人才工作座談會(huì)發(fā)言（專業(yè)22篇）

總結(jié)是成長(zhǎng)的一種方式，記錄下經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？偨Y(jié)中怎樣抓住關(guān)鍵點(diǎn)，使讀者一目了然？希望大家能夠通過閱讀總結(jié)范文，提升自己的總結(jié)能力和寫作水平。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇一

一是完善評(píng)價(jià)體系強(qiáng)保障。

建立鄉(xiāng)土人才技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度，組織開展鄉(xiāng)土人才專項(xiàng)能力認(rèn)定，制定鄉(xiāng)土技能人才技師和高級(jí)技師直接認(rèn)定辦法、職業(yè)農(nóng)民職稱和職業(yè)資格銜接辦法。放寬對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展急需緊缺人才的崗位總量、職稱最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例等方面的限制，采取“四個(gè)一批”的方式吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，即“評(píng)審一批”“破格一批”“轉(zhuǎn)評(píng)一批”“確認(rèn)一批”。明確鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)要素，堅(jiān)持共通性與特殊性、水平業(yè)績(jī)與發(fā)展?jié)摿?、定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，把品德作為鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，針對(duì)不同類別鄉(xiāng)土人才明確能力評(píng)價(jià)的核心指標(biāo)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力以及培養(yǎng)傳承人等方面實(shí)績(jī)。首次開評(píng)的鄉(xiāng)土人才一步到位設(shè)置到正高級(jí)，具體分為初級(jí)、中級(jí)、副高級(jí)、正高級(jí)四級(jí)。在博里鎮(zhèn)試點(diǎn)鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評(píng)審和技能鑒定工作，農(nóng)民畫家潘宇定級(jí)為正研究員級(jí)館員（教授），農(nóng)民畫刺繡傳承人徐玉兄定級(jí)為高級(jí)工藝美術(shù)師（副教授）。

二是突出業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)明導(dǎo)向。

突破“學(xué)歷、論文、身份、年齡”等評(píng)審門檻，以實(shí)際能力和所作貢獻(xiàn)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，直接認(rèn)定相應(yīng)技能等級(jí)。探索“以賽代評(píng)”“以項(xiàng)目代評(píng)”“以貢獻(xiàn)定級(jí)”，支持各鎮(zhèn)街各系統(tǒng)開展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和傳統(tǒng)技藝技能大賽，獲得優(yōu)異成績(jī)的選手可直接認(rèn)定技師、高級(jí)技師。參加職稱評(píng)審不受學(xué)歷、專業(yè)等限制，不將論文作為必要條件，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置重點(diǎn)圍繞技術(shù)水平、群眾認(rèn)可、帶動(dòng)能力、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益等維度，以在鄉(xiāng)村范圍作出貢獻(xiàn)、發(fā)揮示范來衡量。

三是鼓勵(lì)獲評(píng)人員勇作為。

給鄉(xiāng)土人才評(píng)職稱只是手段，目的是鼓勵(lì)其持續(xù)進(jìn)步提升。對(duì)獲評(píng)職稱的人員納入“科技特派員”管理，在項(xiàng)目資金投入、職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼、土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營(yíng)等方面優(yōu)先享受政策支持。依托他們組成“農(nóng)村實(shí)用人才講師團(tuán)”，就近為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘夹g(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，積極履行鄉(xiāng)土人才“傳幫帶”、建言獻(xiàn)策助發(fā)展、鉆研業(yè)務(wù)提技能等職責(zé)義務(wù)。獲評(píng)職稱后的農(nóng)民、鄉(xiāng)土人才，通過“公司+農(nóng)戶”的模式，成立養(yǎng)殖種植一體化合作社、手藝人工作坊等，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇二

作為科技創(chuàng)新的生力軍，青年人才是國(guó)家戰(zhàn)略人才力量的源頭活水，是實(shí)現(xiàn)民族振興、科技自立自強(qiáng)的戰(zhàn)略資源。習(xí)近平總書記高度重視青年科技人才的成長(zhǎng)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)“要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍，把培育國(guó)家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、當(dāng)主角”。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，把青年科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，千方百計(jì)造就人才、成就人才，為新時(shí)代壯美**建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

一、強(qiáng)化政策指導(dǎo)引領(lǐng)，合力聚才建強(qiáng)“生力軍”?！叭瞬恼?，求之則愈出，置之則愈匱?！苯陙恚?*持續(xù)健全引才聚才政策，陸續(xù)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加大高水平大學(xué)博士畢業(yè)生引進(jìn)力度的若干政策措施》等一系列關(guān)于吸引人才、培育人才、留住人才的政策文件，實(shí)施“**青年拔尖人才培養(yǎng)項(xiàng)目”“**青年學(xué)者項(xiàng)目”等高含金量青年人才項(xiàng)目，給待遇、強(qiáng)保障、促成長(zhǎng)，構(gòu)建具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的聚才機(jī)制，走出了一條西部邊疆地區(qū)人才發(fā)展的新路子。雖然**青年人才培養(yǎng)工作成效顯著，但仍存在人才政策執(zhí)行力度有待加強(qiáng)、青年人才行業(yè)分布與需求不相匹配、“重引進(jìn)、輕使用”等突出問題。因此，要培養(yǎng)造就大批青年科技人才，就應(yīng)積極發(fā)揮人才評(píng)價(jià)“指揮棒”作用，貫徹落實(shí)《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》等文件精神，加快形成有利于青年科技人才成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制、人盡其才的使用機(jī)制、競(jìng)相成長(zhǎng)各展其能的激勵(lì)機(jī)制、各類人才脫穎而出的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的優(yōu)秀青年科技人才用起來。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，科學(xué)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)規(guī)劃青年科技人才的發(fā)展路徑、成長(zhǎng)階梯、職業(yè)前景，形成清晰穩(wěn)定的人才發(fā)展藍(lán)圖。對(duì)作出特別貢獻(xiàn)的青年科技人才，要開辟成長(zhǎng)進(jìn)步“快車道”，確保青年才俊留得住、跑得快。

二、尊重青年成才規(guī)律，科學(xué)用才共育“千里馬”。青年普遍精力充沛、思維敏捷，青年時(shí)代正是創(chuàng)新活躍期與產(chǎn)出高峰期，是從事科研的黃金階段。要把握青年人才成長(zhǎng)路徑，遵循人才培養(yǎng)、使用和發(fā)展規(guī)律，健全青年人才全鏈條培養(yǎng)支持體系，在青年人才最需要支持的階段加大資助力度，并針對(duì)不同發(fā)展階段的優(yōu)秀青年科技人才分類給予支持和保障。要強(qiáng)化科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)與青年人才培養(yǎng)的深度融合，實(shí)現(xiàn)科研活動(dòng)與人才培養(yǎng)同謀劃、同部署、同推進(jìn)。要為青年人才提供更好實(shí)踐歷練的平臺(tái)，讓青年骨干打頭陣、當(dāng)先鋒，在關(guān)鍵崗位和重大項(xiàng)目中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，以事業(yè)激勵(lì)人才，讓人才成就事業(yè)。要堅(jiān)持“以用為本”，突出需求導(dǎo)向，支持更多優(yōu)秀青年人才在干中學(xué)、學(xué)中用，著力培養(yǎng)急需的青年人才。要堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，建立符合科研投入產(chǎn)出周期規(guī)律的績(jī)效評(píng)價(jià)長(zhǎng)效機(jī)制，建立有助于青年科研人員聚焦研究方向以及坐得住“冷板凳”的科研管理模式。要以識(shí)才的慧眼、愛才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方，放手使用優(yōu)秀青年人才，為青年成才鋪路搭橋，形成“千里馬”競(jìng)相奔騰的生動(dòng)局面。

三、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，真心愛才辦好“暖心事”。在《習(xí)近平著作選讀》第二卷《全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措》一文中，習(xí)近平總書記指出：“堅(jiān)持營(yíng)造識(shí)才愛才敬才用才的環(huán)境?！杯h(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。毋庸置疑，人才成長(zhǎng)環(huán)境與其成長(zhǎng)成才關(guān)系密切。要“放水養(yǎng)魚”，積極為青年科技人才松綁，千方百計(jì)減輕青年科研人員負(fù)擔(dān)，大力營(yíng)造既鼓勵(lì)創(chuàng)新又包容失敗的良好氛圍，形成與創(chuàng)新相匹配的識(shí)才愛才敬才用才生態(tài)，充分釋放人才活力。要注重在全社會(huì)營(yíng)造崇尚科技創(chuàng)新、尊重青年人才的良好氛圍，重視解決青年科技人才面臨的實(shí)際困難，用好用足優(yōu)惠政策，積極協(xié)調(diào)幫助其解決住房醫(yī)療、子女入學(xué)等現(xiàn)實(shí)問題，解決其后顧之憂，激勵(lì)青年科技人才在科研工作中取得更大成績(jī)。

四、鑄牢人才忠誠(chéng)品格，引導(dǎo)英才甘為“孺子牛”。習(xí)近平總書記指出：“對(duì)黨忠誠(chéng)，是共產(chǎn)黨人首要的政治品質(zhì)?！鼻嗄昕萍既瞬挪粌H要練就過硬本領(lǐng)，更需要鑄牢忠誠(chéng)品格，堅(jiān)定為黨分憂、為國(guó)盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)的理想信念。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想鑄魂育人，推動(dòng)青年科技人才不斷深化對(duì)黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科技創(chuàng)新的實(shí)際行動(dòng)。要教育引導(dǎo)廣大青年科技人才立足“兩個(gè)大局”，心懷“國(guó)之大者”，想國(guó)家之所想、急國(guó)家之所急、研國(guó)家之所需，增強(qiáng)積極主動(dòng)投身現(xiàn)代化建設(shè)的思想自覺和行動(dòng)自覺，助力青年人才筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。廣大青年要保持初生牛犢不怕虎的勁頭，不懂就學(xué)，不會(huì)就練，沒有條件就努力創(chuàng)造條件，努力讓青春年華在為國(guó)家、為人民的奉獻(xiàn)中煥發(fā)出絢麗光彩。

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人才工作座談會(huì)發(fā)言篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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全市人才工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以“打造全國(guó)重要人才集聚中心”為目標(biāo)任務(wù)，為我們當(dāng)前和今后一段時(shí)期的人才工作指明了方向。作為一名基層組織部部長(zhǎng)，必須迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，聚焦目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，通過“四個(gè)聚焦”，做好人才“引育用留”文章，以源源不斷的人才資源贏得競(jìng)爭(zhēng)、贏得未來。

一、聚焦“產(chǎn)業(yè)振興”，千方百計(jì)引人才。人才因產(chǎn)業(yè)而聚，產(chǎn)業(yè)因人才而興。要堅(jiān)持以產(chǎn)聚才，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，千方百計(jì)盤活人才存量、擴(kuò)大人才增量，努力引進(jìn)一大批留得住、用得上的產(chǎn)業(yè)人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)抓引進(jìn)。緊緊圍繞**區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融、文化創(chuàng)意、旅游休閑等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”，加快引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的海內(nèi)外戰(zhàn)略型人才、科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。要圍繞產(chǎn)才融合抓引進(jìn)。要建立重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才需求菜單，繪制**區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、頂尖團(tuán)隊(duì)“分布圖”，讓企業(yè)“按圖索驥”招引人才，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與“人才、智力、信息”等要素有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，形成“人才緊跟產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)依靠人才興”的互融互促局面。要圍繞特色陣地抓引進(jìn)。結(jié)合**區(qū)實(shí)際，以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地為目標(biāo)，著力引進(jìn)和培育一批教育、醫(yī)療健康、文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、社會(huì)服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才，全力將**打造成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地。

二、聚焦“平臺(tái)建設(shè)”，多措并舉育人才。人才不僅要靠引進(jìn)，還要靠培育，要充分發(fā)揮各類創(chuàng)新平臺(tái)作用，著力培育一支總量大、素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。要打造高能創(chuàng)新平臺(tái)。抓住機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)落戶**區(qū)。強(qiáng)化科技創(chuàng)新，鼓勵(lì)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、眾創(chuàng)空間、孵化器、大學(xué)科技園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，在**區(qū)開展技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。加大博士科創(chuàng)中心、技能大師工作室等平臺(tái)建設(shè)力度，力爭(zhēng)一批平臺(tái)進(jìn)入國(guó)家級(jí)、省級(jí)行列，讓各類人才有不斷成長(zhǎng)的平臺(tái)，有施展才華的舞臺(tái)。要用好內(nèi)外高校平臺(tái)。充分發(fā)揮轄區(qū)高校和人才相對(duì)集聚的優(yōu)勢(shì)，用好本土高校資源，探索建立校企產(chǎn)學(xué)研基地，培養(yǎng)一批技術(shù)型、實(shí)用型的產(chǎn)業(yè)人才。要用好“百場(chǎng)校招”活動(dòng)平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬與湖南大學(xué)、長(zhǎng)沙理工、湖南師大等重點(diǎn)高校溝通聯(lián)絡(luò)渠道，持續(xù)鞏固校招成果，為今后招引更多人才、爭(zhēng)取項(xiàng)目合作打下基礎(chǔ)。要建強(qiáng)技能培訓(xùn)平臺(tái)。貫徹落實(shí)好新時(shí)代“洪城工匠”鍛造工程、技能人才“競(jìng)賽錘煉”行動(dòng)、職工勞動(dòng)技能提升工程，加快推進(jìn)**區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的改造并投入使用，打造一批技能大師工作室、高技能人才培養(yǎng)示范基地、勞模（工匠、職工）創(chuàng)新工作室。

三、聚焦“改革創(chuàng)新”，不拘一格用人才。用好用活人才，關(guān)鍵在體制機(jī)制。要大力推進(jìn)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革攻堅(jiān)行動(dòng)，下大力氣破除人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、服務(wù)、支持、激勵(lì)等方面的體制機(jī)制障礙，切實(shí)讓各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。要建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持“破四唯”與“立新標(biāo)”并舉，要根據(jù)不同職業(yè)、不同崗位、不同層次人才的特點(diǎn)，建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)設(shè)置有針對(duì)性和可操作性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，開展差異化評(píng)價(jià)。要建立寬松的管理機(jī)制。加快推動(dòng)政府簡(jiǎn)政放權(quán)，消除對(duì)用人主體的過度干預(yù)，充分發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主導(dǎo)作用，努力實(shí)現(xiàn)用人單位“按需招人、自主進(jìn)人”。大力發(fā)展專業(yè)性、行業(yè)性人才市場(chǎng)，探索在**區(qū)建立省級(jí)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。要建立靈活的使用機(jī)制。要樹立“不求所有、但求所用”的引才觀，采取項(xiàng)目合作、兼職、有償咨詢、參與技術(shù)診斷與設(shè)計(jì)、擔(dān)任技術(shù)顧問等方式，加大柔性引才力度。要打造一批“人才引進(jìn)、技術(shù)研發(fā)在外地，成果轉(zhuǎn)化落地在**”的人才飛地。要建立合理的流動(dòng)機(jī)制。建立符合市場(chǎng)化要求的人員流動(dòng)制度，突出市場(chǎng)主導(dǎo)和企業(yè)主體，保障和落實(shí)用人單位自主權(quán)，打破人才工作的地域行業(yè)、身份、所有制等限制，暢通各類人才之間的流動(dòng)渠道，提高人才的流動(dòng)效率，讓優(yōu)秀人才各展其能、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

四、聚焦“環(huán)境優(yōu)化”，想方設(shè)法留人才。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興。人才工作不能只靠“政策牌”“價(jià)格牌”等短期刺激，更要堅(jiān)持人才環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境一起抓，努力營(yíng)造“近悅遠(yuǎn)來”的良好生態(tài)。政策落實(shí)要用心。要深入開展人才政策兌現(xiàn)“大梳理”行動(dòng)，督促各有關(guān)單位兌現(xiàn)人才政策，讓人才真切享受政策紅利、感受人才禮遇。要加強(qiáng)對(duì)人才政策執(zhí)行情況評(píng)估，根據(jù)新的人才工作戰(zhàn)略布局和定位要求變化，及時(shí)修訂原有人才政策，確保發(fā)揮最佳效果。人才服務(wù)要暖心。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅(jiān)持“服務(wù)至上”理念，落實(shí)好直接聯(lián)系服務(wù)專家人才制度，甘當(dāng)服務(wù)人才的“店小二”，提供“保姆式”“媽媽式”服務(wù)，用心用情用力解決好購(gòu)房、家屬就業(yè)、子女入學(xué)等方面的問題，完善慰問、療養(yǎng)、體檢等關(guān)愛激勵(lì)措施，真正給人才以“家”的感覺。環(huán)境營(yíng)造要爽心。要加大人才政策宣傳力度，加大人才榮譽(yù)、人才典型、人才工作好做法的挖掘宣傳，在全社會(huì)濃厚重才愛才用才的社會(huì)環(huán)境，推動(dòng)形成識(shí)才愛才敬才用才的新風(fēng)尚。要完善教育、醫(yī)療、交通、環(huán)保等配套設(shè)施，增加優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給，讓各類人才舒心生活、安心工作、專心發(fā)展。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇四

安全教育培訓(xùn)涉及面廣、行業(yè)領(lǐng)域眾多，在現(xiàn)行管理體制下，許多利益格局很難打破，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)領(lǐng)域存在很多突出問題。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦在全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作座談會(huì)上的發(fā)言材料。

同志們：

剛才，x通報(bào)了全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作進(jìn)展情況，x個(gè)部門、地區(qū)和企業(yè)的負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。會(huì)后，市應(yīng)急局特別是基礎(chǔ)處要把x個(gè)單位提出來需要解決的問題梳理出來，從市安委會(huì)、市應(yīng)急局層面進(jìn)行研究，制定切實(shí)可行的解決措施和辦法。對(duì)我們應(yīng)急局能夠解決的問題，要加強(qiáng)政策研究、盡快協(xié)調(diào)解決。對(duì)我們自身無法解決的問題，要積極向上級(jí)部門匯報(bào)反映，力爭(zhēng)在今后工作中逐步予以解決。

總的來說，今天召開的座談會(huì)內(nèi)容豐富，質(zhì)量很高，達(dá)到了預(yù)期目的。從剛才交流發(fā)言情況看，各行業(yè)部門、各地區(qū)和各企業(yè)抓安全教育培訓(xùn)的積極性、思想認(rèn)識(shí)和工作舉措，比過去都有了很大提升，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)明顯增強(qiáng)。特別是去年以來，市人社局在安全教育培訓(xùn)、高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升培訓(xùn)方面給予了大力支持，近期我們與市人社局、市退役軍人事務(wù)局就培訓(xùn)合作問題達(dá)成了共識(shí)，相關(guān)工作正在有序推進(jìn)，市應(yīng)急局建設(shè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地可承擔(dān)退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。如果讓退役軍人參加消防安全培訓(xùn)，考取消控室操作人員資格證書，就會(huì)比一些大專學(xué)歷的人員就業(yè)更容易。當(dāng)今社會(huì)不缺學(xué)歷高的人才，缺的是技能高的人才。x市從x年開始，精密機(jī)床操作工工資高于獲得博士學(xué)位人員，且差距還在持續(xù)擴(kuò)大。職業(yè)技能培訓(xùn)不是某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域、某個(gè)行業(yè)部門的責(zé)任，而是所有行業(yè)部門的責(zé)任。作為應(yīng)急管理部門，不應(yīng)只關(guān)注高危行業(yè)安全教育培訓(xùn)，而應(yīng)把各行業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性工作常抓不懈。市安委辦要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理作用，各行業(yè)部門要共同努力、加強(qiáng)合作，全力抓好安全教育培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)員工參與培訓(xùn)更加便捷、企業(yè)培訓(xùn)成本投入更低、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)功能發(fā)揮更好，確保安全教育培訓(xùn)工作真正落地、落到實(shí)處、見到成效。下面，我講三個(gè)問題：

第一個(gè)問題，為什么要抓安全教育培訓(xùn)?

市應(yīng)急局把“兩抓一推”作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措來抓，從實(shí)施一年多來取得的成效看，我們的思路是科學(xué)的，方向是正確的，措施是有效的，而且持續(xù)抓下去，必定會(huì)產(chǎn)生積極作用。而抓安全教育培訓(xùn)是“兩抓一推”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為什么要抓安全教育培訓(xùn)，我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面去認(rèn)識(shí)：

第一，抓安全教育培訓(xùn)既是安全之要，也是發(fā)展之基。應(yīng)急管理部門抓安全教育培訓(xùn)，更多考慮的是安全效益。從安全管理角度看，人是核心要素，培訓(xùn)是主要方式，增強(qiáng)安全意識(shí)、提升安全技能是關(guān)鍵舉措。從生產(chǎn)安全事故看，絕大多數(shù)生產(chǎn)安全事故是人為事故。據(jù)美國(guó)杜邦安全協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，x%以上的事故是人為事故；海因里希法則表明，88%以上的事故是人為事故；國(guó)務(wù)院安全委會(huì)調(diào)查表明，全國(guó)x%以上的事故是人為事故。絕大多數(shù)事故是不具備安全意識(shí)、缺乏安全技能，不會(huì)操作、盲目施工導(dǎo)致的事故，是企業(yè)管理不嚴(yán)格，習(xí)慣性違章導(dǎo)致的事故。這些原因中人都是主導(dǎo)因素，真正由于設(shè)備故障導(dǎo)致的事故只占其中很少的一部分。如果能夠把人的作用發(fā)揮好，因設(shè)備故障導(dǎo)致的事故是完全可以預(yù)防的。因此，如果抓不好人的安全教育培訓(xùn)，提升不了人的安全意識(shí)和安全技能，安全生產(chǎn)就不可能有可靠的基礎(chǔ)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度看，勞動(dòng)力是生產(chǎn)力中最核心、最活躍的因素之一。我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展40多年來，重要的原因就是勞動(dòng)力成本低，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，經(jīng)濟(jì)發(fā)展單靠人口紅利已難以為繼。無論是科技自立自強(qiáng)，還是產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，最終還要依靠人的安全素質(zhì)提升。比如，全國(guó)現(xiàn)在都是談化色變，化工行業(yè)的確風(fēng)險(xiǎn)較高，危險(xiǎn)因素中除工藝技術(shù)的成熟性外，最重要的就是人的安全素質(zhì)。我市已將綠色化工作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要發(fā)展方向，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，確保不會(huì)將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變成風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，根本上要靠勞動(dòng)力的素質(zhì)。開辦一家化工企業(yè)僅靠一兩個(gè)懂技術(shù)、懂管理的管理人員、十幾個(gè)核心骨干技術(shù)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須要有合格的一線員工，只有這樣才能真正保障安全生產(chǎn)。勞動(dòng)力安全素質(zhì)和技能水平不僅關(guān)系到安全，而且關(guān)系到發(fā)展。只有一線工人通過培訓(xùn)成為專業(yè)熟練工人，才能支撐起產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，教育培訓(xùn)不僅是安全之要，也是發(fā)展之基。

第二，安全教育培訓(xùn)既是治標(biāo)之舉，也是治本之策。通過提高員工的安全素質(zhì)，可大幅降低事故發(fā)生的幾率。從近年來我市事故情況看，事故總量最多的是建筑施工領(lǐng)域，主要原因是不具備安全技能的工人違章作業(yè)。去年我市發(fā)生x、x起建筑施工領(lǐng)域高空墜落事故，如果能把保險(xiǎn)帶系上，就不會(huì)造成人員死亡。比如，前年x在開挖污水管道時(shí)x人被埋，參與救援的x人先后被埋，最終導(dǎo)致x人死亡的較大事故。這類事故為什么屢屢發(fā)生?最主要的原因就是缺乏安全意識(shí)和安全技能。如果能夠解決安全意識(shí)和安全技能問題，就能大大降低事故發(fā)生的幾率。因此，安全教育培訓(xùn)是治標(biāo)之舉。5000年的中華文化形成了很多優(yōu)良傳統(tǒng)，但也存在僥幸心理、不守規(guī)矩、投機(jī)取巧等糟粕，絕大多數(shù)生產(chǎn)安全事故就是人的僥幸心理、不守規(guī)矩、違章行為造成的，而安全教育培訓(xùn)的目的就是要解決人的安全意識(shí)和僥幸心理問題，進(jìn)而解決“三違”問題，從本質(zhì)上預(yù)防事故發(fā)生。從事故教訓(xùn)來看，安全教育培訓(xùn)既是治標(biāo)之舉，也是治本之策。

第三，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)既是行業(yè)部門的共同責(zé)任，更是應(yīng)急部門的主責(zé)主業(yè)。各行業(yè)部門都對(duì)安全教育培訓(xùn)負(fù)有重要職責(zé)，任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有安全風(fēng)險(xiǎn)。我們?yōu)槭裁刺貏e重視礦山、?；⒔煌ㄟ\(yùn)輸企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控呢?因?yàn)榈V山、危化企業(yè)和“兩客一?！币坏┌l(fā)生事故，極易造成群死群傷。市場(chǎng)監(jiān)管局監(jiān)管的特種設(shè)備領(lǐng)域非常廣，每天乘坐的電梯就屬特種設(shè)備，電梯操作人員需經(jīng)過安全教育培訓(xùn)。全市交通領(lǐng)域共有x萬名駕駛員，每個(gè)人既有可能成為事故的制造者，也有可能成為事故的被害者，也必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)。因此，安全教育培訓(xùn)是每個(gè)行業(yè)部門的共同責(zé)任。更是應(yīng)急管理部門的主責(zé)主業(yè)。應(yīng)急管理部門作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，任何一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故，我們都難逃其責(zé)，因此安全教育培訓(xùn)是主業(yè)主責(zé)?，F(xiàn)在大家談“化”色變，覺得化工企業(yè)一定會(huì)出生產(chǎn)安全事故，但從全球化工大國(guó)和工業(yè)園區(qū)來看，x工園區(qū)x多年未發(fā)生事故，x園區(qū)x年未發(fā)生事故?？偨Y(jié)這些地方預(yù)防事故的經(jīng)驗(yàn)，核心是三條：一要有科學(xué)的規(guī)劃，從產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、上下游關(guān)系等源頭去規(guī)劃；二要有嚴(yán)格的管理，管到每個(gè)人的行為、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)；三要有專業(yè)的培訓(xùn)，確保所有員工熟練掌握安全技能?；ば袠I(yè)雖然風(fēng)險(xiǎn)較高，但只要管控嚴(yán)格、規(guī)劃科學(xué)、人員專業(yè)，是完全可以不發(fā)生事故。人員的專業(yè)化水平，需要靠安全教育培訓(xùn)。因此，應(yīng)急管理部門要把安全教育培訓(xùn)作為主責(zé)主業(yè)、抓緊抓好。

第二個(gè)問題，當(dāng)前安全教育培訓(xùn)存在哪些問題?

