供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)（精選22篇）

總結(jié)可以使我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫(xiě)總結(jié)前，先要理清總結(jié)的目的和方向。這里有一些總結(jié)寫(xiě)作的技巧和要點(diǎn)，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)縣委安排，結(jié)合省脫貧攻堅(jiān)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)好《******省委關(guān)于集中力量打贏扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會(huì)的決定》、《******州委關(guān)于全面打好打贏扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)奮力建成小康社會(huì)的實(shí)施意見(jiàn)》和《縣精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》的文件精神要求，現(xiàn)將這幾年扶貧工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、精心組織、積極履行幫扶單位的工作職責(zé)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極履行工作職責(zé)。供銷(xiāo)社是扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的生力軍、是服務(wù)“三農(nóng)”的骨干力量，搞好精準(zhǔn)扶貧工作是供銷(xiāo)社工作的重中之重。為切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，成立了精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由社主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員。形成“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體，抓落實(shí)，各股室分工協(xié)作，層層分解落實(shí)，層層抓落實(shí)的工作格局。脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月定期召開(kāi)脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取下派干部、幫扶責(zé)任人工作匯報(bào)，落實(shí)上級(jí)部署，研究工作方案，制定幫扶措施，解決具體問(wèn)題。（二）加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，形成工作合力。充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，利用供銷(xiāo)社網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮龍頭企業(yè)、示范性專(zhuān)業(yè)合作社、配送中心、村級(jí)綜合服務(wù)站等作用，開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)扶貧。與鄉(xiāng)黨委政府形成工作機(jī)制，按時(shí)參加鄉(xiāng)聯(lián)席會(huì)議，研究部署工作中的問(wèn)題，解決幫扶工作中遇到的難點(diǎn)。（三）選優(yōu)配強(qiáng)駐村干部、為精準(zhǔn)扶貧助力。嚴(yán)格按照選派干部的標(biāo)準(zhǔn)，將工作能力強(qiáng)并有基層工作經(jīng)驗(yàn)的兩名干部選派到幫扶村任第一書(shū)記和駐村幫扶隊(duì)員，加強(qiáng)駐村幫扶工作力量。下派干部從以下幾方面協(xié)助村夯實(shí)基層組織，完善村務(wù)管理：加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)。實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織活動(dòng)陣地有牌子、有活動(dòng)場(chǎng)社、有宣傳欄、有工作制度的“五有”目標(biāo)。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭作用，幫助建立黨員發(fā)展規(guī)劃，加大在致富能人和年輕人中發(fā)展黨員工作力度，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，制定完善村民自治各項(xiàng)制度，指導(dǎo)該村建立起貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全集體資金、資產(chǎn)使用管理等村務(wù)公開(kāi)制度，提高村務(wù)管理民主化、規(guī)范化水平。

二、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干幫助脫貧致富。

（一）摸清底數(shù)癥結(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力施策。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入幫扶貧困村調(diào)研、指導(dǎo)，摸清村情。結(jié)合大走訪和精準(zhǔn)識(shí)別“回頭看”，組織幫扶責(zé)任人深入農(nóng)戶(hù)摸清民情。在了解掌握每戶(hù)貧困戶(hù)致貧原因、貧困屬性、家庭人口結(jié)構(gòu)（勞動(dòng)力、適齡學(xué)生、疾病殘疾等）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和務(wù)工情況的基礎(chǔ)上，建立幫扶工作臺(tái)賬，“一戶(hù)一策”分年度針對(duì)性制訂幫扶計(jì)劃，落實(shí)幫扶措施，并認(rèn)真組織實(shí)施；三是積極鼓勵(lì)年輕人參加勞動(dòng)技能培訓(xùn)，提供空崗信息，組織參加村民現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，從而增加收入。推進(jìn)村項(xiàng)目建設(shè)，到村查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，資金使用是否規(guī)范。（二）落實(shí)幫扶責(zé)任、確保工作實(shí)效。駐村幫扶工作責(zé)任到位，從單位抽調(diào)了兩名工作業(yè)務(wù)能力事業(yè)責(zé)任感強(qiáng)、政治覺(jué)悟高的干部到村擔(dān)任第一書(shū)記及工作隊(duì)員。結(jié)合幫扶村實(shí)際，科學(xué)擬定了切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃。建立了貧困戶(hù)臺(tái)帳，制定了貧困戶(hù)幫扶措施；對(duì)建檔貧困戶(hù)11戶(hù)40人實(shí)行了結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系，使幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組、幫扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶責(zé)任人各項(xiàng)職責(zé)落到實(shí)處?？h社幫扶聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、干部職工定期或不定期深入各聯(lián)系戶(hù)進(jìn)行走訪，全面了解和掌握了結(jié)對(duì)幫扶戶(hù)基本情況、貧困原因、脫貧幫扶措施及時(shí)限。在入戶(hù)走訪過(guò)程中，積極為幫扶對(duì)象尋求脫貧途徑、傳授致富技術(shù)和信息，為幫扶對(duì)象脫貧致富出謀劃策，找辦法。

三、多措并舉、助力脫貧攻堅(jiān)。

（一）開(kāi)展政策宣傳，確保工作落到實(shí)處。根據(jù)“扶貧先扶志”的工作思路，開(kāi)展農(nóng)民夜?；顒?dòng)，對(duì)村民進(jìn)行精準(zhǔn)脫貧相關(guān)政策宣傳，法律法規(guī)、惠民政策、黨的方針政策宣傳。開(kāi)展感恩奮進(jìn)教育，通過(guò)宣傳和教育，幫扶村的群眾對(duì)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策理解，從思想認(rèn)識(shí)上有了明顯的改變，“要我脫貧”向“我要脫貧”的思想轉(zhuǎn)變。（二）發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與村干部因地制宜商議適合村集體發(fā)展項(xiàng)目選準(zhǔn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子從而增加該村集體經(jīng)濟(jì)的收入。及時(shí)完成集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案、分配方案，并通過(guò)群眾大會(huì)，讓群眾了解實(shí)施的項(xiàng)目，分配方式等；2019年與縣桂平農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司聯(lián)營(yíng)，每年的固定分紅盈利金額10％，今年的分配額為2.76萬(wàn)元，委托云耀種植專(zhuān)業(yè)合作社將9.7萬(wàn)元，整合入股到縣國(guó)有資產(chǎn)投資公司進(jìn)行聯(lián)營(yíng)已到賬一季度紅利2659.42元，截至目前集體經(jīng)濟(jì)收益為3.0259萬(wàn)元，（除去提留用于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)費(fèi)用），人均收入55元，集體經(jīng)濟(jì)收入趨向穩(wěn)定的時(shí)候，再將集體經(jīng)濟(jì)收入反哺到服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展中，用于鞏固基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、幫助貧困群眾、提升公共服務(wù)，讓群眾真正享受到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的幸福成果。改造提升紅富士基地。在我社財(cái)力有限的情況下與相管部門(mén)對(duì)接，對(duì)村80畝的紅富士基地改造，每年給金字村5噸農(nóng)肥。（三）注重產(chǎn)業(yè)扶持，增強(qiáng)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看發(fā)展后勁。幫助貧困戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，提供玉米籽種、地膜、化肥、磷肥等春耕生產(chǎn)所需農(nóng)資，折合資金2萬(wàn)余元；自助金字村跑山雞養(yǎng)殖合作社現(xiàn)金5000元；支持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目發(fā)展，西梅李基地建設(shè)，支助農(nóng)用肥30余噸，折合資金4萬(wàn)余元；化解矛盾糾紛，提升群眾認(rèn)可度，開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，解決過(guò)冬棉被、糧油等生活物資達(dá)2萬(wàn)余元；在2016年“7.26”抗洪救災(zāi)中，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，穩(wěn)定群眾情緒，與鄉(xiāng)黨員自愿服務(wù)隊(duì)一起運(yùn)送糧油到村，及時(shí)將黨和政府對(duì)災(zāi)區(qū)的關(guān)心和關(guān)愛(ài)送到群眾家中和心中；為該村購(gòu)買(mǎi)生活用品電筒53把，折合資金1400元，有效解決了，群眾夜間出門(mén)困難的問(wèn)題；積極開(kāi)展為貧困戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品—蜂蜜、雞血李尋找銷(xiāo)路，2019年聯(lián)系銷(xiāo)售雞血李6000多斤，解決了貧困戶(hù)及全村群眾農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售困難、價(jià)格轉(zhuǎn)低的問(wèn)題。與州供銷(xiāo)社陽(yáng)光電子商務(wù)平臺(tái)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了對(duì)接，具體工作正在商談中；已與我縣一土特產(chǎn)銷(xiāo)售店達(dá)成銷(xiāo)售購(gòu)買(mǎi)意向協(xié)議，為商家和農(nóng)戶(hù)達(dá)建了購(gòu)銷(xiāo)平臺(tái)，拓展了農(nóng)戶(hù)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。抓好教育、培訓(xùn)工作。對(duì)貧困戶(hù)適齡子女普及義務(wù)教育情況進(jìn)行調(diào)查，保證貧困戶(hù)適齡子女入學(xué)率達(dá)100％，且不會(huì)因?yàn)樨毨Ф粍?dòng)輟學(xué)。使考上高中和高等學(xué)校的貧困戶(hù)家庭學(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè)。幫助如有意愿的貧困戶(hù)家庭初、高中畢業(yè)的子女免費(fèi)進(jìn)入技（職）校進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)村有意愿實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)摸底。與勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，計(jì)劃在七月對(duì)有意愿的人員進(jìn)行勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能，并推薦就業(yè)。在農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，計(jì)劃今年請(qǐng)種養(yǎng)方面的專(zhuān)家在5月份及10月份對(duì)貧困戶(hù)家中剩余勞動(dòng)力進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)戶(hù)增產(chǎn)增收提供保證。（四）充分利用國(guó)家扶貧政策為貧困戶(hù)找門(mén)路。幫助他們充分利用相關(guān)國(guó)家扶貧脫貧政策，為需要資金的貧困戶(hù)家庭申請(qǐng)辦理小額貸款，為10戶(hù)貧困爭(zhēng)取資金。充分利用產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)金來(lái)解決貧困戶(hù)資金缺的問(wèn)題。

四、存在的問(wèn)題和困難。

通過(guò)這年來(lái)的努力，取得了很大的成效，但也存在著一些問(wèn)題和困難。1.自身的幫扶力量不足。2.部分的村民依靠科技的綜合能力較弱。發(fā)展意識(shí)還不強(qiáng)，等、靠、要的思想任然存在。3、人口綜合綜合素質(zhì)相對(duì)偏低。經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源較為單一，外出務(wù)工人員技術(shù)技能欠缺，以勞力型收入為主，無(wú)技術(shù)型務(wù)工收入。文化水平難以適應(yīng)發(fā)展的需求。4、創(chuàng)新發(fā)展思路意識(shí)不強(qiáng)。由于地處偏遠(yuǎn)溝，土地薄弱，長(zhǎng)期從事基礎(chǔ)性農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展思路不清晰，反應(yīng)遲緩，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。5、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，后續(xù)發(fā)展支撐能力不足。該村貧困群眾現(xiàn)仍以打工和糧食種植等為主，尚未形成帶動(dòng)力強(qiáng)的骨干支柱產(chǎn)業(yè)。6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待改善。地處偏溝無(wú)公交車(chē)支持，村民出行不便，在一定程度上影響了群眾的生產(chǎn)生活和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

五、下一步的工作打算。

在下一步工作中我們將從三個(gè)方面入手：一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貧困戶(hù)的教育、引導(dǎo)和宣傳力度，開(kāi)拓他們的發(fā)展思路，提高他們的綜合素質(zhì)。二是堅(jiān)持以發(fā)展扶持為主，資金扶持為輔的做法，整合資源，集中力量搞好貧困村、貧困戶(hù)脫貧規(guī)劃從發(fā)展項(xiàng)目選擇、技術(shù)服務(wù)等方面，增強(qiáng)貧困戶(hù)造血功能、深化和鞏固脫貧成果，防止已脫貧的貧困戶(hù)返貧。三是發(fā)揮供銷(xiāo)社職能優(yōu)勢(shì)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇二

1、持續(xù)推進(jìn)“萬(wàn)名黨員幫萬(wàn)戶(hù)”、“多企幫多村”，按要求，加大對(duì)貧困家庭的走訪力度，及時(shí)掌握民情，了解民意，有效落實(shí)幫扶措施，確保完成脫貧任務(wù)。

2、加強(qiáng)對(duì)幫扶措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，不定期研究扶貧工作，查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，以“授人以漁”改變“授人以魚(yú)”的幫扶方式，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

3、為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“物質(zhì)脫貧”與“精神脫貧”同步推進(jìn)、同步完成的目標(biāo)，加強(qiáng)“精神脫貧”工作力度，對(duì)貧困戶(hù)從思想上、精神上進(jìn)行幫扶，幫助他們擺脫思想觀念上的“貧困”，并采取多種措施充分調(diào)動(dòng)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，不斷激發(fā)貧困群眾脫貧致富的信心和共建美好家園的愿望。

4、強(qiáng)化政策宣傳，通過(guò)多種形式進(jìn)行宣傳，加大國(guó)家扶貧政策宣傳力度，確保每個(gè)貧困戶(hù)都能知曉并理解國(guó)家扶貧政策。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇三

