總結(jié)是我們成長道路上的必修課，讓我們更好地了解自己。如何保持健康的生活方式是每個人都需要重視的話題。以下是一些權(quán)威專家的建議和指導(dǎo)，希望能夠幫助大家更好地解決問題。
設(shè)計理論論文篇一
作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的一門重要學(xué)科，護(hù)理學(xué)的研究設(shè)計一直是護(hù)理論文撰寫中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過系統(tǒng)地設(shè)計方法和策略，可以讓護(hù)理研究既有科學(xué)性，又能回答實際問題。在這個過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將結(jié)合我自己的研究經(jīng)歷，分享一些個人看法和體悟。
首先，設(shè)計研究的時候，一定要明確研究目的和研究問題。毫無疑問，一個明確的研究目的有助于我們更好地設(shè)計研究方向和方法。在我自己的研究中，我希望通過觀察病人的行為和目擊者的描述，探討疼痛對患者生活質(zhì)量的影響。我將病人的疼痛程度作為觀察指標(biāo)，通過問卷調(diào)查和定性觀察，分析病人的生活質(zhì)量與疼痛之間的關(guān)系。通過明確研究目的，我更好地理解了研究問題的核心，為研究設(shè)計的其它方面提供了依據(jù)。
其次，合理選擇研究樣本和樣本規(guī)模也是非常重要的。樣本的選擇直接影響到研究結(jié)果的可靠性和外推到整個人群的適用性。在我的研究中，我選擇了一家大型醫(yī)院的病房作為研究樣本，通過系統(tǒng)抽樣的方式選擇了100位病人作為研究對象。我認(rèn)為這個樣本規(guī)模對于我的研究目的是足夠的，能夠提供充分的信息來回答我的研究問題。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)研究樣本的選擇是非常耗費時間和精力的，但是只有經(jīng)過細(xì)致的篩選和合理的抽樣，才能讓研究結(jié)果更加準(zhǔn)確和可靠。
另外，研究設(shè)計還需要對數(shù)據(jù)的收集和分析進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃?？梢赃x擇不同的研究方法和工具來收集和分析數(shù)據(jù)，如問卷調(diào)查、訪談、量表評測等。在我自己的研究中，我使用了一種常見的疼痛評測量表來記錄病人的疼痛程度，同時采用定性觀察和訪談方法來獲取更具體的信息。通過仔細(xì)設(shè)計數(shù)據(jù)的收集和分析方法，我得以獲得了豐富的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步深入分析和解釋了研究結(jié)果。
最后，合理的時間安排和團(tuán)隊合作對于研究設(shè)計的成功也至關(guān)重要。研究的進(jìn)程通常是非常復(fù)雜和耗時的，需要合理安排時間，制定明確的目標(biāo)和計劃。在我的研究中，我制定了一個詳細(xì)的時間表，每個環(huán)節(jié)都有明確的起止時間和任務(wù)分配。同時，我與我的導(dǎo)師和同學(xué)們緊密合作，相互支持和幫助。這種協(xié)作和團(tuán)隊合作精神讓我在研究中不再感到孤單，也加快了研究的進(jìn)程。
綜上所述，護(hù)理論文研究設(shè)計是一項復(fù)雜而重要的工作，需要科學(xué)和創(chuàng)新的思維。通過明確研究目的和問題、合理選擇樣本和樣本規(guī)模、詳細(xì)規(guī)劃數(shù)據(jù)收集和分析方法以及合理安排時間和團(tuán)隊合作，我們可以設(shè)計出高質(zhì)量、實用和可靠的護(hù)理研究。我相信，通過不斷的實踐和總結(jié)，我們能夠不斷提高研究設(shè)計的能力和水平，為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)計理論論文篇二
摘要：建筑項目前期設(shè)計階段引入成熟的項目管理方法，將對設(shè)計進(jìn)程中的科學(xué)決策、資源優(yōu)化及質(zhì)量和成本控制起到積極的促進(jìn)作用。在建設(shè)項目的設(shè)計運作過程中，房地產(chǎn)開發(fā)公司如何介入，如何控制設(shè)計過程，充分發(fā)揮內(nèi)部資源和外部資源的能動性，是取得項目設(shè)計成功的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：項目管理；質(zhì)量管理；溝通管理。
隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，社會對住宅商品的需求日趨高漲。這幾年住宅小區(qū)項目的開發(fā)紅紅火火，設(shè)計、生產(chǎn)和管理取得了長足的進(jìn)步。然而，隨著競爭變得越來越激烈，市場逐漸走向成熟，客戶購房理念也日趨理性，對房間功能設(shè)計要求也越來越高，從設(shè)計人員的角度出發(fā)，建筑項目的設(shè)計過程在整個建筑項目開發(fā)中也更加顯得重要。房地產(chǎn)開發(fā)商對住宅小區(qū)項目開發(fā)策化和設(shè)計階段越來越重視。以往開發(fā)商搞到地皮，找?guī)讉€人便繪出圖紙，建樓賣樓的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。
建設(shè)項目設(shè)計階段的管理有其特殊性。首先設(shè)計的成果是由建筑設(shè)計院完成的。其次房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計人員在策化和設(shè)計過程中起溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)控作用。因此在建設(shè)項目的設(shè)計運作過程中，房地產(chǎn)開發(fā)公司如何介入，如何控制設(shè)計過程，充分發(fā)揮內(nèi)部資源和外部資源的能動性，是取得項目設(shè)計成功的關(guān)鍵。
項目管理是二十世紀(jì)五十年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。其知識和方法體系在大多數(shù)時間適用于大部分項目，其價值和實用性已得到廣泛一致的認(rèn)可。項目管理有時被用來描述管理持續(xù)進(jìn)行的日常運作的組織方法。對這種方法更恰當(dāng)?shù)姆Q謂應(yīng)該是按項目進(jìn)行管理，即把持續(xù)進(jìn)行的運作的許多方面視為項目，并運用項目管理技術(shù)來進(jìn)行管理。項目管理通過應(yīng)用下列過程得以完成：啟動，計劃編制、執(zhí)行、控制和收尾。項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)管理項目工作。在建設(shè)項目的前期策化和設(shè)計過程中，引入項目管理的概念，對項目策化和設(shè)計過程中范圍的界定、時間、成果、風(fēng)險和質(zhì)量的管理，起到積極的作用。它將使房地產(chǎn)開發(fā)公司決策和設(shè)計人員對項目設(shè)計的監(jiān)控過程更為具體化，操作更簡便、理性和有序，有助于決策的理性化及對設(shè)計進(jìn)度、成果和質(zhì)量的控制，并對項目的后期建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。
一般房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目設(shè)計過程可分為兩個大階段：方案設(shè)計階段和施工圖設(shè)計階段。這兩個階段的最終產(chǎn)品分別是方案報建文本和施工圖藍(lán)圖。這兩個階段的成果必須報政府部門審批通過，方可進(jìn)行工程項目施工。（有些項目需做擴初設(shè)計，并報批。這里將擴初視為施工圖設(shè)計過程的一個階段。）可以認(rèn)為建設(shè)項目設(shè)計過程的項目管理是圍繞著這兩個最終成果而展開的。由于這兩個設(shè)計階段所承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)的不同，其項目管理在執(zhí)行組織的結(jié)構(gòu)、項目人力資源管理、時間管理、溝通管理、風(fēng)險管理及質(zhì)量管理等方面存在著較大差異。方案設(shè)計階段的重要性是不言而喻的。其主要流程如下：擬定招標(biāo)設(shè)計任務(wù)書，方案招標(biāo)，方案評審及咨詢，方案定案（或委托設(shè)計院），出方案報建文本，進(jìn)行方案報建。大部分房地產(chǎn)開發(fā)公司都在這一階段投入大量的內(nèi)部資源和外部資源，以求得一個滿足市場需求且高效益的方案。多輪的方案競標(biāo)，內(nèi)部評審，專家咨詢論證等，方法不一而足，希望能磨出一個精品來。但有時卻事與愿違，要么設(shè)計成果偏離了目標(biāo)，要么設(shè)計進(jìn)度一拖再拖，延誤了建設(shè)工期。
因此，在方案設(shè)計階段，強有力的執(zhí)行組織的結(jié)構(gòu)是必須的。一般由上層領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計規(guī)劃部門、策劃部門、營銷部門等部門組成，在設(shè)計規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)組織下通力合作，在方案設(shè)計過程中及時、科學(xué)地決策，保證設(shè)計進(jìn)程的順利推進(jìn)。
方案設(shè)計階段有時可分為方案招標(biāo)階段和方案定案階段。大部分房地產(chǎn)公司在大、中型建設(shè)項目中采用方案招標(biāo)來選定方案，也有的采用直接委托某一設(shè)計院來直接設(shè)計方案。這兩種方法各有利弊。房地產(chǎn)公司在取得項目后，一般都會委托策劃公司進(jìn)行市場調(diào)研并進(jìn)行項目策劃，確定設(shè)計目標(biāo)和方向。而房地產(chǎn)公司也會對項目進(jìn)行內(nèi)部方案設(shè)計和研討。在此基礎(chǔ)上形成項目的整體方向，作為招標(biāo)任務(wù)書擬定和評標(biāo)的依據(jù)；有的房地產(chǎn)開發(fā)公司將方案招標(biāo)作為項目研究的手段和過程之一，或考察設(shè)計院實力的方法，招標(biāo)方案的成果對下一階段工作的影響不大。對建設(shè)項目整體方向把握還不太準(zhǔn)，或希望項目有所創(chuàng)新的房地產(chǎn)公司，一般采用招投標(biāo)的方式，集眾家所長。一旦房地產(chǎn)公司對項目形成強烈的主觀意志，一般采用直接委托的方式進(jìn)行方案設(shè)計，以免不必要的反復(fù)而浪費成本和時間。不論是招標(biāo)或是直接委托設(shè)計，都要對所選用的設(shè)計公司進(jìn)行深入而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，甚至不同類型設(shè)計公司的比例也要有所考慮?；痉桨复_立到最終方案的形成是一個多輪次方案的反復(fù)過程。在此階段，房地產(chǎn)公司設(shè)計規(guī)劃人員及相關(guān)部門人員，對項目的各個大的價值體系進(jìn)行深入的剖析，如：交通系統(tǒng)功能空間布局，建筑空間分布，建筑體型分析，環(huán)境景觀系統(tǒng)，設(shè)備的設(shè)置及戶型平面和立面風(fēng)格等，逐一與設(shè)計院溝通，并與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通，使方案朝著開發(fā)商所期望的方向發(fā)展。在方案設(shè)計階段，項目溝通管理也是很重要的一個方面。準(zhǔn)確而及時的溝通使項目設(shè)計朝正確的方向有序地發(fā)展。溝通是多層面和多方式的。在這一階段，主要的溝通為：內(nèi)部溝通（縱向和橫向的溝通），與設(shè)計公司溝通，與政府部門的溝通。尤其與政府部門的溝通要及時甚至提前，在溝通過程中，要注意建立溝通信息的存貯體系和信息查詢體系，以便信息可以通過不同方式由團(tuán)隊成員和項目干系人共享。
在方案設(shè)計階段也要對項目風(fēng)險進(jìn)行管理。有的房地產(chǎn)開發(fā)公司對項目制定的績效目標(biāo)不現(xiàn)實，在實施過程中會帶來進(jìn)度風(fēng)險。有的公司喜歡打政策擦邊球，甚至違規(guī)操作，給項目帶來的風(fēng)險也是致命的。委托或篩選設(shè)計公司過程也隱含著風(fēng)險，對設(shè)計公司的了解及分析不夠深入，不能取長補短，往往會造成成果與期望相差甚大，或者最初成果無法深化等。在方案決策中對技術(shù)的選用也存在風(fēng)險。設(shè)計階段的項目風(fēng)險除違規(guī)操作外，其實并不太高。只要項目組織者有項目風(fēng)險意識，對項目做風(fēng)險定性分析，就可以防患于未然。方案設(shè)計階段的項目風(fēng)險控制對整個設(shè)計階段和后期施工的順利進(jìn)行意義重大。
項目資源的管理對產(chǎn)品的質(zhì)量影響很大。在此階段，房地產(chǎn)公司投入大量的人力資源和物力資源。如何保證各種資源最大限度的配合，發(fā)揮各種資源的能動性，是項目資源管理的關(guān)鍵。首先要了解資源，分析各種資源的長處和在此階段，房地產(chǎn)公司投入大量的人力資源和物力資源。如何保證各種資源最大限度的配合，發(fā)揮各種資源的能動性，是項目資源管理的關(guān)鍵。首先要了解資源，分析各種資源的長處和短處，才能優(yōu)勢互補。比如設(shè)計公司對市場的了解不夠深入，但由于操作的各種項目較多，積累了不少先進(jìn)的知識和經(jīng)驗。房地產(chǎn)公司設(shè)計對市場的了解比較及時，但對先進(jìn)知識和經(jīng)驗的獲得主要通過考察的手段，也有所滯后。有的房地產(chǎn)公司因種種問題而將設(shè)計公司淪為繪圖公司，實在是資源的'一大浪費。方案項目質(zhì)量管理除了在方案的進(jìn)程中介入監(jiān)控，與設(shè)計單位共同合作，保證設(shè)計成果的內(nèi)容質(zhì)量外，成果的表現(xiàn)質(zhì)量也是管理的一個方面，包括成果的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量等，一般在委托設(shè)計合同中做詳細(xì)交待。
建設(shè)項目施工圖設(shè)計階段是在方案報建文本的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。由于方案已經(jīng)確立，設(shè)計工作流程相對簡單，有序，因此此階段的項目設(shè)計在執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量控制、資源管理、項目知識積累等方面與方案階段有所不同。執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)相對簡單，成員配置一般由設(shè)計總監(jiān)、工程項目經(jīng)理（建筑專業(yè)），以及建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及概算人員組成，形成一個典型的強矩陣管理模式。管理流程也相對簡單：委托設(shè)計，擬定技術(shù)措施，中間過程質(zhì)量與進(jìn)度控制、成果審查、成果報建、聯(lián)合技術(shù)交底等。項目質(zhì)量管理主要對上述幾個流程組織相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量控制措施。在這幾個環(huán)節(jié)中，中間過程質(zhì)量與進(jìn)度控制是關(guān)鍵。工程設(shè)計負(fù)責(zé)人對項目的成功運作起著關(guān)鍵作用。在選定設(shè)計單位后，要對實施項目設(shè)計的工程設(shè)計負(fù)責(zé)人進(jìn)行資質(zhì)考查，審查其主持設(shè)計工程項目的圖紙質(zhì)量，對其能力有全面的了解。在中間過程質(zhì)量控制中，要依據(jù)設(shè)計院的進(jìn)度安排進(jìn)行相應(yīng)的中間成果控制，保證成果的質(zhì)量，中間成果一般是指在建筑、結(jié)構(gòu)及各設(shè)備專業(yè)初提及終提兩個階段所提資料圖。另一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成果審查，即組織規(guī)劃設(shè)計部門和工程項目部門對成果圖紙進(jìn)行詳盡的審查，提出整改意見，把錯漏控制在設(shè)計階段。在此階段，項目的溝通管理主要集中在過程質(zhì)量與進(jìn)度控制環(huán)節(jié)。關(guān)鍵的溝通成果要以文本的形式保存下來，形成知識積累。
在房地產(chǎn)設(shè)計運作過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)方案階段設(shè)計周期過長，留給施工圖設(shè)計階段的周期較短，設(shè)計院加班加點趕圖，不能保證圖紙質(zhì)量，甚至?xí)霈F(xiàn)邊設(shè)計邊施工的窘境。施工圖設(shè)計的質(zhì)量對工程的順利施工和成本控制關(guān)系很大。時間的緊迫性將會限制設(shè)計師對問題的深度思考和解決，給工程留下遺憾和隱患。因此在項目設(shè)計階段總體的時間管理上，一定要作好甘特圖，嚴(yán)格控制關(guān)鍵點的時間安排。即使在某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差的情況下，也要適時地啟動下個階段任務(wù)的準(zhǔn)備工作，以利于整體工作的順利完成。
再先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段都是僵化的，而其背后的思想和理念才是精華。在項目的實際操作過程中，要結(jié)合實際情況，適當(dāng)?shù)剡\用它的手段和方法，才能達(dá)到事半功倍的效果。
設(shè)計理論論文篇三
1.節(jié)奏與韻律。節(jié)奏與韻律原本是用來形容音樂的名詞，然而成為現(xiàn)代平面設(shè)計的完美藝術(shù)追求之一。馬家窯文化的代表作品《舞蹈紋彩陶盆》，遠(yuǎn)古人類運用行云流水的筆法勾勒出三塊空白，又在每一空白處以剪影似的平涂手法，畫了五個手拉手的舞蹈人。以單色平涂來表現(xiàn)舞蹈的動態(tài)。這種規(guī)律的編排和變化，以及舞蹈的本身就象征著節(jié)奏的韻律，進(jìn)而將平靜的畫面在二維的世界中凸顯出視覺空間的動感因素。設(shè)計外在表現(xiàn)的節(jié)奏與內(nèi)在意蘊和韻律，是成功設(shè)計的構(gòu)成要素。nike公司把nike的標(biāo)識叫做“swoosh標(biāo)志”，因為這個標(biāo)志像跑步時飛快的速度，“嗖”的一聲。但此標(biāo)志的內(nèi)在意蘊是指勝利女神翅膀上的羽毛，代表動感和輕柔，又像老師用來判改對錯的“對鉤”，隱喻nike公司是正確的人，做正確的事，朝正確方向發(fā)展。
2.對稱與均衡。對稱是指形式上的相同、相等與相似，讓人產(chǎn)生“嚴(yán)謹(jǐn)、莊重”的感覺，均衡是指各元素的擺放、組合，讓人們在心理上感到客觀的均衡，這種均衡是指畫面的組合使人心理上呈現(xiàn)“穩(wěn)”的感受。然而非對稱平衡在平面設(shè)計中會運用大小、形狀、距離、疏密諸因素來調(diào)節(jié)平衡，給人以新穎、活潑、運動的感覺。均衡作為形式美原理的基礎(chǔ)，由于源自本心，符合最質(zhì)樸、最經(jīng)典的審美品味。例如馬蒂斯的《藍(lán)衣少女》畫面，是帶有一定變換因素的對稱，人物形象既端莊穩(wěn)妥，又栩栩如生，更有一絲回旋、輻射的均衡美。
3.對比與調(diào)和。妥善處理色彩對比與調(diào)和之關(guān)系，可以提高平面設(shè)計作品畫面的視覺美感，進(jìn)而促進(jìn)廣告整體效果的統(tǒng)一和諧性。在平面設(shè)計中對比與調(diào)和一般是指色彩、材質(zhì)、重量等。例如香奈兒的口紅廣告，采用強烈的明度對比，主要配色的明度差在5機以上，叫做長調(diào)。此海報發(fā)揮了對比的優(yōu)勢，烈紅與亮白的色彩形成視覺上的強烈沖擊，使得女人左眼形象鮮明，富有光感，顯示出了香奈兒口紅的顏色純正，好看的可以作為眼影，突出主題，畫面強烈的對比而富有活力。
4.虛實與留白。繪畫章法中有“密不容針，寬可走馬”一說指的是布局的疏密、許是關(guān)系處理。所有的藝術(shù)形式都與虛實結(jié)合相關(guān)，平在面設(shè)計的構(gòu)圖中有明顯的體現(xiàn)。留白畫面中的無，亦是虛，有利于信息傳達(dá)、情感交流，獲得少則勝多的效果，能夠提高作品的感染力，是設(shè)計中的重要組成。在平面設(shè)計中體現(xiàn)“虛實關(guān)系”的就是“圖與底”，恰如經(jīng)典的太極圖形象，給人以共享空間的妙處，“虛空間”衍生出的設(shè)計意境亦是令人神往、流連忘返。其圖案形狀如陰陽兩條魚，闡釋了相互依存的美學(xué)思想，表現(xiàn)了生生不息、持續(xù)的生命力。留白具有無聲勝有聲的感覺，猶如中國水墨畫，留白運用于設(shè)計中，韻味也會出現(xiàn)。留白手法的運用譬如宋代馬遠(yuǎn)的《寒江獨釣圖》，空白有耐人尋味的意境感，詮釋了留白所表達(dá)的奇特效果。
當(dāng)今我國的科技高度發(fā)展，平面設(shè)計作品的制作方式愈加多樣，電腦處理技術(shù)和電子成像技術(shù)日趨多樣化，因此平面設(shè)計的表現(xiàn)力也顯得投機取巧和淺顯，比如過于注重視覺上的炫目效果和強調(diào)技術(shù)，缺乏藝術(shù)的真善美，逐漸遠(yuǎn)離了我國傳統(tǒng)的美學(xué)觀念，缺乏藝術(shù)感染力是現(xiàn)代我國平面設(shè)計作品的現(xiàn)狀。
