一個好的計劃需要合理的時間安排，詳細(xì)的任務(wù)分解和明確的目標(biāo)設(shè)定。在制定計劃之前，我們需要明確目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果，這將有助于我們更好地制定計劃。以下是小編為大家整理的計劃案例，希望能給大家一些啟發(fā)和思考。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇一
(一)城市設(shè)施建設(shè)存在短板。城市基礎(chǔ)設(shè)施承載力偏弱的問題逐漸凸顯，尤其是商貿(mào)區(qū)、餐飲行業(yè)集聚區(qū)，停車場等一些與市民生活密切相關(guān)的市政公用設(shè)施建設(shè)不到位，缺乏前瞻性、全局性規(guī)劃，成為制約城市有序管理的瓶頸。
(二)一線執(zhí)法人員人身安全保障問題。執(zhí)法一線環(huán)境復(fù)雜，執(zhí)法對象不可控因素較多，在街面市容管理一線，流動攤販、占道經(jīng)營店主不配合執(zhí)法管理情況時有發(fā)生;在拆違一線，部分小區(qū)、城中村等地違法建設(shè)建成成因復(fù)雜，牽涉利益面廣，存在即查即拆與規(guī)定程序之間的矛盾。全年發(fā)生阻礙執(zhí)法事件共27起，其中20起為語言抗法事件，7起為暴力抗法事件。7起暴力抗法事件，共造成8名執(zhí)法人員身體、衣物損傷，行政拘留4起，一線執(zhí)法人員的人身安全保障有待進一步加強。
(三)公民文明素質(zhì)還有待加強。群眾的生活習(xí)慣沒有跟上文明城市要求，在日常生活中，垃圾分類意識不夠，損壞公用設(shè)施、占用公共空間、車輛亂停放、亂張貼亂噴涂等城市亂象屢禁不止，規(guī)則意識淡薄。在城市管理過程中，有一部分群眾對城市管理認(rèn)識存在偏頗，配合執(zhí)法程度較低。全縣人民共同參與城市管理的氛圍和熱情還有待進一步加強。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇二
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)綜合執(zhí)法局眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，緊抓承辦自治區(qū)城市精細(xì)化管理現(xiàn)場會契機，不斷完善城市治理體系，提高城市治理能力，努力建設(shè)和諧宜居、富有活力、獨具特色的現(xiàn)代化城市。
牢牢掌握宣傳思想和意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造城管新形象的目標(biāo)，加強宣傳引導(dǎo)，深化理論武裝。
抓好思想政治建設(shè)。
16次，
開展各種形式的主題黨日活動。
60。
余次。
堅守意識形態(tài)領(lǐng)域高地。
充分發(fā)揮局黨組意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，小組辦公室抓好組織協(xié)調(diào)的工作機制，定期召開專題會議，及時組織學(xué)習(xí)《全區(qū)民族語言授課學(xué)校使用國家統(tǒng)編教材實施方案》，并引導(dǎo)廣大干部職工做好落實工作。
“以案為鑒、議案促改”警示教育大會，不定期開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、人員在崗、規(guī)范著裝等情況的明察暗訪，定期通報暗訪情況，及時糾正不足。
黨務(wù)政務(wù)全面公開。
及時受理和辦理群眾咨詢、投訴、監(jiān)督和舉報案件。全年共受理投訴舉報信訪案件。
12。
件，現(xiàn)已全部辦結(jié)，辦結(jié)率達。
自覺接受群眾監(jiān)督，為群眾提供便捷服務(wù)。
成立。
xx。
“城管藍”成為社區(qū)居民安心居家的“色彩”。
指導(dǎo)督促環(huán)衛(wèi)企業(yè)、中心城區(qū)垃圾處理中心發(fā)布管控措施。針對。
xx。
區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運站、公共廁所、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格落實消殺制度，
29座垃圾轉(zhuǎn)運站、130座水廁、165座旱廁每日消殺2次；
生活垃圾日產(chǎn)日清，
全面清理衛(wèi)生死角，清運生活垃圾。
出動霧炮車對主要街路噴霧消殺50余次。
關(guān)停園場。
3處，落實動物園日常消毒，重點加強動物籠舍衛(wèi)生及消殺工作；
對公園內(nèi)座椅、垃圾桶、健身設(shè)施等的衛(wèi)生消毒工作。通過防疫工作，提升了城管系統(tǒng)整體形象，得到社會各界廣泛認(rèn)同。
按照自治區(qū)城市精細(xì)化管理現(xiàn)場會、
xx。
市
“精細(xì)化管理集中行動年”要求，開展以“百日攻堅”行動為載體，聚焦抓重點、破難點、創(chuàng)亮點的城鄉(xiāng)精細(xì)化管理行動，努力實現(xiàn)全區(qū)城市管理常態(tài)化，環(huán)境衛(wèi)生整潔化。
生違建采取。
“零容忍”態(tài)度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報立即依法查處。全年拆除新生違建5221平米，拆除存量違建75842.42平米，清理新增違法設(shè)施6855處，并對全區(qū)臨街建筑私自放坡，違規(guī)搭建電梯、臺階、門廳、雨搭、吊筐、地鎖、防停樁等行為進行全面排查、登記，全年累計清理54514處。
截止目前全區(qū)拆除違規(guī)戶外廣告和樓頂字牌。
3000余處；
清理店外經(jīng)營、游商散販26783起；
整治亂停亂放非機動車16691起、亂貼亂畫9624處、噪音擾民1142次，不規(guī)范建筑工地119起。
拆除沿線違建。
578處、樓頂字及龍騰柱691處，粉刷樓體立面43003平米、修補街路兩側(cè)臺階6083處、拆卸違規(guī)圍欄吊框889個。
新建、更換破損圍擋。
9.57萬平，懸掛草皮裝飾2.33萬平，畫面0.15萬平。
更換滬式交通護欄。
3689套、標(biāo)識144處、臨時信號燈等交通指揮設(shè)施19套（臺）。
新建、改造赤錫路西側(cè)、政府廣場、姚家洼遺址、西拉木淪大街南側(cè)等綠地。
6.39平，在重點節(jié)點新增擺花合計6.39萬平；
新建大型花架造型16處，樹池口彩色鋪裝1609處；
更換白蠟樹129株，種植云杉樹209株，實施動物園籠舍搬遷及粉刷。
施劃道路標(biāo)線。
2萬平米；
更換步道1.1萬平米；
道路鋪油1.7平米；
粉刷路燈桿131根，治理路燈飛線6140米；
改造。
xx。
東高速口抗壓路面。
1999.5㎡。
圍繞讓專業(yè)人做專業(yè)事的目標(biāo)，
2020年繼續(xù)以政府購買服務(wù)的形式引進。
xx。
京環(huán)公司，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。全年清理棄管小區(qū)。
31萬平方米，背街小巷垃圾3000余處，出動機械化清掃設(shè)備16308次，灑水車1900次，抑塵車90余次，機械化清掃率達到85.5％。清除各類小廣告15萬余處,累計清洗城區(qū)護欄約41公里，城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量得到大幅度提升。
垃圾綜合處理。生活垃圾、糞便處理繼續(xù)保持。
“雙百”目標(biāo)，全年收運生活垃圾30.03萬噸、糞便2.4萬噸。
餐廚廢棄物資源化利用和無害化處理項目投產(chǎn)運營，累計處理餐廚垃圾。
2437噸。
結(jié)合。
xx。
區(qū)實際，制定了《。
xx。
6項工作，配套完善生活垃圾分類體制機制、設(shè)施設(shè)備、分類作業(yè)、宣傳發(fā)動、績效考評等工作機制，通過以點帶面，有序推動生活垃圾分類工作全覆蓋。
開展生活垃圾分類大型宣傳活動，
面向群眾發(fā)放宣傳單頁。
1.5萬份，發(fā)放宣傳手冊1.5萬份，開展垃圾分類專題培訓(xùn)2次，打造示橋北范片區(qū)1處，松州園示范小區(qū)1處。
扎實做好揚塵污染防治，實施全方位、全天候監(jiān)察，在重要卡口安裝。
查處違規(guī)行為。
100余起；
282輛，更新新型環(huán)保密閉車輛161輛，安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)22輛；
對各級環(huán)保督察組反饋問題和群眾舉報問題進行驗收銷號，并舉一反三。制定黑臭水體排查方案，定期對全區(qū)范圍進行排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。
xx。
市
xx。
xx。
區(qū)行政執(zhí)法一大隊、
xx。
區(qū)行政執(zhí)法二大隊、
xx。
區(qū)行政執(zhí)法三大隊和渣土管理站相關(guān)執(zhí)法職責(zé)，組建。
xx。
xx。
“局隊合一”體制。涉農(nóng)鎮(zhèn)街設(shè)立綜合行政執(zhí)法大隊，按照有關(guān)法律規(guī)定相對集中行使行政處罰權(quán)，以鄉(xiāng)街的名義行使審批服務(wù)綜合行政執(zhí)法職能，受區(qū)綜合執(zhí)法局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。中心城區(qū)由區(qū)綜合執(zhí)法局派駐執(zhí)法隊伍，以區(qū)綜合執(zhí)法局的名義履行行政執(zhí)法職能，受街道辦事處和執(zhí)法局雙重管理，按照“鎮(zhèn)街吹哨，部門報到”的要求，實行城市精細(xì)化管理，構(gòu)建城市管理體制新格局。
充分發(fā)揮區(qū)城管委統(tǒng)籌、抓總的職能，構(gòu)建。
“大督考”工作格局，細(xì)化考評標(biāo)準(zhǔn)，建立“月考評月通報”制度，實施精細(xì)化規(guī)范化常態(tài)化考評，及時通報考評結(jié)果，客觀分析典型問題，強化問題整改落實，城鄉(xiāng)日常管理推動更加有力。全年累計督考320次，其中夜間督查27次，通報并整改“零容忍”、“嚴(yán)管理”和常規(guī)考評問題4500余個，整改率100%。重點區(qū)域（公園、廣場）專項整治行動，督查20次，累計發(fā)現(xiàn)問題100個，全部完成整改。高鐵沿線專項整治行動10次，累計發(fā)現(xiàn)75個問題基本整改完畢。赤子峰會專項整治行動5次，發(fā)現(xiàn)問題25個全部完成整改。全市重點項目觀摩現(xiàn)場會專項整治行動總計督查15次，累計發(fā)現(xiàn)問題120處，全部完成整改。制定重大活動（會議）城鄉(xiāng)綜合管理保障工作方案，明確責(zé)任，細(xì)化措施，全面加強各類調(diào)研考察保障工作。進行沿線環(huán)境秩序保障54次，其中國家級路線保障2次，自治區(qū)級路線保障15次，市級路線保障33次，區(qū)級路線保障9次。
110指揮中心接受市民舉報六大措施實現(xiàn)了全天候、無縫隙、空地一體的監(jiān)管督察體系。全年共派遣案件。
97789件，辦結(jié)率87%。
搭建我區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)工作督考及戶外。
led監(jiān)管平臺，提高督察考核效能，對全區(qū)led顯示屏進行統(tǒng)一管理，配套出臺led顯示屏智能優(yōu)化管理辦法，督促、引導(dǎo)商戶將符合規(guī)范的led顯示屏統(tǒng)一接入到智能監(jiān)管平臺的管理服務(wù)系統(tǒng)，截止目前接入監(jiān)管平臺的led顯示屏商戶1600余塊，接入工作已基本完成。智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)測平臺建設(shè)有序推進，目前進入平臺設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)升級階段，下一步將實現(xiàn)信息化遠(yuǎn)程監(jiān)控考核，增強使考核結(jié)果的實效性和準(zhǔn)確度。
完善各類行政執(zhí)法工作流程，規(guī)范執(zhí)法流程，完善與相關(guān)部門、執(zhí)法大隊的聯(lián)勤聯(lián)動、信息共享、案情通報、證據(jù)查處、案件移送等制度，文書制作、案件辦理均嚴(yán)格依法開展，做到了適用法律法規(guī)正確，辦理程序依法合規(guī)。
2020年我局實現(xiàn)了執(zhí)法人員執(zhí)法案件全過程使用執(zhí)法記錄儀進行記錄，并通過“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺對執(zhí)法工作進行了公示。法制參與審核行政處罰、行政強制案件共計186件，其中涉訴26件、復(fù)議16件。
全面貫徹住建部《城市管理執(zhí)法行為規(guī)范》，扎實推動城管系統(tǒng)。
“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形像”專項行動，全年組織法律基礎(chǔ)知識培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)達1200余人次，特別是8月27日邀請到國家住建部專家、揚州大學(xué)城市管理研究中心主任、法學(xué)院教授王毅老師，為我區(qū)執(zhí)法人員進行了專場網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)，為日后案件處理厘清工作思路。
嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度，履行好安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理職責(zé)，全年共計組織。
5安全生產(chǎn)大檢查，3次集中整治行動，切實杜絕安全事故發(fā)生。
加強植物園、長青公園、
xx。
40余處。
提高應(yīng)急搶險的能力。
制定并落實《。
xx。
257.09km，清掏檢查井及雨水井27472座，對雨污水管網(wǎng)定期巡查，確保城市管網(wǎng)排水系統(tǒng)一直處于安全穩(wěn)固的高效運行狀態(tài)。
開展。
100余人，執(zhí)法車輛12臺，累計清理噪音污染30次、占道經(jīng)營50余次，在社會關(guān)注的大型考試期間營造了安靜整潔、暢通有序的環(huán)境。協(xié)調(diào)中智公司在考場周邊提供1044個免費停車位，以保障停車秩序。
按照。
《關(guān)于落實。
“六?！比蝿?wù)有序放開“地攤經(jīng)濟”的通知》要求，
進一步落實。
“六保”工作，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
全區(qū)累計恢復(fù)和劃定臨時攤區(qū)。
15處，臨時攤位2421余個，解決3000余人就業(yè)。
全年承辦人大政協(xié)建議提案。
39件，其中市級人大代表建議1件，區(qū)級人大代表建議19件，區(qū)政協(xié)委員提案19件，辦理結(jié)果滿意度100%。
積極推行。
“721”城管執(zhí)法新模式（70%服務(wù)，20%管理，10%執(zhí)法），充分利用。
各類媒體、
2萬余份，在。
xx。
廣播電視臺《。
xx。
新聞》、
《直播。
xx。
》、《直播生活》、《走進。
xx。
》欄目錄播節(jié)目。
68期，在市區(qū)兩級平面媒體《。
xx。
日報》、《。
xx。
晚報》刊發(fā)稿件。
48期，區(qū)委宣傳部融媒體中心《中國。
xx。
》報送并刊發(fā)稿件。
通過宣傳，
拉近與市民的距離，
為城市管理工作的順利開展?fàn)I造了良好執(zhí)法環(huán)境和輿論氛圍。
關(guān)注職工身體健康情況。
組織職工健康體檢381人次，開展會員節(jié)日慰問活動。
組織探望生病住院會員。
1人、慰問直系親屬去世會員3人；
配合上級工會對2017年至今我局幫扶救助過的困難職工進行走訪慰問。
認(rèn)真做好優(yōu)秀職工推薦評選工作，大力宣傳先進典型事跡，營造。
“人人爭先進”的濃厚氛圍。聶晶鑫同志榮獲“2020年。
xx。
區(qū)五一勞動獎?wù)隆?/p>
”榮譽稱號。
為熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立。
99周年，鞏固和深化“。
不忘初心。
牢記使命”
主題教育。
成果，增進干部職工凝聚力，于9月底組織160名名職工開展了秋季職工登山活動，活躍干部職工精神文化、對促進和諧機關(guān)建設(shè)起到了良好的效應(yīng)。
建設(shè)。
aaa級標(biāo)準(zhǔn)旅游公廁5座（擬于11月底完工），改造。
xx。
鎮(zhèn)和。
xx。
鎮(zhèn)戶廁。
1000戶，配合完成生活垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)項目投產(chǎn)，建成日處理能力300噸廚余垃圾處置工程，新建可回收物回收打包中心、大件垃圾分解處理廠、有害垃圾集中存放點各1處，正在推進前期準(zhǔn)備工作。
新建建筑垃圾處理場。
1座，選址位于。
xx。
鎮(zhèn)二道井子村，占地。
188畝，總投資2550萬元，預(yù)計11底完工投入使用。
施劃停車泊位。
高桿視頻。
