通過制定計劃，我們可以更好地安排工作的先后順序，提高效率和質(zhì)量。制定計劃要注重執(zhí)行力，制定計劃只是第一步，執(zhí)行計劃才是最重要的。通過參考以下的計劃范文，相信大家能更好地制定和執(zhí)行自己的計劃。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
全面貫徹習近平新時代生態(tài)文明思想，迅速傳達學習并堅決貫徹落實張書記督察調(diào)研重要講話精神，大膽創(chuàng)新、打造亮點，真抓實干、推深做實林長制，奮力把我市打造成林長制改革示范區(qū)、生態(tài)文明建設先行區(qū)、綠色發(fā)展樣板區(qū)。重點抓好以下工作：
(一)聚焦生態(tài)扶貧，助力脫貧攻堅。謀劃百村萬畝特色經(jīng)濟林扶貧基地建設項目。選擇有意愿、立地條件合適的100個貧困村，支持每個村發(fā)展“三樹一苗”100畝，建成“帶不走、可持續(xù)的”綠色銀行。
(二)聚焦創(chuàng)森創(chuàng)模，促進鄉(xiāng)村振興。著力實施林業(yè)七大增綠行動，聚力發(fā)展林業(yè)七大產(chǎn)業(yè)，重點培育“三樹一苗”。印發(fā)創(chuàng)建國家森林城市實施方案，對照創(chuàng)森指標，細化分解創(chuàng)建任務，明確牽頭部門和責任單位，全面啟動創(chuàng)森工作。積極向省綠化委員會爭取創(chuàng)建國家綠化模范城市，力爭2020年、21年創(chuàng)成國家森林城市和綠化模范城市。
(三)聚焦智慧林業(yè)，筑牢生態(tài)屏障。結(jié)合國家森林火險二期、森林資源信息系統(tǒng)等項目，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”、“無人機”技術，充分利用xx學院地理信息建設成果，加快推進智慧林業(yè)及全市林業(yè)信息化建設，確保年底前林業(yè)信息指揮中心平臺投入使用，鞏固生態(tài)建設成果。
(四)聚焦改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。積極做好國有林場改革驗收前期準備工作。加快推進皇甫山特色小鎮(zhèn)、老嘉山國家森林公園建設和林業(yè)碳匯交易，打造集旅游康養(yǎng)、娛樂休閑為一體的生態(tài)旅游新亮點。謀劃建設國家戰(zhàn)略儲備林和林區(qū)道路通達工程項目，積極爭取中央和省級項目資金，融資建設國家戰(zhàn)略儲備林10萬畝，爭取歐投行項目8.8萬畝，申請貸款資金1.3億元;爭取將市屬6個國有林場471公里林區(qū)道路納入地方路網(wǎng)和林業(yè)部門專用道路建設規(guī)劃，用2到3年時間，實現(xiàn)林區(qū)路網(wǎng)通暢、景區(qū)路網(wǎng)升格，建成皇甫山特色旅游康養(yǎng)小鎮(zhèn)。
(五)聚焦招商引資，打造特色亮點。結(jié)合林長制改革、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊盯現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)、森林特色小鎮(zhèn)等重大工程項目，積極走出去、請進來，爭取突破一批大項目、好項目?！爸惨P”，大力開展招商引資，引進一批資金雄厚、國內(nèi)知名的企業(yè)來滁投資興林。一是上海多利集團與全椒美心園林公司合作打造田園綜合體項目，總投資約90億元，已與全椒縣政府多輪磋商，協(xié)議待簽;二是珠海米蘭公司收購瑯琊舜田大唐櫻花園項目，總投資約100億元，目前，已與瑯琊區(qū)政府簽訂框架協(xié)議;三是華潤風電在市屬石門山國有林場實施風電項目，總投資4.18億元，目前，項目占用林地手續(xù)已報省林業(yè)廳待批;四是皖投置業(yè)與市屬老嘉山國有林場合作打造森林特色小鎮(zhèn)項目，總投資約10億元。我局將加強聯(lián)系跟蹤，力爭早簽約，早投產(chǎn)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
一是項目扶貧幫扶。扎實開展生態(tài)精準扶貧，加強對建檔立卡貧困戶生態(tài)護林員的管理，配備護林員單兵設備，購買意外險，隨機抽查、定期通報;實施生態(tài)公益林補償項目，全區(qū)生態(tài)公益林涉及建檔立卡貧困戶3834戶11783人，面積49880畝，兌付補助資金73.57萬元;實施“大地增綠貧困戶增收”項目，對建檔立卡貧困戶栽植的油茶、山核桃等進行獎勵;二是支持貧困村建設。選派副處級領導帶隊，三名同志參加組成扶貧駐村工作隊，積極開展大走訪大排查大宣傳大落實活動，幫助扶貧聯(lián)系村制定脫貧規(guī)劃，并在局經(jīng)費緊張的情況下為黃荊灘村支援7萬元用于村級陣地建設、公路等公益事業(yè)建設。三是貧困家庭資助。在局經(jīng)費緊張的情況下，先后拿出2.1萬元資助貧困家庭。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
今年以來，我縣司法行政工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的指導下，深入貫徹落實《關于切實加強縣域司法行政工作的意見》等省市縣各級文件精神，突出管理職能，優(yōu)化服務職能，提升保障職能，積極發(fā)揮法制宣傳、法律服務、法律保障職能作用，團結(jié)帶領廣大司法行政干部職工和法律服務工作者，圍繞中心，服務大局，開拓創(chuàng)新，抓點帶面，各項工作都取得了新成效?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、加強領導，深刻認識加強縣域司法行政工作的必要性和緊迫性。
近年來，司法體制和工作機制改革不斷深入，中國特色社會主義法律體系已經(jīng)形成，司法行政各項工作基本做到了有法可依，職能不斷拓展和強化，地位和影響力日益提升。在加強和創(chuàng)新社會管理的新形勢下，司法局承擔的社會管理職能凸顯出來，工作任務也愈加繁重。為適應新形勢、新任務、新要求，我局緊緊圍繞加強和創(chuàng)新社會管理，把如何做大做強縣域司法行政工作擺在首要位置，積極作為、科學務實，搶抓機遇、乘勢而上，積極構建新型司法行政工作體系，不斷開創(chuàng)司法行政工作科學發(fā)展新局面。一是實現(xiàn)司法行政機關職權配置科學合理。強化司法行政綜合執(zhí)法、管理、服務、保障職能；使司法所的組織結(jié)構、干部隊伍、業(yè)務能力、所務管理逐步達到規(guī)范化要求，形成權責一致、上下協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力、運轉(zhuǎn)高效的組織管理體系。二是建立健全各項制度。通過進一步建章立制，保證司法行政工作各個方面、各個崗位、各個環(huán)節(jié)制度機制配套完備，各項業(yè)務有章可循、有規(guī)可依，標準明確、流程明晰，使基層各項職能有序整合、各種資源有效利用。三是突出重心，打造亮點。進一步突出工作亮點，打造**司法行政工作品牌。將今年確定為“大調(diào)解機制建設提升年”和“社區(qū)矯正規(guī)范年”，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和爭創(chuàng)一流的工作激情，在司法行政各項工作全面發(fā)展的同時，立足實際、突出特色，建立健全充滿活力、富有效率、科學規(guī)范的體制機制，為司法行政事業(yè)發(fā)展增添新的活力和動力。
二、強化措施，全面落實做大做強縣域司法行政工作的各項任務。
（一）突出管理職能，建立社會化的特殊人群管控機制，最大限度預防和減少重新違法犯罪。
全面依法實行社區(qū)矯正工作。健全完善從接收到解除矯正各個環(huán)節(jié)的制度，規(guī)范執(zhí)法標準、執(zhí)法程序、執(zhí)法行為，開展了“社區(qū)矯正規(guī)范年”活動。召開全縣社區(qū)矯正工作會議和各鎮(zhèn)（辦）社區(qū)矯正人員移交大會，按照“銜接好監(jiān)管好引導好”的工作思路，以“見人見檔”為標準完成矯正人員交接。配齊配強了專兼職社區(qū)矯正工作隊伍，對社區(qū)矯正隊伍進行專業(yè)培訓，加強社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理、教育矯正和幫貧扶困工作。不斷探索創(chuàng)新監(jiān)管形式，豐富監(jiān)管手段和教育內(nèi)容，提高矯正科技含量，確保矯正質(zhì)量和效果。截止目前，我縣684名社區(qū)矯正人員，其中緩刑人員**名，假釋人員91名，暫予監(jiān)外執(zhí)行人員10名已全面完成接收，對全縣矯正人員，我們嚴格監(jiān)管，建立了完整的個人檔案，實現(xiàn)了管理到位，跟蹤教育矯正到位的目標。并完成非監(jiān)禁刑判前社會調(diào)查83起。
加大安置幫教工作力度。大力推進“教育改造與安置幫教一體化”工程，關口前移，完善服刑在教人員信息資料庫，對安幫對象建立無縫銜接管控機制，落實對“三無”人員等重點幫教對象的必接必送和有效安置措施。積極協(xié)調(diào)有關部門落實刑釋解教人員就業(yè)服務、困難救助和職業(yè)技能培訓等方面的優(yōu)惠政策，制定曙光基地建設規(guī)劃和標準，建立健全現(xiàn)有曙光基地的接收、管教各項制度和措施，力爭建成集管、教、助于一體的過渡性安置幫教基地，幫助他們安全順利地融入社會。目前，全縣共有“兩勞”回歸人員762人，其中刑滿釋放678人，解除勞教**人，所有幫教對象都簽定了《幫教安置工作責任狀》和《幫教安置協(xié)議書》，有效維護了社會穩(wěn)定。
（二）優(yōu)化服務職能，建立多層次的維護群眾權益機制，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
打造法律援助民心工程。注重宣傳，努力擴大法律援助的社會影響力，深入開展“法律援助服務為民創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，樹立法律援助良好形象，爭創(chuàng)群眾滿意口碑。4月，大眾日報社與山東省司法廳“法律援助在基層”活動在我縣開啟，以此為契機，我們在全縣范圍內(nèi)廣泛開展“法律援助在基層”宣傳活動，并在**鎮(zhèn)等鎮(zhèn)舉辦了法律援助專項宣傳和現(xiàn)場接案活動，將法律援助送到基層，送到農(nóng)村，印制專門服務手冊、聯(lián)系卡一萬份，分發(fā)到各鎮(zhèn)法律援助工作站和村法律援助聯(lián)絡員手中，并組織工作人員對發(fā)放情況進行監(jiān)督考核，確保宣傳工作到位。深入開展了“法律援助應援盡援”民生工程，不斷降低援助門檻，擴大覆蓋面，將法律援助工作作為做好民生工作硬抓手，努力維護弱勢群體合法權益，密切了黨和政府同人民群眾的血肉關系，促進了社會和諧。今年以來，共辦理援助案件數(shù)量**件，接收法律咨詢電話800余人次，接待群眾來訪咨詢350余人次，避免糾紛70余起，挽回經(jīng)濟損失900余萬元，使更多困難群眾獲得了及時有效的法律援助。
加強對法律工作者的指導和管理。加強法律工作者隊伍參與社會管理和社會服務能力。圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展，不斷優(yōu)化法律服務資源，大力拓展業(yè)務領域，依托政府法律顧問團，開展專項服務活動，為重點企業(yè)、重大工程建設提供全方位法律服務；健全律師參與涉法信訪工作長效機制，協(xié)助黨委政府和有關部門依法化解信訪案件和群體性事件；圍繞保障和改善民生，創(chuàng)新服務形式和載體，積極組織開展公益服務活動，不斷滿足人民群眾日益增長的法律服務需求。今年以來，法律服務工作者共解答法律咨詢**余人次，代理訴訟案件680件，非訴訟案件**件，參與化解社會矛盾糾紛150余起，挽回經(jīng)濟損失6000余萬元，。
