總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)所面臨挑戰(zhàn)和困難的回顧和總結(jié)，可以讓我們更好地應(yīng)對(duì)類似的情況。寫總結(jié)時(shí)，要注意結(jié)合具體的場(chǎng)景和實(shí)際情況，靈活運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ê图记伞＿@些總結(jié)范文的寫作方式和語(yǔ)言表達(dá)都很精煉，給人留下深刻的印象。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇一
20xx年已經(jīng)過去，在這一年里伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我對(duì)設(shè)備科管理工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識(shí)。氧氣廠設(shè)備科在氧氣廠及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，按照凱恒公司成立之初的工作部署和要求，較好的完成了氧氣廠及公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將氧氣廠設(shè)備科一年工作情況及明年工作計(jì)劃總結(jié)如下：
在凱恒鋼鐵公司成立初期由于沒有下發(fā)相關(guān)設(shè)備管理規(guī)定，氧氣廠設(shè)備科結(jié)合國(guó)豐氧氣廠制訂了一系列設(shè)備管理制度。包括設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程及設(shè)備點(diǎn)巡檢制度等。同時(shí)制定了專業(yè)工種點(diǎn)巡檢路線，保證專業(yè)工作點(diǎn)巡檢時(shí)走最短路線。經(jīng)過一年來(lái)的不斷改進(jìn)及公司機(jī)動(dòng)部及時(shí)下發(fā)補(bǔ)充各項(xiàng)設(shè)備管理制度，現(xiàn)已形成了比較完善的設(shè)備管理體系，充分發(fā)揮了設(shè)備科對(duì)設(shè)備的管理職能，較好的保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。
氧氣廠主要設(shè)備自3月1日凱恒公司成立連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)10個(gè)月零6天。于12月7日進(jìn)行今年唯一一次停機(jī)檢修。11月份由于設(shè)備原因停機(jī)3次。雖然有不可預(yù)見原因，但作為設(shè)備科有著不可推卸的責(zé)任。目前氧氣廠各主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
1、空壓機(jī)軸振自去年12月份做動(dòng)平衡后現(xiàn)在震動(dòng)最高的4級(jí)已漲至40左右。但未超出允許范圍。準(zhǔn)備明年大修時(shí)重新做動(dòng)平衡。
2、氮壓機(jī)在11月10日事故停機(jī)后檢查出3級(jí)冷卻器漏水，雖不影響生產(chǎn)但存在隱患?，F(xiàn)已報(bào)計(jì)劃購(gòu)買冷卻器芯子大修時(shí)更換。
3、液氧泵由于頻繁開停溫差較大，致使出現(xiàn)法蘭漏液及軸漏液現(xiàn)象，已報(bào)計(jì)劃購(gòu)買備用泵。
4、12月7日檢修過程中發(fā)現(xiàn)1號(hào)2號(hào)高壓進(jìn)線柜斷路器靜觸頭嚴(yán)重過熱，已經(jīng)與劉工溝通緊固處理，等有機(jī)會(huì)再進(jìn)行更換。
5、3號(hào)水泵電機(jī)機(jī)殼溫度過高，由于水泵開三備一可以隨時(shí)倒泵修理。氧氣廠其它設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
充分發(fā)揮修舊利廢精神對(duì)更換下來(lái)的部件進(jìn)行維修再使用，尤其氧氣廠使用更換的閥門，對(duì)更換下來(lái)的閥門進(jìn)行分類保存，兩個(gè)損壞閥門拼成一個(gè)好用閥門等事件比比皆是，在各班組中已經(jīng)形成了鮮明對(duì)比。設(shè)備科在與車間研究后，在用氧單位用氧量大時(shí)采用多出氣體工藝。在用氧量少時(shí)采用多出液體工藝。從而大大降低了氧氣放散率，也很好的控制了空壓機(jī)負(fù)荷，為公司節(jié)約電費(fèi)。在制度上，通過對(duì)節(jié)能降耗有貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高了職工節(jié)能降耗的積極性。
1、在技術(shù)更新方面充分發(fā)揮職工聰明才智改進(jìn)行小革小改并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度。氧氣廠儀表氣源由于空壓站到氧氣廠管道較長(zhǎng)，管路內(nèi)有銹容易堵塞電磁閥，通過改造儀表氣源管道與氧氣廠氮?dú)馇蚬薏⒙?lián)加裝閥門，即節(jié)省了空壓站壓縮空氣，又防止空壓站突然停機(jī)而造成氧氣廠停機(jī)。氧氣廠液氬蒸發(fā)器由于溫度低表面經(jīng)常結(jié)冰影響換熱，經(jīng)過加裝蒸汽加熱管，大大的降低了結(jié)冰情況，使氬氣送出更加平穩(wěn)。電氣方面，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及操作室緊急停車按鈕改造并聯(lián)使用，減少由于按鈕壞而造成停機(jī)。向以上改革創(chuàng)新事件氧氣廠數(shù)不勝數(shù)，為鼓勵(lì)這種改革創(chuàng)新精神，給予相應(yīng)人員一定獎(jiǎng)勵(lì)。
2、氧氣廠大修工作按照氧氣廠行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)每2年進(jìn)行一次大修。但由于生產(chǎn)需要，氧氣廠自凱恒公司成立以來(lái)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)10個(gè)月零6天未停機(jī)。本年度只做一次停機(jī)檢修。根據(jù)公司安排明年三月份進(jìn)行大修，。由于氧氣廠是杭氧設(shè)備，備件有制作周期，且售后服務(wù)需提前三個(gè)月預(yù)定，因此從現(xiàn)在開始，氧氣廠就在進(jìn)行大修準(zhǔn)備，以免到大修時(shí)完不成大修任務(wù)。
1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、電、鉗、儀專業(yè)工作的管理還不夠細(xì)致，專業(yè)工種的技術(shù)力量不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的3起停機(jī)事故。雖然事后也針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策，但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高職工技術(shù)水平，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)與杭氧售后服務(wù)人員及公司機(jī)動(dòng)部工程師的溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部件更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自己，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為氧氣廠的設(shè)備管理竭盡全力。
展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。
1、加強(qiáng)專業(yè)工作技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合其他氧氣廠走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，充分學(xué)習(xí)其他單位技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)科室建設(shè)，繼續(xù)完善各項(xiàng)設(shè)備管理制度，建立健全設(shè)備臺(tái)賬特種設(shè)備檔案。
3、做好大修計(jì)劃，確保明年大修的順利進(jìn)行，徹底消除設(shè)各備存在的各項(xiàng)安全隱患。
4、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)能降耗精神，鼓勵(lì)職工改革創(chuàng)新。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2017年，在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。下面，我向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)一下2017年自己履行職責(zé)的情況，敬請(qǐng)審議：
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為，學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的唯一途徑，也是一項(xiàng)只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程，同時(shí)，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)充實(shí)自己，向同事請(qǐng)教，向同行學(xué)習(xí)，研究、實(shí)踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法，打開了設(shè)備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
(1)建立健全了科室各項(xiàng)工作制度;。
(2)完善了設(shè)備的檔案;。
(3)摸清了設(shè)備的底數(shù)，建立了設(shè)備臺(tái)帳;。
(5)設(shè)計(jì)下發(fā)了設(shè)備申請(qǐng)等一系列圖表樣本，規(guī)范了設(shè)備管理的各項(xiàng)工作;。
(6)對(duì)總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統(tǒng)校驗(yàn)，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運(yùn)行;(7)起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫(kù)管理系統(tǒng)”招標(biāo)方案為總院下步設(shè)備招標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ);(8)挖潛力，增效益，堅(jiān)持能自己修的'決不委外修理，能小修的決不大修，截至10月底，共修理大小設(shè)備48臺(tái)/件，節(jié)約資金43443元，完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的104%，提前兩個(gè)月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故。
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。實(shí)際生活中，只要不是原則問題或無(wú)礙大局的事情，自己就堅(jiān)決做到對(duì)同志寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn);要聽得進(jìn)，容得下，想得開。只要無(wú)礙大局，有利于設(shè)備管理工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時(shí)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。
設(shè)備科作為醫(yī)院一個(gè)新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢(shì)下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作，一切行動(dòng)有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
醫(yī)院的各項(xiàng)廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽，而會(huì)看你實(shí)際做得如何。為此，一方面，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，不斷學(xué)習(xí)焦煤集團(tuán)公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會(huì)議精神。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，能夠保持與黨中央的高度一致，增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jī)，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人，勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇三