安全教育培訓(xùn)涉及面廣、行業(yè)領(lǐng)域眾多，在現(xiàn)行管理體制下，許多利益格局很難打破，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)領(lǐng)域存在很多突出問題。歸納起來，主要是這樣幾個(gè)層面：

從企業(yè)層面看，主要存在安全教育培訓(xùn)覆蓋面不廣，未覆蓋到所有行業(yè)。從企業(yè)內(nèi)部看，安全教育培訓(xùn)沒有覆蓋到全體員工，培訓(xùn)的技能性不強(qiáng)。近期x通報(bào)的x起鐵礦事故，x名死亡人員中有x名人員當(dāng)天招工入職、當(dāng)天下井上崗、當(dāng)天送命死亡。為什么這些新員工未經(jīng)過培訓(xùn)就會(huì)下井?可能因?yàn)閸徫患寄芤蟛粡?qiáng)。但礦山井下是特殊環(huán)境，任何一個(gè)小疏忽都有可能導(dǎo)致致命災(zāi)難，這些問題在企業(yè)帶有普遍性。

從行業(yè)層面來看，安全教育培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、實(shí)用性不高?，F(xiàn)在行業(yè)領(lǐng)域引導(dǎo)性培訓(xùn)多、技能性培訓(xùn)少。一些行業(yè)培訓(xùn)的目的是為完成任務(wù)，農(nóng)民工培訓(xùn)主要簡(jiǎn)單講些安全常識(shí)，有些行業(yè)把職業(yè)教育等同于學(xué)習(xí)教育，追求學(xué)歷而忽視技能，一方面導(dǎo)致學(xué)生學(xué)藝不精、不深。另一方面提高了工作環(huán)境的預(yù)期，學(xué)生不愿到一線工作，只愿意坐辦公室當(dāng)白領(lǐng)。因此，許多職業(yè)教育沒有培養(yǎng)出合格的技能人才，這就是行業(yè)培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)用性不強(qiáng)的集中表現(xiàn)。

從專業(yè)機(jī)構(gòu)看，安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施不完備、培訓(xùn)不專業(yè)。目前，全市共有x多家安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，去年市安委辦開展專項(xiàng)整治過程中發(fā)現(xiàn)，有的地方存在“五個(gè)一”機(jī)構(gòu)（一個(gè)牌子、一間房子、一張桌子、一臺(tái)機(jī)子、一個(gè)老板），機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照涵蓋各種安全培訓(xùn)，實(shí)際上卻什么培訓(xùn)都承擔(dān)不了，自己只負(fù)責(zé)招生，再轉(zhuǎn)包給其他機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。同時(shí)，設(shè)施不完備、培訓(xùn)不專業(yè)，除了指硬件設(shè)施外，還包括師資力量、制度建設(shè)等軟件不健全、不完善。

從監(jiān)管層面看，安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不健全，規(guī)范不嚴(yán)格。各行業(yè)安全教育培訓(xùn)都存在標(biāo)準(zhǔn)不健全的問題，特別是安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，按現(xiàn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來衡量，前面所說的“五個(gè)一”機(jī)構(gòu)大部分是合法的，說明監(jiān)管制度還存在漏洞。比如，x公司，僅有x名員工，為什么能夠中標(biāo)，連續(xù)承辦賽事活動(dòng)。按照國(guó)家百公里越野跑賽事活動(dòng)組織標(biāo)準(zhǔn)，公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照只要有體育賽事策劃運(yùn)營(yíng)，就具備投標(biāo)條件，承辦這類賽事活動(dòng)。晟景公司對(duì)這類極限體育賽事活動(dòng)沒有安全常識(shí)和任何安全設(shè)施，賽事活動(dòng)前一天存在僥幸心理，沒有在cp3增加對(duì)講機(jī)中繼站，導(dǎo)致救援階段通訊不暢、無法掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況。運(yùn)營(yíng)公司有這樣的問題，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也同樣存在。對(duì)監(jiān)管部門來講，由于標(biāo)準(zhǔn)不健全、規(guī)范不嚴(yán)格，導(dǎo)致監(jiān)管過程中進(jìn)退失據(jù)，監(jiān)管嚴(yán)格怕機(jī)構(gòu)告狀，監(jiān)管不到位，出了事故監(jiān)管部門脫不了責(zé)任，因此健全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也是當(dāng)前管好教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的重要工作內(nèi)容。

第三個(gè)問題，如何抓好安全教育培訓(xùn)?

安全教育培訓(xùn)工作千頭萬緒，任務(wù)量很大，我們要從五個(gè)環(huán)節(jié)抓好安全教育培訓(xùn)。

一要抓認(rèn)識(shí)。就是要提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化行動(dòng)自覺。認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，意識(shí)不到位，就很難有行動(dòng)。從安全生產(chǎn)本身看，一切事故皆可預(yù)防，預(yù)防事故的核心是解決人的問題，抓安全教育培訓(xùn)就是解決人的問題的重要途徑和根本措施。各級(jí)應(yīng)急管理部門一定要把抓安全教育培訓(xùn)作為主責(zé)主業(yè)來抓，不是副業(yè)，不是權(quán)宜之計(jì)，而是長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，是根本之計(jì)，必須抓到手中、抓出成效。

二要抓協(xié)調(diào)。安全教育培訓(xùn)涉及各行各業(yè)，各級(jí)安委會(huì)、應(yīng)急管理部門一定要抓好協(xié)調(diào)。抓協(xié)調(diào)有兩個(gè)方法：一是對(duì)外強(qiáng)化聯(lián)合。應(yīng)急管理部門要與各行業(yè)部門密切協(xié)作，提升各行業(yè)領(lǐng)域教育培訓(xùn)質(zhì)量和水平，用職業(yè)技能的提升來保障安全素質(zhì)的提高。去年以來，我們和涉及教育培訓(xùn)的行業(yè)部門合作非常好，大家政治站位都很高，工作配合意識(shí)很強(qiáng)，抓工作力度在逐步提升，安全教育培訓(xùn)成效明顯。二是對(duì)內(nèi)資源整合。應(yīng)急部門要把應(yīng)急系統(tǒng)培訓(xùn)資源整合起來，把有限的資源用到刀刃上。在各類事故中，發(fā)生次數(shù)最多的事故仍然是火災(zāi)，為什么各國(guó)都要建消防救援隊(duì)?所有市縣都必須有消防救援隊(duì)伍，因?yàn)榛馂?zāi)事故發(fā)生幾率太高了。但消防領(lǐng)域從培訓(xùn)到考證都存在資源不足，成本過高的問題，需要用改革的方式加以解決。抓協(xié)調(diào)主要解決四個(gè)問題：一要明確目標(biāo)。應(yīng)急管理部門和所有行業(yè)部門都要全面提升安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量水平；二要突出重點(diǎn)。著重抓好高危行業(yè)和特殊作業(yè)的安全教育培訓(xùn)，這些行業(yè)領(lǐng)域事故發(fā)生幾率大、人員專業(yè)化要求高；三要形成合力。即行業(yè)合力、上下協(xié)同。目前，安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開花，機(jī)構(gòu)小而全、小而散，相互競(jìng)爭(zhēng)，甚至惡意競(jìng)爭(zhēng)。要協(xié)調(diào)各行業(yè)部門在提高機(jī)構(gòu)師資能力、設(shè)備設(shè)施、質(zhì)量水平上下功夫，通過整合、改造、提升一批綜合性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。應(yīng)急管理部門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)既可承擔(dān)人社部門、交通運(yùn)輸部門、住建部門的職業(yè)技能培訓(xùn)，也可用其他行業(yè)部門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來承擔(dān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。比如，國(guó)網(wǎng)x電力公司培訓(xùn)中心，在電力行業(yè)安全培訓(xùn)方面無論是設(shè)備設(shè)施，還是師資水平，在市內(nèi)是領(lǐng)先的，當(dāng)然可以成為市級(jí)電力安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地。上下協(xié)同是指市市縣三級(jí)都要為強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)提供力所能及的支持。四要降低成本。只要是生產(chǎn)企業(yè)，如不考慮成本控制，就一定會(huì)倒閉。反過來，如果安全生產(chǎn)成本讓企業(yè)不可承受，企業(yè)也很難自覺搞好安全生產(chǎn)。安全教育培訓(xùn)也是同樣道理。酒鋼集團(tuán)可做到安全教育培訓(xùn)覆蓋到所有特殊工種，主要是酒鋼每年產(chǎn)值超千億元，能夠建起涵蓋所有工種的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也能承擔(dān)得起培訓(xùn)成本，但更多企業(yè)是無法達(dá)到全工種都自己建機(jī)構(gòu)搞培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的，才有了安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在的價(jià)值和必要。在安全教育培訓(xùn)各環(huán)節(jié)都要考慮降低成本。比如，出租車駕駛員需要培訓(xùn)30多學(xué)時(shí)，參加培訓(xùn)5天就不能出車、沒有任何收入，還得交份子錢，如改成線上培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，就能有效降低成本。作為政府部門一定要多研究，在安全教育培訓(xùn)上降低企業(yè)不必要的成本。

三要抓基地。抓好安全教育培訓(xùn)必須要有好的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。這里培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不是廣義上的學(xué)校，而是狹義上應(yīng)急管理部門、行業(yè)部門監(jiān)管的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。抓基地是當(dāng)前工作的核心環(huán)節(jié)，關(guān)鍵要做好兩件事：一要加大政策支持。去年市應(yīng)急局、市人社局、市教育局、市財(cái)政局、x煤監(jiān)局出臺(tái)的《x市高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)實(shí)施方案》，今年市應(yīng)急局、市退役軍人事務(wù)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的通知》。安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)即將在八大領(lǐng)域啟動(dòng)實(shí)施，其中至少10-15%的部分要用于隱患排查和教育培訓(xùn)。今天會(huì)上印發(fā)的《x市安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試管理暫行規(guī)定》，希望大家認(rèn)真研究，提出修改意見，該《暫行規(guī)定》也是安全教育培訓(xùn)的政策規(guī)定。中央和市上先后印發(fā)加強(qiáng)?；钒踩a(chǎn)工作的意見，對(duì)從業(yè)人員學(xué)歷提出了要求。請(qǐng)?；幷J(rèn)真研究，能不能用崗位技術(shù)證書代替學(xué)歷證書。而職業(yè)技能培訓(xùn)只需3-6個(gè)月，員工通過職業(yè)技能培訓(xùn)獲得的專業(yè)技能遠(yuǎn)比大專文憑要高。二要強(qiáng)化示范引領(lǐng)。去年市應(yīng)急局建設(shè)了x個(gè)市級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地，出臺(tái)了《x市安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地管理辦法（試行）》，通過資金、政策投入支持基地拓展了人社、消防、退役軍人等行業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)業(yè)務(wù)，為全市基地建設(shè)樹立了標(biāo)桿。下一步基地建設(shè)要達(dá)到以下四個(gè)方面要求：一是硬件高標(biāo)準(zhǔn)；二是軟件高水平；三是培訓(xùn)高質(zhì)量；四是功能綜合性。希望各行業(yè)部門加大政策支持力度，使市級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地承擔(dān)更多行業(yè)領(lǐng)域教育培訓(xùn)工作，同時(shí)其他行業(yè)部門優(yōu)秀機(jī)構(gòu)也可加掛市級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試示范基地，承擔(dān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理部門要有思想自覺，把抓基地作為衡量工作水平的重要指標(biāo)，希望市市要加大對(duì)市級(jí)示范基地支持力度，力爭(zhēng)使市級(jí)示范基地在全市能立得起來，在全國(guó)能拿得出來。

四要抓監(jiān)管。安全教育培訓(xùn)事關(guān)人命關(guān)天，不敢有絲毫馬虎和懈怠。對(duì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)培訓(xùn)中心來講，就是要遵規(guī)守紀(jì)、真培真考，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和大綱要求開展培訓(xùn)。對(duì)應(yīng)急管理部門來講，一是擺正角色、擺脫利益。擺正角色是指應(yīng)急管理部門要做安全教育培訓(xùn)的監(jiān)管者，對(duì)所有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、考試點(diǎn)一視同仁，不能有親疏之分，不能變相收費(fèi)，更不能有利益輸送。二是依法依規(guī)、實(shí)事求是。不能搞一刀切，不要“一人害病，全家吃藥”，也不要急功近利，脫離實(shí)際，一聲令下都關(guān)停，而是要通過檢查監(jiān)管，督促更多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完善設(shè)施，加強(qiáng)管理，提高水平。三要獎(jiǎng)優(yōu)汰劣、嚴(yán)管重罰。搞得好的就要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)造條件支持其擴(kuò)大業(yè)務(wù)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；對(duì)那些不想提升、提升無望，甚至頂風(fēng)違規(guī)的機(jī)構(gòu)要堅(jiān)決查處。

五要抓企業(yè)。如果企業(yè)培訓(xùn)抓不實(shí)、抓不好，安全教育培訓(xùn)始終浮在面上。無論是隱患排查，還是安全教育培訓(xùn)，最根本的問題是要落實(shí)在企業(yè)層面。企業(yè)層面要從以下四個(gè)方面抓好安全教育培訓(xùn)：一是安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)是全員覆蓋，所有員工無一例外都要接受安全教育培訓(xùn)；二是安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是安全意識(shí)和安全技能。企業(yè)員工的培訓(xùn)一定要立足于增強(qiáng)安全意識(shí)。要把“生命至上、安全第一”理念滲入到骨血中。如果員工因?yàn)榘踩胧┪绰鋵?shí)，自己感到自責(zé)、內(nèi)疚、不安、惶恐。如果安全意識(shí)到位了，員工的安全技能越高，發(fā)生事故的幾率越小，出事后就能更好地開展自救。企業(yè)要針對(duì)不同崗位開發(fā)不同的教育培訓(xùn)模塊，不斷提升教育培訓(xùn)的針對(duì)性；三是建立安全教育培訓(xùn)相關(guān)制度，形成完善的安全教育培訓(xùn)體系；四是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)倒逼、責(zé)任倒查。無論是學(xué)歷教育還是職業(yè)技能培訓(xùn)都是有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，要通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定倒逼員工主動(dòng)參與培訓(xùn)，企業(yè)主動(dòng)履行培訓(xùn)職責(zé)。從今年起，市局建立了生產(chǎn)安全事故“一案四查”和“兩個(gè)倒查”工作機(jī)制，其中“兩個(gè)倒查”是指倒查招投標(biāo)和教育培訓(xùn)。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，就可通過倒查招投標(biāo)手續(xù)，發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)中的漏洞和問題。第二個(gè)倒查就是倒查安全教育培訓(xùn)。今年市安委辦將選取x起典型事故倒查安全教育培訓(xùn)，主要倒查出事的員工是否持證上崗?是否取得相關(guān)資質(zhì)證書?證書是否真實(shí)?是由哪家機(jī)構(gòu)培訓(xùn)?師資力量、設(shè)備設(shè)施、制度管理是否符合規(guī)定要求?員工是否真正參加培訓(xùn)?通過倒查形成倒逼機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)更加重視安全教育培訓(xùn)，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量水平。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇五

人經(jīng)得起寂寞，就能獲得自由；耐不住寂寞，就會(huì)受人牽制。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦在全市黨史學(xué)習(xí)教育工作座談會(huì)上的交流發(fā)言材料。

市委部署黨史學(xué)習(xí)教育以來，工委緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”主題，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，廣泛開展專題宣講，持續(xù)用好紅色資源，深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”，不斷推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深、走心、走實(shí)。

一、突出動(dòng)員宣講，把黨史學(xué)習(xí)教育往深里引。

黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，工委著力加強(qiáng)市直機(jī)關(guān)面上的服務(wù)指導(dǎo)，細(xì)化活動(dòng)方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、開展動(dòng)員部署、落實(shí)主體責(zé)任。重點(diǎn)突出學(xué)習(xí)總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神和《x》、“習(xí)近平科學(xué)的思維方法在x的探索與實(shí)踐”等專題，為市直機(jī)關(guān)配發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育必學(xué)讀本x冊(cè)；舉辦x期市直機(jī)關(guān)處級(jí)干部政治理論輪訓(xùn)；充分發(fā)揮市直機(jī)關(guān)黨務(wù)講師團(tuán)作用，開展“風(fēng)雨百年路，奮進(jìn)新征程”黨史系列百場(chǎng)講座活動(dòng)，推動(dòng)精品黨史課程進(jìn)機(jī)關(guān)、到基層。截止目前，已宣講x余場(chǎng)次，受眾達(dá)x余人次。開展市直機(jī)關(guān)“黨課我來講”暨青年理論宣講微黨課比賽、慶建黨“百年華誕”歌詠朗誦大賽等系列活動(dòng)。成立市直機(jī)關(guān)青年“思?享”讀書會(huì)，開展學(xué)黨史、強(qiáng)信念線下讀書日活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)青年讀書、學(xué)思、踐悟。開設(shè)“回眸百年征程、傳承紅色基因”系列現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)云課程，把x黨史制作成聽得懂、拓得開、深得進(jìn)的教學(xué)視頻，讓機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)有所得、學(xué)有所獲。

二、依托紅色載體，帶動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育往心里走。

把紅色資源作為生動(dòng)教材，充分利用家門口的紅色資源開展黨史學(xué)習(xí)教育。清明前夕，工委組織市直單位x余名黨員干部到市烈士陵園開展“清明祭英烈”活動(dòng)，近距離接受精神洗禮。工委和市委黨史研究室聯(lián)合舉辦了“追尋紅色印跡、傳承百年黨史”教育基地巡展，推動(dòng)了黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)紅色紀(jì)念場(chǎng)館。以90后機(jī)關(guān)青年結(jié)對(duì)90后老黨員形式，聯(lián)合市退役軍人事務(wù)局開展了“走進(jìn)革命歲月，傳承紅色基因”活動(dòng)，唱響新時(shí)代青春之歌。市直各單位結(jié)合主題黨日等開展了形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng)，傳承紅色文化，砥礪初心使命。市委辦公廳、市政府辦公廳、市人社局、市統(tǒng)計(jì)局、市管城局、市郵政局等單位開展了祭奠英烈活動(dòng)；市委政法委、x印社等單位赴x開展“六個(gè)一”主題教育；許多機(jī)關(guān)黨組織還開展了“重溫習(xí)近平同志在x”主題黨日活動(dòng)。

三、著眼辦好實(shí)事，把黨史學(xué)習(xí)教育往實(shí)里做。

工委堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育與“助萬企、幫萬戶”、“走親連心三服務(wù)”“我為群眾辦實(shí)事”等活動(dòng)緊密結(jié)合起來，切實(shí)引導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)深走心做實(shí)。集中組織x余名機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)合“x市民日”在湖濱步行街開展“我為群眾辦實(shí)事”“紅色錢潮”志愿服務(wù)活動(dòng)。組織開展“學(xué)黨史、踐初心、辦實(shí)事”集中服務(wù)月活動(dòng)，市直機(jī)關(guān)x個(gè)“助萬企、幫萬戶”聯(lián)合黨支部，x余名機(jī)關(guān)干部深入基層、企業(yè)和村社，開展黨史宣講，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開展服務(wù)，破解企業(yè)、群眾生產(chǎn)生活中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)。組織開展“今天我代言”市直機(jī)關(guān)青年實(shí)踐活動(dòng)，號(hào)召機(jī)關(guān)青年為鄉(xiāng)村發(fā)展代言。工委持續(xù)深化“萬名機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶萬戶城鄉(xiāng)困難家庭”活動(dòng)，用心用情用力幫助解難題、辦實(shí)事，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。市政協(xié)機(jī)關(guān)啟動(dòng)“學(xué)黨史、辦實(shí)事——2021年市縣兩級(jí)政協(xié)‘六送’服務(wù)基層和群眾”活動(dòng)；市園文局大力推動(dòng)城市小公園改造提升項(xiàng)目；市國(guó)資委屏門鄉(xiāng)聯(lián)合黨支部深入鄉(xiāng)村幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收等等，均受到基層、企業(yè)和群眾的廣泛好評(píng)。

下一步，工委將認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神和戚部長(zhǎng)的講話要求，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)面上學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)，以“頭雁”標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)黨史、踐初心、辦實(shí)事”集中服務(wù)月活動(dòng)，鞏固深化“走親連心三服務(wù)”、常態(tài)化開展“助萬企、幫萬戶”和結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，不斷營(yíng)造市直機(jī)關(guān)學(xué)悟踐行的濃厚氛圍，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育持續(xù)走深走實(shí)，取得實(shí)效。

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人才工作座談會(huì)發(fā)言篇六

近年來，我區(qū)以敢攀的“雄心”、坦實(shí)的“誠(chéng)心”、堅(jiān)毅的“恒心”，使人才愿意來、滿意留、樂意干，營(yíng)造“小縣強(qiáng)磁場(chǎng)”的人才格局，真正讓人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

一、以借梯登高的雄心使“外才”變“內(nèi)智”。人才供給不“掉鏈子”，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展才能不被“卡脖子”。我們克服區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯、縣域經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的短板，在“筑巢引鳳”基礎(chǔ)上，探索“鄰鳳筑巢”新路徑，打造與外地人才對(duì)接的“橋頭堡”。積極融入粵港澳大灣區(qū)、閩三角和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶，依托在外商會(huì)建立一批招才引智聯(lián)絡(luò)站，用好與深圳羅湖區(qū)戰(zhàn)略合作契機(jī)，開展干部、人才“雙向交流”，實(shí)現(xiàn)人才互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、跨區(qū)交流，開辟招才引智新通道。同時(shí)，通過“人才+項(xiàng)目”“人才+基地”“人才+專業(yè)”帶動(dòng)，創(chuàng)新“校地合作”新模式，打造博士工作站、大師工作室、技能培訓(xùn)基地、新型研發(fā)中心、專業(yè)實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)，引進(jìn)一批“客座教授”“客座專家”，借院校、企業(yè)高層次人才之“梯”，登我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之“高”。

二、以愛才如渴的誠(chéng)心使“客才”變“主才”。種下梧桐樹，引得鳳凰來。唯有讓人才真切感受到求賢若渴的誠(chéng)心，才能讓在縣人才有賓至如歸之感。“真心實(shí)意”引才，深化人才體制機(jī)制改革，拓寬引進(jìn)渠道，用好政策牽引功能，幫助各類人才搭建事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，打通人才科研、創(chuàng)業(yè)、居住、就醫(yī)、出行、康養(yǎng)、休閑等綠色通道，以“暖巢”“引鳳”?！罢媲閷?shí)感”待才，健全“融合縱橫”機(jī)制，著力構(gòu)建縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系、組織部門牽頭聯(lián)系、主管部門精準(zhǔn)聯(lián)系的服務(wù)人才體系，通過走訪座談、信息溝通、節(jié)日慰問等方式，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)聯(lián)系和關(guān)心關(guān)愛，形成融合推進(jìn)、縱橫相通的人才服務(wù)機(jī)制。持續(xù)開展“名師”“名醫(yī)”“石城工匠”“贛源英才”等人才評(píng)選，辦好“紅娘行動(dòng)”聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，濃厚尊才愛才的社會(huì)氛圍?！罢娼鸢足y”留才，深入實(shí)施人才安居工程，落實(shí)首套房不限購(gòu)及人才住房八折購(gòu)買優(yōu)惠政策，切實(shí)解決引進(jìn)人才住房問題。全面落實(shí)高層次人才特殊津貼、石城人才伯樂獎(jiǎng)和衛(wèi)生、教育系統(tǒng)人才津貼。加大博士工作站、技能工作室和人才示范企業(yè)等平臺(tái)資助力度，為各領(lǐng)域人才“量身定制”專項(xiàng)人才政策，確保人才落戶有獎(jiǎng)勵(lì)、就業(yè)有補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)有扶持、購(gòu)房有實(shí)惠。

就業(yè)和企業(yè)用人“雙贏”。圍繞急需緊缺人才，大力開展“育百名精尖人才”行動(dòng)，通過引進(jìn)北大金秋辦學(xué)、袁隆平“石城紅米”科研示范基地、上海復(fù)旦大學(xué)國(guó)家新農(nóng)村研究院贛南分院等“引鳳筑巢”項(xiàng)目，助力培育。

教育。

衛(wèi)生科技數(shù)字信息化等急需緊缺人才100名左右。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇七

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開全區(qū)人才工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入貫徹全國(guó)全區(qū)人才工作會(huì)議、在銀川召開的西部部分城市人才工作座談會(huì)及剛剛閉幕的市委二屆九次全體會(huì)議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才，對(duì)落實(shí)《固原市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》、組織動(dòng)員全區(qū)力量實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略進(jìn)行部署。首先，我代表市委、人大、政府、政協(xié)向受表彰的優(yōu)秀人才表示祝賀!向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的各類人才和人才工作者表示誠(chéng)摯的慰問和衷心的感謝!下面，我講幾點(diǎn)意見。

進(jìn)入新世紀(jì)新階段，黨和國(guó)家對(duì)人才工作的重視程度越來越高、推進(jìn)力度越來越大，相繼提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。今年4月中央印發(fā)了《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》，5月召開了全國(guó)人才工作會(huì)議。8月自治區(qū)黨委、政府印發(fā)了《寧夏中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》，緊接著召開了全區(qū)人才工作會(huì)議。11月中央人才工作協(xié)調(diào)小組在銀川又召開了西部部分城市人才工作座談會(huì)。這一系列重大決策部署，充分表明人才資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源，人才問題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，人才工作在黨和國(guó)家工作全局中具有十分重要的地位，人才發(fā)展進(jìn)入了優(yōu)先發(fā)展的新時(shí)期。

