總結是記錄我所經(jīng)歷的事情和感受的一種方式。3.寫總結時要充分梳理工作步驟,總結工作中的經(jīng)驗和教訓,以便更好地改進工作方法。通過對這些范文的分析和學習,我們可以不斷完善自己的總結寫作能力。
教學常規(guī)管理工作總結篇一
20xx年,我縣國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、*的正確領導和州*、州財政局的直接指導下,以黨的群眾路線實踐教育活動為推力,全面開展國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強國有資產(chǎn)管理,規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序,參與國企改制,配合群教辦專項整治公車管理,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:
1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動的總體要求,國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組,對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務用車進行清理,建立了公車臺帳,按公車編制清理了超編車輛2臺,違規(guī)購置公車7輛進行了收繳,已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺,全部進入公車拍賣處置,處置金額達65.56萬元,節(jié)約公車運行費用62.30萬元。
3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早,改制快。xx年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作,到去年底僅??h外貿公司,縣外貿公司由于虧損大,銀行債務大,加之,門面出租期限長,根據(jù)這一特點,在縣法院的配合下,按照《合同法》的規(guī)定,縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限,進行含權拍賣有關資產(chǎn),拍賣收入2280萬元,目前已進入職工安置階段。
4、積極參與城市提質擴容工程。以經(jīng)建*司為*臺,把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押,到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款2000萬元,開辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發(fā)公司為*臺,到農業(yè)銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建設??h委、縣*高度重視,多次召開專題會議研究國有資產(chǎn)管理工作,組織經(jīng)建*司、國資局相關人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作,按照“單位占有、財政管理、*所有”的管理模式,組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,把我縣國有資產(chǎn)做大做強,為全縣經(jīng)濟建設服務,為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
5、搞好國有企業(yè)財務報表報送工作。按照州*的有關要求,我縣3家國有企業(yè)財務報表報送工作于20xx年三季度正式開始,建立電子檔報送信息資料,定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務人員配合下,我縣國有企業(yè)財務報表報送制度走向正常化,為我縣國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎保證。
6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息*臺建設。今年來,按照省財政廳的有關要求,加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息*臺建設,在州財政局的領導下,考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息*臺建設經(jīng)驗;與山東國子公司簽訂了信息*臺建設合同,全面完成了全縣253個xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報表;明年將對資產(chǎn)信息*臺建設升級創(chuàng)新。
7、積極開展公務用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎測算工作,根據(jù)測算工作有關要求,在各車改單位大量配合下,通過一個月的努力工作,全面完成了公車改革基礎測算工作。通過測算實行車改后,我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468.64萬元。
1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、*調配”的國有資產(chǎn)管理模式,以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托,在縣國資局下注冊國有資產(chǎn)經(jīng)營公司,搭建*投融資*臺,盤活資產(chǎn),為*改造城市提質擴容搞好融資*臺服務。做好公共資源、城市資源經(jīng)營權管理工作,充分發(fā)揮財政投入使用效益。
2、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息*臺建設,明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息*臺建設升級創(chuàng)新,力爭上半年全面完成。
3、加強國資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務。主動深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。
教學常規(guī)管理工作總結篇二
大家上午好!根據(jù)組長的安排,下面由我做總結。我是文昌市第二小學的韓瑜。先聲明一下,由于是臨時受命,總結的不夠全面,望大家諒解。
12月8日—12日,根據(jù)省培訓院的安排,我們一行來自全省不同市縣的14名教導主任來到??谑械谑恍「鄬W習。一個星期的跟班學習,轉眼間就過去。這五天我們觀摩了,十一小的升旗儀式,相互交流校信息,采集校園文化建設信息,觀摩藝術班訓練,列席語文教研活動,查看教導處檔案,了解學校教學常規(guī)管理及學籍管理工作,列席數(shù)學教研組活動,列席英語教研組活動,了解校本培訓工作及教師學分管理工作,流動式聽課,瀏覽作業(yè)本、教案本,了解學校德育管理工作,列席學校行政例會及培訓總結會等。內容豐富、齊全。下面我就印象最深刻的兩點,進行總結。
這次的教研活動在蘇頁主任的主持下展開——對六年級的語文月考試卷進行分析。
一、由分項批改的老師逐個匯報,在批改中出現(xiàn)的問題及原因:
二、針對下個月的月考試題的出題難度來討論:
三、蘇頁主任總結:要關注拼音、字、詞的鞏固,句子應注重理解和記憶等。
該組語文老師的充分的準備,專業(yè)獨到的分析,敬業(yè)的精神和對孩子們真摯的愛,深深地感染了在座的學員。通過參與本次質量分析研討會,我們受益匪淺??荚囀且粋€完整的教學過程中不可缺少的組成部分,是對教和學的質量的檢驗??荚噷虒W有巨大的指揮作用。對于考試的結果,有必要進行認真地研究和分析。在試卷分析工作中,要運用考試理論和教學理論,對考試結果進行研究,促進我們對教學過程的反思,進而找到下一步工作的方向,和改進的措施??荚嚱Y果可以反饋出大量的信息,可以反映出整個教學過程的得失。例如反映出各個教學環(huán)節(jié)的一些情況,反映出學生的基礎和能力的狀況、反映出學生的學習特點和規(guī)律。我們在命題的時候,有多方面的設計。考試結果可以反映命題和考試本身的一些情況,也就是測量工具、測量方法和測量過程的情況。分析這些信息,能引起我們很多思考,可以形成一些認識,提出一些觀點和建議??梢怨╊I導決策時參考,供自己做為制定工作策略的依據(jù)??梢姡嚲矸治鍪且患苤匾墓ぷ???傊?,經(jīng)過一個上午的活動,我對以后如何開展試卷分析,有了明確的操作過程。
一、工作目標:
1、以有效教學研究促進教師專業(yè)成長。
2、以教師專業(yè)成長帶動有效教學研究。
3、主要抓手:常規(guī)教研、教師培訓。
4、行動研究:
a)集體備課(主題備課)。
b)年級組教研(同題異構活動)。
c)觀課議課(人人參與,提出改進策略)。
d)質量分析(擺問題,找對策)。
e)教學研討(問題研討)。
5、理論研究。
a)讀教育專著,撰寫讀書筆記(理論學習)。
b)課標學習解讀(明確導向)。
c)經(jīng)驗交流(學習借鑒)。
d)撰寫教育教學、論文(總結推廣)。
6、三大教師培養(yǎng)工程(專業(yè)引領)。
a)育苗工程(針對五年教齡以內教師)。
b)青藍工程(針對五年以上,有一定經(jīng)驗和成績的教師)。
c)現(xiàn)代型優(yōu)秀教師培養(yǎng)工程(針對省、市及以上學帶和骨干教師)。
7、三大活動:
a)教學節(jié)活動。
b)青年教師課堂教學百花大獎。
c)我說我的教育故事,誦讀大賽。
8、其他載體:
a)專題講座。
b)送教下鄉(xiāng)。
c)網(wǎng)絡研修。
蘇主任的.介紹清楚明了。
對此我的體會是——“教師需要終身學習”。
作為一名一線教師,一定要有先進的教育理論為指導和依托,這樣才能克服以往教學中的慣性和弊端,才能在課堂教學中融會貫通,將其轉變?yōu)樽杂X的教學行為。所以我們也會從現(xiàn)在開始,堅持理論學習,提高自己的理論水平,在學習和研究中注意理論和實際相結合。
校本教研給學校和教師提供了更大的發(fā)展空間,同時也給學校和教師提出了更高的要求。教師是學校發(fā)展的動力,是學生發(fā)展的根本。通過不斷地學習和實踐,我們認識到提高教師專業(yè)化水平最有效的途徑是以校為本的教學研究。以校為本的教學研究能從一定理論出發(fā),直面具體的教學實踐,在理論與實踐結合中重建新理論,解決實際問題,可以避免實踐與理論脫節(jié),提高教師的教育教學水平。
可以說,經(jīng)過這五天的跟班學習,我對十一小的管理制度又有了新的、更全面的了解。回去以后,我就可以根據(jù)我們學校的實際情況,進行斟酌操作了。
總之,一個星期的跟班學習,對于剛剛走上教導主任崗位的我來說,真的受益匪淺。最后,我想借此機會,對我們的十一小和校領導表示感謝,感謝你們的指導和付出。我的發(fā)言完畢!謝謝!
教學常規(guī)管理工作總結篇三
屈家?guī)X管理區(qū)實驗小學,本著^v^以人為本,以質立校^v^的辦學思想,始終堅持把教育教學質量當作我校發(fā)展的生命線,不斷深入貫徹《荊門市教學常規(guī)管理辦法》,即注重^v^常規(guī)^v^的學習與內化,又注重^v^常規(guī)^v^的落實與檢查。我校充分利用《荊門市教學常規(guī)管理辦法》,規(guī)范我校教學科研管理工作,規(guī)范全體教師教育教學行為,促進教學常規(guī)管理工作更細致化,科學化,全面提高了教育教學質量?,F(xiàn)將我校教學常規(guī)管理工作,匯報如下:。
我校全面貫徹落實新課程計劃,開齊、開足每一門課程,每一學科能按教學計劃落實;全面實施課表上課制、侯課制,嚴格執(zhí)行學生作息時間表,控制學生在校時間;關注學生身心健康積極利用學生在校時間開展陽光體育活動和眼保健操、課間操活動,全面提高學生的身體素質。
我?,F(xiàn)有教師89名,中教高級教師2名,小教高級教師44名,已形成了以青年教師為主的高學歷高職稱的優(yōu)秀教師隊伍。為了把這樣一支優(yōu)秀的教師隊伍打造成一支專家型的隊伍,我校立足本校制定了長期的教師培養(yǎng)和繼續(xù)教育計劃,通過實施名師工程,發(fā)揮名師、骨干教師、學科帶頭人的引領作用,開展幫、教、學的互幫互助活動,每一項活動都能做到有計劃、有過程、有總結、有反思,全面提高教師素質。
1、我校嚴格執(zhí)行^v^荊門市教師十不準^v^不歧視、挖苦、諷刺學生,不體罰和變相體罰學生,關愛每一位學生。
2、我校為加強教學工作的領導,專門配備了一名主管教學的副校長,主抓教學,同時建立校級領導教學包保責任制,每一位校級領導蹲點一個教研組,參與到該組聽課、評課等活動之中。我校教學常規(guī)制度化,每一位教學常規(guī)管理者都有崗位責任制和工作考核制,每一個教學常規(guī)程序如備、教、批、輔、考都有相應的細則,教師、教學管理制度完善。我校教學評價機制科學化,引入多種評價方式,把評價與年度綜合考核結合起來,全面開展教學評價總結工作。
3、實施備、教、批、輔細則制。我校定期對備、教、批、輔教學常規(guī)工作進行檢查與指導,采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合、全員檢查與個別抽查相結合的方式,將檢查結果進行通報并納入到教學工作考評之中。我校積極推進備課方式轉變,采取電腦打印備課、手寫備課與電子文檔備課相結合,大力鼓勵電子文檔備課,備課流程要清晰,養(yǎng)成常反思的習慣;繼續(xù)實施隨堂聽課制,對于教師的課堂教學實行實時指導,促進教師課堂教學能圍繞三維目標進行,既注重過程又注重結果,既注重教法又注重學法,既注重教學又注重反饋與評價,既注重多媒體信息技術的運用又注重其與其它學科的融合,全面提高課堂教學效率,打造有效課堂;繼續(xù)減輕學生的課業(yè)負擔,嚴控學生作業(yè)的時間,提高作業(yè)布置的科學性與針對性,培養(yǎng)學生養(yǎng)成做筆記、勤糾錯、寫反思的良好學習習慣,加強對學生作業(yè)的檢查,教師在批改作業(yè)的過程中能做到及時評價并以激勵性評價為主;繼續(xù)在全校實施后進生轉化工作,全面關愛后進生的成長,特別是進城務工子女,返鄉(xiāng)民工子女和留守學生的教育工作。
