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環(huán)保可行性報告(優(yōu)質(zhì)20篇)
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報告的撰寫過程需要考慮時間安排和逐步完善,以確保高質(zhì)量的成果。在報告的分析過程中,要運用科學(xué)的方法和工具進行數(shù)據(jù)的整理和分析,確保結(jié)果可信。請參考下面的報告,了解如何撰寫一份關(guān)于環(huán)境保護的研究報告。

環(huán)保可行性報告篇一

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、微波烘干設(shè)備項目概況。

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位。

1.《中華人民共和國公司法》;。

2.《中華人民共和國行政許可法》;。

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;。

5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會2006。

年審核批準施行;。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。

(六)項目建設(shè)地點。

在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在2012年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在2011年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應(yīng)及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。

3.項目技術(shù)先進性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則,擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(一)微波烘干設(shè)備項目市場迅速發(fā)展。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國微波烘干設(shè)備領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,2001年改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的微波烘干設(shè)備工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

微波烘干設(shè)備項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品市場調(diào)查。

(一)微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

(二)微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

(三)微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品價格調(diào)查。

(四)微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

(五)微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。

(六)微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(三)微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品價格預(yù)測。

(四)微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。

(六)微波烘干設(shè)備項目發(fā)展前景綜述。

第四部分微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、微波烘干設(shè)備項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

第五部分微波烘干設(shè)備項目建設(shè)地與土建總規(guī)。

(一)微波烘干設(shè)備項目建設(shè)地地理位置。

(三)微波烘干設(shè)備項目建設(shè)地資源情況。

(四)微波烘干設(shè)備項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。

(五)微波烘干設(shè)備項目建設(shè)地人口情況。

(六)微波烘干設(shè)備項目建設(shè)地交通運輸。

項目運作立當?shù)?,面向國?nèi)、國際兩個市場,項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達,境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速微波烘干設(shè)備步伐進一步加快,將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內(nèi)外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1.項目占地。

2.項目土建及配套工程內(nèi)容。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分微波烘干設(shè)備項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。

在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的'建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、微波烘干設(shè)備項目環(huán)境保護方案。

(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。

(二)項目環(huán)境保護措施。

(三)項目環(huán)境保護評價。

二、微波烘干設(shè)備項目資源利用及能耗分析。

(一)項目資源利用及能耗標準。

(二)項目資源利用及能耗分析。

三、微波烘干設(shè)備項目節(jié)能方案。

按照國家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標準煤以上的項目,項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后,項目方可立項。因此,對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣,是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。

(二)項目節(jié)能分析。

四、微波烘干設(shè)備項目消防方案。

(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。

(二)項目消防措施。

(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

五、微波烘干設(shè)備項目勞動安全衛(wèi)生方案。

(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。

(二)項目勞動安全保護措施。

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市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

(四)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

(五)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(四)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。

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總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、環(huán)保企業(yè)項目概況。

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位。

1.《中華人民共和國公司法》;。

2.《中華人民共和國行政許可法》;。

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會。

年審核批準施行;。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。

(六)項目建設(shè)地點。

在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表。

序號。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1項目投入總資金萬元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

1.2流動資金萬元7840.80。

2項目總投資萬元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

2.2鋪底流動資金萬元2352.24。

3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。

4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。

5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。

8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬元3201.66。

10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。

11投資利潤率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷售利潤率%46.52。

16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。

19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應(yīng)及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。

3.項目技術(shù)先進性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則,擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。

第二部分環(huán)保企業(yè)項目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(一)環(huán)保企業(yè)項目市場迅速發(fā)展。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國環(huán)保企業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的環(huán)保企業(yè)工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

環(huán)保企業(yè)項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品市場調(diào)查。

(一)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

(二)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

(三)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品價格調(diào)查。

(四)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

(五)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。

(六)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(三)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品價格預(yù)測。

(四)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。

(六)環(huán)保企業(yè)項目發(fā)展前景綜述。

第四部分環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、環(huán)保企業(yè)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分環(huán)保企業(yè)項目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、環(huán)保企業(yè)項目建設(shè)地。

(一)環(huán)保企業(yè)項目建設(shè)地地理位置。

(三)環(huán)保企業(yè)項目建設(shè)地資源情況。

(四)環(huán)保企業(yè)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。

(五)環(huán)保企業(yè)項目建設(shè)地人口情況。

(六)環(huán)保企業(yè)項目建設(shè)地交通運輸。

項目運作立當?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場,項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達,境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進一步加快,將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內(nèi)外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1.項目占地。

