演講稿是一種通過口頭語言向觀眾介紹、闡述或演示某個主題的書面材料，它可以促使聽眾思考，我想我們需要準備一份演講稿了吧。在演講過程中，要注意語速、語調、姿態(tài)和眼神的運用，以增強演講的效果。在這里，我們?yōu)槟峁┮恍﹥?yōu)秀的演講稿范例，希望能夠給您帶來一些靈感。
競聘總監(jiān)演講稿篇一
你們好！感謝公司舉辦此次競聘活動，給予員工晉升發(fā)展的機會，也感謝入司以來各位領導在工作上對我的培養(yǎng)，以及同事們的幫助與支持。為了幫助海盛將來健康的成長，公司穩(wěn)固良好的運營，同時實現自身價值，充分發(fā)揮個人能力，本人xxx，在此提出申請，競聘運營總監(jiān)一職。能夠參與這一輪崗位競聘非常榮幸，下面就個人基本情況、競聘的相關內容、工作上的想法等做如下陳述：
我于1996年6月畢業(yè)于xxx，即原xxx，之后便步入商業(yè)地產行業(yè)工作?，F任本公司xxxxx，先后任職于xxxx公司，以及xxxx公司，分別擔任xxxxxxxxx等職務。其間主要負責xxxxxxxxxxxx等工作。
我認為商業(yè)市場運營總監(jiān)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位，必須具備橫跨服裝、地產、零售、管理等多個行業(yè)的專業(yè)知識，需要接受過系統(tǒng)的企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理等相關方面的培訓。同時，任職人員還要能夠利用自身從業(yè)經驗和技能，表現出較強的組織、計劃、指揮、控制、協調能力和溝通、談判技巧，帶領團隊從事市場運營管理工作。
一位合格的運營總監(jiān)應該是熱情、坦誠、豁達、自信的，對潛在的隱患問題具有敏銳的感知，對本公司、本行業(yè)的發(fā)展和市場有深刻的理解。要協助總經理管理好公司日常運營事務，負責完善公司經營規(guī)章制度和細則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計劃，制定標準化、規(guī)范化的工作流程等。能夠靈活應對突發(fā)事件，針對相關問題給出建設性的意見，指導并幫助下屬采取合適的解決措施。
（1）經驗優(yōu)勢。
經過商業(yè)市場多年的熏陶與沉淀，我積累了豐富的招商、銷售和市場管理經驗，熟悉商業(yè)中心的各個職能系統(tǒng)，以及運營流程等相關業(yè)務。入行以來，從基礎做起，先后在多個崗位的磨練，不僅熟悉商業(yè)大盤相關業(yè)務操作與管理，而且對行業(yè)前景、趨勢判斷有較為深刻的理解。
（2）專業(yè)優(yōu)勢。
在參與操作的多個大型商業(yè)樓盤中，我積極主動的探索與廠商溝通渠道，交流與學習，積累了非常豐富的地產、服裝、零售等行業(yè)知識。也使我對市場內業(yè)態(tài)的設置與布局有比較深厚的專業(yè)認知，更能得到場內經營戶的認可，利于管理。同時，在商圈搬遷之際進入公司，經歷了商戶、業(yè)態(tài)、經營等方面大調整的整個過程，對各個環(huán)節(jié)、商戶等已經非常熟悉。
（3）工作作風優(yōu)勢。
工作上，我長期以來保持認真負責的態(tài)度，從不拖泥帶水。能夠獨立思考解決問題的方式方法，并為上級領導提供具有參考性的建議。主動承擔責任，遇事不推脫，真正做到職責所在，不為瑣事驚動上級，分擔管理工作。在處理問題與溝通上，軟中帶鋼，做事有原則。
（4）管理溝通優(yōu)勢。
通過與各行業(yè)的商業(yè)廠商、機構、經銷商、消費者多年的接觸中，以及與各個部門同事、上級的的共事中，我掌握了良好的溝通的技巧和協作能力。深刻認識到和諧的人際關系、較少的人前人非、向上的精神激勵可以構建良好的工作環(huán)境與氛圍。同時，注重學習、分享，提高危機意識，與時俱進，通過不斷地接受新的知識，才能完善自我，為公司的經營發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
（1）穩(wěn)定人員。
伴隨著商圈大搬遷的腳步，產生了一個制約公司發(fā)展的現象，即公司的經營規(guī)模進行了成功的擴大，但內部人員的流動行也隨之提高。這個現象帶來的后果就是新人不能快速進入工作狀態(tài)，加上職位的空置期，造成相關工作事項延誤辦理或擱置，降低工作效率，對團隊發(fā)展和公司形象不利。
因此，針對目前在崗人員，根據入司時間，由短至久，合理安排人員進行相關工作內容和方法的指導，進一步理解工作內容，改進方法，提高工作效率。另一方面，對空缺職位的人員選拔上，采取內部員工優(yōu)先推薦，其次外招。并與人力資源部協商，在人員的選拔上，采取復試政策，通過簡歷篩選的人員由人力資源部進行初次面試與審核，后由招聘崗位的部門負責人進行復試，最終確定錄用人員，確保所用人員素質符合崗位需求。
留人措施，通過精神激勵和物質激勵、發(fā)展激勵實施。精神激勵方面，不定期對員工進行公司企業(yè)文化、用人理念、工作處事方面的培訓，使員工能夠高度認可公司的管理，提高凝聚力；物質激勵方面，可采用全勤獎、建議獎、特殊貢獻獎、年終獎等方式，調動員工積極性；發(fā)展激勵，一是可制定競聘晉升機制，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供希望；一是針對在崗正式員工管理、專業(yè)知識、職稱方面的激勵，如工程部、安保部、管理級人員，推薦優(yōu)秀人員，由公司支付一定費用，供其在主業(yè)領域，參加專業(yè)的第三方培訓，并回司分享。
（2）明確工作職責。
由于公司招商、搬遷、部門變動等歷史遺留問題，造成各運營部門的職責存在交叉性，工作界限模糊。也有部分員工，乃至經理級管理人員對所處部門的職責、具體工作內容認識不清的情況。這樣使得在處理商戶個別問題上，態(tài)度不一，跨部門合作困難。而商戶遇到問題，往往東奔西跑，不能直接找到專職專項的負責部門，對公司管理方面形成負面影響。
就此，提出進行以下幾項改進措施：
第一，進一步明確和細分各運營部門的崗位職責、工作內容，做到面面俱到，責任到人。鼓勵積極主動的從事分內工作，獨立處理問題為首要選擇，改掉凡事推由上級定奪的毛病。容許下屬犯錯，但杜絕遇事逃避、推脫的情況。
第二，在各部門公示崗位說明，熟悉彼此崗位信息與職責，相互監(jiān)督，助力改善推諉情況，同時方便同事、領導乃至商戶直接找到辦事單位，少走彎路。遇到突發(fā)或新的工作歸屬問題，首先協作解決，過后上報領導，明確負責部門并劃入工作范疇，逐步完善。
（3）日常管理、工作方法的改進。
日常管理和工作方面，根據目前的實際情況，主要進行以下幾條改進，并跟隨效果逐步完善。
首先，做好周計劃、月計劃，不遺漏工作事項，按計劃工作。
其次，沿用周會制度，會上，進行工作總結與匯報，監(jiān)督和檢查各部門負責人崗位職責履行情況、工作進度，并進行評價和考核管理工作。
第三，工作匯報的內容要求具體，信息確定。不要模棱兩可，避免出現大概、可能、應該等詞匯。
第四，針對會議中上報的待處理問題，獨立思考，盡量給出相應解決方案，供上級參考決策。
第五，工作中需要解決的事務，進行分類，理清輕重緩急之別。小問題不過夜，大問題3天之內給回復，一星期之內必須處理，提高工作效率。
第六，完善部門協作的流程和溝通渠道，砍去無用環(huán)節(jié)，提高工作效率。例如，通過商戶辦理裝修、簽訂相關裝修承諾書等流程，樓層經理與工程部同事相互配合，對于商戶近期嚴重私拉亂接所造成的安全隱患，可借近期的大檢查，進行集中處理。樓層經理負責監(jiān)督商戶是否按要求施工，并督促違規(guī)改造行為的整改，工程部負責指導商戶規(guī)范裝修。
（4）工作思路、思想的培訓。
公司內部員工在工作想法和動機上存在很多問題，消極怠工，人心散漫，沒有歸屬感。管理思想上的落后，循規(guī)蹈矩，并具有人求于我、官商等不平等觀念。所以推崇以人為本的管理理念，加強員工隊伍建設勢在必行。要關心員工的思想、工作、生活，力所能及的幫助員工解決實際困難。
營造出良好的工作氛圍，提高企業(yè)、領導的號召力和團隊凝聚力，民心所向才是固人根本。
充分、深入的了解所轄人員的個人特質和能力水平，確保人事、人崗的高度匹配，做到物盡其用，人盡其事。
在工作想法、思路和思想上，正確引導員工和管理層，不定期舉行溝通交流會，解決所轄人員的思想波動，以及思想、工作上存在的誤區(qū)。
（5）商戶溝通管理方法的改進。
雖然經歷了規(guī)模、業(yè)態(tài)、商戶質量等多方面的升級，但本公司依舊是一個以服裝為主的市場，而市場的管理是與商戶的溝通為首要活動的行為。這些商戶的素質和情況，參差不齊，就需要我們具備很高的溝通和處事技巧。我們現在的部分員工在處理問題時，不注意態(tài)度和方式方法，造成相互理解和言語上的偏差，使小誤會、小事情演變成大問題和惡劣事件。所以，為了降低商戶對公司管理方面的負面印象，弱化矛盾，可展開如下工作事項：
第一、明確公司管理人員與商戶的角色定位，換位思考，轉變管理觀念。第二，服務態(tài)度的轉變。樓層經理是代表公司與商戶進行直接溝通的一線工作人員，服務態(tài)度的好壞影響著對商戶管理的難易程度和公司的形象。所以，應該改變目前工作人員面對商戶時的說話語氣，保持平和服務態(tài)度，沒有距離的交流才能使事情更加容易處理。
