鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 19:42:13
鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-11-26 19:42:13     小編:XY字客

總結(jié)是一個(gè)反思和提升的過程,可以幫助我們成長和進(jìn)步。寫總結(jié)時(shí),要注意避免重復(fù)和啰嗦,突出重點(diǎn)??纯聪旅孢@些總結(jié)范文,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不同人的總結(jié)方式和表達(dá)方式都有一定差異,你可以選擇適合自己的風(fēng)格。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

今年以來,我局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下,立足于維護(hù)全縣安全穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展目標(biāo),牢固樹立應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想,以強(qiáng)化宣傳教育、完善預(yù)案管理、提升應(yīng)急能力為主線,周密部署,狠抓落實(shí)?,F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)如下:

一是抓宣傳教育,筑牢應(yīng)急管理思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)新要求宣講活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)”以及全縣依法治縣“法律七進(jìn)”活動(dòng)安排部署,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?;顒?dòng),積極營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。今年5月中旬至6月底,我局組織4個(gè)宣講組赴20個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展了安全生產(chǎn)新要求宣講活動(dòng)。6月18日,縣安辦組織縣級(jí)相關(guān)部門在縣城橄欖廣場(chǎng)舉行了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng),旨在進(jìn)一步增強(qiáng)全民安全意識(shí),普及民眾安全知識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),將應(yīng)急管理知識(shí)作為企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、特種崗位作業(yè)人員安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,促進(jìn)企業(yè)自覺抓好應(yīng)急管理相關(guān)工作。

二是抓應(yīng)急預(yù)案管理,提升應(yīng)急處置水平。突出應(yīng)急預(yù)案管理,著力完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。今年進(jìn)一步修訂完善了全局綜合性應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦、非煤礦山、?;芳盁熁ū竦戎攸c(diǎn)直管行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。按照《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的要求,適時(shí)督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門、企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案修訂、評(píng)審和備案工作;突出應(yīng)急救援能力提升,強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練工作。今年7月2日上午,縣安辦聯(lián)合**氣礦在普安鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)成功舉行了天然氣管道泄漏地企聯(lián)合應(yīng)急處置演練,進(jìn)一步檢驗(yàn)了預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性,提升了生產(chǎn)事故應(yīng)急處置水平。督促煤礦、非煤礦山等企業(yè)開展汛期防淹井應(yīng)急演練,危化品和煙花爆竹高溫防雷防靜電應(yīng)急演練。積極爭取政府和部門支持,擬籌建安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)應(yīng)急救援力量。

三是抓應(yīng)急值守,建立完善應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守,不斷完善制度、明確責(zé)任、規(guī)范流程,暢通事故信息渠道,及時(shí)為應(yīng)急指揮和決策提供依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)局機(jī)關(guān)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度,煤礦監(jiān)管中心全天候值班值守。加強(qiáng)與相關(guān)部門的`聯(lián)動(dòng)配合,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,協(xié)調(diào)發(fā)揮好公安、交通、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)部門的支撐和保障作用,切實(shí)提高應(yīng)急處險(xiǎn)效率。

我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成效,但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資裝備匱乏,應(yīng)急救援力量薄弱,尤其缺乏專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺(tái)。二是煤礦、非煤礦山、?;泛蜔熁ū竦雀呶P袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急援救實(shí)戰(zhàn)演練缺乏,預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性有待進(jìn)一步檢驗(yàn)和提高。三是一些重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)仍不健全、人員和設(shè)備配備不足,難以適應(yīng)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援要求。

1、積極爭取政府和部門支持,建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,統(tǒng)籌規(guī)劃布局各類應(yīng)急物資,加強(qiáng)應(yīng)急救援物資裝備儲(chǔ)備,形成覆蓋各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急物資保障和儲(chǔ)備體系。

2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),按照“一專多能、一隊(duì)多用、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,充分整合現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)伍力量,積極申請(qǐng)籌建安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援中隊(duì)。

3、加強(qiáng)煤礦、非煤礦山、?;贰熁ū竦雀呶P袠I(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急教育和培訓(xùn)工作,定期或不定期組織相關(guān)部門、企業(yè)開展實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、群眾廣泛參與的安全生產(chǎn)綜合演練和專業(yè)演練。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)下,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的共同努力下,龍游縣應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求,以防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故、保安全為目標(biāo),健全責(zé)任體系,強(qiáng)化隱患排查,狠抓專項(xiàng)整治,及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件,使全縣應(yīng)急管理工作得到穩(wěn)定進(jìn)展。

20xx年1月21日,龍游縣應(yīng)急管理局正式掛牌成立。龍游縣應(yīng)急管理局劃入8個(gè)部門的部分職責(zé)原縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的職責(zé)、縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)、縣公安局的消防管理職責(zé)、縣民政局的救災(zāi)減災(zāi)職責(zé)、原縣國土資源局的地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)職責(zé)、原縣水利局的水旱災(zāi)害防治相關(guān)職責(zé)、原縣林業(yè)局的森林防火相關(guān)職責(zé)、原縣科學(xué)技術(shù)局(縣地震局)的震災(zāi)應(yīng)急救援職責(zé)及4個(gè)指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組、委員會(huì))縣政府防汛防旱指揮部、縣森林消防指揮部、縣防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣減災(zāi)委員會(huì)的有關(guān)職責(zé)。目前轉(zhuǎn)隸人員已全部到位,“三定”規(guī)定已印發(fā)實(shí)施,根據(jù)方案,縣應(yīng)急管理局機(jī)關(guān)核定行政編制11名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副1總工,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)(辦公室、綜合管理科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、?;O(jiān)管科、應(yīng)急基礎(chǔ)科),股級(jí)職數(shù)6名。下屬參公事業(yè)單位:劃入的原縣防汛防旱指揮部辦公室更名為應(yīng)急救援指揮中心,核定事業(yè)編制7名,后勤服務(wù)人員編制1名。總編制36名,現(xiàn)有在編人員28名。

龍游縣今年1-5月份共發(fā)生事故6起,死亡6人。同比分別下降62.5%,45.5%。其中道路交通:發(fā)生事故5起,死亡5人,工礦商貿(mào):發(fā)生事故1起,死亡1人。未發(fā)生較大以上事故,水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善責(zé)任體系建設(shè)。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。龍游縣縣委常委會(huì)專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于江蘇響水縣爆炸事故和四川省木里縣森林火災(zāi)的重要指示精神,并對(duì)安全生產(chǎn)工作提出具體要求縣政府組織全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議,重點(diǎn)部署20xx年全縣安全生產(chǎn)和消防工作,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)按照四不兩直的工作要求,連夜突擊檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作,各分管副縣長按照專業(yè)安委會(huì)分工,帶隊(duì)對(duì)相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)開展檢查。二是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。政府主要負(fù)責(zé)人與15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各副縣長與分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位和下屬科所站隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書??h安委辦將2019年市對(duì)縣安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和行業(yè)主管部門,并納入政府綜合考核范疇,實(shí)行警示約談、“一票否決”等制度。

(二)狠抓安全監(jiān)管,持續(xù)提升執(zhí)法能力。一是加強(qiáng)對(duì)危化企業(yè)的監(jiān)督管理。出動(dòng)執(zhí)法人員62人次對(duì)全縣30家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存經(jīng)營單位和使用危險(xiǎn)化學(xué)品化工企業(yè)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)各類隱患70處,已完成整改64處,對(duì)4家單位重大事故隱患點(diǎn)采取掛牌督辦整改,對(duì)6起安全生產(chǎn)違法行為立案查處,處罰款3.7萬元。二是加強(qiáng)零售點(diǎn)整治。目前全縣共有零售店92家次,依據(jù)年度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃,現(xiàn)已檢查48家次,發(fā)現(xiàn)各類隱患30處,立案查處1起,處罰5000元,沒收各類12件。與2018年相比,銷售市場(chǎng)整體萎縮,總銷售額約210萬元,較去年下降38.2%,批發(fā)公司庫存量和配送量將去年同期均有大幅下降。三是加強(qiáng)對(duì)工貿(mào)企業(yè)的綜合監(jiān)管。已完成對(duì)礦山、金屬冶煉、造紙、竹木加工、門業(yè)、建材等45家企業(yè)的檢查,出具《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》45份,下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》14份,《整改復(fù)查意見書》13份,立案查處違法違規(guī)行為1起。截止5月底,累計(jì)檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位246家次,排查出安全生產(chǎn)隱患467個(gè),其中當(dāng)場(chǎng)整改381個(gè),責(zé)令限期整改86個(gè),已作出行政處罰決定的12起,罰金8.9萬元。四是履行安委辦職責(zé)。牽頭住建、公安、市監(jiān)、教育、交通、消防、商糧、旅委、國資等部門對(duì)建筑工地、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⑻胤N設(shè)備、電氣火災(zāi)、旅游景區(qū)、非法汽柴油銷售點(diǎn)、國資公司等行業(yè)開展綜合治理,對(duì)有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)危化品倉儲(chǔ)開展專項(xiàng)整治,其中?;穫}儲(chǔ)專項(xiàng)整治已完成,共檢查企業(yè)85家次,發(fā)現(xiàn)各類問題隱患73處,現(xiàn)已全部整改完畢。今年該縣重大隱患掛牌單位有8家,其中縣級(jí)掛牌督辦的重大隱患單位5家,市級(jí)掛牌督辦的重大隱患3家,目前均按照整改計(jì)劃有序整改中。