設(shè)備科負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作，為高爐生產(chǎn)做后盾。設(shè)備管理工作根據(jù)裝備部和煉鐵分廠安排，緊緊圍繞生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化以高爐為中心的設(shè)備管理，節(jié)能降耗，用設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行確保煉鐵廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)，基本保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。全科員工在煉鐵廠正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持服從服務(wù)于穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、降成本增效益的原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦拼搏，努力把設(shè)備管理工作向更嚴(yán)、更深、更細(xì)的方向推進(jìn)，高爐系統(tǒng)和燒結(jié)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，系統(tǒng)降成本工作成效顯著，為煉鐵廠的生產(chǎn)和建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
編制修改了設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、安全規(guī)程，完善了設(shè)備管理“八制”，并組織了職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使設(shè)備的操作和維護(hù)有章可循。各工段檢修維護(hù)人員明確了以點(diǎn)檢為核心的工作思路，增加制定了各類設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，積極實(shí)施狀態(tài)維修的探索；制定頒發(fā)了《煉鐵廠設(shè)備管理制度》和《煉鐵廠設(shè)備管理量化考核細(xì)則》等制度，嚴(yán)格執(zhí)行并實(shí)施考核。
技術(shù)基礎(chǔ)資料的建立和完善一直是我們工作的重點(diǎn)，也是進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。通過總結(jié)煉鐵廠各時(shí)期所發(fā)生的設(shè)備事故,組織各工段對(duì)常規(guī)備件資料進(jìn)行了清理、補(bǔ)充。對(duì)專業(yè)備件進(jìn)行測(cè)繪，為后期定購(gòu)備件提供準(zhǔn)確資料，保障備件的可靠性和互換性，同時(shí)對(duì)各工段備件目錄作了分類與完善；煉鐵廠資料室進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檔案的建設(shè)。
明確點(diǎn)巡檢路線和點(diǎn)巡檢責(zé)任區(qū)，由點(diǎn)檢人員按系統(tǒng)劃分責(zé)任區(qū)域，避免不同責(zé)任區(qū)間的交叉點(diǎn)檢，堅(jiān)決杜絕了設(shè)備點(diǎn)檢的盲點(diǎn)、漏點(diǎn)。重新建立符合我廠現(xiàn)狀的點(diǎn)檢表，作到全員參與點(diǎn)檢；每周組織一次周巡檢，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況，督促操作人員對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)。
建立了設(shè)備潤(rùn)滑圖表，按照設(shè)備潤(rùn)滑要求，規(guī)定潤(rùn)滑部位、油脂選型及加油更換周期，定期進(jìn)行檢查管理，現(xiàn)我廠設(shè)備潤(rùn)滑已達(dá)到公司的設(shè)備潤(rùn)滑管理要求。
設(shè)備管理離不開信息，做好信息管理工作，也有利于縮短信息交流時(shí)間，提高工作效率。理順管理程序,實(shí)施事故管理逐級(jí)上報(bào)制度。發(fā)生突發(fā)事故,第一時(shí)間匯報(bào)值班主任，值班主任立即調(diào)動(dòng)相關(guān)人員進(jìn)行搶修，將損失控制在最小范圍內(nèi)。加強(qiáng)局域網(wǎng)的管理與維護(hù)工作，將網(wǎng)絡(luò)故障率降到最低，盡量保證工作效率。
備品備件及潤(rùn)滑油等物資是保證設(shè)備正常運(yùn)行的必需品和“保健品”。在目前公司備件組織不是很到位的情況下，我們積極采取應(yīng)急措施，對(duì)于生產(chǎn)不可缺設(shè)備均作好應(yīng)急方案。并充分修廢利舊，盡量利用庫(kù)存的廢舊設(shè)備進(jìn)行修復(fù)更換使用。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇四
__年，在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。下面，我向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)一下__年自己履行職責(zé)的情況，敬請(qǐng)審議：
一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)_，提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，我始終認(rèn)為，學(xué)_是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的唯一途徑，也是一項(xiàng)只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程，同時(shí)，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難、為此我認(rèn)真學(xué)__同志“_”重要思想，體會(huì)“八榮八恥”精髓，努力鉆研黨的_文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的_，是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國(guó)代表大會(huì)，也是在我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會(huì)。大會(huì)高舉_理論偉大旗幟，全面貫徹“_”重要思想，對(duì)新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國(guó)的改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的_對(duì)我們今后的工作具有深刻的指導(dǎo)意義，這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)、在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)_，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。
自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的`安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，另一方面認(rèn)真學(xué)_相關(guān)知識(shí)充實(shí)自己，向同事請(qǐng)教，向同行學(xué)_，研究、實(shí)踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法，打開了設(shè)備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
四、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。實(shí)際生活中，只要不是原則問題或無(wú)礙大局的事情，自己就堅(jiān)決做到對(duì)同志寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)；要聽得進(jìn)，容得下，想得開。只要無(wú)礙大局，有利于設(shè)備管理工作，一切都可以體諒、包容、在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時(shí)，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正；對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。
五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾。
設(shè)備科作為醫(yī)院一個(gè)新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢(shì)下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以_精神為指針，全面貫徹“_”重要思想，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作，一切行動(dòng)有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新、為此，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政。
醫(yī)院的各項(xiàng)廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽，而會(huì)看你實(shí)際做得如何、為此，一方面，我在認(rèn)真學(xué)_黨的各項(xiàng)方針、政策，重點(diǎn)學(xué)_黨的“_”文件精神、“_”重要思想和“八榮八恥”的同時(shí)，不斷學(xué)_焦煤集團(tuán)公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會(huì)議精神。通過不斷加強(qiáng)學(xué)_，使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，能夠保持與_的高度一致，增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面，在行動(dòng)上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jī)，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人，勤奮學(xué)_、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇五
在院黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，信息設(shè)備科認(rèn)真學(xué)習(xí)19大文件精神，緊跟院黨委的工作思路，20__年是我院發(fā)展轉(zhuǎn)型、推進(jìn)醫(yī)改、拓展市場(chǎng)、大力發(fā)展科研的關(guān)鍵年，我們科不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷掌握工作方法積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)就本年度重要工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、信息系統(tǒng)維護(hù)。新增醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)(pacs)，與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)相連，使醫(yī)生在診治過程中可以直接通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)閱診斷圖像進(jìn)行診斷，提高醫(yī)生工作效率;繼續(xù)完善his及l(fā)is系統(tǒng)，修正系統(tǒng)中存在的使用不便及錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)his系統(tǒng)可查詢檢驗(yàn)結(jié)果、微信可查詢檢驗(yàn)結(jié)果、微信可查詢第三方檢驗(yàn)結(jié)果，在方便病人的同時(shí)又可以推廣我院公眾號(hào);改進(jìn)微信連wifi系統(tǒng)，在原有掃二維碼鏈接基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)連接我院wifi信號(hào)后自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到我院微信公眾號(hào)并免費(fèi)上網(wǎng)，wifi的應(yīng)用更加便捷，并有助于宣傳我院。
二、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布。微信公眾號(hào)及網(wǎng)站是我院文化建設(shè)及宣傳的重要手段，我們以單位為中心積極編稿發(fā)稿，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢(shì)。定向服務(wù)與突出重點(diǎn)相結(jié)合，創(chuàng)新欄目，辦好微信公眾號(hào)。針對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，對(duì)版面進(jìn)行策劃重新設(shè)置了專欄，有意識(shí)的加強(qiáng)了文章和圖片的排版制作，力爭(zhēng)排版和圖片貼近實(shí)際、貼近生活，真實(shí)反映出我院的精神風(fēng)貌。爭(zhēng)取版面靈活、美觀，盡可能擴(kuò)大影響面，得到更多的關(guān)注。目前微信公眾號(hào)粉絲已接近一萬(wàn)人，增長(zhǎng)了兩倍多。重點(diǎn)結(jié)合我單位實(shí)際情況圖文并茂的開展宣傳報(bào)道，開辟了院內(nèi)動(dòng)態(tài)、精神文明、廉政建設(shè)、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)、科普等專欄進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。先后發(fā)表院內(nèi)動(dòng)態(tài)35篇，精神文明20篇，廉政建設(shè)6篇，信息公開8篇，對(duì)外交流5篇，招聘公告2篇，健康知識(shí)20篇等共計(jì)92篇。
