車間安全生產(chǎn)工作計劃(精選13篇)

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車間安全生產(chǎn)工作計劃(精選13篇)
時間:2023-11-26 14:45:09     小編:溫柔雨

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

車間安全生產(chǎn)工作計劃篇一

實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

以公司對安全工作指示為指導(dǎo),以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎(chǔ),以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

1、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,在安全教育的基礎(chǔ)上,增設(shè)安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好新員工的安全教育。

2、加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián)?;ケ<奥毠さ呢?zé)任感,重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。

3、對檢修區(qū)進(jìn)行重點防護(hù),設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。

4、加強(qiáng)安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產(chǎn),努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

5、把握各非常時期員工的思想動向,重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護(hù)組織,對個大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實行指標(biāo)掛鉤考核,要求跟班、技術(shù)員、值班長,對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。

7、解決職工具體生活問題,及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。

8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,至少每半年組織一次。

9、認(rèn)真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優(yōu)罰劣。

車間安全生產(chǎn)工作計劃篇二

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

以國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作指示為指導(dǎo),以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎(chǔ),以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

轉(zhuǎn)爐爆炸事故,噴火事故,鋼包車漏鋼事故,混鐵爐灑鐵事故,轉(zhuǎn)爐爐役、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

1、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,在安全教育的基礎(chǔ)上,增設(shè)安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好調(diào)入工人的教育。

2、加強(qiáng)易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感,重點是操槍、搖爐、開車、爐前工等,不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。

3、對各種施工、檢修區(qū)進(jìn)行重點防護(hù),設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,天天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場,對煤氣法門作好遮擋,提示檢修、施工人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。

4、加強(qiáng)安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產(chǎn),努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。經(jīng)車間研究決定,制定20xx年安全措施。

5、把握各非常時期的思想動向,重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗,麥秋兩季農(nóng)村工人的疲憊上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護(hù)組織,對原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整,不負(fù)責(zé)的撤換,對個大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實行指標(biāo)掛鉤考核,要求跟班、值班人員,對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。

7、解決職工具體生活問題,及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,爐前、精煉爐崗位配備微波爐,解決職工熱飯問題,夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。

8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練,至少每半年組織一次。

9、對各工長及全體工人實行風(fēng)險押金制度,簽定安全合同,認(rèn)真兌現(xiàn)。

10、認(rèn)真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優(yōu)罰劣。

車間安全生產(chǎn)工作計劃篇三

為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工安全意識和安全素質(zhì),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,特制定20__年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃。

一、基本思路

1、加強(qiáng)“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”的安全意識教育培訓(xùn),對公司各級管理人員及各崗位員工進(jìn)行全員培訓(xùn),提高全員參與的積極性。

2、將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)貫穿于生產(chǎn)的全過程中,確保培訓(xùn)的長期性,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“消防日”等開展特色主題培訓(xùn)活動。

3、開展多種渠道、多種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),要因地制宜因人而宜、靈活多用,盡量采用大家感興趣、易于接受的方式。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增加全員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全管理水平,提高作業(yè)人員的安全技能,熟悉安全操作規(guī)程,提高安全行為的自覺性,從而實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理,有效地促進(jìn)我公司的安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展,為確保安全生產(chǎn)打下良好的理論基礎(chǔ)。

三、指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到三不傷害:不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員(包括公司級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帯頭作用,從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

將安全生產(chǎn)教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到全員、全面、全過程的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。

杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進(jìn)公司的員工,應(yīng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行廠級安全教育(公司級、車間組、班組級安全教育)并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入工作崗位,考核情況要記錄在案。

四、培訓(xùn)人員及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員,持證上崗率為100%。新進(jìn)員工參加公司級安全培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗換崗員工,培訓(xùn)合格率為100%。特種作業(yè)人員,特種設(shè)備操作人員,持證上崗率為100%員工每年安全再培訓(xùn)率為100%一次培訓(xùn)合格率大于等于98%。

五、安全教育的形式

車間安全生產(chǎn)工作計劃篇四

一、安全教育與培訓(xùn):

安全教育與培訓(xùn)是今年班組工作的重點,根據(jù)班組實際情況及特點,采取不同的.方式進(jìn)行培訓(xùn) .