(三)強(qiáng)化源頭管控,推進(jìn)防控風(fēng)險(xiǎn)隱患。一是把好安全許可關(guān)。1-6月,共受理各類審批許可28件,已辦結(jié)28件,2個(gè)化工項(xiàng)目啟動(dòng)特別程序,組織專家進(jìn)行安全條件論證。二是推進(jìn)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)?;飞a(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)搬遷改造工作。按照“一企一策”工作要求加快推進(jìn)搬遷改造進(jìn)度,目前列入搬遷計(jì)劃的納寶萊化工已基本意向于調(diào)整為就地改造;紅5制漆已提交搬遷項(xiàng)目意見書,正等待縣項(xiàng)目決策咨詢論證意見;羚羊造漆和南江造漆列入就地關(guān)閉計(jì)劃企業(yè)已明確關(guān)閉政策,可實(shí)現(xiàn)2020年6月底關(guān)閉生產(chǎn)項(xiàng)目;銘隆化工已完成土地收儲(chǔ),計(jì)劃9月底完成硫酸生產(chǎn)裝置的拆除,目前該單位的?;飞a(chǎn)已全部停止。

(四)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,提升應(yīng)急救援能力。一是開展防災(zāi)減災(zāi)周宣傳活動(dòng)。采用集中宣傳、演練、講座、咨詢等多種方式,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所和人員進(jìn)行全覆蓋宣傳。共開展宣傳活動(dòng)36余場(chǎng)次緊急疏散應(yīng)急演練9次、防空演練3次,防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)講座6次,發(fā)放宣傳資料20000余份,大大提升公眾防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力。二是開展森林消防、防汛安全檢查。組織春節(jié)元宵、清明等節(jié)假日森林消防安全檢查。開展防汛檢查暨隱患大排查,共檢查472處,發(fā)現(xiàn)安全隱患79處(其中水利工程隱患點(diǎn)49處),已完成整改71處,落實(shí)措施6處,2處整改中。三是提升應(yīng)急管理水平。全面落實(shí)以各級(jí)行政負(fù)責(zé)制為中心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制和基層防汛“三員”制度,完善防汛抗旱、防御山洪災(zāi)害、應(yīng)急搶險(xiǎn)、重特大事故、?;贰⒌V山等預(yù)案,備足搶險(xiǎn)物資、設(shè)備和隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè),在詹家鎮(zhèn)姜家村組織開展自然災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救援綜合演練,有效提升應(yīng)急救援和社會(huì)聯(lián)動(dòng)綜合實(shí)戰(zhàn)能力。

(五)狠抓宣教培訓(xùn),構(gòu)建齊抓共管安全氛圍。一是抓“三類人員”培訓(xùn)。1-5月份,開設(shè)電工特種作業(yè)培訓(xùn)班5期,共337人次,電焊特種作業(yè)培訓(xùn)班2期,125人次;共舉辦危化、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班10期,共628人次。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)共計(jì)18家次,人員1200多人次。二是抓“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。采用4x模式,運(yùn)用線下線上形式,組織開展全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、攝影活動(dòng)、演講比賽、技能比武、安全生產(chǎn)七進(jìn),重大事故案例巡播、?;窇?yīng)急演練、自然災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救援綜合演練以及“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng),織密上下左右聯(lián)動(dòng)的宣傳網(wǎng),打造宣傳月品牌。

(六)抓隊(duì)伍建設(shè),打造清廉應(yīng)急干部隊(duì)伍。

以“八個(gè)一”活動(dòng)為抓手(組織一次“警廉活動(dòng)”、“查廉”工作、“談廉”活動(dòng)、“一把手”“講廉”、“議廉”活動(dòng)、“測(cè)廉”活動(dòng)、“宣廉”活動(dòng)),開展多形式活動(dòng),營造多層次、全方位的警示教育氛圍,滲透“清廉基因”。組織專題學(xué)習(xí)會(huì)2次,巡察整改專題會(huì)議4次,專題民主生活會(huì)1次,整改進(jìn)度通報(bào)會(huì)3次,開展廉政提醒談話28人次,參觀金華警示教育基地1批,觀看警示教育片35人次,局黨組書記、局長上黨課1次,開展清廉建設(shè)大討論1次、廉政法規(guī)知識(shí)測(cè)試1次,組織主題黨日活動(dòng)1次,簽訂崗位廉潔自律書28份,排查廉政風(fēng)險(xiǎn)28人,開展宣廉活動(dòng),走訪基層干部群眾20人次。

一是風(fēng)險(xiǎn)隱患較多。我縣多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位仍屬勞動(dòng)密集型、人員密集型,“低小散亂”現(xiàn)象還較為突出,尚處于“騰籠換鳥”、“機(jī)器換人”轉(zhuǎn)型期,建筑施工、特種設(shè)備、高危作業(yè)場(chǎng)所等方面事故時(shí)有發(fā)生,安全基礎(chǔ)不牢。

二是治理方法較薄弱。當(dāng)前,安全生產(chǎn)工作主要還是靠“運(yùn)動(dòng)式”大檢查來推動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制還處于起步探索階段;行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門的監(jiān)管執(zhí)法能力、監(jiān)管力量與繁重的監(jiān)管任務(wù)不相適應(yīng),對(duì)企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為存在監(jiān)管執(zhí)法失之以寬、失之以軟的現(xiàn)象。

三是責(zé)任落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,安全投入較少,安全生產(chǎn)管理設(shè)施不完備,安全管理機(jī)構(gòu)不健全,安全教育和安全上崗不到位,缺乏隱患自查自糾的積極性和主動(dòng)性。在平時(shí)的各類檢查中發(fā)現(xiàn),有部分企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,極易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

xx年,我市應(yīng)急管理工作在上級(jí)部門指導(dǎo)幫助和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作,通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。

1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦,根據(jù)國家及省市有關(guān)精神,xx年9月,市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。目前,我市應(yīng)急辦已正式成立,按照市編委的批復(fù),應(yīng)急辦定格為副科級(jí)建制,行政編制4人,設(shè)主任_人,下設(shè)應(yīng)急管理科,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作;應(yīng)急值守由市政府市長公開電話辦理科負(fù)責(zé),安排政府辦全體工作人員編班值守,實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息。

2、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作

為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,減少突發(fā)事件給各級(jí)組織及個(gè)人帶來的損失,我市從“橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋,不留死角”的角度出發(fā),實(shí)施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺(tái)實(shí)施。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20項(xiàng),部門預(yù)案14項(xiàng),保障計(jì)劃20項(xiàng)。組建20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部,17個(gè)救援專業(yè)隊(duì)伍,16個(gè)專家小組,實(shí)施16個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個(gè)方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識(shí)手冊(cè)》。市公安局、計(jì)衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案或部門預(yù)案。

3、及時(shí)處理全市應(yīng)急突發(fā)事件,充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能

我市在處理社會(huì)突發(fā)公共事件中,在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨年1。19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后,我市立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案和保障計(jì)劃,成立了現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部,迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開展救援工作;同時(shí)第一時(shí)間將信息報(bào)送至遼陽市政府,并在事故處理過程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級(jí)部門報(bào)送,通過這次救援,我市的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了職能作用。

xx年,我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī),按照上級(jí)有關(guān)要求,進(jìn)一步落實(shí)好遼陽市部署的工作任務(wù),主要從以下三個(gè)方面開展好工作:

一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè),形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍,全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò),同時(shí)在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報(bào)機(jī)制,充分發(fā)揮群眾和信息員力量,繼續(xù)完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報(bào)告制度,暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”,即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫。

二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作的通知》精神,要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃,加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,編制《應(yīng)急自救知識(shí)普及手冊(cè)》。做好全市公共安全隱患普查工作,做到摸清底數(shù),定出整改方案,進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的危險(xiǎn)系數(shù)。

三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,通過敦促各單位與上級(jí)部門的業(yè)務(wù)銜接,使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序,各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟,為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

今年上半年,我公司被確定為xxx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點(diǎn)之一。半年來,應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn),努力開展各項(xiàng)工作,在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

我公司主營成品油批發(fā)倉儲(chǔ),屬重要危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),安全管理是一切工作的重中之重。為此,集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx在應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)動(dòng)員會(huì)議中,要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè),我公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長的工作小組,由油庫的法人代表xxxx負(fù)責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作,對(duì)試點(diǎn)工作給予了高度重視及全力配合,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

