一個(gè)明晰的計(jì)劃能夠讓我們更加有動(dòng)力和方向感。把大目標(biāo)分解為小目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)，避免過于追求完美而失去信心和動(dòng)力。這些范文從不同角度和層面，展示了計(jì)劃的重要性和實(shí)施過程。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇一
一是深化扶貧開發(fā)。著力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)“十大工程”。加大對后續(xù)產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)的幫扶力度，確保實(shí)現(xiàn)易地搬遷戶“穩(wěn)得住、能致富”的工作目標(biāo)。加強(qiáng)光伏發(fā)電設(shè)備管理，做好“戶貸戶用、戶貸企用”小額貸款服務(wù)工作，擴(kuò)大健康脫貧宣傳覆蓋面，核發(fā)雨露計(jì)劃、貧困大學(xué)生救助和各類社會(huì)保障資金。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，提升脫貧攻堅(jiān)成果。建設(shè)并鞏固貧困戶參與度高的就業(yè)、種養(yǎng)殖業(yè)等扶貧車間或基地，創(chuàng)新模式、多渠道發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)村級資產(chǎn)收益、資金入股分紅脫貧。建立健全考核評價(jià)機(jī)制、督查問責(zé)機(jī)制，抓整改，補(bǔ)短板，切實(shí)提高脫貧攻堅(jiān)精確率。二是改善民計(jì)民生。認(rèn)真組織實(shí)施好33項(xiàng)民生工程。規(guī)范落實(shí)民政、優(yōu)撫和社會(huì)救助等“老字號”民心工程，確保公平公正。注重學(xué)生安全教育管理，提高群眾文化參與度。強(qiáng)化血防綜合治理，抓好新形勢下衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作，推進(jìn)公共服務(wù)均等化。深化社會(huì)治安綜合治理，加大矛盾糾紛調(diào)處力度，堅(jiān)持以法治思維和法治方式處理問題、化解矛盾，努力營造尊法、學(xué)法、守法、用法的社會(huì)氛圍。全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，加強(qiáng)各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。統(tǒng)籌推進(jìn)統(tǒng)計(jì)、武裝、群團(tuán)、民族宗教等工作，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇二
a：各市場的銷售網(wǎng)絡(luò)都比較全面，但不是非常健康合理。
b；地級市經(jīng)營品種普遍都不全，很多拼圖上市很久了，也沒見蹤影，新品可以認(rèn)為沒有，折碟只有個(gè)別地區(qū)有出售，很多地方很是空洞。
c：地級市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對我司及產(chǎn)品情況欠缺了解。其至不了解。
d；地級市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作補(bǔ)充品來返賣，，極少一些商家當(dāng)作重要項(xiàng)目來推廣或銷售。
e：消費(fèi)者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵，還是傳統(tǒng)的認(rèn)識只是娛樂作用。
共
4
頁，當(dāng)前第。
2
頁
1
2
3
4
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇三
根據(jù)公司目前的行業(yè)地位及銷售網(wǎng)絡(luò)及各方的情況，公司要獲得較大的提升和進(jìn)一步提升品牌形象項(xiàng)固行業(yè)地位。除了在省級做文章之外，現(xiàn)階段對終端市場及二級分銷商的操作應(yīng)該進(jìn)一步開展更加細(xì)膩的工作。
一：對一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省會(huì)城市及地級市，且玩具行來發(fā)達(dá)的城市，如商場還沒有設(shè)專柜的城市，應(yīng)該設(shè)法在商場建立專柜。前期可以拿幾個(gè)城市做為試點(diǎn)城市，看情況以確定今后的這方面的操作。
二；對于地級市批發(fā)商的操作。
各地區(qū)的地級分銷網(wǎng)絡(luò)比較多，做的人很多，但并不是健康，多數(shù)人都當(dāng)作次要商品補(bǔ)充品對待，如果選一位有點(diǎn)實(shí)力又愿意配合我們的批發(fā)商來推廣我司產(chǎn)品的話，效果會(huì)比大家都做，但沒有一家愿意出力做的效果會(huì)更好。這就需要公司的一些支持了，如選一些理想的分銷商扶持他，燈箱。橫幅。甚至讓進(jìn)貨方面比其他批發(fā)商優(yōu)惠一些。經(jīng)常溝通激勵(lì)讓他們在當(dāng)?shù)匕l(fā)揮主要的作用。
共
4
頁，當(dāng)前第。
4
頁
1
2
3
4
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇四
2020年是宣漢貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，也是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，同時(shí)是我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)提檔升級的關(guān)鍵年。鄉(xiāng)黨委深入貫徹中央、省委、市委系列重要會(huì)議精神和縣委決策部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、追趕跨越”的工作基調(diào)，以加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，以黨政形象、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)旅游、民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施等為重點(diǎn)，強(qiáng)化績效考核，狠抓責(zé)任落實(shí)，早日把xx建成宜居宜業(yè)花果山、全域旅游示范區(qū)、脫貧攻堅(jiān)排頭兵的目標(biāo)而奮斗!