4、做好教學質量檢測,強化質量意識。我校充分認識教育教學質量是辦學的根本、是我校發(fā)展的生命力。我校對于各年級各學科把好質量關,結合上年度考試情況,跟蹤分析,對薄弱環(huán)節(jié)(年級學科)要跟蹤調查指導。
我校質量檢測采取多種方式進行,各項檢測都做好質量分析,對檢測的情況進行全面的總結,認真開好學情分析會,各班班主任每月組織本班任課教師開好學情分析會,把握班級動態(tài)。充分發(fā)揮榜樣的引領作用,對班級和學生中發(fā)現(xiàn)的不良的現(xiàn)象,班主任和科任教師齊抓共管,做到防微杜漸。各學科及時分析教學中存在的優(yōu)缺,提出今后改進的措施。我校扎實抓好各科學習困難生的轉化工作,實現(xiàn)^v^輕負擔,高質量^v^,讓學生想學、會學、樂學,早一點打算,多一點行動,少一點等待;早一點落實轉化措施,多一點關心體貼,少一點埋怨。逐步提高了合格率與優(yōu)秀率,特別是合格率,確保了我校教學質量的進一步提高。
5、加強學生學習習慣的培養(yǎng),即學會預習,學會聽、說、讀、寫、思等習慣的培養(yǎng),認真落實學生學習常規(guī)要求,教師在教學的各個環(huán)節(jié)上注重了學生學習習慣的養(yǎng)成,學生也逐漸養(yǎng)成了課前預習,課堂上記好筆記,課后復習的好習慣。
6、我校重視教學質量的監(jiān)控。質量是一個品牌的生命線,而教學質量也是我校成長的生命線,是學生和諧、全面發(fā)展不可缺少的一部分。為了更好的體現(xiàn)^v^以質立校^v^這一理念,教務處制定了質量監(jiān)控措施,細致的明確了監(jiān)控的對象、方式、辦法和評估體系。依照這一措施,教務處對部分年級進行了質量監(jiān)控,分別對集體備課、作業(yè)批改、考試考評、課堂教學等幾個環(huán)節(jié)進行定時和不定時的監(jiān)控。每星期教務處都要深入監(jiān)控年級進行課堂教學的指導,作業(yè)批改的研討,每次考試后都要開質量分析會,在會中以^v^試^v^為鏡,反思自己工作的優(yōu)缺,并在今后的教學中進行有針對性的教學改進,每次集體備課后都要與課堂教學實踐相結合,做到從理論與實踐的有機結合,使備課更有效,課堂更有效。
教學常規(guī)管理工作總結篇四
為了進一步加強教育教學常規(guī)管理,全面推進素質教育,切實提高學校課堂教學質量。我們對xx的各項教學常規(guī)管理工作進行了檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:
1、xx能嚴格按課程計劃開設課程,每學期有新排課程總表。學校每學期均根據(jù)頒發(fā)的學校課程開設標準,嚴格落實,既不多開課程,也決不少開課程,嚴把課程關、課時關,并能科學規(guī)劃,重新設計課程總表,并將班級課程表、作息時間表上墻,及時向教師、家長公布。
2、xx有教學常規(guī)管理實施細則和分學期的教學活動計劃,同年級統(tǒng)一教學進度,教師有所有任教學科的分學期教學計劃。
3、xx建立了教學管理實施細則,從教學計劃的制定、設計到備課,上課、學生的作業(yè)、教研活動等均制定了相應的管理制度來規(guī)范教師的教學行為,提高學校教師的整體教學質量。
xx為了使教學常規(guī)管理能持之以恒地堅持下去,學校中層以上的領導首先做持之以恒的表率,身體力行。要求校長聽20節(jié),中層干部聽25節(jié),關注教師課堂表現(xiàn),向40分鐘要質量。
xx能根據(jù)上級有關精神,結合自己實際,制訂可操作性強、各具特色的校本教研制度。認真制訂教研教學工作計劃,認真組織實施常規(guī)的教研活動。各教研組能制定切實可行的教研組工作計劃,活動開展?jié)u趨正常,并做好活動記錄。學校能以教研組為載體,組織教師定期或不定期開展集體聽課、評課活動,舉行公開課、研討課等活動。學校評價機制初步形成,都能積極探索對學生發(fā)展的評價,建立《小學生素質發(fā)展評價手冊》,對學生的評價采取等級加鼓勵性評語加特長進行多元評價。新教師培養(yǎng)培訓制度齊全,指導師指導有為,新教師成長較快。
xx重視安全工作,修訂《xx學校安全應急預案》。嚴格執(zhí)行《學生體質健康標準》,合格率96%以上,能保證一個學生每天有1小時體育鍛煉時間。
在藝術特長工作方面,學生活動異彩紛呈,學校竭盡全力為每位孩子提供展示才能的舞臺。本學期,xx舉辦了“金秋十月”詩歌朗誦會,“慶xx”學生繪畫比賽。
xx特制定了大隊、中隊學困生轉化計劃通過全體教師的努力,他們反映在各個方面逐漸取得發(fā)展。
1、作業(yè)布置隨意化,沒能根據(jù)學生情況分層布置作業(yè)。有個別的語文老師對課堂作業(yè)本中的小練筆部分不夠重視,學生寫的質量不好,有的甚至空著沒做,字數(shù)也沒有作要求,這是我們今后要努力的;希望老師更加注重學生作業(yè)本上激勵性評語的運用。
2、教師的輔差效果還不夠好。沒能對每個學生的情況進行有效分析,輔導題目沒有針對性。
3、專業(yè)理論的學習較少,沒有形成常規(guī)。老教師對專業(yè)理論的再學習、再提高很不重視。
4、科學、綜合實踐等藝體科目,動手的少,沒有記錄,以致檔案缺失。
5、體育運動及課外活動組織得少,或活動記錄不及時。
6、學校內專題研究、集體備課開展艱難,有的也是流于外在的形式。
教學常規(guī)管理工作總結篇五
一學年即將結束,為了使我校抓好教師隊伍建設及教學常規(guī)管理,上質量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,切實提高課堂教學的效率促進我校教育教學工作的持續(xù)發(fā)展,我校認真對教學常規(guī)管理工作進行了自查,總結經(jīng)驗教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色。
1、教學計劃管理
學校按國家教育部頒發(fā)的課程標準、課程計劃要求,開齊課程、開足課時。教務處于每學期開學前制定出教學工作計劃,排好課程表,發(fā)放到班級、教師。開學第一周各教研組、每位教師必須上交教研、教學工作計劃,教學工作計劃裝入教師業(yè)務檔案。由教務處檢查各教研組計劃,教師教學計劃落實情況。學校每周周四下午第五、六節(jié)課是規(guī)定的教師聽評課學習時間。
2、教學過程管理
本學年度,學校對教師教學工作(教學準備、上課、學生成績考核、作業(yè)批改與輔導等),教研組工作、教師周課時及作業(yè)批改、考勤與考核、獎懲等作了明確的規(guī)定和要求。學校要求每位教師每學期有一篇優(yōu)秀教案或實驗方案,一篇教學論文,40次聽課記錄。分管教學的領導聽課80節(jié)以上。
學校進行了優(yōu)秀教案、基本功大賽,每學期組織一次全校性公開課,定期召開全校教學經(jīng)驗交流會,努力提高教師業(yè)務能力。
學校建立有行政值周檢查制度,中層及以上領導輪流值周,負責督促檢查學校教學、衛(wèi)生等工作。教務處實行每節(jié)巡課制度,認真檢查記載教師上課,早自習情況,認真填寫教學日志。鑒于學校實際情況,每月都要召開由全體任課教師參加的教學工作總結會,總結得失,明確表揚或批評相關的人與事,提出下個月的具體工作目標和注意的事項。
本學年度進一步細化了教學常規(guī)管理與考核工作要求,
寫教案,通過教案能反映出明確的教學目標,做到知識傳授、能力培養(yǎng)、思想教育三統(tǒng)一,擬定好教育教學任務,設計好教學環(huán)節(jié),選擇恰當?shù)慕虒W方法及實驗方法。講練時間明確標注,教案作業(yè)部分增加學生預習內容,任課教師明確要求學生有預習筆記,定期檢查。
在教學中準備使用的實驗器材、多媒體課件、錄音機等,課前要擺放到位,準備就緒。
(2)、上課與輔導:提高課堂效率是本學期教學管理重點之一,也是全體教師共同努力完成的任務。嚴格按課程表授課,不允許丟課或私自串課,要充分利用課堂授課時間,提高工作效率,克服教學中的盲目隨意性,教學環(huán)節(jié)要求清楚、有條理,講練時間安排適當,避免一言堂和滿堂灌的現(xiàn)象發(fā)生,每位教師要熟悉掌握課程標準的要求,在此前提下,樹立生本思想,積極進行課改的探索,發(fā)揮自身的個性化教學特長,創(chuàng)設一種生動活潑、樂教樂學的課堂氛圍。
學校提倡鼓勵教師利用自習時間,以級部為單位,以自愿和統(tǒng)一安排相結合的原則,給學生有針對性的課外輔導,年級組及學校認真記載了有關輔導情況,期末進行集體獎勵。
(3)、作業(yè)布置與批改:學生作業(yè)要求具有針對性和典型性。對不同層次的學生提倡留難易程度不同的作業(yè),提出差異性要求,使不同程度的學生有不同程度的提高,作業(yè)內容要求適當與研究性學習、社會活動及動手動腦能力培養(yǎng)相關聯(lián),對各科作業(yè)量、批改方法及要求也作了嚴格要求與檢查。
作業(yè)批改:每月檢查一次。檢查結果記入考核表,要求批改準確及時,有評語,數(shù)量符合學校要求。
(4)、五認真記實與教師業(yè)務考核
注重教學日常檢查與記實:(1)教案檢查(2)聽課記錄(3)作業(yè)檢查(4)教研活動記實;包括集體備課、教研活動、參加區(qū)市組織的教研活動三個方面,每月檢查統(tǒng)計一次,外出教研有活動記實,無記實視為未參加活動。在考核項目中扣除分數(shù)。期末有評比,分優(yōu)、良、合格、不合格。
在此基礎上,進一步把業(yè)務考核工作做細。教務處在實際工作中認真記載統(tǒng) 2
計,減少誤差。力求更真實地反映教師實際情況。
3、教學設備管理
學校圖書館進行了擴充,分設圖書室、教師閱覽室、學生閱覽室。閱覽室定時面向師生開放。實驗樓設有理化生實驗室,音樂室,美術室。學校建立健全各種規(guī)章制度,設置各室崗位及管理人員,明確職責,嚴格考勤考核,充分發(fā)揮各室作用,為教學服務。
學校在經(jīng)費緊張的情況下,盡力更新和充實教學設備,努力實現(xiàn)教學手段現(xiàn)代化。
4、教師繼續(xù)教育
學校關心教師的在職進修,有學歷提高的規(guī)劃和計劃,盡量創(chuàng)造條件讓教師進修提高,積極派老師出去培訓、觀摩、努力提高教育教學理論、教學基本功,教學水平和科研能力。
根據(jù)繼續(xù)教育工作相關要求,本學年度驚醒了“青藍工程”結對拜師活動。 青年教師每周至少聽一節(jié)指導教師的課,寫出聽課心得。隨教案上交。每月指導教師聽青年教師一節(jié)課,認真評課,對青年教師進行有效的指導。青年教師每人本學期出一節(jié)教研課,指導教師認真寫出評語。
《88中學教學常規(guī)管理工作總結》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
教學常規(guī)管理工作總結篇六
首先,請允許我代表高新區(qū)第一小學全體師生對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎。本學期我校認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育和高效課堂的改革,不斷探索教育創(chuàng)新,深化教育改革,以全面發(fā)展為宗旨,緊緊圍繞提高教育質量這個中心,加強常規(guī)管理,加快實施教育現(xiàn)代化工程,充分調動全校教師教學教研積極性,努力促進學校各項工作穩(wěn)定和諧的發(fā)展。我們也相信,通過今天的檢查活動,能夠進一步促進學校和教學常規(guī)管理工作更上一個臺階,進一步規(guī)范教師的教學行為方式,促進教師的專業(yè)發(fā)展,促進學生的健康成長,提升學校的管理品位和教育質量。
一、思想領先,倡導五個理念。
教學是學校最基本、最核心的職能。加強教學常規(guī)管理,是提。
高教學質量的最直接、最有效的保障?;谶@一認識,長期以來,我校堅持把教學常規(guī)管理當作學校工作的重中之重來抓,取得了一定的成效。本學期以來,我們本著“質量立校、管理強校、創(chuàng)新興?!钡幕舅悸罚诳偨Y以往工作經(jīng)驗的基礎上,提出全體老師在教學工作方面要牢固樹立五個理念。
1、樹立校興我榮、校衰我恥的理念,強化命運共同體意識。
2、樹立工作第一,質量第一的理念,要求全體教職工人人事事追求最佳效果。
3、遵循規(guī)律、堅持規(guī)范的理念,自覺學習探討教學規(guī)律,嚴格遵守教學常規(guī)。
4、樹立“愛”字為本、“嚴”字當頭、“細”字為要、“實”字為效的理念,確保教書育人的質量。五是自主研修、自主發(fā)展的理念,要求每位老師把提升自己,強化教學業(yè)務水平作為持之以恒的追求。五個理念的確立,使規(guī)范管理,質量立校成為全校師生員工的共同追求。也為我們抓好常規(guī)教學管理工作創(chuàng)造了堅實的思想基礎和群眾基礎。
二、“嚴”字當頭,狠抓五個常規(guī)。
沒有嚴格的管理,就沒有過硬的工作。教學常規(guī)管理工作必須“嚴”字當頭。開學以來,我們進一步修訂完善了學校教學常規(guī)管理制度,夯實了教學責任,細化了工作規(guī)范,落實了考評措施,強化了獎懲細則,使學校教學管理制度初步走上規(guī)范化、系列化、科學化的軌道。要求教學管理工作必須做到有規(guī)必依,依規(guī)必嚴。目前,我校擁有健全的教學管理組織機構,設有教務處以及語文、數(shù)學、英語、體育、音樂、美術六個教研組。嚴格按《新課程標準》開齊課程,開足課時;嚴格學籍管理制度,無輟學現(xiàn)象。教務處、各教研組能按要求制定教學、教研計劃,對備、教、輔、改、考等環(huán)節(jié),都制定了的質量標準,確保教學各環(huán)節(jié)的落實,打造高效課堂。具體要求可以概括為以下五個常規(guī):
(一)備課。
做到課前有教案,節(jié)節(jié)有教案;備課做到有教學目標、教學重點、難點,有課前準備、教學過程等;課后經(jīng)常進行教學反思,養(yǎng)成撰寫“教學反思”的習慣,總結教學中的成功、不足之處和作業(yè)中的典型案例等。
