所有成功的人士都懂得制定計(jì)劃，因?yàn)橛?jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的第一步。培養(yǎng)良好的時(shí)間管理和自我約束能力，保持對(duì)計(jì)劃的持續(xù)執(zhí)行和控制。如果你正面臨繁忙的日程和多任務(wù)壓力，以下是一些建議，幫助你更好地管理時(shí)間和制定計(jì)劃。
員工體檢計(jì)劃書篇一
一、體檢時(shí)間。
1、每?jī)赡辏ǚ觌p年）安排一次體檢，每年一次婦科體檢（逢雙年與二年一次體檢一并進(jìn)行）。
2、每年體檢時(shí)間安排在××--××月份，具體時(shí)間由公司工會(huì)與承檢醫(yī)院落實(shí)后書面通知到工會(huì)。
全公司正式員工（包含退休員工）。
1、普檢：血糖、血脂、肝功、乙肝兩對(duì)半、甲肝抗體、胸透、心電圖、b超（肝膽、雙腎、輸尿管、膀胱）、前列腺（35歲以上男性）。
2、婦科體檢：b超（子宮）、乳腺彩超、常規(guī)婦檢、白帶10項(xiàng)、防癌涂片。
3、特殊檢查：根據(jù)具體情況，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
四、體檢安排組織。
由公司工會(huì)安排組織，醫(yī)務(wù)室參與。
體檢費(fèi)用由公司解決，復(fù)查費(fèi)用由本人負(fù)責(zé)，本人放棄體檢機(jī)會(huì)的，公司不予任何補(bǔ)助。
1、體檢報(bào)告包括體檢表原件，體檢綜合意見及建議。受檢者可根據(jù)體檢綜合意見進(jìn)行健康咨詢及疾病診療。
2、公司工會(huì)、醫(yī)療室收到體檢報(bào)告后，由公司醫(yī)療室根擾體檢情況進(jìn)行登陸、分類，建立職工健康檔案，制訂公司職工健康檔案管理與使用制度。
3、對(duì)體檢內(nèi)容過行登陸、分類后通知本人。在體檢登錄、通知本人過程中，承檢醫(yī)院與公司工會(huì)、醫(yī)療室應(yīng)尊重并保護(hù)職工個(gè)人隱私，避免引起不必要的糾紛。
4、體檢報(bào)告屬公司所有，由公司醫(yī)療室備案保存，需要體檢檔案就診或咨詢的，須向公司醫(yī)療室辦理借還手續(xù)或復(fù)印。
七、有關(guān)要求。
1、公司職工體檢必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，限人數(shù)（b超）檢查的.項(xiàng)目，應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排，因生病、住院、出差、產(chǎn)假等特殊情況的職工可適當(dāng)延期進(jìn)行（體檢結(jié)束之日起，20天內(nèi)休檢完畢）。
2、職工進(jìn)行檢查時(shí)應(yīng)利用業(yè)余時(shí)間，職工進(jìn)行檢查時(shí)應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，不得影響工作。
3、本制度由公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
員工體檢計(jì)劃書篇二
大家好：
為保障員工的身體健康，公司將安排進(jìn)行年度健康體檢。公司在武清和天津市內(nèi)各聯(lián)系了一處體檢中心，員工可以根據(jù)自己的休息時(shí)間任選一家。具體安排如下：
一、參加員工：
1月1日前入職的，享受天津福利的中國員工及201月1日前派往丹佛斯天津公司工作的聯(lián)誠員工。
二、體檢項(xiàng)目：
一般檢查、內(nèi)科、心電圖、腹部b超(肝、膽、胰、脾、雙腎)、胸部透視(心、肺、膈肌狀況)、肝功能、血糖、血脂和血粘度，女員工可選擇參加乳腺和婦科檢查。
三、體檢日期及安排：
(一)武清-武清中醫(yī)院體檢中心：
1.體檢方式:。
1)體檢前1天，員工須撥打電話預(yù)約，預(yù)約電話：11111111111或222222222222222。
2)正式員工持本人“員工卡”/聯(lián)誠員工持本人“身份證”于預(yù)約時(shí)間到體檢場(chǎng)所前臺(tái)進(jìn)行登記，然后體檢。
2.時(shí)間：年10月24日-2016年12月31日(含周六、日，上午8：00—10：00,10：00截止登記)。
3.地點(diǎn)：武清區(qū)楊村鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)道10號(hào)(武清中醫(yī)院旁急救中心樓內(nèi)二層)。
4.聯(lián)系電話：11111111111或22222222222。
(二)天津市-天津美年體檢中心：
體檢方式：
1)請(qǐng)打印附件中的“體檢通知單”。
3)正式員工持本人“員工卡”和“體檢通知單”/聯(lián)誠員工持本人“身份證”和“體檢通知單”于預(yù)約時(shí)間到美年體檢中心前臺(tái)進(jìn)行登記，然后體檢。
4)體檢結(jié)束后注意在交表時(shí)向護(hù)士索取網(wǎng)上查詢體檢報(bào)告的用戶名和密碼，這樣就可以在網(wǎng)上查詢自己的體檢結(jié)果。
2.時(shí)間：2016年10月24日左右-2016年12月31日(含周六、日，上午7：30—9：30,9：30截止登記)。
員工體檢計(jì)劃書篇三
員工績(jī)效與組織績(jī)效息息相關(guān)，組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立在員工績(jī)效的基礎(chǔ)之上?？?jī)效管理是一個(gè)經(jīng)理和員工之間持續(xù)對(duì)話的過程，績(jī)效考核指標(biāo)制定完成之時(shí)績(jī)效管理的第一步。
第四個(gè)原因：他們以為他們正在做。
這是缺乏反饋的表現(xiàn)。由于在工作的過程中，經(jīng)理很少和員工溝通，任務(wù)布置下去了，就任由員工自我發(fā)展，對(duì)過程不關(guān)心、不過問，只是在最后要結(jié)果。當(dāng)截止期限到來的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)員工做的結(jié)果和自己心目中的結(jié)果有很大的距離。但是，員工似乎并不這么認(rèn)為，員工認(rèn)為他一直在按照經(jīng)理的要求做，現(xiàn)在出了問題，分明是經(jīng)理在找茬，故意壓低考核分?jǐn)?shù)，無非就是想扣錢。
所以，經(jīng)理要加強(qiáng)和員工的溝通，首先要和員工一起對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解，細(xì)化工作步驟和流程，把工作任務(wù)分解為幾個(gè)小的階段，每個(gè)階段界定一個(gè)成果和目標(biāo)，明確一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
當(dāng)任務(wù)分解下去了，經(jīng)理就不需要時(shí)刻關(guān)注員工了，只是在一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，適時(shí)過問一下，了解員工的進(jìn)展情況，并加以輔導(dǎo)，調(diào)整員工的工作方向，使之朝期望的方向前進(jìn)，這樣就不至于當(dāng)經(jīng)理拿到結(jié)果時(shí)發(fā)現(xiàn)相去甚遠(yuǎn)的尷尬局面了。
當(dāng)經(jīng)理持續(xù)這樣的時(shí)候，在最終的截止期限到來的時(shí)候，雙方再來確定結(jié)果就比較自然了，意外就會(huì)少很多，即便出現(xiàn)偏差，也不會(huì)是理解和溝通的問題。
第五個(gè)原因：?jiǎn)T工有無法控制的障礙。
