學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)范文(23篇)

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學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)范文(23篇)
時(shí)間:2023-11-26 18:00:04     小編:紫薇兒

在總結(jié)中,我們不僅可以回顧過(guò)去的成績(jī),還可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進(jìn)的方向。寫總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的組織,合理安排各個(gè)部分的順序和內(nèi)容的邏輯關(guān)系。總結(jié)是一種重要的寫作形式,下面是一些總結(jié)寫作的技巧和要點(diǎn),供大家參考。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇一

當(dāng)前,我行不良貸款實(shí)際占比在百分之六十以上,對(duì)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和加快發(fā)展形成了嚴(yán)重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時(shí)間長(zhǎng)、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了"死刑",面對(duì)經(jīng)濟(jì)案件多、經(jīng)營(yíng)效益差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴(yán)峻形勢(shì),我們感到:大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展難中難。當(dāng)前制約我們前進(jìn)的步伐,很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響,要謀求我行的“大發(fā)展”,必須搬開不良資產(chǎn)這個(gè)“絆腳石”。近幾年,市分行對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核時(shí),對(duì)不良貸款的考核力度很大,對(duì)效益工資的分配影響一樣很大。因而,要解決我行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展問(wèn)題,一方面要多增存款,壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力,另一方面就是多清不良貸款,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說(shuō),還有一條途徑,就是想辦法擴(kuò)張規(guī)模,靠規(guī)模擴(kuò)張稀釋不良,改良資產(chǎn)。這個(gè)辦法很好。但是,我們面臨的企業(yè)群體整體較差,規(guī)模不大,潛力有限,前景一般,很難從上級(jí)行爭(zhēng)取到信貸政策。再?gòu)牧硪粋€(gè)側(cè)面來(lái)看,擴(kuò)張規(guī)模和清收不良又是兩個(gè)概念。省、市兩級(jí)分行對(duì)清貸指標(biāo)都是鋼性考核,既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)系緊密,又與次年貢獻(xiàn)工資的基數(shù)確定密不可分。省行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不良貸款有一套核算理論,簡(jiǎn)單來(lái)講,就是清收一百萬(wàn)的不良貸款,相當(dāng)于搞回一個(gè)億的存款。同時(shí)體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方面,它改良了資產(chǎn),體現(xiàn)在效益方面,它的價(jià)值又間接地體現(xiàn)在利潤(rùn)里面。由此可以看出,下大力氣清收不良貸款,既可以解決面臨的發(fā)展問(wèn)題,又可以解決我們的工資問(wèn)題。既可以改良我們的資產(chǎn),又壯大了經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

實(shí)事求是來(lái)講,清收不良貸款猶如堅(jiān)冰,越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來(lái)看,絕大多數(shù)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期銀政不分、銀行過(guò)多地承擔(dān)社會(huì)義務(wù)而形成的信貸資金沉淀,以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來(lái)看,主要存在以下幾個(gè)難點(diǎn):

1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們了解,有很大一部份貸戶常年外流,甚至是舉家外流,而且他們的貸款既無(wú)抵押也無(wú)擔(dān)保或是擔(dān)保無(wú)效,給清收工作造成很大的困難。

2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年,我們?cè)鴩L試通過(guò)大量起訴貸款戶,尋求清貸途徑,但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行艱難,時(shí)至今日,仍有大批勝訴貸款無(wú)法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。

3、村集體貸款收回難。目前,我行有相當(dāng)一部分農(nóng)戶貸款,均系原村集體落貸給村民的,這部分貸款形成不良原因極其復(fù)雜,牽扯到很多因素,多年來(lái)它們連利息都不予償還,更別說(shuō)本金了。

4、問(wèn)題貸款清收難。兩年前,支行清貸隊(duì)人員就曾反映,個(gè)別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用,至今不予歸還。支行曾與這些人員進(jìn)行過(guò)溝通,由于無(wú)據(jù)可查,導(dǎo)致這部分貸款事實(shí)上已經(jīng)被蒸發(fā)。

5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬(wàn)縷的復(fù)雜關(guān)系,實(shí)際清收起來(lái)也十分困難。

6、責(zé)任不清落實(shí)難。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因,造成責(zé)任難以落實(shí),甚至貸戶是誰(shuí)都無(wú)法搞清楚,讓我們的清貸人員根本找不到著力點(diǎn)。

除上述原因外,形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點(diǎn)。一是受客觀環(huán)境的影響,我縣沒有大型企業(yè)作支撐,加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)包袱沉重,機(jī)制不活,效益不佳的問(wèn)題也很明顯,許多國(guó)營(yíng)或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒,缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝?zèng)Q不收兵的決心。三是清收機(jī)制不健全,清貸人員流動(dòng)頻繁,干好干壞一個(gè)樣,激勵(lì)機(jī)制跟不上??v上所述。如何活化不良資產(chǎn),盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài),已成為擺在我們面前亟待解決的一個(gè)核心問(wèn)題。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:。

這次全省職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議,開的很好,大家普遍反映收獲很大。概括起來(lái),有以下四個(gè)特點(diǎn)。

第一,規(guī)格較高。這次會(huì)議,是建省以來(lái)第一次以省政府名義召開的職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議,規(guī)格較高,對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,必將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

第二,規(guī)模較大。參加這次會(huì)議的人員,有省和市縣的政府負(fù)責(zé)人,以及人社、發(fā)改、財(cái)政、教育、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、民政、衛(wèi)生、住建、科技、工信、扶貧、就業(yè)等部門的負(fù)責(zé)同志,還邀請(qǐng)省工商聯(lián)、總工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、工商聯(lián)、殘聯(lián)的負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議,共有160多人,是規(guī)模較大的會(huì)議。

第三,內(nèi)容豐富。這次會(huì)議的議程安排,既有省領(lǐng)導(dǎo)宏觀性的講話,又有省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確具體的工作要求;既有市縣政府抓好職業(yè)培訓(xùn)工作的情況介紹,又有職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展職業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)交流;既有大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹,又有現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。項(xiàng)目不少,內(nèi)容豐富,對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范我省的職業(yè)培訓(xùn)工作,必將起到十分重要的作用。

第四,效果較好。這次會(huì)議的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但豐富多彩豐富,生動(dòng)活潑。大家普遍反映,通過(guò)這次會(huì)議,很大程度地提高了大家做好職業(yè)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感,看到了工作上的差距,學(xué)到了較好的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于進(jìn)一步做好職業(yè)培訓(xùn)工作充滿信心。下面,我就人力資源社會(huì)保障系統(tǒng)的同志如何落實(shí)好本次會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求:一、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。人力資源社會(huì)保障部門是本級(jí)政府負(fù)責(zé)就業(yè)工作的職能部門。職業(yè)培訓(xùn)是就業(yè)工作的重要內(nèi)容,切實(shí)抓好培訓(xùn)工作,是人力資源社會(huì)保障部門的責(zé)任所在。因此,必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),改變就業(yè)工作由就業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),與人社部門關(guān)系不大的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),明確職責(zé),靠前指揮,積極主動(dòng)地抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),努力開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。職業(yè)培訓(xùn)工作政策性強(qiáng),涉及面廣,工作量大,需要人社、財(cái)政等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),共同推進(jìn)。人力資源社會(huì)保障部門的同志要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精誠(chéng)合作的態(tài)度,和財(cái)政部門的同志共同做好職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算編制、資金審核、監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)估等各項(xiàng)工作,形成合力,共同開創(chuàng)我省職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算意識(shí),規(guī)范有序地組織開展職業(yè)培訓(xùn)工作。組織職業(yè)培訓(xùn),實(shí)際上是政府出資購(gòu)買培訓(xùn)成果。政府支出實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。嚴(yán)格來(lái)講,預(yù)算就是法規(guī)。職業(yè)培訓(xùn)的預(yù)算一旦通過(guò)法定程序確定下來(lái),就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執(zhí)行預(yù)算,又不能突破預(yù)算。如果確實(shí)需要增加培訓(xùn)投入,應(yīng)通過(guò)相關(guān)程序,相應(yīng)增加預(yù)算額度以后,方能組織實(shí)施。因此,人力資源社會(huì)保障部門要會(huì)同財(cái)政部門根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼實(shí)際安排情況和各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本情況,科學(xué)確定年度職業(yè)培訓(xùn)預(yù)算,在預(yù)算中要明確各個(gè)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工種、培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)期數(shù),并嚴(yán)格按照預(yù)算開展職業(yè)培訓(xùn)工作。同時(shí),對(duì)預(yù)算內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)工作,要及時(shí)審核撥付培訓(xùn)補(bǔ)貼。

辦的還是民辦的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要參與政府組織的職業(yè)培訓(xùn),必須在取得職業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)的基礎(chǔ)上,在教學(xué)場(chǎng)地、實(shí)訓(xùn)基地、師資力量、培訓(xùn)成效等方面達(dá)到一定的要求。這就是參與政府職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件,也可稱為參與職業(yè)培訓(xùn)的門檻。我個(gè)人認(rèn)為,參與省本級(jí)職業(yè)培訓(xùn)的準(zhǔn)入條件,必須達(dá)到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣的規(guī)模和水平。??诰褪峭ㄟ^(guò)建立統(tǒng)一門檻實(shí)行嚴(yán)格管理,即使是市領(lǐng)導(dǎo)特別交代,過(guò)不了門檻的,也要回去充實(shí)提高,直到能通過(guò)門檻為止。同時(shí),要引入"退出"機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量較差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),或吊銷培訓(xùn)許可證,或勸退辦學(xué)。在此基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)職業(yè)培訓(xùn)的招投標(biāo)工作,根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,合理確定培訓(xùn)任務(wù)。

二是規(guī)范培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)工作規(guī)范運(yùn)作。在這方面,海口市給我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn),希望大家好好學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范管理。比如,對(duì)培訓(xùn)資料的管理,就要像海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心那樣完整、規(guī)范。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,通過(guò)隨機(jī)抽查、學(xué)員問(wèn)卷調(diào)查、電話查詢等方式,重點(diǎn)了解培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對(duì)象的滿意程度。

