煤礦班組長先進(jìn)事跡材料(專業(yè)19篇)

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煤礦班組長先進(jìn)事跡材料(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-11-25 21:12:04     小編:曼珠

通過總結(jié),我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的問題和不足。寫一篇完美的總結(jié)需要我們事先做好充分的準(zhǔn)備,包括對過去的事情進(jìn)行回顧和梳理。在寫總結(jié)之前,可以查閱一些相關(guān)的書籍或文章,擴(kuò)寬自己的視野。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇一

陳××,2007年6月加入中國,2010年7月調(diào)入××礦任安全副礦長。近年來,××煤礦安全管理工作取得令人矚目的成績,職工們都說,關(guān)鍵是我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)、又有合力的礦領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是有一個(gè)能深入現(xiàn)場、敢抓敢管、富有創(chuàng)新理念、勇于開拓的安全副礦長。事實(shí)正是如此,陳××從走上安全副礦長這一崗位,為了礦井的生產(chǎn)能安全順利地進(jìn)行,幾年來,他始終奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的最前沿,以自己的一片熱誠扎實(shí)做好安全礦井的安全管理工作。

們共同處理存在的一切隱患,認(rèn)真聽取員工對礦井安全工作的好的建議,耐心勸導(dǎo)員工立足現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)工作,通過他長期以來的身體力行,言傳身教,全礦干部職工抓安全、保安全氛圍空前濃厚,也由此形成了特有的××煤礦的安全文化,為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好安全環(huán)境。

他敢于創(chuàng)新,不斷改變安全管理模式,使安全管理及安全管理隊(duì)伍始終適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)安全需要?!痢恋V不同于其他礦井,員工構(gòu)成復(fù)雜,既有原基建人員,也有投產(chǎn)后各礦井抽調(diào)來的,各單位的不同管理模式,均已深入人心,在正式投產(chǎn)后,從基建井直接轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井,各項(xiàng)管理一時(shí)跟不上,造成管理欠缺,安全及生產(chǎn)都受到一定的影響,員工的穩(wěn)定也在較大程度上受到影響。為了現(xiàn)場安全生產(chǎn)能順利進(jìn)行,陳××大膽創(chuàng)新,與礦領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員一道及時(shí)調(diào)整了安全、生產(chǎn)管理人員結(jié)構(gòu),合理配備安全管理中的人力資源,細(xì)化責(zé)任到個(gè)人,建立安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制,把安全管理人員的工作業(yè)績與效益相掛鉤,促進(jìn)他們的工作積極性,并組織具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員,結(jié)合礦井實(shí)際,對各項(xiàng)安全管理制度中存在的不足進(jìn)行完善補(bǔ)充,使礦井的安全管理局面得到了很快改善。

患整改、落實(shí)安全責(zé)任的安全管理平臺,同時(shí)強(qiáng)化安全信息中心職能建設(shè),建立起了一套完備的“反映靈敏、行動迅速、整改及時(shí)”安全信息系統(tǒng),為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),2016年度,經(jīng)他倡導(dǎo)、完善的井口安全信息中心連續(xù)兩個(gè)季度被××公司評為全公司唯一的a圌級安全信息中心。他牢抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都要求具體落到實(shí)處,不達(dá)標(biāo)決不進(jìn)行生產(chǎn),在他的嚴(yán)格監(jiān)督管理下,近二年,該礦正規(guī)采面采出原煤達(dá)15萬噸以上,掘進(jìn)工程質(zhì)量也有長足的提高。

他以人為本,積極開展安全培訓(xùn)教育,努力提高職工安全意識和自主保安理念,在2016年××公司采掘員工應(yīng)知應(yīng)會考核中,二季度獲得第一名,三季度第二名的好成績。在采掘隊(duì)班長及放炮員應(yīng)知應(yīng)會知識競賽中取得了總分第二名,采煤技術(shù)比武第四名的成績。他在抓好安全培訓(xùn)教育的同時(shí),以“三鐵”精神狠反“三違”,自他上任以來處罰的各類“三違”罰款就達(dá)到上百萬元,職工們因此戲稱他為“黑臉包公”。他通過安全抵壓金的形式返回給安全生產(chǎn)工作做得好的班組,讓員工形成做好有獎;做差必罰的理念。通過反“三違”工作的開展,使員工能在日常工作行為上去發(fā)現(xiàn)問題,不斷引導(dǎo)和規(guī)范員工的安全生產(chǎn)良好習(xí)慣,使員工懂得什么可做,什么不能做,從而更好地做好安全自主保安工作。

他心系職工安危,始終把心撲在工作上,做到隨時(shí)、隨。

地、隨人、隨事進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的督促落實(shí)工作,認(rèn)真督促重點(diǎn)工作面的隱患整改工作,堅(jiān)持重點(diǎn)工作面隱患整改跟蹤落實(shí)制度,特別是對中厚煤層開采中的落實(shí)擋隔板的工作,通過他的嚴(yán)格監(jiān)督管理,已基本上形成了員工制度圌化、規(guī)范化的自覺行為,對重點(diǎn)工作面管理落實(shí)不到位的隊(duì)伍,及時(shí)實(shí)行停產(chǎn)整頓措施,做到不安全不生產(chǎn)。他積極支持黨建和精神文明工作,真正做到權(quán)為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀,只要對職工有益的事,他都能親自去抓落實(shí),他經(jīng)常走訪隊(duì)干和職工,了解職工心聲,關(guān)心職工疾苦。他平易近人,和各級管理人員打成一片,與班子其他成員精誠團(tuán)結(jié),做到思想上同心,工作上同力,行動上同步。

不論任何時(shí)候,陳××始終按一名優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不知疲倦地奮戰(zhàn)在礦井的安全管理一線上,為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)努力奮斗著。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇二

工電車間大小站工務(wù)班組主要對大佛寺(小莊)站的線路、道岔設(shè)備進(jìn)行維護(hù),大小站工務(wù)班組共19人,14名鐵路線路維護(hù)工,1名材料設(shè)備管理員,4名駐站聯(lián)絡(luò)員。維護(hù)線路共計(jì)13條(6條電氣化到發(fā)線,2條裝車牽出線,3條機(jī)待線,2條邊修線),單開道岔20組。

工電車間大小站工務(wù)班組自成立以來,每天堅(jiān)持早班會“講安全、講質(zhì)量、講任務(wù)”,堅(jiān)持每天進(jìn)行一處危險(xiǎn)源及防范措施學(xué)習(xí)、每天由員工分享一篇自身經(jīng)歷的安全小事故學(xué)習(xí),每周開展安全事故學(xué)習(xí)并對事故發(fā)生的原因及防范措施進(jìn)行討論、寫心得體會,每周學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識,堅(jiān)持按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,建立“三崗”互查(青安崗、黨員先鋒崗、行為觀察員)等方式,并結(jié)合各自崗位進(jìn)行“舉一反三”,嚴(yán)格落實(shí)車間各項(xiàng)規(guī)章制度。

針對突發(fā)應(yīng)急故障處置,大小站工務(wù)班組開展了鋼軌斷軌切割、更換接頭夾板、聯(lián)合電務(wù)班組開展鋼軌絕緣破損軌道電路閃紅故障、聯(lián)合大小站開展機(jī)車脫軌起伏等共計(jì)4次應(yīng)急演練,有效提高班組員工在突發(fā)狀態(tài)下的應(yīng)急處理能力。

大小站工務(wù)班組上半年來,總計(jì)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)53次,嚴(yán)格按照各類安全文件要求,堅(jiān)持開展隱患排查工作,處理線路隱患89條,確保了全年設(shè)備“零故障”,保障了鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

工電車間大小站工務(wù)班組除了對線路病害進(jìn)行整治以外,完成了大小站全站場股道清篩,標(biāo)準(zhǔn)化步行板鋪設(shè),線路大機(jī)搗固作業(yè)及裝車倉鋪設(shè)橡膠板工作。

為打好標(biāo)準(zhǔn)化站場建設(shè)基礎(chǔ)工作,車間組織人員、機(jī)械設(shè)備對線路進(jìn)行清篩工作,大小站工務(wù)班組成為清篩工作中的主要力量。積極配合車間對兩站站場線路清篩共計(jì)12.75公里。

為了接發(fā)車、檢車、巡線等作業(yè)時(shí),確保作業(yè)人員行走的安全性及站場環(huán)境維護(hù),大小站工務(wù)班組積極配合全站場鋪設(shè)步行板施工,共計(jì)鋪設(shè)步行板31878塊,鋪設(shè)線路5.1公里。

為打造精品線路,大小站工務(wù)班組在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,與西鐵局大型機(jī)械積極溝通協(xié)調(diào),利用大機(jī)搗固養(yǎng)護(hù)作業(yè)車對兩站線路進(jìn)行病害集中整治。大機(jī)搗固作業(yè)可使軌道方向、左右水平和前后高低均達(dá)到線路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和線路維修規(guī)則要求;還可以提高道砟的密實(shí)度,增強(qiáng)軌道的穩(wěn)定性。共計(jì)大型搗鼓線路完成14.27公里,處理線路病害37處。

大小站工務(wù)班組在工作中不斷探索,為了打造精品岔區(qū),為道岔的管理、維修、保養(yǎng)建立一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),大小站工務(wù)班組以站場西岔區(qū)為示范點(diǎn),對岔區(qū)道岔的幾何尺寸,進(jìn)行測量、起道、撥道、改道、搗固、打磨等,使幾何尺寸均達(dá)到作業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到岔區(qū)外觀干凈整潔,道床道心道砟均低于鋼軌頂面2—3cm,道床邊坡符合“三平六道線”的標(biāo)準(zhǔn)。(其中三平是指:砟肩平、路肩平、邊坡線間平;六道線是指:石砟坡腳兩道線、肩砟兩道線、枕頭兩條線。道床內(nèi)道碴飽滿、均勻。)

一年來,大小站工務(wù)班組全員通過不斷努力,出色的完成了公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),全面提升了基礎(chǔ)管理水平。當(dāng)然,以后的工作還需完善和改進(jìn),但我們相信只要不斷的努力和追求,今后的工作會做的更好、更扎實(shí)、更堅(jiān)實(shí)有效。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇三

20xx年,北井機(jī)運(yùn)隊(duì)主副井維修班,認(rèn)真抓好檢修工作,嚴(yán)格執(zhí)行主副井的日、周、月檢制度,詳細(xì)安排認(rèn)真對待當(dāng)班的檢修工作,做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,強(qiáng)化檢修質(zhì)量,保持了主副井提升設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢,為東龐礦北井完成全年任務(wù)指標(biāo)作出突出貢獻(xiàn)。北井機(jī)運(yùn)隊(duì)主副井維修班,一年來他們在班組建設(shè)方面不斷創(chuàng)新班組管理模式,堅(jiān)持不等、不靠、不拖、不推的管理法,取得了一定的效果,有力地促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)工作。

20xx年分別進(jìn)行了副井脫鉤試驗(yàn)、主井定量斗內(nèi)部襯板檢修、主井更換給煤機(jī)、副井提升機(jī)電控系統(tǒng)升級、副井口液壓站大修、主井提升機(jī)主繩更換等工作。

