寫總結可以幫助我們認識到自己的成長和進步，進而不斷提高自己的工作能力。怎樣欣賞文學作品才能更深入地理解其中的寓意和內涵，下面我來分享一些文學鑒賞的技巧。接下來將分享一些總結的寫作技巧和要點，以幫助大家更好地進行總結寫作。
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇一
大家好！
在這瑞雪喜降的時刻，我作為勞模代表在大會上發(fā)言感到十分榮幸。在這里，我代表的不僅是我個人，也不僅僅是我們幾個人，而是代表那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘，為公司的發(fā)展壯大奉獻青春和汗水的所有員工同志們。請允許我代表這次受表彰的勞動模范，向公司各級領導和同志們表示衷心的感謝！謝謝你們多年來對我們工作的支持、關心和厚愛！
我們二公局，經過45年的發(fā)展建設，生產規(guī)模由小到大，經濟實力由弱到強，這期間凝結了我們幾代二公局人的心血。今天，我們站在新的歷史起點上，回顧過去那激情萬丈的創(chuàng)業(yè)歲月，聆聽今日激越奮進的鏗鏘鼓點，暢想燦爛輝煌的美好未來，我們哪一位二局人又怎不心潮澎湃、豪情滿懷！
我相信，我們每一位二局人都會深切地感到：身為二局人而自豪！我們的榮辱成敗都和二局息息相關，我們將把自己所有的熱血和青春奉獻給xx這塊熱土！而我作為二公局的一名普通員工，我只是在我的本職工作崗位上，盡心、盡力、盡職、盡責地做了自己應該做的工作，公司卻給了我如此高的榮譽，這是公司各級領導和同志們對我的極大信任和鼓勵，同時這份榮譽也是我今后工作的動力所在，我只有按照共產黨員的標準更加嚴格要求自己、繼續(xù)錘煉業(yè)務，以良好的工作姿態(tài)，以更加嚴謹的工作作風，以百倍的工作熱情和干勁投入到今后的工作中去。
從一名普通員工到公司勞模，十幾年來，我伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大而成長、成熟。回想這一路走來，從我所學專業(yè)，干我所學專長，能為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份力量我感到無比欣慰。感謝各級領導在我工作上的幫助、支持和信任，尤其是工作和生活遇到壓力和委屈時，謝謝領導的及時指點和鼓勵；感謝多年來與我并肩作戰(zhàn)的老同志、老朋友，沒有你們的幫助，僅憑我個人的力量，我寸步難行。同時，在此我也想代表公司員工向廣大員工家屬們說聲謝謝，正是有了你們的默默支持，我們才能安心工作，在工作中取得一些成績。人們總說：是金子總會發(fā)光的！是啊，平凡的你我，只要扎扎實實、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻，抱著對企業(yè)高度負責的工作態(tài)度，盡心、盡力、盡職、盡責地干好每一天的工作，也一定會在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出人生的輝煌。
光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)和機遇共存。成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造！同志們，讓我們攜起手來，在公黨政領導班子的帶領導下，為公司的發(fā)展壯大獻計獻策，為開創(chuàng)公司的美好明天而努力工作吧！
最后，祝各位領導、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安！
謝謝大家！
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企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇二
各位領導。同事：
大家午時好!在這中秋團圓之際，能夠參加這次座談會，和各位領導。同事一齊談談自我和工作，我感到十分的榮幸!
我叫楊建國，從事的職業(yè)是井下維修工作，自20xx年參加工作以來我在這個地方已經工作了將近10年，在這將近10年的時光里，有過領導的的指導，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學習，不斷的努力，不斷的進取，不斷的提升自我，為的是跟上時代的腳步，因為日新月異的這天，新的東西不斷的出現，更多的技術在不斷的改善，如果不努力，就會被時代所淘汰，我不能要求他人怎樣怎樣，可是我要求自我要做到最好，因為學到了的就是自我的!
在近10年的工作里，我認識到知識并不能和潛力完全劃等號，有時候潛力比知識更重要，僅有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自我不斷的成熟，不斷的完善，適應不一樣的工作崗位。
這天有不少新的同事，不管大家是在哪個崗位的，我給大家?guī)讉€推薦：
(一)·“敏而好學，不恥下問;，如果遇到了自我是在無法解決的問題時，多向師傅們。同事們請教，因為三人行，必有我?guī)煛Ｎ覀儗W習的不只是單個問題的解決辦法，更是在學習他們的工作經驗。并且那是在提升自我技能和知識，有什么不好意思的。
(二)·寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經歷艱苦的環(huán)境磨練，我們怎能茁壯成長。也許此刻的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠，可是我認為不一樣的行業(yè)造就一個人不一樣的品質，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質。而這種品質是公司需要的，也是社會需要的。
公司是一個大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領導，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會到：我們就應樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，要給自我一個正確的定位，和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠，要用心，主動，踏實的去工作。我相信在公司領導的帶領下，在我們共同的努力下，企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大，而我們必須能在公司實現自我的人生價值。
多謝。
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導們、各位同仁：
大家好！我是xxx店市場部田，十分榮幸這天能有機會坐在那里向各位領導們、各位前輩學習好的工作經驗及工作方法，在此我十分感謝集團領導們給我這個機會。
我是20xx年8月份加入集團的，在加入集團后我被集團的企業(yè)文化深深吸引，在那里我學到了自己在學校里學不到的東西；在那里我懂得了自己以前不懂得的東西。從一名普通的信息員到銷售助理，再到此刻的市場部負責人，我十分感謝集團領導們給我的平臺，也十分感激公司領導們給我的機會，以及同事對我的支持。
做為勞模我時刻要求自己，提醒著自己，那不是一份榮譽，那是一份職責。在工作中我每時每刻都要求自己做到最好，起到帶頭作用。記得有一次公司展廳鋼結構衛(wèi)生清理，公司行政部向各部門下發(fā)清理要求，那時有的同事理解不了，多數人因為恐高不愿上去，為了能帶動起大家，我拋去自己女孩子的身份站在了展廳鋼結構上，我的舉動也帶動起了大家。
曾記還有一回，剛接手市場工作的自己，對于展廳物料的更換是最害怕和頭疼的事了，因為我們的展廳比較高，每次更換都要用4層架子才可能掛上，如果要廣告公司給掛，就需要每平方里面多支付3元費用，為此我鼓動大家借來設備，自己懸掛，但是因為架子過高，很多同事都不敢往上攀登，為了把工作完成我便站到了架頂。雖然每一項平凡的工作都是不值得提起的，但是我卻感覺這每邁出的一步都讓我感觸很深，啟發(fā)也很大。因為以前恐高的我，此刻已經不再恐高了。
雖然在每項工作中我都在踏實的干著，但是我明白自己離一個真正的勞模還有著很大的差距，為了跟上集團公司的發(fā)展步伐，在以后的工作當中我將努力學習，不斷進取，為集團公司的發(fā)展奠定好自身的各項素質、技能的基礎。
20xx年也是我在集團公司新開始的一年，因為20xx年1月份我公司正式成立市場部門，并由我負責。這對于我這樣一位對于市場工作沒有經驗的人是一種機會，更是一種挑戰(zhàn)。我將在工作中不斷提升自己，同時也將虛心的向各兄弟店前輩們學習，緊緊圍繞集團“以和諧促發(fā)展，以管理創(chuàng)效益——全力打造20xx和諧管理效益年”的工作主題開展工作，使20xx年中國不平凡的一年，成為集團不平凡的一年，也將成為我自身不平凡的一年，全心全意為公司服務，努力工作，踏實的干好每一項工作，真正起到模范帶頭作用，帶好頭，做好事，讓領導們放心，為集團公司的發(fā)展貢獻一份自己微薄的力量！
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇四
大家上午好!