要按照省政府信息公開的有關(guān)規(guī)定,向社會(huì)公開培訓(xùn)資金使用管理情況,接受監(jiān)察、審計(jì)部門和社會(huì)的監(jiān)督。要定期開展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檢查評(píng)估活動(dòng),提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的作用,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障平臺(tái)的工作人員積極參與職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查工作,切實(shí)保證職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。四是嚴(yán)肅查處套取培訓(xùn)資金的行為,對(duì)有虛報(bào)、套取、私分截留、挪用培訓(xùn)補(bǔ)貼資金等行為的人員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,追究相關(guān)責(zé)任。五是落實(shí)考核考證制度,以之促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的有效提高。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),大力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。由聯(lián)合國(guó)大力推進(jìn),許多國(guó)家包括我國(guó)許多省區(qū)積極實(shí)施的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),通過(guò)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),取得十分顯著的成效,普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級(jí)和??谑性趧?chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面有所建樹,所以,我仍然將其列為創(chuàng)新的范疇。到目前為止,舉辦職業(yè)培訓(xùn)班不愁生源,無(wú)需支付學(xué)員路費(fèi)、誤工補(bǔ)貼的,只有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。管理最規(guī)范,學(xué)員最歡迎的,也是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。因?yàn)檫@種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對(duì)路,質(zhì)量保證,能真正的學(xué)到有用的東西。有一天晚上,我暗訪一些職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),看到海南先程職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南時(shí)代潮職業(yè)技能培訓(xùn)中心的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班正在上課,每班30人全部到位,學(xué)習(xí)非常認(rèn)真。我們就需要這樣的培訓(xùn),就要把創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)當(dāng)做一種創(chuàng)新,一次跨越,真抓實(shí)干,抓出實(shí)效。

六、進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績(jī)。海口市的職業(yè)培訓(xùn),不僅在本省堪為楷模,就是在全國(guó)也毫不遜色。由于管理有方,質(zhì)量保證,政府放心,群眾滿意,市財(cái)政局在安排年度預(yù)算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡(jiǎn)單。這說(shuō)明管理出成效,管理出信用。希望各地虛心向??趯W(xué)習(xí),趕超???,爭(zhēng)創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)的一流業(yè)績(jī)。同志們,我們的使命光榮,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們乘著這次會(huì)議的東風(fēng),振奮精神,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),努力開創(chuàng)職業(yè)培訓(xùn)工作新局面。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇三

東營(yíng)中心支公司加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)銷售能力,開始于20xx年下半年。當(dāng)時(shí),全市職工總數(shù)為59人,其中非銷售人員為41人,銷售人員為18人,沒有營(yíng)銷員隊(duì)伍,基層組織大多處于癱瘓狀態(tài),基礎(chǔ)管理及基礎(chǔ)服務(wù)不到位,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力極差,市場(chǎng)銷售能力薄弱,20xx全年保費(fèi)收入3100萬(wàn)元,其中新車共保680萬(wàn),全年日均保費(fèi)6.6萬(wàn)元,人均保費(fèi)50萬(wàn)元,20xx年保費(fèi)收入3700萬(wàn)元,其中新車共保976萬(wàn)元,全年日均保費(fèi)7.4萬(wàn)元,人均保費(fèi)60萬(wàn)元。在這種情況下,如何加快發(fā)展,成為擺在東營(yíng)中支總經(jīng)理室面前的首要課題,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究,我們把培育團(tuán)隊(duì)銷售能力作為加快發(fā)展的首要任務(wù),經(jīng)過(guò)三年來(lái)的不懈努力,東營(yíng)中支不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在銷售能力建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20xx年公司全年保費(fèi)收入達(dá)9348萬(wàn)元,比20xx年增收保費(fèi)5648萬(wàn)元,平均每年遞增1882萬(wàn)元,全年日均保費(fèi)25.6萬(wàn)元,人均保費(fèi)突破100萬(wàn)元,市場(chǎng)排名由20xx年的第七位升至目前的第四位,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長(zhǎng),開創(chuàng)了東營(yíng)中心支公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的新局面。這些成績(jī)的取得取決于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),也是東營(yíng)中支不斷強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的結(jié)果。

結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況,下面我把東營(yíng)中心支公司的工作情況作以下匯報(bào)。

認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),只有正確的認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)發(fā)展的準(zhǔn)確定位才能有進(jìn)一步的發(fā)展。09年保費(fèi)規(guī)模偏小的殘酷現(xiàn)實(shí)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到,沒有強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì)就不可能擺脫困境,因此,“拉隊(duì)伍,促銷售”成為當(dāng)時(shí)的口號(hào)與主題,東營(yíng)中支班子成員深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并高度重視,從尋覓高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)管理人員開始,通過(guò)近3年的努力,終于達(dá)到了目前各縣區(qū)支公司人員穩(wěn)定,各營(yíng)業(yè)單位銷售團(tuán)隊(duì)一步步發(fā)展壯大的可喜局面,這當(dāng)中的實(shí)踐證明,掐準(zhǔn)培育銷售團(tuán)隊(duì)的“脈搏”不放松是完全成確的,我們?cè)诖朔矫孀隽艘韵氯c(diǎn)。

(一)銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)劃。

首先從制定職涯規(guī)劃開始,樹立起全公司一盤棋的思想。特別在09年上半年,由于保費(fèi)少,公司存在人心渙散狀況,嚴(yán)重影響著公司的發(fā)展。公司總經(jīng)理室要求,從發(fā)展的大局出發(fā),凡是有利于公司發(fā)展的事就要主動(dòng)認(rèn)真地去完成,力求做事更好更快一點(diǎn),把各類工作要做到位,同時(shí)利用好當(dāng)時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)的形勢(shì),以此為契機(jī)迅速打開局面,切不可坐失良機(jī)。其次,明確發(fā)展目標(biāo),利用會(huì)議進(jìn)行宣導(dǎo),制定切實(shí)的目標(biāo)任務(wù)、增員方案、競(jìng)賽方案、獎(jiǎng)罰措施等。三是樹立團(tuán)隊(duì)標(biāo)桿,讓榜樣團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在公司宣講好的經(jīng)驗(yàn)作法,即激勵(lì)了后來(lái)者又起到穩(wěn)定“軍心”的作用。

(二)銷售團(tuán)隊(duì)管理。

包含三個(gè)層面的內(nèi)容:一是打造銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的凝聚力是針對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員之間的關(guān)系而言的。團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子,把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起。二是建立良好的信息溝通渠道??偨?jīng)理室成員采取“走動(dòng)式”管理方法,經(jīng)常與一線銷售員工進(jìn)行溝通,對(duì)反映問(wèn)題及時(shí)解決。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。即增強(qiáng)了銷售團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的良性競(jìng)爭(zhēng)力,這成為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)劑。

(三)銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

員參加各類有關(guān)保險(xiǎn)方面的知識(shí)講座,讓銷售人員及時(shí)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)狀況及上級(jí)公司的各類決定,達(dá)到了與時(shí)俱進(jìn)的效果。

(一)啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)。

東營(yíng)中心支公司在銷售團(tuán)隊(duì)的培育上,首要思路是啟動(dòng)四級(jí)機(jī)構(gòu),然后在四級(jí)機(jī)構(gòu)中發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì),讓四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人成為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)銷售能力的第一責(zé)任人?!跋胍疖嚳?,全靠車頭帶”,銷售團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展離不開合適的帶頭人,即合格的銷售管理人才。20xx年6月以前,東營(yíng)中心支公司四級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展很不理想,普遍存在產(chǎn)能極低、經(jīng)營(yíng)水平不高、發(fā)展基礎(chǔ)不牢等突出問(wèn)題,成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。公司把引進(jìn)高端人才,作為發(fā)展壯大的突破口。經(jīng)過(guò)3年多的不懈努力,陸續(xù)從其他保險(xiǎn)公司引進(jìn)多名銷售管理人才,這些人員綜合素質(zhì)比較高,業(yè)務(wù)及管理能力較強(qiáng),這就為公司快速鋪設(shè)機(jī)構(gòu)、快速拓展市場(chǎng)奠定了人才基礎(chǔ)。

展到20xx年1582萬(wàn)元,墾利支公司保費(fèi)由20xx年314萬(wàn)元發(fā)展到20xx年1124萬(wàn)元,東城營(yíng)銷服務(wù)部保費(fèi)由20xx年67萬(wàn)元發(fā)展到20xx年1037萬(wàn)元,河口支公司保費(fèi)由20xx年x萬(wàn)元發(fā)展到20xx年x萬(wàn)元。

(二)培育銷售隊(duì)伍。

有發(fā)展?jié)摿Φ匿N售隊(duì)伍是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要來(lái)源和保障,東營(yíng)中心支公司不斷強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)銷售人才隊(duì)伍建設(shè),不斷從其他公司中挖掘有能力的業(yè)務(wù)人員和保險(xiǎn)代理人員,組建強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì),從20xx年下半年開始截止20xx年底,全市銷售團(tuán)隊(duì)從0到發(fā)展到10支,其中廣饒支公司已擁有4支團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)保費(fèi)規(guī)模達(dá)到萬(wàn)元。東營(yíng)區(qū)支公司已組建3個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)到萬(wàn)元。東城營(yíng)銷部組建2個(gè)展業(yè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)保費(fèi)收入達(dá)萬(wàn)元。

在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的管理方面,東營(yíng)中支明確要求各縣區(qū)支公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)為各自辦公會(huì)議人員,參與公司業(yè)務(wù)管理和決策,提高團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的政治地位和歸屬感,并讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)參加中支公司月度分析例會(huì),讓團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)了解公司的業(yè)務(wù)政策和工作思想,對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在全市會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,即提高了他們的自身能力,又增強(qiáng)了他們對(duì)公司的認(rèn)同感。

(三)培育銷售人員。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇四

20xx年5月23日午自習(xí)時(shí)間,醫(yī)學(xué)系全體教師在醫(yī)學(xué)系四樓會(huì)議室召開了20xx-20xx-2學(xué)期中期工作總結(jié)會(huì)議,會(huì)議由劉浩主任主持。醫(yī)學(xué)系副主任李利軍、副主任李進(jìn)明及全體教學(xué)、教輔人員出席了本次會(huì)議。

會(huì)上,李利軍副主任首先對(duì)我系本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了總結(jié)。他宣講了三個(gè)方面的內(nèi)容:

2、組織實(shí)施了16屆升學(xué)班6次模擬考試,全部年級(jí)一次模擬考試。

4、系上對(duì)科任教師輔導(dǎo)進(jìn)行了不定期抽查,基本能做到按時(shí)認(rèn)真,解難補(bǔ)漏。

5、系上和教務(wù)處各組織檢查了一次教案、作業(yè)、聽課記錄,督促教師做到“一課一案”的要求,同時(shí)將教案檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。

6、組織實(shí)施了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽參賽人員的選撥、賽前訓(xùn)練、賽前技能展示,并參加了20xx年陜西省護(hù)理技能大賽,且獲得了三個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī),同時(shí)有2名同學(xué)代表陜西省積極備戰(zhàn)20xx年中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家級(jí)護(hù)理技能大賽。

7、15屆博愛藥劑班的大部分同學(xué)在神木縣藥材公司博愛大藥房順利走上了頂崗實(shí)習(xí)崗位,有望后半年簽訂就業(yè)協(xié)議,找到自己滿意的工作崗位。

8、本學(xué)期的實(shí)訓(xùn)教學(xué)繼續(xù)實(shí)施分小組教學(xué),強(qiáng)化了實(shí)訓(xùn)課的管理,16屆6個(gè)教學(xué)模塊、16屆6個(gè)教學(xué)模塊緊張有序進(jìn)行。