2處，增設(shè)封閉車場etc車道9處，修復(fù)封閉車場破損地磚250平米，二期立體停車樓已上報審批2處建設(shè)方案，正在等待審批，對萬達商圈等區(qū)域城市慢行系統(tǒng)進行微改造。
緊急實施填埋區(qū)擴容工程，增容約。
30萬立，有效解決垃圾填埋庫容飽和問題。
維修破損道路。
42.09萬平；
鋪設(shè)、清掏排水管線257.09千米；
維護檢修橋梁2618.78㎡，路燈20934盞，園林養(yǎng)護624萬平；
對全區(qū)市政管網(wǎng)覆蓋內(nèi)的排污口進行整治，共封堵162個，修建臨時管線1400米，砌筑收水井3座。
對違章破路、占用道路等行為全方位。
24小時不間斷巡視，嚴(yán)格查處私自挖掘城市道路行為，發(fā)現(xiàn)破壞市政設(shè)施的行為及時報送智慧市政平臺,最大限度維護市政設(shè)施完好率。全年處理道路挖掘202起，制止履帶車違章上路2起。接收道路破損、路燈、排水維修案件29217起，目前已全部辦結(jié)。
引進夜間修復(fù)和無痕養(yǎng)護理念。主要街路采取夜間施工（晚。
12點施工，次日5點開放交通），最大限度減少養(yǎng)護工作對市容、交通造成的負(fù)面影響。
開展燃?xì)馄髽I(yè)及加氣站點開展安全檢查。
30余次，發(fā)現(xiàn)問題19起，全部完成整改，有效遏制了事故安全的隱患和苗頭，避免了安全事故的發(fā)生。
2
年，我局將在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，著力提升城市精細(xì)化管理水平，不斷完善城市管理。
“網(wǎng)格化、精細(xì)化、智慧化、法制化、市場化”機制，強化隊伍建設(shè)和考評問責(zé)，繼續(xù)提升精細(xì)化城市管理能力和水平。
一是重點抓好。
黨建。
工作，引領(lǐng)城管系統(tǒng)黨建工作實現(xiàn)新作為、取得新成效。
二是做好各類迎檢的保障工作。
三是扎實推進城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作，努力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。
四、實施生活垃圾分類行動計劃，推進。
垃圾分類設(shè)備采購、
努力讓垃圾分類成為新風(fēng)尚。
五是加快。
環(huán)衛(wèi)、
市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購，完善城市硬件設(shè)施配置，推進城市精細(xì)化管理。
六
是始終保持控違拆違的高壓態(tài)勢，堅持堵增量，去存量，違建零容忍，逐步形成城市規(guī)劃區(qū)建房不能違，不敢違，不想違的高壓氛圍，真正步入控違拆違工作良性循環(huán)發(fā)展軌道。
七是做好防汛除雪等應(yīng)急準(zhǔn)備工作，提升險情應(yīng)對能力。
八是。
對各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)綜合管理與執(zhí)法工作進行指導(dǎo)考核，定期組織相關(guān)法律知識知識和執(zhí)法技能專業(yè)培訓(xùn)。
九是完成好上級交辦的各項任務(wù)及各類急難險重任務(wù)。
六、
2021年重點項目。
2
年我局計劃實施重點項目。
5個，預(yù)計投資2770萬元。
為營造喜慶祥和的春節(jié)氛圍，擬將。
2021年-2022年春節(jié)亮化工程打包實施，包含區(qū)政府廣場、美術(shù)館廣場、長青公園和赤錫路、昭烏達路、哈達街等13個節(jié)點、街路。
項目總投資約。
1000萬元（其中2021年500萬，2022年500萬）。
計劃。
2020年10月啟動設(shè)計、審圖、評審、招標(biāo)，2021年元旦后亮燈。
推進城區(qū)垃圾分類項目，繼。
2020年完成25000戶居民生活垃圾分類設(shè)備配發(fā)后，2021年繼續(xù)穩(wěn)步推進25000戶居民生活垃圾分類設(shè)備配發(fā)工作，采購預(yù)算約700萬元。
推進智慧社區(qū)二期項目，將。
2019年未納入智慧社區(qū)一期改造的我區(qū)各居民小區(qū)出入口和重要節(jié)點安裝攝像頭等終端設(shè)備，納入蒙東云計算中心，為。
疫情。
防控、各類案件等提供視頻監(jiān)控和破案回放，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
項目預(yù)算。
700萬元，含設(shè)備采購安裝和土建工程。
數(shù)字城管服務(wù)項目。
2019年招標(biāo)，合同約定服務(wù)期限三年，2021年需繼續(xù)購買此服務(wù)，預(yù)算420萬元，包含2020年120萬元。
本項目為區(qū)級重點。
ppp項目，總投資10億元，分兩期5年完成。2021年。
計劃。
推進項目一期收尾部分的建設(shè)。
工作。
提請對項目進行驗收主要以運營管理為主包括提供更好的停車服務(wù)降低運營成本等。項目二期將繼續(xù)選擇合理的位置進行立體停車樓的審批建設(shè)增加停車位緊張區(qū)域的停車資源緩解。
xx。
區(qū)核心區(qū)域停車難問題。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、2021年工作總結(jié)。
2021年，我局以習(xí)近平總書記關(guān)于城市管理重要系列指示為指引，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，深入踐行“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”總要求，以打造干凈、整潔、有序、安全的城市環(huán)境為目標(biāo)，以城市管理重點工作任務(wù)為抓手，搶抓機遇、克難攻堅，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）聚力攻堅，違法建設(shè)治理初顯成效。貫徹落實全市動員部署大會精神和市委市政府部署要求，扎實推動違法建設(shè)治理工作。一是高位協(xié)調(diào)，強化制度保障。成立市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任雙組長的違法建設(shè)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建實體化運作工作專班，建立定期會商、協(xié)作聯(lián)動、掛牌督辦、監(jiān)督考核等工作機制。印發(fā)《進一步加強違法建設(shè)治理行動工作方案》，制定市級違法建設(shè)治理宣傳方案、輿情應(yīng)對方案、維穩(wěn)保障指導(dǎo)意見、督查督導(dǎo)方案等。，召開全市違法建設(shè)治理推進會x次、市級工作專班會議x次，市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督導(dǎo)x次。二是全面排查，摸清違建底數(shù)。制定下發(fā)違法建設(shè)摸底排查及治理數(shù)據(jù)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)表，按照“全面覆蓋、應(yīng)排盡排、不留盲區(qū)、不漏死角”的原則，指導(dǎo)各地開展拉網(wǎng)式排摸，加快形成全市違建治理底數(shù)“一本賬”。，累計排查違法建設(shè)點位x處，面積x萬平方米。三是跟蹤督辦，整體協(xié)同推進。圍繞違法建設(shè)治理各階段重點工作任務(wù)，著重督查各地動員部署、底數(shù)摸排、制度落實等情況，及時掌握各地違法建設(shè)治理進展情況，整體推進治理工作走深走實。圍繞建黨百年系列活動等，指導(dǎo)各地加強安全評估工作，完善風(fēng)險排查機制，做實做細(xì)應(yīng)急預(yù)案，著力維護社會大局和諧穩(wěn)定。目前，正在圍繞排查摸底質(zhì)效開展專項督查督導(dǎo)。四是重點攻堅，破解治理難題。按照“杜絕新增、消減存量、管住源頭”的原則，堅持邊排查邊治理，通過區(qū)域統(tǒng)籌、項目帶動、多管齊下等方式，縱深推進違法建設(shè)治理工作。強化違法建設(shè)源頭管理，推進社區(qū)“零報告”制度，對新增違法建設(shè)保持“零容忍”，把牢“零增長”紅線。全市動員部署大會以來，治理違法建設(shè)近x萬處，面積約x萬平方米。五是廣泛宣傳，營造強大聲勢。全方位加強違法建設(shè)治理宣傳，加強主流媒體和新媒體宣傳互動，發(fā)布各類宣傳報道x余篇次，《人民日報》《新華日報》等主流媒體對x違法建設(shè)治理工作予以了高度關(guān)注。精心策劃系列主題宣傳活動，舉辦形式多樣的線上、線下活動x余場，充分利用戶外電子屏播放宣傳海報和標(biāo)語，共有x余處，全面營造濃厚輿論氛圍。
（二）乘勢而為，生活垃圾分類穩(wěn)步推進。著力分類體系、分類成效、分類評價、分類文化再提升，高質(zhì)量推進生活垃圾分類工作。一是建立完善制度體系。出臺《x市大件垃圾管理辦法》，制發(fā)《x市生活垃圾分類工作考核辦法》《x市生活垃圾星級小區(qū)評定方案》《x市級垃圾分類投訴督查曝光整改機制》《x市大件垃圾管理實施方案》等配套文件。研究制定《2021年x市生活垃圾分類工作行動方案》，明確目標(biāo)任務(wù)，務(wù)實工作舉措。二是加快分類小區(qū)建設(shè)。按照“三定一督”全覆蓋要求，建立市、區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)四級聯(lián)動的工作體系。全市建成“三定一督”小區(qū)x個，覆蓋率x%。日收運收集處置廚余（餐廚）垃圾x噸、有害垃圾x噸、可回收物x噸、其他垃圾x噸，廚余（餐廚）垃圾占比約x%，日均廚余垃圾分出率x%。積極推行農(nóng)村生活垃圾就地分類和資源化利用，全市行政村生活垃圾分類處理占比達到x%，分類成效明顯。三是推進處置終端建設(shè)。生活垃圾焚燒發(fā)電廠提標(biāo)改造項目二階段工程基本完成主體工程建設(shè)，七子山部隊靶場確定遷改路徑，七子山餐廚廠提標(biāo)改造項目取得環(huán)評批復(fù)，工程設(shè)計方案已報資規(guī)局公示，裝修垃圾建設(shè)項目完成規(guī)劃及建筑設(shè)計方案編制，等待評審。四是打造智能管理平臺。完善x市垃圾分類綜合管理平臺，實施投、收、運、處全過程監(jiān)管體系，完成全市小區(qū)、公共機構(gòu)、處置點位的本底數(shù)據(jù)錄入和部分處置場所收運、處理數(shù)據(jù)的實時傳輸工作。進一步推廣使用“易丟丟”互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類平臺應(yīng)用，極大提升了可回收物回收效率，互聯(lián)網(wǎng)方式共收集可回收物x噸。五是開展靶向精準(zhǔn)宣傳。依托“小蜜蜂”垃圾分類志愿服務(wù)隊，制作“小蜜蜂”垃圾分類有聲圖書館，開展垃圾分類公益宣教、有獎知識問答、主題海報征集、短視頻大賽等活動，組織“垃圾去哪了”“生態(tài)研學(xué)與低碳生活”垃圾探秘之旅活動。，市級媒體刊播關(guān)于垃圾分類的新聞、稿件x篇，開設(shè)主題直播x場。
（三）整塑亮點，市容環(huán)境秩序持續(xù)改觀。從點上著力、線上延伸、面上拓展，全方位、立體式提升市容環(huán)境。一是開展市容環(huán)境專項整治。以窗口地區(qū)、特色街區(qū)、網(wǎng)紅打卡地及其周邊背街小巷、主街背面和城郊結(jié)合部、軌交車站出入口周邊為重點，圍繞x項專項整治項目，集中開展治理行動。，x項提升類項目已完成x項，x項常態(tài)管理類項目正有序推進。同時，將所有項目錄入市容環(huán)境整治系統(tǒng)，實施建檔管理。二是實施市容環(huán)境精準(zhǔn)管理。建立“紅黃綠”動態(tài)管理機制，上線市容秩序分級分類管理平臺，完善環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書簽訂和張掛達率到x%。采取“清、查、停、疏”等多手段，綜合整治城市“牛皮癬”，街面市容秩序得到有效提升。開展城市管理示范路評選、紅旗街道競賽活動，全市共有x條道路申報市級城市管理示范路，x個街道（鎮(zhèn)）參加競賽活動，形成示范引領(lǐng)輻射效應(yīng)。三是推行審慎包容監(jiān)管夜間經(jīng)濟。結(jié)合實際合理設(shè)定經(jīng)營范圍、把握經(jīng)營業(yè)態(tài)，明確以占道外擺為主要形式，引導(dǎo)流動攤販入室合法合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)繁榮經(jīng)濟、增加就業(yè)和維護市容秩序的和諧平衡。全市共新增各類夜間經(jīng)濟攤位x個，市區(qū)范圍內(nèi)設(shè)置x個便民瓜果疏導(dǎo)點，累計處理涉企輕微違法行為不予行政處罰案件x起，處理一般違法行為從輕行政處罰案件x起。四是持續(xù)推進“廁所革命”。全市年度計劃新改建公共廁所x座（市區(qū)x座，縣級市x座），其中已竣工x座，在建x座，招投標(biāo)階段x座，其余x座在前期準(zhǔn)備階段，完成x座農(nóng)村公共廁所改建。加強“廁所開放聯(lián)盟”管理，切實發(fā)揮補缺作用，依托監(jiān)督考核，進一步提升公廁管理水平。五是提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。開展“慶建黨百年、展靚麗蘇城”環(huán)境衛(wèi)生專項行動，治臟、治亂、治差，以整治“小切口”推動環(huán)境“大變化”。持續(xù)開展常態(tài)化道路保潔作業(yè)，市區(qū)高架道路取消白天常規(guī)作業(yè)，全面實行夜間作業(yè)。加強建筑垃圾（工程渣土）運輸行業(yè)管理，完善修訂《目錄》，嚴(yán)格處置證件審批流程。加強村莊環(huán)境長效治理，開啟全鎮(zhèn)域（多個行政村）市場化試點，提高農(nóng)村地區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。六是強化戶外廣告長效管理。修訂出臺《x市戶外廣告設(shè)施管理辦法》，進一步規(guī)范申請、審批、督查全過程管理。開展戶外廣告整治提升接續(xù)行動，全市共整治拆除戶外廣告設(shè)施x塊、店招標(biāo)牌設(shè)施x塊,其中建筑物屋頂廣告設(shè)施x塊、高立柱廣告設(shè)施x塊、橋身廣告設(shè)施x塊、屋頂鏤空字共拆除x塊，建筑物墻面廣告設(shè)施x塊。
完成北寺塔片區(qū)照明改造工程，安裝路燈x套；
完成架空整治和入地工程配套路燈改造工程,安裝路燈x套。依托螢火蟲服務(wù)平臺，高標(biāo)準(zhǔn)做好燈光日常養(yǎng)護維修工作，共維修路燈x盞，景觀燈x盞，明燈率x%，設(shè)施完好率x%。五是規(guī)范引入共享單車。制定《x市鼓勵和規(guī)范共享單車發(fā)展的指導(dǎo)意見（試行）》《x市區(qū)共享單車實施工作方案（試行）》，開啟共享單車引入試點、運營管理研究，探索構(gòu)建共享單車與公共自行車互為補充、協(xié)同發(fā)展的服務(wù)體系，滿足市民短距離出行和公共交通系統(tǒng)換乘接駁需求。
（五）改革創(chuàng)新，城管執(zhí)法水平有效提升。深化城市管理體制改革，創(chuàng)新執(zhí)法手段和執(zhí)法方法，推動城市管理向城市治理轉(zhuǎn)變。一是強化城市管理領(lǐng)域立法。堅持科學(xué)立法、民主立法、依法立法，制定出臺《x市戶外廣告設(shè)施管理辦法》《x市大件垃圾管理辦法》《x市景觀照明管理暫行辦法》，起草《x市城市道路架空線管理辦法（試行）》，啟動《x市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》立法前評估工作，切實發(fā)揮立法工作的引領(lǐng)、推動和保障作用。二是加大重點領(lǐng)域?qū)ｍ棃?zhí)法力度。結(jié)合城市管理“微執(zhí)法”專項行動，糾處城市管理輕微違法行為x萬起，查處案件x萬起，處罰金額x萬元。教育糾處違反垃圾分類條例行為x萬起，查處x萬起，罰款x萬元。會同交警、運管開展渣土專項聯(lián)動整治x次。跟蹤文明城市長效管理測評問題x處，提升執(zhí)法效能，鞏固文明城市創(chuàng)建成果。三是提升網(wǎng)格化管理水平。加大巡查頻次、健全核查機制、強化督辦力度，切實提升網(wǎng)格化管理實效。，市級監(jiān)督共巡查道路x條次，巡查發(fā)現(xiàn)各類問題x處，上報各類pd2021信息x條，跟蹤督查重點市容環(huán)境問題x件，完成“數(shù)字城管”平臺工單核查、抽查共x件。全域化推進城市管理服務(wù)站建設(shè)，推動管理觸角向末端延伸，指導(dǎo)建成示范類服務(wù)站x個。四是開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓行動。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象、爭當(dāng)滿意城管”主題，按照學(xué)習(xí)教育、查擺剖析、整改提升的“三個階段”，在全市城市管理執(zhí)法隊伍中組織開展作風(fēng)教育整頓行動，高標(biāo)準(zhǔn)抓好問題排查和整改工作，建設(shè)一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、依法履職、人民滿意的新時代城市管理執(zhí)法隊伍。五是優(yōu)化行政審批服務(wù)。深化“放管服”改革，優(yōu)化“城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)”輔助流程，實現(xiàn)工程建設(shè)項目整體審批的“在線申請”和“一窗受理”。梳理城市管理“一件事一次辦”，完成共x項市設(shè)行政權(quán)力事項認(rèn)領(lǐng)和辦事指南維護工作。制定出臺涉企輕微違法行為不予行政處罰和一般違法行為從輕行政處罰清單x版本，助企紓困，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
