公司人力資源工作會議發(fā)言稿（熱門18篇）

通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足。解決問題的能力是在職場中非常重要的技能。以下是社交媒體專家整理的社交技巧，希望對大家的社交生活有所幫助。

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇一

同志們：

很高興參加公司人力資源會議。這次會議對大力推行人才強企戰(zhàn)略，全面加強“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設，促進公司又好又快發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。

下面我講三個方面的意見。

一、充分肯定過去一年來人力資源管理工作取得的成績，堅定完成各項工作的信心和決心。

過去一年來，公司系統(tǒng)人力資源工作，緊緊圍繞國網(wǎng)公司和省公司的總體工作部署，堅持以人為本，加強人才隊伍建設，加大人力資源開發(fā)力度，深化勞動、工資、分配制度改革，做了大量卓有成效的工作，為公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極的貢獻。

一是根據(jù)企業(yè)管理工作的需要，完成了政法部、規(guī)劃發(fā)展部和資金管理中心職能的重新歸并，成立了機關工作部、基建部和計劃部，組建了內(nèi)審中心。根據(jù)省公司文件精神，對公司本部崗位崗級進行了調(diào)整和規(guī)范。按照“公開招聘，逢進必考”的原則，完成了機關本部15個空缺管理崗位的人員招聘。

二是加強了工資基金的管理，從嚴控制了各單位的工資基金赤字，提高工資基金管理的剛性。想方設法擠出資金，為基層單位減負消赤。職工年平均收入同比增長18，是近幾年增長幅度最大的一年。

三是規(guī)范了勞動用工管理，完成變電工區(qū)10運行工在城區(qū)內(nèi)的公開招聘，實現(xiàn)員工在系統(tǒng)內(nèi)部跨單位有序流動。對客戶服務中心的客服代表和機關車隊司機進行了社會化招聘嘗試，優(yōu)化人力資源配置。用好用足人力資源政策，加強畢業(yè)生招聘和復退軍人安置工作。重新修訂內(nèi)退人員管理辦法，保持了職工隊伍的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧。

四是社保工作不斷強化。完成了公司企業(yè)年金存量基金的清查、存量基金和增量基金數(shù)據(jù)并庫工作，企業(yè)年金由原來的分散管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭」炯薪y(tǒng)一管理模式，保障了職工利益。農(nóng)電工的基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險全面啟動，進一步提高了農(nóng)電工的社會保險待遇。

五是業(yè)績考核工作不斷規(guī)范。各級人力資源部門積極履行工作職責，科學修訂和完善考核指標及考核辦法，不斷優(yōu)化考核流程，進一步完善了考核的工作機制，促進了公司管理績效和經(jīng)營效益的全面提高。

六是加大了人才培養(yǎng)力度。全年共舉辦各類培訓班48期，培訓職工2993人次。全員培訓率達到97.79。公司的人才密度由的71.8，上升到91.63，上升19.83個百分點；高技能人才比例由20的65.7上升到69.01，上升3.31個百分點，人才強企工程邁出可喜的一步。

這些成績的取得是各級領導關心和支持的結果，凝聚了公司系統(tǒng)人力資源工作者的智慧和汗水。在此，我代表公司向一貫關心支持人力資源工作的各級領導表示衷心的感謝！向長期以來在人力資源戰(zhàn)線上辛勤工作、無私奉獻的同志們表示親切的慰問和崇高的敬意！

在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到當前人力資源管理工作存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：人才隊伍結構優(yōu)化調(diào)整的步伐還有待進一步加快；各類高層次的科技人才、技能人才和管理人才匱乏問題急待解決；用人機制、用人環(huán)境和激勵政策還需要進一步改革創(chuàng)新等等。這些問題都是事關公司穩(wěn)步發(fā)展的核心問題與關鍵所在，需要我們在今后工作中真正將人力資源管理工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度去思考，采取得力措施，制定針對性辦法，抓好落實，逐步完善。

二、認清形勢，提高認識，增強做好人力資源工作的緊迫感和使命感。

“國以才立、政以才治、業(yè)以才興”。人力資源管理工作歷來是黨和國家事業(yè)的重要組成部分，也是一個地區(qū)、一個企業(yè)事業(yè)興衰成敗的關鍵所在。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和電力體制改革的逐步深化，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻變化，我們?nèi)肆Y源管理工作必須認清形勢，提高認識，從全局、戰(zhàn)略的高度出發(fā)，充分認識實施人才強企戰(zhàn)略的極端重要性，進一步增強做好新時期人力資源工作的責任感和緊迫感，加強人才資源的開發(fā)和利用，更好地適應這種變化。

（一）加強人力資源管理是適應公司發(fā)展的客觀要求。

住人才培養(yǎng)、吸引、使用、留住四個環(huán)節(jié)，逐步建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機制和管理制度，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展，促進公司又快又好發(fā)展。

（二）加強人力資源管理是適應電力市場環(huán)境變化的必然選擇。

作為電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，我們在滿足社會電力需求、為社會提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，也要謀取企業(yè)自身的經(jīng)濟利益。這既是我們企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，也是我們更好的服務社會的要求。隨著電力體制改革的不斷深入，市場環(huán)境時刻都處于變化之中，我們必須增強對市場環(huán)境變化的適應能力，確定我們的對策，找出我們在管理、生產(chǎn)、服務、營銷等工作中與之不相適應的環(huán)節(jié)，做出調(diào)整。人力資源管理工作務必要服從和服務于這一要求。要加大人力資源開發(fā)力度，著力打造一批善經(jīng)營、懂專業(yè)、會管理的復合型人才，改善人才隊伍結構，以適應電力市場發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)自身長遠發(fā)展的需要。

（三）加強人力資源管理是適應電力體制改革的迫切需要。

電力體制改革的逐步深入和電力企業(yè)重組后形成的新格局，對人力資源管理工作提出了新的更高的要求。一方面，在電力系統(tǒng)內(nèi)部，伴隨資源、市場、利益的重組，各類電力企業(yè)對優(yōu)秀人才的競爭更趨激烈；另一方面，隨著社會進步，國民經(jīng)濟和人民日常生活對電力的依賴程度越來越高，政府和社會對電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的管理和優(yōu)質(zhì)服務水平要求更高了。同時，怎樣解決人員冗余和結構性缺員;怎樣在大力發(fā)展多產(chǎn)業(yè)的同時穩(wěn)步實現(xiàn)主輔分離；怎樣在改革進程中保持員工隊伍的穩(wěn)定等等，已成為人力資源管理工作研究的重點課題和努力方向。如何解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)，把公司發(fā)展引入科學、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的良性軌道，既是形勢所逼，也是形勢所需。關鍵的任務是要切實提高人力資源工作者的能力和素質(zhì)，通過加強制度機制建設，優(yōu)化流程，構建科學的人力資源開發(fā)與管理體系，建立一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當?shù)娜瞬抨犖?，大力提高員工職業(yè)道德、管理水平和業(yè)務技能水平，以確保企業(yè)改革發(fā)展順利進行。

（四）加強人力資源管理是完成公司各項目標任務的根本保證。

今年以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，以開展“精細化管理年”活動為載體，以落實重點工作督導制為抓手，加大各項工作的推進力度，實現(xiàn)了全面工作的整體提升。元至5月份，公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,電力供應保障有序,電網(wǎng)建設扎實推進,優(yōu)質(zhì)服務全面提高,黨群建設充滿活力,經(jīng)營指標全面提升,其中，完成售電量16.93億千瓦時，同比增長2億千瓦時，增長率為13.44％；完成售電均價503.32元／千千瓦時，同比增長28.14元／千千瓦時；預計完成線損率6.42％，比計劃降低0.33個百分點。

總體上看，公司整個生產(chǎn)經(jīng)營形勢是可喜的,但在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到，公司的工作還存在許多不足之處，還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)：一是安全生產(chǎn)基礎仍然不牢。線路障礙呈上升趨勢，有章不循，有禁不止、違章違紀現(xiàn)象仍較突出。二是完成公司的售電量指標面臨著地方企業(yè)自發(fā)自用電量增長，導致公司售電量市場占有率小幅下降的不利影響。售電均價面臨著農(nóng)排和化肥等低電價電量大幅增長，導致均價結構呈現(xiàn)劣化趨勢的不利影響。三是電網(wǎng)結構還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，確保電網(wǎng)的可靠運行，不斷提高供電可靠性和供電優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量還面臨著許多壓力。四是維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定面臨著內(nèi)退職工要求提高待遇，農(nóng)電工要求同工同酬和職工子女就業(yè)等不穩(wěn)定因素。這些問題和不利因素，給我們的人力資源管理工作帶來了全新的挑戰(zhàn)。廣大人力資源管理工作者必須自覺地樹立大局意識，把人力資源管理工作納入完成公司全年工作目標、推進公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)的大局中去謀劃和部署。必須加強學習，拓展視野，理清思路，扎實工作，明確責任，增強信心。必須推進管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，用卓有成效的工作，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供有力保證，為公司今年各項目標任務的完成提供堅實的人才保障和智力支持。

三、突出重點，扎實工作，努力開創(chuàng)人力資源管理工作的新局面。

第一、進一步實施人才強企戰(zhàn)略。我們要樹立“人力資源是企業(yè)第一資源”的觀念，在深化電力體制改革進程中，注重實施人才強企戰(zhàn)略，加大人力資源開發(fā)力度，建設優(yōu)秀的人才隊伍，全面提升員工整體素質(zhì)。一是按照制定的里程碑計劃，重點抓好管理型、技術型和技能型人員的分層培訓，注意選送骨干人員參加省公司組織的各類培訓；做好班組長，供電所長、農(nóng)電工的培訓工作；強化現(xiàn)場培訓工作，積極開展“師帶徒”活動。要調(diào)查研究制定教育培訓考核和激勵辦法，充分調(diào)動和促進各單位培訓工作的積極性、主動性，形成有效的三級培訓網(wǎng)絡，增強培訓工作的力度和實用性。二是要應用現(xiàn)代職業(yè)生涯設計理念，繼續(xù)為不同類別人才開辟通道和發(fā)展空間，實現(xiàn)員工成長與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是繼續(xù)開展優(yōu)秀技師和技術能手的評選，通過激勵考核機制，使得為企業(yè)做出突出貢獻的優(yōu)秀員工獲得成就感。四是繼續(xù)完善首席員工評選辦法，將首席員工的評選范圍擴大到公司各類專業(yè)技術崗位，鼓勵員工崗位成才，不斷開辟新的員工崗位成才渠道，形成一種尊重創(chuàng)造、尊重才能，愛崗敬業(yè)的良好氛圍。

第二、進一步加強用工機制改革。要認真貫徹省公司有關用人制度改革的各項規(guī)定，結合公司實際，合理選聘人才，適當增加實用型人才的招聘比例，優(yōu)化公司人員結構。進一步完善各類短期勞動用工管理，依法做好勞動用工的招聘和解聘工作。要通過人員的合理流動、員工的技能培訓、畢業(yè)生的招聘分配、復退軍人安置等手段，著重解決或緩解結構性缺員問題。要鼓勵新進畢業(yè)生到一線工作，不斷充實一線生產(chǎn)人員隊伍。加大農(nóng)電工勞動管理的工作力度，不斷研究農(nóng)電工勞動管理中存在的新問題和新動向，防范農(nóng)電工勞動用工風險。加強農(nóng)電工勞動合同管理，對合同到期的，要及時做好終止或續(xù)簽工作；對不合格的農(nóng)電工，要堅決依法解除勞動合同；工作內(nèi)容發(fā)生變化的，要及時變更勞動合同。

第三、進一步完善人才培養(yǎng)機制。要以培養(yǎng)高層次和高技能人才為重點，加快制定有針對性和可操作的人才培養(yǎng)計劃。要在全公司范圍內(nèi)大力倡導人才投資的理念，鼓勵企業(yè)投資于員工的技能培訓與學歷培訓，尤其要注重加強對高技能人才的培養(yǎng)，鼓勵職工參加社會專業(yè)部門的技術等級認證，推進高級技工與科研人員在技術成果轉(zhuǎn)化過程中的有機結合。要加大培訓基地建設力度，根據(jù)市場需求和工作需要，積極開展中短期職工應用技能培訓教育，不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)技術水平與綜合素質(zhì)能力。

第四、進一步加大人才激勵力度。針對各類人才的特點，建立健全與市場經(jīng)濟體制相適應、與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配制度和激勵機制。開展全員績效管理，調(diào)整工資分配結構，按崗位重要程度、承擔風險大小、做出貢獻多少進行分配，將工資增量，向關鍵崗位、關鍵人才傾斜。要以市場化、職業(yè)化為導向，建立科學、系統(tǒng)的人才衡量和篩選標準，進一步推行競爭上崗制度，及時把那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作能力強的?yōu)秀人才選拔到關鍵崗位委以重任，讓優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)有激情、發(fā)展有前景，盡快脫穎而出。要堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合，對為企業(yè)發(fā)展作出杰出貢獻的各類人才給予更高榮譽并實行重獎。同時，還要通過精神激勵、職位晉升激勵等各種行之有效的激勵手段與方法，激勵員工取得更大的成功，實現(xiàn)職業(yè)生涯夢想。

第五、進一步加強調(diào)研和政策宣貫工作。調(diào)查研究是深入實際、掌握情況、解決問題的基本方法。當前，無論是人事制度改革，還是人才隊伍建設，都面臨著許多新情況、新問題。人力資源工作者要深入基層，深入群眾，深入一線，針對工作中的矛盾和問題，積極開展前瞻性研究，認真解剖“麻雀”，找出問題的癥結和深層次原因。要善于吃透“上頭政策”，把握“基層實情”，發(fā)揮主觀能動性，解決好重點、難點問題。在學習研究的基礎上，要開展針對性的政策宣傳活動，使各種人力資源和社會保險政策深入人心，家喻戶曉。各單位要立足公司改革與發(fā)展的實際，堅持勤于思考，深入政策研究，在政策許可范圍內(nèi)盡可能地提高職工收入水平和保險水平。在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，要想法設法化解工資赤字，減輕企業(yè)負擔，要逐步提高工資基金積累，使職工收入穩(wěn)步增長，構建和諧企業(yè)。

第六，進一步完善各類保險體系建設。圍繞構建和諧企業(yè)這個中心，不斷完善公司社會保障體系。要進一步健全和完善社會保險登記、申報、核定、征繳、記錄、審核、發(fā)放和基金管理等方面的制度建設，規(guī)范業(yè)務流程，實現(xiàn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。大力實施“愛心平安工程”，強化企業(yè)年金的管理，繼續(xù)穩(wěn)定職工醫(yī)療保障水平，重點抓好社保基金的按時征繳工作，確保征繳率達到100。要深入研究農(nóng)電工社會保險管理問題，進一步理順農(nóng)電工作社會保險基金來源、參保方式、管理模式，既不增加企業(yè)負擔，又維護農(nóng)電工合法利益。要加強對社會保險基金內(nèi)部審計力度，嚴格執(zhí)行國家有關基金管理的各項制度和規(guī)定，定期開展財務檢查，杜絕違紀違規(guī)擠占挪用社會保險基金的現(xiàn)象。

第七，進一步提高人力資源管理隊伍素質(zhì)。人力資源工作，事關廣大職工的切身利益，事關公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，政策性、原則性很強。因此，塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、業(yè)務精通和具有創(chuàng)新精神的人力資源專業(yè)化管理隊伍的重要性就不言而喻了。各級人力資源工作者首先要加強政治理論學習，講政治、講正氣、講團結、講奉獻，不斷增強政治敏銳性。其次，要善于學習借鑒現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的先進理論，樹立新觀念、掌握新知識、分析新情況、總結新經(jīng)驗、提出新措施，不斷提高工作效率和水平。同時，要深入基層、深入實際、聯(lián)系群眾，當好溝通公司黨委、行政與廣大員工思想的橋梁和紐帶，準確把握職工思想脈搏，及時化解矛盾，維護企業(yè)安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，維護經(jīng)營管理秩序的穩(wěn)定，維護員工隊伍思想情緒的穩(wěn)定。

同志們，人力資源管理工作，責任重大，使命光榮。我衷心地希望廣大人資和社保戰(zhàn)線上的同志們，要以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感，不斷總結管理經(jīng)驗，積極探索新思路，推出新舉措，實現(xiàn)新突破，全面完成公司今年各項工作任務，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

作為電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，我們在滿足社會電力需求、為社會提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，也要謀取企業(yè)自身的經(jīng)濟利益。這既是我們企業(yè)自身生存發(fā)展的需要，也是我們更好的服務社會的要求。隨著電力體制改革的不斷深入，市場環(huán)境時刻都處于變化之中，我們必須增強對市場環(huán)境變化的適應能力，確定我們的對策，找出我們在管理、生產(chǎn)、服務、營銷等工作中與之不相適應的環(huán)節(jié)，做出調(diào)整。人力資源管理工作務必要服從和服務于這一要求。要加大人力資源開發(fā)力度，著力打造一批善經(jīng)營、懂專業(yè)、會管理的復合型人才，改善人才隊伍結構，以適應電力市場發(fā)展環(huán)境的變化和企業(yè)自身長遠發(fā)展的需要。

（三）加強人力資源管理是適應電力體制改革的迫切需要。

電力體制改革的逐步深入和電力企業(yè)重組后形成的新格局，對人力資源管理工作提出了新的更高的要求。一方面，在電力系統(tǒng)內(nèi)部，伴隨資源、市場、利益的重組，各類電力企業(yè)對優(yōu)秀人才的競爭更趨激烈；另一方面，隨著社會進步，國民經(jīng)濟和人民日常生活對電力的依賴程度越來越高，政府和社會對電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的管理和優(yōu)質(zhì)服務水平要求更高了。同時，怎樣解決人員冗余和結構性缺員;怎樣在大力發(fā)展多產(chǎn)業(yè)的同時穩(wěn)步實現(xiàn)主輔分離；怎樣在改革進程中保持員工隊伍的穩(wěn)定等等，已成為人力資源管理工作研究的重點課題和努力方向。如何解決新問題，迎接新挑戰(zhàn)，把公司發(fā)展引入科學、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的良性軌道，既是形勢所逼，也是形勢所需。關鍵的任務是要切實提高人力資源工作者的能力和素質(zhì)，通過加強制度機制建設，優(yōu)化流程，構建科學的人力資源開發(fā)與管理體系，建立一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當?shù)娜瞬抨犖?，大力提高員工職業(yè)道德、管理水平和業(yè)務技能水平，以確保企業(yè)改革發(fā)展順利進行。

（四）加強人力資源管理是完成公司各項目標任務的.根本保證。

今年以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，以開展“精細化管理年”活動為載體，以落實重點工作督導制為抓手，加大各項工作的推進力度，實現(xiàn)了全面工作的整體提升。元至5月份，公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,電力供應保障有序,電網(wǎng)建設扎實推進,優(yōu)質(zhì)服務全面提高,黨群建設充滿活力,經(jīng)營指標全面提升,其中，完成售電量16.93億千瓦時，同比增長2億千瓦時，增長率為13.44％；完成售電均價503.32元／千千瓦時，同比增長28.14元／千千瓦時；預計完成線損率6.42％，比計劃降低0.33個百分點。

總體上看，公司整個生產(chǎn)經(jīng)營形勢是可喜的,但在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到，公司的工作還存在許多不足之處，還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)：一是安全生產(chǎn)基礎仍然不牢。線路障礙呈上升趨勢，有章不循，有禁不止、違章違紀現(xiàn)象仍較突出。二是完成公司的售電量指標面臨著地方企業(yè)自發(fā)自用電量增長，導致公司售電量市場占有率小幅下降的不利影響。售電均價面臨著農(nóng)排和化肥等低電價電量大幅增長，導致均價結構呈現(xiàn)劣化趨勢的不利影響。三是電網(wǎng)結構還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，確保電網(wǎng)的可靠運行，不斷提高供電可靠性和供電優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量還面臨著許多壓力。四是維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定面臨著內(nèi)退職工要求提高待遇，農(nóng)電工要求同工同酬和職工子女就業(yè)等不穩(wěn)定因素。這些問題和不利因素，給我們的人力資源管理工作帶來了全新的挑戰(zhàn)。廣大人力資源管理工作者必須自覺地樹立大局意識，把人力資源管理工作納入完成公司全年工作目標、推進公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)的大局中去謀劃和部署。必須加強學習，拓展視野，理清思路，扎實工作，明確責任，增強信心。必須推進管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，用卓有成效的工作，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供有力保證，為公司今年各項目標任務的完成提供堅實的人才保障和智力支持。

三、突出重點，扎實工作，努力開創(chuàng)人力資源管理工作的新局面。

第一、進一步實施人才強企戰(zhàn)略。我們要樹立“人力資源是企業(yè)第一資源”的觀念，在深化電力體制改革進程中，注重實施人才強企戰(zhàn)略，加大人力資源開發(fā)力度，建設優(yōu)秀的人才隊伍，全面提升員工整體素質(zhì)。一是按照制定的里程碑計劃，重點抓好管理型、技術型和技能型人員的分層培訓，注意選送骨干人員參加省公司組織的各類培訓；做好班組長，供電所長、農(nóng)電工的培訓工作；強化現(xiàn)場培訓工作，積極開展“師帶徒”活動。要調(diào)查研究制定教育培訓考核和激勵辦法，充分調(diào)動和促進各單位培訓工作的積極性、主動性，形成有效的三級培訓網(wǎng)絡，增強培訓工作的力度和實用性。二是要應用現(xiàn)代職業(yè)生涯設計理念，繼續(xù)為不同類別人才開辟通道和發(fā)展空間，實現(xiàn)員工成長與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。三是繼續(xù)開展優(yōu)秀技師和技術能手的評選，通過激勵考核機制，使得為企業(yè)做出突出貢獻的優(yōu)秀員工獲得成就感。四是繼續(xù)完善首席員工評選辦法，將首席員工的評選范圍擴大到公司各類專業(yè)技術崗位，鼓勵員工崗位成才，不斷開辟新的員工崗位成才渠道，形成一種尊重創(chuàng)造、尊重才能，愛崗敬業(yè)的良好氛圍。

第二、進一步加強用工機制改革。要認真貫徹省公司有關用人制度改革的各項規(guī)定，結合公司實際，合理選聘人才，適當增加實用型人才的招聘比例，優(yōu)化公司人員結構。進一步完善各類短期勞動用工管理，依法做好勞動用工的招聘和解聘工作。要通過人員的合理流動、員工的技能培訓、畢業(yè)生的招聘分配、復退軍人安置等手段，著重解決或緩解結構性缺員問題。要鼓勵新進畢業(yè)生到一線工作，不斷充實一線生產(chǎn)人員隊伍。加大農(nóng)電工勞動管理的工作力度，不斷研究農(nóng)電工勞動管理中存在的新問題和新動向，防范農(nóng)電工勞動用工風險。加強農(nóng)電工勞動合同管理，對合同到期的，要及時做好終止或續(xù)簽工作；對不合格的農(nóng)電工，要堅決依法解除勞動合同；工作內(nèi)容發(fā)生變化的，要及時變更勞動合同。

