報告可以是學術(shù)性的，也可以是實踐性的，根據(jù)需要選擇適合的寫作風格和語言表達方式。確定報告的結(jié)構(gòu)和組織方式，例如按照時間順序或主題分塊。了解其他人的報告經(jīng)驗和教訓，可以幫助我們避免犯同樣的錯誤。
項目商務(wù)述職報告篇一
親愛的同事們：
大家好！
20xx年度在公司。
領(lǐng)導。
的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司。
領(lǐng)導。
的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，以下便是我對20xx年工作的匯報：
項目施工日志檢查部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。
的安排部署，保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是。
思想。
解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真。
總結(jié)。
經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
壓力的。但是本著公司。
領(lǐng)導。
：“火線入。
黨
在實踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下在公司。
領(lǐng)導。
手把手的`耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。
試煉階段：在。
領(lǐng)導。
的信任下，獨立操作了新鳳城—銀座公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，遇到了種。種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項目，并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。
成長階段：風度國際項目全程參與了招投標、
方案。
確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理。
方案。
主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在。
領(lǐng)導。
的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機會。
及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準備工作。
，學習專業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
謝謝大家！
項目商務(wù)述職報告篇二
：
年來的工作情況做以述職，請各位。
領(lǐng)導。
和同志進行審議。
風貌贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力；做好職工隊伍的穩(wěn)定和。
思想。
政治工作，支持工會和共青團組織職工開展各項健康有益的活動；關(guān)心職工生活，在政策允許的范圍內(nèi)及時解決職工及家庭的經(jīng)濟或生活困難，使他們感到組織的關(guān)懷和企業(yè)這個“家”的溫暖。
重視和抓好安全、質(zhì)量工作，確保工程的.順利推進。安全是企業(yè)和職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的形象和生存發(fā)展的根本，無論在哪個項目，我都把安全、質(zhì)量工作放在首位來抓，從制度上健全，措施上保證，行動上落實。堅持“以人為本”的理念，認真貫徹安全質(zhì)量方針，實施“三標一體”工作體系，落實工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，結(jié)合各項目的實際開展“安全質(zhì)量活動月”活動，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，對重要崗位都制定了安全保證措施，對深基礎(chǔ)和高空作業(yè)等關(guān)鍵部位安排專人進行安全防護；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全質(zhì)量教育，強化了全員和現(xiàn)場施工員的安全質(zhì)量意識；切實落實安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證責任制，保證了所負責的項目安全質(zhì)量管理工作的平穩(wěn)運行，全年沒有發(fā)生任何安全、重量事故。
作為一名共產(chǎn)。
黨
員、
領(lǐng)導。
干部，我時刻牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。一是認真學習中紀委和上級。
黨
組織關(guān)于。
黨
風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行。
領(lǐng)導。
干部。
黨
風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。二是嚴守紀律，潔身自好。常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)。
黨
員清正廉潔的本色。在工作中時刻遵循。
黨
風廉正建設(shè)的各項規(guī)章制度，做到了不謀取私利，不以權(quán)壓人；沒有接受過有業(yè)務(wù)往來的施工單位和個人的現(xiàn)金及有價證券，對贈送的高檔禮品等盡量謝絕，即或是有推辭不掉的禮品，我也及時交給辦公室登記并做作招待使用。沒有利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位，始終把自己置身于法度之內(nèi)，堅持不越雷池一步。
雖然圍繞自身工作職責和年初公司確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求相比還有差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；
2、由于是第一年進入。
領(lǐng)導。
班子，在心理上總是想把工作干得更好些，又感到經(jīng)驗不足，特別是去年所管的項目較多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，尤其是贛南地區(qū)的經(jīng)營開發(fā)工作，總想為公司多拿些工程任務(wù)，但由于投標環(huán)境和有些事不是憑想那么去做就能實現(xiàn)，也怕辜負公司和職工的希望，所以感覺壓力大、擔子重。
3、有時工作中處理事情比較急躁，工作方法有待進一步改進，
領(lǐng)導。
水平和。
領(lǐng)導。
藝術(shù)還需加強。
同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足。不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標，求真務(wù)實，積極工作，全力支持配合公司主要。
領(lǐng)導。
和班子成員的工作，使自己所擔負的各項工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位。
領(lǐng)導。
和同事對我工作的大力支持表示衷心的感謝。
項目商務(wù)述職報告篇三
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，我局在縣委、縣政府、市商務(wù)局和各兄弟部門的配合支持下，按照促進物流資源的優(yōu)化組合和生產(chǎn)要素合理配置的發(fā)展要求，遵循現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系和市場經(jīng)濟規(guī)律，堅持“政策引導、打破壟斷、整合資源、擴大開放、企業(yè)為本、規(guī)范運作”的發(fā)展原則，我縣現(xiàn)代物流業(yè)取得了好成績?，F(xiàn)將20xx年度的重點工作總結(jié)如下：
目前，安澤現(xiàn)代物流業(yè)正處于起步發(fā)展階段，總體規(guī)模較小，發(fā)展水平較低，但發(fā)展?jié)摿薮?。尤其是安澤的煤炭、玉米、中藥材等。在市場?jīng)濟的影響下，一些傳統(tǒng)物流企業(yè)對原有的購、銷網(wǎng)絡(luò)已不適應市場的發(fā)展要求。為促進我縣現(xiàn)代物流的發(fā)展，特成立了以縣委政府常務(wù)副縣長劉皓為組長，商務(wù)局局長邱金亮為副組長，各相關(guān)部門負責人為成員的現(xiàn)代物流發(fā)展領(lǐng)導組，下設(shè)辦公室，負責現(xiàn)代物流企業(yè)的監(jiān)督管理和各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作。在經(jīng)濟持續(xù)增長的帶動和我們的努力下，我縣建立了現(xiàn)代物流園區(qū)1個，現(xiàn)代物流企業(yè)4家，九州超市物流配送中心1家，全縣物流業(yè)營業(yè)總額達7500萬元。有力的推動了現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。
建立政策引導和宏觀調(diào)控為主的政策平臺，加大物流業(yè)的管理力度，為物流業(yè)發(fā)展提供竟爭公平、運作規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良的外部環(huán)境。促進我縣大宗工礦產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品銷售體系和重要工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購與配送體系及城市農(nóng)村消費體系建設(shè)，有力地保障了我縣工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及城鄉(xiāng)居民的生活需要。
1、本著“加強領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、注重協(xié)調(diào)、做好服務(wù)”的工作思路，縣商務(wù)局協(xié)調(diào)規(guī)劃、計委、土地、財政、稅務(wù)、交通等政府職能部門為推進安澤現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提供有利條件，清除地方保護主義，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各行業(yè)主管部門責任和義務(wù)，落實規(guī)劃任務(wù)。
2、發(fā)布安澤物流園區(qū)、物流配送中心建設(shè)指南，貫徹執(zhí)行國家物流產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準，建立物流設(shè)施開發(fā)運營招標制度，引導社會各種所有制成份合理投資，允許外資投資物流產(chǎn)業(yè)。安澤縣物流園區(qū)建設(shè)成效顯著，對我縣經(jīng)濟發(fā)展起到了明顯的拉動和帶動作用。
3、鼓勵物流企業(yè)擴大物流經(jīng)營范圍和提升服務(wù)內(nèi)容，對入駐物流園區(qū)企業(yè)、第三方物流企業(yè)和物流配送中心企業(yè)的建立和發(fā)展給予積極支持；要依照市場經(jīng)濟原則，規(guī)范運作，合理分擔相關(guān)費用。今年，我縣4家物流企業(yè)（三鑫運業(yè)、安捷運業(yè)、華能運業(yè)、平方貨運公司）和九州超市物流配送中心發(fā)張態(tài)勢良好，有力地推動了我縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
4、建立了物流業(yè)統(tǒng)計體系和考核指標，具體、翔實掌握了物流業(yè)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，更便利于我們對物流業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理和指導。
要著眼于現(xiàn)代物流鏈式管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)服務(wù)功能的增強和技術(shù)水平的提高，對倉儲、運輸、分揀、加工、配送、包裝、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等物流要素運用現(xiàn)代化電子信息技術(shù)進行更新改造，為物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
