“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
軍人述職報告履職情況篇一
能認真學習《黨章》，做到政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;積極參加省市文化廳局以及區(qū)委、區(qū)政府和局支部組織召開的各類會議，認真領(lǐng)會并貫徹實施上級文化工作提出的新要求，做到了思想上高度重視，行動上堅決迅速。同時，注重加強對分管部門干部職工的政治學習和思想教育，定期不定期組織他們學習上級文件精神，幫助他們理解重大的文化方面的政策精神，指導開展文化各項工作。
注重培養(yǎng)良好的工作作風，把實干、肯干、能干作為自己的工作信條，工作上不玩虛的，做到踏踏實實;工作上積極主動干，發(fā)揚奉獻精神，不斤斤計較;工作上發(fā)揮主觀能動性，開動腦筋，多想辦法，把正常的工作辦出新意，把創(chuàng)新的工作辦出特色，把難辦的事情辦出水平。深入基層，調(diào)查研究，不亂表態(tài)，不亂拍板，不亂許愿，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置不越位，真抓實干不缺位。在工作紀律上，做到嚴于律己，樹立表率，同時，嚴格要求分管部門干部職工，上班不遲到，下班不早退，嚴格遵守《公務員八條禁令》和__區(qū)機關(guān)作風建設(shè)各項要求規(guī)定。
利用自己六年辦公室主任熟悉文化旅游局全面工作的優(yōu)勢，充分發(fā)揮工作的主觀能動性，在局長的領(lǐng)導下，認真履行分管工作，積極主動地出謀劃策，按照區(qū)委、區(qū)政府對文化旅游工作的總體要求，在群眾文化活動開展，文化館站室建設(shè)等方面作了大量的工作。按照職責分工，自己分管群眾文化工作。特別是在群眾文化活動方面，積極思考重大演出、精品創(chuàng)作、隊伍管理上出現(xiàn)的新情況和新問題。主要抓了以下幾方面的工作：
一是成功組織、承辦、參與具體實施各類文藝演出48場。其中組織“三下鄉(xiāng)”文藝演出3場，“風情翠湖共享和諧”——__文藝展演活動1場;__區(qū)勞動再就業(yè)宣傳演出1場;____和諧大舞臺文藝演出2場;__區(qū)“文化遺產(chǎn)日”民族民間傳統(tǒng)文化展示活動1場;雙擁慰問文藝演出3場;__區(qū)“愛國歌曲大家唱”歌詠活動1場;“踐行科學發(fā)展觀大力弘揚延安精神”專場文藝演出1場;“飛過六十一年的歌”聶耳音樂節(jié)歌詠比賽活動1場;__區(qū)慶祝中華人民共和國成立六十一周年大會暨文藝演出1場;云南省農(nóng)博會文藝演出1場;__區(qū)慶祝建國六十周年“幸福__幸福家庭”專題攝影比賽1場;具體參與實施__中國__國際文化旅游節(jié)文藝演出18場;參加省市區(qū)文藝演出和比賽活動12場。實現(xiàn)了活動常有、內(nèi)容常新、形式多樣的__群眾文化蓬勃發(fā)展局面今年“__講壇”我局結(jié)合群眾反映的希望講座地點固定的意見，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，于9月在區(qū)圖書館一樓共享工程電子閱覽室開講，至今已3期，聽眾近600人。我局今在沙朗鄉(xiāng)放映電影46場，在廠口鄉(xiāng)放映48場，社區(qū)放映15場。據(jù)不完全統(tǒng)計，共有__0余名群眾觀看了電影。
二是抓創(chuàng)作、出精品，深入貫徹“三貼近”思想。今年以來，我局充分挖掘利用云南豐厚的民族文化資源和歷史文化底蘊，經(jīng)過不懈努力和耕耘，創(chuàng)作出貼近實際、貼近生活、貼近群眾，反映時代精神風貌的優(yōu)秀作品。創(chuàng)作了花燈歌舞節(jié)目《變遷》、踢踏舞《奮進的步伐》，其中舞蹈《變遷》以其獨特的創(chuàng)作手法和生動形象的場景再現(xiàn)等特點，受到有關(guān)專家的`肯定和認可，在云南省第六屆民族民間歌、舞、樂展演中一舉榮獲金獎。今年創(chuàng)作散文、詩歌3篇，其中散文《蓮花池情思》在建國六十周年__征文比賽中榮獲二等獎。創(chuàng)作美術(shù)作品《傳統(tǒng)與現(xiàn)代——陳香》、《長征之歌》等8幅，其中《傳統(tǒng)與現(xiàn)代——陳香》入選__市迎建國六十周年暨第二屆“群星薈萃”美術(shù)、書法、攝影作品展覽榮獲優(yōu)秀獎。創(chuàng)作攝影作品2幅，1幅刊登在《__年鑒》，1幅《沙朗新貌》參加__區(qū)干部職工美影展榮獲二等獎。
在做好自身廉潔自律的同時，積極做好分管工作特別是文化館班子領(lǐng)導和干部職工的廉政建設(shè)和教育。每月都要召集文化館的同志進行廉政專題教育。在今年兩鄉(xiāng)文化站建設(shè)中，自己能夠嚴格按照工程招投工作要求和建筑工程“八個”的要求，按照程序進行了工程的招投標，隨時監(jiān)督工程進展和工程質(zhì)量問題，發(fā)展問題立即糾正。個人和社會科的同志沒有接受過施工單位的任何禮金禮物，沒有參加過施工方一次宴請，在整個施工過程中保持了廉潔自律。目前，工程嚴格按照合同要求和工程進展日期進行。沙朗文化站已經(jīng)順利通過國家、省、市相關(guān)部門的驗收。
通過實際工作并聽取了部分群眾的意見后，我個人主要存在以下幾方面的問題：
一是在工作中存在急躁情緒。
二是與班子成員溝通交流得不夠。
三是對分管以外的工作過問得不多、關(guān)心得少。
今后自己主要從以下方面加以改進和努力：
一是不斷提高自己的政治覺悟和思想覺悟。特別是要加強對文化業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的文化業(yè)務水平。