2.項目土建及配套工程內(nèi)容。

序號。

建設(shè)項目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。

51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。

62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。

8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

10小計80200。

11綠化設(shè)施5407。

12廠區(qū)硬化周圍美化4506。

13總施工面積(m2)90112。

(五)項目土建及配套工程造價。

環(huán)??尚行詧蟾嫫?/h3>

第1章節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品項目總論。

§1.1項目背景。

§1.1.1項目名稱。

§1.1.2項目承辦單位。

§1.1.3項目主管部門。

§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。

§1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表。

§1.1.6研究工作依據(jù)。

§1.1.7研究工作概況。

§1.2可行性研究結(jié)論。

§1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模。

§1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)。

§1.2.3廠址。

§1.2.4項目工程技術(shù)方案。

§1.2.5環(huán)境保護。

§1.2.6工廠組織及勞動定員。

§1.2.7項目建設(shè)進度。

§1.2.8投資估算和資金籌措。

§1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。

§1.2.10項目綜合評價結(jié)論。

§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。

§1.4存在問題及建議。

第2章節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品項目背景和發(fā)展概況。

§2.1項目提出的背景。

§2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

§2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

§2.2項目發(fā)展概況。

§2.2.1已進行的調(diào)查研究項目及其成果。

§2.2.2試驗試制工作情況11。

§2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況。

§2.2.4項目建議書的編制、提出及審批過程。

§2.3投資的必要性。

第3章節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品項目市場分析與建設(shè)規(guī)模。

§3.1市場調(diào)查。

§3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。

§3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查。

§3.1.6國外市場調(diào)查。

§3.2市場預(yù)測。

§3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析。

§3.2.3價格預(yù)測。

§3.3市場推銷戰(zhàn)略。

§3.3.1推銷方式。

§3.3.2推銷措施。

§3.3.3促銷價格制度。

§3.3.4產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。

§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

§3.4.1產(chǎn)品方案。

§3.4.2建設(shè)規(guī)模。

§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

第4章節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品項目建設(shè)條件與廠址選擇。

§4.1資源和原材料。

§4.1.1資源評述。

§4.1.2原材料及主要輔助材料供應(yīng)。

§4.1.3需要作生產(chǎn)試驗的原料。

§4.2建設(shè)地區(qū)的選擇。

§4.2.1自然條件。

§4.2.2基礎(chǔ)設(shè)施。

§4.2.3社會經(jīng)濟條件。

§4.2.4其它應(yīng)考慮的因素。

§4.3廠址選擇。

§4.3.1廠址多方案比較。

§4.3.2廠址推薦方案。

第5章節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品項目工廠技術(shù)方案。

§5.1項目組成。

§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案。

§5.2.1產(chǎn)品標準。

§5.2.2生產(chǎn)方法。

§5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程。

§5.2.4主要工藝設(shè)備選擇。

§5.2.5主要原材料、燃料、動力消耗指標。

§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案。

§5.3總平面布置和運輸。

§5.3.1總平面布置原則。

§5.3.2廠內(nèi)外運輸方案。

§5.3.3倉儲方案。

§5.3.4占地面積及分析。

§5.4土建工程。

§5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。

§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。

§5.4.3建筑材料。

§5.4.4土建工程造價估算。

§5.5其他工程。

§5.5.1給排水工程。

§5.5.2動力及公用工程。

§5.5.3地震設(shè)防。

§5.5.4生活福利設(shè)施。

第6章節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品項目環(huán)境保護與勞動安全。

§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

§6.1.1項目的地理位置。

§6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。

§6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物。

§6.1.4自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。

§6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;。

§6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;。

§6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;。

§6.1.8交通運輸情況;。

§6.1.9其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。

§6.2項目主要污染源和污染物。

§6.2.1主要污染源。

§6.2.2主要污染物。

§6.3項目擬采用的環(huán)境保護標準。

§6.4治理環(huán)境的方案。

§6.4.1項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。

§6.4.2項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。

§6.4.3項目對周圍自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。

§6.4.4各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

§6.4.5綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

§6.5環(huán)境監(jiān)測制度的建議。

§6.6環(huán)境保護投資估算。

§6.7環(huán)境影響評論結(jié)論。

§6.8勞動保護與安全衛(wèi)生。

§6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。

§6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。

§6.8.3勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)。

§6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議。

第7章節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品項目企業(yè)組織和勞動定員。

§7.1企業(yè)組織。

§7.1.1企業(yè)組織形式。

§7.1.2企業(yè)工作制度。

§7.2勞動定員和人員培訓(xùn)。

§7.2.1勞動定員。

§7.2.2年總工資和職工年平均工資估算。

§7.2.3人員培訓(xùn)及費用估算。

第8章節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品項目實施進度安排。

§8.1項目實施的各階段。

§8.1.1建立項目實施管理機構(gòu)。

§8.1.2資金籌集安排。

§8.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

§8.1.4勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。

§8.1.5施工準備。

§8.1.6施工和生產(chǎn)準備。

§8.1.7竣工驗收。

§8.2項目實施進度表。

§8.2.1橫道圖。

§8.2.2網(wǎng)絡(luò)圖。

§8.3項目實施費用。

§8.3.1建設(shè)單位管理費。

§8.3.2生產(chǎn)籌備費。

§8.3.3生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。

§8.3.4辦公和生活家具購置費。

§8.3.5勘察設(shè)計費。

§8.3.6其它應(yīng)支付的費用。

第9章節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品項目投資估算與資金籌措。

§9.1項目總投資估算。

§9.1.1固定資產(chǎn)投資總額。

§9.1.2流動資金估算。

§9.2資金籌措。

§9.2.1資金來源。

§9.2.2項目籌資方案。

§9.3投資使用計劃。

§9.3.1投資使用計劃。

§9.3.2借款償還計劃。

第10章節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品項目財務(wù)與敏感性分析。

§10.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

§10.1.1生產(chǎn)總成本估算。

§10.1.2單位成本。

§10.1.3銷售收入估算。

§10.2財務(wù)評價。

§10.3國民經(jīng)濟評價。

§10.4不確定性分析。

§10.5社會效益和社會影響分析。

§10.5.1項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。

§10.5.2項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;。

§10.5.3項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;。

§10.5.4項目與當?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性;。

§10.5.5項目對合理利用自然資源的影響;。

§10.5.6項目的國防效益或影響;。

§10.5.7對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

第11章節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品項目可行性研究結(jié)論與建議。

§11.1結(jié)論。

§11.1.1對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。

§11.1.2對主要的對比方案進行說明。

§11.2建議。

§11.2.1對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。

§11.2.2對應(yīng)修改的主要問題進行說明,提出修改意見。

§11.2.3對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。

§11.2.4可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。

第12章財務(wù)報表。

(1)基本報表。

1.主要經(jīng)濟技術(shù)指標表。

2.各年損益分配表。

3.自有資金財務(wù)現(xiàn)金流量表。

4.投資者(整體)財務(wù)現(xiàn)金流量表。

5.全投資財務(wù)現(xiàn)金流量表。

6.資金平衡節(jié)余(銀行存款)表。

7.資產(chǎn)負債表(繳稅償債分利后)。

8.資產(chǎn)負債表(稅后償債分利前)。

9.外匯平衡節(jié)余累積表。

10.投資構(gòu)成、資金投入與來源計劃表。

11.注冊出資方式比例與年度出資計劃表。

12.借款還本付息計劃表。

(2)輔助報表。

1.生產(chǎn)銷售既定目標。

2.進口設(shè)備'原值'估算表。

3.購買國產(chǎn)設(shè)備'原值'估算表。

4.作價出資設(shè)備'原值'估算表。

5.房屋及建筑物'原值'估算表。

6.無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)用匯'原值'估算表。

7.生產(chǎn)辦公設(shè)備日生產(chǎn)耗能(外購)指標。

8.單位產(chǎn)品原輔材料消耗定額與產(chǎn)品產(chǎn)量計劃目標。

9.各產(chǎn)品原輔材料年消耗計劃目標。

10.原輔材料年支出與進項稅額既定目標(一)。

11.原輔材料年支出與進項稅額既定目標(二)。

12.原輔材料年支出與進項稅額既定目標(三)。

13.各產(chǎn)品的原輔材料年進項稅額。

14.內(nèi)銷產(chǎn)品年應(yīng)納增值稅與出口產(chǎn)品抵退稅、關(guān)稅。

15.各產(chǎn)品的原輔材料(含運費)年支出。

16.機構(gòu)設(shè)置、人員編制、工資總額估算。

17.部分管理費用、銷售費用估算表。

18.年經(jīng)營成本估算表。

19.流動資金估算表。

20.固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)攤銷估算表。

21.總成本費用與銷售稅金及附加計算表。

22.各產(chǎn)品成本費用價格構(gòu)成與調(diào)整統(tǒng)計分析表。

(3)敏感分析報表。

第13章附件。

環(huán)保可行性報告篇五

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國環(huán)保企業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,2001年改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的環(huán)保企業(yè)工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