深化完善法律顧問全覆蓋工程。嚴格按照上級部門關于實施法律顧問全覆蓋工程和加強創(chuàng)新社會管理的工作要求，深入實施“法網(wǎng)”工程建設。建章立制，加強管理，完善了“一村一顧問”制度、法律顧問與調(diào)解中心聯(lián)動聯(lián)調(diào)聯(lián)防機制和重大情況報告等制度。充分發(fā)揮法律顧問的普法宣傳員、人民調(diào)解員、黨委政府決策參謀員、矛盾糾紛信息預警員的作用，鼓勵法律顧問積極參與普法依法治理和人民調(diào)解工作，參與社會民生和文化建設，不斷推進“法網(wǎng)”工程向縱深發(fā)展，為化解基層矛盾糾紛，推進基層民主法治，建設和諧平安鄒平作出積極貢獻。截止目前，全縣**個行政村法律顧問覆蓋率為100%，各企業(yè)法律顧問覆蓋率為87%，行政事業(yè)單位法律顧問覆蓋率為92%。今年以來，各級法律顧問共解答法律咨詢2935余人次，代理訴訟案件1841件，非訴訟案件1276件，參與化解社會矛盾糾紛**起，挽回經(jīng)濟損失7000余萬元，充分發(fā)揮了法律顧問為群眾維權，為政府維穩(wěn)的職能作用。
做大做強公證業(yè)務。全面加強公證公信力建設和信息化建設，深入開展“零錯證、零投訴、零上訪”活動，細化流程，確保辦案質(zhì)量。廣泛宣傳公證工作，印發(fā)公證宣傳手冊、宣傳畫等材料3000余份，整合內(nèi)部資源，將公證宣傳融入到司法行政工作的方方面面（比如公證法律援助、公證普法宣傳等），進一步擴大公證工作的影響力。積極開拓適應我縣發(fā)展特點的新特優(yōu)公證業(yè)務，在穩(wěn)步發(fā)展民事公證業(yè)務的基礎上，提升金融、經(jīng)濟類公證比重，提高各類金融風險防范能力。截至目前，共辦理各類公證850余件，業(yè)務收費達45萬余元，同比均增長20%以上。
（三）提升保障職能，營造公平正義和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
扎實開展普法依法治理工作。進一步健全完善組織領導和運行機制。強化組織、協(xié)調(diào)、指導和檢查，認真落實工作責任。健全完善考核評價體系和激勵機制，加強專兼職法制宣傳教育隊伍建設。堅持以人為本、普法為民，把法制宣傳教育與推動科學發(fā)展、加強和創(chuàng)新社會管理、保障群眾合法權益緊密結(jié)合起來，深入開展“法律六進”和“法治六創(chuàng)”活動，突出抓好對重點對象的宣傳教育。創(chuàng)新法治文化載體，創(chuàng)建了普法網(wǎng)站，并運用手機短信、騰訊微博等新興媒介普法，在縣主要街道的大型普法依法治理宣傳走廊也正式亮相，不斷培育全體公民法治信仰。今年以來，共懸掛過街橫幅600余條，張貼宣傳標語1200余條，解答法律咨詢2千余人次，印發(fā)宣傳材料2萬余份，并編印《三進三服務法律法規(guī)實務讀本》6000余冊。
加強矛盾糾紛排查化解，全面推進大調(diào)解機制建設工作。根據(jù)社會管理創(chuàng)新的工作要求，以《人民調(diào)解法》的頒布實施為契機，實施“人網(wǎng)”工程建設，開展“大調(diào)解機制建設提升年”活動。加強縣、鎮(zhèn)（辦）兩級調(diào)處中心規(guī)范化建設，強化基層人民調(diào)解組織隊伍建設，健全了矛盾糾紛排查預警等工作機制，廣泛開展矛盾糾紛“大排查大調(diào)解”活動，牢牢把握調(diào)解工作的主動權，堅持做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早控制、早調(diào)處。同時按照“統(tǒng)一受理、歸口管理，分級處理，限期辦結(jié)”的工作流程，逐步形成了“服務中心受理，多個窗口服務，多條渠道運轉(zhuǎn)，多種形式調(diào)處”的工作格局。在全縣司法行政暨大調(diào)解機制建設推進年工作會議上，對以來涌現(xiàn)出來的全縣優(yōu)秀調(diào)解組織和調(diào)解員進行了表彰獎勵。加強管理，健全完善了專兼職人民調(diào)解員評聘制度，一季度一評，一年一聘，時刻保持調(diào)解隊伍活力，新聘任專職人民調(diào)解員2名，解除聘用4人。截至目前，全縣共排查調(diào)處矛盾糾紛**起，2520起已調(diào)處完畢，避免群體性事件3起。
（四）加強隊伍建設，提高機關工作效能，不斷開創(chuàng)全縣司法行政工作新局面。
一是著力提高司法所工作人員的政治思想水平和業(yè)務水平?；谛逻M的各鎮(zhèn)（辦）司法行政工作人員主要是從其他工作崗位調(diào)入的，對整個司法所業(yè)務工作并不熟悉，體制理順以來，我們多次對各鎮(zhèn)（辦）司法所工作人員采取專項業(yè)務培訓、以會代訓等方式進行集中培訓，先后從山東司法警官學院聘請專家教授，從濟南市司法局聘請全省優(yōu)秀人民調(diào)解員對司法所工作人員進行授課，著力提高司法所工作人員的政治思想水平和業(yè)務水平。截止目前，共開展各類培訓達30余次。
二是扎實開展各項主題教育實踐活動。把堅定理想信念作為開展好司法行政工作的思想保障，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關效能建設年”活動，認真組織開展“忠誠、為民、公正、廉潔”主題教育實踐活動，著力堅定理想信念、牢固樹立宗旨意識，讓人民群眾切實感受到司法行政機關的新變化、新氣象。加強學習型黨組織建設，不斷提高黨的建設的科學化水平，扎實組織開展了黨風廉政建設、主題教育實踐活動等專項教育培訓工作，努力建設一支政治合格、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的司法行政隊伍，切實做到公正廉潔執(zhí)法，文明高效執(zhí)業(yè)，無私奉獻，服務基層，真心為民。
三、司法行政工作面臨的形勢和任務。
當前，經(jīng)濟體制不斷變革，社會矛盾糾紛不斷增多，矛盾糾紛的多樣性、復雜性和突發(fā)性特征日趨明顯，這給司法行政機關化解社會矛盾，加強創(chuàng)新社會管理工作壓上了重擔子；經(jīng)濟社會快速發(fā)展，犯罪勞教數(shù)量持續(xù)上升，構成日趨復雜，社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員不斷增多，給司法行政機關特殊人員管理工作增加了巨大壓力；人民群眾法律意識、權利意識、公民意識明顯增強，對社會法制化管理期望值更高，給司法行政機關深化普法依法治理工作提出了更高要求；加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式任務艱巨，給司法行政機關做好法律服務、法律援助等工作提出了新任務。
與新形勢新任務新要求相比，我們的思想觀念、體制機制、能力素質(zhì)等方面還有許多不適應、不到位的地方，特別是局機關和各司法所人員不足及各司法所規(guī)范化建設不充分等問題進一步凸顯。
四、繼往開來，全面開創(chuàng)司法行政工作新局面。
**年，是“十二五”規(guī)劃實施關鍵之年，是“六五”普法的第三年，也是我縣社區(qū)矯正工作和人民調(diào)解工作的攻堅之年，做好**年工作意義重大。**年**司法行政工作的總體目標是：以加強和創(chuàng)新社會管理為統(tǒng)領，全力服務富裕安康文明幸福新鄒平建設，強化“三個中心”，突出三個重點：加強矛盾糾紛排查化解，強化**縣矛盾糾紛調(diào)處服務中心，突出大調(diào)解機制建設重點；加強特殊人群管理，建立加強**縣社區(qū)矯正中心，突出社區(qū)矯正工作和安幫工作重點；加強法律服務隊伍建設，建立強化**縣法律為民服務中心，強化法律服務職能。落實四項保障：加強“法網(wǎng)”工程建設，全面推進法律顧問全覆蓋工程，保障基層法律訴求合理表達；加強“六五”普法依法治理工作，全面推進法治鄒平建設步伐，保障法治社會建設再掀新高潮；加強司法所規(guī)劃化建設，保障基層基礎建設開創(chuàng)新局面；加強司法行政干警隊伍管理，開展公正廉潔執(zhí)法，保障隊伍建設實現(xiàn)新跨越。
深入推進人網(wǎng)工程建設。一是加強網(wǎng)絡建設。深入實施《人民調(diào)解法》，大力推進縣、鎮(zhèn)兩級調(diào)處中心規(guī)范化建設，繼續(xù)加強基層人民調(diào)解組織隊伍建設，將縣級矛盾糾紛調(diào)解中心建設和鎮(zhèn)調(diào)解組織建設作為推進全縣大調(diào)解機制建設工作的重點，進一步健全完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡和工作機制。二是建立多元化矛盾糾紛化解體系。推動矛盾糾紛多發(fā)行業(yè)、領域新型人民調(diào)解組織建設，加快在土地征用拆遷、消費者權益保護等矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)領域建立行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織。三是深入推進“三調(diào)聯(lián)動”“多調(diào)對接”。加強與公檢法和信訪、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)配合，建立多元化糾紛化解體系，形成科學化防范、常態(tài)化排查、法治化調(diào)解、信息化運作的能動調(diào)解機制。四是強化中心職能，充分發(fā)揮基層調(diào)委會作用。強化縣域矛盾糾紛接待受理、分流指派化解、督辦指導和疑難復雜矛盾糾紛直接調(diào)處。強化縣級調(diào)解中心輻射、管理功能，并履行好對鎮(zhèn)調(diào)解中心、行業(yè)調(diào)解組織的業(yè)務指導，切實提高化解矛盾糾紛的效能。充分發(fā)揮基層調(diào)解委員會的作用，做到進村入戶，積極履職，對可能引發(fā)糾紛的情況要做到底數(shù)清，情況明；對發(fā)生的矛盾糾紛案件要做到敢于處理，勇于擔當，充分發(fā)揮鎮(zhèn)調(diào)委會的作用；認真做好矛盾糾紛案件檔案管理工作，對于口頭調(diào)解的`要有接待記錄和談話記錄，對于形成調(diào)解協(xié)議的要形成卷宗。五是著力做好社會矛盾糾紛源頭預防工作。扎實落實矛盾糾紛排查分析報告制度，認真研究把握矛盾糾紛發(fā)生發(fā)展的特點規(guī)律，堅持調(diào)防結(jié)合、歸類化解，促進調(diào)解工作規(guī)范化、精細化、高效化。
（二）突出管理，建立社會化的特殊人群管控機制，最大限度預防和減少重新違法犯罪。