20xx年，是供銷(xiāo)社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，在市供銷(xiāo)社的精心指導(dǎo)下，我社深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷(xiāo)社綜合改革的決定》精神和習(xí)近平總書(shū)記的重要批示精神，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷(xiāo)社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

1-6月份購(gòu)進(jìn)總額完成12831萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)35.31%；銷(xiāo)售總額完成11900萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)29%；總利潤(rùn)完成22萬(wàn)元，較上年同期下降15.4%。

1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造。

按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們?cè)谕瓿闪藢?duì)南社、北張兩個(gè)供銷(xiāo)社改造，今年上半年，著力對(duì)陽(yáng)王棉油廠進(jìn)行改造。陽(yáng)王棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場(chǎng)，全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬(wàn)元，總建筑面積15882㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場(chǎng)，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范陽(yáng)王大而散的集貿(mào)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上注冊(cè)新型的股份制陽(yáng)王供銷(xiāo)社。

在對(duì)陽(yáng)王棉油廠改造的同時(shí)，我們還著手對(duì)萬(wàn)安供銷(xiāo)社進(jìn)行改造，我們利用萬(wàn)安供銷(xiāo)社閑置場(chǎng)地與開(kāi)發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)20xx平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工，將于9月底投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成，將為萬(wàn)安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品，滿(mǎn)足農(nóng)村居民的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)需求。

2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式。

今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以開(kāi)展土地托管為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?/p>

我們按照山東省供銷(xiāo)的做法，積極開(kāi)展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。

我們以南社供銷(xiāo)社和古交供銷(xiāo)社為試點(diǎn)，通過(guò)采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)”的方式，為5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶(hù)和合作社社員開(kāi)展托管服務(wù)。目前，兩個(gè)基層供銷(xiāo)社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。

3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。

在今年的工作中，我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則，按照專(zhuān)業(yè)合作社法和上級(jí)財(cái)政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國(guó)供銷(xiāo)合作社標(biāo)識(shí)，建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)賬目。

為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，今年由供銷(xiāo)社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)社，入社社員103戶(hù)，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶(hù)516戶(hù)；二是縣供銷(xiāo)社對(duì)創(chuàng)建的專(zhuān)業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С?，?duì)原有的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制；三是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛(ài)云種植專(zhuān)業(yè)社“愛(ài)云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專(zhuān)業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。

4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。

博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)和消費(fèi)需求，提高市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專(zhuān)業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí)，注冊(cè)“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)體制，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專(zhuān)業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn)，并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專(zhuān)用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷(xiāo)售額。

四月中旬，縣委書(shū)記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)趙高堂一行親臨我公司對(duì)“關(guān)于農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺(tái)，引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”。為做好這項(xiàng)工作，我們召開(kāi)由有關(guān)專(zhuān)業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對(duì)接”交流座談會(huì)，商談專(zhuān)業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對(duì)接工作，經(jīng)過(guò)商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)社商品專(zhuān)區(qū)和蔬菜平價(jià)銷(xiāo)售區(qū)，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類(lèi)、魚(yú)類(lèi)、生鮮肉類(lèi)等，有效解決了專(zhuān)業(yè)社產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類(lèi)生鮮類(lèi)產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無(wú)公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬(wàn)戶(hù)，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。

接下來(lái)我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取向省城和市級(jí)城市發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專(zhuān)業(yè)社品牌，為今后專(zhuān)業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善。

拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺(tái)。3月份，我社與“樂(lè)村淘”新絳縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。供銷(xiāo)社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢(shì)，“樂(lè)村淘”發(fā)揮直銷(xiāo)配送的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級(jí)社制訂的“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，開(kāi)展店評(píng)定工作。本年度計(jì)劃評(píng)出三20個(gè)，四3個(gè)，五2個(gè)，并且進(jìn)一步提高扶持力度。

積極開(kāi)展對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日，我們聘請(qǐng)運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售多樣化問(wèn)題對(duì)全縣100多個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷(xiāo)售、加工銷(xiāo)售、反季銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營(yíng)能力。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇四

縣供銷(xiāo)社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程，形成了書(shū)記主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)，深入地開(kāi)展安全工作，全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢(shì)。一是書(shū)記、主任開(kāi)會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實(shí)到位；三是不定期召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流；四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定，切實(shí)做好事前防范；五是強(qiáng)化安全檢查制度，確保安全檢查落到實(shí)處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，明確了由書(shū)記、主任蘇朝敏同志為組長(zhǎng)；黨委委員、理事會(huì)副主任李小平同志為副組長(zhǎng)；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)縣供銷(xiāo)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。

結(jié)合我社實(shí)際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對(duì)當(dāng)月的安全檢查情況，通過(guò)分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預(yù)案，開(kāi)展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。

縣供銷(xiāo)社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開(kāi)展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標(biāo)語(yǔ)口號(hào)120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題40余條，通過(guò)宣傳教育，大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)，“紅線”、“底線”意識(shí)和自我防范能力。

構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開(kāi)展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達(dá)100%，量化了隱患排查治理的工作績(jī)效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理，以平安創(chuàng)建為目標(biāo)，全面加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長(zhǎng)效管控機(jī)制，確保了縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)十五年來(lái)無(wú)一大小安全事故發(fā)生。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇五

市供銷(xiāo)社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”活動(dòng)實(shí)施方案及通知要求，迅速行動(dòng)，明確了工作方式，制定了工作方案，落實(shí)了幫扶項(xiàng)目，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了幫扶。

針對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ)，但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主，沒(méi)有形成規(guī)模，綜合效益不高。建議以溫氏集團(tuán)為依托，以“公司+農(nóng)戶(hù)”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力，幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶(hù)，為解決養(yǎng)殖戶(hù)初期發(fā)展資金困難，市供銷(xiāo)社在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)困難的情況下，通過(guò)各種努力，籌集了四萬(wàn)元資金，對(duì)新養(yǎng)殖戶(hù)修建圈舍提供貸款扶持，并進(jìn)行貼息，擴(kuò)大其養(yǎng)殖規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。

市供銷(xiāo)社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶(hù)貧困家庭，針對(duì)幾戶(hù)貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對(duì)其子女的教育及就業(yè)進(jìn)行扶持，準(zhǔn)備每年對(duì)在校就讀困難戶(hù)的子女教育費(fèi)用給予補(bǔ)助，并同德陽(yáng)大酒店協(xié)商，對(duì)農(nóng)戶(hù)子女進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，讓他們掌握一門(mén)技術(shù)，增強(qiáng)其社會(huì)適應(yīng)能力，并計(jì)劃每年為該村提供50個(gè)各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。

按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好等“五個(gè)好”村黨組織要求，重點(diǎn)幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)民主管理和社會(huì)治安綜合治理等“四項(xiàng)工作”。包括深入開(kāi)展創(chuàng)建推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)、服務(wù)群眾強(qiáng)、等“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做思想素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”村黨支部書(shū)記等活動(dòng)。指導(dǎo)村級(jí)黨組織全面推行“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法，進(jìn)一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制，不斷提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

在對(duì)其進(jìn)行幫扶過(guò)程中還存在沒(méi)有相關(guān)的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實(shí)際問(wèn)題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)期望值很高，如果沒(méi)有取得實(shí)際效果，其積極性就會(huì)受到挫傷，工作難度就很大，另外當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)傳統(tǒng)觀念較強(qiáng)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱，對(duì)新的發(fā)展思路有所顧忌。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇六

1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作，成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，成員負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督辦事公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員“三到位”，強(qiáng)化“一把手掛帥，責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。

2、縣社多次召開(kāi)會(huì)議討論網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，動(dòng)員并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)，明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責(zé)任務(wù)，做到的章可循，加強(qiáng)對(duì)縣社網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運(yùn)行，為廣大群眾提供公開(kāi)、透明、高效的公共服務(wù)，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進(jìn)縣供銷(xiāo)社各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

3、市社指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)工作，明確了涉及網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)維護(hù)管理等一系列機(jī)構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁(yè)的運(yùn)行。在管理制度上，縣社按照國(guó)家信息管理的法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)、安全維護(hù)以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)縣社網(wǎng)站建設(shè)管理，使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運(yùn)行。

為提高辦文質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公文處理規(guī)范化，縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度，推進(jìn)了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

1、健全信息發(fā)布機(jī)制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實(shí)行統(tǒng)一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責(zé)。

2、及時(shí)更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護(hù)性方面，網(wǎng)站的信息維護(hù)采用專(zhuān)人維護(hù)與開(kāi)放性維護(hù)相結(jié)合的原則，既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護(hù)的專(zhuān)職人員。

縣社網(wǎng)站的管理機(jī)制有待進(jìn)一步的規(guī)范。政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容還需進(jìn)一步擴(kuò)大，政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目還需進(jìn)一步完善。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇七

1、“單位包村”合力攻堅(jiān)。一是區(qū)供銷(xiāo)社牽頭聯(lián)合黨委、多企幫多村成員單位，共同謀劃制定扶貧工作方案和具體年度實(shí)施計(jì)劃，明確重點(diǎn)推進(jìn)的工作和扶貧項(xiàng)目，凝聚各方力量合力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。二是組織成員單位進(jìn)村入戶(hù)積極宣講扶貧工作重大意義和政策措施，統(tǒng)一村“兩委”和村民思想，加強(qiáng)村級(jí)基層組織建設(shè)，協(xié)助村兩委圓滿(mǎn)完成換屆任務(wù)，推進(jìn)扶貧工作。按照“一戶(hù)一單”的原則，逐戶(hù)量身定制了精準(zhǔn)脫貧“四項(xiàng)清單”，做到精準(zhǔn)幫扶有計(jì)劃、有措施、有責(zé)任人。三是組織成員單位到祊塘村開(kāi)展走訪慰問(wèn)，協(xié)調(diào)扶貧項(xiàng)目，爭(zhēng)取政策和資金，幫助扶貧村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和致富產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)解決村級(jí)組織和貧困群眾實(shí)際困難和問(wèn)題。四是2020年區(qū)供銷(xiāo)社認(rèn)領(lǐng)了祊塘村里莊大塘護(hù)欄工程項(xiàng)目和垃圾清運(yùn)配套設(shè)施建設(shè)兩個(gè)扶貧項(xiàng)目，共計(jì)2.3萬(wàn)元。

2、“干部包戶(hù)”扶貧幫困。區(qū)社黨員干部4人在祊塘村包保8戶(hù)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和幫扶干部每月不少于1次到幫扶村走訪慰問(wèn)包戶(hù)家庭，根據(jù)區(qū)扶貧辦脫貧攻堅(jiān)春夏秋冬攻勢(shì)實(shí)施方案，開(kāi)展逐戶(hù)走訪，宣傳政策，落實(shí)舉措，算好收入帳，核實(shí)排查整改問(wèn)題，完善工作臺(tái)賬;結(jié)合黨員活動(dòng)日，為祊塘村全體黨員上黨課，宣講扶貧政策，宣傳典型事跡，以實(shí)現(xiàn)物資脫貧與精神脫貧“雙同步”為目標(biāo)，引導(dǎo)該村黨員對(duì)照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)找差距，以黨章黨規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)做人做事，勇于擔(dān)當(dāng)，帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線方針政策，甘于奉獻(xiàn)，帶頭參加村集體活動(dòng)和各項(xiàng)公益事業(yè)，在脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作中爭(zhēng)先鋒當(dāng)楷模。

3、結(jié)合“萬(wàn)名黨員干部幫萬(wàn)戶(hù)”、“冬日暖陽(yáng)”活動(dòng)，為貧困戶(hù)送去2000元慰問(wèn)金;在5.29計(jì)生協(xié)紀(jì)念日到來(lái)之際，開(kāi)展“5.29”慰問(wèn)活動(dòng)，對(duì)祊塘村計(jì)生貧困戶(hù)汪雯雯進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，送上慰問(wèn)金400元;“六一”國(guó)際兒童節(jié)來(lái)臨之際，到祊塘村小學(xué)，與活潑可愛(ài)的孩子們共同慶祝“六一”兒童節(jié)，向10名學(xué)生發(fā)放了學(xué)習(xí)用品，送上“六一”兒童節(jié)禮物，并勉勵(lì)孩子們好好學(xué)習(xí)、天天向上，健康成長(zhǎng)，早日成為社會(huì)主義接班人。

4、積極發(fā)展流通網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)扶貧。區(qū)供銷(xiāo)社開(kāi)放辦社企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社以高于市場(chǎng)價(jià)10%的價(jià)格收購(gòu)貧困戶(hù)茶葉等方式開(kāi)展扶貧。至今，區(qū)供銷(xiāo)社扶持的5家專(zhuān)業(yè)合作社(企業(yè))參與了扶貧，共幫扶貧困戶(hù)82戶(hù)，幫助貧困戶(hù)增收近20萬(wàn)元。另有8家企業(yè)或?qū)I(yè)合作社開(kāi)展了電子商務(wù)，積極拓展銷(xiāo)售渠道。

5、制定《區(qū)供銷(xiāo)社脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》、《區(qū)供銷(xiāo)社開(kāi)展五級(jí)書(shū)記遍訪貧困對(duì)象推進(jìn)鄉(xiāng)村振興行動(dòng)工作計(jì)劃》，為努力實(shí)現(xiàn)到2020年全面建成小康社會(huì)的建設(shè)目標(biāo)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇八