環(huán)保企業(yè)項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

環(huán)??尚行詧蟾嫫?/h3>

項目運作立當?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場,項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達,境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進一步加快,將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內(nèi)外運輸。

1、場外運輸量及運輸方式。

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1、項目占地。

2、項目土建及配套工程內(nèi)容。

序號。

建設(shè)項目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。

51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。

62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。

8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

10小計80200。

11綠化設(shè)施5407。

12廠區(qū)硬化周圍美化4506。

13總施工面積(m2)90112。

(五)項目土建及配套工程造價。

環(huán)??尚行詧蟾嫫?/h3>

總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位。

1.《中華人民共和國公司法》;。

2.《中華人民共和國行政許可法》;。

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會。

年審核批準施行;。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。

(六)項目建設(shè)地點。

在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表。

序號。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1項目投入總資金萬元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

1.2流動資金萬元7840.80。

2項目總投資萬元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

2.2鋪底流動資金萬元2352.24。

3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。

4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。

5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。

8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬元3201.66。

10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。

11投資利潤率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷售利潤率%46.52。

16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。

19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應(yīng)及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。

3.項目技術(shù)先進性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則,擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國環(huán)??照{(diào)機領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的環(huán)??照{(diào)機工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

環(huán)??照{(diào)機項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

項目運作立當?shù)?,面向國?nèi)、國際兩個市場,項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達,境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速環(huán)保空調(diào)機步伐進一步加快,將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內(nèi)外運輸。

1.場外運輸量及運輸方式。

2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。

3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1.項目占地。

2.項目土建及配套工程內(nèi)容。

序號。

建設(shè)項目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。

51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。

62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。

8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

10小計80200。

11綠化設(shè)施5407。

12廠區(qū)硬化周圍美化4506。

13總施工面積(m2)90112。

(五)項目土建及配套工程造價。

環(huán)??尚行詧蟾嫫?/h3>

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國環(huán)保感應(yīng)潔具設(shè)備領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的環(huán)保感應(yīng)潔具設(shè)備工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

環(huán)保感應(yīng)潔具設(shè)備項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

環(huán)保可行性報告篇九

1.項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2.項目負責人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

3.項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標及階段性目標情況;主要預(yù)期經(jīng)濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

二、必要性與可行性。

1.項目背景情況。

項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2.項目實施的必要性。

項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。

4.項目風(fēng)險與不確定性。

項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。

三、實施條件。

1.人員條件。

項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

2.資金條件。

項目資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。

3.基礎(chǔ)條件。

項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

4.其他相關(guān)條件。

四、進度與計劃安排。

五、主要結(jié)論。

項目可行性報告編制要求。

一、概述。

1項目概況。

1.1項目名稱。

1.2項目承擔單位及負責人。

1.3項目起止日期

1.4項目主管部門。

1.5項目簡要內(nèi)容及實施目標(以前是否申請、驗收過)。

2企業(yè)概況。

2.1企業(yè)簡介。

企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等。

2.2人員情況。

職工總數(shù)及構(gòu)成,工程技術(shù)人員及構(gòu)成,計算機及自動控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。

2.3企業(yè)資產(chǎn)信用狀況。

資產(chǎn)總額(固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動資產(chǎn)、負債總額、流動負債、所有者權(quán)益總額)。

收入總額(主要營業(yè)收入、稅后利潤總額、銀行借款總額)。

銀行信用等級。

稅務(wù)局情況記錄。

2.4企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地位。

二、項目開發(fā)的必要性。

1項目提出的背景和依據(jù)。

2國內(nèi)外同類項目的應(yīng)用情況。

3該項目開發(fā)前與投入使用后,企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。

三、協(xié)作單位的選定理由。

1協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢分析比較。

含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長及開發(fā)同類項目的經(jīng)驗等。

2與國內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價格、服務(wù)等方面的比較。

四、項目的內(nèi)容及目標。

1簡述項目主要內(nèi)容;管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖,主要子系統(tǒng)等。

控制項目需要簡要描述工藝流程及控制方案。

2結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位的實際情況,明確項目的目標與預(yù)期達到的技術(shù)水平。

(有可操作的量化指標)。

1可供選擇的幾種方案的簡單比較。

2最佳方案及論證。

2.1總體概述。

2.2設(shè)計思想。

2.3設(shè)計依據(jù)。

2.4系統(tǒng)配置(包括軟、硬件兩個方面)。

2.5控制策略及測控參數(shù)。

2.6系統(tǒng)的技術(shù)指標及特點。

六、設(shè)備選型及系統(tǒng)報價(含硬、軟件明細表及設(shè)備報價)。

七、項目實施計劃。

1項目實施計劃時間表。

2項目實施的保證措施(人員保證、條件保證、協(xié)作單位)。

八、總投資估算和資金籌措。

1總投資估算。

1.1工程費用。

1.2建設(shè)期貸款利息。

1.3各種稅收。

1.4不可預(yù)見費。

1.5其他費用。

2資金籌措。

2.1資金來源組成。

2.2資金運用計劃。

九、經(jīng)濟和社會效益分析。

1財務(wù)成本分析。

1.1投資成本預(yù)測。

1.2增加的銷售收入和稅金預(yù)測。

1.3生產(chǎn)成本預(yù)測。

1.4利潤預(yù)測。

1.5貸款還本利息預(yù)測。

2財務(wù)分析。

2.1財務(wù)贏利性分析。

2.2清償能力分析(含還貸計劃)。

3社會效益分析。

十、可行性研究結(jié)論及建議另外,提供一下寫作提綱:。

提綱版本1:。

目錄。

一、項目單位的基本情況。

二、市場分析。

三、主要內(nèi)容。

四、環(huán)境保護。

五、投資估算和資金籌措。

六、綜合經(jīng)濟效益分析。

七、結(jié)論。

八、附件。

1.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本。

未取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的,應(yīng)當提交工商部門出具的企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書;。