二是加強對領(lǐng)導管理和領(lǐng)導方法知識的學習，虛心向局長學習，盡快提高自己的領(lǐng)導管理水平。
三是樹立全局意識，全局觀念，多從全局和大局上考慮和思考問題，不斷提高自己的管理能力。
軍人述職報告履職情況篇二
1、庫存管理工作
①倡導、促進、配合財務部實施按進價核算成本方式，進行了常態(tài)化的動態(tài)盤點，實現(xiàn)了庫存的過程跟蹤管理。
②通過核定單品庫存量來控制門店的庫存，通過動銷率來調(diào)整門店的庫存，有效降低了庫存商品的滯銷、積壓與損耗，優(yōu)化了庫存商品結(jié)構(gòu)。
③全年庫存商品周轉(zhuǎn)次數(shù)為8.7次，比年初計劃提高了0.63次。(庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從上年的45天縮短為42天，全年減少了相當于26天的庫存積壓)
2、物價管理工作
①調(diào)整了原物價員的崗位職責，增加了零售物價管理責任。
②開發(fā)計算機系統(tǒng)功能，改變了原來物價自下往上的變價管理模式，加強了總部的價格管理職能，填補了原來的價格管理空白。
③通過過程價格監(jiān)控與報告，有效防止了門店的低價傾銷行為，保證了銷售毛利水平。
3、品類管理工作
①分析了大量的數(shù)據(jù)，為新品的引進、品類管理、銷售等提供了有效的信息參考。
②協(xié)助信息中心開發(fā)了十五項品類管理系統(tǒng)報表，大大方便了銷售信息的查詢，并把門店從原來的手工日報表中解脫出來。
③督促采購在20xx年共引進新品建檔1695個，實際入場1015個，整體有效比59.88%，毛利率?%以上品種419個，實際入場322個，總體占比31.72%，毛利率?%個點以上的品種有192個，實際入場122個，總體占比15.86%;a1品種122個，實際入場119個，有效比97.54%。特別是自代品種的引進，大大提高了門店的銷售毛利率。
4、市場企劃工作
①新店開業(yè)宣傳、企劃
②加強規(guī)范門店促銷活動管理與開展
③門店周末、店慶促銷
④門店會員日促銷
⑤門店社區(qū)活動開展
⑥門店應對競爭門店開業(yè)及日常促銷
⑦門店會員卡有效提升
⑧塑造公司門店新形象、新氛圍
5、拓展開發(fā)工作：
①成功續(xù)簽7個門面
②新開及遷址門店4家
③協(xié)助財務部對公司固定資產(chǎn)進行了徹底清查;
④加強了安全管理、杜絕了安全事故的發(fā)生;
⑤在采購部的協(xié)助下，完成了中藥包裝袋的統(tǒng)一定制、統(tǒng)一采購;
⑥規(guī)范了合同文本，規(guī)避法律及經(jīng)營風險。
6、門店管理工作：
①門店管理的基礎(chǔ)工作全面展開，通過檢查、考核與培訓，門店的會員管理、陳列、賣場布置、服務、財務管理、庫存管理、gsp管理等方面均有較大幅度的提升;
②協(xié)助質(zhì)檢部迎接了藥監(jiān)部門對各門店gsp進行了驗收與復查;
③招牌裝修：對xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店7個門店的招牌進行了裝修;
④門店維修：對xx店的吊頂進行了全面維修，對城區(qū)所有門店的燈管進行了置換，對xx等門店進行了小型維修及改造，利用拆除門店的貨架對xx店的`高貨架進行了置換;
⑤新店開張及老店遷址裝修：對xx店、xx店、xx店、xx店4店全新裝修;
⑥成功實現(xiàn)了xx片區(qū)的人事調(diào)整，并扭轉(zhuǎn)了該片區(qū)銷售全面下滑與虧損的頹勢。
7、藥店扭虧工作
①制定扭虧推進表，根據(jù)每個門店的特色進行推進;
②7個門店成功扭虧：xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店、xx店。
8、人事與薪酬管理
①舉行了一次店長、店助公開演講選拔賽，發(fā)現(xiàn)了一批有上進心的一線人才，員工反響強烈，改觀了基層員工的精神面貌。
②為配合品類管理，提高員工對高毛利品種的銷售積極性，分別于4月與7月兩次對原員工薪酬方案進行了修改與調(diào)整，大大提高了營業(yè)員對自代品種的銷售熱情。
③協(xié)助人力資源部對部分店長如xx店、xx店、xx堂、xx店進行了調(diào)整，通過調(diào)整，門店業(yè)績均有不同程度上升;
④協(xié)助人力資源部對新開門店的人員進行了招聘、培訓和調(diào)整;
9、廠家資源收取
自己兼了品管經(jīng)理的職責，親自負責了與供應廠商具體的業(yè)務洽談，全年在新產(chǎn)品引進、調(diào)價、維價、陳列、店堂廣告、促銷、銷售返利等各方面共收取費用xx元，比去年(xx)多收了xx元，增長27.8% 。
10、廉潔自律，先后上繳各項禮金八次，金額達數(shù)千元。
1、銷售
全年完成銷售xx元，超計劃(xx萬)3.5%，超去年(xx)8.3 %;其中：直營店完成xx元，超計劃(xxx萬)5.4%，超去年(xx)6%;加盟店完成xx元，超去年(xx)20.4%。
2、利潤
在人工成本(較去年增加119萬，增長14.53%)、租金費用增加、遷址和應對競爭增加費用(xx萬)、補繳20xx年稅務審計稅金和審計費(xx元)以及消耗本年度新開店(-xx萬)和年末相關(guān)費用(管理人員xx萬、店長xx萬、員工xx萬，共xx萬)、不計采購收取的銷售年終返利的情況下，全年完成利潤xx元(含上繳給醫(yī)藥公司的物流利息費用xx元，建議在今年加點后予以取消，不含物流利息年度利潤為xx元)，超計劃(xx萬)73.9%，超去年(xx)76.42%。若不考慮非正常的經(jīng)營成本與費用支出，全年凈利潤在xx萬以上,翻了將近兩番。
3、管理與贏利能力提高，連鎖公司上下精神面貌大為改觀。
