衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 20:52:04
衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃(匯總16篇)
時間:2023-11-26 20:52:04     小編:碧墨

有效的計劃可以幫助我們合理安排時間和資源,提高工作效率。如何制定一個有效的計劃?這是我們在實踐中需要面對的重要問題。下面是一些成功人士制定計劃的經(jīng)驗分享,大家可以參考一下。

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇一

2021年上半年,xx街道嚴(yán)格按照中央、省、市決策部署,緊圍繞縣委中心工作,按照“貫徹一條主線、抓好兩大建設(shè)、做好三項工作、打造一面旗幟”的工作思路,持續(xù)深化黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村工作成效,準(zhǔn)確把握“xx黨建計劃”全面提升年的工作要求,著力提升基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織動員力、治理管控力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力、宣傳引導(dǎo)力,進(jìn)一步織密筑牢了基層組織體系,健全完善了基層治理體系,優(yōu)化拓展了基層服務(wù)體系,持續(xù)提升了基層治理能力。現(xiàn)將上半年具體情況總結(jié)如下:

聚焦理論武裝頭腦,持續(xù)強化政治領(lǐng)導(dǎo)力。

建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長效化推進(jìn)制度,堅持把黨史學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿到日常工作的全過程、全領(lǐng)域,堅持理論武裝頭腦、理論指導(dǎo)實踐,不斷在“知行合一”上下功夫、求實效。上半年,x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會議x次,中心組學(xué)習(xí)x次,集中宣講活動x次,講黨課x次,累計培訓(xùn)黨員x人次,進(jìn)一步補充了黨員干部的思想之鈣,夯實了黨員干部的思想之基。

聚焦基層組織建設(shè),持續(xù)強化組織動員力。

積極挖掘各村有學(xué)歷、有技術(shù)、有經(jīng)驗的人才,納入到“鎮(zhèn)土人才庫”,將對有意愿參與到支部黨務(wù)、村內(nèi)管理等工作中的優(yōu)秀人才及時吸納進(jìn)村干部隊伍中,不斷強化基層組織力量。上年年,新培養(yǎng)村后備干部x人,調(diào)整村“兩委”干部x人,登記入庫x人。三是聚焦支部建設(shè),建強紅色堡壘。緊盯x村等x個軟弱渙散村黨組織的整改落實工作,調(diào)配駐村干部x人,調(diào)整村干部x名,撥付扶持資金x萬,推動了基層陣地提升,功能區(qū)域完善,干部隊伍建設(shè),集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新舊矛盾化解等工作,有力推動了軟弱渙散黨組織的整體提升。進(jìn)一步發(fā)揮“逐村觀摩、整鎮(zhèn)推進(jìn)”作用,讓支部在觀摩評比中找差距、補短板、促提升。上半年,在觀摩中發(fā)現(xiàn)“三會一課”、“黨員活動”記錄等方面問題x個,黨費收繳方面問題x個,干部隊伍管理方面問題x個,三務(wù)公開等方面x個等共計x個問題,已建立問題臺賬,制定整改措施,整改工作推進(jìn)順利。要求“兩新”組織落實學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織制度規(guī)范化、黨員活動多樣化、隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”建設(shè),持續(xù)強化“兩新”組織黨建引領(lǐng)作用。

聚焦推進(jìn)“三治”并進(jìn),持續(xù)強化治理管控力。

一是夯實自治基礎(chǔ)。堅持“群眾事,群眾定”,不斷規(guī)范村民會議制度、健全村民代表會議制度、完善村民小組會議制度,提升民主決策水平,切實維護(hù)群眾的決策權(quán),規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開”、村規(guī)民約等制度,增強群眾性自治組織功能,廣泛動員群眾,有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機制,完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度,深化“一村一警”和“一村一法律顧問”,加強“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè),推動矛盾在基層化解。落實普法責(zé)任制,加強普法宣傳教育,增強群眾法治意識,常態(tài)化開展法律服務(wù)進(jìn)村活動,廣泛開展“法律進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)”活動,推進(jìn)村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年,開展普法教育x次,新建一個x路警務(wù)室,接待、化解矛盾糾紛x個。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾。大力弘揚本土文化,深入挖掘其蘊含的時代價值,講好“xx故事”。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)村書屋等陣地,組織群眾廣泛開展“講家史、談家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)”活動,推動好家風(fēng)浸潤到社會各個角落。深入開展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評選活動和“快樂星期天”等各類文化惠民活動,用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年,開展文化活動x場,文化設(shè)施新投入x萬,順利通過省級文明單位和市級文明村驗收。

聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)強化紀(jì)律威懾力。

黨內(nèi)警告x人;

黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人;

追回違規(guī)資金x萬,持續(xù)為打造風(fēng)清氣正的xx政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

上半年,x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下,黨建工作取得了顯著的發(fā)展,組織力量得到進(jìn)一步強化,黨員作用、支部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,黨內(nèi)生活、組織制度更加規(guī)范,但是我們?nèi)匀灰逍训恼J(rèn)識到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前,但是機關(guān)黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實、不細(xì),尤其是“機關(guān)黨建燈下黑”專項整治后,工作成效仍不明顯,集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內(nèi)容簡單、不規(guī)范,黨員活動不積極,支部集中會議不經(jīng)常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對積分管理的態(tài)度不積極,主要表現(xiàn)在:一是部分年齡較大黨員繳黨費不積極,參加支部會議不經(jīng)常,即使積分較低也沒表現(xiàn)出要爭取加分的意愿。一些長期在外務(wù)工黨員,確實難以經(jīng)常參加黨支部活動,再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊,比如:海員等特殊職業(yè),導(dǎo)致其有時候不能按時向黨組織匯報思想狀況,影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會很高,有的甚至在及格線徘徊,但是在結(jié)果的運用上,截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個不合格黨員,也未采取通報批評、紀(jì)律處分,情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性,弱化了黨員積分管理制度對黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉(zhuǎn)化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)教育,也確實經(jīng)常性分批次、分類別、有針對的開展專題教育、集中研討等學(xué)習(xí)活動。但是,黨員在運用理論知識上還有欠缺,指導(dǎo)工作上還不夠靈活,弱化了黨員教育的成效。

下半年工作措施。

持續(xù)在強化組織建設(shè)上下大力氣。進(jìn)一步鞏固基層黨組織力量,在急難險重任務(wù)、重大突發(fā)事件中,組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚黨旗,爭創(chuàng)省級農(nóng)村基層黨建示范村、市級標(biāo)桿式示范點、黨建引領(lǐng)基層治理示范村等黨建先進(jìn)村。健全以農(nóng)村基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)、村民自治組織和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作組織為紐帶、其他經(jīng)濟(jì)社會組織為補充的村級組織體系,挖掘群團(tuán)組織力量,逐步形成“黨建聯(lián)盟”,強化黨組織對轄區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管控能力。

強化對干部隊伍的管控力度,及時將不擔(dān)當(dāng)、不盡職的調(diào)離干部隊伍;

計劃在2021年下半年至少舉辦x期干部培訓(xùn)班,至少每村培養(yǎng)x名后備干部;

至少進(jìn)行專題黨課、學(xué)習(xí)研討6次,黨員教育的覆蓋率要達(dá)到90%以上,每個黨員年培訓(xùn)次數(shù)不低于x次。

持續(xù)在強化督導(dǎo)考核上下大力氣。一是對黨建考核工作將采取支部自評、包村工作隊測評、包村領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)的形式,讓黨建工作考核、評比更客觀、更真實。二是將采取鎮(zhèn)黨建辦組織,各村黨建專職、包村隊長采取隨機抽村的形式,每月對我鎮(zhèn)按照不低于x/x的比例隨機抽村,對黨建工作落實情況進(jìn)行抽樣核對,對重點支部重點審核,保證工作落實有力,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。三是要求鎮(zhèn)督查室、鎮(zhèn)紀(jì)委在推進(jìn)黨建工作中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng),把監(jiān)督黨建工作落實作為日常工作的重要內(nèi)容,及時對黨建工作中落實不力、弄虛作假的情況進(jìn)行核實,并對相關(guān)問題的責(zé)任人采取通報、誡勉談話、問責(zé)等方式處理,且對存在問題的村的黨支部書記取消其當(dāng)年評優(yōu)評先資格,持續(xù)強化工作紀(jì)律,扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇二

2x11年是改革的一年,基本藥物制度的實施,基層醫(yī)療機構(gòu)新財務(wù)制度的頒布及實施,人事制度、收入分配制度的改革……,在新形勢下,作為管理部門的財務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會政策,不斷

學(xué)習(xí)

新的業(yè)務(wù)知識,出色地完成本職工作。年度終了,現(xiàn)將財務(wù)科2x11年工作總結(jié)及2x12年工作計劃匯報如下:

2x11年財務(wù)科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策,緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督作用為主要工作重心,在全體財務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1、2x11年財務(wù)狀況:全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬,比去年降低4%;全年門診人次17.35萬人次,比去年增長2%;住院人次2952人次,比去年降低0.4%;每門診人次收費水平為101.47元,與去年持平;每門診人次藥費為49.16元,比去年降低8元;出院者平均醫(yī)藥費用為2545.21元,比去年降低342.67元;出院者平均藥費為988.36元,比去年降低416.17元。