現(xiàn)今我國的平面設(shè)計師在熟練掌握技術(shù)的前提，應(yīng)該是深入研究中國傳統(tǒng)設(shè)計美學(xué)的規(guī)范，將生冷的技術(shù)設(shè)計賦予生命力和藝術(shù)感召力，提高平面設(shè)計的審美層次，中國傳統(tǒng)美學(xué)的理念，諸如道家“返璞歸真”思想、佛教美學(xué)思想的“禪意”等，平面設(shè)計師應(yīng)當(dāng)融入這些優(yōu)秀的美學(xué)思想在設(shè)計作品中，設(shè)計出符合這個好時代的優(yōu)秀作品。耐人尋味的作品總是源自于其中的'內(nèi)涵，形勢與內(nèi)容相統(tǒng)一，表現(xiàn)力強而自然質(zhì)樸。
三、結(jié)語。
平面設(shè)計是一種形式美的體現(xiàn)，國內(nèi)外優(yōu)秀的平面設(shè)計作品無不體現(xiàn)著均衡、韻律、節(jié)奏、調(diào)和、虛實等美學(xué)原理。但究其根源其實是是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的產(chǎn)物，實際上是遵循形式跟隨功能，形式和功能相輔相成，這種理念環(huán)繞在平面設(shè)計的全過程。我國早期的平面設(shè)計以大量的模仿和抄襲西方發(fā)達(dá)的工業(yè)國家為主，這種簡單模仿缺乏藝術(shù)的真實性，是低層次的審美。隨著我國科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國平面設(shè)計迅速發(fā)展，有一部分優(yōu)秀的平面設(shè)計作品已經(jīng)開始深入融合本民族的文化，將技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合，根據(jù)市場的需求，達(dá)到形式與內(nèi)容的統(tǒng)一，審美向高層次發(fā)展。應(yīng)當(dāng)繼續(xù)弘揚現(xiàn)代的平面設(shè)計中的優(yōu)秀基因，深入挖掘中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)美學(xué)，現(xiàn)代平面設(shè)計的作品從市場需求、產(chǎn)品的實用性出發(fā)，使平面設(shè)計作品對消費者起到認(rèn)知和審美的功能，最終回到實用功能。因此具有這種特色的中國平面設(shè)計才能像五千年的傳統(tǒng)文化一樣源遠(yuǎn)流長，屹立于世界平面設(shè)計之林。
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設(shè)計理論論文篇四
破壞是對產(chǎn)品整體進(jìn)行重構(gòu)。分解每一步產(chǎn)品用戶需求點，再進(jìn)行整合重組的創(chuàng)新思維方式。破壞主要有產(chǎn)品重構(gòu)、mvp產(chǎn)品、產(chǎn)品低利潤、產(chǎn)品低成本、產(chǎn)品圖片化和視頻化等五種破壞式產(chǎn)品創(chuàng)新思維。
第一種產(chǎn)品重構(gòu)是最大的產(chǎn)品破壞，對產(chǎn)品進(jìn)行整體架構(gòu)組織重構(gòu)。先分解每一步的用戶需求點，比如聊天產(chǎn)品可以分解為發(fā)送消息，接受消息，撤回消息，拒收消息等幾類。把整體消息重構(gòu)，把目標(biāo)的用戶確定為保護(hù)接收方為主，再進(jìn)行每一個需求重組和產(chǎn)品架構(gòu)的再組織。
第二是mvp產(chǎn)品(minimumviableproduct，最簡化可實行產(chǎn)品)。這種產(chǎn)品優(yōu)點就是用最小，且不擅長的產(chǎn)品類別攻擊競爭對手最強的產(chǎn)品類別，以小博大的產(chǎn)品方式。如果產(chǎn)品抓準(zhǔn)了用戶價值中更深層的需求點，那么mvp產(chǎn)品破壞力度是最大的。
第三種是低利潤產(chǎn)品破壞。打破傳統(tǒng)價格體系，直接深入市場。產(chǎn)品破壞力度是最快效果容易見效的一種創(chuàng)新方式。
第四種是產(chǎn)品低成本破壞，把業(yè)務(wù)價值鏈利益結(jié)構(gòu)更優(yōu)化，讓產(chǎn)品破壞做到一個長久計劃層面上的破壞。和低利潤不同，低成本是更長久的產(chǎn)品創(chuàng)新策略。
第五種是產(chǎn)品圖片化和視頻化，擺脫傳統(tǒng)的很多枯燥的文字展示方式。未來移動場景更多情況下，加載圖片和視頻不再變得那么困難。
我們追求的產(chǎn)品越來越感官化，所以這樣的形式上更多展示是對產(chǎn)品很好規(guī)劃的一種破壞式創(chuàng)新。
以下五步可以快速代入，
反復(fù)代入用戶場景;。
反復(fù)思考場景下產(chǎn)生的需求;。
歸納所有需求進(jìn)行思考，分解關(guān)鍵點;。
代入四種產(chǎn)品創(chuàng)新思維;。
最后對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組織進(jìn)行重構(gòu)。
其實除了四種產(chǎn)品創(chuàng)新思維(求異、逆思、更快、破壞)外，還有一種叫歸零法的創(chuàng)新思維。這個思維屬于創(chuàng)新思維的高階段?？疵總€人的領(lǐng)悟和見解不同了。這種思維方式可以進(jìn)行創(chuàng)造需求。
歸零法更像是追求一種忘我產(chǎn)品的思維。比如產(chǎn)品這個階段涌入了大量用戶，而你會通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)行歸集和整理，而此刻產(chǎn)品產(chǎn)生的是蝴蝶效應(yīng)。從理解和觀察蝴蝶效應(yīng)進(jìn)行出發(fā)，思考自然界產(chǎn)生的行為規(guī)律進(jìn)行總結(jié)。此時把產(chǎn)品進(jìn)行一種忘卻的過程，仿佛一切歸零。再重新從蝴蝶效應(yīng)去思考產(chǎn)品發(fā)生的事件。最后和數(shù)據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行整合，然后對頁面進(jìn)行更高層次的創(chuàng)新。
歸零法是對自然規(guī)律、商業(yè)定律、各種現(xiàn)象一個總結(jié)，并且代入產(chǎn)品思考過程。比如喬布斯將佛學(xué)中的簡潔代入蘋果設(shè)計中，并始終貫徹。所以歸零法需要對人生價值觀和世界觀進(jìn)行一個思考過程。
四種創(chuàng)新思維，共八個字：求異、逆思、更快、破壞。想要進(jìn)行產(chǎn)品超越和創(chuàng)新的時候，從八個字進(jìn)行思考，就能進(jìn)行很好的產(chǎn)品創(chuàng)新了。
這四種產(chǎn)品創(chuàng)新思維足夠我們一個晚上進(jìn)行歸納整理思路了。至于歸零法，不僅需要經(jīng)驗，更是看每個人生活方式不同而不一樣。但是歸零法一定是對人生一個總結(jié)后，把這種思維方式代入到你的產(chǎn)品中，這個產(chǎn)品就會流轉(zhuǎn)你的基因。比如，微信就是有很強的張小龍的基因。
希望有一天大家都可以打造一款擁有自己基因的產(chǎn)品。
設(shè)計理論論文篇五
在護(hù)理學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí)中，撰寫一篇優(yōu)秀的論文是不可避免的任務(wù)之一。而研究設(shè)計是論文的重要組成部分，它的合理性和科學(xué)性直接影響著論文的質(zhì)量和價值。在我的學(xué)習(xí)和實踐中，我深刻體會到護(hù)理論文研究設(shè)計的重要性。以下將分析五個方面的心得體會，希望能對廣大護(hù)理學(xué)專業(yè)的同學(xué)們有所啟發(fā)和幫助。
首先，研究題目的選擇至關(guān)重要。一個好的研究題目應(yīng)該具備一定的前瞻性和實用性。前瞻性意味著該題目是當(dāng)前護(hù)理領(lǐng)域中的一個熱點或問題，通過研究可以對未來護(hù)理實踐具有指導(dǎo)意義。實用性則意味著該題目與實際護(hù)理工作有關(guān)，具有一定的應(yīng)用價值。當(dāng)我選擇研究題目時，我會首先深入了解當(dāng)前護(hù)理學(xué)的研究熱點和問題，然后結(jié)合自己的興趣和實際經(jīng)驗來進(jìn)行選擇。通過這樣的方法，我能夠選擇一個具有一定潛力和前景的研究題目。
其次，研究設(shè)計的可行性是一個不可忽視的因素。一個好的研究設(shè)計應(yīng)該是可行的，即在合理的時間和資源限制下能夠得到較好的結(jié)果。在研究設(shè)計的過程中，我會充分考慮自己能夠獲取的資源和時間，并將其納入設(shè)計中。同時，我也會對各種情況進(jìn)行充分的預(yù)估和分析，以確保自己的研究設(shè)計在實施過程中能夠獲得預(yù)期的結(jié)果。通過這樣的努力，我能夠保證自己的研究設(shè)計在實踐中的可行性和有效性。
第三，樣本選擇和數(shù)據(jù)收集是一個重要的環(huán)節(jié)。在研究設(shè)計中，我會充分考慮樣本的選擇和數(shù)據(jù)的收集方式。首先，我會選擇具有代表性的樣本，以保證研究結(jié)果的普遍性。其次，我會選擇合適的數(shù)據(jù)收集方式，如問卷調(diào)查、觀察記錄等，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。在實際操作過程中，我也會充分考慮樣本的數(shù)量和合理的采樣方法，以保證數(shù)據(jù)的可信度。通過這樣的努力，我能夠獲得具有一定科學(xué)依據(jù)的研究結(jié)果。
第四，數(shù)據(jù)分析和結(jié)果解釋是一個需要技巧和方法的過程。在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時，我會選擇合適的統(tǒng)計方法和軟件工具，并遵循一定的分析流程。同時，我也會嚴(yán)格按照研究目的和問題來解釋結(jié)果，避免主觀臆斷和片面解讀。在實際操作中，我也會尋求專業(yè)指導(dǎo)和同行意見，以確保數(shù)據(jù)分析和結(jié)果解釋的科學(xué)性和可靠性。通過這樣的努力，我能夠形成具有一定科學(xué)意義和實踐指導(dǎo)意義的研究結(jié)果。
最后，研究設(shè)計的不斷改進(jìn)和完善是一個需要持續(xù)努力的過程。在實踐過程中，我會不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，以便在下一次研究設(shè)計中做得更好。我也會充分關(guān)注和學(xué)習(xí)當(dāng)前護(hù)理學(xué)領(lǐng)域的最新研究和方法，以提高自己的研究設(shè)計水平。通過這樣的持續(xù)努力，我相信自己能夠不斷提高研究設(shè)計的科學(xué)性和價值。
總而言之，護(hù)理論文研究設(shè)計是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)，它的合理性和科學(xué)性直接影響著論文的質(zhì)量和價值。通過對研究題目的選擇、研究設(shè)計的可行性、樣本選擇和數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析和結(jié)果解釋以及研究設(shè)計的不斷改進(jìn)和完善的探討，我深刻體會到了研究設(shè)計的重要性和關(guān)鍵要素。希望在今后的學(xué)習(xí)和實踐中，能夠不斷提高自己的研究設(shè)計水平，為護(hù)理學(xué)的發(fā)展和實踐做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)計理論論文篇六
梁式橋是我國應(yīng)用最為廣泛的橋型之一,在全國范圍內(nèi)占有較大的.比重.早期修建的梁式橋,特別是20世紀(jì)50～70年代修建的梁式橋,由于當(dāng)時交通量小,修建時技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低.隨著交通量的不斷增大,特別是近期一般干線公路均要求達(dá)到汽車-20級,掛車-100的荷載標(biāo)準(zhǔn),因此,原有橋梁大有改進(jìn),為此,本文針對現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù),針對梁式橋的內(nèi)力和預(yù)應(yīng)力的各個方面的計算作了詳細(xì)的分析,以供參考.
作者：于闈綱翟紅微作者單位：哈爾濱市政材料工程有限責(zé)任公司刊名：中小企業(yè)管理與科技英文刊名：management&technologyofsme年，卷(期)：“”(2)分類號：u4關(guān)鍵詞：梁式橋設(shè)計計算
設(shè)計理論論文篇七
施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣及經(jīng)濟(jì)效益的高低。在實際工程中發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工組織設(shè)計的編制存在一些問題，這些問題對施工的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有著較大影響，因此，對建筑工程施工組織設(shè)計相關(guān)問題的研究有著較重大的意義。
1現(xiàn)狀。
1.1編制人員的狀況。
目前建筑工程施工組織設(shè)計是由施工單位負(fù)責(zé)編制，施工單位一般由技術(shù)部門人員負(fù)責(zé)編寫，導(dǎo)致沒有很好的將現(xiàn)場施工的技術(shù)人員和生產(chǎn)人員積累的施工經(jīng)驗和管理方法資源運用到施工組織設(shè)計中去，影響施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量，同時也不利于推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法。
1.2流程重復(fù)率較高。
目前建筑工程施工組織設(shè)計對總體工程和每個專項工程的施工特點、工藝注意事項都需要進(jìn)行編制，而其中有很大部分的內(nèi)容重復(fù)，可能會導(dǎo)致做了一些不必要的重復(fù)工作，從而降低工作效率和浪費了資源。
1.3內(nèi)容和深度水平差別大。
目前對建筑工程施工組織設(shè)計的編制由于理解和認(rèn)識的差異，編制內(nèi)容和深度很不一致，水平差別較大。主要表現(xiàn)在施工方案、施工平面布置、現(xiàn)場資源利用以及工程工期控制等方面。
1.4編制與實施分離。
目前的施工組織設(shè)計編制經(jīng)常是編制與實施分離，從而導(dǎo)致施工組織設(shè)計成為一個形式。施工組織設(shè)計的編制一般是由技術(shù)部門的人員完成，而有經(jīng)驗的工長可能未參與進(jìn)來，技術(shù)部門編制，生產(chǎn)部門施工，最終會導(dǎo)致編制人員沒有考慮實施的情況，實施人員不按編制要求等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2優(yōu)化要素。
2.1施工方案的優(yōu)化。
(1)施工方法的優(yōu)化。通過采用新技術(shù)新工藝對施工方法進(jìn)行優(yōu)化，會使得建筑工程的實施取得好的經(jīng)濟(jì)效益，從而會節(jié)省工程實施成本和縮短工程工期。
(2)施工順序的優(yōu)化。主要通過減少施工交叉來優(yōu)化施工順序，避免因施工交叉而導(dǎo)致現(xiàn)場秩序混亂。大量交叉施工的存在不但無法保證現(xiàn)場的文明施工，甚至將會給現(xiàn)場施工帶來很大的安全隱患。
(3)施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化。通過對作業(yè)面的合理組織，采取順序作業(yè)、平行作業(yè)、流水作業(yè)三種形式的一種或幾種的綜合方式，以達(dá)到避免交叉施工、減少安全隱患、合理安排現(xiàn)有資源的目的［1～3］。
(4)施工勞動組織優(yōu)化。將具有一定素質(zhì)的勞動力組織起來，選出相對最優(yōu)的勞動組合方案，投入到施工項目中去。利用勞動定額或現(xiàn)場統(tǒng)計勞動者的單位產(chǎn)量，合理安排技工、普工、材料運輸設(shè)備的數(shù)量，盡量減少窩工現(xiàn)象的發(fā)生。
(5)施工機械組織優(yōu)化。按照施工機械額定情況合理安排施工機械的組合方案，達(dá)到最佳配置的目的。這樣會最大限度地發(fā)揮施工機械的作用，減少其空閑時間，使其創(chuàng)造的更多的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2施工布置的優(yōu)化。
(1)吊裝機械布置優(yōu)化。吊裝機械布置時應(yīng)盡量不占或少占設(shè)備基礎(chǔ)、地下構(gòu)筑物、管線，在其吊裝能力滿足進(jìn)度計劃要求的前提下，不影響其他的建筑安裝施工。
(2)場地布置優(yōu)化。從施工場地的面積局限性和節(jié)約成本的角度考慮，工程管理人員應(yīng)合理安排施工順序和設(shè)備到貨順序，提高施工場地的利用率和使用效率。
(3)交通運輸布置優(yōu)化。施工過程中設(shè)備和物資占道、地下設(shè)施施工斷路、運輸車輛涌堵等現(xiàn)象時有發(fā)生，這些將不可避免影響材料供應(yīng)、物資運輸、人員通行，其最終結(jié)果是影響施工效率。為了更好地疏導(dǎo)施工現(xiàn)場交通運輸，不僅需要合理布置設(shè)備、物資的位置，而且需要專職人員巡視疏導(dǎo)施工現(xiàn)場的交通運輸［1～3］。
2.3施工進(jìn)度的優(yōu)化。
在建筑工程施工組織設(shè)計中，施工進(jìn)度最大的優(yōu)化參數(shù)是時間，通過時間參數(shù)可以算出最早開始時間、最早結(jié)束時間，找出關(guān)鍵施工工作，明確施工工作的重點，減少非關(guān)鍵施工工作的時間，達(dá)到優(yōu)化施工進(jìn)度的目的。
(1)建筑工程施工進(jìn)度優(yōu)化應(yīng)根據(jù)施工的總工期、分部分項施工的工期等要求，進(jìn)行合理的`施工流向、順序的安排，穿插流水作業(yè)，保證施工的連續(xù)性。
(2)在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)該結(jié)合建筑工程自身的特點，把空間、時間進(jìn)行合理的穿插，保證施工關(guān)鍵工序的按時完成。
2.4資源利用的優(yōu)化。
(1)物資采購與供應(yīng)計劃的優(yōu)化。物資采購與供應(yīng)計劃在施工過程中是非常重要的。物資采購遲緩，不但影響現(xiàn)場施工需要，還會影響初步設(shè)計和施工圖設(shè)計工作。但是物資采購過早，不但會過早占用大量的資金，還會過早地占用存放場地、設(shè)備材料庫房而降低場地的使用效率。通過合理安排物資采購的時間和先后順序，使設(shè)計、施工、招標(biāo)采購、物資存儲井然有序，最大限度地滿足項目實施的需要。
(2)機械需要計劃的優(yōu)化。目前工程項目施工通常采用機械化施工和人力施工相結(jié)合的方式，其中機械化施工占有很大部分。因此項目管理人員應(yīng)該在優(yōu)化機械需要計劃時，應(yīng)該在保證工程正常進(jìn)行的前提下提高機械設(shè)備使用率、減少機械使用量，從而節(jié)約施工成本。
3結(jié)束語。
在建筑工程施工過程中，應(yīng)該堅持把施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)性文件，在施工中不斷地積累經(jīng)驗，不斷完善改進(jìn)施工組織設(shè)計方案。以上結(jié)合現(xiàn)有建筑工程施工組設(shè)計，提出了一些優(yōu)化要素，對實際工程有較強的借鑒意義。
建筑工程施工組織設(shè)計是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如何真正發(fā)揮施工組織設(shè)計的指導(dǎo)和控制作用，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正需求，還需對建筑工程施工組織設(shè)計的優(yōu)化與改進(jìn)措施進(jìn)一步展開研究。
參考文獻(xiàn)：
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設(shè)計理論論文篇八
摘要：“科幻式景觀”是從景觀當(dāng)中分立出來的一種類型，既具備景觀形態(tài)的基本特征，又在造型形式上有別于平常的景觀形態(tài)。文中重點分析和闡述了“科幻式景觀”產(chǎn)生的根源和概念的界定。歸納了“科幻式景觀”的主要類型、藝術(shù)特征、設(shè)計創(chuàng)意方法、建造原則以及發(fā)展前景等問題。
說到“景觀”，大家到處可見，并不陌生。景觀是人類創(chuàng)造美好生活環(huán)境的重要組成部分，不可或缺。通常是指土地及土地上的空間和物體所構(gòu)成的綜合體，是復(fù)雜的自然過程和人類活動在大地上的烙印。一方面是某地區(qū)或某種類型，自然形成為主的自然景物，即自然景觀，如安徽黃山、山東泰山、甘肅鳴沙山等，以及包括在自然景物上，明顯存在人為修飾、改造而形成的景觀，如河南洛陽的龍門石窟、甘肅敦煌莫高窟、山西大同云崗石窟、北京頤和園等；另一方面是人工創(chuàng)造的，而非自然形成的各種建筑物或群，如鳥巢、水立方、中國長城、北京紫金城、天津五大道等。
景觀可被理解和表現(xiàn)為視覺審美過程的對象，人類生活其中的空間和環(huán)境，一個具有結(jié)構(gòu)和功能、具有內(nèi)在和外在聯(lián)系的有機系統(tǒng)，一種記載人類過去、表達(dá)希望和理想，賴以認(rèn)同和寄托的語言和精神空間等多種功能的載體。在不同的歷史時期和社會發(fā)展階段，除純自然景觀基本是千古不變之外，人類會根當(dāng)時經(jīng)濟(jì)水平和創(chuàng)造能力創(chuàng)造出每個時代的景觀。人類改造或建造的大型景觀大多數(shù)由統(tǒng)治階級或國家相關(guān)政府部門以及集體組織建造，屬于國家或公共行為，必然體現(xiàn)統(tǒng)治階級或國家與集體的意志和利益。目的主要是滿足國家統(tǒng)治、建設(shè)和人們各類社會活動的需要，改善社會環(huán)境。個體主要參與中、小型景觀的建設(shè)，偏于商業(yè)性，體現(xiàn)少數(shù)人的意志和利益。不同歷史時期、不同民族和地域，景觀的特點、風(fēng)格和用途各式各樣，導(dǎo)致類型也多樣。