四、固定資產(chǎn)管理。依據(jù)省財(cái)政廳和科技廳要求，順利完成了20__年度行政事業(yè)單位國(guó)有固定資產(chǎn)管理年報(bào)，在20__年固定資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，完成清查核實(shí)工作，按時(shí)報(bào)送資產(chǎn)清查核實(shí)工作材料。
五、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送。協(xié)助科技科報(bào)送重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備資產(chǎn)統(tǒng)計(jì);根據(jù)衛(wèi)計(jì)委信息規(guī)劃處及信息中心要求報(bào)送《全名健康網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查工作》報(bào)告、《20__年度國(guó)家級(jí)重要信息系統(tǒng)和重點(diǎn)網(wǎng)站安全執(zhí)法檢查自查表》及自查報(bào)告。
六、信息設(shè)備管理和維修服務(wù)。3號(hào)樓在20__年開始投入使用，我們及時(shí)完成了樓層的監(jiān)控和無(wú)線覆蓋工作。隨著我院的發(fā)展，我們管理的服務(wù)器已經(jīng)達(dá)到七臺(tái)，各種軟件系統(tǒng)越來(lái)越多，his、lis、pacs、微信推送及查詢、無(wú)線上網(wǎng)等各種系統(tǒng)，每一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)問題都嚴(yán)重影響我們的工作，電腦、打印機(jī)也越來(lái)越多，每天都有多起故障申報(bào)，其他還有空調(diào)維修，醫(yī)療設(shè)備，比如b超、培養(yǎng)箱、理療設(shè)備等等我們都積極并及時(shí)處理故障，保障業(yè)務(wù)科室工作順利進(jìn)行。
20__年不知不覺已接過去，回顧這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在新的一年里，注定是我院發(fā)展轉(zhuǎn)型更艱巨的一年，我們決心在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了更大的成績(jī)。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇六
設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。
(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：輔助科室的ct機(jī)、x線機(jī)、b超、心電圖儀、洗胃機(jī)、全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀；各病區(qū)及手術(shù)室的多臺(tái)多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器；供應(yīng)室高壓鍋；各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備，洗衣房洗衣設(shè)施。使全院設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作;如ct系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購(gòu)置、組檔、建檔。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)。如建立《設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理制度》、《醫(yī)療設(shè)備申購(gòu)制度》、《醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度》、《不良事件處理制度》等13項(xiàng)制度和《醫(yī)療設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé)》、《計(jì)量管理人員職責(zé)》、《醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)人員職責(zé)》等8項(xiàng)職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程。如：驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流程，申購(gòu)報(bào)表及其操作流程，不良事件處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程，建立使用登記，加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。提高防腐意識(shí)，拒絕收受紅包，拒絕暗箱操作。(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。按要求及時(shí)上報(bào)大型貴重、重點(diǎn)醫(yī)療器械《醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療器械登記表》。積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。還積極參加市技監(jiān)局組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)，逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。
(四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如：b超、心電、x線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。組織人員對(duì)有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修，如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施，可利用安全通道。該撤出的堅(jiān)決撤出，該整修的就整修。關(guān)鍵科室使用作業(yè)許可證，樹立起持證上崗，安全第一的意識(shí)。
(五)加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn)，新技術(shù)的應(yīng)用，提高醫(yī)院綜合實(shí)力。近幾年，為了改善醫(yī)院設(shè)備落后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院根據(jù)科室需要，多方努力加大設(shè)備投入，先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀、菲律浦彩超，奧林巴斯電子胃腸鏡等，提高了診療水準(zhǔn)。
第二：加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。設(shè)備工作需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作；作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作，最大限度為臨床服務(wù)。
總之，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，設(shè)備科進(jìn)一步按“一甲醫(yī)院”要求及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)等方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺(tái)階。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全院職工為我院能在今后一段時(shí)間內(nèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見和建議；我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風(fēng)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的關(guān)心和厚愛下，我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強(qiáng)設(shè)備宣傳，加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。利用好設(shè)備科這個(gè)陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇七
20xx年已經(jīng)臨近尾聲，在過去的一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各科室的大力支持下，我們?cè)O(shè)備科的工作取得了一定的成績(jī)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的認(rèn)可。成績(jī)固然可喜，但是我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足之處，而這些不足之處令我倍感責(zé)任重大。我們從出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，總結(jié)不足，在反思中進(jìn)行自己提升，確保設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)將20xx年設(shè)備管理工作總結(jié)如下：
作為合成氨一公司設(shè)備科負(fù)責(zé)人，深抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，這是我的主要工作之一。為了完成這一目標(biāo)，我主要做好了以下幾點(diǎn)工作：
1、完善設(shè)備考核制度，細(xì)化考核方案。在往年的設(shè)備考核基礎(chǔ)之上，20xx年繼續(xù)完善設(shè)備考核制度。通過對(duì)往年各車間設(shè)備事故、備品備件消耗、維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行情況、設(shè)備檢查整改反饋、技改進(jìn)度等進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估，重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。通過對(duì)考核方案的細(xì)化，改變過去設(shè)備管理模式，明確了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，提高了大家工作的積極性，因此也確保了制度能執(zhí)行，考核能到位，到位能見效的良好反饋。
2、強(qiáng)化各車間主機(jī)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修工作。20xx年初，根據(jù)合成氨一公司各車間主機(jī)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，制訂了各車間的主機(jī)設(shè)備大中小修計(jì)劃，并督促各車間及時(shí)執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修。各車間按照檢修計(jì)劃，并結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況，對(duì)所負(fù)責(zé)的主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了有計(jì)劃的大中小修工作。這使得主機(jī)設(shè)備能夠長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了可靠的基礎(chǔ)保證。
3、針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，完善了設(shè)備管理臺(tái)賬，維護(hù)、保養(yǎng)記錄及設(shè)備檢查記錄整改報(bào)告等，整理存檔，做到有據(jù)可循，有資料可查；組織各車間人員編排備品備件手冊(cè)，重新整理完善技術(shù)參數(shù)資料，切切實(shí)實(shí)做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
4、每月定期召開設(shè)備例會(huì)，組織人員進(jìn)行設(shè)備檢查。每月1日、11日、21日組織人員進(jìn)行設(shè)備檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的跑冒滴漏、主機(jī)設(shè)備的衛(wèi)生、管道的振動(dòng)、安全閥的校驗(yàn)以及一些設(shè)備存在的安全隱患等。針對(duì)設(shè)備存在的問題及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促進(jìn)行整改。這些檢查在很大程度上提高了操作工及保全工保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備的積極性，通過檢修發(fā)現(xiàn)問題都能夠得到及時(shí)的解決，整改率都在100%。對(duì)于一些影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問題，檢查中發(fā)現(xiàn)的，也給予了相應(yīng)的處罰。