1. 加大宣傳力度:通過安全會、安全生產(chǎn)月等形式做好宣傳,盡可能地讓職工時時刻刻心中有安全意識,讓“高高興興上班,平平安安回家”這句話落到實處。

2. 自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了一起學(xué)習(xí)安全制度、安全文件外,多方面查找安全生產(chǎn)資料,與同事們相互學(xué)習(xí),充實自己。針對影響安全生產(chǎn)的設(shè)備事故制定相關(guān)事故預(yù)案,并進(jìn)行事故演練,避免發(fā)生事故時盲目作業(yè)使事故擴(kuò)**,盡最大努力縮短事故處理時間,縮小事故對高爐生產(chǎn)的影響。

二、隱患整改

1. 定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)自查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和職工勞動條件,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,通過現(xiàn)場教育,向職工闡明其可能會造成的危害,減少作業(yè)中的安全隱患。

2. 一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,根據(jù)這個特點,按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范。比如:根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點,以安全會、班前會等方式提醒職工注意保暖、防滑,及時清理現(xiàn)場設(shè)備的積雪,減少及預(yù)防設(shè)備。

車間安全生產(chǎn)工作計劃篇五

在新的一年,我車間要在去年所有工作已經(jīng)達(dá)到較好效果的基礎(chǔ)上,與工廠管理實踐相結(jié)合,通過深入開展“比學(xué)趕幫”活動,重點精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)上,不斷深化對標(biāo)建標(biāo)追標(biāo),努力降低裝置成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,建設(shè)安全穩(wěn)定向上的新包裝。實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理和隊伍建設(shè)的科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提升xx的環(huán)保經(jīng)濟(jì)運行水平,為公司“安全,效率,發(fā)展,和諧”建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)制定新一年的工作計劃:

公司要想擺脫目前困境,生存下去,精益改善是不二法寶。針對改善工作的上熱下冷,我們要以改善提案制度為突破點,激發(fā)基層員工改善的興趣,讓大家主動參與進(jìn)來。推行改善,對于我們xx車間5s和標(biāo)準(zhǔn)化是兩個很好的工具,通過推行5s既可保證一個良好的工作環(huán)境,更重要的的是消除安全隱患,并使員工潛移默化養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,實現(xiàn)降低成本和提高效率的作用。標(biāo)準(zhǔn)化的推行從規(guī)范每個人的各項作業(yè)開始,用好的過程引出好的結(jié)果。

從目前來看,xx是節(jié)能降耗最好的工藝思路。xx對現(xiàn)場管理和作業(yè)質(zhì)量要求較高。我們還是要通過改善,提高管理水平,提高作業(yè)質(zhì)量保證先進(jìn)工藝的穩(wěn)定推行。時代在發(fā)展,xx工藝也在改進(jìn),在穩(wěn)定推行xx的同時我們也要積極尋找更節(jié)能的工藝技術(shù),持續(xù)降電耗是我們的最終目的。

對于xx來說穩(wěn)定才能高效,對于一個系列來說穩(wěn)定才能低能耗,xx反應(yīng)有明顯的滯后性。這就要求在日常工作中,對xx的各種異常問題必須早發(fā)現(xiàn)及時處理,稍不注意就可能造成病槽,一臺病槽就可能影響一個車間的電耗。

20xx年,在公司各部門的.大力支持幫忙下,透過車間上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計20xx年工程機(jī)械行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機(jī),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破,努力完成公司挖機(jī)年產(chǎn)量5000臺任務(wù)。為實現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項工作:

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重,堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、等記錄,將整個生產(chǎn)裝配過程記錄在案,便于分析查找問題。

加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。

新的一年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,持續(xù)生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推精細(xì)化管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。

