企業(yè)安全管理論文范文（17篇）

不管做什么事情，都要有始有終，才能取得好的結(jié)果。總結(jié)不僅要注重事實(shí)的陳述，還要分析原因和找到問(wèn)題的根源。如果你不知道如何寫(xiě)總結(jié)，可以參考以下這些范文來(lái)啟發(fā)自己。

企業(yè)安全管理論文篇一

摘要：石油工程是我國(guó)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工程，其特點(diǎn)是工程項(xiàng)目復(fù)雜程度高，投資規(guī)模巨大，開(kāi)展石油工程項(xiàng)目管理必須積極選擇合理的運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)確保石油項(xiàng)目的效益最大化。本文從石油項(xiàng)目管理的各個(gè)方面進(jìn)行分析，詳細(xì)闡述石油項(xiàng)目管理問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：石油工程；項(xiàng)目管理；成本；質(zhì)量。

石油工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其成功實(shí)施需要多種因素共同主導(dǎo)，其中時(shí)間、成本、質(zhì)量這三個(gè)關(guān)鍵因素起到至關(guān)重要的作用。石油工程由于涉及到勘測(cè)、開(kāi)采、煉制及成品多個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)，而且每個(gè)階段都是一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程，做好每個(gè)階段三個(gè)關(guān)鍵因素的`項(xiàng)目管理是成功實(shí)現(xiàn)整個(gè)石油工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。

成本是項(xiàng)目管理成功的一個(gè)重要基礎(chǔ)因素，實(shí)現(xiàn)成本的控制對(duì)于促成項(xiàng)目投資效益的快速收回具有重要意義。石油工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是控制成本的關(guān)鍵人員，其成本管理水平的高低直接影響到成本管理的成敗。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理過(guò)程中的控制手段一般需要具有以下幾個(gè)方面。

1.1.1“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的意識(shí)要牢牢遵守，項(xiàng)目經(jīng)理要清晰的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，大多數(shù)的項(xiàng)目成本控制不力，都是因?yàn)轫?xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的，長(zhǎng)期的項(xiàng)目周期既要花費(fèi)大量的人力物力，又要影響下一階段的項(xiàng)目管理，因此利用先進(jìn)的科技手段和生產(chǎn)工具對(duì)于提高項(xiàng)目管理作業(yè)效率，縮短項(xiàng)目周期具有明顯效果。

1.1.2作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理要重視人員的素質(zhì)培養(yǎng)，石油項(xiàng)目的重要資源之一是人才，高素質(zhì)水平的人才對(duì)于石油項(xiàng)目的技術(shù)水平提升和升級(jí)具有促進(jìn)作用，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)突出技術(shù)人員的鼓勵(lì)并組織人員開(kāi)展前沿技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)起石油項(xiàng)目技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性。

1.1.3項(xiàng)目經(jīng)理要重視項(xiàng)目的賬目狀況，隨時(shí)了解盈虧現(xiàn)狀，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平高的財(cái)務(wù)人員是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的問(wèn)題之一，詳細(xì)的分科記賬是財(cái)務(wù)管理工作的重要部分。石油項(xiàng)目是一個(gè)涉及多方面的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)針對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行模塊化區(qū)分，并進(jìn)行獨(dú)立財(cái)務(wù)記賬管理，這樣可以清晰的掌握項(xiàng)目資金在各個(gè)模塊的利用情況，有利于整個(gè)項(xiàng)目資金的合理配置。

項(xiàng)目的進(jìn)度管理主要是項(xiàng)目計(jì)劃的制定及項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的控制，根據(jù)合同要求的項(xiàng)目周期，科學(xué)配置現(xiàn)有資源進(jìn)行管理，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利完成。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主導(dǎo)制定的，計(jì)劃書(shū)明確了整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)方向。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是根據(jù)承包合同來(lái)明確石油項(xiàng)目的范圍，最終完成項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的制定。wbs圖完整的繪制出整個(gè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容，即明確了項(xiàng)目的大類(lèi)別，也對(duì)大類(lèi)別進(jìn)行了詳細(xì)的細(xì)分。項(xiàng)目的劃分實(shí)現(xiàn)了每個(gè)項(xiàng)目單元的人員落實(shí)，最終明確了每個(gè)人的任務(wù)及責(zé)任，充分利用人力資源。項(xiàng)目的進(jìn)度情況需要項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)度的控制可以在計(jì)劃書(shū)中進(jìn)行一些明確設(shè)置，通過(guò)這些設(shè)置來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制，但是在設(shè)置過(guò)程中不可以將時(shí)間段設(shè)置的過(guò)長(zhǎng)或太短，兩個(gè)月的期限是一個(gè)合理的設(shè)置時(shí)間段。除此之外，還可以利用其它手段進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制，例如召開(kāi)會(huì)議的形式，與會(huì)者多為主要負(fù)責(zé)人和各個(gè)分段的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理主持整個(gè)進(jìn)度管理會(huì)議，將整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的進(jìn)度管理問(wèn)題進(jìn)行集中解決，并規(guī)劃出科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃。在項(xiàng)目的進(jìn)度管理過(guò)程中，常常會(huì)受到外部因素的影響，提出一些“趕工”要求，這個(gè)時(shí)候就需要項(xiàng)目管理者及時(shí)進(jìn)行反應(yīng)和處理，在必要時(shí)還要將項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)進(jìn)行修改，以適應(yīng)進(jìn)度管理的變化。

項(xiàng)目的質(zhì)量是關(guān)系到項(xiàng)目成敗的最關(guān)鍵因素，石油項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理就是在計(jì)劃期限內(nèi)，合理配置資源，完成高質(zhì)量的項(xiàng)目管理，這是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。石油工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大的項(xiàng)目，其質(zhì)量控制必須靠制度和管理，不像小的項(xiàng)目那樣依靠一個(gè)強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以實(shí)現(xiàn)控制，石油項(xiàng)目質(zhì)量管理依靠的更多的是制度和企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一旦確認(rèn)石油工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要立即召集相關(guān)人員開(kāi)著質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的制定，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)的制定工作，這其中明確說(shuō)明項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，而且必須是具體詳細(xì)的，不能存在模糊情況，語(yǔ)義必須明確，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的制定。在后期的生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格的遵守質(zhì)量規(guī)章制度。石油工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施需要多個(gè)部門(mén)的監(jiān)督來(lái)開(kāi)展質(zhì)量管理，在項(xiàng)目設(shè)立初期就要設(shè)置質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)，其責(zé)任就要將生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄匯總，上報(bào)至管理層，對(duì)于嚴(yán)重危害產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)要堅(jiān)決制止，對(duì)于危害產(chǎn)品質(zhì)量的行為要堅(jiān)決抵制，切實(shí)保證質(zhì)量管理監(jiān)督工作的實(shí)現(xiàn)。整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施離不開(kāi)人員參與，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神所在，企業(yè)內(nèi)的人員都會(huì)受到這一精神的影響，在項(xiàng)目管理上企業(yè)文化常常會(huì)發(fā)生潛移默化的影響，企業(yè)開(kāi)展企業(yè)文化的培訓(xùn)對(duì)于員工樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)和集體團(tuán)隊(duì)觀(guān)具有重要作用，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，建立有力的企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理具有重要的支持作用。

2結(jié)語(yǔ)。

石油工程項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)高效項(xiàng)目管理，最終獲得項(xiàng)目的成功實(shí)施，就必須制定有利的管理機(jī)制，在項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)上展開(kāi)細(xì)化管理，在實(shí)現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)的基礎(chǔ)上最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的成功。

參考文獻(xiàn)：

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[2]丁治國(guó)等，石油工程項(xiàng)目管理機(jī)制[j].石油勘探與開(kāi)發(fā)，2006年4月.

企業(yè)安全管理論文篇二

隨著近幾年來(lái)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國(guó)城市化建設(shè)不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設(shè)備逐漸向復(fù)雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中一味注重經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問(wèn)題，導(dǎo)致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國(guó)化工類(lèi)事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來(lái)很大的影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也造成巨大損失，對(duì)于化工安全事故的發(fā)生應(yīng)加大國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的相關(guān)重視，采取必要措施對(duì)安全管理工作進(jìn)行改善與提高，從根源上遏制此類(lèi)事件的發(fā)生。

1.2存在問(wèn)題。

缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能?chē)?yán)格按照行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒(méi)有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)員工生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際操作要求過(guò)于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度，只有落實(shí)好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設(shè)備過(guò)于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個(gè)世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備由于生產(chǎn)年限較長(zhǎng)，加之在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設(shè)備存在很大的安全隱患，對(duì)生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)購(gòu)置新型的生產(chǎn)設(shè)備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當(dāng)，就會(huì)引起火災(zāi)、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當(dāng)或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時(shí)刻堅(jiān)持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識(shí)和重要性，相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓(xùn)，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的生產(chǎn)人員實(shí)行必要的懲罰措施。

安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對(duì)煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的，安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都有直接影響，對(duì)社會(huì)改革發(fā)展也起到一定帶動(dòng)作用。為了確保企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須大力開(kāi)展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求?；ば袠I(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)，因設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題或是員工的疏忽都會(huì)造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國(guó)家環(huán)保部門(mén)或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會(huì)等對(duì)化工生產(chǎn)進(jìn)行良性制度的設(shè)立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，確保裝置設(shè)備長(zhǎng)期、連續(xù)、安全的運(yùn)行，加大對(duì)化工新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與研制，爭(zhēng)取能盡快的應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

3.1堅(jiān)持安全生產(chǎn)的四項(xiàng)原則。

加強(qiáng)安全意識(shí)：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化安全知識(shí)和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提升員工的安全意識(shí)和安全自我防護(hù)技能。安全意識(shí)是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效預(yù)防安全事故的重要措施。加強(qiáng)安全責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)建立分級(jí)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組，由小組負(fù)責(zé)下傳給每個(gè)員工，通過(guò)這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強(qiáng)政府部門(mén)的行政監(jiān)管作用，從宏觀(guān)管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分，這種方式可提高員工對(duì)安全的高度認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。加強(qiáng)安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行購(gòu)置或技術(shù)改造。

3.2堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展。

通過(guò)對(duì)當(dāng)下作業(yè)過(guò)程和作業(yè)流程的研究，站在主動(dòng)控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)充分總結(jié)，將違規(guī)作業(yè)的習(xí)慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿(mǎn)足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達(dá)到安全高效和省時(shí)省力的生產(chǎn)目標(biāo)而優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。

3.3嚴(yán)查故障隱患，消除不安全因素。

建立完善安全規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過(guò)程中，要及時(shí)查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類(lèi)繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設(shè)備的不安全因素，認(rèn)真做好各類(lèi)安全檢查，消除存在的故障危險(xiǎn)和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障問(wèn)題進(jìn)行督促整改。

[1]喬祥祺。淺談如何搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)[j].山東工業(yè)技術(shù)，2014(13).

企業(yè)安全管理論文篇三

摘要本質(zhì)安全的理念要求從內(nèi)部機(jī)制出發(fā)保證整個(gè)過(guò)程的安全性。電力生產(chǎn)尤其講究安全性。本文以本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用為討論中心，具體說(shuō)明了本質(zhì)安全的內(nèi)涵，并從電力生產(chǎn)的要素出發(fā)探討了本質(zhì)安全思想在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞本質(zhì)安全管理電力生產(chǎn)安全應(yīng)用。

本質(zhì)安全或本質(zhì)安全管理概念是從設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性引申得來(lái)的。設(shè)備的本質(zhì)安全性是說(shuō)，設(shè)備本身具有安全機(jī)制，使得在設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中可以做到安全控制，利用本身機(jī)制保障設(shè)備及其運(yùn)行的安全。因此本質(zhì)安全管理的概念就要求安全管理本身具有安全機(jī)制，在安全管理體系的控制之下，各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)以及其他計(jì)劃的展開(kāi)都有其控制力，工作進(jìn)程因此能夠得到充分的保證。因此本質(zhì)安全要求具有足夠的保證體系和監(jiān)督體系來(lái)實(shí)行整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的控制，達(dá)到消除漏洞和安全隱患的目的。

2本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中應(yīng)用。

本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用可以根據(jù)生產(chǎn)要素的區(qū)分來(lái)分類(lèi)討論在各個(gè)生產(chǎn)要素中的應(yīng)用情況，即人員、設(shè)備、運(yùn)行和管理工作的本質(zhì)安全，通過(guò)對(duì)本質(zhì)安全管理體系中的四大板塊進(jìn)行論述，可以展現(xiàn)出本質(zhì)安全管理體系的具體應(yīng)用情況。

2.1人員的本質(zhì)安全。

人員的安全無(wú)疑在生產(chǎn)活動(dòng)中占有首要的地位。在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作，工作人員的身心都具備良好的狀態(tài)。生理上要適應(yīng)工作的強(qiáng)度，保持操作的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。心理上要保持高度的警惕心，杜絕麻痹大意和不負(fù)責(zé)任。此外生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制也要有序進(jìn)行，并且要及時(shí)處理電力生產(chǎn)系統(tǒng)中異常情況。

要做到人員的本質(zhì)安全，必須從人員的安全和技能培訓(xùn)上入手。既要提高員工的職業(yè)技能，又要提高員工的職業(yè)道德。并在注意以適當(dāng)?shù)目己酥贫缺薏吆图?lì)員工朝著更好的方向上發(fā)展。參加實(shí)際工作以及第一線(xiàn)工作的人員，首先需要通過(guò)考核，保證具有必要的職業(yè)素質(zhì)。這方面，持證上崗是員工能力的一個(gè)證明。實(shí)行持證上崗可以有效避免不熟練的員工在進(jìn)行誤操作時(shí)發(fā)生的傷害。特別時(shí)一線(xiàn)生產(chǎn)工作人員，工作內(nèi)容本身具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，因此特別要對(duì)一線(xiàn)人員的能力有一個(gè)充分的保證。

安全生產(chǎn)意識(shí)的教育要深入電力企業(yè)的內(nèi)部，直至形成一種氛圍，使員工沉浸在這種氛圍之內(nèi)，自然而然受到影響，以周?chē)藶榘駱樱杂X(jué)履行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)程序和規(guī)章制度。要做到這一點(diǎn)。平時(shí)進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育一定要到位，從管理人員開(kāi)始到培訓(xùn)教師，要對(duì)安全教育的作用保持一個(gè)堅(jiān)定不移的信念，將安全知識(shí)完完全全原原本本教授給學(xué)員。人員的本質(zhì)安全就是依靠培訓(xùn)得來(lái)的安全意識(shí)和安全知識(shí)，在日常工作和關(guān)鍵時(shí)刻起到保護(hù)人員安全的作用。

2.2設(shè)備的本質(zhì)安全。

設(shè)備可以說(shuō)是引起安全問(wèn)題的原因。在電力生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備是必不可少的，設(shè)備帶啦的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患也是免除不得的。因此，設(shè)備本身的安全性是本質(zhì)安全管理體系中極為重要的一環(huán)。因此，要注意采購(gòu)安全性能較高的機(jī)器，要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)也要加快升級(jí)技術(shù)，更換技術(shù)更為領(lǐng)先和完善的設(shè)備。

具體說(shuō)來(lái)，設(shè)備的檢修和維護(hù)是設(shè)備本質(zhì)安全管理的重心。設(shè)備的選擇、安裝和運(yùn)行都應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)原則，以合理的方式進(jìn)行設(shè)備的操作。于此同時(shí)，在設(shè)備運(yùn)行期間加強(qiáng)巡檢，派遣專(zhuān)員監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行檢修。除此之外，需要有一個(gè)完善的設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的定期維護(hù)，設(shè)備的檢查流程和分析設(shè)備運(yùn)行情況的方法等具體事項(xiàng)和操作流程都要在制度中予以明確。特別是設(shè)備運(yùn)行情況的分析，要有定量的標(biāo)準(zhǔn)，從而做到對(duì)設(shè)備狀況的精確掌控，保證有關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠被及時(shí)記錄和分析，對(duì)其表現(xiàn)出的異常能夠及時(shí)做出反應(yīng)。

為此，設(shè)備的監(jiān)察管理制度是必不可少的。設(shè)備的本質(zhì)安全就取決于完善的制度和高效的規(guī)章制度執(zhí)行力。除此之外，緊跟學(xué)術(shù)前沿，及時(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)，利用科學(xué)理論加強(qiáng)設(shè)備的使用壽命和安全指數(shù)，永遠(yuǎn)都是一個(gè)良好的方法。

2.3運(yùn)行的本質(zhì)安全。

要達(dá)到運(yùn)行的本質(zhì)安全，也就是說(shuō)在運(yùn)行過(guò)程中，在電力生產(chǎn)過(guò)程中，要具有標(biāo)準(zhǔn)、合理和科學(xué)的生產(chǎn)工序和操作流程規(guī)范，通過(guò)有效管理提高安全操作的效用，預(yù)防和阻止人員的不合規(guī)范的操作，從而令電力設(shè)備的運(yùn)行始終處在人工可控的程度。這就要求制度和規(guī)范盡可能做到細(xì)致，可以預(yù)見(jiàn)到可能的誤操作，并已經(jīng)通過(guò)妥善的制度對(duì)此進(jìn)行了預(yù)防。如電力企業(yè)普遍實(shí)行的兩票三制，對(duì)于規(guī)范員工的操作，明確人員的責(zé)任，實(shí)行有效的安全生產(chǎn)，具有重要的作用。

2.4管理工作的本質(zhì)安全。

電力企業(yè)管理者在把控電力生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)時(shí)，要注意在管理手段中融入安全生產(chǎn)的理念?？刂粕a(chǎn)使其消除安全隱患，控制安全隱患使其不變成安全事故，控制安全事故使其不發(fā)生擴(kuò)大，并控制其不再發(fā)生。要做到這一點(diǎn)，就要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)管理進(jìn)行改進(jìn)。利用多年來(lái)積累下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)，對(duì)整體管理進(jìn)行優(yōu)化控制。

在這過(guò)程，尤為重要的是能夠?qū)⒏鞣N分散的人、事、物等因素結(jié)合起來(lái)研究，探討其關(guān)聯(lián)性，從關(guān)聯(lián)性入手，實(shí)現(xiàn)管理策略的最優(yōu)組合。并且將事故應(yīng)急預(yù)案作為管理工作的主要階段，與其事故發(fā)生之后進(jìn)行找補(bǔ)，不如預(yù)防在先，控制危險(xiǎn)源，令事故不管在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)，不管以何種方式，都能夠有一套應(yīng)急預(yù)案對(duì)此采取措施。此外對(duì)全體員工素質(zhì)的管理也是安全管理的一個(gè)重要方面，要擅于采取激勵(lì)或處罰措施，并提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促使員工自身素質(zhì)的提高，最大化地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證系統(tǒng)中的每一個(gè)成員都團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)整體的本質(zhì)安全管理體系做出貢獻(xiàn)。

3結(jié)語(yǔ)。

其他諸如環(huán)境和文化的本質(zhì)安全等同樣是本質(zhì)安全管理的一部分，以企業(yè)文化氛圍影響全員，在潛移默化中使之具有安全意識(shí)，也是一種良好的方法。

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企業(yè)安全管理論文篇四

二十一世紀(jì)高速發(fā)展的工業(yè)化“革命”，帶動(dòng)大批新興行業(yè)的崛地而起，尤其是化工行業(yè)。但在一片繁榮的新背景后方，卻引人深思。那便是不容忽視的化工業(yè)安全管理問(wèn)題，它正在一步步深入各個(gè)階層相關(guān)者的心中。無(wú)法避免的要去改變，提高并加以執(zhí)行。安全問(wèn)題，重于泰山。在化工這片重要領(lǐng)域里，安全管理問(wèn)題正逐步被大眾認(rèn)識(shí)并加以防范，今天我們就化工業(yè)安全管理存在的問(wèn)題加以剖析原因并試圖找到解決方案，為我國(guó)化工業(yè)的更強(qiáng)大去推動(dòng)前進(jìn)。