9、組織學(xué)生參觀了神木博物館,了解了神木久遠(yuǎn)的人文歷史。

二、后半學(xué)期工作的布置。

1、舉辦6屆五年一貫制班級(jí)以“回憶似水年華,暢想美好未來(lái)”為主題的畢業(yè)匯報(bào)演出。

2、學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽。

3、組織三名教師隨機(jī)聽課活動(dòng)。

4、教師說(shuō)課比賽。

5、招生宣傳。

三、目前存在的問(wèn)題。

1、部分班級(jí)成績(jī)起伏較大。

2、輔導(dǎo)問(wèn)題(輔導(dǎo)的人常輔導(dǎo),不輔導(dǎo)的人常不輔導(dǎo),有事的人經(jīng)常有事耽誤輔導(dǎo))。

3、專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣不濃(多媒體教學(xué))。

4、聽課。

5、請(qǐng)假人數(shù)多,調(diào)課次數(shù)頻。

李進(jìn)明主任對(duì)本學(xué)期的德育工作進(jìn)行了總結(jié)講話,他希望所有班主任能夠腳踏實(shí)地做好班級(jí)德育工作,多與科任老師交流談話,對(duì)于部分學(xué)生有針對(duì)性的擾亂課堂秩序的行為積極配合科任老師做好教育管理工作。

最后,劉浩主任統(tǒng)籌兼顧,作了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)和說(shuō)明。他強(qiáng)調(diào)了以下8個(gè)方面的內(nèi)容:1、畢業(yè)班的高考和畢業(yè)離校工作2、技能大賽國(guó)賽前期準(zhǔn)備事宜,爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī);3、招生宣傳工作,所有教師大力宣傳我系優(yōu)勢(shì)和特色,力爭(zhēng)19屆新生優(yōu)質(zhì)生源;4、下學(xué)期教師聘用計(jì)劃;5、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作,強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室管理員認(rèn)真工作,管理好自己所管區(qū)域,教育學(xué)生愛護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備。6、常規(guī)教學(xué)工作從文化課和專業(yè)課兩方面進(jìn)行總結(jié),強(qiáng)調(diào)每位教師對(duì)于學(xué)分制管理模式做到用好、用實(shí)、用細(xì);7、嚴(yán)格控制學(xué)生流失問(wèn)題;8、系內(nèi)教師請(qǐng)假調(diào)課問(wèn)題,嚴(yán)禁教師私自調(diào)課換課行為。

總結(jié):我們獲得了許多工作方面的寶貴經(jīng)驗(yàn),我們吸取著教訓(xùn),不斷反思,繼續(xù)實(shí)踐,讓我們更加堅(jiān)定學(xué)校對(duì)我們的正確引領(lǐng)。正所謂“天道酬勤”,一份付出!一份收獲!我堅(jiān)信:沒有昨天的辛勤耕耘,就沒有今天的累累碩果;沒有今天的兢兢業(yè)業(yè),也不會(huì)有明天的燦爛輝煌。今天的成績(jī)是昨天付出的回報(bào),今天的榮耀更是明天成功的階梯!讓我們以堅(jiān)定的信念,飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)新的跨越,創(chuàng)造新的輝煌。

醫(yī)學(xué)系。

20xx.5.23。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇五

在學(xué)習(xí)部工作,都是在同學(xué)背后默默的努力著,很多的同學(xué)都不知道這個(gè)部門到底是干什么的,好象很多的同學(xué)都還在問(wèn)我在這個(gè)部門干什么,是不是管著學(xué)生會(huì)的同學(xué)學(xué)習(xí)的,我好象從來(lái)都沒見過(guò)你干過(guò)什么大事,這時(shí)我就會(huì)跟他們說(shuō)一遍我們部門的工作。有時(shí)真的覺得我們部門干了這么多的事,竟然同學(xué)都不知道我們學(xué)習(xí)部這個(gè)部門是干什么的,真的覺得有點(diǎn)灰心,但這時(shí)必須調(diào)整自己的心態(tài),如果別人不知道這個(gè)部門是干什么的,我們就要清楚的告訴他我們這個(gè)部門是干什么的。同時(shí),從這一點(diǎn)也可以看出同學(xué)對(duì)我們部門的認(rèn)識(shí)不足,我覺得我們應(yīng)該要加大對(duì)部門的宣傳力度,這樣讓同學(xué)對(duì)我們部門有一個(gè)更好更全面的認(rèn)識(shí)。同學(xué)了解了我們的部門,才會(huì)對(duì)我們的部門提出意見,提出要求,這樣部門才有進(jìn)步,才會(huì)更有生命力。我們也需要多跟同學(xué)交流,了解他們的需要,畢竟我們的部門的活動(dòng)應(yīng)該是最貼近同學(xué)的,我們離家三年,學(xué)校就是我們的家。我們要做到想同學(xué)之所想,做同學(xué)之所要,就要深入到同學(xué)中去,去了解他們的需要。

學(xué)生會(huì)每次有大型活動(dòng)的時(shí)候,還存在著很多問(wèn)題我有以下幾點(diǎn)建議:

一、學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間缺乏交流和溝通,致使學(xué)生會(huì)的一些大的活動(dòng),組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

二、偏重了對(duì)日常性工作的監(jiān)督和執(zhí)行,而忽視對(duì)大型活動(dòng)的開展和創(chuàng)新,與各系學(xué)生分會(huì)之間交流不夠,導(dǎo)致院里舉辦活動(dòng),受眾群體的單一性,不具有全面性。

三、我們有可能的話可以去問(wèn)問(wèn)同學(xué)們的意見,因?yàn)槲覀冏鲞@些活動(dòng)就是為了同學(xué),如果能事先了解他們的需要,他們的想法,這樣搞起活動(dòng)來(lái)才會(huì)更有意義,活動(dòng)的效果更好。在活動(dòng)的過(guò)后,我們不但要自己總結(jié)自己這次工作的優(yōu)缺點(diǎn),同時(shí)也要深入同學(xué)中去了解他們對(duì)這一活動(dòng)的反響如何,他們是活動(dòng)的參加者,他們應(yīng)該最清楚這個(gè)活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。我們不需要每次活動(dòng)都做調(diào)查,只要你問(wèn)問(wèn)周邊的同學(xué)對(duì)活動(dòng)的看法,他們還覺得有那些不足的地方和他們覺得好的地方,你就會(huì)了解到很多你沒有注意到的東西,這樣你就能把下次的活動(dòng)做得更好,更合符同學(xué)們的心意。

金無(wú)足赤人無(wú)完人,我也不例外在學(xué)生會(huì)工作的一年時(shí)間里,體現(xiàn)出我在工作中的不足,諸如在工作方法上尚有欠缺;工作效率有待提高;不夠自信、在某些方面沒有展現(xiàn)出該有的霸氣;粗心大意、不注重細(xì)節(jié)、比較不善言辭等等。

以上是我對(duì)學(xué)生會(huì)工作的一些看法,希望在以后的工作中能學(xué)到更多的東西,來(lái)不斷的充實(shí)自己。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇六

建設(shè)發(fā)展的一個(gè)嶄新的重要標(biāo)志。在8月20日傳達(dá)夏季黨組擴(kuò)大會(huì)精神的全院局所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部視頻大會(huì)上,春禮同志代表黨組對(duì)國(guó)科大的建設(shè)發(fā)展提出了明確要求,國(guó)科大要按照“三統(tǒng)一、四融合”方針,進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革,貫徹落實(shí)“三位一體”的戰(zhàn)略要求,不斷深化科教融合,不斷完善組織體系和運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步在我院強(qiáng)化“育人為本”教育理念的真正落實(shí),把培養(yǎng)人放在更重要、更突出的位置;進(jìn)一步認(rèn)真研究、循序漸進(jìn)推進(jìn)并完善有關(guān)院系設(shè)置及組織架構(gòu)健全等工作,把國(guó)科大形成一個(gè)包含各所研究生教育在內(nèi)的有機(jī)整體;進(jìn)一步形成有效機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)部和業(yè)務(wù)局與國(guó)科大的對(duì)接指導(dǎo)。

國(guó)科大是與各研究院所緊緊融為一體的共有、共治、共享、共發(fā)展的新型大學(xué),要舉全院之力,上下一心,共同努力,把國(guó)科大辦成一所科教高度融合的特色鮮明的新型大學(xué),這是出成果、出人才、出思想“三位一體”的重要平臺(tái),也是落實(shí)中科院科研院所、學(xué)部、教育機(jī)構(gòu)“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。國(guó)科大要努力在引領(lǐng)中國(guó)特色高等教育發(fā)展和科技創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用,要為落實(shí)國(guó)家人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和科教興國(guó)戰(zhàn)略,作出更大貢獻(xiàn)。

因此,這次會(huì)議不僅僅是國(guó)科大的一次工作會(huì)議,更是全院落實(shí)院黨組夏季擴(kuò)大會(huì)精神和要求、體現(xiàn)院黨組決心,全面深化教育體制機(jī)制改革、集體謀劃未來(lái)我院教育發(fā)展大業(yè)的一次動(dòng)員大會(huì),也是一次部署大會(huì)。這次會(huì)議具有以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。春禮同志到會(huì)并親自作了重要報(bào)告,各分院負(fù)責(zé)人、各研究所所長(zhǎng)、各所分管研究生教育的所領(lǐng)導(dǎo)和教育干部,參加了會(huì)議。這是我院十多年來(lái)規(guī)格最高、規(guī)模最大、意義最重要的研究生教育工作會(huì)議。

二是工作準(zhǔn)備充分。關(guān)于本次會(huì)議的主題和主要內(nèi)容,國(guó)科大領(lǐng)導(dǎo)班子多次向院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通;會(huì)前,國(guó)科大的領(lǐng)導(dǎo)班子還走訪多個(gè)分院和所在區(qū)域的研究所,就推進(jìn)院所融合、完善兩段式培養(yǎng)、改進(jìn)集中教學(xué)、調(diào)整招生結(jié)構(gòu)等相關(guān)事宜,進(jìn)行了專題調(diào)研,為會(huì)議的成功成功和下一步工作順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三是會(huì)議成果凸顯。會(huì)議圍繞“貫徹三位一體,實(shí)現(xiàn)院所融合,推進(jìn)體制機(jī)制改革”的主題,認(rèn)真分析了我院研究生教育所面臨的形勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn);對(duì)國(guó)科大進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革的政策舉措,進(jìn)行了充分的研討和交流;對(duì)國(guó)科大今后的發(fā)展方向和工作任務(wù),進(jìn)行了明確的部署。

各組代表在大會(huì)的交流發(fā)言,反映了大家對(duì)昨天春禮院長(zhǎng)報(bào)告、鄧勇同志匯報(bào)介紹,所提出的很好意見和建議,既體現(xiàn)了國(guó)科大的“共有、共治”,也體現(xiàn)了“共享、共發(fā)展”,更讓我們對(duì)國(guó)科大的辦學(xué)辦校充滿了信心。剛才,鄧勇同志就大家在討論中提出的一些共性問(wèn)題,做了相應(yīng)的解釋和說(shuō)明,我也十分贊同。