1、協(xié)助總經(jīng)理超額完成公司全年的各項指標;
2、市場企劃與社區(qū)活動做出了特色，有效會員數(shù)成倍增長(從年初的月平均459人提升到12月977人，增長了x倍，增長率為113%)。
3、成功續(xù)簽7個門面，新開及遷址門店4家，銷售表現(xiàn)都非常不錯;
4、門店現(xiàn)場管理及店堂形象較以前明顯有了改觀。
5、堵住了原來存在的庫存管理黑洞，有效降低了庫存商品的損耗，加快了庫存周轉(zhuǎn)，門店庫存管理水平有了顯著提高。
6、進行了物價管理創(chuàng)新，變以前的自下向上單向變價為雙向價格管理，填補了原來在物價管理上的空白，有效的防止了門店低價傾銷的可能。
7、突破性的實現(xiàn)了自代品種的引進與銷售，自9月份開始，銷售毛利率水平大幅提升，不僅提高了員工的收入與銷售積極性，更重要的是引進了全新的商業(yè)贏利模式。
8、在銷售毛利提升的情況下，接手時有11家虧損門店，現(xiàn)在只剩下3個，7個門店成功扭虧，一個店(世貿(mào))是由于遷址重新開張當期費用較大，當期開業(yè)后就能贏利。
1、各項改革只是打下了一個框架，因為無法使用相關(guān)必要的資源，改革和創(chuàng)新未完全達到自己預先的目標和要求。(如品管工作、商品目錄、品種采購、薪酬方案調(diào)整等)
2、門店的現(xiàn)場管理、過程考核、技能培訓還有待加強，今年推進的改革還需完善細節(jié)。
3、新品引進方面：自代品種到位很差、需求的能進的品種就是進不來、終端資源審批流程太長、多重收費問題等，導致供應廠商意見較大。
4、與相關(guān)職能(采購、人力資源、物流)部門的協(xié)調(diào)太多，連鎖承擔了相關(guān)的具體事務。
1、繼續(xù)推進與完善20xx年的改革與創(chuàng)新成果，保證經(jīng)營基礎(chǔ)。
2、進行人事招聘、培訓、考核與晉升體系機制改革，打造優(yōu)秀團隊與健康企業(yè)文化。
3、進行經(jīng)營模式創(chuàng)新，推進業(yè)態(tài)、店態(tài)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型，突出品牌特色。(貴細中藥)
4、繼續(xù)推進與完善品類管理，實行營業(yè)員薪酬改革，全面打造與完善系統(tǒng)的贏利模式。
5、大力發(fā)展新店，搶占市場份額，擴大經(jīng)營規(guī)模。(建議單獨考核)
6、實現(xiàn)“六線(現(xiàn)場、會員、促銷、庫存、物價、品類)”運營方式，分線管理與考核，集中綜合考評，從上到下，立體化打造系統(tǒng)的營運模式。
7、實施“四品(品類、品質(zhì)、品位、品牌)”經(jīng)營戰(zhàn)略，逐步實現(xiàn)規(guī)范與標準化管理。為公司的下一步發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
1、責、權(quán)、利要統(tǒng)一
2、人事(定崗、定薪、定人)管理要統(tǒng)一
3、商品管理(商品規(guī)劃、品類管理、商品的引進與淘汰)要統(tǒng)一
4、營運管理(包括“六線”管理、經(jīng)營項目與店態(tài)定位等)要統(tǒng)一
軍人述職報告履職情況篇三
20xx年以來，在分局黨委的堅強領(lǐng)導下，在大隊支部的正確帶領(lǐng)下，我深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊密圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心，堅持以壓降警情為中心，以服務企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為支撐，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，認真圍繞自身職責，協(xié)助支部主要領(lǐng)導貫徹執(zhí)行上級指示精神，積極穩(wěn)妥、開拓創(chuàng)新地落實各項工作，不斷增強群眾安全感和滿意度，較好完成了各級領(lǐng)導交辦的工作任務。總的來說，自身綜合素質(zhì)得到提升，現(xiàn)將我個人的思想、行為、工作具體匯報如下：
一、政治堅定，以身作則，認真務實。作為一名公安基層戰(zhàn)斗單位的副科職干部，我能嚴格要求自己，在政治理論學習方面狠下功夫，不斷提高自身政治素質(zhì)和理論水平。認真學習貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“治庸問責優(yōu)投”工作，自覺踐行科學發(fā)展觀，忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律。緊密圍繞各個時期的中心工作，堅決貫徹執(zhí)行上級部門的工作部署，做到政令、警令暢通;服務經(jīng)濟建設(shè)，服務黨委、政府中心工作的意識不斷增強;嚴格貫徹落實民主集中制，講團結(jié)，講大局，講奉獻，積極協(xié)助主要領(lǐng)導抓好各項工作的落實;嚴格落實“社會主義法治理念教育集中進行紀律作風整頓活動”、正規(guī)化建設(shè)以及“三基”建設(shè)等有關(guān)工作，以分局和大隊支部的部署為中心、重點，工作重在抓落實，沒有發(fā)生有令不行、有禁不止、欺上瞞下等問題。
二、積極探索，勤奮工作，忠于職守。作為一名分管刑偵、治安、法制、綜合、信息化等多項業(yè)務的副大隊長，我能夠帶著干，領(lǐng)著干，督著干，在推進政法“三項重點工作”和公安“四項建設(shè)”中銳意進取，開拓創(chuàng)新，帶動民警同志們?nèi)S護社會政治、治安穩(wěn)定，做到基礎(chǔ)工作扎實，破案打擊有力，突出的治安問題得到及時整治，較好地完成了各項目標任務，在創(chuàng)建“警民關(guān)系最和諧城市”活動中較好地發(fā)揮了帶頭作用。