2.公司章程;。

3.注冊資金證明及法定驗資機構(gòu)出具的資信證明文件(新辦企業(yè)遞交);。

4.企業(yè)法定代表人的身份證明;。

7.當?shù)丨h(huán)保部門出具的煤場環(huán)保意見;。

8.質(zhì)檢部門出具的計量設(shè)施合格證明;。

9.質(zhì)檢部門出具的煤炭質(zhì)量檢測設(shè)施合格證明。

委托煤質(zhì)化驗的,提供委托合同和受委托單位煤質(zhì)化驗資質(zhì)證書;。

10.國家、省有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)檢工作人員上崗證書。

11.煤炭供貨意向書。

12.煤炭銷售意向書。

13.運輸意向書。

14.儲煤場地形圖和照片。

*要求使用a4紙、仿宋三號字體,一式二份按次序裝訂成冊;。

*提供的格式僅供參考。

具體內(nèi)容:。

一、項目單位的基本情況。

1、企業(yè)名稱、經(jīng)濟性質(zhì)、注冊地址、通訊地址、經(jīng)營期限、注冊資金及投資總額(包括各方的出資方式及出資比例)。

2、企業(yè)機構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、主要骨干業(yè)務(wù)水平情況。

二、市場分析。

1、項目提出的理由。

2、所經(jīng)營原煤品種的主要用途,市場分析,企業(yè)預(yù)計銷量所及占市場份額。

3、市場競爭能力。

三、主要內(nèi)容。

1、經(jīng)營方案。

(1)煤炭經(jīng)營的品種、來源、供、銷意向。

(2)煤炭運輸方式和運輸意向。

2.儲煤場地、主要設(shè)施的配備。

(1)儲煤場地理位置、占地面積。

(2)裝卸設(shè)施、傳輸設(shè)施、計量設(shè)施、化驗實施、輔助設(shè)施、公用設(shè)備等設(shè)施的內(nèi)容。

(3)主要設(shè)備的技術(shù)特點和性能、規(guī)格、型號、參數(shù)等。

四、環(huán)境保護。

1.排放污染物的種類、主要途徑、數(shù)量,是否達到國家規(guī)定的排放標準。

2.對周邊居民生活的影響評價。

3.主要治理設(shè)施及投資。

五、投資估算和資金籌措。

1.投資估算。

估算項目投資額及資金使用安排。

2.資金籌措意向。

六、綜合經(jīng)濟效益分析。

1.經(jīng)濟效益分析。

項目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況。

2.社會效益分析。

項目對社會發(fā)展所做的貢獻。

七、結(jié)論。

提綱版本2:。

一、項目單位的基本情況。

主要包括:企業(yè)名稱、經(jīng)濟性質(zhì)、注冊地址、通訊地址、經(jīng)營期限、注冊資金及投資總額(包括各方的出資方式及出資比例);企業(yè)機構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、主要骨干業(yè)務(wù)水平情況等。

二、市場分析。

主要包括:項目提出的理由;所經(jīng)營原煤品種的主要用途、市場供需分析、企業(yè)預(yù)計銷量所及占市場份額;企業(yè)在市場中的競爭能力等。

三、主要內(nèi)容。

主要設(shè)施的配備(儲煤場地理位置、占地面積、裝卸設(shè)施、傳輸設(shè)施、計量設(shè)施、化驗實施、輔助設(shè)施、公用設(shè)備等設(shè)施情況、主要設(shè)備的技術(shù)特點和性能、規(guī)格、型號、參數(shù))等。

四、環(huán)境保護。

主要內(nèi)容包括:排放污染物的種類、主要途徑、數(shù)量,是否達到國家規(guī)定的排放標準;對周邊居民生活的影響評價;主要治理設(shè)施及投資情況等。

五、投資估算和資金籌措。

主要內(nèi)容包括:投資估算及資金使用安排;資金籌措意向等。

六、綜合經(jīng)濟效益分析。

主要內(nèi)容包括經(jīng)濟效益分析(項目的總成本、年銷售收入、年利稅等情況)和社會效益分析(項目對社會發(fā)展的貢獻分析)等。

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環(huán)??尚行詧蟾嫫?/h3>

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

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(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、環(huán)保設(shè)備項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

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總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、環(huán)保企業(yè)項目概況。

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔單位。

1.《xxx公司法》;。

2.《xxx行政許可法》;。

3.《xxx關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;。

5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會2006。

年審核批準施行;。

7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會2002年。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。

(六)項目建設(shè)地點。

在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風(fēng)險控制問題。

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(十)項目社會效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。

在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表。

1項目投入總資金萬元。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元。

流動資金萬元。

2項目總投資萬元。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元。

鋪底流動資金萬元。

3年營業(yè)收入(正常年份)萬元。

4年總成本費用(正常年份)萬元。

5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元。

6年增值稅(正常年份)萬元。

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元。

8年利潤總額(正常年份)萬元。

9所得稅(正常年份)萬元。

10年稅后利潤(正常年份)萬元。

11投資利潤率%。

12投資利稅率%。

13資本金投資利潤率%。

14資本金投資利稅率%。

15銷售利潤率%。

16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%。

17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%。

18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元。

19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元。

20稅后投資回收期年。

21稅前投資回收期年。

22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在2012年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在2011年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應(yīng)及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。

3.項目技術(shù)先進性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則,擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。

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第三章市場分析與建設(shè)規(guī)模。

第四章建設(shè)條件與廠址選擇。

第五章工廠技術(shù)方案。

第六章環(huán)境保護與勞動安全。

第七章企業(yè)組織和勞動定員。

第八章項目實施進度安排。

第九章投資估算與資金籌措。

第十章財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會效益評價。

第十一章可行性研究結(jié)論與建議。

總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據(jù)項目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫。

§1.1項目背景。

§1.1.1項目名稱。

企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。

§1.1.2項目承辦單位。

承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),應(yīng)注明單位的全稱和總負責人。

§1.1.3項目主管部門。

注明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。

§1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表。

如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作,應(yīng)注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目,則應(yīng)將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說明。

§1.1.6研究工作依據(jù)。

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分:

(1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。

(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

(4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況。

(1)項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位,該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。

(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。

英文報告格式·會議報告格式·讀書報告格式·工作報告的格式。

在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述,并提出最終結(jié)論。

§1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模。

(1)市場需求量簡要分析。

(2)計劃銷售量、銷售方向。

(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。

(4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)。

(1)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

§1.2.3廠址。

地理位置、占地面積及必要性。

水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4項目工程技術(shù)方案。

(1)項目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

(3)主要設(shè)備的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。

§1.2.5環(huán)境保護。

排放污染物的種類、數(shù)量,是否達到國家規(guī)定的排放標準。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6工廠組織及勞動定員。

工廠組織形式和勞動制度。

全廠總定員及各類人員需要量。

勞動力來源。

§1.2.7項目建設(shè)進度。

§1.2.8投資估算和資金籌措。

(1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。

(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。

(1)項目總成本、單位成本。

(2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。

(3)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結(jié)果。

(4)經(jīng)濟內(nèi)部收益率,經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯(節(jié)匯)成本等指標計算結(jié)果。