現(xiàn)代組織里，每個(gè)人都不是一座孤島，每個(gè)人都或多或少地和其他人發(fā)生聯(lián)系，都是別人的客戶或者供應(yīng)商，在整個(gè)工作價(jià)值鏈條上發(fā)生著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。
因此，員工的工作經(jīng)常會(huì)遇到這樣那樣的障礙，這其中，有其他部門不配合的原因，有資源限制無法實(shí)施的原因，有互相理解不一致發(fā)生矛盾的原因。
企業(yè)經(jīng)常到了最后才發(fā)現(xiàn)這些障礙，例如，當(dāng)銷售部門需要交付產(chǎn)品的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)大量產(chǎn)品品質(zhì)不良，才發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足。更嚴(yán)重的問題，經(jīng)理認(rèn)識(shí)不到這些問題的存在，一味地和員工要結(jié)果，而忽略了這些外部障礙的存在。
第六個(gè)原因：他們認(rèn)為你的方法不會(huì)成功。
經(jīng)理經(jīng)常喜歡按照自己的經(jīng)驗(yàn)和喜好教導(dǎo)員工，當(dāng)他們安排員工做一個(gè)工作的時(shí)候，就告訴員工，“你按照我的方法做，這樣做…”。但是，經(jīng)理似乎并不喜歡說太多的話，往往是點(diǎn)到為止，之后多說一個(gè)字都很不愿意。
這個(gè)時(shí)候，員工會(huì)有一個(gè)想法，“經(jīng)理又拿權(quán)威來壓我，我怎么做你管不著，我看你的方法也不怎么樣，我只要給你結(jié)果就是了，你管我怎么做?”遺憾的是，經(jīng)理不會(huì)聽到這種聲音，因?yàn)閱T工從來不會(huì)直接告訴經(jīng)理他們心里想的話。
但是，這并不代表員工不會(huì)和其他人說，員工一般會(huì)和自己身邊的人說，“經(jīng)理的那個(gè)做法，我看是行不通的，純粹是經(jīng)驗(yàn)主義，現(xiàn)在情況發(fā)生了很多變化，還那么做，簡(jiǎn)直是笑話!”
如果碰巧經(jīng)理比較開放，準(zhǔn)備用會(huì)議的形式討論一下。這時(shí)候，就會(huì)有一個(gè)聲音出來：“那么做不一定行。”而且這個(gè)時(shí)候會(huì)有一些人參與進(jìn)來，“對(duì)，我看也有問題?！比绻@樣的話，經(jīng)理就會(huì)比較尷尬了。
所以，作為經(jīng)理，僅僅認(rèn)為自己的方法行的通是不夠的，你需要把行得通的理由，最好有成功的經(jīng)驗(yàn)介紹，一起告訴員工，這時(shí)候員工才會(huì)相信。否則，僅僅是“按照我的方法做”，員工是不會(huì)領(lǐng)情的!
第七個(gè)原因：?jiǎn)T工認(rèn)為自己的方法更好。
企業(yè)當(dāng)中不乏有想法有沖勁的員工，他們經(jīng)常提出各種各樣的新點(diǎn)子和方案，躍躍欲試地想要去實(shí)踐。
員工有自己的想法是好的，也是受經(jīng)理歡迎的。
但是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)好心辦壞事的情況，有些員工很有想法，但是這些想法可能做成事，也可能給公司給同事帶來不好的影響。
作為經(jīng)理，你要把這些情況分析給員工聽，分析做這個(gè)事情的利弊，可能遇到的困難，都告訴員工。
分析完之后，如果員工仍然堅(jiān)持他們自己的做法，你要做的就是幫助員工排除障礙，提供支持，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的想法。
員工體檢計(jì)劃書篇四
制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
一、體檢時(shí)間。
1、每?jī)赡?逢雙年)安排一次體檢，每年一次婦科體檢(逢雙年與二年一次體檢一并進(jìn)行)。
2、每年體檢時(shí)間安排在××--××月份，具體時(shí)間由公司工會(huì)與承檢醫(yī)院落實(shí)后書面通知到工會(huì)。
全公司正式員工(包含退休員工)。
1、普檢：血糧、血脂、肝功、乙肝兩對(duì)半、甲肝抗體、胸透、心電圖、b超(肝膽、雙腎、輸尿管、膀胱)、前列腺(35歲以上男性)。
2、婦科體檢：b超(子宮)、乳腺彩超、常規(guī)婦檢、白帶10項(xiàng)、防癌涂片。
3、特殊檢查：根據(jù)具體情況，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
四、體檢安排組織。
由公司工會(huì)安排組織，醫(yī)務(wù)室參與。
體檢費(fèi)用由公司解決，復(fù)查費(fèi)用由本人負(fù)責(zé)，本人放棄體檢機(jī)會(huì)的'，公司不予任何補(bǔ)助。
1、體檢報(bào)告包括體檢表原件，體檢綜合意見及建議，
受檢者可根據(jù)體檢綜合意見進(jìn)行健康咨詢及疾病診療。
2、公司工會(huì)、醫(yī)療室收到體檢報(bào)告后，由公司醫(yī)療室根擾體檢情況進(jìn)行登陸、分類，建立職工健康檔案，制訂公司職工健康檔案管理與使用制度。
3、對(duì)體檢內(nèi)容過行登陸、分類后通知本人。在體檢登錄、通知本人過程中，承檢醫(yī)院與公司工會(huì)、醫(yī)療室應(yīng)尊重并保護(hù)職工個(gè)人隱私，避免引起不必要的糾紛。
4、體檢報(bào)告屬公司所有，由公司醫(yī)療室備案保存，需要體檢檔案就診或咨詢的，須向公司醫(yī)療室辦理借還手續(xù)或復(fù)印。
七、有關(guān)要求。
1、公司職工體檢必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成，限人數(shù)(b超)檢查的項(xiàng)目，應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排，因生病、住院、出差、產(chǎn)假等特殊情況的職工可適當(dāng)延期進(jìn)行(體檢結(jié)束之日起，20天內(nèi)休檢完畢)。
2、職工進(jìn)行檢查時(shí)應(yīng)利用業(yè)余時(shí)間，職工進(jìn)行檢查時(shí)應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，不得影響工作。
3、本制度由公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
員工體檢計(jì)劃書篇五
員工身體健康是公司最大的財(cái)富，也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證，為確保員工身體健康，同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)員工的.關(guān)愛，擬定于x月份進(jìn)行一次體檢。
一、體檢標(biāo)準(zhǔn)：
此次體檢人數(shù)較多，不僅要提供有意義的檢查項(xiàng)目，又要有效控制成本，故體檢項(xiàng)目?jī)?nèi)容沒有特別細(xì)化，但個(gè)人可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目的追加選擇，追加項(xiàng)目產(chǎn)生的費(fèi)用由當(dāng)事人自行支付，參考公司體檢總預(yù)算，體檢項(xiàng)目擬初步分為員工級(jí)和管理級(jí)二個(gè)套餐，以及個(gè)人可追加選擇的體檢項(xiàng)目表。
a套餐（員工級(jí)）***元/人；
b套餐（管理級(jí)）***元/人，詳見附表內(nèi)容。
追加選擇：個(gè)人自選體檢項(xiàng)目可到行政部咨詢選擇（有價(jià)格），然后做好相關(guān)登記。