為了加強(qiáng)突發(fā)安全的應(yīng)對(duì)工作,我公司在20xx年就制定了xxxx危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xxxx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,今年3月公司對(duì)預(yù)案進(jìn)行了第二次修編,對(duì)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進(jìn)一步明確,明晰了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成了公司主要負(fù)責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。

為了增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,最大程度地減少事故損失,公司在制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,分別制定了針對(duì)各類突發(fā)事件的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如,防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量,我們切實(shí)根據(jù)《xxx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(xx辦[20xx1xx號(hào))的要求,對(duì)專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了修改,使得整個(gè)預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化,更具操作性。

一是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)自救互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事件的能力,關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為此,我公司就成立了xxxx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組的總指揮,副總指揮由集團(tuán)公司下屬公司的三個(gè)法人代表擔(dān)任,現(xiàn)場(chǎng)指揮由安全主任xxx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動(dòng)力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組,初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊(duì)伍為輔助的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。一方面,我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理,加強(qiáng)職工應(yīng)急知識(shí)、技能的培訓(xùn),努力提升隊(duì)伍專業(yè)救援能力,凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工,不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù),更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止,我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人,持證人員x人。另一方面,我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動(dòng)機(jī)制,積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制,有效提高員工的應(yīng)急處置能力。

培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險(xiǎn)堵漏能力、驗(yàn)證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進(jìn)行一次以上的預(yù)案演練,確保發(fā)生意外時(shí)能及時(shí)自救,將事故消滅在初始階段,最大限度地減少損失。在演練過程中,我們要求有關(guān)人員嚴(yán)格做好每一個(gè)環(huán)節(jié),建立演練記錄和臺(tái)帳制度。此外,為了提高應(yīng)急行動(dòng)的速度,公司專門為每位員工配備了一張對(duì)警報(bào)聲進(jìn)行明確分類的“應(yīng)變卡”,使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準(zhǔn)確到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際和行業(yè)的特性,以零事故為目標(biāo),制定和完善安全管理制度。例如,入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請(qǐng)假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報(bào)告制度等十五項(xiàng)內(nèi)容。

二是明確崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。公司規(guī)定,從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理(主任)、生產(chǎn)主任、安全主任,到班組長、保安員、計(jì)量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗(yàn)員、儀電維修工、鍋爐司爐,共13個(gè)具體崗位,每個(gè)崗位人員都有明確的職責(zé)分工。

三是嚴(yán)格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,我公司對(duì)油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計(jì)量、配電、電焊、單級(jí)離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺(tái)裝車、化驗(yàn)室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進(jìn)行逐項(xiàng)明晰,要求崗位員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。

四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時(shí)間實(shí)施采取有效控制措施,我公司在安全管理制度中對(duì)油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細(xì)說明。

五是建立安全資金投入保障機(jī)制。一方面在油庫改造設(shè)計(jì)中,公司舍得投入,專門聘請(qǐng)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)改造方案,由一級(jí)資質(zhì)單位負(fù)責(zé)工程施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量;另一方面,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對(duì)安全投入及其重視,對(duì)于排查出來的隱患,都能迅速組織專家進(jìn)行評(píng)估,投入整改資金,落實(shí)整改措施,排除隱患。

公司依傍東平河堤而建,主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺(tái)、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施,油碼頭和消防泵房位于油庫南部xx河邊,庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置,均嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。但為了增強(qiáng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置,公司嚴(yán)格按照要求配備了消防安全設(shè)備,其中包括:泡沫消防系統(tǒng)、xx噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報(bào)及視頻監(jiān)控系統(tǒng),以及各種型號(hào)的1211滅火器共xx個(gè)、干粉滅火器xx個(gè),消防加壓泵x臺(tái),水炮x支。此外,還重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)急保障倉庫建設(shè),定期儲(chǔ)備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。

為了預(yù)防重大事故發(fā)生,公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告治理臺(tái)帳,每月定期上報(bào)區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上,我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)簽名責(zé)任制,確保每一項(xiàng)整改都落到實(shí)處。為此,公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時(shí)間報(bào)告給其本人,并定期對(duì)治理臺(tái)帳進(jìn)行檢查。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

xxxx年,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,開發(fā)區(qū)緊密圍繞全縣工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹上級(jí)應(yīng)急管理工作的決策部署,扎實(shí)有效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將我委應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

xxxx年,發(fā)生自然災(zāi)害一起,即7月份連降暴雨和特大暴雨,特別是7月23日晚間的暴雨,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)造成了重大損失。

七是太陽能公司倉庫進(jìn)水,造成倉庫成品和原材料受災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失3。5萬元。

區(qū)內(nèi)其它企業(yè)和項(xiàng)目工地也不同程度受到影響。

應(yīng)對(duì)措施:為把災(zāi)害損失降到最低,防止出現(xiàn)更大災(zāi)害,圍繞縣委政府提出的保安全、保生活、保暢通、保穩(wěn)定目標(biāo),我委主要采取了以下措施:

一是成立了開發(fā)區(qū)防災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。主任龔發(fā)會(huì)任組長,副書記田景、副主任王濤、李敏、杜國義、王曉為成員。以下設(shè)立防災(zāi)救災(zāi)辦公室,由建設(shè)管理科科長寇志強(qiáng)任主任,陳建湖、陳莉麗、王衛(wèi)華為工作人員。

二是迅速調(diào)查核實(shí)災(zāi)情。為及時(shí)掌握災(zāi)情,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),我委所有干部分成三個(gè)小組,分片區(qū)負(fù)責(zé)企業(yè)和項(xiàng)目工地的防洪抗災(zāi)工作。第一組由王濤帶隊(duì),負(fù)責(zé)九里片區(qū);第一組由李敏帶隊(duì),負(fù)責(zé)西楚片區(qū);第一組由王曉帶隊(duì),負(fù)責(zé)港口碼頭片區(qū)。

三是積極采取救災(zāi)措施。為促使在建項(xiàng)目復(fù)工,促使受災(zāi)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),我委與住建局、茅坪鎮(zhèn)等相關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)配合,組織企業(yè)和項(xiàng)目業(yè)主采取臨時(shí)應(yīng)急措施,進(jìn)行抗災(zāi)自救。同時(shí)制定方案,增加投入,恢復(fù)被毀的基礎(chǔ)設(shè)施,消除隱患。

四是建立汛期總值班制度。值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班人員要保持通訊24小時(shí)暢通,對(duì)出現(xiàn)的重大險(xiǎn)情、災(zāi)情要及時(shí)掌握,綜合、核實(shí)后上報(bào)縣應(yīng)急辦。所有干部汛期取消“雙休日”。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初,開發(fā)區(qū)工委召開了應(yīng)急管理專題會(huì)議,對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行安排部署,提出了具體的工作要求,明確目標(biāo)任務(wù),對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善補(bǔ)充,全面推進(jìn)了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。調(diào)整完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的良好氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任。明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作,相關(guān)科室承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各科室的作用,建立健全網(wǎng)格化應(yīng)急管理體系,各企業(yè)、村、居層層落實(shí)了責(zé)任。

(二)深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高應(yīng)急意識(shí)。

將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)納入機(jī)關(guān)單位普法的重要內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)全體干部職工宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),高度重視,貫徹落實(shí)。注重廣泛宣傳,將應(yīng)急手冊(cè)發(fā)放給全體干部職工,全面普及應(yīng)急知識(shí)。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急工作能力。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,根據(jù)隊(duì)伍的充實(shí)情況,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。盡管xxxx年開發(fā)區(qū)未發(fā)生其它突發(fā)事件,但是我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和應(yīng)急人員的培訓(xùn)工作。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。組織相關(guān)人員、科室采取以會(huì)代訓(xùn),會(huì)訓(xùn)結(jié)合,以檢查代指導(dǎo),檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式開展培訓(xùn)與宣傳工作。結(jié)合業(yè)務(wù)工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的公共安全意識(shí),確保了安全穩(wěn)定。

xxxx年應(yīng)急管理工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),解放思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照黨的十七屆五中全會(huì)精神,結(jié)合我委實(shí)際,堅(jiān)持以人為本,預(yù)防與處置相結(jié)合,深入推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè),進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)制,加強(qiáng)宣傳教育與培訓(xùn),強(qiáng)化社會(huì)參與,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力。重點(diǎn)抓好以下工作。

(一)強(qiáng)化干部應(yīng)急管理基本知識(shí)培訓(xùn)。

將應(yīng)急管理基本知識(shí)納入機(jī)關(guān)xxxx年理論學(xué)習(xí)重要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí),提高干部職工的'應(yīng)急意識(shí)、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

(二)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)預(yù)案的演練工作。

組織重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案分類進(jìn)行演練,檢驗(yàn)各類應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。同時(shí),組織相關(guān)人員到外地觀摩學(xué)習(xí),不斷提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性。

(三)抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

在加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)的指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急隊(duì)伍的全覆蓋。