一年來，我?guī)ьI(lǐng)民警同志們查破各類扒竊案件20余起，共打擊各類違法人員20余人，刑事拘留22人，行政拘留5人，破獲千元以上刑事案件10余起，破獲市局督辦案件2起。另外，我們還順利完成了中山大道反扒專項整治、出租車專項整治、“農(nóng)博會”、“食博會”安全保衛(wèi)、辛亥革命保衛(wèi)、“百日會戰(zhàn)”、消防安全檢查、十一國慶黃金周保衛(wèi)、漢街保衛(wèi)、張學友演唱會保衛(wèi)、國際車展保衛(wèi)、武漢國際啤酒節(jié)保衛(wèi)、臺灣名品博覽會保衛(wèi)、創(chuàng)業(yè)趕集會保衛(wèi)、黃陂木蘭山廟會保衛(wèi)等多項階段性任務達60余次。一年來，本人積極協(xié)助大隊主要領(lǐng)導撰寫了30余份政工、綜合材料，并有多篇工作簡報被分局網(wǎng)頁首頁刊發(fā)。本人所分管的法制工作始終在分局名列前茅。本人還堅持與治安民警一起深入到一線車間和司售人員中間，維護他們的正當權(quán)益，為他們排憂解難、化解糾紛，以創(chuàng)建和諧社會及以人為本的思想，將矛盾發(fā)現(xiàn)在基層、解決在基層。一年來，共進行安全檢查30余次，調(diào)解糾紛達30余起，處置群體性事件達10余次，在公交站點收繳管制刀具8把，仿真槍5把，通過工作摸排收繳土銃一把，為凈化公交環(huán)境作出了貢獻。在工作中，堅持立警為公、執(zhí)法為民，全心全意為人民服務，正確行使職權(quán)，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，服務人民群眾，始終正確行使職權(quán)，不游離在法律和政策之外，始終把群眾的利益放在首位，切實做到嚴格、公正、文明和理性、平和、規(guī)范執(zhí)法。
今年9月期間，本人在武漢市公安局警事訓練基地參加警銜晉督培訓，因?qū)W習刻苦、表現(xiàn)優(yōu)異被授予了“優(yōu)秀學生干部”和“優(yōu)秀學員”榮譽稱號。
三、維護團結(jié)，廉潔自律，遵紀守法。作為支委成員，我注重維護分局黨委、支部領(lǐng)導的威信。工作中，講團結(jié)、講大局，在充分發(fā)表個人意見后，堅決服從集體決定;以齊心協(xié)力抓好工作為目標，班子成員之間相互尊重，始終堅持“團結(jié)、謙讓”的標準，大事講原則，小事講風格，決不各行其是、互相拆臺、鬧無原則糾紛。
堅決維護黨章，嚴肅黨的政治紀律，以身作則，廉潔自律，不辦“人情案”、“關(guān)系案”;堅持“黨要管黨，黨員干部自覺接受監(jiān)督”的原則和“三會一課”制度，積極開展批評與自我批評;堅持領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度;嚴格遵守中央紀委“四大紀律八項要求”、公安部“九要九不要”和“四個堅持”;嚴格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范公款接待用餐的有關(guān)規(guī)定》和市局有關(guān)規(guī)定;模范地實踐全心全意為人民服務的宗旨，正確行使職權(quán)，做到艱苦奮斗，廉潔自律，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。嚴格遵守“五條紀律”和“五條禁令”等鐵紀鐵規(guī)，無違法違紀行為發(fā)生。
不足之出：一是工作中往往重實踐輕理論，自我要求有所放松，放松了對業(yè)務知識的及時更新，憑經(jīng)驗做事占了上風;二是慣性思維較強，沒有真正把握和很好運用唯物辯證法，很多時候套用老經(jīng)驗、老辦法，束縛了自己的思維空間、思考辦法;三是工作激情有所淡化，沒有很好的加強世界觀、人生觀的進一步改造，忙于事務性工作，沒能很好地解決工作平衡關(guān)系;四是自我調(diào)壓、管理能力不夠高。工作壓力逐年增大，應付事務性工作較多，總感覺時間不夠用，沒有充分利用好八小時以外的時間，黨性修煉還不徹底，工作遇到挫折和阻力時，特別是自己的正確意見和行為不被理解時，有時就顯得有些急躁。
在今后的學習、工作及生活中，我會不斷加強自身法律專業(yè)知識學習，努力提高自身業(yè)務知識和辦案水平，使其成為我的優(yōu)勢。在應對各項業(yè)務工作時，要努力發(fā)揮自身優(yōu)勢，始終對現(xiàn)實工作有著清醒的認識與把握，不斷提高應對各項突發(fā)性事件的處置能力與水平。
軍人述職報告履職情況篇四
員工：
xxxx有限公司
試用同意書
茲同意下列條件：
一、試用期限：自起，至止。（共計3月）試用期間如因生產(chǎn)、婚、喪等事由需請假者，試用期隨之延長。
二、試用期間應遵守國家法律和公司相關(guān)規(guī)章制度，如不合格，公司有權(quán)隨時解除工作關(guān)系；試用人如需辭職，需提前7天向公司提出申請，方可辦理辭職手續(xù)。
三、工作部門：在擔任之職。
四、工作時間：每天工作8小時，如需加班應全力配合，不得以任何不當理由拒絕。
五、工資待遇：
1、依照雙方協(xié)議，月薪計薪。
2、工資每月15日至20日固定發(fā)放。
六、員工試崗期說明：新入職員工根據(jù)公司管理規(guī)定，有7天的試崗期，7天之內(nèi)（含）離職或被辭退者，不計薪資；上班7天之后未滿一個月離職或被辭退者，扣除7天工資；上班滿一個月者，計滿月薪資。試崗期包含在試用期。
七、試用期結(jié)束后符合公司崗位要求并通過評審的將轉(zhuǎn)為正式員工，簽定正式勞動合同，購買社會保險，享受公司員工福利待遇。