首先感謝各位領導、黨支部、工會組織為我們提供這樣一個平臺，很榮幸和各崗位上的精英職工代表一起暢談人生、交流經驗。今天我發(fā)言的題目是《用熱情楊起奉獻的風帆用愛心譜寫人生的樂章》。
工作中我主要擔負著日常報賬、資料年檢、外聘人員工資、職工加班、單位宣傳報道等工作，管理著三個賬戶的對國稅、地稅業(yè)務，這項工作首先要求嚴謹、準確、及時，同時作為一名企業(yè)的財務人員，也要求讀懂、讀透國家相關政策、法規(guī)，依法上稅、合理避稅，為企業(yè)節(jié)約成本，特別是熱力賬戶，這幾年橫向來看，熱力企業(yè)都是虧損企業(yè)，如果資金使用不當或者短缺，什么時候入，什么時候出，都關系到企業(yè)發(fā)展的資金命脈，就有可能影響到千家萬戶的冬季供暖工作，影響到我們企業(yè)的效益和形象，我以高度的責任心，把每一筆支出是否能夠獲得稅款抵扣，每一筆收入是否能夠獲得免稅政策，都研究透徹，確保了公司資金效益最大化。目前形勢來看，宣傳報道對企業(yè)的形象猶為重要，這項工作專人干尚且需要很大的精力，在財務工作相當繁瑣和忙碌的情況下，我利用業(yè)余時間完成了單位一年幾十篇的報道和各種材料的撰寫工作，只要是對我們企業(yè)有利的事情，我愿意犧牲小我，成就我們物業(yè)二公司這個大我。
做為一名職業(yè)女性，工作和家庭兩副擔子一肩挑，不是沒有疲憊的時候，也不是沒有委屈的淚水，但是愛和責任是生命中的主旋律，因為有愛就有了熱情，有責任就有了奉獻，這個愛不僅僅是愛情、親情，還有愛企業(yè)、愛生活、愛這個陽光明媚的世界、愛我們敬愛的同事們，只有心中有大愛，才會有一個更加廣闊的胸懷，一個人只要想做點事情就可能會遭遇委屈，生活的主旋律之外必然會有讓我們困惑的雜音，但我覺著生活工作中的痛苦和委屈就像鹽，而我們感覺到的'咸淡取決與裝它的容器，當我們把自己的心修煉成一片湖那樣的寬闊，所有的一切也就都是純凈甜美的。
做為一名普通員工，真誠做人、踏實工作是我的本分，但組織上卻給了我這么高的榮譽，這么榮耀的舞臺，是領導和同事們培養(yǎng)并推選了我，在今后的工作、生活、學習中我一定更加的恪盡職守、正直自律，在企業(yè)中充分發(fā)揮“風向標”的作用，緊跟國網公司“三集五大”的改革形勢，以大局為重，以維護企業(yè)形象和利益為己任，繼續(xù)做一名平凡但絕不平庸的現代女性，繼續(xù)為企業(yè)和同事們分憂和分擔，繼續(xù)用堅定不移的信念，用愛心、用感恩的心一路無悔的走下去，用熱情揚起奉獻的風帆，用愛心譜寫人生的樂章，和物業(yè)二公司敬愛的同事們共擔風雨、共享陽光，一起為我們的企業(yè)做出我們應用的貢獻。
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、朋友們：
大家下午好！
今天，非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會，座談會搭建了一個很好的交流與溝通的平臺。
20xx年是集團發(fā)展歷程中很不平凡的一年。我們堅持“立足本土、面向全國”，的經營戰(zhàn)略，繼續(xù)秉承“誠信為本、合作共贏、求實創(chuàng)新、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神，遵循“品牌、責任、規(guī)范、服務、效率、細節(jié)”的經營理念?！狈e極開拓縣內外市場，取得了驕人的業(yè)績。項目開發(fā)，建筑面積、經營投資、營業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來的最好水平。保持了集團健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢頭。納稅額也創(chuàng)造了信合集團發(fā)展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業(yè)績，與稅務部門的大力支持幫助是分不開的，借此機會，我代表信合集團公司向稅務機關和廣大稅務工作者表示衷心的感謝！
近年來，我縣經濟迅速發(fā)展，一大批規(guī)模的企業(yè)迅速成長起來，成為縣域經濟發(fā)展的主力軍，也是我縣財政與稅收的`重要源泉。而稅收，作為鏈接企業(yè)與國家利益關系的最主要橋梁，對企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收總額達到2.5億元，增長20.7%，占縣財政收入56.2%。這些絕大多數來自于企業(yè)。我縣稅務機關堅持政策公平、執(zhí)法公正、服務優(yōu)質的宗旨，搭建了為企業(yè)發(fā)展的服務平臺。
一是搭建新型辦稅服務平臺。以納稅人需求為中心，構建新型納稅服務體系，整合各類征管資源，積極開通“12366”納稅服務熱線，為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務；依托稅收信息化，清理簡并納稅人報送涉稅資料，實行數據信息統一集中處理，簡化辦稅流程，開辟綠色通道，全面推行“一窗式”服務；進一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序，壓縮審批環(huán)節(jié)，使符合條件的企業(yè)及時、足額享受“稅收優(yōu)惠”，用足用好稅收優(yōu)惠政策，切實為企業(yè)“減負”。
二是搭建執(zhí)法服務平臺。堅持執(zhí)法與服務并重，將納稅服務延伸到執(zhí)法的每個環(huán)節(jié)，以規(guī)范稅收執(zhí)法為切入點，增進與納稅人的溝通聯系，和諧執(zhí)法與服務的關系，加強對稅務執(zhí)法的監(jiān)督制約，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為，規(guī)范涉稅檢查，減少檢查次數，依法保障納稅人權益，營造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
三是搭建服務考核監(jiān)督平臺。完善服務質效內部考評制度，對稅務人員服務制度、服務承諾內容、服務時限的執(zhí)行情況進行全面考核，并積極引入第三方評價機制，采取問卷調查、定期回訪、組織“外部評議”等形式，讓納稅人和社會各界對稅務人員的服務水平、服務質量進行評價監(jiān)督。同時，定期深入企業(yè)調查研究，廣泛聽取意見和建議，瞄準企業(yè)稅收服務需求，創(chuàng)新服務形式，提供個性化服務，不斷提升服務質效。
四是搭建政策服務平臺。將政策宣傳輔導作為企業(yè)服務的重點，定期送政策上門，引導納稅遵從，在使其及時了解掌握稅收動態(tài)和最新稅收政策的同時，充分發(fā)揮稅務部門的政策優(yōu)勢、部門優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，從稅收的視角分析研究經濟形勢，為企業(yè)生產經營、產業(yè)結構調整、經濟轉型提出合理化建議，幫助企業(yè)進行科學稅收籌劃，提振企業(yè)發(fā)展后勁，為企業(yè)發(fā)展助力。樹立了稅務機關和稅務人員良好形象。
企業(yè)的發(fā)展離不開稅務部門的支持，我們希望獲得稅務部門一如既往的支持，我們將積極開展經營活動，擴大經營業(yè)績，依法納稅，爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻！
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！我是集團東本4s店市場部田，十分榮幸這天能有機會坐在那里向各位領導、各位前輩學習好工作經驗及工作方法，在此我十分感謝集團領導給我這個機會。
我是20xx年8月份加入集團，在加入集團后我被集團企業(yè)文化深深吸引，在那里我學到了自己在學校里學不到東西；在那里我懂得了自己以前不懂得東西。從一名普通信息員到銷售助理，再到此刻市場部負責人，我十分感謝集團領導給我平臺，也十分感激公司領導給我機會，以及同事對我支持。
做為勞模我時刻要求自己，提醒著自己，那不是一份榮譽，那是一份職責。在工作中我每時每刻都要求自己做到最好，起到帶頭作用。記得有一次公司展廳鋼結構衛(wèi)生清理，公司行政部向各部門下發(fā)清理要求，那時有同事理解不了，多數人因為恐高不愿上去，為了能帶動起大家，我拋去自己女孩子身份站在了展廳鋼結構上，我舉動也帶動起了大家。
曾記還有一回，剛接手市場工作自己，對于展廳物料更換是最害怕和頭疼事了，因為我們展廳比較高，每次更換都要用4層架子才可能掛上，如果要廣告公司給掛，就需要每平方里面多支付3元費用，為此我鼓動大家借來設備，自己懸掛，但是因為架子過高，很多同事都不敢往上攀登，為了把工作完成我便站到了架頂。雖然每一項平凡工作都是不值得提起，但是我卻感覺這每邁出一步都讓我感觸很深，啟發(fā)也很大。因為以前恐高我，此刻已經不再恐高了。
雖然在每項工作中我都在踏實干著，但是我明白自己離一個真正勞模還有著很大差距，為了跟上集團公司發(fā)展步伐，在以后工作當中我將努力學習，不斷進取，為集團公司發(fā)展奠定好自身各項素質、技能基礎。
20xx年也是我在集團公司新開始一年，因為20xx年1月份我公司正式成立市場部門，并由我負責。這對于我這樣一位對于市場工作沒有經驗人是一種機會，更是一種挑戰(zhàn)。我將在工作中不斷提升自己，同時也將虛心向各兄弟店前輩們學習，緊緊圍繞集團“以和諧促發(fā)展，以管理創(chuàng)效益——全力打造20xx和諧管理效益年”工作主題開展工作，使2008年中國不平凡一年，成為集團不平凡一年，也將成為我自身不平凡一年，全心全意為公司服務，努力工作，踏實干好每一項工作，真正起到模范帶頭作用，帶好頭，做好事，讓領導放心，為集團公司發(fā)展貢獻一份自己微薄力量！
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇七
大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務這件事情上，從某種好處上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家就應不會反對吧？但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛！說到這可能我們有些同志就不一樣意了，說我們行就不是在應付，是真干?？烧娓删秃脝?？好難吧？對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前;，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都就應把前期準備工作做好。有些什么工作呢？下方我展開來說一下。
有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排行?？墒怯眠@種評先進的方法做貸款行不行呢？之后各家行都做了一些改善，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個潛力、12個指標，這么做有必須啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有潛力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎樣突破這個瓶頸呢？
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選取和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要個性增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業(yè)客戶選取。這天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選取企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現和探索做個歸納，能夠發(fā)現有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選取，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的狀況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經濟、利潤覆蓋風險的效果。（在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有必須合理成分的，但在企業(yè)數量很少的狀況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大）當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不一樣構成類型，針對不一樣類型就就應是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性，不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在明白了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有思考過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手？怎樣區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系？這些問題都就應好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃就應有點意思了吧？以前的計劃是怎樣結合的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內部狀況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話，你明白北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結構了，再結合自我豐富的從業(yè)經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來就應是“猶如滔滔江水，連綿不絕;。如果說僅有區(qū)域經濟狀況分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經理去做，什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經驗、組織什么都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不明白怎樣做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就能夠開個叉了。
如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，可是不是有這些就夠了呢？我們在這個基礎上主要就應做什么工作呢？有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，所以上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是個性緊，主要靠業(yè)務員自我的摸索來實現，由于缺乏（咱們在座的各位領導所能帶給的）平臺和模式的支撐，業(yè)務經理的發(fā)揮受到很大限制，結果怎樣樣呢？結果就是工作局面比較被動。從那里能夠看出，平臺和模式的問題，其實是十分重要的問題，這就好比當年...從農村走向城市后務必要應對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，這天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得個性突出，個性是對團隊各級主管的培訓。
能夠想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面？
如果說大家對平臺和模式的問題認同，立刻就有一個問題，單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們就應怎樣整合各種力量來實現這個模式和平臺呢？我們覺得能夠從以下三個方面來思考。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心;的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈;資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯系狀況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是用心動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵，我們就就應用心利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候，都能夠發(fā)揮工經聯的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有必須的優(yōu)勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作，這些機構在組織當地企業(yè)上也能起到必須的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們能夠幫忙聯系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都明白，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下方，還是歡迎大家發(fā)表高見。
多謝。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位朋友：
大家好!
我是來自***公司的代表。首先感激這次會議的主辦領導，為我們帶給這樣一個相互學習與交流的平臺。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產經營的企業(yè)，擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計**條生產線，設計年產肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸，順利透過iso9001質量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認證，是“飼料質量安全管理規(guī)范;的示范企業(yè)。
由于今年生豬價格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素，整個養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣，飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。應對這樣的市場變化，***外部市場抓“用戶價值最大化;，公司內部抓“效率提高、費用管控;，在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價值最大化的原則，堅守品質，不斷優(yōu)化。我們始終認為，只要堅守好品質，無論競爭再怎樣激烈也不會對我們產生大的影響，事實也證明***產品在老百姓中樹立起了十分好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則，再造渠道，讓利用戶。僅有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展，所以在用戶困難的時候，我們進行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié)，用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經營顧問的原則，技術服務，保駕護航。
花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務隊伍，幫忙養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時利用集團的中心化驗室，為用戶帶給抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務。四是重視改善創(chuàng)新，重視內部效率的提高與成本控制。公司正在推進物流信息中心建設，公司銷管、保管人員一體化辦公，既能實現信息快速傳遞與共享，還可一崗多能;用心與原料廠家溝通，推進散裝原料或噸袋，同時準備籌建原料筒倉，降低裝卸與生產費用。今年1-10月我公司實現飼料產品銷量**萬噸，銷售收入超**億元，9月份豬料單月銷量突破去年最高紀錄，成為**地區(qū)為數不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。
我國飼料行業(yè)正處于產業(yè)調整期，據了解“十二五;期間，我國將加快推進現代飼料產業(yè)體系建設，按照“提高門檻、減少數量，轉變方式、增加效益，加強監(jiān)管、保證安全;的原則，大力發(fā)展優(yōu)質安全高效環(huán)保飼料產品，鼓勵飼料生產企業(yè)競合，著力構建安全、優(yōu)質、高效的現代飼料產業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下，***已深刻認識到企業(yè)自身務必加快結構優(yōu)化調整，堅持改革創(chuàng)新，凝聚共識，努力走一條生產技術先進、確保質量安全、市場競爭力強的發(fā)展道路。
最終，再次感激大家對我們企業(yè)發(fā)展的關心與支持，我們必須再接再厲，為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻!