總之,為實現(xiàn)20xx預(yù)計目標(biāo),我們車間將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)個性能吃苦的精神,從點滴小事做起,嚴(yán)格落實崗位職責(zé)制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭扎實有效的工作,實現(xiàn)年產(chǎn)挖機(jī)5000臺的指標(biāo),共同創(chuàng)造輝煌燦爛的明天。

車間安全生產(chǎn)工作計劃篇六

首先,能過參加“青馬工程·廣技師100”第四期暨團(tuán)校第十五期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班培訓(xùn),我感到十分榮幸。這次培訓(xùn),讓我對如何做一個優(yōu)秀的學(xué)生干部有了進(jìn)一步的認(rèn)識,對如何開展學(xué)生工作也有了一些新的想法,并且。本次青馬培訓(xùn)在學(xué)習(xí)、生活,對我的人生觀,價值觀以及處事待人的態(tài)度都產(chǎn)生了非常積極的影響。

這次的青馬培訓(xùn)的第一節(jié)課,學(xué)校團(tuán)委邀請了蘇敏*來為我們做培訓(xùn)。蘇敏*講的很多話讓我受益匪淺,她提出“奮斗的青春最美麗”是讓我們?yōu)槟繕?biāo)為理想去奮斗,無悔青春。后面是參加井岡山活動的各個老師的報告,其中對中間兩位老師的報告印象尤為深刻,一位男老師分享了他體驗紅軍的苦與樂,從中談起井岡山斗爭與井岡山精神的作用和成效,他風(fēng)趣幽默的語言讓教室洋溢著歡樂。他從井岡山活動中總結(jié)了一下5點心得:

一是正確領(lǐng)導(dǎo),榜樣帶頭;

二是合理分工,各司其職;

三是團(tuán)結(jié)一致,眾志成城;

四是以法治人,以理服人,以情感人;

五是幸福生活來之不易,要格外珍惜。

而另外一位叫小蜜的老師,卻帶來與之前男老師截然不同的報告,她講的是關(guān)于一個革命的幸存者:曾志的故事。她,為了革命,將剛出生的兒子送了人;她,身為*,卻讓自己的親生兒子干了一輩子的護(hù)林員;她,魂牽井岡,去世前就立下遺囑,要將自己有骨灰埋在井岡山的一棵小樹下,為小樹做肥料……盡管曾志后來身居廣州市委*、中央組織部副部長等要職,卻沒有利用權(quán)力為兒子謀個一官半職。石來發(fā)也牢記母親的諄諄教導(dǎo),在井岡山上擔(dān)任了幾十年的護(hù)林員工作,不辭辛苦地巡邏在崇山峻嶺之中。哲學(xué)家薩特曾經(jīng)說過:世界上有兩樣?xùn)|西是亙古不變的,一個是高懸在我們頭頂上的日月星辰,一個是深藏在每個人心底的高貴信仰!

下午的時間,*給我們認(rèn)真談了共青團(tuán)的工作,以提升活力為目標(biāo),權(quán)利推進(jìn)團(tuán)的組織建設(shè)。

通過這次青年馬克思主義者培養(yǎng)工程的學(xué)習(xí),我從中了解了學(xué)生干部應(yīng)該如何培養(yǎng)大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、團(tuán)隊意識以及協(xié)調(diào)溝通能力,提高思想政治覺悟,端正工作態(tài)度,掌握基本工作技能,力爭成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。

車間安全生產(chǎn)工作計劃篇七

2、重點加強(qiáng)對新員工的安全教育工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動月”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。

4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。

5、每月進(jìn)行一次次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,落實責(zé)任人,規(guī)定整改期限。

6、電儀車間的安全目標(biāo)是:

(1)全年無死亡,工傷、重傷及多人中毒事故。

(2)重大設(shè)備維修操作事故為零

(3)重大火災(zāi)、為零

(4)重大環(huán)境污染事故為零

7、根據(jù)公司的有關(guān)要求,繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺賬、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。