此致！
立同意書人：
年月日
軍人述職報告履職情況篇五
第1篇：新提拔干部轉(zhuǎn)正述職報告
在剛剛過去的這一年里，我作為全面負責支行工作的行長，在求真務實、開拓創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，認真履行各項工作職責：在市分行黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹落實省、市分行的重要會議精神，不斷提高總體管理水平;堅持以3510規(guī)劃和四大戰(zhàn)略目標為指導，以橫向提升、縱向進位為目標，以提高市場份額、推進業(yè)務轉(zhuǎn)型、深化內(nèi)部改革和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，大力推進縣域業(yè)務轉(zhuǎn)型、加大服務三農(nóng)力度、做大做強零售業(yè)務和加快中間業(yè)務發(fā)展;繼續(xù)加快機制創(chuàng)新，強化風險管理，努力實現(xiàn)黨風廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的新跨越。在此基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項工作，使業(yè)務經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面，我主要從四個方面進行述職：
作為銀行的管理人員，我深刻認識到學習的重要性。任職以來，我端正學習態(tài)度，始終堅持在工作中學習，在實踐中發(fā)展的思想。一是加強對思想政治理論知識的學習，不斷提高理論素養(yǎng)。堅持以"三個代表"重要思想和十七大精神為指導，深入學習貫落實科學發(fā)展觀，并聯(lián)系實際進行深入思考。二是學習上級總分行的各種會議精神和工作部署，并結(jié)合本支行實際，因地制宜，帶動態(tài)中貫徹完成。三是全面學習各種業(yè)務知識，提升業(yè)務本領(lǐng)。作為支行的領(lǐng)導，工作涉及范圍廣、綜合性強，只有不斷學習，全面掌握各項工作的特殊規(guī)定和要求，才能有效指導工作。在抓好自身學習的同時，我還注重督促職工的政治理論和業(yè)務學習，組織開展員工培訓教育活動，為把支行建設(shè)成為學習型組織不懈努力。
自20____年2月?lián)沃行虚L一職以來，我努力進取，積極創(chuàng)新，進一步加強了班子建設(shè)力度。一是堅定信念，維護大局。從嚴要求自己，擺正自己同組織的關(guān)系，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，始終保持著飽滿的精神狀態(tài)，思想上求進步，工作上求成效;在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽，做到嚴以律己、寬以待人、公正辦事;敢于講真話講實話，敢于負責任。二是清醒認識，謀求發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務經(jīng)營等重大事項，提出對銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性，竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，維護職工利益，切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。三是重視客戶，強化服務;規(guī)范了支行內(nèi)部管理，不斷完善支行的會計、信貸、財務、機房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責，時刻牢記服務宗旨，積極提倡"以客戶為中心"的服務理念。四是緊扣業(yè)務，盤活經(jīng)營;從維護支行改革和發(fā)展大局出發(fā)，教育員工認清形勢，時刻端正經(jīng)營思想，正確處理好業(yè)務發(fā)展和風險防范的關(guān)系，堅持發(fā)展與管理并重，自覺做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守。
儲蓄存款市場不斷開闊。在做大總量的同時逐步推進負債業(yè)務經(jīng)營轉(zhuǎn)型。在發(fā)展負債業(yè)務中我兼顧總量增加和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強調(diào)提升存款市場份額，降低資金成本。強化全員營銷意識，發(fā)動全員爭存攬儲，全行存款增量在復雜的客觀環(huán)境下呈現(xiàn)良好上升勁頭，存款效益明顯改進。
20____年前半年，我堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成情況良好。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，人民幣各項存款比年初新增萬元，人民幣各項貸款比年初下降萬元，新業(yè)務和電子銀行業(yè)務有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。
