通過制定計劃，我們可以更好地組織和管理自己的時間。計劃應(yīng)該具有可行性，不僅要考慮目標(biāo)的重要性，還要考慮現(xiàn)實條件。希望您通過以下計劃范文，可以更好地理解如何撰寫一個有效的計劃。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇一
1、政府基金收入。一季度，本級政府性基金收入累計完成14611萬元，同比增加13409萬元，增長1115%，主要是今年土地出讓金收入大幅增加，其中：國有土地出讓價款收入累計完成12962萬元，同比增加12553萬元，增長3069%。
2、政府基金支出。一季度，本級政府性基金累計支出42370萬元，同比增加38716萬元，增長1059%，主要是國有土地使用權(quán)出讓收入及對應(yīng)專項債務(wù)收入安排的支出。
綜合上述分析，一季度部分收入項目有一定的增長，主體稅收增勢強勁，對財政增收的拉動作用突出，但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識到收入增長是多個因素階段性疊加促成，部分因素不可持續(xù)，同時，再加國家及自治區(qū)不斷出臺降費減稅等政策，在減緩企業(yè)負(fù)擔(dān)的同時，也加大了今年財政增收和支出雙重壓力。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇二
我所自成立以來，認(rèn)真貫徹省司法廳工作部署，按照市局有關(guān)具體要求，大力加強內(nèi)部管理建設(shè)，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，以司法鑒定規(guī)范化建設(shè)為載體，梳理制定了一整套內(nèi)部管理制度，并在實踐中修訂完善，基本實現(xiàn)了內(nèi)部管理制度建設(shè)較為完備、自律管理潛力大大增強、司法鑒定質(zhì)量不斷提高、司法鑒定隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升的目標(biāo)。
1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識。學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，我所把學(xué)習(xí)教育作為長效機制來抓。確定每月初第一周的周五作為集中教育活動日，把活動日建設(shè)成政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、內(nèi)部管理的平臺。透過集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與開展調(diào)研相結(jié)合、座談討論與輔導(dǎo)相結(jié)合等多種學(xué)習(xí)形式，組織全體司法鑒定人認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于司法鑒定管理問題的決定》、《司法鑒定機構(gòu)管理登記辦法》、《司法鑒定人登記管理辦法》、《司法鑒定程序通則》等法律法規(guī)，用心引導(dǎo)全體司法鑒定人深刻理解鑒定工作規(guī)范化的重要好處，增強提高鑒定質(zhì)量的自覺性和堅定性。
2、開展自查自糾，抓好整改落實。我所組織全體鑒定人多次從思想、管理、執(zhí)業(yè)行為等方面深入查找存在的不足和差距。我們堅持部門查擺和個人查擺相結(jié)合，開門納諫與自查自擺相結(jié)合，設(shè)立征求意見箱，發(fā)放征求意見表，召開座談會等多種形式廣泛收集意見。針對查擺出來的'問題，我所認(rèn)真進(jìn)行歸納和梳理，深刻剖析原因，并逐一制定整改措施，切實有效地加以解決，先后建立健全了《執(zhí)業(yè)公開制度》、《受理登記制度》、《保密制度》、《回避制度》、《鑒定人出庭制度》、《鑒定意見審查制度》、《投訴查處制度》、《錯鑒定職責(zé)追究制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《檔案保管制度》、《司法鑒定法律援助制度》等，進(jìn)一步規(guī)范了鑒定機構(gòu)內(nèi)部管理各項制度和鑒定人執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)了鑒定所健康發(fā)展。
3、以執(zhí)業(yè)檔案為依托，提升服務(wù)潛力。司法鑒定所細(xì)化、量化考核辦法，建立司法鑒定服務(wù)機構(gòu)個人執(zhí)業(yè)檔案，并將違反執(zhí)業(yè)紀(jì)律和執(zhí)業(yè)規(guī)范行為記入執(zhí)業(yè)檔案。將日常性管理與集中教育活動相結(jié)合，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作交流相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)限期整改通知書，責(zé)令寫出整改報告并記入執(zhí)業(yè)檔案。鑒定所也自覺理解社會監(jiān)督。透過多途徑公示鑒定信息，透過網(wǎng)絡(luò)、宣傳牌等公開人員名錄、誠信承諾、重要鑒定制度等資料。適時召開座談會，邀請案件當(dāng)事人及有關(guān)律師、法律工作者，聽取評價，收集意見，提升鑒定服務(wù)意識和水平。
4、加強鑒定流程和信息系統(tǒng)管理。進(jìn)一步不斷完善工作流程，在規(guī)范內(nèi)部鑒定工作流程的基礎(chǔ)上，優(yōu)化服務(wù)流程，減少被鑒定人等候時間，最大限度方便群眾；同時我們還配備專門人員進(jìn)行綜合信息管理，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系，充分利用系統(tǒng)的各項功能，發(fā)揮信息化管理的作用。
透過狠抓內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)、執(zhí)行，促進(jìn)了依法、公平、科學(xué)司法鑒定的水平和潛力，基本杜絕了人情案、金錢案，受到了廣泛認(rèn)同和好評，沒有一齊投訴。但是，由于多種原因，仍然存在著一些問題和不足。比如在鑒定機構(gòu)方面還有部分管理制度落實不到位，少數(shù)共識制度未上墻，鑒定流程還要進(jìn)一步完善，綜合信息系統(tǒng)應(yīng)用水平還有待進(jìn)一步提高；在鑒定人方面，誠信和質(zhì)量意識有待提高，潛力水平需要進(jìn)一步增強等等。
今后，我們將在省廳和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對合肥的新形勢、新要求，不斷開拓創(chuàng)新，積極向上，始終以提高鑒定質(zhì)量為動力和方向，繼續(xù)努力增強服務(wù)效能，爭取樹立司法鑒定質(zhì)量品牌。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇三
20xx年度數(shù)控維修專業(yè)按照教學(xué)計劃中設(shè)置的課程安排教學(xué)。
開學(xué)前，周密編排教師課表、班級課表，發(fā)放教學(xué)任務(wù)書;根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，所有專業(yè)教師按要求制定理論課計劃進(jìn)程表、實踐課計劃進(jìn)程表。
教學(xué)計劃中的公共基礎(chǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域、拓展領(lǐng)域課程按計劃如期開出，收到了良好的教育、教學(xué)效果，現(xiàn)分別按10、11、12各年級對教學(xué)計劃執(zhí)行情況總結(jié)如下：
一、10級執(zhí)行情況總結(jié)
1.理論課教學(xué)計劃實施情況：在教學(xué)計劃實施過程中，全部按預(yù)定計劃完成了數(shù)控機床機械裝配與調(diào)整、數(shù)控機床電氣連接與調(diào)試、專業(yè)英語、檢測技術(shù)、單片機原理與應(yīng)用等理論課教學(xué)，課時數(shù)和學(xué)分?jǐn)?shù)得到保證。
具體實施中，教師嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真填寫好教學(xué)計劃進(jìn)度表、認(rèn)真?zhèn)湔n做好教學(xué)相關(guān)準(zhǔn)備工作，通過檢查，執(zhí)行情況良好;學(xué)習(xí)委員嚴(yán)格考勤，將情況真實的反映到考勤登記表上，教師簽字，上課紀(jì)律良好。
在課后老師經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行針對性輔導(dǎo)答疑，密切了師生關(guān)系，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，在學(xué)生中反響較好。
各位任課教師建立并完善了試卷庫與試題庫。
學(xué)院和系部檢查均無遲到、早退等任何違紀(jì)現(xiàn)象。
2.實踐課教學(xué)計劃實施情況：實踐是本專業(yè)教學(xué)中的重要環(huán)節(jié)。
在教學(xué)計劃中，實訓(xùn)教學(xué)主要包括：實訓(xùn)課、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計等。
教師根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)大綱要求，圓滿完成可編程控制器及應(yīng)用、autocad二維設(shè)計、數(shù)控機床標(biāo)準(zhǔn)試件的編程與加工、職業(yè)技能鑒定與綜合實訓(xùn)、數(shù)控機床故障診斷與維修等實訓(xùn)課程內(nèi)容;畢業(yè)設(shè)計從20xx年10月開始啟動，學(xué)生從10月開始進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計資料準(zhǔn)備階段，本專業(yè)各位指導(dǎo)老師對畢業(yè)設(shè)計的全過程高度重視，各個環(huán)節(jié)的工作都落到實處，保證了10級學(xué)生所做畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量。
二、11級執(zhí)行情況總結(jié)
1.理論課教學(xué)計劃實施情況：在教學(xué)計劃實施過程中，教師嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真寫好教學(xué)計劃進(jìn)度表、教案講稿。
全部按預(yù)定計劃完成了理論課教學(xué)，課時數(shù)和學(xué)分?jǐn)?shù)得到保證。
具體實施中，根據(jù)專業(yè)發(fā)展和社會對人才的新需求，對少量課程進(jìn)行了調(diào)整，更利于培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
2.實踐課教學(xué)計劃實施情況：按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，按質(zhì)按量順利開展了實踐課教學(xué)任務(wù)。