（1）配合安澤公用信息交互平臺建設(shè)，著手安澤電子商務(wù)交易平臺的建立，加快現(xiàn)代信息技術(shù)在物流企業(yè)中的應用步伐。引導、鼓勵現(xiàn)代物流企業(yè)運用電子信息技術(shù)進行改造，提升物流企業(yè)信息技術(shù)普及程度和應用水平；擴展、延伸物流企業(yè)供應鏈的范圍和半徑，通過電子網(wǎng)絡(luò)促進信息流、商流、資金流的有效結(jié)合。
（2）改造、盤活、挖潛傳統(tǒng)物流企業(yè)閑置資產(chǎn)，優(yōu)化、整合社會閑散物流資源。與此同時，要加強現(xiàn)代化物流技術(shù)的普及，推廣運用現(xiàn)代物流技術(shù)標準，提高物流管理標準化、規(guī)范化水平。
20xx年，我們現(xiàn)代物流業(yè)在我縣有了較快的發(fā)展，取得了較大成效。但是，我們在看到成績的同時，也存在了一些問題。一是條塊分割，自成體系，傳統(tǒng)的行業(yè)管理制約著現(xiàn)代物流業(yè)的規(guī)模發(fā)展。二是觀念陳舊、自我封閉，造成物流專業(yè)化水平較低。三是設(shè)備老化，技術(shù)落后，制約現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展速度。四是人才缺乏，難以保證現(xiàn)代化物流業(yè)高起點和高水平發(fā)展。20xx年，我們要在過去的基礎(chǔ)上，更進一步的發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。從以下四個方面著手：
（一）發(fā)揮政府調(diào)控作用。建立物流業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理機構(gòu)，規(guī)范市場準入，改進市場監(jiān)管，加強行業(yè)管理。要引導物流企業(yè)增強競爭意識、憂患意識，引入激勵機制，按市場機制指導現(xiàn)代物流業(yè)健康有序的發(fā)展，促進物流企業(yè)規(guī)范化運作。
（二）加大現(xiàn)代物流業(yè)宣傳力度。通過開設(shè)專欄、舉辦講座、短期培訓等多種形式，積極推介現(xiàn)代物流知識，樹立發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)有利社會、有利企業(yè)的觀念，建立社會各界入世后國際競爭加劇的緊迫感，樹立和增強辦好物流企業(yè)，參與國際競爭的信心。
（三）強化市場競爭主體。深化物流體制改革，積極發(fā)展第三方物流企業(yè)，按照現(xiàn)代化、專業(yè)化、集約化、規(guī)模化的標準，鼓勵企業(yè)投資物流領(lǐng)域，通過市場運作，實現(xiàn)資本優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新，做強做大現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)集團。對物流企業(yè)經(jīng)營活動予以保護，在工商登記、辦理證照、交通管理、查驗通關(guān)等方面提供便利。
（四）加快專業(yè)人才培養(yǎng)。按照建設(shè)一支高素質(zhì)、擁有現(xiàn)代物流專業(yè)知識隊伍的標準。有計劃的開展專業(yè)人才培養(yǎng)和引進工作。同時，采取切實可行的獎勵、激勵機制，吸引和引進優(yōu)秀人才，使安澤現(xiàn)代物流業(yè)實現(xiàn)高起點的發(fā)展。
項目商務(wù)述職報告篇四
以來，我局的文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣創(chuàng)建指揮部具體指導下，按照縣委、縣政府打造國家文明衛(wèi)生縣城升級版的總要求，結(jié)合商務(wù)局實際，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，重點抓好“門前六包”管理、愛國衛(wèi)生創(chuàng)建、機關(guān)文化建設(shè)等工作，基本完成了各項工作任務(wù)。為創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城作出積極貢獻。
局黨委將打造國家文明衛(wèi)生縣城升級版商務(wù)局工作責任的落實納入全局的重要議事日程和總體工作安排，定期召開黨委會研究創(chuàng)建工作，切實為創(chuàng)建工作提供人力、物力和資金保障。
（一）加強組織領(lǐng)導。為了進一步加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，年初，我局按照20xx年打造國家衛(wèi)生縣城升級版工作要求及時調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，由局黨委書記、局長任組長，值班副局長、紀委書記任副組長，相關(guān)股室和二級機構(gòu)負責人為成員，進一步加強領(lǐng)導，充實力量，明確職責。每次創(chuàng)建會議、創(chuàng)建實體行動、創(chuàng)建檢查，局主要負責干部都親自參加，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。商務(wù)局各二級單位都按照局創(chuàng)建領(lǐng)導小組的要求，明確單位一把手為創(chuàng)建工作第一責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人，逐級簽訂目標責任書，確保創(chuàng)建工作從上到下，層層有人抓、級級有人管、事事有人干。
（二）加強制度建設(shè)。為了充分調(diào)動各股室、各單位廣大干部職工參與創(chuàng)建工作的積極性，規(guī)范創(chuàng)建行為，圓滿完成各項創(chuàng)建任務(wù)，我局狠抓了制度的完善和落實。第一，制定和完善了《20xx年度創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城工作實施方案》、《“門前六包”管理制度》、《機關(guān)衛(wèi)生管理制度》、《農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作方案》以及督促檢查考評辦法等一系列規(guī)章制度；第二，認真落實創(chuàng)建工作考勤和考評制度，對創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來的先進單位及個人，局機關(guān)給予獎勵表彰。對存在的問題，通過簡報、公示牌、商務(wù)公眾信息網(wǎng)等形式進行曝光，絕不姑息，有效地保證了創(chuàng)建工作真正落到實處；第三，負責人帶頭，按照縣創(chuàng)建辦要求，局長和分管局長每周定期檢查與隨機抽創(chuàng)建工作情況，明查與暗訪相結(jié)合，了解創(chuàng)建工作進展和效果，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
為了進一步增強廣大干部職工的創(chuàng)建意識，營造良好的創(chuàng)建氛圍，形成人人動手，個人參與的良好局面，我局始終堅持以正確的輿論為導向，通過各種形式加強宣傳，使今年的創(chuàng)建工作重點家喻戶曉，人人皆知。
1、單位政務(wù)公開宣傳欄將商務(wù)局創(chuàng)建工作領(lǐng)導機構(gòu)、“門前六包”工作要求向社會公開，接受群眾監(jiān)督。
2、不定期地開展健康教育活動，由值班負責人講授健康知識。機關(guān)醒目處設(shè)置健康教育宣傳欄，每兩個月更新一次。
3、積極開展了“無煙單位”創(chuàng)建活動，辦公室、會議室等地均有禁煙標志。
1、機關(guān)每年組織文明股室、文明個人評選活動。
2、開展了創(chuàng)建學習型黨組織活動，積極配合“送書進機關(guān)活動”，今年購買了7000余元的學習書籍、訂閱報刊雜志近20000元，組織讀書活動10余次，并對學習搞認真的同志進行了精神鼓勵。
3、開展了機關(guān)文化精神的征集、提煉、學習推介活動。根據(jù)社會主義核心價值觀，提煉了“寧靜致遠”“大事小事秉公辦事，小節(jié)大節(jié)廉字為節(jié)”等機關(guān)文化精神，開展了一系列的學習推介活動。
4、機關(guān)開設(shè)了道德講堂，圍繞公民道德規(guī)范開展活動。全年開展活動6次，主要內(nèi)容是學習道德模范，學習道德規(guī)范，“唱歌曲、看視頻、學模范、誦經(jīng)典、問自己、談感悟”。
5、積極開展志愿服務(wù)活動，注冊了志愿服務(wù)隊伍，參加人員占機關(guān)職工90%，今年來，到幸福鄉(xiāng)壩上社區(qū)、團洲鄉(xiāng)團北、團容等地開展志愿服務(wù)43人次，認領(lǐng)志愿服務(wù)崗位13個，并將活動同步發(fā)布到門戶網(wǎng)站。
6、在機關(guān)食堂開展了“文明餐桌行動”。
7、在機關(guān)和全縣各大超市、農(nóng)貿(mào)市場開展了“中國夢、容城美、文明行”公益宣傳活動，設(shè)立了遵德守禮溫馨提示牌。
8、參加了“雙百。爭做文明有禮人”創(chuàng)評活動，組織道德模范宣傳、教育活動。
9、在機關(guān)辦公區(qū)建設(shè)張貼了機關(guān)文化建設(shè)的各類牌匾、宣傳標語，及時更新了宣傳窗。
1、認真組織學習落實國發(fā)〔20xx〕66號和湘政發(fā)〔20xx〕24號文件，并就落實兩個文件做出了具體安排。
2、明確了以局長為組長，分管副局長為副組長，相關(guān)股室負責人參加的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導小組，指派黎宇平同志為專職工作人員。
3、安排段羅昌同志為滅鼠滅蟑除四害專職人員，按時購買和投放毒餌。
4、積極組織機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生系列活動。
5、積極參加“愛衛(wèi)月”“世界衛(wèi)生日”“世界無煙日”系列活動。
為了鞏固我縣文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，我局積極響xx縣委縣政府關(guān)于打造國家文明衛(wèi)生縣城升級版的動員令，認真搞好路段“門前六包”：
1、李勁松局長每季度召集創(chuàng)建負責人碰頭了解情況，對出現(xiàn)的問題制定詳實的整改方案，提出整改的意見和措施，并落實到班子成員包干具體抓落實。
2，每月由值班負責人帶隊，對“門前六包”責任路段亂停亂靠、出店經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生差等現(xiàn)象進行集中整治，效果顯著。
3、“門前六包”值班人員每天在責任區(qū)掛牌檢查車輛?？俊⒄嫉澜?jīng)營、亂扔垃圾等違規(guī)行為，并認真做好工作記錄?，F(xiàn)在，我局“門前六包”責任路段基本做到了街道整潔明亮、車輛?？坑行?、門店經(jīng)營文明規(guī)范。在今年全縣多次檢查評比中，商務(wù)局“門前六包”責任路段管理工作名列前茅。
4、開展“門前六包”路段“文明衛(wèi)生門店”的評選活動。大張旗鼓地表彰“門前六包”路段“文明衛(wèi)生門店”，今年共評選5家，從正面引導責任路段門店搞好“門前六包”，讓他們真正參與到文明創(chuàng)建中來。
1、加強農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生整治的組織領(lǐng)導。全縣國家文明衛(wèi)生縣城建設(shè)暨重點項目建設(shè)推進大會結(jié)束后，我局立即成立了“縣城提質(zhì)嚴管重罰百日行動”農(nóng)貿(mào)市場專項整治領(lǐng)導小組，加強了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生整治的組織領(lǐng)導，制定了城區(qū)縣管農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作方案，并加強了檢查督促。
