化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)(熱門(mén)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 03:17:24
化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)(熱門(mén)18篇)
時(shí)間:2023-11-26 03:17:24     小編:琴心月

計(jì)劃是人們?cè)谝欢〞r(shí)間內(nèi)為達(dá)成某種目標(biāo)所制定的有條理、有步驟的行動(dòng)方案,它可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源,高效地完成任務(wù)。今天我想和大家分享一下關(guān)于計(jì)劃的重要性和編寫(xiě)計(jì)劃的幾個(gè)要點(diǎn),希望對(duì)大家有所啟發(fā)。執(zhí)行計(jì)劃之前,我們需要明確目標(biāo),確定想要達(dá)到的成果和效果。如果你正在為制定計(jì)劃而犯愁,不妨參考以下范文,或許可以給你一些啟示。

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇一

現(xiàn)在化妝品銷售已經(jīng)越來(lái)越激烈,各大品牌化妝品爭(zhēng)相斗艷,吸收過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn),為2020年工作做出新的規(guī)劃。

現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng),不但是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),還有品牌的競(jìng)爭(zhēng),受歡迎的品牌受眾多,同樣也有更多的人愿意購(gòu)買(mǎi),如果一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量好,但是卻沒(méi)有多少的名氣,也沒(méi)有多大的品牌效應(yīng)這對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常不利也不方便我們銷售,所以在今后的工作中我們不但要保證銷售而更要在銷售過(guò)程中打響我們的品牌,把我們的品牌形象樹(shù)立在大眾心中。

首先做好廣告宣傳,廣告能夠讓我們的品牌知名度上升,讓更多的客戶了解和指導(dǎo)有這樣一款品牌,這也是建立品牌形象的第一步,宣傳力度加強(qiáng)宣傳效果也要好,當(dāng)然選擇的宣傳方式有線下廣告和線上廣告等,把廣告播放到各個(gè)地方,讓消費(fèi)這清楚我們的產(chǎn)品。

其次就是要做好產(chǎn)品的售后維護(hù),我們賣(mài)的化妝品不是一次性產(chǎn)品而是需要持續(xù)消費(fèi)的產(chǎn)品,就要維護(hù)好每一個(gè)客戶,每一個(gè)客戶都可以為我們持續(xù)輸出購(gòu)買(mǎi)力,當(dāng)客戶認(rèn)可了一個(gè)產(chǎn)品之后就會(huì)有更多的人來(lái)參與購(gòu)買(mǎi),就會(huì)有更多的客戶參與進(jìn)來(lái)。

及時(shí)解決客戶的問(wèn)題,有很多客戶在使用產(chǎn)品的時(shí)候或者是在使用過(guò)程中遇到了什么問(wèn)題,大多數(shù)人都會(huì)來(lái)尋找解決答案,這時(shí)候作為銷售都需要及時(shí)解答不管是身在什么崗位都有責(zé)任給客戶解答問(wèn)題。

過(guò)去我們銷售的方式有線下門(mén)店,和線上商城,這幾種渠道,但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈等待客戶上門(mén)銷售已經(jīng)成為了過(guò)去,想要改變就必須要重新考慮問(wèn)題,思考解決之法。主動(dòng)銷售已經(jīng)成為了現(xiàn)在的主流銷售方式,成為了現(xiàn)在必不可少的銷售模式之一,在今后我們的側(cè)重點(diǎn),是一線上商城為主,線下的實(shí)體店為輔導(dǎo),拉動(dòng)消費(fèi),通過(guò)微信溝通維護(hù),提高消費(fèi)水平消費(fèi)能力讓我們的消費(fèi)有更多的發(fā)展空間,有更大的消費(fèi)環(huán)境,開(kāi)拓更多的消費(fèi)市場(chǎng),這是今后的消費(fèi)方式。

對(duì)于工作減少電話銷售,圍繞主題銷售,與美妝博主合作,通過(guò)護(hù)理共贏的策略提高銷售量。

我們銷售就需要尋找合適的消費(fèi)群體,尋找準(zhǔn)確的消費(fèi)受眾,對(duì)于這些群體,我們從今后開(kāi)始,會(huì)主要從一些微博和網(wǎng)紅等了解更多的消費(fèi)人群從中找到合適的消費(fèi)者,銷售需要的是有這個(gè)需求的人群,所以在今后工作時(shí),對(duì)于這方面的工作加強(qiáng),上午兩小時(shí),晚上兩小時(shí)利用各種渠道尋找合適的消費(fèi)群體,并且取得溝通方式從而出售產(chǎn)品,提高銷售效率。

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇二

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要,有關(guān)培訓(xùn)班的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容,歡迎大家一起來(lái)借鑒一下!

一、創(chuàng)業(yè)原因。

四年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,我們即將離開(kāi)母校,可以在畢業(yè)后找到一個(gè)工作是所有畢業(yè)生的愿望,也是家長(zhǎng)、學(xué)校、社會(huì)和國(guó)家共同的期盼。然而,去年由于美國(guó)華爾街次貸危機(jī)引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),我國(guó)也不可避免的卷入其中,截至目前,仍有越演越烈的勢(shì)頭,失業(yè)率一路飆升,無(wú)數(shù)企業(yè)倒閉,難逃破產(chǎn)的厄運(yùn)。在這樣的大背景下,今年的大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)可謂相當(dāng)嚴(yán)峻。自主創(chuàng)業(yè)成為許多的畢業(yè)生的首選目標(biāo),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的實(shí)地調(diào)查和走訪,我決定也加入創(chuàng)業(yè)的.隊(duì)伍中,與同學(xué)合伙開(kāi)辦一家音樂(lè)培訓(xùn)中心。

二、創(chuàng)業(yè)意義。

三、宗旨。

服務(wù)社會(huì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。

四、機(jī)構(gòu)概述。

(一)機(jī)構(gòu)名稱:臥龍藝術(shù)培訓(xùn)中心(暫擬)。

(二)地址:山東省惠民縣。

(三)機(jī)構(gòu)性質(zhì):個(gè)體合作。

(四)業(yè)務(wù):

1、音樂(lè)培訓(xùn)(鋼琴及各種樂(lè)器以民樂(lè)為主,理論知識(shí)樂(lè)理、和聲等)。

2、樂(lè)器銷售(民族樂(lè)器為主)。

3、承接各種演出業(yè)務(wù)。

(五)客戶:在校的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生、城鄉(xiāng)農(nóng)民演出隊(duì)及其他熱愛(ài)音樂(lè)的人士。

(七)師資:授課教師一部分是音樂(lè)專業(yè)的應(yīng)屆和往屆畢業(yè)生,一部分是有一定專業(yè)知識(shí)和高超民樂(lè)演奏技能的民間音樂(lè)人士。具有一定規(guī)模后聘請(qǐng)大中專學(xué)校音樂(lè)教師客座指導(dǎo)。

(八)組織決策:成立本中心組織委員會(huì),選舉委員會(huì)主任,一般決議由委員會(huì)主任決定,重大決議由委員會(huì)全體成員表決,三分之二為通過(guò)。

五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

啟動(dòng)資金:20萬(wàn)元(成本15萬(wàn)元,流動(dòng)資金5萬(wàn)元)。

營(yíng)業(yè)面積:200㎡~300㎡。

資本結(jié)構(gòu):自籌、借貸。

六、成功因素。

七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

商業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,或?qū)е率茯_和虧損??h城畢竟是縣城、農(nóng)村畢竟是農(nóng)村,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大背景下,城鄉(xiāng)居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制,對(duì)生源可能是個(gè)挑戰(zhàn)。由于參股的成員多數(shù)家境并不寬裕,或者家長(zhǎng)不支持,加上借貸的可操作性變數(shù)較大,最終導(dǎo)致資金不足,計(jì)劃擱淺。

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化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇三

家庭教育是現(xiàn)代教育中一個(gè)重要組成部分,只有加強(qiáng)科學(xué)管理,努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校,提高家庭教育水平,促進(jìn)家校聯(lián)系,廣開(kāi)社會(huì)育人渠道,積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會(huì)一體化的教育體系,才能全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o(jì)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

二、工作目標(biāo):

1、開(kāi)辟多種渠道,夯實(shí)家長(zhǎng)學(xué)校的管理;。

2、采用多種形式,豐富家長(zhǎng)學(xué)校的活動(dòng);。

3、以家長(zhǎng)學(xué)校為紐帶,優(yōu)化家庭育人環(huán)境;。

三、具體工作:

(一)開(kāi)辟多種渠道,夯實(shí)“家長(zhǎng)學(xué)?!钡墓芾碇泄仓醒腙P(guān)于改革和加強(qiáng)中、小學(xué)幼兒園工作的通知中強(qiáng)調(diào)指出:“關(guān)心和保護(hù)幼兒健康成才,不僅是教育部門(mén)和學(xué)校的職責(zé),而且是全社會(huì)的責(zé)任和義務(wù),要把社會(huì)和家庭教育密切結(jié)合起來(lái),形成全社會(huì)關(guān)心中小學(xué)生健康成才的輿論和風(fēng)氣。”因此,建立健全“家長(zhǎng)學(xué)?!钡墓芾恚@得尤為重要。

1、家長(zhǎng)委員會(huì)管理扎實(shí)有效。本學(xué)期,我園成立家長(zhǎng)委員會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)與委員們的聯(lián)系,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),研究當(dāng)前家庭教育,學(xué)校教育,社會(huì)教育的動(dòng)態(tài),商討辦好“家長(zhǎng)學(xué)?!钡拇胧┖头桨福皶r(shí)反饋家教信息,收集并反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的建議和意見(jiàn),協(xié)調(diào)并參與幼兒園管理,進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。

2、落實(shí)“家長(zhǎng)學(xué)?!钡纳险n時(shí)間,有計(jì)劃、有層次的開(kāi)展活動(dòng)。每次課后,均安排班主任、任課老師與家長(zhǎng)見(jiàn)面,交流教育子女的信息,使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。

3、精心挑選“家長(zhǎng)學(xué)?!钡纳险n教師。幼兒園將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當(dāng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并熱心于教育科學(xué)的干部和教師以及在家庭育兒方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校的老師,保證師資質(zhì)量,而且上課內(nèi)容提前確定,認(rèn)真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實(shí)用,并成系列化。

4、保證“家長(zhǎng)學(xué)?!钡膶W(xué)員的參與率。

(二)采用多種形式,豐富“家長(zhǎng)學(xué)?!钡幕顒?dòng)。

1、本學(xué)期初,根據(jù)幼兒園工作安排及工作的連續(xù)性,周密制定好教學(xué)計(jì)劃,做到有序?qū)嵤?/p>

2、按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施。能注意理論聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)座談,問(wèn)卷等方式來(lái)加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)行客觀分析,并將改進(jìn)措施落實(shí)到以后的工作中去。

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇四

家庭教育是現(xiàn)代教育中一個(gè)重要組成部分,只有加強(qiáng)科學(xué)管理,努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校,提高家庭教育水平,促進(jìn)家校聯(lián)系,廣開(kāi)社會(huì)育人渠道,積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會(huì)一體化的教育體系,才能全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o(jì)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

二、工作目標(biāo):

1、開(kāi)辟多種渠道,夯實(shí)家長(zhǎng)學(xué)校的管理;。

2、采用多種形式,豐富家長(zhǎng)學(xué)校的活動(dòng);。

3、以家長(zhǎng)學(xué)校為紐帶,優(yōu)化家庭育人環(huán)境;。

三、具體工作:

(一)開(kāi)辟多種渠道,夯實(shí)“家長(zhǎng)學(xué)?!钡墓芾碇泄仓醒腙P(guān)于改革和加強(qiáng)中、小學(xué)幼兒園工作的通知中強(qiáng)調(diào)指出:“關(guān)心和保護(hù)幼兒健康成才,不僅是教育部門(mén)和學(xué)校的職責(zé),而且是全社會(huì)的責(zé)任和義務(wù),要把社會(huì)和家庭教育密切結(jié)合起來(lái),形成全社會(huì)關(guān)心中小學(xué)生健康成才的輿論和風(fēng)氣。”因此,建立健全“家長(zhǎng)學(xué)?!钡墓芾恚@得尤為重要。

1、家長(zhǎng)委員會(huì)管理扎實(shí)有效。本學(xué)期,我園成立家長(zhǎng)委員會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)與委員們的聯(lián)系,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),研究當(dāng)前家庭教育,學(xué)校教育,社會(huì)教育的動(dòng)態(tài),商討辦好“家長(zhǎng)學(xué)?!钡拇胧┖头桨?,及時(shí)反饋家教信息,收集并反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的建議和意見(jiàn),協(xié)調(diào)并參與幼兒園管理,進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。

2、落實(shí)“家長(zhǎng)學(xué)校”的上課時(shí)間,有計(jì)劃、有層次的開(kāi)展活動(dòng)。每次課后,均安排班主任、任課老師與家長(zhǎng)見(jiàn)面,交流教育子女的信息,使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。

3、精心挑選“家長(zhǎng)學(xué)?!钡纳险n教師。幼兒園將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當(dāng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并熱心于教育科學(xué)的干部和教師以及在家庭育兒方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的家長(zhǎng)擔(dān)任家長(zhǎng)學(xué)校的老師,保證師資質(zhì)量,而且上課內(nèi)容提前確定,認(rèn)真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實(shí)用,并成系列化。