一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)gdp18756萬元，同比增長8%;固定資產(chǎn)投資完成11200萬元，增長9.5%;農(nóng)村居民可支配收入達(dá)9923元，增長6.7%;預(yù)計(jì)化解鄉(xiāng)村不良債務(wù)1174余萬元;累計(jì)向上爭取各類項(xiàng)目資金100余萬元，招商引資到位資金1163余萬元。
二是支柱產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。2020年全鄉(xiāng)擴(kuò)種脆李500畝，脆李種植面積達(dá)1.25萬畝。全年通過電商平臺外銷脆李600萬斤、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3600萬元，銷售脆李2400萬斤、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7600萬元，總銷售額突破11000萬元，建成脆李標(biāo)準(zhǔn)化示范基地1000畝一個(gè);獼猴桃產(chǎn)值達(dá)50萬元;側(cè)耳根產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)40萬元。投資200多萬元建設(shè)200噸/年發(fā)酵型李子酒廠，成功開發(fā)干紅李子酒，并亮相第六屆四川農(nóng)業(yè)博覽會(huì);八廟村被授予全省十佳產(chǎn)業(yè)興旺村、全省百強(qiáng)名村。
三是基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。油化xx—?jiǎng)儆^村—洋烈、xx—洞子村—龍?zhí)洞濉獤|林鄉(xiāng)出鄉(xiāng)通道，xx—天寶通鄉(xiāng)道路，衛(wèi)生院—龍?zhí)逗拥缆芳訉?新修停車場2處、新增停車位50個(gè)，新修產(chǎn)業(yè)道路10公里、生產(chǎn)便民道7余公里，新建山坪塘5口、微水池6口、人飲工程4處，群眾生產(chǎn)生活條件不斷改善。
四是鄉(xiāng)村旅游逐顯成效。引進(jìn)達(dá)州生態(tài)旅游開發(fā)公司參與景區(qū)建設(shè)管理，已建成鄉(xiāng)村旅游酒店約1500平方米、新修景觀臺2個(gè)、李花仙子浮雕1處、新修游步道0.8公里、提升打造龍?zhí)洞鍌鹘y(tǒng)古院落2處、且在東林-龍?zhí)?洞子-xx公路沿線栽植紫薇花迎賓走廊。成功舉辦宣漢縣文化教育衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)、xx第七屆李花節(jié)、首屆民間‘鑼鼓嗩吶’大賽和首屆導(dǎo)游大賽等系列群眾喜聞樂見的民俗活動(dòng)，預(yù)計(jì)全年旅游綜合收入突破300余萬元，同比增長13.5%。
五是脫貧攻堅(jiān)再戰(zhàn)再捷。扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，實(shí)現(xiàn)83戶244人脫貧，貧困發(fā)生率降至3%。全面落實(shí)23個(gè)扶貧專項(xiàng)年度實(shí)施方案，深入推進(jìn)“七大攻堅(jiān)行動(dòng)”。財(cái)政涉農(nóng)整合資金280萬元，發(fā)放扶貧小額信貸73萬元。深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，完成“廣廈行動(dòng)”500戶、農(nóng)村危房改造36戶、易地扶貧搬遷38戶。洞子村成功創(chuàng)建為省級“四好村、市級“四好村”。
六是民生福祉不斷增進(jìn)。積極開展新農(nóng)保、新農(nóng)合、小額保險(xiǎn)參保工作，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率100%;新農(nóng)保參保率達(dá)95%。“雙線合一”全面實(shí)施，4人納入城鄉(xiāng)低保。社會(huì)救助體系更加健全，累計(jì)救助困難群眾155人次。同時(shí)扎實(shí)開展群眾性文體活動(dòng)，“誠信、守法、感恩”公民道德教育活動(dòng)縱深推進(jìn)。
七是社會(huì)大局和諧穩(wěn)定?？v深推進(jìn)依法治理，深入開展“七五”普法、法律“七進(jìn)”、“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭等系列活動(dòng)，依法治鄉(xiāng)進(jìn)程明顯加快。高度重視安全工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鄉(xiāng)全年未發(fā)生較大及以上安全事故。防洪、消防、食品安全等應(yīng)急演練扎實(shí)開展，應(yīng)急管理能力全面加強(qiáng)。
八是黨政形象鞏固提升。自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識”，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及省委十一屆三次全會(huì)、市委四屆六次全會(huì)和縣委十三屆十二次全會(huì)精神。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，逗硬落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)開展“一卡通”惠農(nóng)資金補(bǔ)貼專項(xiàng)清理工作，黨風(fēng)、政風(fēng)、社風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇五
一是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在崗管理若干規(guī)定》、《村、社區(qū)干部管理辦法》，訊速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九大精神熱潮，切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部思想素質(zhì)和理論水平，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高廣大干部思想政治覺悟和法律政策水平。強(qiáng)化工作調(diào)度和績效考核，建立健全行政問責(zé)機(jī)制，堅(jiān)決糾正不作為、亂作為，堅(jiān)決克服懶政、怠政，確保各項(xiàng)決策部署落地生根。二是創(chuàng)新黨員教育管理。延伸載體，豐富內(nèi)容，從提升隊(duì)伍素質(zhì)、完善運(yùn)行機(jī)制、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障等方面入手，積極探索黨員教育管理的有效途徑和方法，著重抓好主題教育活動(dòng)、黨員發(fā)展、黨內(nèi)組織生活等工作的開展。按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面完成2020年達(dá)標(biāo)示范任務(wù)。