一個好的計劃能夠幫助我們達到我們的目標，提高效率。在制定計劃時，我們應該考慮到可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn)，并設定相應的對策。如果你對計劃的價值和方法還不太清楚，可以參考以下范文，或許會有新的收獲。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇一
1、擴大觀眾收視率。在辦好現(xiàn)有的欄目節(jié)目和創(chuàng)新節(jié)目的基礎上，進一步利用不同播出信號平臺，讓更多的觀眾認識xx、了解xx、關注xx。
2、進一步優(yōu)化網(wǎng)站、微信、微博等宣傳媒介。整合資源，實現(xiàn)區(qū)信息公開網(wǎng)與政府門戶網(wǎng)站的融合;利用政府資金支持，升級微信、微博平臺，進一步完善“兩微”功能。
3、進一步加強對外宣傳工作。保持與省、市廣播電視臺、報社、網(wǎng)站等上級媒體的聯(lián)系和溝通，建立與省臺素材稿件傳送直通渠道，確保外宣稿件數(shù)量在去年大幅度提升，力爭有一批高質量稿件在省市臺報乃至中央媒體刊播。。
4、加強管理，提高新聞工作者業(yè)務水平和凝聚力。注重對采編人員職業(yè)精神和業(yè)務知識的培養(yǎng);堅持周一例會制度，查找上周問題，安排好本周工作;堅持以會代訓，評點新聞節(jié)目，豐富新聞線索來源，提高新聞采編人員思考問題能力。繼續(xù)制定和修改更為完善的各項規(guī)章制度，重點實行每周每人晾曬成績單做法，以制度管人管事，以制度促進工作提升。同時，發(fā)揮中心專業(yè)優(yōu)勢，做好對全區(qū)通訊員的新聞采寫培訓及提升培訓工作。
5、繼續(xù)抓好政府門戶網(wǎng)站、各機房、各網(wǎng)絡專線安全運行工作。嚴把節(jié)目欄目關、審查關、播出運行關，保障全年安全運行零事故。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇二
新學年，新氣象，大學生事務中心即將面臨新一輪的工作。在本學年的工作中，我們將繼續(xù)堅持事務中心務實高效的工作作風在院團委的指導下，結合學院的實際情況積極響應共青團及學工處的各項號召，維護學院良好的教學秩序和學習、生活環(huán)境，并及時反映同學們的意見、建議和要求，促進同學之間的溝通了解，更好地為同學們服務。本學期事務中心工作計劃如下：
一：舉辦新老同學交流會。
為了使大一新生更好地適應大學生活，事務中心將分別從各個年級選出一些學生代表，舉辦一場新老同學交流會。在交流會上，低年級的同學可以向高年級的同學詢問現(xiàn)在或以后有關學習和生活等方面的問題，從而更有信心的面對今后的生活。
二：開展豐富多彩的的活動。
為加強同學們的素質提高，豐富課余活動，新學期擬舉辦辯論比賽活動。該活動旨在豐富大學生的課余生活，活躍校園氣氛；展現(xiàn)大學生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)；提高學生的閱讀、視聽、寫作、演講、團隊組織和團結合作能力，同時給同學們一個展現(xiàn)自我的舞臺，發(fā)掘優(yōu)秀辯論人才，為學院參與校辯論賽儲備人才。
三：大學生心理教育工作。
作為我部本學年下學期的一大活動――大學生心理健康周活動，我部將吸取以前的經驗教訓，在大學生心理健康日到來之時，利用一周的時間開展一系列的心理活動，包括分發(fā)心理健康宣傳資料，制作心理健康教育展板，邀請心理專家進行專題知識講座開展趣味心理活動，集合同學們觀看心理劇及心理方面的電影，舉辦相應晚會等，宣傳心理健康知識，提高新生適應能力和增強學生心理素質，幫助同學們克服生活、學習中遇到的困惑和問題，引導同學們樹立起正確的人生觀和價值觀。
四：舉辦文化建設活動。
為進一步完善學生會的管理體制，加強事務中心內部建設，我部將組織策劃“學生會文化建設”系列活動。此次活動主要針對學生會xx級的所有成員，旨在提高學生會成員的自身綜合素質和道德修養(yǎng)，提高學生會成員的工作熱情和積極性，完善事務中心的管理體制和加強學生會的文化建設，從而能夠更好的發(fā)揮學生會為同學、為學院服務的作用。內容包括：提升學生會成員撰寫公文的能力的培訓；辦公室禮儀的培訓；心理素質的輔導和訓練等。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇三
為了能全方位做好政府網(wǎng)站普查常態(tài)化工作，中心網(wǎng)絡技術部對區(qū)政府門戶網(wǎng)和網(wǎng)站群建立網(wǎng)站普查工作臺賬，進一步加大政府網(wǎng)站日常監(jiān)測和整改工作力度。同時，采取社會化購買服務的方式，邀請第三方網(wǎng)站監(jiān)測機構對全區(qū)政府網(wǎng)站欄目信息進行常態(tài)化監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，第一時間聯(lián)系各網(wǎng)站管理單位負責人進行整改，及時跟蹤整改落實情況，并每月及時向市電子政務辦報送月監(jiān)測結果和整改處置情況。前三季度，全區(qū)各相關單位政府網(wǎng)站均未被國辦、省、市通報。
區(qū)委、區(qū)政府高度重視電子政務建設工作，將電子政務工作(含政府網(wǎng)站)列入縣域經濟和社會目標管理責任制考核。為做好該項工作，中心網(wǎng)絡技術部加強與上級業(yè)務主管部門的銜接與聯(lián)系，搞好協(xié)調，并于年初對全區(qū)向相關單位的業(yè)務人員進行業(yè)務培訓，抓緊時間做好相關指標資料臺賬整理歸檔工作。目前該項工作已按區(qū)委區(qū)政府要求順利完成。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇四
作為我國多層次資本市場體系中重要的一部分,區(qū)域性股權交易中心主要是為了解決在一定的地域內非上市企業(yè)進行股份轉讓,股份轉托等股權問題,區(qū)域股權交易中心還可以為這些企業(yè)提供新的股權融資渠道。今天本站小編給大家整理了交易中心財務工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農業(yè)、新農村示范村提質改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設用地使用權35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標金額8703.84萬元、節(jié)約財政資金1192.43萬元、節(jié)約率達12%，處置國有資產13宗、成交金額169.99萬元、國有資產增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經濟效益和社會效益?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、主要做法。
(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然，隨著形勢的發(fā)展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內行，我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練，積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習，業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。
(二)規(guī)范管理，嚴格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴把制度關。經過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章，對招投標的全過程實施監(jiān)督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標。
通知書。
備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發(fā)放中標通知書，避免了非建設部門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業(yè)務素質，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據(jù)。
(三)加強部門協(xié)調、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由于相關部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報，與交通、水利等部門協(xié)調與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調研，制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網(wǎng)上競價采購平臺，并出臺下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。
(五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進行嚴謹?shù)募毞旨皩{入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設想有選擇地進行試點。
(六)加快政府采購標準化建設。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購。
合同。
驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件報告通知及合同文本，進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權，確保采購活動公平公正。
二、存在的問題。
(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。
(二)專家?guī)炖飳＜覈乐夭蛔?。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家?guī)鞂＜覕?shù)量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標、串標、資質掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。
三、20xx。
工作計劃。