§1.2.10項目綜合評價結(jié)論。

§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。

在總論章中,可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

主要技術(shù)指標表根據(jù)項目有所不同,一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟內(nèi)部收益率,投資回收期等。

§1.4存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時,應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

§2.1項目提出的背景。

§2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。

§2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

(1)寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目,則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

(2)提出項目的理由及投資意向,如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。

§2.2項目發(fā)展概況。

項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如:調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。

§2.2.1已進行的調(diào)查研究項目及其成果。

1、資源調(diào)查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

2、市場調(diào)查,包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。

3、社會公用設(shè)施調(diào)查,包括運輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求,取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。

§2.2.2試驗試制工作(項目)情況。

已完成及正在進行的試驗試制工作(項目)的名稱、內(nèi)容及試驗結(jié)果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認可證明。

§2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況。

(1)各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。

(2)初步選擇意見和資料。

(3)遺留問題。

§2.2.4項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。

(1)項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。

(2)項目建議書所附資料名稱。

(3)審批文件文號及其要點。

§2.3投資的必要性。

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。

(1)企業(yè)獲得的利潤情況。

(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強市場競爭力。

(3)擴大生產(chǎn)能力,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(4)采用新工藝,節(jié)約能源,減少環(huán)境污染,提高勞動生產(chǎn)率。

(5)產(chǎn)品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。

(6)對當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

第三章市場分析與建設(shè)規(guī)模。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決,而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預(yù)測、價格分析,并確定建設(shè)規(guī)模。

§3.1市場調(diào)查。

§3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

本產(chǎn)品的主要用途,可否有替代其他產(chǎn)品的用途,如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料,應(yīng)分別說明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。

產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段,更新?lián)Q代的可能時間。

§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

(1)本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量,現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率;主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

(2)國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

(3)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

(4)已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,預(yù)計投產(chǎn)年月。

在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目,目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力,但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。

§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

(1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

(2)本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。

(3)本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較,以了解國內(nèi)保有量是多還是少,說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。

(4)本產(chǎn)品一段時期以來的進口量及進口來源,主要來自哪些國家或地區(qū);占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例;進口產(chǎn)品的價格等。

(5)本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向,占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例;主要向哪些國家或地區(qū)出口,出口產(chǎn)品的價格。

§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。

(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。

(2)可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價格分析。

(3)可替代產(chǎn)品進口可能性及價格。

§3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查。

(1)產(chǎn)品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。

(2)產(chǎn)品銷售價格,價格變動趨勢,價格和出現(xiàn)的時間、原因。

§3.1.6國外市場調(diào)查。

(1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。

(2)國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。

(3)產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢。

(4)我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。

§3.2市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間和空間商的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

§3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測。

可行性研究工作中,應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明:

(1)本產(chǎn)品的消耗對象。

(2)本產(chǎn)品的消費條件。消費條件因產(chǎn)品特點性能而異,如汽車的消費需要具備相應(yīng)的道路交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預(yù)測某一種產(chǎn)品的市場需求量時,應(yīng)將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。

(3)本產(chǎn)品更新周期的特點,說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。

(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。

(5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn),意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域,擴大了市場需求容量。

根據(jù)以上分析,提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析。

(1)替代進口分析。將本產(chǎn)品與目前進口產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較,說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。

(2)出口可行性分析。如果擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面,具備在國際市場上進行競爭的能力,則應(yīng)考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求。

分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵措施,該產(chǎn)品進口國的貿(mào)易政策,該產(chǎn)品出口流向,出口價格是否有利。

通過以上分析,預(yù)測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量。

§3.2.3價格預(yù)測。

進行產(chǎn)品價格預(yù)測,要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價格水平,還要分析國際、國內(nèi)市場價格變化趨勢,國家的物價政策變化、產(chǎn)品全社會供需變化等因素;產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性;為擴大市場需采用的價格策略等,綜合以上因素,預(yù)測產(chǎn)品可能的銷售價格。

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申報時間:

20xx年xx月xx日。

項目名稱:

羅州鄉(xiāng)龍科村興旺牛場。

項目類別:

龍科村河壩組養(yǎng)牛專業(yè)個體戶。

羅州鄉(xiāng)龍科村河壩組。

項目屬性:

擴建計劃購買黃牛30頭,其中母牛10頭和新建牛圈及配套設(shè)施程良品三十萬元,其中自籌資金伍萬元,需要貸款二十五萬元赫章縣生態(tài)畜牧中心:

根據(jù)人民政府建設(shè)“三個百萬工程”的戰(zhàn)略部署,為進一步促進我鄉(xiāng)村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收致富目標,我家位于龍科村河壩組,海拔在1600左右,距羅州集市500米左右,有土地20多畝,又加之限制市場供不應(yīng)求,近幾年我以養(yǎng)牛為主,有一定的養(yǎng)殖基礎(chǔ)和經(jīng)驗,為了改善我們的貧困面貌,我有決心也有信心擴建一個黃牛養(yǎng)殖場,為脫貧致富開路,因資金短缺,難以實現(xiàn)這一項目,特向縣生態(tài)畜牧中心國資公司申請貸款支持為謝!

1、項目建設(shè)區(qū)夏無酷暑、冬無嚴寒,為養(yǎng)殖業(yè)提供了先天的'氣候條件,加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,有當?shù)卣块T的大力支持,能使該項目達到預(yù)期的效果。

2、自然條件:我家有土地20多畝,距羅州集市500米左右,交通便利、水源豐富,我現(xiàn)有黃牛12頭,黑山羊10只,村退耕還林地500多畝,把種、養(yǎng)、購、銷形成一個有機循環(huán)。

3、我已與鄉(xiāng)畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同,請他們負責技術(shù)指導(dǎo)和疾病預(yù)防工作。

1、種草30畝,其中租地10畝,每年租金費需要0.3萬元,草種90斤,需要投資0.1萬元,小計0.4萬元。

2、購買黃牛30頭,其中母牛10頭,每頭按照0.5萬計算,需要資金15萬元,小計15萬元。

3、新建圈舍10間,計240平方米,約投資7.2萬元,建秸稈氨化池一個,需要資金0.2萬元,購買粉碎機一臺需要0.4萬元,小計9.7萬元。

4、新建水池一個30立方米及水管等設(shè)備需要資金0.8萬元,防疫治療費0.5萬元,小計1.3萬元。

5、招工人2名,每人每月按照0.15萬元工資計算,每年需要支付工人工資3.6萬元,小計3.6萬元。

綜上合計需要投資三十萬元(30000.00元)。

6、自籌資金5萬元,需要貸款25萬元。三、效益分析。

養(yǎng)牛40頭,其中母牛10頭,每頭每年產(chǎn)崽一頭,年內(nèi)可存欄50頭,第二年存欄可達60頭,第二年三月可售出10頭,每頭按0.8萬元計算可收入8萬元,年底可出售20頭,每頭按0.9萬元計算可收入18萬元,全年可收入26萬元。支出全年2人工資3.6萬元,治療防疫費0.5萬元,租地和草種及用電等費用5萬元,全年可以收入16.9萬元。

第二年出售26頭牛就可以將25萬的貸款全部還清。五、此項目的重要意義。

發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),實施科技扶貧開發(fā),發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項目,具有成本低、投資小、見效快的好處,我決定不外出務(wù)工,帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖致富,增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)也農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè),帶動村民一起致富,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批準為謝!

