計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的具體行動(dòng)步驟。第三步，合理安排優(yōu)先級。將任務(wù)按照重要性和緊急性進(jìn)行排序，優(yōu)先完成對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更為重要的任務(wù)。接下來是一些關(guān)于計(jì)劃的常見誤區(qū)和解決方法。
國稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇一
開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。
啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí)。
三、完善公司的溝通機(jī)制。
1.新同事入職反饋；
2.同事轉(zhuǎn)正溝通；
3.同事合同續(xù)簽溝通；
4.同事離職溝通。
以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺(tái)。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
規(guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
五、營造溫馨和諧的文化氛圍。
1.郊游拓展活動(dòng)（圣誕節(jié)前后）。
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓同事們輕松之余對團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)。
國稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇二
在這某某年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20__年工作計(jì)劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20__年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
國稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇三
堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，建立安全長效機(jī)制，確保企業(yè)安全長效運(yùn)行。
1、輕傷率：控制在8%~10%以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)病率：控制在2‰以內(nèi)；
3、重大責(zé)任事故為零；
4、杜絕死亡事故。
（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性，尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。
2、探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的.安全性，減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高年度安全水平。
3、九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動(dòng)化控制系統(tǒng)方案》，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制，確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。
4、通過工藝創(chuàng)新，盡可能的減少危險(xiǎn)源。將化工過程的工藝余熱回收利用，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、著力抓好?；返墓芾恚晟浦卮笪ｋU(xiǎn)源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控，每日一報(bào)等方式加強(qiáng)監(jiān)管。
6、制造部對設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用，或降級監(jiān)護(hù)使用，并有計(jì)劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計(jì)劃上報(bào)大修時(shí)的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，并對大修工作進(jìn)行安全考評。
7、加強(qiáng)廠區(qū)道路管理，在各危險(xiǎn)區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志，并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運(yùn)行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
8、對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察，由安環(huán)部組織牽動(dòng)8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。
（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任、化安全管理，并保障有效實(shí)施。
層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤，真正形成一種“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全氛圍。
實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可控制范圍之內(nèi)，組織職業(yè)健康安全管理體系評審，實(shí)現(xiàn)管理承諾。
認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。對照浙江危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法，完善企業(yè)各級安全管理制度，記錄臺(tái)賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請，爭取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)審驗(yàn)收。
強(qiáng)化現(xiàn)場管理，公司內(nèi)所有危險(xiǎn)作業(yè)（動(dòng)火、登高、進(jìn)入有限空間）都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，根據(jù)公司處罰制度，對違紀(jì)行為進(jìn)行及時(shí)制止和處罰，所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。
嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度，組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并將整改情況書面報(bào)安環(huán)部備案，納入年終考核。
對來我們公司施工的外來單位人員加強(qiáng)教育，對其施工過程中的安全加強(qiáng)監(jiān)管。
國稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇四
20__年，我院辦公室工作將在緊張有序的進(jìn)行著。辦公室工作是直接為院領(lǐng)導(dǎo)和干警服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是溝通上下左右，聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。共有以下工作職責(zé)：
一、掌握全院工作的開展?fàn)顩r，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)安排好各個(gè)時(shí)期的工作，適時(shí)提出工作推薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給服務(wù)。經(jīng)常檢查工作安排的落實(shí)狀況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作的開展。
二、圍繞各個(gè)時(shí)期的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的需要，主動(dòng)收集各種信息。對來自各方面的信息進(jìn)行篩選、加工、綜合整理，注意及時(shí)傳遞和反饋。
三、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理和解決好工作已經(jīng)暴露出來的各種問題，搞好對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)工作，提高機(jī)關(guān)的工作效率。
四、負(fù)責(zé)起草本院的辦公室工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、通知、通報(bào)等，審核以本院名義發(fā)出的其它重要文件材料，負(fù)責(zé)處理檢察信息，辦好《檢察簡報(bào)》和《狀況反映》。
