總結(jié)是進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作的重要手段。在總結(jié)中，可以借鑒一些經(jīng)典案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)豐富自己的總結(jié)內(nèi)容。以下是關(guān)于總結(jié)的一些經(jīng)典范例，希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇一
論文屬于議論文，其基本結(jié)構(gòu)一般包括三部分:論題，論證和結(jié)論。
1、論題:指論文真實(shí)性需要證明的命題。
2、論證:即論述并證明。主要指引用論據(jù)來(lái)證明論題的真實(shí)性的論述過(guò)程，是由論據(jù)推出論題時(shí)所使用的推理形式。
3、結(jié)論:即結(jié)束語(yǔ)，對(duì)文章所下的最后判斷。其主要作用是:(1)總結(jié)全文，點(diǎn)明主題。(2)展望未來(lái)，增強(qiáng)信心。(3)抒發(fā)感情，增強(qiáng)感染力。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇二
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理是通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)，計(jì)劃，執(zhí)行，監(jiān)督以及控制和收尾來(lái)保障項(xiàng)目的完成的［1］。它涉及到信息系統(tǒng)管理的方方面面，主要包括信息系統(tǒng)，人力資源，設(shè)計(jì)變更，成本收益，質(zhì)量管理，團(tuán)隊(duì)管理等各個(gè)方面的知識(shí)。
2．2信息系統(tǒng)的項(xiàng)目管理中項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)要求。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)于項(xiàng)目的完美完成具有重要的作用。在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)行中，經(jīng)理具有保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，協(xié)調(diào)各方面力量的重要作用。因此在項(xiàng)目中，經(jīng)理需要具備專業(yè)的素質(zhì)才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保證項(xiàng)目的完成，目前在我國(guó)的項(xiàng)目完成中，經(jīng)理需要具備以下的專業(yè)組織:具有帶領(lǐng)和組織團(tuán)隊(duì)的能力，保證項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目所需資源的完整性，將項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)度作為整個(gè)工作的中心，能夠很好的預(yù)測(cè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)并能及時(shí)的應(yīng)對(duì)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的問(wèn)題。
3．1項(xiàng)目計(jì)劃不科學(xué)。
目前我國(guó)很多信息系統(tǒng)項(xiàng)目的集成管理的計(jì)劃，大多都是依靠有經(jīng)驗(yàn)的管理者的理想猜測(cè)上建立的，對(duì)于其中的數(shù)據(jù)和項(xiàng)目的評(píng)測(cè)都是簡(jiǎn)而化之的，很多項(xiàng)目管理甚至沒(méi)有對(duì)此進(jìn)行必要的研究，因此在項(xiàng)目的管理實(shí)施中，很多時(shí)候都會(huì)發(fā)生失控的現(xiàn)象，對(duì)項(xiàng)目的完成具有嚴(yán)重的負(fù)面影響。
3．2項(xiàng)目范圍內(nèi)管理不足。
在項(xiàng)目的完成過(guò)程中，很多時(shí)候都會(huì)發(fā)生臨時(shí)調(diào)整的現(xiàn)象，但是在對(duì)臨時(shí)情況進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上，很多時(shí)候都只是站在局部的角度上去進(jìn)行調(diào)整的，因此常常會(huì)出現(xiàn)前后計(jì)劃和目標(biāo)出現(xiàn)變動(dòng)。雖然這些小的變動(dòng)短期看來(lái)不會(huì)有大的影響，但是在整個(gè)項(xiàng)目中，這些變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃將會(huì)造成巨大的影響，甚至還會(huì)造成項(xiàng)目工程的延期，拖延甚至還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的癱瘓等等。總而言之在項(xiàng)目的管理范圍內(nèi)應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的管理。
3．3項(xiàng)目各級(jí)溝通不足。
在項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施過(guò)程中，需要每一個(gè)部門的嚴(yán)密配合，但是在顯示工作中，卻常常出現(xiàn)，因?yàn)楦鞑块T的溝通不足造成項(xiàng)目運(yùn)行不順暢的想象。在項(xiàng)目實(shí)施方和客戶沒(méi)有達(dá)成意識(shí)的溝通的時(shí)候，常常會(huì)造成項(xiàng)目運(yùn)行的不暢，這種現(xiàn)象對(duì)項(xiàng)目的危害常常是毀滅性的。
3．4產(chǎn)業(yè)部門的調(diào)整對(duì)項(xiàng)目管理的運(yùn)行。
具有嚴(yán)重的負(fù)面影響近幾年隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多公司都多產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整，這些調(diào)整對(duì)系統(tǒng)集成公司也造成了巨大的影響，其中最明顯的就是項(xiàng)目數(shù)量的不斷減少，但是項(xiàng)目?jī)?nèi)的工程量卻大大增加，對(duì)于系統(tǒng)集成公司來(lái)說(shuō)，這種情況大大加大了其項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性。
4提高系統(tǒng)集成項(xiàng)目的管理的策略。
4．1全面加強(qiáng)管理范圍和管理力度。
在項(xiàng)目的運(yùn)行中，對(duì)項(xiàng)目的管理不足和管理范圍的模糊常常會(huì)造成項(xiàng)目管理的混亂，為了保證項(xiàng)目的有序進(jìn)行，應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理。對(duì)項(xiàng)目管理的范圍進(jìn)行明確的規(guī)定是當(dāng)前保證項(xiàng)目運(yùn)行的重要跳進(jìn)啊，因此在項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)進(jìn)行明確的`規(guī)定，確保其有批準(zhǔn)的詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)范說(shuō)明書，同時(shí)也要保證在項(xiàng)目進(jìn)行的時(shí)候有項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表，這是保證項(xiàng)目范圍的重要文獻(xiàn)。
4．2及時(shí)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表。
在項(xiàng)目開展之前就會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)等各方面進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃，但是在其運(yùn)行過(guò)程中，常常會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況進(jìn)行必要的改變，因此當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度改變的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，制定科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表。
4．3加強(qiáng)對(duì)變更管理。
變更管理是成功交付項(xiàng)目的基礎(chǔ)［2］。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，每一個(gè)變更都會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成影響，但是變更管理流程會(huì)保證項(xiàng)目中每一個(gè)變更在實(shí)施的時(shí)候都會(huì)得到科學(xué)的評(píng)估和審批。因此在項(xiàng)目的管理范圍內(nèi)，每一項(xiàng)工作都應(yīng)該按照項(xiàng)目的流程進(jìn)行必要的管理，在科學(xué)的指導(dǎo)下執(zhí)行，只有雙方達(dá)到一致，才能在項(xiàng)目中得以實(shí)施。
4．4加強(qiáng)對(duì)物料的管理。
物料是項(xiàng)目進(jìn)行的物質(zhì)保障，但是目前物料管理中還存在諸多的不合理，為了保證物料的實(shí)用性和有效性，應(yīng)該嚴(yán)格遵循物料管理的“5r”原則，即適時(shí)，適質(zhì)，適量，適價(jià)，適地。在任何時(shí)候，任何公司這都是物料管理原則。
5結(jié)語(yǔ)。
在信息系統(tǒng)集成的項(xiàng)目的成功中項(xiàng)目管理具有決定性的作用，在項(xiàng)目集成的管理中不僅需要每一個(gè)員工的努力，而且還需要團(tuán)隊(duì)對(duì)時(shí)間和資源的合理分配，保證項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)和人員的配置都能夠滿足當(dāng)前項(xiàng)目運(yùn)行的要求。與此同時(shí)，項(xiàng)目管理中同樣需要做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)計(jì)和應(yīng)對(duì)，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候能夠及時(shí)的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，這些都是保證項(xiàng)目正常運(yùn)行和完成的重要因素。
參考文獻(xiàn):。
［1］呂巖．信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理問(wèn)題探析［j］．中國(guó)科技縱橫，(4):268．。
［3］楊建青．計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理探析［j］．城市建設(shè)理論研究:電子版，(20).
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇三
議論文的基本結(jié)構(gòu)是：引論(總)——本論(分)——結(jié)論(總)。
這是以立論為主的議論文最常見的也是最基本的一種結(jié)構(gòu)。
“引論”又稱“緒論”，是提出問(wèn)題的部分，把所要議論的課題擺到讀者面前。好的“引論”應(yīng)簡(jiǎn)明、新穎。
“本論”又稱“正論”，是分析問(wèn)題、運(yùn)用論據(jù)來(lái)證明論點(diǎn)的部分，這是文章的主體部分，可以論述幾個(gè)問(wèn)題，也可以論述一個(gè)問(wèn)題的幾個(gè)方面。寫本論應(yīng)做到：緊承引論、力避重復(fù)。
“結(jié)論”是解決問(wèn)題的部分，是文章內(nèi)容發(fā)展的自然結(jié)果，通常放在文章的最后，與引論相呼應(yīng)。但結(jié)論與結(jié)尾并不是一回事。結(jié)論大于結(jié)尾，可以是一段，也可以是兩段。結(jié)論部分應(yīng)做到干脆利索、形象含蓄。
[模式圖解]。
典例1閱讀下面的材料，按要求作文。
在古代，萬(wàn)千學(xué)子千里迢迢進(jìn)京趕考，以酬壯志、報(bào)國(guó)家。1949年3月，^v^把進(jìn)駐北京籌劃建國(guó)，比喻為進(jìn)京“趕考”，并說(shuō)希望能考出好成績(jī)。70年來(lái)，中國(guó)人民秉承這種“趕考精神”，不斷創(chuàng)造新輝煌，譜寫新篇章。中華民族正奔赴在實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的“趕考”路上，而風(fēng)華正茂的你們也在為未來(lái)的人生，揮灑汗水、錘煉本領(lǐng)。
對(duì)于“趕考精神”，你有怎樣的思考和認(rèn)識(shí)？請(qǐng)自選角度，自擬題目，寫一篇議論文。要求：觀點(diǎn)明確，有理有據(jù)。
【立意指導(dǎo)】趕，應(yīng)對(duì)，奔赴；考：考驗(yàn)，考試。趕考精神是應(yīng)對(duì)考驗(yàn)時(shí)所體現(xiàn)出來(lái)的奮進(jìn)、奮斗、拼搏的精神。本文常規(guī)寫法是開篇提出論點(diǎn)，中間采用并列式結(jié)構(gòu)從三個(gè)方面展開論述，結(jié)尾總結(jié)上文。但這種結(jié)構(gòu)卻又太過(guò)簡(jiǎn)單，可以在這個(gè)模式的基礎(chǔ)上增加一些東西，讓論述更深刻一些，這就是采用議論文的基本結(jié)構(gòu)模式，也就是“提出問(wèn)題－分析問(wèn)題－解決問(wèn)題”。
【范文解讀】。
趕考精神鑄輝煌。
什么是趕考精神？“考”，代表了一個(gè)目標(biāo)；“趕”，則體現(xiàn)了一種緊迫感，一種責(zé)任感。趕考精神就是面對(duì)即將來(lái)臨的考驗(yàn)，勉力奮搏，超越自我，以昂揚(yáng)的斗志與信心，交上一份優(yōu)秀的答卷。在新的歷史條件下，時(shí)代呼喚國(guó)人仍需繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“趕考精神”，鑄就新的輝煌。