2、財務(wù)科對本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,對固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊,基本做到了帳、冊、物相符。

3、制訂了日用品等庫存物資購買、領(lǐng)用的`規(guī)章制度,建立了日用品明細(xì)賬,加強核算,有效地控制日用品的消耗。

4、按時完成了各類報表的上報工作,及時作出財務(wù)分析,為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重,財務(wù)科積極配合院部工作安排,抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。

6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法,加強了公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金的專賬管理,專款專用,統(tǒng)籌安排項目資金,提高了資金的使用效益。

7、收費處現(xiàn)金日清月結(jié),每日送繳銀行。對業(yè)務(wù)往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算,一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,杜絕帳外“小金庫”,杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管,不定期進(jìn)行實地盤點檢查,堅決杜絕舞弊行為。

8、認(rèn)真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動的手續(xù)、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險、住房公積金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。

9、全面完成了全院崗位設(shè)置工作,完成了“因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革,提升了全院的生機與活力。

10、在2x11年的工作中,財務(wù)科的工作還存在一些不足之處。

(1)收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口,群眾滿意度還不高,服務(wù)態(tài)度有待加強,收費人員的業(yè)務(wù)水平和收費速度還要提高。

(2)財務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),財務(wù)工作還處于一種事后核算的階段,未發(fā)揮事前預(yù)測和事中控制的作用。

(3)財務(wù)監(jiān)督還有待加強,有些制度出臺后形同虛設(shè),無人監(jiān)督,制度執(zhí)行不到位。

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇三

下面由小編為大家精心收錄的衛(wèi)生院。

工作總結(jié)。

及2019年。

工作計劃。

歡迎大家借鑒!更多資訊請關(guān)注工作計劃欄目!

寒來暑往,春去冬來,光陰似箭,日月如梭。20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,過去的三百六十五個晝夜在歷史的長河中也許只是一個微不足道的瞬間。雖我們走過的道路是曲折的,但我們所做的工作是卓有成效的。這一年里,在衛(wèi)生局、院本部及當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”的重要思想,以“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的“十x大精神”為指導(dǎo),堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和黨的執(zhí)政復(fù)合能力的建設(shè)。嚴(yán)格遵循解放思想,確立新理念;深化改革,建立新機制;內(nèi)外兼修,樹立新形象的指導(dǎo)思想。以構(gòu)建社會主義和諧社會,建設(shè)平安衛(wèi)生,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,全院干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,愛崗敬業(yè),通過扎扎實實的努力工作,取得了可喜可賀的優(yōu)異成績?,F(xiàn)將今年的工作情況概括的總結(jié)如下:

1、2019年1——11月完成門診量26000人次,與去年同比增長32.18%,四個門診部22200人次,合計48200人次。

3、手術(shù)情況。

完成手術(shù)554臺次,同比增長30%;。

成業(yè)務(wù)總收入截至11月25日5287423.33元,同比增長35%;醫(yī)療收入占65.1%,藥品收入只占34.9%;固定資產(chǎn)投入1441776.18元。

1、加強政治思想教育,精神文明建設(shè),職工素質(zhì)水平明顯提高,全院開展以“三個代表”重要思想,黨的“十x”大精神為重要內(nèi)容的政治學(xué)習(xí)活動,結(jié)合實際,以《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)》為核心,先后開展了“兩個務(wù)必”、“兩個率先”、“讓文明與我們同行”、“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”等一系列主題教育活動。堅持以社會公德,醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點,每個職工結(jié)合自己工作的實際,發(fā)表見解,談?wù)J識,寫心得體會,提高了職工政治覺悟和文明素質(zhì),提高了職工思想境界和道德修養(yǎng)水平。通過開展一系列教育活動,使全體職工在思想上、行動上、作風(fēng)上樹立和做到了“立黨為公、執(zhí)政為民、愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”。使之樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀。全年無群眾鬧事上訪、無盜竊、無吸毒、無火災(zāi)、無治安案件發(fā)生。

2、努力加強行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),社會效益不斷提高,我院將行風(fēng)建設(shè)作為推動精神文明建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。開展創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明職工活動和創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位,制定了創(chuàng)建文明單位和先進(jìn)衛(wèi)生單位的實施方案,并扎實有效地開展了創(chuàng)建工作,年底已將驗收評定報告和相關(guān)資料上報縣各主管部門。

3、深入開展民主評議行風(fēng)政風(fēng)工作,以高度負(fù)責(zé)和求真務(wù)實的精神開展工作,成立了以院長楊勇同志為組長、黨支書粟國權(quán)同志為副組長,中層干部為成員的行風(fēng)建設(shè),精神文明建設(shè),執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善工作目標(biāo)責(zé)任制。做到一起研究布置,一起監(jiān)督檢查,一起考核落實等工作機制,建立了一系列醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及違規(guī)處理辦法,制定了考核、激勵、懲戒制度,設(shè)立了舉報箱和舉報投訴電話,對于投訴和舉報的情況常年有院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時閱辦。

4、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),認(rèn)真落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀(jì)律”。向社會公開服務(wù)承諾,表彰先進(jìn),樹立典型。使職工認(rèn)識到位、思想投入、抓住重點、效果明顯。建立健全和完善了藥品、醫(yī)療器械的購進(jìn)制度,由院長親自主管藥品、器械工作,審批購入計劃,監(jiān)督工作人員在購銷活動中的賄賂行為。全院實行了“六不準(zhǔn)、三做到、二堅持、五公開的服務(wù)承落,(1)、四不準(zhǔn):不準(zhǔn)索要收受紅包、不準(zhǔn)開單提成、不準(zhǔn)搭車開藥,搭車檢查;不準(zhǔn)推諉敷衍病人;不準(zhǔn)分解收費,超標(biāo)準(zhǔn)收費,自立項目收費;不準(zhǔn)吃、拿、卡、要。(2)、三做到:做到禮貌接診,細(xì)心問候,尊重患者的權(quán)利,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;做到文明用語,熱情服務(wù),態(tài)度和藹;衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員做到文明執(zhí)法,公正執(zhí)法,依法辦事。(3)、二堅持:堅持首診首問負(fù)責(zé)制;堅持住院費用“一日清單制”。(4)、五公開:公開投訴電話,設(shè)投訴箱;公開收費項目;公開收費標(biāo)準(zhǔn);公開辦事程序;公開農(nóng)合報賬情況,。實行對工作人員收受回扣和索要紅包一票否決年度考核不合格。并對各種違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行批評教育和處罰(今年有5位醫(yī)護(hù)人員8次違紀(jì)受處罰)。全年有三位醫(yī)生三次拒收紅包。

5、轉(zhuǎn)變窗口部門的工作作風(fēng),提高了工作效率,堅持大力弘揚求真務(wù)實精神,增強服務(wù)意識,簡化辦事程序,設(shè)立服務(wù)投訴電話,生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象少有發(fā)生。真正體現(xiàn)了方便老百姓就醫(yī)和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

6、認(rèn)真落實社會保障工作,全院20xx年共繳納三大保險325944.62元。切實解決職工的醫(yī)療保險、失業(yè)保險和老有所養(yǎng)的問題。

7、在治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作方面,成立了以院長為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實施方案。同時成立了院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真開展了醫(yī)療賄賂專項治理工作,設(shè)立了舉報電話和舉報箱,以及專項銀行賬戶。進(jìn)行開門整治,完善管理,堵塞漏洞,有效地遏制了醫(yī)療賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生。鏟除了滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。分別在四月和十二月制作并上報了兩期有關(guān)治理商業(yè)賄賂的簡報。

強化醫(yī)院管理工作,進(jìn)行充分調(diào)查研究,吸取別人的先進(jìn)經(jīng)驗,創(chuàng)建了一套新的管理模式,門診、住院業(yè)務(wù)得到極大的發(fā)展,住院病人明顯增加。

在推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療,實施農(nóng)民健康工程的工作中,我們以提高農(nóng)民健康水平為己任。為方便老辦實事,辦好事。

多方集資130余萬元購置了一臺日本進(jìn)口彩超。還對手術(shù)室、化驗室,護(hù)理部等科室添置了設(shè)備。

了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和干部管理培訓(xùn),并圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

為促進(jìn)全民健康,向廣大群眾普及醫(yī)藥衛(wèi)生知識,提高全民預(yù)防疾病能力和健康水平,我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子,負(fù)責(zé)健康教育工作的實施,舉辦了健康教育宣傳欄,書寫了健康標(biāo)語。并在各種會議上進(jìn)行了健康教育知識宣傳和培訓(xùn)。

開展了關(guān)心關(guān)愛職工活動。1.與退休職工經(jīng)常保持聯(lián)系,了解他(她)們在生活中存在的困難和健康情況,在節(jié)日期還給他們發(fā)了慰問金,請在一起進(jìn)餐,進(jìn)行感情交流。2.對患病職工以醫(yī)院的名義帶著關(guān)愛的心情派專人看望他(她)們,這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,體現(xiàn)了集體大家庭的溫暖,使他們得到極大的安慰,對身體的早日康復(fù),增強了很大信心。