五、負(fù)責(zé)以本院名義召開、應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)議的通知、籌備和組織工作，檢查會(huì)議的貫徹落實(shí)狀況。
六、負(fù)責(zé)上級黨委和人大透過的，應(yīng)由本院辦理的各種決議、決定的催辦工作和上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志及本院領(lǐng)導(dǎo)批辦件的催辦查辦工作，及時(shí)上報(bào)辦理結(jié)果。
七、負(fù)責(zé)上級檢察機(jī)關(guān)和各級人大交辦的督查案件工作，要做好督查案件的登記、呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批、分發(fā)、催辦、審查、反饋。
八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、實(shí)施檢察長辦公會(huì)研究決定的有關(guān)工作。
九、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)人民監(jiān)督員工作。
十、負(fù)責(zé)本院的綜合治理等政法聯(lián)絡(luò)工作。
十一、經(jīng)常與市委辦公室、人大常委會(huì)辦公室持續(xù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)人大代表來院視察工作的組織安排及匯報(bào)材料的準(zhǔn)備工作。
十二、負(fù)責(zé)本院的調(diào)研工作，做好各類調(diào)研稿件的審查、統(tǒng)計(jì)，督促全院調(diào)研任務(wù)的完成。
十三、貫徹國務(wù)院公文處理的有關(guān)規(guī)定，搞好本院的公文處理工作。
十四、負(fù)責(zé)全院的統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)常督促檢查，保證準(zhǔn)確無誤，對上報(bào)市院的檢察統(tǒng)計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)審查，及時(shí)報(bào)送。定期編寫統(tǒng)計(jì)分析，辦領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)依據(jù)。
十五、負(fù)責(zé)本院各種文字材料、各種案卷及其它有保存價(jià)值的資料的收集、歸檔、保管等工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科的檔案工作，持續(xù)檔案工作先進(jìn)水平，使檔案為檢察工作服務(wù)。
十六、負(fù)責(zé)本院的保密工作，監(jiān)督保密規(guī)定的落實(shí)狀況，經(jīng)常對干警進(jìn)行保密教育和保密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
十七、負(fù)責(zé)文印、通信和本院印章、機(jī)要信件的管理、使用及文件傳閱、報(bào)刊的征訂分發(fā)工作。
十八、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常值班和接待工作。
十九、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)財(cái)經(jīng)開支規(guī)定，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排，搞好辦案裝備保障。
二十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
我院辦公室年度工作計(jì)劃將圍繞以上二十條，一絲不茍，共同努力將09年的工作做到最好。
國稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇五
通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就09年的工作情況如下：
一、工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯(cuò)。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會(huì)力求做到盡善盡美。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。
一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中，并對比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報(bào)銷單登記，做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表，交由財(cái)務(wù)。
2、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時(shí)，及時(shí)提供。
3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及上報(bào)。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算，每大塊涉及到的報(bào)表較多。
4、檔案這一塊，是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
（1）紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
（2）電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個(gè)人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個(gè)人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時(shí)段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進(jìn)行解答；也要準(zhǔn)備好會(huì)議室，放好資料、倒水等事項(xiàng)。
國稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇六
為進(jìn)一步提升全縣各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員的責(zé)任心和使命感，避免因安全管理人員失職、瀆職造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，縣檢察院同縣安全監(jiān)督管理局于6月25日上午對全縣各機(jī)關(guān)事業(yè)單位的安全分管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員100余人進(jìn)行瀆職犯罪預(yù)防警示教育，為安全管理人員“打預(yù)防針”。
在警示教育會(huì)上，檢察長唐恒博作了題為《履職盡責(zé),當(dāng)好公仆》的專題報(bào)告，從瀆職犯罪的'內(nèi)涵入手，通過近幾年發(fā)生的安全瀆職犯罪典型案例，重點(diǎn)講解了濫用職權(quán)罪、玩忽職守罪、國家機(jī)關(guān)工作人員簽定、履行合同失職被騙罪的相關(guān)法律規(guī)定，并剖析了犯罪根源，為預(yù)防安全管理瀆職犯罪提出了檢察建議，一是高度重視安全生產(chǎn)，筑牢安全防線。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要針對安全生產(chǎn)事故背后瀆職犯罪突出的實(shí)際，有重點(diǎn)地加強(qiáng)專項(xiàng)預(yù)防工作，防范安全事故發(fā)生，保障干部不出問題；二是加強(qiáng)法制宣傳教育和安全知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，建立思想防線。安全管理人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和依法行政觀念，切實(shí)做到依法行政、依法辦事、按章履職，忠于職守、認(rèn)真盡責(zé)，在履行安全管理職責(zé)的事前、事中和事后，都要學(xué)習(xí)安全管理法律、法規(guī)，并對業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使雙方都熟悉安全知識(shí)和業(yè)務(wù)，加強(qiáng)安全管理法律法規(guī)及上級文件的學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，提高安全監(jiān)督管理水平。三是建立健全安全管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督防線。各單位要建立健全有關(guān)安全管理、安全檢查的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全管理做到定人、定崗、定責(zé)，把安全管理中的“馬虎、湊乎、不在乎”、忽視生命的現(xiàn)象在本職崗位上徹底消滅，確保安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。