(一)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。

按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開(kāi)始，開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。

結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷(xiāo)社組織開(kāi)展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng)；會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門(mén)，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷(xiāo)社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。

(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶(hù)提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢(xún)。二是積極開(kāi)展“電話定貨、送貨上門(mén)”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶(hù)需要，保證隨到隨買(mǎi)；遇上困難農(nóng)戶(hù)，還實(shí)行賒銷(xiāo)記帳，待農(nóng)戶(hù)的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿(mǎn)足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶(hù)需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái)，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷(xiāo)售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。

2、繼續(xù)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專(zhuān)業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專(zhuān)業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。

(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。

1、充分發(fā)揮供銷(xiāo)社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫(kù)存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù)；二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿(mǎn)足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，擴(kuò)大銷(xiāo)售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的.推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門(mén)，開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷(xiāo)社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)，解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶(hù)，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，xx供銷(xiāo)社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專(zhuān)業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。

(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。

通過(guò)溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷(xiāo)社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶(hù)xx大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶(hù)首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶(hù)麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬(wàn)元。“肯德基”的入住，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤(pán)活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶(hù)簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷(xiāo)社開(kāi)展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷(xiāo)社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會(huì)召開(kāi)，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷(xiāo)系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專(zhuān)業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班。

3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷(xiāo)合作社供銷(xiāo)大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇九

1、電商扶貧活動(dòng)。為推動(dòng)電商扶貧，支持貧困村推廣新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，幫助農(nóng)村貧困戶(hù)減支增收，積極發(fā)揮縣供銷(xiāo)社電子商務(wù)有限公司作用，加快發(fā)展村級(jí)電商服務(wù)站點(diǎn)和鄉(xiāng)村推廣員，優(yōu)先為貧困戶(hù)提供網(wǎng)上代銷(xiāo)、代購(gòu)服務(wù)。組織貧困村電商積極分子參加全縣扶貧村電商扶貧培訓(xùn)班。

2、公益義診活動(dòng)。為推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧工作深入開(kāi)展，進(jìn)一步做好健康扶貧工作，提高扶貧對(duì)象自我健康保健意識(shí)，有效預(yù)防和控制疾病，縣供銷(xiāo)社多方聯(lián)系積極協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)濟(jì)南市天壇中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療專(zhuān)家團(tuán)到陳圍子村，開(kāi)展疾病預(yù)防知識(shí)和健康扶貧免費(fèi)公益義診活動(dòng)，先后有5人次入院進(jìn)行系統(tǒng)治療。

3、科技服務(wù)下鄉(xiāng)，助力精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)。為解決貧困戶(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，幫助困難群眾增產(chǎn)增收，縣供銷(xiāo)社總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方式，組織為農(nóng)服務(wù)中心等所屬相關(guān)企業(yè)，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)需求，從農(nóng)民最需要、供銷(xiāo)社最具優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)入手，利用測(cè)土配方、智能配肥等方式，對(duì)貧困戶(hù)采取優(yōu)惠政策開(kāi)展服務(wù)，測(cè)土配方、智能配肥500余畝，減少中間流通環(huán)節(jié)，降低農(nóng)民生產(chǎn)投入，增加農(nóng)民收入。

4、送溫暖活動(dòng)?？h供銷(xiāo)社組織黨員干部及縣派第一書(shū)記，先后到所幫扶村沙河鎮(zhèn)陳圍子村、西范村，對(duì)30戶(hù)55名貧困人口開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶走訪活動(dòng)，了解他們的身體狀況、家庭狀況、致貧原因及實(shí)際需求，并鼓勵(lì)他們樹(shù)立信心，努力改變現(xiàn)狀，為困難群眾送去關(guān)懷和幫助。

今后，縣供銷(xiāo)社將結(jié)合所幫扶貧困村實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的幫扶方案，與沙河鎮(zhèn)政府和所幫扶村共同努力，利用部門(mén)職能及行業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化扶貧宣傳，實(shí)施扶志、扶智，強(qiáng)化扶貧分析，強(qiáng)化精準(zhǔn)算賬，強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制，提升脫貧質(zhì)量，為精準(zhǔn)扶貧，鄉(xiāng)村振興助力加油，為全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇十

為深入貫徹國(guó)發(fā)[1999]5號(hào)文件和省政府[1999]44號(hào)文件精神，自20xx年開(kāi)始，我社就開(kāi)展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷(xiāo)社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束，實(shí)現(xiàn)買(mǎi)斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營(yíng)狀況良好。

企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過(guò)考察后，從買(mǎi)斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個(gè)企業(yè)聘用12人，一人擔(dān)任法人代表，一人擔(dān)任出納。主要職能是對(duì)企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行管理，開(kāi)發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。

企業(yè)改制后，并不是供銷(xiāo)社就走向滅亡了，而是使供銷(xiāo)社卸掉了包袱，實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷(xiāo)社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我們對(duì)于改制企業(yè)不僅僅是一賣(mài)了之，而是打破舊的體制后，積極實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、區(qū)域優(yōu)勢(shì)，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個(gè)農(nóng)資專(zhuān)業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務(wù)新體，組建東門(mén)果菜市場(chǎng)，以原有場(chǎng)地設(shè)施為基礎(chǔ)，經(jīng)改造，形成縣供銷(xiāo)社新體。

為能更好的管理改制后的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會(huì)計(jì)核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會(huì)計(jì)核算中心，一是對(duì)改制后的企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì)，二是改制后的基層社不再設(shè)立會(huì)計(jì)，所有帳冊(cè)移交會(huì)計(jì)核算中心，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設(shè)出納一名，實(shí)行報(bào)帳制，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對(duì)各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣(mài)、開(kāi)發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行，平時(shí)管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。

我社在企業(yè)改制過(guò)程中做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，也摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷(xiāo)社的形象，構(gòu)筑供銷(xiāo)社全新的框架上還需要進(jìn)一步解放思想，努力使供銷(xiāo)社的工作更上一層樓。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇十一

今年以來(lái)，在市供銷(xiāo)社的精心指導(dǎo)下，全縣供銷(xiāo)社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、系統(tǒng)體制機(jī)制改革、為農(nóng)服務(wù)等工作，著力實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟(jì)效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了良性發(fā)展的軌道。

一、主要特點(diǎn)和取得的成績(jī)。

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)商品購(gòu)銷(xiāo)額完成9.8億元，占年計(jì)劃9.55億元的102.6%，較上年增長(zhǎng)37%；匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)58.8萬(wàn)元，占年計(jì)劃的101%；合同引資xx00萬(wàn)元，到位資金1080萬(wàn)元，分別占年計(jì)劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷(xiāo)系統(tǒng)20xx年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、xx縣20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及招商引資優(yōu)秀單位。

（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展初見(jiàn)成效。一是出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷(xiāo)聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真研判適應(yīng)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的路子，提請(qǐng)縣委縣政府審定后下發(fā)了《關(guān)于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊(cè)300萬(wàn)元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務(wù)有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應(yīng)商、服務(wù)商以及個(gè)體網(wǎng)商組建成立了xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)。在全縣形成了企業(yè)主導(dǎo)、政府推動(dòng)、全民參與的電子商務(wù)發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)和線下實(shí)體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號(hào)店?特產(chǎn)中國(guó)?岐山館”，并在“阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b（企業(yè)對(duì)企業(yè)）產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為滿(mǎn)足網(wǎng)銷(xiāo)市場(chǎng)多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款，建成適應(yīng)線下銷(xiāo)售的實(shí)體超市。同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)好的網(wǎng)點(diǎn)以縣促進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義授予“電子商務(wù)示范戶(hù)”，樹(shù)立典型。三是形成全縣電子商務(wù)常態(tài)化普及培訓(xùn)機(jī)制。把入鎮(zhèn)入村培訓(xùn)與每周兩天的縣上集中培訓(xùn)相結(jié)合，從部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸；從簡(jiǎn)單開(kāi)網(wǎng)店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對(duì)一”“手把手”施教，重點(diǎn)培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務(wù)一條街”。舉辦各類(lèi)培訓(xùn)會(huì)50余期，參加人數(shù)達(dá)到3200余人次。使全縣電子商務(wù)普及率和知曉率進(jìn)一步得到提升，群眾的參與意識(shí)和發(fā)展意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。四是營(yíng)造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國(guó)慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時(shí)機(jī)，在旅游景點(diǎn)等開(kāi)展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗(yàn)活動(dòng)和線上促銷(xiāo)活動(dòng)，發(fā)放優(yōu)惠劵余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬(wàn)多元，制作大型戶(hù)外廣告牌10多塊。建立手機(jī)微信的媒體信息宣傳平臺(tái)。通過(guò)加入網(wǎng)店聯(lián)盟，加大網(wǎng)上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。

目前，我縣已有67家企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)，通過(guò)第三方平臺(tái)宣傳企業(yè)，發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時(shí)全縣個(gè)體網(wǎng)商發(fā)展迅速，共有淘寶個(gè)體網(wǎng)商266戶(hù)，其中銷(xiāo)量比較好的店鋪月銷(xiāo)售額可達(dá)十多萬(wàn)元。全縣電商銷(xiāo)售額突破2200萬(wàn)元。

（三）招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。圍繞電子商務(wù)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，加快對(duì)相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、引項(xiàng)目、上項(xiàng)目。主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，落實(shí)工作人員和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，建立項(xiàng)目建設(shè)保障機(jī)制。20xx年?duì)幦〉絰x縣電子示xx縣建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金30萬(wàn)元，同時(shí)申報(bào)了20xx年項(xiàng)目申報(bào)了《xx縣電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》，申報(bào)資金總量為200萬(wàn)元。目前已完成了項(xiàng)目的包裝、論證和可行性報(bào)告材料的起草，全部納入省市項(xiàng)目庫(kù)。爭(zhēng)取資金200萬(wàn)元。祝家莊供銷(xiāo)社引進(jìn)的1200萬(wàn)元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的商貿(mào)綜合市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的矛盾和問(wèn)題得到了妥善解決。蔡家坡、大營(yíng)供銷(xiāo)社引進(jìn)的機(jī)械加工、電子元件生產(chǎn)項(xiàng)目完成合同引資xx00萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1080萬(wàn)元，按期完成了招商引資任務(wù)。蔡家坡供銷(xiāo)社引進(jìn)的新家園購(gòu)物中心項(xiàng)目目前已完成改建。

（四）服務(wù)意識(shí)逐步增強(qiáng)、主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。繼續(xù)實(shí)施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實(shí)際化肥儲(chǔ)備任務(wù)9000噸。在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以基層供銷(xiāo)社、村級(jí)服務(wù)站為依托，為廣大農(nóng)戶(hù)搞好農(nóng)資供應(yīng)工作。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)可組織供應(yīng)各類(lèi)化肥4.4萬(wàn)噸，供應(yīng)農(nóng)藥86噸，農(nóng)膜xx8噸。同時(shí)開(kāi)展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動(dòng)，采取預(yù)約訂貨、送肥上門(mén)等服務(wù)措施，推廣科普類(lèi)知識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，全年共舉辦各類(lèi)服務(wù)培訓(xùn)會(huì)8期，培訓(xùn)人員500余人次。

（五）各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅(jiān)持邊發(fā)展，邊完善，引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理，做到了先發(fā)展后規(guī)劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類(lèi)型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣33個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社中，由農(nóng)民能人、種植大戶(hù)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭發(fā)展23個(gè)，由村組干部牽頭發(fā)展10個(gè)。五丈原安樂(lè)獼猴桃專(zhuān)業(yè)合作社、馬江辣椒專(zhuān)業(yè)合作社則以當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為全縣農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社。

（六）流通網(wǎng)絡(luò)日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。一是以佳華公司為依托的縣級(jí)工業(yè)品采購(gòu)配送中心建設(shè)項(xiàng)目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)。二是在加快對(duì)全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設(shè)施完善和升級(jí)的同時(shí)，農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級(jí)農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)。三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、辣椒流通協(xié)會(huì)及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展糧食、辣椒加工儲(chǔ)運(yùn)、辣椒種子繁育、果蔬加工銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)協(xié)助農(nóng)戶(hù)銷(xiāo)售各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。

（七）黨風(fēng)廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進(jìn)。

一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開(kāi)展的創(chuàng)文、國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)檢等一系列中心工作，結(jié)合全系統(tǒng)實(shí)際，開(kāi)展了環(huán)境整治等一系列活動(dòng)。特別是加大對(duì)管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度，累計(jì)投入資金8000多元，為各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)配發(fā)了滅害靈、除蟲(chóng)劑，更換了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、門(mén)店招牌,使再生資源網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開(kāi)展深化推進(jìn)和諧岐山建設(shè)提升年活動(dòng)，以構(gòu)建和諧岐山，和諧供銷(xiāo)為目標(biāo)，以化解社會(huì)矛盾為主線，明確綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，開(kāi)展安全大檢查4次，全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責(zé)任事故。三是重視信訪維穩(wěn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對(duì)一些常訪戶(hù)、鬧訪人員注重人性化思想疏導(dǎo)，批評(píng)教育，將矛盾和問(wèn)題逐步化解，不擴(kuò)大，不上交。全年共接待來(lái)信來(lái)訪22起次，排查調(diào)處18起次。