5、加強(qiáng)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)技能。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，設(shè)備的不斷增加，隨之也補(bǔ)充了許多新鮮的血液。這些新生力量也有許多從事設(shè)備技術(shù)管理的。他們有一定的理論知識(shí)水平，但是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)尚欠缺。設(shè)備科便不定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，傳授一些實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，讓他們盡快的得到成長(zhǎng)，更好的服務(wù)于設(shè)備管理。過去的一年，在工作中也有許多的不足之處，為了更好的做好設(shè)備管理工作，進(jìn)一步提高設(shè)備管理質(zhì)量，在以后的工作中，要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，系統(tǒng)性的認(rèn)真總結(jié)分析，把設(shè)備管理工作提高到一個(gè)新的層次。
1、做好主機(jī)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。主機(jī)設(shè)備故障率低首先要通過保養(yǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，切實(shí)做好“管、用、養(yǎng)、修”工作，把主機(jī)設(shè)備管理層次分明，掌握各主機(jī)設(shè)備的運(yùn)行情況，進(jìn)行不同的維護(hù)和保養(yǎng)。
2、督促做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修工作。設(shè)備日常檢查和維護(hù)是設(shè)備管理的重點(diǎn)工作，應(yīng)該讓每一名操作工、每一名保全工真正從內(nèi)心愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，維護(hù)設(shè)備，切切實(shí)實(shí)把設(shè)備檢查維護(hù)及計(jì)劃?rùn)z修工作做好。設(shè)備的好壞在于日常的計(jì)劃?rùn)z修，計(jì)劃?rùn)z修除了正常的不可預(yù)測(cè)因素外，是對(duì)主機(jī)設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù)。只有嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修，出現(xiàn)設(shè)備事故的幾率才會(huì)大大下降，我們才能更好的控制維修費(fèi)用，我們的設(shè)備管理才能更上一個(gè)新的臺(tái)階。
3、不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理的新方法，探索設(shè)備管理的新路子。通過過去工作的切身體會(huì)，針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的各種問題，深知技術(shù)工作對(duì)設(shè)備管理的重要性，在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，把日常管理中出現(xiàn)的種種問題，用系統(tǒng)的方法，逐一分析總結(jié)，豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理水平，做一名合格的設(shè)備管理人員。
4、探索重點(diǎn)設(shè)備管理的新思路。對(duì)于重點(diǎn)裝置的管理，保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí)，盡量減少重點(diǎn)設(shè)備的被動(dòng)停機(jī)時(shí)間，在設(shè)備管理上要學(xué)習(xí)新的方法，以加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
5、繼續(xù)做好設(shè)備培訓(xùn)工作。在20xx年里，即使技改任務(wù)再重，工作再忙，我們依然抽出時(shí)間來(lái)組織員工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)。20xx年作為基礎(chǔ)夯實(shí)年，我們更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工，特別是青年員工的培訓(xùn)，使他們盡快掌握崗位所需技能，更好的操作、維修設(shè)備，從而確保設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇八
再精良的團(tuán)隊(duì)也離不開強(qiáng)大的后勤，保持高效的工作能力，離不開有利的器械和設(shè)備的支撐。我們科雖然不直接面向患者，也不能沖鋒在一線，可是我們的工作也有非常重要的意義，我們是一道牢靠的保障后盾。過去一年我們?cè)O(shè)備科行動(dòng)高效，工作做得非常的細(xì)致，滿足了我院在醫(yī)療設(shè)備使用上的需求保障，不只考核優(yōu)秀，而且還總結(jié)出了很多新的工作技巧，這里我把這些工作做下總結(jié)：
現(xiàn)在給病人診斷的時(shí)侯，很少用到哪些落后的診察手段，全都是用一些儀器和設(shè)備來(lái)做的。而我科工作就是要讓每一件設(shè)備都保持高效的運(yùn)行狀態(tài)，使它們保持功能的完好，尤其是哪些使用比較頻繁的射線和檢驗(yàn)設(shè)備，更加需要頻繁的維護(hù)和修換。在我科人員盡職的維護(hù)下，全年都沒有出現(xiàn)設(shè)備癱瘓的情況，極大的支援了一線科室的工作。
我們不只要維護(hù)好每一件器具，更重要的是對(duì)讓它們的使用負(fù)責(zé)，一個(gè)是把好設(shè)備責(zé)任關(guān)。用有效的制度和規(guī)范來(lái)批準(zhǔn)使用，并且明確責(zé)任人，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到不出現(xiàn)丟失和認(rèn)為破壞。另外制定了檢修和更換的程序，并且還有一套標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試流程，所有達(dá)不到測(cè)試要求的設(shè)備都得更換。
按照常規(guī)來(lái)使用的話，通常這些器械都是不容易損壞的，而其他科室的人也不會(huì)刻意的去損壞。說到底發(fā)生問題都是因?yàn)槿藗兪褂玫臅r(shí)候不規(guī)范，不了解設(shè)備的使用方法，不當(dāng)?shù)牟僮骶蜁?huì)嚴(yán)重危害設(shè)備的壽命，造成一些零件的損壞。那么我們就每隔一段時(shí)間就給其他科的人做一下培訓(xùn)，教給他們?cè)趺礃诱_的使用這些設(shè)備，一個(gè)是能改善使用效果，二是保護(hù)設(shè)備。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇九
設(shè)備科在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我科20__年工作總結(jié)如下：
1、設(shè)備科有效完成客服調(diào)度維修人次，科室調(diào)度維修人次，醫(yī)療設(shè)備定期巡檢、保養(yǎng)臺(tái)次。著重加強(qiáng)急救類設(shè)備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設(shè)備完好率達(dá)%，有效保障全院設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、設(shè)備科完成設(shè)備驗(yàn)收臺(tái)次;合計(jì)萬(wàn)元。其中專用設(shè)備臺(tái)次、通用設(shè)備臺(tái)次，低值耐用設(shè)備臺(tái)次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè)工作，繼續(xù)加強(qiáng)放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個(gè)人劑量計(jì)檢測(cè)人次，并實(shí)時(shí)記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項(xiàng)目委托資質(zhì)公司進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)報(bào)告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場(chǎng)所環(huán)評(píng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告完成，近期組織召開專家評(píng)審會(huì)。
4、計(jì)量設(shè)備管理：ct、加速器、mr、dsa等大型設(shè)備委托省計(jì)量進(jìn)行計(jì)量檢定。完成等設(shè)備的計(jì)量檢定工作。
5、加強(qiáng)高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設(shè)備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時(shí)進(jìn)行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運(yùn)行。指定專人負(fù)責(zé)我院高壓氧艙、供應(yīng)室滅菌器、電梯等特種設(shè)備的安全管理工作，定期進(jìn)行特種設(shè)備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保特種設(shè)備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量和管理，經(jīng)過招標(biāo)確定電梯維保公司，節(jié)約維保費(fèi)用萬(wàn)余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設(shè)備安全有效運(yùn)行。
7、完成山東省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備專項(xiàng)檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場(chǎng)所專項(xiàng)檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術(shù)人員能力提升新臺(tái)階，多次申請(qǐng)外出參加大型設(shè)備維保質(zhì)控培訓(xùn)班，經(jīng)過科室工程師的努力和實(shí)踐，獨(dú)立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型設(shè)備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時(shí)縮短停機(jī)時(shí)間。
9、完成全院各科室待報(bào)廢資產(chǎn)梳理和鑒定等工作，待報(bào)廢資產(chǎn)臺(tái)，資產(chǎn)總額元。年底進(jìn)行全院資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十
20xx年度，我項(xiàng)目部在公司總部的大力支持、各部門的團(tuán)結(jié)合作及項(xiàng)目部員工的共同努力工作下，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)合同要求，高效履行崗位職責(zé)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，順利完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)和計(jì)劃。
1、對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，提高了員工的服務(wù)規(guī)范和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年共計(jì)員工培訓(xùn)30余次，使員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。
2、規(guī)范化管理停車場(chǎng)，解決停車場(chǎng)車位嚴(yán)重不足的問題。在上下班高峰期，增加人員維護(hù)秩序，加強(qiáng)車輛疏導(dǎo)，嚴(yán)格控制外來(lái)車輛，保證車場(chǎng)有序通行，從未發(fā)生車輛停放糾紛。20xx年共計(jì)接待外賓、國(guó)家衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、大型會(huì)議50余次。出色的停車場(chǎng)管理，多次得到院方領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
3、對(duì)辦公樓實(shí)行全方位全天候的安全保衛(wèi)，日夜巡邏，嚴(yán)格按照院方要求執(zhí)行出入證檢查，來(lái)訪人員登記確認(rèn)，及時(shí)處理突發(fā)事件，提高了科學(xué)院的出入管理水平。
4、制定巡檢制度，對(duì)各種公共設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行定時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)維護(hù)，保證了各類設(shè)施正常運(yùn)行。