進一步貫徹落實《社區(qū)矯正實施辦法》，全面依法實行社區(qū)矯正工作。一是成立社區(qū)矯正監(jiān)管中心。充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作小組辦公室職能，認真履行牽頭部門職責，規(guī)范社區(qū)矯正工作，在全縣成立社區(qū)矯正監(jiān)管中心，對全縣社區(qū)矯正人員實施統(tǒng)一管理，統(tǒng)一備案，加強社區(qū)矯正制度化、規(guī)范化建設。二是健全工作機制。健全完善從接收到解除矯正各個環(huán)節(jié)的制度，規(guī)范執(zhí)法標準、執(zhí)法程序、執(zhí)法行為，進一步配齊配強專兼職社區(qū)矯正工作隊伍，對社區(qū)矯正隊伍進行專業(yè)培訓，加強社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理、教育矯正、幫貧扶困、思想道德和法治教育工作。三是創(chuàng)新思路，提高矯正效果。不斷探索創(chuàng)新監(jiān)管形式，豐富監(jiān)管手段和教育內(nèi)容，提高矯正科技含量，確保矯正質(zhì)量和效果。完善社區(qū)矯正人員危險性評估體系，實現(xiàn)信息化管理，啟動社區(qū)矯正人員手機定位監(jiān)管試點工作，盡快在全縣范圍內(nèi)完成手機定位監(jiān)管，使社區(qū)矯正人員重新犯罪率控制在1%以下，實現(xiàn)社區(qū)矯正特殊人群管控零托管。建立健全經(jīng)費全額保障和動態(tài)增長機制。嚴格執(zhí)行非監(jiān)禁刑判前社會調(diào)查制度和禁止令有關規(guī)定。
加大安置幫教工作力度。大力推進“教育改造與安置幫教一體化”工程，關口前移，完善服刑在教人員信息資料庫，對安幫對象建立無縫銜接管控機制，落實對“三無”人員等重點幫教對象的必接必送和有效安置措施。積極協(xié)調(diào)有關部門落實刑釋解教人員就業(yè)服務、困難救助和職業(yè)技能培訓等方面的優(yōu)惠政策，制定曙光基地建設規(guī)劃和標準，建立集管、教、助于一體的過渡性安置幫教基地，幫助他們安全順利地融入社會。使刑釋解教人員銜接率達到95%，已銜接人員的幫教率、安置率分別達到100%、95%，重新違法犯罪率控制在2%以下。
（三）優(yōu)化服務，建立多層次的維護群眾權益機制，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
整合司法行政資源，優(yōu)化職能配置，加強系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)化組合，實現(xiàn)調(diào)解、公證、法律援助、法律服務等有機聯(lián)動，凝心聚力，成立鄒平縣法律為民服務中心，實現(xiàn)各項服務職能一個窗口對外，一條龍服務。依托中心平臺，切實做好各項法律服務工作，切實提高司法行政綜合服務職能和意識，提高中心影響力，更好的服務全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。一是打造法律援助民心工程。注重宣傳，努力擴大法律援助的社會影響力，讓群眾知曉法律援助制度和如何保障自身合法權益，樹立法律援助良好形象，爭創(chuàng)群眾滿意口碑。集中工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)等7個部門，16個鎮(zhèn)（辦）法律援助工作站和村（居）法律援助聯(lián)絡員的優(yōu)勢資源，進一步擴大法律援助覆蓋面。注重案件質(zhì)量，確保法律援助案件辦理的規(guī)范化。二是加強律師和基層法律服務工作。圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展，不斷優(yōu)化法律服務資源，大力拓展業(yè)務領域，依托政府法律顧問團，開展專項服務活動，為重點企業(yè)、重大工程建設提供全方位法律服務。健全律師參與涉法信訪工作長效機制，協(xié)助黨委政府和有關部門依法化解信訪案件和群體性事件。圍繞保障和改善民生，創(chuàng)新服務形式和載體，積極組織開展公益服務活動，不斷滿足人民群眾日益增長的法律服務需求。三是做大做強公證業(yè)務。積極開拓適應我縣發(fā)展特點的新特優(yōu)公證業(yè)務，在穩(wěn)步發(fā)展民事公證業(yè)務的基礎上，提升金融、經(jīng)濟類公證比重，提高各類金融風險防范能力。全面加強公證公信力建設和信息化建設，深入開展“零錯證、零投訴、零上訪”活動，細化流程，確保辦案質(zhì)量。
（四）強化保障，筑牢基礎，提高機關工作效能，不斷開創(chuàng)全縣司法行政工作新局面。
深入實施“法網(wǎng)”工程建設。鼓勵律師、基層法律服務工作者積極參與經(jīng)濟開發(fā)建設，參與社會民生和文化建設，創(chuàng)新載體，推進法律顧問全覆蓋工程向縱深發(fā)展。充分發(fā)揮法律顧問的普法宣傳員、人民調(diào)解員、黨委政府決策參謀員、矛盾糾紛信息預警員的作用，鼓勵律師積極參與普法依法治理和人民調(diào)解工作，為化解基層矛盾糾紛，推進基層民主政治建設作出積極貢獻。深化律師參與涉法信訪和基層矛盾糾紛調(diào)解工作。
扎實開展普法依法治理工作。進一步健全完善組織領導和運行機制。強化組織、協(xié)調(diào)、指導和檢查，認真落實工作責任。健全完善考核評價體系和激勵機制，加強專兼職法制宣傳教育隊伍建設。堅持以人為本、普法為民，把法制宣傳教育與推動科學發(fā)展、加強和創(chuàng)新社會管理、保障群眾合法權益緊密結(jié)合起來，深入開展“法律六進”和“法治六創(chuàng)”活動，突出抓好對重點對象的宣傳教育。創(chuàng)新法治文化載體，豐富法律宣傳形式，推進法治陣地創(chuàng)新建設，深化法治文化活動，加強法治隊伍建設，弘揚法治精神，培育全體公民法治信仰。
大力加強司法行政基層基礎建設。努力做大做強縣域司法行政工作，筑牢司法所基層陣地，實施司法所規(guī)范化建設。補充司法所人員。要結(jié)合加強和創(chuàng)新社會管理的新職責，充分發(fā)揮主動性，積極協(xié)調(diào)各級黨委政府，增加工作人員，滿足全面履行職能的需要。切實加強司法所規(guī)范化建設。加強基層基礎建設，統(tǒng)一司法所標識，規(guī)范所務管理，規(guī)范檔案管理，公開工作職責，()加強工作培訓，不斷提高基層司法所隊伍的執(zhí)法服務能力、群眾工作能力和突發(fā)事件處置能力，力爭實現(xiàn)各司法所業(yè)務工作效能化、所務管理制度化、基礎設施標準化的要求，把司法所建設成人民滿意的窗口單位。
加強隊伍建設，提高機關工作效能。要把堅定理想信念作為開展好司法行政工作的思想保障，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和機關效能建設活動，認真組織開展主題教育實踐活動，著力堅定理想信念、牢固樹立宗旨意識，讓人民群眾切實感受到司法行政機關的新變化、新氣象。加強學習型黨組織建設，不斷提高黨的建設的科學化水平。做好司法行政干部技能培訓工作，扎實組織開展好各項教育培訓工作，努力建設一支政治合格、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的司法行政隊伍，切實做到公正廉潔執(zhí)法，文明高效執(zhí)業(yè)，無私奉獻，服務基層，真心為民。
新的一年，全縣各級司法行政機關和法律服務隊伍一定繼續(xù)保持勇往直前、力爭上游的工作態(tài)度和干勁，團結(jié)奮進，開拓進取，振奮精神，扎實工作，不斷開創(chuàng)司法行政工作新局面，為建設富裕安康文明幸福新鄒平做出更大貢獻！
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上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
(一)嚴格林地審批。完成2020年度項目征占用林地多批次審核、上報及森林植被恢復費催繳工作。目前永久使用林地項目已審核轉(zhuǎn)報9件，總面積47.25公頃;臨時用地審核轉(zhuǎn)報2件，總面積1.4337公頃;市屬國有林場修筑直接為林業(yè)生產(chǎn)服務設施使用林地審批3件，面積3.8329公頃。
(二)嚴格公益林管理。完成xx市公益林區(qū)劃落界;開展全市公益林與林地“一張圖”數(shù)據(jù)銜接暨重點林業(yè)資源(天然林、國有林場、苗圃和自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園)落界工作;完成公益林落界設備采購工作。
(三)加強重大林業(yè)有害生物防控。全市發(fā)生區(qū)完成病區(qū)清理枯死松樹41087畝，病改皆伐1424畝，外圍皆伐485畝，均占任務的100%。
(四)加強野生動物保護。先后開展“颶風1號行動”、“春雷2020行動”等活動。出警2890人次，檢查巡護重點區(qū)域165處，放生鳥類500只，收繳捕鳥網(wǎng)9張、不銹鋼管27根，開展愛護野生動物法規(guī)宣傳62次，有效打擊和震懾了破壞野生鳥類資源違法犯罪活動。
(五)扎實做好森林防火工作。上半年全市一般性森林火災2起，過火面積0.98公頃，無經(jīng)濟損失和人員傷亡事件，森林火災發(fā)生率和受害率均在0.5‰以下。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
一是機關黨的建設全面加強。始終堅持黨要管黨、從嚴治黨，通過加強黨的建設為林業(yè)發(fā)展提供有力保障。及時調(diào)整黨建工作領導小組和意識形態(tài)工作領導小組，明確黨建責任。堅持黨員干部學習教育日?；?、制度化，開展“嚴強轉(zhuǎn)”集中整治形式主義官僚主義專項行動，教育引導全局黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”集體討論決定、主要領導末位表態(tài)制度。堅持把黨風廉政建設與黨的建設同部署、同檢查、同落實，全面貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決整治形式主義、官僚主義等不正之風，持之以恒糾正“四風”。注重抓好意識形態(tài)工作，廣泛開展中國特色社會主義和中華民族偉大復興中國夢的宣傳教育，弘揚xx林業(yè)優(yōu)秀文化，成功開展了xx市首屆“最美務林人”頒獎典禮。堅持黨建帶團建、帶工建、帶婦建，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。積極開展文明城市創(chuàng)建活動，每月組織黨員進社區(qū)，開展宣傳、美化家園等志愿活動。全面落實機構改革各項任務，不折不扣完成省委巡視、市委巡察反饋意見整改落實工作，確保件件有落實、事事有回音。
二是推深做實林長制改革。制定林長制“四保四增四防四創(chuàng)新”實施方案，組織力量集中開展自然保護地排查、森林資源執(zhí)法等專項行動，重點探索實施公益林、森林長廊管理等改革試點，著力構建林權服務、林業(yè)投融資等服務平臺，大力實施油茶、森林旅游康養(yǎng)、林下生態(tài)平衡種養(yǎng)等示范工程，確保實現(xiàn)“四保、四增、四防、四創(chuàng)新”(保森林覆蓋率、林地面積、林區(qū)秩序穩(wěn)定和林業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，增森林蓄積量、森林面積、林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模和林業(yè)效益，防森林火災、林業(yè)有害生物、破壞森林資源行為和林地侵占，創(chuàng)新林權制度管理方式、林業(yè)發(fā)展融資方式、林業(yè)經(jīng)濟一二三產(chǎn)融合發(fā)展方式和林業(yè)發(fā)展載體)總目標。
三是深挖國土綠化空間潛力。深入開展林業(yè)增綠增效行動，著力打造國土綠化樣板區(qū)。已完成人工造林面積4.31萬畝，占省下達計劃任務的128.7%，其中油茶、薄殼山核桃造林面積2.1萬畝;完成森林撫育72.87萬畝，占計劃任務的98%，完成退化林修復11.48萬畝，占計劃任務的100%;完成封山育林完成4.1萬畝，占計劃任務的100%;完成整村推進森林撫育試點3個，完成義務植樹1095萬株。