繼續(xù)抓好黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建和軟弱渙散村黨組織整頓工作，靈活運(yùn)用“黨建+”工作模式，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，突出“做”的重要性和實(shí)效性。三是堅(jiān)持廉潔干凈從政。深入貫徹“兩準(zhǔn)則、四條例”，規(guī)范工程招投標(biāo)、政府采購等公共資源交易行為。加大涉農(nóng)資金、民生資金、扶貧項(xiàng)目監(jiān)督檢查力度，著力糾正不正之風(fēng)，嚴(yán)厲查處各類違法違紀(jì)行為，塑造清正廉潔的政府形象。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣委相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。四是提高政府行政效能。扎實(shí)做好村“兩委”換屆工作，選優(yōu)配強(qiáng)“兩委”班子。大力推行政務(wù)公開，保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。集中精力抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共服務(wù)和生態(tài)保護(hù)，積極回應(yīng)群眾合理訴求，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的根本利益。增強(qiáng)依法執(zhí)行能力，以扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，親民愛民的形象凝聚黨心民心，整合人心人力，圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇六
時(shí)光飛逝,彈指之間，已接近尾聲，而我來到公司也已近三個(gè)月，但卻目睹著公司的動(dòng)態(tài)變革，也見證著公司一步一步走向正規(guī)，沐浴著發(fā)展的光環(huán)，正朝著公司的偉大目標(biāo)而前進(jìn)。
回首我走過的近三個(gè)月，倉庫的一切不敢說盡人如意，至少也應(yīng)該是差強(qiáng)人意吧。同樣在隨著公司的發(fā)展而發(fā)展，因?yàn)榘l(fā)展就是硬道理，發(fā)展就是一個(gè)持久完善的過程，所以我們應(yīng)該毫不猶豫的堅(jiān)持發(fā)展觀，不斷完善自己的能力，不斷完善業(yè)務(wù)水平，不斷提高倉管員的知識水平和工作效率，總之，倉庫的發(fā)展應(yīng)該時(shí)刻追隨在公司發(fā)展的起跑線上。
但倉庫已取得的成就我們應(yīng)該給予肯定，不足的地方我們也應(yīng)該實(shí)事求是的面對。對于取得的成就，我們不敢邀功，只希望在我們埋頭工作的同時(shí)，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查與思考，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，怎樣去更好的節(jié)約時(shí)間，如何能夠更好的提高工作效率，如何能夠做到工作更加程序化、系統(tǒng)化、條理化、明確化?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，取其精華，去取糟粕，這樣才能百尺竿頭，更進(jìn)一步。
一，目前，一、二、三樓倉庫的正常物料都有帳可查，特別是三樓從混亂無帳的局面到現(xiàn)在有帳可尋，物料明確，為公司的物料控制起到了一個(gè)關(guān)鍵的作用，很好的控制了多購，或者少采的現(xiàn)象，同時(shí)為公司以前的呆滯料也起到了一個(gè)合理的消化作用。在這幾個(gè)月我親自盤點(diǎn)下，為公司保證了三樓帳目的可靠性與正確性，并把我的倉庫管理經(jīng)驗(yàn)和帳務(wù)經(jīng)驗(yàn)手把手的教給倉管員。雖然倉管員還存在許多的不足，但我覺得他們已經(jīng)有了很大的改進(jìn)，至少我對倉庫的管理理念他們已有所領(lǐng)悟：“倉庫就是倉管員的私有財(cái)產(chǎn)，管理好倉庫就必須有私有化的概念，所以，進(jìn)出倉庫的所有東西都必須有證有據(jù)”。所以，倉庫在不斷的完善中開辟了多個(gè)新的單據(jù)，為今后工作的進(jìn)一步細(xì)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二，倉庫也基本實(shí)現(xiàn)了電腦、手工帳、物料卡三帳統(tǒng)一。但不可否認(rèn)，公司的三帳統(tǒng)一的起步比較晚，倉管員的工作經(jīng)驗(yàn)也不足，缺乏倉儲管理專業(yè)技能，缺乏正規(guī)操作倉儲管理的培訓(xùn)，而導(dǎo)致在平時(shí)工作中一系列問題的發(fā)生。甚至目前他們在工作當(dāng)中還在思維定勢，老是改正不過來，有的干脆老一套，對于目前的新規(guī)定依然不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)重障礙了倉庫統(tǒng)一規(guī)劃和發(fā)展。
三，倉庫在體系的推行中，在其它四級文件的完善中，應(yīng)該還是走在公司的前列，充分推動(dòng)了體系的運(yùn)行。我一直認(rèn)為體系的推行并不是某一個(gè)人的事情，也不是某一個(gè)人能夠完成的事情。公司是一個(gè)集體，而體系是凌駕于公司之上的一種文件上的規(guī)范，規(guī)范每個(gè)人的行為，規(guī)范每個(gè)部門的運(yùn)作機(jī)制，所以，體系的推行需要大家的配合。特別是目前我編寫的倉庫的幾個(gè)wi文件《庫房的管理制度》、《物料編碼原則指導(dǎo)書》、《倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書》等具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義，為倉庫的發(fā)展奠定了文件性的指導(dǎo)。但倉庫的文件依然還有許多需要制定，僅僅局限于幾個(gè)文件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足于規(guī)范工作的流程，最終的目標(biāo)是要達(dá)到事事有規(guī)范，人人心中有流程。
四，倉庫工作的進(jìn)步是必須的，然而，也存在許多問題和錯(cuò)誤。比如，1，接收貨中的數(shù)量短缺；出庫配料中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的卡料不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生；帳帳、帳物、卡物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力，執(zhí)行力低下，本位主義思想及傳統(tǒng)思想影響等問題；2，傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行不力，而倉庫管理中出現(xiàn)的有些問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃導(dǎo)致發(fā)生的3，部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，對成品的入庫和外發(fā)，入庫數(shù)量與外發(fā)數(shù)量的錯(cuò)誤，或者，成品的錯(cuò)發(fā)，相關(guān)責(zé)任目前難于具體化，增加了管理成本和難度。
