車管年度工作總結(jié)(模板24篇)

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車管年度工作總結(jié)(模板24篇)
時(shí)間:2023-11-26 18:30:05     小編:QJ墨客

總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行歸納和總結(jié)的重要手段。在寫總結(jié)時(shí),要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表達(dá)準(zhǔn)確,以確保傳達(dá)出準(zhǔn)確的信息。在下面的段落里,我們將展示一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

車管年度工作總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼2018年即將過(guò)去,一年來(lái)車輛管理工作在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在車輛管理科全體人員的共同努力下,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將近一年工作匯報(bào)如下:

(一)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革的實(shí)施。

為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)公務(wù)用車制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(中辦發(fā)〔2014〕40號(hào)),根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《山東省公務(wù)用車制度改革總體方案》(魯辦發(fā)〔2015〕45號(hào))和市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)的《臨沂市公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》(臨辦發(fā)[2016]9號(hào)),按照山東省公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《山東省事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見(jiàn)》(魯車改組字〔2018〕1號(hào))等文件精神和相關(guān)要求,推進(jìn)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,踐行黨的群眾路線的重要舉措,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)廉政建設(shè),對(duì)進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位公務(wù)用車制度、節(jié)約成本、提高效能、嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)總要求具有重大意義。

截至目前參改的事業(yè)單位有區(qū)直10個(gè)單位,衛(wèi)生系統(tǒng)4個(gè)單位,教育系統(tǒng)8給單位,三街道27個(gè)單位。參改公務(wù)用車30輛。按照中央、省厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的總要求,堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化改革方向,創(chuàng)新事業(yè)單位公務(wù)交通保障機(jī)制,取消一般公務(wù)用車,公務(wù)出行實(shí)行報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用、適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼或其他符合規(guī)定的社會(huì)化方式保障,從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位公務(wù)交通保障高效、費(fèi)用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。確保改革工作有序?qū)嵤⑷缙谕瓿伞?/p>

(二)完善智能化監(jiān)管平臺(tái)和車輛管理制度。

為確保公務(wù)用車管理工作有序推進(jìn),取得實(shí)效,切實(shí)做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定,嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,有效的促進(jìn)了行政服務(wù)管理中心公務(wù)用車管理工作的開(kāi)展。2018年在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善車輛類制度及流程,進(jìn)一步規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)現(xiàn)有市車改辦批復(fù)公務(wù)用車19輛,其中,調(diào)研、接待用車2輛,一般執(zhí)法執(zhí)勤用車7輛,行政執(zhí)法執(zhí)勤用車8輛,應(yīng)急機(jī)要通信用車2輛。目前行政管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)2輛調(diào)研、接待用車和1輛機(jī)要通訊車輛及1輛應(yīng)急車輛的管理與使用。嚴(yán)格按照山東省車輛管理平臺(tái)要求,及時(shí)登記車輛使用情況,對(duì)車輛進(jìn)行信息化管理,對(duì)15輛公務(wù)用車安裝gps定位系統(tǒng),與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)用車審批、檔案管理、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、車輛定位等管理的信息化和自動(dòng)化。公務(wù)用車燃油、維修、保險(xiǎn)等按照市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局招投標(biāo)的公司定點(diǎn)進(jìn)行維修加油管理。

在公務(wù)用車不能滿足日常工作需要時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)公務(wù)用車按照市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng),以租賃的形式向租賃公司租車使用,雙方簽訂車輛租賃合同,嚴(yán)格按照一事一租的原則,按月結(jié)算。車輛的燃油、維修、保險(xiǎn)、年審等日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用均由租賃負(fù)責(zé),保證了車輛管理使用規(guī)范有序,提高了效率、節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。

(一)宣傳安全教育。

定期召開(kāi)安全例會(huì),簽訂安全崗位責(zé)任書,進(jìn)一步落實(shí)駕駛員的職責(zé),結(jié)合日常檢查和隨機(jī)抽查,分析查找安全隱患,切實(shí)提高每位駕駛員的安全意識(shí)。切實(shí)做到駕駛?cè)藛T有思想障礙及時(shí)排除,有煩心思想及時(shí)開(kāi)導(dǎo),確保領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作用車的安全。把安全教育放在首位,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)提醒,隨時(shí)整改,徹底把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

(二)優(yōu)化管理制度。

嚴(yán)格公車管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車管理,實(shí)行統(tǒng)籌調(diào)度,專車專用,集中停放等措施。要求集體公務(wù)活動(dòng)盡量集中乘車,提高車輛使用效率。實(shí)行定點(diǎn)加油,提倡節(jié)約能源。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,有效節(jié)約燃油及車輛維護(hù)等費(fèi)用。為進(jìn)一步貫徹改革精神,對(duì)公車管理相關(guān)制度進(jìn)行重新修訂,滿足各機(jī)關(guān)單位對(duì)公務(wù)用車的需求,為管委會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展做好后勤保障。

車管年度工作總結(jié)篇二

一、基本情況切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購(gòu)置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作。車隊(duì)具有對(duì)全部車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

二、工作情況。

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

做司機(jī)非常辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開(kāi)車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開(kāi)車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

三、工作問(wèn)題。

雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠(chéng),愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻(xiàn)一切。

四、下一步工作打算。

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,提高安全意識(shí),做到管理與教育想結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期、牢固、扎實(shí)。

2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化公務(wù)用車改革的關(guān)鍵之年。自實(shí)施公務(wù)用車制度改革以來(lái),我科緊緊圍繞中心工作,突出“保障、服務(wù)”兩大主題,著力抓好公務(wù)用車制度建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格科學(xué)管理,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,使公務(wù)用車朝著制度化、規(guī)范化邁進(jìn)?,F(xiàn)將公務(wù)用車管理工作總結(jié)如下:

公務(wù)用車管理科成立于x年x月,現(xiàn)保留有x輛公務(wù)用車和x名機(jī)動(dòng)駕駛員,x專車專職駕駛員。x機(jī)動(dòng)駕駛員中,五十歲以上的x人,四十歲以上的x人,三十歲以上的x人。

根據(jù)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案的要求,我科作為公務(wù)用車管理的具體部門,本著安全、準(zhǔn)時(shí)、周到、節(jié)儉、高效的原則,強(qiáng)化集中管理、統(tǒng)一調(diào)度,通過(guò)建章立制,合理安排,抓好服務(wù)管理,保證了公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理順利進(jìn)行。

一是建立車輛管理檔案。公務(wù)用車進(jìn)入我科集中管理后,我們實(shí)行了公務(wù)用車一車一檔,及時(shí)對(duì)車輛購(gòu)置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險(xiǎn)、車輛的維修保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,規(guī)范了車輛的日常管理。

二是完善公務(wù)用車管理制度。我科在無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循的情況下不斷地在實(shí)踐中摸索,在反復(fù)的論證和探討中,制定并印發(fā)了《xxx公務(wù)車輛管理辦法(試行)》,對(duì)公務(wù)用車的使用條件和范圍、申請(qǐng)審批程序、駕駛員管理、車輛及其運(yùn)行管理等方面都進(jìn)行了明確的規(guī)范和規(guī)定,使公務(wù)用車的管理工作規(guī)范有序,有章可循、有法可依。

三是嚴(yán)格派車制度。按照上述管理辦法(試行)的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公務(wù)用車派單制度。各部門申請(qǐng)公務(wù)用車時(shí),需提前預(yù)約并通過(guò)公務(wù)用車綜合保障服務(wù)平臺(tái)填寫《用車申請(qǐng)單》,詳細(xì)說(shuō)明用車事由、用車時(shí)間、地點(diǎn)和人員,并可由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽批后報(bào)我科,再由我科相關(guān)負(fù)責(zé)同志調(diào)度車輛,通過(guò)此項(xiàng)操作,進(jìn)一步規(guī)范了公車出行審批程序。

四是實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的監(jiān)督管理,我們按照上級(jí)部門對(duì)公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)化管理的要求,保留的公務(wù)用車已有x輛采用統(tǒng)一噴涂我省統(tǒng)一的永久性標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上方“公務(wù)用車”字樣,下方為“舉報(bào)電話”,接受社會(huì)公眾監(jiān)督。自實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理以來(lái),公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)沒(méi)有收到公眾舉報(bào)電話反映公務(wù)用車違規(guī)使用情況。

五是實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車信息化管理服務(wù)。根據(jù)xxx文件要求,認(rèn)真組織召開(kāi)了由公務(wù)用車管理科工作人員及駕駛員,分管公務(wù)用車管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體管理公務(wù)用車的工作人員及駕駛員xx人參加的保留車輛北斗衛(wèi)星定位終端使用培訓(xùn)會(huì)。使車改后保留的公務(wù)車實(shí)現(xiàn)了集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,管車用車信息化、公開(kāi)化和透明化。

車改后,我們針對(duì)駕駛員隊(duì)伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩(wěn)定等問(wèn)題,為確保領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作用車正常運(yùn)轉(zhuǎn),大力加強(qiáng)了對(duì)駕駛員隊(duì)伍的思想教育,組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)車改有關(guān)文件精神,宣講公務(wù)用車改革是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,是適應(yīng)大發(fā)展、大開(kāi)放的需要,是為了更好地服務(wù)各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展的需要,很好的消除了駕駛員隊(duì)伍的思想顧慮。

此外,我們狠抓交通法規(guī)教育、安全教育、思想教育,培養(yǎng)駕駛員愛(ài)車守紀(jì)、服務(wù)熱情、安全行車、節(jié)能降耗的良好工作作風(fēng)。采取日常教育、出車叮囑、返回報(bào)告,全程掌握行車情況。

為了有效降低公務(wù)車輛運(yùn)行管理費(fèi)用,嚴(yán)格按照公務(wù)車輛管理辦法的有關(guān)規(guī)定,所有公務(wù)用車實(shí)行“一車一卡”定點(diǎn)對(duì)號(hào)加油和公務(wù)用車到政府采購(gòu)中標(biāo)的定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修。從而杜絕了大手大腳,損公肥私行為的發(fā)生。此外,我們還優(yōu)化了派車流程,堅(jiān)持合理派車、科學(xué)調(diào)度、安全用車的原則,采取拼車等方式滿足不同部門但同一路線的用車需求,同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)駕駛員的節(jié)能知識(shí)教育,要求駕駛員出車后要規(guī)范操作,降低車輛運(yùn)行和管理費(fèi)用。

一是駕駛員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,機(jī)動(dòng)駕駛員中x歲以上的占駕駛員總數(shù)的近一半。并且,大多數(shù)駕駛員身體存在健康問(wèn)題,可正常完成出車任務(wù),尤其是長(zhǎng)途出車任務(wù)的駕駛員寥寥無(wú)幾。

三是個(gè)別駕駛員工作積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。

按照車改辦的工作部署安排,結(jié)合我科的工作實(shí)際,下一步將從制度管理、節(jié)能降耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、提升服務(wù)等幾方面開(kāi)展工作。

一是加強(qiáng)駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作,加強(qiáng)車隊(duì)內(nèi)部管理,完善和健全車隊(duì)規(guī)章制度。

二是做好各類費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和各類臺(tái)賬記錄,嚴(yán)格考核考勤制度,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

三是定期進(jìn)行包括駕駛技術(shù)、安全警示教育在內(nèi)的多種形式的教育培訓(xùn)。

四是繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)單位的工作經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范我科公務(wù)用車管理制度,增強(qiáng)可操作性。

2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化公務(wù)用車改革的關(guān)鍵之年。自實(shí)施公務(wù)用車制度改革以來(lái),我科緊緊圍繞中心工作,突出“保障、服務(wù)”兩大主題,著力抓好公務(wù)用車制度建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格科學(xué)管理,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,使公務(wù)用車朝著制度化、規(guī)范化邁進(jìn)?,F(xiàn)將公務(wù)用車管理工作總結(jié)如下:

公務(wù)用車管理科成立于x年x月,現(xiàn)保留有x輛公務(wù)用車和x名機(jī)動(dòng)駕駛員,x專車專職駕駛員。x機(jī)動(dòng)駕駛員中,五十歲以上的x人,四十歲以上的x人,三十歲以上的x人。

根據(jù)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案的要求,我科作為公務(wù)用車管理的具體部門,本著安全、準(zhǔn)時(shí)、周到、節(jié)儉、高效的原則,強(qiáng)化集中管理、統(tǒng)一調(diào)度,通過(guò)建章立制,合理安排,抓好服務(wù)管理,保證了公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理順利進(jìn)行。

一是建立車輛管理檔案。公務(wù)用車進(jìn)入我科集中管理后,我們實(shí)行了公務(wù)用車一車一檔,及時(shí)對(duì)車輛購(gòu)置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險(xiǎn)、車輛的維修保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,規(guī)范了車輛的日常管理。

二是完善公務(wù)用車管理制度。我科在無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循的情況下不斷地在實(shí)踐中摸索,在反復(fù)的論證和探討中,制定并印發(fā)了《xxx公務(wù)車輛管理辦法(試行)》,對(duì)公務(wù)用車的使用條件和范圍、申請(qǐng)審批程序、駕駛員管理、車輛及其運(yùn)行管理等方面都進(jìn)行了明確的規(guī)范和規(guī)定,使公務(wù)用車的管理工作規(guī)范有序,有章可循、有法可依。

三是嚴(yán)格派車制度。按照上述管理辦法(試行)的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公務(wù)用車派單制度。各部門申請(qǐng)公務(wù)用車時(shí),需提前預(yù)約并通過(guò)公務(wù)用車綜合保障服務(wù)平臺(tái)填寫《用車申請(qǐng)單》,詳細(xì)說(shuō)明用車事由、用車時(shí)間、地點(diǎn)和人員,并可由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽批后報(bào)我科,再由我科相關(guān)負(fù)責(zé)同志調(diào)度車輛,通過(guò)此項(xiàng)操作,進(jìn)一步規(guī)范了公車出行審批程序。

四是實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的監(jiān)督管理,我們按照上級(jí)部門對(duì)公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)化管理的要求,保留的公務(wù)用車已有x輛采用統(tǒng)一噴涂我省統(tǒng)一的永久性標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上方“公務(wù)用車”字樣,下方為“舉報(bào)電話”,接受社會(huì)公眾監(jiān)督。自實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理以來(lái),公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)沒(méi)有收到公眾舉報(bào)電話反映公務(wù)用車違規(guī)使用情況。

五是實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車信息化管理服務(wù)。根據(jù)xxx文件要求,認(rèn)真組織召開(kāi)了由公務(wù)用車管理科工作人員及駕駛員,分管公務(wù)用車管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體管理公務(wù)用車的工作人員及駕駛員xx人參加的保留車輛北斗衛(wèi)星定位終端使用培訓(xùn)會(huì)。使車改后保留的公務(wù)車實(shí)現(xiàn)了集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,管車用車信息化、公開(kāi)化和透明化。

車改后,我們針對(duì)駕駛員隊(duì)伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩(wěn)定等問(wèn)題,為確保領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作用車正常運(yùn)轉(zhuǎn),大力加強(qiáng)了對(duì)駕駛員隊(duì)伍的思想教育,組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)車改有關(guān)文件精神,宣講公務(wù)用車改革是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,是適應(yīng)大發(fā)展、大開(kāi)放的需要,是為了更好地服務(wù)各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展的需要,很好的消除了駕駛員隊(duì)伍的思想顧慮。

此外,我們狠抓交通法規(guī)教育、安全教育、思想教育,培養(yǎng)駕駛員愛(ài)車守紀(jì)、服務(wù)熱情、安全行車、節(jié)能降耗的良好工作作風(fēng)。采取日常教育、出車叮囑、返回報(bào)告,全程掌握行車情況。

為了有效降低公務(wù)車輛運(yùn)行管理費(fèi)用,嚴(yán)格按照公務(wù)車輛管理辦法的有關(guān)規(guī)定,所有公務(wù)用車實(shí)行“一車一卡”定點(diǎn)對(duì)號(hào)加油和公務(wù)用車到政府采購(gòu)中標(biāo)的定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修。從而杜絕了大手大腳,損公肥私行為的發(fā)生。此外,我們還優(yōu)化了派車流程,堅(jiān)持合理派車、科學(xué)調(diào)度、安全用車的原則,采取拼車等方式滿足不同部門但同一路線的用車需求,同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)駕駛員的節(jié)能知識(shí)教育,要求駕駛員出車后要規(guī)范操作,降低車輛運(yùn)行和管理費(fèi)用。

一是駕駛員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,機(jī)動(dòng)駕駛員中x歲以上的占駕駛員總數(shù)的近一半。并且,大多數(shù)駕駛員身體存在健康問(wèn)題,可正常完成出車任務(wù),尤其是長(zhǎng)途出車任務(wù)的駕駛員寥寥無(wú)幾。

三是個(gè)別駕駛員工作積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。

按照車改辦的工作部署安排,結(jié)合我科的工作實(shí)際,下一步將從制度管理、節(jié)能降耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、提升服務(wù)等幾方面開(kāi)展工作。

一是加強(qiáng)駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作,加強(qiáng)車隊(duì)內(nèi)部管理,完善和健全車隊(duì)規(guī)章制度。

二是做好各類費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和各類臺(tái)賬記錄,嚴(yán)格考核考勤制度,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

三是定期進(jìn)行包括駕駛技術(shù)、安全警示教育在內(nèi)的多種形式的教育培訓(xùn)。

四是繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)單位的工作經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范我科公務(wù)用車管理制度,增強(qiáng)可操作性。

一、思想建設(shè)情況。

在經(jīng)理班子及黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,以三個(gè)代表為指針,以科學(xué)的發(fā)展觀為行為指南,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的同時(shí),嚴(yán)格要求部門員工,樹立為企業(yè)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)的思想,扎實(shí)地作好各項(xiàng)工作。

二、抓好行車服務(wù)。及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門,合理安排調(diào)動(dòng)車輛,做到準(zhǔn)時(shí)、暢通、安全。

現(xiàn)我主要把車輛的管理進(jìn)行匯報(bào)如下:

讓公司的每一個(gè)司機(jī)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的教育,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策。加強(qiáng)和提高了干部職工的榮辱觀,完善了職工的自身素質(zhì),使司機(jī)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

1、加強(qiáng)車輛管理和使用。

2、加強(qiáng)車輛維修管理,實(shí)行定點(diǎn)維修。

3、實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)。

本著集中車輛,統(tǒng)一險(xiǎn)種,節(jié)約支出的原則,對(duì)車輛實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)。?

4、實(shí)行定點(diǎn)加油。

總的來(lái)講,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車輛安全管理工作是十分重視的,我們的駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)是好的。為進(jìn)一步抓好車輛安全管理工作,杜絕特重大事故的發(fā)生,必須切實(shí)做好安全防范工作,更好地為公司事業(yè)服務(wù)。在今后的工作中.我們將大力倡導(dǎo)駕駛員務(wù)必要牢固樹立安全第一的思想,務(wù)必要保持清醒的頭腦,并在公司系統(tǒng)內(nèi)廣泛開(kāi)展“安全在我心中,生命在我手中”的活動(dòng)。因?yàn)槿说纳亲顚氋F的,生命只有一次;嚴(yán)防事故,珍愛(ài)生命(不論是他人還是自己的),吸取教訓(xùn),令行禁止;科學(xué)管理、嚴(yán)格要求;落實(shí)責(zé)任、常抓不懈,不折不扣地執(zhí)行“五嚴(yán)禁”,切實(shí)做到安全服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、存在問(wèn)題。

在近一年的車輛管理工作中,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1、由于為了節(jié)約費(fèi)用,車輛沒(méi)有定期養(yǎng)護(hù),造成車輛損壞,給行車安全帶來(lái)隱患。

2、個(gè)別司機(jī)安全意識(shí)淡薄,開(kāi)快車,車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。

3、司機(jī)沒(méi)有對(duì)自己所駕車輛及時(shí)年審,造成不必要的麻煩。

四、明年的工作計(jì)劃。

明年的工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手,結(jié)合跟司機(jī)簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作,做到以安全出效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點(diǎn):

1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免行車事故發(fā)生,確保行車安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。

3、繼續(xù)搞好車輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節(jié),降本增效,開(kāi)源節(jié)流,使車輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

上半年以來(lái),我們公車辦嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,日常運(yùn)行管理工作日趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,基本保障了全縣緊急、重要公務(wù)用車、跨區(qū)域公務(wù)出行和執(zhí)法執(zhí)勤用車,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)。

修改完善了平臺(tái)《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛安全管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛運(yùn)行費(fèi)用核算管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)費(fèi)用報(bào)銷管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)正式司勤人員考核獎(jiǎng)懲管理細(xì)則(討論稿)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)值班工作規(guī)定(試行)》等6項(xiàng)運(yùn)行管理制度,公車辦等1個(gè)工作職責(zé),公車辦主任、調(diào)度室業(yè)務(wù)主辦、核算室業(yè)務(wù)主辦、車隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)、管理員、司勤人員等6個(gè)崗位職責(zé),車輛調(diào)度管理和車輛維修申請(qǐng)2個(gè)流程圖和12種表單。

二、強(qiáng)化日常管理。

(一)調(diào)度管理。平臺(tái)車輛調(diào)度工作遵循先重后輕、先急后緩、先派后租、集約整合、厲行節(jié)約的原則,重點(diǎn)保障突發(fā)應(yīng)急事件、群體事件、維穩(wěn)事件、縣上重大公務(wù)和重要活動(dòng)用車,優(yōu)先保障赴邊遠(yuǎn)地區(qū)、交通不便利地區(qū)用車。對(duì)目的地相同、事由相同的不同單位用車申請(qǐng),鼓勵(lì)采用拼車的方式,5人以下用轎車或越野車,5—7人用商務(wù)車,將車輛乘坐率提升到最大化。嚴(yán)格區(qū)分執(zhí)法、公務(wù)和業(yè)務(wù)用車,對(duì)條件便利地區(qū)不派車。截止目前,共派車4111次,租車2981次(輛)。

(二)車輛管理。平臺(tái)對(duì)車輛的維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)、加油、清洗、入庫(kù)等工作制定了一套嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度。一是車輛維修保養(yǎng)。由駕駛員提出申請(qǐng),車隊(duì)長(zhǎng)、公車辦、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審核,局務(wù)會(huì)議研究審批,駕駛員和維修管理員跟蹤維修保養(yǎng)過(guò)程。截止目前,修(保養(yǎng))車204次。二是車輛加油。平臺(tái)給每輛車都辦理了加油卡,管理員負(fù)責(zé)抄寫車輛儀表里程,核算室月底核算單車油耗,進(jìn)行公布。一般情況下禁止現(xiàn)金加油現(xiàn)象發(fā)生,如特殊需要,說(shuō)明原因,批準(zhǔn)后方可加油。每月局里安排紀(jì)檢及核算人員赴加油站抽查個(gè)別加油影像,有效杜絕了疏漏。三是車輛停放。公務(wù)車輛不執(zhí)行任務(wù)時(shí)必須入庫(kù)停放,避免了公車私用和隨意停放等違規(guī)用車行為。

(三)運(yùn)行費(fèi)用管理。平臺(tái)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)年初納入財(cái)政預(yù)算,根據(jù)車輛編制核算到各單位,統(tǒng)一劃撥到平臺(tái)管理使用。具體核算時(shí),車輛維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)、燃油費(fèi)、路橋費(fèi)等費(fèi)用按車輛編制進(jìn)行公攤,駕駛員差旅費(fèi)、洗車費(fèi)在公攤后直接核算到用車單位。每次出車各單位必須填報(bào)車輛申請(qǐng)運(yùn)行單,出發(fā)前檢查車輛及抄錄里程數(shù),用車結(jié)束單位確認(rèn)簽字,平臺(tái)管理人員查驗(yàn)車輛并再次抄錄里程數(shù),運(yùn)行單及里程數(shù)作為油耗、差旅費(fèi)和租車費(fèi)核算報(bào)銷的依據(jù)。