工業(yè)化發(fā)展中，化工企業(yè)的發(fā)展乃是重中之重，那么化工企業(yè)的安全問(wèn)題自然也是重中之重?；て髽I(yè)的安全問(wèn)題的存在是值得探討與深思的，它必須是在企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提下，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部起著不可或缺的準(zhǔn)則性作用，有助于企業(yè)的安全管理方向，方式，方法，開(kāi)展一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕どa(chǎn)工作。例如生產(chǎn)時(shí)候的操控模式需要安全管理，便于后續(xù)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、決策、調(diào)控。目的就是減少安全事故的發(fā)生率。在整合企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中起到重要的參照與核實(shí)作用。最終目的就是讓每一個(gè)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員在工作中更穩(wěn)定更放心更有質(zhì)量地開(kāi)展工作。在當(dāng)代社會(huì)必須是每個(gè)化工企業(yè)員工的責(zé)任所在。

二十一世紀(jì)中國(guó)的戰(zhàn)略性發(fā)展，常常提及到一個(gè)詞語(yǔ)：可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)下社會(huì)各行各業(yè)都離不開(kāi)可持續(xù)發(fā)展五個(gè)字，只有遵循于此才能置企業(yè)于屹立長(zhǎng)久之上。工業(yè)化發(fā)展帶動(dòng)gdp，其中最出彩的化工業(yè)已經(jīng)滲透人們生活方方面面。但是是否真的做到可持續(xù)發(fā)展，于是化工企業(yè)的安全管理意義就在這里，為企業(yè)全面發(fā)展起到紐帶的作用，帶動(dòng)其往更高級(jí)化前進(jìn)，提升企業(yè)，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，帶動(dòng)企業(yè)多元化快速發(fā)展。帶動(dòng)社會(huì)化工業(yè)行業(yè)準(zhǔn)則，拉動(dòng)工業(yè)化發(fā)展的前進(jìn)腳步。

大部分化工企業(yè)都有各種不同的安全相關(guān)問(wèn)題?；て髽I(yè)中不安全因素大致有以下幾個(gè)方面：如易燃易爆、易腐蝕。強(qiáng)酸強(qiáng)堿強(qiáng)化學(xué)性。抑或是溫度高、壓力大等不安全操作環(huán)境。尤其是易燃易爆能夠直接威脅企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)的破損，人員傷亡問(wèn)題甚至可以延伸。那些不安全問(wèn)題導(dǎo)致工藝復(fù)雜，操作要求又多又嚴(yán)格，化工企業(yè)一旦出事故對(duì)社會(huì)與家庭都有嚴(yán)重影響，呈線(xiàn)性輻射?；て髽I(yè)生產(chǎn)中有許多潛在的不安全因素，因此不安全的生產(chǎn)技術(shù)必須避免，安全管理在企業(yè)生產(chǎn)中的地位也就越來(lái)越高。延伸至整個(gè)工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中。

許多化工企業(yè)安全管理問(wèn)題存在的根本問(wèn)題就是安全意識(shí)淡薄，由于化工企業(yè)中青年中老年的比例嚴(yán)重失衡，若是新員工，很容易造成一發(fā)不可收拾的殘局。若有些員工缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，那么他的突發(fā)事件處理能力就會(huì)隨其業(yè)務(wù)操作不熟練而降低。從而導(dǎo)致其安全為先因素更大。若一旦發(fā)生安全事故，將造成嚴(yán)重的公司影響社會(huì)影響，個(gè)人家庭幸福感瞬間破碎。由于我國(guó)現(xiàn)今大部分化工企業(yè)并沒(méi)有制定有效的員工安全操作的管理辦法，所以不可避免地出現(xiàn)無(wú)法落實(shí)安全制度問(wèn)題，進(jìn)而影響全新安全制度的建立。

2.3安全管理過(guò)程中存在的嚴(yán)重性問(wèn)題。

(1)如何去安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不完整、不能分清安全生產(chǎn)的責(zé)任制。企業(yè)必須建立和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，這是化工企業(yè)的重中之重。

（2）企業(yè)員工的安全教育主題培訓(xùn)活動(dòng)并沒(méi)有引起重視。

（3）企業(yè)安全檢查不全面、不落實(shí)?，F(xiàn)今許多化工企業(yè)的安檢做的并不細(xì)致，這是很重要的，尤其能突出安全管理的意義。

（4）安全救急應(yīng)急系統(tǒng)不全面。許多化工企業(yè)忽視了這一塊，其實(shí)這是重大隱患，可以避免更多的損失和傷亡問(wèn)題。

化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面建立安全管理體系系統(tǒng)。明確該明確的，細(xì)化該細(xì)化的。責(zé)任與義務(wù)的該分清就要分清，該優(yōu)化的工作流程應(yīng)當(dāng)更優(yōu)化，該修改的應(yīng)該及時(shí)按照前期錯(cuò)誤中取長(zhǎng)補(bǔ)短之姿態(tài)去修改落實(shí)。同時(shí)在企業(yè)大會(huì)或者小組分會(huì)中多加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)力度，把怎樣落實(shí)看做重點(diǎn)項(xiàng)目，按照正確的規(guī)章制度一絲不茍去執(zhí)行。重點(diǎn)就是落實(shí)并且提高新制度的執(zhí)行。

3.2加深危險(xiǎn)源識(shí)別工作能力與風(fēng)險(xiǎn)估值能力。

平時(shí)化工企業(yè)要多舉辦危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)相關(guān)的安全管理學(xué)習(xí)宣傳，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備，包裝設(shè)備、輸送帶等所有關(guān)系到安全生產(chǎn)的企業(yè)化工設(shè)備，都要進(jìn)行安全源如何識(shí)別以及如何評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)，以防止安全事故。讓員工加深隱患意識(shí)。舉一反三地針對(duì)化工設(shè)備可能出現(xiàn)的故障、設(shè)備哪些方面存在特別注意的缺陷問(wèn)題、能否有效控制設(shè)備以防失效、如何最大防止人為失誤等一些列系統(tǒng)性的安全問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，加強(qiáng)，反復(fù)操作。目的就是提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，更深刻識(shí)別危險(xiǎn)源，最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)，最大化加強(qiáng)防范意識(shí)與防范措施。

在化工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，安全管理問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題。是企業(yè)生產(chǎn)中最重要的一步。不斷地提要安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不能懈怠標(biāo)準(zhǔn)的提升空間。只有提高安全意思，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度，盡力最大化打破安全隱患，實(shí)施無(wú)事故安全生產(chǎn)想必是每個(gè)企業(yè)與員工都愿意的結(jié)果。如此即可保持高效能的生產(chǎn)。為建設(shè)工業(yè)化做好必備的工作。

企業(yè)安全管理論文篇五

摘要：本文在深入分析我國(guó)電力行業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，從電力企業(yè)本質(zhì)安全背景出發(fā)提出了面向電力施工企業(yè)的本質(zhì)安全框架體系及本質(zhì)安全管理體系框架。該框架對(duì)本質(zhì)安全要素進(jìn)行了分級(jí)，并對(duì)各要素間內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行了分析，文章強(qiáng)調(diào)框架內(nèi)各階段的交互機(jī)理，并結(jié)合階段特點(diǎn)提出了分析思路，文章最后對(duì)本質(zhì)安全框架體系進(jìn)行了總結(jié)。該研究旨在通過(guò)內(nèi)部交互機(jī)制使框架體系達(dá)到最大的和諧性，通過(guò)階段循環(huán)優(yōu)化提升本質(zhì)安全，消除電力施工風(fēng)險(xiǎn)。

“十三五”期間，國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系的優(yōu)化提升、電力改革、國(guó)資國(guó)企改革及城市能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等都對(duì)根本上、整體上保障電力安全，預(yù)防事故發(fā)生提出了更高要求。同時(shí)新業(yè)務(wù)、新模式、新技術(shù)快速發(fā)展也使得電力施工規(guī)模與復(fù)雜程度不斷提高，因此，一旦發(fā)生電力施工安全事故，必將導(dǎo)致一系列重大問(wèn)題。面對(duì)這種情況薊縣公司開(kāi)展本質(zhì)安全管理框架體系探索與研究，通過(guò)深入挖掘本質(zhì)安全體系框架核心要素，最終實(shí)現(xiàn)“責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、隊(duì)伍建設(shè)、電網(wǎng)設(shè)備、專(zhuān)業(yè)管理、隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置、監(jiān)督考核、安全文化”等十項(xiàng)本質(zhì)安全核心要素的統(tǒng)一。[1]電力施工企業(yè)是電力各項(xiàng)工程項(xiàng)目的實(shí)施主體[2]，具有以下特點(diǎn)：一是施工范圍大分散程度高造成的總體把控調(diào)度及現(xiàn)場(chǎng)控制難度大；二是從環(huán)境角度看，電力施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和建筑材料聚集度高，多項(xiàng)目交叉施工，露天及高空作業(yè)較多，屬高危作業(yè)；三是從人的角度來(lái)看，電力施工對(duì)施工作業(yè)人員的安全素質(zhì)具有較高的要求。從以上角度分析，結(jié)合薊縣公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，目前主要存在以下幾方面的問(wèn)題：一是缺乏全面管理機(jī)制，安全制度、安全管理機(jī)構(gòu)及監(jiān)督措施需進(jìn)一步完善，進(jìn)一步適應(yīng)“十三五”期間智能電網(wǎng)的建設(shè)背景，同時(shí)制度和管理架構(gòu)及監(jiān)督措施需要進(jìn)一步創(chuàng)新。二是需要進(jìn)一步開(kāi)拓思路，現(xiàn)有的安全管理模式迫切需要新思路、新理念的注入。三是施工人員素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)薄弱，安全管理不到位，急需建立“主動(dòng)安全觀(guān)”。針對(duì)上述問(wèn)題，急需建立一套面向電力施工企業(yè)的本質(zhì)安全管理框架體系，使電力施工企業(yè)安全管理得到全方位多層次地提升，促進(jìn)安全管理從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，從根本上控制各類(lèi)施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全工作的全要素統(tǒng)一。

二、國(guó)內(nèi)本質(zhì)安全框架體系的研究現(xiàn)狀。

本質(zhì)安全理論源于20世紀(jì)50年代世界宇航技術(shù)，這一概念的提出是和人類(lèi)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí)密切相連的，是人類(lèi)在生產(chǎn)生活實(shí)踐過(guò)程中對(duì)事故由被動(dòng)接受到積極事先預(yù)防的過(guò)程，是在安全觀(guān)方面上取得的一大進(jìn)步。在研究方法上，國(guó)外主要多采用系統(tǒng)優(yōu)化及控制論等方法，在系統(tǒng)可靠性理論上有諸多研究成果，總體更偏重技術(shù)因素；在總體思路上從單一的安全評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向從設(shè)計(jì)解決方案的角度來(lái)設(shè)法提高項(xiàng)目的總體系統(tǒng)安全性。目前，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的'本質(zhì)安全理論發(fā)展水平較高，其本質(zhì)安全管理更多地突出了對(duì)“安全文化”的研究，值得我們參考借鑒。目前，關(guān)于本質(zhì)安全的研究已在我國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域得到大范圍的擴(kuò)展――電力、煤礦、交通、核電等對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)具有極高要求的高危行業(yè)，已把本質(zhì)安全作為安全管理的終極目標(biāo)。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展和人們生活穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，穩(wěn)定可靠的電力生產(chǎn)是電力施工企業(yè)追求的目標(biāo)。因此探索先進(jìn)的、適用的本質(zhì)安全框架體系顯得尤為必要，研究從根本上消除或減小危險(xiǎn)的本質(zhì)安全理論具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

（一）本質(zhì)安全概念。

狹義的概念指的是通過(guò)技術(shù)、設(shè)計(jì)手段使生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)的本身具有安全性，即使在人員誤操作或設(shè)備發(fā)生故障的情況下也不會(huì)發(fā)生事故。廣義的角度來(lái)說(shuō)就是指通過(guò)追求企業(yè)生產(chǎn)流程中的人、物、環(huán)境、文化系統(tǒng)等各要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一，使各類(lèi)危害因素，始終處在受控狀態(tài)，從而逐步地趨近恒久型、本質(zhì)型的安全目標(biāo)。同時(shí)還要通過(guò)各種措施（包括教育、設(shè)計(jì)、優(yōu)化環(huán)境等）從源頭上堵住事故發(fā)生的可能性，利用科學(xué)技術(shù)手段使人們生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)安全無(wú)危害化，即使出現(xiàn)人為失誤或環(huán)境惡化也能有效阻止事故發(fā)生，使人的安全健康狀態(tài)得到有效保障[3]。

（二）本質(zhì)安全的三個(gè)階段。

交互性安全管理理論認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全需要經(jīng)歷以下三個(gè)階段，分析如下：第一階段：本質(zhì)安全的基本階段，即基本安全階段，其主要特征為基本達(dá)到技術(shù)、人員及設(shè)備可靠，可視為本質(zhì)安全實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。這個(gè)階段的主要研究重點(diǎn)偏重于技術(shù)方面，即如何采用更可靠的設(shè)備和技術(shù)，消除故障。第二階段：本質(zhì)安全的規(guī)范階段，即實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的安全階段，其主要特征為做到了規(guī)章制度規(guī)范化、操作施工規(guī)范化，管理規(guī)范化，建立一套系統(tǒng)規(guī)范化的框架系統(tǒng)安全流程模式。這個(gè)階段主要規(guī)范了人在工作生產(chǎn)中的安全行為，通過(guò)落實(shí)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范人的行為。第三階段：本質(zhì)安全的文化階段，即實(shí)現(xiàn)了文化安全的階段，其主要特征為達(dá)到了人的安全理念、生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、信息傳輸系統(tǒng)的高度和諧，高度發(fā)展的安全文化如同一只看不見(jiàn)的巨手在引導(dǎo)著個(gè)體，組織系統(tǒng)邁向本質(zhì)安全。在人們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)已到達(dá)了本質(zhì)安全階段時(shí)，管理者意識(shí)到只有用安全文化去影響與激勵(lì)每一位員工，建立一種“安全本能意識(shí)”才能從根本上構(gòu)建一個(gè)預(yù)防安全事故的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全?？梢哉f(shuō)本質(zhì)安全的文化安全階段是電力施工企業(yè)構(gòu)建安全框架體系的最終目標(biāo)。

（三）本質(zhì)安全框架體系原理。

本質(zhì)安全框架體系的各成分要素通過(guò)相互交互形成一個(gè)完整的整體結(jié)構(gòu)模式，限于本質(zhì)安全機(jī)理進(jìn)化的限制，其復(fù)雜性圍繞本質(zhì)安全三個(gè)階段不斷交互、演變，在整體自由度中隨著人、物、環(huán)境和文化等四要素的認(rèn)知及管理水平逐步提升。經(jīng)過(guò)提升的本質(zhì)安全將在本質(zhì)安全體系結(jié)構(gòu)中逐步達(dá)到四要素的穩(wěn)定，增強(qiáng)各要素之間的信息傳輸率，以滿(mǎn)足隨時(shí)間移動(dòng)下安全理論的實(shí)現(xiàn)方式。單從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，技術(shù)管理的手段從本質(zhì)安全概念設(shè)計(jì)上進(jìn)行安全事故的預(yù)案設(shè)計(jì)、事故控制、事后分析。另外對(duì)于管理層面如何通過(guò)規(guī)范制度的約束以達(dá)到技術(shù)流程的創(chuàng)新則取決于第二階段本質(zhì)安全與第一階段交互的效果。隨著時(shí)間的推移和人認(rèn)知水平的變化，從本質(zhì)安全結(jié)構(gòu)的宏觀(guān)及微觀(guān)入手，將本質(zhì)安全系統(tǒng)內(nèi)各交互要素即物質(zhì)要素（物、環(huán)境）和社會(huì)要素（人、文化）進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，通過(guò)系統(tǒng)自身多重雙向的有機(jī)交互形成非線(xiàn)性的和諧關(guān)系。本質(zhì)安全基于系統(tǒng)的和諧性，對(duì)于系統(tǒng)內(nèi)部各要素內(nèi)外交互形成微觀(guān)層面與宏觀(guān)要素的統(tǒng)一，即人、物、環(huán)境、文化和企業(yè)本質(zhì)安全具體措施實(shí)施方法論的相互引導(dǎo)。[4]根據(jù)以上對(duì)本質(zhì)安全框架內(nèi)部要素和理論的分析，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部交互及和諧關(guān)系進(jìn)行組織并形成安全管理框架（如圖1所示）。本質(zhì)安全框架體系研究落實(shí)到電力安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，主要包括階段演變、階段設(shè)計(jì)、要素分級(jí)三個(gè)主要部分，三要素通過(guò)內(nèi)部交互機(jī)制使框架體系達(dá)到最大的和諧性，即功能和結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)化。在要素分級(jí)上分為一二級(jí)要素，其中一級(jí)要素涵蓋了本質(zhì)安全基本要素即人、物、文化和環(huán)境四方面，電力企業(yè)本質(zhì)安全核心要素作為二級(jí)要素，主要包括人的要素之二級(jí)要素，即責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行、專(zhuān)業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、監(jiān)督考核；物的要素之二級(jí)要素電網(wǎng)設(shè)備；環(huán)境要素之二級(jí)要素隱患治理、應(yīng)急處置；文化要素及二級(jí)要素隊(duì)伍建設(shè)、安全文化。二級(jí)要素目標(biāo)的完成需要通過(guò)框架體系的三個(gè)階段即安全基礎(chǔ)、安全規(guī)范和安全文化逐步提升安全本質(zhì)要求，形成認(rèn)知水平不斷提高的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。本質(zhì)安全框架交互機(jī)制是從根源上消除或減少危險(xiǎn)，而不是通過(guò)附加的安全防護(hù)措施來(lái)控制危險(xiǎn)。本質(zhì)安全框架體系的十項(xiàng)核心要素不是割裂的，而是統(tǒng)一在人、物、環(huán)境、文化四項(xiàng)核心之下緊密聯(lián)系、相互配合的[5]，是一個(gè)通過(guò)復(fù)雜的交互作用形成的有機(jī)整體。對(duì)于自交互系統(tǒng)，可以通過(guò)優(yōu)化階段設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控，達(dá)到進(jìn)一步的基礎(chǔ)交互、規(guī)范交互和文化交互，如通過(guò)概念設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)識(shí)別完成基本本質(zhì)安全階段，以達(dá)到將目標(biāo)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)消除和減少危險(xiǎn)的初步目標(biāo)。通過(guò)階段優(yōu)化提升，逐步總結(jié)適合于安全系統(tǒng)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求，以建設(shè)本質(zhì)安全管理方案，通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)與職責(zé)達(dá)到安全意識(shí)和能力的共同提升。最后通過(guò)具體措施的實(shí)現(xiàn)將安全意識(shí)融入本質(zhì)安全績(jī)效測(cè)量之中，通過(guò)事故、事件、調(diào)查與糾正不斷實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全績(jī)效的提升，并逐步通過(guò)安全交流來(lái)鞏固階段成果，以達(dá)成構(gòu)建一個(gè)內(nèi)部要素互相耦合促進(jìn)，內(nèi)外交互和諧的本質(zhì)安全框架體系。

