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工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇一
(2)藥用植物種質(zhì)資源圃的建立、管理、養(yǎng)護(hù)、育苗和栽培;
(3)藥用植物的園林景觀規(guī)劃與設(shè)計;
(4)藥用植物數(shù)字博物館的籌建、材料搜集與整理;
(5)申報中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范gap認(rèn)證;
(6)藥用植物種苗的繁育。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇二
1、管理客服項(xiàng)目組，每個項(xiàng)目組按實(shí)際需求合理配備相關(guān)資源。
2、項(xiàng)目的承接、籌備、管理。
3、根據(jù)客戶項(xiàng)目需求制定實(shí)施方案，操作流程。
4、對項(xiàng)目操作要求、話術(shù)、報表填寫等日常規(guī)范，為員工實(shí)施培訓(xùn)給予指導(dǎo)。
5、與質(zhì)檢管理溝通項(xiàng)目要求，確定質(zhì)檢方案，結(jié)合質(zhì)檢報告，對下級不足處及時與項(xiàng)目總監(jiān)溝通，指導(dǎo)改進(jìn)方法，并跟蹤改善，保證項(xiàng)目質(zhì)量。
6、根據(jù)下屬員工狀況，組織培訓(xùn)工作。
7、關(guān)注日報表，及時上報項(xiàng)目進(jìn)展情況，并實(shí)時調(diào)整改善操作流程。
8、項(xiàng)目組人員成本核算、審批報備。
9、員工績效管理，根據(jù)各項(xiàng)目情況制定kpi指標(biāo)，作績效評定，針對員工作績效溝通。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇三
1、管理客服項(xiàng)目組，每個項(xiàng)目組按實(shí)際需求合理配備相關(guān)資源。
2、項(xiàng)目的承接、籌備、管理。
3、根據(jù)客戶項(xiàng)目需求制定實(shí)施方案，操作流程。
4、對項(xiàng)目操作要求、話術(shù)、報表填寫等日常規(guī)范，為員工實(shí)施培訓(xùn)給予指導(dǎo)。
5、與質(zhì)檢管理溝通項(xiàng)目要求，確定質(zhì)檢方案，結(jié)合質(zhì)檢報告，對下級不足處及時與項(xiàng)目總監(jiān)溝通，指導(dǎo)改進(jìn)方法，并跟蹤改善，保證項(xiàng)目質(zhì)量。
6、根據(jù)下屬員工狀況，組織培訓(xùn)工作。
7、關(guān)注日報表，及時上報項(xiàng)目進(jìn)展情況，并實(shí)時調(diào)整改善操作流程。
8、項(xiàng)目組人員成本核算、審批報備。
9、員工績效管理，根據(jù)各項(xiàng)目情況制定kpi指標(biāo)，作績效評定，針對員工作績效溝通。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇四
1.負(fù)責(zé)基地所有生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備(基地內(nèi)、基地外、靜態(tài)設(shè)備、動態(tài)設(shè)備)以及非生產(chǎn)性設(shè)施的日常管理。
2.負(fù)責(zé)基地所有設(shè)施、設(shè)備整體資源合理化規(guī)劃。
3.負(fù)責(zé)基地年度生產(chǎn)型設(shè)備的一級、二級維保計劃與實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性關(guān)鍵備品、備件申購的及時性及庫存合理性。
5.負(fù)責(zé)配合技改涉及的設(shè)備改造、加工質(zhì)量、精度管控。
6.負(fù)責(zé)新增設(shè)備選型，開發(fā)流程，使之作業(yè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
7.負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收管理工作(圖紙、備件、采購、合同、付款)。
8.負(fù)責(zé)基地重大設(shè)備故障分析，并提出相關(guān)預(yù)防性意見與措施。
9.負(fù)責(zé)基地改、擴(kuò)建項(xiàng)目的前期施工設(shè)計方案審核。
10.負(fù)責(zé)基地設(shè)備管理考核與監(jiān)督，提前做好事先干預(yù)性管理，發(fā)揮基層設(shè)備管理團(tuán)隊能力，限度降低生產(chǎn)成本。
11.負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度，固定資產(chǎn)及資料整理歸檔工作。
12.負(fù)責(zé)基地設(shè)備運(yùn)行成本，維修管理成本與統(tǒng)計。
13.負(fù)責(zé)基地外包施工單位的選擇與管理(零星工程、技改施工質(zhì)量與安全)。
14負(fù)責(zé)規(guī)劃本部門人力資源需求，工作安排分配，相關(guān)考核與監(jiān)督。
15.加強(qiáng)各部門之間的溝通合作，提升團(tuán)隊工作效率。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇五
1、項(xiàng)目交付計劃審核;月度、季度交付主計劃審核
2、對生產(chǎn)部門編制的生產(chǎn)計劃進(jìn)行審核，確保生產(chǎn)計劃滿足交付需求
3、完成現(xiàn)場重大消缺、售后方案的審核與監(jiān)督落實(shí)
4、按照項(xiàng)目回款計劃執(zhí)行回款，確?；乜盥蔬_(dá)成預(yù)期
5、客戶關(guān)系維護(hù)方案制定與執(zhí)行;年度客戶滿意度自我評定并制定改善方案
6、完成月度發(fā)運(yùn)主計劃的審核;完成月度堆場滾動需求計劃及外發(fā)執(zhí)行的審核
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇六
1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理，精心組織生產(chǎn)，根據(jù)施工合同要求完成項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo);
