通過總結，我們可以回顧過去的經(jīng)驗，總結成功與失敗的原因，為未來做出更好的規(guī)劃。如何寫一篇完美的總結是一個值得思考的問題，它需要我們有系統(tǒng)性的思維和邏輯性的表達。接下來為大家提供一些關于總結的范文，望能對大家有所幫助。
油田公司工會工作總結篇一
為深入推進人才強企戰(zhàn)略，促進職工立足崗位學技練藝，不斷提升職工隊伍技能素質(zhì)，在分公司全體員工中掀起“學技能、比技術”的熱潮，根據(jù)集團公司要求，金州公司結合專業(yè)化技術隊伍結構，迅速制定活動方案，啟動20xx年職工技能提升工程。
一、精心策劃，周密部署，為技能比賽組織提供了堅實的基礎
1、金州公司3月20日召開了素質(zhì)提升活動啟動大會，成立活動領導小組，設立活動辦公室，采取工會牽頭，人力資源主抓，各車間分解承辦的措施，分工明確，責任到人。
2、制定職工技能比賽實施方案，明確比賽工種、時間進度、人員、培訓方式、比賽程序，確?；顒悠瘘c高，目標高，程序嚴。
3、建立培訓檔案，對各工種培訓活動組織實施情況進行跟蹤記錄，工會定期進行檢查督導，確保技能比賽活動扎實開展。
4、加強輿論宣傳和引導工作，利用自辦的《檢修風采》、《檢修工會》和公司電視臺、黨建網(wǎng)頁、鎳都報，大力宣傳技術能手、金牌工人。
1、以技術比武為契機，開展全員崗位技能培訓。
分公司根據(jù)各車間專業(yè)技術特點，安排檢修一車間承擔鉚工、焊工、起重工、防腐工的技能培訓；檢修二車間負責電工的培訓；檢修三車間負責鉗工、管工培訓；檢修四車間負責機加工培訓；修爐車間負責筑爐工培訓。分技術培訓階段（3月1日-8月31日）；比武選拔階段（3月1日-7月31日）；強化培訓階段（8月1日-8月31日）；分公司技能比賽階段（11月-12月）；總結表彰階段（12月），充分發(fā)揮各車間技術優(yōu)勢，重點組織30名鉗工、30名電工、20名起重工、20名鉚工、30名火法冶煉筑爐工利用工余時間進行理論與實際相結合培訓。
2、深化培訓組織保障，確保技術比武活動有序開展。
為保證技術比武培訓工作扎實有效，各承辦車間靈活組織，合理處理檢修、搶修與學習培訓在時間上的沖突，充分利用現(xiàn)場實訓，保證培訓課時和培訓效果。
培訓第一階段采取全員參加，業(yè)余時間分批組織，重點圍繞專業(yè)基礎知識，經(jīng)過兩個月的培訓和考核、各工種按比例選拔出文化程度高，專業(yè)基礎好的職工進入第二階段技能培訓，逐漸提升專業(yè)理論難度，并與生產(chǎn)檢修相結合，針對個別設備故障頻率高現(xiàn)象、集中組織人員進入現(xiàn)場進行問題查擺、分析、討論改進方案。根據(jù)集團公司技能大賽工作安排，分公司按名額分配組織理論與實際比武，選拔出技術尖子，進行第三階段脫產(chǎn)強化培訓。
分公司根據(jù)集團公司職工技能比賽活動安排，積極組織人員制定技術比武的培訓大綱，同時積極聯(lián)系溝通綜合管理室負責人，做好技術比武的場地、設備、材料、人員等方面的協(xié)調(diào)準備工作?？朔鞣N困難，本著節(jié)儉、長效、實用、規(guī)范的原則，充分開展各類培訓、練兵工作，確保技術比武的各項工作扎實開展，落到實處。
3、開展專題培訓，強化高技能人才技術水平
分公司根據(jù)本次技術比武的實際情況，通過精心選拔關鍵崗位、技術過硬優(yōu)秀員工，由分公司組織開展各工種高級技能強化培訓班，通過聘請分公司專業(yè)工程技術人員、印發(fā)復習資料、試題開展理論強化培訓，聘請?zhí)?、高級技師開展實際操作的脫產(chǎn)強化培訓，進一步提高職工技術技能水平。
分公司工會和各車間分會緊緊圍繞分公司工作目標任務，深入推進班組精細化管理建設工作，以“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動和“每日一題，每周一練”，施行優(yōu)秀班組長、崗位能手上講臺、帶徒弟，努力實現(xiàn)職工的思想道德素質(zhì)和崗位技能素質(zhì)雙提升。今年共舉辦各類職工技能培訓班四期，培訓385人次，職工技能等級通過率顯著提高。檢修分工公司青工祝彭業(yè)、張財?shù)氯〉酶拭C省第十屆“振興杯”職業(yè)技能大賽數(shù)控車床工種比賽第三名、第四名。完成集團公司省級一類和省級二類技能比賽工種的選拔考試，胡新紅、房成海包攬火法冶金筑爐工前兩名，宋煥明、王德剛、劉萬福包攬電工比賽前三名，張建成、李西妮獲得鉗工比賽前兩名，金少榮、魏紅兵獲得冷作工比賽前二名，趙立彬、王生龍獲得起重工比賽前兩名，共有21名職工通過本屆職工技能大賽晉升了技術等級，其中6人晉級為高級技師，3人晉級為技師，5人晉升為高級工，4人晉升為中級工，3人晉升為初級工，職工技能水平得到了認可，職工參與技能培訓提高技術水平的熱情進一步高漲。
金州公司承擔了省級一類、二類比賽項目火法冶煉筑爐工、鉗工、鉚工、起重工、電工的實際操作考試，圓滿完成上級交給的任務，金州公司成立比武工作組，詳細制定各工種的比賽方案，克服檢修任務繁重，人員緊張、時間緊迫等困難，加班加點按標準制作工件200余件，裝配電氣控制系統(tǒng)19套，為各工種實際操作比賽順利進行提供了可靠的保障。
1、精心組織，周密安排。
為保證賽事的嚴肅性，按照比賽規(guī)則和程序，集團公司于8月初組織召開了考評員工作會議，確定考試內(nèi)容、考試工器具，材料。分公司根據(jù)考評組提供的工具、試件、材料清單，迅速安排場地準備、試件下料、加工，落實場地后勤服務、宣傳等工作。8月中旬，分公司召開考務工作會，逐一核實安全準入、試件、工具、材料、場地、設備、書面資料以及工作人員、服務人員、后勤保障等工作，保證了比賽有條不紊進行。
2、嚴格比賽過程控制，保證比賽公平公正。
為保證比賽的嚴密性，比賽領導小組從出題、制卷、試件編號、試件考評、統(tǒng)分等環(huán)節(jié)進行嚴格的管控，由紀檢和督導人員全過程跟蹤，尤其是在承辦省級二類項目鉗工、鉚工的技能實際操作比賽中，從審題、出題、制卷、考試程序、考評標準到比賽材料、設備、工具準備，場地服務、管理均做到了嚴密的部署，考務人員、考評人員也嚴格遵守紀律，實現(xiàn)比賽過程無爭議。
通過本次比賽，極大地促進了內(nèi)部職工之間、各兄弟單位之間的相互競爭和交流，提高了職工素質(zhì)及企業(yè)的競爭力。使廣大參賽選手能夠通過技能競賽看到了自己在崗位上的價值，增強了認真學習技術，努力提高技能，爭做公司最需要的技能人才的信心，奠定了今后個人發(fā)展的基礎優(yōu)勢。 從這次競賽中，我們也看到和發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如：由于培訓條件所限，工學矛盾突出，個別工種培訓流于形式；勵措施薄弱，獎勵面窄，公司技術比武只獎勵前三名，職工參與競爭積極性主動性不高；技能比賽形式單一，內(nèi)容呆板；個別工種整體水平較好，但沒有技術尖子，全能性的人才培養(yǎng)有待加強。
1、加強技術交流，引進先進技術，經(jīng)常性地開展短平快技術比武。
積極探索單一工種和復合工種比賽相結合，一專多能比賽相結合，個人與團體協(xié)作相結合的技術比賽。
2、加強青年技術工人的培養(yǎng)，循序漸進，因材施教，既注重專業(yè)理論培訓，又強化基本功訓練，分層次分階段組織技能比賽，鼓勵和推動青工成才。
3、加強培訓基地建設，突出優(yōu)勢，資源共享，從而提高培訓能力和效果。
油田公司工會工作總結篇二
20xx年以來，在公司領導的正確指導下，在分公司員工的大力支持與積極配合下，分公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，充分調(diào)動員工工作積極性，推動企業(yè)民主管理，提升員工文化素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下：
（一）務實基礎，讓員工有組織，當好“娘家人”。近年來，分公司結合公司相關制度要求和“家文化”理念，狠抓工會基礎建設工作，制定了一系列措施，著力完善工會工作格局、增強工會組織活力，形成了工會工作主要領導親自過問、工會委員具體負責、班子成員關心支持的良好格局。通過每季度組織開展片區(qū)員工生日會，領導班子成員和工會委員均參加其中，為基層生日員工送去祝福和慰問，同時，開展節(jié)日送慰問、夏季送清涼、冬季送溫暖、困難送幫扶等活動，關懷基層員工xx余人，慰問金額約xx萬元，切實讓員工感受到“家”的溫暖。二是認真落實省總工會“金秋助學”、“醫(yī)療救助”等文件精神，做好政策文件的通知和宣貫工作，充分利用好相關政策條款，組織符合條件的員工進行申報，截止目前，獲得省總工會幫扶xx人，幫扶金額近x萬余元。
（二）暢通渠道，讓納諫有平臺，當好“發(fā)言人”。依法維權，是工會的基本職能。凡涉及職工切身利益的事項都必須經(jīng)職工代表大會討論通過。為進一步暢通溝通渠道，了解員工思想動態(tài)，助推密切聯(lián)系群眾、服務員工，分公司工會利用月度例會，每月定期收集和整理加油站在思想動態(tài)、薪酬福利、經(jīng)營工作及生活等方面情況，截止目前，累計加油站意見及建議xx條，內(nèi)容涉及隊伍建設、人才培養(yǎng)、獎金福利、用工制度、安全運營等多方面與職工利益相關的切身問題。分公司工會將征集的提案進行全面細致的整理，匯總交工會代表討論，再逐條整改答復，有理有據(jù)，贏得了職工的信賴，更為公司經(jīng)營提供合理化意見。
（三）豐富活動，讓隊伍展活力，當好“服務人”。發(fā)展和諧企業(yè)文化、溫馨“家文化”是咸寧分公司抓好著力點、選準切入點、把握關鍵點的成功之處。20xx年，咸寧分公司充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，不斷豐富廣大職工業(yè)余文化生活，組織開展多項異彩紛呈的群藝活動，如羽毛球興趣小組、籃球興趣小組、踏青活動、趣味運動會及戶外拓展等，累計參與人數(shù)xx人；尤其是x月份，分公司啟動“迎雙節(jié)職工廚藝大賽”活動，各級員工踴躍參與，以片區(qū)為單位聘請加油站大客戶充當評委，領導班子成員結合“節(jié)日慰問”活動也深入各自掛點片區(qū)參與其中，不僅豐富站內(nèi)員工業(yè)余生活，提供了員工展示廚藝水平的平臺，也拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離，增強了“家文化”的理念氛圍。同時，分公司始終注意密切與其它相關單位之間交流和聯(lián)系，與xx在汀泗橋北伐戰(zhàn)爭紀念館共同組織開展“緬懷先烈、不忘初心”主題黨日活動，進一步融洽企地關系，實現(xiàn)共贏。
（一）沒有經(jīng)常性的深入基層，為員工解決實際問題，面上的工作做得多，督促落實相對少，為基層解決實際問題較少，忽視了基層員工群眾的實際需求。
（二）目前，工會活動大多為分公司統(tǒng)一制定活動方案，再由各片區(qū)進行統(tǒng)一組織落實，基層自主組織的活動不多，不能更好的體現(xiàn)員工的意愿和提升員工對工會活動的滿意度、參與度。
（一）廣開言路，助推企業(yè)民主管理。分公司工會計劃在12月初開展工會調(diào)研工作，由分公司工會委員帶隊，深入一線，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、座談會的方式，了解員工思想動態(tài)、工作難點、家庭困難等方面情況，尋找分公司與員工在想法和認知上的差距，廣泛聽取一線員工對經(jīng)營管理方面的意見和建議，堅持以人為本的原則，開好民主生活會、站務會、班組會等，不斷完善民主管理機制。
（二）豐富活動載體，激發(fā)員工干事激情。計劃組織開展分公司籃球友誼賽、跳繩比賽等文體活動，豐富員工業(yè)余生活。11月下旬舉辦分公司第x屆廚藝比賽決賽，邀請加油站大客戶充當評委，分公司領導班子成員也參與其中，搭建領導與員工之間、員工與員工之間溝通交流平臺，拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離，增強了“家文化”的理念氛圍。
（三）弘揚美德，持續(xù)開展惠民幫扶活動。結合主題教育黨員先鋒崗和黨員責任區(qū)創(chuàng)建活動，落實黨員干部基層掛點工作計劃，開展冬季送溫暖和困難幫扶活動，走訪困難員工家庭，了解困難員工思想動態(tài)和家庭情況，及時與分公司工會組織溝通匯報，形成困難幫扶聯(lián)動機制。此外，計劃前往通山縣界牌村走訪慰問貧困家庭，發(fā)放慰問物資，與貧困家庭拉家常、問冷暖，了解他們家庭生活情況以及當前存在的實際困難。
（四）抓風險防控，有效維護企業(yè)品牌權益。計劃組織加油站員工代表開展1期法律風險案例分析會，以會議座談的形式，解疑答惑，加深員工對于法律風險相關知識的掌握，為員工及時發(fā)現(xiàn)身邊的“風險”提供了支撐。同時，也讓每位崗位人員了解自身的崗位廉潔風險，提高廉潔紀律意識，長鳴廉政鐘、緊繃廉政弦。
油田公司工會工作總結篇三
20xx年以來，在市總工會和局工會的正確領導下，我公司認真貫徹執(zhí)行《工會法》，開拓創(chuàng)新，銳意進取，積極履行工會職能，不斷加強職工的思想政治教育和業(yè)務技術培訓，積極組織參加市、區(qū)舉行的各種運動會，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，使職工生活豐富多彩的同時，有效的推動了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
公司工會自榮獲“模范職工之家”稱號以來，工會的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道，為適應更高的管理要求，今年以來，公司工會在公司總支的領導下，狠抓工會組織建設，加大工作力度，使公司職工入會率達到98%，并完善了“活動室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學校建設中，我們以“文明職工”學校為依托，加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色，工會又新添置圖書、書桌等設施。工會在每季度還適時組織了職工代表大會或工會委員會議，有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的積極性。