(一)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規(guī)，結合當前實際情況出臺《關于防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關行政主管部門、行政監(jiān)察機構統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現(xiàn)水利、交通、煙草、農業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)?。建議監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)欤詽M足縣公共資源交易中心工作需要。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用。
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和。
崗位職責。
財務核算制度內部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
根據(jù)20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領導匯報一下財務部20xx年度的工作:。
一、公司本部的財務管理和財務核算工作。
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下:。
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作。
(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方。
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇五
今年以來，在市農業(yè)局的正確領導下，我中心認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、市“兩會”精神，緊緊圍繞年初中央、省、市農業(yè)農村工作部署，以信息服務“三農”為核心，按照年初制定的工作目標和任務，努力提升農業(yè)信息服務能力和工作水平，各項工作取得了良好的成效，全年主要工作成效總結為“兩大喜事”、“一大亮點”、“七個完善和促進”。
今年以來，我中心立足實際，大膽創(chuàng)新，加快推動農業(yè)信息服務，圓滿完成年初制定的全年目標。
（一）強化網(wǎng)絡平臺建設，農業(yè)信息網(wǎng)絡服務日臻完善。一是中心自主研發(fā)并建立了農產品交易網(wǎng)，網(wǎng)站集農產品價格采集、市場動態(tài)信息發(fā)布、農產品趨勢分析于一體，網(wǎng)站實現(xiàn)會員注冊、優(yōu)秀會員網(wǎng)上開店、訂單處理、價格分析及預警等功能?，F(xiàn)采集了100多家農業(yè)企業(yè)和經合組織的基本情況和產品信息，其中龍頭企業(yè)96家，經合組織88家。二是農業(yè)信息網(wǎng)建設工作大力推進，創(chuàng)新推出手機農業(yè)信息網(wǎng)，作為農業(yè)信息網(wǎng)的延伸，讓廣大農民手機用戶能方便快捷及時地獲取最新農業(yè)資訊和發(fā)布供求信息，更好地指導農業(yè)生產和經營，解決信息服務“最后一公里”問題。全年網(wǎng)站訪問量達到939萬人次，日平均點擊率高達2.6萬人次，總點擊量超過3200萬人次。網(wǎng)站再次被中國農業(yè)網(wǎng)站發(fā)展論壇組委會評為“**年市級卓越農業(yè)政府網(wǎng)站”，連續(xù)三年獲此殊榮。三是建立并開通第三屆農博會專題網(wǎng)站，實現(xiàn)線上、線下共同參觀、體驗農博會，在農博會召開期間，還開通微博播報，以每15分鐘的頻率通過微博新媒體實時播報展會現(xiàn)場和參展農企及琳瑯滿目的農產品。
（二）強化應用平臺開發(fā)與維護，電子政務上新臺階。今年來，我中心強化農業(yè)應用平臺的開發(fā)工作，相繼開發(fā)了**市農業(yè)專項資金與項目監(jiān)管、**市農產品價格信息采集發(fā)布與預警和農業(yè)現(xiàn)代化遠程教育等應用平臺，積極推進農業(yè)電子政務發(fā)展。在做好平臺開發(fā)工作同時，加大農業(yè)應用平臺的維護力度，加強對**市農資監(jiān)管信息服務平臺、**市農產品信用監(jiān)管平臺、**市農業(yè)標準化管理服務平臺和**市農業(yè)災害預報預警決策綜合服務平臺等平臺的日常管理和維護工作，完善了平臺功能和欄目，及時更新信息內容，應用平臺全年累計更新信息20xx多條。
（三）強化機制建設，信息采集機制進一步完善。為進一步完善信息采集機制，我中心會同局科教科起草了《農業(yè)信息采集報送發(fā)布管理辦法（試行）》，以形成從制度上健全信息采集機制。為加強信息采集工作，中心成立了信息采編工作小組，積極主動深入農業(yè)農村基層第一線，全年共下鄉(xiāng)采集信息150多人次，走訪了我市三縣四區(qū)各級農業(yè)龍頭企業(yè)61家，采集發(fā)布各類農業(yè)信息30000多條。其中，在農業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布20xx0多條，農業(yè)官方微博發(fā)布260多條，報送全省信息聯(lián)播信息803條（其中被省采用786條，被農業(yè)部采用的772條），**市農產品交易網(wǎng)、農博會專題網(wǎng)站、各農業(yè)平臺發(fā)布近10000條。
（四）服務多元化，信息“進村入戶”進一步推進。我中心通過“12316”三農熱線、《農業(yè)信息》雜志、“百事易”手機短信服務、科技下鄉(xiāng)等方式為農企和農戶提供多元化的信息服務，加快推進信息“進村入戶”的步伐。今年來，“12316”三農熱線服務總量超過12萬多人次，來電受理完結率100%?！掇r業(yè)信息》雜志刊稿近600篇，保質保量完成了全年6期的出版發(fā)行工作任務，發(fā)行數(shù)量由每期4800冊增加到5000冊，年發(fā)行量達3萬冊。編印了《農業(yè)龍頭企業(yè)及名特優(yōu)農產品名錄》、《航天農作物宣傳畫冊》等一批農業(yè)宣傳資料，積極宣傳推介我市農業(yè)、農企及名特優(yōu)農產品，在第三屆農博會上獲得領導、企業(yè)及廣大市民的一致好評。
二、**年農業(yè)信息化建設主要措施和成效。
一年來，我中心緊緊圍繞我市農業(yè)農村中心工作，在鞏固完善原有信息服務渠道，著力提高信息服務質量的基礎上，根據(jù)三農工作新形勢、新任務的要求，不斷創(chuàng)新農業(yè)信息服務手段，拓寬農業(yè)信息服務渠道，取得了較好的效果，獲得各級領導和社會各界群眾的充分肯定。
(一)“兩大喜事”
1、農業(yè)信息網(wǎng)又添榮譽，彰顯網(wǎng)站競爭力。
農業(yè)信息網(wǎng)憑借自身強大的綜合性和服務性特點，今年又喜獲中國農業(yè)網(wǎng)站發(fā)展論壇組委會評為“**年市級卓越農業(yè)政府網(wǎng)站”，連續(xù)三年獲此殊榮。農業(yè)信息網(wǎng)已成為我省綜合競爭力較強的農業(yè)系統(tǒng)政府類網(wǎng)站，越來越為社會各界所熟知。
2、加強支部建設，基層黨建示范點順利通過驗收。
12月10日，市直機關工委基層黨建考核驗收工作小組到我中心考核驗收支部創(chuàng)建黨建示范點工作?？己诵〗M在通過現(xiàn)場檢查和查閱資料后，認為中心黨支部能充分結合黨建開展各項業(yè)務工作，思路清晰，工作扎實，措施得力，成績好，亮點多；支部隊伍年輕活躍，團結和諧、呈現(xiàn)出積極向上的良好氛圍，充分反映了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用強，黨員的先鋒模范作用明顯，達到了黨建促進業(yè)務工作的目的。中心支部基層黨建軟硬件已符合創(chuàng)建示范點標準，順利通過基層黨建示范點考核驗收。
（二）“一大亮點”
為加快我市農產品市場流通，擴大農產品市場銷路，為農企和農民及時提供農產品市場信息，解決農產品由于市場信息不暢帶來的問題，推進我市農業(yè)產業(yè)的結構優(yōu)化和升級，促進農業(yè)增效、農民增收，我中心充分發(fā)揮研發(fā)團隊優(yōu)勢，建立起了農產品交易網(wǎng)，并于今年農博會期間上線成功試運行。該平臺為涉農企業(yè)和個體經營者提供大容量和迅捷的網(wǎng)上網(wǎng)下商貿服務，是一個專業(yè)化農產品交易商務平臺。該平臺可發(fā)布供求價格信息，幫助用戶快速捕獲商機；同時可開設網(wǎng)上展廳和網(wǎng)上店鋪，提供人工撮合服務；為用戶開通更便捷的宣傳推介和營銷服務，實現(xiàn)農產品銷售途徑多元化。農產品交易網(wǎng)在第三屆農博會演示倍受青睞，獲得市領導、參展企業(yè)和廣大市民的好評。
（三）“七個完善和促進”
1、完善網(wǎng)站建設，促進網(wǎng)站競爭力提升。
為確保網(wǎng)站安全高效運行，我中心進一步強化網(wǎng)站運行維護管理，確保網(wǎng)絡安全暢通。一是強化日常維護和巡查，定期匯總和上報網(wǎng)站運行情況。二是強化查漏補缺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關欄目責任科室或單位。三是完善優(yōu)化欄目，整合了扶貧開發(fā)、新農村建設等內容，新增農情農事、農家樂等內容，價格行情在原來只有批發(fā)價的基礎上增加了無公害及農貿市場的價格以及特色農產品的收購價，更加突出了供求、價格、農事等服務功能，為“三農”提供更便捷的服務。今年以來，農業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息共計20xx0多條。同時，還根據(jù)時節(jié)推出春耕春種、航天育種、h7n9禽流感專題、夏種專題、第三屆現(xiàn)代農業(yè)成果博覽暨農業(yè)招商會和“我最喜愛的十大農產品”評選投票等專題網(wǎng)站。
2、完善平臺建設，促進管理水平提升。
今年來，我中心加快農業(yè)應用平臺開發(fā)的推進力度，相繼開發(fā)了**市農業(yè)專項資金與項目監(jiān)管平臺、**市農產品價格信息采集發(fā)布與預警平臺和**市農業(yè)現(xiàn)代化遠程教育平臺。**市農業(yè)專項資金與項目監(jiān)管平臺實現(xiàn)對資金分配、撥付、使用等環(huán)節(jié)的動態(tài)性、全過程、全方位的監(jiān)管，規(guī)范了專項資金申報流程、評審流程和資金撥付流程，實現(xiàn)了整個過程的網(wǎng)絡化運行，對專項資金管理使用情況進行全程監(jiān)控，提高專項資金管理使用的科學性、公正性和透明度，確保農業(yè)專項資金規(guī)范、有序、高效運行。**市農產品價格信息采集發(fā)布與預警平臺采集了我市農批市場的30多種蔬菜的批發(fā)價，首批采集發(fā)布龍豐、南壇、麥地等3家農貿市場60多種蔬菜的零售價和荔枝、龍眼、甜玉米等特色農產品田間地頭的收購價，為廣大農民及時提供市場價格信息參考。**市農資監(jiān)管信息服務平臺、**市農產品信用監(jiān)管平臺的數(shù)據(jù)已實現(xiàn)與信用平臺實時對接，進一步加強我市農資產品和農產品的信用監(jiān)管的力度。**市農業(yè)現(xiàn)代化遠程教育平臺利用互聯(lián)網(wǎng)方便快捷的網(wǎng)絡手段，創(chuàng)新農業(yè)培訓方式。