(二)上課。
提倡有特色的個性化教學模式,在課堂這一舞臺上展示自己的風采,讓課堂煥發(fā)生命的活力。重視“知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”三維目標兼顧;講究效率意識,求真務實的教學作風;強化創(chuàng)新意識,努力打造“簡約而不簡單”的高效課堂。
(三)作業(yè)布置及批改。
按照新課標要求,根據(jù)學科特點,適量布置課堂作業(yè)。一、二年級不留家庭作業(yè),三、四年級作業(yè)量不超過30分鐘,五、六年級作業(yè)量不超過1個小時。課堂作業(yè)做到全批全改、認真及時。作業(yè)形式可以是書面作業(yè)、操作性作業(yè)、活動性作業(yè)、探究性作業(yè)、口頭表述等。
(四)輔導。
輔導耐心細致,能使學生感受到教師的關愛,避免形式應付;盡量使學生在教師的點撥下,在理解的基礎上主動掌握知識。
(五)質量分析。
定期開展質量檢測工作,以教研組為單位及時批改試卷和講評試卷,并對檢測情況進行分析總結,通過總結使每一位教師對自己所任班級、所任學科有更深刻的了解與認識,從而更好彌補自己在教學中的薄弱環(huán)節(jié),主動調整教學策略,以達到提高學生成績,提高教學有效性的作用。
為了使各項教學常規(guī)真正落到實處,我們對教學管理檢查工作實行“日清理、周通報、月小結、學期考評”制度,每天對檢查出的問題詳細記錄、通知本人,要求立即改正。每周對全校教學工作檢查情況在教師例會上進行通報。每月依據(jù)檢查情況對教學工作狀況進行一次綜合分析,由主管教學工作的同志進行小結點評。每學期期末對每位教師的教學狀況進行綜合考評。以兩學期綜合評價結果為主要依據(jù),對每位教師全學年教學工作提出年度考評意見。這一制度的實施,使學校教學管理工作更加規(guī)范、嚴謹。
三、崗位研修,落實五項措施。
師資乃興學之本。一所學校能否提高教學質量,爭取優(yōu)異的辦學成績,在一定程度上取決于教師隊伍師德水平和教學業(yè)務素質的高低。為了幫助廣大教師提高教學業(yè)務水平和教育科研能力,我們提出了“崗位研修為基,交流研討為要,自主發(fā)展為本”的校本研修思想,本學期重點落實了以下五項工作措施:
(一)提升理念,拓寬創(chuàng)新視野。
理念更新是教學創(chuàng)新之根。為了用先進的教育思想武裝教師頭腦,我們狠抓了教師教育理論學習。堅持每周進行一次教育理論集中學習活動,每月進行一次教育理論學習體會交流活動。要求每位老師堅持自主學習,記好學習筆記,并自覺用新的教學思想指導工作實踐。
(二)自定計劃,深化自主學習。
嚴格按照學校校本研修計劃和校本研修實施細則的規(guī)定,每位老師認真做好校本研修工作。以教研組為單位,開展校本研修交流。
(三)立足實踐,豐富教學活動。
本學期,以教研組為單位,組織示范公開課教學,組織教師聽課評課,進行教學研討等活動。
(四)確定課題,狠抓教學創(chuàng)新。
目前,我校承擔兩項教學科研課題的研究工作。一項是由數(shù)學組組長主持,張艷菊、崔楠等參與的市級教研課題《提高小學生口算能力的方法探究》。一項是由語文組李旭主持,馮艷、趙方元、周彩俠等參與的省級教研課題《小學語文課前預習方法的研究》。
(五)交流培訓,活用他山之石。
9月下旬,安排4名老師在渭南初級中學聽取報告。3名教師在10月參加了全國“名師之路”班主任及教學交流活動。后半學期,我們還將創(chuàng)造機會,讓更多的教師走出校門,參加培訓學習。這些活動的舉行,對于學習先進的教學經(jīng)驗,促進教學創(chuàng)新產(chǎn)生了十分積極的作用。
四、瞄準素質,創(chuàng)新五項活動。
全面提高學生的綜合素質,是教育領域綜合改革的重要目標。多年來,我校堅持實施素質教育強化工程,多措并舉,努力助推學生主動學習、全面發(fā)展、個性發(fā)展的實際能力。本學期,我們重點抓了以下五個素質教育項目:
(一)書香校園活動。
學校制定了《書香校園建設方案》,積極組織師生系列活動。為每位教師配發(fā)了教育教學業(yè)務書,要求認真閱讀,撰寫心得體會。全面開放學校圖書室和閱覽室,以班為單位借閱。各班設立讀書角。每周周二早讀為學生經(jīng)典誦讀時間,每天下午有半個小時的師生大閱讀時間。講故事、演講已經(jīng)列入課程表。要求學生不拿筆不讀書,記好讀書筆記和讀后感。這些做法有助于讓師生養(yǎng)成“愛讀書,讀好書,好讀書”的良好習慣。
(二)藝術素質教育。
我們采用課堂教學為主導,課外訓練促特長,藝術活動練本領三位一體藝術教育,使班級文藝活動和學校團體活動相結合的方式,積極創(chuàng)造條件,發(fā)展學生的藝術素質。同時學校每學期舉行一次書畫大賽,舉辦一次文藝匯演。
(三)陽光體育健身。
堅持“陽光體育大課間”特色活動,每天上午組織全校師生進行形式多樣的健身活動,其中花繩操和廣播體操項目成為亮點項目。學校足球隊堅持訓練,本周五學校將召開。
教學常規(guī)管理工作總結篇七
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的學校常規(guī)教學管理工作總結,希望能夠幫助到大家。
加強教師隊伍建設及教學常規(guī)管理,是一個學校能否上質量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,和提高課堂教學的效率,促進學校教育教學工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,我校本著"常規(guī)中求精細,精細中求發(fā)展"的常規(guī)教學管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現(xiàn)就教學常規(guī)管理工作進行了自查,總結經(jīng)驗教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色,提升質量。
學校在扎實推進"五個一工程"、"梯級名師培養(yǎng)工程"、"青藍工程",加強校本培訓基礎上,在全體任課教師中開展了"135互動課堂"人人達標過關活動,并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下"送課下鄉(xiāng)",有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學科帶頭人,并在校級公開課中獲獎。全校教師人人轉變觀念、變型模式、提升品質、爭當一流。
加強校園網(wǎng)絡建設,依托"班班通"工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網(wǎng)絡研究機制,打造學習型、研究型、創(chuàng)新型教研組織。
學校緊緊圍繞"135互動課堂教學模式"學科化研究、"跨越式"教學實驗校本化研究,校本課程研發(fā)、綜合實踐活動再深入等方面,有效開展校本教研,抓好制度、計劃、活動落實等工作,舉行優(yōu)秀成果評比活動,使之成為提高課堂教學效益的內在推力。同時重視過程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務人員一起,開展了多次有關如何教學等方面的學習與討論;教學校長、主任聽課80節(jié),副主任聽課50節(jié),全體任課教師平均聽課30節(jié),并且做到每聽必研,促進了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教學質量。
小課題人人有、"135互動課堂"反思周周寫、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及時登,上述做法得到了上級領導的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3900元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數(shù)教師有理論的高度,有實踐的熱情,課堂教學時效性強,關注了學生學習能力的提高,學校針對教學方式的改革評級機制健全,并形成特色。
我校按照國家《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規(guī)定課時,教師按課程標準和教材進行教學,把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質量的提高,將"兩操一活動"納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業(yè)壓力,促使學生主動發(fā)展。使活動課實現(xiàn)由隨機無序到規(guī)范化的要求。
1、堅持"思想、組織、計劃、過程、質量檢測"五位一體的方針,重點抓實"備、講、批、輔、考、研"等常規(guī)管理工作,向管理要質量。
(1)學校的常規(guī)管理在不斷創(chuàng)新,不斷精細,突破了老框框。學校對教案、導學卡、作業(yè)實行分散檢查,突出了實效性。在作業(yè)管理環(huán)節(jié),要求做到:作業(yè)細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。
(2)上好每節(jié)課、考嚴每次試。
學校教學處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責制。學校對教師上課有三個叫停:一是無教學設計與導學卡"停",二是無學生展示活動"停",三是站在聚焦處講課超過15分的"停"。課前有準備,心中有學生,是一節(jié)好課的最最前提條件。每次考試教學處都要嚴密組織,強調考風與學風的關系,監(jiān)控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結,月考總結以年級為單位教學處牽頭,期中、期末總結以學校為單位。
2、畢業(yè)班教師能按著做好教學計劃的教學計劃,分清主次,明確任務的前提下進行畢業(yè)班教學。學校領導全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。
半年中,所有任課教師的課堂教學都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局"135互動課堂教學模式"的推動與實施。學校在這項工作中的具體做法是:
(一)建立健全組織機構,加強課改有效引領。
學校成立了以校長為組長,教學校長為副組長,教學處全體及教研組長為成員的"135課堂教學改革"領導小組,明確責任,細致分工,保障"課改"的各項活動有序、有力推進。確定重點實驗年級、科目、教師,召開實驗年級教師座談會,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的領路人。
(二)強化細化管理機制,提供課改堅實保障。
完善《課堂教學改革工作意見》,學校成立了課堂教學督評組,先后制定了《課堂教學改革評價方案》及《課改巡課制度》。通過領導不定時對教師課改情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)課堂教學與班級管理存在的問題與不足,及時與科任教師和班主任交換意見,進行整改。
(三)、聚焦課堂參與活動,加強推進課改步伐。
1、首先改變課堂教學的組織形式,組建新的班級學習單元--"學習合作小組"。根據(jù)學生基礎從學生不同的.知識結構、學習成績、學習風格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng)建小組文化,自行設計組規(guī)、組訓、組徽;嘗試小組合作學習,單對桌、面對面,組內分工,明確職責。
3探索課堂學生評價方案:以積分卡、積分表、評價表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價學生的課堂精彩表現(xiàn)。
4、將校本研修與課程改革有機結合起來,把研修的重點放在如何組織有效的組內交流,如何進行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學生評價.,如何示范引領等環(huán)節(jié)??h局教研室在主管局長的帶領下,先后幾次蒞臨指導,實驗教師的示范引領,以點帶面,讓學生動起來,讓課堂活起來,營造了一種"以生為本,提高課堂實效"的課改氛圍。通過一系列的"課改"活動,全體教師課堂教學水平明顯提高,教學質量穩(wěn)步提升。
(四)、課改帶給我們的收獲與成效。
1、教師教學行為的改變。
師生交往、生生互動成了課堂教學的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導,真正把課堂還給了學生。由傳授者向促進者轉變;由管理者向引導者轉變。由以往的單兵作戰(zhàn)向緊密合作過渡;由"畫地為牢"向資源共享過渡;由源于教材向開發(fā)課程資源過渡。
2、學生學習方式的改變。
學生的學習行為開始由"被動"轉向"主動",學生的學習情感開始由"厭學"轉向"樂學"。我們的學生已經(jīng)開始學會在小組合作中分享學習的快樂,在展示交流中展現(xiàn)與眾不同的想象與創(chuàng)造。
3、窗口作用。
憑借"135課程改革"的平臺,學校在全縣"骨干教師"評選活動中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營子中學在內的縣內外同行參觀;學校蔣校長在全縣校長論壇會上的《135課堂教學改革實踐和現(xiàn)狀的研究與思考》的經(jīng)驗介紹,被收入全縣《校長課改論文集》,成為其他兄弟研討學校的范本。
盡管我們踏踏實實的做了一些工作,取得了一些成績,但我們知道與先進學校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領導之下,我們通過不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領導對我校的各項工作提出寶貴的意見!