二、體檢對(duì)象：
目前公司各部門轉(zhuǎn)正人員為***人，具體名單如下：
三、體檢機(jī)構(gòu)介紹：
此次體檢對(duì)蚌埠市***健康體檢中心進(jìn)行初步了解?，F(xiàn)情況如下：
1、************。
2、***************。
四、體檢時(shí)間：定于20xx年*月*日至*月*日止。
說明：
1、在公司體檢對(duì)象名單內(nèi)人員可于*月*日至*月*日的任意一天，帶上本人身份證前往****進(jìn)行體檢。
2、截止至*月*日當(dāng)天如未親自前往體檢的，視為主動(dòng)放棄本次體檢福利，不得后補(bǔ)。
五、體檢費(fèi)預(yù)算：
1、a套餐（員工級(jí)）**元/人，**元×**人=****元；
2、b套餐（管理級(jí)）**元/人，**元×**人=****元；
a、b套餐合計(jì)：****元。
3、個(gè)人追加體檢的項(xiàng)目，由個(gè)人自行承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
六、體檢事宜相關(guān)注意事項(xiàng)等，待方案審批后另行擬文通知。
員工體檢計(jì)劃書篇六
地面營銷，直接深入終端，通過義診、宣傳等活動(dòng)，讓參加義診之醫(yī)院的權(quán)威、實(shí)惠、公益觀念深入人心。向社區(qū)要患者，向義診要效益，提升人氣，拉動(dòng)參展醫(yī)院效益增長(zhǎng)。
二、營銷策略。
通過第三方以公益的名義進(jìn)駐社區(qū)，這是我們組織者的優(yōu)勢(shì)，通過此次活動(dòng)可以提升參展醫(yī)院的品牌，提高參展醫(yī)院的知名度。主打公益牌，走進(jìn)每一個(gè)社區(qū)，針對(duì)醫(yī)院的潛在病種患者進(jìn)行終端地面營銷尤為重要。
三、義診時(shí)間。
5月8日—9日(星期六、星期日)。
四、義診地點(diǎn)(暫定)。
南內(nèi)環(huán)二社區(qū)(太原市南內(nèi)環(huán)街106號(hào))。
1、《社區(qū)消費(fèi)》整版廣告;。
2、《社區(qū)消費(fèi)》在南內(nèi)環(huán)社區(qū)3000份發(fā)放宣傳推廣;。
3、南內(nèi)環(huán)社區(qū)內(nèi)海報(bào)200張張貼。
六、社區(qū)介紹。
南內(nèi)環(huán)二社區(qū)。
地址：太原市南內(nèi)環(huán)街106號(hào)。
社區(qū)簡(jiǎn)介：南內(nèi)環(huán)二社區(qū)始建于1961年10月份，是原來的省建二公司宿舍居委會(huì)。xx年1月份小店又將該居委會(huì)劃分到營盤街道辦事處，將原來的居委會(huì)變更為南內(nèi)環(huán)三居委會(huì)。xx年12月份營盤街道調(diào)整社區(qū)時(shí)把南內(nèi)環(huán)三居委會(huì)和南內(nèi)環(huán)二居委會(huì)部分合并成為現(xiàn)在的南內(nèi)環(huán)二社區(qū)。
七、義診流程。
【當(dāng)日義診流程】。
2、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳單，并及時(shí)為不明白市民講解義診的.流程，和我們的公益性;。
【參展后】。
1、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員統(tǒng)計(jì)好本日體檢人員，患者資料，做好記錄，建立患者信息數(shù)據(jù)庫;。
3、專家應(yīng)該不定期回訪，做好電話記錄，和患者交朋友，博得患者的信任，
讓患者自愿、舒服就診，同時(shí)專家應(yīng)及時(shí)和患者溝通近期醫(yī)院活動(dòng)，包括手術(shù)優(yōu)惠政策;。
八、參展醫(yī)院需準(zhǔn)備以下物品。
1、桌子：兩張;凳子：五至八條桌布：一塊，以蓋住桌面略有寬余為主;。
2、救護(hù)車一輛：噴有標(biāo)志;。
3、橫幅;。
4、患者統(tǒng)計(jì)表格若干份、簽字筆(四支);。
5、血壓儀一個(gè)，以及義診相關(guān)儀器;。
6、現(xiàn)場(chǎng)宣傳資料若干(雜志、健康資料)、三折頁;。
7、小禮品若干、優(yōu)惠券若干;。
8、綬帶5條，曲別針若干，專家工裝，現(xiàn)場(chǎng)展板，易拉寶;。
9、醫(yī)院及執(zhí)業(yè)醫(yī)師的有關(guān)證明文件。
九、參展費(fèi)用。
展位規(guī)格：5mx2m。
每展位：3000元/義診周期。
贈(zèng)送《社區(qū)消費(fèi)》1/4版彩色硬廣。
員工體檢計(jì)劃書篇七
為保障員工的身體健康，現(xiàn)公司決定為全體員工進(jìn)行健康體檢，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參檢人員：xxx有限公司全體在冊(cè)員工(具體名單見附件1。因部分人員已進(jìn)行過入職體檢，故不再重復(fù)體檢)。
二、體檢時(shí)間：x月x日上午7：00～9:30。
三、體檢地點(diǎn)：xx市第一人民醫(yī)院。
四、體檢注意事項(xiàng)：
1、體檢項(xiàng)目在醫(yī)院體檢中心。一樓領(lǐng)取體檢單，抽血、血壓、身高、體重、早餐，其余項(xiàng)目在二樓。憑停車卡到體檢中心換取免費(fèi)停車證。
2、抽血至9:00結(jié)束。為確保體檢質(zhì)量及秩序，請(qǐng)按時(shí)到院檢查。若在約定時(shí)間內(nèi)未檢，需由公司聯(lián)系人向醫(yī)院領(lǐng)取《補(bǔ)檢預(yù)約單》，憑《補(bǔ)檢預(yù)約單》到體檢中心重新安排體檢時(shí)間。為了保證您的健康資料準(zhǔn)確完整，體檢不能替代。
3、抽血、b超需空腹(抽血需禁食12小時(shí)以上，體檢前三天勿吃血制品、豬肝、菠菜)，待抽血、上腹部b超檢查完畢后，可以進(jìn)早餐。
4、高血壓等慢性病患者，請(qǐng)照常服藥。暈血者抽血前告知，做好保護(hù)工作。
5、穿著寬松，勿穿連衣裙、連褲襪。避免胸前飾品及帶金屬。
為提高員工對(duì)個(gè)人健康狀況的了解和重視，保障員工的身體健康，使廣大員工在繁忙的'工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充沛的精力投入工作;公司特組織一年一度的員工體檢工作，現(xiàn)將有關(guān)具體事項(xiàng)通知如下：
一、參檢人員：公司全體員工。
二、體檢時(shí)間：7月27日【周六】上午7時(shí)。
三、體檢地點(diǎn)：大連市友誼醫(yī)院體檢中心。
四、詳細(xì)地址：大連市中山區(qū)勤儉街7號(hào)-9號(hào)。
五、注意事項(xiàng)：
1、周六早需空腹、不喝水，周五晚忌大量飲酒及食用過于油膩食物;。
4、體檢中心免費(fèi)提供營養(yǎng)早餐;。
5、體檢期間請(qǐng)帶好隨身物品，避免漏項(xiàng);。
特此通知。
辦公室。
二〇xx年七月二十二日。
員工體檢計(jì)劃書篇八
xx女員工：
為了更好地維護(hù)女職工的特殊利益，保護(hù)女職工的身心健康，讓女職工們及時(shí)了解自己的身體狀況，幫助女職工們?cè)珙A(yù)防、早診斷、早治療，有效遏制婦科重大疾病的發(fā)生，工會(huì)決定組織已婚女職工進(jìn)行婦科體檢，具體內(nèi)容如下：
一、體檢時(shí)間、地點(diǎn)。
時(shí)間：xx年xx月xx日（周x）x點(diǎn)xx分在公司大門口集合統(tǒng)一乘車前往。
地點(diǎn)：xxxxxxx。
注：因身體原因無法體檢的女員工請(qǐng)于改天自行前往。
1、乳腺彩超。
2、陰式彩超。
3、婦科常規(guī)檢查。
