鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿范文（22篇）

健康是我們最重要的財(cái)富，我們應(yīng)該重視保持良好的生活習(xí)慣。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們需要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和研究。創(chuàng)造性地運(yùn)用以下總結(jié)范文中的思路和表達(dá)方式，可以讓您的總結(jié)更出彩。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專(zhuān)家，各位來(lái)賓：

大家下午好！

近年來(lái)，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，而隨之而來(lái)的是企業(yè)興起，一些工業(yè)污染、安全事故、質(zhì)量問(wèn)題等諸多隱患也在企業(yè)中逐漸浮現(xiàn)。因此，如何加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，切實(shí)保障人民的生命安全和健康，是我們的共同責(zé)任。

首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)不可逾越的紅線(xiàn)。企業(yè)必須合理配置安全生產(chǎn)的資源，建立完善的安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn)和教育，定期演練和檢查疏散和救援預(yù)案，并維護(hù)員工的合法權(quán)益。

其次，我們更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品的`質(zhì)量問(wèn)題。企業(yè)需要加速升級(jí)生產(chǎn)工藝，引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，并時(shí)刻以消費(fèi)者為中心，不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

最后，我們需要貫徹“安全第一，質(zhì)量第一”的理念，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，通過(guò)合作共建，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇二

各位人事行政經(jīng)理，大家早上好！

很高興參加三季度人力資源工作會(huì)議，再次與大家見(jiàn)面，公司會(huì)議發(fā)言稿。應(yīng)金總、人力資源部李部長(zhǎng)之邀，今天就公司經(jīng)營(yíng)管理中“默默無(wú)聞”的行政管理工作與大家進(jìn)行交流、分享。

“默默無(wú)聞”并非說(shuō)我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門(mén)直觀的業(yè)績(jī)指標(biāo)，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個(gè)展示窗口，它是通過(guò)我們不斷的深入細(xì)致的工作與努力，在管理細(xì)節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，始終扮演極其重要的角色。

而在座的人事行政經(jīng)理正是擔(dān)負(fù)起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強(qiáng)的三個(gè)方面。

一、內(nèi)部信息傳遞。

信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實(shí)的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來(lái)源于我們所展開(kāi)的溝通工作。

公司內(nèi)部信息簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，分為4個(gè)部分：

1、公司業(yè)務(wù)部門(mén)管理運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的信息。

2、對(duì)公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息。

3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息。

一次工作失誤、一次工作事故，或者一個(gè)小小的錯(cuò)誤，這些都是問(wèn)題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會(huì)對(duì)我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時(shí)上報(bào)，控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類(lèi)似情況再次的發(fā)生。

4、重大事件（好的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn)）所產(chǎn)生的信息。

這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的最直觀的反映，我們對(duì)此類(lèi)信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹(shù)立正確的標(biāo)竿，發(fā)言稿《公司會(huì)議發(fā)言稿》。

這4個(gè)部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報(bào)送來(lái)看，各個(gè)公司上報(bào)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性不夠好，有的公司報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。

作為公司管理的中樞機(jī)構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動(dòng)收集公司。各項(xiàng)管理信息，進(jìn)行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實(shí)有效的決策參考依據(jù)。當(dāng)然，這就需要我們?cè)诠九c員工、公司與上級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間先建立起一個(gè)良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責(zé)任及渠道（由下而上－匯報(bào)、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門(mén)、各崗位之間），有效地匯總各種信息。

只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標(biāo)準(zhǔn)，掌握了確實(shí)的信息來(lái)源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)動(dòng)。

二、后勤服務(wù)保障。

后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶(hù)，也要服務(wù)于員工，還要肩負(fù)起保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全的重任。從20xx年武漢地區(qū)第一家子公司開(kāi)業(yè)至今，集團(tuán)公司在武漢地區(qū)共有子公司9個(gè)，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點(diǎn)關(guān)注的部分。

從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團(tuán)公司旨在建立由市場(chǎng)提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會(huì)化管理模式，從而達(dá)到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營(yíng)社會(huì)化，服務(wù)精細(xì)化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對(duì)提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。

現(xiàn)在各子公司的各種職能部門(mén)都很健全－“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價(jià)值的能力相對(duì)較低，是一塊經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的短板，然而又是公司日常運(yùn)作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強(qiáng)管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒(méi)有明顯的提高。但如果我們運(yùn)用消除“浪費(fèi)”的思想來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，就可以提出一個(gè)新的思路和方法來(lái)。

既然是“浪費(fèi)”，當(dāng)然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專(zhuān)業(yè)公司，不僅可以獲得專(zhuān)業(yè)公司提供的更加專(zhuān)業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專(zhuān)業(yè)外包公司的規(guī)?；?yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

謝謝大家！

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

大家好！

很榮幸能夠在此次安全質(zhì)量會(huì)議上發(fā)言。安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，越是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，越要加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

首先，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重。我們要加強(qiáng)對(duì)員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)水平，不斷推行創(chuàng)新安全教育和培訓(xùn)工作，開(kāi)展各類(lèi)安全培訓(xùn)活動(dòng)，全面保障員工的生命安全和身體健康。

其次，質(zhì)量管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。采用全面質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)上能夠?qū)崿F(xiàn)從客戶(hù)需求到出貨交付的全鏈條質(zhì)量控制，通過(guò)質(zhì)量管理的優(yōu)化，為企業(yè)提供更加可靠的'產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后，在安全和質(zhì)量管理過(guò)程中，我們必須提高管理水平，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，不斷檢查和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理科技的應(yīng)用，一以貫之地持續(xù)推進(jìn)安全和質(zhì)量改進(jìn)工作，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

總之，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境中，我們需要不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，堅(jiān)決做到“安全第一、質(zhì)量為本”，加強(qiáng)內(nèi)部和外部合作交流與溝通，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家！

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇四

今天我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)年度第一次安全生產(chǎn)例會(huì)，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。

當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的極端重要性，把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置上。

二、公司安全生產(chǎn)工作。

1.20xx年貴陽(yáng)交投成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，建立起貴陽(yáng)交投、子公司、各部門(mén)、一線(xiàn)班組四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時(shí)，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。

2.交投公司始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識(shí)”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。

3.出臺(tái)多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)子公司實(shí)際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實(shí)安全檢查和隱患排查治理責(zé)任，制定隱患排查治理季度計(jì)劃。在事故隱患治理過(guò)程中，嚴(yán)格按照事故隱患分類(lèi)管理的規(guī)定，實(shí)施分類(lèi)分級(jí)管理，嚴(yán)格落實(shí)重大事故隱患整改“五落實(shí)”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。

4.抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開(kāi)展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，利用每周一下午開(kāi)展培訓(xùn)，并落實(shí)考核。

三、下步工作要求。

1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總體目標(biāo)不放松，認(rèn)真對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，在公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個(gè)班組、每名職工，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。

3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個(gè)主題，加強(qiáng)在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車(chē)間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。

四、總結(jié)。

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很艱巨，我們必須堅(jiān)持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會(huì)議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇五

安全是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)永恒的主題，它不僅關(guān)系到鐵路的改革和發(fā)展，更直接關(guān)系到我們每個(gè)職工家庭的切身利益。下面由本站小編向你推薦鐵路安全例會(huì)。

發(fā)言稿。

演講稿范文。

安全，對(duì)于鐵路這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)沉重而又永恒的話(huà)題，它滲透在我們的生活中，關(guān)系到人民生命與財(cái)產(chǎn)的安全，涉及到家庭的幸福和社會(huì)的穩(wěn)定。

近期，全路正在大力開(kāi)展"安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談"活動(dòng)，旨在提高干部職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和事故預(yù)防能力。在安全管理工作中，每當(dāng)談到習(xí)慣時(shí)，人們總會(huì)想到習(xí)慣性違章，其實(shí)我們更應(yīng)該想到習(xí)慣性按章操作、習(xí)慣性安全生產(chǎn)。我們身邊由于習(xí)慣性動(dòng)作而付出的代價(jià)太大。因此，我們平時(shí)工作中應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣，而不能讓習(xí)慣變成為標(biāo)準(zhǔn)。講到這里，讓我們首先把關(guān)注的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到一個(gè)曾經(jīng)發(fā)生在我們段的真實(shí)案例?！聊辍猎隆寥?，一名行檢職工在電力整備場(chǎng)登頂作業(yè)過(guò)程中，由于隔離開(kāi)關(guān)監(jiān)護(hù)員沒(méi)有全程監(jiān)護(hù)，自身又沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行隔離開(kāi)關(guān)操作"六確認(rèn)"規(guī)程，錯(cuò)誤的登上了已作業(yè)完畢并恢復(fù)送電的4道的ss6b-6009機(jī)車(chē)頂部被高壓電感應(yīng)電擊重傷，至今仍在醫(yī)院接受康復(fù)治療。作為家里的頂梁柱，作為父母堅(jiān)實(shí)的依靠，職工的受傷仿佛晴空霹靂一般，給這個(gè)本來(lái)平靜的家庭注入了無(wú)盡的痛苦和感傷。通過(guò)身邊已經(jīng)發(fā)生的這些教訓(xùn)，我們應(yīng)該明白強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，因?yàn)橛邪踩?，才?huì)有幸福!

放眼我們的本職崗位，我們只是一名平凡的機(jī)車(chē)檢修人員?？墒俏覀兡軌蛞?yàn)楣ぷ鞯钠椒?，就放松了?duì)安全的敬畏嗎?答案是否定的。我們有責(zé)任、有義務(wù)、有能力用我們的實(shí)際行動(dòng)去履行安全職責(zé)，去踐行安全標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該明確的是也許我們的一個(gè)螺母沒(méi)擰到位，一項(xiàng)機(jī)車(chē)性能試驗(yàn)沒(méi)有執(zhí)行，一條檢查范圍沒(méi)有落實(shí)，我們就可能成為慘案的制造者?！聊辍猎隆寥眨瑂s90144號(hào)機(jī)車(chē)牽引××次旅客列車(chē)以時(shí)速94km/h運(yùn)行至京廣線(xiàn)北京西站至后呂村站間，司機(jī)進(jìn)行貫通試驗(yàn)時(shí)，確認(rèn)列車(chē)管壓不減，隨即使用電阻制動(dòng)并呼叫運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)長(zhǎng)拉閥停車(chē)，構(gòu)成鐵路交通一般c類(lèi)事故。事后查明這正是檢修人員在小修作業(yè)過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)車(chē)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工作時(shí)麻痹大意，沒(méi)有仔細(xì)確認(rèn)機(jī)車(chē)風(fēng)管所對(duì)應(yīng)折角塞門(mén)的顏色和位置，盲目作業(yè)錯(cuò)位安裝，列檢人員在沒(méi)有仔細(xì)檢查的情況下習(xí)慣性的將已錯(cuò)位安裝后的風(fēng)管與車(chē)輛風(fēng)管按正常方法連接，造成列車(chē)制動(dòng)失效。大家可以想象一下，以時(shí)速160km/h的直達(dá)特快列車(chē)失去有效制動(dòng)力在京廣干線(xiàn)上行駛，那將造成多么不堪設(shè)想的后果啊。安全生產(chǎn)無(wú)小事，誰(shuí)忽視，誰(shuí)放松，誰(shuí)就要吃苦頭，誰(shuí)就要受到懲罰。為了廣大旅客和家人的幸福，請(qǐng)我們時(shí)刻牢記"安全第一，預(yù)防為主"這一永恒的主題吧。

安全教育中經(jīng)常講到："丟失一個(gè)鐵釘，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。"這，就是安全經(jīng)典中的"馬蹄鐵效應(yīng)",它告訴了我們一個(gè)真理，即："細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就未來(lái)".我們平時(shí)工作中的每道工序、每個(gè)崗位都不是孤立存在的，而是相互呼應(yīng)，緊密相連的關(guān)系。當(dāng)同事需要幫忙時(shí)，當(dāng)一個(gè)同事違規(guī)操作時(shí)，當(dāng)有人安全防護(hù)不到位時(shí)，我們就要及時(shí)提醒他"安全這根弦不能松".同事們的這種關(guān)心、規(guī)勸多了、提醒多了，違規(guī)及不安全的舉動(dòng)也就少了。養(yǎng)成了一種安全生產(chǎn)的習(xí)慣，就能掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。讓我們立足崗位，把遵守各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

當(dāng)成維護(hù)自己的生命一樣來(lái)對(duì)待。有了安全，我們才能搭乘上人生這趟幸福的列車(chē)。

安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。讓我們繼續(xù)安全這個(gè)永恒的話(huà)題，在未來(lái)的歲月里，用青春的職責(zé)去譜寫(xiě)鐵路事業(yè)更加輝煌絢麗的篇章。

安全是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)永恒的主題，它不僅關(guān)系到鐵路的改革和發(fā)展，更直接關(guān)系到我們每個(gè)職工家庭的切身利益，作為一名鐵路職工，不僅要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，更要對(duì)自己的家庭負(fù)責(zé)。

今天借此機(jī)會(huì)，和大家一道，重溫一下我們車(chē)間近年來(lái)發(fā)生的安全事故，希望各位師傅能認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深刻認(rèn)識(shí)到事故的危害性和遵章守紀(jì)的重要性。