第三、進一步完善人才培養(yǎng)機制。要以培養(yǎng)高層次和高技能人才為重點，加快制定有針對性和可操作的人才培養(yǎng)計劃。要在全公司范圍內(nèi)大力倡導人才投資的理念，鼓勵企業(yè)投資于員工的技能培訓與學歷培訓，尤其要注重加強對高技能人才的培養(yǎng)，鼓勵職工參加社會專業(yè)部門的技術等級認證，推進高級技工與科研人員在技術成果轉(zhuǎn)化過程中的有機結合。要加大培訓基地建設力度，根據(jù)市場需求和工作需要，積極開展中短期職工應用技能培訓教育，不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)技術水平與綜合素質(zhì)能力。

第四、進一步加大人才激勵力度。針對各類人才的特點，建立健全與市場經(jīng)濟體制相適應、與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配制度和激勵機制。開展全員績效管理，調(diào)整工資分配結構，按崗位重要程度、承擔風險大小、做出貢獻多少進行分配，將工資增量，向關鍵崗位、關鍵人才傾斜。要以市場化、職業(yè)化為導向，建立科學、系統(tǒng)的人才衡量和篩選標準，進一步推行競爭上崗制度，及時把那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ?、工作能力強的?yōu)秀人才選拔到關鍵崗位委以重任，讓優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)有激情、發(fā)展有前景，盡快脫穎而出。要堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合，對為企業(yè)發(fā)展作出杰出貢獻的各類人才給予更高榮譽并實行重獎。同時，還要通過精神激勵、職位晉升激勵等各種行之有效的激勵手段與方法，激勵員工取得更大的成功，實現(xiàn)職業(yè)生涯夢想。

第五、進一步加強調(diào)研和政策宣貫工作。調(diào)查研究是深入實際、掌握情況、解決問題的基本方法。當前，無論是人事制度改革，還是人才隊伍建設，都面臨著許多新情況、新問題。人力資源工作者要深入基層，深入群眾，深入一線，針對工作中的矛盾和問題，積極開展前瞻性研究，認真解剖“麻雀”，找出問題的癥結和深層次原因。要善于吃透“上頭政策”，把握“基層實情”，發(fā)揮主觀能動性，解決好重點、難點問題。在學習研究的基礎上，要開展針對性的政策宣傳活動，使各種人力資源和社會保險政策深入人心，家喻戶曉。各單位要立足公司改革與發(fā)展的實際，堅持勤于思考，深入政策研究，在政策許可范圍內(nèi)盡可能地提高職工收入水平和保險水平。在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，要想法設法化解工資赤字，減輕企業(yè)負擔，要逐步提高工資基金積累，使職工收入穩(wěn)步增長，構建和諧企業(yè)。

第六，進一步完善各類保險體系建設。圍繞構建和諧企業(yè)這個中心，不斷完善公司社會保障體系。要進一步健全和完善社會保險登記、申報、核定、征繳、記錄、審核、發(fā)放和基金管理等方面的制度建設，規(guī)范業(yè)務流程，實現(xiàn)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。大力實施“愛心平安工程”，強化企業(yè)年金的管理，繼續(xù)穩(wěn)定職工醫(yī)療保障水平，重點抓好社?；鸬陌磿r征繳工作，確保征繳率達到100。要深入研究農(nóng)電工社會保險管理問題，進一步理順農(nóng)電工作社會保險基金來源、參保方式、管理模式，既不增加企業(yè)負擔，又維護農(nóng)電工合法利益。要加強對社會保險基金內(nèi)部審計力度，嚴格執(zhí)行國家有關基金管理的各項制度和規(guī)定，定期開展財務檢查，杜絕違紀違規(guī)擠占挪用社會保險基金的現(xiàn)象。

第七，進一步提高人力資源管理隊伍素質(zhì)。人力資源工作，事關廣大職工的切身利益，事關公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，政策性、原則性很強。因此，塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、業(yè)務精通和具有創(chuàng)新精神的人力資源專業(yè)化管理隊伍的重要性就不言而喻了。各級人力資源工作者首先要加強政治理論學習，講政治、講正氣、講團結、講奉獻，不斷增強政治敏銳性。其次，要善于學習借鑒現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的先進理論，樹立新觀念、掌握新知識、分析新情況、總結新經(jīng)驗、提出新措施，不斷提高工作效率和水平。同時，要深入基層、深入實際、聯(lián)系群眾，當好溝通公司黨委、行政與廣大員工思想的橋梁和紐帶，準確把握職工思想脈搏，及時化解矛盾，維護企業(yè)安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，維護經(jīng)營管理秩序的穩(wěn)定，維護員工隊伍思想情緒的穩(wěn)定。

同志們，人力資源管理工作，責任重大，使命光榮。我衷心地希望廣大人資和社保戰(zhàn)線上的同志們，要以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感，不斷總結管理經(jīng)驗，積極探索新思路，推出新舉措，實現(xiàn)新突破，全面完成公司今年各項工作任務，為公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇二

近年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，我們緊緊圍繞創(chuàng)建“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”的目標，不斷加大創(chuàng)建力度，積極尋找新的工作方法，真抓實創(chuàng)，在環(huán)境保護工作方面，取得了一定的成效?，F(xiàn)將自查結果匯報如下:。

一、x鎮(zhèn)認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護政策和法律法規(guī)，根據(jù)《國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案》，近3年內(nèi)未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件。

二、集中式飲用水源地水質(zhì)達標率100%。全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上集中式飲用水水源地污染事故。嚴格執(zhí)行各項國家集中式飲用水源地管理有關法律、法規(guī)、規(guī)劃、標準、監(jiān)測規(guī)范，達到了《水污染防治法》、《飲用水水源保護區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《地下水質(zhì)量標準》)等要求。

三、積極引導企業(yè)購買環(huán)保設備，對生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢氣進行處理，現(xiàn)在鎮(zhèn)內(nèi)重點工業(yè)污染源廢水、廢氣達標排放率100%。

四、積極向上爭取污水處理項目，集鎮(zhèn)生活污水處理率達到80%。根據(jù)縣環(huán)保局檢測我鎮(zhèn)水環(huán)境質(zhì)量、空氣環(huán)境質(zhì)量、聲環(huán)境質(zhì)量都達到環(huán)境規(guī)劃要求。

五、鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構醫(yī)源性廢棄物均由市固廢公司定時收集、處置。

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇三

各位領導、各位同事：

大家好！

經(jīng)領導委派我代表各單位安全主管發(fā)言。

年已經(jīng)過去，過去的一年里，在公司領導和全體員工共同努力下，安全環(huán)保工作取得了較大的進步。

在這歲末年初之際，現(xiàn)將在新的一年里如何做好安全管理工作做如下匯報：

安全管理的重點是生產(chǎn)現(xiàn)場也是基層廣大員工，有句老話說得好：“基礎不牢，天動地搖”，抓好基層建設，夯實基礎管理，首先要做好三級安全教育培訓工作，做到未經(jīng)培訓嚴禁上崗、培訓不合格嚴禁上崗。并對復崗、轉(zhuǎn)崗員工進行再培訓教育。加強員工對三規(guī)三制的學習與考核，讓我們各崗位員工做到應知應會。強化安全教育，每天組織好班前班后會，每周進行一次全員安全教育，每季度進行全員安全培訓考核；并對班組長以上員工進行安全培訓考核。

“患生于所忽，禍起于細微，”事故大多發(fā)生在工作現(xiàn)場，所以加強對現(xiàn)場的細節(jié)管理尤為重要，我們安全管理人員要多到現(xiàn)場，加強對現(xiàn)場的'檢查力度，查處隱患、監(jiān)督整改，將事故消除在萌芽狀態(tài)；查三違、查培訓教育、查隱患治理，嚴格考核，加大紅黃牌考核力度。

根據(jù)各單位生產(chǎn)情況，積極開展消防及生產(chǎn)安全事故應急預案工作，確保員工能在突發(fā)事故時做到臨危不亂，保障生命和公司財產(chǎn)不受損失。

確定檢修、維修、生產(chǎn)過程中的安全責任落實，實行安全生產(chǎn)互保聯(lián)保機制；嚴格動土、動火、受限空間等作業(yè)票證的管理工作。

總之，我們要教育全體員工在安全認識上從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視踩保纬扇珕T上下“齊管共抓”保安全的濃厚氛圍。

我們要在工作崗位中投入飽滿的熱情，奉獻的精神，為公司的安全環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展獻出自己的一份力量。

謝謝大家！

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇四

-年在尊敬的上銀集團董事長胡祝邦先生和尊敬的上銀集團廣西公司總經(jīng)理周正東先生的正確領導下，在公司倡導以人為奪，科技為先，努力為業(yè)主營造安全，舒適，高尚的人居環(huán)境。堅持以增值房產(chǎn)，服務業(yè)主，回報社會為理念的思想指導下，在全體銀灣人共同努力下，又取得了新的驕人業(yè)績。物業(yè)管理，首先是看物業(yè)是否得到正常的維護和維修？！服務業(yè)主，更應該看到服務人員能否及時地為廣大業(yè)主排憂解難，維護業(yè)主合法權益和合法平衡各種關系，化解社區(qū)各種矛盾以及穩(wěn)定社區(qū)創(chuàng)造基層和諧社會？！

一對業(yè)主大會建立工作指導監(jiān)督，促進業(yè)主自律和民主決策目前我市具有物業(yè)管理條件實行等級服務住宅區(qū)244個，隨著《規(guī)定》頒布，將進一步加大指導和規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員力度，按照法規(guī)賦予職責，明確權利、義務，提高運作水平，引導業(yè)主大會在充分尊重全體業(yè)主意愿基礎上，按照合法程序，選舉熱心公益事業(yè)、責任心強、具有一定組織能力業(yè)主擔任業(yè)主委員會委員要通過規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會行為，促進業(yè)主自律和民主決策，依法維護自身合法權益使更多住宅小區(qū)進入到規(guī)范化物業(yè)管理中來二加大對招投標工作監(jiān)管和指導，維護業(yè)主合法權益今年我市頒布了《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理規(guī)定》，通過此規(guī)定我市前期物業(yè)管理招投標質(zhì)量有了極大改善，廣大業(yè)主通過選聘，選聘了滿意物業(yè)管理企業(yè)今后，要在前期物業(yè)管理招投標同時，指導和監(jiān)督好物業(yè)管理承接驗收和移交工作，維護好業(yè)主依法享有物業(yè)共用部位、共用設施設備和房屋所有權與使用權，使前期物業(yè)管理更加規(guī)范三嚴格對企業(yè)資質(zhì)審查，進一步做好整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場秩序工作今年我局取消了19家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)，并對12家物業(yè)管理企業(yè)下發(fā)了整改通知單在這次學習、宣傳過程中，將嚴格把握物業(yè)管理市場準入標準，完善資質(zhì)動態(tài)管理，把物業(yè)管理企業(yè)市場行為與資質(zhì)日常管理和年檢相掛鉤，把年檢作為一項日常工作來抓，使物業(yè)管理企業(yè)行為更加法制化、規(guī)范化對不符合資質(zhì)等級企業(yè)決不姑息，逐步淘汰不合格物業(yè)管理企業(yè)，凈化物業(yè)管理市場，優(yōu)化我市物業(yè)管理行業(yè)隊伍結構四理順住宅小區(qū)建管關系建管問題還制約我市物業(yè)管理主要問題這些問題產(chǎn)生對廣大群眾生活影響極大，也影響了物業(yè)管理水平進一步提高目前，我市244個實行物業(yè)管理住宅小區(qū)中，存在112件開發(fā)遺留問題，已經(jīng)解決76件在《規(guī)定》頒布后，將首先明確開發(fā)建設單位、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主三者關系，明確三者各自責權利；其次與相關部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，堅持條塊結合，以區(qū)為主原則，對存在問題逐一進行整改、解決五做好維修基金監(jiān)管工作從我市物業(yè)管理實踐看，住宅小區(qū)公用設施設備維修責任劃分不清，極易給物業(yè)合理使用帶來阻礙，給業(yè)主、物業(yè)使用人工作和生活帶來不便在繼續(xù)做好維修基金繳存管理工作基礎上，完善制度，規(guī)范維修基金管理和使用，形成維修資金歸集、使用和再投入良性循環(huán)，確保資金合理使用我只講事實和只看結果；比如在瑞士花園業(yè)委會-工作簡結中；瑞士花園業(yè)主大會通過了管委會-年任務,現(xiàn)巳完成36棟舊樓實施全面維護維修項目.

在此，我旦誠地告訴大家，瑞士花園在開發(fā)商沒開發(fā)完和所有硬件設施沒有整改驗收之前，我也不愿更換其他物業(yè)公司，更不愿額外增加業(yè)主負擔的基礎上做好物業(yè)服務管理。而你們能在此基礎上做到了，實屬不宜實在不易！希望-年為瑞士花園作出更大成績，為廣大業(yè)主做出更多排憂解難的實事！在此我再次代表瑞士花園業(yè)主管理委員會和全體業(yè)主向尊敬的銀灣人表示深深的敬意和感謝！

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領導、同志們：

根據(jù)會議安排，我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來，計量分中心在公司的正確領導下，在各相關職能部門的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標，在夯實安全生產(chǎn)為基礎，以計量延伸管理為重點，強化電能計量技術，確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務。為確保全年目標任務順利完成，下半年我們將突出估好三個方面的工作：

1、認清安全形勢，強化安全責任。認真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責任制)，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。

2、加強施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則)?，F(xiàn)場工作負責人及安全員必須履行安全職責，監(jiān)督好運行管理單位的安全措施布置。

3、進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開工前，工作負責人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的檢查，要加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。

4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴格執(zhí)行違章扣分標準，堅決遏制違章行為。

加強搶修值班管理，嚴肅值班紀律，嚴格執(zhí)行帶班制度；加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備，確保所需設備、設施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要，狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關手續(xù)，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應付檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按無票工作論處。

2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作，提高線路、臺區(qū)線損考核力度。

3、督促各所加快表計輪換工作進度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。

4、加強計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績。

同志們，還剩下不足5個月的時間，安全工作任重道遠，任務十分艱巨，我們將在公司的正確領導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進，為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標任務而努力奮斗。

謝謝大家！

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇六

十六屆三次職代會剛剛閉幕，在2005年各項工作剛剛開始的新時刻，集團公司及時組織召開安全生產(chǎn)工作會議，充分表明了安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性地位。剛才，王總經(jīng)理宣讀了2005年1號文件，李虎山副總經(jīng)理做了2004年安全工作總結，集團公司與各單位生產(chǎn)廠長簽定了安全目標責任書，這些做法都開啟了2005年安全生產(chǎn)工作的良好兆頭，充分體現(xiàn)出集團公司領導對安全工作的重視，對廣大職工群眾職業(yè)安全、職業(yè)健康的重視。

回顧2004年的安全生產(chǎn)工作，值得欣慰的是，管理重心由上及下，車間、班組級安全生產(chǎn)基礎逐步夯實；管理范圍由點到面，覆蓋“三大產(chǎn)業(yè)”及交通、餐飲等的管理體系逐步建立；管理手段由粗到細，操作更規(guī)范、標準更量化、監(jiān)管更有力，監(jiān)控體系、應急預案更全面；教育培訓由虛到實，安全論壇、安全述職、員工安全技能評定等，有力推進了安全管理工作邁向規(guī)范化、科學化、“嚴細實”的進程。為通過此次會議的召開，促進集團公司安全生產(chǎn)管理水平全面提升，開創(chuàng)安全生產(chǎn)良好局面，結合本人多年工作經(jīng)驗，講三點意見與大家共勉：

落實于每一環(huán)節(jié)、每一項工作；必須嚴格考核，讓安全責任心不強的領導從現(xiàn)行崗位上走開，以對職工生命高度負責的態(tài)度，踐諾安全生產(chǎn)宗旨。

2、將標準化操作貫徹落實于每個環(huán)節(jié)。

工藝流程、作業(yè)流程、操作流程等的科學化管理、標準化操作，是全世界優(yōu)勢企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的共同做法。

在此，我想把安全管理的認識與大家進行探討一下。從開始抓安全工作有三個過程：一是粗放型抓安全，也就是實行人盯人的辦法，給操作者提出具體的`要求和規(guī)章制度，要求他背會，然后專人進行檢查。二是建立標準化操作，堅持嚴細實管理。我認為我們長鋼的安全管理走的就是這樣一條道路，我們把它稱為是科學管理，這是第二步。但更重要的是第三步，也就是系統(tǒng)的改進、系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)的管理。用系統(tǒng)化的方法來加強改進全公司安全工作的辦法。我們現(xiàn)在堅持的標準化操作、嚴細實管理是絕對不能丟的，但是僅靠這樣還是無法去解決問題，只能減少傷亡事故，但是不能杜絕。通過系統(tǒng)思考，我認為現(xiàn)場管理十分重要，加強現(xiàn)場管理，將環(huán)境治理好，這樣就能有效地制止事故的發(fā)生。其次我們要從生產(chǎn)工藝的改進、提高設備運轉(zhuǎn)質(zhì)量和提高人員素質(zhì)上下功夫，按照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化管理思路，與時俱進抓安全生產(chǎn)，將過去粗放型的管理發(fā)展到科學管理，用系統(tǒng)改進、系統(tǒng)管理的思路把長鋼建成現(xiàn)代化企業(yè)，從根本上消滅安全生產(chǎn)事故。

——杜絕經(jīng)驗型、習慣型隨意操作。什么叫不簡單，能把簡單的事千百遍都做對就是不簡單；什么是不容易，能把大家公認的非常容易的事情認真做好就是不容易。早在一百多年前恩格斯就講過，大工業(yè)的權威在于要求“進門者放棄一切自治”?，F(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)更是如此，沒有嚴格的安全質(zhì)量控制標準，沒有規(guī)范嚴密的崗位操作規(guī)程，沒有系統(tǒng)全面的設備管理、工藝操作、現(xiàn)場管理制度等，所有的生產(chǎn)運行體系都會發(fā)生紊亂，職業(yè)安全、職工健康更無從談起。

——將結果管理側重為對“嚴細實”的過程控制。借助3．5系數(shù)攻關指標分解經(jīng)驗及5s管理理念，對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，范文寫作特別對關鍵要害部位、危險源辯識和分級管理等重點攻關，通過導入現(xiàn)場目視管理等，營造整潔明了、對錯一目了然的環(huán)境，養(yǎng)成員工凡事認真的習慣，遵守規(guī)定的習慣，確保不論何種作業(yè)環(huán)境和條件都能按規(guī)程操作，不因人的不安全行為或物的不安全狀況導致重大事故發(fā)生。

提高。推行標準化操作，要結合事故案例對員工進行安全教育培訓；特別是高度重視跨工種、跨專業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員和入廠新職工的教育培訓，不留死角；提高各級職工辨識危險源點的能力，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。特別指出的是，某種程度上，什么樣的裝備水平?jīng)Q定什么樣的安全狀況。設備管理、維檢、業(yè)主單位要共同加大對在線設備的維檢力度，通過強化設備的本質(zhì)安全，切實消除設備隱患。

安全生產(chǎn)部要嚴格勞保用品進廠質(zhì)量把關，紀檢監(jiān)察部門可介入生產(chǎn)經(jīng)營，杜絕不合格品進廠。

3、將安全責任層層分解至每個崗位。

車間、班組是安全生產(chǎn)的基本細胞，是確保企業(yè)生產(chǎn)任務完成的最基本單位。如果車間主任、班組長管理不善、責任心不強，對違章違紀聽之任之，發(fā)生事故的概率將會大大增加。

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇七

各位領導、同志們：

各位領導、同志們：近期，根據(jù)市委、市政府和公司黨委的安排和部署，我認真閱讀了秦光榮同志在中國共產(chǎn)黨云南省第九次黨代會上所作的工作報告和省委“四群”教育辦印發(fā)的《論黨的群眾工作重要論述摘編》《云南省群眾觀點群眾路線群眾利益、群眾工作教育學習讀本》《云南省利民惠民政策摘編》重要、教材，深刻領會其精神實質(zhì)，并在學以致用上下功夫。省委報告中明確指出要實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越式發(fā)展，基礎和根本在于認真做好“四群”工作。在慶祝建黨90周年的講話中強調(diào)指出“脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險?！币虼苏f省委提出做好“四群”工作意義深遠，至關重要。結合自身工作實際，就如何深入基層、深入群眾、深入實際，扎實做好“四群”工作談幾點認識。

一、深刻領會，準確把握，充分認識開展“四群”工作的重要意義群眾工作是黨的全部工作的基礎，更是社會管理最根本、最直接的經(jīng)常性工作。在新的歷史時期，加強干部群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育，實行干部直接-1-聯(lián)系群眾制度，對于做好新形勢下群眾工作，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切黨群干群關系，在公司領導的統(tǒng)一領導下，團結帶領交投公司的干部職工全力打造和提升公司的知名品牌，積極向國家省爭取更多項目，全力推動全市交通事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為昭通經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展打下堅實的基礎。

（一）開展“四群”工作，是貫徹黨的群眾路線的根本要求。堅持以人為本，做到從群眾中來，到群眾中去，始終是我們黨戰(zhàn)勝一切艱難險阻的重要法寶。近年來，公司干部職工和廣大黨員為做好群眾工作付出了辛勤努力，隨著改革發(fā)展的不斷深入，黨員干部隊伍新老交替，群眾工作也出現(xiàn)了不少新情況和新問題，在群眾觀念、群眾立場、方法手段、體制機制、素質(zhì)能力等方面，還存在不相適應的地方，有的黨員干部群眾觀念淡薄、群眾立場不堅定、工作方法簡單、群眾基礎工作比較薄弱。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)黨員干部身上，但影響了黨群干群關系，挫傷了群眾的積極性，必須引起高度重視，切實加以解決。

（二）開展“四群”工作，是堅持項目建設為民的迫切需要。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。當前，我們正處于加快發(fā)展的社會轉(zhuǎn)型期，人民群眾在政治、經(jīng)濟、文化和社會生活中的各種矛盾問題開始顯現(xiàn)，需要正確把握最廣大人民的根本利益、現(xiàn)階段群眾的共同利益、不同群體的特殊利益，兼顧各方面群眾的關系，如果群眾的利益關系處理不好，就難以調(diào)動廣大人民群眾的積極性，勢必影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局。公司內(nèi)外出現(xiàn)的一些干群突出的矛盾時刻警醒我們，越是在發(fā)展的關鍵時期，越要注重做好群眾工作，認真解決群眾反映強烈的突出問題，堅決糾正損害群眾利益的行為，辦好順民意、解民憂、惠民生的事情，真正使廣大人民群眾共享改革發(fā)展的成果。