四是加強林業(yè)資源保護與管理。嚴格執(zhí)行建設項目使用林地審核審批制度。創(chuàng)新建立建設項目使用林地聯(lián)席會議制度，出臺了《xx市林業(yè)局關于進一步加強林地管理工作的通知》。今年上半年，我市通過省局審批通過的建設項目使用林地67起，使用林地面積320.4032公頃;此外積極主動地為交通、國土、電力等用地單位組織興建的市級重點建設項目提供“保姆式服務”，確保在林業(yè)用地審核審批方面不拖后腿，確保重點項目順利落地。同時積極開展野生動物、自然保護地、濕地管理工作，全力打好松材線蟲病防治“保衛(wèi)戰(zhàn)”“攻堅戰(zhàn)”“殲滅戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役，做到枯死松樹清除率達100%，疫木山場就地除害處理率達100%，對重點保護區(qū)域的健康松樹和其他區(qū)域的名松古松因地制宜實施打孔注藥保護。森林防火演練取得圓滿成功，提升了我市森林防火應急反應能力。
五是加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2020年全市林業(yè)總產(chǎn)值預期目標達到500億元，增長率實現(xiàn)10%以上，上半年已實現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值248.82億元，同比增長17.32%，其中：一產(chǎn)59.53億元、同比增長率14.39%，二產(chǎn)135.77億元、同比增長19.71%，三產(chǎn)53.52億元、同比增長14.8%，上半年林業(yè)總產(chǎn)值基本完成全年任務的50%。
六是林業(yè)精準脫貧成效明顯。2020年省林業(yè)局新增我市國家級建檔立卡貧困戶生態(tài)護林員1018名，每人每年8000元，實現(xiàn)脫貧人口2300人。全市現(xiàn)有林業(yè)新型經(jīng)營主體1273個，林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)126家，帶動貧困戶18296戶46654人，市級財政設立1200萬元林業(yè)發(fā)展引導資金，重點加強基礎設施建設，擴大基地規(guī)模，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時市林業(yè)局認真履行結(jié)對幫扶單位工作職責，主動作為，發(fā)揮聯(lián)合黨委作用，扎實有效地幫扶霍山縣與兒街鎮(zhèn)真龍地村和霍山縣東西鄉(xiāng)西溪社區(qū)，為發(fā)展真龍地村林下中藥材項目和西溪社區(qū)香椿種植項目分別撥款20萬元，引導真龍家庭農(nóng)場、百草匯通過土地流轉(zhuǎn)、務工等帶動50戶貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助貧困戶戶均增收3000元以上。
七是優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境。深化林業(yè)“放管服”改革。優(yōu)化完善權責清單。大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，加快推進一網(wǎng)通辦、不見面審批，深化升級政務服務“一網(wǎng)一門一次”改革。實現(xiàn)建設項目使用林地審批、出售、購買、利用保護野生動物及其制品許可等17項服務均“最多跑一次”全覆蓋，在實行“最多跑一次”事項全覆蓋的基礎上，政務服務事項辦理深度均達到三級以上，四級辦理深度事項達到55%，群眾和企業(yè)到林業(yè)窗口辦理事項時限共壓縮56天，辦理時間壓縮了40%。涉及林業(yè)17項政務服務事項申請材料，由123項減至62項，精簡率達到50%。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
一是高標準完成林長制規(guī)劃編制。加快林長制改革規(guī)劃編制工作，確保以創(chuàng)建全國林長制改革示范區(qū)為核心任務，將“五綠”工作落實到具體項目、具體活動、具體工程和具體行動上，特別針對林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展束縛和林權權能壁壘這兩個突出問題，有針對性的編制xx市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和林權制度改革專項規(guī)劃。同時緊密結(jié)合“一心一廊、一谷一帶、一嶺一庫”六大林長制改革綠色平臺，編制“一區(qū)一方案”，將六大平臺打造成創(chuàng)建全國林長制改革示范區(qū)的主陣地、主引擎。
二是以創(chuàng)建全國綠化模范城市為抓手鞏固植樹造林成果。堅持人工造林與封山育林、城市綠化與鄉(xiāng)村綠化“兩個結(jié)合”，開展春季造林行動補差補缺，加強新造林管理和撫育工作。以松材線蟲病疫木檢疫執(zhí)法專項行動為抓手，加強林業(yè)有害生物防治工作。繼續(xù)實施“戶均十棵樹”活動，著力“五個聚焦”，實施“五項工程”，根據(jù)不同區(qū)域鄉(xiāng)村綠化發(fā)展進程和綠化水平，科學確定各區(qū)域發(fā)展的重點方向，精準施策，分區(qū)突破，全力提升綠色增量。
三是以創(chuàng)建林產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、林業(yè)特色小鎮(zhèn)為抓手推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)富民興村工程。把推進林長制與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、生態(tài)保護、增綠增效、三產(chǎn)融合和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等結(jié)合起來，加大招商力度，整合資金，以項目化為抓手，著重實施油茶產(chǎn)業(yè)低產(chǎn)低效林質(zhì)量提升工程、竹產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升工程、林下經(jīng)濟示范工程等，創(chuàng)建林產(chǎn)業(yè)示范基地。
四是嚴格落實紅線保護制度推進森林資源保護。始終把生態(tài)保護作為林長制改革的首要任務，建立健全有害生物防治長效機制、森林防火長效機制、法治林業(yè)建設長效機制、數(shù)字林業(yè)管理長效機制和林業(yè)生態(tài)效益評價考核長效機制，持續(xù)開展專業(yè)隊伍護綠行動，生態(tài)修復行動，退耕還林、退建還林、退宅還林等系列還林行動以及野生動植物保護行動等。
五是不斷強化黨的建設。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導全局黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。強化責任擔當，堅決完成好巡視、巡察、審計“后半篇文章”。嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格尊崇黨章，嚴格執(zhí)行民主集中制，大力弘揚優(yōu)秀文化，堅決抵制腐朽文化，著力營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
(一)營造林實績。全市完成造林20.99萬畝，其中成片造林10.58萬畝，占省計劃9萬畝的118%;四旁植樹折合10.41萬畝。全市完成營林67.52萬畝，其中完成封山育林6.1萬畝，占省計劃6.1萬畝的100%;完成退化林修復2.34萬畝，占省計劃2.3萬畝的102%;完成森林撫育59.07萬畝。
(二)森林創(chuàng)建。我市擬創(chuàng)建省級森林城市1個(定遠縣)，占省計劃1個的100%;創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)13個，占省計劃4個的325%;創(chuàng)建省級森林村莊75個，占省計劃40個的188%，各項創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進中。建成森林長廊工程示范段50.8公里，占省下達計劃40公里的127%，折合面積0.55萬畝。
(三)深化林業(yè)改革工作。
一是深化國有林場改革發(fā)展。。xx市在全省率先完成全市國有林場改革，進一步完善國有林場改革發(fā)展，明確發(fā)展目標，“干部干事、職工干活”內(nèi)在激勵機制基本形成，改革工作得到國家和省廳的肯定。4月16-18日，全國國有林場年會、全國國有林場改革發(fā)展工作座談會在xx召開，三界國有林場獲全國十佳林場稱號。
二是做好深化集體林權改革工作。扎實開展南譙區(qū)陳王村，明光市嘉山村集體林權“三權分置”和“三變”改革試點，改革成效得到省林業(yè)廳肯定。6月25日-26日，全省集體林權“三權分置”和“三變”改革聯(lián)系點工作推進會在我市南譙區(qū)召開。深化集體林權制度改革，著力發(fā)展林業(yè)規(guī)模經(jīng)營。全市累計流轉(zhuǎn)林地面積62.13萬畝，流轉(zhuǎn)金額超5億元。培育新型經(jīng)營主體2427個，創(chuàng)成省級現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)6個，市級18個。帶動農(nóng)民就業(yè)11萬人，工資性年收入7.6億元。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
上半年，區(qū)農(nóng)林局緊緊圍繞增加農(nóng)民收入、發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設幸福美麗新村三大任務，以改革為動力，以適度規(guī)模經(jīng)營為核心，加快構建新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系，著力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式、生產(chǎn)方式、資源利用方式和管理方式，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。xxxx年x-x月，億元，同比增長x.x%，與目標值持平；農(nóng)村居民人均可支配收入預計達xxxxx元，同比增長xx%以上，高于目標值x.x個百分點。
