在制定方案時(shí)，要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。在選擇方案時(shí)，我們應(yīng)該考慮各種因素，包括成本、時(shí)間、資源和可行性等。閱讀這些范文可以幫助我們了解如何運(yùn)用不同的方案制定方法。
節(jié)能降耗措施方案篇一
1、加強(qiáng)照明節(jié)電管理。減少照明設(shè)備電耗。充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長(zhǎng)明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。
2、強(qiáng)化日常節(jié)電措施。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。下班前切斷電源開(kāi)關(guān)。
加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，節(jié)約用水，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)辦公用品的使用管理。
2、逐步實(shí)施一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印）。
3、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)；上級(jí)來(lái)文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。
4、公文袋、回形針等低耗品的重復(fù)利用。
1、加強(qiáng)用車(chē)的使用和管理，建立健全用車(chē)使用登記制度。
2、制定節(jié)油降耗專(zhuān)項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行單車(chē)油耗定額，努力降低耗油總量。
3、實(shí)行車(chē)輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、維修保養(yǎng)人員固定到人。
4、不斷提高車(chē)輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強(qiáng)車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車(chē)輛部件非正常損耗，降低車(chē)輛維修費(fèi)用支出。
1、食堂區(qū)域所有設(shè)施、用具責(zé)任到人，出現(xiàn)故障及時(shí)排查，以避免造成大的損失。
2、對(duì)餐具要輕拿輕放，減少餐具的損耗。
3、食堂對(duì)于冷藏、冰凍原料化凍一般不使用流動(dòng)用水，減少水的損耗。
4、對(duì)購(gòu)回的食品，做到先入先出的原則。避免因腐爛、變質(zhì)、霉變等造成浪費(fèi)。
綜合辦公室
20xx年7月29日
節(jié)能降耗措施方案篇二
：在企業(yè)用電節(jié)能降耗中，企業(yè)需要對(duì)錯(cuò)峰用電、組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能技術(shù)等方面進(jìn)行深入的研究，并通過(guò)這個(gè)方式建立一個(gè)可行性較強(qiáng)的管理制度，應(yīng)用高效的管理措施開(kāi)展節(jié)電工作。本文將先針對(duì)企業(yè)中用電方面的問(wèn)題進(jìn)行分析，再重點(diǎn)探討如何應(yīng)用有效措施將能源耗損有效的降低。
：企業(yè)用電；節(jié)能降耗；措施
節(jié)約能源作為我國(guó)基本國(guó)策，是非常重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，在一個(gè)國(guó)家中，最能體現(xiàn)綜合實(shí)力的是裝備制造業(yè)，也是將國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)提高的關(guān)鍵，以此使我國(guó)可持續(xù)發(fā)展能很好實(shí)現(xiàn)。而如何使企業(yè)用電量持續(xù)減少，在國(guó)家能源戰(zhàn)略上及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上都有非常重要的意義。
在對(duì)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行分析之前，我們先來(lái)探討一下在現(xiàn)階段的企業(yè)用電當(dāng)中還存在著哪些問(wèn)題。
（一）企業(yè)認(rèn)識(shí)不夠
目前企業(yè)在用電節(jié)能中投入的資金較少，而企業(yè)只重視眼前利益，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)忽視用電節(jié)能的情況，針對(duì)用電節(jié)能降損，其投入的資金以及技術(shù)設(shè)備非常多，而企業(yè)還要對(duì)節(jié)能收益以及技術(shù)投入當(dāng)中的關(guān)系很好的考慮。如果技術(shù)投入比節(jié)能收益要大，員工就會(huì)缺乏一定的積極性，尤其是主動(dòng)節(jié)能的動(dòng)力也會(huì)相對(duì)缺乏。而現(xiàn)階段企業(yè)并未重視用電節(jié)能降耗工作，特別是節(jié)能方面的資金投入非常少，有些甚至都沒(méi)有投入。很多企業(yè)不愿意放棄眼前利益，忽視用電節(jié)能的工作，所以企業(yè)不重視用電節(jié)能設(shè)備的資金投入。
（二）運(yùn)行效率偏低
現(xiàn)階段我國(guó)電力系統(tǒng)運(yùn)行效率較低，而此問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因是因?yàn)椤按篑R拉小車(chē)”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而用戶(hù)在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)還要確保系統(tǒng)非?？煽縖1]，要盡量確保其責(zé)任。而所選擇的參數(shù)余量一般都會(huì)大過(guò)實(shí)際需求值，而富余值如果偏大，壓力會(huì)相對(duì)較高。很多機(jī)械制造企業(yè)為確保安全，將所余量適當(dāng)增大，而這樣每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)進(jìn)行加碼，以此造成了“大馬拉小車(chē)”等現(xiàn)象出現(xiàn)。不僅如此，辦公區(qū)用電浪費(fèi)的現(xiàn)象也是非常嚴(yán)重，比如像復(fù)印機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、白天開(kāi)燈等情況也時(shí)常見(jiàn)到。
上文已經(jīng)針對(duì)企業(yè)用電中所存在的問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的分析，下面我們來(lái)重點(diǎn)探討一下如何應(yīng)用有效的對(duì)策來(lái)做到用電節(jié)能降耗。
（一）落實(shí)節(jié)能責(zé)任制
每個(gè)部門(mén)都應(yīng)該有用電節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，將用電節(jié)能的管理工作不斷進(jìn)行完善，以此建設(shè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的用電管理崗位，要將用電節(jié)能工作當(dāng)中的責(zé)任很好的落實(shí)，以此保障企業(yè)中的用電節(jié)能工作能順利完成。每個(gè)部門(mén)都需要與其實(shí)際情況相結(jié)合[2]，要明確節(jié)能目標(biāo)，以此制定一個(gè)高效的節(jié)能方案，應(yīng)用有效的措施，將每個(gè)部門(mén)中的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)分解，然后在每位員工中將責(zé)任落實(shí)好，將考核力度不斷加強(qiáng)，其節(jié)能目標(biāo)的管理也需要強(qiáng)化，要不斷地加快節(jié)能降耗的工作開(kāi)展速度，以此使節(jié)能降損的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
（二）大力宣傳用電節(jié)能
每個(gè)部門(mén)都是用電節(jié)能的主體，所以對(duì)用電節(jié)能降耗必須要進(jìn)行充分了解，以此使自身的責(zé)任感有效的增強(qiáng)。企業(yè)需要加大用電節(jié)能降損的宣傳力度，經(jīng)常組織一些培訓(xùn)活動(dòng)，如果用電設(shè)備中主要操作人員在沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的前提下不能上崗。
（三）應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度