（三）開展“四群”工作，是構建社會主義和諧社會的重要手段。維護社會穩(wěn)定是實現(xiàn)公司科學發(fā)展的重要根基，改革、發(fā)展、穩(wěn)定一個都不能少。我們公司地處邊疆，民族雜居，情況復雜，促進民族團結、維護邊疆穩(wěn)定，事關公司穩(wěn)健發(fā)展全局。當前，隨著信息化進程的不斷加快，廣大群眾對知情權的要求越來越強烈，對依法行政、民主決策，特別是公平正義的要求越來越高，如果不重視了解民情、化解民怨，一件小事就有可能引發(fā)大的社會問題。我們只有緊緊依靠各族群眾，暢通群眾訴求表達的渠道，維護群眾的合法權益，千方百計確保各族群眾在發(fā)展中享受到更多改革發(fā)展成果，最大限度從源頭上預防和減少社會矛盾，才能保持社會和諧穩(wěn)定。

（四）開展“四群”工作，是打造“企業(yè)品牌”的基本保障。云南緊緊抓住面向西南開放橋頭堡建設的重大機遇，全力打造建設大交通、大物流基地等戰(zhàn)略思路，我們公司也要緊抓這一歷史機遇，在國家、省市政策支持下，積極爭取大項目、重點項目，做出亮點工程，團結精英，打造自己的-3-企業(yè)品牌。目前一些項目建設順利推進并取得了階段性成果，能否確保各項目建設工作穩(wěn)步有序地推進，真正使品牌打造好、見成效，關鍵在于能不能形成共識、凝聚人心、團結力量，齊心協(xié)力推進品牌建設。公司干部職工和廣大黨員要正確處理好品牌建設與人民群眾的`各種利益關系，加強對品牌建設面臨新形勢、新問題的研判，及時處理好品牌建設過程中出現(xiàn)的矛盾問題，消除疑慮、清除障礙，團結和帶領全公司干部職工廣泛參與到品牌建設中來，努力把品牌建設打造成為惠民、利民的“民心工程”，推動全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。公司干部職工和廣大黨員要深刻領會，準確把握，進一步加強開展“四群”工作重要性和必要性的認識，廣泛推動干部深入基層、深入群眾、深入實際，切實把開展“四群”教育、實行干部直接聯(lián)系群眾制度作為一項重大的政治任務抓緊抓好、抓出成效。深入基層，就是要求公司各部門要采取抽調(diào)、選派等辦法，組織廣大領導干部長期蹲在基層服務群眾，與群眾同吃、同住、同勞動；深入群眾，就是要在公司實行干部直接聯(lián)系群眾制度，建立領導蹲點聯(lián)戶、部門掛鉤聯(lián)戶、干部結對聯(lián)戶、建卡經(jīng)常聯(lián)戶等直接聯(lián)系群眾制度，組織廣大干部“面對面”“一對一”服務群眾，及時收集民、意、了解民情、解決民困、消除民憂，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系；深入實際，就是要求公司干部要帶頭認真開展調(diào)查研究，積極深入基層走訪調(diào)研，加強與群眾交心談心，真正察實情、接地氣、增底氣，幫助解決好群眾最現(xiàn)實、最關心、最迫切的利益問題。

二、圍繞中心，突出主題，深入開展“四群”教育活動開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育，是做好新形勢下的群眾工作、密切黨群干群關系的重大舉措和重要途徑。公司各部門要堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以保障改善民生和解決群眾利益訴求為重點，以創(chuàng)新群眾工作方式方法為關鍵，以加強體制機制建設為保障，深入開展“四群”教育，增強執(zhí)政為民、發(fā)展為民、落實為民、服務為民意識，切實做好聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾工作，全面形成推進跨越發(fā)展的強大凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

（一）加強群眾觀點教育，增強服務為民意識，解決好認識問題。公司廣大黨員干部要始終牢記權力來自人民、權力就是責任、干部就是公仆、領導就是服務的觀念，進一步牢固樹立馬克思主義群眾觀，切實增強宗旨意識，站穩(wěn)群眾立場，堅定立黨為公、執(zhí)政為民的理念，虛心向群眾學習，深入查找群眾觀念、群眾立場、群眾感情等方面的差距，認真反思，解決好相信誰、依靠誰、為了誰的思想認識問題，做到一切為了群眾，一切依靠群眾，真正從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心，爭做群眾信得過、離不開的好黨員、好干部。

（二）加強群眾路線教育，增強發(fā)展為民意識，解決好實踐問題。公司廣大黨員干部要堅持把人民群眾的擁護支持作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，始終堅持黨的群眾路線，弘揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的作風，深刻反思并及時發(fā)現(xiàn)黨員干部在思想、學習、工作、生活和領導作風方面存在突出的問題，認真解決好調(diào)查研究不夠、工作浮于表面、決策脫離實際等實踐問題，不斷增強發(fā)展為民的意識，堅持做到問需于民、問計于民和科學決策、民主決策、依法決策，傾心盡力幫助群眾解決實際困難和問題，使項目建設更加符合群眾意愿，更加贏得群眾的信賴和擁護。

（三）加強群眾利益教育，增強落實為民意識，解決好群眾現(xiàn)實利益問題。公司廣大黨員干部要始終堅持人民的利益高于一切，在作決策、抓發(fā)展、上項目時，都要代表、維護和實現(xiàn)好最廣大人民群眾的根本利益，做到不與民爭利，讓利于民、惠利于民，不以犧牲群眾的具體利益、當前利益和長遠利益為代價來謀取發(fā)展，始終把解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為工作的核心任務，深入查找貫徹落實科學發(fā)展觀和堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀以及執(zhí)行國家各項支農(nóng)、惠農(nóng)策方面的差距，切實解決好群眾的現(xiàn)實利益問題，確保黨和國家的各項政策及其發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。

（四）加強群眾工作教育，增強服務為民意識，解決好方式方法問題。公司廣大黨員干部要堅持深入群眾、面對面地開展群眾工作，廣泛開展“進百個村、串百家門、聽百家言、知百家情、辦百家事、解百家難、暖百家心”走村訪民活動，著重圍繞訪民情、抓落實、辦實事、強組織、謀發(fā)展、促和諧六項任務，主動融入到群眾中去，推動黨員干部進農(nóng)家、利民實事進農(nóng)家、政策法規(guī)進農(nóng)家、信息技術進農(nóng)家、文明新風進農(nóng)家，做到重心下移、堅守一線、深入基層，拉近與群眾的距離，增進干群互信，增強群眾工作的親和力和感染力，提升做群眾工作的本領。深入研究和把握新形勢下群眾工作的新特點、新要求，在總結運用成功經(jīng)驗和有效做法的基礎上不斷創(chuàng)新，綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導等辦法，注意運用現(xiàn)代科技，提高群眾工作的針對性和實效性，深入查找工作思路、工作措施、工作機制等方面的差距，解決好工作方法簡單、服務手段單一等問題。

三、創(chuàng)新載體，緊貼實際，促進公司持續(xù)健康發(fā)展20xx年公司認真貫徹落實市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求，以“打基礎、抓建設、強服務、樹形象”為立足點，圍繞各項工作再上臺階的總體目標，扎實抓好項目建設、業(yè)務經(jīng)營和公共服務，著力提升管理水平、融資成效和保障能力，全面加強黨群建設和隊伍建設，促進公司平穩(wěn)較快發(fā)展，推動交通建設實現(xiàn)新跨越，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。

（一）全力搭建“一個”投融資平臺市投資公司履行轄區(qū)范圍內(nèi)交通基礎設施建設的投資融資、項目實施、資本運作的職能，是市委、市政府的“融資載體、投資主體、經(jīng)營實體”。為做大做強投融資平臺，20xx年，在市委、市政府的正確領導和大力支持下，在省、市各相關部門的積極配合下，公司千方百計想辦法，積極創(chuàng)新謀舉措，多方位籌措資金，項目融資取得新突破。

（二）抓好“三個”項目建設一是抓好續(xù)建項目，確保按時竣工。一是全力推進續(xù)建項目建設，確保按時按質(zhì)完工。二是抓好新建項目，力求按期推進。二是切實抓好新建項目的立項、審批和相關手續(xù)，確保項目建設按期推進。三是抓好前期項目，力爭早日開工。三是著力抓好前期項目的準備，做好實地調(diào)研、可行性研究報告等相關的前期準備，力爭項目早日開工建設。

（三）做到“五個”方面明確一是明確指導思想，即以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，一是銳意進取，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮核心優(yōu)勢，投資建設重點交通項目和資源開發(fā)項目，力爭把公司打造成為省內(nèi)及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成市委、市政府交給的各項交通建設任務。二是明確公司使命，即以實施市委、政府的戰(zhàn)略決策為二是己任，加快昭通交通建設，促進昭通經(jīng)濟發(fā)展，為實現(xiàn)昭通跨越發(fā)展、和諧發(fā)展做貢獻。三是明確公司發(fā)展遠景：服務昭通，走向東盟。三是四是明確公司發(fā)展目標：打造成昭通一流，云南影響力四是較大，具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略：交投公司主要從事投融資和重五是點項目建設運營。發(fā)揮國有資本的控制力、影響力和帶動力，引導、集聚社會資本，進行基礎性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資；通過上市、股權投資、管理和交易，實現(xiàn)資本的保值增值，為昭通經(jīng)濟和社會發(fā)展服務。

（四）注重“六個”自身建設一是注重強化領導班子建設。強化立黨為公、執(zhí)政為民一是的思想意識。認真貫徹民主集中制原則，在重大事項、重大問題的決策方面，堅持做到溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，調(diào)動班子成員工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮班子成員的集體作用，增強班子的戰(zhàn)斗力。二是注重強化制度建設。進一步充實和完善各項管理制二是度和規(guī)定，不斷完善財務管理制度、設備設施、耗材管理制度和“重點項目工程”考核辦法；堅持例會制，重點項目定期匯報制，明確任務、目標、責任部門、完成時限和獎懲規(guī)定，嚴格考核，確保人人肩上有擔子，個個身上有壓力，充分調(diào)動公司各個層面的積極性。三是注重強化公司滾動發(fā)展。進一步拓寬交通建設領三是域，建立投資—開發(fā)—建設—管理的良性循環(huán)機制，推動公司滾動發(fā)展。堅持“以人為本、誠信服務的理念，不斷改進服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量和效率，不斷擴大公司的經(jīng)營范圍，為公司的發(fā)展爭取到更大的空間。四是注重強化信息交流和對外宣傳工作。加大宣傳市重四是大重點工程和公司的形象力度，讓社會各界和廣大人民群眾大力支持公司全面發(fā)展。同時，信息交流和對外宣傳工作是反映工作動態(tài)，交流管理經(jīng)驗的一種重要手段，也為公司在重大方面的決策提供參考。五是注重強化企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈五是魂，是企業(yè)基業(yè)長青的奠基石。采用不同的活動或?qū)W習方式，進一步豐富職工的文化生活，陶冶廣大職工的情操，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。六是注重強化黨風廉政建設。扎實開展“工程建設領域六是突出問題”“違反廉潔自律四個問題”專項治理工作，嚴格、招投標程序，實行工程合同審核聯(lián)簽制，強化廉潔自律教育，全面加強黨風廉政建設，杜絕各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。各位領導、同志們，以上是我個人對做好“四群”工作以及公司發(fā)展的一些膚淺認識和看法，不妥之處，敬請各位批評指正。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇八

同志們:。

今天我們召開公司20xx年經(jīng)濟工作會議，主要是總結工作成績，進一步安排和部署好今年的各項經(jīng)濟工作，凝聚力量，鼓舞干勁，保持好企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭。需要向大家說明的是，由于公司換屆選舉及調(diào)整工作，今年經(jīng)濟工作會議的時間有所推遲，但公司通過兩周一次的例會及專題會議的形式，及時對工作進行總結、部署和落實，各單位、部門不等不靠，準確定位，思路明確，措施有力，保持了經(jīng)濟工作的連續(xù)性和有效性，為我們召開這次經(jīng)濟工作會議和開展好各項工作打下了堅實的基礎。下面，根據(jù)當前企業(yè)實際，我講兩方面意見。

一、順勢而為，攻堅克難，企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。

20xx年以來，我們正確分析和科學判斷企業(yè)所面臨的形勢，果斷提出了“保生存穩(wěn)發(fā)展”的經(jīng)濟工作總要求，堅定不移地推進“理性經(jīng)營”方針，很好地實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的目標，圓滿完成了企業(yè)各項奮斗任務，取得了來之不易的工作成績。

1、企業(yè)主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有增。20xx年，針對房產(chǎn)地調(diào)控力度加大、建筑市場下滑的現(xiàn)實，面對市場競爭更趨激烈、投標價格越來越低的困境，公司上下不悲觀、不盲目、不懈怠，始終以經(jīng)濟發(fā)展為中心，堅定信心、穩(wěn)扎穩(wěn)打、埋頭苦干，把經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益作為出發(fā)點和落腳點，堅持“三次經(jīng)營”的理念，狠抓內(nèi)部管理，企業(yè)各項指標穩(wěn)中有升。

一是市場開拓有新亮點。各級以市場為導向，深刻認識到抓發(fā)展就要抓市場，抓市場就要抓工程招攬。因此，把工程招攬作為經(jīng)濟工作的重中之重，緊緊跟蹤市場信息，以誠信和業(yè)績?nèi)⌒庞跇I(yè)主，科學策劃，積極運作投標，投標水平和中標率穩(wěn)步提升，全年實現(xiàn)合同額8億元，其中新簽合同額4.5億元，一分公司新簽合同額達到近9000萬元，二分公司、侯延波項目部新簽合同額均達到近8000萬元。

二是所承接項目結構有新變化。公司及各基層單位增強風險意識，重視研究市場風險，不斷調(diào)整優(yōu)化市場開拓的方向和重點，加大對非房地產(chǎn)項目的承接力度，承接了煙草、兒童醫(yī)院、正陽機械、泰山學院、中心醫(yī)院、記者村、報業(yè)印務、高鐵保障房等項目，都豐富和優(yōu)化了承接工程項目類型結構，有效規(guī)避了房地產(chǎn)調(diào)控所帶來的市場風險。

三是企業(yè)效益有新提升。堅持抓市場和抓效益并重，強化從經(jīng)營源頭到過程控制再到工程尾款清欠的全過程管理，注重狠抓了開源節(jié)流，推進增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，各基層單位精打細算，降成本，控費用，確保了效益指標的實現(xiàn)，公司實現(xiàn)報表利潤446萬元，調(diào)整影響因素當年實際完成利潤784萬元。

四是資金上交有新突破。各基層單位外拓市場，內(nèi)抓管理，講原則，顧大局，抓施工，創(chuàng)產(chǎn)值，增效益，保上交，全年完成上交730萬元，保證了公司資金周轉(zhuǎn)需求，z項目部完成上交89萬元，徐宗恩項目部完成上交83萬元，二分公司完成上交82萬元，一分公司完成上交58萬元，有力地支持了公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

2、一主多元發(fā)展繼續(xù)推進。土建主業(yè)的基礎地位得到加強，拉動作用充分顯現(xiàn)，項目管理水平不斷提升，基層單位的活力和干勁有效釋放，形成了比學趕超的良好發(fā)展氛圍。公司適時優(yōu)化組建了三個土建分公司，建立起了分公司與直屬項目部并重的體制和格局，堅定不移地推行了承包兌現(xiàn)和抵押擔保政策，激勵與約束機制逐步得到完善，主業(yè)發(fā)展有了廣闊的平臺，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。公司全年完成產(chǎn)值5億多元，主業(yè)完成產(chǎn)值占87%。

一分公司突出項目資源整合，理順項目管理關系，健全完善內(nèi)部管理制度，不斷擴大市場布局，高起點、高標準、嚴要求，成為完成產(chǎn)值過億元的單位。

二分公司以創(chuàng)優(yōu)奪杯作為推動發(fā)展的抓手，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全、工期、效益四者關系，發(fā)揮技術先導作用，推動管理水平逐步提高，有效鞏固了傳統(tǒng)業(yè)主市場，完成產(chǎn)值近5000萬元。

三分公司認真抓好奧園群體工程交工，加大工程招攬力度，承接了玻纖、中心醫(yī)院工程。侯延波項目部改變傳統(tǒng)勞務承包模式，探索推進項目部向管理型轉(zhuǎn)變，有效推動了項目部的較快發(fā)展，完成產(chǎn)值近6000萬元，成為完成產(chǎn)值最多的項目部。馬斌項目部以創(chuàng)魯班獎為標準嚴格要求，組織施工，干好在建攬續(xù)建，在40#樓的施工中，關鍵部位出亮點，全市質(zhì)量安全現(xiàn)場會參觀受好評，完成產(chǎn)值近4000萬元。公司在大力發(fā)展主業(yè)的同時，高度重視經(jīng)營結構的調(diào)整，切實推進一主多元協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭實現(xiàn)多條腿走路，多板塊布局，增強綜合實力和抵御市場風險的能力。安裝分公司克服點多、面廣、施工分散的困難，落實目標責任，加強管理，提高配合施工服務水平，施工規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)值創(chuàng)新高，達到4000多萬元。裝飾公司發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，廣開門路，多頭出擊，積極開拓外地市場，是完成產(chǎn)值最多的一年。鋼構分公司想方設法開拓市場，承攬工程，在困境中創(chuàng)業(yè)，在低谷中自強，呈現(xiàn)出了良好的勢頭，取得了可觀的經(jīng)濟效益。

魯工把安全生產(chǎn)作為頭等大事，加大專項監(jiān)督檢查力度，既保證了生產(chǎn)需要，又實現(xiàn)了安全施工。外出施工在受市場和行業(yè)波動影響較大的情況下，穩(wěn)固市場，力爭承接后續(xù)工程。公司緊緊抓住靈山大街改造機遇，土地運作與房地產(chǎn)業(yè)務啟動同步推進，積極向指揮部爭取政策支持，取得了利益最大化的成效，先期1000萬元資金到位，補充經(jīng)營資金，償還貸款及集資，發(fā)揮了很好的效益。

3、企業(yè)內(nèi)部管理成效顯著。市場下滑形勢下，公司把加大內(nèi)部管理力度，夯實管理基礎作為保效益、保生存的根本舉措，取得了顯著成效。一是很好地貫徹落實了“安全第一、預防為主”的方針。召開專題安全生產(chǎn)會，部署安全生產(chǎn)工作，落實安全責任，以開展“主體責任落實年”活動為抓手，嚴抓制度落實，堅持季度檢查和專項檢查相結合，加強隱患整改，突出抓好重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的整治，實行了重大危險源專項施工方案的專家論證，嚴格落實了一崗雙責和領導帶班制度，深入開展了“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動，積極推動文明工地創(chuàng)建，加大職工培訓教育，增強了職工安全意識和安全操作技能，安全管理水平不斷提升，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，創(chuàng)省安全文明示范工地兩項，省優(yōu)良工地一項，公司被評為省安康杯競賽優(yōu)勝單位。二是品牌建設取得新成績。

公司上下堅持“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的管理要求，強化施工管理，精心組織施工，深入推進創(chuàng)優(yōu)奪杯，組織了對青島保障房工程的參觀學習，市質(zhì)量安全現(xiàn)場會參觀了高鐵保障房施工現(xiàn)場，創(chuàng)優(yōu)目標順利實現(xiàn)，創(chuàng)“泰山杯”工程兩項，省綜合樣板工程、優(yōu)質(zhì)結構杯工程、無質(zhì)量通病工程、新技術示范工程等九項，獲全國項目管理成果獎一項，省qc成果一項。三是成本管理得到繼續(xù)強化。認真堅持了財務成本檢查制度，各基層單位財務成本管理逐步規(guī)范化，過程監(jiān)管和控制得到強化，實行了成本的及時截止，審計兌現(xiàn)的及時執(zhí)行，調(diào)動了基層單位的積極性，確保了項目效益的實現(xiàn)。

4、經(jīng)濟發(fā)展的保障能力逐步增強。

一是加強了遺留問題的處理力度，為經(jīng)濟發(fā)展提供了穩(wěn)定和諧的環(huán)境。全面解決了社會保險欠繳問題，全年實現(xiàn)勞保返還590萬元，維護了職工權益，得到了廣大職工特別是離退休職工的肯定。全力應對分包掛靠帶來的合同風險、債務風險，盡力降低各類損失，總結教訓，杜絕無資質(zhì)掛靠，公司有關內(nèi)部單位服從大局，不講條件，服從安排，積極投入工程搶建及問題處理，很好地完成了任務。

二是黨的政治核心作用充分發(fā)揮，推動了黨政工團等齊心協(xié)力，齊抓共管，協(xié)調(diào)一致，凝聚廣大干部職工的力量，合力推進企業(yè)各項事業(yè)向前發(fā)展。

三是作風建設有效加強，堅持了例會制度，提高了執(zhí)行力，職能作用有效發(fā)揮，工作力度不斷加大，推動了各項工作的積極開展。各級不斷增強發(fā)展欲望，積極主動跑市場、進現(xiàn)場，以身作則，發(fā)揮了示范帶動作用，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

四是加強了職工的教育培訓。按照企業(yè)需要，積極組織關鍵崗位、特殊工種的培訓和取證工作，鼓勵高中級專業(yè)技術職稱、建造師的申報和考試，參加了省、市職工技能大賽，取得了良好的成績，注重了人員的引進和基層鍛煉，人才建設得到了高度重視。

五是企業(yè)形象繼續(xù)提升。各單位樹立精品意識，創(chuàng)建精品工程，提升服務水平，優(yōu)化現(xiàn)場管理，打造良好的項目形象，塑造起了項目經(jīng)理品牌，提高了企業(yè)信譽和知名度，為企業(yè)品牌建設增添了內(nèi)涵。有兩名同志被評為全國優(yōu)秀項目經(jīng)理，公司被評為20xx年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)。

以上成績的取得來之不易，是上級黨委正確領導的結果，是廣大干部職工團結拼搏，辛勤工作的結果，在此，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。同時，也應清醒看到企業(yè)仍然存在一些困難、差距：結構單一，對主業(yè)依賴程度過高;盈利能力不強，基層收入利潤率僅1.23%;資金壓力大，周轉(zhuǎn)困難，集資數(shù)額高;人才短缺，考核機制不健全，用人機制不完善等等。

二、突出重點，實干進取，確保企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。

20xx年企業(yè)面臨的形勢更加嚴峻，建筑市場任務不足，競爭更加激烈，工程款、價格等條件更加苛刻，風險越來越大，企業(yè)自身負擔重，底子薄，遺留問題多，改制不徹底，體制機制有待完善，都嚴重威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展，需要我們齊心協(xié)力，發(fā)揮優(yōu)勢，夯實基礎，奮勇向前，戰(zhàn)勝困難，迎來企業(yè)發(fā)展的新階段。