為了學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好本次會(huì)議的精神,我想再進(jìn)一步提幾點(diǎn)具體要求:

第一點(diǎn),要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)國(guó)科大的建設(shè)和發(fā)展對(duì)于中科院科教事業(yè)的重要性,增強(qiáng)科教融合的責(zé)任感和使命感。

在20xx年,為了落實(shí)科教興國(guó)戰(zhàn)略、服務(wù)于建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系,也為了進(jìn)一步推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新工程的實(shí)施,院黨組決定整合全院的教育資源,對(duì)研究生教育的管理體制機(jī)制進(jìn)行了重大的調(diào)整改革。20xx年12月,經(jīng)國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)和教育部的批復(fù)同意,在中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)研究生院(北京)的基礎(chǔ)上,更名組建了全新的中國(guó)科學(xué)院研究生院。12年來(lái),我院研究生教育事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,初步形成了規(guī)模最大、質(zhì)量?jī)?yōu)良、優(yōu)勢(shì)突出、特色鮮明的研究生教育格局和品牌,但是還有很大的潛力可挖。所謂潛力,就是要如何更好地發(fā)揮研究所在國(guó)科大建設(shè)發(fā)展中的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和重要作用。

在春禮同志的報(bào)告中,已經(jīng)詳盡分析了我院研究生教育所面臨的形勢(shì)、任務(wù)、挑戰(zhàn),也詳盡分析了我院具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)及存在的不足,并明確指出了我院研究生教育今后的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。我們?nèi)荷舷露家J(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),努力貫徹落實(shí)。國(guó)科大的更名,從開始運(yùn)作到現(xiàn)在歷時(shí)一年多,終于得到了中編辦及教育部的正式批復(fù),鄧勇同志昨天已經(jīng)作了介紹,來(lái)之不易。國(guó)科大在獲得更名的批準(zhǔn)之后,當(dāng)然會(huì)有利于爭(zhēng)取到更好的政策條件,也有利于營(yíng)造更好的發(fā)展環(huán)境。但是,我們必須明白,如何進(jìn)一步改革創(chuàng)新、進(jìn)一步增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作出更大的貢獻(xiàn),這才是發(fā)展我院教育事業(yè)的根本,也需要我們付出認(rèn)真的努力。

關(guān)于如何推進(jìn)院所融合,在今年年初開始,從院領(lǐng)導(dǎo)、院機(jī)關(guān)職能部門,到國(guó)科大校部以及相關(guān)研究所,一直都在研討、論證,到現(xiàn)在算是拿出了一個(gè)比較成熟的方案。可以說(shuō),這項(xiàng)工作,全院上下一直都在共同努力,并取得了初步的成果;通過(guò)這次工作會(huì)議的提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,下一步就是要抓緊落實(shí)。

積極推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)科教融合,進(jìn)一步深化我院教育領(lǐng)域的體制機(jī)制改革,進(jìn)一步提升培養(yǎng)質(zhì)量和品牌,更好地為中國(guó)特色社會(huì)主義培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,既是國(guó)家對(duì)中科院的時(shí)代要求,也是中科院更好履行出成果、出人才、出思想戰(zhàn)略使命的需要,更是我們必須肩負(fù)的責(zé)任和使命。

培養(yǎng)什么樣的人才?怎樣培養(yǎng)人才?建設(shè)什么樣的大學(xué)?怎樣建設(shè)大學(xué)?是每一所大學(xué)都必須面對(duì)和回答的問(wèn)題。春禮院長(zhǎng)在報(bào)告中,已經(jīng)提出了明確的原則和要求,國(guó)科大校部和各研究所要認(rèn)真貫徹落實(shí)。我們要立足于國(guó)內(nèi)外研究生教育的發(fā)展大趨勢(shì)和我院研究生教育的特色優(yōu)勢(shì),以這次的更名和深化改革為新的起點(diǎn),進(jìn)一步梳理發(fā)展思路、凝練辦學(xué)理念、理順組織架構(gòu)、明確發(fā)展目標(biāo),結(jié)合“創(chuàng)新20xx”制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。在春禮院長(zhǎng)報(bào)告的基礎(chǔ)上,就如何認(rèn)識(shí)理解和貫徹落實(shí),我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)要求。

一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)我院的辦學(xué)理念。春禮院長(zhǎng)提出的“科教融合、育人為本、協(xié)同創(chuàng)新、服務(wù)國(guó)家”這十六個(gè)字,是從國(guó)家及全局高度,深刻闡述了國(guó)科大的核心理念和莊嚴(yán)使命。國(guó)科大要組織全體師生員工,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì),并在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中貫徹落實(shí)。要認(rèn)真總結(jié)和梳理有關(guān)國(guó)科大的辦學(xué)傳統(tǒng)、辦學(xué)特色,繼承發(fā)揚(yáng)中科院的優(yōu)良院風(fēng)和精神,勤于實(shí)踐,拓展升華,不斷凝練和彰顯國(guó)科大的文化特質(zhì)和品牌內(nèi)涵。

二是要進(jìn)一步明確國(guó)科大的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略任務(wù)。國(guó)科大的建設(shè)與發(fā)展,要緊密地與全院“創(chuàng)新跨越、協(xié)同發(fā)展、突出特色、引領(lǐng)示范”的定位結(jié)合起來(lái),既要服務(wù)于創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的需求、服務(wù)于中國(guó)科學(xué)院“創(chuàng)新20xx”及研究所的建設(shè)發(fā)展,也要服務(wù)于高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)造就。要面向國(guó)家戰(zhàn)略需求和世界科技前沿,基于研究所的優(yōu)質(zhì)科教資源和豐厚培養(yǎng)條件,向社會(huì)輸送德才兼?zhèn)涞母黝悇?chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,更應(yīng)該包括培養(yǎng)和輸送出一批拔尖創(chuàng)新人才。

三是要進(jìn)一步明確國(guó)科大的發(fā)展方向和目標(biāo)。國(guó)科大的建設(shè)與發(fā)展,要堅(jiān)持“共有、共治、共享、共發(fā)展”的宗旨,通過(guò)持續(xù)不斷的改革創(chuàng)新,充分實(shí)現(xiàn)院所融合,努力完善“兩段式”培養(yǎng)模式。要以更名大學(xué)為契機(jī)、以完善院所融合的體制機(jī)制改革為重點(diǎn),充分發(fā)揮中國(guó)科學(xué)院在科研實(shí)踐中的育人優(yōu)勢(shì),著力進(jìn)行高層次人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新探索、高水平研究生課程的改革建設(shè),實(shí)現(xiàn)我院科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與研究生教育培養(yǎng)的緊密聯(lián)系,從而實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的目標(biāo)。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇七

8月26日,建行亳州市分行營(yíng)運(yùn)管理部組織召開了自助設(shè)備管理工作座談會(huì),市分行副行長(zhǎng)趙經(jīng)付、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

座談會(huì)分別智慧柜員機(jī)業(yè)務(wù)和現(xiàn)金類自助設(shè)備兩個(gè)半場(chǎng)進(jìn)行。

上半場(chǎng),首先營(yíng)運(yùn)部通報(bào)了7月份智慧柜員機(jī)管理情況;然后,業(yè)務(wù)分流率排名靠前的湯王支行、華佗支行介紹推廣經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)分流率排名靠后的淝河路支行、周元西路支行分析落后原因及擬采取的措施;緊接著,分別由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和大堂經(jīng)理深入交流了使用心得體會(huì)和好的做法。最后,營(yíng)運(yùn)部對(duì)智慧柜員機(jī)的管理提三點(diǎn)要求:

三是及時(shí)維護(hù)設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

下半場(chǎng),會(huì)議討論了現(xiàn)金類自助設(shè)備管理及提質(zhì)增效工作。營(yíng)運(yùn)部通報(bào)了上半年自助設(shè)備管理情況,各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)本機(jī)構(gòu)設(shè)備管理各項(xiàng)指標(biāo)及低產(chǎn)設(shè)備逐臺(tái)分析原因,討論確定提升三率及交易量的具體措施。

趙經(jīng)付副行長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié),對(duì)自助設(shè)備管理做了具體要求。

二是營(yíng)運(yùn)部要建立切實(shí)可行的考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,要在全行營(yíng)造比學(xué)趕幫超的氛圍;。

三是加強(qiáng)檢查指導(dǎo),嚴(yán)格合規(guī)操作,嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn);四是全行員工都要有效益觀念,風(fēng)險(xiǎn)觀念。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇八

總結(jié)終究還是要寫的,因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過(guò)去,才能更好的提高自己,才能以此為鏡認(rèn)識(shí)自己完善自己,并指導(dǎo)以后的工作。

“用心做事才能把事做對(duì),認(rèn)真做事才能把事做好”,我一直都記得剛剛?cè)雽W(xué)生會(huì)時(shí)學(xué)長(zhǎng)在部門會(huì)議上說(shuō)的這句話。的確如此,經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐我更深諳這話中的韻味。秘書處工作需好付出有時(shí)還需要作出些小小的犧牲,也許在別人安心午睡的時(shí)候我們還要在外奔跑購(gòu)物,也許在別人回去吃晚飯的時(shí)候我們還得留守辦公室,但也因?yàn)槲覀儽葎e人多一份付出就多了一份收獲。學(xué)生會(huì)工作無(wú)小事,事事都不能懈怠,秘書處的工作多且雜,我們需要處處小心,時(shí)時(shí)留意,因?yàn)槊貢幨钦麄€(gè)學(xué)生會(huì)的核心,工作中的細(xì)微差錯(cuò)或拖延都有可能影響到整個(gè)學(xué)生會(huì)的正常運(yùn)作。因此作為秘書處的一員更要提高自身的素質(zhì)才能把所安排的工作做得少錯(cuò)更好,當(dāng)自己全身心的投入每一次學(xué)生會(huì)工作中,看著自己的工作有益于整個(gè)學(xué)生會(huì)時(shí)我便深深感覺到自己生命的意義,不論工作的哪一方面都要考慮到學(xué)院、學(xué)生會(huì)以及廣大同學(xué)的利益,自己的責(zé)任感也更強(qiáng)了。

秘書處工作需要激情,激情有如穿越寒冬綻放在枝頭的那抹新綠,是人生蘊(yùn)藏的寶藏,是讓生命蓬勃的動(dòng)力,如果工作沒有激情,那么便會(huì)出現(xiàn)被動(dòng)工作的局面,工作只為完成任務(wù),也就無(wú)心工作,這樣于人于己都不好,激情工作才能把工作做好并享受工作過(guò)程所帶來(lái)的快樂。除了有激情還要有耐心和毅力,合之可稱為積極心,只要我們用積極的心態(tài)作沃土,用來(lái)斷的努力作養(yǎng)分料,用痛苦的磨練作陽(yáng)光,用辛勤的汗水作雨露,將激情揮灑,不止在學(xué)生會(huì),不論做何事成功的喜悅都將伴隨左右。學(xué)生會(huì)是個(gè)大家庭,而每個(gè)部門都是這個(gè)大家庭下的一個(gè)小家庭,我不僅是個(gè)體還是群體,工作中講究合作,只有具有積極心做事出有富有激情人別人才樂意與之合作,做起事來(lái)也自然而然的更為順利,效率也會(huì)更高!