2、上下聯(lián)動，全力以赴，搞好城區(qū)市場農(nóng)貿(mào)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。一是按照《城市管理“農(nóng)貿(mào)市場專項整治”工作任務(wù)和工作標準》的要求開展針對性的20xx年農(nóng)貿(mào)市場縣城提質(zhì)嚴管重罰百日行動。該項行動由我局及所屬市場管理中心組織，時間自從20xx年7月24日到20xx年10月8日,整治目標是城關(guān)地區(qū)的南門、北門、橋東、青年、城西、馬鞍6個集貿(mào)市場及責任路段的創(chuàng)建工作，重點是南門、青年、馬鞍市場。7月26日，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建工作要求，局分管負責人和市場中心全體干部職工下到各市場管理所，和市管工作人員齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，對各市場進行大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治，拆除各類違章搭建的遮陽雨棚8處，清運垃圾12車，清除各類牛皮癬小廣告80多處，制作各類公示牌200多塊。300余個市場經(jīng)營戶分別與各管理所簽訂了文明創(chuàng)建責任狀，經(jīng)過整治，各市場環(huán)境衛(wèi)生有了進一步的改觀，受到了創(chuàng)建辦領(lǐng)導和前來購物的市民一致肯定。城西市場場外經(jīng)營嚴重,且復發(fā)率高,容易反彈,9月份,中心秩序股協(xié)助城西市場對該市場存在的問題進行了為期3天的整頓。二是局專項整治領(lǐng)導小組定期、不定期對各市場進行督查，對出現(xiàn)反復的情況及時處理，督促各所搞好日常管理工作。三是在專項行動順利完成后的11月和12月分別組織了對農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作進行回頭看，確保創(chuàng)建不走過場，建立長效監(jiān)管機制。
3、建章健制，規(guī)范管理，提高城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理水平。通過標準化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的推進和城區(qū)市場環(huán)境衛(wèi)生專項整治的完成，我縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施建設(shè)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，借此東風，市場管理中心制定和修訂了《集貿(mào)市場管理辦法》、《集貿(mào)市場日常管理制度》、《集貿(mào)市場文明經(jīng)營準則》等一系列規(guī)章制度，組織市場經(jīng)營者向各市場所所長、所長及辦點負責人向市場中心、市場中心向縣創(chuàng)建領(lǐng)導小組層層簽訂責任狀，確保各項規(guī)章制度落到實處，大大提高了城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理水平。
項目商務(wù)述職報告篇五
縣委組織部，各位企業(yè)家、全局同仁：
根據(jù)縣委、縣委組織部《關(guān)于對縣管科級領(lǐng)導班子及班子領(lǐng)導進行問績問效考核的通知》，現(xiàn)就我任××縣商務(wù)局局長以來的工作情況向各位領(lǐng)導和同志們作如下述職，請予評議：
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足商務(wù)職能，團結(jié)干群一心，瞄準工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規(guī)，力推工作，促使全縣商務(wù)招商事業(yè)取得了良好發(fā)展。××××年、××××年，××縣被評為全市對外開放招商引資先進縣、昆交會籌辦先進縣、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)先進縣、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序先進縣，商務(wù)局被市政府連續(xù)兩年評為先進集體，我個人連續(xù)×年獲全市招商引資先進個人稱號，××年、××年獲政協(xié)××縣委員會“建言獻策”先進個人。
一、積極努力學習，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
按照縣委的統(tǒng)一部署，首先強化自身的學習認識，積極參與先進性教育和黨員干部教育活動，努力實踐“三個代表”重要思想、用理論武裝頭腦。在黨員干部教育活動中，以一個普通共產(chǎn)黨員的身份，主動自覺參與學習，身體力行，以身作則，帶頭學習，撰寫學習心得體會。在學習中按照確定的內(nèi)容，學好中央、省、市、縣會議精神，中央關(guān)于黨內(nèi)監(jiān)督、紀律處分和廉潔從政準則，以及縣委、人大、政府的有關(guān)決議、決定和與工作緊密相關(guān)的法律法規(guī)；在學習中做到“三個結(jié)合”即堅持理論學習與實際工作相結(jié)合，堅持學習理論知識與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，堅持學習法律法規(guī)與規(guī)范依法行政相結(jié)合。通過學習，自己的思想得到進一步的凈化和升華，思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步得到提高。在效果上，進一步明確了自己努力的方向；在思想上，始終同上級黨委保持一致；在行動上，認真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)以及人大常委會的決議、決定。
二、依法履行職務(wù)，推進商務(wù)工作全面發(fā)展。
我局是在撤銷原縣經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)貿(mào)局、招商局的基礎(chǔ)上進行職能整合和調(diào)整后組建的涉外部門，除少數(shù)職能調(diào)整到其他部門以外，由我局履行上述單位職能，并主抓全縣對外開放招商引資工作，其主要職責，一是大力實施“流通活縣”戰(zhàn)略。以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)為主體，強化市場建設(shè)，夯實流通業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；加大對第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的運行情況進行監(jiān)測分析，強化全縣成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務(wù)、商品展銷、拍賣、典當、舊車交易、民爆等行業(yè)進行管理；二是全力推進“開放興縣”戰(zhàn)略。以引進大項目為重點，以現(xiàn)有六大支柱產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，加大對外開放招商引資力度；做好外來投資企業(yè)及商貿(mào)流通企業(yè)的后續(xù)管理服務(wù)，強化進出口貿(mào)易的管理與協(xié)調(diào)力度，促進進出口貿(mào)易和固定資產(chǎn)投資快速增長。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進，較好地履行了商務(wù)招商職責。
（一）突出發(fā)展，強化服務(wù)，實施“開放。
興縣”戰(zhàn)略。
××××年至今，全縣累計引進項目××項，其中外資項目×項，合同利用外資×××萬美元；引進國內(nèi)縣外項目××項，合同利用國內(nèi)縣外資金××.×億元；實際使用國內(nèi)縣外資金×.××億元。今年上半年，新引進項目×項，協(xié)議資金×.×億元，實際使用國內(nèi)縣外資金×××××萬元（其中省外資金××××萬元），完成市下達目標的××%；儲備招商項目××個，推列為省市重點招商項目××個，完成市下達目標的×××%。
×、強化項目包裝，加大招商引資力度。
項目是招商的基礎(chǔ)和前提，為加大對外開放招商引資力度，我認真學習省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神，深刻領(lǐng)會，強化發(fā)展意識，準確把握和理解全力實施“開放興縣”戰(zhàn)略意義。
一是強化項目包裝，夯實招商基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)干部職工深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)、企業(yè)等部門和單位收集項目資料，在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞我縣六大支柱產(chǎn)業(yè)，重點包裝了××萬噸/年林桑漿紙一體化項目、××萬噸/年強韌箱板紙項目、××東盟繭絲綢工貿(mào)城等××個招商項目，大多項目達到了預可研深度。
二是創(chuàng)新方式，適時招商。招商過程中，充分結(jié)合××產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并根據(jù)當前國際財團投資主要集中于資源優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長的中長期項目特點，及時調(diào)整招商思路，以強化簽約項目履約率為重點，采取緊抓信息不放，適時上門招商方式，實現(xiàn)項目簽約，做到簽約和履約同時進行。
三是突出宣傳，強化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經(jīng)貿(mào)洽談平臺，加大項目推介宣傳力度。積極加大與省市招商部門的聯(lián)系溝通力度，進行造時推介。省僑辦幫助××重點推介林漿紙一體化建設(shè)項目、省商務(wù)廳幫助推介華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目；市招商局幫助我縣重點推介××蔬菜批發(fā)市場、大覺寺（終南山）旅游景點建設(shè)項目。同時，借助地方商務(wù)網(wǎng)站，及時發(fā)放招商信息，實行網(wǎng)絡(luò)宣傳招商。目前，××商務(wù)網(wǎng)站點擊率排名全省第××名，全市第×名。
四是緊抓信息，強化洽談。根據(jù)宣傳網(wǎng)絡(luò)信息反饋，陪同縣長唐寶友，分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介××彩色沙林項目、華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目、大覺寺（終南山）旅游景點開發(fā)項目。促成了香港玖龍集團張菌董事長親赴××進行××萬噸林漿紙一體化項目進行實地考察洽談。
五是依托會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，××××年昆交會、珠洽會期間，共簽訂國內(nèi)合作項目和外資項目×項，總投資×.×億元，其中外資項目×項、內(nèi)資項目×項。促成了香港公司投資×××萬美元在華僑農(nóng)場新建年產(chǎn)×萬噸朝鮮薊深加工項目，香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮(zhèn)投資×××萬美元建設(shè)×××畝蔬菜種植加工出口基地項目，云南瀘西順達實業(yè)有限公司在召夸鎮(zhèn)投資×億元人民幣建設(shè)年產(chǎn)××萬噸機焦項目。其中，×個外資項目的成功引進，為全縣轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力××××人，每年可增加農(nóng)民收入×××萬元。
×、強化進出口企業(yè)培育力度，努力拓展國際市場。
出口、消費和投資是經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車。作為全縣進出口貿(mào)易的主管單位，我努力加大進出口貿(mào)易企業(yè)的培育力度，努力拓展國際市場?！痢痢痢聊曛两?，累計完成進出口貿(mào)易總額××××萬美元。其中，××××年上半年完成進出口總額×××.×××萬美元，同比增長×××%，完成市下達目標的××%。
一是培育擴大外貿(mào)出口企業(yè)隊伍。結(jié)合我縣實際，積極幫助云南大東生物制藥股份有限公司、云南安宏化工有限責任公司辦理自營進出口經(jīng)營權(quán)，全縣累計辦理自營進出口經(jīng)營權(quán)企業(yè)××戶，比××××年增加××戶，年均增長×戶。
二是幫助企業(yè)開拓市場，提升企業(yè)產(chǎn)品市場占有率。幫助我縣××戶企業(yè)進行yc品牌認證，爭取過橋牌味精、千佛繭絲綢系列產(chǎn)品進入云南知名品牌行列，幫助千佛公司爭取到××萬元的品牌發(fā)展資金。同時，依托昆交會、東盟博覽會等大型會展平臺，共組織云南千佛繭絲綢公司、云南大東生物制藥公司等××戶企業(yè)參會展洽昆交會，珠洽會。兩年來，累計簽訂出口貨單×宗，協(xié)議出口資金×××萬美元，有力推動我縣出口市場開拓。