8、針對全廠電氣、儀表設(shè)備的運行情況,著力抓好電工、儀表工的崗位培訓(xùn)和安全教育,完善制定崗位安全操作規(guī)程,為公司全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全教育,對全廠所有潛在的安全因素進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)措施,讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規(guī)程,班前會必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項。班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為,結(jié)合崗位實際,認(rèn)真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。

點部位的管理。針對年度檢修的項目進(jìn)行有重點的管理,編制好檢修方案并嚴(yán)格執(zhí)行審批才能施工的制度,做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

11、教育好車間全員做好登高時的安全防護(hù)工作,加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理,強(qiáng)化員工的安全意識。

12、加強(qiáng)動火作業(yè)管理,對裝置區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100%動火票制度。

13、加強(qiáng)對電氣、儀表的校驗及檢定工作,對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行登記、校驗,每塊合格儀表應(yīng)能正確顯示檢測數(shù)據(jù)。

14、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門要求,采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處,并做好相應(yīng)的配套具體工作。

15、做好安全隱患的檢查及整改,按照相關(guān)要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間予與解決,并做好相關(guān)記錄,對無法整改的安全隱患及時上報,并制定出相應(yīng)的整改計劃。

16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照公司、車間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識。

車間安全生產(chǎn)工作計劃篇八

一、季度的工作,重點是檢查:

三、提出了20xx年安全工作的實施意見,制定了安全生產(chǎn)相關(guān)制度,完善了安全生產(chǎn)的考核辦法。

四、存在問題。

雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產(chǎn)大檢查,落實了安全生產(chǎn)的各項措施,但仍存在不少問題,主要體現(xiàn)在:一是個別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個別單位對安全檢查重視程度不夠,安全生產(chǎn)履職不到位,對安全生產(chǎn)具體工作部署落實遲緩,執(zhí)行力不強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)大檢查力度、深度達(dá)不到要求,雖然形式上組織了檢查,對明顯的事故隱患視而不見,個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。三是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整,對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實情況、相關(guān)會議精神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒有具體記錄。四是少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有嚴(yán)格落實,沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度,個別事故隱患整改不力、長期存在。

五、二季度的工作安排

(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,鼓足信心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

(二)定期召開安全生產(chǎn)工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。

(三)以安全隱患治理為抓手,繼續(xù)全面、深入、細(xì)致的開展安全隱患排查治理,及時整改排查出的隱患,對隱患整改后仍不能保證安全生產(chǎn)的,堅決停產(chǎn)停業(yè)整頓,對整改前或整改中不能保證作業(yè)人員安全的,必需撤出作業(yè)人員,對一時不能完成整改的安全隱患應(yīng)確保整改措施、責(zé)任人、時限、資金和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場輪值和帶班制度,明確班組長現(xiàn)場安全管理職責(zé),及時處理非常情況。

(四)努力完善安全預(yù)警機(jī)制。開展防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急工作。一是開展地震逃生知識宣傳培訓(xùn)活動,開展地震逃生演練,提高廣大居民、單位的自救互救能力;二是配合縣上開展地震演習(xí)活動;三是開展其他自然災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)活動。

(五)防汛工作:一是加強(qiáng)防汛值班;二是要制定防汛工作措施與預(yù)案;三是要備足防洪搶險物資。

(六)抓好安全生產(chǎn)“宣傳月”活動。各村社區(qū)、安委會成員單位要采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),廣泛開展各種安全文化活動,積極開展安全文化進(jìn)村社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位等活動。

(七)最后是抓好安全社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作,去年xx、xx社區(qū)進(jìn)行了試點,資料比較規(guī)范。今年要在全鎮(zhèn)xx個社區(qū)廣泛開展。希望各社區(qū)做好相關(guān)工作。

車間安全生產(chǎn)工作計劃篇九

以人為本安全第一,預(yù)防為主。全員動手綜合治理,科學(xué)管理,改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展。不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。

要以公司對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司上半年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