當(dāng)今時(shí)代，以經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力為基礎(chǔ)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。人才優(yōu)勢(shì)是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)擁有了人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就贏得了區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就搶占了科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)。從國(guó)際上看，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)必然是人才強(qiáng)國(guó)。據(jù)中央人才工作協(xié)調(diào)小組課題組研究成果顯示，在人才發(fā)展強(qiáng)國(guó)中，美國(guó)、日本、德國(guó)排名前三甲，我國(guó)屬于人才發(fā)展中等國(guó)家，居第14位。二次世界大戰(zhàn)后，經(jīng)濟(jì)受到毀滅性打擊的日本、德國(guó)，之所以能夠在短短的三四十年內(nèi)重鑄輝煌，躋身于世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，靠的就是人才開發(fā)。從國(guó)內(nèi)來看，凡是發(fā)展有活力、具有競(jìng)爭(zhēng)力的城市，都是對(duì)人才最有吸引力、最具凝聚力的`城市。據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《20xx年中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》顯示，全國(guó)294個(gè)地級(jí)以上城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與人才競(jìng)爭(zhēng)力基本相符。在綜合競(jìng)爭(zhēng)力、人才競(jìng)爭(zhēng)力排名前10位的城市中，深圳均居首位;在綜合競(jìng)爭(zhēng)力、人才競(jìng)爭(zhēng)力提升速度排名前10位的城市中，內(nèi)蒙古的鄂爾多斯增速最快;在縣級(jí)10大活力(創(chuàng)新能力)城市中，江蘇的昆山市排名第一。深圳用20xx年把一個(gè)漁民村建成我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵，鄂爾多斯能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起、后來居上，昆山市之所以走出了“昆山之路”，他們的一個(gè)共同秘訣就是想方設(shè)法廣攬人才。

時(shí)期，是我區(qū)搶抓新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇、推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期。前幾天閉幕的市委二屆九次全體會(huì)議上，審議通過了《市委關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》。《建議》把實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略單列一條，專門作了部署。

近年來，市委、政府堅(jiān)決貫徹中央和自治區(qū)黨委、政府的一系列重大決策部署，結(jié)合固原的實(shí)際作出了“一體兩翼五個(gè)五”的人才工作部署，注意調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，黨管人才工作格局基本形成。調(diào)整充實(shí)了市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了市委會(huì)聽取人才工作匯報(bào)制度和市委、政府領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)制度，初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局。出臺(tái)了《固原市農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等3項(xiàng)制度文件，每年都制訂人才工作任務(wù)分工方案。重視對(duì)人才的投入，設(shè)立了市本級(jí)財(cái)政人才工作專項(xiàng)資金，并隨財(cái)政增長(zhǎng)而逐步增加，今年多渠道爭(zhēng)取人才工作經(jīng)費(fèi)89萬元。二是加大培訓(xùn)力度，人才隊(duì)伍整體素質(zhì)逐步提高。堅(jiān)持把各類人才的教育培訓(xùn)統(tǒng)籌起來，分類指導(dǎo)，并軌推進(jìn)。20xx年以來，通過培訓(xùn)研修、外出學(xué)習(xí)、掛職鍛煉、學(xué)歷教育等多種方式，培訓(xùn)各類人才1.83萬人次，其中外派培訓(xùn)干部851人次，年均增長(zhǎng)49.6%，是近20xx年來我區(qū)干部外出培訓(xùn)力度最大、人數(shù)最多的時(shí)期。按照自治區(qū)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，截至20xx年底，全區(qū)人才資源總量5.6萬人，平均每萬人擁有人才370人，各類人才中具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的2.7萬人。三是基地項(xiàng)目帶動(dòng)，人才發(fā)展平臺(tái)不斷拓展。利用院校、科研單位和特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)等建立人才培養(yǎng)基地，實(shí)施了“西部之光”、“基層之光”、“企業(yè)之星”、“牽手工程”、“專家服務(wù)團(tuán)”等一批自治區(qū)人才工程項(xiàng)目，西吉“金豆英才”、隆德“書畫人才”兩個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為自治區(qū)人才創(chuàng)新項(xiàng)目，得到資金扶持。通過基地支撐和項(xiàng)目帶動(dòng)，既為人才發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)，又促進(jìn)了特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是堅(jiān)持正確導(dǎo)向，干事創(chuàng)業(yè)氛圍逐漸濃厚。不斷完善“三推兩考”、目標(biāo)管理考核、從嚴(yán)管理干部、函詢問責(zé)等制度，加大治庸治懶力度，激發(fā)干部活力。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)人才方面的政策待遇，廣泛聽取各類人才的意見建議，積極協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。組織開展優(yōu)秀人才評(píng)選表彰和宣傳報(bào)道活動(dòng)，舉辦了全國(guó)天文奧林匹克總決賽、全區(qū)小學(xué)語(yǔ)文教師素養(yǎng)大賽等一批全國(guó)性和自治區(qū)級(jí)人才創(chuàng)新活動(dòng)，開展了崗位練兵、技能競(jìng)賽、實(shí)訓(xùn)觀摩等活動(dòng)。通過在用人、管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳等多方面形成正確導(dǎo)向，營(yíng)造了各類人才比學(xué)趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，由于自然的、歷史的、地域的，以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等原因，我區(qū)人才發(fā)展總體水平與區(qū)內(nèi)其他幾個(gè)市相比，差距比較大，主要表現(xiàn)在：一是總量偏小。全區(qū)人才總量?jī)H占總?cè)丝诘?.7%，比全國(guó)、全區(qū)平均水平分別低3.4和2.1個(gè)百分點(diǎn);每萬人擁有人才量比全國(guó)、全區(qū)平均水平分別低342人和211人。二是層次較低。全區(qū)各類人才中一次性本科以上學(xué)歷的不到10%，具有高級(jí)職稱的只占9.3%，享受國(guó)務(wù)院和自治區(qū)政府特殊津貼、入選自治區(qū)“313人才工程”的僅有44人，重點(diǎn)領(lǐng)域的高層次人才、高技能人才匱乏，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的創(chuàng)新型、領(lǐng)軍型人才奇缺。三是結(jié)構(gòu)不合理。從年齡結(jié)構(gòu)看，六類人才隊(duì)伍的平均年齡為42.1周歲，35歲以下的只占37%，人才的“老齡化”現(xiàn)象嚴(yán)重;從行業(yè)結(jié)構(gòu)看，分布在農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等行業(yè)的人才占85.9%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的人才緊缺，表現(xiàn)出典型的“傳統(tǒng)性”特征。四是流失嚴(yán)重。人才流失一直是困擾我區(qū)人才發(fā)展的老大難問題。主要原因是我區(qū)工作生活條件艱苦，考出去的大中專畢業(yè)生一般都不愿回來就業(yè)、創(chuàng)業(yè);現(xiàn)有人才經(jīng)過多年的培養(yǎng)成長(zhǎng)為骨干人才后，受大城市優(yōu)越的工作生活條件和待遇的影響，只要有機(jī)會(huì)就想方設(shè)法離開，不論是國(guó)家公務(wù)員還是教學(xué)、醫(yī)療、科研人員都是如此，而且短時(shí)間內(nèi)這個(gè)問題還難以扭轉(zhuǎn)。五是環(huán)境不優(yōu)。這些年我區(qū)對(duì)人才工作越來越重視，投入也不斷增加，但由于發(fā)展不足、財(cái)力有限，人才公共服務(wù)體系還不健全，加之全社會(huì)尊重人才、愛護(hù)人才、寬容人才的氛圍還不濃厚，人才發(fā)展環(huán)境的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力還很弱。對(duì)于這些問題，我們要高度重視，采取得力措施，逐步加以解決。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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創(chuàng)新之道，唯在得人。近年來，我區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省市有關(guān)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“聚天下英才而用之”的戰(zhàn)略思想，聚焦海外人才“引育用留”四個(gè)環(huán)節(jié)，求真務(wù)實(shí)、靶向用力，累計(jì)推薦申報(bào)外國(guó)專家項(xiàng)目62項(xiàng)，占全市一半以上，入選34項(xiàng)，在全市各區(qū)縣中連續(xù)三年排名第一。

一、做強(qiáng)平臺(tái)，夯實(shí)“引”的基礎(chǔ)。我區(qū)把建設(shè)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)載體作為引聚海外人才的“關(guān)鍵一招”，持續(xù)提升用人主體平臺(tái)層次，高質(zhì)量建設(shè)自主引才載體。一方面，深入摸排區(qū)內(nèi)企業(yè)、機(jī)構(gòu)科研基礎(chǔ)，分層級(jí)建立重點(diǎn)科研平臺(tái)推進(jìn)臺(tái)賬，采取集中政策宣講、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)上門輔導(dǎo)等舉措，加快推進(jìn)創(chuàng)建各類高端創(chuàng)新平臺(tái)和人才合作平臺(tái)。目前，已建立院士專家工作站30余家，省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、國(guó)際科技合作平臺(tái)150余家。另一方面，高標(biāo)準(zhǔn)建成濟(jì)南(**)國(guó)際人才創(chuàng)新中心，引入一流運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，打造類海外雙創(chuàng)環(huán)境，吸引7個(gè)省級(jí)、5個(gè)市級(jí)重點(diǎn)人才項(xiàng)目落地，俄羅斯工程科學(xué)院院士團(tuán)隊(duì)、澳大利亞科學(xué)院院士團(tuán)隊(duì)接續(xù)入駐，進(jìn)一步拉升全區(qū)人才隊(duì)伍“含金量”。

二、靠前跟進(jìn)，下實(shí)“育”的功夫。秉持“不等不靠、主動(dòng)作為、協(xié)同攻堅(jiān)”工作原則，緊盯轄區(qū)重點(diǎn)用人單位，全員下沉深度挖潛。拿出誠(chéng)心靠上聯(lián)系。探索“手提包”工作法，每周至少拿出一半時(shí)間到各單位走訪，宣講人才支持政策，摸排人才引進(jìn)計(jì)劃，詢問工作困難需求，與省科學(xué)院、齊魯醫(yī)院和濟(jì)南市中心醫(yī)院等區(qū)內(nèi)280余家重點(diǎn)用人主體建立緊密聯(lián)系，不斷擴(kuò)大“引才朋友圈”。拿出耐心上下溝通。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，班子成員帶頭、全局人員參與，到省、市業(yè)務(wù)主管部門爭(zhēng)取政策傾斜和各類試點(diǎn)機(jī)會(huì)，助力海外人才獲得各級(jí)政策支持，不斷增強(qiáng)**政策紅利。拿出恒心跟進(jìn)助力。實(shí)行政策宣講-組織申報(bào)-答辯輔導(dǎo)“一條龍”模式，一抓到底跟進(jìn)服務(wù)，幫助單位、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人解決具體問題。

三、聚焦產(chǎn)業(yè)，做實(shí)“用”的質(zhì)效。把推動(dòng)全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，作為海外人才作用發(fā)揮的“指向標(biāo)”，增進(jìn)企業(yè)與人才深度合作，產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新緊密融合。當(dāng)好國(guó)際人才“經(jīng)紀(jì)人”。建立企業(yè)科技需求臺(tái)賬，深挖駐區(qū)高校院所國(guó)際人才資源，開展有針對(duì)性的科創(chuàng)合作對(duì)接，實(shí)現(xiàn)高效精準(zhǔn)“揭榜掛帥”。服務(wù)省科學(xué)院全職引進(jìn)澳大利亞院士，省中醫(yī)研究院引入多名巴基斯坦專家。幫助15家企業(yè)對(duì)接聯(lián)系27名海外專家，解決技術(shù)難題30余項(xiàng)。組建協(xié)同創(chuàng)新“大聯(lián)盟”。聯(lián)合歐亞10多個(gè)國(guó)家、30余家院所、2萬余名專家教授，建立“一帶一路”院所專家?guī)欤_展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，為海外人才到區(qū)發(fā)展鋪就快車道。搭建國(guó)際合作“主舞臺(tái)”。組織策劃“**國(guó)際會(huì)議月”，納入山東省2022年“高層次外國(guó)專家齊魯行”活動(dòng)，吸引更多海外人才、項(xiàng)目、資金落地**。同時(shí)，通過活動(dòng)對(duì)接，鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)企業(yè)建立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)、離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，提高科技合作國(guó)際化水平。發(fā)力服務(wù)，抓實(shí)“留”的舉措。依托外國(guó)人來華工作許可審批系統(tǒng)，對(duì)有外籍人員的企業(yè)，及時(shí)發(fā)布政策和服務(wù)包，回收訴求和意見建議。配備外籍人才服務(wù)專員，建立海外人才服務(wù)清單，與組織、人社、工信、屬地街道攜手，實(shí)時(shí)推送解決海外人才工作、生活需求，共同為符合條件的外籍人才提供人才公寓，為“國(guó)際杰青計(jì)劃”專家解決子女入學(xué)問題，為入境的外籍專家解決疫情隔離期間生活保障問題，為高端人才提供各類人才計(jì)劃申報(bào)服務(wù)，通過高效、專業(yè)、貼心服務(wù)提升外籍人才在**的“幸福指數(shù)”。

下一步，我們將圍繞區(qū)委13項(xiàng)改革創(chuàng)新行動(dòng)，緊抓國(guó)際人才引育創(chuàng)新不動(dòng)搖，精準(zhǔn)發(fā)力、不懈奮斗，為**區(qū)加快建成全省對(duì)外開放和國(guó)際人才聚集高地，貢獻(xiàn)更多科技智慧與力量。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，我市深入貫徹習(xí)近平總書記“實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，歸根結(jié)底要靠高水平創(chuàng)新人才”的重要指示精神，緊緊圍繞省“十大創(chuàng)新”部署要求，以深化科技體制改革為動(dòng)力，堅(jiān)持“技術(shù)、平臺(tái)、企業(yè)、人才”一體化推進(jìn)，為高質(zhì)量高速度發(fā)展提供人才支撐。

一、聚焦發(fā)展靶向引才，打造高質(zhì)量科技人才隊(duì)伍。

牢牢抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵，實(shí)施科技人才引育工程，營(yíng)造良好的人才引育生態(tài)環(huán)境，形成了讓人才落地生根的強(qiáng)大“磁場(chǎng)”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。

發(fā)揮新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭作用，歌爾集團(tuán)實(shí)施“人才+科技”工程，在全球延攬高層次人才3481人，獲專利1.28萬件，麥克風(fēng)、微型揚(yáng)聲器出貨量全球第一。

入選國(guó)家級(jí)重點(diǎn)人才3人，入圍省“一事一議”引進(jìn)頂尖人才1人，創(chuàng)建省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)10家，全省第二。

三是拓展渠道以賽引才。精心組織參與“創(chuàng)業(yè)齊魯·共贏未來”高層次人才創(chuàng)業(yè)大賽、省中小微企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)技行動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等省市賽事，通過以賽代評(píng)，多渠道吸引和聚集海內(nèi)外高層次人才來濰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。截至目前，全市科技領(lǐng)域擁有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)人才23人，泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才83人，泰山學(xué)者10人，省引進(jìn)“一事一議”頂尖人才3人，備案院士工作站74家。

二、依托平臺(tái)精準(zhǔn)聚才，提升科技人才效能。

一是搭建高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。實(shí)施“一企一平臺(tái)”工程，建成國(guó)家燃料電池技術(shù)創(chuàng)新中心等706家省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)。濰柴內(nèi)燃機(jī)可靠性國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室集聚各類研發(fā)人員143人，成功研發(fā)出全球首款本體熱效率51.09%柴油機(jī)，破解了世界內(nèi)燃機(jī)行業(yè)百年難題。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)省實(shí)驗(yàn)室建成20個(gè)科研團(tuán)隊(duì)，6個(gè)實(shí)驗(yàn)公共平臺(tái)，引進(jìn)各類研究人員241人。目前，團(tuán)隊(duì)在小麥第三代雜交育種技術(shù)研發(fā)方面取得突破性進(jìn)展，這項(xiàng)原創(chuàng)性成果已在7個(gè)國(guó)家申報(bào)3項(xiàng)國(guó)際專利。

二是發(fā)展新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。與中科院半導(dǎo)體所、省產(chǎn)研院共建先進(jìn)光電芯片研究院，成為全市首家“四不像”研究院和我市首家省級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體，采取“核心引領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)研發(fā)、院企合作、成果共享”模式，研究的大功率低發(fā)散角光子晶體激光芯片項(xiàng)目徹底打破了我國(guó)大功率半導(dǎo)體激光芯片對(duì)國(guó)外的依賴，院長(zhǎng)鄭婉華新當(dāng)選中國(guó)科學(xué)院院士。目前，全市備案新型研發(fā)機(jī)構(gòu)32個(gè)、全省第三。

三是組織產(chǎn)學(xué)研對(duì)接。創(chuàng)新開展“百院千企”合作對(duì)接活動(dòng)，與中科院12家分院和國(guó)內(nèi)70多所高校建立全面長(zhǎng)效對(duì)接機(jī)制，組織對(duì)接130多次、服務(wù)企業(yè)近千家，達(dá)成合作意向1400多項(xiàng)，吸引180名國(guó)內(nèi)外院士團(tuán)隊(duì)來濰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

三、政策激勵(lì)拴心留才，全面優(yōu)化科技人才環(huán)境。

始終以人才滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，著力打造更加高效便捷的人才生態(tài)體系。

一是放權(quán)松綁，充分激發(fā)人才內(nèi)生動(dòng)力。以“放權(quán)、松綁”為核心，同步推動(dòng)科技體制和人才發(fā)展體制機(jī)制改革，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，制定出臺(tái)《市級(jí)財(cái)政科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)“包干制”試點(diǎn)方案》，在**學(xué)院等4個(gè)單位開展科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用“包干制”試點(diǎn)，切實(shí)為科研人員解綁減負(fù)。

二是揭榜掛帥，賦予人才更大的自主權(quán)。實(shí)行重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目“揭榜掛帥”，出臺(tái)了《**市重大科技創(chuàng)新“揭榜掛帥”工作實(shí)施方案》，充分賦權(quán)重大項(xiàng)目“揭榜人”，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量攻克制約我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域提升發(fā)展的“卡脖子”技術(shù)難題，加快推動(dòng)重大科技成果轉(zhuǎn)化，首批發(fā)布項(xiàng)目45個(gè)，單個(gè)項(xiàng)目最高發(fā)榜金額5000萬元，總金額3.76億元。

三是政策激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)人才招引積極性。積極爭(zhēng)取上級(jí)人才政策支持，對(duì)承擔(dān)重大創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)或榮獲重大成果獎(jiǎng)勵(lì)的單位，給予人才配額支持。對(duì)全市27家引才育才突出創(chuàng)新平臺(tái)給予250萬元經(jīng)費(fèi)支持，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)引才育才用才工作積極性。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好，我是新入職員工xx，畢業(yè)于沈陽(yáng)航空航天大學(xué)，非常榮幸作為一名新員工代表發(fā)言，同時(shí)，感謝公司給我們這學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

進(jìn)入xx公司，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的開始，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開始。我們選擇的不僅僅是一份工作，更是選擇了一個(gè)不斷進(jìn)步的過程。雖然只有短短兩周時(shí)間，但是進(jìn)入公司后每一天都有新的啟發(fā)，新的認(rèn)識(shí)。從進(jìn)入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的溫暖。花園式的廠區(qū)，干凈敞亮的宿舍是第一印象；領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情讓我們感受到了親人般的關(guān)愛；邀請(qǐng)父母參加新員工座談會(huì)，129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感，迅速融入到公司這個(gè)大家庭；公司系列規(guī)章制度的講解，參觀生產(chǎn)區(qū)等讓我們對(duì)公司有了初步了解，廠級(jí)、車間安規(guī)培訓(xùn)與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)讓我們對(duì)未來的工作有了更深的認(rèn)識(shí)。

作為新員工，在未來的工作崗位上，我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多，可能會(huì)遇到很多困難。我們?cè)敢饨邮芴魬?zhàn)，以樂觀的心態(tài)，豁達(dá)的心胸，充沛的精力，投入到未來的工作，學(xué)習(xí)和生活之中。我們?cè)敢饽_踏實(shí)地，在基層崗位中鍛煉充實(shí)提高自己，盡快勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新。我們會(huì)用高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度為xx公司更加輝煌的明天而努力，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我們新員，工作順利！

以上就是我的發(fā)言，謝謝大家！

（一）高層次人才引進(jìn)工作。積極參加中國(guó)山東第七屆海洽會(huì)，取得突破性進(jìn)展，發(fā)布人才、技術(shù)項(xiàng)目266個(gè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)接76項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)簽約項(xiàng)目4個(gè)，榮獲“最佳組織獎(jiǎng)”。與晉冀魯豫鄂五省十三市簽訂了區(qū)域人才合作協(xié)議，著力構(gòu)建人才信息共享平臺(tái)。舉辦“聊城市2012春季大型公益性人才招聘周”活動(dòng)，定期召開“周日大集”招聘會(huì)50場(chǎng)，累計(jì)參會(huì)單位達(dá)1950家（次），提供就業(yè)崗位2萬多個(gè)，服務(wù)各類人才7萬余人次，達(dá)成初步就業(yè)意向1.5萬余人。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極引進(jìn)符合我市實(shí)際的高新技術(shù)，邀請(qǐng)日本果樹專家、德國(guó)ses（德國(guó)退休專家組織）專家等來聊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真組織申報(bào)“外專千人計(jì)劃”和高端外國(guó)專家項(xiàng)目，上報(bào)市人民醫(yī)院高端外國(guó)專家項(xiàng)目2個(gè)。

（二）高技能人才培養(yǎng)工作。穩(wěn)步推進(jìn)技工教育改革發(fā)展，招收新生8780人，畢業(yè)7448人，畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)98%以上。在交通運(yùn)輸、機(jī)械和輕紡等重點(diǎn)行業(yè)，籌建完成時(shí)風(fēng)集團(tuán)、中色奧博特等9家技師工作站，充分激發(fā)企業(yè)自主育才活力。安排部署全市“金藍(lán)領(lǐng)”項(xiàng)目培訓(xùn)工作，參訓(xùn)人員達(dá)350余人。組織開展并參與省市職業(yè)技能競(jìng)賽，做好新職業(yè)（工種）考核鑒定工作，今年以來全市新增高技能人才3000人，其中技師、高級(jí)技師720人，高級(jí)工2280人。

精心組織“三支一扶”招募工作，共招收大學(xué)生273人。組織全市5萬余名專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育，提高了事業(yè)單位工作人員業(yè)務(wù)能力。創(chuàng)新公務(wù)員培訓(xùn)模式，選派21名公務(wù)員赴濰坊市進(jìn)行掛職培訓(xùn)，努力提升行政機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)。

（四）人才管理服務(wù)工作。抓好高層次人才管理服務(wù)工作，東昌學(xué)院外教龍和平榮獲“齊魯友誼獎(jiǎng)”，我市新增省有突出貢獻(xiàn)專家2人，上報(bào)推薦享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家人選1名，省有突出貢獻(xiàn)中青年專家1名。配合市委組織部做好“聊城市人才工作信息庫(kù)”建設(shè)，進(jìn)一步提高人才工作管理和服務(wù)水平。組織開展市首席技師、市有突出貢獻(xiàn)中青年專家選拔評(píng)選工作，新增市首席技師15名，擬選拔評(píng)選市有突出貢獻(xiàn)中青年專家20名。修訂完善《聊城市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家選拔管理辦法》，有效提升了高層次人才培養(yǎng)管理服務(wù)規(guī)范化水平。

（一）加大高層次人才引進(jìn)力度。扎實(shí)做好“533”高端人才引進(jìn)工作，圍繞我市有色金屬深加工等支柱產(chǎn)業(yè)，做好企業(yè)建立博士后科研工作站推薦申報(bào)工作，加大引智項(xiàng)目申報(bào)力度，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才智力支撐。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門和財(cái)政部門支持，協(xié)調(diào)配合有關(guān)單位，盡快創(chuàng)建留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和專家服務(wù)基地，吸引留學(xué)回國(guó)優(yōu)秀人才來聊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

（二）加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)工作。大力推行“金藍(lán)領(lǐng)”技師培訓(xùn)、職業(yè)技能大賽和崗位練兵計(jì)劃，推動(dòng)技能人才脫穎而出。加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，整合利用現(xiàn)有各類職業(yè)教育培訓(xùn)資源，建設(shè)一批示范性高技能人才培養(yǎng)基地和公共實(shí)訓(xùn)基地，廣泛開展各種形式的職業(yè)技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)，營(yíng)造良好的技能人才成長(zhǎng)環(huán)境。同時(shí)，推動(dòng)技工院校改革發(fā)展，實(shí)施“特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”，規(guī)范涉農(nóng)專業(yè)，促進(jìn)技工院校健康發(fā)展。

（三）強(qiáng)化人才管理服務(wù)工作。扎實(shí)做好省市有突出貢獻(xiàn)專家、“首席技師”等評(píng)選表彰活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)造的良好氛圍。配合做好“聊城市人才信息庫(kù)”建設(shè)，提升人才管理服務(wù)水平。進(jìn)一步健全完善人力資源社會(huì)保障基層公共服務(wù)平臺(tái)，將部分人才業(yè)務(wù)下沉到基層平臺(tái)辦理，為各類用人單位和優(yōu)秀人才提供就地就近服務(wù)。

（四）抓好其他各類人才培養(yǎng)工作。組織好第三屆農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班工作，切實(shí)培養(yǎng)一批優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才。抓好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，擴(kuò)大就業(yè)見習(xí)規(guī)模，暢通大學(xué)生就業(yè)渠道。抓好行政機(jī)關(guān)公務(wù)員掛職培訓(xùn)等工作，努力提升機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

我叫李喆。

感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和大家一起交流學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事簡(jiǎn)要匯報(bào)下我工作以來的情況。

20xx年我從山東農(nóng)業(yè)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)來到公司工作。