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇九

時(shí)間過(guò)得飛快,一眨眼在學(xué)生會(huì)已經(jīng)工作了一年的時(shí)間,回首這一年的時(shí)間里,我受益匪淺收獲了很多的東西,自己的能力也得到了提高,記得剛進(jìn)學(xué)生會(huì)從一個(gè)無(wú)知懵懂的少年逐漸走向成熟、穩(wěn)重、辦事有能力的青年。

在大一的第二個(gè)學(xué)期,我作為文化節(jié)中一個(gè)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人,我了解到要負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目真的要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力在里面的,尤其是在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,而且你要跟各個(gè)工作人員保持很好的溝通才可以。一個(gè)工作不是單憑你一個(gè)人的努力就能完成的,它是需要很多人的努力,各部人員通力合作才能完成好的。俗話說(shuō)“眾人拾柴火焰高”,如果你想自己去完成一個(gè)大的活動(dòng),這樣你只會(huì)事倍功半的。你要和你的伙伴保持良好的溝通,有空的時(shí)候多坐下來(lái)聊一聊這個(gè)工作,交流各自的想法,討論哪個(gè)方案更好,怎樣做更有利,這樣才能更好的完成一項(xiàng)工作,其實(shí)不單在有工作的時(shí)候需要多溝通,平時(shí)的時(shí)候也應(yīng)多交流,這樣不但有利于你的工作,同時(shí)還可以鍛煉你的人際交往能力,為以后踏出社會(huì)做好基礎(chǔ)。

在有空的時(shí)候多跟師兄師姐交流,我們可以從他們身上學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),這樣你就可以避免了一些錯(cuò)誤,少走一些彎路,正所謂“前車之鑒,后轍之師”,同時(shí)也要跟別的部門多交流,他們往往有一些創(chuàng)新的想法,我們不能一成不變的去完成那些常規(guī)的工作,墨守成規(guī)是不能進(jìn)步的,我們要多想想怎樣才能有創(chuàng)新的去完成各項(xiàng)的常規(guī)工作,這樣才能更貼近同學(xué)的課余生活。同時(shí)我覺得一個(gè)人要經(jīng)過(guò)一些大的活動(dòng),他才會(huì)得到成長(zhǎng)。他可以從中學(xué)會(huì)怎樣去組織和管理一個(gè)項(xiàng)目,不知不覺中他的能力就會(huì)得到提高。但我們也不要經(jīng)常去追求一些大的活動(dòng)來(lái)做,而對(duì)一些比較微小的工作就不記在心上,馬虎了事。一些細(xì)微的工作,其實(shí)很能看出一個(gè)人是否細(xì)心,有一句話說(shuō)得好細(xì)節(jié)決定成敗,如果你覺得自己總是粗心大意的,你就更應(yīng)該努力的做好每一份工作,特別是在學(xué)習(xí)部,因?yàn)檫@個(gè)部門的大項(xiàng)目不會(huì)很多,大多是一些常規(guī)性的工作,一次次的重復(fù)或許你會(huì)覺得很煩,但這樣你可以鍛煉到自己的耐心和細(xì)心。無(wú)論做多么繁瑣的工作,你都要認(rèn)真的對(duì)待,如果你連這么小的工作都做不好,誰(shuí)會(huì)放心交一個(gè)重要的工作給你呢?一個(gè)重要的工作更需要的是細(xì)心和責(zé)任心,而這都體現(xiàn)在你平時(shí)怎樣對(duì)待交給你的每一份工作。細(xì)心和責(zé)任心都是在你平時(shí)的生活、學(xué)習(xí)、工作中鍛煉出來(lái)的。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇十

生源是一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ),加強(qiáng)招生宣傳,吸引優(yōu)秀生源,使我函授點(diǎn)的生源質(zhì)量、報(bào)考率穩(wěn)步提高,是我函授點(diǎn)目前招生工作的重要任務(wù)。為了更好地做好今年的招生宣傳工作,函授點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)在年初就進(jìn)行了整體策劃,全面部署,要求招生辦早安排、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手。我們于20xx年4月中旬完成招生計(jì)劃上報(bào),20xx年7月初,所有宣傳材料準(zhǔn)備齊全,接著全面啟動(dòng)各種招生宣傳活動(dòng)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

總結(jié)以往招生宣傳工作經(jīng)驗(yàn),以廣大考生所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題為突破口,認(rèn)真撰寫專業(yè)介紹的文字材料,將宣傳重點(diǎn)放在突出我函授點(diǎn)的辦學(xué)特色、專業(yè)特色和辦學(xué)成果上。精心制作了宣傳手冊(cè),并于20xx年6月中旬向各個(gè)單位和??茖W(xué)校發(fā)送宣傳,努力將招生信息、招生政策深入到學(xué)校,深入到學(xué)生中去。

在報(bào)送計(jì)劃審核后,我函授點(diǎn)就盡快制定了咨詢平臺(tái)分欄目公布招生計(jì)劃、招生章程、招生政策、資料等相關(guān)信息,同時(shí)在系部網(wǎng)站上也及早公布招生信息。

為切實(shí)按照學(xué)院要求做好今年的招生宣傳工作,我系成立了由系主任、系黨總支書記親自擔(dān)任片區(qū)組長(zhǎng),12名骨干教師組成的招生宣傳工作組,系領(lǐng)導(dǎo)既是招生宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)者,又是招生宣傳工作的一線執(zhí)行者,親自到市區(qū)宣傳點(diǎn)進(jìn)行招生咨詢。同時(shí),我系先后組織招生宣傳人員集中開會(huì)3次,學(xué)習(xí)招生政策。召集招生宣傳人員假期返校領(lǐng)取宣傳材料的同時(shí),系領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)招生紀(jì)律、招生政策等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),從而使招生宣傳工作安全、有序、高效進(jìn)行。

我系招生宣傳人員在宣傳咨詢中,一是不錯(cuò)過(guò)每個(gè)宣傳機(jī)會(huì),跑集中咨詢點(diǎn),走分散學(xué)校和單位,盡可能增加宣傳機(jī)會(huì);二是緊緊抓住學(xué)院行業(yè)優(yōu)勢(shì),采取“以學(xué)院辦學(xué)特色吸引考生、以周到的咨詢服務(wù)感動(dòng)考生”的宣傳策略,轉(zhuǎn)變考生觀念,全力吸引優(yōu)質(zhì)生源報(bào)考。據(jù)統(tǒng)計(jì),咨詢過(guò)程中有報(bào)考意愿登記數(shù)達(dá)60余條。

填報(bào)志愿期間,函授點(diǎn)招生熱線電話安排專人從早上八點(diǎn)到晚上九點(diǎn)全天候值班,工作人員耐心細(xì)致地回答考生及家長(zhǎng)各類問(wèn)題,積極宣傳招生政策,準(zhǔn)確提供往年錄取數(shù)據(jù),指導(dǎo)考生填報(bào)志愿。

回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但還存在一定問(wèn)題,在工作中存在一些薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范化管理水平有待提高。在今后的工作中,我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn)、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),使我區(qū)的招生考試工作再上新臺(tái)階。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇十一

學(xué)習(xí)部一直是學(xué)生會(huì)中很重要的部門之一,它擔(dān)負(fù)著統(tǒng)管全院所有同學(xué)的學(xué)習(xí),考勤,以及主辦相關(guān)的活動(dòng)的職能。任作為學(xué)習(xí)部的一員我感覺很榮幸,同時(shí)也任重而道遠(yuǎn)。為了切實(shí)搞好本院同學(xué)的學(xué)習(xí),我們部門積極開展各項(xiàng)與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動(dòng),以充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的熱情,為大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

組織活動(dòng)是整個(gè)學(xué)生會(huì)的職責(zé),也是衡量一個(gè)部門做事能力的標(biāo)準(zhǔn)。我們始終以提高學(xué)習(xí)為主要目的,開展了一系列活動(dòng)。

1)根據(jù)各班早讀時(shí)間和地點(diǎn),隨機(jī)安排早讀檢查并統(tǒng)計(jì)結(jié)果;

3)提取課堂考勤表和早自習(xí)考勤表中得信息,以excel的形式交給老師;

4)在需要的時(shí)候開展學(xué)習(xí)委員會(huì)議,保證學(xué)生學(xué)習(xí)順暢。

3)籃球賽,學(xué)生手冊(cè)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),本部都盡力去支持,協(xié)助主辦部門,使活動(dòng)盡可能順暢開展。也都增加了大家生活的趣味性。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇十二

根據(jù)省市教研室要求,我校組織本校語(yǔ)文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議,收獲良多,特總結(jié)如下:

一、傾聽專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹,受到了啟發(fā)和震動(dòng)。

1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語(yǔ)文課堂的能力。會(huì)議上,有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的解讀,這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(zhǎng)期被教育名家研讀、分析,似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是,隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新,對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn),對(duì)文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。

2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候,我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問(wèn)題牽涉到教育最終為了誰(shuí)這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為,真正適應(yīng)學(xué)生的`教育才是最好的教育,真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么,以此為標(biāo)準(zhǔn),不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí),都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。

3、讓中青年教師重視自身的成長(zhǎng)。教師是成人,在工作之前受過(guò)多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者,他有學(xué)習(xí)的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(zhǎng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中,由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì),很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué),迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究,這是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn),最終喪失學(xué)生的信任和喜愛,那么,他的教學(xué)也就必然走向了失敗。

4、加強(qiáng)雙基,強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中,我們的講授占據(jù)了很大的比重,仿佛不講,這節(jié)課就沒法進(jìn)行,就白上了。這顯然是認(rèn)識(shí)上的不足,而且沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看問(wèn)題。只要我們稍微考查一下成年人的語(yǔ)文能力就會(huì)發(fā)現(xiàn),恰恰是我們?cè)谡n堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西,是在我們成年后最沒有價(jià)值,最容易被忘掉的東西。在一個(gè)成年人身上,讀寫幾乎是不可分的,而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書,寫一點(diǎn)東西并不是什么難事,反過(guò)來(lái)說(shuō),一個(gè)擅長(zhǎng)寫的人,幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀,更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來(lái)事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇十三

9月18日晚八時(shí),助學(xué)組第四季度工作會(huì)議在協(xié)會(huì)辦公室召開。這也是協(xié)會(huì)新遷辦公室以來(lái)的第一次正式會(huì)議。參加會(huì)議的有會(huì)長(zhǎng)劉英,助學(xué)組組長(zhǎng)xx老師和助學(xué)組各分片組長(zhǎng)以及助學(xué)組資料管理冬妹。會(huì)議由春雨老師主持。

