基層社會(huì)治理交流發(fā)言大全(17篇)

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基層社會(huì)治理交流發(fā)言大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-26 11:28:09     小編:紙韻

總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)問題、查漏補(bǔ)缺,提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。做好總結(jié)需要有相應(yīng)的數(shù)據(jù)和事實(shí)作為依據(jù),避免主觀感覺和主觀臆斷。以下是一些總結(jié)寫作的佳作,希望可以對(duì)你的寫作提供一定的參考。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇一

根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)基層治理工作開展情況匯報(bào)如下:

(一)千方百計(jì)破解鄉(xiāng)村建設(shè)人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊(duì)伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲(chǔ)備”干部培養(yǎng)計(jì)劃,現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊(duì)伍40歲以下占62%,大專及以上學(xué)歷占72%。儲(chǔ)備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內(nèi)領(lǐng)取工資待遇人群臺(tái)賬,如村兩委班子成員、交通勸導(dǎo)員、計(jì)生專干、扶貧就業(yè)專員等17類,建立村內(nèi)先進(jìn)威望人員臺(tái)賬,如在本村長期居住黨員、村內(nèi)思想先進(jìn)人士、村內(nèi)威望高人士,建立村內(nèi)可動(dòng)員支持村內(nèi)發(fā)展的人員臺(tái)賬,如熱心參與村建設(shè)、積極支持村級(jí)工作的人員。因事設(shè)崗、因人設(shè)職,鼓勵(lì)其參與到基層治理工作中。三是借勢(shì)外力資源。凝聚從村內(nèi)走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級(jí)鄉(xiāng)賢理事會(huì),通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設(shè)家鄉(xiāng)我參與”活動(dòng),積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團(tuán)結(jié)在本村內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人,建立共建共治共享機(jī)制,使其參與其中,為基層治理出謀獻(xiàn)策、出資出力。

(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動(dòng)員大會(huì)后,我鎮(zhèn)黨委在傳達(dá)學(xué)習(xí)和專題研究的基礎(chǔ)上,及時(shí)召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)第一次全體會(huì)議,對(duì)全鎮(zhèn)基層治理工作進(jìn)行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)及委員會(huì)辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會(huì)工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)20-年基層治理重點(diǎn)工作“十項(xiàng)行動(dòng)”計(jì)劃》。構(gòu)建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報(bào)告一次推進(jìn)情況,全面系統(tǒng)掌握工作進(jìn)度。二是量化任務(wù)清單。制定了《金河鎮(zhèn)20-年基層治理重點(diǎn)任務(wù)清單》,從治理體系優(yōu)化行動(dòng)、治理隊(duì)伍培育行動(dòng)、治理服務(wù)提升行動(dòng)等10個(gè)方面39個(gè)小項(xiàng)細(xì)化了工作任務(wù),明確了責(zé)任分工。三是創(chuàng)新示范帶動(dòng)。實(shí)施鄉(xiāng)賢助力行動(dòng)。以鄉(xiāng)賢理事會(huì)為平臺(tái),積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè)。實(shí)施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)探索推行垃圾分類“桶長制”工作,以點(diǎn)帶面,首先在銅河村試點(diǎn)推行,現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。

(三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務(wù)于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評(píng)”活動(dòng),堅(jiān)持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調(diào)度會(huì),建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》,定期對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)和干部作風(fēng)進(jìn)行督查。實(shí)施村組干部“常青樹”行動(dòng),推行“師帶徒”工作法,充分發(fā)揮“退職”干部?jī)?yōu)勢(shì)和余熱。二是創(chuàng)新便民服務(wù)。實(shí)施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公,村干部每月逢“4、14、24”三個(gè)趕場(chǎng)日到鎮(zhèn)集中辦公),提供“一站式”服務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),破題服務(wù)群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項(xiàng),能立即辦結(jié)的立即辦,不能立即辦的安排專人集中代辦,有效縮短群眾辦事周期,也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對(duì)交通、行動(dòng)不便等困難群眾,鎮(zhèn)、村干部主動(dòng)上門服務(wù),能現(xiàn)場(chǎng)辦理現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)、不能現(xiàn)場(chǎng)辦理的主動(dòng)代辦,切實(shí)解決了這部分群眾的困難。截至目前,金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項(xiàng)百余件,初步實(shí)現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅(jiān)持融入群眾。堅(jiān)持每月8日在各村民小組流動(dòng)召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會(huì),目前全鎮(zhèn)共計(jì)召開壩壩會(huì)43場(chǎng),參與群眾3300余人,收集到脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)治理、環(huán)境保護(hù)等問題121個(gè),58個(gè)問題得以解決,63個(gè)問題正在解決,有效拉近了黨群干群關(guān)系。

前期,基層治理工作雖然取得了一定的成效,但仍然存在一些問題:一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經(jīng)費(fèi)支持。三是治理隊(duì)伍自身能力不足,需要開拓眼界,提高治理能力。

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)抓推進(jìn)。堅(jiān)持以“工匠精神”抓黨建,用“繡花功夫”抓“黨建+”,按照“強(qiáng)支部、管黨員、帶群眾”思路,有序推進(jìn)黨建促脫貧攻堅(jiān)、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農(nóng)村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表抓推進(jìn)。以基層治理“十項(xiàng)行動(dòng)”39小項(xiàng)任務(wù)為基礎(chǔ),創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點(diǎn),對(duì)標(biāo)對(duì)表,明確分工,細(xì)化責(zé)任。三是堅(jiān)持示范帶動(dòng)抓推進(jìn)。重點(diǎn)打造吉星村黨建+基層治理文化長廊,以農(nóng)耕文化元素為主基調(diào),打造宜居鄉(xiāng)村建設(shè)示范點(diǎn)。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇二

三、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管,是搞好社會(huì)綜合治理工作的根本保證。

義翔鋁業(yè)有限公司黨委自201_年2月份成立以來,就把綜合治理工作當(dāng)作頭等大事來抓,為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建文明安全單位,做好穩(wěn)定工作,推動(dòng)綜治創(chuàng)安工作的各項(xiàng)措施落實(shí)”這一重要目標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程,成立了以黨委書記和總經(jīng)理為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度80余條,制作了五塊噴繪牌板上墻,形成了層層推進(jìn)的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作,堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)”的制度,切實(shí)做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。

四、加強(qiáng)法制教育,做好民事調(diào)解,真抓實(shí)管,是搞好社會(huì)綜合治理工作的要害環(huán)節(jié)。

作為新建單位,公司青年職工占到了職工總數(shù)的95,平均年齡只有22歲,他們的整體素質(zhì)是占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的,但由于各種社會(huì)因素的影響,法律意識(shí)和法制觀念比較淡薄,責(zé)任感和自制力較差。針對(duì)這種狀況,我們邀請(qǐng)了x市監(jiān)獄三名服刑人員到公司有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)身說法,大大增強(qiáng)了教育的警示作用,收到了良好的效果。通過深入廣泛多層次的全面普法教育,廣大干部群眾的法律意識(shí)明顯增強(qiáng),法制觀念不斷提高,為全面推進(jìn)依法治企奠定了良好的基礎(chǔ)。

在普法宣傳方面,我們主要抓組織、協(xié)調(diào)。一年來,共張貼宣傳橫幅六條、宣傳標(biāo)語十六塊,利用黑板報(bào)每季度出專欄一期,上法制課6場(chǎng)次,受教育達(dá)300余人次,基本形成了普法宣傳網(wǎng)絡(luò)化、陣地化、經(jīng)?;窬?。同時(shí),我們還利用每周政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),對(duì)員工開展經(jīng)常性和針對(duì)性的“四五”普法教育,充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì),把干部群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻(xiàn)上來。

矛盾糾紛排查調(diào)解是綜治辦的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。我們除健全了矛盾糾紛排查調(diào)解工作機(jī)制外,按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,把工作重心放在最基層,抓早抓小抓苗頭。注重發(fā)揮基層組織的作用,協(xié)助做好化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的工作。目前,我們共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件63宗,這不僅使許多矛盾和糾紛得以化解,而且還防止一些矛盾的激化和升級(jí),避免了一些案件的發(fā)生,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)中,為確保我公司穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

總之,雖然我們?cè)谏鐣?huì)治安綜合治理中做了大量的工作,也做出了一些成效,但與先進(jìn)單位相比還有一定的距離,與上級(jí)綜治委的要求還有一定的差距。我們將在今后的工作中迎頭趕上,為不斷開創(chuàng)我公司維護(hù)一方社會(huì)穩(wěn)定工作做出自己的貢獻(xiàn)。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇三

xx市把“全心全意為人民服務(wù)”作為城市-黨建工作引領(lǐng)基層治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員群眾的獲得感、幸福感、安全感。

豐富黨建載體,聚民心。深入實(shí)施“書記一號(hào)工程”,聚焦基層黨建、城市管理、社區(qū)治理、公共服務(wù)、基礎(chǔ)保障等方面,先后組織各級(jí)書記認(rèn)領(lǐng)“書記項(xiàng)目”xx個(gè),解決民生難題xx多個(gè)。開展“社區(qū)工作日”活動(dòng),組織全市xx個(gè)部門單位、xx萬名干部常態(tài)化到xx個(gè)社區(qū)報(bào)到服務(wù),結(jié)成幫扶對(duì)子xx個(gè),2019年解決群眾訴求xx多個(gè),提供物資xx余萬元。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動(dòng),打造特色服務(wù)品牌社區(qū)xx個(gè)。制定黨建引領(lǐng)城市基層治理推進(jìn)共建共創(chuàng)xx條舉措,開展“黨建+志愿服務(wù)”活動(dòng),今年以來,全市機(jī)關(guān)干部已深入小區(qū)義務(wù)勞動(dòng)、疫情防控、創(chuàng)城宣傳等志愿服務(wù)xx余次。成立社區(qū)愛心超市,定期走訪慰問,力所能及的幫助解決生活中困難xx次。

建強(qiáng)服務(wù)平臺(tái),集民意。全面推行街長、路(巷)長、網(wǎng)格長、樓棟長、單元長“五長制”,公示“五長”人員信息,讓群眾在家門口就能反映問題,解決訴求。在全市xx個(gè)社區(qū)全部設(shè)立“兩代表一委員”工作室和民情服務(wù)站,由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進(jìn)行接待轄區(qū)群眾,讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對(duì)面溝通交流,表達(dá)訴求,同時(shí)開通“兩代表一委員”網(wǎng)上工作室,利用微信、qq群等,對(duì)于群眾反應(yīng)的各類問題及意見進(jìn)行分類處理,督辦落實(shí),實(shí)現(xiàn)訴求零距離、服務(wù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn),為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化、人性化的復(fù)合服務(wù)。年初以來,各社區(qū)民情服務(wù)站共接待來訪群眾xx人次,“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件。

優(yōu)化服務(wù)方式,解民困。規(guī)范建設(shè)黨群服務(wù)中心,設(shè)立街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓宇、黨員中心戶“五級(jí)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò),開設(shè)“零跑代辦點(diǎn)”,有針對(duì)性地開展領(lǐng)辦代辦服務(wù),推行“一號(hào)申請(qǐng)、一窗受理、一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)模式,通過壓縮行政審批時(shí)限、下沉便民服務(wù)事項(xiàng)等措施提供及時(shí)便捷服務(wù),打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。截至目前,全市已建立黨群服務(wù)平臺(tái)xx個(gè),建成xx個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)站,制作“五長”人員公示板xx余個(gè)。創(chuàng)新實(shí)施“一個(gè)電話解難題”,開通民生訴求受理熱線xx,明確專門機(jī)構(gòu)、專門人員、專項(xiàng)受理解決群眾訴求,“吹哨”給相關(guān)部門作為“書記一號(hào)工程”項(xiàng)目,建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實(shí)事“雙包”機(jī)制重點(diǎn)解決。目前,已累計(jì)解決群眾各類訴求x萬多件,解決民生實(shí)事xx件,群眾滿意率達(dá)xx%。

做好跟蹤隨訪,問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”,搭建起與群眾之間的“連心橋”,社區(qū)“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話、現(xiàn)場(chǎng)回訪等形式回訪群眾,跟蹤訴求辦理情況,看問題是否依法依規(guī)調(diào)處,看解決措施是否落實(shí)到位,看訴求人是否理解信服,全面了解群眾對(duì)所反映問題、訴求辦理成效和解決結(jié)果的滿意度。對(duì)有關(guān)問題解決群眾評(píng)價(jià)“差”的,轉(zhuǎn)交各級(jí)政務(wù)服務(wù)部門、市縣督查指揮中心及時(shí)跟進(jìn)了解,確定專人持續(xù)跟蹤推動(dòng)相關(guān)部門解決,直至群眾滿意為止,真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)受理零推諉、服務(wù)事項(xiàng)零積壓、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)結(jié)果有督察。年初以來,派發(fā)的督辦件近xx件,書面發(fā)函督辦xx多件,人工電話回訪近xx件。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇四

為期三天的全國基層社會(huì)治安綜合治理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,此次培訓(xùn)期間,中央綜治辦、中央綜治委成員單位負(fù)責(zé)人及各地、市從事綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志分別從各自工作角度對(duì)綜治工作進(jìn)行了闡述,并介紹了各地成功經(jīng)驗(yàn),使我們很受啟發(fā),受益匪淺。12月23日上午,我們專門召開了治安主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的專題討論會(huì),對(duì)柏城綜治工作進(jìn)行了座談。與會(huì)人員紛紛進(jìn)行了發(fā)言,提出了一些合理化建議?,F(xiàn)談一下此次培訓(xùn)的體會(huì)及今后綜治工作的意見和建議。

一、關(guān)于基層綜治辦協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮問題。

綜治工作千頭萬緒,涉及方方面面,綜治辦作為黨委政府的參謀和助手,承諾著保護(hù)一方平安的堅(jiān)實(shí)重任。如何能發(fā)揮各部門積極作用,各司其職,各負(fù)其責(zé),圓滿完成各種具體工作任務(wù),是需要我們認(rèn)真思考的問題。正如中央政法委副書記、公安部長孟建柱所講:“在工作中要樹立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作理念?!苯ㄗh縣綜治委出臺(tái)相關(guān)文件,進(jìn)一步明確綜治委成員單位在綜治工作中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的職能作用,提高綜治成員單位參與綜治工作的積極性。其次,綜治辦是黨委、政府的一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),不是一個(gè)事業(yè)單位,所出臺(tái)的相關(guān)文件方案應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,綜治辦作用如何提高、如何加強(qiáng)問題也需要認(rèn)真思考。我們認(rèn)為:一是要提高綜治工作中心辦公水平,加強(qiáng)軟硬件建設(shè),使綜治辦有能力承載大量的工作任務(wù);二是提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn)和交流,特別是名鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的交流,提升整體工作水平。三是上級(jí)加強(qiáng)對(duì)各部門對(duì)綜治工作參與及發(fā)揮作用情況的督查。四是進(jìn)一步明確和夯實(shí)綜治工作屬地化管理的職能。

二、矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

整合各種資源,發(fā)揮各層面的積極因素,落實(shí)場(chǎng)所、資金、人員,建立立體交叉的矛盾調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。一是加強(qiáng)綜治信訪工作。積極開展綜治工作中心規(guī)范化建設(shè),吸納司法、信訪、民政、計(jì)生等部門,強(qiáng)化設(shè)施,完善制度,規(guī)范管理,充分發(fā)揮綜治辦的維穩(wěn)功能。二是深化信訪協(xié)管員制度。積極吸納鎮(zhèn)退休老干部以及村社“德高望重”的人士為聯(lián)動(dòng)調(diào)解員、義務(wù)調(diào)解員,為無職黨員設(shè)立“矛盾糾紛調(diào)解崗”,進(jìn)一步搭建起聯(lián)系政府與群眾、溝通情理與法律的“和諧之橋”。三是建立“三級(jí)”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。建立健全鎮(zhèn)、村、社“三級(jí)”調(diào)解網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮各級(jí)調(diào)解員的作用,形成分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。