（四）各階段演變內(nèi)容分析。

第一階段的本質(zhì)安全包括人物環(huán)境的基本要素交互，如技術(shù)、設(shè)備及具體的工作場(chǎng)所，主要從客觀(guān)角度從電力企業(yè)施工物質(zhì)層面進(jìn)行分析，包括電網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、施工類(lèi)型、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)把控等方面急需通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和規(guī)范落實(shí)進(jìn)行優(yōu)化。第二階段的本質(zhì)安全主要對(duì)人與其他要素的交互行為進(jìn)行分析，包括人與物、環(huán)境、文化的復(fù)雜交互關(guān)系，體現(xiàn)在電力施工中作為施工主體的職責(zé)分工、管理制度、監(jiān)督體系進(jìn)行問(wèn)題分析和改進(jìn)，面是否能對(duì)人物環(huán)境進(jìn)行職責(zé)界面和風(fēng)險(xiǎn)流程的規(guī)劃，能否通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的應(yīng)用與綜合，并以此提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平的能力。本文從本質(zhì)安全要素出發(fā)，通過(guò)抽象化電力施工各項(xiàng)安全生產(chǎn)要素，明確本質(zhì)安全框架體系的演變階段，設(shè)計(jì)電力企業(yè)本質(zhì)安全體系框架。該框架從一級(jí)要素即人、物、環(huán)境、文化要素的特點(diǎn)延伸至二級(jí)要素，即電力企業(yè)施工安全十要素，提出基于交互的本質(zhì)安全演變?nèi)A段，并通過(guò)從設(shè)計(jì)到落實(shí)各階段的具體步驟，形成本質(zhì)安全的良性循環(huán)。該研究對(duì)如何落實(shí)電力施工企業(yè)的本質(zhì)安全體系并改進(jìn)、完善安全管理舉措帶來(lái)了進(jìn)一步思考，旨在最終形成一套不斷完善其自適應(yīng)能力的電力施工企業(yè)安全管理方法，為形成智慧、安全的“十三五”期間電力施工企業(yè)安全管理體系提供有力參考。

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企業(yè)安全管理論文篇六

建筑企業(yè)的安全管理是重點(diǎn)工程，需要建筑企業(yè)的全體人員共同努力、奮斗，才能實(shí)現(xiàn)安全管理的預(yù)期目標(biāo)。安全管理工作的優(yōu)劣，關(guān)系著建筑企業(yè)施工工程的施工質(zhì)量，關(guān)系著建筑企業(yè)的施工人員安全，還關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。安全管理，是對(duì)施工前期、施工中期、施工后期一系列的安全要素進(jìn)行優(yōu)化配置。安全管理首先要分析建筑企業(yè)存在的不安全的因素，并分析要素之間的相互關(guān)系，再?gòu)募夹g(shù)上、方法上、手段上采取管理的措施，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

建筑企業(yè)的施工人員的安全意識(shí)薄弱，是主要影響安全管理的思想因素。一方面，建筑企業(yè)的施工工程中使用的勞動(dòng)力資源主要是農(nóng)民工隊(duì)伍，這類(lèi)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，對(duì)安全施工的意識(shí)淡薄，無(wú)法領(lǐng)悟建筑企業(yè)對(duì)施工的管理要求，對(duì)施工工程的科學(xué)化、明晰化的施工流程掌握并不透徹，再加上缺乏施工上崗培訓(xùn)，對(duì)施工的順序性和節(jié)奏性也不能徹底的貫徹，違規(guī)操作、隨意操作的現(xiàn)象十分普遍。另一方面，農(nóng)民工群體是建筑企業(yè)最底層的勞動(dòng)力，勞動(dòng)報(bào)酬是最低的，再加上他們受到社會(huì)生活的壓力，追求物質(zhì)生活的迫切心態(tài)導(dǎo)致了施工工人對(duì)安全施工的重視不夠，他們過(guò)分追求施工的效率，以獲得更高的勞動(dòng)報(bào)酬。這種追求物質(zhì)報(bào)酬的心態(tài)是一種激進(jìn)心態(tài)，導(dǎo)致了他們采用了冒險(xiǎn)施工的行為，對(duì)于可能存在安全隱患和安全事故存在著極大的僥幸心理，認(rèn)為只要不違規(guī)操作，就會(huì)避免安全事故，然而，往往是僥幸心理帶來(lái)了更大的不幸。

建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全管理重視程度不夠，領(lǐng)導(dǎo)仍然過(guò)分追求建筑企業(yè)施工的質(zhì)量、施工工程的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，忽視了對(duì)安全管理的制度建設(shè)、安全管理部門(mén)的建設(shè)，很多安全管理的條例都形同虛設(shè)。首先，建筑企業(yè)是建筑工程的主要參與者，也是一項(xiàng)建筑工程的建設(shè)方，建設(shè)方和施工方對(duì)于建筑項(xiàng)目因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益而存在各自不同意見(jiàn)，利益調(diào)節(jié)機(jī)制不能完全從中調(diào)節(jié)，導(dǎo)致了雙方對(duì)于項(xiàng)目的管理決策存在不同意見(jiàn)，因此，這就產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于安全管理決策上的分歧。這就導(dǎo)致兩種安全管理的管理現(xiàn)象。一是，管理人員對(duì)安全施工的重視程度低，完全不理會(huì)安全管理的內(nèi)容建設(shè)，毫無(wú)對(duì)施工人員的上崗培訓(xùn)，施工人員的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的操作順序也沒(méi)嚴(yán)格的要求，僅僅是重視對(duì)施工質(zhì)量的管理，追求的是建筑企業(yè)的經(jīng)理效益，對(duì)施工人員的安全施工并不放在心上，施工工程的生命財(cái)產(chǎn)安全管理也是無(wú)視。二是，部分建筑企業(yè)的管理人員已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了安全施工的重要性，安全管理在企業(yè)管理中也上升到了新的高度，但是這種認(rèn)識(shí)僅僅存在淺層的意識(shí)層面，并沒(méi)有從制度上、行動(dòng)上落實(shí)安全管理的措施，再加上安全施工時(shí)出現(xiàn)各方利益沖突時(shí)，安全施工會(huì)被舍棄，安全施工僅僅是制度層面。

第一，建筑企業(yè)缺乏安全管理的制度，機(jī)制構(gòu)建并不完善，首先在制度文件上的落實(shí)就不到位：規(guī)范性的標(biāo)書(shū)文件不完整、施工合同內(nèi)容不完善，缺乏對(duì)施工雙方責(zé)任的認(rèn)定和落實(shí)范圍，安全施工中所涉及的資金投入并未明確，資金的投入渠道朦朧化。第二，執(zhí)行力弱。安全管理的制度已經(jīng)明確，但由于主客觀(guān)的原因造成對(duì)安全施工條例的執(zhí)行僅僅在形式上，并未付出行動(dòng)執(zhí)行，再加上建筑企業(yè)對(duì)安全管理的重視程度不夠，導(dǎo)致制定的安全管理制度不全面、不細(xì)化，很多條例是在無(wú)法執(zhí)行的，且條例對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的約束力較低，給管理人員極大的空間和漏洞，鉆制度的空子的現(xiàn)象常有發(fā)生。第三，缺乏定期檢查的配套制度。管理不是一時(shí)一段的，是個(gè)持久的過(guò)程，長(zhǎng)效管理制度是必不可少的，才能維持安全管理的`長(zhǎng)效性。常見(jiàn)的定期和不定期檢查文件上是有標(biāo)明，但不能落實(shí)，很多都是走過(guò)程形式主義，檢查與績(jī)效不能有效結(jié)合，必定帶來(lái)定期檢查形同虛設(shè)。同時(shí)不帶有目的性的檢查也未能發(fā)現(xiàn)安全施工存在的安全隱患。

2.4施工技術(shù)落后。

首先，我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展參差不齊，小企業(yè)居多，而這部分小企業(yè)資金投入有限，因此導(dǎo)致該企業(yè)使用的是施工技術(shù)并不先進(jìn)，很多施工技術(shù)都是在初級(jí)階段，施工技術(shù)也是剛剛形成雛形，安全施工是沒(méi)有技術(shù)做保障的。其次，施工技術(shù)落后于安全制度，滯后的施工技術(shù)的安全隱患和技術(shù)上的弊端會(huì)延遲了安全管理的效果。再次，部分的大型建筑企業(yè)追求過(guò)高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，對(duì)安全施工造價(jià)控制上嚴(yán)格壓縮了技術(shù)的投入成本，安全施工的信息共享平臺(tái)等配套設(shè)施投入較少，安全管理的相應(yīng)硬件設(shè)備的投入不足。另外，施工技術(shù)是人為的、主觀(guān)的，需要施工人員對(duì)先進(jìn)的安全設(shè)備和安全技術(shù)掌握透徹，才能發(fā)揮安全施工技術(shù)應(yīng)有的價(jià)值，缺乏安全性、專(zhuān)業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)化的施工操作流程，必定導(dǎo)致再有安全保障的施工技術(shù)也是擺設(shè)，硬件設(shè)備和軟件操作不能相統(tǒng)一，增加了安全施工的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.5安全保護(hù)措施薄弱。

安全保護(hù)措施是安全施工必不可少的保障，給施工人員安全性的設(shè)備。常見(jiàn)的安全保護(hù)措施有腳手鐐、警示牌、梯子、安全帽等等。然而，安全保護(hù)措施并不是每一個(gè)建筑企業(yè)都能貫徹落實(shí)的。首先，建筑企業(yè)對(duì)安全保護(hù)措施的重視程度非常薄弱，對(duì)安全事故的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性不夠，對(duì)安全事故采取的是事后處理的原則，事前的保護(hù)措施不夠。其次，有的建筑企業(yè)確有存在安全保護(hù)措施，但陳舊的安全保護(hù)措施的安全性和牢靠性不能得到保障，硬件設(shè)備存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。再次，安全事故的應(yīng)急安全保護(hù)措施缺乏，降低安全事故損失的快速應(yīng)急策略急需建立。再次，安全保護(hù)措施的信息技術(shù)化水平較低，信息傳遞時(shí)效性差，通常是領(lǐng)導(dǎo)層掌握了安全隱患，然而傳遞到現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)施工人員滯后，信息不對(duì)稱(chēng)，安全風(fēng)險(xiǎn)信息不能及時(shí)共享，加大了施工的不安全因素。

3結(jié)束語(yǔ)。

總而言之，安全管理在建筑工程的施工中占據(jù)著重要的地位，是保證施工質(zhì)量、施工效率的安全性保障，我們要端正態(tài)度，正視安全管理存在的問(wèn)題，并有針對(duì)性采取有效的管理方式，才能杜絕安全施工事故的發(fā)生。為此，上文就建筑企業(yè)安全管理存在問(wèn)題展開(kāi)了探討及研究，以期為切實(shí)有效地做好此項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

企業(yè)安全管理論文篇七

我國(guó)是鋼鐵生產(chǎn)大國(guó)，為了提升我國(guó)鋼鐵企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、設(shè)備大型化水平在不斷地提高，其事故隱患的隱蔽性、事故的災(zāi)害性和突發(fā)性隨之也更加的突出。鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)工藝過(guò)程復(fù)雜，其危險(xiǎn)源具有危險(xiǎn)因素復(fù)雜、相互影響大、波及范圍廣、傷害嚴(yán)重等特點(diǎn)。從宏觀(guān)層面來(lái)說(shuō)，其安全生產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要保障和基礎(chǔ)；從微觀(guān)層面來(lái)說(shuō)，其安全生產(chǎn)是效益、是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容之一。所以對(duì)其安全管理的研究極其必要。

1.鋼企發(fā)展現(xiàn)狀及安全生產(chǎn)問(wèn)題。目前我國(guó)鋼鐵企業(yè)面臨著多方面的難題。例如，經(jīng)濟(jì)發(fā)展變慢、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、國(guó)家宏觀(guān)政策的調(diào)控以及來(lái)自國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)等。除此之外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鋼企的安全環(huán)保等壓力也更加突出，這進(jìn)一步縮小了鋼企的利潤(rùn)空間。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，由于高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與生產(chǎn)力水平較低之間的差距和矛盾，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重視超過(guò)了對(duì)安全生產(chǎn)的重視。目前我國(guó)的鋼鐵企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面還存在著目標(biāo)制定不夠合理、管理方法推行不當(dāng)、教育培訓(xùn)機(jī)制不完善和管理模式?jīng)]有完全轉(zhuǎn)變等問(wèn)題。根據(jù)近十年我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)量、冶金工業(yè)產(chǎn)品的出廠(chǎng)價(jià)格指數(shù)的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)和全國(guó)大鋼協(xié)會(huì)提供的千人負(fù)傷率等信息表明我國(guó)鋼鐵企業(yè)在安全管理上的重視不但不會(huì)大幅度的影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，反而還會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)具有一定的促進(jìn)作用。

2.鋼企安全管理現(xiàn)狀。從鋼鐵企業(yè)近十年傷亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)分析可知，每隔幾年鋼企的傷亡人數(shù)和事故數(shù)都會(huì)有先增加后降低的趨勢(shì)，這可能是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，一旦大面積事故發(fā)生，相關(guān)企業(yè)狠抓安全管理，那么生產(chǎn)事故數(shù)在接下來(lái)的幾年里就相應(yīng)的降低，還大多屬于事后控制類(lèi)型。我國(guó)鋼企最初的安全管理是在總結(jié)多年的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，吸收借鑒國(guó)外優(yōu)秀的管理方法而發(fā)展起來(lái)的。但隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)管理水平的不斷提高，對(duì)安全管理的重視程度也不斷加強(qiáng)，研究也不斷深入。以鞍鋼、寶鋼、武鋼為代表的一些鋼鐵企業(yè)逐漸形成了自己的安全管理模式。

通過(guò)對(duì)以鞍鋼、武鋼、寶鋼、萊鋼等優(yōu)秀鋼企的安全模式的分析可知，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的安全管理模式的主要特征有：

1.以安全管理思想為指引，推行目標(biāo)管理。優(yōu)秀鋼企的安全管理模式中，都確立了安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。鞍鋼以“以人為本，事故為零”作為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，該目標(biāo)的確立顯示了企業(yè)對(duì)生命與健康的重視；寶鋼安全管理目標(biāo)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是以事故為零為主要目標(biāo)，二是確保員工在安全衛(wèi)生的環(huán)境下身心健康。武鋼也提出了“人人參與,做一個(gè)安全武鋼人”的安全理念和以“死亡事故為0”的目標(biāo)。

2.強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的基礎(chǔ)，主要通過(guò)貫徹安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、實(shí)施安全檢查和落實(shí)安全防護(hù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

3.注重基礎(chǔ)的安全管理活動(dòng)?；A(chǔ)的安全管理活動(dòng)主要通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)。早在20世紀(jì)80年代的時(shí)候鞍鋼便提出了崗位和班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但限于作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。如今，鞍鋼和武鋼等鋼企都將安全管理標(biāo)準(zhǔn)化納入安全管理中來(lái)，并將其內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的劃分。

4.重視文化安全管理。隨著我國(guó)逐步推行文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，成為安全管理的核心內(nèi)容。上述三大鋼企都在努力的營(yíng)造著“以人為本，全員參與”的安全文化氛圍。

1.構(gòu)建要素。由于企業(yè)存在個(gè)體差異性，因此安全管理模式不是完全統(tǒng)一，一成不變的。但其構(gòu)成要素卻是想通的，如圖1所示。鋼企安全管理模式的構(gòu)建需要管理思想的指引，并需根據(jù)自身的發(fā)展和特點(diǎn)結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確立一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，以之為中心，通過(guò)一個(gè)合理的安全管理機(jī)構(gòu)把控、協(xié)調(diào)全局，為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)不懈的努力與奮斗。一個(gè)高效的安全管理機(jī)構(gòu)必須明確該企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，即安全管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人必須為本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，這樣的組織架構(gòu)保證了安全與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性和高效性。隨著信息化潮流的興起，安全管理的手段也隨之豐富?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展使得上情下達(dá)、下情上傳、左右協(xié)調(diào)更為容易。除了常規(guī)運(yùn)用的經(jīng)濟(jì)、法律、科技和文化教育手段，企業(yè)可以通過(guò)信息化平臺(tái)、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)工具向全體員工傳達(dá)公司的安全文化、政策，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通報(bào)批評(píng)或獎(jiǎng)勵(lì)安全行為；員工也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)給予公司安全建議。為達(dá)到安全生產(chǎn)的目的.，不僅需要企業(yè)自身的努力，還需要政府的監(jiān)督以及給予政策上的支持；充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)安全專(zhuān)業(yè)人員資格認(rèn)可、進(jìn)行事故處理等方面的行業(yè)管理作用，加強(qiáng)與其他同類(lèi)型企業(yè)之間的聯(lián)系，成立安全管理互助聯(lián)盟；另外，還可利用第三方認(rèn)證來(lái)揭示企業(yè)的質(zhì)量安全信息，進(jìn)而增強(qiáng)安全信息的透明度。

2.發(fā)展方向。我國(guó)鋼企安全管理起步較晚，經(jīng)歷了以結(jié)果為導(dǎo)向的管理理念到基于風(fēng)險(xiǎn)控制的管理理念再到差異化管理理念的發(fā)展。但卻較少?gòu)目?jī)效的角度來(lái)構(gòu)建安全管理模式?，F(xiàn)階段我國(guó)鋼企的安全管理模式應(yīng)該著重關(guān)注安全效益和管理的結(jié)合，構(gòu)建管理效益型的安全管理模式。安全績(jī)效管理具有復(fù)雜性、偶然性、經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)，目前并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的模式和方法可以去照搬，企業(yè)必須在總結(jié)自身的安全管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，才能找到適合企業(yè)自身的管理效益型安全管理模式。

四、結(jié)語(yǔ)。

各個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式均存在差異性，但其構(gòu)成要素是相通的。企業(yè)的安全管理處于不斷的發(fā)展變化中，為了促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，企業(yè)安全管理要在安全管理思想、目標(biāo)和機(jī)構(gòu)方面打好基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，要始終堅(jiān)持以自身的實(shí)際發(fā)展情況為主，加強(qiáng)與外協(xié)單位的聯(lián)系，使企業(yè)效益的增長(zhǎng)和安全管理協(xié)調(diào)并進(jìn)，形成具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、主動(dòng)性、超前性預(yù)防性和效益性的現(xiàn)代化安全管理模式。

參考文獻(xiàn)：

[3]國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政府的網(wǎng)站事故查詢(xún)系統(tǒng)[ol].