根據(jù)教學(xué)計劃的要求，認(rèn)真落實好每一個實訓(xùn)環(huán)節(jié)，在實訓(xùn)過程中，指導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)生勤奮好學(xué)，學(xué)生中反響較好，保證了教學(xué)計劃的'順利實施，達(dá)到了人才培養(yǎng)的要求。
三、12級執(zhí)行情況總結(jié)
1.理論課教學(xué)計劃實施情況：在12級教學(xué)計劃中，經(jīng)過企業(yè)調(diào)研與座談，對課程體系進(jìn)行了重構(gòu)。
12級目前完成了《零件圖與裝配圖的繪制》、《應(yīng)用數(shù)學(xué)》、《英語》、《思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)》等理論課程。
具體實施中，教師嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱的要求認(rèn)真填寫好教學(xué)計劃進(jìn)度表、認(rèn)真?zhèn)浜媒贪钢v稿，通過檢查，執(zhí)行情況良好。
2.實踐課教學(xué)計劃實施情況：按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，按質(zhì)按量完成了專業(yè)認(rèn)知實訓(xùn)、鉗工實訓(xùn)課教學(xué)任務(wù)。
根據(jù)教學(xué)計劃的要求，認(rèn)真落實好每一個實訓(xùn)環(huán)節(jié)，在實訓(xùn)過程中，指導(dǎo)教師認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)生勤奮好學(xué)，收到了良好的效果，保證了教學(xué)計劃的順利實施。
四、不足之處
在執(zhí)行教學(xué)計劃的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了不足之處，主要有以下幾點：
1、個別課程課時數(shù)安排有點不合理，在今后會根據(jù)實際情況做調(diào)整。
2、在實訓(xùn)環(huán)節(jié)中，實訓(xùn)臺位不足，采取分組的練習(xí)方法，有些學(xué)生得不到鍛煉，教學(xué)開展難度較大。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇四
甲殼質(zhì)材料研究&開發(fā)有限責(zé)任公司是一個提議中的公司，它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù)，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。
我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求，其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求，使用投資建廠解決方案，針對解決pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。
公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等，形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營集團公司。
1.2.市場。
醫(yī)用縫合線市場是集團市場，購買過程屬集團購買行為。
目前，我國大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和pga類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷，pga類縫合線生產(chǎn)成本居高不下，使用范圍均受到影響。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線將就這一切入點進(jìn)入市場。
醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競爭定價策略進(jìn)入市場。產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2.1元/根，是pga類縫合線的十分之一;平均定價30元/根(據(jù)調(diào)查，市場可接受價格為30—40元/根)，大約是pga類縫合線平均市場價格的1/2，而且降價空間較大。
公司將在全國設(shè)立七個區(qū)域分銷中心，與代理商、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。
產(chǎn)品進(jìn)入市場的過程中將大量贈送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段，第一年贈送90萬根，第二年贈送160萬根，第三年以后每年贈送80萬根。
國際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。公司將建立iso9000質(zhì)量管理體系，力爭獲得國際iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。
1.3.投資與財務(wù)。
公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū)，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
公司成立初期共需資金1100萬。其中風(fēng)險投資700萬，東華大學(xué)投入資金100萬，短期借款300萬。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬，流動資金498萬。另外，天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬。
股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊資本1200萬。外來風(fēng)險投資入股700萬(58.33%);東華大學(xué)(原中國紡織大學(xué))專利技術(shù)入股300萬(25%)，資金入股100萬(8.33%);上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(8.33%)。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇五
建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包拓組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施。
一、進(jìn)度控制的組織措施主要包括以下幾種。
1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。
2）建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。
3）建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度。
4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等。
5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。
二、合同措施。進(jìn)度控制的合同措施主要包括以下幾種。
1）推行cm承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工。
2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。
3）嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補入合同文件之中。
4）加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。
5）加強索賠管理，公正地處理索賠。
三、進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括以下幾種。
1）審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。
2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制。
3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。
四、進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施主要包括以下幾種。
1）及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。
2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用。
3）對工期提前給予獎勵。
4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇六
教育的深入發(fā)展，呼喚全新的辦學(xué)思想。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，既是學(xué)校管理的常規(guī)工作，也是我校當(dāng)前十分緊迫的重點工作，嚴(yán)格依法行政、依法辦學(xué)、依法執(zhí)教，全面實施素質(zhì)教育，全力營造良好教育環(huán)境，不斷規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
一、采取有效措施，全力落實規(guī)范辦學(xué)行為工作。
1、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間?？傂Ｖ贫ńy(tǒng)一作息時間表，各校不得提前或推遲，確保初中生不超7小時；各中小學(xué)認(rèn)真制定課外活動計劃，積極開展豐富多彩的課外活動，每天安排課間操、眼保健操，保證學(xué)生每天1小時體育活動時間。目前，我校學(xué)生在校時間過長現(xiàn)象已得到有效控制，并保證了學(xué)生每天1小時的體育活動時間。
2、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，控制學(xué)生作業(yè)量?？傂Ｒ约w教研為抓手，加強教育教學(xué)研究，改革課堂教學(xué)模式，用先進(jìn)的理念指導(dǎo)教學(xué)，提高課堂教學(xué)效果，激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)；教師精選作業(yè)內(nèi)容，提高作業(yè)質(zhì)量，堅決杜絕布置大量機械性、重復(fù)性作業(yè)，提倡布置彈性作業(yè)，各校教導(dǎo)處采取不定期檢查的方式，加強對各科作業(yè)的管理與協(xié)調(diào)。目前，其它年級作業(yè)量控制在2時以內(nèi)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒布的課程計劃。要堅持按課程設(shè)置開課，不準(zhǔn)隨意增減科目；要堅持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué)，不準(zhǔn)隨意提高或降低教學(xué)難度；要堅持按教學(xué)計劃開展教學(xué)，把握進(jìn)度，不準(zhǔn)提前結(jié)束課程或搞突擊教學(xué)；要堅持按規(guī)定進(jìn)行考試，不準(zhǔn)隨意增加考試次數(shù)。）對課程改設(shè)情況，尤其是“音、體、美、勞”及“兩課”開設(shè)情況進(jìn)行督查，目前，我校已開齊課程。