三、做好綜治工作要建立健全“大維穩(wěn)”應(yīng)急處置機(jī)制,不斷提高預(yù)防處置能力。

按照“規(guī)范有序、靈活高效”的原則,提高預(yù)防處置群體性事件和突發(fā)公共事件的能力。一是規(guī)范接防調(diào)處。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理、限期辦理”的精神,落實(shí)人員,明確責(zé)任,規(guī)范信訪案件的受理、分流、調(diào)處和辦結(jié)的流程;嚴(yán)格執(zhí)行《信訪條例》規(guī)定,規(guī)范信訪人行為,要求其依法主張?jiān)V求,嚴(yán)禁群體、越級(jí)上訪,形成層層遞進(jìn),高效靈活的接處訪機(jī)制。二是加強(qiáng)綜合執(zhí)法。我們要整合力量,組建綜合執(zhí)法大隊(duì),下設(shè)執(zhí)法分隊(duì),按照“分級(jí)分類、聯(lián)調(diào)聯(lián)處”的原則開展工作。

綜治維穩(wěn)工作任重道遠(yuǎn),綜治干部責(zé)任重大。我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加類似的培訓(xùn)班提高自身素質(zhì)和辦事能力,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)造平安壞境做貢獻(xiàn)。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇五

香洲街道是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府所在地,長期以來,由于區(qū)域位置特殊、流動(dòng)人口多、歷史遺留問題復(fù)雜等原因,社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻,信訪維穩(wěn)和社會(huì)治理壓力較大。

順利取締轄區(qū)1019輛載客三輪車;

全速推進(jìn)汕職院擴(kuò)征等十二個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目征地補(bǔ)償和開工建設(shè)工作,僅用一個(gè)月時(shí)間完成市高級(jí)技工學(xué)校的征地補(bǔ)償工作,刷新了汕尾征地新速度。

一、“穩(wěn)”字托底,守好平安穩(wěn)定底線

一是織密“責(zé)任網(wǎng)”。香洲街道在原有網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上,再細(xì)化網(wǎng)格單位,把物業(yè)小區(qū)、群租房的業(yè)主定為“樓長”網(wǎng)格員,特別在疫情防控期間,落實(shí)由黨工委副書記和派出所長聯(lián)合分批約談“樓長”并發(fā)放書面通知,壓實(shí)各方責(zé)任,形成了社區(qū)防控有力抓手,取得很好的效果。二是繃緊“防護(hù)弦”。推動(dòng)工作關(guān)口下移,變上訪為下訪,鞏固維穩(wěn)“第一道防線”,如在推進(jìn)市高級(jí)技工學(xué)校征地過程中,堅(jiān)持站穩(wěn)群眾立場(chǎng),深入開展群眾對(duì)話,闡明政策和道理,依法依規(guī)處置涉宗教遷墳工作,爭(zhēng)取群眾支持,把“阻力”轉(zhuǎn)為“合力”,順利推動(dòng)了項(xiàng)目落地建設(shè)。三是筑牢“防火墻”。通過創(chuàng)建“法治村社”,推進(jìn)普法教育,健全完善村規(guī)民約,有效破解“群眾信訪不信法、干部辦事不依法”難題,從源頭上把好平安穩(wěn)定關(guān)。

二、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,強(qiáng)化警示震懾作用

一是重拳打擊違法犯罪。加大對(duì)涉毒涉槍涉“兩搶一盜”涉違法上訪等犯罪行為的打擊力度,形成“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”和“露頭便打”的嚴(yán)打態(tài)勢(shì),推動(dòng)轄區(qū)社會(huì)治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。二是鐵腕整治安全隱患。創(chuàng)新了“以查封促整改、以整改保平安”的工作思路,累計(jì)查封拒不整改“三小場(chǎng)所”1136家,斷電處理154處,有力提升了市民消防意識(shí)和消防整治成效。三是保持禁毒高壓態(tài)勢(shì)。常態(tài)化開展禁毒大清查大收戒行動(dòng),引導(dǎo)各村(社區(qū))將“誰的房子制毒就拆誰的房子,誰的土地涉毒就收回誰的土地”納入村規(guī)民約,堅(jiān)決拆除了一棟在2018年出現(xiàn)制毒行為的制毒窩點(diǎn)樓房,社會(huì)效果很好。

三、“靈”字當(dāng)先,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)處置能力

一是全面掌握社會(huì)信息動(dòng)態(tài)。充分運(yùn)用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+群眾路線”工作機(jī)制,織好“情報(bào)網(wǎng)”,打好“信息戰(zhàn)”,確保情況清、信息靈。二是深入開展不穩(wěn)定因素分析研判。嚴(yán)格落實(shí)“每周定期分析研判”和“一村一研判”制度,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)知預(yù)警、預(yù)防預(yù)控。三是常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。結(jié)合社會(huì)治安、信訪維穩(wěn)、禁毒、消防安全、涉政治安全風(fēng)險(xiǎn)等工作,深入開展“大走訪、大排查、大整治”活動(dòng),確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。

四、“和”字貫穿,營造和諧發(fā)展環(huán)境

第二招是給他們算好和則共發(fā)展、不和則留后患的“一筆賬”;

第三招是遞給雙方下臺(tái)階的“一張?zhí)荨?。后來雙方把30畝爭(zhēng)議地和征地范圍圖的邊界線劃定交給街道政府來調(diào)解,最終邊界分了,土地征了,矛盾也解決了。二是倡導(dǎo)和諧文明鄉(xiāng)風(fēng)。提升市民文明素質(zhì),弘揚(yáng)社會(huì)正能量,營造鄰里和睦、守法知禮、文明和諧的良好鄉(xiāng)風(fēng)和社會(huì)氛圍。三是推行陽光村務(wù)。堅(jiān)持“四議兩公開”工作法,打好黨員、村民代表、鄉(xiāng)賢“三張牌”,積極引導(dǎo)村民參與民主決策,形成了在發(fā)展中化解矛盾,在和氣中推動(dòng)發(fā)展的治理格局。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇六

經(jīng)營一份事業(yè),不僅僅是為了要賺錢,更是為了讓自己人生變得獨(dú)立精彩。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦x區(qū)委組織部推進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告。

前言:xx區(qū)作為xx市的主城區(qū),人口密集,近年來隨著城市化進(jìn)程加快,一些農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘猩鐓^(qū),大量農(nóng)民改變了舊有的生產(chǎn)生活方式,成為“新市民”。面對(duì)巨變,原有社會(huì)管理模式已無法滿足多元化的公共服務(wù)需求,xx區(qū)堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新工作思路,突出基層黨組織的政治功能和服務(wù)定位,創(chuàng)新實(shí)施了“一式兩化”、“融城黨建”等社區(qū)建設(shè)工程,促進(jìn)基層黨建與社區(qū)治理深度融合,從而激發(fā)社會(huì)建設(shè)活力,提升基層黨組織服務(wù)能力。為全面總結(jié)全區(qū)實(shí)施“一式兩化”、“融城黨建”以來取得的成效和經(jīng)驗(yàn),我們組織力量深入基層,采取問卷調(diào)查、座談研討、個(gè)別訪談、專題研究等方式深入調(diào)研,聽取黨員、干部和群眾的意見建議。在此基礎(chǔ)上,形成了調(diào)研報(bào)告。

一、創(chuàng)新工作理念,實(shí)現(xiàn)治理方式由“閉合型”向“開放型”拓展。

長期以來,基層黨建工作存在著資源分布不均、黨組織開展活動(dòng)“各自為戰(zhàn)”的問題,如何建立覆蓋全面的區(qū)域性黨建工作體系,充分調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位和居民群眾的積極性,實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化、組織效能發(fā)揮最大化、教育管理效果最佳化,xx區(qū)打破以往的單位黨建壁壘,統(tǒng)籌整合社會(huì)各界資源,變黨組織演“獨(dú)角戲”為全社會(huì)的“大合唱”。

強(qiáng)化區(qū)域性功能,實(shí)現(xiàn)參與主體多元化。堅(jiān)持對(duì)內(nèi)整合、對(duì)外聯(lián)合,凝聚基層黨建發(fā)展合力。將整建制拆遷的8個(gè)行政村就地轉(zhuǎn)為社區(qū),調(diào)優(yōu)組織設(shè)置,引導(dǎo)村、社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建。深入推行“大黨委制”,村(社區(qū))黨組織累計(jì)吸納96家駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人作為“兼職委員”,實(shí)現(xiàn)黨建資源共享、組織生活聯(lián)辦。推進(jìn)跨區(qū)域結(jié)對(duì)共建,鼓勵(lì)市、區(qū)機(jī)關(guān)部門單位“反哺”結(jié)對(duì)村(社區(qū)),將優(yōu)勢(shì)資源向下傾斜,為基層建設(shè)發(fā)展提供必要的人力、物力、財(cái)力支持。

實(shí)行參與式治理,實(shí)現(xiàn)共建方式民主化。以“參與式方法”為指導(dǎo),針對(duì)社區(qū)建設(shè)過程中的具體問題,建立居民議事會(huì)、事務(wù)會(huì)商會(huì)等多種形式的基層民主協(xié)商制度,構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下“開放、多元、共治”的管理格局。20xx年以來累計(jì)開展議事會(huì)商530多場(chǎng)次,解決安置小區(qū)“毀綠種菜”、廣場(chǎng)舞擾民、停車難等“大事小情”3000多件。

實(shí)施精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)效果最優(yōu)化。在社區(qū)工作者、黨員志愿者、業(yè)委會(huì)成員中挑選出223名片長、884名樓長,承擔(dān)收集民情、調(diào)處糾紛等職責(zé),分類繪制反映居民服務(wù)需求、社區(qū)服務(wù)設(shè)施分布狀況的民情圖11類達(dá)2600多張,社區(qū)干部“持圖入戶”,每月至少走訪50戶居民,“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”聯(lián)系服務(wù)群眾,20xx年以來共上門入戶7165次,解決群眾難題3000多件。

二、對(duì)接群眾需求,實(shí)現(xiàn)服務(wù)體系由“零散化”向“一體化”升級(jí)。

新形勢(shì)下,如何及時(shí)回應(yīng)群眾多元化的服務(wù)需求,建立“適銷對(duì)路”的公共服務(wù)體系,成為基層黨組織迫在眉睫的事。xx區(qū)一方面積極拓展公共服務(wù)范圍和項(xiàng)目,滿足公眾選擇,另一方面適當(dāng)引入市場(chǎng)機(jī)制,培育壯大社會(huì)組織力量,建立多元化、專業(yè)化、一體化的服務(wù)體系。

統(tǒng)籌兼顧,提供更加高效的便民服務(wù)。面向城市化進(jìn)程中的失地農(nóng)民(失水漁民)開展“新市民”培訓(xùn),開設(shè)“道德講堂”、“法律講堂”,提升道德法治水平,組建37支創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、6個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,幫扶3700多名失地農(nóng)民成功創(chuàng)辦672家企業(yè),幫助4300多名失地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。為讓居民群眾享受到“全天候”辦事服務(wù),建立ab崗制和錯(cuò)時(shí)工作制,社區(qū)公共服務(wù)實(shí)行工作日午間值班、雙休日預(yù)約服務(wù),得到群眾“點(diǎn)贊”。

瞄準(zhǔn)需求,打造更加精準(zhǔn)的項(xiàng)目化服務(wù)。社區(qū)黨組織通過議事會(huì)商掌握居民共性服務(wù)需求,以“微公益”的形式申報(bào)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,采用眾籌模式多渠道籌集資金,推動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)。20xx年以來,區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門、企事業(yè)單位共出資60萬元認(rèn)領(lǐng)了58個(gè)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,惠及群眾20000余人。

創(chuàng)新載體,開展更加高效的志愿者服務(wù)。根據(jù)黨員個(gè)人特長和服務(wù)意向,組建專業(yè)型、綜合型志愿服務(wù)隊(duì)53支,吸納3700余名黨員志愿者。搭建“響應(yīng)式”志愿服務(wù)平臺(tái),通過電話熱線和“江蘇xx黨建”微信服務(wù)號(hào)受理群眾服務(wù)訴求,向黨員志愿者進(jìn)行推送,及時(shí)提供居民所需服務(wù),累計(jì)開展“響應(yīng)式”服務(wù)872次。

外引內(nèi)培,探索更加專業(yè)的社會(huì)組織服務(wù)。建成“致和公益新天地”等一批社會(huì)組織孵化基地,深化與高校、專業(yè)社工機(jī)構(gòu)的交流合作,通過外引、內(nèi)培等方式,大力培育社會(huì)組織,并建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的政府購買公共服務(wù)和公益創(chuàng)投機(jī)制。目前全區(qū)共有各類社會(huì)組織308家,每萬人擁有社會(huì)組織數(shù)達(dá)到11.2個(gè),超蘇南現(xiàn)代化指標(biāo)水平。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障,驅(qū)動(dòng)基層工作由“缺要素”向“有資源”轉(zhuǎn)變。

針對(duì)基層黨建資源不足、缺乏動(dòng)力問題,xx區(qū)緊緊抓住人財(cái)物保障這一基層組織建設(shè)的“牛鼻子”,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源向村、社區(qū)一線投放,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)、完善服務(wù)設(shè)施、提升服務(wù)能力。

建強(qiáng)班子隊(duì)伍,確?!坝腥烁墒隆薄2扇∵x、聘、留、派等方式,選配思想素質(zhì)強(qiáng)、科學(xué)發(fā)展能力強(qiáng)的干部進(jìn)入村(社區(qū))“兩委”班子,定期開展現(xiàn)代服務(wù)理念、社區(qū)治理方法等內(nèi)容的能力培訓(xùn),“雙強(qiáng)”型干部占比動(dòng)態(tài)達(dá)100%。建立基層黨組織書記、社區(qū)專職工作者待遇自然增長機(jī)制,同時(shí)強(qiáng)化政治激勵(lì),對(duì)優(yōu)秀村(社區(qū))正職在公務(wù)員、事業(yè)單位招錄時(shí)給予政策傾斜。制定社區(qū)專職工作者管理辦法,明確職責(zé)權(quán)利、進(jìn)出機(jī)制、管理培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲,通過社會(huì)化招聘和組織社區(qū)工作人員參加職業(yè)資格考試等方式引入專業(yè)社工,確保20xx年底前每個(gè)社區(qū)至少有3名專業(yè)社工。

完善經(jīng)費(fèi)保障,確?!坝绣X辦事”。鼓勵(lì)村(社區(qū))大力發(fā)展資金投入型、資源開發(fā)型、資產(chǎn)經(jīng)營型和基礎(chǔ)服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)“造血功能”。今年重點(diǎn)推進(jìn)村(社區(qū))經(jīng)營性項(xiàng)目210個(gè),計(jì)劃收益5509萬元,同比增長35.9%。全區(qū)每年安排600萬元保障社區(qū)干部工作待遇并建立常態(tài)增長機(jī)制,按社區(qū)實(shí)有人口每年撥付給每個(gè)社區(qū)至少10萬元工作經(jīng)費(fèi),區(qū)財(cái)政每年安排200萬元社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目引導(dǎo)資金,主要用于和諧示范社區(qū)創(chuàng)建、政府購買服務(wù)、社會(huì)組織培育等項(xiàng)目的獎(jiǎng)補(bǔ)。

優(yōu)化服務(wù)陣地,確?!坝械刈h事”。按照“服務(wù)面積最大化、辦公面積最小化、服務(wù)效能最優(yōu)化”的原則,推動(dòng)“1+x”區(qū)域性黨員服務(wù)中心建設(shè),促進(jìn)服務(wù)資源集中投放。已建在建萬科、迎江路、電力路等11個(gè)單體面積2000平方米以上的區(qū)域性黨員服務(wù)中心,輻射周邊社區(qū),實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展,形成互為依托的服務(wù)陣地集群。