樹立了大衛(wèi)生關(guān)念,著力完善公共衛(wèi)生體系建設(shè),年初成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)療救治小組等組織。制定了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

應(yīng)急預(yù)案。

建立健全監(jiān)測、報告、預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系加強了疾病預(yù)防與控制婦幼衛(wèi)生、地方病防治。衛(wèi)生監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)。全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。接種門診在完成基礎(chǔ)免疫接種外還開展了二線疫苗的接種工作創(chuàng)收達(dá)8萬余元。

崗位職責(zé)。

分配方案等各方面擬定實施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)揮了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1、技術(shù)人才缺乏,技術(shù)力量簿弱,對醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展有一定的影響,對醫(yī)院發(fā)展有所滯后。

2、少數(shù)職工工作責(zé)任心不強,欠缺敬業(yè)精神,對自身業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)和提高存在上進(jìn)心不強。

3、對培養(yǎng)的業(yè)。

一年來我院工作始終堅持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的服務(wù)理念,認(rèn)真貫徹落實各級文件、會議精神,按照衛(wèi)生局黨委、鎮(zhèn)黨委政府的工作安排部署,認(rèn)真組織開展“基本公共衛(wèi)生服務(wù)”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學(xué)習(xí)楊善洲”活動,積極抓好落實,在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和關(guān)心下,全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)工作者解放思想,團(tuán)結(jié)一心,扎實工作,順利地完成了xx年的各項工作。

(一)加強了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是始終堅持“三會一課”制度,認(rèn)真開好支部會議、支委會議,黨課、民主生活會按時進(jìn)行;二是抓好黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè),按照縣衛(wèi)生局黨委的安排部署,認(rèn)真組織開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“學(xué)習(xí)楊善洲”等活動,使全院職工科學(xué)發(fā)展的意識得到了進(jìn)一步增強,服務(wù)群眾的本領(lǐng)進(jìn)一步提高,有效地推進(jìn)了衛(wèi)生院各項工作的發(fā)展;三是抓好了黨的組織,全面落實目標(biāo)管理,明確責(zé)任,實行黨員聯(lián)系群眾制度,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年衛(wèi)生院黨支部被縣局黨委評為“先進(jìn)基層黨組織”,四是抓好黨的紀(jì)律建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉政會議及文件精神,大大提高了黨員干部廉政建設(shè)意識,糾正了行業(yè)不正之風(fēng)。

(二)精神文明建設(shè)得到了進(jìn)一步加強。一是加強領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù)及工作措施,有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè)各項任務(wù)的落實;二是認(rèn)真按照創(chuàng)建文明單位的要求,搞好了院內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作;三是利用各種方式對衛(wèi)生開展的工作進(jìn)行宣傳,正確引導(dǎo)群眾健康意識。

(三)強化了政治文明建設(shè)。一是進(jìn)一步擴大民主,推進(jìn)民主決策、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督,落實民主集中制;二是抓穩(wěn)定,深入群眾,傾聽意見和建議,掌握群眾的衛(wèi)生需求,我院采取了切實可行的措施,解決群眾關(guān)心的熱難點問題,按照“四項制度”的要求抓好落實;三是開展治安防范,全年無治安案件及醫(yī)療事故發(fā)生。

(一)防疫工作組織機構(gòu)管理。

我院重視防保工作,建立健全防保組織機構(gòu),防保組人員穩(wěn)定,技術(shù)力量雄厚,按時參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握最新的免疫規(guī)劃知識,及時傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。

2、工作指標(biāo)完成情況。

2.1、7歲以下兒童建卡1130人,建卡率達(dá)到100%。

2.2、本年度上半年全鎮(zhèn)疫苗運轉(zhuǎn)10次,全年建卡132人,卡介苗應(yīng)種132針次,實種132針次。脊灰疫苗應(yīng)種509針次,實種509針次。百白破疫苗應(yīng)種457針次,實種457針次。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種118針次,實種118針次。麻腮疫苗應(yīng)種148針次,實種148針次。乙腦應(yīng)種118針次,實種118針次。乙肝疫苗應(yīng)種257針次,實種257針次,其中第一針及時接種率為99.61%。白破疫苗應(yīng)種135針次,實種135針次。流腦疫苗應(yīng)種448針次,實種448針次。甲肝疫苗應(yīng)種148針次,實種148針次。乙肝疫苗補種2573針次,脊灰疫苗強化757人次。

2.3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。

2.4.傳染病管理24例,其中流行性腮腺炎18例,細(xì)菌性痢疾2例,水痘4例。

2.5.結(jié)核病管理5例,4例是涂陽病人,1例是涂陰病人。

2.6.死因監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)上報75例,分布在41個自然村。其中馬過河村委會21例,麻衣村委會8例,車章村委會17例,何家村村委會17例,魯石村委會12例。

3、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn)。

我院嚴(yán)格按要求對疫苗正確存放管理,認(rèn)真填寫出入庫登記,疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合,每月對疫苗及注射器進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認(rèn)真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,保證疫苗貯存質(zhì)量,各村醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。

4.、防疫檔案統(tǒng)計工作。

對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料,分類存放歸檔。

我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況,及時整理、登記、核查、建卡、建證,計劃免疫接種臺賬保持清晰,項目填寫完整,由各行政村衛(wèi)生所登記保存,各村、接種證必須與臺賬吻合;各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單,上報免疫規(guī)劃報表,鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫人員及時轉(zhuǎn)錄全鎮(zhèn)本月兒童接種信息。

5、學(xué)校衛(wèi)生工作。

主動與教育部門協(xié)調(diào),摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù),指導(dǎo)學(xué)校認(rèn)真完成消毒、疾病控制工作。

6、宣傳教育工作。

醫(yī)院及各村衛(wèi)生所嚴(yán)格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務(wù),保證宣傳質(zhì)量,通過傳單、板報、宣傳畫等向群眾宣傳國家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長感興趣的免疫規(guī)劃知識。每次宣傳結(jié)束后,認(rèn)真做好宣傳記錄和總結(jié)。

7、例會培訓(xùn)情況。

要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會,掌握上級有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識,按本村的預(yù)防接種通知電話動員兒童家長及時接種疫苗。

我院每月對村級醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高村級接種點的技術(shù)水平。

8、衛(wèi)生所督導(dǎo)管理情況。

要求各接種點嚴(yán)格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作,保證安全注射,一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。

1、基本情況。

全鎮(zhèn)共有總?cè)丝?6071人,其中15—49歲育齡婦女人數(shù)3303人,占總?cè)丝诘?0.5%,0—36月兒童數(shù)619人,占總?cè)丝?.8%,65歲以上老年人1046人,占總?cè)丝?.5%。行政村委會5個,自然村59個,鎮(zhèn)防保組1個,共有3人,婦幼保健兼職人員1人,全鎮(zhèn)5個村衛(wèi)生室,女婦幼保健人員6人。

2、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

孕產(chǎn)婦總?cè)藬?shù)237人,產(chǎn)婦總數(shù)171人,建冊171人,建冊率100%,活產(chǎn)總?cè)藬?shù)174人,產(chǎn)檢總?cè)藬?shù)171人,產(chǎn)婦產(chǎn)檢總次數(shù)865次,平均5次/人。產(chǎn)訪總?cè)藬?shù)171人,總次數(shù)684次,平均4次/人。42天收卡人171人,孕早檢人數(shù)168人,住院分娩168人,住院分娩100%,舊法接生(家中)3人,系統(tǒng)管理人數(shù)79人,管理率為98.8%。

高危孕產(chǎn)婦篩查總?cè)藬?shù)33人,管理33人,管理率100%,高危產(chǎn)婦總?cè)藬?shù)24人,住院分娩24人,住院分娩率100%。

上半年無孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生,15—49歲育齡婦女無死亡人數(shù)。下半年15—49歲育齡婦女死亡3人。

3、兒童系統(tǒng)管理。

3.1、全鎮(zhèn)7歲以上兒童數(shù)1130人,其中0—36月齡兒童458人,5歲以下874人。7歲以下兒童體檢人數(shù)1002人,受檢率88.6%,其中0—36月齡520人。

3.2、0—6歲兒童死亡情況,全鎮(zhèn)全年死亡兩名2歲男童,占0-6歲兒童死亡率1.7‰。

3.3、體弱兒及高危兒管理情況,高危兒管理324人,其中早產(chǎn)人,低出生體重15人,三個月以內(nèi)小嬰兒9人,呼吸道感染6人,佝僂病17人。

4、孕產(chǎn)婦艾滋病檢測情況。

孕產(chǎn)婦艾滋病檢測52人,均無陽性發(fā)現(xiàn)。

5、孕產(chǎn)婦住院分娩補助情況。

應(yīng)補助167人,實補助167人,其中62人在外縣分娩返回享受補助,總金額為24800元。

一是xx年全鎮(zhèn)參合14969人,參合率97.75%,xx年全鎮(zhèn)參合14900人,共籌集資金3725000元,其中個人籌資745000元,各級補助2980000元,參合率97.2%,與全縣平均水平相比,參合情況良好;二是通過新農(nóng)合的開展,真正讓農(nóng)民得到實惠,今年1—10月份全鎮(zhèn)門診累計減免40905人次,其中衛(wèi)生院門診減免7636人次,減免金額38666.2元,全鎮(zhèn)住院減免375人次,其中衛(wèi)生院住院累計減免121人次,減免總金額1385228.56元,其中衛(wèi)生院減免14607.81元,參合群眾受益率325.09%;三是通過新農(nóng)合的開展,有利地推動了全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展,真正讓農(nóng)民得到實惠。而且覆蓋面越來越廣,有力的體現(xiàn)了合作醫(yī)療互助共濟(jì)、以大病統(tǒng)籌為主的宗旨,很大程度達(dá)到了緩解農(nóng)民因病至貧、因病返貧的目的。