在加快應用平臺開發(fā)同時，我中心進一步加強對已投入使用的應用平臺的維護管理。一是強化信息發(fā)布責任制度，制定管理制度將責任到分解部門，落實到人，確保信息發(fā)布安全。二是加強日常設備巡檢維護，做好記錄，確保設備運行保持狀態(tài)。三是做好日常信息維護，查漏補缺，不斷豐富和完善平臺內容。充分發(fā)揮平臺功能，確保平臺正常運行。目前，該批平臺信息總量達15000多條，內容涉及農業(yè)生產、經營、管理等環(huán)節(jié)。
3、完善信息采集體系建設，促進信息轉化率提升。
為加快農業(yè)信息采集機制建設，提高農業(yè)領域各環(huán)節(jié)、各層次的信息化水平，增強信息服務的整體功能，我中心狠抓機制建設。一是會同局科教科起草了《農業(yè)信息采集報送發(fā)布管理辦法（試行）》。二是整合資源，形成“上下聯(lián)動，左右互動”的信息采集機制。我中心成立了信息采編小組，一方面主動向部門、領導了解各項工作的進展情況；另一方面，積極主動深入田間地頭了解掌握農業(yè)生產情況及存在問題，并第一時間將信息及時上報，真正使信息工作做到了思路能超前，決策會追蹤，經驗會總結，問題會分析。三是積極開展“進村入戶，走基層”活動，延伸信息采集范圍，提高信息工作的時效性。按照我市十二大特色農產品和大宗農產品的季節(jié)性，我中心緊貼農時，制定了信息采編計劃，密切聯(lián)系農業(yè)企業(yè)負責人、一線農業(yè)工作者、農業(yè)專家、農民。全年共出動工作人員150多人次，走訪了我市三縣四區(qū)各級農業(yè)龍頭企業(yè)61家，重點調研了十二大特色農產品產、供、銷的產業(yè)情況，種植、畜禽、加工、水產、園林、綜合等各類農業(yè)龍頭企業(yè)、經合組織、種植大戶。同時，健全信息報送機制，密切聯(lián)系各級信息員、優(yōu)秀一線農業(yè)工作者、農業(yè)龍頭企業(yè)負責人，建立渠道暢通、反應靈敏、層次多樣的信息網(wǎng)絡。信息采編工作小組人員堅持做到對信息認真負責、嚴格審核，多渠道、全方位搜集和挖掘信息資源，確保信息公布及時、準確。
積極做好“農業(yè)”微博新媒體發(fā)布和管理工作。我中心受市農業(yè)局委托，承擔“農業(yè)”微博發(fā)布管理工作。為進一步優(yōu)化信息發(fā)布機制，發(fā)揮微博“高時效、精內容、良互動、高覆蓋”的功能，展現(xiàn)農業(yè)新形象，信息采編人員深入基層采集到第一手農業(yè)資訊，及時上傳發(fā)布。為更好地發(fā)揮微博的快速傳播功能，在第三屆農博會期間，中心工作人員采取現(xiàn)場辦公，將采集到的圖文資料通過微博實時發(fā)布。今年來，“農業(yè)”在新浪和騰訊兩個微博平臺分別發(fā)布信息超過260多條?！稗r業(yè)”微博的關注人數(shù)較去年有所增加，其中新浪微博粉絲增加到1300多人；騰訊微博聽眾增加到1200多人。
我中心還積極配合由省農業(yè)廳組織實施的全省農業(yè)信息聯(lián)播工作，收集了有關農業(yè)的最新動態(tài)和惠農政策，今年共報送全省信息聯(lián)播信息803條，其中被省采用有786條，被農業(yè)部采用的有772條。
4、完善編輯出版工作，促進農業(yè)宣傳推介力度提升。
今年以來，《農業(yè)信息》雜志緊緊圍繞中央一號文件“著力構建新型農業(yè)經營體系”一系列新觀點、新政策、新舉措，密切結合市農業(yè)局中心工作和當月農時、農業(yè)熱點，不斷拓寬思路，創(chuàng)新工作方法，以敏銳的新聞觸覺和專業(yè)的眼光開展編輯工作，為我市深化農村改革、創(chuàng)新農業(yè)經營體制，建設現(xiàn)代農業(yè)強市構筑良好的宣傳平臺。**年《農業(yè)信息》雜志內容更加豐富，稿件質量進一步提高，以系列報道的形式，連載我市農業(yè)產業(yè)化工作、扶貧開發(fā)“雙到”工作和優(yōu)秀一線農業(yè)工作者。同時更加注重特色，增加了**年農業(yè)主導品種及農業(yè)協(xié)會和經營組織的報道。全年雜志刊稿近600篇，保質保量完成雜志出版發(fā)行6期，每期發(fā)行數(shù)量從4800冊增加到5000冊。
為了更好地宣傳推介我市農業(yè)龍頭企業(yè)、名特優(yōu)農產品、農村經濟合作組織，中心廣泛采集各類涉農信息，編印了《農業(yè)龍頭企業(yè)及名特優(yōu)農產品名錄》，《名錄》內容豐富，涵蓋各類農業(yè)技術及我市名優(yōu)特農產品、農業(yè)龍頭企業(yè)、認證農產品等信息，被譽為“農業(yè)一覽通”。在第三屆現(xiàn)代農業(yè)成果博覽暨農業(yè)招商會上廣受青睞，在農博會期間派發(fā)近3000份，并將《名錄》發(fā)送到我市1041個村委會，深受廣大市民和各界客商好評。
為了讓市民更全面了解我市航天農業(yè)發(fā)展和宣傳推介航天農作物新品種，中心編印了《航天農作物宣傳畫冊》，畫冊內容涵蓋我市航天農業(yè)發(fā)展、航天農作物、航天育種知識等。
5、完善三農熱線建設，促進服務質量提升。
為進一步完善我市“12316”三農熱線平臺建設，提高熱線服務質量，中心在“12316”電話咨詢基礎上，推出“網(wǎng)上專家在線”咨詢，以完善咨詢服務功能，進一步拓寬熱線服務渠道，提高熱線服務效率。同時，中心還不斷完善農業(yè)專家?guī)旖ㄔO，挑選各縣區(qū)優(yōu)秀一線基層農業(yè)工作者作為專家，提供最新最實用的農業(yè)種養(yǎng)技術，目前新的農業(yè)專家?guī)煲鸦窘ǔ桑磳⒁度胧褂?。農業(yè)專家?guī)斓耐度胧褂脤檗r民提供更為個性化的農業(yè)服務。全年熱線總服務量超過12萬人次，人工及系統(tǒng)自動回復來電超過20xx人次，來電咨詢和投訴受理完結率100%，熱線專題網(wǎng)站信息總量達7000條。
6、完善農業(yè)手機短信建設，促進個性化農業(yè)服務提升。
我中心積極加強與中國移動分公司的合作，借助“百事易”平臺，實現(xiàn)農業(yè)信息網(wǎng)與“百事易”手機短信連動的方案，使得農業(yè)信息服務范圍更廣、更方便，“百事易”己成為廣大涉農用戶提供的一個方便快捷的綜合信息服務平臺。今年，“百事易”己發(fā)送500多條信息，內容包含農科、政策、新聞、創(chuàng)業(yè)、致富等信息，通過短信、彩信方式，根據(jù)客戶地域、終端能力等屬性實現(xiàn)個性化匹配下發(fā)，為農村客戶提供量身定制的信息服務。
7、完善配合工作，促進服務效能提升。
我中心積極配合市農業(yè)局組織的各項活動工作。一是積極配合局科教科做好“關于推進農業(yè)信息化工作”重點建議的立案和實施方案工作，積極爭取各部門支持，推動我市農業(yè)信息化發(fā)展。二是積極配合局開展科技下鄉(xiāng)活動，宣傳推介農業(yè)新技術、新品種和農業(yè)信息化，全年共參與30多場次“送科技下鄉(xiāng)”活動，派發(fā)各類宣傳資料兩萬多份，為農民提供最直接、最有效的科技服務，成效明顯，深受農戶歡迎。三是積極配合第三屆農博會的籌備和展覽工作，為大力宣傳推介農博會，中心認真制作推出農博會專題網(wǎng)站和“我最喜愛的十大品牌農產品”評選活動網(wǎng)站，積極參與農業(yè)信息化布展和“我最喜愛的十大品牌農產品”評選活動，開通微博實時播報農博會最新動態(tài)。四是積極配合局落實扶貧開發(fā)“雙到”工作，對扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)進行了升級改版，完善了系統(tǒng)功能，實現(xiàn)了與省扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)功能的對接，優(yōu)化了信息錄入。五是積極配合市農業(yè)局開展h7n9防治和強臺風、強降雨等災后復產工作。
三、存在問題。
我中心在推進農業(yè)信息化建設工作上雖已經取得了一定的成績，但與發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的要求來看，開展農業(yè)信息化工作仍存在一些問題：
一是信息采集機制有待完善。目前，我中心雖起草了《農業(yè)信息采集報送發(fā)布管理辦法（試行）》，但信息采集渠道還不夠暢通，各級農業(yè)信息員交流的平臺和機會較少，對農業(yè)信息的優(yōu)質、高效快速傳遞存在一定的障礙。
二是資源整合程度有待提高?，F(xiàn)階段，我中心已建立起了一批農業(yè)信息服務平臺，平臺有條不紊地投入運行，但是各平臺大多是各司其職，互聯(lián)互通程度不高，信息和服務覆蓋面、實用性、有效性有待提升。
三是信息轉化利用率有待提高。目前，我中心擁有較多的信息量，但大多數(shù)都是以零散的形態(tài)或者是初級分類狀態(tài)存在，如何利用這些信息運用到農業(yè)生產、經營、管理當中，充分發(fā)揮信息資源作用還有待進一步開發(fā)，信息轉化利用率有待進一步提高。
四、**年。
工作計劃。
指導思想︰認真學習貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊扣服務“三農”宗旨，圍繞信息惠農、助農、促農，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力提高信息服務能力，推進我市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。
總體目標︰確保我市農業(yè)信息化工作繼續(xù)保持走在全省先進行列。
**年開展主要工作計劃如下：
1、繼續(xù)做好現(xiàn)有網(wǎng)站、雜志和農業(yè)手機短信等平臺的完善和維護服務管理工作。
2、整合現(xiàn)有各個平臺資源，以農業(yè)信息網(wǎng)為核心，特色農業(yè)服務系統(tǒng)平臺為應用，把農業(yè)信息綜合服務平臺打造成農業(yè)信息的航母。
3、完善農產品交易網(wǎng)建設，加強合作，積極推進農產品電子商務的發(fā)展。
4、加大力度，積極推進農業(yè)綜合信息應用服務平臺的開發(fā)建設。開發(fā)建設農業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫（二期）和農業(yè)短信服務平臺。
5、積極推進農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)應用試點工作。聯(lián)系一至二家科研機構和農業(yè)龍頭企業(yè)，試點開展農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在農業(yè)生產管理信息化應用示范推廣，提升我市現(xiàn)代農業(yè)建設的水平。