一般來(lái)說(shuō)，錯(cuò)峰用電主要是指經(jīng)過(guò)生產(chǎn)時(shí)間的調(diào)整，錯(cuò)開(kāi)居民用電的高峰時(shí)間段，將員工的工作時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以此使居民在低谷的用電生產(chǎn)能力不斷增加，在確保生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，可以有效減緩電力部門(mén)所引發(fā)的壓力，而更為關(guān)鍵的是以此節(jié)約了公司電費(fèi)。應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度能將企業(yè)中電網(wǎng)的負(fù)荷用電不斷增加，改變電力需求的時(shí)序分布情況，使電網(wǎng)峰荷能有效減少，讓公司的用電系統(tǒng)在運(yùn)動(dòng)中能凸顯經(jīng)濟(jì)性[3]，有效減少公司電費(fèi)。錯(cuò)峰用電不用投入資金或技術(shù)，所以在各大公司中廣泛使用。
（四）用電定額管理、計(jì)量以及統(tǒng)計(jì)制度需要健全
企業(yè)中各個(gè)部門(mén)都必須要從基礎(chǔ)工作入手，將用電設(shè)備中的檢測(cè)指標(biāo)建設(shè)好，將與指標(biāo)有關(guān)的資料整理以及分析等工作進(jìn)行規(guī)范，而針對(duì)重點(diǎn)用電設(shè)備以及崗位必須要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管；將用電統(tǒng)計(jì)的考核制度進(jìn)行相應(yīng)完善，而針對(duì)用電統(tǒng)計(jì)的報(bào)表制度也要嚴(yán)格執(zhí)行，與用電計(jì)量?jī)x表相配備，將用電量中的計(jì)量管理工作加強(qiáng)；用電統(tǒng)計(jì)工作也要盡量完善。使統(tǒng)計(jì)賬務(wù)以及信息記錄等工作都能健全，關(guān)于單位中的用電情況需要及時(shí)的進(jìn)行報(bào)送與反饋，針對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，以此確保節(jié)能用電制度很好的完成。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在各個(gè)方面的用電量也越來(lái)越高，現(xiàn)階段各企業(yè)都在推崇節(jié)約能源，將企業(yè)中的產(chǎn)品能量消耗降至最低，這也是現(xiàn)階段機(jī)械企業(yè)中盈利非常重要的一個(gè)手段，要讓每一位員工都要清楚自己的責(zé)任，只要這樣，能源損耗的工作才能真正的落實(shí)，并有效的降低其損耗。以此將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度的提升。
[1]聶中明.企業(yè)用電節(jié)能降耗的措施[j].科技傳播,20xx,09（12):118+111.
節(jié)能降耗措施方案篇三
1、下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。
2、夏季沒(méi)有必要開(kāi)的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。
3、洗手要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
4、實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。
5、玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。
6、自己動(dòng)手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。
7、實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。
8、在實(shí)驗(yàn)室里，有的時(shí)候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。
9、平常做實(shí)驗(yàn)大部分時(shí)間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會(huì)很大，所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。
10、在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們?cè)谑褂脮r(shí)很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。
11、在紙張方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無(wú)紙化辦公。
節(jié)能降耗措施方案篇四
為專(zhuān)心響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以培養(yǎng)意識(shí)，嚴(yán)格管理為首要原則，環(huán)繞我公司節(jié)能降耗整體目標(biāo)，聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)，特?cái)M訂年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃：
1、按期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行查核總結(jié)，節(jié)能降耗年度工作計(jì)劃。連續(xù)推動(dòng)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完美的地方要進(jìn)行改良，對(duì)大意的地方要增強(qiáng)管理，為此后節(jié)能工作更好的展開(kāi)帶給靠譜依照。
2、為了更好的`落實(shí)各種節(jié)能降耗措施、知足能源管理目標(biāo)，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作展開(kāi)情況，并進(jìn)行指導(dǎo)督查，以全面完美、推動(dòng)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。
3、訂正節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真實(shí)落到實(shí)處，依據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步訂正各種節(jié)能管理方法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更貼合我公司實(shí)質(zhì)情況，保證節(jié)能措施履行到位。
4、抓好節(jié)能督查和監(jiān)控。通過(guò)限制耗費(fèi)定額，對(duì)水、電、油、車(chē)、辦公耗材等方面嚴(yán)格履行管理方法和節(jié)儉措施。增強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。
5、依據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、議論，不停增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。
6、增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓舞廣大員工利用自己的聰慧才華為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，聯(lián)合本公司特色，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化介紹。
7、展開(kāi)節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，組織有關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)異事跡講座，并組織交流。
8、成立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)論查核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，要點(diǎn)能耗崗位，簽署職責(zé)書(shū)，嚴(yán)格進(jìn)行查核。
9、專(zhuān)心發(fā)掘身旁節(jié)能降耗的典型員工、典型案例。對(duì)平常在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。
10、擬訂鼓舞政策，嚴(yán)格賞罰。擬訂節(jié)能降耗、建設(shè)賞罰治法和措施，評(píng)比節(jié)儉型部門(mén)、節(jié)儉型個(gè)人等先進(jìn)典型，賜予表彰獎(jiǎng)賞。