每次重點(diǎn)工程,為了保證施工工作安全、快速、順利完成,主副井維修班進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作,人人有任務(wù),人人有責(zé)任。提前對施 工所需器具等進(jìn)行布置安防和檢查,準(zhǔn)備安全帶等防護(hù)用具,并將施工所需材料運(yùn)至指定地點(diǎn),提前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,召開專題會,對施工的安全規(guī)程、操作規(guī)程、施工流程等施工注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí),保證了規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹的全面覆蓋。

主副井維修班把提高技術(shù)技能,開展技術(shù)改造列為班組重點(diǎn)工作,個(gè)個(gè)爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的先鋒,積極投身技術(shù)比武活動,提高自身業(yè)務(wù)水平,依托靳躍中勞模創(chuàng)新工作室,發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,在他們的共同參與下,主副井先后完成了多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目和小改小革項(xiàng)目,主要有“主副井天輪監(jiān)控視頻安裝”、“主井裝載硐室監(jiān)控視頻數(shù)字化改造”、“液壓實(shí)驗(yàn)平臺”、“主井提升機(jī)低電流保護(hù)”、“主井提升機(jī)房潤滑站冷卻/加熱恢復(fù)”、“副井鋼帶式托罐裝置改造”、“主井裝載硐室皮帶機(jī)頭清煤器改造”、“副井口防墜人安全網(wǎng)設(shè)計(jì)”、“工業(yè)廣場天車限位保護(hù)改造”等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,進(jìn)一步改進(jìn)完善了主副井提升系統(tǒng)。

“解決故障有水平不是高水平,真正的高水平是不讓設(shè)備出故障”,這是他們堅(jiān)持的準(zhǔn)則。在段長王強(qiáng)的帶領(lǐng)下他們對全國煤礦提升事故進(jìn)行了認(rèn)真的整理、歸納總結(jié)。通過對比分析,找出了提升系統(tǒng)易發(fā)故障的三個(gè)部位,即液壓系統(tǒng),整流裝置及稱重定量系統(tǒng)。對此他們對這三個(gè)部位的電氣、機(jī)修原理進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),制定了處理故障的方案。為防患于未然,避免故障的發(fā)生,制定了液壓站閥組電壓周測法,晶閘管門極電阻周測法,并每周對定量系統(tǒng)進(jìn)行檢查,規(guī)定每半年對定量斗扇形門閥組進(jìn)行一次清洗,更換相應(yīng)繼電器。

“萬丈高樓,起于基礎(chǔ);安全生產(chǎn),始于班組”。為鍛造一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍,該班組通過細(xì)化規(guī)章制度,使制度具體化,精細(xì)化,工作面面俱到,注重民主管理,集思廣益,發(fā)揮班組成員最大能力,有效的提升了班組戰(zhàn)斗力。近一年來,班組自行組織學(xué)習(xí)16次,參加單位組織的技術(shù)培訓(xùn)9次,大大增強(qiáng)了班組的安全管理水平和實(shí)際操作應(yīng)用水平,為完成各項(xiàng)提升任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為東龐礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了力量。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇四

我是溶出車間乙班班長小梁,自擔(dān)任班長以來,在車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極開展班組建設(shè)和安全培訓(xùn),緊緊圍繞公司“0、1、2、3、4、5”安全管理理念,扎實(shí)開展班組安全工作建設(shè):

1、作為一名班長,我深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬,方能帶領(lǐng)好整個(gè)班組。在日常的工作中,我認(rèn)真鉆研預(yù)脫硅、隔膜泵房、溶出現(xiàn)場、熔鹽爐和主控室這五個(gè)車間所屬崗位的操作技能,不但達(dá)到了一崗多能的效果,也在員工心目中樹立了業(yè)務(wù)純熟的良好形象。

2、在工作中,遇到困難時(shí)我第一個(gè)不畏艱難,身先士卒,切實(shí)做到見困難就上,見榮譽(yù)就讓,充分發(fā)揮良好的模范帶頭作用。

1、要想使班組時(shí)刻保持前進(jìn)的動力,就必須創(chuàng)新班組建設(shè)。在日常工作中,我采用班后會討論,個(gè)別談話和合理化建議征集等方式,將員工的良好建議應(yīng)用到班組建設(shè)中來。員工李戰(zhàn)由于多次提出的合理化建議被車間采納,經(jīng)過班組推薦和車間評選,最終評為車間第三季度“創(chuàng)新之星”。

2、創(chuàng)新是班組前進(jìn)的動力,安全是班組建設(shè)的根本。在班組建設(shè)上,我把創(chuàng)新和安全作為班組建設(shè)的明確目標(biāo)。依托班組“三本臺賬”,不斷完善安全考核體系,采用班后會集中安全評測和安全培訓(xùn)的方式,使員工牢固掌握安全操作規(guī)程,熟悉安全知識,確保全年班組員工無一例“三違”。在公司舉辦的安全知識競賽活動中,代表車間取得了第二名的良好成績,樹立了本質(zhì)性安全班組的良好形象。

在日常工作和生活中,我積極主動地和員工進(jìn)行思想交流,了解員工思想動態(tài),對那些心理有包袱和負(fù)擔(dān)的員工,及時(shí)進(jìn)行寬慰和勸導(dǎo),撫平心緒,使員工全身心投入工作。班組有幾名90后的新員工,剛?cè)谌氚嘟M時(shí),不習(xí)慣班組的安全管理,覺得太受約束,心情浮躁。在我耐心的教導(dǎo)下,他們認(rèn)識到安全不僅關(guān)系到他們個(gè)人的切身利益,也關(guān)系到班組其他員工,乃至班組、車間和公司的利益,很快轉(zhuǎn)變了觀念,積極投入到工作中,和班組其他員工團(tuán)結(jié)一致,建立了深厚的同事情誼。

班組是一個(gè)集體,這個(gè)集體的力量能否得到最大發(fā)揮,要靠班組長的引導(dǎo)和帶領(lǐng)。我堅(jiān)信只有一名優(yōu)秀的班長才能帶出一個(gè)優(yōu)秀的班組,在以后的工作中,我會更加嚴(yán)格的要求自己,力爭帶領(lǐng)班組走向更多的輝煌!

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇五

從業(yè)近,駱同志始終用一名共產(chǎn)黨員的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)守在崗位上。憑借實(shí)打?qū)嵉臒嵝?、百分百的誠心、心貼心的真心,為分管轄區(qū)內(nèi)的用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

他的足跡遍布普陀勾山區(qū)域67平方公里,經(jīng)年累月間在16個(gè)社區(qū)村、270余家企業(yè)留下了深深的印記。近年來,先后獲得了“集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“省公司優(yōu)秀班組長”等榮譽(yù)稱號。

他是創(chuàng)新發(fā)展的“助推者”

20xx年12月,駱同志進(jìn)入舟山移動。

十多年來,移動通信技術(shù)飛速發(fā)展,從2g到5g,從語音到流量,從互聯(lián)網(wǎng)再到信息化,不僅為舟山建設(shè)智慧城市按下“快進(jìn)鍵”,也越來越多地改變著我們的生活方式。

在這數(shù)字化的大潮中,駱同志乘風(fēng)破浪,勇于前行,以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),立足實(shí)際、積極探索,全力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,助力市場主體提質(zhì)增效。

自疫情發(fā)生后,春節(jié)假期,我市發(fā)出“就地過年”的號召,倡導(dǎo)外來務(wù)工人員留舟過年。舟山移動普陀分公司與普陀區(qū)經(jīng)信局聯(lián)合開發(fā)了“留普陀”微信小程序,擁有“暢享游”“暢享學(xué)”“暢享通”“暢享購”等多個(gè)板塊,集學(xué)習(xí)、旅游、購物、通訊于一體。

“‘留普陀’相當(dāng)于一個(gè)在舟寶典,其中不僅有影院景點(diǎn)等優(yōu)惠信息,還有話費(fèi)流量的贈送活動?!瘪樛窘榻B,“只要用移動賬號注冊登錄即可獲取?!?/p>

勾山轄區(qū)內(nèi)外來人口眾多,擁有務(wù)工企業(yè)60多家,為獲取這些企業(yè)的留舟人員清單,把他們的信息錄入到小程序后臺,同時(shí)將“留普陀”宣傳推薦給更多人,駱同志挨家挨戶、不厭其煩地入戶走訪。

“作為新舟山人,疫情當(dāng)下,我們有責(zé)任和義務(wù)響應(yīng)政府號召。我也希望盡己所能,把這個(gè)暖心福利告知給更多人,讓他們度過一個(gè)開心愉快的假期?!瘪樛菊f。

普陀區(qū)域漁民眾多,每年約有8000個(gè)漁民需上崗培訓(xùn),疫情防控期間,線下集中學(xué)習(xí)成為難題。聚焦網(wǎng)格內(nèi)的漁民市場,駱同志積極對接區(qū)海洋漁業(yè)局與培訓(xùn)中心,于今年3月推出了“平太榮線上學(xué)堂”小程序,讓漁民線上參與理論學(xué)習(xí)。為防止出現(xiàn)“頂包”現(xiàn)象,他帶領(lǐng)員工做好每位學(xué)員的號碼登記及人臉識別的錄入工作,精細(xì)化保障讓培訓(xùn)順利進(jìn)行。

他是客戶服務(wù)的“領(lǐng)頭雁”

入職舟山移動前,駱同志曾是一名軍人,從“軍營綠”到“移動藍(lán)”,他初心不變,在基層,細(xì)心編織著為民服務(wù)的“同心網(wǎng)”。

“黨建和創(chuàng)”,作為推動與外聯(lián)單位黨建工作的重要舉措,多年來,駱同志始終堅(jiān)持將其作為基層網(wǎng)格開展志愿服務(wù)的重要載體,積極聯(lián)合展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行開展共建活動。

“與他們聯(lián)動搞一些福利惠民活動,像電費(fèi)銀行卡托收、銀齡族上門服務(wù)等,通過‘黨建+網(wǎng)格’讓服務(wù)更有溫度?!瘪樛颈硎尽?/p>

同時(shí),他還主動牽線普陀分公司黨支部與展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行黨支部成立“黨建和創(chuàng)聯(lián)盟”,成為全市范圍內(nèi)首個(gè)落地成型的“黨建和創(chuàng)”聯(lián)盟。

疫情之初,駱同志所在的勾山網(wǎng)格為轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)村,積極推廣創(chuàng)新應(yīng)用“云喇叭”業(yè)務(wù)。據(jù)悉,相較傳統(tǒng)喇叭,“云喇叭”不僅能進(jìn)行現(xiàn)場喊話、能將文本、短信等內(nèi)容直接轉(zhuǎn)為廣播,還能接入三方信息發(fā)布平臺,為村民帶來包括防疫知識、政策科普、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的新信息。

“以前上傳下達(dá)都要逐個(gè)打電話通知,現(xiàn)在不管我們在哪,通過手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程喊話播報(bào),確實(shí)方便了許多,工作開展起來也輕松了。”有街道負(fù)責(zé)人如是說。

扎根勾山久了,駱同志對生活在這片土地上的人就越關(guān)注,尤其是孤寡老人的安全問題更讓他掛心。因此,他與團(tuán)隊(duì)走街串巷為他們安裝智慧聯(lián)網(wǎng)煙感報(bào)警器,通過人防與技防、線上與線下相結(jié)合的模式,打造智慧消防“新神經(jīng)”。