20xx年全縣供銷(xiāo)社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略，突出抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、電子商務(wù)三大重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)全縣供銷(xiāo)事業(yè)趕超進(jìn)位、和諧發(fā)展的目標(biāo)。

（一）全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列，實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)總額同比增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)10%，完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總值1170萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)6%。

（二）開(kāi)展以“投身電商大潮，建設(shè)智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)村鎮(zhèn)活動(dòng)，在全縣10個(gè)鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)中心”，在五分之一的村建起“村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站”，以當(dāng)?shù)卮褰M農(nóng)戶(hù)為主體，開(kāi)辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購(gòu)代銷(xiāo)業(yè)務(wù)。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務(wù)服務(wù)站，網(wǎng)上交易額達(dá)到2.4億元，為爭(zhēng)取阿里巴巴千縣萬(wàn)村計(jì)劃在岐山落戶(hù)奠定良好基礎(chǔ)。

（三）確保已納入省市項(xiàng)目庫(kù)的《xx縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》落地生根。進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行完善，落實(shí)人員，責(zé)任到人，協(xié)調(diào)省市相關(guān)部門(mén)，勤匯報(bào)、多請(qǐng)示，進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的工作力度，多方獲取電子商務(wù)方面的信息和資源，力爭(zhēng)在發(fā)展電子商務(wù)方面取得各級(jí)政府更大支持。

（四）完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，圍繞秦瑞公司市級(jí)化肥貯備庫(kù)后續(xù)配套設(shè)施的完善，以全新的經(jīng)營(yíng)理念主動(dòng)尋找商機(jī)、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，加大銷(xiāo)售覆蓋面，力爭(zhēng)完成全年化肥供應(yīng)6萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)。

（五）發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織職能作用，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。立足優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)馬江辣椒專(zhuān)業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎(chǔ)上，拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。

（六）抓住農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)旺季，發(fā)揮一網(wǎng)雙用，資源共享的優(yōu)勢(shì)，抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷(xiāo)、代儲(chǔ)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理工作，力爭(zhēng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)額1950萬(wàn)元。

（七）妥善處置歷史遺留問(wèn)題，做好基層社土地確權(quán)登記工作，加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷(xiāo)社資產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。

（八）切實(shí)抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，抓好落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇十二

上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主線，把強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái),著力從安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制抓落實(shí)，較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。

一、建立健全安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺(tái)階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產(chǎn)“包?！必?zé)任書(shū)和消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專(zhuān)人抓，小事有人管，努力營(yíng)造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門(mén)的安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、不放松，抓落實(shí)作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確，管理層次分明，一級(jí)抓一級(jí)力度到位，市社領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場(chǎng)糾正存在的問(wèn)題，由于社企二級(jí)的高度重視和共同努力，上半年以來(lái)安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。

二、堅(jiān)持檢查與排查整治隱患力度不放松。

堅(jiān)持把夯基儲(chǔ)治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開(kāi)始，就把確保“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全工作作為xx年工作起步的開(kāi)始，結(jié)合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點(diǎn)：一是把消防安全及?；奉?lèi)、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、機(jī)房、高壓配電房、倉(cāng)庫(kù)、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)，作為常態(tài)的防范重點(diǎn)；二是把在建工程、人員密集場(chǎng)所、加強(qiáng)車(chē)輛管理列為動(dòng)態(tài)的防范重點(diǎn)，實(shí)行分類(lèi)把守、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、有效防范。同時(shí)把經(jīng)常性檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查整治隱患相結(jié)合，半年來(lái)市社組織專(zhuān)項(xiàng)檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動(dòng)人員80人，岀動(dòng)車(chē)輛25臺(tái)次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動(dòng)車(chē)輛210臺(tái)次,由于各單位高度重視,檢查認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

三、繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任,重在落實(shí)”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際廣泛利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)25期、黑板報(bào)12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四、注重安全管理培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，提高安全隊(duì)伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社xx月xx日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班，結(jié)合落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對(duì)安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專(zhuān)題講座，收到了較好的效果，參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長(zhǎng)及相關(guān)人員共計(jì)60余人。同時(shí)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了不同規(guī)模的全員培訓(xùn)和預(yù)案演練、增強(qiáng)全體職工的安全防范意識(shí)。半年來(lái)市社和土產(chǎn)公司等5個(gè)単位進(jìn)行了培訓(xùn)，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移，深入一線指導(dǎo)工作。

在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現(xiàn)場(chǎng)安全工作方案和安全預(yù)案，掛牌明示安全責(zé)任人，建立警示標(biāo)志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場(chǎng)，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保了改造工程的`安全順利。貴陽(yáng)茶廠在市場(chǎng)整體改建項(xiàng)目搬遷過(guò)程中，把安全作為重中之重，充分調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性，加強(qiáng)值班守護(hù)力量，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，62戶(hù)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲(chǔ)存配送作為頭等大亊來(lái)抓，加大對(duì)煙炮倉(cāng)庫(kù)的管理力度，筑牢安全基礎(chǔ)防線，杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對(duì)氣候特點(diǎn)，確保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭(zhēng)主動(dòng)”的要求，結(jié)合企業(yè)財(cái)產(chǎn)實(shí)際，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議；下發(fā)通知安排，明確主汛期和重點(diǎn)防范部位，各企業(yè)都制定了防汛工作預(yù)案，并將任務(wù)分解落實(shí)到科室.車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、門(mén)點(diǎn)和對(duì)外岀租責(zé)任人身上，各企業(yè)都備有相應(yīng)的防汛物資和器材，市土產(chǎn)日雜總公司還承擔(dān)市級(jí)部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲(chǔ)備任務(wù),專(zhuān)庫(kù)貯存、專(zhuān)人管理，儲(chǔ)備到位,管理良好，受到好評(píng)。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費(fèi)達(dá)15萬(wàn)元,清運(yùn)各種雜物30余車(chē)(150余噸),清溝7000余米,整改整修設(shè)施設(shè)備8處,大修機(jī)房車(chē)間設(shè)備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷(xiāo)社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線，統(tǒng)籌率100%，財(cái)產(chǎn)參統(tǒng)率達(dá)80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。

六、積極參加社會(huì)治安綜合治理工作,確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定。

各企業(yè)在區(qū)域內(nèi)有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門(mén)”，“管好自己的人”，“辦好自己的事”的要求，積極配合轄區(qū)做好內(nèi)部的治安防范工作，社企兩級(jí)在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習(xí)者的現(xiàn)象，為內(nèi)部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。

下半年工作要點(diǎn)。

一、繼續(xù)抓好全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)，確保安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的有效推進(jìn)。

繼續(xù)落實(shí)“安全生產(chǎn)年”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，始終堅(jiān)持重點(diǎn)把夯基儲(chǔ)治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

把檢查與防控、演練與搶險(xiǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，要結(jié)合本單位實(shí)際，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位，開(kāi)展預(yù)案演練，特別是未進(jìn)行預(yù)案演練的單位，要在7月底8月初前完成。土產(chǎn)公司要確保防汛物資調(diào)得出，用得上。保質(zhì)保量完成任務(wù)。

三、把建設(shè)工程和改造工程作為安全主抓重點(diǎn)。

嚴(yán)格規(guī)范施工，安全施工，全程為工程提供安全保障服務(wù)，在建設(shè)工程施工前要與施工方簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確雙方的安全責(zé)任，制定切實(shí)可行的安全措施，確保施工安全。

四、繼續(xù)扎實(shí)有效地做好隱患排查、檢查和整改工作。

要按照xx月xx號(hào)會(huì)議要求，認(rèn)真開(kāi)展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作，嚴(yán)防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜絕重大事故，確保今年“雙為零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇十三

為貫徹落實(shí)中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷(xiāo)合作社全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會(huì)”建設(shè)工作意見(jiàn)，加快基層供銷(xiāo)合作社建設(shè)步閥，結(jié)合郫縣基層供銷(xiāo)合作社的特點(diǎn)，推動(dòng)我縣基層供銷(xiāo)社的改革和發(fā)展，一年以來(lái)在建設(shè)基層供銷(xiāo)合作社工作中所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題及今后工作打算總結(jié)如下：

一、基本情況估計(jì)：

1、經(jīng)營(yíng)及人員情況：

我縣基層供銷(xiāo)合作社九十年代中期有二十個(gè)基層供銷(xiāo)合作社，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購(gòu)等業(yè)務(wù)，年銷(xiāo)售20xx年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重，人員多、負(fù)擔(dān)重，出現(xiàn)三分之一的供銷(xiāo)社虧損，其虧損額累計(jì)近20xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營(yíng)十分困難，步履艱辛。

為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對(duì)邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷(xiāo)社扭虧增盈。

今年以來(lái)，結(jié)合基層供銷(xiāo)社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的土地賠償款進(jìn)行安置職工，截止xx年11月末，分別安置職工xx年銷(xiāo)售2xx年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷(xiāo)售4xx年購(gòu)近總額4000萬(wàn)元;其中基層社1800萬(wàn)元;銷(xiāo)售額4xx年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。

二、主要取得的成績(jī)。

1、加快基層社建設(shè)，融入社會(huì)主義新農(nóng)村。

今年年初，縣社黨組認(rèn)真研究，加快基層供銷(xiāo)社建設(shè)步閥，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷(xiāo)社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)服務(wù)于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷(xiāo)社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷(xiāo)售到阿壩州等11個(gè)縣及周邊區(qū)、市、縣。

積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)股份制公司，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；亟ㄔO(shè)，堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的.方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司，逐漸探索專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走合作制路子，為農(nóng)民買(mǎi)難、賣(mài)難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。

2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級(jí)，打造星級(jí)店建設(shè)工作。

農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作，提檔升級(jí)打造創(chuàng)農(nóng)資星級(jí)店是供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來(lái)，縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級(jí)農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)的原則，歷時(shí)半年時(shí)間，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級(jí)店目標(biāo)任務(wù)。

同時(shí)，我們還制定了星級(jí)店管理辦法和農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)施意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)，受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個(gè)，規(guī)劃星級(jí)店60個(gè)，其中五星級(jí)店2個(gè)，四星級(jí)店4個(gè)，一個(gè)配送中，54個(gè)三星級(jí)店。

縣、基兩級(jí)屬地管理，納入供銷(xiāo)社目標(biāo)管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，并與農(nóng)業(yè)部門(mén)、工商部門(mén)、安監(jiān)部門(mén)等單位，對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)，不斷完善制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)星級(jí)店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)抓好建店工作，以星級(jí)店帶動(dòng)其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶(hù)”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。

3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理，提高服務(wù)功能。

基層供銷(xiāo)社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。

加快基層社改革、發(fā)展建設(shè)，年初縣社黨組研究，被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷(xiāo)社財(cái)務(wù)、人員、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等完善制度，制定切實(shí)有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營(yíng)管理，建立和完善各類(lèi)人員責(zé)任制，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營(yíng)設(shè)施中，招商引資注入供銷(xiāo)社聯(lián)辦、獨(dú)辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷(xiāo)商與供銷(xiāo)社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷(xiāo)售近1500萬(wàn)元。

采取多種經(jīng)營(yíng)格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營(yíng)模式，拓展經(jīng)營(yíng)渠道。

對(duì)富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)到企業(yè)增效的目的。對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷(xiāo)社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對(duì)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對(duì)已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷(xiāo)社的作用。

對(duì)于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會(huì)能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷(xiāo)社形象，增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo)，使我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)基層社建設(shè)的工作信心。

三、存在主要問(wèn)題及措施。

1、從總體上講，基層供銷(xiāo)社基礎(chǔ)還很薄弱，服務(wù)功能不強(qiáng)，資金特別是流動(dòng)資金不足，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是最佳結(jié)合點(diǎn)，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實(shí)力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。

2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng)，特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社，經(jīng)營(yíng)門(mén)面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷(xiāo)社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需有足夠投入。

3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐年減少。聯(lián)合開(kāi)發(fā)，走共同發(fā)展是供銷(xiāo)社新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢(shì)、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。

四、今后努力發(fā)展方向。

1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷(xiāo)社全局，解放思想，更新觀念，真抓實(shí)干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、縣經(jīng)驗(yàn)，以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷(xiāo)社效益為原則，增強(qiáng)供銷(xiāo)社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。

2、堅(jiān)持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷(xiāo)社資源優(yōu)勢(shì)。逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷(xiāo)社。

3、盤(pán)活固定資產(chǎn)存量，爭(zhēng)取政策支持，聯(lián)合共同開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅(jiān)定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的作用。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇十四

全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話與指示精神，落實(shí)省委、省政府和全國(guó)總社工作部署，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農(nóng)民，提升綜合服務(wù)功能，拓寬“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域，奮力推進(jìn)綜合改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，年度目標(biāo)任務(wù)全面完成，各項(xiàng)工作取得新突破。

(一)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。全省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)總額2631.77億元，同比增長(zhǎng)21.21%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額1399.44億元，同比增長(zhǎng)21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長(zhǎng)79.41%。資產(chǎn)總額達(dá)到286.08億元，同比增長(zhǎng)15.69%;所有者權(quán)益70.01億元，同比增長(zhǎng)21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。