在制度建設貫徹落實中，公司工會以建立健全職工代表大會制度為重點，認真落實職代會職權，重點建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會共組織職工代表會議兩次，參與討論了公司的一些重大事務，充分保證了職工參與企業(yè)管理，增強了企業(yè)工作的透明度。
為了切實維護職工合法權益，工會適時組織職工代表對集體合同的履行進行監(jiān)督檢查，對沒有很好履行的，督促違約方及時履行，深受職工和企業(yè)的好評。根據(jù)合同簽訂制度，我們在上半年及時組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問題，并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進行了傳達，正確維護了職工的合法權益，保證了各項工作的正常開展，目前我們正在準備集體合同續(xù)簽工作。
為了引導職工建立團結互助、平等友愛、共同進步的人際關系，我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動，全年累計捐款x余元，幫助困難職工投入近x元，使廣大職工受到了集體主義、愛心教育，公司內(nèi)部文明風尚得到了持續(xù)發(fā)展。
我們以堅持經(jīng)濟效益為中心的同時，更加注重職工的綜合素質(zhì)，提出“融智勝于融資”的理念，把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質(zhì)的'人才培養(yǎng)。本著請進來，送出去的原則，因地制宜采取“引進、培訓、電教、自學”的四位一體的人才培養(yǎng)機制，聘請大學教授、經(jīng)濟專家等為公司員工上課，舉辦各種培訓班多期，培訓人員200余人次，有力的促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。我們組織參加了市總工會舉辦的第三屆市職工運動會和市直運動會，并取得了較好的成績，極大豐富了職工文化生活。
為提高廣大職工群眾對安全生產(chǎn)工作的重要性認識，消除事故隱患，公司工會扎實搞好安全工作的基礎上，每季度進行一次安全大檢查，并積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動，有效遏制了各類事故的發(fā)生。同時，我們還堅持信息報送工作，今年公司共上報信息10期，被市總工會采用2篇。另外，公司足額上繳工會經(jīng)費，截至目前，公司上繳工會經(jīng)費x元，完成了上繳任務。
在今后的工作中，公司工會將會繼續(xù)以黨的重要思想和精神為指導，深入貫徹全心全意依靠工人階級的方針，同廣大職工團結一心，扎實工作，使工會工作取得更大成績。
油田公司工會工作總結篇四
一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。
9月7日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領導繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。
針對職工反映較多的項目食堂問題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個方面的管理思路，設想通過一個多月集中整治，進一步增強食堂人員為全體職工服務的責任心，使公司各食堂的服務質(zhì)量有一個顯著的提高，使職工滿意率有一個提高。
于外地項目施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個初步設想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進行制定，項目施工點越遠津貼則相應越高，讓遠離上海的職工在經(jīng)濟上得到一定的補償。
繆顯杰書記強調(diào)：職工提出的熱點問題，都是和職工利益息息相關的事情，通過民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題，并希望今后能多聽到職工對促進企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討，根據(jù)企業(yè)的實際情況解決好職工的熱點問題，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。
二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。
今年是公司擴大施工規(guī)模的關鍵一年，不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項目，時值中秋、國慶佳節(jié)，公司工會特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個個骨干家庭上門慰問；一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關心。9月9日，公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時，還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前，公司工會總計對100余位骨干及家屬組織進行了慰問。
三、開展“安全挑刺”活動評比及應對，做好安全工作計劃及總結。
月內(nèi)，公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比，最后，共產(chǎn)生“最佳刺點”3個，“優(yōu)秀刺點”3個。并將在工會牽頭下，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。
四、參與漕涇—望亭對口競賽推進活動。
月內(nèi)，公司工會積極關心漕涇—望亭對口競賽推進工作，堅持深入到現(xiàn)場幫助開展活動，做好#1機組投產(chǎn)后總結。同時，按照上級公司的要求，公司工會完成了相關推進材料的所寫準備，對參賽項目的匯報材料進行了修改和完善，工作做到主動及時。另外，公司工會還積極關心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關方面的聯(lián)系溝通。
五、工會特色工作經(jīng)驗交流文章撰寫。
月內(nèi)，按照上級工會的要求，公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫；為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準切入點，進行稿件撰寫。同時，認真做好相關圖片資料的匯集和整理，為光盤制作打下良好基礎。
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油田公司工會工作總結篇五
在全司職工全力學習貫徹黨的十七大三中精神、總結全年工作、制定明年工作思路之際，我們即將送走繁忙、緊張的，回首，集團公司打造誠信公交活動如火如荼，公交周活動方興未艾，抗震救災全民投入，迎接奧運火炬，參加奧運安保等，自己在這一年中，做了一定的工作，現(xiàn)總結如下，請各位領導和同志們批評指正。
今年以來，在工會主席的領導下，在各相關部門方方面面的關懷和支持下。在其他同志的幫助下，結合自己的本職工作，積極開展工作。我認識到，要干好工作，關鍵是要努力提高自身素質(zhì)，力求工作質(zhì)量在原有的基礎上有所創(chuàng)新和發(fā)展，就要抓學習，認認真真的學，踏踏實實的學，在工作中學習，在學習中實踐。今年自己把學習黨的十七大精神，學習相關業(yè)務知識，充實自己思想，提高自己業(yè)務素質(zhì)當作一項重要的工作，結合客運公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，認真學習建立和諧社會的理論，轉(zhuǎn)化為構建“和諧公交”的具體實踐，采取一系列扎實措施，宣傳和諧企業(yè)建設，增強企業(yè)的凝聚力。認真學習有關和諧社會論述的重要思想，體會“三個代表”重要思想，閱讀有關構建和諧社會的學習方法，記錄筆記和寫學習心得，使自己深刻領會其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲備，逐步提高自己的政治理論水平。在學習中，自己有意識的結合客運公司工會實際認真學習《工會法》、《勞動合同法》，《勞動合同法實施條例》，在學習中不斷提高思想認識，增強實踐工會理論的自覺性和堅定性，同時密切結合工會宣傳工作的實際，制定工作計劃，利用學到的理論知識和技能，反映企業(yè)發(fā)展成果，把職工群眾的思想統(tǒng)一到十七大精神和“三個代表”重要思想上來，引導廣大職工以更加飽滿的政治熱情和更加堅定的信心，為公交的跨越式發(fā)展多做貢獻;其次，強化政治意識，群眾意識，保持堅定的政治立場，政治方向，增強政治敏銳性和政治鑒別力，工會宣傳工作要貼近群眾而不能脫離群眾，根植基層加強調(diào)查研究，切實掌握第一手資料，如實地了解情況，實事求是地反映問題，把職工中的好人好事進行宣傳和推廣，在掌握情況的基礎上有的放矢，有所作為;再次是強化陣地意識，充分發(fā)揮工會宣傳輿論工具的作用，今年以來，自己充分發(fā)揮工會宣傳主陣地的作用，有意識地把新聞輿論工具變?yōu)榉从彻粫r代風貌，宣傳職工，樹立典型的喉舌，同時和媒體合作，有重點地宣傳公交，宣傳職工，如請來甘肅工人報記者報道客運公司打造誠信公交活動。在選樹先進等方面，加大宣傳力度，在甘肅工人報、公交報、公交網(wǎng)站等媒體宣傳了客運公司打造誠信公交等活動，樹立公交形象，同時結合今年客運公司的要求，拍攝客運公司各種活動作為宣傳資料。配合客運公司編輯《誠信簡報》5期，全年共在甘肅工人報、蘭州人民廣播電臺、公交報、公交網(wǎng)站等媒體刊發(fā)稿件22篇，制作宣傳欄17期，制作大幅標語60余條，小標語51條，有效的發(fā)揮了工會宣傳工作的作用。
在工作中，履行自己的工作職責，完成自己的工作任務，積極圍繞經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)，以“打造誠信公交”的中心，創(chuàng)新勞動競賽的內(nèi)容和形式，工會開展了以“打造誠信構建和諧”為主題的服務、技術等勞動競賽四次，積極參加集團公司工會論文征集的撰寫，參加城建建材工會的評比，獲得三等獎，參加集團公司工會的學習班，取得一定的收獲。
今年以來，適逢奧運會在北京召開，又突遇“5.12”汶川地震，按照集團和客運公司的要求，客運公司工會積極參與到奧運安保和抗震救災的工作中，我們積極協(xié)助黨政做好宣傳奧運安保的重要意義，宣傳偉大的抗震救災精神，制作了關于奧運安保的宣傳欄兩塊;引導廣大干部職工弘揚抗震精神，制作了抗震救災專欄一塊,特別是結合創(chuàng)建全國文明城市和精神文明建設,制作了蘭州精神的宣傳欄和創(chuàng)建文明城市專欄,有力的宣傳了蘭州公交精神,為我司的精神文明建設發(fā)揮了積極的作用。
積極開展創(chuàng)建工人先鋒號活動，是今年工會組織的主要任務。在集團公司工會的關心指導下，經(jīng)過上下艱苦的創(chuàng)建和努力，客運公司1路1089號獲得全國“工人先鋒號”這一殊榮。
在平時工作中，自己和同事們多來往、不疏遠，珍惜彼此真誠的情誼;多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，才能形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設和諧企業(yè)的氛圍。
同時認真學習黨的知識，不斷增強政治敏銳感和政治鑒別力，積極向黨組織靠攏，力爭早日加入中國共產(chǎn)黨。
通過一年來的工作實踐，我深深認識到，工會宣傳工作要得到創(chuàng)新和發(fā)展，就要在黨總支的領導下，積極探索新規(guī)律、新方法，才能做好工作，要找準宣傳工作在工會整體工作中的位置，要找準宣傳在企業(yè)經(jīng)濟建設、精神文明建設、企業(yè)文化建設中的位置。只有找準位置，才能抓住機遇，真正發(fā)揮作用。宣傳工作要堅持一切從實際出發(fā)，堅持工會維護職能，圍繞中心服務大局的宗旨，不斷適應公交發(fā)展的新形勢，掌握新知識，緊跟時代發(fā)展的潮流，體現(xiàn)時代精神，才能真正發(fā)揮工會宣傳工作的優(yōu)勢和作用。
本人在全年工作中雖然取得了一些成績，但也存在著明顯的不足，一是在工會論文的撰寫上，新意不多，創(chuàng)新思想不夠;二是主動學習的意識不夠，在學習態(tài)度上有時有走馬觀花、淺嘗輒止的現(xiàn)象，三是在工作中對質(zhì)量的要求不高，工作做的不細、有時存在等待觀望的態(tài)度等不好的表現(xiàn)，這些都要在以后的工作中努力克服和改進。
對于明年的工會宣傳工作，我認為要從這幾個方面入手，一是如何卓有成效地宣傳工會十五大精神和《勞動合同法實施條例》，二是如何探索和實踐圍繞誠信公交、和諧公交的新形勢下做好宣傳工作模式，三是圍繞培育核心價值體系的建立，宣傳理論上有新思路，三是要在本職工作上有新創(chuàng)新，特別是在和諧、發(fā)展的要求下，圍繞中心工作及創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、民主管理、廠務公開等方面的新形勢，在質(zhì)和量上有新的突破，爭取明年的宣傳工作再上一個新的臺階。
我的總結完了，謝謝大家!