多謝大家!
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇九
各位領導、各位朋友大家下午好！
首先感謝這次會議的主辦領導，為我研究會提供了一個與大家共同學習，相互交流，服務大家的平臺今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來，借此機會，我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。
下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立xx年9月，本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領導下，配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團委牽頭下，在**廣場開展了“喚醒人間大愛，拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，**年12月8在運城市職業(yè)技術學院進行道德與法制義務教育活動。xx年元月13號，蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志，我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節(jié)前夕，我研究會兩次進軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動，參加單位有市團委，婦聯、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運城市首屆河東企業(yè)文化論壇會”，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學習三天。得到了參會企業(yè)好評。
以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網、公民道德網等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領導的觀注。我們研究目前附設公民道德雜志社，xx年12月26號省新聞出版局已經正式批準了省內刊號。二個網站“中國德孝文化網”“公民道德網”一個公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺，今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現場作書寫字，用書法紅揚道德文化，傳播仁愛精神，也希望在座的各位領導企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務，把你們企業(yè)的先進事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉，通過我們的公民道德刊物，網站進行宣傳，為你們做好服務工作。最后，希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現代公民，讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個運城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。
謝謝大家！
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇十
同志們：
時值“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，縣委、縣政府以召開座談會的形式，看望和慰問全縣各條路線上的勞動模范和先進生產（工作）者，共慶節(jié)日。借此機會，我謹代表縣委、縣人大常委會、縣政府、縣政協向曾經和正在為我縣經濟社會發(fā)展做出突出貢獻的各級勞動模范表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！向辛勤戰(zhàn)斗在全縣各條路線上的廣大勞動者致以節(jié)日的祝賀和親切的問候！
平凡孕育著偉大，勞動創(chuàng)造了歷史。在我們xx這塊紅色的土地上，不同時期的先進模范人物用自己的實際行動鑄就了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神，用自己的辛勤勞動譜寫了一曲曲動人的贊歌，充分展示了“團結奮進，不勝不休”的英雄的xx人民的精神風貌，大家不愧為勞動群眾的優(yōu)秀代表，不愧為感召和引領全社會的典范，不愧為全縣人民學習的楷模。
多年來，全縣廣大職工和勞動群眾在縣委、縣政府的堅強領導下，充分發(fā)揮主人翁精神，開拓創(chuàng)新，銳意進取，艱苦奮斗，頑強拼搏，為全縣經濟發(fā)展和社會進步做出了重要貢獻。特別是縣十次黨代會以來，全縣人民堅持“3466”發(fā)展方略，集中精力狠抓發(fā)展，推進國民經濟快速增長，多項指標創(chuàng)近十年來最好水平。農業(yè)產業(yè)化全面推進，總結提升的“xx經驗”在全省、全國推廣，規(guī)模以上工業(yè)產值兩年來翻了一翻，重點項目和基礎設施建設不斷推進，城鄉(xiāng)面貌日新月異，社會事業(yè)全面進步，這些成績的取得，凝聚著全縣廣大建設者的辛勤汗水和無私奉獻，凝聚著各行各業(yè)勞動群眾的集體智慧和創(chuàng)造精神。特別是我們各條戰(zhàn)線上涌現出來的勞動模范和先進工作者更是全縣78萬勞動人民的杰出代表，你們的崇高思想、優(yōu)秀品質和模范事跡，充分展示了全縣人民堅持黨的科學發(fā)展觀、聚精會神抓發(fā)展的嶄新風貌，體現了工人階級和勞動群眾作為歷史創(chuàng)造者、改革開放和現代化建設主力軍的偉大作用，為全社會樹立了光輝榜樣，是全縣人民學習的楷模?？h委、縣政府希望你們進一步發(fā)揮勞模帶頭作用，立足新的起點，樹立更高目標，在加快xx發(fā)展中勇挑重擔，再立新功。
同志們，全面建設小康經濟社會，實現“十一五”宏偉目標，推進xx又快又好地發(fā)展，為廣大勞動者提供了一個廣闊的舞臺。進一步解放思想，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，全面實現“十一五”開門紅是擺在全縣人民面前光榮而艱巨的任務，是全縣廣大勞動群眾崇高而莊嚴的使命。新的形勢任務要求我們必須認真把握以下三點：
一、把學習作為終身的追求，緊跟時代，迎接挑戰(zhàn)。
21世紀是一個科技進步、知識更新、信息爆炸的時代。理論在創(chuàng)新，實踐在發(fā)展，群眾在創(chuàng)造，xx大地上新生事物層出不窮，社會面貌正在發(fā)生日新月異的巨變。在這樣的形勢下，不學習無以創(chuàng)新，不學習難當重任，不學習就要落伍。每一個勞動者特別是勞動模范，不論從事什么職業(yè)，面對日益變化的新形勢、新任務、新情況，都要不斷加強學習，充實和更新知識。大家都必須增強緊迫感和危機感，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以及黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，自覺用科學發(fā)展觀武裝頭腦和指導實踐，全面提高理論修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定對馬克思主義的信仰，堅定對走有中國特色社會主義道路的信心，增強對黨和政府的信任。要以只爭朝夕的緊迫感，努力學習科學文化知識、專業(yè)技術知識、現代企業(yè)管理知識和社會主義市場經濟知識，不斷適應科技、經濟發(fā)展和產業(yè)結構調整的新趨勢。要積極參加技術培訓、崗位練兵、技術比武和各種形式的自學成材活動，掌握更多的勞動技能和生存本領，努力成為本行業(yè)的行家里手，在促進各行各業(yè)發(fā)展中貢獻更多的聰明才智，發(fā)揮更大的.模范作用，努力造就一批學習型組織和知識型技能型職工隊伍。
二、把發(fā)展作為崇高的責任，乘勢而上，再鑄輝煌。
當前，全縣上下正深入貫徹落實縣委十屆四次全委會和人大、政協“兩會”精神，加快實施“十一五”規(guī)劃，各項工作呈現出了良好的發(fā)展勢頭。同時，我們應清醒的看到，我縣近年來雖保持了較快的發(fā)展，但區(qū)位劣勢仍然明顯、經濟結構仍然不優(yōu)、發(fā)展后勁仍然不足，與周邊縣區(qū)橫向比較差距不斷拉大，今后的工作任重道遠，形勢逼人，時不我待，全縣上下要進一步增強使命感、責任感，再立創(chuàng)新之志，再鼓爭先之勁，再謀發(fā)展之策，再求務實之效，以更加高昂的斗志積極投身于全面建設小康社會，推進和諧xx、平安xx建設的偉大實踐。特別要在進一步推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略中，我們要有走出家門闖市場的沖勁和氣魄，放遠眼光，提高品牌，不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力。尤其要在企業(yè)改革中創(chuàng)新經營理念，做大企業(yè)規(guī)模，不斷提升企業(yè)整體效益；廣大勞動者要大力宏揚xx人精神，要立足本職、愛崗敬業(yè)，干一行、愛一行、專一行、精一行，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績；廣大下崗職工、失業(yè)人員也要堅定信心，自強不息，通過自身的努力和社會的幫助，在再就業(yè)的實踐中開創(chuàng)新業(yè)績。要進一步貫徹落實黨的“依靠”方針，發(fā)揮工會組織動員職工、依靠職工、凝聚職工、代表和維護職工合法權益的重要作用。堅持和完善以職工代表大會為基本形式的基層民主管理制度，通過實行廠務公開、民主議事等多種形式，不斷擴大基層民主，確保廣大職工依法進行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，把他們的積極性和創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好，形成人心思進、人心思干的良好氛圍，激發(fā)全縣人民加快發(fā)展的斗志。
三、把勞模作為光輝的榜樣，大力弘揚，奮勇爭先。
勞動模范是國家的棟梁、社會的楷模，是時代的弄潮兒，是先進生產力和先進文化的杰出代表。勞模的產生是社會的需要，是時代的呼喚。勞模精神代表著一個時代的要求，體現著一個時代的主流。實踐充分證明，勞模只有與時代精神相結合，與時代要求相適應，從容應對挑戰(zhàn)，不斷超越自我，永遠追求卓越，才能始終傲立潮頭，才能為國家、社會和人民做出新的更大的貢獻，也才能得到全社會的普遍尊重。我們要高度重視和發(fā)揮勞動模范的重要力量和導向作用，大張旗鼓地宣傳勞動模范的先進事跡和突出貢獻，認真組織開展學習勞動模范活動，使勞模精神與時俱進，不斷發(fā)揚光大，在全社會進一步形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風。
學習勞模，就是要發(fā)揚他們“解放思想、勇于創(chuàng)新”的精神。要在全縣廣大干部群眾中進一步推動思想大解放，觀念大更新，堅決克服一切不合時宜的思想觀念，打破一切束縛創(chuàng)新的精神枷鎖，堅決革除妨礙自身發(fā)展的“廣元老大”的習慣思維，學習勞模，就是要發(fā)揚他們“腳踏實際、艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神。要在全縣上下增強全民創(chuàng)業(yè)意識，弘揚艱苦奮斗精神，唱響全民創(chuàng)業(yè)主旋律，投身全民創(chuàng)業(yè)主戰(zhàn)場；學習勞模，就是要發(fā)揚他們“奮勇爭先，創(chuàng)造一流”的精神。要進一步把勞模精神與xx人精神結合起來，提高全縣人的競爭意識，鼓勵廣大勞動者以“三個著眼于”為出發(fā)點，施展才華，建功立業(yè)；學習勞模，就是要發(fā)揚他們以“大局為重、無私奉獻”的精神。全縣上下要從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，積極支持和認真落實縣委、縣政府的各項政策正確處理局部利益與整體利益、個人利益與集體利益的關系，為實現xx發(fā)展做出新的貢獻。與此同時，各級主要領導和工會組織要切實關心勞模，努力為他們充分發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。全縣上下都要以勞模為榜樣，以貢獻社會為已任，以爭當勞模為光榮，在各自的工作崗位上當表率、做貢獻，進一步形成崇尚先進、勞動光榮、爭創(chuàng)一流的良好風尚。
同志們，勞動錘煉品質，勞動塑造精神，勞動創(chuàng)造未來。xx的宏圖大業(yè)需要大家共同來開拓，xx的美好明天需要我們共同去創(chuàng)造。讓我們以更加昂揚的斗志、飽滿的熱情、踏實的作風和創(chuàng)新的精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷譜寫xx加快發(fā)展的新篇章，努力創(chuàng)造無愧于時代的新輝煌。
謝謝大家！
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家午時好!