(四)檔案管理。裝訂完善了各類卡表冊(cè)單17盒。其中文件類2盒,合同類1盒,駕駛員檔案1盒,公攤費(fèi)用(保險(xiǎn)、維修、etc)4盒,運(yùn)行臺(tái)賬5盒,租賃臺(tái)賬4盒。

(五)其他工作。一是召開(kāi)專題會(huì)議16次。針對(duì)公車辦工作,召開(kāi)專題會(huì)議安排部署,確保日常工作有序開(kāi)展。二是接受單位內(nèi)部工作督查一次。對(duì)督查組提出的四個(gè)方面的問(wèn)題,我們專門開(kāi)會(huì)作了安排部署,各崗位對(duì)照檢查自己工作,提出了整改方案,查缺補(bǔ)漏,并為今后工作指明了方向。三是進(jìn)行車輛安全培訓(xùn)一次。為了提高駕駛員的安全意識(shí),達(dá)到規(guī)范操作,我們印發(fā)《安全文明出行須知》一期,組織公車平臺(tái)司機(jī)、租賃公司司機(jī)進(jìn)行了一次安全培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)播放了安全警示教育片,收到了很好的效果。四是開(kāi)展工作約談。按照局里要求,對(duì)公車辦所有工作人員就各自工作生活方面存在的問(wèn)題進(jìn)行約談,共約談3次8人(次)。

2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化公務(wù)用車改革的關(guān)鍵之年。自實(shí)施公務(wù)用車制度改革以來(lái),我科緊緊圍繞中心工作,突出“保障、服務(wù)”兩大主題,著力抓好公務(wù)用車制度建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格科學(xué)管理,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,使公務(wù)用車朝著制度化、規(guī)范化邁進(jìn)?,F(xiàn)將公務(wù)用車管理工作總結(jié)如下:

公務(wù)用車管理科成立于x年x月,現(xiàn)保留有x輛公務(wù)用車和x名機(jī)動(dòng)駕駛員,x專車專職駕駛員。x機(jī)動(dòng)駕駛員中,五十歲以上的x人,四十歲以上的x人,三十歲以上的x人。

根據(jù)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案的要求,我科作為公務(wù)用車管理的具體部門,本著安全、準(zhǔn)時(shí)、周到、節(jié)儉、高效的原則,強(qiáng)化集中管理、統(tǒng)一調(diào)度,通過(guò)建章立制,合理安排,抓好服務(wù)管理,保證了公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理順利進(jìn)行。

一是建立車輛管理檔案。公務(wù)用車進(jìn)入我科集中管理后,我們實(shí)行了公務(wù)用車一車一檔,及時(shí)對(duì)車輛購(gòu)置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險(xiǎn)、車輛的維修保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,規(guī)范了車輛的日常管理。

二是完善公務(wù)用車管理制度。我科在無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循的情況下不斷地在實(shí)踐中摸索,在反復(fù)的論證和探討中,制定并印發(fā)了《xxx公務(wù)車輛管理辦法(試行)》,對(duì)公務(wù)用車的使用條件和范圍、申請(qǐng)審批程序、駕駛員管理、車輛及其運(yùn)行管理等方面都進(jìn)行了明確的規(guī)范和規(guī)定,使公務(wù)用車的管理工作規(guī)范有序,有章可循、有法可依。

三是嚴(yán)格派車制度。按照上述管理辦法(試行)的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公務(wù)用車派單制度。各部門申請(qǐng)公務(wù)用車時(shí),需提前預(yù)約并通過(guò)公務(wù)用車綜合保障服務(wù)平臺(tái)填寫《用車申請(qǐng)單》,詳細(xì)說(shuō)明用車事由、用車時(shí)間、地點(diǎn)和人員,并可由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽批后報(bào)我科,再由我科相關(guān)負(fù)責(zé)同志調(diào)度車輛,通過(guò)此項(xiàng)操作,進(jìn)一步規(guī)范了公車出行審批程序。

四是實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的監(jiān)督管理,我們按照上級(jí)部門對(duì)公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)化管理的要求,保留的公務(wù)用車已有x輛采用統(tǒng)一噴涂我省統(tǒng)一的永久性標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上方“公務(wù)用車”字樣,下方為“舉報(bào)電話”,接受社會(huì)公眾監(jiān)督。自實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理以來(lái),公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)沒(méi)有收到公眾舉報(bào)電話反映公務(wù)用車違規(guī)使用情況。

五是實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車信息化管理服務(wù)。根據(jù)xxx文件要求,認(rèn)真組織召開(kāi)了由公務(wù)用車管理科工作人員及駕駛員,分管公務(wù)用車管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體管理公務(wù)用車的工作人員及駕駛員xx人參加的保留車輛北斗衛(wèi)星定位終端使用培訓(xùn)會(huì)。使車改后保留的公務(wù)車實(shí)現(xiàn)了集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,管車用車信息化、公開(kāi)化和透明化。

車改后,我們針對(duì)駕駛員隊(duì)伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩(wěn)定等問(wèn)題,為確保領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作用車正常運(yùn)轉(zhuǎn),大力加強(qiáng)了對(duì)駕駛員隊(duì)伍的思想教育,組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)車改有關(guān)文件精神,宣講公務(wù)用車改革是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,是適應(yīng)大發(fā)展、大開(kāi)放的需要,是為了更好地服務(wù)各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展的需要,很好的消除了駕駛員隊(duì)伍的思想顧慮。

此外,我們狠抓交通法規(guī)教育、安全教育、思想教育,培養(yǎng)駕駛員愛(ài)車守紀(jì)、服務(wù)熱情、安全行車、節(jié)能降耗的良好工作作風(fēng)。采取日常教育、出車叮囑、返回報(bào)告,全程掌握行車情況。

為了有效降低公務(wù)車輛運(yùn)行管理費(fèi)用,嚴(yán)格按照公務(wù)車輛管理辦法的有關(guān)規(guī)定,所有公務(wù)用車實(shí)行“一車一卡”定點(diǎn)對(duì)號(hào)加油和公務(wù)用車到政府采購(gòu)中標(biāo)的定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修。從而杜絕了大手大腳,損公肥私行為的發(fā)生。此外,我們還優(yōu)化了派車流程,堅(jiān)持合理派車、科學(xué)調(diào)度、安全用車的原則,采取拼車等方式滿足不同部門但同一路線的用車需求,同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)駕駛員的節(jié)能知識(shí)教育,要求駕駛員出車后要規(guī)范操作,降低車輛運(yùn)行和管理費(fèi)用。

一是駕駛員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,機(jī)動(dòng)駕駛員中x歲以上的占駕駛員總數(shù)的近一半。并且,大多數(shù)駕駛員身體存在健康問(wèn)題,可正常完成出車任務(wù),尤其是長(zhǎng)途出車任務(wù)的駕駛員寥寥無(wú)幾。

三是個(gè)別駕駛員工作積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。

按照車改辦的工作部署安排,結(jié)合我科的工作實(shí)際,下一步將從制度管理、節(jié)能降耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、提升服務(wù)等幾方面開(kāi)展工作。

一是加強(qiáng)駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作,加強(qiáng)車隊(duì)內(nèi)部管理,完善和健全車隊(duì)規(guī)章制度。

二是做好各類費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和各類臺(tái)賬記錄,嚴(yán)格考核考勤制度,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

三是定期進(jìn)行包括駕駛技術(shù)、安全警示教育在內(nèi)的多種形式的教育培訓(xùn)。

四是繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)單位的工作經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范我科公務(wù)用車管理制度,增強(qiáng)可操作性。

一年來(lái)車輛管理工作在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在車輛管理科全體人員的共同努力下,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將近一年工作匯報(bào)如下:

(一)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革的實(shí)施。

為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)公務(wù)用車制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(中辦發(fā)〔2014〕40號(hào)),根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《山東省公務(wù)用車制度改革總體方案》(魯辦發(fā)〔2015〕45號(hào))和市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)的《臨沂市公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》(臨辦發(fā)[2016]9號(hào)),按照山東省公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《山東省事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見(jiàn)》(魯車改組字〔2018〕1號(hào))等文件精神和相關(guān)要求,推進(jìn)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,踐行黨的群眾路線的重要舉措,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)廉政建設(shè),對(duì)進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位公務(wù)用車制度、節(jié)約成本、提高效能、嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)總要求具有重大意義。

截至目前參改的事業(yè)單位有區(qū)直10個(gè)單位,衛(wèi)生系統(tǒng)4個(gè)單位,教育系統(tǒng)8給單位,三街道27個(gè)單位。參改公務(wù)用車30輛。按照中央、省厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的總要求,堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化改革方向,創(chuàng)新事業(yè)單位公務(wù)交通保障機(jī)制,取消一般公務(wù)用車,公務(wù)出行實(shí)行報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用、適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼或其他符合規(guī)定的社會(huì)化方式保障,從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位公務(wù)交通保障高效、費(fèi)用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。確保改革工作有序?qū)嵤?、如期完成?/p>

(二)完善智能化監(jiān)管平臺(tái)和車輛管理制度。

為確保公務(wù)用車管理工作有序推進(jìn),取得實(shí)效,切實(shí)做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定,嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,有效的促進(jìn)了行政服務(wù)管理中心公務(wù)用車管理工作的開(kāi)展。2018年在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善車輛類制度及流程,進(jìn)一步規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)現(xiàn)有市車改辦批復(fù)公務(wù)用車19輛,其中,調(diào)研、接待用車2輛,一般執(zhí)法執(zhí)勤用車7輛,行政執(zhí)法執(zhí)勤用車8輛,應(yīng)急機(jī)要通信用車2輛。目前行政管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)2輛調(diào)研、接待用車和1輛機(jī)要通訊車輛及1輛應(yīng)急車輛的管理與使用。嚴(yán)格按照山東省車輛管理平臺(tái)要求,及時(shí)登記車輛使用情況,對(duì)車輛進(jìn)行信息化管理,對(duì)15輛公務(wù)用車安裝gps定位系統(tǒng),與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)用車審批、檔案管理、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、車輛定位等管理的信息化和自動(dòng)化。公務(wù)用車燃油、維修、保險(xiǎn)等按照市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局招投標(biāo)的公司定點(diǎn)進(jìn)行維修加油管理。

在公務(wù)用車不能滿足日常工作需要時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)公務(wù)用車按照市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng),以租賃的形式向租賃公司租車使用,雙方簽訂車輛租賃合同,嚴(yán)格按照一事一租的原則,按月結(jié)算。車輛的燃油、維修、保險(xiǎn)、年審等日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用均由租賃負(fù)責(zé),保證了車輛管理使用規(guī)范有序,提高了效率、節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。

一年來(lái)車輛管理工作在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在車輛管理科全體人員的共同努力下,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將近一年工作匯報(bào)如下:

(一)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革的實(shí)施。

為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)公務(wù)用車制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(中辦發(fā)〔2014〕40號(hào)),根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《山東省公務(wù)用車制度改革總體方案》(魯辦發(fā)〔2015〕45號(hào))和市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)的《臨沂市公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》(臨辦發(fā)[2016]9號(hào)),按照山東省公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《山東省事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見(jiàn)》(魯車改組字〔2018〕1號(hào))等文件精神和相關(guān)要求,推進(jìn)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,踐行黨的群眾路線的重要舉措,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)廉政建設(shè),對(duì)進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位公務(wù)用車制度、節(jié)約成本、提高效能、嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)總要求具有重大意義。

截至目前參改的事業(yè)單位有區(qū)直10個(gè)單位,衛(wèi)生系統(tǒng)4個(gè)單位,教育系統(tǒng)8給單位,三街道27個(gè)單位。參改公務(wù)用車30輛。按照中央、省厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的總要求,堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化改革方向,創(chuàng)新事業(yè)單位公務(wù)交通保障機(jī)制,取消一般公務(wù)用車,公務(wù)出行實(shí)行報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用、適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼或其他符合規(guī)定的社會(huì)化方式保障,從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位公務(wù)交通保障高效、費(fèi)用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。確保改革工作有序?qū)嵤?、如期完成?/p>

(二)完善智能化監(jiān)管平臺(tái)和車輛管理制度。

為確保公務(wù)用車管理工作有序推進(jìn),取得實(shí)效,切實(shí)做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定,嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,有效的促進(jìn)了行政服務(wù)管理中心公務(wù)用車管理工作的開(kāi)展。2018年在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善車輛類制度及流程,進(jìn)一步規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)現(xiàn)有市車改辦批復(fù)公務(wù)用車19輛,其中,調(diào)研、接待用車2輛,一般執(zhí)法執(zhí)勤用車7輛,行政執(zhí)法執(zhí)勤用車8輛,應(yīng)急機(jī)要通信用車2輛。目前行政管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)2輛調(diào)研、接待用車和1輛機(jī)要通訊車輛及1輛應(yīng)急車輛的管理與使用。嚴(yán)格按照山東省車輛管理平臺(tái)要求,及時(shí)登記車輛使用情況,對(duì)車輛進(jìn)行信息化管理,對(duì)15輛公務(wù)用車安裝gps定位系統(tǒng),與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)用車審批、檔案管理、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、車輛定位等管理的信息化和自動(dòng)化。公務(wù)用車燃油、維修、保險(xiǎn)等按照市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局招投標(biāo)的公司定點(diǎn)進(jìn)行維修加油管理。

在公務(wù)用車不能滿足日常工作需要時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)公務(wù)用車按照市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng),以租賃的形式向租賃公司租車使用,雙方簽訂車輛租賃合同,嚴(yán)格按照一事一租的原則,按月結(jié)算。車輛的燃油、維修、保險(xiǎn)、年審等日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用均由租賃負(fù)責(zé),保證了車輛管理使用規(guī)范有序,提高了效率、節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。

上半年以來(lái),我們公車辦嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,日常運(yùn)行管理工作日趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,基本保障了全縣緊急、重要公務(wù)用車、跨區(qū)域公務(wù)出行和執(zhí)法執(zhí)勤用車,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)。

修改完善了平臺(tái)《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛安全管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛運(yùn)行費(fèi)用核算管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)費(fèi)用報(bào)銷管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)正式司勤人員考核獎(jiǎng)懲管理細(xì)則(討論稿)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)值班工作規(guī)定(試行)》等6項(xiàng)運(yùn)行管理制度,公車辦等1個(gè)工作職責(zé),公車辦主任、調(diào)度室業(yè)務(wù)主辦、核算室業(yè)務(wù)主辦、車隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)、管理員、司勤人員等6個(gè)崗位職責(zé),車輛調(diào)度管理和車輛維修申請(qǐng)2個(gè)流程圖和12種表單。

二、強(qiáng)化日常管理。

(一)調(diào)度管理。平臺(tái)車輛調(diào)度工作遵循先重后輕、先急后緩、先派后租、集約整合、厲行節(jié)約的原則,重點(diǎn)保障突發(fā)應(yīng)急事件、群體事件、維穩(wěn)事件、縣上重大公務(wù)和重要活動(dòng)用車,優(yōu)先保障赴邊遠(yuǎn)地區(qū)、交通不便利地區(qū)用車。對(duì)目的地相同、事由相同的不同單位用車申請(qǐng),鼓勵(lì)采用拼車的方式,5人以下用轎車或越野車,5—7人用商務(wù)車,將車輛乘坐率提升到最大化。嚴(yán)格區(qū)分執(zhí)法、公務(wù)和業(yè)務(wù)用車,對(duì)條件便利地區(qū)不派車。截止目前,共派車4111次,租車2981次(輛)。

(二)車輛管理。平臺(tái)對(duì)車輛的維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)、加油、清洗、入庫(kù)等工作制定了一套嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度。一是車輛維修保養(yǎng)。由駕駛員提出申請(qǐng),車隊(duì)長(zhǎng)、公車辦、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審核,局務(wù)會(huì)議研究審批,駕駛員和維修管理員跟蹤維修保養(yǎng)過(guò)程。截止目前,修(保養(yǎng))車204次。二是車輛加油。平臺(tái)給每輛車都辦理了加油卡,管理員負(fù)責(zé)抄寫車輛儀表里程,核算室月底核算單車油耗,進(jìn)行公布。一般情況下禁止現(xiàn)金加油現(xiàn)象發(fā)生,如特殊需要,說(shuō)明原因,批準(zhǔn)后方可加油。每月局里安排紀(jì)檢及核算人員赴加油站抽查個(gè)別加油影像,有效杜絕了疏漏。三是車輛停放。公務(wù)車輛不執(zhí)行任務(wù)時(shí)必須入庫(kù)停放,避免了公車私用和隨意停放等違規(guī)用車行為。

(三)運(yùn)行費(fèi)用管理。平臺(tái)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)年初納入財(cái)政預(yù)算,根據(jù)車輛編制核算到各單位,統(tǒng)一劃撥到平臺(tái)管理使用。具體核算時(shí),車輛維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)、燃油費(fèi)、路橋費(fèi)等費(fèi)用按車輛編制進(jìn)行公攤,駕駛員差旅費(fèi)、洗車費(fèi)在公攤后直接核算到用車單位。每次出車各單位必須填報(bào)車輛申請(qǐng)運(yùn)行單,出發(fā)前檢查車輛及抄錄里程數(shù),用車結(jié)束單位確認(rèn)簽字,平臺(tái)管理人員查驗(yàn)車輛并再次抄錄里程數(shù),運(yùn)行單及里程數(shù)作為油耗、差旅費(fèi)和租車費(fèi)核算報(bào)銷的依據(jù)。

(四)檔案管理。裝訂完善了各類卡表冊(cè)單17盒。其中文件類2盒,合同類1盒,駕駛員檔案1盒,公攤費(fèi)用(保險(xiǎn)、維修、etc)4盒,運(yùn)行臺(tái)賬5盒,租賃臺(tái)賬4盒。

(五)其他工作。一是召開(kāi)專題會(huì)議16次。針對(duì)公車辦工作,召開(kāi)專題會(huì)議安排部署,確保日常工作有序開(kāi)展。二是接受單位內(nèi)部工作督查一次。對(duì)督查組提出的四個(gè)方面的問(wèn)題,我們專門開(kāi)會(huì)作了安排部署,各崗位對(duì)照檢查自己工作,提出了整改方案,查缺補(bǔ)漏,并為今后工作指明了方向。三是進(jìn)行車輛安全培訓(xùn)一次。為了提高駕駛員的安全意識(shí),達(dá)到規(guī)范操作,我們印發(fā)《安全文明出行須知》一期,組織公車平臺(tái)司機(jī)、租賃公司司機(jī)進(jìn)行了一次安全培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)播放了安全警示教育片,收到了很好的效果。四是開(kāi)展工作約談。按照局里要求,對(duì)公車辦所有工作人員就各自工作生活方面存在的問(wèn)題進(jìn)行約談,共約談3次8人(次)。

上半年以來(lái),我們公車辦嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,日常運(yùn)行管理工作日趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,基本保障了全縣緊急、重要公務(wù)用車、跨區(qū)域公務(wù)出行和執(zhí)法執(zhí)勤用車,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)。

修改完善了平臺(tái)《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛安全管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛運(yùn)行費(fèi)用核算管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)費(fèi)用報(bào)銷管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)正式司勤人員考核獎(jiǎng)懲管理細(xì)則(討論稿)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)值班工作規(guī)定(試行)》等6項(xiàng)運(yùn)行管理制度,公車辦等1個(gè)工作職責(zé),公車辦主任、調(diào)度室業(yè)務(wù)主辦、核算室業(yè)務(wù)主辦、車隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)、管理員、司勤人員等6個(gè)崗位職責(zé),車輛調(diào)度管理和車輛維修申請(qǐng)2個(gè)流程圖和12種表單。

二、強(qiáng)化日常管理。

(一)調(diào)度管理。平臺(tái)車輛調(diào)度工作遵循先重后輕、先急后緩、先派后租、集約整合、厲行節(jié)約的原則,重點(diǎn)保障突發(fā)應(yīng)急事件、群體事件、維穩(wěn)事件、縣上重大公務(wù)和重要活動(dòng)用車,優(yōu)先保障赴邊遠(yuǎn)地區(qū)、交通不便利地區(qū)用車。對(duì)目的地相同、事由相同的不同單位用車申請(qǐng),鼓勵(lì)采用拼車的方式,5人以下用轎車或越野車,5—7人用商務(wù)車,將車輛乘坐率提升到最大化。嚴(yán)格區(qū)分執(zhí)法、公務(wù)和業(yè)務(wù)用車,對(duì)條件便利地區(qū)不派車。截止目前,共派車4111次,租車2981次(輛)。

(二)車輛管理。平臺(tái)對(duì)車輛的維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)、加油、清洗、入庫(kù)等工作制定了一套嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度。一是車輛維修保養(yǎng)。由駕駛員提出申請(qǐng),車隊(duì)長(zhǎng)、公車辦、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審核,局務(wù)會(huì)議研究審批,駕駛員和維修管理員跟蹤維修保養(yǎng)過(guò)程。截止目前,修(保養(yǎng))車204次。二是車輛加油。平臺(tái)給每輛車都辦理了加油卡,管理員負(fù)責(zé)抄寫車輛儀表里程,核算室月底核算單車油耗,進(jìn)行公布。一般情況下禁止現(xiàn)金加油現(xiàn)象發(fā)生,如特殊需要,說(shuō)明原因,批準(zhǔn)后方可加油。每月局里安排紀(jì)檢及核算人員赴加油站抽查個(gè)別加油影像,有效杜絕了疏漏。三是車輛停放。公務(wù)車輛不執(zhí)行任務(wù)時(shí)必須入庫(kù)停放,避免了公車私用和隨意停放等違規(guī)用車行為。

(三)運(yùn)行費(fèi)用管理。平臺(tái)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)年初納入財(cái)政預(yù)算,根據(jù)車輛編制核算到各單位,統(tǒng)一劃撥到平臺(tái)管理使用。具體核算時(shí),車輛維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)、燃油費(fèi)、路橋費(fèi)等費(fèi)用按車輛編制進(jìn)行公攤,駕駛員差旅費(fèi)、洗車費(fèi)在公攤后直接核算到用車單位。每次出車各單位必須填報(bào)車輛申請(qǐng)運(yùn)行單,出發(fā)前檢查車輛及抄錄里程數(shù),用車結(jié)束單位確認(rèn)簽字,平臺(tái)管理人員查驗(yàn)車輛并再次抄錄里程數(shù),運(yùn)行單及里程數(shù)作為油耗、差旅費(fèi)和租車費(fèi)核算報(bào)銷的依據(jù)。

(四)檔案管理。裝訂完善了各類卡表冊(cè)單17盒。其中文件類2盒,合同類1盒,駕駛員檔案1盒,公攤費(fèi)用(保險(xiǎn)、維修、etc)4盒,運(yùn)行臺(tái)賬5盒,租賃臺(tái)賬4盒。

(五)其他工作。一是召開(kāi)專題會(huì)議16次。針對(duì)公車辦工作,召開(kāi)專題會(huì)議安排部署,確保日常工作有序開(kāi)展。二是接受單位內(nèi)部工作督查一次。對(duì)督查組提出的四個(gè)方面的問(wèn)題,我們專門開(kāi)會(huì)作了安排部署,各崗位對(duì)照檢查自己工作,提出了整改方案,查缺補(bǔ)漏,并為今后工作指明了方向。三是進(jìn)行車輛安全培訓(xùn)一次。為了提高駕駛員的安全意識(shí),達(dá)到規(guī)范操作,我們印發(fā)《安全文明出行須知》一期,組織公車平臺(tái)司機(jī)、租賃公司司機(jī)進(jìn)行了一次安全培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)播放了安全警示教育片,收到了很好的效果。四是開(kāi)展工作約談。按照局里要求,對(duì)公車辦所有工作人員就各自工作生活方面存在的問(wèn)題進(jìn)行約談,共約談3次8人(次)。

2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化公務(wù)用車改革的關(guān)鍵之年。自實(shí)施公務(wù)用車制度改革以來(lái),我科緊緊圍繞中心工作,突出“保障、服務(wù)”兩大主題,著力抓好公務(wù)用車制度建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格科學(xué)管理,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,使公務(wù)用車朝著制度化、規(guī)范化邁進(jìn)?,F(xiàn)將公務(wù)用車管理工作總結(jié)如下:

公務(wù)用車管理科成立于x年x月,現(xiàn)保留有x輛公務(wù)用車和x名機(jī)動(dòng)駕駛員,x專車專職駕駛員。x機(jī)動(dòng)駕駛員中,五十歲以上的x人,四十歲以上的x人,三十歲以上的x人。

根據(jù)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案的要求,我科作為公務(wù)用車管理的具體部門,本著安全、準(zhǔn)時(shí)、周到、節(jié)儉、高效的原則,強(qiáng)化集中管理、統(tǒng)一調(diào)度,通過(guò)建章立制,合理安排,抓好服務(wù)管理,保證了公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理順利進(jìn)行。

一是建立車輛管理檔案。公務(wù)用車進(jìn)入我科集中管理后,我們實(shí)行了公務(wù)用車一車一檔,及時(shí)對(duì)車輛購(gòu)置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險(xiǎn)、車輛的維修保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,規(guī)范了車輛的日常管理。

二是完善公務(wù)用車管理制度。我科在無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循的情況下不斷地在實(shí)踐中摸索,在反復(fù)的論證和探討中,制定并印發(fā)了《xxx公務(wù)車輛管理辦法(試行)》,對(duì)公務(wù)用車的使用條件和范圍、申請(qǐng)審批程序、駕駛員管理、車輛及其運(yùn)行管理等方面都進(jìn)行了明確的規(guī)范和規(guī)定,使公務(wù)用車的管理工作規(guī)范有序,有章可循、有法可依。

三是嚴(yán)格派車制度。按照上述管理辦法(試行)的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公務(wù)用車派單制度。各部門申請(qǐng)公務(wù)用車時(shí),需提前預(yù)約并通過(guò)公務(wù)用車綜合保障服務(wù)平臺(tái)填寫《用車申請(qǐng)單》,詳細(xì)說(shuō)明用車事由、用車時(shí)間、地點(diǎn)和人員,并可由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽批后報(bào)我科,再由我科相關(guān)負(fù)責(zé)同志調(diào)度車輛,通過(guò)此項(xiàng)操作,進(jìn)一步規(guī)范了公車出行審批程序。

四是實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的監(jiān)督管理,我們按照上級(jí)部門對(duì)公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)化管理的要求,保留的公務(wù)用車已有x輛采用統(tǒng)一噴涂我省統(tǒng)一的永久性標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上方“公務(wù)用車”字樣,下方為“舉報(bào)電話”,接受社會(huì)公眾監(jiān)督。自實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理以來(lái),公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)沒(méi)有收到公眾舉報(bào)電話反映公務(wù)用車違規(guī)使用情況。

五是實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車信息化管理服務(wù)。根據(jù)xxx文件要求,認(rèn)真組織召開(kāi)了由公務(wù)用車管理科工作人員及駕駛員,分管公務(wù)用車管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體管理公務(wù)用車的工作人員及駕駛員xx人參加的保留車輛北斗衛(wèi)星定位終端使用培訓(xùn)會(huì)。使車改后保留的公務(wù)車實(shí)現(xiàn)了集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,管車用車信息化、公開(kāi)化和透明化。

車改后,我們針對(duì)駕駛員隊(duì)伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩(wěn)定等問(wèn)題,為確保領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作用車正常運(yùn)轉(zhuǎn),大力加強(qiáng)了對(duì)駕駛員隊(duì)伍的思想教育,組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)車改有關(guān)文件精神,宣講公務(wù)用車改革是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,是適應(yīng)大發(fā)展、大開(kāi)放的需要,是為了更好地服務(wù)各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展的需要,很好的消除了駕駛員隊(duì)伍的思想顧慮。

此外,我們狠抓交通法規(guī)教育、安全教育、思想教育,培養(yǎng)駕駛員愛(ài)車守紀(jì)、服務(wù)熱情、安全行車、節(jié)能降耗的良好工作作風(fēng)。采取日常教育、出車叮囑、返回報(bào)告,全程掌握行車情況。

為了有效降低公務(wù)車輛運(yùn)行管理費(fèi)用,嚴(yán)格按照公務(wù)車輛管理辦法的有關(guān)規(guī)定,所有公務(wù)用車實(shí)行“一車一卡”定點(diǎn)對(duì)號(hào)加油和公務(wù)用車到政府采購(gòu)中標(biāo)的定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修。從而杜絕了大手大腳,損公肥私行為的發(fā)生。此外,我們還優(yōu)化了派車流程,堅(jiān)持合理派車、科學(xué)調(diào)度、安全用車的原則,采取拼車等方式滿足不同部門但同一路線的用車需求,同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)駕駛員的節(jié)能知識(shí)教育,要求駕駛員出車后要規(guī)范操作,降低車輛運(yùn)行和管理費(fèi)用。

一是駕駛員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,機(jī)動(dòng)駕駛員中x歲以上的占駕駛員總數(shù)的近一半。并且,大多數(shù)駕駛員身體存在健康問(wèn)題,可正常完成出車任務(wù),尤其是長(zhǎng)途出車任務(wù)的駕駛員寥寥無(wú)幾。

三是個(gè)別駕駛員工作積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。

按照車改辦的工作部署安排,結(jié)合我科的工作實(shí)際,下一步將從制度管理、節(jié)能降耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、提升服務(wù)等幾方面開(kāi)展工作。

一是加強(qiáng)駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作,加強(qiáng)車隊(duì)內(nèi)部管理,完善和健全車隊(duì)規(guī)章制度。

二是做好各類費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和各類臺(tái)賬記錄,嚴(yán)格考核考勤制度,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

三是定期進(jìn)行包括駕駛技術(shù)、安全警示教育在內(nèi)的多種形式的教育培訓(xùn)。

四是繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)單位的工作經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范我科公務(wù)用車管理制度,增強(qiáng)可操作性。

車管年度工作總結(jié)篇三

一年來(lái)車輛管理工作在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在車輛管理科全體人員的共同努力下,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將近一年工作匯報(bào)如下:

(一)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革的實(shí)施。

為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)公務(wù)用車制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(中辦發(fā)〔2014〕40號(hào)),根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《山東省公務(wù)用車制度改革總體方案》(魯辦發(fā)〔2015〕45號(hào))和市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)的《臨沂市公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》(臨辦發(fā)[2016]9號(hào)),按照山東省公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《山東省事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見(jiàn)》(魯車改組字〔2018〕1號(hào))等文件精神和相關(guān)要求,推進(jìn)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,踐行黨的群眾路線的重要舉措,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)廉政建設(shè),對(duì)進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位公務(wù)用車制度、節(jié)約成本、提高效能、嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)總要求具有重大意義。

截至目前參改的事業(yè)單位有區(qū)直10個(gè)單位,衛(wèi)生系統(tǒng)4個(gè)單位,教育系統(tǒng)8給單位,三街道27個(gè)單位。參改公務(wù)用車30輛。按照中央、省厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的總要求,堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化改革方向,創(chuàng)新事業(yè)單位公務(wù)交通保障機(jī)制,取消一般公務(wù)用車,公務(wù)出行實(shí)行報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用、適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼或其他符合規(guī)定的社會(huì)化方式保障,從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位公務(wù)交通保障高效、費(fèi)用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。確保改革工作有序?qū)嵤?、如期完成?/p>

(二)完善智能化監(jiān)管平臺(tái)和車輛管理制度。

為確保公務(wù)用車管理工作有序推進(jìn),取得實(shí)效,切實(shí)做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定,嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,有效的促進(jìn)了行政服務(wù)管理中心公務(wù)用車管理工作的開(kāi)展。2018年在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善車輛類制度及流程,進(jìn)一步規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)現(xiàn)有市車改辦批復(fù)公務(wù)用車19輛,其中,調(diào)研、接待用車2輛,一般執(zhí)法執(zhí)勤用車7輛,行政執(zhí)法執(zhí)勤用車8輛,應(yīng)急機(jī)要通信用車2輛。目前行政管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)2輛調(diào)研、接待用車和1輛機(jī)要通訊車輛及1輛應(yīng)急車輛的管理與使用。嚴(yán)格按照山東省車輛管理平臺(tái)要求,及時(shí)登記車輛使用情況,對(duì)車輛進(jìn)行信息化管理,對(duì)15輛公務(wù)用車安裝gps定位系統(tǒng),與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)用車審批、檔案管理、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、車輛定位等管理的信息化和自動(dòng)化。公務(wù)用車燃油、維修、保險(xiǎn)等按照市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局招投標(biāo)的公司定點(diǎn)進(jìn)行維修加油管理。

在公務(wù)用車不能滿足日常工作需要時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)公務(wù)用車按照市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng),以租賃的形式向租賃公司租車使用,雙方簽訂車輛租賃合同,嚴(yán)格按照一事一租的原則,按月結(jié)算。車輛的燃油、維修、保險(xiǎn)、年審等日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用均由租賃負(fù)責(zé),保證了車輛管理使用規(guī)范有序,提高了效率、節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。

車管年度工作總結(jié)篇四

根據(jù)統(tǒng)一部署,xx盟車管所于11月17日正式啟用全國(guó)統(tǒng)一版選號(hào)系統(tǒng),為確保系統(tǒng)的準(zhǔn)確實(shí)施,一是,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,xx盟交巡支隊(duì)車管所高度重視此項(xiàng)工作,組織業(yè)務(wù)骨干根據(jù)《關(guān)于做好啟用統(tǒng)一版選號(hào)軟件準(zhǔn)備工作的緊急通知》召開(kāi)會(huì)議,周密部署,確保工作開(kāi)展有條不紊,二是,加班加點(diǎn)確保按時(shí)完成工作任務(wù),xx盟車管所工作人員以及支隊(duì)科技部門工作人員,在11月16日在下班后,加班至凌晨2點(diǎn),一方面對(duì)新選號(hào)軟件進(jìn)行了使用培訓(xùn),另一方面確保號(hào)池號(hào)碼充足。三是,對(duì)已下發(fā)至各旗縣市車管所的1萬(wàn)余副機(jī)動(dòng)車號(hào)牌進(jìn)行回收,支隊(duì)車管所工作人員與旗縣市車管所人員加班加點(diǎn),逐一清點(diǎn)核對(duì),圓滿完成了工作任務(wù)。四是,與郵政速遞取得聯(lián)系,制定號(hào)牌寄遞業(yè)務(wù)流程,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),為新選號(hào)軟件實(shí)施后群眾辦理業(yè)務(wù)提供保障。五是,進(jìn)行宣傳告知,xx盟車管所通過(guò)“xx車管”微信平臺(tái)對(duì)新選號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行了權(quán)威解讀發(fā)布,閱讀量近5000,取得了較好的宣傳效果。

車管年度工作總結(jié)篇五

2020年xx盟交巡支隊(duì)車管所繼續(xù)保持自主約考100%的比例,一是,下放駕駛證考試業(yè)務(wù)權(quán)限,分別在扎賚特旗新增一家可受理駕駛?cè)丝颇恳?、科目二考試的大嶺駕駛?cè)丝紙?chǎng),在烏蘭浩特市卓成、長(zhǎng)虹兩家可受理科目二考試的駕駛?cè)丝紙?chǎng),結(jié)合早期下放的可受理科目二考試業(yè)務(wù)的域合社會(huì)化駕駛?cè)丝紙?chǎng),現(xiàn)階段xx盟內(nèi)共開(kāi)通社會(huì)化駕駛?cè)丝紙?chǎng)四家,覆蓋旗縣率達(dá)到50%。突泉平安駕駛?cè)松鐣?huì)化考場(chǎng)、中旗小宇駕駛?cè)松鐣?huì)化考場(chǎng)即將投入使用。

二是,為進(jìn)一步提高駕駛?cè)斯芾砉ぷ鳜F(xiàn)代化水平,提高工作效率。結(jié)合本地實(shí)際,積極與科技公司取得聯(lián)絡(luò),于6月22日在機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚囘^(guò)全面啟用“駕駛?cè)藷o(wú)紙化考試系統(tǒng)”,學(xué)員由原來(lái)在“考試成績(jī)單”上手寫簽名,改為通過(guò)電子手寫板簽名,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)保存反映正常書寫習(xí)慣的簽名字樣,直接導(dǎo)入成績(jī)單并打印。進(jìn)一步規(guī)范考試工作流程,徹底結(jié)束了以往在紙質(zhì)成績(jī)單上簽字,保存難、查詢難的問(wèn)題。

三是,做好10月1日駕駛?cè)丝荚囆聵?biāo)準(zhǔn)的前旗準(zhǔn)備工作,一是,xx盟交巡支隊(duì)車管所通過(guò)“xx日?qǐng)?bào)”進(jìn)行廣泛宣傳告知,同時(shí),利用“xx車管”微信平臺(tái),發(fā)布解讀文章,累計(jì)閱讀量近4萬(wàn),營(yíng)造了濃厚的社會(huì)輿論氛圍,切實(shí)提高了群眾知曉率,達(dá)到了預(yù)期的宣傳效果,二是,與“三聯(lián)公司”取得聯(lián)系,與國(guó)慶假日期間加班加點(diǎn)對(duì)駕駛?cè)丝荚囅到y(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,確保假日后駕駛?cè)丝荚嚮謴?fù)正常。三是,組織開(kāi)展新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高考試員、教練員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度。

四是在駕駛?cè)丝荚囍行陌惭b人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)。通過(guò)在考試中心入口處安裝人臉識(shí)、閘機(jī)、由考生刷身份證進(jìn)行人臉比對(duì),只有當(dāng)日預(yù)約成功的考生才可進(jìn)入候考區(qū),在候考區(qū)通過(guò)音響點(diǎn)名和關(guān)注led顯示屏待考,在進(jìn)入科目二、科目三考場(chǎng)前再次進(jìn)行確認(rèn),只有分配考試車的考生才可以進(jìn)入,杜絕了無(wú)關(guān)人員進(jìn)入考試區(qū),進(jìn)一步規(guī)范駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鳎岣吖ぷ餍省?/p>

車管年度工作總結(jié)篇六

xx年以來(lái),xx縣公安局交警大隊(duì)在縣委、縣政府和縣局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市支隊(duì)的精心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“”重要思想和xx大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞大隊(duì)年初制定的工作思路和工作方針,以科學(xué)發(fā)展觀思想為統(tǒng)領(lǐng),以“壓事故、保暢通”這一根本為重點(diǎn);以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),以“建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹優(yōu)良警風(fēng),讓人民滿意”為工作目標(biāo);以樹立“優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、公正、文明”的工作作風(fēng)為根本;以營(yíng)造良好的道路交通環(huán)境、預(yù)防道路交通事故和提高道路通行效率為工作中心,以創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”活動(dòng)為載體,全面落實(shí)“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作措施,不斷提升執(zhí)法管理和服務(wù)水平,圓滿地完成了xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)隊(duì)伍建設(shè)情況。

今年以來(lái),交警大隊(duì)始終把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓,以創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性的交警隊(duì)伍為目標(biāo),努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的交警隊(duì)伍。一是舉辦、參與了多項(xiàng)形式新穎的文體活動(dòng)。xx年4月10號(hào)上午xx市公安局舉辦了“唱響公安之歌弘揚(yáng)公安精神”歌詠比賽,xx縣交警大隊(duì)代表xx縣公安局參加了比賽,經(jīng)過(guò)激烈的角逐,xx縣代表隊(duì)以其豪邁的歌聲、昂揚(yáng)的士氣感染和征服了現(xiàn)場(chǎng)的每一位聽(tīng)眾,充分展現(xiàn)了xx縣公安民警積極向上、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,抒發(fā)了全局公安民警弘揚(yáng)公安精神、再創(chuàng)佳績(jī)的信心和決心。

同時(shí)她們多樣的表演形式與專注的表演熱情贏得了評(píng)委們的一致肯定,最終從全市五縣六區(qū)11支代表中脫穎而出,摘得一等獎(jiǎng)桂冠,市公安局副局長(zhǎng)王星飛專門為xx縣交警大隊(duì)代表隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和證書。二是加強(qiáng)了對(duì)隊(duì)伍的內(nèi)外部監(jiān)督工作。

為了加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,大隊(duì)專門成立了執(zhí)法檢查督導(dǎo)小組,定期不定期的深入到事故、業(yè)務(wù)、路面巡邏中隊(duì)采取明查和暗訪相結(jié)合等形式,進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)民警執(zhí)勤執(zhí)法、事故處理、車駕管業(yè)務(wù)等工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正和解決,有效地避免了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三是加強(qiáng)了法制工作。為切實(shí)有效的全面提高民警執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量,在加強(qiáng)民警執(zhí)法教育的同時(shí),不斷加大執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)督的力度,對(duì)強(qiáng)制憑證、處罰決定書、責(zé)任認(rèn)定書等各類案卷進(jìn)行嚴(yán)格檢查,進(jìn)一步規(guī)范民警的執(zhí)法行為,提高民警的執(zhí)法水平,有力地促進(jìn)了民警辦案質(zhì)量的進(jìn)一步提高;四是以崗位練兵為核心,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全體民警的培訓(xùn)工作。

為了不斷提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,樹立好自身形象,以業(yè)務(wù)知識(shí)、技能練兵為核心,大隊(duì)以全員培訓(xùn)為手段,以目標(biāo)等級(jí)化管理考核辦法為量尺,“想人民之所想,急人民之所急”以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),大力開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),立足工作實(shí)際,狠抓隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),做到戰(zhàn)訓(xùn)合一、學(xué)以致用。

(二)政法干警下基層情況。

今年以來(lái),xx縣交警大隊(duì)按照縣委政法委和縣公安局的統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展了開(kāi)展“公安交警下基層”活動(dòng)。活動(dòng)中.一是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及民警積極深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊進(jìn)行走訪調(diào)研,通過(guò)上門走訪企事業(yè)單位、村莊、對(duì)分包村莊群眾發(fā)放警民聯(lián)系卡等活動(dòng),加強(qiáng)了與轄區(qū)各界及群眾的聯(lián)系溝通,深入了解交通動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握了群眾最關(guān)心、最盼望解決的問(wèn)題和最需要交警部門幫助解決的困難。二是在下基層活動(dòng)中,大隊(duì)民警還利用科技裝備為分包村莊村民播放了交通安全知識(shí)vcd影碟,和廣大居民一起制作交通宣傳板報(bào)。

通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),增強(qiáng)了農(nóng)民企事業(yè)員工及社區(qū)居民的交通安全意識(shí),調(diào)動(dòng)了廣大群眾遵守和自覺(jué)維護(hù)交通安全的積極性。社區(qū)居民紛紛說(shuō):“交警送來(lái)的不只是交通安全知識(shí),還送來(lái)了黨委和政府的關(guān)心和愛(ài)護(hù)?!?/p>

(三)交通安全宣傳情況。

今年以來(lái),交警大隊(duì)為做好全縣的交通管理工作,進(jìn)一步提高全民交通安全意識(shí),筑牢預(yù)防并遏制重特大道路交通事故發(fā)生的思想防線,交警大隊(duì)緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命,平安出行”主題,不斷創(chuàng)新宣傳手段,豐富宣傳內(nèi)容,開(kāi)展了道路交通安全宣傳工作。一是齊抓共管深入開(kāi)展“五進(jìn)”活動(dòng)。大隊(duì)積極與縣宣傳部門聯(lián)手,聯(lián)合運(yùn)管、路政及基層派出所等單位,開(kāi)展聲勢(shì)浩大的交通安全“五進(jìn)”宣傳活動(dòng),定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村、各客運(yùn)企業(yè)、中小學(xué)校、社區(qū)居委會(huì)的負(fù)責(zé)人集中一起,以召開(kāi)座談會(huì)的形式,宣講我縣目前的交通安全形勢(shì),在宣傳工作上形成“齊抓共管”的良好局面。

同時(shí)針對(duì)我縣道路事故的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)駕駛?cè)?、公路沿線村民、中小學(xué)生等重點(diǎn)群體的宣傳教育,通過(guò)“交通安全村”、“交通安全學(xué)校”的創(chuàng)建活動(dòng),讓廣大交通參與者不斷提高交通安全意識(shí),增長(zhǎng)交通安全知識(shí),樹立交通安全法制觀念,形成人人自覺(jué)遵守交通安全法規(guī)的良好風(fēng)尚。

二是加強(qiáng)對(duì)全縣重點(diǎn)區(qū)域的宣傳力度。xx年以來(lái),大隊(duì)制作了一大批重特大交通事故典型案例的展板,多次組織警力在我縣城東汽車站、城東步行街、名店街中心商貿(mào)廣場(chǎng)等人流車輛密集的地方進(jìn)行巡回展覽,以血淋淋的事實(shí)向世人敲響安全駕駛的警鐘。同時(shí)大隊(duì)不惜花重金,不僅在城區(qū)內(nèi)布滿各式各樣的交通安全溫馨宣傳提示,還在轄區(qū)省道及縣鄉(xiāng)公路段張貼交通安全標(biāo)志標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、在村莊墻上粉刷宣傳標(biāo)語(yǔ),大面積的宣傳形成了我縣一道特別的“交安風(fēng)景線”。

大隊(duì)還專門制作了一些因酒駕、疲駕、超速超載、騎摩托車不戴頭盔、農(nóng)用車非法載人等交通違法行為引發(fā)交通事故的紅色宣傳單送到公路沿線的各加油站,要求加油站工作人員將宣傳單散發(fā)給過(guò)往的機(jī)動(dòng)車駕駛員,借以提醒駕駛員朋友生命的寶貴,千萬(wàn)要小心駕駛。三是抓好服務(wù)窗口宣傳工作。

大隊(duì)充分利用自有陣地,在車管所辦證大廳、違法處理室、事故大廳里持續(xù)播放關(guān)于預(yù)防重特大交通事故的宣傳教育片、警示專題片,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍;在服務(wù)窗口都張貼了“珍愛(ài)生命,平安出行”“駕車在外,平安是?!钡葮?biāo)語(yǔ),并由服務(wù)人員向所來(lái)人散發(fā)道路交通安全宣傳冊(cè);大隊(duì)更強(qiáng)制要求來(lái)辦理業(yè)務(wù)的駕駛?cè)讼鹊酱箨?duì)宣傳教育室進(jìn)行交通安全教育學(xué)習(xí),并進(jìn)行考試,考試合格后方能辦理相關(guān)業(yè)務(wù);在違法處理窗口,處理民警在駕駛員前來(lái)處理違章時(shí),通過(guò)開(kāi)展面對(duì)面、一對(duì)一的談話和交流、提醒,向駕駛員進(jìn)行交通安全教育,使其在受處罰的同時(shí),加深對(duì)交通安全法的認(rèn)識(shí),提高自身安全意識(shí)。

(四)圓滿完成“機(jī)收會(huì)戰(zhàn)”和“高考、中考及國(guó)慶六十周年大慶”期間道路安全保通工作情況。

一是“機(jī)收會(huì)戰(zhàn)”期間,大隊(duì)提前著手,采用多種宣傳形式,深入道路沿線村鎮(zhèn),提前做好群眾的法制宣傳、教育警示工作。教育群眾遵紀(jì)守法,不得強(qiáng)行攔截轉(zhuǎn)移中的收割機(jī),禁止在公路上打場(chǎng)曬糧等。大隊(duì)在省級(jí)以上公路兩側(cè)制作永久性安全宣傳標(biāo)牌126塊,刷寫大幅墻體標(biāo)語(yǔ)123條,形成了富有特色的“宣傳走廊”。二是充分發(fā)揮服務(wù)站的作用,為過(guò)往機(jī)手搞好服務(wù)。

全縣共設(shè)立“三夏”服務(wù)站4個(gè),服務(wù)站民警24小時(shí)值班,切實(shí)搞好便民服務(wù),向過(guò)境收割機(jī)手提供洗臉?biāo)?、飲用水、維修工具、交通圖等,并隨時(shí)接受報(bào)警求助。三是加強(qiáng)路面巡邏控制,確保收割機(jī)平安過(guò)境。全縣出動(dòng)警車10臺(tái),對(duì)重點(diǎn)路段24小時(shí)巡邏控制。