不知道今天在座的師傅們，有沒(méi)有喜歡喝那么一口的，我們車(chē)間有兩位師傅，就是因?yàn)槎嗪攘四敲匆豢冢冻隽顺林氐拇鷥r(jià)，給家庭造成了巨大的損失。某年某月某日，××運(yùn)用車(chē)××次機(jī)班在公寓內(nèi)飲酒，被車(chē)間安全檢查組當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，檢查組立即停止了該機(jī)班工作。事后責(zé)任人調(diào)離了動(dòng)車(chē)司機(jī)隊(duì)伍，調(diào)出動(dòng)車(chē)運(yùn)用車(chē)間。還有一件，估計(jì)我們不少人也都有這個(gè)毛病，現(xiàn)在冬天來(lái)了，天氣冷了，早上鬧鐘都響了好幾遍了，是不是還想呆在溫暖的被窩里不想出來(lái)，就讓我再多睡一會(huì)吧，哪怕是一分鐘也好啊。那我們來(lái)看看，就是因?yàn)槎嗨敲匆粫?huì)，發(fā)生的一起事故，某年某月某日，××運(yùn)用車(chē)間××次機(jī)班，2點(diǎn)17分上海公寓叫班后，發(fā)現(xiàn)室外下雨氣溫降低，兩人商量由其中一人出勤，再回公寓叫另一人一起到車(chē)站接車(chē)。事故的導(dǎo)火索就這樣被點(diǎn)燃了，其中一個(gè)人在上海機(jī)務(wù)段出勤后，回到公寓敲門(mén)無(wú)人應(yīng)答，誤以為他的搭檔已到車(chē)站去了，可他到了車(chē)站之后卻怎么也找不到他的搭檔，其實(shí)他的搭檔還在公寓房間睡大覺(jué);最后××次在上海站晚開(kāi)63分鐘，構(gòu)成鐵路交通一般d10事故。同樣，該事故的責(zé)任人調(diào)離了動(dòng)車(chē)司機(jī)隊(duì)伍，調(diào)出動(dòng)車(chē)運(yùn)用車(chē)間。

又回到了那些熟悉的同事身邊，對(duì)別人來(lái)講是多了一個(gè)同事，可對(duì)于他們本人來(lái)說(shuō)，不是凱旋而歸，而是被貶回來(lái)，面子是沒(méi)有了，更可怕的是"里子"也丟了。從開(kāi)動(dòng)車(chē)組月收入四、五千元，銳減到待崗期間不足一千元的工資，對(duì)家庭帶來(lái)的沖擊，就像睛天劈靂，把一家人的幸福生活打了個(gè)支離破碎。日常的柴、米、油、鹽等開(kāi)支還要維持，當(dāng)初制定的生活目標(biāo)"收支平衡，略有節(jié)余"瞬間化成了肥皂泡，一分錢(qián)都能難倒英雄漢，何況是幾千元，這個(gè)缺口如何填補(bǔ)?他們顯得力不從心，而且這種日子還將持續(xù)下去，不知道何時(shí)是個(gè)盡頭。入不敷出讓這些堂堂的五尺男兒也沒(méi)有了底氣，如何面對(duì)家人，如何面對(duì)未來(lái)，這在當(dāng)時(shí)壓得他們喘不過(guò)氣來(lái)。

如今，雖然他們有的回到了動(dòng)車(chē)車(chē)間，但是那段時(shí)間的損失，給家庭帶來(lái)的傷害，不光光是用金錢(qián)可以衡量的，一名合格動(dòng)車(chē)組司機(jī)的陽(yáng)光形象和敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的工作態(tài)度，或許需要他們用一生的時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)。

親愛(ài)的朋友們，真誠(chéng)地希望大家能夠從慘痛的事故中，感受到切膚之痛，倍加珍惜自己的工作崗位，上班細(xì)心一點(diǎn)，違章就會(huì)少一點(diǎn)，工作認(rèn)真一點(diǎn)，家庭就會(huì)幸福一點(diǎn)，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人的背后，都有一個(gè)需要我們支撐的家，都有一群期待我們平安歸來(lái)的親人，因?yàn)橛邪踩庞屑摇?/p>

職工朋友們，大家好!我叫趙子龍，來(lái)自武昌南運(yùn)用車(chē)間，是一位剛剛走上工作崗位不久的青工。在各位師傅們面前，大家可能覺(jué)得我很稚嫩。走上工作崗位的時(shí)候，我也覺(jué)得鐵路行業(yè)收入穩(wěn)定、工作體面、前途無(wú)量，自己輕輕松松就能勝任。但是短短幾個(gè)月實(shí)習(xí)期的所見(jiàn)所聞、各種違章違紀(jì)現(xiàn)象的屢禁不止、各種安全事故發(fā)生后的怵目驚心，尤其是通過(guò)"安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談"活動(dòng)對(duì)安全事故案例的深入學(xué)習(xí)，讓我感到鐵路工作崗位并不是那么簡(jiǎn)單，讓我認(rèn)識(shí)到按標(biāo)作業(yè)、遵章守紀(jì)的極端重要性。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，我把自己對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的理解和認(rèn)識(shí)與大家一起分享。我分享的題目是《安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，遵章守紀(jì)贏得未來(lái)》。

什么是安全風(fēng)險(xiǎn)?盡管相關(guān)文件資料給了我們很完整、很規(guī)范的定義，但是我覺(jué)得，對(duì)于機(jī)車(chē)乘務(wù)員來(lái)說(shuō)，無(wú)視規(guī)章制度的行為就是最大的安全風(fēng)險(xiǎn)!如果我們不執(zhí)行規(guī)章制度，我行我素、自由散漫，就是把自己置身于無(wú)處不在的安全風(fēng)險(xiǎn)之中。

我們大家都有過(guò)馬路的經(jīng)歷，也反復(fù)教育自己的子女過(guò)馬路時(shí)要做到"紅燈停、綠燈行",有的開(kāi)了私家車(chē)的師傅們?cè)隈R路上飛馳的時(shí)候，也必須遵守這樣的規(guī)定?？梢哉f(shuō)，"紅燈停、綠燈行"是維護(hù)交通秩序、確保交通安全的制度和標(biāo)準(zhǔn)。如果無(wú)視這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)威脅到路人的生命安全，造成車(chē)毀人亡的慘劇。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以說(shuō)是婦孺皆知。然而，在我們手握機(jī)車(chē)閘把、肩負(fù)安全責(zé)任的機(jī)車(chē)乘務(wù)員中，就有人不看信號(hào)就敢盲目啟動(dòng)列車(chē)，最終釀成調(diào)車(chē)脫線(xiàn)事故。那是四年前的×月××日，調(diào)車(chē)司機(jī)蘇某和學(xué)習(xí)司機(jī)王某一起值乘df7-108機(jī)車(chē)，擔(dān)當(dāng)武南一場(chǎng)推峰任務(wù)。9時(shí)28分，該機(jī)班在2道駝峰輔助信號(hào)機(jī)未開(kāi)放的情況下，沒(méi)有確認(rèn)和呼喚信號(hào)機(jī)顯示狀態(tài)，僅憑調(diào)車(chē)長(zhǎng)徒手顯示的起動(dòng)手信號(hào)就盲目啟動(dòng)、加速。車(chē)列越過(guò)關(guān)閉的駝峰輔助信號(hào)機(jī)，走行247米，擠壞道岔，前方第1位、第4位車(chē)輛脫軌，構(gòu)成了一般d2類(lèi)鐵路交通事故!望著脫線(xiàn)后傾覆在線(xiàn)路邊的車(chē)廂和散落的配件，想著將要面臨難以承擔(dān)的責(zé)任追究，那天的秋風(fēng)未寒，但吹在兩個(gè)人身上的時(shí)候，卻讓他們感到陣陣錐心刺骨的寒意。

是啊，作為手握國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全的火車(chē)司機(jī)，任何一次違章蠻干，都有可能造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)的巨大損失，都有可能使自己和他人脆弱的生命處于極度危險(xiǎn)的境地。

可能大家會(huì)覺(jué)得那起事故只是個(gè)特殊情況，自己再怎么樣也不會(huì)愚蠢到那個(gè)地步。但是我想請(qǐng)大家認(rèn)真想一想，自己在工作過(guò)程中有沒(méi)有"無(wú)知者無(wú)畏式"的違章蠻干過(guò)?有沒(méi)有雖然沒(méi)有造成嚴(yán)重后果，但是回想起來(lái)仍然心有余悸的經(jīng)歷?有沒(méi)有違章違紀(jì)不算什么的僥幸心理和對(duì)嚴(yán)格管理的抵觸情緒?那些在待班休息時(shí)偷偷玩手機(jī)導(dǎo)致待班質(zhì)量不好的違章、運(yùn)行途中接打電話(huà)以及在作業(yè)過(guò)程中打盹睡覺(jué)的行為、還有簡(jiǎn)化作業(yè)流程切除保安設(shè)備的違章違紀(jì)，這些五花八門(mén)、形形色色的安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在我們的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)上演。待班玩手機(jī)，導(dǎo)致不能進(jìn)入深度睡眠，夜班精力很難充沛;運(yùn)行中接打電話(huà)分散注意力，容易判斷失誤錯(cuò)失良機(jī)，極有可能造成嚴(yán)重事故;運(yùn)行中打盹睡覺(jué)無(wú)疑是將自己的生命交給了脫韁的野馬，把安全責(zé)任當(dāng)作兒戲……這些道理非常淺顯易懂，然而我們中的有些人卻不以為然，覺(jué)得小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯就可以了。要知道，一件d類(lèi)違章，考核30元，但是一件d類(lèi)違章可能導(dǎo)致事故的損失卻是難以估量的。

所以，親愛(ài)的師傅們、朋友們，遵章守紀(jì)是我們的職責(zé)所在，才能讓我們把家庭、事業(yè)、命運(yùn)和未來(lái)牢牢地掌控在自己手里。

只有真正認(rèn)識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)的存在，大家才會(huì)主動(dòng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)、有效化解安全風(fēng)險(xiǎn)。不懂安全風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)視安全風(fēng)險(xiǎn)，哪怕是一個(gè)不起眼的小細(xì)節(jié)，就能中斷車(chē)機(jī)工電輛各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序;不顧安全風(fēng)險(xiǎn)、不怕安全風(fēng)險(xiǎn)，哪怕只是千分之一秒的一念之差，就能讓一個(gè)個(gè)鮮活的、無(wú)辜的生命處于危險(xiǎn)境地。

朋友們，身為機(jī)務(wù)人，我們心系安全，安全就在我們的一念之間，安全對(duì)于我們就是生命，安全對(duì)于我們就是幸福!要知道，我們的手里握著的，不僅僅是自己的生命和家庭責(zé)任，更承載著千千萬(wàn)萬(wàn)人的生命、千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福;我們的肩膀上扛著的，不僅僅是一家老小的生計(jì)和希望，更是鐵路事業(yè)的未來(lái)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)!

朋友們，正是確保了安全，才能讓我們的鐵路事業(yè)不斷的走向發(fā)展和壯大，讓我們的國(guó)家有底氣在全世界面前推銷(xiāo)我們的高鐵技術(shù)，為鐵路代言;也正是確保了安全，才能讓我們擁有幸福的家庭、穩(wěn)定的工作和快樂(lè)的生活。

"安全大于天、責(zé)任重于山"的誓言在提醒我們，"質(zhì)高無(wú)上、永當(dāng)先行"的南機(jī)理念在啟示我們，"安全優(yōu)質(zhì)、興路強(qiáng)國(guó)"的新時(shí)期鐵路精神在召喚我們!讓我們攜起手來(lái)，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、現(xiàn)代、進(jìn)取、精細(xì)、文明的美好未來(lái)!

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇六

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來(lái)。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!

回顧過(guò)去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門(mén)、各車(chē)間以及各班組牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來(lái)，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開(kāi)展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：

設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無(wú)法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車(chē)間，讓廠部和車(chē)間來(lái)協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問(wèn)題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車(chē)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問(wèn)題提出來(lái)，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇七

親愛(ài)的各位同學(xué)：

下午好!

上周xx和xx同學(xué)已經(jīng)就如何當(dāng)好一名學(xué)生干部作了精彩的發(fā)言。今天我想從團(tuán)結(jié)和惜時(shí)兩個(gè)方面進(jìn)行發(fā)言。

第一點(diǎn)我們要精誠(chéng)團(tuán)結(jié);。

在上個(gè)假期進(jìn)行的學(xué)生干部拓展訓(xùn)練中，我體會(huì)最多的就是團(tuán)結(jié)的力量，下面和大家分享兩個(gè)項(xiàng)目目。

第一個(gè)項(xiàng)目是，一名隊(duì)員，爬上高約6.7米的圓柱，然后直立起身，縱身跳向1米多外的單杠上，每當(dāng)一名隊(duì)員出發(fā)前,全隊(duì)隊(duì)員都會(huì)在他后背拍打并說(shuō)道;“你真的很不錯(cuò),你真的很不錯(cuò),你真的真的真真的很不錯(cuò)!”之后全隊(duì)人員迅速歸位,為其做好安全保障,該隊(duì)員成功后,每人給予他一個(gè)親切的擁抱抱...話(huà)語(yǔ)雖然簡(jiǎn)單,但它卻訓(xùn)練了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),集體合作意識(shí).

第二個(gè)項(xiàng)目更加注重細(xì)節(jié),全隊(duì)每人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi),在不碰觸長(zhǎng)1米寬1米的網(wǎng)格的情況下通過(guò)網(wǎng)網(wǎng)格,如有一名碰觸則全隊(duì)重來(lái).可以肯定的說(shuō)沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)能一次全部通過(guò)，那么就要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的配合，協(xié)作。我所在的團(tuán)隊(duì)前兩次都沒(méi)有成功，而時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，但是我們沒(méi)有爭(zhēng)吵，沒(méi)有埋埋怨，沒(méi)有內(nèi)訌，而是仔細(xì)的商討先送誰(shuí)過(guò)，誰(shuí)最后過(guò)，因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)結(jié)，使我們?cè)谝?guī)定時(shí)間中順利的完成了這個(gè)任務(wù)。從這個(gè)項(xiàng)目中我們更能體會(huì)到集體合作力量的強(qiáng)大,團(tuán)結(jié)的重要性.