公存款發(fā)展迅速。奮力抓好"穩(wěn)定型"、"拓展型"及"挖轉(zhuǎn)型"等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標，明確攻關(guān)責任人，對重大客戶我自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實行"一對一"跟蹤服務模式。抓好新開戶，努力尋找市場資源，及時發(fā)現(xiàn)爭取新的客戶，上下聯(lián)動，全面跟蹤服務。認真貫徹落實省市分行的工作要求，采取點面結(jié)合的方式，加強市場調(diào)研，確定以機構(gòu)客戶、中小企業(yè)以及個體工商戶為主的目標客戶，找準定位，進行有質(zhì)量有效益的營銷，前半年共實現(xiàn)新開戶戶，新增存款萬元，其中存款達50萬元以上的戶，占新增對公存款的。搶抓時機，奮力攻關(guān)，利用當前國家大力實施惠農(nóng)政策的有利時機，及時與農(nóng)保中心取得聯(lián)系，爭取到單位存款近萬元。
信貸業(yè)務取得突破性發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則，嚴格把握上級信貸投向政策，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風險?？朔刂刈枇?，搶抓機遇，自己拿出最大的精力，靠細節(jié)，靠服務，靠誠信，全力營銷海螺水泥項目，截止二季度末，對海螺水泥公司成功投放貸款1、5億，徹底解決千陽支行多年資產(chǎn)空心化問題。二是大力拓展"三農(nóng)"業(yè)務。在組織推動上，從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構(gòu)建了全行整體配合、上下聯(lián)動的市場營銷體系。全年支持了一批優(yōu)良客戶和優(yōu)勢項目，擴大了有效信貸投放。特別是在服務"三農(nóng)"業(yè)務方面，從地域、客戶、范圍、流程、控險等方面進行了積極探索，有效嘗試，不斷積累經(jīng)驗，實現(xiàn)三農(nóng)業(yè)務再上新臺階。
中間業(yè)務發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務的領(lǐng)導，完善中間業(yè)務的組織管理體系，形成了由客戶部牽頭，各部門齊抓共管的局面。一是依靠網(wǎng)點優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務，全年共代理銷售基金萬元，代理發(fā)行國債萬元，代理保險萬元，半年實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元。二是積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務，擴大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。二季度末，全行企業(yè)網(wǎng)銀新開戶戶、個人網(wǎng)銀戶、電話銀行戶。
我在抓業(yè)務發(fā)展的同時，全面強化內(nèi)控體系建設(shè)，加強會計操作基礎(chǔ)管理和安全防范，集中組織開展了案件專項治理、員工違規(guī)積分管理、作風建設(shè)專題教育活動，班子成員全面檢查督導，實現(xiàn)了無經(jīng)濟案件、無治安案件、無重大差錯事故和無資金損失的目標，保障了業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。
一是全面加強內(nèi)控建設(shè)。首先，積極開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。通過開展"以制度為中心"的管理文化教育活動，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了"內(nèi)控文化教育月"以及"集中整治案件隱患月"活動，通過"內(nèi)控談話"、"我為內(nèi)控獻一策"、"簽訂《執(zhí)行業(yè)務規(guī)章制度承諾書》"等活動的開展，進一步加強內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。其次，切實做好案件防范工作，從源頭上防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會，進一步落實安全保衛(wèi)工作責任制，與各網(wǎng)點負責人簽訂了案防工作責任狀。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務操作中的隨意性和主觀性，切實防范風險。 二是抓好文明服務工作，著力營造"大服務"格局。加強對服務工作的組織領(lǐng)導，與各營業(yè)網(wǎng)點簽訂服務工作責任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務承諾書，切實做到"二線為一線，一線為客戶"的服務承諾。加大服務工作檢查力度，改進服務工作檢查方式，加大獎懲力度。
三是加強工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點制度、職能部門工作對照會議制度、每周三的班后學習制度以及中層干部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案，對其服務獎懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。