20xx年企業(yè)經(jīng)濟工作的指導思想是：以黨的十八大精神為指導，以發(fā)展經(jīng)濟為第一要務，把穩(wěn)當前和增后勁結合起來，堅持保生存打基礎，繼續(xù)推進理性經(jīng)營，加大項目承攬力度，加強內(nèi)部改革和管理，強化人才建設，提升項目管理能力，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益，實干興企，推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年企業(yè)主要計劃經(jīng)濟技術指標：實現(xiàn)合同額8億元以上，完成產(chǎn)值5億元，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升;爭創(chuàng)泰山杯工程1項，省優(yōu)質(zhì)結構杯工程3項，省新技術示范工程、無質(zhì)量通病工程等各1項;創(chuàng)省安全文明示范(優(yōu)良)工地2項，市級文明工地達標率50%以上，杜絕重傷以上安全事故，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn);創(chuàng)國家項目管理成果獎1項，省以上qc成果2項，推進“四新”應用，強化通病預防，增強科技支撐力，提高企業(yè)管理的'規(guī)范化、制度化和科學化水平。

1、突出保生存打基礎，切實抓好任務招攬。繼續(xù)把發(fā)展作為第一要務，以市場開拓為先導，以工程項目為基礎，把工程任務招攬作為各項工作的重中之重，持之以恒的抓好落實，要在目前合同額已達5.5億的基礎上，力爭再承接3-4億的工程任務，保證項目部有活干，確保企業(yè)的生存與發(fā)展。

一是干好在建抓招攬。鞏固和保護好傳統(tǒng)市場是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，干好在建工程是鞏固傳統(tǒng)市場的關鍵。各項目部要以建精品工程為出發(fā)點，以施工現(xiàn)場標準化管理為重點，嚴把過程控制關，嚴守合同目標，講誠信，樹形象，為業(yè)主提供滿意的工程和服務，讓業(yè)主愿意放心地把后續(xù)工程交給我們施工。要特別重視與后續(xù)工程多的業(yè)主建立良好協(xié)作關系，實現(xiàn)長期的合作共贏，真正實現(xiàn)我們常說的干一項工程，交一方朋友，開一片市場。

二是擦亮品牌抓招攬。打響“z建工”品牌，努力提高企業(yè)知名度，樹立起企業(yè)良好的社會形象，提高業(yè)主對“z建工”品牌的認可度和信任度，發(fā)揮品牌的傳播效應，實現(xiàn)以品牌來開拓市場，招攬工程任務。

三是創(chuàng)建名牌抓招攬。一方面要創(chuàng)建名牌工程，成為代表業(yè)績和標志工程;另一方面要打造名牌項目經(jīng)理，建設一支知名度高、得到業(yè)主信任和肯定的項目經(jīng)理隊伍。通過名牌工程和名牌項目經(jīng)理來吸引業(yè)主，占領市場。四是策劃運作抓招攬。要面向市場和業(yè)主，加強信息跟蹤，科學把握投標規(guī)律，注重整合企業(yè)內(nèi)外資源，實施策劃運作投標，不斷提高中標率和市場占有率。五是理性經(jīng)營抓招攬。要加強調(diào)研，理性把握，科學決策，規(guī)避市場風險，慎重承接房地產(chǎn)項目，從經(jīng)營源頭確保項目效益。

2、突出轉(zhuǎn)方式調(diào)結構，切實抓好效益提高。當前形勢下，要扎實推進集約經(jīng)營，走內(nèi)涵增長的發(fā)展模式，決不能貪大求快，重規(guī)模輕效益。一是在主業(yè)發(fā)展上轉(zhuǎn)方式調(diào)結構。主業(yè)是我們的根本，也是我們當前發(fā)展的重點，面對活路少、利潤下滑的現(xiàn)實，唯有一方面想方設法釋放項目部的活力，千方百計創(chuàng)造有利于項目部發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，理順體制機制;一方面實施項目管理升級，推行精細化管理，精打細算，開源節(jié)流，嚴控成本，降低費用。

重點要提升項目部四種能力，即：提升市場開拓能力，推進市場結構、工程類型結構多樣化;提升資源整合能力，強化對勞務、材料供應商等的優(yōu)化配置;提升資金運作能力，實現(xiàn)項目部資金積累，減少財務成本;提升人員素質(zhì)能力，打造高效管理團隊。二是在專業(yè)發(fā)展上轉(zhuǎn)方式調(diào)結構。利用好主業(yè)影響和帶動作用，加大專業(yè)發(fā)展力度，不斷提高專業(yè)施工水平，擴大專業(yè)施工規(guī)模，提高專業(yè)施工效益，增強企業(yè)綜合施工能力。安裝、裝飾、鋼結構等專業(yè)具備一定的發(fā)展基礎，擁有較高資質(zhì)等級，要充分利用好這些優(yōu)勢，在市場開拓、施工能力提升、專業(yè)人員培養(yǎng)等方面下功夫、見成效，使專業(yè)施工比重不斷提高，力爭達到30%以上，推動公司產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整取得顯著成效。三是在多元化經(jīng)營上轉(zhuǎn)方式調(diào)結構。加強子公司管理，引導推動子公司外拓市場，內(nèi)抓管理，盡快壯大實力，擴大規(guī)模。積極培育新的經(jīng)濟增長點，利用好資質(zhì)資源，積極承攬市政工程，力爭消防資質(zhì)升級，增強消防專業(yè)競爭力，完成房地產(chǎn)公司注冊和資質(zhì)辦理，加快項目啟動，力爭在房地產(chǎn)業(yè)務上實現(xiàn)突破。

3、突出安全生產(chǎn)，切實抓好現(xiàn)場管理。安全責任重于泰山。要堅持預防為主的方針，持之以恒抓好安全生產(chǎn)，要進一步強化安全責任落實，按照總公司、分公司、項目部三級管理層次，明確管理重點，抓實抓細安全生產(chǎn)的基礎工作，嚴格落實上級的安全生產(chǎn)要求，執(zhí)行好安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成嚴密的安全管理網(wǎng)絡，要繼續(xù)加大檢查整改力度，把加強隱患整改和管理責任落實結合起來，確保整改及時到位，堅持好行之有效的重大危險源施工方案專家論證，切實做到先安全再生產(chǎn)，進一步加強安全文明建設，積極開展文明工地創(chuàng)建，加大安全投入和職工教育培訓力度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢固樹立精品意識，嚴格按照規(guī)范組織施工，堅持過程控制，在過程中嚴格管理，使管理覆蓋施工全過程，達到過程精品的要求，推行質(zhì)量目標管理，堅持樣板引路制度，加強對關鍵節(jié)點的監(jiān)督考核，繼續(xù)推進創(chuàng)優(yōu)奪杯，抓好示范帶動，在工程質(zhì)量上出典型、出亮點，開展質(zhì)量專項提升活動，發(fā)揮技術支撐作用，優(yōu)選勞務隊伍，使工程質(zhì)量水平得到全面提升。成本控制是管理的重點。要進一步健全完善成本臺賬，確保成本入賬的及時、真實、準確，加強財務、成本、核算之間的協(xié)調(diào)配合，繼續(xù)強化成本檢查，及時進行成本比對，切實做到事前、事中、事后的全過程控制，確保項目效益的提高。

4、突出工作創(chuàng)新，切實抓好風險管控。

一是提高風險管控意識。各單位、部門都要樹立起風險意識，站在公司全局角度，以企業(yè)根本利益為出發(fā)點和落腳點，周密策劃，提前預判，有效管控，把風險降到最低，消滅在萌芽，切實規(guī)避經(jīng)營風險、合同風險、訴訟風險、債務連帶風險、財務風險、法律責任風險、上訪風險、勞動關系風險等。

二是切實加強資金管理。加大進度款和工程欠款的催要力度，高度重視集資管理，嚴格監(jiān)督，按用途使用，按期限償還，困難時期，要過緊日子，把資金用到刀刃上，保證生產(chǎn)經(jīng)營需要，保障資金安全。

三是認真做好人才建設。嚴把進人關，建立考核淘汰制度，形成雙向選擇、能上能下、統(tǒng)一管理的選人、用人機制，積極營造政策留人、待遇留人、感情留人的企業(yè)環(huán)境，大力加強職工培訓，提高干部職工素質(zhì)能力，重點做好建造師、中級專業(yè)技術職稱的取證工作，滿足資質(zhì)就位需要，為企業(yè)又好又快發(fā)展儲備人才。

四是深入抓好作風建設。貫徹落實好黨的十八大精神，圍繞經(jīng)濟建設中心，深入推進黨的建設和廉政建設，加強思想政治工作，加強班子建設，轉(zhuǎn)變工作作風，增強執(zhí)行力，勤政廉潔，求真務實，團結實干，重視職工期望，解決職工難題，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，發(fā)揮群團組織作用，開展精神文明創(chuàng)建活動，營造風清氣正的企業(yè)發(fā)展氛圍。

同志們，全年時間將要過半，我們經(jīng)過前期的努力，已經(jīng)開創(chuàng)了一個良好的局面，保持并發(fā)展好這種進取的局面，需要全體干部職工，進一步堅定信心，鼓舞干勁，克服困難，團結拼搏，扎實工作，推動企業(yè)取得更大更好的成績，圓滿完成20xx年的各項奮斗任務。

謝謝大家!

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇九

同志們：

今天召開20xx年宣傳報道工作會議，會議的主要內(nèi)容是總結20xx年度宣傳報道工作的基本情況，表彰20xx年度宣傳報道先進集體、先進個人，公布20xx年度優(yōu)秀政研管理論文獲獎名單，部署20xx年度宣傳報道工作的目標和任務。

一、20xx年度宣傳報道任務及各類稿件完成情況。

(一)全公司宣傳報道稿件完成情況。

內(nèi)宣稿件：全年累計完成各類內(nèi)宣新聞稿件4102篇，完成年度目標計劃4013篇的102.22%。其中，廣播稿件完成2121篇，完成年度目標計劃2400篇的88.38%;電視稿件完成1231篇，完成年度目標計劃1218篇的101.07%;報紙稿件完成750篇，完成年度目標計劃395篇的189.87%。

外宣稿件：全年在外部新聞媒體(報刊、雜志、電視臺、電臺、因特網(wǎng)等)共刊發(fā)外宣稿件90篇，完成年度目標計劃80篇的112.5%。其中，省部級媒體刊發(fā)38篇，占總數(shù)的42.22%;地市級媒體刊發(fā)46篇，占總數(shù)的51.11%;縣市級媒體刊發(fā)6篇，占總數(shù)的6.67%。根據(jù)集團公司《對外宣傳報道稿酬獎勵規(guī)定》，支付獎勵稿酬2227.50元。

(二)各單位宣傳報道稿件完成情況。

20xx年度被列入專業(yè)管理考核范圍的34個單位中，完成年度目標計劃的單。

二屆一次職代會暨工作會議確定的指導思想和20xx年黨群工作總體思路為指針，以職代會確定的任務目標和措施要求為報道重點，堅持正確輿論導向，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，唱響主旋律，打好主動仗，推動宣傳報道工作再上新水平。

(二)20xx年度宣傳稿件目標任務及考核辦法。

20xx年1月3日，企業(yè)文化部下發(fā)了《20xx年度宣傳稿件目標計劃》(見“企業(yè)文化部”網(wǎng)站“宣傳工作——工作計劃”欄目)，根據(jù)各單位20xx年度人數(shù)和20xx年度宣傳稿件目標計劃的完成情況，確定了20xx年度宣傳稿件目標計劃。列入被考核的共有34個單位，總計下達稿件目標計劃3934篇，其中廣播稿件2352篇，電視稿件1194篇，報紙稿件388篇。考核辦法是：各單位根據(jù)計劃層層分解落實，自行制定獎罰政策，確保完成稿件任務。企業(yè)文化部將對宣傳稿件完成情況進行年度總控制，每少5篇，扣50元。

(三)20xx年度宣傳報道工作的重點。

1、加強對貫徹落實職代會精神的宣傳報道。

學習貫徹報告把握幾個重點：一是對20xx年成績的回顧總結(11個方面的成績、特點、亮點);二是目前存在的4個方面的問題。三是明確20xx年的經(jīng)濟形勢、指導思想;四是清楚20xx年的任務目標(7個)、措施要求(10項)。

學習貫徹董事長的講話把握幾個重點：一是以充足的信心步入新常態(tài)，二是機遇存于挑戰(zhàn)中，我們的目標是產(chǎn)品結構特色化，生產(chǎn)要素最優(yōu)化，管理模式高效化、長效化、特色化，重點經(jīng)濟技術指標全部進入行業(yè)先進水平。我們的總體思路是：蓄勢待發(fā)，尋求新的發(fā)展機遇，確保經(jīng)濟增長目標的實現(xiàn)。三是6個經(jīng)濟效益點。

2、實現(xiàn)20xx年度各項任務目標的宣傳報道。

(1)利潤目標。集團公司本部計劃8億元，目標10億元;(2)降本目標。集團公司本部0.99億元(較20xx年實際降0.9億元);(3)主要產(chǎn)品產(chǎn)量目標：集團公司本部：鐵304萬噸，鋼315萬噸，材349.5萬噸，焦炭98萬噸，發(fā)電6.96億kwh，氧氣2.52億m3，微粉92萬噸：鐵87.66萬噸，鋼93.86萬噸，材103萬噸，發(fā)電3.38億kwh，氧氣0.93億m3，微粉29.9萬噸。(4)項目按確定日期達產(chǎn)達效。(5)較大及以上安全事故為零，無重大及以上生產(chǎn)、設備、質(zhì)量事故，杜絕火災及爆炸事故。(6)確定范圍內(nèi)72項重點經(jīng)濟技術指標，41項實現(xiàn)行業(yè)先進水平，其中27項達到行業(yè)領先水平。(7)完成公司確定目標任務，員工年度人均收入適度增長。

3、多措并舉，堅決實現(xiàn)利潤目標的宣傳報道。

去年沒有實現(xiàn)集團公司確定的利潤指標，今年計劃停至3月底。昆玉鋼鐵及集團公司去年四季度反復討論，診斷生產(chǎn)運營的關鍵瓶頸問題，逐一明確了相應對策，今年將力爭實現(xiàn)集團公司確定的利潤目標。

4、型材項目建設與達產(chǎn)目標高質(zhì)量完成的宣傳報道。

一方面對項目建設的工程進度要及時跟進，另一方面項目建成投產(chǎn)后對產(chǎn)品生產(chǎn)與市場開發(fā)要加強宣傳報道，迅速創(chuàng)造石橫特鋼的型材品牌。

5、強化創(chuàng)新意識，提升產(chǎn)品競爭力的宣傳報道。

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。對于管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新及重大課題，20xx年取得了一些成績。但是就企業(yè)目前狀態(tài)看，創(chuàng)新工作的問題仍然不少。要進一步集思廣益，調(diào)動各方面積極性，深層次開展創(chuàng)新活動。

6、推進核心業(yè)務模式的宣傳報道。

關于核心業(yè)務模式的推進工作，20xx年已經(jīng)確定了25項課題。今年要解決認識上的兩個誤區(qū)：一是不能局限于已確定的25項課題。二是核心業(yè)務要具備兩個條件：條件一，必須是企業(yè)主價值鏈上具有戰(zhàn)略意義和對效益有重大影響的;條件二，要具備三個特點，即高效、特色和長效。

7、傾力營造新營銷模式的宣傳報道。

多年來我們的產(chǎn)品銷售特點概括起來講，主要有如下幾方面：一是價格隨行就市;二是產(chǎn)品結構大致定位于“五化”中的“四化”，每年做一下加減;三是產(chǎn)品的代理制，除少量重點工程及專業(yè)化產(chǎn)品外，其它全部都實行代理制(中間商);四是處理異議和走訪，也就是我們講的所謂服務;五是建立相關制度，對客戶予以管理與評價?！比绾卧诩ち腋偁幍氖袌錾?，創(chuàng)出一條我們獨具特色的營銷模式，實現(xiàn)企業(yè)由生產(chǎn)運營型向經(jīng)濟效益型的根本轉(zhuǎn)變?這是營銷團隊近兩年的重大課題，也是提高企業(yè)綜合競爭力的重大課題。

8、加強備件及工藝消耗件管理的宣傳報道。

我們的備件與工藝消耗件管理浪費巨大。20xx年上半年集中查庫，經(jīng)過主管部門與生產(chǎn)單位多次確認，積壓備件、材料達到2350萬元，零庫存物資的管理思路出了偏差。

9、加強低庫存管理的宣傳報道。

綜合20xx年的成績與經(jīng)驗，結合后期多方面因素，我們認為低庫存運行模式是完全有必要的。

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇十

同志們：

“安全是天，安全就是生產(chǎn)力;沒有安全，就談不上效益，更談不上發(fā)展。”從開始，公司每年召開的第一個大會就是——安全工作會議，這說明公司從上到下、方方面面對安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才，會議就20xx年四季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結，對20xx年度安全抵押金返還、獎勵情況進行了通報，并就20xx年安全抵押金的范圍、標準進行了說明。我代表公司與各直屬單位主要領導簽定了“20xx年的安全抵押責任書”。借這次會議，我著重就全公司的安全工作講幾點意見。

去年全年公司安全形勢基本保持良好，未發(fā)生重大惡性事故，但是在上半年出現(xiàn)了兩起重傷事故。所幸的是，上述兩起事故發(fā)生后，有關單位的第一責任人受震動很大，針對問題，狠抓整改;同時，公司安全系統(tǒng)迅速掀起了一場聲勢浩大的事故反思活動，全體員工受教育很深刻，從而扭轉(zhuǎn)了安全形勢，下半年安全形勢較好。全公司20xx年全年無工亡事故，出現(xiàn)重傷事故兩起，千人負傷率為1.75‰。運輸部、熱電廠、質(zhì)檢中心無輕傷。全公司未發(fā)生重大生產(chǎn)、設備、火災(爆炸)、交通事故。

總結20xx年安全管理工作，一是盡管安全形勢總體比較平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大人身傷害事故，但是零打碎敲的事故和一些重大隱性事故沒有得到有效控制，特別是少數(shù)單位人身安全事故時有發(fā)生，安全狀況的波動性較大，影響了整體安全目標的實現(xiàn)。二是安全管理基礎工作仍然不夠扎實，少數(shù)管理干部的安全生產(chǎn)責任制落實不好，安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場干部履職存在不到位現(xiàn)象，少數(shù)單位在安全管理上以包代管、以罰代管的問題比較突出。三是“三違”現(xiàn)象較為普遍，違章指揮、違章作業(yè)仍然是導致事故發(fā)生的最主要原因。分析去年發(fā)生的事故中，可以看出，發(fā)生事故的責任者存在重生產(chǎn)、輕安全，習慣性違章的思想和行為，廣大員工規(guī)范操作標準化程度還不夠，違章操作還時有發(fā)生。驚人的事故和血淋淋的事實告訴我們：公司的安全工作還存在一些不容小視的問題，在員工隊伍安全教育上還存在薄弱環(huán)節(jié)。對于上述問題和安全工作面臨的形勢，各單位、各部門，特別是各級領導干部要引起高度重視，務必統(tǒng)一思想，采取切實有效措施，扎扎實實地做好安全工作。在安全工作上，作為領導絕對不能拍胸脯、講大話，要靠腳踏實地的去落實、去管理。講安全也就是講關愛，公司實施四班三倒，保障員工休息權益是關心;公司推行五保一金是關心;抓好安全生產(chǎn)更是對員工人身的更大關心。

今年將是陽光集團實現(xiàn)“第二次大發(fā)展”的“歷史機遇年”，公司將逐步啟動一系列發(fā)展項目;8月份，集團將在上海證券交易所上市。如何做好安全工作，為集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標創(chuàng)造良好的環(huán)境。

首先是要明確安全生產(chǎn)工作目標。20xx年公司在安全生產(chǎn)工作上的指導思想和工作目標是：以黨和國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針為宗旨，以保障員工人身健康和公司財產(chǎn)安全為工作出發(fā)點和落腳點，扭住“安全生產(chǎn)”這條主線不放松，嚴格貫徹落實“安全生產(chǎn)法”，繼續(xù)強化安全管理、安全監(jiān)督和安全檢查。做到：全年工亡事故為零、六大事故為零(包括質(zhì)量事故);員工因工負傷率4‰以下，堅決杜絕人身重傷事故。安全隱患整改率達到100%。各級管理人員要把這項目標作為搞好生產(chǎn)經(jīng)營的第一目標，要把安全生產(chǎn)放在突出重要的位置重點抓好。

在安全工作上要圍繞“創(chuàng)造安全生態(tài)、提高幸福指數(shù)”的安全理念。安全理念是企業(yè)做好安全工作的指導思想。安全是企業(yè)永恒的重大課題，不僅關乎到經(jīng)濟效益，也是今后公司實施“以人為本、和諧管理”思想的客觀要求。

“創(chuàng)造安全生態(tài)”是“提高幸福指數(shù)”的重要保障。各級管理人員要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度正確理解搞好安全生產(chǎn)的重要性，要樹立正確的安全文化價值導向，從積極方面影響全員的信念，提高全員的安全感和歸屬感;構建和諧的工作環(huán)境，努力提高全員的生活質(zhì)量，確保企業(yè)安全穩(wěn)定、和諧健康發(fā)展。

其次要把實施安全風險抵押制度和安全責任制作為搞好安全工作的突破口。

20xx年，國家開始執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告處理條例》，該條例明確了各類人身事故的劃分界限，同時加大對安全違法行為，尤其是造成事故的嚴重違法行為實行行政處分和行政處罰，一旦發(fā)生事故，處罰金額最高達500萬元，處分說明安全形勢的嚴峻和國家打擊處理事故責任人的決心。作為公司來說，從去年開始，我們把安全風險抵押擴大到公司領導一級，實踐證明，實行安全風險抵押是一項符合我公司安全管理實際的、行之有效的管理方法，對減少事故發(fā)生、懲戒事故責任者起到積極的作用。

今后對于事故責任人，公司將堅決按照“四不放過”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴肅追究領導者的責任，絕不姑息遷就，同時要逐步實行《安全生產(chǎn)事故問責制度》，根據(jù)事故的大小，對發(fā)生事故單位的安全生產(chǎn)第一責任人，試情況給于警告、記過、記大過、降職、引咎辭職、撤職、留用察看，直至撤職處分。對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的單位,根據(jù)情節(jié)輕重,對主要領導給予行政警告直至降職或撤職處分。

三、今年在安全生產(chǎn)上突出抓好三件工作。

一是繼續(xù)推進“靜態(tài)抓控制、動態(tài)抓管理”的安全管理模式，認真落實三級危險點源四級檢查制度，全面開展煤氣、電氣、消防系統(tǒng)的群眾性事故預案演練，構建安全生產(chǎn)的長效機制。

二是深入開展《崗位規(guī)程》的應知應會學習，各單位要把《崗位規(guī)程》的培訓作為今年的重點培訓任務，對培訓學習成果要進行理論和實踐的考試、考核，讓員工明白如何干、怎么干，通過提高員工的崗位操作技能，達到全員上標準崗，說標準話、干標準活。