辦理x聯(lián)動來源案件x件，現(xiàn)已辦結(jié)x件，辦結(jié)率x%；
及時處辦各類來信來訪案件x件、“寒山聞鐘”論壇主題帖x件。
局領(lǐng)導(dǎo)對各縣市（區(qū)）進行專項督導(dǎo)x次，督導(dǎo)檢查企業(yè)x家，督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)整改問題x個。督促x家危險化學(xué)品使用單位（企業(yè)）完成信息系統(tǒng)注冊、填報工作。五是加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。編制修訂應(yīng)急預(yù)案簡寫本，建立完善應(yīng)急救援預(yù)案體系。積極開展應(yīng)急演練，加強應(yīng)急物資儲備管理，做好大風(fēng)暴雨極端天氣應(yīng)對處置工作，加強對戶外廣告、滲濾池、路燈等設(shè)施的巡查和動態(tài)管理。局領(lǐng)導(dǎo)率隊檢查x次，落實應(yīng)急值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班以及公共安全突發(fā)事件信息報送制度，提高突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置效率，確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、應(yīng)急措施有力、應(yīng)急處置及時。
（八）提高站位，黨的建設(shè)全面加強。聚焦“黨史學(xué)習(xí)教育”核心任務(wù)，全面創(chuàng)建“三個表率”模范機關(guān)，努力推進“三務(wù)融合”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)各項工作整體提升。一是扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。按照“規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色”的要求，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，注重學(xué)習(xí)實效，通過專題學(xué)習(xí)、主題活動、參學(xué)參訪等多種形式，激發(fā)黨員干部職工參與熱情，努力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為城市管理工作、服務(wù)人民群眾的實際成果，推動黨史學(xué)習(xí)教育落地生根。成立黨組黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，印發(fā)工作部署類文件x件，編發(fā)簡報x期。定購發(fā)放黨史學(xué)習(xí)教育四本指定書目x套。公布“我為群眾辦實事”實踐活動首批項目清單x項。二是舉辦慶祝建黨x周年主題系列活動。舉辦全市城管系統(tǒng)第四屆沙家浜紅色城市定向賽，百名參賽者走進常熟沙家浜感悟百年黨史，在競技比賽中學(xué)習(xí)黨史知識，在場景體驗中追尋紅色印跡。舉辦“奮斗百年路啟航新征程”城市管理系統(tǒng)慶祝中國共產(chǎn)黨成立x周年主題活動，重溫入黨誓詞，向“光榮在黨x年”老黨員頒發(fā)紀(jì)念章，基層黨組織自主創(chuàng)作音詩畫和紅色短劇等演出節(jié)目，以熱烈的氛圍、飽滿的激情隆重紀(jì)念建黨100周年。三是加強黨的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“兩個責(zé)任”清單，注重發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”作用，與基層單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，壓實主體責(zé)任。持續(xù)推進“清風(fēng)”文化建設(shè)，編印《黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會口袋書》，舉辦城管系統(tǒng)第四期“清風(fēng)微講堂”。以“四風(fēng)”整治為重點，開展“清風(fēng)行動”督查工作，科學(xué)運用“四種形態(tài)”，堅持抓早抓小，切實扎緊扎牢制度籠子。四是打造城管黨建品牌。把“書記項目”作為抓黨建的有效載體，扎實推進“黨建引領(lǐng)黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)‘三務(wù)’融合提升工程”，用“黨旗紅”滋養(yǎng)初心，扎實推動黨務(wù)融入發(fā)展，用“城管藍”繡美城市，嚴(yán)管精治業(yè)務(wù)融入民生，用“赤誠金”凝聚人心，深化“紅色繡花針”工作品牌和“城市客廳”服務(wù)品牌，通過高質(zhì)量的黨建工作，推動城市管理各項工作高標(biāo)準(zhǔn)落實。五是筑牢意識形態(tài)防線。將意識形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，建立健全意識形態(tài)分析研判聯(lián)席會議制度。加強網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)警工作機制。定期排查管控意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險隱患，加強政務(wù)網(wǎng)站、自辦的印刷品、政務(wù)2021pp及新媒體等各類輿論陣地日常管理和常態(tài)化監(jiān)管，編發(fā)《城市管理信息》x期，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)。
二、2022年工作計劃。
全面貫徹x市第x屆委員會第十三次全體會議精神，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，以打造“美麗x滿意城管”品牌為引領(lǐng)，以“x+x”實事項目為抓手，在新的起點，奮力推動城市管理工作取得新作為，為建設(shè)文明典范城市、打造向世界展示社會主義現(xiàn)代化的“最美窗口”提供保障。
（一）強化統(tǒng)籌推進，保持違法建設(shè)治理高壓態(tài)勢。一是加強督查整改。以排查摸清底數(shù)和提升治理實效為重點，市級專班對各縣級市（區(qū)）開展常態(tài)化督查和全面督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的排查不徹底、不全面以及治理工作不力等問題，第一時間反饋，責(zé)令限期整改。開展專門指導(dǎo)、專項督查，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）排查治理工作，實現(xiàn)督查全方位、治理全覆蓋。二是加大攻堅力度。持續(xù)保持對違法建設(shè)“零容忍”高壓態(tài)勢，推動各地提高在建違法建設(shè)及時處置率，堅決杜絕新增。同時，以落實重點項目銷項管理為抓手，推動各地通過區(qū)域統(tǒng)籌、項目引領(lǐng)，多措并舉、綜合施策，消除存量違法建設(shè)，形成閉環(huán)管理。三是打造示范標(biāo)桿。堅持提前謀劃、注重拆后修復(fù)，合理運用復(fù)墾復(fù)綠、景觀打造、風(fēng)貌提升等措施，做好違建治理和環(huán)境美化、功能升級、城市更新的相融相合。采取“先行試點、逐步推開”的辦法，推動各地探索開展“無違小區(qū)、無違社區(qū)、無違街道”等系列創(chuàng)建活動，著力打造不同區(qū)域特色的亮點精品和示范標(biāo)桿。四是注重協(xié)同推進。召開全市違法建設(shè)治理推進會，通報點評各地第一階段工作成效，對重點攻堅階段各項任務(wù)進行再部署再推進。加快市級違法建設(shè)治理信息平臺建設(shè)，出臺市級違法建設(shè)實施意見等相關(guān)指導(dǎo)性文件。加強違法建設(shè)治理與“兩違清查”、消防安全“x”治理、農(nóng)村濫占耕地等重大整治任務(wù)的有效銜接，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、系統(tǒng)推進違法建設(shè)治理工作。
（二）著力鞏固提高，促進生活垃圾分類精分細(xì)管。一是加強垃圾分類源頭治理。以街道（鎮(zhèn)）為單位，積極開展“星級”小區(qū)評定，落實獎懲措施，激發(fā)物業(yè)企業(yè)參與積極性，全面把控提升源頭分類質(zhì)量。調(diào)整垃圾開放時間，落實鄰里互助、智能監(jiān)管等措施，形成長效管理。創(chuàng)新督查評價模式，將區(qū)域評價向街道（鎮(zhèn)）評價延伸，形成共建共治的良好氛圍。申報省級農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用示范縣，開展市級農(nóng)村生活垃圾分類示范村、星級廚余垃圾處置站評定，推動農(nóng)村生活垃圾分類提質(zhì)增效。二是構(gòu)建再生資源回收利用體系。以垃圾分類可回收物為切入點，構(gòu)建再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系，督促各地配置再生資源分揀中心。出臺低值可回收物補貼政策，擇優(yōu)引進信譽好、社會責(zé)任感強的企業(yè)，兜底承擔(dān)覆蓋本區(qū)域的可回收物（含低值可回收物）的回收工作。進一步推進生活垃圾分類數(shù)據(jù)資源的集中整合匯聚，創(chuàng)新應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)收運，進一步推廣使用“易丟丟”“x”等“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類”平臺應(yīng)用，提升可回收物、大件垃圾上門收運服務(wù)能力。三是加強終端處置能力建設(shè)。推進生活垃圾焚燒發(fā)電廠提標(biāo)改造項目建設(shè)，做好第一階段監(jiān)管及信息化監(jiān)管平臺建設(shè)，加快第二階段建設(shè)進度。繼續(xù)推進七子山部隊靶場置換項目，加快新靶場建設(shè)進度。開展裝修垃圾二期x萬噸項目征地，協(xié)助做好方案設(shè)計和建設(shè)相關(guān)工作。四是完善垃圾分類配套制度。修訂完善x市區(qū)生活垃圾處理費征管辦法，緩解生活垃圾分類實施過程中的矛盾和沖突。建立以獎代補獎勵制度，出臺廚余（餐廚）、低值可回收物的收運、處理補貼政策。制定《x市生活垃圾分類管理規(guī)范》，形成一套設(shè)施配置、收運處置等一體化地方性標(biāo)準(zhǔn)。
（三）打造文明典范，帶動市容環(huán)境整體提升。一是助力文明典范城市建設(shè)。召開城管部門建設(shè)全國文明典范城市工作推進會，研究部署城市管理系統(tǒng)建設(shè)全國文明典范城市工作。成立城管系統(tǒng)建設(shè)全國文明典范城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立指揮協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)督辦、處室?guī)头?、督查檢查機制。在全系統(tǒng)開展“文明典范再攀高城市管理促提升”七大專項提升行動，全面提升城市環(huán)境品質(zhì)，助力x入選首批全國文明典范城市。二是推進“美麗街區(qū)”建設(shè)。出臺美麗街區(qū)建設(shè)導(dǎo)則，制定“美麗街區(qū)”建設(shè)三年行動計劃。組織市容環(huán)境專項整治項目驗收，評選市容環(huán)境專項整治示范項目和年度“美麗街區(qū)”。推進示范路創(chuàng)建、紅旗街道競賽活動，鞏固創(chuàng)建示范成果，進一步提高管理標(biāo)準(zhǔn)，建立長效管理機制。整合城市管理內(nèi)部流程，建立“發(fā)現(xiàn)-管理-糾處”全過程的管理體系，完善市容秩序分級分類管理。三是持續(xù)推進夜間經(jīng)濟發(fā)展。積極指導(dǎo)各市、區(qū)落實“姑蘇八點半”夜經(jīng)濟工作推進會要求，推進審慎包容監(jiān)管模式，出臺《x市夜間占道外擺工作導(dǎo)則》，在大型商業(yè)綜合體、特色街區(qū)等條件適合的地區(qū)適度開放夜間占道外擺。加大夜間保障力度，指導(dǎo)各地在人員配備、設(shè)施供應(yīng)、作業(yè)質(zhì)量等方面做足、做細(xì)、做實，進一步提升城市管理服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力，激發(fā)市場主體活力。四是繼續(xù)推進“廁所革命”。加快推進“廁所革命”進程，x月底前完成大部分公廁建設(shè)招標(biāo)工作，按時間節(jié)點盡快動工建設(shè)。加快推進農(nóng)村公廁的新改建工作，保質(zhì)保量完成年度x座新改建任務(wù)。五是推進農(nóng)村環(huán)境治理。開展農(nóng)村環(huán)境專項整治提升行動，重點圍繞“三清一改”：清理宅前屋后積存垃圾，清理公共區(qū)域無主垃圾，清理進村道路沿線偷倒垃圾，改變村民環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣，進一步提升村民對村莊環(huán)境和環(huán)衛(wèi)工作滿意度。六是持續(xù)推進戶外廣告整治。全面梳理、核查本市重要區(qū)域、重要道路沿線以及整治完成點位戶外廣告設(shè)置情況，對尚未完成整治或整治后回潮的違法廣告設(shè)施進行再整治。以“品質(zhì)升級、凸顯特色、營造亮點”為目標(biāo)，推進《x市區(qū)重要節(jié)點戶外廣告詳細(xì)方案設(shè)計》項目方案落地，年內(nèi)按計劃完成至少x個特色亮點項目。
（四）堅持建管并舉，加大市政設(shè)施建設(shè)投入。一是扎實開展公共停車收費管理專項整治。按照《x市公共停車收費管理專項整治實施方案》要求，充分發(fā)揮市推進辦牽頭作用，深化摸底排查工作，完善問題清單，全面掌握全市公共停車設(shè)施分布、使用、收費管理等情況，建立全市公共停車設(shè)施數(shù)據(jù)檔案。建立工作推進五項機制，聯(lián)合多部門開展督查，督促各地對已經(jīng)列入清單的x個問題落實整治。推動公共停車設(shè)施智能化改造，嚴(yán)格落實備案制度，做好接入數(shù)據(jù)校準(zhǔn)，確保公共停車設(shè)施應(yīng)備盡備，動態(tài)數(shù)據(jù)應(yīng)接盡接。適時開展整治工作評估和總結(jié)，鞏固治理成果，推進建立長效管理機制。二是打造“x好停車”品牌。組織開展停車治理政策研究，加強舉措創(chuàng)新，完善停車治理機制，加強停車場設(shè)施統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快智慧停車系統(tǒng)建設(shè)，開展停車共享試點，推行“停車指數(shù)”編制和應(yīng)用。按照停車管理示范區(qū)創(chuàng)建工作部署，督促各地推動創(chuàng)新引領(lǐng)、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等三類共計x個示范區(qū)的創(chuàng)建工作。完成全年新增x萬停車泊位（其中x萬公共停車泊位）和動態(tài)停車場接入達到x個，泊位x萬個，新增共享車位x個的年度停車便利化目標(biāo)。三是推進架空線整治和入地工程。繼續(xù)配合做好市中心城區(qū)架空線整治和入地五年行動，根據(jù)工程項目進行要求，推進剩余x處配電房選址落實工作，推動“多箱合一”、箱式變、地埋變等技術(shù)的試點應(yīng)用。主動對接新聞媒體，爭取局系統(tǒng)和參建單位的大力支持，配合做好年度民心工程爭創(chuàng)工作。配合完成《x市城市道路架空線管理辦法》立法工作，督促各地各部門落實主體責(zé)任。繼續(xù)開展管線竣工探測，根據(jù)項目進度，完成第一批、第二批和第三批道路管線竣工探測，并組織驗收。四是提升城市照明品質(zhì)。通過重點區(qū)域燈光改造，點亮古城地標(biāo)等方式，進一步提升城市照明品質(zhì)。完成石湖環(huán)湖游路基礎(chǔ)照明、景觀燈光提升改造項目，完成市區(qū)x條市區(qū)主路燈改造，完成x條市區(qū)道路照明設(shè)施節(jié)能改造，完成x個新村小區(qū)路燈改造項目。五是提升公共自行車（共享單車）管理水平。做好公共自行車站點建設(shè)和公共自行車更新工作，完成全年重點工作任務(wù)。以問題為導(dǎo)向，以提升市民群眾滿意度為目標(biāo)，不斷提升市區(qū)公共自行車運營服務(wù)水平。規(guī)范引入共享單車，適度控制投放規(guī)模、嚴(yán)格規(guī)范管理，探索建立有效工作機制，著力構(gòu)建安全、便捷、舒適、綠色的共享單車出行服務(wù)系統(tǒng)，更好滿足市民短距離出行需要。