(四)做好突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作。

為進(jìn)一步明確息報(bào)告的責(zé)任,強(qiáng)化群眾信息報(bào)告意識(shí),做好對(duì)突發(fā)公共事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。嚴(yán)格信息報(bào)送時(shí)限。確保在較大以上突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)立即向縣應(yīng)急辦報(bào)告,并根據(jù)突發(fā)事件進(jìn)展情況及時(shí)做好續(xù)報(bào)工作。

編發(fā)適應(yīng)各群體的應(yīng)急知識(shí)普及讀物和宣傳手冊(cè)。多形式、多渠道做好《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳。

(六)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合協(xié)調(diào)和督促工作。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六

今年以來,我區(qū)應(yīng)急管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,著力建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,及時(shí)妥善處理應(yīng)急突發(fā)事件,全區(qū)應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

1、應(yīng)急信息報(bào)送情況。

今年我區(qū)共發(fā)生且向市委、市府上報(bào)xx起較大突發(fā)事件,分別是。

xx月xx日xx事件;。

xx月xx日xx事件;。

此外,對(duì)于日常的工作信息,區(qū)總值均做到立即處理,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保信息暢通、指揮有力。

2、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患重點(diǎn)排查情況。

根據(jù)省、市兩級(jí)政府關(guān)于突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作部署,xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視,按照“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、專項(xiàng)突破、專項(xiàng)治理”的原則,在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)堤圍水庫等17個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)開展了隱患排查和整改工作。經(jīng)區(qū)政府對(duì)各街道、部門排查上報(bào)的隱患項(xiàng)目進(jìn)行篩選甄別,認(rèn)為可能造成較大以上突發(fā)事件的主要有4類,分別是堤圍水庫類1項(xiàng)、油氣管道類10項(xiàng)、特種設(shè)備類(高壓電)1項(xiàng)、社會(huì)治安類1項(xiàng),區(qū)政府一方面要求各責(zé)任單位嚴(yán)格落實(shí)屬地管理和行業(yè)主管責(zé)任,一方面主要針對(duì)這幾項(xiàng)重點(diǎn)隱患分別由幾位分管副區(qū)長親自部署、跟蹤督辦和整改。今年共排查出較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患或危險(xiǎn)源14項(xiàng),整改完成14項(xiàng),整改率100%。對(duì)于排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患源,均及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了整改方案,明確整改責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人,有效防范和杜絕了一些突發(fā)事件的發(fā)生。

3、積極開展應(yīng)急知識(shí)宣傳培訓(xùn)。

近幾年,區(qū)政府認(rèn)真組織實(shí)施了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》的宣教工作。一是翻印《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》學(xué)習(xí)宣傳資料,發(fā)放到全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員手中,供領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門學(xué)習(xí)使用,增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任意識(shí)。二是對(duì)全區(qū)公務(wù)員和教師進(jìn)行了公共危機(jī)管理知識(shí)的培訓(xùn),提高了各行政事業(yè)單位工作人員的公共危機(jī)管理責(zé)任意識(shí)。三是組織開展了系列防震減災(zāi)應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。如為了讓廣大的人民群眾特別是中小學(xué)生掌握相關(guān)的應(yīng)急知識(shí),10月26日上午,湛江市、xx區(qū)兩級(jí)應(yīng)急辦根據(jù)《xx省第五屆“百人百場(chǎng)”應(yīng)急知識(shí)宣講活動(dòng)方案》文件要求,在xx區(qū)市四中開展了應(yīng)急知識(shí)宣傳教育活動(dòng),主題圍繞衛(wèi)生防疫、中毒防疫與應(yīng)急處理、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急救護(hù)、綜合應(yīng)急等主題知識(shí)和生存技巧展開,市四中及該區(qū)各中小學(xué)教師和學(xué)生代表到場(chǎng)接受培訓(xùn)。

4、認(rèn)真開展應(yīng)急救援與演練。

近幾年,區(qū)政府及有關(guān)部門均組織了不同規(guī)模的應(yīng)急救援演練活動(dòng),把演練重點(diǎn)放在學(xué)校、主要居民區(qū)及重要企業(yè)單位,如定期組織開展5.12防災(zāi)減災(zāi)日防震救援與演練宣教活動(dòng),通過組織地震應(yīng)急避險(xiǎn)、疏散演練等活動(dòng)對(duì)廣大市民進(jìn)行防震減災(zāi)的逃生、救援等實(shí)用技能的教育。通過應(yīng)急救援與演練,提高了企業(yè)員工、學(xué)校師生和廣大市民的安全防范意識(shí),同時(shí)也鍛煉了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處置各類突發(fā)事件的能力。

應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)方面,今年通過三次招標(biāo)確定了中標(biāo)單位,目前已與中標(biāo)單位完成簽約,預(yù)計(jì)一個(gè)月左右完成建設(shè)。

1、今年,xx省第十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在我市舉行,我辦積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,積極配合區(qū)委、區(qū)政府的安保工作,以“服務(wù)湛江崛起、確保港城平安、喜迎省運(yùn)會(huì)”為目標(biāo),做好省運(yùn)會(huì)期間的安保工作。

2、根據(jù)《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)xx個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣(市、區(qū))安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作方案的通知》(安辦〔xxxx〕xx號(hào)),我區(qū)在20xx年xx月被國務(wù)院安委辦確定為全國xx個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅(jiān)重點(diǎn)縣區(qū)之一。攻堅(jiān)時(shí)間到今年底結(jié)束。我辦積極配合區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真做好攻堅(jiān)各項(xiàng)工作,截至目前,我區(qū)實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)?;奉I(lǐng)域“零死亡”的目標(biāo)。

3、區(qū)委、區(qū)政府為進(jìn)一步提高城中村村(居)民宅基地依法建設(shè)和積極性,有效遏制城中村違法建設(shè),鼓勵(lì)城中村村(居)民宅基地建房依法報(bào)建和違建舉報(bào),xx區(qū)政府發(fā)出通知,對(duì)按照?qǐng)?bào)建程序辦理建房手續(xù)、取得《建設(shè)工程施工許可證》的建房申請(qǐng)人,區(qū)政府每宗獎(jiǎng)勵(lì)2萬元,對(duì)舉報(bào)違法建設(shè)、違法用地、非法倒賣土地等違法建設(shè)行為的舉報(bào)人,則給予3000元/宗的獎(jiǎng)勵(lì),由區(qū)違法建設(shè)核查工作組組織人員對(duì)舉報(bào)違法建設(shè)進(jìn)行甄別、核查工作,區(qū)違法建設(shè)核查工作組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)總值班室,舉報(bào)違建由值班室登記,區(qū)違法建設(shè)核查組受理審核。截止xx月xxx日,值班室已登記xx違建舉報(bào),符合核查條件的xx宗,已全部完成核查工作,對(duì)不符合核查條件的違建舉報(bào)我辦已轉(zhuǎn)至區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)街道辦跟進(jìn)。

一是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過建章立制,理順內(nèi)部管理體制,規(guī)范各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)應(yīng)急管理人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力,打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。

二是規(guī)范區(qū)應(yīng)急辦和各工作機(jī)構(gòu)工作制度,理順工作關(guān)系。研究整合現(xiàn)有資源,建立健全應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)各個(gè)街道辦以及公安、消防等相關(guān)部門的聯(lián)系,確保在第一時(shí)間掌握突發(fā)事件信息,并及時(shí)地上報(bào)。

三是深入貫徹《xx省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》和省、市有關(guān)文件精神,認(rèn)真編制修訂好各類應(yīng)急預(yù)案,力爭完成我區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)十二五規(guī)劃。

四是加大宣傳力度,繼續(xù)組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七

截至20xx年底,我局進(jìn)一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡(luò)事件、公共衛(wèi)生事件、機(jī)動(dòng)車輛突發(fā)事故、火災(zāi)事故、群體上訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施,保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。截止年底,編制應(yīng)急預(yù)案15個(gè),演練3次。

嚴(yán)格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動(dòng)”的方針,扎實(shí)做好事故應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)工作,為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件,積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作,有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員;健全隊(duì)伍和配備必要設(shè)備。建立了應(yīng)急處置小分隊(duì),明確了應(yīng)急車輛,配備了必要的通訊工具,進(jìn)行了內(nèi)部演練活動(dòng)。

性。

我們?cè)诎踩L(fēng)險(xiǎn)管理體系上進(jìn)行了有效探索,努力加強(qiáng)涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機(jī)制建設(shè)。將風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)列入全年工作重點(diǎn)和重點(diǎn)考核項(xiàng)目,組織專門人員,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、評(píng)估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了探討,基本理清了路子,形成了一套可行的管理制度。

建立健全應(yīng)急管理工作值班制度,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實(shí)行24小時(shí)值班制度,設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動(dòng)期間的流動(dòng)值班制度,提前排好值班表。建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作。

1.教育培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),干部職工安全防范意識(shí)和自救互救能力仍待提高。

2.預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)需要保障。

1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性和可操作性,增加應(yīng)急預(yù)案演練頻次,使大家掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)急能力,為確保國家財(cái)產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。