三是大力開展安全宣傳教育活動，積極采取隱患整改、問題講解、規(guī)程學習、現(xiàn)身說法、案例分析等多種形式，豐富安全教育內(nèi)容，切實提高日常安全教育的效果，進一步改進安全培訓方法。要堅持專業(yè)理論和實際技能培訓相結合，對全體員工在進行理論培訓的同時，要有重點的組織研討和交流，分析事故案例，提高廣大員工獨立處理事故的能力和對突發(fā)事件的應變能力。

同志們!安全生產(chǎn)是永恒的主題，只有起點沒有終點。希望大家認清肩負的神圣職責，要真正站在“為公司負責、為員工負責、為自己負責”的高度，認識安全工作的長期性和復雜性，強化責任感和使命感，同心同德，再接再厲，警鐘常鳴，常抓不懈，通過細致入微、扎實有效的工作，為實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標而努力。

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇十一

同志們：

這次全縣人力資源和社會保障工作會議，是在勝利完成“十一五”目標任務、全面啟動“十二五”發(fā)展的新形勢下召開的，是一次非常重要的會議。會議的主要任務是：認真貫徹落實全省人力資源和社會保障工作會議和縣委十二屆十三次全體(擴大)會議精神，全面部署20xx年人力資源和勞動保障工作，確保實現(xiàn)縣委、縣政府確定的各項工作目標，為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。剛才，宮向陽局長作了一個很好的報告，他的講話思路清晰，重點突出，措施得力，我完全贊同。會上掘港鎮(zhèn)、地稅局、財政局三家單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，各鎮(zhèn)和相關區(qū)也向縣政府遞交了目標責任書。下面，我就做好今年人力資源和社會保障工作,再強調(diào)幾點意見。

一、凝心聚力，攻堅克難，人力資源和社會保障工作取得顯著成績。

過去的，既是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是縣人力資源和社會保障局組建后的開局之年，全縣人力資源和社會保障部門在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞改革發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，做了大量卓有成效的工作。擴大就業(yè)成效明顯，社會保障體系進一步完善，人才隊伍建設得到加強，人事制度改革穩(wěn)步推進，人事公共服務水平明顯提高，維權維穩(wěn)工作扎實有效，各項工作目標任務圓滿完成，為全縣實現(xiàn)“全力保增長、全面達小康”的戰(zhàn)略目標作出了積極貢獻。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)取得新成效。，我縣認真貫徹落實國家和省市一系列擴大就業(yè)的政策措施，全縣就業(yè)形勢保持總體穩(wěn)定。全縣新增就業(yè)近萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率始終控制在3%以內(nèi)。二是社會保險覆蓋實現(xiàn)新突破。社會保障覆蓋面進一步擴大，保障水平進一步提高。去年，職工養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險全面完成市下達任務，制定和出臺了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策，全縣新農(nóng)保參保30.5萬人,累計發(fā)放養(yǎng)老金9200萬元,我縣被列為全國第二批新農(nóng)保試點縣，覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系初步形成。三是人才人事工作邁出新步伐。以市場化機制配置人才，柔性引進海外高端智力，積極培養(yǎng)適用人才，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的智力支撐。公務員管理、事業(yè)單位改革、工資制度改革、職稱制度改革等一系列重大改革穩(wěn)步實施，新的人事管理制度正在建立。四是依法維護權益有了新進展。認真貫徹落實《勞動合同法》，通過依法維權、落實政策和強化監(jiān)管，勞動關系協(xié)調(diào)機制進一步健全，勞動者權益得到更好保障。去年，開展了清理整頓人力資源市場秩序和打擊非法用工及清欠農(nóng)民工工資等勞動保障監(jiān)察專項行動，促進了全縣勞動關系的和諧與穩(wěn)定。五是隊伍建設有了新突破。全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)廣大干部職工不斷加強自身隊伍建設，講政治、重團結、創(chuàng)業(yè)績、塑形象，在全縣縣級機關整體目標考核中獲得經(jīng)濟部門第二名的好成績。

過去一年的成績來之不易，是各級黨委、政府和各相關職能部門創(chuàng)新舉措、共同努力的結果，也是全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)各位同志辛勤工作和無私奉獻的結果。在此，我謹代表縣委、縣政府對大家取得的豐碩成果表示熱烈的祝賀，對為全縣人才工作及勞動和社會保障事業(yè)作出貢獻的同志們表示衷心的感謝!

二、把握形勢，提高認識，切實增強做好新形勢下人力資源和社會保障工作的責任感。

新的一年，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體好于去年，民生問題越來越受到各級黨委、政府的高度重視，擴大內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式為事業(yè)發(fā)展帶來重大機遇，在應對危機中我們積累了寶貴經(jīng)驗，這些都是做好工作的有利條件。但當前經(jīng)濟發(fā)展不確定、不穩(wěn)定因素依然較多，會給人力資源和社會保障工作帶來一些難以預料的困難?？h委十二屆十三次全體(擴大)會議明確提出了我縣今后經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想、目標任務和工作舉措，提出了以科學發(fā)展為主題，以“推進現(xiàn)代化、建設新如東”為統(tǒng)領，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以改革開放和科技創(chuàng)新為動力，以保障和改善民生為根本，大力實施“港口引領、科技驅(qū)動、城鄉(xiāng)一體和可持續(xù)發(fā)展”四大戰(zhàn)略，加快新型工業(yè)化、城市化、國際化步伐，勇當江蘇沿海開發(fā)第一縣，努力建設經(jīng)濟更加發(fā)達、文化更加繁榮、社會更加和諧、生態(tài)更加文明、人民更加幸福的新如東的戰(zhàn)略目標。全縣人力資源社會保障系統(tǒng)一定要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，努力把我縣人力資源和社會保障工作再向前推進一大步。

(一)國家政策調(diào)整為做好人力資源和社會保障工作帶來了難得的機遇。黨的十七大以來，隨著科學發(fā)展、構建和諧社會執(zhí)政理念的深入貫徹落實，以保障民生為重點的社會建設得到全面加強，黨和國家比以往任何時候都更加重視人力資源和社會保障工作，人力資源和社會保障工作的地位和作用更加突出。尤其是近幾年來，中央、省、市在應對金融危機、穩(wěn)定就業(yè)局勢、保障民生方面陸續(xù)出臺了一系列政策措施，拿出了大量補貼資金。這些政策措施在為我們做好工作創(chuàng)造了很多有利條件的同時，也要求我們必須抓住有利時機，吃透上級政策精神，研究確定新的工作思路和辦法，讓廣大群眾享受到更多的發(fā)展成果。

(二)面臨的挑戰(zhàn)和壓力為做好人力資源和社會保障工作提出了更高的要求。當前人力資源和社會保障工作受到國家重視、社會關注的程度之高前所未有，而面臨的挑戰(zhàn)和考驗也十分巨大。就我們?nèi)鐤|而言，有些問題還表現(xiàn)得較為突出。主要是：就業(yè)形勢還不容樂觀。我縣經(jīng)濟發(fā)展快速，但規(guī)模工業(yè)還較少，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，提供的就業(yè)崗位滿足不了日益增長的勞動力就業(yè)需求，但也有相當一部分下崗職工、農(nóng)民工素質(zhì)與企業(yè)用工的需求遠不相適應，呈現(xiàn)“就業(yè)難”與“招工難”并存的狀況。社會保障能力不強。由于我縣財力較弱，在國家保障制度無縫覆蓋的大背景下，社會保險基金支付能力不足的問題依然存在，相應的社會保障機制正在逐步完善之中，釋放政策效力、推進重大改革的壓力越來越大。人才需求愈加迫切。我縣要實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越發(fā)展，迫切需要建設一支數(shù)量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，進一步做好人才引用、人才培育和提高勞動者素質(zhì)工作凸顯重要。各地各部門必須充分認識做好人社工作的復雜性和艱巨性，冷靜分析所面臨的新形勢、新問題，積極應對，有所作為。

(三)良好的工作態(tài)勢為做好人力資源和社會保障工作奠定了堅實的基礎。近年來，人社部門通過認真貫徹中央、省、市的一系列決策部署，開拓創(chuàng)新，求真務實，人力資源和社會保障的各項工作都取得了較好成績，人才隊伍不斷優(yōu)化、人事改革穩(wěn)步推進、社會保障日益完善、就業(yè)創(chuàng)業(yè)局面穩(wěn)定、勞動關系趨向和諧，一些工作還走在了全省甚至全國的前列。去年，新的人力資源和社會保障局的組建，整合了職能，實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，工作活力越顯增強，事業(yè)發(fā)展空間也越來越大，這為我們?nèi)ν七M今后全縣人社事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅實的基礎。總之，新形勢提出了新要求，新機構承載著新使命，新起點充滿了新期待，我們要正確把握當前態(tài)勢，正確認識職責使命，準確定位，堅定信心，順勢而為，努力把我縣人力資源和社會保障工作推向新臺階。

三、突出重點，整體推進，確保人力資源和社會保障工作的各項目標任務落到實處。

20xx年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們要緊緊圍繞全省人力資源和社會保障會議和縣委十二屆十三次全體(擴大)會議確定的目標任務，統(tǒng)籌推進全縣人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展，為實現(xiàn)“十二五”目標開好局、起好步。

(一)以落實政策為重點，千方百計穩(wěn)定和擴大就業(yè)。溫家寶指出，“保障民生的第一件大事就是保障就業(yè)”。當前，我縣就業(yè)形勢依然嚴峻。部分下崗職工還沒有穩(wěn)定的就業(yè)渠道和崗位，外出務工人員開始回流，隨著高校擴招，返鄉(xiāng)畢業(yè)大學生也在不斷增加，這些給我們的就業(yè)工作帶來了很大壓力。為解決好就業(yè)問題，國家、省、市都出臺了一系列促進就業(yè)的政策，我們必須抓住機遇，不折不扣地抓好落實。要扶持企業(yè)走出困境，穩(wěn)定目前在崗人員;要加強對下崗職工、軍轉(zhuǎn)人員、高校畢業(yè)生等群體的執(zhí)業(yè)技能及擇業(yè)觀念的培訓和教育，實現(xiàn)人力資源需求與市場需求的有效對接;要認真落實各項資金扶持和稅費減免政策，支持未就業(yè)人員實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè);繼續(xù)采取政府購買公益性崗位等辦法解決好零就業(yè)家庭的就業(yè)問題，做到發(fā)現(xiàn)一個解決一個，始終保持“零”狀態(tài);要站在改善我縣人力資源知識結構的高度，充分重視畢業(yè)大學生的就業(yè)問題，采取落實“三支一扶”政策、開發(fā)公益崗位和就業(yè)見習基地等措施，為其實現(xiàn)最終就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)奠定基礎;對于特殊群體，還要采取特殊辦法解決好就業(yè)問題?？傊?，要認真落實各項相關政策，加大資金和政策扶持力度，增強各個群體的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，從而達到擴大就業(yè)的目的。

(二)以擴大覆蓋面為重點，加快完善社會保障體系。近年來，我縣社會保障體系建設得到了較快發(fā)展，但是目前還沒完全實現(xiàn)全覆蓋。因此，我們要認真貫徹中央和省里的精神，不斷擴大社會保險覆蓋面。這里強調(diào)一下，縣政府已經(jīng)下達了20xx-社會保險覆蓋總任務。這就是全縣第三輪擴面攻堅的總目標，各項任務務必抓好落實;要采取靈活措施，大力推進靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險工作;要進一步完善事業(yè)單位養(yǎng)老保險管理機制，加大欠費征繳的力度，不斷提高管理水平和基金支撐能力;要以“全國新型農(nóng)保試點縣”為契機，在全市率先實現(xiàn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險真正意義上的全覆蓋;要進一步做好失地農(nóng)民的養(yǎng)老保障工作;要繼續(xù)落實在職職工醫(yī)療保險與養(yǎng)老保險聯(lián)動推進機制，進一步擴大在職職工醫(yī)保覆蓋面;要進一步爭取上級政策和資金支持，有效增強基金支付的承載能力;要進一步做好基金監(jiān)管，確保不出問題;要強化失業(yè)調(diào)控，完善失業(yè)預警機制，根據(jù)失業(yè)保險基金積累情況，逐步提高失業(yè)保險金標準，保障失業(yè)人員基本生活。

(三)以完善機制為重點，繼續(xù)深化人事制度改革。目前，我縣鎮(zhèn)機構改革進展順利，崗位設置工作正在有序進行，要進一步加快推進速度;在完善機構改革的基礎上，要認真落實公務員法，規(guī)范日常登記管理，搞好審批備案;要進一步配合上級部門做好公務員考試錄用工作;要加大公務員培訓力度，參訓情況要與考核獎懲、任職晉升緊密掛鉤;要繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革，及早落實事業(yè)單位“三定方案”;要大力實施事業(yè)單位招聘制度，堅持“凡進必考”原則，規(guī)范進人行為;要繼續(xù)深化工資收入分配改革，認真組織實施公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和其他事業(yè)單位績效工資;要加強對工資福利政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決制止和糾正各種違規(guī)違紀行為;進一步做好專業(yè)技術人員評價工作，提供好各項服務。

(四)以服務發(fā)展為重點，全面加強人才隊伍建設。要把人才工作融入人力資源開發(fā)大局之中，根據(jù)我縣發(fā)展實際，積極探索整合資源的新措施、新途徑，有針對性地搞好人才引進和培養(yǎng)工作;要加大高層次人才的培養(yǎng)和引進力度，切實發(fā)揮學科帶頭人隊伍作用，抓好博士后科研工作站等科研站所的建設;繼續(xù)開展好“海外人才如東行”活動，做好智力引進工作，爭取在人才、智力、技術、資金、項目引進與開發(fā)方面取得一批新成果;要加大開發(fā)培訓力度，大力培養(yǎng)高技能人才和農(nóng)村實用人才;要繼續(xù)做好人才服務工作，為他們提供便利。

(五)以維護權益為重點，努力發(fā)展和諧勞動關系。要進一步加大宣傳工作力度，推動用人單位和勞動者知法、守法、依法辦事，切實維護勞動者合法權益;要抓好勞動合同簽訂工作，從源頭上保證勞動者工資待遇和各項保險待遇;要建立快捷的勞動人事爭議仲裁“綠色”通道，及時處置重大勞動爭議和集體勞動爭議，加大人事勞動爭議調(diào)解力度，盡量將矛盾化解在基層;要解決部分企業(yè)拖欠工人工資的問題，采取有效措施防止出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資問題;要不斷完善勞動關系應急預案，對一些苗頭性、傾向性的事件要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早報告;要避免各類群體性上訪事件的發(fā)生，努力維護社會穩(wěn)定。

四、科學統(tǒng)籌，強化落實，確保人力資源和社會保障工作取得新突破。

人力資源和社會保障工作是一項系統(tǒng)工程，政策性強、涉及面廣。要把握發(fā)展大局，突出工作重點，深入調(diào)查研究，切實解決工作中面臨的突出矛盾和問題，努力提升人力資源社會保障事業(yè)科學發(fā)展水平，確保各項目標任務如期完成。

(一)要高度重視，創(chuàng)造良好外部條件和工作環(huán)境。各級黨委、政府要把人力資源和社會保障工作作為和諧社會建設的大事，作為轉(zhuǎn)變政府職能、加強社會管理和公共服務的切入點和突破口，牢牢抓在手上，時刻放在心上，積極為人力資源和社會保障工作創(chuàng)造有利條件。對一些重大措施和重要任務，黨政主要領導要親自抓、負總責，定期聽取匯報，組織推進落實，及時幫助解決各種實際問題。

(二)要落實責任，狠抓各項工作推進落實。今年人力資源和社會保障工作的目標任務已經(jīng)確定，關鍵是要抓好落實。要明確責任。建立健全目標責任制，層層分解各項目標任務，逐項落實到單位，落實到部門，落實到人頭，做到明確任務、明確責任、明確時限、明確要求。對于關系大局的重要工作，“一把手”要親自抓，扭住不放，一抓到底，抓出成效。要強化督查。把督促檢查貫穿于工作的全過程，建立健全督導檢查、監(jiān)測統(tǒng)計、專家評估、反饋通報等抓落實的長效機制，全程跟蹤督導工作的落實。要加強統(tǒng)籌。注意各項工作的關聯(lián)性和整體性，各項工作措施要相互照應，各項政策要相互銜接，確保人力資源社會保障工作的整體效果。要樹立典型。善于總結基層探索創(chuàng)造的鮮活經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)、樹立和培養(yǎng)先進典型，以激勵先進，鞭策后進，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

(三)要改進作風，塑造人社部門新形象。人社系統(tǒng)的廣大干部要以機構改革為新起點，努力塑造自身良好形象。一要創(chuàng)新思想觀念。切實增強大局意識，自覺把人力資源和社會保障工作放在縣委、縣政府工作的大局中去思考、去謀劃、去落實，把主要精力放在推動重點工作的落實上來;切實增強群眾意識，把群眾利益放在第一位，慰民心、解民憂、保民生;切實增強責任意識，認真履行崗位職責，踏實做好每項工作，力求規(guī)范、公正、透明，不出差錯。二要創(chuàng)新工作方法。圍繞人事人才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、勞動協(xié)調(diào)等重點工作，扎實開展一系列主題活動，爭取每項工作都有鮮明主題，每個時段都有活動載體，以此作為推動工作的抓手，打造亮點、創(chuàng)造特色、尋求特色;搞好與上級政策對接銜接，把中央、省、市的政策精神同本地實際結合起來，把上級精神和決策轉(zhuǎn)化為切實可行的思路，謀劃為具體的操作方案，形成實實在在的工作舉措。三要創(chuàng)新部門形象。在全系統(tǒng)營造“建一流隊伍、樹一流作風、創(chuàng)一流業(yè)績”的濃厚氛圍，引導廣大干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)，勤政為民，真抓實干;要通過制度創(chuàng)新來提高工作質(zhì)量和效率，保證各項工作規(guī)范有序、高效運轉(zhuǎn)，避免打亂仗;要加強廉政建設，牢固樹立廉潔意識，管好用好各項資金，確保權力陽光運作。

同志們，做好人力資源和社會保障工作任務光榮而艱巨，希望全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)全體干部職工，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，振奮精神，扎實工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我縣人力資源和社會保障工作的新局面，為如東早日實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的目標作出新的、更大的貢獻。

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領導、同志們：

我代表集團公司人力資源部向大家匯報20xx年集團公司人力資源管理思路。

20xx年，是集團公司重組后快速發(fā)展年的第一年。一年來，集團公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營既經(jīng)歷了舉步維艱的陣痛，也有取得了重大突破的喜悅：園滿完成了各子公司的重組;完成了市政府的相關任務，實現(xiàn)了以一業(yè)為主向多領域發(fā)展的新跨躍，人力資源管理也取得了突破性的發(fā)展，人均勞動生產(chǎn)率突破13萬元，人均工資達3.68萬元??這些成就的取得來之不易，是集團公司領導班子帶領廣大員工搶抓機遇，勵精圖治，攻難克艱，苦干實干的結果。但是我們也要更加清楚的看到，目前集團公司發(fā)展所面臨的嚴峻形勢：從人力資源管理來講,各級管理人員的文化、經(jīng)濟管理意識遠遠跟不上企業(yè)發(fā)展形勢的需要;創(chuàng)新思維、開拓進取的能力還比較弱;進入多領域、跨行業(yè)發(fā)展的專業(yè)化人才還比較緊缺，綜合管理水平還有待于進一步提高。這些問題的存在，極大的阻礙了企業(yè)做大做強做優(yōu)的前進步伐。

20xx年,集團公司董事會提出?圍繞市場做資本,圍繞資本做市場的戰(zhàn)略,在生產(chǎn)經(jīng)營上力爭實現(xiàn)資產(chǎn)突破9億元,爭取突破10億元的目標,實現(xiàn)公司經(jīng)營跨躍式發(fā)展,人力資源作為生產(chǎn)經(jīng)營的第一要素,要為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供強有力的保障。20xx年人力資源管理要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機制，加大分配激勵和績效考核，加強人才培養(yǎng)和管理人員的聘用機制，加強與資本的鏈接，促進人財物的有效結合，構建新結構下的人力資源管理新體系，因此，20xx年集團公司人力資源管理要完成五個方面的工作。

一、認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、加快人力資源管理的制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供制度保障。

20xx年集團公司已順利完成各子公司的重組，完成了由一業(yè)為主向多領域發(fā)展的結構性的轉(zhuǎn)變，特別是集團公司實現(xiàn)的向金融和房地產(chǎn)業(yè)高端行業(yè)的發(fā)展，給人力資源管理提出新的要求，人力資源管理必須順應發(fā)展的需要，及時轉(zhuǎn)變觀念和調(diào)整管理思路。集團公司人力資源部要實現(xiàn)管理模式由經(jīng)營型向管控型的轉(zhuǎn)變，要根據(jù)新形勢和新結構的要求，加快人力資源管理制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，對人力資源管理制度、薪酬管理辦法、各級管理人員的管理辦法進行調(diào)整，構建新形勢下的人力資源管理新機制。各子公司要根據(jù)?自主經(jīng)營、自負盈虧?公司制要求，構建適應本公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，從目前的情況來看，子公司的人力資源管理力度相對較弱，沒有形成在所在公司經(jīng)營活動中的核心作用，各子公司領導班子必須引起高度重視，人力資源部要加大對人力資源專業(yè)人才的引進和對各子公司的專業(yè)培訓，使各子公司行政人事部門盡快發(fā)揮作用。

2、年齡結構情況。

在職人員中，20-30歲的315人，占總人數(shù)的17.8%，31-40歲751人，占總人數(shù)43.8%;41-50歲384人，占總人數(shù)的24.2%，51-60歲220人，占總人數(shù)的14.2%。其中主管級以上管理人員213人中，20-30歲的8人，占總人數(shù)的7.1%，31-40歲42人，占總人數(shù)37.5%;41-50歲28人，占總人數(shù)的25%，51-60歲34人，占總人數(shù)的30.4%。

3、學歷及專業(yè)技術人員情況。

從以上人員結構情況來看，集團公司人力資源存在隊伍老化，地勤管理人員比重過大，文化水平偏低，專業(yè)技術人員緊缺，特別是集團公司實施重組，實行跨領域發(fā)展以來，專業(yè)人員和綜合管理人員緊缺的問題由為凸現(xiàn)為解決人才緊缺問題，20xx年重點要做好以下幾項工作：

1、制定集團公司人力資源規(guī)劃，人力資源規(guī)劃一直以來都是集團公司人力資源管理的軟肋，集團公司人力資源管理著重于工資分配，而對人力資源的規(guī)劃重視不夠。由于沒有長期的人力資源規(guī)劃，也使人才培訓工作沒有系統(tǒng)性和前瞻性，但人力資源規(guī)劃服務于集團公司長期發(fā)展戰(zhàn)略，因而要做好人力資源規(guī)劃必須先完成集團公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

