衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告范文(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 03:11:05
衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告范文(14篇)
時(shí)間:2023-11-27 03:11:05     小編:JQ文豪

報(bào)告的形式可以是書面的、口頭的或者電子化的。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)明確,包括引言、主體和結(jié)論等部分。報(bào)告的重要性不容忽視,它是我們溝通和交流的重要工具。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告篇一

為進(jìn)一步推動(dòng)主題教育和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),聽民心、集民智、解民意,筆者對(duì)xx市救助管理站切實(shí)提升服務(wù)水平和工作效能、有效開展流浪救助服務(wù)工作進(jìn)行了專題調(diào)研。

該站嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》,在市民政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好流浪乞討人員救助管理工作。截止十月,該站共接待求助人員1724人次,對(duì)符合救助條件的1724人次給予救助,其中:省外受助人員436人次,本市及其他市受助人員1288人次。從受助人員性別區(qū)分:男性1321人次,女性403人次;從年齡結(jié)構(gòu)區(qū)分:青壯年1194人次,老年281人次,未成年人238人次;重點(diǎn)救助對(duì)象:肢體殘疾89人次,精神病人107人次,癡呆傻39人次。其中救助的1724人次受助人員中的225人次護(hù)送返鄉(xiāng)得到了妥善安置,資助返鄉(xiāng)1198人次,接領(lǐng)返鄉(xiāng)42人次。

在救助資金管理上該站嚴(yán)格把關(guān),做到??顚S?,確保每一分錢都用到救助管理工作上。由于該站基礎(chǔ)設(shè)施比較落后,長(zhǎng)期在外租房辦公,救助場(chǎng)地不足,影響救助管理工作的開展。為更好開展救助管理工作,該站啟動(dòng)未保中心項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃年底投入使用。新中心位于回風(fēng)片區(qū),交通便利,項(xiàng)目建設(shè)面積3973平方米,中心設(shè)有受助人員宿舍、觀察用房、教育醫(yī)療康復(fù)室等。在加大硬件設(shè)施投入的同時(shí),該站著力加強(qiáng)軟件建設(shè),規(guī)范化、科學(xué)化實(shí)施救助管理。xx年和xx年該站黨支部連續(xù)兩年被局黨組評(píng)為先進(jìn)支部委員會(huì)。

該站嚴(yán)格按照《城市生活無著流浪乞討人員救助管理辦法》、《救助管理機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》和《流浪未成年人救助保護(hù)機(jī)構(gòu)基本規(guī)范》的要求,安全、規(guī)范化管理。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,班子成員分工明確,逗硬抓落實(shí),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一,作為民政工作的窗口單位,站班子成員帶頭抓落實(shí),重救助水平,重救助質(zhì)量,重救助效率,重安全救助。建立安全建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,確保無重大事故發(fā)生。加強(qiáng)流動(dòng)救助,專門成立4個(gè)流動(dòng)救助工作小組,實(shí)行輪流外出開展流動(dòng)救助。確保每周開展兩次街頭救助,向流浪乞討人員發(fā)放救助宣傳資料、指引卡,引導(dǎo)受助人員遇到困難時(shí)第一時(shí)間到救助站接受救助;對(duì)職業(yè)乞討人員,進(jìn)行勸導(dǎo)、告誡,加強(qiáng)與其戶籍所在村、社區(qū)聯(lián)系,力爭(zhēng)讓他們主動(dòng)放棄職業(yè)乞討行為;進(jìn)一步探索變“輸血”為“造血”,變“消極性社會(huì)救助”為“積極性社會(huì)救助”的救助模式。建立完善了內(nèi)部管理制度。將制度落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員、落實(shí)到工作中。

伴隨著我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的不斷發(fā)展,交通日趨便利,外來人口大量涌入,無論是救助對(duì)象、救助理念,還是救助內(nèi)容、救助方法都在改變。傳統(tǒng)的吃、住、接、送等救助方式已不適于救助管理工作的需要,也跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。首先,救助工作的對(duì)象發(fā)生了變化,流浪乞討成因復(fù)雜,救助對(duì)象的數(shù)量和群體逐年擴(kuò)大,救助的要求和救助的內(nèi)容延深,救助質(zhì)量要求高,救助對(duì)象不再僅僅限于城市生活無著的流浪乞討人員,還有財(cái)物被盜、傳銷解救、進(jìn)城務(wù)工、城市拾荒人員,以及打拐解救婦女、農(nóng)村留守兒童、實(shí)際無人照管兒童等。僅xx、xx年度該站救助流浪未成年人分別為298人次、260人次。其次,救助工作理念和救助內(nèi)容發(fā)生了變化。人性化的救助,以人為本、生命至上理念更加彰顯。救助內(nèi)容不再是僅僅滿足流浪乞討人員的吃、住、行等基本生活救助,而是全方位的生活救助和心理修復(fù)、精神支持、醫(yī)療救治等的綜合性救助,救助的要求更高,層次更深。第三,救助工作的方法發(fā)生了變化。從求助者主動(dòng)來救助站求助到救助工作人員走出去上街主動(dòng)救助;從護(hù)送回家到源頭預(yù)防;從簡(jiǎn)單生活救助到生存技能培訓(xùn)、心理矯治等,工作方法都發(fā)生了深刻的變化,單一的工作方法已無法適應(yīng)當(dāng)前救助工作需要。第四,救助工作的專業(yè)化人才缺乏。由于我市沒有高校和專業(yè)的社會(huì)組織,再加上救助站硬件設(shè)施不完善,缺乏社會(huì)工作人才,目前只有1人具有助理社會(huì)工作師資質(zhì),無法全面開展社會(huì)工工作服務(wù),導(dǎo)致社會(huì)工作服務(wù)水平徘徊于低水平階段。同時(shí)新進(jìn)工作人員往往專業(yè)不對(duì)口,專業(yè)對(duì)口人員又進(jìn)不來的現(xiàn)狀,無法滿足工作需要。針對(duì)上述問題,建議如下:

由于救助工作這些變化,傳統(tǒng)的救助方式在政府機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)下,為求助人員提供食物、住所、醫(yī)療救治,聯(lián)系家人和單位,提供乘車憑證等物質(zhì)方面的救助,而缺乏精神與心理需求方面的安撫與疏導(dǎo),尤其是流浪未成年人他們還有著更高層次的需求,如醫(yī)療保障、心理修復(fù)、獲得就業(yè)機(jī)會(huì)、接受相應(yīng)教育等等,通過運(yùn)用傳統(tǒng)方式對(duì)流浪兒童進(jìn)行救助使兒童再次流浪現(xiàn)象較為嚴(yán)重。對(duì)于特殊人群特別是流浪未成年人的教育和心理矯正感覺力不從心,迫切需要專業(yè)人員開展心理矯正、非正式教育等服務(wù)。這就要求我們,必須尋找新的救助方式,創(chuàng)造新的救助理念,建立新的救助工作機(jī)制以適應(yīng)這些情況的變化。一是通過引導(dǎo)和購買社會(huì)工作專業(yè)力量參與救助管理工作,通過政府購買社會(huì)工作服務(wù),逐步建立“政府主導(dǎo)、民政牽頭、社會(huì)力量參與”的機(jī)制,可以有效開展救助管理站內(nèi)的社會(huì)工作服務(wù)和站外拓展性服務(wù)。二是內(nèi)部挖潛,加大干部職工學(xué)習(xí)力度,通過組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式,培養(yǎng)一批專業(yè)性人才。

雖然《救助管理辦法》詳細(xì)規(guī)定了受助人員的安置措施,但在實(shí)際工作中,受助對(duì)象返家安置仍比較困難。通常對(duì)于能夠自行回家的成年受助者會(huì)提供乘車憑證,受助兒童由救助站工作人員護(hù)送至戶籍所在地民政部門。但其中的盲聾啞、癡呆傻、精神病等受助人員因受語言交流、精神疾病等障礙,無法提供準(zhǔn)確的信息,無法和受助家屬聯(lián)系,只能送往醫(yī)院治療、供養(yǎng),救助期滿也無法送走;有的殘疾人、未成年人或行動(dòng)不便者因親屬或所在單位不愿接回,要求救助站送回或者借故推托甚至直接拒絕接回;流出地不主動(dòng)配合接回未成年人、老弱病殘等行動(dòng)不便的人員;一些因年老、年幼或智力存在障礙無法查明親屬者。我市缺乏相應(yīng)的福利機(jī)構(gòu)對(duì)上述對(duì)象進(jìn)行安置,目前市社會(huì)福利院正在籌備建設(shè)中。

xx市救助管理站始終秉承“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的理念,為流浪乞討特殊群體辦好事、解難題,以實(shí)際行動(dòng)樹立了救助管理工作良好形象,為我市救助管理工作的開展?fàn)I造了良好的氛圍.........。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告篇二

課后服務(wù)是惠及每個(gè)家庭的民生工程,是切實(shí)減輕義務(wù)教育段學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)及校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的有力舉措,也是進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、促進(jìn)學(xué)生樂學(xué)、好學(xué)的系統(tǒng)工程。為切實(shí)做好我校學(xué)生課后服務(wù)工作,根據(jù)上級(jí)件精神,學(xué)校制定了詳實(shí)的工作方案,積極開發(fā)課后服務(wù)特色課程,切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)管理,探索落實(shí)作業(yè)改革有效渠道,得到了家長(zhǎng)、學(xué)生一致好評(píng)?,F(xiàn)將我校課后服務(wù)工作匯報(bào)如下:

課后服務(wù)實(shí)施之初,為滿足不同學(xué)生課后服務(wù)的需求,我校充分調(diào)研,積極準(zhǔn)備。在開展課后服務(wù)前學(xué)校做了充分的安排及部署,先后4次召開家校溝通會(huì)議,調(diào)研家長(zhǎng)需求,對(duì)課后服務(wù)進(jìn)行摸底登記,充分了解學(xué)生的特長(zhǎng)及發(fā)展需求,開設(shè)藝術(shù)、科學(xué)、體育、閱讀、思維訓(xùn)練等特色課程40余門,立足于課后服務(wù)真正能解決家長(zhǎng)實(shí)際困難。并且學(xué)校與教師簽訂安全協(xié)議書,嚴(yán)格落實(shí)考勤、交接班制度,確保課后校內(nèi)延時(shí)服務(wù)規(guī)范有序進(jìn)行。

在課后服務(wù)工作的初期,我校首先成立課后服務(wù)組織機(jī)構(gòu),制定了切實(shí)可行的工作實(shí)施方案、管理制度及細(xì)則,建立課后服務(wù)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)將我校課后服務(wù)時(shí)間、內(nèi)容、方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等以《致家長(zhǎng)的一封信》、電話溝通及校門口公示等形式向家長(zhǎng)廣泛宣傳,做到家校信息溝通順暢。課后服務(wù)工作堅(jiān)持自愿原則,解決家庭實(shí)際需求。規(guī)范課后服務(wù)報(bào)名流程。由家長(zhǎng)提出申請(qǐng),班主任及負(fù)責(zé)部門審核,提交學(xué)校完成登記。

作業(yè)管理是落實(shí)“雙減”育人目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效的重要切口。我校堅(jiān)持“一二年級(jí)不布置書面作業(yè)”,三至六年級(jí)書面作業(yè)不超過60分鐘,作業(yè)實(shí)行年級(jí)統(tǒng)一制,建立各科作業(yè)臺(tái)賬,確保作業(yè)不離校。實(shí)行“周四無作業(yè)日”,將作業(yè)設(shè)計(jì)作為教研專題研究,豐富作業(yè)形式,鼓勵(lì)教師布置實(shí)踐性、探索類、參與性強(qiáng)的作業(yè)。

我校開始課后服務(wù)工作,服務(wù)時(shí)間為每周一至周五,下午15:50到18:00,嚴(yán)格執(zhí)行課后服務(wù)“5+2”模式。服務(wù)內(nèi)容以作業(yè)輔導(dǎo)+校本課程為基本模式,圍繞校園文化特色開展形式豐富、發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)的校本課程活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生多方面興趣。

我校課后服務(wù)費(fèi)用嚴(yán)格按照上級(jí)要求執(zhí)行。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每生每月140元,按月收取。對(duì)于中途退出或請(qǐng)假累計(jì)超過三天以上學(xué)生按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理退費(fèi)。學(xué)期末,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一為學(xué)生開取收費(fèi)票據(jù)。課后服務(wù)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行??顚S?,單獨(dú)核算的財(cái)務(wù)管理制度。

浐灞一小課后服務(wù)工作實(shí)施一學(xué)期以來,取得了顯著成效,得到了家長(zhǎng)學(xué)生的一致認(rèn)可。下一步學(xué)校將積極開發(fā)新的課后服務(wù)特色課程,除了積極引導(dǎo)學(xué)校教師投入課后服務(wù)工作,也將探索調(diào)動(dòng)社會(huì)力量,有序引入校外優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源、繼續(xù)做實(shí)做好“家長(zhǎng)課堂”活動(dòng),招募各行各業(yè)優(yōu)秀家長(zhǎng)志愿者,為校內(nèi)課后服務(wù)提供多樣性、實(shí)踐性、趣味性公益課程,多元協(xié)同、多方參與,確保課后服務(wù)拓展課程的實(shí)際效果。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告篇三

20xx年xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神,加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性,取得了較好效果,現(xiàn)將xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作自查報(bào)告如下。

1.1爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好綜合協(xié)調(diào)為迅速落實(shí)建檔工作,衛(wèi)生院多次與基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,并得到黨委政府的大力支持,使村委會(huì)對(duì)居民健康檔案工作十分重視,每個(gè)村都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作。

1.2加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé)為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行,xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院專門成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)整個(gè)轄區(qū)居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo),制定了操作行強(qiáng),切實(shí)可行的實(shí)施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組,相互積極配合,建立健康檔案工作。

1.3加大宣傳力度,提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)為提高xx鄉(xiāng)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí),衛(wèi)生院對(duì)每一名村居民了解居民健康檔案,積極主動(dòng)配合我院建檔工作,小組順利完成居民健檔工作。

1.4加強(qiáng)人員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)為確保健康檔案保質(zhì)保量完成,衛(wèi)生院對(duì)每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。

2.1結(jié)合建立居民健康檔案對(duì)我院轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行等級(jí)管理,并對(duì)所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查吉空腹血糖測(cè)試,并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

2.2開展老年人健康干預(yù),對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和乙型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理,對(duì)存在危險(xiǎn)因素回來納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪,并告知該居民一年后進(jìn)行了一次免費(fèi)健康檢查。

為有效預(yù)防和控制高血壓,糖尿病等慢性病,根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目工作方案》及市衛(wèi)生局要求,xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)居民的高血壓,乙型糖尿病等慢性病的隨訪管理,康復(fù)指導(dǎo)工作掌握我轄區(qū)高血壓,乙型糖尿病等慢性病發(fā)病。

3.1高血壓患者管理

3.1.1是通過開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓,居民診療過程測(cè)血壓,健康體檢測(cè)血壓和健康檔案的過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

3.1.2是對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理,并提高面對(duì)隨訪每次隨訪詢問病情,測(cè)血壓,對(duì)用藥,飲食,運(yùn)動(dòng),心理等提供健康指導(dǎo)。

3.2型糖尿病患者管理

3.2.1通過健康體檢和高危人群篩查檢測(cè)篩查檢測(cè)血糖,建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。

3.2.2對(duì)確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,并提供面對(duì)隨訪,每次隨訪要詢問病情,進(jìn)行空腹血糖和血壓測(cè)量等檢查,對(duì)用藥,飲食,運(yùn)動(dòng),心理等提供健康指導(dǎo)。

嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作,采取了發(fā)放宣傳材料,開展健康宣教,設(shè)置宣傳欄的各種方式針對(duì)重點(diǎn)人群,重點(diǎn)疾病和xx鄉(xiāng)主要衛(wèi)生問題和危險(xiǎn)因素開展健康教育促進(jìn)活動(dòng)。

5.1依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與出來規(guī)范要求,建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。

5.2定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病知識(shí),技能的培訓(xùn)采取多種形式對(duì)我轄區(qū)居民進(jìn)行傳染病防止知識(shí)的宣傳教育,提高了農(nóng)牧區(qū)居民傳染病防制知識(shí)的知曉率。

5.3依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》要求嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報(bào)告制度,定期檢查轄區(qū)學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)食堂和生活衛(wèi)生,定期檢查和指導(dǎo)各村級(jí)衛(wèi)生室的衛(wèi)生工作。檢查轄區(qū)二次供水設(shè)施3次,平時(shí)經(jīng)常性檢查,指導(dǎo)未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象,協(xié)助衛(wèi)生行政部門,嚴(yán)厲打擊和取蹄無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動(dòng)。

6.1交通工具短缺,給基本公共衛(wèi)生服務(wù)入戶工作帶來了一定困難,制約了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

6.2本鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員服務(wù)能力及服務(wù)質(zhì)量相對(duì)偏低,與基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求和群眾的需求有較大差距,人才缺乏,影響了基本項(xiàng)目的開展進(jìn)度。

6.3重性精神疾病管理的專業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不健全,嚴(yán)重影響重性精神疾病管理工作效果,居民基本衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離,上門建檔和隨訪主動(dòng)配合存在一定困難。

6.4電子健康檔案軟件系統(tǒng)不完善,缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。

7.1進(jìn)一步明確崗位職責(zé),將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,充分發(fā)揮轄區(qū)疾控,保健工作技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)職能,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,規(guī)范居民建檔案技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,建立健全有效的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

7.2按照(國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范20xx年版)要求,規(guī)范各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理流程,居民健康檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,杜絕弄虛作假,閉門造車,確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)的完成。

7.3落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范,強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告篇四

為貫徹黨的教育方針、政策和《學(xué)校衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《生活飲用水衛(wèi)生管理法》等文件精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作,切實(shí)抓好健康教育、晨檢工作以及傳染病預(yù)防、公共衛(wèi)生管理、飲用水衛(wèi)生等工作進(jìn)行規(guī)范開展?,F(xiàn)根據(jù)上級(jí)要求,對(duì)學(xué)校開展健康服務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

“衛(wèi)生是窗口”、“衛(wèi)生是形象”,只有健康服務(wù)管理工作搞扎實(shí)了,才能保證師生正常學(xué)習(xí)、工作和生活。我校始終把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)要?jiǎng)?wù),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):校長(zhǎng)(xxx)