4、堅持科學(xué)的評價觀。全面評價學(xué)生的發(fā)展，不以“分?jǐn)?shù)”論英雄，不以學(xué)科成績作為評定學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制考試次數(shù)，初中每學(xué)期只進(jìn)行期中、期末兩次考試，不公布學(xué)生考試成績，對學(xué)生的評價實行等級制。目前，我鎮(zhèn)已出色完成了上學(xué)年的義務(wù)教育階段教學(xué)評估，各中小學(xué)的考試次數(shù)明顯減少。
5、加強師德教育，嚴(yán)格師德考核，不斷提高教師的道德素養(yǎng)。我鎮(zhèn)各中小學(xué)經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及師德先進(jìn)個人事跡，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，要求教師有敬業(yè)愛生精神，樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心，關(guān)心尊重每一名學(xué)生。目前，我校已基本杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，完全杜絕了有償家教現(xiàn)象。
版教學(xué)用書，不超標(biāo)準(zhǔn)收費，不以任何形式組織學(xué)生購買教輔資料。目前，沒有向?qū)W生推薦或要求學(xué)生統(tǒng)一購買教輔用書現(xiàn)象。
二、存在的問題及原因。
2、每當(dāng)臨近考試個別教師和學(xué)校便展開題海戰(zhàn)術(shù)，推遲放學(xué)時間，或擠占音、體、美課，補習(xí)文化課。主要原因：一是受應(yīng)試教育的影響，“分?jǐn)?shù)至上”的思想依然根深蒂固；二是教師害怕“中考”、“小考”失利，領(lǐng)導(dǎo)和家長“興師問罪”；三是個別教師的課堂教學(xué)效果差，學(xué)生不能自主學(xué)習(xí)所教科目。
三、今后的工作思路和措施。
1、實行目標(biāo)責(zé)任制。明確教師規(guī)范辦學(xué)行為的責(zé)任目標(biāo)，與教師的評優(yōu)、評模、晉升掛鉤，凡違反規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重，整改不利的，實行一票否決。
2、加強教師培訓(xùn)。引進(jìn)藝術(shù)教師。
3、接受社會監(jiān)督。面向社會公開規(guī)范辦學(xué)的基本要求，以公告形式在公示欄公示，積極主動接受群眾和社會的監(jiān)督；學(xué)校定期舉行教學(xué)開放日、開放周、開放月等活動，主動接受社會和家長對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和水平的監(jiān)督。
總之，今后我們將以《教育法》為指針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，全力提高我鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量，營造和諧的教育教學(xué)環(huán)境。
201x年7月1日。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇七
增值稅累計完成53322萬元，同比增加8232萬元,增長18.3%。主要受經(jīng)濟逐步回暖的影響，工業(yè)生產(chǎn)增速逐漸加快，特別是部分電力產(chǎn)品需求量大且產(chǎn)品價格上漲，部分行業(yè)銷售收入快速增長，加之營改增增加的稅收等因素的影響。內(nèi)蒙古電力集團公司烏蘭察布電業(yè)局累計入庫8458萬元，同比增加1869萬元，增長28.37%，內(nèi)蒙古福華建筑安裝工程公司累計入庫3344萬元，同比增加2307萬元，增長176%，內(nèi)蒙古煙草公司烏蘭察布分公司累計入庫3333萬元，同比增加256萬元，增長8.32%。
消費稅累計完成9162萬元，同比增加330萬元,增長3.7%。主要受卷煙批發(fā)消費稅提率政策影響，卷煙批發(fā)入庫的消費稅增加。內(nèi)蒙古煙草公司烏蘭察布公司累計入庫9128萬元，同比增加256萬元，增長3.83%。
企業(yè)所得稅完成14089萬元，同比增加4136萬元，增長41.6%。主要是受經(jīng)濟回暖的影響，一些企業(yè)效益、利潤增加，建安、煙草等傳統(tǒng)行業(yè)稅收出現(xiàn)增收，企業(yè)所得稅同比增加。內(nèi)蒙古福華建筑安裝工程公司累計入庫2044萬元，同比增加1341萬元，增長190.8%，烏蘭察布市華泰建筑安裝有限公司累計入庫884萬元，同比增加724萬元，增長452%，內(nèi)蒙古煙草公司烏蘭察布市分公司累計入庫1565萬元，同比增加471萬元，增長43.05%。
個人所得稅完成3556萬元，同比減少3294萬元，下降48.1%。減少的主要原因部分企業(yè)去年同期發(fā)放年終獎金，紅利，拉高了基數(shù)，另為一個減少原因是國家對小規(guī)模納稅人，按50%的稅額幅度減征以及個稅提高了起征點和抵扣政策，再加上部分行政事業(yè)單位未按規(guī)定開征個人所得稅。
契稅完成933萬元，同比減少1901萬元，下降67.1%。減少的原因是去年在國地稅合并前，稅務(wù)部門大力清理欠稅，拉高了基數(shù)，同比出現(xiàn)減少。
地方其它小稅種收入情況。資源稅累計完成437萬元，同比增加420萬元。增加的原因是受去年新開征水資源稅的拉動，增加的企業(yè)是烏蘭察布市xx區(qū)自來水公司水資源稅累計完成430萬元，同比增加410萬元。城市維護(hù)建設(shè)稅累計入庫3698萬元，同比增加421萬元，烏蘭察布東華建筑安裝工程公司累計入庫306萬元，同比增加306萬元，去年同期該公司未入庫。土地增值稅累計入庫1280萬元，同比增加1122萬元。主要是受全區(qū)房地產(chǎn)市場的拉動及清欠力度加大的影響，內(nèi)蒙古新元房地產(chǎn)開發(fā)公司清理該稅及滯納金同比增加964萬元。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇八
1、一季度累計完成一般公共預(yù)算收入29574萬元，同比增加4892萬元，增長19.82%,完成年初預(yù)算任務(wù)126800萬元的23.32%。
2、一季度累計完成中央兩稅收入35987萬元，同比增加4487萬元，增長14.25%,完成年初預(yù)算任務(wù)66571萬元的54.06%。
3、一季度累計完成中央所得稅收入10588萬元，同比增加506萬元，增長5.02%,完成年初預(yù)算任務(wù)31200萬元的33.94%。
4、一季度累計完成自治區(qū)稅收收入10044萬元，同比減少1625萬元,下降19.30%。完成年初預(yù)算任務(wù)26904萬元的37.33%。
5、一季度累計完成市級稅收收入12090萬元，同比減少1716萬元,下降16.55%.完成年初預(yù)算任務(wù)31865萬元的37.94%。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇九
在xx年，在各位上級英明領(lǐng)導(dǎo)下，自己逐漸得到成長，在這一年當(dāng)中，自己主要做了以下幾方面工作：
一、思想上始終與黨中央保持一致，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)。工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范、有利”的原則，為每個透析病人制定個體化透析方案，積極做好透析病人思想工作，幫助透析病人樹立生活信心，使其保持樂觀、豁達(dá)的人生觀、價值觀，盡可能提高每位透析病人的生活質(zhì)量。
二、在上級領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，xx年5月參加北京市血液凈化規(guī)范化管理及基本知識培訓(xùn)，xx年6月參加醫(yī)院電子病歷使用方法培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守北京市醫(yī)保中心相關(guān)規(guī)定，盡可能滿足每位透析病人用藥需求，作為一助參加鎖骨下靜脈穿刺置管及動靜脈內(nèi)瘺手術(shù)。積極做好血液透析管理系統(tǒng)登記，順利通過xx年北京市血液凈化質(zhì)量控制和改進(jìn)中心驗收。
三、不斷加強自身學(xué)習(xí)，緊跟醫(yī)學(xué)時代發(fā)展，每周參加醫(yī)院繼續(xù)教育課程，xx年9月通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試醫(yī)學(xué)綜合筆試，取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師師資格。
四、現(xiàn)在醫(yī)學(xué)技術(shù)日新月異，作為年輕醫(yī)師，我將刻苦學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)療技術(shù)，造?；颊?、造福社會。
五、腎內(nèi)科的業(yè)務(wù)工作量繼續(xù)上升，年專家?？崎T診量達(dá)35033人次，同比去年同期增長46%，血透人次增長12.8%，腹透置管例數(shù)增長9.8%，腹透隨訪人數(shù)增長45.6%，腎移植隨訪人數(shù)增長8.6%。在認(rèn)真開展五月份優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，“加強晚查房”的同時，大力支持了手足口病的防治和抗震救災(zāi)。crrt發(fā)揮重要搶救危重病人作用，全年共搶救危重病人1116人次，明顯提高了佛山市一院危重病人的搶救成功率。
科研方面也獲得豐收，獲佛山市科技成果進(jìn)步三等獎1項，1項科研新成果達(dá)到國際先進(jìn)水平，5篇論文參加中華醫(yī)學(xué)會腎臟病分會xx年會壁報展覽并有1篇獲得優(yōu)秀壁報獎。腎內(nèi)科之所以取得這樣的'成績，與孔耀中主任正確的領(lǐng)導(dǎo)和全科人員奮力拼搏、共同努力是分不開的。
院黨委劉永耀書記對腎內(nèi)科所取得的成績給予了充分的肯定，指出人要有三情，對社會、醫(yī)院要有“恩情”，對同事、病人要有“感情”、對工作、事業(yè)要有“激情”。鼓勵全科人員繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十
教師是教育活動的組織者、，在教育活動中起主導(dǎo)作用。教師要想有效的從事教育活動，就必須具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。也就是我們說的職業(yè)道德。
教師的職業(yè)道德就是指在共產(chǎn)主義道德的指引下，通過教育勞動過程逐步形成并必須遵循的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的總和。