4、保證“家長(zhǎng)學(xué)校”的學(xué)員的參與率。

(二)采用多種形式,豐富“家長(zhǎng)學(xué)?!钡幕顒?dòng)。

1、本學(xué)期初,根據(jù)幼兒園工作安排及工作的.連續(xù)性,周密制定好教學(xué)計(jì)劃,做到有序?qū)嵤?/p>

2、按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施。能注意理論聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)座談,問(wèn)卷等方式來(lái)加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)行客觀分析,并將改進(jìn)措施落實(shí)到以后的工作中去。

3、開(kāi)展咨詢服務(wù),對(duì)家長(zhǎng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問(wèn)題給予較好的解決或號(hào)召大家共同研討,提高研究水平。

4、邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加學(xué)校的大型活動(dòng)。

(三)以家長(zhǎng)學(xué)校為紐帶,優(yōu)化家庭育人環(huán)境。

1、通過(guò)“家長(zhǎng)學(xué)校”、“家長(zhǎng)委員會(huì)”等組織形式,向家長(zhǎng)宣傳家庭教育的重要性。以德育部門(mén)為主組織編印家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)材料,主要為家長(zhǎng)發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料,包括教育法規(guī)、教育孩子的方法、報(bào)道最新教育動(dòng)態(tài)、推薦閱讀文章等。

2、重視開(kāi)好學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),舉辦家長(zhǎng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,利用家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)開(kāi)放日,積極向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的教養(yǎng)方法,幫助和引導(dǎo)家長(zhǎng)更新教育觀念,了解孩子的發(fā)展規(guī)律和教育孩子的規(guī)律,積極參與學(xué)校育人活動(dòng)。

3、班主任或任課教師記載好學(xué)生成長(zhǎng)檔案,采用家訪、電訪、信訪、家長(zhǎng)接待日等多種方式經(jīng)常性地和家長(zhǎng)進(jìn)行交流,使家長(zhǎng)及時(shí)了解子女在校情況,加強(qiáng)溝通和反饋,為孩子的健康成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)平等、寬松的家庭育人環(huán)境。

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇五

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要,有關(guān)培訓(xùn)班的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容,歡迎大家一起來(lái)借鑒一下!

一、創(chuàng)業(yè)原因。

四年時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,我們即將離開(kāi)母校,可以在畢業(yè)后找到一個(gè)工作是所有畢業(yè)生的愿望,也是家長(zhǎng)、學(xué)校、社會(huì)和國(guó)家共同的期盼。然而,去年由于美國(guó)華爾街次貸危機(jī)引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),我國(guó)也不可避免的卷入其中,截至目前,仍有越演越烈的勢(shì)頭,失業(yè)率一路飆升,無(wú)數(shù)企業(yè)倒閉,難逃破產(chǎn)的厄運(yùn)。在這樣的大背景下,今年的大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)可謂相當(dāng)嚴(yán)峻。自主創(chuàng)業(yè)成為許多的畢業(yè)生的首選目標(biāo),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的實(shí)地調(diào)查和走訪,我決定也加入創(chuàng)業(yè)的.隊(duì)伍中,與同學(xué)合伙開(kāi)辦一家音樂(lè)培訓(xùn)中心。

二、創(chuàng)業(yè)意義。

三、宗旨。

服務(wù)社會(huì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。

四、機(jī)構(gòu)概述。

(一)機(jī)構(gòu)名稱:臥龍藝術(shù)培訓(xùn)中心(暫擬)。

(二)地址:山東省惠民縣。

(三)機(jī)構(gòu)性質(zhì):個(gè)體合作。

(四)業(yè)務(wù):

1、音樂(lè)培訓(xùn)(鋼琴及各種樂(lè)器以民樂(lè)為主,理論知識(shí)樂(lè)理、和聲等)。

2、樂(lè)器銷售(民族樂(lè)器為主)。

3、承接各種演出業(yè)務(wù)。

(五)客戶:在校的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生、城鄉(xiāng)農(nóng)民演出隊(duì)及其他熱愛(ài)音樂(lè)的人士。

(七)師資:授課教師一部分是音樂(lè)專業(yè)的應(yīng)屆和往屆畢業(yè)生,一部分是有一定專業(yè)知識(shí)和高超民樂(lè)演奏技能的民間音樂(lè)人士。具有一定規(guī)模后聘請(qǐng)大中專學(xué)校音樂(lè)教師客座指導(dǎo)。

(八)組織決策:成立本中心組織委員會(huì),選舉委員會(huì)主任,一般決議由委員會(huì)主任決定,重大決議由委員會(huì)全體成員表決,三分之二為通過(guò)。

五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

啟動(dòng)資金:20萬(wàn)元(成本15萬(wàn)元,流動(dòng)資金5萬(wàn)元)。

營(yíng)業(yè)面積:200㎡~300㎡。

資本結(jié)構(gòu):自籌、借貸。

六、成功因素。

七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

商業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,或?qū)е率茯_和虧損。縣城畢竟是縣城、農(nóng)村畢竟是農(nóng)村,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大背景下,城鄉(xiāng)居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制,對(duì)生源可能是個(gè)挑戰(zhàn)。由于參股的成員多數(shù)家境并不寬裕,或者家長(zhǎng)不支持,加上借貸的可操作性變數(shù)較大,最終導(dǎo)致資金不足,計(jì)劃擱淺。

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇六

前期團(tuán)隊(duì)人員配置:一名主管,管理所有人員,安排和監(jiān)督任務(wù),聯(lián)系校方,制定方案等,宣傳人員1到2人,主要負(fù)責(zé)在學(xué)生和家長(zhǎng)中宣傳,引起學(xué)生和家長(zhǎng)的注意,財(cái)務(wù)管理兼文書(shū)一名,管理財(cái)務(wù)和記錄工作進(jìn)度。

后期團(tuán)隊(duì)配置:教學(xué)質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)督一名,平常事務(wù)處理一名,信息收集與處理員一名,主要管理與反饋家長(zhǎng)和學(xué)生的意見(jiàn)和建議的。

(5)培訓(xùn)過(guò)程。

培訓(xùn)過(guò)程最主要以特色教育為主,比如高考系列,美術(shù),書(shū)法等。

(6)財(cái)政預(yù)算。

財(cái)政開(kāi)支有日常開(kāi)支和必要開(kāi)支,維持培訓(xùn)班運(yùn)轉(zhuǎn)的每日開(kāi)支基本很少,主要為必要開(kāi)支,有教師工資,培訓(xùn)班的場(chǎng)地租金,宣傳費(fèi)用,相關(guān)的公關(guān)開(kāi)支四大開(kāi)支,其中最大的開(kāi)支為教師工資。

(7)風(fēng)險(xiǎn)分析。

做為教育事業(yè),基本沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),只要有生源一切的問(wèn)題都可以迎刃而解,隨著國(guó)家政策的更改,培訓(xùn)班的存在,承受著社會(huì)輿論壓力和政府干預(yù)與禁止的壓力,一旦被媒體暴光,將被政府關(guān)閉,那么所有的前期投入將化為烏有,所以培訓(xùn)班應(yīng)該調(diào)節(jié)好自身與媒體、政府的關(guān)系,同時(shí)以合理的方式出現(xiàn)。

四??偨Y(jié)。

計(jì)劃書(shū)只是指出工作的方向和任務(wù),及可能遇到的各種問(wèn)題,而真正的實(shí)施起來(lái),必將有許多未考慮到的問(wèn)題出現(xiàn)。計(jì)劃書(shū)只是使工作有目的性,系統(tǒng)性,并不是所有的問(wèn)題都能羅列,所以當(dāng)有新的情況出現(xiàn)時(shí)不應(yīng)照本宣科。而應(yīng)該就事論事,實(shí)事求是,從實(shí)際的情況考慮,才能更好的解決問(wèn)題。

五。補(bǔ)充。

該計(jì)劃書(shū)僅僅是針對(duì)培訓(xùn)班的一些基本問(wèn)題而立,個(gè)人認(rèn)為,辦培訓(xùn)班,最大的問(wèn)題在于社會(huì)的輿論和政府的干預(yù),而這個(gè)問(wèn)題幾乎是所有寒暑培訓(xùn)班的難題。要想擺脫這個(gè)問(wèn)題,個(gè)人認(rèn)為,應(yīng)該從培訓(xùn)班的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式做出改動(dòng),一種全新的模式出現(xiàn),既避免了風(fēng)險(xiǎn),又?jǐn)[脫了政府的煩惱,但是其實(shí)質(zhì)并沒(méi)有什么改變。而這種新的模式,可以有多種,比如特色教育:中國(guó)古文化教育,中國(guó)國(guó)術(shù)教育等,還有在我國(guó),高考是一個(gè)特殊的存在,其孕含著巨大的利潤(rùn),但是開(kāi)發(fā)力度卻不是很大,培訓(xùn)班可以做一個(gè)高考系列的培訓(xùn)。由于時(shí)間關(guān)系,特色教育和高考教育的計(jì)劃書(shū)還沒(méi)做出來(lái),只是大體的提出來(lái),如果需要,個(gè)人需要一定的時(shí)間來(lái)完成。

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇七

公司簡(jiǎn)介。

營(yíng)銷策略。

競(jìng)爭(zhēng)分析。

發(fā)展戰(zhàn)略。

財(cái)務(wù)分析。

管理分析。

風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分析及規(guī)避措施。

總結(jié)。

二、公司摘要。

產(chǎn)品與服務(wù):為客戶提供化妝品類產(chǎn)品及使用指導(dǎo)。

資金需求:公司成立之初需人民幣20萬(wàn)元。

籌資計(jì)劃:資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個(gè)方面獲得。

市場(chǎng)分析:該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟,但發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮?。初期?jìng)爭(zhēng)者主要是校園附近的小的此類商店,中期和后期競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自大公司的競(jìng)爭(zhēng)。

管理體系:分三層結(jié)構(gòu),并爭(zhēng)取外部支持。

銷售及拓展策略:初期通過(guò)廣告宣傳獲得初期客戶,然后靠信譽(yù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來(lái)新的客戶。同時(shí)為減少成本,此時(shí)盡量以代銷為主。當(dāng)公司穩(wěn)定后,逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系,并在其他學(xué)?;虻貐^(qū)建立加盟公司或分公司,逐步擴(kuò)大公司規(guī)模。

三、公司介紹。

宗旨:為客戶提供最優(yōu)秀的化妝品,并進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),使顧客更加清新奪目,獲得對(duì)生活的自信。

目標(biāo):成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實(shí)力的公司,最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司。

產(chǎn)品與服務(wù):銷售各種化妝品,為大學(xué)生老師及其他人提供所需的產(chǎn)品,并提供使用指導(dǎo)。保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證價(jià)格合理,保證售后服務(wù)的兌現(xiàn)。

市場(chǎng)前景:此行業(yè)是高利潤(rùn)行業(yè),又是當(dāng)今人們不可缺少的日常用品,女生及演員等更是鐘情。當(dāng)今社會(huì)對(duì)形象的關(guān)注前所未有的重視,為了吸引異性,為了找份好工作,為了給他人留下好的印象,因此對(duì)形象極為重視。而在我們學(xué)校尚無(wú)此類商店,社會(huì)中也是缺少規(guī)范的公司,具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。

營(yíng)銷策略。

宣傳工作。

初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,對(duì)于新客戶給予優(yōu)待,并對(duì)其進(jìn)行熱情宣傳。如果她們買(mǎi)了我們的產(chǎn)品,那自會(huì)替我們宣傳;即使不買(mǎi),也會(huì)對(duì)顧客態(tài)度始終如一,因?yàn)槲覀兿嘈拧吧獠怀汕橐庠凇钡牡览怼?/p>

此外,我們將嚴(yán)把質(zhì)量,保證價(jià)格與質(zhì)量相稱,絕不會(huì)讓顧客買(mǎi)走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽(yù)為先,用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽(yù)贏得顧客的青睞。

銷售方式。

1、初期,我們將開(kāi)設(shè)門(mén)面,負(fù)責(zé)直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

2、我們將采取合作的方式讓其他機(jī)構(gòu)代我們進(jìn)行宣傳和銷售。例如,可與現(xiàn)有客戶簽約,凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等。

3、我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系,當(dāng)其需要大批化妝品是我們可以負(fù)責(zé)以較低的價(jià)格供貨,如果量大,可以送貨到門(mén)。

4、通過(guò)辦理會(huì)員卡的形式留住客戶,同時(shí)客戶的經(jīng)濟(jì)壓力,是對(duì)雙方都有利的措施。

售后服務(wù)。

為了了解產(chǎn)品的效果和顧客的反映,及兌現(xiàn)對(duì)顧客的售后全程服務(wù)的承諾,我們將登記常來(lái)的顧客信息,或雖不常來(lái),但一次購(gòu)貨量較大的客戶的信息,用于售后聯(lián)系。通過(guò)這種方式既可以保障客戶的權(quán)益,又可以使我們知道什么產(chǎn)品才是客戶最歡迎的,有利于我們公司的進(jìn)一步發(fā)展。

競(jìng)爭(zhēng)分析。

化妝品行業(yè)已是成熟的行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,在鳳陽(yáng)縣內(nèi)有大小此類商店數(shù)十家。但是它們均非專業(yè)的大型的公司,因此沒(méi)有壟斷的現(xiàn)象。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就這些小商店,他們?cè)诖髮W(xué)生客戶方面難以和我們的店相比,我們將專賣(mài)各種大學(xué)生喜歡的商品,且距大學(xué)生更近,占有天時(shí)地利人和,對(duì)此我們有較大的信心。

發(fā)展戰(zhàn)略。

我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個(gè)時(shí)期,不同時(shí)期采取不同的策略。

1、初期:最初我們將在安徽科技學(xué)院開(kāi)第一個(gè)門(mén)面,探索進(jìn)貨渠道和如何與進(jìn)貨商打交道。在宣傳和銷售的過(guò)程中摸索經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方式,提高公司名譽(yù)。此時(shí)我們將進(jìn)行大力宣傳,讓學(xué)校的同學(xué)和老師知道有這個(gè)公司。接著我們將通過(guò)辦會(huì)員卡、進(jìn)行新老顧客優(yōu)惠活動(dòng)。與會(huì)用到我們產(chǎn)品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶,在這個(gè)過(guò)程中公司的知名度會(huì)不斷提高,對(duì)下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步發(fā)展作經(jīng)驗(yàn)與能力的準(zhǔn)備。

2、中期:此時(shí)公司已經(jīng)基本穩(wěn)定,能獲得較為穩(wěn)定的利潤(rùn),將進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。首先與其他學(xué)校的朋友聯(lián)系,讓他們開(kāi)分店,我們提供經(jīng)驗(yàn)和貨物,并注入部分資金,擁有部分份額。通過(guò)這種方式擴(kuò)大公司的銷售,提高公司的影響力,是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn)。如果形勢(shì)允許,我們也會(huì)向社會(huì)中發(fā)展,在校外開(kāi)此類店面,畢竟學(xué)校的業(yè)務(wù)是有限的,社會(huì)才是財(cái)富最大的'來(lái)源。

3、后期:如果公司能發(fā)展到這一天,那他應(yīng)該已經(jīng)擁有雄厚的資金,良好的信譽(yù)和大量顧客,如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應(yīng)形勢(shì),應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品,打出自己產(chǎn)品的名氣,并逐漸向生產(chǎn)和銷售各占半壁江山的的模式發(fā)展,最終成為此行業(yè)的領(lǐng)軍公司!