三是加大企業(yè)扶持力度，做好服務(wù)工作。項目引進后續(xù)服務(wù)是否到位，關(guān)系到以商招商是否成功，關(guān)系到企業(yè)增資擴股進度和出口市場占有率。為此我們實行跟蹤服務(wù)制度，責任到人，任務(wù)到人，主動深入企業(yè)、深入基層，努力為企業(yè)進出口創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。幫助過橋味精、海生農(nóng)產(chǎn)品等公司爭取到××萬元西部中小企業(yè)市場開拓資金。協(xié)助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設(shè)和出口基地備案申請工作。
×、切實履行職能，落實“四個強化”
為突出“開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，我在安排部署和要求上，落實“四個強化”。
一是強化領(lǐng)導，調(diào)整充實了抓對外開放招資引資工作的領(lǐng)導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，并由招商科、企業(yè)服務(wù)科、辦公室等業(yè)務(wù)科室具體負責，成立了相應的工作專班；二是強化責任，落實領(lǐng)導和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度；三是強化經(jīng)濟運行調(diào)度，嚴格按照縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展目標要求，認真檢查督辦主要經(jīng)濟指標的落實，我堅持親自抓月調(diào)度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設(shè)開工經(jīng)營過程中存在的突出問題，認真分析經(jīng)濟運行情況，及時追加措施，確保全年任務(wù)指標與時間同步；四是強化服務(wù)，切實為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)排憂解難，及時協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種矛盾和問題，引導企業(yè)強化管理，著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
通過努力，全縣外來投資企業(yè)呈現(xiàn)三大特點：一是外來投資企業(yè)隊伍不斷壯大。全縣現(xiàn)有外來投資企業(yè)××戶，其中外資企業(yè)×戶，為全市各縣之首。二是外來投資企業(yè)經(jīng)濟社會效益明顯提高。外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值每年呈現(xiàn)××%增長比率，上繳稅收增長達×%，使用下崗工人×××人，年均增加勞動力收入×××萬元；就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力××××人次，年均增加農(nóng)民收入×××萬元。其中，××××年上半年，外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值×××××萬元，上繳稅收××××萬元。三是外來投資企業(yè)固定資產(chǎn)投資步伐加快。實際增加固定資產(chǎn)投資×.×億元，××萬噸機焦、超循機械制造、水泥、農(nóng)產(chǎn)品深加工、維生素k×等一批重點建設(shè)項目順利推進。
（二）夯實基礎(chǔ)，突出重點，推動商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展。
在推動流通工作發(fā)展中，我按照工作分工的不同，重點抓了三個方面工作。
一是抓項。
目申報。按照全市商務(wù)流通工作會議精神的要求，把同樂市場、西橋建材城列入扶持重點，積極爭取上級市場建設(shè)項目專項資金，爭取到×××萬元的“東桑西移”專項建設(shè)資金。
二是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)。經(jīng)過努力爭取，我縣列入國家商務(wù)部第一批“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)試點縣，三年來共爭取到×××個農(nóng)家店建設(shè)指標，爭取到建設(shè)資金×××萬元?，F(xiàn)已建成的×××個農(nóng)家店收到了較好的成效，經(jīng)營品種普遍增長××%，平均月銷售額增長××××元，年收入達×萬元的農(nóng)家店占××%，年收入×萬元的占××%，年收入××萬元的占××%，××個農(nóng)家店購買了購銷直通車--微型車，活躍了農(nóng)村消費市場，提升了農(nóng)村消費能力。
三是抓好城鄉(xiāng)市場建設(shè)。聘請云南城鄉(xiāng)設(shè)計研究院進行城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作，基本完成了城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃布局。同時，與香港傲捷公司達成××滇東蔬菜批發(fā)市場建設(shè)協(xié)議，促成西橋建材城建成營業(yè)，整合了××建材市場資源，完善了城市集散配套功能。
（三）規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
由于商務(wù)局由多個部門組建而成，涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)；二是強化培訓，提高素質(zhì)，按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，全局××人辦理了《云南省行政執(zhí)法證》；三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《云南省外來投資促進條例》及相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過自學和輔導相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。兩年來未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引地的社會矛盾和糾紛。在行業(yè)管理工作中，我按照輕重緩急突出重點，狠抓難點，酒類流通備案、生豬定點屠宰、石油成品油管理等幾大重點行業(yè)管理逐步理順。
（四）維護穩(wěn)定，強化信訪，妥善處理改制問題。
我在工作中牢固樹立穩(wěn)定也是政績的思想，堅持以人為本，切實關(guān)心和解決群眾最關(guān)心最迫切需要解決的問題，任職以來，我重點抓了兩項工作。
一是加大企業(yè)改革改制力度。置換資金××××萬元，解決了蔬菜公司、旅游公司、農(nóng)具公司等三家改制企業(yè)×××職工的遺留問題。解決了××戶商貿(mào)流通企業(yè)××××名職工的遺留問題，社會化退養(yǎng)×××人，正常退休×××人，移交社保部門×××人實行社會化管理，實現(xiàn)了國企職工由“企業(yè)人”向“市場人”的轉(zhuǎn)變。
二是強化信訪，積極化解矛盾。為加強信訪工作，我局設(shè)立了信訪辦公室，指定專職信訪接待人員，專職處理信訪事項，累計接待處理上訪人員××××余人次，處理信訪案件××件，在遇重大上訪問題時，我親自接待，積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿(mào)公司等企業(yè)×××人次在改革中沒有處理的遺留問題；協(xié)調(diào)解決百貨公司、蔬菜公司××戶職工集資建房房地產(chǎn)辦證工作；派出工作人員××人次到昆明、大理、貴州等地解決旅游公司、五交化公司退休職工醫(yī)藥費、扶恤費等××人次的個性問題；針對糖煙酒公司職工集資圍繞廣場折遷要求增加補償問題，及時啟動信訪應急預案，我和分管副局長親自帶隊，分派出×個工作組共××人次深入到職工家中做勸說工作，確保沒有越級上訪事件出現(xiàn)，維護了社會穩(wěn)定。
（五）抓好班子，帶好隊伍，樹立商務(wù)良好形象。
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項目商務(wù)述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我叫xx，今年37歲，本科學歷，1995年參加農(nóng)村信用社工作。20xx年至20xx年我先后在合市信用社、xxx信用社從事客戶經(jīng)理工作。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導下和當?shù)攸h政關(guān)懷下，我憑著強烈的事業(yè)心和責任感于崎嶇和坎坷中起步，在壓力和困難中拼搏，在三年的時間里，使全社的各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。在合市信用社工作期間，各項存款由20xx年的2700萬元增加到20xx年的5400萬元，較20xx年翻了一番，年均增長33%；各項貸款由20xx年1541萬元增加到20xx年的2236萬元，年均增長15.43%，三年間累計收回不良貸款495萬元。20xx年被聯(lián)社授予先進個人稱號。在聯(lián)社各級黨政領(lǐng)導的關(guān)心下，在實際工作需要的情況下，20xx年5月被調(diào)到xxx信用社任客戶經(jīng)理。在短短的幾個月時間里，發(fā)揮自身優(yōu)勢，從各個不同層面深入了解每位老客戶，不斷發(fā)展新的優(yōu)質(zhì)客戶。在此期間，各項工作也得到了一定的改進。在聯(lián)社領(lǐng)導的精心培養(yǎng)和創(chuàng)新理念的指引下，把我從一名普通的員工鍛煉成了一個業(yè)務(wù)尖子，這都是這個大家庭帶著我成長、進步，可以肯定地說，沒有這個家，就沒有我的今天，我為有這個家而感到驕傲。下面我就三年的工作情況和經(jīng)驗做法向各位領(lǐng)導作一簡要述職：
（一）樹立“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力。
為保持信用社穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，在主任的帶領(lǐng)下，我積極配合，主動參與，解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營理念。在存款工作中，克服種種困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。就我個人而言，多次在針對存款上升緩慢的關(guān)鍵時期，能及時找問題、查原因，建議強有力的獎罰措施，在攬儲這一方面能通過親戚、朋友等多種渠道，及時超額完成聯(lián)社下發(fā)的存款任務(wù)。如20xx年9月，偶然聞到一個朋友親戚在縣城工地施工出現(xiàn)意外死亡，將會有一筆大的補償金對其親屬進行補償。我了解這個情況后，及時和我朋友進行了溝通，到遇難者家屬家中做思想工作，最后終于爭取到了一筆50萬元的定期存款。當年我個人先后攬儲近210萬元，為我社完成聯(lián)社下達的存款目標起了重大的作用。由于外地做面包的朋友較多，在了解到他們發(fā)展較好的情況下，通過不同的方式、渠道，收集他們的信息，進行了及時的溝通，20xx年和20xx年分別攬儲近180萬元和260萬元，超額的完成了聯(lián)社和信用社下達的任務(wù)，同時帶動了其他員工的積極性。不管是在合市信用社還是在xxx信用社，都能積極帶頭攬儲，為信用社組織資金作出了一定的貢獻。
（二）發(fā)揮地域優(yōu)勢，積極推進小額農(nóng)戶授信工作。