2、加強員工培訓，全面提高員工的綜合素質(zhì)。各子公司行政人事部，要根據(jù)工作需要，制定全年員工培訓計劃，加強對員工日常培訓;集團公司人力資源部要創(chuàng)新培訓工作思路，做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，根據(jù)人力資源規(guī)劃，實施有針對性的、專業(yè)性和高端管理人才的培訓。

3、加大人才的引進和招聘工作，強化淘汰機制和管理人員的崗位流動，力爭3年內(nèi)實現(xiàn)主管級以上管理人員大專以上學歷覆蓋率達90%以上。同時，調(diào)整工資分配方案和管理人員聘任辦法，對專門引進的專業(yè)人才和人員實行傾向性的工資分配，以吸引更多人才的加入。

1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，繼續(xù)完善薪酬分配機制。各子公司要根據(jù)本公司行業(yè)特性，制定符合企業(yè)實際，具有行業(yè)特點的薪酬分配。

2、要打破平均主義和大鍋飯的思想，各子公司根據(jù)企業(yè)效益實施各自的薪酬分配，要將工資分配與企業(yè)的經(jīng)營實績緊密掛鉤，真正實現(xiàn)效率優(yōu)先的薪酬分配原則。

3、加強績效考核，從目前績效考核的情況來看，各子公司的力度各不相同，有的公司存在流于形式和沒有抓住管理的重點，使績效考核沒能與工資分配有效配合，削弱了薪酬分配的激勵作用和約束機制。人力資源部必須加強對各子公司績效考核的指導，各子公司要根據(jù)各自不同情況，調(diào)整績效考核方案，突出管理重點和與企業(yè)的經(jīng)營實績掛鉤。

4、在集團公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的情況下，繼續(xù)提高員工的工資福利，20xx年力爭實現(xiàn)人均工資增加5%，三年內(nèi)分階段實現(xiàn)人均工資突破4萬元。實現(xiàn)公司發(fā)展與員工工資的同步增長。

但是，要實現(xiàn)工資增長目標必須以企業(yè)效益的提高和規(guī)模的擴大為保障，

從20xx年工資發(fā)放情況來看，集團公司共發(fā)放工資4565萬元，五險一金1450萬元，人工成本6015萬元，占總收入的30.84%，占總成本的27.9%，如剔出對內(nèi)收入，工資總額占收入的41.5%。人均工資3.97萬元，集團公司整體工資分配處于較合理的水平，對集團公司的經(jīng)營有較好的促進作用。如果要實現(xiàn)人均工資4萬元,工資總額將突破7000萬元,五險一金相繼增加300萬元,人工成本達8750萬元,如要繼續(xù)保持工資與收入和成本的配比，集團公司的收入必須達到2.9億,資產(chǎn)規(guī)模突破15億元，人均勞動生產(chǎn)率達15萬元。這樣才能確保企業(yè)的良性經(jīng)營。

四、加大對人才的選拔，進一步完善各級管理人員任用考評制度，為戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供基礎保障。

1、加大管理人員的競聘上崗，今年下半年，再次實施全集團公司主管級人員的競聘上崗，真正實現(xiàn)能者上，庸者下。

2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，完善和調(diào)整管理人員的任用考評體系，加強對各級管理人員的任用考評，對連續(xù)考評不合格和不勝任工作的管理人員予以解聘。

3、加大培訓，對集團公司中、高管和不同層次的員工實行不同層面的培訓，有計劃的選送一批可塑性強、能干事的管理人員到高?；蛳冗M企業(yè)帶薪培訓，使各級管理人員能適應企業(yè)的發(fā)展。

4、創(chuàng)新激勵制度，對集團公司做出突出貢獻和完成任務突出的人員實施特別獎勵。

干事的年輕人到管理崗位，以充實管理人員隊伍。

說到資本，我們往往想到的是物資、土地和貨幣這些物質(zhì)資本，而人做為生產(chǎn)經(jīng)營第一要素，卻往往被忽視。所以為便于管理，我們往往要求管理人員越多越好，而忽視了人力資源做為投入資本的產(chǎn)出效率。而最直觀體現(xiàn)人力資本產(chǎn)出效益的是人均全員勞動生產(chǎn)率，它是收入與人員的比率，體現(xiàn)了人力資本投入產(chǎn)生的效益。20xx年集團公司人均勞動生產(chǎn)率為11萬元，比20xx年增加了3.098萬元，增長38%。說明集團公司的人力資本投入效益呈增長態(tài)勢。隨著集團公司現(xiàn)代化制度的建立，我們將人力資本的產(chǎn)出比率做為衡量企業(yè)的人力資源管理的關健指標，嚴格控制各子公司的全員勞動生產(chǎn)率。進一步規(guī)范各子公司的定員、定崗、定編制度，嚴格控制各子公司一線生產(chǎn)人員和非一線人員的比率，規(guī)范各子公司人力資源配置。各子公司也必須注重人力資本的產(chǎn)出效率，在人員配置上必須考慮本單位的人員與收入比率，提高和優(yōu)化人力資源的配置效率。

以上是我代表人力資源部匯報的20xx年人力資源管理思路，不足之處敬請各位領導和同志們批評指正。

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇十三

同志們：

這次會議是縣人力資源和社會保障局成立后召開的第一次全縣性的工作會議。會議的主要任務是，傳達貫徹省、市人力資源社會保障工作會議精神，總結回顧20xx年人事人才、勞動和社會保障工作，安排部署20xx年全縣人力資源社會保障工作?？h委、縣政府對這次會議十分重視，縣委、副縣長田大甲同志還將就做好今年全縣人力資源社會保障工作講重要意見，我們要認真學習，抓好貫徹落實。下面，我講三個方面的意見。

一、克難奮進，開拓創(chuàng)新，20xx年全縣人事人才、勞動和社會保障工作取得顯著成績。

20xx年，縣人事、勞動和社會保障部門在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力支持下，積極應對金融危機帶來的困難和挑戰(zhàn)，圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定大局，突出就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障兩大重點，深入推進人事制度改革，大力加強公務員隊伍和人才隊伍建設，努力構建和諧勞動關系，各項工作取得顯著成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。

一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)穩(wěn)中有升。受全球金融危機影響，年底全縣失業(yè)返鄉(xiāng)人員達8000多人，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作面臨嚴峻考驗?？h委、縣政府高度重視，縣委書記馬尚云同志、縣長呂學鋒同志兩次主持召開就業(yè)創(chuàng)業(yè)代表座談會，并親自為指導中心揭牌?？h委、副縣長田大甲同志多次深入部門，聽取情況匯報，指導各項工作?？h勞動保障部門認真落實國務院、省、市關于保就業(yè)的各項政策，聯(lián)系縣情，大膽實踐，先后成立了“返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)咨詢指導中心”和“高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)咨詢指導中心”，聘請了7名創(chuàng)業(yè)咨詢指導專家，為全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供指導和服務，全年共接受咨詢和指導5000多人次。同時，加大就業(yè)再就業(yè)政策爭取力度，全年共籌集再就業(yè)資金1400萬元，向上爭取增加小額擔保貸款基金200萬元，將小額擔保貸款的范圍擴大到城鄉(xiāng)所有創(chuàng)業(yè)者，對符合條件的創(chuàng)業(yè)者實行稅費減免，全年共發(fā)放小額擔保貸款601人1527萬元，減免各種稅費112萬元。出臺了“五緩四減”等援企穩(wěn)崗一系列措施，降低了困難企業(yè)失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險費率，為企業(yè)減負40.9萬元。以《三峽日報》“勞動保障專版”、長陽電視臺和中國長陽網(wǎng)等媒體為平臺，先后推出20多名創(chuàng)業(yè)先進典型，向宜昌市“激情三峽·創(chuàng)業(yè)宜昌”組委會推介了14名創(chuàng)業(yè)典型參與評選表彰，其中1人獲“創(chuàng)業(yè)明星”稱號，8人獲“創(chuàng)業(yè)帶頭人”稱號。11月23日，縣委、縣政府召開返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進典型暨全民創(chuàng)業(yè)動員大會，對全縣十佳創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)、十佳創(chuàng)業(yè)明星、十佳創(chuàng)業(yè)明星提名獎及胡安平等80名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進個人予以通報表彰，并對全民創(chuàng)業(yè)進行了動員和部署。20xx年，縣勞動和社會保障部門共舉行專場勞務交流洽談會16場，大型廣場招聘會2場，在都鎮(zhèn)灣、大堰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展送崗下鄉(xiāng)活動2次，全年累計進場單位168家，參加應聘人員達1多人。截至去年年底，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)4036人，下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)1682人，組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8550人，累計轉(zhuǎn)移12.56萬人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.17%，低于年初提出的4.5%目標和宜昌市平均水平，全縣就業(yè)局勢在穩(wěn)定中保持增長。

二是社會保障體系不斷完善。社保擴面征繳取得突破。各類社會保險擴面新增9308人次，完成目標的145.4%;社會保險費征收總額達13443萬元，較上年增長34%。政策體系進一步健全。先后出臺了城鎮(zhèn)困難群體參加養(yǎng)老保險政策，完善了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險實施細則、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險嚴重慢性病門診治療管理辦法，調(diào)整了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和生育保險待遇，出臺了機關事業(yè)單位工作人員工傷醫(yī)療費實施辦法，擴大了社會保險覆蓋面，提高了社會保障水平。建立了促進城區(qū)被征地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)和社會保障工作制度，有效化解了城鎮(zhèn)化過程中的社會矛盾。加大社會保險參保執(zhí)法力度。對全縣535家參保單位全面開展書面稽核，涉及職工8萬多人次，對全縣21家重點用人單位開展了實地稽核。在“反欺詐冒領養(yǎng)老金專項治理活動月”和“遺屬享受生活困難補助費專項稽核”等活動中，共查處冒領案件3起，涉及金額2.8萬元。與衛(wèi)生部門聯(lián)合開展職業(yè)病健康檢查工作，首次實行身份圖像與指紋識別管理，為3000名礦工建立健康檢查電子信息檔案，為規(guī)避惡意參保行為起到了遏制作用。順利完成20xx年企業(yè)離退休人員調(diào)資工作，5400多名離退休人員月平增資121元。全年共為6940名離退休人員支付養(yǎng)老金8522萬元，支付醫(yī)療、工傷、生育保險待遇3664萬元。

三是人事制度改革穩(wěn)慎推進。堅持“先入軌，后完善，制度優(yōu)先，問題從簡”的原則，結合實際制定了全縣事業(yè)單位崗位設置管理實施方案，全縣納入崗位設置的事業(yè)單位共有228個，人員編制數(shù)6405個，實有正式工作人員5570人。完成了全縣事業(yè)單位5635名工作人員20xx年度考核審核工作，其中被審定優(yōu)秀等次787人。強化事業(yè)單位合同聘用管理，全縣事業(yè)單位續(xù)簽聘用合同258人，聘用合同簽訂率達到99%。加強事業(yè)單位進出口管理，在全市事業(yè)單位公開招考檢查中，我縣公開招考的規(guī)范操作程序和實施辦法受到市局充分肯定并在全市得到推廣。分類推進事業(yè)單位工資收入分配制度改革。會同縣教育、財政等部門平穩(wěn)地推行了全縣義務教育學?？冃ЧべY，兌現(xiàn)了2109名工作人員的基礎性績效工資以及1752名退休人員生活補貼。認真落實各項工資福利待遇以及年休假政策，堅持到齡即退，按時辦理退休手續(xù)134人，提高了全縣59名機關事業(yè)單位離休人員生活待遇，完成了1122人遺屬生活困難補助費的審批。

四是人才隊伍建設成效明顯。加大人才資源開發(fā)力度。引進事業(yè)單位高層次急需專業(yè)技術人才43名(其中碩研5名)、儲備二本一以上優(yōu)秀大學畢業(yè)生10名。為教育、衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘專業(yè)技術人才48名。充分發(fā)揮職稱制度改革激勵導向作用，共開展特殊評審32人，評審初級職稱140人，審核推薦晉升中、高級職稱136人，申報推薦享受省政府津貼專業(yè)人才3人。大力開發(fā)社會緊缺人才和農(nóng)村實用人才，全縣農(nóng)村實用人才達到1204人，縣級以上農(nóng)村鄉(xiāng)土拔尖人才達到98名，市管優(yōu)秀專家3名，省管專家后備人才培養(yǎng)對象2名，享受國務院和省政府特殊津貼各1名。依托“項目+基地+專業(yè)技術人員”人才創(chuàng)業(yè)模式，與長江大學、三峽大學聯(lián)合辦學，定向培養(yǎng)農(nóng)業(yè)、林學等專業(yè)人才48人。打造高校畢業(yè)生就業(yè)服務品牌，積極開展“高校畢業(yè)生就業(yè)服務年”活動，建立了本地生源大中專畢業(yè)生就業(yè)備案登記制，與高校學生建立就業(yè)信息聯(lián)系1500余人。加強與省內(nèi)外人才市場的合作、同外地企業(yè)和縣內(nèi)企事業(yè)的聯(lián)系，共舉辦各類人才供需見面會和專場人才招聘會26場次，近800人達成就業(yè)意向。選聘“三支一扶”高校畢業(yè)生46名、大學生“村官”11名。建立2個市級高校畢業(yè)生見習基地，實現(xiàn)高校畢業(yè)生就業(yè)230余人，免費為高校畢業(yè)生提供“菜單式”人事代理服務630余人。

五是公務員管理不斷加強。配合縣委組織部、縣委黨校培訓干部330人次。完成全縣1626名公務員上一年度考核工作，并按相關規(guī)定落實了優(yōu)秀公務員的獎勵政策，報請縣政府對近三年連續(xù)被評為優(yōu)秀等次的36人記三等功，對20xx年被評為優(yōu)秀等次的221人給予嘉獎。同時，完成了全縣事業(yè)單位參照公務員法管理人員的登記工作，全縣共23家事業(yè)單位列入?yún)⒄展珓諉T法管理范圍。制訂了全縣公務員隊伍補充計劃，配合省、市完成了20xx年度全縣42名公務員招錄工作。

六是維權維穩(wěn)工作成效顯著。加強《勞動合同法》的宣傳培訓。組織全縣工會干部、企業(yè)法人代表、勞資干部、企業(yè)職工舉辦專題培訓班20場次，涉及42個單位1500余人。扎實做好勞動用工登記備案，新辦理登記備案手續(xù)825人，備案率達到100%。在全縣140家用人單位建立了企業(yè)職工名冊，涉及職工5400人。繼續(xù)推行工資保障金制度，辦理工資支付保障金審批手續(xù)22家，收取保障金15萬元。開展勞動保障執(zhí)法專項檢查，檢查用人單位211家，涉及務工人員4369人。對39家礦山企業(yè)社會保險參保情況進行了全面檢查，下達整改指令書56份。受理勞動爭議案126件，涉及職工129人，結案126件。完成勞動保障年檢368戶，涉及勞動者17532人。受理勞動保障違法案件17件，處理群發(fā)事件9起，涉及勞動者789人，追討支付工資580萬元。受理工傷認定案件293起，結案287起。完成勞動能力鑒定65人次。

20xx年，面對艱巨任務、復雜局面和重重矛盾，我們牢記使命，不負重托，較好地履行了部門職責，圓滿完成了各項工作任務。這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府的正確領導，歸功于各部門和社會各界的支持、幫助，也是全縣人事、勞動和社會保障部門廣大干部職工共同努力的結果。借此機會，我代表縣人力資源和社會保障局，向關心支持人力資源社會保障工作的各級領導、各部門表示衷心的感謝!向辛勤工作的全系統(tǒng)廣大干部職工表示崇高的敬意!

二、強化措施，狠抓落實，全面推進人力資源社會保障各項工作。

20xx年，人力資源社會保障工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。黨中央把改善民生、發(fā)展社會事業(yè)作為擴大內(nèi)需、調(diào)整經(jīng)濟結構的重點，這對人力資源社會保障工作提出了更新更高的要求。機構改革工作和職能的拓展又對人力資源社會保障部門的工作提出更多挑戰(zhàn)?？h人力資源和社會保障局剛剛組建，機構改革、職能融合任務很重。新的部門組建后，將肩負著統(tǒng)籌各類人才隊伍建設、統(tǒng)籌機關企事業(yè)單位人員管理、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和社會保障政策、統(tǒng)籌機關企事業(yè)單位收入分配制度和切實維護勞動者合法權益的重要職責。人力資源社會保障工作領域更寬，服務對象更多，社會責任更大。此外，今年還將實施養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險轉(zhuǎn)移接續(xù)，啟動企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌，深入推進事業(yè)單位人事制度改革等，因此，擺在我們面前的任務十分艱巨。

20xx年，縣人力資源社會保障部門要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持把“民生為本、人才優(yōu)先”作為工作主線，以就業(yè)和社會保障工作為重點，深入推進人事制度改革，大力加強公務員隊伍和人才隊伍建設，穩(wěn)慎做好工資收入分配工作，積極構建和諧勞動關系，統(tǒng)籌做好人力資源社會保障各項工作，加強部門自身建設，努力開創(chuàng)全縣人力資源社會保障事業(yè)改革發(fā)展的新局面。

(一)加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策完善和落實力度，努力擴大就業(yè)、促進創(chuàng)業(yè)。

要千方百計穩(wěn)定就業(yè)、擴大就業(yè)和促進創(chuàng)業(yè)，20xx年，全縣目標是城鎮(zhèn)新增就業(yè)4500人以上，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1500人以上，幫助就業(yè)困難人員再就業(yè)400人以上。人力資源社會保障部門組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8500人以上，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內(nèi)。

一是全面落實各項就業(yè)政策。國家要求，應對危機、擴大和穩(wěn)定就業(yè)的政策延續(xù)執(zhí)行至今年底。要結合縣情，搶抓機遇，進一步充實政策內(nèi)容，簡化審核程序，擴大實施范圍，大力扶持各類企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定企業(yè)就業(yè)崗位，擴大企業(yè)吸納能力。要加大就業(yè)專項資金爭取力度，進一步規(guī)范就業(yè)專項資金使用，重點落實好“五項補貼”、稅費減免、小額貸款等政策，提高資金使用效益。要進一步發(fā)揮失業(yè)保險防失業(yè)、保生活和促就業(yè)的作用，繼續(xù)落實失業(yè)保險援企穩(wěn)崗政策，不斷完善和改進后續(xù)措施。

二是統(tǒng)籌做好各類群體就業(yè)。重點做好城鎮(zhèn)新增勞動力、高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員和農(nóng)村勞動力等各類群體就業(yè)工作，常態(tài)化、制度化開展城鎮(zhèn)新增勞動力就業(yè)服務、困難群體就業(yè)援助和服務農(nóng)民工“春風行動”等系列服務活動。不斷完善落實就業(yè)困難群體就業(yè)政策。要及時掌握農(nóng)村勞動力基本動態(tài)，深入開展“四送”活動，在引導農(nóng)村勞動力有序輸出的同時，促進農(nóng)村勞動力就近就地就業(yè)。進一步落實好農(nóng)民工培訓補貼和職介補貼政策，鼓勵各類企業(yè)更多吸納農(nóng)村勞動力。開展失業(yè)動態(tài)監(jiān)測試點，有效應對就業(yè)局勢變化。

三是大力推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作。成立全民創(chuàng)業(yè)指導中心，對城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者開展全方位幫扶。認真貫徹落實市人民政府去年出臺的24號文件精神，細化各項扶持創(chuàng)業(yè)政策操作辦法。加大小額貸款發(fā)放力度，進一步優(yōu)化貸款程序，擴大反擔保范圍，力爭全年新增貸款1500萬元以上。加強創(chuàng)業(yè)培訓，全年組織創(chuàng)業(yè)培訓200人以上。做好創(chuàng)業(yè)項目采集、推薦工作，充分發(fā)揮清江市場創(chuàng)業(yè)孵化基地作用，做好創(chuàng)業(yè)服務工作。力爭全年新增創(chuàng)業(yè)500人以上,帶動2000人以上成功就業(yè)。

四是扎實開展各類群體就業(yè)培訓。進一步改造縣就業(yè)培訓中心條件，以提高勞動者就業(yè)能力和培養(yǎng)企業(yè)急需的就業(yè)人才為出發(fā)點，把就業(yè)培訓作為促進就業(yè)再就業(yè)的重要措施，不斷擴大培訓規(guī)模，提高培訓質(zhì)量。計劃在20xx年組織城鄉(xiāng)勞動者技能培訓4750人以上，組織職業(yè)技能鑒定發(fā)證2500人以上。

五是不斷提升公共就業(yè)服務能力。要以機構改革為契機，進一步加強人力資源市場、市場信息網(wǎng)絡、相關基礎設施建設和工作人員業(yè)務能力建設，完善服務功能，提升服務質(zhì)量。進一步完善人力資源信息收集、整理和發(fā)布制度。深入開展服務重點企業(yè)和民營企業(yè)、中小企業(yè)活動，為求職者求職就業(yè)、用人單位招用人員提供信息支持。做好人力資源代理和派遣服務工作，進一步拓展代理服務內(nèi)容，提高派遣服務水平。

(二)健全完善社會保險政策，加速全民社會保障體系建設。

一是大力推進擴面征繳工作。完善擴面征繳協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強部門間信息交流。健全完善申報、稽核制度，提高審核準確率，進一步提高擴面征收工作質(zhì)量。做好特殊群體的參保繳費工作。積極推進城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保工作，年內(nèi)覆蓋率達到95%以上。繼續(xù)實施“平安計劃”(二期)，推進建筑、采礦等高危行業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險。20xx年保險新增擴面8000人以上，年底五險參保人數(shù)累計達到13.22萬人次以上，確保全年征收社保費1.3億元。

二是不斷完善各項社會保障政策。要貫徹落實好企業(yè)職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險轉(zhuǎn)移接續(xù)辦法，切實把這項惠民政策落到實處。進一步完善被征地農(nóng)民、村干部養(yǎng)老保險辦法，繼續(xù)研究和解決特殊群體的養(yǎng)老保險問題。加強對企業(yè)年金工作的研究，指導有條件的企業(yè)建立企業(yè)年金。推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)保制度，進一步提高職工醫(yī)保、居民醫(yī)保住院報銷比例。要確保城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達到全縣上年度職工平均工資、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的6倍左右。

三是大力提升社保經(jīng)辦服務能力。推進經(jīng)辦機構規(guī)范化、信息化、專業(yè)化建設，優(yōu)化經(jīng)辦流程，推進窗口式集中服務和流程化審批管理。加強社保服務大廳、窗口建設，并將服務平臺向街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。

四是確保各項社保待遇落實。抓好各項保險待遇領取資格認證工作，建立全覆蓋的待遇享受人員信息數(shù)據(jù)庫。確保企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金等相關待遇調(diào)整、落實到位。確保醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險待遇按時足額支付與結算。

五是切實加強社保基金監(jiān)管。健全完善各社保經(jīng)辦機構內(nèi)部控制制度，從制度和源頭上防范基金管理風險。進一步加強內(nèi)部審計，配合審計等部門開展好審計工作，及時發(fā)現(xiàn)、整改存在的問題。按照《國務院關于試行社會保險基金預算的意見》要求，編制20xx年社?；痤A算。完善查處和防范虛報冒領社保待遇制度，加大虛報冒領社保待遇查處力度。