副組長(zhǎng):后勤主任(xxx)

組員:各部主任(高中、初中、小學(xué)部)、各年級(jí)組長(zhǎng)、各班主任及校醫(yī)室全體人員。

明確職責(zé)、分工明確、責(zé)任到人、完善各項(xiàng)預(yù)案、各種制度。做到有計(jì)劃,活動(dòng)有記錄,年終有總結(jié),學(xué)校與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)和組員簽有責(zé)任書,作為年終績(jī)效考核和評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容。

建立健全、完善的晨檢制度和因病缺課追蹤制度,堅(jiān)持每日進(jìn)行全校疾病晨檢、午檢和晚檢,認(rèn)真做好學(xué)校因病缺課跟蹤記錄并統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,把傳染病預(yù)防工作做得更周全更細(xì)微。

對(duì)可疑傳染病患者做好晨檢,午檢和晚檢記錄,提出隔離要求,對(duì)疾病做到早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早隔離,早治療。

關(guān)于疾病或可疑傳染病復(fù)學(xué)。對(duì)疾病或可疑傳染病學(xué)生康復(fù)者,要求到具備條件的醫(yī)院和衛(wèi)生院確診,并開具有縣級(jí)以上醫(yī)院加蓋公章的診斷書,書上明確注明是否具有傳染性,交校醫(yī)室存檔備查。

本著預(yù)防為主的方針,為減少傳染病的發(fā)生,做好季節(jié)防病工作,學(xué)校召開班主任會(huì)議,傳達(dá)各級(jí)相關(guān)文件和相關(guān)衛(wèi)生文件精神,進(jìn)行動(dòng)員,要求全體教師為預(yù)防傳染病發(fā)生積極行動(dòng)起來,思想重視,提高認(rèn)識(shí),并召開學(xué)生動(dòng)員大會(huì),通過各種宣傳形式:如展板,廣播,多媒體,國(guó)旗下講話,提高大家防病意識(shí)。

學(xué)校堅(jiān)持“三操二課”(課間操、眼保健操、家庭護(hù)眼按摩操;體育與健康課,陽光體育大課)制度,注重學(xué)生身體素質(zhì)提高與眼睛保健。

學(xué)校建立學(xué)生健康管理制度,每學(xué)年初對(duì)學(xué)生進(jìn)行建卡體檢,并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行形態(tài)機(jī)能、近視等各類分析,并向家長(zhǎng)反饋體檢結(jié)果,建立學(xué)生健康檔案,針對(duì)存在問題及時(shí)采取措施。

使學(xué)生懂衛(wèi)生,講衛(wèi)生,愛衛(wèi)生,提高學(xué)生健康知識(shí)的知曉率(知曉率達(dá)100%)。此外,學(xué)校以各種形式宣傳健康教育:通過專欄、黑板報(bào)及主題班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、告知書等多種渠道宣傳,宣傳傳染病的預(yù)防、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生教育,結(jié)合季節(jié)變化對(duì)呼吸道傳染病,腸道傳染病等特點(diǎn)以及常見?。喝缃暋⑷跻?、沙眼、寄生蟲、貧血、神經(jīng)衰弱、齲齒、脊柱彎曲、營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖等特點(diǎn),利用健康教育開展主題教育活動(dòng),師生共同開展防病治病措施,有效預(yù)防傳染病疫情的發(fā)生。利用家長(zhǎng)會(huì)和告知書與家長(zhǎng)互動(dòng),學(xué)校家長(zhǎng)合作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,收效甚大。這樣有效預(yù)防傳染病的發(fā)生和常見病群體預(yù)防,這樣一來,學(xué)生的正確行為形成率達(dá)95%以上。

學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律法規(guī),并制定《食堂衛(wèi)生管理制度》加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,嚴(yán)把原材料采購關(guān),嚴(yán)格食品出入庫登記制度,食庫,冷藏設(shè)備清潔,通風(fēng)良好,分類放置,分庫存放。食品加工設(shè)備完善,符合要求,食堂工作人員一律持雙證上崗。學(xué)生、教師餐廳嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔責(zé)任制和消毒制度。責(zé)任到人,落實(shí)到位,全天保持整潔。

幾年來,學(xué)校加大投入,改善環(huán)境,大搞綠化,優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,添置衛(wèi)生設(shè)備。教室寬敞明亮,黑板無裂縫,無反光,無眩光。課桌椅符合要求,改善辦公、住宿、集會(huì)條件,安裝校園監(jiān)控系統(tǒng),確保校園安全,完成食堂改建,為師生生活提供了保證。浴室重新裝修。

學(xué)校為學(xué)生提供充足且符合標(biāo)準(zhǔn)的飲用水(桶裝水)。建立校醫(yī)務(wù)室,并取得了醫(yī)療衛(wèi)生許可證,配有三名專業(yè)醫(yī)務(wù)人員(有執(zhí)業(yè)證),藥品及醫(yī)療器械齊全,滿足了師生一般疾病和小型創(chuàng)傷的救治,配有專職消毒人員,定期對(duì)教室、寢室、廁所、校園環(huán)境消毒(每層樓均有廁所),校園內(nèi)配備足夠的垃圾桶。學(xué)校完成綠化工程,整個(gè)校園寧靜而美麗。

我們?cè)谧圆橹邪l(fā)現(xiàn),晨檢工作有不足,個(gè)別班級(jí)不按時(shí)上報(bào),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作帶來不便,今后我們加大管理力度,讓學(xué)校的整體工作做得更加優(yōu)秀。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告篇五

為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)的行政服務(wù)工作,本人于近日到部門和群眾中,以鄉(xiāng)行政服務(wù)中心為重點(diǎn)進(jìn)行了專題調(diào)研,聽取了相關(guān)工作匯報(bào),與中心有關(guān)人員進(jìn)行了座談,查看了有關(guān)行政許可和非行政許可審批項(xiàng)目等工作臺(tái)帳,并在此基礎(chǔ)上,提出一些建議和意見。

(一)政府的服務(wù)理念逐步樹立。鄉(xiāng)政府在政府院內(nèi)設(shè)立建筑面積達(dá)200平方米,其中辦證大廳150平方米的行政服務(wù)中心,為方便群眾辦事提供了更為廣闊的平臺(tái)。20xx年6月,鄉(xiāng)政府啟動(dòng)職能歸并改革工程,制定了職能歸并工作實(shí)施意見,明確規(guī)定政府各部門行政審批項(xiàng)目統(tǒng)一集中到鄉(xiāng)行政服務(wù)中心辦理,逐步實(shí)現(xiàn)政府職能從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,初步形成了一個(gè)辦事公開、廉潔高效的現(xiàn)代行政管理體系。自行政服務(wù)中心成立以來,共辦理各類申請(qǐng)件2800件,日均辦結(jié)50件,承諾件在承諾期限內(nèi)辦結(jié)率為100%。

(二)部門的大局觀念明顯增強(qiáng)。政府各職能部門轉(zhuǎn)變思想觀念,自覺投入到職能歸并工作中。一是大多數(shù)職能部門的行政審批事項(xiàng)進(jìn)入行政服務(wù)中心,并對(duì)外承諾和公告“中心的窗口是本部門唯一的審批事項(xiàng)受理點(diǎn)”。二是多數(shù)單位授權(quán)較為充分,給窗口工作負(fù)責(zé)人以充分的事項(xiàng)審批權(quán),由其獨(dú)立審批并承擔(dān)責(zé)任。這種一站式審批、一條龍服務(wù)的模式,為廣大群眾和企事業(yè)單位辦理各項(xiàng)手續(xù)提供了極大的便利。

(三)行政服務(wù)工作機(jī)制日趨規(guī)范。經(jīng)過近幾年的實(shí)踐和探索,行政服務(wù)中心的管理機(jī)制不斷得以深化,管理逐步走向規(guī)范。突出窗口管理,強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行考勤、請(qǐng)假、作息等制度,建立窗口辦事首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,積極開展?fàn)巹?chuàng)“紅旗窗口”、爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”等活動(dòng)。公開中心監(jiān)督電話和投訴電話,加強(qiáng)對(duì)中心效能行為的檢查監(jiān)督,積極開展群眾評(píng)議工作。

(四)服務(wù)水平和質(zhì)量不斷提高。以創(chuàng)“人民滿意機(jī)關(guān)”為抓手,創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)內(nèi)容,不斷完善告知承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、傳真服務(wù)和綠卡服務(wù)等運(yùn)作機(jī)制,大大提高了審批辦理的效率。

我鄉(xiāng)行政服務(wù)工作在為民便民、改善服務(wù)等方面取得了一定成績(jī),但也存在著一些不可忽視的困難和問題。

(一)職能歸并工作認(rèn)識(shí)還不夠到位。從我們調(diào)查的情況看,個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)觀念還未徹底轉(zhuǎn)變,對(duì)職能歸并工作不夠重視,把行政管理工作僅僅停留在行政審批上,科室之間的職能還未理順,存在著交叉現(xiàn)象。有的單位不能保證派駐中心人員的正常上班,今年上半年,有極個(gè)別人員從未到中心進(jìn)行考勤。個(gè)別單位還把表現(xiàn)不好、業(yè)務(wù)或身體素質(zhì)差的人員派入中心工作,雇用臨時(shí)工的現(xiàn)象也較為普遍。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告篇六