在合市工作時期，針對合市當?shù)匦庞铆h(huán)境較好的`情況，在信貸支農(nóng)工作中重點傾向小額農(nóng)戶貸款，積極開展提升農(nóng)戶小額信用貸款，做好信貸產(chǎn)品的宣傳，從而得到農(nóng)民的了解、信任。自20xx年9月提升小額農(nóng)戶貸款以來，在聯(lián)社的指導下，我社對合市鎮(zhèn)15個村委會5123戶農(nóng)民進行了一次全面的清理調(diào)查，對常住的戶農(nóng)民進行了面對面調(diào)查，其中共授信1338戶，授信金額2269萬元，已累計發(fā)放小額貸款2300萬元，800多農(nóng)戶受益，其中新增小額農(nóng)戶貸款兩率分別達到兩個98%以上。而我個人包片的五個村委會共計1800余農(nóng)戶，對這些農(nóng)戶我都合理安排時間進行了全面調(diào)查，及時做好紀實記錄，便于掌握農(nóng)戶的相關(guān)信息。通過整理、篩選，達到授信條件，符合授信要求并給予授信的農(nóng)戶共計512戶，授信金額968萬元，已累計發(fā)放1020萬元。在農(nóng)戶小額提升后，使到期貸款收回率達到100%、正常貸款收息率達到99.12%，同時很好地控制了信貸風險，并為當?shù)剞r(nóng)民增加了經(jīng)濟收入?？梢哉f我的辛勞換來了農(nóng)民朋友的一致好評，使得合市信用社從提升小額農(nóng)貸以來，在當?shù)厥袌龅牡匚灰驳玫搅撕艽蟮奶岣摺?0xx年5月在調(diào)到xxx以后，我把這種好的做法繼續(xù)推廣，使得xxx信用社在提升小額農(nóng)戶信用貸款增長緩慢的情況得到較大的緩解，同時宣傳了信用度對個人貸款的重要性。在一定程度上改變了xxx老百姓“借款難，難借款”的思想意識，對提升當?shù)氐男庞铆h(huán)境起到了較大的作用。
（三）樹立“清收不良，積極挖金礦”的思想意識，搞好“五整治一落實”核對工作。
我始終把化解不良貸款作為壓倒一切的頭等大事抓，抓好不良貸款的盤活，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次匯報清收不良貸款工作進度，取得實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能外出干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身。我個人在20xx年清收不良貸款136萬元，完成計劃任務(wù)的206%；在20xx年清收不良貸款96萬元，完成計劃任務(wù)的166%；在20xx年清收不良貸款84萬元，完成計劃任務(wù)的128%。三年間累計回收不良貸款316萬元。完成全社任務(wù)的63%。付出總有回報，我這種兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的精神打動了那些農(nóng)民們，使得很多舊欠戶主動到信用社還貸，起到了良好的清收效果，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
調(diào)入xxx信用社以后，我在做好“五整治一落實”工作的同時，認真學習省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)江西省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)“五整治一落實”風險排查實施細則的通知》、《關(guān)于進一步做好“五整治一落實”風險排查工作的補充通知》文件精神，深入理解“五整治一落實”工作的重要性。在這一階段，面臨時間緊，任務(wù)重的情況下，我早出晚歸、加班加點，白天做好上戶核對工作，晚上整理資料、分類成冊，取得了一定的核對成效，使得我社能按時完成聯(lián)社下達的核對任務(wù)。
（四）努力提高自己的各項基礎(chǔ)工作質(zhì)量。
1、經(jīng)常利用休息時間及時準確地做好信貸基礎(chǔ)資料的管理工作，搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理，分門別類，建好各類檔案資料，以便查找。
2、嚴格規(guī)章制度。作為一名客戶經(jīng)理，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對近幾年新發(fā)放的每筆貸款我都做到了先調(diào)查、后發(fā)放，更好地杜絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如：借款人王小明，來我社貸款，經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄，堅決拒絕了他的貸款申請。
3、堅持信貸原則，做好貸款的審查。我深知，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。這三年來，我一直堅持貸款“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵質(zhì)押物的合法有效性，每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查，沒有一絲一毫的松懈。
（一）信用社到期貸款催收意識和到期即收意識不強。存在重放輕收，貸款到期就盤活的思想，有時不能及時發(fā)現(xiàn)貸款存在的潛在風險，從而造成不良貸款的產(chǎn)生。這些都是今后工作中應該及時把握住的東西。
（二）要深入推進“信用戶、信用村”評定工作，優(yōu)化金融環(huán)境。要做好深入村組戶了解支農(nóng)情況的工作，使“信用戶、信用村”的評定落到實處，對優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶貸款，盡量做到隨到隨辦，盡量滿足客戶的貸款的需求量。通過進一步查詢客戶的還款還息的明細，給予額度提升，大力解決當?shù)剞r(nóng)村“貸款難”問題，有力的支持新農(nóng)村建設(shè)。
幾年以來，我通過摸索、剖析，認為個人已經(jīng)具備與職務(wù)相匹配的學識水平、業(yè)務(wù)能力，并在此崗位上取得了良好的工作業(yè)績。這些成績的取得，只是過去式，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。
對這些問題，我將在以后的工作中加以改正。今后，我要立足本職工作，為農(nóng)村信用社的發(fā)展壯大，做出更多、更大的貢獻。
以上述職，如有不當之處，請領(lǐng)導批評指正。
項目商務(wù)述職報告篇七
各位領(lǐng)導、同志們：大家好！
現(xiàn)在我向大會述職，請予以評議。
201x年，在項目部黨委、項目部領(lǐng)導班子集體的領(lǐng)導下，在項目部全體員工的大力支持和熱情幫助下，本人在學習和工作等方面做了一些具體工作，取得了一定成績，同時也存在諸多不足，具體匯報如下。
一、學習情況。
能夠積極參加黨委中心組學習、黨支部學習和職工集體學習，自覺學習政治理論、政治思想、有關(guān)管理和專業(yè)技術(shù)方面的知識。能夠認真學習學習黨的xx大和xx屆四、五中全會、中央紀委第五、六次全會精神，學習科學發(fā)展觀理論，學習黨中央應對當前經(jīng)濟形勢的一系列決策部署，學習黨群業(yè)務(wù)方面的書籍，學習管理和專業(yè)技術(shù)方面的書籍。
補牢了基礎(chǔ)，開闊了眼界，增加了知識積累和理論基礎(chǔ)。通過學習，在黨性、黨風、黨紀方面，能夠做到識大體、顧大局、講團結(jié)、促和諧；能夠堅持正確的政績觀，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，在工作和生活中保持“四心”，即工作上保持進取心、生活上保持快樂心、對己保持平常心、對人保持寬容心。
二、工作情況。
在工作方面，能夠運用科學發(fā)展觀的思想指導工作，注意突出重點，統(tǒng)籌兼顧，積極推進項目部黨群工作與行政管理工作的協(xié)調(diào)開展；注重講務(wù)實、重真干、求實效、作表率，勤勉工作；能夠以飽滿的熱情投入到工作中，能夠以整體利益為出發(fā)點和落腳點，積極維護項目部領(lǐng)導班子的團結(jié)，尊重并團結(jié)班子其他成員，虛心向班子其他成員學習。工作上做到了服從組織和項目部班子的集體領(lǐng)導，團結(jié)協(xié)作，努力工作，積極完成項目部本級和上級布置的各項工作。在工作作風上，謙虛務(wù)實，敢于大膽管理，不回避和逃避問題困難，積極解決問題和困難；不過分追求形式，注重實效和結(jié)果。在思想觀念和道德上，注重改造世界觀，注重提高思想道德和職業(yè)道德修養(yǎng)；愿意接受對項目部發(fā)展和自己工作有益的新思想、新觀念和新生事物，支持改革。
員”稱號，9人被*公司表彰為201x年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、本人被表彰為201x年度“優(yōu)秀黨務(wù)干部”；項目部被集團公司評為“201x年度黨風廉政建設(shè)先進單位”和“201x年度工會工作目標考核優(yōu)秀單位”，1人被集團公司表彰為201x年度“六好共產(chǎn)黨員標兵”，本人被評為“優(yōu)秀工程項目黨組織書記”。
三、廉潔自律情況。
在廉潔自律方面，能夠按照中紀委和上級黨委、紀委有關(guān)黨員干部廉潔自律的規(guī)定嚴格要求自己，自覺遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，遵紀守法，廉潔從業(yè)?，F(xiàn)具體明示如下：
（1）沒有違犯中紀委和上級黨委、紀委有關(guān)廉潔自律規(guī)定的行為和現(xiàn)象；
（2）沒有違犯《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的行為和現(xiàn)象；
（3）做到了不為親屬分包工程；
（4）沒有用職權(quán)為個人撈好處；
（5）沒有其他違犯領(lǐng)導干部廉潔自律要求的行為和現(xiàn)象。
四、存在的問題、不足及整改思路。
1、在學習方面，與組織要求和項目管理、企業(yè)發(fā)展、市場競爭和社會發(fā)展需要的要求還有差距；學習的知識范圍還不夠?qū)?、學習的系統(tǒng)性還不夠強、學習的深度還比較淺；在黨群工作專業(yè)知識和行政管理知識的充實、更新、升級和學以致用等方面做的還不夠；尤其是在深刻領(lǐng)會和全面把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求方面，還不夠全面、不夠深刻。
2、在工作方面，對黨務(wù)工作、思想政治工作、工會工作與項目部行政管理工作、工程施工管理工作的最佳結(jié)合方法方式，如何發(fā)揮黨組織政治核心作用和工會橋梁紐帶作用，保證項目部行政管理工作、工程施工管理工作順利開展等方面，還需要進行不斷的探索和努力；對項目部人員和施工人員的基本情況和思想動態(tài)了解掌握得還不夠全面、及時和準確；工作中有時有急躁情緒和現(xiàn)象，工作方式和方法有時也欠妥當。
3、針對個人存在的問題和不足，制定以下措施進行改進和加強：
（1）加強學習，增強科學發(fā)展的意識，提高科學發(fā)展的能力。
（2）加強“發(fā)展”的意識，克服固步自封的思想，推動項目部工作全面發(fā)展。
（3）貫徹“以人為本”的思想，全面貫徹落實全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，扎實抓好職工隊伍建設(shè)管理工作，關(guān)心職工群眾的生活。
（4）堅持用“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的思想指導工作，既要做好具體業(yè)務(wù)工作，又要對項目部的全面建設(shè)管理多加思考；既要重視項目部的基礎(chǔ)管理，又要促進全面管理。
（5）注重工作中的統(tǒng)籌兼顧，在工作中既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧；既要抓好業(yè)務(wù)，又要帶好隊伍；既要立足當前，又要著眼長遠；既要爭先創(chuàng)優(yōu)，更要注重實效。
一年來，取得的成績是項目部領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導的結(jié)果，是全體員工支持幫助的結(jié)果，借此機會向大家表示衷心的感謝！存在的缺點和不足，需要自己在今后的工作中克服、改進和提高。在此我懇請大家繼續(xù)給予我?guī)椭椭С?，我會倍加珍惜和感謝你們的真誠關(guān)心，更加努力工作。
我的匯報完了，不當之處敬請批評指正，謝謝大家！
項目商務(wù)述職報告篇八
尊敬的公司領(lǐng)導：
20__年度，在公司領(lǐng)導的正確指導及公司各職能部門同仁的配合下，我__工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神，認真開展工程項目管理的各項工作，并取得了必須的成績。現(xiàn)將20__年的工作情景作一個述職報告如下：
一、工程進展情景及產(chǎn)值完成情景。
1、工程進展情景。
__工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；__四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。
2、各工程產(chǎn)值完成情景。
截至目前__廠2972.9萬元，__四期900萬元，預計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。