“只要出現(xiàn)隱患,就會第一時(shí)間將報(bào)警信號發(fā)送到其監(jiān)護(hù)人的手機(jī)號上,有效提高火災(zāi)快速報(bào)警、實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)定位能力,保障社區(qū)的消防安全穩(wěn)定?!瘪樛菊f。

“有了智慧煙感,安全更有保障,好足咧?!辈簧倮夏耆思拥卣f。

他是團(tuán)隊(duì)鍛造的“主力軍”

網(wǎng)格人少事多,作為團(tuán)隊(duì)“大家長”,駱同志帶著大家相互補(bǔ)位,有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格工作從“你的、我的”到“我們的”轉(zhuǎn)變。

勾山網(wǎng)格雖然現(xiàn)有員工僅7人,但駱同志覺得,人不在多,而在于精。每周他都會召開直銷員周會,客戶經(jīng)理、小微經(jīng)理早會,通過系統(tǒng)操作培訓(xùn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)提煉、典型案例分享、客戶需求方案探討,共同碰撞出業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)的突破口,讓每個(gè)人對網(wǎng)格整體發(fā)展情況了如指掌。平時(shí),他也特別注意總結(jié)工作“痛點(diǎn)”,并及時(shí)與大家交流研究。

此外,駱同志還會利用網(wǎng)格的各類權(quán)限及資源,設(shè)置各類勞動競賽,對員工獎罰分明,從而調(diào)動起所有人員的積極性,更好地服務(wù)客戶。而現(xiàn)在,他又與團(tuán)隊(duì)走在了市場政企融合發(fā)展的道路上。

在他的帶動下,勾山網(wǎng)格已成功打造多個(gè)政企產(chǎn)品“樣板房”——利用黨史教育契機(jī)與東港街道試點(diǎn)使用第1臺“黨建e體機(jī)”;通過行業(yè)需求精準(zhǔn)定位、行業(yè)問題研究解決,創(chuàng)新使用金蝶云星辰財(cái)務(wù)產(chǎn)品,幫助水產(chǎn)行業(yè)客戶解決賬務(wù)梳理問題;長期關(guān)注網(wǎng)格內(nèi)房地產(chǎn)信息宣傳需求,根據(jù)公司聚川手機(jī)報(bào)產(chǎn)品特性,及時(shí)結(jié)合跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)互惠共贏。

從普通營業(yè)員到渠道經(jīng)理,再到現(xiàn)在的網(wǎng)格長,駱同志用初心、執(zhí)著和堅(jiān)守,在自己多年的職業(yè)生涯中,書寫了一份漂亮的成績單:省級優(yōu)秀員工,舟山分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,-中國移動優(yōu)秀班組長,20xx年被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

未來,他仍將繼續(xù)扎根在海島通信事業(yè),充分發(fā)揮出榜樣作用,助力紅色通信基因薪火相傳。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇六

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xxxx五工隊(duì)是20xx年由xxxx遷入xxxx的,現(xiàn)有職工人數(shù)13人,其中35周歲以上男職工11人,女職工1人。集材50型拖拉機(jī)2臺,絞盤機(jī)1臺,油鋸2臺。這13名擔(dān)負(fù)著全場年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來,該工隊(duì)始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,用心貫徹落實(shí)林業(yè)局、分公司的各項(xiàng)會議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)職責(zé),夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。眾所周知,山場一線的工作環(huán)境惡劣,條件不好,但五工隊(duì)的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的林業(yè)工人精神激勵著自己。

五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和林場的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),班組三級安全網(wǎng)(工隊(duì)長、兼職安全員、隊(duì)員)發(fā)揮各自的安全職責(zé),大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全職責(zé)心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際狀況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全職責(zé)心,將隊(duì)員的安全職責(zé)心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

在安全會上,通過事故快報(bào),安全簡報(bào)的集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際,舉一反三,工隊(duì)長針對運(yùn)行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強(qiáng)事故防范潛力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

認(rèn)真開好班前、班后會,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)制度,針對當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際狀況進(jìn)行事故超前預(yù)測。班組長在每一天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。每一天在工隊(duì)長的帶領(lǐng)下,大家在發(fā)車前都會進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。

正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,獲得了多項(xiàng)殊榮。

用心開展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備必須的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)潛力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競賽活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的用心性,進(jìn)一步提高班員愛企強(qiáng)企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全職責(zé)落實(shí)到生產(chǎn)過程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節(jié)上,從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán),就是從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細(xì),就是思考問題周全,部署周密,精耕細(xì)作;實(shí),就是工作求實(shí),不走過場,每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和處理,并在安全活動中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。構(gòu)成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機(jī)制。

由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí),單位會雇傭外委人員,我們針對農(nóng)民工文化低,安全意識薄弱的狀況,在使用農(nóng)民工時(shí),一方面利用空余時(shí)間,對他們進(jìn)行安全知識教育,另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理,具體采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施,時(shí)刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正,用心教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全。

為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行,我們要求職工注重每個(gè)新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。個(gè)性在每個(gè)工作日發(fā)車前,都務(wù)必做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),各崗位查處了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷,并對其進(jìn)行逐項(xiàng)登記,及時(shí)為設(shè)備車輛檢修帶給依據(jù),為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了設(shè)備的實(shí)際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價(jià)”及“安評整改”工作中,在工隊(duì)長的帶領(lǐng)下,不怕苦不怕累,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提前完成。

在多年安全生產(chǎn)工作中,五工隊(duì)以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我場的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇七

連軋作業(yè)區(qū)精整熱處理一組分為在線收集小組、退火小組、退火材矯直精整小組,現(xiàn)共有人員x人,高級工x人,其余均為中級工,技術(shù)力量較薄弱。今年以來,該班組狠抓表面及包裝質(zhì)量管理,不斷完善質(zhì)量獎懲制度,以提質(zhì)降耗,降廢減損為奮斗目標(biāo),開展質(zhì)量攻關(guān),努力提高成材率,取得了優(yōu)異成績,為作業(yè)區(qū)質(zhì)量等指標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。

20xx年是“十二五”開局之年,金融危機(jī)后我國鋼材出口大幅萎縮,今年國際國內(nèi)鋼鐵形勢又受歐債危機(jī)影響,同時(shí),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大,鋼材消費(fèi)強(qiáng)度下降,更由于大宗原材料仍呈上漲趨勢,鋼鐵生產(chǎn)成本將繼續(xù)加大,為此公司提出了“打造具有獨(dú)特優(yōu)勢的國內(nèi)一流特鋼企業(yè)”的目標(biāo)。為響應(yīng)公司號召,適應(yīng)新形勢的需要,該班組創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,以開展建立學(xué)習(xí)型班組活動為契機(jī),按照導(dǎo)入理念、建立機(jī)制、規(guī)范運(yùn)作、持續(xù)改善的方式,全力打造學(xué)習(xí)型班組。為提高職工業(yè)務(wù)操作潛力,該班組確定多種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方式,理論聯(lián)系實(shí)際,融會貫通。堅(jiān)持開展“傳、幫、帶”等活動,職工學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng),質(zhì)量意識、安全意識、工作效率、業(yè)務(wù)技能得到了迅速提高。個(gè)性是青工學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲,通過班組鼓勵、自己努力,在9月的高級工考核考評中,該班組4位青工通過了考核,使該班組高級工人數(shù)到達(dá)x人,大幅度提高了該班組技術(shù)力量,為產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

定尺的鋸切,積壓品的處理等工作,為連軋作業(yè)區(qū)任務(wù)的最終完成做出了貢獻(xiàn)。

該班組堅(jiān)持以思想觀念的更新帶動工藝技術(shù)的創(chuàng)新,拓展創(chuàng)新力,在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)自己超越。大力開展職工提合理化推薦、qc小組等活動。一切都為了降低消耗、增加效益的目標(biāo)。全年共提合理化推薦30條,用心參與實(shí)施的如精整臺增加照明等,合計(jì)22條;在下半年針對飛邊毛刺和長短差分選這個(gè)老大難問題的攻關(guān)上,班組職工團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,集思廣益,反反復(fù)復(fù)實(shí)踐,最后取得了突破性進(jìn)展,產(chǎn)品包裝質(zhì)量和表面質(zhì)量得到了大幅提升,受到了好評。在提質(zhì)降耗活動中,著重于修舊利廢,將廢棄的手提砂輪機(jī)、斷線鉗進(jìn)行零件置換,全年挽救手提砂輪機(jī)3臺、斷線鉗8把,節(jié)約資金數(shù)千元;對大宗消耗品鋼絲繩的使用和更換進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,杜絕超重吊運(yùn)等違規(guī)現(xiàn)象,延長了每根鋼絲繩的使用時(shí)間,使今年在產(chǎn)量增加的前提下,鋼絲繩的使用量較上年少18副,節(jié)約數(shù)千元。為連軋作業(yè)區(qū)生產(chǎn)成本的下降盡了微薄之力。

20xx年是改革的一年,連軋作業(yè)區(qū)全年經(jīng)歷了數(shù)次管理體制改革。乃至12月進(jìn)行的“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)為“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”的改革。頻繁的轉(zhuǎn)換管理體制,有的職工擔(dān)心自己收入受影響,情緒有很大波動,該班組始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工利益放在第一位,千方百計(jì)解決職工的實(shí)際困難和問題,以為民謀利的實(shí)際行動取信于民。在此時(shí)班組長及時(shí)深入職工當(dāng)中了解實(shí)際狀況,做出解釋和安撫工作,化解了這部分職工的顧慮,使生產(chǎn)未受到影響。在201年度,該班組看望生病住院職工代羅明等3人次、并用心為重病的職工捐款。因此職工們的人生目標(biāo)更明確了、氣更順了、工作熱情更高了、與企業(yè)的心貼得更緊了,有效的增進(jìn)了干部職工的團(tuán)結(jié),為企業(yè)發(fā)展起到了凝聚人心、集中民智的作用。

該班組時(shí)刻把安全管理工作放在一切工作之首,強(qiáng)化安全禮貌生產(chǎn),營造正氣的企業(yè)文化。為規(guī)范職工言行,強(qiáng)化定置管理,根據(jù)公司和連軋作業(yè)區(qū)文件精神,把禮貌生產(chǎn)工作同生產(chǎn)任務(wù)同部署、同檢查、同考核,目的明確,基準(zhǔn)一致,培養(yǎng)了職工良好的禮貌生產(chǎn)意識,在20xx年,該組無一起重特大安全事故發(fā)生。用心響應(yīng)公司及軋鋼廠號召,在工段的領(lǐng)導(dǎo)下,大力宣傳、實(shí)施6s現(xiàn)場管理活動,經(jīng)過一階段努力,取得了成績,獲得了作業(yè)區(qū)的肯定。用心組織職工參加各級舉辦的文體活動,豐富職工的文化生活,培養(yǎng)職工崇尚科學(xué)、追求禮貌進(jìn)步的健康生活方式和向上的生活情趣,引導(dǎo)職工遠(yuǎn)離迷信、毒品、賭博、滋事、斗毆等丑惡現(xiàn)象,弘揚(yáng)“尊重美善,鞭斥丑惡”的正氣。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇八