11、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。專(zhuān)心展開(kāi)形式多樣的宣傳活動(dòng)，寬泛宣傳國(guó)家對(duì)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)儉能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推行節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全公司員工加入到成立節(jié)儉型公司的活動(dòng)中來(lái)，努力創(chuàng)造濃重的節(jié)儉能源的社會(huì)氣氛。
總之，我們將親密配合市建委等上司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。
節(jié)能降耗措施方案篇五
（一）健全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的節(jié)約管理制度和操作流程。在辦公室扎口負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等方面，進(jìn)一步明確預(yù)算管理辦法和管理流程，明確相關(guān)崗位人員的責(zé)、權(quán)，加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓每位員工都知道在自己崗位上，就要按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范去工作，執(zhí)行中不能因人而異，尤其強(qiáng)調(diào)絕不允許預(yù)算外開(kāi)支，嚴(yán)格杜絕費(fèi)用浪費(fèi)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)事前控制。要求接待來(lái)客
對(duì)象、人數(shù)、金額等，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，必須至少提前一天報(bào)公司綜合辦公室，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排；確需安排外出就餐的，必須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理同意后，方可在批準(zhǔn)的額度內(nèi)開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費(fèi)。凡未填寫(xiě)《業(yè)務(wù)招待開(kāi)支申請(qǐng)表》或《業(yè)務(wù)招待開(kāi)支申請(qǐng)表》填寫(xiě)不完整、審批流程未完成的一律不予報(bào)支。
（三）有效控制公務(wù)用車(chē)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。在車(chē)輛維修管理上，公司車(chē)輛正常維修和有預(yù)見(jiàn)性的修理項(xiàng)目須填寫(xiě)《車(chē)輛修理申請(qǐng)單》，綜合辦公室簽署具體意見(jiàn)后，方可到招標(biāo)或指定修理廠進(jìn)行修理。車(chē)輛在外拋錨，需應(yīng)急搶修，應(yīng)及時(shí)電話(huà)報(bào)告辦公室車(chē)輛管理管理員，同意后方可修理。凡車(chē)輛發(fā)動(dòng)機(jī)總成以上級(jí)別的大修，一次性修理費(fèi)超過(guò)3000元以上的修理項(xiàng)目、車(chē)輛裝璜、購(gòu)置輪胎、更換空調(diào)壓縮機(jī)及單車(chē)修理費(fèi)超公司下達(dá)限額計(jì)劃的修理，由部門(mén)向辦公室提交報(bào)告，經(jīng)經(jīng)理室審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁未報(bào)先修、套牌修理。重大車(chē)輛的維修項(xiàng)目，駕駛員應(yīng)當(dāng)參與修理過(guò)程監(jiān)督，車(chē)輛維修質(zhì)量由車(chē)輛主管人員與駕駛員聯(lián)合驗(yàn)收，更換部件必須帶回交綜合辦公室。燃料費(fèi)的管理由綜合辦公室核定部門(mén)車(chē)輛用油指標(biāo)，實(shí)行定期發(fā)放，逐車(chē)核算，各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照車(chē)輛管理部門(mén)下達(dá)的用油指標(biāo)，節(jié)約用油，原則上超額用油不予審批。
（四）對(duì)綜合辦公室所有資產(chǎn)進(jìn)行梳理，清倉(cāng)查庫(kù)、盤(pán)
清家底，建立資產(chǎn)管理臺(tái)帳，實(shí)行資產(chǎn)統(tǒng)一集中調(diào)度，合理配置，資源共享，以不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，降低營(yíng)運(yùn)成本。對(duì)資產(chǎn)使用狀況定期分析，對(duì)維修頻率高的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)分析，找出原因，采取相應(yīng)措施，提出改進(jìn)方法，同時(shí)鼓勵(lì)員工開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造、從多方面降低資產(chǎn)的維護(hù)成本。
（五）充分運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源，架構(gòu)公司文件傳輸系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。按照省公司統(tǒng)一部署，進(jìn)一步完善分公司的oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部文件的下發(fā)，除歸檔和上報(bào)上級(jí)部門(mén)必需的文件出具紙質(zhì)文件外，對(duì)各部門(mén)下發(fā)的文件，相關(guān)信息資料的通報(bào)和交流均通過(guò)oa系統(tǒng)下達(dá)到各部門(mén)，凡出具的紙質(zhì)文件均實(shí)行雙面打印，減少不必要的紙張和計(jì)算機(jī)耗材的浪費(fèi)。
（六）綜合辦公室堅(jiān)持要求辦公室人員點(diǎn)滴節(jié)約從細(xì)節(jié)開(kāi)始，要求每位員工爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約能手，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，人走機(jī)停，關(guān)小水龍頭，用好每張紙，節(jié)約每粒糧食的習(xí)慣，夏季辦公樓空調(diào)溫度設(shè)置于27～28攝氏度，使用空調(diào)時(shí)關(guān)好窗戶(hù)；下班后關(guān)閉辦公室空調(diào)、風(fēng)機(jī)；電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)能耗，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)關(guān)閉電源；隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈；減少使用一次性文具，紙張正反面打印等，打造綠色的辦公環(huán)境。
節(jié)能降耗措施方案篇六
20__年即將結(jié)束，回首這一年來(lái)的工作，我覺(jué)得既忙碌又充實(shí)。今年是非常關(guān)鍵的一年，一是恒海國(guó)際花園二期別墅銷(xiāo)售工作全面展開(kāi);二是后半年恒海國(guó)際花園二期別墅將面臨交付使用。這兩大工作，客觀上都需要綠城物業(yè)公司全面、全程密切配合服務(wù)，所以如何加強(qiáng)物業(yè)公司內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，更好的服務(wù)于銷(xiāo)售是今年的工作重心。因此我根據(jù)物業(yè)公司自身特點(diǎn)，與物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人多談問(wèn)題，多加壓力，不斷的完善和規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)物業(yè)公司員工的工作積極性，在大家的共同努力下，物業(yè)服務(wù)水平得到了明顯提升，全面保障了恒海二期銷(xiāo)售工作順利開(kāi)展。
我今年度的主要工作如下：
一、加強(qiáng)了綠城物業(yè)公司內(nèi)管管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心。