落實(shí)黨建考核,確保“把事辦好”。強(qiáng)化書記抓黨建第一責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行定期議黨、目標(biāo)管理、協(xié)調(diào)會(huì)議、聯(lián)系點(diǎn)、檢查考核等5項(xiàng)管黨制度。建立黨建責(zé)任清單制度,明確基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)要求和完成時(shí)限。健全黨組織書記抓黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度,將“上考下”和“下評(píng)上”有機(jī)結(jié)合,通過專項(xiàng)述職、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾測(cè)評(píng)和量化評(píng)分等方式,考準(zhǔn)考實(shí)基層黨建,做到“以實(shí)績(jī)論英雄”。

xx區(qū)大力實(shí)施“融城黨建”“一式兩化”社區(qū)管理服務(wù)體系建設(shè),有效發(fā)揮了基層黨組織的服務(wù)功能,走出了開放、多元、民主的基層治理新路子。這些生動(dòng)實(shí)踐,對(duì)新形勢(shì)下推進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新提供了有益啟示:

1.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,是實(shí)現(xiàn)基層治理創(chuàng)新的根本保證。xx區(qū)通過調(diào)優(yōu)組織設(shè)置,充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,保證了基層治理創(chuàng)新的正確方向,通過資源整合實(shí)現(xiàn)了公共服務(wù)效果最佳化,積極探索議事會(huì)商等基層民主形式,贏得了群眾的擁護(hù),充分發(fā)揮黨員在志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)中的模范作用,帶動(dòng)社區(qū)居民廣泛參與社會(huì)自治。實(shí)踐證明,推進(jìn)基層治理創(chuàng)新,必須始終突出基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,強(qiáng)化政治引領(lǐng)功能,將社區(qū)建設(shè)作為基層黨組織的第一責(zé)任,使基層黨組織在為民服務(wù)的過程中增強(qiáng)自身凝聚力,牢牢鞏固執(zhí)政之基。

2.堅(jiān)持區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)基層治理創(chuàng)新的有效途徑。xx區(qū)通過建立“大黨委制”、村(社區(qū))黨組織與機(jī)關(guān)部門結(jié)對(duì)共建等方式,打破長期以來各基層黨組織“條塊分割”,黨建活動(dòng)“各自為戰(zhàn)”的狀況,實(shí)現(xiàn)了資源的有效流通,也讓駐區(qū)單位在區(qū)域建設(shè)中從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),角色從“參與者”變成了“組織者”。實(shí)踐證明,抓基層建設(shè)不能光靠村(社區(qū))黨組織“單兵作戰(zhàn)”,要充分調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位、全體黨員、居民群眾的積極性,共同構(gòu)建條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的工作格局。

3.堅(jiān)持服務(wù)群眾需求,是實(shí)現(xiàn)基層治理創(chuàng)新的最終目的。新形勢(shì)下,社會(huì)利益主體日趨多元化,推進(jìn)基層治理創(chuàng)新不僅要保障居民群眾的根本利益,也要搭建溝通渠道讓群眾充分參與,切身分享社區(qū)建設(shè)成果。xx區(qū)堅(jiān)持從軟、硬件兩方面著手,加強(qiáng)服務(wù)陣地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),推行民主議事會(huì)商、“民情圖”工作法等參與式治理手段,精準(zhǔn)掌握群眾需求,提高社區(qū)服務(wù)的針對(duì)性、實(shí)效性。實(shí)踐證明,服務(wù)居民群眾是基層黨建工作的基本價(jià)值取向,只有牢牢把握這一根本宗旨,基層治理創(chuàng)新的路子才能越走越寬,才能贏得群眾的廣泛支持。

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基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

*********在黨的******紀(jì)委四次***上明確指出,要“堅(jiān)持和完善黨和國家監(jiān)督體系,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督”。基層監(jiān)督作為黨和國家監(jiān)督體系的有機(jī)組成部分,是確保基層權(quán)力正確運(yùn)行的重要保障。xx區(qū)xx街道黨工委積極探索“xxxxx+n”紀(jì)檢監(jiān)察治理體系,切實(shí)將基層監(jiān)管落到實(shí)處,形成基層社會(huì)治理新格局,有效提升了基層社會(huì)治理能力。

xx街道黨工委堅(jiān)持標(biāo)本兼治,以黨建綜合體建設(shè)為依托,打造“xxxxx+n”紀(jì)檢工作模式,積極構(gòu)建新形勢(shì)下的互聯(lián)互通、全域融合、資源共享、功能互補(bǔ)、監(jiān)督自治的治理監(jiān)督新模式,構(gòu)建基層治理新格局。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看繞黨組織工作部署,把“廉潔從家出發(fā)”工作和黨員干部廉潔家風(fēng)建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容,通過參觀“以案促改”具體案例、召開班子成員廉政建設(shè)座談會(huì)、簽訂“廉政承諾書”、開展“不忘初心,廉潔同行”主題活動(dòng)等,營造知廉、守廉、助廉的濃厚氛圍。

構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級(jí)縱向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以黨員監(jiān)督、黨組織監(jiān)督、紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督等形式,對(duì)各級(jí)黨組織進(jìn)行監(jiān)督。二是注重社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮黨群議事會(huì)的橋梁紐帶作用,以xx戶左右的家庭為一個(gè)單位,建立xx個(gè)聯(lián)戶單元,實(shí)行網(wǎng)格長、樓棟長、單元長“一會(huì)三長”橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,街道黨工委圍繞“一會(huì)三長”自治體系,通過黨務(wù)政務(wù)公開、“一征三議兩公開”(一征:征求居民對(duì)社區(qū)建設(shè)的意見;三議:社區(qū)“兩委”提議,相關(guān)單位商議,居民代表決議;兩公開:決議內(nèi)容公開,實(shí)施情況公開),接受廉潔收集員、政協(xié)委員和廣大群眾的監(jiān)督。三是強(qiáng)化聯(lián)合監(jiān)督。打破區(qū)域界限,統(tǒng)籌聯(lián)合第五中學(xué)、特殊教育學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生院、xx老年大學(xué)等,組建黨建大聯(lián)盟,形成大黨建“板塊效應(yīng)”。

升級(jí)改造了“清風(fēng)苑”“清風(fēng)家”“清風(fēng)角”“清風(fēng)亭”“清風(fēng)長廊”五大陣地,在xx社區(qū)廣場(chǎng)設(shè)立“清風(fēng)苑”“清風(fēng)亭”“清風(fēng)長廊”,在xx書吧“清風(fēng)角”開展“清風(fēng)傳家訓(xùn),書香潤心田”讀書活動(dòng),在政治生活館設(shè)立“清風(fēng)家”開展警示教育活動(dòng),通過典型案例、專題教育等多種形式,營造廉政文化濃厚氛圍。

通過黨工委直管、監(jiān)督委接管、廉潔委聯(lián)管的三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)互動(dòng)的立體監(jiān)管,充分發(fā)揮廉政指導(dǎo)員、廉情監(jiān)督員和廉潔收集員三員的紐帶作用。

員會(huì)成員家中走訪,送上一份助廉倡議書、奉上一本廉政讀物、簽訂一份助廉承諾書、征集一句廉潔寄語、拍攝一段廉潔視頻,讓廉潔清風(fēng)進(jìn)家庭。五是開展“清風(fēng)常伴、廉潔齊家、幸福同行”家庭助廉教育活動(dòng)。組織街道、社區(qū)全體黨員干部職工及家屬,觀看紅色教育影片等,把家風(fēng)建設(shè)與宣傳教育、監(jiān)督管理結(jié)合起來,把八小時(shí)以內(nèi)與八小時(shí)之外貫通起來,發(fā)揮家庭助廉的積極作用。六是開展家庭“廉政微視頻”活動(dòng)。街道紀(jì)工委建立黨員干部及家屬“清風(fēng)助廉”微信群,播放廉政專題內(nèi)容,通過“謹(jǐn)慎處事、好好做人”“做人知足常樂、做事無愧于心”“你的一言一行就是我的榜樣”等親人間的相互交流叮囑,實(shí)現(xiàn)以親情促廉、助廉、倡廉。

通過選舉產(chǎn)生的xx名廉潔委員會(huì)成員及時(shí)有效發(fā)揮監(jiān)督作用,把社會(huì)治理基層監(jiān)督延伸到小區(qū),將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和“一崗雙責(zé)”向基層推進(jìn),打通基層監(jiān)督的“神經(jīng)末梢”。

廉潔委員會(huì)成員長期生活在社區(qū),他們是基層監(jiān)督的“電子眼”。通過他們,把群眾反映的問題收集起來,集中解決了環(huán)境衛(wèi)生、道路硬化、房頂治漏、安裝燃?xì)?、買菜困難等一大批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,有效提升了居民群眾的幸福感、獲得感。

今年,在“三供一業(yè)”和老舊小區(qū)改造中,街道黨工委對(duì)改造過程中可能出現(xiàn)廉政崗位風(fēng)險(xiǎn)的人員進(jìn)行廉政警示提醒,社區(qū)監(jiān)督委員會(huì)協(xié)助社區(qū)“兩委”,就方案設(shè)計(jì)是否合理、施工用材是否達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量是否合格、群眾是否滿意等進(jìn)行監(jiān)督,廉潔委員會(huì)成員走進(jìn)居民家中收集意見,確保了惠及千家萬戶的民生工程沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

以“廉潔從家出發(fā)”活動(dòng)為載體,較好發(fā)揮了家庭助廉作用,加強(qiáng)了對(duì)黨員干部八小時(shí)之外行為的監(jiān)督,前移了監(jiān)督關(guān)口,有效促進(jìn)了廉潔家風(fēng)建設(shè)。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇八

綜治培訓(xùn)心得體會(huì)為期三天的全國基層社會(huì)治安綜合治理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,此次培訓(xùn)期間,中央綜治辦、中央綜治委成員單位負(fù)責(zé)人及各地、市從事綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志分別從各自工作角度對(duì)綜治工作進(jìn)行了闡述,并介紹了各地成功經(jīng)驗(yàn),使我們很受啟發(fā),受益匪淺。上午,我們專門召開了治安主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的專題討論會(huì),對(duì)柏城綜治工作進(jìn)行了座談。與會(huì)人員紛紛進(jìn)行了發(fā)言,提出了一些合理化建議。現(xiàn)談一下此次培訓(xùn)的體會(huì)及今后綜治工作的意見和建議。

一、關(guān)于基層綜治辦協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮問題綜治工作千頭萬緒,涉及方方面面,綜治辦作為黨委政府的參謀和助手,承諾著保護(hù)一方平安的堅(jiān)實(shí)重任。如何能發(fā)揮各部門積極作用,各司其職,各負(fù)其責(zé),圓滿完成各種具體工作任務(wù),是需要我們認(rèn)真思考的問題。正如中央政法委副書記、公安部長孟建柱所講:“在工作中要樹立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作理念。”建議縣綜治委出臺(tái)相關(guān)文件,進(jìn)一步明確綜治委成員單位在綜治工作中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的職能作用,提高綜治成員單位參與綜治工作的積極性。其次,綜治辦是黨委、政府的一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),不是一個(gè)事業(yè)單位,所出臺(tái)的相關(guān)文件方案應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,綜治辦作用如何提高、如何加強(qiáng)問題也需要認(rèn)真思考。我們認(rèn)為:一是要提高綜治工作中心辦公水平,加強(qiáng)軟硬件建設(shè),使綜治辦有能力承載大量的工作任務(wù);二是提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn)和交流,特別是名鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的交流,提升整體工作水平。三是上級(jí)加強(qiáng)對(duì)各部門對(duì)綜治工作參與及發(fā)揮作用情況的督查。四是進(jìn)一步明確和夯實(shí)綜治工作屬地化管理的職能。

二、社會(huì)管理及治安防控體系建設(shè)工作在此次培訓(xùn)中,各位領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為:凡屬發(fā)生重大事件或違法犯罪行為,往往是對(duì)一些重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人群的疏于管控所致。因此,我們認(rèn)為在工作中要抓好重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)人的防范和掌握,做到情況清、底子明。建議綜治委制定下發(fā)相關(guān)文件,把社會(huì)治安重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象的管控列入綜治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其間有些工作是公安局、司法局等部門的職能性工作,必需夯實(shí)其責(zé)任,也便于基層開展工作。在治安防控體系建設(shè)上,“人防、物防、技防”必須全面推進(jìn),主要是投入問題,在具體的工作中抓關(guān)鍵,創(chuàng)亮點(diǎn)。明年,我辦事處將進(jìn)一步加大投入,真正落實(shí)治安巡防大隊(duì)及和居委治安巡防中隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范化管理。選擇經(jīng)濟(jì)適用的防盜設(shè)施進(jìn)行全面推廣。此次培訓(xùn)中,x市政法委副書記、首都綜治辦主任李萬鈞所講的實(shí)行治安防控一二三級(jí)防控預(yù)警的模式也可在全縣綜治戰(zhàn)線摸索實(shí)施。

三、矛盾糾紛排查調(diào)處工作在此次培訓(xùn)中,中央領(lǐng)導(dǎo)著重指出:明年重點(diǎn)工作之一是矛盾糾紛化解工作。當(dāng)前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作還存在職責(zé)不清、排查不細(xì)、臺(tái)帳不詳?shù)耐怀鰡栴}。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)將此項(xiàng)工作列入信訪辦工作范圍,沒有深入徹底排查,只是上報(bào)一些信訪事項(xiàng)作為排查結(jié)果,范圍較小,沒有把涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方的矛盾糾紛排查出來。另外,在具體的排查調(diào)處程序上,沒有一個(gè)完整的文書鏈條,建議綜治辦制定矛盾糾紛排查調(diào)處相關(guān)文書,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范,文書可涉及排查表、登記表、呈報(bào)表,批辦交辦單等詳細(xì)情況。對(duì)矛盾糾紛要一事一卷,一事一個(gè)詳細(xì)的情況介紹,目前使用的排查表,只能記錄一大概情況,不易使上級(jí)直觀的了解詳細(xì)情況,不易進(jìn)行集中統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。再之,對(duì)矛盾糾紛還應(yīng)劃分穩(wěn)控級(jí)別,明確穩(wěn)控方式。

四、綜治檔案管理問題綜治檔案歷來是各級(jí)檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容。此次培訓(xùn)典型發(fā)言中也介紹了以綜治平安檔案管理促平安的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們的觸動(dòng)很大。目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案只是停留在對(duì)上級(jí)文件的傳達(dá)上,具體怎么落實(shí)、怎么干的情況很少體現(xiàn)出來,檔案沒有細(xì)化,缺少延伸。綜治檔案不是僅僅的方案、領(lǐng)導(dǎo)小組、會(huì)議記錄、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容,要有一定的實(shí)際使用價(jià)值,要突出針對(duì)性、長效性。與其我們走馬觀花,浮在面上、臨時(shí)抱佛腳的整理出一些方案、記錄,不如伏下身子,有重點(diǎn)、有計(jì)劃的進(jìn)行一些長效性的檔案材料建設(shè)。

明年,我們將把轄區(qū)所有的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人從檔案上顯示出來,分類建立臺(tái)帳。在重點(diǎn)區(qū)域上,例如:轄區(qū)出租房屋登記、流動(dòng)及暫住人口登記,技防設(shè)施登記、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所登記,娛樂場(chǎng)所登記,突出治安問題登記,網(wǎng)吧登記,通信電力電纜設(shè)施登記,廢品收購點(diǎn)登記,人員集中地登記等。在重點(diǎn)工作對(duì)象上,例如:刑釋解教人員,邪教人員,閑散人員,劣跡青少年,吸毒人員,非正常上訪人員,涉法涉訴當(dāng)事人,精神病及智障人員,留守婦女、兒童老人等。只有這樣才能對(duì)基層治安情況和不穩(wěn)定因素一目了然。

以上記錄具有一定的長效性,如有變化,可略作改動(dòng)和補(bǔ)充,也便于歷年綜治檔案的充實(shí)完善,不致于一年推倒從來一次。條件允許情況下,可實(shí)行電腦化管理,逐步提升水平。

五、督查檢查問題綜治辦對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的督查,應(yīng)當(dāng)作為綜治工作的重中之重,綜治辦不是具體的辦事機(jī)構(gòu),而是協(xié)調(diào)督促指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。因此,我街道明年將進(jìn)一步加大督查力度,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,每季度對(duì)各居委、各單位檢查一次,針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知書,根據(jù)檢查結(jié)束下發(fā)通報(bào),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,不斷提高基層做好綜治工作的主動(dòng)性、自覺性。