（一）體制機制更加健全。一是規(guī)劃體系逐步完善。都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展第十三個五年規(guī)劃、產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)規(guī)劃初稿已完成，其中，都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)劃已通過專家評審。出臺了《關于加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的實施意見》。協(xié)助區(qū)委統(tǒng)籌委草擬了《關于踐行五大發(fā)展理念促進毗河以南加快發(fā)展的意見》。二是農(nóng)林改革全面深化。按照全市統(tǒng)一部署，牽頭抓好農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點、土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理、深化集體林權制度改革、新型經(jīng)營主體黨組織建設等重點改革任務。草擬了《x區(qū)集體林權改革實施方案》，準備提交區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革專項小組會議審議。制定了確權頒證方案，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了頒證需求調(diào)查。按照“三權分離”要求，科學開展分權工作，明晰集體經(jīng)濟組織、其它經(jīng)濟組織、社員應得權益。印發(fā)了《x市x區(qū)農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)交易規(guī)則（試行）》等x個規(guī)則和服務流程。三是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系逐步建立。做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，鼓勵發(fā)展家庭農(nóng)場，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社和專業(yè)大戶，著力構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，促進適度規(guī)模經(jīng)營。草擬了《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育實施意見》，正著手建立x區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄庫，加強農(nóng)民合作社培訓，規(guī)范農(nóng)民合作社運行。上半年，新培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，發(fā)展農(nóng)民合作社x家、家庭農(nóng)場xx家。我區(qū)聚民土地股份合作社、巨福食用菌種植農(nóng)民專業(yè)合作社獲評“x市市級示范農(nóng)民合作組織”，創(chuàng)意八步島、快樂怡家等x家家庭農(nóng)場獲評“x市市級示范家庭農(nóng)場”。源聚養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社獲得省級標準化示范場稱號，新希望x牧場獲得市級標準化示范場稱號。完成農(nóng)民實用技術培訓總?cè)藬?shù)xxxxx人，培訓新型職業(yè)農(nóng)民xx人。x名職業(yè)經(jīng)理人獲得高級職稱。
（二）產(chǎn)村相融全面推進。一是主要農(nóng)作物產(chǎn)量穩(wěn)中有升。萬畝，比上年減少x.x%；萬噸，比上年增長x.x%；萬噸，%；蔬菜（含食用菌）萬噸，%；肉類總產(chǎn)量約xxxx噸，%；牛奶產(chǎn)量xxxx噸，%；禽蛋產(chǎn)量xxxx噸，%；水產(chǎn)養(yǎng)殖量xxxx噸，%。二是產(chǎn)業(yè)鏈條更加健全。在抓好“菜籃子”“果盤子”工程建設、提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的同時，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，推進原料生產(chǎn)、精深加工、休閑觀光、電子商務等一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加快推進伏季水果產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)等項目建設，擴面伏季水果x萬余畝。預計上半年農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達xx.x%，實現(xiàn)休閑觀光農(nóng)業(yè)收入x.x億元。推進稻漁共生種植面積xxxx畝，成功申報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目x個，積極籌備我區(qū)城廂鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務中心建設。上報農(nóng)業(yè)重大項目x個即川青世界農(nóng)莊項目。預計農(nóng)業(yè)招商引資到位資金x億元，進出口額xxx萬美元。三是農(nóng)業(yè)標準化品牌化程度進一步提高。出臺了《關于加強農(nóng)業(yè)標準化品牌化建設的實施意見》，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管溯源信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)庫，選擇一點田公司作為試點按要求建設溯源系統(tǒng)，組織專合組織和企業(yè)積極申報“三品一標”認證，已落實x個有機綠色食品認證。四是幸福美麗新村建設加快推進。xxxx年啟動的xx個幸福美麗新村正有序建設，xxxx年啟動的xx個幸福美麗新村也陸續(xù)啟動。目前，姚渡光明，清泉北寧、紅巖，龍王梁灣，福洪先鋒，人和車站、三元等示范村已取得明顯成效。牽頭組織召開了全區(qū)幸福美麗新村建設品鑒會，草擬了《x區(qū)菜糧高標準農(nóng)田建設實施意見》，完成了金龍村高標準農(nóng)田策劃方案。出臺了x區(qū)《xxxx-xxxx年城鄉(xiāng)精準扶貧工作的實施方案》，啟動實施產(chǎn)業(yè)類項目x個，開展幫扶戶入戶調(diào)查工作，確定“一對一”幫扶聯(lián)系人，正在制定詳細幫扶措施。
（三）服務水平不斷提升。一是穩(wěn)步推進簡政放權工作。進一步清理規(guī)范行政審批服務事項，完成xxx項行政權力的網(wǎng)上公開工作。x-x月，行政權力辦件量xxxxx件，其中行政許可事項xxxxx件、行政處罰x件、行政給付xx件、行政確認xxx件、其他權力事項xxx件。二是扎實開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。印發(fā)了《深入推進國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建的工作方案》、《xxxx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》，分解落實了目標任務。確定了xx個創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)迎檢點位，制定了迎檢點位細化指標。落實了xx個村級農(nóng)殘快檢室建設地址，制定了建設標準，配備了農(nóng)殘檢測設備。三是進一步加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法。上半年共出動執(zhí)法人員xxx人次，開展市場檢查xxx個次，整頓農(nóng)資市場xxx個，檢查生產(chǎn)經(jīng)營戶xxx戶，檢查種養(yǎng)殖基地xxx戶，檢查品種xxx個，節(jié)日期間開展種養(yǎng)殖基地農(nóng)產(chǎn)品安全隱患大排查xx家次。四是生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。推進龍泉山脈植被恢復、天然林資源保護、退耕還林三大工程建設。做好畜禽養(yǎng)殖污染專項治理工作，草擬了《x區(qū)畜禽養(yǎng)殖污染治理獎勵扶持辦法》，著力推進種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。成功申報市級大中型沼氣工程建設項目xxxx立方米。完成小春秸稈禁燒和綜合利用工作，實現(xiàn)了“不見火光、不見煙霧、不見黑斑”和秸稈綜合利用率達xx%的目標。
（四）黨建工作有序推進。一是扎實開展“兩學一做”學習教育。持續(xù)抓好機關黨建相關工作，印發(fā)了《在全體黨員中開展學黨章黨規(guī)，學系列講話，做合格黨員學習教育工作實施方案》、《黨員干部教育培訓計劃》等，按期對機關黨委、各支部班子進行了換屆選舉。為機關黨員配發(fā)了學習書籍，黨組班子以普通黨員身份參加所在支部的學習教育，通過集中學習、自主學習、專題討論、講黨課等形式，抓好學習教育相關工作。二是認真開展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體黨建試點工作。印發(fā)了《關于加強對農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體黨組織建設工作的實施方案》，將在x月底成立了農(nóng)業(yè)行業(yè)黨委，農(nóng)業(yè)企業(yè)、專合社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶黨總支和涉農(nóng)協(xié)會黨支部，努力實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋。牽頭抓好扶持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟工作，協(xié)助抓好基層治理機制、扶貧開發(fā)等農(nóng)村基層黨建工作。三是黨風廉政建設有序開展。開展反腐倡廉教育，嚴格執(zhí)行和落實好黨風廉政建設責任制和“兩個責任”規(guī)定，履行“一崗雙責”職責，通過談心談話、約談、函詢和誡勉談話等形式，及時提醒糾正苗頭性侵向性問題。四是抓好項目監(jiān)管。強化重大項目、財政專項資金、民生工程、惠農(nóng)補貼資金等重點領域的監(jiān)督管理，健全各項規(guī)章制度，落實監(jiān)管責任，層層簽訂責任書、推進網(wǎng)格化管理。
全面貫徹落實五大發(fā)展理念，以高標準全面建成小康社會為目標，以幸福美麗新村建設為重點，圍繞“三線兩片”，繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，著力打造創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮，確保全區(qū)農(nóng)民人均可支配收入同比增長x.x%，力爭x%；農(nóng)業(yè)增加值同比增長x%，為“十三五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開好局起好步。
（一）著力抓好幸福美麗新村建設。圍繞田網(wǎng)、渠網(wǎng)、路網(wǎng)、觀光網(wǎng)、服務網(wǎng)、信息化網(wǎng)、設施用地網(wǎng)“七網(wǎng)配套”，抓好x萬畝高標準農(nóng)田建設。以院落環(huán)境整治為重點，持續(xù)推進xx個幸福美麗新村建設，力爭建成xx個幸福美麗新村。擬出臺幸福美麗新村建設實施細則，采取“農(nóng)民主體、政府補助”的方式，集成整合各類財政專項資金，重點支持農(nóng)民積極性高、意愿強和村支兩委干部工作得力、主動性高的區(qū)域，逐步改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。加快人和黎明、清泉桔豐等xx個相對貧困村的xx個基礎設施項目和xx個產(chǎn)業(yè)項目建設，確保實現(xiàn)相對貧困村農(nóng)民人均可支配收入增幅高于全區(qū)增幅x個百分點的目標。