六是做好養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌準備工作。今年，全省將啟動企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌工作，要認真學習貫徹好省級統(tǒng)籌文件精神，正確把握政策，落實城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌工作各項規(guī)定，加強領導，抓好業(yè)務培訓、編制預算、宣傳引導、基金征繳等各項工作，確保省級統(tǒng)籌順利實施。

(三)切實加強公務員管理，不斷推進公務員能力建設。

一是加強公務員制度建設。深化公務員法及配套政策法規(guī)的貫徹實施。進一步宣傳貫徹落實國家和省關于公務員錄用、調(diào)任、考核、任免、獎懲等制度,加強對公務員法及其配套法規(guī)貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，不斷規(guī)范公務員管理。同時，積極向上級主管部門爭取政策，積極穩(wěn)妥地解決機關和參公管理事業(yè)單位改革中的遺留問題，確保社會穩(wěn)定。

二是優(yōu)化公務員隊伍結構。全面貫徹干部人事制度改革規(guī)劃綱要，堅持考試錄用制度，嚴把公務員隊伍“入口關”，結合全縣公務員隊伍年齡結構、學歷層次等實際情況，組織相關部門認真擬定20xx年招錄計劃，做好新公務員考試錄用工作。配合相關部門做好從基層優(yōu)秀村官、“三支一扶”等工農(nóng)和基層一線選拔基層公務員工作。同時，做好調(diào)任、錄用公務員日常登記等管理工作，完善全縣公務員管理數(shù)據(jù)庫。

三是強化公務員素質(zhì)建設。推進公務員職業(yè)道德建設。進一步鞏固“能力建設年”活動成果，增強“能力席位”意識，探索建立平時考核制度，加強考核結果使用力度，完善考核問責等激勵約束措施。按照全縣公務員培訓學時學分管理辦法，配合相關部門不斷創(chuàng)新培訓方式，按照職位、職責、職能等不同崗位要求，建立健全公務員分級分類培訓體系。充分借助優(yōu)勢培訓資源，有針對性地開展公務員通用能力培訓。努力探索網(wǎng)絡培訓，豐富“菜單式”培訓內(nèi)容，開拓更加寬泛的學習選擇空間，努力提升全縣公務員隊伍能力水平。

(四)緊扣服務經(jīng)濟社會發(fā)展，大力加強人才隊伍建設。

一是大力推進招才引智工作。緊密圍繞縣委、縣政府中心工作，結合縣域經(jīng)濟、基礎事業(yè)以及教育、衛(wèi)生等公共事業(yè)發(fā)展，加大力度實施“人才強縣”戰(zhàn)略，配合相關部門研究制定“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃和高層次人才引進激勵政策。科學制定人才年度需求計劃，扎實做好急需人才的引進儲備和“三支一扶”高校畢業(yè)生的選拔培養(yǎng)管理工作。堅持人才、項目、技術引進相結合，大力引進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展急需的人才和智力。

二是充分發(fā)揮人才現(xiàn)實效應。以“雙服務”工程為抓手，圍繞我縣支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重大項目，發(fā)揮學科帶頭人、專家隊伍帶動作用，配合相關部門組織開展專業(yè)技術人員基層服務活動。圍繞我縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)和新型工業(yè)發(fā)展，深化以高山蔬菜基地為代表的“項目+基地+專業(yè)技術人員”的人才創(chuàng)業(yè)模式，引導和鼓勵各類人才特別是專業(yè)技術人員主動為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線服務，將人才轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。研究建立專業(yè)技術人員學科帶頭人選拔培養(yǎng)管理辦法，做好各學科專業(yè)技術人才推薦選拔工作。

三是加大人才資源開發(fā)力度。加快實施專業(yè)技術人才知識更新工程，繼續(xù)抓好專業(yè)技術人員公需科目培訓，指導各主管部門搞好專業(yè)科目培訓，完善專業(yè)技術人員繼續(xù)教育備案審批制度，進一步提升現(xiàn)有專業(yè)技術人員職業(yè)能力。根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需求，探索建立“政企互動”、“校企聯(lián)動”共同培養(yǎng)人才的新模式，著力培養(yǎng)企業(yè)急需的管理人才和高技能人才。圍繞全縣新農(nóng)村建設的需要，會同有關部門組織開展“新農(nóng)村實用人才培訓工程”，共同做好農(nóng)村實用人才隊伍建設工作。繼續(xù)開展農(nóng)村實用人才、鄉(xiāng)土拔尖人才選拔培養(yǎng)和職稱評審服務，努力為農(nóng)村人才發(fā)揮作用提供良好的創(chuàng)業(yè)平臺。

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇十四

在現(xiàn)在社會，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的公司辦公室主任年度計劃工作會議表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

各位領導、同志們：

大家下午好！

二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度；

三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉(zhuǎn)變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識?？傓k將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家。

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇十五

一是加快推進事業(yè)單位崗位設置管理。認真貫徹人事部《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》及相關配套文件和省、市有關規(guī)定，研究完善事單位崗位管理相關配套措施和辦法，今年六月底前，全面完成全縣事業(yè)單位崗位設置管理任務。加強事業(yè)單位人事檔案管理，完善全縣事業(yè)單位人才管理數(shù)據(jù)庫。

二是強化事業(yè)單位人事綜合宏觀管理。認真貫徹國家和省市有關規(guī)定，研究制定進一步加強機關事業(yè)單位工作人員管理辦法。全面推行事業(yè)單位聘用制和公開招聘制度，探索公開遴調(diào)事業(yè)單位人員辦法。嚴格實行事業(yè)單位綜合計劃管理，配合相關部門做好在編不在崗和臨時聘用人員的清理，有效控制計劃外使用臨時人員，進一步規(guī)范事業(yè)單位用人行為。

三是完善事業(yè)單位競爭激勵考評機制。以事業(yè)單位崗位設置為基礎，完善事業(yè)單位競爭上崗辦法，繼續(xù)做好評聘分開后競聘上崗工作的指導、檢查和督促，進一步擴大考評結合的范圍。推進專業(yè)技術人員職稱制度改革，研究建立以能力和業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬旁u價機制，為特殊貢獻人才職稱評審開辟“綠色通道”。探索專業(yè)技術人員資格準入管理辦法，完善專業(yè)技術人員職稱申報、推薦、評審、聘任、證書發(fā)放及日常管理辦法。加強職稱評審誠信建設。充分發(fā)揮好職稱制度在人才評價中的激勵導向作用，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。不斷完善事業(yè)單位年度考核管理辦法，認真做好事業(yè)單位年度考核工作。

(六)不斷深化機關事業(yè)工資收入分配制度改革，切實加強對企業(yè)工資分配的指導和監(jiān)管。

一是完善工資制度。認真做好機關工作人員工資正常晉級、晉檔和配套政策的落實及事業(yè)單位參照公務員法管理人員的工資調(diào)整，建立工資水平正常增長機制。配合財政部門做好規(guī)范機關公務員津補貼工作。根據(jù)國家和省的統(tǒng)一安排，貫徹實施公務員職務與職級并行、實行工資福利待遇與職級掛鉤，認真落實有關向縣鄉(xiāng)黨政主要領導和艱苦地區(qū)公務員實行工資福利傾斜等一系列政策。

二是深化事業(yè)單位工資收入分配制度改革。完善事業(yè)單位收入分配激勵約束機制，建立健全符合事業(yè)單位特點、體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理的工資制度。做好義務教育學?？冃ЧべY正常運行工作，認真清理規(guī)范事業(yè)單位津補貼，加快實施公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資。按照國家要求，穩(wěn)慎推進其他事業(yè)單位實施績效工資改革。結合事業(yè)單位崗位設置管理，按確定的崗位做好崗位工資的整體入軌。

三是加強企業(yè)工資分配宏觀調(diào)控。認真落實最低工資標準，加強企業(yè)工資宏觀調(diào)控。及時發(fā)布20xx年度人力資源市場工資指導價位及分行業(yè)人工成本參考水平，為企業(yè)合理確定勞動報酬提供依據(jù)。大力推行工資集體協(xié)商，開展工資集體協(xié)商要約活動。進一步完善工資支付監(jiān)控制度，認真落實工資保證金制度，在全縣建筑、交通、水利等領域建立工資應急準備金制度。

(七)切實維護勞動者合法權益，構建和諧穩(wěn)定勞動關系。

一是穩(wěn)步實施勞動合同和集體合同制度。繼續(xù)加大《勞動合同法》和相關配套政策宣傳培訓力度，指導用人單位建立健全勞動規(guī)章制度，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達到98%以上。大力推行職工名冊制度，逐步建立勞動用工信息庫，全面啟動勞動合同用工備案制度。規(guī)范集體合同審查登記，將工資調(diào)整機制、勞動安全衛(wèi)生等內(nèi)容納入集體合同。大力推行行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商制度，集體合同覆蓋面達到85%以上。

二是完善勞動關系三方協(xié)商機制。要充分發(fā)揮勞動關系三方協(xié)商機制作用，繼續(xù)開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。要加強勞動標準基礎工作，加強特殊工時制度審批。

三是加強人事勞動爭議調(diào)處工作。加強人事勞動仲裁工作“三化”，即案件審理標準化、辦案機構實體化、仲裁場所規(guī)范化建設，合法、公正、及時、高效調(diào)處勞動爭議案件，確保結案率達96%。繼續(xù)依托“三方機制”，進一步推進基層勞動爭議調(diào)解組織建設。

四是進一步加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法。以完善維權機制為重點，著力推進勞動保障監(jiān)察“網(wǎng)格化”建設。以推動用人單位貫徹《勞動合同法》為主線，結合“整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ椥袆印焙蛣趧颖Ｕ夏陮彽然顒?，繼續(xù)把使用農(nóng)民工較多的行業(yè)和小企業(yè)作為勞動保障監(jiān)察年檢覆蓋面的重點，加強對企業(yè)勞動合同簽訂情況的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊違法用工和違規(guī)、虛假招聘等行為。建立用人單位勞動保障誠信檔案。暢通各類投訴舉報渠道，進一步規(guī)范投訴舉報處理和案件查處工作。扎實開展農(nóng)民工工資清欠專項檢查，進一步健全預防和查處拖欠農(nóng)民工工資長效機制，并推進向不同地域、不同行業(yè)覆蓋、延伸。落實重大違法行為披露制度，完善應急處置預案和快速反應機制。

(八)全面加強基礎建設，切實提高公共服務水平。

一是加強基層服務機構平臺和基礎設施建設。加強公共就業(yè)服務、社會保險經(jīng)辦、人力資源培訓、繼續(xù)教育等機構建設。加強公共服務窗口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)人力資源和社會保障工作平臺建設，逐步解決目前基層平臺人手不夠，經(jīng)費不足的問題。

二是加快信息化建設步伐。要適應機構改革職能融合的需要，加快推進人力資源社會保障信息系統(tǒng)的整合，建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源和社會保障信息系統(tǒng)。要加快“金保工程”建設進程，著力推進公眾服務體系、信息網(wǎng)絡安全體系和交換區(qū)聯(lián)網(wǎng)應用方面的建設，確保年內(nèi)所有金保工程(一期)建設任務完成。做好實施應用全省統(tǒng)一社?？ü芾碥浖?、實行“一卡通”的準備。加強縣人力資源社會保障政務信息網(wǎng)建設，發(fā)揮政務公開、咨詢服務、網(wǎng)上辦事等功能。

三是加強法制建設和依法行政工作。繼續(xù)加強對規(guī)范性文件的清理管理。扎實開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動，以宣傳人力資源和社會保障法律法規(guī)重點，做好系統(tǒng)“五五”普法工作。認真做好行政復議和行政應訴工作。

四是加強政務公開、宣傳信息等工作。全面推行政務公開。進一步拓寬信息渠道，加強政務信息采編和報送工作。整合宣傳資源，建立大宣傳工作格局。充分發(fā)揮網(wǎng)站、媒體作用，宣傳人力資源社會保障工作和政策，營造良好的輿論環(huán)境。

五是切實加強信訪工作。貫徹《信訪條例》，落實維穩(wěn)工作預案，做好矛盾糾紛排查化解工作。進一步加強突發(fā)事件應急處理工作，提高應對突發(fā)事件的能力，妥善處置群體性突發(fā)事件，探索建立維穩(wěn)長效工作機制。全面完成軍轉(zhuǎn)干部安置任務，不斷強化自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務，認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定工作。

三、提高能力，轉(zhuǎn)變作風，塑造人力資源社會保障部門新形象。

縣人力資源和社會保障局組建后，服務對象更加寬泛，工作領域更加廣闊，與相關部門的聯(lián)系更加緊密，與人民群眾的切身利益更加貼近，如何快速適應新形勢、新任務、新要求，是對我們思想觀念、能力素質(zhì)和工作作風的重大考驗。加強學習，更新觀念，提高能力，轉(zhuǎn)變作風，顯得尤為迫切和重要。

(一)更新思想觀念，順應新形勢。人力資源和社會保障部門全體職工要增強三種意識。一是大局意識。要有縱觀大局的視野、把握大局的能力、服務大局的覺悟。要自覺地把人力資源和社會保障工作放在縣委、縣政府的工作大局中去思考、去謀劃、去落實，更全面、更深入地融入全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展事業(yè)。二是群眾意識。要懷著對人民群眾深厚的感情做工作，始終把群眾利益放在第一位，在群眾最盼的時候慰民心，在群眾最急的時候解民憂，在群眾最難的時候辦實事。三是協(xié)作意識。人力資源和社會保障工作越來越呈現(xiàn)出全局性、綜合性的特點，各項業(yè)務之間的關聯(lián)性、互動性也越來越強，必須加強協(xié)作，要樹立全系統(tǒng)“一盤棋”思想，建立上下聯(lián)動，形成合力，整體推進的工作機制。

(二)提高能力素質(zhì)，完成新任務。這次機構改革，是一次真正意義上的大整合、大融合。過去熟悉的業(yè)務，現(xiàn)在變成了全新的工作;過去是行家里手，現(xiàn)在變成了一個新兵，新形勢新任務迫切要求我們提高各項能力。全系統(tǒng)干部職工都要主動適應新部門的需要，切實增強提高自身能力的緊迫感，自我加壓，主動學習，勤于思考，盡快全面熟悉業(yè)務，努力完善知識結構，一般干部對本職工作要做到應知應會，中層干部要成為行家里手，在實際工作中，要善于把中央、省、市精神同本地、本部門實際結合起來，充分利用各種有利條件，整合各種有效資源，把上級精神和決策轉(zhuǎn)化為切實可行的思路、謀劃為具體的操作方案，形成實實在在的工作舉措，創(chuàng)造性地推動工作，確實增強履行崗位職責的能力。

(三)加強行風建設，適應新要求。機構改革剛剛啟動，“三定”方案尚未出臺，這要求我們必須確保改革期間思想統(tǒng)一、人心凝聚、工作高效，縮短磨合期，提高融合度。要以行風建設為抓手，塑造部門新形象。要強化責任意識，增強群眾觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，轉(zhuǎn)變工作方式，轉(zhuǎn)變思維方法，堅持一切從人民群眾的利益出發(fā)，積極主動地為基層、為群眾把好事辦實。繼續(xù)推行綜合目標考核責任制，健全和完善評比、考核、檢查、監(jiān)督、追究機制。扎實開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“優(yōu)質(zhì)服務窗口”創(chuàng)建活動，努力把服務窗口建成黨和政府聯(lián)系群眾的“連心橋”，建成服務群眾的“直通車”。要堅持廉潔從政，認真落實黨風廉政建設責任制，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定和制度，切實做到為民、務實、高效、清廉。

同志們，人力資源和社會保障部門肩負的使命光榮而又艱巨，讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下，在各級領導的重視支持下，團結一心，迎難而上，扎實工作，努力開創(chuàng)人力資源和社會保障事業(yè)新局面，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和人民幸福安康作出新的貢獻!

同志們：

市政府召開這次會議的主要任務，是貫徹落實市委二屆十一次全會、市上“兩會”和全省人力資源社會保障工作會議精神，全面安排部署今年和“十二五”全市人力資源和社會保障工作。

下面，我講幾點意見。

一、要提高認識，統(tǒng)一思想，切實增強做好人社工作的責任感。

人力資源是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源，就業(yè)和社會保障是改善民生的頭等大事。人力資源和社會保障工作是圍繞尊重人的勞動、發(fā)揮人的潛力、保障人的權益、促進和實現(xiàn)人的全面發(fā)展這一核心來開展的，在促進經(jīng)濟社會發(fā)展中具有十分重要的地位和作用?！笆晃濉逼陂g，全市人社系統(tǒng)在市委、市政府的正確領導下，圍繞改革發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，做了大量卓有成效的工作。擴大就業(yè)成效明顯，社會保障體系進一步完善，人才隊伍建設得到加強，人事制度改革穩(wěn)步推進，勞動關系保持和諧局面，人事公共服務水平明顯提高，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

“十二五”是我市搶抓機遇、夯實基礎、做大產(chǎn)業(yè)、跨越發(fā)展的關鍵時期，人力資源和社會保障工作面臨難得的機遇。首先，中、省在穩(wěn)定就業(yè)形勢、保障民生方面出臺了一系列政策措施，投入了大量資金，先后提高了城鄉(xiāng)低保、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險、農(nóng)村合作醫(yī)療以及失業(yè)、工傷、生育保險的保障水平，實施了農(nóng)村養(yǎng)老保險試點工作，擴大了群眾受益面。在中央制定的“十二五”規(guī)劃建議中，明確提出“把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的根本出發(fā)點和落腳點，把促進就業(yè)放在經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)先位置”;我省也確定今后五年財政增收部分主要用于民生，今年將新增財力的80%用于民生工程。其次，市委、市政府對人力資源開發(fā)、社會保障工作十分重視?！笆晃濉逼陂g，全市累計完成民生投入96億元，新增城鎮(zhèn)就業(yè)6.9萬人，企業(yè)職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育五項保險參保人數(shù)達54萬多人次，23.3萬城鎮(zhèn)居民參加了城鎮(zhèn)醫(yī)療保險，4.2萬農(nóng)民參加了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險，229萬農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療。“十二五”時期我市將進一步加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展新型工業(yè)化，將為穩(wěn)定和擴大就業(yè)拓展空間;加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，加快城鄉(xiāng)一體化進程，將為健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系創(chuàng)造條件;更加重視和保障民生，今年計劃民生投入40億元，將使發(fā)展成果更多惠及全市人民;實施人才中長期規(guī)劃，計劃五年使全市人才總量達到15萬人，將使人才匱乏的狀況有效緩解。這些都將為做好“十二五”人力資源和社會保障工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

同時，也要清醒地看到當前我市正處在新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化深入推進的關鍵時期，人力資源社會保障工作面臨著新的形勢。一是在勞動力供需矛盾以及結構性矛盾仍然突出的情況下，對推動就業(yè)工作提出了新要求。勞動力供大于求的總量性矛盾仍比較突出，每年新增大中專畢業(yè)生、初高中畢業(yè)后不再繼續(xù)升學的學生以及農(nóng)村富余勞動力、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、退伍人員等，都會使需要就業(yè)的總量持續(xù)穩(wěn)定增加，就業(yè)任務將更加艱巨繁重;當前“招工難”和“就業(yè)難”并存，反映出就業(yè)結構性矛盾突出。必須深入把握就業(yè)總量和就業(yè)結構變化趨勢，不斷優(yōu)化就業(yè)結構，提升就業(yè)質(zhì)量，促進充分就業(yè)。二是城鎮(zhèn)化進程加快的新形勢，對建立全市覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系提出了更高更緊迫的要求。隨著城鎮(zhèn)化進程加快，打破了原有的社會結構和利益格局，就業(yè)方式、收入分配形式多元化，進城農(nóng)民、個體工商戶、失地農(nóng)民和農(nóng)村富余勞動力等需要保障的人群日益增多，目前城鄉(xiāng)社會保障制度還不完全統(tǒng)一，城鄉(xiāng)險種之間還存在工作缺乏統(tǒng)籌、管理缺乏協(xié)調(diào)等問題。逐步縮小相關群體之間和城鄉(xiāng)之間的待遇差距，對社會保障管理及服務水平提出了更高的要求。三是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，對加大高級技能型人才和高尖端人才的培養(yǎng)和引進提出了新要求。目前全市有專業(yè)技術人才4.55萬人、技能人才7400人，但高層次人才缺乏，國家有突出貢獻專家僅有1人、省有突出貢獻專家13人、享受政府特殊津貼27人。加快建設一支高素質(zhì)、高層次人才隊伍，為全市跨越發(fā)展提供人才支撐和智力支持，是人力資源和社會保障工作的一項重要任務。四是建設服務型、責任型、法制型、效能型政府，對公務員隊伍建設提出了新要求。切實增強公務員教育培訓的針對性、實效性，建立公務員科學的流動、激勵、考核、評價機制，合理優(yōu)化配置人力資源，是人社部門面臨的重要課題。五是利益訴求的多元化、就業(yè)方式日益多樣化的新形勢，對著力解決新形勢下勞動關系領域出現(xiàn)的突出問題，構建和諧的勞動關系提出了新要求。因此，各級各部門必須正確把握形勢，切實增強做好人力資源社會保障工作的責任感和使命感，進一步堅定信心，搶抓機遇，勇于創(chuàng)新，努力提高人力資源和社會保障工作水平。

二、要堅持民生為本、人才優(yōu)先，服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

“民生為本、人才優(yōu)先”是人力資源和社會保障工作的主線。要堅持以就業(yè)、社會保障、人才工作和農(nóng)民進城為重點，深入推進人事制度改革，加強公務員隊伍建設，積極構建和諧勞動關系，實現(xiàn)人力資源和社會保障事業(yè)新發(fā)展。