我們校學(xué)生會(huì)共由23名成員組成，可以說(shuō)大家都是各班的精英，年級(jí)的精英。在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中都少不了我們的協(xié)同的組織，少不了各部門(mén)的配合，這就更要求我們團(tuán)結(jié)一心，即便是在有分歧的情況下我們也要冷靜的，站在整體利益的角度上妥善處理，我希望也相信我們會(huì)做到團(tuán)結(jié)一致，只要我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我相信我們會(huì)出色地完成學(xué)校交給的每一項(xiàng)任務(wù)!

第二點(diǎn)我們要珍惜時(shí)間，努力奮斗;。

時(shí)光匆匆,光陰荏苒。我們?cè)趯?shí)驗(yàn)園中已經(jīng)走過(guò)了兩年的征程，到今天的高三畢業(yè)和藝術(shù)生等陸續(xù)離開(kāi)，高考的的緊張氣氛已經(jīng)彌漫開(kāi)來(lái)。我們已經(jīng)可以說(shuō)是一名高三學(xué)生。

我們是學(xué)生，學(xué)習(xí)是我們的主業(yè)，我們唯有學(xué)習(xí)好，才能工作好，唯有學(xué)習(xí)好，才會(huì)在同學(xué)中贏得威望，才會(huì)更好的開(kāi)展工作。所以更要求我們珍惜現(xiàn)在的時(shí)間，努力奮斗。

最后愿我們?cè)谧拿恳晃煌瑢W(xué)都能在今后的一年中珍惜時(shí)間，全力以赴，讓我們共同收獲在那20xx的美好的仲夏!愿我們實(shí)驗(yàn)北校的明天更加輝煌!

最后送給大家一句話(huà)，以它來(lái)結(jié)束我今天的演講----自信是船，理想是帆，毅力是風(fēng)，知是舵手，勤奮幫你澆開(kāi)成功之花，自信助你登上理想之顛，堅(jiān)持不懈，方顯真我風(fēng)采，寵辱不驚才是英雄本色!

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鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇八

同志們大家上午好!

轉(zhuǎn)眼又到年末歲尾，今年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束，我們每個(gè)人應(yīng)該回過(guò)頭來(lái)看一看，在這一年里我們做了些什么，那些是我們值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，那些是我們需要進(jìn)一步改正的，我們每一個(gè)人都要養(yǎng)成凡事要回頭看的習(xí)慣，只有這樣才能不斷改進(jìn)，不斷發(fā)展。有一句話(huà)說(shuō)得好“遇事需反思，而后知不足”。所以，我希望同志們?cè)诠ぷ髦幸粩喾此?，不斷改進(jìn)，只有這樣才能把自己的工作做的更好。

前面按照會(huì)議議程的安排，各塊負(fù)責(zé)人對(duì)11月份的運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)12月份的工作打算做了安排部署，考核辦對(duì)11月份的考核情況進(jìn)行了通報(bào)，下面我重點(diǎn)講四個(gè)問(wèn)題：

一、十一月份的工作情況。

米。盡管進(jìn)尺不多，但我要說(shuō)，11月份我們的工作還是喜人的。為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)?1月份全國(guó)上下，各行各業(yè)的中心任務(wù)就是保安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我公司也是如此，保安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是我公司工作中的重中之重，我們同心協(xié)力抓安全，齊抓共管維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在xx大召開(kāi)期間以及前后，我公司沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故，其他各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，公司秩序相當(dāng)穩(wěn)定。安全了，穩(wěn)定了就是我盲作的最大勝利，就是向xx大獻(xiàn)了一份厚禮，所有我在這里說(shuō)11月份我們的工作是令人滿(mǎn)意的。

自從我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片包干制以來(lái)，我公司的運(yùn)行情況有了質(zhì)的飛躍，工程進(jìn)度、質(zhì)量都有了較大的提高。截止11月底，今年我們累計(jì)完成進(jìn)尺2914.7米，已完成了全年任務(wù)的116.59%，就是說(shuō)我們提前完成了年初的計(jì)劃任務(wù)，并超額完成了16.59%。但成績(jī)總數(shù)去的，并不代表以后，我們要求的是沒(méi)有最好，只有更好，我希望在座的各位要再接再厲，奮戰(zhàn)20xx年的最后一個(gè)月。這就是我下面要講的第二個(gè)問(wèn)題：

二、奮戰(zhàn)31天，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

隊(duì)，科長(zhǎng)和成員要密切配合負(fù)責(zé)人搞好工作，同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，全力以赴，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。在完成任務(wù)的過(guò)程中可能會(huì)遇到這樣或那樣的困難，但是同志們要發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神。大家群策群力，克服種種困難。有一句話(huà)就是“辦法總比困難多”。我相信大家有信心，有能力完成任務(wù)，給20xx年劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。我講的第三個(gè)問(wèn)題就是如何完成任務(wù)的保障措施。

三、加大處罰力度，確保安全生產(chǎn)。

十二月重點(diǎn)工作之一就是要加大處罰力度，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)查“三違”，確保安全生產(chǎn)。

(一)進(jìn)度處罰要嚴(yán)格按照公司下發(fā)十二月份基建任務(wù)及責(zé)任劃分區(qū)的要求執(zhí)行。安監(jiān)科要對(duì)存在隱患的作業(yè)地點(diǎn)及時(shí)整改，對(duì)違章操作及違章指揮的人員要及時(shí)處罰并責(zé)令其整改。紀(jì)檢牽頭加強(qiáng)對(duì)井上井下工作人員的查崗力度，對(duì)缺崗、無(wú)故脫崗的要及時(shí)查處，確保人員到位。

(二)嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)及基層管理人員跟班帶班制度，由安監(jiān)科牽頭組織，有關(guān)科室定期不定期進(jìn)行巡查，保證井上井下崗位人員到位。

(三)嚴(yán)格考核制度。對(duì)所有人員進(jìn)行考核，對(duì)月底完不成的任務(wù)，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，考核辦要對(duì)其進(jìn)行雙倍處罰。

我在這里要強(qiáng)調(diào)的是，完成任務(wù)的前提是確保安全生。

產(chǎn)。最后一個(gè)月了，在安全上不能，也不允許有半點(diǎn)差錯(cuò)，每位同志都要牢記“安全第一”的原則，時(shí)刻保持警惕，確保實(shí)現(xiàn)全年零事故生產(chǎn)。在完成任務(wù)的同時(shí)要做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。這就是我要講的第四個(gè)問(wèn)題。

四、嚴(yán)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

質(zhì)量是企業(yè)的命脈，在完成任務(wù)時(shí)必須做到又好又快，“好”是第一位的，在保證質(zhì)量的同時(shí)才能加快工程進(jìn)度，決不允許為了盡快完成工程任務(wù)而不顧工程質(zhì)量，這就要求各作業(yè)地點(diǎn)要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格施工，任何人不得以任何理由擅自更改現(xiàn)有的支護(hù)方式及規(guī)格，真正把工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。

同志們這次會(huì)議既是一次安全生產(chǎn)質(zhì)量月例會(huì)，也是一次鼓干勁的會(huì)議。我希望同志們借xx大的東風(fēng)，鼓足干勁，揚(yáng)起風(fēng)帆，圓滿(mǎn)完成20xx年的所有工作，以飽滿(mǎn)的精神、昂揚(yáng)的斗志迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

謝謝大家!

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇九

同志們：

為了更好地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國(guó)務(wù)院、省政府作出的關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定精神，提高區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)理論知識(shí)水平，推動(dòng)全市安全生產(chǎn)工作上水平、上臺(tái)階，市安委會(huì)組織舉辦了這次區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。考慮到年底將至，近期工作比較忙，為了節(jié)省時(shí)間，提高效率，結(jié)合舉辦這次培訓(xùn)班，同時(shí)安排召開(kāi)三季度的安委會(huì)例會(huì)，對(duì)年內(nèi)的安全生產(chǎn)工作一并進(jìn)行部署和安排。

這次培訓(xùn)班無(wú)論從參加對(duì)象，還是從授課老師來(lái)看，其規(guī)格、層次都是比較高的，可以說(shuō)是我市歷史上所舉辦的層次最高的一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，我們有幸請(qǐng)到了國(guó)家和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家為大家講課，他們的講課深入淺出，精彩生動(dòng)，既有理論，又有實(shí)際，既講法律法規(guī)，又講形勢(shì)任務(wù)，形式新穎，實(shí)用性強(qiáng)。大家對(duì)這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)也很珍惜，盡量做到不請(qǐng)假、不代會(huì)，到課率高，課堂紀(jì)律好，專(zhuān)心聽(tīng)講，認(rèn)真思考，師生之間、學(xué)員之間，相互交流、探討問(wèn)題的氣氛也非?；钴S，從一個(gè)側(cè)面反映了大家的學(xué)習(xí)自覺(jué)性和對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，體現(xiàn)了我市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好精神風(fēng)貌。為了搞好這次培訓(xùn)，市安監(jiān)局做了大量準(zhǔn)備工作，作了精心安排，為培訓(xùn)班的舉行創(chuàng)造了良好條件。通過(guò)二天半時(shí)間的培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院302號(hào)令》和《浙江省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》的有關(guān)內(nèi)容，明確了政府在處理突發(fā)性重大安全生產(chǎn)事故中的作用以及應(yīng)急救援體系建設(shè)的一些基本要求，了解了消防安全的一些基本知識(shí)、基本技能和監(jiān)督檢查的基本程序和要求，打開(kāi)了眼界，開(kāi)拓了思路，增強(qiáng)了責(zé)任感，對(duì)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作必將起到很好地指導(dǎo)和推動(dòng)作用。這次培訓(xùn)班的時(shí)間雖然很短，但辦得很成功，很有成效，希望各位學(xué)員回去以后，充分發(fā)揮本次培訓(xùn)的輻射作用，正確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，更好地做好本職工作，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)各地、各部門(mén)之間的溝通與交流，密切相互間的聯(lián)系，整合資源，形成合力，共同把安全生產(chǎn)工作推向新的臺(tái)階。

下面，我借此機(jī)會(huì)，講三個(gè)方面的問(wèn)題：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論和法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。

安全監(jiān)管是社會(huì)公共管理和市場(chǎng)監(jiān)管的的重要內(nèi)容，是政府的基本職責(zé)，作為政府和政府有關(guān)部門(mén)，要肩負(fù)起職責(zé)，不辱使命，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、安全理論知識(shí)水平高不高，直接關(guān)系到一個(gè)地方、一個(gè)部門(mén)安全生產(chǎn)狀況的好壞，更應(yīng)把學(xué)習(xí)放到重要位置來(lái)對(duì)待。特別需要指出的是，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一門(mén)比較完整的學(xué)科體系，不學(xué)習(xí)就當(dāng)不了內(nèi)行，也就無(wú)法把安全生產(chǎn)工作抓好抓到位。原創(chuàng)文秘材料，盡在本站網(wǎng)。近年來(lái)，各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)各種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全管理素質(zhì)不斷提高，較好地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展，但就整體而言，我市從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，無(wú)論是安全生產(chǎn)政策理論水平，還是安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，都與面臨的形勢(shì)和承擔(dān)的職責(zé)不相適應(yīng)，有的甚至連基本的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識(shí)都不懂，工作一般化，效果不明顯，更談不上創(chuàng)新突破，必須通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性，提高開(kāi)展工作的能力和水平。這次市政府下決心對(duì)各區(qū)縣(市)分管領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣(市)安監(jiān)局長(zhǎng)以及市級(jí)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的也在于此。這次培訓(xùn)僅僅是個(gè)開(kāi)頭，今后這樣的培訓(xùn)我們還要舉行，希望各區(qū)縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門(mén)也要層層組織開(kāi)展相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，作為各級(jí)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，不但要求基層的同志、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員依法參加各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，而且自己要首先帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，明確職責(zé)，依法行政，加強(qiáng)研究，理清思路，認(rèn)真審視和分析安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，集中精力研究解決企業(yè)安全責(zé)任主體不到位、管理工作不適應(yīng)，特別是在安全投入、安全培訓(xùn)、隱患整治、建章立制、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的突出問(wèn)題，不斷完善安全生產(chǎn)事故防范機(jī)制，使本地區(qū)、本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作不斷得到推進(jìn)突破，安全生產(chǎn)狀況逐年得到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、切實(shí)抓好對(duì)省政府近期頒發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等九個(gè)政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)。

最近，省政府連續(xù)頒發(fā)了《浙江省人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等九個(gè)安全生產(chǎn)方面的政策文件(這些文件已以文件匯編形式發(fā)給大家，這次培訓(xùn)班專(zhuān)門(mén)安排了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí))，這些政策文件對(duì)做好今后一個(gè)時(shí)期全省的安全生產(chǎn)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義，也是進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)我市安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的重要依據(jù)和有力保證。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步深化對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《決定》等九個(gè)方面的政策文件作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)采取舉辦培訓(xùn)班、召開(kāi)研討會(huì)等多種形式，廣泛學(xué)習(xí)宣傳《決定》等文件，正確理解和把握這些文件的主要精神和具體。要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真研究制定貫徹落實(shí)的具體實(shí)施意見(jiàn)，根據(jù)《決定》等文件精神，結(jié)合杭州市的實(shí)際，市政府近期將將就全市安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)、加大政府對(duì)安全生產(chǎn)的投入、加大各重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作等有關(guān)問(wèn)題作進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào)，并將專(zhuān)門(mén)下發(fā)相關(guān)文件，請(qǐng)各地、各部門(mén)在貫徹執(zhí)行《決定》等文件的同時(shí)，一并予以研究貫徹。在抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹的同時(shí)，必須狠抓文件精神的落實(shí)，要把《決定》等文件精神全面貫徹到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層和所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，逐條對(duì)照，逐項(xiàng)落實(shí)，一時(shí)難以落實(shí)的，要積極創(chuàng)造條件，制訂工作計(jì)劃，逐步推進(jìn)實(shí)施;要按照《決定》提出的工作格局要求，進(jìn)一步明確各級(jí)各部門(mén)職責(zé)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織和各類(lèi)安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的作用，努力形成齊抓共管的強(qiáng)大合力;市政府將把各區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)《決定》等有關(guān)文件的情況納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，各級(jí)各部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)《決定》等文件精神貫徹落實(shí)情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查考核，加快各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)程，盡快實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