6、完善我市農業(yè)現(xiàn)代遠程培訓教育平臺，積極開展農業(yè)遠程培訓服務工作。
7、建立并完善信息采集機制。試點開展農村基層信息服務站建設工作，暢通信息采集渠道。
8、積極配合局做好推進農業(yè)信息化工作的重點建議的方案辦理實施和其他各項工作。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇六
為確保廣播電視的安全播出和計算網(wǎng)絡軟硬件運行安全，我們始終加強安全監(jiān)管力度，加強安全運行管理，繼續(xù)完善節(jié)目審片制、廣播電視機房24小時值班制、信息網(wǎng)絡巡查制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關制度，嚴格落實，防范于未然，確保各級重大會議、重大節(jié)假日等重要保障期的安全播出和網(wǎng)絡信息安全運行。
為確保全區(qū)各部門網(wǎng)絡信息安全，中心已完成對全區(qū)34家區(qū)直單位建設了統(tǒng)一的政務網(wǎng)站群技術平臺，實現(xiàn)全區(qū)各部門網(wǎng)站統(tǒng)一平臺管理。目前重點對區(qū)政府門戶網(wǎng)站和信息公開網(wǎng)進行整合，該項工作推動資金已經到位，正按招標程序有序推進。
為確保區(qū)電子政務機房和區(qū)廣播電視機房各系統(tǒng)運行安全，我中心始終加強安全監(jiān)管力度，強化安全運行管理，實行信息網(wǎng)絡巡查制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關制度，嚴格落實，防范于未然，確保各級重大會議、重大節(jié)假日等重要保障期的網(wǎng)絡信息安全發(fā)布。
為做好十九大期間應急工作，中心從10月1日至27日安排領導干部24小時值班，全力保障廣播電視、區(qū)政府網(wǎng)站的安全運行。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇七
一、管理方面：
1、加強內部管理，建造規(guī)范化管理體系。
2、財務方面——按章納稅，無財稅違紀事情。
3、年檢——通過朝陽民政20xx年年檢。
二、教育教學方面：
1、向市級康復中心學習，更新教育觀念，吸收好的教學方法，努力提高教學質量。
2、繼續(xù)堅持合作辦校的形式，互惠互利，達到雙贏。
3、繼續(xù)開展特色教學，與普小普幼聯(lián)合辦學，依靠社區(qū)，資源共享。
4、為提高教師的教學水平，邀請專家到校講課，以及增加教師外出學習的機會。
5、繼續(xù)開展家長班培訓工作，使家長了解更多的康復知識。
6、為改善教學環(huán)境，設想建設戶外活動場所，購置大型游戲設備。
三、對外宣傳：
宣傳學?？祻屠砟睿蛟炱放瓶祻椭行?。
總之，在新的一年里，我們會發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，把澳美康復中心發(fā)展的越來越好！
傳媒中心工作總結和工作計劃篇八
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農業(yè)、新農村示范村提質改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設用地使用權35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標金額8703.84萬元、節(jié)約財政資金1192.43萬元、節(jié)約率達12%，處置國有資產13宗、成交金額169.99萬元、國有資產增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經濟效益和社會效益?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
一、主要做法。
(一)加強學習，努力提升服務水平。結合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然，隨著形勢的發(fā)展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內行，我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練，積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習，業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。
(二)規(guī)范管理，嚴格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴把制度關。經過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章，對招投標的全過程實施監(jiān)督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標通知書備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標活動在建設工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設工程交易服務費，才能發(fā)放中標通知書，避免了非建設部門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業(yè)務素質，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據(jù)。
(三)加強部門協(xié)調、溝通，構建大建設格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設工程交易中心進行交易，經縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設項目的交易，但由于相關部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報，與交通、水利等部門協(xié)調與溝通,為構建大建設交易平臺做了大量工作。收取了相關部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調研，制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網(wǎng)上競價采購平臺，并出臺下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎工作又邁上了新的臺階。
(五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進行嚴謹?shù)募毞旨皩{入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設想有選擇地進行試點。
(六)加快政府采購標準化建設。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購合同、驗收報告等內容，在原有基礎上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設置的指導性意見，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權，確保采購活動公平公正。
二、存在的問題。
(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結公共資源交易中心工作總結。
(二)專家?guī)炖飳＜覈乐夭蛔恪Ｄ壳绊椖繎M未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家?guī)鞂＜覕?shù)量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標、串標、資質掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。
(一)開展打擊圍標串標、資質掛靠違法行為專項治理。會同有關職能部門，認真研究相關法律法規(guī)，結合當前實際情況出臺《關于防止招投標活動中圍標串標、資質掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關行政主管部門、行政監(jiān)察機構統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現(xiàn)水利、交通、煙草、農業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)?。建議監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)欤詽M足縣公共資源交易中心工作需要。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇九
時間飛逝，不覺之間一學期的時光遠去，我們新的一屆大學生事務中心主持院系各部門的工作已接近一學年。在這一學年中我們以“為學生服務”為宗旨，堅持務實高效的工作作風，主要開展了以下幾個方面的工作。
一：組建干事隊伍，加強工作管理。
為了更有效地的進行新學年的工作，在新學年我們大學生事務中心各部門進行了納新活動。納新結束后，為了培養(yǎng)學生干部的服務意識，責任感意識，加強學生干部的工作能力和個人素養(yǎng)，幫助每一位學生干部對待每一項工作。我們大學生事務中心組織了學生干部交流培訓會，各部門優(yōu)秀干事經驗報告會。
除此外，為了有效監(jiān)督新學生干部的工作質量，督促學生干部恪盡職守。我們大學生事務中心還定期對各部門的工作開展情況進行考核，并主持召開相關會議進行交流與討論。以此來總結階段性的工作成績和解決出現(xiàn)的問題。更好地優(yōu)化各部門之間的協(xié)調合作，改善不足，為下一步工作提供借鑒。
二：新生入學的溫馨提示。
從學習、生活、理財、交際等方面對xx級新生進行溫馨提示，讓他們初步了解大學生活，使他們認真的思考和規(guī)劃自己的大學生活，提前做好步入社會前的經驗積累。為此，我們舉辦了“大學，我們成功的起跑線”為主題的演講比賽，新老干事交流討論大學學習生活的經驗。
三：增強各部門的合作。
為了增強辦事效率，提高工作積極性，事務中心各部門部長及干事定期召開工作交流會議。了解彼此的工作，交流工作經驗，對于事務中心面臨的工作難點，重點進行討論與工作部署。不斷強化基礎工作的管理，明確中心部門的的職責。以搞好宿舍英寢，宿舍衛(wèi)生，班級學風建設等工作為中心，各部門進行工作匯報。進行工作比拼，并建立工作清單表，每月進行評比并評出優(yōu)秀部門。各部門之間取長補短互相提高，在分工的同時加強團結。架起與學生的溝通橋梁，集思廣益解決存在的問題。全面做好學生的課堂考勤，上課紀律，宿舍紀律等方面的工作。