以上是我們參加全國基層社會(huì)治安綜合治理培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會(huì),總之,通過培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了我們做好綜治工作的信心和決心,也進(jìn)一步明確了綜治工作的重點(diǎn),學(xué)到了做好綜治工作的方式方法,觸動(dòng)很大,感受頗深。在今后的工作中,我們將認(rèn)真按照縣委政法委、縣綜治辦的安排部署,著力在夯實(shí)基層基礎(chǔ)上下功夫,著力在排查化解、維護(hù)穩(wěn)定上下功夫,著力在落實(shí)綜治措施、強(qiáng)化督查上下功夫,努力使柏城綜治工作再上新臺(tái)階。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇九

2020年7月23日下午,習(xí)近平總書記來到吉林省長春市寬城區(qū)團(tuán)山街道長山花園社區(qū)黨群服務(wù)中心,了解基層社會(huì)治理情況。習(xí)近平總書記指出,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,要不斷夯實(shí)基層社會(huì)治理這個(gè)根基。而提高社區(qū)治理效能,關(guān)鍵是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),要推動(dòng)黨組織向基層延伸,把基層的工作做好,這樣才能“任憑風(fēng)浪起,穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”。

黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層,加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理,關(guān)乎黨長期執(zhí)政、國家長治久安和廣大人民群眾的切身利益。治理不是管理,一字之差,體現(xiàn)的是系統(tǒng)治理、依法治理、源頭治理、綜合施策。無論是完善群眾參與基層社會(huì)治理的制度化渠道,還是健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系,都只能在黨的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)推進(jìn)。因此,把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層社會(huì)治理中,用“紅色”渲染基層社會(huì)治理底色,方能確?;鶎由鐣?huì)既充滿活力又和諧有序。

基層社會(huì)治理,要夯實(shí)黨組織這一“紅色堡壘”?;鶎狱h組織是基層各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,無論基層社會(huì)結(jié)構(gòu)如何變化,無論各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織如何成長,基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位不能動(dòng)搖、戰(zhàn)斗堡壘作用不能削弱?;鶎狱h組織在開展社會(huì)治理的過程中,要承擔(dān)起協(xié)調(diào)黨組織、政府和社會(huì)組織之間關(guān)系的責(zé)任,主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,以更加多樣的方式加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理,固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),引領(lǐng)其他各類組織找準(zhǔn)定位、積極作為,方能確保黨建引領(lǐng)加強(qiáng)基層社會(huì)治理落到實(shí)處。

基層社會(huì)治理,要激活黨員干部這一“紅色細(xì)胞”。要著力建設(shè)一支能打硬仗的黨員隊(duì)伍,使之充分發(fā)揮在基層社會(huì)治理中的先鋒模范作用,在治理過程中淬煉黨性、鍛煉本領(lǐng)、錘煉作風(fēng),為社會(huì)治理提供組織保證、制度保證。同時(shí),以鮮明的用人導(dǎo)向激勵(lì)黨員干部始終同人民群眾想在一起、干在一起,把初心使命、責(zé)任擔(dān)當(dāng)化為沖鋒在前、迎難而上的實(shí)際行動(dòng)。還要對(duì)標(biāo)任務(wù)壓實(shí)責(zé)任,逐步形成支部引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與的共建共治共享的基層社會(huì)治理美好圖景,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理的新景象。

基層社會(huì)治理,不只是黨委和政府的責(zé)任,也是社會(huì)各方的共同責(zé)任,但黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本保證。要充分認(rèn)識(shí)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的重要性和緊迫性,堅(jiān)持用“紅色”渲染基層社會(huì)治理底色,讓黨的根基深埋于群眾之中引領(lǐng)社會(huì)治理工作,構(gòu)建黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、人民群眾廣泛參與的基層治理體系,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力,方能書寫出基層治理新答卷。

尊敬的××,同志們:

根據(jù)會(huì)議安排,下面由我匯報(bào)××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初,新冠肺炎疫情猝然襲來,給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考,我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到:黨建工作是抵御重大風(fēng)險(xiǎn)來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領(lǐng)基層治理工作,具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此,××決心在四道“工序”上使長勁,全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫。

一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位,聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、召開黨的會(huì)議時(shí),把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題,采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式,確保學(xué)懂弄通。

二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件,因時(shí)因地因人制宜,宣傳好黨的理論和××黨建工作生動(dòng)實(shí)踐;用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)、“智慧黨建”融平臺(tái)、組工微信公眾號(hào)3個(gè)軟件,發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn),持續(xù)唱響黨的好聲音。

三是開展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,運(yùn)用好周邊紅色資源,高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢(shì)、紅色故事等內(nèi)容,組織黨組織書記和班子成員講黨課,確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。

一是建強(qiáng)組織,打造陣地。全面摸清××個(gè)小區(qū)黨員底數(shù),采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路,年內(nèi)建成××個(gè)小區(qū)黨支部,實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),年內(nèi)創(chuàng)建×個(gè)市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專項(xiàng)資金××萬,總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法,整合小區(qū)閑置房屋,年內(nèi)改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地,新建××處鄰里中心,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能,有效服務(wù)轄區(qū)居民。

二是建強(qiáng)隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊(duì)伍,全面推行“一肩挑”,進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才,建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記,××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考,計(jì)劃發(fā)展黨員××名,確定入黨積極分子××人,年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。

三是用好載體,創(chuàng)新機(jī)制。開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng),××班子成員和科級(jí)干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾,社區(qū)干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶群眾,普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾,促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系,打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌,結(jié)合“三張清單”制度,培育公益項(xiàng)目,培養(yǎng)專業(yè)人才,鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源,讓××更有能力為居民服務(wù)。

一是以自治強(qiáng)心。用好“兩個(gè)工作法”,在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下,充分發(fā)揮居民代表作用,培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員,通過民主決策,大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制,共建美好社區(qū)。強(qiáng)化“公約精神”,年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約,培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個(gè)社區(qū)社會(huì)組織,發(fā)揮其專業(yè)化的特點(diǎn),豐富社區(qū)服務(wù)形式,有效服務(wù)轄區(qū)居民。

二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè),以“三無”小區(qū)為重點(diǎn),運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù),設(shè)立管理平臺(tái)和功能室,實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造××個(gè)社區(qū)法治文化陣地,健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊(duì)伍,開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動(dòng),增強(qiáng)居民法治意識(shí)。

三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng),靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式,第一時(shí)間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強(qiáng)××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè),培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹×ד道德榜樣”,結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié),表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”,營造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。

一是全天候服務(wù)。依托××個(gè)黨群服務(wù)中心和××個(gè)鄰里中心,逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目,推動(dòng)社會(huì)組織主動(dòng)作為,打造“5+2”便民服務(wù)圈,讓居民身不離小區(qū),老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù),不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。

二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動(dòng)室場(chǎng)地資源,新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站,重點(diǎn)打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體,使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù),切實(shí)感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

三是全類型服務(wù)。向居民公開××、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單,堅(jiān)持一網(wǎng)通辦,讓××多操心,讓居民少煩心;讓數(shù)據(jù)多跑路,讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”,加大購買社會(huì)服務(wù)力度,確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度,常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位,盤活人財(cái)物技等方面的資源,建立××黨建共建共享機(jī)制,不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時(shí)代藍(lán)圖已經(jīng)展開,黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固,讓基層社會(huì)治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的時(shí)代工筆畫?!痢翆㈠^定工作目標(biāo),全力推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效,為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報(bào)完了,謝謝大家!

根據(jù)會(huì)議安排,下面由我匯報(bào)xx黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初,新冠肺炎疫情猝然襲來,給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考,我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到:黨建工作是抵御重大風(fēng)險(xiǎn)來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領(lǐng)基層治理工作,具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此,xx決心在四道“工序”上使長勁,全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫。

一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位,聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、召開黨的會(huì)議時(shí),把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題,采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式,確保學(xué)懂弄通。

二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件,因時(shí)因地因人制宜,宣傳好黨的理論和xx黨建工作生動(dòng)實(shí)踐;用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)、“智慧黨建”融平臺(tái)、組工微信公眾號(hào)3個(gè)軟件,發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn),持續(xù)唱響黨的好聲音。

三是開展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,運(yùn)用好周邊紅色資源,高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢(shì)、紅色故事等內(nèi)容,組織黨組織書記和班子成員講黨課,確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。

一是建強(qiáng)組織,打造陣地。全面摸清xx個(gè)小區(qū)黨員底數(shù),采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路,年內(nèi)建成xx個(gè)小區(qū)黨支部,實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),年內(nèi)創(chuàng)建x個(gè)市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、x個(gè)“五星支部”。列支專項(xiàng)資金xx萬,總結(jié)打造xx鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法,整合小區(qū)閑置房屋,年內(nèi)改造提升xx個(gè)黨群服務(wù)中心、xx個(gè)商圈黨建陣地,新建xx處鄰里中心,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能,有效服務(wù)轄區(qū)居民。

二是建強(qiáng)隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊(duì)伍,全面推行“一肩挑”,進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才,建立xx名社區(qū)后備干部庫。采取以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,年內(nèi)將xx名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記,xx每半年、社區(qū)每季度集中組織xx次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考,計(jì)劃發(fā)展黨員xx名,確定入黨積極分子xx人,年內(nèi)將全體黨員分xx批集中培訓(xùn)xx次。

三是用好載體,創(chuàng)新機(jī)制。開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng),xx班子成員和科級(jí)干部每人分包xx居民小區(qū)、聯(lián)系xx戶群眾,社區(qū)干部每人分包xx個(gè)樓棟、聯(lián)系xx戶群眾,普通黨員每人聯(lián)系xx戶群眾,促進(jìn)黨心民心交融。建成xx“1空間+6驛站”的道德銀行體系,打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌,結(jié)合“三張清單”制度,培育公益項(xiàng)目,培養(yǎng)專業(yè)人才,鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源,讓xx更有能力為居民服務(wù)。

一是以自治強(qiáng)心。用好“兩個(gè)工作法”,在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下,充分發(fā)揮居民代表作用,培養(yǎng)xx名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員,通過民主決策,大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制,共建美好社區(qū)。強(qiáng)化“公約精神”,年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約,培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育xx個(gè)社區(qū)社會(huì)組織,發(fā)揮其專業(yè)化的特點(diǎn),豐富社區(qū)服務(wù)形式,有效服務(wù)轄區(qū)居民。

二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè),以“三無”小區(qū)為重點(diǎn),運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù),設(shè)立管理平臺(tái)和功能室,實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造xx個(gè)社區(qū)法治文化陣地,健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊(duì)伍,開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動(dòng),增強(qiáng)居民法治意識(shí)。

三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng),靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式,第一時(shí)間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強(qiáng)xx新時(shí)代文明實(shí)踐站、xx實(shí)踐所和xx家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè),培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹xx“道德榜樣”,結(jié)合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié),表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”,營造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。

一是全天候服務(wù)。依托xx個(gè)黨群服務(wù)中心和xx個(gè)鄰里中心,逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目,推動(dòng)社會(huì)組織主動(dòng)作為,打造“5+2”便民服務(wù)圈,讓居民身不離小區(qū),老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù),不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。

二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)xx鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動(dòng)室場(chǎng)地資源,新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站,重點(diǎn)打造x平方米xx黨建綜合服務(wù)體,使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù),切實(shí)感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

三是全類型服務(wù)。向居民公開xx、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單,堅(jiān)持一網(wǎng)通辦,讓xx多操心,讓居民少煩心;讓數(shù)據(jù)多跑路,讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”,加大購買社會(huì)服務(wù)力度,確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度,常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位,盤活人財(cái)物技等方面的資源,建立xx黨建共建共享機(jī)制,不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,xx高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時(shí)代藍(lán)圖已經(jīng)展開,黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固,讓基層社會(huì)治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的時(shí)代工筆畫。xx將錨定工作目標(biāo),全力推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效,為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報(bào)完了,謝謝大家!

全面加強(qiáng)基層黨的建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)?;鶎狱h的建設(shè)狀況直接影響著黨的凝聚力、向心力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委“學(xué)成都佛山、促轉(zhuǎn)型發(fā)展”的精神要求,切實(shí)解放思想、開拓視野,更好地搞好基層黨建工作,在區(qū)委組織部的帶領(lǐng)下,我有幸赴成都參加了“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理創(chuàng)新”培訓(xùn)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),汲取了經(jīng)驗(yàn)、得到了啟發(fā),進(jìn)一步清醒了頭腦,理清了思路。

下步工作,一是要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),多元共治。通過理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),深深地感受到,成都城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作之所以搞得好,首要的一條就是堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)基礎(chǔ)上的多元共治。草堂路社區(qū)、清源社區(qū)等社區(qū),由于社區(qū)黨建工作抓的牢,基層黨組織在群眾中的引領(lǐng)作用和核心作用得以充分發(fā)揮。同時(shí),在社區(qū)黨組織的引領(lǐng)下,轄區(qū)單位的黨組織以及各類社會(huì)組織都被吸附到社區(qū)并積極參與社區(qū)建設(shè)和各項(xiàng)活動(dòng),真正形成了黨建統(tǒng)領(lǐng)、多元共治的良好局面?;氐轿覀兊膶?shí)際工作,要在抓牢抓實(shí)基層黨建工作堅(jiān)持黨建引領(lǐng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持和深化在“美麗樓院”創(chuàng)建工作中取得的經(jīng)驗(yàn)做法,充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾的主體作用,扎扎實(shí)實(shí)搞好居民議事會(huì)的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),讓居民群眾進(jìn)一步參與到整個(gè)社區(qū)的發(fā)展治理工作中來;同時(shí),認(rèn)真構(gòu)建區(qū)域化黨建格局,吸引轄區(qū)內(nèi)更多的黨組織和社會(huì)組織積極參與社區(qū)發(fā)展治理當(dāng)中,形成群策群力、多方互動(dòng)、共駐共建、共建共享的社區(qū)發(fā)展治理格局。

二是要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng),打造特色。通過參觀學(xué)習(xí),可以明顯地感覺到,成都的社區(qū)都在堅(jiān)持黨建引領(lǐng)的基礎(chǔ)上,立足自己的區(qū)域特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)文化資源,進(jìn)行特色打造。例如:清源社區(qū)的蜀繡文化、茶文化,草堂社區(qū)的有關(guān)詩圣杜甫的唐詩文化,玉林社區(qū)的現(xiàn)代影視文化等等,傳統(tǒng)和現(xiàn)代文化的元素都有機(jī)融入了社區(qū)建設(shè)之中,令人印象深刻。在我們的實(shí)際工作中,要切實(shí)做到立足實(shí)際、因地制宜,認(rèn)真深入地挖掘自己區(qū)域的可利用資源和傳統(tǒng)文化,進(jìn)行總結(jié)提煉,并將其運(yùn)用到社區(qū)黨的建設(shè)和文化建設(shè)之中,切實(shí)形成自己的亮點(diǎn)和特色,既有格調(diào)、又接地氣,真正起到以文化人的教育引導(dǎo)作用。

三是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、促進(jìn)發(fā)展。通過幾天的參觀學(xué)習(xí),感覺到成都將黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作緊密結(jié)合,不但夯實(shí)了基層黨建工作,還有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,極大地提升了居民群眾的獲得感和幸福感。比如:岷江村將黨的組織建到專業(yè)合作社,在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,園林苗木經(jīng)濟(jì)得以不斷發(fā)展壯大;戰(zhàn)旗村在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,依托農(nóng)村土地交易平臺(tái)、農(nóng)村金融保險(xiǎn)平臺(tái)和農(nóng)產(chǎn)品交易服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)了郫縣豆瓣、布鞋、鳥籠、蜀繡等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,成為全國鄉(xiāng)村振興的排頭兵。我們?cè)趯?shí)際工作中,也要努力踐行抓黨建促發(fā)展的精神要求,將抓好黨建和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,立足轄區(qū)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和社會(huì)實(shí)際,努力擴(kuò)大黨建覆蓋面,不斷強(qiáng)化組織力、引導(dǎo)力,做大做強(qiáng)轄區(qū)產(chǎn)業(yè),努力推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,切實(shí)通過黨建的高質(zhì)量促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高質(zhì)量。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇十