財(cái)務(wù)分析。

財(cái)務(wù)支出。

公司組建的財(cái)務(wù)支出。

辦證支出辦公用品廣告費(fèi)用房租水電。

小計(jì)20000元20000元80000元80000元|。

總計(jì)20,0000元。

每月財(cái)務(wù)支出。

人員工資水電費(fèi)進(jìn)貨費(fèi)辦公費(fèi)。

小計(jì)5000元800元3000元1000元。

總計(jì)9800元。

估計(jì)前兩個(gè)月會(huì)處于虧損狀態(tài),但是從第三個(gè)月開(kāi)始將會(huì)有大約1000元的盈利,隨后每月增長(zhǎng)500元,直到公司收入穩(wěn)定,估計(jì)月收入將有30000元,此時(shí)公司正式進(jìn)入正軌。

初期投資所需的資金將有以下幾個(gè)方面得到:

1、創(chuàng)始人預(yù)計(jì)投資10,0000元,主要是向家人和親戚借貸。

2、邀請(qǐng)其他商人或有意的人出部分資金。

3、不足部分由向銀行申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款得到。

還款計(jì)劃。

當(dāng)公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后,每月抽出部分資金用于還貸。如果貸款到期而公司資金不足,則由公司出資人出錢(qián)暫還貸款。如果可以,盡量延長(zhǎng)還貸時(shí)間,爭(zhēng)取更多的發(fā)展時(shí)間。

管理分析。

管理層次。

我們公司將人員分為三層,總經(jīng)理為第一層,下面設(shè)五個(gè)部門(mén):市場(chǎng)部,業(yè)務(wù)部,服務(wù)部,質(zhì)檢部,財(cái)務(wù)部。各部門(mén)均設(shè)有負(fù)責(zé)人,作為第二層人員。各部長(zhǎng)下轄各自的業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)具體的工作,是第三層成員。各部門(mén)的主要工作和職責(zé)如下:

1、市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)對(duì)周邊市場(chǎng)及消費(fèi)者群體的調(diào)查,同時(shí)制定公司的營(yíng)銷策略及發(fā)展方向。

2、業(yè)務(wù)部:主要負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)貨及銷售,是直接參與銷售的部門(mén),同時(shí)也是與進(jìn)貨商直接聯(lián)系的部門(mén)。

3、服務(wù)部:負(fù)責(zé)解答顧客的問(wèn)題,提供使用指導(dǎo)。也是售后服務(wù)的執(zhí)行部門(mén),解決顧客反饋的問(wèn)題,了解他們的看法。

4、質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)對(duì)所進(jìn)貨物的質(zhì)量檢測(cè),保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,是維護(hù)公司信譽(yù)和顧客權(quán)益的重要部門(mén)。

5、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司所有的收入和開(kāi)銷,統(tǒng)籌資金使用。同時(shí)是制定還貸計(jì)劃并實(shí)施的部門(mén),是公司發(fā)展的核心。

各個(gè)部門(mén)雖然工作不同,但是都是統(tǒng)一在公司的發(fā)展上的。工作中互相幫助,及時(shí)傳遞最新信息,做出最佳決策。另外在公司運(yùn)作過(guò)程中,將建立反饋制度。顧客向業(yè)務(wù)員反饋,業(yè)務(wù)員向管理人員反饋,通過(guò)這種措施保證問(wèn)題能得到及時(shí)有效地解決。

二、占有份額。

初期創(chuàng)始人均為投資者,按出資比例得到相應(yīng)比例的公司占有份額。但是我們將留出部分份額給未來(lái)加盟的伙伴,這是我們集資和招攬人才的重要方式。我們將會(huì)控制外來(lái)的投資,其只能保持在較小的比例,不會(huì)為了得到資金而出售過(guò)多份額,否則我們會(huì)難以控制公司的發(fā)展。

機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避措施。

機(jī)遇。

隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)形象的要求越來(lái)越高。無(wú)論是求職或者交友,甚至談男女朋友均須有良好的形象。而且女性天生對(duì)美的追求更是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時(shí)期展露無(wú)遺,作為天之驕子的大學(xué)生更是如此。然而在大學(xué)里和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)專業(yè)且服務(wù)優(yōu)良的公司卻很少,這就給了我們發(fā)展的機(jī)會(huì),也是我們壯大的依靠。

風(fēng)險(xiǎn)。

1、由于我們初期是以代銷為主,受供貨的及時(shí)性和質(zhì)量影響較大。如果供貨商不能及時(shí)供貨或者不肯貨物賣(mài)出后再付錢(qián),對(duì)我們將會(huì)產(chǎn)生較大的影響。

2、因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)趨于成熟,同行競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,而我們的公司是新開(kāi)的,工作人員都是缺乏經(jīng)驗(yàn)的新人,對(duì)公司發(fā)展很不利。

3、初期創(chuàng)始人都是在校學(xué)生,本身資金缺乏,大部分靠向親戚求助和向銀行借貸得到起始資金。過(guò)重的負(fù)債對(duì)公司發(fā)展起著巨大的潛在威脅。

4、新手開(kāi)店,經(jīng)驗(yàn)缺乏,對(duì)于融資,進(jìn)貨,簽約,銷售,財(cái)務(wù)管理等方面均需探索學(xué)習(xí),新公司會(huì)因此而發(fā)展困難較大。

規(guī)避措施。

1、選擇信譽(yù)可靠的供貨商,簽訂保證供貨質(zhì)量與供貨時(shí)間,回收未售出的貨物的合同。

2、創(chuàng)新銷售方式,提高銷售人員素質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù),對(duì)老顧客進(jìn)行優(yōu)惠。

3、創(chuàng)始人盡量出資,減少銀行借貸,不足部分在以集體或個(gè)人名義借貸。

4、開(kāi)業(yè)前線去實(shí)地調(diào)研,并在此類公司內(nèi)工作一段時(shí)間,同時(shí)通過(guò)書(shū)本和老師學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),使經(jīng)驗(yàn)得到迅速提高。

總結(jié)。

通過(guò)前面的分析,我們更加深信公司能夠成立并取得預(yù)期業(yè)績(jī)。可能初期我們的公司太小,可能我們面臨校外同行的競(jìng)爭(zhēng),也可能在進(jìn)貨或者銷售方面遇到層層困難。但我們相信,憑著我們頑強(qiáng)的毅力和無(wú)畏的激情,所有的困難都是我們登上成功峰頂?shù)匿伮肥械膿?dān)憂都是我們成功后的笑料。我們堅(jiān)信,成功從不回避青春!

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化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇八

一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況。

(一)舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹。

詳細(xì)介紹目前擁有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)力量、師資力量、資本構(gòu)成等等,如果沒(méi)有的話可做預(yù)設(shè)。

1、舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東:股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。

3、舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。

4、舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況:

(二)舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況(從建立起開(kāi)始寫(xiě))。

(三)舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳:

宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等。

(四)舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃:

比如,近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?

二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

(一)舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

(三)舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊(cè)。

三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場(chǎng)。

(一)舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況。

(二)舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力:

對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。

(三)舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析:

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面。

(四)舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式:

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。

(五)舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃:

機(jī)構(gòu)的未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)。

四、舞蹈機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策略。

(一)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析和客戶群體。

(二)舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析。

(三)舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃策略。

(1)招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制。

(2)舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動(dòng)策劃。

(3)舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢(shì)和服務(wù)定價(jià)。

(4)員工的激勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

(四)舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?

五、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)計(jì)劃。

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

1、未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

2、未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

3、未來(lái)3-5年損益表。

六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資計(jì)劃。

(一)舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式:

詳細(xì)說(shuō)明舞蹈機(jī)構(gòu)未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒(méi)有設(shè)立可做預(yù)設(shè)),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

(二)資金用途(詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)。

(三)退出方式(詳細(xì)說(shuō)明,中途股東退股后的方式等等)。

七、舞蹈機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制:

創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇九

2、未按計(jì)劃完成的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;。

3、特殊項(xiàng)目完成進(jìn)度;。

1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;。

2、實(shí)地拜訪客戶類表,并要標(biāo)注主要工作事項(xiàng);。

3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;。

4、特殊項(xiàng)目銷售分解目標(biāo);。

1、存在問(wèn)題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響;。

2、對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題是否有解決的辦法;。

3、銷售環(huán)節(jié)的問(wèn)題表現(xiàn),及解決建議;。

1、銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;。

2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程。

1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;。

2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇十

3、開(kāi)展咨詢服務(wù),對(duì)家長(zhǎng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問(wèn)題給予較好的解決或號(hào)召大家共同研討,提高研究水平。

4、邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加學(xué)校的大型活動(dòng)。

(三)以家長(zhǎng)學(xué)校為紐帶,優(yōu)化家庭育人環(huán)境。

1、通過(guò)“家長(zhǎng)學(xué)?!?、“家長(zhǎng)委員會(huì)”等組織形式,向家長(zhǎng)宣傳家庭教育的重要性。以德育部門(mén)為主組織編印家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)材料,主要為家長(zhǎng)發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料,包括教育法規(guī)、教育孩子的方法、報(bào)道最新教育動(dòng)態(tài)、推薦閱讀文章等。

2、重視開(kāi)好學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),舉辦家長(zhǎng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,利用家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)開(kāi)放日,積極向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)的教養(yǎng)方法,幫助和引導(dǎo)家長(zhǎng)更新教育觀念,了解孩子的發(fā)展規(guī)律和教育孩子的規(guī)律,積極參與學(xué)校育人活動(dòng)。

3、班主任或任課教師記載好學(xué)生成長(zhǎng)檔案,采用家訪、電訪、信訪、家長(zhǎng)接待日等多種方式經(jīng)常性地和家長(zhǎng)進(jìn)行交流,使家長(zhǎng)及時(shí)了解子女在校情況,加強(qiáng)溝通和反饋,為孩子的健康成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)平等、寬松的家庭育人環(huán)境。

一、情況分析。

家庭是幼兒教育的第一學(xué)堂,家庭生活、家長(zhǎng)的教育觀念、家長(zhǎng)的教育行為都對(duì)孩子的發(fā)展有著較大的影響?,F(xiàn)在的孩子接觸外界信息多,家長(zhǎng)的教育觀念難以跟上,仍采用傳統(tǒng)的教育模式,已不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需要。此外,我們發(fā)現(xiàn)由于現(xiàn)在都是獨(dú)生子女,家長(zhǎng)過(guò)分寵愛(ài)孩子,造成孩子自我服務(wù)能力差,養(yǎng)成不良的行為習(xí)慣。有的家長(zhǎng)對(duì)孩子的無(wú)理要求百依百順,無(wú)原則地遷就,溺愛(ài)放縱,對(duì)孩子的發(fā)展將貽害無(wú)窮。所以我們成立幼兒家長(zhǎng)學(xué)校,有目的、有計(jì)劃指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)育兒的方法,轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念,達(dá)到家園互動(dòng)的效果。

二、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《上海市家庭教育指導(dǎo)工作大綱》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《上海市學(xué)前教育綱要和課程指南》的精神,樹(shù)立以發(fā)展為本,遵循孩子身心發(fā)展和家庭教育指導(dǎo)工作的規(guī)律,滿足家長(zhǎng)自身的需求和社會(huì)發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念,提高家長(zhǎng)的教養(yǎng)水平。