按照景觀的功用，大致可分為觀賞性、紀(jì)念性、公用性、居住性、娛樂性、商用性景觀等。如巴黎艾菲爾鐵塔、岳陽樓是標(biāo)志性建筑物，為觀賞性景觀。開羅金字塔群、陜西兵馬俑是重要的歷史文化遺址，為紀(jì)念性景觀。天津東麗區(qū)歡樂谷、泰山方特歡樂世界是市民重要的休閑游玩場所，為公用性景觀。福建永定縣下洋鎮(zhèn)初溪土樓群、安徽宏村是當(dāng)?shù)鼐用竦纳羁臻g，為居住性景觀。悉尼歌劇院、香港迪士尼樂園、天津大劇院是娛樂場所，為娛樂性景觀。天津勸業(yè)場、古文化街是休閑購物的場所，為商用性景觀。這些景觀，除去在功用上能滿足人類的各種需求外，其整體結(jié)構(gòu)、造型和表現(xiàn)形式上都會給人不同的視覺和心理感受，或美麗、或壯觀、或高大、或新奇、或繁華、或滄桑、或有趣，等。為什么會給人產(chǎn)生如此的感受，原因是多方面的，最重要的是人類超常的智慧和創(chuàng)造能力始然。隨著社會的不斷發(fā)展和科技的進(jìn)步，每個時代人類都會創(chuàng)造、建造出來很多新的景觀，對于那個時代的人來說，這些都會有一種新穎、獨特、超乎現(xiàn)實之感。當(dāng)這種感受更加強烈或突出時，那么這種景觀就越帶有幻想性和非現(xiàn)實性。
這里把具有這類特點的景觀提名為“科幻式景觀”。對“科幻式景觀”，大家一般只是在插圖插畫、影視動漫中看到各種繪制的、虛擬的科幻畫面和場景，在現(xiàn)實中似乎并沒有看到過真正實體的“科幻式景觀”。一般認(rèn)為，科幻場景是科幻小說家、科幻電影制作者、藝術(shù)家通過大膽想象假設(shè)出來的環(huán)境，是虛擬的，是夢想的，現(xiàn)實中是不可能存在的。在科學(xué)幻想的智慧和創(chuàng)作質(zhì)量方面，特別是在科學(xué)性上，被譽為“科幻小說之父”的法國小說家儒勒凡爾納首屈一指，超過了前人。他1828年出生，七十多年的生涯中出版了《地心游記》《八十天環(huán)游地球》《海底兩萬里》和《神秘島》等幾十部科幻和探險小說。
他的作品一類在未知的世界中漫游，另一類在已知的世界中漫游，包含著豐富的、各種各樣的科學(xué)知識，并且根據(jù)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律與必然的趨勢做出了種種奇妙無比的構(gòu)想，故事畫面和探險、旅行、地球上豐富多彩的自然界聯(lián)系在一起，場面設(shè)計十分壯觀。到了20世紀(jì)，他的構(gòu)想幾乎全都成為了現(xiàn)實。例如，他曾研究空氣動力、飛行速度、太空中的失重以及物體濺落等科技問題，寫出了人類從地球飛行到月球的科幻故事。相隔半個多世紀(jì)，到1969年，人類很快就實現(xiàn)了阿波羅宇宙飛船載人登月計劃，驗證了他的幻想。正是如此，凡爾納的科學(xué)幻想成為了科學(xué)的預(yù)言，為推動人類科技的發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響。
科幻通常分為“硬科幻”與“軟科幻”，“硬科幻”又視為“真科幻”或“主流科幻”，比較注重視科技含量、注重科學(xué)根據(jù)，對科幻因素的描述與解釋較為詳盡，能夠令讀者信以為真。反之則是“軟科幻”或“假科幻”。無論科幻的軟硬和真假，都是人構(gòu)想的產(chǎn)物，是藝術(shù)家對科學(xué)技術(shù)、科學(xué)之美以及自身設(shè)想內(nèi)容的偏感性表現(xiàn)與設(shè)計創(chuàng)作，蘊涵著人的無限想象和無窮創(chuàng)造的智慧和能力，體現(xiàn)著人類不斷創(chuàng)新，喜好驚奇，追求完美的精神。
科幻題材來源于現(xiàn)實又高于現(xiàn)實，表現(xiàn)形式和題材十分廣泛，主要涉及到文學(xué)、影視、美術(shù)、音樂等諸多領(lǐng)域，從宇宙太空、奇異生物、星際戰(zhàn)爭、星球災(zāi)難、未來城市、未來科技等都是比較常見的表現(xiàn)對象。因呈現(xiàn)出濃厚的科幻色彩，成為大眾喜聞樂見的藝術(shù)形式?？苹盟囆g(shù)的形成往往離不開科幻場景的設(shè)定與表達(dá)，特別是在科幻電影中都能看到很多精彩鮮活的場景。這些場景雖是影片中虛擬的形象，但它是處在影片藝術(shù)空間中的景觀，給人產(chǎn)生一種真實的感覺。這類科幻影片中設(shè)計的一些場景實際就是一種虛擬的“科幻式景觀”，只是設(shè)計的主要目的是滿足影片的拍攝和制作，而不是專門設(shè)計建造成真實的“科幻式景觀”。正是因為繪畫、影視藝術(shù)中常出現(xiàn)各種科幻場景，也正因科幻藝術(shù)如此熱門，如此引人關(guān)注，而引申提出了“科幻式景觀”的概念以及“科幻式景觀”的設(shè)計與建造理論。傳統(tǒng)意義上的“科幻景觀”是一種虛擬的景觀，是非現(xiàn)實存在的景觀，是人們想象、假設(shè)的并帶有現(xiàn)代科技色彩的景觀。一般以小說、繪畫、影視、動漫等形式展現(xiàn)。
按理說，“科幻景觀”在現(xiàn)實生活中是不可能真實存在的，也難以實現(xiàn)的。隨著人類科技的不斷發(fā)展，曾經(jīng)只能想象、虛擬，只能在小說、繪畫、影視里看到的“科幻景觀”，有些被人類建造出來并付諸現(xiàn)實了。這些具有科幻色彩的建筑物實體可稱為“科幻式景觀”?！翱苹檬骄坝^”與平常的“景觀”有何聯(lián)系和區(qū)別呢？可以說，“科幻式景觀”是景觀當(dāng)中的新興類型，它既具備景觀的基本特征，又不同于平常的景觀，特別是在整體造型視覺效果和功能上比較新奇獨特，大量融合各種現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，具有明顯的科幻色彩。
凡是具有這些特征的景觀，無論是繪制的還是建造的，都可認(rèn)定為“科幻式景觀”。繪制的即為“科幻式景觀”的概念稿或正式設(shè)計稿，建造的即為“科幻式景觀”的實體，是真實存在的，是設(shè)計稿的成型轉(zhuǎn)化。這里主要探討實體“科幻式景觀”的設(shè)計與建造問題。按照“科幻式景觀”的存在形式，可分為虛擬繪制的非實體“軟科幻”景觀和建造成型的實體“硬科幻”景觀。從功用上看，“科幻式景觀”可分為純欣賞性和可用性“科幻式景觀”。
純欣賞性“科幻式景觀”一般是主題性、紀(jì)念性、藝術(shù)性景觀造型，主要為建立一種獨特新奇、超越現(xiàn)實的景觀環(huán)境，體現(xiàn)或表達(dá)人類對未來的無限憧憬、對藝術(shù)的無限追求。可用性“科幻式景觀”則是由實用的實體空間組成，整個空間具有娛樂性、居住性、商業(yè)性等實用功能。
第一，宇宙類。宇宙對人類來說是非常神秘莫測的，還有很多未知的領(lǐng)域，已知的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人類的好奇心。科幻大片中的空間站是常見的場面，從《巴比倫5號》到《極樂世界elysium》，都描繪了一個龐大的空間站機器。這些空間站具有龐大的主體結(jié)構(gòu)，可以圍繞著地球或者殖民地天體軌道轉(zhuǎn)動，有些足夠龐大，可直接進(jìn)入深空，如同一艘萬能的宇宙戰(zhàn)艦。最著名的就是《星球大戰(zhàn)》電影中的“死星”武器，這是一個歷史上最具代表性的空間站，是帝國建造的巨型超級武器。于是宇宙成了人們拓展自己想象力的首選之物。通常會在宇宙中表現(xiàn)絢爛的星空和星座，以及各種星云，再加上形狀各異的宇宙飛船?？苹檬降木坝^設(shè)計通常會加入這個時代所沒有的元素或形式，創(chuàng)作出現(xiàn)代人沒有看到過的，又看似比較真實的新奇事物和科幻場景，塑造一種讓人感到震撼和奧妙的視覺場面。第二，建筑類。隨著人類生產(chǎn)力的提高，建造能力越來越強，雄厚的建筑能力可以撐起人類的想象力，最近的知名建筑造型更是千奇百怪。然而人類的想象力總是超前一步的，總是竭盡所能地追求視覺上的極限，在建筑的居住的基本功能上增加了更多的實用性和美觀性，有時會因為氣氛和元素的需要打造不同風(fēng)格的建筑景觀。除了現(xiàn)代工業(yè)與科技化的建筑景觀外，還比如自然派的樹屋樹洞、還有中土世界的矮人城堡，獸人部落，都是追求自然之美，造型比較獨特，不同于一般建筑形式，表達(dá)了人與自然相互依存、不可分割的情感。第三，災(zāi)難類。人類的憂患意識從未停歇，最近幾年的各種喪尸片以及瘋狂麥克斯系列塑造的末日景象的火熱，很好地說明了這一點。地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、旱災(zāi)等自然災(zāi)害和核輻射、戰(zhàn)爭、火災(zāi)等人為的災(zāi)害自古有之，考驗著人們的生存和防治能力。這些真實的災(zāi)難會破壞人類的生存環(huán)境，影響到人們的生命財產(chǎn)安全，必然給人帶來生活上的苦難和精神上的刺激，那肯定是讓人恐懼和害怕的，每個人都不希望發(fā)生。但有些災(zāi)難不可避免，當(dāng)發(fā)生時需要堅強面對。經(jīng)歷或目睹過災(zāi)難的時刻，必然觸動每個人的心靈。為了警示人們，增強憂患意識，領(lǐng)悟人生的真諦，藝術(shù)家用虛擬或模擬的手法塑造各種災(zāi)難形象。現(xiàn)在影視中很多災(zāi)難片、科幻片以及游戲、動畫片都會虛構(gòu)類似場景以及景象。在這一方面，不僅滿足了創(chuàng)作者的創(chuàng)作欲望，還讓觀眾或玩家沉浸于畫面或環(huán)境中，滿足人們的敢于挑戰(zhàn)、對抗和搏擊的心理快感。除以上幾種主題外，還有烏托邦和反烏托邦、戰(zhàn)爭、生物、沙漠等主題。烏托邦主題推演出了一個未來或者平行的世界，即社會適度發(fā)展的自然世界，表現(xiàn)出一種積極奇異的未來憧憬。如弗蘭克赫伯特（frankherbert）創(chuàng)作的科幻小說《沙丘》（dune），由大衛(wèi)林奇導(dǎo)演的電影版科幻場景中，將現(xiàn)代工業(yè)器材和飛機、汽車造型等與沙漠環(huán)境一起構(gòu)造出不同于往常的景觀場面。反烏托邦主題是藝術(shù)家借藝術(shù)的形式，結(jié)合人類的心理欲望、發(fā)展歷程和存在的社會問題推測未來世界可能演變的負(fù)面狀態(tài)，既批評當(dāng)今世界，又可以創(chuàng)造新世界的藝術(shù)題材。在一些反烏托邦的科幻藝術(shù)作品中，塑造了一個巨大的工業(yè)建筑塔穿透擁擠城市上空的景象。戰(zhàn)爭類藝術(shù)題材是在現(xiàn)實基礎(chǔ)上創(chuàng)造出來的超越現(xiàn)實的戰(zhàn)爭場面，用藝術(shù)典型化的悲烈戰(zhàn)爭場面呼吁人們要珍惜和愛好和平。地球上的生物種類繁多，變化多樣，生物場景的設(shè)計賦予了藝術(shù)家更多的創(chuàng)作自由。沙漠環(huán)境惡劣，不適宜人類生存，設(shè)計這類題材場景意在讓人們懂得保護(hù)自然，敢于挑戰(zhàn)生存。這些主題都是“科幻式景觀”常用的環(huán)境設(shè)定，別有用意。
英國科幻風(fēng)格繪畫設(shè)計大師杰夫泰勒說，“科幻賦予了視覺藝術(shù)家無與倫比的創(chuàng)造力。作為科幻風(fēng)格的藝術(shù)家，我們需要探索、扮演多種不同角色：故事家、建筑師、工業(yè)設(shè)計師、夢想家和發(fā)明家。這是一種既富有挑戰(zhàn)又令人興奮的藝術(shù)類型”。“科幻式景觀”的設(shè)計創(chuàng)意方式非常多，具體需要根據(jù)設(shè)計的目的和內(nèi)容來選取合適的創(chuàng)意形式。常見的主要有以下幾種：第一種，通過把無形狀物體的景觀和建筑具象化成人們所普遍理解的事物。如在美國南達(dá)科他州的黑山地區(qū)，有一座拉什莫爾山，山高1800多米，刻有華盛頓、杰斐遜、羅斯福、林肯四個巨大的石雕像。這也是“科幻式景觀”的一種，把無形狀的山體具象化人像。動畫片《冰雪奇緣》里的將冰雪塑造成宮殿的建筑也是“科幻式景觀”設(shè)計的一個案例。第二種，通過把具體的實物建筑或景觀變形成其他具體的實物形式。如北京的褲衩大樓也是科幻式建筑的一種。將具體的高樓大廈進(jìn)行變形而成為褲衩的形狀。同類型的例子有很多。鳥巢，水立方等此類“科幻式景觀”和建筑也已經(jīng)普遍與用于現(xiàn)實之中。第三種，將具體的實物建筑變形成抽象和無形狀物體。此類“科幻式景觀”與建筑大多為藝術(shù)建筑。在科幻電影動畫片里也可常見，大多是創(chuàng)作者的心里表現(xiàn)。通過以上的三種形式可以看出創(chuàng)作的來源必是必須建立在大量素材的收集之上的。無論是傳統(tǒng)建筑或景觀還是他人的科幻場景或者景觀也都是其創(chuàng)意的來源之一。熟練運用三種形式創(chuàng)意思路，再加上個人自身或者團(tuán)隊想表達(dá)的思想感情融入進(jìn)去創(chuàng)意便隨之形成。
“科幻式景觀”的設(shè)計重在風(fēng)格和主題的創(chuàng)意，制作過程跟其他景觀設(shè)計方式基本一致，只是設(shè)計的風(fēng)格和要求不一樣。主要可分為手繪、計算機軟件制作和兩者結(jié)合三種設(shè)計形式。如果采用純手繪的形式，從構(gòu)思到草稿，再上色，到細(xì)致刻畫，整個過程全部由藝術(shù)家手繪完成。這個設(shè)計效率比較低，不適合大型的，復(fù)雜的景觀設(shè)計，適合繪制小型的和景觀創(chuàng)意方案草圖。因此，大多數(shù)景觀設(shè)計主要借助計算機藝術(shù)設(shè)計軟件來實現(xiàn)。這種設(shè)計方式，需要作者熟練運用計算機平面和三維設(shè)計軟件。設(shè)計時，一般先構(gòu)思創(chuàng)意，在紙上畫出草圖，再用計算機藝術(shù)設(shè)計軟件制作完成。三維軟件主要對景觀進(jìn)行建模、貼材質(zhì)、打燈光和渲染處理。平面軟件是對3d圖效果和氛圍的深入塑造以及相關(guān)尺寸和結(jié)構(gòu)的標(biāo)注。隨著近幾年cg和3d技術(shù)的發(fā)展與興盛，越來越多的人專門從事插畫、動漫場景、影視特效、建筑、景觀、環(huán)境等設(shè)計工作，“科幻式景觀”的設(shè)計與創(chuàng)作需要他們的努力。創(chuàng)作的開始離不開構(gòu)思，好的作品是要有思想和感情在里面的，從內(nèi)心的情感出發(fā)，有明確的感情色彩，以及開始時我們要塑造一個怎樣的世界，讓觀眾感受到什么樣的感情的氣氛，有可能是小說中的場景，也可能是某些神話傳說，還可以是自己茅塞頓開的想象畫面。有了創(chuàng)作點之后，剩下的就是去實現(xiàn)它，把想法具象化，表達(dá)出來，一般“科幻式景觀”的創(chuàng)作無論二維、三維還是直接合成，都離不開這些創(chuàng)作步驟。這里以二維為主，三維就是建模貼圖渲染了。首先是繪制草稿，把腦子里所徘徊的想法最快的勾勒出來，加以修改，此刻在觀眾眼里可能什么都看不出來，但在創(chuàng)作者心中已然展現(xiàn)出了整幅畫面。接下來是整體繪制，繪制時要把形體結(jié)構(gòu)和大的色彩關(guān)系表達(dá)出來，比如總體的色調(diào)，明暗，冷暖、透視的關(guān)系。把握好整體關(guān)系之后，就要開始下一步的深化，開始加細(xì)節(jié)，著重刻畫主體，控制好虛實關(guān)系，在之前的整體關(guān)系中進(jìn)一步細(xì)致刻畫。最后進(jìn)入后期調(diào)整，去掉一些影響主次的冗余，豐富整體光線，做最后的調(diào)色，把營造的環(huán)境氛圍和情感表現(xiàn)到位，減少與設(shè)計所需效果的偏差?！翱苹檬骄坝^”設(shè)計的特點和大多數(shù)藝術(shù)作品的特點都有相似之處，同時又有區(qū)別。新穎奇妙性、高科技性、超現(xiàn)實性、復(fù)雜性是“科幻式景觀”的突出特征。首先，“科幻式景觀”畫幅透視角度大，配色整體統(tǒng)一，視覺主體突出，虛實關(guān)系強烈，對比明顯，給人以強烈的視覺沖擊效果。整體的構(gòu)圖也符合黃金比例的特點，總的來看，能給人好的視覺體驗是基本要求。一般來看，“科幻式景觀”的配色在不同場景和環(huán)境中會設(shè)計成不同的色彩效果，但不管怎樣變化，都會偏向一個主體色調(diào)。整體偏紅還是偏綠、偏黃要根據(jù)景觀和建筑的用途以及色彩的心理情感來定奪色彩基調(diào)。紅色系的會有躁動感，不安或激動，適合大場面以及情緒十分高漲的畫面。黃色偏安詳、自然、溫暖。綠色象征生命，和黑色搭配還有科技的意味。藍(lán)色是祥和安靜美好，用在遼闊的場景中偏多。紫色是神秘，醞釀氣氛，用于未知場景比較多。
實際上，科學(xué)可能性的大小必須保持適度的大小才能保證科幻的吸引力，對技術(shù)的幻想要求過于嚴(yán)苛往往限制了想象力的展開，而幻想的科學(xué)含量過低，則失去了科幻的本來意義?！翱苹檬骄坝^”的建造應(yīng)把握以下四個基本原則：一是社會價值性。明確“科幻式景觀”建設(shè)的主要目的和社會意義，突出景觀的功能性、文化性。既要符合自然規(guī)律，又要符合大眾的'利益，滿足人們的物質(zhì)和精神文化需求。不能破壞和影響自然環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)，不能干擾人們的正常生活。二是持久與安全性?！翱苹檬骄坝^”建設(shè)一般投資大，建造周期長，需要確保質(zhì)量和超長的使用壽命?！翱苹檬骄坝^”建設(shè)不同于一般的景觀建設(shè)，往往結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)難度大，需要攻堅克難，精心規(guī)劃設(shè)計，科學(xué)施工，確保建筑物堅固、耐用、安全。三是適度性?！翱苹檬骄坝^”不能過度開發(fā)建設(shè)，要根據(jù)社會發(fā)展需要、經(jīng)濟(jì)能力和條件進(jìn)行建設(shè)。求精而不求多，求長遠(yuǎn)而不求一時。四是獨特性。因地制宜，因需而建，迎合所在地域的地形地貌，積極創(chuàng)新，建造體現(xiàn)地域文化特色和獨具個性的景觀。杜絕千篇一律，大同小異，互相照搬照抄的建造模式?！翱苹檬骄坝^”設(shè)計所應(yīng)用的領(lǐng)域非常廣泛，一般在游戲、動畫場景設(shè)計中應(yīng)用最多，在游戲中，玩家可以通過虛擬現(xiàn)實，體驗一把真實生活中沒有的場景與快感。在《星球大戰(zhàn)》《終結(jié)者系列》等一些科幻影片中，除實拍的場景，大部分拍攝場景現(xiàn)實中是不存在的，需要用計算機虛擬設(shè)計和專門搭建實體場景，再通過后期合成與特效處理完成。然而，是不是科幻藝術(shù)只是假想或虛幻的，卻不可實現(xiàn)的呢？按理說，科幻藝術(shù)應(yīng)該只能是藝術(shù)家假設(shè)的、虛擬、編造的文學(xué)故事、影視情景或模擬創(chuàng)作的實物場景，在現(xiàn)實中是不會真實發(fā)生和存在的。隨著人類社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，人們對世界萬事萬物的認(rèn)識更加深刻，利用、把控和改造自然的能力越來越強，人們憑借自己的聰明才智創(chuàng)造出了一個又一個人間奇跡。曾經(jīng)只出現(xiàn)在科幻小說或神話故事當(dāng)中所謂的各種法術(shù)、特異功能、奇形怪物等情節(jié)和場面，現(xiàn)在逐步成為現(xiàn)實。如具有神話和傳奇色彩的千里眼、千里耳已由高倍望遠(yuǎn)鏡、遠(yuǎn)程監(jiān)聽儀器等達(dá)到目的。摩天大樓、無線電話、智能機器人、飛天等令人難以想象的事物已被大型建筑機械設(shè)備、電子通信技術(shù)、遙控技術(shù)、飛機、火箭、衛(wèi)星等科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)。這些人造技術(shù)和設(shè)備滿足了人類社會生產(chǎn)生活所需的工具和物質(zhì)產(chǎn)品，同時，也為促使某些想象、虛擬的科幻藝術(shù)變?yōu)槿巳丝梢姷默F(xiàn)實打下了堅實的基礎(chǔ)。將科幻影片中的場景或精心設(shè)計的娛樂空間轉(zhuǎn)化科幻色彩的實景，也日趨多見。如在美國佛羅里達(dá)州奧蘭多環(huán)球影城度假村內(nèi)就建立了一個大型的哈利波特主題公園。公園以小說“哈利波特”系列為藍(lán)本，根據(jù)羅琳原著的故事和角色設(shè)計，邀請了包括“哈利波特”系列電影的場景設(shè)計師克雷格在內(nèi)的數(shù)十名藝術(shù)家參與建造，占地20英畝，由霍格沃茨城堡、霍格莫德小鎮(zhèn)以及禁林三部分組成，是一個充滿魅力的“哈利波特魔法世界”。這形成了獨特的地域文化，促進(jìn)了美國經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展。在現(xiàn)實“科幻式景觀”建設(shè)案例中，不得不提起西班牙建筑設(shè)計師安東尼奧高迪的作品，主要有古埃爾公園、巴特羅公寓、米拉公寓以及還在建設(shè)當(dāng)中的圣家族大教堂等。這些都成為了巴塞羅那的城市名片，成為了全世界公認(rèn)的建筑藝術(shù)杰作。他的作品構(gòu)思新奇，設(shè)計別出心裁，規(guī)模宏大，如古埃爾公園，占地20公頃，整體就是一個神奇絕妙的童話世界，又是一座巨型的科幻色彩濃厚的景觀。圣家族大教堂更是一座宏偉的建筑，共計18座高塔，整體以大自然諸如洞穴、山脈、花草動物為設(shè)計靈感，造型給人夢幻浪漫、光怪陸離的感覺。1884年開工，預(yù)計到2026年方可竣工，盡管目前還是一座未完工的建筑物，但絲毫不影響它成為世界上著名的城市景觀，成為人們的精神力量。在我國，除歷史上的皇宮、石窟、長城等景觀外，現(xiàn)代的“科幻式”景觀也比比皆是，如山東泰安方特高科技科幻主題公園，它由恐龍危機、飛越極限、神秘河谷、聊齋、維蘇威火山、海螺灣、未來警察、生命之光等17個主題區(qū)組成。在造型展示上，綜合運用聲、光、電、數(shù)字技術(shù)、自動控制、人工智能等高科技手段，向人們展示包括泰安文化在內(nèi)的中華五千年文化，大家可以在虛實結(jié)合、亦真亦幻、動感交互的體驗項目中，感受現(xiàn)代科技與歷史文化水乳交融的獨特魅力。總之，藝術(shù)家們以其豐富的想象力和表現(xiàn)力描繪出了超越現(xiàn)實、超越時空的看似真實又虛幻的藝術(shù)世界，既設(shè)計著“人類可能的多種未來”、也設(shè)計著“不可能的多種未來”，闡釋著人們對自然世界的無限遐想和對社會生活的思考。他們對未來社會的發(fā)展，人們的生活習(xí)慣，人與科技密切聯(lián)系的各種狀況進(jìn)行了許多精細(xì)的描繪與設(shè)計。這些并不是無中生有，異想天開的遐想，而是緊密聯(lián)系當(dāng)代社會的未來探索。那些科幻繪畫中所描繪的未來機械、未來交通工具、未來建筑、未來人們的生活方式等將對今后的“科幻式景觀”設(shè)計與建造發(fā)揮極大的啟迪和參考作用?！翱苹檬骄坝^”將是人類不斷設(shè)計與建造，不斷發(fā)展、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)域，也將是一個又一個極具吸引力和生產(chǎn)力的人間奇跡。