參加了為期一個(gè)月的入崗培訓(xùn)后我開始了一年的實(shí)習(xí)。第一站是瑞科公司，主要從事質(zhì)量檢驗(yàn)的工作。剛進(jìn)瑞科時(shí)給我最深的感受就是書本知識(shí)和現(xiàn)實(shí)的巨大差距。書本上一個(gè)個(gè)小小的符號(hào)在現(xiàn)實(shí)中卻是一臺(tái)臺(tái)從沒見過的設(shè)備。在第一個(gè)月里我積極地向老師傅請(qǐng)教，及時(shí)對(duì)照專業(yè)書籍進(jìn)行總結(jié)鞏固。欣喜的是，第二個(gè)月就可以獨(dú)立的進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的工作了。冬天的廠房四面漏風(fēng)，為了趕工期，我們跟著老員工們，晚上加班加點(diǎn)、再冷再累也要保證質(zhì)量合格。在瑞科工作的近四個(gè)月時(shí)間里，我學(xué)到的是不光是技術(shù)知識(shí)，更是扎實(shí)肯干、認(rèn)認(rèn)真真的工作作風(fēng)。

第二站是王瓜店供電所。四個(gè)月的時(shí)間里，我跟著前輩巡線、收電費(fèi)、整理資料等，大致了解了供電所的工作，帶給了我很多新的經(jīng)歷。隨后，我來到了博科設(shè)計(jì)室直至定崗。在設(shè)計(jì)室，我經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，初步學(xué)習(xí)了電力設(shè)計(jì)，理解了設(shè)計(jì)工作離不開一線工作的積累，只有在一線多看多聽多干多了解在能把工作做扎實(shí)做好。

不久正趕上農(nóng)網(wǎng)辦成立，開始了干農(nóng)網(wǎng)的日子。在農(nóng)網(wǎng)辦配電組工作的經(jīng)歷讓我記憶猶新。在前輩的指導(dǎo)幫助下，我學(xué)到了豐富的配電線路知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，初步接觸了預(yù)決算知識(shí)，并且得到專門去濟(jì)南學(xué)習(xí)培訓(xùn)預(yù)決算的寶貴機(jī)會(huì)。在農(nóng)網(wǎng)辦的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到了“電力鐵軍都是干出來的”，學(xué)習(xí)更是永無止境的。

20xx年x月縣公司erp工作正式開展，我借調(diào)到生技部主要從事erp上線的前各項(xiàng)工作。由于縣公司erp工作是第一次開展，千頭萬緒，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，我開始也沒有十足的把握。在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的大力支持下，我堅(jiān)定了“不干則已，干就干好”的信念?！叭旨夹g(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)?！边@是erp建設(shè)的一大特色。數(shù)據(jù)清理是erp建設(shè)工作的重點(diǎn)，也是需要付出耐心和細(xì)心的難點(diǎn)。所有參與erp工作的同事起早貪黑，全力奮戰(zhàn)，圓滿完成了erp的成功上線。erp工作是我人生的一大精神財(cái)富。在這項(xiàng)工作中我鍛煉了溝通協(xié)同的能力、激發(fā)了干事創(chuàng)造的熱情、學(xué)會(huì)了勇于承擔(dān)的膽識(shí)。

erp工作結(jié)束后，我在生技部主要從事“兩率”、業(yè)擴(kuò)、配網(wǎng)管理工作。3、4月份，在泰安公司智能辦學(xué)習(xí)了智能配網(wǎng)，對(duì)配網(wǎng)技術(shù)的前沿有了更深刻的掌握和了解。

工作以來，我很幸運(yùn)地得到了多位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的寬容和無私指導(dǎo)，得到了多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的寶貴機(jī)會(huì)，汲取了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更收獲了感恩、勤懇、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的精彩！

我會(huì)更加珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷努力，超越自我！

謝謝大家！

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)市委七屆八次全會(huì)、市“兩會(huì)”和全省人社工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年全市人社工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署20xx年任務(wù)。市委、市政府對(duì)人社工作非常重視，會(huì)前，市委副書記、常務(wù)副市長(zhǎng)胡功民同志聽取人社工作匯報(bào)，會(huì)上，又印發(fā)了胡書記書面講話材料，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、狠抓落實(shí)。

20xx年是全市人社系統(tǒng)“創(chuàng)新提升年”，我們堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和激勵(lì)導(dǎo)向，抓重點(diǎn)、推改革，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破、新提升，為全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出了積極貢獻(xiàn)。一是服務(wù)發(fā)展更有作為。實(shí)現(xiàn)全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)5.2萬人，組織59名海歸專家來荊考察，選拔“中國(guó)農(nóng)谷好手藝”技能精英60人，新建博士后科研工作站2家，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端人才31人，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款突破3.8億元，為全市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)注入了新活力。二是保障民生更有起色。建立被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制，開展全民參保登記試點(diǎn)，推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)方式改革，形成“四制一評(píng)”工資保障新機(jī)制，社會(huì)保障卡發(fā)行達(dá)到180萬張，全市參保人員突破200萬人次，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)雙雙提高，為全市民生改善提供了新保障。三是規(guī)范管理更有力度。開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查，大規(guī)模組織事業(yè)單位公開招聘，集中整治機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題，統(tǒng)一全市津貼補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)，完成軍轉(zhuǎn)干部安置和解困工作，為全市人事改革書寫了新篇章。四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)更有成效。榮獲國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)3個(gè)，納入國(guó)家、省試點(diǎn)工作3項(xiàng)，在全國(guó)性會(huì)議上交流經(jīng)驗(yàn)3次，承辦全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3次，對(duì)上爭(zhēng)取資金近15億元，評(píng)選出年度十大創(chuàng)新項(xiàng)目，傳播了人社好聲音，展現(xiàn)了人社好面貌。

成績(jī)來之不易，凝聚各方智慧，浸潤(rùn)無數(shù)汗水。在此，我代表局黨組，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體人社干部職工，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

舊歲已展千重錦，來日更須百尺竿。今年是“十三五”開局之年，是提前全面建成小康社會(huì)關(guān)鍵之年。我們?cè)诳偨Y(jié)工作、分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，研究確立了今年全市人社工作的基本思路，就是要圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”主線，繼續(xù)堅(jiān)持“創(chuàng)新提升”總基調(diào)，深入實(shí)施“七大工程”，著力打造就業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)地、全民社保福地、人才工作高地、規(guī)范管理陣地、和諧勞動(dòng)關(guān)系家園，為我市建設(shè)江漢平原中心城市、湖北新興增長(zhǎng)極、全國(guó)新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)提供強(qiáng)有力的人力資源和社會(huì)保障。圍繞實(shí)施“創(chuàng)新提升工程”這個(gè)主題，我講三個(gè)方面的意見，供大家參考。

適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，加速轉(zhuǎn)型發(fā)展，人社工作必須與時(shí)俱進(jìn)，以“創(chuàng)新”作為第一發(fā)展理念，推動(dòng)各項(xiàng)工作提升。

(一)“供給側(cè)改革”催生工作思路創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的眾多領(lǐng)域，需求不足僅是表象，供需錯(cuò)配才是實(shí)質(zhì)，因此需要從供給端著手改革，國(guó)務(wù)院已在今年的政府工作報(bào)告中作了布置。我們通過對(duì)就業(yè)市場(chǎng)和企業(yè)改革進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前勞動(dòng)力供給要素存在兩大問題：一方面，從全國(guó)就業(yè)市場(chǎng)供求看，許多高級(jí)工程師和高級(jí)技師崗位虛位以待，而又有許多缺少技能、年齡偏大的求職者找不到合適崗位，人才供給結(jié)構(gòu)性矛盾突出;另一方面，在去產(chǎn)能、企業(yè)兼并重組和處置“僵尸企業(yè)”后，又將面臨崗位供給不足的問題。如何有效地調(diào)整人才供給結(jié)構(gòu)，如何解決崗位不足問題，從根本上緩解就業(yè)壓力，需要我們謀劃新的思路，找到新的出路。

(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)服務(wù)手段創(chuàng)新。20年前，我們?cè)陂唸?bào)找工作;15年前，在手工記賬繳社保;10年前，醫(yī)?？ㄖ荒鼙镜刈≡菏褂?5年前，只有1/4城鄉(xiāng)居民參保。如今，互聯(lián)網(wǎng)+迅猛發(fā)展，從p2p到o2o，從無紙化到云計(jì)算，從網(wǎng)盤到云端，幾乎完全顛覆了過去的工作模式，傳統(tǒng)服務(wù)相形見絀，失去了親民指數(shù)，迫使我們不得不緊跟時(shí)代步伐，主動(dòng)改進(jìn)服務(wù)方式。如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大協(xié)同、大共享，如何變傳統(tǒng)的一廳、一窗為一網(wǎng)、一號(hào)(賬號(hào))，如何足不出戶實(shí)現(xiàn)信息即時(shí)查詢，如何用手機(jī)完成微就業(yè)、微招工等等，是互聯(lián)網(wǎng)+賦予我們的新任務(wù)，也是服務(wù)對(duì)象的新期待。

(三)群眾“獲得感”倒逼人社改革創(chuàng)新?！矮@得感”是人民共享改革成果的衡量指標(biāo)。近年來，養(yǎng)老保險(xiǎn)制度全覆蓋，大病醫(yī)療費(fèi)二次報(bào)銷，慢性病門診統(tǒng)籌，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)11年上調(diào)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工收入接連增長(zhǎng)等，讓人民群眾有了更多“獲得感”。與此同時(shí)，人民群眾對(duì)公平享有改革成果的期待也越來越高，城鄉(xiāng)居民與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇天差地遠(yuǎn)，公務(wù)員與工人、企業(yè)管理人員與職工的收入差距較大，城鄉(xiāng)之間資源分配不合理、服務(wù)不均等的問題比較突出，讓部分群眾產(chǎn)生了實(shí)在的“落差感”?！奥洳罡小迸c“獲得感”的較量，迫使我們必須加快改革進(jìn)程，提供更加公平的制度、更加健全的機(jī)制、更加均等的服務(wù)。

(四)“法治”建設(shè)要求管理效能創(chuàng)新。法治是治國(guó)理政的基本方式，依法行政是工作的基本要求。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事制度改革中，如何確保選人用人公平公正，如何提升干部履職盡責(zé)效能;在勞動(dòng)關(guān)系調(diào)和中，如何公正判定工傷賠償，如何治理拖欠工資行為，如何在去產(chǎn)能、去庫(kù)存、降成本、處置“僵尸企業(yè)”中平穩(wěn)處理勞動(dòng)關(guān)系，既需要精確、合理的法律法規(guī)知識(shí)支撐，更需要嚴(yán)謹(jǐn)、高效的綜合施治措施，才能將變異的管理規(guī)范化，將復(fù)雜的方式簡(jiǎn)單化，才能真正做到公正執(zhí)法、高效管理。

新形勢(shì)提出新要求，新挑戰(zhàn)充滿新期待。正是基于對(duì)新形勢(shì)的分析，對(duì)新要求的把握，我們決定在去年的基礎(chǔ)上，深入實(shí)施“創(chuàng)新提升工程”，持續(xù)打造荊門人社升級(jí)版。全市上下必須朝著一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)定一個(gè)信念，凝聚一股韌勁，共同把人民幸福的事業(yè)推向一個(gè)更高的水平。

今年的工作要點(diǎn)已在會(huì)上印發(fā)，希望大家認(rèn)真研究落實(shí)。這里，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)七個(gè)方面工作：

(一)精準(zhǔn)實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)工程。堅(jiān)持少一點(diǎn)傳統(tǒng)、多一點(diǎn)創(chuàng)新，從四個(gè)方面主動(dòng)應(yīng)對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)新形態(tài)。一是開發(fā)應(yīng)用“就業(yè)o2o”產(chǎn)品。要解放思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，借力“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)，打造“掌上就業(yè)荊門”品牌，年內(nèi)要開發(fā)荊門就業(yè)網(wǎng)手機(jī)版、“荊門就業(yè)創(chuàng)業(yè)”手機(jī)客戶端和微信平臺(tái)三個(gè)產(chǎn)品，并在全市推廣應(yīng)用。二是探索實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶貧。與精準(zhǔn)扶貧對(duì)接，啟動(dòng)“就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃”。通過“四個(gè)一批”，即公益性崗位安置一批、聯(lián)絡(luò)企業(yè)對(duì)接一批、自主創(chuàng)業(yè)扶持一批、技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)移一批等手段，幫助農(nóng)村困難家庭實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)脫貧。三是積極應(yīng)對(duì)用工新變化。要充分利用好失業(yè)保險(xiǎn)結(jié)余基金，增加“穩(wěn)就業(yè)”資金規(guī)模，做好去產(chǎn)能、企業(yè)兼并重組和處置“僵尸企業(yè)”中下崗職工再就業(yè)工作，對(duì)城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員提供托底幫扶。四是全力扶助大眾創(chuàng)業(yè)。在全市打造一批有特色、有影響力的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，通過政策扶持孵化一批創(chuàng)業(yè)典型。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)新模式，建立面向各類群體的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，通過培訓(xùn)催生一批創(chuàng)客。優(yōu)化創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款機(jī)制，探索改進(jìn)反擔(dān)保方式。

(二)加快實(shí)施全民社保覆蓋工程。社保改革事關(guān)民生福祉，社會(huì)關(guān)注度高，今年要加快推進(jìn)四個(gè)方面工作。一是實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革。按照全省統(tǒng)一安排，穩(wěn)步開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)參保工作，力爭(zhēng)年底全面完成。各地一定要把準(zhǔn)備工作做好，把實(shí)施工作做細(xì)，注重及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，確保順利實(shí)施。同時(shí)，繼續(xù)提高企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。二是推進(jìn)“荊門醫(yī)保模式”建設(shè)。爭(zhēng)取將長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)納入國(guó)家試點(diǎn)，推進(jìn)大病保險(xiǎn)全覆蓋，改革醫(yī)保支付方式，加快推進(jìn)異地就醫(yī)結(jié)算，整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保資源，將居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助由每人每年380元提高到420元，推進(jìn)惠民醫(yī)保建設(shè)。三是深化電子社保建設(shè)。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”開發(fā)網(wǎng)上服務(wù)，推進(jìn)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上異地轉(zhuǎn)移、網(wǎng)上資格認(rèn)證、網(wǎng)上屬地化管理和網(wǎng)上支付等，將社?？üδ軕?yīng)用拓展到目錄中80%以上項(xiàng)目，打造名副其實(shí)的電子社保示范城市。四是加強(qiáng)基金安全保障。綜合運(yùn)用預(yù)防、監(jiān)督和查處手段，開展社保基金安全專項(xiàng)檢查和安全評(píng)估，推進(jìn)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系建設(shè)，拓展陽(yáng)光醫(yī)保智能監(jiān)控，加強(qiáng)醫(yī)保定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議管理，開展社保“反欺詐”專項(xiàng)行動(dòng)，確保基金安全。

(三)著力實(shí)施精英人才引領(lǐng)工程。人才培養(yǎng)要更多地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，改善人才供給結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵。為此，我們將今年的人才工作重心調(diào)整到高層次、高技能人才隊(duì)伍建設(shè)上來，在全市實(shí)施“113”高端人才計(jì)劃。一是引進(jìn)100名產(chǎn)業(yè)高端人才。圍繞全市七大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，編制緊缺人才目錄，通過線上與線下結(jié)合，引進(jìn)企業(yè)急需的技術(shù)、管理和經(jīng)營(yíng)人才，提高引才質(zhì)量。二是引進(jìn)100名碩士學(xué)歷企業(yè)人才。積極參與全國(guó)大中城市聯(lián)合招聘，開展招碩引博和急需緊缺人才招聘，為具有研發(fā)能力的企業(yè)，引進(jìn)一批專業(yè)對(duì)口的碩士以上高學(xué)歷人才。三是培育3000名以上高技能人才。技工院校要根據(jù)七大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，及時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對(duì)接、招生與招工對(duì)接。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立定向培養(yǎng)機(jī)制，主動(dòng)圍繞支柱產(chǎn)業(yè)抓培訓(xùn)，做到“企業(yè)需要什么人才，我就開展什么技術(shù)培訓(xùn)”。企業(yè)要為高技能人才提供良好的環(huán)境，用待遇留人、用感情留人、用事業(yè)留人。

(四)綜合實(shí)施公務(wù)員培優(yōu)工程。公務(wù)員能力素質(zhì)高低，影響行政效率，事關(guān)政府形象。加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理，必須綜合實(shí)施能力建設(shè)工程。一是推進(jìn)分類改革。今年中央要出臺(tái)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類公務(wù)員分類管理制度，我們要按照全省統(tǒng)一部署，積極研究，有序推進(jìn)。二是推進(jìn)雙職并行。實(shí)施公務(wù)員職務(wù)和職級(jí)并行，是一項(xiàng)從下至上推行、普惠公務(wù)員的德政工程，今年要在縣以下取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，各地要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，切實(shí)破難攻堅(jiān)，力爭(zhēng)完成年度工作任務(wù)。三是推進(jìn)教育培訓(xùn)。貫徹新修訂的《干部教育培訓(xùn)工作條例》，研究制定《20xx-2020年荊門市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)劃》，擴(kuò)大公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和人事干部能力提升培訓(xùn)范圍，將公務(wù)員培訓(xùn)與年度考核掛鉤，未按規(guī)定參加培訓(xùn)的年度考核不能評(píng)優(yōu)。四是推進(jìn)考錄遴選。精心組織好20xx年行政機(jī)關(guān)公務(wù)員考錄和遴選工作，實(shí)施綜合素質(zhì)考察，切實(shí)將優(yōu)秀人才選拔進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍。

(五)深入實(shí)施規(guī)范管理升級(jí)工程。健全以崗位管理為核心的事業(yè)單位人事管理制度，建立機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資正常調(diào)整機(jī)制。一是完善事業(yè)崗位管理辦法。充分考慮事業(yè)單位發(fā)展需要，進(jìn)一步完善崗位設(shè)置管理及人員聘用制度，適應(yīng)調(diào)整事業(yè)單位崗位結(jié)構(gòu)比例，修訂完善事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)三級(jí)崗位人員聘崗條件，盡快出臺(tái)《荊門市事業(yè)單位特設(shè)崗位實(shí)施意見》。二是組織事業(yè)單位公開招聘。全面推廣事業(yè)單位公開招聘制度，積極運(yùn)用省級(jí)考務(wù)平臺(tái)，規(guī)避命題、制卷、閱卷風(fēng)險(xiǎn)，制定公開招聘工作流程，及時(shí)回應(yīng)招聘環(huán)節(jié)各方輿論，確保招聘公開、公平、公正，提升公開招聘的社會(huì)公信力。三是調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)。要按照全省、全市統(tǒng)一部署，調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)，完善事業(yè)單位績(jī)效工資管理發(fā)放辦法，建立正常的工資調(diào)整機(jī)制。

(六)全面實(shí)施和諧家園創(chuàng)建工程。推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系家園。一是探索工資支付失信懲戒制度。進(jìn)一步鞏固完善“四制一評(píng)”工資支付保障機(jī)制，借助互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，與金融、公共資源監(jiān)管、住建等部門，建立勞動(dòng)保障失信行為聯(lián)合懲戒制度，更好地解決拖欠農(nóng)民工工資違法侵權(quán)問題。二是加強(qiáng)勞動(dòng)保障日常監(jiān)察。貫徹新修訂的勞務(wù)派遣規(guī)定，以社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面稽核為重點(diǎn)，廣泛開展用人單位執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)專項(xiàng)檢查，集中整治行業(yè)用工突出問題。三是推進(jìn)勞動(dòng)仲裁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下勞資矛盾激增局面，加強(qiáng)仲裁院規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行調(diào)解仲裁辦案系統(tǒng)，擴(kuò)大基層調(diào)解組織覆蓋面，探索法律援助工作站有效運(yùn)行模式，暢通弱勢(shì)群體維權(quán)綠色通道。

(七)堅(jiān)定實(shí)施服務(wù)能力提升工程。服務(wù)能力彰顯部門形象。20xx年，全市人社部門要以群眾需求為導(dǎo)向，抓好三大基礎(chǔ)建設(shè)，提升人社公共服務(wù)能力。一是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)?！笆濉睍r(shí)期，國(guó)家、省安排了一些事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，如返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、勞務(wù)品牌大師工作室、信息化建設(shè)等，各地各單位要主動(dòng)與相關(guān)部門對(duì)接，爭(zhēng)取一批國(guó)家、省和本地政府投資的項(xiàng)目，用項(xiàng)目建設(shè)改善服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)功能。二是推進(jìn)信息化建設(shè)。推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保經(jīng)辦、人才服務(wù)等業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)+廣泛融合，不僅要實(shí)現(xiàn)“一卡通行、一庫(kù)盡收、一網(wǎng)到底”，還要實(shí)現(xiàn)在掌中了解信息，在家中辦理業(yè)務(wù)，在圈中實(shí)現(xiàn)就業(yè)，在卡中實(shí)行通行，切實(shí)發(fā)揮信息化在提升人社公共服務(wù)水平中的作用。三是推進(jìn)窗口建設(shè)。按照硬件標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化、隊(duì)伍專業(yè)化要求，建設(shè)市、縣兩級(jí)人社服務(wù)窗口。加快推進(jìn)國(guó)家級(jí)社保經(jīng)辦服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，力爭(zhēng)為全市作示范，在業(yè)內(nèi)有影響。

善謀者勝，遠(yuǎn)謀者興。面對(duì)繁重的改革任務(wù)、巨大的工作壓力，必須謀劃科學(xué)的管理辦法，激活人社干部“勇?lián)?dāng)、敢作為”的精神狀態(tài)，提升“善擔(dān)當(dāng)、會(huì)作為”的能力本領(lǐng)。

(一)完善考評(píng)制，抓履責(zé)提效。職責(zé)就是使命，在職必要擔(dān)責(zé)。要運(yùn)用積分制理念和方法，強(qiáng)化對(duì)履職盡責(zé)的考評(píng)。一要精準(zhǔn)確責(zé)。三定方案賦予什么職責(zé)，上級(jí)部門布置什么任務(wù)，今年重點(diǎn)落實(shí)什么工作，必須心中有桿秤，責(zé)任劃到人，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)。二要精干履責(zé)。責(zé)任部門要對(duì)照任務(wù)清單，畫出路線圖，列出時(shí)間表，積極開展“四爭(zhēng)”活動(dòng)，通過爭(zhēng)辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、爭(zhēng)創(chuàng)試驗(yàn)區(qū)、爭(zhēng)搶發(fā)言席、爭(zhēng)上主媒體，促進(jìn)工作落到實(shí)處，持續(xù)提升工作質(zhì)效。三要精細(xì)考責(zé)。要加強(qiáng)工作目標(biāo)實(shí)施的過程管理，年底進(jìn)行量化考評(píng)，對(duì)考評(píng)結(jié)果充分運(yùn)用。

(二)勤練基本功，抓學(xué)習(xí)提能。履職擔(dān)當(dāng)，能力為基。提升能力，關(guān)鍵在學(xué)。要堅(jiān)持做到“三勤”：一是思想要勤解放。思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)。要按照市委要求，開展解放思想大討論，牢固樹立“十破十立”新理念，以開闊的視野、超前的見識(shí)、前瞻的思維，推進(jìn)思想大解放、工作大發(fā)展。二是知識(shí)要勤運(yùn)用。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。要樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持學(xué)以致用，努力做到篤學(xué)、慎思、明辯、敏行，努力把自己磨煉成政策高手、技術(shù)能手、服務(wù)好手。三是工作要勤歷練。要采取多種有效形式，加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，引導(dǎo)年輕干部到基層單位、關(guān)鍵崗位鍛煉，注重在窗口一線、經(jīng)濟(jì)一線、農(nóng)村一線培養(yǎng)干部。

(三)持續(xù)在路上，抓作風(fēng)提神。好作風(fēng)能塑造好形象，創(chuàng)造好效益。要緊跟中央、省、市對(duì)作風(fēng)建設(shè)的新要求，守住思想底線，敬畏紀(jì)律紅線。一要把鐵一般的信仰作為人生的指南針。信仰是精神之“鈣”，要始終堅(jiān)定馬克思主義信仰，增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信，使之深入骨髓、融入血脈、銘刻于心。二是要把鐵一般的信念作為思想的總開關(guān)。永遠(yuǎn)堅(jiān)定對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)政治意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)和大局意識(shí)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。三要把鐵一般的紀(jì)律作為前行的紅綠燈。要始終將紀(jì)律挺在前，自覺遵守《準(zhǔn)則》和《條例》，在作風(fēng)建設(shè)上絕不松勁，在遵守紀(jì)律上絕不含糊，在律己用權(quán)上絕不任性。四要把鐵一般的擔(dān)當(dāng)作為工作的動(dòng)力。“為官避事平生恥”。要以“三嚴(yán)三實(shí)”要求謀事創(chuàng)業(yè)，在改革發(fā)展面前履職擔(dān)責(zé)、敢作敢為，在急難險(xiǎn)重面前克難攻堅(jiān)、沖鋒陷陣，堅(jiān)決做到“清廉為官、事業(yè)有為”。

(四)念好四字訣，抓文化提質(zhì)。好的文化如沐春風(fēng)，能沁人心脾。我們要以“四在人社”為載體，深入開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)?！八脑谌松纭币a(chǎn)生“聚光”效應(yīng)，必須在培育內(nèi)涵上下功夫。一要培育“愛”的文化。愛在人社勤奉獻(xiàn)，一聲問候，一杯暖茶，為農(nóng)民工討回一筆工資，為服務(wù)對(duì)象加一回班，這些“愛”是一股暖流，需要我們用真心傳導(dǎo)。二要培育“實(shí)”的文化。實(shí)在人社轉(zhuǎn)作風(fēng)，任務(wù)執(zhí)行徹底，為基層辦實(shí)事，工作埋頭苦干，這種“實(shí)”是一種品格，需要我們用行動(dòng)闡釋。三要培育“嚴(yán)”的文化。嚴(yán)在人社樹形象，依法決策，照章辦事，遵規(guī)守紀(jì)，這種“嚴(yán)”是一種境界，需要我們用意志堅(jiān)守。四要培育“優(yōu)”的文化。優(yōu)在人社創(chuàng)佳績(jī)，創(chuàng)新特色，破解難題，贏得認(rèn)可，這些“優(yōu)”是一種果實(shí)，需要我們用雙手栽培。

同志們，萬事之要，貴在實(shí)干。讓我們?cè)谑形⑹姓膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、奮力拼搏，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)人社事業(yè)“十三五”良好開局，為全市建成江漢平原中心城市、湖北新興增長(zhǎng)極、全國(guó)新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)再作新貢獻(xiàn)!