2.進(jìn)行應(yīng)急管理教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì)。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,健全完善各類應(yīng)急預(yù)案。開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作,下發(fā)《xxx關(guān)于開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作“回頭看”的通知》,結(jié)合我區(qū)機(jī)構(gòu)改革情況和市級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系,全面梳理xxx專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案,督促各部門加快推進(jìn)預(yù)案編制修訂進(jìn)度,截至目前,我區(qū)共修訂完成各行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)應(yīng)急預(yù)案12個(gè),部門應(yīng)急預(yù)案12個(gè),切實(shí)提高了我區(qū)應(yīng)急管理的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

二、注重實(shí)戰(zhàn)演練,提高應(yīng)急管理工作能力。深入貫徹落實(shí)習(xí)總書記在中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神以及關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述,結(jié)合省市文件精神及開發(fā)區(qū)實(shí)際,印發(fā)《xxx安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展應(yīng)急演練大練兵工作的通知》,全力抓緊抓實(shí)常態(tài)化疫情防控中安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案演練,加強(qiáng)全區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓。xxx消防救援站、xxx消防站堅(jiān)持練兵,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。二是抓好部門及企事業(yè)單位應(yīng)急演練。緊密圍繞各類突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的特點(diǎn),開展預(yù)案演練,提高群眾自救能力。截至今年9月份,我區(qū)共開展各類演練293次,其中政府演練2次,部門演練9次,救援隊(duì)伍演練11次,企業(yè)演練271次。

三、強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)。為切實(shí)提高全民的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)公共事件的能力,我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”宣傳教育等活動(dòng),通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單頁和書籍等多種方式開展宣傳活動(dòng)。圍繞洪澇災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)、燃?xì)馐褂玫葐栴}廣泛宣傳預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí),切實(shí)增強(qiáng)群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。今年以來,共發(fā)放各類應(yīng)急宣傳單頁2000余份,應(yīng)急教育知識(shí)手冊(cè)400余冊(cè),懸掛各類宣傳橫幅50余條,做到應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉、人人皆知。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九

近年來,我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,采取多種措施加強(qiáng)應(yīng)急管理工作?,F(xiàn)將將主要工作情況報(bào)告如下:

調(diào)整了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管副局長為副組長,各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。目前,全縣建筑施工企業(yè)、市政公用企業(yè)都分別制定了應(yīng)急預(yù)案,成立了專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,逐步形成了以分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。

目前,全縣建設(shè)建筑施工企業(yè)都有相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍。開展定期評(píng)估分析,提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)能力,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),我局對(duì)以往建設(shè)系統(tǒng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),并對(duì)在我縣施工的建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做出了總體評(píng)估,針對(duì)今后工作,提出了切合實(shí)際的工作措施。

我局對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查中,對(duì)存在的突出問題要求施工企業(yè)限期整改。大力開展了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),建立健全了安全監(jiān)督管理機(jī)制,嚴(yán)格了安監(jiān)申報(bào)程序,并對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和防護(hù)。近年來,開展了質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、建筑施工安全檢查等專項(xiàng)檢查達(dá)30多次。采取“日督查、周排查、月抽查”的工作方法,針對(duì)檢查中存在的質(zhì)量與安全隱患及時(shí)發(fā)出《事故隱患整改通知單》152份、《建筑工程安全監(jiān)督暫停施工通知書》13份,并督促施工單位整改到位,有效地制止和消除工程質(zhì)量與安全隱患;在“五一”、“十一”、“十八大”期間組織對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位的檢查。此外我局還充分利用“安全生產(chǎn)宣傳月”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng),組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教,增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。近年來,我縣未發(fā)生建筑施工重特大安全事故。

一是是個(gè)別單位缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),反應(yīng)滯后,貽誤時(shí)機(jī)。二是應(yīng)急救援隊(duì)伍的非專業(yè)化和應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備與裝備不足影響救援工作開展。

1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,加強(qiáng)預(yù)案的法制建設(shè),逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的'標(biāo)準(zhǔn)體系。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的自身建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力,使其成為一支業(yè)務(wù)精通、裝備精良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

3、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的救援能力,增強(qiáng)社會(huì)公眾的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)安全事故的能力。

4、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練。應(yīng)建立一支裝備優(yōu)良、訓(xùn)練有素、反應(yīng)迅速的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,從安全生產(chǎn)常識(shí)、應(yīng)急救援理論以及實(shí)戰(zhàn)水平等方面入手,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十

一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,發(fā)揮示范作用,突出抓住局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用,將《優(yōu)化營商環(huán)境條例》的學(xué)習(xí)納入中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,每月按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。二是按照全局干部職工學(xué)習(xí)制度要求,包括局黨委成員在內(nèi)的全體機(jī)關(guān)黨員、干部職工都要參加《優(yōu)化營商環(huán)境條例》集體學(xué)習(xí),并結(jié)合實(shí)際工作開展自學(xué)活動(dòng)。三是堅(jiān)持創(chuàng)新形式,深化學(xué)習(xí)效果。除了開展集體學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)外,我局結(jié)合實(shí)際,對(duì)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》進(jìn)行解讀,開展了主題討論、實(shí)地參觀等形式多樣的.學(xué)習(xí)活動(dòng)。先后共組織開展集中學(xué)習(xí)3次,自學(xué)5余次;以“優(yōu)化營商環(huán)境人人有責(zé)”為主題,聯(lián)合國能集團(tuán)寧魯煤電任家莊煤礦開展交流研討活動(dòng);派員參加市直機(jī)關(guān)以“強(qiáng)素質(zhì)樹形象優(yōu)化營商環(huán)境”為主題的四重四聯(lián)學(xué)習(xí)教育活動(dòng);走進(jìn)寧夏智慧宮文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)其優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。工作是結(jié)合今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng),懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳手冊(cè),借力宣傳《優(yōu)化營商環(huán)境條例》有關(guān)內(nèi)容。

建立公平競爭審查機(jī)制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)清單之外不得另設(shè)門檻和隱性限制的要求,根據(jù)全市統(tǒng)一安排部署,開展影響公平競爭專項(xiàng)清理,經(jīng)清理,我局未制定不利于公平競爭的政策措施。同時(shí),為確保我局制定的政策措施符合公平競爭審查的要求,防止出現(xiàn)排除、限制競爭的情況,我局印發(fā)了《銀川市應(yīng)急管理局關(guān)于建立公平競爭審查工作機(jī)制的通知》,建立了局內(nèi)公平審查機(jī)制,明確了審查范圍、審查程序、審查主體和審查標(biāo)準(zhǔn),制定相關(guān)政策措施、印發(fā)規(guī)范性文件前必須經(jīng)過公平競爭審查。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一

我市認(rèn)真貫徹國家、自治區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署,以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,突出重點(diǎn),綜合協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作有序推進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

(一)建立完善各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

我市市一級(jí)的應(yīng)急辦已于20xx年9月成立,履行值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。當(dāng)月,我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我市應(yīng)急管理工作的通知》(南府辦〔20xx〕158號(hào)),通知要求各縣(區(qū))要參照市應(yīng)急管理辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé),結(jié)合本地實(shí)際,盡快組建縣(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),在未組建應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)之前,各縣(區(qū))要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓應(yīng)急管理工作,并配備具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作人員。市各有關(guān)部門也要明確一位領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急工作,并明確負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的聯(lián)系人。至今,我市所轄各縣(區(qū))已基本成立應(yīng)急辦,基本上都設(shè)在縣(區(qū))政府辦公室。隨著各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的不斷建立完善,各級(jí)政府應(yīng)急管理的職責(zé)更加得以明確,應(yīng)急管理工作開展越發(fā)高效、順暢。

(二)不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),通過演練檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。

20xx年9月10日,經(jīng)過對(duì)原總體應(yīng)急預(yù)案多次核改,我市正式發(fā)布實(shí)施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(南府發(fā)[20xx]94號(hào)),總體應(yīng)急預(yù)案中,明確了25個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、86個(gè)部門預(yù)案、19個(gè)縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急預(yù)案的預(yù)案內(nèi)容和牽頭制定單位。至今,我市已制定實(shí)施其中的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案23個(gè),部門應(yīng)急預(yù)案81個(gè),19個(gè)縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急預(yù)案也已完成,同時(shí)還形成了6000多個(gè)基層應(yīng)急預(yù)案。20xx年,我市共組織“八桂20xx”反恐演習(xí)、煤礦透水事故應(yīng)急救援演練、首府南寧20xx年道路交通事故緊急醫(yī)療救援演練等大小應(yīng)急演練近2000次,通過演練,有效地檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力,進(jìn)一步提高了我市應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。

(三)積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作。

20xx年,我市各有關(guān)部門根據(jù)自治區(qū)主管部門的要求,積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作,較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)急資源狀況,并對(duì)其開展有效監(jiān)管,通過加強(qiáng)監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè),形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件模式,有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件處置能力,為及時(shí)迅速開展救援工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高民眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。