油田公司工會工作總結篇六
一年來，在公司黨委和上級工會的正確領導下和行政的大力支持下，在廣大職工的共同努力下，公司工會緊密圍繞鐵路發(fā)展戰(zhàn)略目標和公司的全年工作目標，突出維護職能，體現(xiàn)工會特色，有力地促進了公司安全運輸、經(jīng)營管理和職工隊伍的穩(wěn)定。
公司嚴格按照上級工會要求和職工大會的制度程序，召開了一屆二次職工大會，對有關涉及職工切身利益議案，均采取票決制的形式進行表決，推動了公司的民主管理。會上確定的為職工辦好幾件實事全部完成。同時解決了一些職工關系的熱點問題。并對進一步落實民主管理、廠務公開等制度措施，提出了要求。另外今年先后召開3次職工聯(lián)絡員會議，就《公司經(jīng)營責任制考核辦法補充規(guī)定》、《公司職工醫(yī)療工傷互助補充保險實施細則》和《關于職工報銷冬季取暖費用等有關問題的規(guī)定》進行認真討論，保證了公司決策的科學化、民主化。
一年來，公司工會始終把關心職工生活，為職工辦好事實事作為穩(wěn)定職工隊伍，促進公司和諧發(fā)展的一件大事來抓。
一是開展家訪慰問活動。
油田公司工會工作總結篇七
今年以來，各級工會組織按照集團公司工作會議和xxx總經(jīng)理、xxx總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰(zhàn)場，把握主動權”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會提出的“四項工作目標”和“六大系統(tǒng)工程”，在各單位認真組織、深入開展以“增儲上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動競賽活動，群眾性經(jīng)濟技術活動形成了良好氛圍。各二級單位結合本單位工作實際，在“增儲上產(chǎn)”方面開展了“三增三節(jié)、十百千萬”等競賽活動；在“管理挖潛”方面開展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費’”勞動競賽；在“爭先創(chuàng)優(yōu)”方面開展了“爭做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績”和“技術創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動。這些活動的開展，使群眾性的勞動競賽活動迅速在xxxx公司上下全面鋪開。6月21日，xxxxxx公司組織召開了“增儲上產(chǎn)、管理挖潛”勞動競賽經(jīng)驗交流會，會上共有6個集體和基層單位做了經(jīng)驗介紹，5個集體和基層單位的經(jīng)驗材料作了交流，公司主要領導在會上對勞動競賽活動提出了明確要求和對下半年工作進行了再動員，有力地促進了勞動競賽活動的健康發(fā)展。截止11月份，公司工會共編發(fā)《勞動競賽》簡報13期，推出典型24個。全公司共選樹各類集體典型372個，個人典型504個。
在組織開展勞動競賽活動中，各二級單位創(chuàng)新“金點子”工程活動，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個潛力、降一項成本，搞一次創(chuàng)新、強一項管理”的“六個一”工作要求，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動，進一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果，今年二級單位承辦編發(fā)的《金點子》專刊，現(xiàn)已編印11期，推出典型15個，發(fā)布成果47項。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實施7271件，參與創(chuàng)效1.38億元，實現(xiàn)了“金點子工程”年度目標。
按照《xx公司基層建設綱要》和公司主要領導為員工群眾“辦好事、做實事、解難事”的具體要求，公司工會從五月份起全面實施創(chuàng)建完善“五斜工程活動。公司工會以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研、召開現(xiàn)場觀摩會、階段性調(diào)研檢查等形式，組織開展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境，增強班站的凝聚力和向心力，確?；鶎訂T工隊伍的穩(wěn)定。在工會牽頭，各單位主要領導親自上手，基建、安全、環(huán)保、教培等部門齊抓共管的基礎上，各單位針對基層班站的實際情況，詳細制定符合本單位實際的實施方案和計劃，并已全面實施。截止12月末，各單位共整合小文化角475個，清理書籍3761冊，新增書籍2816冊；新建小練兵57個；新改建小伙房11個；新建和改造水沖廁所64個（年底前還計劃完成459個，明年計劃完成193個）；新建小綠地2個?；鶎訂T工對“五斜工程活動的開展反響強烈，認為這是一項員工直接得到實惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設，改善了一線員工的'基本生活條件。
三、以“幫扶中心”成立為契機，建立完善送溫暖工程長效機制。
今年以來，公司工會與勘探局工會一起，結合xx困難職工幫扶工作實際，共同成立xxxx困難職工幫扶中心，并聯(lián)合下發(fā)了《xxx困難職工幫扶管理辦法》和《xxxx困難職工幫扶管理辦法實施細則》。xx公司工會溫暖工程基金收入11.88萬元（主要是溫暖工程基金銀行利息），支出20.9886萬元，其中節(jié)日走訪慰問局級特困戶及老職工76人次，發(fā)放慰問金及慰問品14.8086萬元；平時慰問患病及困難員工15人次，發(fā)放慰問金2.8萬元；到xxxxxx機械廠對口扶貧，發(fā)放慰問金及慰問品3.38萬元。1-7月份各二級單位共慰問困難員工和一線員工7093人次，慰問金額74.3408萬元。七月底，針對今年夏季持續(xù)高溫，一線員工在野外作業(yè)十分艱苦的實際，公司工會組織開展以“送一份關愛，送一片清涼”為主題的“送清涼特別行動”，公司領導親自下基層慰問一線員工，各二級單位也積極響應，先后慰問了一線九百余個班站，慰問一線員工和科研人員達一萬三千余人，為員工送去15萬瓶飲料、10余萬斤西瓜等防暑降溫物品。
八月份，按照全總開展“金秋助學”活動的安排，xx各級工會組織立即行動起來，調(diào)查摸底統(tǒng)計需要救助的困難員工家庭子女。截至目前，共有136名困難家庭子女申請助學金，其中高中以上62人、初中以下74人。在組織開展活動中，公司工會結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動主動與公司機關黨委聯(lián)系，開展“機關黨員金秋助學”活動。以機關黨支部為單位，采勸多幫一”的方式幫扶xxx公司困難家庭的子女上學。
四、以崇尚勞模、關愛員工為導向，進一步加強勞模管理工作和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作。
年初，xxxx公司進行了兩年一度勞模評選，有36名員工被評為勞動模范；并有兩名公司勞模榮獲拾五一”獎章；有兩個集體，7名公司勞模榮獲集團公司先進集體和勞動模范稱號?！拔逡弧鼻跋?，公司召開了勞模座談會，征集勞模對xx改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的意見建議，《xxxxxxx報》用整版刊登了勞模發(fā)言。為進一步加強勞模管理工作，今年三月份，xx公司和xx局聯(lián)合下發(fā)了《xxxx勞動模范管理辦法》，明確了勞模的政治、經(jīng)濟和生活待遇。根據(jù)文件精神，公司工會對勞模進行了摸底調(diào)查，公司拿出326余萬元為在職的151名勞模辦理商業(yè)保險補貼，為退休、有償解除勞動合同的16名勞模辦理榮譽津貼。
從20起，xx公司員工療休養(yǎng)改變運作方式，在油田公司工會、二級工會和勘探局工會的共同努力下，按照xxx書記在年員工療休養(yǎng)工作會議上提出的“三變、三不變”和“六更”工作要求，順利地實現(xiàn)了員工療休養(yǎng)運行模式的轉(zhuǎn)變。按照新的運行模式，工會與財務處還聯(lián)合下發(fā)了《關于員工療休養(yǎng)工作有關問題的通知》和《關于處級干部療休養(yǎng)費用報銷的說明》等規(guī)定，確保療休養(yǎng)工作的平穩(wěn)過渡和順利銜接。今年共組織員工療養(yǎng)團隊40個，療休養(yǎng)員工1163人，安全有序地完成了上半年療休養(yǎng)工作計劃。
五、以全面提高女工隊伍整體素質(zhì)為突破口，進一步加大工作力度和創(chuàng)新女工工作。
今年三月份，公司工會女工委組織召開了紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)暨女工工作總結表彰會，以講故事、圖板展示等形式，對女工先進集體和個人進行了表彰，使與會人員深受教育。其中xxx院王xx的先進事跡，參加“五一”省總組織的“讓崗位在振興中閃光”職工演講大賽，榮獲了二等獎的好成績。上半年，女工委還組織召開了“幫扶貧困母親”工程活動總結表彰會，以“用雙手創(chuàng)造美好新生活”為主題，以電視片的形式展示了三年來兩級女工組織開展幫扶工作的情況，并對9名自力更生、創(chuàng)業(yè)脫貧能手進行了表彰和經(jīng)驗交流。6月份，女工委在xxxxx學校舉辦了女工干部培訓班，聘請省總領導和女工工作專家為女工干部講授女工工作基礎知識和相關法律法規(guī)知識等內(nèi)容，較好地提高基層女工干部的工作能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)省總要求，女工委還組織開展了團體女性安康保險工作，截至目前，共有4437名女職工參加了保險，占公司女工總數(shù)的42.5%，參保份額達5479份，參保金額達10.958萬元。此外，女工委還與xx女工委聯(lián)合編傭女員工生活寶典》，向女員工系統(tǒng)介紹女性保健和常見病防治等知識，全公司一萬多名女員工人手一冊。
油田公司工會工作總結篇八
20xx年，在公司領導和上級工會的正確領導和支持下，按照公司經(jīng)營和工會工作重點的要求，堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念，以發(fā)展為第一要務，動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展中去，并通過關心職工生活，熱心為職工排憂解難，努力為員工做好事、辦實事。結合公司實際，工會認真履行各項職能，積極開展了有關工作。現(xiàn)作總結如下：
會同天瀚酒店、物業(yè)公司組織員工積極參與消防知識培訓講座。加強了公司、酒店、物業(yè)員工隊伍建設，提高了員工的消防意識和操作規(guī)范。
一是工會在日常工作中注意認真聽取員工在工作、學習、生活方面的意見和要求，并積極向公司領導反映。
二是做好員工的慰問工作，表達工會組織的一份關愛之情。諸如對季度內(nèi)生日的員工安排集體過生日，送去公司的關懷和感謝。
三是關心員工生活，一方面切實做好一年一度的員工體檢工作，另一方面在諸如“三八”婦女節(jié)為女同胞發(fā)放節(jié)日慰問品并放假半天，保障了女職工的特殊利益。四是提升員工生活質(zhì)量。公司為需要提供住宿的員工提供免費住宿，宿舍樓內(nèi)提供熱水，并設置有有線電視、空調(diào)，讓員工在宿舍內(nèi)也能感受到家的方便與溫馨。
一是在日常工作閑暇，開放活動室，讓員工打乒乓球，讓員工勞逸結合。
二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽，雖然沒有取得較好的成績，但比出了水平，賽出了風格。充分體現(xiàn)了相互了解、增進友誼的優(yōu)良傳統(tǒng)。
三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動。
通過活動讓員工們既體驗了漂流激流澎湃的激情，也感受了西安濃重的文化積淀，大大豐富了員工的知識素養(yǎng)，并愉悅了員工身心。
在512汶川大地震發(fā)生后，積極響應上級的`號召，組織員工獻愛心，雖然數(shù)目不大，但在為災區(qū)獻愛心、送溫暖的同時，也大大提升了員工的社會責任感和集體榮譽感。
總之，工會工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。雖然我們做了一些工作，但存在不少不足：1、工會活動不夠正常；2、工會的作用有待進一步加強；3、組織的活動有待進一步多元化。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，學習先進，與時俱進，扎實有效地開展工會工作，進一步調(diào)動員工的積極性，并通過注重員工利益，做好員工與企業(yè)間的粘合劑，不斷提高經(jīng)濟效益，為推動公司經(jīng)營發(fā)展作出應有的貢獻。
最后借此機會向大家拜個早年，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、萬事如意。
謝謝！
油田公司工會工作總結篇九
各位領導、各位主席：
大家下午好！
接下來，由我將市政橋梁分公司20xx年工作及20xx年工作思路作工作。
分公司自身團隊文化活動。積極主動參與公司舉辦的各項活動的基礎下，自主開展各項活動。分公司先后舉辦了素質(zhì)拓展培訓、青年職工聯(lián)誼會、安康杯競賽、集體婚禮以及連續(xù)五年開展“青年杯”籃球賽、“不忘初心、砥礪前行”文藝匯演等群眾性文體活動，為分公司營造了健康文明、昂揚向上的文化氛圍。
20xx年，分公司試點“家”文化建設，作為分公司團隊文化的有效補充。經(jīng)過3年的探索和總結提煉，目前分公司家文化內(nèi)涵和建設體系已經(jīng)形成。20xx年11月份，公司的“家”文化被安徽省文明辦授予第二批安徽省文明單位創(chuàng)建優(yōu)秀品牌。
認真貫徹省總工會《夯實基層基礎 發(fā)揮工會作用》以及集團、公司關于完善基層工會、完成換屆選舉的通知，于20xx年12月28日，分公司召開了工會第一次會員代表大會，完成分公司工會換屆選舉工作，建立組織構架，為全面履行工會的各項職能，不斷提高工會工作水平，全面完成各項工作任務提供了牢靠基礎。
根據(jù)公司工會和分公司黨總支的部署，分公司工會工作的總體思路是：認真落實黨的群團工作會議精神，積極貫徹落實集團二次精神和公司各項部署；緊緊圍繞分公司首次黨員大會各項戰(zhàn)略部署，堅持黨建帶工建，重點建立分公司工會“2345”工作體系，團結帶領廣大職工，為實現(xiàn)“將分公司建成公司的‘轉(zhuǎn)型利劍、創(chuàng)新高地、增效標兵’”而奮斗。