同志們：

今年是我國(guó)人才發(fā)展工作上具有里程碑意義的一年。4月份，黨中央、國(guó)務(wù)院頒布了新中國(guó)歷史上第一個(gè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要;5月份，又專題召開全國(guó)人才工作會(huì)議，胡錦濤出席會(huì)議并發(fā)表了重要講話，對(duì)貫徹落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要、加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)作出了戰(zhàn)略部署，這標(biāo)志我國(guó)人才工作即將邁入一個(gè)嶄新的階段。今年7月12日和8月19日，省、市也分別召開人才工作會(huì)議，對(duì)人才強(qiáng)省、人才強(qiáng)市工作專題進(jìn)行了研究部署，提出了明確、具體的要求。根據(jù)國(guó)家和省市的部署要求，今年，縣委組織部、人事局等單位做了大量調(diào)查研究、意見征求、分析論證等工作，并編制形成了今后五年我縣人才發(fā)展規(guī)劃綱要。今天，我們?cè)谶@里專門召開全縣人才工作會(huì)議，主要目的就是要深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和省市人才工作會(huì)議精神，分析我縣人才發(fā)展現(xiàn)狀，研究部署今后一個(gè)時(shí)期全縣人才工作的思路、目標(biāo)、任務(wù)和舉措，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識(shí)，造濃氛圍，創(chuàng)新機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)我縣人才工作新突破。

人才是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最具活力的因素，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向明確以后能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于人才。所以歷屆縣委縣政府對(duì)人才工作都高度重視并力求突破。多年來，特別是20**年我縣部署實(shí)施第一個(gè)人才工作規(guī)劃以來，依托全縣上下的共同努力，我縣人才資源開發(fā)取得了較好成效，人才對(duì)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的推動(dòng)作用日趨明顯。一是人才總量穩(wěn)步增加。20**年以來，我縣人才總量年均增長(zhǎng)8%以上，目前全縣各類人才總量已達(dá)到33600余人，超額完成了“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)。二是高層次人才隊(duì)伍建設(shè)有所突破。幾年來，通過實(shí)施高層次人才素質(zhì)提升工程和“百名拔尖人才”評(píng)選活動(dòng)，先后選拔76名專業(yè)技術(shù)拔尖人才和24名高技能拔尖人才，尤其是近年來開展的“百項(xiàng)國(guó)內(nèi)外引智計(jì)劃”成效明顯，共引進(jìn)106名國(guó)內(nèi)外專家教授領(lǐng)銜72個(gè)引智項(xiàng)目，高層次人才的引領(lǐng)作用逐步顯現(xiàn)。三是人才整體素質(zhì)不斷提升。注重教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，相繼開展干部教育培訓(xùn)、一線實(shí)踐鍛煉、職工技能比武等活動(dòng)，探索創(chuàng)新“校企合作”等辦學(xué)模式，積極搭建平臺(tái)促進(jìn)人才交流，有效促進(jìn)了人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升。四是人才工作環(huán)境日益優(yōu)化。先后建立和完善了人才工作聯(lián)系會(huì)議、重大事項(xiàng)通報(bào)、督促檢查等制度，制訂出臺(tái)了《淳安縣20**-20**年人才工作規(guī)劃》、《關(guān)于引進(jìn)培養(yǎng)使用人才的若干意見》等16個(gè)規(guī)范性文件，進(jìn)一步落實(shí)人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)、創(chuàng)業(yè)、生活、保障等方面的政策，為集聚人才優(yōu)勢(shì)、激發(fā)人才干勁、扶持人才創(chuàng)業(yè)營(yíng)造了良好的環(huán)境。淳安經(jīng)濟(jì)總量較小，綜合實(shí)力偏弱，區(qū)位優(yōu)勢(shì)并不十分明顯，幾年來人才工作能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易、難能可貴，需要我們倍加珍惜，進(jìn)一步鞏固、完善和提升。借此機(jī)會(huì)，我也代表縣四套班子，向奮戰(zhàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各條戰(zhàn)線上、為淳安發(fā)展付出辛勤努力的各類人才表示親切的問候，向廣大人才工作者和所有關(guān)心支持我縣人才事業(yè)發(fā)展的同志們表示衷心的感謝!下面，我就今后一個(gè)時(shí)期的人才工作再簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

當(dāng)前，我們正處于一個(gè)百舸爭(zhēng)流、萬帆競(jìng)發(fā)的年代，處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，并即將踏上充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的“十二五”征程。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)、光榮的使命、艱巨的任務(wù)，需要全縣各級(jí)各部門從更高的層次認(rèn)識(shí)人才、培育人才，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感吸納人才、集聚人才，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)管理人才、使用人才，努力營(yíng)造尊重人才、厚待人才的濃厚氛圍，創(chuàng)造人才活力競(jìng)相迸發(fā)、建設(shè)事業(yè)快速推進(jìn)的生動(dòng)局面。

1、充分認(rèn)識(shí)人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和關(guān)鍵作用，切實(shí)增強(qiáng)人才工作的責(zé)任感和使命感。人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動(dòng)力，是轉(zhuǎn)型之要、競(jìng)爭(zhēng)之本、活力之源。就經(jīng)濟(jì)尚欠發(fā)達(dá)但極具優(yōu)勢(shì)和潛力、經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的淳安來說，抓好人才工作，尤為重要。首先，人才資源是吸引資本、帶來項(xiàng)目、激發(fā)活力的關(guān)鍵因素。從國(guó)內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，二戰(zhàn)后美國(guó)、日本之所以成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，很重要的原因就在于吸納、集聚了大批精英人才，從而為不斷創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐;臺(tái)灣上世紀(jì)70年代經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功轉(zhuǎn)型，也主要依靠于海外留學(xué)人才的回歸和國(guó)際高素質(zhì)人才的集聚;像我們國(guó)內(nèi)江蘇省的蘇州工業(yè)園區(qū)，自1994年設(shè)立以來，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持年均30%的增速，關(guān)鍵也在于吸納和集聚了大量創(chuàng)新人才，并由此引進(jìn)了一大批高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?？梢哉f，過去是人才跟著企業(yè)跑，現(xiàn)在是企業(yè)跟著人才走。我縣提出要發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)多年，但是成效并不明顯，究其原因，主要就是受制于人才的因素。所以下一步，我們要大力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，首先必須高度重視人才的發(fā)展。從縣內(nèi)發(fā)展歷程也可以看出，我縣之所以能從建庫(kù)時(shí)百?gòu)U待興、一窮二白起步，到今天各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮、群眾安居樂業(yè)的局面，并正大跨步向國(guó)際旅游休閑度假勝地邁進(jìn)，最根本的在于淳安有一支艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的人才隊(duì)伍，有一支勇于開拓、敢于拼搏的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體。目前，我縣正在編制“十二五”規(guī)劃建議和規(guī)劃綱要，發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)生態(tài)文明、強(qiáng)化民生保障是今后一個(gè)時(shí)期重中之重的任務(wù)。要順利實(shí)現(xiàn)縣委縣政府確定的奮斗目標(biāo)，至關(guān)重要的一點(diǎn)就是要強(qiáng)化人才的支撐和引領(lǐng)作用，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為吸納資本、引進(jìn)項(xiàng)目、激發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，不斷構(gòu)建人才集聚新高地，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越。其次，人才資源是彰顯優(yōu)勢(shì)、特色發(fā)展的重要支撐。歷史經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明，人才是新知識(shí)的創(chuàng)造者、新學(xué)科的創(chuàng)建者、新產(chǎn)業(yè)的開拓者、新途徑的引領(lǐng)者，誰(shuí)能夠培養(yǎng)、集聚、用好人才，誰(shuí)就能抓住競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)、發(fā)展的制高點(diǎn)。我縣在激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中，最核心就是擁有生態(tài)、環(huán)境、資源、品牌優(yōu)勢(shì)，但是只有形成與這些優(yōu)勢(shì)相得益彰的人才優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)一大批善于將我縣比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人才隊(duì)伍，充分激發(fā)全縣上下的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，才能更好地發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)差異發(fā)展、跨越發(fā)展。第三，人才資源是提高黨的執(zhí)政能力、永葆先進(jìn)性的必然要求。提高黨的執(zhí)政能力，最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才和其他各方面人才。我們不僅要大力提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，不斷優(yōu)化黨員干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，而且要大力開發(fā)人才，培養(yǎng)和吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入黨的組織，更加緊密地凝聚各類人才，不斷夯實(shí)黨的人才基礎(chǔ)。只有這樣，才能切實(shí)提高各級(jí)黨組織和廣大黨員干部推動(dòng)引領(lǐng)發(fā)展的能力和水平，提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性。

2、充分認(rèn)識(shí)我縣人才工作面臨的不足與挑戰(zhàn)，切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的危機(jī)感和緊迫感。近幾年盡管我縣人才發(fā)展取得了明顯成效，但也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)與不足之處，人才發(fā)展總體水平還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是人才優(yōu)先理念尚未得到完全確立。一些單位做好人才工作的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在“重物輕人”、“急功近利”等思想誤區(qū)，在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用上不愿下功夫、花力氣，缺乏足夠的熱情，沒能夠深入思考、研究、探索;全縣尊重人才、愛惜人才、包容人才的氛圍還不夠濃厚，人才環(huán)境需進(jìn)一步優(yōu)化。二是人才數(shù)量質(zhì)量、結(jié)構(gòu)布局仍不盡合理。一方面，人才總量偏少、增長(zhǎng)速度不快。20**年以來，我縣人才總量年平均增長(zhǎng)率雖然達(dá)到8.1%，但仍低于杭州市11.21%的平均水平;人才資源占人力資源總量的比重較小，今年我縣僅為13.74%，而全市的平均水平已經(jīng)達(dá)到17.68%。另一方面，人才分布不合理、高層次人才緊缺，全縣專業(yè)技術(shù)人員主要集中在教育和衛(wèi)生系統(tǒng)，而產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的人才明顯不足，特別是高層次人才缺乏，高技能人才全縣僅有1788人，占人才總量比重僅為5.1%，遠(yuǎn)低于杭州市11.34%的平均水平。三是面臨區(qū)域人才競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。越是發(fā)展快的地方，對(duì)人才的需求量和吸引力越大;越是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地方，人才緊缺的矛盾也更加尖銳?，F(xiàn)在，周邊地區(qū)都在努力營(yíng)造引才、聚才、用才的良好體制和政策環(huán)境，而我縣在產(chǎn)業(yè)層次、區(qū)位條件、經(jīng)濟(jì)待遇、政策環(huán)境等方面處于相對(duì)劣勢(shì)，對(duì)人才吸引力還不夠強(qiáng)，縣內(nèi)高層次人才外流現(xiàn)象仍比較嚴(yán)重。對(duì)于上述問題，我們必須清醒認(rèn)識(shí)、正確對(duì)待、明確思路、落實(shí)舉措，在今后的工作中予以重點(diǎn)關(guān)注和突破。

3、充分認(rèn)識(shí)我縣自身優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)實(shí)條件，切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的堅(jiān)定性和自信心。立足實(shí)際，縱橫對(duì)比，淳安在人才工作方面也有一些特殊的優(yōu)勢(shì)：一是具有得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。人才不僅重視發(fā)展環(huán)境，也重視生活品質(zhì)環(huán)境。千島湖有一流的生態(tài)、絕佳的景觀，不僅是宜居宜游的福地，也是適宜各類人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)的寶地。二是具有日趨改善的區(qū)位條件。隨著杭千高速的開通，特別是杭黃高鐵即將動(dòng)工和千黃高速規(guī)劃建設(shè)，淳安與杭州等大都市的時(shí)空距離進(jìn)一步縮短，作為大都市的特色功能區(qū)，接受產(chǎn)業(yè)、資本、人才轉(zhuǎn)移的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是具有特色差異化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。依托千島湖，我縣在長(zhǎng)三角區(qū)域有著差別化、特色化的城市定位和產(chǎn)業(yè)分工，加快發(fā)展以大旅游為龍頭的服務(wù)經(jīng)濟(jì)，將為旅游、商貿(mào)、物流、中介、文化、藝術(shù)等方面的人才提供更加廣闊的平臺(tái)。四是淳安具有尊師重教、耕讀傳家的歷史傳統(tǒng)。淳安素有“文獻(xiàn)名邦”之稱，歷史文化底蘊(yùn)深厚，自古以來就是人才輩出之地，全縣上下重視教育、尊重人才的社會(huì)氛圍濃厚，“水秀天下、追求卓越”的新時(shí)期淳安精神更造就了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、包容大氣的社會(huì)氛圍，這些都為吸引人才、集聚人才提供了良好的人文環(huán)境。五是淳安人才工作具有扎實(shí)的基礎(chǔ)。近年來，我縣在完善育人引人用人政策機(jī)制方面進(jìn)行了卓有成效的探索，特別是在全市率先提出人才專用房政策，率先開展拔尖人才、首席農(nóng)技推廣專家選拔評(píng)選，率先在縣管領(lǐng)導(dǎo)干部中推行量化考核，率先實(shí)行中層干部跨部門交流等舉措，為我縣做好今后的人才工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)定了信心。我們相信，只要充分發(fā)揮和提升淳安的比較優(yōu)勢(shì)，就能形成集聚人才的強(qiáng)大合力，推動(dòng)淳安科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

根據(jù)《淳安縣人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20**-20**年)》要求，今后一個(gè)時(shí)期我縣人才工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則和“四個(gè)尊重”方針，加快推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，以培養(yǎng)引進(jìn)高層次、創(chuàng)新型人才和高技能人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，健全完善人才激勵(lì)政策，優(yōu)化人才工作環(huán)境，努力形成人才輩出、人盡其才、才盡其能的新格局，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)人才強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)。我們總體目標(biāo)是：到20**年，全縣人才總量要達(dá)到5.2萬人，年均遞增9.1%，人才資源占人力資源總量的比重達(dá)到23%，主要?jiǎng)趧?dòng)年齡人口受過高等教育的比例達(dá)到16%以上，高技能人才占技能勞動(dòng)者的比例達(dá)10%以上;同時(shí)，人才結(jié)構(gòu)明顯改善，人才布局更趨合理，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才占人才總量的60%左右，生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)人才明顯增長(zhǎng)。具體來說，重點(diǎn)是要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、明確指導(dǎo)方針，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局。確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局是全國(guó)和省市人才工作會(huì)議的核心精神，是人才發(fā)展思想的重大創(chuàng)新。深入貫徹這一戰(zhàn)略思想，必須始終堅(jiān)持四條指導(dǎo)方針。一是要堅(jiān)持人才優(yōu)先、服務(wù)發(fā)展。把人才優(yōu)先發(fā)展的理念體現(xiàn)到我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)工作部署中，把服務(wù)發(fā)展作為實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要注重人才資源優(yōu)先開發(fā)，確立人才資源開發(fā)相對(duì)于物質(zhì)、環(huán)境、資金以及其他資源開發(fā)的優(yōu)先地位，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，突出培養(yǎng)重點(diǎn)，提高培養(yǎng)質(zhì)量，大幅度提升各類人才整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人才資源持續(xù)開發(fā)。要注重人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整，充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置人才資源中的基礎(chǔ)性作用，改善人才發(fā)展的宏觀調(diào)控，以人才結(jié)構(gòu)、布局的不斷優(yōu)化加快服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。要注重人才投資優(yōu)先保證，樹立人才投入是效益最好的投入的理念，進(jìn)一步加大人才發(fā)展專項(xiàng)資金投入，提高資金投入使用效益，注重發(fā)揮企業(yè)和用人單位在人才培養(yǎng)使用中的主體作用，形成多元化的人才工作投入格局。要注重人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，高度重視并優(yōu)先進(jìn)行人才制度設(shè)計(jì)，完善人才管理體制機(jī)制，最大限度地激發(fā)各類人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力。二是要堅(jiān)持以用為本、量質(zhì)并舉。我們要牢牢把握用好、用活人才這一關(guān)鍵，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求和淳安縣情的實(shí)際，既重視多措并舉、多管齊下，盡量擴(kuò)大我縣人才的總量，又要注重突出重點(diǎn)、因時(shí)而異，著力提升人才的質(zhì)量，努力營(yíng)造充滿活力、富有效率、更加開放的人才工作體制機(jī)制。三要堅(jiān)持整合資源，創(chuàng)新機(jī)制。我們要充分發(fā)揮人才作用，提高人才使用效率，作為人才工作的根本任務(wù)。堅(jiān)持用當(dāng)適任、用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)盡才，真正用好用活各類人才。特別是針對(duì)我縣高層次人才缺乏的實(shí)際，要樹立“不求所有、但求所用”的人才使用觀，善于引智借腦來助推我縣一些重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的工作。要進(jìn)一步完善科學(xué)的決策機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、督促落實(shí)機(jī)制，健全培養(yǎng)開發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動(dòng)配置、激勵(lì)保障等制度，以機(jī)制創(chuàng)新來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展、人的全面發(fā)展。四是要堅(jiān)持整體開發(fā)、高端引領(lǐng)。要充分發(fā)揮高端人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)中的引領(lǐng)作用，以高技能、創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，著力培育引進(jìn)一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺急需人才，并統(tǒng)籌抓好城鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)等各類人才開發(fā)，整體推進(jìn)各類人才的建設(shè)。我們要按照德才兼?zhèn)涞囊?，注重人才的理想信念教育和職業(yè)道德建設(shè)，使各類人才自覺把自我成長(zhǎng)與淳安發(fā)展、群眾的期盼聯(lián)系起來，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，積極建功立業(yè)。五要堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境、開放聚才。要以一流環(huán)境吸引一流人才，努力營(yíng)造待遇適當(dāng)、無后顧之憂的生活環(huán)境，公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境，尊重人才、見賢思齊的社會(huì)環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的工作環(huán)境，促使各類人才脫穎而出、輕裝上陣，吸引和集聚更多優(yōu)秀人才來淳創(chuàng)業(yè)、來淳發(fā)展。

2、突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)。抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)，是人才工作的中心任務(wù)。要按照服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求，根據(jù)我縣“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際需要，堅(jiān)持自主培養(yǎng)與開發(fā)引才相結(jié)合，以培養(yǎng)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍開發(fā)建設(shè)。一方面，要大力引進(jìn)開發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺急需的六類人才。一是現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新人才。圍繞把服務(wù)經(jīng)濟(jì)打造成“首位經(jīng)濟(jì)”的目標(biāo)，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，培養(yǎng)和引進(jìn)大旅游、商貿(mào)物流、旅游地產(chǎn)、金融服務(wù)、文化創(chuàng)意、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域的高層次人才，為我縣加快服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。二是生態(tài)工業(yè)的創(chuàng)業(yè)人才。要主動(dòng)對(duì)接省“___”和市“錢江特聘專家計(jì)劃”，加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)中心等科技創(chuàng)新載體建設(shè)，深化“百項(xiàng)國(guó)內(nèi)外引智計(jì)劃”，重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)食品飲料、絲綢紡織、機(jī)械制造、高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、研發(fā)設(shè)計(jì)人才，引領(lǐng)推動(dòng)我縣生態(tài)工業(yè)快速健康發(fā)展。三是助推跨越發(fā)展的領(lǐng)軍人才。11月4日，我縣舉行了首屆海外高層次人才投資環(huán)境推介活動(dòng)，70多名來自生物醫(yī)藥、電子信息、節(jié)能減排、新能源、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的海外高層次人才齊聚千島湖，對(duì)千島湖的投資環(huán)境進(jìn)行考察，并商洽了一些預(yù)期合作項(xiàng)目。這是我縣在領(lǐng)軍人才引進(jìn)方面的一次大膽嘗試，今后，要繼續(xù)創(chuàng)新思路、搭建平臺(tái)、加大力度，積極引進(jìn)帶技術(shù)、帶資金、帶項(xiàng)目的高層次創(chuàng)業(yè)人才和海外留學(xué)人員來我縣投資興業(yè)，真正發(fā)揮人才對(duì)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的引領(lǐng)作用。四是生態(tài)農(nóng)業(yè)的高層次人才。加快農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)力度，積極開展“首席農(nóng)技推廣專家”、“十佳農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”、“十佳農(nóng)產(chǎn)品銷售大戶”、“十佳農(nóng)村實(shí)用人才”等評(píng)選活動(dòng)，培養(yǎng)更多的農(nóng)作制度創(chuàng)新、農(nóng)產(chǎn)品深加工、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)銷售等方面的人才，促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)擴(kuò)規(guī)提質(zhì)。五是社會(huì)公共事業(yè)的復(fù)合型人才。大力開發(fā)教育、衛(wèi)生、宣傳思想文化、人文社會(huì)科學(xué)、社區(qū)建設(shè)等社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域的人才，重點(diǎn)是實(shí)施“名師名醫(yī)名校長(zhǎng)”工程，造就一支專業(yè)水平高、職業(yè)道德好、服務(wù)能力強(qiáng)的社會(huì)建設(shè)人才隊(duì)伍。六是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高級(jí)人才。抓緊研究我縣文化創(chuàng)意人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為載體，以秀水節(jié)和各類推介會(huì)為平臺(tái)，著力培養(yǎng)和引進(jìn)一批前沿文創(chuàng)人才。另一方面，要統(tǒng)籌抓好六方面人才隊(duì)伍建設(shè)。一是黨政人才。要繼續(xù)開展大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作，注重以一線實(shí)踐鍛煉等方式強(qiáng)化教育培訓(xùn)實(shí)效，進(jìn)一步加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部力度，加強(qiáng)中青年后備干部、女干部、非黨干部的培養(yǎng)，強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍管理，不斷提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和引領(lǐng)發(fā)展的能力。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。加大對(duì)全縣規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)管理人才以及重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培訓(xùn)，積極開展與大專院校的合作培訓(xùn)，主動(dòng)對(duì)接杭州市“356”培養(yǎng)工程，加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化水平。三是專業(yè)技術(shù)人才。繼續(xù)實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程和創(chuàng)新人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)使用，努力打造一支覆蓋教育、衛(wèi)生、文化、體育、藝術(shù)、社會(huì)工作等各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。四是高技能人才。整合職業(yè)教育資源，深化“校企合作”辦學(xué)模式，著力為企業(yè)培養(yǎng)和輸送一批優(yōu)秀技術(shù)人才。鼓勵(lì)企業(yè)開展各種形式的崗位練兵活動(dòng)，深化縣首席技師評(píng)選和高技能拔尖人才選拔制度，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)高技能人才的培訓(xùn)工作，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供高技能人才支撐。五是農(nóng)村實(shí)用人才。致力培養(yǎng)生產(chǎn)型、經(jīng)營(yíng)型、技能帶動(dòng)型、科技服務(wù)型和社會(huì)服務(wù)型人才，積極引導(dǎo)縣城人才、技術(shù)向農(nóng)村流動(dòng)，深入實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不斷擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才總量，提升整體素質(zhì)。六是社會(huì)工作人才。大力開發(fā)和設(shè)置社會(huì)工作崗位，探索建立專職制、聘用制、派遣制、項(xiàng)目制、委托制等多種用人機(jī)制，完善社會(huì)工作人員管理辦法，不斷吸引和聚集社會(huì)工作人才，提高職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。總之，要通過這六支人才隊(duì)伍的開發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、盤活人才存量，使不同專業(yè)特長(zhǎng)、不同職業(yè)崗位、不同成長(zhǎng)經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè)。

3、狠抓載體創(chuàng)新，組織實(shí)施人才工作十大計(jì)劃。我們要把十大計(jì)劃作為人才工作的主抓手和主載體，確保我縣人才工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。一是千名現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃。利用5年時(shí)間，對(duì)文創(chuàng)、旅游、金融、商貿(mào)、物流、軟件、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域中的1000名管理干部、服務(wù)業(yè)高級(jí)管理人才和高層次專業(yè)技術(shù)人才實(shí)施專門培訓(xùn)，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提供人才支撐。二是百項(xiàng)國(guó)內(nèi)外引智計(jì)劃?？茖W(xué)合理選定項(xiàng)目，力爭(zhēng)通過5年時(shí)間的努力，實(shí)施150個(gè)引智項(xiàng)目，柔性引進(jìn)200名左右國(guó)內(nèi)外知名專家教授來我縣開展技術(shù)服務(wù)和項(xiàng)目合作，破解我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中高層次人才緊缺難題。三是百名優(yōu)秀年輕人才培養(yǎng)計(jì)劃。爭(zhēng)取每年選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕人才到省市級(jí)機(jī)關(guān)、高等院校、大型企業(yè)和科研院所掛職學(xué)習(xí)，通過多種方式，力爭(zhēng)5年培育100名左右縣內(nèi)技術(shù)學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才，并有部分要列入浙江省“151”工程和杭州市“131”工程培養(yǎng)人選。四是百名拔尖人才引才計(jì)劃。要面向全國(guó)引進(jìn)90名左右碩士以上學(xué)歷的國(guó)內(nèi)外高層次人才，其中力爭(zhēng)有10名入選“錢江特聘專家”，若干名優(yōu)秀中青年人才進(jìn)入國(guó)家和浙江省海外高層次人才的“__”。五是百千萬人才培養(yǎng)計(jì)劃。按照“分類培訓(xùn)、按崗施訓(xùn)、人崗相適”的原則，以高等院校、黨校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)培中心為依托，力爭(zhēng)選派百名優(yōu)秀拔尖人才到高等院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，千名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部輪訓(xùn)一遍，萬名專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和社會(huì)工作人才接受培訓(xùn)。六是“521”高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃。以通用性強(qiáng)、技術(shù)含量高、社會(huì)需求大的職業(yè)工種為重點(diǎn)，優(yōu)先在旅游服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域開展高技能人才培訓(xùn)，通過5年時(shí)間的努力，培養(yǎng)2000名高技能人才、10000名技能人才。七是“186”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃。依托千島湖藝術(shù)館、國(guó)家水上運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練基地和姜家產(chǎn)業(yè)區(qū)塊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)，每?jī)赡昱e辦1次千島湖文化創(chuàng)意論壇、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展覽研討活動(dòng)，每年培育8名文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀人才，每年培訓(xùn)60名文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才。八是名師、名醫(yī)培養(yǎng)計(jì)劃。5年內(nèi)，力爭(zhēng)培養(yǎng)縣級(jí)名校長(zhǎng)10名、縣級(jí)名師60名、縣級(jí)學(xué)科帶頭人250名、縣級(jí)以上學(xué)科帶頭人和名醫(yī)30名以上、縣級(jí)重點(diǎn)?？茖２＜?0個(gè)以上、市級(jí)以上重點(diǎn)?？茖２＜?個(gè)以上。九是“535”農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)計(jì)劃。每年培訓(xùn)年產(chǎn)值500萬元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者300名，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)合作組織帶頭人、種養(yǎng)致富帶頭人500名。十是“511”社會(huì)工作人才培養(yǎng)計(jì)劃。有計(jì)劃、分層次地安排在職社會(huì)工作者培訓(xùn)，并選送一批重要社工崗位的優(yōu)秀社會(huì)工作人才赴省內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)符合條件的人員參加全國(guó)社會(huì)工作者職業(yè)資格統(tǒng)一考試，每年資助培養(yǎng)高級(jí)社會(huì)工作師5人、社會(huì)工作師100人、助理社會(huì)工作師100人以上。