通過學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德，使我更加忠于人民的教育事業(yè)。忠于人民的教育事業(yè)不僅要求我們教師發(fā)揚蠟燭的精神，還要求教師自覺服從黨和人民的安排，到祖國最需要的地方去，甘為人梯，做辛勤的園丁。只有這樣才能一心撲在教育事業(yè)上，終生獻(xiàn)身教育，并用自己智慧的鑰匙，打開學(xué)業(yè)生踏入科學(xué)知識的大門。用自己崇高的品德和健全的人格，塑造學(xué)生美好的心靈。
通過學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德，讓我更加熱愛學(xué)生。熱愛學(xué)生是教師做好教育工作的力量源泉和精神動力，一個教師只有具備了這種道德情感，才能產(chǎn)生做好教育工作的強烈愿望。千方百計的去教好學(xué)生，孔子說的：“愛之，能勿勞乎?言之，能勿誨乎?”就是這個道理。
能過學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德，使我明白了凡事都要以身作則。教師從事的是培養(yǎng)人的工作，教師勞動最有影響力的就是“言傳身教”，也就是說教師是用自己的學(xué)識、思想品質(zhì)和人格魅力來對學(xué)生進(jìn)行教育的，無論哪一層的學(xué)生都自覺或不自覺的把教師當(dāng)成自己的榜樣。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)做人的參照對象，所以人們常說“教師是鏡子，學(xué)生是教師的影子?！币陨碜鰟t要求了教師做事要言行一致，表里如一，還要求我們儀表端莊，大方得體。否則就會在不知不覺中給學(xué)生造成不良的影響。
學(xué)習(xí)教師的職業(yè)道德不僅可以促進(jìn)我們?nèi)崿F(xiàn)自己的理想，幫助我們不斷的提高自己的教育教學(xué)水平，而且是建立民主、平等的新型師生關(guān)系的基礎(chǔ)。因此，教師的職業(yè)道德是貫穿教育全過程的精神支柱。學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德讓我受益非淺，我會用它時刻的鞭策我自己，讓它成為我教育事業(yè)中的一盞明燈。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十一
摘要：在整個建筑工程造價中，有效的預(yù)結(jié)算審核工作發(fā)揮著重要的控制和確定作用，在整個工程造價管理工作中屬于重要的環(huán)節(jié)。文章對當(dāng)前建筑工程造價結(jié)算審核中存在的問題進(jìn)行了分析，并針對當(dāng)前存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞：建筑工程；造價結(jié)算；審核；方法。
1造價結(jié)算審核的基本原則和常用方法。
1.1基本原則。
在進(jìn)行建筑工程造價結(jié)算審核工作時，為了保證建筑工程的順利開展，要嚴(yán)格遵守以下基本原則。首先做好準(zhǔn)確工作，工作人員對建筑圖紙有一個全面且深入的了解，要對所有資料的準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行仔細(xì)的核查；其次確保審核方法有實用性和科學(xué)性，這就需要在進(jìn)行審核方法選擇的時候，要以企業(yè)自身和工程的實際情況為基礎(chǔ)，科學(xué)合理的選擇審核方式。
1.2常用審核方式。
全面審核法。通常在審核范圍比較光，工作量比較大的前提會選擇使用全面審核法。全面審核法具有較高的準(zhǔn)確度，在我國建筑工程造價結(jié)算審核中全面審核法應(yīng)用的比較廣泛。聯(lián)合會審法。在進(jìn)行建筑項目結(jié)算審核時，使用聯(lián)合會審法需要有專業(yè)的聯(lián)合會審預(yù)算專家提供技術(shù)支持，同時還要根據(jù)聯(lián)合會審的方法提出相應(yīng)的結(jié)算問題，然后專家借助聯(lián)合會審法針對所提出的問題進(jìn)行分析，并做出相應(yīng)的更改，從而取得會審結(jié)果。另外，通過聯(lián)合會審的方法能夠及時的發(fā)現(xiàn)預(yù)算中出現(xiàn)的不足，進(jìn)行及時有效的修改。重點審核法。在進(jìn)行建筑工程造價結(jié)算審核工作時，使用重點審核法時，需要借助全面審核方面，以此為基礎(chǔ)對建筑工程中重要的結(jié)算部分進(jìn)行具有針對性的審核。采用重點審核法能夠有效的減少工作人員的工作量，提高造價結(jié)算審核工作的效率。通常重點審核法主要應(yīng)用在需要復(fù)審的建筑工程項目中。對比審核法。通常此類審核方法應(yīng)用在與標(biāo)準(zhǔn)在同一區(qū)域、用途和建筑結(jié)構(gòu)類型相似的建筑工程中。在經(jīng)過對建筑工程項目造價結(jié)算相關(guān)指標(biāo)的分析和對比后，能夠有效的找出與造價規(guī)律不符的地方，然后針對這些不符的地方開展審核工作，不僅提高了審核工作的效率，同時也提高了審核結(jié)果的精準(zhǔn)度。
2當(dāng)前造價結(jié)算審核工作中存在的問題。
在建筑工程項目造價結(jié)算工作中，其審核的主要內(nèi)容就是對工程量計算的審核以及單價套用合理性的審核等。工程結(jié)算造價和建設(shè)企業(yè)、施工單位之間存在著極大的利益關(guān)系，在進(jìn)行建筑工程造價結(jié)算審核時可能會因為各種原因造成審核結(jié)果在一定程度上存在一定的差異性，這種情況屬于正?，F(xiàn)象。但是，審核結(jié)果若存在較大的差距，就極有可能存在壓價的情況。
2.1工程量計算和單價計取問題。
在進(jìn)行工程量計算工作時，主要的依據(jù)為竣工圖紙和設(shè)計的更改等為基礎(chǔ)，進(jìn)而完成編制工作，并且將其納入計算編制的核心部分。在對工程量計算過程中造成誤差的因素主要是計量單位存在一定差異，從而造成工程量中數(shù)據(jù)的小數(shù)點出現(xiàn)錯位，或者是工作人員不了解工程量計算準(zhǔn)則，或者是對合同條款的認(rèn)識存在一定誤解等原因?qū)е挛疵鞔_工程量計算范圍，其錯誤的結(jié)果對工程造價結(jié)算審核結(jié)果的精確度造成一定的影響。另外，一些施工單位有目的的借助單價換算和混算方法實現(xiàn)工程單價提高的目的。工作人員將定額中已包含的內(nèi)容單獨羅列出來進(jìn)行計算，從而造成單價計取出現(xiàn)問題，對建筑工程造價結(jié)算審核工作造成一定阻礙作用。
2.2操作不規(guī)范且取費套用錯誤。
一些施工單位在開展取費套用工作時未能按照所在地區(qū)相關(guān)部門所制定的準(zhǔn)確定費率，造成了取費套用錯誤的現(xiàn)象。制定的取費表在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了與工程實際性質(zhì)不相符的情況。另外，在一些建筑工程中實際建設(shè)的簽證和變更出現(xiàn)不規(guī)范操作現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在以下幾點：簽證內(nèi)容表達(dá)的不夠清晰，準(zhǔn)確度比較低，時間錯誤，或者是為了應(yīng)急采取時候補簽等問題。
3優(yōu)化措施。
3.1確定審核重點。
工作人員在對工程造價進(jìn)行審核結(jié)算時，要明確并強調(diào)審核重點，審核重點包括：單項工程所審核結(jié)算的真實性；各項工程定額選取的適當(dāng)性；工程結(jié)算過程是否符合政府相關(guān)單位所規(guī)定的準(zhǔn)則；工程相關(guān)費用是否依照計算標(biāo)準(zhǔn)及費率規(guī)定進(jìn)行；相關(guān)原材料及設(shè)施的價格與設(shè)計含量相符與否等。工作人員應(yīng)該明確規(guī)定各項工程造價審核結(jié)算范圍，并擬定合適的方案，然后再搜找設(shè)計變更以及工程圖紙等相關(guān)資料。并檢查有關(guān)合同資料，對合同中提到的所有關(guān)于承包方法和結(jié)算方法等作全面了解。工作人員需要在工程量審核階段與建設(shè)施工單位一起進(jìn)行實地考察，對各項信息進(jìn)行核對，充分熟悉工程概況，為審核工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
3.2獲取簽證。
有些審核技術(shù)人員在工程造價審核結(jié)算時遇到難題，就需有足夠的證據(jù)證明。工作技術(shù)人員應(yīng)事先取得相關(guān)證據(jù)，主要內(nèi)容包括：變更工程策劃項目、建設(shè)部門所提供的一切設(shè)施和材料、施工時所選用的工程材料不符合有關(guān)規(guī)定、變更項目性質(zhì)等。此外，審核人員發(fā)現(xiàn)實際施工情況不符合竣工圖示，以及施工時選用材料也與先前不同等情況，需取得相關(guān)的簽證。技術(shù)人員在審核結(jié)算時必須要嚴(yán)格依照程序進(jìn)行，拒絕接收施工方的工程變更收據(jù)等，要保證所有簽證收據(jù)具有合法性，保障蓋章齊全。
3.3保證定額套用的合理性。
審核工作人員應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位發(fā)布的文件來規(guī)定定額審核費用標(biāo)準(zhǔn)，對其余項目費用的計算與所簽合同內(nèi)容進(jìn)行對比，以防發(fā)生多支出多付款現(xiàn)象。此外，技術(shù)人員需要著重關(guān)注對結(jié)算影響重大、易變動的關(guān)鍵性因素、并且具有不確定性的各項工程等，確保項目造價審核結(jié)算合理的進(jìn)行。
3.4積極采取先進(jìn)的信息技術(shù)。
隨著計算機技術(shù)的快速發(fā)展，通過先進(jìn)的計算機技術(shù)，可極大的減少工程量誤差。另外，通過使用計算機系統(tǒng)，可在一定程度上幫助工程造價進(jìn)行結(jié)算審核，從而減小誤差，提高審核質(zhì)量。
3.5提升人員的專業(yè)素質(zhì)及其技能。
工程造價結(jié)算審核工作不僅與經(jīng)濟緊密相聯(lián)，還直接關(guān)系著建筑技術(shù)。因此，應(yīng)當(dāng)逐步提升審核結(jié)算技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)及其技能，并且還要不斷加強對專業(yè)技能及素質(zhì)的培訓(xùn)工作，加強素質(zhì)教育，確保審核工作的高效性。
4結(jié)束語。
總之，結(jié)算審核工作人員在開展審核工作的過程中，必須結(jié)合實際進(jìn)行綜合分析，選擇合理科學(xué)的造價審核方式。不僅如此，還要認(rèn)真做好其他各方面的工作，以保證審核工作的有效性，提高建筑工程經(jīng)濟收益與社會收益。
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本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十二
對近期的工作情況進(jìn)行了梳理，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