從個(gè)人發(fā)展的角度看，“趕考精神”能鞭策青年人揮灑汗水，錘煉本領(lǐng)，創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。古時(shí)趕考舉子，大都經(jīng)歷了多年的寒窗苦讀，他們迎寒斗暑，焚膏繼晷，飽讀詩(shī)書，才得以金榜題名，踏上仕途，為國(guó)效力。今日學(xué)子，哪一個(gè)不是爭(zhēng)分奪秒，勤學(xué)苦練，發(fā)揚(yáng)趕考精神，才得以鯉魚躍龍門，給自己編織了一個(gè)燦爛的未來(lái)？搜狐總裁^v^上中學(xué)時(shí)正趕上恢復(fù)高考，他懂得，要出人頭地就必須埋頭學(xué)習(xí)，迎接來(lái)之不易的高考檢驗(yàn)。經(jīng)過(guò)5年苦讀，從西安的一所廠礦子弟中學(xué)轉(zhuǎn)到了西安中學(xué)，1981年順利地考上了清華大學(xué)物理系。這也為他創(chuàng)立搜狐公司打下了牢固的基礎(chǔ)。
從社會(huì)進(jìn)步的角度看，“趕考精神”能推動(dòng)社會(huì)新陳代謝，使發(fā)展更有活力，使發(fā)展速度更快。就拿it行業(yè)來(lái)說(shuō)，芯片是能夠影響一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代工業(yè)的重要因素，但長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)在芯片自主研發(fā)和國(guó)產(chǎn)高端制造方面落下了太多的功課，外國(guó)的出口禁運(yùn)讓芯片人猛然覺(jué)醒。他們面對(duì)諸多困境，加大科研力度，刻苦攻關(guān)。他們懂得，不發(fā)揚(yáng)趕考精神，就會(huì)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。目前，我國(guó)在芯片研發(fā)和制造水平方面不斷逐步縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的距離，相信不久的未來(lái)，他們交上的一定是一張合格的答卷。
從國(guó)家富強(qiáng)的角度來(lái)看，正是“趕考精神”使我們國(guó)家從一窮二白的底子起家，不斷改革、前進(jìn)。當(dāng)年，^v^把進(jìn)駐北京籌劃建國(guó)，比喻為進(jìn)京“趕考”，并說(shuō)希望能考出好成績(jī)。在以后的日子里，中國(guó)人挺直脊梁，排除萬(wàn)難，積極應(yīng)考。神舟系列飛船、蛟龍?zhí)枬撏?、港珠澳大橋……，中?guó)在各個(gè)領(lǐng)域嶄露頭角，從科技到藝術(shù)，中華面孔都逐漸在世人眼前熟悉起來(lái)。剛剛過(guò)去的七十周年華誕，雄赳赳氣昂昂駛過(guò)長(zhǎng)安街的東風(fēng)導(dǎo)彈，英姿颯爽、步履如一的無(wú)數(shù)官兵，無(wú)不昭示了過(guò)往70年趕考的輝煌成就。
然而，趕考之途，征程尚遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)人再次提出“趕考”問(wèn)題，這是一次跨越歷史、面向未來(lái)的“趕考”。面對(duì)這個(gè)考題，就需要我們清醒地認(rèn)識(shí)到“趕考”沒(méi)有結(jié)束，“趕考”不會(huì)結(jié)束，要戒驕戒躁，如履薄冰，如臨深淵，時(shí)刻保持“趕考”的精神狀態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)，孜孜不倦。有了這樣的精神狀態(tài)，我們就可以一直朝前走，無(wú)往而不勝。
“時(shí)代是出卷人，我們是答卷人”，讓我們以昂揚(yáng)的斗志與信心，發(fā)揚(yáng)“趕考精神”，不斷創(chuàng)造新輝煌，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢(mèng)。
【解構(gòu)】。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇四
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為建筑施工行業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了良好的空間，尤其是高層建筑的出現(xiàn)，有效的緩解了城市的人口壓力。在當(dāng)前高層建筑施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，框架剪力墻結(jié)構(gòu)作為一種較為常見的技術(shù)，在實(shí)際的應(yīng)用中不僅僅能夠提升工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，還能夠有效的降低施工成本，因此，在當(dāng)前背景之下需要加強(qiáng)對(duì)框架剪力墻結(jié)構(gòu)的分析研究，使得框架剪力墻結(jié)構(gòu)施工技術(shù)逐漸完善，促進(jìn)建筑施工行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.1內(nèi)涵。
所謂的框架剪力墻結(jié)構(gòu)又可以成為框剪結(jié)構(gòu)，它是由框架和剪力墻相互結(jié)合，并且按照一定的鉸接方式把梁和柱連接到一塊的一種承重結(jié)構(gòu)。因此，在框架剪力墻結(jié)構(gòu)當(dāng)中，一方面能夠?qū)⒉糠旨袅Σ贾迷诳蚣芙Y(jié)構(gòu)當(dāng)中，用來(lái)組建成一個(gè)較為靈活自由的空間，以便于滿足住戶對(duì)于建筑功能的需求；另一方面還存在著較大的'側(cè)向剛度，在一定程度上增強(qiáng)了對(duì)于變形的抵抗能力。同時(shí)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)本身將框架以及剪力墻等兩種結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)集中到了一塊，從而使得框架剪力墻結(jié)構(gòu)有著較高的承載能力，靈活性較高，再加上其在操作過(guò)程中的簡(jiǎn)便性，使得框架剪力墻結(jié)構(gòu)在當(dāng)前的建筑施工中得到了廣泛的應(yīng)用，取得了較為良好的效果，擴(kuò)大了使用的范圍。
1.2特點(diǎn)。
一般來(lái)說(shuō)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)本身的特點(diǎn)包括受力、抗震以及剛度等三個(gè)方面。首先，框架剪力墻結(jié)構(gòu)的受力特點(diǎn)主要指的是在不同剪力壓力的作用之下，框架剪力墻結(jié)構(gòu)會(huì)出現(xiàn)變形彎曲的情況，而且發(fā)生這種變形彎曲的曲線屬于彎剪型；其次，在抗震特點(diǎn)當(dāng)中，確定框架剪力墻結(jié)構(gòu)的抗震等級(jí)之時(shí)往往需要從剪力墻的剛度以及框架剛度之間的比例關(guān)系著手。并且，在確定框架剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)的過(guò)程中，還需要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的抗震設(shè)計(jì)規(guī)范，確?？拐鹪O(shè)計(jì)的質(zhì)量；最后，剛度特點(diǎn)方面，所謂的剛度特點(diǎn)主要是指框架剪力墻由于本身受力性能與純框架有著相似性，框架本身的剛度就會(huì)受到一定程度的影響。在這一基礎(chǔ)之上，需要根據(jù)框架結(jié)構(gòu)的變現(xiàn)形式科學(xué)的對(duì)抗震等級(jí)進(jìn)行劃分，并且在這一過(guò)程當(dāng)中需要使用構(gòu)造措施進(jìn)行解決。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇五
在框架結(jié)構(gòu)建筑施工中所使用的現(xiàn)澆混凝土施工技術(shù)其新澆筑的樓層重力載荷以及施工載荷主要是通過(guò)多層模板支架體系來(lái)承擔(dān)的，多層模板支架體系所承擔(dān)的載荷通過(guò)結(jié)構(gòu)將載荷進(jìn)一步傳遞給樓層的樓板，而在實(shí)際的施工中樓板由于成形時(shí)間短多處于進(jìn)一步加固養(yǎng)護(hù)階段，其本身所能承受載荷的能力較小，在框架結(jié)構(gòu)建筑建設(shè)施工中，需要對(duì)模板建設(shè)技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，使其能夠滿足建設(shè)需求。在模板工程中，積極做好模板的安裝施工，在完成了對(duì)于墊層的'施工后需要定期對(duì)模板的水平基礎(chǔ)以軸線為參照物進(jìn)行測(cè)量，可以借助于基礎(chǔ)平面尺來(lái)測(cè)量各個(gè)需要的邊線，并在各個(gè)暗柱角用油漆對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行標(biāo)記，用以最大限度地保障模板能夠按照各個(gè)控制邊線將材料支柱固定，從而使得安裝完成后的模板具有足夠的硬度和穩(wěn)固性，從而使得模板能夠在混凝土澆筑時(shí)承受住足夠的載荷沖擊，確保施工的質(zhì)量。在模板安裝的過(guò)程中對(duì)于基礎(chǔ)側(cè)模除需要做好穩(wěn)固度的把控外還需要加強(qiáng)對(duì)于側(cè)模垂直度的測(cè)量與控制，對(duì)于側(cè)模安裝角度的偏差應(yīng)當(dāng)控制在3mm以內(nèi)。在施工中，對(duì)于模板與墊層之間的底部結(jié)合處為避免漏漿應(yīng)當(dāng)使用較細(xì)的水泥砂漿細(xì)細(xì)的對(duì)模板與墊層底部的結(jié)合縫隙進(jìn)行嵌填。在模板的上口通過(guò)拉線的方式對(duì)模板進(jìn)行校直，用以確保邊線的順直。立桿，通常情況下需要確保其豎直的立在平面內(nèi)，防止其被壓塌。否則，無(wú)法去除下方樓層結(jié)構(gòu)中的支撐物，如果兩個(gè)支柱位于相同的豎直線時(shí)，無(wú)法開展建設(shè)所有的體系。這是因?yàn)樾枰凑赵O(shè)定的步驟開展支模活動(dòng)。在沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行有效的固定之前，后續(xù)的建設(shè)工作是不能進(jìn)行的。而且，在使用腳手架的過(guò)程中，不能夠拆除主節(jié)點(diǎn)的橫、縱向水平桿，以及橫、縱向掃地桿和連墻件。在模板拆除的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定合理的拆除預(yù)案，首先拆除負(fù)載較小的模板，逐步到最后承載較大的支撐，將拆除下來(lái)的支撐物放置在安全區(qū)域以免發(fā)生意外。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇六
2.1外墻使用的砌體磚建議使用三排多孔磚或其它輕質(zhì)實(shí)體砌塊，當(dāng)使用空心磚砌筑外墻時(shí)必須選用完整的無(wú)破損的`磚，砌筑時(shí)不得打磚不足，模數(shù)部分必須用實(shí)心磚或素混凝進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，相應(yīng)的拉接鋼筋必須按規(guī)范的要求設(shè)置。同時(shí)對(duì)于諸如腳手架眼、纜繩孔洞等造成的墻體缺陷要認(rèn)真修補(bǔ)，不留隱患。2.2對(duì)于復(fù)雜的外立面造型，在窗口附近和外維護(hù)墻砌筑，拉結(jié)鋼筋一定按要求留置。
2.3外墻的保溫系統(tǒng)盡量采用聚苯顆粒砂漿保溫體系，此體系杜絕了點(diǎn)粘外保溫體系的空心夾層，極大地減少了滲漏點(diǎn)（苯板或擠縮板之間有縫隙），并且能夠做出一些局部的造型線條。
2.4如果造價(jià)允許，外墻抹灰層建議采用防水砂漿抹灰。
2.5盡量使用通體外墻磚，而不采用劈開磚，并且粘貼采用專用膠粘劑和勾縫劑，且粘磚前先在墻面滿刮膠粘劑后粘貼飾面磚，勾縫最好選用平縫而不采用凹縫；使用涂料的底層最好選用防水膩?zhàn)訚M刮，并選用彈性防水外墻涂料，在外墻磚粘貼前最好先滿刮一遍膠粘劑，然后再粘貼外墻磚，這樣可使外墻磚粘貼飽滿，減少滲漏的隱患。
2.6嚴(yán)格控制施工程序，加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)督和檢查。施工技術(shù)人員要對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)加強(qiáng)抽查和復(fù)查，嚴(yán)禁干磚上墻，嚴(yán)格控制砂漿配合比，保證砂漿的飽滿度，水平縫要滿鋪砂漿，同時(shí)以擠砌的方法來(lái)保證。豎縫不飽滿處應(yīng)采用勾抹子仔細(xì)補(bǔ)喂灰漿的方法。
2.7嚴(yán)格控制各種構(gòu)造縫的處理措施。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求做好伸縮縫和沉降縫處的處理，保證選用材料的質(zhì)量、厚度和規(guī)格等要求。
2.8由于填充墻受溫度變化影響較大，墻體與梁底和柱邊等不同建筑材料接觸界面由于溫度應(yīng)變不同易造成裂縫，所以在摸灰前應(yīng)按規(guī)范要求加上鋼絲網(wǎng)片，再用水泥砂漿分層壓，并且注意養(yǎng)護(hù)，然后再進(jìn)行面層施工，可有效防止裂縫的產(chǎn)生，達(dá)到減少墻體滲漏的目的。
2.9對(duì)于采用外墻粘貼飾面磚的建筑，施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)要強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心。在粘貼過(guò)程中一定要有擠漿的工藝，且在勾縫前要全面檢查空鼓情況，勾縫保證密實(shí)，盡量采用平縫，采用凹縫的凹入度不要太大，減少流水線長(zhǎng)度。
2.10窗臺(tái)、遮陽(yáng)板和雨篷等水平構(gòu)件應(yīng)按要求進(jìn)行找坡且找坡方向要正確，與墻面接觸部分應(yīng)處理成泛水圓弧角。窗框周邊應(yīng)提位勾縫打膠，窗頂部要做成鷹嘴。
2.11女兒墻屋面施工時(shí)應(yīng)特別注意女兒墻根部位置處混凝土比屋面高10-15毫米，保證屋面女兒墻根部施工縫高于屋面板，而后再砌筑女兒墻墻體，這樣即使施工縫處產(chǎn)生微小裂縫，也不會(huì)造成女兒墻根部滲水。
2.12陽(yáng)光房和虎頭窗等根部一定要做好防水附加層并且防水卷材全包，保證施工質(zhì)量。
2.13若經(jīng)濟(jì)條件允許，在結(jié)構(gòu)層上先做一遍防水，之后在保溫層上再做一遍防水。
2.14屋面突出的構(gòu)筑物等，如煙囪、排氣管道和天窗等根部一定按要求做好防水處理。