此次警示教育受到了參會(huì)的安全管理人員的普遍好評，使全體安全管理干部認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全管理、預(yù)防瀆職犯罪的重要性，并紛紛表示：在今后的工作中一定加強(qiáng)安全管理，切實(shí)履行職責(zé)，確保安全穩(wěn)定，更好地為營山的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
國稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇七
學(xué)習(xí)管理，參與管理，增強(qiáng)實(shí)踐，鍛煉自我，超越自我，創(chuàng)造自我！上個(gè)學(xué)期以來，企業(yè)管理協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)收獲碩果累累。會(huì)員隊(duì)伍的壯大，協(xié)會(huì)制度的完善，會(huì)干工作能力得到提高……在各方面都有了一個(gè)新的突破，組織的各項(xiàng)活動(dòng)能順利完成，加強(qiáng)了會(huì)員間的聯(lián)系，提高了會(huì)員的積極性和協(xié)會(huì)的凝聚力，向心力，擴(kuò)大了協(xié)會(huì)的影響，協(xié)會(huì)在組織活動(dòng)中吸取和積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。新的學(xué)期我們協(xié)會(huì)將在社聯(lián)和指導(dǎo)老師的支持和幫助下再接再厲，秉承著沉著冷靜，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以打造百院一流的社團(tuán)為目標(biāo)，以為會(huì)員服務(wù)為宗旨，鍛煉培養(yǎng)一支高效團(tuán)結(jié)的會(huì)干隊(duì)伍，為讓企業(yè)管理協(xié)會(huì)發(fā)展的更大，更強(qiáng)，更好而不懈努力！為此我們制定了xx年春季學(xué)期的工作計(jì)劃。
去年秋季學(xué)期，我們協(xié)會(huì)面向xx界新生招收了400多新會(huì)員，為協(xié)會(huì)補(bǔ)充了新鮮血液，從中經(jīng)過公平面試選拔了40多個(gè)實(shí)習(xí)會(huì)干，經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的觀察與了解，現(xiàn)在我們將從他們之中選出20多個(gè)作為正式的會(huì)干，并對他們加以培養(yǎng)，使他們成為我們協(xié)會(huì)的中堅(jiān)力量。
三月對我們來說是比較重要的一個(gè)月，它是新的一年和新的學(xué)期以來，我們協(xié)會(huì)開展活動(dòng)的第一個(gè)月，我們將精心組織籌劃一個(gè)我們企業(yè)管理協(xié)會(huì)的特色活動(dòng)（商務(wù)禮儀大賽或商務(wù)談判大賽），我們將面向全院開展，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力。將邀請專業(yè)老師知道，集中整個(gè)協(xié)會(huì)的人力，物力，財(cái)力，努力辦好這一活動(dòng)。
為了使我們新一屆會(huì)干得到鍛煉，為了使協(xié)會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展，使會(huì)員們增加校外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們協(xié)會(huì)計(jì)劃在整個(gè)四月份全面開展多個(gè)校外參觀實(shí)踐活動(dòng)，對象涉及多家公司企業(yè)，多個(gè)領(lǐng)域如酒店，房地產(chǎn)，工廠等等。
為了強(qiáng)健會(huì)員們的體魄，展現(xiàn)企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)員的風(fēng)采，增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力，促進(jìn)協(xié)會(huì)的對外交流，我們協(xié)會(huì)決定成立企業(yè)管理協(xié)會(huì)自己的籃球隊(duì)和氣排球隊(duì)。
今年是我們協(xié)會(huì)成立四周年的日子，我們將籌備一個(gè)盛大的周年慶典，邀請眾多嘉賓，擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力。同時(shí)做好協(xié)會(huì)的交接工作，新會(huì)干全面接手系會(huì)的工作，再接再厲把協(xié)會(huì)發(fā)展的更好。
國稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇八
20xx年，我們要緊緊圍繞省、市局和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的發(fā)展。具體來講，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：
進(jìn)一步抓好收入質(zhì)量。堅(jiān)持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則，努力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)性。在營改增稅負(fù)只減不增的前提下，提高收入質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)收入工作的良性循環(huán)，保持收入增長勢頭，力爭實(shí)現(xiàn)稅收收入跨越發(fā)展。
進(jìn)一步抓深分析預(yù)測。做好營改增后稅負(fù)分析工作，綜合分析各類數(shù)據(jù)，及時(shí)研判近年來稅源結(jié)構(gòu)變化和收入的走勢，重點(diǎn)分析全面營改增后的收入特點(diǎn)，厘清征收思路。認(rèn)真開展改革后稅源狀況監(jiān)控分析，加強(qiáng)對新增市場主體和實(shí)體稅源之間的關(guān)聯(lián)度數(shù)據(jù)分析。探索和推進(jìn)新型稅收收入管理體系建設(shè)，完善收入質(zhì)量評價(jià)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對收入完成情況、征管到位程度的全過程、全環(huán)節(jié)掌控。進(jìn)一步加強(qiáng)對稅收分析預(yù)測的考核工作，特別是要花大力氣，改變過去稅收預(yù)測準(zhǔn)確率低于規(guī)定要求、落后于全市系統(tǒng)的被動(dòng)局面。
進(jìn)一步抓實(shí)稅源管理。堅(jiān)決落實(shí)區(qū)政府對稅源管理信息化、項(xiàng)目化、經(jīng)濟(jì)化、績效化的“四化”目標(biāo)。密切關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，做到時(shí)刻關(guān)注、逐戶走訪、了然于胸。對營改增企業(yè)開展“回頭看”，切實(shí)抓好后續(xù)管理。加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理，扎實(shí)開好每季度重點(diǎn)稅源分析例會(huì)，按季對重點(diǎn)稅源納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)核算情況進(jìn)行剖析，規(guī)范欠稅戶和非正常戶管理，動(dòng)態(tài)掌握新欠的發(fā)生及原因等情況，依法做好納稅擔(dān)保、稅收保全工作，防止因企業(yè)走逃稅款流失。
大力夯實(shí)征管基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)實(shí)名辦稅工作，完成全部納稅人法人代表、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)名信息采集錄入工作，在金三系統(tǒng)中建立內(nèi)容完整、信息準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)更新的納稅人基本信息數(shù)據(jù)庫。大力開展戶籍清理，對商事制度改革后新增納稅人、新登記為一般納稅人加強(qiáng)核查走訪，對動(dòng)機(jī)不純、信息不實(shí)、聯(lián)系不上的納稅人堅(jiān)決予以清理。堅(jiān)持以審慎的態(tài)度開展納稅人轉(zhuǎn)非、解非工作，加強(qiáng)轉(zhuǎn)非前調(diào)查記錄的采集和保存，對欠稅和非正常戶予以定期公告。
切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。提升主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)對能力，全面統(tǒng)籌稅收風(fēng)險(xiǎn)分析、識(shí)別、應(yīng)對工作。加強(qiáng)稅源管理、納稅評估、政策法規(guī)、征收管理各部門工作的集成性、協(xié)作性、主動(dòng)性，形成自發(fā)甄別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的完整工作鏈條，實(shí)施分級分類管理。依托實(shí)名辦稅系統(tǒng)，結(jié)合納稅人信用等級、生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)和規(guī)模等進(jìn)行納稅人動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)定級，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級對納稅人采取差別化征管措施，實(shí)現(xiàn)用票數(shù)量和版面浮動(dòng)管理，從源頭防范虛開虛抵稅收風(fēng)險(xiǎn)。