一.貫徹落實了了情況。
(一)推進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)制度貫徹落實了了情況。
1.組織機關(guān)全體學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》，請示報告制度是黨的一項重要政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，是執(zhí)行民主集中制的有效工作機制。機關(guān)黨員干部要切實承擔(dān)重大事項請示報告工作主體責(zé)任，準(zhǔn)確把握重大事項請示報告的重要意義、基本原則、主要內(nèi)容和工作要求。本單位要做好重大事項請示報告工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅持和落實了了好請示報告制度。
2.為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會領(lǐng)會貫徹黨內(nèi)法規(guī)的科學(xué)內(nèi)涵、主要內(nèi)容和精神實質(zhì)，進(jìn)一步增強貫徹實行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任規(guī)定(試行)》的思想自覺和行動自覺，市臺聯(lián)要求全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會領(lǐng)會黨內(nèi)法規(guī)，要求各黨員干部嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。同時，要把學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)法規(guī)作為當(dāng)前乃至今后一個時期的重要政治任務(wù)，確保學(xué)習(xí)活動取得實實在在的成效。
3.精心組織，深入開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨重大事項請示報告條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)制定條例》《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制規(guī)定(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件備案審查規(guī)定》和黨xx新制定出臺的其他黨內(nèi)法規(guī)文件。把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《規(guī)定》作為重要政治任務(wù)，切實落實了了到每一名黨員頭上，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹工作的開展，針對學(xué)習(xí)重點任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確目標(biāo)，靠實責(zé)任，確保學(xué)習(xí)貫徹推進(jìn)有力。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，理解其要義、吃透其內(nèi)涵、掌握其重點。
(二)貫徹落實了了xx八項規(guī)定精神,整治形式主義、官僚主義問題,為基層減負(fù)情況。
制定和完善了走訪臺胞制度和臺胞學(xué)習(xí)制度，定期組織臺胞學(xué)習(xí)，宣傳黨的方針政策，尤其是兩岸發(fā)展形勢，努力促進(jìn)祖國統(tǒng)一。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng)，開短會，講短話，提高議事效率。會議要切實解決問題，力戒議而不決;減少文件數(shù)量，提高文件質(zhì)量，提高文件運轉(zhuǎn)時效，嚴(yán)格精簡各種簡報，無實質(zhì)性工作部署的、照搬照抄照轉(zhuǎn)的、能通過電話或者微信通知的，一律不行文;改進(jìn)宣傳報道，要按照精簡務(wù)實原則，盡量壓縮宣傳報道數(shù)量、字?jǐn)?shù)和時長。
二.存在的問題和不足。
一是部分黨員在思想上還缺乏重視，學(xué)風(fēng)不踏實。思想上對法規(guī)制度的學(xué)習(xí)不夠深入，平時學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強，學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)不全面，聯(lián)系實際不夠深入;二是缺乏對黨內(nèi)法規(guī)制度的深入理解和詳細(xì)解讀，對于新的黨內(nèi)法規(guī)的具體內(nèi)容還缺乏詳細(xì)的解讀與理解，工作上、認(rèn)識上還多停留在初級階段。對法規(guī)中的內(nèi)容未能及時、準(zhǔn)確把握，尤其是其中的一些新變更內(nèi)容掌握得不夠全面、深入。
經(jīng)核查，我單位無貫徹落實了了黨xx決策部署只表態(tài)不落實了了、維護(hù)群眾利益不擔(dān)當(dāng)不作為、慢作為亂作為等方面突出問題;無考核過多過濫、重復(fù)考核,文山會海，過度留痕等,增加基層負(fù)擔(dān)問題。
強化組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳，熟練掌握、嚴(yán)格遵循，認(rèn)真研究部署，大力推進(jìn)落實了了，切實統(tǒng)一黨員干部思想，堅決踐行“四個服從”，堅決做到“兩個維護(hù)”，把旗幟鮮明講政治體現(xiàn)到工作全過程。強化黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹落實了了，通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先學(xué)、分類指導(dǎo)重點學(xué)、結(jié)合實際常態(tài)學(xué)、靈活方式全員學(xué)等多種途徑，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，掀起學(xué)習(xí)的新熱潮。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十三
為切實提高反腐倡廉制度執(zhí)行力，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，進(jìn)一步抓好全市反腐倡廉制度執(zhí)行情況督查整改活動，按照武當(dāng)山特區(qū)紀(jì)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)十堰市紀(jì)委《關(guān)于在全市開展反腐倡廉“制度執(zhí)行情況督查整改活動”工作方案》的通知》要求，我局在特區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下，認(rèn)真對照有關(guān)選人用人、公務(wù)用車、政府采購、工程招標(biāo)、行政服務(wù)中心建設(shè)、“三公開”、集中支付、津貼發(fā)放、公款出國（境）考察和資金管理等十個方面的法規(guī)、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了一次全面清理、檢查?，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、明確活動的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
深入貫徹落實十七屆中央紀(jì)委第五次全會、省紀(jì)委九屆六次和市紀(jì)委三屆七次會議精神，緊緊圍繞選人用人、公務(wù)用車等十大方面開展自查整改，以使最終形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，最低限度減少體制障礙和制度漏洞，提高反腐倡廉制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。
二、工作注重實效，不走過場。
特區(qū)教育局擔(dān)負(fù)著特區(qū)教育事業(yè)的各項領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)工作，但《方案》涉及到的十大方面的法規(guī)制度中，有些執(zhí)行主體還不是教育局，我們僅就與局機關(guān)、各學(xué)校密切相關(guān)的內(nèi)容展開了自查。
（一）選人用人方面：
一是嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，認(rèn)真做好人事調(diào)配。為搞好人事調(diào)配工作，我局對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測，及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。做到合理調(diào)配。二是穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。繼續(xù)推行校長負(fù)責(zé)制，教職工聘任制。教育局不干涉具體細(xì)節(jié)，只重視對所聘人員的監(jiān)督和考評。
（二）教育經(jīng)費集中支付方面：
一是特區(qū)教育局成立教育經(jīng)費集中支付中心,特區(qū)財政每年按預(yù)算把教育經(jīng)費撥付給教育集中支付中心。中心只負(fù)責(zé)對下?lián)芙?jīng)費額度管理和監(jiān)督。這些經(jīng)費由特區(qū)財政實行“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”。二是自實行義務(wù)教育階段教師績效工資制度以來，全區(qū)教育系統(tǒng)取消了一切津貼，教育局嚴(yán)格把關(guān)，隨時對學(xué)校資金支出情況進(jìn)行跟蹤，讓每一分教育經(jīng)費都接受專門機構(gòu)的監(jiān)督,使教育經(jīng)費的支出真正成為“陽光支出”。
查找結(jié)果：
違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，各項制度的執(zhí)行都在特區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和分屬部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管指導(dǎo)下進(jìn)行，教育局只是提議，對執(zhí)行過程和細(xì)節(jié)起參謀作用，不存在自身需要整改的情況。
201x年10月。
篇五：201x年制度執(zhí)行年總結(jié)-45。
4.79萬元，貸款逾期率為0.031%，置換擔(dān)保人130人次。為購買(自建)住房職工、離退休職工、下崗失業(yè)職工等提取住房公積金568筆,金額1029.99萬元,當(dāng)年提取住房公積金3537.51萬元,累計提取住房公積金22443.95萬元。通過“制度執(zhí)行年”活動的開展，取得了豐碩的成果，提高了職工服務(wù)水平和風(fēng)險防范意識，徹底糾正了業(yè)務(wù)操作中制度淡漠，有章不循，有令不行，有禁不止，違規(guī)操作的現(xiàn)象，徹底解決了員工的工作作風(fēng)不深入，勞動紀(jì)律差，制度執(zhí)行不力，工作責(zé)任心不強等現(xiàn)象。這些成績的取得，我分中心做了以下幾方面工作。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