造成框架填充墻結(jié)構(gòu)外墻滲漏的原因較多，只要我們對(duì)此有足夠的重視，切實(shí)按規(guī)范的要求精心施工，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)環(huán)節(jié)，并且積極采取先進(jìn)的和科學(xué)的施工工藝及新型材料，滲漏問(wèn)題是能夠得到解決的。
綜上所述，外墻滲水現(xiàn)象的防治應(yīng)從材料，施工及構(gòu)造等環(huán)節(jié)上的選擇、處理上來(lái)消除滲漏現(xiàn)象的隱患，根據(jù)實(shí)際條件，制定出相應(yīng)的施工措施，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，就能有效防止?jié)B漏現(xiàn)象的發(fā)生，從而提高工程質(zhì)量，為用戶提供更好的產(chǎn)品。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇七
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了爭(zhēng)奪生存和的空間，引進(jìn)了戰(zhàn)略治理新理念。順應(yīng)于戰(zhàn)略治理這一企業(yè)治理革命，將本錢治理導(dǎo)進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略治理并與之融合，無(wú)疑是傳統(tǒng)本錢治理會(huì)計(jì)順應(yīng)潮流的重大突破。本文側(cè)重探討戰(zhàn)略本錢治理的基本框架。
一、戰(zhàn)略本錢治理的基本概念。
“戰(zhàn)略”一詞原屬軍事術(shù)語(yǔ)?！掇o海》（1979年版）對(duì)戰(zhàn)略的定義是“對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo)。”“泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃”。
將“戰(zhàn)略”觀念運(yùn)用于企業(yè)治理形成了企業(yè)戰(zhàn)略治理。戰(zhàn)略治理（strategicmanagement）一詞最初由美國(guó)學(xué)學(xué)者安索夫（ansoff）在其1976年所著《從戰(zhàn)略計(jì)劃走向戰(zhàn)略治理》一書中提出，其定義為：企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)為了保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和不斷發(fā)展。根據(jù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的，對(duì)企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的根本性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和指導(dǎo)。近年來(lái)，戰(zhàn)略治理通常被視為將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制與調(diào)整過(guò)程中相關(guān)戰(zhàn)略要素綜合而成的一種經(jīng)營(yíng)治理；是在對(duì)企業(yè)環(huán)境全面分析的基礎(chǔ)上，確立企業(yè)長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。進(jìn)而開發(fā)和實(shí)施導(dǎo)向目標(biāo)的企業(yè)戰(zhàn)略的全過(guò)程。典型的戰(zhàn)略治理過(guò)程包含企業(yè)環(huán)境分析、確立目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施與控制、戰(zhàn)略業(yè)績(jī)計(jì)量與評(píng)價(jià)等階段。
本錢治理是企業(yè)治理中的一個(gè)重要的組成部分。在本錢治理中導(dǎo)進(jìn)戰(zhàn)略治理思想，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴(kuò)展，便形成了戰(zhàn)略本錢治理。在戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，戰(zhàn)略本錢治理關(guān)注本錢治理的戰(zhàn)略環(huán)境，戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)，可表述為“不同戰(zhàn)略選擇下如何組織本錢治理”。本錢治理服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的開發(fā)的實(shí)施，實(shí)質(zhì)上就是本錢治理會(huì)計(jì)信息貫串于戰(zhàn)略治理循環(huán)，本錢分析與本錢信息置身于戰(zhàn)略治理的廣泛空間，與戰(zhàn)略的相關(guān)要素結(jié)合在一起，通過(guò)從戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)本錢結(jié)構(gòu)和本錢行為的全面了解、控制與改善，尋求長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。戰(zhàn)略成木治理的基本框架是關(guān)注本錢驅(qū)動(dòng)因素，運(yùn)用價(jià)值鏈分析工具，明確本錢治理在企業(yè)戰(zhàn)略中的功能定位。價(jià)值鏈分折、戰(zhàn)略定位分析、本錢動(dòng)因分析構(gòu)成了戰(zhàn)略本錢治理的基本框架。
二、戰(zhàn)略本錢治理的基本框架。
1.價(jià)值鏈分析。
每一種終極產(chǎn)品從其最初的原材料投進(jìn)至到達(dá)終極消費(fèi)者手中，要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)相互聯(lián)系的作業(yè)環(huán)節(jié)，這就是作業(yè)鏈。這種作業(yè)鏈既是一種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，同時(shí)又是一種價(jià)值形成和增值的過(guò)程，從而形成競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)上的價(jià)值鏈（value―chain）。
行業(yè)價(jià)值鏈分析與企業(yè)價(jià)值鏈分析：由作業(yè)特性決定，價(jià)值鏈一般按行業(yè)構(gòu)成，相關(guān)行業(yè)之間有交叉價(jià)值鏈。任何一個(gè)企業(yè)均位于某行業(yè)價(jià)值鏈中的某一段，企業(yè)內(nèi)部也可分解為很多單元價(jià)值鏈。每個(gè)價(jià)值鏈既會(huì)產(chǎn)生價(jià)值，同時(shí)也要消耗資源。進(jìn)行企業(yè)價(jià)值鏈分析，可以確定單元價(jià)值鏈上的本錢與效益。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行價(jià)值作業(yè)之間的權(quán)衡、取舍，調(diào)整各價(jià)值鏈之間的關(guān)系。假如企業(yè)價(jià)值鏈上的所有活動(dòng)的累計(jì)總本錢小于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，就具有了戰(zhàn)略本錢上風(fēng)。在戰(zhàn)略本錢治理中，往往突破企業(yè)自身價(jià)值鏈，把企業(yè)置身于行業(yè)價(jià)值鏈中，從戰(zhàn)略高度進(jìn)行分析，是否可以利用上、下游價(jià)值鏈進(jìn)。步降低成木或調(diào)整企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的位置及范圍，以取得本錢上風(fēng)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析：在行業(yè)中往往存在生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈和本企業(yè)價(jià)值鏈在行業(yè)價(jià)值鏈中處于平行位置。通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈的分析，測(cè)算出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的本錢與之進(jìn)行比較，根據(jù)企業(yè)的不同戰(zhàn)略，確定揚(yáng)長(zhǎng)避短的策略爭(zhēng)取本錢上風(fēng)。
2.本錢動(dòng)因分析。
作業(yè)影響成木，動(dòng)因影響作業(yè)，因此動(dòng)因是引起本錢發(fā)生的根本原因。本錢動(dòng)因可分為兩個(gè)層次：一是微觀層次的與企業(yè)的具體生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)的本錢動(dòng)因，如物耗、作業(yè)量等；二是戰(zhàn)略層次上的本錢動(dòng)因，如規(guī)模、技術(shù)多樣性，質(zhì)量治理等。本錢動(dòng)因分析超出了傳統(tǒng)本錢分析的狹隘范圍（企業(yè)內(nèi)部、責(zé)任中心）和少量因素（產(chǎn)量、產(chǎn)品制造本錢要素），而代之以更寬廣、與戰(zhàn)略相結(jié)合的方式來(lái)分析本錢。戰(zhàn)略本錢動(dòng)因?qū)Ρ惧X的影響比重比較大，可塑性也大，從戰(zhàn)略本錢動(dòng)因來(lái)考慮本錢治理，可以控制住企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的大量潛伏的本錢。戰(zhàn)略本錢動(dòng)因又可大體分為結(jié)構(gòu)性本錢動(dòng)因（structuralcostdriver）和執(zhí)行性本錢動(dòng)因（executioncostdriver）兩大類。
結(jié)構(gòu)性本錢動(dòng)因：結(jié)構(gòu)性本錢動(dòng)因是指與組織基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略本錢整勢(shì)相關(guān)的本錢驅(qū)動(dòng)因素，通常包括：（1）規(guī)模：在開發(fā)、制造、營(yíng)銷等方面的投資規(guī)模；（2）范圍：指企業(yè)價(jià)值鏈的縱向長(zhǎng)度和橫向?qū)挾?，前者與業(yè)務(wù)范圍有關(guān)。后者與規(guī)模相關(guān)；（3）經(jīng)驗(yàn)：即熟練程度的積累。通常與企業(yè)作業(yè)的重復(fù)次數(shù)相關(guān)；（4）技術(shù)：指企業(yè)在每一個(gè)價(jià)值鏈活動(dòng)中所運(yùn)用的技術(shù)處理方式；（5）多樣性：提供給客戶的產(chǎn)品、服務(wù)的種類。結(jié)構(gòu)性本錢動(dòng)因分析就是分析以上本錢驅(qū)動(dòng)因素對(duì)價(jià)值鏈活動(dòng)本錢的直接影響以及它們之間的相互作用對(duì)價(jià)值鏈活動(dòng)本錢的影響，終極可回納為一個(gè)“選擇”：企業(yè)采用何等規(guī)模和范圍，如何設(shè)定目標(biāo)和經(jīng)驗(yàn)，如何選擇技術(shù)和多樣性等，這種選擇能夠決定企業(yè)的“本錢地位”。結(jié)構(gòu)性本錢動(dòng)因分析根據(jù)其屬性無(wú)疑是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)層面的戰(zhàn)略選擇。
執(zhí)行性本錢動(dòng)因分析：執(zhí)行性本錢動(dòng)因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關(guān)的本錢驅(qū)動(dòng)因素，通常包括：（1）勞動(dòng)力對(duì)企業(yè)投進(jìn)的向心力；（2）全面質(zhì)量治理；（3）能力利用；（4）聯(lián)系。企業(yè)的.各種價(jià)值鏈活動(dòng)之間是相互關(guān)聯(lián)的。
執(zhí)行本錢動(dòng)因與結(jié)構(gòu)性本錢動(dòng)因有著不同的性質(zhì)。在企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)既定的條件下，通過(guò)執(zhí)行性本錢動(dòng)因分析。可以進(jìn)步各種生產(chǎn)執(zhí)行性因素的能動(dòng)性及優(yōu)化它們之間的組合，從而使價(jià)值鏈活動(dòng)達(dá)到最優(yōu)化而降低價(jià)值鏈總本錢。
3.戰(zhàn)略定位分析。
（1）本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略：本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略是諸戰(zhàn)略中最為明確的一種。在這種戰(zhàn)略指導(dǎo)下，企業(yè)的目標(biāo)是要成為其產(chǎn)業(yè)中的低本錢生產(chǎn)（服務(wù)）廠商，也就是在提供的產(chǎn)品（或服務(wù)）的功能、質(zhì)量差別不大的條件下，努力降低本錢來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。假如企業(yè)能夠創(chuàng)造和維持全面的本錢領(lǐng)先地位。那它只要將價(jià)格控制在產(chǎn)業(yè)均勻或接近均勻的水平，就能獲取優(yōu)于均勻水平的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在與對(duì)手相當(dāng)或相對(duì)較低的價(jià)位上，本錢領(lǐng)先者的低本錢上風(fēng)將轉(zhuǎn)化為高收益。本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的邏輯要求企業(yè)就是本錢領(lǐng)先者，而不是成為競(jìng)爭(zhēng)這一地位的幾個(gè)企業(yè)之一，所以，本錢領(lǐng)先是一種格外夸大先發(fā)制人策略的一種戰(zhàn)略。本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略可通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)，學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)，嚴(yán)格的本錢控制來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)必須發(fā)現(xiàn)和開發(fā)所有本錢上風(fēng)資源。