四：緊抓學風建設。
學習是學生的天職，搞好學風建設關乎院系的建設。我們努力為學生創(chuàng)建良好的學習環(huán)境。為此，在晚自習期間，事務中心紀檢部安排相關干事進行督導和檢查。保證課堂的的紀律，創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。另外，針對新生對大學課程的不了解，我們大學生事務中心相關人員進班對xx級新生進行學習方面的溝通與輔導。與任課老師探索性的教學與學習方法，以此來充分調動學生自主學習的積極性。加深與任課教師的溝通，形成良好的學風互動。務實高效的為學生解決學習中遇到的困難和困惑。利用校園文化和校園環(huán)境進行學風建設工作。
五：加強事務中心內部管理。
所謂無規(guī)矩不成方圓，建立并且建全各種工作制度對于一個部門的管理是必需的。本學期的首要工作是建全并充分利用干事考核制度，讓我部的工作更加有秩序。事務中心所有成員必須遵守紀律，起到模范帶頭作用。本學年上半學期，事務中心將延續(xù)以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴以律己。全面做好內部建設工作，朝著透明化，嚴明化，效率化的方向發(fā)展。不斷健全規(guī)章制度。為院系的持續(xù)健康發(fā)展打好基礎。
六：開設學生會公務欄。
為加強學生會工作的透明度，讓更多的同學了解學生會的工作，使之積極地配合，促進學生會工作更好的開展，我們在宣傳欄中開辟專欄，及時公布近期學生會各部的工作內容，讓全體同學監(jiān)督，以促使學生會各項工作的改進和完善。
七：做好辦公用品的統(tǒng)計工作。
為了確落實學生會物品數(shù)量，便于學生會辦公室今后的管理和使用我們將會對學生會的物品進行清點和記錄，并根據(jù)統(tǒng)計結果制作學生會物品清點登記表。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十
對照年初績效考核目標任務，我們在做好對內對外新聞宣傳的同時，做好黨風廉政建設，深入推進“兩學一做”常態(tài)化、制度化，精準扶貧、企業(yè)幫扶、美麗鄉(xiāng)村建設幫扶、招商引資、文明創(chuàng)建、政務公開和領導信箱、微信、微博留言回復處理等工作。
借助每周例會，中心定期開展了“兩學一做”專題教育活動和“講重作”專題教育及專題警示教育活動。積極參與區(qū)直單位開展文明創(chuàng)建活動，及時有效完成領導信箱、微信微博留言處理工作，按時完成政務公開工作。
在精準扶貧工作中，我中心在開展節(jié)日慰問的同時，針對扶貧戶不同情況開展脫貧幫扶工作，幫助一戶進行小龍蝦養(yǎng)殖，幫扶其他農戶開展種養(yǎng)殖產業(yè)脫貧工作，為1戶貧困戶辦理了殘疾補助，為1戶扶貧戶進行危房改造等。
在聯(lián)系領導的帶領下開展了企業(yè)幫扶工作，為幫扶企業(yè)主動聯(lián)系大專院校，幫助解決招工難問題，主動與區(qū)直相關單位對接，解決企業(yè)存在的困難。幫扶企業(yè)工作也受到了企負責人的回報，今年一家企業(yè)負責人幫助我中心完成了本年度招商引資任務。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十一
提供一篇月工作總結，為您提供幫助！
1、匯同結算中心對采暖期開支狀況進行結算。
2、對院落花草、樹木進行澆灌、種植、修剪。
3、對辦公樓、家屬區(qū)進行徹底環(huán)境衛(wèi)生大清除。
4、對所有衛(wèi)生間、公廁、生活垃圾等地方進行噴灑農藥，將病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。
5、加強管理落實任務，沒有發(fā)生任何責任事故。
7、完成了局領導布置的其它臨時性工作任務。
8、發(fā)現(xiàn)自來水主管網(wǎng)破裂后，我們當即采取措施，用近五個小時時間處理正常。
五月工作安排：
1、對集中供熱進行調研。
2、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生預防各類傳染病發(fā)生。
3、繼續(xù)抓好安全生產力爭不發(fā)生任何責任事故。
5、完成局領導布置的其它臨時性工作任務。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十二
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等。
第一章總論。
1.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目概況。
1.1.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目名稱。
1.1.2建設性質。
1.1.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目承辦單位及負責人。
1.2大數(shù)據(jù)云計算中心項目設計目標。
1.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設內容與規(guī)模。
1.4大數(shù)據(jù)云計算中心項目投資估算與資金籌措。
1.4.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5大數(shù)據(jù)云計算中心項目主要財務經濟指標。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
第二章大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經濟運行。
2.2.1宏觀經濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產投資情況。
2.2.3人均生產總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（—）。
2.3.2城市近期建設規(guī)劃。
第三章大數(shù)據(jù)云計算中心市場分析與市場定位。
3.1.3板塊特征分析及小結。
3.1.5大數(shù)據(jù)云計算中心項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目的swot分析。
3.3.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目優(yōu)勢（strength）。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十三
在新的一年到來之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。
時光荏苒，xx年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。
部門主要工作內容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨：團結合作積極配合支持前臺熱情工作。
重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠荩床灰姷拇蟛糠菔锹癫卦诤５?，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉福采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業(yè)工程質量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的.操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購dd發(fā)貨dd送貨dd尋找工程施工隊dd簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調、物料來源的開發(fā)與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
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傳媒中心工作總結和工作計劃篇十四
20我鎮(zhèn)中心校在縣教育局和教研室的關心和指導下，堅持以教學為中心，以新課改理念為導向，以教師的專業(yè)發(fā)展和提高教學質量為宗旨，認真開展教學研究活動，做了大量的工作，取得一定的成效?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報如下：
一、組織骨干教師送教下村?；顒印?/p>
為了開發(fā)本地資源，發(fā)揮教學骨干的引領作用，構建適應新課改的、具有本地特色的課堂教學模式，大面積地提高教師的教學水平，我校于2012年春季學期組織了學科帶頭人，教學能手，中心校本部教學骨干陳玉娟、黃珍榮、熊侶達等八位教師到各村校上示范課，八個人分為兩個小組，每組（語文、數(shù)學各2人）負責到三個村校借班上示范課。所到學校均組織老師分科觀摩、評課、與上課教師互動交流。此項活動深受老師的歡迎，他們普遍反映：以往到外地聽課，看光盤上的優(yōu)秀課例，總覺得人家的經驗很好，但做起來很難。我們本地教師用我們的學生上課，很實在、很直觀，學起來比較容易。這次活動對老師們學習新理念，讓課改理念走進課堂起到了鼓舞和推動的作用。
二、組織開展“采用遠教技術，改進教學方法”的課堂教學競賽。
隨著現(xiàn)代遠程教育項目的實施，我鎮(zhèn)六所村完小都建立了電教室（模式1），中心校本部建立了簡易多媒體電教室（模式2）。為了充分發(fā)揮遠教技術資源在教學中的效益，引導教師積極使用遠教資源為教學服務，今年4月份，我校組織開展了“采用遠教技術，改進教學方法”的課堂教學競賽活動。競賽分初賽和復賽，初賽現(xiàn)在由各小學組織，由教研組推出選手參賽。（初賽旨在讓更多的老師能參加此次活動）然后每校推出兩名選手參賽（科目不限、語、數(shù)、圖、音均可）參賽選手在本校電教室采用遠教資源上課，中心校組織評委到各小學巡回評課，并組織老師觀摩。這次競賽激發(fā)了老師們學習，使用現(xiàn)代教學技術為教學服務的積極性，現(xiàn)在我鎮(zhèn)大部分中、青年老師都能使用光盤上課，教學內容的呈現(xiàn)方式更形象、更直觀、大大激發(fā)了學生學習興趣，提高了教學效益。同時為模式1升模式2打下基礎。
三、成立中心備課組，開展集體備課活動。