本次會(huì)議包括了六項(xiàng)工作:

一,尋找此次龍北助學(xué)金發(fā)放出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象的原因,并給予分析改正。在會(huì)議中,首先由xx老師就此次龍北小學(xué)助學(xué)金發(fā)放出現(xiàn)脫節(jié)的情況給予說(shuō)明,并提交會(huì)議進(jìn)行了深入的探討。最后大家討論發(fā)現(xiàn):這次出現(xiàn)這樣的問(wèn)題主要還是因?yàn)楦饔延阎g缺少聯(lián)系和溝通,還有就是責(zé)任不明確,有些友友責(zé)任心不強(qiáng),從而造成相互之間引起誤會(huì)所造成的。最后大家一致認(rèn)為:助學(xué)金的發(fā)放一定要嚴(yán)格按照流程來(lái)發(fā)放,明確責(zé)任人,并由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)召集志愿者前往發(fā)放。在時(shí)間的安排上可以規(guī)定在某一時(shí)間段,不必限定在某一天發(fā)放。這樣可以很大程度地減少相關(guān)責(zé)任人因?yàn)闀r(shí)間安排而出現(xiàn)問(wèn)題。如果某一責(zé)任人有事確實(shí)沒時(shí)間,要及時(shí)向組長(zhǎng)或協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人作出說(shuō)明,這樣組長(zhǎng)和協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人才能及時(shí)作出調(diào)整,把工作做好。

二,小學(xué)助學(xué)金發(fā)放的總結(jié)分享。在總結(jié)分享的環(huán)節(jié)上,各位參加了發(fā)放的友友都踴躍發(fā)言,講出了各人的看法和建議。其中大多數(shù)的友友都認(rèn)為,在助學(xué)金發(fā)放的過(guò)程中,最主要的是要及時(shí)和相關(guān)學(xué)校的校長(zhǎng),班主任進(jìn)行溝通,并利用他們自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)和學(xué)生以及家長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié)。并可以對(duì)學(xué)校老師作出宣傳,讓協(xié)會(huì)的助學(xué)計(jì)劃的聲名更加響亮。助學(xué)行動(dòng)對(duì)學(xué)生的正能量傳遞是很正面的。

三,20xx年度中學(xué)助學(xué)計(jì)劃的進(jìn)度通報(bào)。才子老師在會(huì)議中向大家公布了20xx年度中學(xué)生助學(xué)的進(jìn)展,目前已經(jīng)有130名中學(xué)生接受了資助,還有9名中學(xué)生待助中。并公布了相關(guān)的資金狀況。

四,討論20xx年度小學(xué)助學(xué)計(jì)劃的啟動(dòng)和確定方向。在這個(gè)環(huán)節(jié)上,各分片組長(zhǎng)都提出了自己的看法和意見,在激烈的討論中,最終確定了以水口鎮(zhèn)的三間中心小學(xué)為20xx年度小學(xué)助學(xué)計(jì)劃的范圍,并確定了本年度的助學(xué)名額。三間中心小學(xué)分別確定20名家訪學(xué)生,最終嚴(yán)格按助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)確定助學(xué)人數(shù)(預(yù)定控制在40人內(nèi))。同時(shí)對(duì)家訪學(xué)生提出了相應(yīng)的要求:1,學(xué)生本人要對(duì)讀書有強(qiáng)烈的求知欲望。2,學(xué)生的思想品德要健康,不會(huì)對(duì)社會(huì)和他人做有害的事情。3,學(xué)生家庭屬于貧困,家庭人口平均月收入不超過(guò)500元。(特殊情況的除外。比如雖然收入超過(guò)500元,但因?yàn)榧胰酥夭〉鹊龋?,已經(jīng)接受了其他社會(huì)公益團(tuán)體和個(gè)人資助的學(xué)生不列入本協(xié)會(huì)的資助計(jì)劃,避免重復(fù)資助現(xiàn)象的出現(xiàn)。

五,討論春節(jié)慰問(wèn)特困生的方案。xx老師在會(huì)議上提出了《春節(jié)慰問(wèn)特困生》的方案,在他提供的慰問(wèn)方案中提出,利用協(xié)會(huì)月捐的平臺(tái)爭(zhēng)取3000元左右的資金對(duì)十位已經(jīng)接受資助的特困學(xué)生作為慰問(wèn)對(duì)象,并提交了相關(guān)方案給大家討論,經(jīng)過(guò)大家的討論后一致認(rèn)為此方案可行。同時(shí)即日起開始,接受各位家訪志愿者的推薦,并提供材料給才子老師,將在本月底集中討論篩選確定最后慰問(wèn)名單。

六,助學(xué)組各成員相互交流,溝通,磨合。在會(huì)議的最后,各位友友都積極的溝通和了解。通過(guò)這次會(huì)議使助學(xué)組的各成員都有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

本次會(huì)議從8點(diǎn)開始一直到10點(diǎn),各友友都積極認(rèn)真地進(jìn)行筆記,展開熱烈的討論,并獻(xiàn)言獻(xiàn)策。促使本次會(huì)議圓滿結(jié)束。并希望未參加本次會(huì)議的友友也都能提出寶貴的意見和建議,一起把協(xié)會(huì)的助學(xué)計(jì)劃開展的更好!

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇十四

20xx年7月9日至11日,展辰涂料集團(tuán)20xx年上半年銷售工作總結(jié)會(huì)議在北京順利召開。此次會(huì)議由銷售中心主持,來(lái)自全國(guó)六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團(tuán)家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會(huì),會(huì)議還榮幸地邀請(qǐng)到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會(huì)。

會(huì)議第一天,劉順總裁作了精彩的開幕致辭,繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自20xx年上半年的銷售工作做了總結(jié),并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的交流和討論。會(huì)議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流,均得到了卓有實(shí)效的成就。

此次銷售年中會(huì)議,在每個(gè)人的匯報(bào)中,紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析,真實(shí)地將成績(jī)表達(dá),也將各自的問(wèn)題毫不掩飾地拿出來(lái)交流,共同探尋解決之道,傳遞出一股極有力的正能量,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

匯報(bào)總結(jié)結(jié)束,集團(tuán)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng),北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

會(huì)議最后,孫總對(duì)會(huì)議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實(shí)的總結(jié),一番感激之詞讓現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)展辰人溫暖而感動(dòng),一語(yǔ)“為了目標(biāo),前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!

通過(guò)此次會(huì)議,大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點(diǎn),同時(shí)對(duì)于提高各公司的銷售管理工作提供了一個(gè)交流溝通的平臺(tái)。相信通過(guò)此次會(huì)議,展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績(jī)!

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇十五

為全面提升社區(qū)調(diào)解工作水平,4月16日上午,鼓樓區(qū)閩都社區(qū)召開人民調(diào)解工作會(huì)議。水部街道司法所調(diào)解員、社區(qū)書記、主任、警務(wù)室段警以及社區(qū)治安主任、社區(qū)工作人員、居民代表等參加了此次會(huì)議。

會(huì)上,社區(qū)警務(wù)室許段警對(duì)社區(qū)近期調(diào)解工作進(jìn)行案例分析,并要求充分重視調(diào)解工作。社區(qū)書記、主任表示:人民調(diào)解無(wú)小事,一定要重視并做好社區(qū)調(diào)解工作,使其真正成為社會(huì)穩(wěn)定和諧的."第一道防線"。隨后,社區(qū)治安主任對(duì)接下來(lái)的調(diào)解工作進(jìn)行了詳細(xì)安排,并希望社區(qū)工作人員能夠一如既往地以飽滿的工作熱情,把人民調(diào)解工作作為一項(xiàng)重要任務(wù),擺上更加重要的位置,確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇十六

同志們:

本次年度工作會(huì)議,公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議,李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告,王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況,詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法,各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作,四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

xx年是極其不平凡的一年,我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn),取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年,同業(yè)擠壓告狀,公司違規(guī)受罰,機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻,費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善,鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而,我們并沒有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分,經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人,應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面:一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費(fèi)用總額顯著增加,公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);

四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無(wú)私奉獻(xiàn),全力以赴,開拓進(jìn)取。

我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題:

一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進(jìn)即滿”思想,xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險(xiǎn)亦集中,這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí),各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題,被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。

四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視,采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點(diǎn)。

xx年,是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個(gè)是規(guī)模,一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億,努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。

為確保完成二大任務(wù)目標(biāo),公司上下必須團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持,四個(gè)進(jìn)一步”。

六個(gè)堅(jiān)持:

務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模,這就給自己造成了很大被動(dòng),費(fèi)用緊張,日子難過(guò)。

二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。

費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”,四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。

堅(jiān)持開源節(jié)流?!伴_源”就要上規(guī)模,“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。

三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷,再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下,都要始終把發(fā)展放在第一位,不能有絲毫懈怠思想。

四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”,嚴(yán)格控制人力成本。

五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。

六是堅(jiān)持解放思想,改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

四個(gè)進(jìn)一步:

一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)功能,提升隊(duì)伍素質(zhì)。

對(duì)于我們的銷售隊(duì)伍來(lái)說(shuō),要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè),哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則,產(chǎn)品分渠道管理,但不分渠道銷售,業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式,保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短,險(xiǎn)種不分形態(tài),隊(duì)伍不分直銷營(yíng)銷,銷售不分一線二線,打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式,做到“出去一把抓,回來(lái)再分家”,最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能,全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主,多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。

二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度,四個(gè)渠道齊頭并進(jìn),突出主打銀郵渠道。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇十七

導(dǎo)語(yǔ):工作會(huì)議總結(jié)怎么寫?歡迎閱讀小編為您推薦的范文!