要想讓事情按預(yù)期發(fā)展,作好方案的制訂尤為重要。在生活中我們常常需要做一些項(xiàng)目,我們必然要將方案給制定好,方案從目的來說需具有很強(qiáng)的可操作性的計(jì)劃,你知道有哪些方案可以參考嗎?請(qǐng)您閱讀小編輯為您編輯整理的《「報(bào)告分享」課后服務(wù)工作自查報(bào)告模板網(wǎng)頁版》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

為貫徹中央決策部署?深入推進(jìn)“雙減”工作,強(qiáng)化落實(shí)“雙減”各項(xiàng)政策落地見效。我校針對(duì)“雙減”工作情況、學(xué)生作業(yè)管理、課后服務(wù)、校園安全、校園防欺凌工作進(jìn)行自查,現(xiàn)自查報(bào)告如下:

教學(xué)點(diǎn)積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,加大“雙減”工作宣傳力度,做到師生知曉,家長(zhǎng)支持,家校密切配合形成合力。同時(shí)通過微信公眾號(hào),積極宣傳教學(xué)點(diǎn)在“雙減”工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,營(yíng)造全社會(huì)支持和關(guān)注“雙減”工作的濃厚氛圍。

教學(xué)點(diǎn)根據(jù)“五項(xiàng)管理”要求,建立并完善作業(yè)管理機(jī)制和規(guī)范作業(yè)實(shí)施過程相關(guān)規(guī)章制度。段長(zhǎng)每周抽查年級(jí)組、學(xué)科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)情況,合理確定各學(xué)科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),以及建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評(píng)價(jià)制度等,教導(dǎo)處不定期到班上隨機(jī)抽查學(xué)生訪談,了解作業(yè)完成時(shí)間和情況。

教學(xué)點(diǎn)依托集體教研組的力量,有效探索根據(jù)學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)狀況,分層布置作業(yè)。集團(tuán)教研組在每周集體備課會(huì)上確定下一周教學(xué)計(jì)劃,并依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合教學(xué)知識(shí)點(diǎn)、難易程度等分類精選習(xí)題,形成作業(yè)資料庫;教師在布置的作業(yè)時(shí),結(jié)合班級(jí)情況在作業(yè)資料庫中進(jìn)行二次選擇。

教學(xué)點(diǎn)1—2年級(jí)無書面家庭作業(yè)。3—6年級(jí)每天書面家庭作業(yè)總量不超過60分鐘。

經(jīng)過自查,教學(xué)點(diǎn)教師對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,個(gè)別生病學(xué)生回校后也逐漸進(jìn)行批改。不存在學(xué)生自批自改、互批互改作業(yè),以及給家長(zhǎng)布置作業(yè)或要求家長(zhǎng)批改作業(yè)現(xiàn)象。

教學(xué)點(diǎn)嚴(yán)格按照相關(guān)要求,開好國(guó)家規(guī)定課程,落實(shí)課堂教學(xué)基本要求。嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)零起點(diǎn)教學(xué),做到應(yīng)教盡教。不存在提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標(biāo)、考試排名等行為。將學(xué)生考試成績(jī)實(shí)行等級(jí)制,嚴(yán)禁以任何方式公布學(xué)生成績(jī)和排名。

嚴(yán)格按照教學(xué)點(diǎn)“一校一案”的要求,制定課后服務(wù)具體實(shí)施方案,做到義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋。課后服務(wù)時(shí)間不早于6點(diǎn)(冬令時(shí))。晚托教師充分用好課后服務(wù)時(shí)間,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè),對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)與答疑,為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,并開展豐富多彩的科普、文體、藝術(shù)、勞動(dòng)、閱讀、興趣小組及社團(tuán)活動(dòng)等等。

不足之處:

由于教學(xué)點(diǎn)教師人員不夠,造成教學(xué)點(diǎn)年段集體備課方面出現(xiàn)只能依靠集團(tuán)集備組的力量,較難進(jìn)行校區(qū)同年級(jí)集備。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告篇七

一年來,本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同志們的大力支持下,比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)就本人xx年工作自查自糾如下匯報(bào):一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高思想政治素質(zhì)...

根據(jù)市杏食藥監(jiān)【xx】8號(hào)文件,并教(xx)51號(hào)文件要求,本月進(jìn)行自查整改如下:1.在杏花嶺區(qū)食藥監(jiān)局、區(qū)教委直接領(lǐng)導(dǎo)下,申蕓書記高度重視下,李新芝主任三月份組織全體相關(guān)人員進(jìn)行食品安全知識(shí)的培訓(xùn)。使員工思想有了很大的改進(jìn)提高。

xx縣監(jiān)察局:根據(jù)xx縣監(jiān)察局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省監(jiān)察廳《關(guān)于對(duì)部分政務(wù)服務(wù)中心和單位巡查暗訪情況進(jìn)行調(diào)查處理的函》的通知要求,我鎮(zhèn)于1月26日召開了會(huì)議對(duì)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對(duì)政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)行了自查。

按照縣教育局通知精神,我校對(duì)體育與健康工作進(jìn)行了深入、細(xì)致的自查。隨著素質(zhì)教育改革的推進(jìn),素質(zhì)教育理念的全面提升,學(xué)校體育與健康逐漸占據(jù)其應(yīng)有的地位。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告篇八

為更好地貫徹落實(shí)2月24日縣“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,切實(shí)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,使我局干部職工積極主動(dòng)投入到創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),把各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)要求落到實(shí)處。我局認(rèn)真研究部署,召開了班子會(huì)、局機(jī)關(guān)股室及下屬單位負(fù)責(zé)人會(huì),全局干部職工大會(huì),成立了“縣房管局‘創(chuàng)業(yè)服務(wù)年’活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案”,具體工作主要是:

根據(jù)12年工作總體情況及13年工作目標(biāo)要求,我局及時(shí)調(diào)整了局班子成員和局機(jī)關(guān)干部職工的分工,進(jìn)一步明確每一位工作人員的工作職責(zé),做到人人肩上有責(zé)任,件件事情有人抓。

我局在09年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全和完善了二十多項(xiàng)制度,通過建立和完善各項(xiàng)制度,用制度管權(quán),按制度辦事,靠制度管人,從而加快職能轉(zhuǎn)變,提高工作效能,改善發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

(一)圍繞我縣三年決戰(zhàn)工業(yè)100億的要求。重點(diǎn)主攻招商引資和園區(qū)服務(wù)。我局成立了招商小分隊(duì)到深圳等地招商,已成功引進(jìn)臺(tái)灣客商來我縣創(chuàng)辦電子有限公司。在園區(qū)服務(wù)上,我局嚴(yán)格按照縣委縣政府的要求,做到一站式審批,一卡通收費(fèi),一條龍服務(wù)。在窗口建設(shè)上,我局選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的人員進(jìn)窗口,并將工作流程、辦事時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行公布,制成卡冊(cè)供辦事人員查看,我縣行政服務(wù)中心房管局窗口連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀服務(wù)窗口。

(二)圍繞城市建設(shè),重點(diǎn)抓好及西區(qū)的拆遷改造及安置工程、廉租住房建設(shè)及分配、鄱陽湖大道的拆遷改造等項(xiàng)目建設(shè),在項(xiàng)目建設(shè)上做到公正、公平、公開透明,發(fā)揚(yáng)“5+2、白加黑”的工作精神。

(三)圍繞房地產(chǎn)開發(fā),抓好行政管理,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)行為,整治建筑領(lǐng)域的突出問題。

(四)圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè),重點(diǎn)整治機(jī)關(guān)效能中存在的突出問題:一是抓干部職工的工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行工作制度和考勤制度;二是規(guī)范部門工作行為,嚴(yán)禁不作為和亂作為;三是改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)廉潔自律、懲治腐朽;四是加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)與教育,提升服務(wù)能力和水平。

為加強(qiáng)監(jiān)督與管理,我局制訂了“機(jī)關(guān)效能績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲制度”和“創(chuàng)業(yè)服務(wù)績(jī)效考核辦法”,對(duì)每位干部職工的考核都與其所在單位掛鉤,同時(shí)把單位考核和局效能辦考核、日??己撕湍甓瓤己私Y(jié)合起,把考核的結(jié)果同干部的使用結(jié)合起來,同干部職工的切身利益直接掛鉤,使考核結(jié)算真正能夠促“勤”、激“能”、倡“廉”的作用。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告篇九

嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定法》,做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作,保證本系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員“持證上崗”,做好統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育工作,積極組織統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)局開展的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),使廣大統(tǒng)計(jì)人員不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),提高駕馭統(tǒng)計(jì)工作的能力。為不斷提高統(tǒng)計(jì)人員工作水平和辦公效率,實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)匯總和分析,我局利用中心組學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議的機(jī)會(huì),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。為確保統(tǒng)計(jì)工作的順利開展,局機(jī)關(guān)以及各醫(yī)療衛(wèi)生單位均配備了專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,從而保證統(tǒng)計(jì)工作快捷、高效、順利開展,上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)。

五、下步打算。

雖然我區(qū)在衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作中做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但工作中還是存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,責(zé)任心還要進(jìn)一步加強(qiáng);二是各醫(yī)療衛(wèi)生單位統(tǒng)計(jì)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。