及公司面臨的可為人知的困難，及時和有技巧性的向商戶灌輸，博的諒解，緩和矛盾。
（6）招商工作、業(yè)態(tài)布局的把控。
由于xxx市商業(yè)市場的整體低迷，部分經營實力較弱的商戶已經退場。針對前期業(yè)態(tài)布局的缺陷、業(yè)態(tài)重新調整后的招商工作，結合海盛自身的商業(yè)定位和軟、硬條件，提出以下工作思路和目標：
首先，在目前的補位招商過程中，需要注重商戶經銷貨品的品質，不能為招而招。并根據經營狀況，進行及時調整。例如，西道北區(qū)，由服裝批發(fā)轉型至內衣業(yè)態(tài)，擴大了內衣區(qū)，豐富了商品貨源，補位商戶的質量也有所提高。
其次，調整和淘汰一部分與市場定位不服的業(yè)態(tài)。海盛正式開業(yè)已近兩年，個別特殊業(yè)態(tài)顯得格格不入，需要進行調整，列入淘汰行列之中，迎合當前市場定位與發(fā)展。例如，一層西區(qū)，必須打破一些傳統(tǒng)的觀念，換位思考，以雙贏、完善業(yè)態(tài)為出發(fā)點，改變業(yè)態(tài)進行招商補位，這樣才更有意義。
再次，外圍街鋪的招商工作。內街商鋪方面，做好摸底工作，為年底收租時可能出現的變故，提供制定應對預案的參考。外街商鋪方面，對周邊市場的街鋪進行商戶質量、經營業(yè)態(tài)、檔次定位、經營模式、租金等的全面調研，根據海盛自身的實際情況，將紅旗街一側街鋪的經營業(yè)態(tài)規(guī)劃為品牌服飾、床品和新興異業(yè)業(yè)態(tài)品牌店等，檔次定位為中端為主，高端為輔。
（7）員工專業(yè)知識的培訓。
具備專業(yè)的行業(yè)知識，才能獲得商戶的認可，才能更順暢的做好溝通工作。同時，也可以幫助員工準確的識別出海盛品牌館中，部分商戶隱瞞、欺詐品牌信息及貨品的相關情況，更加利于管理。因此，以如下幾項工作為切入點，逐步完善員工培訓計劃。
三、加強對員工工作合作方面的指導和教育，提高團隊精神。
最后，很高興與大家分享我的這些想法和觀點。本次崗位競聘活動是公司在選人用人方面邁出的重要一步，為員工展示個人能力搭建的平臺。謝謝大家。
競聘總監(jiān)演講稿篇二
尊敬的領導：
你們好！感謝公司舉辦此次競聘活動，給予員工晉升發(fā)展的機會，也感謝入司以來各位領導在工作上對我的培養(yǎng)，以及同事們的幫助與支持。為了幫助海盛將來健康的成長，公司穩(wěn)固良好的運營，同時實現自身價值，充分發(fā)揮個人能力，本人xxx，在此提出申請，競聘運營總監(jiān)一職。能夠參與這一輪崗位競聘非常榮幸，下面就個人基本情況、競聘的相關內容、工作上的想法等做如下陳述：
我于1996年6月畢業(yè)于xxx，即原xxx，之后便步入商業(yè)地產行業(yè)工作?，F任本公司xxx，先后任職于xx公司，以及xx公司，分別擔任xx等職務。其間主要負責xx等工作。
我認為商業(yè)市場運營總監(jiān)是一個非常具有挑戰(zhàn)性的崗位，必須具備橫跨服裝、地產、零售、管理等多個行業(yè)的專業(yè)知識，需要接受過系統(tǒng)的企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源管理等相關方面的培訓。同時，任職人員還要能夠利用自身從業(yè)經驗和技能，表現出較強的組織、計劃、指揮、控制、協調能力和溝通、談判技巧，帶領團隊從事市場運營管理工作。
一位合格的運營總監(jiān)應該是熱情、坦誠、豁達、自信的，對潛在的隱患問題具有敏銳的感知，對本公司、本行業(yè)的發(fā)展和市場有深刻的理解。要協助總經理管理好公司日常運營事務，負責完善公司經營規(guī)章制度和細則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計劃，制定標準化、規(guī)范化的工作流程等。能夠靈活應對突發(fā)事件，針對相關問題給出建設性的意見，指導并幫助下屬采取合適的解決措施。
（1）經驗優(yōu)勢。
經過商業(yè)市場多年的熏陶與沉淀，我積累了豐富的招商、銷售和市場管理經驗，熟悉商業(yè)中心的各個職能系統(tǒng)，以及運營流程等相關業(yè)務。入行以來，從基礎做起，先后在多個崗位的磨練，不僅熟悉商業(yè)大盤相關業(yè)務操作與管理，而且對行業(yè)前景、趨勢判斷有較為深刻的理解。
（2）專業(yè)優(yōu)勢。
在參與操作的多個大型商業(yè)樓盤中，我積極主動的探索與廠商溝通渠道，交流與學習，積累了非常豐富的地產、服裝、零售等行業(yè)知識。也使我對市場內業(yè)態(tài)的設置與布局有比較深厚的專業(yè)認知，更能得到場內經營戶的認可，利于管理。同時，在商圈搬遷之際進入公司，經歷了商戶、業(yè)態(tài)、經營等方面大調整的整個過程，對各個環(huán)節(jié)、商戶等已經非常熟悉。
（3）工作作風優(yōu)勢。
工作上，我長期以來保持認真負責的態(tài)度，從不拖泥帶水。能夠獨立思考解決問題的方式方法，并為上級領導提供具有參考性的建議。主動承擔責任，遇事不推脫，真正做到職責所在，不為瑣事驚動上級，分擔管理工作。在處理問題與溝通上，軟中帶鋼，做事有原則。
（4）管理溝通優(yōu)勢。
通過與各行業(yè)的商業(yè)廠商、機構、經銷商、消費者多年的接觸中，以及與各個部門同事、上級的的共事中，我掌握了良好的溝通的技巧和協作能力。深刻認識到和諧的人際關系、較少的人前人非、向上的精神激勵可以構建良好的工作環(huán)境與氛圍。同時，注重學習、分享，提高危機意識，與時俱進，通過不斷地接受新的知識，才能完善自我，為公司的經營發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。
（1）穩(wěn)定人員。
伴隨著商圈大搬遷的腳步，產生了一個制約公司發(fā)展的現象，即公司的經營規(guī)模進行了成功的擴大，但內部人員的流動行也隨之提高。這個現象帶來的后果就是新人不能快速進入工作狀態(tài)，加上職位的空置期，造成相關工作事項延誤辦理或擱置，降低工作效率，對團隊發(fā)展和公司形象不利。
因此，針對目前在崗人員，根據入司時間，由短至久，合理安排人員進行相關工作內容和方法的指導，進一步理解工作內容，改進方法，提高工作效率。另一方面，對空缺職位的人員選拔上，采取內部員工優(yōu)先推薦，其次外招。并與人力資源部協商，在人員的選拔上，采取復試政策，通過簡歷篩選的人員由人力資源部進行初次面試與審核，后由招聘崗位的部門負責人進行復試，最終確定錄用人員，確保所用人員素質符合崗位需求。
留人措施，通過精神激勵和物質激勵、發(fā)展激勵實施。精神激勵方面，不定期對員工進行公司企業(yè)文化、用人理念、工作處事方面的培訓，使員工能夠高度認可公司的管理，提高凝聚力；物質激勵方面，可采用全勤獎、建議獎、特殊貢獻獎、年終獎等方式，調動員工積極性；發(fā)展激勵，一是可制定競聘晉升機制，為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供希望；一是針對在崗正式員工管理、專業(yè)知識、職稱方面的激勵，如工程部、安保部、管理級人員，推薦優(yōu)秀人員，由公司支付一定費用，供其在主業(yè)領域，參加專業(yè)的第三方培訓，并回司分享。
（2）明確工作職責。
由于公司招商、搬遷、部門變動等歷史遺留問題，造成各運營部門的職責存在交叉性，工作界限模糊。也有部分員工，乃至經理級管理人員對所處部門的職責、具體工作內容認識不清的情況。這樣使得在處理商戶個別問題上，態(tài)度不一，跨部門合作困難。而商戶遇到問題，往往東奔西跑，不能直接找到專職專項的負責部門，對公司管理方面形成負面影響。
就此，提出進行以下幾項改進措施：
第一，進一步明確和細分各運營部門的崗位職責、工作內容，做到面面俱到，責任到人。鼓勵積極主動的從事分內工作，獨立處理問題為首要選擇，改掉凡事推由上級定奪的毛病。容許下屬犯錯，但杜絕遇事逃避、推脫的情況。
第二，在各部門公示崗位說明，熟悉彼此崗位信息與職責，相互監(jiān)督，助力改善推諉情況，同時方便同事、領導乃至商戶直接找到辦事單位，少走彎路。遇到突發(fā)或新的工作歸屬問題，首先協作解決，過后上報領導，明確負責部門并劃入工作范疇，逐步完善。
（3）日常管理、工作方法的改進。
日常管理和工作方面，根據目前的.實際情況，主要進行以下幾條改進，并跟隨效果逐步完善。
首先，做好周計劃、月計劃，不遺漏工作事項，按計劃工作。
其次，沿用周會制度，會上，進行工作總結與匯報，監(jiān)督和檢查各部門負責人崗位職責履行情況、工作進度，并進行評價和考核管理工作。
第三，工作匯報的內容要求具體，信息確定。不要模棱兩可，避免出現大概、可能、應該等詞匯。
第四，針對會議中上報的待處理問題，獨立思考，盡量給出相應解決方案，供上級參考決策。
第五，工作中需要解決的事務，進行分類，理清輕重緩急之別。
小問題不過夜，大問題3天之內給回復，一星期之內必須處理，提高工作效率。