三、認(rèn)清形勢(shì)，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好近期的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

今年以來(lái)，我市各級(jí)、各部門(mén)、各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院和省、市黨委政府對(duì)安全生產(chǎn)工作所作出的一系列重要部署和要求，采取一系列行之有效的措施加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。年初市政府向各地、各有關(guān)部門(mén)下達(dá)了今年的控制指標(biāo)，并定期檢查責(zé)任制目標(biāo)履行完成情況，各地、各部門(mén)認(rèn)真分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，抓好檢查考核，同時(shí)，深入貫徹落實(shí)《杭州市安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的合力正在逐步形成。二是組織開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查。今年以來(lái)共組織了三次全市性安全生產(chǎn)大檢查，各級(jí)各部門(mén)也都結(jié)合實(shí)際，分層次、分領(lǐng)域開(kāi)展了各類(lèi)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患。三是在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核活動(dòng)。市政府全面部署，市安委會(huì)具體實(shí)施，市級(jí)有關(guān)部門(mén)和各區(qū)縣(市)政府分工落實(shí)，在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中廣泛動(dòng)員開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作，目前這項(xiàng)工作進(jìn)展順利，部分地區(qū)和部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始分期分批組織考核驗(yàn)收。四是在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)重大事故隱患排查整改工作。各級(jí)、各部門(mén)按照邊排查、邊整改的要求，積極組織開(kāi)展各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域里的安全生產(chǎn)事故隱患排查整改工作，通過(guò)全面排查，現(xiàn)已公布一批重大事故隱患名單，提出了具體整改方案，目前正在抓緊落實(shí)整改。五是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。以強(qiáng)化執(zhí)法為手段，以開(kāi)展評(píng)價(jià)評(píng)估和嚴(yán)格行政許可為重點(diǎn)，認(rèn)真部署開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、特種設(shè)備、煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、消防安全等領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，安全生產(chǎn)秩序有所好轉(zhuǎn)，部分領(lǐng)域事故多發(fā)的狀況得到遏止。六是加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度。在加強(qiáng)考核、培訓(xùn)、發(fā)證管理的基礎(chǔ)上，加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，培訓(xùn)面進(jìn)一步擴(kuò)大，無(wú)證上崗現(xiàn)象逐步減少;廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)播了“安全365”電視欄目，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)化宣傳教育工作，強(qiáng)化了人們的安全意識(shí)。七是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格依法行政。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍正在逐步加強(qiáng)，人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)正在逐步充實(shí)，市及部分區(qū)、縣(市)建立了安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊(duì)或大隊(duì)。各級(jí)安監(jiān)、工會(huì)、監(jiān)察以及有關(guān)職能部門(mén)相互配合，嚴(yán)肅查處各類(lèi)事故，對(duì)一些社會(huì)反響較大的責(zé)任事故，及時(shí)將查處結(jié)果在媒體上公開(kāi)報(bào)道。

通過(guò)各級(jí)各部門(mén)的共同努力，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了相對(duì)穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，1—10月份，全市共發(fā)生各類(lèi)事故11854.5起，死亡1118人，受傷6867人，直接經(jīng)濟(jì)損失8182萬(wàn)元。與去年同期相比，事故次數(shù)下降26.21%、死亡人數(shù)下降0.45%、直接經(jīng)濟(jì)損失下降41.75%，受傷人數(shù)上升9.56%。事故四項(xiàng)指標(biāo)呈現(xiàn)“三降一升”的態(tài)勢(shì)，近年來(lái)各類(lèi)事故持續(xù)大幅上升的勢(shì)頭得到了一定遏止。今年以來(lái)全市安全生產(chǎn)工作雖然取得一定的成效，但是對(duì)目前安全生產(chǎn)狀況的初步好轉(zhuǎn)不能估計(jì)過(guò)高，更不能存有任何盲目樂(lè)觀的松懈情緒。從今年以來(lái)發(fā)生的各類(lèi)事故情況分析，當(dāng)前全市安全生產(chǎn)的事故總量仍在高位運(yùn)行，部分領(lǐng)域、部分行業(yè)和地區(qū)事故仍然多發(fā)，突出反映在以下幾個(gè)方面：一是重特大事故沒(méi)有得到有效遏止。1—10月份共發(fā)生一次死亡3人以上重特大安全生產(chǎn)事故15起，比去年同期增加1起，死亡60人，比去年同期增加6人，其中發(fā)生了一起死亡12人、受傷22人的特大交通事故。個(gè)別縣在4個(gè)多月時(shí)間內(nèi)接連發(fā)生5起死亡3人以上的特大交通事故。二是道路交通安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。1-10月份道路交通安全形勢(shì)總體趨于平穩(wěn)。但交通事故所造成的死亡人數(shù)仍在全市事故總量中占據(jù)絕對(duì)比重，且重特大事故多發(fā)。1—10月份道路交通事故死亡人數(shù)占全市各類(lèi)事故總死亡人數(shù)的87.5%，重特大事故死亡人數(shù)占全市總數(shù)的83.3%，而且發(fā)生了近年來(lái)少有的一次死亡10人以上的特大道路交通事故。三是火災(zāi)事故出現(xiàn)反彈。1-10月份，火災(zāi)事故起數(shù)同比下降23.6%，但火災(zāi)死亡人數(shù)同比上升了64%。從火災(zāi)事故的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，發(fā)生的區(qū)域從城鎮(zhèn)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，發(fā)生的季節(jié)從冬季向四季轉(zhuǎn)移，發(fā)生的企業(yè)從國(guó)有制企業(yè)向私營(yíng)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)移。四是部分地區(qū)事故多發(fā)，接近或突破年度控制指標(biāo)。從工礦企業(yè)事故情況看，全市13個(gè)區(qū)、縣(市)中，淳安、拱墅、江干等3個(gè)縣、區(qū)的死亡人數(shù)已經(jīng)超過(guò)或達(dá)到年度控制指標(biāo);從道路交通情況看，淳安、桐廬、建德等地事故死亡人數(shù)上升幅度較大;從火災(zāi)事故情況來(lái)看，淳安、建德、濱江、臨安、富陽(yáng)、桐廬、余杭、上城等地的死亡人數(shù)已經(jīng)超過(guò)或達(dá)到年度控制指標(biāo)。

對(duì)于存在的這些問(wèn)題，各級(jí)各部門(mén)要有清醒地認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在離年底還有一個(gè)半月時(shí)間，各區(qū)、縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步采取措施，加大力度，嚴(yán)防死守，力保在年內(nèi)不再發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，并盡力減少一般事故的發(fā)生，根據(jù)年度工作安排和當(dāng)前的實(shí)際情況，近期要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、加快安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

省政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省編辦《關(guān)于市縣安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員編制問(wèn)題的通知》(浙編辦[20xx]54號(hào))文件，對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)提出了明確要求，應(yīng)該說(shuō)，設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的一切障礙已經(jīng)消除，市政府也將在近期下發(fā)的有關(guān)文件中，對(duì)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題作進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和明確，希望各地各部門(mén)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。在最近召開(kāi)市委常委會(huì)議上，討論通過(guò)了市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案,現(xiàn)正在向省里報(bào)批，近期就將落實(shí)到位，各區(qū)、縣(市)也要抓緊研究，按照省、市政府的文件要求，在年底前將區(qū)、縣(市)一級(jí)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建立起來(lái)，明年底前，各區(qū)、縣(市)都要建立安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍，并在安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)監(jiān)管員。任務(wù)較重的村(居)，也要聘請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)管員，各類(lèi)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等均應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)也要健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備一定數(shù)量的專(zhuān)職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不斷線(xiàn)，連成網(wǎng)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到基層，落實(shí)到企業(yè)。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要充分運(yùn)用法律賦予的權(quán)力，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法行政，不但對(duì)發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故要按照四不放過(guò)的原則依法追究，而且要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為也要嚴(yán)格處罰，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自覺(jué)地落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施。

2、做好年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成執(zhí)行情況的檢查考核工作。市安委會(huì)近期將組織力量，對(duì)各區(qū)縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門(mén)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的完成執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并結(jié)合年度考核工作，組織開(kāi)展一次全市安全生產(chǎn)大檢查，有關(guān)工作安排市安委會(huì)將作專(zhuān)門(mén)部署，希望各地各部門(mén)按照市里的統(tǒng)一部署和安排，對(duì)照年初市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和工作要求，對(duì)今年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行一次全面回顧，對(duì)事故控制目標(biāo)的完成執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行檢查對(duì)照，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，研究對(duì)策，切實(shí)做好迎接市級(jí)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，同時(shí)要精心安排好本地區(qū)、本部門(mén)的安全生產(chǎn)大檢查以及對(duì)所屬單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，對(duì)經(jīng)考核成績(jī)顯著的單位和個(gè)人要予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的單位和個(gè)人要予以通報(bào)批評(píng)，直至實(shí)行一票否決，嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。在做好今年度考核工作的基礎(chǔ)上，各區(qū)、縣(市)政府和市級(jí)有關(guān)部門(mén)要按照市政府的目標(biāo)責(zé)任要求，進(jìn)一步細(xì)化考核目標(biāo)，完善考核辦法，加大考核獎(jiǎng)懲力度，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”以及“分級(jí)管理、屬地管理”的原則，層層簽訂落實(shí)新一年度的安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是對(duì)個(gè)私企業(yè)和無(wú)主管企業(yè)的安全責(zé)任必須落實(shí)到位，避免出現(xiàn)監(jiān)管空缺。

3、繼續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作。

最近，省政府在溫嶺市召開(kāi)了全省加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)推進(jìn)基層基礎(chǔ)安全工作作出了部署，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作是基層基礎(chǔ)工作的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，要繼續(xù)加大力度積極加以推進(jìn)，這項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)前期的宣傳發(fā)動(dòng)和教育培訓(xùn)，現(xiàn)已進(jìn)入自查整改和考核驗(yàn)收階段，下一步的重點(diǎn)是要抓進(jìn)度，確保質(zhì)量。根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作三年內(nèi)要全部完成，今年總的達(dá)標(biāo)率不低于10%，其中危險(xiǎn)性較大行業(yè)的達(dá)標(biāo)率不低于30%，市級(jí)各部門(mén)和各區(qū)縣(市)要按照這一總體進(jìn)度要求，排出時(shí)間表，分期分批落實(shí)達(dá)標(biāo)企業(yè)名單，每月將經(jīng)考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的企業(yè)名單報(bào)送給市安委會(huì)辦公室，年終要搞好達(dá)標(biāo)考核工作小結(jié)。開(kāi)展達(dá)標(biāo)考核工作絕不能搞形式，走過(guò)場(chǎng)，必須把握標(biāo)準(zhǔn)，講求實(shí)效，確保質(zhì)量。要認(rèn)真按照達(dá)標(biāo)考核工作的方法、步驟和要求扎實(shí)搞好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，對(duì)申報(bào)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要組織力量并聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家組織驗(yàn)收，對(duì)經(jīng)考核合格的企業(yè)，分別由市安委會(huì)和各區(qū)、縣(市)安委會(huì)予以授牌，并落實(shí)相關(guān)政策，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展達(dá)標(biāo)考核工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)落實(shí)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

4、進(jìn)一步加大事故隱患的整治力度。

根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，我們開(kāi)展了重大事故隱患排查整改工作，并公布了一批重大事故隱患名單，提出具體整改要求，有關(guān)區(qū)、縣(市)政府和部門(mén)要對(duì)列入市級(jí)重大事故隱患名單的企業(yè)的整改工作加強(qiáng)督促，明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人以及整改期限和措施，嚴(yán)格按照規(guī)定要求完成整改，確保整改到位，對(duì)無(wú)視事故隱患和整改不力的單位，要公開(kāi)予以曝光，并依法嚴(yán)肅查處。同時(shí)要組織實(shí)施好在全市范圍內(nèi)開(kāi)展的重大危險(xiǎn)源排查登激作，對(duì)經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源，要加強(qiáng)監(jiān)控管理，建立健全監(jiān)控管理體系，有消除各類(lèi)事故隱患，確保萬(wàn)無(wú)一失。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，分工合作，密切配合，深入推進(jìn)礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、水上交通、建筑、民用爆破器材、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序逐步好轉(zhuǎn)。