成立了“制度執(zhí)行年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分中心負(fù)責(zé)人馬國忠主任任組長，周景秀副主任任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“制度執(zhí)行年”活動日常工作，及時總結(jié)匯報、開展經(jīng)驗交流。同時明確了這次活動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時間安排、實施的內(nèi)容和方式，從而推動了“制度執(zhí)行年”活動健康有序開展。
二、加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識。
三、單位督查和職工相互督查。
通過各項制度、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強職工之間的交流、討論，我分中心對各崗位、各股室及網(wǎng)點的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進(jìn)行全面檢查。由每位職工結(jié)合自身在業(yè)務(wù)操作過程中執(zhí)行制度情況查找風(fēng)險點，職工互找，領(lǐng)導(dǎo)梳理，最后公示，上報機關(guān)工委。
四、整改完善、重在實效。
在“制度執(zhí)行年”活動中，通過開展學(xué)習(xí)動員，嚴(yán)格按照制度規(guī)定對原經(jīng)辦的業(yè)務(wù)和自身的行為規(guī)范進(jìn)行查找問題，主要存在下列問題：一是個別職工工作作風(fēng)不深入，勞動紀(jì)律差，工作責(zé)任心不強；二是不及時入三級帳；三是解釋不到位，讓群眾跑冤枉路。針對上述問題，我分中心領(lǐng)導(dǎo)采取與職工交心談心，找準(zhǔn)差距，對癥下藥，從而切實解決了執(zhí)行制度不到位、檢查監(jiān)督不到位和責(zé)任追究不到位的問題，有效防范了操作風(fēng)險。同時建立了誠信舉報制度，對違規(guī)者與個人目標(biāo)考核、評選先進(jìn)、績效工資等掛鉤。加強了自我約束的能力，制度執(zhí)行的力度在全分中心干部職工中得到升華，制度執(zhí)行的行動在全分中心干部職工中得到提升，徹底糾正了視制度而不顧，大力弘揚按制度操作，開拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，使規(guī)則意識深入人心。
通過“制度執(zhí)行年”活動的開展，雖然取得了階段性的成效，但由于執(zhí)行制度、完善制度是一項長期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，導(dǎo)致部分干部職工學(xué)習(xí)不夠深入、主人翁意識不強、制度執(zhí)行不力、發(fā)現(xiàn)問題失之于寬、失之于軟等問題。今后，我青銅峽住房公積金管理分中心將繼續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動，堅持理論、業(yè)務(wù)、制度的學(xué)習(xí)，讓干部職工在思想上筑牢防線，嚴(yán)格執(zhí)行吳忠市住房公積金管理中心的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督，強化制度執(zhí)行力，把逗硬作風(fēng)貫穿于整個工作中，樹立科學(xué)發(fā)展觀，實踐“三個代表”的重要思想，推動住房公積金社各項業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十四
高校對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的審計既包括學(xué)校整體預(yù)算執(zhí)行情況的審計，也包括各個職能處室部門經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的審計，具體包括收入預(yù)算執(zhí)行的審計和支出預(yù)算執(zhí)行的審計。
收入執(zhí)行預(yù)算主要包括各項收入是否及時、足額到位;。
是否嚴(yán)格執(zhí)行各項收費政策;。
是否存在私設(shè)小金庫、賬外賬等。
支出預(yù)算執(zhí)行審計主要內(nèi)容包括：支出是否有預(yù)算，是否超預(yù)算;。
是否有截留、挪用、擠占專項資金;。
是否有無虛列支、以領(lǐng)代報;。
是否有支出浪費現(xiàn)象等問題。
高校決算審計的主要內(nèi)容主要包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出的存在或形成是否真實、合法，決算報表是否完整、正確以及報表項目是否真實等。
高校開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行和決算審計可以加強高校對財務(wù)預(yù)算管理的監(jiān)督和約束，增強教職工的責(zé)任感、緊迫感，能推動高校資金合理規(guī)范使用，提高資金使用效益，提高財務(wù)管理水平。
同時可以拓展審計領(lǐng)域和范圍加強審計力度，擴大審計影響，促進(jìn)高校各項教育事業(yè)健康發(fā)展。
2高校開展預(yù)算執(zhí)行與決算審計工作存在的問題。
我國高校內(nèi)審工作起步較晚，審計工作經(jīng)驗不足，部分高校往往存在審計重視程度不夠、審計的廣度及深度不夠、審計方法落后以及不注重績效評價等問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
2.1對預(yù)算執(zhí)行與決算審計的重視程度不夠。
部分高校領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算執(zhí)行與決算審計不夠重視，高校審計部門并未按教育部門要求將預(yù)算執(zhí)行與決算審計作為經(jīng)常性審計工作。
大多數(shù)高校對此項審計工作的認(rèn)識不到位。
即使從事了該項審計，也因時間倉促、人手緊張等原因而走馬觀花，草草收場。
財務(wù)及其他部門因擔(dān)心審計而暴露財務(wù)管理問題或缺陷，在審計過程中配合不夠積極，相互推諉。
2.2預(yù)算執(zhí)行與決算審計的廣度、深度不夠。
受時間和審計力量的限制，審計部門對預(yù)算執(zhí)行和決算審計往往只抽查部分部門和部分項目進(jìn)行審計，并未做到對高校整體、各個部門、各個項目進(jìn)行審計，造成審計廣度不夠。
另外，高校審計部門對預(yù)算執(zhí)行與決算審計往往主要停留在財務(wù)收支數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，比較注重查錯糾弊式審計，而對預(yù)算編制的合理性、預(yù)決算執(zhí)行的效益分析不夠，而導(dǎo)致審計的深度不夠。
2.3預(yù)算執(zhí)行與決算審計方法有待改善。
大多數(shù)高校審計部門未與財務(wù)部門聯(lián)網(wǎng)，審計部門對預(yù)算執(zhí)行與決算的審計仍采用原始的查閱財務(wù)紙質(zhì)報表、賬本、憑證等資料，這種方法工作效率低，且不利于審計部門對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的事前、事中監(jiān)督。
高校審計工作并未隨著信息技術(shù)的發(fā)展而改變審計方法，使審計員工作得到解放而提高工作效率。
2.4高校審計工作偏重于事后審計，不注重整改后的審計。
目前高校審計工作往往存在偏重事后審計，輕事前、事中審計的問題，這樣不利于事件的防患于未然，不能對經(jīng)濟活動和業(yè)務(wù)開展起到事前、事中監(jiān)督，這種滯后性的審計，不利于審計職能和作用的發(fā)揮，影響了審計效果。
很多高校在審計完成并提出整改意見后就任務(wù)該項審計工作已經(jīng)結(jié)束，很少對整改結(jié)果作進(jìn)一步追蹤審計，容易造成相關(guān)部門對錯誤、問題認(rèn)識不足，年年審，年年犯，達(dá)不到標(biāo)本兼治的效果。
3.1建立健全相關(guān)審計制度。
高校應(yīng)按審計署、教育部頒布的相關(guān)制度，結(jié)合學(xué)校自身實際建立健全預(yù)算執(zhí)行與決算審計方面的.制度，將該項審計工作予以法制化、制度化、規(guī)范化，引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、審計部門、被審計部門的高等重視，維護(hù)審計人員權(quán)益，提高審計質(zhì)量。
3.2堅持點面結(jié)合，拓展審計廣度和深度。
首先，要改變審計人員一人多崗現(xiàn)象，加強審計力量，優(yōu)化審計結(jié)構(gòu)，為提高審計的廣度，夯實基礎(chǔ)。
其次，應(yīng)將審計監(jiān)督貫穿于預(yù)算的全過程，對財務(wù)的收支的真實性，合法性及效益性進(jìn)行全方位的審計監(jiān)管。
最后，審計部門應(yīng)將預(yù)算執(zhí)行與決算審計的經(jīng)濟性、收益性等進(jìn)行績效評價以及經(jīng)濟責(zé)任審計，加大審計整改落實跟蹤審計，全面提高審計的廣度和深度。
3.3創(chuàng)新審計方法，提高工作效率。
高校在傳統(tǒng)審計方法的基礎(chǔ)上應(yīng)積極探索數(shù)字化審計方式，配合和優(yōu)化財務(wù)預(yù)算審計軟件，使審計軟件與財務(wù)軟件銜接，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享與跟蹤審計。
要改變事后監(jiān)督審計方式，積極探索事前預(yù)警、事中監(jiān)督、事后審計相結(jié)合的監(jiān)督機制。
3.4重視抓好審計意見的整改落實工作。
高校應(yīng)將審計意見的整改落實置于審計其他環(huán)節(jié)同等重要位置。
首先，要出臺審計整改工作的系列規(guī)章制度，細(xì)化整改工作條例，明確相關(guān)單位、部門的責(zé)任與義務(wù)。
其次，要提高整改落實的思想認(rèn)識，不應(yīng)將整改作為一種思想負(fù)擔(dān)，有抵觸心理，而應(yīng)將審計整改看成是治病救人，促進(jìn)提高的目標(biāo)。
再次，要落實審計整改的問責(zé)機制，高校應(yīng)對審計整改落實不認(rèn)真、不配合的部門及個人追究其相應(yīng)責(zé)任，并與年度考核相掛鉤，推動審計整改意見的落實。
4結(jié)語。
強化高校預(yù)算執(zhí)行與決算審計，對全面推行預(yù)算管理，減少浪費，杜絕腐朽，提高財務(wù)管理水平和審計質(zhì)量都具有重要的促進(jìn)作用。
各高校應(yīng)積極加強審計，促進(jìn)教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[2]劉紅英.高校預(yù)決算審計探析[j].港澳經(jīng)濟,(14).