第六，完善部門協作的流程和溝通渠道，砍去無用環(huán)節(jié)，提高工作效率。例如，通過商戶辦理裝修、簽訂相關裝修承諾書等流程，樓層經理與工程部同事相互配合，對于商戶近期嚴重私拉亂接所造成的安全隱患，可借近期的大檢查，進行集中處理。樓層經理負責監(jiān)督商戶是否按要求施工，并督促違規(guī)改造行為的整改，工程部負責指導商戶規(guī)范裝修。
（4）工作思路、思想的培訓。
公司內部員工在工作想法和動機上存在很多問題，消極怠工，人心散漫，沒有歸屬感。管理思想上的落后，循規(guī)蹈矩，并具有人求于我、官商等不平等觀念。所以推崇以人為本的管理理念，加強員工隊伍建設勢在必行。要關心員工的思想、工作、生活，力所能及的幫助員工解決實際困難。
營造出良好的工作氛圍，提高企業(yè)、領導的號召力和團隊凝聚力，民心所向才是固人根本。
充分、深入的了解所轄人員的個人特質和能力水平，確保人事、人崗的高度匹配，做到物盡其用，人盡其事。
在工作想法、思路和思想上，正確引導員工和管理層，不定期舉行溝通交流會，解決所轄人員的思想波動，以及思想、工作上存在的誤區(qū)。
（5）商戶溝通管理方法的改進。
雖然經歷了規(guī)模、業(yè)態(tài)、商戶質量等多方面的升級，但本公司依舊是一個以服裝為主的市場，而市場的管理是與商戶的溝通為首要活動的行為。這些商戶的素質和情況，參差不齊，就需要我們具備很高的溝通和處事技巧。我們現在的部分員工在處理問題時，不注意態(tài)度和方式方法，造成相互理解和言語上的偏差，使小誤會、小事情演變成大問題和惡劣事件。所以，為了降低商戶對公司管理方面的負面印象，弱化矛盾，可展開如下工作事項：
第一、明確公司管理人員與商戶的角色定位，換位思考，轉變管理觀念。第二，服務態(tài)度的轉變。樓層經理是代表公司與商戶進行直接溝通的一線工作人員，服務態(tài)度的好壞影響著對商戶管理的難易程度和公司的形象。所以，應該改變目前工作人員面對商戶時的說話語氣，保持平和服務態(tài)度，沒有距離的交流才能使事情更加容易處理。
及公司面臨的可為人知的困難，及時和有技巧性的向商戶灌輸，博的諒解，緩和矛盾。
（6）招商工作、業(yè)態(tài)布局的把控。
由于xxx市商業(yè)市場的整體低迷，部分經營實力較弱的商戶已經退場。針對前期業(yè)態(tài)布局的缺陷、業(yè)態(tài)重新調整后的招商工作，結合海盛自身的商業(yè)定位和軟、硬條件，提出以下工作思路和目標：
首先，在目前的補位招商過程中，需要注重商戶經銷貨品的品質，不能為招而招。并根據經營狀況，進行及時調整。例如，西道北區(qū)，由服裝批發(fā)轉型至內衣業(yè)態(tài)，擴大了內衣區(qū)，豐富了商品貨源，補位商戶的質量也有所提高。
其次，調整和淘汰一部分與市場定位不服的業(yè)態(tài)。海盛正式開業(yè)已近兩年，個別特殊業(yè)態(tài)顯得格格不入，需要進行調整，列入淘汰行列之中，迎合當前市場定位與發(fā)展。例如，一層西區(qū)，必須打破一些傳統(tǒng)的觀念，換位思考，以雙贏、完善業(yè)態(tài)為出發(fā)點，改變業(yè)態(tài)進行招商補位，這樣才更有意義。
再次，外圍街鋪的招商工作。內街商鋪方面，做好摸底工作，為年底收租時可能出現的變故，提供制定應對預案的參考。外街商鋪方面，對周邊市場的街鋪進行商戶質量、經營業(yè)態(tài)、檔次定位、經營模式、租金等的全面調研，根據海盛自身的實際情況，將紅旗街一側街鋪的經營業(yè)態(tài)規(guī)劃為品牌服飾、床品和新興異業(yè)業(yè)態(tài)品牌店等，檔次定位為中端為主，高端為輔。
（7）員工專業(yè)知識的培訓。
具備專業(yè)的行業(yè)知識，才能獲得商戶的認可，才能更順暢的做好溝通工作。同時，也可以幫助員工準確的識別出海盛品牌館中，部分商戶隱瞞、欺詐品牌信息及貨品的相關情況，更加利于管理。因此，以如下幾項工作為切入點，逐步完善員工培訓計劃。
三、加強對員工工作合作方面的指導和教育，提高團隊精神。
最后，很高興與大家分享我的這些想法和觀點。本次崗位競聘活動是公司在選人用人方面邁出的重要一步，為員工展示個人能力搭建的平臺。謝謝大家。
競聘總監(jiān)演講稿篇三
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先，自我介紹一下，我叫江周偉，來自湖北赤壁，目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市萬科物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20xx年3月份加入廣州市增城香江物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20xx年4月份加入利海物業(yè)君林天下項目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領班;于20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業(yè)管理專業(yè)，現已通過了《管理學基礎》、《物業(yè)管理實務》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰(zhàn)并存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因為我有以下幾點優(yōu)勢：
1、我熱愛物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神，虛心好學;。
2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作，積累了不少經驗，掌握了物業(yè)公司在不同階段。
安全管理工作的重點，具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識;。
3、能夠領會公司的服務理念，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;。
4、熟練掌握計算機操作知識，利用網絡搜集了大量安全管理及安全培訓方面的資料。
和文章;。
5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可，那么我將切實履行好自己的職責，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：
首先，編寫一部完整的部門規(guī)章制度，包括職位職責、崗位職責、突發(fā)事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應該做什么，怎樣去做。
2、人員培訓方面。
對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，知識培訓包括物業(yè)管理基礎知識、職業(yè)道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等，能力培訓包括突發(fā)事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練;對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。
3、現場管理與服務方面。
對各崗位進行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準，體現出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放，熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況，保證車輛安全，規(guī)避風險。對消防器材、設施進行定期檢查，加強崗位巡查，發(fā)現問題及時整改，為業(yè)主提供力所能及的服務。
4、考核與獎懲方面。
制定科學的考核標準，采取常規(guī)檢查、現場考評、業(yè)主考評等多方式進行考核，將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內容?？己顺煽兣c月浮動工資及季度獎掛鉤，以提高隊員的工作積極性。
5、建立檔案管理。
公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發(fā)事件等做好記錄。
6、以服務促進管理，以管理提升服務。
經常性的和業(yè)主交流，通過交流了解業(yè)主對我們工作的需求和滿意程度，有針對性的進行改進。
7、員工業(yè)余生活方面。
『學習改變人生·做成功物業(yè)管理人!』。
想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一個交流的平臺，同時也不影響其它員工休息，部門內部、與公司其它部門、與業(yè)主之間多組織一些聯誼活動。
如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。
謝謝大家!