通過以上問題，可以肯定倉庫未來的管理工作任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)變革，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題，而如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤，如何應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和新問題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。但對于目前我們出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，加強(qiáng)每個(gè)人的敬業(yè)精神，要層層落實(shí)崗位職責(zé)，堅(jiān)持不懈努力的工作精神，做到人人在規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明；其次，繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的頻繁出現(xiàn)，提高“服務(wù)”質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，與公司同發(fā)展。
總之，年即將過去，倉庫就算有些進(jìn)步，也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，以及各個(gè)部門的大力支持和配合，在此我代表倉庫向大家說一聲：感謝！
最后，為了更好的計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，我們將始終根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門將之發(fā)揚(yáng)。希望通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。
一，關(guān)于我個(gè)人。
我來公司將近三個(gè)月，公司規(guī)定的試用期也將隨之結(jié)束。但或許我對于楊總您來說可能還是個(gè)陌生人，因?yàn)槲覀冎g面對面的交流并不多。要了解我，首先要了解我來公司的目的。在我來公司面試之前，我和周經(jīng)理之間有過電話溝通，我把我的情況，周經(jīng)理把公司存在的現(xiàn)狀我們之間作了簡單的溝通。當(dāng)時(shí)我還在東莞的一家港資公司任倉庫主管，而并未辭職。但我還年輕，我不想一輩子過的那么平庸。在我的心里我一直想尋找一家發(fā)展中的中小企業(yè)來實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，把我的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)，盡自己的能力協(xié)助一家企業(yè)走向發(fā)展。那時(shí)，周經(jīng)理給我說過，公司正在一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展初期，很多制度，以及管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，公司想尋找?guī)讉€(gè)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠吃苦耐勞，能夠把自己的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來做，與公司一起發(fā)展?；蛟S這一點(diǎn)正符合我的心意，所以，9月8日那天我來公司面試能夠和周經(jīng)理談的很投機(jī)。假如我是個(gè)甘于現(xiàn)狀的人，不求進(jìn)取的人，那么我今天也不會(huì)在我們康乃格公司了。
面試那一天，我和周經(jīng)理聊了很多關(guān)于公司的發(fā)展問題，相互之間交換意見。然后，周經(jīng)理說給楊總您通個(gè)電話，看看楊總您有沒有空過來一趟，讓我們相互之間見個(gè)面，其它方面再和您談?wù)劇５珔s沒有想到楊總您已正在來公司的路上。于是，我和楊總您見了面，也很榮幸第一次和您喝茶。但因楊總您的一句話我沒有去和您提工資待遇的事情。您說先保證我在東莞那邊的工資待遇，要想高工資，看到我的能力之后再去找您談高工資的問題。那時(shí)，我也和周經(jīng)理談過一個(gè)話題，因?yàn)槲以诟圪Y公司也兼任協(xié)助計(jì)劃部做相應(yīng)的計(jì)劃安排。所以，在安排我進(jìn)公司之前，周經(jīng)理先讓我做回倉庫的主管，在倉庫先熟悉公司的各種物料，慢慢以后讓我把公司pmc這一塊也做起來。只有做pmc公司才能把待遇更好的提高。所以，待遇我也就沒有多要求了，我只是想朝著我的目標(biāo)而前進(jìn)，然后公司能夠追加我的待遇。
所以，我進(jìn)了公司之后做好倉庫工作的同時(shí)，也盡自己的能力去協(xié)助其他部門，以及努力協(xié)助、配合公司的調(diào)整和體系的推行。因?yàn)槲倚闹械哪康?，我毫不猶豫的承當(dāng)起一些責(zé)任，希望通過集體的努力使公司發(fā)展的更快！也能實(shí)現(xiàn)自己心中的理想和目標(biāo)！
第一，負(fù)責(zé)好倉庫的正常工作。
根據(jù)公司2018年的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，倉庫將合并到生產(chǎn)，但我個(gè)人認(rèn)為只能是人事上的合并，倉庫的制度必須是獨(dú)立的。一個(gè)倉庫部門的存在是符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也是體系推行當(dāng)中必須存在的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。那么，如果倉庫負(fù)責(zé)人沒有人事上的變動(dòng)的話，倉庫將由我繼續(xù)負(fù)責(zé)：
2，審訂、優(yōu)化、完善倉庫的工作操作流程和管理制度，參與公司的管理和策略的制定；
3，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護(hù)，使各類物料不受損壞；
5，協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關(guān)系，完成公司的各項(xiàng)工作指標(biāo)；
7，簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)等。