走進(jìn)xx礦業(yè)集團(tuán),首先映入眼簾的是,新穎別致的樓房美侖美奐,讓人流連忘返;匠心獨(dú)運(yùn)的園林規(guī)劃現(xiàn)代領(lǐng)先,令人心曠神怡,到處呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的勃勃生機(jī)。過去,這里是一個(gè)名不見傳的地方煤礦;今天,一個(gè)集礦業(yè)、食品、紙制品、建材、陶瓷、化工六大產(chǎn)業(yè)群于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),在泰山腳下“敢為人先”,正如一輪冉冉升起的紅日,輝耀齊魯,金光燦燦,成為了全省地方煤礦科學(xué)發(fā)展的帶頭兵、一道亮麗的風(fēng)景線。省級文明單位、省級守合同重信用單位、山東煤礦安全a級礦井、泰安市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、泰安市百強(qiáng)企業(yè)、泰安市十佳煤礦和泰安市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù),閃耀著省“富民興魯”勞動獎?wù)芦@得者、省優(yōu)秀企業(yè)家、省煤炭工業(yè)十佳礦長、山東xx礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長xx一串串閃光的足跡。

人帶動一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的魅力。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不一定非是從企業(yè)一線選拔上來的,但有一條不可違背:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)刻刻不能脫離一線。如果光蹲在辦公室聽匯報(bào),靠拍腦袋決策,企業(yè)永遠(yuǎn)也搞不好。作為把安全生產(chǎn)放在第一位的煤炭企業(yè),更是如此。

——xx。

科技創(chuàng)新打造一流礦井。

被譽(yù)為科班出身、技術(shù)性人才、科技帶頭人和內(nèi)行管理者的xx在xx礦業(yè)公司一干就是20多年,直到現(xiàn)在,他還是堅(jiān)持每月下井15天,礦井上下的每一個(gè)角落都有他那熟悉的身影。他說:“井上井下走走看看,心里塌實(shí)。再決策和管理企業(yè)心里也有底了。一線施工存在什么問題,職工在想什么、做什么都會一清二楚。”

“說干就干,干就干好”是xx幾十年如一日的工作信條,“安全見人品,發(fā)展靠誠信”是他治企的基本準(zhǔn)則。他一不打撲克搓麻將,二是上網(wǎng)不聊天,三不愛飲酒抽煙,和職工在一起成了他人生最大的樂趣,更是他的“烏金”情結(jié)。從八百米井下干起的他,“愛礦如家”、“視礦工如兄弟”,所以職工相信他、擁護(hù)他。心與心的橋梁帶來了人格魅力無限。

利用自己的所學(xué)為企業(yè)效力,建設(shè)一流的現(xiàn)代化礦井,是xx樸素?zé)o華的理想。

在帶頭科技創(chuàng)新的同時(shí),xx還主張集體創(chuàng)新,并注重科技成果的轉(zhuǎn)化,先后多次主持召開科技創(chuàng)新會議,對200多個(gè)科技項(xiàng)目和50多名科技人才進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎勵,其中有30多個(gè)科研項(xiàng)目獲省、市縣等級別科技進(jìn)步獎,有兩項(xiàng)成果獲國家專利,推動了煤礦依靠科技進(jìn)步加快發(fā)展的步伐。

一流管理創(chuàng)造最佳效益。

xx還發(fā)揮專業(yè)內(nèi)行的管理優(yōu)勢,創(chuàng)新建立了目標(biāo)、責(zé)任、考核、獎懲四大企業(yè)管理體系。特別是安全生產(chǎn)管理,除了制定“鐵軌綱紀(jì)40條”等一系列制度來規(guī)范干部職工行為外,還結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)提升改造了生產(chǎn)設(shè)備、調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了管理體系、機(jī)械化效率和保障系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)高效;培養(yǎng)了一支“想安全、懂安全、會管理”的自主安全型管理隊(duì)伍,達(dá)到了全員安全生產(chǎn)管理,原煤百萬噸死亡率實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo)。

有人形象地說,在地質(zhì)條件復(fù)雜的xx礦井創(chuàng)造高效益,要比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下,xx年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元、利稅9600萬元,銷售收入、利稅均以每年30%的速度遞增;各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居寧陽縣規(guī)模企業(yè)前列,在泰安市和山東省地方煤炭企業(yè)中也名列前茅。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。企業(yè)一把手天天心里要裝著兩件事:一是發(fā)展,二是福利。即煤炭企業(yè)在落實(shí)安全發(fā)展的同時(shí),必須立足長遠(yuǎn)、居安思危,謀劃企業(yè)多元發(fā)展;福利關(guān)乎職工最直接的利益,解決好了就是以人為本,就是與職工共建共享。

——xx。

非煤產(chǎn)業(yè)拓出新亮點(diǎn)。

他任董事長、黨委書記以來,以全新的思維開始了新的發(fā)展謀劃。他與xx礦業(yè)集團(tuán)一班人積極制訂“鞏固煤炭主業(yè),拓展非煤產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,最終形成了開放、兼容、多元和“用小船趕近海,造巨輪赴遠(yuǎn)洋”的發(fā)展理念,并提出了“一年全面起步,兩年升華發(fā)展,三年形成特色”的三步走發(fā)展目標(biāo),“xx人”全面打響了二次創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。

通過持續(xù)不斷地引資金、上項(xiàng)目,巧借外商外力,深挖內(nèi)潛內(nèi)力等,企業(yè)規(guī)模和效益得到了健康協(xié)調(diào)快速的膨脹,組建了以xx礦業(yè)為母公司,下轄巨龍食品、紙箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六個(gè)子公司的企業(yè)集團(tuán),并形成了煤炭生產(chǎn)、煤炭洗篩加工、食品、紙制品、陶瓷、化工、矸石磚生產(chǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。整個(gè)集團(tuán)公司呈現(xiàn)出了以煤為主、多業(yè)并舉、齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。

當(dāng)很多人質(zhì)疑當(dāng)前賣方市場條件下xx公司的超常規(guī)發(fā)展時(shí),“xx人”的誠實(shí)守信成了決勝市場的重要砝碼,并給了人們一個(gè)明確的答案。以煤炭生產(chǎn)銷售為例,xx提出了“創(chuàng)一流企業(yè)、產(chǎn)一流產(chǎn)品、送一流服務(wù)、鑄一流品牌”的管理理念。從生產(chǎn)到銷售確保做到服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷、用戶零怨言。

品牌戰(zhàn)略獲得豐厚回報(bào)。

品從選料開始就十分講究,所產(chǎn)的高級蔬菜非油炸營養(yǎng)方便面用的是高蛋白小麥、無公害蔬菜……一流的產(chǎn)品質(zhì)量不僅贏得了消費(fèi)者的青睞,迅速占領(lǐng)了市場,并榮獲了山東省著名商標(biāo)、山東省名牌產(chǎn)品、國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號,紙箱制造公司獲山東省出口包裝定點(diǎn)企業(yè)、泰安市印刷十佳和山東省百強(qiáng)印刷企業(yè)等榮譽(yù)。

在過去的xx年,xx礦業(yè)集團(tuán)的第三產(chǎn)業(yè)質(zhì)量意識、品牌建設(shè)成果豐碩。紙箱公司xx年通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證;巨龍公司繼xx年度獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”的基礎(chǔ)上,又獲“國家免檢產(chǎn)品”、“全國食品安全示范單位”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”等榮譽(yù);矸石磚廠加強(qiáng)質(zhì)量意識,落實(shí)完善了實(shí)驗(yàn)設(shè)備,這些成果榮譽(yù)進(jìn)一步提高了產(chǎn)品競爭力,為xx年的科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。省委和泰安市委主要領(lǐng)導(dǎo)前來該公司視察時(shí),對企業(yè)的快速發(fā)展給予了高度評價(jià)。

目前,xx公司非煤年產(chǎn)值突破2億元,非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無到有,從小到大的歷史性跨越和轉(zhuǎn)變。提及xx公司非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,xx感慨頗深:“這是我們樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)必然選擇,也體現(xiàn)了xx人‘開放、兼容、多元’和‘開拓、求變、求精’的發(fā)展創(chuàng)新精神,可以說xx公司正走在一條跨越式發(fā)展、效益性推進(jìn)、選擇性突破的特色之路上?!?/p>

“自強(qiáng)不息”、“厚德載物”和“與時(shí)諧行”是《易經(jīng)》哲學(xué)思想中的精華,我們應(yīng)該秉承古人的做法堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),全力構(gòu)建和諧企業(yè),勞動關(guān)系和諧了,才能最終成就我們造福一方水土、打造百年企業(yè)的夢想。

——xx。

落實(shí)安全文化深入人心。

xx礦業(yè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和三個(gè)文明建設(shè)在全省地方煤礦中可謂首屈一指。特別是他們創(chuàng)造性地將安全生產(chǎn)文化、為職工群眾送溫暖工程、創(chuàng)建幸福家園等真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,不僅贏得了民心,也為企業(yè)的和諧發(fā)展構(gòu)筑起了新的平臺。

步入xx集團(tuán)公司十里廠區(qū),早已是煤礦不見煤、矸石不見矸,取而代之的是三季有花、四季常青的立體式花園、健身廣場、文明小區(qū),特別是礦區(qū)文明路和安全文化長廊等,處處展示著一種文化的力量。在這里,他們將硬件和軟件相互配合:形成了兩員兩長八網(wǎng)、一路一樓一廊的xx特色安全文化。如今,xx礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年,安全也成了企業(yè)為職工群眾謀取的最大福利。

季三防、冬季四防”,“安全月”、“安全知識競賽”和“礦井冬季安全專項(xiàng)整治”等活動,更新了精神文明、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理宣傳牌板等井上井下共近600塊,建成了企業(yè)文化一條街和職工溫馨走廊?!秞x之光》沿著“服從、合作、宣傳、貼近”的發(fā)展之路,有針對性、時(shí)效性地開展新聞宣傳和專題報(bào)道工作,打造了“以人為本,綜合治理,保障平安”的安全文化。同時(shí),以采一工區(qū)為代表的安全生產(chǎn)標(biāo)兵,已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)25周年,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

xx年隱患整改率達(dá)到了100%,違章率同比下降了14%。在技術(shù)管理上,從工程技術(shù)方案設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、安全防范措施、施工質(zhì)量等方面實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按規(guī)程施工,開展“精品工程”評選活動。去年屬于9大“精品工程”之一的-350東大巷,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),成為兄弟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的樣板。xx年,通過全礦干部職工齊心協(xié)力,礦井在安全程度評估中再次被評為山東省a級礦井,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)獲得了先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號,受到上級表彰和領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

搭建人才發(fā)展平臺贏得人心。

xx還將培育人作為職工群眾的又一福利,他們采取請名專家前來授課,送職工出去到大專院校進(jìn)修,建立多媒體網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)等各種形式,不拘一格培養(yǎng)人才。崗位成才、自學(xué)成才蔚然成風(fēng),許多職工已成長為首席技師和各行各業(yè)的能工巧匠……在此基礎(chǔ)上,他們又組織開展了“六個(gè)一流”活動和“三學(xué)三比一推塑”活動,進(jìn)一步推動全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的思進(jìn)熱潮,在全公司營造出了風(fēng)正、氣順、心齊的和諧氛圍。