由于綠城物業(yè)在房屋交付使用前一切費(fèi)用由我甲方承擔(dān)，所以開(kāi)始時(shí)發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。面臨著今年繁重的工作任務(wù)，有必要對(duì)物業(yè)公司的內(nèi)部管理進(jìn)行強(qiáng)化。所以本人定期找物業(yè)負(fù)責(zé)人談話(huà)，要求他們加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確各部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);要求他們加強(qiáng)與員工溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。這樣有力的激勵(lì)了物業(yè)公司員工的工作責(zé)任性。目前，物業(yè)員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的積極主動(dòng)的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了各項(xiàng)服務(wù)工作的開(kāi)展。
二、嚴(yán)抓物業(yè)人員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造良好形象。
物業(yè)工作人員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著銷(xiāo)售的整體工作。今年從恒海二期開(kāi)盤(pán)以來(lái)，我著重對(duì)物業(yè)公司服務(wù)管理這塊的工作進(jìn)行強(qiáng)化。要求他們加強(qiáng)保安、禮賓、樣板房接待員、會(huì)所吧臺(tái)服務(wù)員及保潔人員的語(yǔ)言、禮儀等方面的培訓(xùn)，要求物業(yè)公司每日上班前對(duì)部門(mén)員工的著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，并要求他們把“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想切實(shí)的貫穿到對(duì)小業(yè)主的服務(wù)中去?，F(xiàn)在他們的服務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，其中門(mén)崗、禮賓，樣板房接待，觀光車(chē)對(duì)開(kāi)等工作均都規(guī)范有序。值得一提的是，在后期房屋交付過(guò)程中，恒海的物業(yè)服務(wù)工作深得小業(yè)主認(rèn)可，獲得了許多小業(yè)主贈(zèng)送的錦旗。
三、監(jiān)督交房工作，及時(shí)記錄、處理、解決房屋交付過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。
由于房屋交付是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，牽涉到很多資料簽發(fā)、備案，同時(shí)還要傾聽(tīng)小業(yè)主的各種訴求并要及時(shí)處理，所以物業(yè)工作直接牽涉到房屋能否順利交付。因此，我要求他們除了注意保持良好的服務(wù)形象外，更要注意溝通技巧和處理問(wèn)題的方式方法，并多次叮囑物業(yè)公司負(fù)責(zé)人加強(qiáng)客服這方面能力的培訓(xùn)。目前，恒海二期交付工作進(jìn)展情況良好。
四、協(xié)助工程部做好恒海二期維修工作。
恒海二期別墅工程在前半年進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，由于工期緊、施工單位質(zhì)量意識(shí)淡薄等多方面因素，導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)部分房屋地下室采光天窗、窗臺(tái)處滲漏等問(wèn)題，這導(dǎo)致很多小業(yè)主強(qiáng)烈要求我方工程部及時(shí)維修。面對(duì)小區(qū)共65棟單體196戶(hù)業(yè)主，且每戶(hù)均是地下一層，地上三層，檢查和維修工作量非常之大。為了加快維修進(jìn)度，不耽誤房屋交付，我臨時(shí)抽調(diào)物業(yè)公司部分員工，并成立專(zhuān)門(mén)檢查跟蹤小組，協(xié)助工程部多次對(duì)恒海二期進(jìn)行分戶(hù)檢查并形成書(shū)面記錄，然后及時(shí)反饋給工程部，一道督促施工單位及時(shí)維修整改，為恒海二期的維修工作做出了必要的貢獻(xiàn)。
另外，我從今年的8月5日開(kāi)始，同時(shí)監(jiān)管恒海國(guó)際花園三期工程安全文明施工。安全文明工作是整個(gè)項(xiàng)目施工中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，不但要在思想上重視，更要行動(dòng)上嚴(yán)格監(jiān)督檢查，不留隱患。因此在工作中，我不定期要求監(jiān)理組并與監(jiān)理組一起進(jìn)行工地安全隱患大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的房屋圍護(hù)、各種施工機(jī)械、臨電、腳手架、模板支撐等等不符合安全施工要求且存在安全隱患的部位要求施工單位及時(shí)整改，確保隱患排除。對(duì)施工單位意識(shí)淡薄，不及時(shí)整改的地方，要求監(jiān)理組及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單并后附照片，同時(shí)抄送與工程部，責(zé)令施工單位限期整改到位。
在日常排查安全隱患的同時(shí)，也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作加強(qiáng)監(jiān)督，我認(rèn)為一個(gè)文明有序的工地更有利于保障安全。平時(shí)我主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放是否符合施工平面圖、是否分類(lèi)整齊堆放，現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾和施工道路是否及時(shí)清掃，各種安全文明標(biāo)牌是設(shè)置到位等方面加強(qiáng)監(jiān)督，確保工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明有序。到目前為止，整個(gè)恒海三期工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況良好。
以上是我今年主要的工作內(nèi)容和取得的一點(diǎn)工作業(yè)績(jī)，當(dāng)然也存在很多的不足之處，譬如缺少物業(yè)服務(wù)方式、方法上的創(chuàng)新等。馬上就要步入20__年，在新的一年里，我的工作重心依然是狠抓物業(yè)管理工作，繼續(xù)提升物業(yè)服務(wù)水平和提高服務(wù)質(zhì)量，為恒海國(guó)際花園三期的銷(xiāo)售做好后勤保障。最后恭祝農(nóng)房第一事業(yè)部在新的一年里能夠馬不停蹄，奔騰前進(jìn)。
節(jié)能降耗措施方案篇七
：火力發(fā)電廠是一次能源消耗大戶(hù)，如何減少生產(chǎn)中的能量損耗，盡可能的降低供電煤耗，成為所有發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理的首要任務(wù)。由于各電廠從設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝方式等不同，可采用的節(jié)能降耗方法也不盡相似，本文作者根據(jù)火電廠多年實(shí)際運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，全面總結(jié)、深入分析火電廠在運(yùn)行過(guò)程中能耗高的主要因素、及采取的切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。本文所提出的各項(xiàng)技術(shù)措施在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用后得到了一定的效果，文中部分措施具有一定推廣性，可被同類(lèi)電廠所借鑒。
：節(jié)能降耗;運(yùn)行分析;調(diào)整措施
在火力發(fā)電廠正常運(yùn)行后，其運(yùn)行參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)值，甚至優(yōu)于設(shè)計(jì)值，與操作員運(yùn)行調(diào)整的節(jié)能降耗方法有直接關(guān)系。本文通過(guò)對(duì)某百萬(wàn)級(jí)電廠多年的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析，總結(jié)等，歸納出以下節(jié)能降耗措施，如實(shí)時(shí)煤耗監(jiān)測(cè)、優(yōu)化制粉方式、及時(shí)停運(yùn)多余出力設(shè)備、減少熱量泄漏和工質(zhì)損失、提高真空、降低廠用電率等。
2.1在汽輪機(jī)系統(tǒng)方面
2.1.1降低凝汽器背壓在機(jī)組蒸汽進(jìn)汽參數(shù)穩(wěn)定的情況下，提高凝汽器真空，增強(qiáng)蒸汽做功能力，來(lái)減少燃料量是降低煤耗的重要方面，運(yùn)行中采取具體措施如下：