很榮幸參加這次座談會，感激市委市政府、市商務局供給這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學習、交流的寶貴機會。在那里，我把×××的發(fā)展情景和一些想法，向各位領導作一下匯報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。
一、×××項目概況。
×××是公司在××投資開發(fā)的第一個項目，該項目總投資億元，總占地面積萬平方米，總建筑面積萬平方米。由××××等四部分構成。項目位于cbd核心區(qū)，緊鄰長途汽車站、區(qū)行政中心、大學城、生態(tài)公園等，區(qū)位優(yōu)勢顯著?！痢痢劣趚x年10月落戶×××，一年多來，×××一路高歌、捷報頻傳。先后榮獲……等多項榮譽。作為具有實力和社會職責感的地產企業(yè)，××始終把謀求自身發(fā)展與帶動投資地經濟發(fā)展相結合，迄今為止，已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動，邀請眾多國家級、省級領導及知名專家相聚××，為城市發(fā)展建言獻策。這些舉措都將為推動企業(yè)加速發(fā)展，推進省級現代服務業(yè)集聚區(qū)建設，注入新的活力。為本地商貿流通業(yè)的發(fā)展起到進取的推動作用。
在各級領導的親切關懷下，項目自xx年4月正式動工以來，歷時8個月，兩棟五層連體用房的主體結構于日前全面封頂。×××各項工作進展順利。在項目建設方面，重金打造的地源熱泵系統、全鋼架玻璃幕墻外觀系統、實景化網上商城等獨特優(yōu)勢，體現了×××將未來業(yè)主的利益，切切實實的落到實處。在項目銷售、招商過程中，嚴格控制投資者比例，專注于經營，組建專業(yè)招商隊伍到全國招攬優(yōu)質商戶資源，都體現了對商戶和社會負責的態(tài)度。
目前，×××本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，為市場開業(yè)即旺奠定堅實的基礎。隨著項目的封頂，招商工作已接近收尾，項目預計xx年底投入營運。開業(yè)后的×××，將依托長途汽車站，以前店后倉、現代電子信息等模式，實現貨物中轉“零距離、零成本”，實現全天候24小時無障礙物流流轉。集產品展示、看樣、訂貨、業(yè)務洽談、交易、倉儲、理貨、配送、專線運輸、物流信息服務于一體的現代頂級商業(yè)批發(fā)mall。
二、需協調的若干問題。
道路問題。項目即將開業(yè)，目前××路修建工作進展相對緩慢，影響了×××一期項目的工程建設和年底的正式營運，也不利于××的城市形象。請有關方面抓緊××路的建設，保證月底通車。
三、一些提議。
××的商貿物流業(yè)擁有良好的基礎和底蘊。而如今，因市場地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統一管理、倉儲不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，××的商貿批發(fā)業(yè)幾次都錯過了蓬勃發(fā)展的大好時機。
市委市政府已明確提出對中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場，逐步改造提升、選址搬遷或關停轉向。目前，我市大流通建設成果顯著的同時，也存在個別在建市場急功近利，虛假宣傳的現象，惡性競爭的事件時有發(fā)生，這在必須程度上造成了行業(yè)誠信度下降。在此，熱切盼望政府部門能規(guī)范商貿行業(yè)市場，切實加強監(jiān)管，進取引導老市場經營戶進入規(guī)劃的市場。我們×××一向期望能為××的城市建設出一份力。期望各位領導一如既往的支持×××的各項工作，盡早發(fā)揮其經濟和社會效益。
“誠信”是我們最大的財富。×××按國際級標準設計建設，進取響應低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統一管理，真正實現讓經營戶資源共享、誠信經營，有序競爭。開業(yè)后的×××將充分走市場化道路，以優(yōu)質的產品和服務作保證，進取創(chuàng)造條件搞活市場，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮。
×××項目建設以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領導和部門都給予了很大的關心和支持，借此機會，我們也表示衷心的感激!歡迎各位領導、各位朋友多來×××檢查指導工作。
多謝大家!
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇十二
大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應當不會反對吧但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不一樣意了，說我們行就不是在應付，是真干?？烧娓删秃脝岷秒y吧對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應當把前期準備工作做好。有些什么工作呢下頭我展開來說一下。
有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排行?？墒怯眠@種評先進的方法做貸款行不行呢之后各家行都做了一些改善，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個本事、12個指標，這么做有必須啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有本事做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎樣突破這個瓶頸呢。
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要異常增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今日有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現和探索做個歸納，能夠發(fā)現有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情景下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有必須合理成分的，但在企業(yè)數量很少的情景下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不一樣構成類型，針對不一樣類型就應當是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性，不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在明白了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有研究過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手怎樣區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系這些問題都應當好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應當有點意思了吧以前的計劃是怎樣結合的呢是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內部情景，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像此刻這么做的話，你明白北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結構了，再結合自我豐富的從業(yè)經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應當是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說僅有區(qū)域經濟情景分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話，能做什么呢只能是把名單分給客戶經理去做，什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經驗、組織什么都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不明白怎樣做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就能夠開個叉了。
如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，可是不是有這些就夠了呢我們在這個基礎上主要應當做什么工作呢有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，所以上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是異常緊，主要靠業(yè)務員自我的摸索來實現，由于缺乏(咱們在座的各位領導所能供給的)平臺和模式的支撐，業(yè)務經理的發(fā)揮受到很大限制，結果怎樣樣呢結果就是工作局面比較被動。
從那里能夠看出，平臺和模式的問題，其實是十分重要的問題，這就好比當年...從農村走向城市后必須要應對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，今日咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得異常突出，異常是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情景，大家能夠看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務的兩個關鍵。那么這個模式和平臺的問題怎樣解決呢個別同志可能還不明白怎樣下手呢我們想給大家分享一下我們的經驗。
第三是作為向地方政府要好處的理由，經過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現地方政績，主要是做好品牌和政府關系。
第四是借助對口支援關系，以非業(yè)務往來為契機，創(chuàng)造業(yè)務機會，同時密切銀行與兩地政府的關系，對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
如果說大家對平臺和模式的問題認同，立刻就有一個問題，單靠銀行自我的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應當怎樣整合各種力量來實現這個模式和平臺呢我們覺得能夠從以下三個方面來研究。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯系情景，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是進取動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵，我們就應當進取利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候，都能夠發(fā)揮工經聯的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有必須的優(yōu)勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作，這些機構在組織當地企業(yè)上也能起到必須的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們能夠幫忙聯系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都明白，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下頭，還是歡迎大家發(fā)表高見。
多謝。
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇十三
大家好!
我是營業(yè)部賬務中心的李xx，自參加工作以來已在這個崗位上工作了十幾年了，對在座的一些年輕員工來說我已經算作是一位老員工了，以下是我在工作中的幾點經驗，愿與各位分享一下：
每一天的太陽都是新的，每一天的工作也是新的——新的任務，新的挑戰(zhàn)。時刻保持對工作的熱情度，會促進自己更好更快的去完成本職工作。
具體到我本人的工作上就是，對用戶要登記的信息做到準確；詳實對上報各種數據，做到準確無誤；對部門與部門之間需要交接的工作，做到準確、及時。大家肯定會注意到我一直在強調“準確”這個詞，那是因為在賬務中心的工作就是數字，對數字的要求就是必須準確，要做到準確就要在平時的工作時認真對待，細心計算，就像是小數點后幾位，精確到幾就是幾，來不得半點馬虎，不能有任何出入。
對來訪用戶，不但要態(tài)度熱情，更要為用戶解決實際問題?？赡苡幸恍┯脩?，一來就態(tài)度不好，說話還不講理，并提出不合理的要求。這時，我們一定要做到態(tài)度溫和，講話有理有節(jié)，并耐心疏導，把用戶不合理的要求引導至我們可以為其解決問題的正確途徑上，并達到用戶的滿意?？赡芤龅竭@一點有些難度，但我在實際工作中感到，只要你笑迎用戶，說話語氣溫和一點，在處理用戶問題時及時高效，對用戶提出的合理要求給予肯定，一般都會達到用戶的.滿意和贊同。還有就是在平時工作中和一些用戶接觸時，我們要適時地向用戶傳播用水知識、方法與相關法律，讓用戶了解并意識到“水”不僅是一種可消費的商品，更是一種不可再生的資源，要避免跑、漏水情況的發(fā)生，更要養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣。
在如何提高服務技能上，我以我的一項工作為例與大家暢談一下。每月我都會在5號之前把一些公家用戶的發(fā)票，提前從營業(yè)廳開出來，再通知該用戶前來領取，并在10號左右打電話提醒其交費。在與用戶交流的過程中，我會把用戶想知道的信息，及時詳細地告知對方，并在用戶提出疑問時為其解答?？赡苣銜f，怎么可能都回答得上來呢？這就需要我們時時注意積累業(yè)務知識，不斷提高自身業(yè)務技能，積極學習供水知識，熟悉其他部門所能辦理的業(yè)務范圍和相關流程。曾經有一個用戶向我投訴水量過高，懷疑抄表員沒有好好抄。我先告訴他抄表員電話，讓其聯系核實水噸，這時他又提出“我不打，我要求校表?！蔽腋嬷１硇枰k理的手續(xù)和要繳納的一些費用，他很不耐煩的說“太麻煩！還要交錢，你現在就給我解決！”在我耐心解釋，并且承諾用戶會有工作人員上門核查情況后，用戶情緒漸漸緩和下來，最后我把用戶的一些信息與意見及時轉交給相關部門，這件事情得到了很好的解決。還有一個用戶向我抱怨經常無水用，水壓太低了，我向他解釋：“我們公司目前對一些偏遠地區(qū)的供水壓力是達不到，我們會加快發(fā)展速度，您提的意見我們也會采納。”同時也建議他安裝一個二次供水的設施以提升水壓，用戶對我的解答表示了認可和接受?？傊艺J為在工作中，應該經常告知用戶我們公司目前承諾服務的內容，幫助用戶了解供水服務；在接待來電來訪的用戶后，我們也應該及時把用戶反饋回的合理化意見轉至相關部門，從而提高工作效率，提升服務能力。
以上這些都是我在工作中感悟到的，并時刻提醒自己應該做到的，
希望與大家共勉！
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇十四
大家好。
我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧？但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛！說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干。可真干就好嗎？好難吧？對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢？下面我展開來說一下。
有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢？后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢？
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現和探索做個歸納，可以發(fā)現有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經濟、利潤覆蓋風險的效果。（在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大）當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手？怎么區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系？這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧？以前的計劃是怎么結合的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像現在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結構了，再結合自己豐富的從業(yè)經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經理去做，什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經驗、組織什么都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢？我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢？有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務員自己的摸索來實現，由于缺乏（咱們在座的各位領導所能提供的）平臺和模式的支撐，業(yè)務經理的發(fā)揮受到很大限制，結果怎么樣呢？結果就是工作局面比較被動。從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢？我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策？比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候，都可以發(fā)揮工經聯的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作，這些機構在組織當地企業(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。
謝謝。
各位領導、各位朋友大家下午好！
首先感謝這次會議的主辦領導，為我研究會提供了一個與大家共同學習，相互交流，服務大家的平臺今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來，借此機會，我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。
下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立201*年9月，本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領導下，配合各級政府開展了多次公益活動。**年10月3號在市團委牽頭下，在**廣場開展了“喚醒人間大愛，拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，**年12月8在運城市職業(yè)技術學院進行道德與法制義務教育活動。201*年元月13號，蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志，我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節(jié)前夕，我研究會兩次進軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動，參加單位有市團委，婦聯、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運城市首屆河東企業(yè)文化論壇會”，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學習三天。得到了參會企業(yè)好評。