5、消防安全方面，堅(jiān)持以“綜合治理、預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，加強(qiáng)安全教育工作，實(shí)行群防群治原則，并多次組織參加消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演習(xí)，要求提高員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)落實(shí)，積極參加安全教育培訓(xùn)，項(xiàng)目管理人員多次出外學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施，保證了消防系統(tǒng)的良好運(yùn)行狀態(tài)，從未發(fā)生重大安全事故，使消防安全率達(dá)到100%。
6、落實(shí)工作簡(jiǎn)報(bào)制度，及時(shí)向院方匯報(bào)相關(guān)工作情況。
7、加強(qiáng)外包單位監(jiān)管，保證衛(wèi)生干凈整潔，每天對(duì)服務(wù)區(qū)的保潔工作進(jìn)行督促，堅(jiān)持按照保潔服務(wù)操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況，定期對(duì)服務(wù)區(qū)域內(nèi)外各個(gè)角落進(jìn)行清掃和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題，保證了服務(wù)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈無(wú)死角，從未發(fā)生因保潔工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的投訴。
8、綠化人員堅(jiān)持保障草坪維護(hù)工作，定時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行雜草清除、打藥、修剪等，完成了1000平方米的草坪補(bǔ)種任務(wù)，總成活率高達(dá)95%，切實(shí)提高了院區(qū)綠化水平。
9、工程部將責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分，并將責(zé)任落實(shí)到人，并按時(shí)對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行全面檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保了辦公區(qū)域設(shè)備設(shè)施始終保持良好運(yùn)行狀態(tài)。
10、在強(qiáng)降雨季節(jié)，項(xiàng)目部全體員工加班加點(diǎn)，處理辦公樓地下室積水工作，并在重點(diǎn)區(qū)域安排人員24小時(shí)值守，避免了強(qiáng)降雨給科學(xué)院帶來(lái)重大損失。
11、為了加強(qiáng)與院方的交流合作，建立團(tuán)結(jié)和諧的目標(biāo)，項(xiàng)目部全體員工積極參加科學(xué)院職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步發(fā)揮出項(xiàng)目部員工團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。
1、內(nèi)部管理有待加強(qiáng)，員工工作主動(dòng)性有待提高，專業(yè)水平還應(yīng)提升。2、日常管理還不夠規(guī)范，管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求存在差距。3、安全敏感度較低，應(yīng)急能力較差。4、員工培訓(xùn)工作還有待加強(qiáng)，要增加專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、秩序維護(hù)員在工作責(zé)任心與安全防范技能方面不夠理想，工作靈活性不強(qiáng)，秩序維護(hù)員骨干不能真正起到帶頭作用，人員流動(dòng)性較大，隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。
我項(xiàng)目部將以“安全、清潔、和諧”的工作目標(biāo)，繼續(xù)圍繞穩(wěn)定、深入、務(wù)實(shí)、發(fā)展的管理思路；以務(wù)實(shí)真干、注重實(shí)效、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)嫻熟的工作風(fēng)格開展下一年度科學(xué)院項(xiàng)目部的工作：
(一)安保工作
20xx年，以“安全無(wú)事故”為目標(biāo)，繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保科學(xué)院安全。
1、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，制定《保安上崗標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)員工責(zé)任心，提高員工素質(zhì)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，控制閑雜人員出入。
2、加強(qiáng)日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，重點(diǎn)是吸煙、電氣、消防設(shè)施、疏散通道。
3、印發(fā)安全宣傳資料，提高應(yīng)急能力，組織一次全科學(xué)院參加的消防演練。
(二)人員素質(zhì)提升
充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從細(xì)節(jié)抓起，貼心服務(wù)，逐步提升科學(xué)院的整體軟價(jià)值。加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)，組織服務(wù)技能培訓(xùn)，特種工種參加資格證取證及復(fù)訓(xùn)，堅(jiān)持100%持證上崗。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，加強(qiáng)工作的可操作性。
(三)深化管理
1、在保證工作正常運(yùn)行的情況下，合理節(jié)約用電。2、提高項(xiàng)目節(jié)約成本能力，控制人員精煉，保證一專多能，鼓勵(lì)員工做好本職工作，積極提高綜合素質(zhì)，努力做到有需要時(shí)，部門之間，人員通用。3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。4、規(guī)范日常管理，對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行多次監(jiān)控，定時(shí)對(duì)各部門工作進(jìn)行巡視檢查，確保員工正常工作狀態(tài)，及時(shí)對(duì)員工不規(guī)范操作進(jìn)行糾正，保證服務(wù)質(zhì)量。5、做好充分準(zhǔn)備工作，從容面對(duì)困難和問題，加強(qiáng)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，深化內(nèi)部管理，規(guī)范各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照服務(wù)流程，實(shí)施規(guī)范化服務(wù)，減少隨意性，降低失誤性，增強(qiáng)主動(dòng)性，提高員工專業(yè)水平，為20xx年科學(xué)院項(xiàng)目新樓物業(yè)重新招標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里，項(xiàng)目部要繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)的凝心力作用，切實(shí)增強(qiáng)全員的使命感和責(zé)任感，以和諧，積極向上的工作態(tài)度，進(jìn)一步做好計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。為科學(xué)院?jiǎn)T工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，切實(shí)提升項(xiàng)目部服務(wù)品質(zhì)。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十一
xxx年xxx衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對(duì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，強(qiáng)化了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了民營(yíng)醫(yī)院的工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)了民營(yíng)醫(yī)院管理水平邁向新的臺(tái)階。
規(guī)范了民營(yíng)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)禁民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員，各民營(yíng)醫(yī)院要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目開展診療活動(dòng)，禁止了發(fā)布非法、虛假醫(yī)療廣告行為。
衛(wèi)生局每季度召開一次全縣民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管工作會(huì)議、通報(bào)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的階段檢查情況。各醫(yī)院針對(duì)管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實(shí)可行的整改措施，保證整改落實(shí)到位，并建立合理的自律機(jī)制。
給足政策，大力扶持，保障了民營(yíng)醫(yī)院在科研立項(xiàng)，職稱評(píng)定，繼續(xù)教育，醫(yī)保定點(diǎn)和雙向轉(zhuǎn)診等方面與公立醫(yī)院享受同等待遇，對(duì)其在服務(wù)準(zhǔn)入，監(jiān)督管理等方面一視同仁，確保民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展。
在民營(yíng)醫(yī)院開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。xx所民營(yíng)醫(yī)院通過市衛(wèi)生局驗(yàn)收合格的有xx所，達(dá)標(biāo)率50%。上半年民營(yíng)醫(yī)院工作存在的不足：只重視硬件建設(shè)，不重視軟件管理，普遍存在著資料不完整等問題;特別是安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)等方面，資料不全或沒有資料;疾病控制工作中門診日志登記不規(guī)范，未落實(shí)傳染病報(bào)告制度;醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氛圍仍不夠濃厚。在今后的工作中努力整改。
加大民營(yíng)醫(yī)院管理工作力度。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范職業(yè)道德行為，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以醫(yī)學(xué)會(huì)為平臺(tái)，在民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，并保證培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、制度化。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十二
1、亮點(diǎn)：手術(shù)室和分娩室清潔，衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評(píng)審情況反饋。
2、不足之處：
（1）管理人員未參加過醫(yī)院感染管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無(wú)上崗證；醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制意識(shí)薄弱，相關(guān)知識(shí)欠缺。
（2）手術(shù)室和分娩室洗手設(shè)施及空氣消毒設(shè)施欠完善。
（3）消毒容器及器械未嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》。
（4）未進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)，無(wú)自查及持續(xù)改進(jìn)措施。
（5）醫(yī)療廢物分類處置不完善。
3、改進(jìn)建議：
（1）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高基礎(chǔ)知識(shí)。
（2）進(jìn)一步完善分娩室及手術(shù)室空氣消毒設(shè)施，認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》；
（3）加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。
（4）加強(qiáng)質(zhì)控督查、管理力度。
二、醫(yī)院管理部分。
1、亮點(diǎn)：法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理常規(guī)文本齊全，培訓(xùn)學(xué)習(xí)落實(shí)到位。
2、不足之處：
（1）職能部門負(fù)責(zé)人未參加管理知識(shí)培訓(xùn)；
（2）醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展未明確具體的目標(biāo)和實(shí)施步驟，近期工作目標(biāo)不明晰。
（3）應(yīng)急物資儲(chǔ)備不齊。