（2）差異領(lǐng)先戰(zhàn)略：當(dāng)一個(gè)企業(yè)能夠?yàn)橘I方提供一些獨(dú)特的、對(duì)買方來(lái)說(shuō)不僅僅是價(jià)格低廉的產(chǎn)品時(shí)，這個(gè)企業(yè)就具有了區(qū)別其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)差異性。差異領(lǐng)先戰(zhàn)略要求企業(yè)就客戶廣泛重視的一些方面在產(chǎn)業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟，或在本錢差距難以進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下，生產(chǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手功能更強(qiáng)、質(zhì)量更優(yōu)、服務(wù)更好的產(chǎn)品以顯示經(jīng)營(yíng)差異。當(dāng)然，這種差異應(yīng)是買方所?？吹幕驑?lè)意接受的。如能獲得差異領(lǐng)先的地位，就可以得到價(jià)格溢價(jià)的報(bào)酬，或在一定的價(jià)格下出售更多的產(chǎn)品，或在周期性、季節(jié)性市場(chǎng)萎縮期間獲得諸如買方忠誠(chéng)等相應(yīng)的利益。差異領(lǐng)先戰(zhàn)略的邏輯要求企業(yè)選擇那些有利于競(jìng)爭(zhēng)的并能使自己的經(jīng)營(yíng)獨(dú)具特色的性質(zhì)，重在創(chuàng)新。
固然經(jīng)營(yíng)差異包括了質(zhì)量，但其含義要廣闊得多，經(jīng)營(yíng)差異領(lǐng)先戰(zhàn)略是通過(guò)價(jià)值鏈全方位為買方創(chuàng)造價(jià)值。
經(jīng)營(yíng)差異的代價(jià)一般較高，它不能直接降低本錢，但可以通過(guò)價(jià)格溢價(jià)或增加銷售量相對(duì)降低總本錢。只要企業(yè)獲得的總收益超過(guò)為經(jīng)營(yíng)差異而追加的本錢，經(jīng)營(yíng)差異就會(huì)使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。
（3）目標(biāo)集聚戰(zhàn)略：假如企業(yè)能同時(shí)取得本錢領(lǐng)先和差異領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)，回報(bào)將是巨額的，由于收益是累加的―一差異領(lǐng)先會(huì)帶來(lái)價(jià)格溢價(jià)，與此同時(shí)本錢領(lǐng)先意味著本錢的降低。但由于各種條件的限制，要想全面地、長(zhǎng)期地同時(shí)取得本錢領(lǐng)先和差異領(lǐng)先的地位，是不現(xiàn)實(shí)的。目標(biāo)集聚戰(zhàn)略是主攻某個(gè)特定的顧客群，某種產(chǎn)品系列的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，以取得在某個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。這種戰(zhàn)略的條件是：企業(yè)能夠集中有限的資源以更高的效率、更好的效果為某一狹窄的戰(zhàn)略對(duì)象服務(wù)，從而超過(guò)在更廣闊范圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目標(biāo)集聚戰(zhàn)略有兩種形式，本錢領(lǐng)先目標(biāo)集聚戰(zhàn)略尋求在目標(biāo)市場(chǎng)上的本錢上風(fēng)，差異領(lǐng)先目標(biāo)集聚戰(zhàn)略則追求目標(biāo)市場(chǎng)上的差異上風(fēng)。目標(biāo)集聚戰(zhàn)略通常選擇對(duì)替換品最具抵抗力或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最弱之處作為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。采用目標(biāo)集聚戰(zhàn)略的企業(yè)同樣具有取得超過(guò)產(chǎn)業(yè)均勻收益的能力，假如企業(yè)能夠在某個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上獲得本錢領(lǐng)先或差異領(lǐng)先的地位，并且這一目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)很有吸引力，那么實(shí)施該戰(zhàn)略的企業(yè)將會(huì)獲得超過(guò)其產(chǎn)業(yè)均勻水平的收益。
（4）生命周期戰(zhàn)略：產(chǎn)品生命周期以為，任何產(chǎn)品從導(dǎo)進(jìn)市場(chǎng)到終極退出市場(chǎng)都是一個(gè)有限的生命周期，這個(gè)周期可由幾個(gè)明顯的階段加以區(qū)分，分別為產(chǎn)品的導(dǎo)進(jìn)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。在不同的階段，會(huì)面臨不同的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，因而需采取不同的階段策略。產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略可以很好地指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略本錢治理。在導(dǎo)進(jìn)期和成長(zhǎng)期，可采取戰(zhàn)略，以進(jìn)步市場(chǎng)份額為戰(zhàn)略目標(biāo)，加大投進(jìn)，重視差異領(lǐng)先，甚至不惜犧牲短期收益和現(xiàn)金流量；在成熟期，可采取固守戰(zhàn)略，以鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額和維持現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)地位為目標(biāo)，重視和保持本錢領(lǐng)先，盡可能延長(zhǎng)本期間；在衰退期，可采取收獲與撤退戰(zhàn)略，以預(yù)期收益和現(xiàn)金流量最大化為戰(zhàn)略目標(biāo)，甚至不惜犧牲（有時(shí)是主動(dòng)退出）市場(chǎng)份額。產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略充分體現(xiàn)了戰(zhàn)略本錢治理的長(zhǎng)遠(yuǎn)性思想，不僅適用于產(chǎn)品的生命周期，同樣也適用于企業(yè)的生命周期直至產(chǎn)業(yè)的生命周期。
（5）整合戰(zhàn)略：整合可以擴(kuò)張企業(yè)的價(jià)值鏈活動(dòng)。橫向整合擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模，縱向整合則往往超越企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，沿行業(yè)價(jià)值鏈方向向前或向后延伸整合。運(yùn)用整合戰(zhàn)略，調(diào)整（增加或解除）整合程度，可以重構(gòu)企業(yè)價(jià)值鏈，進(jìn)步企業(yè)整體盈利水平。
一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)的本錢常受制子規(guī)模或規(guī)模的不經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于以不同的方式和更高的效率來(lái)進(jìn)行更大范圍的活動(dòng)能力，意味著滿負(fù)荷運(yùn)行的活動(dòng)在較大的規(guī)模上效率更高。橫向整合擴(kuò)大規(guī)模。規(guī)模與經(jīng)濟(jì)并不是正比例直線相關(guān)，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，協(xié)調(diào)的復(fù)雜性和非直接本錢的跳躍式增力?？赡軐?dǎo)致某項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)中規(guī)模的不經(jīng)濟(jì)。正確運(yùn)用橫向整合戰(zhàn)略，控制規(guī)模適度，可取得本錢上風(fēng)及最佳本錢效益比。
一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)的縱向整合的程度也會(huì)其本錢，如有關(guān)‘自制還是購(gòu)買“的戰(zhàn)略決策就涉及到前后整合的選擇。縱向整合可以避免利用市場(chǎng)本錢回避強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)供方或買方，也可以帶來(lái)聯(lián)合作業(yè)的經(jīng)濟(jì)性等，從多方面降低本錢?？v向整合不可避免地有本錢支出，也不問(wèn)可知地有利益期看，在任何戰(zhàn)略本錢決策中，本錢和利益都是必須同時(shí)考慮的。當(dāng)由于資源條件的限制，或更加有利可圖、更加輕易實(shí)現(xiàn)時(shí)，也可采用有限整合或準(zhǔn)整合戰(zhàn)略。有限整合對(duì)供給商與顧客設(shè)立了嚴(yán)格的限制?？梢员苊鉃榈窒﹥r(jià)實(shí)力而進(jìn)行完全整合的必要性。準(zhǔn)整合是指在縱向相關(guān)的業(yè)務(wù)間建立一種關(guān)系（介于長(zhǎng)期合同和完全擁有所有權(quán)之間），可以在不發(fā)生全面本錢的情況下取得縱向整合的一些或很多利益。
當(dāng)內(nèi)外部環(huán)境變化，企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部職能，若解除（或部分解除）整合時(shí)能夠降低價(jià)值鏈活動(dòng)本錢而又很少影響企業(yè)收益時(shí)，解除（或部分解除）整合也是一種可選的方案。整合戰(zhàn)略充分體現(xiàn)了戰(zhàn)略本錢治理的全局性思想。
三、戰(zhàn)略本錢治理的基本步驟。
1.戰(zhàn)略環(huán)境：環(huán)境分析是戰(zhàn)略本錢治理（初始或循環(huán)）的邏輯出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略本錢治理內(nèi)部資源和外部環(huán)境的考察、評(píng)判企業(yè)現(xiàn)行戰(zhàn)略本錢的競(jìng)爭(zhēng)地位――強(qiáng)項(xiàng)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅等以決定企業(yè)是否進(jìn)進(jìn)、發(fā)展、固守或是撤出某一行業(yè)的某一段價(jià)值鏈活動(dòng)。環(huán)境分析的基本是價(jià)值鏈分析，通過(guò)對(duì)行業(yè)價(jià)值鏈分析以了解企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中所處的位置；對(duì)企業(yè)內(nèi)部分析以了解自身的價(jià)值鏈；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈，從而達(dá)到知己知彼，洞察全局，以確定戰(zhàn)略本錢治理的方向。
2.戰(zhàn)略規(guī)劃。經(jīng)過(guò)環(huán)境分析，確定企業(yè)是否進(jìn)進(jìn)、發(fā)展、固守或撤出某一行業(yè)某一段價(jià)值鏈活動(dòng)后，下一步就是進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃以確定企業(yè)如何進(jìn)進(jìn)、發(fā)展、固守或撤出該價(jià)值鏈活動(dòng)。戰(zhàn)略規(guī)劃首先在明確戰(zhàn)略本錢治理方向的基礎(chǔ)上確定戰(zhàn)略本錢治理的目標(biāo)，包括總目標(biāo)（全面的、長(zhǎng)期的目標(biāo)）和一系列具體目標(biāo)。各目標(biāo)之間須保持一致性和層次性，組成目標(biāo)。正確的目標(biāo)有助于戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制。為了實(shí)現(xiàn)所確定的目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源、外部環(huán)境及目標(biāo)要求，制定相應(yīng)的基本戰(zhàn)略、策略及實(shí)施計(jì)劃。
3.戰(zhàn)略實(shí)施與控制；戰(zhàn)略實(shí)施按實(shí)施計(jì)劃中的要求與進(jìn)度進(jìn)行。在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，由于內(nèi)部資源，外部環(huán)境的變化，會(huì)使實(shí)施過(guò)程產(chǎn)生偏差，因此須進(jìn)行戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略控制包括確立預(yù)期工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，衡量偏差、辨析與糾正偏差，從而控制本錢動(dòng)因。只有控制本錢動(dòng)因，特別是主要價(jià)值鏈活動(dòng)的本錢動(dòng)因，才能真正控制本錢，保證戰(zhàn)略成木治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略控制的基本方式有前饋控制和反饋控制，控制過(guò)程包含控制因子，確定控制標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)處理與傳送控制信息等。戰(zhàn)略控制系統(tǒng)應(yīng)由企業(yè)層次、業(yè)務(wù)單元層次、作業(yè)層次組成一體化的控制系統(tǒng)，實(shí)行全面的，全過(guò)程的控制。當(dāng)戰(zhàn)略目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)或內(nèi)、外部條件發(fā)生重大變化，超過(guò)了控制能力時(shí)，則需進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，即重新開始進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略規(guī)劃等進(jìn)進(jìn)新一輪循環(huán)。