5、及早籌劃好明年工作思路。

各區(qū)、縣(市)和市級(jí)有關(guān)部門(mén)要在對(duì)今年工作全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，及早考慮和籌劃好明年工作思路。當(dāng)前，安全生產(chǎn)工作正處在一個(gè)十分關(guān)鍵的階段，面臨著許多新情況、新問(wèn)題，各級(jí)黨委、政府對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度和社會(huì)各界對(duì)安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度愈來(lái)愈高，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高要求，如何解決好安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題，如何采取有效措施推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，是擺在我們面前的重要課題。各級(jí)各部門(mén)要深入基層，調(diào)查研究，從貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和要求與解決實(shí)際工作中存在的突出問(wèn)題相結(jié)合的高度，圍繞加強(qiáng)制度建設(shè)、完善經(jīng)濟(jì)政策、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、加強(qiáng)日常監(jiān)管、夯實(shí)基層基礎(chǔ)等重點(diǎn)，有針對(duì)性地提出思路和措施，積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的新途徑、新方法，完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，提高安全生產(chǎn)整體管理水平，使全市的安全生產(chǎn)工作做得更扎實(shí)，成效更明顯。

同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的責(zé)任感、使命感，以更大的決心，更強(qiáng)的手段，更加扎實(shí)有效的工作，堅(jiān)決把各類(lèi)事故壓下來(lái)，把事故造成的損失降低到最底限度，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，很榮幸領(lǐng)導(dǎo)能給我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所悟，這既是對(duì)我們的肯定和重視，也是對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)。走上新工作崗位的這一天使我們?nèi)松壽E發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一天，也是真正實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的開(kāi)始。

新入公司的每一天都有新的感悟、新的啟發(fā)，對(duì)于一名新員工來(lái)說(shuō)，如何盡快適應(yīng)新工作環(huán)境、如何將所學(xué)更好的運(yùn)用到工作實(shí)踐中，是我迫切需要解決的問(wèn)題。下面請(qǐng)?jiān)试S我談一下對(duì)新工作的體會(huì)：

首先，是深刻的自豪感和

幸福

針對(duì)這些問(wèn)題，我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn)使自己勝任本職工作：

第一、多看多想多問(wèn)多學(xué)，不怕苦不怕累。作為剛走出軍隊(duì)大門(mén)不久的我來(lái)說(shuō)，公司經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)都很欠缺，所以我一定會(huì)努力接受新觀念新知識(shí)，拓展自己的視野，增強(qiáng)自己的

專(zhuān)業(yè)

學(xué)習(xí)

第二、認(rèn)真踏實(shí)細(xì)心。行政管理是集管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)于一體的特殊工作崗位，自己作為一名印章管理員來(lái)說(shuō)，更是崗位特殊，責(zé)任重大。所以要認(rèn)認(rèn)真真辦好每一件事，踏踏實(shí)實(shí)工作，不毛躁不馬虎。管理工作沒(méi)有最好只有更好，只有扎扎實(shí)實(shí)，注重細(xì)節(jié)，做到大事不含糊小事不馬虎，才能確保工作少失誤、零失誤。

第三、要有責(zé)任心，作為一名管理員不僅要對(duì)公司盡職盡責(zé)，也要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)，這樣大家才能齊心協(xié)力把工作做得更好，讓公司更上一層樓。

以上就是我的發(fā)言，如有不正之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝。

自我總結(jié)：

通過(guò)上次例會(huì)的的總結(jié)，自身也認(rèn)識(shí)了一些工作上的不足，同時(shí)通過(guò)對(duì)同事的例會(huì)發(fā)言的學(xué)習(xí)。自身在工作中不斷注意自身毛病，并加以改善。在驗(yàn)印系統(tǒng)的維護(hù)上，通過(guò)繼續(xù)的強(qiáng)化，對(duì)驗(yàn)印系統(tǒng)的維護(hù)能力上相對(duì)比以前更為扎實(shí)，自身也不斷的記錄維護(hù)中所遇到的問(wèn)題以及問(wèn)題的解決辦法。在

其他

自我建議：

臨近年末春節(jié)，在加上冬天天氣寒冷，自身思想上的松懈，導(dǎo)致在工作和學(xué)習(xí)上有一定的懶惰情緒，這個(gè)對(duì)工作和學(xué)習(xí)的效率有一定的影響。這個(gè)希望能在以后的工作和學(xué)習(xí)中記憶改善。

在這段時(shí)間里我對(duì)全國(guó)影像和對(duì)賬系統(tǒng)進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和工作參與，我也在著手準(zhǔn)備把我的心得和大家一起分享，我想能在下次例會(huì)的時(shí)候能得以實(shí)現(xiàn)。 建議：

通過(guò)將近一年的工作配合和學(xué)習(xí)配合，我個(gè)人還是有一定的建議。

一、多跟洪哥學(xué)習(xí)，多問(wèn)問(wèn)題。

在我個(gè)人和洪哥一起去處理問(wèn)題的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們跟洪哥的處理問(wèn)題的思路和解決問(wèn)題的辦法上是有很大的差異，對(duì)問(wèn)題的思路和考慮層次是我們需要學(xué)習(xí)的，還有對(duì)知識(shí)面的的掌握和技能的熟練程度也是我們需要學(xué)習(xí)和改善的。

二、擴(kuò)大知識(shí)面

知識(shí)面的寬廣很大程度上決定了我們思考問(wèn)題的角度和層次，影響著我們對(duì)處理問(wèn)題的思路，從而導(dǎo)致我們?cè)谔幚韱?wèn)題的效率甚至是效率降低。

三、技術(shù)維護(hù)知識(shí)的全面性和技術(shù)維護(hù)的專(zhuān)業(yè)性

全面的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)解決問(wèn)題的全面性，在技術(shù)支持維護(hù)的工作中能起到全面的作用。系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品，達(dá)到很深的技術(shù)層次，在解決該問(wèn)題的疑難雜癥上有所心得，這樣也能實(shí)現(xiàn)辦事處的整體的工作效率。

最后，完結(jié)！

今天很榮幸將大家召集在一起開(kāi)這個(gè)會(huì)，我代表井華派出所全體民警感謝大家的支持，這次我們召開(kāi)會(huì)議，主要是向大家通報(bào)一下上半年我們井華派出所的工作情況和下半年的工作計(jì)劃，歡迎大家踴躍發(fā)言，對(duì)我們的工作提出意見(jiàn)和建議，我們會(huì)積極的采納。

這次會(huì)議是在電廠行政部的主持下召開(kāi)的，在座的各位我們有些是已經(jīng)打過(guò)交道，有些則是第一次見(jiàn)面，初次見(jiàn)面就得

自我介紹

現(xiàn)在我們政府機(jī)關(guān)包括公安機(jī)關(guān)在內(nèi)正在如火如荼的開(kāi)展了大走訪(fǎng)活動(dòng)，這項(xiàng)工作的目的就是向廣大轄區(qū)群眾了解實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)研獲得第一手資料，促進(jìn)我們青原區(qū)的城鎮(zhèn)化建設(shè)，按照要求，我們所有外來(lái)務(wù)工人員都必須在當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《居住證》，這個(gè)事情我們?cè)谀瓿蹙秃鸵恍┬枰k理出入證的單位的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人談過(guò)，但是效果不佳。目前，區(qū)委區(qū)政府正式開(kāi)始準(zhǔn)備將《居住證》的辦理納入到社會(huì)建設(shè)上來(lái)，擁有了《居住證》，就能享受到本地的一些優(yōu)惠福利政策，當(dāng)然這個(gè)政策還沒(méi)出臺(tái)，但是形勢(shì)是好的，希望大家踴躍支持。

下面我將簡(jiǎn)短的將我們上半年的工作情況做一下通報(bào)。

事故，在這里，我再一次向所有關(guān)心和支持我們井華派出所的人士表示感謝。

井華派出所是一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的公安隊(duì)伍，本著“為人民服務(wù)”的宗旨，我們始終把最廣大人民群眾利益放在首位，保持著對(duì)犯罪的高壓打擊態(tài)勢(shì)。在今年的“冬春平安行動(dòng)”中，我們?cè)谌A能電廠的運(yùn)輸粉煤灰貨車(chē)上查獲了兩把管制刀具，對(duì)涉案人員進(jìn)行了依法處理；在朱家牌我們現(xiàn)場(chǎng)抓獲了新潮公司的幾個(gè)參賭人員，也依法給予了相應(yīng)的行政處理。

截止目前，調(diào)解糾紛化解矛盾20余起，總共出動(dòng)警力200余人次，組織治安巡邏和法制宣傳30余次，走訪(fǎng)群眾500余戶(hù)。上半年共查處各類(lèi)行政案件40余起，其中一般程序8起，破獲刑事案件6起。在上述說(shuō)的案件里，社會(huì)影響較大，人民群眾比較關(guān)心的有劉志煒等人尋釁滋事案，贛江沙場(chǎng)挖沙船被打砸案以及我們正在辦理的新潮公司員工謝淑英等人盜竊窩案。

打黑辦公室列為重點(diǎn)督辦案件，指令我分局刑警大隊(duì)受理，并著手對(duì)涉案人員進(jìn)行了逐一抓捕?，F(xiàn)在該案的主要嫌疑人均已落網(wǎng)并被逮捕。

贛江沙場(chǎng)挖沙船被砸案。2012年12月24日，數(shù)名身份不明的青年男子駕駛小船沿贛江由南往北以過(guò)界挖沙為由依次將轄區(qū)的5艘挖沙船設(shè)備砸壞，后逃逸。我所當(dāng)即將該案受理，并展開(kāi)偵查工作，隨著偵查的深入開(kāi)展，我所確定這伙人系吉安縣永和鎮(zhèn)挖沙場(chǎng)請(qǐng)來(lái)的社會(huì)閑散人員，他們以占有挖沙資源為由，將我轄區(qū)挖沙船的挖沙設(shè)備砸壞。同時(shí)，我們還得知，這伙人不止一次打砸設(shè)備。為了有效打擊犯罪，我們和富灘派出所聯(lián)合辦案。但這伙人囂張程度令人發(fā)指，引起了沙場(chǎng)業(yè)主同仇敵愾。

2015年4月28日，9名身份不明的男子又來(lái)打雜挖沙船，但是這次，我所民警和受害人一起在電廠水泵房處將這伙人中的.七人抓獲歸案，引起了強(qiáng)烈反響。在抓獲過(guò)程中，這伙人竟將受害人及民警無(wú)視，企圖以暴-力反抗，但終被趕來(lái)的武警中隊(duì)?wèi)?zhàn)士和現(xiàn)場(chǎng)的村民制服。這起案件受到了分局的高度重視，政委彭仕民在案發(fā)后親臨所內(nèi)指揮調(diào)度，抽調(diào)了我分居刑警大隊(duì)、治安大隊(duì)精干力量投入到偵查辦案中去。經(jīng)查實(shí)，這9人與2012年底發(fā)生的打砸挖沙船案系同一伙人，現(xiàn)已經(jīng)并案。目前這伙人已經(jīng)被批準(zhǔn)逮捕，即將面臨的是法律的嚴(yán)懲。

開(kāi)案情研討會(huì)議，認(rèn)真分析每一個(gè)細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)以最快的速度破案。

這兩起案件是上半年來(lái)群眾反映比較強(qiáng)烈的案件，但是我下面向大家通報(bào)的是發(fā)生在我們電廠的案件，這起案件我想大家也有所耳聞。是的，我們?cè)?015年4月19日下午抓獲了一個(gè)盜竊的婦女，這名婦女名為謝淑英，是云江村委會(huì)堵下自然村人，經(jīng)過(guò)我們對(duì)謝淑英的審訊，她在2012年12月底至被抓獲，前前后后共盜竊26次，每次都以“螞蟻搬家”式的手段，盜竊華能電廠1號(hào)機(jī)組的廢鐵，然后從華能電廠鐵路橋圍墻的小洞盜出電廠藏匿于家中，后被我們依法查獲，共310斤。我們?cè)趥赊k這起案件之前，已經(jīng)在電廠的鐵路橋秘密拍攝了1個(gè)星期，擁有足夠的證據(jù)。在我們掌握的證據(jù)里面，我們發(fā)現(xiàn)不止謝淑英一人實(shí)施了多次盜竊的行為，還有為數(shù)不少的人也參與了其中。我們偵辦這起案件，受到了電廠行政部的大力支持，我們?cè)诓楂@線(xiàn)索后就向行政部劉前程主任和楊遠(yuǎn)華副主任進(jìn)行了匯報(bào)，后來(lái)，廠領(lǐng)導(dǎo)也了解此事，要求我們堅(jiān)決予以打擊。現(xiàn)在我們已經(jīng)準(zhǔn)備將謝淑英移送起訴。

在我們辦理這起案件過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一部分外委單位的員工也參與其中，且我們已經(jīng)掌握了相關(guān)證據(jù)，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)深挖線(xiàn)索，查處這一批人。

這三起社會(huì)影響惡劣的案件中，前面兩起案件受到了市委政府的高度重視，現(xiàn)在正在以專(zhuān)案形式辦理，目前正在審查起訴階段。

外委單位的違法犯罪活動(dòng)，我這里有幾點(diǎn)看法，請(qǐng)大家探討。

首先嚴(yán)格華能電廠出入證審核。井華派出所受行政部委托，審核所有辦理出入證的人員，這是為了保證大家清白，以防有社會(huì)閑雜人等進(jìn)入電廠。但是這一措施并沒(méi)有執(zhí)行妥帖。在辦理謝淑英盜竊窩案時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人被公安機(jī)關(guān)處理過(guò)，但仍能辦理出入證，且未經(jīng)過(guò)我們審核，謝淑英就是其中一個(gè)。那么，從控人這一觀點(diǎn)上看，人員顯得十分必要，因此，我們建議所有外委單位的新進(jìn)的員工辦理出入證必須到派出所進(jìn)行審核把關(guān)，而且所有未登記的車(chē)輛均要在派出所進(jìn)行備案，嚴(yán)進(jìn)才能有效預(yù)防犯罪。（核查身份）

其次是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。協(xié)議…………

其次是加強(qiáng)電廠員工的責(zé)任意識(shí)。電廠所有員工都是這個(gè)集體的一份子，人人都要有為這個(gè)集體負(fù)責(zé)的意識(shí)。要從大局角度出發(fā)，對(duì)危害電廠安全的行為堅(jiān)決予以斗爭(zhēng)，形成“過(guò)街老鼠，人人喊打”的局面，對(duì)違法犯罪份子絕不姑息，不要以為小偷一下就沒(méi)

什么

最后加強(qiáng)保安隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)。據(jù)我們掌握的情況，電廠保安存在責(zé)任心不強(qiáng)的嚴(yán)重問(wèn)題，在電廠鐵路橋處，保安隊(duì)員對(duì)從洞內(nèi)爬出廠的行為置若罔聞，不聞不問(wèn)。相對(duì)于往年看到盜竊行為立馬扭送的好做法，少之又少。希望保安隊(duì)員要真正發(fā)揮電廠衛(wèi)士的職責(zé)，積極和公安機(jī)關(guān)配合好，共同維護(hù)華能電廠的治安。

部門(mén)，我們希望電廠無(wú)事發(fā)生，平安穩(wěn)定。這也需要我們電廠的全體同仁共同參與，共同努力。

謝謝大家！

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家晚上好!