（五）聚焦深化改革，全面提升執(zhí)法管理能力。一是推行城管親商便民六項機制。以“優(yōu)化營商環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”為目標(biāo)，通過六項舉措持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。對照項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)實施過程中存在的問題，研究解決辦法，調(diào)整工作方法，完善工作措施，努力完成目標(biāo)中的各項任務(wù)。適時驗收建設(shè)成果，召開經(jīng)驗交流，及時總結(jié)項目實施過程中好的經(jīng)驗、做法并適時推廣。二是加大法治保障力度。做好《x市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》立法前評估，開展城管系統(tǒng)行政復(fù)議、行政訴訟典型案件匯編及指導(dǎo)點評工作，針對新修訂的《行政處罰法》《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》實施后出現(xiàn)的新情況、新問題，進一步明確行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)，印發(fā)《關(guān)于城市管理領(lǐng)域行政處罰若干問題的指導(dǎo)意見》。三是提升審批服務(wù)效能。加強電子證照在渣土處置證辦理中的應(yīng)用，進一步提升政務(wù)服務(wù)效能。研究制定大型戶外廣告設(shè)置審批“一件事一次辦”工作流程和需求清單。探索推行城市建筑垃圾（工程渣土）處置“一碼通”。結(jié)合“不見面審批清單”，探索建立行政審批領(lǐng)域電子文件在線辦理、歸檔、保存、利用的工作機制。四是加大重點領(lǐng)域執(zhí)法力度。以突出問題執(zhí)法攻堅為切入點、以重點地區(qū)綜合治理為牽引，深入推進“城市管理微執(zhí)法”專項行動，高效解決動態(tài)性城市環(huán)境問題。強化占道經(jīng)營、無證攤點、違法停車、亂涂亂貼等突出問題管控水平。認(rèn)真做好各類重大活動以及中秋、國慶等重要節(jié)日保障任務(wù)。五是提升網(wǎng)格化管理水平。依托數(shù)字城管平臺，運用智能化、信息化手段，進一步加大跟蹤核查和問題督辦力度，對市民群眾反映的熱點難點問題，及時協(xié)調(diào)、督促相關(guān)區(qū)局落實整改。進一步強化督查考核結(jié)果運用，讓督查考核在抓落實中發(fā)揮“標(biāo)尺”和“指航燈”的作用。加快推進城市管理服務(wù)站建設(shè)，年底前全市完成新建x個達標(biāo)類城市管理服務(wù)站、新增x個高質(zhì)量示范類服務(wù)站的工作目標(biāo)。
（六）強化科技加持，拓展智慧城管功能應(yīng)用。一是推進智慧平臺建設(shè)。做好x市城市綜合管理服務(wù)平臺（二期）、x市城市道橋及照明信息管理系統(tǒng)、x市城管執(zhí)法考核系統(tǒng)、x市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的建設(shè)工作以及信息系統(tǒng)等級保護測評工作，完成項目驗收。不斷擴展場景分析和智能管控應(yīng)用范圍，針對重點路段、重點區(qū)域，篩選和擴充視頻監(jiān)控探頭范圍，提升市容環(huán)境秩序問題智能管控識別能力，拓展智慧城管可視化視頻指揮系統(tǒng)實際應(yīng)用場景。二是規(guī)范智慧城管運行。充分發(fā)揮市級數(shù)字城管系統(tǒng)平臺在城市管理工作中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用，加強信息采集，組織協(xié)調(diào)處置，落實跟蹤督辦，完善定期分析研判、通報考核、工作點評等工作機制，及時協(xié)調(diào)解決城市管理中的重點難點問題，持續(xù)推進城市管理工作的網(wǎng)格化、精細(xì)化、長效化。強化系統(tǒng)平臺運行數(shù)據(jù)應(yīng)用。切實提升城市管理問題預(yù)測、監(jiān)測和分析研判能力，建立突出典型案例的分析研判機制，為城市管理工作提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持。三是加強協(xié)作聯(lián)動。繼續(xù)健全城管x聯(lián)動工作機制，督促各區(qū)嚴(yán)格落實城管x聯(lián)動“五有”工作，進一步提升城市管理問題的聯(lián)動處置能力。繼續(xù)積極推行問題快速處置機制，建立形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的微修流程，實現(xiàn)問題快速處置。繼續(xù)優(yōu)化數(shù)字城管事部件問題的長效管理機制，注重經(jīng)驗總結(jié)和推廣，持續(xù)提升城市管理問題的處置效率。
（七）夯實發(fā)展根基，守牢安全生產(chǎn)工作底線。一是切實抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。按照深化安全生產(chǎn)整治三年行動計劃和2021年安全生產(chǎn)三年專項整治工作“三張清單”要求，繼續(xù)推進學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題落地見效，以安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作為重要抓手，強化系統(tǒng)思維和制度建設(shè)，牽頭抓好地下管線專項整治，加大力度推進違法建設(shè)、戶外廣告、渣土運輸、橋梁、環(huán)衛(wèi)終端設(shè)施等安全管理。二是深入開展危險化學(xué)品使用安全專項治理。督促危險化學(xué)品使用單位（企業(yè)）落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立、健全安全管理規(guī)章制度和崗位安全責(zé)任制度，對危險化學(xué)品的儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)全方位、全過程辨識，有效管控安全風(fēng)險。加強對化學(xué)藥品使用、儲存管理、垃圾填埋場垃圾堆體、填埋氣體導(dǎo)氣井、滲濾液調(diào)節(jié)池水位等重點部位的檢測，堅持邊排查邊整改，切實消除各類不安全因素。三是營造濃厚安全工作氛圍。持續(xù)開展“百團進百萬企業(yè)千萬員工”活動，組織安全法律法規(guī)和安全常識宣講，開展專題培訓(xùn)活動，實現(xiàn)相關(guān)單位關(guān)鍵崗位人員、安全管理人員、一線操作人員、主要負(fù)責(zé)人宣傳教育“全覆蓋”，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全工作管理人員、從業(yè)人員安全防范意識和應(yīng)急處置能力。四是切實做好應(yīng)急值守。將防汛和防范應(yīng)對大風(fēng)暴雨天氣、避高溫等作為重要工作，組織開展全面排查薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患，落實責(zé)任制和各項管理制度，優(yōu)化和完善防汛防臺風(fēng)預(yù)案，動態(tài)檢查檢修設(shè)施設(shè)備，密切關(guān)注天氣變化，加強預(yù)測預(yù)警，提醒合理安排作業(yè)時間，在大風(fēng)、暴雨期間一律停止高空作業(yè)，盡量避開戶外作業(yè)，城市道路橋梁、戶外廣告、路燈照明搶修、城管執(zhí)法搶險、環(huán)衛(wèi)作業(yè)等隊伍要在大風(fēng)暴雨天氣時x小時待命，嚴(yán)格執(zhí)行x小時值班、重要時段領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，遇到突發(fā)事件第一時間處置、第一時間報告信息。
（八）強化黨建引領(lǐng)，全面提升黨的建設(shè)水平。一是持續(xù)推進黨史學(xué)習(xí)教育。進一步完善工作機制、加強督查考核，堅持把解決問題貫穿學(xué)習(xí)教育全過程，堅持把學(xué)習(xí)黨史同當(dāng)前工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。開展“書影音”分享、沉浸式主題教育參觀學(xué)習(xí)、開展專題黨課和警示教育大會，進一步加強思想教育和理論武裝。規(guī)范落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會、民主評議黨員、主題黨日、雙重組織生活組織生活制度，加強基層黨組織組織力建設(shè)。二是深入推進書記項目。繼續(xù)打造和鞏固提升“紅色繡花針”黨建工作品牌和“城市客廳”黨建服務(wù)品牌，推進黨務(wù)業(yè)務(wù)服務(wù)“三務(wù)”融合提升工程，指導(dǎo)基層黨建品牌和行動支動建設(shè)。深化“黨建+業(yè)務(wù)+服務(wù)”工作模式，在“美麗x滿意城管”品牌活動實施、文明典范城市創(chuàng)建等重點任務(wù)工作中，積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，做好黨旗飄揚在一線，黨員沖鋒在一線。三是完成黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。針對去年未達標(biāo)的支部開展達標(biāo)驗收，并對去年驗收通過的支部進行“回頭看”檢查，在完成城管系統(tǒng)x%以上黨支部達標(biāo)任務(wù)的同時，確保支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化各項工作質(zhì)量過硬，推進城管系統(tǒng)機關(guān)黨建走在前、作表率。做好年度黨員發(fā)展及黨內(nèi)統(tǒng)計工作。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)筑牢城管隊伍“底線”思維，抓好隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，聘請城管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，傾聽社會各界對城管工作的意見建議，不斷提升工作水平。完善局黨組、機關(guān)紀(jì)委和派駐紀(jì)檢監(jiān)察組工作聯(lián)系制度，定期與派駐紀(jì)檢監(jiān)察組召開廉情分析會，切實扎緊制度的籠子。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇四
1、全力推進無違建居村創(chuàng)建工作。自2020年11月7日全區(qū)召開無違建創(chuàng)建誓師動員大會以來，我局緊緊圍繞“1+10+x”的目標(biāo)，全力推進無違建居村創(chuàng)建工作。截至12月10日，全區(qū)10個街鎮(zhèn)287居村單元累計通過驗收287家，創(chuàng)建率達100%，超過了年初制定居村創(chuàng)建90%的目標(biāo);我區(qū)完成無證建筑數(shù)據(jù)庫存量銷項6392處，面積89.05萬平方米，完成全年目標(biāo)的118.73%，其中重點類無證建筑拆除2116處，面積80.11萬平方米。多個專項行動并舉，全區(qū)370個占道亭棚拆除或入室經(jīng)營，現(xiàn)已完成整治356個，占96.22%。加油站內(nèi)存在安全隱患的8處違法建筑全部整治完畢;整治“居改非”1395處;整治“三合一”2470處;整治違法違規(guī)經(jīng)營戶5674戶，完成整治率100%，完成了年度整治計劃。
2、開展“6+1”專項執(zhí)法整治工作。2020年，我局以“1+6”執(zhí)法整治為主線，積極開展相關(guān)工作。截至10月，區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)累計出動車次27504輛次、執(zhí)法人員75449人次、巡察道路84419條(段)、巡察河道2977條(段)、巡察“五邊(學(xué)校、醫(yī)院、集貿(mào)市場、住宅小區(qū)、軌交站點)”及相關(guān)區(qū)域94746次。整治無序占道設(shè)攤6287起(其中“零點行動”查處2636起);整治非法活禽交易10起，罰沒非法活禽2000余羽;整治違法戶外廣告(店招等戶外設(shè)施)539處720塊(其中拆除市級督辦28塊，內(nèi)環(huán)中環(huán)沿線103塊，大渡河路、武寧路、曹楊路、長壽路四條主干道389塊);開展空氣質(zhì)量執(zhí)法檢查500余次，查處包括違規(guī)處置渣土、建筑垃圾、工地?fù)P塵、露天焚燒等在內(nèi)案件57起，整改相關(guān)違法行為320余次;開展生活垃圾執(zhí)法檢查1160次，督促整改642次，責(zé)令整改查處案件28起，處罰金額16700元;結(jié)合“無違建居(村)”創(chuàng)建工作開展住宅小區(qū)環(huán)境執(zhí)法整治。
3、認(rèn)真落實兩項制度評查。一是上半年度，在市局指導(dǎo)下，完成全過程執(zhí)法記錄制度評查工作。在全區(qū)各中隊范圍內(nèi)開展全過程執(zhí)法記錄工作落實情況自查，共計檢查所有中隊一般程序案件、簡易程序案件、“雙隨機一公開”案件、訴件四大類涉及全過程執(zhí)法記錄工作的案件120件;曹楊、桃浦兩個中隊接受了市局監(jiān)督處全過程執(zhí)法記錄專項評查，得到市局肯定。二是認(rèn)真做好“雙隨機一公開”制度評查迎檢工作。今年以來，局監(jiān)督科在前兩年試點加全面推進的基礎(chǔ)上，著力從“雙隨機一公開”工作的規(guī)范化和信息化落手，開展相關(guān)專題培訓(xùn)3次，不斷建立完善“兩庫”，在城管執(zhí)法系統(tǒng)信息平臺上建成“雙隨機一公開”模塊，并在第四季度正式上線運作。
4、參加重大活動保障工作。我局積極參加區(qū)域重大活動保障工作，展示城管良好形象。長壽中隊為每周五轄區(qū)內(nèi)滬西清真寺的主麻日活動保駕護航。在每周四下午19點至每周五下午19點不間斷的派隊員固守澳門路，在清真寺前道路兩側(cè)定崗，趕在攤點進入前開展有序疏導(dǎo)工作，減少管理壓力，確保清真寺前街面整潔有序;6月，局機動中隊加強蘇州河沿岸巡查力度，確保周邊道路環(huán)境整潔，為龍舟賽保駕護航;各基層中隊積極投入“綠色護考”，增加監(jiān)察頻率，強化對夜間無證施工噪音查處，給考生創(chuàng)造整潔、安靜的考試環(huán)境;10月21日，局機動中隊會同長風(fēng)中隊參加xx馬拉松10公里精英賽定崗任務(wù)，認(rèn)真做好執(zhí)法保障工作，確保賽事順利開展。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇五
1、深化揚(粉)塵污染治理。
(1)強化渣土整治，全面落實城區(qū)渣土運輸管理辦法，積極開展城區(qū)渣土運輸管理專項整治工作。渣土運輸車輛全部采取密閉措施，嚴(yán)禁渣土運輸車輛帶泥上路。對未辦理準(zhǔn)運證、超量運輸或無密閉措施的渣土運輸車依法進行處罰。
(2)加強建筑和市政工程現(xiàn)場揚塵管理，督促各建設(shè)單位和個人制定建筑施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作方案，并按要求開展相關(guān)工作，嚴(yán)禁城區(qū)街道露天堆放物料和污水橫流。
(3)推行道路機械化清掃，深化城區(qū)道路揚塵污染控制。保持城區(qū)道路衛(wèi)生清潔，城區(qū)生活垃圾運輸車輛必須全部采取密閉措施。城區(qū)建成區(qū)主干道全部實現(xiàn)機械化清掃，保障主干道每天灑水四次以上。擬訂城市機械化清掃設(shè)施分步實施方案，確保2020年底，城市道路機械清掃率達到70%以上。
2、深化餐飲油煙治理。加強餐飲油煙氣污染控制管理，開展餐飲油煙氣高效治理技術(shù)試點和推廣，強化治理設(shè)施運行監(jiān)管。2020年底，實現(xiàn)城區(qū)大中型餐飲服場所全部安裝高效油煙凈化裝置。
3、加強城鄉(xiāng)生活垃圾處理。推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，牽頭組織建設(shè)并基本建成覆蓋城鄉(xiāng)的垃圾收運體系;加強城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)、運營，加快垃圾焚燒發(fā)電項目的規(guī)劃、審批與建設(shè)，加快建設(shè)餐廚廢棄物處理設(shè)施，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾減量化、資源化、無害化。