一要全力抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。溫家寶指出，“保障民生的第一件大事就是保障就業(yè)”。我市現(xiàn)階段就業(yè)形勢依然嚴峻，每年僅初、高中畢業(yè)生不能繼續(xù)深造需要培訓就業(yè)的就達2.1萬余人，每年還有近4000多名大中專畢業(yè)生及1500多名退伍軍人需要就業(yè)，再加上城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、農(nóng)村富余勞動力等，就業(yè)壓力仍然較大。因此，必須把促進就業(yè)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)先目標。一要立足于在發(fā)展中拓展就業(yè)空間。進一步加快項目建設、招商引資，認真落實推動民營經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，鼓勵發(fā)展勞動密集型企業(yè)、中小企業(yè)、三產(chǎn)服務業(yè)，擴大就業(yè)容量，實現(xiàn)經(jīng)濟與就業(yè)的同步增長。二要統(tǒng)籌做好各類群體的就業(yè)工作。以高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退伍軍人、就業(yè)困難人員為重點，對大中專畢業(yè)生通過招考村官、公務員、教師，以及擴大“三支一扶”計劃、實施就業(yè)見習制度、鼓勵中小企業(yè)吸納、支持國有企業(yè)和科研單位接收、開發(fā)公共服務崗位、扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)等多渠道促進就業(yè);對就業(yè)困難人員，特別是“零就業(yè)”家庭，實行優(yōu)先扶持和重點幫助，逐一登記，動態(tài)管理，開展專項援助活動，堅持政府購買崗位的形式進行托底安置。三要大力推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。健全完善促進全民創(chuàng)業(yè)的政策措施，樹立創(chuàng)業(yè)典型，強化示范效應，形成創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。全面落實中、省稅收優(yōu)惠、小額擔保貸款等扶持政策，擴大貸款規(guī)模，解決創(chuàng)業(yè)者融資難的問題。四要加大創(chuàng)業(yè)和技能培訓力度。適應不同層次需要，結合勞務輸出，整合技能就業(yè)工程、“陽光工程”、“雨露計劃”、“人人技能工程”等培訓資源，抓好職業(yè)技能培訓，增強勞動者素質(zhì)，提高勞務輸出的組織化程度。要調(diào)整思路，圍繞促進就近就業(yè)，針對市域內(nèi)工業(yè)園區(qū)、重點企業(yè)需求，有目的地開展定向、委托、訂單培訓，增強培訓的實效性。

二要健全完善社會保障體系。按照“廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)”的方針，加快完善覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系，不斷增強社會保障的公平性、適應流動性和可持續(xù)性。一要下大力氣擴大社會保險覆蓋范圍。按照“應保盡?！钡囊?，在工作推進上以進城農(nóng)民和城鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟組織、個體工商戶、靈活就業(yè)人員等為重點，擴大城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險覆蓋范圍;以城鎮(zhèn)居民、關閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員和大學生為重點，擴大醫(yī)療保險覆蓋范圍，使城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保率保持在96%和97%以上;以非公有制經(jīng)濟和事業(yè)單位為重點，擴大失業(yè)保險覆蓋范圍;以高風險行業(yè)和農(nóng)民工為重點，擴大工傷保險覆蓋范圍;進一步擴大農(nóng)村養(yǎng)老保險覆蓋范圍，在抓好寧陜、石泉農(nóng)村養(yǎng)老保險試點的同時，積極爭取漢濱、漢陰、旬陽、紫陽列入全國或省上試點，市人力資源和社會保障部門也要積極創(chuàng)造條件開展試點工作。二要努力提高保障水平。堅持盡力而為，量力而行，醫(yī)療保險在優(yōu)化保險政策，提高待遇水平上下功夫，創(chuàng)造條件逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌;工傷保險要完善制度，優(yōu)化待遇，提高基金支撐能力和保障能力;失業(yè)保險要圍繞幫助困難企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位，在保證正常支付失業(yè)保險待遇的前提下，繼續(xù)擴大失業(yè)保險基金使用范圍，發(fā)揮失業(yè)保險促進就業(yè)的作用。同時，要圍繞養(yǎng)老保險跨區(qū)域的轉(zhuǎn)移接續(xù)、基本醫(yī)療保險關系銜接和異地就醫(yī)、農(nóng)民進城落戶后的保險接續(xù)等問題，在完善制度、方便群眾上下功夫，健全管理服務體系。

三要扎實做好人事人才工作。人才是事業(yè)發(fā)展最寶貴的財富?，F(xiàn)在的人才是指具有一定專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進行創(chuàng)造性勞動并對社會做出貢獻的人。要樹立新的人才觀，高學歷不一定是人才，人才不等于高學歷，人才存在于群眾之中，要破除唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份的舊人才觀，把所有具有一定知識或技能，能夠進行創(chuàng)新性工作和創(chuàng)造性勞動，為經(jīng)濟社會建設作出貢獻的勞動者都作為人才來看待。按照“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)”的指導方針，突出抓好人才資源開發(fā)和優(yōu)化配置。首先要高度重視人才工作。各級各部門都要創(chuàng)造環(huán)境，創(chuàng)新機制，堅持引進人才和培養(yǎng)人才并重，既利用多種渠道積極引進、培養(yǎng)高層次人才和急需緊缺人才，又重視基層人才隊伍建設。其次，要加強不同層次的人才隊伍建設。既培養(yǎng)形成支持發(fā)展的專家隊伍、科技領軍隊伍、經(jīng)營管理隊伍、高技能人才隊伍，又突出抓好專業(yè)技術人才、企業(yè)技工、鄉(xiāng)土人才隊伍建設，使我市具有拔尖創(chuàng)新人才、一大批專門人才和數(shù)以萬計的高素質(zhì)勞動者。要建立和充實我市人才庫，對退伍軍人中的專業(yè)技術人才進行普查，重視鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)開發(fā)，充分利用職業(yè)學校、農(nóng)廣校、農(nóng)技推廣中心等，加強以實用技術為主的技術培訓，在廣泛調(diào)查摸底的基礎上，按照專業(yè)特長，建立鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫，促進新農(nóng)村建設和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。第三，要創(chuàng)新人才工作機制。人社部門要從人才的高端引進、培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、流動配置、激勵保障等方面創(chuàng)新工作機制，使人才工作更具活力;加強各級人才市場、勞動力市場和信息平臺建設，推進人力資源的市場化配置。同時，要切實加強公務員隊伍建設，完善公務員考錄、考核、獎勵、培訓等相關制度;繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強崗位設置管理，加大聘用制推行力度;深化職稱制度改革，堅持以重能力、重業(yè)績?yōu)閷?，進一步規(guī)范專業(yè)技術資格評價和職務聘任工作，建立科學規(guī)范的專業(yè)技術人才評價體系。

四要加大力度推進有條件的農(nóng)村居民進城落戶。去年市上部署后，各縣區(qū)積極行動，整體工作進展勢頭良好。但工作進展不夠平衡，特別是少數(shù)同志在思想上還有疑慮、還有畏難情緒。要圍繞今年實現(xiàn)農(nóng)民進城落戶8萬人的目標，切實加大工作力度。一要進一步統(tǒng)一思想。推進有條件的農(nóng)村居民進城落戶是具有全局性戰(zhàn)略意義的一件大事，是一次重要的歷史機遇。今后5年我市將轉(zhuǎn)移35萬農(nóng)民進城，可以爭取到省上用于培訓及公共設施建設的資金補助8.7億元，而且為滿足農(nóng)民進城后在教育、醫(yī)療、社保、住房等方面的需求，省上還會有一系列項目扶持和資金投入;同時，推進農(nóng)民進城將極大地促進投資和消費。去年我市城鎮(zhèn)居民人均消費支出10469元，農(nóng)民人均消費支出3536元，城鎮(zhèn)人均消費比農(nóng)村高出近7000元。如果35萬農(nóng)村居民轉(zhuǎn)為城市居民，每人增加7000元的消費，每年可增加24億多元的消費。從投資與消費的關系來看，20xx年投資平均為消費的3.2倍，35萬農(nóng)民進城每年還可以拉動投資76個億。農(nóng)民進城落戶還有利于促進土地資源的集約、節(jié)約利用。因此，絕不能把這項工作當作一項簡單的任務，必須作為加快城鎮(zhèn)化進程、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重大舉措來抓。二要盡快完善政策機制。特別是工作滯后的縣區(qū)，要圍繞農(nóng)民進得來、留得住、發(fā)展好，盡快完善和出臺農(nóng)民進城的戶籍、就業(yè)、社保、住房以及土地退出、資金籌措等配套政策措施。三要突出重點人群。把已在城鎮(zhèn)有一定工作生活基礎的農(nóng)村居民作為重點，如在城區(qū)的務工經(jīng)商者、農(nóng)村籍大中專學生、新增退役的農(nóng)村籍義務兵以及歷年已用地未轉(zhuǎn)非人員等，要加強政策宣傳，只要符合條件，農(nóng)民自愿，都要積極辦理進城落戶手續(xù)。要堅持抓點示范，3月底前“一體兩翼”縣區(qū)報兩個點、其他縣上報一個點作為示范點，明確領導和部門包抓，發(fā)揮示范效應。四要創(chuàng)新工作思路。各縣區(qū)、各部門要圍繞農(nóng)民進城最關心的土地、住房、就業(yè)、教育、社保等問題，結合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、陜南移民搬遷、異地扶貧搬遷等工作，在城鎮(zhèn)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、公共服務、重點鎮(zhèn)建設、保障性住房以及城鄉(xiāng)土地增減掛鉤等方面，積極探索和實踐。6月底市上將召開現(xiàn)場觀摩會、座談會，來總結經(jīng)驗，尋找差距。市、縣區(qū)“進城辦”要加強組織協(xié)調(diào)、督促落實，抽調(diào)的人員要繼續(xù)保持穩(wěn)定，推進工作順利開展。

五要努力構建和諧的勞動關系。勞動關系和諧穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基礎。要加強制度建設，積極推進實施勞動合同和集體合同制度，提高企業(yè)和農(nóng)民工勞動合同簽訂率。加強協(xié)調(diào)勞動關系三方機制建設，共同研究解決勞動關系的重大問題。重視保護農(nóng)民工權益，切實做好農(nóng)民工維權工作;建立企業(yè)職工工資正常增長和支付保障機制，提高并落實企業(yè)最低工資標準;建立快捷的人事勞動爭議仲裁“綠色”通道，及時處置、調(diào)解各類勞動爭議;加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，建立完善群體性事件預警機制和應急預案，維護社會穩(wěn)定。

三、要加強領導，提升能力，開創(chuàng)人社工作新局面。

人力資源和社會保障工作是一項系統(tǒng)工程，政策性強、涉及面廣。要把握發(fā)展大局，突出工作重點，加強自身建設，充分發(fā)揮所擔負的重要職責。

首先，要切實加強組織領導。各級黨委、政府要把人力資源社會保障工作擺上重要議事日程，真正做到思想上重視、組織上落實、工作上到位，特別是對一些重大措施和重要任務要抓在手上。各縣區(qū)要根據(jù)機構改革要求，理順關系，加強統(tǒng)籌，整合力量，結合實際建好基層工作平臺。各職能部門要加強支持和配合，共同做好政策制定、資金投入、征收社會保險費、落實就業(yè)政策、信息化建設等方面工作。

其次，要切實加強人社系統(tǒng)自身建設。一要加強學習，勇于創(chuàng)新。加強各級班子和干部隊伍建設，強化干部職工理論學習。人社工作牽涉的領域多、涉及的問題有時非常敏感，群眾也非常關注，人社系統(tǒng)的干部職工特別要注重學習政策法規(guī)，熟練掌握就業(yè)、社會保障、勞動維權等方面的政策，做政策的宣傳員、矛盾的化解員，帶頭嚴格執(zhí)行政策，提高依法辦事水平;要根據(jù)新的“三定”要求，適應新的體制，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性開展工作，圍繞就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、人才工作和農(nóng)民進城等重點，努力破解難題，抓出實效，創(chuàng)出特色。二要轉(zhuǎn)變作風，樹立形象。增強服務意識，優(yōu)化工作流程，精簡審批事項，提高工作效率。在服務體系建設上，城鎮(zhèn)重點要健全完善工作運行機制;農(nóng)村、社區(qū)重點要延伸服務觸角，拓展服務領域;在服務方式上，要大力推行“一站式”服務和現(xiàn)代化服務方式，盡量減少內(nèi)部工作環(huán)節(jié)。要加強黨風廉政建設，完善相關制度，加強干部管理，嚴肅人事紀律，加大政務公開力度，始終堅持依法行政。對考試錄用、軍轉(zhuǎn)安置、職稱評定等熱點工作，要堅持公開公正、競爭擇優(yōu)，嚴格執(zhí)行程序政策，樹立人社系統(tǒng)良好形象。三要真抓實干，狠抓落實。要按照市委、市政府的要求，樹立全局觀念，認真履行職責，在服務中心工作、解決熱點難點問題上下功夫。要整合資源，加強基層公共服務體系、人力資源市場和信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設。要圍繞中心，服務大局，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)全市人力資源社會保障工作新局面。

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇十六

各位領導、同志們：

大家好！

回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。

第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的.整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家！

電力有限責任公司。

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇十七

20xx年，xx將壓實五大工作責任，盡全力實現(xiàn)20xx年各項任務目標。

一是壓實安全工作責任，嚴抓細管確保安全目標。嚴格貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，不越紅線，堅守底線，依法治礦，層層簽訂安全責任書，形成“橫向到邊、縱向到底、責任到人”的安全責任機制。落實各項安全管理制度，狠抓現(xiàn)場管理，力爭做到12月31日實現(xiàn)安全跨越x天。

二是壓實隊伍建設責任，強化管理確保隊伍穩(wěn)定。整合現(xiàn)有人力資源，完善激勵機制，員工收入堅持“漲一線、穩(wěn)二線、控三線”的原則，鼓勵地面員工和機關部門人員重返采掘一線。整合現(xiàn)有采掘隊伍，減頭縮面提高單產(chǎn)單進。合理合法地加大勞務輸入，充實采掘人員。全面核崗定員，大力開展合崗、并崗工作，杜絕不合理用工。

三是壓實生產(chǎn)組織責任，確保提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)增效目標。科學編制生產(chǎn)預算，調(diào)整采掘部署，提高產(chǎn)量。優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，重點抓好xx提升系統(tǒng)，做好x綜采工作面管理，嚴格采高控制、加強瓦斯治理，保證工作面正常推進。加大9#煤層開采力度。

四是壓實預算管理責任，確保礦井成本利潤目標。經(jīng)濟指標分解到班組各崗位，修訂完善全面預算管理考核辦法，經(jīng)濟指標分解到班組各崗位。做好回收復用和修舊利廢工作，嚴格控制非生產(chǎn)性支出。

五是壓實作風建設責任，確保盡職守則廉潔高效。加強干部作風建設，加大干部作風督查，把礦領導24小時調(diào)度值班、副總以上領導下井帶班、隊干跟（值）班、班組長盯班制度落實在實處；把機關科室包隊落到實處；把管理人員堅持按照預排班和班中班入井檢查，保證生產(chǎn)不停，檢查不斷落到實處；把機關管理人員值班蹲點，確保薄弱環(huán)節(jié)的安全管理落到實處。

公司人力資源工作會議發(fā)言稿篇十八

各位領導、代表們、姐妹們：

在全市上下學習貫徹市委十三屆五次全會精神，深入推進我市“三大建設”的關鍵時刻，xx街道第二次婦女代表大會隆重召開了，這是xx街道全體婦女姐妹回顧過去、展望未來、開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面的一次盛會，也是廣大婦女政治生活中的一件大事、喜事。在此，我謹代表市婦聯(lián)向大會的召開表示熱烈的祝賀!向出席大會的全體代表并通過你們向xx街道全體婦女姐妹致以最親切的問候!

xx街道第一次婦女代表大會以來的五年，是婦女事業(yè)和婦女工作蓬勃發(fā)展、卓有成效的五年。五年來，全體婦女姐妹以主人翁的姿態(tài)主動參與到各項建設中，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，在服裝、花木、機械等行業(yè)上充分展示當代婦女自尊、自信、自立、自強的時代風采，為推動本地經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步作出了重要的貢獻。婦聯(lián)圍繞中心、服務大局，認真履行組織、引導、服務婦女和維護婦女兒童權益的職責，一手抓發(fā)展、一手抓維權，做了大量富有成效的工作，精心打造了一批具有社會效益和婦聯(lián)特色的工作品牌，特別是在婦女創(chuàng)業(yè)小額信貸工作、流動婦女管理服務、婦女參與新農(nóng)村建設等方面亮點紛呈，許多方面走在了全市乃至全省的前列，為我市基層婦女工作創(chuàng)造和積累了許多好的經(jīng)驗和做法。這些成績的取得，得益于街道黨工委對婦聯(lián)工作的正確領導，更得益于街道上下和社會各界對婦女事業(yè)發(fā)展的積極配合和大力支持。借此機會，我代表奉化市婦聯(lián)向一直關心、重視、支持婦女婦女工作，積極推動婦女兒童事業(yè)發(fā)展的街道黨工委、辦事處以及各有關單位和社會各界表示最衷心的感謝!

同志們，姐妹們，五年一個交替，五年一個伊始，今天我們又一次迎來新的契機，基層婦女組織的換屆，關系婦聯(lián)組織配齊、配強班子，進一步推進婦女兒童事業(yè)發(fā)展的大局。黨的提出了全面建成小康社會的宏偉目標，也對新時期的婦女事業(yè)和婦聯(lián)工作提出了更高的新的要求，婦聯(lián)組織要以精神為指導，在街道黨工委、辦事處的領導下，團結凝聚廣大婦女勇挑重擔，奮發(fā)有為，為先行發(fā)展、“中國夢”的早日實現(xiàn)貢獻智慧和力量。借此機會，我代表市婦聯(lián)提四點要求，與姐妹們共勉：

一、以精神引航，在黨政大局的新要求中科學定位。

婦聯(lián)組織要把學習、宣傳、貫徹黨的精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，堅持用精神武裝頭腦、指導實踐、推進工作，用中國夢凝聚婦女，激昂巾幗之志，為經(jīng)濟社會建設夯實思想基礎。要準確把握婦聯(lián)工作的新要求，按照習指明的“十更”要求，真正做到把婦聯(lián)工作定位在中國特色社會主義建設事業(yè)的全局中、定位在黨中央的新要求上，定位在廣大婦女群眾的新期待上，不斷增強推動婦聯(lián)工作的創(chuàng)新動力、機制活力和組織合力，切實把學習貫徹精神的成果體現(xiàn)在服務于婦女事業(yè)科學發(fā)展的工作中，要準確把握婦聯(lián)工作的新目標，認真解讀“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”，真正做到婦聯(lián)工作與市黨代會目標相一致，不斷在轉(zhuǎn)型升級、服務民生、社會管理、文明創(chuàng)建上下功夫，增強推動全面建成小康社會的主體意識，激發(fā)創(chuàng)造更加美好生活的動力，使黨的主張真正成為廣大婦女的自覺行動，使黨的奮斗目標真正成為廣大婦女的自覺要求，更好地發(fā)揮黨開展婦女工作的“堅強陣地”的作用。

二、以發(fā)展聚力，在建設現(xiàn)代東部新城區(qū)實踐中貢獻力量。

希望廣大婦女志存高遠，顧全大局，自覺把彰顯自身價值與共筑中國夢的時代主題統(tǒng)一起來，把實現(xiàn)自身追求與建設新共同理想緊密融合，繼續(xù)弘揚自尊、自信、自立、自強的“四自”精神，不斷在學習中涵養(yǎng)品格、提升素質(zhì)，在實踐中增長才干、磨煉意志，圍繞科學發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，以實際行動肩負起時代賦予的光榮使命，做到與時代同發(fā)展，與社會同進步，在加快推進現(xiàn)代東部新城區(qū)建設實踐中建功立業(yè)，展示風采，撐起發(fā)展的“半邊天”。希望婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，強化時不我待、不進則退的發(fā)展意識，把眼光放遠、把思路放寬、把思維放活，緊扣“”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略目標和工作重點，找準婦聯(lián)工作與街道大局的結合點、突破點和切入點，引導廣大婦女聚精會神謀發(fā)展、凝心聚力創(chuàng)新業(yè)，在新的歷史起點上爭做科學發(fā)展的有力推動者，做和諧社會的積極建設者。

三、以實干興業(yè)，在推動婦女事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中彰顯作為。

婦聯(lián)組織是黨領導下的人民團體，承擔著代表和維護婦女兒童合法權益的基本職責。希望婦聯(lián)組織要準確把握精神、中國夢的時代要求與經(jīng)濟社會發(fā)展脈搏，進一步增強大局意識、群眾意識、服務意識，按照全國婦聯(lián)“巾幗創(chuàng)新業(yè)建功中國夢”的部署，發(fā)揚實干精神，切實履行婦聯(lián)職能。一要把握當前婦女工作的新特點，認清形勢，把婦女工作放在實施“四個聯(lián)動、四個加快”戰(zhàn)略，推進三張名片打造進度，加快現(xiàn)代東部新城區(qū)建設的大局下部署和推進，不斷創(chuàng)新工作思路、工作機制、工作載體，積極探索體現(xiàn)時代特征、特色和婦女特點的創(chuàng)新發(fā)展之路。二要把服務大局和服務婦女群眾結合起來，真正把黨的路線方針政策貫徹到婦聯(lián)各項工作中去，把服務婦女群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。通過開展黨的群眾路線教育實踐活動來更好地聯(lián)系婦女群眾，促進資源平等、機會平等、權益平等的婦女發(fā)展機制體制，更好地傾聽婦女訴求、反映婦女呼聲、辦好婦女實事、增進婦女福祉，切實代表維護婦女兒童的合法權益，不斷提高服務大局、服務婦女的能力水平，扎實推進婦聯(lián)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

四、以組織凝心，在提升婦女工作水平中鑄魂塑形。

圍繞黨的建設新的偉大工程，以改革創(chuàng)新精神推進婦聯(lián)組織自身建設，是做好新時期婦女群眾工作的迫切要求。希望婦聯(lián)組織始終堅持“黨建帶婦建、婦建服務黨建”的基本原則，緊跟黨建步伐，以組織共建、隊伍共建、陣地共建為抓手，用發(fā)展的思路和創(chuàng)新的精神大力推進學習型、創(chuàng)新型、服務型婦聯(lián)組織建設，全面提高新時期婦聯(lián)組織建設的科學化水平。要進一步夯實基層基礎工作，不斷擴大基層婦女組織覆蓋面，加大“婦女之家”規(guī)范化示范創(chuàng)建力度，創(chuàng)新方式推動婦女工作觸角面向基層“零死角”延伸，構建多層次、全覆蓋的婦女組織網(wǎng)絡。要進一步加強作風建設，深入開展群眾路線教育，根據(jù)婦女群眾需要充分挖掘工作潛力，主動加強同社會各界的聯(lián)系，積極爭取各種社會資源為婦女事業(yè)發(fā)展服務，把黨開展婦女工作的“堅強陣地”建設得更加堅固，把深受婦女群眾信賴的“溫暖之家”建設得更加溫暖。

開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面，必須緊緊依靠黨委、政府的領導。我們深信，xx街道黨工委、辦事處一定會一如既往貫徹落實男女平等基本國策，深入實施全市“”婦女兒童發(fā)展規(guī)劃，切實加強對婦聯(lián)工作的領導。社會各界一定會全力支持和關心婦女事業(yè)，為促進兩性平等、共享社會發(fā)展成果營造良好氛圍。在xx街道黨工委、辦事處的堅強領導下，在社會各界的大力支持下，在全體婦聯(lián)干部和廣大婦女姐妹的共同努力下，婦女事業(yè)一定會再譜新章、再創(chuàng)輝煌。

最后,預祝大會圓滿成功!祝各位代表、同志們、姐妹們身體健康、工作順利、闔家幸福!謝謝大家!

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