根據(jù)目前各村校同年級班數(shù)少，同年級同科開展集體備課比較困難的現(xiàn)狀，從2012年秋季學期開始，我們改變了集體備課的做法，由中心校牽頭，由各校同年級同科的老師參加，組成中心備課組，語文、數(shù)學各6個組，組長由中心指定期骨干老師擔任，每組每學期開展活動2-3次，由組長組織按以下幾個環(huán)節(jié)開展工作：確定課題--分頭主備--中心發(fā)言--集體研討--調整方案--分頭實施--總結提高。經過一學期的實踐，我們認為這樣的集體備課是切實有效的，一是同年級同科的集體研討更具有針對性。二是發(fā)揮集體的智慧集思廣益，大家通過對中心發(fā)言人設計的教案進行研討，得出既符合課程標準要求，體現(xiàn)課改精神又切合本地學生實際的教案，提高了教師設計教案的能力。三是對新教師或教學水平較低的教師起到了引領、幫扶的作用。使他們對如何確定教學目標，如何把握重點、難點、如何處理教材和選擇教法等方面的能力逐步得到提高。
四、開展四年級教材培訓。
今年是我們使用新課程實驗教材的第4年，經過幾年的學習和實驗，老師們已經積累了一定的新課程理念和使用實驗教材的經驗，所以這次培訓主要以典型引路為主，教材疏導為補。我們分別在靈口小學、周眷小舉行了新教材示范課，聽了黃翠萍、方東兩位老師的經驗介紹。語數(shù)輔導員作了四年級新教材疏導。通過聽課、評課、聽經驗介紹和教材疏導，使老師們明確了四年級新教材的編排特點，教學目標教學策略，為老師們實施新教材教學鋪平了道路。
五、開展教學、教研能力調研活動。
為了了解我鎮(zhèn)小學語文、數(shù)學老師的教學教研能力，以教研促教學，我中心校于2012年秋季學期分別對靈口小學、新桂小學進行了教學、教研能力調研。具體做法是：調研前兩周，被調研學校1--6年級語、數(shù)老師每人自定課題備好一節(jié)課，寫好教案（初稿）交教研組討論形成正式教案，調研時，用這份教案上一節(jié)公開課，中心校組織全鎮(zhèn)小學同年級同科的老師來聽課、評課，參加聽課評課的老師每人填寫一張《課堂教學評分表》寫一份評課發(fā)言稿，交給聽課組組長，組長整理后，在大會上反饋。中心校對調研活動進行總結，并將《課堂教學評課表》及評課發(fā)言稿存檔作為教師教學教研能力和后一步制訂教研規(guī)劃的依據(jù)。
這項調研活動，改變了以往上研討課堂只是由少數(shù)課上得好的老師來承擔的做法，而是全員參與，平時上課一般或較差的老師也有上研討課的任務，這樣做一是促進這些老師鉆研教材改進教法；二是針對這些老師課堂教學中的薄弱環(huán)節(jié)進行指導，有針對性地幫扶這些老師提高課堂教學能力；三是發(fā)揮教研組的作用，推動集體備課的開展。
六、組織學科競賽，以競賽促教學。
為了了解教與學的情況，激發(fā)教與學的積極性，2012年12月，我校舉行了四年級數(shù)學、五年級語文競賽活動。具體做法是：各校按單人單座設立考場，全鎮(zhèn)交換監(jiān)考員、集中流水評卷。此次競賽設學生獎和指導老師獎，學生獎按參賽年級學生數(shù)的15%評出一、二、三等獎，發(fā)給榮譽證書和獎品。老師指導獎按所任班級的一分三率和獲獎率的總積分由低到高獎勵前五名，一等獎1名，二、三等獎各2名，發(fā)給榮譽證書。
通過競賽，使中心校了解到各校各班科教與學的真實質量，增進了校與校之間，老師與老師之間的相互了解，互相學習，增進了老師、學生的競爭意識，營造了“比、學、趕、超”的'良好學習風氣。
七、督促指導各村校開展教研活動。
我們在做好以上幾項活動基礎上，還重視督促指導各村校開展教研活動，制定了學校教研活動呈報制度，要求各校在教研活動前2天向中心校報告，語、數(shù)輔導員盡量抽時間參加學校的活動。據(jù)統(tǒng)計，今年全鎮(zhèn)各小學共開展語文教研活動35節(jié)（次），其中春季學期16節(jié)（次），秋季學期19節(jié)（次）；共開展數(shù)學教研活動25節(jié)（次），其中春季學期11節(jié)（次），秋季學期13節(jié)（次）。
八、鼓勵教師認真總結教學經驗，撰寫教學論文。
我鎮(zhèn)中心校領導十分重視教師的專業(yè)發(fā)展，鼓勵教師認真總結經驗并提升到理論高度，寫出教育、教學經驗總結、論文或教學案例。中心校黎校長向老師們承諾：凡2012年老師的教學論文（案例）獲縣、市、區(qū)一、二等獎的，由中心校出評審費。這一承諾，大大激發(fā)了老師們的積極性，全鎮(zhèn)小學老師積極學習教育教學理論和課改理念，認真總結經驗，收集資料、撰寫教學論文（案例），僅2012年上半年，全鎮(zhèn)小學共有72篇教育、教學論文（案例）參加縣、市、區(qū)的評比，有59篇獲獎，其中一等獎9篇，二等獎21篇，三等獎29篇。
存在問題：
一、成立中心備課組雖切實可行，但由于人員分散在各村校，集中比較困難，所以開展活動的次數(shù)較少，研討的問題不夠系統(tǒng)，內容不夠全面。
二、對校本教研的概念比較模糊，是以中心校為本，還是以村校為本。對村校的教研究如何組織，如何開展，我們經驗不足，指導不力。因此村校的教研內容比較散，比較隨意，有數(shù)量而收效甚微。
今后的工作思路：
一、繼續(xù)抓好中心校（鎮(zhèn)級）的教學研討活動，一年不少于4次。
二、組織力量參加來賓市組織的“推進農村校本教研的實踐研究”課題的子課題（待定）的研究。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十五
農機化裝備水平實現(xiàn)新提高：全縣農機總動力達87.1萬千瓦，比去年增加1萬千瓦，同比增長1.1%。拖拉機保有量達16770余臺，其中大中拖1160臺。擁有稻麥聯(lián)合收割機780臺、水稻插秧機200臺。名優(yōu)茶加工機械2800多臺套，糧食烘干機械585臺。
農機化作業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張：據(jù)統(tǒng)計，機耕、機收年作業(yè)總量達160多萬畝，水稻等主要農作物機耕和機收水平分別達到97%、96%，機械化播種作業(yè)水平40%，耕種收綜合機械化水平已達77.8%，同比提高1個百分點。
農機服務組織加快發(fā)展：全縣已掛牌成立農機專業(yè)合作社32家（省級示范社5家），總資產6050萬元，從業(yè)人員410人，擁有各類機械臺數(shù)900多臺套。以合作社為主的各類農機服務組織承擔機耕、機插秧、機收等農田作業(yè)服務。
二、主要工作做法及成績。
（一）主攻薄弱環(huán)節(jié)，抓好水稻全程機械化新技術推廣。
發(fā)展農業(yè)機械化是建設現(xiàn)代農業(yè)的重要內容，大力推廣農業(yè)機械化新技術、新方式，能夠為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)提供硬件裝備和技術支撐，是農業(yè)增產增效和農民增收的現(xiàn)實途徑。20xx年以推廣水稻栽植環(huán)節(jié)機械化技術為突破口，在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等水稻主產區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托農機合作社和家庭農場，建立水稻生產全程機械化示范點，要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定專人負責，落實示范點，確保示范推廣效果。
示范中以種糧大戶、農機大戶和專業(yè)合作組織為載體，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員包村聯(lián)戶技術結對，開展工廠化育秧、機插秧、機耕、機收、秸稈綜合利用、糧食烘干等全程機械化技術示范。今年實現(xiàn)機械化種植面積30萬畝，其中機插秧18萬畝。
（二）精益求精，大力推進茶葉加工機械化。
一是推廣機械化、自動化水平高先進的茶葉加工流水線，促進茶葉加工機械更新?lián)Q代，提檔升級。二是項目拉動，推進茶葉加工機械化，今年通過市級示范社項目建設和全省農事綜合服務中心項目建設的拉動，全面提升茶葉加工機械化的發(fā)展，將通過項目的實施，攻克茶葉機械化的難點，將我縣茶葉生產制作機械化水平提上一個新臺階。三是積極推進茶葉加工機械化轉型，由原來的簡單加工型和傳統(tǒng)粗放型向復合成套型、清潔化、連續(xù)化轉變。近年來，隨著我縣茶葉加工機械化技術水平的不斷提升，落后的'加工工藝和設備逐步淘汰，清潔化、連續(xù)化、自動化、標準化、規(guī)?；呀洺蔀榻窈蟛枞~加工的發(fā)展方向。通過大力推進茶葉加工機械化，既減少操作人員對茶葉加工過程中的二次污染，又能為茶葉加工過程中茶葉不落地的清潔化生產創(chuàng)造條件，從而保證了茶葉的質量安全品質。茶葉加工機械化、智能化使茶葉精深加工成為可能，提高茶產業(yè)的附加值。到20xx年10月，規(guī)模茶葉龍頭企業(yè)19家，茶葉合作社93家，家庭農場48家。
（三）把握重要農時，組織開展農機社會化服務。
縣、鄉(xiāng)農機技術人員堅持在農忙季節(jié)送技術下鄉(xiāng)。春耕期間支持農機備耕。午收關鍵時期，農機跨區(qū)作業(yè)組織對口支援。農忙期間，農機人員節(jié)假休息日堅持在崗在位，及時收集和發(fā)布“三夏”“三秋”農機化作業(yè)信息，提供后勤保障等服務，利用“農機通”等信息平臺及時發(fā)布機具供給和作業(yè)需求信息，促進機械與田塊的有效對接。組織跨區(qū)作業(yè)服務隊20個，參加跨區(qū)作業(yè)機械200臺，跨區(qū)收割17萬畝。
1、抓好機械化秸稈全量還田工作。
為配合全縣農作物秸稈禁燒和綜合利用工作，積極發(fā)揮部門作用，從搞好技術宣傳指導、落實機械保障、搞好協(xié)調引導等方面入手，多方位搞好服務，努力抓好農作物機械化收割、秸稈粉碎還田及綜合利用工作。
一是搞好宣傳指導。根據(jù)技術規(guī)范和實施要點，明確了農機作業(yè)技術路線。二是開展技術培訓。舉辦秸稈綜合利用農機大戶技術培訓班，培訓技術骨干。同時結合新型職業(yè)農民培訓對農機大戶傳授機械化深翻深耕技術操作技術，共計辦班3期，培訓農民群眾300人次。三是抽調專人參加全縣秸稈禁燒巡查工作。
2、做好扶貧攻堅工作。
今年以來，我站的每名同志根據(jù)上級扶貧精神，結合自身實際，深入包保村、組、戶，調研、走訪。開展組組進，戶戶訪活動，與貧困戶同吃同勞動。及時解決貧困戶的微心愿。根據(jù)實際情況采取不同的幫扶措施，真誠的為群眾服務。切實推進扶貧攻堅工作的發(fā)展。也取得了良好成效。
（五）加強績效管理，認真抓好農機補貼實施。
今年省財政、省農機局下達我縣20xx年農機購置補貼資金283萬元，20xx年結轉資金316.876萬元，合計可用資金599.876萬元。確定的補貼機具種類范圍為15大類35個小類91個品目。根據(jù)今年補貼政策新的變化，開展了廣播電視政策宣傳10余次，出動宣傳車10余臺次，印發(fā)宣傳資料500多份?？h局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立農機購置補貼服務窗口，實行受理申請、核實登記等“一站式”服務，并將農機報廢更新補貼與農機新購補貼相銜接，同步兌現(xiàn)。目前共補貼機具549臺，受益農戶428戶，補貼資金599.8萬元。