競聘總監(jiān)演講稿篇四
各位領導、同志們：
大家好！
我是xxx。首先借此機會，我要感謝大家給我提供了這次參加競聘、展示自我的難得的機遇，同時，對在座各位領導和同志們對我多年來的關心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝！日月如梭，光陰似箭。寒來暑往，星移物換。彈指一揮間，我來到省燃料公司已經36個春秋了。一萬兩千七百多個日日夜夜，記錄了我青春無悔的腳步，也見證了我和公司共同的成長經歷。xx年來，我人生中最美好的時光都奉獻給了公司，隨著公司的發(fā)展，我的知識和能力伴著公司的足跡不斷拓寬。正是出于對省燃料公司這個大家庭深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上了競職演講臺，積極參與副總經理兼財務總監(jiān)的競聘。
xx年的工作經歷，為我積累了豐富的工作經驗，使我能夠更好地當好領導的參謀，輔助一把手工作。
第三，敢于改革創(chuàng)新，具有較強的企業(yè)管理能力。我敢做敢為，敢想敢干，有開拓創(chuàng)新和實干精神，具備較新的管理理念和較高的企業(yè)管理決策水平。在企業(yè)經營管理方面，我能大膽提出并大力推行卓有成效的改革方案，探索出企業(yè)管理和財務管理有新的思維思路及新的`方法模式。我曾代表班子擬寫了《關于解放思想重實效、創(chuàng)新機制促發(fā)展的意見》,在黨政各方面征求意見后下發(fā)學習討論,這對公司上下統(tǒng)一思想,轉變觀念,調整并理清思路起了重要作用。
第四，熟悉資本運作，了解財經、稅務等相關法規(guī)政策。在某工程公司工作期間，我針對公司成本控制的特點提出了“全程管理、全員管理”的管理理念，擬訂了實施方案，為公司節(jié)約成本、降低耗費起到了有效的作用。在20xx年-20xx年對國有資產進行全面清產核資過程中，我充分發(fā)揮自身業(yè)務技能，對國家政策的理解和多年積累的實戰(zhàn)經驗，在處理具體業(yè)務方面使企業(yè)獲得了較為切實的利益。
人們常說：機遇總是垂青有準備的人。如果我能夠有幸競聘成功，今后，我將按以下的思路開展工作。
第一、苦練內功，不斷提高企業(yè)財會的工作能力。從財務人員及管理人員兩方面培養(yǎng)人才。
才，不斷加強后備力量建設，為企業(yè)在新形勢下的經營發(fā)展奠定基礎。同時還要加強會計核算基礎工作，通過自學內部培訓送培等方式，一方面提高人員業(yè)務知識水平和業(yè)務技能，另一方面強化基礎工作和操作規(guī)程，充分利用電腦軟件資源化細核算，確保財務數據的真實準確、報表內容完整。
第二、強化內控制度建設，切實完善管理與財務制度。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。按照根據上級要求和現代企業(yè)管理需要，健全完善內部管理內部控制制度，規(guī)范企業(yè)的財務行為，真正做到“用制度管人、按制度辦事”。同時，用心做好資金管理和成本費用的管理，加強費用的統(tǒng)籌預算和對風險的控制，堅持資金管理安全理念，層層落實資金安全運行責任制，強化費用預算管理，抓好內控工作。第三、推行全面預算管理,保證財務信息的真實性。
第四、健全相關機制，提高防范風險的能力。以防范財務風險為切入點，建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度和財務預警機制，不斷加強規(guī)范財務分析研判，加強流動資金的投放和管理，以及公司運營資金的監(jiān)督檢查，為公司的大發(fā)展、快發(fā)展，建立良好和諧的財政控制環(huán)境。
第五、加強員工的素質建設，增強團隊意識。結合中央開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展宗旨教育和企業(yè)績效文化宣傳，利用培養(yǎng)和選樹先鋒崗位、明星職工的有效形式，在提高企業(yè)黨建水平和員工的黨員意識的同時，進一步加強全體員工的歸屬感，培養(yǎng)員工們的團隊意識，使員工們真正快樂地投身于企業(yè)的工作和發(fā)展之中。
書上說，世界上有一種小草，叫度克拉草，一輩子只圍著一種叫天錐的樹生長，哪怕旁邊還有松樹、柏樹，它也從不會纏繞它們生長，直到天錐死去，克拉草也就跟著天錐一起化為灰燼。度克拉對天錐的纏繞，深刻地詮釋了我對于省燃料公司的無盡熱愛。今天，如果承蒙各位領導和評委的厚愛，讓我走所競聘崗位，我將本著“自動自發(fā)，多做、做好”的原則，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，全力實現自己的諾言。選擇了大海，魚兒就要與風浪搏擊。選擇了天空，雄鷹就要展翅翱翔。同志們請相信，我將會在今后的工作中，以百倍的信心和努力，為企業(yè)做出更大的成績，迎接新的挑戰(zhàn)！
謝謝大家！
競聘總監(jiān)演講稿篇五
尊敬的領導、親愛的評委們：
大家好！
今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目總監(jiān)的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！
首先作一個自我介紹，我叫xx，在項目部外省事業(yè)部工作，現在擔任xx銷售經理職務。我于20xx年xx月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司，公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。使我堅信：選擇了**就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
項目總監(jiān)是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今天又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。
首先，談談我對項目總監(jiān)這個工作的認識：
隨著項目管理應用的迅速普及，項目總監(jiān)成為日漸興起一族新型管理人員。項目和項目管理是未來的潮流。
項目總監(jiān)是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。
項目總監(jiān)是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。
作為項目的指揮者，項目總監(jiān)要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目總監(jiān)要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目總監(jiān)應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執(zhí)行。
項目總監(jiān)一定要對項目實施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。項目總監(jiān)應有自己的項目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
制度的優(yōu)化，項目總監(jiān)制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產品，為客戶提供全方位的服務，實現客戶價值最大化的同時實現公司自身效益的最大化。將項目總監(jiān)以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負眾望。
其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢：
1、輕車熟路，具有豐富的實際工作經驗.我是從事房地產行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗，和成功的案場管理經歷。多次被評為xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。
工作樓盤：xx案場，多次成為xx項目部的xx案場，多次做成團購，圓滿完成銷售指標。xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團購，成功實現二地聯動。
2、工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良.吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法，按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經理，受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。
我現在任職的xx第一個異地操盤的別墅項目，該項目曾讓xx當地的一家代理公司代理了一年，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到xx尋求幫助，20xx年進入xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后在領導的帶領下，我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐xx期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓，配合營銷活動的計劃籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協調工作。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。
在xx年里，銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，20xx年銷售量增長相當穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。
3、思路清晰，管理得當無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為顧問公司的銷售經理，要管理開發(fā)商的銷售人員，是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少，結構也簡單，管理人員又少，管理起來應該是極其簡單的。其實現實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的少，不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊，讓她們學會分享、學會共擔、學會合作，更重要的是學會尊重他人。
4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質.不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)能力和良好的團隊協作精神。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
我總覺得作為年青人總該有點追求，項目經理對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目總監(jiān)。
5、具有一定的公關能力和良好的社會關系.我對人熱情，辦事耐心。性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年，建立了一定的人際關系網。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
項目總監(jiān)怎么做，自己的一些設想：
1、抓緊適應崗位（熟悉業(yè)務，自我提升）.首先是業(yè)務技能的熟練掌握。這是關鍵，不能夠熟悉業(yè)務知識，任何的服務和營銷將無從談起，更談不上做好。
其次在項目經理崗位上不單純是管理，更重要的客戶關系的維系。項目經理與開發(fā)商的關系不僅是業(yè)務關系，更是一種人的關系；而且項目經理的服務要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下，通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握，為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關懷和對魚水關系的愛護。這種關系的建立，既立足當前，更著眼于未來。善待開發(fā)商，就是善待自己；提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。
2、鞏固團隊建設（凝聚力量，穩(wěn)定大局）.家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。
首先身在xx這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好項目的協調人，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
其次作為一名管理者，用腦容易，用心難，所以作為一名項目經理我會更注重溝通、交流，以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個＂即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢＂的工作氛圍。第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發(fā)揮到最大。
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。xx運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們在坐的每一個人。
我講完了，謝謝大家。
競聘總監(jiān)演講稿篇六
各位評委各位同事：
大家好！
能參與今天的銷售主管競聘，我深感榮幸。我競聘上崗的是本部營銷中心銷售一部的xx品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。
同事的關心幫助下，年年完成銷售任務。近十二年的磨練和努力，我的知識結構銷售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強了我參加這次主管競聘的信心。
xx品牌銷售主管競聘書，帶好部門隊伍，帶領業(yè)務員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關事項的談判工作；協調內勤、物流庫房車隊與生產廠家、賣場的送貨、退貨關系，應付緊急情況出現，能夠及時解決；部門每月每人的多維任務數據錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是協助經理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣，因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近x年。我的優(yōu)勢是：
1、具備良好的團隊管理、協調溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力，帶好隊伍的水平。
下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責任心強，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。
3、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過，興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作，近幾年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，工作中善于學習新的東西，善于發(fā)現問題，有一定處理突發(fā)事件的能力，為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。
4、有較強的組織協調能力。與單位其它部門溝通順暢，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長歷程，我深深感謝各位。
領導。
和同事對我的支持。當然，由于工作閱歷和自身。
個性。
的局限，工作的超前性和預見性還有待于加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管能成功，我將從以下幾個方面入手，做一名xx品牌銷售主管，絕不辜負大家的期望。
1、通過自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增強部門整體凝聚力，加強部門工作、人員的精細化管理。