結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀,對(duì)環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí),為不斷地充實(shí)自己,提升自己的素質(zhì)和能力,能夠做好自我管理工作,對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求。

做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃,計(jì)劃是工作之先,一項(xiàng)工作,首先要具有計(jì)劃,才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計(jì)劃,工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。計(jì)劃,在工作中具有預(yù)先性,同時(shí),它對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。工作會(huì)議總結(jié)。做好計(jì)劃,使自己的工作更加條理,能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度,讓領(lǐng)導(dǎo)知道。

一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來(lái)完成,做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過(guò)程中,不怕犯錯(cuò)誤,犯錯(cuò)誤后,一定要接受批評(píng),爭(zhēng)取不犯二次錯(cuò)誤,讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),完成自己崗位的工作后,要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有效。

工作總結(jié)是個(gè)人或集體對(duì)某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評(píng)價(jià),寫好工作總結(jié),可以從中得到啟發(fā),看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析,對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧,做到心中有數(shù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn),有問(wèn)必答,而且清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代??茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長(zhǎng)、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì),不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式,不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢(shì)的發(fā)展。工作會(huì)議總結(jié)。利用自己的空閑時(shí)間,不斷充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí)各類知識(shí),這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語(yǔ),讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。

在日常工作中要勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能及時(shí)想到解決問(wèn)題的方法。不斷地否定自我、超越自我,從表層看,是個(gè)創(chuàng)新方法問(wèn)題,往內(nèi)里想,卻是一個(gè)對(duì)事業(yè)的責(zé)任心問(wèn)題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要,做到因己因時(shí)因地而宜,利于自我發(fā)展,不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。工作中,對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃,讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。

7月25日上午,明珠社區(qū)召開了2012年度上半年工作總結(jié)會(huì),對(duì)半年來(lái)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行了全面總結(jié)。會(huì)上,王建國(guó)書記對(duì)黨建、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綜治調(diào)解、勞動(dòng)保障、文體工作等幾個(gè)方面的工作進(jìn)行了總結(jié),半年以來(lái),社區(qū)緊密圍繞社區(qū)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)不斷創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)化管理,真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,在各項(xiàng)工作中都取得了較好的成績(jī)。書記對(duì)在座的居民小組長(zhǎng)和支部書記所做的工作表示肯定和感謝,并鼓勵(lì)大家在接下來(lái)的工作中繼續(xù)發(fā)揮無(wú)私奮獻(xiàn)精神,為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮出自己的光和熱。

會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了社區(qū)半年來(lái)在計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)以及存在的問(wèn)題,在下半年的工作中可以有所側(cè)重,有的放矢,為接下來(lái)計(jì)生工作的開展和迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)創(chuàng)衛(wèi)迎檢,負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的工作者也在會(huì)上作了動(dòng)員,并就具體工作進(jìn)行了布置,希望居民小組長(zhǎng)和支部書記能積極配合,同時(shí)發(fā)揮帶頭人的作用帶動(dòng)廣大居民自覺樹立環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),為創(chuàng)衛(wèi)迎檢做好充分準(zhǔn)備。

會(huì)議最后,書記就社區(qū)下半年工作以推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片租戶聯(lián)系”工作平臺(tái)為主線,要求居民小組長(zhǎng)切實(shí)履行信息員、調(diào)解員、宣傳員、管理員、服務(wù)員等職責(zé),統(tǒng)籌做好管理與服務(wù)的各項(xiàng)工作。

根據(jù)省市教研室要求,我校組織本校語(yǔ)文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議,收獲良多,特總結(jié)如下:

1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語(yǔ)文課堂的能力。會(huì)議上,有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的解讀,這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(zhǎng)期被教育名家研讀、分析,似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是,隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新,對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn),對(duì)文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。

2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候,我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問(wèn)題牽涉到教育最終為了誰(shuí)這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為,真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育,真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么,以此為標(biāo)準(zhǔn),不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí),都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。

3、讓中青年教師重視自身的成長(zhǎng)。教師是成人,在工作之前受過(guò)多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者,他有學(xué)習(xí)的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(zhǎng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中,由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì),很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué),迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究,這是非常危險(xiǎn)的.,因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn),最終喪失學(xué)生的信任和喜愛,那么,他的教學(xué)也就必然走向了失敗。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇十八

程已全部進(jìn)行完畢,總結(jié)本次會(huì)議的召開,有以下幾個(gè)特點(diǎn):

一、會(huì)議規(guī)模宏大,時(shí)間緊,任務(wù)重。

本次會(huì)議擴(kuò)大了參會(huì)人員的范圍,與往年的工作會(huì)議相比,增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會(huì)代表參加;受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多,參會(huì)人員數(shù)量近200人,是公司成立以來(lái),規(guī)模最宏大的一次工作會(huì)。

會(huì)議共進(jìn)行了9個(gè)重要的議題,內(nèi)容之多是歷次工作會(huì)之最,雖然歷時(shí)3天半時(shí)間較長(zhǎng),會(huì)議進(jìn)行的非常緊張,會(huì)議休息的時(shí)間比較少,但參會(huì)代表都克服疲勞,認(rèn)真聽取各項(xiàng)會(huì)議議程的報(bào)告內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神。并利用會(huì)議召開的休息時(shí)間,討論交流會(huì)議的精神,座談會(huì)議的落實(shí)措施。

二、會(huì)議召開的形式新穎,效果好,影響大。

及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告,了解公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略,加大公司對(duì)外宣傳的力度,擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力,提高公司的品牌形象,以便爭(zhēng)取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。

會(huì)議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開學(xué)儀式,為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開了新的序幕,同時(shí)還聘任了55名公司內(nèi)外部?jī)?yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師,組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的環(huán)境平臺(tái)。

會(huì)議借《xx學(xué)院》開學(xué)的東風(fēng),組織了第一堂培訓(xùn)課,由公司聘任的高級(jí)培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會(huì)人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使大家提高了對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)所在,并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心,減少公司的損失。

三、工作總結(jié)全面,工作部署條理清晰,目標(biāo)明確,措施具體。

結(jié),肯定了成績(jī),提出了不足。從總結(jié)情況看,度,公司各項(xiàng)工作都取得了輝煌的成就,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù),與上年度相比都有大幅度提高。成績(jī)可喜可賀。對(duì)于問(wèn)題與不足,我們下一步如何去解決克服,是大家需要提出具體實(shí)施方案的。

二是會(huì)議總結(jié)表彰了20在各級(jí)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者,20,公司優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)層出不窮,越來(lái)越多,為公司全體員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過(guò)表彰,弘揚(yáng)先進(jìn),鼓舞士氣,打造了公司積極向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。

三是會(huì)議期間,到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職,各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對(duì)任職期間的履職狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),總結(jié)回顧了各自任職期間各項(xiàng)工作取得的成績(jī),找出了工作存在的不足與差距,提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)管理能力奠定基礎(chǔ)。

即重點(diǎn)加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對(duì)外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入;完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張;實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破,實(shí)現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國(guó)際市場(chǎng)合作突破、國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國(guó)外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。

提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念:

1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),逐步向高利潤(rùn)、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;

2、加大對(duì)外的技術(shù)合作交流,積極尋求國(guó)際合作項(xiàng)目;

3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。

4、關(guān)注國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計(jì)劃,在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?/p>

5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展,加大產(chǎn)品研發(fā),打造自主品牌。

著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高、一個(gè)提升”的綜合管理工作。三個(gè)加強(qiáng):

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)管理隊(duì)伍、市場(chǎng)拓展隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊(duì)伍建設(shè);

2、加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理,重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘;

3、加強(qiáng)制度建設(shè),重點(diǎn)時(shí)加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。兩個(gè)提高:

1、提高財(cái)務(wù)管理水平,重點(diǎn)是提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營(yíng)分析水平。

2、提高商務(wù)審計(jì)管理水平,重點(diǎn)是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、對(duì)內(nèi)部違規(guī)操作的審計(jì)監(jiān)察能力。一個(gè)提升重點(diǎn)是提升企業(yè)品牌價(jià)值。

總經(jīng)理在報(bào)告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點(diǎn),那么,公司各級(jí)管理者,必須將將綱領(lǐng)性的思路,落實(shí)到具體實(shí)施方案,公司總部各部門如何操作,各分支機(jī)構(gòu)如何去操作,都要形成具體的方案加以落實(shí)。業(yè)務(wù)突破如何去突破,從哪些方面突破,突破的目標(biāo)是什么,都必須有明確的落實(shí)措施。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)展高端業(yè)務(wù),大的發(fā)展方向已經(jīng)確定,那么如何去優(yōu)化,優(yōu)化那些業(yè)務(wù)(特別過(guò)去傳統(tǒng)業(yè)務(wù))。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向,具體業(yè)務(wù)類型,采取什么措施去發(fā)展,達(dá)到什么樣的目標(biāo),都必須形成具體的措施方案。對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作,要做好那些準(zhǔn)備,達(dá)到什么條件,新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)前景如何,那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯?wèn)題,都要我們落實(shí)到具體的工作內(nèi)容,才能夠真正落實(shí)好。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇十九

在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)第xx屆黨員代表大會(huì)第二次會(huì)議于20xx年x月x日?qǐng)A滿結(jié)束?,F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

一、基本情況。

我鎮(zhèn)是我縣批準(zhǔn)開展大會(huì)年會(huì)制試點(diǎn)工作的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。自確定為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)大會(huì)年會(huì)制試點(diǎn)后,我鎮(zhèn)積極推動(dòng)黨代表常任制,鎮(zhèn)黨委把年會(huì)籌備工作作為黨建工作的重中之重來(lái)抓,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,6月初,鎮(zhèn)黨委召開專題會(huì)議,安排部署年會(huì)籌備工作,組建了強(qiáng)有力的籌備工作機(jī)構(gòu),抽調(diào)了相關(guān)部門干部專門負(fù)責(zé)會(huì)議籌備工作,確保這次會(huì)議的圓滿成功。本次年會(huì)應(yīng)參加會(huì)議的代表x人,實(shí)際參加會(huì)議的代表x人。會(huì)議由鎮(zhèn)黨委會(huì)主持召開,不設(shè)大會(huì)主席團(tuán),會(huì)期為一天。會(huì)議議聽取了鎮(zhèn)黨委工作報(bào)告和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉報(bào)告,并書面印發(fā)鎮(zhèn)紀(jì)委工作報(bào)告。各代表組審查鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告,討論鎮(zhèn)黨委委員的述職述廉情況,提交提案和質(zhì)詢表;對(duì)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員民主評(píng)議,聽取代表提議和意見建議辦理情況的報(bào)告,通過(guò)關(guān)于鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告的決議和有關(guān)重點(diǎn)事項(xiàng)的決議等。

二、主要做法。

在工作中,我們?cè)趨⒄諝v屆大會(huì)的成功事例的基礎(chǔ)上,充分借鑒有關(guān)人代會(huì)的做法,作了一些有益的探索。

一是新調(diào)整的代表資格審查委員會(huì)對(duì)xx屆大會(huì)黨代表的資格進(jìn)行審查,針對(duì)黨代表因工作調(diào)動(dòng)等原因代表資格終止或停止的情況,及時(shí)增補(bǔ)x名黨代表,調(diào)整優(yōu)化了代表結(jié)構(gòu)。

二是積極推動(dòng)黨代表常任制,將全鎮(zhèn)xxx名黨代表分成xx個(gè)代表小組,各小組每季度組織召開集體學(xué)習(xí)會(huì)、走訪黨代表各自選區(qū)。

三是在xx個(gè)村、社區(qū)建立黨代表工作室或聯(lián)絡(luò)點(diǎn),將黨代表聯(lián)系方式上墻公示,推行鎮(zhèn)黨委委員掛鉤聯(lián)系黨代表、黨代表掛鉤聯(lián)系黨員群眾制度。

四是邀請(qǐng)黨代表列席鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議,黨員旁聽鎮(zhèn)黨政聯(lián)系會(huì)議。組織部分黨代表視察北環(huán)路、東埔片區(qū)改造等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