4.戰(zhàn)略業(yè)績(jī)計(jì)量與評(píng)價(jià)：戰(zhàn)略業(yè)績(jī)計(jì)量與評(píng)價(jià)是戰(zhàn)略本錢治理的重要組成部分。業(yè)績(jī)計(jì)量與評(píng)價(jià)通常包括業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)置、考核、評(píng)價(jià)、控制、反饋、調(diào)整、激勵(lì)等。傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)指標(biāo)主要是面向作業(yè)的。缺少與戰(zhàn)略方向和目標(biāo)的相關(guān)性，有些被企業(yè)鼓勵(lì)的行為實(shí)在與企業(yè)戰(zhàn)略并不具有一致性。因此，須將戰(zhàn)略思想貫串于戰(zhàn)略本錢治理的整個(gè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)之中，以競(jìng)爭(zhēng)地位變化帶來(lái)的報(bào)酬取代傳統(tǒng)的投資報(bào)酬指標(biāo)。戰(zhàn)略業(yè)績(jī)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有以下基本特征：（1）全面體現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；（2）集中反映與戰(zhàn)略決策密切相關(guān)的內(nèi)外部因素；（3）重視企業(yè)內(nèi)部跨部分合作的特點(diǎn)；（4）綜合運(yùn)用不同層次的業(yè)績(jī)指標(biāo)；（5）充分利用企業(yè)內(nèi)、外部的各種（貨幣的、非貨幣的）業(yè)績(jī)指標(biāo)；（6）業(yè)績(jī)的可控性；（7）將戰(zhàn)略業(yè)績(jī)指標(biāo)的執(zhí)行貫串于計(jì)劃過(guò)程和評(píng)價(jià)過(guò)程。戰(zhàn)略業(yè)績(jī)計(jì)量與評(píng)估需在財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)之間求得平衡，它既要能肯定內(nèi)部業(yè)績(jī)的改進(jìn)，又借助外部標(biāo)準(zhǔn)衡量企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，它既要比較本錢治理戰(zhàn)略的執(zhí)行結(jié)果與最初目標(biāo)，又要評(píng)價(jià)取得這一結(jié)果的業(yè)務(wù)過(guò)程。具體是比較“不采取戰(zhàn)略行動(dòng)”和“采取戰(zhàn)略行動(dòng)”條件下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的變化而帶來(lái)的相對(duì)收益或損失。總之，戰(zhàn)略本錢治理的業(yè)績(jī)計(jì)量與評(píng)價(jià)應(yīng)圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)進(jìn)行，并促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增加企業(yè)的戰(zhàn)略本錢上風(fēng)。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇八
心得體會(huì)結(jié)構(gòu)框架是一種經(jīng)典的寫作技巧，也是學(xué)習(xí)和工作中常用的思考工具。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐過(guò)程中，我深刻感受到了心得體會(huì)結(jié)構(gòu)框架的重要性和實(shí)用性。本文將從介紹心得體會(huì)結(jié)構(gòu)框架的基本概念入手，著重探討其實(shí)際運(yùn)用和寫作方法，并分享一些個(gè)人心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹竞蛶椭?/p>
首先，我們需要了解什么是心得體會(huì)結(jié)構(gòu)框架。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，它是一種用來(lái)組織思考和撰寫文字的方法，可以幫助我們把所學(xué)、所想、所做的內(nèi)容有條理地表達(dá)出來(lái)。心得體會(huì)結(jié)構(gòu)框架通常包含三個(gè)部分，即“主題句、支持句和總結(jié)句”。主題句是文章的中心思想，支持句是對(duì)這個(gè)中心思想的佐證或解釋，而總結(jié)句則是對(duì)文章進(jìn)行總結(jié)和歸納。這三個(gè)部分緊密結(jié)合，就能夠構(gòu)建出一篇清晰、連貫、有說(shuō)服力的文章。
第三段：實(shí)際運(yùn)用和寫作方法。
那么，在具體運(yùn)用中，我們應(yīng)該如何寫出符合心得體會(huì)結(jié)構(gòu)框架的文章呢？首先，我們需要明確寫作的目的和受眾，然后確定主題句，即文章的中心思想。在寫主題句時(shí)，我們應(yīng)該力求簡(jiǎn)潔明了、具有針對(duì)性和獨(dú)創(chuàng)性。接下來(lái)，我們需要找尋支持句，以事實(shí)、數(shù)據(jù)、論據(jù)等方式，來(lái)證明主題句的正確性和重要性。最后，我們需要總結(jié)全文，重申主題句，或者簡(jiǎn)要概括文章的主要內(nèi)容和結(jié)論，以更好地給讀者留下一個(gè)深刻的印象。
在實(shí)際運(yùn)用心得體會(huì)結(jié)構(gòu)框架的過(guò)程中，我深受其裨益。它使我的寫作更加有條理、更加清晰，也更能夠達(dá)到我的預(yù)期效果。在寫作時(shí)，我會(huì)先花一段時(shí)間思考主題句，選擇一個(gè)能夠最好地表達(dá)我的想法的觀點(diǎn)。接下來(lái)，我會(huì)仔細(xì)挑選支持句，盡可能地呈現(xiàn)有力的證據(jù)和論據(jù)，讓我的主題句能夠得到充分佐證和支持。最后，我會(huì)總結(jié)全文，概括全文中的重點(diǎn)和觀點(diǎn)，讓讀者更好地理解和記憶我的文章。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，心得體會(huì)結(jié)構(gòu)框架是一種非常實(shí)用的寫作工具，可以幫助我們組織和表達(dá)自己的思想。在運(yùn)用這種方法時(shí)，我們應(yīng)該注重思考、清晰表達(dá)、重點(diǎn)突出、論據(jù)有力，以達(dá)到更好的寫作效果。我相信通過(guò)不斷的練習(xí)和實(shí)踐，我們一定能夠更好地掌握這種方法，寫出更加優(yōu)秀的文章。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇九
和所有演講一樣，即興演講也由導(dǎo)語(yǔ)、主體、結(jié)尾三部分組成。然而你可以改變一種方式來(lái)操作，其架構(gòu)為，昨天、今天和明天。
昨天部分：回想一下過(guò)去，也就是“昨天”，你可以在那里找到演講開頭，以下問(wèn)題對(duì)你將有所幫助：某事從何時(shí)開始?怎樣得到這一機(jī)會(huì)?對(duì)此你等待了多久?當(dāng)時(shí)情況是否能夠預(yù)見?你是如何認(rèn)識(shí)某人的?這樣你便回到了過(guò)去，你可以就過(guò)去的某一事件做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。不要忘記——這里正是非常適宜的時(shí)機(jī)，利用直接引語(yǔ)能使演講變得多滋多味。
今天部分：現(xiàn)在你就進(jìn)入到演講原本的動(dòng)機(jī)中去了(開業(yè)、升職、周年慶典或類似事由)此部分通常比較簡(jiǎn)短。當(dāng)前，與過(guò)去和未來(lái)相比，畢竟只是很短暫的一瞬間。當(dāng)你針對(duì)某個(gè)人做演講時(shí)，切忌不要言過(guò)其實(shí)，大肆夸張。即便你對(duì)那人的贊頌理由充分、公正合理，他也很快會(huì)對(duì)此感到別扭、不自然，甚至十分尷尬。
明天部分：在這一部分，你應(yīng)該就近期或遠(yuǎn)期展望一下未來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，在演講的最后提出愿望。然而，如何最適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)你的愿望呢?你要搭建起一座從過(guò)去通向未來(lái)的橋梁。你應(yīng)該祝愿未來(lái)也能像過(guò)去所經(jīng)歷的某些事情一樣順利，希望它能夠順利繼續(xù)下去。然而在這里人們常常犯下一個(gè)致命錯(cuò)誤，祝愿“萬(wàn)事如意”，這形同虛設(shè)，在這個(gè)世界上沒(méi)有人能夠奢望“萬(wàn)事如意”，這也不切實(shí)際，根本不可能實(shí)現(xiàn)。與此相比，表達(dá)某種有所針對(duì)的、較為特別的愿望會(huì)顯得更加親切和人性化。你無(wú)需祝愿“萬(wàn)事”只要表達(dá)對(duì)僅此一件，但卻十分恰當(dāng)?shù)氖碌牧己米Ｔ?，就能夠達(dá)成與祝愿對(duì)象之間的友好聯(lián)系。
此外，表達(dá)祝愿的言語(yǔ)不應(yīng)該是空洞的套話，無(wú)論何時(shí)何地，針對(duì)何人都不能生搬硬套，否則就違背了前面所講的第三條法則，“盡可能個(gè)性化(獨(dú)特的)和人性化(有感情的)”，如果你能將這條基本法則牢記于心，那么你對(duì)某個(gè)生日的壽星的祝愿肯定是最精彩的，因?yàn)樗且环莳?dú)一無(wú)二的禮物。
不過(guò)一旦從昨天過(guò)渡到今天或明天之后，就不能重新再回到今天或昨天，否則必定會(huì)打亂演講架構(gòu)的邏輯性。
三段式框架。
第一部分：揭題。
簡(jiǎn)單地對(duì)演講題目?jī)?nèi)涵作出解釋，或?qū)ζ渥饔靡饬x進(jìn)行闡述。揭題要簡(jiǎn)潔明了，旗幟鮮明地亮出演講的主題和觀點(diǎn)。
第二部分：案例+觀點(diǎn)。
根據(jù)演講時(shí)間的要求，用典型事例論證自己的主題和觀點(diǎn)。這部分是演講的主體，一方面，演講不能空洞無(wú)物，只喊口號(hào)，你的觀點(diǎn)必須要用論據(jù)來(lái)論證，用事實(shí)論據(jù)來(lái)支撐。另一方面，也可以講個(gè)符合演講要求的故事(案例)，故事不必刻意推敲語(yǔ)言，只需記住故事梗概就好，演講時(shí)臨場(chǎng)發(fā)揮。
第三部分：呼應(yīng)。
即演講的結(jié)尾，或發(fā)出倡議，或表示決心，或展望未來(lái)，再次呼應(yīng)第一部分的主題。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇十
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方委托乙方建造_____________工程，簽訂以下協(xié)議：
一、工程內(nèi)容：
________________主體框架結(jié)構(gòu)工程(詳見圖紙)。以上項(xiàng)目均按雙方會(huì)審圖紙之要求及附后預(yù)算總表所列項(xiàng)目、規(guī)格、備注、數(shù)量、要求施工。
二、工期：
1、開工日期：本項(xiàng)目工程工期從________年________月________日起至________年________月________日止，共________________個(gè)日歷天。開工日期以開始正式施工開始算起。
2、施工期內(nèi)，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認(rèn)工期可順延。
3、因甲方原因不能及時(shí)移交施工場(chǎng)地則工期順延。
4、發(fā)包人未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。
三、工程合同價(jià)款：
經(jīng)協(xié)商本合同總承包價(jià)款為人民幣_(tái)____________：_______________。若施工過(guò)程中甲方有變更需要增加工程，則按實(shí)結(jié)算。
四、承建方式。
乙方對(duì)建筑工程包工、包驗(yàn)收合格、包安全、包工期、包文明施工。
1、甲方負(fù)責(zé)提供所承建工程的飾面樣板材料，必須經(jīng)雙方確認(rèn)方可進(jìn)料施工。
2、施工期間甲方負(fù)責(zé)甲方施工發(fā)生的水電費(fèi)用。
五、工程付款辦法雙方約定按以下方式支付工程款：
(1)合同生效后，發(fā)包人按時(shí)直接向承包人支付工程款：支付次數(shù)分三次支付。第一次：工人進(jìn)場(chǎng)后5月15日預(yù)付總工程費(fèi)用的40%。第二次：工程進(jìn)入第二階段7月1日預(yù)付總工程費(fèi)用的30%。第三次：工程進(jìn)入最后階段7月30日付總工程費(fèi)用的30%。
(2)此合同所描述款項(xiàng)不含稅金。
六、工程質(zhì)量要求：
1、乙方必須嚴(yán)格按甲方所審定之設(shè)計(jì)施工圖紙的內(nèi)容、要求及有關(guān)古建筑施工規(guī)范進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中，乙方必須服從甲方監(jiān)督管理，若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規(guī)范進(jìn)行施工的事項(xiàng)，甲方有權(quán)提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
2、施工過(guò)程必須作好記錄及隱蔽工程驗(yàn)收簽證。
七、工程竣工驗(yàn)收結(jié)算：
乙方于竣工后五天內(nèi)向甲方提交竣工資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，甲方在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后五天內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并于驗(yàn)收后五天內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、合同、補(bǔ)充合同給予合格批準(zhǔn)或提出整改意見。甲方在驗(yàn)收合格后依據(jù)合同、補(bǔ)充合同及增加工程的簽證清單進(jìn)行結(jié)算，并于十個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算完畢。
八、延期違約責(zé)任：