3、改進(jìn)建議：制定明晰的醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)職代會(huì)審議后組織實(shí)施。
三、感染性疾病管理部分。
1、亮點(diǎn)：制度齊全、資料完整，按時(shí)完成傳染病培訓(xùn)，專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告，報(bào)告率100%。
2、建議：完善出院病人督查工作。
四、后勤保障管理部分：
1、亮點(diǎn)：資料裝檔有序，制度職責(zé)健全上墻規(guī)范，標(biāo)識(shí)醒目清楚，室內(nèi)外衛(wèi)生清潔舒適、地面明亮。設(shè)有后勤科并有后勤專職管理人員，后勤保障落實(shí)到位。
2、不足之處：無(wú)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬及維護(hù)、維修、保養(yǎng)登記，有組織培訓(xùn)、無(wú)培訓(xùn)記錄。
3、建議：完善各項(xiàng)表冊(cè)登記和組織培訓(xùn)記錄，加強(qiáng)后勤保障規(guī)范管理，確保臨床工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、藥事管理部分：
1、亮點(diǎn)：有藥學(xué)專業(yè)人員，各種制度資料齊全、整潔、完善，藥品擺放整齊。
2、不足之處：藥庫(kù)、藥房面積不足，無(wú)除濕、防潮等設(shè)備、設(shè)施；無(wú)陰涼庫(kù)，溫濕度登記記錄欠規(guī)范，藥品儲(chǔ)存條件不足；近效期藥品管理落實(shí)不到位；不合格處方比例高，抗菌藥物分級(jí)管理不到位；未開展抗菌藥物臨床合理應(yīng)用監(jiān)督管理與評(píng)價(jià)。
3、改進(jìn)建議：改善藥品儲(chǔ)存基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；建議按《處方管理辦法》規(guī)范處方管理；嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)管理，建議開展抗菌藥物的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)以及加強(qiáng)近效期藥品管理，范文《衛(wèi)生院一甲綜合醫(yī)院評(píng)審情況反饋》。
六、病人安全目標(biāo)部分：
1、亮點(diǎn)：各種管理制度健全，資料規(guī)范，有序存檔。
2、不足之處：管理制度未完全落實(shí)到位，個(gè)別醫(yī)護(hù)人員對(duì)圍手術(shù)期管理工作流程熟悉程度差。
3、整改建議：科室人員應(yīng)加強(qiáng)病人安全目標(biāo)管理相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，各種制度要真正落實(shí)到位，做到人人熟悉。
七、醫(yī)療質(zhì)量體系及管理部分：
1、亮點(diǎn)：醫(yī)院質(zhì)量管理組織齊全，各管理委員會(huì)人員構(gòu)成合理，崗位職責(zé)明確，定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行考核，有檢查、分析、整改措施及總結(jié)，資料完整，歸檔整潔。
2、不足之處：xx年來(lái)的持續(xù)性資料欠完善，無(wú)新技術(shù)應(yīng)用檔案資料。
3、整改建議：醫(yī)院各管理委員會(huì)要繼續(xù)認(rèn)真開展工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，做好記錄并規(guī)范存檔，如有新技術(shù)開展，要做好相關(guān)檔案資料。
八、護(hù)理管理部分：
1、亮點(diǎn)：人員配置相對(duì)合理。
2、不足之處：思路不清晰，資料不齊，歸檔凌亂；無(wú)護(hù)理人員三基培訓(xùn)、考核記錄；無(wú)護(hù)理質(zhì)量考核、評(píng)價(jià)記錄；分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位；無(wú)危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查、反饋、統(tǒng)計(jì)記錄；搶救藥品、物品、儀器設(shè)備不齊全，未處于備用狀態(tài)，無(wú)定期檢查記錄。
3、整改建議：認(rèn)真熟悉醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則；完善護(hù)理管理組織；定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核、評(píng)價(jià)；加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)；加強(qiáng)護(hù)理人員三基培訓(xùn)、考核及搶救藥品、物品、儀器設(shè)備管理設(shè)備。
九、病人服務(wù)部分：
1、亮點(diǎn)：醫(yī)院流程清晰，健康宣傳開展好，病人可隨時(shí)獲得相關(guān)診療信息，患者就醫(yī)環(huán)境清潔舒適，各種警示及溫馨標(biāo)識(shí)規(guī)范，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、病人投訴與糾紛處理工作細(xì)致扎實(shí)。
2、不足之處：在架病歷中無(wú)病人病情評(píng)估；知情同意告知不到位；無(wú)專人負(fù)責(zé)壓力容器操作維護(hù)，操作人員無(wú)相關(guān)資質(zhì)；病室病床之間無(wú)布簾隔斷，不能很好保護(hù)病人隱私。
3、整改建議：按規(guī)定及時(shí)完成住院病人病情評(píng)估工作，認(rèn)真落實(shí)知情同意告知制度，做好病人隱私保護(hù)工作。
十、財(cái)務(wù)管理部分：
1、亮點(diǎn)：無(wú)。
2、不足之處：財(cái)會(huì)人員屬兼職無(wú)資質(zhì)；無(wú)成本核算，無(wú)成本效益分析；制定的年初工作計(jì)劃不符合醫(yī)院實(shí)際，年初預(yù)算不詳細(xì)，缺少年末財(cái)務(wù)分析；沒有對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和實(shí)施權(quán)限實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，沒有重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策與實(shí)施跟蹤記錄，重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的集體討論缺少參會(huì)人員簽字；沒有醫(yī)院內(nèi)部?jī)r(jià)格管理制度，雖然有兼職醫(yī)藥價(jià)格管理人員，但未建立醫(yī)藥價(jià)格管理人員崗位職責(zé)；缺少藥品及耗材招標(biāo)相關(guān)資料；價(jià)格公示牌懸掛過高，字體過小，無(wú)法看清。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十三
時(shí)間過得真快，20xx年已經(jīng)過去了，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在大家的關(guān)心幫助下，通過自己的努力，使自己在思想政治上及業(yè)務(wù)能力上都有了很大的提高，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度：
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療工作規(guī)則》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范守則》、《預(yù)防醫(yī)療缺陷主要工作規(guī)范》、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》，同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)專用藥品和第一類藥品管理規(guī)定》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等，在實(shí)際工作中，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定，嚴(yán)格依法行醫(yī)。
2、認(rèn)真做好門診診療工作：
在工作中，我高度重視為軍人服務(wù)工作，堅(jiān)持做到軍人優(yōu)先，堅(jiān)決樹立為部隊(duì)、為傷病員服務(wù)的思想。作為324醫(yī)院的一名醫(yī)生，為部隊(duì)傷病員服務(wù)，是責(zé)任，也是義務(wù)。我認(rèn)為部隊(duì)醫(yī)院的存在，關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊(duì)傷病員的服務(wù)水平上。我始終堅(jiān)持把對(duì)部隊(duì)傷病員的治療放在第一位，耐心全面為官兵查體，讓他們來(lái)醫(yī)院好好看病，然后回部隊(duì)安心訓(xùn)練。在門診工作中，我一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，急病人之所急、想病人之所想、痛病人之所痛，始終堅(jiān)持以病人為中心，一切為了病人，努力為患者服務(wù)，為方便患者就診，我主動(dòng)放棄節(jié)假日休息及午休，從無(wú)遲到、早退。
3、認(rèn)真妥善處理醫(yī)患關(guān)系：
醫(yī)療領(lǐng)域充滿著很多不確定的因素，即使醫(yī)學(xué)再發(fā)達(dá)，醫(yī)生再努力，診療效果都不可能達(dá)到100%，任何醫(yī)院和醫(yī)生都不可能包治百病，但由于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展進(jìn)步，不少醫(yī)學(xué)難題都已迎刃而解（注：這只是理論上的），很多患者及家屬對(duì)醫(yī)療的期望值過高，認(rèn)為自己花了錢就要治好病，這是門診工作中遇到的普片問題。我在診療活動(dòng)中主動(dòng)成為患者的管理者、溝通者、照顧者、代言者、保護(hù)者及教育者等多重角色，注重醫(yī)患溝通技巧，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨組織的文件：
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神文件，深入貫徹黨的十八大精神。在工作中學(xué)習(xí)，在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在自己的平凡崗位上，嚴(yán)格要求自己己，時(shí)時(shí)事事不忘自己是324醫(yī)院的一名醫(yī)生，努力為傷病員服務(wù)。在思想上始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，服從安排，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，關(guān)心體貼病人，深受患者信賴。
5、認(rèn)真對(duì)待工作中的困難和不足：
由于門診工作人員不足，病人多、工作量大，事務(wù)性工作就占據(jù)了大量的時(shí)間，因而自身學(xué)習(xí)有所放松。
我一定努力克服困難、彌補(bǔ)不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，爭(zhēng)做一名合格甚至優(yōu)秀的醫(yī)生。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十四
總資產(chǎn)中，貨幣資金××××元，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款××××元，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元，占資產(chǎn)總額的79.43。
需要說明的是，今年我院購(gòu)置了××××、××××、××××等大型醫(yī)療設(shè)備，共投資××××萬(wàn)元，完成了上年的投資計(jì)劃。另外，今年報(bào)廢固定資產(chǎn)××××元，其中，專用設(shè)備××××元，一般設(shè)備××××元，房屋建筑物××××元。
(二)負(fù)債概況。
負(fù)債中，主要為購(gòu)進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元，分別占負(fù)債總額的46.31和45.65，應(yīng)付社會(huì)保障金××××元，占負(fù)債總額的0.5，其他應(yīng)付款××××元，占負(fù)債總額的7.5費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不應(yīng)出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;2是要有熟練的微機(jī)操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);3是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌，減少損失。
總之我深知，在學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)中，我們還有很長(zhǎng)的道路需要前行。但我堅(jiān)信：只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái)，借著全面建設(shè)小康社會(huì)的春風(fēng)，辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民，我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好;讓我們?nèi)巳藸?zhēng)當(dāng)踐行八榮八恥的模范，知榮辱、樹新風(fēng)，在構(gòu)建和諧社會(huì)的征程中，寫下我們絢麗奪目的一筆!