我市通過開展形式多樣的科普宣教活動(dòng),提高社會(huì)公眾維護(hù)公共安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力。一是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門結(jié)合各種主題活動(dòng)日,如“安全生產(chǎn)月”、“國際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動(dòng)周”等進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)開展應(yīng)急科普宣教,發(fā)放宣傳資料、普及專項(xiàng)應(yīng)急知識(shí);二是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門積極采取措施,各盡所能地推廣普及應(yīng)急知識(shí)。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)》外,還在《武鳴時(shí)訊》設(shè)立應(yīng)急管理知識(shí)專欄,分期連載《手冊(cè)》知識(shí);南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心聯(lián)合開展“應(yīng)急知識(shí)進(jìn)校園”系列活動(dòng),采取上一堂應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)教育課、組織部分學(xué)校師生舉行應(yīng)急演練、組織師生到應(yīng)急示范點(diǎn)參觀的辦法,在學(xué)校、學(xué)生當(dāng)中普及應(yīng)急常識(shí);三是充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道,對(duì)涌現(xiàn)出的突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo),對(duì)典型案例進(jìn)行分析討論,有效地引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向、弘揚(yáng)了社會(huì)正氣;四是結(jié)合我市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)5月份開展的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行五周年系列宣傳活動(dòng),向部分市民發(fā)放《南寧市市民防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》簡裝本。通過上述辦法,讓廣大市民,尤其是基層民眾盡可能多地了解公共安全知識(shí),掌握避險(xiǎn)和自救、互救等基本知識(shí),增強(qiáng)其公共安全意識(shí)。

(五)認(rèn)真做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。

我市及各縣區(qū)政府堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,不斷提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

我市的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件接報(bào)和處置工作。20xx年,累計(jì)接聽處理報(bào)警求助電話和突發(fā)公共事件災(zāi)害信息報(bào)告約168萬個(gè),共處理各類有效事件382526件,保證了平安南寧、和諧南寧的構(gòu)建,有效地保障了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

(一)基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)速度較慢。

我市應(yīng)急管理工作起步較早,20xx年在全國率先建立了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)之后,應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)又延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。20xx年,中國第一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心——南寧市壇洛鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心成立,隨后,石埠鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心也相繼成立,但之后基層應(yīng)急管理體系建設(shè)速度遲緩,應(yīng)急管理到基層的工作均由市、縣(區(qū))、部門級(jí)負(fù)責(zé)組織開展,沒能充分發(fā)揮基層組織應(yīng)急管理的優(yōu)勢(shì),基層應(yīng)急管理的體制、機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

(二)應(yīng)急培訓(xùn)力度不大,培訓(xùn)面不廣。

隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,個(gè)人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素,應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制,只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過自治區(qū)、市里組織的培訓(xùn),無論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。

(三)應(yīng)急保障能力有待提高。

具體表現(xiàn)為:應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍力量不足且技能單一。主要是專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍種類不全,裝備不足,技能掌握不全,需要形成長效的培訓(xùn)演練機(jī)制;專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障不足。南寧市依托應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)平臺(tái)開展突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作,應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)雖具有強(qiáng)大的功能,但在某些領(lǐng)域的應(yīng)用上還存在不足,仍需進(jìn)一步完善配套功能,這就需要專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障,從目前財(cái)政預(yù)算配套資金的保障上來看,還需加強(qiáng);應(yīng)急物資分散且裝備落后,救災(zāi)物資準(zhǔn)備不充分,還處于較低水平、低標(biāo)準(zhǔn)階段,儲(chǔ)備物資數(shù)量少、運(yùn)輸時(shí)間長、儲(chǔ)備品類單一,影響到實(shí)際救助能力。

(一)繼續(xù)以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作。

1、以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的`頒布實(shí)施為契機(jī),對(duì)我市已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理和核改,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性,制作應(yīng)急預(yù)案簡本,并有針對(duì)性、有計(jì)劃地對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練,通過演練,更進(jìn)一步地修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。

2、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,抓緊做好縣級(jí)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)完善,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平;制定基層應(yīng)急管理體系建設(shè)目標(biāo),對(duì)照目標(biāo)建設(shè)落實(shí);制定基層應(yīng)急管理組織職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,制定考核辦法,形成考核機(jī)制。

3、健全應(yīng)急管理法律法規(guī),我市目前所施行的《南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)規(guī)定(試行)》屬于地方性規(guī)定,已在走立法程序,爭取08年通過市人大批準(zhǔn),報(bào)自治區(qū)人大立法實(shí)施。

(二)深入開展不同層面的應(yīng)急管理培訓(xùn)。

目前,我市已在積極推進(jìn)這項(xiàng)工作,爭取在20xx年開展對(duì)全市處級(jí)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)以下公務(wù)員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理工作人員、社區(qū)干部等的應(yīng)急培訓(xùn),并將應(yīng)急培訓(xùn)列入干部年度培訓(xùn)計(jì)劃,形成長效培訓(xùn)機(jī)制。

(三)加大科普宣教工作力度。

多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營造良好的社會(huì)輿論氛圍。向市民發(fā)放《應(yīng)急手冊(cè)》,按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,結(jié)合坑口公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),設(shè)備部積極響應(yīng)公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)?,F(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處臵的責(zé)任分工,成立了以設(shè)備部主任為組長,副主任為副組長,各主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處臵小組,辦公室掛靠在設(shè)備部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處臵小組長為設(shè)備部兩個(gè)班長,小組成員為兩個(gè)班組員工,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實(shí)施。

20xx年初,根據(jù)設(shè)備部實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃,如下:

設(shè)備部以貫徹落實(shí)公司文件精神為契機(jī),認(rèn)真分析新形勢(shì)下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐,做出了具體要求。

1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要求各要充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要,盡最大努力建成部門需求的應(yīng)急體系,最大程度的保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本,以建設(shè)[合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力"的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)部門應(yīng)急工作形勢(shì)的研判,從部門可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作,全面提升處臵突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位臵,加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保。

2、要明確目標(biāo),把握重點(diǎn),加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。要求各要把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效,要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn),合理確定建設(shè)目標(biāo)、設(shè)臵、人員數(shù)量,要充分利用和整合現(xiàn)有資源,著力建設(shè)一支具有特、符合設(shè)備部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍,按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入,保應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。

3、要合理定位,凸顯特點(diǎn),促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì),把隊(duì)伍建設(shè)定位在[一專多能"這個(gè)目標(biāo)上。同時(shí),結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預(yù)防和治理,把應(yīng)急隊(duì)伍培養(yǎng)成技術(shù)服務(wù)型的隊(duì)伍,凸顯["的特點(diǎn)。

4、要提升素質(zhì),規(guī)范管理,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊(duì)伍加強(qiáng)制度建設(shè),明確人員職責(zé),規(guī)范工作程序,切實(shí)抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè);要完善應(yīng)急預(yù)案體系,強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍的內(nèi)部運(yùn)行管理,規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級(jí)、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、綜合保障等工作,使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依;要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合,通過應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評(píng)估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài),并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備,不斷優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu),加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn),促進(jìn)應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。

5、要平戰(zhàn)結(jié)合,強(qiáng)化檢查,充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍的作用。要按照[險(xiǎn)時(shí)搞應(yīng)急,平時(shí)搞防范、搞服務(wù)"的原則,指導(dǎo)應(yīng)急隊(duì)伍開展好預(yù)防安全檢查,做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照[預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合"的工作要求,充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍在隱患排查治理中。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三

20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的緊密配合和支持下,我局認(rèn)真落實(shí)20xx年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃要求,嚴(yán)格按照職責(zé)分工和上級(jí)部署,進(jìn)一步提升突發(fā)事件處置能力,各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了較為明顯的成效。

調(diào)整了以黨組書記、局長為組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)。二是完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)?;I劃制定《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的子預(yù)案,進(jìn)一步明確部門責(zé)任分工,確保應(yīng)急管理工作機(jī)制順暢運(yùn)行。將應(yīng)急管理系統(tǒng)納入“智慧質(zhì)監(jiān)”項(xiàng)目建設(shè),以信息化為手段進(jìn)一步提高應(yīng)急管理水平。三是加強(qiáng)特種設(shè)備應(yīng)急管理制度建設(shè)。完善《東莞市特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《東莞市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全生產(chǎn)值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度和文件,發(fā)生特種設(shè)備安全事故時(shí),均按要求將相關(guān)信息報(bào)送東莞市綜合應(yīng)急管理平臺(tái)、市安監(jiān)局和省質(zhì)監(jiān)局。