民警在巡邏中注意發(fā)現(xiàn)群眾上路的攔車苗頭,及時(shí)進(jìn)行勸解、疏導(dǎo)和制止。對(duì)偶然發(fā)生的攔截事件,凡收割機(jī)手不愿意停留的,立即責(zé)令群眾無(wú)條件放行。對(duì)5臺(tái)以上的車隊(duì)警車開(kāi)道全程護(hù)送,對(duì)零星車輛集中編隊(duì)護(hù)送。四是在中招、高招考試期間,大隊(duì)參加警衛(wèi)任務(wù)的全體執(zhí)勤民警冒高溫堅(jiān)持守護(hù)在學(xué)校門口和執(zhí)勤點(diǎn),全力做好交通安全保衛(wèi)工作,為考生提供了便利的出行條件和輕松的考試環(huán)境,受到考生家長(zhǎng)們的一致好評(píng)。

四是全力以赴做好國(guó)慶安保工作。今年國(guó)慶期間,又適逢國(guó)家六十周年大慶,工作任務(wù)更加艱巨,xx縣交警大隊(duì)按照上級(jí)要求,對(duì)國(guó)慶安保執(zhí)勤工作進(jìn)行了周密部署,細(xì)化了任務(wù)、明確了。

崗位職責(zé)。

及要求,要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)部署,做到白天見(jiàn)警察、晚上見(jiàn)警燈,切實(shí)把各項(xiàng)管理措施扎實(shí)到位,嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制,及時(shí)疏導(dǎo)過(guò)往車輛,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)進(jìn)京、進(jìn)省會(huì)車輛、人員、物品的安全檢查,事故勘察車、清障車晝夜巡邏備勤,快速處理交通事故,確保國(guó)慶期間無(wú)重大交通事故和交通堵塞發(fā)生。期間,全體交通民警放棄休假,堅(jiān)守崗位,無(wú)私奉獻(xiàn),以高度的責(zé)任心和使命感,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拚搏的戰(zhàn)斗精神,全力以赴投入到國(guó)慶安保工作中,有力確保了節(jié)日全縣道路交通的安全暢通。

(五)交通秩序整治情況。

今年以來(lái),xx縣大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)工作實(shí)際,以嚴(yán)厲查處各類嚴(yán)重交通違法行為為主線,以嚴(yán)密源頭管控為基礎(chǔ),狠抓各項(xiàng)交管工作措施的落實(shí),著力打牢和夯實(shí)事故防控基礎(chǔ),全力保障群眾安全出行和生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度的預(yù)防和減少重特大道路交通事故發(fā)生。一是按照公安部“8.14”嚴(yán)厲整治酒后駕駛交通違法行為電視電話會(huì)議精神和根據(jù)省交警總隊(duì)關(guān)于開(kāi)展集中整治酒后駕駛違法行為的通知要求,交警大隊(duì)集中警力開(kāi)展嚴(yán)厲整治酒后駕駛交通違法行為專項(xiàng)行動(dòng)。行動(dòng)中,交警大隊(duì)嚴(yán)格按照公安部的要求落實(shí)“四個(gè)一律”的規(guī)定,嚴(yán)厲查處,確保酒后駕駛違法行為全部處罰到位。

采取超常規(guī)措施,因時(shí)因地制宜,靈活作戰(zhàn)方式,打破時(shí)間差,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化整治。行動(dòng)期間,對(duì)飲酒后駕駛機(jī)動(dòng)車的,一律依法從重處罰,并進(jìn)一步加強(qiáng)與看守所等單位的協(xié)調(diào)配合,開(kāi)通醉酒駕駛行政拘留審批快速處理程序,對(duì)于達(dá)到醉酒駕駛標(biāo)準(zhǔn)的駕駛?cè)?,迅速進(jìn)行調(diào)查取證、網(wǎng)上審批,以最快的速度辦理拘留手續(xù)。

廣大民警嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,確保酒后駕駛違法行為發(fā)現(xiàn)一例,處罰一例。為確保查處準(zhǔn)確性,執(zhí)勤民警嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“執(zhí)法依據(jù)確鑿、適用法律恰當(dāng)、執(zhí)法證據(jù)準(zhǔn)確、執(zhí)法程序嚴(yán)密、執(zhí)法環(huán)節(jié)緊密、執(zhí)法時(shí)限快捷”的工作規(guī)范。

隊(duì)在集中整治過(guò)程中,根據(jù)使用偽造、變?cè)鞕C(jī)動(dòng)車牌證等車輛上路行駛的規(guī)律特點(diǎn),科學(xué)安排勤務(wù),在不同時(shí)間段內(nèi)有針對(duì)性地開(kāi)展規(guī)模用警進(jìn)行集中整治,同時(shí)積極與日常的面上管理相結(jié)合。大隊(duì)針對(duì)不同道路、不同區(qū)域確立整治重點(diǎn),城區(qū)重點(diǎn)對(duì)無(wú)證駕駛及駕駛假牌假證、挪用號(hào)牌、遮擋號(hào)牌、懸掛單面號(hào)牌機(jī)動(dòng)車違法行為;農(nóng)村地區(qū)突出對(duì)無(wú)牌無(wú)證三輪汽車、低速載貨汽車、摩托車,駕駛報(bào)廢機(jī)動(dòng)車及無(wú)證駕駛違法行為進(jìn)行整治。同時(shí),大隊(duì)合理部署警力,科學(xué)安排勤務(wù),加強(qiáng)路面巡邏管控,利用交通科技執(zhí)法裝備加大涉牌涉證交通違法行為查糾力度。責(zé)任區(qū)民警不斷加大巡查力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上路行駛的無(wú)牌無(wú)證、假牌假證、套牌套證、報(bào)廢車輛等交通違法車輛立即查扣,并交由違法處理部門統(tǒng)一處理,凡達(dá)到報(bào)廢期限的車輛按照有關(guān)規(guī)定一律強(qiáng)行肢解報(bào)廢;對(duì)來(lái)路不明的車輛一律暫扣另行處理;對(duì)手續(xù)齊全且符合入戶條件的無(wú)牌車輛責(zé)令車輛擁有人盡快辦理入戶手續(xù)。通過(guò)行動(dòng)的不斷開(kāi)展,偽造、變?cè)旎蛘呤褂脗卧?、變?cè)鞕C(jī)動(dòng)車牌證及非法改裝機(jī)動(dòng)車等交通違法行為明顯減少,全縣道路交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。

三是狠抓源頭,強(qiáng)化管理,堅(jiān)決筑牢預(yù)防交通事故第一道防線。為有效預(yù)防交通事故,我們進(jìn)一步強(qiáng)化了客車源頭化管理工作,嚴(yán)格落實(shí)“一隊(duì)一片,一隊(duì)一線,一車一警,一車一薄”的管理模式,抽調(diào)干警長(zhǎng)期駐扎到東、西客運(yùn)兩站、金運(yùn)公司、公交公司,實(shí)地檢查指導(dǎo)客車源頭化管理工作,認(rèn)真落實(shí)月檢、季檢制度,堅(jiān)決杜絕病車上路,超員車出站,有效地把交通事故消滅在站門以里、出車之前。在月檢、季檢中,我們要求駕駛員把平時(shí)檢修、保養(yǎng)、維護(hù)車輛的實(shí)際情況、具體內(nèi)容實(shí)事求是地填寫到日志簿上,同時(shí),在月檢的時(shí)候“兵分三路”:一路由駐站民警到車站內(nèi),對(duì)所有參運(yùn)客車的安全技術(shù)狀況逐一檢查把關(guān);一路由公路巡警查糾客車源頭化管理情況,查糾不符合安全要求的車輛是不是出站上路了,查“日志薄”是不是規(guī)范;一路深入各汽車修理企業(yè),加強(qiáng)對(duì)維修車輛的出廠檢驗(yàn),使每項(xiàng)措施都具有針對(duì)性,每項(xiàng)工作不但有人布置,有人操作,還要有人檢查,每個(gè)環(huán)節(jié)都有記錄,有簽字,最終達(dá)到每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。在車輛管理方面,我們嚴(yán)格按照公安部“五項(xiàng)規(guī)定”加強(qiáng)新車入戶的審查把關(guān),堅(jiān)決杜絕非法拼裝車輛上牌辦證。嚴(yán)把機(jī)動(dòng)車年度審驗(yàn)關(guān),按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),逐車進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān),做到了不見(jiàn)車不簽字,不讓一輛病車過(guò)關(guān)。在駕駛員管理方面,嚴(yán)格辦證必考制度和考前學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,堅(jiān)持定期召開(kāi)駕駛員例會(huì)制度,加強(qiáng)駕駛員的學(xué)習(xí)教育,努力提高駕駛員安全意識(shí)和駕駛技術(shù)。同時(shí)嚴(yán)格審驗(yàn)制度,對(duì)違章記分達(dá)最高值的一律進(jìn)行學(xué)習(xí)考試,合格后方予審驗(yàn);對(duì)不參加審驗(yàn)的,及時(shí)發(fā)信通知,督促其按時(shí)參加審驗(yàn)。通過(guò)這些強(qiáng)有力的措施,有效保障了客運(yùn)車輛的安全出行,預(yù)防了群死群傷道路交通事故的發(fā)生。

(六)全縣交通安全配套設(shè)施完善、規(guī)范建設(shè)情況。

交通安全設(shè)施對(duì)維護(hù)交通秩序,保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全起著至關(guān)重要的作用,同時(shí)作為城市建設(shè)的重要組成部分,影響和制約著一個(gè)城市的檔次和水平,當(dāng)前,我們?cè)诿鞔_了交通安全配套設(shè)施規(guī)劃和設(shè)置方案后,充分發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性,克服建設(shè)資金不足等困難,不等不靠,超前謀劃,本著“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”的原則,積極部署開(kāi)展全縣交通安全配套設(shè)施的采購(gòu)和安裝工作。今年10月份,交警大隊(duì)共投資60萬(wàn)元,對(duì)縣工業(yè)園區(qū)的所有道路交通設(shè)施進(jìn)行了規(guī)范、完善,共施劃交通標(biāo)線13620xx米,安裝交通指示燈36個(gè)。其中,對(duì)福星大道、福園路、西關(guān)南路、工業(yè)路四條道路全部施劃了交通標(biāo)線。在福星大道與西關(guān)南路交叉口設(shè)置紅綠燈崗樓,在福園路與西關(guān)南路交叉口設(shè)置紅綠燈崗樓,在福星大道與工業(yè)路交叉口設(shè)置安裝3個(gè)交通安全提示燈,在福園路與尉鄢路交叉口設(shè)置3個(gè)交通安全提示燈,在工業(yè)路口與福園路交叉口設(shè)置4個(gè)交通安全提示燈。目前,縣工業(yè)園區(qū)交通安全設(shè)施工作已經(jīng)全部完成投入使用。施工中,交警大隊(duì)及各職能部門領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,主動(dòng)放棄節(jié)假日和星期天,始終奮戰(zhàn)在施工第一線,帶領(lǐng)民警堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)施工管理,嚴(yán)格質(zhì)量和進(jìn)度控制,努力推進(jìn)交通安全配套設(shè)施建設(shè),全面提高了道路通行能力。

xx年以來(lái),在支隊(duì)黨委和縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體民警的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),圓滿完成了各項(xiàng)交通管理任務(wù),但存在的漏洞和問(wèn)題也不少。

一是部分民警的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高,工作方法簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法水平差,不善于做群眾工作,有時(shí)以管理者自居,影響了警民關(guān)系。

二是大隊(duì)的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

沒(méi)有完全落到實(shí)處,有令不行、有禁不止的現(xiàn)象依然存在。

三是交通管理的現(xiàn)代化水平還有待提高,交通民警勞動(dòng)強(qiáng)度大,管理效能差,對(duì)整體工作的再上新臺(tái)階起客觀制約作用。

四是經(jīng)費(fèi)緊張、裝備落后,不完全適應(yīng)交通管理工作的需要。

xx年,日新月異的交通管理形勢(shì)和交通管理工作面臨的更加繁重的工作任務(wù)對(duì)我們提出了更高的要求,交警大隊(duì)將以深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“服務(wù)社會(huì),服務(wù)人民,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的中心,牢固樹立“以人為本,執(zhí)法為民”的理念,全力打造“敢打硬拼,敢打必勝”的交警精神,把各項(xiàng)交通管理工作不斷向縱深推進(jìn)。

一、深化科學(xué)發(fā)展觀主題實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)建和諧的警民關(guān)系。

xx年,交警大隊(duì)繼續(xù)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為指針,緊緊圍繞“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、牢固樹立‘為民意識(shí)’、深化“政法干警下基層”活動(dòng),緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際和各項(xiàng)活動(dòng)要求,深入查找隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的措施加以整改,從群眾最關(guān)心的小事做起,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益,扎實(shí)推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、大討論”和“政法干警下基層”活動(dòng),以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和深厚感情,將具體實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)便民、利民、惠民和幫扶救助活動(dòng),為進(jìn)一步構(gòu)建新時(shí)期和諧警民關(guān)系打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、以創(chuàng)建“平安暢通縣區(qū)”為載體,提高預(yù)防道路事故水平。

努力爭(zhēng)取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,繼續(xù)深入開(kāi)展平安暢通縣區(qū)創(chuàng)建工作,建立健全各項(xiàng)工作措施和配套工作制度,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,大力鞏固創(chuàng)建成果,建立道路交通安全管理社會(huì)化工作長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持和完善依法管理交通安全的工作機(jī)制,搶救交通事故傷員快速反應(yīng)機(jī)制,重大交通事故告誡和責(zé)任追究制,進(jìn)一步明確各職能部門的目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任,切實(shí)完善運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范工作程序,充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)兩級(jí)安委會(huì)、“雙網(wǎng)”服務(wù)站的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用,繼續(xù)深入開(kāi)展交通安全村(校)創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)提高廣大農(nóng)村群眾的道路交通安全意識(shí),聯(lián)合交通、安監(jiān)等部門開(kāi)展新一輪事故“黑點(diǎn)”排查治理工作,加大匯報(bào)協(xié)調(diào)力度,確保發(fā)現(xiàn)一處治理一處。

三、大力開(kāi)展交通秩序整治,努力壓減道路交通事故。

一是建立科學(xué)、合理以及動(dòng)靜結(jié)合的路面勤務(wù)機(jī)制,周密部署,強(qiáng)化路面管控,全力以赴做好xx年春運(yùn)臨檢等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保春運(yùn)期間道路交通安全、暢通、有序;二是在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)無(wú)牌無(wú)證機(jī)動(dòng)車輛、老舊報(bào)廢車輛、非客運(yùn)車輛載客、超員超速、酒后駕車等專項(xiàng)整治行動(dòng),力爭(zhēng)通過(guò)整治,使交通違法行為明顯減少,創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境;三是大力整治城區(qū)交通秩序,提高見(jiàn)警率、管事率、糾違率,對(duì)電動(dòng)三輪車、出租車亂停亂放、闖紅燈等行為實(shí)行嚴(yán)管重罰,確保城區(qū)上下班交通高峰期秩序良好;四是加大對(duì)交通肇事逃逸案件的偵破力度,通過(guò)狠抓源頭、加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化管控、落實(shí)責(zé)任等行之有效的措施,努力遏制交通肇事逃逸多發(fā)勢(shì)頭。

四、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化。

堅(jiān)決按照精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)充實(shí)基層的要求,切實(shí)加大人、財(cái)、物向基層傾斜力度,保證基層中隊(duì)、車管所和事故處理崗位的警力達(dá)到全隊(duì)警力總數(shù)的80%以上;繼續(xù)推出并落實(shí)一系列便民利民措施,抓好車管所、違法處理室和事故股等窗口建設(shè),進(jìn)一步加大執(zhí)法審核把關(guān)、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度的建設(shè)、執(zhí)行力度,對(duì)受理的交通事故實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度,保證交通事故的處理工作全部實(shí)行陽(yáng)光作業(yè);積極請(qǐng)示政府領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取專項(xiàng)資金投入,加大科技強(qiáng)警力度,利用電子警察等非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法手段,進(jìn)一步提高交通違法數(shù)據(jù)的采集率,加強(qiáng)執(zhí)法裝備建設(shè),配齊配全道路交通事故現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)備,增加用于測(cè)速、測(cè)重、酒精測(cè)試和拍錄交通違法行為的取證設(shè)備,在各個(gè)紅綠燈路口安裝電子監(jiān)控設(shè)備,在省道主要路段增設(shè)電子卡口,充分發(fā)揮燈控系統(tǒng)作用,減輕民警的執(zhí)勤工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度。

五、深入開(kāi)展“五進(jìn)”宣傳,提高人民群眾安全意識(shí)。

繼續(xù)以“五進(jìn)”宣傳為核心,切實(shí)落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)單位的交通安全宣傳責(zé)任,齊心協(xié)力抓好“五進(jìn)”工作,進(jìn)一步加強(qiáng)窗口宣傳陣地建設(shè),拓展宣傳途徑和渠道,充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體,廣泛開(kāi)展宣傳,切實(shí)提高市民的道路交通安全意識(shí)。

六、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

繼續(xù)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),分期分批組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高民警的執(zhí)法水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階;堅(jiān)持從嚴(yán)治警,加大執(zhí)行“五條禁令”、警車使用等紀(jì)律條令的力度,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的紀(jì)律作風(fēng)建設(shè);認(rèn)真落實(shí)“從優(yōu)待警”措施,切實(shí)提高民警自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)能力,依法保護(hù)民警的正當(dāng)利益和合法權(quán)益。

七、落實(shí)從優(yōu)待警,調(diào)動(dòng)民警積極性。

做到政治上關(guān)心民警,工作上愛(ài)護(hù)民警,人格上尊重民警,裝備上保障民警,待遇上優(yōu)待民警,輿論上支持民警,從建立定期談話溝通聯(lián)系制度入手,積極推進(jìn)從優(yōu)待警工作進(jìn)程,切實(shí)解除民警的后顧之憂,多為民警辦實(shí)事、辦好事,使民警真正得到實(shí)惠,為他們的成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造良好條件,對(duì)他們的工作、生活、學(xué)習(xí)等多方面要給予特殊照顧,使他們能夠?qū)ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé),安心工作,在晉職晉銜、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)上優(yōu)先考慮,激發(fā)調(diào)動(dòng)民警的工作積極性。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)民警的教育培訓(xùn),不斷提高民警業(yè)務(wù)技能,鼓勵(lì)民警參加社會(huì)各種函授學(xué)習(xí),接受更高層次的文化教育,提高民警隊(duì)伍文化結(jié)構(gòu),向素質(zhì)要警力。

20xx年,辦公室全體人員在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,堅(jiān)持“以人為本抓隊(duì)伍,以民為本保暢通”的工作原則,強(qiáng)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù),圓滿完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),及時(shí)做好大隊(duì)各種文件的傳閱和保管,協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好工作調(diào)研,推動(dòng)大隊(duì)各項(xiàng)交管工作的開(kāi)展,并在整個(gè)支隊(duì)信息通訊工作中位居前列。

一是注重抓好理論學(xué)習(xí),努力提高辦公室人員思想認(rèn)識(shí)。大隊(duì)辦公室始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作,每月兩次組織全體民警開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步牢固“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí),不斷提高人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,真正做到“立警為公,執(zhí)法為民”,在今年保持公黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)中,辦公室工作人員積極爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,做好宣傳工作,積極總結(jié)活動(dòng)心得。

二是注重及時(shí)采集撰寫信息,協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好交管工作。采集撰寫信息,反映大隊(duì)風(fēng)貌,是辦公室的重要工作之一。今年,辦公室在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體人員的共同努力下,深入大隊(duì)民警一線工作,協(xié)助大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研,積極撰寫稿件做好信息報(bào)道。20xx年辦公室在廊坊支隊(duì)信息評(píng)比中位居前列,共撰寫信息638篇,其中被轉(zhuǎn)發(fā)信息支隊(duì)364篇,省局86篇,部級(jí)5篇。在市級(jí)以上新聞媒體刊播稿件165篇,其中國(guó)家級(jí)27篇、省級(jí)51篇、市級(jí)87篇,出色完成全年信息通訊工作。

辦公室工作人員牢固樹立辦公室是大隊(duì)工作樞紐,要團(tuán)結(jié)一致為大隊(duì)各項(xiàng)工作服務(wù)思想,及時(shí)做好大隊(duì)各種文件的傳閱和管理,各種交管信息的上傳下達(dá),挖掘大批高質(zhì)量、深層次、大視野的信息調(diào)研材料,內(nèi)容真實(shí)客觀,有高度、有深度、有廣度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀劃好全局工作,推動(dòng)大隊(duì)各項(xiàng)交管工作順利開(kāi)展。

三是注重優(yōu)化辦公室人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化做好辦公室工作。辦公室今年選擇年輕有為的民警做為辦公室成員,優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),增添了新的工作活力。他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中講效率、重質(zhì)量,做事雷厲風(fēng)行,有真抓實(shí)干的作風(fēng),具有政治、經(jīng)濟(jì)、法律、交通管理等各方面知識(shí)的基本素質(zhì),能適應(yīng)交通管理工作形勢(shì)發(fā)展的各種要求。在今年兩會(huì)和大練兵等各種活動(dòng)中,辦公室人員在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、保質(zhì)量,出色地完成大隊(duì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四是注重健全規(guī)章制度,規(guī)范人員行為。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度是加強(qiáng)辦公室建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在大隊(duì)已有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,辦公室在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批準(zhǔn)下建立健全辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,如文件管理標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)分工、工作量化要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等,從主任到成員不分職務(wù)高低都要模范遵守,并且每月對(duì)遵守規(guī)章制度做好客觀小結(jié),用規(guī)章制度來(lái)規(guī)范每一個(gè)成員的行為,保持好辦公室窗口形象。

20xx年,辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī),但還存在著一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是《道路交通安全法》宣傳不夠到位;二是工作不夠細(xì)化,職責(zé)不夠明確,行動(dòng)遲緩,效果不佳,影響整體工作進(jìn)展;三是人員整體素質(zhì)亟待提高。

(一)堅(jiān)持政治建警,加強(qiáng)辦公室正規(guī)化建設(shè)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格辦公室內(nèi)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)日清化管理,積極完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)努力做好信息通訊工作。在20xx年工作基礎(chǔ)上努力做好20xx年信息通訊工作,爭(zhēng)當(dāng)信息通訊工作排頭兵,努力為大隊(duì)各項(xiàng)交管工作做好服務(wù)。

(三)強(qiáng)化辦公室各項(xiàng)工作,增強(qiáng)人員責(zé)任感。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真遵守及時(shí)總結(jié)。加強(qiáng)辦公室各項(xiàng)工作職責(zé)分工,達(dá)到細(xì)致化、效率化、科學(xué)化。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室人員的整體素質(zhì)。積極開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng),提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),做到一人多崗,一崗多專,成為行家里手。

一、加強(qiáng)辦公室人員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、增加辦公室科技投入,完善網(wǎng)絡(luò)資源。

xx年,車管所在大隊(duì)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以等級(jí)評(píng)定為目標(biāo),以服務(wù)交通管理工作為中心,大力加強(qiáng)車管所正規(guī)化建設(shè),取得明顯成效?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作工作總結(jié)如下:

隨著支隊(duì)車管所業(yè)務(wù)的下放,截至目前,共辦理國(guó)產(chǎn)小型汽車注冊(cè)登記362輛,五類車注冊(cè)登記134輛,檢驗(yàn)小型汽車379輛,檢驗(yàn)五類車108輛,補(bǔ)換登記證書15本,補(bǔ)領(lǐng)號(hào)牌20xx補(bǔ)領(lǐng)行駛證31本。提交駕駛?cè)松眢w條件證明1260人次,補(bǔ)換汽車駕駛證230本,補(bǔ)換五類車駕駛證130本,注銷c3c471本,五類車科目一預(yù)約50人次,科目二三預(yù)約40人次,發(fā)放五類車駕駛證40本。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提高民警素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,扎實(shí)開(kāi)展政治思想和紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)。全體車管民警按照上級(jí)的部署和要求,深入學(xué)習(xí),認(rèn)真查找擺在依法辦事、服務(wù)群眾等方面存在的問(wèn)題,提出了針對(duì)性整改措施,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使民警進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,端正了態(tài)度,提高了工作效率。