把職工教育、班前班后會、二五學(xué)習(xí)日作為提升綜合素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在堅(jiān)持好安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了特殊工種、關(guān)鍵崗位和管理干部的培訓(xùn),強(qiáng)化了新安全規(guī)程、雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深化學(xué)習(xí),僅xx年職工培訓(xùn)1360人次,參加上級培訓(xùn)223人,組織各類專業(yè)培訓(xùn)班26次,學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到了96%;變招工為招生,不僅加強(qiáng)了新工人的“入礦關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、入井關(guān)”,而且為年輕員工提供高等教育的機(jī)會,選拔了36名年輕職工到山東科技大學(xué)和山東煤炭技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)深造,員工隊(duì)伍安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)的整體提升,為本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)奠定了人力資源保障。

關(guān)注民生溫暖人心。

xx年,是全礦干部職工得到實(shí)惠最多,干部職工面貌最好的時(shí)期。一是職工收入大幅度提高,全礦干部職工收入比上年人均增加410元;為職工辦理了各種保險(xiǎn),不受身份限制實(shí)行了全員參保,解決了職工后顧之憂。二是投入120多萬元,改造職工家屬宿舍,硬化了小區(qū)路面,安裝了路燈;三是投資數(shù)萬元,新上了職工自動化洗衣設(shè)備;四是為職工改善中餐,增加了每月生活費(fèi)補(bǔ)貼;五是在干部查體的基礎(chǔ)上,為全礦職工進(jìn)行查體、建檔,干部職工生產(chǎn)生活環(huán)境不斷改善,使大家感受到企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)惠。

發(fā)展只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。當(dāng)我們透過表象去探尋他們成功的奧秘時(shí),給人印象最深刻的就是一個(gè)好舵手在大海航行中作用。

在xx礦業(yè)這片激情燃燒的熱土上,xx以其果敢和超前的經(jīng)營意識,與xx人一道共同書寫出了輝煌的篇章。從xx身上我們強(qiáng)烈地感覺到,企業(yè)家不僅僅是一種職業(yè),更是一種素質(zhì)和責(zé)任,這種素質(zhì)就是眼光、膽識和能力,責(zé)任就是對黨、對社會和千萬職工群眾及家屬的忠誠。

擔(dān)負(fù)著更多的期望和重托,xx率領(lǐng)“xx”人又開始了新的沖刺,我們有理由相信,他們還將創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,他們的明天一定會更美好!

本篇范文標(biāo)題是:

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇九

我是一個(gè)地地道道煤礦工人,我用實(shí)際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。24年來,我憑著對礦山的無比熱愛,以常人難以想象的決心和毅力,在煤礦戰(zhàn)線上一干就是24年。我,就是*****機(jī)電科科長***。

現(xiàn)年45歲的我,是一名普通煤礦管理人員,黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實(shí)的性格,滿是老繭是我雙手訴說著礦山的傳奇,1987年,18歲的我?guī)е鴮ΦV山的好奇與憧憬來到礦山,成為礦山一名普通的采掘維修人員。當(dāng)時(shí),由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后,生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力,作業(yè)環(huán)境差,勞動強(qiáng)度大。在這樣的條件下,我感受到了工作條件的艱苦,一個(gè)班下來,身子骨累得像散了架一樣,回到家里,倒床就睡。一個(gè)月不到,我漸漸_慣了這種生活。

憑著我不服輸?shù)男愿瘢瑥拇宋蚁露Q心,一定要干出個(gè)樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣,用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵、鞭策著自己。時(shí)時(shí)刻刻想在工作中沖在最前頭,臟活累活搶著干,從不計(jì)報(bào)酬,更沒有一句怨言。日復(fù)一日,年復(fù)一年,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),終于成為機(jī)電科的技術(shù)骨干。

我雖然文化程度不高,但我卻明白“安全是最大的福利,安全是最大的效益”這個(gè)道理。我常警示自己“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭,必須處處小心、步步謹(jǐn)慎,防事故如防敵人,啥時(shí)候都要緊繃安全這根弦?!?4年來,我時(shí)刻把“安全”二字銘記在心。

隨著資源的枯竭,剩余勞動力隨之增加。公司把我們配往現(xiàn)在的工作單位,我也榮幸成為其中的一員。剛來到異鄉(xiāng)很失落,但隨著時(shí)間的推移我適應(yīng)了這里的.一切。一個(gè)建設(shè)的礦井,不管是軟件還是硬件好多東西缺失。我用我對工作的執(zhí)著描述人生。我加班加點(diǎn)的完善資料、圖紙、電路的設(shè)計(jì)、設(shè)備建檔等。常常工作時(shí)間超過12小時(shí)。短短幾個(gè)月時(shí)間,各項(xiàng)工作都能順利展開。時(shí)間匆匆流逝,功夫不負(fù)有心人我也從技術(shù)員一步一步的晉升為機(jī)電科科長。

隨著礦井建設(shè)到礦井的驗(yàn)收,執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作,以一個(gè)煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神,書寫著對礦山無限深情,在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。用我自己的話說“我就是干到退休前的那一天,都不會離開我熱愛一生的煤礦工作?!蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻(xiàn)給了十里礦山,把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。

擔(dān)任機(jī)電科科長的一年中,工作勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),晚睡早起,全年累計(jì)出勤3天以上,抓好地面及井下供電安全。井下設(shè)備癱瘓,第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場巡查設(shè)備故障。盡量不耽誤正常生產(chǎn)。工作面安裝常常晝夜盯崗。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇十

一年一度的五一勞動節(jié)就到來了,而五一的到來寓意著我們要向那些偉大的勞動模范學(xué)習(xí)了,弘揚(yáng)勞模精神是我們當(dāng)下每個(gè)人民義不容辭的事情,雖然我們不一定都能成為勞模,但人人都可以學(xué)習(xí)和踐行勞模的精神。

在這美好的五一勞動節(jié)里,我們除了享受假期快樂的時(shí)光外,更應(yīng)該去做這節(jié)日本該有的意義事情,那便是弘揚(yáng)學(xué)習(xí)勞動模范的精神,因?yàn)橹挥形逡贿@個(gè)節(jié)日才具有代表性特色。而勞模精神沒有關(guān)環(huán)指定的預(yù)期,更多的是出自于職業(yè)上的喜愛,從中發(fā)現(xiàn)樂趣,體驗(yàn)當(dāng)中的喜悅,而勞動的樂趣結(jié)果卻實(shí)至名歸,期間我們不妨帶著問題和情感去學(xué)習(xí),以另一個(gè)角度去看待身邊或社會上一些事情,或許這樣我們更容易去學(xué)習(xí)到勞動模仿精神上的本質(zhì)。勞動模范更多的體現(xiàn)在于本職崗位上做好分內(nèi)的工作,勞模其實(shí)都是在我們身邊的楷模,我們就是要學(xué)習(xí)勞模在處理問題時(shí),多問幾個(gè)為什么,常常性帶著自己的思考,多站在他人的角度去思考著問題的所在根本之處,這樣才能不斷使我們進(jìn)步,成長。

勞模的閃光點(diǎn)在于他們能夠把工作當(dāng)成事業(yè),把付出當(dāng)成追求,在普普通通的崗位發(fā)揮出耀眼的光芒,學(xué)習(xí)勞動模范精神首先要冼尊師重道,尊重勞模,更應(yīng)該帶著一中深厚的情感去學(xué)習(xí),帶著真誠的心態(tài)去了解,學(xué)習(xí)他們那種如何在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績,而這種精神正是我們當(dāng)代社會人士一直所追求的目標(biāo)之一,要學(xué)習(xí)到真的本事,光用嘴巴講往往是不行,更多的是在于實(shí)踐當(dāng)中去摸索,去成長,也許一些微不足道的事情,就在我們身邊潛移默化中教會我們?nèi)绾翁幚韱栴},發(fā)現(xiàn)問題的根本所在,進(jìn)而將這一小件的事情做到更加完美,極致。

學(xué)習(xí)勞動模范就是在宣告,這種自強(qiáng)不息,持之以恒的精神正是企業(yè)上所需的精神,這種吃苦耐勞,百折不饒的精神也是我們每個(gè)人心中該有的表現(xiàn),而這種勞動模范的精神我相信會一直永遠(yuǎn)的傳承下去,同時(shí)也會讓這個(gè)社會越變越好的。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇十一

人常說“勞動光榮,工人偉大”。在深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采煤工作面,一群群涂著煤灰黑臉的漢子,正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn),他們之中既有煤礦子弟,還有一個(gè)個(gè)農(nóng)民的后代,為了開采光明奉獻(xiàn)社會,共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動,創(chuàng)造著財(cái)富,展示著勞動的偉大和光榮。他就是采煤隊(duì)工長xxx。

xxx擔(dān)任工長以來,勤勤懇懇,任勞任怨,能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力,積極工作圓滿完成隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在抓現(xiàn)場的管理方面,他嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真規(guī)范每個(gè)員工的工作行為,做到生產(chǎn)必須先“安全”,只有安全才能提高工作績效,做到責(zé)任明朗化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題。

參加工作以來,同志一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí),勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,一方面在努力學(xué)習(xí)書本上的理論知識的同時(shí),又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的'期刊開拓視野,提高自己的理論業(yè)務(wù)技,為自己在采煤隊(duì)擔(dān)任工長奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識,并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場實(shí)際問題。

他對現(xiàn)場規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井,整個(gè)系統(tǒng)他都要看上幾遍,巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直,這些在有些職工看來很小的事,在他那里都是大事。他不光動嘴,還主動帶著干、教著干。在他認(rèn)為,整改安全隱患時(shí)間再長都值得。積極創(chuàng)新安全管理,狠抓隱患整治工作。對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行走動式巡查,班后對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真評估,分析問題解決問題。對“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場隱患整改、安全確認(rèn)執(zhí)行、單獨(dú)作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動向”等情況進(jìn)行全程管控,堅(jiān)持實(shí)行班前、班中、班后三匯報(bào)。對每班隱患進(jìn)行全面排查并記錄在冊,堅(jiān)持對現(xiàn)場查出的問題盯住整改,對于當(dāng)班不能解決的問題上報(bào)至區(qū)里解決,保證了隱患閉合整改率達(dá)到100%。

在安全生產(chǎn)方面,xxx利用班前會、班后會、班組建設(shè)活動、“二五”安全活動,加強(qiáng)對職工的安全思想教育,對在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評考核,并在班前會做出書面檢查,有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。

在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細(xì)求精,在使用上求嚴(yán)求實(shí)。針對工作面生產(chǎn)戰(zhàn)線長、大型設(shè)備多、生產(chǎn)推進(jìn)快、維修任務(wù)重、設(shè)備受現(xiàn)場開采條件變化影響大的實(shí)際,推行和完善了綜采設(shè)備包機(jī)制度,把設(shè)備分類承包到人,使班組員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識,提高工作的主動性和積極性,保證設(shè)備在當(dāng)班不出問題。