企業(yè)安全管理論文篇八

摘要：石油是現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中不可或缺的重要資源，同時(shí)石油也是一種危險(xiǎn)性極大的資源，具有易燃、易爆等特點(diǎn)，所以，人們對(duì)于石油儲(chǔ)運(yùn)安全方面的關(guān)注度也越來(lái)越高，那么如何才能保證石油儲(chǔ)運(yùn)安全呢？做好并加強(qiáng)石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理是保證石油儲(chǔ)運(yùn)安全的重要舉措。因此，本文就石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理方面進(jìn)行了分析與探討。

關(guān)鍵詞：石油儲(chǔ)運(yùn)；安全管理；影響因素；問(wèn)題；對(duì)策。

隨著現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展步伐的大步向前邁進(jìn)，石油資源的需求量也在不斷擴(kuò)張，石油資源對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的影響也越發(fā)突出，然而石油資源又屬于高危物品，在儲(chǔ)運(yùn)和使用時(shí)容易引發(fā)安全事故，從而對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)安全造成巨大損失。所以，加強(qiáng)石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理非常有必要。但是，目前我國(guó)石油儲(chǔ)運(yùn)現(xiàn)狀并不樂(lè)觀(guān)，影響石油儲(chǔ)運(yùn)安全的因素較多，加大了石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的難度，導(dǎo)致石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理中仍存在不少問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅阻礙和制約了安全管理工作的順利進(jìn)行，還極易引發(fā)安全事故。

1.1人員方面的因素。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，人員方面是導(dǎo)致石油儲(chǔ)運(yùn)安全事故發(fā)生的主要因素之一。具體表現(xiàn)為以下幾方面：第一，石油安全管理工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)，工作疏忽大意，致使管理工作往往只是“搞過(guò)場(chǎng)、走形式”，根本沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的效用，使得石油儲(chǔ)運(yùn)安全得不到有效保障，石油儲(chǔ)運(yùn)安全事故發(fā)生機(jī)率大大增加。第二，石油儲(chǔ)運(yùn)工作人員安全意識(shí)淡薄，綜合素質(zhì)偏低，在工作中馬虎大意，屢屢出現(xiàn)違規(guī)操作行為，最終導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

1.2石油管道方面因素。

石油管道自身質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，劣質(zhì)的石油管道極易出現(xiàn)破損，導(dǎo)致發(fā)生漏油情況，最終引發(fā)安全事故。由于石油儲(chǔ)運(yùn)需要使用到大量的管道，且管道布置比較繁瑣，管網(wǎng)存在匯通連續(xù)現(xiàn)象，造成石油管道維護(hù)與更換困難，加上石油管道深埋地下，容易被腐蝕，一旦管道管壁被腐蝕穿透，管道就會(huì)嚴(yán)重破裂、變形，使得石油泄漏。是以石油管道自身質(zhì)量方面也是導(dǎo)致石油儲(chǔ)運(yùn)安全事故發(fā)生的重要因素之一。

1.3靜電方面因素。

由于石油是一種危險(xiǎn)性極大的資源，具有易燃、易爆等特點(diǎn)，且石油管道長(zhǎng)時(shí)間深埋地下，受腐蝕作用大，這就對(duì)石油管道介質(zhì)提出了更高要求。當(dāng)前，石油管道介質(zhì)為非親水性烴類(lèi)，該介質(zhì)具有容易聚集靜電電荷的特點(diǎn)，當(dāng)石油管壁與管道內(nèi)的流動(dòng)介質(zhì)發(fā)生摩擦，會(huì)加快電荷聚集和積累速度，積累到臨界限度后，就會(huì)嚴(yán)重影響管道監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備的使用性能，造成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，對(duì)相關(guān)工作人員形成誤導(dǎo)，致使操作失誤，最終引發(fā)嚴(yán)重的后果。此外，靜電電荷聚集時(shí)還容易出現(xiàn)電火花，而石油又具有易燃、易爆等特點(diǎn)，當(dāng)電火花引燃石油就必定會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的事故，從而對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅，若是引發(fā)的事故情況嚴(yán)重，甚至還會(huì)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)和諧穩(wěn)定產(chǎn)生影響。

1.4地質(zhì)方面因素。

我國(guó)地大物博，石油資源分布較散，使得石油管道分布也較廣，涵蓋了各種地形。不同的地質(zhì)地形環(huán)境會(huì)對(duì)石油儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)生不同程度的影響，尤其是各種地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，對(duì)石油管道的破壞性最大。所以，如何解決這一情況，保證石油儲(chǔ)運(yùn)安全是石油企業(yè)需要著重考慮的問(wèn)題[1]。

2.1缺乏完善的石油儲(chǔ)運(yùn)管理制度。

現(xiàn)階段，我國(guó)石油企業(yè)中普遍存在石油儲(chǔ)運(yùn)管理制度不完善情況，導(dǎo)致石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作缺乏保障，安全管理工作沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)用的效用，往往都只是“搞過(guò)場(chǎng)、走形式”。另外，與之配套的監(jiān)督機(jī)制也不健全，監(jiān)督部門(mén)形同虛設(shè)，沒(méi)有對(duì)安全管理工作起到應(yīng)有的約束，石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作難以有效落實(shí)。

當(dāng)前，多數(shù)石油企業(yè)還普遍存在安全管理思想觀(guān)念落后情況，導(dǎo)致企業(yè)管理層輕視了石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的重要性。由于企業(yè)管理層安全管理思想觀(guān)念落后，使得企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立正確的安全管理目標(biāo)，企業(yè)中的多部分工作人員對(duì)安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，加上自身綜合素質(zhì)方面的原因，企業(yè)工作人員普遍存在安全管理意識(shí)淡薄情況。這無(wú)疑對(duì)安全管理工作的順利開(kāi)展造成了莫大的阻力[2]。

3.1建立完善的管理制度和健全的監(jiān)督機(jī)制。

完善的石油儲(chǔ)運(yùn)管理制度能夠?yàn)槭蛢?chǔ)運(yùn)安全管理工作的順利開(kāi)展提供可靠的保障，而健全的監(jiān)督機(jī)制則能夠有效約束管理工作，確保管理工作效用得到最大化發(fā)揮，兩者的重要性不言而喻，所以，石油企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，科學(xué)合理的建立完善的管理制度和健全的監(jiān)督機(jī)制，這也是推進(jìn)企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要舉措。企業(yè)應(yīng)以完善的管理制度和健全的監(jiān)督機(jī)制為基礎(chǔ)，而后針對(duì)安全管理工作制定一系列有效手段。

3.2建立績(jī)效評(píng)估體系。

石油企業(yè)還應(yīng)建立績(jī)效評(píng)估體系，并且始終堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正原則，以此最大限度的發(fā)揮績(jī)效評(píng)估體系的作用。以績(jī)效評(píng)估體系為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身情況，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估制度、工作表現(xiàn)績(jī)效評(píng)估制度等，通過(guò)這些方式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)價(jià)衡量。建立績(jī)效評(píng)估體系有兩方面標(biāo)準(zhǔn)，分別是公正性與實(shí)用性。只有滿(mǎn)足公正性與實(shí)用性標(biāo)準(zhǔn)，才能最大限度發(fā)揮出績(jī)效評(píng)估體系的真正效用，為石油儲(chǔ)運(yùn)管理工作的圓滿(mǎn)完成奠定基礎(chǔ)。

與時(shí)俱進(jìn)的安全管理思想觀(guān)念是確保企業(yè)安全管理工作順利進(jìn)行并圓滿(mǎn)完成的核心所在。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)安全管理思想觀(guān)念落后情況，企業(yè)必須引起高度重視，通過(guò)不斷引進(jìn)、學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全管理理念，與企業(yè)自身實(shí)際情況相結(jié)合，改變企業(yè)安全管理思想觀(guān)念落后局面，幫助企業(yè)樹(shù)立正確的管理目標(biāo)，促使企業(yè)管理人員和工作人員充分認(rèn)識(shí)到石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的重要性，以便為石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的順利開(kāi)展提供良好的保障。

管理人員是石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的具體執(zhí)行者，管理人員是否具備良好的安全管理責(zé)任意識(shí)，在很大程度上決定了管理工作的成效。因此，針對(duì)石油企業(yè)管理人員安全管理意識(shí)淡薄情況，石油企業(yè)應(yīng)組織開(kāi)展培訓(xùn)教育活動(dòng)，要求管理人員積極參與，以此提高管理人員的安全儲(chǔ)運(yùn)技能知識(shí)水平，提高管理人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，這樣不僅能夠?yàn)槭蛢?chǔ)運(yùn)安全管理工作的順利開(kāi)展提供可靠保障，還有助于企業(yè)整體管理水平的提升。

石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地安全管理是整個(gè)石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理的重要環(huán)節(jié)。在選擇石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行選擇，確保所選擇的石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地具備四周空曠、地勢(shì)平整、交通方便等特點(diǎn)，并對(duì)場(chǎng)地的防火、環(huán)保、衛(wèi)生等方面進(jìn)行綜合考慮，從而選擇最佳的石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地。同時(shí)，還應(yīng)在石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地中配置完備的水力水電基礎(chǔ)設(shè)施。重視并做好場(chǎng)地消防安全管控，設(shè)置科學(xué)防火管理體系，配備齊全、先進(jìn)的消防器材，裝設(shè)完備的可燃物質(zhì)檢驗(yàn)測(cè)試設(shè)施系統(tǒng)。此外，還應(yīng)對(duì)石油儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行勘查，確保其符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。指派責(zé)任心強(qiáng)的工作人員定期對(duì)場(chǎng)地中的消防工具和設(shè)施進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有消防工具或設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行上報(bào)并進(jìn)行更換，以此確保場(chǎng)地消防系統(tǒng)始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)揮其應(yīng)有的效用。

3.6強(qiáng)化石油管道防腐質(zhì)量。

石油管道材質(zhì)直接影響著石油儲(chǔ)運(yùn)安全，為了保證石油儲(chǔ)運(yùn)安全，就必須對(duì)石油管道材質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化。由于石油管道長(zhǎng)時(shí)間深埋地下，主要受腐蝕作用大，所以主要針對(duì)石油管道防腐行進(jìn)行強(qiáng)化。在采購(gòu)石油管道時(shí)，充分考慮管道的防腐性，選擇防腐性好的石油管道，并在管道內(nèi)涂抹防腐涂料，進(jìn)一步提高石油管道的防腐性。此外，在石油管道埋設(shè)施工中，對(duì)管道埋設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地形及環(huán)境氣候等方面進(jìn)行綜合考慮，以此確保石油管道具有良好的抗水、抗拉伸能力。在管道埋設(shè)施工中，應(yīng)做好相應(yīng)記錄，以便為后續(xù)管道維護(hù)、更換提供便利。

3.7做好管道防震工作。

4結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作的重要性不容忽視，針對(duì)石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理現(xiàn)狀，石油企業(yè)不應(yīng)只著眼于當(dāng)下，還應(yīng)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行充分考慮，為了彌補(bǔ)企業(yè)管理中存在的不足，應(yīng)在結(jié)合自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上創(chuàng)建更加完善、健全、科學(xué)管理系統(tǒng)，建立完善健全的管理制度和監(jiān)督機(jī)制對(duì)石油儲(chǔ)運(yùn)管理工作進(jìn)行約束，通過(guò)以上種種切實(shí)做好石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理工作，確保石油儲(chǔ)運(yùn)安全。

參考文獻(xiàn)。

[2]王茁,李亞軍,黃琪,等.石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理淺析[j].化工管理,,33:36.

[3]馬治中,劉婧.簡(jiǎn)述石油儲(chǔ)運(yùn)安全管理[j].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,,20:98.

企業(yè)安全管理論文篇九

摘要：在不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響下，我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的支柱部門(mén)已經(jīng)由電力企業(yè)所承擔(dān)了，為了保證電力企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力不斷增強(qiáng)，其改革必須與時(shí)代要求相一致。在增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力、科技實(shí)力等硬競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)還要不斷使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力——企業(yè)文化得到增強(qiáng)。在本文中，筆者首先對(duì)存在于電力企業(yè)文化中的問(wèn)題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)電力企業(yè)文化的途徑。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；文化；問(wèn)題；建設(shè)。

一、分析電力企業(yè)文化中存在的問(wèn)題。

(一)沒(méi)有與自身特色緊密結(jié)合作為技術(shù)密集型企業(yè)和資金密集型企業(yè)，行業(yè)特點(diǎn)，是電力企業(yè)文化明顯的特點(diǎn)，而這些都是由電力企業(yè)在發(fā)電、供電、用電的過(guò)程中具有同時(shí)性，其電網(wǎng)系統(tǒng)具有整體性，以及電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行、負(fù)荷上的特點(diǎn)所決定的。在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，電力企業(yè)的壟斷性十分明顯，并且，行業(yè)壟斷意識(shí)依然存在于相當(dāng)一部分企業(yè)中，導(dǎo)致企業(yè)管理方式、文化建設(shè)不能是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，并出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。在面對(duì)國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀的企業(yè)管理文化時(shí)，無(wú)論是照搬照抄還是全盤(pán)拒絕都沒(méi)有與企業(yè)自身相適應(yīng)的企業(yè)文化形成。而在飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，對(duì)于電力系統(tǒng)尤其是供電企業(yè)所提供的服務(wù)，人們的要求越來(lái)越高，因而，想要把企業(yè)做強(qiáng)做大，必須創(chuàng)建具有行業(yè)特點(diǎn)、與企業(yè)自身相符合的.企業(yè)文化，才能被廣大人民群眾所認(rèn)可。

(二)缺乏正確的思想認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)就是精神文明建設(shè)，這是相當(dāng)一部分電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的表層和實(shí)際工作，例如技術(shù)、資金、市場(chǎng)等，相比企業(yè)文化建設(shè)得不到足夠的重視。認(rèn)為改變職工的精神生活、改變企業(yè)的視覺(jué)形象、活躍企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)氣氛，而不是使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、活力得到增強(qiáng)和提高是企業(yè)文化的作用，從而使得企業(yè)文化建設(shè)以職工教育、體育文娛活動(dòng)的開(kāi)展、規(guī)章制度的制定、要求條件的滿(mǎn)足為重點(diǎn)，而對(duì)硬性管理模式進(jìn)行了過(guò)分地強(qiáng)調(diào)。在這種膚淺、片面的認(rèn)識(shí)下，虛假浮躁的不良作風(fēng)在企業(yè)中盛行，不僅沒(méi)有轉(zhuǎn)化先進(jìn)文化為生產(chǎn)力，反而使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率和效益被降低了。

(三)民主管理不受重視民主管理是企業(yè)文化管理中無(wú)以為替的重要方面，因?yàn)樗瞧髽I(yè)發(fā)展的一個(gè)活力因素。收集、采納職工對(duì)企業(yè)的建設(shè)性意見(jiàn)、建議和管理的渠道沒(méi)有得以建立，同時(shí)，用來(lái)激發(fā)職工積極性，鼓勵(lì)員工發(fā)揮主人翁地位參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的有效的激勵(lì)機(jī)制也沒(méi)有建立成，使員工的積極主動(dòng)性受到影響。

二、電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的具體途徑。

(一)堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)民主管理管理的核心是人的管理，和諧企業(yè)最大的特征是人的和諧，其目的在于培育富有鮮明個(gè)性的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。要把傳統(tǒng)和諧文化的精髓同現(xiàn)代企業(yè)管理理論有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)員工和企業(yè)的和諧發(fā)展，著力構(gòu)建具有和諧特色的現(xiàn)代企業(yè)公開(kāi)、公正的民主管理體系，職工參與企業(yè)管理，堅(jiān)持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性和主觀(guān)能動(dòng)性。盡量創(chuàng)造員工自尊和自我實(shí)現(xiàn)得到滿(mǎn)足的良好環(huán)境，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍，以員工的全面發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步，促使員工創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們收入的價(jià)值。

(二)把握客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值電力企業(yè)的核心價(jià)值是“以人為本、以客戶(hù)為中心”，這也就決定了電力企業(yè)的業(yè)務(wù)流程從出發(fā)點(diǎn)到全過(guò)程都必須以終端客戶(hù)的需求為導(dǎo)向。提高以供電可靠性為根本的核心能力，為社會(huì)大眾、為用電客戶(hù)提供一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是電力企業(yè)天經(jīng)地義的職責(zé)，也是光榮任務(wù)的唯一選擇。實(shí)施和諧企業(yè)文化，必須將對(duì)用電客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為管理的重中之重。以用戶(hù)為中心，樹(shù)立起“用戶(hù)至上”的價(jià)值觀(guān)，電力企業(yè)要重塑企業(yè)形象，不斷加強(qiáng)全體員工的素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)效率和規(guī)范服務(wù)，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作“有法可依、有章可循”，創(chuàng)建具有供電行業(yè)特點(diǎn)的服務(wù)品牌，自動(dòng)放棄壟斷帶來(lái)的強(qiáng)勢(shì)地位，一方面調(diào)整職工的服務(wù)理念和行為，真誠(chéng)地恪守為民之責(zé)，取得經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙贏。另一方面可建立全新的內(nèi)部管理模式，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

(三)將理念故事化，故事理念化，宣傳于員工中理念故事化：優(yōu)秀的企業(yè)文化并不是只讓企業(yè)的中高層管理者認(rèn)同，而是讓所有的員工都認(rèn)同。企業(yè)在導(dǎo)入新的企業(yè)文化時(shí)，首先應(yīng)該根據(jù)自己提煉的理念體系，找出企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在或者過(guò)去相應(yīng)的先進(jìn)人物、事跡進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，并從企業(yè)文化的角度進(jìn)行重新闡釋。海爾總裁張瑞敏“砸冰箱”的故事耳熟能詳，是理念故事化的典范。故事理念化：在企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)中，先進(jìn)人物的評(píng)選和宣傳要以理念為核心，注重從理念方面對(duì)先進(jìn)的人物和事跡進(jìn)行提煉，對(duì)符合企業(yè)文化的人物和事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道。

(四)建立能感染人的企業(yè)文化氛圍對(duì)電力企業(yè)文化的重塑，我們切不能急功近利，需要在日常的管理中一點(diǎn)一滴地引入企業(yè)最新的理念，逐步積累，匯溪流為大海。電力企業(yè)應(yīng)利用各個(gè)溝通渠道對(duì)公司的企業(yè)理念進(jìn)行宣傳和闡釋?zhuān)髽I(yè)內(nèi)刊、板報(bào)、宣傳欄、各種會(huì)議、研討會(huì)、局域網(wǎng)，都應(yīng)該成為企業(yè)文化宣傳的工具，使員工時(shí)刻都處于充滿(mǎn)企業(yè)價(jià)值觀(guān)的氛圍之中，通過(guò)耳濡目染來(lái)達(dá)到漸入員工心中。讓員工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。同時(shí)，企業(yè)高層在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，也應(yīng)有意識(shí)地宣揚(yáng)企業(yè)的文化，讓顧客和客戶(hù)認(rèn)知本公司的文化，只有產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，才能成為公司的忠誠(chéng)客戶(hù)。電力企業(yè)可以把自己的遠(yuǎn)景規(guī)劃及它將對(duì)社會(huì)作的貢獻(xiàn)公之于眾，使社會(huì)公眾受到鼓舞，并對(duì)該企業(yè)寄予很大的期望。社會(huì)公眾的這種期望，對(duì)于企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，就不僅僅只是一種贊譽(yù)，而且是一股強(qiáng)大的精神動(dòng)力，使企業(yè)努力做到不負(fù)眾望。

參考文獻(xiàn)：[1]孫兵.電力行業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查[j].中國(guó)電力企業(yè)管理,(10).

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[3]李宗紅,朱洙.企業(yè)文化：勝敵于無(wú)形[m].北京:中國(guó)紡織出版社,.