(二)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)成效顯著。農(nóng)資主渠道作用進(jìn)一步發(fā)揮。售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料169.21億元，同比增長(zhǎng)12%，全省市場(chǎng)占有率約80%。農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)增幅較大。發(fā)展各類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)6.6萬(wàn)多個(gè)，連鎖銷(xiāo)售額376.03億元，同比增長(zhǎng)48.49%。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關(guān)規(guī)劃。中國(guó)江漢平原農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)、松滋米積臺(tái)綜合市場(chǎng)建成開(kāi)業(yè)，天門(mén)農(nóng)商城項(xiàng)目即將建成，十堰項(xiàng)目加快推進(jìn)。各地供銷(xiāo)社一批農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)。銀豐集團(tuán)發(fā)揮龍頭作用，引領(lǐng)棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農(nóng)民推銷(xiāo)農(nóng)副產(chǎn)品431.91億元，同比增長(zhǎng)6.98%。再生資源經(jīng)營(yíng)有新突破。回收再生資源118.82億元，市場(chǎng)交易額36.91億元，分別同比增長(zhǎng)23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。

(三)綜合服務(wù)能力顯著提高。村級(jí)綜合服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。新建、改建村級(jí)綜合服務(wù)社3323家(電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2821家)，超額完成省政府3000家“實(shí)事”任務(wù)。累計(jì)建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實(shí)現(xiàn)“四有”目標(biāo);各類(lèi)服務(wù)資源進(jìn)一步整合，普惠金融和電子商務(wù)服務(wù)快速發(fā)展。與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)更加緊密。成立省級(jí)農(nóng)合會(huì)1個(gè)，市、縣級(jí)25個(gè);新領(lǐng)辦農(nóng)民合作社388家，累計(jì)達(dá)到1752家，入社農(nóng)民成員26.67萬(wàn)人，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國(guó)家級(jí)示范社”，21家入選“全國(guó)總社示范社”。主管、領(lǐng)辦社團(tuán)組織279個(gè)，省棉花協(xié)會(huì)(5a級(jí))等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務(wù)作用。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開(kāi)展測(cè)土配方施肥23萬(wàn)畝，提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢(xún)服務(wù)250余萬(wàn)人次。培訓(xùn)農(nóng)民7226人次，250人獲國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。

(四)綜合改革試點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)。農(nóng)村金融服務(wù)成功破題。發(fā)展“裕農(nóng)通”金融網(wǎng)點(diǎn)5771個(gè);省社投資集團(tuán)、小貸公司當(dāng)年籌建、當(dāng)年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅猛。電商銷(xiāo)售額33.30億元，同比增長(zhǎng)11.79倍?；鶎踊A(chǔ)日趨堅(jiān)實(shí)。60個(gè)縣級(jí)社振興試點(diǎn)達(dá)到“三級(jí)四有”工作目標(biāo)，全省縣級(jí)社實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)總額1242.47億元，同比增長(zhǎng)26.24%，占全省系統(tǒng)的47%?；謴?fù)重建基層社130家，總數(shù)達(dá)到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)1.84萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷(xiāo)社入選“全國(guó)總社百?gòu)?qiáng)”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷(xiāo)社等20個(gè)基層社獲“全國(guó)總社標(biāo)桿社”稱(chēng)號(hào)。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新不斷深入。隨州試點(diǎn)與7000余農(nóng)戶(hù)達(dá)成意向性大田托管服務(wù)面積10萬(wàn)畝。村級(jí)綜合服務(wù)社“一網(wǎng)多用”，經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)進(jìn)一步拓展，農(nóng)村信息化綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)6000家。

(五)出資企業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效。出資企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入390.38億元，同比增長(zhǎng)5.98%，盈利能力大幅增長(zhǎng)。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級(jí)社企業(yè)4.30億元，分別同比增長(zhǎng)52.89%和75.70%;縣級(jí)社、基層社企業(yè)盈利增長(zhǎng)111.71%和145.38%。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速升級(jí)。建立各類(lèi)商品基地907個(gè)，棉花、農(nóng)資等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。湖北銀豐集團(tuán)位列“全國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評(píng)為省“四個(gè)一批”工程先進(jìn)企業(yè)。湖北農(nóng)資集團(tuán)躋身“湖北百?gòu)?qiáng)”第74位。湖北合作投資集團(tuán)投入運(yùn)營(yíng)，省社“五大集團(tuán)、十大股份、十大產(chǎn)業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進(jìn)入“全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”。三是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。一批重點(diǎn)市場(chǎng)、物流項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，電子商務(wù)、綜合金融服務(wù)邁出新步伐。首個(gè)湖北供銷(xiāo)“民生廣場(chǎng)”開(kāi)業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。

(六)黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度更加完善、措施切實(shí)有力，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員積極履職盡責(zé)，簽訂、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書(shū)》，檢查結(jié)果運(yùn)用及評(píng)比形成制度，年底考核、年年落實(shí)。廉政談話、述職述廉等制度落實(shí)到位，有關(guān)工作井然有序。先后制訂了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”意見(jiàn)、推進(jìn)懲防體系建設(shè)2020-2020年實(shí)施辦法任務(wù)分解方案等制度性文件。明確了紀(jì)檢組長(zhǎng)分工、排序。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)豐富多彩、扎實(shí)有效。明察暗訪和實(shí)名通報(bào)問(wèn)責(zé)制度化，作風(fēng)建設(shè)漸成新常態(tài)。

(七)供銷(xiāo)社形象地位全面提升。省供銷(xiāo)社認(rèn)真抓好“回頭看”等活動(dòng)，市縣社扎實(shí)開(kāi)展第二批路線教育實(shí)踐活動(dòng)，“三抓一促”、“三短一簡(jiǎn)一儉”等要求落實(shí)較好，“三公經(jīng)費(fèi)”支出同比下降，“四風(fēng)”整改效果明顯。監(jiān)事會(huì)組織體系進(jìn)一步健全，政風(fēng)行風(fēng)、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會(huì)獲評(píng)“201x年度全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)聯(lián)系點(diǎn)管理先進(jìn)單位”。干部人才隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高。全省供銷(xiāo)社綜治安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，得到上級(jí)部門(mén)積極評(píng)價(jià)。“三萬(wàn)”活動(dòng)持續(xù)深入，精神文明各項(xiàng)建設(shè)取得新成效。計(jì)生、工會(huì)、老干等工作獲評(píng)全省優(yōu)勝單位或先進(jìn)單位。《湖北省促進(jìn)供銷(xiāo)合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關(guān)規(guī)章項(xiàng)目，依法治社工作取得新進(jìn)展。供銷(xiāo)社工作獲省委、省政府和全國(guó)總社充分肯定，新華社等各主流媒體進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳報(bào)道。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇十五

xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問(wèn)題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動(dòng)供銷(xiāo)社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)單位2，審計(jì)查出各類(lèi)違紀(jì)違規(guī)使用資金4000，退回?fù)p失1460，提出審計(jì)建議26條，被采納26條?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、開(kāi)展年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。

6月和12月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì)，縣社財(cái)審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，對(duì)所屬基層社、直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法;查各項(xiàng)收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí);查貨幣資金，看是否運(yùn)用合理。通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的大局。

二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計(jì)。

多年來(lái)，我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年對(duì)古城供銷(xiāo)社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷(xiāo)社審計(jì)中，對(duì)原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人?？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)低值易耗品、庫(kù)存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現(xiàn)金650。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門(mén)考核和聘用干部提供參考依據(jù)。

三、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。

結(jié)合實(shí)際，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)不合理，限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失;對(duì)農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷(xiāo)金額大且部分欠款超過(guò)賒銷(xiāo)期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。

一年來(lái)，我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績(jī)，但按照供銷(xiāo)社目前改革形勢(shì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來(lái)衡量，還存在很大差距。今后，審計(jì)人員不斷更新知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。

四、xx年審計(jì)工作安排。

xx縣供銷(xiāo)社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷(xiāo)社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作:。

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)。

(二)積極探索審計(jì)新規(guī)律，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇十六

為加強(qiáng)全縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ?，加大控?zé)煿ぷ髁Χ龋?0xx年初縣供銷(xiāo)社制定了創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點(diǎn)人群的健康教育，樹(shù)立文化窗口的形象，積極推動(dòng)全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開(kāi)展，在全社積極開(kāi)展了控?zé)焺?chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的活動(dòng)?，F(xiàn)將20xx年度控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)。

我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控?zé)煿ぷ髁腥肴粘?，按職?zé)分工把任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處，各單位都成立了控?zé)熜〗M，按照中國(guó)吸煙與健康協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)控制吸煙的要求，制訂工作實(shí)施意見(jiàn)和控?zé)煷胧?，采取多種形式，完善各項(xiàng)控?zé)煷胧_(kāi)展多項(xiàng)控?zé)熁蚪錈熁顒?dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步樹(shù)立了控?zé)煹男判暮蜎Q心，完成了愛(ài)衛(wèi)會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)了控?zé)煿ぷ鳌?/p>

把控?zé)煿ぷ骷{入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容，從政策、資金上給予了傾斜，開(kāi)展了各項(xiàng)控?zé)熁顒?dòng)，努力降低人群吸煙率，使控?zé)煿ぷ饔休^大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控?zé)熜滦蝿?shì)的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進(jìn)一步加強(qiáng)吸煙有害健康的宣傳和控?zé)煼ㄒ?guī)的宣傳，針對(duì)不同人群采取相應(yīng)的控?zé)熃】到逃呗?，把控?zé)熃】到逃c衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來(lái)，大力倡導(dǎo)健康的生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據(jù)變成群眾容易理解的知識(shí)，讓所有人都知道。

認(rèn)真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所禁止吸煙是開(kāi)展全民控?zé)煿ぷ鞯闹匾M成部分，培訓(xùn)控?zé)煴O(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場(chǎng)所、會(huì)議室有禁止吸煙標(biāo)示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇十七

縣供銷(xiāo)社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標(biāo)。切實(shí)抓好平安創(chuàng)建的各項(xiàng)措施的落實(shí)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化防范措施，注重檢查督促，全社會(huì)上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀(jì)違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

今年初，縣供銷(xiāo)社及時(shí)調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了由單位一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，下設(shè)辦公室，各項(xiàng)工作有專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)落實(shí)，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)制、有人員、有落實(shí)的工作機(jī)制，檢查每季度召開(kāi)一次平安創(chuàng)建專(zhuān)題會(huì)，積極收集資料，每季度報(bào)送一次，分析掌握形勢(shì)，有針對(duì)性的制定解決方案。

縣供銷(xiāo)社在縣綜治委的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展平安創(chuàng)建宣傳工作，加大社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來(lái)，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，積極開(kāi)展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動(dòng)，充分利用典型案例在廣大干部職工中開(kāi)展警示教育。增強(qiáng)安全意識(shí)和滿(mǎn)意度。

縣供銷(xiāo)社為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件要求，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際。20xx年3月，根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署，組織召開(kāi)了工作部署會(huì)，制定了實(shí)施方案，深入全系統(tǒng)開(kāi)展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)制定了《縣供銷(xiāo)社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷(xiāo)社20xx年綜治宣傳月活動(dòng)方案》。

縣供銷(xiāo)社在開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以化解社會(huì)矛盾為主線，經(jīng)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類(lèi)化解；屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的安全。

1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對(duì)平安創(chuàng)建的重要性認(rèn)識(shí)還不夠遠(yuǎn)。

2、專(zhuān)（兼）職工人員太少。

1、進(jìn)一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性；

2、切實(shí)抓好平安創(chuàng)建工作的各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是值班、治安巡邏等制度的落實(shí)；

3、加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下平安創(chuàng)建工作的研究與探索，建立健全適合供銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)際的平安創(chuàng)建各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，確保全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇十八

20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開(kāi)展工作。一年來(lái)，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額52197萬(wàn)元，占目標(biāo)42400萬(wàn)元的123%，同比增長(zhǎng)67%；完成商品銷(xiāo)售總額121222萬(wàn)元，占目標(biāo)106600萬(wàn)元的1xx%，同比增長(zhǎng)36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售完成xx539萬(wàn)元，占目標(biāo)12900萬(wàn)元的1xx%，同比增長(zhǎng)24.2%；消費(fèi)品零售完成59362萬(wàn)元，占目標(biāo)49300萬(wàn)元的120%，同比增長(zhǎng)46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬(wàn)元，占目標(biāo)2260萬(wàn)元的xx6%，同比增長(zhǎng)44.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)658.35萬(wàn)元（其中：開(kāi)放辦社企業(yè)633.57萬(wàn)元），占目標(biāo)580萬(wàn)元的1xx.5%，同比增長(zhǎng)xx.5%；上繳稅費(fèi)786.06萬(wàn)元；社會(huì)貢獻(xiàn)總額1591.06萬(wàn)元，全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）學(xué)習(xí)不斷深化。

縣社堅(jiān)持每周一組織機(jī)關(guān)、社屬公司、部分基層供銷(xiāo)社工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)以及中央、省、市、縣各級(jí)重要會(huì)議、文件精神，撰寫(xiě)心得體會(huì)在學(xué)習(xí)會(huì)上交流；學(xué)習(xí)法律法規(guī)、國(guó)學(xué)經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)等，與供銷(xiāo)社實(shí)際相結(jié)合，與統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)相結(jié)合，與改革發(fā)展相結(jié)合，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口。通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放和觀念更新，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)。