（二）著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，推進伏季水果產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)擴面，打造以龍王為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)和福洪、龍王“杏福田園、蔬香果韻”示范片建設。圍繞標準化、品牌化建設，做好國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建相關工作，配合做好省級食品安全示范區(qū)和國家食品安全市創(chuàng)建工作，對現(xiàn)有的x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務站檢測設備進行提檔升級，建成xx個村級快檢室并投入使用，年底前再建xx個村級農(nóng)殘快檢室，支持配合區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)管局建成xx個市場農(nóng)殘檢測室，抓好“三品一標”認證和監(jiān)管，力爭新增綠色、有機認證x個以上。推進城廂食用菌園區(qū)、清泉農(nóng)產(chǎn)品加工物流園區(qū)基礎設施建設，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工率達xx.x%。推進一三產(chǎn)業(yè)互融發(fā)展，實現(xiàn)休閑觀光農(nóng)業(yè)收入達x.x億元。努力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務主體，力爭新培育龍頭企業(yè)x家、專合組織xx家、家庭農(nóng)場xx家、新型農(nóng)業(yè)服務主體xx家。抓好各類培訓，完成xxxxx人次農(nóng)民實用技術培訓，新增農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓xx人。搭建“政府+企業(yè)+專合社+農(nóng)戶”的聯(lián)系交流平臺，促進各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體共同發(fā)展。創(chuàng)建集服務體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)于一體的綜合性農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務中心x個以上。
（三）著力抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。遴選試點點位，推進集體林權制度改革、農(nóng)村集體資產(chǎn)股份化試點等各項改革。盤活集體林權，鼓勵和引導有條件的村、組以集體資產(chǎn)股權入股的形式規(guī)范組建股份制經(jīng)營主體，探索建立符合市場經(jīng)濟要求的農(nóng)村集體經(jīng)濟運營新機制。抓好農(nóng)村集體“三資”管理，加強新型農(nóng)村經(jīng)濟組織管理體制機制建設，推進新型集體經(jīng)濟運營機制、資產(chǎn)管理體制和經(jīng)濟發(fā)展模式的改革創(chuàng)新，積極引導原村組集體經(jīng)濟組織在明晰產(chǎn)權的基礎上，改制成為具有市場主體地位，權責明確、管理科學、自主經(jīng)營、自負盈虧的新型集體經(jīng)濟組織，推行集體資產(chǎn)經(jīng)營管理職能與村民自治職能分離，明確集體經(jīng)濟組織的市場主體地位，形成制度健全、產(chǎn)權明晰、權責明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位、手段先進的農(nóng)村集體“三資”管理體系。
（四）著力抓好黨建工作。繼續(xù)嚴格執(zhí)行和落實好黨風廉政建設責任制和“兩個責任”規(guī)定，履行“一崗雙責”職責。進一步加強制度建設，按制度辦事，用制度管人。切實抓好黨建工作，依托“兩學一做”學習教育，抓好黨員干部的教育管理服務和發(fā)展工作，抓好軟弱渙散黨組織的整頓轉(zhuǎn)化工作，抓好農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體黨組織建設試點工作，實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，協(xié)助抓好農(nóng)村黨建工作，努力實現(xiàn)以黨建促生產(chǎn)、以黨建帶發(fā)展的目標。
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上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
今年上半年,林業(yè)局在龍安區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的具體指導下，認真貫徹落實“生態(tài)名區(qū)”戰(zhàn)略，按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全面建設小康社會奮斗目標，堅定不移地推進“林業(yè)生態(tài)區(qū)”建設工作，以重點發(fā)展項目工程、“四荒”宜林地造林，建設高效林業(yè)基地（園區(qū)），發(fā)展林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟為突破口，全面加快龍安區(qū)林業(yè)又快又好發(fā)展，各項工作均取得顯著成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、主要工作目標及完成情況。
（一）、20全區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)建設造林總?cè)蝿諡?4330畝，實際完成15365.18畝，完成任務的107%。其中：
5、太行山二期綠化工程任務為3130畝，實際完成3150畝，完成任務的101%；
6、低質(zhì)低效林改造工程任務為1000畝，實際完成1000畝，完成任務的100%；
7、林業(yè)產(chǎn)業(yè)工程新建花卉育苗任務為1000畝，實際完成1146.7畝，完成任務的114%。
4月底、5月初，經(jīng)龍安區(qū)林業(yè)局實際造林核查，全區(qū)今年造林面積為15365.18畝，共用苗木1475665株。其中定植速生楊為1413905株，占總苗量的95.8%。全區(qū)苗木成活率達到94.6%，超過省定工程成活率標準85%近10個百分點。
（二）、主要做法和措施。
1、加強領導，實行“一把手”工程，把春季造林生產(chǎn)納入嚴格的目標管理。
今春我區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)建設實行屬地管理和一票否決制，按照目標管理，區(qū)委、區(qū)政府實行區(qū)四大班子領導包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道工作制，轄區(qū)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道均實行書記掛帥，堅持一線實地造林指揮。區(qū)對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道對各村，各村對造林區(qū)各農(nóng)戶層層簽定造林建設目標責任狀，確保了各項造林任務逐一落到了實處。
在造林季節(jié)，區(qū)委書記武鋒，區(qū)委副書記、區(qū)長韓力農(nóng)深入在造林一線，徒步逐村、逐地塊、逐路段，實地查看造林生產(chǎn)，現(xiàn)場解決問題。
2、嚴格的獎懲制度，強力推進項目落實。
為了保質(zhì)保量按時高標準完成年植樹造林任務，龍安區(qū)制定了嚴格的獎懲制度，對保質(zhì)保量按時完成造林任務的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政正職給予個人獎勵1萬元，同時給予該單位5萬元獎勵；對完成年度造林任務的街道黨政正職給予個人獎勵0.8萬元，同時給予該單位3萬元獎勵。對完不成任務的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道、村實行一票否決。對項目執(zhí)行中，發(fā)生嚴重責任事故的，進行責任追究，對工作不扎實，引發(fā)群眾上訪或不穩(wěn)定，造成不良影響的，按照有關規(guī)定嚴肅處理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道也都切合各自工作實際制定了一系列行之有效的獎懲制度。這些措施的'出臺，有力推動了林業(yè)生態(tài)建設各個項目的順利實施。
3、資金支持，把群眾利益放在造林工作的首位，切實解決了群眾關心的樹地矛盾。
我區(qū)地處城市近郊，人多地少，土地有限（近郊村人均土地面積不足0.5畝），為了使造林任務能順利落實下去，解決植樹占地的問題，區(qū)委、區(qū)政府一開始就把解決群眾關心的樹地矛盾作為出發(fā)點，把群眾利益放在造林工作的首位，實行占地補助政策。圍村林工程、廊道林工程和城防林工程等占地補助為每年每畝300元，連補四年。水土保持林工程根據(jù)造林面積，達到規(guī)定的面積的一次性補助為每畝100元。群眾通過和種糧食對比算帳，認為很合算，自覺地加入植樹活動之中，使各項造林任務順利得以落實，而且栽植質(zhì)量好，成活率高。
4、加大宣傳力度，調(diào)動群眾造林、護林積極性。
今年春節(jié)前后，我區(qū)充分利用廣播、宣傳車、發(fā)放宣傳單等多種形式，給群眾講政策，算種樹種糧經(jīng)濟帳，大力宣傳實施林業(yè)生態(tài)區(qū)建設的重大意義，充分調(diào)動群眾植樹造林和護林愛林的積極性。同時，區(qū)林業(yè)局還通過舉辦林業(yè)知識講座、現(xiàn)場培訓、發(fā)放植樹造林技術明白紙等多種形式，開展送技術下鄉(xiāng)活動，共出動宣傳車90余次，發(fā)放宣傳資料0余份，使廣大群眾充分認識到了植樹造林不光有較高的經(jīng)濟效益，而且還能給社會提供良好的生態(tài)效益。
5、加大督導檢查力度，嚴把造林質(zhì)量關。
在植樹造林過程中，龍安區(qū)委、區(qū)政府辦公室、區(qū)紀委效能監(jiān)察中心采取多種有效措施，堅持每天深入造林現(xiàn)場督查，對當天全區(qū)造林督查情況在全區(qū)通報，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴把植樹造林中各個技術環(huán)節(jié)，確保樹木成活率和造林成果。區(qū)四大班子領導分別深入到所包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處，現(xiàn)場檢查指導圍村林、生態(tài)廊道及環(huán)城防護林等項目建設工作，實地查看造林質(zhì)量，確保成活。林業(yè)局專門組織兩個技術督導組，每天深入植樹一線，逐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、逐村、逐地塊進行技術指導和gps實測面積，認真落實“三不栽”措施。栽植嚴格采用“三埋兩踩一提苗”的方法進行定植，嚴格造林過程中各個技術要求和標準，確保造林任務百分之百完成。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，強化措施，推進花卉苗木和林果業(yè)快速發(fā)展。