乙方必須在施工期內(nèi)按質(zhì)、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計(jì)罰人民幣500元;若工程提前完成，則每提前一天完成獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元。若因甲方責(zé)任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書面要求，甲方在三天內(nèi)書面確認(rèn)工期可順延。如甲方未能按合同規(guī)定付款，逾期三天，乙方有權(quán)停工或?qū)σ淹瓿晒こ踢M(jìn)行圍蔽處理，因此所造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)。
九、質(zhì)保內(nèi)容。
質(zhì)保內(nèi)容按有關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
十、質(zhì)保期限。
以工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算工程、水電工程質(zhì)保期為六個(gè)月。保養(yǎng)期從竣工驗(yàn)收之日開始計(jì)算，保養(yǎng)期滿后由乙方以書面形式通知甲方接收。
十一、雙方在施工中的幾項(xiàng)規(guī)定：
1、施工期間，甲方因故進(jìn)行修改調(diào)整，應(yīng)提前二天通知乙方，向乙方發(fā)出修改書或修改圖紙。如乙方發(fā)現(xiàn)有不妥之處，應(yīng)提前二天以書面形式上報(bào)甲方，經(jīng)甲方及設(shè)計(jì)部門處理后再行施工，所有修改調(diào)整的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
2、施工期間，乙方必須做好安全生產(chǎn)防范工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保施工安全，承擔(dān)安全施工責(zé)任，教育施工人員遵紀(jì)守法。
3、甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工地的關(guān)系協(xié)調(diào)，以確保乙方施工進(jìn)度。
4、乙方派出專人與甲方保持聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工。乙方承建的土建項(xiàng)目，應(yīng)與相關(guān)安裝工序密切配合，要求應(yīng)用書面聯(lián)系。
十二、合同生效與終止：
本合同自雙方法人代表簽字并加蓋公章后生效。工程期滿，甲方將款項(xiàng)結(jié)清后合同即告終止。
十三、本合同壹式貳份，甲、乙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。合同履行中未盡事宜，應(yīng)盡可能協(xié)商解決?？裳a(bǔ)簽有關(guān)協(xié)議，補(bǔ)簽有關(guān)協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
合同附件一：《工程款項(xiàng)支付表》。
委托代表：_______________。
委托代表：_______________。
簽名：_______________(甲方)。
簽名：_______________(乙方)。
簽訂日期：_______________
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇十一
意見的框架結(jié)構(gòu)是如何的?下面請(qǐng)看小編給大家整理收集的意見的框架結(jié)構(gòu)及范文，供大家閱讀參考。
1、是什么——為什么——怎么辦;。
2、是什么——為什么——怎么辦——怎么樣(要達(dá)到什么要求);。
3、背景與目的(重要性、必要性)——工作舉措——工作要求;。
4、背景與現(xiàn)狀——必要性或原因理由——工作要求;。
5、目的——理由——安排——要求。
按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“”節(jié)能減排綜合性。
工作方案。
的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]26號(hào))統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步深入推進(jìn)建筑節(jié)能，加快發(fā)展綠色建筑，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，特制定以下實(shí)施意見：
綠色建筑是指滿足《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t50378-20xx)，在全壽命周期內(nèi)最大限度地節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材，保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。
我國(guó)正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展的歷史時(shí)期，深入推進(jìn)建筑節(jié)能，加快發(fā)展綠色建筑面臨難得的歷史機(jī)遇。目前，我國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)增長(zhǎng)方式仍然粗放，發(fā)展質(zhì)量和效益不高，建筑建造和使用過(guò)程能源資源消耗高、利用效率低的問(wèn)題比較突出。大力發(fā)展綠色建筑，以綠色、生態(tài)、低碳理念指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)，能夠最大效率地利用資源和最低限度地影響環(huán)境，有效轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展模式，緩解城鎮(zhèn)化進(jìn)程中資源環(huán)境約束;能夠充分體現(xiàn)以人為本理念，為人們提供健康、舒適、安全的居住、工作和活動(dòng)空間，顯著改善群眾生產(chǎn)生活條件，提高人民滿意度，并在廣大群眾中樹立節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境的觀念;能夠全面集成建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材及環(huán)境保護(hù)等多種技術(shù)，極大帶動(dòng)建筑技術(shù)革新，直接推動(dòng)建筑生產(chǎn)方式的重大變革，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，拉動(dòng)節(jié)能環(huán)保建材、新能源應(yīng)用、節(jié)能服務(wù)、咨詢等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
各級(jí)財(cái)政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要充分認(rèn)識(shí)到推動(dòng)發(fā)展綠色建筑，是保障改善民生的重要舉措，是建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會(huì)的基本內(nèi)容，對(duì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，緊緊抓住難得的歷史機(jī)遇，盡快制定有力的政策措施，建立健全體制機(jī)制，加快推動(dòng)我國(guó)綠色建筑健康發(fā)展。
(一)主要目標(biāo)。切實(shí)提高綠色建筑在新建建筑中的比重，到20xx年，綠色建筑占新建建筑比重超過(guò)30%，建筑建造和使用過(guò)程的能源資源消耗水平接近或達(dá)到現(xiàn)階段發(fā)達(dá)國(guó)家水平?！啊逼陂g，加強(qiáng)相關(guān)政策激勵(lì)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)支撐、認(rèn)證評(píng)估等方面能力建設(shè)，建立有利于綠色建筑發(fā)展的體制機(jī)制，以新建單體建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)推廣、城市新區(qū)集中推廣為手段，實(shí)現(xiàn)綠色建筑的快速發(fā)展，到20xx年政府投資的公益性建筑和直轄市、計(jì)劃單列市及省會(huì)城市的保障性住房全面執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)到20xx年，新增綠色建筑面積10億平方米以上。
(二)基本原則。加快推動(dòng)我國(guó)綠色建筑發(fā)展必須遵循以下原則：因地制宜、經(jīng)濟(jì)適用，充分考慮各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、資源稟賦、氣候條件、建筑特點(diǎn)，合理制定地區(qū)綠色建筑發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)路線，建立健全地區(qū)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施有針對(duì)性的政策措施。整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)，積極完善政策體系，從整體上推動(dòng)綠色建筑發(fā)展，并注重集中資金和政策，支持重點(diǎn)城市及政府投資公益性建筑在加快綠色建筑發(fā)展方面率先突破。合理分級(jí)、分類指導(dǎo)，按照綠色建筑星級(jí)的不同，實(shí)施有區(qū)別的財(cái)政支持政策，以單體建筑獎(jiǎng)勵(lì)為主，支持二星級(jí)以上的高星級(jí)綠色建筑發(fā)展，提高綠色建筑質(zhì)量水平;以支持綠色生態(tài)城區(qū)發(fā)展為主要抓手，引導(dǎo)低星級(jí)綠色建筑規(guī)?；l(fā)展。激勵(lì)引導(dǎo)、規(guī)范約束，在發(fā)展初期，以政策激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)各方加快綠色建筑發(fā)展的積極性，加快標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)等制度建設(shè)，完善約束機(jī)制，切實(shí)提高綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率。
(一)健全綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)體系。盡快完善綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)體系，制(修)訂綠色建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行管理及相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。加快制定適合不同氣候區(qū)、不同建筑類型的綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。研究制定綠色建筑工程定額及造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)地方結(jié)合地區(qū)實(shí)際，制定綠色建筑強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。編制綠色生態(tài)城區(qū)指標(biāo)體系、技術(shù)導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)完善綠色建筑評(píng)價(jià)制度。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)、財(cái)政部門要加大綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)制度的推進(jìn)力度，建立自愿性標(biāo)識(shí)與強(qiáng)制性標(biāo)識(shí)相結(jié)合的推進(jìn)機(jī)制，對(duì)按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造的一般住宅和公共建筑，實(shí)行自愿性評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)，對(duì)按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造的政府投資的保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院等公益性建筑及大型公共建筑，率先實(shí)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)，并逐步過(guò)渡到對(duì)所有新建綠色建筑均進(jìn)行評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)。
(三)加強(qiáng)綠色建筑評(píng)價(jià)能力建設(shè)。培育專門的綠色建筑評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)咨詢、產(chǎn)品部品檢測(cè)、單體建筑第三方評(píng)價(jià)、區(qū)域規(guī)劃等。建立綠色建筑評(píng)價(jià)職業(yè)資格制度，加快培養(yǎng)綠色建筑設(shè)計(jì)、施工、評(píng)估、能源服務(wù)等方面的人才。
四、建立高星級(jí)綠色建筑財(cái)政政策激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)更高水平綠色建筑建設(shè)。
(一)建立高星級(jí)綠色建筑獎(jiǎng)勵(lì)審核、備案及公示制度。各級(jí)地方財(cái)政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門將設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)達(dá)到二星級(jí)及以上的綠色建筑項(xiàng)目匯總上報(bào)至財(cái)政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部(以下簡(jiǎn)稱“兩部”)，兩部組織專家委員會(huì)對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)報(bào)告、工程建設(shè)審批文件、性能效果分析報(bào)告等進(jìn)行程序性審核，對(duì)審核通過(guò)的綠色建筑項(xiàng)目予以備案，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，其中大型公共建筑投入使用一年后，兩部組織能效測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施量、工程量、實(shí)際性能效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將符合申請(qǐng)預(yù)期目標(biāo)的綠色建筑名單向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