堅(jiān)持宣傳教育和培訓(xùn)常態(tài)化,以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特種設(shè)備宣傳活動(dòng),不斷提高全社會(huì)特種設(shè)備安全意識(shí)和水平,20xx年共聯(lián)合相關(guān)單位組織開展了6場(chǎng)特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練活動(dòng),邀請(qǐng)了600余名相關(guān)從業(yè)人員、企業(yè)代表和群眾代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩;其中聯(lián)合大朗鎮(zhèn)政府在中廣核東力燃?xì)庥邢薰敬罄始託庹九e行的液化天然氣充裝站泄漏事故應(yīng)急演練中,時(shí)任分管副市長出席演練現(xiàn)場(chǎng)并指導(dǎo)活動(dòng)開展。抓特種設(shè)備使用經(jīng)營單位應(yīng)急救援能力建設(shè)和提高,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)建立應(yīng)急救援預(yù)案和自行開展應(yīng)急救援情況的檢查,加大對(duì)電梯、大型游樂設(shè)施、氣體充裝等公開應(yīng)急救援演練的宣傳力度,通過演練單位的示范和促進(jìn)帶動(dòng)作用,不斷推動(dòng)我市特種設(shè)備應(yīng)急救援能力的整體提高。

一是參與企石鎮(zhèn)“7·8”龍門吊坍塌較大事故調(diào)查處理。接到事故通報(bào)后,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員及特檢院技術(shù)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,涉事設(shè)備不屬于質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范疇及領(lǐng)域,該起事故不屬于特種設(shè)備事故,我局按市安委辦要求派員參與事故調(diào)查。

二是開展大嶺山鎮(zhèn)“8?18”叉車擠壓一般事故調(diào)查。8月18日,位于大嶺山鎮(zhèn)太公嶺村的東莞市天潤木業(yè)有限公司發(fā)生了一起叉車擠壓一般事故,造成1人死亡。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,經(jīng)與大嶺山鎮(zhèn)政府協(xié)商,并報(bào)市政府同意,由我局牽頭成立事故調(diào)查組,對(duì)該事故進(jìn)行深入調(diào)查處理。

三是針對(duì)虎門沙角炮臺(tái)大型游樂設(shè)施存在的嚴(yán)重安全隱患問題,向當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府進(jìn)行書面通報(bào),推動(dòng)隱患的整改落實(shí)。

20xx年,我局將在市委、市政府和上級(jí)應(yīng)急部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市工作大局,認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作各項(xiàng)決策部署,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),提高整體應(yīng)急救援水平,全力保障群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。

一是繼續(xù)完善應(yīng)急工作制度建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各項(xiàng)應(yīng)急工作機(jī)制,確保平時(shí)工作能及時(shí)報(bào)告、發(fā)生緊急情況第一時(shí)間報(bào)告、情況處理完畢要及時(shí)報(bào)告。強(qiáng)化值班值守和信息報(bào)送工作,繼續(xù)完善應(yīng)急值守在崗制度,不斷規(guī)范信息報(bào)送流程,提升突發(fā)事件信息報(bào)送水平。

二是完善應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。完善應(yīng)急管理系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件、計(jì)量突發(fā)事件及其他質(zhì)量安全事件的應(yīng)急值守、應(yīng)急監(jiān)測(cè)、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等,主要功能包括日常值守、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等服務(wù)功能,并實(shí)現(xiàn)局內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案管理和與市應(yīng)急辦系統(tǒng)對(duì)接。

三是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。通過主題宣傳月等系列活動(dòng)宣傳各類應(yīng)急知識(shí),保持宣傳方式的多樣化和常態(tài)化,拓寬宣傳渠道,普及和提升廣大市民的安全意識(shí),如開展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動(dòng)。積極舉辦特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練,檢驗(yàn)和提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的能力,提高特種設(shè)備相關(guān)單位和社會(huì)公眾的應(yīng)急救援意識(shí)和水平。

四是提高輿情監(jiān)測(cè)水平。積極關(guān)注媒體和群眾對(duì)涉及質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的安全隱患的投訴,加大對(duì)存在安全隱患的企業(yè)的查處力度。籌劃與新華網(wǎng)合作,建立輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)輿情信息,并加強(qiáng)輿情分析工作,探索建立政務(wù)輿情收集研判和回應(yīng)機(jī)制。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四

根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)《全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織委員會(huì)辦公室國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于深入開展20xx年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急救援活動(dòng)的通知》要求,現(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作小結(jié)如下:

(一)狠抓應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在一把手負(fù)總責(zé)基礎(chǔ)上,實(shí)行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的“一崗雙責(zé)”,各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各分管業(yè)務(wù)方面的應(yīng)急管理工作,明確具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理日常工作,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,做好日常的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評(píng)估、信息收集、應(yīng)急保障和宣傳培訓(xùn)等工作。

(二)強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理。在應(yīng)急管理中,始終堅(jiān)持把應(yīng)急救援預(yù)案管理做為應(yīng)急管理工作的重中之重。根據(jù)國家安監(jiān)總局88號(hào)令、《xx區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《xx區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》等,并著重加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理,督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案,上半年審查備案了煙花爆竹儲(chǔ)存、運(yùn)輸、石油儲(chǔ)備庫、加油站6家企業(yè)的應(yīng)急處置預(yù)案,并要求定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力和水平。

(三)扎實(shí)開展應(yīng)急救援演練。20xx年x月xx日,xx市人民政府主辦的xx市安全生產(chǎn)火災(zāi)事故綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)在我區(qū)xx區(qū)的xx眾力實(shí)業(yè)有限公司舉辦,市人民政府副市長畢普民、市安監(jiān)局局長xx、xx區(qū)人民政府區(qū)長xx等出席演練活動(dòng)并現(xiàn)場(chǎng)做了重要講話,市、區(qū)政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)人、xx轄區(qū)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人等200余人參加了演練活動(dòng)。演練按照發(fā)布公告、事故報(bào)警、前期處置、預(yù)案啟動(dòng)、警戒管制、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)清理、信息發(fā)布、演練評(píng)估等主要程序。不斷完善我市火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急救援機(jī)制,增強(qiáng)各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)和正確處置火災(zāi)事故的綜合實(shí)戰(zhàn)能力,著力提高我市生產(chǎn)經(jīng)營單位處置事故的快速反應(yīng)能力和主體自救水平。

上半年來,我區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門或企業(yè)組織開展消防滅火疏散、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質(zhì)災(zāi)害、水上救援等不同規(guī)模形式的應(yīng)急演練活動(dòng)49場(chǎng)次,有效提升了事故防范和應(yīng)急救援能力。

(四)建立完善預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急值守制度,開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。氣象部門及時(shí)發(fā)布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預(yù)警信息,做到預(yù)警在前、預(yù)防在先,今年以來,我局高度重視安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)防應(yīng)急值守工作,在重大節(jié)假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)制定印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,區(qū)政府安委辦先后多次組織開展了預(yù)警防范、應(yīng)急救援工作巡查、督查,突出對(duì)企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè),應(yīng)急制度落實(shí),應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備管理、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急措施的落實(shí)、人員在崗在位情況。檢查中發(fā)現(xiàn)問題12余條,提出建議意見32余條,及時(shí)消除了安全隱患,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極的預(yù)防性作用,為減少企業(yè)事故的發(fā)生與經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡提供了保障。

(五)強(qiáng)化應(yīng)急知識(shí)宣傳、教育和培訓(xùn)。始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理納入安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容,并將此項(xiàng)工作與安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建和企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,納入企業(yè)三級(jí)教育培訓(xùn)體系,納入安全生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”內(nèi)容。

今年,我區(qū)舉辦了全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、規(guī)上企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,聯(lián)合消防、公安派出所深入企業(yè)開展安全講座,開展構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建培訓(xùn)活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化宣傳,與中國郵政xx分公司開展“政訊通”合作,在全區(qū)xx個(gè)社區(qū)、村開辟宣傳欄xx幅,舉辦了“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場(chǎng)咨詢、“應(yīng)急救援演練周”、“安全科技周”等活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),通過各種方式和載體,全面普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救等知識(shí),大力宣傳安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化全社會(huì)的安全意識(shí)。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。一是在開展應(yīng)急救援物資裝備調(diào)查登記的基礎(chǔ)上,調(diào)整和充實(shí)應(yīng)急物資的品種和數(shù)量,推動(dòng)物資裝備信息共享機(jī)制建設(shè)。二是積極開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援先進(jìn)適用技術(shù)裝備申報(bào)工作。引導(dǎo)和推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技創(chuàng)新,提升安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技支撐保障能力。

(二)深化應(yīng)急管理執(zhí)法檢查。把應(yīng)急管理執(zhí)法檢查作為年度工作重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量、增強(qiáng)演練的實(shí)用性、擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和效果,努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理規(guī)范化。

(三)督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)應(yīng)急主體責(zé)任。企業(yè)在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中承擔(dān)主體責(zé)任,要保證企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援資金投入。開展經(jīng)常性排查整改,消除事故隱患,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。建立應(yīng)急救援組織、配備專兼職應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。煙花爆竹、交通運(yùn)輸、?;⒔ㄔO(shè)施工等單位的預(yù)案要與市、區(qū)級(jí)專項(xiàng)預(yù)案相互銜接,確保其操作性。

(四)扎實(shí)開展應(yīng)急宣傳教育、培訓(xùn)。做到宣傳教育有內(nèi)容、檢查督導(dǎo)有措施、各類應(yīng)急有準(zhǔn)備,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援工作的管理,確保各單位的應(yīng)急救援工作落到實(shí)處,為促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十五