參考文獻(xiàn)。
設(shè)計理論論文篇九
1.1發(fā)揮自身設(shè)計單位管理優(yōu)勢，有效配置epc項目設(shè)計資源。
與非設(shè)計單位為總承包商的設(shè)計管理模式不同，其省略了通過招投標(biāo)方式選擇設(shè)計分包單位的步驟，縮短了項目建設(shè)周期。同時，通過設(shè)計咨詢單位內(nèi)部組織管理模式進(jìn)行項目設(shè)計管理，將項目設(shè)計管理水平作為設(shè)計咨詢單位內(nèi)部組織管理考核的一部分，提高了總承包商對epc項目設(shè)計管理的重視程度和項目設(shè)計管理的靈活度。并且可以調(diào)動整個設(shè)計咨詢單位的資源，為解決項目設(shè)計管理過程中遇到的各種問題和需求提供強有力的支持和幫助。
1.2熟悉輸變電工程項目投資分布，有助于提高項目投資收益。
輸變電工程項目投資主要是由設(shè)備購置費和建筑安裝費等其他相關(guān)費用組成的，其中設(shè)備及材料購置費約占項目總投資的65%以上，因此，如何更好地發(fā)揮輸變電工程設(shè)備及材料購置費的價值，是輸變電工程項目投資成敗的關(guān)鍵。設(shè)計咨詢單位長期從事輸變電行業(yè)的設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)，熟悉各類設(shè)備技術(shù)參數(shù)及設(shè)備制造工藝發(fā)展前景和趨勢。同時，對設(shè)備選型與工程造價的關(guān)聯(lián)性具有較高的敏感度。對于以設(shè)計咨詢單位作為總承包商的輸變電工程項目，設(shè)計咨詢單位能夠從最大程度地實現(xiàn)項目投資效益的角度出發(fā)，對輸變電工程epc項目的投資需求和效益進(jìn)行分析，發(fā)揮設(shè)計咨詢單位的設(shè)計資源和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，根據(jù)建設(shè)單位的投融資能力提出適合建設(shè)單位業(yè)務(wù)發(fā)展的需求且經(jīng)濟(jì)實用的技術(shù)優(yōu)選方案。
由設(shè)計咨詢單位為總承包方的輸變電epc項目成本統(tǒng)計顯示，輸變電行業(yè)設(shè)計費用約占項目總投資額的3%～5%，而設(shè)計涉及的設(shè)備采購及建筑安裝工程費用占整個輸變電工程項目建設(shè)總投資的比例高達(dá)約85%左右。由此可見，設(shè)計咨詢費用雖然占比不高，但對項目總投資的影響卻不容小覷。輸變電設(shè)計咨詢企業(yè)長期從事輸變電工程項目的設(shè)計工作，熟悉輸變電工程項目的建設(shè)程序和發(fā)展規(guī)律，掌握輸變電工程項目的成本分析的第一手資料。因此，以設(shè)計咨詢單位為總承包方的設(shè)計管理工作對整個epc項目的成本控制起著舉足輕重的作用。不同項目階段對項目投資的影響程度。
1.4熟悉設(shè)計流程，可有效控制設(shè)計計劃對項目進(jìn)度控制的影響。
輸變電項目是一個系統(tǒng)工程，涉及供電系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)，項目建設(shè)過程的順利實施需要參建各方的協(xié)調(diào)配合。項目進(jìn)度計劃的制定實施，在受控于投資進(jìn)度的同時，設(shè)計進(jìn)度是否滿足項目建設(shè)進(jìn)度要求也至關(guān)重要。設(shè)計咨詢單位熟悉輸變電工程項目的特點，根據(jù)系統(tǒng)工程的各個環(huán)節(jié)的'重要性和項目建設(shè)先后順序，針對重點環(huán)節(jié)開展專題研究和優(yōu)先設(shè)計，制訂合理的設(shè)計計劃和項目進(jìn)度計劃。同時，設(shè)計咨詢單位熟悉設(shè)計流程各個環(huán)節(jié)，對設(shè)計工期進(jìn)行合理調(diào)控，可以確保項目設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進(jìn)度按計劃執(zhí)行。
1.5基于自身質(zhì)量管理需要，對項目質(zhì)量控制的影響。
“設(shè)計改條線，現(xiàn)場忙一片，費用千千萬”，這句話說明了工程設(shè)計質(zhì)量的重要性。對于輸變電工程項目來說，圖樣、說明書、計算書等設(shè)計成品的質(zhì)量，直接關(guān)系到建設(shè)單位電網(wǎng)系統(tǒng)的安全運行和建設(shè)單位自身工藝生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。同時，輸變電工程項目是一項系統(tǒng)工程，各個專業(yè)、各個環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)配合尤為重要。由于設(shè)計咨詢單位參與epc項目的全過程管理，既了解項目整體概況，同時又具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，在控制建設(shè)過程中的專業(yè)間接口、各分項工程建設(shè)順序、各專業(yè)內(nèi)設(shè)計質(zhì)量等質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有一定的優(yōu)勢。設(shè)計咨詢單位積累了豐富的輸變電工程設(shè)計經(jīng)驗和設(shè)備參數(shù)資料，有助于在施工、安裝、采購等項目實施階段開展epc項目管理工作。
1.6重視企業(yè)文化發(fā)展，提供全方位的咨詢服務(wù)。
設(shè)計咨詢單位作為項目建設(shè)的重要參與方，從項目建設(shè)的準(zhǔn)備階段介入，幾乎涵蓋整個項目建設(shè)的全過程。設(shè)計咨詢單位作為輸變電工程epc項目總承包商，以服務(wù)業(yè)主為理念的企業(yè)文化為支撐，從項目準(zhǔn)備階段的項目報批核準(zhǔn)，到項目實施階段的的規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備技術(shù)規(guī)范書的編寫、輸變電項目調(diào)試階段的技術(shù)配合，再到項目試運行和生產(chǎn)前準(zhǔn)備階段的技術(shù)服務(wù)等，都具有極強的技術(shù)咨詢服務(wù)優(yōu)勢。
2設(shè)計管理存在的問題及對策。
2.1轉(zhuǎn)變設(shè)計思想理念，適應(yīng)epc項目發(fā)展需求。
在epc模式下，工程設(shè)計不是獨立單一的工作，而是與采購、施工、試運行等階段相互交叉、相互配合的有機整體。輸變電工程epc項目建設(shè)為項目設(shè)計人員提供了更為廣闊的發(fā)展平臺，需要設(shè)計人員重新認(rèn)識傳統(tǒng)項目設(shè)計工作在epc項目建設(shè)過程中的作用和地位。輸變電工程epc項目作為一個系統(tǒng)工程，以實現(xiàn)epc項目投資效益為根本目的，各專業(yè)間開展協(xié)同設(shè)計有助于發(fā)揮設(shè)計咨詢單位優(yōu)勢，實現(xiàn)epc項目建設(shè)投資效益。較傳統(tǒng)的項目設(shè)計工作而言，epc項目的設(shè)計工作需要設(shè)計人員靈活運用豐富的專業(yè)技術(shù)知識，同時還需打破設(shè)計工作專業(yè)局限性，以有效推動epc項目建設(shè)整體運作為前提，解決設(shè)計及項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。
目前，多數(shù)輸變電項目設(shè)計咨詢單位多采用職能式組織結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行管理。職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。epc項目的設(shè)計團(tuán)隊由多個專業(yè)部室人員組成，同時接受多個職能部室的管理，職能式組織結(jié)構(gòu)交叉管理現(xiàn)狀對設(shè)計團(tuán)隊提高設(shè)計效率，推進(jìn)項目設(shè)計計劃執(zhí)行存在較大障礙。因此，調(diào)整設(shè)計管理組織機構(gòu)模式適應(yīng)epc項目發(fā)展需求迫在眉睫。矩陣式組織機構(gòu)作為一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式，在最高指揮者(部門)下設(shè)置縱向及橫向兩種不同類型工作部門。在epc項目設(shè)計管理過程中，當(dāng)縱向與橫向工作部門(epc項目設(shè)計部門)的指令發(fā)生矛盾時，由組織最高指揮者(部門)進(jìn)行協(xié)調(diào)決策，有助于協(xié)調(diào)和推進(jìn)epc項目設(shè)計過程中出現(xiàn)的各類問題的解決。
2.3建立設(shè)計合同，規(guī)范項目設(shè)計管理模式。
建設(shè)工程設(shè)計合同即發(fā)包人與設(shè)計人就完成商定的工程設(shè)計任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。設(shè)計合同管理作為項目管理內(nèi)容組成的一部分，其作用不容小覷，但在以設(shè)計咨詢單位為總承包商的epc項目建設(shè)過程中，由于總承包商與設(shè)計方為一家單位，設(shè)計合同的管理相對薄弱。設(shè)計合同作為建設(shè)方與設(shè)計方雙方的行為準(zhǔn)則，有助于規(guī)范建設(shè)方與設(shè)計方在epc項目建設(shè)過程中的變更行為。設(shè)計合同在明確項目總包單位與設(shè)計單位雙方權(quán)利的同時，也應(yīng)對工程設(shè)計任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)說明。epc總承包項目采取總價合同形式的項目，應(yīng)盡可能降低設(shè)計成本，同時鼓勵設(shè)計單位對方案進(jìn)行優(yōu)化，將設(shè)計費與降低優(yōu)化成本掛鉤，建立獎懲激勵機制。
2.4合理制定設(shè)計進(jìn)度計劃，提高設(shè)計管水理平。
采用epc總承包模式的項目大多具有工藝復(fù)雜、專業(yè)技術(shù)密集、項目投資大等特點，這就決定了epc項目的設(shè)計工作具有工程量大、設(shè)計周期長的必然特點。設(shè)計進(jìn)度控制是項目進(jìn)度控制任務(wù)的一部分，設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招標(biāo)、采購和施工等工作進(jìn)度協(xié)調(diào)。輸變電epc項目一般涉及多個變電站及多條輸電線路，變電站項目在確定站址位置后，由建設(shè)單位辦理相關(guān)土地、規(guī)劃、施工許可等建設(shè)審批手續(xù)后，設(shè)計進(jìn)度基本能按照原計劃進(jìn)度按期完成。輸電線路項目由于線路路徑問題，涉及國土、規(guī)劃、企事業(yè)單位、民事等多個方面，在路徑規(guī)劃和設(shè)計過程中外界干擾因素較多，設(shè)計進(jìn)度一般很難滿足項目建設(shè)進(jìn)度要求。因此，在設(shè)計管理過程中，制訂設(shè)計計劃時，應(yīng)充分考慮外界干擾因素對輸電線路設(shè)計的不確定性。同時，epc總承包商在項目可行性研究和初步設(shè)計階段，應(yīng)加大對輸電線路設(shè)計的協(xié)調(diào)力度，協(xié)助設(shè)計人員做好項目路徑選擇和確認(rèn)工作，為后續(xù)施工圖設(shè)計打下堅實基礎(chǔ)，避免因路徑修改導(dǎo)致設(shè)計進(jìn)度延后，影響epc項目建設(shè)進(jìn)度按期實施。
3結(jié)語。
以設(shè)計咨詢單位為總承包商的設(shè)計管理工作自始至終貫穿整個項目的全生命周期。作為項目建設(shè)的龍頭環(huán)節(jié)，工程設(shè)計尤為重要，設(shè)計管理的效果直接影響到項目建設(shè)后續(xù)環(huán)節(jié)的開展和項目建設(shè)進(jìn)度計劃的執(zhí)行。因此，只有充分發(fā)揮設(shè)計咨詢單位在設(shè)計管理方面的優(yōu)勢，才能充分體現(xiàn)以設(shè)計咨詢單位為總承包商在輸變電工程epc項目上管理的優(yōu)越性。同時，應(yīng)加大設(shè)計咨詢單位在設(shè)計管理方面復(fù)合型人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)設(shè)計管理方面人員既懂專業(yè)知識又懂工程管理，使以設(shè)計咨詢單位為總承包商的輸變電工程epc項目管理模式得到更好地推廣，為項目建設(shè)單位、設(shè)計咨詢單位等相關(guān)利益方以此方式互惠共贏，創(chuàng)造輸變電工程epc項目管理新格局。
設(shè)計理論論文篇十
——本文通過對未來企業(yè)形態(tài)變化的描述，從而探索企業(yè)的變革規(guī)律，其中觀點建立在組織形態(tài)管理理論與企業(yè)進(jìn)化規(guī)律的基礎(chǔ)上，引用的理論依據(jù)、方法論均來自《進(jìn)化：組織形態(tài)管理》一書。
傳統(tǒng)企業(yè)績效管理問題越來越突出，我在以前的文章中（諸如《企業(yè)轉(zhuǎn)型謹(jǐn)防績效管理“硬傷”》）中反復(fù)提及，并非績效管理理念過時，而是市場環(huán)境發(fā)生了改變，作為統(tǒng)一企戰(zhàn)略、運營與個人重要的組織管理機制，必須及時做出調(diào)整。
轉(zhuǎn)型企業(yè)績效管理如何設(shè)計？畢竟這是企業(yè)激勵機制的核心內(nèi)容，當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型危機時，績效改革必然率先垂范，然而要想構(gòu)建新的績效管理機制，首先需要具備三引擎的運行環(huán)境，否則績效改革事倍功半。
轉(zhuǎn)型企業(yè)績效管理如何設(shè)計先從績效管理演變規(guī)律說起。
績效管理演變規(guī)律。
績效管理的方法論主要源自德魯克的目標(biāo)管理理念，而目標(biāo)管理中隱含著一對基本的哲學(xué)關(guān)系——“結(jié)果”與“過程”，這對關(guān)系隨著企業(yè)不斷進(jìn)化體現(xiàn)出四種變化，而這四種變化就會形成四種績效管理形式：一是以結(jié)果為導(dǎo)向，即用結(jié)果說明過程的正確；二是以目標(biāo)為導(dǎo)向，即以結(jié)果為主，過程為輔；三是以客戶為導(dǎo)向，即以過程為主，結(jié)果為輔，四是以過程為導(dǎo)向，即用過程說明結(jié)果的必然。這四種形式即形成績效管理的演變規(guī)律，從目前績效管理特征來看第四種形式尚未出現(xiàn)，多數(shù)中國企業(yè)的績效管理屬于第一種形式與第二種形式，第二種形式（以結(jié)果為主，過程為輔）是基于產(chǎn)品的績效管理，也就是所謂的傳統(tǒng)績效管理。不難判斷，新商業(yè)時代的績效管理形式將采取的是第三種形式——基于流程的績效管理（以過程為主，結(jié)果為輔），也可稱為全流程績效管理機制。向第三種形式轉(zhuǎn)變則是轉(zhuǎn)型企業(yè)的績效管理，這就是基于項目的績效管理。
為何是這樣一種變化規(guī)律？是因為在企業(yè)形態(tài)進(jìn)化過程中（詳見《企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律》），分別出現(xiàn)了產(chǎn)品管理、項目管理、流程管理三種形式，這三種形式并非偶然，而是呈現(xiàn)一種有序的變化規(guī)律，仔細(xì)留意就會發(fā)現(xiàn)項目管理兼有產(chǎn)品管理與流程管理的特點，也可以說項目管理的“前生”是產(chǎn)品管理，而“后世”則是流程管理，傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)化過程中也不可能從產(chǎn)品管理直接演變到流程管理，中間必然要經(jīng)過項目管理，因此所有的管理機制都要嫁接在項目管理中。
轉(zhuǎn)型企業(yè)績效要想順利實施，僅僅有項目管理還不行，需要具備“三引擎”的運行環(huán)境，項目管理僅僅是其中一個引擎而已。
“三引擎”的運行環(huán)境。
何謂“三引擎”？三引擎即傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“三引擎模型”，是指矩陣型組織結(jié)構(gòu)、二元管理基礎(chǔ)以及項目管理方式，我把它們稱為轉(zhuǎn)型“三引擎模型”，之所以稱為“引擎”，是因為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)工程，破舊立新對企業(yè)挑戰(zhàn)太大，通常企業(yè)采取吐故納新，通過以點帶面的方式進(jìn)行變革，因此需要“引擎”帶動；之所以稱為“模型”僅僅是因為這三者相輔相成、相互作用，任何一種力量都需要其他兩者支撐，從而形成一種穩(wěn)定模式，有了這“三引擎模型”，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型即具備了基本條件，我在《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“三引擎模型”》一文中有過詳細(xì)介紹。
縱觀中外企業(yè)，但凡擺脫“傳統(tǒng)企業(yè)”標(biāo)簽都能發(fā)現(xiàn)“三引擎模型”的身影，三大引擎幾乎成為轉(zhuǎn)型期管理機制中的“標(biāo)配”，有了這三大引擎，傳統(tǒng)企業(yè)變革具備了基本條件。轉(zhuǎn)型企業(yè)績效管理機制就需要在這種運行環(huán)境中構(gòu)建。
如果說有些企業(yè)績效改革未能發(fā)揮效果，并非績效管理之過，而是傳統(tǒng)企業(yè)管理模式并不支持，當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部三引擎出現(xiàn)時，就會為績效變革的`實施鋪平道路。
設(shè)計理論論文篇十一
摘要：現(xiàn)代設(shè)計作為一種現(xiàn)代的文化活動，在各個行業(yè)被廣泛地應(yīng)用與推廣，例如，建筑、廣告、工業(yè)和藝術(shù)等應(yīng)用都依賴于現(xiàn)代設(shè)計，而且促進(jìn)了現(xiàn)代社會的發(fā)展和進(jìn)步，當(dāng)然在園林設(shè)計中也占有重要影響。我國的傳統(tǒng)園林藝術(shù)歷史源遠(yuǎn)流長，有著豐富的藝術(shù)手法，完美的構(gòu)造和大膽的創(chuàng)新，現(xiàn)代設(shè)計在原來的基礎(chǔ)上加入和帶來了新的設(shè)計手法和理念，本文將理論和實踐相結(jié)合，對現(xiàn)代設(shè)計理論進(jìn)行探討。
園林設(shè)計就是指在一定范圍內(nèi)，運用所擁有的園林藝術(shù)和工程技術(shù)方法，通過對地形的改造，例如，筑山、理水等，在地形中種植花草樹木，從而建設(shè)和布置出具有美感的生活游樂環(huán)境。園林設(shè)計所要研究的內(nèi)容主要包括對綜合性的公園、植物園、動物園、森林公園和一些比較著名的旅游景點，進(jìn)行植物綠地設(shè)計的內(nèi)容。園林設(shè)計不僅要滿足人們的精神文明和物質(zhì)文明需求，而且要反映當(dāng)代的社會意識形態(tài)和現(xiàn)實生活的實景。
2中國園林的發(fā)展方向。
近年來，我國經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代化科技水平的逐漸提高，城市建筑也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，人們對精神文明的要求越來越高。國外許多園林公司看到了中國園林行業(yè)廣闊的發(fā)展前景，因而積極開拓中國市場，他們將西方一些先進(jìn)的園林設(shè)計理念傳入到中國來，給我國的園林設(shè)計帶來了新鮮血液，促進(jìn)了中國園林的發(fā)展。
2.1多元化的園林設(shè)計藝術(shù)發(fā)展。
園林設(shè)計以后的發(fā)展風(fēng)格將變幻莫測，并朝著多元化的方向發(fā)展。各國之間緊密聯(lián)系，并相互借鑒自己國家園林設(shè)計的理念，就構(gòu)成了園林多元化發(fā)展的社會背景。根據(jù)社會的需求，個體之間存在的差異會越來越大，所以，就要求園林設(shè)計的特征必須越來越明顯。
2.2設(shè)計方案的創(chuàng)新。
隨著經(jīng)濟(jì)科技的發(fā)展，需要利用高科技的建筑行業(yè)建設(shè)園林的硬質(zhì)景觀，讓設(shè)計具備質(zhì)感、光影等效果。以節(jié)約投資費用，降低成本為基本，規(guī)劃出滿足功能性和美觀性共存的設(shè)計方案，盡量將能耗降到最低。
2.3形式與功能共存。
與裝飾觀賞性和傳統(tǒng)園林服務(wù)對象的不同，現(xiàn)代園林面向更為廣闊的人群。通過對許多成功的案例進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，很多設(shè)計師的設(shè)計方案都是將形式和功能相結(jié)合，既滿足了其功能性，又創(chuàng)新了設(shè)計形式，達(dá)到了令人滿意的效果。