以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網、公民道德網等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領導的觀注。我們研究目前附設公民道德雜志社，201*年12月26號省新聞出版局已經正式批準了省內刊號。二個網站“中國德孝文化網”“公民道德網”一個公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者提供平臺，今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現場作書寫字，用書法紅揚道德文化，傳播仁愛精神，也希望在座的各位領導企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務，把你們企業(yè)的先進事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉，通過我們的公民道德刊物，網站進行宣傳，為你們做好服務工作。最后，希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現代公民，讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個運城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位來賓，同事們：
大家下午好！
今天在此召開新一屆大學生座談會，這是集團公司領導對我們大學生的關心和重視。尤其是在這樣一個陰雨霏霏的季節(jié)，更是感到了絲絲暖意。今天有這樣一個在機會參加座談會，我的心情是非常激動。在這里，請允許我代表新入廠大學生向百忙之中來參加座談會各位的領導及來賓表示衷心的感謝，感謝公司領導為我們提供了一次難得的學習和交流機會。
首先作下自我介紹：我叫曹金山，畢業(yè)于東北大學機械工程及自動化專業(yè)，目前在熔鑄廠做電鉗維護工作。參加工作一年多來，在學習、生活和工作中，我體味很多，也學到了很多，今天借助這樣一個機會，算是向一直關心我成長的各位領導、各位師傅做一個匯報。
還記得去年剛來熔鑄廠時，經常想這個問題，幾年后我會怎么樣，我會是什么樣子，可是看見一些艱苦的工作環(huán)境，我有些失落，和自己想想中的工作環(huán)境差距甚遠。但而今我們都堅持下來啦，因為有一種激情在支撐著我，一種源自夢想的激情。我們對未來有憧憬，對自己有期望，所以我們嚴格要求自己，腳踏實地往前走。并慢慢習慣了這里，愛上了自己的工作內容，我覺得不同工作環(huán)境能造就一個人不同的品質，艱苦的工作環(huán)境更能造就我們吃苦耐勞的品質。這種品質是公司需要的，也是現代社會最需要的。還有一次和師傅一起去工作現場，穿著一身干凈的衣服去，然后又穿著干凈的衣服回來，這不是說我們的工作現場有多干凈整潔，而是感慨理論和實際差距太大。有時知識不能和能力完全劃等號，從某種意義上講，有些能力比知識更重要，只有把所學到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應不同的工作崗位。因為剛參加工作，和師傅們不是很熟，有一段時間不好意思問他們問題。一個星期下來，我對設備中最簡單的元件都沒有認識幾個！接下來的日子里，凡是不懂的問題，我都會先自己去琢磨，實在不會的就找?guī)煾祩冋埥獭Ｂ陌l(fā)現師傅們很熱情，也很樂意給上進的年輕人講解，只要你問，他都會很認真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫助下，我學到很多實用的知識。因此，我覺得：虛心地向師傅們請教，學習他們豐富的施工經驗是我們快速成長的一條捷徑。
前不久和一個大學同學聊天，他說自己有點郁悶，有點沉淪，當初的夢想被時間無情的抹殺啦，突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去！還不如好好想想自己的未來！說到這里，我想給大家分享一個真實的故事。1952年7月4日清晨，美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中，在海岸以西21英里的卡塔林納島上，有一個名叫費羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨，海水凍得她全身發(fā)麻，霧很大，連護送她的船都幾乎看不到。在下水15個小時之后，她又冷又累。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對記者說：“說實在的，我不是為自己找借口，如果當時我看見陸地，也許我就能堅持下來?！比藗兝洗牡攸c，離加州海岸僅有800米！也許令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標。2個月之后，她成功地游過卡塔林納海峽，而且比男子的紀錄還快了大約2個鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經有了目標。希望大家能從中領悟出一點道理。
只要我們懷著目標，端正姿態(tài)，朝著正確的方向，我們不害怕短暫的挫折。年輕時不怕走走彎路，如果你有夢想，一定不要忘記。不管走到哪里，有夢想的人才是最富有，最有激情。
回想一年多的工作經歷，從離開校園到現在這一成長過程，我很感謝分廠領導和師傅給予我的教育和幫助，使我不斷成長。熟悉了周圍的環(huán)境，并漸漸地融入到這個工作中，在領導和同事的鼓勵下和幫助下逐漸樹立信心，憑借自己對工作的韌勁和耐性，通過不斷的實踐、努力，最終得到了領導的認可和好評。感謝領導對我們的培養(yǎng)，今后我將進一步立足崗位，加強學習，爭取做出更加突出的成績。我相信：在公司領導的帶領下，在我們的共同努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，我們一定能在公司實現自己的人生價值和夢想。
謝謝各位！
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇十五
尊敬的李書記、王省長，尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加這天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經濟發(fā)展做出用心的貢獻。
下方，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為這天總資產近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產，橫向深入教育地產，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產。采取并購的方式，快速實現資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了用心作用。企業(yè)年產值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經營模式的轉變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就到達500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“期望工程”。
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經過改革和發(fā)展，民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經濟的重要組成部分，已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變，向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經濟發(fā)展在全國仍相對滯后，構成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現為：
一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時光里，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發(fā)展先天不足，后天失調。
二是內部機制上，許多民營企業(yè)都選取了家長式管理模式，經營者既是資產所有者，也是資產經營者。當企業(yè)具備必須規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經營決策失誤。
三是結構上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產權不清，行業(yè)結構不合理，產業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和應對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，個性是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的完美前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未構成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導作用，透過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。
(一)健全武陵經濟文化旅游圈區(qū)域內的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經濟發(fā)展中搶占民營經濟發(fā)展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數民族經濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，構成經濟一體化，健全區(qū)域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在構成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!
走上工作崗位的那一天，是我們人生軌跡發(fā)生巨大轉折點的一天，也是我們真正實現自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發(fā)。
對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，都是我們需要思考和決的問題。
下面我就談談我對剛參加工作的體會。
首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。
地委作為全區(qū)最高的黨政機關，代表著權力與地位，是很多人想實現夢想而為之努力的動力。
今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓，更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。
地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。
從報名的那天開始，領導們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。
現在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關心與鼓勵，此時此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實。
其次，對工作的不適應性。
大學畢業(yè)進入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。
全新的環(huán)境里嚴格的規(guī)章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。
這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。
再次，是緊張感。
地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯系左右的“紐帶”。
地委辦作為地委綜合辦事機構，不僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責，而且還要與社會各單位打交道。
因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生，從知識和經驗上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產生了極大的壓力。
辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。
辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產生嚴重的后果。
但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。
今天主要從對新員工指導和培訓上談論一些。
1，關鍵在溝通
介紹**公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。
很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來，當然對方正也充滿了期待。
所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個問題很快就能解決，就應該可以避免新員工流失的問題。
2，產品培訓
我在數字內容事業(yè)部客戶服務中心，主要是對數字圖書館、電子書業(yè)務提供技術服務，這部分軟件版本多，環(huán)境復雜，所以在新員工指導中，主要就是產品培訓工作。
我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產品培訓，于面向用戶的培訓，還要深入，還要全面。
培訓主要分三個方面，一般要1個月時間，才能基本掌握。
第一步是產品的總體介紹，主要培訓內容是各個產品的基本功能和它們之間的關系。
第二步是基礎產品培訓，第三步是數字圖書館專用產品培訓。
如果聽了一次產品培訓，只能對產品有個基本的了解。
要想詳細了解產品的功能，并且要能獨立解決處理出現的問題，還需要對產品進行認真學習研究。
在這個階段，我主要輔導新同事解決問題的方法，例如講解產品的faq，遇到問題應該從哪些方面判斷，應該從哪個方面解決等等。
數字圖書館產品對操作系統，數據庫依賴性較大，對新同事的輔導還包括操作系統和數據庫sqlserver的基本操作和故障排除。
大家好。
我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干。
可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。
但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。
有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
首先來說數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數據。
有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。
但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。
最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。
廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。
隱型冠軍法和產業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。
深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。
杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。
上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。
北京民生則從資本關聯入手進行中小企業(yè)客戶選擇。
今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選擇企業(yè)。
這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現和探索做個歸納，可以發(fā)現有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。
成功的關鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經濟、利潤覆蓋風險的效果。
(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進行投貸，獲取利息收入。
所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。
在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎么區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。
有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。
如果像現在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結構了，再結合自己豐富的從業(yè)經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。
如果說只有區(qū)域經濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經理去做，什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經驗、組織什么都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。
咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。
這些都是基礎工作。
到這兒就可以開個叉了。
如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個概念比較成功。
而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務員自己的摸索來實現，由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐，業(yè)務經理的發(fā)揮受到很大限制，結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。
從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。
在這個時候，第一是要樹立正確的.思想，第二是要有組織，有安排，有人才。
第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。
所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務的兩個關鍵。
那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經驗。
第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現地方政績，主要是做好品牌和政府關系。
第四是借助對口支援關系，以非業(yè)務往來為契機，創(chuàng)造業(yè)務機會，同時密切銀行與兩地政府的關系，對總行也有一個向心的呼應作用。
這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領導為中心、做好領導配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現的就是銀行在這幾個中心下產生的業(yè)務上的共振。
大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面?