4、婦科白帶常規(guī)。
5、婦科宮頸刮片。
三、注意事項(xiàng)。
請(qǐng)參加體檢的女職工帶身份證進(jìn)行身份驗(yàn)證。月經(jīng)期間不宜做婦科檢查，經(jīng)期結(jié)束3天后可補(bǔ)檢，檢查當(dāng)日應(yīng)穿著便于檢查的衣褲。
xxxxxx有限公司公司。
xx年xx月xx日。
員工體檢計(jì)劃書篇九
一個(gè)人的一生，很重要的一個(gè)方面就是他的職業(yè)。
事業(yè)是人生的一種境界。
事之成為事業(yè)，從客觀方面來說，在于人認(rèn)識(shí)到了此事與一種更大的社會(huì)意義、思想意義、人類意義、宇宙意義相關(guān)聯(lián)，從主觀方面來說，在于定事最適合一個(gè)人的個(gè)性、脾氣、愛好。
每個(gè)人都會(huì)有自己的職業(yè)規(guī)劃，這是為了完成一個(gè)人的個(gè)體意義要做的。
現(xiàn)在，我將對(duì)我的大學(xué)四年生活作一系列的規(guī)劃，找到自己喜歡的事業(yè)，通過自己的努力和拼搏，將所做的事發(fā)展成為一生的事業(yè)。
(一)個(gè)人分析
心理學(xué)專家認(rèn)為，根據(jù)性格選擇職業(yè)，能使自己的行為方式與職業(yè)工作相吻合，更好的發(fā)揮自己的聰明才智和一技之長(zhǎng)。從而得心應(yīng)手的駕馭本職工作。
我是屬于堅(jiān)強(qiáng)有毅力型性格的人，行為目標(biāo)很明確，對(duì)自己的目標(biāo)理想有合理的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，適應(yīng)于耐力性工作。性格較為開朗活潑，做事認(rèn)真細(xì)心，喜歡寫作，但在學(xué)習(xí)上缺乏一定的自控力，容易開小差，邏輯思維差，不適宜做邏輯性很強(qiáng)的工作。
一、優(yōu)勢(shì)
(1)有很強(qiáng)的形象思維能力，善于用文字表達(dá)個(gè)人的思想和感情，對(duì)于文學(xué)寫作比較精通，并且取得了一定的成績(jī)。在學(xué)習(xí)上，刻苦認(rèn)真，有鉆勁，學(xué)習(xí)習(xí)慣良好。
(2)對(duì)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)十分贊同，并積極親身體驗(yàn)，如做各種兼職，積累工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，為適應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)做好階段性的準(zhǔn)備。
(3)寫作能力較強(qiáng)，熱情投入寫作，對(duì)于自己所學(xué)的文秘專業(yè)也十分看重，努力嘗試文秘寫作，提高專業(yè)能力。
(4)愛好廣泛，接受知識(shí)和各種新事物的能力較強(qiáng)，喜歡閱讀看書，喜歡關(guān)于藝術(shù)的一切東西，如音樂、美術(shù)、舞蹈和文學(xué)，這些有著深刻美麗的東西對(duì)我的思想性格有很大的影響。
(5)待人接物的能力較強(qiáng)，應(yīng)變能力和動(dòng)手能力也較強(qiáng)。喜歡細(xì)心觀察周邊事物的變化，注重自己對(duì)一些事物和現(xiàn)象的感悟和體認(rèn)。
(6)性格較溫和，比較容易與人相處，心胸開闊，大度，對(duì)待生活學(xué)習(xí)積極樂觀。向往自己美好的理想，有堅(jiān)定的信念，并為之付出不懈的努力。
二、劣勢(shì)
(1)長(zhǎng)期生活在較封閉的學(xué)校，缺乏相應(yīng)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐能力較弱，不了解當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
(2)在學(xué)習(xí)上，對(duì)知識(shí)的追求較被動(dòng)，缺乏表現(xiàn)自我的勇氣和信心，只注重寫的能力而忽視了說講的能力，口才不好，演講能力不高。
(3)在學(xué)習(xí)上，容易受外界影響，自控能力不好，對(duì)一些事情缺乏一定的耐心，思想情緒上容易出現(xiàn)偏差，懶惰情緒滋生，從而喪失主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。
(4)不是很積極參加可以鍛煉自己能力的各種活動(dòng)，對(duì)于上臺(tái)展現(xiàn)自我風(fēng)采有一種懼怕感。在這方面走不出自我，不能超越自我。
三、機(jī)遇
(1)文秘這個(gè)行業(yè)在社會(huì)中的需求很大，大中小型企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等地方需要大量?jī)?yōu)秀的文秘人才。
(2)學(xué)校比較重視文秘這個(gè)專業(yè)，從去年的擴(kuò)招可以看出這一點(diǎn)。重視學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，加大培養(yǎng)力度。積極調(diào)配相關(guān)的學(xué)習(xí)資源，展開一系列相關(guān)的活動(dòng)，開設(shè)了相關(guān)的課程，為我們提供較好的學(xué)習(xí)和鍛煉環(huán)境。
(3)從現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)來看，文秘人才十分需要，所以這個(gè)專業(yè)還是比較容易就業(yè)。
(4)教育對(duì)這個(gè)專業(yè)的重視。為了培養(yǎng)綜合型人才，加大投資力度，優(yōu)化教學(xué)資源。
四、職業(yè)分析
從需求數(shù)量上看，被調(diào)查的民企百分之百需要文秘人才，百分之九十以上單位需要1-2個(gè)，100%的單位需要3-5個(gè)或更多;從需求層次上看，80%以上的單位選擇了大專(高職)畢業(yè)生，只有20%左右的單位需要本科生及本科生以上的畢業(yè)生，他們更看重的是文秘人才的專業(yè)素養(yǎng);從需求的類型上看，65%的單位選了復(fù)合型秘書，15%的選用了應(yīng)用型秘書，10%的選用了創(chuàng)新型秘書，5%的單位選了操作型、技術(shù)型秘書。
其次，企業(yè)等就業(yè)崗位注重文秘專業(yè)畢業(yè)生的'綜合素質(zhì)，從高至低依次為：思想和道德素質(zhì)(33%)、文化素質(zhì)(27%)、業(yè)務(wù)素質(zhì)(13%)、心理素質(zhì)(8%)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通協(xié)調(diào)能力(5%)等。
在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)
(1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好外出人員的登記工作。
(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
(6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
(7)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)
(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。
當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為騰云實(shí)業(yè)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