2.4傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合。
西方的現(xiàn)代主義方向與我國人民意識的方向始終是大相徑庭的，西方的嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)則、開放的思想與中國的'隨遇而安、中庸、含蓄的思想有太多的不同，但隨著中國人們思想的解放，逐漸接受了西方的開拓思想。園林設(shè)計中，我們在繼承傳統(tǒng)文化時，將西方的元素不斷融入進(jìn)去，將當(dāng)代中國園林傳統(tǒng)與西方的現(xiàn)代主義思想結(jié)合起來，逐漸被人們所接受。要注意的是，要保存?zhèn)鹘y(tǒng)園林的設(shè)計內(nèi)容和精神，在一般大體上沿襲傳統(tǒng)布局，在一些處理方式中注意表現(xiàn)一些現(xiàn)代感，或者將傳統(tǒng)的制造元素以現(xiàn)代的方式表現(xiàn)出來，重新組合的手段會給人帶來一種耳目一新之感。
園林設(shè)計不僅是一種簡單而且是設(shè)計要素的貫徹，而且是不同設(shè)計元素之間不斷排列組合的過程，具有功能性，個性化等特征，根據(jù)服務(wù)人群類型來設(shè)計，設(shè)計要符合舒適性和便捷性。個性化設(shè)計要做好對多元設(shè)計思想的吸取和借鑒。
2.6生態(tài)與設(shè)計。
目前，人類對環(huán)境和資源無節(jié)制的開發(fā)、濫用，全球的生態(tài)環(huán)境正遭到嚴(yán)重的破壞。園林設(shè)計要遵循自然法則，走可持續(xù)發(fā)展的道路，要在滿足各項綠地指標(biāo)的前提下優(yōu)化園林設(shè)計。
3.1多樣的功能空間。
現(xiàn)代主義園林大多數(shù)都是一些公共開放的綠地，所以，設(shè)計要考慮想給大家創(chuàng)造一個什么樣的環(huán)境空間，根據(jù)所屬綠地不同的功能，設(shè)計出能為人類服務(wù)的空間。
3.2合理的功能分區(qū)。
細(xì)心安排場地的功能劃分，使人們感受到舒適。園林設(shè)計不僅要求安排布局合理，而且要明確劃分功能，才能被大家所接受。
3.3以人為基礎(chǔ)。
一切設(shè)計思想要以人為本，在設(shè)計中充分考慮到人的感受，好的園林設(shè)計就是要有較高的使用頻率，受到更多人的關(guān)注。
設(shè)計理論論文篇十二
隨著中國社會的發(fā)展，九十年代物業(yè)管理行業(yè)的興起，物業(yè)管理機制在對建成物業(yè)的管理和對使用人的服務(wù)上，發(fā)揮了原有房管體制沒有的作用，得到了全社會的認(rèn)可。從表面上看物業(yè)管理是對物業(yè)的使用管理，因此，物業(yè)管理只要在物業(yè)交付使用時介入即可。然而，隨著物業(yè)管理的深入發(fā)展，物業(yè)管理總是在物業(yè)建成之后介入的狀況已經(jīng)不適應(yīng)物業(yè)管理發(fā)展的需要。物業(yè)開發(fā)建設(shè)是一次性的“買賣”，而物業(yè)管理則是長期伴隨業(yè)主的事情。
很多人把物業(yè)管理看成是房地產(chǎn)開發(fā)的附屬，并不把物業(yè)管理行業(yè)看成是一個卓有建樹的獨立行業(yè)。但是，總結(jié)物業(yè)管理多年的經(jīng)驗，由于房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中留下的缺憾，如常見的車位擁擠，住房使用功能不全，空調(diào)位置未考慮，脫排水管道未顧及，以及水、電、煤、通風(fēng)、交通等配套方面存在的問題，給房產(chǎn)使用人和物業(yè)管理單位帶來了諸多影響。隨著物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對物業(yè)管理的作用有了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識和重視。能不能讓物業(yè)管理提前介入物業(yè)建設(shè)，在物業(yè)開發(fā)項目未竣工前，直至規(guī)劃設(shè)計階段即開始介入，從物業(yè)管理的角度及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免出現(xiàn)入住后的管理、使用難題，引起了人們的廣泛關(guān)注。
物業(yè)管理是一種對物業(yè)全程的管理，其首要環(huán)節(jié)即使物業(yè)的前期管理，物業(yè)前期管理是指物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)的開發(fā)設(shè)計階段即介入，從事物業(yè)形成前的階段管理。詳細(xì)來說，物業(yè)管理早期介入，指開發(fā)企業(yè)邀請從事物業(yè)管理企業(yè)及有關(guān)人員，從物業(yè)管理和運作角度為開發(fā)企業(yè)提出小區(qū)規(guī)劃、樓宇設(shè)計、設(shè)備選用、功能規(guī)劃、施工監(jiān)管、工程竣工、驗收接管、房屋銷售租賃多方面的建設(shè)性意見，并制定物業(yè)管理方案，以便以后物業(yè)管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
目前已經(jīng)有一些富有遠(yuǎn)見的房地產(chǎn)開發(fā)商開始嘗試讓物業(yè)管理企業(yè)在項目規(guī)劃設(shè)計階段開始提前介入，悉心聽取來自物業(yè)管理單位的意見建議，完善物業(yè)建設(shè)，完美樓盤品質(zhì)，得到了市場良好的回報，也理順了后期管理的諸多事情，為正式投入使用后的物業(yè)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。本文試圖從物業(yè)管理企業(yè)在前期介入方面的實踐來談前期介入的作用，目的在于探討和促進(jìn)物業(yè)管理前期介入。
現(xiàn)代建筑，設(shè)計復(fù)雜，技術(shù)含量高，安裝、施工難度大。各種新材料的不斷投入使用，專業(yè)門類越來越廣。為了對一個物業(yè)實施有效管理，保證物業(yè)正常使用和功能的發(fā)揮，需要物業(yè)管理企業(yè)的前期介入。目前，也有很多物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)項目實施前期介入，但大多數(shù)的前期介入都是在入住前半年左右進(jìn)入的，所做的主要工作也只是就建筑安裝后期階段的工作提出一些建議，為接管驗收做前期準(zhǔn)備，而沒有從實質(zhì)上參與到物業(yè)項目前期開發(fā)建設(shè)中來，在深度和廣度上都存在一定的缺陷，給后續(xù)的物業(yè)管理帶來很多問題。從總體上看，物業(yè)管理的前期介入一直是困擾當(dāng)前物業(yè)管理的一個薄弱環(huán)節(jié)。
一、從項目設(shè)計開始提前介入，參與物業(yè)建設(shè)項目的優(yōu)化設(shè)計，對物業(yè)實施超前管理，為完善物業(yè)建設(shè)提出建設(shè)性意見，避免物業(yè)建成后的使用和管理問題。
物業(yè)的設(shè)計人員不是專業(yè)的物業(yè)管理者，在項目規(guī)劃設(shè)計階段，規(guī)劃設(shè)計人員往往只從設(shè)計技術(shù)角度考慮問題，其在制定設(shè)計方案時，不可能將后期的物業(yè)管理經(jīng)營中可能出現(xiàn)的問題考慮的那么全面，或者很少從業(yè)主長期使用和后續(xù)物業(yè)管理正常運行的角度考慮問題，造成物業(yè)建成后管理上的漏洞和功能布局上的缺陷。
同時由于設(shè)計階段與物業(yè)的建成存在較長間隔，建筑、設(shè)施的技術(shù)進(jìn)步和業(yè)主需要的不斷提高都有可能使設(shè)計方案落伍。而物業(yè)管理企業(yè)作為物業(yè)的管理經(jīng)營維護(hù)者，對物業(yè)可能出現(xiàn)的問題有比較清楚的了解，其前期介入，可以從業(yè)主和管理者的角度參與規(guī)劃設(shè)計方案的討論，完善設(shè)計細(xì)節(jié)，提出一些合理的建議，使物業(yè)的功能設(shè)計更有利于日后的使用和管理，可以有效的避免因設(shè)計的缺陷或不足而給業(yè)主使用和物業(yè)管理帶來的麻煩。
如2000年投入使用的某大廈，其絕大部分設(shè)計工作是96年內(nèi)完成的，若全部按照設(shè)計圖紙建設(shè)，則與后期使用和經(jīng)營管理要求就有一定距離。作為前期介入該大廈的物業(yè)管理公司，積極組織物業(yè)管理專業(yè)人員對大廈各類設(shè)備如電梯、電氣、空調(diào)、潔具、電腦布線、停車場管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研，參與設(shè)備、材料的選型及供應(yīng)商的考察選用，到有關(guān)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了實地考察。在此基礎(chǔ)上，從完善大廈設(shè)計細(xì)節(jié)、更好地搞好本大廈的經(jīng)營的角度提出了一系列建議，并提出了需補充和完善的項目。這些項目經(jīng)同開發(fā)商和業(yè)主方溝通后,最終都做出了更加合理的方案并付諸實施，取得了很好的效果。
二、積極參與工程監(jiān)理工作，從物業(yè)管理的角度對工程施工、設(shè)備安裝的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早解決問題，避免物業(yè)建成后給使用和管理服務(wù)帶來的缺憾。
國家建設(shè)部已有明文規(guī)定，我國的施工建設(shè)要與國際接軌，設(shè)立建設(shè)監(jiān)理制，這樣，一批專業(yè)工程監(jiān)理公司便應(yīng)運而生。盡管如此，由于物業(yè)管理公司在物業(yè)的管理和使用方面擁有第一手資料，并作為潛在業(yè)主的樓宇驗收接管代理，在物業(yè)的建設(shè)過程中參與監(jiān)理，可以加強房屋建造質(zhì)量管理。這樣，在施工單位自我質(zhì)量管理，開發(fā)單位檢查管理的基礎(chǔ)上，又增加了用戶單位的監(jiān)督管理，不僅強化了房屋建造中的生產(chǎn)技術(shù)的監(jiān)控，而且還落實、保證了質(zhì)量監(jiān)督的組織措施，從而確保房屋建造質(zhì)量。
在工程施工這個關(guān)鍵時期，開發(fā)商的主要精力更多放在工程進(jìn)度、資金籌措和促銷推廣上，盡管從開發(fā)商的本意來說，總是希望能保證工程質(zhì)量，使所建物業(yè)達(dá)到優(yōu)良乃至優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，但是由于人力、技術(shù)、精力等方面的原因忽視對工程質(zhì)量的全面監(jiān)控。物業(yè)管理公司選派相應(yīng)的管理人員介入施工質(zhì)量管理，對土建結(jié)構(gòu)、管線情況、設(shè)備安裝、用材性能一清二楚，提前熟悉物業(yè)中各種設(shè)備的操作和線路的來龍去脈。有利于物業(yè)的工程質(zhì)量，為以后的物業(yè)管理帶來極大的方便，也為降低后期管理的操作成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，收到業(yè)主滿意，物業(yè)管理順利雙贏效果打下了基礎(chǔ)。
很多物業(yè)質(zhì)量不如人意，今天廁浴間漏，明天屋面漏，后天屋里長磨菇，嚴(yán)重影響了業(yè)主的生活質(zhì)量，造成大量投訴，業(yè)主在找開發(fā)商解決不了問題的時候，往往遷怒于物業(yè)管理企業(yè)，拒絕繳納物業(yè)管理費，使物業(yè)管理公司成了“替罪羊”。基于長期性考慮的物業(yè)管理企業(yè)提前介入后，卻在一定程度上很好地解決了這個問題。避免了物業(yè)建成后給使用和管理維護(hù)服務(wù)帶來的缺憾。
三、提前熟悉所安裝的設(shè)備設(shè)施，做好財務(wù)預(yù)算，確保物業(yè)管理單位能夠在物業(yè)建成后一開始投入使用即能為業(yè)主提供良好的物業(yè)管理服務(wù)。
在接管驗收階段，開發(fā)商往往只注重物業(yè)整體的交付使用，而很少考慮到物業(yè)公司接管后細(xì)微全面的需要，給物業(yè)建成后的使用維護(hù)帶來諸多不便，也對物業(yè)管理單位順利、及時地為業(yè)主提供良好的管理服務(wù)帶來影響。有物業(yè)管理公司提前介入后，發(fā)展商可以得到物業(yè)管理公司的緊密配合，使其專心開發(fā)建設(shè)。物業(yè)管理公司可以根據(jù)物業(yè)管理的技術(shù)規(guī)范要求，對接管的物業(yè)從使用功能上嚴(yán)格把關(guān)，促使開發(fā)商引起高度重視并要求承建單位限期解決，確保各項設(shè)備設(shè)施在投入使用住前就能正常運行。
由于早期介入物業(yè)開發(fā)，物業(yè)管理公司對該物業(yè)的整體情況相當(dāng)熟悉，這對物業(yè)的管理、養(yǎng)護(hù)、維修，可以說帶來許多便利。一是方便了物業(yè)管理中維修保養(yǎng)計劃的安排;二是方便了物業(yè)管理中的檢修，特別是可以縮短檢修時間;三是能夠或比較容易保證維修質(zhì)量等。所有這一切，提高了物業(yè)管理工作效率和工作質(zhì)量，為物業(yè)管理公司向住戶提供良好的服務(wù)打下了基礎(chǔ)。
早期介入可以做好財務(wù)預(yù)算和業(yè)主公約、物業(yè)使用守則的制定。通過初期設(shè)計建造全過程的現(xiàn)場跟蹤管理，能有事實根據(jù)較精確的進(jìn)行財務(wù)預(yù)算分析，較好的控制日后的管理成本，根據(jù)物業(yè)的層次或檔次來確定各類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保證服務(wù)費用的有效使用，達(dá)到最佳效果。
此外，早期介入有利于安全防范和人才培訓(xùn)。安全工作在物業(yè)管理中占有重要地位，也是業(yè)主購房意向的重要因素，關(guān)系到物業(yè)管理公司的聲譽。物業(yè)管理人員的早期介入，使得保衛(wèi)和防火工作在物業(yè)交付使用時做到?jīng)]有漏洞，安全系統(tǒng)設(shè)施完好無損，需要時及時投入使用，把小區(qū)安全納入城市這個大系統(tǒng)中去。人才是各行各業(yè)管理水平，技術(shù)水平和企業(yè)生存發(fā)展的重要保證。物業(yè)管理也是一樣，那些物業(yè)投入時才進(jìn)入的物業(yè)管理隊伍，往往倉促上陣，難免在初期的管理中導(dǎo)致很多不應(yīng)有的失誤，也給業(yè)主留下了不好的印象，而物業(yè)的早期介入可以提前造就一批高素質(zhì)的管理人才，在物業(yè)交付使用時及時提供于相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
實踐證明，讓物業(yè)管理單位提前介入物業(yè)開發(fā)建設(shè)，對完善物業(yè)功能、確保物業(yè)建設(shè)質(zhì)量、確保物業(yè)在建成后漫長的使用期間順利的維護(hù)保養(yǎng)等方面，有無可替代的重要作用。但是，由于目前設(shè)計、建設(shè)、施工、安裝、監(jiān)理等環(huán)節(jié)的單位對物業(yè)管理的認(rèn)識重視不夠，致使物業(yè)管理行為滯后，造成物業(yè)建成后的長期管理服務(wù)工作中，出現(xiàn)諸多問題。要解決問題，應(yīng)從根本上改變?nèi)藗儗ξ飿I(yè)管理的概念，要認(rèn)識到，物業(yè)建設(shè)相比物業(yè)管理之下只是短期行為，而物業(yè)管理則是長期的過程。做好物業(yè)管理工作對于提高物業(yè)質(zhì)量，延長物業(yè)的使用壽命，有著重要的作用。而物業(yè)管理前期介入是首要的環(huán)節(jié)，如果在相關(guān)物業(yè)管理法規(guī)中，從法律的高度，把物業(yè)管理的前期介入納入法規(guī)，那么，這將對我國今后的整體物業(yè)建設(shè)質(zhì)量和物業(yè)管理質(zhì)量乃至人民生活質(zhì)量將產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用，其意義將是及其重大深遠(yuǎn)的。
參考文獻(xiàn)：
《中國物業(yè)管理》。
《物業(yè)管理》。
《面向21世紀(jì)中國物業(yè)管理研討會論文集》。
設(shè)計理論論文篇十三
(一)設(shè)計原則和設(shè)計單位的設(shè)計思路直接影響工程項目總投資。
工程項目所確定設(shè)計思路和設(shè)計原則直接決定工程項目總投資，如新技術(shù)應(yīng)用，進(jìn)口設(shè)備的選用，系統(tǒng)布局原則，集約節(jié)約程度，附屬設(shè)施投入和外購程度，配套設(shè)施替代條件，藝術(shù)性及形象工程關(guān)注程度，可持續(xù)發(fā)展的條件，創(chuàng)造性思維和方法的應(yīng)用，等等，都會對項目總投資起到?jīng)Q定性作用。
(二)設(shè)計方案直接決定項目投資的經(jīng)濟(jì)性。
設(shè)計方案的優(yōu)劣，系統(tǒng)流程的合理性，設(shè)備配置的合理性和效果，資源節(jié)約利用程度，先進(jìn)經(jīng)驗、技術(shù)的普及性，落后淘汰技術(shù)的替代和更新程度等，都要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、政策分析，做風(fēng)險評估，最終確定項目投資的經(jīng)濟(jì)性和節(jié)約程度。
(三)設(shè)計質(zhì)量和效果是影響工程造價的重要環(huán)節(jié)。
工程設(shè)計方案的優(yōu)化是通過人員優(yōu)化、項目設(shè)計管理優(yōu)化以及科學(xué)的統(tǒng)籌安排來完成的系統(tǒng)工作。項目設(shè)計管理過程要抓住重點與關(guān)鍵點進(jìn)行重點控制,以此提高工程設(shè)計方案質(zhì)量，減少設(shè)計變更，控制重復(fù)投資，大力降低工程造價。
(四)設(shè)計方案優(yōu)劣直接決定投運后的.經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)計方案不僅要考慮投資額的高低，還應(yīng)考慮項目投產(chǎn)后的生產(chǎn)成本高低和經(jīng)營效益的好壞，與同行業(yè)的競爭優(yōu)勢，環(huán)境及社會影響程度，更新及技術(shù)改造的投入程度等。
二、優(yōu)化設(shè)計對控制工程造價的途徑。
(一)加大設(shè)計管理力度。
業(yè)主單位必須高度重視優(yōu)化設(shè)計工作，積極采用招標(biāo)等方式優(yōu)選出設(shè)計單位，優(yōu)化設(shè)計原則，明確設(shè)計思路和方法，全過程對設(shè)計優(yōu)化加大監(jiān)管力度，以系統(tǒng)設(shè)計的方法對項目的整體性、相關(guān)性、有序性、動態(tài)性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和最優(yōu)化進(jìn)行分析、論證，運用最優(yōu)化的方法建立一個最佳系統(tǒng)、最佳投資的建設(shè)項目，確保設(shè)計優(yōu)化工作全方位開展，保證投資項目經(jīng)濟(jì)、節(jié)約、高效。
(二)做好設(shè)計方案的全方位細(xì)化優(yōu)化和動態(tài)管理工作。
設(shè)計方案優(yōu)化包括工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)選、耗用物料的節(jié)省、總圖布置優(yōu)化、自動化的優(yōu)選結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略最優(yōu)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到最優(yōu)等。最終確保項目設(shè)計達(dá)到功能滿足、技術(shù)先進(jìn)、安全適用、結(jié)構(gòu)合理、滿足環(huán)境及節(jié)能要求、投資節(jié)省，對設(shè)計方案要以提高綜合價值為目標(biāo)，以功能分析為核心，以系統(tǒng)觀念為指導(dǎo)，形成最佳方案。
(三)利用價值工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較。
在方案設(shè)計中，需要考慮整個設(shè)計方案的價值，要充分考慮項目的投資價值和功能價值。需要運用價值工程原理，從功能和成本兩方面來進(jìn)行評價,計算改進(jìn)方案的成本和功能值,根據(jù)改進(jìn)方案的評價,從中優(yōu)選最佳方案，從而通過優(yōu)化設(shè)計方案有效地降低工程造價。
(四)強化基建期間的設(shè)計管理和設(shè)計質(zhì)量控制。
要加強施工階段的設(shè)計管理，控制設(shè)計變更，同時按優(yōu)化設(shè)計管理的流程和辦法，做好設(shè)計變更和設(shè)計質(zhì)量控制工作，強化優(yōu)化設(shè)計效果。
(五)充分發(fā)揮第三方功能對設(shè)計工作進(jìn)行監(jiān)督和評價。
設(shè)計階段，積極推行設(shè)計監(jiān)理制，對設(shè)計優(yōu)化和過程設(shè)計進(jìn)行監(jiān)理，并對相關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)同時可委托社會專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行專項評價，充分利用第三方的監(jiān)督、評價職能，督促設(shè)計單位提高優(yōu)化設(shè)計的水平和效果。切實推行限額設(shè)計，推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計及典型性設(shè)計。實行項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價機制，對設(shè)計方案的項目功能、造價、工期和設(shè)備、材料、人工消耗等方面進(jìn)行定量與定性結(jié)合的綜合分析，確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果好的設(shè)計方案，提高投資效益。