2、建立健全業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)車管民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了保證每位民警熟悉車輛管理工作的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。今年來(lái),我所共參加總隊(duì)支隊(duì)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)十多人次,并組織民警對(duì)公安部102號(hào)令進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí);通過(guò)一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),有效提高了民警的業(yè)務(wù)水平。

深入貫徹落實(shí)便民、利民措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè),完善辦公設(shè)施,提高便民利民措施。一是按照《機(jī)動(dòng)車登記規(guī)定》(第102號(hào)令)的要求,科學(xué)合理設(shè)置業(yè)務(wù)窗口,對(duì)外設(shè)置機(jī)動(dòng)車窗口3個(gè),駕駛證窗口2個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了“一窗式”服務(wù),有效地緩解了業(yè)務(wù)量大,辦事群眾擁擠的現(xiàn)象。

二是為了確保公安部第102號(hào)令順利實(shí)施,在上級(jí)的大力支持下,大隊(duì)投資10萬(wàn)元增添了電腦、電子洗相系統(tǒng)、激光打印機(jī),照片切割機(jī),觸摸查詢屏等設(shè)備。三是豐富警務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,進(jìn)一步完善便民設(shè)施。把辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、辦事指南、辦理程序、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、表樣、大廳業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)時(shí)限等依法進(jìn)行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機(jī)、紙杯等。

總之,車管所工作在大隊(duì)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所民警團(tuán)結(jié)一致,作了大量工作,取得了一定的成績(jī),在新的一年中,我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹上級(jí)部門的指示精神,通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)評(píng)定,全面加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范車管業(yè)務(wù),充分發(fā)揮職能作用,努力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的車管。

車管年度工作總結(jié)篇七

車管所根據(jù)大隊(duì)《常熟市道路交通安全集中整治方案》文件精神,結(jié)合我所工作實(shí)際,擬做好以下工作:

車管所成立道路交通安全集中整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由瞿明康所長(zhǎng)任組長(zhǎng),周建華指導(dǎo)員任副組長(zhǎng),以駕管辦車管民警為骨干,對(duì)集中整治行動(dòng)中涉及“三車管理”活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一部署、監(jiān)督檢查,并帶領(lǐng)全體民警全力完成此次整治任務(wù)。

1、召集全市所有客運(yùn)、危運(yùn)、校車單位負(fù)責(zé)人及教育局領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)“常熟市道路交通安全集中整治”工作會(huì)議。全面部署此次道路交通安全集中整治活動(dòng)方案,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)立即將會(huì)議精神傳達(dá)到本單位每一個(gè)員工,制定本單位道路交通安全集中整治工作計(jì)劃、方案、落實(shí)具體措施。今后,車管所將不定時(shí)對(duì)各單位落實(shí)集中整治情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。同時(shí),車管所將視情況派員參加一些單位的集中整治安全教育活動(dòng)。

2、會(huì)同駕駛員協(xié)會(huì)聯(lián)合開(kāi)展主題為“自覺(jué)依法行車,杜絕違法行為”黑板報(bào)有獎(jiǎng)聯(lián)展活動(dòng),將所有黑板報(bào)安放在車管所醒目位置進(jìn)行展出,在進(jìn)行安全宣傳的同時(shí)進(jìn)行黑板報(bào)的評(píng)比,從所有參加評(píng)比單位中評(píng)出一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,三等獎(jiǎng)三名,并對(duì)獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、為營(yíng)造濃厚的整治氛圍和宣傳氛圍,車管所將向大隊(duì)申請(qǐng)20幅以集中整治為主題的橫幅及其他交通安全宣傳資料。向長(zhǎng)途汽車站、城鄉(xiāng)公交公司、城市公交及其他較大型客運(yùn)、危運(yùn)、校車單位發(fā)放、懸掛,進(jìn)一步加大交通安全集中整治宣傳氛圍。

4、組織各專業(yè)運(yùn)輸單位開(kāi)展一次以“車速與安全”為主題的大討論活動(dòng)。同時(shí),對(duì)于大隊(duì)組織的有獎(jiǎng)問(wèn)答、咨詢等各項(xiàng)大型活動(dòng),我所將積極配合,組織專業(yè)單位員工參加。

1、車管所及時(shí)將全市客運(yùn)、危運(yùn)、校車單位的車輛、駕駛員信息公布在大隊(duì)網(wǎng)站交警信息平臺(tái)上,方便各執(zhí)勤中隊(duì)排查核對(duì)。

2、車管所將在4月上旬開(kāi)始,對(duì)全市所有客運(yùn)、危運(yùn)、校車單位進(jìn)行交通安全整治工作落實(shí)情況、安全教育臺(tái)帳等檢查。同時(shí)對(duì)車輛安全狀況、營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)藦臉I(yè)資格進(jìn)行全面檢查,對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的,督促車主辦理報(bào)廢手續(xù),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未辦理報(bào)廢手續(xù)的,一律強(qiáng)制報(bào)廢。對(duì)沒(méi)有從業(yè)資格的駕駛?cè)?,一律不得從事客運(yùn)、危運(yùn)、校車的駕駛。同時(shí),向各專業(yè)運(yùn)輸單位了解道路事故多發(fā)路段的情況信息,是否具備通行條件。對(duì)不具備通行條件的,將協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)管部門停止審批運(yùn)輸線路,已經(jīng)審批的要中止?fàn)I運(yùn),整改安全隱患后再恢復(fù)通行。

1、嚴(yán)格落實(shí)“黑名單”管理制度。車管所將每月對(duì)各專業(yè)運(yùn)輸單位駕駛員進(jìn)行一次“黑名單”查詢,對(duì)被列入“黑名單”的駕駛員,定期通報(bào)交通運(yùn)管部門、所在單位,抄告保險(xiǎn)公司,實(shí)行聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。

2、車管所將聯(lián)合轄區(qū)中隊(duì)車管民警每月對(duì)所有客運(yùn)、危運(yùn)、校車單位進(jìn)行檢查一次。并定期分析車輛、駕駛員安全情況,督促完善安全管理制度,落實(shí)管理機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)車輛檢驗(yàn)、駕駛?cè)私逃贫群痛胧?。?duì)交通違法行為突出、安全責(zé)任不落實(shí)、安全教育不嚴(yán)的單位,提請(qǐng)安監(jiān)部門列為“重點(diǎn)單位”,實(shí)行掛牌整改。

車管所將積極主動(dòng)聯(lián)系掛鉤執(zhí)勤中隊(duì),全力配合執(zhí)勤中隊(duì)開(kāi)展的各項(xiàng)道路交通安全集中整治活動(dòng)。

車管年度工作總結(jié)篇八

2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化公務(wù)用車改革的關(guān)鍵之年。自實(shí)施公務(wù)用車制度改革以來(lái),我科緊緊圍繞中心工作,突出“保障、服務(wù)”兩大主題,著力抓好公務(wù)用車制度建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格科學(xué)管理,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,使公務(wù)用車朝著制度化、規(guī)范化邁進(jìn)?,F(xiàn)將公務(wù)用車管理工作總結(jié)如下:

公務(wù)用車管理科成立于x年x月,現(xiàn)保留有x輛公務(wù)用車和x名機(jī)動(dòng)駕駛員,x專車專職駕駛員。x機(jī)動(dòng)駕駛員中,五十歲以上的x人,四十歲以上的x人,三十歲以上的x人。

根據(jù)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案的要求,我科作為公務(wù)用車管理的具體部門,本著安全、準(zhǔn)時(shí)、周到、節(jié)儉、高效的原則,強(qiáng)化集中管理、統(tǒng)一調(diào)度,通過(guò)建章立制,合理安排,抓好服務(wù)管理,保證了公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理順利進(jìn)行。

一是建立車輛管理檔案。公務(wù)用車進(jìn)入我科集中管理后,我們實(shí)行了公務(wù)用車一車一檔,及時(shí)對(duì)車輛購(gòu)置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險(xiǎn)、車輛的維修保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,規(guī)范了車輛的日常管理。

二是完善公務(wù)用車管理制度。我科在無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循的情況下不斷地在實(shí)踐中摸索,在反復(fù)的論證和探討中,制定并印發(fā)了《xxx公務(wù)車輛管理辦法(試行)》,對(duì)公務(wù)用車的使用條件和范圍、申請(qǐng)審批程序、駕駛員管理、車輛及其運(yùn)行管理等方面都進(jìn)行了明確的規(guī)范和規(guī)定,使公務(wù)用車的管理工作規(guī)范有序,有章可循、有法可依。

三是嚴(yán)格派車制度。按照上述管理辦法(試行)的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公務(wù)用車派單制度。各部門申請(qǐng)公務(wù)用車時(shí),需提前預(yù)約并通過(guò)公務(wù)用車綜合保障服務(wù)平臺(tái)填寫《用車申請(qǐng)單》,詳細(xì)說(shuō)明用車事由、用車時(shí)間、地點(diǎn)和人員,并可由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽批后報(bào)我科,再由我科相關(guān)負(fù)責(zé)同志調(diào)度車輛,通過(guò)此項(xiàng)操作,進(jìn)一步規(guī)范了公車出行審批程序。

四是實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的監(jiān)督管理,我們按照上級(jí)部門對(duì)公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)化管理的要求,保留的公務(wù)用車已有x輛采用統(tǒng)一噴涂我省統(tǒng)一的永久性標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上方“公務(wù)用車”字樣,下方為“舉報(bào)電話”,接受社會(huì)公眾監(jiān)督。自實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理以來(lái),公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)沒(méi)有收到公眾舉報(bào)電話反映公務(wù)用車違規(guī)使用情況。

五是實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車信息化管理服務(wù)。根據(jù)xxx文件要求,認(rèn)真組織召開(kāi)了由公務(wù)用車管理科工作人員及駕駛員,分管公務(wù)用車管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體管理公務(wù)用車的工作人員及駕駛員xx人參加的保留車輛北斗衛(wèi)星定位終端使用培訓(xùn)會(huì)。使車改后保留的公務(wù)車實(shí)現(xiàn)了集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,管車用車信息化、公開(kāi)化和透明化。

車改后,我們針對(duì)駕駛員隊(duì)伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩(wěn)定等問(wèn)題,為確保領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作用車正常運(yùn)轉(zhuǎn),大力加強(qiáng)了對(duì)駕駛員隊(duì)伍的思想教育,組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)車改有關(guān)文件精神,宣講公務(wù)用車改革是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,是適應(yīng)大發(fā)展、大開(kāi)放的需要,是為了更好地服務(wù)各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展的需要,很好的消除了駕駛員隊(duì)伍的思想顧慮。

此外,我們狠抓交通法規(guī)教育、安全教育、思想教育,培養(yǎng)駕駛員愛(ài)車守紀(jì)、服務(wù)熱情、安全行車、節(jié)能降耗的良好工作作風(fēng)。采取日常教育、出車叮囑、返回報(bào)告,全程掌握行車情況。

為了有效降低公務(wù)車輛運(yùn)行管理費(fèi)用,嚴(yán)格按照公務(wù)車輛管理辦法的有關(guān)規(guī)定,所有公務(wù)用車實(shí)行“一車一卡”定點(diǎn)對(duì)號(hào)加油和公務(wù)用車到政府采購(gòu)中標(biāo)的定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修。從而杜絕了大手大腳,損公肥私行為的發(fā)生。此外,我們還優(yōu)化了派車流程,堅(jiān)持合理派車、科學(xué)調(diào)度、安全用車的原則,采取拼車等方式滿足不同部門但同一路線的用車需求,同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)駕駛員的節(jié)能知識(shí)教育,要求駕駛員出車后要規(guī)范操作,降低車輛運(yùn)行和管理費(fèi)用。

一是駕駛員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,機(jī)動(dòng)駕駛員中x歲以上的占駕駛員總數(shù)的近一半。并且,大多數(shù)駕駛員身體存在健康問(wèn)題,可正常完成出車任務(wù),尤其是長(zhǎng)途出車任務(wù)的駕駛員寥寥無(wú)幾。

三是個(gè)別駕駛員工作積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。

按照車改辦的工作部署安排,結(jié)合我科的工作實(shí)際,下一步將從制度管理、節(jié)能降耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、提升服務(wù)等幾方面開(kāi)展工作。

一是加強(qiáng)駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作,加強(qiáng)車隊(duì)內(nèi)部管理,完善和健全車隊(duì)規(guī)章制度。

二是做好各類費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和各類臺(tái)賬記錄,嚴(yán)格考核考勤制度,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

三是定期進(jìn)行包括駕駛技術(shù)、安全警示教育在內(nèi)的多種形式的教育培訓(xùn)。

四是繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)單位的工作經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范我科公務(wù)用車管理制度,增強(qiáng)可操作性。

2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化公務(wù)用車改革的關(guān)鍵之年。自實(shí)施公務(wù)用車制度改革以來(lái),我科緊緊圍繞中心工作,突出“保障、服務(wù)”兩大主題,著力抓好公務(wù)用車制度建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格科學(xué)管理,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,使公務(wù)用車朝著制度化、規(guī)范化邁進(jìn)?,F(xiàn)將公務(wù)用車管理工作總結(jié)如下:

公務(wù)用車管理科成立于x年x月,現(xiàn)保留有x輛公務(wù)用車和x名機(jī)動(dòng)駕駛員,x專車專職駕駛員。x機(jī)動(dòng)駕駛員中,五十歲以上的x人,四十歲以上的x人,三十歲以上的x人。

根據(jù)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案的要求,我科作為公務(wù)用車管理的具體部門,本著安全、準(zhǔn)時(shí)、周到、節(jié)儉、高效的原則,強(qiáng)化集中管理、統(tǒng)一調(diào)度,通過(guò)建章立制,合理安排,抓好服務(wù)管理,保證了公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理順利進(jìn)行。

一是建立車輛管理檔案。公務(wù)用車進(jìn)入我科集中管理后,我們實(shí)行了公務(wù)用車一車一檔,及時(shí)對(duì)車輛購(gòu)置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險(xiǎn)、車輛的維修保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,規(guī)范了車輛的日常管理。

二是完善公務(wù)用車管理制度。我科在無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循的情況下不斷地在實(shí)踐中摸索,在反復(fù)的論證和探討中,制定并印發(fā)了《xxx公務(wù)車輛管理辦法(試行)》,對(duì)公務(wù)用車的使用條件和范圍、申請(qǐng)審批程序、駕駛員管理、車輛及其運(yùn)行管理等方面都進(jìn)行了明確的規(guī)范和規(guī)定,使公務(wù)用車的管理工作規(guī)范有序,有章可循、有法可依。

三是嚴(yán)格派車制度。按照上述管理辦法(試行)的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公務(wù)用車派單制度。各部門申請(qǐng)公務(wù)用車時(shí),需提前預(yù)約并通過(guò)公務(wù)用車綜合保障服務(wù)平臺(tái)填寫《用車申請(qǐng)單》,詳細(xì)說(shuō)明用車事由、用車時(shí)間、地點(diǎn)和人員,并可由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽批后報(bào)我科,再由我科相關(guān)負(fù)責(zé)同志調(diào)度車輛,通過(guò)此項(xiàng)操作,進(jìn)一步規(guī)范了公車出行審批程序。

四是實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的監(jiān)督管理,我們按照上級(jí)部門對(duì)公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)化管理的要求,保留的公務(wù)用車已有x輛采用統(tǒng)一噴涂我省統(tǒng)一的永久性標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上方“公務(wù)用車”字樣,下方為“舉報(bào)電話”,接受社會(huì)公眾監(jiān)督。自實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理以來(lái),公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)沒(méi)有收到公眾舉報(bào)電話反映公務(wù)用車違規(guī)使用情況。

五是實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車信息化管理服務(wù)。根據(jù)xxx文件要求,認(rèn)真組織召開(kāi)了由公務(wù)用車管理科工作人員及駕駛員,分管公務(wù)用車管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體管理公務(wù)用車的工作人員及駕駛員xx人參加的保留車輛北斗衛(wèi)星定位終端使用培訓(xùn)會(huì)。使車改后保留的公務(wù)車實(shí)現(xiàn)了集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,管車用車信息化、公開(kāi)化和透明化。

車改后,我們針對(duì)駕駛員隊(duì)伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩(wěn)定等問(wèn)題,為確保領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作用車正常運(yùn)轉(zhuǎn),大力加強(qiáng)了對(duì)駕駛員隊(duì)伍的思想教育,組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)車改有關(guān)文件精神,宣講公務(wù)用車改革是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,是適應(yīng)大發(fā)展、大開(kāi)放的需要,是為了更好地服務(wù)各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展的需要,很好的消除了駕駛員隊(duì)伍的思想顧慮。

此外,我們狠抓交通法規(guī)教育、安全教育、思想教育,培養(yǎng)駕駛員愛(ài)車守紀(jì)、服務(wù)熱情、安全行車、節(jié)能降耗的良好工作作風(fēng)。采取日常教育、出車叮囑、返回報(bào)告,全程掌握行車情況。

為了有效降低公務(wù)車輛運(yùn)行管理費(fèi)用,嚴(yán)格按照公務(wù)車輛管理辦法的有關(guān)規(guī)定,所有公務(wù)用車實(shí)行“一車一卡”定點(diǎn)對(duì)號(hào)加油和公務(wù)用車到政府采購(gòu)中標(biāo)的定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修。從而杜絕了大手大腳,損公肥私行為的發(fā)生。此外,我們還優(yōu)化了派車流程,堅(jiān)持合理派車、科學(xué)調(diào)度、安全用車的原則,采取拼車等方式滿足不同部門但同一路線的用車需求,同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)駕駛員的節(jié)能知識(shí)教育,要求駕駛員出車后要規(guī)范操作,降低車輛運(yùn)行和管理費(fèi)用。

一是駕駛員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,機(jī)動(dòng)駕駛員中x歲以上的占駕駛員總數(shù)的近一半。并且,大多數(shù)駕駛員身體存在健康問(wèn)題,可正常完成出車任務(wù),尤其是長(zhǎng)途出車任務(wù)的駕駛員寥寥無(wú)幾。

三是個(gè)別駕駛員工作積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。

按照車改辦的工作部署安排,結(jié)合我科的工作實(shí)際,下一步將從制度管理、節(jié)能降耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、提升服務(wù)等幾方面開(kāi)展工作。

一是加強(qiáng)駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作,加強(qiáng)車隊(duì)內(nèi)部管理,完善和健全車隊(duì)規(guī)章制度。

二是做好各類費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和各類臺(tái)賬記錄,嚴(yán)格考核考勤制度,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

三是定期進(jìn)行包括駕駛技術(shù)、安全警示教育在內(nèi)的多種形式的教育培訓(xùn)。

四是繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)單位的工作經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范我科公務(wù)用車管理制度,增強(qiáng)可操作性。

一年來(lái)車輛管理工作在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在車輛管理科全體人員的共同努力下,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將近一年工作匯報(bào)如下:

(一)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革的實(shí)施。

為貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)公務(wù)用車制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(中辦發(fā)〔2014〕40號(hào)),根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《山東省公務(wù)用車制度改革總體方案》(魯辦發(fā)〔2015〕45號(hào))和市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)的《臨沂市公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》(臨辦發(fā)[2016]9號(hào)),按照山東省公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《山東省事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見(jiàn)》(魯車改組字〔2018〕1號(hào))等文件精神和相關(guān)要求,推進(jìn)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,踐行黨的群眾路線的重要舉措,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)廉政建設(shè),對(duì)進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位公務(wù)用車制度、節(jié)約成本、提高效能、嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)總要求具有重大意義。

截至目前參改的事業(yè)單位有區(qū)直10個(gè)單位,衛(wèi)生系統(tǒng)4個(gè)單位,教育系統(tǒng)8給單位,三街道27個(gè)單位。參改公務(wù)用車30輛。按照中央、省厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的總要求,堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化改革方向,創(chuàng)新事業(yè)單位公務(wù)交通保障機(jī)制,取消一般公務(wù)用車,公務(wù)出行實(shí)行報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用、適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼或其他符合規(guī)定的社會(huì)化方式保障,從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位公務(wù)交通保障高效、費(fèi)用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。確保改革工作有序?qū)嵤⑷缙谕瓿伞?/p>

(二)完善智能化監(jiān)管平臺(tái)和車輛管理制度。

為確保公務(wù)用車管理工作有序推進(jìn),取得實(shí)效,切實(shí)做到在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定,嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,有效的促進(jìn)了行政服務(wù)管理中心公務(wù)用車管理工作的開(kāi)展。2018年在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善車輛類制度及流程,進(jìn)一步規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)現(xiàn)有市車改辦批復(fù)公務(wù)用車19輛,其中,調(diào)研、接待用車2輛,一般執(zhí)法執(zhí)勤用車7輛,行政執(zhí)法執(zhí)勤用車8輛,應(yīng)急機(jī)要通信用車2輛。目前行政管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)2輛調(diào)研、接待用車和1輛機(jī)要通訊車輛及1輛應(yīng)急車輛的管理與使用。嚴(yán)格按照山東省車輛管理平臺(tái)要求,及時(shí)登記車輛使用情況,對(duì)車輛進(jìn)行信息化管理,對(duì)15輛公務(wù)用車安裝gps定位系統(tǒng),與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議,實(shí)現(xiàn)用車審批、檔案管理、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、車輛定位等管理的信息化和自動(dòng)化。公務(wù)用車燃油、維修、保險(xiǎn)等按照市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局招投標(biāo)的公司定點(diǎn)進(jìn)行維修加油管理。

在公務(wù)用車不能滿足日常工作需要時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)公務(wù)用車按照市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng),以租賃的形式向租賃公司租車使用,雙方簽訂車輛租賃合同,嚴(yán)格按照一事一租的原則,按月結(jié)算。車輛的燃油、維修、保險(xiǎn)、年審等日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用均由租賃負(fù)責(zé),保證了車輛管理使用規(guī)范有序,提高了效率、節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。

上半年以來(lái),我們公車辦嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,日常運(yùn)行管理工作日趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,基本保障了全縣緊急、重要公務(wù)用車、跨區(qū)域公務(wù)出行和執(zhí)法執(zhí)勤用車,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)。

修改完善了平臺(tái)《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛安全管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)車輛運(yùn)行費(fèi)用核算管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)費(fèi)用報(bào)銷管理細(xì)則(試行)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)正式司勤人員考核獎(jiǎng)懲管理細(xì)則(討論稿)》、《慶城縣縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)和執(zhí)法用車綜合服務(wù)平臺(tái)值班工作規(guī)定(試行)》等6項(xiàng)運(yùn)行管理制度,公車辦等1個(gè)工作職責(zé),公車辦主任、調(diào)度室業(yè)務(wù)主辦、核算室業(yè)務(wù)主辦、車隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)、管理員、司勤人員等6個(gè)崗位職責(zé),車輛調(diào)度管理和車輛維修申請(qǐng)2個(gè)流程圖和12種表單。

二、強(qiáng)化日常管理。

(一)調(diào)度管理。平臺(tái)車輛調(diào)度工作遵循先重后輕、先急后緩、先派后租、集約整合、厲行節(jié)約的原則,重點(diǎn)保障突發(fā)應(yīng)急事件、群體事件、維穩(wěn)事件、縣上重大公務(wù)和重要活動(dòng)用車,優(yōu)先保障赴邊遠(yuǎn)地區(qū)、交通不便利地區(qū)用車。對(duì)目的地相同、事由相同的不同單位用車申請(qǐng),鼓勵(lì)采用拼車的方式,5人以下用轎車或越野車,5—7人用商務(wù)車,將車輛乘坐率提升到最大化。嚴(yán)格區(qū)分執(zhí)法、公務(wù)和業(yè)務(wù)用車,對(duì)條件便利地區(qū)不派車。截止目前,共派車4111次,租車2981次(輛)。