（二）基層社建設(shè)得到恢復(fù)。

按照建立以產(chǎn)權(quán)多元化、合作多樣化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化的新型基層供銷(xiāo)合作社原則，以有場(chǎng)所、有證照、有陣地、有標(biāo)識(shí)、有人員的“五有”為標(biāo)準(zhǔn)，做強(qiáng)做大xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)重點(diǎn)社，激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)一般社，改造建設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個(gè)薄弱社。如xx供銷(xiāo)社改建了xx0平方米的日用品倉(cāng)庫(kù)1座，擴(kuò)建了35平方米營(yíng)業(yè)店面1間，xx供銷(xiāo)社對(duì)舊綜合樓和化肥倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝修改造，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，xx供銷(xiāo)社新建400多平方米的超市，恢復(fù)日用品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過(guò)對(duì)基層供銷(xiāo)社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)功能薄弱，歷史債務(wù)沉重，競(jìng)爭(zhēng)力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，xx供銷(xiāo)社被評(píng)為全國(guó)供銷(xiāo)社系統(tǒng)“銷(xiāo)售百?gòu)?qiáng)基層社”，全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)銷(xiāo)售、利潤(rùn)“十強(qiáng)基層社”。

（三）農(nóng)資主渠道地位日益鞏固。

1.經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大。20xx年新增農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)9個(gè)，村級(jí)綜合服務(wù)社12個(gè)。至目前全系統(tǒng)累計(jì)有農(nóng)資配送中心4家，莊稼醫(yī)院xx家，村級(jí)綜合服務(wù)社179家，農(nóng)資供應(yīng)站點(diǎn)184個(gè)。特別是通過(guò)建設(shè)縣農(nóng)資配送中心，進(jìn)一步完善了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率達(dá)到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，近二年來(lái)已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門(mén)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)轉(zhuǎn)型加入縣農(nóng)資公司行列，成了名副其實(shí)的主渠道。

2.冬儲(chǔ)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。至3月31日止，全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)已冬儲(chǔ)各種化肥27991標(biāo)噸，完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)2.1萬(wàn)標(biāo)噸的xx3%。

3.農(nóng)資供應(yīng)有效保障。一年來(lái)，全系統(tǒng)銷(xiāo)售各種化肥64997噸9716.1萬(wàn)元；農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬(wàn)元；農(nóng)膜415.3萬(wàn)元；農(nóng)用機(jī)械267.5萬(wàn)元。

4.科技服務(wù)持續(xù)開(kāi)展。一年來(lái)，共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份，送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次?？h農(nóng)資公司開(kāi)展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)，推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。

（四）農(nóng)民合作社建設(shè)上新臺(tái)階。

1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年?duì)幦】h政府支持，率先設(shè)立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”，為縣供銷(xiāo)社下屬財(cái)政核撥股級(jí)事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷(xiāo)、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)。

2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家，其中由供銷(xiāo)社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類(lèi)農(nóng)民合作社19家，累計(jì)242家；新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家，累計(jì)5家，成員由82家農(nóng)民合作社組成，注冊(cè)資本5993萬(wàn)元，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級(jí)階段向聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展階段過(guò)渡。

3.開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”和“產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”金額360萬(wàn)元、“產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的橋梁，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

4.獲得眾多榮譽(yù)。20xx年新獲得部級(jí)示范合作社1家，省級(jí)示范合作社6家，市級(jí)示范合作社6家，市級(jí)示范企業(yè)2家，縣級(jí)示范合作社20家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，省商標(biāo)1個(gè)。累計(jì)納入部級(jí)示范合作社4家；全國(guó)總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家；全國(guó)總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；中國(guó)三a級(jí)信用企業(yè)3家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；省級(jí)示范合作社12家；省財(cái)政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目1家；市級(jí)龍頭企業(yè)1家；市級(jí)示范合作社21家；市級(jí)示范企業(yè)2家；縣級(jí)示范合作社55家。獲得全國(guó)總社標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個(gè)，省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)，有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證12個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證3個(gè)，綠色食品2個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志1個(gè)，省商標(biāo)5個(gè)，xx市知名商標(biāo)4個(gè)。位于全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)前列，在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面充當(dāng)了領(lǐng)頭羊作用。

（五）綜合維修服務(wù)體系更趨完善。

1.健絡(luò)。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個(gè)鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站，xx等6個(gè)村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn)，累計(jì)已建成綜合維修服務(wù)中心1個(gè)，維修服務(wù)站xx個(gè)，維修服務(wù)點(diǎn)41個(gè)，各類(lèi)維修服務(wù)門(mén)店101個(gè)，維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)10個(gè)?？h綜合維修服務(wù)中心、xx維修服務(wù)站、xx大陽(yáng)維修服務(wù)點(diǎn)分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)綜合維修服務(wù)示范點(diǎn)。

2.提升功能。充分發(fā)揮供銷(xiāo)社系統(tǒng)的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，在中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、協(xié)會(huì)建設(shè)等6個(gè)方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系，打造便民服務(wù)平臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范和提升服務(wù)功能，縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”總結(jié)（培訓(xùn)）會(huì)，100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。20xx年共維修各類(lèi)物品18200件，供應(yīng)零配件8510件，接受咨詢(xún)服務(wù)15100人次。開(kāi)展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動(dòng)”，活動(dòng)期間，共接待顧客技術(shù)咨詢(xún)1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料20xx多份，饋贈(zèng)畫(huà)冊(cè)等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。

（六）信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)揮作用。

1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強(qiáng)“農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)，大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務(wù)通卡”和《xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術(shù)信息下鄉(xiāng)650人次，接受各種咨詢(xún)3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條，實(shí)現(xiàn)交易額10076萬(wàn)元；在xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開(kāi)設(shè)商鋪40個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易額4634萬(wàn)元；在xx市農(nóng)資網(wǎng)上超市開(kāi)設(shè)商鋪20個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易額2xx2萬(wàn)元；取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2.政務(wù)信息。全年在國(guó)家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報(bào)道、調(diào)研文章、論文計(jì)82篇次，其中省部級(jí)21篇次，市級(jí)32篇次，在省市縣電視臺(tái)播出供銷(xiāo)社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表或轉(zhuǎn)載。取得了較好的宣傳效果，擴(kuò)大了供銷(xiāo)社工作的'影響。

（七）項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得新進(jìn)展。

積極響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召。縣供銷(xiāo)社招商引資工作小分隊(duì)先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟(jì)、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項(xiàng)目與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請(qǐng)他們來(lái)xx實(shí)地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來(lái)我縣考察。xx供銷(xiāo)社xx山莊項(xiàng)目正在建設(shè)之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項(xiàng)目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹(shù)項(xiàng)目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級(jí)爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)扶持資金179.6萬(wàn)元。

（八）精神文明建設(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作取得新成效。

1.樹(shù)立先進(jìn)典型。5月，xx供銷(xiāo)社主任劉永華被評(píng)為xx市勞動(dòng)模范。至此，我社成為擁有國(guó)家、省、市、縣四級(jí)勞動(dòng)模范的縣級(jí)供銷(xiāo)社。

2.加強(qiáng)職工和社員培訓(xùn)。20xx年有76人次參加各級(jí)各部門(mén)舉辦的各種培訓(xùn)教育和網(wǎng)絡(luò)教育，并積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，使參訓(xùn)人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養(yǎng)等方面得到升華；縣社機(jī)關(guān)、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、xx、xx、xx、xx等供銷(xiāo)社相繼舉辦了多期專(zhuān)業(yè)合作社成員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經(jīng)濟(jì)學(xué)校xx函授教學(xué)點(diǎn)合作，在xx、xx基層社開(kāi)設(shè)函授中專(zhuān)培訓(xùn)班，為供銷(xiāo)社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，成為“校社結(jié)合”辦學(xué)模式第一縣。

3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務(wù)志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)志愿者隊(duì)伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動(dòng)，為農(nóng)民群眾義務(wù)維修農(nóng)機(jī)具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農(nóng)藥到田間地頭，開(kāi)展農(nóng)資科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷(xiāo)社的社會(huì)影響力。

（九）黨建工作有新作為。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度、xx生活會(huì)制度和“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來(lái)組織黨員參加各種培訓(xùn)4次，參訓(xùn)人員38人次，組織觀看電教片4場(chǎng)次。

2.加強(qiáng)基層黨建工作。繼20xx年成立全省首家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支，下設(shè)23個(gè)產(chǎn)業(yè)支部，黨員數(shù)451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃，有效開(kāi)展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。

（十）政風(fēng)行風(fēng)、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶(hù)”、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作有效開(kāi)展。

1.加強(qiáng)廉政建設(shè)。印發(fā)《xx縣供銷(xiāo)社貫徹落實(shí)〈十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定〉實(shí)施意見(jiàn)》，樹(shù)立清正廉潔的工作作風(fēng)。

2.認(rèn)真做好社會(huì)治安和安全工作。對(duì)下屬企業(yè)簽訂綜治安全責(zé)任書(shū)，明確工作職責(zé)，經(jīng)常監(jiān)督檢查，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故和集體上訪事件，確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

3.開(kāi)展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶(hù)”活動(dòng)。按照縣委縣政府要求，抽調(diào)1名干部參加縣西進(jìn)工程建設(shè)指揮部和北河西路建設(shè)指揮部工作；抽調(diào)1名干部參加?xùn)|環(huán)路擴(kuò)建指揮部工作；抽調(diào)1名干部駐村擔(dān)任xx鄉(xiāng)xx村第一書(shū)記職務(wù)，專(zhuān)門(mén)從事新農(nóng)村建設(shè)工作；同時(shí)，縣社機(jī)關(guān)不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村，協(xié)助做好各項(xiàng)工作。

4.組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。5月18—19日，我縣由于受強(qiáng)降雨和強(qiáng)風(fēng)影響，導(dǎo)致xx、xx、xx、xx等供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)設(shè)施、商品等財(cái)物嚴(yán)重受損。在災(zāi)情面前，我社干部職工積極投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)第一線，做到“四個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)值班巡查措施，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，落實(shí)災(zāi)后自救服務(wù)措施?？h社盡力籌措資金，及時(shí)下?lián)芫葹?zāi)款，為受災(zāi)企業(yè)和災(zāi)區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。市社領(lǐng)導(dǎo)親臨重災(zāi)區(qū)xx供銷(xiāo)社慰問(wèn)，并撥給救災(zāi)款。

5.開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。一年來(lái)，先后走訪慰問(wèn)了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計(jì)生三戶(hù)”、“幫扶戶(hù)”等困難村民，共發(fā)放慰問(wèn)金55600元。

回顧一年來(lái)的各項(xiàng)工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與實(shí)現(xiàn)xx科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷(xiāo)社人員結(jié)構(gòu)老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目由于受土地、資金等影響，無(wú)法開(kāi)工建設(shè)；四是招商引資工作進(jìn)展較慢；五是離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用支付困難，因20xx年供銷(xiāo)社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用未列入財(cái)政預(yù)算，而轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，在今后工作中，我們將采取切實(shí)可行的措施加以解決。

20xx年，我社將緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和省、市、縣黨委、政府的工作部署以及上級(jí)社的要求，努力做好各項(xiàng)工作，全面完成縣委、縣政府及上級(jí)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）抓學(xué)習(xí)，謀發(fā)展。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，深刻理解十八屆三中全會(huì)的新論述、新觀點(diǎn)、新要求，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口，把十八屆三中全會(huì)精神貫穿于供銷(xiāo)社改革發(fā)展的全過(guò)程。

（二）抓服務(wù)，增功能。

進(jìn)一步抓好農(nóng)資保障服務(wù)工作。

（1）保儲(chǔ)備。在農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，承儲(chǔ)企業(yè)資金缺的情況下，想盡辦法，采取與生產(chǎn)廠家、閩西農(nóng)資公司和中化集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)營(yíng)或總經(jīng)銷(xiāo)、總代理的方式，減少資金壓力和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，保質(zhì)保量完成市發(fā)改委下達(dá)我縣1.1萬(wàn)噸（實(shí)物噸）的化肥冬儲(chǔ)任務(wù)。

（2）保供應(yīng)。努力使化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量?jī)?yōu)、結(jié)構(gòu)合理。

（3）保質(zhì)量。杜絕假冒偽劣農(nóng)資通過(guò)供銷(xiāo)社流入我縣市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

（4）保價(jià)格。合理制定農(nóng)資銷(xiāo)售價(jià)格，自覺(jué)接受物價(jià)部門(mén)監(jiān)督，做到政府放心，群眾滿(mǎn)意。

（5）保服務(wù)。開(kāi)展送肥、送藥、送技術(shù)到田頭活動(dòng)，積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)，做好系列化服務(wù)，提升服務(wù)水平，盡量滿(mǎn)足農(nóng)民需要。

（三）抓網(wǎng)絡(luò)，建陣地。

抓好“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)。

（1）在現(xiàn)有184個(gè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,20xx年力爭(zhēng)再新設(shè)立20個(gè)左右，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋全縣各行政村。

（2）加強(qiáng)與夏商集團(tuán)等企業(yè)的合作，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng)，推動(dòng)超市與農(nóng)民合作社、生產(chǎn)基地、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等對(duì)接，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用，雙向流通”。