日常工作突出重點,抓好合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格“六查六核實”即:查病人:核實參合身份;查病情:核實住院指征;查處方:核實用藥目錄;查病歷:核實住院管理;查清單:核實收費標(biāo)準(zhǔn);查電腦:核實補償數(shù)據(jù)。通過對醫(yī)療單位的嚴(yán)格管理,杜絕了資金報銷弄虛作假的源頭。另一方面,加強合作醫(yī)療工作督查,及時發(fā)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運行中存在的問題,針對存在問題現(xiàn)場進(jìn)行指正及會議上提出,并要求整改及落實。

開拓創(chuàng)新、大力推進(jìn)合作醫(yī)療信息化管理工作。與省合作醫(yī)療信息系統(tǒng)提供商多方協(xié)調(diào),開發(fā)、完善了與我鎮(zhèn)合作醫(yī)療管理工作相適應(yīng)的軟件操作系統(tǒng)。注重人員培訓(xùn),狠抓隊伍素質(zhì)。??顚S茫_保資金安全。與時俱進(jìn)、規(guī)范監(jiān)管。根據(jù)實際工作需要制定相關(guān)表格、文書。根據(jù)群眾明白繳費、明白補償?shù)囊庠福益?zhèn)將各村組參合群眾參合金額、減免補償?shù)乃匈M用,尤其是住院補償?shù)那鍍酝ㄟ^村組、村委會領(lǐng)導(dǎo)張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少元,補償多少元,通過住院補償?shù)膮⒑先罕姮F(xiàn)身說法,使這項惠農(nóng)工程深入民心。將每個月各村委會補償情況張貼在各村衛(wèi)生所醒目的地方讓群眾監(jiān)督。

截止xx年10月,我鎮(zhèn)認(rèn)真協(xié)調(diào)組織實施3類9項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案15276份,建檔率94.9%,對65歲以上1039名老年人定期健康檢查,對篩查出高血壓、糖尿病、精神病三類共計877人實行慢性病規(guī)范管理;目前正在進(jìn)行剛開通的電子檔案錄入工作,力爭月底城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)到50%以上。

嚴(yán)格落實和實施國家基本藥物制度,實行藥品零差率售藥,即藥品進(jìn)價多少銷售價格就多少,執(zhí)行規(guī)范集中采購、統(tǒng)一配送的基本藥物采購機制,老百姓看病貴的問題得到進(jìn)一步緩解;醫(yī)保覆蓋病種增加了特殊病種,有了制度性的突破;門診統(tǒng)籌實施范圍擴大,老百姓的醫(yī)保待遇水平進(jìn)一步提升;社會救助范圍擴大到困難群體,對困難群體來說是一個重大福音。

衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府高度重視衛(wèi)生工作,并將其擺上重要議事日程,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實,切實為轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革解決了很多實際困難和問題;利用電視、宣傳欄等多種方式,廣泛宣傳醫(yī)改政策,引導(dǎo)輿論營造出良好氛圍,使改革深入人心。

xx年我院按要求及時上報醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革信息、工作進(jìn)展及各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表,全力開展公共衛(wèi)生服務(wù)均等化服務(wù)工作,由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào)村委會,鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)開展居民和農(nóng)民健康體檢,縣電視臺先后三次進(jìn)行新聞、時政報道,為醫(yī)改順利實施打好基礎(chǔ),確保了全面完成xx年馬龍縣醫(yī)改工作各項目標(biāo)任務(wù)。

(一)全鎮(zhèn)5個村衛(wèi)生所全部實行“鄉(xiāng)村一體化”管理,特別是從管理、財務(wù)、藥品上下功夫,5個村衛(wèi)生所統(tǒng)一模式,健全和完善。

規(guī)章制度。

建立了三賬一表在信用社設(shè)立專用賬戶業(yè)務(wù)收入全部存入專戶待月底核算后統(tǒng)一發(fā)放工資藥品全部實行網(wǎng)報和跟標(biāo)采購并嚴(yán)格按照上級規(guī)定實行國家基本藥物制度和全鎮(zhèn)實行全部藥品零差率銷售。

(二)對衛(wèi)生所的醫(yī)療安全防范意識進(jìn)一步加強。一是按時上崗,晝夜值班;二是加大培訓(xùn)和檢查力度,不定時召集衛(wèi)生所人員以各種法律法規(guī)、醫(yī)療文書規(guī)范、消毒等工作進(jìn)行培訓(xùn),不定時到衛(wèi)生所監(jiān)督檢查;三是通過檢查培訓(xùn),大大提高了衛(wèi)生所人員業(yè)務(wù)素質(zhì),改變了衛(wèi)生所臟、亂、差等現(xiàn)象,得到了農(nóng)民群眾的好評,真正達(dá)到了三個滿意。

要求職工克服畏難情緒,嚴(yán)格國家基本用藥目錄并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,健立健全各項規(guī)章制度,加強醫(yī)療、藥品、消防等安全隱患排查及管理,選派1人到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),結(jié)合衛(wèi)生院實際,積極確定發(fā)展方向,開展檢驗科,通過全院職工的共同努力,克服各種困難,各項工作得到了一定的發(fā)展,1-10月份收入437159.30元,同比xx年社會效益、經(jīng)濟(jì)效益有所提高和發(fā)展。

配合鎮(zhèn)政府建設(shè)無害化衛(wèi)生廁所97座,提高農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率。加快農(nóng)村改廁無害化進(jìn)程。完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),因今年干旱少雨,聯(lián)系疾病預(yù)防控制中心采取水樣4次,樣品42個,針對不同的飲水點進(jìn)行水源消毒,保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防病效果。

積極參與除“四害”活動,開展愛國衛(wèi)生運動,加強防艾隊伍建設(shè),按照要求進(jìn)行監(jiān)測點建設(shè),培訓(xùn)艾滋病咨詢檢測服務(wù)人員3人,提高宣傳防艾力度,加強哨點工作檢測,做好哨點監(jiān)測任務(wù),年內(nèi)超額完成上級規(guī)定人數(shù)檢測。開展健康教育工作,提供發(fā)放健康教育資料三千余份。

一是衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員缺少,導(dǎo)致了許多基本工作難于正常開展,功能科、婦產(chǎn)科等基本停業(yè),無會計人員,無法對單位及衛(wèi)生所進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管。這些有待于上級有關(guān)部門給予早日安排和解決。

二是衛(wèi)生院國債項目下欠款太大,實行藥品零差率銷售使業(yè)務(wù)收入低下,衛(wèi)生院難于承受各項業(yè)務(wù)的正常開支。

三是衛(wèi)生所人員素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致管理、財務(wù)、業(yè)務(wù)等方面存在隱患,有待于爭取資金加大培訓(xùn)和監(jiān)督力度。

四是防保及新農(nóng)合經(jīng)費投入有限,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作負(fù)擔(dān)太重待遇不高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠生活需求,帶動不了鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,無法把各項工作做細(xì)做實,造成防保工作和新農(nóng)合工作難于有序規(guī)范開展。

五是醫(yī)療安全不良氛圍致使衛(wèi)生行業(yè)存在不同的隱患,面對社會不良風(fēng)氣的執(zhí)業(yè)環(huán)境,醫(yī)生為患者看病就醫(yī)時帶有很大的壓力,稍有不慎便會遭到病人及家屬的恐嚇、打罵、敲詐等惡性后果。

六是農(nóng)村條件所致,農(nóng)村交通不便,有勞動力及有文化、思想素質(zhì)高的外出務(wù)工,家中多為老、弱、病、殘及兒童,對及時配合開展各項公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。

十一、xx年工作計劃拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟(jì)效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時,重點做好三項工作:一是加強新農(nóng)合患者住院的工作力度,充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理,從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好居民防疫保健工作。

2、注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓(xùn)力度。力爭利用5年時間,完成人員輪訓(xùn),逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,開展檢驗科室,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工業(yè)務(wù)技能水平。

3、創(chuàng)新工作思路,積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,積極走出去爭取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制,盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多,人員斷層現(xiàn)象,改善辦公條件,更換建院以來一直使用的陳舊桌椅,讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。

4、加強醫(yī)務(wù)管理,激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制,向管理要效益。俗話說:“三分成績,七分管理”。醫(yī)院工作的好壞,關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制,全院實行民主管理,對各科組實行目標(biāo)化管理,將各項責(zé)任制度落到實處,實行五定一獎一罰責(zé)任制,即“定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制,對完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎勵,對未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款,以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性。二是進(jìn)一步強化醫(yī)療護(hù)理隊伍建設(shè),嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯,竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象,滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇四