二、項目部人員情景。
項目部現(xiàn)有管理人員5人：項目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
三、安全、質(zhì)量、進度及禮貌施工控制。
項目部進取配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進度控制及禮貌施工控制上所有項目都做的較好。
四、進取配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作。
干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，進取配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。
五、20__年目標。
20__年，在項目部全體員工團體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。
展望20__年，項目部全體員工充滿信心，決心為公司的進一步發(fā)展貢獻一點力量，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階，為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓，我項目部力爭在20__年做好以下幾方面工作：
1、抓好安全、禮貌施工工作。
在20__年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣能夠做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，異常是對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系構(gòu)成連動，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、禮貌施工工作，確保實現(xiàn)工程安全管理目標。
2、切實做好質(zhì)量控制工作。
在20__年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量職責制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把職責落實到每個管理崗位上，異常是要落實到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要到達100%。
加強質(zhì)量專檢，項目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每一天進行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作。
進取做好項目管理工作，經(jīng)過交流、培訓，提高外協(xié)隊伍的管理水平，進取與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。
4、進取開拓市場。
一如既往進取配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作，準確及時供給市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強后備人才的培養(yǎng)。
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。
項目商務(wù)述職報告篇九
各位領(lǐng)導、同事們：
一年來我充分利用公司培訓及工作之余學習，在思想理論上認真學習了黨的中央“八項規(guī)定”、十八大和十八屆四中全會精神，努力用科學理論來武裝頭腦，牢固確立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在業(yè)務(wù)理論上除了認真研究、學習上級發(fā)布的各種規(guī)章制度和辦法，還及時對新圖集、新規(guī)范進行學習應用，并結(jié)合法律法規(guī)（由其是在勞動法、新安全生產(chǎn)法）的學習不斷加強自己的守法的意識，從而不斷充實、豐富、完善自己,提高自己的綜合工作能力。
二、主要工作情況。
在工作中，我能夠以身作則和項目部各位同志一起深入施工現(xiàn)場，吃苦在前。積極主動解決施工中存在的問題。
1.安全管理控制方面：
針對專職安全管理人員缺少的現(xiàn)狀，在結(jié)合公司群眾安全員措施的同時，積極組織全員全覆蓋的安全教育培訓工作，明確項目部各級人員安全管理職責，堅持實行安全生產(chǎn)許可制度、“三同時”制度、隱患排查、治理和報告等制度，強化安全生產(chǎn)責任制和問責制，努力做到“人人懂安全，安全人人管”的常態(tài)化管理，為預防安全事故打造了良好的“習慣力量”。
2.工程質(zhì)量控制方面：
工程質(zhì)量的控制，除了要做好前期策劃、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書、技術(shù)交底等紙質(zhì)資料外，更重要的是確保其落到實處，也就是在過程中是否按照擬定規(guī)范要求進行施工。所以，在施工過程中我除了要求對原材料、半成品的質(zhì)量嚴格把關(guān)外，更加強技術(shù)復核制度，嚴格執(zhí)行三檢制度，加強隱蔽工程監(jiān)督，對關(guān)鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān)，嚴格按質(zhì)量標準進行施工，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視，從而使質(zhì)量處于可控狀態(tài)，對不合格品堅決要求返工處理。
三、廉潔自律情況。
在工作、學習和生活中我始終嚴格要求自己，增強自律意識，做到自重、自警、自勵。始終堅持原則，做到清正自守、勤政廉潔。平時嚴格遵守規(guī)章制度，不搞鋪張浪費。在工作中更能身先士卒，尊重和團結(jié)項目部其他成員。
四、存在不足及改進措施。
在一年來的工作中，雖然取得了些許成績，但也讓我更清楚的發(fā)現(xiàn)了自己的不足：
1、學習有欠深入，知識不夠全面；
2、對工程技術(shù)人員的指導和幫助多有不足；
3、對自己要求還是不夠嚴格，有時會有松懶懈怠的思想；
4、對有些方面的工作不夠主動；
以上是我一年來的工作匯報，在工作中存在的一些不足，懇請領(lǐng)導、同志們批評指正。我將虛心接受，認真改進。在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，團結(jié)同事，加強業(yè)務(wù)知識學習，提高自己的管理水平，立足本職，腳踏實地的干好工作。
謝謝大家！
項目商務(wù)述職報告篇十
引導語：述職報告的寫作者也不僅僅局限于那些具備應用寫作能力的文秘人員，而是具有較大的普遍性。今天，小編為大家整理了關(guān)于商務(wù)廳述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
按照省委省紀委落實黨風廉政建設(shè)責任制工作安排和要求，現(xiàn)將20xx年個人履職盡責情況報告如下：
一、認真學習貫徹黨的十八大和省紀委三次全會精神
黨的十八大回顧總結(jié)了34年來改革開放的偉大歷史進程和寶貴經(jīng)驗，深刻闡明了我們黨在新世紀堅持舉什么旗、走什么路、實現(xiàn)什么奮斗目標等重大問題，對我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署，是我們黨團結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)奮勇前進的政治宣言和行動綱領(lǐng)。按照廳黨組“要把學習貫徹十八大精神作為當前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好”的要求，組織支部成員深入學習和準確把握“十八大”的基本精神，切實結(jié)合商務(wù)工作實際推進反腐`工作，為商務(wù)廳機關(guān)政治清明、政府清廉、干部清正創(chuàng)造風清氣正的環(huán)境。
作為監(jiān)察室主任，本人在思想上高度重視“十八大”精神的學習和實踐，積極參與和帶頭落實黨組關(guān)于轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式的要求;在行動上嚴格要求自己，注重理論聯(lián)系實際，增強紀檢監(jiān)察工作的實際效果，把紀檢監(jiān)察工作與“竟進提質(zhì)”、“三抓一促”、“改進作風”和“建成支點，走在前列”等工作結(jié)合起來，在抓監(jiān)督檢查和督查整改上下功夫;在工作方法上，注重發(fā)揮監(jiān)察室集體的力量和作用，以落實《處務(wù)會制度》為抓手，認真執(zhí)行民主集中制，同時制定切實可行的工作計劃，確保各項工作落實到位。
二、全面執(zhí)行“黨要管黨、從嚴治黨”的方針路線
“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”是我們開展黨風廉政建設(shè)和反腐`工作的指導方針，是衡量和檢查我們反腐倡廉工作的重要標準。在紀檢監(jiān)察工作和協(xié)助黨組抓黨風廉政建設(shè)中，始終把貫徹執(zhí)行黨的反腐`方針作為最高黨性，認真學習，深刻領(lǐng)會，切實落實。一是在教育固本上下功夫，筑牢遵紀守法和思想道德兩道防線，提高黨員干部自覺拒腐防變的意識和能力，增強廉潔自律的自覺性主動性。二是在健全勤政廉政制度和提高制度執(zhí)行力上下功夫，形成用制度規(guī)范從政行為、靠制度管人的機制，養(yǎng)成按制度辦事的良好習慣。三是在強化權(quán)力制約和監(jiān)督上下功夫，圍繞商務(wù)廳全年目標任務(wù)和中心工作，開展監(jiān)督檢查，推動機關(guān)處室和黨員干部真抓實干，踏實進取，改進作風，確保權(quán)力規(guī)范運行，廳機關(guān)風清氣正，努力完成省委政府制定的工作任務(wù)和目標。
三、個人政治思想狀況
一年來，在是商務(wù)廳黨組的帶領(lǐng)下，注重政治理論學習，政治上始終與廳黨組紀檢組領(lǐng)導保持一致，嚴格遵守黨的章程和行政監(jiān)察法，增強依法執(zhí)紀、依法履職觀念;思想上堅定“三個自信”，堅持紀檢監(jiān)察工作服務(wù)服從于商務(wù)業(yè)務(wù)工作發(fā)展，堅持黨的事業(yè)第一、商務(wù)發(fā)展第一和干凈做事、清白做人的理念，正確對待權(quán)力、金錢、名利;工作上求真務(wù)實，敢于擔當，善于履職，深入實際，聯(lián)系群眾，傾聽和尊重駐在部門黨組和群眾意見，始終圍繞我省商務(wù)中心工作和長遠發(fā)展，貫徹落實好上級機關(guān)各項決策和部署;生活上帶頭艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受。
四、積極完成黨風廉政建設(shè)重點工作
在廳黨組和紀檢組的領(lǐng)導下，全年主要做了以下工作：
(一)認真學習貫徹省紀委二次全會精神。一是及時傳達貫徹省紀委三次全會精神。結(jié)合商務(wù)工作特點和干部隊伍思想實際，制定傳達方案和年度反腐倡廉工作計劃。二是突出重點，積極促進。圍繞堅持群眾路線、改進工作作風、打造廉潔務(wù)實高效機關(guān)等工作，推動黨員干部“轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”。三是加強監(jiān)督檢查，確保工作落實。圍繞商務(wù)廳履職盡責，建立健全權(quán)力安全運行機制和廉政風險防控機制，確保省紀委工作部署落到實處。
(二)按照“一崗雙責”的要求全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。一是修訂完善2013年《黨組成員黨風廉政建設(shè)崗位職責》和《處室黨風廉政建設(shè)責任書》，明確黨組成員、部門負責人黨風廉政建設(shè)責任。二是準確把握反腐倡廉工作的新任務(wù)和新要求，將反腐倡廉工作與助推商務(wù)事業(yè)科學發(fā)展深度融合，精心謀劃，重要工作由黨組書記親自動員、親自部署、親自督辦，確保了各項工作任務(wù)圓滿完成。三是認真落實省委要求，開展黨政主職領(lǐng)導干部集中廉政教育活動和預防職務(wù)犯罪專題講座，領(lǐng)導班子成員對照《廉政準則》開展自查自糾。