（2）循環(huán)水系統(tǒng)及循環(huán)水泵運(yùn)行的節(jié)能措施；機(jī)組設(shè)計(jì)為三臺(tái)循環(huán)水泵，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷及循環(huán)水溫度啟停第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行：a）循環(huán)水溫度大于26℃時(shí)，保持三臺(tái)循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；b）循環(huán)水溫度小于26℃時(shí)，若機(jī)組負(fù)荷大于700mw，啟動(dòng)第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行；若機(jī)組負(fù)荷小于700mw，負(fù)荷低谷時(shí)段，停運(yùn)第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行；c）循環(huán)水溫度小于20℃時(shí)，保持兩臺(tái)循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；通過(guò)機(jī)組煤耗分析，以上運(yùn)行方式顯示機(jī)組煤耗水平最低，解決了盲目啟、停循環(huán)水泵所帶來(lái)的不經(jīng)濟(jì)，不安全情況。
（3）正常投入循環(huán)水水室真空系統(tǒng)，保持凝汽器水室無(wú)空氣；
（4）監(jiān)視凝汽器循環(huán)水入口壓力及進(jìn)、出口壓差，發(fā)現(xiàn)凝汽器鈦管堵塞及時(shí)采取半側(cè)隔離進(jìn)行清理。
（5）維持凝汽器熱井水位正常值，運(yùn)行人員通過(guò)多次進(jìn)行凝汽器熱井水位調(diào)整試驗(yàn)，正常運(yùn)行中保持在630mm左右各參數(shù)指標(biāo)最優(yōu)。運(yùn)行電廠凝汽器熱井水位一般設(shè)定值較高，如果凝汽器熱井水位過(guò)高，部分鈦管被淹沒(méi)在凝結(jié)水中，將處于飽和狀態(tài)的凝結(jié)水繼續(xù)被冷卻，造成過(guò)冷度增加，使機(jī)組冷源損失增加，經(jīng)測(cè)算凝結(jié)水溫度每增加1℃過(guò)冷度，機(jī)組循環(huán)熱耗率降低0.5%。
2.1.2維持給水溫度為設(shè)計(jì)值維持設(shè)計(jì)的給水溫度也是提高汽輪機(jī)組效率的重要因素，通過(guò)改變抽氣量的變化來(lái)調(diào)整鍋爐給水溫度，直接影響到汽輪機(jī)效率；另一方面會(huì)使鍋爐排煙溫度變化，影響鍋爐效率，所以給水溫度是機(jī)組效率的關(guān)鍵因素。如何正確、合理的提高給水溫度：首先，要保證高壓加熱器正常投入：
（1）保持高壓加熱器水位穩(wěn)定，就地及dcs顯示一致，且加熱器端差值達(dá)到設(shè)計(jì)值；
（2）嚴(yán)格控制高壓加熱器滑參數(shù)啟、停給水溫升率的規(guī)定，一般不超過(guò)3℃/min；
（3）發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后及時(shí)投運(yùn)高壓加熱器，發(fā)電機(jī)解列前停運(yùn)高壓加熱器。其次，調(diào)整高壓加熱器水位正常。加熱器正常水位的維持是保證回?zé)嵯到y(tǒng)的良好經(jīng)濟(jì)性。如果水位維持過(guò)高，會(huì)減少有效換熱面積，降低換熱效果，同時(shí)冷卻的疏水會(huì)沿抽汽管道倒流至汽輪機(jī)危及安全。最后，檢查高壓加熱器抽汽逆止門(mén)和抽汽進(jìn)汽電動(dòng)門(mén)開(kāi)度正常以保證抽汽管壓降正常，經(jīng)過(guò)上述方面檢查是否達(dá)到負(fù)荷對(duì)應(yīng)的給水溫度，以達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)的煤耗標(biāo)準(zhǔn)。
2.2鍋爐方面
2.2.1合理優(yōu)化磨煤機(jī)運(yùn)行方式該燃煤發(fā)電廠采用正壓直吹式制粉系統(tǒng)，設(shè)計(jì)為六臺(tái)中速輥式磨煤機(jī)，五臺(tái)可帶機(jī)組滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，一臺(tái)作為備用。六臺(tái)磨煤機(jī)對(duì)應(yīng)的六層燃燒器垂直布置與鍋爐八個(gè)角，所以磨煤機(jī)組合運(yùn)行方式對(duì)于鍋爐燃燒調(diào)整，主、再汽溫度，排煙溫度等重要參數(shù)尤為重要。經(jīng)過(guò)反復(fù)運(yùn)行調(diào)整，組合方式摸索，可采取如下措施，起到明顯的降低煤耗的作用：
（1）特別是機(jī)組低負(fù)荷期間，保持上層磨煤機(jī)運(yùn)行，同時(shí)增加上層磨煤機(jī)的出力，以此還提高鍋爐火焰中心高度，從而達(dá)到提高再熱汽溫的作用。
（2）煤種變化時(shí)，根據(jù)飛灰細(xì)度和含碳量化驗(yàn)報(bào)告及時(shí)進(jìn)行磨煤機(jī)旋轉(zhuǎn)分離器和液壓加載力的調(diào)整，控制飛灰細(xì)度r45小于30大于20，含碳量小于0.5%，使制粉單耗最經(jīng)濟(jì)。
（3）磨煤機(jī)停運(yùn)后，磨煤機(jī)出口溫度降至60度后，及時(shí)關(guān)閉磨煤機(jī)冷風(fēng)門(mén)，以降低一次風(fēng)機(jī)和排煙溫度損耗。
2.2.2減少再熱器減溫水量經(jīng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，燃煤火電機(jī)組，再熱器減溫噴水增加1%，機(jī)組熱耗上升0.15%左右。
再熱器溫度每升高10℃，熱耗減少0.22%，再熱蒸汽溫度每降低10℃，熱耗將增加0.25%。再熱器的調(diào)溫，盡可能采取煙氣擋扳進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)配合磨煤機(jī)組合方式及吹灰的優(yōu)化方法，減少再熱器的噴水量。
2.2.3鍋爐管屏吹灰優(yōu)化在鍋爐運(yùn)行保持受熱面清潔，可增強(qiáng)管壁吸熱能力，降低鍋爐排煙溫度，從而提高鍋爐燃燒效率。但是鍋爐吹灰過(guò)程要耗掉大量工質(zhì)及高品質(zhì)熱量，勢(shì)必增加了工質(zhì)損失及熱量損失，所以吹灰方式及次數(shù)進(jìn)行優(yōu)化。主要為保證受熱面清潔的同時(shí)減少吹灰范圍及頻次，具體優(yōu)化方式及措施如下：
（1）機(jī)組負(fù)荷大于90%額定負(fù)荷的工況，減少蒸汽吹灰，避免吹灰過(guò)程中熱力系統(tǒng)蒸汽損耗增加及再熱汽溫的較大波動(dòng)，維持參數(shù)在額定值運(yùn)行。
（2）機(jī)組正常運(yùn)行中，根據(jù)煤種的變化，適時(shí)調(diào)整吹灰范圍，如將吹灰槍拖入數(shù)量減少為三分之一，即三天完成整個(gè)鍋爐受熱面的吹灰。同時(shí)，利用機(jī)組檢修期間對(duì)受熱面檢查結(jié)焦情況。
2.2.4煙氣熱量回收由于排煙損失是鍋爐最大的熱損耗損失，因此回收排煙中的熱量是非?？捎^的。所以可通過(guò)技術(shù)改造增加煙氣冷卻器，將煙氣中的熱量回收至凝結(jié)水中，既提高了循環(huán)效率又可以增強(qiáng)電除塵效果。該電廠增裝煙氣冷卻器后，經(jīng)過(guò)性能試驗(yàn)測(cè)算，降低發(fā)電煤耗約2.6g/kwh。
2.3降低廠用電率對(duì)于節(jié)能降耗，節(jié)省廠用電也是重中之重。為降低廠用電率，可采取以下措施：（1）機(jī)組啟動(dòng)前，合理安排工作節(jié)點(diǎn)，盡量縮短鍋爐上水到鍋爐點(diǎn)火時(shí)間間隔，以減少循環(huán)水泵、電泵、凝結(jié)水泵等大功率輔機(jī)運(yùn)行的時(shí)間。（2）機(jī)組停運(yùn)后，具備停運(yùn)循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、工業(yè)水泵等輔機(jī)條件時(shí)，盡早停運(yùn)；重要輔機(jī)的潤(rùn)滑油泵當(dāng)油溫滿(mǎn)足條件時(shí)，可以停運(yùn)并定期試運(yùn)。（3）按磨煤機(jī)對(duì)應(yīng)負(fù)荷臺(tái)數(shù)，及時(shí)停運(yùn)磨煤機(jī)。（4）廠房照建議采用光控和時(shí)控。
火電廠節(jié)能降耗，減少能源消耗的方法、措施很多，本文僅通過(guò)某百萬(wàn)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分析了在運(yùn)行過(guò)程中可采取的切實(shí)可行且有效的節(jié)能降耗措施。
節(jié)能降耗措施方案篇八
4、年均節(jié)約辦公電話(huà)費(fèi)開(kāi)支50元。
1、要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)研究部署，定期召開(kāi)會(huì)議。
2、工作機(jī)制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
負(fù)責(zé)各科室所轄公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作。