在職工培訓(xùn)上,xxx負(fù)責(zé)的檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動,大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級工擔(dān)任教師的講課,向職工傳授具體的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。對年輕、好學(xué)、悟性高的職工,通過崗位輪換的方式,讓職工熟悉現(xiàn)場中的所有作業(yè)內(nèi)容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn),使班組職工人人都成為技術(shù)能手。

在成本管控方面,xxx利用班前、班后會貫徹成本節(jié)支思想,成本關(guān)系到切身利益,杜絕個(gè)人成本意識淡薄,培養(yǎng)員工的成本危機(jī)感,注意個(gè)人行為養(yǎng)成,正規(guī)操作,杜絕因個(gè)人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過硬的人員對同崗位的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),指出不足之處及整改目標(biāo),手把手教學(xué),共同進(jìn)步。專用工具根據(jù)實(shí)際條件定點(diǎn)存放,注意專用工具的密封防煤塵,如有損壞及時(shí)上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚(yáng)主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復(fù)用。廢舊材料及時(shí)上井交舊。月末在班組建設(shè)會議,通報(bào)各崗位的當(dāng)月成本使用、超降情況,對成本超支的人員予以考核,對成本減低的人員給予獎勵,并在隊(duì)組公開獎勵考核情況,以激勵員工做的更好。

為了做好現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)驗(yàn)收,他從管理制度和執(zhí)行入手,狠抓制度的執(zhí)行落實(shí),率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。加大勞動紀(jì)律的處罰管理力度,嚴(yán)格管理措施,對早上井、晚下井、班中脫崗等行為,嚴(yán)肅處罰。xxx在這種思想的指導(dǎo)下,認(rèn)為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過且過,無所作為。正是因?yàn)檫@樣,采煤隊(duì)20xx年超額完成生產(chǎn)任務(wù),實(shí)際生產(chǎn)原煤比計(jì)劃超產(chǎn)萬噸煤。其中少不了同志的默默付出。

在現(xiàn)場安全管理上,xxx是全隊(duì)公認(rèn)的“鐵面人”,不管是誰,違反了規(guī)程措施,必須嚴(yán)格處理,再好的感情也沒得商量?!鞍踩芾聿荒軗诫s私人感情,時(shí)間再長、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對咱這么信任,咱要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對全隊(duì)職工負(fù)責(zé)?!痹忈屃艘幻鶎庸芾砣藛T最可貴的品質(zhì),那就是——責(zé)任!在抓隊(duì)伍管理中,xxx確立以人為本的核心理念,結(jié)合形式教育及正確導(dǎo)向引導(dǎo)員工,言傳身教,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇十二

張青山,男,30歲,大專文化,現(xiàn)為綜合隊(duì)大班崗長,青安崗員,他自參加工作以來,始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,扎根生產(chǎn)一線,以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù),特別是他作為一名青安崗員,兩年來,他沒有違過一次章,也沒出過一次工傷,贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出,連續(xù)多次被礦評為“安全先進(jìn)個(gè)人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。

技術(shù)好手,“三違”隱患從未逃過他的眼睛,他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭,大家心往一處想,勁往一處使,為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的青安崗長,他牢記崗長職責(zé),大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

當(dāng)別人問起他本人,這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說:“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全”,張青山本人在職工中是“沒說”的,領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活,他就干啥活,不論白天黑夜,不干完決不收“家伙”,大家都說這小伙有股子“?!眲?,只知道干活,不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中,他堅(jiān)持出滿勤,干滿點(diǎn),不休工,頭痛腦熱堅(jiān)持上班,家中的大事小事交給妻子,一心撲在工作中,從未因家庭鎖事誤過工,做到了全年全月出滿勤,干滿點(diǎn)。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇十三

千方百計(jì)緩解能源瓶頸約束,事關(guān)全局,刻不容緩。我們要從順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo),保障中華民族長遠(yuǎn)發(fā)展和子孫福祉的高度,充分認(rèn)識做好能源工作的極端重要性,切實(shí)采取有效措施,積極化解我國能源發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇十四

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修護(hù)區(qū)五隊(duì)副隊(duì)長是一位有著xx年黨齡的老黨員,他長期從事井下掘進(jìn)、巷修工作,積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)。幾年來,他規(guī)范管理,嚴(yán)抓安全,珍愛生命,工作上挑大梁,攻艱中當(dāng)先鋒,為修護(hù)一區(qū)順利完成各項(xiàng)巷修任務(wù)作出了突出的貢獻(xiàn)。

“養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣比金子還重要”

xx年5月,因巷修工程維修需要,修護(hù)區(qū)新組建了修護(hù)五隊(duì),被任命為該隊(duì)副隊(duì)長,面對新建隊(duì)伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難,t積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,想辦法,在井下現(xiàn)場,手把手地教新工人如何使用巷修工具,毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣,規(guī)范他們的操作行為,他常對新工人們說:“我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時(shí)刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動,下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭!所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,這比金子還重要,干活前首先要敲幫問頂,設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險(xiǎn)的活,不能圖懶省事,否則后患無窮!”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下,修護(hù)五隊(duì)職工的整體安全素質(zhì)迅速提高,不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時(shí),該隊(duì)的“三違”發(fā)生率也大大降低,職工的安全意識增強(qiáng)了,安全生產(chǎn)得到了保障。修護(hù)五隊(duì)這支年輕的隊(duì)伍迅速成長為一支令區(qū)領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護(hù)加固工作中,面對煤倉兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險(xiǎn)性大的局面,該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)集體討論,反復(fù)斟酌,還是不能決定由哪支隊(duì)伍來承擔(dān)這項(xiàng)艱巨任務(wù),這時(shí),剛做完膽囊切除手術(shù)的主動站了出來,他說:“我隊(duì)在施工東翼13-12#煤倉時(shí)積累了大量的經(jīng)驗(yàn),職工安全行為比較規(guī)范,讓我?guī)尻?duì)的兄弟們上吧”。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慎重研究同意后,他帶領(lǐng)五隊(duì)干群,克服重重困難,優(yōu)化勞動組合,嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān),全力以赴,艱苦奮戰(zhàn),僅用了4天時(shí)間就圓滿完成了任務(wù)。

“珍愛生命從安全行為開始”

三年多來,堅(jiān)持安全教育不放松,他切實(shí)抓好職工班前安全教育,認(rèn)真把好安全第一關(guān),每天的班前會他按照“六必講”要求把每一項(xiàng)工作布置到位,做到提前預(yù)防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,他及時(shí)組織職工進(jìn)行整改處理,確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范,他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評,甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中,噴漿軟管堵塞了,現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹,由于軟管沒有固定好,在壓風(fēng)的作用下擺動幅度很大,極易造成傷人事故。巡查到現(xiàn)場后立即責(zé)令工人停下來,他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊,找出堵塞段,然后用工具拍打,軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評現(xiàn)場工人說:“你們這樣處理,不僅不一定有大的效果,而且很不安全,噴漿軟管沒固定牢固會打人,壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人,用壓風(fēng)吹一定要慎重?!苯衲暝?,在該隊(duì)對1210(3)切眼進(jìn)行臥底施工中,由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大,安全威脅較大。反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動向,不能離煤幫太近,防止片幫傷人,一定要將單體用鐵絲帶緊,以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下,該隊(duì)職工小心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作,嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,在20多天的施工時(shí)間里,該隊(duì)未發(fā)生一起破皮傷,確保了安全生產(chǎn)。

“以珍愛生命為榮,以危害安全為恥,以自我管理為榮,以等靠依賴為恥……”時(shí)刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀,他嚴(yán)把安全,珍愛生命,用自己的一言一行影響帶動著身邊職工,大家聚精會神、一心一益呵護(hù)著修護(hù)一區(qū)這方安全的沃土。在新的征程中,我們相信,他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài),勇當(dāng)安全標(biāo)兵,勇做安全先鋒,讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。

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----記第二屆河南省“十大杰出青年工匠”張飛。

張飛,男,現(xiàn)年30歲,中共黨員,現(xiàn)任河南神火集團(tuán)葛店煤礦機(jī)電三隊(duì)副隊(duì)長。該同志自1989年入礦以來,便樹下了扎根煤海,以礦為家,奉獻(xiàn)礦山的決心和意志,他在工作中努力開拓進(jìn)取,拼搏奉獻(xiàn),經(jīng)過他本人的不懈努力,終于使他由一名普通職工成長為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和一名優(yōu)秀的基層區(qū)隊(duì)管理干部。他在平凡的工作崗位上,默默無聞,腳踏實(shí)地,做出了不平凡的工作業(yè)績,走出了一串串閃光的足跡。

張飛同志自參加工作以來,已經(jīng)拼搏了十多年,在這十年的工作歷程中,他始終堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,思想上政治上始終與黨組織保持高度一致,工作中時(shí)刻不忘積極認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,深入鉆研專業(yè)技術(shù)技能,從而養(yǎng)成了對工作高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感,經(jīng)過10余年的辛勤努力,他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高,并且取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績。

1995年6月,安徽淮北至永城葛店礦礦井35kv高壓供電線路因當(dāng)時(shí)下大雨,線路下有樹木造成了線路接地,發(fā)生了短路事故,無法供電,而我礦井下涌水量又大,如果不能及時(shí)供電,就有發(fā)生淹井的重大危險(xiǎn)。在這關(guān)鍵時(shí)刻,張飛同志積極主動請命參加了清除砍樹行動,在當(dāng)時(shí)還下著大雨環(huán)境非常惡劣的情況下,他憑著敏捷的身體,連續(xù)爬樹數(shù)余棵,用斧頭砍樹桿,加上自己精湛的工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)的艱苦奮斗,終于及時(shí)恢復(fù)了礦井供電。他的出色工作表現(xiàn)受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),同年他被礦評為先進(jìn)個(gè)人。

1998年8月,由于葛店煤礦井下26采區(qū)出水,當(dāng)時(shí)水泵和供電設(shè)備全部泡在了水里,在這容易造成整個(gè)采區(qū)被淹的緊急情況下,礦領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,急在心里,這時(shí)張飛同志憑著自己熟練的專業(yè)技術(shù)知識和一名共產(chǎn)黨員的高度責(zé)任感,第一個(gè)跳到齊胸深的冷水中和同事們一起搬出機(jī)電設(shè)備,進(jìn)行搶修,經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)摸爬滾打,開關(guān)水泵被及時(shí)修復(fù),恢復(fù)了正常排水,為我礦減少了一次重大經(jīng)濟(jì)損失。同年他被礦評為礦山“攻堅(jiān)功臣”。

7月,在葛店礦機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)過程中,副井底中央泵房地坪硬化工作,由于當(dāng)時(shí)時(shí)間緊、任務(wù)重,張飛同志帶領(lǐng)機(jī)修班十余人,每天工作十四、五個(gè)小時(shí),衣服不知被汗水濕透了多少次,手被水泥都燒爛了,一碰到水就鉆心的痛,他強(qiáng)忍著疼痛,拼命地干,班里的同事送他外號“拼命三郎”。就這樣和大家團(tuán)結(jié)在一起經(jīng)過共同努力,終于提前四天圓滿完成了該項(xiàng)任務(wù)。同年被礦評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”稱號。