4、開展城區(qū)綠化增綠提質(zhì)。著力推進重點公共綠地建設(shè)，擴大城區(qū)率地面積，提高綠化質(zhì)量和品味。對綠化覆蓋率，形成林蔭道系統(tǒng)。開展居住區(qū)和單位庭院綠化，加強對新建小區(qū)綠化規(guī)劃審批和綠化工程質(zhì)量監(jiān)管工作。新建單位60%以上達到縣級園林城市單位標(biāo)準(zhǔn)。新建居住小區(qū)實行“統(tǒng)一規(guī)劃，配套建設(shè)”原則，開辟集中的休閑活動場地，大力推廣屋頂、墻體等立體綠化，保證綠地率30%以上。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇六
1、深化源頭治理理念。隨著我區(qū)網(wǎng)格化片區(qū)化管理模式的全面鋪開，我局充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度優(yōu)勢，主動協(xié)調(diào)街鎮(zhèn)整合執(zhí)法力量進一步落實好片區(qū)工作。同時，繼續(xù)深入開展“城管進社區(qū)”和“一人一居”專項行動，根據(jù)市局要求，指導(dǎo)基層中隊在轄區(qū)內(nèi)建立城管社區(qū)工作室，及時解決難題;制作《xx區(qū)城管執(zhí)法局社區(qū)工作聯(lián)系手冊》，逐步打造“以城管為骨干，以公安為保障，其他職能部門協(xié)同配合”的執(zhí)法新模式，構(gòu)建破解城市管理難題頑癥的“721”工作機制，深化源頭治理的城管執(zhí)法工作理念。
2、加強信訪處置工作。今年，我局進一步完善日常信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)處置流程，做好信訪工作的應(yīng)急預(yù)案，加強信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn)。截止11月底城管執(zhí)法局收到信訪投訴共4224件，其中12319城管執(zhí)法訴件分轉(zhuǎn)系統(tǒng)共2535件;12345投訴熱線轉(zhuǎn)辦共545件;國信網(wǎng)查辦件共234件;網(wǎng)信358件，市局來源局長信箱25件;一般來信220件;來訪189件;來電118件。另2020年度以來完成上級督辦積案化解件3件;案清事明件4件;完成信訪矛盾攻堅戰(zhàn)專項工作3件信訪件(2件長風(fēng)、1宜川);市局督辦件1件。
3、加強信息宣傳工作。今年，我局加強了在市級媒體的刊發(fā)數(shù)量與質(zhì)量，截止目前，市局網(wǎng)站已錄用我區(qū)信息超過100篇，城市導(dǎo)報刊登我區(qū)城管執(zhí)法內(nèi)容超過30篇。我局自今年1月開通微信公眾號以來，已刊登大小信息超過100篇。除常規(guī)宣傳報送工作外，為如實反映基層中隊工作情況，加深廣大市民對城管執(zhí)法工作的了解、關(guān)注和支持，我局自2020年起，逐月對各基層中隊進行“一隊一特色”的亮點挖掘，并對相關(guān)內(nèi)容加以統(tǒng)籌梳理，制作成宣傳展板及視頻等在全區(qū)各居民區(qū)進行巡展宣傳。
4、開展“城管公眾開放日”活動。7月15日，我局在真如社區(qū)廣場中心花園主會場，舉行了“百姓城管與您攜手，美好家園你我共建”主題宣傳展示活動，現(xiàn)場為xx城管市民監(jiān)督員頒發(fā)證書，本次活動通過播放城管宣傳片，開展主持互動、法治有獎問答、主題小游戲等，集中向社會公眾展示了過去一年來，xx城管為民執(zhí)法的成果，展示新一輪體制機制改革后城管隊伍的嶄新形象，很好地拉近了與社區(qū)群眾之間的距離。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇七
1.創(chuàng)新管理。一是推行全域環(huán)衛(wèi)。繼續(xù)強化快速保潔、“車窗拋物”整治，推行全域環(huán)衛(wèi)，將點線環(huán)衛(wèi)逐步擴展至地上、地下、空中，消除單位之間的壁壘。二是實施道路停車收費。在總結(jié)東茅嶺路、站前路停車收費試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推廣道路停車收費，并逐步建立科學(xué)合理的機動車輛停放收費機制和管理體制。這是緩解停車難的重要舉措，全局上下對此思想要高度統(tǒng)一。三是完善市場化運作機制。市場化是否開展?如何開展?今年要組織環(huán)衛(wèi)、風(fēng)景園林等單位外出學(xué)習(xí)考察一次。目前，風(fēng)景園林中心搞了一些內(nèi)部市場化，王家河公園搞了服務(wù)外包市場化，做到裁判員和運動員分離，效果非常好，環(huán)衛(wèi)中心也部分實行了市場化。今后，金鶚公園、南湖公園、市政維護都可以實行市場化。市場化是發(fā)展方向，如果我們還沉迷于計劃經(jīng)濟手段，終將被市場經(jīng)濟洪流所淘汰。四是逐步推進綜合執(zhí)法。進一步鞏固2個火車站的綜合執(zhí)法成果，城管公安、公安交警要高度服從火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的管理，通過考核、督查等方式促推形成執(zhí)法合力。五是將數(shù)字城管逐步轉(zhuǎn)換成智慧城管。第一，功能要拓展。將2個火車站、渣土運輸車、泵站管理、道路維護等納入智慧城管系統(tǒng)，納入的城市管理部件和事件越多，則監(jiān)督指揮平臺功能才越全。第二，管理要升級。在辦公室能通過平臺能清楚看到城市管理的部件、事件，建議城管監(jiān)督指揮中心將智慧城管系統(tǒng)接入每個負(fù)責(zé)干部、每個科室、每個下屬單位主要負(fù)責(zé)人的辦公電腦，要通過辦公電腦能夠看到所分管和負(fù)責(zé)的工作動態(tài)?！靶悴挪怀鲩T能知天下事”過去是神話、是理想，現(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)水平的提升，成為一種現(xiàn)實可能。這種可能跟我們城管結(jié)合，就是智慧城管。第三，覆蓋要擴面。將智慧城管覆蓋到中心城區(qū)6個區(qū)的每一個角落。第四，資源要共享。將城管信息化平臺對接到12345公眾服務(wù)信息平臺;第五，公眾要參與。要制作專門的軟件，把市民群眾投訴涉及的相關(guān)城市管理部件和事件問題匯總到軟件上來，要暢通投訴和互動的通道，根據(jù)市民群眾對城管的投訴信息量給予獎勵，以充分調(diào)動市民群眾關(guān)心城管、支持城管、參與城管的積極性。我前年9月跟城管監(jiān)督指揮中心講過，數(shù)字城管能否真正成為智慧城管主要看五條：功能拓展、管理升級、覆蓋擴面、資源共享、公眾參與。實現(xiàn)這5個目標(biāo)后，才能算得上數(shù)字城管上升為智慧城管。我還提出，數(shù)字城管作為窗口單位，隊伍建設(shè)要做到四條：年紀(jì)輕、形象佳、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力強。這些能否全部做到，城管監(jiān)督指揮中心要研究。六是戶外廣告實現(xiàn)規(guī)劃、審批、驗收、監(jiān)管“四統(tǒng)一”。戶外廣告是城市管理的瘡疤之一，標(biāo)準(zhǔn)不一，到處亂設(shè)，沒有規(guī)劃。愛武市長1月3日調(diào)研時明確提出將戶外廣告上收統(tǒng)一管理，以提效提標(biāo)、美化形象。每一處廣告都是一個景觀，但不能設(shè)置太多，要“適量提質(zhì)”，原則上今后都要逐步使用led廣告，不能設(shè)置立柱廣告，更不能設(shè)置三面翻廣告。過來戶外廣告辦、現(xiàn)在的戶外廣告科做了大量卓有成效的工作。下一步，我們兩個依據(jù)要建立起來，一是《岳陽市中心城區(qū)戶外廣告總體設(shè)置規(guī)劃》，二是《岳陽市中心城區(qū)戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范》。2020年要完成這兩個依據(jù)的編制，作為審批、驗收的依據(jù)。
2.補齊短板。一是加強中心城區(qū)揚塵治理。深入實施“六個100%”，即：各工地必須100%高標(biāo)準(zhǔn)圍擋;工地場內(nèi)裸露的場地和建筑垃圾必須100%高標(biāo)準(zhǔn)覆蓋;工地進出主要道路必須100%硬化且配齊清洗設(shè)施;渣土運輸必須100%使用智能環(huán)保渣土運輸車;工地作業(yè)車輛必須100%不得帶泥上路;工地施工必須100%辦理相關(guān)手續(xù)。通過“六個100%”，在城管領(lǐng)域有效控制揚塵污染。二是嚴(yán)格整頓城管秩序。城管執(zhí)法支隊的亂停亂靠、夜市經(jīng)營、占道經(jīng)營、馬路市場、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治以及火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的喊客拉客、的士拼客、非法營運、亂停亂靠四大專項整治要繼續(xù)推行。三是強力推進“公廁革命”。新建5座公廁，對10座臨街公廁星級標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)改造，安裝通風(fēng)除臭設(shè)備;續(xù)建完成2020年度的10座公廁(公廁垃圾站)新建或提質(zhì)改造任務(wù)。我這幾年對環(huán)衛(wèi)部門傾注的精力是比較多的，我以前講了環(huán)衛(wèi)設(shè)備問題、“車窗拋物”整治問題、快速保潔問題、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。這里，我再重點講下環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)是一項基礎(chǔ)性工作，環(huán)衛(wèi)的公廁越多、垃圾中轉(zhuǎn)站越多，環(huán)衛(wèi)工人工作難度越小、運行成本越低。要千方百計增加中心城區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。我講的4大工作重點，環(huán)衛(wèi)工作排在首位，環(huán)衛(wèi)工作是城市管理的底色和基礎(chǔ)性工作。只有將“車窗拋物”整治、快速保潔、車輛購置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、市場化手段、垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾場滲濾液達標(biāo)處理這些工作全部抓到位，環(huán)衛(wèi)中心的班子才是一個優(yōu)秀的班子。我們環(huán)衛(wèi)歷史欠賬較多，當(dāng)然不能怪哪個領(lǐng)導(dǎo)，也不能怪現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子。過去保障有問題，市城管局在謀劃環(huán)衛(wèi)工作方面思路也不是很明確。今后，環(huán)衛(wèi)還要做好城鄉(xiāng)一體化，既要管住主城區(qū)，又要加強農(nóng)村環(huán)境治理，這是市委的要求。前段和生書記就指出，第二輪環(huán)保督察重點將督察農(nóng)村人居環(huán)境整治。因此，我們既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要注重主城區(qū)、老城區(qū)，又要注重新城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部。此外，去年公廁垃圾站建設(shè)進度不快，主要受政府控債化債影響，今年要加快建設(shè)。四是切實解決市民群眾反映的9大問題。包括：停車亂象問題，窨井蓋問題，人行道和樹穴隆起問題，市政設(shè)施錯時維護問題，“車窗拋物”帶來的“白飄”問題，道路坑洼問題，城市規(guī)模擴大帶來的管理“盲點”問題，城市環(huán)衛(wèi)“清洗”和綠化養(yǎng)護用水水資源節(jié)約問題，工地圍擋的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理問題。上述9大問題，有些是城市瘡疤問題，有些是市民反映、領(lǐng)導(dǎo)指出并給市民群眾生產(chǎn)生活帶來不便、影響市民精細(xì)體驗的問題。
3.強化基礎(chǔ)。一是謀劃一批項目落地。2020年6大項目要爭取列入城建計劃：餐廚垃圾應(yīng)急處置和治本項目，其中餐廚垃圾應(yīng)急處置項目要確保在2、3月份落實到位，餐廚垃圾治本項目建設(shè)要盡快啟動，加快擬定規(guī)劃和實施方案;城管行政執(zhí)法設(shè)施設(shè)備購置及建設(shè);洞庭大道等6條主干道路燈提質(zhì)改造;南湖廣場服務(wù)功能完善及配套設(shè)施維修;漬水點整治;部分坑洼路面維修。要加強與市政府請示、與市住建、財政部門對接。2020年結(jié)轉(zhuǎn)的項目要加快落地見效，包括垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站、云溪區(qū)羅家坳垃圾填埋場收購、環(huán)衛(wèi)設(shè)備添置、蛇皮套黑臭水體治理除污設(shè)施建設(shè)等項目。沒有項目，我們就沒有實力;沒有項目，就沒有功能的完善;沒有項目，就沒有城市管理水平的提升。二是用情辦好民生實事。抓實抓好漬水點整治、停車場建設(shè)等市級民生實事辦理，確保如期交賬;同時，把“最多跑一次改革”推向深入，讓群眾真真切切感受到改革帶來的明顯變化和便利。三是維護局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。第一，狠抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)有三個層面：目標(biāo)上從零出發(fā)、向零邁進;功夫在詩外，要落實在平時監(jiān)管上;抓好泵站、燃?xì)?、橋梁這些重點部位和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管。第二，狠抓信訪維穩(wěn)。要積極化解信訪問題，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制。哪個單位信訪出了問題，由該單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，哪一條線上信訪出了問題，由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。分管信訪的同志只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，不具體處理信訪問題，即受訪不處訪。將來信訪出了問題，按此原則問責(zé)。第三，強化城市服務(wù)保障。落實落細(xì)做好各項重大接待活動城市服務(wù)保障工作，確保城市管理的每個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)都達到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，營造最佳的市容市貌。
4.帶好隊伍。會上印發(fā)的材料提出了5條路徑：突出“兩個總攬”、加強班子建設(shè)、抓好教育培訓(xùn)、持續(xù)改進作風(fēng)、樹牢實績導(dǎo)向，我認(rèn)為都是正確的。我今天主要講4個問題。一是突出講政治。從大的層面來講，要增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護”;從中的層面來講，要高度維護市委、市政府的決策;從小的層面來講，要高度維護局黨組的各項決定。我到市城管局工作四年多，總體上感受很好，但有些方面我確實有想法，有些干部安排工作講價錢、不服從、執(zhí)行力不強，如果他提出的要求是合理的，我們是能夠采納的，但他首先就講價錢、難以落實。毛澤東主席早在1937年9月7日就提出過反對自由主義的問題。這個春節(jié)我熟背了四篇文章：《反對自由主義》《紀(jì)念白求恩》《愚公移山》《為人民服務(wù)》，收獲很多。尤其《反對自由主義》提到，自由主義有11種表現(xiàn)，其中第四種表現(xiàn)為：“命令不服從，個人意見第一。只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。”通過閱讀這些文章，我感覺在我們黨內(nèi)和單位，還不同程度存在自由主義行為。二是突出講團結(jié)。哪個單位工作成效好，則那個單位的班子和隊伍是團結(jié)的，哪個單位工作推進不力，都與團結(jié)有關(guān)。所以團結(jié)出干部、出戰(zhàn)斗力、出形象。俗話講得好，人多計謀多，柴多火焰高。第二句話，一根筷子容易斷，一把筷子難折斷。第三句話，樹多成林不怕風(fēng)，線多搓繩挑千斤。第四句話，一花獨放不是春，萬紫千紅才是春。同志們，要講團結(jié)，要堅決維護班子、維護主要負(fù)責(zé)人的權(quán)威。單位團結(jié)有兩個標(biāo)志：一是班子能夠形成決議;二是決議能夠落到實處。我講得正確與否，各單位主要負(fù)責(zé)人自己去思考。怎么做好主要負(fù)責(zé)人，我也多次講過要總攬不獨攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。處理同志關(guān)系也有三條：尊重同志，寬宏大度，經(jīng)常溝通。這些供同志們參考。三是突出講大局。要有整體的觀念，各單位不能各搞各的。帶頭講大局要做到三條：第一，要有不謀全局不足以謀一域、不謀一時不足以謀萬世的理念。第二，要有胸懷，毛澤東主席兒時有一首詩：“天井四四方，周圍是高墻。清清見卵石，小魚囿中央。只喝井里水，永遠(yuǎn)養(yǎng)不長。”第三，要有戒律，我看了一本書，提出領(lǐng)導(dǎo)者要注意八個方面的問題：心中不能沒有原則，不能自私，不能冷冰冰沒有人情感，反省自己，恪盡職守，胸懷開闊，老實人說老實話，在內(nèi)部利益分配上不占小便宜。這八個方面的問題值得我們深思。這次我們評先評優(yōu)，局黨組討論，能否少評一些負(fù)責(zé)干部、班子成員。為什么?盡量地把榮譽讓給基層一線的同志，在內(nèi)部利益分配上我們盡量退后。如果主要負(fù)責(zé)人在名利面前往前站、不往后站，這個主要負(fù)責(zé)人絕對是當(dāng)不好的。大家都知道單位主要負(fù)責(zé)人做了大量工作，也知道工作成績都跟主要負(fù)責(zé)人有很大的關(guān)系，但主要負(fù)責(zé)人要特別清楚一個問題，許多工作我們只是牽頭、主導(dǎo)、總攬，絕不全是自己的功勞。在名利面前只有往后站，才能充分調(diào)動同事、下屬的積極性。在評先評優(yōu)上，有個負(fù)責(zé)同志跟我們建議，不要搞成一個單位都是先進，我認(rèn)為很有道理。我同局系統(tǒng)三個副處級單位主要負(fù)責(zé)人提出，市城管局系統(tǒng)評了先進，各自單位內(nèi)部就不要再評先進了，要突出先進的典型性，不能作為福利和普惠，不然就喪失了評先進的本來意義。四是突出講激情。什么是激情?是面對機遇敢競爭、面對艱辛敢探索、面對落后敢奮起、面對競爭敢創(chuàng)新的勇氣。我主張工作上要有節(jié)奏感，要有力度、速度，但我反對工作上犯急躁的毛病，要急而不躁，這樣才能高質(zhì)量、高效率把事情干好。我們醫(yī)療廢物集中處置中心建設(shè)項目在去年9月29日、11月9日兩個時間節(jié)點順利完成了試運行和正式運行的工作任務(wù)，靠的就是這種激情和效率。