20xx年8月上旬到10月底開展了縣農機購置補貼突出問題專項整治行動，對20xx年以來享受補貼的機具進行全面核查，成立核查專班38個，參加核查人員92人，共核查832戶、1309臺機具，經銷企業(yè)3家，做到全覆蓋。從自查情況來看，我縣農機購置補貼工作制度健全，補貼工作的各個環(huán)節(jié)規(guī)范，操作程序嚴格按照省農機補貼實施指導意見要求進行；補貼政策透明、信息公開；各類原始檔案歸檔整齊，內容真實完整；購機補貼資金兌付準確到位。未發(fā)現(xiàn)有虛報冒領、套取騙取、違規(guī)享受補貼情況。工作人員在辦理農機購置補貼過程中，沒有優(yōu)親厚友、吃拿卡要、與經銷商勾結撈取個人好處等現(xiàn)象。
（六）服務生產一線，認真搞好職業(yè)農民培訓。
職業(yè)農民培訓工作堅持深入生產一線，堅持實用性理論培訓和實際操作培訓并重，受到農民群眾的歡迎。全年共計培訓職業(yè)農民100人。今年共計辦班6次。還于20xx年10月11日組織培訓學員和農機大戶到合肥現(xiàn)場觀摩20xx年省農展會。目前實訓工作已經結束。
（七）農機化項目實施工作。
1、綜合性全程農事服務中心創(chuàng)建工作：20xx年綜合性全程農事服務中心創(chuàng)建工作繼續(xù)貫徹落實《省人民政府辦公廳關于印發(fā)推進農機農藝農信融合發(fā)展實施方案的通知》，根據(jù)市、縣文件要求20xx年我縣共申報五家綜合性全程農事服務中心，目前已經實施完畢。順利通過市級驗收。到20xx年12月我縣共有九家綜合性全程農事服務中心。
三、存在問題與不足。
1、農機服務條件建設亟待加強，服務能力不能適應新形勢下農業(yè)農村工作需要。
2、工作經費不足，農機新技術新機具推廣缺乏財政投入。
傳媒中心工作總結和工作計劃篇十六
今年以來，區(qū)行政服務中心（以下簡稱中心）在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各進駐單位辦事窗口工作人員的積極配合下，以為辦事群眾提供熱情、高效、廉潔服務為目標，以改革創(chuàng)新為動力，創(chuàng)建中介服務中心，落實并聯(lián)審批制度，運作“惠陽微城管”服務平臺，推進“兩集中、兩到位”改革，加強三級行政服務體系建設，同時堅持不懈地抓好業(yè)務辦理工作，狠抓機關作風，確保優(yōu)質服務。截止至5月底，中心今年上半年各辦事窗口共受理業(yè)務19803宗（件），辦結19802宗（件），辦結率達99%?，F(xiàn)將今年上半年的工作總結如下：
（一）以整改中心業(yè)務用房為契機打造便民利民的綜合性行政服務平臺。為進一步深化行政審批改革，切實提高便民利民服務水平，中心按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署以及《xx市xx區(qū)行政服務中心進駐窗口及業(yè)務用房安排工作方案》（惠陽府辦〔〕67號文）的工作安排，會同區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)編辦、區(qū)發(fā)改局等業(yè)務用房整改領導小組成員單位，積極主動與各有關部門銜接，推動整改工作按照既定計劃有序開展。根據(jù)該整改方案的工作安排，整改工作主要分二個階段進行：第一階段是將已進駐區(qū)行政服務中心不具有審批服務、公共服務、便民服務的11個職能部門的辦公用房全部遷出；第二階段是將與企業(yè)和群眾密切相關的，具有對公服務事項的各相關單位（共44個）全部進駐區(qū)行政服務中心。
（1）第一階段遷出工作開展情況。中心積極聯(lián)合區(qū)紀委監(jiān)察局、編辦、發(fā)改局、財政局、審計局、機關事務管理局等有關部門，根據(jù)整改工作要求，確定了需要遷出的11個職能部門，然后在對部分政府獨立樓辦公用房使用情況摸底調查以及與各遷出單位多次溝通協(xié)調的基礎上，確定了這11個職能部門的遷出地點。之后，中心陪同區(qū)有關領導多次前往各遷出地點，了解掌握各遷出單位的搬遷進展，協(xié)調溝通解決搬遷過程中遇到的問題，督促各有關遷出單位按照搬遷時間節(jié)點有序有計劃遷出。目前，第一階段的遷出工作已全部完成，區(qū)公用事業(yè)局、區(qū)科技局等11個遷出單位均已按照搬遷方案計劃的時間節(jié)點將所占辦公用房騰出。
（2）第二階段進駐工作開展情況。中心在推進第一階段工作的同時，同步開展xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改項目的立項以及方案設計工作，并分別于3月2日和4月13日采取搖珠方式選取出了設計單位惠陽建筑設計院以及工程咨詢單位廣州國際工程咨詢公司惠州分公司，分別負責為項目出具設計方案和可行性研究報告。目前，xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改項目的立項工作已完成，中心窗口及業(yè)務用房的平面設計方案也已確定，并經區(qū)政府常務會議審議通過，確定了由區(qū)行政服務中心作為此次業(yè)務用房整改項目的建設單位。
（二）以完善區(qū)、鎮(zhèn)、村行政服務平臺為基礎加強三級行政服務體系建設。為推動行政體制改革的進一步創(chuàng)新，我區(qū)進一步加強區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級行政服務體系建設。中心作為我區(qū)三級行政服務體系建設的牽頭單位，不斷完善行政服務中心自身建設，以整改業(yè)務用房為契機，對區(qū)行政服務中心進行功能再造，努力打造便民、利民、廉潔的行政服務平臺。同時，中心不斷協(xié)調各鎮(zhèn)（街）完善鎮(zhèn)級行政服務中心、村級便民服務站建設，推進鎮(zhèn)級審批與服務事項、辦事窗口、工作人員及審批授權向鎮(zhèn)級行政服務中心集中，加強村級便民服務站建設，將政府服務領域與群眾日常生活密切相關的服務事項延伸到村級便民服務站。目前，全區(qū)9個鎮(zhèn)（街）均已建立鎮(zhèn)級行政服務中心，各鎮(zhèn)（街）行政服務中心，按照辦理事項標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、場所設施標準化的要求，不斷完善服務場所軟硬件建設。全區(qū)127個村（社區(qū)）也已全部完成村級便民服務站建設，覆蓋率達到100%，共完成注冊服務事項1741項。各便民服務站按照“六個有”的標準，建成有機構人員設置、有辦公設施、有統(tǒng)一的標識、有統(tǒng)一規(guī)章制度、有聯(lián)系監(jiān)管途徑、有工作臺賬的“一站式”一線服務平臺。
（三）以邊實踐邊完善為方向做大做強中介服務中心。為進一步規(guī)范中介機構服務行為，切實解決中介市場收費混亂、效率低下、權力尋租等方面的突出問題，去年，我區(qū)通過建立“一庫一中心”即中介機構信息庫和中介服務中心，來加強中介機構管理，促進中介行業(yè)健康發(fā)展。然而，區(qū)中介服務中心在全省乃至全國都是個新鮮事物，其建設過程只能通過在具體操作的實踐過程中去不斷去摸索、總結和完善，中心今年主要從以下幾個方面著手工作：
（1）做好年度信用考評工作，促進良性競爭。根據(jù)《xx區(qū)中介服務中心信用考核評價制度（試行）》的要求，每年度需對入庫中介機構的執(zhí)業(yè)情況進行信用考評，考評主體單位是各行業(yè)主管部門。中心一方面將各入駐中介機構執(zhí)業(yè)情況、群眾投訴情況、業(yè)主單位滿意度評價情況等材料發(fā)送給各相關行業(yè)主管部門作為信用考評的依據(jù)；另一方面協(xié)調、督促各行業(yè)主管部門按照《xx區(qū)中介服務中心信用考核評價制度（試行）》的規(guī)定對各自負責的中介機構進行考核評分，評分結果送中心審核匯總后向全社會公布。
（2）重新入庫、入駐中介服務中心，促進公平公正。根據(jù)《xx區(qū)加強中介機構管理工作意見（試行）》（惠陽委辦發(fā)〔2014〕2號文）的要求，入駐區(qū)中介機構信息庫以及中介服務中心的中介機構每年更新一次。中心從去年10月份就開始著手入庫的有關工作，通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡等多種渠道發(fā)布入庫邀請，歡迎省內外有資質的中介機構來我區(qū)開展中介服務，各有關職能部門對提出入庫申請的中介機構審核把關后，將入庫情況發(fā)送給中心，由中心匯總成冊后更新區(qū)中介機構信息庫。中心在新的信息庫基礎上，邀請入庫中介機構積極進駐區(qū)中介服務中心，中心根據(jù)提交入庫申請的情況以及每項服務類別的臺位設置情況，通過公開、公平的搖珠方式確定出最終進駐的中介機構。然后，中心一方面做好原有入駐中介機構的退場工作，交接好壓金、辦公設備等有關事宜；另一方面做好新入駐中介機構的進場工作，做好進駐協(xié)議簽訂、服務臺位分配、服務指南印制、網(wǎng)上信息公開等各項工作。目前共有540家中介機構進駐區(qū)中介機構信息庫，涉及中介事項64類，54家中介機構進駐區(qū)中介服務中心，涉及22個服務類別。
（3）重新對搖珠操作細則進行修訂，促進搖珠工作規(guī)范運作?！秞x區(qū)中介服務中心搖珠選取中介機構操作細則》自8月1日起實施以來，取得了良好的成效，有力地促進了搖珠選取中介機構工作的公平、公正、公開。為進一步推動搖珠工作規(guī)范運作，在實踐基礎上不斷完善該《細則》，中心向各有單位征求該《細則》實施過程中遇到的問題、需要協(xié)調解決的事項等方面的意見、建議，經匯總研究討論后，形成《xx區(qū)中介服務中心搖珠選取中介機構操作細則》（修訂稿），經區(qū)政府同意后，向全區(qū)各有關單位印發(fā)。
（4）加強中介服務大廳日常管理，促進優(yōu)質服務。為維護良好的辦公環(huán)境和辦事秩序，給辦事群眾提供熱情、優(yōu)質的中介服務，中心不斷探索管理入駐中介機構窗口人員的方式方法，建立健全中介服務中心的日常管理制度，安裝考勤打卡機，規(guī)范各進駐人員的上下班行為，加強上班時間的上網(wǎng)行為管理，杜絕上班時間看電影、玩游戲、炒股等現(xiàn)象，要求各進駐人員加強業(yè)務知識學習培訓，提高接單率，加強窗口禮儀規(guī)范學習，推行禮貌微笑服務，為辦事群眾提供熱情、優(yōu)質服務。
區(qū)中介服務中心從去年4月29日成立至今年5月底，已通過搖珠選取中介機構服務業(yè)務649宗，社會在“中介超市”選取中介服務機構的有349宗。