三、培養(yǎng)目標(biāo)。

1、通過(guò)宣傳科學(xué)育兒的方法,交流和推廣家庭教育的成功經(jīng)驗(yàn),提高家長(zhǎng)教子育兒水平。

2、定期開(kāi)展“家園互動(dòng)”的活動(dòng),增加家長(zhǎng)同幼兒園、家長(zhǎng)同孩子交流溝通的機(jī)會(huì)。

3、幫助家長(zhǎng)更新教子觀念,樹(shù)立正確的育人觀,增強(qiáng)家庭、學(xué)校、社會(huì)共同參與素質(zhì)教育的意識(shí),形成教育合力。

四、培養(yǎng)對(duì)象:現(xiàn)小、托班全體幼兒家長(zhǎng)。

五、具體安排。

第一階段。

時(shí)間:20xx年2月——20xx年6月。

教學(xué)內(nèi)容:幼兒的保健常識(shí)、幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)、早期教育等。

途徑:定期組織家長(zhǎng)開(kāi)展幼教知識(shí)宣傳,請(qǐng)幼教專家為家長(zhǎng)們開(kāi)講座等。

第二階段。

時(shí)間:20xx年9月——20xx年6月。

教學(xué)內(nèi)容:幼兒的行為發(fā)展、幼兒的健康發(fā)展、幼兒的社會(huì)化發(fā)展等等。

途徑:定期宣傳幼教知識(shí),組織家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流,參與幼兒園的教育活動(dòng),請(qǐng)幼教專家現(xiàn)場(chǎng)為家長(zhǎng)咨詢,并請(qǐng)醫(yī)生來(lái)園為幼兒進(jìn)行健康檢查。

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇十一

甲方:身份證號(hào)碼:

乙方:身份證號(hào)碼:

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》等相關(guān)法律,本著公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信、精誠(chéng)合作、平等互利的原則,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,針對(duì)乙方代理甲方提供的泰國(guó)護(hù)化產(chǎn)品銷售及相關(guān)貨物流通問(wèn)題簽訂協(xié)議書(shū),達(dá)成如下約定:

一、甲方向乙方提供的化妝品為泰國(guó)護(hù)化產(chǎn)品。

二、乙方根據(jù)需求向甲方下訂單進(jìn)貨。甲方承諾向乙方提供貨物均為合格正品產(chǎn)品。

三、甲方承諾乙方每次訂單中凡同種產(chǎn)品進(jìn)貨滿15份,則其中一份可按正常進(jìn)貨價(jià)半價(jià)進(jìn)貨。

四、雙方約定其他事項(xiàng):

1、甲方保證貨物產(chǎn)品為合格正品。

2、乙方承諾絕無(wú)竄貨行為。

五、違約責(zé)任。

1、若乙方在收貨、驗(yàn)貨或銷售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)甲方提供的產(chǎn)品為不合格或非正品產(chǎn)品,則乙方有權(quán)向甲方清退相關(guān)貨物,甲方全額退回相應(yīng)款項(xiàng),且乙方有權(quán)向甲方索取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償,中間產(chǎn)生的所有費(fèi)用或損失由甲方承擔(dān)。

2、若乙方存在竄貨行為,甲方可追究乙方相應(yīng)法律責(zé)任,并向乙方索取相應(yīng)賠償。

3、甲方須在收取乙方貨款后在約定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)向乙方發(fā)貨。若甲方未在約定時(shí)間內(nèi)向乙方發(fā)貨,則乙方有權(quán)追究甲方相關(guān)違約責(zé)任,并索取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償賠償。

本協(xié)議一式兩份,甲方一份,乙方一份。本協(xié)議自雙方簽字確認(rèn)當(dāng)日開(kāi)始生效。本協(xié)議復(fù)印無(wú)效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇十二

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面,它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。摘要涵蓋了舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn),以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃。三、在舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)最后附上附表等其他相關(guān)資料。

【價(jià)值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】。

【目錄】。

(一)公司基本情況。

對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。

(三)行業(yè)/市場(chǎng)分析。

對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析。

(五)財(cái)務(wù)分析。

公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)。

(六)融資計(jì)劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

(一)公司介紹。

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。

1.主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2.團(tuán)隊(duì)介紹。

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。

3.組織結(jié)構(gòu)。

4.員工情況。

(二)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史。

(三)外部公共關(guān)系。

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(四)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。

(一)舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

(二)舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

(三)舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)。

第三部分行業(yè)及市場(chǎng)。

(一)行業(yè)情況。

舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

(二)市場(chǎng)潛力。

對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。

(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。

(四)收入(盈利)模式。

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。

(五)市場(chǎng)規(guī)劃。

公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)。

第四部分營(yíng)銷策略。

(一)舞蹈培訓(xùn)目標(biāo)市場(chǎng)分析。

(二)舞蹈培訓(xùn)客戶行為分析。

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。

(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。

(四)舞蹈培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量控制。

第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

未來(lái)3-5年損益表。

第六部分融資計(jì)劃。

(一)融資方式。

(二)資金用途。

(三)退出方式。

第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇十三

甲方:

乙方:

甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,就“______________”產(chǎn)品在乙方區(qū)域經(jīng)銷一事達(dá)成如下協(xié)議:

1-1、經(jīng)營(yíng)者須具有合法的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,良好的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)信譽(yù),能與我公司達(dá)成共識(shí)。

1-2、具有優(yōu)秀的專業(yè)銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)、推廣產(chǎn)品與塑造品牌的能力。

1-3、保證代理銷售任務(wù)的全面完成。

三、代理期限。

為_(kāi)______年,即自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。合同期滿前_______個(gè)月如乙方能如期完成雙方簽定的銷售任務(wù)年進(jìn)貨量萬(wàn)元(含首批),雙方另行續(xù)約。(特殊情況可雙方協(xié)商解決!)。

指定甲方為區(qū)域級(jí)代理,采用全國(guó)統(tǒng)一供貨價(jià)格供給乙方(不含稅價(jià))。

五、首期進(jìn)貨與銷售指標(biāo):

5-1、乙方首期進(jìn)貨額為人民幣_(tái)______萬(wàn)元。乙方應(yīng)在本協(xié)議簽訂之日向甲方支付首批進(jìn)貨額。

5-2、乙方須在本協(xié)議簽訂之日起_______個(gè)工作日內(nèi)將全款匯至甲方指定賬戶,本合同正式生效。

5—3、級(jí)代理年月起,每月提貨任務(wù)額為_(kāi)____萬(wàn)元,以季度為考核標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)季度為_(kāi)______元出貨額,低于季度出貨任務(wù)_______%。則暫時(shí)降級(jí)代理、在新的考核季,以新考核季第一個(gè)月考核依據(jù)重新評(píng)估可以申請(qǐng)調(diào)回為原級(jí)代理。

5—4、所有線上(淘寶,京東,天貓等)交易平臺(tái)零售她顏產(chǎn)品必需嚴(yán)格按規(guī)定零售價(jià)執(zhí)行,若因特殊促銷價(jià)格打折不得低于官方零售價(jià)_______折且時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)_______天。否則停止供貨,取消代理資格。

六、結(jié)算及運(yùn)輸:

6-1、甲方采用款到發(fā)貨的結(jié)算方式,乙方將訂單和匯款憑證一同傳真到甲方;甲方確認(rèn)乙方貨款到賬后,以乙方訂貨單為準(zhǔn)三個(gè)工作日內(nèi)貨從廣州發(fā)出。

6-2、甲方根據(jù)乙方的訂貨安排發(fā)貨,廣州市以外的運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

6-3乙方指定收貨單位/個(gè)人(先生/女士)電話:

七、產(chǎn)品質(zhì)量及換貨。

7-1、若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量或數(shù)量短缺問(wèn)題,乙方應(yīng)在收貨之日起_______個(gè)工作日內(nèi)向甲方說(shuō)明,經(jīng)甲方查實(shí)后予以換補(bǔ)。

7-2、因運(yùn)輸或其他環(huán)節(jié)所造成的丟失、殘缺或殘損等問(wèn)題,應(yīng)向相關(guān)部門(mén)索賠。

7-3、代理退換貨機(jī)制:任何等級(jí)的經(jīng)銷商,如想退出經(jīng)銷資格,都可以向公司申請(qǐng)退貨,在代理合同期內(nèi),產(chǎn)品不影響二次銷售與出貨_______個(gè)月內(nèi)的貨品,退貨過(guò)程中產(chǎn)生的物流費(fèi)用由退貨方承擔(dān)。

八、權(quán)利及義務(wù)。

1、甲方有義務(wù)與乙方共同承擔(dān)打擊代理區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)竄貨問(wèn)題。如有發(fā)現(xiàn)外區(qū)竄貨至乙方所代理的區(qū)域,甲方有義務(wù)出面進(jìn)行解決。否則乙方將要求甲方賠償其損失。

2、乙方可以在其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上銷售甲方的產(chǎn)品,所有線上(淘寶,京東,天貓等)交易平臺(tái)零售她顏產(chǎn)品必需嚴(yán)格按規(guī)定零售價(jià)執(zhí)行,若因特殊促銷價(jià)格打折不得低于官方零售價(jià)_______折且時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)_______天。

3、甲方有義務(wù)遵守雙方約定的價(jià)格體系,不得隨意調(diào)價(jià)。

4、甲方提供專業(yè)的售后服務(wù)技術(shù)團(tuán)隊(duì),幫你解決所有皮膚護(hù)理及專業(yè)技術(shù)問(wèn)題,協(xié)助技術(shù)指導(dǎo)。

5、甲方運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)會(huì)提供大量的素材、文案、設(shè)計(jì)稿、買(mǎi)家反饋等等微商所需素材,讓乙方能夠有足夠的材料從事微商活動(dòng)。

6、甲方對(duì)每一代理配備專業(yè)運(yùn)營(yíng)人跟進(jìn)。包括微商指導(dǎo)、訂單跟進(jìn)、問(wèn)題咨詢,保證每一個(gè)代理的事宜都有最快最專業(yè)的回應(yīng)。

7、甲方提供一整套成熟的培訓(xùn),包括初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。不定期會(huì)舉辦培訓(xùn)課程,培訓(xùn)以微信群或yy的方式進(jìn)行。同時(shí)我們這個(gè)公眾平臺(tái)會(huì)提供干貨、教程、案例分享、活動(dòng)。

8、甲方提全方位無(wú)死角的培訓(xùn)。如何加粉、如何發(fā)朋友、如何零售、銷售話術(shù)、如何招代理、如何管理團(tuán)隊(duì)、如何選擇產(chǎn)品、如何處理售后問(wèn)題等等一些難題是大小微商面臨的最真實(shí)的問(wèn)題。

9、甲方提供豐富的營(yíng)銷活動(dòng)策劃及活動(dòng)支持,互動(dòng),游戲等。

九、未盡事宜雙方另行商議。如有糾紛可在雙方進(jìn)行調(diào)解磋商,如不能解決可在雙任一所在地法院提起訴訟。

十、本合同一式_______份,甲乙雙方各執(zhí)_______份。

甲方:乙方:

地址:地址:

電話:電話:

日期:日期:

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇十四

化妝是很常見(jiàn)的,每個(gè)女性每天都是會(huì)進(jìn)行化妝,尤其是對(duì)上班族們來(lái)講,化妝更是每天早上都需要做的,這樣對(duì)肌膚的各方面,才會(huì)有很好的修飾,而且這樣的做法,對(duì)起色不好的時(shí)候,也是可以進(jìn)行掩蓋,因此化妝是一個(gè)不錯(cuò)之選,那簡(jiǎn)單化妝步驟都有什么呢,也是很多女性不太清楚的。

簡(jiǎn)單化妝步驟:

首先是打底。打底很重要,底打得好,整個(gè)妝面才會(huì)服帖,不會(huì)讓人覺(jué)得有“浮”起來(lái)的感覺(jué)。尤其是生活?yuàn)y,以自然為主。打底前最好先看看皮膚是否太油或太干,如果太干,會(huì)“吃?shī)y”,可以做個(gè)緊急保濕面膜;如果太油,妝容易“花”,可以用些控油產(chǎn)品,并注意日常保養(yǎng)。

打底可以用粉底刷或是海綿,個(gè)人建議海綿更好用。擠出適量粉底液與手背上,用海綿蘸取少許,用輕按的方式均勻拍在臉上。注意,邊緣要一直拍到發(fā)根,下巴這里要漸淡入頸部,不要有明顯“色差”。鼻翼處用海綿的邊來(lái)上粉底液;眼袋這里要輕輕遮蓋;如果唇偏厚或者唇型不佳,要用粉底液蓋上原來(lái)的輪廓,以便后面重描形狀。

用粉餅輕輕撲一下,尤其是瑕疵處,例如眼袋、痘痕、皮膚紅絲等。

最后用透明散粉定妝。如果額骨或臉頰較寬的,可以用蜜色散粉輕輕由外向內(nèi)掃一下,以改善臉形。

畫(huà)眼線。可以用眼線液筆、眼線膏或是眼影粉來(lái)畫(huà)。如果是新手或者手容易抖,建議用眼影粉,不容易畫(huà)“殘”。用眼線筆沾取黑色或棕色的眼影粉,貼著睫毛根部自眼眶中點(diǎn)向后畫(huà),注意畫(huà)平線,不要沿眼眶輪廓向下垂,依個(gè)人情況,可以在尾部略飛。再?gòu)难劭糁悬c(diǎn)向眼頭畫(huà)。