突出“兩大職能”，即維護“家”文化品牌職能和融政中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的職能；重點開展“三大活動”，即以“新常態(tài)、新方位、新作為”為主題的職工思想教育活動，以“安康杯”競賽為抓手的群眾安全競賽活動，以勞動競賽、科技攻關、群眾性“五小創(chuàng)新”為載體的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動；抓好“四愛四送”，即“關愛員工、關愛女員工、關愛新員工、關愛農(nóng)民工；春送健康、夏送清涼、秋送知識、冬送溫暖”；創(chuàng)建“五型工會”，即創(chuàng)建和諧溫馨型、學習型、服務型、創(chuàng)新型、雙安型工會。
（一）日常工作
1、制定了20xx年工會工作計劃，按照各項工作有計劃、有步驟的開展；
2、完成集團、公司工會下達的各項考核任務，創(chuàng)優(yōu)爭先，力爭上游；
3、圍繞中心促生產(chǎn)，強化工會干部培養(yǎng)，繼續(xù)挖掘人才；
4、“工人先鋒號”、“青年文明號”、“職工之家”、“職工書屋”等創(chuàng)建工作；
5、建立健全了組織機構及工作制度，逐步建立各項目工會；
6、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
（二）、民主管理
1、建立了民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達上級工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。
（三）、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是定期舉辦安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展各項安全競賽活動，建設“雙安型”工會；
四是組織開展自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。五是結合班組開展 “賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、公司文化融入安全生產(chǎn)之中，通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。
2、以勞動競賽活動降本增效
堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術革新活動，開展各類勞動競賽活動。通過活動的開展，緊緊抓住生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高。
油田公司工會工作總結篇十
今年4月我校按照縣教育工會換屆文件要求，嚴格按程序選舉出新一屆完小工會領導班子，定期召開了第四屆一次教職工大會。
為全面貫徹落實教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》，著力推進師德師風建設，進一步增強廣大教師的使命感、責任感和教書育人、為人師表的自覺性，造就師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍，依照教育局要求，本年度，工會配合學?？傊Р繌娀藢W校教師隊伍的師德師風教育。1、制定師德活動方案，召開師德動員會，明確意義。為此，我們重視對教師進行師德師風的理論教育，注重在教師中宣傳高尚師德師風方面典型的人和事，以提高教師們的師德師風。師德活動月，組織全校教師學習《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師違反職業(yè)道德行為處理規(guī)定》以及《未成年人保護法》等教育法律法規(guī)條文，提高老師們對師德師風建設的認識。2、系列講座，引領思想。強化師德師風的日常學習，依照《高峰完小師德活動方案》，我們堅持了月集中學習的制度，多渠道、分層次地開展各種形式的師德師風教育，提高教育的針對性和實效性。
3、開展活動，注重實效。除了集中學習，我們注重開展活動，注重實效。要求教師對照學習，依據(jù)主題，寫出自己的感受與感觸，寫出自己的承諾，教師學習有筆記，有體會，有論文。
總之，我們通過狠抓師德師風建設工作，深深體會到：只有制度完善、加強過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，才能保證師德建設有成效。
我們繼續(xù)大力推進校務公開，堅持教代會制度，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督功能，發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，發(fā)揮教代會在學校重大問題上決策作用，極大地增強了廣大教職工的主人翁意識，增強了參與學校的民主管理的熱情。
1、實施民主管理，每個學年都召開教職工代表大會審議和決策學校各項重大事務，如評優(yōu)評先、教師年度考核、審議學?？冃ЧべY考核發(fā)放辦法、崗位設置實施方案等，如師德活動月組織評選了學生“最滿意教師”;秋季組織評選了“襄陽百杰.師德楷模”;并對學校副校級、中層領導和學校各種教輔人員進行民主評議和考核。同時制定了“青年教師培訓方案”，學校建立了高效多能的管理職能。極大激發(fā)了教職工積極性。
2、堅持實行校務公開，加強學校管理民主建設和廉政建設。
我們堅定不移地全面貫徹執(zhí)行并落實縣教育局、教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施校務公開。在校委會上就工會工作進行了專題討論。在日常工作中，我們向全體教職工全面公開學校黨建、財務、基建、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓、后勤等整個工作情況，通過“校務公開欄”公布各類材料。同時，實施校務公開工作事關每位教師，事關學校的方方面面。開學初召開教師會，講解實施校務公開的意義，讓每位教師參與校務公開工作，這不但是每位教職工的義務，同時也是教職工的合法權益。我們將校務公開落實到實處，分工明確，各部門各負其責，各盡其責：如：校長主要負責學校教師評優(yōu)、績效考核、教師聘任制、職稱評定等重大活動的公示;教研室主要負責教師外出學習、培訓、競賽、獲獎等重大活動公示;政教處主要負責學生活動、優(yōu)干、三好、貧困生救助、六一評優(yōu)等公示，后勤部門主要負責經(jīng)費使用、收費工作等公示;這樣責權明晰，事事有人負責，公示情況才能落實到實處。校務公開使教職工對學校發(fā)展前景、改革的目標、管理的方法、工作的程序有了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識，加強了學校的民主建設和廉政建設。
3、協(xié)助學校行政管理，參與學校教育教學管理，組織廣大教職工開展《課內(nèi)比教學、課外訪萬家》活動。
工會在協(xié)助校行政進行學校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，對學校教師職稱評定、學生綜合素質(zhì)評價等實施全程監(jiān)督。同時，我們還配合政教處、教務處，在校內(nèi)開展多種形式的教育教學活動。我們每個老師在不斷學習、探索和思考中，提高個人業(yè)務，回歸課堂，提升課堂教學品位;配合政教處開展二次防火、防震演練和深入推進“和諧高峰、清潔家園”大行動，開展了多次家長學校教育活動，讓家長了解學校，讓社會了解學校，不僅拓寬了家長與學校的聯(lián)系渠道，更增強了家長與老師的感情。工會工作真正的圍繞學校的教育教學這個中心工作，做好服務工作。
學校工會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓，對有特殊困難的教師主動慰問;對生病住院的教師必須慰問;遇有重大節(jié)日的進行重點慰問。關心困難職工的生活，堅持為教職工，尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。同事之間、教師和學校之間出現(xiàn)矛盾或不理解時，工會干部主動的進行調(diào)解和協(xié)商，使同事之間團結友愛，教師和學校之間理解、和諧、信任。堅持在春節(jié)期間對離退休教師、患病教師慰問，平時對患病住院教師能及時看望慰問，同時向?qū)W校行政、縣教育工會及上級有關部門反映，幫助他們申請補助金，多人得到了上級工會和其他上級有關部門的資助，特別是患病的幸世亮老師獲得多次資助，為他們解決燃眉之急。今年9月在教師節(jié)期間我校請退休教職工到學校一起過教師節(jié)，使老教師真正感受到學校沒有忘記他們，讓他們體會到大家庭的溫暖。當哪位教職工有困難時，工會都能及時慰問，學校老師也深深地體會到了學校領導的關心、關懷和學校這個大家庭的溫暖。
油田公司工會工作總結篇十一
縣分公司實施流程重組后，工會及時調(diào)整組織和健全組織，積極進行組織建設，保證了各項工作的連續(xù)。在工會組織的調(diào)整過程中，行政領導也是大力支持，積極提出各種參考意見，使工會組織調(diào)整工作順利進行。我縣工會組織堅持和完善職代會制度，增強職工當家作主的主人翁意識。8月5日召開了一屆一次職工代表大會，通過選舉產(chǎn)生了新一屆職工代表和工會委員會，并對工會委員進行了分工。加大參與力度，堅持和完善職工代表大會制度，切實維護職工的勞動權益和民主權利。在今年的國慶文藝匯演中，行政上能夠及時在人員和財力上進行支持，讓工會圓滿完成了匯演任務，得到了上級部門和領導的肯定。11月份組織全體員工進行了身體健康檢查，掌握和了解了全體員工的健康狀況。12月底，討論了通過了轉(zhuǎn)正人員的入會，加強了工會組織力量。年底，根據(jù)市公司有關文件精神，開展了年終評比活動，真正地表揚了先進，鼓舞了積極分子，讓廣大會員緊緊團結在工會和行政一起，為企業(yè)的發(fā)展盡最大努力。
2*年組織了一批責任心和能力強的通訊員，深入一線基層，采寫了許多的報道，大力宣揚了新建電信一線員工在生產(chǎn)中的許多感人的事跡，介紹了企業(yè)在經(jīng)營中工作的經(jīng)驗，讓正氣得到了發(fā)揚，展現(xiàn)了新建電信的新風貌，極大地鼓舞了員工士氣。全年共投稿3多篇，僅工會就投稿14篇，在《xx郵電報》、《xx電信》等媒體上，也發(fā)表了多篇有沖擊力的報道和文章，超額完成投稿任務，擴大了新建電信的知名度。
工會積極參加了省總工會組織的“法律知識競賽”、“星火燎原”互聯(lián)星空知識競賽、“首季開門紅”勞動競賽、“增收補欠”競賽、“滿意服務”競賽、“phs維護質(zhì)量”競賽、“安康杯”競賽、欠費收繳競賽等活動。通過這些活動，讓行政、工會擰成一股繩，團結奮戰(zhàn)，使各項工作走在前面，各種經(jīng)營指標超額完成，取得了新建電信歷史以來的最好成績。
按照市公司的要求，工會積極組織廣大員工開展合理化建議活動。我公司員工全年共提出合理化建議十二條，有的已實行，有的還在進行中，有的有待今后逐步解決，有的已提交到市公司。在建議的數(shù)量和質(zhì)量上，距上級的要求和標準還是有一定的差距，在今后工作中我們要加強組織和管理。
我公司員工的文體活動能力比較強，不管是本公司開展的活動，還是市分公司開展的文體活動，我縣分公司員工都是踴躍報名，積極參加。2xx年全年，組織員工開展了迎新春文體活動、“三、八”婦女節(jié)員工健身活動和迎國慶文藝匯演的活動，增強了員工體質(zhì)，凝聚了員工的戰(zhàn)斗力。
行政和工會領導全年走訪和慰問困難員工9人次，慰問軍人家屬5人次，看望老干部1人，共送上慰問金46元。員工于項良家中失火造成家產(chǎn)被毀，當天下午我縣分公司工會立即組織員工開展捐款，晚上工會送去了1元慰問金和2xx元捐款。前后募捐款項共有三批，捐款數(shù)額達1111元，并及時送給了于項良同志。同時及時向市分公司工會匯報了情況，市分公司工會余小妹主席也親臨現(xiàn)場看望和慰問了于項良同志，并送上2xx元慰問金。通過各級工會的關懷，有力地支持了他重建家園，鼓舞了他戰(zhàn)勝困難的決心，讓他感受到了工會組織的溫暖。
一年以來，我縣公司工會組織在公司黨總支的關心和支持下，取得了一定的成績，基本上實現(xiàn)了年初制訂的目標。在今后的工作中，工會將進一步加強學習，健全管理制度，充分發(fā)揮工會組織民主監(jiān)督職能和維護職能，為推動我縣分公司的各項工作做出更大的貢獻。
油田公司工會工作總結篇十二
20xx年，xxxx開發(fā)建設集團有限公司（以下簡稱“xx公司”）工會在xx集團工會和xx公司的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，積極履行工會職能，努力加強工會建設，積極開展工會活動，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，圓滿完成了工會制定的全年工作計劃?，F(xiàn)將全年的工會工作總結如下：
根據(jù)xxx工（20xx）x號文件，20xx年初，xx公司工會由資源公司第五分工會變更為xx公司工會。由于原分工會的工會委員會任期已滿，因此xx公司于20xx年4月13日召開了第一次會員大會，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生xx公司第一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會，并于5月4日收到了xx集團有限公司工會委員會同意此次選舉結果的的批復。
xx公司工會按要求辦理了工會注冊等手續(xù)，組織委員會成員參加工會干部培訓，開展工作對接，接受xx集團工會指導，與兄弟公司工會進行工作學習交流，工會內(nèi)部工作有序開展。
年初，為更好的保障職工的基本醫(yī)療條件，根據(jù)省、市有關文件精神，結合單位實際情況，進行了員工補充醫(yī)療保險的費用報銷。春節(jié)前工會給員工發(fā)放了春節(jié)福利。為體現(xiàn)對全體員工生活的關心，開展了職工生日慰問活動，向員工發(fā)放生日福利。在三八節(jié)之際組織開展了對女員工的關愛活動。六一兒童節(jié)時，工會按政策發(fā)放了獨生子女費和六一過節(jié)費。八月份，工會開展了職工高溫慰問活動。九月份開展了中秋、國慶雙節(jié)慰問。為保障員工勞動安全，工會按規(guī)定發(fā)放了勞保費。為關心職工及職工家屬，工會對生病住院職工及家屬進行了多次慰問。