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十五
20xx年本人在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的勤奮協(xié)同下，順利完成所轄區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)與硬件維護(hù)、軟件信息化建設(shè)、信息化日常維護(hù)等任務(wù)，有力的保障了所轄范圍內(nèi)信息工作的正常運(yùn)行和發(fā)展，全年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1）、第一季度、第二季度對(duì)樓、樓、綜合樓各樓層更新布線與新增硬件安裝工作。
2）、第三季度完成遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)辦公室內(nèi)會(huì)診系統(tǒng)的硬件安裝和調(diào)試、軟件安裝調(diào)試、并在醫(yī)院學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作取得操作證書，與9月正式開展正常業(yè)務(wù)，建立操作手冊(cè)和相應(yīng)操作流程，截止十月已經(jīng)完成有效6例。
3）、協(xié)助完成新區(qū)消毒室設(shè)備與主機(jī)更新調(diào)試工作。
4）、協(xié)助完成新區(qū)五樓會(huì)議室視頻會(huì)議設(shè)備安裝工作。
5）、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建設(shè)，協(xié)助實(shí)施對(duì)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點(diǎn)進(jìn)行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作。
1）、推進(jìn)系統(tǒng)的使用和功能完善，改進(jìn)響應(yīng)速度。編制完整的操作手冊(cè)和路徑流程，推進(jìn)路徑內(nèi)合理合標(biāo)工作。
2）、第一季度到第三季度完成負(fù)責(zé)各區(qū)域每月的《月度例行巡查表》、《行政查房月報(bào)表》及第三季度相應(yīng)的月度巡查匯總工作，匯集各類問題點(diǎn)協(xié)同項(xiàng)目工程師改進(jìn)現(xiàn)有系統(tǒng)。
第三季度在科室內(nèi)部組織遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)使用工作，培訓(xùn)科室人員五人對(duì)現(xiàn)有遠(yuǎn)程。
1）、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，保障設(shè)施正常運(yùn)行和排除基本故障。
2）、第四季度在紅山園區(qū)組織臨床路徑培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)科室關(guān)鍵用戶人次，組織對(duì)現(xiàn)有紅山園區(qū)臨床路徑進(jìn)行修訂和實(shí)際投入運(yùn)行，共完成新增路徑個(gè)，每個(gè)路徑保證有病人在用。
1）、加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、提高工作效率、提升服務(wù)水平。
2）、特別注重安全生產(chǎn)，搞好網(wǎng)絡(luò)干線巡檢工作。
3）、缺乏軟件新技術(shù)、針對(duì)下一步的軟件開發(fā)工作，加強(qiáng)新型編程工具、提升軟件工程開發(fā)能力，加強(qiáng)能承擔(dān)新的維護(hù)任務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4）、加強(qiáng)運(yùn)維文檔的管理，提高維護(hù)質(zhì)量。做好每月必須及時(shí)認(rèn)真上報(bào)的各類報(bào)表。
一：證書。
1、通過職稱英語(yǔ)a級(jí)（綜合）考試。
2、xxxx大學(xué)《項(xiàng)目管理》證書。
3、xxxx總醫(yī)院證書。
4、xxxx課程證書。
1）、繼續(xù)抓好負(fù)責(zé)區(qū)域軟硬件和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量管理和維護(hù)水平，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。
2）、以科室具體業(yè)務(wù)分解為基準(zhǔn)，以具體科室為切入點(diǎn)具體講需求落實(shí)改進(jìn)、提升程序，獨(dú)立開發(fā)小型程序業(yè)務(wù)包。
3）、提升科研水平，將已進(jìn)行項(xiàng)目以論文形式成果化產(chǎn)出。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十六
尊敬的伙伴們，親愛的兄弟姐妹們！
大家晚上好！
20xx年，一路走來(lái)你們辛苦啦！
感謝你們一路的堅(jiān)持和相伴，更感謝你們的家人在背后默默的支持和付出！在此我代表公司的全體人員向他們拜年，祝他們新年愉快，身體健康，萬(wàn)事如意！
20xx年，在全體人員的共同努力下，在市場(chǎng)大環(huán)境不景氣的情況下，xx的業(yè)績(jī)得到了31%的提升，員工的工資得到了12%的提升，部分醫(yī)生的工資得到了30%的提升。每當(dāng)我看到下班時(shí)間到了仍然有人在加班工作的時(shí)候，我都會(huì)很欣慰和感動(dòng)，這才叫——認(rèn)真和責(zé)任！每當(dāng)有新技術(shù)新材料組織學(xué)習(xí)的時(shí)候，大家都很積極和主動(dòng)，我想這就是——與時(shí)俱進(jìn)！每當(dāng)我看到大家不計(jì)報(bào)酬、無(wú)私的為患者解決問題的時(shí)候，都會(huì)產(chǎn)生由衷的敬佩，這才是——xx精神！
回顧20xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，喜悅伴隨著汗水，成功伴隨著艱辛，遺憾激勵(lì)著奮斗！
伙伴們，20xx年全新的日子展現(xiàn)在我們面前，我們不和別人比，我們就和自己比，因?yàn)樽约翰攀亲畲蟮母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手！只要戰(zhàn)勝自己你就是成功的！
（記得我十年前來(lái)上海的時(shí)候，那時(shí)這邊有個(gè)親戚已經(jīng)在上海買四室二廳的房子了，當(dāng)我去他家里做客的時(shí)候，那時(shí)的感覺就是很羨慕，同時(shí)也會(huì)覺得他們不容易，暗自下決心，有一天我也能在上海買房子……，以后每一年過年的年三十晚上我都會(huì)坐在床上寫日記，記下我這一年的成長(zhǎng)記錄和下一年的目標(biāo)，一直持續(xù)很多年，直到現(xiàn)在?。?/p>
展望20xx，我們要做好以下幾點(diǎn)：三個(gè)堅(jiān)持；三個(gè)加強(qiáng)；一個(gè)改善
1、堅(jiān)持以質(zhì)量、服務(wù)合二為一的工作體系；
2、堅(jiān)持以先做事后談利的工作理念；
3、堅(jiān)持以“三視”為客戶的服務(wù)宗旨；
1、加強(qiáng)細(xì)化管理；
2、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷；
3、加強(qiáng)核心技術(shù)人員，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；
我相信，龍年一定是個(gè)干勁十足、風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年！雅悅齒科的誕生更增強(qiáng)了我們的士氣，擴(kuò)大了品牌，龍年我們一定會(huì)更加強(qiáng)盛，你們的收入水平一定會(huì)越來(lái)越好！讓每個(gè)在xx工作的人員都能感覺到成長(zhǎng)和喜悅！
讓我們以自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績(jī)！新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來(lái)，去創(chuàng)造更美好的未來(lái)！
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十七
回想xx年醫(yī)療工作中，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。通過這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都到達(dá)了必須的提高，也有不少的教訓(xùn)和體會(huì)，從各個(gè)方面鍛煉了自己，但有時(shí)又感十分無(wú)賴。具體從以下幾個(gè)方面談起：
緊密圍繞醫(yī)院用心的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)聯(lián)，時(shí)時(shí)爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員。
我在科室主任、老師的指導(dǎo)下，用心參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì)，從不違規(guī)操作。通過自己的發(fā)奮學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案，在工作中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從不曠工，反而是多次加班工作，目前在同科醫(yī)生中，欠休假是最多。每個(gè)月的門診病人及門診收入，在同級(jí)醫(yī)生中也是名列前茅。我不計(jì)較個(gè)人得失，拒收病員錢物，多次收到就診病員的感謝信。
我一開始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習(xí)大學(xué)書本，一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)：我用心參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間，我用心參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言，提出自己的見解;參加了科室組織的“三基”考試并順利過關(guān)。同時(shí)今年參加了腹腔鏡培訓(xùn)班活動(dòng)并取得了腹腔鏡中級(jí)技術(shù)合格證。也參加了省衛(wèi)生廳的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的法律意識(shí)。
這年我們迎來(lái)衛(wèi)生部等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)，這是對(duì)我們的工作的一次全面檢驗(yàn)和考核。上級(jí)部門定期的嚴(yán)格考核，本身就是我們進(jìn)入到三級(jí)醫(yī)院行列的成果之一，只有不斷的嚴(yán)格要求，我們才能不斷地進(jìn)步。同時(shí)今年衛(wèi)生部也要求我們醫(yī)療機(jī)構(gòu)做到“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，我把復(fù)評(píng)和萬(wàn)里行活動(dòng)當(dāng)作是對(duì)工作的促進(jìn)，珍惜這次機(jī)會(huì)，重新溫習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行的活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，再一次把各項(xiàng)工作系統(tǒng)地檢查一遍，該彌補(bǔ)的要盡早進(jìn)行，需完善的決不遺漏。作為一名醫(yī)務(wù)人員，我學(xué)習(xí)和借鑒上級(jí)醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認(rèn)真態(tài)度，從自身上抓起，發(fā)奮提高自己的業(yè)務(wù)水平，以“三基”“三嚴(yán)”為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)鞏固去年的“四心服務(wù)”，嚴(yán)格各種收費(fèi)項(xiàng)目，做到“不亂收”，“不多收”，“不少收”，合格用藥和開具醫(yī)學(xué)檢查，避免不合理的醫(yī)療浪費(fèi)，完善醫(yī)患溝通制度，及時(shí)準(zhǔn)確的簽署各種醫(yī)療文件，認(rèn)真書寫病歷并做到病歷甲級(jí)率90%以上，認(rèn)真填報(bào)各種醫(yī)學(xué)報(bào)告卡，發(fā)奮降低病人的占床日和藥品比例上下功夫，發(fā)奮為每個(gè)病員服好務(wù)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。