2、根據(jù)項(xiàng)目特性，組織圖紙內(nèi)審并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，并督導(dǎo)落實(shí);
3、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計等項(xiàng)目關(guān)聯(lián)各方建立關(guān)系，做好溝通與協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目啟動會、項(xiàng)目施工會議和成本分析會、具備運(yùn)用項(xiàng)目復(fù)盤方法對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)以提升管控能力;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)、培訓(xùn)、優(yōu)化和管理;
6、審核施工過程中的各類文件，并落實(shí)文件資料的整理歸檔工作;
7、配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇七
1、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、文明施工等內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)施工與建設(shè)、業(yè)主、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等參建各單位關(guān)系;
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù);
3、組織管理、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
4、管理工程外包公司，提出具體施工要求，監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)工程預(yù)算控制、監(jiān)督、審查整體工程質(zhì)量;
6、組織制定工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度、流程與文檔，編寫標(biāo)準(zhǔn)化工程實(shí)施要求。
7、公司工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇八
1、負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的需求調(diào)研及分析，配合客戶及需求方對產(chǎn)品在業(yè)務(wù)，功能及性能上進(jìn)行升級，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品并提升的用戶體驗(yàn)的滿意度。
2、根據(jù)用戶需求進(jìn)行深入理解與分析，基于業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，制定完整的技術(shù)解決方案，編寫需求文檔及概要設(shè)計文檔。
3、編寫項(xiàng)目計劃、協(xié)調(diào)部門及公司內(nèi)外部資源，制定質(zhì)量目標(biāo)計劃制定并監(jiān)督、檢查在項(xiàng)目中的執(zhí)行;
4、組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)施過程中跟進(jìn)軟件開發(fā)過程中的進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險，監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險并及時發(fā)出預(yù)警;
5、組織并跟蹤產(chǎn)品發(fā)布上線，協(xié)調(diào)用戶對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收;
6、收集系統(tǒng)研發(fā)問題反饋，分析業(yè)務(wù)流程及功能性問題并推動修復(fù)缺陷。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇九
1，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊，有效協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊與資源配置
2，編制并維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施計劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行與監(jiān)控
3，對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效管理
4，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日?；顒拥陌才?/p>
5，負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍的變更控制
6，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險管理，建立風(fēng)險規(guī)避計劃
7，跟蹤項(xiàng)目質(zhì)量問題，并協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源對問題進(jìn)行追蹤解決
8，試模，試生產(chǎn)的組織與跟蹤，處理試生產(chǎn)中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)ots/ppap文件的提交
9，維護(hù)良好的客戶關(guān)系
10，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇十
1，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊，有效協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊與資源配置
2，編制并維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施計劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行與監(jiān)控
3，對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效管理