企業(yè)安全管理論文篇十

隨著我國(guó)化工生產(chǎn)手段、規(guī)模、產(chǎn)品的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)管理問(wèn)題已成為各化工企業(yè)面臨的首要問(wèn)題，化工行業(yè)的管理人員也面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)，因?yàn)榛どa(chǎn)從原料的采購(gòu)到生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都離不開(kāi)與高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危險(xiǎn)的化學(xué)產(chǎn)品打交道，是個(gè)危險(xiǎn)性很高的生產(chǎn)行業(yè)，稍有不慎都會(huì)造成安全事故，威脅到企業(yè)內(nèi)部的工作以及生產(chǎn)環(huán)境的工作，如果處理不得當(dāng)，還會(huì)釀成重大事故，后果不堪設(shè)想。所以，要對(duì)化工企業(yè)的安全管理提出全新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，找出存在的缺陷，進(jìn)行創(chuàng)新，顯而易見(jiàn)，提升化工企業(yè)安全管理能力勢(shì)在必行。

1.1生產(chǎn)人員的不安全行為從企業(yè)生產(chǎn)事故管理統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的生產(chǎn)安全事故都是由于人的不安全因素引起的，比如說(shuō)：有章不遵、違規(guī)操作、野蠻操作、上班期間精神不集中、脫崗、離崗、串崗，對(duì)設(shè)備隨意拆卸、維修，崗位與崗位間溝通不及時(shí)，管理人員違章指揮等等，這些都是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的隱形殺手，尤其是面對(duì)化工這么危險(xiǎn)的行業(yè)，就連物料的裝卸這一小的環(huán)節(jié)也不能忽視。

1.2安全管理制度不完善對(duì)于化工型企業(yè)，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及國(guó)家的一切安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，而且要建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，因?yàn)橹贫仁枪芾淼囊罁?jù)，各企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的需要編制出適合自己的制度，訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并把這些制度分班、分組落實(shí)下去，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，讓每人肩上有擔(dān)子，每人頭上有責(zé)任，每人手中有指標(biāo)，而且要做到不買(mǎi)人情帳，制度大于人情，制度大于天！

1.3生產(chǎn)設(shè)備的不安全因素隨著化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新?lián)Q代，很多的化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施跟不上時(shí)代發(fā)展的需要，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代的化工生產(chǎn)需求。但有些化工企業(yè)尤其是那些中、小型企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈緊張，無(wú)法及時(shí)購(gòu)置與現(xiàn)代生產(chǎn)現(xiàn)狀相匹配的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，有的企業(yè)對(duì)陳舊的老設(shè)備舍不得淘汰，即使購(gòu)置了新設(shè)備，老設(shè)備也仍然不會(huì)下馬，這樣生產(chǎn)設(shè)備老化的現(xiàn)象不僅不利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，更是生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素的導(dǎo)火索。還有一種情況是，有些企業(yè)雖然花錢(qián)購(gòu)置了現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，但卻對(duì)新設(shè)備的調(diào)試及使用不夠重視，沒(méi)有對(duì)操作工做好充分的技能及安全方面的培訓(xùn)，因?yàn)閷?duì)新機(jī)器的不了解而造成的安全事故也屢見(jiàn)不鮮。

1.4缺乏安全監(jiān)督有一些化工企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章、制度都十分的完善，但執(zhí)行力度不到位，所有的制度都形同虛設(shè)，所以有制度就必須有監(jiān)督、有考核，這樣才能讓制度擲地有聲，讓生產(chǎn)工作人員提高警惕，在工作中不走捷徑，按章辦事，讓制度在科學(xué)合理的安全生產(chǎn)考核系統(tǒng)中取得有效成果。

2.1防范為主，注重結(jié)果所有的事故都是可以預(yù)防的，所有的隱患都是可以排除的，所以安全管理必須做到“防范為主”，只有全方位、全天候、全過(guò)程、全員都加強(qiáng)了安全防范意識(shí)，即使出現(xiàn)了危險(xiǎn)，也能化險(xiǎn)為夷，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。防范的另一種方法是設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén)與安全檢查人員，他們的任務(wù)是監(jiān)督、檢查公司所制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)施情況，及時(shí)糾正、規(guī)范和制約員工違章操作行為，在檢查中如果發(fā)現(xiàn)安全隱患必須做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)、考核一次，讓所有的隱患都無(wú)處遁形。

2.2以人為本，加強(qiáng)培訓(xùn)企業(yè)的安全培訓(xùn)要從高層到基層工作人員，一層一層的進(jìn)行，一步也不能放松，必須讓企業(yè)的。主要負(fù)責(zé)人提高安全意識(shí)，牢固樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的思想，讓高、中層干部既具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，讓基層員工將安全管理制度滲透到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)當(dāng)中，這樣的培訓(xùn)不是走過(guò)場(chǎng)，不能應(yīng)付了事，必須嚴(yán)格執(zhí)行，只有這樣才能提升化工企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量。不論是安全培訓(xùn)教育還是生產(chǎn)管理制度一定要樹(shù)立以人為本的生產(chǎn)觀(guān)念，這樣才能發(fā)揮出員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)而影響員工的行為和思想，讓他們把安全管理的工作理念放在心中。

2.3科學(xué)管理，防止形式化建立、健全、完善安全規(guī)章制度，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要樹(shù)立科學(xué)的安全管理思想，不能走極端，不能靠運(yùn)氣，雖然絕對(duì)的安全是不可能的，但要相信只要科學(xué)的防范，嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理措施和安全技術(shù)措施是可以將事故發(fā)生的概率降到最低的，但往往有的企業(yè)卻將這所有的制度及措施都流于形式，他們只講安全不做安全，每個(gè)員工的頭腦中或許都有“安全”兩個(gè)字，但“三違”現(xiàn)象依然存在，事故的發(fā)生率居高不下，為什么呢？這就是他們只是把安全當(dāng)做一種口號(hào)，所以在我們化工企業(yè)中，必須杜絕這種形式主義，因?yàn)樾问街髁x不但消耗了員工的精力，還在潛意識(shí)里麻痹著大家的思想，是一種負(fù)能量的東西，對(duì)安全工作的開(kāi)展十分的不利。

化工企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的支柱產(chǎn)業(yè)，而這個(gè)高參數(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，只有加大安全管理力度，建立完善的安全管理體系，樹(shù)立以人為本的管理理念，才能有效的做好化工企業(yè)的安全管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

企業(yè)安全管理論文篇十一

1.1預(yù)防性檢修管理預(yù)防性檢修管理是鋼廠(chǎng)企業(yè)近年來(lái)一直使用的方法，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的檢查、設(shè)備測(cè)試和更換降低故障的發(fā)生率使其保持在規(guī)定的狀態(tài)進(jìn)行正常運(yùn)行。

它是根據(jù)設(shè)備的磨損學(xué)為原理，根據(jù)設(shè)備的使用情況制定不同的檢修計(jì)劃，通過(guò)合理檢修可以降低設(shè)備事故率和防止設(shè)備功能的退化[3]。

1.2預(yù)知性檢修管理預(yù)知性檢修是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而逐步產(chǎn)生的，根據(jù)設(shè)備故障發(fā)生的原因分析而實(shí)施的檢修技術(shù)，是根據(jù)對(duì)設(shè)備檢測(cè)結(jié)果、視設(shè)備的具體狀態(tài)，來(lái)確定最合適的檢修時(shí)機(jī)以及更合理的檢修方法。

通過(guò)制定合理的檢修方法，可以以最少的資源消耗保持設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的運(yùn)行能力，很大程度上降低了設(shè)備檢測(cè)維修的費(fèi)用。

預(yù)知性檢修具有很大的優(yōu)點(diǎn)：首先，因?yàn)槠錂z修是以?xún)x器的檢測(cè)結(jié)構(gòu)為根據(jù)，其可以提高檢修過(guò)程的科學(xué)性以及合理性;其次預(yù)知性檢修具有非常清晰的目的，避免檢修過(guò)程的盲目性;最后可以避免人員直接接觸設(shè)備，提高檢修人員的生命安全[4]。

企業(yè)安全管理論文篇十二

安全管理(safetymanagement)是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支，它是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng)?，F(xiàn)在，就來(lái)看看以下兩篇企業(yè)安全管理制度吧!

1

規(guī)章制度。

的主要內(nèi)容。

企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，可分為安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生三個(gè)方面。

包括安全總則、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、各崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度、事故隱患排查治理制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度、安全設(shè)施設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度、特種作業(yè)人員管理制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度、應(yīng)急救援工作制度、事故調(diào)查處理制度，以及建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的"三同時(shí)"(即主體工程與安全設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用)審查驗(yàn)收管理制度等。

包括電氣安全技術(shù)、壓力容器安全技術(shù)、鍋爐安全技術(shù)、危險(xiǎn)物品安全管理、建筑安全培訓(xùn)施工安全技術(shù)、消防管理、危險(xiǎn)場(chǎng)所的安全技術(shù)管理、容器內(nèi)作業(yè)、高空作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理、特種作業(yè)人員安全管理(培訓(xùn)、考核、發(fā)證、持證作業(yè)等)、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程等。

包括塵毒監(jiān)測(cè)、防塵防毒措施、防塵防毒設(shè)備的維護(hù)管理、職業(yè)病和職業(yè)中毒的統(tǒng)計(jì)報(bào)告、防暑降溫管理、保健食品制度等。

2

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制度的基本要求。

在安全文化體系建設(shè)中，制度文化和執(zhí)行文化同等重要，安全管理制度化建設(shè)是員工行為控制的有效途徑，是"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變的橋梁，而強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)是安全管理制度落實(shí)到位的保障，同時(shí)能夠彌補(bǔ)安全管理制度的不足。因此，安全管理制度化建設(shè)和執(zhí)行是建立現(xiàn)代企業(yè)的客觀(guān)要求，是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)安全管理的需要。

在制定安全管理制度時(shí)，首先應(yīng)該設(shè)計(jì)制度系統(tǒng)圖，圍繞制度方案進(jìn)行編寫(xiě)，定期清理并進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，然后歸并更新后編纂發(fā)布，屬于體系文件就納入其中，屬于無(wú)效的立即廢止，能夠合并的立即更新，讓基層單位始終執(zhí)行的是最新的有效制度。

(2)安全管理制度的制定必須體現(xiàn)以人為本的理念，安全管理制度的執(zhí)行必須強(qiáng)化剛性。

在制度的制定過(guò)程中，應(yīng)遵循"安全第一、以人為本"的原則，真正體現(xiàn)尊重愛(ài)護(hù)員工。在各安全管理制度配套考核政策制定上，也應(yīng)充分考慮各種客觀(guān)事實(shí)，把握尺度，不能動(dòng)輒就罰，以罰代管，讓員工產(chǎn)生抵觸情緒。只有這樣，才能使員工在意識(shí)上能夠自覺(jué)接受制度，在行為上能夠主動(dòng)服從管理。在安全管理制度的執(zhí)行上，安全管理制度一旦制定，則必須加強(qiáng)有效監(jiān)督和責(zé)任追究，加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，堅(jiān)持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核，對(duì)違犯規(guī)章制度行為嚴(yán)肅處理，否則，執(zhí)行力度越來(lái)越小，執(zhí)行效果越來(lái)越差。

(3)增強(qiáng)安全管理制度的針對(duì)性，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保安全管理制度準(zhǔn)確執(zhí)行。

任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)應(yīng)明確擬訂目的、執(zhí)行流程、分工界面與安全職責(zé)，方能為實(shí)現(xiàn)各司其職、各負(fù)其責(zé)提供書(shū)面依據(jù)。制度的擬訂應(yīng)嚴(yán)格依照安全管理的規(guī)程、規(guī)定，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定標(biāo)準(zhǔn)，才能做到切實(shí)可行。為此，在擬訂制度時(shí)，必須充分考慮到制度的必要性、可行性、實(shí)效性，反復(fù)征求各方面意見(jiàn)，認(rèn)真推敲制度中的條款和細(xì)節(jié)，避免制度中不合理因素造成的負(fù)面影響。同時(shí)管理制度的出臺(tái)盡量保證一定時(shí)間的連續(xù)性，避免出臺(tái)后短時(shí)間內(nèi)反復(fù)修訂。簡(jiǎn)而言之，健全的安全管理制度必須遵循安全管理的四個(gè)凡事，即凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)。衡量一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)弱的一個(gè)顯著特征是行為是否體系化，制度是否流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。制度方案本身要求內(nèi)容具體，責(zé)任明確，能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和檢查，嚴(yán)格管理措施，有針對(duì)性、可操作。只有這樣，才能有效杜絕工作的隨意性，提高管理制度的執(zhí)行水平。

制度作為規(guī)范員工行為的標(biāo)準(zhǔn)，只有使其掌握制度的要領(lǐng)，懂得安全管理制度對(duì)保證員工生命安全的重要性，才能從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)化為自覺(jué)遵守。安全管理制度的宣貫必須遵行分級(jí)管理的原則，管理人員不能簡(jiǎn)單的當(dāng)"二傳手"，要根據(jù)管理層與執(zhí)行層之間的工作界面和安全職責(zé)，加強(qiáng)針對(duì)性指導(dǎo)，向員工講明道理，既要知其然，也要知其所以然。同時(shí)可充分利用三大媒體，通過(guò)開(kāi)辟學(xué)習(xí)專(zhuān)欄、事故快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)、寫(xiě)。

心得體會(huì)。

事故預(yù)想反事故演習(xí)等來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高職工對(duì)安全管理制度的認(rèn)知程度，達(dá)到宣貫的目的。

首先安全管理制度一旦制定，就必須始終如一地堅(jiān)持，要保持制度的嚴(yán)肅性，不能出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。其次管理者指令安排必須嚴(yán)謹(jǐn)，不能經(jīng)常性的朝令夕改，讓員工無(wú)所適從，最后導(dǎo)致好的制度、規(guī)定和正確的指令安排得不到有效的執(zhí)行。

建立效用評(píng)價(jià)體系，追蹤制度的執(zhí)行效果，也就是要實(shí)現(xiàn)pdca循環(huán)閉環(huán)管理，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。目前我們存在的主要問(wèn)題是，還沒(méi)有普遍建立縱向的、橫向的督查督辦制度，對(duì)安全管理制度的貫徹落實(shí)缺乏跟蹤，對(duì)執(zhí)行的效果評(píng)價(jià)需要加強(qiáng)。

(7)必須實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。

為確保安全管理制度的實(shí)效性和可操作性，必須實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理。要實(shí)時(shí)分析生產(chǎn)作業(yè)流程和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，隨時(shí)捕捉制度執(zhí)行過(guò)程中的信息，結(jié)合安全新形勢(shì)和上級(jí)部門(mén)的新要求，客觀(guān)分析存在的問(wèn)題并及時(shí)修訂或擬定制度。我們目前存在的主要問(wèn)題是對(duì)安全管理制度清理不夠及時(shí)，制度的指導(dǎo)性、有效性受到一定影響，必須根據(jù)需要及時(shí)更新等。

(8)建立安全制度文化體系，推動(dòng)全員自覺(jué)執(zhí)行。

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，體現(xiàn)了人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀(guān)，核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實(shí)，重點(diǎn)是各類(lèi)安全文化活動(dòng)的開(kāi)展，目的是提高全員的安全意識(shí)、安全技能，讓人人都能"懂安全、要安全、會(huì)安全、能安全、確保安全"。因此，要實(shí)現(xiàn)全員自覺(jué)執(zhí)行安全管理制度，首先要建設(shè)意識(shí)上的安全人，通過(guò)把"安全為天"當(dāng)作首要的價(jià)值取向，向職工進(jìn)行傳播和貫徹。其次建立激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格考核，把安全管理上的好做法和經(jīng)驗(yàn)上升到文化理論高度，增強(qiáng)職工全員培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)等活動(dòng)效果，做到全員激勵(lì)與重點(diǎn)激勵(lì)相結(jié)合。最后針對(duì)安全事故采用"反彈琵琶"或者反向思維的形式，教育職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，增強(qiáng)員工凝聚力，使安全生產(chǎn)深入人心。

1.0目的。

1.1為了使公司各分廠(chǎng)的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險(xiǎn)廢棄箱的管理符合5s要求，特制訂本制度。

2.0范圍。

2.1公司的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險(xiǎn)廢料箱均屬于。

2.11生活垃圾箱僅供倒生活中產(chǎn)生的不可回收的垃圾。

2.12廢料箱可存放生產(chǎn)中產(chǎn)生的不重復(fù)使用的邊角余料。

2.13鐵屑箱可存放機(jī)械加工中產(chǎn)生的切屑。

2.14焊渣箱可存放生產(chǎn)中產(chǎn)生的焊渣。

2.15危險(xiǎn)廢料箱可存放探傷使用后的劑罐及廢布,機(jī)床使用的廢舊油布、拖布及含油物品。

3.0各單位管理職責(zé)。

3.1生活垃圾箱由保潔公司負(fù)責(zé)日常維護(hù)、清運(yùn)，保潔人員定時(shí)清理，生活垃圾箱由安技環(huán)保部定置定位，將生活垃圾箱進(jìn)行編號(hào)。

3.2廢料箱按屬地化進(jìn)行管理，由使用單位定置定位，由使用單位安排專(zhuān)人管理，負(fù)責(zé)日常維護(hù)，盛滿(mǎn)后由行政事務(wù)部分類(lèi)存放、處理。

3.3鐵屑箱按屬地化進(jìn)行管理，由使用單位定置定位，由使用單位安排專(zhuān)人管理，負(fù)責(zé)日常維護(hù)，盛滿(mǎn)后由行政事務(wù)部分類(lèi)存放、處理。

3.4焊渣箱按屬地化進(jìn)行管理，由使用單位定置定位，由使用單位安排專(zhuān)人管理，負(fù)責(zé)日常維護(hù)，盛滿(mǎn)后由行政事務(wù)部處理。

3.5危險(xiǎn)廢料箱按屬地化進(jìn)行管理，由使用單位定置定位，由使用單位安排專(zhuān)人管理，負(fù)責(zé)日常維護(hù)，盛滿(mǎn)后由安技環(huán)保部統(tǒng)一申報(bào)處理。

3.6使用單位不得擅自移動(dòng)垃圾桶位置，如果需要先向安技環(huán)保部提出申請(qǐng)，由安技環(huán)保部現(xiàn)場(chǎng)考察，確定位置后方可移動(dòng)。

4.0考核分工。

4.1各單位對(duì)所屬區(qū)域的生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險(xiǎn)廢棄箱執(zhí)行情況進(jìn)行日常檢查、月度考核，并對(duì)違紀(jì)班組、個(gè)人按制度規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.2安技環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)各單位生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險(xiǎn)廢棄箱執(zhí)行情況進(jìn)行抽查、執(zhí)罰。

4.3行政事務(wù)部負(fù)責(zé)將安技環(huán)保部報(bào)送的單位、個(gè)人違紀(jì)罰款在責(zé)任單位的月度工資總額中核減。

5.0考核處罰。

5.1對(duì)不按規(guī)定亂倒、亂扔者罰款30元。

5.2生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險(xiǎn)廢棄箱外壁有污染、懸掛物等不潔現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人罰款30元。

5.3無(wú)故更換生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險(xiǎn)廢棄箱的位置，對(duì)責(zé)任人罰款50元。

5.4發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定存放生活垃圾箱、廢料箱、鐵屑箱、焊渣箱、危險(xiǎn)廢棄箱的責(zé)任人罰款30元。

5.5嚴(yán)禁將包裝箱上的木方亂扔，亂扔者罰款50元。

企業(yè)安全管理論文篇十三

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:。

為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，以街道()7號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以街道()8號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:。

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》33份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》1126份。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況:。

為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實(shí)行村、街道各級(jí)收繳、分級(jí)管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以街道()8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬(wàn)余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬(wàn)元。

四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:。

6月份，全街道開(kāi)展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。

同時(shí)，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠(chǎng)和4家加油站、3家甲醛廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行，10月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。

五、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況:。

今年來(lái)，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全街道各級(jí)按照責(zé)任分工，開(kāi)展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治。

根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè)，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了各類(lèi)企業(yè)1126個(gè)，鍋爐626臺(tái)，特種設(shè)備65臺(tái)，中小學(xué)校10所，食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))19處。

6月19日，面對(duì)汛期來(lái)臨之際，我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線(xiàn)路和通信線(xiàn)路進(jìn)行了集中檢查整改，針對(duì)檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。

7月份，根據(jù)區(qū)政府[]46號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求，我街道開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠(chǎng)和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理。

在氣瓶專(zhuān)項(xiàng)整治中，我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的氣瓶充裝單位(點(diǎn))，包括外來(lái)的無(wú)固定場(chǎng)所利用桶、罐、稱(chēng)、車(chē)輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn)，對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)。

為貫徹落實(shí)12月15日全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神，我街道深入開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府()25號(hào)文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式，制定了詳細(xì)工作計(jì)劃，明確了工作措施，對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè)，進(jìn)行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺(tái)，叉車(chē)34臺(tái)，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場(chǎng)。

六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:。

我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動(dòng)性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專(zhuān)人抓，今年以來(lái)，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞，無(wú)證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如:金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報(bào)送有關(guān)職能部門(mén)。

企業(yè)安全管理論文篇十四

第一條 嚴(yán)禁超速行駛、酒后駕車(chē)。

第二條 嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)或?qū)W習(xí)、實(shí)習(xí)司機(jī)單獨(dú)駕駛。

第三條 嚴(yán)禁空擋放坡或采用直流供油。

第四條 嚴(yán)禁人貨混載、超限裝載或駕駛室超員。

第五條 嚴(yán)禁違反規(guī)定裝運(yùn)危險(xiǎn)物品。

第六條 嚴(yán)禁迫使、縱容駕駛員違章開(kāi)車(chē)。

第七條 嚴(yán)禁駕駛員帶病行駛或私自開(kāi)車(chē)。

第八條 嚴(yán)禁非機(jī)動(dòng)車(chē)輛或行人在機(jī)動(dòng)車(chē)臨近時(shí)，突然橫穿馬路。

第九條 嚴(yán)禁吊車(chē)、叉車(chē)、電瓶車(chē)等工程車(chē)輛違章載人行駛或作業(yè)。

第十條 嚴(yán)禁撐傘、撒把、帶人及超速騎自行車(chē)。

2．廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸安全管理

企業(yè)廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)及附近行駛、作業(yè)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛，車(chē)輛的裝備、安全防護(hù)裝 置應(yīng)齊全有效。車(chē)輛的整車(chē)技術(shù)狀況、污染物排放、噪聲應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。企業(yè)應(yīng)建立、健全廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理規(guī)章制度。車(chē)輛應(yīng)逐臺(tái)建立安全技術(shù)管理檔案。

廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛應(yīng)在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)辦理登記手續(xù)，建立車(chē)輛檔案，經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，合格后核發(fā)牌照，并逐年進(jìn)行年度檢驗(yàn)。車(chē)輛駕駛?cè)藛T需參加勞動(dòng)行政部門(mén)組織的考核，取得《廠(chǎng)礦企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛證》。企業(yè)廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度，應(yīng)符合勞動(dòng)部《廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理規(guī)定》，車(chē)輛應(yīng)符合規(guī)定的安全技術(shù)要求。機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員應(yīng)符合《廠(chǎng)礦企業(yè)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》(gb 11342)的規(guī)定。

（一）交通安全檢查制度

1、為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，交通安全檢查采取“周一”安全活動(dòng)、回場(chǎng)檢查、月度檢查相結(jié)合的形式。

2、檢查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好檢查記錄，積累資料，為交通安全工作提供具有指導(dǎo)性的信息。

3、對(duì)查出的安全隱患，提出處理意見(jiàn)或建議。

4、對(duì)查出的問(wèn)題，屬司機(jī)整改的，司機(jī)整改后要復(fù)查，合格后才能安排使用。

（二）停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）管理規(guī)定

1、停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）是中心車(chē)輛停放的.集中場(chǎng)所，為使車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）管理規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化，車(chē)輛停放實(shí)行定位管理。

2、車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）車(chē)輛停放區(qū)域必須劃停車(chē)線(xiàn)，噴定位車(chē)輛號(hào)碼，做到線(xiàn)齊、號(hào)清。

3、車(chē)輛要在劃定的車(chē)位內(nèi)按號(hào)停放，不準(zhǔn)亂停亂放，并且做到停車(chē)看齊。

4、車(chē)輛進(jìn)出停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）時(shí)，時(shí)速不得超過(guò)5km/h；不準(zhǔn)在車(chē)場(chǎng)內(nèi)試剎車(chē)。

5、嚴(yán)禁任何人在停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）用汽油清洗物件或隨意潑倒廢油。

6、任何車(chē)輛若不接送或檢修儀器，不得在工房門(mén)前停

放。

7、進(jìn)入車(chē)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

（三）進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛管理規(guī)定

1、進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛實(shí)行隊(duì)車(chē)行駛。各車(chē)距離應(yīng)保持為夜間50米至150米，白天150米至300米以?xún)?nèi)。

2、車(chē)輛乘坐。所有司乘人員有安全帶的必須系安全帶。

3、乘車(chē)人有責(zé)任幫助駕駛?cè)擞^(guān)察道路交通情況，提醒駕駛?cè)俗⒁庑熊?chē)安全，乘車(chē)人對(duì)駕駛?cè)说倪`章行為有權(quán)進(jìn)行制止和反映。

4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)完畢在夜間12：00后的車(chē)輛，在次日6：00前不得駛離停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）。

5、外部返回車(chē)輛未進(jìn)行回場(chǎng)檢查，不得安排出車(chē)。

（四）冬季交通安全行車(chē)預(yù)案

冬季，雨、霧天氣、冰雨道路將不時(shí)出現(xiàn)，道路通行條件和行車(chē)環(huán)境都會(huì)由于天氣變化而受到影響，為做好冬季道路交通事故的預(yù)防工作，特制定本預(yù)案。

1、廠(chǎng)行政部要結(jié)合冬季氣候特點(diǎn)，在任務(wù)下達(dá)到派車(chē)前要早計(jì)劃，早準(zhǔn)備，制定切實(shí)可行的行車(chē)方案，預(yù)防交通事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)冬季道路交通安全的宣傳和教育，提高廣大駕駛?cè)俗窦o(jì)守法的意識(shí)和禮貌行車(chē)、文明駕駛的素質(zhì)。

3、嚴(yán)格把好控制關(guān)，堅(jiān)持影響交通安全的因素不消除

就不派車(chē)或出車(chē)的原則，確保行車(chē)安全。

4、開(kāi)展交通安全專(zhuān)項(xiàng)自檢自查活動(dòng)，加強(qiáng)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，消除車(chē)輛故障，提高車(chē)輛安全技術(shù)狀況。

5、加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)途車(chē)輛駕駛?cè)说墓芾?，保證長(zhǎng)途車(chē)輛駕駛?cè)朔习踩熊?chē)要求。

6、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)駕駛員進(jìn)行出車(chē)前的安全教育。

第一節(jié)? 管理組織

第1條 為保障企業(yè)生產(chǎn)區(qū)交通運(yùn)輸安全，維護(hù)交通秩序，防止交通事故發(fā)生，必須指定有關(guān)部門(mén)全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)交通管理工作。

第2條 對(duì)車(chē)輛和船舶應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》和本制度，制訂企業(yè)生產(chǎn)區(qū)交通管理細(xì)則。

第二節(jié)? 信號(hào)與標(biāo)志

第3條 企業(yè)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通道路、企業(yè)大門(mén)、彎道、坡道、單行道、交叉道以及禁止各種車(chē)輛停放場(chǎng)所等，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)具體情況設(shè)置信號(hào)標(biāo)志。

第4條 企業(yè)生產(chǎn)區(qū)限制路和管制路應(yīng)設(shè)置明顯的警告標(biāo)志。

第5條 企業(yè)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)鐵路要按規(guī)定，在線(xiàn)路上安裝信號(hào)燈、道叉燈及各種警告路標(biāo)，通道路口要設(shè)有落桿、警鈴或信號(hào)燈。

第6條鐵路站臺(tái)、裝卸貨位、罐車(chē)洗刷區(qū)域和跨越路軌、搬運(yùn)物資區(qū)域等，要在來(lái)車(chē)方向設(shè)置警告標(biāo)志，夜間要有信號(hào)燈。

第7條? 破路施工以及跨越道路拉設(shè)繩架，除征得主管部門(mén)同意外，還必須有明顯標(biāo)志，夜間要有紅燈，對(duì)施工場(chǎng)地狹小、車(chē)輛行人來(lái)往頻繁的區(qū)域，應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮。

第8條 企業(yè)生產(chǎn)區(qū)道路交通、鐵路沿線(xiàn)及站臺(tái)貨位，要設(shè)有足夠的照明。

第三節(jié) 交通道路

第9條 企業(yè)內(nèi)道路應(yīng)平坦暢通，路側(cè)要設(shè)下水道（明溝應(yīng)加蓋），并定期疏通。嚴(yán)禁向路面排放蒸汽、煙霧、酸堿等有害物質(zhì)。冬季積聚的冰雪要及時(shí)消除。

第10條? 企業(yè)可根據(jù)需要將道路劃分為：

自由路：允許各種車(chē)輛通行；

限制路：允許“安全車(chē)輛”通行，其它車(chē)輛須經(jīng)企業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)方可通行。

管制路：為消防車(chē)、救護(hù)車(chē)專(zhuān)用的通道路線(xiàn)，禁止其它車(chē)輛通行。

第11條? 嚴(yán)禁在要道和消防通道上堆集物質(zhì)、設(shè)備，禁止在路面上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè)。凡是由于生產(chǎn)需要必須臨時(shí)占用路面或破土施工時(shí)，必須經(jīng)企業(yè)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)方可實(shí)施。

第12條? 交通路面兩側(cè)堆放的物質(zhì)，要離道邊1m以上，堆放要牢固，跨越道路拉設(shè)的繩架，其高度不得小于5m。

第13條? 履帶車(chē)未采取護(hù)路措施，不得在交通路上行駛。

第14條 鐵路兩側(cè)距鋼軌1.5m內(nèi)，不準(zhǔn)堆放物資、設(shè)備，在規(guī)定的范圍外堆放的物資必須穩(wěn)固，以防溜塌侵入軌道，并且不能影響機(jī)車(chē)行駛視線(xiàn)。

第15條? 跨越鐵路拉設(shè)輸電線(xiàn)和管道，應(yīng)事先征得有關(guān)部門(mén)同意，架設(shè)要牢固，距離軌面的高度，輸電線(xiàn)路不得低于7.5m，管道不得低于5.5m。

第16條? 在鐵路兩側(cè)挖溝（坑）穿越路基，埋設(shè)電纜及各種管道時(shí)，必須取得有關(guān)部門(mén)的同意和批準(zhǔn)。

第17條 在鐵路兩側(cè)、上空、地下從事非鐵路運(yùn)輸作業(yè)而影響鐵路運(yùn)輸時(shí)，必須取得企業(yè)主管部門(mén)的同意，并應(yīng)采取可靠的安全措施，作業(yè)時(shí)應(yīng)隨時(shí)與鐵路部門(mén)聯(lián)系。

第18條 要經(jīng)常維護(hù)鐵路路基、路軌，保證暢通。禁止隨意設(shè)置平交道口，如必須設(shè)置，應(yīng)取得主管部門(mén)同意，并采取有效的安全措施。

第四節(jié)? 車(chē) 輛

第19條 機(jī)動(dòng)車(chē)輛的車(chē)況必須良好，按公安、交通部門(mén)規(guī)定定期檢審，發(fā)給檢審證方可行駛。

第20條 廠(chǎng)區(qū)內(nèi)使用的小型機(jī)動(dòng)車(chē)輛（電瓶車(chē)、小型翻斗車(chē)）和特種車(chē)輛（叉車(chē)、吊車(chē)）車(chē)況要保持良好，并按照《廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理規(guī)定》的要求對(duì)車(chē)輛進(jìn)行年度檢驗(yàn)，在檢審合格并發(fā)放牌照后方可行駛。

第21條 企業(yè)車(chē)輛管理部門(mén)，要建立機(jī)動(dòng)車(chē)輛、小型車(chē)輛和特種車(chē)輛保養(yǎng)修理制度，定期進(jìn)行小修、中修，實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格車(chē)輛的質(zhì)量檢查，杜絕失檢和漏修，凡不符合安全行駛的車(chē)輛，不得使用。

第22條 鐵路機(jī)車(chē)要按鐵道部的規(guī)定進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。

第23條 企業(yè)自備專(zhuān)用罐車(chē)不得任意改裝，檢修、清洗應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行。

第五節(jié)? 車(chē)輛駕駛

第24條 機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，由廠(chǎng)主管部門(mén)組織，經(jīng)公安、交通部門(mén)考核審查，取得有效的駕駛執(zhí)照后方可駕駛。

第25條 企業(yè)自管小型和特種車(chē)輛駕駛員，應(yīng)按特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核規(guī)定。必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)主管部門(mén)考核合格發(fā)給駕駛證后方可駕駛。

第26條 企業(yè)生產(chǎn)使用的小型車(chē)輛及特種車(chē)輛禁止在廠(chǎng)區(qū)外行駛。

第27條 鐵路機(jī)車(chē)司機(jī)、司爐、調(diào)車(chē)人員等，都必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練，由企業(yè)主管部門(mén)會(huì)同鐵路部門(mén)進(jìn)行考核取證后，方可上崗作業(yè)。對(duì)上述人員按特種作業(yè)人員進(jìn)行管理。

第28條 企業(yè)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)鐵路運(yùn)輸，必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)車(chē)聯(lián)系制度，確保機(jī)車(chē)車(chē)輛運(yùn)行安全。

（一）機(jī)車(chē)通過(guò)道口，要減速鳴笛，認(rèn)真了望，確認(rèn)信號(hào)，嚴(yán)禁臆測(cè)行車(chē)，執(zhí)行“要道還道”制度。

（二）調(diào)車(chē)員與連接員的調(diào)車(chē)聯(lián)系，白天用旗，夜間用信號(hào)燈指揮，信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)以鐵路部門(mén)規(guī)定為準(zhǔn)。

（三）機(jī)車(chē)司機(jī)沒(méi)有收到調(diào)車(chē)信號(hào)，不準(zhǔn)動(dòng)車(chē)，變更調(diào)車(chē)計(jì)劃應(yīng)準(zhǔn)確傳達(dá)。蒸汽機(jī)車(chē)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁調(diào)車(chē)人員在車(chē)輛外側(cè)調(diào)車(chē)。

第29條 企業(yè)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各種車(chē)輛要執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)區(qū)限速規(guī)定。

（一）機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出企業(yè)大門(mén)及轉(zhuǎn)彎處為5km/h。直線(xiàn)路為10~15km/h。

（二）機(jī)車(chē)在正線(xiàn)行駛為20km/h，支線(xiàn)為15km/h，路軌末端、連接作業(yè)及軌道衡為3km/h。

（三）機(jī)車(chē)拖掛有易燃、易爆、腐蝕性等危險(xiǎn)物品的罐車(chē)時(shí)為10km/h。

第30條 企業(yè)內(nèi)檢修試車(chē)，應(yīng)按劃定的線(xiàn)路和時(shí)間進(jìn)行，并掛有明顯的“試車(chē)”牌子，嚴(yán)禁無(wú)駕駛執(zhí)照的人員進(jìn)行試車(chē)。

第六節(jié)? 車(chē)輛裝載

第31 機(jī)動(dòng)車(chē)輛裝貨要符合下列規(guī)定：

（一）不準(zhǔn)超過(guò)行駛證上核定的載重量。

（二）裝載散貨、粉狀或易滴漏的物品必須封蓋嚴(yán)密，行駛中不能散落、飛揚(yáng)或滴漏車(chē)外。

（三）裝載化學(xué)危險(xiǎn)物品，應(yīng)按本制度有關(guān)章節(jié)的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

（四）機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)載物，須按規(guī)定不得“超長(zhǎng)、超寬、超高、超重”。

（五）貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)不準(zhǔn)人、貨混載。大型貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)除駕駛室和車(chē)廂內(nèi)可乘坐核定的人員外，其它部位（駕駛室頂、腳踏板、葉子板等）不準(zhǔn)載人。

第七節(jié)非機(jī)動(dòng)車(chē)、行人

第32條在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，禁止自行車(chē)、三輪車(chē)牽引其它非機(jī)動(dòng)車(chē)輛或被機(jī)動(dòng)車(chē)輛牽引，轉(zhuǎn)彎前必須慢行并伸手示意，不準(zhǔn)突然猛拐。

第33條 不準(zhǔn)使用未經(jīng)馴服的牲畜駕車(chē)，畜力車(chē)進(jìn)入易燃、易爆場(chǎng)所，蹄釘要進(jìn)行防火處理。停放時(shí)須拴緊車(chē)閘、拴牢牲畜。

第34條 個(gè)人自備機(jī)動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、助動(dòng)車(chē)不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。必須集中存放管理。

第35條 企業(yè)內(nèi)行人必須走人行道，或靠路邊行走，不準(zhǔn)突然橫穿馬路。

第36條? 行走時(shí)應(yīng)注意腳下有無(wú)溝、坑、井，頭頂上部有無(wú)管線(xiàn)、架子、電纜、電線(xiàn)等障礙物。

第37條 不準(zhǔn)在有毒、有害物排放的地方停留，不準(zhǔn)在起重物下穿行。

企業(yè)安全管理論文篇十五

1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門(mén)，其職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)建立健全各種規(guī)章制度。

（2）負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類(lèi)編號(hào)。

（3）負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。

（5）負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（6）有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。

2、有關(guān)職能部室是公司本專(zhuān)業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門(mén)，其主要職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。

（2）負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門(mén)有關(guān)規(guī)章制度。

（3）負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。

（4）有權(quán)監(jiān)督所屬部門(mén)及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、管理內(nèi)容與要求。

1、規(guī)程制度的制定或修編。

（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目，都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，否則不應(yīng)投入運(yùn)行。

（2）規(guī)程制度修訂時(shí)，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國(guó)家及專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。

（3）所有規(guī)程制度的編寫(xiě)，應(yīng)做到“符合實(shí)際，指導(dǎo)生產(chǎn)”，達(dá)到“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補(bǔ)充修訂。

（4）編寫(xiě)或修編的規(guī)程制度要語(yǔ)句簡(jiǎn)練，措辭得當(dāng)，簡(jiǎn)明易懂。

（5）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度應(yīng)在每年10～11月份，根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況，由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補(bǔ)充意見(jiàn)，經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，每三年進(jìn)行一次復(fù)審，視情況分別予以確認(rèn)，修編或廢止。

（6）編制或修編規(guī)程制度的'依據(jù)：

a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級(jí)有關(guān)部門(mén)指示、通知等；

b、制造廠(chǎng)家的設(shè)備資料；

c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

d、上級(jí)有關(guān)事故通報(bào)，本公司及外單位的事故教訓(xùn)；

e、推廣應(yīng)用的新技術(shù)；

f、有關(guān)人員對(duì)規(guī)程制度的正確意見(jiàn)和建議；

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法和措施。

2、管理制度的編制或修編。

（1）管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級(jí)有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級(jí)規(guī)定在本公司制度中具體化。

（2）公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織，歸口職能部門(mén)負(fù)責(zé)修編具體工作。

（3）為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補(bǔ)充和完善的制度，由歸口職能部門(mén)負(fù)責(zé)提出并編制，報(bào)行政部備案，以便再版時(shí)修編。

（4）管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審，分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門(mén)提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類(lèi)型制度，以免造成執(zhí)行困難。

三、規(guī)章制度的審批與頒布。

1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布。

（1）各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫(xiě)或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，寫(xiě)出初稿，由編修部門(mén)組織技術(shù)熟練、書(shū)寫(xiě)表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員參加，采用集體討論修改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。

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企業(yè)安全管理論文篇十六

截至20xx年底，全國(guó)共有非煤礦山94753座，其中:金屬礦山8395座，非金屬礦山83431座，其他礦山2927座。20xx年，全國(guó)共關(guān)閉非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的非煤礦山6087座，另有8919座在建礦山。

2、事故基本情況

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，全國(guó)非煤礦山企業(yè)共發(fā)生傷亡事故1861起、死亡2188人，同比分別減少11起、89人，下降0.6%和3.9%。其中發(fā)生一次死亡3~9人的重大事故79起、死亡301人，同比分別增加4起、25人，上升5.3%和9.1%;發(fā)生一次死亡10~29人的特大事故2起、死亡46人，同比起數(shù)持平，死亡人數(shù)增加19人、上升70.4%;未發(fā)生一次死亡30人以上的特別重大事故。非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但非煤礦山傷亡事故總量過(guò)大，重大、特大事故多發(fā)的勢(shì)頭還沒(méi)有得到有效遏制，非法、違法生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

3、廣西非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)

20xx年，全區(qū)非煤礦山共發(fā)生生產(chǎn)安全事故118起，死亡138人(全年控制指標(biāo)137人)，其中:持證礦山事故107起、死亡122人，非法采礦事故11起、死亡16人;地下礦山事故53起、死亡63人，露天礦山事故65起、死亡75人;一次死亡3人以上事故4起、死亡12人。事故總量排在全國(guó)第七位。

20xx年，廣西非煤礦山共發(fā)生生產(chǎn)安全事故163起，死亡167人(全年控制指標(biāo)133人)，同比分別上升42.9%和31.5%。一次死亡3人以上事故4起、死亡12人。事故總量排在全國(guó)第二位。其中，柳州、桂林、欽州、玉林、百色、賀州、河池、來(lái)賓等8個(gè)市死亡人數(shù)已突破全年控制指標(biāo)。采石場(chǎng)事故居高不下。根據(jù)最近三年事故統(tǒng)計(jì)，廣西小型采石場(chǎng)(含建筑型材開(kāi)采)20xx年死亡人數(shù)達(dá)97人、20xx年死亡90人、20xx年死亡64人，采石場(chǎng)事故起數(shù)、死亡人數(shù)均約占全部事故起數(shù)和死亡人數(shù)的50-60%，采石場(chǎng)事故已構(gòu)成廣西非煤礦山生產(chǎn)安全事故的主體。坍塌事故成為非煤礦山“第一殺手”。20xx年至20xx年，全區(qū)露天礦山坍塌事故分別死亡77人、67人和44人，分別占全部事故死亡人數(shù)的45%、44.4%和29.7%，約占全區(qū)非煤礦山事故死亡人數(shù)的三分之一。

1、從事故發(fā)生時(shí)段分析

從全國(guó)范圍看:1月、2月重大事故最少，3月份以后開(kāi)始逐月增加，8月份達(dá)到最多。1月、4月、8月、9月、11月重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比上升;5月、6月、10月、12月重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降;2月份事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比均持平;3月、7月事故起數(shù)同比持平，死亡人數(shù)同比上升。