注意:眼線是中間實(shí),兩頭虛。

畫(huà)眼影。如果是生活?yuàn)y,可以用一些粉色系、淺色系帶珠光的眼影,這樣看起來(lái)雙眼有神。也可以選用雙色配,例如紫色和金黃色,藍(lán)色和銀色等。如果想用紅色系,例如桃紅色,可以用棕色在眼尾或銀色在眼頭壓一下,以免顯得眼睛浮腫。眼影自眼尾至眼頭畫(huà)在雙眼皮上,如果是單眼皮,寬度可以大致同雙眼皮,最后可以用較淺的顏色淡淡勾一條雙眼皮線。

描眉。如果雙眉本來(lái)就濃密,不畫(huà)也可,只要事先修出眉型即可。如果不是很濃密,用眉筆(建議用煙灰色或棕色)畫(huà)。眉型有很多種,可以去網(wǎng)上找一下,選擇適合你臉形的。注意,眉頭與眼頭基本在一垂直線上,眉尾漸淡,可以比眼梢略長(zhǎng)。一般來(lái)說(shuō),眉尾與眉頭平或略高,眉尾過(guò)低,會(huì)讓人覺(jué)得整個(gè)眼部下垂,沒(méi)有精神。

腮紅。刷腮紅根據(jù)需要一般有兩種刷,一種是大圓頭刷,適合在顴骨處將腮紅打圈式掃成蘋(píng)果臉。還有一種是扇形刷,適合從兩頰邊緣發(fā)根處掃向顴骨方向。如果臉頰下半部偏寬,可以在顴骨下方掃,起到瘦臉作用,反之則掃在顴骨上。

唇彩。先用唇筆淡淡勾出唇型,再刷上唇彩。唇色中間淡周圍深,可以增加整個(gè)妝面的立體感。最后可以在中間略上一些唇蜜。一般生活?yuàn)y,唇彩顏色不宜過(guò)深過(guò)艷,還是要搭配整個(gè)妝面的色彩。如:眼部色彩艷麗,唇彩可以略淡,甚至只用潤(rùn)唇膏也可。

通過(guò)以上介紹,對(duì)簡(jiǎn)單化妝步驟都是有著很好的了解,因此在化妝的時(shí)候,都是可以按照以上方法進(jìn)行,不過(guò)要注意的是,在化妝的時(shí)候,在化妝品選擇上,也是要以適合肌膚的為主,這樣對(duì)肌膚才不會(huì)有任何的損害。

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化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇十五

扮裝仍是人們最傳統(tǒng)也最常用的變美方法。在這個(gè)看臉的時(shí)代,具有姣好容貌的同齡人在收入、婚戀、作業(yè)等方面更簡(jiǎn)略“羨煞旁人”。在同齡人的演示下,80、90后干流消費(fèi)集體對(duì)美的尋求也蔚然興起。越來(lái)越多的女人和部分男性都初步仰仗扮裝完結(jié)顏值的提高。

根據(jù)分類,扮裝品指的是美容及個(gè)人護(hù)理品的概念,包括11大細(xì)分子品類。按照2015年子品類容量巨細(xì),依次為:護(hù)膚品、護(hù)發(fā)產(chǎn)品、口腔護(hù)理品類、沐浴用品、彩妝、男人護(hù)理用品、嬰幼兒與兒童專用產(chǎn)品、香水、防曬用品、止汗香體、脫毛產(chǎn)品。

中高檔扮裝品商場(chǎng)簡(jiǎn)直徹底被洋品牌獨(dú)霸,國(guó)有品牌的表現(xiàn)令人擔(dān)憂,國(guó)有品牌的四成商場(chǎng)簡(jiǎn)直都是局限于一些中等級(jí)低日化用品,品牌締造方面無(wú)濟(jì)于事。不管未來(lái)扮裝品商場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)怎樣,品牌的描繪是不行忽視的。目前我國(guó)內(nèi)地扮裝品出產(chǎn)企業(yè)為2800家,扮裝品出產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量約850億元人民幣。

據(jù)悉我國(guó)整個(gè)扮裝品商場(chǎng)出現(xiàn)國(guó)貨、合資、洋貨別離以4:3:3的商場(chǎng)分額三分全國(guó)的形勢(shì)??墒牵钊诉z憾地是,中高檔扮裝品商場(chǎng)簡(jiǎn)直徹底被洋品牌獨(dú)霸,國(guó)有品牌的表現(xiàn)令人擔(dān)憂,國(guó)有品牌的.四成商場(chǎng)簡(jiǎn)直都是局限于一些等級(jí)低日化用品,品牌締造方面無(wú)濟(jì)于事。

據(jù)商場(chǎng)調(diào)查,我國(guó)大中城市運(yùn)營(yíng)的護(hù)膚和美容扮裝品達(dá)1300多種左右,其間合資品牌最多,出售量占到對(duì)折左右,而國(guó)產(chǎn)扮裝品購(gòu)出售量占了40%。耐人尋味的是40%的出售量換來(lái)的出售額卻只有整個(gè)扮裝品出售額的6%~7%,國(guó)產(chǎn)扮裝品之價(jià)廉可見(jiàn)一斑。

因此未來(lái)十年內(nèi),可估計(jì)大波優(yōu)異的扮裝品企業(yè)連續(xù)登陸本錢(qián)商場(chǎng),中美的商場(chǎng)、本錢(qián)落差將會(huì)逐步填平,也就是在未來(lái)中國(guó)扮裝品企業(yè)上市會(huì)帶來(lái)跨越百倍的預(yù)期酬報(bào),這將又是一場(chǎng)波瀾壯闊的本錢(qián)大戲!能夠幻想在未來(lái)十年,將有多少財(cái)富和希望的故事在這扮演。而這一切的火種,將從頭三板被點(diǎn)著。

在這樣的商場(chǎng)布景與預(yù)期下,國(guó)內(nèi)的扮裝品公司照常出現(xiàn)生長(zhǎng)相對(duì)較緩的趨勢(shì)。究其原因,傳統(tǒng)扮裝品職業(yè)方法遭到微商及電商的沖擊。微商、電商又充滿著增加違禁物品,低成本、高出售、虛偽夸大作用等問(wèn)題。

可是跟著商場(chǎng)的生長(zhǎng)與消費(fèi)用戶的生長(zhǎng),將會(huì)選擇一批有問(wèn)題的企業(yè)留下具有立異性、高質(zhì)量的扮裝品企業(yè)。

市場(chǎng)分析

過(guò)去幾年市場(chǎng)

市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析

現(xiàn)在幾年市場(chǎng)

市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析

未來(lái)市場(chǎng)

未來(lái)市場(chǎng)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

可行性分析

根據(jù)近幾年的行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)控制

市場(chǎng)預(yù)測(cè)

利益分析

融資股權(quán)占比

營(yíng)銷模式

線上模式(互聯(lián)網(wǎng)+)

線下模式(傳統(tǒng)營(yíng)銷實(shí)體店、銷售)

盈利模式

成本控制

毛利率控制

退出機(jī)制

股權(quán)融資

債權(quán)融資

行業(yè)背景情況調(diào)查分析

行業(yè)發(fā)展概況

團(tuán)隊(duì)概況

公司成員負(fù)責(zé)

團(tuán)隊(duì)工作成員

以上就是撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)思想項(xiàng)目概況,但是具體的內(nèi)容要是需要按照你的項(xiàng)目發(fā)展來(lái)描寫(xiě),商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)性質(zhì)才是投資人喜歡看的,而寫(xiě)好一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)也是需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)的。

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇十六

北京京北美術(shù)培訓(xùn)中心成立于20xx年,并在20xx年正式注冊(cè)為一所專業(yè)的高考美術(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。學(xué)校全力打造清華美院、中央美院及全國(guó)重點(diǎn)綜合類院校的高材生。迄今為止,向全國(guó)各大院校輸送人才近萬(wàn)名。長(zhǎng)期任教老師均來(lái)自清華美院和中央美院畢業(yè)的優(yōu)秀人才,并具有多年的實(shí)際美術(shù)高考教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。20xx年投資500萬(wàn),整合眾多有利資源,建設(shè)更好的新校區(qū)作為教學(xué)基地。總部校區(qū)位于北京昌平環(huán)島附近,交通便利;校園靠山面水,綠樹(shù)成蔭,環(huán)境清新優(yōu)美;教學(xué)區(qū)和宿舍均安裝齊全的現(xiàn)代化設(shè)備;實(shí)行吃住學(xué)一體化,封閉式管理,保證學(xué)生的人身安全并節(jié)省時(shí)間。

辦學(xué)宗旨。

全力打造清華美院、中央美院及全國(guó)重點(diǎn)綜合類院校的高材生。

教學(xué)環(huán)境。

宿舍公共衛(wèi)生配有專人負(fù)責(zé),并在女生走廊安排24小時(shí)輪流查崗人員,保證學(xué)生睡眠質(zhì)量。寢室內(nèi)配有統(tǒng)一的更衣柜和中央空調(diào);食堂配有南北風(fēng)味的特色營(yíng)養(yǎng)美食;浴室安裝了先進(jìn)便捷的刷卡計(jì)時(shí)系統(tǒng);讓來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)生能迅速適應(yīng)環(huán)境,更便于進(jìn)入良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),為將來(lái)取得優(yōu)異成績(jī)打下可靠的生活基礎(chǔ)。

課程設(shè)置。

縱觀國(guó)內(nèi)眾多美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),雖然也有不少機(jī)構(gòu)能夠培養(yǎng)出藝術(shù)水平較高的高材生,但很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)僅注重對(duì)學(xué)生藝術(shù)課程的教學(xué),而忽視了文化課的培養(yǎng),這導(dǎo)致了很多學(xué)生無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,而京北美術(shù)培訓(xùn)中心則注重文藝兼修,這同樣是京北的優(yōu)勢(shì)所在。

京北美術(shù)培訓(xùn)中心所設(shè)置的課程主要分為兩個(gè)部分,除了包括素描、速寫(xiě)、色彩等基礎(chǔ)課程之外,還設(shè)置了文化課程。

基礎(chǔ)課程。

基礎(chǔ)課程包含素描、速寫(xiě)、色彩。

在基礎(chǔ)素描訓(xùn)練過(guò)程中,讓學(xué)生有繪畫(huà)的意識(shí),整體的觀念,從最基本的教學(xué)過(guò)程中,逐步提升學(xué)生的造型能力。為將來(lái)??紱_刺打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。素描課程包含:石膏幾何體、靜物、石膏頭像、人物頭像的訓(xùn)練等。

速寫(xiě)課程的設(shè)立,主要是為了訓(xùn)練學(xué)生快速抓住繪畫(huà)對(duì)象的動(dòng)態(tài)比例特征,短時(shí)間內(nèi)迅速提升學(xué)生眼到、心到、手到的能力,促進(jìn)素描課的進(jìn)步。

色彩訓(xùn)練是建立在素描靜物繪畫(huà)的基礎(chǔ)上,形成具有豐富的顏色變化特征的課程。結(jié)合考學(xué)要求,會(huì)相應(yīng)開(kāi)設(shè)造型方面的色彩頭像等。

設(shè)計(jì)課程。

根據(jù)各大院校考試信息,隨時(shí)調(diào)整課程設(shè)置,考前訓(xùn)練大致有:平面構(gòu)成、立體構(gòu)成、色彩構(gòu)成、創(chuàng)意速寫(xiě)、裝飾畫(huà)等課程??记皶?huì)針對(duì)各個(gè)院校,分門(mén)別類的開(kāi)設(shè)相關(guān)課程。

文化課程。

為了解決學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)高考文化課的擔(dān)憂,特與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的――新東方。

教育機(jī)構(gòu)合作,讓學(xué)生根據(jù)自己的需求,免費(fèi)任意選擇課程。

學(xué)校地址。

校區(qū)地址:北京市昌平區(qū)石牌坊南。

北京聯(lián)合大學(xué)廣告學(xué)院校內(nèi)郵編:102200。

開(kāi)車路線:沿京藏高速(原八達(dá)嶺高速行駛),從西關(guān)出口出,上西關(guān)環(huán)島后,往十三陵方向(京銀路)直行1.5公里后,右邊即到。

北京站。

乘地鐵2號(hào)線到“積水潭”下車,從a口出,步行800米至德勝門(mén)城樓后,乘872路公交車,到“澗頭路口”下車即到。

北京西站。

乘83路公交到“德勝門(mén)東”下車,步行至德勝門(mén)城樓后,換乘872路公交,到“澗頭路口”下車即到。

首都機(jī)場(chǎng)。

乘機(jī)場(chǎng)快軌到“東直門(mén)”,換乘地鐵2號(hào)線到“積水潭”下車,從a口出,步行800米至德勝門(mén)城樓后,乘872路公交車,到“澗頭路口”下車即到。

南苑機(jī)場(chǎng)。

乘地鐵4號(hào)線到“宣武門(mén)”,換乘地鐵2號(hào)線到“積水潭”下車,從a口出,步行800米至德勝門(mén)城樓后,乘872路公交車,到“澗頭路口”下車即到。

中央美院方向。

[選擇高考美術(shù)培訓(xùn)班注意事項(xiàng)]。

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇十七

但是我們知道,創(chuàng)業(yè)不是那么簡(jiǎn)單的事,我們當(dāng)然要有屬于適合自己的一分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),而且我們還要有資金,人才,還有關(guān)系,那就是尋找客源.