本年度計劃執(zhí)行情況總結(jié)篇十五
摘要：在制藥企業(yè)發(fā)展的過程中，預(yù)算管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，預(yù)算管理質(zhì)量將會直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)制藥企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，必須高度重視加強制藥企業(yè)的預(yù)算管控。本文針對制藥企業(yè)預(yù)算管理，首先概述了預(yù)算管理相關(guān)概念以及在制藥企業(yè)內(nèi)部實施預(yù)算管理的重要性，并深入分析了預(yù)算管理原則要求以及在制藥企業(yè)內(nèi)部實施中的常見問題，最后就加強制藥企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)行了詳細(xì)論述。
關(guān)鍵詞：制藥企業(yè)；預(yù)算管理；內(nèi)部管理；經(jīng)濟效益。
在企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理方面，主要是采取全面預(yù)算管理的模式。具體來講，也就是以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作為核心目標(biāo)，將預(yù)算方案涵蓋到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個流程，在具體實施過程中，主要是運用科學(xué)合理的方法對企業(yè)預(yù)算期間各種各樣的經(jīng)營、投資以及財務(wù)活動等開展的預(yù)測計劃，并對預(yù)算具體執(zhí)行過程進(jìn)行全程有效控制，對企業(yè)的預(yù)算結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整、分析以及考核評價等，通過全面預(yù)算管理實施，進(jìn)一步強化企業(yè)的內(nèi)部控制活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營績效的提升。
1、預(yù)算管理主要內(nèi)容。
1.1企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算。
企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算主要是對預(yù)算期間內(nèi)企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的具體詳細(xì)的安排，業(yè)務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算編制的起點工作，業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容主要包括了企業(yè)的生產(chǎn)活動預(yù)算、銷售預(yù)算、營業(yè)收入預(yù)算、生產(chǎn)制造費用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、采購成本預(yù)算、營業(yè)成本預(yù)算以及期間費用預(yù)算等幾項預(yù)算內(nèi)容。
1.2企業(yè)的資本預(yù)算。
企業(yè)的資本預(yù)算主要是在預(yù)算期間內(nèi)開展的各類資本性的投資活動的預(yù)算，在內(nèi)容上主要包括了企業(yè)的固定資產(chǎn)投資預(yù)算、債券投資預(yù)算以及權(quán)益性資本投資預(yù)算，在資本預(yù)算管理方面，一般要求企業(yè)的資本預(yù)算必須與企業(yè)的資金預(yù)算實現(xiàn)匹配。
1.3企業(yè)的資金預(yù)算。
資金預(yù)算主要是企業(yè)預(yù)算期間內(nèi)與現(xiàn)金流量相關(guān)的各項預(yù)算，在資金預(yù)算內(nèi)容上主要是與企業(yè)的業(yè)務(wù)、資本和預(yù)算關(guān)聯(lián)的各項日常資金收支以及籌資預(yù)算等，資金預(yù)算管理的關(guān)鍵是確保實現(xiàn)預(yù)算期內(nèi)的資金收支平衡。
1.4企業(yè)的財務(wù)預(yù)算。
財務(wù)預(yù)算則主要是企業(yè)預(yù)算期間內(nèi)匯總的各項關(guān)系企業(yè)的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果以及財務(wù)狀況的預(yù)算，重點是通過預(yù)計現(xiàn)金流量表、預(yù)計利潤表以及預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表等形式進(jìn)行反映。
2、制藥企業(yè)內(nèi)部實施預(yù)算管理的重要性。
2.1全面預(yù)算管理是確保制藥企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的重要保障。
現(xiàn)階段，隨著醫(yī)療行業(yè)市場的不斷發(fā)展變化，制藥企業(yè)的市場競爭壓力不斷增加，作為制藥企業(yè)擴大發(fā)展規(guī)模、實現(xiàn)效益全面提升，面臨著巨大的市場風(fēng)險。在這種形勢下，對于制藥企業(yè)來說更有必要改進(jìn)強化制藥企業(yè)內(nèi)部的.全面預(yù)算管理，尤其是按照企業(yè)既定的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，層層進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)而以全面預(yù)算管理目標(biāo)作為依據(jù)，在制藥企業(yè)內(nèi)部建立具有預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)以及評估等在內(nèi)的管理體系，這可以有效提高制藥企業(yè)的內(nèi)部管理效率，對于制藥企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)具有重要意義。
2.2全面預(yù)算管理是促進(jìn)制藥企業(yè)管理工作提升的關(guān)鍵。
全面預(yù)算管理是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工作，涉及到制藥企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)、各個部門以及各個崗位。在企業(yè)內(nèi)部開展全面預(yù)算管理，能夠緊緊圍繞制藥企業(yè)的資金收支兩部分內(nèi)容，依靠預(yù)算的規(guī)劃和約束作用，對企業(yè)內(nèi)部的各類資源尤其是財務(wù)資源進(jìn)行有效整合和合理的調(diào)整分配，同時通過預(yù)算的責(zé)任落實與考核，激勵制藥企業(yè)內(nèi)部各個部門嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定強化內(nèi)部管理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。
2.3全面預(yù)算管理可以有效提升制藥企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對能力。
與一般企業(yè)有著很大的不同，制藥企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在著較多的長期投資項目，除了必要的生產(chǎn)設(shè)備、原材料以及固定資產(chǎn)投資之外，同時制藥企業(yè)還需要在產(chǎn)品研發(fā)方面投入大量的資金。由于這些長期投資具有投資總量規(guī)模相對較大、投資回收時間相對較長以及投資風(fēng)險較大等一系列的特點，因而制藥企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的各個階段同樣面臨著較為嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險問題。在這種形勢下，在制藥企業(yè)內(nèi)部實施全面預(yù)算管理，可以綜合考慮制藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的收益和風(fēng)險，進(jìn)而以企業(yè)的經(jīng)濟效益為重點，以制藥企業(yè)的效益最大化為目標(biāo)，對制藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各個階段的現(xiàn)金流進(jìn)行控制，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)資金流向，降低制藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。
3、當(dāng)前制藥企業(yè)預(yù)算管理中出現(xiàn)的常見問題。
3.1制藥企業(yè)預(yù)算管理的組織結(jié)構(gòu)不夠健全。
確保制藥企業(yè)全面預(yù)算管理的有效開展實施，必須在制藥企業(yè)內(nèi)部建立系統(tǒng)完善的全面預(yù)算管理組織機構(gòu)。但是目前，不少企業(yè)在預(yù)算管理的組織開展方面存在著較多的薄弱環(huán)節(jié)。有的制藥企業(yè)規(guī)模雖然相對較大，但是仍然沒有整合力量設(shè)立全面預(yù)算管理委員會，僅僅是由企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)部門開展全面預(yù)算管理工作，但是財務(wù)部門由于綜合性、專門性以及權(quán)威性等多方面的限制，因而有時難以牽頭落實全面預(yù)算管理目標(biāo)，造成了企業(yè)的全面預(yù)算管理的一些目標(biāo)任務(wù)在制藥企業(yè)沒有有效地落實到位。
3.2制藥企業(yè)的全面預(yù)算編制與戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合不緊密。
在企業(yè)內(nèi)部實施全面預(yù)算管理，非常重要的一方面原因就是確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。但現(xiàn)階段，一些制藥企業(yè)在全面預(yù)算管理目標(biāo)的確定上，沒有結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展實際進(jìn)行確定，而且預(yù)算目標(biāo)在制定的過程中也沒有動員企業(yè)內(nèi)部各個部門共同參與到其中，一定程度上出現(xiàn)了企業(yè)的全面預(yù)算管理目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展實際脫節(jié)的情況，造成了企業(yè)的全面預(yù)算管理可操作性差，難以真正執(zhí)行到位。
3.3制藥企業(yè)的全面預(yù)算編制不夠科學(xué)。
預(yù)算編制工作是整個全面預(yù)算管理工作的起點，預(yù)算編制對于制藥企業(yè)預(yù)算的有效性有著直接的影響。目前制藥企業(yè)在全面預(yù)算編制方面還存在著較多的問題，企業(yè)的全面預(yù)算編制內(nèi)容非常單一且不夠細(xì)化，在預(yù)算編制方法上也相對較為單一，沒有針對不同的預(yù)算項目選擇更加科學(xué)合理的預(yù)算編制方法，而且整個預(yù)算編制過程中沒有與預(yù)算落實責(zé)任主體進(jìn)行良好的溝通反饋，以致于預(yù)算編制完成后可行性不高。
3.4制藥企業(yè)的全面預(yù)算執(zhí)行不到位。
很多制藥企業(yè)在全面預(yù)算管理方面存在的突出問題就是沒有對全面預(yù)算管理進(jìn)行完善的責(zé)任分解落實，因而難以充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各個部門各個崗位參與到預(yù)算管理工作中的積極性。同時，在企業(yè)全面預(yù)算管理的開展實施過程中，對于全面預(yù)算管理的具體執(zhí)行缺少必要的跟蹤分析，對于預(yù)算執(zhí)行過程中脫離預(yù)算目標(biāo)的現(xiàn)象，沒有及時進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，造成制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理效果不明顯，全面預(yù)算管理執(zhí)行存在隨意性的問題。
3.5制藥企業(yè)的全面預(yù)算考評體系不完善。
保證企業(yè)全面預(yù)算管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，必須結(jié)合制藥企業(yè)的實際情況，在制藥企業(yè)內(nèi)部建立完善的預(yù)算績效考評體系，但這正是不少制藥企業(yè)在全面預(yù)算管理實施過程中所缺乏的。有的即便在預(yù)算管理方面建立了考評體系，但是考評指標(biāo)主要集中在財務(wù)指標(biāo)方面，非財務(wù)指標(biāo)缺少，造成了全面預(yù)算管理績效考評機構(gòu)不夠準(zhǔn)確，難以準(zhǔn)確真實的掌握全面預(yù)算實際執(zhí)行情況，這同樣會對全面預(yù)算管理目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生不利影響。