2、從事故發(fā)生地區(qū)分析

20xx年79起重大事故，發(fā)生在云南、貴州、四川等21個(gè)省(區(qū))，其中:云南、貴州、四川、湖南4省共發(fā)生重大事故33起，死亡132人，分別占重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)的41.8%和43.9%。11個(gè)地區(qū)(北京、天津、上海、江蘇、福建、海南、西藏、重慶、青海、寧夏、新疆兵團(tuán))沒(méi)有發(fā)生重大事故。云南、貴州、四川、湖南等10省(區(qū))重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比上升。陜西、廣西、安徽、遼寧、山西、新疆6省(區(qū))重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比有所下降。

3、從經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分析

79起重大事故中，有52起發(fā)生在私營(yíng)企業(yè)，共造成207人死亡，分別占重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)的65.8%和68.8%;有14起發(fā)生在國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)，共造成48人死亡，分別占重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)的17.7%和15.9%;有6起發(fā)生在集體企業(yè)，共造成20人死亡，分別占重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)的7.6%和6.6%。此外，非法開(kāi)采造成的事故仍占一定比例，共有7起重大事故是由于非法開(kāi)采導(dǎo)致的，共造成26人死亡，分別占重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)的8.9%和8.6%。

4、從行業(yè)分析

重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)最多的是非金屬礦，共發(fā)生34起，死亡134人，分別占重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)的43%和44.5%;其次是有色金屬礦，共發(fā)生31起，死亡117人，分別占重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)的39.2%和38.9%。

5、從事故類(lèi)別分析

重大事故主要集中在坍塌、中毒窒息、冒頂片幫等3類(lèi)事故，共發(fā)生53起，死亡201人，分別占重大事故總起數(shù)和死亡總?cè)藬?shù)的67.1%和66.8%。其中坍塌事故28起，死亡107人，分別占重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)的35.4%和30.5%。坍塌、物體打擊、高處墜落、車(chē)輛傷害、淹溺事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比上升;中毒窒息、放炮事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降。另外，20xx年還發(fā)生重大事故2起，死亡46人，同比起數(shù)持平，死亡人數(shù)增加19人。其中:內(nèi)蒙古包頭市壕賴(lài)溝鐵礦“1.17”重大透水事故死亡29人;遼寧省鞍山市海城西洋鼎洋礦業(yè)有限公司選礦廠(chǎng)尾礦庫(kù)“11.25”潰壩事故死亡17人。

1、中西部地區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱

從事故總量、事故地區(qū)分布情況看，非煤礦山生產(chǎn)安全事故主要集中在中西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。這些地區(qū)多數(shù)還依靠礦產(chǎn)資源發(fā)展經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，又存在著礦山企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、安全投入不足、技術(shù)裝備水平低、生產(chǎn)工藝落后、對(duì)從業(yè)者培訓(xùn)不到位、專(zhuān)業(yè)人員匱乏、監(jiān)管缺位等問(wèn)題，這是造成事故總量偏大的重要原因。

2、礦業(yè)秩序還沒(méi)有得到根本改善

近年來(lái)各類(lèi)礦產(chǎn)品價(jià)格上漲，礦業(yè)開(kāi)采利潤(rùn)空間很大，在高額利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)下，一些不法分子和非法企業(yè)鋌而走險(xiǎn)，在沒(méi)有安全保障的情況下，盜采礦產(chǎn)資源或無(wú)證非法開(kāi)采時(shí)有發(fā)生，造成多起重大事故。

3、企業(yè)違法、違規(guī)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重

業(yè)主法律意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，短期行為嚴(yán)重，違反設(shè)計(jì)組織施工生產(chǎn)，導(dǎo)致了重大事故的多發(fā)。采石場(chǎng)重大事故多發(fā)就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題，尤其是邊坡坍塌、山體滑坡事故，多是由于企業(yè)沒(méi)有按照規(guī)定分臺(tái)階開(kāi)采或者開(kāi)采臺(tái)階過(guò)高造成的。

4、企業(yè)應(yīng)急處置不當(dāng)，導(dǎo)致次生事故多發(fā)

尤其是一些地下礦山企業(yè)，對(duì)炮煙中毒的危害性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有制定應(yīng)急預(yù)案或者雖然制定了應(yīng)急預(yù)案但束之高閣，沒(méi)有對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，也沒(méi)有組織演練，職工缺乏應(yīng)急救援常識(shí)，不熟悉救護(hù)的基本方法，致使發(fā)生炮煙中毒事故后由于盲目施救造成事故擴(kuò)大的情況多發(fā)。

5、企業(yè)超能力生產(chǎn)，未嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度

從冶金、有色企業(yè)發(fā)生的.重特大事故分析看，一些地方對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)審查把關(guān)不嚴(yán)，企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理和竣工驗(yàn)收、試車(chē)等相關(guān)規(guī)定，未能按照規(guī)定履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”，以致這些企業(yè)的安全生產(chǎn)先天不足，給日后生產(chǎn)留下了重大安全隱患，造成新建和在建項(xiàng)目發(fā)生重、特大事故。

6、安全監(jiān)管工作缺位

有些地市、縣級(jí)安全監(jiān)管力量相對(duì)薄弱，人員數(shù)量少，具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員更少，特別是機(jī)械通風(fēng)、尾礦庫(kù)、冶金、有色方面的專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重短缺，加上經(jīng)費(fèi)和裝備不足，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管缺位問(wèn)題十分突出。由于安全監(jiān)管力量與監(jiān)管任務(wù)嚴(yán)重不匹配，工作中難免顧此失彼而出現(xiàn)問(wèn)題，這種局面直接影響到安全監(jiān)管工作的質(zhì)量和效率。

針對(duì)上述分析，我們必須從非煤礦山企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，以《金屬與非金屬礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)考評(píng)辦法及標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù)，把全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》結(jié)合起來(lái)，建立健全安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。因此，必須認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性

由于一些非煤礦山企業(yè)基礎(chǔ)工作薄弱，安全管理水平低，安全投入不足，責(zé)任措施不到位，規(guī)章制度不健全，從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄等，致使各類(lèi)事故多發(fā)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的一種有效方法。是新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展，使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)。要提高對(duì)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好企業(yè)安全質(zhì)量工作的自覺(jué)性。

2、明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想主要是認(rèn)真落實(shí)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，全面加強(qiáng)企業(yè)安全質(zhì)量工作，促使企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提高本質(zhì)安全水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照這一指導(dǎo)思想，企業(yè)要依據(jù)規(guī)定，制定當(dāng)前和今后一段時(shí)間的工作目標(biāo)，使企業(yè)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作得到全面加強(qiáng)，安全生產(chǎn)面貌從根本上得到改善。

3、構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)性工作，必須構(gòu)建和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。要明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo);要分解落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，把工作目標(biāo)層層分解，落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)崗位，形成層層把關(guān)負(fù)責(zé)全員參與的責(zé)任體系;要建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題，做到處處有人抓、事事有人管，使安全質(zhì)量工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);要完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，要建立每月檢查、每季考評(píng)、半年總結(jié)、全年評(píng)比的安全質(zhì)量考核制度。

4、堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”促使各方面工作同步發(fā)展

開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，要與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合;要與深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合;要與實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，要采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作、建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的一種有效方法，是新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作方式方法的創(chuàng)新和發(fā)展。強(qiáng)化非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促使企業(yè)加強(qiáng)安全質(zhì)量工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，最大限度降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量工作符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，滿(mǎn)足職工群眾安全、文明生產(chǎn)的愿望。

企業(yè)安全管理論文篇十七

第三章食品安全基本要求。

第四章事故應(yīng)急與處置。

第五章監(jiān)督與管理。

第六章附則。

第一條為規(guī)范企業(yè)食堂食品安全管理，保障企業(yè)職工飲食安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《廣東省食品安全條例》、《食品經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》、《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常監(jiān)督檢查管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》等法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本省實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條企業(yè)食堂指設(shè)于企業(yè)內(nèi)部，供應(yīng)內(nèi)部職工集中就餐的餐飲服務(wù)提供者。

本規(guī)定適用于廣東省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)食堂食品安全管理。

第三條企業(yè)食堂經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照食品安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和食品安全標(biāo)準(zhǔn)的要求從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保食品安全。

第四條企業(yè)應(yīng)承擔(dān)企業(yè)食堂食品安全主體責(zé)任，建立食堂食品安全責(zé)任制，明確相關(guān)機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人的食品安全責(zé)任并公示。

企業(yè)的法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是本單位食品安全第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)食堂（含引入社會(huì)經(jīng)營(yíng)的食堂）食品安全負(fù)負(fù)首要責(zé)任，食品安全管理員和其他食品從業(yè)人員對(duì)食品安全負(fù)直接責(zé)任。

第五條食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)食堂食品安全的監(jiān)督管理，依法實(shí)施食品經(jīng)營(yíng)許可，開(kāi)展日常監(jiān)管，查處企業(yè)食堂食品安全違法行為。

第六條衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)展企業(yè)食品安全事故的人員救治、衛(wèi)生處理和流行病學(xué)調(diào)查，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展傳染病的防控。

第七條各級(jí)行政管理部門(mén)應(yīng)建立健全企業(yè)食堂食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制度。

第八條企業(yè)申辦企業(yè)食堂應(yīng)當(dāng)以企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人作為申請(qǐng)人，申辦《食品經(jīng)營(yíng)許可證》。

第九條企業(yè)引入社會(huì)經(jīng)營(yíng)的食堂，應(yīng)選擇取得食品經(jīng)營(yíng)許可資質(zhì)的單位，并建立準(zhǔn)入和退出機(jī)制。不得將企業(yè)食堂承包給沒(méi)有資質(zhì)的單位和個(gè)人經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁社會(huì)經(jīng)營(yíng)單位將食堂經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包。

第十條《食品經(jīng)營(yíng)許可證》應(yīng)懸掛在企業(yè)食堂就餐場(chǎng)所的醒目位置。

第十一條企業(yè)食堂應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在許可有效期內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。不得超范圍、超期限經(jīng)營(yíng)。

第十二條500人以上的企業(yè)食堂食品安全量化評(píng)定等級(jí)應(yīng)當(dāng)達(dá)到b級(jí)以上（含b級(jí)）。

第十三條企業(yè)食堂應(yīng)當(dāng)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行食品安全管理制度、關(guān)鍵崗位責(zé)任制度和操作流程。

食品安全管理制度應(yīng)當(dāng)包括食品安全管理員制度、從業(yè)人員健康管理制度和培訓(xùn)管理制度、食品安全自查與報(bào)告制度、食品采購(gòu)查驗(yàn)、加工制作和貯存過(guò)程控制管理制度、場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備清潔、消毒和維修保養(yǎng)制度、食品添加劑使用管理制度、食品留樣制度、食品安全事故處置方案、餐廚廢棄物處置管理制度以及食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定的其他制度。

關(guān)鍵崗位責(zé)任制度應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)營(yíng)方主要負(fù)責(zé)人、食品安全管理員、食品進(jìn)貨查驗(yàn)崗位責(zé)任及操作流程、專(zhuān)間（備餐間）崗位責(zé)任及操作流程、消毒保潔崗位責(zé)任及操作流程、食品貯存崗位責(zé)任及操作流程等制度。

食品安全崗位責(zé)任制度及操作流程應(yīng)上墻張貼在相應(yīng)崗位區(qū)域。

第十四條企業(yè)應(yīng)建立健全食品安全管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)食品安全管理員制度，按規(guī)定要求配備經(jīng)考核合格的食品安全管理員。

供餐人數(shù)3000人以上的企業(yè)食堂應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的食品安全管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)為專(zhuān)職的高級(jí)食品安全管理員,并相應(yīng)配備1名以上專(zhuān)職的中級(jí)或高級(jí)食品安全管理員。

供餐人數(shù)500人以上3000人以下的企業(yè)食堂應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職的高級(jí)或中級(jí)食品安全管理員。

其它企業(yè)食堂根據(jù)實(shí)際情況，配備相應(yīng)級(jí)別的專(zhuān)職或兼職食品安全管理員。

社會(huì)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)食堂，企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)分別配備食品安全管理員。

第十五條企業(yè)和食堂經(jīng)營(yíng)者應(yīng)賦予食品安全管理員相應(yīng)的權(quán)責(zé)，確保其能夠完全履行食品安全管理職責(zé)。

食品安全管理員應(yīng)當(dāng)每日實(shí)施對(duì)人員健康狀況、當(dāng)日食品采購(gòu)查驗(yàn)以及食品加工制作等情況管理控制。

企業(yè)分管食堂的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)至少每月組織并參加一次對(duì)食堂食品安全狀況檢查評(píng)價(jià)。

企業(yè)的法定代表人或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期聽(tīng)取食堂食品安全狀況匯報(bào)，研究解決食品安全有關(guān)事項(xiàng)，并應(yīng)當(dāng)至少每半年組織和參加一次對(duì)食堂食品安全狀況檢查評(píng)價(jià)。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立檢查評(píng)價(jià)記錄。對(duì)檢查評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的食品安全隱患或風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)及食堂經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)立即按照法律法規(guī)要求采取整改措施，必要時(shí)向所在地食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。

第十六條接觸直接入口食品的從業(yè)人員（含臨時(shí)工作人員）應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行健康檢查，取得全省統(tǒng)一格式的食品從業(yè)人員健康證明后方可上崗工作。

第十七條企業(yè)食堂應(yīng)當(dāng)建立從業(yè)人員每日晨檢制度，并做好記錄。接觸直接入口食品的從業(yè)人員出現(xiàn)發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥以及《有礙食品安全疾病目錄》所列等病癥的，應(yīng)立即調(diào)離工作崗位，待查明原因并將有礙食品安全的病癥治愈后，方可重新上崗。

第十八條企業(yè)食堂食品安全責(zé)任人或食品安全管理員應(yīng)當(dāng)定期參加食品安全培訓(xùn)和考核。每年參加食品藥品監(jiān)督管理等行政管理部門(mén)組織的集中培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。

企業(yè)或食堂經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)情況記入檔案。

第二節(jié)場(chǎng)所與設(shè)備設(shè)施。

第十九條企業(yè)食堂食品處理區(qū)應(yīng)當(dāng)設(shè)置在室內(nèi)，按照原料進(jìn)入、原料加工、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局，并能防止在存放、運(yùn)輸、操作中產(chǎn)生交叉污染。

食品加工處理流程應(yīng)為生進(jìn)熟出的單一流向。清潔操作區(qū)、準(zhǔn)清潔操作區(qū)、一般操作區(qū)宜通過(guò)地面材質(zhì)或顏色不同進(jìn)行區(qū)分。

新建、擴(kuò)建、改建的企業(yè)食堂在施工前應(yīng)當(dāng)將建筑設(shè)計(jì)圖紙送當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理部門(mén)或?qū)I(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范性審查。

第二十條企業(yè)食堂的備餐場(chǎng)所可根據(jù)實(shí)際情況按照專(zhuān)用操作場(chǎng)所或?qū)ｉg的要求設(shè)置。

第二十一條從供餐單位統(tǒng)一訂餐的企業(yè)食堂需現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分餐的，其分餐場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)定第二十條的要求。

第二十二條食品加工的工用具、存貯設(shè)備設(shè)施等應(yīng)當(dāng)符合食品安全要求。用于原料、半成品和成品工用具及容器宜通過(guò)形狀、材質(zhì)、顏色區(qū)分，做到標(biāo)識(shí)明顯、定位存放。

接觸直接入口食品的工用具和容器應(yīng)當(dāng)專(zhuān)用。

第二十三條企業(yè)食堂餐飲具消毒應(yīng)當(dāng)以熱力消毒為主，化學(xué)消毒僅限于因材質(zhì)或大小原因無(wú)法熱力消毒的餐飲具。

采用化學(xué)方式消毒的應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)要求設(shè)置足夠的水池，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)消毒液濃度、浸泡時(shí)間及沖洗等要求。

第二十四條企業(yè)食堂應(yīng)當(dāng)采用設(shè)立透明式、視頻監(jiān)控式廚房等方式向就餐者展示食品加工制作關(guān)鍵場(chǎng)所和關(guān)鍵過(guò)程，保障就餐者的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

第三節(jié)食品采購(gòu)和貯存要求。

第二十五條企業(yè)食堂應(yīng)當(dāng)選擇相對(duì)固定的食品供貨商。采購(gòu)米、面、肉、油、蛋、奶等大宗食品及原料，應(yīng)當(dāng)與供貨單位簽訂包含食品安全內(nèi)容的供貨協(xié)議。

第二十六條企業(yè)食堂采購(gòu)食品、食品添加劑應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)供貨者的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證和產(chǎn)品合格證明、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明等資料。采購(gòu)大米還應(yīng)每批次索取包含重金屬指標(biāo)的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證明。

在商場(chǎng)、超市等采購(gòu)的食品應(yīng)當(dāng)保存好每日進(jìn)貨票據(jù)；在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)采購(gòu)的食品，應(yīng)由供貨方、采購(gòu)人員在采購(gòu)單據(jù)上簽字后妥善保管。不得采購(gòu)無(wú)票證或票證不符的食品。

第二十六條企業(yè)食堂采購(gòu)食品應(yīng)做好食品驗(yàn)收和登記，建立食品進(jìn)貨臺(tái)賬，確保食品可追溯。

從固定供貨商采購(gòu)的，且供貨票據(jù)信息齊全的，可不再重新登記記錄，但應(yīng)按照時(shí)間順序分類(lèi)整理、妥善保管好相關(guān)票據(jù)。

鼓勵(lì)企業(yè)食堂建立使用電子臺(tái)賬，記錄食品、食品添加劑的采購(gòu)和使用情況。

第二十七條企業(yè)食堂除嚴(yán)禁采購(gòu)和使用國(guó)家明令禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品外，還應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定：

（一）嚴(yán)禁采購(gòu)、貯存、使用亞硝酸鹽；

（二）不得使用防腐劑、乳化劑、穩(wěn)定劑等食品添加劑；

（三）沒(méi)有完整標(biāo)識(shí)的散裝油等其他散裝食品；

（四）嚴(yán)禁違規(guī)加工制作野生毒蕈、鮮黃花菜等高風(fēng)險(xiǎn)食品；

（五）盡量不采購(gòu)四季豆等豆類(lèi)。在加工制作四季豆等豆類(lèi)和豆?jié){等食品時(shí)須確保燒熟煮透。

第二十八條食品貯存應(yīng)當(dāng)分類(lèi)、離墻、離地存放，標(biāo)識(shí)明顯。洗滌用品和減滅有害生物用品等有毒有害物品不得貯存在食品倉(cāng)庫(kù)。

食品及原料應(yīng)當(dāng)按品種分類(lèi)存放。貨架應(yīng)根據(jù)情況加貼標(biāo)識(shí)，標(biāo)注食品及原料的品名、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等相關(guān)信息，并及時(shí)更新。

拆袋后的大包裝原料、散裝食品應(yīng)當(dāng)采用符合食品包裝材質(zhì)要求的容器存放，并加貼標(biāo)識(shí)。

食品添加劑應(yīng)當(dāng)設(shè)專(zhuān)柜或?qū)^(qū)存放,并顯著標(biāo)識(shí)“食品添加劑”字樣,制作存放品種清單。

第二十九條食品及原料應(yīng)當(dāng)根據(jù)貯存的要求進(jìn)行冷凍或冷藏。冷凍冷藏設(shè)施內(nèi)的食品應(yīng)當(dāng)分類(lèi)分層放置，不得將食品堆積、擠壓存放。成品、半成品應(yīng)當(dāng)盛裝在容器內(nèi)，并加蓋或用保鮮膜覆蓋。