4、優(yōu)化人才環(huán)境，落實(shí)六項(xiàng)激勵(lì)政策。對(duì)人才而言，發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣非常關(guān)鍵，可以說，環(huán)境就是凝聚力、吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。要建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、激勵(lì)等各項(xiàng)政策，以更加優(yōu)越的綜合環(huán)境優(yōu)勢(shì)推動(dòng)人才發(fā)展、集聚各方英才。一是優(yōu)化高層次人才政策。要進(jìn)一步完善高層次人才創(chuàng)業(yè)資助、財(cái)政扶持、再次創(chuàng)業(yè)、科研扶持、安家落戶等政策，尤其是對(duì)高層次人才來淳創(chuàng)辦企業(yè)要主動(dòng)關(guān)心、加強(qiáng)扶持，對(duì)其創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實(shí)際困難，要通過“一事一議”等方式妥善予以解決，真正使高層次人才引得進(jìn)、留得住、干得好。二是推進(jìn)人才專用房政策。要堅(jiān)持多措并舉，完善多層次的住房保障體系，有序推進(jìn)人才專項(xiàng)住房建設(shè)，逐步解決各類人才的住房問題，努力讓在淳安工作和創(chuàng)業(yè)的各類人才安居樂業(yè)。三是完善高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)政策。要進(jìn)一步建立健全鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持政策，促進(jìn)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)成才。今天會(huì)上已印發(fā)《淳安縣高校畢業(yè)生和大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)資助資金實(shí)施辦法(試行)》，對(duì)工商注冊(cè)優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠政策以及七項(xiàng)配套措施作了明確，縣財(cái)政也將每年安排一定額度的資金，專項(xiàng)用于資助符合條件的普通高校畢業(yè)生和大學(xué)生“村官”在本縣創(chuàng)業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要用足用好這一扶持政策，引導(dǎo)更多的高校畢業(yè)生和大學(xué)生“村官”轉(zhuǎn)變觀念、自主創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)成才。四是健全縣校(院)合作政策。要深化拓展與知名高等院校、科研院所的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，研究探索縣校合作共引國(guó)內(nèi)外高層次人才的政策舉措。按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則，積極引導(dǎo)高校、科研單位與企業(yè)開展創(chuàng)新合作，通過項(xiàng)目合作開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、人才交流、聯(lián)合建立實(shí)驗(yàn)室或研發(fā)中心等多種方式，建立健全產(chǎn)學(xué)研良性合作機(jī)制，加快培養(yǎng)高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。五是探索城鄉(xiāng)人才資源開發(fā)一體化政策。要按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展要求，進(jìn)一步發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，積極引導(dǎo)城鄉(xiāng)人才合理流動(dòng)，促進(jìn)人才資源的優(yōu)化配置。六是探索人才發(fā)展公共服務(wù)政策。要進(jìn)一步拓展人才公共服務(wù)的內(nèi)容和項(xiàng)目，構(gòu)建人才資源共享公共平臺(tái)，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性和有效性，滿足各類人才多樣化的服務(wù)需求。

加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，是抓好人才工作的根本保證。全縣上下要進(jìn)一步強(qiáng)化黨管人才意識(shí)，積極探索管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的有效方式和實(shí)現(xiàn)途徑，努力形成人才工作的整體合力。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級(jí)黨組織要切實(shí)履行好黨管人才的責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握方向、制定政策、創(chuàng)新舉措，努力解決人才工作的突出問題，致力謀求我縣人才工作的新突破。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、團(tuán)結(jié)人才、用好人才?？h委組織部要重點(diǎn)抓好規(guī)劃實(shí)施、政策統(tǒng)籌、載體策劃等方面的工作，充分發(fā)揮牽頭抓總的作用?？h人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局是政府人才工作的綜合管理部門，要在人力資源開發(fā)、就業(yè)、收入分配制度改革、人力資源市場(chǎng)建設(shè)、社會(huì)保障等方面多想辦法、多出主意、多謀良策，不斷提升人才工作水平。同時(shí)，全縣各級(jí)各部門要在培養(yǎng)、吸引和使用人才中充分發(fā)揮主體作用，工青婦等群團(tuán)組織和各類社會(huì)組織要積極發(fā)揮育人、引才、用才的牽線搭橋作用，努力形成全社會(huì)齊心協(xié)力、協(xié)調(diào)一致做好人才工作的良好格局。

2、狠抓工作落實(shí)。我縣“十二五”時(shí)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，經(jīng)過縣委討論研究，今天已經(jīng)正式下發(fā)。規(guī)劃綱要針對(duì)我縣人才發(fā)展中的重大問題，明確了6類重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺人才和6類基礎(chǔ)人才資源隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)，提出了10項(xiàng)人才計(jì)劃和6項(xiàng)人才政策，這些任務(wù)、計(jì)劃和政策，是落實(shí)規(guī)劃綱要的具體舉措，也是黨管人才的有力抓手。全縣各級(jí)各部門要結(jié)合本單位實(shí)際，抓緊做好目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)和實(shí)施推進(jìn)工作，制定好具體實(shí)施方案，精心組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

3、營(yíng)造良好環(huán)境。全縣上下要堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，切實(shí)做好服務(wù)人才各項(xiàng)工作，努力為人才發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。要堅(jiān)持用事業(yè)聚才育才，針對(duì)各類人才成長(zhǎng)的特點(diǎn)，為他們提供干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的平臺(tái)，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。要關(guān)心人才的學(xué)習(xí)與生活，努力改善各類人才在教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、居住、子女就學(xué)、文化需求等方面的條件，多為人才辦實(shí)事、做好事、解難事。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)業(yè)、寬容失敗的良好氛圍，倡導(dǎo)關(guān)心人才、尊重人才、愛護(hù)人才的社會(huì)風(fēng)尚。

同志們，人才是最具創(chuàng)造力的要素，也是實(shí)現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展的保障，人才工作事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)。全縣各級(jí)各部門要進(jìn)一步提高對(duì)人才重要性的認(rèn)識(shí)，把人才工作擺到更加突出的位置，解放思想，創(chuàng)新舉措，銳意進(jìn)取，努力把我縣人才工作推上一個(gè)新臺(tái)階，為開創(chuàng)“十二五”發(fā)展新局面提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái)。我呢，到單位已經(jīng)一年有余，今天就借助這個(gè)機(jī)會(huì)來談點(diǎn)自己在這一年中的認(rèn)識(shí)與感想：

我分兩部分來簡(jiǎn)單地談：第一部分我從微觀角度來談點(diǎn)我們青年職工，特別是剛從學(xué)校出來，走入社會(huì)的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質(zhì)；第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對(duì)我們青年職工的影響。

第一部分：說真的，從學(xué)校剛出來到單位以后，我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗，嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學(xué)到了許多在學(xué)校學(xué)不到的東西，但是，我不能滿足于這一點(diǎn)點(diǎn)的成果而止步不前。那對(duì)于我們青年職工到底該怎么樣做，才能在職場(chǎng)生涯中走的更好，更穩(wěn)呢？我想，我們至少要做好以下幾個(gè)方面：

2、做一個(gè)勤奮、堅(jiān)韌的員工。蜘蛛不會(huì)飛翔，當(dāng)它能夠把網(wǎng)結(jié)在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲，它的網(wǎng)結(jié)的精巧而規(guī)矩，八卦形的張開，仿佛得到了神助。這樣的成績(jī)，讓我們不得不想到那些沉默寡言的人與一些深藏不露的智者，于是，我們就記住了，蜘蛛不會(huì)飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。

3、要有很強(qiáng)的凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的公司，一定要有一支與諧的團(tuán)隊(duì)，要想打造一個(gè)與諧的團(tuán)隊(duì)，就必須擁有一個(gè)充滿凝聚力的員工隊(duì)伍。如果我們可以成為一名充滿團(tuán)隊(duì)合作精神的員工，那么，我們就會(huì)很輕松地融入到一個(gè)集體當(dāng)中，進(jìn)而也會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

4、要嚴(yán)格要求自己的執(zhí)行力，要有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，要有把事情做好的豪氣。

5、必須具備積極的行動(dòng)素質(zhì)。心動(dòng)不如行動(dòng)，當(dāng)我們擁有目標(biāo)之后，應(yīng)當(dāng)馬上采取行動(dòng)，只有這樣才會(huì)在第一時(shí)間取得勝利。

6、要做一個(gè)具有創(chuàng)造力的員工。

7、做一個(gè)具有超強(qiáng)思想力的員工。思想力是智慧的源泉，是工作中創(chuàng)新的鑰匙，是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競(jìng)爭(zhēng)力，作為一名青年員工，我們要時(shí)刻充實(shí)自己的頭腦，讓自己具備超強(qiáng)的思想力，只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。

8、要做一個(gè)知道感恩的`員工。我們要對(duì)工作有一個(gè)感恩之心，崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間，工作為我們提供了施展才華的平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培之情、知遇之恩，對(duì)于這一切我們都要心存感激之情。當(dāng)我們以一種感恩圖報(bào)的心情工作時(shí)，我們才能認(rèn)真履責(zé)，盡職盡責(zé)。才會(huì)工作的更出色，真正達(dá)到“工作快樂，快樂工作”的狀態(tài)。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十一

同志們：

人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動(dòng)力，是轉(zhuǎn)型之要、競(jìng)爭(zhēng)之本、活力之源。就經(jīng)濟(jì)尚欠發(fā)達(dá)但極具優(yōu)勢(shì)和潛力的來說，抓好人才工作，尤為重要。當(dāng)前，我們要以貫徹實(shí)施人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃為契機(jī)，推動(dòng)人才工作科學(xué)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供人才保障。

面對(duì)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，新一屆縣委審時(shí)度勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚提出了構(gòu)建綠色發(fā)展示范區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略。要順利實(shí)現(xiàn)縣委確定的奮斗目標(biāo)，至關(guān)重要的一點(diǎn)就是要強(qiáng)化人才的支撐和引領(lǐng)作用，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為吸納資本、引進(jìn)項(xiàng)目、激發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。我們要深化對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感吸納人才、集聚人才，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)管理人才、使用人才，努力營(yíng)造尊重人才、厚待人才的濃厚氛圍，創(chuàng)造人才活力競(jìng)相迸發(fā)、建設(shè)事業(yè)快速推進(jìn)的生動(dòng)局面。

第一，在落實(shí)人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略上，牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源的理念。確立人才資源開發(fā)相對(duì)于物質(zhì)、環(huán)境、資金以及其他資源開發(fā)的優(yōu)先地位，要把服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，特別是事關(guān)全區(qū)發(fā)展大局的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，重大項(xiàng)目作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把發(fā)揮各類人才作用作為人才工作的根本任務(wù)，使人才第一資源的理念成為各級(jí)各部門的自覺行動(dòng)，從戰(zhàn)略和全局的高度，重視、謀劃和加強(qiáng)人才工作，努力營(yíng)造尊重人才、尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍，在全社會(huì)形成見賢思齊、奮發(fā)努力的良好風(fēng)尚。

第二，在人才培育導(dǎo)向上，牢固樹立以用為本、量質(zhì)并舉的理念。有了人才，最重要的是要用好人才，把人才用到合適的位置上，讓他們充分發(fā)揮作用。評(píng)價(jià)人才不能只看他說得怎么樣，更要看他干得怎么樣。要積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，既重視多措并舉、多管齊下，盡量擴(kuò)大我縣人才的'總量，又要注重突出重點(diǎn)、因時(shí)而異，著力提升人才的質(zhì)量。要敢于打破條條框框，打破身份壁壘和體制局限，特人特用，促進(jìn)優(yōu)秀人才發(fā)揮更大作用。只要是優(yōu)秀人才，只要想干事、能干事、能干成事，不論來自哪里，不論是什么身份，都要放到重點(diǎn)部門，關(guān)鍵崗位。

第三，在人才選拔使用上，牢固樹立德才兼?zhèn)?、以德為先的惜才、識(shí)才、用才理念。堅(jiān)持在項(xiàng)目建設(shè)一線、化解矛盾一線、維護(hù)穩(wěn)定一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察和使用干部，讓政治上靠得住、工作上有能力、人民群眾信得過的各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，讓干事、老實(shí)、正派的人不吃虧，讓投機(jī)鉆營(yíng)的人不得利;堅(jiān)持民主、公開、透明的原則選用人才，避免用“論資排輩”觀念和“求全責(zé)備”思維限制優(yōu)秀人才脫穎而出，努力形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的良好氛圍。

第四，在人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，牢固樹立充分調(diào)動(dòng)兩個(gè)方面人才積極性的理念。堅(jiān)持一手抓現(xiàn)有人才隊(duì)伍素質(zhì)提升，立足縣域內(nèi)現(xiàn)有人才隊(duì)伍，以盤活為目的，以激勵(lì)為手段，最大限度調(diào)動(dòng)工作積極性，充分使各類人才在各自崗位上，全力發(fā)揮主力軍的作用;一手抓外來人才吸收引進(jìn)，圍繞全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，想千方、設(shè)百計(jì)引進(jìn)各類急須人才，彌補(bǔ)我縣人才的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，通過兩手齊抓，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

近年來，我縣堅(jiān)持黨管人才原則，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，取得了較為明顯的成效。全區(qū)人才工作思路進(jìn)一步深化，人才工作機(jī)制進(jìn)一步健全，人才服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力進(jìn)一步提高。一是人才工作格局逐步完善?？h委堅(jiān)持把人才工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，建立和完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局，初步形成了尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會(huì)氛圍。二是人才隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大。通過實(shí)施引才計(jì)劃、育才工程，全區(qū)人才隊(duì)伍不斷壯大。截至目前，全區(qū)人才隊(duì)伍總量達(dá)到20863名，占全區(qū)人口的4.6%。其中黨政人才2067名，專業(yè)技術(shù)人才6092名，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才1028名，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才7833人，高技能人才3736人，社會(huì)工作人才107名。三是人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。通過實(shí)施黨政人才素質(zhì)提升工程、專業(yè)技術(shù)人才培育工程、農(nóng)村實(shí)用人才“1511”培養(yǎng)計(jì)劃、企業(yè)人才振興計(jì)劃等一批重點(diǎn)人才工程，人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。黨政人才隊(duì)伍中取得大專以上學(xué)歷的有1358人，占干部總數(shù)的65.7%;專業(yè)技術(shù)人才人才中取得大專以上學(xué)歷的有4181人，較20xx年相比有明顯提升。四是人才工作環(huán)境得到改善。制定出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的決定》、《xx縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、《高層次人才引進(jìn)暫行辦法》等一系列發(fā)展規(guī)劃、工作制度，積極創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)支持各類優(yōu)秀人才脫穎而出，人才培養(yǎng)引進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮潛能的環(huán)境明顯改善。五是人才支撐作用顯著增強(qiáng)。全區(qū)各類人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，取得了一大批技術(shù)含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求相比，同先進(jìn)地區(qū)相比，我縣人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)還存在不少問題，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出。一是人才總量仍不足。截止20xx年12月，我縣共有各類人才20863人，萬人擁有量?jī)H為443人，雖有一定的增長(zhǎng)，但人才總量不足。二是人才層次還不高。高層次人才和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域人才十分短缺，尤其是復(fù)合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴(yán)重不足，全區(qū)享受省政府特殊津貼的專家僅有1人，全日制研究生學(xué)歷、碩士學(xué)位以上高層次人才僅有10余人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。人才結(jié)構(gòu)性問題仍然突出，人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布等不夠合理。社科類、基礎(chǔ)學(xué)科類人才多，理工類、應(yīng)用學(xué)科類人才少，特別是懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實(shí)用型人才嚴(yán)重不足;黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才集中，經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線人才不足，民營(yíng)企業(yè)人才稀缺，人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?。仍有一些地方和單位?duì)人才工作認(rèn)識(shí)不夠到位，存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項(xiàng)目引進(jìn)輕人才引進(jìn)等現(xiàn)象。為此，我們既要肯定成績(jī)，又要正視問題，要有坐不住、等不起、慢不得的危機(jī)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感。

要按照服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求，根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際需要，堅(jiān)持自主培養(yǎng)與開發(fā)引才相結(jié)合，以培養(yǎng)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍開發(fā)建設(shè)。

第一，圍繞發(fā)展大力引進(jìn)“六類”人才。發(fā)展產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)，沒有高層次專業(yè)人才作支撐，就無從談起。對(duì)于高層次人才和急需緊缺的人才，引進(jìn)是最直接、最現(xiàn)實(shí)、最有效的途徑。有些人才非常急需，可現(xiàn)在我們沒有，短期內(nèi)又培養(yǎng)不出來，只能搞“拿來主義”，積極從外面引進(jìn)。一是要突出重點(diǎn)。當(dāng)前要緊緊圍繞推動(dòng)跨越發(fā)展的需要，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是推進(jìn)重大項(xiàng)目，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的需求，大力引進(jìn)“六類”人才(工業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)人才、生態(tài)農(nóng)業(yè)的高層次人才、城市規(guī)劃的高端人才、綠色發(fā)展的領(lǐng)軍人才、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高級(jí)人才、社會(huì)公共事業(yè)的復(fù)合型人才)，為全區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。二是要解放思想。要以海納百川、兼容并蓄的寬廣胸懷選人用人，不能“武大郎開店”，比自己個(gè)子高的都不要;也不能怕丟位置，擔(dān)心好不容易空出的位置讓別人占了。三是要堅(jiān)持五湖四海。要以不求所有、但求所用的開放理念，以包容的心態(tài)、寬闊的視野，拓寬選人用人渠道，凡是事業(yè)需要、發(fā)展需要的人才，要大膽選拔任用，做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)。全區(qū)各級(jí)各部門一定要像抓招商引資一樣抓招才引智，要像招商引資重點(diǎn)招大商、富商一樣，重點(diǎn)引進(jìn)高端人才、領(lǐng)軍人才，從而更好的服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

第二，立足實(shí)際統(tǒng)籌抓好“六支”隊(duì)伍。一是黨政人才。要繼續(xù)開展大規(guī)模干部教育培訓(xùn)工作，注重以一線實(shí)踐鍛煉等方式強(qiáng)化教育培訓(xùn)實(shí)效，進(jìn)一步加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部力度，加強(qiáng)中青年后備干部、女干部、非黨干部的培養(yǎng)，不斷提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和引領(lǐng)發(fā)展的能力。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。加大對(duì)全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)管理人才以及重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培訓(xùn)，積極開展與大專院校的合作培訓(xùn)，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化水平。三是專業(yè)技術(shù)人才。繼續(xù)實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程和創(chuàng)新人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)使用，努力打造一支覆蓋教育、衛(wèi)生、文化、體育、藝術(shù)、社會(huì)工作等各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。四是高技能人才。整合職業(yè)教育資源，深化縣管拔尖人才選拔制度，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)高技能人才的培訓(xùn)工作，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供高技能人才支撐。五是農(nóng)村實(shí)用人才。致力培養(yǎng)生產(chǎn)型、經(jīng)營(yíng)型、技能帶動(dòng)型、科技服務(wù)型和社會(huì)服務(wù)型人才，積極引導(dǎo)縣城人才、技術(shù)向農(nóng)村流動(dòng)，深入實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程，加強(qiáng)示范實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，不斷擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用人才總量，提升整體素質(zhì)。六是社會(huì)工作人才。探索建立聘用制、派遣制、項(xiàng)目制、委托制等多種用人機(jī)制，不斷吸引和聚集社會(huì)工作人才，提高職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。總之，要通過這六支人才隊(duì)伍的開發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、盤活人才存量，使不同專業(yè)特長(zhǎng)、不同職業(yè)崗位、不同成長(zhǎng)經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè)。

第三，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)深入實(shí)施“六大”工程。按照省市文件精神，結(jié)合我縣工作實(shí)際，縣委制定下發(fā)了《xx縣中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，這是我縣制定的第一個(gè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，也是今后一個(gè)時(shí)期全區(qū)人才工作的指導(dǎo)性文件。各單位要組織抓好《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，深刻理解《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的新思想、新理念，準(zhǔn)確把握人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和重要舉措。要把《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》目標(biāo)和措施具體化，及時(shí)制定《中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要任務(wù)分工方案》，并結(jié)合中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃中提出的重大政策、重點(diǎn)工程和重要任務(wù)，研究制定具體的配套實(shí)施辦法，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。圍繞當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，縣委確定了人才工作“六大”工程(即引才聚智工程、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)工程、企業(yè)家培育工程、技能人才開發(fā)工程、農(nóng)村實(shí)用人才“1511培養(yǎng)工程”和素質(zhì)提升工程、社會(huì)事業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程)，內(nèi)容涵蓋了黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村基層等領(lǐng)域和范疇。各有關(guān)部門要盡快啟動(dòng)實(shí)施，要制定具體的工作方案和實(shí)施步驟，有達(dá)到的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施的效果，真正把規(guī)劃變成計(jì)劃，把計(jì)劃變成項(xiàng)目，把項(xiàng)目變成成果，確保人才發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處，確保人才工程真正發(fā)揮效用。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的xx主任，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

一是落實(shí)******重要講話精神，注重為科研人員減負(fù)降壓，改進(jìn)科研人才評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，對(duì)引進(jìn)的高層次人才和急需緊缺人才，出臺(tái)政策直接申報(bào)或認(rèn)定相應(yīng)職稱。二是國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才和職業(yè)院校教師雙向流動(dòng)。目前存在互通配套機(jī)制欠缺與資源共享不對(duì)稱現(xiàn)象，其一，資源互通配套的政策機(jī)制缺乏導(dǎo)致校企資源共享受限。其二，資源共享不對(duì)稱導(dǎo)致合作育人深度不夠，希望市級(jí)層面加強(qiáng)統(tǒng)籌，打通產(chǎn)教融合協(xié)同育人的實(shí)踐壁壘。三是強(qiáng)化部門協(xié)同配合。人才工作不單獨(dú)是一個(gè)部門或者一個(gè)單位的工作，需要眾多部門協(xié)同參與，需要各方齊抓共管，建議建立人才工作常態(tài)化工作機(jī)制，營(yíng)造人才培養(yǎng)良好生態(tài)。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十三

我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績(jī)。有些方面走在了集團(tuán)公司前列。如在生產(chǎn)方面，一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量，提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機(jī)械化開采方面，敢為人先，做了大量富有成效的工作。因?yàn)槲业V走新區(qū)新模式之路，投產(chǎn)之時(shí)，擔(dān)負(fù)改變新區(qū)投產(chǎn)長(zhǎng)期不能達(dá)產(chǎn)的不好形象，投產(chǎn)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。但也由此造成礦采場(chǎng)十分緊張，生產(chǎn)不平衡，安全管理壓力很大。因此，為保證礦井健康發(fā)展，必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試，堅(jiān)持科技興礦、人才興礦，在生產(chǎn)、安全方面進(jìn)行了積極探索，依靠科研院校及公司處室指導(dǎo)取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破，特別是首采的大傾角綜采成功開采，以及較薄煤層的綜采都取得了成功，穩(wěn)定了礦井產(chǎn)量；另外，在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路，先后實(shí)施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施，保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效，多次打破礦生產(chǎn)記錄，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保證了工作面的正常開采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破，有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力，緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用，也為集團(tuán)公司新區(qū)建設(shè)輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才，特別是這幾年，優(yōu)秀人才輸出不少，成為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室和新區(qū)建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。

我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生，經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化，就我個(gè)人感受而言，我認(rèn)為桃園煤礦對(duì)人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個(gè)特點(diǎn)：

重在素質(zhì)，堅(jiān)持高起點(diǎn)。特別是對(duì)從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心，列入組織部門人才庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)使用，特別是近三四年對(duì)大中專畢業(yè)生表現(xiàn)優(yōu)秀的，打破年齡和學(xué)歷限制，給予了大膽破格提拔使用，極大地調(diào)動(dòng)了他們的積極性。

重在培養(yǎng)，堅(jiān)持交重任。對(duì)優(yōu)秀人才工作上交重任，科研上交項(xiàng)目，在實(shí)踐、在現(xiàn)場(chǎng)、在崗位上促其快成長(zhǎng)。

重在交流，堅(jiān)持全面型。新區(qū)新人多，專業(yè)人才基本知識(shí)多，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐少，解決實(shí)際問題能力欠缺。因此，為促其快速成長(zhǎng)，對(duì)優(yōu)秀人才堅(jiān)持全面開放的人才觀，在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復(fù)合型人才，起到了很好效果，我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動(dòng)快，如政工與基層，政工與技術(shù)，行政與黨務(wù)等多種崗位的交流，保證了人才有廣闊的發(fā)展空間，也緩解了專業(yè)人員不齊，結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。

重在考核，堅(jiān)持高素質(zhì)。對(duì)優(yōu)秀人才必須給予一個(gè)舞臺(tái)，讓其試唱主角，有利于激勵(lì)其發(fā)揮聰明才智，使其充分展示自己，也是對(duì)其能力的一個(gè)檢驗(yàn)。唱好了給予重用，唱不好也是個(gè)鍛煉，有利于調(diào)動(dòng)人才積極性。同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)人才的考核，群眾公議，注重實(shí)績(jī)，優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才，公正考核，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好，建立了科區(qū)級(jí)后備干部和礦處級(jí)后備干部人才庫(kù)，培養(yǎng)目標(biāo)十分明確。