教學常規(guī)管理工作總結篇八
要辦好一所學校,要使一所學校得到快速健康的發(fā)展,必須要有高素質的教師隊伍,一所學校的校風、學風、班風如何,就要看學校的德育師資隊伍如何,為此,我校在加強教師隊伍建設方面,十分注重教師自身素質的提高。一是完善各項規(guī)章制度。學校在原有制度的基礎上,結合本校實際,重新修訂了《八集中學教師量化考評細則》、《八集中學德育工作制度》等規(guī)章制度,把教師的教學實績、教學常規(guī)、工作紀律等納入《八集中學教師量化考評細則》之中,通過制度規(guī)范教師的言行,強化教師隊伍建設,使教師切實做到為人師表的表率作用。
班主任是開展德育工作的核心,是實施德育工作的主力軍,是提高學校德育整體效果的重要保障。為此,本年度學校挑選出了一批精明能干的教師擔任班主任工作,通過加強班級管理進一步強化學校的德育工作。開展的具體工作有如下六個方面:
1、完善班級管理制度。在原有制度的基礎上,重新修訂了《八集中學班級量化考評細則》、《八集中學班主任管理制度》、《班主任績效考核方案》等規(guī)章制度,并打印成冊發(fā)放到每個班主任手中。
2、建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班干部為成員的考評和檢查小組,每日做到“五查”,即查到校、查*和早操、查課間和午間、查自習課、查放學,所查結果做到每天檢查登記公布,每周小節(jié)公布,每月匯總公布,并把考核結果納入班級量化考評之中。
3、健全學生組織。建立健全班級干部隊伍建設,充分發(fā)揮學生自我管理、自我教育作用,協(xié)助班主任做好班級管理工作。
4、上好每周的班會課。要求班主任教師認真上好每周的班會課,班會內容要豐富,形式要多樣,并隨時做好班會記錄,及時上交政教處。
5、每周召開一次班主任會議。學校要求班主任每周召開一次班干部會議,班干部把學生中出現(xiàn)的問題及時反饋給班主任教師。
6、每學期至少召開了一次學生座談會和班主任經(jīng)驗交流會。
(一)抓養(yǎng)成教育。
學校從《八集中學班級量化考評細則》和《中學生日常行為規(guī)范》入手,重點從養(yǎng)成教育、學習習慣、社會公德和文明禮貌等方面進行教育。具體做法如下:
(1)政教處對學生文明行為等方面加大了檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并把檢查結果納入班級量化考評之中。
(2)通過校園廣播、*下講話,以講故事的形式向學生進行文明習慣教育。
(3)利用開學典禮,班會和隊會課,組織學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》,對學生行為習慣教育。
(二)抓紀律安全教育。
學校安全工作是關系到學校師生生命、家庭幸福、社會穩(wěn)定的一項重要工作。我校本著以人為本,安全第一的管理原則,做了大量的安全教育工作,盡一切所能減少校園安全事故的發(fā)生。
(1)制定了《八集中學班級安全管理日志》;要求班主任每天每節(jié)課檢查遲到曠課學生并進行安全教育和安全檢查。
(6)政教處在學生中不定期對管制刀具進行突擊檢查;校領導帶領班子成員不定期對集體辦公室、教師宿舍等進行檢查,杜絕了安全事故的發(fā)生。
(三)抓法制教育。
法制教育是學校德育工作的重要內容,也是素質教育的重要組成部分。為進一步提高學生的法律意識,我校把學生的紀律教育、法制教育和心理健康教育納入了德育教育范圍之內。結合我校實際,堅持以教育為本,以預防為主的工作理念,建立健全學校法制教育機構,成立了德育副校長、政教主任和各班主任為組員的法制領導小組,定期對學生進行法制教育。此外,我校還利用板報、班會和校園廣播及時的對學生進行法律法規(guī)教育,從嚴從細從實的把學校的法制教育落在了實處。
(四)抓差生轉化工作。
(3)對極少數(shù)嚴重違紀的學生,政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。
(五)抓健康教育工作本年度,我校積極貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》,認真、扎實、有效的開展了一系列健康教育工作。
(1)上好健康教育課。做到健康教育課有教師、有教材、有教案、有課表、有考核,全面提高了學生健康知識的知曉率和健康行為形成率。
(2)做好校園內外環(huán)境整治工作。衛(wèi)生由專人管理,對室內外的環(huán)境衛(wèi)生,每天做到三查,即早上到校檢查、中午上課之前檢查、靜校后檢查。把每天的檢查結果及時反饋給班主任教師,并納入班級量化考核之中。
在常規(guī)檢查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題如:
1、儀表問題。還有個別男生長發(fā)問題,進一步加大對學生儀容儀表的檢查,并做好及時整改工作。
2、個別學生帶手機問題。要不定期突擊檢查學生違禁物品攜帶情況,及時排除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
3、學生違紀問題。要對違紀學生做好批評教育工作,對嚴重違紀、屢教不改的按《把集中學學生違紀處理條例》進行嚴肅處理,并將始終保持嚴打高壓態(tài)勢,以達到教育本人、警示他人的目的。
4、吃零食問題。要嚴厲整頓吃零食現(xiàn)象,特別是瓜子照葵等。
教學常規(guī)管理工作總結篇九
今年是我們?yōu)閷崿F(xiàn)高校課堂,有效學習的延續(xù)年,為真正實現(xiàn)高效課堂,有效學習,真正提高教學質量的一年,校長只要有時間,就到各年級各班級聽課,檢查督促課堂教學,常規(guī)教學,因此今年的教學常規(guī)檢查目的不僅是查清老師們在備課當中遇到的問題,關鍵是得到的收獲,及時為老師們后段工作提出建議和指導性意見。
在此次期中教學工作檢查中,主要針對老師的教學備課、學生的作業(yè)兩個方面做檢查。
我們按照教體局的以導學案引領學生預習的要求,要求老師們根據(jù)格式編寫、打印使用教學案,張梅、馬曉芝、董志江、孫映華、劉德義、曲藝、李紅品、李旭東、姜維維、劉玉麗等老師老師在編寫教學案的基礎上,還進行了手寫教案,工作兢兢業(yè)業(yè),令我們大家學習;李青梅、劉麗麗、王樹娥、遲瑞華、李俊鳳、蘇超、張忠麗、孫玉玲、周大磊、譚玉杰等老師教學過程完整、詳細;李磊、王麗萍、趙德安、袁秀鳳、王曉燕、張顯滕老師進行了及時的教學反思。尤其是張芳老師的教案極為注重拓展延伸。史軍偉老師的手寫稿教案書寫美觀、卷面清晰、教案實用,切合學生實際。高淑艷老師的手寫稿教案不僅書寫美觀、過程詳細,而且在課后及時進行反思,在教案中用紅筆標注重、難點和實施方案。以上老師的認真踏實的工作態(tài)度值得我們學習。
各個年級組的集體備課都呈現(xiàn)出了不同的特點,其中初三數(shù)學組、初三物理組、初一語文組、初三英語組,不僅設計嚴謹,而且課后記細致到位,課后記中記下了學生課堂表現(xiàn),記錄了教者失誤之處,記錄下了教學中的閃光點,既有教學方法的總結,又有課堂效果的反饋,這樣的課后記及時、有效,能在全年級乃至全校起到引領作用。
存在問題:
老師們的教案中也反映出一些問題:樹立正確的觀念:備課與教學效果的關系。
備課與教學之間存在密切的關系,只有細致、扎實得備好課,才能夠上好課,今年以來,通過不定時的到各班級聽課,發(fā)現(xiàn)有的老師上課一本書不離手,下課檢查教案沒有,有的老師上課顛三倒四,不知所云,有的.老師導學案反復使用,這說明了學校中有部分老師沒有備好課就上課,這能出現(xiàn)高校課堂嗎?因此在以后的備課中,要注意以下問題:
1、部分老師在規(guī)定的時間內沒有上交,希望在布之后,要按時上交;
2、有些老師的教案過于簡單,次數(shù)嚴重不夠,教案中缺少單元計劃,并且沒有根據(jù)本班實際情況來設計作業(yè),備課中備學生的部分略顯欠缺。
5、在集體備課上,尤其是要注意應著重探討解決問題的方法,而不是知識的積累,希望老師們注意這些問題。
6、加強課后環(huán)節(jié)的落實,做到課后小結有針對性,提高實效性,總結出不足的地方加以改進。
從作業(yè)布及抽查學生的作業(yè)情況來看,由于我們教導處基本上每天不定時、不定級部抽查老師們的作業(yè)布去、作業(yè)批改情況,老師們基本上做到了面批面改,即使第一節(jié)課有課的老師也能夠抽查作業(yè),及時的反饋,絕大多數(shù)的老師作業(yè)布的適中,及時、有效尤其以初一整個年級教學步調一致、設計一致,設計了家庭作業(yè)聯(lián)系本,要求家長每天晚上簽字,家長翻譯效果良好,數(shù)學、物理、化學老師在給學生布作業(yè)時都充分的考慮了作業(yè)設的梯度和完成的作業(yè)量的問題。
存在問題與建議:
1、建議英語組的作業(yè)盡量避免識記性的常規(guī)作業(yè),試探進行拓展運用性的作業(yè);
2、部分老師的作業(yè)記錄本的表頭未填寫完整;
3、部分老師在作業(yè)批改記錄本上僅僅記錄了學生的姓名,未將應該重點解決的問題寫出。
4、批改作業(yè)不要用一個大鉤,應該給每一道小題目都要打上一個鉤。這樣能體現(xiàn)老師的精批細改。并且批閱后最好寫上時間,最后所寫批語要規(guī)范、清楚、給學生以榜樣示范。對作業(yè)的評價最好不用分數(shù)。
5、少部分教師作業(yè)批改后學生的錯題沒有及時訂正,有的沒有及時批改。
6、學生的書寫還沒有引起教師足夠的重視,今年以來,我們在考試期間都有書寫分數(shù),因此要求老師們重視書寫的糾正,我們齊抓共管,才能夠出現(xiàn)好的效果。
教學常規(guī)管理工作總結篇十
尊敬的各位領導:
大家上午好!根據(jù)組長的安排,下面由我做總結。我是文昌市第二小學的韓瑜。先聲明一下,由于是臨時受命,總結的不夠全面,望大家諒解。
12月8日—12日,根據(jù)省培訓院的安排,我們一行來自全省不同市縣的14名教導主任來到??谑械谑恍「鄬W習。一個星期的跟班學習,轉眼間就過去。這五天我們觀摩了,十一小的升旗儀式,相互交流校信息,采集校園文化建設信息,觀摩藝術班訓練,列席語文教研活動,查看教導處檔案,了解學校教學常規(guī)管理及學籍管理工作,列席數(shù)學教研組活動,列席英語教研組活動,了解校本培訓工作及教師學分管理工作,流動式聽課,瀏覽作業(yè)本、教案本,了解學校德育管理工作,列席學校行政例會及培訓總結會等。內容豐富、齊全。下面我就印象最深刻的兩點,進行總結。