(六)安全和節(jié)能減排作為投資項目優(yōu)化設(shè)計的重中之重。
在項目設(shè)計中不僅僅考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化，更要注重系統(tǒng)設(shè)備的安全性，并要把節(jié)能減排指標(biāo)的控制作為重要設(shè)計原則進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化，在造價控制過程中，要充分考慮項目投資的功能價值和工程項目的社會價值，達(dá)到綜合價值最大化。
(七)制定優(yōu)化設(shè)計、節(jié)約投資的激勵機制。
項目單位必須制定相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計的獎懲管理辦法，結(jié)合設(shè)計監(jiān)理和設(shè)計方案評價機制，從設(shè)計方案選定和評價，設(shè)計變更多少和影響程度，投資費用的節(jié)省，生產(chǎn)運營效果的評價和行業(yè)競爭優(yōu)勢的比較，等等，全方位推行設(shè)計獎懲機制，推行設(shè)計索賠制度，切實保障設(shè)計質(zhì)量和控制造價。(八)優(yōu)化設(shè)計要勇于創(chuàng)新，敢于突破設(shè)計規(guī)范修改周期一般較長，而現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展又日新月異，設(shè)計工作要勇于創(chuàng)新，敢于突破，這不僅能節(jié)約造價還能為優(yōu)化設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語。
優(yōu)化設(shè)計是實現(xiàn)對工程造價控制的基礎(chǔ)，在設(shè)計過程中，通過一系列的方法和措施，不斷地優(yōu)化設(shè)計方案，博采眾長，組合優(yōu)化，從而確保設(shè)計方案的科學(xué)合理，實現(xiàn)工程造價的有效控制。
設(shè)計理論論文篇十四
高校修繕工程的種類繁多，有修繕改造、裝飾裝修、管網(wǎng)維修等。包括教學(xué)樓、實驗樓、宿舍樓、辦公樓的修繕與改造，以及給水管網(wǎng)、綠化中水管網(wǎng)的鋪設(shè)改造維修等。我國高校一般在學(xué)校獨立設(shè)置有獨立行政級別的基建部門和后勤部門，有的高校基建修繕工程由基建部門負(fù)責(zé)，有的高校由后勤部門負(fù)責(zé)，有的高校兩個部門共同負(fù)責(zé)，存在管理混亂、出現(xiàn)三不管等現(xiàn)象。在實際管理工作中還存在人員不足、工人工資偏低等現(xiàn)象。并且多數(shù)大型維修改造項目無專業(yè)人員完成，施工管理人員專業(yè)性不強，這就需要我們聘請校外施工單位進(jìn)行維修，因此基建修繕工程的管理、施工單位的管理問題隨之而來。
高?；ㄐ蘅樄こ添椖慷?、分布零散。多數(shù)為修繕改造，涉及的工種多、工期短，多則上月，少則半天，單個工程金額不大。雖然單個金額不大，但管理目標(biāo)涉及工程項目的全過程。對其預(yù)算、規(guī)劃、質(zhì)量、施工等進(jìn)行全方位跟蹤式管理，因工程量不大，不能由監(jiān)理單位完全替代，這就要求我們基建修繕管理者具有全面的專業(yè)知識。
1.基建修繕管理制度不健全、施工單位不確定。
高?；ㄐ蘅樄こ躺婕懊鎻V，種類多，大多數(shù)高校沒有具體的修繕工程管理制度，即使有制度或措施，但是可操作性不強。高校一般沒有自己的施工隊伍，修繕工程規(guī)模又達(dá)不到公開招標(biāo)所規(guī)定額度，所以高?；ㄐ蘅槻块T在選擇施工單位時很困難，既要滿足修繕的需要，也要滿足學(xué)校審計部門的要求，有資質(zhì)的實力雄厚的公司又不愿意來從事學(xué)校的小型修繕，如果邀請個體施工，又不能開具有效發(fā)票和公對公入賬。這就給后勤修繕管理部門帶來了極大的困難，從而也會增加施工成本。
2.修繕工作量大、項目多、發(fā)生時間不確定。
隨著我國高校招生規(guī)模的不斷擴大，建筑設(shè)施不斷老化，以及房屋的使用頻率不斷增大，大量修繕問題不斷涌現(xiàn)。加之建設(shè)單位和監(jiān)理單位在保證主體工程安全的前提下，為縮短工期，不斷趕工。新建筑只要過了保修期，維修問題就不斷顯現(xiàn)出來，且發(fā)生時間不確定，這就給基建修繕管理部門帶來了很大的管理壓力。修繕項目涉及面廣，種類多，在選擇修繕項目時，修繕管理部門不可能有求必應(yīng)。
3.缺乏管理人員、工程質(zhì)量、工期無法保證。
高校修繕工程數(shù)量多，修繕管理程序不規(guī)范，管理人員匱乏，缺乏計劃管理意識。有些領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心新建項目，對小型修繕工程不夠重視，后勤管理部門和使用部門僅憑現(xiàn)實急需和個人意志辦事或領(lǐng)導(dǎo)意見辦事，且修繕管理人員不具備相關(guān)的專業(yè)知識，導(dǎo)致修繕不徹底，達(dá)不到修繕或改造的預(yù)期目的.，修繕質(zhì)量與工期無法保證，造成資金浪費。
4.審計不夠合理、經(jīng)費難以控制。
高校的審計過程非常嚴(yán)格，每一項達(dá)到一定金額的修繕工程必須經(jīng)過學(xué)校審計部門審計監(jiān)督。但隨著新建和修繕項目增多，審計任務(wù)重與審計力量不足的矛盾越來越突出，審計的重點往往放在新建大型項目上，小型修繕項目的審計僅放在程序上，缺少修繕工程的過程跟蹤，這個審計結(jié)果帶來不盡合理的地方。高校修繕工程存在工程量小，位置不同等問題，往往會出現(xiàn)人工費遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于材料費的情況。修繕工程一般使用的材料較少，但需要花費大量的人力去采購，造成采購成本較高，從而增加修繕費用，這也給學(xué)校審計帶來一定的困難。
5.資料收集不全。
由于高校大型的基建項目都由學(xué)?；ㄌ庁?fù)責(zé)建設(shè)，許多施工圖紙、竣工資料都留存于學(xué)校檔案室，后勤沒有相應(yīng)的竣工圖紙，出現(xiàn)跑水、連閥門都找不到的現(xiàn)象和施工中造成地下光纜、電纜、管線挖斷破壞的事件時常發(fā)生。因維修項目小、數(shù)量多，基建修繕管理部門在維修結(jié)束后，忽略了對維修資料的收集整理。
1.建立完善的修繕制度措施，加強高校修繕工程的計劃管理。
加強高校修繕管理的制度建設(shè)，是控制好高校修繕工程管理程序和工程造價的有效措施，只有建立一套符合自身高校實際的修繕管理制度，才能進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一修繕工程的監(jiān)督管理。做到有據(jù)可依，有章可循，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，才能使修繕工程管理制度化、規(guī)范化?；谛蘅樫Y金的限制，高校應(yīng)加強可預(yù)見的修繕任務(wù)的計劃。從學(xué)校實際情況出發(fā)，在滿足使用單位使用功能的前提下，按輕重緩急，做到有選擇性地進(jìn)行立項審批。確定年度修繕資金使用計劃，并為突發(fā)的臨時搶修工程項目留出一定預(yù)備費用，減少進(jìn)而杜絕修繕工作中的盲目性。
2.嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)行為，明確施工隊伍。
在修繕工程招標(biāo)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，進(jìn)一步完善招標(biāo)文件的編制，杜絕暗箱操作，紀(jì)檢部門要全程監(jiān)督。如果修繕工程規(guī)模達(dá)不到公開招標(biāo)所規(guī)定額度，高校又沒有自己的施工隊伍，應(yīng)根據(jù)項目的實際情況，由后勤部門牽頭、使用單位、紀(jì)檢相關(guān)部門參與，邀請3-5家有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行詢價比對。達(dá)到公開招標(biāo)所規(guī)定額度的修繕項目，由招標(biāo)辦公室組織公開招標(biāo)。對于高校自己有能力完成施工的小型修繕工程、搶修項目應(yīng)由學(xué)校維修部門組織施工，這樣可以確保工程質(zhì)量，節(jié)約資金。
3.不斷加強管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，加強修繕工程的施工管理。
修繕工程涉及強電、弱電、給排水等專業(yè)，需要運用工程管理、電力控制等方面專業(yè)知識，而大部分高校修繕管理部門在此方面人才匱乏，僅有的人除了對修繕工程項目的管理外還要處理一些日常的突發(fā)事件。并且學(xué)校修繕管理部門的崗位參與學(xué)校的其他崗位聘任，沒有工程管理專業(yè)方面的職稱評定。所以，高校應(yīng)不斷加強管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高自身的專業(yè)水平，以及為管理人員提供良好的晉升平臺。在修繕項目施工工程中應(yīng)加強對隱蔽工程的監(jiān)督管理，保證修繕質(zhì)量，施工完成后要對成套資料進(jìn)行收集歸檔。
五、結(jié)語。
高校后勤修繕的管理應(yīng)隨著后勤社會化改革的不斷深化，持續(xù)提高高?；ㄐ蘅樃脑旃こ痰墓芾硭剑竽憞L試制度創(chuàng)新。調(diào)動高校后勤管理人員的積極性，時刻把學(xué)校的利益放在首位，探索高水平地高?；ㄐ蘅樄こ坦芾砉ぷ鞯姆椒?，有效的為學(xué)校的教學(xué)、科研提供堅實的后勤保障。
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設(shè)計理論論文篇十五
1、進(jìn)行模仿性操作實踐，學(xué)著大人那樣做事，除做一般家務(wù)，學(xué)習(xí)打雞蛋、炒菜、做飯、洗衣、熨衣服、喂家禽家畜、攝影、使用各種家電設(shè)備、種樹、澆花施肥等。
2、進(jìn)行“修舊利廢”制作活動。巧妙利用廢圓珠筆芯、空罐頭盒、紙盒、塑料瓶等來做新玩意兒，變廢為寶。例如用金屬空罐頭盒做花和裝飾品，用大塑料雪碧瓶制作花籃，用玻璃片做萬花筒等。此外修理門鈴、家具、玩具，自行車，拆裝舊鬧鐘、廢手表、破電動玩具等，都能養(yǎng)成改造、創(chuàng)新、利廢的思維品質(zhì)和動手能力。
3、自制玩具學(xué)具。用紙折疊玩具，用蠟雕塑玩具，用鴨蛋殼做不倒翁，用紙張做燈籠，用紙張做風(fēng)車，用細(xì)篾制風(fēng)箏，用銅錢做陀螺等等。真正參與整個發(fā)明物化實踐過程，包括自己尋找、準(zhǔn)備所需要用的材料;盡量自己設(shè)計、自己選擇、自己安裝。還可以請家長、老師參與自己的制作活動。
4、進(jìn)行有社會意義的實踐活動，例如辦小閱覽室、小圖書館、小玩具館、小儲蓄所、小商店等，為同學(xué)或社區(qū)內(nèi)的孩子服務(wù)，學(xué)著成人那樣分工、值班、管理、進(jìn)貨、記賬。
5、每個實驗都蘊含著科學(xué)的奧秘，有利于發(fā)展探索能力和動手創(chuàng)造能力。青少年朋友應(yīng)盡可能參加有老師指導(dǎo)的科技制作小組、小發(fā)明興趣班，讓生活多多閃耀創(chuàng)造發(fā)明的火花。
6、要學(xué)會修改。許多學(xué)生找到了發(fā)明的好選題，但是由于其他原因沒有做出來，這樣丟失機會具比較可惜。發(fā)明創(chuàng)造須反復(fù)修改，自己要修改，找同學(xué)一起修改，還可以請老師、家長提修改的意見建議。修改后的作品在實踐中還應(yīng)不斷改進(jìn)完善。
設(shè)計理論論文篇十六
摘要：概念藝術(shù)可說是實踐的藝術(shù)，相關(guān)理論著述很少。本文主要從概念藝術(shù)主流領(lǐng)域入手，結(jié)合實例及圖片對概念藝術(shù)做一概括的論述，并且從不同角度對概念藝術(shù)中一些具有普遍意義的問題進(jìn)行了簡要的分析。希望對國內(nèi)概念藝術(shù)理論傳播以及行業(yè)的發(fā)展能起到積極的作用。
關(guān)鍵詞:概念設(shè)計；概念。
一、概念藝術(shù)的發(fā)展。
（一）概念藝術(shù)概述。
概念藝術(shù)(conceptart)或稱“概念設(shè)定”，是一種插畫藝術(shù)，其目的是為某一文藝作品――通常是影視、動畫、視頻游戲、漫畫等構(gòu)建虛擬的視覺形象。其中包括將該作品的主題、背景和感情基調(diào)等通過繪畫等手段視覺化，往往是后續(xù)創(chuàng)作的基礎(chǔ)。
以上是狹義上的定義。目前概念藝術(shù)已經(jīng)在影視、動畫、游戲等領(lǐng)域成為不可或缺的一部分而事實上，我們經(jīng)?？梢园l(fā)現(xiàn)，在越來越多的場合，需要動用其更廣義上的性質(zhì)來描述概念藝術(shù)。往往在某一文藝作品或文化產(chǎn)品中，藝術(shù)家為觀者呈現(xiàn)的是一個“概念”，而不僅僅是一個“形象”這么簡單。例如在電影《哈利波特》系列中，出現(xiàn)過許多帶有“腳踏板”一樣零件的掃帚。如果脫離電影看，這是一個令人費解的“形象”。但是了解劇情的人都知道，在魔法世界里，掃帚不用來掃地，而是一種交通工具。而腳踏板在這樣的語境下就顯得十分協(xié)調(diào)，合情合理。片中也展示出了魔法師們?nèi)绾务{馭這種帶有腳踏板的掃帚在天空飛行。此時這些“腳踏板”已經(jīng)不是簡單的形象，它們給影片中所有的掃帚打上了深深的魔法世界的烙印，也在觀眾內(nèi)心植入了“騎掃帚飛行”這樣一個概念。
同理，在整部作品中，又有許多這樣的概念，這一個個概念組合起來，就構(gòu)筑起一個宏大的世界的視野，在本例中就是多彩的魔法世界。
（二）概念藝術(shù)的發(fā)展。
1890年，美國人托馬斯？愛迪生發(fā)明了攝影機，1895年，法國的盧米埃兄弟把活動影像搬上了大銀幕，自此標(biāo)志著電影藝術(shù)誕生了。而到20世紀(jì)初，也就是電影發(fā)明后不久，動畫片也誕生了。1914年美國漫畫家溫瑟？麥凱為觀眾們呈現(xiàn)了第一個銀幕上的動畫形象――恐龍葛蒂。恐龍葛蒂的誕生，也是銀幕虛擬形象誕生的標(biāo)志，事實上概念設(shè)計也同時誕生?？铸埜鸬俚男蜗笤谠嫉目铸埿蜗蠡A(chǔ)上經(jīng)過了作者藝術(shù)手段的處理，造型上顯得圓潤可愛，活靈活現(xiàn)，并且適當(dāng)概括使得其生動傳神的同時又可以減少作畫量。這之中的設(shè)計，無不體現(xiàn)出作者的匠心。只不過在當(dāng)時，動畫制作者同時兼任導(dǎo)演、原畫、動畫等，也包括概念設(shè)計。所以在相當(dāng)一段時間內(nèi)并沒有所謂“概念設(shè)計”這一獨立的門類。
自從電影發(fā)明以來，藝術(shù)家們就不懈的嘗試在影片中運用各種各樣的特效。從《月球之旅》到《金剛》。值得注意的是1939年米高梅出品的《綠野仙蹤》。片中大量使用了特效技術(shù)，創(chuàng)造了一個幻想國度“奧茲王國”。其中不但有妙趣橫生的人物形象，更有充滿想象的各種場景，如芒奇金城、綠寶石城堡等。自此，電影中的概念設(shè)計也正式誕生了。并且同時產(chǎn)生了角色和場景等不同種類概念設(shè)定的劃分，這在后來的各類文藝作品中也都逐漸地被普遍接受。
1977年，另一部劃時代意義的電影《星球大戰(zhàn)》上映。這部影片不僅開創(chuàng)了電影特效的新時代，同時也開創(chuàng)了電影概念藝術(shù)的新局面。本片導(dǎo)演喬治？盧卡斯甚至為該片成立了專門的特效制作公司――工業(yè)光魔(iindustriallightandmagic)而該公司為日后電影特效及概念藝術(shù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。而本片的概念設(shè)計則請到日本著名畫家生賴范義。相應(yīng)的在該片的概念設(shè)計中日本文化的元素可謂俯拾皆是。比如最著名的“光劍”，以及片中的服飾（最典型的要數(shù)黑武士的頭盔，可以明顯見到日本武士盔甲的影子）設(shè)計等。從此，電影中的概念藝術(shù)成為電影特效制作當(dāng)中重要的一部分而固定下來。
這一時期日本的概念藝術(shù)則是存在于具有獨特風(fēng)格的所謂“特攝電影”中。日本60年代開始流行這種由演員穿著橡膠戲服表演的，應(yīng)用大量特技拍攝的動作電影，往往取科幻或奇幻題材。在日本當(dāng)?shù)赜袕V泛的受眾群體，也有一大批特色鮮明的代表作。對于其電影特效技術(shù)的發(fā)展助益頗大。
80年代末隨著任天堂家用游戲系統(tǒng)風(fēng)靡全球，游戲軟件業(yè)開始蓬勃發(fā)展起來。由于新的硬件系統(tǒng)有著更強的圖像功能，屏幕上的游戲角色變得越來越復(fù)雜，游戲美術(shù)在一部游戲中占據(jù)了十分重要的位置，而游戲概念設(shè)計也逐漸成為游戲制作團(tuán)隊中不可或缺的一環(huán)。
迪斯尼和皮克斯在1995年合作推出了全cg動畫電影《玩具總動員》。全片完全使用電腦圖形圖像技術(shù)來制作。標(biāo)志著cg時代的來臨。而這種嶄新的形式也大受好評，之后該類影片的制作呈穩(wěn)步增長的趨勢。正如前文所述，這也是新技術(shù)催生的新需求。
隨著各種文藝作品創(chuàng)作中大量虛擬形象不斷涌現(xiàn)，概念藝術(shù)，以及從事這一行的概念藝術(shù)家已經(jīng)廣泛進(jìn)入到包括電影、動畫、視頻游戲、漫畫等各個領(lǐng)域中。
二、概念藝術(shù)的特點。
如前所述，概念藝術(shù)主要的功能是為文藝作品構(gòu)建其概念。同其他的藝術(shù)設(shè)計門類也有著許多共同之處。在早期概念藝術(shù)的成長的確直接從其他藝術(shù)設(shè)計門類中汲取營養(yǎng)，之后慢慢同自身的特點相結(jié)合，而逐漸走上了規(guī)范化，專業(yè)化的道路。這樣的發(fā)展是必然的。由于其特殊使命，概念設(shè)計天生具有一些特點。這里我選取其中最有代表性的兩對矛盾作為切入點，對概念藝術(shù)這一形式的特點做一簡要的分析。
（一）合理性與觀賞性的平衡。
現(xiàn)實生活中合理性很容易理解。比如現(xiàn)實中的建筑要嚴(yán)格符合結(jié)構(gòu)力學(xué)的規(guī)律，無論外觀怎樣漂亮設(shè)計過程中優(yōu)先考慮的是穩(wěn)定與安全。而現(xiàn)實中的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計，比如汽車等交通工具，不但要考慮結(jié)構(gòu)的合理性，而且量產(chǎn)型汽車還要考慮到材料、配件等的成本以及使用壽命等一系列問題?？傊F(xiàn)實生活中的人造物最重要的特性之一就是“合理性”。在合理性的約束下設(shè)計出的造型顯得嚴(yán)謹(jǐn)，穩(wěn)定并且平淡無奇。
在概念設(shè)計中，由于是為虛構(gòu)的世界構(gòu)建概念及形象，合理性的考量也不再至關(guān)重要。虛構(gòu)的建筑物往往并不真的建設(shè)出來，而建造出來的部分往往也不會供人居住。因此不需要過多考慮結(jié)構(gòu)、承重等問題。同樣的，虛構(gòu)的世界中交通工具，也只是以圖像手段表現(xiàn)出來，所以這一類設(shè)計當(dāng)中也可以較少機械以及空氣動力學(xué)方面的思考及論證。留給藝術(shù)家更多空間將精力聚焦在作品的觀賞性，充分發(fā)揮想象力為觀眾們呈現(xiàn)一個異彩紛呈的世界。
然而過分超脫于常規(guī)的設(shè)計，或忽視了一些重要的現(xiàn)實規(guī)律而做的設(shè)計往往令觀眾難以認(rèn)同，無法產(chǎn)生共鳴。于是對于整部作品的感受也會大受影響。好的概念藝術(shù)家就能夠在合理性和觀賞性之間找到完美的平衡，讓觀者在贊嘆作品奇思妙想的同時又感到其中的合理性，讓人感覺有存在感，真實可信。以科幻電影《銀翼殺手》為例，在本片之前的科幻電影表現(xiàn)未來世界，都非常干凈漂亮整潔，一切都像是從工廠剛剛生產(chǎn)出來的。而該片呈現(xiàn)了一個破敗的未來城市，累年的建筑外表早已經(jīng)破敗不堪，用過的飛船表面坑坑洼洼。
相對于之前一塵不染的觀感，這樣的景色的確令觀眾更有親近感和投入感。影片選擇了更為真實，合理的設(shè)計而不是過分理想化，完美的形象。事實證明《銀翼殺手》的概念設(shè)計是成功的，其塑造的未來城市已成為影史上的經(jīng)典。
（二）視覺效果與實現(xiàn)成本的平衡。
視覺效果與實現(xiàn)成本這一對矛盾從最原始的概念設(shè)計產(chǎn)生時就已存在。最著名的例子就是迪斯尼動畫角色的設(shè)計。米老鼠、唐老鴨等經(jīng)典形象都是只有四根手指。視覺效果上四根和五根的區(qū)別微乎其微，然而就是這一簡單的改動，從五根手指減少到四根，為迪斯尼動畫工廠節(jié)省了數(shù)以萬計的作畫時間，也即是節(jié)省了大量成本。這是一個視覺效果與成本之間尋求平衡的完美案例，不只在動畫的行業(yè)內(nèi)被傳為美談。
同樣的問題在各種文藝作品中都存在。電腦圖形技術(shù)的飛速發(fā)展推動視頻游戲全面進(jìn)入了3d時代，從最早的《德軍總部3d》簡陋的模擬3d畫面到近年來畫面幾可亂真的《孤島危機》等大作。視頻游戲中所呈現(xiàn)的圖像越來越精美，與來越復(fù)雜。而游戲玩家的期望也日漸提升。制約游戲畫面飛速發(fā)展有兩個主要問題，其一是游戲制作者方面，更精細(xì)的畫面意味著更復(fù)雜的角色模型，更清晰的紋理貼圖等等，也就意味著花費更多的制作資源，更高的開發(fā)成本；其二是，要在用戶的計算機上再現(xiàn)這種精美的畫面，依靠的則是用戶端計算機的運算能力。越復(fù)雜和精美的畫面對于運算能力的要求也越高。