(二)車輛管理。平臺(tái)對(duì)車輛的維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)、加油、清洗、入庫(kù)等工作制定了一套嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度。一是車輛維修保養(yǎng)。由駕駛員提出申請(qǐng),車隊(duì)長(zhǎng)、公車辦、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審核,局務(wù)會(huì)議研究審批,駕駛員和維修管理員跟蹤維修保養(yǎng)過(guò)程。截止目前,修(保養(yǎng))車204次。二是車輛加油。平臺(tái)給每輛車都辦理了加油卡,管理員負(fù)責(zé)抄寫車輛儀表里程,核算室月底核算單車油耗,進(jìn)行公布。一般情況下禁止現(xiàn)金加油現(xiàn)象發(fā)生,如特殊需要,說(shuō)明原因,批準(zhǔn)后方可加油。每月局里安排紀(jì)檢及核算人員赴加油站抽查個(gè)別加油影像,有效杜絕了疏漏。三是車輛停放。公務(wù)車輛不執(zhí)行任務(wù)時(shí)必須入庫(kù)停放,避免了公車私用和隨意停放等違規(guī)用車行為。

(三)運(yùn)行費(fèi)用管理。平臺(tái)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)年初納入財(cái)政預(yù)算,根據(jù)車輛編制核算到各單位,統(tǒng)一劃撥到平臺(tái)管理使用。具體核算時(shí),車輛維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)、燃油費(fèi)、路橋費(fèi)等費(fèi)用按車輛編制進(jìn)行公攤,駕駛員差旅費(fèi)、洗車費(fèi)在公攤后直接核算到用車單位。每次出車各單位必須填報(bào)車輛申請(qǐng)運(yùn)行單,出發(fā)前檢查車輛及抄錄里程數(shù),用車結(jié)束單位確認(rèn)簽字,平臺(tái)管理人員查驗(yàn)車輛并再次抄錄里程數(shù),運(yùn)行單及里程數(shù)作為油耗、差旅費(fèi)和租車費(fèi)核算報(bào)銷的依據(jù)。

(四)檔案管理。裝訂完善了各類卡表冊(cè)單17盒。其中文件類2盒,合同類1盒,駕駛員檔案1盒,公攤費(fèi)用(保險(xiǎn)、維修、etc)4盒,運(yùn)行臺(tái)賬5盒,租賃臺(tái)賬4盒。

(五)其他工作。一是召開(kāi)專題會(huì)議16次。針對(duì)公車辦工作,召開(kāi)專題會(huì)議安排部署,確保日常工作有序開(kāi)展。二是接受單位內(nèi)部工作督查一次。對(duì)督查組提出的四個(gè)方面的問(wèn)題,我們專門開(kāi)會(huì)作了安排部署,各崗位對(duì)照檢查自己工作,提出了整改方案,查缺補(bǔ)漏,并為今后工作指明了方向。三是進(jìn)行車輛安全培訓(xùn)一次。為了提高駕駛員的安全意識(shí),達(dá)到規(guī)范操作,我們印發(fā)《安全文明出行須知》一期,組織公車平臺(tái)司機(jī)、租賃公司司機(jī)進(jìn)行了一次安全培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)播放了安全警示教育片,收到了很好的效果。四是開(kāi)展工作約談。按照局里要求,對(duì)公車辦所有工作人員就各自工作生活方面存在的問(wèn)題進(jìn)行約談,共約談3次8人(次)。

2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化公務(wù)用車改革的關(guān)鍵之年。自實(shí)施公務(wù)用車制度改革以來(lái),我科緊緊圍繞中心工作,突出“保障、服務(wù)”兩大主題,著力抓好公務(wù)用車制度建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格科學(xué)管理,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,使公務(wù)用車朝著制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。現(xiàn)將公務(wù)用車管理工作總結(jié)如下:

公務(wù)用車管理科成立于x年x月,現(xiàn)保留有x輛公務(wù)用車和x名機(jī)動(dòng)駕駛員,x專車專職駕駛員。x機(jī)動(dòng)駕駛員中,五十歲以上的x人,四十歲以上的x人,三十歲以上的x人。

根據(jù)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案的要求,我科作為公務(wù)用車管理的具體部門,本著安全、準(zhǔn)時(shí)、周到、節(jié)儉、高效的原則,強(qiáng)化集中管理、統(tǒng)一調(diào)度,通過(guò)建章立制,合理安排,抓好服務(wù)管理,保證了公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理順利進(jìn)行。

一是建立車輛管理檔案。公務(wù)用車進(jìn)入我科集中管理后,我們實(shí)行了公務(wù)用車一車一檔,及時(shí)對(duì)車輛購(gòu)置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險(xiǎn)、車輛的維修保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,規(guī)范了車輛的日常管理。

二是完善公務(wù)用車管理制度。我科在無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循的情況下不斷地在實(shí)踐中摸索,在反復(fù)的論證和探討中,制定并印發(fā)了《xxx公務(wù)車輛管理辦法(試行)》,對(duì)公務(wù)用車的使用條件和范圍、申請(qǐng)審批程序、駕駛員管理、車輛及其運(yùn)行管理等方面都進(jìn)行了明確的規(guī)范和規(guī)定,使公務(wù)用車的管理工作規(guī)范有序,有章可循、有法可依。

三是嚴(yán)格派車制度。按照上述管理辦法(試行)的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行公務(wù)用車派單制度。各部門申請(qǐng)公務(wù)用車時(shí),需提前預(yù)約并通過(guò)公務(wù)用車綜合保障服務(wù)平臺(tái)填寫《用車申請(qǐng)單》,詳細(xì)說(shuō)明用車事由、用車時(shí)間、地點(diǎn)和人員,并可由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽批后報(bào)我科,再由我科相關(guān)負(fù)責(zé)同志調(diào)度車輛,通過(guò)此項(xiàng)操作,進(jìn)一步規(guī)范了公車出行審批程序。

四是實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的監(jiān)督管理,我們按照上級(jí)部門對(duì)公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)化管理的要求,保留的公務(wù)用車已有x輛采用統(tǒng)一噴涂我省統(tǒng)一的永久性標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)上方“公務(wù)用車”字樣,下方為“舉報(bào)電話”,接受社會(huì)公眾監(jiān)督。自實(shí)行公務(wù)用車標(biāo)識(shí)化管理以來(lái),公務(wù)用車服務(wù)平臺(tái)沒(méi)有收到公眾舉報(bào)電話反映公務(wù)用車違規(guī)使用情況。

五是實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車信息化管理服務(wù)。根據(jù)xxx文件要求,認(rèn)真組織召開(kāi)了由公務(wù)用車管理科工作人員及駕駛員,分管公務(wù)用車管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體管理公務(wù)用車的工作人員及駕駛員xx人參加的保留車輛北斗衛(wèi)星定位終端使用培訓(xùn)會(huì)。使車改后保留的公務(wù)車實(shí)現(xiàn)了集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,管車用車信息化、公開(kāi)化和透明化。

車改后,我們針對(duì)駕駛員隊(duì)伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩(wěn)定等問(wèn)題,為確保領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作用車正常運(yùn)轉(zhuǎn),大力加強(qiáng)了對(duì)駕駛員隊(duì)伍的思想教育,組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)車改有關(guān)文件精神,宣講公務(wù)用車改革是順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,是適應(yīng)大發(fā)展、大開(kāi)放的需要,是為了更好地服務(wù)各項(xiàng)工作更好更快發(fā)展的需要,很好的消除了駕駛員隊(duì)伍的思想顧慮。

此外,我們狠抓交通法規(guī)教育、安全教育、思想教育,培養(yǎng)駕駛員愛(ài)車守紀(jì)、服務(wù)熱情、安全行車、節(jié)能降耗的良好工作作風(fēng)。采取日常教育、出車叮囑、返回報(bào)告,全程掌握行車情況。

為了有效降低公務(wù)車輛運(yùn)行管理費(fèi)用,嚴(yán)格按照公務(wù)車輛管理辦法的有關(guān)規(guī)定,所有公務(wù)用車實(shí)行“一車一卡”定點(diǎn)對(duì)號(hào)加油和公務(wù)用車到政府采購(gòu)中標(biāo)的定點(diǎn)維修廠進(jìn)行維修。從而杜絕了大手大腳,損公肥私行為的發(fā)生。此外,我們還優(yōu)化了派車流程,堅(jiān)持合理派車、科學(xué)調(diào)度、安全用車的原則,采取拼車等方式滿足不同部門但同一路線的用車需求,同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)駕駛員的節(jié)能知識(shí)教育,要求駕駛員出車后要規(guī)范操作,降低車輛運(yùn)行和管理費(fèi)用。

一是駕駛員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,機(jī)動(dòng)駕駛員中x歲以上的占駕駛員總數(shù)的近一半。并且,大多數(shù)駕駛員身體存在健康問(wèn)題,可正常完成出車任務(wù),尤其是長(zhǎng)途出車任務(wù)的駕駛員寥寥無(wú)幾。

三是個(gè)別駕駛員工作積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。

按照車改辦的工作部署安排,結(jié)合我科的工作實(shí)際,下一步將從制度管理、節(jié)能降耗、維修保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、提升服務(wù)等幾方面開(kāi)展工作。

一是加強(qiáng)駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作,加強(qiáng)車隊(duì)內(nèi)部管理,完善和健全車隊(duì)規(guī)章制度。

二是做好各類費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和各類臺(tái)賬記錄,嚴(yán)格考核考勤制度,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

三是定期進(jìn)行包括駕駛技術(shù)、安全警示教育在內(nèi)的多種形式的教育培訓(xùn)。

四是繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)單位的工作經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范我科公務(wù)用車管理制度,增強(qiáng)可操作性。

根據(jù)《xxxx系統(tǒng)公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》的部署,我局認(rèn)真開(kāi)展了公務(wù)用車問(wèn)題自查工作,上報(bào)了《xx公務(wù)用車治理超編車輛處意見(jiàn)》和《xx專項(xiàng)治理工作整改意見(jiàn)及建議》?,F(xiàn)將公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保工作落實(shí)到位針對(duì)此次公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的特點(diǎn),為確保工作有序推進(jìn),取得實(shí)效,我局成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。傳達(dá)部署公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的具體要求,細(xì)化了工作任務(wù),形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到關(guān)口前移,防微杜漸,在公務(wù)用車方面認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件規(guī)定,嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,切實(shí)有效地推進(jìn)了我局公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展。

二、認(rèn)真細(xì)致、全面深入,切實(shí)做好公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。

自6月中旬至10月底,我局按照局實(shí)施方案的統(tǒng)一部署,采取自下而上、分級(jí)負(fù)責(zé)的方針,針對(duì)違反規(guī)定換車、借車、豪華裝飾、公車私用等重點(diǎn)環(huán)節(jié),對(duì)我局公務(wù)用車配備登記情況逐車審查核實(shí)。先后上報(bào)了《公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作情況統(tǒng)計(jì)表》和《公務(wù)用車問(wèn)題重點(diǎn)檢查工作情況統(tǒng)計(jì)表》,并對(duì)專項(xiàng)治理工作提出了整改意見(jiàn)和建議,對(duì)超編車輛提出了處意見(jiàn)。

經(jīng)自查,市局xx年下達(dá)我局車輛編制數(shù)xx輛,超編xx輛,現(xiàn)實(shí)有車輛數(shù)為xx輛,其中:一般公務(wù)用車1輛,執(zhí)法值勤用車4輛,超編車輛一直為執(zhí)法值勤用車。

由于xx年機(jī)構(gòu)改革后,新增了x個(gè)稅務(wù)所、x個(gè)直屬稅務(wù)分局,人員已由機(jī)構(gòu)改革前的xx人增加到了現(xiàn)在的xx人,但是車輛編制一直未增加,目前僅有的車輛已大大不能滿足征管用車需求。加上現(xiàn)有車輛已使用x年,均已行駛20萬(wàn)公里以上,車況較差,年保養(yǎng)維修費(fèi)用較高,預(yù)計(jì)使用一段時(shí)間后即做報(bào)廢處。鑒于以上原因,對(duì)現(xiàn)有車輛進(jìn)行調(diào)劑使用,將xx繼續(xù)做為日常執(zhí)法征管用車。

我局車輛實(shí)行集中管理,在核實(shí)車輛高檔配,豪華裝飾過(guò)程中均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況。

三、建立規(guī)章制度,強(qiáng)化日常管理。

(一)進(jìn)一步建立和落實(shí)日常管理制度。按照領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)固定公務(wù)車輛,公務(wù)車輛固定駕駛員的原則,為進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車制度,我局出臺(tái)了《xx公務(wù)用車管理規(guī)定》,印制了《公務(wù)用車派車單》,基層征管出車前需填派車單,有辦公室主任簽字同意后方可出車,與駕駛員簽訂了安全崗位責(zé)任書,嚴(yán)格公務(wù)用車使用制度,確保行車安全。

(二)加強(qiáng)駕駛員管理。為嚴(yán)格車輛管理,我局與駕駛員簽訂了安全崗位責(zé)任書,完善了車輛維修和安全駕駛考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)由于駕駛員違規(guī)停車造成罰款等確定由駕駛員個(gè)人承擔(dān)罰款,督促駕駛員遵守交通制度和交通規(guī)則,進(jìn)一步落實(shí)了駕駛員安全行駛的責(zé)任心。

(三)規(guī)范行駛,節(jié)約能源。我局嚴(yán)格公車管理制度,不斷加強(qiáng)公務(wù)用車管理,實(shí)行了統(tǒng)籌調(diào)度,專車專用,集中停放等措施。要求集體公務(wù)活動(dòng)盡量集中乘車,減少了單車出駛臺(tái)次,提高了車輛使用效率。實(shí)行定點(diǎn)加油,提倡節(jié)約能源,節(jié)約用油。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗。

(四)實(shí)行公務(wù)用車定點(diǎn)維修。為了搞好機(jī)關(guān)公務(wù)用車定點(diǎn)維修工作,我們實(shí)行了車輛維修申報(bào)制度,并由車輛管理人員負(fù)責(zé),使車輛維修工作真正做到既保證修車質(zhì)量又節(jié)約經(jīng)費(fèi),堵塞了維修環(huán)節(jié)的漏洞。同時(shí)加大了對(duì)定點(diǎn)維修廠的監(jiān)督管理,采取季度檢查和隨時(shí)抽查的辦法,從報(bào)修、原材料價(jià)格、管理費(fèi)、工時(shí)費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,保證維修質(zhì)量,杜絕弄虛作假和鋪張浪費(fèi)。

今后,我局將嚴(yán)格按照公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格車輛使用管理,根據(jù)省上兩個(gè)《辦法》和省市局有關(guān)規(guī)定,全面推行公務(wù)用車保險(xiǎn)、維修、定點(diǎn)加油等制度;嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車使用登記和公示制度、回單位停放制度和節(jié)假日封存制度,加大對(duì)違反有關(guān)政策規(guī)定和違紀(jì)行為的懲治和處罰力度,暢通投訴渠道,對(duì)投訴舉報(bào)進(jìn)行核查,對(duì)構(gòu)成違紀(jì)違規(guī)的,將根據(jù)事實(shí)和相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,不斷推動(dòng)專項(xiàng)治理工作深入開(kāi)展,構(gòu)建公務(wù)用車配備使用管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

車管年度工作總結(jié)篇九

2020年xx盟車管所根據(jù)交管局車管處的統(tǒng)一部署,認(rèn)真做好逾期未檢驗(yàn)、逾期未報(bào)廢重點(diǎn)車輛一系列清理整治工作,一是,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了重點(diǎn)車輛專項(xiàng)整治行動(dòng)小組,專項(xiàng)工作小組下設(shè)辦公室至xx盟車輛管理所,并要求,各旗縣市車管所也要成立相應(yīng)專項(xiàng)整治行動(dòng)小組與支隊(duì)進(jìn)行工作對(duì)接,及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展。二是,依托交通管理綜合應(yīng)用平臺(tái),對(duì)重點(diǎn)車輛逾期未檢驗(yàn)、逾期未報(bào)廢、臨近檢驗(yàn)、臨近報(bào)廢進(jìn)行集中梳理,同時(shí)將機(jī)動(dòng)車所有人基礎(chǔ)信息制成工作臺(tái)賬,下發(fā)至各大隊(duì),在逐一核實(shí)、修正基礎(chǔ)信息的同時(shí),提醒其按時(shí)辦理業(yè)務(wù)。三是,由各旗縣市大隊(duì)對(duì)重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行走訪排查,健全和修正重點(diǎn)車輛基礎(chǔ)信息,并要求其定期參加機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn),按規(guī)定辦理機(jī)動(dòng)車報(bào)廢注銷登記業(yè)務(wù)。四是,針對(duì)多次催促仍不辦理檢驗(yàn)業(yè)務(wù)和報(bào)廢業(yè)務(wù)的,由交警部門全程全程押送至檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和報(bào)廢廠進(jìn)行檢驗(yàn)和拆解,切實(shí)提高檢驗(yàn)率。五是,依托“xx車管”微信平臺(tái)對(duì)外公布逾期未檢驗(yàn)、逾期未報(bào)廢車輛信息,累計(jì)閱讀量近2萬(wàn),廣泛宣傳告知。六是與重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)簽訂責(zé)任狀,明確企業(yè)源頭管理責(zé)任,提高重點(diǎn)車輛所有人和駕駛?cè)税踩拿黢{駛,辦理業(yè)務(wù)的自覺(jué)意識(shí),形成長(zhǎng)效機(jī)制。

車管年度工作總結(jié)篇十

忙碌而充實(shí)的20xx年很快過(guò)去了,在這一年中,我踏實(shí)實(shí)工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,認(rèn)真履行職責(zé)、堅(jiān)持原則、勤勤懇懇,完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。現(xiàn)從幾個(gè)方面作如下總結(jié):

思想方面:一年來(lái),我一直將學(xué)習(xí)作為任務(wù),勤學(xué)多想,提高思。

想素養(yǎng),牢固樹立了為人民服務(wù)的觀念,始終保持了良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,牢記同志“八榮八恥”的教導(dǎo),全心全意為人民服務(wù),在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善和充實(shí)了自己。

工作方面:熱愛(ài)本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)。工作中任勞任怨,春夏秋冬、嚴(yán)寒酷暑,我都能堅(jiān)持守候在崗位第一線,工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù),以良好的工作心態(tài)面對(duì)了工作中的一切困難。

級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在這里我也感謝同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和大力支持。工作效率方面:一年來(lái)沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象,始終默默堅(jiān)守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我應(yīng)以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,為事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一分綿薄之力。

當(dāng)然,我工作中也有一些不足和問(wèn)題。有時(shí)對(duì)自身的工作標(biāo)準(zhǔn)。

不夠高,要求不夠嚴(yán),工作中缺乏敢做敢為的開(kāi)拓意識(shí)等。這些問(wèn)題和不足,我決心在今后的工作中認(rèn)真克服,努力改進(jìn)。

車管年度工作總結(jié)篇十一

今年以來(lái),車管所認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以車管所等級(jí)化評(píng)定為重點(diǎn),以提高服務(wù)質(zhì)量、方便辦事群眾為目的,采取積極有效的措施,順利的實(shí)現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標(biāo)。在支隊(duì)的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的優(yōu)異成績(jī)。

全面貫徹落實(shí)公安部x號(hào)令,合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位和工作流程,嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車登記工作規(guī)范》辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。一是結(jié)合我所實(shí)際情況,適時(shí)增加查驗(yàn)崗的數(shù)量,將前、后院分別設(shè)置查驗(yàn)崗。簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程,車主在查驗(yàn)崗提交了業(yè)務(wù)資料后,工作人員將資料內(nèi)部傳遞至登記審核崗,車主只需在登記審核崗直接領(lǐng)取牌證,減少了群眾在各個(gè)窗口之間的往返次數(shù),“一窗式”服務(wù)得到有效開(kāi)展。二是在辦理機(jī)動(dòng)車登記業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格審核車主提交的各項(xiàng)法定資料、證明,確保作證的真實(shí)性和完整性。三是按照《機(jī)動(dòng)車登記工作規(guī)范》查驗(yàn)機(jī)動(dòng)車,確認(rèn)機(jī)動(dòng)車唯一性,核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志時(shí)落實(shí)全部查驗(yàn)項(xiàng)目。辦理注冊(cè)登記業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格審核機(jī)動(dòng)車技術(shù)參數(shù),與《全國(guó)機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》進(jìn)行比對(duì)。四是機(jī)動(dòng)車號(hào)牌的確認(rèn)采用小型汽車自主選號(hào)和其它機(jī)動(dòng)車微機(jī)自動(dòng)選號(hào)兩種方式,計(jì)算機(jī)自主選號(hào)方式為車主提供5個(gè)備選號(hào)碼的機(jī)會(huì)。五是機(jī)動(dòng)車注冊(cè)登記率已達(dá)到支隊(duì)綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達(dá)到x%,輕、微型載貨汽車達(dá)到x%,三輪汽車和低速載貨汽車達(dá)到x%,摩托車達(dá)到x%。六是機(jī)動(dòng)車定期檢驗(yàn)率達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求。其中營(yíng)運(yùn)載客汽車、大、中型非營(yíng)運(yùn)載客汽車達(dá)到x%,小、微型非營(yíng)運(yùn)載客汽車和重、中型載貨汽車達(dá)到x%,輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達(dá)到x%,摩托車達(dá)到x%。七是報(bào)廢機(jī)動(dòng)車注銷公告率達(dá)到x%。八是報(bào)廢機(jī)動(dòng)車監(jiān)銷率達(dá)到z%。

認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部x號(hào)令,嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾砉ぷ?。一是進(jìn)一步規(guī)范我市機(jī)動(dòng)車駕駛員考試的場(chǎng)地和設(shè)施建設(shè),建設(shè)完善了科目一無(wú)紙化考試系統(tǒng),抓好考試題庫(kù)更新工作??荚囀液秃蚩紖^(qū)實(shí)行封閉式管理,并安裝監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)播放供群眾監(jiān)督,作弊和人為因素干擾基本排除??颇慷荚噯⒂米詣?dòng)樁考儀,對(duì)科目二考試場(chǎng)地實(shí)行了封閉式管理,并規(guī)范設(shè)置候考室與考試場(chǎng)地,保證候考人員有休息的場(chǎng)所,嚴(yán)禁與考試無(wú)關(guān)人員進(jìn)入考試場(chǎng)所;完成了科目二場(chǎng)內(nèi)道路駕駛的考試場(chǎng)地建設(shè),規(guī)范設(shè)置了單邊橋、連續(xù)障礙、直角轉(zhuǎn)彎、限寬門、起伏路等考試項(xiàng)目場(chǎng)地,確保了學(xué)員道路駕駛素質(zhì)的提高。二是完善考試工作的各項(xiàng)職能和職責(zé)。建立健全考試工作制約、防范機(jī)制,落實(shí)考試員持證上崗,考前點(diǎn)名、考中鑒定、考后講評(píng),考試成績(jī)雙簽名和考試質(zhì)量抽查等駕駛?cè)丝荚囍贫?。在考試?chǎng)所公示《機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚嚬ぷ骷o(jì)律》,設(shè)置考試流程、考試須知、考試項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、考試員照片及警告公告欄,加大對(duì)考試員的教育培訓(xùn)力度。三是按照考試用車的標(biāo)準(zhǔn),新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機(jī)動(dòng)車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》的要求,合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程辦理駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)。受理駕駛?cè)松暾?qǐng)報(bào)名時(shí),嚴(yán)格審核申請(qǐng)人提交的`資料、證明,確保檔案資料的真實(shí)性、完整性和有效性。

一是使用最新版本的機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)軟件,民警能夠正確、熟練操作使用機(jī)動(dòng)車登記和駕駛證管理系統(tǒng)。二是嚴(yán)格對(duì)工作人員的管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和異常業(yè)務(wù)情況進(jìn)行檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處理,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性,主要數(shù)據(jù)項(xiàng)差錯(cuò)率在x‰以下。