隱患大，火災(zāi)較多的特點(diǎn)，在林西村試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，去年下半年開(kāi)始，10個(gè)村全部建立主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作機(jī)制，開(kāi)展安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)。

1、堅(jiān)持立足預(yù)防，教育先行。對(duì)企業(yè)主和職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高業(yè)主和職工的安全意識(shí)。

2、建立工會(huì)參與安全生產(chǎn)工作制度，村統(tǒng)一購(gòu)置消防設(shè)備。去年振興村以工會(huì)名義成立了全鎮(zhèn)首支村級(jí)義務(wù)消防隊(duì)，投入3萬(wàn)元購(gòu)置消防車(chē)等設(shè)備，并建立義務(wù)消防隊(duì)執(zhí)勤制度。

3、協(xié)助企業(yè)健全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三是“送溫暖”工作地影響力不斷擴(kuò)大。村聯(lián)合堅(jiān)持為職工群眾辦好事、辦實(shí)事，各村建立起困難職工檔案，逢年過(guò)節(jié)經(jīng)常組織走訪(fǎng)慰問(wèn)，解決他們的實(shí)際問(wèn)題。比如：去年底，振興村組織區(qū)域內(nèi)112名優(yōu)秀會(huì)員參加體檢；以來(lái)，水云浦村每年組織留慈外來(lái)職工開(kāi)展迎新晚會(huì)，向外來(lái)職工發(fā)放年貨，做好服務(wù)工作；去年6月份，振興村開(kāi)展捐助白血病少年的愛(ài)心行動(dòng)，募得愛(ài)心捐款20余萬(wàn)元，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。這些工作大大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，使村聯(lián)合工會(huì)地位和作用不斷顯現(xiàn)。

運(yùn)作和培育，才有今天村級(jí)工會(huì)生機(jī)勃勃的新局面。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十二

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今天我們?cè)谶@齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來(lái)。我作為這次表彰大會(huì)的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!

回顧過(guò)去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，各部門(mén)、各車(chē)間以及各班組牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來(lái)，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開(kāi)展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患。

設(shè)備只要在運(yùn)行就會(huì)出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無(wú)法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個(gè)管理員每個(gè)維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個(gè)人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車(chē)間，讓廠部和車(chē)間來(lái)協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問(wèn)題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

二、積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。

xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)故障發(fā)生?；w廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對(duì)綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對(duì)牽伸機(jī)2#4#車(chē)進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。

三、加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對(duì)設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們?cè)谏a(chǎn)例會(huì)上激發(fā)員工自主發(fā)言的.積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問(wèn)題提出來(lái)，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。

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鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下面我代表xx公司發(fā)言。

xx公司20**年安全管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。以開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范外接工程安全管理為重點(diǎn)，鞏固樹(shù)立安全發(fā)展理念，確保了安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、層層簽訂安全責(zé)任狀，健全安全管理格局。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，要求各級(jí)安全管理部門(mén)切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理與班組長(zhǎng)和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

二、制定外接工程安全管理辦法，加強(qiáng)外接工程安全管。

理。在全面實(shí)施打工經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)的同時(shí)，及時(shí)規(guī)范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門(mén)熟悉外接工程中各項(xiàng)管理規(guī)定，制度的實(shí)施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實(shí)施。

三、扎實(shí)開(kāi)展“基礎(chǔ)建設(shè)年”

“隱患治理年”和“百日安全督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。為扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作，公司制定相應(yīng)的活動(dòng)方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。強(qiáng)調(diào)“寧愿平時(shí)聽(tīng)罵聲，切勿事后聽(tīng)哭聲”。安全隱患整治過(guò)程中，公司將檢查內(nèi)容的重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否存在安全隱患中。檢查過(guò)程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共查出安全隱患16條，現(xiàn)已按要求作了整改。通過(guò)隱患整治工作，有效防止事故的發(fā)生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

四、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主旋律是讓全體員工樹(shù)立安全發(fā)展理念。為此，公司組織了一系列活動(dòng)。1、進(jìn)一步排查安全隱患。排查結(jié)果表明，各單位負(fù)責(zé)任人高度重視該工作，認(rèn)真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問(wèn)題。對(duì)排查出的隱患，及時(shí)作了整改。2、開(kāi)展宣傳活動(dòng)。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語(yǔ)、集團(tuán)公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區(qū)服務(wù)分公司、昌達(dá)賓館、下電物業(yè)公司等人流量多的場(chǎng)所張貼安全教育標(biāo)語(yǔ)。以簡(jiǎn)潔生動(dòng)的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、集團(tuán)公司《安全政策聲明》及消防、車(chē)輛等專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)。一系列活動(dòng)及時(shí)跟進(jìn)宣傳報(bào)道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。3、組織火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急演練。6月初，根據(jù)季節(jié)的變化，有計(jì)劃、有步驟的組織了火災(zāi)突發(fā)事件演練，使xx公司5周年文藝晚會(huì)的突發(fā)事件得到迅速控制，受到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

五、重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工、車(chē)輛和消防安全管理。

工程施工、車(chē)輛和消防安全工作是公司安全管理的重點(diǎn)，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對(duì)這幾項(xiàng)工作加強(qiáng)了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理。承接項(xiàng)目中與對(duì)方單位簽訂安全協(xié)議，危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并制定安全措施。車(chē)輛的安全管理，公司堅(jiān)持每周五組織全體駕駛員參加車(chē)輛安全管理學(xué)習(xí)。內(nèi)容包括：車(chē)輛行駛管理?xiàng)l例、行車(chē)過(guò)程的各項(xiàng)注意事項(xiàng)、突發(fā)事件的處臵與報(bào)告、車(chē)輛事故警示、公司車(chē)輛管理辦法等，定時(shí)為司機(jī)敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。

營(yíng)造“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。強(qiáng)調(diào)駕駛員定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，重點(diǎn)保障了通勤車(chē)順利接送南電員工上下班和外部運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全管理。開(kāi)展消防安全管理中，定期對(duì)三大公司消防器材進(jìn)行維護(hù)、換藥和保養(yǎng)；定期檢查各公司的防火工作；經(jīng)常性派專(zhuān)業(yè)消防員為各公司講課。8月份在xx社區(qū)組織了一次防火演練，xx都市電臺(tái)對(duì)此次演練進(jìn)行了報(bào)道。幾項(xiàng)安全的重點(diǎn)工作為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

六、組織安全培訓(xùn)，提升安全管理人員素質(zhì)。

為不斷提升安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)，公司經(jīng)常性組織安全培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)安全管理人員積極參加上級(jí)安全部門(mén)組織的培訓(xùn)，保證安全管理專(zhuān)職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。

另外，公司始終堅(jiān)持抓好車(chē)皮清掃、灰場(chǎng)、餐飲、醫(yī)療等工作的安全管理。與所聘用的臨時(shí)工簽訂安全協(xié)議，特殊工種的臨時(shí)工，具備相應(yīng)的崗位資格證方能工作。灰場(chǎng)工作堅(jiān)持每天對(duì)堤壩、公路、出灰管巡視檢查，每周由經(jīng)理帶隊(duì)大檢查一次，每天的安全工作碰頭會(huì)中，匯報(bào)灰場(chǎng)的安全狀況，交流管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)與發(fā)電公司安生部聯(lián)系，共同排除隱患。醫(yī)療工作中，醫(yī)務(wù)人員的管理嚴(yán)格按照衛(wèi)生局頒布的有關(guān)規(guī)定實(shí)施，所有藥品從正規(guī)廠家進(jìn)貨，并對(duì)藥品定期盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)過(guò)期和異樣及時(shí)報(bào)廢。醫(yī)療工作至今，從未發(fā)生投訴事件。餐飲的衛(wèi)生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發(fā)生食物中毒事件。

下一步的工作中，xx公司將逐步開(kāi)展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業(yè)務(wù)，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎(chǔ)上，下一步的安全工作計(jì)劃為：

1、辦理《安全生產(chǎn)許可證》，確保公司順利承接經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并為逐步打開(kāi)外部市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

2、開(kāi)展技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、安全保護(hù)意識(shí)及安全管理人員的管理水平。在創(chuàng)收的同時(shí)，保障安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發(fā)生。

4、計(jì)劃中開(kāi)展的業(yè)務(wù)，制訂詳細(xì)的安全管理措施，明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的管理職責(zé)和獎(jiǎng)懲規(guī)定，為更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

5、組織安全宣傳工作，努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

xx公司相信在集團(tuán)公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和兄弟單位的相互協(xié)調(diào)、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計(jì)的不斷拓展新的市場(chǎng)、新的業(yè)務(wù)，確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。謝謝大家！

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十四

各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng)晚上好：

我是xx很榮幸今天由我來(lái)代理上杭官莊店全體銷(xiāo)售人員發(fā)言：

在這一月里，我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門(mén)通力協(xié)作，通過(guò)全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

8月份官莊店銷(xiāo)售情況：生鮮銷(xiāo)售27718.99占比20.52%食品銷(xiāo)售65755.63占比48.68%非食品銷(xiāo)售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價(jià)：11.68根據(jù)全店銷(xiāo)售分析圖來(lái)看，促使門(mén)店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因：

消費(fèi)者市場(chǎng)的`分散：

官莊的營(yíng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷(xiāo)商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷(xiāo)措施。

通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合，銷(xiāo)售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。

營(yíng)銷(xiāo)商也越來(lái)越多地銷(xiāo)售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷(xiāo)中去，后者也常常包括一些銷(xiāo)售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷(xiāo)商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來(lái)的直接營(yíng)銷(xiāo)打下基矗當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù)，促銷(xiāo)承偌可能會(huì)被更多地使用。現(xiàn)在，官莊的營(yíng)銷(xiāo)商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷(xiāo)工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)。

忠城度的降低：消費(fèi)者需要銷(xiāo)售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降，他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷(xiāo)優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，但是，很多消費(fèi)者多鐘愛(ài)優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿(mǎn)意的且可以互換的，而且他們不論商場(chǎng)，只購(gòu)買(mǎi)那些正在特賣(mài)的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。

1、不要在墟天時(shí)下貨，以免貨車(chē)被砸的事件再次發(fā)生。

2、場(chǎng)外的廣告牌已壞，需要換新。

3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨。

4、滯銷(xiāo)商品不好賣(mài)沒(méi)有報(bào)的貨少下，以免浪廢臺(tái)面。

5、特價(jià)商品或暢銷(xiāo)商品可以多下貨或者根據(jù)門(mén)店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。

6、因上次門(mén)店的金豬易碎品調(diào)往適中門(mén)店途中報(bào)損了4個(gè)，上車(chē)時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題，包裝的箱上也有寫(xiě)明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。

以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家晚上好!