1,人員執(zhí)行的一般工資制度分三檔,一般人員每月1000元,1200元,1500元,若活動(dòng)期間請(qǐng)著名美容醫(yī)生日工資另定。

2、和業(yè)績(jī)掛鉤。員工在基本工資的基礎(chǔ)上,按每個(gè)人的銷售額的5%提成。(特價(jià)品除外)

競(jìng)爭(zhēng)性分析

為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,增大銷售額,我們會(huì)采取一些營(yíng)銷措施,一些基本計(jì)劃如下:

一.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

(一)定期的為上述的高校女生作定期的關(guān)于皮膚護(hù)理的基礎(chǔ)知識(shí)(如每周周五晚上),主要目的是讓更多的人明白護(hù)膚的重要性。

(二) 采用會(huì)員制。即一次性消費(fèi)到一定金額就可成為會(huì)員,以后購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)可享受優(yōu)惠價(jià)。

(三)消費(fèi)返現(xiàn)金。每次消費(fèi)后,我們都將為顧客保留她們的帳單,累積消費(fèi)達(dá)一定數(shù)額將反一定比例的現(xiàn)金,以此鼓勵(lì)大家消費(fèi),同時(shí)避免顧客的流失。

(四) 為答謝并增強(qiáng)顧客對(duì)公司的支持,給大家提供節(jié)日免費(fèi)皮膚保養(yǎng)(如三八節(jié),元旦,圣誕,十一,五一)

(五)定期做些宣傳的活動(dòng),設(shè)計(jì)好看的宣傳頁(yè)進(jìn)行發(fā)送,以提高店面的知名度。

二、服務(wù)與支持

1)對(duì)顧客的服務(wù):

“有的放矢”才能有效、高效的占有市場(chǎng),要做到這一點(diǎn)首先要對(duì)市場(chǎng)足夠了解,對(duì)此,我們會(huì)做定期的調(diào)查,和顧客建立及時(shí)地溝通,了解她們的心聲,做到確保顧客百分之百的滿意率。

2)反饋:

建立積極的顧客反饋機(jī)制,如開(kāi)店除器材及顧客的建議并采用幸運(yùn)抽獎(jiǎng)這種集鼓勵(lì)和娛樂(lè)為一體的形式,保證初期公司信息暢通,從而不斷符合市場(chǎng)。

第五章

市場(chǎng)與銷售

一、銷售策略

(一)銷售方式

本公司的銷售方式分為兩個(gè)部分:成長(zhǎng)期和成熟期。

一、成長(zhǎng)期

1、門(mén)市以坐商方式經(jīng)營(yíng),共需4人,早8點(diǎn)開(kāi)門(mén)到中午12點(diǎn)值班,另一班中午12點(diǎn)至晚上9點(diǎn),兩人值班。另兩人輪休。

2、上門(mén)推銷人員10人,去女生宿舍講解有關(guān)美膚方面的知識(shí),順便合同學(xué)建立友好關(guān)系并適時(shí)推銷產(chǎn)品。廣泛建立公司形象提高知名度。

二、成熟期。隨著市場(chǎng)日益成熟,公司知名度大大提升,公司以坐商方式經(jīng)營(yíng)為主,上門(mén)開(kāi)發(fā)新顧客為輔。

做小、做精、做好,做廣。 做?。合抻谠谛4髮W(xué)生。 做精:品質(zhì)控制。

眾所周知,化妝品行業(yè)利潤(rùn)頗高,為了增強(qiáng)本公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和更好的服務(wù)廣大同學(xué),我們的價(jià)格應(yīng)低于市場(chǎng)平均價(jià)3%--5%,對(duì)顧客才會(huì)有更強(qiáng)的吸引力。

還有一些計(jì)劃要等店定位了會(huì)做周詳?shù)目剂?/p>

化妝品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們?cè)絹?lái)越注重自己的外表形象,為了讓自己在別人面前保持很好的形象,他們不僅注重自己的穿著他們還在意自己的皮膚保養(yǎng),俗話說(shuō)“世界上沒(méi)有丑女人只有懶女人”這里是說(shuō)只要你精心的打扮自己就不會(huì)丑了,而化妝在這個(gè)“打扮”中式占重要位置的?,F(xiàn)在不管是男人還是女人都需要化妝品來(lái)保養(yǎng)他們的肌膚,遮蓋他們的不足。

一:位置的選取

二:產(chǎn)品的選購(gòu)

1:首先根據(jù)學(xué)校附近的學(xué)生的消費(fèi)水平,必須要選擇2到3個(gè)主要的護(hù)膚產(chǎn)品 2:不僅要上自己的品牌還應(yīng)該有一些一線品牌!佳雪,olive、limi或者相宜本草。當(dāng)然保潔還有聯(lián)合利華的都是不可缺的,另外我發(fā)現(xiàn)一些化妝品店一般都會(huì)有歐萊雅、馬秀雷敦、等都不全。我也可以這樣的,它會(huì)給人一種我們店的產(chǎn)品比較安全,即使這次他沒(méi)有買(mǎi)東西但下次他一定會(huì)考慮過(guò)來(lái)買(mǎi)的。

3:彩妝也是我們不可缺少的一部分,根據(jù)情況我要設(shè)一個(gè)彩妝專柜都一部分。 4:我的店里面還會(huì)附帶一些其他產(chǎn)品,清潔用的比較多如;洗潔精、牙膏、洗衣粉之類的。

三:店面的宣傳

1:我們是學(xué)校附近所以我會(huì)把店打入校園

3:請(qǐng)一些學(xué)校的學(xué)生去寢室等第方發(fā)下宣傳單

4:設(shè)立會(huì)員制,會(huì)員會(huì)是我店長(zhǎng)期的消費(fèi)群體,而且也將是給我店帶給我們新的客源源泉。所以我要用會(huì)員打折積分的形式來(lái)吸引大家。

四:店面的管理

五、資金來(lái)源

找合伙人,向銀行申請(qǐng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)貸款

六、規(guī)劃和目標(biāo)

我的化妝品店先不急于求成,應(yīng)先把基礎(chǔ)打好,把店的聲譽(yù)打出去我們要做到顧客是上帝,服務(wù)和質(zhì)量排在第一位,店里要請(qǐng)3位懂得化妝和化妝品的人的人工資大約為1500,在每位會(huì)員有什么重大活動(dòng)是可以免費(fèi)跟她們化妝,2位服務(wù)員工資大約1200,如果他們銷售情況好的還有獎(jiǎng)金拿,收銀員2名工資大約為1200,清潔工1名工資大約為1000,讓每位顧客選擇自己合適的護(hù)膚品。等到我們的店生意火了以聲音打出來(lái)后,我們還可以擴(kuò)張店面,或是開(kāi)分店。

飛鴻化妝品公司 創(chuàng)

業(yè)

目錄

第一章,公司摘要

第二章,公司簡(jiǎn)介

第三章,營(yíng)銷策略

第四章,競(jìng)爭(zhēng)分析

第五章, 發(fā)展戰(zhàn)略

第六章,財(cái)務(wù)分析

第七章,管理分析

第八章,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分析及規(guī)避措施

第九章,總結(jié)

第一章, 公司摘要

三, 籌資計(jì)劃:資金由創(chuàng)始人和加盟者出及銀行貸款兩個(gè)方面獲得 四, 市場(chǎng)分析:該行業(yè)已經(jīng)趨于成熟,但發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮蟆3跗诟?jìng)爭(zhēng)者主要是校園附近的小的此類商店,中期和后期競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)自大公司的競(jìng)爭(zhēng)。

五, 管理體系:分三層結(jié)構(gòu),并爭(zhēng)取外部支持。

六, 銷售及拓展策略:初期通過(guò)廣告宣傳獲得初期客戶,然后靠信譽(yù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品迎來(lái)新的客戶。同時(shí)為減少成本,此時(shí)盡量以代銷為主。當(dāng)公司穩(wěn)定后,逐步與美容等產(chǎn)業(yè)的公司建立關(guān)系,并在其他學(xué)?;虻貐^(qū)建立加盟公司或分公司,逐步擴(kuò)大公司規(guī)模。

第二章, 公司介紹

一, 宗旨:為客戶提供最優(yōu)秀的化妝品,并進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),使

顧客更加清新奪目,獲得對(duì)生活的自信。

二, 目標(biāo):成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實(shí)力的公司,最后發(fā)展

成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司。

三, 產(chǎn)品與服務(wù):銷售各種化妝品,為大學(xué)生老師及其他人提供所

需的產(chǎn)品,并提供使用指導(dǎo)。保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證價(jià)格合理,保證售后服務(wù)的兌現(xiàn)。

四, 市場(chǎng)前景:此行業(yè)是高利潤(rùn)行業(yè),又是當(dāng)今人們不可缺少的日

常用品,女生及演員等更是鐘情。當(dāng)今社會(huì)對(duì)形象的關(guān)注前所

未有的重視,為了吸引異性,為了找份好工作,為了給他人留下好的印象,因此對(duì)形象極為重視。而在我們學(xué)校尚無(wú)此類商店,社會(huì)中也是缺少規(guī)范的公司,具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。

第三章,營(yíng)銷策略

一,宣傳工作

初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,對(duì)于新客戶給予優(yōu)待,并對(duì)其進(jìn)行熱情宣傳。如果她們買(mǎi)了我們的產(chǎn)品,那自會(huì)替我們宣傳;即使不買(mǎi),也會(huì)對(duì)顧客態(tài)度始終如一,因?yàn)槲覀兿嘈拧吧獠怀汕橐庠凇钡牡览怼?/p>

此外,我們將嚴(yán)把質(zhì)量,保證價(jià)格與質(zhì)量相稱,絕不會(huì)讓顧客買(mǎi)走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽(yù)為先,用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽(yù)贏得顧客的青睞。

二,銷售方式

1,初期,我們將開(kāi)設(shè)門(mén)面,負(fù)責(zé)直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

2,我們將采取合作的方式讓其他機(jī)構(gòu)代我們進(jìn)行宣傳和銷售。例如,可與現(xiàn)有客戶簽約,凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等。

對(duì)雙方都有利的措施。

三,售后服務(wù)

為了了解產(chǎn)品的效果和顧客的反映,及兌現(xiàn)對(duì)顧客的售后全程服務(wù)的承諾,我們將登記常來(lái)的顧客信息,或雖不常來(lái),但一次購(gòu)貨量較大的客戶的信息,用于售后聯(lián)系。通過(guò)這種方式既可以保障客戶的權(quán)益,又可以使我們知道什么產(chǎn)品才是客戶最歡迎的,有利于我們公司的進(jìn)一步發(fā)展。

第四章,競(jìng)爭(zhēng)分析

化妝品行業(yè)已是成熟的行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,在鳳陽(yáng)縣內(nèi)有大小此類商店數(shù)十家。但是它們均非專業(yè)的大型的公司,因此沒(méi)有壟斷的現(xiàn)象。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就這些小商店,他們?cè)诖髮W(xué)生客戶方面難以和我們的店相比,我們將專賣(mài)各種大學(xué)生喜歡的商品,且距大學(xué)生更近,占有天時(shí)地利人和,對(duì)此我們有較大的信心。

第五章,發(fā)展戰(zhàn)略

我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個(gè)時(shí)期,不同時(shí)期采取不同的策略。

一批最初的客戶,在這個(gè)過(guò)程中公司的知名度會(huì)不斷提高,對(duì)下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步發(fā)展作經(jīng)驗(yàn)與能力的準(zhǔn)備。

2,中期:此時(shí)公司已經(jīng)基本穩(wěn)定,能獲得較為穩(wěn)定的利潤(rùn),將進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。首先與其他學(xué)校的朋友聯(lián)系,讓他們開(kāi)分店,我們提供經(jīng)驗(yàn)和貨物,并注入部分資金,擁有部分份額。通過(guò)這種方式擴(kuò)大公司的銷售,提高公司的影響力,是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn)。如果形勢(shì)允許,我們也會(huì)向社會(huì)中發(fā)展,在校外開(kāi)此類店面,畢竟學(xué)校的業(yè)務(wù)是有限的,社會(huì)才是財(cái)富最大的來(lái)源。

3,后期:如果公司能發(fā)展到這一天,那他應(yīng)該已經(jīng)擁有雄厚的資金,良好的信譽(yù)和大量顧客,如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應(yīng)形勢(shì),應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品,打出自己產(chǎn)品的名氣,并逐漸向生產(chǎn)和銷售各占半壁江山的的模式發(fā)展,最終成為此行業(yè)的領(lǐng)軍公司!