員工體檢計(jì)劃書篇十
“下節(jié)課體檢?！彪S著老師一聲令下。同學(xué)們十分詫異，往樓下沖去。
來到體檢處，有些同學(xué)格外高興，待該市不要上課的緣故吧，而有些同學(xué)十分害怕，想在眾人眼球之下逃之夭夭，可班主任死守在門口，絕不會(huì)有漏網(wǎng)之魚。我毫不猶豫，大步流星地走到抽血的地方，看見前面的人緊閉雙眼，好像很痛苦，真是膽小鬼，我想。不過，我說實(shí)話也蠻緊張的，心提到了嗓子眼，“怦怦”的跳著。輪到我了，坐到位子上，醫(yī)生沖著我笑，往日我會(huì)覺得是和藹可親的笑容，可現(xiàn)在，我會(huì)以為是笑里藏刀。她拿出皮管，綁在我手上，拍了拍，哪有酒精的棉花在手臂上涂了幾下，一股涼意進(jìn)到我的心里，我嚇了一跳，那針筒尖尖的。像餓狼撲食一樣扎過來，可我沒覺得痛，她慢慢的把我的血抽了出來，讓我用棉花球按住。我“哦”了一聲，跑開了，緊接著我來到視力表面前，醫(yī)生讓我遮住左眼，一片模糊，好像眼前起了層大霧，上面幾個(gè)好很順利，下面幾個(gè)只能亂猜了。終于換了一只，十分清晰，好像兩只眼睛的睜著一樣，大霧馬上煙消云散。要查牙了，我張開嘴，“3顆蛀牙?！薄?顆？”天哪，不但我物質(zhì)上要受到懲罰，老爸的精神教育也少不了啊，唉，我好慘。
體檢完，我在這個(gè)地方不想呆了，馬上奔教室，上課去了。
員工體檢計(jì)劃書篇十一
這個(gè)禮拜的星期二，醫(yī)院例行來我校給學(xué)生做抽血檢查。一聽到“抽血”這個(gè)詞，我的腿頓時(shí)嚇軟了。腦海里又浮現(xiàn)出那些病人抽血時(shí)痛苦萬狀的情形。我既害怕又擔(dān)憂。抽血是不是和打針一樣啊？針扎進(jìn)去會(huì)不會(huì)很疼呢？要抽多少血呀？我越想越害怕，極力抑制住自己，終于，我懷著忐忑不安的心情走到了體檢室門口。
體檢室里，許多同學(xué)排著長(zhǎng)龍。有的人探出腦袋望著那些正在抽血的同學(xué)，有的人一個(gè)勁兒地問他們疼不疼。一些膽小的女生干脆直接閉上眼睛不敢正視。正在抽血的同學(xué)緊皺著眉頭，把頭扭在一邊，表現(xiàn)出十分痛苦的樣子。看著看著就輪到我了。只見那位醫(yī)生動(dòng)作麻利地從一次性包裝袋里取出針管，又準(zhǔn)備了一個(gè)約莫一寸長(zhǎng)的瓶子。我急忙想挽起袖子，可那只手仿佛不聽使喚，怎么也不肯動(dòng)。我鼓起勇氣，可勇氣仿佛一個(gè)皮球撒了氣。我低著頭，不管三七二十一，把手伸了過去。醫(yī)生拿出一根皮筋綁在我的手臂上，又用酒精來回擦拭。她拿出針管，那針管仿佛閃爍著寒光，我把頭扭在一邊，咬緊牙。突然我感覺一陣刺痛，仿佛被蜜蜂蟄了一口。我轉(zhuǎn)過頭來，只見一寸長(zhǎng)的瓶子里已抽滿了血。醫(yī)生為我解開皮筋，把針管拔了出來，讓我用棉花按住。我暗暗想：這么快就好了，似乎沒我想象得那么可怕。
其實(shí)，恐懼不是無法戰(zhàn)勝。只要你能勇敢地面對(duì)他，你就能戰(zhàn)勝他！
員工體檢計(jì)劃書篇十二
為了做好20xx年有害從業(yè)人員的健康體檢工作，保證從業(yè)人員的身體健康，根據(jù)衛(wèi)生部門的要求，擬從事在有害工作的人員必須1年進(jìn)行一次職業(yè)性健康體檢。20xx年我單位尚有4人需進(jìn)行職業(yè)健康體檢，現(xiàn)將20xx年健康體檢工作安排如下：
1、現(xiàn)從事噪音作業(yè)的'工作人員；
從事有害作業(yè)的式作人員計(jì)劃在20xx年9月在，具體時(shí)間另行通知。
受檢者請(qǐng)務(wù)必?cái)y帶本人身份證，并請(qǐng)當(dāng)日早空腹。
參加體檢的有害從業(yè)人員，自健康體檢結(jié)束后，由總經(jīng)理向體檢單位索取體檢報(bào)告原件，并將原件移交給公司安全設(shè)備部，體檢報(bào)告上應(yīng)有醫(yī)院出具的是否可以繼續(xù)有害從業(yè)工意的意見。
員工體檢計(jì)劃書篇十三
年度銷售工作計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，而劉經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過swot分析，劉經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場(chǎng)分析，劉經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)：產(chǎn)品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。
營銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn)，劉經(jīng)理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：
1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。
2、實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。
3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的營銷合力。
4、在市場(chǎng)操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價(jià)位、高促銷”的原則，揚(yáng)長(zhǎng)避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定，劉經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長(zhǎng)比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。
3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，劉經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a（高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品）：b（平價(jià)、微利上量產(chǎn)品）：c（低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品）=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使劉經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。劉經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì)，結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營銷策略：
1、產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實(shí)行“一套價(jià)格體系，兩種返利模式”，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：
一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競(jìng)品不同，通過富有吸引力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，劉經(jīng)理胸有成竹，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。