5.優(yōu)化整體。第一，工作要連成整體。我們有11項工作職責(zé)，包括環(huán)境衛(wèi)生、城管執(zhí)法、風(fēng)景園林、市政設(shè)施維護、路燈亮化、戶外廣告、華潤燃?xì)狻⒃吝\輸、停車管理、火車站綜合執(zhí)法、公安城管。這11項工作職責(zé)要連成一體，不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏，要均衡發(fā)展。第二，要突出重點。環(huán)境衛(wèi)生要重點抓好“車窗拋物”整治、快速保潔、機械化作業(yè)率提升;園林綠化要著力提高養(yǎng)護水平和窗口單位的對外形象及服務(wù)水平;城管秩序要重點抓好出店(占道)經(jīng)營、夜市游攤、亂搭亂建;市政維護要確保每一個維護項目都能高效高標(biāo)準(zhǔn)的運行;路燈的“兩大維護”及景觀亮化要齊頭并進;渣土運輸要控制揚塵污染，做到“6個100%”;火車站地區(qū)要保證環(huán)境優(yōu)美、秩序良好;華潤燃?xì)庖浞直Ｕ鲜袌龉?yīng)和運行安全;沿湖風(fēng)光帶要實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好。第三，要激活全局。通過每一個部門抓住工作重點來激活整個城管事業(yè)的全局。這里，我還要強調(diào)指出的是，對主街主道、背街小巷和不同區(qū)域、不同管理主體要按同一標(biāo)準(zhǔn)進行考核，要通過強化考核來提升我們整個城區(qū)(含直管和監(jiān)管區(qū)域)城市管理事項的管理水平。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇八
一是做好市政、綠化工作。推進2020年度3個公共自行車新增站點建設(shè)，完成電動自行車充電樁建設(shè)。做好市政和園林綠化的日常維護工作，處理修復(fù)1000余處市政設(shè)施各類破損問題，完成新婚林、衢山大道和釣海路交叉口、辟開山山體綠化提升改造。完成了蘭秀大道、文化廣場周邊弱電箱等設(shè)施的箱體彩繪工程。二是做好環(huán)衛(wèi)工作。做好保潔面積達155.9萬平方米城區(qū)道路的每日清掃保潔工作和生活垃圾出島處置工作，實施城區(qū)生活垃圾夜間收集清運作業(yè)，實現(xiàn)城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。此外，4月中旬開始正式將城區(qū)每天產(chǎn)生的約4噸餐廚垃圾納入市級統(tǒng)一處置。完成東海小公園、嘉和名邸、育才新村、山外路4個城區(qū)公廁改建。三是加強公用行業(yè)管理。累計發(fā)放排水許可證5本。全年共開展燃?xì)庑袠I(yè)安全例行檢查31次，排除安全隱患40起，重大節(jié)日安全檢查率達到100%，全縣氣瓶信息化管理比例100%。8月8日起，多舉措規(guī)范我縣兩家燃?xì)馄髽I(yè)(安通天然氣有限公司及中裕燃?xì)庥邢薰?經(jīng)營行為，加快推進本島燃?xì)庖惑w化進程。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇九
一是提升市容市貌質(zhì)量，打造“秩序城市”。加快推進城管執(zhí)法體制改革，理順各級城管執(zhí)法部門關(guān)系，實現(xiàn)規(guī)定領(lǐng)域內(nèi)行政處罰權(quán)集中行駛，確保各項城市管理工作任務(wù)全面落實;全面打響城市廣告牌匾整治“攻堅戰(zhàn)”，徹底消除廣告牌匾設(shè)置亂象，形成長效動態(tài)管控機制;健全市區(qū)22條道路“路長制”，逐步推行街面化執(zhí)法，真正發(fā)揮城管執(zhí)法專業(yè)隊伍作用，確保市容環(huán)境進一步改善。
二是提升綠化水平，打造“綠色城市”。以鞏固國家園林城市創(chuàng)建成果為基礎(chǔ)，努力提升市區(qū)園林綠化水平，中心城區(qū)做好國家園林城市部級抽查迎檢準(zhǔn)備工作，進一步構(gòu)筑生態(tài)綠色空間;加快推進植物園二期、新星公園、濱河公園三期等公園和吉林大道、千童大道等綠化改造工程建設(shè)，深入推進園林綠化精細(xì)化管護，提升景觀效果，強化補植完善、病蟲害防治等工作，確保良好景觀效果。
三是提升城市功能，打造“幸福城市”。在完成2020年度197個老舊小區(qū)改造的基礎(chǔ)上，2020年度實施258個老舊小區(qū)改造，讓更多市民享受城市建設(shè)發(fā)展帶來的“紅利”;進一步完善市區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，建設(shè)新疆大道、佛山東路等市政項目;深入推進公廁建設(shè)改造、建筑垃圾資源化利用、餐廚垃圾無害化處理等項目建設(shè);消除建成區(qū)內(nèi)水體黑臭;扎實做好2020年度“雙創(chuàng)雙服”工作，督導(dǎo)相關(guān)縣(市、區(qū))加快垃圾無害化處理項目建設(shè);做好道路、橋梁、照明、亮化等市政設(shè)施及“四舊”管網(wǎng)維護、維修工作，進一步完善城市功能，提升市民生活質(zhì)量。
四是提升城市發(fā)展?jié)摿?，打造“海綿城市”。全面實施海綿城市三年行動計劃，修復(fù)城市生態(tài)，整治城市內(nèi)澇，強化道路、排水、公園、綠地等涉及海綿城市設(shè)施的建設(shè)、管理，切實保障海綿城市生態(tài)、城市防澇功能的整體發(fā)揮。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇十
為更好解決城市網(wǎng)格化管理工作中的突出問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，xx縣城市網(wǎng)格化綜合管理中心堅持“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，積極查找網(wǎng)格工作中巡查人員不足、群眾參與不夠、查證效果不佳等主要工作短板，認(rèn)真調(diào)研區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀典型，找差距、促整改，并精準(zhǔn)施策、暢通渠道，大幅拓寬問題檢視面，有效助力城市精細(xì)化管理。
1.通過“市場化發(fā)現(xiàn)”，拓展巡查的“廣度”
為積極有效應(yīng)對街鎮(zhèn)網(wǎng)格管理隊伍既是“發(fā)現(xiàn)者”又是“處置者”的尷尬現(xiàn)狀，以及各街鎮(zhèn)網(wǎng)格巡查人手不足的窘境，xx縣網(wǎng)格化中心率先在xx鎮(zhèn)、西渡街道、奉浦街道、xx社區(qū)試點市場化信息采集工作，累計采集人員300余人，實現(xiàn)全區(qū)域覆蓋。網(wǎng)格工作發(fā)現(xiàn)模式的創(chuàng)新，也取得了初步成效。與去年同期相比，案件數(shù)量增長了近60％，部件類案件增加2倍多，隱患發(fā)現(xiàn)率不斷攀升。市場化信息采集工作遵循“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”的工作宗旨，使城市管理難題“無處遁形”，為部署案件處置提供了較為宏觀的工作思路和分析依據(jù)。
2.通過“老百姓發(fā)現(xiàn)”，加熱巡查的“溫度”
為深入查找在服務(wù)群眾方面的差距，及時聽取民情、掌握民意，創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)民怨、化解民愁的工作態(tài)勢，xx縣網(wǎng)格化中心開通了“聯(lián)動賢城”微信平臺，讓廣大群眾通過微信公眾號上報身邊關(guān)于市容市貌、出行隱患等急、難、愁的問題，以民情民意關(guān)注焦點來明確責(zé)任部門加強處置的方向。設(shè)立微信紅包“有效發(fā)現(xiàn)”獎勵4元、“評議反饋”獎勵1元的激勵機制，進一步創(chuàng)新社會管理方式、拓寬市民問政渠道，在市民中形成“共做有心人，管理靠大家”的良好參與氛圍，實現(xiàn)群眾響應(yīng)“白熱化”、你求我應(yīng)“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。
3.通過“無人機發(fā)現(xiàn)”，提升巡查的“高度”
當(dāng)前，xx縣內(nèi)巡查人員數(shù)量已大幅提升，業(yè)務(wù)素質(zhì)也不斷提高，但碰到管轄區(qū)域過大、管轄目標(biāo)較為隱匿時，傳統(tǒng)的工作明顯已跟不上形勢需求，耗時耗力，導(dǎo)致查證工作效率低下。為提高城市網(wǎng)格化工作效率，xx縣網(wǎng)格化中心在街鎮(zhèn)試點采用無人機不定期對重點區(qū)域開展航拍巡查，并逐步應(yīng)用到各個城市管理工作領(lǐng)域。在環(huán)境衛(wèi)生管控方面，應(yīng)用無人機航拍巡查，對面積過大的亂堆場、廢品收購站，進行準(zhǔn)確定位并統(tǒng)計規(guī)模；在安全生產(chǎn)監(jiān)察方面，利用無人機航拍巡查，及時發(fā)現(xiàn)可疑存儲點，執(zhí)法人員第一時間進行排查，提高工作效率，消除安全隱患；在禁種鏟毒查處方面，利用無人機航拍巡查，近距離觀察高點或院落死角違禁植物種植情況，從源頭上遏制種毒制毒等違法犯罪行為的發(fā)生，真正與地面網(wǎng)格巡查形成“天羅地網(wǎng)”。
下一步，xx縣網(wǎng)格化中心將繼續(xù)深入開展調(diào)查研究，探索新機制新方法，以敢為人先、奮勇當(dāng)先、積極作為、跨前一步的工作姿態(tài)，努力踐行“發(fā)現(xiàn)及時、處置高效、管理精細(xì)、服務(wù)為民”的“網(wǎng)格”精神，進一步提升城市精細(xì)化管理水平，讓群眾更有獲得感、安全感。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇十一
中心順利完成了各項既定工作目標(biāo)，共發(fā)現(xiàn)并上報各類-市管理案件76125件，立案74583件;-區(qū)所屬范圍內(nèi)案件33158件，處理31306件。按月統(tǒng)計的數(shù)據(jù)綜合分析，平均立案率達98%以上，處結(jié)率達95%以上。與去年同期相比，受理案件增加了13.7%。
(一)“三專機制”監(jiān)控案件全程。
中心秉持“百姓心中想，我們中心辦”的承諾，落實“三?！必?zé)任制度，案件一經(jīng)受理，從立案轉(zhuǎn)辦、跟蹤督辦到現(xiàn)場審核、結(jié)果反饋，全過程實行專人、專項、專線責(zé)任制，跟蹤案件處置全過程，不允許任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯或延時。
(二)“三級聯(lián)動”助推反應(yīng)提速。
作為-市管理監(jiān)督指揮的中樞，按照“大-管”發(fā)展趨勢和工作格局，中心牽頭組織環(huán)衛(wèi)、園林、市容等相關(guān)責(zé)任單位，建立案件處置“三級聯(lián)動”常態(tài)協(xié)作機制，定期向聯(lián)動單位通報工作動態(tài)、交流工作情況、發(fā)布考評成績，確保涉及-管事項的立案、派遣、反饋、核查、結(jié)案各環(huán)節(jié)全過程快速反應(yīng)、協(xié)作配合和高效處置。
(三)“三大步驟”確保運行暢通。
一是本年度對數(shù)字-管系統(tǒng)進行了4次定期維護，完善了各項功能，解決了日常工作中數(shù)據(jù)繁冗，系統(tǒng)運行障礙等問題，進一步提高了數(shù)字-管信息處理能力，使中心能夠更全面地發(fā)揮-市管理的監(jiān)督職能。二是更換了監(jiān)督指揮平臺的20臺電腦。投入使用的`電腦系統(tǒng)版本較高，運轉(zhuǎn)速度較快，符合工作系統(tǒng)日常運行要求，有效杜絕了無故出現(xiàn)死機、操作無法響應(yīng)、文件無法打開、數(shù)據(jù)處置緩慢等情況，數(shù)字化-市管理案件處置得以高效順暢。三是分別對信息巡查員、平臺信息受理員、各-管職能部門微機終端操作員進行2次、2次、1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采用專業(yè)人員多媒體授課方式，以實際案例作演示，以解決問題為目的，切實增強工作人員的綜合業(yè)務(wù)能力，提高了數(shù)字化-市管理案件的有效處置能力。
(四)“三項舉措”實現(xiàn)信息公開。
一是將-市管理重點、難點案件，制作成彩圖排版與文字表述相結(jié)合的靜態(tài)信息資料和直觀反映案件現(xiàn)場情況的視頻影像資料，力求詳細(xì)展現(xiàn)案件信息，為政府決策和職能部門及時處理提供第一手基礎(chǔ)資料。二是制作完成了《數(shù)字-管宣傳片》，展現(xiàn)中心實時工作動態(tài)。三是更新了《-區(qū)-管職能部門責(zé)任圖冊》，為各相關(guān)責(zé)任部門提供詳實、明確、直觀的-市管理問題處置依據(jù)。
(五)“兩項服務(wù)”強化民生保障。
一是開展應(yīng)急巡查服務(wù)。根據(jù)上級指令，安排專人隨時采集高空廣告牌匾、懸空線纜設(shè)施、供排水設(shè)施等設(shè)施情況，為相關(guān)單位提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)。二是承接-區(qū)“12345”熱線回訪服務(wù)。加大對職能部門辦理案件的督查力度，保證市民的合理訴求能夠在最短的時間內(nèi)得到落實。截至目前，處置問題工單21892件，確保了政府服務(wù)熱線平臺受理案件得到及時有效處理。
一是電子設(shè)備老化。監(jiān)督指揮平臺dlp大屏幕及機房內(nèi)-管系統(tǒng)服務(wù)器、電子地圖服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等已超過使用年限，需要更新;二是系統(tǒng)設(shè)計滯后。中心的系統(tǒng)是8年前建成的，設(shè)計和技術(shù)已落后于實際需求，問題頻繁發(fā)生，急需升級，以提高系統(tǒng)安全性及系統(tǒng)運行速度;三是市屬案件大量堆積。中心為區(qū)屬職能部門，系統(tǒng)內(nèi)部大量市屬案件因無法實現(xiàn)對接，長期得不到處理;四是空調(diào)設(shè)備老化。監(jiān)督指揮平臺沒有暖氣接入，現(xiàn)有空調(diào)設(shè)備超出使用年限，供暖能力差、耗電量大，平臺人員冬天取暖已成問題，需要解決。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇十二
上半年我街道城市管理工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各社區(qū)、村社區(qū)、村及轄區(qū)單位的大力配合下，在全體工作人員的團結(jié)協(xié)作下，我辦較好地完成了上半年的各項工作。現(xiàn)就上半年城市管理工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡要匯報：