第六章,財(cái)務(wù)分析

一,財(cái)務(wù)支出

公司組建的財(cái)務(wù)支出

每月財(cái)務(wù)支出

二,月收入

估計(jì)前兩個(gè)月會(huì)處于虧損狀態(tài),但是從第三個(gè)月開(kāi)始將會(huì)有大約1000元的盈利,隨后每月增長(zhǎng)500元,直到公司收入穩(wěn)定,估計(jì)月收入將有30000元,此時(shí)公司正式進(jìn)入正軌。

三,籌資計(jì)劃

初期投資所需的資金將有以下幾個(gè)方面得到:

1,創(chuàng)始人預(yù)計(jì)投資10,0000元,主要是向家人和親戚借貸。 2,邀請(qǐng)其他商人或有意的人出部分資金。

3,不足部分由向銀行申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款得到。

四,還款計(jì)劃

當(dāng)公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后,每月抽出部分資金用于還貸。如果貸款到期而公司資金不足,則由公司出資人出錢(qián)暫還貸款。如果可以,盡量延長(zhǎng)還貸時(shí)間,爭(zhēng)取更多的發(fā)展時(shí)間。

第七章,管理分析

一,管理層次

我們公司將人員分為三層,總經(jīng)理為第一層,下面設(shè)五個(gè)部

門(mén):市場(chǎng)部,業(yè)務(wù)部,服務(wù)部,質(zhì)檢部,財(cái)務(wù)部。各部門(mén)均設(shè)有負(fù)責(zé)人,作為第二層人員。各部長(zhǎng)下轄各自的業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)具體的工作,是第三層成員。各部門(mén)的主要工作和職責(zé)如下:

1,市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)對(duì)周邊市場(chǎng)及消費(fèi)者群體的'調(diào)查,同時(shí)制定公司的營(yíng)銷策略及發(fā)展方向。

2,業(yè)務(wù)部:主要負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)貨及銷售,是直接參與銷售的部門(mén),同時(shí)也是與進(jìn)貨商直接聯(lián)系的部門(mén)。

3,服務(wù)部:負(fù)責(zé)解答顧客的問(wèn)題,提供使用指導(dǎo)。也是售后服務(wù)的執(zhí)行部門(mén),解決顧客反饋的問(wèn)題,了解他們的看法。

4,質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)對(duì)所進(jìn)貨物的質(zhì)量檢測(cè),保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,是維護(hù)公司信譽(yù)和顧客權(quán)益的重要部門(mén)。

5,財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司所有的收入和開(kāi)銷,統(tǒng)籌資金使用。同時(shí)是制定還貸計(jì)劃并實(shí)施的部門(mén),是公司發(fā)展的核心。

各個(gè)部門(mén)雖然工作不同,但是都是統(tǒng)一在公司的發(fā)展上的。工作中互相幫助,及時(shí)傳遞最新信息,做出最佳決策。另外在公司運(yùn)作過(guò)程中,將建立反饋制度。顧客向業(yè)務(wù)員反饋,業(yè)務(wù)員向管理人員反饋,通過(guò)這種措施保證問(wèn)題能得到及時(shí)有效地解決。

二,占有份額

以控制公司的發(fā)展。

第八章 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避措施 一,機(jī)遇

1,由于我們初期是以代銷為主,受供貨的及時(shí)性和質(zhì)量影響較大。如果供貨商不能及時(shí)供貨或者不肯貨物賣(mài)出后再付錢(qián),對(duì)我們將會(huì)產(chǎn)生較大的影響。

2,因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)趨于成熟,同行競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,而我們的公司是新開(kāi)的,工作人員都是缺乏經(jīng)驗(yàn)的新人,對(duì)公司發(fā)展很不利。

3,初期創(chuàng)始人都是在校學(xué)生,本身資金缺乏,大部分靠向親戚求助和向銀行借貸得到起始資金。過(guò)重的負(fù)債對(duì)公司發(fā)展起著巨大的潛在威脅。

1,選擇信譽(yù)可靠的供貨商,簽訂保證供貨質(zhì)量與供貨時(shí)間,回收未

售出的貨物的合同。

2,創(chuàng)新銷售方式,提高銷售人員素質(zhì),保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù),對(duì)老顧客進(jìn)行優(yōu)惠。

3,創(chuàng)始人盡量出資,減少銀行借貸,不足部分在以集體或個(gè)人名義借貸。

4,開(kāi)業(yè)前線去實(shí)地調(diào)研,并在此類公司內(nèi)工作一段時(shí)間,同時(shí)通過(guò)書(shū)本和老師學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),使經(jīng)驗(yàn)得到迅速提高。

第九章,總結(jié)

通過(guò)前面的分析,我們更加深信公司能夠成立并取得預(yù)期業(yè)績(jī)。可能初期我們的公司太小,可能我們面臨校外同行的競(jìng)爭(zhēng),也可能在進(jìn)貨或者銷售方面遇到層層困難。但我們相信,憑著我們頑強(qiáng)的毅力和無(wú)畏的激情,所有的困難都是我們登上成功峰頂?shù)匿伮肥?,所有的?dān)憂都是我們成功后的笑料。我們堅(jiān)信,成功從不回避青春!

隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們?cè)絹?lái)越注重自己的外表形象,為了讓自己在別人面前保持很好的形象,他們不僅注重自己的穿著他們還在意自己的皮膚保養(yǎng),俗話說(shuō)“世界上沒(méi)有丑女人只有懶女人”這里是說(shuō)只要你精心的打扮自己就不會(huì)丑了,而化妝在這個(gè)“打扮”中式占重要位置的?,F(xiàn)在不管是男人還是女人都需要化妝品來(lái)保養(yǎng)他們的肌膚,遮蓋他們的不足。

一:位置的選取

1:首先根據(jù)學(xué)校附近的學(xué)生的消費(fèi)水平,必須要選擇2到3個(gè)主要的護(hù)膚產(chǎn)品

2:不僅要上自己的品牌還應(yīng)該有一些一線品牌!佳雪,olive、limi或者相宜本草。當(dāng)然保潔還有聯(lián)合利華的都是不可缺的,另外我發(fā)現(xiàn)一些化妝品店一般都會(huì)有歐萊雅、馬秀雷敦、等都不全。我也可以這樣的,它會(huì)給人一種我們店的產(chǎn)品比較安全,即使這次他沒(méi)有買(mǎi)東西但下次他一定會(huì)考慮過(guò)來(lái)買(mǎi)的。

3:彩妝也是我們不可缺少的一部分,根據(jù)情況我要設(shè)一個(gè)彩妝專柜都一部分。 4:我的店里面還會(huì)附帶一些其他產(chǎn)品,清潔用的比較多如;洗潔精、牙膏、洗衣粉之類的。

三:店面的宣傳

1:我們是學(xué)校附近所以我會(huì)把店打入校園

3:請(qǐng)一些學(xué)校的學(xué)生去寢室等第方發(fā)下宣傳單

找合伙人,向銀行申請(qǐng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)貸款 六、規(guī)劃和目標(biāo)

我的化妝品店先不急于求成,應(yīng)先把基礎(chǔ)打好,把店的聲譽(yù)打出去我們要做到顧客是上帝,服務(wù)和質(zhì)量排在第一位,店里要請(qǐng)3位懂得化妝和化妝品的人的人工資大約為1500,在每位會(huì)員有什么重大活動(dòng)是可以免費(fèi)跟她們化妝,2位服務(wù)員工資大約1200,如果他們銷售情況好的還有獎(jiǎng)金拿,收銀員2名工資大約為1200,清潔工1名工資大約為1000,讓每位顧客選擇自己合適的護(hù)膚品。等到我們的店生意火了以聲音打出來(lái)后,我們還可以擴(kuò)張店面,或是開(kāi)分店。

化妝品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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一 前言

化妝品在中國(guó)是個(gè)需求很大的市場(chǎng),中國(guó)是世界上最大的消費(fèi)群體,無(wú)論是小孩、老人、男人、女人,每天都需要使用各種霜和水等等。本店是一家處于創(chuàng)始階段的店面,預(yù)計(jì)共有員工,包括店長(zhǎng)、組長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員6名,主要銷售洗面奶、保濕霜、bb霜、面膜、口唇、美白霜等。我們的目的是給予每個(gè)人享受美、追求美的權(quán)力,我們將最好的給我們每一位顧客。

我們的宗旨是為客戶提供最優(yōu)秀的化妝品,并進(jìn)行全程服務(wù),使顧客更加清新奪目,獲得對(duì)生活的自信。目標(biāo)成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實(shí)力的公司,最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司。銷售各種化妝品,為大學(xué)生、老師及其他人提供所需的產(chǎn)品,并提供使用指導(dǎo)。保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證價(jià)格合理,保證售后服務(wù)的兌現(xiàn)。

二 創(chuàng)業(yè)背景

化妝品既是一個(gè)產(chǎn)業(yè)也是一種文化,在如今的金融環(huán)境下,化妝品是市場(chǎng)上的朝陽(yáng)產(chǎn)品這定位不可撼動(dòng)。借用猶太人的一句話:女人和孩子的生意是最好的商機(jī),化妝品正是包含了該項(xiàng)。我國(guó)化妝品市場(chǎng)零售額不斷增長(zhǎng),全國(guó)限額以上商業(yè)企業(yè)化妝品零售額越400億元,平均遞增20%以上,無(wú)論發(fā)達(dá)或欠發(fā)達(dá)地區(qū)均顯現(xiàn)為化妝品市場(chǎng)銷售的高增長(zhǎng)。全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)中,有27個(gè)平均遞增15%以上,市場(chǎng)高速增長(zhǎng)面在87%以上。因此,在現(xiàn)在及未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,化妝品市場(chǎng)占據(jù)了一個(gè)十分重要的地位,同時(shí)也將成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種趨勢(shì)?,F(xiàn)在進(jìn)入化妝品市場(chǎng)等于說(shuō)是提前進(jìn)入未來(lái)經(jīng)濟(jì),前面的發(fā)展空間也將十分巨大。 到如今,化妝品市場(chǎng)增長(zhǎng)速度較快,產(chǎn)品形式在延生,品種在增多,品牌差異化增強(qiáng),具有較高發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)的化妝品市場(chǎng)是全世界最大的新興市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)亦涌現(xiàn)出一批以美加凈、六神、大寶、郁美凈、舒蕾、歐珀萊、隆力奇等為代表的優(yōu)秀民族化妝品品牌。中國(guó)的化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,已經(jīng)成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)。

三 店面介紹

(一)門(mén)店經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)

本著“顧客是上帝,顧客的滿意是是對(duì)我們最大的肯定和支持”為經(jīng)營(yíng)宗旨,誠(chéng)信服務(wù),了解顧客心理需求的同時(shí),不斷推陳出新,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,及時(shí)為顧客提供最優(yōu)最新的產(chǎn)品。

(二)門(mén)店經(jīng)營(yíng)理念

做小,做精,做好,做廣。

做?。合抻趚xxx的師生;

做精:把品質(zhì)控制好;

做好:為顧客服務(wù)以建立店面的美譽(yù)度;

做廣:滿足顧客的愛(ài)美需求,同時(shí)可增加人氣。

門(mén)店管理以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為主旨,堅(jiān)決做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破。

(三)門(mén)店內(nèi)部簡(jiǎn)介

門(mén)店名稱:妝視化妝品店

產(chǎn)品類型:護(hù)膚類,彩妝類,化妝日用工具,美甲品,美容美發(fā)用品(護(hù)膚和彩妝為主,其他為輔)

主要客戶群:全體師生

四 市場(chǎng)分析

(一)客戶分析

本店主要是面對(duì)xxxx的廣大師生,其中以學(xué)生為主要消費(fèi)群體。根據(jù)調(diào)查顯示,絕大多數(shù)的女生都會(huì)選擇美容護(hù)膚,幾乎所有的女生都表示對(duì)自己的外表很在意并希望通過(guò)化妝品保養(yǎng)及護(hù)理改進(jìn)和保養(yǎng)皮膚。雖然多數(shù)男生不常使用化妝品,但是依然會(huì)使用日常護(hù)理和有清潔功效的護(hù)膚品。

(二)需求分析

的市場(chǎng)需求,所以店中可以包含少量的男性護(hù)膚品。

鑒于在校學(xué)生的消費(fèi)能力的限制,店里將產(chǎn)品主要定位在中檔、中低檔化妝品,以高檔化妝品為輔。同時(shí)店里還可銷售與化妝品有關(guān)的其他物品,如化妝工具、洗漱用具、美甲美發(fā)用品等。店里還可提供最新的時(shí)尚雜志、美容和服飾的雜志,讓同學(xué)們可以免費(fèi)閱讀。

五 競(jìng)爭(zhēng)分析

(一)產(chǎn)品定位

由于目標(biāo)客戶主要是德州學(xué)院的師生,所以我們店面的產(chǎn)品分為3個(gè)檔次,即高檔產(chǎn)品,高中檔產(chǎn)品和中低檔產(chǎn)品,分別所占30%,50%和20%。我們店面把商品分為不同檔次的原因是,為了滿足不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求,按照不同檔次,價(jià)錢(qián)的不同進(jìn)行分類。

(二)產(chǎn)品形式與種類

香水香氛:女士香水、男士香水、香水套裝、香水小樣

(三)產(chǎn)品品牌

產(chǎn)品品牌包括有:歐萊雅、雅芳、妮維雅、玫琳凱、玉蘭油、蝶翠詩(shī)、薇姿、歐珀萊、露得清、旁氏、大寶、相宜本草、佰草堂、美加凈、郁美凈、昭貴、丁家宜、自然堂、隆力奇、御泥坊等。

(四)產(chǎn)品采購(gòu)與管理

降低運(yùn)用成本,樹(shù)立本店良好的形象。

起先,剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng),我們會(huì)選擇化妝品的聚集生產(chǎn)地——廣東進(jìn)行實(shí)地考察,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和真假,進(jìn)行實(shí)體進(jìn)貨。那實(shí)體進(jìn)貨的優(yōu)勢(shì)就在于,親眼目睹所有產(chǎn)品,可以保證產(chǎn)品的真假;面對(duì)面的交易,價(jià)格更容易商談。在一段時(shí)期后,可以要求商家直接發(fā)貨。因?yàn)殚L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下來(lái),不再需要親力親為,可以選擇固定的合作伙伴,要求商家直接配送發(fā)貨。優(yōu)勢(shì)在于能夠及時(shí)的補(bǔ)貨和調(diào)貨,減少庫(kù)存的壓力,也同時(shí)減少了交易時(shí)間。