建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計(jì)。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報(bào)制度，做到按時(shí)、準(zhǔn)確。
根據(jù)實(shí)際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實(shí)可靠的有效措施，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。
所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機(jī)關(guān)辦公用能分項(xiàng)分表計(jì)量，專(zhuān)人管理，單獨(dú)核算。加強(qiáng)節(jié)油管理，實(shí)行“一車(chē)一卡”、定點(diǎn)加油和單車(chē)核算制度。
為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計(jì)、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。
購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有能設(shè)備采購(gòu)目錄，購(gòu)置能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。
節(jié)能降耗措施方案篇九
（1）根據(jù)煤礦供電情況，合理確定煤礦供電電壓和電源線路的運(yùn)行方式，以滿(mǎn)足當(dāng)前煤礦和電力工業(yè)的需要，以降低供電線路的損耗。
（2）礦井地壓和地下高壓應(yīng)為10kv電壓。當(dāng)負(fù)載、線路長(zhǎng)度、材料和負(fù)載功率因數(shù)相同時(shí)，10kv電壓比6kv電壓的工作電流低1.67倍，10kv供電線路電能損耗比6kv供電線路電能損耗低2.78倍。所以我們可以得出，采用10kv電壓電源有利于節(jié)約能源，提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)期安全生產(chǎn)。
（3）為了降低線路網(wǎng)的功耗，采用10kv電壓穿透電力負(fù)荷的集中區(qū)域，縮短配電半徑。根據(jù)地面工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的布局，合理選擇配電點(diǎn)，聯(lián)合建設(shè)輔助變電站和大容量設(shè)備車(chē)間。即減少配電設(shè)備數(shù)量，縮短配電線路長(zhǎng)度，減少線路損壞，減少施工面積。
（4）對(duì)于二次、低壓供電的變電站，高壓側(cè)可采用線路變壓器組布線，減少了高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備的數(shù)量，減少了施工面積。
（5）對(duì)于用于豎井開(kāi)發(fā)或短軸開(kāi)發(fā)的地下電源，可以使用電纜將主變電所10kv側(cè)的電源直接引導(dǎo)到地下主變電所；對(duì)于具有主副井或副井的礦井或井下主變電所，可以使用電纜將長(zhǎng)鉆孔打開(kāi)變電站，遠(yuǎn)離地面上的主變電站，在下部鋪設(shè)的供電線路可以直接送往主變電站或在地面以上的變電站，高壓架空線路和電纜將沿著井眼送往主變電站或采礦場(chǎng)。這種方式方式減少了輸電線路的長(zhǎng)度，同時(shí)也減少了銅消耗和電力損耗。
（6）由于煤礦供電安全要求的特殊性，變壓器容量相對(duì)較大。在設(shè)置二次低壓配電變壓器或架空抽運(yùn)變壓器時(shí)，可以交替運(yùn)行兩個(gè)不同容量的變壓器。為了能夠承受電力負(fù)荷，根據(jù)季節(jié)或電氣設(shè)備的變化，從而節(jié)約變壓器的能耗。
2.2供電設(shè)備的合理選擇。
優(yōu)先選用節(jié)能效果好的設(shè)備，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和配電設(shè)備。
（1）變壓器是配電系統(tǒng)中的重要設(shè)備。煤炭變壓器的選型應(yīng)滿(mǎn)足低損耗變壓器的`二級(jí)以上節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
（2）建筑照明燈具可以采用配備高品質(zhì)、節(jié)能、高色度的光源，以及高品質(zhì)的發(fā)光器和大功率電子鎮(zhèn)流器，以節(jié)省電力；井下的主要道路照明燈具采用防爆節(jié)能的熒光燈；室外照明采用光電自動(dòng)控制裝置，根據(jù)室外光線自動(dòng)調(diào)節(jié)，燈具以高壓鈉燈為主，因?yàn)楦邏衡c燈發(fā)光效率高，能夠?qū)崿F(xiàn)室外照明區(qū)域控制。
（3）介紹動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)，采用局部和集中動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償方法，建立10kv側(cè)煤礦主變電所和各車(chē)間變電所低壓側(cè)的集中補(bǔ)償，并設(shè)置大功率設(shè)備的就地補(bǔ)償。為了降低輸電線路或電力變壓器的損耗，抑制高次諧波，降低無(wú)功損耗，提高功率因數(shù)，提高供電系統(tǒng)的供電質(zhì)量，降低供電成本，維護(hù)部分機(jī)電設(shè)備，提高其使用壽命，確保煤礦安全生產(chǎn)。
（4）采用變頻裝置，對(duì)于大功率、大負(fù)荷變化的井下設(shè)備，采用變頻調(diào)速，達(dá)到平穩(wěn)啟動(dòng)、節(jié)能的目的。
2.3加強(qiáng)配電系統(tǒng)管理，促進(jìn)節(jié)能降耗。
正確的功率測(cè)量不僅是降低線路損耗的基礎(chǔ)，也是評(píng)估技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)。供銷(xiāo)管理部門(mén)應(yīng)計(jì)算線損數(shù)據(jù)，并與實(shí)際情況進(jìn)行比較，以求得較為合理的線損指標(biāo)。這些指標(biāo)應(yīng)按年度、季度、月度分配給基層部門(mén)，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核。做好月線損和年線損曲線，掌握系統(tǒng)有功功率、無(wú)功電流、功率因數(shù)、電壓、線損等數(shù)據(jù)和變化情況，以求更好地適應(yīng)未來(lái)一年負(fù)荷的增加，為提高電能質(zhì)量、系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、減少安全隱患提供理論依據(jù)。定期檢查和校驗(yàn)電能表，及時(shí)調(diào)整功率比，減少功率測(cè)量裝置的綜合誤差。對(duì)于電度表的關(guān)鍵部位，盡量使用先進(jìn)的全電子靜電計(jì)，并推廣集中抄表制度。定期分析線損情況，按區(qū)域、部位、電壓等級(jí)等方向?qū)€損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。分析電壓無(wú)功工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，確保線損指標(biāo)的完成。同時(shí)也可以安裝電能檢測(cè)系統(tǒng)，合理調(diào)度企業(yè)用電，加強(qiáng)煤礦用電管理，實(shí)行峰谷分時(shí)供電，避免用電負(fù)載率過(guò)大導(dǎo)致安全問(wèn)題的產(chǎn)生。加強(qiáng)電力設(shè)備及變壓器部件的維護(hù)、維修和監(jiān)督，建立定期的維護(hù)記錄和歸檔機(jī)制，確保變壓器等部件隨時(shí)調(diào)整到最佳狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)提高功率和節(jié)能的目標(biāo)。
3總結(jié)。
除了上述所提及的措施外，企業(yè)還應(yīng)投入更多資金，加強(qiáng)煤礦供電系統(tǒng)的技術(shù)改造，特別是大型、大功率的機(jī)電設(shè)備，要對(duì)它們定期進(jìn)行檢修管理系統(tǒng)，確保設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行。并且，在日常維護(hù)和維修過(guò)程中，必須加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、潤(rùn)滑等管理，以保證煤礦供電系統(tǒng)中機(jī)電設(shè)備能夠處于良好的工作狀態(tài)，達(dá)到節(jié)約能源的目的，并能夠有效提高煤礦企業(yè)采煤作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[2]趙欣欣.煤礦供電系統(tǒng)常用節(jié)能降耗技術(shù)措施探討[j].科技與企業(yè),2012(08):149.