2010年我區(qū)培育發(fā)展花卉苗木勢頭較好，花木交易市場十分紅火，苗木價格穩(wěn)中有升，苗木銷量也明顯大增，苗木價格大部分持續(xù)上漲，往年銷售狀況不好的楊樹、側(cè)柏、金葉女貞等價格一路攀升，農(nóng)民種植花卉苗木的積極性高漲，大葉黃楊價格也比較好，最高1.3元每株,大葉女貞胸徑8公分的可賣到180元每株,欒樹、合歡、法桐、白臘胸徑8公分的價格也不錯，銷量也好。據(jù)不完全統(tǒng)計，2010年春季出圃各類花卉苗木986萬株，產(chǎn)值3350萬元。為做好今年的育苗工作，龍安區(qū)主要以發(fā)展林業(yè)生態(tài)區(qū)建設用苗為重點，按照“東延、西進、南擴”的發(fā)展思路，積極引導農(nóng)民從事苗木花卉種植業(yè)，今年全區(qū)育苗面積763公頃（11445畝），其中新育463.02公頃（6945.3畝），為林業(yè)生態(tài)區(qū)建設提供優(yōu)質(zhì)苗木，新育楊樹70.74公頃(1061.1畝)，其它花卉苗木主要以市場為導向，根據(jù)農(nóng)民自愿的原則進行培育，主要培育了市場看好的黃楊、女貞、龍柏、紅葉小檗、合歡、雪松等樹種。
三、加大林業(yè)執(zhí)法力度，確保森林資源安全。
（一）森林消防機構建立健全，森林火災得到有效監(jiān)控。
今年上半年，龍安區(qū)防火辦全面部署轄區(qū)森林防火工作，并采取召開防火座談會、排查火災陷患等多種措施，進一步加強對森林防火工作的領導和檢查力度。首先是春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)前，龍安區(qū)防火辦和彰武森林消防糾察大隊通過發(fā)動宣傳車20余次，重點對九龍山和龍泉西部進行宣傳和排查力度，進一步消除了火災隱患。同時，區(qū)防火辦公室、區(qū)直有關防火成員單位不定時深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點防火村、“四荒”造林大戶和林業(yè)生態(tài)園區(qū)（基地）等重點防火部位進行值班檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時整改，為全區(qū)林業(yè)生態(tài)區(qū)順利建設奠定了良好基礎，確保了全區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。其次龍安區(qū)從全面提高全民護林防火意識，在原來已有防火標志牌的基礎上，加大防火標志牌的密度，目前，已對全區(qū)護林防火標志牌進行統(tǒng)一規(guī)劃、建設。同時，將為“四荒”造林大戶及重點林區(qū)配置各種防火工具，進一步加強全區(qū)防火、撲火救火綜合能力，確保全區(qū)造林綠化成果。第三是、嚴格值班制度，認真落實火災零報告制度。龍安區(qū)防火辦認真按照省、市要求，嚴格實行堅持24小時值班，落實領導帶班制度，確?；鹎樾畔⒑驼顣惩ā７阑鹌趦?nèi)嚴格實行每天向區(qū)防火辦報告防火情況（火災零報告制度），確保政令暢通。為全區(qū)森林資源安全提供了保障。
（二）認真組織開展森林資源一類調(diào)查工作。
按照法律規(guī)定，今年我省第七次森林資源連續(xù)清查在上半年開展。4月23日-4月26日，局里指派兩名業(yè)務骨干到修武縣參加省廳統(tǒng)一組織的森清培訓班，均以優(yōu)異成績?nèi)〉昧松蠉徸C。
一類森清質(zhì)量要求高，時間緊，局領導對此高度重視。在充分的物質(zhì)準備和人員再培訓之后，我局于5月20日迅速的展開了此行工作。區(qū)劃調(diào)整后，我區(qū)的樣地數(shù)為14個，有8個樣地是從安陽縣劃過來的，情況不熟。調(diào)查開始階段，我們邀請省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院負責安陽的專家就有代表性的樣地進行了必要的具體的指導。然后，我們組織包括原調(diào)查人員在內(nèi)4人參加的精干的一類森清工組，克服天氣炎熱等困難，加班加點，嚴格按照有關技術操作細則，一絲不茍的進行調(diào)查。按照局領導要求，5月30日我區(qū)的一類森清工作基本完成。目前，省森清工作組對我區(qū)一類森清已初步驗收，并且對我區(qū)的的森清工作給予了充分肯定。
（三）加大護林防火巡查力度，保護造林綠化成果。
進入“三夏”以來，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、涉農(nóng)辦事處和重點路段進行全天不間斷巡查，對各種毀樹行為，進行了嚴查重處。
（四）森林病蟲害得到有效監(jiān)控。
隨著楊樹栽植數(shù)量的迅速增加，以楊樹葉片為主要危害對象的楊樹食葉害蟲也日益猖獗。今年，在省市各級主管部門的精心組織下，我區(qū)開展了對楊樹食葉害蟲的飛機噴藥防治，均取得了良好的防治效果。林業(yè)局于6月25日配合市森防站的統(tǒng)一安排部署對我區(qū)楊樹食業(yè)葉害蟲飛機噴藥預防,這次飛防面積10000余畝。
在“解放思想找差距、轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展”活動中，我局領導高度重視，為使活動扎實有效順利開展，每個階段的開始，局黨組均召開全局專題會議進行安排部署，并嚴格按照標準，分步驟、分階段抓好四個階段工作，動員學習開局良好、查擺問題形式多樣，全面深刻、整改提高措施得力，責任到人。在整個活動中，我局堅持邊學邊找，邊找邊改，邊改邊學，把“解放思想找差距、轉(zhuǎn)變作風促發(fā)展”活動與當前林業(yè)各項工作緊密結(jié)合起來，在開展工作中轉(zhuǎn)變作風，以良好的工作成績來檢驗活動取得的成效。今春以來，通過技術講座、現(xiàn)場操作示范等形式，舉辦技術培訓班23次，發(fā)放技術資料1000余份，受到了廣大農(nóng)民一致好評。并通過開展四次科技下鄉(xiāng)為民辦實事活動，真正做到解放思想為民服務、轉(zhuǎn)變作風促民致富，使廣大村民、農(nóng)戶、果農(nóng)、花農(nóng)以及大學生村官們了解到了科學種植的合理性與重要性，為促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效打下了堅實基礎，全面推動林業(yè)生態(tài)建設。:。
五、努力創(chuàng)建衛(wèi)生城市，共同建設美好龍安。
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市中，我局嚴格按照“創(chuàng)衛(wèi)”工作要求、標準，自三月份以來，局全體工作人員積極參與到活動中去，每天早5點、晚12點守在所轄社區(qū)——光明社區(qū)，向社區(qū)內(nèi)居民宣傳健康衛(wèi)生知識，做到市容環(huán)境衛(wèi)生達標，居民樓院達標，除“四害”達標等，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，責任到人，一包到底。為“創(chuàng)衛(wèi)”工作做出了積極貢獻，受到了區(qū)委、區(qū)政府領導一致好評。
1、做好汛期樹木管護，迎接好省林業(yè)廳的兩次造林核查驗收工作；
2、召開林業(yè)生態(tài)區(qū)建設表彰會，規(guī)劃好造林工作，力爭造林工作秋冬做到“大頭落地”；
3、做好11年各項工程造林規(guī)劃和作業(yè)設計，落實各項工程項目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各村、各個實施地塊；做好占地農(nóng)戶土地面積核實、造林登記，做到補助政策及時兌現(xiàn)。
4、做好冬季防火護林工作。加大基層護林防火組織（隊伍）建設力度，采取行之有效的護林防火措施，加大轄區(qū)森林防火基礎施設建設，努力提高全區(qū)預防和撲救森林火災的綜合能力，確保全區(qū)造林綠化成果和不發(fā)生重大森林火災事故。
5、加強林政及業(yè)務人員的培訓，使整個隊伍的業(yè)務素質(zhì)、辦事能力和法律法規(guī)政策水平有一個大的提高，滿足日益繁重的森林資源管理和林業(yè)生態(tài)建設工作的需要。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我辦圍繞“干在實處，務求實效”的新目標，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務追求，致力培樹“擔當至真、服務至優(yōu)”的品牌服務意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務為突破口，進一步強化政務服務建設，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進“兩聚一高”，建設“強富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務服務“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構建高效平臺。根據(jù)《省政務服務“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務;二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務)事項”。“一張網(wǎng)”建設，將構建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺，實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數(shù)據(jù)難共享、服務事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權改革，優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權證。
(二)做細做深，不斷完善品牌服務體系。
1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務。今年以來，區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。