車間安全生產(chǎn)工作計劃篇十

(2011年度)

山東綠徳地生物科技有限公司

2011年安全工作計劃

一、目的為了加快我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,爭取安全標(biāo)準(zhǔn)化年內(nèi)達(dá)到三級水平,加強(qiáng)安全生產(chǎn),逐步提升我單位全體干部職工的安全素質(zhì)和安全意識,防止和減少各類安全事故的發(fā)生,避免造成人員傷害、我單位財產(chǎn)損失和環(huán)境遭受污染等惡性事件,特制定本計劃。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于我單位各車間、部門及外來承包商和供應(yīng)商的2011年度安全工作,旨在指導(dǎo)各部門按部就班的做好做足我單位各項安全工作。

三、職責(zé)

1.本計劃由我單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定;

2.安全領(lǐng)導(dǎo)小組對我單位的各車間、部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理并考核;

3.各車間、部門在各自范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實施監(jiān)督管理。

四、計劃規(guī)定相關(guān)內(nèi)容

1.安全教育培訓(xùn)

年度階段性培訓(xùn)

為了逐步提高我單位全體干部職工的整體安全素質(zhì)和安全意識,創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),為我單位的快速發(fā)展做好強(qiáng)大的后盾,特將2011年度安全培訓(xùn)分為上、下半年兩個培訓(xùn)階段,培訓(xùn)要有培訓(xùn)教材、記錄、考核,并將嚴(yán)格按照年度安全培訓(xùn)計劃實施。

日常安全培訓(xùn)

嚴(yán)格執(zhí)行好班組“安全日”活動,依照對全體干部職工互動學(xué)習(xí)的方式,逐步提高全體職工的安全意識。要求各單位將每月的學(xué)習(xí)計劃、內(nèi)容綱要提前上報等形式,便于安全環(huán)保部門隨時不定期抽查驗證學(xué)習(xí)效果,并嚴(yán)格履行考核制度,切實保證學(xué)習(xí)效果。

專項安全培訓(xùn)

對于每年度的臨時性培訓(xùn)工作(譬如安全生產(chǎn)月等活動),依據(jù)我單位統(tǒng)一布署安排,要求各單位嚴(yán)格履行,采取多種形式、寓教于樂的方式,增強(qiáng)干部職工的自覺學(xué)習(xí)行為,變被動學(xué)習(xí)為主動接受,從而在本質(zhì)上提升安全意識。

新工人入我單位及外來人員培訓(xùn)

針對進(jìn)我單位的新工人,嚴(yán)格履行國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行三級安全培訓(xùn)教育,保證其學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果;若經(jīng)培訓(xùn)不合格者,予以退回原籍。對于外來的承包商及供應(yīng)商,嚴(yán)格履行我單位的管理規(guī)定,加強(qiáng)其入我單位的安全培訓(xùn)教育,保證所有入我單位人員掌握必備的安全常識和應(yīng)急措施。

2.安全檢查

綜合檢查

由相關(guān)單位的有關(guān)人員組成安全檢查小組,每月至少組織一次我單位性綜合檢查,要求檢查的內(nèi)容包含全面。各單位每周進(jìn)行一次安全綜合性檢查,各單位下屬車間每周組織2次安全綜合檢查,重點查找生產(chǎn)經(jīng)營中的不足了缺陷,并及時加以整改。

日常檢查

本項檢查主要由管理人員巡回檢查和崗位職工巡檢。崗位職工上崗前應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制及班中巡回檢查制度;各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

專項檢查

各部門組成安全檢查小組,針對某一項具體事項,依據(jù)專項檢查規(guī)定進(jìn)行細(xì)致的檢查,查找出不符合安全規(guī)定的隱患,及時要求相關(guān)部門加以整改。

季節(jié)性檢查

根據(jù)我單位目前所處地理位臵和氣候特點,組織本系統(tǒng)人員針對防火防爆、防雨防洪防雷電、防暑降溫、防凍保暖等工作進(jìn)行預(yù)防性檢查,以便及時完善,確保我單位各項工作安全有序運行。