環(huán)??尚行詧蟾嫫?/h3>

§10.5.1項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。

§10.5.2項目與當?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性;

§10.5.3項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;

§10.5.4項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性;

§10.5.5項目對合理利用自然資源的影響;

§10.5.6項目的國防效益或影響;

§10.5.7對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

第11章可行性研究結(jié)論與建議。

§11.1結(jié)論與建議。

§11.1.1對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。

§11.1.4對應(yīng)修改的主要問題進行說明,提出修改意見。

§11.1.5對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。

§11.1.6可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。

第12章財務(wù)報表。

(1)基本報表。

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****集團**分公司洗煤廠是**兩國政府以補償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠,19xx年開工,19xx年投產(chǎn),設(shè)計年入洗能力180萬噸,入洗本礦和集團公司內(nèi)團柏礦井原煤,生產(chǎn)工藝采用跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝,尾煤壓濾回收,主要生產(chǎn)8——11級1/3焦煤和肥煤。

洗煤廠儲裝運系統(tǒng)包括一個外礦調(diào)入煤回煤場和一個2萬噸的儲煤場,入洗煤倉有3個,每倉容量1200噸,用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉有6個,倉容6300噸(1#倉800噸,其余各倉1100噸),呈南北方向一字排開,其中1#——4#倉貫通相連,雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運,5#、6#倉相連與中煤倉合用一個裝車系統(tǒng)在1道裝車外運。

投產(chǎn)以來,隨著各礦點煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)能力的變化以及煤炭市場多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運的多元變化。原有的儲裝運系統(tǒng)暴露出許多問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、原煤場儲存能力不足。隨著各礦點煤層地質(zhì)條件的變化,本礦井生產(chǎn)能力萎縮,年生產(chǎn)能力僅為50——-60萬噸,其余入洗原煤均從外礦點調(diào)入且調(diào)入點多,各礦點原煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一,需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產(chǎn)的情況下,外調(diào)煤每天調(diào)運量在3000噸左右,一般有兩個以上礦點,而外調(diào)煤儲煤場只有1個,面積約m2、儲量約8000噸,很難適應(yīng)既要分離原煤又要保證調(diào)運量的需要。

2、分儲配煤能力不足。由于入洗原煤來源點多、復(fù)雜多變,各礦層原煤性質(zhì)差異較大,煤種不統(tǒng)一,分選密度差異大,配煤入洗的比例隨機變化較大,一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動和分選效果,另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,因此,要求各礦層原煤有完善的分離、分儲、分運,合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的能力。而洗煤廠只有2個儲煤場即1個113外調(diào)煤場、1個篩分破碎后的228儲煤場和3個配煤倉,只能滿足3種原煤的少量配洗要求,特別是外調(diào)煤場,只能滿足單種煤配入,不能滿足來源多而復(fù)雜的原煤配洗需要。

3、配煤手段不完善,自動化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和最大產(chǎn)率,獲得最佳經(jīng)濟效益,特別10#高硫煤的入洗,不僅要配灰,更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴格按比例實現(xiàn)均質(zhì)化入洗,而原設(shè)計配煤倉下配煤系統(tǒng)是靠給煤機人工調(diào)節(jié)配煤,人為因素影響大,自動化程度低,不能適應(yīng)比例要求嚴格的原煤配洗要求。

4、精煤倉儲和配裝能力不足,現(xiàn)有6個精煤倉儲量為6300噸每個倉有1100噸(1#倉800噸),2個主導(dǎo)產(chǎn)品配列就需6個倉,其它產(chǎn)品沒有倉位,只有通過相互擠占適應(yīng)外運,往往造成某品種庫滿,需裝車的品種不足,加班生產(chǎn),成本費用增加,給管理上帶來很多不便,經(jīng)常因車等煤坐失外運良機。另外精煤5#、6#不能同1#——4#倉同用,與中煤裝共用一個裝車系統(tǒng),相互影響,精煤6個倉不能同線裝車,是兩點裝車,裝車時間長,不能實現(xiàn)多品種配裝。同時精煤倉下gz—8q型給煤機和dt1000—50/650型推拉桿運行不可靠,事故率高,影響裝車。

5、配套環(huán)節(jié)能力不匹配。一是原煤倉存在著蓬倉貼壁現(xiàn)象,無法順利放煤,影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善,洗精煤水分高,包括浮精和跳汰精煤,不能滿足用戶7%的要求,另外浮精水分也造成蓬倉貼壁,影響裝車。三是矸石線運輸能力不配套。實際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設(shè)計出入較大,矸石含量增加,設(shè)計矸石小時排矸量76噸,而實際排矸量達120——-160噸,矸石倉容僅有140噸,每班生產(chǎn)約有80——-120噸的矸石落地,這樣造成小時排矸能力不足、影響生產(chǎn)效率,使洗煤廠整體設(shè)備不能發(fā)揮最佳效能,導(dǎo)致小時入洗能力一直不能達產(chǎn),進而影響到小時配煤量。

因此,針對儲裝運系統(tǒng)存在的問題與不足,為滿足生產(chǎn)及外運的需求,有必要對儲裝運系統(tǒng)進行改造。

二、改造方案。

1、改造原則。

a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率,獲得最大經(jīng)濟效益。

b、投資省,見效快,不影響生產(chǎn)。

c、方案簡單、靈活,設(shè)備選型先進、可靠。

d、改造方案分期分步實施,逐步完善。

2、改造方案。

(1)、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲煤場。

在原113煤場南側(cè)平整煤場2500平方,可擴大原煤儲量1萬噸;并增建一條60米長的回煤暗道,兩個受煤坑,安裝1米的皮帶運輸機一部,k3給煤機2臺及給通風(fēng)排水設(shè)施,該系統(tǒng)與原煤201、202系統(tǒng)聯(lián)接,提高了回煤能力;在原煤202皮帶中部,走廊中間支承點以上2米處,增設(shè)臨時卸煤點。以確保高硫煤倉庫滿時高硫煤落地,不影響井下高硫煤的生產(chǎn),同時在高硫煤不多時也可儲存其它外調(diào)煤,增加了外調(diào)煤的儲存量。