在這個(gè)模塊，劉經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，比如，20xx年銷售目標(biāo)5個(gè)億，公司本部的營銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人，這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位，落實(shí)責(zé)任人是誰等等，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。
x全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營銷管理制度這些“子法”，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個(gè)一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊(cè)》等等。二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營銷標(biāo)兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。劉經(jīng)理旨在通過這一系列的團(tuán)隊(duì)整合，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。
劉經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，劉經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬，差旅費(fèi)用：300萬，管理費(fèi)用：100萬，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計(jì)1000萬元，費(fèi)用占比2%，通過費(fèi)用預(yù)算，劉經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。
劉經(jīng)理在做年度銷售計(jì)劃時(shí)，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對(duì)比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
20xx年工作計(jì)劃的制定，劉經(jīng)理達(dá)到了如下目的：
1、明確了企業(yè)年度營銷計(jì)劃及其發(fā)展方向，通過營銷計(jì)劃的制定，劉經(jīng)理不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場(chǎng)指明了方向，實(shí)現(xiàn)了年度銷售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo)，而且還通過銷售目標(biāo)的合理分解，并細(xì)化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計(jì)劃，確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段，為市場(chǎng)的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角，通過年度銷售計(jì)劃的擬訂，確定了“鐵鷹”打造計(jì)劃，為優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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員工體檢計(jì)劃書篇十四
一、活動(dòng)概況。
1.活動(dòng)背景:。
我們現(xiàn)在擁有的這個(gè)五彩繽紛的世界里，有著老人們不可磨滅的功勞，因?yàn)槔先藗冊(cè)谀贻p的時(shí)候?yàn)樯鐣?huì)的建設(shè)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。然后當(dāng)步入老年之后，年邁體弱，孤獨(dú)多病，甚至生活都不能自理的老人家們，應(yīng)得到社會(huì)各界的.關(guān)愛和幫助。身為青少年的我們，關(guān)愛老年朋友，更是義不容辭的。
白露敬老院在惠州市惠陽區(qū)永湖鎮(zhèn)，位于惠南大道旁，距惠州城區(qū)約30公里。里面有約40位老人（人數(shù)會(huì)有變動(dòng)）。白露敬老院的老人家們生活比較困難，除了無自理能力的老人外，其他老人基本都要靠自己動(dòng)手砍柴做飯，其中還有若干殘疾的老人。
敬老院老年人是特殊群體，不同于其他的被贍養(yǎng)的老年人，他們都是被迫于無奈才住進(jìn)敬老院的，在心理上，往往具有孤獨(dú)，失落，脆弱，抑郁，焦慮，情緒消極，緊張害怕等特點(diǎn)。敬老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德，“老吾老以及人之老”，會(huì)懂得孝敬父母的年輕的我們，更應(yīng)該打開心胸去接納敬老院里慈祥的老人們。給他們快樂，給他們祝福，給他們美好的回憶，陪她們?nèi)ふ夷贻p的輝煌和對(duì)生活的希望。一起陪伴他們安享晚年，讓他們老有所樂，老有所愛。
2.活動(dòng)主題：弘揚(yáng)敬老愛老的傳統(tǒng)美德，志愿者和老人們心連心！
3.活動(dòng)口號(hào)：關(guān)愛老人，溫暖你我！
4.活動(dòng)的目的及意義：
（1）為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉，讓老人們感受社會(huì)的溫暖。
（2）通過在敬老院進(jìn)行一系列的關(guān)懷或表演活動(dòng)，以及贈(zèng)送精心準(zhǔn)備的愛心禮物，給老人帶去笑聲和關(guān)愛。
（3）讓隊(duì)員們體會(huì)到為老人服務(wù)的快樂，感受在奉獻(xiàn)中的心靈收獲，更懂得尊老敬老。增強(qiáng)隊(duì)員們的社會(huì)責(zé)任感，讓隊(duì)員們從中學(xué)會(huì)關(guān)愛，學(xué)會(huì)感恩。
（4）為社會(huì)各界樹立尊老敬老的榜樣，弘揚(yáng)尊老敬老的傳統(tǒng)。喚起社會(huì)的老齡意識(shí)，讓更多的人了解和關(guān)注這群龐大而特殊的老年人群體。
5.活動(dòng)地點(diǎn)：白露敬老院。
6.活動(dòng)時(shí)間及周期：
活動(dòng)一般在周末進(jìn)行，根據(jù)敬老院的實(shí)際需求開展活動(dòng)，活動(dòng)周期大概是一到兩個(gè)月。
7.經(jīng)費(fèi)來源：愛心贊助、公益基金撥款、隊(duì)員繳費(fèi)。
8.參與活動(dòng)的單位和團(tuán)體主辦團(tuán)體：惠州青年公益。
9.活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
二、活動(dòng)的具體內(nèi)容。
1.前期組織：
（1）提前聯(lián)系好敬老院，取得對(duì)方負(fù)責(zé)人的信任和工作上的支持和相互配合，與其洽談具體時(shí)間和相關(guān)事宜。
（2）定好集合時(shí)間、集合地點(diǎn)以及活動(dòng)負(fù)責(zé)人，并發(fā)活動(dòng)召集帖，統(tǒng)計(jì)好參加的隊(duì)員人數(shù)。（3）志愿者培訓(xùn)：出發(fā)前對(duì)參加活動(dòng)的志愿者進(jìn)行簡(jiǎn)短的培訓(xùn)，介紹活動(dòng)的意義、工作的安排和注意事項(xiàng)。
（6）若因天氣等原因改變活動(dòng)計(jì)劃，需及時(shí)發(fā)帖及郵件通知所有參加活動(dòng)的隊(duì)員。
2.活動(dòng)內(nèi)容：