我來到衛(wèi)生院工作近三年了,在這三年里,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在科室的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,認(rèn)真做好護(hù)理工作,完成各項護(hù)理任務(wù)?,F(xiàn)將三年來工作述職如下:在思想政治方面醫(yī)學(xué)本人能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”?!翱茖W(xué)發(fā)展觀”。通過報紙、雜志、書籍等學(xué)習(xí)政治理論。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,愛崗敬業(yè),積極主動認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在工作上,本人以現(xiàn)代護(hù)理理念為指導(dǎo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿完成以下本職工作:認(rèn)真接待每一位病人,視病人為親人,設(shè)身處地的為病人解決痛苦和實際困難,特別加強危重病人的管理,掌握熟練的護(hù)理急救技術(shù),提高危重病人的搶救成功率。開展整體護(hù)理,積極發(fā)展主觀能動性,特別加強入院介紹,出院指導(dǎo),護(hù)理計劃,和實施落實,并做好健康教育和心理疏導(dǎo),切實為病人解決問題。在工作中,協(xié)助護(hù)士長做好病房管理;認(rèn)真完成醫(yī)療文書的書寫工作;認(rèn)真做好治療室、手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,無院感發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制度和護(hù)理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人群眾民對健康要求的不斷提高,新的理論技術(shù)方法不斷出現(xiàn),我深刻認(rèn)識到只有不斷學(xué)習(xí)充實自己才能更好勝任自己的工作崗位,因此我積極參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育活動,并參加了全國自學(xué)考試,不斷提高自己的視野范圍和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

當(dāng)然在工作中本人仍有許多不足之處,如技術(shù)水平仍需提高,心理素質(zhì)還需加強,專業(yè)理論知識還需學(xué)習(xí)。

護(hù)理事業(yè)是一項從高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,做好本職工作,為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇五

2020年,在市委市政府和省局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,各項稅收工作取得明顯成效。

(一)減稅降費落實落細(xì)。全市稅務(wù)部門努力克服政策類型多、實施時間緊等困難,全面、細(xì)致落實黨中央、國務(wù)院陸續(xù)出臺系列減稅降費政策,為減輕市場主體負(fù)擔(dān)、有效應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力提供了有力支持。2020年,落實各項稅收優(yōu)惠政策xxx億元。今年以來,為支持疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,全市稅務(wù)部門通過編制政策指引、擴大宣傳渠道、快速落實政策、跟蹤督導(dǎo)問效等工作措施,全市累計新增減稅降費xx億元,切實減輕了市場主體負(fù)擔(dān),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會健康平穩(wěn)發(fā)展。

(二)組織收入穩(wěn)步增長。針對復(fù)雜嚴(yán)峻的收入形勢,我們牢牢把握收入原則,嚴(yán)格依法征稅。加大稽查查處力度,開展打擊騙稅虛開違法犯罪活動、重點稅源企業(yè)隨機抽查、稅收檢舉案件查處等工作,并取得顯著成效,以查促收職能有效發(fā)揮。加強稅收風(fēng)險防控,以風(fēng)險管理為導(dǎo)向開展稅收風(fēng)險識別、應(yīng)對工作,全面加強增值稅發(fā)票風(fēng)險管理,落實增值稅調(diào)減留抵,助力堵漏增收。2020年,全市國內(nèi)稅收完成xxx億元,其中市縣級收入xxx億元,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生改善提供了堅實財力保障。

(三)營商環(huán)境不斷優(yōu)化。全市稅務(wù)部門持續(xù)深化“放管服”改革,制定優(yōu)化稅收營商環(huán)境五年方案,共推出x大類xx項xx小項工作措施?!昂喺艡?quán)”更加到位,落實減審批、減事項、減資料、減證明的“四減”要求,審批事項已由xx項減少至目前的xx項,取消了x個稅務(wù)證明事項。“監(jiān)管執(zhí)法”更加規(guī)范,深化風(fēng)險導(dǎo)向下的“雙隨機、一公開”稅務(wù)監(jiān)管積極推進(jìn)稅收執(zhí)法“三項制度”,統(tǒng)一全市稅收征管方式,依法治稅水平持續(xù)提升。“涉稅服務(wù)”更加優(yōu)化,連續(xù)開展“便民辦稅春風(fēng)行動”,推出x類x項xx條便民辦稅措施。今年以來,全面推廣“非接觸式”辦稅,認(rèn)真落實xxx項“非接觸式”辦稅繳費事項,對x個事項實行容缺受理,讓“跑一次”為上限、“不用跑”為常態(tài)。

(四)干部隊伍活力激發(fā)。堅持把干部隊伍建設(shè)作為固稅之基、強稅之本。不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),健全黨委議事規(guī)則,推進(jìn)科學(xué)民主依法決策。優(yōu)化人力資源配置,加大干部輪崗交流力度,全面落實職務(wù)職級并行政策,有效激發(fā)各層級干部職工的工作積極性。深入開展教育培訓(xùn)和崗位競賽等活動,全市稅務(wù)部門人才結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、專業(yè)資質(zhì)、綜合素質(zhì)得到優(yōu)化提升。落實“兩個主體責(zé)任”,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)控機制建設(shè),扎實開展巡察、內(nèi)部審計、執(zhí)法督察,著力推進(jìn)構(gòu)建一體化綜合監(jiān)督體系,有效促進(jìn)了廉潔從稅。

(五)黨的建設(shè)逐步夯實。一是強化理論武裝。市局黨委先后組織理論中心組學(xué)習(xí)xx余次,嚴(yán)格落實基層黨支部學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)貫徹十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,確保全體稅務(wù)干部不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。二是明確工作思路。明確xxx黨建工作思路,建立xx大類、xx項黨建責(zé)任清單,以剛性制度保證各項黨建工作深入開展。三是強化組織建設(shè)。先后印發(fā)《關(guān)于加強基層黨支部組織生活標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》等文件規(guī)定,深入開展“基層黨建示范點”和“過硬黨支部”創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。四是確?;顒勇涞?。高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,解決問題xx個,形成調(diào)研報告xx篇,建立健全制度辦法x項。

二是稅收監(jiān)管體系建設(shè)還有待進(jìn)一步完善;

三是稅收營商環(huán)境還需要持續(xù)優(yōu)化。

二、2021年稅務(wù)工作打算。

初步將2021年全市稅務(wù)系統(tǒng)工作思路擬定為:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實十九大、十九屆五中全會精神,堅持黨建引領(lǐng)為主導(dǎo),突出“抓落實、強績效、防風(fēng)險”三個導(dǎo)向,全面推進(jìn)減稅降費政策、依法組織稅費收入、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、不斷提升征管質(zhì)效、切實激發(fā)隊伍活力等五項重點工作,為服務(wù)全市“六穩(wěn)”“六?!贝缶?、確?!笆奈濉币?guī)劃順利開局作出新的更大貢獻(xiàn)。重點做好以下六項重點工作:。

(一)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。牢記稅務(wù)機關(guān)首先是政治機關(guān),積極落實新時代黨的建設(shè)總要求。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)和黨的十九屆五中全會精神。鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,全面提升機關(guān)建設(shè)水平,積極創(chuàng)建模范機關(guān)。突出建黨100周年主題,持續(xù)推進(jìn)“縱合橫通強黨建”機制體系,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到稅收工作各方面全過程,不斷加強黨建與業(yè)務(wù)融合。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。

(二)全面落實減稅降費政策。持續(xù)鞏固拓展減稅降費成效,進(jìn)一步排查政策落實中的薄弱環(huán)節(jié),有重點地加強政策培訓(xùn),提高政策落實的執(zhí)行力。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高政策業(yè)務(wù)的知曉度。強化宣傳輔導(dǎo),擴大宣傳輔導(dǎo)面,結(jié)合xx產(chǎn)業(yè)特點,提高政策宣傳精準(zhǔn)度,幫助企業(yè)應(yīng)享盡享政策紅利,切實增強納稅人獲得感。加大督查督辦力度,持續(xù)做好減稅降費政策的跟蹤問效,確保各項減稅降費政策及時兌現(xiàn)到位。

(三)依法抓好組織稅費收入。堅持組織收入中心工作不動搖,牢固樹立收入任務(wù)觀,嚴(yán)守依法治稅底線,嚴(yán)格貫徹組織收入原則,依法征稅,堅決防止收“過頭稅”和虛收空轉(zhuǎn),確保收入質(zhì)量經(jīng)得起檢驗。加強數(shù)據(jù)利用,強化數(shù)據(jù)分析,全面掌握重點稅源運行情況,提升預(yù)測分析的前瞻性和準(zhǔn)確性,強化稅源管理和增收措施,用好免抵調(diào)庫、清理欠稅、納稅評估、稅務(wù)稽查等挖潛手段,努力以管促收、以查促收、堵漏增收,將經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果真實反映到稅收收入上。穩(wěn)妥落實企業(yè)社保費劃轉(zhuǎn)工作,實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理。