（四）以落實并聯(lián)審批工作為推手加快全區(qū)固定資產投資項目建設進程。區(qū)行政服務中心作為固定資產投資項目審批工作的牽頭單位，具體負責整個審批過程的統(tǒng)籌、協(xié)調、督辦等工作。中心通過設立并聯(lián)審批窗口，落實窗口人員，實行“一個窗口進，一個窗口出”，并建立新的工作機制，實行同步審批、抄告相關、限時辦結、協(xié)助代辦等舉措，改變原來業(yè)主代表東奔西跑到各相關部門辦理業(yè)務的做法，方便企業(yè)辦事，提高辦事效率，加快全區(qū)固定資產投資項目建設進程。去年全區(qū)共有15個項目納入并聯(lián)審批推進工作，今年全區(qū)通過項目引進聯(lián)審會議又引進了安泰達、堅信鈦、寶順達等12個項目。目前各項目推進情況良好，安博、偉駿、高飛標志等6個項目已經開始開工建設，其他21個項目也在按照并聯(lián)審批流程有序推進中，推進速度較以往明顯加快。
（五）以完善“惠陽微城管”平臺建設為手段不斷提升城市化管理水平。中心于去年2月26日注冊開通了“惠陽微城管”公眾號平臺，平臺的運作采取“多點在線、同步受理”的模式，由涉及城市管理職能的區(qū)城管執(zhí)法分局、區(qū)財政局、區(qū)教育局等13個相關單位安排微信專員登錄“惠陽微城管”后臺實時查看市民群眾的爆料信息，并在1個工作日內受理信息，三個工作日內反饋處理結果。中心負責對“惠陽微城管”的后臺進行日常管理，對各責任單位的爆料信息受理情況進行協(xié)調、監(jiān)督。今年以來，中心加強對信息受理過程的監(jiān)督，確保群眾爆料信息“件件有回復”并及時辦結；加強對爆料信息處理案例的公開，確保每周向所有關注用戶群發(fā)至少兩次信息處理典型案例；加大對“惠陽微城管”的宣傳力度，通過印制宣傳指南、名片等方式讓更多群眾知曉我們這個平臺，提高用戶參與率。截止至5月底，惠陽微城管的關注量為12328。通過微城管服務平臺共受理市民爆料信息共1176件，并全部辦結。
（六）以推進“兩集中、兩到位”為突破口不斷推進行政審批制度改革。近年來，中心在推進行政審批制度改革，提高審批效率的過程中發(fā)現(xiàn)，由于一些進駐中心的窗口部門服務事項未進駐到位或者審批權限未授權到位，導致不少行政審批事項在中心只能是受理，具體審批過程還要再拿回局里辦理，有些服務事項存在兩頭受理，群眾辦事需要兩頭跑，導致不僅辦事效率低下，而且群眾辦事也極不方便。今年開始，中心以整改業(yè)務用房為契機，按照區(qū)政府的部署，聯(lián)合區(qū)編辦在我區(qū)推行“兩集中，兩到位”改革，將原本分散在部門內部各股室的'行政審批職能向一個股室集中，然后這個股室成建制的向行政服務中心集中，同時將審批人員進駐到位、審批權限授權到位。改革之后，進駐中心的各行政審批事項將可以直接在中心受理，在中心辦理，在中心發(fā)證，真正實現(xiàn)“管辦分離”以及審批效率的提升。目前，“兩集中、兩到位”實施方案的征求意見稿已于近期發(fā)往各相關單位征求意見。
（七）加強窗口人員學習培訓，努力打造一支政治素質好、業(yè)務能力強、服務水平高的窗口工作人才隊伍。一是強化廉政教育，練就過硬素質。是通過舉辦道德講堂、組織中心全體人員觀看“紀委暗訪視頻”等廉政宣傳資料，使中心工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到廉政勤政，自警自律，樹立良好的行政服務人員新形象。二是強化業(yè)務學習，練就過硬技能。一方面通過業(yè)務培訓、工作人員自學等方式，不斷提高工作人員的專業(yè)素質，用業(yè)務政策、業(yè)務知識武裝頭腦。另一方面通過組織業(yè)務交流會、月度總結會等專題會議，使中心全體人員了解各項審批業(yè)務，增加工作透明度，有利于協(xié)調各進駐部門審批項目，提高行政效能和服務水平。三是端正服務態(tài)度，培養(yǎng)過硬作風。把服務群眾、服務企業(yè)作為中心的重要工作，堅持“三條紅線”不突破；加強作風管理，實行手紋打卡，啟用客戶評價系統(tǒng)等；堅持實行首問責任制、服務承諾制、一次性告知等制度，做到能辦的事情立即辦，不能當天辦完的明確辦結時限，不能辦理的解釋清楚。通過這些舉措，較好的規(guī)范了全體人員的服務行為，提高了服務效率。
二、存在的問題。
（一）業(yè)務用房整改方面。按照《xx市xx區(qū)行政服務中心進駐窗口及業(yè)務用房安排工作方案》的工作部署，xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改須在6月底前全部整改到位。但由于這次整改項目涉及到的整改單位較多，整改區(qū)域較大，而且涉及的環(huán)節(jié)也較多，如立項、方案設計、造價、招投標、施工、驗收等，從而導致項目整改完成所需的時間大大延長，按期完成整改任務的難度非常大。另外，由于此次整改項目屬于改造工程，在設計過程中需要參照以前的設計圖紙，但由于之前行政服務中心大樓在過戶交接過程中，沒有到保存到全部設計圖紙的電子版，導致現(xiàn)在項目在設計施工圖紙的過程中因缺乏部分圖紙，也嚴重影響了設計進度和項目進程。
（二）三級行政服務體系方面。自開展工作以來，我區(qū)三級行政服務體建設工作行動迅速，并取得了一定成效，也存在一些問題：一是發(fā)展不平衡。經濟發(fā)展較好、工業(yè)較發(fā)達的鎮(zhèn)（街）行政服務中心以及便民服務站建設得較完善，進駐的部門和事項也較齊全，前來辦事的群眾也較多。經濟條件較差的鎮(zhèn)雖然能按要求建設鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站，但硬件設施較差，相關配套設施也有待進一步完善。二是實效有待提高。各鎮(zhèn)（街）村級便民服務站雖都已按照“六個有”標準建成，但其實際效果并未完全發(fā)揮出來，真正幫助群眾辦成實事的不多，這里有宣傳不到位的原因，也有服務站代辦員業(yè)務流程不熟悉的原因。
（三）中介服務中心方面。區(qū)中介服務中心已經運作了一年，從各方面的反饋來看，取得的成效是顯著的，但也存在一些問題，有些業(yè)主單位反映個別中介機構搖珠中簽后服務態(tài)度欠佳，在和業(yè)主單位洽談業(yè)務時沒有做好優(yōu)質服務，反映出我們的監(jiān)管制度對中介機構約束力不夠，中介機構信用考評制度還有待進一步完善和加強。
（四）并聯(lián)審批方面。實行并聯(lián)審批制度是一項很好的改革，對推進項目上馬，發(fā)展地方經濟起到很好的作用，在具體工作中取得了初步成效，但由于領導重視度不夠、部門不配合等原因，導致并聯(lián)審批推進工作遇到阻力重重，項目推進速度很難取得較大突破。
（五）惠陽微城管方面。主要存在三個方面的問題：一是缺乏后臺配套系統(tǒng)，導致信息篩選、受理、跟蹤困難；二是宣傳力度有待加強，宣傳工作不夠持續(xù)，導致用戶關注增長緩慢，爆料信息較少；三是服務范圍不廣，參與微城管工作的職能單位較少，僅有區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)等11個區(qū)直單位以及淡水、秋長街道辦，其他涉及城市管理職能的如區(qū)房產、工商、公安等部門以及沙田、新圩等其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有參與進來。
（六）作風紀律方面。隨著黨的群眾路線教育實踐活動告一段落，目前中心部分窗口工作人員了出現(xiàn)上下班遲到早退、工作時間上網(wǎng)等紀律松懈現(xiàn)象，為中心的下一步作風建設提出了新的要求。
（二）不斷完善三級行政服務體系建設工作。一是完善配套設施建設。加快區(qū)級綜合性行政服務中心的業(yè)務用房整改工作，同時，協(xié)調各鎮(zhèn)（街）要按照標準鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站的建設要求，結合各鎮(zhèn)（街）實際，盡快完善服務場所的配套軟硬件設施，打造配套齊全的服務環(huán)境。二是加大培訓辦度。對區(qū)、鎮(zhèn)行政服務中心、便民服務站的代辦員按照建設標準的要求加強培訓，讓代辦員加快掌握服務事項辦理要求、辦事流程、管理制度等內容，爭取做到業(yè)務能力精、溝通協(xié)調強、服務態(tài)度好，用一流的服務逐步爭取到辦事群眾的認可與支持，讓鎮(zhèn)級行政服務中心、便民服務站真正發(fā)揮出實效。
（三）強化中介服務中心監(jiān)管考評機制落實工作。建立事后監(jiān)管機制，對中簽的政府投資事項，在每宗事項搖出中介機構后都給業(yè)主單位發(fā)放服務滿意度評價表，要求業(yè)主單位在中介方履行完合同之后，對中介方的完成情況從服務態(tài)度、成果質量、收費情況、完成時限等維度進行評價，評價結果由區(qū)行政服務中心按年度匯總后提交給相應監(jiān)管單位，作為監(jiān)管單位對中介機構年度考核評分的依據(jù)，同時每月將搖珠事項的情況按監(jiān)管單位分類匯總，發(fā)送給各監(jiān)管單位加強監(jiān)管。對社會投資類的事項，創(chuàng)新各種渠道收集業(yè)主意見，堅決將個別服務質量差的中介機構列入黑名單。
（四）繼續(xù)協(xié)調推進我區(qū)固定資產投資項目。繼續(xù)加大推進并聯(lián)審批工作的力度，充分利用區(qū)行政服務中心具有聚集功能的服務平臺作用，爭取領導的重視和支持，使行政服務中心真正發(fā)揮牽頭單位的作用，有效地開展并聯(lián)審批工作，同時借鑒其他先進地區(qū)的做法和經驗，不斷完善我區(qū)的并聯(lián)審批制度，增強其可操作性和實用性。
（五）繼續(xù)完善“惠陽微城管”服務平臺。一是開發(fā)后臺配套的信息受理系統(tǒng)，解決爆料信息受理難、登記難、跟蹤難等問題。二是擴大服務范圍，將涉及城市管理的其他有關單位，如經信、公安、民政等相關部門，供電、供氣、市場物業(yè)等企事業(yè)單位，在有條件的情況下盡可能都納入微城管的服務范圍，同時，服務區(qū)域從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是繼續(xù)加大對微城管工作的宣傳力度，通過過設置戶外固定廣告，如公交車站臺、立柱、燈箱廣告等，增強宣傳的持續(xù)性。
（六）推進“兩集中、兩到位”改革工作。一是聯(lián)合區(qū)編辦加快完善“兩集中、兩到位”改革實施方案并及時發(fā)布實施。二是在進駐區(qū)行政服務中心的單位中，結合實際，確定需要實行“兩集中、兩到位”改革的單位名單后，協(xié)調和督促各相關單位按照“兩集中、兩到位”改革實施方案的工作部署和要求，將原本分散在部門內部各股室的行政審批職能向一個股室集中，建立行政審批服務股，并做好進駐區(qū)行政服務中心的準備工作。三是在區(qū)行政服務中心業(yè)務用房改造完成后，協(xié)調和推進各進駐部門按照“兩集中、兩到位”的要求進駐到位。
（七）繼續(xù)抓好中心的作風建設工作?？倳洀娬{作風建設永遠在路上。將之前開展的黨的教育實踐活動“回頭看”活動，與接下來開展的群眾辦事難專項整治工作相結合，不斷加強對中心干部職工紀律建設，認真推進政務大廳辦事標準化建設工作，進一步夯實中心廉潔為民服務基礎。
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