第三十條食品及原料的使用應(yīng)當(dāng)遵循先進(jìn)先出的原則，及時(shí)清理銷(xiāo)毀變質(zhì)和過(guò)期食品及原料。

第三十一條從供餐單位訂餐的企業(yè)食堂應(yīng)當(dāng)選擇持有食品經(jīng)營(yíng)許可證，且具備集體用餐配送資質(zhì)的單位訂購(gòu)，并達(dá)到食品安全等級(jí)評(píng)定b級(jí)以上的單位訂購(gòu)。應(yīng)當(dāng)對(duì)供餐單位的食品安全狀況、供餐能力、運(yùn)輸車(chē)輛等進(jìn)行實(shí)地考察，按照要求對(duì)訂購(gòu)的食品進(jìn)行查驗(yàn)。

供餐單位運(yùn)送食品的車(chē)輛應(yīng)當(dāng)配備符合條件的加熱保溫設(shè)備或裝置，確保食品在運(yùn)輸過(guò)程中中心溫度保持在60℃以上，并確保食品從制作完成到食用時(shí)間間隔不得超過(guò)4個(gè)小時(shí)。

第四節(jié)加工過(guò)程控制要求。

第三十二條企業(yè)食堂在加工制作食品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照各功能（區(qū)）間與設(shè)備設(shè)施的用途和加工規(guī)程進(jìn)行，不得隨意變更、交叉使用。

動(dòng)物性、植物性、水產(chǎn)品食品原料應(yīng)分池清洗。

各切配區(qū)的刀具、砧板不得混用，砧板應(yīng)立式存放。

生熟食品的加工工具及容器應(yīng)按照標(biāo)識(shí)嚴(yán)格分開(kāi)使用。原料、半成品、成品應(yīng)分開(kāi)存放。

已盛裝食品的容器不得直接置于地上。

第三十三條企業(yè)食堂在加工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)檢查待加工的食品及原料，發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)或者其他感觀(guān)性狀異常的，不得加工或者使用。

第三十四條烹飪食品應(yīng)燒熟煮透，烹飪后的食品應(yīng)在備餐間暫存。烹飪后至食用的時(shí)間超過(guò)2小時(shí)的，應(yīng)當(dāng)在高于60℃或低于10℃的條件下存放。

第三十五條供餐后剩余的食品應(yīng)冷藏，且冷藏時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)。再次食用時(shí)，應(yīng)在確認(rèn)沒(méi)有變質(zhì)的情況下，經(jīng)高溫徹底加熱后方可供應(yīng)食用。

不得將剩余食品與新加工食品混合加工后出售。

第三十六條食品添加劑的使用應(yīng)當(dāng)遵循不用或少用的原則。不得超范圍、超限量使用食品添加劑。

食品添加劑應(yīng)當(dāng)存放于專(zhuān)用設(shè)施或區(qū)域中，使用食品添加劑應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確稱(chēng)量，并建立完整的使用登記記錄。

第三十七條餐具、飲具等工用具的清洗消毒應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行清洗消毒制度，并確保消毒達(dá)到規(guī)定的效果。

餐具、飲具保潔設(shè)備設(shè)施應(yīng)確保潔凈、密閉，并有明顯標(biāo)識(shí)。保潔設(shè)施內(nèi)不得存放雜物或私人物品。

第三十八條企業(yè)食堂提供的每餐次食品成品應(yīng)當(dāng)留樣。食品留樣應(yīng)按品種分別盛放于清洗消毒后的專(zhuān)用密閉容器內(nèi)，在專(zhuān)用冷藏設(shè)施并在5℃左右的條件下冷藏存放48小時(shí)以上。每個(gè)品種留樣量不少于100g，并記錄留樣食品名稱(chēng)、留樣量、留樣時(shí)間、留樣人員等。

第三十九條從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。操作時(shí)應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽，頭發(fā)不得外露，不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、佩戴飾物，操作過(guò)程中應(yīng)保持手部清潔衛(wèi)生。

專(zhuān)間操作人員進(jìn)入專(zhuān)間應(yīng)更換成專(zhuān)間專(zhuān)用工作服并佩戴口罩，操作前應(yīng)嚴(yán)格洗手消毒，操作中應(yīng)適時(shí)消毒。

第四十條企業(yè)食堂供餐需分送廠(chǎng)區(qū)就餐的，應(yīng)當(dāng)配備數(shù)量足夠的送餐車(chē)輛、容器和工用具，應(yīng)保證送餐過(guò)程中清潔衛(wèi)生。每次運(yùn)送食品前應(yīng)對(duì)運(yùn)送車(chē)輛、工用具和容器等進(jìn)行清洗消毒，運(yùn)送裝卸過(guò)程中應(yīng)密閉加蓋。

第四十一條企業(yè)食堂食品加工用水應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb5749《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

第四十二條企業(yè)食堂應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)食品加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔，排水溝渠通暢，地面無(wú)積水、無(wú)積垢，設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四十三條企業(yè)食堂餐廚廢棄物應(yīng)存放于標(biāo)識(shí)清楚、密閉的容器中，并日產(chǎn)日清。

餐廚廢棄物應(yīng)由交經(jīng)相關(guān)部門(mén)許可或備案的餐廚廢棄物收運(yùn)單位或個(gè)人處理，企業(yè)食堂應(yīng)當(dāng)與其簽訂合同，索取其經(jīng)營(yíng)資質(zhì)等相關(guān)證明文件復(fù)印件，建立餐廚廢棄物處置臺(tái)賬。

第四十四條各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理、衛(wèi)生計(jì)生等部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照本級(jí)政府制訂的食品安全事故應(yīng)急預(yù)案要求，明確相關(guān)部門(mén)在應(yīng)急處置中的具體職責(zé)。并根據(jù)本行政區(qū)域?qū)嶋H情況，定期組織企業(yè)食堂食品安全事故的應(yīng)急演練。

第四十五條企業(yè)食堂發(fā)生食品安全事故時(shí)，企業(yè)（包括企業(yè)食堂經(jīng)營(yíng)者）和事發(fā)地食品藥品監(jiān)督管理、衛(wèi)生計(jì)生等行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)在本級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)做出反應(yīng)，依法開(kāi)展事故應(yīng)急處置工作。

第四十六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定食品安全事故處置方案，并將食品安全事故處置方案列入企業(yè)食堂從業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容。

企業(yè)應(yīng)在就餐區(qū)張貼事故應(yīng)急處置程序、應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式等,并加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員、就餐人員事故應(yīng)急報(bào)告和處理的宣傳。

第四十七條企業(yè)應(yīng)急聯(lián)系人或其他人員接到疑似食品安全事故報(bào)告時(shí)，應(yīng)立即向企業(yè)（包括食堂經(jīng)營(yíng)者）食品安全管理員或食品安全主要責(zé)任人報(bào)告。

企業(yè)食品安全相關(guān)責(zé)任人接到報(bào)告后，應(yīng)迅速采取下列措施，防止事故擴(kuò)大：

（二）組織救治因食品安全事故導(dǎo)致人身傷害的人員；

（三）按照食品安全事故處置方案規(guī)定，向所在地食品藥品監(jiān)督管理等行政部門(mén)報(bào)告；

（五）事故處理結(jié)束后，企業(yè)食堂應(yīng)在有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)下對(duì)被污染的食品和接觸過(guò)被污染食品的容器、工用具、設(shè)備設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清洗、消毒等處理。

第四十八條食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)遵照法律法規(guī)要求，會(huì)同同級(jí)衛(wèi)生計(jì)生等行政部門(mén)組織做好對(duì)事故的現(xiàn)場(chǎng)控制、調(diào)查取證、信息發(fā)布等工作，并開(kāi)展對(duì)事故的調(diào)查、處理及相關(guān)單位和人員事故責(zé)任的認(rèn)定、追究等工作。

食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)應(yīng)依法提交事故調(diào)查報(bào)告和流行病學(xué)調(diào)查報(bào)告。事故最終調(diào)查報(bào)告和事故責(zé)任調(diào)查處理報(bào)告要逐級(jí)上報(bào)當(dāng)?shù)卣褪〖?jí)食品藥品監(jiān)督管理等部門(mén)。

第四十九條縣級(jí)以上食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)會(huì)同衛(wèi)生計(jì)生等行政部門(mén)建立企業(yè)食堂食品安全突發(fā)事件新聞發(fā)布工作機(jī)制，加強(qiáng)信息發(fā)布前的溝通和論證，及時(shí)、統(tǒng)一、客觀(guān)、準(zhǔn)確發(fā)布權(quán)威信息。

第五十條各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理等行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)食堂食品安全的宣傳教育，強(qiáng)化日常監(jiān)管，指導(dǎo)并督促企業(yè)食堂嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》。

第五十一條食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)將對(duì)企業(yè)食堂食品安全主要責(zé)任人和食品安全管理員的日常監(jiān)督抽查考核列為工作重點(diǎn)，定期組織開(kāi)展監(jiān)督抽查考核。

第五十二條食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)企業(yè)食堂開(kāi)展日常監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行檢查：

（一）經(jīng)營(yíng)許可情況及保持狀況；

（二）食品安全管理員配備、培訓(xùn)及在崗履職情況；

（三）食品安全管理制度和食品安全事故處置方案制訂情況；

（四）從業(yè)人員健康管理、食品安全知識(shí)培訓(xùn)情況及檔案建立情況；

（六）食品處理區(qū)及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、工用具清洗消毒保潔等情況；

（七）對(duì)食品貯存、加工制作等過(guò)程的管理控制情況；

第五十三條企業(yè)食堂應(yīng)主動(dòng)公開(kāi)米、面、油及肉等大宗食品原料的采購(gòu)和檢驗(yàn)證明等信息，以及食品藥品監(jiān)督管理等行政部門(mén)的日常檢查、食品安全量化等級(jí)等情況。

第五十四條企業(yè)食堂食品安全量化等級(jí)評(píng)定未達(dá)到本規(guī)定要求的，縣級(jí)以上食品藥品監(jiān)管部門(mén)應(yīng)將其列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，加大日常檢查的頻次，必要時(shí)開(kāi)展對(duì)企業(yè)和食堂經(jīng)營(yíng)者的約談。

第五十五條企業(yè)食堂主動(dòng)公開(kāi)的信息與實(shí)際情況不相符的，對(duì)食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)的日常檢查中發(fā)現(xiàn)的食品安全隱患或風(fēng)險(xiǎn)未及時(shí)進(jìn)行整治、消除隱患的，食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)將其列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，增加日常監(jiān)督檢查頻率和力度，必要時(shí)開(kāi)展對(duì)企業(yè)和食堂經(jīng)營(yíng)者的約談。

第五十六條各級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)和食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)要根據(jù)各自職責(zé)，切實(shí)做好企業(yè)等人群聚集單位的食源性疾病防控工作，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)食品安全和食源性疾病防控知識(shí)宣傳，提高對(duì)食源性疾病的.辨別、防控能力。

第五十七條各地食品藥品監(jiān)督管理、衛(wèi)生計(jì)生等行政部門(mén)要進(jìn)一步完善信息通報(bào)與聯(lián)合督查工作機(jī)制，強(qiáng)化溝通協(xié)商和協(xié)調(diào)協(xié)作。

第五十八條任何組織或者個(gè)人有權(quán)舉報(bào)企業(yè)食堂食品安全的違法行為，相關(guān)行政部門(mén)應(yīng)做好企業(yè)食堂食品安全舉報(bào)受理、查處和反饋工作。

第五十九條企業(yè)和企業(yè)食堂經(jīng)營(yíng)者在食品加工經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有食品安全違法行為的，依照《食品安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定依法予以處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第六十條上一級(jí)食品藥品監(jiān)督管理和衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)對(duì)下級(jí)部門(mén)有下列行為的，應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)展督查督辦：

（二）隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)企業(yè)食堂食品安全事故的；

（六）當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)未按規(guī)定對(duì)食品安全事故進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查和提交流行病學(xué)調(diào)查報(bào)告的。

第六十一條事業(yè)單位和其他機(jī)構(gòu)員工食堂參照本規(guī)定執(zhí)行。

供餐人數(shù)在50人以下的企業(yè)食堂可不列入本規(guī)定的管理對(duì)象。

第六十二條本規(guī)定由廣東省食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第六十三條本規(guī)定自文件發(fā)布之日起30日后施行，有效期五年。

(十四)待建地由土地使用權(quán)單位負(fù)責(zé);。

(十五)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校、醫(yī)院等單位以及工礦企業(yè)的管理區(qū)域由本單位負(fù)責(zé)。

按照前款規(guī)定不能確定責(zé)任區(qū)域的，由所在地的人民政府或者城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)確定責(zé)任人;跨區(qū)域的，由共同的上一級(jí)人民政府或者城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)確定責(zé)任人。

第二十五條城市環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和省的城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行城市環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任，城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)城市環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。不履行城市環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任或者不進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

城市環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任人對(duì)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的損害環(huán)境衛(wèi)生的行為，有權(quán)勸阻、制止或者提請(qǐng)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)和其他有關(guān)行政主管部門(mén)依法查處。

第二十六條禁止下列影響環(huán)境衛(wèi)生的行為：

(一)隨地吐痰、便溺，亂扔果皮、煙頭、紙屑等各類(lèi)廢棄物;。

(二)在建筑物、構(gòu)筑物或者車(chē)輛內(nèi)向城市街道拋擲廢棄物;。

(三)向城市道路、河道、公共場(chǎng)地傾倒垃圾、糞便、污水等廢棄物。違反前款第一、二項(xiàng)規(guī)定的，責(zé)令立即清除，可以處以10元以上100元以下罰款;違反第三項(xiàng)規(guī)定的，責(zé)令限期清除;逾期不清除的，由市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)代為委托有關(guān)單位或者個(gè)人進(jìn)行清除，清除費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)，對(duì)個(gè)人處以50元以上500元以下罰款;對(duì)單位處以500元以上5000元以下罰款。

第二十七條禁止在城市公共場(chǎng)地放養(yǎng)犬類(lèi)和其他畜禽。違反規(guī)定的，責(zé)令限期改正;逾期不改正的，處以50元以上500元以下罰款。

第二十八條城市道路兩側(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定設(shè)置圈圍設(shè)施和臨時(shí)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，硬化出入口道路，施工完畢應(yīng)當(dāng)清除建筑垃圾。違反規(guī)定的，責(zé)令限期改正，可以處以500元以上5000元以下罰款。

第二十九條禁止在城市道路攪拌砂漿或者將泥沙排入下水道。違反規(guī)定的，責(zé)令限期改正，可以處以500元以上5000元以下罰款。

第三十條車(chē)輛清洗站(點(diǎn))應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和省規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，并保持周?chē)h(huán)境整潔。車(chē)輛清洗站(點(diǎn))應(yīng)當(dāng)設(shè)置泥沙過(guò)濾設(shè)施，禁止將泥沙排入城市排污系統(tǒng)。違反規(guī)定的，責(zé)令限期改正;逾期不改正的，處以500元以上5000元以下罰款。

第三十一條公廁產(chǎn)權(quán)人或者管理者應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)公廁保潔工作，做到及時(shí)清掏、定期消毒。不履行的，予以警告，并可處以100元以上500元以下罰款。貯(化)糞池應(yīng)當(dāng)及時(shí)疏通、清掏。糞便外溢時(shí)，城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織有關(guān)單位清除、疏通。所需費(fèi)用由責(zé)任者承擔(dān)。

第三十二條單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)按照城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式，傾倒和清運(yùn)生活垃圾。違反規(guī)定的，責(zé)令限期改正，對(duì)個(gè)人可以處以10元以上100元以下罰款;對(duì)單位可以處以200元以上2000元以下罰款。

建筑垃圾、廢舊家具、家電等廢棄物，應(yīng)當(dāng)投放在指定的收集場(chǎng)所。違反規(guī)定的，責(zé)令限期改正，對(duì)個(gè)人可以處以50元以上500元以下罰款;對(duì)單位可以處以2000元以上1萬(wàn)元以下罰款。

第三十三條工業(yè)固體廢棄物、醫(yī)療廢棄物及其他有毒、有害廢棄物，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的規(guī)定單獨(dú)收集、運(yùn)輸、處置，禁止混入城市生活垃圾。違反規(guī)定的，責(zé)令限期改正，對(duì)個(gè)人可以處以300元以上3000元以下罰款;對(duì)單位可以處以3000元以上3萬(wàn)元以下罰款。

第三十四條環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)單位和個(gè)人從事垃圾清掃、收集、運(yùn)輸服務(wù)，應(yīng)當(dāng)對(duì)生活垃圾做到日產(chǎn)日清，集中收運(yùn)，將垃圾運(yùn)往指定場(chǎng)所。違反規(guī)定的，責(zé)令改正，可以處以200元以上2000元以下罰款。

第三十五條城市生活垃圾處理實(shí)行收費(fèi)制度。單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定繳納城市生活垃圾處理費(fèi);逾期不繳納的，按照每日1‰加收滯納金，可以處以50元以上500元以下罰款。

第四章城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理。

第三十六條城市人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)城市環(huán)境衛(wèi)生需要，建設(shè)或者鼓勵(lì)單位和個(gè)人投資建設(shè)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，并依法保障投資者的合法權(quán)益。城市人民政府應(yīng)當(dāng)設(shè)置建筑垃圾、工業(yè)固體廢棄物、醫(yī)療廢棄物及其他有毒、有害廢棄物的固定收集和處理場(chǎng)所。

第三十七條城市環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定在城市道路兩側(cè)和公共場(chǎng)所設(shè)置密閉式垃圾容器、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，并負(fù)責(zé)保潔和消毒。

第三十八條設(shè)置城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家和省規(guī)定的城市環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

第三十九條城市新區(qū)開(kāi)發(fā)和舊城改造應(yīng)當(dāng)按照城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施規(guī)劃配套建設(shè)公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及其他環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，應(yīng)當(dāng)與建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收后投入使用，所需建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入建設(shè)項(xiàng)目工程概算。

第四十條城市垃圾處理設(shè)施的建設(shè)和管理應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。不符合標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令限期整改，可以處以3000元以上3萬(wàn)元以下罰款。

第四十一條環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施產(chǎn)權(quán)和管理單位應(yīng)當(dāng)做好城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作，保持其整潔、完好。違反規(guī)定的，責(zé)令限期整改;逾期不整改的，可以處以200元以上2000元以下罰款，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法給予行政處分。

第四十二條禁止毀損城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。未經(jīng)依法批準(zhǔn)，單位和個(gè)人不得將城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施擅自停用、占用、拆除、移動(dòng)或者改變用途。違反規(guī)定的，責(zé)令其恢復(fù)原狀;不能恢復(fù)原狀的，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)建或者按照市場(chǎng)評(píng)估價(jià)格賠償，可以處以市場(chǎng)評(píng)估價(jià)格3倍以上5倍以下罰款。

第五章其他規(guī)定。

第四十三條本條例規(guī)定的行政處罰由縣級(jí)以上人民政府城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。實(shí)行綜合行政執(zhí)法的城市，由城市綜合行政執(zhí)法部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。

法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第四十四條行政機(jī)關(guān)及其執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)持證執(zhí)法、文明執(zhí)法;當(dāng)場(chǎng)收繳罰款的，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人出具省財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一制發(fā)的罰款收據(jù)。

第四十五條城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)或者城市綜合行政執(zhí)法部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立城市市容和環(huán)境衛(wèi)生舉報(bào)、投訴受理制度。

城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)或者城市綜合行政執(zhí)法部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理投訴之日起10日內(nèi)將處理結(jié)果答復(fù)投訴人。

第四十六條城市市容和環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)、城市綜合行政執(zhí)法部門(mén)和其他。

有關(guān)行政主管部門(mén)及其工作人員應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)督管理職責(zé)，依法受理單位和個(gè)人的申請(qǐng)事項(xiàng)以及對(duì)有損市容環(huán)境衛(wèi)生行為的投訴，依法查處違法行為。

對(duì)違法審批申請(qǐng)事項(xiàng)，或者應(yīng)當(dāng)制止和查處的行為不予制止和查處，或者應(yīng)當(dāng)受理的事項(xiàng)和投訴不予受理，致使公民、法人或者其他組織以及公共利益受到損害，或者濫用職權(quán)，徇私舞弊，尚不構(gòu)成犯罪的，由有關(guān)行政機(jī)關(guān)對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法給予行政處分。造成當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)予以賠償。

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