第二，我將繼續(xù)配合、協(xié)助公司體系的推行工作。
公司的發(fā)展也不是一朝就變成了一個(gè)想象中規(guī)模公司，體系的推行也不是一朝一日就能完成的事情。體系的推行是公司發(fā)展的趨勢，是勢在必行，但推行的過程卻是一個(gè)逐步完善的過程：
1，協(xié)助體系推行部門做好相關(guān)體系推行工作的部署；
2，完善倉庫的體系系統(tǒng)文件，并按體系要求做好各項(xiàng)事務(wù)；
3，盡自己能力協(xié)助其他部門體系的推行工作。
第三，根據(jù)公司的要求，以及整合的計(jì)劃，2018年我將開始完善公司的pmc計(jì)劃工作。
按我面試時(shí)和周經(jīng)理對我崗位的要求，希望我從倉庫做起，然后慢慢完善公司的pmc工作。于是，倉庫和生產(chǎn)整合之后，周經(jīng)理曾找我和劉經(jīng)理商討今后生產(chǎn)和倉庫的一些工作事宜，希望我在管理倉庫的同時(shí)協(xié)助生產(chǎn)，生產(chǎn)今后以劉經(jīng)理為主，以我為輔。如果是這樣，我將工作規(guī)劃如下：
4，我盡我能力做好生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作，讓我和劉經(jīng)理“一文一武”的通力合作，使生產(chǎn)管理的更有聲有色。
但我進(jìn)入生產(chǎn)，協(xié)助生產(chǎn)時(shí)，我有一點(diǎn)點(diǎn)個(gè)人的建議，因?yàn)槲业纳矸菔秦?fù)責(zé)倉庫，并沒有明確我協(xié)助生產(chǎn)的身份，所以，一個(gè)倉庫負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)上的員工是不會(huì)聽我指揮的。為了更好的做好工作，讓生產(chǎn)的員工也能服從我的安排，必須給我確認(rèn)一個(gè)身份，然后通告員工，這樣我才能名正言順的協(xié)助生產(chǎn)，在生產(chǎn)的工作更能順暢的完成。同時(shí)，工作量的增加，在待遇上是否可以和先前談?wù)摰哪菢幼鲆恍┨嵘Ｎ乙部偛幌Ｍ灸旰筮€是這樣保證我在先前公司一樣的工資待遇吧。
三，2018年倉庫人員的調(diào)整。
為了節(jié)省公司成本的原則，以及公司整合的要求，倉庫將緊跟公司發(fā)展的思路，2018年倉庫將計(jì)劃性的縮減人員編制。但在縮減人員的同時(shí)必須保證各項(xiàng)工作的順暢開展。在倉庫還沒有合并到生產(chǎn)的時(shí)候，我就已經(jīng)想到了一個(gè)縮減人員編制的辦法。但很意外的整合或人事上的調(diào)整之后，我的想法就沒有提出來了。只是前幾天和劉經(jīng)理談倉庫事情的時(shí)候，我又把我的想法跟劉經(jīng)理溝通了一下。不過，他也覺得我的辦法很合理，他希望我盡快把整合的報(bào)告寫出來由楊總您來定奪，不要等到公司一切定下來了之后再來調(diào)整人事上變動(dòng)就不太好實(shí)施了。所以，我特抽時(shí)間把這封整體的年終報(bào)告和新年的工作計(jì)劃報(bào)告一起寫好，交給楊總作最后的裁定。
2，如果倉庫縮減人員，必將影響倉庫的一些工作的正常運(yùn)行。因?yàn)楣局贫冗€不健全，流程也不清晰，很多工作內(nèi)容還沒有正常化，必導(dǎo)致倉庫忙不過來，顧頭卻不能顧尾，所以，我的設(shè)想把物流李淑納入到倉庫，她繼續(xù)負(fù)責(zé)她的物流，但她同時(shí)增加成品入庫和發(fā)貨的工作。因?yàn)樗谝粯欠奖愎ぷ鞯倪M(jìn)行，以后的成品入庫由生產(chǎn)和倉庫交接，把責(zé)任劃清，所以生產(chǎn)把成品入到李淑的手上，而李淑通過入庫單上的數(shù)量又更好的把握外發(fā)的數(shù)量，減少中間環(huán)節(jié)，就是減少錯(cuò)誤的發(fā)生。那么從福田下單到李淑那里，李淑將生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)交到我的手上，或者劉經(jīng)理的手上，根據(jù)訂單，生產(chǎn)將及時(shí)的做出計(jì)劃的安排，那就是pc和mc的管理與控制了。如果需要發(fā)貨裝車之類的工作，李淑可以打電話給我，或者劉經(jīng)理，我們從生產(chǎn)上合理調(diào)度人員安排裝車。李淑一條龍的工作，加上我們從生產(chǎn)上合理的調(diào)配，基本上可以彌補(bǔ)倉庫一個(gè)倉管員的空缺。但這樣的安排整合李淑是不是同意，以及這個(gè)方案是否切實(shí)可行，就要公司來定奪了。
3，萬一倉庫目前的兩個(gè)倉管員無法整合，那么我的另一個(gè)方案就是從外面重新招一個(gè)有倉管經(jīng)驗(yàn)的人。我有一個(gè)倉管經(jīng)驗(yàn)五、六年的人選，他就是我在東莞時(shí)的下屬倉管員，我想他會(huì)很樂意的追隨著我。只是也有一點(diǎn)待遇上的要求。不過，這只是在萬不得已的情況下才用此策略。當(dāng)然，在此我只能算是提供一點(diǎn)信息而已。
2018年生產(chǎn)車間人員計(jì)劃安排。
根據(jù)劉經(jīng)理的口述，我的記錄，2018年生產(chǎn)車間人員將做如下安排：
1，內(nèi)包間。
2，外包間。
裝盒：6人左右，折盒：3人左右，噴碼：2人，裝箱、捆包：4人，另外加1個(gè)打雜。
3，貼板房。
貼板：4人，切條：2人，備料：2人。那么，初步計(jì)劃生產(chǎn)車間員工大概需要52個(gè)人左右。同時(shí)，內(nèi)包、外包、貼板將各設(shè)立1個(gè)組長。
所以，在生產(chǎn)的人員上，希望公司年后能夠很好的落實(shí)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
最后，祝公司在新的一年飛速發(fā)展，萬事如意！
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
縣政府：
加強(qiáng)社會(huì)治理制度建設(shè)，完善社會(huì)治理體制機(jī)制，提高社會(huì)治理社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化水平，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。深化“平安x”建設(shè)，拓寬“雪亮工程”覆蓋面，進(jìn)一步完善立體化、現(xiàn)代化、信息化社會(huì)治安防控體系，深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面加強(qiáng)隱患排查整治和應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)，抓好道路交通、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管，保障人民群眾吃得放心、用藥安全。完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急演練，支持藍(lán)天救援隊(duì)等社會(huì)救援力量發(fā)展壯大，提高公共突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)開門接訪、帶案下訪”常態(tài)化、制度化，持續(xù)推進(jìn)“四重”信訪矛盾化解攻堅(jiān)，依法解決群眾合理訴求。