(二)對(duì)高星級(jí)綠色建筑給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)經(jīng)過(guò)上述審核、備案及公示程序，且滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的二星級(jí)及以上的綠色建筑給予獎(jiǎng)勵(lì)。x2年獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：二星級(jí)綠色建筑45元/平方米(建筑面積，下同)，三星級(jí)綠色建筑80元/平方米。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)技術(shù)進(jìn)步、成本變化等情況進(jìn)行調(diào)整。
(三)規(guī)范財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金的使用管理。中央財(cái)政將獎(jiǎng)勵(lì)資金撥至相關(guān)省市財(cái)政部門，由各地財(cái)政部門兌付至項(xiàng)目單位，對(duì)公益性建筑、商業(yè)性公共建筑、保障性住房等，獎(jiǎng)勵(lì)資金兌付給建設(shè)單位或投資方，對(duì)商業(yè)性住宅項(xiàng)目，各地應(yīng)研究采取措施主要使購(gòu)房者得益。
(一)積極發(fā)展綠色生態(tài)城區(qū)。鼓勵(lì)城市新區(qū)按照綠色、生態(tài)、低碳理念進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)資源節(jié)約環(huán)境保護(hù)的要求，集中連片發(fā)展綠色建筑。中央財(cái)政支持綠色生態(tài)城區(qū)建設(shè)，申請(qǐng)綠色生態(tài)城區(qū)示范應(yīng)具備以下條件：新區(qū)已按綠色、生態(tài)、低碳理念編制完成總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃以及建筑、市政、能源等專項(xiàng)規(guī)劃，并建立相應(yīng)的指標(biāo)體系;新建建筑全面執(zhí)行《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中的一星級(jí)及以上的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，其中二星級(jí)及以上綠色建筑達(dá)到30%以上，2年內(nèi)綠色建筑開工建設(shè)規(guī)模不少于萬(wàn)平方米。
(二)支持綠色建筑規(guī)?；l(fā)展。中央財(cái)政對(duì)經(jīng)審核滿足上述條件的綠色生態(tài)城區(qū)給予資金定額補(bǔ)助。資金補(bǔ)助基準(zhǔn)為5000萬(wàn)元，具體根據(jù)綠色生態(tài)城區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平、綠色建筑建設(shè)規(guī)模、評(píng)價(jià)等級(jí)、能力建設(shè)情況等因素綜合核定。對(duì)規(guī)劃建設(shè)水平高、建設(shè)規(guī)模大、能力建設(shè)突出的綠色生態(tài)城區(qū)，將相應(yīng)調(diào)增補(bǔ)助額度。補(bǔ)助資金主要用于補(bǔ)貼綠色建筑建設(shè)增量成本及城區(qū)綠色生態(tài)規(guī)劃、指標(biāo)體系制定、綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)及能效測(cè)評(píng)等相關(guān)支出。
(一)鼓勵(lì)保障性住房按照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。各地要切實(shí)提高公租房、廉租房及經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房建設(shè)水平，強(qiáng)調(diào)綠色節(jié)能環(huán)保要求，在制定保障性住房建設(shè)規(guī)劃及年度計(jì)劃時(shí)，具備條件的地區(qū)應(yīng)安排一定比例的保障性住房按照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)建造。
(二)在公益性行業(yè)加快發(fā)展綠色建筑。鼓勵(lì)各地在政府辦公建筑、學(xué)校、醫(yī)院、博物館等政府投資的公益性建筑建設(shè)中，率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，在公益性建筑中開展強(qiáng)制執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)，從20xx年起，政府投資公益性建筑全部執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。
(三)切實(shí)加大保障性住房及公益性行業(yè)的財(cái)政支持力度。綠色建筑獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助資金、可再生能源建筑應(yīng)用資金向保障性住房及公益性行業(yè)傾斜，達(dá)到高星級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)，保障性住房發(fā)展一星級(jí)綠色建筑達(dá)到一定規(guī)模的也將優(yōu)先給予定額補(bǔ)助。
(一)積極推動(dòng)綠色建筑科技進(jìn)步。各級(jí)財(cái)政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要鼓勵(lì)支持建筑節(jié)能與綠色建筑工程技術(shù)中心建設(shè)，積極支持綠色建筑重大共性關(guān)鍵技術(shù)研究。加大高強(qiáng)鋼、高性能混凝土、防火與保溫性能優(yōu)良的建筑保溫材料等綠色建材的推廣力度。要根據(jù)綠色建筑發(fā)展需要，及時(shí)制定發(fā)布相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品推廣公告、目錄，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
(二)大力推進(jìn)建筑垃圾資源化利用。積極推進(jìn)地級(jí)以上城市全面開展建筑垃圾資源化利用，各級(jí)財(cái)政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要系統(tǒng)推行垃圾收集、運(yùn)輸、處理、再利用等各項(xiàng)工作，加快建筑垃圾資源化利用技術(shù)、裝備研發(fā)推廣，實(shí)行建筑垃圾集中處理和分級(jí)利用，建立專門的建筑垃圾集中處理基地。
(三)積極推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)化。積極推廣適合住宅產(chǎn)業(yè)化的新型建筑體系，支持集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工于一體的工業(yè)化基地建設(shè);加快建立建筑設(shè)計(jì)、施工、部品生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)住宅部品通用化，大力推廣住宅全裝修，推行新建住宅一次裝修到位或菜單式裝修，促進(jìn)個(gè)性化裝修和產(chǎn)業(yè)化裝修相統(tǒng)一。
各級(jí)財(cái)政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要按照本意見的部署和要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，要與發(fā)改、科技、規(guī)劃、機(jī)關(guān)事務(wù)等有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，落實(shí)工作責(zé)任，及時(shí)研究解決綠色建筑發(fā)展中的重大問(wèn)題，科學(xué)組織實(shí)施，推動(dòng)我國(guó)綠色建筑快速健康發(fā)展。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇十二
發(fā)包方：_______________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
承包方：_______________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方委托乙方建造蘭埔花園園林工程，簽訂以下協(xié)議：
一、工程內(nèi)容：包括我公司設(shè)計(jì)的蘭埔花園園建、綠化、及其他部分工程(詳見圖紙)。以上項(xiàng)目均按雙方會(huì)審圖紙之要求及附后預(yù)算總表所列項(xiàng)目、規(guī)格、備注、數(shù)量、要求施工。
二、工期：
2、施工期內(nèi)，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書面確認(rèn)工期可順延。
3、因甲方原因不能及時(shí)移交施工場(chǎng)地則工期順延。
三、工程合同價(jià)款：經(jīng)協(xié)商本合同總承包價(jià)款為人民幣：____________萬(wàn)元整。若施工過(guò)程中甲方有變更需要增加工程，則按實(shí)結(jié)算。
四、承建方式。
乙方對(duì)水電及園建工程包工、包料;包質(zhì)量、包驗(yàn)收合格、包安全、包工期、包文明施工。
1、乙方負(fù)責(zé)提供所承建工程的飾面樣板，必須經(jīng)雙方確認(rèn)方可進(jìn)料施工。
2、施工期間甲方負(fù)責(zé)乙方施工發(fā)生的水電費(fèi)用。
五、工程付款辦法。
1、本合同自甲、乙雙方簽訂后____________天內(nèi)由甲方向乙方支付訂金為合同價(jià)款的____________%，即人民幣：____________元整。乙方收款后第二天安排人員進(jìn)場(chǎng)施工。
2、待完成總工程____________%后，甲方于____________天內(nèi)向乙方支付工程合同價(jià)款的____________%，即人民幣：____________元整。
3、工程竣工后，甲方于一周內(nèi)向乙方支付工程合同價(jià)款的____________%，即人民幣：____________元整。
4、竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)，向乙方支付工程合同價(jià)款的____________%，即人民幣：____________元整。
六、程質(zhì)量要求：
1、乙方必須嚴(yán)格按甲方所審定之設(shè)計(jì)施工圖紙的內(nèi)容、要求及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中，乙方必須服從甲方監(jiān)督管理，若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規(guī)范進(jìn)行施工的事項(xiàng)，甲方有權(quán)提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
2、施工過(guò)程必須作好記錄及隱蔽工程驗(yàn)收簽證。
七、工程竣工驗(yàn)收結(jié)算：乙方于竣工后五天內(nèi)向甲方提交竣工資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，甲方在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后五天內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并于驗(yàn)收后五天內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、合同、補(bǔ)充合同及《有關(guān)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)》給予合格批準(zhǔn)或提出整改意見。乙方須按甲方要求整改，并承擔(dān)因此造成的一切費(fèi)用。甲方在驗(yàn)收合格后依據(jù)合同、補(bǔ)充合同及增加工程的簽證清單進(jìn)行結(jié)算，并于三十三個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算完畢。
八、延期違約責(zé)任：乙方必須在施工期內(nèi)按質(zhì)、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計(jì)罰人民幣_(tái)___________元;若工程提前完成，則每提前一天完成獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)___________元。若因甲方責(zé)任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書面要求，甲方在三天內(nèi)書面確認(rèn)工期可順延。如甲方未能按合同規(guī)定付款，逾期三天，乙方有權(quán)停工或?qū)σ淹瓿晒こ踢M(jìn)行圍蔽處理，因此所造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)。
九、質(zhì)保內(nèi)容質(zhì)保內(nèi)容按有關(guān)建筑施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
十、質(zhì)保期限以工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算園建工程、水電工程質(zhì)保期為____________個(gè)月。綠化保養(yǎng)期為____________個(gè)月，保養(yǎng)期從竣工驗(yàn)收之日開始計(jì)算，保養(yǎng)期滿后由乙方以書面形式通知甲方接收。
十一、雙方在施工中的幾項(xiàng)規(guī)定：