為給員提供良好的交流互動平臺，豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)和身體素質(zhì)，工會為職工發(fā)放了觀影卡并組織參加了多項文化體育活動。七月份，公司組建隊伍參加了集團工會舉辦的三人籃球賽，并進入了前八名。九月份，公司組建隊伍參加了集團工會舉辦的羽毛球賽。十一月份，由公司年輕員工組成的隊伍還將參加集團工會舉辦的xx文化大賽。年底，公司還計劃組織全體員工參加拓展活動。
一加強工會自身建設，提高工會工作水平
為進一步加強工會自身建設，提高工會工作水平，公司工會將與集團工會及其他工會開展工作學習交流活動，通過學習先進經(jīng)驗，使工會工作再上一個新臺階，更好的為員工提供服務和保障。
二做好職工福利工作，維護員工切身利益
工會以關心員工工作生活，為員工辦好事實事為已任，要深入了解員工家庭生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，讓員工真正深切地體會到了工會這個大家庭的溫暖。公司工會將按計劃開展職工慰問、困難幫助、醫(yī)療體檢等工作，將溫暖送到職工心坎。
三開展文體活動，提高員工文化修養(yǎng)及身體素質(zhì)
為推進企業(yè)文化建設，辦好工會文化、教育、體育事業(yè)，給員工提供良好的交流互動平臺，工會將繼續(xù)積極組織員工參加公司和集團舉辦的各項文體活動。同時，為了豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)，工會計劃在征求員工意見的基礎上，組織開設一些有益身心健康和提高修養(yǎng)的知識講座。
油田公司工會工作總結篇十三
為滿足經(jīng)營管理需要，在2020年度及時制定出了《工效掛鉤實施細則》等6項規(guī)章制度以及《廣告宣傳品申報、審批》等3項工作流程。并按照中央八項規(guī)定的要求，實施修訂了《業(yè)務招待管理辦法》等3個管理辦法，進一步的規(guī)范和促進了全廠各項工作的有效開展。此外，為解決基層突出問題現(xiàn)象，牽頭組織了進行了報表、臺賬統(tǒng)一的優(yōu)化整合，規(guī)范了技術、生產(chǎn)、安全環(huán)保、設備管理、消防管理等專業(yè)填報要求，以改善解決填表，臺賬設置等繁雜性問題。
2、健全組織機構，調(diào)整部門職責。
經(jīng)過與上級部門進行溝通與協(xié)調(diào)，公司批準正式發(fā)文成立了羅龐塬采油隊等5個科級、副科級組織機構。其他如供電大隊等組織機構的調(diào)整，公司已形成初步方案，并將予以批復。在2020年度我公司的組織機構正在逐步建立健全。
為實現(xiàn)管理的效率效能，在2020年及時對采油隊，油田建設科等6個部門的工作職責進行了部分調(diào)整，進一步加強了全廠油田建設管理、生產(chǎn)成本費用計劃和注水考核等工作。
3、擬定目標責任書，力求嚴謹工作制度。
為實現(xiàn)全年工作早計劃、早安排、早行動的工作目標，擬訂了各單位的目標責任書，使得今年的目標責任書在考核指標和考核方法方面較上年有了進一步的改進和優(yōu)化。使得我公司的各項工作制度，逐步向明確地責任化、嚴謹化和科學化邁進。
4、加強法律事務，完善資質(zhì)年檢。
一年來，嚴格按照公司法律事務部門的統(tǒng)一安排開展了：全年口頭解答各部門及工作人員的法律咨詢178次，宣傳普法教育共計471人次。并強化了合同的審查管理，通過網(wǎng)上簽訂辦理各類合同817份（含油田公司8大類合同55份），涉及金額13.89億元（不含據(jù)實結算合同）。此外，在2020年4月份通過與縣工商管理局、技術質(zhì)量監(jiān)督管理局多次溝通，順利地完成了本年度采油廠工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的年檢工作，有效地保證了采油廠生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。
5、推進管理工作，建立標桿典范。
為了進一步提高我廠基礎管理水平，2020年在各采油隊開展了標桿管理工作，設立了支撐“產(chǎn)量、安全、成本”三位一體的16項標桿管理指標。為了進一步深化標桿管理工作，組織編寫了《標桿管理工作手冊》，為員工在實際工作中提供一些指導和幫助。截止2020年底，在全廠建立有8個標桿管理示范區(qū)隊，有效地保證我廠標桿管理工作全面開展和持續(xù)推進。
（二）、審計工作。
1、工程項目審計。
全年共開展工程審計339項，總送審金額43410.96萬元，審定金額32578.13萬元，審減10832.83萬元。其中權限內(nèi)工程結算審計322項，總送審金額6185.66萬元，審定金額4579.35元，審減1606.31元，審減率25.97%；開展樊學地面工程等項目權限外工程初審17項，送審金額37225.3萬元，初審金額27998.78萬元，初審審減額9226.52萬元，審減率24.79%。
2、審計監(jiān)督。
全年開展工程最高限價審核5項，總送審金額5174.42萬元，審定金額4988.78萬元，審減185.64萬元。
3、節(jié)約采購成本。
全年共出具審計建議價格50余項，涉及物資種類上萬條。通過簽訂第三方詢價機構與市場考察等多種渠道進行詢價，全年共詢價400余項，共計3000余條，有效降低了物資采購成本。
4.規(guī)范費用標準。
全年共對井下作業(yè)、運輸、油建等費用進行調(diào)整、制定相關費用標準300余項。
5.多領域參與。
全年對合同的價款及結算方式的合理性、合法性進行審查，共參與簽訂合同700余份；對我廠油建、基建、安環(huán)、雨毀等工程，嚴格執(zhí)行審計監(jiān)督職能，全年共參與新推井場土方量計量250余場次。
1、標準化井場建設。
全年共建設標準化井場375個。其中:建設2-4人駐井房61座；鍋爐房25間；消防棚150間；長期缺罐臺171座；臨時罐臺308組；污水池16325方；收水池4754方；煤池134個；收油池656個；垃圾池334個；旱廁120座；水窖977方；鍋爐保溫113臺；大門210付；鐵藝圍墻40314米；磚混圍墻26580平方米；倒油槽8319米；倒水槽50942米；道路硬化4577平方米；修護坡125個井場。
2、小片集輸。
全年共建設“小而全”集輸點61座，集輸井場239個、693口井。其中新建31座，向老區(qū)域集輸30座。管輸總長度271公里。
3、內(nèi)部產(chǎn)建隊工作。
全年共負責8個聯(lián)合站、12個集輸站的設備、管網(wǎng)更換和維修、維護工作，累計280余處。制作多井式總機關52套；各類換熱器46套。加熱盤管36片，井場維修76個。
5、內(nèi)部管理制度。
全年共對18個施工隊伍21個井場進行了處罰，罰款4.42萬元。并實施功效掛鉤，全年計劃完成26712個工時，實際完成29069個工時，超額完成2357個工時。力求做好外部協(xié)調(diào)工作，確保正常施工。全年共協(xié)調(diào)300余次，最大限度維護了采油廠的利益。
油田公司工會工作總結篇十四
在2020年度，我積極參加各項由油田公司，采油廠黨委所組織的各項學習培訓活動與專題輔導活動，并充分利用自身的業(yè)余時間加強了自身的政治理論學習，深化了自身的黨性建設，不斷提升了自身的政治鑒別能力，牢固樹立了正確的價值觀、人生觀和思想觀念。堅定落實了黨的政治理論方針，以實踐黨的科學發(fā)展觀為基礎，深化了自身的責任意識與發(fā)展意識，逐步提升了自身的政策自覺性。
（二）、堅定作風建設，樹立廉潔風范。
一年來，在堅持加強自身黨性修養(yǎng)的同時，我還極為重視自身的作風建設。在工作生活中，我嚴格要求自己時刻保持廉潔自律的工作作風，認真遵守我油田公司有關于領導干部作風建設的各項制度和黨風廉政建設責任制的相關要求。深入理解廉政廉風建設的重要性，進一步認識廉潔作風在我油田公司的形象建設中發(fā)揮的作用。牢固樹立廉政思想，嚴反違法亂紀，嚴查自身存在的“四風”問題，及時貫徹結合黨的“照鏡子，正衣冠，洗洗澡”的作風要求，改善自身的作風問題，增強自身的拒腐廉政能力。
（三）、保持高度一致，持續(xù)民主路線。
2020年，為與我油田公司的上級階層工作保持高度一致。我始終堅持認真貫徹落實有油田公司、采油廠黨委所制定、下達的各項政策決定。定期進行基層走訪下方工作，認真聽取各級同時意見，展開建議調(diào)查活動，剖析自身不足之處，結合集體意見整改。與此同時，我還深入展開分管工作調(diào)研，對于自身所分管的各項工作情況進行了切實的掌握和了解，實際分析差距和缺陷，及時制定改善措施，盡心回復反應問題。
油田公司工會工作總結篇十五
第一章、總則。
第一條、為了促進證券公司（以下簡稱“公司”）的規(guī)范發(fā)展，有效防范和化解金融風險，維護證券市場的安全與穩(wěn)定，依據(jù)《中華人民共和國證券法》等法律法規(guī)，特制定本指引。
第二條、公司內(nèi)部控制包括內(nèi)部控制機制和內(nèi)部控制制度兩個方面。內(nèi)部控制機制是指公司的內(nèi)部組織結構及其相互之間的運行制約關系；內(nèi)部控制制度是指公司為防范金融風險，保護資產(chǎn)的安全與完整，促進各項經(jīng)營活動的有效實施而制定的'各種業(yè)務操作程序、管理方法與控制措施的總稱。
第三條、健全內(nèi)部控制機制和完善內(nèi)部控制制度是規(guī)范公司經(jīng)營行為、有效防范金融風險的主要措施，也是衡量公司經(jīng)營管理水平高低的重要標志。公司應當按照本指引的要求，建立運行高效、控制嚴密的內(nèi)部控制機制，制定科學合理、切實有效的內(nèi)部控制制度。
第二章、內(nèi)部控制的目標和原則。
第四條、公司內(nèi)部控制的總體目標是要建立一個決策科學、運營規(guī)范、管理高效和持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的證券經(jīng)營實體。具體來說，必須達到以下目標：
（一）嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管規(guī)章，自覺形成守法經(jīng)營、規(guī)范運作的經(jīng)營思想和經(jīng)營風格。
（二）健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人治理結構，形成科學合理的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制。
（三）建立行之有效的風險控制系統(tǒng)，確保各項經(jīng)營管理活動的健康運行與公司財產(chǎn)的安全完整。
（四）不斷提高經(jīng)營管理的效率和效益，努力實現(xiàn)公司價值的最大化，圓滿完成公司的經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略。
（一）健全性原則。內(nèi)部控制機制必須覆蓋公司的各項業(yè)務、各個部門和各級人員，并滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個經(jīng)營環(huán)節(jié)。
（二）獨立性原則。公司必須在精簡的基礎上設立能充分滿足公司經(jīng)營運作需要的機構、部門和崗位，各機構、部門和崗位職能上保持相對獨立性。
（三）相互制約原則。內(nèi)部部門和崗位的設置必須權責分明、相互牽制，并通過切實可行的相互制衡措施來消除內(nèi)部控制中的盲點。
（四）防火墻原則。公司投資銀行、自營、經(jīng)紀、資產(chǎn)管理、研究咨詢等相關部門，應當在物理上和制度上適當隔離。對因業(yè)務需要知悉內(nèi)幕信息的人員，應制定嚴格的批準程序和監(jiān)督處罰措施。
（五）成本效益原則。公司應當充分發(fā)揮各機構、各部門及廣大職員的工作積極。
[1][2][3][4][5][6]。
油田公司工會工作總結篇十六
20xx年，公司工會在公司黨委的正確領導和行政的大力支持下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞公司“提升年”中心工作、“一企一策”改革、“三供一業(yè)”改造重點工作和市總工會工作部署，按照年初的工作計劃，結合自身特點，樹立全局觀念，強化服務意識，認真履行工會各項職能，積極開展各項活動，全面地完成了全年各項工作任務，為公司上半年各項目標任務的完成做出了積極的貢獻。主要作了以下幾方面工作：
重視工會干部隊伍建設，提升工會干部素質(zhì)一是加強工會組織自身建設，始終按照工會法的要求，組織好各項工會活動。二是開展工會信息宣傳工作，收、管、用好工會經(jīng)費，促使工會作用得到更好的發(fā)揮，更好地為人事人才工作大局服務。三是經(jīng)常性地組織開展學習教育活動，強化電子政務知識學習，如qq群、微信平臺等，提高服務水平和服務質(zhì)量，節(jié)約了成本，提高了工作效率。
工會作為職工利益的代表者和維護者，公司工會在關乎職工切身利益、公司重大決策方面，嚴格按照規(guī)定程序，積極履行職責。元月24日召開了公司四屆五次員工會員代表大會，聽取了行政工作報告和工會工作報告，審議通過了會議決議，有效保障了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。同時動員一切力量，有效化解各種矛盾，為公司的改革發(fā)展營造良好的氛圍。
11月1日，在公司多功能大廳召開了第五屆一次員工會員代表大會。審議通過了公司總經(jīng)理孫世民同志所作的《守初心砥礪前行，擔使命奮勇爭先，鑄就天王公司改革發(fā)展新輝煌》的行政工作報告；紀委書記、上屆工會委員會主席房夢丹同志所作的《凝聚奮進力量，爭做新時代企業(yè)改革發(fā)展的奮斗者》的工會工作報告；上屆經(jīng)費審查委員會主任葛新強同志所作的經(jīng)費審查報告；常務副總經(jīng)理王樹立同志所作的《20xx年關于調(diào)整員工工資方案的報告》。報告全面客觀地對過去五年來的工作進行了總結、查找了不足，并對今后五年工作指明了方向。
1、春節(jié)前，籌集100份米、面、油、鹽及20000元現(xiàn)金對職工進行慰問；
2、報市總35名困難職工，爭取到每人1000元的慰問補助；
4、國資委對陳來生、李玉寶、黨西謀等三位困難職工進行了救助慰問；
5、五一節(jié)前，對困難職工及勞模進行了節(jié)前走訪慰問；
6、上半年共為36名離退休職工家屬辦理喪葬補助費，涉及費用12萬6千元。
5、精心訂購職工蛋糕卡，上半年共為65名過生日的職工在生日前夕發(fā)放了生日蛋糕卡，及時為職工送上生日祝福。
2、認真組織各分會開展第九套廣播體操班間操活動，讓廣大員工勞逸結合、強健體魄；
3、組織職工參加陜西省第二屆全民健身運動會。4月2日至4日，組織公司代表隊在漢中市城固縣參加中國象棋比賽，并取得了二等獎的好成績。4月22日至23日，組織公司代表團赴漢中參加了第二屆全民健身運動會開幕式。組織廣播體操比賽隊員認真訓練并于5月20至22日參加漢中市第二屆全民健身運動會廣播體操比賽并取得二等獎；9月3日至9月8日組織公司代表隊赴寧強參加省第二屆全民健身羽毛球比賽，取得三等獎。