（1）視敬老院的具體情況，為敬老院的老人家們提供：理發(fā)、義務(wù)診療、打掃衛(wèi)生、搬運(yùn)物品、修理器具、砍柴伐木、表演節(jié)目等服務(wù)，，適當(dāng)時(shí)可開展一些適合老年人的小游戲。
（2）兩三位志愿者作為一組為當(dāng)日獨(dú)自待在房間的空巢老人做家務(wù)，陪老人聊天，傾聽老人們所回憶的美好往事，跟老人們討論他們感興趣的話題。志愿者朋友可以去收集一些適合老年人的生活笑話。收集一些冬天的健康保健知識(shí)和養(yǎng)生之道，介紹一些方便實(shí)用生活小竅門和健康知識(shí)。
（3）在特殊節(jié)假日（如中秋節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日）組織有針對(duì)性的活動(dòng)內(nèi)容，如中秋吃團(tuán)圓飯送月餅，端午包餃子吃粽子等，讓老人們感受到家的溫暖。
（4）與老人們下棋、打牌等娛樂活動(dòng)。（依照不同老人的性格組織相關(guān)活動(dòng)）（5）活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)參與者和老人告別，并合影留念。
3、對(duì)參與活動(dòng)的志愿者基本要求（1）樂于奉獻(xiàn)，敬愛老人，有責(zé)任心。（2）志愿者應(yīng)注意個(gè)人行為，注重團(tuán)隊(duì)形象。
（3）有一定的口頭表達(dá)能力，懂粵語、客家語的隊(duì)員優(yōu)先。
（4）活動(dòng)期間服從組織統(tǒng)一安排，所有志愿者必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心踏實(shí)做事，不可自行到處閑逛，開小差。
（5）志愿者要秉持“文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，以平等親善的態(tài)度對(duì)待每位老人，不得與任何老人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。且與老人說話是要有愛心、信心和耐心。
4、活動(dòng)前注意事項(xiàng)。
（1）負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)所有參加活動(dòng)的人，重要注意事項(xiàng)將在人員匯合后與大家說明。參加人員請(qǐng)切記集合時(shí)間，集合必須準(zhǔn)時(shí)；在活動(dòng)期間服從活動(dòng)負(fù)責(zé)人的安排。
（2）出返程中保持隊(duì)形，不得出現(xiàn)打鬧雜亂現(xiàn)象。如有孩子一同前往的，請(qǐng)大人帶好小孩，準(zhǔn)備好小孩可能用到的物品。
（3）請(qǐng)參加活動(dòng)的愛心車長(zhǎng)提前掌握路線，不熟悉路況可與活動(dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，活動(dòng)期間服從組織統(tǒng)一安排。
（4）參加活動(dòng)的隊(duì)員們請(qǐng)不要自帶禮物，想自帶禮物的請(qǐng)事先告知活動(dòng)負(fù)責(zé)人。（5）參加活動(dòng)的隊(duì)員統(tǒng)一穿著志愿者服裝，配帶志愿者服務(wù)證，穿戴文雅整潔。（不要穿著過于時(shí)尚的服裝，過于時(shí)尚的服裝會(huì)讓老人產(chǎn)生不信賴的感覺。）。
（6）如遇身體不適（如感冒，發(fā)燒）等，請(qǐng)康復(fù)后再參加活動(dòng)，以免影響老人的身體健康?。?）有數(shù)碼相機(jī)的朋友請(qǐng)帶上，隨時(shí)記錄活動(dòng)情況，留下美好瞬間；活動(dòng)后，請(qǐng)將參加活動(dòng)的活動(dòng)感想和照片發(fā)布到論壇上（發(fā)照片時(shí)需要注意保護(hù)老人家的自尊和隱私）。
（8）為提倡環(huán)保，活動(dòng)中組織方不提供飲水用，請(qǐng)隊(duì)員們自帶飲用水。
（9）本次是戶外活動(dòng)，請(qǐng)同學(xué)們務(wù)必了解自身身體情況是否合適，備好必需的藥物（10）已經(jīng)報(bào)名的隊(duì)員如有原因無法參加者，及時(shí)告知負(fù)責(zé)人。（11）注意天氣變化，做好下雨、刮風(fēng)等不利天氣的應(yīng)對(duì)方案。
（12）行車途中請(qǐng)注意安全，不要將手或身體伸出窗口，不要與司機(jī)玩耍。
5、活動(dòng)中注意事項(xiàng)。
問題要及時(shí)向活動(dòng)負(fù)責(zé)人反映。
（3）禁止扎堆聊天，不要玩手機(jī)，請(qǐng)注意維護(hù)義工形象。
（6）在義務(wù)勞動(dòng)中，希望大家積極參與，聽從活動(dòng)負(fù)責(zé)人指揮，服從敬老院負(fù)責(zé)人的安排，要做到不怕臟、不怕累。參加勞動(dòng)時(shí)需要小心翼翼，切忌碰到老年人，且不允許對(duì)老人有任何危險(xiǎn)動(dòng)作，以免對(duì)他們的身體造成傷害。
（7）請(qǐng)?jiān)诨顒?dòng)中不要隨意答應(yīng)或許諾于老人，請(qǐng)?jiān)诖饝?yīng)前考慮一下自己的能力是否允許！有問題應(yīng)與活動(dòng)負(fù)責(zé)人商量。
（8）不能在背后議論老人，看見需要幫助的老人要及時(shí)給與幫助。同時(shí)幫助老人要分析具體情況，比如不要刻意的攙扶行動(dòng)不便的老人，以免影響老人正常的行動(dòng)方式，造成損傷。
（9）不接受任何老人給予的物品（包括食品，錢財(cái)）。（10）不得擅自使用或食用贈(zèng)送給老人的物品。
（11）活動(dòng)時(shí)千萬保證老人的安全，不可以隨便挪動(dòng)臥病在床的老人。如果攙扶或者用輪椅推老人，都時(shí)時(shí)刻刻不能離手。
（12）對(duì)待老人家要熱情，盡量以最大的耐心與老人溝通交流，給予溫暖和關(guān)懷。在與老人交流的時(shí)候，請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或者關(guān)機(jī)，認(rèn)真與老人交流，若有事要離開一下的，請(qǐng)先和老人說明一下（并告訴老人你忙完再回來陪他聊天）！
（13）與老人交談時(shí)要盡量的去傾聽他們，讓他們回憶起美好的往事；聊天時(shí)避免一些影響老人情緒的話題，另外，老年人在敬老院多存在孤獨(dú)寂寞感，交流時(shí)語言必須親切。由于代溝嚴(yán)重，老年人的許多生活習(xí)慣及言談話題與我們的習(xí)慣有較大不同，務(wù)必時(shí)刻保持“有興趣”，主動(dòng)開啟話題，避免冷場(chǎng)，盡量用平和姿態(tài)與老人溝通，交流，無條件的尊重老人們的想法，習(xí)慣，態(tài)度！絕不允許與老人發(fā)生任何沖突！
（14）有些老年人患有心腦血管疾病，活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意不可有太大響聲，不可長(zhǎng)時(shí)間吵鬧起哄，盡量避免老人較大的活動(dòng)及情緒波動(dòng)，以避免老人出現(xiàn)身體不適。
（15）清掃房間時(shí)一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局。對(duì)于失明的老人一定要扶著他自己放東西，這樣找東西時(shí)他就會(huì)自己找到。
（16）不得在活動(dòng)中向老人或其他志愿者推銷產(chǎn)品，不得在活動(dòng)中接受其他人員所推銷的產(chǎn)品！
（17）活動(dòng)時(shí)，保持地面整潔，嚴(yán)禁亂扔垃圾；活動(dòng)后，為了自身的衛(wèi)生，請(qǐng)洗手后離開。（18）活動(dòng)中途如有需要提前離開者，請(qǐng)告知活動(dòng)負(fù)責(zé)人。