同時(shí)發(fā)奮實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)突破：一是堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，以病人為中心，在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破;二是健全完善醫(yī)患溝通制度，在促進(jìn)醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破;三是帶給優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，在患者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)滿意度方面取得新突破;四是健全完善醫(yī)療告知制度，在增進(jìn)醫(yī)患信任方面取得新突破。我通過今年的工作和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，堅(jiān)持做好“為民健康，從我做起”，構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)聯(lián)，我發(fā)奮做到了對(duì)每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛心，以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)能夠解決的困難，發(fā)奮為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境，讓醫(yī)院和病員放心，不斷的在工作和學(xué)習(xí)中提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平，爭(zhēng)取在評(píng)審中不落醫(yī)院的后腿。
在今年中，我發(fā)奮學(xué)習(xí)普外科的新進(jìn)展和新技術(shù)，并且刻苦鉆研，為此，我自制了腹腔鏡模擬訓(xùn)練儀，抽空就練習(xí)腹腔鏡的手術(shù)操作。同時(shí)，因了解到無(wú)張力疝修補(bǔ)術(shù)的新進(jìn)展――腹膜前間隙修補(bǔ)。因此，就認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且在我院首次自已獨(dú)立主刀完成了腹膜前間隙修補(bǔ)術(shù)，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時(shí)刻和病人的住院時(shí)刻。六、敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，理解批評(píng)，發(fā)奮以新的成績(jī)向醫(yī)院匯報(bào)。
在今年，因自己的驕傲自滿的情緒，讓自己在工作中出現(xiàn)誤差，為此，在領(lǐng)導(dǎo)們的教育和幫忙下，敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，理解領(lǐng)導(dǎo)和老師的批評(píng)，并且下決心改正錯(cuò)誤，在以后的`工作中更要嚴(yán)格要求自己，使自己以教訓(xùn)當(dāng)作經(jīng)驗(yàn)，以領(lǐng)導(dǎo)給的機(jī)會(huì)當(dāng)作契機(jī)，發(fā)奮工作，講奉獻(xiàn)，爭(zhēng)取以新的成績(jī)來(lái)向醫(yī)院匯報(bào)。
今年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和科室同事的信任下，我當(dāng)選為了科室的秘書，雖然目前沒有任何的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，在我被安排反思總結(jié)的時(shí)刻，我仍然不忘記科室的管理工作，及時(shí)為科室主任分擔(dān)工作，及時(shí)完成科室主任布置的相關(guān)任務(wù)。正因，科室秘書這是一個(gè)新的工作，對(duì)我來(lái)說，就是新的挑戰(zhàn)，為此，我參加了科室秘書培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記，同時(shí)順利參加了科室秘書培訓(xùn)的考試。在實(shí)際工作中，我也邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，同時(shí)成立了外科年輕醫(yī)師學(xué)術(shù)興趣小組，并按期組織了活動(dòng)，深受了小組成員的好評(píng)。
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，加以改正和提高，告別對(duì)于自己的驕傲自滿一面，在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正，爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī)，成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)心目中的好職工。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十八
思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，提高檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，20xx年的檢驗(yàn)科工作情景總結(jié)如下。
1、作好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對(duì)出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究進(jìn)取應(yīng)對(duì)及時(shí)自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
2、對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門診每一天平均接待病人xx余人次，工作較為繁瑣，大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、門診發(fā)票號(hào)、抽血注意事項(xiàng)等，耐心解釋病人的各類報(bào)告單，嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
3、時(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了良好成績(jī)，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。
4、加強(qiáng)與臨床溝通。年初與人民醫(yī)院臨床檢驗(yàn)中心達(dá)成協(xié)議，我科室生化項(xiàng)目交與該檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢測(cè)，此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難，同時(shí)極大的提高了檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。自該工作開展以來(lái)，中心的生化檢驗(yàn)項(xiàng)目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對(duì)于新增項(xiàng)目標(biāo)本的采集、注意事項(xiàng)、報(bào)告時(shí)間等進(jìn)取向臨床宣傳，同時(shí)科內(nèi)進(jìn)取加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)一次。
5、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際情景認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。
1、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。
2、個(gè)別專業(yè)的設(shè)備落后，嚴(yán)重影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
3、新建立lis系統(tǒng)，個(gè)別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時(shí)很難自行解決。
4、科室的管理制度過于陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展。
5、成員進(jìn)修機(jī)會(huì)較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
20xx年我們將努力改善，取長(zhǎng)補(bǔ)短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)篇十九
一年來(lái)在書記院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真貫徹黨的方針政策，，多次認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)文件，提高醫(yī)護(hù)人員自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)，樹立全心全意為人民健康服務(wù)的理念。樹立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣，為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)了我們的力量。每月科室開展政治學(xué)習(xí)兩次，和個(gè)人自行學(xué)習(xí)。
科室為了提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，了解感染科有關(guān)疾病動(dòng)態(tài)。內(nèi)容有“病毒性肝炎”、“肝硬化及其并發(fā)癥”、“肺結(jié)核并咯血，合并糖尿病”、“矽肺”、“肺間質(zhì)性疾病”，“手足口病”，自發(fā)性免疫性肝炎”“抗生素正確使用。”科室開展查房，結(jié)合病人病情，進(jìn)行病例討論，以提高水平。加強(qiáng)病歷書寫，基本達(dá)到了甲級(jí)病歷。
科室床位28張。入院病人368人次，出院病人359人次,危重病人8人，搶救成功率100%。門診病人3600人次。傳染病報(bào)告率100%。今年開展新業(yè)務(wù)：應(yīng)用門冬氨酸鳥氨酸治療肝硬化肝性腦病，思他寧治療上消化道大出血，取得了療效。
科室醫(yī)生3人，護(hù)士5人。能按時(shí)遵守醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律，遵守醫(yī)院各項(xiàng)制度，參加醫(yī)院開展的各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)，全年來(lái)科室未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
科室一年來(lái)未發(fā)生盜竊，水災(zāi)，火災(zāi)現(xiàn)象。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/15363901.html】