12月,在葛店礦井下—600采區(qū)安裝6寸供風(fēng)管工程中,張飛同志帶領(lǐng)七名同事每天工作十多個(gè)小時(shí),在不到十五天的時(shí)間里,安裝6寸管路2400多米,最后因身體支持不住,累病在工作崗位上,同事們勸他休息,他說時(shí)間緊,任務(wù)重,不肯休息,最后提前八天圓滿完成了此項(xiàng)工作任務(wù),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)及嘉獎。

在專業(yè)技術(shù)方面,張飛同志通過自己的努力學(xué)習(xí),在電工理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),研究出了電器設(shè)備過熱的預(yù)防方法,有效的反設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了全年所轄設(shè)備影響時(shí)間為零的好成績,保持了設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。并在工作過程中鉆研出了一套常用工具(扳子、鉗子、螺絲刀等)快速使用方法,綜合開關(guān)綜保排查故障程序法及各種設(shè)備的漏電快速排查法,使設(shè)備的檢修和故障排查時(shí)間縮短了一半。在1996年礦舉辦的井下電工青工技術(shù)比武中獲得第一名;1997年度獲得公司電工技術(shù)比武中第一名、礦第二名;1998年度獲得公司電工技術(shù)比武中第二名;度獲得公司電工技術(shù)比武中第三名,同時(shí)獲得集團(tuán)公司采掘電鉗工技術(shù)比武第一名;度榮獲河南省煤炭系統(tǒng)采掘電鉗工技術(shù)大比武活動中,勇奪桂冠,榮獲“河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手”和“河南省技術(shù)能手”光榮稱號,同時(shí)被河南省總工會授予“五一勞動獎?wù)芦@得者”。

在煤礦基層區(qū)隊(duì)的管理過程中,他始終堅(jiān)持“以人為本”的管理思想,在井下現(xiàn)場跟班時(shí),他重點(diǎn)抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn),他深知,安全是天號工程,安全是職工的最大福利,因此工作中他時(shí)刻要求和帶領(lǐng)職工嚴(yán)格按章作業(yè),并處處率先垂范,在他10余年的管理過程中,從沒有出現(xiàn)一次安全事故,并且由于紀(jì)律嚴(yán)明,他帶領(lǐng)的隊(duì)伍連年被單位評為“優(yōu)秀班組”和“黨員示范崗”,他管轄的工作范圍多年保持了“精品工程”。

張飛同志,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn),他愛崗敬業(yè),扎根煤海,艱苦奮斗,求真務(wù)實(shí),表現(xiàn)出了工人階級高度的主人翁責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,他刻苦鉆研,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,體現(xiàn)出了工人階級的先進(jìn)性和時(shí)代特征;他拼搏進(jìn)取,爭創(chuàng)一流,為礦、為集團(tuán)公司爭光,他團(tuán)結(jié)協(xié)作,友愛互助,無私奉獻(xiàn),展現(xiàn)出了工人階級的崇高品格和風(fēng)范。張飛同志的先進(jìn)事跡,反映了工人階級與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取的時(shí)代精神,代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。他在實(shí)際工作中積極繼承老勞模的精神風(fēng)貌和高尚品格,又反映了新一代勞模的時(shí)代精神和豪邁氣概。

目前,張飛同志正在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),立足本職,勤奮工作,干一行愛一行,專一行、精一行,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工心往一處想,勁往一處使的工作精神,抓住機(jī)遇不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的觀念和崗位爭一流的信念,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,爭做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工,為全體企業(yè)員工樹立了光輝的榜樣,為企業(yè)繁榮和振興貢獻(xiàn)力量。

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現(xiàn)任焦煤股份有限公司林盛煤礦保衛(wèi)科科長、武裝部長、綜治辦主任等職務(wù),中國共產(chǎn)黨黨員。多年來,在上級公安部門指導(dǎo)下,在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,他履職盡責(zé),果斷指揮,帶領(lǐng)礦綜治部門和保衛(wèi)人員,以全面維護(hù)企業(yè)平安、和諧為總體目標(biāo),圓滿完成了各項(xiàng)安保工作任務(wù),為礦區(qū)和諧穩(wěn)定,保一方平安做出不懈努力和積極的貢獻(xiàn)。

xx煤礦被作為省重點(diǎn)安保單位,在面對挑戰(zhàn)和壓力,他始終以身作則,率先垂范,以一名黨員干部的高度責(zé)任感和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地組織全員學(xué)習(xí)安保知識和法律培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)防范能力和法制意識,為礦區(qū)綜合治理合治安保衛(wèi)工作的健康開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作方案。

安排部署工作做到身先士卒不怕辛苦不徇私情組織相關(guān)人員對礦區(qū)進(jìn)行多次清查對重點(diǎn)部位及易發(fā)案現(xiàn)場合理安排人員進(jìn)行蹲坑守控。他堅(jiān)持秉公辦案依法按章辦事不為違法犯罪分子說情開脫打擊違法犯罪分子的囂張氣焰為全礦干部、員工作出了優(yōu)秀的榜樣。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇十五

李xx,七年級159班班長,具有良好的思想品質(zhì),熱愛祖國,熱愛學(xué)校和班集體,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度?;顫姛崆?,善良正直,立場堅(jiān)定,愛憎分明,有較強(qiáng)的組織能力。

一、班級管理以身作則,盡職盡責(zé)。作為班長,她處處以身作則,起到班干部的模范帶頭作用,老師交給的任務(wù)她都能非常高興地接受,做到有始有終,是老師們稱贊的好干部。每天準(zhǔn)時(shí)到校,協(xié)助老師管理好本班,中午午休期間對大聲喧嘩等違反紀(jì)律的同學(xué)敢于大膽制止,讓班級形成好的學(xué)風(fēng)。能耐心細(xì)致地收發(fā)同學(xué)們的作業(yè),和同學(xué)融洽相處,得到同學(xué)們的信任和支持。

二、樂于探究,勤奮刻苦。學(xué)習(xí)上十分認(rèn)真,一絲不茍,各項(xiàng)作業(yè)都能認(rèn)真完成。上課時(shí)認(rèn)真聽講,積極回答問題,遇到難題,能積極向老師求教。并且主動幫同學(xué)講解疑難問題,全班具有良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三、勤勤懇懇、愛憎分明。李xx同學(xué)在北峰中學(xué)可說是小有名氣,因?yàn)槊總€(gè)早晨她的身影是最早出現(xiàn)在校門的,到教室后首先打掃衛(wèi)生、清掃垃圾,然后組織同學(xué)早自習(xí),他的早來為同學(xué)爭取了寶貴的早讀時(shí)間。下晚自習(xí)她是最后離開的一個(gè),為了是關(guān)好門窗,清理班級衛(wèi)生,為同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;學(xué)校組織各種活動時(shí),她的身影最忙碌,學(xué)生會的工作忙完后還要張羅班級的工作,有一馬當(dāng)先的拼搏,也有保障后勤的指揮若定;因?yàn)樗诙緞C冽寒風(fēng)中帶頭清雪的揮汗如雨和校園里揀垃圾時(shí)與身旁女同學(xué)的畏畏縮縮形成涇渭分明的對比;還因?yàn)樗膼墼鞣置?,立志做一個(gè)對社會有用的人。而對班級一度出現(xiàn)的不良風(fēng)氣敢抓敢管,為了維護(hù)班級的良好風(fēng)氣,對破壞自習(xí)紀(jì)律、抄襲作業(yè)、等不良現(xiàn)象決不姑息手軟,一面及時(shí)匯報(bào)班主任,一面與有不良習(xí)慣的同學(xué)進(jìn)行思想交流,將不良勢頭消滅在萌芽狀態(tài),使那些有不良習(xí)慣的同學(xué)把精力投入到學(xué)習(xí)文化知識中來,班級的學(xué)習(xí)成績明顯上升。同時(shí)李xx同學(xué)嚴(yán)格要求自己,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),在各個(gè)方面都表現(xiàn)突出,堪稱同學(xué)中的表率。對班級工作布置認(rèn)真仔細(xì),需要別人做到的自己首先做到。積極協(xié)助班主任老師的工作,特別是班主任老師去學(xué)習(xí)的時(shí)間里,班級各項(xiàng)工作管理得井井有條,所在班級在學(xué)校學(xué)習(xí)熱情高,遵章守紀(jì),受到全校師生的一致稱贊。

這就是她——一個(gè)多么懂事、令人喜歡的小姑娘。她在今后的學(xué)習(xí)和生活中,她將更加發(fā)憤,努力學(xué)習(xí),爭取德、智、體、美、勞全面發(fā)展,做建設(shè)祖國的棟梁之材。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇十六

小明,19xx年出生,20xx年xx月參加工作。通過安全培訓(xùn)和各方面學(xué)習(xí),他成為機(jī)組一個(gè)普通操作工,在崗位上努力工作,虛心求教,不斷提高自身技能。利用業(yè)余時(shí)間鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工方面的相關(guān)書籍。20xx年被調(diào)到鉚焊組工作,在工作中,不畏艱難,憑著一往無前的勇氣、頑強(qiáng)拼搏的毅力和細(xì)心認(rèn)真的工作風(fēng)格,贏得了車間所有人的贊譽(yù),20xx選為鉗工組組長?,F(xiàn)在同時(shí)負(fù)責(zé)車間安全、生產(chǎn),無論崗位如何變化,他始終刻苦鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工技術(shù),強(qiáng)化班組的現(xiàn)場管理,不斷完善車間的管理,時(shí)刻對自己高要求,高標(biāo)準(zhǔn),用實(shí)際行動來促使身邊人完成好每一項(xiàng)任務(wù),工作中他處處走在職工的前面,真正做到了吃苦在前享樂在后。當(dāng)初來鉗工組時(shí),面對班組管理混亂,員工工作積極心差生產(chǎn)效率低,每位員工都有著抵觸心理,個(gè)別員工及其不配合工作,經(jīng)過長達(dá)3個(gè)月對員工摸底總結(jié)出一套管理方法。作為班組長要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用,彎下腰對每個(gè)崗位加工過一邊,以身作則,“他做不到的不會要求大家做到,他能做好的大家一定也能做好!”在他帶領(lǐng)下20xx年裝卸車5000多噸,剪板、平料800多噸,制孔400多噸,構(gòu)件除銹噴漆2500多噸。帶領(lǐng)數(shù)控直條機(jī)2人每班取得140米、焊鋼梁8小時(shí)93米的好成績,同時(shí)帶動機(jī)組楊虎、朱愛軍等人學(xué)習(xí)的熱潮,并且每天加班加點(diǎn)超額完成任務(wù),也是車間加班最多的,放棄所有節(jié)假日休息(年出勤330天),為今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出巨大貢獻(xiàn)。無論多艱苦的`工作環(huán)境,毫無怨言,和班組員工們一起,揮灑著青春,揮灑著汗水。

由于車間的材料和產(chǎn)品都是鋼件,重量都在500公斤——5000公斤,人搬不動,全部依靠天車吊運(yùn),天車吊運(yùn)不及時(shí),人員和設(shè)備只能等待,天車的有效使用率對車間生產(chǎn)效率有著決定性的影響。為了改進(jìn)生產(chǎn)工藝,有效提高工作效率,車間依據(jù)生產(chǎn)工藝流程,重新布置相關(guān)設(shè)備和作業(yè)區(qū)位置。把剪板機(jī)和制孔設(shè)備搬遷安裝到材料碼放位置旁,縮短吊運(yùn)鋼板到剪板機(jī)下料距離120米。