充分借力“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，借助先進(jìn)技術(shù)手段，創(chuàng)新征管模式，提升稅收征管質(zhì)效。依托金稅三期系統(tǒng)，結(jié)合我局征管工作實(shí)際，針對征管工作現(xiàn)存的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，尋求技術(shù)手段突破，在共享征管數(shù)據(jù)、提升數(shù)據(jù)挖掘能力、完善征管流程方面實(shí)現(xiàn)工作效能全面提升。
積極倡導(dǎo)稅收共治。依托區(qū)政府的綜合治稅平臺(tái)體系，增強(qiáng)與財(cái)政、地稅、工商、海關(guān)、商務(wù)、外匯、金融、行業(yè)協(xié)會(huì)、街道、園區(qū)等部門的橫向聯(lián)系，構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主責(zé)、部門合作、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局。加強(qiáng)與第三方部門的信息共享和溝通協(xié)作，切實(shí)做好跨區(qū)建筑安裝類項(xiàng)目稅收征管。加強(qiáng)與區(qū)工商部門、財(cái)政部門的工作對接，為實(shí)名辦稅工作爭取良好的外部環(huán)境，通過對代理記賬公司和兼職財(cái)務(wù)人員的督導(dǎo)加強(qiáng)稅收征管。
深入推進(jìn)國地合作。堅(jiān)持以“服務(wù)深度融合、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合”為方向，全面推進(jìn)國地稅信息共享、服務(wù)協(xié)同和征管互助，把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進(jìn)，實(shí)名辦稅鏈條橫向延展，繼續(xù)實(shí)施雙方互為代征稅款制度，繼續(xù)協(xié)同開展建安行業(yè)外出經(jīng)營稅收管理、非正常戶管理、對外支付管理以及聯(lián)合納稅信用等級評價(jià)工作，大力開展對個(gè)體雙定戶聯(lián)合“陽光定稅”，實(shí)現(xiàn)國地稅兩家優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)力共進(jìn)。
落實(shí)服務(wù)規(guī)范。堅(jiān)持全面、全方位服務(wù)，不斷提高納稅人獲得感、滿意度、遵從度。進(jìn)一步做好實(shí)名制辦稅工作，深入推進(jìn)稅務(wù)行政審批制度改革。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，提高審批效率。推行辦稅服務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)施辦稅服務(wù)廳分類管理、錯(cuò)峰辦稅，減少營改增帶來的辦稅壓力。
創(chuàng)新服務(wù)舉措。繼續(xù)配合省市局做好電子稅務(wù)局和自助辦稅柜員機(jī)系統(tǒng)的開發(fā)測試工作，利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的創(chuàng)新服務(wù)手段，在方便納稅人的同時(shí)，減輕辦稅的負(fù)擔(dān)。積極推進(jìn)出口退稅無紙化管理試點(diǎn)工作。大力推廣“天心國稅”，形成各項(xiàng)辦稅業(yè)務(wù)“二維碼”，做成“涉稅業(yè)務(wù)超市”，初步建成“互聯(lián)網(wǎng)模式的納稅人學(xué)?！?。通過將納稅人急需的政策、辦稅流程、難點(diǎn)熱點(diǎn)問題及時(shí)告知納稅人。
擴(kuò)大稅收宣傳。加大稅收宣傳力度，統(tǒng)籌整合宣傳資源，把稅收宣傳與其他稅收工作同布置、同檢查、同考核，開展好第26個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。積極利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，認(rèn)真解讀稅收法規(guī)政策，積極宣傳特色亮點(diǎn)工作，講好稅收故事，傳播國稅正能量，營造良好的改革氛圍和稅收環(huán)境。建立多渠道、全方位的稅企聯(lián)系方式，充分利用稅企qq群、基礎(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)咨詢熱線、納稅服務(wù)信息交流平臺(tái)、辦稅廳咨詢臺(tái)等渠道，為納稅人提供及時(shí)、準(zhǔn)確、權(quán)威的咨詢解答。
強(qiáng)化廉政建設(shè)。全面壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，將紀(jì)律要求挺在前面，加強(qiáng)源頭預(yù)防，明確責(zé)任清單，層層傳導(dǎo)壓力，樹立危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長，著力開展日常檢查、重點(diǎn)抽查、明察暗訪和交叉檢查。深化廉政文化建設(shè)，營造知廉、崇廉、守廉的文化氛圍。完善內(nèi)控機(jī)制信息化建設(shè)，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。全方位開展競賽比武活動(dòng)，努力改變被動(dòng)局面，爭取出能手、上水平。適時(shí)舉辦中層干部、優(yōu)秀中青年干部能力提升班，有計(jì)劃地加強(qiáng)中青年干部培養(yǎng)選拔，不斷充實(shí)基層分局力量，增加中青年干部的歷練。建立區(qū)局“人才庫”，打造一支能夠取得成績的骨干隊(duì)伍，將崗位競賽、大比武成績與崗位晉升、評先評優(yōu)結(jié)果直接掛鉤。發(fā)揮工、青、婦、老干等組織作用，積極開展“道德講堂”、演講比賽等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力。
深化文明創(chuàng)建。堅(jiān)持把文明創(chuàng)建與國稅工作有機(jī)結(jié)合，抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，參與文明城市建設(shè)，著力打造志愿服務(wù)品牌，著力開展支部換位體驗(yàn)、慈善助學(xué)、扶貧濟(jì)困和結(jié)對幫扶等活動(dòng)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，確保發(fā)展動(dòng)力不枯竭、干事精神不懈怠。
堅(jiān)持思想建黨。深化、“三員”身份意識(shí)教育等系列活動(dòng)，繼續(xù)抓實(shí)黨員干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)。關(guān)注各年齡段、各職級干部的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)和推介一批先進(jìn)典型，加強(qiáng)黨建工作宣傳，弘揚(yáng)身邊正能量。拓寬黨員教育陣地，通過開展讀書活動(dòng)、知識(shí)競賽、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等方式，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新性開展黨員教育活動(dòng)。提高黨組中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，采取專家講座、專題黨課等形式，豐富學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容。
推進(jìn)制度治黨。按照省、市局全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，認(rèn)真推進(jìn)支部工作規(guī)范及支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保在8、9月份上級驗(yàn)收過程中我局8個(gè)支部全部達(dá)到“優(yōu)秀”等級。建立健全述職評議考核機(jī)制，組織各支部書記開展述黨建活動(dòng)。嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、交心談心等制度。積極開展開放式、互動(dòng)式黨內(nèi)活動(dòng)，邀請部分支部書記和黨員代表列席旁聽民主生活會(huì)。根據(jù)黨員民主評議結(jié)果，對后進(jìn)黨員建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書記、先進(jìn)黨員結(jié)對幫扶責(zé)任制。
突出文化興黨?？偨Y(jié)提煉黨建文化，培樹黨員“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的價(jià)值追求，深入推進(jìn)“天道酬勤 心廉稅明”的稅務(wù)文化建設(shè)。創(chuàng)新黨建帶工建、團(tuán)建、婦建，群團(tuán)工作要結(jié)合各自特點(diǎn)開展，突出先進(jìn)性、政治性、群眾性、文化性，陶冶黨員情操，規(guī)范黨員行為，激發(fā)黨員的認(rèn)同感、使命感和歸屬感。