如何把黨的政治和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為城市治理優(yōu)勢(shì),推動(dòng)城市基層黨建更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾期待?8月23日,太原市委正式印發(fā)出臺(tái)《“新時(shí)代堡壘工程”三年行動(dòng)方案》《關(guān)于加快推進(jìn)城市基層黨建工作十二條措施》《關(guān)于深化街道管理體制改革進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層黨建工作的實(shí)施方案》,著力提升城市基層黨建組織力,在全省具有引領(lǐng)示范作用。其中,街道管理體制改革為該市近十多年來力度最大的一次。

緊緊圍繞省委“兩個(gè)走在前列”目標(biāo)要求和“五個(gè)扎實(shí)”工作要求,太原市高點(diǎn)站位,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃。《“新時(shí)代堡壘工程”三年行動(dòng)方案》提出:20xx年為基礎(chǔ)建設(shè)年,20xx年為鞏固規(guī)范年,20xx年為全面提質(zhì)年,統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè),讓基層黨組織真正成為人民群眾的“主心骨”。具體行動(dòng)包括一把手引領(lǐng)、達(dá)標(biāo)升級(jí)、整頓提升等10項(xiàng)。其中,城市基層黨建雙提升行動(dòng)將通過加快推進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變、加快推進(jìn)街道管理體制改革等7項(xiàng)舉措,推動(dòng)城市基層黨建工作水平和城市基層治理能力同步提升。

目前,太原市城鎮(zhèn)化率達(dá)84.7%,城市人口的快速膨脹導(dǎo)致社會(huì)階層日益分化,組織架構(gòu)發(fā)生深刻變化。城市基層黨建就是以街道社區(qū)黨組織為核心,有機(jī)聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織,實(shí)現(xiàn)組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化的系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè)。在中組部調(diào)研指導(dǎo)基礎(chǔ)上,太原市堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一,以城市基層黨建引領(lǐng)和推動(dòng)城市基層治理,努力探索具有省會(huì)城市特點(diǎn)和太原特色的城市基層黨建路徑。

《關(guān)于加快推進(jìn)城市基層黨建工作十二條措施》以“三基建設(shè)”為統(tǒng)領(lǐng),緊扣觀念陳舊、方向不準(zhǔn),體制不順、機(jī)制不活等突出問題,主要措施有:建立健全市、區(qū)(市)、街道、社區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)的明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)體系;加快推進(jìn)社區(qū)黨組織功能轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化社區(qū)黨組織政治功能和服務(wù)功能,推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效;加快推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè),建成1個(gè)市級(jí)黨群服務(wù)中心,6個(gè)城區(qū)黨群服務(wù)中心,一大批街道、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨群服務(wù)中心,探索建立商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)等各類黨群服務(wù)中心;加快推進(jìn)資源服務(wù)管理向基層下沉,建立下沉事項(xiàng)目錄清單,推動(dòng)資源服務(wù)管理下沉精準(zhǔn)有效、投放到位。

街道體制改革是城市基層治理和城市基層黨建的先手棋,一招破題,滿盤皆活。《關(guān)于深化街道管理體制改革進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層黨建工作的實(shí)施方案》著力構(gòu)建簡(jiǎn)約高效的基層管理體制,推動(dòng)重心下移、力量下沉、服務(wù)基層。15項(xiàng)改革舉措主要有:加強(qiáng)黨對(duì)街道工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)街道對(duì)市、區(qū)(市)職能部門派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)和任免征得同意權(quán)等6項(xiàng)權(quán)利;聚焦街道抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的主責(zé)主業(yè),梳理、匯總形成全市統(tǒng)一的街道黨工委和辦事處職責(zé)清單;調(diào)整優(yōu)化街道機(jī)構(gòu)設(shè)置,把“向上對(duì)口”轉(zhuǎn)為“向下對(duì)應(yīng)”,原則上按照“4+2”模式,綜合設(shè)置黨建辦公室、公共管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室,街道黨群服務(wù)中心、街道綜合執(zhí)法中心;強(qiáng)化街道財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障,各區(qū)(市)每年按不少于120萬元的標(biāo)準(zhǔn)保障街道運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇十一

村社區(qū)作為疫情防控最后一道防線,當(dāng)前面臨“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”形勢(shì)依然嚴(yán)峻。為了進(jìn)一步壓緊夯實(shí)疫情防控責(zé)任體系,筑牢織密疫情防線,把工作觸角延伸到基層治理的“神經(jīng)末梢”,堅(jiān)決守住村社區(qū)防疫底線,按照市縣工作安排,現(xiàn)就在疫情防控工作中,切實(shí)加強(qiáng)村社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理組織體系建設(shè)作出如下安排。

在街道、村社區(qū)組織框架下,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置,劃小網(wǎng)格單元,在確保地域界限清晰、全面無縫銜接、住戶聯(lián)系緊密、便于服務(wù)管理的原則,細(xì)化村社區(qū)轄區(qū)內(nèi)基層治理組織體系,做到層級(jí)、人員、責(zé)任“三個(gè)到位”。

1.健全完善村基層組織體系。在城郊村構(gòu)建街道包村干部——村“兩委”成員——村民小組長(黨小組長)——網(wǎng)格員(中心戶長)——村民代表五級(jí)基層治理組織體系和疫情防控責(zé)任體系。由村“兩委”根據(jù)轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)在各村民小組合理劃分網(wǎng)格單元、中心戶,網(wǎng)格員一般由黨小組長、年富力強(qiáng)的黨員骨干、熱心公益事業(yè)的村民(鄉(xiāng)賢)等擔(dān)任。將街道包村干部、村“兩委”干部、村民小組長(黨小組長)、網(wǎng)格員(中心戶長)、村民代表納入五級(jí)組織體系,由村上統(tǒng)一調(diào)配,實(shí)行層級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)制,確保每個(gè)層級(jí)都有黨員干部包抓管理,將每個(gè)村網(wǎng)格化屬地范圍所轄住戶、人口、企事業(yè)單位全部納入五級(jí)組織體系管理,做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏信息。

2.健全完善社區(qū)基層組織體系。在社區(qū)(城中村),構(gòu)建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)(村)“兩委”成員——網(wǎng)格長(網(wǎng)格員)——居民小區(qū)黨支部書記(物業(yè)、業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)人)——樓棟長——單元長(業(yè)主代表)五級(jí)基層治理組織體系和疫情防控責(zé)任體系。樓棟長、單元長一般由居住在小區(qū)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員干部、社區(qū)直管黨員、熱心群眾、志愿者等擔(dān)任。將街道包聯(lián)干部、“雙報(bào)到”單位黨員干部、社區(qū)干部、網(wǎng)格長(網(wǎng)格員)、小區(qū)黨支部負(fù)責(zé)人、樓棟長、單元長、業(yè)主代表全部納入五級(jí)組織體系,由社區(qū)(城中村)統(tǒng)一調(diào)配,實(shí)行層級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)制,確保每個(gè)層級(jí)都有黨員干部包抓管理,將每個(gè)社區(qū)(城中村)所轄住戶、人口、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位(家屬院落)及商圈、樓宇、門店等按照網(wǎng)格化屬地管理要求,全部納入五級(jí)組織體系管理。堅(jiān)持社區(qū)不漏小區(qū)、小區(qū)不漏樓棟、樓棟不漏住戶、住戶不漏一人,以房管人、以房查人,嚴(yán)格落實(shí)登記制、告知制、報(bào)備制、管控制“四制”要求,不斷提升基層治理能力水平。加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍組建力度,引導(dǎo)居民小區(qū)熱衷公益事業(yè),有一技之長的醫(yī)生、教師、水電工、“三官一律”主動(dòng)參與小區(qū)治理、服務(wù)小區(qū)居民,實(shí)現(xiàn)管理無盲區(qū)、服務(wù)全覆蓋。

3.完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建機(jī)制。建立完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨支部(黨小組)牽頭、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會(huì)、小區(qū)業(yè)主、“雙報(bào)到”單位、房產(chǎn)管理部門等共治共享、多方協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步提升優(yōu)化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建水平。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和房產(chǎn)管理部門指導(dǎo)下,積極配合網(wǎng)格長和小區(qū)黨支部做好物業(yè)管理、疫情防控等工作。針對(duì)“三無”小區(qū)和老舊小區(qū),全面推行街道、社區(qū)干部包聯(lián)、網(wǎng)格員管理、樓棟長參與聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立功能型黨組織,通過居民自治、區(qū)域聯(lián)管、外包托管、社區(qū)紅色物業(yè)等方式,采取“黨組織+社區(qū)干部+網(wǎng)格員+門衛(wèi)保安+樓棟長+業(yè)主代表”等模式,破解管理服務(wù)難題。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機(jī)制,以黨組織為核心,以居委會(huì)、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)和業(yè)委會(huì)為基礎(chǔ),以物業(yè)服務(wù)企業(yè)和各種經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)組織為補(bǔ)充,運(yùn)用居民議事會(huì)、理事會(huì),懇談會(huì)等形式完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)的社區(qū)治理架構(gòu),引領(lǐng)居民群眾自我約束、自我管理、自我教育、自我服務(wù),實(shí)現(xiàn)民事民議民決民辦。

各村社區(qū)黨組織要抓實(shí)抓好村社區(qū)基層治理組織體系建設(shè),重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)住戶、人員信息采集工作,層層建好信息臺(tái)賬,強(qiáng)化日常管理,提升治理能力。

1.摸清信息臺(tái)賬,做實(shí)基礎(chǔ)工作。依托村社區(qū)基層治理組織體系,結(jié)合“進(jìn)、知、解”活動(dòng),迅速開展村社區(qū)轄區(qū)內(nèi)住戶、人員基本情況和基礎(chǔ)信息精準(zhǔn)排查摸底,突出“三無”、老舊小區(qū)和城中村自建房、出租屋等重點(diǎn)部位,緊盯外來人員、有疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史人員和區(qū)域流動(dòng)人口等重點(diǎn)人群,挨家挨戶開展“敲門行動(dòng)”,以房找人、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)掌握房屋租住戶變更情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)常住人員、人戶分離住戶、流動(dòng)人口、暫住人口等人群的基本信息、從業(yè)情況、聯(lián)系方式、家庭狀況、出行旅居等心中有數(shù),確保住戶信息無遺漏、疫情防控?zé)o盲區(qū)。在核準(zhǔn)摸清常住人口底數(shù)、外來人群底數(shù),落實(shí)好管控責(zé)任的同時(shí),同步更新完善全辦社會(huì)治理網(wǎng)格化管理平臺(tái)常住人口信息數(shù)據(jù)庫,做到臺(tái)賬表冊(cè)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)與住戶信息,賬賬相符、賬實(shí)相符、高度一致。

2.完善運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)日常管理。村社區(qū)要從組織建設(shè)、力量配備、責(zé)任細(xì)化、信息報(bào)告、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、確保效能、提升防控能力等方面入手,建立完善基層治理組織體系運(yùn)行管理制度和工作預(yù)案,強(qiáng)化層級(jí)管理監(jiān)督,確保及時(shí)掌握每一個(gè)層級(jí)工作運(yùn)行情況、第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決突出問題,做到從嚴(yán)管控、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、不留死角。統(tǒng)籌銜接落實(shí)好“三級(jí)包?!睓C(jī)制和“五包一”防控責(zé)任制,確保疫情防控扎實(shí)有效。村社區(qū)對(duì)網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整的同時(shí),科學(xué)合理配備網(wǎng)格長(網(wǎng)格員),充分發(fā)揮層級(jí)組織體系作用,確保信息準(zhǔn)、管控嚴(yán)、保障好、服務(wù)優(yōu)。

3.堅(jiān)持黨建引領(lǐng),發(fā)揮“兩個(gè)作用”。要著力加強(qiáng)村五級(jí)基層治理組織體系和社區(qū)五級(jí)基層治理組織體系的黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,確保基層治理組織體系無縫銜接、運(yùn)行規(guī)范。要充分調(diào)動(dòng)村社區(qū)黨組織書記、支部黨員、醫(yī)護(hù)人員中的黨員、“雙報(bào)到”單位黨員、黨員志愿者等各方力量,達(dá)成共識(shí)、形成合力。結(jié)合實(shí)際成立臨時(shí)黨支部,設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊(duì),在防疫管控、政策宣傳、服務(wù)群眾等過程中,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,守好守牢疫情防控“最后一道防線”。

各村社區(qū)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì),扛牢責(zé)任、擔(dān)當(dāng)作為,確保上級(jí)各項(xiàng)決策部署不折不扣落實(shí)。

1.壓實(shí)工作責(zé)任。街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)所包村社區(qū)疫情防控工作負(fù)總責(zé),指導(dǎo)村社區(qū)科學(xué)合理調(diào)度,統(tǒng)籌做好干部力量調(diào)配、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、網(wǎng)格責(zé)任落實(shí)、人員信息采集、閉環(huán)管控措施落實(shí)等工作;包村社區(qū)干部對(duì)所包村社區(qū)疫情防控工作負(fù)有上傳下達(dá)、組織落實(shí)、督導(dǎo)指導(dǎo)等職責(zé);村社區(qū)黨支部書記要扛牢主體責(zé)任,按照黨工委安排部署快速高效抓好常住人口摸底、重點(diǎn)人員篩查、網(wǎng)格劃分設(shè)置、網(wǎng)格員樓棟長選配、“三無”小區(qū)規(guī)范管理等方面工作。

2.凝聚各方合力。街道全體黨員干部要全力投入疫情防控一線,積極配合參與核酸檢測(cè)、人員流調(diào)、信息統(tǒng)計(jì)、物資配送、值守執(zhí)勤、扶老助弱等工作。村社區(qū)要關(guān)心關(guān)愛一線防疫防控人員,做好人文關(guān)懷、服務(wù)保障等工作,及時(shí)提煉總結(jié)特色亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、積極宣傳培樹身邊典型,著力營造積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。

3.強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo)。街道辦疫情防控指揮部聯(lián)合街道紀(jì)工委、督查辦加強(qiáng)對(duì)村社區(qū)基層治理組織體系建設(shè)的督查指導(dǎo),倒逼責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。對(duì)工作進(jìn)展緩慢、推動(dòng)不力、效果不明顯甚至造成工作失誤的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí),要注重掌握“雙報(bào)到”單位黨員干部、街道辦黨員干部參與疫情防控工作的具體表現(xiàn),做好評(píng)議考核、推優(yōu)評(píng)先過程中的結(jié)果運(yùn)用。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇十二

為提升我市社區(qū)治理水平,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平的若干意見》(池辦發(fā)〔20xx〕16號(hào))要求,扎實(shí)推進(jìn)市委辦、市政府辦印發(fā)的《池州市社區(qū)治理任務(wù)清單》落地落實(shí),結(jié)合年度工作安排,20xx年在全市范圍內(nèi)開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案。

通過開展城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)活動(dòng),推動(dòng)各地積極探索城鄉(xiāng)社區(qū)治理的新理念、新模式、新場(chǎng)景,鼓勵(lì)城鄉(xiāng)社區(qū)在培育主體、營造場(chǎng)景、創(chuàng)新機(jī)制等方面下功夫,推進(jìn)社區(qū)治理能力和水平整體提升。進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,打造社區(qū)服務(wù)多樣化、社區(qū)治理智能化、網(wǎng)格管理精細(xì)化、協(xié)商共治常態(tài)化的城鄉(xiāng)社區(qū)治理樣板,為全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理提供可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)。

各試點(diǎn)社區(qū)要積極探索社區(qū)基層治理新模式,進(jìn)一步整合轄區(qū)資源,推動(dòng)社區(qū)治理創(chuàng)特色、樹品牌、顯活力,總結(jié)社區(qū)治理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),打造社區(qū)治理特色品牌。

(一)黨建引領(lǐng)成效突出。社區(qū)黨組織健全,有力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用;社區(qū)居委會(huì)機(jī)構(gòu)完善,依法自治;“兩委”干部和社區(qū)工作者隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良,工作盡責(zé)。黨員發(fā)揮先鋒模范作用,積極主動(dòng)參加社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)。充分發(fā)揮社區(qū)大黨委聯(lián)席會(huì)議作用,引導(dǎo)組織駐區(qū)單位和在職黨員到社區(qū)開展服務(wù)。