做好領(lǐng)導干部特別是黨員領(lǐng)導干部的思想作風建設(shè)歷來因與集體長遠利益發(fā)展息息相關(guān)備受重視。作為支行行長，我始終高度重視反腐倡廉工作和干部隊伍建設(shè)。從健全制度、強化教育、重視監(jiān)督等角度不斷推動全體職工尤其是領(lǐng)導干部的先進性建設(shè)。 一是重視制度建設(shè)，科學分權(quán)，明確分工，形成權(quán)力約束機制。我探索將各項工作任務分配給各級領(lǐng)導干部，并簽訂責任狀，實行反腐敗責任目標值。同時嘗試建立健全定期工作匯報制度，努力讓全體員工參與監(jiān)督。另外，利用定期會議制度開展大討論，形成溝通交流平臺，在統(tǒng)一性中實現(xiàn)反腐敗預警機制，強化反腐敗工作。
二是突出干部教育。堅持每周三晚學習制度，組織全行共產(chǎn)黨員開展學習保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，深入討論，領(lǐng)會精神實質(zhì)。在政治理論教育工作中，我始終緊抓黨風廉政建設(shè)教育，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，明確一把手和部門負責人分別為黨風廉政責任制項目責任人，并與營業(yè)單位和部室負責人鑒訂責任書。通過上下聯(lián)動，層層抓落實，每季考核進度，增強廉潔意識。
三是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制，構(gòu)建全方位的分配體制。在實施分行《營業(yè)網(wǎng)點及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實際，制定了網(wǎng)點員工考核補充意見，保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》，形成了客戶經(jīng)理的營銷費用及收入分配辦法。充分調(diào)動了主任、員工的積極性。充實了客戶經(jīng)理隊伍，不斷增強市場拓展的力度。
四是強調(diào)干部隊伍業(yè)務知識學習。擔任行長以來，我開展了一系列旨在強化干部業(yè)務素質(zhì)、提升干部管理決策水品的培訓制度，開展心的交流和業(yè)務知識互助。同時重視對年親黨員的業(yè)務指導，實行幫扶制度，讓模范黨員帶領(lǐng)年親黨員職工學習，手把手加速年親職掌握工業(yè)務本領(lǐng)。
五是努力為員工辦實事。通過"三·八"婦女愛國主義教育活動、"七·一"黨員重溫入黨誓言，極大地激發(fā)其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項，盡最大可能送去組織的問候和溫暖。
在我擔任千陽支行行長的這半年來，在上級部門的領(lǐng)導下，通過同事們的全力協(xié)助，我在工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離，還存在很多不足，具體表現(xiàn)在： 第一，業(yè)務知識的學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性，特別是新業(yè)務的學習很不夠，工作中感到力不從心;
第二，面對業(yè)務經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心，有時情緒不夠穩(wěn)定，工作方法也有所欠佳或欠妥;
第三，深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。
20____年是全行改革發(fā)展的重要一年，在接下來的工作中，我將發(fā)揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅持以負債業(yè)務為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務為根本，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務為突破口，加強服務創(chuàng)新，實現(xiàn)中間業(yè)務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動員工積極性，提高隊伍戰(zhàn)斗力;堅持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工團作用，增強整體凝聚力，為實現(xiàn)支行的又好又快作出自己應有的貢獻。
軍人述職報告履職情況篇六
我于20____年06月25日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)二個月。一向以來，我努力實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這二個月的工作狀況向各位領(lǐng)導與同事作個簡要匯報，以理解大家評議。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，四年的專業(yè)知識學習，養(yǎng)成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應用問題不了解。應對這種狀況，依靠自己的認真的學習，對現(xiàn)實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習，不斷提高工作潛力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領(lǐng)導同事的幫忙下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認真服從領(lǐng)導安排，遵守公司各項規(guī)章制度和各項要求，然后注意自己的形象，養(yǎng)成良好的工作作風。