(2)、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng)。

原煤倉下選用新型的給煤設(shè)備及自動化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉下12臺gz-7q型給煤機和dt1000-50/650型推拉桿更換為先進的xzg7型變頻調(diào)速給煤機和dt2000-50/750型推拉桿,并完善推拉桿的限位自??刂葡到y(tǒng);安裝由可編程序控制器(plc)、圖形工作站(上位機)、煤量調(diào)節(jié)設(shè)備(變頻器)、電子皮帶秤、超聲波料位計五部分組成的自動配煤控制系統(tǒng),實現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入洗。

(3)、精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造。

將精煤倉下兩部裝車皮帶向中心平移1、1米,向南延長41米,貫通到5#、6#倉,使6個精煤倉可一線裝車;并拆除倉下運行不可靠的原24臺gz-8q型給煤機和dt1000-50/650型推拉桿,更換為新型的、運行可靠的xzg8型變頻調(diào)速給煤機和dt2000-50/750型推拉桿。

(4)、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)。

在原煤倉外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風(fēng)機房,安裝一臺5l-40/8型壓風(fēng)機,并在原煤倉內(nèi)增設(shè)高壓風(fēng)管、電磁閥及控制閥門,利用壓風(fēng)機產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間斷控制,實現(xiàn)高壓風(fēng)破拱。

(5)、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造。

在主廠房水洗車間四層安裝一臺zkx2460型振動篩,改造前后溜槽及篩下水管,用于跳汰精煤的脫水;在主廠房浮選車間三層安裝一臺zyk-110型真空泵,與原有真空泵串通,形成兩臺真空泵對一臺過濾機或三臺真空泵對兩臺過濾機,提高配氣率,以降低浮精水分。

(6)、矸石運輸能力改造。

將矸石皮帶提速并增設(shè)落地返回設(shè)施,將581皮帶電機由y180-422kw改為y200-430kw;減速器由zq65i=31、5改zq65i=23、34;皮帶速度由1、6m/s提高到2、5m/s,運輸能力可增加到148、4t/h。同時在581矸石皮帶走廊中部增加落地設(shè)施,并在落地口附近增設(shè)返回設(shè)施:灌筑混凝土基礎(chǔ),制作了高16米、底寬40米的支架,安裝一部t4080斗提機,完善機頭溜槽及配套電控部分,這樣在矸石能力不足時,矸石落地,停車后返回外排。

三、改造投資。

估算整個改造投資***萬元。其中設(shè)備****萬元,工程**萬元,安裝**萬元。其中:

1、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲煤場,投資119、5萬元。設(shè)備27、5萬元,工程72萬元,安裝20萬元。

2、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng),投資147、2萬元。設(shè)備108、9萬元,工程11萬元,安裝27、3萬元。

3、精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造,投資234萬元。其中設(shè)備101、9萬元,安裝132、1萬元。

4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng),投資**萬元。設(shè)備**萬元,工程**萬元,安裝**萬元。

5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,投資**萬元。設(shè)備***萬元,工程**萬元,安裝**萬元。

6、矸石運輸能力改造,投資**萬元。其中設(shè)備**萬元,工程**萬元,安裝**萬元。

四、相關(guān)環(huán)境設(shè)施。

洗煤廠電力資源充足,有原煤配電室、高壓配電室和兩個低壓配電室,完全可以滿足改造增容的需求;外調(diào)煤源充足,年調(diào)入煤量有保證;原煤場有專用公路,新增煤場與原煤場毗鄰,可利用現(xiàn)有煤場資源,符合環(huán)境要求。

五、預(yù)期效果與投資回收期。

1、增建101回煤系統(tǒng)與10#煤儲煤場,可提高原煤貯存和回倉能力,增加貯存能力1萬噸,通過增加201原煤落地與101返回系統(tǒng),形成了高硫煤分離儲存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng),既可實現(xiàn)原煤分離、分儲,又保證了10#高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào)煤的回入,在高硫煤不多時,充分利用101系統(tǒng)回入外調(diào)煤。年可提高綜合效益186萬元。

2、原煤自動配煤系統(tǒng)自動配煤后,可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)能力,原煤倉下投用安裝性能較好的12臺變頻調(diào)速給煤機和plc自動配煤系統(tǒng),三個原煤倉能夠按比例配洗,并可實現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉儲存和合理均質(zhì)配洗,消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動和產(chǎn)率損失,確保高硫煤的低比例配洗,可提高精煤綜合產(chǎn)率0、7%,年可創(chuàng)效179、85萬元。

3、精煤倉下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉運輸線,實現(xiàn)裝車多倉配合,彌補品種、數(shù)量的不足,實現(xiàn)有效倉容的最佳利用化,提高精煤的貯存能力和裝車能力,等于擴大了倉容多建了倉,節(jié)支150萬元。同時實現(xiàn)較均勻給煤和較準確的總量控制配煤,高硫出口煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn),年可提高效益144萬元。另外,把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車,縮短了裝車時間,提高了裝車速度,并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題。

4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)改造后可減少原煤倉蓬倉堵倉口現(xiàn)象,確保原煤按比例配煤的正常進行,保證了入洗量達設(shè)計430噸/時,可縮短開車時間,年可創(chuàng)效55萬元。

5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,跳汰精煤水分降至9——-10%,浮精水分降至28%以下,確保了精煤的入倉水分的降低,最終精煤水分9、5%,經(jīng)倉儲和路途脫水產(chǎn)品水分可滿足用戶要求,大大降低了裝車過程和冬季運輸?shù)睦щy。提高精煤的裝車速度,年可減少水分銷售損失78、41萬元。

7、整個系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效863、26萬元,估算投資回收期為。

六、結(jié)論。

****公司洗煤廠儲裝運系統(tǒng)技術(shù)改造,無論從生產(chǎn)外運需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效益的回收來看,均是可行的。101回煤系統(tǒng)的改造,擴展了白龍礦井原煤組織的路子,滿足了多礦層分離配洗和突擊外運的洗煤要求;原煤自動配煤系統(tǒng)的改造,以全新的理念和簡捷科學(xué)的方法實現(xiàn)了原煤均質(zhì)化,不僅能配灰而且能配硫,比傳統(tǒng)的配煤手段更經(jīng)濟、更精確、更科學(xué);精煤倉下改造,成功地提高了精煤倉的利用率,提高了配裝能力;原煤倉下破拱系統(tǒng)的安裝大大提高了生產(chǎn)效率及配煤的準確性;產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又避免了水分高對裝車的影響,矸石線的改造大大大提高了生產(chǎn)效率??傊?,整個系統(tǒng)改造是實用的,有明顯經(jīng)濟效果的,尤其是自動配煤系統(tǒng)的改造為洗煤裝備的自動化、洗煤工藝數(shù)據(jù)的準確化、洗煤經(jīng)濟效益的最大化的取得開辟了一條嶄新的道路。