2、配合經理，采取多種形式搞好xx品牌銷售工作，帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標，創(chuàng)新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的，因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行，就顯得尤為重要了。在督促此項工作進行的同時，自身還要不斷的深入到終端賣場，第一時間掌握客戶的.最新經營狀態(tài)，也是做好此項工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項工作，我計劃在以后做月度任務指標分配時，適當考慮現實中的部分客觀因素，盡可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。
己的處理意見，通過事實來教育部門其他人員引以為戒。
4、加大對業(yè)務人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴格要求業(yè)務人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”?！爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸嵉摹保局@種想法，我也要每周給自己制定察店計劃，并作出詳細的察店情況記錄，每日進行匯總，將問題當日通報給相關業(yè)務人員，規(guī)定整改日期，預期未改的將在月績效中給予處罰，并繼續(xù)跟蹤整改結果，直至解決。
5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面，在今后工作中，我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通，每次將與廠家進行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務人員的信息反饋意見，將信息以備忘形式記錄，并第一時間上傳至部門經理。
6、針對違規(guī)銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制，能夠第一時間掌握客戶的最新經營狀態(tài)，向賣場施加壓力的同時，也要對相應的業(yè)務人員制定適當的明確的處罰標準，雙管齊下，以此來增強部門整體對市場的把控力度。
假如我主管競聘成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進取，做到“以為爭位，以位促為”！
我的競爭上崗演講結束。謝謝大家！
競聘總監(jiān)演講稿篇七
尊敬的'各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我本著檢驗、學習、提高的目的，參加中方項目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運和機遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機會，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。
一、我的基本情況本人叫xx，1975年11月出生，1998年畢業(yè)于北京大學應用文理學院。畢業(yè)后曾就職于北京能通集團和北京大興房地產開發(fā)有限公司，20xx年10月加盟____集團旗下子公司——懷化__物業(yè)管理有限公司，從一名普通管理員成長起來，歷任發(fā)展部副主任、主任、總經理助理，后因工作需要，本人于20xx年4月申請調入房產公司中方項目部工作，在公司領導的信任和同事們的關心支持下，先后擔任綜合處主任、地產事業(yè)部開發(fā)處主任等職。
二、前段時間工作總結我的專業(yè)是房地產開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時，我被分到__物業(yè)公司（以下簡稱__）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費、挨過批。一年多時間勵煉到主任級，負責管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下，__由國家三級資質順利升級為國家二級資質，公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)，個人也被評為“市物業(yè)管理先進工作者”。
在__做到總經理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛的房地產業(yè)，20xx年4月，我申請轉入房產公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城項目規(guī)劃建設方案的研討，參與《中方生態(tài)城項目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎設施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區(qū)項目可行性研究報告》等。20xx年底，在公司領導的正確決策下，成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認購活動。
回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓，是不能忘卻的。這主要體現在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓，既是今后前進的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻中實現價值。
競聘總監(jiān)演講稿篇八
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間，我們又送走了忙碌而充實的一年。這一年對我來說是拼搏奮進、激情澎湃的一年。作為財務總監(jiān)助理，一年來我克服困難、克盡職守，認真履行自己的職責，積極配合總監(jiān)妥善協調與各家銀行的關系，全力以赴做好各類信貸工作，圓滿完成了所有貸款任務，為蓬勃發(fā)展奉獻了自己的一份力量，也為我的財務總監(jiān)競爭上崗積累了經驗。下面，就是我的財務總監(jiān)競聘演講稿。
一，不遺余力，做好信貸及其他相關工作。
資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個營養(yǎng)不良的病。
人，很難強大。所以，在過去的一年中，我以財務保障為目標，以做好信貸工作為己任，為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金，圓滿完成了信貸任務。同時，我還配合相關部門做好了其他日常工作。
我的工作一直都有我的原則，就是：
(一)以溝通拓寬信貸渠道。
良好的溝通能力是當今時代一項非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。因為信貸過程中，企業(yè)與銀行之間處于信息不對稱的狀態(tài)。一方面，銀行由于對借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經營管理水平不了解，企業(yè)的有關信息分散在各金融機構和政府各職能部門，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸;另一方面，企業(yè)由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產品，難以創(chuàng)造符合信貸的條件，往往出現實質要件雖然已經具備，但形式上卻不具備貸款條件的尷尬。為了解決這一矛盾，做好信貸工作，我注重加強了與各銀行的溝通和交流，盡可能的解決企銀雙方的信息不對稱問題，彌合“信用差距”。在實際工作中我要求自己做到兩個“非常”：一是要做到非常專業(yè)。我要求自己不僅要非常熟悉企業(yè)狀況，而且還要不斷豐富金融、財稅知識、熟知金融工具，從而靈活營運金融產品，為企業(yè)服務。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機會，向銀行有關同志介紹我們企業(yè)的情況，宣傳作為“中國房地產百強企業(yè)”，我們企業(yè)的誠信經營意識和強大的企業(yè)實力，加強與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業(yè)，以積極的態(tài)度在信貸工作贏取主動。
(二)精益求精，注重工作細節(jié)。
海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。細節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事，但我時刻告誡自己要認真對待每一個數據、每一個細節(jié)。因為，任何一點點無謂的疏忽，都有可能給工作造成嚴重的影響。所以，對信貸工作中的財務報表、數據資料，我都要反反復復、認真核對，切實做到萬無一失;同時，我還十分注意積累資源，尤其是對信貸工作具有重要作用的人際關系資源，我都會建立檔案，認真儲存;另外，我還注重了工作材料的整理和保存。每項工作完成以后，我都會進行及時的整理，將經驗與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據和參考，極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細節(jié)，是做財務工作，尤其是事務性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時常告誡自己，做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中，認真燒好每一個平凡的1℃，在細節(jié)上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。
(三)誠信待人，廣交朋友。
“人無信不立”。我所做的信貸工作，經常要和銀行、信用社等相關單位打交道。我時刻告誡自己，我的一言一行不僅代表個人，更重要的是代表著企業(yè)的形象，必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心，誠信待人，所以與大部分銀行的業(yè)務經辦人員都建立了良好的業(yè)務關系，有的還成了要好的朋友，為開展工作創(chuàng)造了良好的外部條件。
二，愛崗敬業(yè)，團結協作，忠誠企業(yè)。
人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限;一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!我慶幸自己來到這片沃土。我愛自己的工作，愛我們這個人才濟濟、溫暖和諧的大家庭。我深知，我們個人的命運與企業(yè)的發(fā)展息息相關，所以，具備強烈的事業(yè)心和責任感，忠誠企業(yè)，團結同志，竭盡全力為企業(yè)工作，就是我義無返顧的選擇。一年來，在工作中我積極主動配合財務總監(jiān)工作，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，協調方方面面的關系，整合各方面的資源，始終保持嚴謹、務實的工作態(tài)度，雷厲風行、鍥而不舍的工作作風，對待工作講求工作質量，注重工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，永遠追求卓越。
三，加強學習，提升水準，不斷進步。
財務總監(jiān)助理，工作紛繁復雜，頭緒多，任務重。由于深感自己的學識、能力和閱歷都還存有一定的距離，所以我時刻不敢掉以輕心，一直堅持學習提高。我向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，經過不斷學習、不斷積累，越來越熟悉了財務總監(jiān)的工作內涵和實質，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和語言表達能力等方面，都有了很大的提高。競聘財務總監(jiān)，這些成為了我的經驗和基礎。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！比绻夷茇攧湛偙O(jiān)競聘報告成功，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了更加美好的明天而竭盡全力!
我的競聘報告書演講完畢，謝謝大家!
競聘總監(jiān)演講稿篇九
尊敬的各位領導：
大家好！
本來，我是不應該站在這個舞臺上參加食品總監(jiān)的競聘的。因為，我從來沒有做過食品。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭。中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個勇夫。是勇夫，就要接受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自己的實力和能力。
當說完我們的公司的時候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的公司，我是非常的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是，既然走到這個臺上來了，我還是要說幾點：
每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，那么我想，作為食品行業(yè)，也應該是這樣。同時，食品行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè)，也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實現自我價值的提升。我們這個公司，有部分食品部的同事出去后，都去別的公司或者報社做食品總監(jiān)或者運行總監(jiān)去了，這不僅證明了我們公司是一個優(yōu)秀的公司，而且證明了我們公司就是一個“黃埔軍?！?，為國家的食品行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們公司的知名度起到了一定的作用，為我們公司的發(fā)行、食品銷售目標的完成也起到了巨大的推動作用。
任何人不是一生下來就是天才。我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農村走出來，通過上大學改變了自己的命運。所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調是持反對態(tài)度的。你說，目前在農村，農村娃除了讀書可以改變一點點命運外，還有其他的辦法嗎，我想沒有。所以，還是要讀書。就如當時的我，即使起點比別人低，但通過自己的努力，我也改變了自己的命運。在目前房價瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時候，我已經在城市里擁有了屬于自己產權的房子，也購買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的，但現在不會，更重要的是，將來也不會。
即使在食品行業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不害怕。我很欣賞中國移動的一句詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”，這是我心態(tài)的真實寫照。俗話說的好，“世上無難事，只怕有心人?！敝灰惚е鴪远ú灰频臎Q心，發(fā)揚“愚公移山”的精神，我相信，我們的食品是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在食品行業(yè)里摸爬滾打了很多年，對食品有很多感觸，說起來可能一套又一套。但我個人覺得，在食品行業(yè)，并不是怎么說，而關鍵在于怎么做。況且，作為一個食品總監(jiān)，關鍵不是你能做多少業(yè)務，你能拿回來多少單，而在于你是否能率領整個食品部門的團隊，達成團隊的目標。所以，我并不看好某些自以為業(yè)務很好，而看不起其他業(yè)務人員的員工。因為，依靠個人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時代已經過去，現在依靠的是團隊的精神和團隊的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。你們也許能，但我想，可能比我會差一點，而我今天能夠取勝，關鍵就是在這么一點點上面。
剛才我已經說過，現在依靠個人英雄主義的時代已經過去。一個人要想取得成功，必須借助團隊的力量。而在團隊的力量里面，領導的支持和信任是很重要的，也就是說，領導的力量是很重要的。試想，沒有領導的支持，我們很多事情都辦不成。而領導，對于我們的升職，都有很重要的話語權。即使在以業(yè)績說話的食品部門，領導的重視和提攜也是很重要的。說句實在話，如果沒有領導的支持，我站在這個上面，可能還有點怕，也許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。