一、12月9日上午,參加的語文教研活動,給我留下了深刻的印象。
這次的教研活動在蘇頁主任的主持下展開——對六年級的語文月考試卷進行分析。
一、由分項批改的老師逐個匯報,在批改中出現(xiàn)的問題及原因:
二、針對下個月的月考試題的出題難度來討論:
三、蘇頁主任總結:要關注拼音、字、詞的鞏固,句子應注重理解和記憶等。
該組語文老師的充分的準備,專業(yè)獨到的分析,敬業(yè)的精神和對孩子們真摯的愛,深深地感染了在座的學員。通過參與本次質量分析研討會,我們受益匪淺??荚囀且粋€完整的教學過程中不可缺少的組成部分,是對教和學的質量的檢驗??荚噷虒W有巨大的指揮作用。對于考試的結果,有必要進行認真地研究和分析。在試卷分析工作中,要運用考試理論和教學理論,對考試結果進行研究,促進我們對教學過程的反思,進而找到下一步工作的方向,和改進的措施。考試結果可以反饋出大量的信息,可以反映出整個教學過程的得失。例如反映出各個教學環(huán)節(jié)的一些情況,反映出學生的基礎和能力的狀況、反映出學生的學習特點和規(guī)律。我們在命題的時候,有多方面的設計??荚嚱Y果可以反映命題和考試本身的一些情況,也就是測量工具、測量方法和測量過程的情況。分析這些信息,能引起我們很多思考,可以形成一些認識,提出一些觀點和建議??梢怨╊I導決策時參考,供自己做為制定工作策略的依據(jù)??梢?,試卷分析是一件很重要的工作??傊?,經(jīng)過一個上午的活動,我對以后如何開展試卷分析,有了明確的操作過程。
二、是12月11日上午,由蘇頁主任給我們介紹的校本培訓,讓我深受啟發(fā)。
一、工作目標:
1、以有效教學研究促進教師專業(yè)成長。
2、以教師專業(yè)成長帶動有效教學研究。
3、主要抓手:常規(guī)教研、教師培訓。
4、行動研究:
a)集體備課(主題備課)
b)年級組教研(同題異構活動)
c)觀課議課(人人參與,提出改進策略)
d)質量分析(擺問題,找對策)
e)教學研討(問題研討)
5、理論研究
a)讀教育專著,撰寫讀書筆記(理論學習)
b)課標學習解讀(明確導向)
c)經(jīng)驗交流(學習借鑒)
d)撰寫教育教學、論文(總結推廣)
6、三大教師培養(yǎng)工程(專業(yè)引領)
a)育苗工程(針對五年教齡以內教師)
b)青藍工程(針對五年以上,有一定經(jīng)驗和成績的教師)
c)現(xiàn)代型優(yōu)秀教師培養(yǎng)工程(針對省、市及以上學帶和骨干教師)
7、三大活動:
a)教學節(jié)活動。
b)青年教師課堂教學百花大獎。
c)我說我的教育故事,誦讀大賽。
8、其他載體:
a)專題講座
b)送教下鄉(xiāng)
c)網(wǎng)絡研修
蘇主任的介紹清楚明了。
對此我的體會是——“教師需要終身學習”。
作為一名一線教師,一定要有先進的教育理論為指導和依托,這樣才能克服以往教學中的'慣性和弊端,才能在課堂教學中融會貫通,將其轉變?yōu)樽杂X的教學行為。所以我們也會從現(xiàn)在開始,堅持理論學習,提高自己的理論水平,在學習和研究中注意理論和實際相結合。
校本教研給學校和教師提供了更大的發(fā)展空間,同時也給學校和教師提出了更高的要求。教師是學校發(fā)展的動力,是學生發(fā)展的根本。通過不斷地學習和實踐,我們認識到提高教師專業(yè)化水平最有效的途徑是以校為本的教學研究。以校為本的教學研究能從一定理論出發(fā),直面具體的教學實踐,在理論與實踐結合中重建新理論,解決實際問題,可以避免實踐與理論脫節(jié),提高教師的教育教學水平。
可以說,經(jīng)過這五天的跟班學習,我對十一小的管理制度又有了新的、更全面的了解?;厝ヒ院?,我就可以根據(jù)我們學校的實際情況,進行斟酌操作了。
總之,一個星期的跟班學習,對于剛剛走上教導主任崗位的我來說,真的受益匪淺。最后,我想借此機會,對我們的十一小和校領導表示感謝,感謝你們的指導和付出。我的發(fā)言完畢!謝謝!
教學常規(guī)管理工作總結篇十一
本學年,教導處全面落實學校工作意見,以生為本,以實踐有效教學為主題,以提高學校的教育教學質量為目的,加強教師業(yè)務素質培訓,努力提高教師教育教學水平,加大常規(guī)教學管理力度,全面提高教學質量,實現(xiàn)師生共同發(fā)展。
教育教學理論能指導教育實踐,能不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。加強業(yè)務學習,能有效提高教師的專業(yè)水平。
1.積極組織教師深入學習課程標準,認真學習,認真做筆記。領悟新課改精神、新課程理念,轉變教師的教育教學思想。教研組根據(jù)本組實際情況搜集有關教學理論,組織教師學習,用理論來指導教師的教育教學實踐,提高廣大教師的教科研理論水平,使廣大教師能運用理論知識解決教學中的實際問題。
2.積極開展教研活動。
(1)積極組織參加校內外研討課。
每學年我校每位教師師利用集體教研日活動上公開課,一起聽課,一起學習,相互探討,說課評課,大大提高了各教師對上課與評課的認識。而后,開展了優(yōu)質課評選,從課前的教學設計、課上的教學操作、課后的教學反思,都認真對待。
在各級組織的教研活動中,從研討課前的聽課、教學準備到課后的評課及總結上,我們都認真組織,精心籌備,努力把教研工作做得更好,盡量提高每個老師的教學水平。
鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言,大膽發(fā)表自己的意見看法。在一定程度上,提高了老師們的理論知識和實際操作能力。
(3)學校領導深入課堂聽課,教師互相聽課。校長、教導處及各教研組長以身作則,在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表見解,交流困惑,提高了教研組的凝聚力。
3.理論指導實踐。學校對教研組的教學研究活動、備課、教師的聽課作了具體要求,對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思也作了具體的要求,讓理論運用于實踐當中。
教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作:
(1)抓備課。備課是上好課的關鍵,要求教師依據(jù)課程標準,創(chuàng)造性地使用教材,恰當?shù)剡x擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率,成為大家共同關注和思考的問題。教導處對各教師的教案實行月查制度。每次檢查后,教導處都認真總結,如實反饋,促使教師改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點。
(2)抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學質量的關鍵。通過組織各種形式的聽評課,促使教師的教學觀念轉變,盡可能把更多的時間留給學生,提高了課堂效率。
(3)抓作業(yè)批改。教導處對各科作業(yè)批改情況定期進行檢查,但部分學生作業(yè)書寫不規(guī)范,書寫習慣也不是很好,作業(yè)本不夠整潔。而少數(shù)任課教師每次的作業(yè)布置也不盡人意,批改不夠認真及教好”,同時也促進了學生的全面發(fā)展。加強了教學常規(guī)工作的管理。
時,馬虎應付;作業(yè)量少而簡,沒有布置相應內容的作業(yè)。為此,我們針對這些情況,對每一位老師提出不同的要求。不過,大部分教師還是認真的,能夠針對學生作業(yè)中出現(xiàn)的問題,認真處理,及時讓學生輔導改正。
(4)抓課后輔導。要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè)。針對這些問題,我們制定措施加強教師對學生課后輔導的力度,同時通過各種方式加強學生良好學校習習慣的培養(yǎng)。
(5)抓教后反思?!墩n程標準》要求教師要及時進行教后反思,在反思的基礎上使自己的教學促進全體學生的全面發(fā)展,可見教后反思的重要性。要促進教師的專業(yè)化發(fā)展,教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師課后要及時進行反思,并對反思進行具體要求,以書面形式進行教學反思,達到提高自身教學水平的目的。
2.加強教學質量管理力度。學校實行教學質量月檢測及教學質量分析制度,根據(jù)情況,適時召開任課教師會議及家長會,并通過班會等形式從思想上讓提高學生的認識,引導學生把對班對校的熱愛轉化為學習動力。加強了學校與家庭、社會的聯(lián)系,增強了學校的教育合力。
3.進一步采取措施加強學生實驗室、電教儀器、圖書閱覽室等的有效利用。
學校面向全體學生組織漢字聽寫比賽、優(yōu)秀作業(yè)展覽、數(shù)學運算大賽、手抄報大賽、詩文朗誦比賽等活動,進一步促進學生全面發(fā)展。
教學常規(guī)管理工作總結篇十二
1、對教學工作統(tǒng)籌安排,嚴格按照國家課程計劃編制了課程總表及分表,開齊課程,開足課時,全面安排各科教學活動內容,制定了符合我校實際情況的作息時間表。保證了學校教學工作有條不紊地進行。
2、在學校原有方案基礎上,在主任、老師和毽隊學生共同努力下,校本毽球課程區(qū)級扶持申請,被順利批準。這將有力促進我校的校本課程建設。
1、問渠哪得清如許,為有源頭活水來。(從金程老師本上抄來的)課改靠教師,教師靠理念,理念靠理論,理論靠學習。為此,學校大力構建學習型組織,樹立教師終身學習的觀念。老師們積極閱讀教育教學書報刊物,認真做好教育教學理論學習筆記,并利用例會前十分鐘時間,進行分享交流。大家積極吸收先進的教育教學方法學以致用,從而提高了業(yè)務水平。
2、認真學習了市區(qū)“減負”文件精神,落實減輕學生過重課業(yè)負擔的要求。
3、進行了《讀書喚醒自己》的專題講座,倡導教師讀熟一本經(jīng)典,主攻一個專題,精研一位名家。
4、支持教師參加各種培訓、進修。多方面為教師創(chuàng)造條件,為教師提供參與教育科研、成果交流、專題講座等機會,使教師有機會學習先進教育理論,獲取先進的課改信息。老師們自己也克服各種困難,堅持參加每一周的骨干教師培訓,收獲頗豐。
1、咬定青山不放松,立根源在課堂中。本學期共聽推門課、研究課、預約常態(tài)課等63節(jié)。只有6節(jié)因時間關系沒有交換聽課意見。
2、每位任課教師每學期上一節(jié)研討課,每課做到說——講——評一條龍;注重研討、探究、反思。在教研組內做到“課前研究教材教法、研究學情預案,課后總結亮點、收獲,反思不足失誤,研究如何改進提高”。