20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。透過演練,員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報(bào),絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定了應(yīng)對(duì)措施,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。

根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了職責(zé)和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

根據(jù)演練狀況,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。透過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。

(四)用心開展隱患排查治理。今年初,公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患狀況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線排查隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競賽等活動(dòng),全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識(shí)和職責(zé)心,增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置潛力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十六

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,確保文化市場(chǎng)、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開會(huì)議,安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初,我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,建立起各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。上半年,已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。

按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化“一案三制”建設(shè),努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),并要求各縣(市、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織,完善應(yīng)急措施,并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備,有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,圍繞文化市場(chǎng)、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了局機(jī)關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年,各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場(chǎng)所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營單位、書報(bào)刊經(jīng)營場(chǎng)所等。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。上半年,組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場(chǎng)館日常活動(dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外,我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理水平。

我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時(shí),縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,并及時(shí)上報(bào)省文化廳。市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后,市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府。今年上半年,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。

存在問題:

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設(shè)施簡陋,應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,全市的歌舞娛樂場(chǎng)所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報(bào)刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,個(gè)別圖書館、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站,安全隱患較大。

下階段的工作主要按照年初制定的工作計(jì)劃,按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十七

xxxx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

情況。

為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時(shí),我社區(qū)也相應(yīng)制定了對(duì)各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

我區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí),我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營造良好的社會(huì)輿論氛圍。同時(shí),注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實(shí),在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,取得了一定的成績。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全區(qū)完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

二要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。應(yīng)急管理工作從系統(tǒng)上來說是一項(xiàng)全新的工作,同時(shí)也是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,各級(jí)各部門要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,新聞媒體要主動(dòng)介入,大力宣講黨中央、國務(wù)院和各級(jí)黨委、政府對(duì)應(yīng)急管理工作的重視,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),讓廣大群眾掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍應(yīng)急管理知識(shí)的.培訓(xùn),要做好干部培訓(xùn)計(jì)劃。各中小學(xué)要加強(qiáng)各種安全教育,安排一定的課時(shí),對(duì)學(xué)生宣講應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),使其掌握一些基本的防護(hù)知識(shí)和技能。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。

三要強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對(duì)工作。的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。要將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

1、、建議進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。

2、建立相對(duì)穩(wěn)定的應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,加大裝備設(shè)施投入,提高應(yīng)急隊(duì)伍的整體應(yīng)急處置能力。

3、強(qiáng)化情報(bào)信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。

4、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部和群眾的宣傳教育,教育和引導(dǎo)干部群眾面對(duì)一些突發(fā)公共事件要正確對(duì)待,樹立大局意識(shí),積極配合,特別是各級(jí)黨員干部,面對(duì)突發(fā)公共事件,要冷靜思考,言行要與黨委政府保持一致,不信謠、不傳謠,積極配合做好群眾工作,爭取群眾的支持配合,使突發(fā)公共事件盡快得到妥善處置和解決。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十八

今年以來,我鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于應(yīng)急的指示精神。我鎮(zhèn)緊緊圍繞應(yīng)急管理工作特點(diǎn),不斷加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)化值班值守,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,扎實(shí)有效的開展了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

(一)應(yīng)急管理組織體系不斷加強(qiáng)。我鎮(zhèn)把應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)作為重中之重來抓,大力推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建立健全,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范設(shè)置,建立體系。鎮(zhèn)黨委、政府按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管要求在黨政班子分工中明確了應(yīng)急管理工作的分工,做到有主管、分管和協(xié)管,明確了各級(jí)和各自的工作責(zé)任。

(二)應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。根據(jù)相關(guān)文件要求、《預(yù)案管理辦法》相關(guān)規(guī)定以及每年的工作實(shí)際情況,我鎮(zhèn)已制定應(yīng)急預(yù)案x個(gè),專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案xx個(gè),其中修編專項(xiàng)預(yù)案x個(gè)(破壞性地震應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、防汛工作應(yīng)急預(yù)案),并對(duì)預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí),多次組織鎮(zhèn)、村(居)組干部參加地質(zhì)災(zāi)害、防汛演練、消防演練,檢查督促各村(居)按照各自實(shí)際對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行修訂,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性,切實(shí)提高了我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)處置各類突發(fā)事件的能力。目前,我鎮(zhèn)預(yù)案體系初步建立。

(三)值班值守有條不絮,信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確

健全預(yù)警工作機(jī)制,制定了24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,各村(居)干部確保了24小時(shí)通訊暢通,值班人員認(rèn)真做好了日常值守應(yīng)急工作。通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。在特殊時(shí)段的值守應(yīng)急中,我鎮(zhèn)采取現(xiàn)場(chǎng)督查和電話抽查方式,督查到崗到位及值守應(yīng)急的處置情況,并將情況予以通報(bào)。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在廣大干部的積極參與下,我鎮(zhèn)的應(yīng)急值守工作,取得了新的進(jìn)展和成效。

鎮(zhèn)、村(居)明確了信息報(bào)送主體及責(zé)任。為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時(shí)報(bào)送,我鎮(zhèn)確定了x名專職信息員,鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負(fù)責(zé)相關(guān)情況信息的收集、整理及報(bào)送,規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時(shí)報(bào)送,發(fā)生重特大事件,必須在第一時(shí)間上報(bào),最遲不得超過xx分鐘。第一時(shí)間情況尚不明朗,可用電話口頭報(bào)告掌握的基本情況,隨后再書面正式報(bào)告。

(四)應(yīng)急處置和保障能力不斷增強(qiáng)。我鎮(zhèn)不斷加大財(cái)政投入,加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)裝備與物資的儲(chǔ)備和管理,全鎮(zhèn)應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的保障能力大大提高。一是強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)積極構(gòu)建應(yīng)急救援隊(duì)伍體系,充分依托民兵預(yù)備役隊(duì)伍,從中抽選懂技術(shù)、素質(zhì)高的加入救援隊(duì)伍,目前,我鎮(zhèn)已建成一支xx余人的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。二是推進(jìn)應(yīng)急保障物資儲(chǔ)備。現(xiàn)階段我鎮(zhèn)的應(yīng)急儲(chǔ)備物資有:太陽能發(fā)電機(jī)x臺(tái)、汽油發(fā)電機(jī)x臺(tái)、抽水泵x臺(tái)、電鎬x臺(tái),還常備有部分雨披、雨靴、沙袋、無桿帳篷等,并與xx超市、xx公司分別簽訂了生活應(yīng)急物資、機(jī)具應(yīng)急救援儲(chǔ)備協(xié)議。三是加強(qiáng)監(jiān)測(cè),建立群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測(cè)責(zé)任人和監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人,實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各級(jí)通力合作的工作機(jī)制,把各項(xiàng)責(zé)任逐級(jí)分解,層層落實(shí),做到鎮(zhèn)、村、組及各監(jiān)測(cè)點(diǎn)人員落實(shí),職責(zé)落實(shí),任務(wù)落實(shí)。

當(dāng)前,在我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作扎實(shí)、有效開展下,全鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在,一些應(yīng)急管理問題較為突出,其主要表現(xiàn)在:一是工作人員水平參差不齊。各村(居)工作人員應(yīng)急管理工作水平整體不高,能力參差不齊,對(duì)應(yīng)急管理理念理解不透,對(duì)不同級(jí)別、不同層次的預(yù)案概念不清,造成部分應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際結(jié)合不緊密,缺乏可操作性。二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是財(cái)政應(yīng)急資金明顯不足。由于財(cái)政資金壓力,鎮(zhèn)應(yīng)急物資倉庫、物資儲(chǔ)備、避難場(chǎng)所等基礎(chǔ)條件薄弱,應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高。

應(yīng)急管理是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今后,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實(shí)解決存在問題,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,全力創(chuàng)建嚴(yán)道鎮(zhèn)平安穩(wěn)定、和諧幸福的社會(huì)環(huán)境。

(一)竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持專群結(jié)合的原則,按照一專多能、一隊(duì)多用的要求,積極發(fā)動(dòng)社會(huì)一切可用力量,做好基層應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理,配備必要裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對(duì)和緊急處置的能力,搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接。

(三)加大應(yīng)急管理工作裝備、物資儲(chǔ)備的投入。加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)等工作的綜合應(yīng)急能力。

鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十九

施工局安全公司要求及年度工作計(jì)劃,深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)部分成員的變化情況,施工局及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整,安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案。

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度,積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí),根據(jù)辨識(shí)清單,完善應(yīng)急預(yù)案,本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

(一)組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)。

重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況,于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行,施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對(duì)違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

根據(jù)上級(jí)公司應(yīng)急管理工作的總體要求,施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況,檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績效考核。對(duì)應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的'協(xié)作隊(duì)伍,根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

(一)是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。

雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

(二)是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足,永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

下一步的工作主要按照工作計(jì)劃,按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/15384494.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