適應(yīng)管理變革。要進(jìn)一步樹立大局觀念，強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，用好績效管理和數(shù)字人事兩大管理機(jī)制，切實(shí)完善考評規(guī)則和優(yōu)化指標(biāo)體系，形成科學(xué)合理、健全完善的考核體系。強(qiáng)化運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)范考評，認(rèn)真落實(shí)績效管理自評、考評、講評的要求，完善數(shù)字人事推送、記實(shí)、評鑒的功能，確保區(qū)局工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加便捷高效。
規(guī)范政務(wù)運(yùn)行。完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，狠抓基礎(chǔ)設(shè)備、消防和食堂食品安全。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，定期開展財(cái)務(wù)檢查，切實(shí)加強(qiáng)資金安全監(jiān)管。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)，切實(shí)保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。規(guī)范辦文、辦會(huì)、辦事等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)稅收調(diào)查研究，實(shí)施稅收調(diào)研精品戰(zhàn)略，力爭多出好題材、好作品。提升服務(wù)保障能力，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”和會(huì)議費(fèi)支出，堅(jiān)決實(shí)施公務(wù)用車制度改革。加強(qiáng)檔案管理，力爭創(chuàng)建省特級檔案室。
狠抓督查督辦。圍繞局黨組的決策部署和年度重點(diǎn)工作開展督查，實(shí)行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發(fā)現(xiàn)深層次問題的能力，提升督查效果，確保各項(xiàng)工作部署落地見效，讓督查督辦成為提速增效的助推器，確保全局上下政令暢通。
國稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇九
20xx年國稅局工作進(jìn)展的十分順利，在今后的工作中，我們將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去，做好我們的國稅局工作。國稅局稅款直接上繳國庫，由國家財(cái)政部統(tǒng)一規(guī)劃使用，即使是中央與地方共享的稅也是由國稅局征收先上繳國庫后返還的。所以這就決定了我們工作的好壞和國家的財(cái)政收入有著密切的聯(lián)系，我們一定要將20xx年的工作做到最好！
今年全xx國稅工作總體目標(biāo)：宏觀稅負(fù)、商業(yè)稅收及稅負(fù)等稅收指標(biāo)與全x平均水平差距進(jìn)一步縮小；稅收征管的質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高，稅收執(zhí)法更加規(guī)范，稅收政策執(zhí)行更加到位，信息化建設(shè)和運(yùn)用水平不斷提升，稅收服務(wù)更加優(yōu)良，隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)，干部的綜合素質(zhì)和工作能力明顯提升，平安和諧的稅收工作環(huán)境逐步形成。
1、嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，深入整頓和規(guī)范稅收秩序，提高稽查質(zhì)量和效率。不斷加大稅務(wù)稽查工作力度，結(jié)合我局實(shí)際，全面開展稅收專項(xiàng)檢查，突出檢查質(zhì)量，整治稅收環(huán)境。xx年年將重點(diǎn)對房地產(chǎn)行業(yè)、廢舊物資回收及用廢企業(yè)、以農(nóng)副產(chǎn)品為主要原料的生產(chǎn)加工企業(yè)、商業(yè)增值稅及產(chǎn)品總經(jīng)銷總代理企業(yè)及機(jī)構(gòu)、服裝紡織制造業(yè)和資源綜合利用企業(yè)開展檢查。完善案件主辦制，保證稽查責(zé)任落實(shí)到人。按季召開案例分析會(huì)，各檢查小組將所查處的典型案例進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)偷漏稅案件的新動(dòng)向和趨勢，查找管理漏洞，以查促管。加強(qiáng)稅收專項(xiàng)檢查。
2、落實(shí)和加強(qiáng)責(zé)任追究制度。全面落實(shí)我xx《稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》。針對性地開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)對民政福利、資源綜合利用等減免退稅企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、廢舊物資、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅等管征薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題著力整改，跟蹤落實(shí)。加大對稽查案件的抽查、復(fù)查力度。
1、加強(qiáng)免抵退稅管理。按計(jì)劃進(jìn)度完成免抵調(diào)庫和退稅指標(biāo)。
2、繼續(xù)完善計(jì)劃管理體系，加強(qiáng)重點(diǎn)指標(biāo)考核。及時(shí)將今年稅收收入任務(wù)，在考慮稅源發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，抓好分配落實(shí)工作。定期對稅收收入增幅、宏觀稅負(fù)、彈性系數(shù)、商業(yè)增值稅增幅和彈性系數(shù)以及重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)企業(yè)、重要稅種的收入增幅稅負(fù)等指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督，結(jié)合五項(xiàng)指標(biāo)的考核，完善科學(xué)稅收收入組織工作目標(biāo)考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
3、做好稅收分析和稅負(fù)預(yù)警工作。完善以基層分局為基礎(chǔ)的二級稅收分析體系，堅(jiān)持月份、季度收入分析制度，確保稅收分析真實(shí)全面反映經(jīng)濟(jì)稅源狀況。
一是利用重點(diǎn)稅源的生產(chǎn)經(jīng)營與稅收數(shù)據(jù)，進(jìn)行收入增減因素分析。
二是成立征管查協(xié)調(diào)小組，按季召開協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)運(yùn)作征、管、查之事，將稅收分析作為稅收征管事項(xiàng)之一，使稅收分析成為促進(jìn)管理和稽查的有效抓手。
三是針對稅收熱點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，加強(qiáng)稅收專題分析和調(diào)研，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀依據(jù)。
4、加強(qiáng)稅源管理。對年納稅20萬元以上的企業(yè)列入xx級重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控面，完善稅源分級、分層、分行業(yè)監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控成效的最大化。主動(dòng)與地方產(chǎn)業(yè)對接，根據(jù)xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，建立新增稅源跟蹤和預(yù)測機(jī)制，把握組織收入工作主動(dòng)性。不斷培植稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長的稅源基礎(chǔ)，積極尋找新的稅收增長點(diǎn)，拓寬稅基。
1、全面落實(shí)個(gè)體戶稅收定期定額征收新辦法。認(rèn)真落實(shí)好新辦法，加強(qiáng)稅務(wù)登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強(qiáng)定額公示，特別是核定為未達(dá)起征點(diǎn)的公布。加強(qiáng)停歇業(yè)管理，防止出現(xiàn)假停歇業(yè)現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化征管質(zhì)量考核。加大對征管“六率”的考核力度，修改《稅收業(yè)務(wù)績效考核辦法》，將管理員工作平臺(tái)運(yùn)行等納入考核，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