能代表級(jí)班主任與大家交流我倍感榮幸，面對(duì)濟(jì)源一中眾多優(yōu)秀班主任在此不敢妄談班主任經(jīng)驗(yàn)，只想把自己當(dāng)班主任以來(lái)的點(diǎn)滴做法向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望不會(huì)耽誤大家時(shí)間。

一、工欲善其事，必先利其器;。

時(shí)代在發(fā)展，學(xué)生在變化，我們班主任工作也必須是個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程。我們不能以曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)以不變應(yīng)萬(wàn)變。自身能否發(fā)展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，內(nèi)化管理素養(yǎng);。

為了提高班主任的理論水平，我先后學(xué)習(xí)了魏書(shū)生，李鎮(zhèn)西，萬(wàn)瑋等著名班主任的理論書(shū)籍，從中學(xué)到了很多東西，并且結(jié)合自己班級(jí)的個(gè)性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實(shí)行魏書(shū)生的人人有責(zé)的管理方式效果不錯(cuò)，全班分工明確，責(zé)任到人，人人有事做，事事有人做。

2.提高專(zhuān)業(yè)水平，增強(qiáng)授課魅力;親其師信其道，對(duì)班主任而言更為重要。如果一個(gè)連課都教不好的班主任是不會(huì)得到學(xué)生的信賴(lài)和支持的，班級(jí)工作必將會(huì)舉步維艱。為此我不斷加強(qiáng)備課，吃透教參和資料，多聽(tīng)課勤反思，不斷提高，用激情感染學(xué)生，用知識(shí)征服學(xué)生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。

3.不斷擴(kuò)大視野，更能登高望遠(yuǎn);。

信息爆炸的時(shí)代，如果只是專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)必將成為井底之蛙。為擴(kuò)大視野我長(zhǎng)期喜歡閱讀《特別關(guān)注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟(jì)源日?qǐng)?bào)等報(bào)刊雜志，尤其喜歡特別關(guān)注，她讓我快捷地了解國(guó)內(nèi)外的形勢(shì)，國(guó)事史事、家事天下事。也許是時(shí)間緊的緣故吧，我選擇的可以說(shuō)是比較功利性的閱讀。

4.博采眾家之長(zhǎng)，鑄就獨(dú)特自我;。

世上沒(méi)有完全相同的兩片樹(shù)葉，學(xué)習(xí)別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨(dú)特的自己始終是我不懈的追求。

二、知己知彼，和諧發(fā)展;。

不同的班級(jí)，不同的學(xué)生，不同的個(gè)性，不同的需求，我們只有了解學(xué)生理解學(xué)生，才能有的放矢、卓有成效的開(kāi)展班級(jí)管理工作。為了全面了解學(xué)生我做了以下工作：

1.率直學(xué)生交流，快捷了解班情;。

為了盡快了解學(xué)生，我經(jīng)常和性格直率的同學(xué)聊天，因?yàn)樗麄冃愿裰甭?，所以?duì)于課堂內(nèi)外的一些人、事他們可以說(shuō)是知無(wú)不言，言無(wú)不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。

2.抽看隨筆反思，捕捉個(gè)性信息;。

對(duì)于學(xué)生的個(gè)性情況，我采取抽看學(xué)生隨筆和讓學(xué)生寫(xiě)階段學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)的方式來(lái)了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語(yǔ)也能透漏學(xué)生的`內(nèi)心世界的。

3.共建班級(jí)博客，了解學(xué)生喜好;。

為了建立更多的與學(xué)生溝通的渠道，我創(chuàng)建了永恒0631的班級(jí)博客，開(kāi)辟了一些板塊，鼓勵(lì)學(xué)生節(jié)假日共建班級(jí)博客。博客上傳了很多班級(jí)照片和視頻，鏈接了數(shù)十個(gè)適合學(xué)生的網(wǎng)站，開(kāi)辟了學(xué)法指導(dǎo)，0631班級(jí)公告，和諧班級(jí)共建設(shè)等板塊。我利用業(yè)余時(shí)間發(fā)了130余篇關(guān)于人生感悟、學(xué)法心理輔導(dǎo)等博文。學(xué)生及其家人可以通過(guò)博客學(xué)習(xí)和關(guān)注班級(jí)的發(fā)展。并且通過(guò)學(xué)生所發(fā)博文洞察學(xué)生思想。

4.網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展;。

三、協(xié)調(diào)師生，共存共榮;。

班級(jí)發(fā)展不能靠班主任唱獨(dú)角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學(xué)生的共同努力，只有同心協(xié)力才能眾人劃槳開(kāi)大船。為此我不斷堅(jiān)持以下做法：

1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;。

2.正面宣揚(yáng)教師，樹(shù)立教師威信;。

3.做好后勤工作，為師生排憂(yōu)難;。

4.充分利用班會(huì)，多方溝通搭臺(tái);。

四、習(xí)慣養(yǎng)成，持續(xù)發(fā)展;。

學(xué)生在學(xué)習(xí)的路上能走多遠(yuǎn)，能爬多高，不問(wèn)手腳問(wèn)習(xí)慣。良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣是學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的根本和關(guān)鍵。培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣應(yīng)該是班主任的核心工作：

1.班會(huì)課堂共學(xué)，課下師生監(jiān)督;。

2.堅(jiān)持抓大放小，長(zhǎng)期逐步推行;。

3.注意點(diǎn)滴言行，以身作則示范;。

4.抓典型揚(yáng)正氣，表?yè)P(yáng)打壓并舉;。

五、科學(xué)管理，先理后管;。

班主任工作千千萬(wàn)，有有形的但更多的是無(wú)形的，我們的時(shí)間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學(xué)會(huì)如何科學(xué)管理。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十六

同事們:

大家好！

和未來(lái)的發(fā)展前景時(shí)，他們身上都散發(fā)出那種對(duì)公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動(dòng)了我，吸引我加入xx公司。

過(guò)去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓(xùn)，很規(guī)范、很細(xì)致，涵蓋了公司對(duì)每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴(yán)格的多。對(duì)此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就有義務(wù)學(xué)好、執(zhí)行好各項(xiàng)制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì)，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。

交辦的工作，為公司和個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績(jī)。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家晚上好!

今天是我們團(tuán)學(xué)會(huì)本學(xué)期第一次召開(kāi)全體成員大會(huì)，大家經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)聘進(jìn)入團(tuán)學(xué)會(huì)大家庭，已經(jīng)工作一個(gè)學(xué)期，相信在各方面都已經(jīng)有所長(zhǎng)進(jìn)，通過(guò)一學(xué)期忙碌的學(xué)習(xí)、工作生活，成功的從高中向大學(xué)生活過(guò)渡，在你們成長(zhǎng)的同時(shí)我們也成功的舉辦了各項(xiàng)活動(dòng)并取得了校、院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，團(tuán)學(xué)會(huì)完成的每一份工作，對(duì)理學(xué)院帶來(lái)的每一項(xiàng)榮譽(yù)，都離不開(kāi)在座各位的努力，但是尺有所長(zhǎng)、寸有所短，在某些活動(dòng)上，我們有所欠缺，所以我們要揚(yáng)長(zhǎng)避短，將我們優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來(lái)！

班級(jí)的聯(lián)系，達(dá)到班級(jí)自己管理為主，學(xué)院管理為輔的良好狀態(tài)，我們又舉辦了“寢室長(zhǎng)大會(huì)”、“團(tuán)支書(shū)培訓(xùn)大會(huì)”、“定期的班長(zhǎng)例會(huì)”，為了讓我院學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣更好、杜絕不良作風(fēng)，我們有“宿舍整頓”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)”月，這二十項(xiàng)活動(dòng)的成功開(kāi)展，學(xué)院對(duì)我們團(tuán)學(xué)會(huì)工作的肯定，都離不開(kāi)在座各位的努力工作與無(wú)私奉獻(xiàn)，我在大家身上也確實(shí)看到了一個(gè)想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，全心全意為同學(xué)們服務(wù)的學(xué)生干部形象，這與我們蔡書(shū)記和輔導(dǎo)員平時(shí)悉心的教導(dǎo)是分不開(kāi)的，這一學(xué)期我們還有“座談會(huì)”、“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”、“心靈話(huà)劇”、“戶(hù)外素質(zhì)拓展”、“陽(yáng)光天使選拔”、“525心理健康活動(dòng)”、“辯論賽”、“315維權(quán)活動(dòng)”、“理學(xué)院杯籃球賽”、“陽(yáng)光杯籃球賽”，希望同學(xué)們以更加飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，以更高的服務(wù)的意識(shí)服務(wù)同學(xué)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作，以一顆認(rèn)真和熱情的心投入到新學(xué)期的工作當(dāng)中去，在20xx年將學(xué)生工作越做越好。

此外，本學(xué)期的工作核心是不要對(duì)手底下干事過(guò)多約束與管制，我們應(yīng)該讓他們自己去尋找工作，而不是分配工作，調(diào)動(dòng)干事的積極性，從而讓他們懂得態(tài)度決定一切，懂得如何去實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值！希望全體學(xué)生干部要以新的面貌迎接新的學(xué)期，每一位學(xué)生會(huì)干部都要相互協(xié)作，共同奮進(jìn)，將你們所有的熱情迸發(fā)出來(lái)，為團(tuán)學(xué)會(huì)帶來(lái)更好的明天！”

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十八

提綱：

1、簡(jiǎn)單的人物介紹；

2、強(qiáng)調(diào)如何進(jìn)行項(xiàng)目管理方面；

3、專(zhuān)業(yè)規(guī)范與措施講述

4、安全措施落實(shí)；

5、協(xié)調(diào)；

6、確立監(jiān)理例會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)間與參會(huì)人員，確立理會(huì)制度；

項(xiàng)目總監(jiān)

土建監(jiān)理

安裝監(jiān)理 等等

（2）項(xiàng)目資料安排專(zhuān)人進(jìn)行操作，把開(kāi)工前準(zhǔn)備資料建立健全并且及時(shí)報(bào)送建設(shè)反與監(jiān)理方。

（1）施工方建立完整的質(zhì)量管理與保證體系，健全完整的質(zhì)量保證制度；

（2）項(xiàng)目剛開(kāi)始進(jìn)入施工階段施工方組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究，如有含糊不清之處及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通處理.

（3）每道工序開(kāi)工之前必須提前報(bào)送技術(shù)交底，每道工序施工完成嚴(yán)格按照程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，工序報(bào)驗(yàn)建立流程：工序完成施工單位自檢自檢合格報(bào)驗(yàn)。

（4）施工方建立原材料報(bào)驗(yàn)流程，材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，不合格產(chǎn)品禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)更不能采納與使用。

（3）驗(yàn)收階段：分部分項(xiàng)工程是否達(dá)到規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在誤差之內(nèi)；施工方配合監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制；監(jiān)理人員定期完善匯報(bào)制度與影響資料。

施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行，工程量首先報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審理，審查具備條件后再有總監(jiān)理工程師審查，最后提交業(yè)主 簽證報(bào)批必須經(jīng)監(jiān)理與業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施，獲準(zhǔn)批準(zhǔn)后方可作簽證處理。

安全文明施工管理：

3、安排專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查

4、施工方建立完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容，安全生產(chǎn)責(zé)任制、進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育、安全生產(chǎn)檢查。

5、施工方管理人員與技術(shù)技術(shù)人員、安全員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

總結(jié)：我項(xiàng)目部監(jiān)理人員一定會(huì)廉潔自律，公正公平進(jìn)行監(jiān)督管理履行監(jiān)理業(yè)務(wù)，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等作為依據(jù)，同時(shí)歡迎各方進(jìn)行監(jiān)督，我們一定按照監(jiān)理合同及建設(shè)方所賦予的權(quán)力對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全控制等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇十九

按照學(xué)校德育處的安排，本月的班主任例會(huì)上要求我談一談“自主管理班級(jí)”的做法。我認(rèn)真羅列了幾點(diǎn)，寫(xiě)下了發(fā)言稿。如下：

因?yàn)槲覌寢尫浅Ｇ诳?，加上有姐姐的緣故，家?wù)事從不沾手，導(dǎo)致自己當(dāng)媽媽前只會(huì)煮方便面，就像俗話(huà)說(shuō)的那樣“勤快的媽媽?zhuān)瑧信畠骸！蔽揖驮诜此迹瑥亩玫絾l(fā)，老師管理一個(gè)班級(jí)也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無(wú)形中就剝奪了學(xué)生能力的培養(yǎng)。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學(xué)生做集體的主人的現(xiàn)成方法。想從以下幾個(gè)方面聊聊。

一、實(shí)行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動(dòng)員工作，使孩子相信自己有這個(gè)自主管理的能力。

二、建立班級(jí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能。

1、諸事管理員崗位的設(shè)置。除了通常的班級(jí)干部崗位外，根據(jù)學(xué)生的個(gè)體差異設(shè)置相應(yīng)的崗位。如：“紅領(lǐng)巾、校牌監(jiān)督員”督促同學(xué)戴好?？ê图t領(lǐng)巾，矛盾調(diào)解員……班級(jí)實(shí)行“崗位負(fù)責(zé)制”，對(duì)班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé)，使班級(jí)的每一扇窗、每一扇門(mén)、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位，在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過(guò)程中，逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實(shí)例）。

2、班級(jí)管理委員會(huì)的成立。競(jìng)選原則：成員通過(guò)毛遂自薦+競(jìng)選演講+投票產(chǎn)生。如今的孩子，有很強(qiáng)的自我意識(shí)、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認(rèn)，渴望在同學(xué)面前展示自己。根據(jù)這些特點(diǎn)，我在班級(jí)管理中建立了班級(jí)崗位責(zé)任制，五位成員每日輪流當(dāng)值日班長(zhǎng)，班長(zhǎng)培養(yǎng)好了，工作會(huì)省心很多，班級(jí)工作也會(huì)更出色一些。學(xué)期結(jié)束由同學(xué)評(píng)選出最優(yōu)秀值周班長(zhǎng)。

三、班主任要學(xué)會(huì)“偷懶”，學(xué)會(huì)放權(quán)。

1）要充分相信學(xué)生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅(jiān)持監(jiān)督，及時(shí)提出工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足。

2）學(xué)生之間難免會(huì)發(fā)生摩擦，這時(shí)候老師要給班干及當(dāng)事人之間的處理空間。

3）把問(wèn)題拋給學(xué)生。在預(yù)控的范圍內(nèi)，出現(xiàn)諸多問(wèn)題，先不要忙著解決，而是先問(wèn)問(wèn)學(xué)生“你們說(shuō)該怎么辦？”學(xué)生在解決問(wèn)題的過(guò)程中其實(shí)得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽(yáng)遲到，我問(wèn)同學(xué)們?cè)撛趺刺幚恚苛_列幾條，以多數(shù)觀點(diǎn)為準(zhǔn)）。

4）班會(huì)課在總結(jié)一周的班級(jí)情況時(shí)，也應(yīng)讓同學(xué)主持發(fā)言。

四、樹(shù)立班干的威信。

我充分的相信班干的能力。如果有學(xué)生在班干管理班級(jí)時(shí)與其發(fā)生沖突，我會(huì)站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當(dāng)著其他同學(xué)的面說(shuō)。

五、建設(shè)班級(jí)文化，開(kāi)展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，提高學(xué)生自我管理的能力。