(二)社區(qū)設(shè)施配套齊全。社區(qū)綜合服務(wù)用房配備到位,建有多功能、綜合性的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施健全完善、布局合理、有效使用,實(shí)現(xiàn)“辦公空間最小化,服務(wù)空間最大化”。

(三)社區(qū)服務(wù)供給充分。開展“新時(shí)代新社區(qū)新生活”服務(wù)質(zhì)量提升行動(dòng),結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,開展便民利民、特色明顯、種類多樣的社區(qū)服務(wù),滿足群眾需求。大力開展志愿服務(wù),不斷優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù),積極發(fā)展社區(qū)社區(qū)組織,農(nóng)村社區(qū)社會(huì)組織不低于5個(gè),城市社區(qū)社會(huì)組織不低于10個(gè)。

(四)社區(qū)協(xié)商逐步推廣。常態(tài)化開展協(xié)商工作,社區(qū)協(xié)商效果明顯,居民參與度高。優(yōu)化社區(qū)工作協(xié)商機(jī)制,明確議事協(xié)商議題和主體,創(chuàng)新社區(qū)協(xié)商形式,運(yùn)用議事協(xié)商成果,將協(xié)商事項(xiàng)納入村(居)“兩委”工作程序,支持和保障社區(qū)議事協(xié)商工作。

(五)村務(wù)公開規(guī)范有序。堅(jiān)持和完善村務(wù)公開制度,做到“六規(guī)范一滿意”即內(nèi)容規(guī)范、時(shí)間規(guī)范、程序規(guī)范、形式規(guī)范、陣地規(guī)范、管理規(guī)范、群眾滿意,充分保障村民的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(六)網(wǎng)格管理科學(xué)精細(xì)。健全網(wǎng)格化管理體系,網(wǎng)格劃分科學(xué)合理,實(shí)行“多網(wǎng)合一”;建立專兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍,完善招錄、退出、考核管理;完善網(wǎng)格工作機(jī)制,精準(zhǔn)掌握居民需求和社區(qū)各類基層信息,為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(七)人居環(huán)境優(yōu)美宜居。社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、美化,生態(tài)環(huán)境保持良好。路、街、巷等公共場(chǎng)所管理井然有序,居民出行無障礙。將人居環(huán)境整治內(nèi)容納入村規(guī)民約(居民公約),優(yōu)化社區(qū)人居環(huán)境。

(八)多元共治作用明顯。有序推進(jìn)“自治、法治、德治”三治融合。積極創(chuàng)建“民主法治示范村(社區(qū)),經(jīng)常開展法治宣傳教育和法律進(jìn)社區(qū)等普法活動(dòng),社區(qū)居民能依法維護(hù)自身權(quán)益。落實(shí)村規(guī)民約(居民公約)備案機(jī)制,有效發(fā)揮村規(guī)民約等自治制度作用,創(chuàng)新探索村規(guī)民約(居民公約)積分制等制度落實(shí)。

(九)平安建設(shè)扎實(shí)有效。社區(qū)治安良好,突發(fā)性治安事件得到及時(shí)處置,無重大治安問題、刑事案件和火災(zāi)隱患。矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制健全,城鄉(xiāng)社區(qū)人民調(diào)解組織作用有效發(fā)揮,民事糾紛能夠及時(shí)化解在基層。

(一)培育申報(bào)(20xx年6月)。各地要按照市委、市政府加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的部署要求,積極開展社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)工作。各地要推薦工作有亮點(diǎn)、治理有創(chuàng)新的社區(qū),經(jīng)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))審核后,報(bào)所在地民政部門進(jìn)行初評(píng)。各縣區(qū)根據(jù)初評(píng)結(jié)果,擇優(yōu)推薦上報(bào)市民政局(推薦數(shù)目不得超過5個(gè)),申報(bào)以電子版+紙質(zhì)版材料的形式于7月10日前報(bào)送。

(二)全面評(píng)估(20xx年9月)。根據(jù)各地推薦結(jié)果,市民政局會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行初審,綜合確定初步入選社區(qū),后成立評(píng)估組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,確定候選社區(qū)。

(三)評(píng)比驗(yàn)收(20xx年10月)。組織全市城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)評(píng)比,各候選社區(qū)制作社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建工作ppt或微視頻參與評(píng)比,根據(jù)評(píng)比結(jié)果確定城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)單位,并給予適當(dāng)資金支持。

(四)總結(jié)宣傳(20xx年12月)。各地要指導(dǎo)各縣區(qū)試點(diǎn)單位總結(jié)社區(qū)創(chuàng)新治理經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣復(fù)制。各縣區(qū)對(duì)本地區(qū)試點(diǎn)總體情況、主要做法和成效、存在的問題及建議等進(jìn)行評(píng)估總結(jié),形成試點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告報(bào)送市民政局,市局將通過微信公眾號(hào)等進(jìn)一步宣傳推廣。

(一)提高思想認(rèn)識(shí)。各地要高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建工作,以此為抓手,著力提升本地基層社區(qū)治理水平。本次創(chuàng)新試點(diǎn)工作將納入20xx年度綜合考核和鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容,各地要加大工作力度,強(qiáng)力推動(dòng)試點(diǎn)工作落實(shí),充分體現(xiàn)本地區(qū)特色和水平。

(二)強(qiáng)化組織實(shí)施。各地要切實(shí)履行城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新試點(diǎn)創(chuàng)建的主體責(zé)任,及時(shí)動(dòng)員部署,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,定期研究解決工作中存在的問題和困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,強(qiáng)化科學(xué)指導(dǎo),加大保障力度,穩(wěn)妥有序推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新。

(三)落實(shí)分類指導(dǎo)。要根據(jù)城鄉(xiāng)社區(qū)特點(diǎn)分類指導(dǎo),在城市社區(qū),注重服務(wù)質(zhì)量提升、精細(xì)網(wǎng)格管理、智慧社區(qū)建設(shè)、多元共治共建等;在農(nóng)村社區(qū)結(jié)合“池州名村”培育工作,重點(diǎn)突出創(chuàng)新基層協(xié)商、三治融合機(jī)制、村規(guī)民約積分制等,不斷創(chuàng)新基層社區(qū)治理主題和特色,確保硬件上有改觀,軟件上有提升,服務(wù)上有亮點(diǎn),場(chǎng)景上有呈現(xiàn)。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇十三

20xx年以來,x鄉(xiāng)以“普法”“治亂”舉措為抓手,以“警司+”機(jī)制為助手,形成了以xx為引領(lǐng)、以綜治中心為平臺(tái)、以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)的基層治理服務(wù)體系,堅(jiān)持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,切實(shí)將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽,持續(xù)凈化全x社會(huì)治安環(huán)境,推進(jìn)平安x建設(shè)。

(一)加強(qiáng)普法宣傳,濃厚法治氛圍。

x鄉(xiāng)緊抓特殊時(shí)段和節(jié)點(diǎn)開展法制宣傳,開展了“全民國家安全教育日”、“12·4憲法宣傳日”、疫情防控、常態(tài)化掃黑除惡、食品安全、消防安全、《民法典》、《反間諜法》、《保密法》等普法宣傳活動(dòng)x余場(chǎng)次,通過懸掛條幅、張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳冊(cè),積極營造濃厚宣傳氛圍。充分利用“今日x”微信公眾號(hào)、村民微信群、農(nóng)民講習(xí)所等宣傳陣地,深入向群眾進(jìn)行法治宣傳教育。開展專題講座x余場(chǎng)次,發(fā)放各類宣傳單x余份,懸掛宣傳橫幅x余條,將憲法、刑法、民法典、反間諜法等各類法律知識(shí)和防電信詐騙、禁毒等安全知識(shí)送到廣大村民身邊,營造了尊法學(xué)法守法用法的濃厚氛圍。

(二)加大亂象治理,營造清朗環(huán)境。

為凈化社會(huì)治安環(huán)境,我x加大亂象治理力度。今年以來,我x緊緊圍繞禁毒宣傳、禁吸戒毒、禁種鏟毒等方面,統(tǒng)籌謀劃,持續(xù)發(fā)力,推動(dòng)禁毒工作縱深發(fā)展,舉辦禁毒相關(guān)知識(shí)宣傳x余場(chǎng)次,轉(zhuǎn)發(fā)禁毒相關(guān)知識(shí)x余條,發(fā)放禁毒宣傳手提袋、宣傳彩頁等x余份,懸掛橫幅x余條,讓村民增強(qiáng)防毒拒毒的意識(shí)和能力。積極推進(jìn)掃黑除惡常態(tài)化工作,重點(diǎn)加強(qiáng)自然資源領(lǐng)域行業(yè)整治,緊緊圍繞農(nóng)村亂占耕地建房(牛棚、羊棚)問題整治等工作,嚴(yán)厲整治自然資源領(lǐng)域突出問題,維護(hù)自然資源管理秩序,共拆除x個(gè)違法占用基本農(nóng)田的大棚x個(gè),房屋x個(gè)。始終保持對(duì)各類違法犯罪的嚴(yán)打態(tài)勢(shì),有效擠壓犯罪空間,確保全x社會(huì)大局平安穩(wěn)定。截至目前,鄉(xiāng)派出所共接各類報(bào)警x起,受理治安案件x起(其中:毆打他人x起,尋釁滋事x起,賭博x起,侮辱他人x起,擾亂單位秩序x起,非法攜帶管制刀具x起,阻礙執(zhí)行職務(wù)x起,猥褻他人x起,威脅他人人身安全x起,移交刑警隊(duì)x起),查結(jié)x起,查結(jié)率x%,抓獲各類違法犯罪人員x人,治安拘留x人,罰款x人共計(jì)x元,警告x人,不予處罰x人,其他處理x人,收繳賭資x元。為凈化網(wǎng)絡(luò)輿論空間,鄉(xiāng)政府聯(lián)合派出所約談快手用戶“xx”,在直播與其他網(wǎng)友pk的過程中語言、懲罰措施下流低俗,骯臟不堪,嚴(yán)重污染了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,進(jìn)行了批評(píng)教育,同時(shí)簽訂了保證書。

(三)深化矛糾排查,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

x鄉(xiāng)結(jié)合“四位一體”多元解紛機(jī)制,依托公安矛盾糾紛“三色”預(yù)警平臺(tái),結(jié)合工作實(shí)際,組成了由xxx總牽頭,派出所和司法所為主導(dǎo),鄉(xiāng)綜治辦和村綜治協(xié)管員(治安警務(wù)專干)、義務(wù)治安巡邏隊(duì)等社會(huì)力量齊參與的“警司+”矛盾糾紛化解新機(jī)制,擺脫了以往矛盾糾紛化解由鄉(xiāng)、派出所或者司法所單打獨(dú)斗的困境,力克“排而不查,調(diào)而不解”效能低下的頑疾?!熬?”矛盾糾紛化解新機(jī)制實(shí)施以來,對(duì)婚戀家庭領(lǐng)域、宅基地、土地確權(quán)等重點(diǎn)領(lǐng)域矛盾糾紛進(jìn)行全面摸排,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛一站式接收、一攬子調(diào)處、全鏈條解決。截至x月辦理信訪問題x件,排查婚姻家庭、鄰里等各類矛盾糾紛x件,成功調(diào)處x件,調(diào)處率100%;利用x便民服務(wù)熱線為群眾解決各類訴求x件,維護(hù)了群眾利益。切實(shí)做到了“小事沒出村、大事沒出鄉(xiāng)、矛盾沒上交”,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,確保了一方平安。

一年來,x鄉(xiāng)不斷筑牢法治屏障,全面營造知法、懂法、守法、護(hù)法的濃厚氛圍,形成法治宣傳、亂象治理、矛盾化解的基礎(chǔ)治理強(qiáng)大合力。今后,x鄉(xiāng)將深入貫徹落xxx,在xxx安排部署下,繼續(xù)以“平安x”建設(shè)為抓手,進(jìn)一步完善基層治理服務(wù)體系,狠抓落實(shí),確保我x社會(huì)局勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一是全力推動(dòng)“八五”普法開展。打造普法宣傳平臺(tái),大力推進(jìn)“線上陣地”建設(shè),為“八五”普法提供陣地保證。強(qiáng)化重點(diǎn)人群普法,抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“少數(shù)關(guān)鍵”,督促其成為學(xué)法用法尊法的“領(lǐng)頭雁”。深入挖掘“一村一亮點(diǎn)”品牌特色,進(jìn)一步提升創(chuàng)建效應(yīng),推動(dòng)普法宣傳促進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

二是繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。在全x范圍內(nèi)組織進(jìn)行矛盾糾紛大排查大調(diào)解,及時(shí)化解不穩(wěn)定因素,對(duì)于往年積案要進(jìn)一步組織人員再次調(diào)解,要做到化解每一件矛盾糾紛,確保我鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)情報(bào)信息工作。牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán),充分發(fā)揮綜治信息員的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握當(dāng)前影響社會(huì)穩(wěn)定的各種問題和隱患,及時(shí)為xxx提供預(yù)警性信息,及時(shí)果斷地把問題解決在初始階段,防止其形成現(xiàn)實(shí)危害。

四是加大治安防控力度。以“警司+”為切入口,強(qiáng)化全x治安防控力量管理培訓(xùn),發(fā)揮專職治安巡邏隊(duì)和義務(wù)治安巡邏隊(duì)作用,加大巡邏密度,確保防范重點(diǎn)。持續(xù)抓好人口摸底建檔工作,對(duì)重點(diǎn)人口做到底數(shù)清、情況明。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇十四

鎮(zhèn)村位于縣東南邊緣,全村幅員面積5.6平方公里,是三市三縣(市縣、市三臺(tái)縣、市縣)交界處,大小交匯于此,地處市海拔最低處,屬盆地區(qū)域,是國家級(jí)黃顙魚保護(hù)區(qū)域,自然山體在此天成“”二字,形成了“二水挽三市,一盆裝”的大地藝術(shù)奇觀。

20xx年以來,村依托“”自然山水特色資源,始終堅(jiān)持走農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路,以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手,以農(nóng)民增收和村集體增收為目標(biāo),走出了一條邊遠(yuǎn)小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理示范之路。

村深刻認(rèn)識(shí)到,要想治理好鄉(xiāng)村,首先要讓群眾看到家長的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前途,村近年來著力強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐,精心培育了一批具有明顯區(qū)域特色、較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)群眾增收致富。

(一)積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),打造千畝特色產(chǎn)業(yè)園。目前,村已經(jīng)建起了特色種植基地1070畝(脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優(yōu)質(zhì)高粱100畝);特色養(yǎng)殖基地170畝(萬只跑山雞養(yǎng)殖基地60畝、泥鰍養(yǎng)殖基地60畝、魚蝦養(yǎng)殖基地50畝)。

(二)開辟鄉(xiāng)村旅游新航線。依托“”旅游資源,景區(qū)現(xiàn)至少有10個(gè)觀光游樂點(diǎn)位,共分水上游樂、田間游樂、空中游樂三個(gè)層次:利用得天獨(dú)厚河道水資源開設(shè)了竹筏、沙灘、露天浴場(chǎng)等水上游樂項(xiàng)目;利用豐富的特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)和微村落開設(shè)了祈福留影、賞花節(jié)、采果節(jié)、農(nóng)耕農(nóng)趣體驗(yàn)等田間游樂項(xiàng)目;利用奇特的“”和開設(shè)了熱氣球、溜索、慧眼看“”等空中(低空)游樂項(xiàng)目。村內(nèi)人氣大增,已接待多個(gè)旅游組團(tuán),游客量逐年上升。

二、走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路,讓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境治理成為基層治理的支撐點(diǎn)。