針對(duì)《通知》要求,我們將繼續(xù)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從嚴(yán)要求,從細(xì)微處做起,制定以下整改措施:

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作硬件設(shè)施的建設(shè),更新完善計(jì)算機(jī)的配置,不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳資料的管理和使用,全面提高我局統(tǒng)計(jì)工作的整體水平。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告篇十

20xx年我院在衛(wèi)生局的'正確領(lǐng)導(dǎo)下牢牢圍繞《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》這個(gè)中心任務(wù),以《***市基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》為根據(jù),以我轄區(qū)居民人人享有同一科學(xué)和規(guī)范的基本公共衛(wèi)生服務(wù)為己任,以健康檔案為載體,為居民提供連續(xù)、綜合、實(shí)用經(jīng)濟(jì)有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和健康管理。全面推動(dòng)我鎮(zhèn)居民基本公共衛(wèi)生均等化,進(jìn)步居民健康水平。我院全部職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力美滿地完成了衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)自查***分?,F(xiàn)對(duì)照衛(wèi)生局《貴州省衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于進(jìn)一步進(jìn)步基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作質(zhì)量的通知》的通知自查總結(jié)以下:

一、項(xiàng)目管理。

根據(jù)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求》我院立即召開了班子成員公議安排布置了此項(xiàng)工作,成立了以副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的新州鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任由***同道兼任,并定期將此項(xiàng)工作進(jìn)度匯報(bào)至鎮(zhèn)政府。制定了“新州鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案”和“考核評(píng)價(jià)方案”,每半年考核一次,增進(jìn)了此項(xiàng)工作的展開。

二、資金的使用管理。

根據(jù)衛(wèi)生局《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金使用的規(guī)定》我院制定了項(xiàng)目資金使用的管理辦法,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金使用監(jiān)視領(lǐng)導(dǎo)小組”定期對(duì)資金的使用情況進(jìn)行檢查。做到了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專帳管理、專款專用,未出現(xiàn)“截留、擠占、挪用”等現(xiàn)象,做到了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)健康科學(xué)公道地使用。

三、城鄉(xiāng)居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率滿意率。

依照《xx市衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》的要求,我院對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行動(dòng)員安排布署,及時(shí)地召開了村干部和村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人會(huì)議,要求衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人在村干部的支持下通過進(jìn)戶、廣播、宣傳欄、發(fā)放明白紙等情勢(shì)不中斷地進(jìn)行宣傳,讓居民知曉實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重大意義,進(jìn)步了居民對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的熟悉。

四、居民健康檔案管理。

共建立居民健康檔案19198份,建立率到達(dá)了50%。其中電子檔案已錄進(jìn)19198份,電子檔案建檔率到達(dá)了50%。

普通人群建檔19198份,重點(diǎn)人群建檔6367份,其中65歲以上老人建檔2372份、高血壓患者建檔881份、糖尿病患者建檔338份、重性精神病患者建檔12份,孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童建檔2349份。

五、健康教育宣傳。

為了進(jìn)步全民的健康水平,普及衛(wèi)生知識(shí),我院利用各種情勢(shì)的健康教育宣傳,設(shè)置了宣傳欄,每季度更換一次,根據(jù)季節(jié)不同制做了多種宣傳資料,通過集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)放宣傳單、大喇叭廣播、學(xué)校集中培訓(xùn)等情勢(shì)大力宣傳,進(jìn)步了居民的健康水平和健康生活方式及防病的相干知識(shí),全年發(fā)放6種宣傳資料,總計(jì)發(fā)放宣傳資料29353余份,全年進(jìn)行了26次健康教育知識(shí)講座,參加參與健康教育知識(shí)講座5080余人次。參加各種培訓(xùn)在崗職員和村衛(wèi)生室職員總計(jì)35人。更新健康教育宣傳欄全年共172余次。

六、0-6歲兒童健康管理。

我轄區(qū)共有自然村23個(gè),年均勻生育兒童427余名,為了更好地展開兒童保健工作,我院依托村防疫醫(yī)生和計(jì)生專干的平臺(tái),對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童完全地進(jìn)行了摸底排查,為其建立兒童保健手冊(cè),對(duì)新生兒進(jìn)行2次訪視,并納進(jìn)保健管理,根據(jù)年齡段不同對(duì)其進(jìn)行體格檢查,為所有適齡兒童建立了居民健康檔案,并及時(shí)更新檔案內(nèi)容,兒童健康管理率95%,兒童系統(tǒng)管理率90%。

七、孕產(chǎn)婦健康管理。

我鎮(zhèn)共有常住人口15099人,孕產(chǎn)婦年均勻400余人,為了進(jìn)步高孕期婦女的保健管理,我院及時(shí)地和婦幼、婚檢、結(jié)婚登記、鎮(zhèn)計(jì)生辦進(jìn)行溝通統(tǒng)計(jì),最大限度地摸清轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)目及散布情況,及時(shí)地為孕婦發(fā)放葉酸,為產(chǎn)婦建立了保健手冊(cè),展開5次孕期保健服務(wù)及產(chǎn)婦分娩后3-7天內(nèi)的1次產(chǎn)后訪視及產(chǎn)后42天健康檢查,使我鎮(zhèn)高危孕產(chǎn)婦安全生產(chǎn)率到達(dá)100%。孕產(chǎn)婦建檔率100%,產(chǎn)后訪視率到達(dá)90%。

八、老年人健康管理。

我鎮(zhèn)共有65歲以上老人3195人,根據(jù)項(xiàng)目要求,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織了業(yè)務(wù)精干的大夫?qū)π袆?dòng)不便的老人進(jìn)行進(jìn)戶檢查,對(duì)得了慢性病的老人進(jìn)行了健康知識(shí)普及、對(duì)其服藥及生活方式進(jìn)行健康指導(dǎo),進(jìn)步了老年人的防病知識(shí)和生活質(zhì)量。老年人健康管理率85%。

九、慢性病患者健康管理。

依照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)(20xx)版》的要求,堅(jiān)持為轄區(qū)內(nèi)35歲以上常住居民首診丈量血壓一次,對(duì)已確診高血壓、糖尿病患者每年進(jìn)行一次體格檢查并免費(fèi)丈量血糖一次。及每年最少4次的面對(duì)面隨訪。20xx年已建立高血壓患者檔案881份、已建立2型糖尿病患者檔案338份,高血壓、糖尿病患者管理率到達(dá)90%,高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率到達(dá)90%,管理人群血壓、血糖控制滿意率到達(dá)80%。

十、重性精神疾病患者管理。

我轄區(qū)共有重性精神疾病患者12人,已全部建立居民健康檔案,管理率100%,每年為患者做一次全面評(píng)估,并填寫精神病患者個(gè)人信息補(bǔ)充表。每年為其進(jìn)行1次健康檢查,管理率100%,規(guī)范管理率100%。

更多熱門。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告篇十一

今年,我xx縣政務(wù)服務(wù)中心在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政務(wù)中心的指導(dǎo)下,在縣級(jí)各部門的大力支持配合下,以全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī),以建好政務(wù)服務(wù)中心為抓手,以創(chuàng)建“滿意中心”活動(dòng)為載體,以“兩集中、兩到位”為重點(diǎn),著力在“領(lǐng)導(dǎo)重視”、“兩集中、兩到位”、“并聯(lián)審批”、“業(yè)務(wù)辦理”、效能監(jiān)察、招標(biāo)投標(biāo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)等方面狠下功夫,使服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),辦事效率不斷提高,中心形象不斷提升。

在較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照《xx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于對(duì)20xx年度政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)行目標(biāo)考核的通知》(達(dá)市政務(wù)[20xx]1號(hào))文件要求自查,總得分107.5分?,F(xiàn)將20xx年度工作情況報(bào)告如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)有力、措施到位。xx縣委、縣政府高度重視政務(wù)服務(wù)工作,成立了實(shí)施“兩集中、兩到位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委副書記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng),縣委常委、縣紀(jì)委書記,縣委常委、縣委組織部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。

定期不定期地到政務(wù)服務(wù)中心進(jìn)行視察、調(diào)研工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種問題和困難,從財(cái)力、人力、行政上大力支持政務(wù)服務(wù)中心的工作,除中心的日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)外,今年4月份投資100余萬元建成了效能電子監(jiān)察、行政審批和視頻監(jiān)控三大系統(tǒng)并運(yùn)行,擴(kuò)建工作臺(tái)面28米,按照月考核情況為窗口工作人員發(fā)放了200元/人。月的工作補(bǔ)貼,縣委、縣政府還從生活上關(guān)心窗口工作人員,增加年終評(píng)優(yōu)指標(biāo),調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。

(二)政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)管理情況??h委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于做好20xx年縣級(jí)各部門目標(biāo)管理工作的通知》(開江委發(fā)[20xx]9號(hào)文件),將政務(wù)服務(wù)工作納入了相關(guān)部門的年度綜合目標(biāo)考核,其分值占部門年度目標(biāo)總分值的5%,并占全縣綜合目標(biāo)分值1.5%。