重在激勵(lì)，堅(jiān)持氛圍塑造。投產(chǎn)以來就堅(jiān)持每?jī)赡觊_一次科技和人才大會(huì)，在政策上向技術(shù)人才傾斜，在全礦著力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才，有利于人才爭(zhēng)先輩出的良好氛圍，做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以感情留人。

對(duì)集團(tuán)公司人才培養(yǎng)使用的六點(diǎn)建議：

重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。堅(jiān)持科學(xué)的人才觀念，即：“人人都可以成才，工作優(yōu)秀就是人才”，針對(duì)優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀，要針對(duì)煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，應(yīng)把人才使用門檻調(diào)低，把人才使用眼光放寬，不拘泥于“科班”出身，只要工作優(yōu)秀，可提拔現(xiàn)在在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工，如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營(yíng)和政工方面還存在先天不足，不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力，后天的積累，使他們工作十分出色，成為單位的骨干，這樣的優(yōu)秀職工也應(yīng)該給予他們發(fā)展的空間，不拘一格，在更重要的崗位和職位上考驗(yàn)鍛煉他們，給予更大的施展才華的平臺(tái)。這樣做有利于企業(yè)的實(shí)際，有利于人力資源的管理。

重視現(xiàn)有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高，而且大學(xué)生的崗位進(jìn)入角色有一個(gè)很長(zhǎng)過程，但我們可以依靠企業(yè)內(nèi)部教學(xué)資源，獨(dú)辟溪徑，加快內(nèi)部?jī)?yōu)秀職工的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才，而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內(nèi)部職工培訓(xùn)學(xué)校，不要僅局限于安全培訓(xùn)，要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為重要工作內(nèi)容，實(shí)行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓(xùn)，辦內(nèi)部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校，需要重視教師隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)高級(jí)工程師、高級(jí)職稱人才要交于任務(wù)，在教學(xué)、教材上做些探索。另外，也可聘局內(nèi)的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團(tuán)公司技校教師資源和黨干校的資源，培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)和管理人才。在內(nèi)部培養(yǎng)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)部考核和集團(tuán)公司內(nèi)部公開選拔考試，發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才，不失為一種好的形式。對(duì)外部教育資源的使用，集團(tuán)公司開展的較好，如轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)工作培養(yǎng)了很多人，在堅(jiān)持的同時(shí)，可再作一些探索。

重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流，通過不同的專業(yè)鍛煉，對(duì)綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間，礦與集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的交流?？v向的是礦內(nèi)部的交流。通過不同環(huán)境，不同崗位，不同專業(yè)，不同現(xiàn)場(chǎng)條件和管理?xiàng)l件的鍛煉，豐富其現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)，提升綜合能力。（比如副總，比如不同專業(yè)之間的交流，打破專業(yè)上限制，對(duì)人才成長(zhǎng)和使用有好處。）礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制，打造復(fù)合型人才，使人才有更大的使用空間，有效地解決了各礦存在的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題。

重視優(yōu)秀人才的待遇。加強(qiáng)思想教育是一個(gè)方面，但要想留住人，還是要靠好的待遇，讓人才自身覺得自己價(jià)值得到體現(xiàn)，感覺自己受尊重、重視，值得付出。這種待遇，不單純局限于給崗位、給帽子，做管理型人才，我們不缺管理型人才，對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才，讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長(zhǎng)，給帽子反而會(huì)影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府，最主要依靠技術(shù)做強(qiáng)做大，而且現(xiàn)在技術(shù)人員較缺，而現(xiàn)在一種用人導(dǎo)向，重視對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”，導(dǎo)致現(xiàn)有優(yōu)秀技術(shù)人才人心浮躁。因此，要對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才加大經(jīng)濟(jì)待遇，在評(píng)聘職稱上做文章，在職稱待遇上加大傾斜，如現(xiàn)在的拔尖人才，首席工程師，首席技師等形式很好，但待遇還要增加，可大幅增加職稱津貼等，通過經(jīng)濟(jì)待遇留住優(yōu)秀人才的心（淮北局外部只有中高級(jí)職稱才能用，我礦應(yīng)該也有這個(gè)導(dǎo)向）。

重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點(diǎn)高，知識(shí)儲(chǔ)備好，用好了是集團(tuán)公司的財(cái)富，用不好反而是集團(tuán)公司的負(fù)擔(dān)。現(xiàn)在對(duì)新分的大中專畢業(yè)生，集團(tuán)公司只重視給予待遇，但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上，一些分配到礦的大學(xué)生不能吃苦，眼高手低，重待遇、輕表現(xiàn)，難以勝任工作，礦上揚(yáng)眉頭，基層皺眉頭，中看不中用。剛來時(shí)，企業(yè)喜歡，一段時(shí)間后企業(yè)失望，反而會(huì)影響先期畢業(yè)生的積極性，也難留住人。因此，對(duì)新來大中專畢業(yè)生要給予高度關(guān)注，把重點(diǎn)放在培養(yǎng)上，壓擔(dān)子，給舞臺(tái)，讓其充分發(fā)揮才能，盡快成長(zhǎng)為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法，跟蹤培養(yǎng)，而不是看作花瓶，引進(jìn)來了，一放了事。對(duì)以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁，現(xiàn)在一些先期分來的大中專畢業(yè)生，特別是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門，由于受人力資源規(guī)劃的限制，身份仍是工人崗位，但業(yè)務(wù)上已是骨干，也是企業(yè)的寶貴人力資源，要重視這一人才群體，加大跟蹤考核，考核優(yōu)秀者給予重用，納入人才庫(kù)，決不能只以文憑說算，要切實(shí)重視能力和實(shí)績(jī)上的表現(xiàn)，讓其名副其實(shí)。

重視集團(tuán)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。人才的交流是企業(yè)組織行為，而人才流動(dòng)是人才自主行為。人才的流動(dòng)有利于人力資源，有利于激勵(lì)人才動(dòng)力，有利于激發(fā)人才活力，有利于形成人才競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展十分有利。因此，集團(tuán)公司內(nèi)部更要敢于實(shí)行人才開放流動(dòng)的管理模式，敢于打破廠礦的束縛，每個(gè)礦缺什么人才，對(duì)人才有什么激勵(lì)政策，給予什么待遇，可在集團(tuán)公司內(nèi)部公開條件、公開招聘，廠礦優(yōu)秀人才可在集團(tuán)公司內(nèi)部自由流動(dòng)，組織部門加強(qiáng)指導(dǎo)，不設(shè)框框，給予支持。礦上制定政策激勵(lì)吸引人才，在集團(tuán)公司內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)，你這個(gè)礦不重視人才，他那個(gè)礦重視人才，人才感覺有用武之地，就會(huì)向他礦流動(dòng)，就會(huì)另攀高枝。對(duì)礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機(jī)關(guān)編制的限制，集團(tuán)公司組織部應(yīng)有這樣開放的胸襟。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好，今天很高興參加這次座談，回想一下，今年已是我參加工作的第二個(gè)年頭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們幫助下，我已經(jīng)融入了集體，基本掌握了各項(xiàng)工作的要領(lǐng)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作之余也進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問題的能力。

20xx年---20xx年，參加工作以來主要擔(dān)任xxxxx技術(shù)員，主要從事園林花灌木的引種、栽培、繁育和組織培養(yǎng)工作，從最基本的一線做起，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并先后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)和完成了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。

為了使我盡快適應(yīng)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，單位組織我們參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每年一度的冬季園林專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科技局舉辦的科研項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)培訓(xùn)、林業(yè)有害生物防治技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等；參加自治區(qū)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)年度總結(jié)大會(huì)，除此之外積極參加單位組織的各種技能活動(dòng)，通過這些學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，使我的知識(shí)面有了進(jìn)一步擴(kuò)展。并在領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)和同志們的幫助下獲得了單位“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

20xx年度，單位領(lǐng)導(dǎo)考慮到我身體原因，主要擔(dān)任城市園林科研室統(tǒng)計(jì)兼保管，負(fù)責(zé)記錄匯總本單位職工及季節(jié)工考勤，準(zhǔn)確、真實(shí)地建立本單位統(tǒng)計(jì)資料庫(kù)，按時(shí)準(zhǔn)確填寫本單位工作日志、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄，并積極向單位投稿，作為保管主要負(fù)責(zé)本單位各類物品進(jìn)庫(kù)材料驗(yàn)收、核實(shí)及出庫(kù)登記，進(jìn)行生產(chǎn)資料的管理。

看了《xx人才管理考核辦法》，感覺壓力和差距還是很大的，僅有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，勇于開拓進(jìn)取，在工作中起到先鋒模范帶頭作用。今后，要立足本單位的崗位要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的園林精神，對(duì)工作多一份努力，對(duì)家庭多一份責(zé)任，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

在這碩果飄香的金秋十月，很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次青年員工座談會(huì)，我是來自*****公司的******。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年員工的關(guān)心和重視。

自從****年9月進(jìn)入******公司至今已將近一年多的時(shí)間，現(xiàn)在回想起來，讓我收獲頗豐，獲益良多。*****年10月，我和我的同事一起到*****住站學(xué)習(xí)，那時(shí)我們僅有6人，包括2位老師傅和我們4位新人，我們不僅要隨時(shí)關(guān)注兩個(gè)輸氣站的建設(shè)情況，而且還不定期開展巡線工作，以便及時(shí)向公司反饋?zhàn)钚碌慕ㄔO(shè)信息。到*****輸氣站的時(shí)候，站場(chǎng)剛剛場(chǎng)平完，那時(shí)我們就一個(gè)念頭，作為*****支線首批護(hù)衛(wèi)隊(duì)人員，我們要*******的精神，不怕苦不怕累，緊盯施工方施工，不讓其在施工過程中留下任何隱患，確保施工質(zhì)量和設(shè)備完好安裝。我們每天用相機(jī)拍下站場(chǎng)及支線的變化過程，至今為止也有一萬多張的照片，詳細(xì)記錄了********支線建設(shè)的全部過程。

****年5月8日*****支線正式投產(chǎn)，經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難，如人員缺乏、吃住、飲水等問題，但是大家一想到肩負(fù)“*****”的責(zé)任，公司對(duì)我們寄予的厚望，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)愛，我們立刻精神飽滿、動(dòng)力十足。

目前，********支線運(yùn)行已逐步進(jìn)入正軌，在綜合運(yùn)行上我們一

直謹(jǐn)記以下三點(diǎn)：一是時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一的原則。管道運(yùn)行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，我們作為護(hù)衛(wèi)隊(duì)，自己要時(shí)刻心存安全，自己才安全，同事才能安全，公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊(duì)全員集思廣益，貼標(biāo)簽和互提醒，大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣，爭(zhēng)取在為公司節(jié)能降耗上作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設(shè)備前我們“只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”，并且事前我們認(rèn)真填寫、審核操作票，杜絕盲目操作。

******輸氣站在科學(xué)管理上還積極響應(yīng)公司創(chuàng)建科學(xué)管理站隊(duì)的號(hào)召，積極開展貫徹科學(xué)管理的各項(xiàng)工作，詳細(xì)梳理各類表格和規(guī)定，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并學(xué)習(xí)示范站隊(duì)的方式方法。目前已取得的工作成果有：站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號(hào)噴漆標(biāo)識(shí)、給各個(gè)房間編號(hào)并懸掛門牌，在站區(qū)門口********。正在開展的重點(diǎn)工作是對(duì)站區(qū)進(jìn)行綠化工作，爭(zhēng)取把******輸氣站建設(shè)成環(huán)境宜人、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的站區(qū)而不斷努力，隨時(shí)恭候公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。

目前*****公司的優(yōu)勢(shì)是新員工較多，作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗(yàn)，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點(diǎn)，把壓力化為動(dòng)力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勤思考、勤學(xué)習(xí)，勤實(shí)踐，積極向老員工虛心請(qǐng)教，同時(shí)我們要時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上的講話，努力******，樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風(fēng)，爭(zhēng)取盡早為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。

這一年多里，讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大，投產(chǎn)站場(chǎng)、人員

的逐漸增多，讓我深深地感到驕傲和自豪。在公司大家一起并肩作戰(zhàn)，同事之間團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、工作氛圍融洽。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念，公司還經(jīng)常組織我們聽名師講座，如參加法律知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、******等培訓(xùn)；還不定期的舉行文藝表演、演講比賽及技能競(jìng)賽活動(dòng)，為增進(jìn)員工之間的溝通、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個(gè)又一個(gè)很好的平臺(tái)，希望這樣的培訓(xùn)和聯(lián)誼活動(dòng)能繼續(xù)開展下去，幫助我們青年員工迅速成長(zhǎng)。

回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個(gè)階段，我雖然努力做好自己的工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等，針對(duì)這些問題，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己盡快適應(yīng)工作要求。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助，才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的了解公司。

我的發(fā)言結(jié)束。謝謝大家！

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十六

今年是我公司的“信息化提速年”，也是公司“三五規(guī)劃”的收官之年，在這一年里，公司各項(xiàng)工作有條不紊展開，均取得顯著成績(jī)。20xx年是我公司“四五規(guī)劃”的開官之年，為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，倡導(dǎo)機(jī)關(guān)為公司、為員工、為項(xiàng)目部服務(wù)的.貼心服務(wù)、精準(zhǔn)化服務(wù)，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的個(gè)人素質(zhì)、工作方法，凈化機(jī)關(guān)工作氛圍，更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作有序展開，為公司發(fā)展提供作出更大的貢獻(xiàn)，經(jīng)20xx年度x月辦公會(huì)研究決定特決定召開機(jī)關(guān)工作作風(fēng)座談會(huì)?，F(xiàn)就本次座談會(huì)的具體事項(xiàng)通知如下：

一、參會(huì)人員：全體機(jī)關(guān)工作人員。

二、會(huì)議時(shí)間：20xx年12月5日(本周六)上午9：00。

三、會(huì)議地點(diǎn)：公司大會(huì)議室。

四、會(huì)議主持部門：行政事業(yè)部。

五、主要議題：

1、立足本職工作，我該如何進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)服務(wù)工作?

2、公司“四五發(fā)展規(guī)劃”之間，打造何種“機(jī)關(guān)作風(fēng)”更能適應(yīng)公司的進(jìn)一步發(fā)展?

六、會(huì)議要求：

1、要求各參會(huì)人員合理安排好手頭工作，按時(shí)參加。

2、各參會(huì)人員結(jié)合本次座談會(huì)議題，踴躍發(fā)言，準(zhǔn)備好相應(yīng)書面材料。

特此通知。

xxxx工程建設(shè)科技有限公司。

二〇xx年十二月三日。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十七

胸懷大局就是要有大局觀念。不了解大局，工作就不可能有正確的方向，也不可能跟上全區(qū)大發(fā)展的步伐。因此，我要努力鍛煉從大局的角度思考問題和推進(jìn)工作，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)政府的方針政策，關(guān)心了解全區(qū)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持按照區(qū)委、區(qū)政府指明的方向扎實(shí)開展工作。胸懷大局還要樹立堅(jiān)定的理想信念，把黨的宗旨目標(biāo)與樹立個(gè)人理想、明確個(gè)人努力方向結(jié)合起來，把全心全意為人民服務(wù)、誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦事的理念踐行到實(shí)際行動(dòng)、實(shí)際工作中。

立足崗位做貢獻(xiàn)就是以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感對(duì)待本職崗位，專心致志地把工作做得更好、更實(shí)、更出色，為**的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我覺得這一點(diǎn)對(duì)我們年輕人尤為重要。因?yàn)榻肽甑纳蠉u鍛煉，使我非常深刻地認(rèn)識(shí)到好高騖遠(yuǎn)地做計(jì)劃、談目標(biāo)不如腳踏實(shí)地地做小事、辦實(shí)事。只有從說好一句話、辦好一件事做起，扎扎實(shí)實(shí)地注重每一個(gè)細(xì)節(jié)、做好每一件小事，才能真正地做好本職工作，也才能更好地為**建設(shè)現(xiàn)代化濱江新城區(qū)的宏觀目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

落實(shí)到我個(gè)人，作為人事局辦公室的一名新招錄公務(wù)員，就要深入學(xué)習(xí)人事人才業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真思考辦公室工作的特點(diǎn)，努力掌握人事人才工作的規(guī)律，真誠(chéng)地做好每一次信訪接待，踏實(shí)地寫好每一篇調(diào)研報(bào)告，積極地配合協(xié)調(diào)每一項(xiàng)工作，認(rèn)真地報(bào)送每一篇信息起，努力為**的人事人才工作添磚加瓦，爭(zhēng)取通過更加出色的工作，為**人事人才工作在“十一五”大發(fā)展、大變樣中貢獻(xiàn)自己的力量。

作為參加工作時(shí)間不長(zhǎng)的青年人，有兩點(diǎn)很值得花費(fèi)時(shí)間、下大力氣做好、做實(shí)第一點(diǎn)就是注重積累。記得導(dǎo)師的一句話給我印象很深刻，也非常有感觸，那是我曾經(jīng)向他請(qǐng)教如何做好研究、寫好論文，問他有什么好的方法或捷徑。導(dǎo)師當(dāng)時(shí)只說了四個(gè)字“厚積薄發(fā)”?，F(xiàn)在，我越來越覺得這句話非常有道理要想為**的發(fā)展做出更好、更多、更大的貢獻(xiàn)，就必須從今天開始做好積累、主動(dòng)積累、善于積累?！胺e土成山，聚沙成塔”，明天的貢獻(xiàn)需要今天的積累，明天的發(fā)展需要今天的努力。第二點(diǎn)就是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。也許我們年輕一代中很多人具有較高的學(xué)歷，但是學(xué)歷不等于素質(zhì)，素質(zhì)不等于能力，能力不等于工作實(shí)踐。古人云“絕知此事要躬行”，我們要切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，從解決一個(gè)個(gè)具體的實(shí)際問題中得到鍛煉提高。區(qū)委組織部、區(qū)人才辦為我們搭建了學(xué)習(xí)、交流、鍛煉、提高的廣闊平臺(tái)，我很希望在這個(gè)平臺(tái)上與區(qū)內(nèi)的廣大青年朋友一道，在鍛煉提高能力素質(zhì)的同時(shí)，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，共同為**“十一五”規(guī)劃和建設(shè)現(xiàn)代化濱江新城區(qū)宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。

我相信，**的明天一定會(huì)更美好！

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教師：

大家好！

時(shí)間過得很快，這個(gè)學(xué)期又臨近中考。作為九年級(jí)219、220班的英語(yǔ)教師，我主要做了以下工作：

1、加強(qiáng)學(xué)生思想教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

開學(xué)初重申學(xué)習(xí)英語(yǔ)的有關(guān)規(guī)范內(nèi)容，督促學(xué)生在思想上提高認(rèn)識(shí)。平時(shí)，發(fā)現(xiàn)做得好的方面及時(shí)表?yè)P(yáng)，在班中樹立榜樣；發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正。在班上實(shí)行小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，每個(gè)小組選2至3名學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，正義感較強(qiáng)的學(xué)生作為小組長(zhǎng)，每位組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、幫助1至2名同組同學(xué)，包括課文背誦、單詞聽寫、督促和檢查作業(yè)等。

思想方面，每個(gè)單元我都要利用一定的時(shí)間結(jié)合該單元內(nèi)容進(jìn)行愛國(guó)主義，環(huán)保意識(shí)，尊敬師長(zhǎng)，愛護(hù)公物和學(xué)習(xí)英語(yǔ)的必要性及重要性等教育，讓學(xué)生在成才的同時(shí)學(xué)會(huì)做人。上個(gè)月26日清晨當(dāng)胡主任告知我小龍教師去世的噩耗時(shí)，我一下子不能接受，情緒非常低落，因他曾是我班七年級(jí)時(shí)的歷史教師，我當(dāng)時(shí)利用早課讓學(xué)生全體起立默哀一分鐘，并要求他們?cè)隗w諒教師的辛苦，尊重教師的付出的同時(shí)平時(shí)加強(qiáng)鍛煉，少吃垃圾食品，注意飲食平衡，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。學(xué)生感觸很深。

2、注意對(duì)他們的教育方法。

采取鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)相結(jié)合的方式，在課堂上、試卷和作業(yè)上，我總是告訴學(xué)生，“你是最棒的！”“你進(jìn)步了?！薄澳愕淖謱懙恼婧每??！薄澳憬裉旌苷J(rèn)真！”等等。課堂上盡量控制好情緒，多微笑授課、講解，并盡可能耐心重復(fù)重點(diǎn)難點(diǎn)，反復(fù)操練。

3、講求科目特點(diǎn)。

英語(yǔ)作為一門語(yǔ)言學(xué)科，我要求學(xué)生多讀、多背、多記單詞，形式多樣：課代表示范，組長(zhǎng)指定同學(xué)上前表演，分組讀，分角色練習(xí)等。同時(shí)適時(shí)適度進(jìn)行表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)。要求學(xué)生過關(guān)的內(nèi)容，我通常自己先背一遍，示范一次，再帶著他們重復(fù)一遍。這樣，能跟著我的節(jié)奏走的學(xué)生越來越多。

我會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同行多多學(xué)習(xí)，不斷提高自身的教育教學(xué)技能。最后，祝大家工作順利，在會(huì)考中取得優(yōu)異的成績(jī)。謝謝大家！

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人才工作座談會(huì)發(fā)言篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

我叫xx。于xx年初來到xx，進(jìn)入xx鋁業(yè)公司工作，今天能參加這次座談會(huì)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及專家學(xué)者代表們一起交流，感到萬分榮幸，心情十分激動(dòng)。

彈指一揮間，來到xx已經(jīng)8年了?？吹絰x的.發(fā)展和變化，我們感到由衷的喜悅和欣慰，這些變化凝聚了我們的汗水，也彰顯出xx人的智慧與勤勞。8年來，我在公司的鼓勵(lì)和培育下，從一名普通工人成長(zhǎng)為一名技術(shù)過硬的技能型人才。我在xx鋁業(yè)公司主要負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，我和我的同事伴隨著xx一起共同成長(zhǎng)，為xx的發(fā)展共同努力，正所謂一份耕耘一份收獲，我和我的同事共同研發(fā)的 “xx”和“xx”二個(gè)項(xiàng)目通過xx東省科技廳成果鑒定，均獲得xx科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和xx市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，xxx年研發(fā)的“xx”項(xiàng)目已申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利。積極參與多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂，其中《鋁合金建筑木紋型材》標(biāo)準(zhǔn)獲得全國(guó)有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三等獎(jiǎng)。

這些年來，政府和公司給了我很多榮譽(yù)和發(fā)展的空間，本人在xx年度獲得“xx市勞動(dòng)崗位技能能手標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。再多的榮譽(yù)只是錦上添花，我將會(huì)繼續(xù)努力，為xx的建設(shè)盡責(zé)，為xx的發(fā)展出力，刻苦進(jìn)取，做一名優(yōu)秀的技能人才。

結(jié)合自身成長(zhǎng)的經(jīng)歷充分說明xx是一塊適合人才成長(zhǎng)的寶地，xx政府是一個(gè)重視人才、尊重人才的政府，給各類人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用創(chuàng)造了許多有利條件，在此提出二點(diǎn)建議：

一是推進(jìn)技能人才培養(yǎng)與企業(yè)需求適配性發(fā)展，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，立足我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主動(dòng)掌握技能人才需求動(dòng)向，主動(dòng)調(diào)整培訓(xùn)策略。

二是支持鼓勵(lì)勞動(dòng)者走技能成才之路。鼓勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)，鉆研崗位技能，積極參與技術(shù)革新和攻關(guān)項(xiàng)目，不斷提高運(yùn)用新知識(shí)解決新問題、運(yùn)用新技術(shù)創(chuàng)造新財(cái)富的能力。建議開展免費(fèi)技能培訓(xùn)，職業(yè)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，促進(jìn)勞動(dòng)者學(xué)技術(shù)技能勞動(dòng)者努力鉆研技術(shù)技能的熱情，營(yíng)造有利于技能人才成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。

我希望更多的技能人才能夠進(jìn)入xx這個(gè)大家庭，為xx的發(fā)展共同出力。讓更多象我一樣的人茁壯成長(zhǎng)，在xx這塊美麗的土地上實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，貢獻(xiàn)青春。

最后，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，全家幸福！

謝謝大家！

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇二十

人才座談會(huì)發(fā)言稿人才座談會(huì)發(fā)言稿人才座談會(huì)發(fā)言稿1我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績(jī)。有些方面走在了集團(tuán)公司前列。如在生產(chǎn)方面，一直把努力增加生產(chǎn)的科技含下面是小編為大家整理的,供大家參考。

人才座談會(huì)發(fā)言稿1我礦建礦以來一直十分重視人才科技工作，并取得突破性的成績(jī)。有些方面走在了集團(tuán)公司前列。如在生產(chǎn)方面，一直把努力增加生產(chǎn)的科技含量，提高生產(chǎn)效率放在第一位。在機(jī)械化開采方面，敢為人先，做了大量富有成效的工作。因?yàn)槲业V走新區(qū)新模式之路，投產(chǎn)之時(shí)，擔(dān)負(fù)改變新區(qū)投產(chǎn)長(zhǎng)期不能達(dá)產(chǎn)的不好形象，投產(chǎn)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。但也由此造成礦采場(chǎng)十分緊張，生產(chǎn)不平衡，安全管理壓力很大。因此，為保證礦井健康發(fā)展，必須在科技挖潛增效上作文章。所以我礦敢于嘗試，堅(jiān)持科技興礦、人才興礦，在生產(chǎn)、安全方面進(jìn)行了積極探索，依靠科研院校及公司處室指導(dǎo)取得了一些創(chuàng)造性的可喜突破，特別是首采的大傾角綜采成功開采，以及較薄煤層的綜采都取得了成功，穩(wěn)定了礦井產(chǎn)量；另外，在瓦斯治理上也走了一條積極探索之路，先后實(shí)施尾巷、高位鉆孔及瓦斯抽排措施，保證了高瓦斯工作面的高產(chǎn)高效，多次打破礦生產(chǎn)記錄，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；在防治水方面，也由不可控制到基本可控，保證了工作面的正常開采。這些關(guān)鍵技術(shù)上的突破，有效提升了這十多年我礦的生產(chǎn)能力，緩解了生產(chǎn)接替的壓力。高效的生產(chǎn)得益于一批優(yōu)秀人才的作用，也為集團(tuán)公司新區(qū)建設(shè)輸送了不少優(yōu)秀技術(shù)人才，特別是這幾年，優(yōu)秀人才輸出不少，成為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室和新區(qū)建設(shè)的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。