3、加強(qiáng)專用發(fā)票和普通發(fā)票管理。完善普通發(fā)票管理軟件功能，更好地實(shí)現(xiàn)“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行《增值稅專用發(fā)票審批辦法》。
4、加強(qiáng)涉外稅收管理。進(jìn)一步規(guī)范涉外稅收審計(jì)辦法，將涉外審計(jì)與納稅評估相結(jié)合，開展反避稅工作，提高工作效率。
5、加強(qiáng)商業(yè)稅收管理。結(jié)合xx年商業(yè)增值稅專項(xiàng)整治工作成果，實(shí)行行業(yè)分類管理，切實(shí)提高商業(yè)稅負(fù)。
6、深入拓展“以電控稅”管理行業(yè)。把“以電控稅”逐步推行到機(jī)磚、鋼材加工、竹木制品等所有耗電量較大的、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程與耗用電量密切相關(guān)的行業(yè)。對各行業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，測算數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，召開行業(yè)電度稅收負(fù)擔(dān)率評定會(huì)，邀請人大、政協(xié)、效能辦、地稅等部門參加。
7、全面落實(shí)個(gè)體戶稅收定期定額征收新辦法。認(rèn)真落實(shí)好新辦法，加強(qiáng)稅務(wù)登記管理，杜絕漏征漏管戶。加強(qiáng)定額公示，特別是核定為未達(dá)起征點(diǎn)的公布。加強(qiáng)停歇業(yè)管理，防止出現(xiàn)假停歇業(yè)現(xiàn)象。
8、強(qiáng)化征管質(zhì)量考核。加大對征管“六率”的考核力度，修改《稅收業(yè)務(wù)績效考核辦法》，將管理員工作平臺(tái)運(yùn)行等納入考核，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
9、加強(qiáng)專用發(fā)票和普通發(fā)票管理。完善普通發(fā)票管理軟件功能，更好地實(shí)現(xiàn)“以票控稅”。宣傳貫徹《增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定》，認(rèn)真執(zhí)行《增值稅專用發(fā)票審批辦法》。
國稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇十
20xx年我市出現(xiàn)歷史罕見的高幅增長，全年預(yù)計(jì)完成省局口徑稅收收入56.2億元，增收14.6億元，增幅高達(dá)35％。高增長的背后隱藏著巨大的隱患：因?yàn)楝F(xiàn)行的計(jì)劃分配體制是基數(shù)加增長，今年高增長，明年必然高基數(shù)；加之今年下半年我國經(jīng)濟(jì)受全球影響出現(xiàn)滑坡、我市新增稅源支撐力度不足等情況，明年組織收入工作將異常艱難。面臨此嚴(yán)峻形勢，我科將從以下幾方面加強(qiáng)組織收入工作：
（一）及時(shí)向省局和財(cái)政等相關(guān)部門反饋20xx年組織收入中不利因素，在分配20xx年計(jì)劃時(shí)盡量爭取一個(gè)合理的較低增幅。我科對20xx年的增長因素進(jìn)行了深入剖析，其中的一半以上的增幅不是基于正常的經(jīng)濟(jì)增長，而是源自去年甩尾、企業(yè)所得稅匯算清繳、物價(jià)增長等非即期因素，我科已經(jīng)將此情況多次向財(cái)政部門反饋，并計(jì)劃結(jié)合20xx年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測正式向省局和財(cái)政部門反映收入形勢，在高基數(shù)的基礎(chǔ)上爭取低增幅，減輕收入壓力。
（二）科學(xué)合理分配計(jì)劃。遵循從經(jīng)濟(jì)到稅收的原則，以國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合各單位稅源實(shí)際變化情況和地方財(cái)力需求，科學(xué)合理分配和下達(dá)20xx年稅收計(jì)劃。
（三）全面開展稅源調(diào)查。一是按照“抓緊、抓早、抓出成效”的原則，在全市范圍內(nèi)開展稅源調(diào)查，對重大投資技改項(xiàng)目稅收預(yù)計(jì)情況、免抵調(diào)庫預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)和落實(shí)情況、以及重點(diǎn)稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和稅收收入預(yù)計(jì)情況進(jìn)行逐戶逐項(xiàng)調(diào)查，摸清稅源底數(shù)；二是深入首秦、安勝等重點(diǎn)稅源企業(yè)，了解和掌握企業(yè)的投資規(guī)模、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品銷售率、近期戰(zhàn)略調(diào)整等情況。
（四）定期召開收入調(diào)度會(huì)。定期召開由縣區(qū)局和征管等業(yè)務(wù)科室參加的地區(qū)收入調(diào)度會(huì)，分析把握稅收發(fā)展態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)和掌握組織收入中遇到的新情況、新問題，研究、探討解決問題的方法和途徑，促進(jìn)組織收入工作的順利開展。
（五）堅(jiān)持“稅收分析與預(yù)測相結(jié)合、縣級計(jì)統(tǒng)部門與基層征收單位相結(jié)合、重點(diǎn)稅源企業(yè)與非重點(diǎn)稅源企業(yè)相結(jié)合”的原則，全面推廣部分縣區(qū)局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)稅收預(yù)測工作的指導(dǎo)和考核，使全局的稅收預(yù)測準(zhǔn)確率進(jìn)一步提高。
20xx年和20xx年市局在全市范圍內(nèi)開展了全面的宏觀稅負(fù)、稅收彈性、行業(yè)稅負(fù)、微觀稅負(fù)及專題分析，并舉辦了優(yōu)秀稅收分析報(bào)告評比，系統(tǒng)上下對稅收分析工作的重視程度以及稅收分析的能力和水平得到一定程度的提高。今年我科將加大微觀稅源分析和稅收關(guān)聯(lián)分析。
二是組織力量對本地區(qū)代表性行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稅收微觀分析，從企業(yè)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程入手，細(xì)化分析采購、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)對稅收的影響，進(jìn)而以點(diǎn)帶面，查找同行業(yè)存在的共性問題，為加強(qiáng)行業(yè)管理、強(qiáng)化稅收征管提供參考。
目前，財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作已經(jīng)在唐山試運(yùn)行，明年將在全省推廣。橫向聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)后將從根本上解決銀行滯留稅款的現(xiàn)象，保證稅款及時(shí)足額入庫。作為市級計(jì)統(tǒng)部門應(yīng)做好以下工作：
一是做好與財(cái)政、國庫、銀行等相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
二是做好本級的會(huì)計(jì)核算、電子票證使用管理及國庫對帳等工作。
三是組織對縣區(qū)局橫向聯(lián)網(wǎng)后的計(jì)會(huì)統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證計(jì)會(huì)統(tǒng)業(yè)務(wù)前后銜接順暢、工作有序開展。
充實(shí)、修改檢查內(nèi)容，開展會(huì)統(tǒng)和票證檢查。財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)實(shí)施后，隨著新軟件的運(yùn)行，入庫銷號、國庫對帳等計(jì)統(tǒng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程將發(fā)生根本變化、紙質(zhì)票證也將逐漸被電子票證所取代，我們將及時(shí)修改會(huì)統(tǒng)和票證檢查的內(nèi)容，使年度例行檢查不走過場、取得實(shí)效。
國稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇十一
為做好今年各項(xiàng)稅收工作，按照全省國稅工作會(huì)議精神，及20xx年的總體工作思路，圍繞市局提出的“抓要害、促核心、保亮點(diǎn)、破難點(diǎn)、強(qiáng)落實(shí)、上臺(tái)階”的工作思路，我們緊密結(jié)合我局實(shí)際，集思廣益地進(jìn)一步謀劃了本單位工作思路：20xx年，我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)執(zhí)行力亮劍、“三自六不”活動(dòng)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)作風(fēng)紀(jì)律整頓內(nèi)容，以組織收入為中心，以依法行政為準(zhǔn)則，深入實(shí)施信息管稅、風(fēng)險(xiǎn)控制，大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，推動(dòng)安國國稅科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。我們確定在以下幾個(gè)方面采取措施：