如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。
那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯系情況，找到突破口。
重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。
動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產品支持等。
這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候，都可以發(fā)揮工經聯的優(yōu)勢。
同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優(yōu)勢。
這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作，這些機構在組織當地企業(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。
如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇十七
大家好，企業(yè)座談會發(fā)言稿。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧？但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛！說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干?？烧娓删秃脝幔亢秒y吧？對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢？下面我展開來說一下。
有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢？后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢？
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現和探索做個歸納，可以發(fā)現有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經濟、利潤覆蓋風險的效果。（在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大）當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手？怎么區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系？這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃，發(fā)言稿《企業(yè)座談會發(fā)言稿》。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧？以前的計劃是怎么結合的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像現在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結構了，再結合自己豐富的從業(yè)經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經理去做，什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經驗、組織什么都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢？我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢？有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務員自己的摸索來實現，由于缺乏（咱們在座的各位領導所能提供的）平臺和模式的支撐，業(yè)務經理的發(fā)揮受到很大限制，結果怎么樣呢？結果就是工作局面比較被動。從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢？我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候，都可以發(fā)揮工經聯的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作，這些機構在組織當地企業(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長，工經聯和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。
謝謝。
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇十八
我于xxxx年8月來到華能資本，加入公司這個大家庭已三年有余，回想往事，那些點點滴滴都歷歷在目。接下來，就我在公司的工作經歷和感受，淺談一下自我的一些認識和想法。
一、對公司的認識。
年輕且富有活力。在華能資本，不論年齡，大家的心態(tài)都很年輕，比我年長好幾歲，但依舊堅持著進取進取、樂觀向上心態(tài)的大有人在，在那里，大家都不會感到陌生，反而和大伙的溝通是沒有隔閡的，總有說不完的話題讓大家聊到一齊、數不盡的興趣把大伙聯到一塊。
穩(wěn)健且伴隨發(fā)展。雖然我到華能資本才短短三年，可是我親眼見證了公司這幾年的發(fā)展和壯大，了解了公司防范風險的控制措施，在這期間，天成租賃的開業(yè)，電商團隊成立，都標志著公司在越來越強大;公司的利潤也從xxxx年的21.6億增長到了xxxx年的70.9億，在公司領導的帶領下，大家都盡全力的將自我的工作做到最好。
二、對工作的認識。
敬業(yè)愛崗。每個人自身所具備的主客觀條件都是不一樣的，本事有大小、術業(yè)有專攻、職務有高低、崗位有不一樣，可是大家對工作都具有熱情和職責。敬業(yè)首先要做到愛崗，就是要對自我所從事的工作充滿熱情、賦予活力，始終堅持進取樂觀的態(tài)度，嚴格要求自我，以認真負責的態(tài)度來對待本職工作。
國企情懷。除了愛崗、惜崗意識以外，還需要具有工作的使命感，華能是國有重點骨干企業(yè)，肩負著國有資產增值保值、社會公共影響力的重大職責和使命，作為我們每一位華能人，那種國企的情懷是不能忘記、不可淡化的，除了對工作的盡心盡責，還要遵章守紀、規(guī)范行為，維護好國企員工的良好形象。
心存感恩。能夠進入華能資本工作，我是幸運的，一方面是我的各項本事在那里得到了提高，增長了知識、開闊了眼界，公司給了我們發(fā)揮自身價值的平臺;另一方面，公司良好的氛圍，領導的關懷、同事的幫忙，讓我感受到了熱情和溫暖。
三、給公司的提議。
提高對主業(yè)的認識。華能是國內產業(yè)辦金融領域的先驅，華能資本作為華能金融資產的投資管理服務平臺，將堅持“金融支持”的戰(zhàn)略定位，為了使員工更好的了解華能主業(yè)、激發(fā)產融結合創(chuàng)新新模式，提升華能系統內資源整合本事，堅持國內產業(yè)辦金融領域的領先地位，提議公司適時安排組織青年員工赴主業(yè)基層前線，實地學習、深入交流，增長電力行業(yè)相關知識，開闊眼見、加深印象。
加強對業(yè)務的交流。華能資本旗下控管企業(yè)金融門類齊全，涉及金融行業(yè)方方面面，公司有著良好的平臺可供員工交流學習，同時可利用好下屬企業(yè)資源加強對金融行業(yè)最新業(yè)務發(fā)展的掌握、相關政策的解讀。提議公司適時組織青年員工每年去一家控管企業(yè)，以業(yè)務交流會的形式，安排相關業(yè)內人士談談行業(yè)的動態(tài)、最新業(yè)務模式的開展等情景介紹。
四、此次青年員工座談會的感想。
一是要感激公司組織這樣的會議，給予這樣的平臺，讓我們青年員工零距離的和公司主要領導進行現場交流和溝通，談個人的想法和感受，提出期望公司給予支持和幫忙的提議。二是經過此次座談會，從領導和老員工身上學到了很多經驗和做人做事的方式方法，受益匪淺。三是在接下來的時間里，自我要調整好工作狀態(tài)，進取從容的應對各項任務，學習專業(yè)知識、不斷充實自我，過好每一天。
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企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇十九
各位領導、各位同仁：
大家好!
很高興能夠參加這天的會議，借此機會，我代證明星機械向各位領導表示衷心的感激!下方我簡要匯報一下我們公司的發(fā)展狀況。
明星機械成立于4月，注冊資金萬元，是專業(yè)研制生產汽車濾清器配件、高壓開關控制設備配套零部件的民營企業(yè)。公司有兩個生產廠區(qū)，分別位于獲嘉縣南環(huán)產業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū)，共占地面積15000㎡?，F有員工120余人，其中工程技術人員35人。主要客戶有山東泰開高壓開關有限公司、山東泰開互感器有限公司、平高集團、平原濾清器有限公司等國內知名高壓開關和汽車零部件制造商。...x年，我公司生產產值2460萬元，繳稅60萬元，實現利潤40萬元。
認識新常態(tài)、適應新常態(tài)，我們也在不斷地做努力。...x年，我們公司透過設計品牌logo，申請注冊商標，加強內部管理，提升公司品牌形象等一系列措施，把企業(yè)引入管理科學化、人性化的新軌道，實現企業(yè)管理的升級。同時，響應國家“互聯網+;號召，創(chuàng)新企業(yè)營銷模式，探索開展電子商務，期望以此打開新思路，開拓新市場。
對于企業(yè)而言，高精尖設備、先進前沿技術和專業(yè)技術人才都個性重要，所以在這些方面期望能夠有更好的平臺支持。另外，期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式。
最終，再次感激縣委縣政府對我們民營企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結束，多謝大家!
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇二十
各位領導：
大家上午好！首先熱烈歡迎各位領導前來指導工作！接下來我做為備課組組長代表為大家介紹年級備課組是如何開展高效課堂的校本研修。
第一：我們備課組嚴格按照學校制定的集智備課流程進行實施。
1、 學期初分配好教學內容的學案練單的編寫任務。（說明一點：三案一
單先個人編寫學案練單，再集體討論進行集智備課，然后每位教師根據自己所任教的班級的學情進行刪減，最后再根據最終的學案練單編寫自己的教案導案。）
2、 每周五按照學校教務處的規(guī)定，由下周中心發(fā)言人上交下周的學案
練單的紙質初稿和電子稿，并把復印好發(fā)給組內老師，利用周末時間進行審核。
3、 周一上午集體備課時進行進行集智備課，各位教師根據自己的教學
思路進行發(fā)言討論，形成最終的定稿。并把討論內容記錄在案，再次上交給教務處。
第二：周一備課組活動的流程。
1、第一部分內容：就拿這個星期為例，本周是王燕敏主任中心發(fā)言，上周五他就把本周要上的“認識三角形”的4個課時的學案練單就印發(fā)給我們其他五個老師，我們利用周末時間根據自己的教學思路進行審核，先有王主任把他的設計思路，以及學案練單中的出題目的陳述出來，然后其他老師進行討論。形成定稿。
2、每個老師在定稿的基礎上根據學情進行小范圍更改。然后再編寫自己的教案導案。
3、第二部分內容：討論上周在運用三案一單實施教學過程中有什么困惑，出現了什么問題，把自己的想法進行交流，比如說，剛剛我上的“認識三角形”中的角平分線、中線，我感覺課堂氣氛沒有平常好，課堂節(jié)奏太緊了，是什么原因？是整個流程的環(huán)節(jié)沒銜接好？還是在題目設計上跨度太大？下星期一我就會把這些想法和困惑跟同事們交流，最后根據交流形成文字，把每周的教學反思的問題就解決了，這也是教學反思的真實性的體現。
第三：本學期備課組的相關工作。
1、根據學校要求，課改學科要對四種課型進行探索。新授課在上學期我們六個教師都上了一輪，當時根據整個教研組以及課改顧問羅主任的意見，我們沒達到預期效果，因此推倒重來，由上一輪新授課，把新授課的流程基本固定。
2、3月份本組內有3名教師參加學校10教齡以內的課改課比賽，我們三個教師都是上的復習課，而且我們及時進行了聽評課并把反饋意見進行收集，因此我們的復習課的流程也基本固定了。
3、4月初，根據學校年級組的安排，我和王主任針對試卷講評課進行探索。 而且邀請了全校教研組老師和羅專家前來聽評課。也把試卷講評課的流程也基本固定了。
任前來聽評課，并及時進行了聽評課并把反饋意見進行收集。