一是保證節(jié)會期間市容環(huán)境面貌。為了以整潔優(yōu)美的城市形象來迎接全國文明城市測評、國際馬拉松比賽、第十七屆中國蘭州投資貿(mào)易洽談會和敦煌行絲綢之路國際旅游節(jié)，街道組織各社區(qū)、各村在全轄區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動。對東崗東路、東崗立交橋、店子街、雁兒灣路、轄區(qū)單位和樓群院落的生活垃圾、建筑垃圾、小廣告進行日常清理和保潔。同時組織各社區(qū)將轄區(qū)內(nèi)沿街537家門店卷閘門統(tǒng)一噴繪，清除垃圾524噸，清除非法小廣告1347張，清除亂堆亂放雜物36處，擦洗公共設(shè)施12處，包括低保人員、綜治員、社區(qū)工作人員、機關(guān)干部、包街單位職工在內(nèi)的'3000余人次參加此次整治行動。
二是加強組織、明確責(zé)任，實行分片包干責(zé)任制度。進一步加強東崗街道城市管理工作的長效管理，優(yōu)化資源配置，明確責(zé)任分工，形成協(xié)調(diào)配合，齊抓共管的管理格局，實施“制度化”、“精細(xì)化”、“長效化”城市管理，努力改善全街道城市環(huán)境質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展空間。有效解決城市管理中存在的深層次問題和矛盾，制定《東崗街道城市管理工作分片責(zé)任包干制度》。采取日常檢查和隨機抽查相結(jié)合、單項考核和綜合考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的辦法，采用包片股室和責(zé)任單位捆綁式考核。進一步加強東崗街道城市管理工作的長效管理機制，形成“制度化”、“精細(xì)化”、“長效化”城市管理模式。
三是提高認(rèn)識，進一步加強數(shù)字化城市管理工作。我街道上半年共處理數(shù)字化案卷1780件，保質(zhì)保量按時完成1760件，并將未完成案卷分析總結(jié)，制定整改措施，為下半年數(shù)字化城市管理工作奠定了基礎(chǔ)。
四是扎實有效的開展綠化工作。我街年初就制定了全年綠化工作計劃，半年來完成盆花擺放盆，垂直綠化1處，新增綠地5畝，植樹6055棵。3月12日植樹節(jié)，還組織轄區(qū)軍民開展“萬眾一心創(chuàng)建文明城市，全民動員綠化家園”主題活動。轄區(qū)單位工作人員、部隊官兵，街道、社區(qū)干部、居民志愿者，共1500余人參加了綠化、美化家園活動，給東崗東路、雁兒灣路、店子街路等主次干道兩側(cè)清理樹穴3156處，對樹木松土澆水2860棵，清理樹干亂貼亂畫現(xiàn)象53處，共懸掛大型宣傳條幅10副，出黑板報23塊，提升了轄區(qū)居民熱愛城市，綠化美化家園，保護環(huán)境的自覺意識，受到了廣大市民群眾的稱贊。
一是按要求開展計劃免疫工作。結(jié)合轄區(qū)實際，制定《東崗街道計免工作安排》，除全面完成基礎(chǔ)免疫工作外，還開展了村委會、社區(qū)主任、各接種點醫(yī)生進行計免、安全注射及新生兒乙肝疫苗接種、傳染病的防治等工作進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。上半年共辦理兒童接種免疫本347本。
二是積極開展春季重大動物疫病防治工作。各社區(qū)、各村對本轄區(qū)的豬、牛、羊、雞、鴿、鳥、鴨等養(yǎng)殖情況進行全面、詳細(xì)的排摸，做到底數(shù)清、情況明在防治口啼疫工作中：春季排摸豬、牛、羊共14戶，345頭，已免疫255頭。在防治禽流感工作中春季排摸雞、鴿、珍禽、鴨共計77戶，已免疫5058只，免疫率100%。順利通過市區(qū)動物免疫檢查工作。
年初制定了全年工作計劃，成立街道健康教育、婦幼保健領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進一步健全了街道、社區(qū)（村）、轄區(qū)單位三級健教、婦幼保健網(wǎng)絡(luò)。利用黑板報、講座、問卷調(diào)查、散發(fā)宣傳品等多種形式向廣大職工、居民群眾、學(xué)生廣泛宣傳健康教育及婦幼保健知識，努力增強人民群眾的健康水平。
針對年后開春，轄區(qū)居民和村民開始翻建房屋的實際情況，我辦加大了對違章建筑的巡查力度。同時對按程序在我辦申請翻建的居民，派專人進行實地勘查，認(rèn)真核對身份證明及房屋、土地證書，上半年共審核危舊房屋改造1宗，確保轄區(qū)無違章在建建設(shè)。
我轄區(qū)地處地址災(zāi)害多發(fā)地區(qū)，桃樹坪、東崗小街、長城村等處更是地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全，嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于地質(zhì)災(zāi)害防范的相關(guān)制度措施執(zhí)行，并根據(jù)我街道的實際情況，制定《東崗街道防汛預(yù)案》，安排干部防汛值班，遇有雨天等自然災(zāi)害頻發(fā)天氣，及時掌握轄區(qū)情況，防患于未然，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇十三
（一）黨建工作認(rèn)真踐行。圍繞縣委《加強黨建工作的若干意見》1號文件要求，結(jié)合城管工作實際，建立黨建責(zé)任清單，細(xì)化任務(wù)，力爭把黨建各項工作落到實處。一是學(xué)習(xí)制度成常態(tài)。我局實行每周一上午8:30為業(yè)務(wù)工作和黨建工作例會制度，形成黨建工作新常態(tài)，做到與業(yè)務(wù)工作同布置、同落實。先后召開26次專題會議，對縣委黨建工作、近期的重要講話、“三嚴(yán)三實”、家風(fēng)家訓(xùn)、黨風(fēng)廉政和權(quán)力觀教育、城管法規(guī)培訓(xùn)、十八屆五中全會精神等進行學(xué)習(xí)和部署，制定方案，嚴(yán)格執(zhí)行。班子成員完成讀書筆記、撰寫體會文章1.5萬字。二是教育培訓(xùn)夯基礎(chǔ)。根據(jù)黨建工作“六大重點工程”責(zé)任清單要求，我局組織廉政教育和觀看反腐電教片6場次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課6人次，征集家風(fēng)家訓(xùn)故事、格言、論文60多篇，舉辦“傳承好家風(fēng)、建設(shè)好家訓(xùn)”演講比賽1次；邀請市級相關(guān)專家來洪講授城管防違治違、市容管理與執(zhí)法技巧、城市環(huán)境清掃保潔“5＋2”作業(yè)模式等業(yè)務(wù)培訓(xùn)8場次，先后組織赴南京、常州、宿遷、徐州及周邊縣（區(qū)）進行學(xué)習(xí)交流活動7場次，達到我局在城市環(huán)境綜合整治、數(shù)字化城管、戶外廣告、環(huán)境衛(wèi)生保潔、防違治違等方面取長補短的目的；組織機關(guān)黨員干部學(xué)唱《廉政歌》，并將《廉政歌》詞發(fā)到每個黨員干部的qq上、微信里、局務(wù)網(wǎng)站上，方便大家傳唱；開展黨員干部“三警一線”警示教育活動；實施機關(guān)干部“一日勞動”30場次，文明交通引導(dǎo)員120人次，較好的完成了中層干部8人次輪崗和局黨總支、各支部委員改選工作。同時，我局進一步修訂、出臺了18項內(nèi)部管理各類制度，并要求各部門組織人員深入學(xué)習(xí)，做到人人嚴(yán)格遵守制度，按規(guī)定做好城市管理各類工作，有力地形成了以制度管人管事的常態(tài)化機制。三是督查考核明紀(jì)律。組織督查人員對黨建工作和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)進行督查考核，每月出一期督查通報，對中央八項規(guī)定和廉潔自律執(zhí)行情況、機關(guān)工作人員考勤、周末和節(jié)假日值班、元旦、中秋和國慶期間單位公務(wù)用車停放、工作人員上班期間規(guī)范著裝等進行專項督查。分別對違反規(guī)定的相關(guān)人員進行處理，其中由主要領(lǐng)導(dǎo)約談基層科室負(fù)責(zé)人4人次，作出待崗2個月處理2人，進一步營造城管系統(tǒng)風(fēng)清氣正的氛圍。
（二）基礎(chǔ)工作扎實開展。一是強力推進“四城同創(chuàng)”及古堰4a景區(qū)創(chuàng)建活動，積極指導(dǎo)各鎮(zhèn)按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”方式，完善垃圾城鄉(xiāng)統(tǒng)籌長效機制；協(xié)調(diào)完成東風(fēng)路、北京路、人民路、建設(shè)路等12條主次干道文明城和衛(wèi)生城創(chuàng)建方面的公益廣告設(shè)置；按照省級城市管理示范路和古堰4a景區(qū)創(chuàng)建要求，快速推進北京路、潯河路沿線外立面改造工程，店招店牌做到精心設(shè)計，統(tǒng)一安裝；二是強化市容秩序管理，落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，簽訂《門前三好》責(zé)任書2000多份，劃設(shè)非機動停車泊位522個，設(shè)置夜市排擋、小商品等疏導(dǎo)點4處，改造出新店招店牌860塊，集中力量開展集中專項整治20多次，整治亂停亂放車輛1800輛、流動攤點1100人次；三是環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。落實環(huán)衛(wèi)劃片保潔責(zé)任制，增強機械化清掃保潔面，機械化作業(yè)率不低于80%；四是推進環(huán)境綜合整治。實施“931”老舊小區(qū)、河道、農(nóng)貿(mào)市場等環(huán)境改造提升整治項目22個，改善居民居住質(zhì)量，提升城市形象，城市長效管理位于全市前列。
（三）重點工作有序推進。一是投資600萬元，作為智慧洪澤子項目建設(shè)的智慧城管系統(tǒng)平臺已建成并進入試運行階段；二是建成了東五道、新汽車站北側(cè)機動車停車場，可容納300多輛大型貨車停放，東五道停車場按照市場化運作方式進行停車收費管理。三是按照二類標(biāo)準(zhǔn)新建5座公廁和1座垃圾中轉(zhuǎn)站，改造、出新老舊公廁28座。四是投資800萬元，啟動建設(shè)xx縣有機物處理中心，設(shè)計處置能力50噸/日。五是北京路疏導(dǎo)點建設(shè)，總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬元，就近安置大慶路燒烤攤點進場集中經(jīng)營，解決大慶路附近油煙擾民狀況。六是生活垃圾無害化處理?？h委縣政府下達20xx年城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率目標(biāo)任務(wù)是90%，目前我縣1-9月份生活垃圾產(chǎn)生量4.47萬噸，實際處理量4.245萬噸，平均處理率達到94.8%以上。
（四）亮點工作精彩紛呈。一是構(gòu)建防違治違聯(lián)防聯(lián)治、齊抓共管的新機制，累計查處違法建設(shè)695起，拆除面積27000平方米。二是探索相對集中行政處罰執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。根據(jù)全市建設(shè)重點鎮(zhèn)工作要求，認(rèn)真開展調(diào)研相對集中行政處罰權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸工作，并草擬了工作方案。9月2日，經(jīng)縣十四屆人民政府第23次常務(wù)會議研究，同意了工作方案，同時，我局及時形成報告上報市人民政府法制辦公室進行批準(zhǔn)。三是宣傳工作上升高層次。充分利用網(wǎng)站、電視、報刊雜志等有效媒體，大力宣傳城市管理方面先進典型、事跡。其中洪澤打造“三師”城管隊伍在淮安日報頭版進行刊登，淮安電視臺就我縣打造一流市容，助推“四城同創(chuàng)”和洪澤城管先進典型人物進行現(xiàn)場采訪，并分別在淮安新聞、法治城管欄目播放，我縣城市環(huán)境綜合整治工作還被中國建設(shè)報進行宣傳報道。
2016年，xx縣城管局將圍繞市縣責(zé)任目標(biāo)，強化精細(xì)化管理，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平，重點做好以下幾個方面：
（一）有序推進相對集中行政處罰執(zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。實施方案獲得省市部門批準(zhǔn)后，首先在岔河鎮(zhèn)開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，掛牌成立城管分局，按規(guī)定配齊執(zhí)法管理人員，配足各項執(zhí)法裝備，實行執(zhí)法人員崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗。并全縣范圍內(nèi)逐步進行推進，實現(xiàn)城市管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
（二）上線運行智慧城管平臺。結(jié)合城市長效管理、城市環(huán)境整治工作職能，充分利用智慧城管先進科技手段，制定相關(guān)工作制度，進一步完善城市長效管理工作機制，提升城市形象。
（三）推進環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展。將高良澗街道承擔(dān)的背街小巷、城郊結(jié)合部等路段，統(tǒng)一納入縣城管局環(huán)衛(wèi)站進行保潔管理，并對工業(yè)園區(qū)試點實行市場化運作和考核管理。
（四）設(shè)置流動攤點疏導(dǎo)點。擬在高良澗街道辦西側(cè)、龍景生態(tài)園旁等處，設(shè)置水果、燒烤等疏導(dǎo)點，用于疏導(dǎo)占道經(jīng)營流動攤販，預(yù)計投資60萬元。
（五）實施城市環(huán)境整治項目。積極利用江蘇省深化城市環(huán)境綜合整治“931”行動接續(xù)方案，借助省級引導(dǎo)資金、社會資金，督促相關(guān)職能單位開展河道、老舊小區(qū)、城中村等城市環(huán)境綜合整治，并創(chuàng)成一條省級市容管理示范路和一個省級管理示范社區(qū)。
（六）新建建筑垃圾處置集中場所。擬向縣政府報批新建建筑垃圾處置場所一座，處理規(guī)模100噸/日，解決建筑垃圾無處消納的問題，預(yù)計投資280萬元。
（七）設(shè)置廢舊物資集中經(jīng)營場所。擬在紙廠附近設(shè)置廢舊物品回收場所，集中經(jīng)營，規(guī)范管理，達到秩序井然，環(huán)境整潔。
（八）設(shè)置公共自行車系統(tǒng)。一期配備500輛公共自行車，推廣城市公共自行車交通，緩解交通擁堵，減少尾氣排放，總投資達450萬元。
（一）規(guī)范停車秩序。完善東五道、新汽車站北側(cè)停車場運營機制，規(guī)劃新建富民家園、惠民小區(qū)、城南等處機動車停車場，協(xié)調(diào)開放管理各類地下停車場，規(guī)范、高標(biāo)準(zhǔn)漆劃城區(qū)非機動車輛停車位，城區(qū)停車泊位努力達到車輛增長總量，解決城區(qū)停車難問題。
（二）完善城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”要求，定期檢查考核鎮(zhèn)區(qū)垃圾收運，強化環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造，全面形成規(guī)范的城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。
（三）新建惠民農(nóng)貿(mào)市場。2016年啟動建設(shè)東九街西側(cè)、東十二道南側(cè)新惠民農(nóng)貿(mào)市場，2017年上半年進行規(guī)范經(jīng)營。市場占地面積12617平方米，計劃總投資1.1億元。
（四）健全公共自行車系統(tǒng)。根據(jù)縣城需求，實施公共自行車二、三期項目，使公共自行車數(shù)量達到2000輛。
（五）新建餐廚垃圾處理中心。針對飯店、賓館等形成的餐廚垃圾，籌建餐廚垃圾處理中心，進行衛(wèi)生處理排放和廢物利用，減少環(huán)境污染。
（六）相對集中行政處罰權(quán)全覆蓋。全面推行城管相對集中行政處罰權(quán)向各鎮(zhèn)延伸，實現(xiàn)城市管理全覆蓋，全方位推進城市管理行政執(zhí)法工作。
（七）提升戶外廣告和路名牌設(shè)置管理水平。加大戶外廣告日常巡查，按規(guī)劃拆除不規(guī)范的店招店牌，城區(qū)主干道沿線行政事業(yè)單位、居住小區(qū)實行樓體亮化，全面提升亮化水平。按照洪澤湖古堰創(chuàng)4a景區(qū)要求，重新設(shè)置道路路名牌，做到與景區(qū)風(fēng)格協(xié)調(diào)一致。
（八）強化城管執(zhí)法隊伍建設(shè)。按照“三個師”隊伍的要求，進一步加強隊伍內(nèi)部管理，組織開展教育培訓(xùn)，強化依法行政、文明執(zhí)法，以定期組織開展評選“十佳”城管隊員、環(huán)衛(wèi)工人為載體，努力建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高、形象好”的城管隊伍。
（九）建立城市管理長效機制。完善各項制度，定期組織召開相關(guān)座談會、協(xié)調(diào)會，嚴(yán)格督查考核考評，強化宣傳教育，達到城市環(huán)境綜合整治常態(tài)化，不斷改善城鄉(xiāng)整體環(huán)境管理水平。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇十四
20xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，透過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開展的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?，F(xiàn)將城市管理工作匯報如下:
在楊公堤轄區(qū)內(nèi)，實行了定崗定責(zé)，層層承包的辦法，做到職責(zé)到人，明確目標(biāo)，并狠抓落實下功夫，全面落實門前三包職責(zé)制，并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑崰顩r進行巡視檢查，對道路保潔狀況進行監(jiān)督，遇到清掃保潔量大及重大檢查狀況時，社區(qū)及時調(diào)整補充人員，加班加點，確保清掃保潔工作質(zhì)量，確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎(chǔ)上成立了日檢查，周小結(jié)制度，獎優(yōu)罰劣，有力促進了環(huán)境衛(wèi)生崗位職責(zé)制的落實。在迎接省，市縣考評期間，對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè)，并且延長保潔時間，社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。
對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教。管。罰的綜合運用，透過堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務(wù)。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”xx0多處，取締占道經(jīng)營，流動攤販，突出門店經(jīng)營30多處，透過整治，占道經(jīng)營和亂堆亂放大大減少，環(huán)境面貌有了顯著改觀。
社區(qū)注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護意識。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動為契機，大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關(guān)到學(xué)校，從社區(qū)到樓院透過標(biāo)語。條幅。展板。宣傳欄等形式，開展了對有關(guān)活動資料，目標(biāo)和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢，在轄區(qū)主要街道設(shè)立了電子顯示屏進行宣傳。透過一系列宣傳活動開展，極大地提高了轄區(qū)居民的建立意識，營造了轄區(qū)氛圍濃厚的建立環(huán)境，有力的推動了城市管理工作。二是對轄區(qū)居民，單位和從業(yè)人員分層次開展了有關(guān)環(huán)境保護專業(yè)知識培訓(xùn)活動，來增強居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的意識，同時來增強轄區(qū)居民的主人翁職責(zé)感。
人人知曉，人人參與，我社區(qū)在今年11月xx日開展了集中滅鼠活動，在開展突擊滅鼠活動前，召開了滅鼠專項會議，利用多種宣傳，把鼠的危害性。滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場所。添堵鼠洞。清除鼠跡，從而有效改善環(huán)境，控制鼠類生存環(huán)境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結(jié)合，為社區(qū)居民營造了一個良好的工作。生活環(huán)境。
社區(qū)城市管理工作還在持續(xù)，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動，社區(qū)基礎(chǔ)條件還比較差，今后還應(yīng)用心主動地和上級各部門配合，爭取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇十五
為提高城市管理水平，創(chuàng)造良好的市容環(huán)境，樹立xx城市的新形象，一年來，在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下，我大隊領(lǐng)導(dǎo)重視，意識到位，全體民警積極參與，大力開展了城市管理工作，認(rèn)真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責(zé)，狠抓城區(qū)交通秩序管理，達到了人車各行其道，車輛行駛有章，停放有序，車進站，人歸點的目標(biāo)，責(zé)任路段xx大橋至向陽路口整潔有序，我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用，并取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
為抓好城市管理工作，我大隊結(jié)合自身交通管理職能，成立了以教導(dǎo)員xx為組長，辦公室主任xx為副組長，機關(guān)科室和象湖中隊負(fù)責(zé)人為成員的城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對城市管理工作的組織實施和監(jiān)督檢查，并明確了責(zé)任，層層落實到位，確保了城市管理工作的順利開展。
為亮化城區(qū)夜景，我大隊以高度的責(zé)任感認(rèn)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作，組織專門力量，安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標(biāo)志霓虹燈，按規(guī)定開啟，并經(jīng)常檢修維護。同時我大隊與臨街店面經(jīng)營戶簽訂了“門前三包”責(zé)任狀，實行門前三包，并安排專人定期督促檢查，確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序，美化了綿水路環(huán)境，優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。
我大隊采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制，把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊，科室中隊長為責(zé)任人，分管大隊領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)和職責(zé)，重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7:00—18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點、堆物堆料，在紅都大道、綿水路違反人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不遵守交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客，無牌無證、假牌假證、未年檢的機動車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等現(xiàn)象和其他交通違法行為。執(zhí)勤時間從早上7:45至晚上18:00，對不準(zhǔn)時上、下崗和責(zé)任路段出現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進行通報批評，并扣除當(dāng)月崗位津貼，大隊領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查，確保了工作措施落到實處，嚴(yán)糾占道經(jīng)營、車輛違章停放、違反人車分道等交通違法行為，并積極配合上級部門的'專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛，拖曳違章汽車48輛，暫扣駕駛證1342本，清理亂停亂放、擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營983余處，其他各類違章347余起，維護了城區(qū)的交通秩序，為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。
根據(jù)城管委安排，我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負(fù)責(zé)瑞金大橋至向陽路口的市容環(huán)境整治工作，同時，我大隊定期召集成員單位召開整治工作會議，并實行“周五市容環(huán)境整治活動”，每周的星期五組織人員深入責(zé)任路段進行整治占道經(jīng)營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清理戶外廣告和清掃路面等工作任務(wù)。我大隊負(fù)責(zé)參與整治工作的民警不怕苦不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了責(zé)任路段良好的市容環(huán)境秩序。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇十六
《城市管理信息采集員個人工作總結(jié)范文》適用于城市管理信息采集員個人的工作總結(jié)，俗話說的好，干工作要做到“干一行，愛一行，專一行，精一行”，能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我沒有理由不珍惜這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作的機會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。在過去的一年中，本人在單位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作進行簡短的總結(jié)：
（一）強化理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
當(dāng)前，我國的城市管理正逐步從傳統(tǒng)手段的管理向數(shù)字化、智慧化管理跨越，在此背景下我們單位應(yīng)運而生。因此在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，結(jié)合自身崗位職責(zé)，針對日常工作中存在的突出矛盾與問題，向科室領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議。在公文寫作方面存在的不足，有針對性地加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文字業(yè)務(wù)工作能力。同時，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復(fù)合型”人才靠近。
（二）加強人員培訓(xùn)與管理，不斷提升信息采集員水平。
今年以來，本人先后組織參與2次信息采集員綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過采用統(tǒng)一培訓(xùn)和一對一實地培訓(xùn)的辦法，加大培訓(xùn)力度，對日常采集當(dāng)中遇到的問題進行了分析，對問題結(jié)合圖片進行了講解，并對信息采集員的業(yè)務(wù)能力進行測試，對培訓(xùn)的效果進行檢驗，不斷提高信息采集員業(yè)務(wù)能力。同時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，先后組織參與了老沭河健身步道基礎(chǔ)設(shè)施、城區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施、主次干道綠化、占用公共空間等專項巡查工作，充分發(fā)揮信息采集員作用，有效完成各類專項工作的整治。此外，根據(jù)20xx年市城管委會議精神，今年先后赴徐州、溧陽、淮安等地進行實地考察，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市的先進經(jīng)驗和做法，取人之長，補己之短。
（三）嚴(yán)于律己，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
作為一名預(yù)備黨員，我始終以身作則，恪盡職守，執(zhí)著追求，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，在科室工作人員較少的狀況下，樹立大局意識，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力做好工作，與同事凝心聚力，謙虛謹(jǐn)慎，一絲不茍的完成自己本職工作，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式。堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，一是理論知識水平還比較低，學(xué)習(xí)上不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的潛力還比較欠缺；二是工作上處理事情還不夠細(xì)致，個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，特別是公文寫作能力還有所欠缺，開創(chuàng)性的工作開展的不多，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距；三是在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少，“坐等靠”的思想比較嚴(yán)重。這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí)，及時改進，爭取更大的進步。
（一）發(fā)揚不怕吃苦的精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
（二）發(fā)揚勤勤懇懇的進取精神。要自覺加強學(xué)習(xí)，向理論知識學(xué)習(xí)，向身邊同事學(xué)習(xí)，勇于實踐，逐步提高自己業(yè)務(wù)能力；要克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，努力培養(yǎng)自己具有扎實的'理論功底、過硬的工作能力、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。
城市管理工作總結(jié)和工作計劃篇十七
街道200x年城市管理工作總結(jié)__落實城市環(huán)境長效管理責(zé)任書情況匯報200x年，xx街道為進一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)精神和《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達200x年城市環(huán)境長效管理主要任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《蘇州市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》，全面履行《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責(zé)，堅持條塊結(jié)合，以塊為主的工作原則，及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé)，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實高效、運行有序的'管理體制，做到工作有計劃、有檢查、有成效。
2、全面負(fù)責(zé)對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。健全了組織網(wǎng)絡(luò)，落實目標(biāo)責(zé)任制，市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制的簽訂、檢查落實工作由街道城管協(xié)管隊獨立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經(jīng)營戶全部更換市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書，簽訂率達100%并建立基礎(chǔ)臺帳。堅持每日巡視制度，加強每月對市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制單位檢查考評，對責(zé)任不到位的單位和個人，及時提出整改意見，促進了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制管理的落實。
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