車管年度工作總結(jié)篇十二

優(yōu)秀作文推薦!一年來(lái),車輛管理所在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全所同志的共同努力下,對(duì)全縣運(yùn)輸車輛進(jìn)行了監(jiān)督和管理。今年車輛管理所因?yàn)閮?yōu)化青龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,對(duì)過(guò)路的車輛不準(zhǔn)查處,鐵礦業(yè)曝光后,車輛停止運(yùn)輸,去年辦照收費(fèi)大貨車賣往外地,有二十幾臺(tái)大貨報(bào)廢,祖山車隊(duì)的解體,種種原因,使車輛管理所今年沒(méi)能完成縣局下答的各項(xiàng)任務(wù)。全年共完成各項(xiàng)收費(fèi):xxxx萬(wàn)元。其中個(gè)體管理費(fèi):xxxx萬(wàn)元。個(gè)體會(huì)員費(fèi):xx萬(wàn)元。罰沒(méi)款:xx萬(wàn)元。發(fā)展個(gè)體運(yùn)輸戶:xx戶。(長(zhǎng)期戶:xx戶)(臨時(shí)戶:xxx戶)具體工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高技能全所同志認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和縣局的文件精神,用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,運(yùn)用到實(shí)際工作中。不斷地學(xué)習(xí)工商法律法規(guī)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)辦案執(zhí)法程序,查找車輛管理的法律法規(guī)依據(jù),熟練掌握運(yùn)輸車輛的管理技能,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。通過(guò)學(xué)習(xí)全所同志提高了認(rèn)識(shí),將“三個(gè)代表”重要思想在具體工作中得以體現(xiàn),全所同志發(fā)揚(yáng)“團(tuán)隊(duì)精神”,每個(gè)同志都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,起早貪黑,克服困難,相互配合,使車輛管理工作得以順利開(kāi)展。

二、依法行政、遵守紀(jì)律在全面落實(shí)縣局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和各種管理辦法的同時(shí),結(jié)合車管所實(shí)際,所內(nèi)制定了20xx年崗位目標(biāo)責(zé)任管理辦法,明確各自的崗位責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),完善了內(nèi)部制約機(jī)制。為了嚴(yán)格依法行政,所里將執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等上墻明示,讓群眾了解并監(jiān)督我們的執(zhí)法。在登記辦照過(guò)程中,嚴(yán)格前置審批手續(xù),特別是關(guān)系群眾財(cái)產(chǎn)安全的客運(yùn)車輛,堅(jiān)持做到“四嚴(yán)格、四禁止”,不符合前置審批手續(xù)的不發(fā)照,手續(xù)不齊全的不發(fā)照。

在查處案件中,查處的無(wú)照運(yùn)輸戶,嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序辦理,為防止公“亂”現(xiàn)象的發(fā)生,改變了以往的管理方式,實(shí)施了源頭管理,采取了客車進(jìn)站、貨車進(jìn)家、進(jìn)場(chǎng)院及鄉(xiāng)村集貿(mào)市場(chǎng)等地進(jìn)行管理。減少了工作中的紕漏,所內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起公路“三亂”和“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為。

三、改進(jìn)作風(fēng)、樹良好形象按照縣局的工作安排和布暑,開(kāi)展“兩為兩樹”活動(dòng),對(duì)社會(huì)做出公開(kāi)承諾。車管所認(rèn)真開(kāi)展了改進(jìn)工作作風(fēng)大討論,結(jié)合車管工作實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真剖析,使全所同志深刻認(rèn)識(shí)到改進(jìn)工作作風(fēng)的`重要性,我們的一言一行都代表著工商形象,代表黨和政府的形象,把行風(fēng)評(píng)議工作做為重中之重,在工作中要把“兩為兩樹”行風(fēng)評(píng)議工作與我們的行政執(zhí)法和日常監(jiān)管相結(jié)合。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)此,車管所對(duì)來(lái)所辦事的人員實(shí)行熱情服務(wù)、周到服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)。徹底改變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。對(duì)不懂法律法規(guī)的運(yùn)輸業(yè)主,向他們多宣傳,多講解,使他們接受管理,服從管理。徹底改變以往簡(jiǎn)單粗暴,“冷、橫、硬”的工作態(tài)度,做到文明執(zhí)法、文明服務(wù)。

在工作中工作人員一律著裝上崗,持證上崗,文明用語(yǔ),得到社會(huì)的好評(píng)。為接受社會(huì)廣泛的監(jiān)督,我們所進(jìn)一步完善了政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,將各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)法職責(zé)等上墻明示外,還從縣人大、監(jiān)察局、治理公路“三亂”辦、物價(jià)局、個(gè)體運(yùn)輸戶中聘請(qǐng)形象監(jiān)督員,對(duì)我們的工作進(jìn)行公開(kāi)監(jiān)督,并定期座談,對(duì)我們的工作提出建議和要求,有利于車管隊(duì)伍的形象建設(shè)和車管工作的順利開(kāi)展。

四、加強(qiáng)票據(jù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,今年車輛管理所嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理制度,堅(jiān)持日清月結(jié),票、賬、一致。每人每月清對(duì)票據(jù),妥善保管。一年來(lái),無(wú)一份票據(jù)出錯(cuò)、丟失,無(wú)混用票據(jù)現(xiàn)象,上繳款項(xiàng)及時(shí)、準(zhǔn)確,做到了票款安全,使用嚴(yán)肅、規(guī)范。在經(jīng)費(fèi)管理方面,以增收節(jié)支為原則,把有限的資金用于機(jī)關(guān)的正常工作中,緊縮開(kāi)支,節(jié)約一切費(fèi)用,保證了機(jī)關(guān)的正常辦公。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,將迎接20xx年新的挑戰(zhàn),為干好明年工作,全所認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出20xx年的不足之處,開(kāi)展好隊(duì)伍的形象建設(shè)和落實(shí)民主行風(fēng)評(píng)議工作,落實(shí)縣局的文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會(huì)議的精神,以十六大精神為指南,按縣局的工作安排布暑,服從縣局黨組分配,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),提高業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮車輛管理所的團(tuán)隊(duì)精神,開(kāi)拓創(chuàng)新,使車輛管理工作更加規(guī)范。打贏20xx年這一硬仗。

車管年度工作總結(jié)篇十三

本年度認(rèn)真貫徹了市、區(qū)宣教部門《20xx年交通安全工作要點(diǎn)》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)落實(shí)了交通安全責(zé)任制。認(rèn)真對(duì)交通安全教育、交通安全學(xué)習(xí)等資料進(jìn)行搜集、整理和存檔。

定期組織安全員、駕駛員和其他相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育,以樹立駕駛員的交通道德規(guī)范,提高駕駛員素質(zhì),要求駕駛員做到不開(kāi)帶病車,不酒后駕駛,不開(kāi)斗氣車,遵章守法,禮讓行車,把交通事故消滅在萌芽中。

駕駛員要嚴(yán)格按照責(zé)任要求,堅(jiān)持三檢制度。針對(duì)我校的車輛具

體要求,對(duì)駕駛員要求:在車質(zhì)上嚴(yán)格把關(guān)。在使用車輛前,一定要先檢查車輛狀況,保障出車安全;在行車中,隨時(shí)關(guān)注車質(zhì)狀況,確保行車安全;在收車后,及時(shí)對(duì)車質(zhì)進(jìn)行保養(yǎng)整修,使車輛處于完好狀態(tài)。

除此之外,根據(jù)不同季節(jié)對(duì)駕駛員進(jìn)行雨雪及大霧等惡劣天氣的針對(duì)性行車教育,提高駕駛技能,確保行車安全。

我校學(xué)生數(shù)量多,放學(xué)時(shí)間校門口易堵塞,在區(qū)隊(duì)交警們的大力幫助和校相關(guān)人員的努力下,做到疏通有力,無(wú)安全事故。

總之,在交管部門、區(qū)隊(duì)、區(qū)工作站的正確引導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,本年的交通安全工作完成較好,做到全年安全無(wú)事故,我們應(yīng)再接再厲,確保全校師生員工開(kāi)開(kāi)心心上班來(lái),平平安安回家去,力爭(zhēng)達(dá)到市級(jí)安全學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。

xxx

20xx年12月

車管年度工作總結(jié)篇十四

20xx上半年,縣公共汽車管理站緊緊圍繞安全運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善安全措施,切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。全站上下齊心協(xié)力,履職盡責(zé),圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo),現(xiàn)將我站20xx年上半年安全管理工作匯報(bào)如下:

城市公共交通安全事關(guān)人民群眾的切身利益。為確保公交安全運(yùn)營(yíng),我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,線路責(zé)任人每天堅(jiān)持上線路對(duì)營(yíng)運(yùn)公交車進(jìn)行督查,管理站每?jī)芍芙M織一次車輛性能大檢查,逐一排查安全隱患,檢查車載安全設(shè)備是否齊全,消防設(shè)施是否逾期。給每輛車建立檔案,督促駕駛員售票員每天出車前對(duì)車輛進(jìn)行自查,對(duì)帶故障車輛上線運(yùn)營(yíng)及車載安全設(shè)備不齊、車容車貌差的車輛實(shí)行嚴(yán)管重罰。為了強(qiáng)化公交站臺(tái)的監(jiān)管,督促相關(guān)責(zé)任部門安裝了高清監(jiān)控設(shè)施。

為搞好安全生產(chǎn),提高職工素質(zhì),打造一支過(guò)硬的公交隊(duì)伍,我站進(jìn)一步完善了管理制度和獎(jiǎng)懲制度,站內(nèi)職工不定時(shí)上線路督查駕乘人員持證上崗、文明服務(wù),對(duì)違反制度的人員進(jìn)行嚴(yán)懲重罰。為做好重大節(jié)假日的安全管理,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,有效防范了重特大事故的發(fā)生。半年來(lái),無(wú)一事故發(fā)生。積極組織落實(shí)中高考用車,確??忌踩珳?zhǔn)時(shí)參與考試。

在狠抓安全運(yùn)營(yíng)的同時(shí),也加強(qiáng)了對(duì)職工和駕乘人員的政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教育,增強(qiáng)了職工法律法規(guī)認(rèn)識(shí)和安全意識(shí),簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一度時(shí)期,由于公交車虧損補(bǔ)貼不到位,公交車主、駕乘人員情緒低落,車主有上訪和停運(yùn)的苗頭。管理站一方面會(huì)同主管部門積極與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),一方面出動(dòng)站內(nèi)職工曉之以理,動(dòng)之以情地與車主溝通,分析利弊,化解矛盾,從而確保了公交隊(duì)伍的穩(wěn)定,保證了車輛的正常運(yùn)營(yíng)。

按照縣政府要求,我站積極組織配合相關(guān)部門到周邊市縣考察調(diào)研公交經(jīng)營(yíng)模式,邀請(qǐng)成都評(píng)估公司對(duì)公交運(yùn)營(yíng)進(jìn)行評(píng)估,為政府對(duì)公交體制改革提供有力支撐依據(jù),同時(shí)也為政府公交體制改革提供改革方案。

(一)服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。加強(qiáng)線路規(guī)范管理,減少乘客投訴,把乘客投訴率降至最低點(diǎn)。

(二)反恐防爆意識(shí)不強(qiáng)。在大家心目中,小小的縣城,社會(huì)治安尚可,暴恐不可能發(fā)生。

(三)公交站點(diǎn)停車秩序混亂,非公交車輛在公交站亂停亂放,嚴(yán)重影響了公交車的正常運(yùn)營(yíng)。

在下半年的工作中,將進(jìn)一步加強(qiáng)安全目標(biāo)管理,把安全工作放在首位,為廣大市民出行提供安全、舒適的服務(wù),為公交事業(yè)的健康發(fā)展作出公交人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

車管年度工作總結(jié)篇十五

隨著xx年的鐘聲響起,轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過(guò)去,這一年來(lái),經(jīng)濟(jì)在發(fā)展社會(huì)在進(jìn)步,人民的生活水平不斷的提高,廣大群眾用車數(shù)量大大增加,我東京車管工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地關(guān)懷指導(dǎo)下,安全、順利、有序地完成全年交通運(yùn)輸工作,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了艱辛地努力,現(xiàn)將一年來(lái)作工作總結(jié)如下。

擁有職工總數(shù)88人,每年為***生產(chǎn)*機(jī)器數(shù)千臺(tái),今年年產(chǎn)值達(dá)到1800余萬(wàn)元,貨物進(jìn)出總數(shù)在兩千多噸左右,我單位現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車八輛。擔(dān)負(fù)著本南京至上海兩地運(yùn)輸任務(wù),以及xx用車,歷年來(lái)年行駛均在十幾萬(wàn)公里。

1、重新明確安全管理機(jī)構(gòu)。

2、修訂車輛安全管理辦法。

3、廠領(lǐng)導(dǎo)同車管員、駕駛員簽定《安全責(zé)任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。

4、完善各類考核制度。

有法不依等于無(wú)法。在完善了各項(xiàng)考核制度后,我們嚴(yán)格執(zhí)行。

1、在用車上,嚴(yán)格申請(qǐng)用車制度,用車部門根據(jù)需要填寫申請(qǐng)用車單,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單后方可出車。

2、堅(jiān)持安規(guī)學(xué)習(xí),不論工作多忙,每周一次安全例會(huì),總結(jié)上周工作,安排布置本周工作,同時(shí)進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí),駕駛員結(jié)合自己對(duì)行車、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討,從而使自己在業(yè)務(wù)水平、安全知識(shí)方面不斷有所提高,確保了工作地安全順利進(jìn)行。

3、將酒后駕車、超速行車等違章行為納入考核范圍,對(duì)違章駕車行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,以杜絕違章駕駛行為。

4、嚴(yán)格要求駕駛員,每周對(duì)車輛進(jìn)行一次例行檢查,重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保車輛行駛安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修制度,車輛出現(xiàn)問(wèn)題后,由駕駛員填寫維修申請(qǐng)單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)行維修,有效地控制了不必要地支出。

6、車管員及時(shí)提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開(kāi)疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全地工作局面。

xx年已經(jīng)過(guò)去,雖然各項(xiàng)工作上已順利的完成,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用車的使用,但是沒(méi)有完美的東西,我們的工作還有很多地方不足比如工作時(shí)間的延長(zhǎng),剛作效率不夠最佳等等。我相信在xx年,我們會(huì)以足夠的工作熱情和實(shí)力來(lái)完成每一項(xiàng)任務(wù),即使是細(xì)如牛毛的小地方也不會(huì)放過(guò),確保工作的順利完成。

車管年度工作總結(jié)篇十六

隨著20xx年的鐘聲響起,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,這一年來(lái),經(jīng)濟(jì)在發(fā)展社會(huì)在進(jìn)步,人民的生活水平不斷的提高,廣大群眾用車數(shù)量大大增加,我東京車管工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地關(guān)懷指導(dǎo)下,安全、順利、有序地完成全年交通運(yùn)輸工作,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了艱辛地努力,現(xiàn)將一年來(lái)作工作總結(jié)如下。

擁有職工總數(shù)88人,每年為xxx生產(chǎn)x機(jī)器數(shù)千臺(tái),今年年產(chǎn)值達(dá)到1800余萬(wàn)元,貨物進(jìn)出總數(shù)在兩千多噸左右,我單位現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車八輛。擔(dān)負(fù)著本南京至上海兩地運(yùn)輸任務(wù),以及20xx用車,歷年來(lái)年行駛均在十幾萬(wàn)公里。

俗話說(shuō)的說(shuō)的好:“家有千口,主事一人”,作為一個(gè)單位也不例外,如果人人都當(dāng)家,就沒(méi)法干好事。作為支部書記,我的主要工作是抓好骨干隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍,即兩個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)和管理,做好職工的日常思想政治工作。重點(diǎn)圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展活動(dòng),安排工作,以提高職工技能,調(diào)動(dòng)職工積極性,解決職工的思想問(wèn)題和實(shí)際困難。因此,不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己所擔(dān)負(fù)工作的重要而孤芳自賞。要站在全處的角度去考慮和處理問(wèn)題,特別是作為黨務(wù)干部,首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自己是處于肋手、參謀的位置,是副職,以求得主管的支持,對(duì)于已形成的意見(jiàn)和決議的事情,要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,不得曲解,更不暗渡陳倉(cāng)。

1、重新明確安全管理機(jī)構(gòu)。

2、修訂車輛安全管理辦法。

3、廠領(lǐng)導(dǎo)同車管員、駕駛員簽定《安全責(zé)任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。

4、完善各類考核制度。

今年以來(lái),市地稅局針對(duì)稅收征管中存在的矛盾和問(wèn)題,組織開(kāi)展系統(tǒng)調(diào)研,梳理問(wèn)題、分析原因、明確思路、制定對(duì)策,明確了征管工作短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo),努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式,以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動(dòng)機(jī)制”,從而實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化。

有法不依等于無(wú)法。在完善了各項(xiàng)考核制度后,我們嚴(yán)格執(zhí)行。

車管年度工作總結(jié)篇十七

年,車管所在大隊(duì)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以等級(jí)評(píng)定為目標(biāo),以服務(wù)交通管理工作為中心,大力加強(qiáng)車管所正規(guī)化建設(shè),取得明顯成效,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)辦理情況。

隨著支隊(duì)車管所業(yè)務(wù)的下放,截至目前,共辦理國(guó)產(chǎn)小型汽車注冊(cè)登記362輛,五類車注冊(cè)登記134輛,檢驗(yàn)小型汽車379輛,檢驗(yàn)五類車108輛,補(bǔ)換登記證書15本,補(bǔ)領(lǐng)號(hào)牌20副,補(bǔ)領(lǐng)行駛證31本。提交駕駛?cè)松眢w條件證明1260人次,補(bǔ)換汽車駕駛證230本,補(bǔ)換五類車駕駛證130本,注銷c3c471本,五類車科目一預(yù)約50人次,科目二三預(yù)約40人次,發(fā)放五類車駕駛證40本。

二、隊(duì)伍建設(shè)。

總結(jié)。

三、便民、利民服務(wù)。

深入貫徹落實(shí)便民、利民措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè),完善辦公設(shè)施,提高便民利民措施。一是按照《機(jī)動(dòng)車登記規(guī)定》(第102號(hào)令)的`要求,科學(xué)合理設(shè)置業(yè)務(wù)窗口,對(duì)外設(shè)置機(jī)動(dòng)車窗口3個(gè),駕駛證窗口2個(gè),基本實(shí)現(xiàn)了“一窗式”服務(wù),有效地緩解了業(yè)務(wù)量大,辦事群眾擁擠的現(xiàn)象。二是為了確保公安部第102號(hào)令順利實(shí)施,在上級(jí)的大力支持下,大隊(duì)投資10萬(wàn)元增添了電腦、電子洗相系統(tǒng)、激光打印機(jī),照片切割機(jī),觸摸查詢屏等設(shè)備。三是豐富警務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,進(jìn)一步完善便民設(shè)施。把辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、辦事指南、辦理程序、收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、表樣、大廳業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)時(shí)限等依法進(jìn)行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機(jī)、紙杯等。

車管年度工作總結(jié)篇十八

7月1日,車管所組織召開(kāi)會(huì)議,回顧總結(jié)上半年工作,安排部署下半年總體工作。車管所班子成員、各科室副科長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)、所機(jī)關(guān)全體民警參加了會(huì)議。會(huì)議由王劍副支隊(duì)長(zhǎng)主持。

會(huì)上,首先由蔣景梅教導(dǎo)員回顧總結(jié)了車管所上半年工作情況及督查考核情況,就各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理數(shù)量和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了分析通報(bào),從考勤、假勤、投訴舉報(bào)等角度梳理出半年來(lái)各科室普遍存在的問(wèn)題。隨后,李娜副所長(zhǎng)通報(bào)了車管所半年財(cái)務(wù)開(kāi)支情況,并由監(jiān)督指導(dǎo)科組織集體學(xué)習(xí)了部局《關(guān)于檢查河北、江西、廣東駕駛?cè)丝荚嚬ぷ髑闆r的通報(bào)》(公交管〔20xx〕283號(hào))文件。

最后,王劍副支隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合規(guī)范全市駕考工作,對(duì)上半年車駕管工作存在的不足進(jìn)行了點(diǎn)評(píng):一是部分領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任心有待加強(qiáng);二是民警業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)意識(shí)不足,業(yè)務(wù)流程不通暢,各科室之間配合不夠默契;三是工作中推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致隊(duì)伍上行下效,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。就下半年的工作安排部署,王劍副支隊(duì)長(zhǎng)要求:一是隊(duì)伍建設(shè)方面,通過(guò)抓科室自查進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核力度,切實(shí)提高科室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),全所民警應(yīng)明確,新常態(tài)下的隊(duì)伍管理只能緊不能松;二是業(yè)務(wù)工作方面,進(jìn)一步合理簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,落實(shí)年初制定的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,創(chuàng)新考試排名模式,增強(qiáng)民警學(xué)業(yè)務(wù)的緊迫感;三是科技信息化方面,按照支隊(duì)統(tǒng)一安排,完成互聯(lián)網(wǎng)交通安全綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),并盡快捋順信息監(jiān)控中心的業(yè)務(wù)流程,充分發(fā)揮科技手段輔助監(jiān)管的職能;四是關(guān)于全國(guó)第十屆民族運(yùn)動(dòng)會(huì)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)重視,配合支隊(duì)安保辦做好的涉賽車輛及駕駛?cè)说臋z審驗(yàn)工作,認(rèn)真完成安保執(zhí)勤任務(wù);五是重點(diǎn)工作方面,抓好抓實(shí)4s店交通管理服務(wù)站和二手車交易市場(chǎng)建設(shè),為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一等車管所做好準(zhǔn)備。

車管年度工作總結(jié)篇十九

1、以黨建為龍頭,全面加強(qiáng)班子建設(shè)。來(lái),車管所黨支部強(qiáng)化了“立警為公,執(zhí)法為民”的思想觀念。以黨建為龍頭,唱響“支部是堡壘,干部是標(biāo)桿,黨員是旗幟”的口號(hào),使基層黨組織充分發(fā)揮了先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)、戰(zhàn)斗隊(duì)的作用,從車管所領(lǐng)導(dǎo)到各科民警,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,工作干在前,紀(jì)律守在先,并自覺(jué)同不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間始終做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)之間工作到位不越位,始終圍繞著黨支部核心開(kāi)展工作。同時(shí),相互補(bǔ)位填空檔,形成良好的工作配合關(guān)系。從而使黨支部始終成為一面旗幟、一種聲音、一個(gè)形象,發(fā)揮著整體優(yōu)勢(shì),形成良好的工作氛圍。支部的堡壘作用得到顯現(xiàn),隊(duì)伍的志氣不斷高漲。

同時(shí),注重結(jié)合本所工作實(shí)際,集中時(shí)間、集中精力開(kāi)展反特權(quán)思想專項(xiàng)教育活動(dòng),開(kāi)展“為誰(shuí)執(zhí)法,為誰(shuí)服務(wù)”大討論,提高黨員民警隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在全體民警中開(kāi)展大練兵活動(dòng),按照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”和“人人參加練兵、人人受到教育、人人得到提高”的要求,本著“干中練、練中干”,“立足崗位,戰(zhàn)練結(jié)合”的原則,從交警部門的實(shí)際出發(fā),精心組織形式多樣的崗位練兵活動(dòng),從而,增強(qiáng)了隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、黨員干部模范帶頭,讓廣大群眾滿意。

車管所全體黨員民警牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在車管業(yè)務(wù)工作中,真正把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào),把人民群眾的需要作為第一選擇,把人民群眾的利益作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),全所民警從人民群眾滿意的事情點(diǎn)滴扎實(shí)做起,從人民群眾不滿意地方逐一認(rèn)真改起,既立足本職從小事著手,認(rèn)認(rèn)真真辦好每一本證、做好每一輛機(jī)動(dòng)車的入戶登記,做到時(shí)時(shí)、處處、事事讓民滿意。同時(shí)積極轉(zhuǎn)變觀念,深化服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)領(lǐng)域,在被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的飛躍上下功夫,譜寫了想民之所思、排民之所憂、辦民之所急的新篇章。