(一)加強(qiáng)綠化美化,努力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生水平,提升群眾愛護(hù)公物的意識(shí)。目前,村道路硬化率達(dá)100%,景區(qū)建有公共廁所4座,步游道1800米,亭子8個(gè),長廊4個(gè),休息坐椅若干,安裝太陽能路燈150盞;微村落及風(fēng)貌打造已完成2個(gè)社,廁所革命正在整村推進(jìn)。在村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)過程中,通過采取哪個(gè)社群眾最積極項(xiàng)目就落到哪個(gè)社的選擇,不斷提升群眾的積極性和參與性,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不賠一分青苗費(fèi),不賠一分占地費(fèi),群眾大力支持,并積極幫助保護(hù)維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施。

(二)狠抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治。落實(shí)公益性崗位政策機(jī)制,鄉(xiāng)村環(huán)境有人打掃維護(hù);落實(shí)垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”機(jī)制,基本做到垃圾日產(chǎn)日清;落實(shí)“河長”制,禁止污水直排、禁止電魚毒魚、禁止河道網(wǎng)箱;落實(shí)大氣污染防治法,實(shí)行全年全域禁止露天焚燒秸桿;落實(shí)網(wǎng)格化常態(tài)管理機(jī)制,打好禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng),保一方凈土。

(一)著力提升鎮(zhèn)村干部思想素質(zhì)。鄉(xiāng)村治理,組織是關(guān)鍵,通過認(rèn)真開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,干部作風(fēng)正朝著勤政務(wù)實(shí)、清正廉潔的方向轉(zhuǎn)變,工作實(shí)績(jī)得到了上級(jí)和群眾的認(rèn)可。近年來,村不斷調(diào)整優(yōu)化村班子成員,挑選有能力,有實(shí)績(jī),群眾信得過的人擔(dān)任村干部。村干部多次到縣內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地開展觀摩學(xué)習(xí),開闊眼界,拓寬工作思路,提升抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,同時(shí)建立村級(jí)后備人才信息庫,鍛造基層治理后備軍。

(二)大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。班子成員加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析研判,摸清家底,盤查集體資產(chǎn)資源,并登記造冊(cè),推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,并與鄉(xiāng)村旅游業(yè)有機(jī)結(jié)合。三年來,村黨支部與老百姓打成一片,同商量、共合計(jì),通過全村調(diào)研和推薦村民代表等形式,摸清村民對(duì)村級(jí)發(fā)展的意見和建議,2017年該村成立了全縣首個(gè)鄉(xiāng)村旅游合作社(映像鄉(xiāng)村旅游合作社),村民主動(dòng)入股258萬元,解決了當(dāng)時(shí)推動(dòng)發(fā)展無項(xiàng)目無資金的問題,同時(shí)為了解決土地資源閑散不利于流轉(zhuǎn)的問題,村將全村土地全部流轉(zhuǎn)到了合作社,再由合作社統(tǒng)一對(duì)外進(jìn)行流轉(zhuǎn),解決了社與社、戶與戶之間對(duì)外標(biāo)準(zhǔn)口徑不一致的問題。村集體與合作社通過三種形式增收:即土地流轉(zhuǎn)收益、自營項(xiàng)目收入(水上游樂、溜索、熱氣球)、整合項(xiàng)目資金參與公司(業(yè)主)投資入股分紅;村民(股民)及貧困戶每年在當(dāng)?shù)氐氖杖雭碓粗辽儆腥N形式:即土地租金、園區(qū)務(wù)工、集體分紅。形成了“公司(業(yè)主)+合作社+村集體+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。目前該村黨群干群關(guān)系非常融洽、村民對(duì)建設(shè)項(xiàng)目落地相當(dāng)支持、對(duì)發(fā)展未來充滿信心,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙提升。

(一)創(chuàng)新節(jié)慶活動(dòng),豐富群眾生活。依托””旅游資源優(yōu)勢(shì),村每年舉辦一屆大地藝術(shù)節(jié),擴(kuò)大知名度和影響力。通過多場(chǎng)文藝活動(dòng)的開展,群眾文化獲得干不斷增強(qiáng),同時(shí)也儲(chǔ)備了大量農(nóng)村文藝人才。

(二)注重道德培育,引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。村著力抓好宣傳思想陣地建設(shè),大力宣傳道德好人、鄉(xiāng)賢事跡,弘揚(yáng)孝善文化,積極發(fā)揮榜樣力量,培育具有特色的文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng),全方位、多層面創(chuàng)設(shè)濃烈的鄉(xiāng)村道德文化氛圍。20xx年,通過評(píng)選表彰“感恩奮進(jìn)戶”、“脫貧致富示范戶”、“環(huán)境衛(wèi)生示范戶”等貧困戶,號(hào)召貧困人口樹立自力更生、自強(qiáng)不息的拼搏精神,打贏脫貧攻堅(jiān)站。

地偏天不偏,云遠(yuǎn)心同遠(yuǎn)??蛇呥h(yuǎn),一定不落后!我們有信心讓舊貌煥新顏,讓基層治理落實(shí)落地!

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇十五

習(xí)近平總書記指出,要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)治理體制,把資源、服務(wù)、管理放到基層,把基層治理同基層黨建結(jié)合起來。近年來,廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記的指示,主動(dòng)融入社會(huì)、積極參與社會(huì)治理,不斷探索非公經(jīng)濟(jì)黨組織在服務(wù)、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)等方面對(duì)于基層社會(huì)治理的組織和發(fā)動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)了基層黨組織對(duì)基層社會(huì)治理的創(chuàng)新引領(lǐng)。

強(qiáng)化黨群服務(wù)搭建共享治理平臺(tái)。政治引領(lǐng)、做好服務(wù),是非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的兩大主要功能,其中,做好黨群服務(wù)、強(qiáng)化服務(wù)效果,既是黨組織的宗旨,也是黨組織參與基層社會(huì)治理的有效途徑之一,尤其是通過黨組織對(duì)各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的凝聚引領(lǐng),搭建全員共享的治理平臺(tái)。黨組織要引導(dǎo)群團(tuán)組織開展全方位的員工服務(wù)工作。例如,以黨建微信公眾號(hào)為載體,打造一個(gè)集黨建宣傳服務(wù)為一體的自助式和一站式員工群眾服務(wù)平臺(tái),開通黨員信息線上填報(bào)、黨費(fèi)在線收交、黨建活動(dòng)在線預(yù)約;紀(jì)委開通書記信箱,全面接受員工對(duì)黨組織和黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;婦委會(huì)針對(duì)女員工生理特點(diǎn),建設(shè)母嬰室、準(zhǔn)媽媽專用就餐區(qū)等;工會(huì)搭設(shè)在線代辦居住證申請(qǐng)與續(xù)期、補(bǔ)充醫(yī)療預(yù)約參保、住院慰問申請(qǐng)、員工意見反饋等便捷通道,讓黨建微信公眾號(hào)成為一個(gè)24小時(shí)在線的黨建服務(wù)平臺(tái)。

強(qiáng)化組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)治理精準(zhǔn)定位。群眾對(duì)社會(huì)治理新格局的關(guān)注點(diǎn),不僅僅是量大面廣,更重要是滿足自身需求。因此,有效構(gòu)建社會(huì)治理新格局,既要有廣度涵蓋,也應(yīng)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)定位”?;鶎狱h組織參與社會(huì)治理,需要通過強(qiáng)化自身組織建設(shè),對(duì)可能參與事務(wù)、領(lǐng)域中的各種組織進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)整合,在不同級(jí)別、不同隸屬、不同空間的組織之間建立聯(lián)系,精準(zhǔn)定位群眾不同層次、不同背景、不同情況、不同需求,進(jìn)行有針對(duì)性的關(guān)注及解決,從而實(shí)現(xiàn)基層黨組織、基層社會(huì)管理和基層公共服務(wù)的協(xié)作化、精準(zhǔn)化。立白集團(tuán)先后成立黨委、紀(jì)委、武裝部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)等,從不同角度、不同范圍、不同職責(zé)、不同渠道,實(shí)現(xiàn)組織無死角、員工全覆蓋,讓每名員工都說事有人聽、遇事有人管、干事有人幫。把公益活動(dòng)與黨建結(jié)合,開展多種形式的公益活動(dòng),每年組織不同主題的關(guān)愛留守兒童手拉手公益課堂;結(jié)合重大政治主題,開展形式靈活的黨性教育,取得良好成效。

引導(dǎo)正能量實(shí)現(xiàn)區(qū)域化帶動(dòng)。黨組織參與基層社會(huì)治理,具有得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件,即通過黨組織之間存在的廣泛交流、嚴(yán)密組織關(guān)系,形成特定組織架構(gòu)和工作流程的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制,而這種協(xié)調(diào)機(jī)制的構(gòu)建跨越行政區(qū)劃界限,迅速形成整體聯(lián)合效應(yīng)。通過黨組織引領(lǐng)和傳播,迅速實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)推廣、典型效仿,產(chǎn)生區(qū)域治理效果。我們?cè)谌珖讋?chuàng)黨建網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái),成為全國首個(gè)開展黨建活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)直播的黨組織。通過手機(jī)直播平臺(tái),向全體網(wǎng)友展示黨建活動(dòng)實(shí)況,穿插思想政治教育、邀請(qǐng)大家在線參與互動(dòng),把網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)打造成黨課移動(dòng)課堂,迅速在全國引起強(qiáng)烈反響,吸引全國各地黨組織專程參觀考察學(xué)習(xí),在網(wǎng)絡(luò)直播這一新的信息傳播平臺(tái)上弘揚(yáng)正能量、唱出黨建紅。

【黨委黨建范文】二。

最近,安徽人民出版社以提升基層黨組織戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),著力打造“智慧黨員活動(dòng)室”?;顒?dòng)室以一臺(tái)55英寸全高清多功能交互智能平板為載體,融合一套“智慧黨建”信息化平臺(tái)軟件。

“智慧黨建”軟件由系統(tǒng)服務(wù)、展示端、編輯端3部分組成。系統(tǒng)服務(wù)程序用于處理信息讀取和存儲(chǔ),展示端用于展示信息,編輯端用于編輯信息。軟件里面由安徽人民出版社內(nèi)置了大量的黨建學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過模塊化設(shè)計(jì),使用者可以方便地進(jìn)行自定義和內(nèi)容管理。安徽人民出版社充分利用新媒體傳播手段,通過多媒體立體化的呈現(xiàn)方式,讓黨員活動(dòng)室“智慧”起來,使基層組織建設(shè)更有針對(duì)性、更高效。

【黨委黨建范文】三。

如非親眼所見,很難想象在這個(gè)地勢(shì)陡峭、石山環(huán)繞的地方,竟有一個(gè)道路暢通、屋舍儼然的村莊?!拔覀兇妩h總支53名黨員一起,帶領(lǐng)群眾發(fā)展中草藥材種植等產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)81戶307人脫貧,全村人均可支配收入突破萬元?!闭f起這些,廣西凌云縣泗城鎮(zhèn)隴雅村黨總支書記吳天來笑容滿面。

隴雅村的變化,正是凌云縣抓黨建促脫貧的一個(gè)縮影?!敖陙?,我們注重發(fā)揮黨員在脫貧攻堅(jiān)中的示范引領(lǐng)作用,把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢(shì),確保黨的力量挺立在脫貧攻堅(jiān)最前沿?!绷柙瓶h委書記伍奕蓉說。

5月,在完成村“兩委”班子換屆后,加西村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)了年輕化——村支書勞庭鐵是個(gè)“80后”,班子里還有兩名“90后”。

“7個(gè)自然屯、12個(gè)村民小組,共276戶1245人,村民大部分為壯族、瑤族……”談起村里情況,勞庭鐵如數(shù)家珍。

除了班子年輕化,在村級(jí)黨組織建設(shè)過程中,凌云縣明確優(yōu)先推選和不能推選等標(biāo)準(zhǔn),全面選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,確保將群眾滿意、組織放心的能人選進(jìn)村黨支部班子。

20起,全縣實(shí)施“村黨支部建設(shè)年”活動(dòng),將黨建與脫貧攻堅(jiān)同步規(guī)劃、同向推進(jìn)、統(tǒng)一考核,將全縣領(lǐng)導(dǎo)干部脫貧攻堅(jiān)工作納入績(jī)效考核范圍,加大脫貧攻堅(jiān)考核權(quán)重。

凌云縣實(shí)施黨員致富帶富“領(lǐng)頭雁”工程,培養(yǎng)選拔了一大批帶富能力強(qiáng)的黨員擔(dān)任村黨組織書記,深入實(shí)施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富計(jì)劃。同時(shí),縣里還鼓勵(lì)和支持黨員帶頭創(chuàng)辦合作社,組織有幫帶能力的黨員與重點(diǎn)脫貧對(duì)象結(jié)成對(duì)子,帶動(dòng)脫貧致富。此外,全縣還開展“村企結(jié)對(duì)共建”幫扶活動(dòng),年實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入全覆蓋,全縣53個(gè)建檔立卡貧困村在內(nèi)的110個(gè)村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入超過2萬元。

把黨組織建在精準(zhǔn)扶貧第一線,凌云縣通過先進(jìn)帶后進(jìn),結(jié)對(duì)加快片區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,促進(jìn)后進(jìn)村如期脫貧。全縣積極發(fā)揮黨支部的協(xié)調(diào)作用,整合產(chǎn)業(yè)相同、地域相連的合作社,成立合作社聯(lián)合社,有效帶動(dòng)解決850戶4500名貧困人口脫貧。

“旱季缺水、雨季內(nèi)澇”的洼地還能發(fā)展食草類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)?這是伶站瑤族鄉(xiāng)陶化村村民以前從沒想過的事。村第一書記孫濤帶領(lǐng)村黨支部,“把能人吸收為黨員,把黨員培養(yǎng)成能人”,帶動(dòng)群眾在荒蕪的洼地種植耐旱澇能力強(qiáng)的牧草,發(fā)展食草類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),將洼地變成了村民的“聚寶盆”。

“因村派人、選優(yōu)配強(qiáng)”,凌云縣加大駐村幫扶干部隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)各類黨員干部沉到脫貧攻堅(jiān)一線,實(shí)現(xiàn)每個(gè)村都有1支駐村工作隊(duì)、1名扶貧專干,每個(gè)貧困村都有1名第一書記,每戶貧困戶都有1名幫扶責(zé)任人,帶動(dòng)村民致富奔小康。

【黨委黨建范文】四。

如何把黨的政治和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為城市治理優(yōu)勢(shì),推動(dòng)城市基層黨建更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾期待?8月23日,太原市委正式印發(fā)出臺(tái)《“新時(shí)代堡壘工程”三年行動(dòng)方案》《關(guān)于加快推進(jìn)城市基層黨建工作十二條措施》《關(guān)于深化街道管理體制改革進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層黨建工作的實(shí)施方案》,著力提升城市基層黨建組織力,在全省具有引領(lǐng)示范作用。其中,街道管理體制改革為該市近十多年來力度最大的一次。

緊緊圍繞省委“兩個(gè)走在前列”目標(biāo)要求和“五個(gè)扎實(shí)”工作要求,太原市高點(diǎn)站位,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃?!丁靶聲r(shí)代堡壘工程”三年行動(dòng)方案》提出:為基礎(chǔ)建設(shè)年,為鞏固規(guī)范年,為全面提質(zhì)年,統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè),讓基層黨組織真正成為人民群眾的“主心骨”。具體行動(dòng)包括一把手引領(lǐng)、達(dá)標(biāo)升級(jí)、整頓提升等10項(xiàng)。其中,城市基層黨建雙提升行動(dòng)將通過加快推進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變、加快推進(jìn)街道管理體制改革等7項(xiàng)舉措,推動(dòng)城市基層黨建工作水平和城市基層治理能力同步提升。

目前,太原市城鎮(zhèn)化率達(dá)84.7%,城市人口的快速膨脹導(dǎo)致社會(huì)階層日益分化,組織架構(gòu)發(fā)生深刻變化。城市基層黨建就是以街道社區(qū)黨組織為核心,有機(jī)聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織,實(shí)現(xiàn)組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化的系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè)。在中組部調(diào)研指導(dǎo)基礎(chǔ)上,太原市堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一,以城市基層黨建引領(lǐng)和推動(dòng)城市基層治理,努力探索具有省會(huì)城市特點(diǎn)和太原特色的城市基層黨建路徑。