加工制作零件吊運(yùn)箱,由原先100公斤——500公斤吊運(yùn)一次到現(xiàn)在5000公斤吊運(yùn)一次。通過以上改變,提高了天車使用率,降低了天車空駛率,共計(jì)提高天車使用效率30%,提高車間生產(chǎn)效率10%,預(yù)計(jì)每月提高車間生產(chǎn)能力30噸,每年提高車間生產(chǎn)能力360噸。

采用新技術(shù)新工藝提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品重量、降低生產(chǎn)成本。

采用無氣噴涂技術(shù),淘汰原有空氣噴涂技術(shù)。無氣噴涂效率高達(dá)每小時(shí)500——1000平方米,是手工刷漆的10倍,是空氣噴涂的3倍。

鋼構(gòu)件噴涂表面涂層平整、光滑、無刷痕,厚度均勻,涂層附著力強(qiáng),延長涂層使用壽命。

人工刷涂厚度極不均勻,一般在30——250微米,油漆利用率低,而無氣噴涂厚度為30微米,質(zhì)量合格又節(jié)省油漆20%——30%。

空氣噴涂時(shí),由于空氣霧化,導(dǎo)致漆霧四處飛散,油漆浪費(fèi)嚴(yán)重,污染環(huán)境,危害職工健康。

無氣噴涂時(shí),由于不用空氣霧化,所以不會產(chǎn)生漆霧四處飛散,造成油漆浪費(fèi),污染環(huán)境,危害職工健康。

今年以來,帶領(lǐng)車間鉗工組、直條機(jī)、焊工崗位,頑強(qiáng)拼搏,迎難而上,生產(chǎn)效率取得了不凡成績。班組內(nèi)部各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,成為其他班組的榜樣和典范,為整車間平安、和諧、又好又快發(fā)展樹立了標(biāo)桿,起到了模范帶頭作用。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇十七

幾年來,他規(guī)范管理,嚴(yán)抓安全,珍愛生命,工作上挑大梁,攻艱中當(dāng)先鋒,為修護(hù)一區(qū)順利完成各項(xiàng)巷修任務(wù)作出了突出的貢獻(xiàn)。

“養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣比金子還重要”

xx年5月,因巷修工程維修需要,修護(hù)區(qū)新組建了修護(hù)五隊(duì),被任命為該隊(duì)副隊(duì)長,面對新建隊(duì)伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難,t積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,想辦法,在井下現(xiàn)場,手把手地教新工人如何使用巷修工具,毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣,規(guī)范他們的操作行為,他常對新工人們說:“我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時(shí)刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動,下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭!所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,這比金子還重要,干活前首先要敲幫問頂,設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險(xiǎn)的活,不能圖懶省事,否則后患無窮!”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下,修護(hù)五隊(duì)職工的整體安全素質(zhì)迅速提高,不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時(shí),該隊(duì)的“三違”發(fā)生率也大大降低,職工的安全意識增強(qiáng)了,安全生產(chǎn)得到了保障。修護(hù)五隊(duì)這支年輕的隊(duì)伍迅速成長為一支令區(qū)領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護(hù)加固工作中,面對煤倉兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險(xiǎn)性大的局面,該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)集體討論,反復(fù)斟酌,還是不能決定由哪支隊(duì)伍來承擔(dān)這項(xiàng)艱巨任務(wù),這時(shí),剛做完膽囊切除手術(shù)的主動站了出來,他說:“我隊(duì)在施工東翼13-12#煤倉時(shí)積累了大量的經(jīng)驗(yàn),職工安全行為比較規(guī)范,讓我?guī)尻?duì)的兄弟們上吧”。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慎重研究同意后,他帶領(lǐng)五隊(duì)干群,克服重重困難,優(yōu)化勞動組合,嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān),全力以赴,艱苦奮戰(zhàn),僅用了4天時(shí)間就圓滿完成了任務(wù)。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇十八

張青山,男,30歲,大專文化,現(xiàn)為綜合隊(duì)大班崗長,青安崗員,他自20xx年參加工作以來,始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,扎根生產(chǎn)一線,以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù),特別是他作為一名青安崗員,兩年來,他沒有違過一次章,也沒出過一次工傷,贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出,連續(xù)多次被礦評為“安全先進(jìn)個(gè)人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。

他熱愛礦山,熱愛自己的事業(yè),嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度,從進(jìn)礦伊始,他就暗下決心,非學(xué)出個(gè)標(biāo)兵,干出個(gè)榜樣來。從一個(gè)最普通的的運(yùn)輸工,到掘進(jìn)工,電工,到崗員,再到崗長,一步一個(gè)腳印。以身作則,嚴(yán)格要求自己,要求別人做到,自己首先做到,要求別人不做,自己首先不做。和同事們同甘共苦,并肩作戰(zhàn),百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當(dāng)作是專業(yè)技術(shù),無論何時(shí)何地,他都虛心地向老師傅們請教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁,董立杰很快就成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)好手,“三違”隱患從未逃過他的眼睛,他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭,大家心往一處想,勁往一處使,為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的青安崗長,他牢記崗長職責(zé),大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

當(dāng)別人問起他本人,這些年安全工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說:“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全”,張青山本人在職工中是“沒說”的,領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活,他就干啥活,不論白天黑夜,不干完決不收“家伙”,大家都說這小伙有股子“?!眲?,只知道干活,不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中,他堅(jiān)持出滿勤,干滿點(diǎn),不休工,頭痛腦熱堅(jiān)持上班,家中的大事小事交給妻子,一心撲在工作中,從未因家庭鎖事誤過工,做到了全年全月出滿勤,干滿點(diǎn)。

張青山擔(dān)任青年崗員期間,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不放過任何一點(diǎn)安全隱患。在他的工作范圍內(nèi)。每一部絞車是不是完好,鋼繩鉤頭有無問題都能做到先檢查,后運(yùn)轉(zhuǎn)。在匯報(bào)上,做到認(rèn)真仔細(xì),不厭其煩。及時(shí)與信息站,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系及時(shí)匯報(bào)情況,排除不安全隱患。在日常的生產(chǎn)過程中,許多工人錯(cuò)誤的認(rèn)為:安全和生產(chǎn)是矛盾的,而董立杰深深的體會到:只有先搞好安全,才能搞好生產(chǎn)。他在同事中經(jīng)常說的就是,掙錢為了享受,如果掙錢變成了自己的痛苦,家人的不幸,不如睡在熱坑頭。他是這樣說的,也是這樣做的。在遵章守紀(jì)方面,自己首先做到不違章操作,并能制止他人的違章操作。表率是從一點(diǎn)一滴做出來的,在一次放車時(shí),由于掛鉤工忘記從上部車拿鏈環(huán),在掛車時(shí),把繩環(huán)套在礦車鏈環(huán)上準(zhǔn)備放車,被董立杰當(dāng)場制止,自己一路小跑從上面拿下鏈環(huán)掛好車。制止了一次違章行為,令班組的人打心里服氣。

張青山同志工作八年來,無論在什么崗位,他的奮斗足跡和精神實(shí)質(zhì),讓每一個(gè)熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?!八且粋€(gè)默默無聞、無私奉獻(xiàn)的人,是一個(gè)不計(jì)較個(gè)人得失、忘我工作的人,是一個(gè)團(tuán)結(jié)同志,敢于吃苦的人”,有人這樣評價(jià)他。幾年來的摸爬滾打,他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。有一次正在使用的真空磁力開關(guān)突然斷電,直接影響到本隊(duì)的安全生產(chǎn),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分著急,在現(xiàn)場的張青山?jīng)]有驚慌,他認(rèn)真對開關(guān)故障進(jìn)行分析,他運(yùn)用所學(xué)知識和平時(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對開關(guān)進(jìn)行維修,經(jīng)檢查保險(xiǎn)絲負(fù)荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因,他更換了新的保險(xiǎn)絲,開關(guān)又恢復(fù)了正常,在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),受到現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和職工的交口稱贊。

張青山在擔(dān)任綜合隊(duì)崗長期間,他每天總是堅(jiān)持入井查隱患,從未因事因病休過工。在日常的生產(chǎn)過程中,他經(jīng)常組織崗員,學(xué)規(guī)程,學(xué)案例,講認(rèn)識,講教訓(xùn),自己從來沒發(fā)生過一起人身事故,哪里有危險(xiǎn)活,他就第一個(gè)沖在前面親自干,近兩年就處理重大安全隱患17起,“三違”人員逐年下降,順利完成了生產(chǎn)任務(wù),保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認(rèn)識到,班組工作和青工的安全工作都要干好很不容易,尤其是在當(dāng)前,青年的思想復(fù)雜,思維方式多元化。但他根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合“青年崗位能手”和“青工一幫一”等活動,有效的提升了本崗青工的技術(shù)水平和安全意識,使本班的“三違”率,“工傷率”逐年下降。

煤礦班組長先進(jìn)事跡材料篇十九

xx年調(diào)入通風(fēng)區(qū)做一名瓦檢員,自xx年集團(tuán)公司董事長提出了人人都是通風(fēng)員的安全新理念,并提出了井下員工人人都是通風(fēng)員的標(biāo)準(zhǔn),要求井下員工人人都是通風(fēng)員,人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)。這一理念的提出他深刻的認(rèn)識到煤礦一通三防工作的重要性,在以后的工作中,對一通三防工作不僅細(xì)致用心,而且對自己發(fā)現(xiàn)的通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備的損壞或破壞都及時(shí)上報(bào)后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后,對一同三防工作更加提高了警惕性。本著集團(tuán)公司用心做事,追求卓越的核心價(jià)值觀,人人都是通風(fēng)員的安全理念,認(rèn)真踏實(shí),勤勤懇懇,經(jīng)常深入一線,抓違章、查隱患、堵漏洞,沒有節(jié)假日,更無休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間,大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料,積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義,手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達(dá)3本有余,同時(shí)也影響了其他員工對工作的.積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏,盲目工作,對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視,對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范,對監(jiān)控的不到位,經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評與耐心的教導(dǎo),因而逐步加深了員工對一通三防的認(rèn)識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平,最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干,在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。

一分耕耘一分收獲,二十幾年來,他在礦井中留下勤勞的足跡,奉獻(xiàn)了火熱的青春,

勤勤懇懇,經(jīng)常深入一線,抓違章、查隱患、堵漏洞,沒有節(jié)假日,更無休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間,大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料,積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義,手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達(dá)3本有余,同時(shí)也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風(fēng)知識的缺乏,盲目工作,對通風(fēng)設(shè)施的管理不重視,對風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范,對監(jiān)控的不到位,經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評與耐心的教導(dǎo),因而逐步加深了員工對一通三防的認(rèn)識和安全意識。經(jīng)過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平,最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干,在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長。

一分耕耘一分收獲,二十幾年來,他在礦井中留下勤勞的足跡,奉獻(xiàn)了火熱的青春,在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。

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