4，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日?；顒拥陌才?/p>
5，負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍的變更控制
6，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險管理，建立風(fēng)險規(guī)避計劃
7，跟蹤項(xiàng)目質(zhì)量問題，并協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源對問題進(jìn)行追蹤解決
8，試模，試生產(chǎn)的組織與跟蹤，處理試生產(chǎn)中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)ots/ppap文件的提交
9，維護(hù)良好的客戶關(guān)系
10，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇十一
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。
5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、主持召開項(xiàng)目部生產(chǎn)例會，制訂各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并組織實(shí)施。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇十二
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實(shí)施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問題。
5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
8、負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、主持召開項(xiàng)目部生產(chǎn)例會，制訂各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并組織實(shí)施。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇十三
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)智能工廠項(xiàng)目全過程管理工作;
2.負(fù)責(zé)用戶需求分析、系統(tǒng)分析，項(xiàng)目規(guī)劃以及整體方案、架構(gòu)的設(shè)計;
3.負(fù)責(zé)技術(shù)方案的制定和實(shí)施，參與制定技術(shù)發(fā)展路線圖;
4.帶領(lǐng)項(xiàng)目組構(gòu)架、研發(fā)、設(shè)計，完成產(chǎn)品開發(fā)，以及日常維護(hù)、升級管理。
崗位要求：
1.計算機(jī)或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2.有在大中型軟件公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3.五年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，兩年以上項(xiàng)目管理經(jīng)險，帶領(lǐng)過10人以上團(tuán)隊者優(yōu)先;
4.具備豐富的系統(tǒng)分析及軟件設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，精通至少一種系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)體系及相關(guān)分項(xiàng)技能。
5.具有較強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力和組織協(xié)調(diào)能力，能夠獨(dú)立承擔(dān)大項(xiàng)目，解決項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題;
6.具備較強(qiáng)的技術(shù)方案編制能力，承擔(dān)過大型信息化項(xiàng)目的前期方案策劃、需求分析和系統(tǒng)設(shè)計工作;
7.具備良好的交流溝通能力，出色的協(xié)調(diào)和解決問題的能力，較強(qiáng)的文檔撰寫能力。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇十四
1、全面負(fù)責(zé)園林項(xiàng)目現(xiàn)場工程質(zhì)量、景觀效果、工程進(jìn)度、施工成本及安全施工的工程管理;
2、配合相關(guān)設(shè)計部門制定、確認(rèn)園林/綠化方案;
3、擅長項(xiàng)目管理，對施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的實(shí)踐操作能力;
4、有獨(dú)立管理、協(xié)調(diào)各施工隊伍的方法和能力，組織能力強(qiáng);
5、編制施工進(jìn)度計劃，并負(fù)責(zé)計劃推進(jìn)、保證質(zhì)量與安全;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的管理與成品保護(hù);
7、責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊意識強(qiáng)，善于與人溝通。
8、組織具體工程驗(yàn)收，協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問題，保證項(xiàng)目按計劃完成;
9、審核和管理項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出;控制工程成本;
10、組織工程決算，保證工程款回收;
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇十五
1、全面負(fù)責(zé)園林項(xiàng)目現(xiàn)場工程質(zhì)量、景觀效果、工程進(jìn)度、施工成本及安全施工的工程管理;
2、配合相關(guān)設(shè)計部門制定、確認(rèn)園林/綠化方案;