2、施工期間，乙方必須做好安全生產(chǎn)防范工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保施工安全，承擔(dān)安全施工責(zé)任，教育施工人員遵紀(jì)守法。
3、開工前三天甲方負(fù)責(zé)向乙方提供施工場(chǎng)地(應(yīng)符合“三通一平”要求)，施工范圍內(nèi)用水、電位置、測(cè)量的基線和水準(zhǔn)點(diǎn)的位置，提供施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)地下管網(wǎng)圖。若甲方未能及時(shí)提供施工場(chǎng)地，乙方有權(quán)順延施工工期。
4、甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工地的關(guān)系協(xié)調(diào)，以確保乙方施工進(jìn)度。
5、乙方派出專人與甲方保持聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工。乙方承建的土建項(xiàng)目，應(yīng)與相關(guān)安裝工序密切配合，要求應(yīng)用書面聯(lián)系。
6、工程竣工后，乙方負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)垃圾的清理，做到工完場(chǎng)清。
十二、合同生效與終止：本合同自雙方法人代表簽字并加蓋公章后生效。工程質(zhì)保期滿，甲方將款項(xiàng)結(jié)清后合同即告終止。
十三、本合同壹式貳份，甲、乙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。合同履行中未盡事宜，應(yīng)盡可能協(xié)商解決。
可補(bǔ)簽有關(guān)協(xié)議，補(bǔ)簽有關(guān)協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方：_________________。
乙方：_________________。
___________年___________月_________日。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇十三
在此先決條件之下，高層住宅的平面布局就演繹出點(diǎn)式戶型，點(diǎn)式戶型環(huán)繞著電梯布置，在規(guī)劃總圖上它看似一“點(diǎn)”。
高層點(diǎn)式樓的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約用地，可以利用規(guī)劃中的邊角地，靈活安排。寬闊的視野，也是點(diǎn)式樓的賣點(diǎn)之一，前后毫無(wú)遮擋的窗外景觀，令住戶心曠神怡。但它戶型的均好性差，每個(gè)樓層中總有幾套住宅的朝向不佳，這對(duì)于有著“曬太陽(yáng)”情結(jié)的居民來(lái)說(shuō)，房產(chǎn)銷售將形成障礙。有的設(shè)計(jì)為了避免這一缺點(diǎn)，把朝北的套型略向東西方向擴(kuò)展，形成了前小后大的“蝶型”，雖然解決了部分房間的采光問(wèn)題，但仍無(wú)法從根本上解決它們?nèi)照詹蛔愕娜毕?。有的設(shè)計(jì)將點(diǎn)式與板式的方案揉合在一起，均好性的問(wèn)題稍有緩解，然而與電梯相鄰的戶型成了“口袋型”，通風(fēng)不暢又影響了居住的舒適度。
板式樓,“板樓從建筑物本身來(lái)說(shuō)，反映的是一建筑物的長(zhǎng)、寬、高之比。”國(guó)家住宅工程中心副總建筑師劉東衛(wèi)先生說(shuō)。“從板樓的建筑特征來(lái)看，板樓就是東西長(zhǎng)，南北短的建筑。”如果僅以這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，目前市場(chǎng)上的板樓很難辨別真?zhèn)?。同時(shí)，他又指出，目前市場(chǎng)上的板樓確實(shí)有不少是塔樓的變異。為迎合目前買房人的偏好，有不少開發(fā)商將建筑的外形做成板式住宅的模樣，如果深入到室內(nèi)，每一個(gè)戶型來(lái)看，卻發(fā)現(xiàn)有不少戶型與塔樓沒(méi)有什么區(qū)別。
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇十四
心得體會(huì)結(jié)構(gòu)框架，是指在自己心得體會(huì)的基礎(chǔ)上，按照一定的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析和總結(jié)，從而使得自己更加清晰地認(rèn)識(shí)和理解所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我在自己的學(xué)習(xí)和工作中，常常會(huì)采用這樣的方法來(lái)進(jìn)行自我反思和總結(jié)，在此與大家分享我的一些心得體會(huì)。
心得體會(huì)是指對(duì)于所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深刻的理解和歸納總結(jié)，從而使得自己更好地應(yīng)用到實(shí)踐中。在學(xué)習(xí)和工作中，我們都需要不斷地積累心得體會(huì)，不斷地總結(jié)和反思，這有助于我們更好地把握問(wèn)題和解決問(wèn)題。
例如，當(dāng)我們學(xué)習(xí)一門新知識(shí)時(shí)，不僅要了解其基本概念和知識(shí)點(diǎn)，還要在實(shí)踐中不斷總結(jié)和體會(huì)，才能真正掌握和應(yīng)用到實(shí)踐中。同時(shí)，在工作中也是如此，我們需要總結(jié)和歸納自己的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，以便更好地理解問(wèn)題和解決問(wèn)題。
心得體會(huì)的結(jié)構(gòu)框架是指應(yīng)該按照一定的結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行總結(jié)和反思。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)完整的心得體會(huì)應(yīng)該包含以下幾個(gè)部分：
1.問(wèn)題描述：首先要明確問(wèn)題是什么，為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題？
2.解決方法：結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)該問(wèn)題的解決方法進(jìn)行總結(jié)和分析。
3.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：從自己的實(shí)踐中總結(jié)出一些規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)，以便更好地應(yīng)用到實(shí)踐中。
4.反思和展望：總結(jié)本次實(shí)踐的不足和不足之處，并提出改進(jìn)的方法和思路。
5.應(yīng)用和推廣：將自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)踐中，并與同事和朋友分享自己的心得體會(huì)。
在具體的實(shí)踐中，我們可以通過(guò)以下幾個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行心得體會(huì)的總結(jié)和歸納：
1.明確問(wèn)題和目標(biāo)：在實(shí)踐中遇到問(wèn)題時(shí)，首先要明確問(wèn)題所在，明確解決問(wèn)題的目標(biāo)。
2.采用合適的方法：選擇合適的分析方法和工具，結(jié)合實(shí)際情況分析問(wèn)題的原因和根源。
3.總結(jié)歸納：根據(jù)分析的結(jié)果，進(jìn)行規(guī)律總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
4.反思和改進(jìn)：對(duì)實(shí)踐中的不足和缺陷進(jìn)行反思和分析，提出改進(jìn)的方法和思路。
5.應(yīng)用和推廣：將所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)踐和日常工作中，并與同事和朋友分享自己的心得體會(huì)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
心得體會(huì)結(jié)構(gòu)框架是一種重要的思維方式和工作方法。通過(guò)在實(shí)踐中的運(yùn)用，可以幫助我們更好地理解和解決問(wèn)題，增加自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備。希望大家能夠重視心得體會(huì)的總結(jié)和歸納，不斷地提升自己的實(shí)踐能力和思維水平，做到知行合一，不斷成長(zhǎng)進(jìn)步！
論文的結(jié)構(gòu)框架及篇十五
轉(zhuǎn)眼間已悄然劃過(guò)，回顧這一年，現(xiàn)將20一年小我工作環(huán)境總結(jié)如下：
2019年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，設(shè)計(jì)院全體員工齊心合力，超額完成了預(yù)定的目標(biāo)?？偨Y(jié)過(guò)去這一年，主要工作內(nèi)容如下：
一、工作量方面。
過(guò)去的一年里，我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項(xiàng)目、2019古浪土門公共租賃住房項(xiàng)目、金沙鄉(xiāng)小康室第項(xiàng)目、古浪人民來(lái)訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項(xiàng)目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。通過(guò)自己努力工作、迎難而上，不斷解決工作中碰到的疑難問(wèn)題，終于順利完成了院里給我下達(dá)的35萬(wàn)的產(chǎn)值任務(wù)。我小我工作量方面完成54.5萬(wàn)產(chǎn)值，實(shí)收費(fèi)達(dá)到38.2萬(wàn)，在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時(shí)，也提高了自己的營(yíng)業(yè)水平。在此，我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的支持和關(guān)心。
二、其它方面。
(一)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
處理現(xiàn)場(chǎng)施工上存在的問(wèn)題的同時(shí)協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系，是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員必須掌握的一門技術(shù)，也是一種義務(wù)。
(二)、圖紙質(zhì)量方面。
作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員此要求更為嚴(yán)酷，因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)計(jì)的圖紙直接影響著建筑的靠得住度和結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)合理性，所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。日常普通經(jīng)常和專業(yè)人員和手藝骨干交流切磋，在碰到手藝難題時(shí)積極向前輩及領(lǐng)導(dǎo)就教，同時(shí)上網(wǎng)查閱、翻閱資料，努力把難題合理全面的解決掉。
(三)、以老帶新方面。
作為師傅認(rèn)真指導(dǎo)門徒的工作，督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作，認(rèn)真解答在設(shè)計(jì)過(guò)程中的疑問(wèn)及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，盡量將圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題降到最低，使順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)。
(四)、市場(chǎng)營(yíng)銷方面。
通過(guò)朋友的關(guān)系尋求市場(chǎng)也是一個(gè)鍛煉自己很重要的機(jī)緣和任務(wù)，我一定要抓住每一個(gè)信息，爭(zhēng)取贏得市場(chǎng)，為公司和所里貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。
(五)、注冊(cè)考試方面。
因?yàn)樽约旱亩栊?，沒(méi)有認(rèn)真看待注冊(cè)考試，一二年注冊(cè)考試很不理想。今年我要規(guī)矩思惟，調(diào)整心態(tài)，積極的爭(zhēng)取復(fù)習(xí)時(shí)間，珍惜單位供給的考試機(jī)緣，爭(zhēng)取在今年的考試中考取好成績(jī)。
(六)注重連合協(xié)調(diào)。
一個(gè)設(shè)計(jì)單位就像是一個(gè)球隊(duì)，是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的，一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目牽扯到多個(gè)專業(yè)共同，每個(gè)專業(yè)還需要設(shè)計(jì)、制圖、校核、審查等多個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在設(shè)計(jì)中顯得尤為重要。
總結(jié)下來(lái)：在這一年中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思惟上認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完美。
在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力圖做到營(yíng)業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
最后，我衷心感謝公司的列位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們，愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。
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