(四)持續(xù)優(yōu)化稅收營商環(huán)境。強化以納稅人為中心的服務(wù)理念,繼續(xù)開展“便民辦稅春風(fēng)行動”,深入推進(jìn)“放管服”改革、納稅繳費便利化改革,加快智慧稅務(wù)平臺建設(shè),積極拓展“非接觸式”辦稅繳費服務(wù),不斷提高納稅服務(wù)效率。深度落實稅收顧問制度,針對企業(yè)的個性化涉稅需求,落實“一戶一策”稅收解決方案,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真做好稅收大數(shù)據(jù)服務(wù)大局工作,認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運行分析、收入預(yù)測分析,讓黨政領(lǐng)導(dǎo)聽到“稅務(wù)聲音”,發(fā)揮稅收參謀“智囊”作用。

(五)健全完善稅務(wù)監(jiān)管體系。進(jìn)一步建立健全稅務(wù)監(jiān)管體系,完善全過程動態(tài)風(fēng)險監(jiān)管,夯實征管基礎(chǔ)。優(yōu)化稅務(wù)執(zhí)法方式,全面深入落實“三項制度”,防范執(zhí)法風(fēng)險。強化稅收風(fēng)險管理,充分運用稅收大數(shù)據(jù),統(tǒng)一規(guī)范工作流程,構(gòu)建事前、事中、事后風(fēng)險防控體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)控稅、數(shù)據(jù)管稅、數(shù)據(jù)強稅的風(fēng)險管控一體化閉環(huán)管理。深化分稅種管理,不斷提高稅種協(xié)同管理水平,加強國際稅收管理,進(jìn)一步提升征管質(zhì)效。發(fā)揮稅務(wù)稽查作用,積極開展打虛打騙專項行動,加大對“假企業(yè)、假出口、假申報”的打擊力度,切實維護(hù)公平公正的市場環(huán)境。

(六)不斷加強干部隊伍建設(shè)。持續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),健全黨組議事規(guī)則,推進(jìn)科學(xué)民主依法決策。進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化調(diào)整資源配置,做到人崗相宜,激發(fā)干部隊伍活力,充分調(diào)動各年齡段干部的積極性、創(chuàng)造性。組織實施好各項教育培訓(xùn)任務(wù),用足用好各類學(xué)習(xí)平臺,繼續(xù)開展崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武,提升干部職工的專業(yè)知識、專業(yè)能力。充分發(fā)揮績效管理、數(shù)字人事導(dǎo)向和激勵作用,做好基礎(chǔ)工作,打造工作亮點,推動整體工作實現(xiàn)新突破。深入推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動,進(jìn)一步加大明察暗訪力度,持續(xù)提升干部隊伍思想認(rèn)識和工作執(zhí)行力。

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇六

20xx年以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,透過全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升,預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績,新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體此刻以下幾方面:

一、院內(nèi)管理方面:

建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的用心性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各項事務(wù)落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓(xùn)驗職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴(yán)格紀(jì)律要求,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總?cè)舜?60余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。

二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作:

充分發(fā)揮防保組機構(gòu)取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應(yīng)種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應(yīng)種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應(yīng)種649人,實種622人,完成95%,麻苗應(yīng)種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

三、公共衛(wèi)生方面:

我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進(jìn)得檢查,公共場所,飲食攤點進(jìn)行抽查,全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,透過發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

總之,透過全體職工的共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠。

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇七

20__年,x鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的團(tuán)隊精神,積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著。

(一)認(rèn)真開展行評工作,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象。

今年衛(wèi)生系統(tǒng)被列入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部門之一,我院認(rèn)真貫徹上級精神,有步驟的開展此項工作,在全院深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),認(rèn)真整改存在的問題,確實為轄區(qū)居民解決看病中的實際問題,提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實際工作中。

1、整章建制、科學(xué)謀劃。

為提高工作效率,樹立務(wù)實高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等八十多項規(guī)章制度。使我院的黨的群眾路線教育實際活動取得了實效。

2、居民健康教育工作。

針對健康素養(yǎng)基本知識技能,慢性病防治及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,制定科學(xué)宣教計劃,進(jìn)村入戶開展宣傳,為居民提供健康信息和健康咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄,并定期更換內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,全鎮(zhèn)共有健康宣傳欄24塊,版面更新120次,開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放12場,開展公眾健康咨詢活動16場,舉辦健康知識講座86場,發(fā)放各類宣傳品8717份。通過對居民進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣,增強了群眾的健康意識。

3、預(yù)防接種。

按規(guī)范要求落實日常工作,加強宣傳和主動搜索,為適齡兒童累計接種4630針次,其中常規(guī)免疫接種率達(dá)98%,加強免疫接種率95%以上。

4、傳染病防治工作。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病防治知識的宣傳培訓(xùn),嚴(yán)密監(jiān)控傳染病疫情,嚴(yán)格執(zhí)行疫情網(wǎng)絡(luò)直報制度。加強對h7n9、艾滋病、結(jié)核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點傳染病的防控工作,嚴(yán)密監(jiān)控、及時規(guī)范報告?zhèn)魅静?,科學(xué)處置傳染病疫情。開展發(fā)熱病人瘧疾監(jiān)測、hiv初篩、麻風(fēng)病線索調(diào)查。加強學(xué)校傳染病防控工作。協(xié)助完成血吸蟲病防治工作。20__年x衛(wèi)生院管理hiv陽性人員526人,追蹤艾滋病感染者2人,管理結(jié)核病32例,報告乙類、丙類傳染病53例,傳染病發(fā)病率為0.03%,其中腮腺炎11例,疑似麻疹病例11例。腮腺炎9例,風(fēng)疹12例,除霍亂、細(xì)菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點監(jiān)測傳染?。核?例;妥善處理x社區(qū)松樹地布魯氏菌病、x中學(xué)風(fēng)疹疫情,未發(fā)生擴散和重大影響。

5、婦幼保健。

全年活產(chǎn)數(shù)228人,加強托幼機構(gòu)管理,認(rèn)真落實散居兒童422健康管理,共完成6歲以下兒童體檢2239人次,規(guī)范管理率95%;住院分娩率100%,在管孕婦86人,早孕建卡率32%,葉酸增補171人,認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)測、報表。開展母乳喂養(yǎng)周和小兒常見病防治知識宣傳活動,宣傳婦幼保健知識。

6、65歲以上老年人健康管理。

按照要求我們?yōu)?5歲以上老年人進(jìn)行登記管理,在村衛(wèi)生室的協(xié)助下開展健康體檢工作,體檢內(nèi)容包括生活方式和健康狀況評估,通過問診了解老年人的基本健康情況及生活自理能力;進(jìn)行了體格檢查,包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規(guī)檢查,并進(jìn)行了必要的輔助檢查,包括肝腎功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、心電圖等檢查,最后告知體檢結(jié)果,進(jìn)行了相應(yīng)的健康指導(dǎo),共體檢2513人,體檢率68、7%,其中對已發(fā)現(xiàn)的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理,對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復(fù)查,并預(yù)約了下次的體檢時間。

7、慢性病健康管理。

根據(jù)國家服務(wù)管理規(guī)范的要求,落實了35歲以上首診測血壓制度,對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍,并且按時隨防,指導(dǎo)用藥情況,本年內(nèi)共有高血壓患者1956人,建立高血壓手冊1956人,隨防7366人次,規(guī)范管理率94.1%,年度體檢1702人;體檢率87%,糖尿病患者308人,建立糖尿病患者手冊308人,共隨防1156人次,規(guī)范管理率93%,年度體檢279人,體檢率90.6%,并及時將體檢結(jié)果反饋給患者,進(jìn)行了相應(yīng)的健康指導(dǎo)。

8、重性精神病管理。

我鎮(zhèn)全年登記在管重型精神病89人,規(guī)范管理89人,并為患者進(jìn)行年度體檢。

9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)。

全年共登記傳染病131例,對轄區(qū)內(nèi)103例傳染病患者按要求進(jìn)行了宣傳、消毒等處理。我院報告24例,及時報告率100%,加強對艾滋病、結(jié)核病的宣傳,對登記在管病人按要求落實隨訪服務(wù),完成了年度工作任務(wù)。

10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。

積極配合有關(guān)部門進(jìn)行從業(yè)人員健康體檢,定期對轄區(qū)相關(guān)單位進(jìn)行衛(wèi)生檢查,報告相關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息。

二、存在的不足。

20__年,我們雖然取得了一定成績,但存在著諸多差距,主要體現(xiàn)在:

1、衛(wèi)生院硬件設(shè)施雖然有所改善,但配套設(shè)施不完善,離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。

2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師少,人才缺乏,后備力量不足。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘信息。

最新招聘的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇八

為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)工作,更好地服務(wù)于廣大人民群眾,促進(jìn)我院的進(jìn)一步發(fā)展,根據(jù)衛(wèi)健委以及鎮(zhèn)黨委政府的要求,現(xiàn)制定我院20xx年的工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想:以***新時代中國特色社會主義重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以學(xué)習(xí)“十九屆五中全會精神”主題教育為契機,結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求,進(jìn)一步為群眾提供安全、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),提高全鎮(zhèn)人民健康水平,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo):圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標(biāo),按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”、“進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求,努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),全力服務(wù)健康,傾情造福人民,進(jìn)一步促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

三、工作計劃。

(一)辦人民滿意醫(yī)院,筑放心公衛(wèi)屏障。

1、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理,全面推行醫(yī)院院務(wù)公開,積極推進(jìn)單位績效工資制度改革,全面實施國家基本藥物制度。