（3）重點(diǎn)做好縣供銷(xiāo)大廈“國(guó)美電器”、“新華都輝業(yè)超市”的配套服務(wù)工作。

（4）做好全系統(tǒng)生活資料經(jīng)營(yíng)門(mén)店和村級(jí)綜合服務(wù)社的規(guī)范完善工作。

（5）繼續(xù)抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，積極參與市場(chǎng)整治，確保安全經(jīng)營(yíng)。

（7）新建xx供銷(xiāo)社xx綜合服務(wù)社。

（8）擬實(shí)施xx供銷(xiāo)社化肥倉(cāng)庫(kù)的翻新改造工作。

（9）爭(zhēng)取在xx供銷(xiāo)社新建日用品配送中心。

全面了解掌握“新網(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”等項(xiàng)目政策，把握各級(jí)各部門(mén)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的動(dòng)向，切實(shí)提高項(xiàng)目策劃的針對(duì)性和有效性，按照有關(guān)程序搞好項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作，提高項(xiàng)目生成、申報(bào)水平，做到申報(bào)一批，建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批。

（1）實(shí)施xx供銷(xiāo)社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目。

（2）完成xx雞生態(tài)養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目。

（3）開(kāi)展對(duì)xx、xx、xx供銷(xiāo)社服務(wù)設(shè)施改造項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。

（4）擬在xx供銷(xiāo)社新建黑地膜生產(chǎn)加工廠。

（5）擬在xx供銷(xiāo)社改建農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)站。

（6）擬在xx供銷(xiāo)社新建農(nóng)民合作社培訓(xùn)中心。

積極向外推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，營(yíng)造招商氛圍，實(shí)行“保姆式”服務(wù)。

（1）做好xx供銷(xiāo)社xx山莊項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取全國(guó)供銷(xiāo)合作總社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的支持，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目的整體布局，力爭(zhēng)20xx年基本建成。

（2）抓住我縣被確定為全國(guó)21個(gè)林下經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣契機(jī)，爭(zhēng)取目前在談意向的xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣設(shè)立公司，種植名花、名藥、名樹(shù)。

（3）跟蹤落實(shí)20xx年6.18期間我縣梁野仙蜜養(yǎng)蜂專(zhuān)業(yè)合作社與xx農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)院周冰峰教授提供的技術(shù)對(duì)接項(xiàng)目，爭(zhēng)取省發(fā)改委支持，建設(shè)科學(xué)養(yǎng)蜂試驗(yàn)基地。

（4）力爭(zhēng)在引進(jìn)不銹鋼下游企業(yè)和再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目落戶(hù)xx發(fā)展上有所突破。

（5）爭(zhēng)取引進(jìn)世界知名企業(yè)“沃爾瑪集團(tuán)”入駐我縣并爭(zhēng)取供銷(xiāo)社加盟；擬邀請(qǐng)xx市“沃爾瑪”集團(tuán)投資“梁野山旅游綜合開(kāi)發(fā)區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目。

（6）擬邀請(qǐng)xx市生豬屠宰冷鏈生產(chǎn)企業(yè)在我縣建設(shè)日產(chǎn)3000頭的生豬屠宰廠和冷鏈加工生產(chǎn)企業(yè)。

（7）擬與南安客商協(xié)作在xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建一家20xx平方米的大型超市。

抓住“十八屆三中全會(huì)決定”中關(guān)于今后財(cái)政資金將重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的政策機(jī)遇，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)我縣各類(lèi)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。

（1）繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民合作社，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，嘗試村社共建模式，注重一村一品一特色，力爭(zhēng)全年新發(fā)展20家以上。

（2）規(guī)范農(nóng)民合作社運(yùn)作，培育各級(jí)典型示范社，新增市級(jí)4家，省部級(jí)2家以上。積極注冊(cè)商標(biāo)，申報(bào)地理標(biāo)志，無(wú)公害認(rèn)證等。（3）發(fā)揮農(nóng)民合作社聯(lián)合社及縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心的作用，引領(lǐng)農(nóng)民合作社抱團(tuán)發(fā)展，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷(xiāo)、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)，提高農(nóng)民合作社發(fā)展水平；同時(shí)加強(qiáng)與各銀行、信用社的合作聯(lián)系，爭(zhēng)取金融部門(mén)更多的授信額度，幫助解決農(nóng)民合作社社員在產(chǎn)、供、銷(xiāo)過(guò)程中的資金缺乏問(wèn)題。

（4）引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民合作社向限上企業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)培育3家以上。

（5）跟蹤落實(shí)xx百家姓農(nóng)民合作社聯(lián)合社申報(bào)的國(guó)家新型農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)（產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接）項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資20xx萬(wàn)元，其中由中央財(cái)政扶持600萬(wàn)元，省財(cái)政配套360萬(wàn)元。

（6）加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，培育一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地。如茶葉、仙草、漁業(yè)、果蔬、花卉、苗木、鴿業(yè)、蜂蜜、油茶、筍竹、xx雞、食用菌等。

（七）抓服務(wù)，惠民生。

1.加大力度對(duì)省定新建鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站、村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，完善提升縣鄉(xiāng)村示范中心、站、點(diǎn)的規(guī)范化建設(shè)，打造新型社會(huì)化公共服務(wù)平臺(tái)。

2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)造血功能，提高服務(wù)水平。

3.強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)程序，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

（八）抓管理，增效益。

健全系統(tǒng)內(nèi)部工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)社有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，拓展業(yè)務(wù)，增收節(jié)支，增加企業(yè)收益，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（九）抓信息，建平臺(tái)。

做好信息工作，及時(shí)發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)信息，為我縣農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售提供平臺(tái)。同時(shí)盡可能與龍頭企業(yè)對(duì)接，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，拓寬農(nóng)副產(chǎn)品供銷(xiāo)渠道，切實(shí)解決農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品“賣(mài)難”問(wèn)題。

（十）抓作風(fēng)，促和諧。

1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和基層黨建工作。在5個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃，創(chuàng)建xx黨建特色品牌。

2.加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)。堅(jiān)持四個(gè)文明一起抓，改進(jìn)工作作風(fēng)，培養(yǎng)干部職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。

3.落實(shí)綜治維穩(wěn)和安全責(zé)任。確保“零越級(jí)上訪”和安全生產(chǎn)“零事故”。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇十九

201x年是供銷(xiāo)社全面深化改革的關(guān)鍵之年，是“十二五”規(guī)劃收官之年。今年工作總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)精神和省委省政府、全國(guó)總社要求部署，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向，積極清醒應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全面深化綜合改革，在適應(yīng)新常態(tài)中抓住新機(jī)遇，大力拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、服務(wù)增效，實(shí)現(xiàn)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)新作為，加快打造成為全省“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。主要工作目標(biāo)：在201x年工作基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)總額增長(zhǎng)12%以上，匯總盈利增長(zhǎng)10%以上。

(一)扎實(shí)有效深化綜合改革。以基層社組織覆蓋和功能提升、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融推廣升級(jí)為重點(diǎn)，加快建立符合湖北特點(diǎn)的供銷(xiāo)社新型基層組織體系、農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)體系、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系、“四園一網(wǎng)”再生資源產(chǎn)業(yè)體系和新型村級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)。高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃編制工作，突出項(xiàng)目支撐，重點(diǎn)在電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、冷鏈物流發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、合作金融等領(lǐng)域做好謀劃。深化出資企業(yè)改革，拓展開(kāi)放合作領(lǐng)域，將更多的涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)主體網(wǎng)絡(luò)到供銷(xiāo)社組織體系中來(lái)，促進(jìn)更多社會(huì)資本和民間資本投入“三農(nóng)”，加快完善供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系、為農(nóng)綜合服務(wù)體系和市場(chǎng)體系。

(二)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制。著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?wù)能力。深化“四個(gè)一批”工程建設(shè)，積極參與農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，建成一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。提高主要農(nóng)產(chǎn)品保障能力，推動(dòng)城鄉(xiāng)供需對(duì)接，培育一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。加大隨州試點(diǎn)創(chuàng)新和綜合支持力度，啟動(dòng)“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”，建立新型服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融合發(fā)展。加快莊稼醫(yī)院提檔升級(jí)，突出農(nóng)機(jī)化耕作和信息化應(yīng)用，辦成一批“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”，探索“智慧農(nóng)業(yè)”試點(diǎn)。抓好農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品管理，提高枝江、公安有機(jī)肥試點(diǎn)項(xiàng)目成效。提高行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)能力水平。

著力探索農(nóng)村物流新型經(jīng)營(yíng)方式。主動(dòng)謀劃、加強(qiáng)銜接，提高全省農(nóng)村物流配送體系建設(shè)和“棉花物流”《十三五規(guī)劃》質(zhì)量水平。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工和冷鏈物流體系建設(shè)，促進(jìn)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與“新網(wǎng)工程”融合發(fā)展，改善農(nóng)村商品流通條件和消費(fèi)環(huán)境，打造新網(wǎng)工程“升級(jí)版”。大力實(shí)施項(xiàng)目興社戰(zhàn)略，發(fā)展一批綜合性、多功能的農(nóng)產(chǎn)品、再生資源物流園區(qū)和重點(diǎn)物流項(xiàng)目，搭建區(qū)域交易平臺(tái)，提升園區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。加快各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)改造升級(jí)，積極承接公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)多種形式的產(chǎn)銷(xiāo)銜接。仙桃大市場(chǎng)和天門(mén)農(nóng)商城全面建成開(kāi)業(yè)，十堰農(nóng)商城項(xiàng)目加快建設(shè)。

著力拓展供銷(xiāo)社金融服務(wù)。按規(guī)操作、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展合作社內(nèi)部小額貸款、融資擔(dān)保、互助保險(xiǎn)等金融服務(wù);開(kāi)展農(nóng)村信用合作、合作社資金互助、農(nóng)業(yè)互助合作保險(xiǎn)試點(diǎn)。探索大型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)村耐用消費(fèi)品金融租賃服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)。加快互聯(lián)網(wǎng)金融等新型業(yè)務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)效，打造新型投融資平臺(tái)，構(gòu)建上下貫通、服務(wù)全省的供銷(xiāo)社現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)格局。

(三)加強(qiáng)供銷(xiāo)社基層組織建設(shè)?！靶戮W(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等各類(lèi)扶持資金進(jìn)一步向縣及以下供銷(xiāo)社傾斜，強(qiáng)化財(cái)政資金績(jī)效考核，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)考評(píng)，加快縣級(jí)社振興。

加快基層社分類(lèi)改造、提能擴(kuò)面。繼續(xù)開(kāi)展好“基層社恢復(fù)重建年”活動(dòng)，廣泛吸納農(nóng)民和各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體加入基層社，鼓勵(lì)有條件的示范社升級(jí)為“標(biāo)桿社”。201x年實(shí)現(xiàn)基層社全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。采取多種形式興辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社或聯(lián)合社，建立橫向聯(lián)合、縱向整合、全方位合作的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，因地制宜探索標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化流通、社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制。

扶持壯大農(nóng)民合作社。鼓勵(lì)農(nóng)民合作社跨區(qū)域共同創(chuàng)辦聯(lián)合社，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和區(qū)域資源整合。引導(dǎo)實(shí)力較強(qiáng)的合作社或聯(lián)合社依托農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)入市場(chǎng)流通體系。繼續(xù)開(kāi)展示范社創(chuàng)建活動(dòng)，提高創(chuàng)建工作質(zhì)量。

建設(shè)新型村級(jí)綜合服務(wù)社。以“農(nóng)民離不開(kāi)村級(jí)綜合服務(wù)社，村級(jí)綜合服務(wù)社離不開(kāi)供銷(xiāo)社”為目標(biāo)，加大信息化改造、硬件設(shè)施建設(shè)和資源整合投入，落實(shí)“四有”標(biāo)準(zhǔn)，提高“裕農(nóng)網(wǎng)”在信息、渠道和技術(shù)服務(wù)方面的覆蓋能力，深化與金融機(jī)構(gòu)合作，加快在全省農(nóng)村推廣“裕農(nóng)通”金融服務(wù)，推廣完善經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)。

(四)突出發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。落實(shí)全國(guó)總社“一個(gè)意見(jiàn)、三個(gè)方案”要求，制定湖北方案。重點(diǎn)依托和新增一批信息化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)展好電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范，試點(diǎn)移動(dòng)電商服務(wù)，打造“網(wǎng)上供銷(xiāo)社”。深化部門(mén)合作，提高農(nóng)村電子商務(wù)快遞物流配送能力。以電子商務(wù)服務(wù)為紐帶，整合提升“裕農(nóng)網(wǎng)”等各類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)資源和電商平臺(tái)功能，帶動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源跨層級(jí)、跨界整合。積極應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)、理念改造“新網(wǎng)工程”，形成地域特色，線上線下互聯(lián)互通，組織和擴(kuò)大產(chǎn)銷(xiāo)銜接。開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)用人才培訓(xùn)。