《關(guān)于加快推進(jìn)城市基層黨建工作十二條措施》以“三基建設(shè)”為統(tǒng)領(lǐng),緊扣觀念陳舊、方向不準(zhǔn),體制不順、機(jī)制不活等突出問題,主要措施有:建立健全市、區(qū)(市)、街道、社區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)的明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)體系;加快推進(jìn)社區(qū)黨組織功能轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化社區(qū)黨組織政治功能和服務(wù)功能,推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效;加快推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè),建成1個(gè)市級(jí)黨群服務(wù)中心,6個(gè)城區(qū)黨群服務(wù)中心,一大批街道、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨群服務(wù)中心,探索建立商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)等各類黨群服務(wù)中心;加快推進(jìn)資源服務(wù)管理向基層下沉,建立下沉事項(xiàng)目錄清單,推動(dòng)資源服務(wù)管理下沉精準(zhǔn)有效、投放到位。

街道體制改革是城市基層治理和城市基層黨建的先手棋,一招破題,滿盤皆活?!蛾P(guān)于深化街道管理體制改革進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層黨建工作的實(shí)施方案》著力構(gòu)建簡(jiǎn)約高效的基層管理體制,推動(dòng)重心下移、力量下沉、服務(wù)基層。15項(xiàng)改革舉措主要有:加強(qiáng)黨對(duì)街道工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)街道對(duì)市、區(qū)(市)職能部門派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)和任免征得同意權(quán)等6項(xiàng)權(quán)利;聚焦街道抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的主責(zé)主業(yè),梳理、匯總形成全市統(tǒng)一的街道黨工委和辦事處職責(zé)清單;調(diào)整優(yōu)化街道機(jī)構(gòu)設(shè)置,把“向上對(duì)口”轉(zhuǎn)為“向下對(duì)應(yīng)”,原則上按照“4+2”模式,綜合設(shè)置黨建辦公室、公共管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室,街道黨群服務(wù)中心、街道綜合執(zhí)法中心;強(qiáng)化街道財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障,各區(qū)(市)每年按不少于120萬元的標(biāo)準(zhǔn)保障街道運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。

【黨委黨建范文】五。

“這個(gè)掃碼很好,老百姓遇到什么事情,掃一下就可以向上面反映。”近期,浙江金華蘭溪市諸葛鎮(zhèn)長樂村村民方素球發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)赝瞥龅母刹勘O(jiān)督微信掃碼舉報(bào)新平臺(tái),專門受理干部“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題投訴舉報(bào),很受群眾歡迎。

讓群眾監(jiān)督干部變得“觸手可及”,是金華市開展“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項(xiàng)整治行動(dòng)的一個(gè)縮影。

今年以來,金華市全面開展“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項(xiàng)整治行動(dòng),探索形成促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為“激勵(lì)十法”,即以思想引領(lǐng)、清單壓責(zé)“把方向”,以對(duì)標(biāo)核查、開門問診“揪問題”,以立體分析、銷號(hào)整改“治病號(hào)”,以正反對(duì)照、媒體問效、優(yōu)進(jìn)絀退、容褒兩促“激活力”。組合拳打下去,干部精氣神立馬提了上來。

以思想引領(lǐng)行動(dòng)。

以明責(zé)促進(jìn)履責(zé)。

金華市堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把習(xí)近平總書記關(guān)于擔(dān)當(dāng)作為的重要論述匯編成冊(cè),作為各級(jí)黨組織“三會(huì)一課”必學(xué)內(nèi)容,納入各級(jí)黨校干部教育培訓(xùn)主體班次的必修課程,并組織各地各單位圍繞“敢擔(dān)當(dāng)有作為,當(dāng)好新時(shí)代金華答卷人”主題召開專題民主生活會(huì)或組織生活會(huì),部署開展新時(shí)代“金華精神”大討論活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢擔(dān)當(dāng)作為的思想根基。

該市還成立“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,梳理出六個(gè)方面30種不擔(dān)當(dāng)不作為情形的負(fù)面清單,制定問題自查自糾“十個(gè)一”工作清單,對(duì)行動(dòng)遲緩、落實(shí)不力的12家單位進(jìn)行通報(bào),7人因落實(shí)主體責(zé)任和分管責(zé)任不到位被約談。

逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)查問題。

開門問診聽意見。

為找準(zhǔn)不擔(dān)當(dāng)不作為具體問題,金華市組織各地各單位對(duì)年度公開承諾的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,以及重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、民生實(shí)事等進(jìn)展情況進(jìn)行對(duì)標(biāo)核查,從中梳理問題2709個(gè),完成整改2206個(gè)。

聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)人員存在的突出問題,該市集中開展重要會(huì)議重要文件貫徹執(zhí)行情況、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、侵害群眾利益問題三項(xiàng)“巡察式”檢查,并把發(fā)現(xiàn)和問責(zé)不擔(dān)當(dāng)不作為問題與選人用人檢查一并納入巡察檢查重要內(nèi)容。今年以來,通過“巡察式”檢查已排摸各類問題線索248條,結(jié)合七屆市委第三輪巡察對(duì)10家市直單位進(jìn)行不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項(xiàng)檢查,已排查出問題線索11個(gè),并逐一查核落地,對(duì)16名責(zé)任人予以問責(zé)處理。

“干部怎么樣,群眾感受最真切?!痹撌芯o密結(jié)合大調(diào)研活動(dòng),組織黨員干部深入一線征求干部、群眾、管理服務(wù)對(duì)象、社會(huì)各界的意見建議,從中梳理和排摸干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題線索。義烏市在行政服務(wù)中心設(shè)立“不擔(dān)當(dāng)不作為”投訴舉報(bào)專窗,已收到意見建議61條,采納落實(shí)50條。

問題立體式研判。

整改銷號(hào)式推進(jìn)。

金華市結(jié)合干部大監(jiān)督體系“151”工程建設(shè),探索建立問題篩選式梳理、走訪式了解、多點(diǎn)式談話、印證式調(diào)查、定性式研判“五段立體研判”機(jī)制,對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為問題進(jìn)行系統(tǒng)比較、立體研判。在對(duì)某市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合分析研判時(shí),認(rèn)為該班子擔(dān)當(dāng)不夠、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、重點(diǎn)工作推進(jìn)不力,結(jié)合市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整,分步統(tǒng)籌對(duì)正職和3名副職進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗交流,充實(shí)了4名年富力強(qiáng)、工作干勁足的干部,班子干事勁頭和戰(zhàn)斗力明顯提升。

堅(jiān)持問題邊查邊改、真查真改。金華市組織領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出問題整改公開承諾,并落實(shí)問題銷號(hào)管理。金華交警針對(duì)文明城市創(chuàng)建中非機(jī)動(dòng)車違法問題突出現(xiàn)象,在全國首創(chuàng)試行“非機(jī)動(dòng)車掉頭車道”,極大方便市民出行,大幅提升了路口守法率。為解決人社窗口辦事人員較集中的“老大難”問題,金華市人社局推出“午間1小時(shí)”黨員志愿服務(wù)等舉措,將平均辦件時(shí)間壓縮至5分鐘左右,得到市民稱贊。

干不好的挨板子。

干得好的有干勁。

“促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為需要系統(tǒng)謀劃、綜合施策,要打好嚴(yán)管厚愛的組合拳,使敢擔(dān)當(dāng)、有作為在全市蔚然成風(fēng)?!苯鹑A市委常委、組織部長余杰說。

為此,金華市選樹正反典型,組織開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng),評(píng)選出各領(lǐng)域、各層次“擔(dān)當(dāng)作為”好班子好干部30個(gè);市本級(jí)通過媒體公開通報(bào)兩批11起“不擔(dān)當(dāng)不作為”典型問題,各地各單位通報(bào)問題226個(gè)。主動(dòng)曝光7個(gè)“蝸?!表?xiàng)目。330國道上跨賓虹西路立體交叉工程因延期被曝光后,相關(guān)部門知恥后勇,奮戰(zhàn)15天實(shí)現(xiàn)通車,成功脫掉“蝸?!表?xiàng)目的帽子。

選好人、用對(duì)人,是最有效最直接的激勵(lì)。金華市鮮明樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向,今年以來,46名干部因不擔(dān)當(dāng)不作為等問題受到組織處理,21名干部因不作為亂作為等問題受到黨紀(jì)政務(wù)處分,34名實(shí)績(jī)突出、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹勘惶岚?。同時(shí),出臺(tái)《關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)的意見》,對(duì)4名干部啟動(dòng)了容錯(cuò)程序,激發(fā)干部拼搏爭(zhēng)先的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇十六

在xx年,我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作以“平安創(chuàng)建"為抓手,以排查化解為重點(diǎn),以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,推進(jìn)管理創(chuàng)新,更好地維護(hù)了利諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?;仡櫼荒昝?,我們主要做了以下工作:

按照“社會(huì)管理水平升,社會(huì)矛盾化解早,農(nóng)村技防普及快,群防群治開展實(shí),重點(diǎn)對(duì)象管控嚴(yán),治安問題整治好,刑事發(fā)案控制牢,安全滿意評(píng)價(jià)高”的要求,我們積極探索加強(qiáng)社會(huì)管理的新機(jī)制、新方法,全面提升我鎮(zhèn)社會(huì)管理水平。一是精心制定和實(shí)施了“開展專項(xiàng)打擊,提升安全感"的社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目。一年來,先后對(duì)“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進(jìn)行四次專項(xiàng)整治活動(dòng),打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的.落實(shí)。全鎮(zhèn)安裝“天眼”74個(gè),“護(hù)車衛(wèi)士”200個(gè),“門磁防盜”11300個(gè)。三是積極探索了定期下訪巡查上門調(diào)處矛盾的工作機(jī)制。著力抓早抓小,把不穩(wěn)定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次,共化解疑難積案12件,轄區(qū)內(nèi)所有的疑難糾紛在本年度實(shí)現(xiàn)了“歸零”管理目標(biāo)。

為深化“平安建設(shè)”工作,鎮(zhèn)委召開專題動(dòng)員會(huì)議,向全鎮(zhèn)提出了以“平安河溶建沒”為抓手,全面開展“六賽活動(dòng)”的工作目標(biāo)。圍繞市、鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要求,我們以“宣傳”為切入點(diǎn),讓“平安創(chuàng)建內(nèi)容”家喻戶曉;以打擊防范為重點(diǎn),讓群眾時(shí)時(shí)處處感到安全。在宣傳上,我們采取了多種形式。一是固定標(biāo)語宣傳,村、鎮(zhèn)在路口、人口集中區(qū)域保證2條以上。二是印發(fā)宣傳品,先后印發(fā)《平安創(chuàng)建知識(shí)問答》、《防詐騙常識(shí)》、《如何抵制》等宣傳資料4萬份。三是專班入戶面對(duì)面宣傳,全年開展3次,參與人員520人次,填寫調(diào)查問卷2300份。四是隨車隨店發(fā)送資料。在5家超市和客運(yùn)站設(shè)立宣傳資料發(fā)送點(diǎn)。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結(jié)合廣場(chǎng)舞和大型集體活動(dòng)宣傳。八是組織“平安創(chuàng)建”圖片展。9月27日,全鎮(zhèn)舉行活動(dòng)啟動(dòng)議式,鎮(zhèn)綜治辦組織“大蓬車隊(duì)"巡展了14家單位、學(xué)校、村組、社區(qū)。喜聞樂見的形式,豐富多彩的內(nèi)容,吸引群眾的關(guān)心和參與。經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門抽查,我鎮(zhèn)群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進(jìn)步。

我們堅(jiān)持抓早抓小,抓一把手責(zé)任,毫不放松源頭的排查與控管。堅(jiān)持小事不出組,大事不出村,矛盾不上交;堅(jiān)持周排查、月化解、零結(jié)帳,有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發(fā)生和升級(jí)。全年共排查各類矛盾糾紛116起,化解116起,受理意外突發(fā)事件18起,件件得到妥善處理,矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結(jié)事了”。我們的主要做法是:抓源頭,排查不留死角;抓責(zé)任,案件到人;抓領(lǐng)導(dǎo),大員上陣;抓調(diào)處,集體商定化解方案;抓機(jī)制,實(shí)行工資、評(píng)先、追責(zé)掛鉤。

一年來,我們按照市綜治委要求,認(rèn)真腹職,不斷學(xué)習(xí)鉆研本職業(yè)務(wù),提升了工作效率。一是按要求完成了“零報(bào)告”、“日?qǐng)?bào)告”事項(xiàng);二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報(bào)表和各種信息資料的報(bào)送。三是及時(shí)總結(jié)上報(bào)和宣傳報(bào)道了我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。全年共采寫上報(bào)各類信息材料145件,被媒體報(bào)刊采用133篇,較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩(wěn)辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險(xiǎn)費(fèi)”收繳工作。五是組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),基礎(chǔ)工作到位并不斷規(guī)范。

基層社會(huì)治理交流發(fā)言篇十七

為進(jìn)一步深化平安大足法治大足創(chuàng)建工作,為xx及xx營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,城管執(zhí)法支隊(duì)以“五個(gè)堅(jiān)持”為著力點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),展示良好形象,全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊(duì)伍滿意度。

xx月底召開會(huì)議,傳達(dá)區(qū)級(jí)20xx年度提升群眾安全感滿意度工作會(huì)議精神,分析大足綜治維穩(wěn)平安重點(diǎn)工作,研究部署近期工作落實(shí)。各大隊(duì)切實(shí)抓好成員單位工作職責(zé),抓實(shí)信訪維穩(wěn)工作,及時(shí)化解矛盾糾紛,認(rèn)真做好情報(bào)信息收集、研判,加大群眾安全感滿意度宣傳,扎實(shí)推進(jìn)依法治市工作,配合相關(guān)部門開展社會(huì)治安綜合治理專項(xiàng)工作,確保xxxx等節(jié)假日的穩(wěn)定。

落實(shí)集中執(zhí)法培訓(xùn),組織5名領(lǐng)導(dǎo)干部參加住建部的執(zhí)法培訓(xùn);15名科級(jí)干部參加市城管委的執(zhí)法培訓(xùn);全體執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦舉辦的執(zhí)法培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,建立健全執(zhí)法檔案,建立每月執(zhí)法狀況分析研判制度,以規(guī)范促公正,以公正促和諧,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法活動(dòng)程序化、規(guī)范化。大力推進(jìn)“陽光執(zhí)法”,擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督,完善政務(wù)公開制度,推行執(zhí)法案件告知和重大信訪事項(xiàng)回訪等制度,增強(qiáng)執(zhí)法透明度,提高執(zhí)法公信力。

倡導(dǎo)721工作法,通過窗口服務(wù)方式“零距離”、受理業(yè)務(wù)“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零投訴”、辦理業(yè)務(wù)“零錯(cuò)誤”,做到“來有迎聲、問有答聲,件件有落實(shí)、事事有回音”,通過化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”,加強(qiáng)和改進(jìn)城管執(zhí)法工作,提升人民群眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作,重點(diǎn)圍繞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、查違拆違等方面存在的潛在隱患,進(jìn)行全面細(xì)致的.不間斷滾動(dòng)排查,對(duì)排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類梳理,建立工作臺(tái)賬,明確責(zé)任主體,指定專人進(jìn)行化解穩(wěn)控,做好部門聯(lián)辦化解機(jī)制,形成矛盾調(diào)處工作合力。

以“兩學(xué)一做”等活動(dòng)為主線,深化正風(fēng)肅紀(jì)、深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、執(zhí)法為民”等活動(dòng),做到把握重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn),確保實(shí)效,重點(diǎn)解決隊(duì)伍建設(shè)中存在的實(shí)際問題,不斷提升群眾工作能力,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是堅(jiān)持把握輿論引導(dǎo)。認(rèn)真組織召開干部職工會(huì)議,做好人民群眾安全感滿意度調(diào)查工作,真正讓每一名干部職工知道怎樣答、答什么,確保全隊(duì)職工知曉率達(dá)100%。同時(shí)結(jié)合日常工作,通過發(fā)資料、現(xiàn)場(chǎng)講、入戶教等方式,加大群眾安全感滿意度調(diào)查工作宣傳力度,真正讓廣大群眾聽得懂。

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