以上就是我所要和各位領導交流的內容，不足之處希望各位領導指正批評。
各位領導.同事：
大家下午好！在這中秋團圓之際，能夠參加這次座談會，和各位領導.同事一起談談自己和工作，我感到非常的榮幸！
我叫楊建國，從事的職業(yè)是井下維修工作，自2002年參加工作以來我在這個地方已經工作了將近10年，在這將近10年的時間里，有過領導的的指導，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學習，不斷的努力，不斷的進取，不斷的提升自己，為的是跟上時代的腳步，因為日新月異的今天，新的東西不斷的出現，更多的技術在不斷的改進，如果不努力，就會被時代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因為學到了的就是自己的！
在近10年的工作里，我認識到知識并不能和能力完全劃等號，有時候能力比知識更重要，只有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自己不斷的成熟，不斷的完善，適應不同的工作崗位。
今天有不少新的同事，不管大家是在哪個崗位的，我給大家?guī)讉€建議：
（一）·“敏而好學，不恥下問”，如果遇到了自己是在無法解決的問題時，多向師傅們.同事們請教，因為三人行，必有我?guī)?我們學習的不只是單個問題的`解決辦法，更是在學習他們的工作經驗.而且那是在提升自己技能和知識，有什么不好意思的。
（二）·寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經歷艱苦的環(huán)境磨練，我們怎能茁壯成長。也許現在的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠，但是我認為不同的行業(yè)造就一個人不同的品質，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質。而這種品質是公司需要的，也是社會需要的。
公司是一個大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開領導，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會到：我們應該樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，要給自己一個正確的定位，和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠，要積極，主動，踏實的去工作。我相信在公司領導的帶領下，在我們共同的努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，而我們一定能在公司實現自己的人生價值。
謝謝
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇二十一
同志們：
今天我們召開全縣重點企業(yè)及縣直有關部門負責人參加的座談會，主要是聽取企業(yè)負責人關于企業(yè)發(fā)展的意見和建議，并與有關部門一道共同探討加快全縣工業(yè)經濟發(fā)展的思路、措施和辦法。國慶節(jié)前，我們用一天的時間深入十幾戶重點企業(yè)作了調研，掌握了企業(yè)發(fā)展中存在的一些問題。剛才，也聽了各位企業(yè)負責人的意見和建議，大家談得很好，很客觀，也符合**企業(yè)發(fā)展的實際。下面,根據大家談的意見和近期對全縣企業(yè)調研了解的情況以及一年來對工業(yè)經濟發(fā)展的思考和實踐，談三個方面的意見。
經濟社會發(fā)展的實踐證明，無農不穩(wěn)，無工不富，無商不活。根據經濟全球化和市場化，特別是縣域經濟發(fā)展中農業(yè)產業(yè)化、農村城鎮(zhèn)化、區(qū)域工業(yè)化的要求和趨勢來看，我縣經濟社會發(fā)展滯后的主要癥結在于工業(yè)腿太短、基礎太薄弱、發(fā)展太緩慢、對縣域經濟的貢獻率太低。發(fā)展的根本希望在工業(yè)化，群眾增收致富的根本途徑在工業(yè)化，可以說，工業(yè)化實現之日就是**人民走向富裕、實現小康之時。
從**縣域經濟發(fā)展的實際出發(fā)，大力發(fā)展工業(yè)有三個方面的需要。
一是大力發(fā)展工業(yè)經濟是縣域經濟社會持續(xù)協調發(fā)展和實現小康目標的根本需要。凡是縣域經濟發(fā)達的地方，都是工業(yè)經濟發(fā)展強勁的地方，工業(yè)的落后，導致了經濟社會的落后。經濟發(fā)展緩慢，最根本的原因是工業(yè)發(fā)展緩慢。1997年至2019年的十年，從三次產業(yè)總產值來看，工業(yè)總產值從1.6億元增長到3.5億元，增長率為215%;農業(yè)總產值從1.5億元增長到5.1億元，增長率為340%;第三產業(yè)從9500萬元增長到5.46億元，增長率為575%，工業(yè)增長遠低于農業(yè)和服務業(yè)的增長速度。從三次產業(yè)比重來看，第一產業(yè)從37.5%下降到34%，第二產業(yè)從39.8%下降到25.9%，第三產業(yè)從22.8%上升到40.1%，第二產業(yè)比重呈明顯的下降趨勢，這與發(fā)達地區(qū)強勁的工業(yè)發(fā)展趨勢恰恰相反。因此，發(fā)展縣域經濟必須大力發(fā)展工業(yè)經濟。
二是大力發(fā)展工業(yè)經濟是促進就業(yè)、構建和諧社會的根本需要。就業(yè)是民生之本，就業(yè)是解決群眾致富和確保社會和諧穩(wěn)定的根本保證。隨著農業(yè)產業(yè)化、機械化的推進，大量農村剩余勞動力要轉移出來，并且許多最終要轉移到工業(yè)領域，而工業(yè)化進程緩慢，只能使當地富余勞動力向外地轉移，長此以往就會形成當地勞動力虛無化，形成惡性循環(huán)。沒有了大量勞動力的支持，地方經濟的發(fā)展也就無從談起。
三是大力發(fā)展工業(yè)經濟是實現農業(yè)產業(yè)化、農村城鎮(zhèn)化和解決“三農”問題的根本需要。當前，黨中央對“三農”問題高度重視，廣大農民盼發(fā)展的愿望非常強烈，但“三農”問題的解決，歸根到底要靠工業(yè)化的發(fā)展。只有工業(yè)化，才能實現產業(yè)化;只有工業(yè)化，才能使農產品升值增值;只有工業(yè)化，才能使農民從產業(yè)鏈中得到更多的收益;只有工業(yè)化，才能消除農業(yè)是弱質產業(yè)、農民是弱勢群體、農村是落后社區(qū)的不良狀況。
工業(yè)興，則興;工業(yè)強，則**人民富。沒有發(fā)達的工業(yè)，經濟要實現又好又快發(fā)展，**人民要致富奔小康將是一句空話。大力發(fā)展工業(yè)，堅定不移地堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略，下苦功夫拉長工業(yè)短腿，應該成為全縣上下的共識和堅持不懈的追求。
當前，我縣企業(yè)發(fā)展的現狀是：企業(yè)家隊伍小，觀念舊，素質低，創(chuàng)新能力差;工業(yè)企業(yè)數量少，規(guī)模小，自我發(fā)展能力弱。圍繞這些問題，今后我縣工業(yè)經濟發(fā)展的基本思路是：立足資源優(yōu)勢，強化扶持指導，完善服務體系，突出優(yōu)勢產業(yè)，逐步做強做優(yōu)。立足資源優(yōu)勢，就是要利用好五大資源優(yōu)勢：一是充分利用礦產資源優(yōu)勢，緊緊抓住天定高速、蘭渝鐵路、天平鐵路等重點項目建設和國家加大新農村建設投入以及我縣大規(guī)模開發(fā)房地產項目的機遇，大力發(fā)展水泥產業(yè)，積極籌建100萬噸水泥生產線，同時要抓好鉬礦開發(fā)，積極發(fā)展新型建材業(yè)，促進小鐵礦、小金礦的開發(fā)。二是充分發(fā)揮農副產品資源優(yōu)勢，發(fā)展農副產品加工業(yè)，扶持康達公司、金隴公司、綠源公司、洛門蔬菜批發(fā)市場等農產品加工龍頭企業(yè)，扶持天晨酒業(yè)、四門貢醋、興旺食品、源豐面粉、津津面粉等食品加工企業(yè)以及淀粉加工、畜禽良種場等企業(yè)，促進農產品加工轉化增值。三是充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，抓好農藥廠、復混肥和磷肥等為農業(yè)服務、運輸強度大的企業(yè)發(fā)展。四是充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢，加快榜沙河、漳河、渭河流域水電資源的梯次開發(fā)，發(fā)展水電產業(yè)。五是充分發(fā)揮閑臵廠房和部隊遺留營房較多的優(yōu)勢，積極興辦加工企業(yè)。
縣上將立足上述資源優(yōu)勢，著力從以下五個關鍵要素出發(fā)，扶持企業(yè)發(fā)展壯大，特別是扶持優(yōu)勢企業(yè)做強做優(yōu)。
1、更新發(fā)展觀念。當前，我們的許多企業(yè)負責人，因循守舊、固步自封、難于合作、小富既安的思想嚴重，這與發(fā)展的要求格格不入。企業(yè)要發(fā)展，首要任務是更新企業(yè)家的觀念，第一位的是加強企業(yè)家的培訓，要繼續(xù)采取請進來、走出去的辦法，計劃11月中旬在上海舉辦一期企業(yè)家培訓班，邀請上海著名中小企業(yè)家講授創(chuàng)業(yè)經歷、發(fā)展理念和管理知識，開闊眼界，增長見識，努力培養(yǎng)一支思想觀念新、創(chuàng)新勁頭強、合作意識濃、發(fā)展膽識大的企業(yè)家隊伍。企業(yè)家也要有強烈的市場意識，也就是競爭意識、品牌意識、營銷意識、開放意識、創(chuàng)新意識、進取意識、合作意識，牢固樹立現代經營理念，努力提高經營管理水平。
2、搭建融資平臺。當前，融資難是制約企業(yè)發(fā)展的關鍵問題，如何破解這一難題，需要企業(yè)、銀行、政府三家齊心協力，協調一致，共同來解決。作為企業(yè)，一方面要完善制度，規(guī)范管理，增強誠信意識，提高企業(yè)信譽度，樹立良好的企業(yè)形象;另一方面，要認真學習研究國家的金融政策，努力使自己盡可能地適應金融單位的貸款要求。作為銀行，要正視目前企業(yè)融資難、銀行放貸難的問題，在政策允許的范圍內，盡可能變通條件，為企業(yè)貸款提供方便，扶持企業(yè)發(fā)展。必須認識到，凡是經濟發(fā)展的地方都是金融發(fā)達的地方，反之，凡是金融發(fā)達的地方也都是地方經濟特別是工業(yè)經濟發(fā)達的地方?？h域金融單位既不能作守財奴，也不能作抽血機，而應成為經濟發(fā)展的交換機、輸血機，在為企業(yè)發(fā)展注入活力的同時，促進銀行業(yè)自身的健康發(fā)展。作為政府，將為企業(yè)融資盡最大努力，提供最大幫助。一是在土地上為企業(yè)提供最大優(yōu)惠政策，能出讓的及早出讓，能辦證的及時辦證，為企業(yè)以土地抵押貸款提供方便。二是借鑒養(yǎng)殖小區(qū)建設中貼息扶持的成功經驗，對吸納就業(yè)人數多、財政貢獻大、社會意識強、經營管理好的企業(yè)提供財政貸款貼息補助，支持企業(yè)發(fā)展。三是加強與開發(fā)銀行、農發(fā)行和信用聯社等金融單位的聯系與合作，吸引其投資參與縣域經濟開發(fā)，建立中小企業(yè)投資擔保中心，為企業(yè)貸款提供擔保服務。四是實行工業(yè)用地最低價出讓制度和適當補貼制度，為企業(yè)發(fā)展提供最大的支持。
3、加強人才保障。事業(yè)發(fā)展的關鍵在人才。企業(yè)要發(fā)展，工業(yè)要進步，必須有一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍、經營管理隊伍和技術工人隊伍。今后，縣上在人才隊伍建設中，要把企業(yè)人才隊伍建設作為一個重要內容，一方面，人事部門要在充分調研的基礎上，專題研究，為大中專畢業(yè)生赴企業(yè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)惠政策，吸引優(yōu)秀人才向企業(yè)流動;另一方面，要整合各種培訓資源，在勞務培訓上向企業(yè)傾斜，盡可能為企業(yè)培訓更多的管理人才和技術人才。
4、突出技術創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的生命，是工業(yè)做強做優(yōu)的關鍵，企業(yè)要做大做強，最核心的是要有自己的技術，有自己的知識產權。目前，盡管我們的企業(yè)都很小，也缺乏較強的創(chuàng)新能力，但絕不意味著我們沒必要重視技術創(chuàng)新。
為了加快企業(yè)創(chuàng)新，縣政府將從三個方面給予支持：一是在科技三項費中每年最少拿出一半資金用于企業(yè)的技術創(chuàng)新;二是在科技創(chuàng)新項目申報中，盡可能為企業(yè)傾斜;三是對科技創(chuàng)新和技術進步中做出貢獻，取得明顯成效的企業(yè)和技術人員給予獎勵。