節(jié)能降耗措施方案篇十
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)抓黨建，黨建工作促生產(chǎn)這個(gè)目標(biāo)，貫徹落實(shí)x年廠方針目標(biāo)為根本，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治、思想、組織保證和精神動(dòng)力。
“四強(qiáng)”黨組織，即政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的黨組織。
“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的共產(chǎn)黨員。
（一）創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織的具體目標(biāo)：
1、政治引領(lǐng)力強(qiáng)，即黨組織全面理解和把握黨的基本路線和要求，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行局黨委和廠里的決策部署，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，保障和推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、保駕護(hù)航。
2、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)，即黨組織堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、融入管理的工作原則，緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)的中心工作，把推動(dòng)和促進(jìn)發(fā)展的任務(wù)和要求落實(shí)和融入到黨組織建設(shè)的各個(gè)方面，體現(xiàn)到各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的工作和行動(dòng)中，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為我職代會(huì)制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，提供強(qiáng)有力的組織保證。
3、改革創(chuàng)新力強(qiáng)，即黨組織敢于研究和回答實(shí)踐中提出的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷深入實(shí)際，深入基層，創(chuàng)新體制機(jī)制，改進(jìn)工作方法，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)新活力。
4、凝聚保障力強(qiáng)，即黨組織要建立健全各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)建設(shè)、“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等規(guī)定，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主、推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把一切積極因素調(diào)動(dòng)和凝聚到構(gòu)建和諧企業(yè)上來(lái)，使黨組織成為群眾信任和擁護(hù)、凝心聚力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
（二）“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的具體目標(biāo)：
1、政治素質(zhì)優(yōu)，即黨員嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，提高黨性修養(yǎng)，帶頭學(xué)習(xí)和宣傳黨的方針政策、執(zhí)行黨組織的決定、決議，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、企業(yè)和諧的積極促進(jìn)者。年度黨員民主評(píng)議為優(yōu)秀。
2、崗位技能優(yōu)，即黨員立足崗位，刻苦鉆研，不斷提高崗位技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，做安全生產(chǎn)、科學(xué)管理的典范，技術(shù)革新的能手，積極參與技術(shù)公關(guān)、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽，在各自工作領(lǐng)域中凸現(xiàn)骨干作用。
3、工作業(yè)績(jī)優(yōu)，即黨員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，工作深入扎實(shí)、任勞任怨，能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、黨員身邊無(wú)事故等活動(dòng)中表現(xiàn)突出。
4、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)，即黨員在工作上以身作則、率先垂范，生活上自我約束、嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系群眾制度，在幫助群眾解決問(wèn)題、反映群眾意見(jiàn)建議中發(fā)揮積極作用，獲得群眾普遍認(rèn)可和擁護(hù)。在群眾對(duì)黨員的滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)中，滿(mǎn)意率為90%以上。
成立“立足崗位、節(jié)能降耗”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：李振林 張振華
副組長(zhǎng)：王 波 曲長(zhǎng)生 高 萍
1、通過(guò)培訓(xùn)、上黨課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、交流討論等形式提高黨員政治素質(zhì)。
2、黨員帶頭學(xué)習(xí)，努力使自己成為學(xué)習(xí)型職工，使自身的理論水平與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先于普通職工。
3、開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)，使每位黨員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，消除事故隱患，爭(zhēng)做安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
4、在工作中發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾克服困難，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
5、黨員與職工交朋友，開(kāi)展家訪、談心活動(dòng)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決實(shí)際困難，對(duì)解決不了的問(wèn)題要進(jìn)行記錄并及時(shí)向黨支部反饋。
6、積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際每年確定課題開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，為生產(chǎn)解決難題。
7、黨員要積極參與到企業(yè)管理中，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，帶頭為企業(yè)的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
8、無(wú)論做任何工作，黨員都要努力做到最好，事事?tīng)?zhēng)當(dāng)標(biāo)兵，處處爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
9、開(kāi)展黨員互評(píng)、群眾評(píng)議活動(dòng)，請(qǐng)職工對(duì)黨員的綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)、作用發(fā)揮情況等進(jìn)行評(píng)議并打分，激勵(lì)黨員做得更好。
10、黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展幫、帶活動(dòng)，一個(gè)帶一個(gè)臨時(shí)工。
11、節(jié)約一度電、一寸鋼材、一滴水、一張紙、一分鐘電話(huà)費(fèi)。
12、工作有特色、有創(chuàng)新，遇事不推諉，不扯皮，效率高。
本項(xiàng)活動(dòng)將作為今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)黨員活動(dòng)的主題，為使活動(dòng)具有成效，黨總支將對(duì)每個(gè)黨員在此活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比測(cè)評(píng)，以此作為評(píng)選優(yōu)秀黨員的依據(jù)，此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展要在黨員目標(biāo)管理進(jìn)行考核，支部的考核以“立足崗位、節(jié)能降耗”季度勞動(dòng)考核內(nèi)容為準(zhǔn)。
節(jié)能降耗措施方案篇十一
近年來(lái)，能源緊張、環(huán)境惡化已成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。我國(guó)雖然地大物博，但能源供應(yīng)仍然十分緊密緊張，這里面雖然有著浪費(fèi)和重工業(yè)化加快導(dǎo)致產(chǎn)生能耗高的原因，但更多的是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不科學(xué)、不合理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放管理造成的。我國(guó)在前些年，企業(yè)為了追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化，無(wú)視耗能生產(chǎn)對(duì)環(huán)境污染的影響，對(duì)我們生活的環(huán)境造成了巨大的污染。為了保護(hù)我們的生活環(huán)境，十二五規(guī)劃中對(duì)環(huán)境保護(hù)進(jìn)行了要求，企業(yè)的節(jié)能降耗工作已經(jīng)日益被重視，并且成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)對(duì)資源緊缺和環(huán)境承載壓力的必然選擇。