3.消防管理

建立健全消防管理規(guī)定,并逐步修訂完善實際操作中可操作性不強(qiáng)的缺陷,努力改進(jìn)具有可操作性強(qiáng)的應(yīng)急措施和人員消防設(shè)施的正確使用。

配備足夠的消防設(shè)施及滅火器材。加強(qiáng)日常的維護(hù)保養(yǎng),確保各種消防器材紿終處于完好的備用狀態(tài)。對于存在危險性大、防火防爆的特殊區(qū)域加強(qiáng)消防設(shè)施的配臵,配備易燃易爆監(jiān)測報警儀器的數(shù)量,確保人身及設(shè)備安全運行。

4.職業(yè)衛(wèi)生管理

建立健全我單位職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定職業(yè)危害標(biāo)準(zhǔn),使作業(yè)現(xiàn)場的有毒有害、粉塵、噪聲等濃度或指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

在存有職業(yè)危害因素的現(xiàn)場設(shè)臵警示標(biāo)志和危害告知牌。

按照要求發(fā)放個人勞保用品和必備安全防護(hù)用品。

定期協(xié)調(diào)和組織對接觸有毒有害作業(yè)的職工進(jìn)行健康體檢。對離職或辭職的職工要求進(jìn)行查體,否則,不得給予輸手續(xù)。

做好職工的健康監(jiān)護(hù)檔案管理。

5.環(huán)保管理

依據(jù)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,加大日常三廢指標(biāo)的監(jiān)測,及時制止和消除超標(biāo)“三廢”的排放。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組2011年 1月1日

車間安全生產(chǎn)工作計劃篇十一

長時間以來,社會生產(chǎn)嚴(yán)重意外事故頻發(fā),人們面臨著各種各樣的風(fēng)險。為此,我國高校紛紜創(chuàng)辦了安全工程本科專業(yè)。特別是在*成立*生產(chǎn)監(jiān)督管理局以來,安全工作在我國得到的重視,開設(shè)安全工程專業(yè)的高校每一年大量增加。

3、安全評價機(jī)構(gòu)從事專業(yè)安全評價、風(fēng)險評估等工作

4、*、企事業(yè)單位從事*層面的安全管理工作

5、大中專院校安全工程或相近專業(yè)的教師工作

車間安全生產(chǎn)工作計劃篇十二

1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階。

2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為。

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍。

8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點,我工廠將認(rèn)真貫徹“安全工廠車間工作計劃第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

車間安全生產(chǎn)工作計劃篇十三

機(jī)關(guān)各科辦(中心)、各社區(qū)、企事業(yè)單位:

20xx年春節(jié)即將來臨,為切實抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,確保歲末年初各行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢*穩(wěn),確保廣大人民群眾過一個歡樂、安全、祥和的節(jié)日,經(jīng)研究,決定開展一次節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。1月下旬開始,街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將帶隊對各重點行業(yè)和重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

20xx年1月15日至2月5日,各責(zé)任科辦(中心)、各行業(yè)管理部門、各社區(qū)要按照“屬地管理、行業(yè)監(jiān)管”的原則,在本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,重點檢查以下內(nèi)容:

1.重點企業(yè)、重點項目安全管理情況;

2.道路交通安全工作情況;

3.公眾聚集場所等消防重點單位安全管理情況;

4.危險化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理情況、重大危險源監(jiān)控情況;

5.建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理和瓶裝燃?xì)夤?yīng)站安全管理情況;

6.其他重點行業(yè)領(lǐng)域春節(jié)前安全防范措施落實情況。

1.道路交通領(lǐng)域。要切實做好春運安全工作,加強(qiáng)對交通運輸企業(yè)、危險品運輸車等重點車輛、危險路段安全監(jiān)管。要加大檢查和執(zhí)法力度,重點打擊客車非法改裝、非法營運等行為,切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

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