真誠地祝愿我們公司越辦越好，辦成大家都很喜歡的公司。也希望我們食品部能都做食品，為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領導和員工身體健康，闔家幸福，工作順利！
我的演講結束，謝謝大家！
競聘總監(jiān)演講稿篇十
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我叫，德國詩人歌德說：“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標，并決心實現它!”作為一個有理想、有抱負的青年，我給自己的人生設定了一個偉大的目標，那就是用我的智慧和努力創(chuàng)造證券公司的輝煌!正是這一人生目標，敦促我站到這三尺講臺上，參加營業(yè)部營銷總監(jiān)競聘演講稿。
下面，請允許我簡要介紹一下我自己：
我今年**歲，(是否黨員)，十幾年的工作經歷，不僅使我積累了豐厚的工作經驗，也為積累了一定的優(yōu)勢，下面我將其向各位領導逐一匯報：
1.我善于學習，具有完備的知識層次和能力結構。我認為，營銷總監(jiān)的能識結構既是價值的載體，也是實現價值的前提，它決定你能走多遠。從xx大學畢業(yè)后，我于xx年在修本第二學歷，并通過了證券從業(yè)人員全部資格考試。工作之余，我也從沒有放棄過學習與鉆研，在知識結構上，我有自己的專長領域，在營銷方向上我懂得市場學、行業(yè)學、營銷學、策劃學等多種專業(yè)知識。我認為，這不僅是我的資源優(yōu)勢，也必將形成我公司的系統(tǒng)競爭力。
2.我經驗豐富，業(yè)務熟練，具有整合資源、調配資源，讓公司資源升值的能力。我從事了三年大戶管理員的工作，對營業(yè)部的大客戶的需求都比較熟知，在客戶服務方面有自己獨特的長處。在大勢低迷的情況下，我能通過對公司內部的資源如理念、資金、人力、機制、等等資源，和外部資源如市場機會、客戶、市場趨勢、政府面、資本，甚至競爭對手等等加以慎重透徹分析，向總經理提出過很好的整合建議，從而利用資源滿足客戶需要，創(chuàng)造出目標價值，超值完成任務。
3.我熟練掌握多種營銷技巧，有較強的營銷能力。雖然幾年來行情低迷，但為使營業(yè)部的基金銷售更勝一籌，我們積極策劃，尋找賣點，先后邀請、基金經理到營業(yè)部為投資者講解分析基金，參與了易方達月月收益基金的席位招標，對公司下達銷售指標的基金全部完成，超額完成全年銷售任務的164%，銷售總量排名第二，在公司8月份“增開戶、促銷售、納良諫”的勞動競賽，獲得了基金銷售二等獎。在股權分置改革之際，我們配合公司投行部順利為西山煤電進行了股改，現太化股份等上市公司也正在積極聯系中。
4.我具有很強的客戶服務能力。自從xx年大盤見頂以來，行情極度低迷。我入司后,帶領團隊展開多樣化的營銷，進行精細化客戶服務。如為客戶進行技術指標講解及實戰(zhàn)操作指導、加強非現場如網上交易、電話交易服務等，建立客戶檔案、數字倉庫等，加強客戶的結構分析，重視現有客戶細分工作，核心客戶提供個性化服務。等等。這一切都得了客戶的好評，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。
5.強化客戶咨詢優(yōu)勢，大力吸引客戶，提升公司業(yè)績。在大勢不好的情況下，我能積極為公司尋找利潤增長點，通過強化晨會咨詢、日常咨詢，現場及電話咨詢等手段凝聚了客戶;同時設立經濟業(yè)務信息平臺，便于管理員根據客戶的需要為客戶有關針對性的提供服務;并充分利用公司研究所的信息資源，通過為百萬以上客戶申請財富俱樂部會員，為所有大中戶申請免費郵箱，舉辦幾次核心客戶的小型研討會等，增加了公司凝聚力，提升了公司業(yè)績。
各位評委，各位領導，我深知：營銷總監(jiān)做為營業(yè)部的前臺，是營業(yè)部生存的生命線。如果我有幸能贏得這次競爭上崗，走上營銷總監(jiān)的崗位，我將把新崗位作為人生的新起點，用自己的能力和智慧輔助推動公司的經濟發(fā)展，在實現自己人生價值的同時，開創(chuàng)我部的輝煌。為了競聘成功，達到這一目標，我將從以下幾方面入手：
1、擺正自己的位置，協助領導做好工作。我上任后，將擺正自己的位置，甘當配角，以“三個服從”為原則，維護總經理的威信，充分發(fā)揮自身的作用，為領導的決策提供有價值的參考和合理化建議;不計較個人得失，努力維護團結，協助總經理完成下過的各項業(yè)務經營指標、落實營業(yè)部客戶經理的考核管理、培訓工作等。2、轉變思想，發(fā)揮優(yōu)勢，打開局面，提升業(yè)績。我上任后將發(fā)揮自己各方面優(yōu)勢，在較短時間內完成角色轉換，深入基層和業(yè)務一線，加強市場調研，找準問題關鍵，采取切實可行的措施，協助總經理加強銀證通等業(yè)務的拓展，全面提升公司業(yè)務業(yè)績。
3、強化市場營銷體系，培養(yǎng)核心客戶群，在服務營銷下工夫。面對市場競爭日趨激烈、客戶需求不斷變化、業(yè)務管理亟待加強、服務營銷體系不盡完善等情況，我將牢固樹立“客戶是上帝，服務是主軸，聲譽是生命”的理念，牢牢把握“服務營銷”這一大方向，強化資訊服務、產品服務、行為服務等一整套營銷服務體系，以努力完成各項經營指標。
4、強化營銷網絡與服務鏈，拓展非現場交易，將有形的服務轉變?yōu)榻洕б妗ｋS著社會的發(fā)展，現場交易正逐漸弱化，而非現場交易正在崛起已經成為一種趨勢，我上任后將在拓展非現場交易上下工夫。利用強化營銷網絡與服務鏈抓住客戶，從而在節(jié)約機構成本的同進，滿足客戶的多元化需求，為我公司創(chuàng)造更多的經濟效益。
5、苦練內功，強化培訓，提升客戶拓展和理財咨詢服務工作。三年大客戶管理員的經歷讓我懂得，證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務能力強，服務到位，注重服務方式，提升服務內涵，依然可以贏得客戶，創(chuàng)造效益，因而，我上任后，將繼續(xù)在業(yè)務及專業(yè)技能培訓上下工夫，從而提高市場服務水準，使證券經紀業(yè)務得到迅速發(fā)展。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘演講稿成功，我將用我的思想和激情、膽識和韌勁來回報各位的期待和信任，以百倍的信心和努力，為我部的發(fā)展開拓出新局面。古希臘哲學家阿基米德曾說過：給我一個支點，我會撬起地球!而我要說的是：給我這個職位，我會做得更精彩!
競聘總監(jiān)演講稿篇十一
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
窗外寒風瑟瑟，室內春意盎然。懷揣著對xx的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動力，今天我參加財務總監(jiān)競聘。
六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情；六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質和嚴謹的工作作風；六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的`肯定，以良好的關系取得了同事的信任；六年來，我也收獲了一系列的榮譽。
從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。
在這兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。
（一）財務部遠景目標。
財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險，最終達到有效控制公司風險。
財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產安全和有效使用的守護者，項目風險控制的主導者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
（二）近期財務總監(jiān)競聘報告工作思路及目標。
近期工作思路概述：
建立健全財務管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監(jiān)管，協調好同各部門的關系，完善財務信息披露制度，協調處理好稅企關系。
『具體從五個方面來逐一闡述』。
1、以健全制度為根本，優(yōu)化財務管控流程。
（1）制度建設。
業(yè)務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
（2）建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。
（3）建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業(yè)務，財務管控都能全程參與。
2、以提高素質為基礎，打造專業(yè)財務團隊。
力求把財務總監(jiān)競聘書打造成一專多能的“大財務“。
“一?！薄辽倬ㄘ攧展芾淼哪硞€方面。
“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展，能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。
3、以完善機構為契機，理順票務管理流程。
（1）整合現有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。
（2）合理配置財務人員，根據需要設置財務崗位，做到高效、精煉。
（3）在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務費用返還審批流程。
4、以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理。
5、以追求創(chuàng)新為動力，謀劃公司利益最大。
各位評委，各位同仁，可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作；是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作；是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作；也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的xx。
我堅信，我能勝任銷售總監(jiān)競聘這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。
謝謝！
競聘總監(jiān)演講稿篇十二
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我叫，現任xx部門委派支行業(yè)務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認識自我”的基礎上，我走上了公開公平公正競爭的pk臺，充分“展現自我”，努力“超越自我”，積極競聘運營主管競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。
下面，我簡單做個自我介紹。
經過綜合權衡，我自認有如下優(yōu)勢。
優(yōu)勢之一，我有扎實的專業(yè)理念基礎。大學里，我系統(tǒng)地學習了銀行會計主管競聘學等各方面的理論知識，曾獲“三好學生標兵”稱號。xx年作為優(yōu)秀大學畢業(yè)生進入xx銀行，并先后考取了全國中級會計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書，這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的扎實專業(yè)理論基礎。
優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務，具有豐富的實踐經驗。入行以來，我從基礎做起，先后經歷了儲蓄、聯行、企業(yè)結算、會計、事后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務經理負責人等多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關業(yè)務操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務流程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信，還是內控，內控方面，我都干得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風險的能力得到了提高。我在擔任*支行業(yè)務經理負責人這一年的時間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個月實現了柜面業(yè)務零差錯。這一切經驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管競聘重任。
優(yōu)勢之三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間，我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團體，財會科也多次被評為“先進科室”;在擔任*支行*系統(tǒng)上機的業(yè)務指導工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統(tǒng)的上線推廣工作;而擔任委派財會主管期間，我負責計劃財會部的全面工作，在和內審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協調了與各部門的關系。而在成為業(yè)務經理負責人后，與外部客戶溝通、協調的能力更得到交效加強。
優(yōu)勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書多份文件，曾根據優(yōu)質客戶的需求，草擬了《xx辦法》及《協議書》，該辦法和協議書已通過省行xx處和xx處的審查;同時我還負責行工作的總結上報工作;撰寫設立支行的可行性報告等。特別是在分行擔任委派財會主管期間，由于人手少，分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。
我的任職目標是：通過積極實踐“以客戶為中心”的經營理念，針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產品和優(yōu)質的服務，為客戶創(chuàng)造了良好的投資回報。進而提升我行效益。
各位領導，各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我將從以下方面手展開工作。
1，真誠講團結，高效干工作。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，用行動拉近叫員工的距離，率領整個團隊為做好財富中心的運營主管競聘報告工作而努力。
2、嚴格規(guī)章制度，積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后將加強規(guī)章制度建設，注意抓好業(yè)務檢查，認真作好內控管理和防范工作，確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業(yè)務的優(yōu)勢，在自己任職的單位范圍內，通過履崗工作，促進本部門的各項改革和業(yè)務健康發(fā)展。
3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務。我上任后，將積極協助上級領導，有效開展運營銀行會計主管競聘稿日常工作，率領團隊積極履職，發(fā)揚敬業(yè)愛崗、工作嚴謹、勇于創(chuàng)新的精神，帶領團隊做好中心日常行政和后勤保障事務，提升服務質量，推進我行財富管理建設進程。
4、強化管理，嚴格培訓，傾力打造精英團隊。我競聘主管演講稿上任后，將在行信念統(tǒng)領之下，采取嚴格檢查、認識考核，嚴密統(tǒng)計、分析等手段加強管理，通過績效考核提升本部服務水準。同時，我將致力于培訓人才，為我行培訓一批具有真誠態(tài)度和專業(yè)精神的高水平綜合服務型精英團隊，進而提升我行整體素質與水平!
各位領導、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤奮務實開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果本次我能運營主管競聘報告成功，我將不負大家的希望，認真履行職責，找準坐標、擺正位置，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力，使負責的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個新的臺階。當然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日，當盡一日之勉”。所以，不管競聘結果如何，我都會一如既往地以勤奮對待工作，以敬業(yè)對待團隊，以真誠對待同事，做一名優(yōu)秀的、問心無愧的建行人。
我的競職報告演講完畢，謝謝大家!