(一)認(rèn)真調(diào)研、出臺(tái)文件??h委、縣政府為規(guī)范全縣政務(wù)服務(wù)工作,從相關(guān)部門抽調(diào)人員對(duì)部門審批職能進(jìn)行了調(diào)研,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的實(shí)施意見》(開江府[20xx]4號(hào))、《關(guān)于縣級(jí)行政機(jī)關(guān)及政法機(jī)關(guān)編制調(diào)整有關(guān)問題的通知》(開江編[20xx]19號(hào))、《關(guān)于縣政府相關(guān)部門及單位設(shè)置行政審批股的通知》(開編委[20xx]30號(hào))等文件,并召開了推行“兩集中、兩到位”工作動(dòng)員大會(huì)。各部門按照要求迅速行動(dòng),出臺(tái)了“兩集中、兩到位”實(shí)施方案,確保落實(shí)到位。

(二)整合迅速、入駐到位。按照文件要求,43個(gè)具有行政審批職能的部門在“編制數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)”三個(gè)不增加的前提下,按照撤一建一、并一建一、掛牌三種類型整合,并結(jié)合本部門審批職能實(shí)際,充分調(diào)查研究,克服自身困難,落實(shí)解決措施,將審批職能與監(jiān)管職能相對(duì)分離,調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),明確人員分工,成立了行政審批股,7月20日部門行政審批股整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心,11月20日前已規(guī)范落實(shí)到位。目前已有23個(gè)部門在中心設(shè)立獨(dú)立窗口,其余20個(gè)部門歸并綜合窗口。內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整前涉及行政審批的股室共有116個(gè),調(diào)整后現(xiàn)涉及行政審批股室43個(gè)。

(三)場(chǎng)地建設(shè)規(guī)范有效。今年年初撤消了交通運(yùn)管辦事大廳、建設(shè)報(bào)件大廳、土地交易中心等,全縣所有的行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一由窗口開具票據(jù),服務(wù)對(duì)象到政務(wù)服務(wù)大廳銀行窗口繳納。我縣已擬定重建一棟政務(wù)大樓,20xx年4月前制定完善大樓規(guī)劃方案,預(yù)計(jì)20xx年投入使用。屆時(shí)將所有行政審批、中介服務(wù)等全部納入政務(wù)中心,在此之前選租一處場(chǎng)地作為公共服務(wù)類大廳,將招投標(biāo)、中介、人才交流及其他服務(wù)事項(xiàng)等納入服務(wù)大廳辦理。

我中心建立了重點(diǎn)企業(yè)政務(wù)服務(wù)聯(lián)系制度和政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相關(guān)部門同步參與的并聯(lián)審批機(jī)制,積極主動(dòng)為重點(diǎn)企業(yè)搞好服務(wù),開通了重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程審批“綠色通道”,實(shí)施并聯(lián)審批。

(一)制定了方案,縣上出臺(tái)了《關(guān)于投資項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施方案的通知》(開府辦發(fā)[20xx]312號(hào)),投資項(xiàng)目并聯(lián)審批由縣發(fā)改委牽頭,責(zé)任人為發(fā)改委審批股股長(zhǎng),聯(lián)辦單位由建設(shè)、國(guó)土、安監(jiān)、質(zhì)檢、環(huán)保、經(jīng)委、水利等部門組成。政務(wù)服務(wù)中心出臺(tái)了聯(lián)辦件辦理暫行辦法,建立健全了并聯(lián)審批相關(guān)制度,其中企業(yè)登記注冊(cè)由縣工商局牽頭,責(zé)任人為工商局審批股股長(zhǎng),聯(lián)辦單位由公安、地稅、國(guó)稅、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門組成。大力實(shí)施并聯(lián)審批,提高審批效率。

(二)增設(shè)專區(qū)、提速增效。我中心按服務(wù)功能對(duì)部門窗口進(jìn)行了調(diào)整,專門設(shè)置了并聯(lián)審批項(xiàng)目專區(qū),中心將并聯(lián)審批涉及到的部門調(diào)整到并聯(lián)審批專區(qū),安排專人到專區(qū)從事并聯(lián)審批工作,由牽頭部門負(fù)責(zé)受理,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位,按照“提前介入、同步審批、資源共享”,方便了群眾辦事、減少了部門摩擦、提高了行政效率,為增強(qiáng)xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的改善做出了杰出貢獻(xiàn)。

我中心全年發(fā)放宣傳資料10000份,接受群眾各類咨詢300余次,為企業(yè)全程代辦服務(wù)68次,節(jié)假日預(yù)約服務(wù)600余次,提供上門零距離服務(wù)100余次;優(yōu)化審批流程215項(xiàng),精簡(jiǎn)合并審批環(huán)節(jié)170個(gè),平均壓縮辦理時(shí)限1.5個(gè)工作日;受理各類行政審批和服務(wù)事項(xiàng)31863件,其中即辦接22304件,承諾件9559件(并聯(lián)審批22件),按時(shí)辦結(jié)率100%,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率100%,審批提速97.94%,滿意率100%。

縣委督查室、政府督查室、縣監(jiān)察局、縣效能辦等部門加大了監(jiān)督檢查力度,效能辦對(duì)部門“兩集中、兩到位”情況及政務(wù)服務(wù)中心窗口工作實(shí)行了日通報(bào)制,群眾評(píng)價(jià)率及滿意率皆為100%,全年未出現(xiàn)超時(shí)辦結(jié)的情況,無違紀(jì)被行政效能監(jiān)察通報(bào)現(xiàn)象,未收到任何舉報(bào)信,未發(fā)生一例投訴,效能監(jiān)察工作切實(shí)有效。

(一)招投標(biāo)工作進(jìn)展有序。

已建立比選場(chǎng)所,無違規(guī)操作現(xiàn)象。20xx年10月22日,在縣公安局召開了全縣招投標(biāo)監(jiān)督工作會(huì)議,會(huì)上縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)鄭建清xx縣委常委、縣紀(jì)委書記杜勇就該項(xiàng)工作做了重要講話,縣紀(jì)委常委王錫平同志組織大家學(xué)習(xí)了招投標(biāo)相關(guān)法律以及工作運(yùn)行程序,為監(jiān)管工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)站便民為民。

我縣三級(jí)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)已基本建立,全縣已建立了任市鎮(zhèn)和回龍鎮(zhèn)兩個(gè)便民服務(wù)中心,并建立了新康社區(qū)、和平社區(qū)、回龍社區(qū)和花朝門、涼風(fēng)埡、紅旗橋,萬年廟、觀音閣、黃瓜店、高潮壩、龍王溝、鎖口廟、保和寨、趙家坪、樂園等15個(gè)便民服務(wù)站,,村、社區(qū)指定了專人代辦,極大地方便了群眾,實(shí)現(xiàn)了群眾辦事不出村,為下一步拓展三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(三)信息報(bào)送及獲獎(jiǎng)情況。

中心按照市政務(wù)服務(wù)中心的要求,積極撰寫調(diào)研文章,根據(jù)考勤發(fā)布周通報(bào),每月將政務(wù)動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)辦理情況、中心工作人員考核情況編定成《政務(wù)中心簡(jiǎn)報(bào)》上報(bào)縣委、縣政府,并送縣級(jí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行信息交流。我縣20xx年實(shí)施并聯(lián)審批經(jīng)驗(yàn)和上門服務(wù)被市電視臺(tái)媒體作為先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)報(bào)道;暢通綠色通道做法被省政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)站采用通報(bào),兩集中兩到位、提高行政效率被達(dá)州12月27日達(dá)州日?qǐng)?bào)采用報(bào)道。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告篇十二

開展中小學(xué)課后服務(wù)是促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、幫助家長(zhǎng)解決按時(shí)接送學(xué)生困難的重要舉措,也是進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程。2017年教育部辦公廳出臺(tái)了《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》(教基一廳〔2017〕2號(hào)),為中小學(xué)開展課后服務(wù)工作提供了政策依據(jù)。我們按照中省文件精神,在主城區(qū)各學(xué)校開展了調(diào)研和座談,現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

1.學(xué)?,F(xiàn)狀。我市主城區(qū)共有實(shí)驗(yàn)小學(xué)、新城一小、新城二小、新城三小、新城四小、新城六小、新城七小、新城八小、新城九小等9所非寄宿制公辦小學(xué)和新城一中、二中、三中、四中等4所非寄宿制公辦初中。共有小學(xué)生11761人,初中生5716人。

2.學(xué)生現(xiàn)狀。目前,我市小學(xué)下午放學(xué)時(shí)間5至10月為17:30,其余時(shí)間為16:30,初中下午放學(xué)時(shí)間5至10月為18:30,其余時(shí)間為17:30。下午放學(xué)后,主城區(qū)近40%的學(xué)生下午放學(xué)后會(huì)進(jìn)入家政。這其中,在家政住宿的學(xué)生將近50%,其余學(xué)生僅是就餐和做作業(yè)。

3.家政情況。目前在主城區(qū)小學(xué)初中周邊的家政機(jī)構(gòu)將近150家,規(guī)模較大的不足五分之一,更有不少在資質(zhì)、手續(xù)、安全等方面存在問題。學(xué)生在家政機(jī)構(gòu)每個(gè)月的費(fèi)用從幾百元到上千元不等,這對(duì)普通家庭來說也是不小的負(fù)擔(dān)。