一是加強(qiáng)組織收入工作。在堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上，把著力點(diǎn)放在立足自身、加強(qiáng)管理、挖潛增收上，真正把收入工作做扎實(shí)，確保高質(zhì)量地完成全年的收入任務(wù)。面對逐年上漲的稅收收入計(jì)劃，在新的稅收增長因素不明顯和稅源結(jié)構(gòu)沒有根本性改變的前提下，困難很大，壓力更大。這就要求我們加強(qiáng)稅收分析、強(qiáng)化稅收分析預(yù)測、增強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控面。20xx年工作重點(diǎn)應(yīng)在稅收預(yù)測上下功夫。不但要抓好月度稅收預(yù)測，還要抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收預(yù)測。另一方面是充分利用市局下達(dá)的稅收預(yù)警數(shù)據(jù)，結(jié)合宏觀宏觀稅負(fù)和行業(yè)稅負(fù)等多項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，篩選出不正常企業(yè)，按時(shí)向聯(lián)動(dòng)辦公室提交納稅評估案源，以達(dá)到堵漏增收公平稅負(fù)的目的。
二是著力在稅源管理、征管質(zhì)量、納稅服務(wù)等方面下功夫。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，帶動(dòng)稅收管理員整體水平的提高;通過強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作，實(shí)現(xiàn)解決具體問題的能力的提高;通過強(qiáng)化一般納稅人管理，鞏固藥業(yè)、水泵業(yè)和紡織業(yè)三個(gè)主體行業(yè)的管理，推動(dòng)絲網(wǎng)制造業(yè)、橡膠制造業(yè)、摩托車銷售、加油站以及家電下鄉(xiāng)等非主體行業(yè)進(jìn)一步走向規(guī)范，從而促進(jìn)行業(yè)管理水平的提高;加大對漏征漏管戶的清理力度，提高戶籍管理水平;大力提高納稅人遵章守制的意識(shí)，包括企業(yè)法人、老板、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、辦稅人員的素質(zhì)和操作能力，使稅企雙方都能夠適應(yīng)新時(shí)期征管工作的需要。
(一)、以協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)為主要抓手，強(qiáng)化稅源監(jiān)控，提高評估成效。一是加強(qiáng)稅收分析最新2017年國稅局工作計(jì)劃工作計(jì)劃按照《稅收分析工作制度》的要求，做好例行性稅收分析，及時(shí)下發(fā)預(yù)警信息，提高分析質(zhì)量，努力做到內(nèi)容具體、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析到位、指導(dǎo)有力;同時(shí)，充分利用稅源管理平臺(tái)提供的強(qiáng)大稅收分析功能，開展全面、細(xì)致、深入的多指標(biāo)綜合分析，增強(qiáng)分析的針對性和準(zhǔn)確性，為納稅評估提供準(zhǔn)確案源;二是提高評估質(zhì)量。對市局協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)聯(lián)席會(huì)議下發(fā)的評估核查任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)籌，縣局直評，努力提高評估的有效性。建立跟蹤問效機(jī)制，市局下發(fā)的聯(lián)動(dòng)工作任務(wù)，由征管科建立跟蹤檔案，逐戶督導(dǎo);定期組織專門人員進(jìn)行復(fù)查，對于評估不深入、存在明顯問題未發(fā)現(xiàn)核實(shí)的，必須重新評估，保證評估成效。三是加大評估移交稽查工作力度。按照《協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作制度》的.要求，進(jìn)一步規(guī)范評估移交稽查工作程序，分清責(zé)任，狠抓落實(shí)，做好評估移交稽查戶數(shù)指標(biāo)和稽查查補(bǔ)稅款的均衡入庫工作。
(二)、全面提高稅源管理平臺(tái)的應(yīng)用水平。一是充分運(yùn)用平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行分行業(yè)的分析或?qū)χ攸c(diǎn)稅源進(jìn)行細(xì)致分析，加強(qiáng)稅務(wù)分局對部分納稅人進(jìn)行解剖，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;二是全面運(yùn)用稅源管理平臺(tái)開展工作，對市局下達(dá)的涉及稅源管理的工作任務(wù)均要通過平臺(tái)下發(fā)，管理員在稅源管理過程中的所有工作事項(xiàng)要隨時(shí)錄入平臺(tái)，及時(shí)向上一級反饋工作情況;三是加強(qiáng)監(jiān)控考核，完善稅源管理平臺(tái)運(yùn)行的考核指標(biāo)，對各單位應(yīng)用平臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)按期通報(bào)，在提高平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí)，增強(qiáng)平臺(tái)的應(yīng)用水平。
(三)、逐步建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系。一是確定基礎(chǔ)行業(yè)，根據(jù)本地稅源狀況，確定建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系行業(yè)。二是制定實(shí)施方案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施步驟、工作要求，保證建立指標(biāo)體系工作的順利實(shí)施。
三是組織實(shí)施，抽調(diào)人員組成指標(biāo)體系工作小組，對選定重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，建立數(shù)據(jù)預(yù)警模型，找準(zhǔn)預(yù)警峰值，初步建立重點(diǎn)行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系。四是全面建設(shè)，根據(jù)重點(diǎn)行業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系建立的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣到所有行業(yè)，建立其他行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系，為加強(qiáng)稅源管理和加強(qiáng)納稅評估提供依據(jù)。
(四)、規(guī)范征管流程，提高工作效率。一是逐步規(guī)范稅收管理員稅源管理工作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)《稅收管理員工作制度》，使日常管理工作程序更具可操作性。二是按照《稅收管理標(biāo)準(zhǔn)化體系》標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，逐步實(shí)現(xiàn)管理行為的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)廳工作流程，減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，努力提高工作效率。
(五)、探索建立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理模式一是積極調(diào)研，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，探索建立集數(shù)據(jù)指標(biāo)體系、預(yù)警峰值、評估模型在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，努力規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。二是依托稅源管理平臺(tái)，探索建立納稅評估指標(biāo)體系，以評估促征管，以嚴(yán)格征管規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是探索以電子化手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)征管水平的提高。
(六)、繼續(xù)深化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化稅收管理