不斷完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制，充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會(huì)作用，形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾處理機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、村民自治良性互動(dòng)。深入開展“七五”普法，加強(qiáng)法治教育，擴(kuò)大法律援助。切實(shí)維護(hù)婦女、兒童權(quán)益，加強(qiáng)對農(nóng)村留守兒童、老人的關(guān)愛服務(wù)，大力發(fā)展社會(huì)福利和公益慈善事業(yè)。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇八
脫貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)發(fā)力。大力實(shí)施脫貧攻堅(jiān)“一號工程”。發(fā)放到戶產(chǎn)業(yè)資金200.1萬元，安裝村級光伏電站3座60kw、167戶用光伏3000kw。青聯(lián)村30萬元標(biāo)準(zhǔn)化茶廠、新聯(lián)村白石生態(tài)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開工建設(shè)，新唐村120畝青檀基地竣工。狠抓易地扶貧搬遷，實(shí)施搬遷13戶52人，南嶺坑安置點(diǎn)、互聯(lián)安置點(diǎn)集中安置6戶28人，分散安置完成7戶24人。完成貧困戶危房改造94戶。落實(shí)教育扶貧政策，發(fā)放補(bǔ)助資金30萬元，大演中心幼兒園即將竣工。集中開展健康脫貧政策宣講活動(dòng)，大力宣傳351和180醫(yī)療救助政策，提升健康脫貧政策知曉率。開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)1720人，發(fā)放安徽省健康脫貧工程醫(yī)療服務(wù)證1594人。努力提升金融扶貧成效，累計(jì)發(fā)放戶貸戶用小額貸款145.8萬元，完成80戶“三無”人員戶貸企用小額信貸發(fā)放。大力推進(jìn)就業(yè)脫貧，70名貧困人口從事生態(tài)護(hù)林員工作，年人均增收6080元，聘請17名貧困人口從事保潔員工作，年均勞務(wù)工資9000元。激發(fā)域內(nèi)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮家庭農(nóng)場等新型農(nóng)村經(jīng)營主體作用，協(xié)調(diào)55名貧困人口就近務(wù)工，按照“土地流轉(zhuǎn)+務(wù)工+幫扶”方式，開展可持續(xù)產(chǎn)業(yè)扶貧，流轉(zhuǎn)茶園、農(nóng)田1000余畝，帶動(dòng)貧困戶110戶。加大社會(huì)扶貧實(shí)施力度，鳳臺縣對口幫扶的白石嶺道路拓寬工程完工，中材集團(tuán)合肥水泥研究院援建的橫山道路改造工程即將開工。全面開展“重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)大排查工作，全力以赴做好省雙核雙考工作，確保重點(diǎn)貧困村新聯(lián)村整體出列。
社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。33項(xiàng)民生工程有序?qū)嵤?，發(fā)放五保、低保、高齡補(bǔ)貼、優(yōu)撫金等各類補(bǔ)助金200余萬元。加強(qiáng)教育教學(xué)管理，學(xué)生安全常抓不懈，中心學(xué)校學(xué)生浴室、衛(wèi)生間建成使用，中心幼兒園主體完工，教學(xué)質(zhì)量連年提升，今年中考達(dá)線率全縣第三。計(jì)劃生育工作常抓不懈，狠抓計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范家庭醫(yī)生簽約，公共服務(wù)水平不斷提升。適齡青年兵役登記工作全面完成，夏季征兵工作正在開展。排查調(diào)處各類矛盾糾紛36起，調(diào)解率100%，開展法制宣傳活動(dòng)4次，第三次全國農(nóng)業(yè)普查圓滿結(jié)束。認(rèn)真抓好防汛抗旱、森林防火、安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)督查等工作，群眾安全感普遍提高。共青團(tuán)、殘聯(lián)、婦聯(lián)、工會(huì)等工作有序推進(jìn)。
災(zāi)后自救緊張有序。今年的“6·24”、“7·2”洪災(zāi)給我鄉(xiāng)造成了巨大損失，全鄉(xiāng)受災(zāi)人口6300余人，田地被淹3500畝，房屋進(jìn)水267間，道路、橋梁、農(nóng)田水利設(shè)、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施遭到不同程度破壞，直接經(jīng)濟(jì)損失1300萬元。面對嚴(yán)峻形式，在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)上下不等不靠，迅速開展災(zāi)后自救工作。一是迅速開展災(zāi)情核查。在災(zāi)情調(diào)查上按照“全面開展、突出重點(diǎn)”，重點(diǎn)對農(nóng)業(yè)、水利、交通、危房、切坡建房、低洼房等事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的領(lǐng)域開展核查，做好災(zāi)情調(diào)查登記工作，為災(zāi)后開展生產(chǎn)自救工作提供可靠依據(jù)。二是全面開展災(zāi)后防疫。成立災(zāi)后防疫工作小組，備齊消毒藥品，對全鄉(xiāng)水源點(diǎn)、蓄水池、垃圾池等重點(diǎn)地段進(jìn)行消毒，同時(shí)進(jìn)村入戶發(fā)放防疫藥品及指導(dǎo)開展防疫工作，確保了大災(zāi)之后無疫情。三是及時(shí)編制項(xiàng)目，加大對上爭取。洪水消退后，及時(shí)安排人員對境內(nèi)水毀的基礎(chǔ)設(shè)施逐點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，多渠道編制申報(bào)災(zāi)毀恢復(fù)項(xiàng)目18個(gè)?？h水務(wù)局、交通局、扶貧辦等相關(guān)縣直單位均給予了大力支持，一些災(zāi)后恢復(fù)項(xiàng)目計(jì)劃將陸續(xù)下達(dá)并開工建設(shè)。四是積極做好資金籌措。按照“先生活后生產(chǎn)”的原則，整合部分資金用于恢復(fù)群眾生產(chǎn)生活秩序，打通青聯(lián)村臨時(shí)通行道路1.67公里，搶修好水毀飲水管道5處，對飲水困難60戶200名群眾及時(shí)組織送水。全鄉(xiāng)境內(nèi)通村公路全部貫通，群眾飲水基本解決，供電、通信恢復(fù)，努力把災(zāi)害給群眾生活造成的影響減少到最小、損失減少到最低。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇九