6、對職工書畫、攝影、讀書三個協(xié)會認真做好了全年活動計劃，各協(xié)會按照計劃定期組織廣大職工開展系列活動，充實職工業(yè)余文化生活。
結合社區(qū)“三供一業(yè)”供水改造工程，一、二社區(qū)分會積極做好宣傳與配合，針對難點組織各分會積極開展攻關克難勞動競賽活動。開發(fā)分會在職工群眾中深入開展了“追趕超越、對標管理”勞動競賽，既鍛煉了職工隊伍，有提高了工作質(zhì)量和工作效率；二社區(qū)分會開展了在部門全體職工中開展了“兩個提升”、推進“三供一業(yè)”室外上水改造工作勞動競賽，為社區(qū)“三供一業(yè)”重點改造工程添油加力；一社區(qū)分會在全體員工中開展了“提升部門創(chuàng)新能力，共建文明和諧社區(qū)”勞動競賽，切實改變工作作風，掀起全員“比、學、趕、幫、超”的濃厚工作氛圍。
通過開展勞動競賽，各分會為公司工會及公司全年目標任務的完成提供了有力保障。
下半年，公司工會緊緊圍繞公司“提升”主題年中心工作和市總工會工作部署，開拓工作思路，積極開展提質(zhì)增效主題勞動競賽，扎實做好服務職工、幫扶慰問工作，開展豐富多彩的文體活動，全面履行工會各項職能，為完成公司20xx年的各項目標任務做出積極貢獻。
油田公司工會工作總結篇十七
在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，面對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻變化的情況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權觀的要求，維權體系建設，維權機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
回首過去，展望未來，我們計劃將繼續(xù)針對“合理化建議工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作，從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動，進一步加大公司效能建設力度，推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術業(yè)務培訓工作，切實提升員工業(yè)務水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續(xù)盡職盡責，努力地完成各級領導給予的任務，爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
油田公司工會工作總結篇十八
xx年是新世紀的第一年，一年來，在黨委和上級工會的領導下，在行政的支持下，按著各項職責范圍，緊緊圍繞公司的總體目標任務，組織全體員工為完成公司的各項任務開展了大型的業(yè)務宣傳，全員營銷和勞動競賽活動，為提高員工素質(zhì)進行了各種技術業(yè)務學習、培訓等。為活躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動，使員工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項工作都取得好成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
為確保今年公司各項任務的完成，首先與行政配合一起在全市范圍內(nèi)開展了以市場經(jīng)營為重點，深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動，面對越來越激烈的市場競爭，員工尋找發(fā)展出路，在活動中，充分利用各方面的社會關系發(fā)展客戶，宣傳各項新業(yè)務，促進了發(fā)展，本次活動共發(fā)展用戶戶。
工會把公司的新業(yè)務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務早日得到用戶的使用，在全省開展的使用新業(yè)務信息點播等活動中，印制各類宣傳品，編制各種小冊子，我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單，講解新業(yè)務知識，手把手的教，用戶從不懂到懂，從不會到會，通過大家及時認真的宣傳，各項新業(yè)務、新政策很快到了人人皆知，新業(yè)務使用率大增，截止月份，業(yè)務滲透率達xx％，移動秘書的使用率xx％，來電顯示普及率xx％，信息點播使用率xx％，達到了預期效果。
經(jīng)過這次大型宣傳，使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過走街串巷，鍛煉了員工自身素質(zhì)，熟練了業(yè)務知識，增強了經(jīng)營認識，使業(yè)務發(fā)展、業(yè)務收入起到了明顯效果。
今年公司的業(yè)務發(fā)展十分繁重，公司領導決定在全市范圍內(nèi)開展全員營銷活動，這一工作由工會牽頭，我們首先制定全員營銷方案，對全市家集團客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業(yè)務發(fā)展與工作的關系，每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結，制定走訪情況調(diào)查表，對拆機新增客戶，聯(lián)通用戶新業(yè)務使用等情況及時了解掌握采取措施。在全員營銷工作中，全體員工走出公司大門，為客戶提供有特色的上門服務，宣傳業(yè)務，發(fā)展客戶，形成人人為企業(yè)負責的良好氛圍，每個員工手中都有卡和工單，隨時入網(wǎng)，隨時辦理，并做到跟蹤服務，對預存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯(lián)絡員定期打電話，了解情況做到親情服務。
大家利用節(jié)假日，走親訪友，集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務，現(xiàn)在每個員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務，無論是走在街上，辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務，員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。
在營銷工作中制定獎懲辦法，上半年有名發(fā)展業(yè)務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元，促進了業(yè)務發(fā)展，每月召開座談討論會，對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗辦法及時溝通，在走訪中為公司提出合理化建設的并被采納的進行綜合評比，對所包客戶有集團性走失的給予處罰，通過全員營銷活動使員工由坐商到行商，真正與客戶面對面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存的觀念。從月份開始截止到月份全員營銷共發(fā)展客戶戶，為公司增加了效益，為調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性，組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動，廣大員工積極探索勇于實踐，為企業(yè)出主意想辦法，提出了有價值的意見建議，技術人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研，共提合理化建議條，技術革新五項，其中一項革新年節(jié)約資金萬元，被省公司評為一等獎，兩項評為優(yōu)秀獎，并被省公司授于技術創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動，發(fā)揮了員工的聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)造了實際效益，同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責任感。
在發(fā)展任務繁重，競爭日趨激烈的形勢下，與行政配合開展技術業(yè)務培訓等活動，利用各種會議有針對性地開展思想政治教育，針對各個時期出臺的新技術、新業(yè)務知識和政策等隨時培訓，使員工自覺地學習，刻苦鉆研新業(yè)務知識，用先進的文化武裝自己，穩(wěn)定了員工隊伍情緒，現(xiàn)在員工的技術業(yè)務學習已走向正規(guī)。
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍，元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽，進一步樹立了企業(yè)的形象，增強員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神，今年參加市委組織的樹xx形象，做新世紀xx人的演講活動，并獲得第四名的好成績，為調(diào)動員工積極性，樹立典型培養(yǎng)人才，在全市范圍內(nèi)開展評選活動，全市共評出先進個人人，標兵人，先進集體個。
年初公司將服務工作交給工會來抓，首先制定服務質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，向社會公布服務承諾，并定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經(jīng)這一處理，使員工增強了責任心，自覺維護企業(yè)形象。
堅持為客戶提供一流服務，加大力度改善服務，制定了機關干部到營業(yè)值班制度，做到關注每一個用戶，為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業(yè)務，干部到營業(yè)值班是自我提高的過程，同時能夠盡快掌握新的資費政策，新的業(yè)務知識，使大家認識到企業(yè)要生存發(fā)展，必須堅持優(yōu)質(zhì)服務，靠誠實守信的服務吸引用戶，要始終堅持為客戶提供一流服務。
積極的開展工會的各項工作，建立了各項制度和工作標準，加強了工會內(nèi)部管理制度。按照民主管理要求召開了員工（會員）代表大會，完善職代會制度，認真落實員工代表大會的各項職權。
開展了企務公開制度，制定了實施方案。今年工會主動承擔“企務公開”的日常工作和有關部門密切配合，形成黨政工齊抓共管，員工積極參與的局面，有關福利待遇、經(jīng)營發(fā)展獎金分配等，交給員工做到心中有數(shù)，通過公開讓員工明白，還領導清白，把領導和員工緊緊聯(lián)系在一起，保證這項工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動爭議調(diào)解委員會，為依法維護員工利益，年初與行政簽訂了集體合同。
為把全體員工的智慧和力量最大限度地調(diào)動起來，凝聚起來，組織開展了各項文體活動，一是利用召開員工大會，工作會議之機，采取不受形式限制的方式，開展了游藝、演唱為一體的活動；二是組織了別開生面的野游活動；三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺球、撲克等比賽，春節(jié)開展聯(lián)歡會并舉行卡拉比賽，與團市委共同舉辦了“移動杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動。通過大型的集體活動，使員工的凝聚力進一步得到了增強，豐富了員工的文化生活，激發(fā)員工的工作熱情。
工會把關心員工生活，為員工排憂解難當作一項重要工作來抓，對困難員工進行全面的調(diào)查摸底，建立健全各項檔案，對有病住院，特困員工及員工遺屬經(jīng)常進行走訪慰問。今年對女職工進行了身體檢查，對有病的進行及時治療。
在今年開展的為經(jīng)濟建設服務樹行業(yè)新風活動中，工會把這項工作當作大事來抓，把做為宣傳企業(yè)形象，提高服務質(zhì)量規(guī)范自己行為，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益上來，因此，我們先后對十五個區(qū)局進行全面的檢查指導，在檢查中發(fā)現(xiàn)對此項工作認識不夠，基礎工作不健全，及時進行指導、采取相應措施，使大家端正態(tài)度，明確目標，在參賽的個單位中被評為全市第三名。
在離退休工作中，做到定期走訪，問慰，召開座談會，野游聯(lián)歡，游藝等活動，對家中的大事小情我們都到場，幫助解決各方面困難，為離退休人員訂閱了《家庭保健報》，《退休生活》，做到了在生活上照顧，在政治上關心，從而使離退人員關心公司的發(fā)展，大家在座談會上一致要為公司的業(yè)務發(fā)展要任務，出主意，想辦法，做好宣傳工作，今后我們要更加關心和照顧他們。
在抓共青團工作中，我們主要以青年的思想教育為主，開展創(chuàng)一流企業(yè)樹公司形象為內(nèi)容的演講比賽，開展了創(chuàng)建青年文明號爭當崗位能手活動，在活動中涌現(xiàn)出一批出席市優(yōu)秀青年及優(yōu)秀團干部名，青年文明號個。
以上是工作的基本情況，新的一年開始了，xx年的工作仍然繁重艱巨，我們要下大力氣，配合行政抓好服務工作，要在微笑服務的基礎上推向知識服務，要以簡單的服務向知識服務轉(zhuǎn)變，從根本上為客戶解決實際問題。要圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展進一步抓好員工思想教育，開展新世紀移動人形象教育，開展各類演講比賽，做好技術業(yè)務培訓工作，開展技術業(yè)務競賽活動以強化員工的業(yè)務素質(zhì)。
圍繞企業(yè)中心大局開展工作，選好角度，找準位置，接受和依靠黨委的領導，行政的支持，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項工作。為移動xx事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
年初公司將服務工作交給工會來抓，首先制定服務質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，向社會公布服務承諾，并定期和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經(jīng)這一處理，使員工增強了責任心，自覺維護企業(yè)形象。