2、強化疾病預(yù)防控制,加強婦幼衛(wèi)生工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全面實行社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),通過廣泛宣傳動員,積極引導(dǎo)精神病人及時就醫(yī)治療。

(二)完善三大體系建設(shè)。

1、醫(yī)療保障體系。進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,保證參合率達(dá)95%以上,進(jìn)一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì),有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長,讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度,擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系。實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動,為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)。

3、醫(yī)療服務(wù)體系。加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平,使醫(yī)院發(fā)揮最大效益,做到功能突出、流程合理,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。

(三)強化措施。

1、目標(biāo)管理:建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評辦法,強化對各科室的目標(biāo)管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求,對全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落實人員,明確責(zé)任。

2、過程管理:一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學(xué)決策,重大事項須經(jīng)院務(wù)會、職代會討論通過后實施,堅持民主科學(xué)管理,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,做到事事有安排、件件有著落。二是全面落實首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房、病例討論、會診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項核心制度,做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范。三是結(jié)合崗位設(shè)置運行機制改革,完善運行機制。四是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度,科學(xué)編制收支預(yù)算,以收定支。

四、統(tǒng)籌各項工作。

1、深入開展愛國衛(wèi)生運動。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,加強責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治,綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。

2、進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、民主評議行風(fēng)工作。

3、加強紅會及獻(xiàn)血工作。繼續(xù)深化”博愛萬人行”愛心活動,爭取完成無償獻(xiàn)血計劃任務(wù)。

4、嚴(yán)格按照”五專”要求,加強毒麻藥品、精神藥品的管理和使用,對特種設(shè)備進(jìn)行檢修并按照規(guī)定適用,加強安全生產(chǎn)。

健康促進(jìn)醫(yī)院等工作。

6、掃黑除惡專項行動,嚴(yán)格落實上級部門關(guān)于掃黑除惡專項行動實施方案要求,積極舉報、打擊涉黑涉惡人員。

7、健康扶貧,做好衛(wèi)生方面的健康扶貧工作,如:慢性病辦理、大病專項救治等方面。

8、疫情常態(tài)化管理,繼續(xù)加強核酸采樣人員培養(yǎng)、相關(guān)疫情防控知識培訓(xùn),進(jìn)一步加強院感防控工作,扎實推進(jìn)“院長管院感、院長一把手負(fù)責(zé)制”。

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇九

xx年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工以黨的**大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:

一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高今年,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標(biāo)基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,有一人報考了研究生。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實行行風(fēng)民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標(biāo),自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難八月份,實行了住院報銷直補工作,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時,對新農(nóng)合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。

五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護(hù)社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學(xué)和托幼機構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗,九、十、十一月份,進(jìn)行了全面的查漏補種工作,基本上達(dá)到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。

六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。

對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準(zhǔn)確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認(rèn)真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。

七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗收工作。經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),并順利地通過了驗收。

八、積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。

全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會后,我院即制定了實施方案,后廣泛征求了各界意見,并根據(jù)意見進(jìn)行了整改,對暫時無條件解決的,說明原因。通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)的開展,改變了工作作風(fēng),提高了服務(wù)水平。

九、存在的問題。

一是對擴大規(guī)劃免疫工作尚不十分熟悉。二是我院住院分娩人數(shù)下降,全年僅2人。三是基礎(chǔ)設(shè)施條件差,人才缺乏,幾乎無投入,亦無后備力量。四是業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但離目標(biāo)管理任務(wù)仍有一定差距。以上這些有待今后的工作中逐步完善。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘信息。

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇十

為進(jìn)一步加強我鄉(xiāng)結(jié)核病防治工作,遏止結(jié)核病流行保障人民群眾的身體健康。根據(jù)我鄉(xiāng)2013年結(jié)核病控制項目要求及實際情況,特制定本工作計劃如下:

1.繼續(xù)加強項目工作的規(guī)范管理,

2、做好疑似結(jié)核病及結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診、督導(dǎo)及管理工作;

3、加強結(jié)核病防治知識宣傳工作,提高全民防澇意識,

4、進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò)追蹤、結(jié)核病項目管理及督導(dǎo)。

1.疑似結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診及發(fā)現(xiàn)

2.發(fā)現(xiàn)和治愈涂陽肺結(jié)核病人是控制結(jié)核病疫情的最重要的措施。抓好疑似結(jié)核病人及結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診,對病人開展追蹤工作,督導(dǎo)病人就診,提高病人發(fā)現(xiàn)率。

結(jié)核病人的管理

(1)加強結(jié)核病項目督導(dǎo)工作,對涂陽病人管理情況、疑似病人及結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診情況,各項資料的完整及上報情況進(jìn)行督導(dǎo),督導(dǎo)村醫(yī)生對病人實施直接面視下的短程化療情況,資料完整情況及結(jié)核病防治知識宣傳情況,督導(dǎo)病人服藥,做到看服到口,服下再走,督促病人按時復(fù)查,了解病人服藥情況,有無藥副反應(yīng),如有副反應(yīng)要及時處理并上報,向病人及家屬宣傳結(jié)核病結(jié)合相關(guān)知識。

(2) 加強對肺結(jié)核病人訪視,全療程至少進(jìn)行4次家訪,一次電話隨訪,訪視內(nèi)容:病人服藥情況及藥品毒副反應(yīng)情況,病人按時復(fù)查及取藥情況,結(jié)核病防治知識知曉率程度及治療情況等。

(3)開展培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)人員能力水平,結(jié)合結(jié)核病防控工作需要,針對技術(shù)薄弱問題,定期開展各種類型不同培訓(xùn)工作。

3.資料管理及信息工作

加強對肺結(jié)核病人資料收集。登記、管理工作,做好登記本。按時統(tǒng)計和上報公共衛(wèi)生肺結(jié)核病項目報表,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不遲報不漏報,加強肺結(jié)核病信息交流。

4.結(jié)核病知識培訓(xùn)

加強對鄉(xiāng)轄區(qū)結(jié)防人員的知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。2013年3月、4月份對全院醫(yī)護(hù)人員及全體村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次。培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)核病歸口管理的意義,結(jié)核病流行現(xiàn)狀。鄉(xiāng)村醫(yī)生在項目工作中的職責(zé)及項目工作各級管理的具體要求,結(jié)核病藥福反應(yīng)的視察及相應(yīng)處理,病人服藥卡的填寫等。

5.結(jié)核病的宣傳知識

加強宣傳,增強全民防澇意識。圍繞“3.24”世界結(jié)核病宣傳日,采取專欄、黑板報、宣傳單及影音資料等方式對結(jié)核病防治知識的宣傳,加強流動人口肺結(jié)核病防治知識的宣傳。廣泛深入的宣傳國家實行對傳染性及重癥涂陽結(jié)核病免費治療,對其他結(jié)核病人實行優(yōu)惠治療及辦理結(jié)核病農(nóng)合慢性病報銷的政策。提高全民對防治結(jié)核病的知曉率,動員各階層理解支持結(jié)核病防治工作,使我鄉(xiāng)結(jié)核病人及疑似結(jié)核病病人自覺就診檢查,達(dá)到及時規(guī)范治療和管理。

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇十一

20xx年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項工作再上一個新的臺階,結(jié)合我院實際,制定衛(wèi)生院工作計劃:

以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

(一)內(nèi)感染治理。

院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。

2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強化院內(nèi)感染意識。

3、認(rèn)真落實消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。

5、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二)、醫(yī)療安全治理。

隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實各項和,嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。

2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和xxx頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,認(rèn)真開展術(shù)前討論,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),以便給手術(shù)提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀(jì)錄。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。

1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3、進(jìn)一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

(3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

1、建立護(hù)理治理機構(gòu),加強護(hù)理隊伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展全院的護(hù)理工作。

2、制定切實可行的護(hù)理工作計劃,定期督導(dǎo)落實,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書,認(rèn)真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

4、以多種形式加強護(hù)理人員的培訓(xùn),包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯,護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),勤檢查,重督導(dǎo),竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備,搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù),醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,以滿足臨床的需要。

5、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報表工作。

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。

1、加強藥品治理,成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并履行其職責(zé)。

2、堅持主渠道購藥,實行招標(biāo)溝。

3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,確實搞好藥品治理,杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生。

4、毒、劇、麻、精神的藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。

5、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息,保證臨床用藥。

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇十二

回望20年,我院防疫工作在縣疾控中心和鎮(zhèn)政府的大力支持與悉心指領(lǐng)下,跨上了嶄新的臺介,按照縣衛(wèi)生局“管理年活動”要求為準(zhǔn)則,一、二、三季度考核在縣評優(yōu),四季度相對較差,但總體來說還是取得了一定的成績。光陰似箭,今天已是20年的第一天,我作為一名疾控專干,深知肩負(fù)重任,為保障我鎮(zhèn)人民群眾的身體健康和生命財產(chǎn)安全,現(xiàn)將20年工作計劃布屬如下:

根據(jù)《乙肝疫苗查漏補種方案》我鎮(zhèn)8月齡至14周歲兒童乙肝疫苗接種第二針定為2月25日、26日,第三針6月21、22日;爭取三針接種均率達(dá)100%。