競聘總監(jiān)演講稿篇十三
“一個人要想取得成功，必須借助團隊的力量?！倍趫F隊的力量里面，領導的支持和信任是很重要的，也就是說，領導的力量是很重要的。試想，沒有領導的支持，我們很多事情都辦不成。而領導，對于我們的升職，都有很重要的話語權。即使在以業(yè)績說話的食品部門，領導的重視和提攜也是很重要的。說句實在話，如果沒有領導的支持，我站在這個上面，可能還有點怕，也許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。所以，首先感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會，我會珍惜這次機會，勇敢的展示自己。我競聘的崗位是財務總監(jiān)。
我200×年3月到公司參加工作，當營業(yè)員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業(yè)務，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失?？ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥?，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯通用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學等關系，向他們宣傳移動，動員使用移動卡?？偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源！
在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經理的崗位，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。
干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。
我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！
第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。
熟悉移動工作，特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定，有一定的顧客人員網絡，有一定的同事和諧相處的人際氛圍，有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業(yè)務，常在工作中向營銷很有經驗的同志學習，默默地把他們成功的經驗記在心里。
第四、我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。
我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實際情況，大膽設想管理方法。
第五、我對人熱情，辦事耐心。
這一點，對一個營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細致的思想工作，我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務?！惫ぷ鞯馁|量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下，在店面經理的具體指導下，團結身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：
第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，形成合力，展示活力。
第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內強素質，外樹形象。要求大家提高較強的業(yè)務能力，應變能力，增強服務意識和敬業(yè)意識。
特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什么事情，都要善于傾聽，耐心解釋，心中時時想到“顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你服務，我盡量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪著臉，更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。
第三、加強制度化建設和常規(guī)檢查。
對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班，嚴格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關心兩個方面，本著工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時，對各種工作情況，設備運行情況，群眾投訴情況，認真里記錄轉交下一班，下一班接班時在交接班記錄上核實簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作為營銷主管的我，要時時巡查，確保問題及時處理，確保咨詢時時有人回答，有時候，員工正在忙其它業(yè)務，這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總，款的收集、保管及送繳。每天結束，巡視營業(yè)廳，檢查設備運行情況及所有財產的情況，確保安全，才能離開。
尊敬的各位領導，以上是我的競聘演講，有什么不足之處，希望領導和同事們批評指正。我會再接再厲，不管競聘結果如何，都將一如既往的做好本職工作，我的演講完畢，謝謝大家。
競聘總監(jiān)演講稿篇十四
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!金秋十月，丹桂飄香。在這美好的季節(jié)，我衷心的祝愿在座的各位領導和同事，及您的家人身體健康、合家幸福、工作順利、萬事如意!感謝大家給了我這次登臺展示、銷售主管競聘演講的機會，謝謝大家!
今天，我競聘的崗位是，銷售主管競聘一職。我叫，今年28歲，中共預備黨員，大專學歷，20xx年畢業(yè)于xx學院汽車運用工程專業(yè)，畢業(yè)后在xx公司從事修車工作，20xx年調到銷售部工作，20xx年加盟本公司擔任保險銷售組長一職。
我的優(yōu)勢是：
1、幾年來，我一直擔任銷售的工作，作為組長，重頭的銷售任務都由我來完成。由于之前我做的是保險銀行會計主管競聘一職，具有一定的汽車保險工作經驗，并與各保險公司比較熟悉。
2、我是汽車專業(yè)科班出生，參加工作后一直從事汽車銷售及相關工作。我之前參加過一汽豐田一級技術員培訓和保險事故損傷評估培訓，并在本公司參加了服務顧問一級培訓。
3、我具備優(yōu)秀的組織、協調、溝通能力，具備“求同存異”的能力和“容人”的態(tài)度，能夠有效的找出工作中的矛盾點并加以解決，綜合各方意見，使各方意見達成一致。
眾所周知，今年4月份左右，我們銷量著實火了一把，但隨后迅速下滑，目前，我們整個成都車市正在經受著淡季的考驗。其原因，無非就是最近成都的自來水、天然氣等基礎生產資料價格大幅上漲，配件、停車、洗車等下游產品都在跟風漲價，再加上油價持續(xù)高位運行，老百姓兜里的錢少了，花錢慎之又慎。
我堅信，隨著秋季的來臨和成都市各項調控政策的落實，汽車銷售下滑的情況必將扭轉，對于我們來講做好最基本的工作仍是最主要的。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個主管競聘報告工作崗位，我將做好以下工作：
第一，提高預約成功率。我認為，預約在銷售過程中確實占有非常重要的地位。我們應該視情況尋求最佳的銷售方法，既然有預約客戶必定有需求，預約成功率不高責任在我們而不在于客戶。我將增強意識，不怕麻煩，對于意向比較大的預約客戶緊盯不放，經常通電話或利用其他方式聯絡感情，提高預約的成功率。
第二，建立保險公司回款直通渠道。目前的機制是，我們在處理客戶車輛維修中，保險費用由我們墊付。這樣容易產生一個不好的結果，就是保險公司占據主動，而我們占據了被動。所以，我將努力扭轉這種被動的局面，將我們與保險公司的合作和相互依存關系明確化，與保險公司協商建立會競聘主管演講稿一個回款直通渠道，將各方面流程規(guī)范明確，保證款項及時、足額到位。
第三，以服務為紐帶提升續(xù)保率。好的服務是我們保險行業(yè)生存和發(fā)展之道。要提升續(xù)保率首要要把自身的服務搞好，讓客戶首先對我們的人認可，其次才人認可我們的產品。為有效提升續(xù)保率，還應采取多種方法，例如：實行會員優(yōu)惠或者積分獎勵制，舉行活動，提供免費檢測如安全系統(tǒng)，經常舉行驢友活動，自駕游活動等。
第四，搞好現場管理。我認為要搞好現場管理，首先要管理好自己的思想，要提高自己對現場管理重要性的認識，才能從根本上重視這件事;其次要做好人員管理，將現場管理的重要性烙于每個人的頭腦中，大家團結一致將現場管理搞好;再次建立科學的管理制度，建立獎罰分明的管理機制，以制度管人，以制度服人，不分人等共同遵守。只有這樣才能樹立領導權威，真正的將現場管理搞好。
最后，還要繼續(xù)維護好與保險公司的關系，因為這不僅是銀行會計主管競聘稿這個崗位必須做的，更是我們公司所有業(yè)務流程中的重要一環(huán)。所以，我將積極維護好與各大保險公司的關系，并在現有基礎上增進合作的廣度和深度，互惠共贏。
尊敬的各位領導，以上是我參加此次銷售主管競聘的全部內容，我雖沒有優(yōu)美的文字，精妙的語言，但我有一顆火熱的心，更有一股不怕苦難、迎難而上的干勁，請大家相信我，支持我，并給我一次銷售主管競聘演講稿機會。
競聘總監(jiān)演講稿篇十五
今天，我站在這里做競選演講，首先，感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，我將倍加珍惜。我根據自己的實際情況，決定競選商品市場開發(fā)方面和市場采購方面。下面，我把我的基本情況、工作情況和體會向各位做一個匯報，希望得到指教。
我今年26歲，高中學歷，于xx年進入集團xx廠工作，現在化產車間冷凝崗位工作3年。xx年參與化產車間冷鼓工段的流程優(yōu)化工作，提出自己的意見并被采納，xx年協助廠領導就降低初冷器阻力提出自己的意見，并被采納。3年的工作更多的是讓我清晰的認識到團隊合作精神和集團企業(yè)文化!
98年我同時兼任遂寧支公司經理，99年我調任分公司鹽政科長，xx年任經理助理，xx年任副經理并兼任機關支部書記至今。在綿陽分公司的這9年時間里，在省公司的領導下和分公司黨政的支持下，我堅持市場檢查與路檢相結合，經濟處罰與法律手段相結合，堵源與關廠相結合，在省局和劉的領導下，本人先后親自參與了大英縣輕化制鹽廠、遂寧河東鹽廠、保升鹽廠、磨溪鹽廠等工作;在市場混亂的那些年，鹽政科每年查私鹽200多噸，全分公司每年查私鹽多噸，罰款100多萬元;這些年綿陽鹽業(yè)分公司公司先后用法律手段判刑8人，留置盤查和拘留50多人，有力地維護了鹽業(yè)市場的平安，保證了銷售，促進了企業(yè)的效益提高。公司年年被省局評為鹽政工作先進單位，本人也年年被評為鹽政工作先進個人。
今天能以一個竟聘者的身份向大家介紹我的個人情況，闡述我對南充鹽業(yè)分公司的、經營、改革發(fā)展等方面的設想，是經過了復雜的思想斗爭的，因為我一直認為，無論是在綜合素質、業(yè)務能力、及社會的各個關系方面，今天來參加竟聘的各位同事和未參加的一些同事都完全有能力和實力領導好好南充鹽業(yè)分公司。如果組織決定把南充鹽業(yè)分公司的重擔交給我們年輕人的話，我認為自己作為黨培養(yǎng)多年的年輕干部，有責任、有能力、也有信心接好崔經理傳遞的接力棒，充分發(fā)揮自己任中層干部20xx年來所積累的和能力，特別是4年來在分公司分管鹽政、安全所積累的實際，充分發(fā)揮自己干一行愛一行鉆一行建樹一行的敬業(yè)精神，充分把握公司為實現食鹽流通現代化的大好機遇，通過創(chuàng)新、開發(fā)業(yè)務、拓展市場、鑄就鹽業(yè)服務、信譽品牌等多種途徑，構筑一個全新的發(fā)展平臺，將南充鹽業(yè)公司打造成為一個和諧美好企業(yè)，以贏得最大的經濟效益和社會效益，回報職工，回報社會，回報組織。所以，我今天要來競聘南充進業(yè)分公司經理職位。
參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，實現自己的價值，在市場競爭中不斷完善自己。
我的競選演講分為兩個部分。
第一、商品市場開發(fā)方面。
我競選商品市場開發(fā)這方面的崗位，是因為市場是企業(yè)的生存命脈，好的產品如果沒有好的市場人員、好的客戶服務人員等于閉門所關，自我欣賞，絲毫不能體現其商品價值。而在市場運作的過程中，市場開發(fā)是龍頭，客戶服務則是關鍵。所以，我認為要想在營銷這方面有所成就，就要從商品市場開發(fā)方面開始做起!