(三)重點對商務(wù)發(fā)展促進資金執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查。針對商務(wù)工作專項資金多、惠民資金多的特點，協(xié)助領(lǐng)導組織各市州商務(wù)局紀檢組長對2011年以來全省商務(wù)促進專項資金、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程配送中心建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點等總計2.77億元的8000多個項目的落實執(zhí)行情況進行了交叉檢查，及時通報檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促各地進行整改。并對整改情況進行了暗訪抽查，促進了項目落實。我廳“標準化菜市場示范工程項目”在2010-2012年度全省優(yōu)秀效能監(jiān)察項目評比中榮獲二等獎。
(四)協(xié)助廳黨組抓好四風突出問題專項治理。結(jié)合商務(wù)廳實際制定《省商務(wù)廳四風突出問題專項整治工作方案》，加大廳機關(guān)行政權(quán)限和政務(wù)服務(wù)事項的監(jiān)督和制約，對商務(wù)廳重大公共資源配置情況開展檢查，每半個月開展一次作風建設(shè)的`明察暗訪，為商務(wù)事業(yè)健康發(fā)展和黨員干部干凈做事、清白做人營造條件，提供保障。
五、積極推進商務(wù)系統(tǒng)懲防體系建設(shè)。一是以宣教月活動為載體，把廉政教育與改進作風相結(jié)合、學習提高與自查整改相結(jié)合、正面典型與反面教員相結(jié)合、黨性修養(yǎng)與陶冶情操相結(jié)合，抓好黨性黨風黨紀教育，開展了“五個一”活動，在機關(guān)黨員干部中積極營造出“講政治、守紀律、敢擔當、有作為、正作風”的良好氛圍。
二是以巡視檢查工作為契機，加強班子建設(shè)和機關(guān)內(nèi)部管理制度建設(shè)。修訂完善機關(guān)懲治和預防腐`體系建設(shè)工作手冊，制定了《“三重一大”決策制度》、《深化招商引資腐`風險防控機制的具體意見》、《明察暗訪暫行辦法》，加大了對處室一把手的權(quán)力制約監(jiān)督力度，對處務(wù)會制度執(zhí)行和落實情況進行了抽查和通報。
三是加大信訪案件查處力度，及時防控和化解廉政風險。制定了《紀檢監(jiān)察信訪案件工作細則》，妥善處理各類信訪投訴，及時與當事人進行談話提醒。辦理群眾信訪舉報16件，署名投訴舉報的回復率均達到100%。開展廉政談話、談心31人次，實地調(diào)查核實7人次。協(xié)助配合商務(wù)部、檢察院等部門辦案調(diào)查3件次。
四是在“四風”突出問題整治工作中，成立工作專班，制定整改方案，落實工作責任，嚴格自查整改。
六、堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“六條意見”。制定了《駐省商務(wù)廳紀檢組落實中央八項規(guī)定和省委六條意見的具體措施》，把“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”納入2013年商務(wù)廳黨風廉政建設(shè)責任書，要求機關(guān)干部做政治上的清醒人、明白人。
按照“三短一簡”的要求，嚴格控制紀檢監(jiān)察工作會議和工作文件。在落實上級會議精神和工作部署中，首先吃透上級文件和工作部署精神，再結(jié)合商務(wù)廳實際，突出重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準切入點，研究制定切實可行和有效管用的落實方案，努力提高紀檢監(jiān)察工作效率，降低反腐倡廉成本。全年系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議兩次，廳機關(guān)黨風廉政工作會議三次，紀檢監(jiān)察發(fā)文27件。
對機關(guān)干部工作作風和履職盡責情況開展了25次明察暗訪，3次通報，機關(guān)作風得到明顯改善。配合職能處室開展市場中介領(lǐng)域突出問題、零售商向供應商違規(guī)收費問題的專項整治，積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和做好行風熱線上線活動?！度∩虅?wù)系統(tǒng)開展行風示范單位創(chuàng)建活動》在2013年全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的特色工作評選中獲得了立項。
七、嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，增強拒腐防變能力。在當前腐`現(xiàn)象尚未有效遏制的情況下，要求自己要有戰(zhàn)勝自我的勇氣和管住自己堅強意志，在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前做到一塵不染，一身正氣。同時按照鴻忠書記的要求，加強個人精神家園建設(shè)，追求積極向上的高雅健康情趣，帶頭弘揚社會主義道德風尚，堅決抵制歪風邪氣，始終做到清正廉潔，堅決與各種腐`現(xiàn)象作斗爭。嚴格遵守《廉政準則》和商務(wù)廳內(nèi)部管理的規(guī)章制度，出差時自覺做到不收下級部門禮金，能當天趕回的當天趕回，能兩個人合住一間房的就合住，能夠拒絕回避的高檔宴請就及時拒絕回避，堅持單位領(lǐng)導同事之間不拜年，不用公款搞關(guān)系，堅持以扎實工作作風和謙和的工作態(tài)度做好工作，建立正常良好的工作關(guān)系和同事關(guān)系。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
項目商務(wù)述職報告篇十一
公司xx總、各位同仁：
大家好！
年初，公司xx總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時提出了以“五心”撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行xx總下達的目標管理責任開展工作。現(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié)：
年初，按xx總下達的目標管理責任進行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書，明確了自己的各項任務(wù)指標?？茖W安排，強化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務(wù)。一年來，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù)，如：xx項目各項收費率：x%；中天花園項目各項收費率：x%；陽光嘉庭項目各項收費率：x%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：x%；豐泰項目各項收費率：x%；華茂玉龍園項目各項收費率：x%。
xx總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約xx元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結(jié)xx年：只求無愧、但求無過。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、培訓抓得不實不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度，把制度落到實處。
5、企業(yè)文化未實質(zhì)性強化。公司和員工應是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。
7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。
20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認真完成公司xx總交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設(shè)，進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
（一）進一步創(chuàng)新工作機制，內(nèi)強管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個新臺階。
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進一步擴大，xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，進一步強化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項目，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
（二）加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌。
公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
（三）加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)。
要加強培訓和學習力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與xx財經(jīng)學院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設(shè)。
最后，今天借此機會，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
項目商務(wù)述職報告篇十二
大家好！
本人于20xx年4月22日，融入到石家莊金房能源科技有限公司，擔任項目經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的轉(zhuǎn)正述職工作匯報與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。三個多月以來，在領(lǐng)導和同事們的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。燕總雷厲風行的工作作風、質(zhì)樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。作為公司一個部門項目的經(jīng)理，我深感肩上的任務(wù)沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，擔憂不能實現(xiàn)公司領(lǐng)導對我的期望。但是，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信和樂趣。在工作的過程當中，公司同事們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處的競爭環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作，現(xiàn)將試用期三個多月的工作情況匯報如下：
1、負責所在項目部的鍋爐房整體運行、維修、維保等管理工作；
2、負責項目部供暖費的收取以及欠費的催繳，保證項目收費率指標的達成；
4、貫徹公司各項管理制度及決定、決策，并監(jiān)督執(zhí)行；
6、主持本項目部的管理制度、質(zhì)量體系的運行標準，并貫徹執(zhí)行；
8、負責項目部團隊建設(shè)，通過培訓和必要的引導，提高員工的整體業(yè)務(wù)水平；
9、不斷發(fā)展推廣公司品牌形象，負責項目部在服務(wù)區(qū)域樹立良好的企業(yè)形象；
10、負責處理所在項目客服及與開發(fā)商、物業(yè)、居委會等外聯(lián)工作，加強與區(qū)域政府和各相關(guān)部門的聯(lián)系及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。
11、負責公司本項目部門的日常行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)；
12、負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
1、企業(yè)愿景不夠清晰。
企業(yè)的愿景應該是有具體的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標，沒有目標或是目標不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。
2、崗位職責不夠明確。
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資。
格、應具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔什么樣的責任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領(lǐng)導賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。