在這對矛盾之間的尋求平衡貫穿于整個游戲制作的流程，然而好的概念設(shè)計師善于在視覺效果與實現(xiàn)其的成本之間取得良好的平衡，往往能在概念設(shè)計階段就預(yù)見到后續(xù)制作中應(yīng)對的問題，用相對簡單、經(jīng)濟(jì)的元素來組成令人嘆為觀止的畫面效果。如2003年育碧出品的3d游戲《xiii》就是一個典型的成功案例?！秞iii》是一部改編自同名漫畫的射擊游戲，制作方活用漫畫改編這一點，大膽在游戲中使用了當(dāng)時頗為少見的卡通渲染來表現(xiàn)，呈現(xiàn)出一個栩栩如生的漫畫世界，視覺效果令人贊嘆，而更是得益于卡通渲染方式非常節(jié)省運算量的特性，該作幾乎是同時期作品中對硬件要求最低的。其在高素質(zhì)的視覺效果和實現(xiàn)成本方面取得了良好的平衡，該作品本身也成為一部經(jīng)典，之后的效仿者甚眾。
三、概念藝術(shù)的現(xiàn)狀和展望。
概念藝術(shù)發(fā)展到今天，經(jīng)歷了最初誕生的階段，共生于文藝作品的創(chuàng)作過程中，例如前述的恐龍葛蒂一例；到簡單分工的階段，像早期電子游戲的制作就簡單分為程序和美工等部分，美工的中重要的工作環(huán)節(jié)就包括概念設(shè)計；再到今天以專業(yè)團(tuán)隊或公司為主體，擁有完善的流程及詳細(xì)分工的系統(tǒng)化作業(yè)的階段?？梢哉f概念藝術(shù)向著系統(tǒng)化，專業(yè)化的方向發(fā)展迅速。在這樣的發(fā)展過程中有些值得注意的特點及趨勢。希望這里對于其中一些具有代表性的問題的分析將會對于展望概念藝術(shù)未來的發(fā)展有所幫助。
（一）跨界聯(lián)合發(fā)展趨勢。
俗話說“隔行如隔山”。然而從概念藝術(shù)的角度看，電影、動畫、游戲等概念藝術(shù)的主要載體之間似乎不存在如此顯著的隔閡。當(dāng)然這只是從特定角度的認(rèn)識?；仡櫢拍钏囆g(shù)不長的歷史我們發(fā)現(xiàn)其從誕生時期就較少受到行業(yè)間的區(qū)別造成的局限。比如前文提到的工業(yè)光魔最初組建時，主要成員包括建筑設(shè)計師、工業(yè)造型設(shè)計師、模型師等等，大部分并未從事過電影相關(guān)工作或概念藝術(shù)。當(dāng)時年輕的藝術(shù)家們憑著熱情和才能不斷摸索最終完成了《星球大戰(zhàn)》這一當(dāng)時的視覺奇跡。后來工業(yè)光魔逐漸壯大，今天已經(jīng)成為世界上最大的電影特效制作公司。這是從技術(shù)層面講，概念藝術(shù)的出身，同其他藝術(shù)設(shè)計行業(yè)有著天然的聯(lián)系。
而從內(nèi)容上講，大量應(yīng)用到概念藝術(shù)的漫畫、電影、游戲等基本都是科幻或奇幻題材，首先題材上是共通的。
比如奇幻文學(xué)開山名著《指環(huán)王》，以小說為母本，有插圖繪本，漫畫等，有電影《指環(huán)王》三部曲，而負(fù)責(zé)電影概念設(shè)計的藝術(shù)總監(jiān)正是長期創(chuàng)作指環(huán)王系列題材插圖的畫家艾倫？李。在電影大受歡迎之際，主創(chuàng)方不失時機地先后推出了數(shù)款《指環(huán)王》游戲，游戲中的大量設(shè)定就直接承襲自對應(yīng)的電影，甚至制作團(tuán)隊人員方面都有重疊部分，之前電影視覺主創(chuàng)團(tuán)隊中很多人加入到游戲的開發(fā)制作中，再負(fù)責(zé)游戲中的概念設(shè)計。這樣跨界聯(lián)動的好處是，一方面節(jié)省成本，后開發(fā)的項目可以從前期項目中繼承很多成果，許多資源可以共享，從而大大提高生產(chǎn)效率。另一方面，短時間內(nèi)圍繞同一主題在不同領(lǐng)域堆出作品可以形成聯(lián)合造勢的效應(yīng)，電影帶動游戲的需求，而游戲反過來促進(jìn)電影的票房，互相激勵。類似的例子還有很多，如《生化危機》游戲和電影系列，《蜘蛛俠》漫畫和電影及游戲系列，等等。目前看這是一套比較成熟有效的模式，尤其在近期類似的作品呈逐年增長趨勢，相信在未來相當(dāng)一段時間內(nèi)會成為商業(yè)作品概念設(shè)計主流的發(fā)展方向。
（二）符號化創(chuàng)作趨勢。
現(xiàn)代符號學(xué)以及符號論美學(xué)為美術(shù)理論的發(fā)展研究提供了強有力的方法論工具。符號美學(xué)家蘇珊？朗格曾經(jīng)指出“藝術(shù)是人類情感符號形式的創(chuàng)造”這一精辟論斷闡明了古往今來各種藝術(shù)作品其符號化創(chuàng)作的本質(zhì)。而概念藝術(shù)家也同樣會自覺地利用視覺符號的象征性進(jìn)行創(chuàng)作。也是概念藝術(shù)未來一大發(fā)展趨勢。
《辛普森一家》是美國頗受歡迎的動畫電視劇，以虛擬的美國小鎮(zhèn)斯普林菲爾德(springfield)為背景，呈現(xiàn)一個普通美國家庭平凡生活中的喜怒哀樂。該劇常用辛辣的諷刺針砭時弊。現(xiàn)實中的白種人在劇中全部被以黃色表現(xiàn)，而黃色人種則以白色呈現(xiàn)，體現(xiàn)出對種族問題的調(diào)侃和反叛的態(tài)度。而主要角色一律引人注目的黃色已經(jīng)成為本劇最大的標(biāo)志。
《千與千尋》是日本導(dǎo)演宮崎駿近年來的作品，影片描寫的是小女孩千尋成長的故事，但是背景放在了奇異的神明的世界，在這多彩的幻想世界中，導(dǎo)演多用符號化的視覺語言，令人印象深刻。千尋父母在一間料理店大吃，結(jié)果變成了豬，其象征用意顯而易見。如同千尋被剝奪名字，變成豬則是被剝奪了自我的強烈的表達(dá)。給人印象深刻。而另一處“無臉男”也是象征意味十足的設(shè)定?！盁o臉”暗示找不到自我，而變出金子，是因為別人喜歡金子，是對人的曲意逢迎。類似寓意深遠(yuǎn)而又出手巧妙的地方不勝枚舉，整部影片讓人在視覺享受中不知不覺中受教，其概念設(shè)計上的巧思可謂功不可沒。
四、結(jié)語。
嚴(yán)格講概念藝術(shù)還是非常年輕的藝術(shù)門類，然而在短短幾十年間發(fā)展迅速，無數(shù)才華橫溢的藝術(shù)家在此探尋自己的道路。然而實踐需要理論的指導(dǎo)，通過對本身的剖析和對相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，才能助年輕的概念藝術(shù)持續(xù)向系統(tǒng)化、專業(yè)化方向發(fā)展。我希望這一翩粗淺的見解可以算作豐富相關(guān)理論做的有益嘗試。為中國概念藝術(shù)健康發(fā)展和繁榮略盡了綿薄之力。
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設(shè)計理論論文篇十七
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1.1前期設(shè)計監(jiān)理是完善項目業(yè)主責(zé)任制的一項有效制度。
設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂，對其加強監(jiān)督和管理，與工程施工執(zhí)行監(jiān)理制一樣，是完善項目業(yè)主責(zé)任制的一項有效制度。實踐證明，不論對工程采用何種形式的設(shè)計監(jiān)督，都能起到不同程度的成效。例如，河南寶泉抽水蓄能電站采用了全過程咨詢形式，在設(shè)計與咨詢的共同努力下，解決了一些復(fù)雜的技術(shù)難題（如上庫的防滲形式、下庫綜合利用的擴建和加固）。湖北水布埡水電站初步推行前期設(shè)計監(jiān)理，在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計三方大力協(xié)同下，完成了預(yù)可研和可研兩個階段的設(shè)計報告，如此復(fù)雜地質(zhì)條件下裝機容量1600mw的大型水電工程，兩個設(shè)計階段只用了5年多的時間，使得234m高的混凝土面板堆石壩技術(shù)方案成立，可行性報告較預(yù)可研報告發(fā)電工期提前一年，樞紐工程靜態(tài)投資節(jié)省約20%。
水電工程受自然條件（氣候、水文、地形、地質(zhì)等）和社會條件（地區(qū)經(jīng)濟(jì)、綜合利用、跨區(qū)開發(fā)、水庫淹沒等）的嚴(yán)格制約，各個工程千差萬別，每個工程都必須充分揭示其客觀條件，而勘測設(shè)計本身就是不斷深入認(rèn)識客觀實際的過程。因此，在完成階段設(shè)計報告過程中，不可預(yù)見因素和勘測設(shè)計工作的變動是不可避免的。一個正確的設(shè)計不可能產(chǎn)生于勘測設(shè)計工作之初，只能完成于提出階段設(shè)計報告之時，憑借工程類比經(jīng)驗可以優(yōu)化勘設(shè)工作，但不可能跨越認(rèn)識深化的過程，這是水電前期設(shè)計的特點和規(guī)律。工程施工階段也會有變化，但與前期設(shè)計不同，其變化不涉及大的方案，僅是局部的。
設(shè)計是知識產(chǎn)業(yè)，其工作完成的數(shù)量和質(zhì)量都難以物化，更難按時分段物化；知識產(chǎn)物的質(zhì)量也往往是相對的，相比較而存在的，并有很大的彈性。這與可以完全在數(shù)量上物化、在質(zhì)量上界定的施工工作，也有很大的區(qū)別。
設(shè)計單位作為獨立法人有其獨立性和設(shè)計自主權(quán)，并對設(shè)計成果承擔(dān)直接責(zé)任。設(shè)計監(jiān)理作為中介機構(gòu)，協(xié)助業(yè)主介入設(shè)計管理，只對完成設(shè)計合同承擔(dān)保證或督促作用。當(dāng)代水電工程建設(shè)技術(shù)雖有飛速發(fā)展，但仍帶有一定的經(jīng)驗性；技術(shù)上見仁見智，因經(jīng)驗而不同，難求一致；在技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行的前提下，不同方案往往各有利弊，方案綜合效益上的差異有時難以絕對化，方案的可塑性很大；監(jiān)理與設(shè)計同步，都有一個認(rèn)識深化的過程；監(jiān)理不能代替設(shè)計，凡此種種，決定了前期設(shè)計監(jiān)理的保證和督促作用需通過把握原則、方向、方案、程序等來實現(xiàn)，這與施工監(jiān)理要求承包商按圖施工也有性質(zhì)上的區(qū)別。
從以上3個方面的分析可見，對水電前期設(shè)計監(jiān)理職責(zé)的要求，不能套用施工期監(jiān)理的做法和要求，必須遵循水電工程的特點及其設(shè)計的內(nèi)在規(guī)律，加以探索并逐步規(guī)范。
對水電前期設(shè)計的監(jiān)督可概括為3種形式，也是前期設(shè)計監(jiān)督逐步深化的3個發(fā)展階段。第一種形式是只對設(shè)計階段成果進(jìn)行評審。這種形式雖然由來已久，但由于其只問結(jié)果不問過程，加之評審者臨時參與，短時間內(nèi)難以確切把握工程實際，特別當(dāng)工程實際問題超越評審人的經(jīng)驗時，往往起不到對設(shè)計的監(jiān)督作用。早在60年代計劃經(jīng)濟(jì)時期，主管全國水利水電建設(shè)全過程（從河流規(guī)劃到工程施工）的原水利水電建設(shè)總局，總結(jié)經(jīng)驗，深感這種評審存在著弊端，曾提出“設(shè)計審查要做到設(shè)計過程中”的要求。近些年來，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，不少工程由業(yè)主聘請咨詢單位對水電項目前期設(shè)計進(jìn)行全過程咨詢，即發(fā)展為第二種形式。咨詢單位從研討勘測設(shè)計工作大綱開始介入，中間分專題或按步驟進(jìn)行咨詢，直至完成設(shè)計階段報告。水布埡電站前期設(shè)計監(jiān)理是第三種形式的起步，是對第二種形式深化和發(fā)展的探索。全過程咨詢與設(shè)計監(jiān)理的主要區(qū)別在于，前者僅介入設(shè)計成果，后者介入設(shè)計管理；前者只提出咨詢建議，后者承擔(dān)協(xié)助業(yè)主監(jiān)督和促進(jìn)完成設(shè)計合同的責(zé)任。
水布埡電站的前期設(shè)計監(jiān)理已完成預(yù)可行性報告和可行性報告階段的監(jiān)理工作，正在進(jìn)行招標(biāo)設(shè)計階段的工作，這是一項開拓性的工作，有待更多工程實踐的總結(jié)和規(guī)范。
設(shè)計理論論文篇十八
摘要：
經(jīng)濟(jì)全球化背景下制藥行業(yè)藥品品牌的開發(fā)和管理已受到制藥企業(yè)的高度重視，除去新產(chǎn)品的開發(fā)和上市作為企業(yè)贏得市場的重要手段外，對已上市產(chǎn)品品牌的成功建立和維護(hù)，也日益成為制藥企業(yè)占領(lǐng)市場、保持競爭優(yōu)勢不可或缺的方面。成功的品牌管理已成為企業(yè)延長產(chǎn)品生命周期，為企業(yè)創(chuàng)造財富的重要手段。本文在分析品牌管理在制藥行業(yè)中的意義的基礎(chǔ)上，就如何推進(jìn)制藥行業(yè)藥品品牌策略的實施提出了相關(guān)意見。
關(guān)鍵詞：
制藥行業(yè)藥品品牌品牌管理。
長期以來，作為需求量最大的消費品之一，藥品的銷售較少依靠品牌的力量而蒸蒸日上。藥品是一種特殊的商品，它直接關(guān)系到公眾的健康和生命安全，各國政府都對藥品生產(chǎn)、銷售制定了嚴(yán)格的管理辦法和監(jiān)督措施；由于消費者普遍缺乏醫(yī)藥知識，制藥企業(yè)在向消費者介紹和宣傳他們的產(chǎn)品及特性方面又受到嚴(yán)格的限制，因此消費者用藥選擇主要根據(jù)處方醫(yī)生的建議。而購買藥品的費用主要依靠政府和保險公司來支付。另一方面，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)使新上市的產(chǎn)品在其專利期內(nèi)享有壟斷地位。近年來，人們對自身保健的意識和興趣不斷增強，愿意對自己的健康承擔(dān)越來越多的責(zé)任，非處方藥市場迅速擴大，失去專利保護(hù)的藥品面臨著激烈的市場競爭，而新藥的開發(fā)費用又不斷增加，這些因素使得制藥企業(yè)需要面對消費市場的變化采取更好的措施來提高消費者忠誠度、鞏固市場份額。藥品品牌的建立和管理是行之有效的方法。
一、品牌管理在制藥行業(yè)中的意義。
制藥行業(yè)的新藥開發(fā)費用巨大，并呈不斷增加的趨勢，而成功開發(fā)出新藥的概率并沒有提高，因此充分利用上市新藥獲取高額回報是制藥公司十分迫切的愿望，而品牌管理是提高成功的有效方法，當(dāng)一個品牌的價值被開發(fā)的時候，就可為衛(wèi)生管理人員、處方醫(yī)生和病人創(chuàng)造利益，而這一利益反過來也將加強藥品買方和賣方的聯(lián)系。
（一）強勢品牌能直接與顧客建立穩(wěn)定的關(guān)系平臺。
一個藥品品牌在衛(wèi)生管理部門、處方醫(yī)生、專業(yè)人士和患者的心目中占有不可或缺的地位時，在醫(yī)院藥房和零售藥店也具有其優(yōu)勢地位，成為經(jīng)銷商必然銷售的藥品。直接面向消費者的廣告和互聯(lián)網(wǎng)都有助于品牌擁有者和消費者建立這樣的關(guān)系，而且一旦這種關(guān)系得以確立，外界的干預(yù)和影響將變得很小。
（二）強勢品牌能夠提高具有顯著差異化的競爭優(yōu)勢。
強有力的品牌管理能延長產(chǎn)品的生命周期，尤其是在藥品專利保護(hù)過期以后，成功的品牌管理能加強消費者對品牌藥品的認(rèn)知，使消費者很容易區(qū)分品牌藥品和仿制藥品，并形成了品牌藥品性能更優(yōu)的信念，愿意為自己接受的品牌支付較高的價格，從而使品牌擁有者獲得競爭優(yōu)勢，使制藥企業(yè)獲得最大的利益回報。
（三）強勢品牌能夠跨越國家和市場疆域的限制。
在制藥行業(yè)中，隨著非處方藥市場的拓展，將一個處方藥品牌的價值延伸到非處方藥市場已變得越來越具吸引力，品牌管理能使該品牌在轉(zhuǎn)換后繼續(xù)加強對消費者的吸引力，影響他們在品種繁多的非處方藥市場的購買決定。同樣，在藥品營銷趨于全球化的今天，強勢品牌所形成的聲譽也保證藥品更容易獲得廣泛的認(rèn)同。
（四）強勢品牌能夠影響消費者的行為和態(tài)度。
隨著消費者對健康關(guān)注程度的日益提高，愿意更多的了解有關(guān)疾病和藥品的知識，直接面對消費者營銷的品牌建設(shè)過程提供了方便、可靠的途徑，直接影響了消費者對疾病和治療的正確認(rèn)識，以提高治療依從性和效果。
（五）強勢品牌能保持消費者的忠誠度。
品牌管理已經(jīng)成為一種管理的重要工具，品牌代表著產(chǎn)品的特點和帶給消費者的利益，在處方醫(yī)生、藥劑師和患者的心目中形成了這一品牌能夠滿足他們的需求的信念，能持續(xù)支持其購買決定，保持消費者的忠誠，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。
二、藥品品牌策略實施的對策。
制藥行業(yè)是非常特殊的消費品行業(yè)，其藥品品牌管理也不同于一般的消費品。從確立品牌策略到品牌管理的實施，都需要針對消費者的需求、藥品的特性和競爭市場等方面做細(xì)致的調(diào)查和研究，并將品牌策略整合到產(chǎn)品開發(fā)的各階段，明確品牌承諾帶給消費者的最大利益。
（一）建立品牌管理組織。
創(chuàng)建隸屬于公司最高決策者的戰(zhàn)略性品牌管理組織，是必然趨勢。如品牌管理委員會、品牌領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、全球性品牌經(jīng)理等。這些戰(zhàn)略性品牌管理組織負(fù)責(zé)人均位居公司高級執(zhí)行層，資歷較高，經(jīng)驗豐富，富有戰(zhàn)略頭腦，能應(yīng)付更復(fù)雜的狀況，竭盡全力推動品牌發(fā)展。品牌管理組織要負(fù)責(zé)品牌管理程序的制定、執(zhí)行及控制，令企業(yè)全部活動都圍繞品牌展開。并且品牌管理組織還要負(fù)責(zé)尋找專業(yè)的品牌管理咨詢機構(gòu)合作，更加精細(xì)、專業(yè)地進(jìn)行品牌管理工作。
（二）選擇時機啟動品牌策略。
藥品品牌的成功與否取決于其是否能獲得先行者的優(yōu)勢。對一個剛上市的處方藥而言，一旦這一新產(chǎn)品的療效得到確認(rèn)，其可能的市場定位已經(jīng)粗略地確定時，品牌策略就應(yīng)該開始實施。在理想狀態(tài)下，應(yīng)該開始于二期臨床階段。這樣能使產(chǎn)品在進(jìn)入三期臨床時，醫(yī)學(xué)界、科學(xué)界就已經(jīng)開始討論各自的看法和需求了；對于一個準(zhǔn)備開始大規(guī)模銷售或準(zhǔn)備作為非處方藥銷售的產(chǎn)品，只要這樣的轉(zhuǎn)換已經(jīng)進(jìn)入考慮階段，也應(yīng)該開始實施品牌策略；隨著消費者對了解疾病和健康知識興趣的增加，制藥企業(yè)不僅要最大限度的擴大品牌在商業(yè)上的吸引力，而且要保證潛在消費者接受到能決定選擇的產(chǎn)品信息是公正和實事求是的，因此，決定產(chǎn)品定位和溝通的品牌發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該越早越好。
（三）確定戰(zhàn)略目標(biāo)及品牌承諾。
設(shè)計品牌信息的主要目的是保證品牌的長盛不衰，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，品牌名和品牌價值必須附加承諾－品牌承諾。對于藥品而言，品牌承諾應(yīng)該能夠提高處方醫(yī)生或患者對治療效果的信任，是值得患者期待的、可以測量的結(jié)果，是藥物在療效、安全性以及方便性等方面卓越性能的表述。這樣可以提高患者忠誠度、減少溝通障礙，從而實現(xiàn)長期利潤。品牌承諾的有效傳達(dá)可以有3個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量：更高的初次使用率、更低的轉(zhuǎn)換脫離治療率、更高的轉(zhuǎn)換加入治療率。
（四）做好客戶研究——分析、定位。
第一，分析市場上競爭產(chǎn)品的位置和消費者認(rèn)知的價值。這樣的分析過程明確了消費者的心目中每個產(chǎn)品品牌所占據(jù)的特定或獨一無二的位置。產(chǎn)品的定位再加上產(chǎn)品在營銷和科學(xué)上的準(zhǔn)確評價，就可以形成關(guān)于這個新產(chǎn)品的獨一無二的產(chǎn)品信息和描述語言。
第二，細(xì)分市場。對藥品的兩大客戶——處方醫(yī)生和病人進(jìn)行更仔細(xì)深入的分析，對他們的動機、感受的強度、失望和被滿足的需求都做出明確的界定。這一過程可以進(jìn)一步地確認(rèn)細(xì)分市場的界限和需求的范圍，揭示未被目前已有藥品所占據(jù)的未滿足需求的市場空白?？蛻粞芯靠梢蕴剿髌放菩蜗?、首要描述語和描述語調(diào)等語言和形象的表現(xiàn)。一個由病人需求推動的產(chǎn)品和一個純粹由技術(shù)推動的產(chǎn)品在品牌設(shè)計和執(zhí)行、臨床和藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的途徑都不同。營銷人員也應(yīng)該認(rèn)識到，在以病人需求推動的和以技術(shù)推動的產(chǎn)品，在各個治療領(lǐng)域的市場是不同的，其創(chuàng)新能力、市場復(fù)雜性和目前臨床需求也是不同的。
（五）積極進(jìn)行品牌形象設(shè)計。
醫(yī)藥行業(yè)品牌形象設(shè)計主要包括品牌詞匯和產(chǎn)品促銷材料。將一個產(chǎn)品的科學(xué)基礎(chǔ)和市場理解轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合的品牌語匯需要豐富的醫(yī)學(xué)經(jīng)驗。為了在醫(yī)學(xué)和醫(yī)藥管理界達(dá)到最廣泛的認(rèn)同，品牌語匯表現(xiàn)具有不同的表現(xiàn)形式，在滿足不同的要求時，保持品牌核心信息的連續(xù)性。最有效的品牌語匯是能推動客戶對產(chǎn)品進(jìn)行深入研究的語匯，是能包涵療效、安全性和品牌價值的語匯。品牌語匯包括：產(chǎn)品承諾和信息、商標(biāo)、品牌標(biāo)志與形象。