3、擅長項(xiàng)目管理，對施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的實(shí)踐操作能力;
4、有獨(dú)立管理、協(xié)調(diào)各施工隊伍的方法和能力，組織能力強(qiáng);
5、編制施工進(jìn)度計劃，并負(fù)責(zé)計劃推進(jìn)、保證質(zhì)量與安全;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的管理與成品保護(hù);
7、責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊意識強(qiáng)，善于與人溝通。
8、組織具體工程驗(yàn)收，協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問題，保證項(xiàng)目按計劃完成;
9、審核和管理項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出;控制工程成本;
10、組織工程決算，保證工程款回收;
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇十六
1.帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項(xiàng)目需求分析，對項(xiàng)目每個階段以及項(xiàng)目最終的交付成果有明確的認(rèn)識;
2.制定明確的項(xiàng)目管理計劃以及階段性的交付成果，并使項(xiàng)目成員了解并保證整個項(xiàng)目按計劃交付，對每個階段所需工作量做出準(zhǔn)確預(yù)估;
3.使項(xiàng)目成員明確交付成果的質(zhì)量要求，嚴(yán)格按流程監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行并在關(guān)鍵階段進(jìn)行質(zhì)量檢查;
4.對項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題做出快速反應(yīng)，預(yù)測風(fēng)險并向部門匯報，在得到部門協(xié)助或資源支持情況下，牽頭解決問題，保證項(xiàng)目進(jìn)度和客戶滿意度;
5.指導(dǎo)項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目配置工作;
6.根據(jù)項(xiàng)目需求組建項(xiàng)目團(tuán)隊，有效促進(jìn)項(xiàng)目組成員的工作積極性，對項(xiàng)目組成員的績效表現(xiàn)作出準(zhǔn)確評價;
7.了解公司業(yè)務(wù)流程和各部門職責(zé)，熟悉公司項(xiàng)目管理方面的相關(guān)規(guī)定和工具，協(xié)調(diào)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)部門和銷售部門、產(chǎn)品部門、相關(guān)職能部門的資源支持或協(xié)助;
8.積極促進(jìn)項(xiàng)目組內(nèi)成員的知識共享，牽頭整理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)或可推廣的項(xiàng)目成果，在項(xiàng)目組中進(jìn)行知識傳遞;
9.與客戶方的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)人保持緊密聯(lián)系，隨時了解客戶方的最新動向，對于有價值的信息能夠快速向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋;
10.項(xiàng)目重要里程碑結(jié)點(diǎn)的推進(jìn)與匯報;
11.完成上級交辦的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)篇十七
1.帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項(xiàng)目需求分析，對項(xiàng)目每個階段以及項(xiàng)目最終的交付成果有明確的認(rèn)識;
2.制定明確的項(xiàng)目管理計劃以及階段性的交付成果，并使項(xiàng)目成員了解并保證整個項(xiàng)目按計劃交付，對每個階段所需工作量做出準(zhǔn)確預(yù)估;
3.使項(xiàng)目成員明確交付成果的質(zhì)量要求，嚴(yán)格按流程監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行并在關(guān)鍵階段進(jìn)行質(zhì)量檢查;
4.對項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題做出快速反應(yīng)，預(yù)測風(fēng)險并向部門匯報，在得到部門協(xié)助或資源支持情況下，牽頭解決問題，保證項(xiàng)目進(jìn)度和客戶滿意度;
5.指導(dǎo)項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目配置工作;
6.根據(jù)項(xiàng)目需求組建項(xiàng)目團(tuán)隊，有效促進(jìn)項(xiàng)目組成員的工作積極性，對項(xiàng)目組成員的績效表現(xiàn)作出準(zhǔn)確評價;
7.了解公司業(yè)務(wù)流程和各部門職責(zé)，熟悉公司項(xiàng)目管理方面的相關(guān)規(guī)定和工具，協(xié)調(diào)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)部門和銷售部門、產(chǎn)品部門、相關(guān)職能部門的資源支持或協(xié)助;
8.積極促進(jìn)項(xiàng)目組內(nèi)成員的知識共享，牽頭整理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)或可推廣的項(xiàng)目成果，在項(xiàng)目組中進(jìn)行知識傳遞;
9.與客戶方的項(xiàng)目關(guān)聯(lián)人保持緊密聯(lián)系，隨時了解客戶方的最新動向，對于有價值的信息能夠快速向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋;
10.項(xiàng)目重要里程碑結(jié)點(diǎn)的推進(jìn)與匯報;
11.完成上級交辦的其他任務(wù)。
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