(一)廣泛調(diào)研,積極部署。我局高度重視課后服務(wù)工作,收到《陜西省教育廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見的通知》(陜教基一辦〔2017〕13號(hào)文件),召開局務(wù)會(huì)進(jìn)行專題研究,確定了“先行試點(diǎn)、逐步推廣”的工作思路。分別召開了學(xué)校校長(zhǎng)教師代表、學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表座談會(huì),進(jìn)行綜合調(diào)研,廣泛征求意見,并討論出臺(tái)了《韓城市教育局關(guān)于開展義務(wù)段學(xué)生課后服務(wù)的實(shí)施意見》,對(duì)我市課后服務(wù)工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署,確定將新城區(qū)第六小學(xué)和新城三中兩所學(xué)校作為課后服務(wù)工作試點(diǎn)學(xué)校。2018年6月,市教育局組織部分校長(zhǎng)赴上??疾鞂W(xué)習(xí)其課后服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)與做法。

(二)先行試點(diǎn)、積極推進(jìn)。我市新城區(qū)第六小學(xué)和新城三中兩所學(xué)校在全市率先開展了課后服務(wù)工作試點(diǎn)。按照“學(xué)生自愿、校內(nèi)實(shí)施、免費(fèi)服務(wù)”的原則,課后服務(wù)工作確定在3至9年級(jí)在校學(xué)生中開展,服務(wù)時(shí)間為周一至周四,離校時(shí)間原則上不超過下午的18時(shí)。在課后服務(wù)的形式和內(nèi)容上也做了規(guī)定,要求大力開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,積極開展國(guó)情、市情、鄉(xiāng)情教育,開展藝體、科普教育和學(xué)生社團(tuán)及興趣小組等活動(dòng),全面深化素質(zhì)教育,不斷提升學(xué)生綜合素質(zhì),并嚴(yán)禁將課后服務(wù)變相成為集體教學(xué)或“補(bǔ)課”。同時(shí),學(xué)校制定了工作方案,層層落實(shí)責(zé)任,全面強(qiáng)化管理,完善了安全保障措施,建立了安全保障長(zhǎng)效機(jī)制,制定嚴(yán)格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。目前,試點(diǎn)學(xué)校課后服務(wù)工作積極穩(wěn)步推進(jìn)。

“課后服務(wù)”的最終執(zhí)行者是基層學(xué)校和教師。因此,也勢(shì)必對(duì)學(xué)校管理和教師工作產(chǎn)生諸多影響。

1.學(xué)生晚餐問題。非寄宿學(xué)校沒有學(xué)生食堂,無法為學(xué)生按時(shí)提供晚餐。

2.教師補(bǔ)助問題。開展課后服務(wù),延長(zhǎng)了教師工作時(shí)間,增加了工作量。同時(shí),對(duì)教師的家庭和生活也會(huì)有一定影響。

3.學(xué)校經(jīng)費(fèi)問題。學(xué)校開展課后服務(wù),將產(chǎn)生水電、耗材等新的費(fèi)用,會(huì)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出。同時(shí),增大學(xué)校管理難度。

4.家長(zhǎng)接送問題。課后服務(wù)結(jié)束后,如有部分家長(zhǎng)不能按時(shí)接學(xué)生,將為學(xué)校管理帶來新的問題。

針對(duì)以上問題,按照教育部辦公廳《關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》(教基一廳〔2017〕2號(hào))中:“不斷完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,通過‘政府購買服務(wù)’‘財(cái)政補(bǔ)貼’等方式對(duì)參與課后服務(wù)的學(xué)校、單位和教師給予適當(dāng)補(bǔ)助”的要求,建議市政府劃撥專項(xiàng)資金,對(duì)開展課后服務(wù)工作的`學(xué)校進(jìn)行財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助。補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)按照200元/每生每年標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助,主要用于相關(guān)人員補(bǔ)助、水電費(fèi)支出、消耗品購置、場(chǎng)地使用等。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。認(rèn)真總結(jié)前期試點(diǎn)成果,將課后服務(wù)工作納入到校園文化建設(shè)的高度,大膽研究,深入探索,加強(qiáng)統(tǒng)籌,以素質(zhì)教育活動(dòng)為載體,開發(fā)課后服務(wù)文化內(nèi)涵。全市各學(xué)校結(jié)合實(shí)際,制定個(gè)性化的課后服務(wù)的實(shí)施方案,突顯學(xué)校特色,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)全市課后服務(wù)工作的全面開展,努力將課后服務(wù)工作打造成推進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展、實(shí)施素質(zhì)教育和拓展校園文化的新平臺(tái)。

2.拓寬服務(wù)內(nèi)涵。要積極探索在音體美等專業(yè)課教師缺乏的現(xiàn)狀下,拓寬課后服務(wù)內(nèi)容與形式,構(gòu)建活動(dòng)課程,開展書法、美術(shù)、閱讀、游戲、體育鍛煉、科學(xué)小實(shí)驗(yàn)、社團(tuán)等豐富多樣的活動(dòng),切實(shí)滿足學(xué)生的個(gè)性、興趣發(fā)展,開闊學(xué)生視野,豐富學(xué)生的校園文化生活。積極探索實(shí)施對(duì)少數(shù)學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生給予免費(fèi)輔導(dǎo)的工作機(jī)制。

3.強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。目前,試點(diǎn)學(xué)校教師課后服務(wù)不收取費(fèi)用,教師屬于義務(wù)勞動(dòng)。下一步,將積極與相關(guān)部門溝通,通過“政府購買服務(wù)”、“財(cái)政補(bǔ)貼”等方式對(duì)參與課后服務(wù)的學(xué)校和教師給予適當(dāng)補(bǔ)助。同時(shí),還要在學(xué)校課后服務(wù)設(shè)施、設(shè)備等硬件的建設(shè)、維護(hù)上取得政府經(jīng)費(fèi)上的支持。

4.嚴(yán)格安全措施。建立安全制度,認(rèn)真開展安全教育及自護(hù)自救教育,教育學(xué)生學(xué)會(huì)相關(guān)自我保護(hù)的方法,增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。規(guī)范管理,配齊管理教師,確?;顒?dòng)安全有序,同時(shí)做好突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。建立專項(xiàng)考核和監(jiān)督機(jī)制,課后服務(wù)納入教育工作考核和督導(dǎo)內(nèi)容。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告篇十三

我校依據(jù)評(píng)估細(xì)則對(duì)貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、提高認(rèn)識(shí),健全組織。

“安全衛(wèi)生無小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)識(shí)。我們認(rèn)為,良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學(xué)習(xí)的重要條件,也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素。飲食衛(wèi)生是師生健康的保證,環(huán)境衛(wèi)生則代表著個(gè)人素質(zhì)、單位面貌。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),學(xué)校始終把衛(wèi)生工作作為學(xué)校工作要?jiǎng)?wù),由校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作,并建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu),制定了衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案和衛(wèi)生防疫工作應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校對(duì)衛(wèi)生工作做到了年初有計(jì)劃、年終總結(jié),實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制,學(xué)校與有關(guān)部門,班主任簽定責(zé)任狀,并將考評(píng)結(jié)果列為評(píng)先評(píng)模的重要內(nèi)容,學(xué)校建立健全一系列衛(wèi)生管理制度,或編入《學(xué)校教育管理手冊(cè)》,或掛在有關(guān)部門墻上。

二、加大投入,改善條件。

幾年來,學(xué)校在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的同時(shí),在資金十分緊張的條件下,仍然把衛(wèi)生工作列入重點(diǎn)考慮因素,并逐步加大投入,學(xué)校將衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)納入核定的年度教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算,20xx年投入45萬元,20xx年又投入30萬元,不斷改善學(xué)校衛(wèi)生條件,投資綠化,進(jìn)一步改善學(xué)校環(huán)境,添置衛(wèi)生設(shè)備,教室窗明幾凈,寬敞明亮,黑板無裂縫,無反光,無眩光,課桌椅符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)校有550平方米師生浴池和飲用水供應(yīng)處,可滿足師生用水需要,辦公室、教研室配有飲水機(jī),保證教師飲水衛(wèi)生;投資17萬元建醫(yī)務(wù)室,配有3名專業(yè)醫(yī)務(wù)人員,藥品及醫(yī)療器械齊全,滿足師生打針輸液等一般疾病和小型創(chuàng)傷的救治;新建教學(xué)樓內(nèi)有標(biāo)準(zhǔn)比較高的衛(wèi)生間和飲水間;學(xué)校圖書館購買衛(wèi)生方面的圖書及健康雜志300余冊(cè),可滿足師生不同層次的健康知識(shí)需求;學(xué)校投資30萬元對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行整治,實(shí)施拆墻透綠,綠化美化等工程,使整個(gè)校園達(dá)到潔、齊、凈、美的良好效果;20xx年學(xué)校投資500萬元建成5035平方米的學(xué)生餐廳,設(shè)備良好,設(shè)施合格,為確保師生飲食安全做好了物質(zhì)條件的保證。

三、組織活動(dòng),預(yù)防疾病。

學(xué)校始終堅(jiān)持“三操一課”(早操、課間操、眼保健操,課外活動(dòng))制度,注重學(xué)生身體素質(zhì)的提高與眼睛保健。同時(shí),每學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體檢,并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行分析,建立學(xué)生健康檔案,針對(duì)存在問題及時(shí)采取措施。學(xué)校不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康教育,通過櫥窗、《校園生活報(bào)》、廣播和分發(fā)小冊(cè)子等多種形式向?qū)W生和家長(zhǎng)宣傳健康衛(wèi)生保健知識(shí),非典期間還曾請(qǐng)縣醫(yī)院醫(yī)生為學(xué)生做預(yù)防非典的專題報(bào)告,加強(qiáng)對(duì)流行性疾病的預(yù)防。定期對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃,并噴灑消毒液,學(xué)生的健康防病意識(shí)不斷增強(qiáng),人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)校無傳染病流行,無藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