產(chǎn)品促銷材料的視覺形象，從展會展臺、病人教育資料、到銷售的詳細(xì)輔助材料和品牌廣告，都應(yīng)該以同一品牌語匯進(jìn)行宣傳，并揭示品牌核心價值觀。如果品牌的視覺學(xué)習(xí)能得到市場研究和于二期臨床開始的以品牌為核心的策略支持，那么在品牌上市前和上市時的努力就能為各級顧客所接受，包括最終消費者和影響病人選擇的人士。這也是成功上市新產(chǎn)品的.標(biāo)準(zhǔn)。另外有效的公司內(nèi)部溝通、培訓(xùn)和控制過程要為品牌建設(shè)提供支持，品牌首先必須在整個組織內(nèi)部加以推廣。
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設(shè)計理論論文篇十九
摘要：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，教育受到了廣泛的關(guān)注，在整個教育體系中初中地理占有一定的地位，同時也發(fā)揮著重要的作用。相對而言對于信息化教學(xué)來講能夠?qū)崿F(xiàn)信息多媒體化、學(xué)習(xí)資源共享化和自主學(xué)習(xí)個性化的特征。將信息化教育融入初中地理教學(xué)中是一種必然的趨勢，能促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，在真正意義上促進(jìn)學(xué)生綜合能力的提升。
關(guān)鍵詞：
信息化教育；初中地理教學(xué)；具體應(yīng)用。
隨著社會的快速發(fā)展，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，當(dāng)前教學(xué)逐漸進(jìn)入到信息化時代發(fā)展中。打破傳統(tǒng)教學(xué)黑板知識傳授的方式，進(jìn)而轉(zhuǎn)向為互動式的多媒體教學(xué)中。另外，將原始抽象化的文字表述向具體圖文并茂的方式轉(zhuǎn)化。在教學(xué)工具上將多媒體融入其中，能夠調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，使之積極主動參與到課堂中來，進(jìn)而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。本文將針對信息化教育在初中地理教學(xué)中的運用進(jìn)行針對性的探討。
一、信息化教學(xué)的特點。
（一）能夠調(diào)動學(xué)生的積極性。
對于多媒體而言，信息化教學(xué)是一種新型的信息表現(xiàn)形式，能夠?qū)⑿畔W(xué)、心理學(xué)和傳播學(xué)結(jié)合起來，是一種綜合性的傳播媒體。將圖像、文字以及動畫等結(jié)合為一體，運用優(yōu)雅的文字以及生動的畫面吸引學(xué)生，進(jìn)而產(chǎn)生較強的沖擊力，能夠調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望，使之積極主動參與到教學(xué)中來。在初中地理教學(xué)“海陸變遷”這一部分內(nèi)容的講解過程中，可以做相關(guān)的課件，這樣的方式不僅能夠讓學(xué)生清晰地了解海陸變遷的過程，還能豐富學(xué)生的知識儲備，進(jìn)而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
（二）能夠培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新性思維。
在傳統(tǒng)教學(xué)方法下，都是由老師進(jìn)行詳細(xì)的講解，學(xué)生進(jìn)行仔細(xì)分析。這樣的教學(xué)方式將教材內(nèi)容全部搬到課堂中，沒有創(chuàng)新意識。因此，在新的教學(xué)形勢下，老師應(yīng)積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，使學(xué)生積極主動地進(jìn)行思考，學(xué)會創(chuàng)新，進(jìn)而能夠掌握到全面的地理知識。在講述“中國的行政區(qū)劃”這部分內(nèi)容時，應(yīng)將民族以及山脈和高原盆地等結(jié)合在一起，將制作后的課件運用在服務(wù)器上進(jìn)行教學(xué)。這樣的方式能夠?qū)⒅?、難點進(jìn)行區(qū)分，學(xué)生能夠有選擇性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。在這樣的氛圍下，學(xué)生對老師的恐慌心理能夠全部消除，使學(xué)生的主觀能動性得到最大的發(fā)揮，不僅能夠使學(xué)生之間進(jìn)行良好的探討，還能與老師進(jìn)行探討，形成一種交互式學(xué)習(xí)。
二、信息化教育在初中地理教學(xué)中的具體運用。
（一）運用動態(tài)模擬方式將教學(xué)重點進(jìn)行闡述。
在初中地理教學(xué)中，對于地理現(xiàn)象來講具有較強的空間感，運用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行教學(xué)，學(xué)生接受具有一定的困難性。將多媒體運用其中，能夠?qū)崿F(xiàn)模擬動態(tài)的過程，學(xué)生能夠?qū)σ恍┑乩憩F(xiàn)象擁有更為直觀的了解以及掌握。例如，針對“地球板塊運動”這部分內(nèi)容進(jìn)行講解時，將多媒體融入其中，能夠?qū)⒌厍虬鍓K運動過程呈現(xiàn)在學(xué)生面前，這樣的方式學(xué)生在理解時較為輕松。對于教學(xué)課件制作時，老師應(yīng)突出難點以及重點，這樣的方式能夠方便學(xué)生的目標(biāo)性學(xué)習(xí)。
（二）加強對老師綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
在地理教學(xué)中，應(yīng)加強對老師綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，同時老師應(yīng)具有創(chuàng)新精神。在現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)全面掌握的情況下，應(yīng)對知識儲備進(jìn)行全面的改善。另外，在實際教學(xué)中應(yīng)更新教學(xué)觀念，學(xué)校應(yīng)加強對老師課件制作技術(shù)的綜合性培訓(xùn)，同時還應(yīng)加強師生之間的交流以及溝通，對于教學(xué)課堂中的難點問題應(yīng)提出相關(guān)的解決措施。
（三）體現(xiàn)其輔助性作用。
在初中地理教學(xué)中，對于老師而言應(yīng)具有正確的多媒體觀念。與傳統(tǒng)教學(xué)相比，多媒體教學(xué)具有一定的優(yōu)勢，但在實際運用中應(yīng)堅持適度的原則。將教學(xué)方式進(jìn)行全面的結(jié)合，進(jìn)而才能促進(jìn)教學(xué)效率的提高，同時還能提高教學(xué)質(zhì)量。另外，一些老師在運用信息化教學(xué)中，過度將信息化手段夸大，整節(jié)課都用多媒體進(jìn)行展現(xiàn)。利用多媒體教學(xué)應(yīng)遵循因材施教的原則，因此應(yīng)強調(diào)其輔助性。例如對于世界氣候類型以及河流徑流的流量與變化等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)時，也能夠運用數(shù)據(jù)分析以及圖表制作功能，融入教學(xué)實踐中，進(jìn)而起到輔助性作用。總而言之，在初中地理教學(xué)中，老師應(yīng)提高自身的理論化素養(yǎng)，將信息化教學(xué)融入地理教學(xué)中，不僅提高課堂效率，還能加強學(xué)生對知識的掌握。對于信息化教學(xué)手段而言不能將教學(xué)中的所有問題全部解決，應(yīng)突出學(xué)生的主體地位，堅持因材施教的原則。就整體而言多媒體教學(xué)處于一種輔助性地位，進(jìn)而幫助學(xué)生對知識進(jìn)行全面的消化，同時豐富學(xué)生的知識儲備，促進(jìn)學(xué)生綜合能力的提升，在真正意義上促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
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設(shè)計理論論文篇二十
組織管理本身是一盤棋，只是在管理學(xué)發(fā)展過程中，人為的對其進(jìn)行了劃分，當(dāng)然這與實踐過程緊密相關(guān)，諸如績效管理、項目管理、流程管理等，如果仔細(xì)研究就會發(fā)現(xiàn)很多管理學(xué)的理念原理其實相通，只是從不同角度進(jìn)行說明。
轉(zhuǎn)型企業(yè)的績效管理是基于項目的績效管理，從某種意義上也可說此時的績效管理就是項目管理，只不過項目管理在管理學(xué)發(fā)展過程中，已經(jīng)獨立成為一個學(xué)科領(lǐng)域，反而把績效管理排除在外，當(dāng)然這種現(xiàn)象在管理學(xué)當(dāng)中并不少見。
項目管理為何也是績效管理？產(chǎn)品管理、項目管理、流程管理雖然屬于三個不同的管理理念，但都要遵循一個基本規(guī)律——價值創(chuàng)造鏈條的統(tǒng)一性，即價值創(chuàng)造、價值評價與價值分配相統(tǒng)一（詳見《推動組織變革的“無形之手”——價值創(chuàng)造鏈條的統(tǒng)一》）。績效管理也必須符合這一個價值創(chuàng)造鏈條，否則創(chuàng)造的價值無法體現(xiàn)，從這個意義上來說項目管理也是績效管理，只不過理解的角度有所不同。
這樣的話，轉(zhuǎn)型企業(yè)采取基于項目的績效管理機制就有了充足的理論基礎(chǔ)，可以把項目管理與績效管理有機結(jié)合在一起，在現(xiàn)實中得以落實。
同樣，基于流程的績效管理也可以設(shè)計出來，這將是未來新商業(yè)時代企業(yè)必將采取的績效管理方式，這種績效機制在西方先進(jìn)企業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)，我在《合弄制（holacracy）的角色績效管理》文章中也有過介紹。
設(shè)計理論論文篇二十一
夢想和愿望是引領(lǐng)前進(jìn)的旗幟，是凝聚力量的保障，是催人奮進(jìn)的動力。實現(xiàn)“中國夢”，需要每個人、每個團(tuán)隊付出辛勤勞動和艱苦努力，腳踏實地做好本職工作，心往一處想，勁往一處使。對于我們地稅部門來說，就應(yīng)當(dāng)立足本職，認(rèn)真履行好“為國聚財、為民收稅”的光榮職責(zé)，以建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)大局的服務(wù)型地稅為目標(biāo)，以建設(shè)公正執(zhí)法、依法行政的法治型地稅為靈魂，以建設(shè)開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的創(chuàng)新型地稅為動力，以建設(shè)風(fēng)清氣正、廉潔從稅的廉潔型地稅為保障，努力把地稅部門建設(shè)成有夢想、有奮斗、有擔(dān)當(dāng)、有成就的堅強集體，成為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的生力軍。
凝聚力量筑牢夢想根基。
夢想要激發(fā)力量、鼓勵奮斗，離不開現(xiàn)實的深厚基礎(chǔ)；夢想要開花結(jié)果、落地生根，有賴于現(xiàn)實的強力支撐。近年來，南昌市地稅局團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，上下一心、奮勇拼搏，努力為建設(shè)服務(wù)型、法治型、創(chuàng)新型、廉潔型地稅，助力實現(xiàn)“中國夢”奠定基礎(chǔ)。
解放思想、更新理念。按照省地稅局“收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法、帶好隊”的工作要求，在認(rèn)真調(diào)研、科學(xué)謀劃、積極探索的基礎(chǔ)上，先后提出了“六個一”的工作理念；明確了加速實現(xiàn)稅源管理專業(yè)化、信息平臺一體化、納稅服務(wù)品牌化、管理創(chuàng)新成果化、隊伍建設(shè)體系化，將南昌地稅建設(shè)成為地稅形象“示范區(qū)”、改革創(chuàng)新“領(lǐng)先區(qū)”、干部培養(yǎng)“集結(jié)區(qū)”的奮斗目標(biāo)；形成了“敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)”的南昌地稅精神；確立了“全省第一、中部領(lǐng)先、全國一流”的共同愿景；作出了完成“六大任務(wù)”、構(gòu)建“八大體系”、“立足新起點、實現(xiàn)新跨越”的戰(zhàn)略決策；細(xì)化了全面構(gòu)建“五位一體”地稅工作新格局，積極探索“五舉并重”隊伍建設(shè)新途徑的工作思路。這些發(fā)展思路和理念已深入人心，得到廣大干部職工的一致認(rèn)可，成為建設(shè)服務(wù)型、法治型、創(chuàng)新型、廉潔型地稅長期遵循的指導(dǎo)思想。
強化征管、優(yōu)化服務(wù)。通過強化措施、真抓實干，征管創(chuàng)新實現(xiàn)了新突破，納稅服務(wù)構(gòu)筑了新格局。在征管創(chuàng)新方面，初步建成南昌市稅收信息共享平臺，存量房評稅系統(tǒng)平穩(wěn)上線運行，成功試點稅收電子地圖系統(tǒng)，信息管稅取得了重大突破；建立健全行業(yè)稅收及單項稅種管理辦法，積極探索專業(yè)化管理模式，稅源分類管理取得了重大突破；提請南昌市政府研究通過20多項稅源監(jiān)控事項，綜合治稅取得重大突破。在納稅服務(wù)方面，推進(jìn)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，建成并開通12366納稅服務(wù)熱線，設(shè)立“稅收教育基地”，成立納稅人學(xué)校，服務(wù)平臺全面拓展；深化行政審批制度改革，進(jìn)行國地稅聯(lián)合辦稅、免填單服務(wù)、納稅人維權(quán)、審批事項前移試點，服務(wù)手段持續(xù)創(chuàng)新。在稅收征管和納稅服務(wù)方面打下的扎實基礎(chǔ)成為建設(shè)服務(wù)型、法治型、創(chuàng)新型、廉潔型地稅的雙核。
夢想之旅，從來就不是一路坦途、一帆風(fēng)順的，需要我們滿懷信心、振奮精神、凝聚力量、攻堅克難，堅定不移地朝著夢想前進(jìn)。
全力以赴服務(wù)發(fā)展大局。地稅部門是政府重要的職能部門，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局是我們義不容辭的神圣職責(zé)。應(yīng)緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展的工作主題，牢固樹立科學(xué)的稅收觀，堅持服務(wù)大局促發(fā)展，著力建設(shè)服務(wù)型地稅。要認(rèn)真加強調(diào)查研究，緊緊圍繞南昌市委、市政府“雙輪驅(qū)動、二三并舉”、“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”、“區(qū)域聚焦、產(chǎn)業(yè)聚焦、政策聚焦、資源聚集”的戰(zhàn)略決策深入調(diào)研，針對如何培植地方稅源、加強專業(yè)市場稅收管理、策應(yīng)“營改增”等內(nèi)容形成調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；依法組織地稅收入，牢記“為國聚財、為民收稅”的工作宗旨，堅持組織收入原則，狠抓收入質(zhì)量評價，強化稅收分析預(yù)測，嚴(yán)格收入計劃考核，確保地稅收入穩(wěn)步增長，為南昌打造核心增長極提供強大財力保障；全面落實優(yōu)惠政策，認(rèn)真落實國家結(jié)構(gòu)性減稅政策、省地稅局支持打造核心增長極60條、南昌市地稅局服務(wù)打造核心增長極50條等優(yōu)惠政策措施，全力為南昌市實施“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”戰(zhàn)略提供服務(wù)；全面落實服務(wù)民生、促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策，多謀民生之利，多解民生之憂，促進(jìn)社會和諧；大力提升服務(wù)質(zhì)量和效率，著力構(gòu)建“大服務(wù)”格局，完善納稅服務(wù)平臺，強化服務(wù)需求管理，加強行風(fēng)效能建設(shè)，從維權(quán)、減負(fù)、提效入手，進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)工作，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的地稅政務(wù)環(huán)境。
矢志不渝堅持依法行政。應(yīng)把依法行政作為稅收工作的生命線，把法治要求融入各項稅收工作中，做到嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，著力建設(shè)法治型地稅。要規(guī)范稅收執(zhí)法行為，認(rèn)真執(zhí)行稅收實體性和程序性法律法規(guī)，保障納稅人的知情權(quán)、申辯權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅決落實稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，減少執(zhí)法隨意性；防范稅收執(zhí)法風(fēng)險，加強稅收法制教育，引導(dǎo)地稅干部增強風(fēng)險防范意識，建立健全稅收政策和管理制度出臺前的論證和實施后的評估改進(jìn)機制，嚴(yán)格執(zhí)行重大稅務(wù)案件審理和個案批復(fù)制度，從源頭上預(yù)防執(zhí)法風(fēng)險；強化稅收執(zhí)法監(jiān)督，推進(jìn)政務(wù)公開，大力推行陽光征收、網(wǎng)絡(luò)評廉等有效手段，加強監(jiān)督制約，通過“倒逼機制”促進(jìn)地稅干部陽光執(zhí)法，深入推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制，積極探索執(zhí)法責(zé)任制電子化考核，利用綜合數(shù)據(jù)分析平臺開展執(zhí)法督察。
攻堅克難推進(jìn)改革創(chuàng)新。發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，是進(jìn)一步?jīng)_破思想觀念障礙、打破利益固化藩籬、破解科學(xué)發(fā)展難題的必然要求。為此，應(yīng)把堅持改革創(chuàng)新作為推動地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的動力源泉，著力建設(shè)創(chuàng)新型地稅。要強化改革創(chuàng)新意識，正確認(rèn)識和把握改革創(chuàng)新的時代要求，堅持改革理念，樹立創(chuàng)新思維，同時牢固樹立正確的政績觀，努力營造求實改革、科學(xué)創(chuàng)新的濃厚氛圍；把握改革創(chuàng)新重點，深刻領(lǐng)會黨的十八大報告提出的加快改革財稅體制的要求，認(rèn)真落實中央出臺的稅制改革措施，做好“營改增”準(zhǔn)備和實施工作，穩(wěn)步推進(jìn)稅收征管改革，積極探索稅收專業(yè)化管理、風(fēng)險管理、重點稅源管理的有效模式，大力推行內(nèi)部行政管理、干部人事制度等領(lǐng)域的改革創(chuàng)新，不斷提升地稅管理服務(wù)水平；創(chuàng)新地稅工作方法，積極探索信息化條件下地稅工作的新方法，理順繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，既注重工作的連續(xù)性，保持既定的合理規(guī)劃、決策部署和制度辦法穩(wěn)步實施，又增強進(jìn)取意識，積極探索創(chuàng)新，形成改革創(chuàng)新、穩(wěn)步前進(jìn)的良好局面。
踏石留印強化廉潔治稅。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭關(guān)系到黨和國家的生死存亡，反腐倡廉必須常抓不懈，拒腐防變必須警鐘長鳴。黨風(fēng)廉政建設(shè)成效和地稅工作業(yè)績成正比，廉政建設(shè)是地稅事業(yè)健康發(fā)展的重要保障。應(yīng)堅持懲防并舉、廉潔治稅，著力建設(shè)廉潔型地稅。要切實改進(jìn)工作作風(fēng)，不折不扣地落實好中央政治局關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”的八項規(guī)定，發(fā)揚艱苦奮斗精神，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，堅持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級做給一級看，一級帶著一級干，主動接受納稅人和社會各界的監(jiān)督；加強反腐倡廉教育，深入開展稅收執(zhí)法風(fēng)險和預(yù)防職務(wù)犯罪等警示教育活動，發(fā)揮廉政文化的滲透作用，筑牢地稅干部拒腐防變的思想道德防線；強化權(quán)力運行監(jiān)督，大力推進(jìn)制度完善和創(chuàng)新，加強內(nèi)控機制建設(shè)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，加強對“一把手”的監(jiān)督，圍繞稅收“征、管、查、減、免、罰”等重點環(huán)節(jié)強化巡視檢查和執(zhí)法督察；嚴(yán)厲查處違紀(jì)案件，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，堅決查處稅收違法違紀(jì)行為，堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打。
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