2、聚焦難點，精準服務重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目，為項目建設消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關。在采購活動中，嚴格把握五個關口，即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質(zhì)疑關”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強化作風建設，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學現(xiàn)做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務實創(chuàng)新，助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務舉措，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構。主動服務，明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門服務;強化聯(lián)動，結(jié)合幫辦包辦，推進各部門前置服務;緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
根據(jù)國家林業(yè)局辦公室《關于報送201x年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的通知》精神，我院全面認真總結(jié)了201x年上半年的工作。結(jié)合貫徹全國林業(yè)廳局長會議、局“兩建”工作會議等有關精神，結(jié)合工作實際，對我院201x年下半年工作進行了精心謀劃、周密安排。201x年上半年，我院在局黨組的正確領導、關心和支持下，全面貫徹落實黨的十七屆三、四中和五中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，認真履行國家森林資源監(jiān)測職能，全院干部職工在院黨政領導班子的帶領下，同心協(xié)力，緊緊圍繞全院工作總體目標，以經(jīng)濟建設為中心，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理為基礎，以改革創(chuàng)新和科技進步為動力，進一步解放思想，系統(tǒng)籌劃，強化管理，創(chuàng)新機制，狠抓落實，有力推進了各項工作的開展，取得了顯著成效。
一是堅強有力的組織領導，確保了西藏自治區(qū)森林資源連續(xù)清查第二次復查工作順利開展。西藏連清工作作為我院201x年工作的重中之重，院黨政領導班子高度重視，精心組織，強化質(zhì)量管理、健全工作制度、落實監(jiān)督措施、嚴守工作紀律，將西藏森林資源連續(xù)清查復查作為一項重要的政治任務來抓。派出了既有連清又有西藏工作經(jīng)驗的強有力的技術調(diào)查隊伍，院長周光輝兩次進藏協(xié)調(diào)指導工作，院總工程師、副院長熊智平，院黨委副書記、副院長周學武坐鎮(zhèn)指揮，全程參加西藏連清工作。調(diào)查隊員充分發(fā)揚求真務實、敢打敢拼、任勞任怨的'工作作風，以過硬的業(yè)務技能和務實的工作態(tài)度確保了西藏森林資源連續(xù)清查第二次復查工作的有序進行。
二是全院干部職工齊心協(xié)力，確保了各項技術業(yè)務工作的實施進度。面對201x年局指令性任務點多面廣、工作量大、時間緊迫、質(zhì)量要求高等特點，院黨政領導班子團結(jié)一心，積極探索，大膽實踐，攻堅克難，帶領全院職工以嶄新的精神面貌、以創(chuàng)新的工作思路、以銳意進取的拼搏精神，腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，將中央林業(yè)工作會議和賈治邦局長的重要講話精神認真貫徹落實到生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)中, 有力確保了森林資源監(jiān)測各項工作的順利開展。
三是牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，切實加強人才隊伍建設。我院始終堅持“科技興院、人才強院”方針，著力“建設一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績”，狠抓以項目負責人、學術帶頭人為主的人才培養(yǎng)工作，為建設一支強有力的干部職工隊伍做出了大量工作。
四是堅持整章建制，強化管理，確保了各項基礎性工作取得明顯成效。
五是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保了進一步營造新時期黨建工作新局面。
六是以人為本，注重實效，群團工作和文明創(chuàng)建常抓不懈。
201x年下半年，我院將繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，求真務實，創(chuàng)先爭優(yōu)，細化各項生產(chǎn)目標，并重點做好以下各項工作。一是繼續(xù)抓好政治思想工作，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動廣泛深入開展。二是繼續(xù)抓好各項業(yè)務工作，全面優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成局指令性任務。三是認真做好第三輪以雙向選擇、擇優(yōu)聘用為主的全員崗位聘用工作，進一步深化人事制度改革。四是進一步加強隊伍建設和人才培養(yǎng)力度。五是加強林地保護利用規(guī)劃督導相關工作。六是開拓市場，做好服務。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
我深刻認識到現(xiàn)代教育的形式，對我們教師自身提出了嚴格的要求，實現(xiàn)以“創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力、不斷發(fā)展自己”為核心的素質(zhì)教育目標，提高我們青年教師的教育素養(yǎng)和能力非常重要，特為自己定以下小學教師個人工作計劃：
首先認真學習政治法律。政治道德素養(yǎng)是一個人必須具備，無論做什么工作都需要有良好的政治道德素養(yǎng)做基礎。因此，我要高標準、嚴要求。此外，我覺得還應該認真學習各項法規(guī)，用法來保護孩子的各項權利掌握各項規(guī)程、綱要，及時了解孩子各階段的發(fā)展和需要，熱愛自己的事業(yè)。
其次提高專業(yè)文化水平。新課程的實施，迫切要求廣大教師提高專業(yè)化水平。教師的專業(yè)包括學科專業(yè)和教育專業(yè)兩個方面。教師應成為學科知識的專家和學科教育兩個方面的專家。既要有扎實的學術根底，又要有學術的前沿意識，掌握現(xiàn)代教育手段。教師應把自身的專業(yè)發(fā)展目標定位在如下幾個方面：
(一)制定科學合理的教學工作計劃。
在自己的工作和學習積累過程中不斷總結(jié)教學經(jīng)驗，根據(jù)學生的實際情況和教材的運用性，以及英語學科“語言交際”的學科特點，來制定科學合理的教學計劃，有利于學生對知識的掌握和教學進度的實施。
(二)教師個人業(yè)務工作計劃。
要樹立現(xiàn)代學生觀，學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生，相信學生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神，促進學生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己特長來吸引學生，使學生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學生成長和走上社會的實際需要，有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。堅持教學相長，在師生交往中發(fā)展自己。遵循“以人為本”的管理原則，增強自己的管理能力。自己在工作中曾得到學多教師的幫助，與每位教師團結(jié)一心，體現(xiàn)教師師德，互幫互助。深化課改，進一步貫徹落實學?！吧罨?、情境話”課堂教學理念，充分培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣，重視學生認知過程中的情感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思——實踐，解決教改新問題，提高教學質(zhì)量，做一個有思想的新形勢下的教師。
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上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
xx年，在上級領導部門的正確領導和各級主管部門的關心指導下，我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實際，認真努力工作，完成各項工作任務；現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃安排具體匯報如下：
(一)業(yè)務完成情況
圍繞年初下達的目標任務，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了19%；各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機遇，積極開展各項檢測業(yè)務，為全面完成各項任務奠定堅實的基礎。
(二) 上半年5月滁州市市場技術監(jiān)督局檢查組對我公司進行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強內(nèi)部管理，有關試驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進行了認真學習，切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業(yè)務的獨立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。同時對試驗室人員定崗定責、合理分配試驗任務，制定了管理制度和崗位職責，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。
1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運行。
2、 進一步加強試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學習，提高試驗人員學系技術，學業(yè)務的主動性、自覺性、建立公司良好學習氛圍。
3、 努力完成下半年試驗工作目標，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學、嚴謹、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務管理要求。
(二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經(jīng)過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設。
1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務，是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結(jié)構、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設備管理、優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
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