4、改進(jìn)提高制藥企業(yè)預(yù)算管理的措施。
4.1以戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)構(gòu)建企業(yè)全面預(yù)算管理體系。
在制藥企業(yè)內(nèi)部建立完善的全面預(yù)算管理體系，是強化醫(yī)藥企業(yè)全面預(yù)算管理的首要工作和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。具體實施過程中，首先應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立完善制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理委員會，可以由制藥企業(yè)的董事長負(fù)責(zé)，企業(yè)內(nèi)部各個部門負(fù)責(zé)人作為全面預(yù)算管理委員會成員，共同負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理工作，定期分析預(yù)算管理活動開展過程中出現(xiàn)的各類問題，確保全面預(yù)算管理工作順利推進(jìn)實施。其次，應(yīng)該進(jìn)一步明確企業(yè)全面預(yù)算管理部門的工作職責(zé)，對制藥企業(yè)的全面預(yù)算進(jìn)行全面的分析、計劃、管理、督促以及考核，在全面預(yù)算管理的具體負(fù)責(zé)部門方面，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，單獨成立預(yù)算管理責(zé)任部門或者是由制藥企業(yè)的財務(wù)部門牽頭負(fù)責(zé)。在全面預(yù)算管理職責(zé)任務(wù)方面，重點是完善全面預(yù)算的編制匯總以及上報下達(dá)，并開展預(yù)算計劃實施的執(zhí)行、跟蹤和控制，按照預(yù)算執(zhí)行實際情況進(jìn)行預(yù)算方案的調(diào)整，督促各部門嚴(yán)格按照預(yù)算責(zé)任落實預(yù)算計劃，同時對預(yù)算績效進(jìn)行相關(guān)的信息收集和考評分析。
4.2構(gòu)建科學(xué)有效的全面預(yù)算管理制度。
增強制藥企業(yè)全面預(yù)算管理的有效性，還應(yīng)該注重根據(jù)制藥企業(yè)的實際情況，進(jìn)一步落實制藥企業(yè)內(nèi)部各個層級各個部門在全面預(yù)算管理方面的責(zé)任，并充實完善全面預(yù)算管理的相應(yīng)制度。具體來說，制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理制度在內(nèi)容方面應(yīng)該重點包括以下幾方面：建立完善收入預(yù)算責(zé)任管理制度，重點是對銷售部門完善收入預(yù)算管理，確保制藥企業(yè)銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，保證各項銷售貨款的回收，同時防范壞賬問題的發(fā)生。建立完善成本預(yù)算管理制度，尤其是對于不存在收入、不形成利潤的部門等，應(yīng)該充分通過預(yù)算管理制度促進(jìn)提升資金使用效果。建立完善費用預(yù)算管理制度，強化對費用支出的管控，以預(yù)算促進(jìn)提升費用使用效率。建立完善資金預(yù)算管理制度，進(jìn)一步強化資金產(chǎn)生領(lǐng)域和流通領(lǐng)域的預(yù)算管理，確保制藥企業(yè)內(nèi)部各部門資金占用合理、周轉(zhuǎn)順暢。建立完善投資預(yù)算管理制度，依靠投資預(yù)算管理制度，確保投資過程中經(jīng)營權(quán)和決策權(quán)的有效履行。
4.3改進(jìn)優(yōu)化制藥企業(yè)預(yù)算編制工作。
在制藥企業(yè)的預(yù)算管理方面，應(yīng)該把提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性科學(xué)性水平作為關(guān)鍵內(nèi)容。預(yù)算的編制應(yīng)以制藥企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身情況和特點，選擇適合的預(yù)算編制流程，并建立和完善預(yù)算編制制度，明確制藥企業(yè)預(yù)算編制的基本依據(jù)、編制方法、編制程序，確保預(yù)算編制做到全面、系統(tǒng)、完整。
首先，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步理順預(yù)算的編制流程，一般來說，企業(yè)的預(yù)算管理委員會應(yīng)該按照企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展實際情況，細(xì)化明確企業(yè)全面預(yù)算編制的基本原則和要求，進(jìn)而由企業(yè)預(yù)算管理部門或者是財務(wù)部門組織制藥企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、管理、采購、倉儲等部門編制企業(yè)的全面預(yù)算管理草案，然后由制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理部門進(jìn)行匯總審核以后，上報制藥企業(yè)的全面預(yù)算管理部門審核調(diào)整并經(jīng)過批準(zhǔn)以后，對全面預(yù)算方案進(jìn)行分解落實，明確全面預(yù)算管理執(zhí)行的責(zé)任劃分。
其次，在企業(yè)的預(yù)算編制過程中，應(yīng)該注重選擇科學(xué)合理的預(yù)算編制方法。對于在預(yù)算期內(nèi)費用支出與業(yè)務(wù)量關(guān)系不大的或者是整體相對穩(wěn)定的預(yù)算項目，比如制藥企業(yè)的人員工資、職工教育經(jīng)費、工會費以及差旅費等，可以采用固定預(yù)算的編制方法。對于與企業(yè)的業(yè)務(wù)量有著密切聯(lián)系的預(yù)算項目，比如生產(chǎn)制造費用等可以采取彈性預(yù)算的編制方法。對于不確定因素相對較多，預(yù)算期間不長的預(yù)算項目則可以采取滾動預(yù)算的編制方法，在一個階段預(yù)算編制完成后補充編制另一個相應(yīng)階段的預(yù)算。
總之，在預(yù)算的編制過程中，應(yīng)該注重根據(jù)不同的預(yù)算編制項目，選擇最為科學(xué)合理的預(yù)算編制方法。
4.4強化制藥企業(yè)預(yù)算控制活動執(zhí)行。
確保制藥企業(yè)全面預(yù)算目標(biāo)的順利實現(xiàn)，關(guān)鍵還應(yīng)該進(jìn)一步強化全面預(yù)算的執(zhí)行過程控制。
一方面，應(yīng)該重點提高制藥企業(yè)全面預(yù)算分析水平，準(zhǔn)確地掌握全面預(yù)算的執(zhí)行動態(tài)。重點是通過預(yù)算執(zhí)行、分析等，對照預(yù)算收支任務(wù)，對于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)差異的情況，準(zhǔn)確及時分析原因。一般來說，制藥企業(yè)全面預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)差異問題，通常是由外部客觀環(huán)境因素變化和企業(yè)內(nèi)部自身經(jīng)營管理等方面因素所導(dǎo)致的，應(yīng)該根據(jù)不同的項目，區(qū)別分析對待，明確造成預(yù)算差異分析的主要原因。在預(yù)算差異分析方法的選擇上，按照現(xiàn)階段制藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，較多的是在對比分析、比率分析和趨勢分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合制藥企業(yè)業(yè)務(wù)特點和分析指標(biāo)確定計算公式，采取結(jié)構(gòu)分析、多維分析、平衡分析和數(shù)據(jù)挖掘分析等方法，從定性和定量兩個層面進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地掌握分析制藥企業(yè)全面預(yù)算執(zhí)行過程情況以及出現(xiàn)的問題和原因。
另一方面，應(yīng)該注重做好制藥企業(yè)全面預(yù)算的調(diào)整。通常來說，為了為確保制藥企業(yè)預(yù)算對于財務(wù)管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，強化預(yù)算的執(zhí)行力和約束力，預(yù)算在經(jīng)過主管部門的批準(zhǔn)下達(dá)后，應(yīng)盡可能地避免進(jìn)行調(diào)整。對于企業(yè)的預(yù)算責(zé)任主體，在預(yù)算執(zhí)行中由于整個醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境市場出現(xiàn)的變化或者是由于有關(guān)的政策發(fā)生重大調(diào)整，再或者是其他的不可抗力等因素，導(dǎo)致預(yù)算編制基礎(chǔ)發(fā)生根本性變化的，在經(jīng)過預(yù)算管理部門的研究后可以進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。對于預(yù)算的調(diào)整，應(yīng)該堅持預(yù)算調(diào)整事項不能偏離制藥企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；制藥企業(yè)的預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在符合制藥企業(yè)的經(jīng)濟實際情況基礎(chǔ)上實現(xiàn)最優(yōu)化；制藥企業(yè)的預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要、非正常、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。在形成預(yù)算調(diào)整方案以后，還應(yīng)當(dāng)經(jīng)過層層審批后進(jìn)行預(yù)算的分解落實。
4.5建立預(yù)算績效考評和激勵機制。
為了進(jìn)一步提升企業(yè)全面預(yù)算管理的有效性，還應(yīng)該進(jìn)一步健全完善制藥企業(yè)的全面預(yù)算考核體系，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面的評價分析。首先，制藥企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實際建立全面預(yù)算管理考核體系，可以根據(jù)制藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展以及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)等，從財務(wù)維度、客戶維度、運營維度等幾方面選擇預(yù)算衡量指標(biāo)體系，既應(yīng)該包含財務(wù)指標(biāo)也應(yīng)該包含非財務(wù)指標(biāo)，對全面預(yù)算管理推進(jìn)實施具體情況進(jìn)行系統(tǒng)全面的信息歸集和評價分析，掌握關(guān)鍵指標(biāo)的具體落實情況。其次，應(yīng)該健全完善制藥企業(yè)的全面預(yù)算考核評價機制，突出權(quán)威性、嚴(yán)肅性與客觀性，并與激勵措施有機結(jié)合，實施科學(xué)合理的預(yù)算考核評價，提高預(yù)算控制的有效性。重點是應(yīng)該將預(yù)算考核作為企業(yè)綜合考核體系的重要組成部分，納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核范圍，與薪酬計劃掛鉤，并綜合運用長期激勵和短期獎勵，進(jìn)一步增強預(yù)算考評的效力，更好地保障預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、結(jié)束語。
預(yù)算管理對于制藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用，在制藥企業(yè)全面預(yù)算管理推進(jìn)實施過程中，關(guān)鍵應(yīng)該針對預(yù)算組織、編制、執(zhí)行、分析以及考核等幾項關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性地制定管理完善措施，進(jìn)而促進(jìn)制藥企業(yè)全面預(yù)算管理的有效開展，確保預(yù)算目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[7]狄亞秋.企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及其方法改進(jìn)[j].企業(yè)改革與管理，2015（8）：19.
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