四、加強(qiáng)教育,增長(zhǎng)知識(shí)。

隨著社會(huì)生活的加快,人才競(jìng)爭(zhēng)的激烈,外部社會(huì)不良文化的影響和沖擊,加上中學(xué)生自身特點(diǎn)使他們存在著各種不同程度的心理障礙。重視中學(xué)生良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),開發(fā)情感智慧,已成為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。學(xué)校心理健康教育從97年步入正軌,成立了心理咨詢辦公室,建立了學(xué)生心理健康檔案。20xx年從省師范大教育科學(xué)學(xué)院心理系招聘了一名專職教師,由原來的兼職教師輪流值班咨詢發(fā)展到專職教師全天候服務(wù)。學(xué)校本著完善自我、主動(dòng)出擊、全面啟動(dòng)的原則,咨詢教師一方面強(qiáng)調(diào)自我進(jìn)修,提高咨詢水平,一方面主動(dòng)找年級(jí)主任、班主任了解情況,通過與學(xué)生座談、查詢考試成績(jī)等方式及時(shí)掌握線索。為全面了解每位同學(xué)的心理健康狀況,咨詢教師利用微機(jī)軟件對(duì)每位同學(xué)進(jìn)行了心理測(cè)試。對(duì)于“情況一般或較差”的分別尋找原因,咨詢談心。為了全面啟動(dòng),咨詢辦公室除自行舉辦一些心理講座外,還分別請(qǐng)?zhí)粕綆熢盒睦斫逃抵茜淌?、唐山一中路金聲老師,?duì)不同年級(jí)的班主任和學(xué)生做專題心理咨詢講座。并開辟了《校園生活報(bào)》“心理咨詢臺(tái)”專欄;學(xué)校櫥窗“青春熱線”專欄;板報(bào)“心理健康專欄”;校園之聲“心理疏導(dǎo)”專欄,為心理咨詢工作創(chuàng)造了良好的氛圍。努力創(chuàng)造了人人懂得心理健康教育,人人參與心理健康教育,同學(xué)們踴躍參加心理健康教育的局面。心理健康教育的開展,收到了良好效果。兩年來,咨詢辦公室接待學(xué)生已達(dá)100多人,收到咨詢信件37封;跟蹤調(diào)查表明,受咨詢的學(xué)生已情緒穩(wěn)定,學(xué)習(xí)用功,同學(xué)關(guān)系和諧,健康向上,學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)中有升,基本上擺脫了以前困境。其中有19名同學(xué)已經(jīng)考入大學(xué)深造。此外,心理咨詢室每年一次調(diào)查學(xué)生思想動(dòng)態(tài),寫出有價(jià)值的咨詢報(bào)告供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參閱決策,它已成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重要的咨詢機(jī)構(gòu),建立了我校行政、督導(dǎo)、咨詢?nèi)灰惑w的工作格局。20xx年學(xué)校被確定為“河北省心理健康教育實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?。

五、整潔校園,美化環(huán)境。

的得到加強(qiáng)。同時(shí),學(xué)校十分注重校園文化建設(shè),力求全面體現(xiàn)校園文化的真善美,并以此促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高,學(xué)校逐步形成了體現(xiàn)啟智、育德、審美功效的人文景觀,樓梯、樓道、線桿及專用教室的名人肖像及名言哲語、風(fēng)景圖畫、啟迪學(xué)生的智慧,陶冶學(xué)生的情操,各種校牌、標(biāo)語時(shí)刻警示和約束著師生的言行,與此同時(shí),學(xué)校政教處、團(tuán)委會(huì)每學(xué)期都要組織一次教室、宿舍文化評(píng)比活動(dòng),形成了亮麗的多彩的校園文化景觀。各班將墻壁粉刷一新,物品擺放井然有序;打出警策人心的班訓(xùn);掛上了催人奮進(jìn)的格言;對(duì)開關(guān)拉線做了點(diǎn)綴;對(duì)“三表”鏡框進(jìn)行了裝飾;黑板報(bào)布置的靈動(dòng)飛揚(yáng);小專欄裝扮的鮮活多姿;講臺(tái)上淡雅的鮮花讓老師感到欣慰,教室里和諧的氛圍令同學(xué)們感到溫馨。櫥窗文化設(shè)計(jì)也體現(xiàn)出主題鮮明、形式新穎、布局勻稱、色調(diào)和諧、整體美觀的特點(diǎn)。

六、強(qiáng)化管理,確保安全。

校園食堂飯菜、小賣部經(jīng)營(yíng)的食品衛(wèi)生直接關(guān)系到學(xué)生的生命健康,因此,學(xué)校嚴(yán)把食品、原材料采購關(guān),堅(jiān)持到有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購食品、原材料,特別是食堂容易出現(xiàn)問題的油、肉實(shí)行了統(tǒng)購制度,由食堂管理人員控制和把關(guān)。食堂、小賣部購買的食品、原材料,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向經(jīng)營(yíng)單位索證,所購物品必須符合衛(wèi)生規(guī)定,并填寫采購登記表;倉庫有專職保管員,嚴(yán)格食品出入庫登記制度,倉庫及冷藏設(shè)備清潔,通風(fēng)良好,分類放置,分庫存放。食品加工聲所設(shè)施完備,符合衛(wèi)生要求。食堂及小賣部雇傭的工人一律持雙證(健康檢查證、崗位培訓(xùn)合格證)上崗,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定保持個(gè)人衛(wèi)生。學(xué)生餐廳衛(wèi)生由專人清掃,全天保持整潔。

七、克服不足,再上臺(tái)階。

對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),我們?cè)谧圆橹邪l(fā)現(xiàn),盡管我們付出了相當(dāng)?shù)呐?,但終因各種條件所限,在衛(wèi)生工作還存在硬件設(shè)施方面的一些不足,比如,樓外兩上廁所還不是水沖式廁所,校園水龍頭尚達(dá)不到每班一個(gè)等。今后,學(xué)校將以這次評(píng)估為契機(jī),進(jìn)一步加大對(duì)衛(wèi)生工作的投入,不斷改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和條件,使學(xué)校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺(tái)階。

20xx年12月15日。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

衛(wèi)生服務(wù)工作自查報(bào)告篇十四

我校認(rèn)真落實(shí)xx縣教育和體育局20xx年xx月xx日關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx市教育局《關(guān)于盡快做好中小學(xué)課后服務(wù)工作的通知》的通知要求,根據(jù)本校學(xué)生家長(zhǎng)接送實(shí)際,措施得力,落實(shí)到位。

現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

開學(xué)前,我校按照市、縣教體局通知要求,將開展“課后服務(wù)”工作召開了班主任會(huì),學(xué)習(xí)了市、縣教體局通知精神,并結(jié)合本校學(xué)生在校午餐和下午放學(xué)實(shí)際,擬定了《xx街道中心小學(xué)20xx年落實(shí)“課后服務(wù)”工作實(shí)施方案》。

各班主任通過家長(zhǎng)微信群,將“課后服務(wù)”申請(qǐng)辦法、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式、服務(wù)時(shí)間、管理制度等內(nèi)容的實(shí)施方案通知到全體學(xué)生家長(zhǎng)。發(fā)放紙質(zhì)告知書、申請(qǐng)表和委托協(xié)議書,與家長(zhǎng)簽訂協(xié)議,進(jìn)一步明確學(xué)校教師、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生三方之責(zé)任,確保家長(zhǎng)、學(xué)生知曉率百分之百,不漏一人。

按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,課后服務(wù)時(shí)間分為兩段,一是中午在校就餐學(xué)生午休息時(shí)間,二是下午結(jié)束時(shí)間,下午結(jié)束時(shí)間按學(xué)生需求與季節(jié)變化彈性調(diào)整,與家長(zhǎng)接送時(shí)間“無縫”對(duì)接。

堅(jiān)持科學(xué)性和安全性相統(tǒng)一,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,合理確定服務(wù)內(nèi)容。午休時(shí)間分為兩段,第一段指導(dǎo)學(xué)生寫字、閱讀、做題等;第二段讓學(xué)生午休,午休時(shí)間不少于30分鐘。下午放學(xué)后時(shí)間安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動(dòng),以及娛樂游戲、拓展訓(xùn)練、開展社團(tuán)及興趣小組活動(dòng)、觀看中小學(xué)生適宜的影片等,對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生給予免費(fèi)輔導(dǎo)幫助。

我校開學(xué)第一天,即全面啟動(dòng)“課后服務(wù)”活動(dòng)。目前我鎮(zhèn)5處學(xué)校課后服務(wù)學(xué)生參與人數(shù)為100%,全部學(xué)生均參加課后服務(wù)。

學(xué)校對(duì)課后服務(wù)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真梳理分析,制定了完善的組織管理、責(zé)任分工、績(jī)效考核、安全管理等各項(xiàng)管理制度。挖掘了學(xué)校潛力,整合各種資源,提高服務(wù)質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/15496100.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