9、持續(xù)開展環(huán)境督查問題整改。對街道熊彬屠宰場進(jìn)行了關(guān)停整治。
10、全面落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任。至目前，鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上級別突發(fā)環(huán)境事件。大氣污染防治方面，制止亂焚亂燒秸桿、垃圾行為100余人，教育訓(xùn)導(dǎo)當(dāng)事人103人次;水污染防治方面，開展水源地保護(hù)排查工作，為人畜飲水安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);土壤污染防治方面，建立轄區(qū)內(nèi)土壤環(huán)境重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)管理臺賬，開展定期巡查監(jiān)管，有效防治了面源土壤源的污染防治。
11、嚴(yán)格落實(shí)河長制。認(rèn)真貫徹落實(shí)全面推行了河長制工作部署，制定出臺全面推行河長制工作方案，建立了河長制會(huì)議、信息共享、信息報(bào)道、工作督察、問責(zé)激勵(lì)、考核驗(yàn)收等8項(xiàng)制度，編制了一河一策管理保護(hù)方案，設(shè)立鄉(xiāng)村級河長網(wǎng)格化體系，并成立鄉(xiāng)村河長制辦公室9個(gè)，聘請義務(wù)護(hù)河員6名，組織干部群眾、鄉(xiāng)村保潔員、義務(wù)護(hù)河員300余人次，對轄區(qū)內(nèi)4條河流進(jìn)行整治，共清運(yùn)垃圾20余噸。鄉(xiāng)級河長巡河28人次，村級河長巡河129人次，確保了我鄉(xiāng)河長制工作有序推進(jìn)。
12、全面推進(jìn)全域無垃圾創(chuàng)建。新修建垃圾池56口，達(dá)到每社一口垃圾池，組織黨員干部群眾500余人次，開展集中整治垃圾清理行動(dòng)10余次，對鐵路沿線、大公路沿線、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行整治清理，清運(yùn)垃圾200余噸。強(qiáng)化督促檢查，結(jié)合“大走訪、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)的開展，由鄉(xiāng)紀(jì)委、環(huán)治辦牽頭成立全域無垃圾創(chuàng)建督查工作小組，開展督查檢查5次，下發(fā)工作通報(bào)2期。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇十
一是扎實(shí)開展建檔立卡貧困人口精準(zhǔn)識別“回頭查”、“回頭看”、“回頭幫”和動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，新識別戶3戶3人，確保建檔立卡貧困人口識別精準(zhǔn)。二是如期完成脫貧任務(wù)。圍繞“兩不愁、三保障”的脫貧目標(biāo)，強(qiáng)化幫扶力量，優(yōu)化幫扶措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，如期完成111戶294人脫貧，罐山、曾山順利通過市級驗(yàn)收，全部達(dá)到整村脫貧標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格按照工程進(jìn)度做好易地搬遷、危房改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，加強(qiáng)工程領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)管，易地搬遷分散安置88戶281人已完工入住，正在通過實(shí)施“雙掛鉤”工程撤除原有舊房并復(fù)墾。四是用活扶貧政策和資金，進(jìn)一步加大扶貧小額信用貸款、產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)金等宣傳發(fā)放力度，鼓勵(lì)貧困村發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，增加集體收入。五是大力推進(jìn)“廣廈行動(dòng)”，全鄉(xiāng)共拆除不建、改建和維修加固1300余戶;全面啟動(dòng)“雙掛鉤”工程。六是脫貧工作接受市縣巡察和國扶辦抽查，各項(xiàng)工作在整改中不斷完善。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇十一
一是加大謀劃爭取力度。圍繞國家投資導(dǎo)向，加大項(xiàng)目前期工作力度，著力在水利、交通、生態(tài)環(huán)境、全域旅游等領(lǐng)域謀劃、儲備和爭取一批“管長遠(yuǎn)”的大項(xiàng)目，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化項(xiàng)目對接爭取力度，完成硒茶小鎮(zhèn)詳規(guī)編制，做好剡溪農(nóng)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)合口—洪村騎行綠道前期工作。爭取2020年財(cái)政預(yù)算內(nèi)以工代賑項(xiàng)目立項(xiàng)并開工建設(shè)。二是加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。完成橫山道路硬化工程。完成總投資600萬元的2020年度財(cái)政扶貧項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，啟動(dòng)新火二期、張家宕、新農(nóng)二期三個(gè)移民點(diǎn)基礎(chǔ)配套建設(shè)，高質(zhì)量完成“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)村危房改造、小型水利、農(nóng)村安全飲水、道路暢通工程等建設(shè)任務(wù)，通過項(xiàng)目的有效實(shí)施，提升群眾獲得感。三是加大招商引資力度。依托牯牛降龍頭景區(qū)輻射帶動(dòng)和區(qū)域品牌效應(yīng)，全力謀劃推介秋浦河源濕地公園房車營地、桃花源旅游度假村、富硒米酒、白石嶺民宿村、存量礦泉水、新農(nóng)村孫家旅游山莊等項(xiàng)目招商力度，力爭項(xiàng)目早日落戶。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇十二