而且聽課時:讓授課教師利用2分鐘時間,簡介本節(jié)課教學目的任務使聽課者明確本課重難點,雙方都做到有的放矢。
這些研究課給教師們提供了學習和研討的機會,每位老師聽課都不少于8節(jié)。很好地促進了學校的教學經(jīng)驗交流,鍛煉了教師隊伍。學校對此項工作做了專項小結。
3、祁長芳,李鵬,宋超三位老師,經(jīng)過精心準備,參加了xx區(qū)第五屆“師慧杯”教學評優(yōu)競賽,大開了眼界,得到了充分的鍛煉。
1、學校定期檢查教師的備課與批改作業(yè)情況。
嚴把課前關:一方面要求備課在原有基礎上,有復備課的痕跡,以此補充針對學情變化的教學策略;圍繞“三維目標”來設計好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課。積極倡導自主、合作、探究的學習方式,激發(fā)學生學習興趣、指導學生學習方法、培養(yǎng)學生良好的學習習慣。另一方面,堅持寫教學后記和教學心得,在總結的基礎上提高。
嚴把課后關:作業(yè)就是每一天的教學質量。根據(jù)遺忘先快后慢的規(guī)律,對學生所學知識進行及時的鞏固,保證學生知識掌握的牢固性。嚴格監(jiān)控教師布置作業(yè)的數(shù)量和質量、以及教師批改作業(yè)的方式和態(tài)度,保證作業(yè)的質量,通過作業(yè)促進學生掌握知識的質量。實現(xiàn)作業(yè)對課堂教學延伸、補充和鞏固的功能,對學生的思維訓練起到舉一返三、觸類旁通的作用。而且反復強調:要精講巧練,提高作業(yè)效能、減輕學生過重的負擔。
2、把好單元關:學校、教研組和教師自我組成了學校三級質量監(jiān)控體系。
學校一直堅持采取單元檢測換班監(jiān)考、流水閱卷的方式進行,多數(shù)老師能做到每單元檢測后及時分析,同年級交流,并上交組長審閱。組長將審閱結果及時匯報到學校。使學校及時了解各班單元教學質量情況,也便于教師之間互相研討,互相比較,取長補短,并認真分析、查遺補漏。但也有的老師將單元檢測當成了復習卷,突擊練習,沒有達到監(jiān)測單元教學質量的目的。
3、把好單項關:單項競賽,旨在促進學生提高專項學習能力的速度與技巧,提高學習興趣,以表彰優(yōu)秀帶動全體。老師們在發(fā)現(xiàn)問題的同時也很注意保護學生的自尊心,都能夠正確地面對學生的差異。
4、把好復習關:結課前,老師們結合教學實際和學生情況,制訂了期末復習計劃。有的老師計劃周密,每一天的安排詳細、有序,可操作性強。而有的老師,教學計劃只列了個題目清單,復習效果可想而知。因此,在這里統(tǒng)一規(guī)定:下學期開始,不但要有系統(tǒng)的復習計劃,還要有每節(jié)復習課的詳細教案,并做重點檢查。
為了給全校師生營造濃厚的校園書香氛圍,給每位教師配備了一本《新課程標準》推薦的小學階段必背古詩文手冊和《增廣賢文》。語文教師通過校本課程的課時進行不同年級不同內容的古詩文誦讀教學,各班通過板報、展板、班隊會進行宣傳、展示,學校每天利用課間操幾分鐘寶貴時間展示一個班的階段成果。師生共同開展“每周一詩、每周一文”活動,從而豐富學生的語言積累,讓學生受到中國傳統(tǒng)文化精髓的熏陶與感染,同時提高教師們的文化底蘊。
下學期將在通知欄,開辟專欄,每日一人板書一詩。
1、嚴格新生等級制度,信息采集登統(tǒng)工作及時準確。李主任不分分內分外,默默承擔了轉學手續(xù)、學籍卡登記等管理工作,張世月老師工作有序有法,很到位,很多時候都是我剛給她通知,她說已經(jīng)完成該項工作了。
學校原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)很好地繼承了下來。老師們分工明確,團結協(xié)作,期末登統(tǒng)工作如此繁重,卻高效率地在短時間內完成了。那種默契,那種自覺讓我們感受到了團隊拓展訓練的積極成果。
2、有的教師對本班學生情況了如指掌,有專門的花名冊,情況統(tǒng)計表,隨問對答,數(shù)據(jù)準確,值得學習。建議所有班主任也建立學生情況電子版統(tǒng)計表,詳細登記學生各種情況,才能應對不同部門的輪番詢問,而且口徑統(tǒng)一。
3、為提高登統(tǒng)效率,學生學號將實現(xiàn)全部統(tǒng)一,以cims系統(tǒng)內排序為準,紙質學籍卡、評價手冊、學生作業(yè)學號、參加抽測考號必須完全一致。
下學期,各階段的評價手冊、紙質學籍卡(大藍本)登記工作,將統(tǒng)一集中在會議室進行,人動而本冊不動,以免到處尋覓之苦。
這項工作主要由宋超老師負責。本學期重新分配電腦,達到人手一機。加上計算機房、各班教室的電腦,近百臺不同型號的機器,一個人維護,工作量之大可想而知。本學期還完成了共享文件夾的設置,寒假進修的通知和教育學會論文征集通知都放在里面了散會了可以復制一下。歷經(jīng)磨難,百兆光纖也即將開通?,F(xiàn)在宋老師正在給每臺機器殺毒、裝防火墻,下學期大家就可以在辦公室上網(wǎng)了。屆時,學校會出臺相應管理條例,以杜絕上班時間網(wǎng)聊、游戲等非教育教學上網(wǎng)行為。
八、后勤保障到位,教具學配備齊全。
開學初,難得的機會,參與了教材的退補工作,感受到了此項工作的責任重大與辛苦。相應的教參、掛圖、磁帶等教具配備齊全。學校還給配備了教鞭、字典、計算器、訂書器等急需的用具。在此特別感謝后勤部門的鼎力支持。
值此新年伊始、新春佳節(jié)就要到來之際,向所有老師們由衷地道一聲:辛苦了。
教學常規(guī)管理工作總結篇十三
教育教學工作是一個頭緒眾多的系統(tǒng)工程,在紛繁的頭緒中需要各項工作有序進展,尤為重要的是強化常規(guī),做好細節(jié)。教學常規(guī)是對學校教學工作的基本要求,落實教學常規(guī)是學校教學工作得以正常有序開展的根本保證。只有搞好教學常規(guī)才能有成功的教育。教學常規(guī)培養(yǎng)教師的基本功,決定教師的教學能力。教師教學水平的高低體現(xiàn)于教學各個步驟的細節(jié)中,空洞地談教學能力是蒼白的,只有用教師的備課情況、講課細節(jié)、作業(yè)批改、課外輔導的敬業(yè)程度才能說明他的優(yōu)秀之處,同時教師的水平也只有在這些常規(guī)細節(jié)中才能培養(yǎng)起來。因此本學期教務處加大了對教師教學情況的過程管理及檢查力度。本次檢查大多數(shù)教師都比較重視,檢查內容完整、全面?,F(xiàn)將檢查情況總結如下:
教學常規(guī)檢查的內容有:備課、聽課、評課、作業(yè)批改及記錄、教學后記、政治學習,業(yè)務學習等。
(一)優(yōu)點:
1、備課力求完美。這次檢查發(fā)現(xiàn)大部分教師能認真?zhèn)湔n
(1)少部分教師做到統(tǒng)觀全冊。均有超前備課。
(2)書寫較以前規(guī)范,教學環(huán)節(jié)齊全,教學過程比較詳實,個別教師教案中有自己獨到的見解,抄襲教案的現(xiàn)象逐步減少。
(3)備課從目標的制定、教學方法的設計及教學手段的運用能體現(xiàn)新的課改理念,能注重學法的指導。
2、教師撰寫的'教學后記比前一段時間有所提高,少部分教師的課后反思能體現(xiàn)教師對教材處理的新方法,能側重對自己教法和學生學法的指導,并且還能對自己不得法的教學手段、方式、方法進行解剖。
3、及時批改作業(yè),對鞏固知識,提高教學質量是行之有效的。本次檢查發(fā)現(xiàn)大部分教師作業(yè)設置適量、適度,均能及時批改作業(yè)。有等級有激勵的語言。學生作業(yè)中的錯題能及時更改。多數(shù)學生書寫比較認真,格式比較規(guī)范。教師批改記錄比較細致,能夠反映學生作業(yè)中的錯誤做法及糾正措施。
4、教師主動聽課、評課的積極性有所提高,并把精彩的瞬間記錄下來?;旧夏荏w現(xiàn)出學生對所學學科的興趣如何。
5、單元檢測能及時跟蹤課本考察學生,認真總結、仔細分析、及時反饋、班與班之間相互比較。
(二)存在的問題:
1、個別教師的備課過于簡單,不能體現(xiàn)教師的教學過程,存在應付檢查的現(xiàn)象,教案中實用的語言欠缺,教學后記的質量不高。個別教師的書寫應注意。
1、批改作業(yè)不要用一個大鉤,應該給每一道小題目都要打上一個鉤。這樣能體現(xiàn)老師的精批細改。并且批閱后最好寫上時間,最后所寫批語要規(guī)范、清楚、給學生以榜樣示范。對作業(yè)的評價最好不用分數(shù)。
2、對于作業(yè)封面要求教師對學生進行教育,要整潔、不允許涂涂劃劃。
3、年青教師的教學常規(guī)管理有待再加強。如:備課、上課再規(guī)范,反思真有價值等。
(一)試題的特點
從每位教師寫的試卷分析可以看出:本次期中檢測題目難易程度適中,既有較淺顯的基礎知識也有一定量的能力考察。并且試卷題目形式靈活,富有變化,更貼近學生的實際生活。
(二)優(yōu)點
1學生的卷面比較整潔、書寫比較規(guī)范,比以前有進步,這與教平時的嚴格要求是分不開的。
2、學生對基礎知識掌握比較好,正確率較高。
(三)存在的問題1、教師方面
(1)、個別教師組織能力欠佳,直接影響學生良好的學習習慣。因此要多學習、多請教,提高課堂教學效率。
(2)、對所任學科的教材整體把握不夠,缺乏系統(tǒng)性教學,知識面窄,不能最大限度地滿足學生的知識需求,對教材中綜合性的知識教學不太適應。
2、學生方面
根據(jù)本次試卷反映的問題,以及平時抽查了解發(fā)現(xiàn):
(1)個別學生學習目的不明確,學習積極性差,完成作業(yè)不主動,應付差事,缺乏克服困難的勇氣和信心。
(2)學習方法不當,上課不注意聽講,注意力分散,課下不能及時復習鞏固,致使接受新知識能力相差較大。
(3)學習知識死板,不靈活,不能舉一反三,對能力性的問題缺乏思考。
1、所有任課教師要針對所教學科對學生進一步進行學習習慣的培養(yǎng)。
2、改進課堂教學,提高效率..
4、抓實抓好雙基訓練,同時對學生的能力也要拓展訓練。
5、對語文學科要求加大課外閱讀量及實現(xiàn)習作教學生活化,切實提高學生的語言運用能力。
各位教師,教學常規(guī)是學校教學工作的核心,是學校的立足之本,更是教師份內的本職工作。通過本次教學常規(guī)的檢查,一方面找出我們的不足,另一方面也是我們互相學習和交流的機會,我們衷心地希望能通過這樣的學習和交流,促進我們教學常規(guī)工作的進一步落實,改進我們的教學工作,使我們的教學工作再上一個新臺階!