堅持為客戶提供一流服務，加大力度改善服務，制定了機關干部到營業(yè)值班制度，做到關注每一個用戶，為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業(yè)務，干部到營業(yè)值班是自我提高的`過程，同時能夠盡快掌握新的資費政策，新的業(yè)務知識，使大家認識到企業(yè)要生存發(fā)展，必須堅持優(yōu)質(zhì)服務，靠誠實守信的服務吸引用戶，要始終堅持為客戶提供一流服務。
油田公司工會工作總結篇十九
20__年的科技工作目標是：開發(fā)新技術6項；新技術創(chuàng)造產(chǎn)值240萬元；開發(fā)自有知識產(chǎn)權技術1-2項；科技成果轉(zhuǎn)化率100％。在公司全體員工的共同努力下，目前已全部完成的有7項，即低密度壓井液技術、泡沫洗井技術、低溫破乳劑的研究、注水井擠酸解堵增注技術、酸化技術、酸浸解卡技術和飲用水井沖洗技術；系列解堵技術和表面活性劑的合成技術正在室內(nèi)試驗階段。新技術、新市場創(chuàng)造產(chǎn)值406萬元。獲得公司科技三等獎一項。公司內(nèi)部評選一等獎和二等獎各一項，技術革新獎一項。有一項新技術正在申請專利。舉辦專業(yè)技術培訓1期。
20__年市場開發(fā)的目標是：1．__市場內(nèi)部增長10％；2．外部市場實現(xiàn)零的突破。實際完成情況是：__市場增加393萬元，增長18％，完成年計劃的118％；外部市場增長13.5萬元，實現(xiàn)了零的突破。
（二）科技與市場方面取得的成績及所做的工作。
20__年公司總收入2667萬元，來自油公司的收入2274萬元，來自公司內(nèi)部的收入393萬元，新技術、新市場增加價值工作量406萬元，增長率為18％，其中外部市場工作量為13.5萬。20__年主要做了以下幾個方面的工作：
1、加強領導，明確責任，領導分片包干。全員全過程參與市場開發(fā)工作，形成公司經(jīng)理全盤抓，分管領導包片抓，分公司經(jīng)理分項抓，項目經(jīng)理直接抓的市場開發(fā)網(wǎng)絡體系。
2、與油田公司建立了較好的伙伴關系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進施工質(zhì)量和工藝技術水平，提高顧客的滿意度。經(jīng)常到各采油廠與工程技術人員座談，在今年5月份與吐魯番采油廠工程技術人員的座談中發(fā)現(xiàn)，神泉、葡北兩個作業(yè)區(qū)的破乳劑已不能滿足生產(chǎn)需要，需要進行調(diào)整，公司立即組織力量進行研究，在年初制定的計劃中增加了破乳劑的研究，很快拿出了樣品，現(xiàn)場試驗效果很好。
3、積極聯(lián)系外部市場，公司由丁總帶隊先后考察了克拉瑪依市場、塔里木市場、玉門市場等，由于考慮到新市場的開發(fā)前期費用很高，虧損的可能性很大，經(jīng)公司研究決定，制定新的市場開發(fā)計劃。
4、配套了相應的激勵政策，__內(nèi)部市場原有項目按年增加值的3％給予獎勵，外部市場按產(chǎn)值的5％給予獎勵。科技對新項目產(chǎn)生利潤達到50萬元以上者，可安排該項目負責人出國考察一次，主要參與人員在國內(nèi)考察一次或優(yōu)先安排東部發(fā)達城市培訓。年底評選了科研成果2項、技術革新成果一項；評選了市場開發(fā)獎一項。對成果和獲獎人員都將給予獎勵。
5、加強了科研項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，確?？蒲许椖堪雌陧樌瓿?。
6、分工明確，責任到人。明確負責人與項目推廣人，做到技術開發(fā)與市場開發(fā)同步實施，加快新技術推廣力度，確保各項技術的成果轉(zhuǎn)化率100％不降低。今年泡沫洗井技術的開發(fā)過程中就采用了這種管理模式。
7、加強了優(yōu)勢技術的集成與配套，加快了特色技術的發(fā)展。今年下半年，注水井洗井方面將原來的常規(guī)洗井、化學洗井通過技術論證、集合成新的注水井擠酸解堵技術，將處理范圍從井筒增加到井底和炮眼，提高了技術的應用范圍。
8、立足長遠發(fā)展，制定了中長期發(fā)展計劃。公司從9月初開始召集工程技術人員多次座談，深入到油田公司機關及各采油廠與工程技術人員交流，共同探討__油田在未來幾年的技術需求。并且在此基礎上結合公司技術實力編寫了《20__-20__年油田技術服務公司中長期技術發(fā)展規(guī)劃》，確定了今后幾年技術開發(fā)的方向，制定了詳細的科研項目運行計劃。市場需求指導新技術的開發(fā)，培育具有鮮明特點的特色技術，爭取在技術上的主動，提高公司在未來幾年的核心競爭力。
9、加強了專利技術和知識產(chǎn)權保護，20__年將擁有自主知識產(chǎn)權泡沫洗井技術進行了申報，目前正在辦理中。
（三）科技與市場工作中存在的問題。
目前工作中存在著一些問題：首先是油田公司在油田維護方面工作量總體下降，一方面是油田開發(fā)進入中后期，含水上升，井筒、地面管線結蠟相對較少；另一方面是各采油廠成本壓力大，從主觀上盡量減少工作量，制約了公司現(xiàn)有業(yè)務的發(fā)展。其次是部分項目的調(diào)整、甚至取消給公司造成很大的損失，20__年部分采油廠由于工藝技術的改變?nèi)∠Ｒ?guī)洗井，給公司造成很大的損失。第三是技術人才相對缺乏，技術開發(fā)和市場開發(fā)缺乏后勁，也影響了外部市場的開發(fā)。第四是外部市場還沒有形成業(yè)務網(wǎng)絡，還沒有穩(wěn)定的工作量，而且前期投入大、效益相對較差，也在一定程度上影響了外部市場開發(fā)的步伐。
20__年科技與市場工作安排。
（一）科技與市場開發(fā)工作的工作思路：
堅持科技創(chuàng)新的.主旋律不變，以培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力為目的，進一步加強特色技術和推廣應用技術的開發(fā)；堅持先找市場、后開發(fā)技術的原則不動搖；技術開發(fā)服從市場的需求，技術開發(fā)帶動市場擴大，共同促進公司整體向前發(fā)展；堅持增油增注的技術路線，開發(fā)新項目。堅持老項目的技術改造，拓寬應用范圍，強化科技管理，調(diào)動一切積極因素，加快科技創(chuàng)新步伐，促進科技工作快速發(fā)展。
（二）科技與市場工作的工作目標。
20__年公司科技工作的目標是：開發(fā)新技術6項，成果轉(zhuǎn)化率100％。6項新技術分別是：漏失油井井筒熱洗技術、出砂油井井筒熱洗技術、泡沫洗井配套技術、油水井酸化解堵技術、油田化學助劑的研究與應用、飲用水井沖砂作業(yè)封井器的研制。
20__年市場開發(fā)工作的目標是：__內(nèi)部市場增長13％，__以外市場翻一番。
（三）科研項目運行計劃表（附表）。
（四）科技與市場方面所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
近幾年，公司在科技創(chuàng)新方面取得了一定進步，部分成熟的技術也得到了推廣應用。在20__年科技與市場方面還將面臨許多機遇和挑戰(zhàn)。一是部分成熟的技術還沒有得到大面積的推廣應用，泡沫洗井技術的工作量很小，除鄯善采油廠以外其它采油廠還沒有使用。二是油田公司控制投資和削減成本力度很大，原有項目標價逐年下浮，有些項目合同價格已接近成本價。三是公司目前科研人員比較少，技術研發(fā)力量相對比較薄弱，對于技術創(chuàng)新及新技術的開發(fā)都有一定的影響。同時我們看到一些機遇，首先是公司現(xiàn)有技術路線與油公司下一步技術需求基本一致。公司在20__年提出了以“增油增注”為目標的技術路線，并且具體開展了納米型暫堵壓井液、泡沫洗井、復合解堵等技術。這些技術也正是油公司的生產(chǎn)需要，這些項目在今后幾年工作量還將逐年增加。其次是隨著油田開發(fā)的深入，油水井維護工作量逐年加大，對公司的發(fā)展將提供更多的機會，我們要牢牢把握這次機會，加快技術創(chuàng)新步伐，把原有項目進行技術改造、集成和整合，拓寬技術的使用范圍，提高綜合解決問題的能力。努力降低成本，擴大生產(chǎn)規(guī)模，不斷增強競爭實力。
（五）保障措施。
1、加強領導，加強學習，提高廣大員工對技術發(fā)展、科技創(chuàng)新的認識，在公司年度考核中增加相應的考核指標，逐步建立考核機制，公司還將按照科研項目的計劃安排定期檢查進展情況，做到有安排、有落實，有檢查。
2、科研項目采用課題組的管理方法，成立課題組，明確研究負責人及推廣負責人，研究負責人負責按計劃完成研究內(nèi)容，推廣負責人負責市場開發(fā)計劃的制定與實施，做到技術開發(fā)與技術推廣同時啟動，使科研項目盡早投入應用。
3、營造良好的環(huán)境，加強不同層次的科技人才、市場開發(fā)人才的培養(yǎng)和隊伍建設。創(chuàng)造公平、寬松的學術環(huán)境，建立人才激勵機制，培養(yǎng)專業(yè)技術結構全面、年齡結構合理的人才隊伍。要通過科研項目實施帶動科技人才培養(yǎng)，提高科技創(chuàng)新的能力，壯大科技創(chuàng)新隊伍。
4、新項目要做充分的前期調(diào)研和技術論證，建立科學的評估制度，推進科技工作的科學化、制度化。
5、要充分發(fā)揮各分公司的積極性，加強內(nèi)部聯(lián)合，加強單項技術的集成，提高技術的應用能力。
6、制定適當?shù)莫剟畲胧ㄔ诳己宿k法中有詳細敘述）。
7、加大外部市場的開發(fā)力度，積極跟塔里木、克拉瑪依、玉門、青海等公司駐外項目部聯(lián)系，充分利用公司的市場網(wǎng)絡，沒有項目部的區(qū)域，公司組織人員考察市場情況，努力開拓外部市場。
油田公司工會工作總結篇二十
在__年度，我積極參加各項由油田公司，采油廠黨委所組織的各項學習培訓活動與專題輔導活動，并充分利用自身的業(yè)余時間加強了自身的政治理論學習，深化了自身的黨性建設，不斷提升了自身的政治鑒別能力，牢固樹立了正確的價值觀、人生觀和思想觀念。堅定落實了黨的政治理論方針，以實踐黨的---為基礎，深化了自身的責任意識與發(fā)展意識，逐步提升了自身的政策自覺性。
（二）、堅定作風建設，樹立廉潔風范。
一年來，在堅持加強自身黨性修養(yǎng)的同時，我還極為重視自身的作風建設。在工作生活中，我嚴格要求自己時刻保持廉潔自律的工作作風，認真遵守我油田公司有關于領導干部作風建設的各項制度和黨風廉政建設責任制的相關要求。深入理解廉政廉風建設的重要性，進一步認識廉潔作風在我油田公司的形象建設中發(fā)揮的作用。牢固樹立廉政思想，嚴反違法亂紀，嚴查自身存在的“四風”問題，及時貫徹結合黨的“照鏡子，正衣冠，洗洗澡”的作風要求，改善自身的作風問題，增強自身的拒腐廉政能力。
（三）、保持高度一致，持續(xù)民主路線。
__年，為與我油田公司的上級階層工作保持高度一致。我始終堅持認真貫徹落實有油田公司、采油廠黨委所制定、下達的各項政策決定。定期進行基層走訪下方工作，認真聽取各級同時意見，展開建議調(diào)查活動，剖析自身不足之處，結合集體意見整改。與此同時，我還深入展開分管工作調(diào)研，對于自身所分管的各項工作情況進行了切實的掌握和了解，實際分析差距和缺陷，及時制定改善措施，盡心回復反應問題。
二、主要工作績效情況。
（一）、企業(yè)管理工作。
1、完善工作制度，鞏固管理基礎。
為滿足經(jīng)營管理需要，在__年度及時制定出了《工效掛鉤實施細則》等6項規(guī)章制度以及《廣告宣傳品申報、審批》等3項工作流程。并按照中央八項規(guī)定的要求，實施修訂了《業(yè)務招待管理辦法》等3個管理辦法，進一步的規(guī)范和促進了全廠各項工作的有效開展。此外，為解決基層突出問題現(xiàn)象，牽頭組織了進行了報表、臺賬統(tǒng)一的優(yōu)化整合，規(guī)范了技術、生產(chǎn)、安全環(huán)保、設備管理、消防管理等專業(yè)填報要求，以改善解決填表，臺賬設置等繁雜性問題。
2、健全組織機構，調(diào)整部門職責。
經(jīng)過與上級部門進行溝通與協(xié)調(diào)，公司批準正式發(fā)文成立了羅龐塬采油隊等5個科級、副科級組織機構。其他如供電大隊等組織機構的調(diào)整，公司已形成初步方案，并將予以批復。在__年度我公司的組織機構正在逐步建立健全。
為實現(xiàn)管理的效率效能，在__年及時對采油隊，油田建設科等6個部門的工作職責進行了部分調(diào)整，進一步加強了全廠油田建設管理、生產(chǎn)成本費用計劃和注水考核等工作。
3、擬定目標責任書，力求嚴謹工作制度。
為實現(xiàn)全年工作早計劃、早安排、早行動的工作目標，擬訂了各單位的`目標責任書，使得今年的目標責任書在考核指標和考核方法方面較上年有了進一步的改進和優(yōu)化。使得我公司的各項工作制度，逐步向明確地責任化、嚴謹化和科學化邁進。
4、加強法律事務，完善資質(zhì)年檢。
一年來，嚴格按照公司法律事務部門的統(tǒng)一安排開展了：全年口頭解答各部門及工作人員的法律咨詢178次，宣傳普法教育共計471人次。并強化了合同的審查管理，通過網(wǎng)上簽訂辦理各類合同817份（含油田公司8大類合同55份），涉及金額13。89億元（不含據(jù)實結算合同）。此外，在__年4月份通過與縣工商管理局、技術質(zhì)量監(jiān)督管理局多次溝通，順利地完成了本年度采油廠工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的年檢工作，有效地保證了采油廠生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。
5、推進管理工作，建立標桿典范。
為了進一步提高我廠基礎管理水平，__年在各采油隊開展了標桿管理工作，設立了支撐“產(chǎn)量、安全、成本”三位一體的16項標桿管理指標。為了進一步深化標桿管理工作，組織編寫了《標桿管理工作手冊》，為員工在實際工作中提供一些指導和幫助。截止__年底，在全廠建立有8個標桿管理示范區(qū)隊，有效地保證我廠標桿管理工作全面開展和持續(xù)推進。
（二）、審計工作。
1、工程項目審計。
全年共開展工程審計339項，總送審金額43410。96萬元，審定金額32578。13萬元，審減10832。83萬元。其中權限內(nèi)工程結算審計322項，總送審金額6185。66萬元，審定金額4579。35元，審減1606。31元，審減率25。97%；開展樊學地面工程等項目權限外工程初審17項，送審金額37225。3萬元，初審金額27998。78萬元，初審審減額9226。52萬元，審減率24。79%。
2、審計監(jiān)督。
全年開展工程最高限價審核5項，總送審金額5174。42萬元，審定金額4988。78萬元，審減185。64萬元。