瘳定權(quán)防疫專干:付玉兒保專干:龔愛芬婦幼專干:尹吉蘭):

1、日常接種工作和動物咬傷處理,由防疫專干24小時值班;定點接種日和群體性及應(yīng)急性接種,由婦兒保專干協(xié)助接種(門診定點接種日為尾數(shù)2、5、8即趕集日)。

2、疫苗由防疫專干專人管理,遵照《疫苗流通管和疫苗接種管理條例》嚴(yán)格執(zhí)行。

3、使用后的醫(yī)療廢物由專干按照醫(yī)療廢物處方法銷毀。

1、制定傳染病防控工作方案,明確傳染病的上報流程與時限。

2、切實做好村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員的培訓(xùn)例會,完善基層衛(wèi)生通訊網(wǎng)及村里公共衛(wèi)生服務(wù)人員空缺,為更有效的配合醫(yī)院疾控監(jiān)測與管理工作。

3、根據(jù)桂陽縣衛(wèi)生院對村極公共衛(wèi)生考核實施辦法為契機,實施每月督導(dǎo)村級衛(wèi)生室工作,發(fā)動村醫(yī)積極性,把傳染病漏報率控制在零。

4、結(jié)核病專項管理:根據(jù)dots五大要素與我鎮(zhèn)實際情況制定結(jié)核病管理方案和防治計劃,全鎮(zhèn)結(jié)核病,每月定時督導(dǎo)訪視至少一次,發(fā)現(xiàn)新發(fā)結(jié)核病,進(jìn)行及時登記上報、追蹤、督導(dǎo)、訪視,做到新舊病人管理達(dá)率100%。

5、對重點凝似病例及時填寫好報告卡,先進(jìn)行電話報告(cdc疫情辦公室),再進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報告。

6、摸底全鎮(zhèn)每月出生數(shù)和死亡人數(shù)分別登記和填寫好死亡報告卡,并在7天內(nèi)上報,把死亡漏報率控制在1%以下。

7、切實加強對甲型(h1n1)流感的防控與濫測力度。

8、醫(yī)院專設(shè)發(fā)熱門診、腸道門診和隔離區(qū),安排崗位醫(yī)師和護(hù)士各兩人。

(組長:雷龍雁副組長:廖定權(quán)付玉成員:歐陽繼立陳霞龔愛芬龔茂伍)。

制定霍亂、艾滋病、結(jié)核病、血吸蟲病及地方病專項防控方案,建立傳染病登記、腸道門診、腹瀉、實驗實檢測及結(jié)核病登記(x線監(jiān)測登記),及時收集、核實,均按時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。

因20年下半年未裝電腦,導(dǎo)致信息系統(tǒng)運轉(zhuǎn)癱瘓。為了盡快啟動,更使計免系統(tǒng)高效率運轉(zhuǎn),特制定(《五苗杳漏補種與結(jié)合兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入啟動》的實施方案)方案分三大步:

一階段,兒童卡冊接種信息錄入(時間:1月8日~2月27日);

三階段,刷卡(20年4月2日一25日)任務(wù)完成后,使用信息化管理確保兒童接種及時準(zhǔn)確,避免了誤種、漏種等,進(jìn)一步完善了兒童接種檔案。

大力宣傳健康教育知識,健全健教隊伍。利用好相應(yīng)的節(jié)日下鄉(xiāng)面對面宣傳,一年出健康教育宣傳刊不低于12次,村級衛(wèi)生室同等;特別是要對學(xué)校,公共場所人群密集地進(jìn)行衛(wèi)生指導(dǎo)、檢察與監(jiān)督,不斷提高人民群眾健康意識和生活水平;做到建立農(nóng)村水源、副食品店、設(shè)晏和工廠等信息資料登記。

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇十三

為做好我院今年傳染病防治工作,有效的預(yù)防和控制傳染病的暴發(fā)流行,結(jié)合我院實際情況積極做好傳染病工作,制定以下工作計劃:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》及《傳染病報告制度》等其相關(guān)法規(guī),以及衛(wèi)生行政部門和疾病預(yù)防控制中心制定的有關(guān)傳染病防治工作的要求和規(guī)定。

2、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和條例,建立和健全醫(yī)院疫情管理和報告制度,組織制定各項疾病預(yù)防工作計劃,并組織實施。

1、做好傳染病疫情管理和報告工作,有專職人員負(fù)責(zé)全院傳染病報告卡的收集、審核、上報、訂正工作。

2、傳染病病例報告:責(zé)任報告人在首次發(fā)現(xiàn)或診斷法定傳染病人、疑似病人及病原攜帶者時,應(yīng)立即認(rèn)真填寫“傳染病報告卡”和“傳染病登記本”,并按規(guī)定的時限和程序上報。

3、傳染病信息網(wǎng)絡(luò)直報:根據(jù)疫情需要,專職疫情報告人員,將各病區(qū)、診室的“傳染病報告卡”與臨床科室上報結(jié)果和檢驗科、放射科上報結(jié)果進(jìn)行比對后通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報告。定期開展傳染病的漏報檢查,進(jìn)一步加強傳染病報告時限的落實工作,必須做到各負(fù)其責(zé),抓好各個環(huán)節(jié)。

1、利用院內(nèi)外宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等方式宣傳傳染病防治知識,門診、病房的宣傳欄定期舉辦傳染病防治知識專欄,根據(jù)傳染病特點和季節(jié)性普及傳染病防治知識,發(fā)放宣傳單,宣傳《傳染病防治法》等,提高人民群眾的防病知識和能力。

2、計劃全年給醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)傳染病知識,以提高全員對傳染病的預(yù)防和控制水平,加強傳染病的報告意識。充分發(fā)揮醫(yī)療機構(gòu)在提高群眾健康水平方面的作用。

3、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作,提供及時、科學(xué)的防治決策信息,有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,保障公眾身體健康與生命安全。

4、認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告的`檢查工作,配合疾病預(yù)防控制中心搞好疫情調(diào)查工作。

20xx年1月。

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇十四

根據(jù)《who煙草控制框架公約》以及縣級健康教育工作的.文件精神要求,為給我鎮(zhèn)廣大群眾創(chuàng)造健康良好的工作環(huán)境,提高廣大群眾控?zé)熞庾R和控?zé)熂寄埽档臀鼰熉?,保護(hù)廣大人民群眾身體,進(jìn)一步推動我鎮(zhèn)控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_展,做好控?zé)煿ぷ?,把開展控?zé)煿ぷ髯鳛槲益?zhèn)精神文明建設(shè)和健康教育的一項重要工作,特制訂本工作計劃。

積極倡導(dǎo)文明之風(fēng),樹立良好的社會形象,改善衛(wèi)生院環(huán)境,增強全社會衛(wèi)生意識,為促進(jìn)社會精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。

1、成立“控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”,明確分工。在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查“控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

2、廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。

3、加強督查,嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

4、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志,提醒吸煙者自覺禁煙。

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細(xì)則要求,努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

除或減輕影響健康的危險因素,預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動,讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。

3、結(jié)合各村實際情況,堅持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙的標(biāo)志,不設(shè)置吸煙的器具,開展一些行之有效的控?zé)熁顒印?/p>

我院各科室、各部門要圍繞以上工作要點積極協(xié)作開展工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控?zé)煿ぷ髀涞綄嵦帯?/p>

20xx年1月31日。

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇十五

20xx年醫(yī)院將進(jìn)一步緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、與本院的實際結(jié)合起來,主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識。

我們將繼續(xù)加強制度建設(shè),加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開特色??坪椭攸c專科建設(shè)。我們下一步的重點項目依然放在??平ㄔO(shè)和專科特色建設(shè)上面,用特色??迫ネ貙捠袌觯锰厣珜?迫シ?wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè),力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年,我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。

采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

衛(wèi)生院工作總結(jié)暨工作計劃篇十六

醫(yī)院20xx醫(yī)院護(hù)理工作計劃根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的具體方案,結(jié)合骨科??频奶攸c,認(rèn)真落實以病人為中心,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,注重??谱o(hù)理,力求從點滴細(xì)微的工作著手,改變服務(wù)理念,優(yōu)化工作流程,改善護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量?,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計劃如下:

1、重點加強對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二)、加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。

(一)、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護(hù)理過程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護(hù)士長對科室硬件。

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作。

以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

1、合理安排,彈性排班。

骨一科床位48張,護(hù)士15人,根據(jù)每位護(hù)士的工作能力,病人的數(shù)量,護(hù)理工作量,實行合理安排,彈性排班。

2、規(guī)范病房管理,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理制度及護(hù)理操作流程,做好護(hù)理安全工作,對患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標(biāo),減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級護(hù)理,患者的護(hù)理級別與病情相符,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強管理,確保護(hù)理安全。

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護(hù)理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。

(2)加強護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

4、細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任。

對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實用。

5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,實行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。

每位護(hù)士分管8-12個病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé),為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

6、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

7、不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度。

每月召開一次護(hù)辦會,每位護(hù)士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

8、加強患者健康教育。

由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項,向病人做詳細(xì)的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

9、護(hù)士實行績效分配。

分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間、存在的風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

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