眾所周知,化妝品行業(yè)利潤(rùn)頗高,為了增強(qiáng)本公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和更好的服務(wù)廣大同學(xué),我們的價(jià)格應(yīng)低于市場(chǎng)平均價(jià)3%--5%,對(duì)顧客才會(huì)有更強(qiáng)的吸引力。

為了提高我們產(chǎn)品的知名度即我們店的信譽(yù)度,我們會(huì)有一個(gè)月頭兩天的免費(fèi)使用期,當(dāng)然不是整瓶哦,我們還會(huì)弄一些有新意的海報(bào)來(lái)提高知名度。

還有一些計(jì)劃要等店定位了會(huì)做周詳?shù)目剂?/p>

六 戰(zhàn)略規(guī)劃

(一)營(yíng)銷策略

1.宣傳工作

初期在學(xué)校內(nèi)主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,對(duì)于新客戶給予優(yōu)待,并對(duì)其進(jìn)行熱情宣傳。如果她們買(mǎi)了我們的產(chǎn)品,那自會(huì)替我們宣傳;即使不買(mǎi),也會(huì)對(duì)顧客態(tài)度始終如一,因?yàn)槲覀兿嘈拧吧獠怀汕橐庠凇钡牡览怼?yán)把質(zhì)量,保證價(jià)格與質(zhì)量相稱,絕不會(huì)讓顧客買(mǎi)走劣質(zhì)產(chǎn)品。我們以信譽(yù)為先,用一流的質(zhì)量和服務(wù)及良好的信譽(yù)贏得顧客的青睞。

開(kāi)業(yè)初期,張貼海報(bào);店面裝潢獨(dú)特新穎,吸引眼球。聘請(qǐng)?jiān)谛M瑢W(xué)做兼職,目標(biāo)在3名同學(xué)左右,每人10天,希望通過(guò)這些同學(xué)來(lái)接觸更多的客戶。4.會(huì)有一個(gè)試營(yíng)期,在試營(yíng)期間,每天都會(huì)有30份小禮物,采用先到先得得原則,從而來(lái)拉攏顧客。

2.銷售方式

初期,我們將開(kāi)設(shè)門(mén)面,負(fù)責(zé)直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。之后,我們將采取合作的方式讓其他機(jī)構(gòu)代我們進(jìn)行宣傳和銷售。例如,可與現(xiàn)有客戶簽約,凡經(jīng)其手銷售出的產(chǎn)品其都可獲得一定提成等。

我們將與可能用到我們產(chǎn)品的組織簽約或聯(lián)系,當(dāng)其需要大批化妝品時(shí),我們可以負(fù)責(zé)以較低的價(jià)格供貨,如果量大,可以送貨到門(mén)。通過(guò)辦理會(huì)員卡的形式留住客戶,同時(shí)客戶的經(jīng)濟(jì)壓力 ,是對(duì)雙方都有利的措施。

3.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

第一、定期的為學(xué)校中的女同學(xué)作定期的關(guān)于皮膚護(hù)理的基礎(chǔ)知識(shí)(如每月一次,開(kāi)設(shè)在晚上空閑時(shí)間),主要目的是讓更多的人明白護(hù)膚的重要性。 第二、采用會(huì)員制。即一次性消費(fèi)到一定金額就可成為會(huì)員,以后購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)可享受優(yōu)惠價(jià)。

第三、消費(fèi)返現(xiàn)金。每次消費(fèi)后,我們都將為顧客保留她們的帳單,累積消費(fèi)達(dá)一定數(shù)額將反一定比例的護(hù)膚品,以此鼓勵(lì)大家消費(fèi),同時(shí)避免顧客的流失。 第四、為答謝并增強(qiáng)顧客對(duì)公司的支持,給大家提供節(jié)日免費(fèi)皮膚保養(yǎng)以及節(jié)日優(yōu)惠促銷活動(dòng)。(如三八節(jié),元旦,圣誕,十一,五一)

第五、定期做些宣傳的活動(dòng),設(shè)計(jì)好看的宣傳頁(yè)進(jìn)行發(fā)送,以提高店面的知名度。

(二)發(fā)展戰(zhàn)略

我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為兩個(gè)時(shí)期,不同時(shí)期采取不同的策略。

初期:最初我們將在安徽師范大學(xué)開(kāi)第一個(gè)門(mén)面,探索進(jìn)貨渠道和如何與進(jìn)貨商打交道。在宣傳和銷售的過(guò)程中摸索經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方式,提高公司名譽(yù)。此時(shí)我們將進(jìn)行大力宣傳,讓學(xué)校的同學(xué)和老師知道有這個(gè)公司。接著我們將通過(guò)辦會(huì)員卡、進(jìn)行新老顧客優(yōu)惠活動(dòng)。與會(huì)用到我們產(chǎn)品的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶,在這個(gè)過(guò)程中公司的知名度會(huì)不斷提高,對(duì)下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步發(fā)展作經(jīng)驗(yàn)與能力的準(zhǔn)備。

后期:此時(shí)公司已經(jīng)基本穩(wěn)定,能獲得較為穩(wěn)定的利潤(rùn),將進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。首先與其他學(xué)校的朋友聯(lián)系,讓他們開(kāi)分店,我們提供經(jīng)驗(yàn)和貨物,并注入部分資金,擁有部分份額。通過(guò)這種方式擴(kuò)大公司的銷售,提高公司的影響力,是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn)。如果形勢(shì)允許,我們也會(huì)向社會(huì)中發(fā)展,在校外開(kāi)此類店面,畢竟學(xué)校的業(yè)務(wù)是有限的,社會(huì)才是財(cái)富最大的來(lái)源。

七 人員及組織結(jié)構(gòu)

組織機(jī)構(gòu):設(shè)店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)各一名,導(dǎo)購(gòu)員四名。

部門(mén)職責(zé):店長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)賬、進(jìn)貨,接待各種外來(lái)人員。副店長(zhǎng)只負(fù)責(zé)店內(nèi)銷售,記賬,管理人員。導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)接待零售客戶,講解產(chǎn)品。

管理模式:培訓(xùn)人員,讓店內(nèi)人員了解我們的產(chǎn)品。制定獎(jiǎng)罰制度,給導(dǎo)購(gòu)員訂立任務(wù),完成則給予獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)有完成的懲罰。工作態(tài)度好,全勤的都給予獎(jiǎng)勵(lì)。

八 swot分析

(一)優(yōu)勢(shì)

第一、產(chǎn)品是面對(duì)整個(gè)德州學(xué)院的師生,學(xué)員中女生較多,市場(chǎng)空間大,客源集中;

第二、產(chǎn)品的高質(zhì)量保證;

第三、產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較低;

第四、店面設(shè)在公寓樓附近,人員流動(dòng)量大,方便同學(xué)的購(gòu)買(mǎi),地理位置較好。

(二)劣勢(shì)

第一、沒(méi)有自己核心競(jìng)爭(zhēng)力;

第三、管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,由于是初次嘗試,可能無(wú)法一下滿足顧客的心理需求。

(三)機(jī)會(huì)

第一、國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),政策上有利;

第四、學(xué)校里面這樣的店比較少。

(四)威脅

第一、學(xué)校周圍有多家的化妝品店;

第二、初次創(chuàng)業(yè),可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,而無(wú)法及時(shí)估摸市場(chǎng)的動(dòng)態(tài); 第三、產(chǎn)品具有相同或者相似的功能,存在著較大的替代風(fēng)險(xiǎn)。

九 財(cái)務(wù)規(guī)劃

(一)

公司組建的財(cái)務(wù)支出

每月財(cái)務(wù)支出

(二)月收入

估計(jì)前兩個(gè)月會(huì)處于虧損狀態(tài),但是從第三個(gè)月開(kāi)始將會(huì)有大約1000元的盈利,隨后每月增長(zhǎng)500元,直到公司收入穩(wěn)定,估計(jì)月收入將有30000元,此時(shí)公司正式進(jìn)入正軌。

(三)籌資計(jì)劃

第一、創(chuàng)始人預(yù)計(jì)投資10,0000元,主要是向家人和親戚借貸。

第二、邀請(qǐng)其他商人或有意的人出部分資金。

第三、不足部分由向銀行申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款得到。

(四)還款計(jì)劃

當(dāng)公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后,每月抽出部分資金用于還貸。如果貸款到期而公司資金不足,則由公司出資人出錢(qián)暫還貸款。如果可以,盡量延長(zhǎng)還貸時(shí)間,爭(zhēng)取更多的發(fā)展時(shí)間。

十 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

第一、在服務(wù)上我們不僅僅提供事前,事中的一次性服務(wù),我們立足和顧客

建立長(zhǎng)久的聯(lián)系。為此我們對(duì)客戶進(jìn)行事后的跟蹤和控制,隨時(shí)解決客戶的難題。

第二、對(duì)每個(gè)顧客追蹤,使用我公司產(chǎn)品的顧客前些天建立良好聯(lián)系。同時(shí)在購(gòu)進(jìn)商品時(shí)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁假冒偽劣商品。

第三、防火防盜,建立良好的責(zé)任制度,將責(zé)任具體道個(gè)人,輪流值班制。 第四、加強(qiáng)員工培訓(xùn),不允許在顧客面前有任何的差錯(cuò),凡是因員工過(guò)錯(cuò)的,免費(fèi)為顧客服務(wù),并扣罰員工,以警示員工。

十一 總結(jié)

通過(guò)前面的分析,我們更加深信公司能夠成立并取得預(yù)期業(yè)績(jī)??赡艹跗谖覀兊墓咎?,可能我們面臨校外同行的競(jìng)爭(zhēng),也可能在進(jìn)貨或者銷售方面遇到層層困難。但我們相信,憑著我們頑強(qiáng)的毅力和無(wú)畏的激情,所有的困難都是我們登上成功峰頂?shù)匿伮肥械膿?dān)憂都是我們成功后的笑料。我們堅(jiān)信,成功從不回避青春!

化妝培訓(xùn)班計(jì)劃書(shū)篇十八

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),在未來(lái)的幾年中,國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物中的商品將達(dá)到3000種。除了化妝品和家庭生活用品外,從房子、汽車,到旅游券,都有可能在電視上出現(xiàn)。通常電視購(gòu)物節(jié)目中所提供的商品都比市場(chǎng)銷售的要便宜,因?yàn)樗鼰o(wú)需專門(mén)的店鋪和固定的銷售人員,較少的成本自然能夠提供較為低廉的價(jià)格。

由于化妝品適合通過(guò)電視購(gòu)物來(lái)銷售,目前國(guó)內(nèi)開(kāi)播的電視購(gòu)物頻道都開(kāi)設(shè)了美容化妝品欄目,化妝品的品種數(shù)量也都維持在幾十個(gè)至上百個(gè)不等,價(jià)格通常比傳統(tǒng)渠道要便宜,銷售情況通過(guò)電視購(gòu)物直播也較為理想。在通過(guò)電視購(gòu)物購(gòu)買(mǎi)的商品中,比例最大的是化妝品,占30%,其次是日用品、健身器材、電子產(chǎn)品、食品、首飾類。)。

介紹詳細(xì),功能形象。

電視購(gòu)物,其實(shí)就是個(gè)大賣(mài)場(chǎng),電視可以稱得上是個(gè)貨架,電視購(gòu)物通過(guò)電視發(fā)布商品信息,利用電話聯(lián)系送貨上門(mén),免費(fèi)電話是溝通購(gòu)買(mǎi)者和商家的橋梁,具有獨(dú)特的營(yíng)銷風(fēng)格。每次播出主持人都會(huì)邀請(qǐng)產(chǎn)品的廠家代表一同做節(jié)目,每種商品都從各個(gè)角度向消費(fèi)者做詳細(xì)介紹,其中還穿插現(xiàn)場(chǎng)模特的即興表演,整個(gè)節(jié)目讓人眼睛一亮。如果觀眾因故沒(méi)有收看到,還可在網(wǎng)站上搜索節(jié)目,進(jìn)行在線收看,而且還有免費(fèi)電話接受產(chǎn)品咨詢。在傳統(tǒng)的化妝品終端柜臺(tái),促銷員不可能對(duì)每位顧客都花半個(gè)小時(shí)的時(shí)間演示解說(shuō),而電視購(gòu)物節(jié)目卻可以做到。如今,品種少、價(jià)格高的“電視直銷”已經(jīng)成為歷史,家庭電視購(gòu)物開(kāi)始引導(dǎo)的是價(jià)廉物美、品種齊全、操作便捷的購(gòu)物新概念。

服務(wù)周到,方便省心。

現(xiàn)在因種.種原因外出購(gòu)物有困難的消費(fèi)者常通過(guò)電視購(gòu)物來(lái)解決自己的購(gòu)物需要。電視購(gòu)物迎合了現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活方式,社會(huì)上有一類消費(fèi)層次的公眾,他們?cè)谶x購(gòu)商品時(shí),不太愿意花費(fèi)大量的時(shí)間和精力逛商場(chǎng),因此“電視推介,電話訂貨,店員送貨”是這種運(yùn)作模式得到了這部分人的歡迎。消費(fèi)者只要一個(gè)電話,就有人將你所訂購(gòu)的產(chǎn)品送貨上門(mén),大大提高了工作效率。由于電視購(gòu)物縮短了生產(chǎn)和銷售的中間環(huán)節(jié),產(chǎn)品成本更低,利潤(rùn)空間更大,這種模式也很受商家的喜歡。

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