3、節(jié)約采購成本。
全年共出具審計建議價格50余項，涉及物資種類上萬條。通過簽訂第三方詢價機構與市場考察等多種渠道進行詢價，全年共詢價400余項，共計3000余條，有效降低了物資采購成本。
4。規(guī)范費用標準。
全年共對井下作業(yè)、運輸、油建等費用進行調(diào)整、制定相關費用標準300余項。
5。多領域參與。
全年對合同的價款及結算方式的合理性、合法性進行審查，共參與簽訂合同700余份；對我廠油建、基建、安環(huán)、雨毀等工程，嚴格執(zhí)行審計監(jiān)督職能，全年共參與新推井場土方量計量250余場次。
1、標準化井場建設。
全年共建設標準化井場375個。其中：建設2—4人駐井房61座；鍋爐房25間；消防棚150間；長期缺罐臺171座；臨時罐臺308組；污水池16325方；收水池4754方；煤池134個；收油池656個；垃圾池334個；旱廁120座；水窖977方；鍋爐保溫113臺；大門210付；鐵藝圍墻40314米；磚混圍墻26580平方米；倒油槽8319米；倒水槽50942米；道路硬化4577平方米；修護坡125個井場。
2、小片集輸。
全年共建設“小而全”集輸點61座，集輸井場239個、693口井。其中新建31座，向老區(qū)域集輸30座。管輸總長度271公里。
3、內(nèi)部產(chǎn)建隊工作。
全年共負責8個聯(lián)合站、12個集輸站的設備、管網(wǎng)更換和維修、維護工作，累計280余處。制作多井式總機關52套；各類換熱器46套。加熱盤管36片，井場維修76個。
5、內(nèi)部管理制度。
全年共對18個施工隊伍21個井場進行了處罰，罰款4。42萬元。并實施功效掛鉤，全年計劃完成26712個工時，實際完成29069個工時，超額完成2357個工時。力求做好外部協(xié)調(diào)工作，確保正常施工。全年共協(xié)調(diào)300余次，最大限度維護了采油廠的利益。
三、自身存在不足。
我應進一步加強各項分管工作力度，切實創(chuàng)新分管工作方式。正確處理好與各級各部門員工的溝通與協(xié)調(diào)，進一步增強自身學習的主動性和系統(tǒng)性。做到帶頭查“四風”，建作風，實際提升自身的業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力，加強科室文化建設，為我油田公司樹立良好的企業(yè)和個人形象。與此同時，我還應，進一步加強自身對于各個分管工作情況的掌握與了解，以便于及時完善各項分管工作制度，強化分管工作力度。
油田公司工會工作總結篇二十一
20xx年下半年，二分公司工會將認真貫徹全國十三屆三次全會的會議精神，保障職工就業(yè)、經(jīng)濟，團結動員全體職工只爭朝夕，不負韶華，以主人翁姿態(tài)建功立業(yè)，建設更有活力的工會組織。
二、落實工會安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，定期開展安全生產(chǎn)檢查，杜絕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故；
五、6—10月酷暑期間，做好職工送清飲派發(fā)工作；及時做好職工勞保用品發(fā)放工作；
七、9月下旬組織女工活動，活躍女工群體；
八、關懷青年團員身心健康，鼓勵多方面發(fā)展，倡導青年團員多投身志愿服務行列。
十、做好勞模技師工作室立項申報工作；
十一、扎實做好職工文體活動的組織工作，確保更多的職工參與進來，感受企業(yè)的同行文化、豐富職工的班余生活，增加公司的凝聚力。
十二、6月、11月分別組織職工戶外徒步活動，豐富職工班余生活，增強體質(zhì)。
十三、持續(xù)做好正能量宣傳工作，向市民展現(xiàn)優(yōu)秀公交人形象；
十四、結合分公司工會工作，組織工會干部培訓，提升職工代表業(yè)務能力；
十五、按照各站實際需求，做好基礎建設和物資配備工作；
十六、暑假期間組織親子閱讀，豐富職工班余生活，同時增進親子感情；
十七、提前部署征兵工作，做好兵源慰問；
十八、按分公司實際，組織退休職工座談會，向退休職工送上企業(yè)關懷。
油田公司工會工作總結篇二十二
尊敬的公司領導：
我于2014年6月10日加入****，在將近一個月的時間里面我深深的感受到榮豐企業(yè)的精神、企業(yè)的文化，在這個氛圍里面每個員工都能盡力發(fā)揮自己的所學為公司做貢獻。但為了讓公司更加高效的運轉(zhuǎn)我對本崗位及公司管理有以下建議，其中一些建議我已經(jīng)開始執(zhí)行。
一、文件資料管理體系。
4、各類報批文件所需附加相關說明文件，各審批部門整理編制出列表，發(fā)放至各相關部門，避免文件報批過程中，說明不足不充分又反復走程序。
二、公司管理幾點建議。
1、健全人才體系。
育人、用人、留人有一個更完善的體系，減少公司組織變動，增加人員架構的穩(wěn)定性。
2、完善公司oa體系。
提高oa系統(tǒng)的穩(wěn)定性，文件流轉(zhuǎn)通過oa系統(tǒng)，提高無紙化辦公程度；oa系統(tǒng)郵箱系統(tǒng)完善，所有對外文件發(fā)送路由從企業(yè)個人郵箱走，提高公司形象，并減少公司機密文件外流；oa系統(tǒng)辦事流程及辦事文件規(guī)范模板化，使無論是公事審批或者個人申請審批都有章可依。
**。
2014-7-4。
油田公司工會工作總結篇二十三
20xx年，××公司工會在省建設建材工會和公司黨委的領導下，緊緊圍繞“維護、建設、參與、教育”四項基本職能，緊密結合公司董事局的戰(zhàn)略決策和工作部署，致力于維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展，致力于維護企業(yè)職工的合法權益，各項工會工作開展得有聲有色，現(xiàn)總結如下：
年初，工會下發(fā)了《20xx年度工會工作意見》，提出把提高工會組建率和職工入會率，做好基層工會的建會、建制、建家工作作為今年工會工作的重點。一年來，各成員單位的工會組建率有了大幅提高，特別是建筑企業(yè)，認真貫徹執(zhí)行省總工會《關于進一步加強我省建筑企業(yè)工會組建工作的意見》精神，按照《××省建筑企業(yè)工會組織工作暫行辦法》，加強了工會組建力度。在原各建設集團成員單位普遍建立工會組織的基礎上，建設集團也于今年建立了工會，并在非法人實體的成員單位建立分工會，從而使建設集團的工會組建率達到了90%，職工入會率95%以上，同時，積極吸收外來民工入會，民工入會率也達到了30%。有半數(shù)以上工會建立了“職工之家”，并把黨員活動室、計生活動室、民工學校與職工之家結合起來，整合資源，發(fā)揮作用。為了整合各企業(yè)工會資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢，在省建設建材工會的領導下，在原工會工作委員會的基礎上，聯(lián)合各成員單位工會成立了工會聯(lián)合會，并于今年7月15日召開了第一屆工會聯(lián)合會會員大會，省建設建材工會主席等領導親自到會指導。
維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，維護職工合法權益，這是民營企業(yè)工會建設中必須堅持的重要原則和必須切實抓好的工作重點。一年來，我們始終正確處理好這兩者的關系，既極大地促進了企業(yè)健康快速發(fā)展，又切實維護了職工的合法權益。
（一）動員和教育職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心。
各級工會組織緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個第一要務，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，著力在幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益上動腦子，在挖掘員工積極性上下功夫，在協(xié)助企業(yè)經(jīng)營者科學決策上獻妙計，在推動企業(yè)高效管理上搞創(chuàng)新。組織員工學習公司新春工作會議精神，進一步把握“調(diào)整、管理、效益年”的主題，了解企業(yè)發(fā)展的目標任務；組織員工學習兩本書，使員工進一步把握企業(yè)的經(jīng)營理念，更加深入了解企業(yè)、熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力；教育員工樹立維護企業(yè)形象和企業(yè)品牌的觀念，要增強全員品牌意識，從自身做起，從自己所做工程的質(zhì)量安全、自己的言談舉止做起，維護好企業(yè)的品牌；發(fā)動員工積極建言獻策，提合理化建議，從而更好地推動企業(yè)健康發(fā)展。今年雖然國家宏觀調(diào)控形勢依然嚴峻，但公司的發(fā)展仍然保持著健康穩(wěn)健的步伐，取得了較好的業(yè)績，預計總產(chǎn)值可達250億元。
（二）切實維護職工的合法權益，努力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活和工作環(huán)境。
1、建立民主管理制度，推進企業(yè)民主進程。各企業(yè)工會都建立了職工（會員）代表大會制度，落實職工（會員）代表大會職權，商討企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工福利待遇和其他職工合法權益等問題；建立了企務公開制度，對公司的各項行政管理工作，包括生產(chǎn)經(jīng)營、人事、財務、福利、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、獎懲等各項工作，在不涉及企業(yè)商業(yè)秘密的前提下，都在公司宣傳欄內(nèi)予以公布。
2、建立完善勞動關系協(xié)調(diào)機制和職工保障機制，加強勞動合同管理，保障民工工資發(fā)放。公司各企業(yè)都與職工簽訂了不同年限的勞動合同，簽訂了集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議，保證能夠按時足額發(fā)放員工工資和其他福利。民工工資發(fā)放工作是近年來困擾建筑施工企業(yè)一個棘手的問題，為徹底解決這個問題，集團于20xx年成立了獨立運營的勞務公司，把民工工資發(fā)放工作納入專業(yè)化管理，由勞務公司獨立支付民工工資，并建立由勞務公司、勞資部門和工會共同運作的應急預案，確保民工工資按時、足額發(fā)放。
3、善待員工、關愛員工，豐富員工的文化生活。一是開展豐富多彩的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活。從“三八”節(jié)到“五一”節(jié)，從中秋聯(lián)歡到重陽登山，各單位工會都精心設計組織各種形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體旅游活動，今年還特別組織了員工觀看了7場男籃比賽，從公司總裁到各單位主要負責人與普通員工一起歡聚聯(lián)歡，其樂融融，極大地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。男籃代表省建設建材工會參加全省職工運動會籃球比賽獲冠軍，為省建設建材工會和企業(yè)爭得了榮譽。二是關愛職工身體和生活。組織員工進行了兩年一次的體檢，還專門為女職工進行婦科檢查，還積極參與女職工安康團體重大疾病互助保險投保工作；暑期組織慰問組赴各項目工地慰問一線的員工，給他們送去防暑降溫用品和慰問信；感冒高發(fā)季節(jié)，為員工購買發(fā)放防流感沖劑等藥品。還發(fā)動員工向員工因其母親和弟弟發(fā)生車禍重傷住院困難捐款，共收到捐款12240元。三是開展勞動保護，推動勞動競賽。各成員單位工會重點抓好安全生產(chǎn)和勞動防護，建立勞動保護專項基金，購置和發(fā)放必要的勞動保護用品，做好現(xiàn)場環(huán)境保護和衛(wèi)生工作。組織成員單位積極參加安全生產(chǎn)、文明施工和創(chuàng)優(yōu)奪杯等競賽項目，重點是組織參加“安康杯”勞動競賽和“文明現(xiàn)場、生活保障”等競賽活動，并獲得優(yōu)異成績。同時還積極組織人員參加了建筑企業(yè)砌磚比賽、泥工比賽、全省裝飾設計大賽等活動。
根據(jù)省總工會和省建設建材工會的部署，認真貫徹企業(yè)要走知識型、智慧型發(fā)展道路的戰(zhàn)略思想，今年在全公司普遍開展了“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。一是要求各成員單位組織員工認真學習兩本書，進一步深化對經(jīng)營理念的認識，進一步了解企業(yè)的發(fā)展歷程。二是組織專題講座，平均每月一期，包括《管理者情商》、《沒有任何借口》、《提高執(zhí)行力——贏在細節(jié)》等企業(yè)管理知識和《民營企業(yè)的黨員大有作為》、十六屆五中全會精神等時事政治內(nèi)容，還組織員工參加拓展訓練，增強團隊精神。三是利用民工學校這個載體，從項目部基層做起，加強對民工的培訓。學習內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識、基本的法律法規(guī)，企業(yè)發(fā)展歷程、經(jīng)營理念和企業(yè)文化等，不斷提高民工的綜合素質(zhì)。四是加強先進典型的宣傳教育。今年配合黨員先進性教育活動，我們組織了一個先進事跡報告團，其中既有先進集體的事跡，也有先進個人的事跡，既有單位領導的事跡，也有普通員工的事跡，組織了兩先進事跡報告會，800多人參加了報告會。與此同時，我們又充分利用《××報》這個宣傳載體，推出“××星空”欄目，開展“百名先進人物宣傳活動”，已刊登了二十多篇先進事跡文章，宣傳普通員工。五是加強工會調(diào)研工作，集團工會撰寫了《非公企業(yè)創(chuàng)建學習型組織的實踐與探討》和《非公企業(yè)工會雙向維護初探》兩篇論文，獲得××市建設工會的獎勵，其中《非公企業(yè)工會雙向維護初探》被省建設建材工會報送省總工會參加評比。六是積極推薦集團工會和醫(yī)院工會為省“創(chuàng)爭”活動試點單位。
由于工會聯(lián)合會還是一個新生的組織，正處于一個不斷創(chuàng)新、不斷規(guī)范的階段，許多方面離上級工會的要求還存在很大距離，雖然單個成員單位工會工作做得有聲有色，成效顯著，但整體工會的優(yōu)勢還未發(fā)揮出來。但是我們有信心，在省建設建材工會的正確領導下，在公司黨委和行政班子的大力支持下，工會工作一定會上一個新的臺階。
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