一是民生保障全面加強(qiáng)。全鄉(xiāng)新農(nóng)合參合人數(shù)9800人，參合率達(dá)99.8%;城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)5380余人，完成比例達(dá)80%;參加小額人身意外保險(xiǎn)2951人;農(nóng)村住房保險(xiǎn)360戶;建檔立卡貧困戶全部參加扶貧保。城鄉(xiāng)低保動(dòng)態(tài)管理進(jìn)一步規(guī)范，對低保戶、特困戶進(jìn)行精準(zhǔn)識別，清理不符條件低保341人，新識別低保90人;特困戶清理31人，新識別2人，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。加大了民政救助和困難群眾幫扶力度，發(fā)放各類救助和幫扶資金近萬元，加大對殘疾人的關(guān)懷力度，發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼等各類補(bǔ)貼余萬元。二是社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真抓好義務(wù)教育均衡發(fā)展，義務(wù)階段入學(xué)率達(dá)100%，推進(jìn)幼兒園及教師周轉(zhuǎn)房建設(shè);全力支持衛(wèi)生計(jì)生工作，推進(jìn)衛(wèi)生院新住院樓建設(shè)，已完成裝修并投入使用，完成牛背村、曾山村、罐山村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)加大重大疾病救助力度，群眾看病難、看病貴問題有效改善。全面落實(shí)兩孩政策，落實(shí)生育關(guān)懷等計(jì)生惠民政策，認(rèn)真開展好婚檢孕檢，服務(wù)流動(dòng)人口、人口統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)工作。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇十三
一是鄉(xiāng)村面貌不斷改善。基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，全鄉(xiāng)57個(gè)社都實(shí)現(xiàn)水泥硬化路，全鄉(xiāng)完成“村村響”廣播設(shè)備安裝和投入使用，實(shí)現(xiàn)直播衛(wèi)星全覆蓋。配齊村衛(wèi)生室，全部農(nóng)網(wǎng)改造升級;新打機(jī)井77口，貧困人口全部實(shí)現(xiàn)安全飲水。農(nóng)村安居工程和危舊土坯房改造工作開展以來，139戶貧困戶享受了危舊房改造和易地搬遷，有效解決了我鄉(xiāng)農(nóng)村居民住房安全問題，村容村貌得到明顯改善。二是集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。金土村、王家村、銅佛村、八廟村4個(gè)貧困村產(chǎn)業(yè)逐步投產(chǎn)，為增加集體經(jīng)濟(jì)收入提供了強(qiáng)有力的支撐。三是社會(huì)穩(wěn)定方面。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)，“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，事故隱患排查整改，安全生產(chǎn)安全教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)管理，開展平安創(chuàng)建，法制宣傳教育，掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)，矛盾糾紛排查化解等工作，將問題化解萌芽狀態(tài)，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。
鄉(xiāng)政府工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告篇十四
一是做強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游。加快白石書畫攝影寫生基地建設(shè)步伐，完成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金支持旅游攝影產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。啟動(dòng)剡溪村鄉(xiāng)村旅游富民工程建設(shè)，提升上畈坡觀光園品位，完善小孤山節(jié)點(diǎn)建設(shè)，串點(diǎn)成線，打造秋浦河景觀帶。二是做優(yōu)特色農(nóng)業(yè)。鞏固農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作成果，促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)經(jīng)營。全力服務(wù)支持西黃山茶葉、剡溪漂流等土地流轉(zhuǎn)大戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，穩(wěn)步推進(jìn)牯牛降現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基地建設(shè)。加強(qiáng)動(dòng)物防疫工作，有序適度發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。依托良好的生態(tài)資源，發(fā)展以休閑觀光、中藥材種植、特色種養(yǎng)殖為重點(diǎn)的觀光產(chǎn)業(yè)。三是做實(shí)業(yè)態(tài)融合。搶抓九華山牽手牯牛降，合力打造牯牛降綜合旅游休閑度假目的地的戰(zhàn)略機(jī)遇，進(jìn)一步推動(dòng)大演鄉(xiāng)域旅游資源的深度整合開發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級。精心舉辦第二屆白石油菜花海節(jié)暨鄉(xiāng)韻全國攝影作品展活動(dòng)，扶持目連戲進(jìn)市赴省演出，加快硒茶小鎮(zhèn)建設(shè)步伐，發(fā)揮石臺(大演)富硒博物館科普和線下體驗(yàn)功能，加快以白石油菜花海為代表的鄉(xiāng)村文化、以目連戲?yàn)榇淼膫鹘y(tǒng)文化、以硒元素為代表的養(yǎng)生文化有機(jī)融合步伐，共振提升大演旅游魅力。開發(fā)具有大演特色的系列生態(tài)茶產(chǎn)品、系列農(nóng)特產(chǎn)品，提升“旅游+”發(fā)展實(shí)效，延伸旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，增強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)力和競爭力。組建農(nóng)家樂合作社，培育新農(nóng)、新火、永福農(nóng)家樂特色村，支持農(nóng)家樂星級發(fā)展。鼓勵(lì)旅游企業(yè)舉辦各類文體活動(dòng)，促進(jìn)文旅融合發(fā)展。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/15502558.html】