第二、商品市場采購方面。
我的演講完了。謝謝各位!
競聘總監(jiān)演講稿篇十六
各位領導、各位同事：
大家好!
首先，我想談一下自已對營業(yè)部營銷總監(jiān)崗位的認識。
我認為，營銷總監(jiān)不是權力與榮譽的象征，而是一種責任。作為營業(yè)部整體營銷戰(zhàn)略的策劃者和實施者，他應對營業(yè)部年度營銷計劃與目標進行制定、執(zhí)行與評估，并策劃市場渠道的拓展方案，完成公司年度營銷目標。并應負責客戶經理的團隊建設，包括招聘、培訓等。同時，營銷總監(jiān)還是營業(yè)部資源的整合者，應以嚴謹的態(tài)度將資源效用最大化、減少浪費，是營銷總監(jiān)必須樹立的自我品牌，并協調營業(yè)部部門間的關系。
其次，參加營銷總監(jiān)崗位競聘，我認為自己具備四個方面優(yōu)勢。
第一，我具有較好的綜合素質。
我今年28歲，比較年輕，大學本科畢業(yè)，接受能力強，對新業(yè)務敏感，并且有信心，有決心，也有能力在領導的帶領下，圓滿完成上級分配的各項任務。參加工作以來，我積極溝通、協調各種關系，在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍，由于我工作認真努力，我曾多次受到領導和同事們的肯定。
第二，客戶資源和營銷經驗都很豐富。
從工作到現在已有7年的時間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長最快，進步最大的7年。剛從事營業(yè)部糧貿大中戶區(qū)任客戶主管時，通過我不懈的努力，沒有一個核心客戶撤指定轉走。目前我部已發(fā)展客戶經理6名。并組織客戶經理通過與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶，20xx年營業(yè)部新增了3000多的賬戶，其中我們和尤溪中行合作，開辟了一個新的市場，新增賬戶700多戶。
第三，有團隊意識，能提升團隊戰(zhàn)斗力。
我始終認為，帶給團隊最大的利益就是能帶領團隊成員一起進步，并樂于將自己知道的東西與團隊成員分享。工作中，我經常組織營銷人員召開晨會、夕會、周會、月會，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺，及時了解掌握工作進度，落實各項工作任務，加強員工的學習與溝通，鼓舞了工作士氣。
第四，具有良好的職業(yè)道德。
我具有高度的事業(yè)心和責任感，工作熱情，愛崗敬業(yè)，誠信務實。在日常工作中，為解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計個人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認同并努力實踐“先做人后做事”。
通過近幾年的努力，我也取得了一定的成績。20xx年糧貿經紀小組獲得三明管理總部經紀業(yè)務考核評比第一;20xx年以來，我部市場占有率不斷上升，在12月的市場占有率增幅排名居全公司第一;20xx年營業(yè)部在1至5月份的市場占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也連續(xù)多年被公司評為優(yōu)秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創(chuàng)新不夠，使得做事方法相對固定，今后應加強學習，從實踐中總結經驗，創(chuàng)新工作方法。
再次，受聘后的工作設想。
假如我能受聘的話，我將從以下幾方面開展好工作：
第一，擺在位置，認清崗位職責。
我要迅速擺在位置，認清自己的崗位職責，并隨著營業(yè)部客戶經理的增加，細化崗位才能做到對客戶全面的服務，制定細致的客戶經理培訓計劃。讓客戶經理在最短的時間內達到公司標準，培訓時也要跟據客戶經理不同的崗位制定不同的計劃。
第二，通過各種渠道，發(fā)展客戶經理。
我將交叉運用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應重視社會招聘渠道的使用。用好各種招聘網站、招聘洽談會、招聘廣告。同時，還要注重證券公司內部人才市場的挖潛，通過競爭上崗等方式，激發(fā)內部員工的潛能，選拔優(yōu)秀的人才。
第三，用心經營好團隊，搞好內部團結。
實際工作中，要為客戶經理設立一個統(tǒng)一、明確的目標，或讓客戶經理來參與部門整體目標和計劃的設置，能使員工把企業(yè)目標當作個人目標。并加強團隊內部溝通，通過溝通塑造我們團隊的良好精神風貌，使各成員之間遠離誤會、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標、共同的價值!
第四，創(chuàng)新方法，盤活客戶資產。
我將對長期不動的客戶的持倉進行解作分析，堅持發(fā)送各種信息，對有較好效果的推薦進行回訪。與客戶多交流溝通，加強他的分析操作能力。并通過參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權證客戶，與他們認識、交流經驗，帶動成交量的提升。對那些深套客戶，要先進行少量換股，讓其慢慢解套。
第五，開展形式多樣活動促營銷。
我將利用奧運為宣傳背景，組織客戶進行登山、棋牌、游園等一系列活動，通過營銷活動來維系客戶感情，樹立公司形象。與興業(yè)銀行合作開展東興銀證聯名卡專項營銷活動。
第六，提高自身素質，適應未來需要。
我將進一步加強學習，并從兩個方面增加自己的知識積累。一是要學習專業(yè)知識，特別要學習經濟、營銷、管理等知識，努力成為精通業(yè)務上行家里手;二是豐富自己的基礎知識，為做好下一步的工作提供保障。
各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對待，只要對公司的發(fā)展有利，我都大力支持!并一如既往的把現在的工作做好，更好地協助領導完成公司下達的任務，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
競聘總監(jiān)演講稿篇十七
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家上午好!一條好的渠道，會引來一池活水;一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。為加快春秋航空的大發(fā)展，高效地推進增值服務部各項業(yè)務的開展，提高輔助收益，創(chuàng)造新的利潤增長點，我們公司舉辦了本次競聘活動。這次部門主管競聘，對我來說，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠地希望大家為我鼓勁、加油!
我叫，今年22歲，大專學歷，現就讀于專業(yè)進修本科。
我深深知道，一名合格的銀行會計主管競聘需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責任感。現在，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對工作的思考全部呈現給大家，來接受大家的審視與評價。我的優(yōu)勢是：
一、具備良好的工作作風、工作務實。事業(yè)責任心強，上級交給的主管競聘任務不折不扣完成，不怕困難。工作的速度很快，不怕辛苦，毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成，從不計個人得失。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀，追求卓越。有了這樣的信念，我相信，在我們春秋航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹，能夠為春秋航空的美好未來增光添彩。
二、具有較強的學習適應能力，接受新事物的能力快。反應能力快。我今年22歲，精力充沛、思想進步，思維活躍，學習、適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力主管競聘書;正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
三、服務意識強，善于與客戶溝通，處理客戶投訴問題比較行，尤其是在聯名卡上。我經常與客戶進行談判，取得了很好的成績，溝通能力也在實踐中與日俱增。同時我也不斷在學習專家學者關于溝通方面的知識，不斷提高自己的情商。
四、熱愛和忠于自己的主管競聘報告崗位。有人說，成功的起點是熱愛自己的職業(yè)，有了這份執(zhí)著的愛，工作才有激情、有動力。兩年的工作體會告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位，才能做好本職工作。因為熱愛，也會讓我們更富有的創(chuàng)造力，有責任感，善于創(chuàng)新，能夠吃苦。
五、具備這個崗位需要的學習和創(chuàng)新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業(yè)務知識的學習和積累。我還注重創(chuàng)新意識的培育，在工作中不斷地摸索經驗，探索工作新路子。
曾經聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪成大路?！蹦敲矗绻沂莾嚷撌抑鞴?，我就要成為一名出色的領航員!如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將圍繞目前內聯室的工作職責和年度凈利潤指標，結合自身實際，全力以赴做到以下幾點：
一、努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的競聘主管演講稿工作崗位，要干出成績，必須有較高的業(yè)務素質。業(yè)務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng)，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務素質不斷提高。
二、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績，我將會加強管理，努力創(chuàng)造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境，充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性，使內聯部成為一個團結協作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細，關心干部職工的疾苦，經常和他們談心，幫助員工解決實際問題，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作。
三、做好產品(服務)營銷，積極外聯，爭創(chuàng)效益。
1、把握“實際產品”概念。做好服務質量管理，提高服務生產力管理水平。一方面在服務內容上樹立我們的特色。通過品牌來建立差別形象，進而提高產品(服務)質量，提升經營效益。另一方面，建立服務質量管理體系，在產品(服務)管理上實現制度化、標準化和規(guī)范化。利用商務頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢，加大服務產品的宣傳和新產品的推出力度，不斷完善高端服務，形成貼近價值客戶需求、有競爭力的服務鏈。
2、繼續(xù)推出“在線機上座位預定”服務。通過網上提供的飛機座位示意圖提前預定旅客喜歡的座位。在主管競聘演講稿之前，旅客通常是在機場辦理登機手續(xù)時，向地面服務人員申請自己喜歡的機上座位，由服務人員根據實時的機上座位分布情況來確定是否可以提供該旅客想要的座位，也就是說，旅客在乘機登記柜臺前申請的座位不一定得到滿足，如果到機場辦理登記的時間太晚，甚至只能“絕對服從”，被安排什么座位就只能對號入座。對于可能無法提前趕到機場辦登機手續(xù)的旅客來說，想得到喜歡的座位常常是一種奢望。我們推出“在線機上座位預定”服務后，旅客將可以提前自主選擇機上座位，不管購票時間長短,只要旅客成功購買機票后即可通過飛機座位示意圖選擇自己所乘坐航班上前艙、后艙、靠窗邊或走廊等心儀的座位。
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現在要說：“給我一份信任，我一定能做到更好”!選擇這份職業(yè)，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征;在責任面前，我從來不是風中的墻頭小草，縮首縮尾。當然任何運營主管競聘報告都有兩種結果，即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭取在下一次競爭中崛起，為我們春秋航空的發(fā)展做出更大的貢獻!
我的競選報告演講完畢。謝謝大家!
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