我是畢業(yè)就分配到桃園煤礦的第一批大學(xué)生，經(jīng)歷了桃園煤礦十多年的發(fā)展變化，就我個(gè)人感受而言，我認(rèn)為桃園煤礦對(duì)人才的培養(yǎng)使用突出有以下五個(gè)特點(diǎn)：

重在素質(zhì)，堅(jiān)持高起點(diǎn)。特別是對(duì)從大中專院校畢業(yè)分配到礦的學(xué)生在各方面給予關(guān)心，列入組織部門人才庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)使用，特別是近三四年對(duì)大中專畢業(yè)生表現(xiàn)優(yōu)秀的，打破年齡和學(xué)歷限制，給予了大膽破格提拔使用，極大地調(diào)動(dòng)了他們的積極性。

重在培養(yǎng)，堅(jiān)持交重任。對(duì)優(yōu)秀人才工作上交重任，科研上交項(xiàng)目，在實(shí)踐、在現(xiàn)場(chǎng)、在崗位上促其快成長(zhǎng)。

重在交流，堅(jiān)持全面型。新區(qū)新人多，專業(yè)人才基本知識(shí)多，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐少，解決實(shí)際問題能力欠缺。因此，為促其快速成長(zhǎng)，對(duì)優(yōu)秀人才堅(jiān)持全面開放的人才觀，在著力培養(yǎng)工作上的多能手和復(fù)合型人才，起到了很好效果，我們優(yōu)秀人員專業(yè)流動(dòng)快，如政工與基層，政工與技術(shù)，行政與黨務(wù)等多種崗位的交流，保證了人才有廣闊的發(fā)展空間，也緩解了專業(yè)人員不齊，結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。

重在考核，堅(jiān)持高素質(zhì)。對(duì)優(yōu)秀人才必須給予一個(gè)舞臺(tái)，讓其試唱主角，有利于激勵(lì)其發(fā)揮聰明才智，使其充分展示自己，也是對(duì)其能力的一個(gè)檢驗(yàn)。唱好了給予重用，唱不好也是個(gè)鍛煉，有利于調(diào)動(dòng)人才積極性。同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)人才的考核，群眾公議，注重實(shí)績(jī)，優(yōu)秀者給予提拔重用。正是由于相信人才，公正考核，保證了優(yōu)秀人才脫穎而出。目前我礦人才階梯較好，建立了科區(qū)級(jí)后備干部和礦處級(jí)后備干部人才庫(kù)，培養(yǎng)目標(biāo)十分明確。

重在激勵(lì)，堅(jiān)持氛圍塑造。投產(chǎn)以來就堅(jiān)持每?jī)赡觊_一次科技和人才大會(huì)，在政策上向技術(shù)人才傾斜，在全礦著力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才，有利于人才爭(zhēng)先輩出的良好氛圍，做到了以事業(yè)留人，以待遇留人，以感情留人。

對(duì)集團(tuán)公司人才培養(yǎng)使用的六點(diǎn)建議：

重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)。堅(jiān)持科學(xué)的人才觀念，即：“人人都可以成才，工作優(yōu)秀就是人才”，針對(duì)優(yōu)秀主體專業(yè)人才緊缺的客觀現(xiàn)狀，要針對(duì)煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，應(yīng)把人才使用門檻調(diào)低，把人才使用眼光放寬，不拘泥于“科班”出身，只要工作優(yōu)秀，可提拔現(xiàn)在在采掘一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工，如優(yōu)秀技術(shù)能手、優(yōu)秀工人技師等。在經(jīng)營(yíng)和政工方面還存在先天不足，不是大學(xué)畢業(yè)生但后天的努力，后天的積累，使他們工作十分出色，成為單位的骨干，這樣的優(yōu)秀職工也應(yīng)該給予他們發(fā)展的空間，不拘一格，在更重要的崗位和職位上考驗(yàn)鍛煉他們，給予更大的施展才華的平臺(tái)。這樣做有利于企業(yè)的實(shí)際，有利于人力資源的管理。

重視現(xiàn)有教育資源的利用。引用大學(xué)生成本很高，而且大學(xué)生的崗位進(jìn)入角色有一個(gè)很長(zhǎng)過程，但我們可以依靠企業(yè)內(nèi)部教學(xué)資源，獨(dú)辟溪徑，加快內(nèi)部?jī)?yōu)秀職工的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其成為企業(yè)有用的優(yōu)秀人才，而不需僅把目光放在大學(xué)畢業(yè)生上。一是礦內(nèi)部職工培訓(xùn)學(xué)校，不要僅局限于安全培訓(xùn)，要把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才作為重要工作內(nèi)容，實(shí)行學(xué)院式、學(xué)歷式培訓(xùn)，辦內(nèi)部人才學(xué)校。建好這樣的學(xué)校，需要重視教師隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)高級(jí)工程師、高級(jí)職稱人才要交于任務(wù)，在教學(xué)、教材上做些探索。另外，也可聘局內(nèi)的優(yōu)秀教師任教;二是使用好集團(tuán)公司技校教師資源和黨干校的資源，培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)和管理人才。在內(nèi)部培養(yǎng)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)部考核和集團(tuán)公司內(nèi)部公開選拔考試，發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀人才，不失為一種好的形式。對(duì)外部教育資源的使用，集團(tuán)公司開展的較好，如轉(zhuǎn)專業(yè)培訓(xùn)工作培養(yǎng)了很多人，在堅(jiān)持的同時(shí)，可再作一些探索。

重視優(yōu)秀人才的交流。人才交流，通過不同的專業(yè)鍛煉，對(duì)綜合能力提高十分有益。交流可以是橫向的和縱向的。橫向上是礦與礦之間，礦與集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的交流。縱向的是礦內(nèi)部的交流。通過不同環(huán)境，不同崗位，不同專業(yè)，不同現(xiàn)場(chǎng)條件和管理?xiàng)l件的鍛煉，豐富其現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，管理經(jīng)驗(yàn)，提升綜合能力。（比如副總，比如不同專業(yè)之間的交流，打破專業(yè)上限制，對(duì)人才成長(zhǎng)和使用有好處。）礦區(qū)中層干部也要敢于打破專業(yè)限制，打造復(fù)合型人才，使人才有更大的使用空間，有效地解決了各礦存在的專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的難題。

重視優(yōu)秀人才的待遇。加強(qiáng)思想教育是一個(gè)方面，但要想留住人，還是要靠好的待遇，讓人才自身覺得自己價(jià)值得到體現(xiàn)，感覺自己受尊重、重視，值得付出。這種待遇，不單純局限于給崗位、給帽子，做管理型人才，我們不缺管理型人才，對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，更多地要培養(yǎng)專業(yè)型人才，讓專業(yè)人才在專業(yè)上充分發(fā)揮所長(zhǎng)，給帽子反而會(huì)影響其聰明才智的發(fā)揮。我們企業(yè)不是政府，最主要依靠技術(shù)做強(qiáng)做大，而且現(xiàn)在技術(shù)人員較缺，而現(xiàn)在一種用人導(dǎo)向，重視對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才給“官位”，導(dǎo)致現(xiàn)有優(yōu)秀技術(shù)人才人心浮躁。因此，要對(duì)優(yōu)秀專業(yè)人才加大經(jīng)濟(jì)待遇，在評(píng)聘職稱上做文章，在職稱待遇上加大傾斜，如現(xiàn)在的拔尖人才，首席工程師，首席技師等形式很好，但待遇還要增加，可大幅增加職稱津貼等，通過經(jīng)濟(jì)待遇留住優(yōu)秀人才的心（淮北局外部只有中高級(jí)職稱才能用，我礦應(yīng)該也有這個(gè)導(dǎo)向）。

重視大中專畢業(yè)生的使用和培養(yǎng)。大中專優(yōu)秀畢業(yè)生起點(diǎn)高，知識(shí)儲(chǔ)備好，用好了是集團(tuán)公司的財(cái)富，用不好反而是集團(tuán)公司的負(fù)擔(dān)?，F(xiàn)在對(duì)新分的大中專畢業(yè)生，集團(tuán)公司只重視給予待遇，但培養(yǎng)、教育、考核工作跟不上，一些分配到礦的大學(xué)生不能吃苦，眼高手低，重待遇、輕表現(xiàn)，難以勝任工作，礦上揚(yáng)眉頭，基層皺眉頭，中看不中用。剛來時(shí)，企業(yè)喜歡，一段時(shí)間后企業(yè)失望，反而會(huì)影響先期畢業(yè)生的積極性，也難留住人。因此，對(duì)新來大中專畢業(yè)生要給予高度關(guān)注，把重點(diǎn)放在培養(yǎng)上，壓擔(dān)子，給舞臺(tái)，讓其充分發(fā)揮才能，盡快成長(zhǎng)為企業(yè)有用之才。要在考核手段方式上多想辦法，跟蹤培養(yǎng)，而不是看作花瓶，引進(jìn)來了，一放了事。對(duì)以前分配的大中專畢業(yè)也要一視同仁，現(xiàn)在一些先期分來的大中專畢業(yè)生，特別是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門，由于受人力資源規(guī)劃的限制，身份仍是工人崗位，但業(yè)務(wù)上已是骨干，也是企業(yè)的寶貴人力資源，要重視這一人才群體，加大跟蹤考核，考核優(yōu)秀者給予重用，納入人才庫(kù)，決不能只以文憑說算，要切實(shí)重視能力和實(shí)績(jī)上的表現(xiàn)，讓其名副其實(shí)。

重視集團(tuán)公司內(nèi)部的人才流動(dòng)。人才的交流是企業(yè)組織行為，而人才流動(dòng)是人才自主行為。人才的流動(dòng)有利于人力資源，有利于激勵(lì)人才動(dòng)力，有利于激發(fā)人才活力，有利于形成人才競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展十分有利。因此，集團(tuán)公司內(nèi)部更要敢于實(shí)行人才開放流動(dòng)的管理模式，敢于打破廠礦的束縛，每個(gè)礦缺什么人才，對(duì)人才有什么激勵(lì)政策，給予什么待遇，可在集團(tuán)公司內(nèi)部公開條件、公開招聘，廠礦優(yōu)秀人才可在集團(tuán)公司內(nèi)部自由流動(dòng)，組織部門加強(qiáng)指導(dǎo)，不設(shè)框框，給予支持。礦上制定政策激勵(lì)吸引人才，在集團(tuán)公司內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)，你這個(gè)礦不重視人才，他那個(gè)礦重視人才，人才感覺有用武之地，就會(huì)向他礦流動(dòng)，就會(huì)另攀高枝。對(duì)礦優(yōu)秀人才使用不能局限于機(jī)關(guān)編制的限制，集團(tuán)公司組織部應(yīng)有這樣開放的胸襟。

大家上午好！

在這碩果飄香的金秋十月，很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次青年員工座談會(huì)，我是來自公司的同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年員工的關(guān)心和重視。

自從年9月進(jìn)入公司至今已將近一年多的時(shí)間，現(xiàn)在回想起來，讓我收獲頗豐，獲益良多。年10月，我和我的同事一起到住站學(xué)習(xí)，那時(shí)我們僅有6人，包括2位老師傅和我們4位新人，我們不僅要隨時(shí)關(guān)注兩個(gè)輸氣站的建設(shè)情況，而且還不定期開展巡線工作，以便及時(shí)向公司反饋?zhàn)钚碌慕ㄔO(shè)信息。到輸氣站的時(shí)候，站場(chǎng)剛剛場(chǎng)平完，那時(shí)我們就一個(gè)念頭，作為支線首批護(hù)衛(wèi)隊(duì)人員，我們要的精神，不怕苦不怕累，緊盯施工方施工，不讓其在施工過程中留下任何隱患，確保施工質(zhì)量和設(shè)備完好安裝。我們每天用相機(jī)拍下站場(chǎng)及支線的變化過程，至今為止也有一萬多張的照片，詳細(xì)記錄了支線建設(shè)的全部過程。

年5月8日支線正式投產(chǎn)，經(jīng)歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè)，終于迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難，如人員缺乏、吃住、飲水等問題，但是大家一想到肩負(fù)“”的責(zé)任，公司對(duì)我們寄予的厚望，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)愛，我們立刻精神飽滿、動(dòng)力十足。

目前，支線運(yùn)行已逐步進(jìn)入正軌，在綜合運(yùn)行上我們一。

直謹(jǐn)記以下三點(diǎn)：一是時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一的原則。管道運(yùn)行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，我們作為護(hù)衛(wèi)隊(duì)，自己要時(shí)刻心存安全，自己才安全，同事才能安全，公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊(duì)全員集思廣益，貼標(biāo)簽和互提醒，大家一起做好節(jié)約用水、用電、用氣，爭(zhēng)取在為公司節(jié)能降耗上作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設(shè)備前我們“只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”，并且事前我們認(rèn)真填寫、審核操作票，杜絕盲目操作。

輸氣站在科學(xué)管理上還積極響應(yīng)公司創(chuàng)建科學(xué)管理站隊(duì)的號(hào)召，積極開展貫徹科學(xué)管理的各項(xiàng)工作，詳細(xì)梳理各類表格和規(guī)定，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并學(xué)習(xí)示范站隊(duì)的方式方法。目前已取得的工作成果有：站內(nèi)員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產(chǎn)區(qū)閥門編號(hào)噴漆標(biāo)識(shí)、給各個(gè)房間編號(hào)并懸掛門牌，在站區(qū)門口正在開展的重點(diǎn)工作是對(duì)站區(qū)進(jìn)行綠化工作，爭(zhēng)取把輸氣站建設(shè)成環(huán)境宜人、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的站區(qū)而不斷努力，隨時(shí)恭候公司領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。

目前公司的優(yōu)勢(shì)是新員工較多，作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗(yàn)，因此，我們應(yīng)該利用年輕人接受新生事物快、工作激情高的特點(diǎn)，把壓力化為動(dòng)力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勤思考、勤學(xué)習(xí)，勤實(shí)踐，積極向老員工虛心請(qǐng)教，同時(shí)我們要時(shí)刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上的講話，努力，樹立良好的安全生產(chǎn)和生活作風(fēng)，爭(zhēng)取盡早為公司發(fā)展盡職盡責(zé)。

這一年多里，讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大，投產(chǎn)站場(chǎng)、人員。

通、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個(gè)又一個(gè)很好的平臺(tái)，希望這樣的培訓(xùn)和聯(lián)誼活動(dòng)能繼續(xù)開展下去，幫助我們青年員工迅速成長(zhǎng)。

回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個(gè)階段，我雖然努力做好自己的工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)新的工作崗位還不夠熟悉等等，針對(duì)這些問題，我決心在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己盡快適應(yīng)工作要求。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助，才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助，才能使我更好更快更多的了解公司。

我的發(fā)言結(jié)束。謝謝大家！

大家好！

我叫xx。于xx年初來到xx，進(jìn)入xx鋁業(yè)公司工作，今天能參加這次座談會(huì)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及專家學(xué)者代表們一起交流，感到萬分榮幸，心情十分激動(dòng)。

彈指一揮間，來到xx已經(jīng)8年了?？吹絰x的.發(fā)展和變化，我們感到由衷的喜悅和欣慰，這些變化凝聚了我們的汗水，也彰顯出xx人的智慧與勤勞。8年來，我在公司的鼓勵(lì)和培育下，從一名普通工人成長(zhǎng)為一名技術(shù)過硬的技能型人才。我在xx鋁業(yè)公司主要負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，我和我的同事伴隨著xx一起共同成長(zhǎng)，為xx的發(fā)展共同努力，正所謂一份耕耘一份收獲，我和我的同事共同研發(fā)的“xx”和“xx”二個(gè)項(xiàng)目通過xx東省科技廳成果鑒定，均獲得xx科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和xx市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，xxx年研發(fā)的“xx”項(xiàng)目已申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利。積極參與多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂，其中《鋁合金建筑木紋型材》標(biāo)準(zhǔn)獲得全國(guó)有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三等獎(jiǎng)。

這些年來，政府和公司給了我很多榮譽(yù)和發(fā)展的空間，本人在xx年度獲得“xx市勞動(dòng)崗位技能能手標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。再多的榮譽(yù)只是錦上添花，我將會(huì)繼續(xù)努力，為xx的建設(shè)盡責(zé)，為xx的發(fā)展出力，刻苦進(jìn)取，做一名優(yōu)秀的技能人才。

結(jié)合自身成長(zhǎng)的經(jīng)歷充分說明xx是一塊適合人才成長(zhǎng)的寶地，xx政府是一個(gè)重視人才、尊重人才的政府，給各類人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用創(chuàng)造了許多有利條件，在此提出二點(diǎn)建議：

一是推進(jìn)技能人才培養(yǎng)與企業(yè)需求適配性發(fā)展，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，立足我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主動(dòng)掌握技能人才需求動(dòng)向，主動(dòng)調(diào)整培訓(xùn)策略。

二是支持鼓勵(lì)勞動(dòng)者走技能成才之路。鼓勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)，鉆研崗位技能，積極參與技術(shù)革新和攻關(guān)項(xiàng)目，不斷提高運(yùn)用新知識(shí)解決新問題、運(yùn)用新技術(shù)創(chuàng)造新財(cái)富的能力。建議開展免費(fèi)技能培訓(xùn)，職業(yè)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，促進(jìn)勞動(dòng)者學(xué)技術(shù)技能勞動(dòng)者努力鉆研技術(shù)技能的熱情，營(yíng)造有利于技能人才成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。

我希望更多的技能人才能夠進(jìn)入xx這個(gè)大家庭，為xx的發(fā)展共同出力。讓更多象我一樣的人茁壯成長(zhǎng)，在xx這塊美麗的土地上實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，貢獻(xiàn)青春。

最后，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，全家幸福！

謝謝大家！

大家好，今天很高興參加這次座談，回想一下，今年已是我參加工作的第二個(gè)年頭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們幫助下，我已經(jīng)融入了集體，基本掌握了各項(xiàng)工作的要領(lǐng)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作之余也進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問題的能力。

20xx年---20xx年，參加工作以來主要擔(dān)任xxxxx技術(shù)員，主要從事園林花灌木的引種、栽培、繁育和組織培養(yǎng)工作，從最基本的一線做起，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并先后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)和完成了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。

為了使我盡快適應(yīng)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，單位組織我們參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每年一度的冬季園林專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科技局舉辦的科研項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)培訓(xùn)、林業(yè)有害生物防治技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等；參加自治區(qū)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)年度總結(jié)大會(huì)，除此之外積極參加單位組織的各種技能活動(dòng)，通過這些學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷，使我的知識(shí)面有了進(jìn)一步擴(kuò)展。并在領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)和同志們的幫助下獲得了單位“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

20xx年度，單位領(lǐng)導(dǎo)考慮到我身體原因，主要擔(dān)任城市園林科研室統(tǒng)計(jì)兼保管，負(fù)責(zé)記錄匯總本單位職工及季節(jié)工考勤，準(zhǔn)確、真實(shí)地建立本單位統(tǒng)計(jì)資料庫(kù)，按時(shí)準(zhǔn)確填寫本單位工作日志、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄，并積極向單位投稿，作為保管主要負(fù)責(zé)本單位各類物品進(jìn)庫(kù)材料驗(yàn)收、核實(shí)及出庫(kù)登記，進(jìn)行生產(chǎn)資料的管理。

看了《xx人才管理考核辦法》，感覺壓力和差距還是很大的，僅有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，勇于開拓進(jìn)取，在工作中起到先鋒模范帶頭作用。今后，要立足本單位的崗位要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的園林精神，對(duì)工作多一份努力，對(duì)家庭多一份責(zé)任，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任。

大家上午好！

我叫xxx，來自xxx，很榮幸能有機(jī)會(huì)來參加xx縣優(yōu)秀人才代表迎春座談會(huì)，也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了和大家一起交流的機(jī)會(huì)，借此機(jī)會(huì)我想和大家交流以下兩個(gè)方面的問題：

一、個(gè)人工作總結(jié)和打算。

時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，參加工作已有半年時(shí)間了，通過這半年的工作和學(xué)習(xí)，我比較順利的完成了由一名學(xué)生到機(jī)關(guān)工作人員的角色轉(zhuǎn)變，并在各方面取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將個(gè)人半年以來的工作總結(jié)和今后的工作打算匯報(bào)如下：

參加工作之際，我很榮幸的被安排在黨政辦公室工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的精心指導(dǎo)下，半年來，我具體從事了公文的收發(fā)傳閱歸檔、文字材料起草、電話接打、機(jī)關(guān)20xx年年度檔案整理、會(huì)務(wù)籌備、電子政務(wù)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)等辦公室日常性工作，同時(shí)還有幸參加了20xx年xx市新上崗涉密人員培訓(xùn)班和縣書香伴我行二季度交流會(huì)活動(dòng)，更為幸運(yùn)的是我還作為xx人口普查專班的一員，參與了xx鎮(zhèn)全國(guó)第六次人口普查工作，通過下鄉(xiāng)與普查員及村民的密切接觸，使我從他們身上看到了什么是責(zé)任心。

古人云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。半年來，通過從事以上的具體工作，使我切實(shí)將書本理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，從實(shí)踐中得到充分的鍛煉和提高。因此，在日后的工作中，我將“立足本職，安心工作”，以用心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心的態(tài)度進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具體將用“五個(gè)進(jìn)一步增強(qiáng)”來統(tǒng)籌安排今后的工作：

決定成敗，我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，勤勤懇懇地當(dāng)好人民的公仆，謀好發(fā)展、干好工作；五是進(jìn)一步增強(qiáng)合作意識(shí)。我將不斷深化對(duì)“上下同欲者勝”這句古語(yǔ)的認(rèn)識(shí)，始終把增進(jìn)團(tuán)結(jié)、保持一致擺在任何工作的首要位置，確保人心齊、共發(fā)展?？傊?，我將始終把個(gè)人作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。

二、對(duì)xx人才工作的建議。

xx，山清水秀，人杰地靈！是無數(shù)人所向往的宜居城市之一。近年來，縣委、縣政府大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要措施，通過大力實(shí)施這一措施，全縣人才隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提升、結(jié)構(gòu)日趨合理。所以，在我看來，xx人才工作在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步加大“引、培、用、留”力度，使各類人才真正做到人盡其用，人盡其才：

一是進(jìn)一步加大高級(jí)人才引用力度。把有才干、有本領(lǐng)的人才請(qǐng)進(jìn)來，組成一支業(yè)務(wù)精湛的專家團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外相融，形成強(qiáng)大合力，推動(dòng)xx又好又快的發(fā)展；二是進(jìn)一步強(qiáng)化人才交流平臺(tái)的搭建。建議經(jīng)常組織類似的座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)及聯(lián)宜活動(dòng)，為xx人才提供更多交流喜好心得的機(jī)會(huì)，促使各類人才結(jié)成互促互學(xué)的友誼對(duì)子，推動(dòng)全縣人才快速成長(zhǎng)；三是進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍的管理。樹立“早壓重?fù)?dān)早成才”觀念，力爭(zhēng)達(dá)到“立起一個(gè)帶起一片”的效果。加強(qiáng)對(duì)各類人才的跟蹤管理，優(yōu)先將考核優(yōu)秀的人才向上一級(jí)推薦。四是進(jìn)一步加大對(duì)人才的關(guān)懷力度。大力營(yíng)造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”，真正做到以心換心、坦誠(chéng)相待，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人、真情感人來充分保障xx的人才事業(yè)全面繁榮發(fā)展。

謝謝！我發(fā)言完畢！

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇二十一

各學(xué)院、相關(guān)科研平臺(tái):。

一、時(shí)間:xxxx年1月5日(星期四)下午15:30，15:15開始簽到。

二、地點(diǎn):厚德樓xxxx室。

三、參會(huì)人員:孫芳城校長(zhǎng)、陳運(yùn)超副校長(zhǎng);各學(xué)院分黨書記、院長(zhǎng)(主持工作的副院長(zhǎng));部分科研平臺(tái)(長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)研究中心、廢油資源化技術(shù)與裝備教育部工程研究中心、重慶廉政研究中心、重慶中國(guó)特色社會(huì)主義理論研究中心、管理科學(xué)與工程研究院)主要負(fù)責(zé)人;學(xué)校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位(組織部、人事處、科研處、研究生院、教務(wù)處、財(cái)務(wù)處、后勤處)主要負(fù)責(zé)人。

特此通知。

人事處。

xxxx年1月4日。

人才工作座談會(huì)發(fā)言篇二十二

各教學(xué)院部、教務(wù)處、科研處:。

為進(jìn)一步實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，推進(jìn)我校高層次人才引進(jìn)工作，提高我校高層次人才隊(duì)伍建設(shè)水平，經(jīng)研究,決定召開高層次人才引進(jìn)工作座談會(huì)?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。

一、會(huì)議時(shí)間:xxxx年12月30日(星期一)下午15:00。

二、會(huì)議地點(diǎn):辦公樓二樓第一會(huì)議室。

三、參會(huì)人員:各院部院長(zhǎng)(主任)、教務(wù)處處長(zhǎng)、科研處處長(zhǎng)。

四、有關(guān)要求。

請(qǐng)出席會(huì)議的同志提前做好如下準(zhǔn)備:。

1、高層人才引進(jìn)工作的新思路、新舉措、新方式;。

2、高層次人才引進(jìn)工作的配套政策、相關(guān)制度;。

3、高層次人才引進(jìn)后的作用發(fā)揮和考核管理。

五、其它事項(xiàng):。

嚴(yán)格請(qǐng)假制度，因故不能參加會(huì)議者，請(qǐng)向張建軍副院長(zhǎng)請(qǐng)假。

人事處。

xxxx年12月27日。

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