(五)加快出資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深化混合所有制改革，創(chuàng)新授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、資本運(yùn)營(yíng)方式，提高質(zhì)量和效益，打造一批競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出的社有企業(yè)。以規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值為重點(diǎn)，依法治企、嚴(yán)加管理，完善以管資本為主的社有資產(chǎn)管理體制;堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合，構(gòu)建開(kāi)放型資本運(yùn)營(yíng)模式，擴(kuò)大直接融資規(guī)模，增強(qiáng)資本流動(dòng)性和盈利能力。大力調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，清理低效無(wú)效資產(chǎn)，鞏固擴(kuò)大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)和動(dòng)力源;鼓勵(lì)有條件的企業(yè)拓展新興業(yè)務(wù)。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目支撐，做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)等各類(lèi)企業(yè)廣泛應(yīng)用電子商務(wù)，鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與實(shí)體市場(chǎng)融合發(fā)展，實(shí)施信息化流程再造，促進(jìn)重點(diǎn)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。棉花企業(yè)向產(chǎn)業(yè)附加值高的綜合服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域延伸。農(nóng)資企業(yè)加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。再生資源企業(yè)圍繞“四園一網(wǎng)”重點(diǎn)健全廢舊資源回收體系，提高再利用能力;積極參與“青山—陽(yáng)邏—鄂州”大循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)。日用消費(fèi)品企業(yè)加快信息化改造和流程再造。組織參加咸寧赤壁市第六屆國(guó)際茶業(yè)大會(huì)。抓緊推進(jìn)武漢臨空港等一批綜合性服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。

(六)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。狠抓學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想行動(dòng)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨要求，開(kāi)展黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩專(zhuān)題教育，營(yíng)造守紀(jì)律、講規(guī)矩的良好氛圍。切實(shí)履行好主體責(zé)任，做到層層傳達(dá)力度不減、問(wèn)責(zé)追責(zé)力度不軟、一把手自覺(jué)擔(dān)當(dāng)。開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)。紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)一步聚焦中心任務(wù)，履行好監(jiān)督責(zé)任，做到真擔(dān)當(dāng)、真落實(shí)，嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)處理，建鐵軍、守鐵律。持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)保持糾正“四風(fēng)”的持久態(tài)勢(shì)。

(七)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作抓落實(shí)。推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。更加重視和加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，責(zé)任落實(shí)到人，努力排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患，確保供銷(xiāo)社總體保持平安穩(wěn)定。開(kāi)展好新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)，提高行業(yè)扶貧和定點(diǎn)幫扶工作水平，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。提高精神文明建設(shè)工作總體水平。統(tǒng)籌抓好機(jī)要保密、檔案、信息宣傳、工會(huì)、計(jì)劃生育、老干部等各項(xiàng)工作。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇二十

xxxx年，x縣供銷(xiāo)社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績(jī)。

圓滿(mǎn)完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報(bào)縣績(jī)考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總額x.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x.x%。其中連鎖銷(xiāo)售額x.x億元、電子商務(wù)銷(xiāo)售x.x億元，同比分別增長(zhǎng)xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%。

2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用三位一體試點(diǎn)工作?？h社參股x縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶(hù)，通過(guò)土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購(gòu)、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷(xiāo)和信用服務(wù)，成為全國(guó)較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財(cái)富發(fā)展社員xxxxx戶(hù)，創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)合作社xx家，建立村級(jí)服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬(wàn)畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷(xiāo)售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷(xiāo)售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)小額貸款xxxx萬(wàn)元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。

3、時(shí)隔xx年召開(kāi)x縣供銷(xiāo)社第六次社員代表大會(huì)。x月xx日，x縣供銷(xiāo)社第六次社員代表大會(huì)暨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)正式召開(kāi)，這是時(shí)隔xx年后召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議通過(guò)新的供銷(xiāo)社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，確立了今后五年工作思路，拉開(kāi)了供銷(xiāo)合作事業(yè)的'嶄新篇章。

4、狠抓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。組織貯備并銷(xiāo)售農(nóng)資x.x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資多級(jí)貯備，就近供應(yīng)。通過(guò)土地托管、種養(yǎng)開(kāi)發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)?？h社xx家專(zhuān)業(yè)合作社托管土地xx萬(wàn)畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類(lèi)信訪人員上訪頻次更高，達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負(fù)責(zé)、解決問(wèn)題、上門(mén)做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒(méi)有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件，矛盾問(wèn)題全部化解在單位內(nèi)部。

6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性開(kāi)支；三是嚴(yán)格黨組書(shū)記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，為供銷(xiāo)工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開(kāi)展鄉(xiāng)村振興專(zhuān)職工作；五是常態(tài)化走訪慰問(wèn)社區(qū)和對(duì)口幫扶村的困難戶(hù)、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作；六是全面整改縣委巡察指出問(wèn)題，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問(wèn)題仍然不少，主要表現(xiàn)在：

一是改革認(rèn)識(shí)不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)對(duì)綜合改革的認(rèn)識(shí)仍然不夠清晰，第一輪改革歷時(shí)五年，仍不知道供銷(xiāo)綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認(rèn)識(shí)模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式，原有單位換個(gè)名，基層組織掛個(gè)牌，應(yīng)付上級(jí)檢查，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地改變。

二是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來(lái)的新供銷(xiāo)基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強(qiáng)，全系統(tǒng)盈利的基層社、專(zhuān)業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。

三是工作經(jīng)費(fèi)不足。供銷(xiāo)社沒(méi)有收入來(lái)源，上級(jí)下達(dá)任務(wù)和中心工作多，但沒(méi)有配套工作經(jīng)費(fèi)，可申報(bào)項(xiàng)目也不多，縣財(cái)政撥付的工作經(jīng)費(fèi)僅供縣社機(jī)關(guān)保持正常運(yùn)營(yíng)，投入到基層供銷(xiāo)組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費(fèi)非常有限，嚴(yán)重影響供銷(xiāo)社服務(wù)能力。

四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷(xiāo)系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷(xiāo)系統(tǒng)隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低、專(zhuān)業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問(wèn)題突出，能熟練開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷(xiāo)體系的服務(wù)質(zhì)量。

1、指導(dǎo)思想。

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深化綜合改革，扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。

2、主要奮斗目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會(huì)化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地托管面積xx萬(wàn)畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。

3、工作重點(diǎn)。

一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：第一是健全組織架構(gòu)，推進(jìn)供銷(xiāo)合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷(xiāo)、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組織體系，健全“三會(huì)”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺(tái)”建設(shè)；第三是爭(zhēng)取上級(jí)社的項(xiàng)目扶持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)配套政策，為供銷(xiāo)改革提供動(dòng)力支持。

二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)供銷(xiāo)合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開(kāi)展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。

三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉(cāng)儲(chǔ)物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營(yíng)模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購(gòu)站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷(xiāo)銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴(kuò)大對(duì)接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。

四是做強(qiáng)社有企業(yè)。做實(shí)xx公司，往上對(duì)接省xx公司，爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺(tái)健康發(fā)展。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)農(nóng)資銷(xiāo)售、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級(jí)服務(wù)社真正活起來(lái)。

五是培育供銷(xiāo)隊(duì)伍。加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會(huì)精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷(xiāo)社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極吸引各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷(xiāo)組織中來(lái)，為供銷(xiāo)社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇二十一

20xx年上半年，供銷(xiāo)社精神文明創(chuàng)建工作，在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點(diǎn)和任務(wù)分解，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以“城市文明提升工程”為統(tǒng)攬，開(kāi)展職工文明素質(zhì)教育與實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，理清工作思路，精心組織，全體動(dòng)員，全民參與，深入扎實(shí)地開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，現(xiàn)將供銷(xiāo)社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下。

為搞好文明創(chuàng)建工作，增強(qiáng)每個(gè)公民的創(chuàng)建意識(shí)和責(zé)任感，切實(shí)將文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處，一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)雍從富同志為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室抓好日常工作的`開(kāi)展和落實(shí)；形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室齊抓共管橫向到位，縱向到底的工作機(jī)制。二是經(jīng)常研究本單位的文明創(chuàng)建工作，制定了文明創(chuàng)建工作計(jì)劃；三是結(jié)合本單位的工作目標(biāo)和特點(diǎn)，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束人。

認(rèn)真加強(qiáng)政治理論的宣傳學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等與文明創(chuàng)建有關(guān)理論、法律、法規(guī)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工黨風(fēng)廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，倡導(dǎo)文明行為，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)文明辦公行為，提高大家的安全意識(shí)、文明意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持開(kāi)展豐富多彩、健康文明的群眾性文體活動(dòng)以及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)。

堅(jiān)持“每周五”和“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日”清掃制度，并積極參與全縣性的全民清掃活動(dòng)，從不缺席。認(rèn)真落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，垃圾實(shí)行袋裝化。做到工作人員文明禮貌，精神面貌良好。

要扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使精神文明建設(shè)工作取得實(shí)效，就必須認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。

一是倡導(dǎo)全體干部職工要辦好每一件事，說(shuō)好每一句話，接聽(tīng)好每一個(gè)電話，接待好每一位來(lái)賓，形成為人民服務(wù)的優(yōu)良風(fēng)氣，從語(yǔ)言、行為、形象、服務(wù)四個(gè)方面著力塑造干部隊(duì)伍形象。

二是開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。廣泛開(kāi)展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動(dòng)，使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習(xí)慣和社會(huì)風(fēng)氣。

三是開(kāi)展了結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。慰問(wèn)困難戶(hù)1戶(hù)，送去慰問(wèn)金500元；幫扶聯(lián)系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶(hù)村民，為他們各送去慰問(wèn)金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時(shí)為對(duì)口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)500元。

四是要求職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，從過(guò)去的管理型向現(xiàn)在的服務(wù)型轉(zhuǎn)變，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，堅(jiān)持以“為三農(nóng)服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高服務(wù)水平和辦事效率，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社“橋梁”和“紐帶”作用。

供銷(xiāo)社度扶貧工作總結(jié)篇二十二

今年以來(lái)，供銷(xiāo)社關(guān)工委在縣關(guān)工委和縣總社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全年工作目標(biāo)，結(jié)合供銷(xiāo)社系統(tǒng)的實(shí)際，做了一些工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、組織活動(dòng)正常。

今年我們先后共組織4次關(guān)工委成員集中活動(dòng)，一是及時(shí)傳達(dá)縣關(guān)工委的相關(guān)會(huì)議精神，并認(rèn)真加以落實(shí)；二是安排7名“五老”人員參加縣總社組織的革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)，分別參觀了劉老莊八十二烈士紀(jì)念館和黃花塘新四軍部紀(jì)念館。

2、網(wǎng)吧監(jiān)管常態(tài)化。

根據(jù)縣關(guān)工委的統(tǒng)一安排，今年我們改為監(jiān)管陽(yáng)光星城32幢的冰點(diǎn)網(wǎng)吧，面積220m，有電腦80臺(tái)，年初我們?cè)诹私馐煜ぴ摼W(wǎng)吧的基本情況后，及時(shí)安排6名“五老”人員分3組對(duì)該網(wǎng)吧進(jìn)行定期和不定期監(jiān)督巡查，堅(jiān)持持證上崗，文明監(jiān)管，做好巡查記錄，在巡查過(guò)程中共發(fā)現(xiàn)并勸說(shuō)3名未成年人離場(chǎng)，其中一次是今年7月2日關(guān)工委6名成員集體巡查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)1名未成年女孩用別人的身份證上網(wǎng)，關(guān)工委副主任嵇才文等同志耐心的對(duì)這個(gè)小女孩進(jìn)行說(shuō)服教育，并對(duì)網(wǎng)吧業(yè)主潘秀蘭進(jìn)行了批評(píng)，經(jīng)過(guò)細(xì)致的工作，勸說(shuō)了該小孩及刻離場(chǎng)。網(wǎng)吧業(yè)主也當(dāng)面承認(rèn)錯(cuò)誤，并表示今后一定整改。11月底我們接到縣關(guān)工委的通知后，為配合縣里創(chuàng)建省文明城驗(yàn)收，積極組織“五老”人員至12月3日起分班次每天去網(wǎng)吧巡查，較好的配合了縣里的重點(diǎn)工作。同時(shí)我們也非常關(guān)心“五老”人員的身體健康，夏季除要求他們?cè)谘膊闀r(shí)間上注意避開(kāi)高溫防暑外，還給每位“五老”人員發(fā)放了防暑用品。

3、扶困助學(xué)不松懈。

今年進(jìn)一步明確了關(guān)工委常務(wù)副主任秋月同志和關(guān)工委成員黎城供銷(xiāo)社主任徐少源同志，分別對(duì)黎城鎮(zhèn)工農(nóng)村的智障少年高亞寧和戴樓鎮(zhèn)戴樓村的王舒雅進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。逢傳統(tǒng)節(jié)日上門(mén)看望，春節(jié)及中秋均上門(mén)送去慰問(wèn)金及慰問(wèn)品。同時(shí)落實(shí)徐少源同志為王舒雅的“代理家長(zhǎng)”，在學(xué)習(xí)、生活各方面給予幫助。關(guān)工委成員涂溝供銷(xiāo)社主任張平還通過(guò)多方努力為銀集鎮(zhèn)的一名無(wú)業(yè)青年韓婷在縣煙花爆竹公司找到了合適的工作，幫助其解決了實(shí)際困難。今年我們共安排扶困助學(xué)資金元，幫助3名失業(yè)青年在商聯(lián)超市、桃園超市找到了合適的工作。

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