5、重視市場開發(fā)。市場是企業(yè)生存之本。努力開拓市場，著力開發(fā)市場，不斷保護市場是企業(yè)發(fā)展壯大的首要選擇。市場的開拓、品牌的塑造關鍵在企業(yè)。為了支持企業(yè)發(fā)展，縣政府將為企業(yè)培育品牌、開拓市場提供支持，對開發(fā)市場成績突出的企業(yè)給予補助，對注冊品牌特別是農產品品牌的企業(yè)給予補貼。
縣上將通過以上五個方面的支持，大力扶持企業(yè)發(fā)展壯大。同時，也希望有眼光、有能力、有作為的企業(yè)家能緊跟縣上的這一部署，緊抓這一機遇，加快發(fā)展，不斷壯大，乘勢做強做優(yōu)。
縣域經濟是特色經濟，更是環(huán)境經濟。工業(yè)的發(fā)展，特別是在工業(yè)化的初始階段，更需要社會各界的鼎力支持，因此，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境是實現工業(yè)強縣戰(zhàn)略的根本保證。
1、切實加強對企業(yè)發(fā)展的組織領導?？h上將成立由縣政府主要領導任組長，紀委書記、政府分管領導任副組長，財政、發(fā)改、國土、中小企業(yè)等相關部門為成員的企業(yè)發(fā)展領導小組，每季度專題研究一次企業(yè)發(fā)展問題，每季度深入重點企業(yè)做一次現場辦公，協調解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。最近，由中小企業(yè)局牽頭，對企業(yè)反映強烈的辦證難、收費多、檢查多等問題進行調查統計后，拿出對企業(yè)進行統一檢查的具體辦法，并公開對企業(yè)的檢查、收費和評比項目，廣泛接受各界監(jiān)督。今后任何部門和單位到企業(yè)檢查、評比必須向領導小組匯報，各企業(yè)遇到一些部門執(zhí)行公務不公平、不公正的問題可隨時向領導小組反映，領導小組直接受理解決。
2、切實加強對優(yōu)勢企業(yè)的保護力度。中小企業(yè)局要在調查研究的基礎上，從吸納就業(yè)、上交稅收、帶動群眾發(fā)展三個方面對企業(yè)進行綜合評價，確定優(yōu)勢企業(yè)，對這些企業(yè)縣政府不僅提供優(yōu)惠政策，而且將掛牌進行重點保護，堅決查處干擾企業(yè)正常生產經營的人和事，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的保護和支持。
3、切實加大對優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家的宣傳力度。宣傳、廣播電視部門要大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家的先進事跡，在全縣形成人人追求財富、人人創(chuàng)造財富的社會氛圍，為優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家脫穎而出創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，使為社會創(chuàng)造財富、做出貢獻的企業(yè)和企業(yè)家政治上有地位，社會上受尊重。
4、切實推進企業(yè)改革，強化企業(yè)的經營管理。要大力推行以完善企業(yè)法人治理結構為核心的企業(yè)改革，幫助企業(yè)深化管理，完善各種制度，逐步向現代企業(yè)管理制度邁進。要加強對企業(yè)的監(jiān)管和指導，為企業(yè)深化改革、完善管理提供良好的社會氛圍。
5、切實形成扶持企業(yè)發(fā)展的強大合力。企業(yè)是主要的稅源，是我們的衣食父母，是**人民幸福安康的支柱。省、市駐縣各行業(yè)、各部門住在，吃在，要做**人，辦事，一定要從發(fā)展的大局出發(fā)，切實搞好服務，把管理融入服務之中，以服務的意識、服務的精神對待企業(yè)，支持企業(yè)發(fā)展。要堅決禁止各種吃、拿、卡、要行為，堅決禁止各種亂攤派、亂罰款、亂收費行為，堅決禁止各吹各的號、各唱各的調的行為，統一組織，統一行動，統一步調，整合各種管理職能和環(huán)節(jié)，減少對企業(yè)發(fā)展的干擾，對企業(yè)的檢查能一次的就不能去兩次，能綜合執(zhí)法的就不能分散執(zhí)法。各部門要公開辦事制度和辦事程序，規(guī)范文明執(zhí)法，為企業(yè)發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。
發(fā)展縣域經濟，工業(yè)是關鍵。促進經濟社會又好又快發(fā)展，必須拉長工業(yè)短腿。堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略，大力發(fā)展縣域工業(yè)是縣委、縣政府堅定不移的發(fā)展目標，希望大家認清全縣工業(yè)發(fā)展的形勢，明確縣委、縣政府抓工業(yè)的思路和舉措，抓工業(yè)的信心和決心，緊跟發(fā)展的步伐，奮發(fā)圖強，加快發(fā)展，趁勢做大做強，促進全縣工業(yè)經濟的健康快速發(fā)展。
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇二十二
大家好!我某某支行的某某某，是去年年底剛進行的新員工。在那里首先要感激領導給我這個機會，讓我代表新員工發(fā)言。
記得有位哲人以往說過：“青年時種下什么，老年時就能收獲什么”，對于剛進行的我們來說，這句話更是意味深遠。下頭我談下自我的兩點感想：
扎根于農合行這片沃土，感受成長的喜悅和活力。
在進農合行短短六個月不到的時間里，卻是我三十年人生經歷中成長最快的階段。在那里，我深刻感受到農合行為每個員工供給發(fā)展的平臺是多么寬廣，感受到了大家庭的溫暖與感動。還記得剛進行時的忐忑不安，因為自認為非科班出身的我學起業(yè)務來肯定比專業(yè)對口的新員工慢，不甘人后的個性使我對此擔心不已，跟在師父后面仔細地記錄臨柜的操作規(guī)程，每個步驟都記得清清楚楚，害怕自我疏漏任何一個環(huán)節(jié)。而師父看我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣貌，總會安慰我，并且會耐心地重復好幾遍，直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導之下，我很快熟悉了儲蓄業(yè)務。并且，領導和同事們的信任讓我在進行半個月后獨立臨柜了。這使我很快進入了主角，覺得自我就是這兒不可或缺的一份子，每一天都斗志昂揚地投入到繁忙的工作中去。農合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認同。
在進行后的每時每刻，我都能從領導和同事們身上感受到“以客戶為中心”的服務原則。原以為銀行的工作簡便，但進銀行不久我就發(fā)現，為了客戶延遲下班、周末加班是常有的事。領導和同事們身上的奉獻精神讓我懂得了他們是為了兌現對客戶的承諾，為了恪守銀行的信譽和擔當助推經濟發(fā)展的職責。在這種精神的感染下，我也懂得了奉獻，在這個過程中，我發(fā)現奉獻也是一種歡樂。因為這樣的奉獻讓我干一行而愛一行，愛一行而專一行，也所以能更融洽地融入到了這個團隊中去。融入這樣的企業(yè)文化，扎根于這樣的大家庭，本身就是一種成長。
在這個大家庭，員工們如同家庭成員般溫馨和諧。在迎新晚會、跳繩爬山等活動中，我每次都能感受到同事間團結友愛的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰(zhàn)過程中，我無時不在感受同事們進取進取的精神。在農合行這塊沃土上，我正在歡快地發(fā)芽，茁壯地成長;在這個平臺上，工作帶給我莫大的歡樂與活力，而這個歡樂與活力將為我插上騰飛的翅膀。
耕耘于農合行這片沃土，收獲不平凡的人生。
我想我僅有把自我當成一顆種子，投身扎根于農合行這片沃土中才能生機勃勃。如果我們把銀行的成長當成自我的職責，那么在銀行成長的同時，我們也會獲得成長和提升;如果我們能進取認真和全心全意地對待銀行的每項事務、每位客戶，那么我們的努力將推動銀行的成長，我們也將所以實現人生價值，作出每顆種子成長后的貢獻，收獲不平凡的人生。
而作為新員工，異常是剛開始臨柜的我們，學好技術、熟練業(yè)務是我們必須夯實的基礎;熱情地迎接每一個早晨，熱心地接待每一位客戶是我們內心堅實的的信念;做好自我的本職工作，踏實地走好每一步就是一分辛勤的耕耘，一分成長的收獲。
作為青年的我們，富有活力、充滿信念，是農合行新鮮的血液，建設農合行完美的明天是我們義不容辭的職責;我們進取奮進、永不懈怠，像老一輩農合行人一樣堅守著平凡的崗位和這不平凡的事業(yè)，延續(xù)農合行人的光輝傳統是我們引以為傲、矢志不移的目標。
作為農合行的一員，我們始終與農合行同呼吸共命運，我相信我們每一個農合行人的提高都會推動銀行的成長，每一個農合行人的努力都會為銀行的提高增添一份力量，老一輩農合行人的行動已經證明，銀行的成長讓他們實現了自身價值，因為他們主動承擔了銀行發(fā)展中所需要承擔的職責，在追求自身提高的同時也推動了銀行的成長，也就有了農合行燦爛的今日，而我們的努力將決定農合行輝煌的明天。
某某農村合作銀行，那里是我們的家，那里是我們書寫青春的畫紙，那里是我們發(fā)光發(fā)熱的舞臺，那里是我們?yōu)橹K身奮斗的戰(zhàn)場!作為新員工的我們，我們更將以實際行動證明我們書寫青春的活力和我們勇于承擔職責的愛行之心。
企業(yè)座談會公司發(fā)言稿篇二十三
尊敬的各位領導、同事們：
下午好!
首先感謝這次會議的主辦領導，為我研究會帶給了一個與大家共同學習，相互交流，服務大家的平臺這天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來，借此機會，我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。下方我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家了解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立20xx年9月，本研究會的主管部門是運城市宣傳部禮貌辦。在禮貌辦的領導下，配合各級政府開展了多次公益活動。11年10月3號在市團委牽頭下，在xx廣場開展了|喚醒人間大愛，拒做冷漠路人的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加并號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，11年12月8在運城市職業(yè)技術學院進行道德與法制義務教育活動。20xx年元月13號，蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡并申同志，我研究會把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會多次為市道德模范進行服務。為他們送去溫暖與愛心。
八一建軍節(jié)前夕，我研究會兩次進軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，并掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動，參加單位有市團委，婦聯、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業(yè)局共同舉辦了運城市首屆河東企業(yè)文化論壇會，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進行參觀學習三天。得到了參會企業(yè)好評。
這天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業(yè)家們現場作書寫字，用書法紅揚道德文化，傳播仁愛精神，也期望在座的各位領導企業(yè)家們能夠用心參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務，把你們企業(yè)的先進事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣纳菩辛x舉，透過我們的公民道德刊物，網站進行宣傳，為你們做好服務工作。最后，期望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力，相信在大家的努力下，必須能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現代公民，讓每一個家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個運城成為和諧完美的城市家園，從而使我們中華民族的傳統道德觀念在新時期進一步發(fā)揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。多謝大家!
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