教學常規(guī)管理工作總結篇十四
加強教師隊伍建設及教學常規(guī)管理,是一個學校能否上質量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,和提高課堂教學的效率,促進學校教育教學工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,我校本著“常規(guī)中求精細,精細中求發(fā)展”的常規(guī)教學管理理念,扎扎實實的開展此項工作,現(xiàn)就教學常規(guī)管理工作進行了自查,總結經(jīng)驗教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色,提升質量。
一、教師除伍建
學校在扎實推進“五個一工程”、“梯級名師培養(yǎng)工程”、“青藍工程”,加強校本培訓基礎上,在全體任課教師開展了“135互動課堂”人人達標過關活動。并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下“送課下鄉(xiāng)”,有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學科帶頭人,并在校級公開課中獲獎;從而確實是:轉變觀念、變型模式、提升品質、能當一流的教師隊伍。
二、深化校本教研
加強校園網(wǎng)絡建設,依托“班班通”工程,夢想課堂、探究實驗室及其它功能教室,形成高效教研網(wǎng)絡研究機制,打造學習型、研究型、創(chuàng)新型教研組織。
存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務人員一起,開展了多次有關如何教學等方面的學習與討論;教學校長、主任聽課80節(jié),副主任聽課50節(jié),全體任課教平均課30節(jié),并且做到每聽必研,促進了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教學質量。小課題人人有、“135互動課堂”反思周周寫、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及是登,上述做法得到了上級領導的好評。在校本課程實施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3700元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數(shù)教師理論有高度,有實踐的熱情,課堂教學時效性強,關注了學生學習力的提高,學校針對教學方式的改革評級機制健全,并形成特色。
三、強化課程建設
我校按照國家《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規(guī)定課時,教師要按課程標準和教材進行教學,要把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實和質量的提高,將“兩操一活動”納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的課業(yè)壓力,促使學生主動發(fā)展。使活動課實現(xiàn)由隨機無序到規(guī)范化的要求。
四、抓實常規(guī)管理及畢業(yè)班工作
1、堅持“思想、組織、計劃、過程、質量檢測”五位一體的方針,重點抓實“備、講、批、輔、考、研”等常規(guī)管理工作,向管理要質量。
理的環(huán)節(jié),要求做到:作業(yè)細致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。
(2)上好每節(jié)課、考嚴每次試
學校教學處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負責制。學校對教師上課有三個叫停:一是無教學設計與導學卡“?!保菬o學生展示活動“?!?,三是站在聚焦處講課超過15分的“停”。(教學處安排其他教師)課前有準備,心中有學生,是一節(jié)好課的最最前提條件。每次考試教學處都要嚴密組織,強調考風與學風的關系,監(jiān)控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結,月考總結以年級為單位教學處牽頭,期中、期末總結以學校為單位。
2、畢業(yè)班教師能按著做好教學計劃的教學計劃,分清主次,明確任務的前提下進行畢業(yè)班教學。學校領導全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。
五、注重教學方式的改革。
半年中,所有任課教師的課堂教學都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局 “135互動課堂教學模式”的推動與實施。學校在這項工作中的具體做法是:
(一)建立健全組織機構,加強課改有效引領
召開實驗年級教師座談會,要求實驗教師敢為人先,爭做課改的領路人。
《2017教學常規(guī)管理工作總結》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。
教學常規(guī)管理工作總結篇十五
在本學期初,我校就組織教師認真學習《江蘇省中小學管理規(guī)范》、《連云港市教學管理規(guī)范要求》的基礎上,并制訂了《歡墩鎮(zhèn)黃泥溝小學教學常規(guī)要求》、提出了備課、課堂教學、作業(yè)的布置和批改、課外輔導、測試及試卷分析。,使之符合兩個文件的精神,適應課改的要求。
常規(guī)工作,是一個長期的、經(jīng)常性的工作,對常規(guī)工作,老師們都有較強的責任感。我校的教學常規(guī)工作,以抓觀念轉變、抓業(yè)務提高、抓常規(guī)落實、抓教學研究為重點,以抓學風、抓教師投入為工作重心,以抓機遇,向內使勁為措施,常規(guī)工作得以落實到位。
能把常規(guī)工作落到實處,這是責任心的體現(xiàn),沒有責任心,就等于紙上談兵。以什么樣的態(tài)度去落實,效果不大一樣。對常規(guī)的落實,大多數(shù)教師都能高標準嚴要求。能夠一件件事地干,一項項工作地做,做到了真正意義上的落實,工作成效明顯。有的老師打破了學校的規(guī)定,常規(guī)工作遠遠超過了規(guī)定的任務。
在執(zhí)行方面,我校持之以恒地以上述文件或規(guī)定為準繩進行教學常規(guī)的管理,做到了高標準,嚴要求??梢哉f,在教學常規(guī)管理方面,已經(jīng)結出了碩果,那就是常規(guī)管理的規(guī)定已經(jīng)成為教師自覺的教學行為習慣,所以,我們黃泥溝小學的教學質量一直為社會廣大群眾所贊揚。具體說來,有四點:
1、建立了校長、教導主任巡課制度,保證開齊、開足課程;
本學期開學,我校認真落實課程計劃,嚴格按照課程計劃開齊開足所有的學科,對所有學科作同一要求。對有些師資力量薄弱的學科如音樂、勞技、美術等也根據(jù)每位教師的特長加以安排,并不因為無專職教師而形同虛設??迫谓處熞W生在教室內外的比例,音樂、勞技等學科一定要讓學生在教室里,要求任課教師要想辦法,使學生在教室里留得住,組織一些融知識性、趣味性、娛樂性、休閑性于一體的.有意義的活動。
2、繼續(xù)周查月報制并及時評價,督促教師認真完成本職工作;
本學期以來,教師們的工作效率都有明顯提高。各種工作都能按時到位,使常規(guī)工作的落實具有自覺性。抓落實,細節(jié)決定成功。教研組長在常規(guī)檢查上都查得比較細,從備教批輔考析等方面,有什么問題都有明確的記載。老師們也做得比較細。從批改上,可以看到,有些教師批改又多又細,對課外作業(yè)、小測試等,都作了認真的批改,遠遠超出了規(guī)定。常規(guī)工作是一個諸多工作的組合、運作和延續(xù),由無數(shù)個細節(jié)連綴而成,相互影響制約。一個細節(jié)有問題,對整體的發(fā)展都會有一定的影響。古人說:“天下事,必作于細”,重視細節(jié),就是尊重客觀規(guī)律,只有抓好了細節(jié),就會有好的結果。對常規(guī)的落實,教師們既注重強化自己的責任,同時也很重視細節(jié)。責任決定質量,速度決定效率,細節(jié)決定整體。本期來,我們可以感到,青年教師如雨,在雨打芭蕉的季節(jié),能奏響新的樂章,能為常規(guī)的落實,進行創(chuàng)造性的工作;老年教師如風,在沒有飄走之前,能成為一幀風景,能為青年教師做出榜樣。
作業(yè)布置是否與備課內容相配套,有沒有分層;這些資料上的內容是怎樣給學生的,是以小黑板的形式,還是以試卷的形式,是在備課本上體現(xiàn)還是在資料上體現(xiàn);測試數(shù)量是否適度,是否有自己的更為針對性的測試卷;批改試卷的質量怎樣,主要是改了多少;布置給學生的課外作業(yè)是否適度,是否增加了學生的課業(yè)負擔,學生在校時間里能否基本做完,檢查是不是扎扎實實地落實了。
我們分階段根據(jù)普查情況對教師的常規(guī)進行評分,全面客觀地評價教師的常規(guī)工作。另外,我們加強了教研力度,以教研促教學,不讓教研流于形式。根據(jù)我校教研情況,本期,我們強調要體現(xiàn)集體力量,形成合力,要求教師不能限于單戰(zhàn),各自為戰(zhàn),不能只滿足于個人經(jīng)驗,要淡化經(jīng)驗意識的滲透,要同化先進的教學理念。對教師教學中存在的不足通過教研活動的形式,幫助解決,不解決,對其要求不能放松,特別是青年教師。目的就是為了提高教師的自身素質,不濫用資料,向課堂要效率,增加教師的投入,減輕學生的課業(yè)負擔,既要讓不同學生都有所得,同時也要學得輕松,學得愉快,不感到有壓力,讓學生有時間去做自已感興趣的事。
檢閱常規(guī)的最好方式是課堂教學。根據(jù)我校目前的課堂教學情況,主要問題是:
學生厭學,上課根本不聽;教師上課缺少誘惑力。針對這一實際,本期我們要求教師上課特別要注重課堂情境的創(chuàng)設,從而渲染課堂氣氛,激發(fā)學生的學習興趣。在課堂教學中恰當?shù)貏?chuàng)設與課題相關的、盡可能真實的情意,目的是給學生創(chuàng)設可望可及的建構知識的良好環(huán)境,這不但是思維發(fā)展的規(guī)律性要求,也是有效地形成和發(fā)展學生認識結構的需要。
課前準備:小黑板不夠用了、教案內容豐富了;課中講授:能努力為學生搭建施展才能的平臺,建立對話平臺,注重分層,注意能力的逐步提高。課后檢測:小測試增多了,批改仔細了。
在課堂教學中,很多教師讓學生自我努力、自我獲得知識,設法調動學生的積極性、主動性,讓學生在做到心領神會,完成知識內化、遷移的同時,體驗到了從親歷過程中獲取知識的樂趣,使學生參與了教學的全過程,成績得到了提高,能力得到了發(fā)展,同時也逐步建立起了學習的信心。
當然,我們還有很多的不足。
1、落實常規(guī)方面,在講時效上尚有一定差距,速度不夠,在常規(guī)工作抓落實方面不能以快制勝,我們常說,事有專管之人,人有專管之責,同樣,時有限定之期,只有抓落實的時效性增強了,常規(guī)工作的開展就不會變得被動。
2、在常規(guī)落實的實施上,創(chuàng)造性不夠,出現(xiàn)主題外露和主題內含的現(xiàn)象。語文教學重視了作文,但忽視了學生的閱讀,學生對課外知識的涉獵甚少。忽視了對學生思維能力的培養(yǎng),缺乏連續(xù)性。學生的閱讀理解能力,學生的解題技巧和能力都與學生所處的年級所要達到的目標都存在一定的差距。
3、教研上還不能把其他教師的優(yōu)點化作自己的經(jīng)驗。對他人的做法不能更深入地去體會,一談便過,沒有結合自己的教學去尋求豁然開朗的內心體驗,因此,教師的整體課堂教學質量要提高尚需一段時日。
教學常規(guī)管理工作總結篇十六
建立一個科學的,切合學校實際的,并在日常工作中運行良好的教學常規(guī)管理機制,是全面實施新課程的目標及推進素質教育的關鍵。針對以前管理松懈、不規(guī)范的弊端,本學期,我校努力探索各項教學管理制度的健全與完善,使教學管理各項工作有法可依、有章可循,以制度保障工作的正常開展,以人性化管理營造校園和諧教學環(huán)境。
1、優(yōu)化教學管理制度。學校的教學常規(guī)管理逐步趨向有序化、科學化,真正達到規(guī)范化。以省頒的課程計劃為依據(jù),根據(jù)學校實際情況,合理制定學校的教學計劃,開足開齊各類課程,學校依法治教的意識與能力有了明顯提高。
2、細化領導分工,把教學工作落到實處。學校實行領導崗位責任制,每位行政領導,負責一個學科,參與聽課、評課等教學教研活動。采取條塊結合的管理模式,保證了年級組、教研組事事有人管,人人有事干,強化了領導責任。為抓好校風、學風管理,學校領導輪流值班,并有教師配合執(zhí)行,處理日常事務和檢查校風校紀。
3、完善教學評價,激發(fā)教師主動學習,不斷提高自身業(yè)務素質,不斷提高教學水平。教導處落實教學情況調查、備課聽課、作業(yè)批改等教學常規(guī)檢查,及時做好總結、反饋,以發(fā)展的眼光評價教學和教師,為教師今后進一步改進教學方法、提高自身業(yè)務素質和教學效果提供了科學的參考。
前后半學期中間抽查,將檢查情況通報給教務處。抽查結果顯示:各組教師作業(yè)適量,補救措施具體;每次檢查、抽查結果,教務處都認真作好小結,并在教職工大會上公布,表揚好的,批評差的。三是聽課記錄檢查。教務處在期中、期末進行兩次全校性檢查,督促教師相互學習,共同提高業(yè)務水平,多數(shù)青年教師聽課在40節(jié)以上。四是校行政領導聽推門課,了解課堂教學的常態(tài),落實校內視導,督促教學過程。每周分管教學領導攜相關教師隨機進教室聽課,并及時檢查其教學方面相關資料,當周進行聽課反饋,指出存在問題,予以青年同志以鼓勵。加強月考、階段性檢測的針對性,從試卷編制、閱卷到講評反饋、考后分析等都以教與學的“診斷”和“矯正”為落腳點和歸宿??己竽昙壗M召開教師會做了考試分析,要求教師查漏補缺,根據(jù)情況及時調整教學策略。五是組織其中家長會。校長代表學校做了學?,F(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃的匯報,給各班下發(fā)家長會問卷調查表,征求家長對學校管理的意見。