3、人才儲備后續(xù)力量缺乏。
在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)，個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊、人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
4、缺乏激勵和績效機制。
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我感覺的到公司。
在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是金房公司中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難，再難的坎坷，我們都可以趟過去。公司發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。
1、必須要虛心請教，提高服務(wù)意識。始終牢記自己是金房能源公司供暖行業(yè)的一員，言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事做到嚴于律己，寬以待人；努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中，要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、努力學習業(yè)務(wù)知識和提高工作能力。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經(jīng)驗。經(jīng)過自己的不懈努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高。對于剛剛進入金房公司的我來說，當前的首要任務(wù)就是要努力學習、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中；在過去的三個月中，通過參加公司集中舉辦的各項培訓講座，以及平時在工作中的自我學習與實踐，我對項目任務(wù)和經(jīng)營運行知識有了進一步的深入了解，也有了一定的提高。對所做過的工作必須及時進行總結(jié)，要善于從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷提高自身綜合素質(zhì)。只有這樣，才能迅速進入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績。
3、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)。必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)，按照國家行業(yè)規(guī)范和公司規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓，認真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將手頭上的每件事都做好，才能為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政管理方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高、工作節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往處理問題簡短快速的方式。
2、對于公司項目的設(shè)備產(chǎn)品、性能、適用范圍、尚需進一步熟悉了解。我將會在今后的工作中努力學習、進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)、帶領(lǐng)一線的員工服務(wù)好。
3、努力工作得到領(lǐng)導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的溝通。
項目商務(wù)述職報告篇十三
我項目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫(yī)院項目部在去年項目管理人員大的基礎(chǔ)上，年初對個別人員崗位進行了適當?shù)恼{(diào)整，調(diào)整后，項目部第一項工作就是統(tǒng)一大家的思想明確責任、確定目標，最大限度的發(fā)揮以項目部為核心的領(lǐng)導作用。
我項目部確定的總目標是在合同期內(nèi)圓滿完成合同規(guī)定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經(jīng)濟責任指標，同時在施工過程中通過項目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經(jīng)濟效益，為此，我項目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。
年初，我們按照項目責任承包指標要求，結(jié)合年年工程施工總結(jié)的經(jīng)驗，編制了項目實施管理規(guī)劃。
在安排施工進度時，我們以項目部實施規(guī)劃中施工進度要求完成的時間下達施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中加以約束，在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因并進行調(diào)整，在工程公司領(lǐng)導的重視及各只能部門的積極配合下，經(jīng)過項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務(wù)在計劃內(nèi)基本完成，其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進行，年年8月10日主體砌筑工程完成，10月20日土建安裝工程完成，11月10日工程竣工交付使用，全年累計完成工作量xx萬元。
10月25日經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門共同對本工程進行了竣工驗收后評為合格，
11月7日甘南州消防支隊對本工程的消防進行了驗收，驗收合格
11月31日在甘南州質(zhì)量監(jiān)督總站的監(jiān)督下建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計及勘察單位、我公司對本工程進行了竣工驗收，驗收合格。
我們認為，構(gòu)建和諧施工現(xiàn)場時現(xiàn)代施工企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項目中體現(xiàn)這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業(yè)文化，在施工現(xiàn)場內(nèi)盡可能做到工完場清、布置有序，在安全施工管理方面，項目部本著對每一位參加施工人員高度負責的責任感，對他們進行了詳細的安全教育，使每位施工人員的安全意識和安全防范素質(zhì)得到了顯著的提高，在施工過程中，我們主要對施工用電、施工機械、垂直防護“四口”“五臨邊”作了重點防范，在每個分項工程施工前，施工管理人員均向操作人員進行有針對性的安全技術(shù)交底，并作了詳細的書面記錄，通過定期、不定期跟蹤檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，通過以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標，住院部工程在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下在分公司及項目部全體同事的努力下，該工程被評為省級文明工地。
項目部依據(jù)《項目管理大綱》的各項管理制度和已簽訂的項目目標責任書要求，狠抓項目管理各項制度的落實，實施全員全過程監(jiān)督控制，人工費方面，我們采取的措施是在調(diào)查建筑市場人工費市場價的基礎(chǔ)上，依據(jù)該工程結(jié)構(gòu)，裝飾特點，將正負零以上土建工程及裝飾工程人工費總承包，每月，項目部都能依據(jù)工程施工形象進度及時開出結(jié)算任務(wù)單，同時嚴格控制計時工；材料控制方面，我項目部及時編制材料需求計劃，報工程公司材料部門集中采購，達到降低材料費的目的，現(xiàn)場材料由兩人簽字方可生效，進場材料門衛(wèi)登記，數(shù)量驗收嚴格把關(guān)、嚴格要求，施工作業(yè)面力求做到工完場清。
雖然我項目部項目管理工作中做了大量工作，也取得了一定成績，但與公司項目管理的要求還相差甚遠，與兄弟項目部相比在管理上還存在一定差距，也沒有全面完成與工程公司簽訂的目標責任書中下達的各項經(jīng)濟指標，原因如下：
1、主觀原因
本人工作能力有限，沒有能發(fā)揮項目部領(lǐng)導核心作用，沒有能調(diào)動起大家的工作積極性，另外，項目部自組建以來，人員變動頻繁，造成管理不銜接，尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。
2、客觀原因
甘南地區(qū)復工遲，停工早，有效施工期短，加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場人工費材料費價格均比去年大幅度的上漲。加大了項目成本的支出。
以上是我項目部項目管理工作的詳細匯報，有不妥之處請各位領(lǐng)導同事批評指正，我們將虛心接受，并在來年的工作中加以改進，使我們的項目管理水平有新的突破。
項目商務(wù)述職報告篇十四
項目部各位領(lǐng)導、各位同行：
我代表x項目經(jīng)理部作在工程上的質(zhì)量管理工作述職報告，一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。
太鋼項目部承擔的工程項目是總包的，工程。工程實際開工日期是8月22日。
x項目部建立了工程項目質(zhì)量的管理體系，由項目總工程師具體負責項目質(zhì)量工作。在工程上我們的做法是：
1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標、有依據(jù)、統(tǒng)一認識，才能切實有效地開展工作：
1)、正確認識打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。
2)、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》)、質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
3)、原文下發(fā)x項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。
2、明確質(zhì)量管理的方法
1)、以質(zhì)量體系的有效運行，確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責任人員的工作職責;劃分分部分項工程，編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。
2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：
分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導書指導施工;各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。
3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
4)、以三標一體化貫標表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5)、貫徹“以預防為主”的方針，實行質(zhì)量責任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個周六，以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進行評比和總結(jié)，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應的處罰規(guī)定進行處罰。
在工程剛開始，打造無與倫比的精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。
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