技術(shù)服務工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能，并且要有足夠的耐心。為到達這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外，我還自費購買幾本涂料學參考書。二是向領(lǐng)導學。這段時間以來，我親身感受了各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和潛力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。我認為大家的潛力都提高了，我們的公司才會整體的提高。
進入貴公司以來，由于離家較遠(與其它同事相比較)，然后而且加之對生活習慣一時很難不適應，造成工作學習的耽誤。透過二個月的體驗以及在領(lǐng)導同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認真學習、努力工作，用心投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應了那里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報，不僅僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就，不辜負大伙的期望。對金錢、對名譽、對權(quán)力，我都沒有什么奢求，努力工作是我最大的追求。說句實在話，工作不僅僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選取。
在二個月的工作學習中，我在學習、工作和思想上都有了新的進步，然后個人綜合素質(zhì)也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會。
(一)要在思想上與群眾持續(xù)高度一致
在工作、學習過程中，我深深體會到，公司是一個團結(jié)奮斗的群眾，然后在這樣的氛圍中，只有在思想上與群眾持續(xù)高度一致、用心上進，才能融入到這個群眾之中。所以我務必更加深入提高個人綜合素質(zhì)，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與群眾共同進步。
(二)要認真學習專業(yè)技能知識，在工作上爭創(chuàng)佳績
要成為一名公司優(yōu)秀的一員，首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。然后對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業(yè)知識，始終以用心的工作態(tài)度、高度的職責感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專業(yè)知識學習的同時，然后踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。
軍人述職報告履職情況篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我謹代表xxx鄉(xiāng)國土資源所向各位代表述職，就我鄉(xiāng)今年的國土資源工作做個匯報：今年，我鄉(xiāng)國土資源管理工作在縣局黨組的正確領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持、協(xié)助下，以十九大精神為指導，緊緊圍繞保護國土資源和保障鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展這兩個主題，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格管理國土資源和礦產(chǎn)資源。真抓實干，求真務實，圓滿的完成了年初制定的各項目標和任務。
1.對各類建設(shè)用地實行嚴格的審批制度，做到選址、放線、驗收發(fā)證三到位。全鄉(xiāng)全年共收到用地申請 宗，已受理用地 宗，其中已報批 宗，另有 宗待報批。
2.十月份，根據(jù)縣政府、國土局安排，我們對全鄉(xiāng)的范圍內(nèi)的基本農(nóng)田進行了登記造冊，使基本農(nóng)田保護責任具體到農(nóng)戶。
今年，我們對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)合法礦山進行了整治與規(guī)范，使其符合安全生產(chǎn)的要求。對非法礦山，我們分別下達了《停工通知書》，并依法予以關(guān)閉。
1.積極為新衛(wèi)生院選址、建設(shè)出謀劃策。
2.老衛(wèi)生院拍賣后，我們積極協(xié)助業(yè)主辦理了國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。
3.為三陽電站的建設(shè)服好務。
繼續(xù)加強農(nóng)村集體土地登記換發(fā)證工作，積極協(xié)助、配合，完成第二次土地調(diào)查工作，完善村級土地監(jiān)察網(wǎng)絡，落實國土資源動態(tài)巡查工作。在完成好本職工作的同時，我們抽出專人協(xié)助政府的計生工作和社會治安工作，積極完成政府交辦的其他各項工作。
今年，我鄉(xiāng)的國土資源管理工作較往年取得了較大的進步，但是也存在一定不足。來年，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，堅定信心，開拓進取，為開創(chuàng)我鄉(xiāng)國土資源工作新局面而努力奮斗!
述職人：xxx
20xx年x月x日
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