車管年度工作總結(jié)篇二十

健全制度,是校車管理工作的核心內(nèi)容。近年來(lái),我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持制定各項(xiàng)校車管理制度,使我校校車的整治工作健康發(fā)展。

1、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,涉及到學(xué)生乘車安全的一件大事。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),定期舉辦會(huì)議及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件的精神,協(xié)調(diào)有關(guān)單位開(kāi)展專項(xiàng)檢查。

2、確保制度上墻、管理規(guī)范??茖W(xué)合理的管理制度是確保校車安全運(yùn)營(yíng)的有效前提和根本保證。自專項(xiàng)工作整治以來(lái),順安校車制定了《校車安全管理制度》、《校車考核方案》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。

3、明確分工,層層落實(shí)責(zé)任。在規(guī)范工作中,采取切實(shí)有效的措施把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。年初,我校都按照區(qū)、針對(duì)校車整治的有關(guān)精神,與校車司機(jī)、隨車人員簽訂《校車行車安全工作責(zé)任書》,對(duì)在沒(méi)有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行責(zé)任追究。落實(shí)工作崗位人員并明確其職責(zé)。對(duì)校車上所涉及的組員進(jìn)行安全行車教育,做好安全教育,并隨時(shí)抽查各崗位人員的工作。

校車司機(jī):每天對(duì)車容、車況、安全性能(特別是制動(dòng)系統(tǒng))進(jìn)行自查。確保車輛技術(shù)狀況良好,發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患和技術(shù)故障要及時(shí)報(bào)修,并做好校車的例行維修保養(yǎng)工作。隨車?yán)蠋煟簳r(shí)刻開(kāi)展乘坐校車安全宣傳教育,勸阻不安全行為;及時(shí)化解校車內(nèi)幼兒之間的矛盾。

辦公室:及時(shí)收集上級(jí)對(duì)校車安全的要求,轉(zhuǎn)達(dá)至車管理組長(zhǎng);根據(jù)需要。擬訂各類校車管理制度等。

校車內(nèi)安裝gps衛(wèi)星定位儀、車內(nèi)監(jiān)控、后車?yán)走_(dá),既方便了校車管理,又排除了安全隱患,使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了。

平時(shí)要求司機(jī)做好出車前常規(guī)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)維修,平時(shí)嚴(yán)禁超載、超速,在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶。

具體應(yīng)急措施

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生,家長(zhǎng)進(jìn)行法制和安全教育,增強(qiáng)學(xué)生,家長(zhǎng)的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

2、定期檢查對(duì)校車滅火器、救生錘的設(shè)施配置。

3、嚴(yán)格要求校車相關(guān)人員履行自己的職責(zé),組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)隨時(shí)進(jìn)行抽檢。

為確保學(xué)生入校及離校、乘車絕對(duì)安全,杜絕一切傷亡事故的發(fā)生,特制定本責(zé)任狀。

1、值班照管員按時(shí)到崗看護(hù)好上下車的每一位學(xué)生,組織指導(dǎo)學(xué)生上下車。

2、各班統(tǒng)計(jì)好當(dāng)天學(xué)生乘車人數(shù)及變動(dòng)情況。

3、跟車照管員必須提前到崗,按時(shí)、定點(diǎn)(記清上車人數(shù))看護(hù)學(xué)生核實(shí)人數(shù)及路線準(zhǔn)確無(wú)誤,待車停穩(wěn)后,組織協(xié)調(diào)學(xué)生上下車。

4、接送時(shí),學(xué)生全部上車坐穩(wěn)后,由照管員關(guān)好門,再示意司機(jī)起步。

5、途中不準(zhǔn)開(kāi)車門,不準(zhǔn)學(xué)生將手臂、頭伸出窗外。照管員在車門處就坐。

6、接送照管員必須增強(qiáng)責(zé)任心,規(guī)范行事,杜絕一切安全隱患。

創(chuàng)建平安校車、文明校車。校車安全、校車安全關(guān)系著每一個(gè)孩子每一個(gè)家庭的健康和幸福。

1、注意交通安全,遵守交通規(guī)則,橫過(guò)馬路要左右看并走斑馬線,走十字路口要一停、二看、三通過(guò)。右側(cè)通行,不要在馬路上奔跑和玩耍,不橫跨護(hù)欄。

2、小學(xué)生不得在馬路上騎自行車。

3、遵守公共秩序,排隊(duì)等車,車未停穩(wěn)不得靠近車輛,上下車時(shí)不得擁擠。

4、文明乘車,乘車主動(dòng)讓座,不得在車廂內(nèi)大聲喧嘩。

1、不得到水庫(kù)、池塘、水井等危險(xiǎn)的地方玩耍、洗澡。

2、到游泳館游泳必須要有家長(zhǎng)陪同,不得單獨(dú)游泳。

1、要在家長(zhǎng)的指導(dǎo)下逐步學(xué)會(huì)使用普通的家用電器。

2、不要亂動(dòng)電線、燈頭、插座等。

3、不要在標(biāo)有"高壓危險(xiǎn)"的地方玩耍。

1、不準(zhǔn)玩火,不得攜帶火種。

2、小心、安全使用煤氣、液化氣灶具等。

3、不要玩火,以免發(fā)生火災(zāi)。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時(shí)撥打119,不得逞能上前撲火。

1、自覺(jué)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,飯前便后勤洗手,防止傳染病的發(fā)生。

2、購(gòu)買有包裝的食品時(shí),要看清商標(biāo)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等,"三無(wú)"食品、過(guò)期食品一定不要購(gòu)買食用。

3、生吃瓜果要注意洗干凈后才可食用,不吃腐爛、變質(zhì)的瓜果。

1、夏季多雨,任何同學(xué)不得在大樹及高大建筑物下避雨。

2、大雨天氣,任何學(xué)生不得外出,如遇洪峰要順樓梯到高樓層或地勢(shì)較高的地方防汛。

3、高溫天氣,要采取降溫措施,防止中暑。

1、不要輕信陌生人,陌生人敲門不要開(kāi)防盜門。

2、外出旅游或走親訪友,萬(wàn)一迷路不要驚慌,要呆在原地等候父母回找或及時(shí)撥打110,請(qǐng)求警察叔叔的幫助。

3、觀看比賽、演出或電影時(shí),排隊(duì)入場(chǎng),對(duì)號(hào)入座,做文明觀眾。比賽或演出結(jié)束時(shí),等大多數(shù)人走后再隨隊(duì)而出,不可在退場(chǎng)高峰時(shí)向外擁擠。

4、睡覺(jué)前要檢查煤氣閥門是否關(guān)好,防止煤氣中毒。

5、不得玩易燃易爆物品和有腐蝕性的化學(xué)藥品。

6、不偷不搶,不拉幫結(jié)伙,打架斗毆。

車管年度工作總結(jié)篇二十一

本年度來(lái),按照省總隊(duì)、支隊(duì)和有關(guān)部門的工作要求,按照“放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)源頭管理工作,規(guī)范執(zhí)法、提高工作效率,狠抓預(yù)防道路交通安全事故的第一道防線,嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車注冊(cè)登記規(guī)范》(公安部124號(hào)令)及各項(xiàng)車管工作業(yè)務(wù)規(guī)范,提高機(jī)動(dòng)車注冊(cè)登記、轉(zhuǎn)移登記、轉(zhuǎn)入登記等各項(xiàng)車輛業(yè)務(wù)質(zhì)量,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

(一)查驗(yàn)工作情況。

1、全市機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)業(yè)務(wù)受理整體情況。

截止12月31日,機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)業(yè)務(wù)受理總量為128464輛次,其中注冊(cè)登記為73455輛、轉(zhuǎn)移登記42208輛、轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)為12801輛。業(yè)務(wù)辦結(jié)率達(dá)到了99.3%、相比2019年車輛業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)了15%。

2、五類重點(diǎn)車輛業(yè)務(wù)辦理總量。

為做好五類重點(diǎn)車輛監(jiān)管,截止12月31日辦理五類重點(diǎn)車輛受理情況如下:其中公路客運(yùn)83輛、旅游客運(yùn)19輛、幼兒校車35輛、營(yíng)轉(zhuǎn)非0輛、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車118輛。

3、違規(guī)車輛上報(bào)情況。

截止12月31日全市共上報(bào)違規(guī)產(chǎn)品33輛,其中客車14輛、貨車8輛、掛車4輛、摩托2輛、進(jìn)口小型普通客車2輛。

4、機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)培訓(xùn)整體情況。

全市共開(kāi)展機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)15次,培訓(xùn)人數(shù)為450人次,培訓(xùn)采取課件案例講解及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)。開(kāi)展初級(jí)查驗(yàn)員資格考試4次,參與考試的民警查驗(yàn)員、輔警查驗(yàn)員、社會(huì)查驗(yàn)員共計(jì)134人,通過(guò)考試合格人數(shù)為115人。合格率達(dá)到86%。

5、查驗(yàn)監(jiān)管情況。

為落實(shí)查驗(yàn)監(jiān)管制度,防止各類違規(guī)查驗(yàn)及過(guò)度查驗(yàn)業(yè)務(wù)的發(fā)生,每月由支隊(duì)車管所與各區(qū)車管所組成巡查小組,對(duì)全市設(shè)立的41家機(jī)動(dòng)車服務(wù)站的查驗(yàn)員、查驗(yàn)場(chǎng)地及查驗(yàn)流程進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管.每月隱患清零,督促本市轄區(qū)內(nèi)所有旅游公司,危險(xiǎn)化學(xué)物品運(yùn)輸公司、校車使用單位定期自查,避免車輛逾期未年檢與達(dá)到報(bào)廢年限未報(bào)廢。

(二)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

查驗(yàn)崗始終堅(jiān)持“放管服”的要求為服務(wù)理念,在疫情突發(fā)期間,為將疫情的影響降至最低。2月25日完成對(duì)全市各區(qū)車管所、服務(wù)站復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,2月28日全市所有車輛管理所、服務(wù)站開(kāi)始受理各類機(jī)動(dòng)車業(yè)務(wù)。

為更好、更安全、更高效的受理各項(xiàng)機(jī)動(dòng)車業(yè)務(wù),在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際針對(duì)疫情防控落實(shí)車輛業(yè)務(wù)辦理快捷化,切實(shí)嚴(yán)格做到“一人、一車、一檔”;按照疫情防控要求配備防疫物資,做到人員體溫監(jiān)測(cè),在確保做好疫情防控的前提下,有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

(三)機(jī)動(dòng)車所有人回訪、投訴工作情況。

本年度,通過(guò)電話回訪轄區(qū)內(nèi)已辦理業(yè)務(wù)車輛所有人700余人,對(duì)車管所服務(wù)滿意率100%,對(duì)各機(jī)動(dòng)車登記服務(wù)站均無(wú)意見(jiàn)。收到投訴共8起,已與機(jī)動(dòng)車登記服務(wù)站相關(guān)工作人員聯(lián)系并對(duì)投訴人解釋回復(fù)處理到位。

根據(jù)機(jī)動(dòng)車查驗(yàn)崗崗位特點(diǎn),每周開(kāi)展思想教育,每月開(kāi)展法律、業(yè)務(wù)、培訓(xùn)。引導(dǎo)查驗(yàn)民警、輔警充分認(rèn)識(shí)工作的重要性,增強(qiáng)工作的責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行查驗(yàn)制度、查驗(yàn)規(guī)程,履行職責(zé)。嚴(yán)守“底線”、不碰“高線”、不越“紅線”,筑牢車輛行駛安全的第一道防線。

建立查驗(yàn)監(jiān)管音視頻天抽查制度、天考核制度,強(qiáng)化對(duì)機(jī)動(dòng)車登記服務(wù)站管理工作的規(guī)定,定期開(kāi)展分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)源頭管理,嚴(yán)把查驗(yàn)關(guān),嚴(yán)厲杜絕違規(guī)查驗(yàn)、過(guò)度查驗(yàn)現(xiàn)象的發(fā)生。促使查驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格化、規(guī)范化。

本年度,在支隊(duì)黨委和支隊(duì)車管所支委的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,取得了跨越式的發(fā)展,打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)辦理模式,更加具體的服務(wù)人民群眾。在民、輔警的共同努力下,使得查驗(yàn)工作更加的細(xì)致,讓違法違規(guī)車輛杜絕在進(jìn)入道路行駛的第一關(guān);對(duì)各類重點(diǎn)車輛的監(jiān)管上,做到無(wú)一遺漏,落實(shí)到每一個(gè)車,在監(jiān)管工作上取得了一定的成績(jī),在新的一年中,我們將繼續(xù)認(rèn)嚴(yán)格真貫徹上級(jí)部門的指示精神,全面加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)范化建設(shè),繼續(xù)學(xué)習(xí)各項(xiàng)國(guó)家規(guī)范,增強(qiáng)查驗(yàn)員個(gè)人能力,提高查驗(yàn)技術(shù),進(jìn)一步規(guī)范車管業(yè)務(wù),使得違規(guī)查驗(yàn)產(chǎn)生的一切違法違紀(jì)行為不得發(fā)生。

車管年度工作總結(jié)篇二十二

20xx年市交警大隊(duì)車輛管理所認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)文明崗,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)便民活動(dòng),順利的實(shí)現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標(biāo),并在支隊(duì)的考核中取得了優(yōu)異的成績(jī)。

全面貫徹落實(shí)公安部102號(hào)令,合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位和工作流程,嚴(yán)格按照《機(jī)動(dòng)車登記工作規(guī)范》辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

一是結(jié)合我所實(shí)際情況,適時(shí)增加查驗(yàn)崗的數(shù)量,將前、后院分別設(shè)置查驗(yàn)崗。簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程,車主在查驗(yàn)崗提交了業(yè)務(wù)資料后,工作人員將資料內(nèi)部傳遞至登記審核崗,車主只需在登記審核崗直接領(lǐng)取牌證,減少了群眾在各個(gè)窗口之間的往返次數(shù),“一窗式”服務(wù)得到有效開(kāi)展。

二是在辦理機(jī)動(dòng)車登記業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格審核車主提交的各項(xiàng)法定資料、證明,確保作證的真實(shí)性和完整性。

三是按照《機(jī)動(dòng)車登記工作規(guī)范》查驗(yàn)機(jī)動(dòng)車,確認(rèn)機(jī)動(dòng)車唯一性,核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志時(shí)落實(shí)全部查驗(yàn)項(xiàng)目。辦理注冊(cè)登記業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格審核機(jī)動(dòng)車技術(shù)參數(shù),與《全國(guó)機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》進(jìn)行比對(duì)。

四是機(jī)動(dòng)車號(hào)牌的確認(rèn)采用小型汽車自主選號(hào)和其它機(jī)動(dòng)車微機(jī)自動(dòng)選號(hào)兩種方式,計(jì)算機(jī)自主選號(hào)方式為車主提供5個(gè)備選號(hào)碼的機(jī)會(huì)。

五是機(jī)動(dòng)車注冊(cè)登記率已達(dá)到支隊(duì)綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達(dá)到100%,輕、微型載貨汽車達(dá)到95%,三輪汽車和低速載貨汽車達(dá)到90%,摩托車達(dá)到80%。

六是機(jī)動(dòng)車定期檢驗(yàn)率達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求。其中營(yíng)運(yùn)載客汽車、大、中型非營(yíng)運(yùn)載客汽車達(dá)到100%,小、微型非營(yíng)運(yùn)載客汽車和重、中型載貨汽車達(dá)到90%,輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達(dá)到75%,摩托車達(dá)到70%。

七是報(bào)廢機(jī)動(dòng)車注銷公告率達(dá)到100%。

八是報(bào)廢機(jī)動(dòng)車監(jiān)銷率達(dá)到100%。

認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部91號(hào)令,嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾砉ぷ鳌?/p>

一是進(jìn)一步規(guī)范我市機(jī)動(dòng)車駕駛員考試的場(chǎng)地和設(shè)施建設(shè),建設(shè)完善了科目一無(wú)紙化考試系統(tǒng),抓好考試題庫(kù)更新工作??荚囀液秃蚩紖^(qū)實(shí)行封閉式管理,并安裝監(jiān)控設(shè)備實(shí)時(shí)播放供群眾監(jiān)督,作弊和人為因素干擾基本排除??颇慷荚噯⒂米詣?dòng)樁考儀,對(duì)科目二考試場(chǎng)地實(shí)行了封閉式管理,并規(guī)范設(shè)置候考室與考試場(chǎng)地,保證候考人員有休息的場(chǎng)所,嚴(yán)禁與考試無(wú)關(guān)人員進(jìn)入考試場(chǎng)所;完成了科目二場(chǎng)內(nèi)道路駕駛的.考試場(chǎng)地建設(shè),規(guī)范設(shè)置了單邊橋、連續(xù)障礙、直角轉(zhuǎn)彎、限寬門、起伏路等項(xiàng)目場(chǎng)地,確保了學(xué)員道路駕駛素質(zhì)的提高。

二是完善考試工作的各項(xiàng)職能和職責(zé)。建立健全考試工作制約、防范機(jī)制,落實(shí)考試員持證上崗,考前點(diǎn)名、考中鑒定、考后講評(píng),考試成績(jī)雙簽名和考試質(zhì)量抽查等駕駛?cè)丝荚囍贫?。在考試?chǎng)所公示《機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)丝荚嚬ぷ骷o(jì)律》,設(shè)置考試流程、考試須知、考試項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、考試員照片及警告公告欄,加大對(duì)考試員的教育培訓(xùn)力度。

三是按照考試用車的標(biāo)準(zhǔn),新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機(jī)動(dòng)車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》的要求,合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程辦理駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)。受理駕駛?cè)松暾?qǐng)報(bào)名時(shí),嚴(yán)格審核申請(qǐng)人提交的資料、證明,確保檔案資料的真實(shí)性、完整性和有效性。

車管年度工作總結(jié)篇二十三

時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過(guò)去,一年來(lái),我xx車管工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,安全、順利、有序的完成全年交通運(yùn)輸工作,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了艱辛的努力,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

我xx是一個(gè)擁有職工xx人的xx企業(yè),每年為xx生產(chǎn)xx8數(shù)百臺(tái),年產(chǎn)值1300余萬(wàn)元,貨物進(jìn)出一千多噸,我單位現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車四輛。擔(dān)負(fù)著本xx的運(yùn)輸任務(wù),以及xx用車,歷年來(lái)年行駛均在十幾萬(wàn)公里。

1、重新明確安全管理機(jī)構(gòu)。

2、修訂車輛安全管理辦法。

3、廠領(lǐng)導(dǎo)同車管員、駕駛員簽定《安全責(zé)任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。

4、完善各類考核制度。

有法不依等于無(wú)法。在完善了各項(xiàng)考核制度后,我們嚴(yán)格執(zhí)行。

1、在用車上,嚴(yán)格申請(qǐng)用車制度,用車部門根據(jù)需要填寫申請(qǐng)用車單,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單后方可出車。

2、堅(jiān)持安規(guī)學(xué)習(xí),不論工作多忙,每周一次安全例會(huì),總結(jié)上周工作,安排布置本周工作,同時(shí)進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí),駕駛員結(jié)合自己對(duì)行車、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討,從而使自己在業(yè)務(wù)水平、安全知識(shí)方面不斷有所提高,確保了工作的安全順利進(jìn)行。

3、將酒后駕車、超速行車等違章行為納入考核范圍,對(duì)違章駕車行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,以杜絕違章駕駛行為。

4、嚴(yán)格要求駕駛員,每周對(duì)車輛進(jìn)行一次例行檢查,重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保車輛行駛安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修制度,車輛出現(xiàn)問(wèn)題后,由駕駛員填寫維修申請(qǐng)單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)行維修,有效地控制了不必要的支出。

6、車管員及時(shí)提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開(kāi)疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全的工作局面。

xx年已經(jīng)過(guò)去,雖然各項(xiàng)工作安全順利的完成,確保了全xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用車,但是我們工作中還有這樣那樣的不足,這就要求我們?cè)谲囕v管理方面不能有一絲一毫的松懈,在20xx年中我們將繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,各種考核制度,用制度約束人,用嚴(yán)格的管理促進(jìn)我們工作的順利完成。

車管年度工作總結(jié)篇二十四

一年以來(lái),考試中心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,按照省總隊(duì)和有關(guān)部門的工作要求,以貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀為主線,以加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)嗽搭^管理為重點(diǎn),以提高考試中心服務(wù)水平為抓手,以開(kāi)展警容警紀(jì)教育活動(dòng)為動(dòng)力,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持立警為公,服務(wù)為民;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)?。环e極推進(jìn)民警隊(duì)伍建設(shè),較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下。

第一、全力做好業(yè)務(wù)工作。

今年,考試中心在警力未增而機(jī)動(dòng)車駕駛證申考量和機(jī)動(dòng)車登記量均大幅度增加情況下,采取多種應(yīng)對(duì)措施,一是自年初起就認(rèn)真組織逐條整改去年等級(jí)評(píng)定工作中暴露出的業(yè)務(wù)問(wèn)題,并主動(dòng)請(qǐng)教總隊(duì)和支隊(duì)科技部門,調(diào)試、掌握了相關(guān)微機(jī)信息使用系統(tǒng),電子考試系統(tǒng)等,中心領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)檢測(cè)有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)予以糾正。二是根據(jù)實(shí)際工作情況適時(shí)調(diào)整崗位人員,確??荚囂崴?,縮短準(zhǔn)駕駛?cè)舜嫉群驎r(shí)間。三是經(jīng)常組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、考試,以此來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)效率的提高。四是見(jiàn)“漏”必堵。五是積極主動(dòng)爭(zhēng)取多方支持。克服警力、業(yè)務(wù)場(chǎng)所嚴(yán)重不足等困難,全力開(kāi)展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

(一)業(yè)務(wù)量較去年有大幅度增長(zhǎng)。

截止12月31日,共組織科目一考試人次,增長(zhǎng)率%;

科目二考試人次,增長(zhǎng)率%;科目二附加考試人次,增長(zhǎng)率%;科目三考試人次,增長(zhǎng)率%;組織滿分考試人次,增長(zhǎng)率%,辦理其它業(yè)務(wù)件;制證本,增長(zhǎng)%。

(二)采取有效措施,提高駕駛證考取質(zhì)量。

1、嚴(yán)格駕駛員培訓(xùn)管理,促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量提高。每季度組織駕駛員培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人、每月組織駕校業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、每周組織駕??紕?wù)人員召開(kāi)考試專題會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)考試文件信息,通報(bào)全市*所駕校季度考試合格率、檢查駕校管理、學(xué)員發(fā)生重、特大交通事故等情況,對(duì)駕校培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行排名公布,建立駕校統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制,研討解決駕駛?cè)丝荚囍谐霈F(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,并且主動(dòng)與道路運(yùn)輸管理部門協(xié)調(diào)駕駛員培訓(xùn)管理工作,從而有效促進(jìn)了駕駛員培訓(xùn)行業(yè)有序、健康、良性的發(fā)展。今年各駕校學(xué)員的科目一、二、三考試一次通過(guò)率逐月分別有所提高,駕駛員在實(shí)習(xí)期內(nèi)的事故率下降明顯。

法規(guī)得到有效貫徹執(zhí)行。

第二、精心抓好隊(duì)伍建設(shè)。

隊(duì)伍建設(shè)是根本,也是保證。為確保順利完成各項(xiàng)繁重工作任務(wù),考試中心一班人堅(jiān)持在千頭萬(wàn)緒工作中以抓好隊(duì)伍建設(shè)為突破口,帶領(lǐng)體考務(wù)人員開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)造性完成工作任務(wù)。

整改。目前,隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效??荚嚸窬呢?zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng),業(yè)務(wù)辦結(jié)質(zhì)量與效率明顯提高,考試投訴件明顯減少,全年未發(fā)生有效投訴。

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