1、我校目前的課堂教學,主要問題是:部分學生厭學,上課根本不聽;教師觀念陳舊,課堂缺乏缺少感染力。針對這一現(xiàn)實,我們結合區(qū)教育局工作要點,把如何調動、激發(fā)全體教師參與常規(guī)課堂教學研究的積極性,推動課堂教學向四十五分鐘要效率,作為教研活動的重心。開學初各教研組圍繞中心任務制定教研計劃,上交教務處。教務處明確要求教師在課堂教學中恰當?shù)貏?chuàng)設與課題相關的、盡可能真實的情境,目的是給學生創(chuàng)設可望可及的建構知識的良好環(huán)境,這不但是思維發(fā)展的規(guī)律性要求,也是有效地形成和發(fā)展學生認知結構的需要。平時我們通過開展教研活動或推門聽課等途徑,了解教師對創(chuàng)設課堂情境的落實情況。此外,引導全體教師將備課的主要精力放在明確教學目標、理清教材思路、規(guī)劃教學流程、化解教學疑問、促進學生心智發(fā)展上,要求教師備課應多方擴充信息,不斷充實,完善備課資料,提高駕馭課堂的能力。
2、堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的教學模式,教學中注意充分調動學生的積極性,活躍思維。強調教師要以學生為主體,認真鉆研新課標,吃透新教材,研究學生,研究教法和學法,轉變原來那種自我滿足、隨意性強的課堂教學作風,轉變過去一言堂、滿堂灌,學生被動學的低效教學現(xiàn)象。根據(jù)學科的性質和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當?shù)挠行Ы虒W方法,培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。在努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導(特別是高三畢業(yè)班學生的學法指導),以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。
支持。本學期,學校調整充實了畢業(yè)年級教師隊伍,加強了組織領導,畢業(yè)年級實力得到了提升。開學初學校行政班子分別組織召開了高三畢業(yè)年級教學工作會。校長、副校長以及教務處主任等出席了會議,對上年度中考、高考、會考情況進行了分析,并強調新學期高三年級教師要繼續(xù)開展深入的教學研究,提高教學研究的實效性,優(yōu)化畢業(yè)年級教育教學質量。年級組長分析了年級的優(yōu)勢學科和班級,向全體領導及教師匯報本年級的工作計劃和設想,并確定跟蹤輔導責任制。畢業(yè)年級教師也一一發(fā)言,老師們在和諧的氛圍中出主意、想辦法,拓展了工作思路,達到了“傳承成果、加強溝通、明確目標”的目的,為進一步提高畢業(yè)年級工作水平做好了準備,為本學年度畢業(yè)年級工作平穩(wěn)有序地開展奠定了基礎。
隨著教育教學改革的深入發(fā)展,教師素質的提高也越來越顯示其重要性,為了提高全體教師的素質,本學期,我校進一步強化了校本培訓工作和業(yè)務學習,將教師的培訓及教師專業(yè)成長定為工作重點之一。針對近幾年我校教師變動大的情況和課堂教學實際,學校撥出??钯徺I了各學科《課程標準》,教務處要求教研組本學期內至少召開兩次學習討論課標的專題會議。
為提高教師的理論水平,學校大力支持教師外出培訓學習。選派骨干教師參加各級各類培訓,這些派出培訓的教師回來后能結合教學實際改革創(chuàng)新,在學科教學中起帶頭、示范作用。
實施“青藍工程”。為加快青年教師成長步伐,我校積極開展師徒結對活動,一方面充分發(fā)揮名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長搭臺子,輔路子,壓擔子,通過青藍工程促進青年教師盡快成長。
學校發(fā)揮教研組研討職能,要求教研活動確定研討主題,集思廣益,提高全體教師駕馭教材的能力。教研組要組織教師研究教材,探討教法,備資源、備學生、備過程。另外,語數(shù)英幾個教研大組可以探索集體備課形式,通過集體討論與個體操作相結合,使理論與實踐緊密結合,集中群體智慧,優(yōu)化教學過程,逐步加強制度式的規(guī)范管理,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學研究氛圍,以利于教師整體素質的提高。
為推動教研風氣的進一步形成,我們又積極組織部分學科帶頭人申報省市級課題。
嚴格按照徐州市學生學籍管理辦法執(zhí)行,如數(shù)注冊學籍,嚴格管理檔案,及時清查學生學籍變化情況,服務于學生,服務教學。嚴格執(zhí)行高考、中考學生資格審查制度,組織好學生網(wǎng)上報名工作。
1、受年級班級數(shù)及活動場地限制,加之教研組、教務處的跟蹤檢查落實得不夠,集體備效果不明顯。教師教案備學生方面不足,缺乏創(chuàng)新。
2、如何調動全體教師教學研究的積極性,改進目前教學中教師唱獨角戲、滿堂灌、低效的教學現(xiàn)象,激發(fā)學生對學科學習的興趣,還缺乏有效的改進措施。
3、教師專業(yè)成長雖有規(guī)劃,也開展了一些活動,但相當一部分教師的進取心不強,缺乏職業(yè)認同感,教師間缺乏協(xié)作精神,教導處布置的工作常常落實不到位,相應的激勵機制未建立,成效不明顯。
4、現(xiàn)代信息技術教育設施不夠。
5、新課程管理方面做的工作太少,學生評價及綜合實踐管理未落到實處,教師的教學行為變化不大。在教學質量分析上,不夠深刻,對教師管理力度不夠,應加強細化管理。
1、加強教師專業(yè)培養(yǎng)制度,鼓勵教師參加繼續(xù)教育,學習先進的科研理論,不斷豐富教師的教育教學經(jīng)驗,為教師的專業(yè)發(fā)展奠定基礎。
2、抓教師隊伍建設,根據(jù)我校師資隊伍的實際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務水平,適應教育日新月異發(fā)展的要求。
3、加強新課程管理研究,探索學分管理、學生評價、綜合實踐管理的有效模式。課程改革,任重道遠,我們已邁出扎實的一步,但我們清醒地認識到,我們面臨的困難不少,問題不少,還需要在今后的管理工作中,不斷加強自身建設,轉變工作作風,提高工作效率,把我們的工作做的更實、更細、更新、更好。我們決心在上級教育部門的關心、指導下,緊抓機遇,科學管理,凝人心、聚人氣,同心同德,揚長補短,力爭在短期內改變學校教學面貌,重新打造學校品牌,早日實現(xiàn)學校質量的新跨越。
教學常規(guī)管理工作總結篇十七
在教管中心領導下,我校在教學常規(guī)管理工作主要做了幾個方面的工作:
學校按照國家課程方案要求,落實《義務教育課程設置實施方案》,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學難度。初步構建了國家、地方和學校課程協(xié)調發(fā)展的三級課程管理體制。學校積極采取措施減輕學生課業(yè)負擔。要求教師充分利用課堂,實現(xiàn)高效學習,學生在校學習、作息時間、課外作業(yè)量、學習材料和考試等符合省、市、縣規(guī)定要求。學校按規(guī)定安排寒、署假期和其他法定節(jié)假日,沒利用節(jié)假日組織學生到校上課或集體補課,更沒有收費上課和有償補課。
1、堅持對教學常規(guī)進行檢查,每學期我們重點抓教師的備批輔考析研等各環(huán)節(jié)的落實情況。
每學期開始,我校都根據(jù)上級的工作部署和學校實際,組織各教研組集中研討學科課程標準、教材內容及學情教情,制訂好教研工作計劃,同時要求各科教師依次認真寫好教學工作計劃和教學進度表,并送交一份學校存檔。
備好課是上好課的關鍵,因此我們嚴格要求教師不上不備之課,開學初,我們組織教師學習各學科的課程標準,潛心鉆研教材,然后根據(jù)教學內容、學生實際,按照“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀”的三維目標要求寫好教案。教案中的細節(jié)步驟有教學課題、教學目標、教學重難點、教具準備、導入新課、教學過程、學生活動、課堂小結、作業(yè)布置,同時我們要求課后寫教學反思。在備課方面,通過這么一系列的工作,教師教案編寫的.質量提高了,積極性提高了。
課堂教學是教育教學的主渠道,是學校工作的主體,是推行素質教育貫徹黨的教育方針的關鍵。我校重點加強對課堂教學的管理與監(jiān)控。我們把課堂真正還給學生,讓學生真正成為學習的主人,同時積極進行學科教學和現(xiàn)代化信息技術的整合,積極開發(fā)、合理利用校內外各種課程資源,實現(xiàn)學習方式的多樣化,加強學習方法的指導和良好學習習慣的養(yǎng)成。
作業(yè)的設計與批改能面向全體學生,根據(jù)教學目標和學生實際,設計作業(yè)有梯度,有創(chuàng)意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰(zhàn)術,能按上級要求控制作業(yè)時間。檢查作業(yè),沒有發(fā)現(xiàn)機械重復,簡單模仿的作業(yè)。教師批改及時,認真規(guī)范并做好作業(yè)講評。對教師我們實行“業(yè)務月查”制度,依據(jù)教學管理制度和教學質量綜合評價體系,對教學業(yè)務情況進行檢查。堅持分項與綜合相結合,以分項檢查為主;平時與期末相結合,以平時檢查為主的原則。把檢查工作的立足點放在指導、反饋、改進、提高上,對教師備課、作業(yè)、業(yè)務學習以及聽評課情況進行檢查,檢查情況記入教師業(yè)務檔案。
加強單元質量檢測,寫好卷面分析,學校規(guī)定各課教師在擬定單元試題時,務必認真研究明確考查內容和考查目的。不得出偏題,怪題,要知識與能力并重。在分析試卷質量時,既要看到成績,更要發(fā)現(xiàn)問題的不足;既要關注學生的分數(shù),更要關注學生的動態(tài)發(fā)展。給學生以發(fā)展性的評價,保護好每個學生的自尊心和學生的熱情。任何教師不得以考試公布學生名次或諷刺挖苦學生。
2、進一步健全和完善教學常規(guī)管理的各項制度,主要從計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)、考查、分析、教研和總結等方面進行優(yōu)化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規(guī)教學管理日益規(guī)范化、科學化。
1、組織教師參加繼續(xù)教育和教育技術能力的學習,為教師學習提供條件,我校教師在考核中全部合格。
2、開展和完善專題研討課和專題學習講座活動,促使教師就教學的某個方面進行探索、實踐、交流,引導教學改革的深入開展,提高教師的教學理論水平。要求每位教師每學期上一節(jié)公開課,認真評課,促進教師課堂實踐能力的提高。
3、加強對教師的業(yè)務培訓,促進教師專業(yè)成長。
為了促進教師的專業(yè)化成長,我們對全校教師進行了白板使用方法的培訓輔導,通過學習,我校教師初步掌握了白板的使用方法,有些教師已經(jīng)將此應用于教學過程之中。
我們還要求每一位教師每學期至少完成一篇教學論文、教學設計或教學心得體會等有關教學經(jīng)驗文章,教學工作總結。
4、組織教師參加了各級各類的教研活動和培訓學習。
凡是上級教育部門組織的教研活動,我們就克服困難想辦法讓教師參加。
5、編輯校刊,互相交流。
我校每學期編輯2期《花蕾》,刊登學生的作文、教師的論文、總結、反思等文章,供大家交流。
我們取得了一點成績,存在的問題和不足,我們將下大力氣進行整改,使我校的教學管理工作再上一個新的臺階。
教學常規(guī)管理工作總結篇十八
學校必須有一個明確的、可行的、易操作、較科學、健全的的教學常規(guī)工作管理制度。教學常規(guī)管理制度要切實結合學校自身實際,考慮地域差異所造成的觀念融合問題和多數(shù)教師的認同問題,只有這樣,才能建立執(zhí)行常規(guī)工作的基礎,化解執(zhí)行過程中的阻力,形成發(fā)展的合力。其次,常規(guī)制度建設也需要與時俱進,不能墨守陳規(guī),更不可能一成不變。要根據(jù)學校自身的實際工作需要和發(fā)展狀況不斷更新,修訂常規(guī)制度中與學校發(fā)展部相適應的內容。最后,還應該注重常規(guī)管理制度的跟進。有了常規(guī),不執(zhí)行、不落實,常規(guī)則形同虛設;有了常規(guī),不指導、不反思,常規(guī)則是紙上談兵。只有常抓不懈,才能促進常規(guī)的有效落實。
有了教學常規(guī)管理制度及其跟進,而沒有高素養(yǎng)的教師隊伍作支撐,就無法發(fā)揮教學常規(guī)工作的執(zhí)行效度。教學常規(guī)工作的核心是教師,教師素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高靠的是專業(yè)發(fā)展,教師的素養(yǎng)則決定了教學常規(guī)工作的執(zhí)行效度。要促進教師的專業(yè)發(fā)展,首先就要打造一支骨干教師隊伍來引領教學常規(guī)工作;其次要從強化常規(guī)能力培養(yǎng),制訂個人發(fā)展計劃等方面加強對青年教師隊伍的培養(yǎng),夯實教學常規(guī)工作執(zhí)行的基矗另外,積極開展教學科研,不斷提高教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。
科學的評價機制可以讓教學常規(guī)工作在有章可循的前提下逐步走上科學化、規(guī)范化的軌道。它是教學常規(guī)工作的發(fā)展導向,是調動教師參與積極性的催化劑。因此建立科學的評價機制,民主性是基礎,公正性是前提,科學性是關鍵,實效性是核心。
總之,要抓好教學常規(guī)工作要緊扣顯示特色為突破口,只有在抓常規(guī)中找特點,把特點轉化成特色,把特色化為學校的靈魂,把特色變成學校校本文化。這樣才能真正的抓好教學常規(guī)工作,以達到促進教師的發(fā)展,凸顯學校辦學特色、提高學校辦學水平之目的。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/15441964.html】