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§3.1市場調(diào)查。

§3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。

(2)國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

(3)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

(4)已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,預(yù)計投產(chǎn)年月。

§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

(1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

(2)本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。

§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。

(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。

(2)可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價格分析。

(3)可替代產(chǎn)品進口可能性及價格。

§3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查。

(1)產(chǎn)品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。

(2)產(chǎn)品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。

§3.1.6國外市場調(diào)查。

(1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。

(2)國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。

(3)產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢。

(4)我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。

§3.2市場預(yù)測。

§3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測。

可行性研究工作中,應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明:

(1)本產(chǎn)品的消耗對象。

(3)本產(chǎn)品更新周期的特點,說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。

(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。

根據(jù)以上分析,提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析。

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§6.4.1項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。

如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響的措施。

§6.4.2項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。

如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等,防范和減少這種影響的措施。

§6.4.3項目對周圍自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。

如土壤污染、水源枯竭等,防范和減少這種影響的措施。

§6.4.4各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度,消聲、防震的措施。

§6.4.5綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

§6.5環(huán)境監(jiān)測制度的建議。

監(jiān)測布點原則;

監(jiān)測機構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇;

監(jiān)測手段和監(jiān)測目標。

§6.6環(huán)境保護投資估算。

§6.7環(huán)境影響評論結(jié)論。

§6.8勞動保護與安全衛(wèi)生。

§6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。

(1)生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析;

(3)生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備、分布點及其危險程度。

(4)可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。

§6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。

(1)危險系數(shù)較大的生產(chǎn)點、擬采取的防護方案及安全檢測設(shè)施;

(2)生產(chǎn)過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案;

(3)對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用的防護、檢測和檢驗設(shè)施。

§6.8.3勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)。

(1)機構(gòu)設(shè)計及人員;

(2)保健人員和保健制度;

(3)日常監(jiān)測檢驗人員。

§6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議。

第7章企業(yè)組織和勞動定員。

§7.1企業(yè)組織。

§7.1.1企業(yè)組織形式。

§7.1.2企業(yè)工作制度。

§7.2勞動定員和人員培訓(xùn)。

§7.2.1勞動定員。

一般來說,企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同,可分為四類人員:

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項目背景。

§1.1.1項目名稱。

企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項目。

建議書。

所列的名稱一致。

§1.1.2項目承辦單位。

承辦單位系指負責項目籌建工作的單位,應(yīng)注明單位的全稱和總負責人。

§1.1.3項目主管部門。

§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。

§1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表。

§1.1.6研究工作依據(jù)。

(1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。

(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

(4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況。

§1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模。

(1)市場需求量簡要分析。

(2)計劃銷售量、銷售方向。

(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。

(4)項目擬建規(guī)模。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

§1.2.3廠址。

(1)地理位置、占地面積及必要性。

(2)水源及取水條件。

(3)廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4項目工程技術(shù)方案。

(1)項目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

§1.2.5環(huán)境保護。

(1)排放污染物的種類、數(shù)量,是否達到國家規(guī)定的排放標準。

(2)主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6工廠組織及勞動定員。

(1)工廠組織形式和勞動制度。

(2)全廠總定員及各類人員需要量。

(3)勞動力來源。

§1.2.7項目建設(shè)進度。

§1.2.8投資估算和資金籌措。

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一、合理的選址:商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。

茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段:

1、繁華商業(yè)中心:這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復(fù)雜,購買頻率高,消費者大多有較強的求質(zhì)、求好、求美的特點,但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,所以進入前須經(jīng)仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進軍“商業(yè)中心”當然正確,何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為了走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時還可以租用賓館飯店的經(jīng)營大廳,從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來。

3、交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優(yōu)惠,適合一些字號較老的,無形資產(chǎn)較大的客商進入,剛剛?cè)腴T的客商不要盲目開立茶店。

4、居民區(qū):茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區(qū)一般風(fēng)險較小,但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風(fēng)格也不盡相同。

a、老區(qū):這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定,信譽要好。

b、新區(qū):這類居民消費較超前,且物質(zhì)財富和精神文明相對提高,要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。

c、高檔物業(yè)區(qū):這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節(jié)奏快,這個地段開茶葉店,品位應(yīng)偏高一點,價格也應(yīng)高一點,要求營業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應(yīng)精致,茶葉包裝時速度要快,同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業(yè)時間放長一些。

d、行業(yè)住區(qū):現(xiàn)在有些城市,形成一種行業(yè)區(qū),如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性,采取不同的經(jīng)營風(fēng)格。

e、集貿(mào)市場:這些地方客流量大,但消費者大多數(shù)是購物好手,要求茶葉價格實惠,可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進銷售。

f、學(xué)校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多一些,標價一定要偏低,營業(yè)員茶葉知識要豐富。

其他還有一些地方:如旅游景點,不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營,適當經(jīng)營一些紀念性包裝茶等等。

二、茶店裝飾:茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點,使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽,內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

外裝飾有以下幾個要素:

1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費者的好奇心,引起消費者的注意,便于消費者記憶,同時也能體現(xiàn)茶店的格調(diào),一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質(zhì)本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光,外面用醒目大字,構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌,具體則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。

3、對聯(lián):如果用一副好的對聯(lián),則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。

4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買欲,櫥窗盡量設(shè)計大一些,里面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個品種,櫥窗內(nèi)燈光要亮一些,擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。

5、店門:茶葉店的店門盡量留大一些,采光要好一點,同時要考慮到安全性。

6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

7、店名:茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一,起好一名字是關(guān)鍵,可利用傳統(tǒng)的老字號,也可以按照茶葉的特點結(jié)合經(jīng)營者的思維,或請茶文化專家起一個好名字。

內(nèi)裝飾的幾個要素:。

1、貨架柜臺主要是大方的題,線條流暢,一般應(yīng)采用木質(zhì),可以漆成仿紅木,也可以用清漆做成木本色,這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一,同時可以做幾個多寶格何一個小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

2、墻面:茶店的墻面應(yīng)該素雅,一般用木質(zhì)裝飾板,漆成原色為好,同時合理的配合茶字畫或介紹有關(guān)茶葉知識的宣傳材料。

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