五是每年舉行黨代表集中接訪日,征求黨員群眾意見、建議。會(huì)前會(huì)中認(rèn)真征求代表提案、意見建議,會(huì)議召開期間共收到代表提案和意見建議件(其中:代表提案件,意見建議件)。我們對(duì)代表提出的提案、提議和意見建議及時(shí)進(jìn)行了梳理歸類,將采取轉(zhuǎn)辦的形式把代表提出的提案、提議和意見建議落實(shí)到實(shí)處,明確責(zé)任時(shí)間和責(zé)任人,并在一定時(shí)間內(nèi)把辦理結(jié)果反饋給代表。

三、年會(huì)取得的主要成績(jī)。

一是突出黨代表大會(huì)的地位,強(qiáng)化了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,更好地發(fā)揮黨的代表大會(huì)的最高決策機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)關(guān)的作用。大會(huì)一年召開一次,從根本上改變了過(guò)去黨代表只能在有限幾天發(fā)揮作用的狀況,改變了過(guò)去兩屆黨代表大會(huì)之間相隔時(shí)間太長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)由代表大會(huì)討論的一些重大問(wèn)題難以及時(shí)討論決定的不足;改變了代表大會(huì)選舉產(chǎn)生的委員會(huì),無(wú)法向選舉它的本屆代表大會(huì)報(bào)告工作、接受監(jiān)督的不足,進(jìn)一步完善了黨代表大會(huì)制度,使黨的代表大會(huì)成為名副其實(shí)的同級(jí)黨組織的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和最高監(jiān)督機(jī)關(guān)。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹大會(huì)的各項(xiàng)決定決議,把主要精力放在抓重大決策、全面指導(dǎo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)上,有力地推進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)。加強(qiáng)了鎮(zhèn)黨委與黨代表的溝通,營(yíng)造了圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的良好氛圍,有力推動(dòng)了基層黨建工作的開展。

二是擴(kuò)大了黨內(nèi)民主,提高決策的民主化、科學(xué)化水平。建立鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系黨代表,黨代表聯(lián)系黨員,黨員聯(lián)系群眾制度,開展征求意見、專題調(diào)研、列席和旁聽黨政聯(lián)系會(huì)議等活動(dòng),讓代表有更多的機(jī)會(huì),更多的渠道參與鎮(zhèn)黨委和基層黨組織的工作,建立起深入了解民情,充分反映民意,廣泛集中民智的決策機(jī)制,大大提高了工作的民主化、科學(xué)化水平。

中國(guó)共產(chǎn)黨xxx委員會(huì)。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇二十

xx月xx日上午,在東明縣衛(wèi)生計(jì)生局會(huì)議室召開全縣健康扶貧工作會(huì)議,局xx成員、各局屬單位負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)參加會(huì)議??h衛(wèi)生計(jì)生局局長(zhǎng)彭異彩主持會(huì)議并對(duì)健康扶貧工作進(jìn)行安排部署。

彭異彩指出,實(shí)施健康扶貧是中央和省、市、縣的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,是當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)面臨的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役,是促進(jìn)全體人民共享改革發(fā)展成果、實(shí)現(xiàn)共同富裕的重大舉措,是體現(xiàn)中國(guó)特色制度優(yōu)越性的重要標(biāo)志,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑。各級(jí)各部門要深刻領(lǐng)會(huì)衛(wèi)生計(jì)生健康扶貧工作的戰(zhàn)略意義,充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生計(jì)生健康扶貧工作的重要作用,清醒認(rèn)識(shí)全縣健康扶貧工作的嚴(yán)峻形勢(shì)。要以“等不及”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感,勇于擔(dān)當(dāng),不辱使命,積極作為,全力打好健康扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

就如何做好健康扶貧工作,彭異彩強(qiáng)調(diào)三點(diǎn),一是要認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)做好健康扶貧工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,切實(shí)將思想統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來(lái)。二是要突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,落實(shí)好“八個(gè)一”工程和各項(xiàng)惠民便民機(jī)制,扎實(shí)開展各項(xiàng)健康扶貧工作任務(wù)。三是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,層層分解任務(wù)目標(biāo),建立經(jīng)常性督導(dǎo)檢查機(jī)制,確保健康扶貧工作取得實(shí)效。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇二十一

兵器城項(xiàng)目于20xx年x月x日正式開展,歷經(jīng)三個(gè)多月的醞釀與籌劃,雖未取得特別突出的成效,但還是收獲相當(dāng)多的實(shí)際意義以及宣傳效果。這對(duì)于分析現(xiàn)狀以及客戶需求以及下一階段的工作都有很多的借鑒意義。

參與該項(xiàng)目的所有人員在主觀上都有將該項(xiàng)目圓滿完成的良好心愿,所有參與人員都盡心盡力,全心全意在該項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用。但針對(duì)該項(xiàng)目尚未完成的現(xiàn)實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出不足、改正錯(cuò)誤、完善方案、調(diào)整策略才是最重要的目的。因此本總結(jié)中將會(huì)議中取得的成效與出現(xiàn)的問(wèn)題列出,重點(diǎn)是為下一步的項(xiàng)目的繼續(xù)推進(jìn)、和決策提供意見。

一、項(xiàng)目現(xiàn)狀。

20xx年x月x日項(xiàng)目暫告一段落、于基地的品鑒會(huì)剛剛完成。

二、項(xiàng)目先期階段宣傳上沒有到位,以至于大多數(shù)業(yè)主還不知道有這樣的活動(dòng)、業(yè)主偏少。會(huì)議氣氛不夠、采集的信息量較少。

三、會(huì)場(chǎng)布置太過(guò)倉(cāng)促、雜亂、與預(yù)期有很大差距、材料商攜帶材料過(guò)多、占據(jù)了演講區(qū)、設(shè)計(jì)區(qū)。給人一種賣材料的感覺、通俗點(diǎn)說(shuō)像是逛市場(chǎng)。

四、時(shí)間上也過(guò)于倉(cāng)促,從接到開會(huì)通知到會(huì)議開始,準(zhǔn)備時(shí)間一共六天。設(shè)計(jì)方案展會(huì)布置時(shí)間壓縮的太多。

五、組織策劃,原計(jì)劃以家裝設(shè)計(jì)、宣傳理念、剖析家裝流程為主要目的沒有達(dá)到。而此次會(huì)議幾乎沒有流程??蛻糇唏R觀花、一帶而過(guò)。廠商之間沒有理解此次會(huì)議的核心觀念,爭(zhēng)相推銷產(chǎn)品。三家單位和材料商之間各自為戰(zhàn)。甚至有相互攻擊的現(xiàn)象出現(xiàn)。會(huì)場(chǎng)秩序及給客戶的印象不是很好。

六、思想上未能達(dá)到統(tǒng)一,目標(biāo)也并不一致。例如此次展會(huì)是以博雅裝飾為核心,與各家單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。但大恒裝飾以及商家在宣傳產(chǎn)品以及介紹上全部以大恒裝飾為主,背離此次展會(huì)的核心意義。

七、上述問(wèn)題為我個(gè)人見解,希望給予補(bǔ)充或者批評(píng)指正。當(dāng)然此次展會(huì)也收獲到一些有效信息,積累到一部分客戶信息,以及客戶的真正想法,這些成效對(duì)于下一階段的工作進(jìn)展能夠起到很好的借鑒意義。

對(duì)于此次展會(huì)的問(wèn)題,以及取得的成效應(yīng)及時(shí)糾正錯(cuò)誤的戰(zhàn)略決策,結(jié)合客戶的真正想法以及意愿研究下一步的工作。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇二十二

結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀,對(duì)環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí),為不斷地充實(shí)自己,提升自己的素質(zhì)和能力,能夠做好自我管理工作,對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求。

一、學(xué)習(xí)計(jì)劃的方法。

做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃,計(jì)劃是工作之先,一項(xiàng)工作,首先要具有計(jì)劃,才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計(jì)劃,工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。計(jì)劃,在工作中具有預(yù)先性,同時(shí),它對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。做好計(jì)劃,使自己的工作更加條理,能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度,讓領(lǐng)導(dǎo)知道。

二、提升執(zhí)行的能力。

一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來(lái)完成,做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過(guò)程中,不怕犯錯(cuò)誤,犯錯(cuò)誤后,一定要接受批評(píng),爭(zhēng)取不犯二次錯(cuò)誤,讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),完成自己崗位的工作后,要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有效。

三、在總結(jié)中學(xué)習(xí)。

工作總結(jié)是個(gè)人或集體對(duì)某一階段的工作進(jìn)行的`回顧或評(píng)價(jià),寫好工作總結(jié),可以從中得到啟發(fā),看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析,對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧,做到心中有數(shù),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn),有問(wèn)必答,而且清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

四、在學(xué)習(xí)中提高。

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代??茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長(zhǎng)、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì),不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式,不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢(shì)的發(fā)展。利用自己的空閑時(shí)間,不斷充實(shí)自己,努力學(xué)習(xí)各類知識(shí),這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的言語(yǔ),讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。

五、在否定中成長(zhǎng)。

在日常工作中要勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能及時(shí)想到解決問(wèn)題的方法。不斷地否定自我、超越自我,從表層看,是個(gè)創(chuàng)新方法問(wèn)題,往內(nèi)里想,卻是一個(gè)對(duì)事業(yè)的責(zé)任心問(wèn)題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要,做到因己因時(shí)因地而宜,利于自我發(fā)展,不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。工作中,對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃,讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。

學(xué)生會(huì)工作會(huì)議總結(jié)篇二十三

10月19日,南溪區(qū)大觀鎮(zhèn)召開金融扶貧工作座談會(huì),大觀鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)辦主任、黨委副書記聶舜麗,副鎮(zhèn)長(zhǎng)蔣超及大觀鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)商行、郵儲(chǔ)銀行負(fù)責(zé)人及相關(guān)同志參加會(huì)議。會(huì)議由聶舜麗主持。

會(huì)上,農(nóng)商行和郵儲(chǔ)銀行負(fù)責(zé)人就大觀鎮(zhèn)貧困戶小額信用貸款現(xiàn)狀做了簡(jiǎn)要介紹,并點(diǎn)出貧困戶在貸款過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題:一、主體條件不符合;二、貸款意愿不強(qiáng),這極大的限制了金融扶貧政策的落實(shí)。會(huì)議還對(duì)今年產(chǎn)業(yè)金融扶貧做了總結(jié),兩個(gè)銀行共向百里沖葡萄產(chǎn)業(yè)基地金融貸款“大棚貸”240萬(wàn)元。

金融扶貧是大觀鎮(zhèn)黨委政府一貫堅(jiān)持的脫貧思路,也是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)必須走的一步,大觀鎮(zhèn)將再接再厲,繼續(xù)加大對(duì)貧困戶及產(chǎn)業(yè)的金融扶持。

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