三、活動(dòng)物資及預(yù)算：
（下面是按白露敬老院的情況，以首次開展活動(dòng)為例列出，實(shí)際需按每次具體情況而重新確定）。
員工體檢計(jì)劃書篇十五
員工培訓(xùn)計(jì)劃書是企業(yè)為對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)而專門設(shè)計(jì)的企劃文書。
編寫要點(diǎn)。
員工培訓(xùn)計(jì)劃書的編寫可以根據(jù)不同企業(yè)靈活處理。
(*注:你正瀏覽的文章由整理,*)。
范文。
一、訓(xùn)練需要。
（一）學(xué)習(xí)要有動(dòng)機(jī)，效率才會(huì)高，因此須先評(píng)估訓(xùn)練之需要。
（二）訓(xùn)練須兼顧公司與員工之需要。
（三）員工之訓(xùn)練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。
二、訓(xùn)練企劃的推動(dòng)者。
（一）員工教育訓(xùn)練須由上而下進(jìn)行才會(huì)有效果。
（二）訓(xùn)練企劃案不但要獲得高級(jí)主管之參與、支持，而且需要他們大力推動(dòng)，否則一切屬于空談。
三、經(jīng)費(fèi)來源。
（一）教育訓(xùn)練是一種長(zhǎng)期投資。
（二）公司應(yīng)每年編列預(yù)算，支持各種訓(xùn)練。
四、訓(xùn)練目標(biāo)。
（一）確定訓(xùn)練的目標(biāo)。訓(xùn)練目標(biāo)是為達(dá)成公司之要求或員工個(gè)人的需求，還是為配合新工作而開展的。
（二）長(zhǎng)期的目標(biāo)還是短期的目標(biāo)。
（三）訓(xùn)練目標(biāo)需讓受訓(xùn)者充分了解。
五、訓(xùn)練時(shí)期。
（一）定期訓(xùn)練（新進(jìn)人員訓(xùn)練、主管定期進(jìn)修等）。
（二）不定期訓(xùn)練（新管理制度實(shí)施、新產(chǎn)品推出等）。
（三）營業(yè)淡季是訓(xùn)練的好時(shí)期。
六、訓(xùn)練方式。
（一）傳統(tǒng)授課方式。
（二）討論方式（個(gè)案討論、分組辯論）。
（三）角色扮演方式。
（四）以上三種方式適用于集體訓(xùn)練，個(gè)人訓(xùn)練可參加企業(yè)外之講習(xí)會(huì)。
員工體檢計(jì)劃書篇十六
1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，盡可能的降低設(shè)備使用故障率，充分發(fā)揮其性能，提高使用壽命等；在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，能在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。
2、對(duì)三個(gè)廠每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)，定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、協(xié)助軟件開發(fā)公司建立公司erp服務(wù)器，跟進(jìn)軟件開發(fā)進(jìn)度，培訓(xùn)指導(dǎo)員工對(duì)新跟單系統(tǒng)操作改進(jìn)，對(duì)公司erp服務(wù)器、跟單、車間、設(shè)計(jì)等電腦進(jìn)行優(yōu)化、維護(hù)、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)圖片、erp數(shù)據(jù)庫等公司重要數(shù)據(jù)備份。
4、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上的補(bǔ)丁，另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù)，關(guān)閉guset帳號(hào)等。
5、對(duì)交換機(jī)、路由器、modem等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的進(jìn)行配置、調(diào)試、安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由器運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。
6、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。
近一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，努力做好服務(wù)工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：
1、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快，需要多學(xué)習(xí)及時(shí)掌握新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)。
2、有時(shí)對(duì)于出現(xiàn)過的并多次告訴同事怎樣處理的小問題，比較缺乏耐心，這點(diǎn)應(yīng)及時(shí)改正。
總結(jié)了過去，方能展望未來！最后明年的工作計(jì)劃，辭舊迎新，在做好20xx年員工的同時(shí)，針對(duì)自己不足之處，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：
1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)和新購設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)注明產(chǎn)品名稱及相應(yīng)配置，確保固定資產(chǎn)完整性及可用性，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理、維護(hù)，提升工作效率。
3、在硬件條件允許的情況下，組建ad域管理模式，有效保障公司內(nèi)部重要資料的安全，方便公司員工高效、便利的使用這些資源；防止客戶或其它非法電腦接入我公司內(nèi)部局域網(wǎng)查看、修改或刪除重要資料；并能禁止普通用戶任意修改系統(tǒng)參數(shù)，安裝與工作無關(guān)軟件、更能有效防止病毒、木馬、入侵等。
4、安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件，對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò)，使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。
在我的近一年，我在公司學(xué)到了很多，學(xué)會(huì)了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的，在我覺得，公司在茁壯的成長(zhǎng)，像雨后的春筍；發(fā)展速度飛快，猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來。
總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持，在未來的日子里，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！努力工作，快樂生活！
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