(七)、規(guī)范納稅服務(wù)工作制度最新2017年國稅局工作計(jì)劃工作計(jì)劃。進(jìn)一步明確納稅服務(wù)工作的目標(biāo)要求、主要工作、實(shí)施舉措。整合納稅服務(wù)制度體系，明確各部門、各崗位納稅服務(wù)職責(zé)，建立完善納稅服務(wù)咨詢、納稅服務(wù)投訴，納稅服務(wù)評價(jià)等相關(guān)制度，細(xì)化納稅服務(wù)工作績效考評，為納稅服務(wù)的工作開展提供制度保障。
(八)、深入開展調(diào)查，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。采用多種形式開展調(diào)查研究，廣泛聽取納稅人及基層意見，準(zhǔn)確把握納稅人合理需求，關(guān)注納稅人最關(guān)心的問題,查找各稅種、各部門、各環(huán)節(jié)納稅服務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，圍繞改進(jìn)和優(yōu)化稅前、稅中、稅后的納稅服務(wù)內(nèi)容和手段，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，針對性地開展工作。
國稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇十二
1、建章立制，為夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ)奠定堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。深入總結(jié)崗位風(fēng)險(xiǎn)自查工作，針對查擺出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展建章立制，實(shí)現(xiàn)預(yù)防和化解稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的制度化和常態(tài)化。
2、建立依法行政定期研討制度。通過建立定期研討制度，實(shí)現(xiàn)對依法行政工作的及時(shí)調(diào)度，保證各項(xiàng)工作部署即時(shí)落實(shí)。加強(qiáng)市局與基層單位的工作互動(dòng)，共同研討依法行政工作中存在的問題，提出解決問題的可行性方案，不斷提升基層一線執(zhí)法干部的法制意識(shí)，提高依法行政的素質(zhì)與能力。
3、進(jìn)一步發(fā)揮法律顧問組職能。在繼續(xù)發(fā)揮法律顧問組提供法律咨詢、舉辦法律知識(shí)講座等職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬服務(wù)渠道，拓展服務(wù)形式，使法律顧問組在幫助基層準(zhǔn)確適用法律法規(guī)，解決復(fù)雜疑難法律問題等方面發(fā)揮更大的作用。
4、構(gòu)建全系統(tǒng)依法行政交流平臺(tái)。在市局內(nèi)網(wǎng)設(shè)立依法行政專欄，對全系統(tǒng)依法行政工作的開展動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)作法和理論成果進(jìn)行即時(shí)跟蹤報(bào)道，促進(jìn)系統(tǒng)間橫向溝通和信息交換，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步和共同發(fā)展。開展線上電子即時(shí)溝通，方便一線人員交流經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)際問題，提高熟練運(yùn)用法律解決問題的能力。
繼續(xù)加強(qiáng)對重大稅務(wù)案件審理工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)，做好案件的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告工作，切實(shí)提高重大案件審理工作的質(zhì)量和效率。
加強(qiáng)對稅務(wù)行政處罰工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，提高基層一線人員行政處罰工作水平，深刻領(lǐng)會(huì)和熟練掌握行政處罰工作要領(lǐng)，確保稅務(wù)行政處罰合法、規(guī)范。做好稅收征管v2.0系統(tǒng)稅務(wù)行政處罰部分的日常系統(tǒng)維護(hù)工作，確保稅務(wù)行政處罰工作運(yùn)行順暢。
按照總局關(guān)于稅收政策執(zhí)行反饋工作的文件要求，立足于稅收政策執(zhí)行的具體實(shí)踐，準(zhǔn)確把握稅制運(yùn)行和稅收政策執(zhí)行狀況，加強(qiáng)稅收政策執(zhí)行情況的調(diào)查研究，提高反饋報(bào)告的質(zhì)量和針對性，切實(shí)發(fā)揮政策法規(guī)部門的稅政綜合管理作用，為上級機(jī)關(guān)制定稅收政策提供有價(jià)值的參考資料。
認(rèn)真落實(shí)《行政復(fù)議法》、《稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則》和《國家稅務(wù)總局關(guān)于全面加強(qiáng)稅務(wù)行政復(fù)議工作的意見》，建立行政復(fù)議與調(diào)節(jié)有效結(jié)合的機(jī)制，將調(diào)解貫穿于處理行政爭議的全過程。對已發(fā)生的稅務(wù)復(fù)議案件及時(shí)上報(bào)，加強(qiáng)對基層單位行政復(fù)議應(yīng)訴工作的研究和指導(dǎo)，既保護(hù)納稅人合法權(quán)益，又要維護(hù)稅法的尊嚴(yán)，不斷規(guī)范完善各項(xiàng)稅收工作制度。
貫徹落實(shí)總局《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法》，把好文件審核關(guān)，保證法律統(tǒng)一。開展稅收規(guī)范性文件清理，保證現(xiàn)行文件合法有效。堅(jiān)持稅收法定主義，及時(shí)辦理政府部門提交的涉稅文件審核，正確處理人大和政協(xié)議案，維護(hù)稅法的統(tǒng)一與尊嚴(yán)。
繼續(xù)做好內(nèi)網(wǎng)政策法規(guī)欄的日常維護(hù)工作，在確保新的稅收政策及時(shí)、準(zhǔn)確更新維護(hù)的基礎(chǔ)上，配合網(wǎng)頁管理處室做好欄目的優(yōu)化，增強(qiáng)欄目的實(shí)用性，使欄目更加人性化。認(rèn)真對待上級局及市局其他處室分配的各項(xiàng)臨時(shí)性工作，從大局出發(fā)，保質(zhì)、保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作。
國稅局大企業(yè)管理工作計(jì)劃篇十三
黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)為我們今后的工作提出了更高要求：“建立公開規(guī)范的公積金制度，改進(jìn)公積金提取、使用、監(jiān)管機(jī)制”。20xx年我們將繼續(xù)按照市中心總體要求和任務(wù)分解，認(rèn)真執(zhí)行“四統(tǒng)一”制度，深擴(kuò)公積金覆蓋面，穩(wěn)步提高各項(xiàng)指標(biāo)，確保業(yè)務(wù)合法合規(guī)，公積金服務(wù)水平明顯提升。
1、新增繳存職工500人，歸集額達(dá)1.5億元；
2、職工提取8000萬元，發(fā)放貸款7000萬元；
3、實(shí)現(xiàn)增值收益550萬元；
4、公積金使用率達(dá)80%,個(gè)貸率達(dá)65%；
5、逾期貸款率下降到全省平均水平0.1‰。
1、進(jìn)一步擴(kuò)大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度，宣傳重點(diǎn)側(cè)向非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所職工等。
2、抓好公積金貸款發(fā)放工作。嚴(yán)控公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)，在購房合法真實(shí)，材料齊全的情況下，保持貸款平穩(wěn)增長。
3、認(rèn)真落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真制定、落實(shí)工作計(jì)劃，對重點(diǎn)工作分解、細(xì)化，量化各項(xiàng)工作指標(biāo)，量化工作完成時(shí)限，提高管理水平。
4、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。提高職工綜合素質(zhì)，做到“在崗、在干、在行、在前”。認(rèn)真落實(shí)中心網(wǎng)絡(luò)化、電子化的管理規(guī)定，加強(qiáng)信息化管理。
5、鞏固轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)成果。以精神文明建設(shè)為載體，提升效能建設(shè)，達(dá)到“作風(fēng)實(shí)、辦事快、措施當(dāng)、服務(wù)優(yōu)、成效好”的目標(biāo)。保持辦公場所整潔美觀，營造一個(gè)文明、和諧、奮進(jìn)的工作氛圍。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，防微杜漸，筑牢思想道德防線，保障公積金事業(yè)健康快速發(fā)展。
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