由于孩子們活潑好動(dòng)，好勝心強(qiáng)，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學(xué)生提供各種條件，組織靈活多樣的活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中提高自我管理能力。開(kāi)學(xué)初期，組織學(xué)生討論一學(xué)期的活動(dòng)：個(gè)人想法+集體討論+集體通過(guò)的原則。在活動(dòng)中培養(yǎng)他們的集體觀念、責(zé)任感和義務(wù)感，提高他們的自覺(jué)性和自制力。這些形式多樣、趣味性強(qiáng)的班級(jí)活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現(xiàn)了學(xué)生在班級(jí)中主人翁的地位，發(fā)掘了學(xué)生的創(chuàng)新能力。

六、利用上課的時(shí)間，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，形成良好班風(fēng)。

現(xiàn)在獨(dú)生子女越來(lái)越多，很多學(xué)生深受家長(zhǎng)的溺愛(ài)，學(xué)生好強(qiáng)好勝，我在各種教育活動(dòng)中，有意識(shí)地培養(yǎng)他們的集體榮譽(yù)感。如語(yǔ)文課時(shí)，現(xiàn)在四人小組內(nèi)選1名代表，再在一大組內(nèi)競(jìng)選一名代表，最后五大組內(nèi)比賽朗讀課文或聽(tīng)寫(xiě)，最后評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。在小組精神的帶動(dòng)下，班級(jí)的凝聚力增強(qiáng)了。

另外，以“一幫一”、“同桌同學(xué)互幫互學(xué)”，等多種形式，使大家齊心協(xié)力，讓學(xué)生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實(shí)例）。

七、以“法”治班，獎(jiǎng)罰分明。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。開(kāi)學(xué)初就利用班會(huì)時(shí)間，組織學(xué)生民主制定班級(jí)公約。在讓學(xué)生干部意識(shí)到班主任對(duì)他們的充分信任和密切關(guān)注，讓他們時(shí)刻知道學(xué)生干部是為同學(xué)服務(wù)的，必須走在全班同學(xué)的前列做同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。另外，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤，要嚴(yán)厲批評(píng)并讓其對(duì)照班級(jí)公約負(fù)相應(yīng)責(zé)任，以讓全班學(xué)生看到班級(jí)管理的公平公正。時(shí)間長(zhǎng)了可以自然的使這種自主性延伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)上，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力。

八、重視學(xué)生的思想教育。

首先，我將“與人為善，學(xué)會(huì)感恩”的思想傾注給學(xué)生，強(qiáng)調(diào)人人相互幫助，相互關(guān)愛(ài)，學(xué)會(huì)感恩，師生一起營(yíng)造平等、民主、和諧的班級(jí)環(huán)境。不定時(shí)的強(qiáng)調(diào)這種意識(shí)，時(shí)間一長(zhǎng)就能達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。

總之，班級(jí)中事無(wú)巨細(xì)，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學(xué)生自主管理不是全部放開(kāi)。這些是我在開(kāi)展班級(jí)工作中的點(diǎn)滴感受。謝謝！

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇二十

這篇工地例會(huì)發(fā)言是本站小編特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助!

本人在甲方工作。

1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者，組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開(kāi)施工，因此，出于這種身份的需要，既然你組織大家在一起工作，首先就是先介紹大家相互認(rèn)識(shí)，介紹各公司，各技術(shù)人員，施工單位啦，監(jiān)理啦，勞務(wù)公司啦等等，有必要的話(huà)可以拿出。

合同。

明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。

2、接著可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導(dǎo)們)對(duì)這個(gè)工程的宏觀方面的要求，如工期要求松或緊啦，考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求啦之類(lèi)的。

3、制定一些本工程的例行規(guī)矩，如每周幾開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的，當(dāng)然先開(kāi)個(gè)頭就行了，日后可以根據(jù)需要再完善。

4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，供應(yīng)材料和處理工地外圍，把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底，現(xiàn)場(chǎng)外圍哪些問(wèn)題解決了，哪些還沒(méi)有，遇到哪些問(wèn)題可以直接跟甲方溝通等等。

基本就這些了，第一次不用太詳盡，重在挑個(gè)頭，把各個(gè)方面都說(shuō)到就可以了，各方面內(nèi)就不用細(xì)說(shuō)了，日后完善即可。

祝你成功!

同志們：

剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，x同志就開(kāi)工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見(jiàn)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見(jiàn)。今天，召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開(kāi)工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)精細(xì)化管理，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。

(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針。

質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。

“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(二)工期目標(biāo)。

總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車(chē)。

關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋20xx年6月份完成;大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程，20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在20xx年7月以前，確保20xx年8月土建工程完工。

今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線(xiàn)開(kāi)工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開(kāi)工條件。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。

二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開(kāi)局。

自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái)，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開(kāi)始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開(kāi)展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。

12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開(kāi)意味著拆遷、工程建設(shè)拉開(kāi)序幕，明天就要開(kāi)始放線(xiàn)、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái)，人員、機(jī)械不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開(kāi)展。

為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無(wú)節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場(chǎng)，抓開(kāi)工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開(kāi)工，跟進(jìn)放線(xiàn)，開(kāi)展圍堰和施工便道施工，土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開(kāi)展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問(wèn)題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案，同時(shí)，要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開(kāi)工的關(guān)鍵，對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的，特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程，要采取強(qiáng)行分包措施，保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的，要采取嚴(yán)厲合同措施，確保工程開(kāi)門(mén)紅。

三、凝聚合力、細(xì)化過(guò)程，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作。

(一)以資源投入為重點(diǎn)，確保施工水平滿(mǎn)足合同要求。

這里所說(shuō)的資源，就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平，是指資金投入的多少以及核算和管理的水平，是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求，是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用，是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿(mǎn)足工程施工和建設(shè)的需要。

(二)以質(zhì)量管理為中心，狠抓質(zhì)量不松勁。

質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線(xiàn)”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。

一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系，建立組織，強(qiáng)化責(zé)任，層層落實(shí)，管細(xì)管?chē)?yán)。

二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好，明天的活今天交待好，現(xiàn)場(chǎng)有層次，工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng)，做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo);項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?，F(xiàn)場(chǎng)抓好了，質(zhì)量問(wèn)題就減少了。

三是抓人員設(shè)備到位。萬(wàn)事離不開(kāi)人，人力不足，素質(zhì)不高，抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足，機(jī)械老化，三天修兩天壞，瞎湊合，就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備，才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。

四是抓材料把關(guān)到位?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān)，要做好重要原材料的選定考察工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備，抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作，提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作，要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作，材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類(lèi)堆放、隔潮防雨、措施齊全，避免材料的浪費(fèi)，用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。

五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用，在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí)，加大檢測(cè)頻率，做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專(zhuān)項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合;處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致，不留死角，不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施，體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位，工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制，質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。

(三)以精心組織為保證，章法得力促進(jìn)度。

工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn)，得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確，得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明，把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ)，一方面，抓住施工的黃金季節(jié)，不等不靠不內(nèi)耗，積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面，章法有度抓管理，計(jì)劃周密謀劃到位，制定預(yù)案排好工期，做到科學(xué)調(diào)度合理安排。

(四)協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合，優(yōu)化施工環(huán)境。

項(xiàng)目建設(shè)中，各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工，同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系，涉及到與地方有關(guān)的問(wèn)題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部，各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員，要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通，擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。

各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源，有了合適土源要與修路指揮部、賣(mài)土方簽訂有關(guān)協(xié)議，取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部，由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣(mài)土方。按照12月18日召開(kāi)的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付：3公里以?xún)?nèi)的5.5元以?xún)?nèi)，3至5公里的5元以?xún)?nèi)，5至10公里的4.5元以?xún)?nèi)，10公里以上的3元以?xún)?nèi)。

(五)抓好安全生產(chǎn)，做到文明施工。

“安全、人文、環(huán)?！笔茄睾８咚俟返墓芾砝砟?。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定，增強(qiáng)安全意識(shí)，加大崗前培訓(xùn)力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)程序，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工優(yōu)環(huán)境。

在工程建設(shè)過(guò)程中，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng)，各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化，工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化，駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制，以樣板工程提升質(zhì)量水平，確?！皟?nèi)實(shí)外美”。

四、以人為本，廉潔高效，“樹(shù)交通新風(fēng)，建陽(yáng)光高速”

加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐-敗工作，是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開(kāi)”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員，要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決防止故意刁難，吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生，要在嚴(yán)格程序的同時(shí)，提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字，給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路，樹(shù)百年人”的廉政目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)開(kāi)展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī)，使“以人為本、加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，廉潔高效、風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。

同志們，沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開(kāi)，我們要振奮精神、不辱使命，凝聚合力、昂揚(yáng)斗志，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家晚上好!

今天晨會(huì)我講兩個(gè)方面的要求:一是考試要求，二是上課狀態(tài)要求。

周二、周三七、八年級(jí)進(jìn)行期中考試，九年級(jí)舉行第一次模擬考試。根據(jù)以往。

網(wǎng)

上掃描試卷出現(xiàn)的問(wèn)題，

給大家。

做以下要求:。

1、姓名必須寫(xiě)正確，字跡工整。姓名處只寫(xiě)姓名，不要寫(xiě)其他多余的內(nèi)容。

2、考號(hào)從左邊第一個(gè)方格寫(xiě)起，一個(gè)方格填寫(xiě)一個(gè)數(shù)字。不要涂改，字跡工整，不要跳格填寫(xiě)；每個(gè)數(shù)字都應(yīng)該寫(xiě)在每個(gè)方格的中間。

3、答題不要超過(guò)答題區(qū)域。超出答題區(qū)域，掃描不上是無(wú)效的答題。

4、涂卡注意事項(xiàng)。

用2b鉛筆涂卡，不要用其他顏色筆涂。如果發(fā)現(xiàn)涂卡涂錯(cuò)了，可以用橡皮擦干凈再涂。

正確涂卡，涂滿(mǎn)，看清題號(hào)。

5、答題時(shí)注意。

(1)、先做會(huì)的，再做想一想能想起來(lái)的，不會(huì)做的做個(gè)標(biāo)記，不要忘了沒(méi)有做的題。九年級(jí)上周考試就有學(xué)生忘題，有時(shí)候不是不會(huì)，確實(shí)會(huì)有忘記做的，確實(shí)有些可惜。

(2)、合理分配考試時(shí)間?？荚嚨臅r(shí)候要合理分配時(shí)間，不能光顧著做前面的題，不會(huì)的題還在那一直思考，導(dǎo)致后面的題沒(méi)時(shí)間做。上周九年級(jí)考試就有學(xué)生光顧著思考前面的題，后面有會(huì)的題卻又沒(méi)有時(shí)間去做。

近段天氣一熱就，就出現(xiàn)個(gè)別學(xué)生上課狀態(tài)不佳，現(xiàn)在對(duì)我們的上課學(xué)習(xí)狀態(tài)再重申一下要求。

上課狀態(tài)要求:坐姿端正、認(rèn)真聽(tīng)講、老師上課不能做小動(dòng)作、不能竊竊私語(yǔ)，要提高聽(tīng)課效率。

周二、周三就要考試了，這是對(duì)你近段學(xué)習(xí)情況的檢驗(yàn)。你的學(xué)習(xí)狀態(tài)就決定了你的最終成績(jī)，我希望每位同學(xué)都能端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度。

不管結(jié)果如何，努力就不會(huì)后悔，也希望所有的同學(xué)不要假裝努力，結(jié)果不會(huì)陪你演戲，后悔的也永遠(yuǎn)是你自己。

己理想的成績(jī)。

謝謝大家！

鐵路安全例會(huì)發(fā)言稿篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是新人xxx，很高興列席這次行政周例會(huì)。從面試開(kāi)始，我就被公司的優(yōu)秀企業(yè)文化所吸引，很多同事與我交流的過(guò)程中，談起公司的發(fā)展史、開(kāi)荒精神和未來(lái)的發(fā)展前景時(shí)，他們身上都散發(fā)出那種對(duì)公司由衷的自豪和自信，那種積極向上的激情深深打動(dòng)了我，吸引我加入xx公司。

過(guò)去的3天里，我接受了24條規(guī)章制度的培訓(xùn)，很規(guī)范、很細(xì)致，涵蓋了公司對(duì)每一位員工的觀念、態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀等方面的具體要求，也讓我了解到合同簽訂、外派辦事、證照使用、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)等一些行政管理程序。和我以往的工作相比，要求要嚴(yán)格的多。對(duì)此，我非常理解。公司正在快速發(fā)展階段，就需要正規(guī)有效的管理方式。既然選擇加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就有義務(wù)學(xué)好、執(zhí)行好各項(xiàng)制度，不斷的提高自身的職業(yè)素質(zhì)，迅速的跟上公司發(fā)展的腳步。

最后，通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我對(duì)公司有了更深的了解，給我印象比較深刻的一個(gè)是員工日志制度，給了普通員工與總經(jīng)理溝通交流的平臺(tái)；另一個(gè)與一般私企不同的就是，除了福利待遇比較優(yōu)厚之外，公司在培訓(xùn)、旅游、員工生日、文體活動(dòng)等方面投入很大，說(shuō)明公司很注意企業(yè)文化和凝聚力。非常感謝xx公司給我這樣一個(gè)優(yōu)越的平臺(tái)，讓我有這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)。那么我能回饋恒大什么呢？我是從科技項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型而來(lái)，面對(duì)房地產(chǎn)這一全新領(lǐng)域，更多的是要不斷的學(xué)習(xí)，多觀察、多參與、多思考，擺正心態(tài)、端正態(tài)度，保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，為公司和個(gè)人事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出引以為豪的業(yè)績(jī)。

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