1、利益最大化的限制。企業(yè)往往在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中受贏利動(dòng)機(jī)的強(qiáng)烈驅(qū)使，在做出經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，更多是考慮是堅(jiān)持趨利避害的原則，并圍繞成本收益分析而做出的，所以說(shuō)因?yàn)槠髽I(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是建立在盈利性的基礎(chǔ)上而做的，面對(duì)節(jié)能降耗工作，企業(yè)大多數(shù)以堅(jiān)持以謀取企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為目的，并且在工作只要有利可圖，企業(yè)就會(huì)自覺(jué)地把這項(xiàng)行為做好，實(shí)施節(jié)能減排也不例外，如果不能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利，企業(yè)將很難自覺(jué)實(shí)施節(jié)能減排。
2、行為實(shí)施的有限理性。受人文環(huán)境的限制，一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中往往因主管人員的主觀意思影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，當(dāng)企業(yè)主管人員受企業(yè)求利益最大化影響時(shí)，節(jié)能降耗行為就會(huì)受到約束。
3、面對(duì)節(jié)能降耗工作，企業(yè)在開(kāi)展工作時(shí)更多的是存在機(jī)會(huì)主義的特征。為了追求自身的利益，在當(dāng)前技術(shù)還不特別成熟的情況下，大多數(shù)企業(yè)會(huì)在開(kāi)展節(jié)能降耗工作時(shí)，為了謀劃更大利益，企業(yè)會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)采用非常微妙隱蔽的手段，從而達(dá)到他們的目的，甚至?xí)幌б誀奚怖鏋榇鷥r(jià)，提高企業(yè)獲得最大利益的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身利益過(guò)程的最大化。
1、由于企業(yè)的環(huán)境污染任意排放行為會(huì)造成污染，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)他們?nèi)绻皇菫榱双@利，也不愿意去做這些違背政府意愿，并逃避環(huán)境污染責(zé)任的行為，因?yàn)樗麄兯龅沫h(huán)境污染任意排放投機(jī)行為是政府所不允許的，只有加大宣傳力度，讓企業(yè)自發(fā)的提高工作，通過(guò)相應(yīng)的規(guī)制強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)，從而杜絕和約束企業(yè)的不法經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)行為。
2、因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，誘使企業(yè)不得不采取多種措施，在生產(chǎn)過(guò)程中一面實(shí)施污染，一面通過(guò)多多種手段對(duì)污染工作進(jìn)行隱瞞或檢查，為了謀劃利益企業(yè)對(duì)環(huán)境污染敗德行以逃避的方式避開(kāi)公眾的監(jiān)督檢查，由于周邊群眾對(duì)其經(jīng)營(yíng)行為和環(huán)保行為了解比較多。讓企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中不敢去做，在治理過(guò)程中如果政府通過(guò)公眾來(lái)監(jiān)督和披露企業(yè)的節(jié)能降耗行為，不僅能降低成本，而且還能促使對(duì)企業(yè)的監(jiān)督行為更嚴(yán)格，更具有震懾作用。因此政府一定要進(jìn)一步加強(qiáng)與公眾的合作，讓公眾起到監(jiān)督企業(yè)的作用。
3、讓企業(yè)充公認(rèn)識(shí)到深化節(jié)能降耗工作可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。政府支持企業(yè)的發(fā)展就是要求企業(yè)必須要在國(guó)家允許的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)那些在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中刻意違反國(guó)家的法規(guī)和政策和相應(yīng)的企業(yè)行為，將會(huì)加大規(guī)范力度。
1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)生產(chǎn)成本成為決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為了降低企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的成本，并且能促進(jìn)企業(yè)用最低的成本，創(chuàng)造并生產(chǎn)出最多最好產(chǎn)品的企業(yè)，才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。雖然在企業(yè)實(shí)施節(jié)能降耗行為，能夠贏得政府的支持和社會(huì)各界的認(rèn)可，這些將會(huì)給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)重大的受益，實(shí)施企業(yè)降這不僅對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)本身就是一種盈利行為，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展也是一種激勵(lì)和動(dòng)力。
2、開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，雖然眼前企業(yè)受了點(diǎn)損失，但企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持實(shí)施的節(jié)能降耗，并將工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)生命周期過(guò)程，這將會(huì)對(duì)企業(yè)成本的節(jié)約和社會(huì)形象的提高具有重要的作用。
1、節(jié)能降耗工作處于“上熱下冷”的狀態(tài)。各級(jí)政府以行政手段為主層層分解考核指標(biāo)，約束企業(yè)的節(jié)能降耗行為，但缺乏剛性的規(guī)范機(jī)制，實(shí)際效果不理想；另一方面，部分企業(yè)迫于政府的壓力，出于應(yīng)付的目的，被動(dòng)地采取了一些節(jié)能降耗措施，沒(méi)有把節(jié)能降耗作為企業(yè)生存和發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)。
2、區(qū)域節(jié)能降耗缺乏規(guī)劃引導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)制。目前節(jié)能降耗工作還僅僅在單個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行，區(qū)域內(nèi)和企業(yè)之間如何進(jìn)行協(xié)同節(jié)能缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，工作協(xié)調(diào)也亟待加強(qiáng)。雖然個(gè)別企業(yè)建造了自己的熱電企業(yè)，如果能利用現(xiàn)有的大型發(fā)電企業(yè)直接向這些企業(yè)供電和供氣，充分發(fā)揮大型鍋爐熱能利用率高的優(yōu)勢(shì)，可以節(jié)省近30%的能源。
3、節(jié)能降耗考核體系和指標(biāo)不夠完善。近幾年來(lái)，國(guó)家和省陸續(xù)出臺(tái)了部分能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，但覆蓋面不廣、具體產(chǎn)品指標(biāo)不夠詳細(xì)和全面，僅能對(duì)一少部分企業(yè)和產(chǎn)品對(duì)標(biāo)考核，大量的企業(yè)和產(chǎn)品由于缺乏能效標(biāo)準(zhǔn)而無(wú)法實(shí)施對(duì)標(biāo)考核。對(duì)企業(yè)的考核還是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)值能耗水平的下降，而沒(méi)有體現(xiàn)企業(yè)單耗水平的高低。因此導(dǎo)致對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)的責(zé)任落實(shí)分解指標(biāo)不統(tǒng)一、體系不一致、考核不合理等情況。
4、缺乏有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。在管理過(guò)程中由于企業(yè)或主管部門(mén)缺乏有效的節(jié)能降耗激勵(lì)和約束機(jī)制，而且用能單位對(duì)節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用積極性還不高，科技技術(shù)的進(jìn)步，會(huì)企業(yè)對(duì)節(jié)能降耗工作的支撐作用未能充分發(fā)揮。另外，對(duì)未能完成節(jié)能目標(biāo)的企業(yè)沒(méi)有采取處罰措施，對(duì)完成節(jié)能目標(biāo)的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)力度也很小，致使目前有相當(dāng)多的重點(diǎn)用能企業(yè)沒(méi)有完成節(jié)能目標(biāo)。
1、要加快調(diào)整工業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，發(fā)展信息、裝備等附加值高、能耗低、環(huán)境污染少的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高工業(yè)附加值比率，控制高耗能產(chǎn)業(yè)的比重，扶植低能耗、高效益企業(yè)快速發(fā)展，提高低能耗產(chǎn)業(yè)比重，從而達(dá)到總體單位能耗下降。抓好調(diào)整存量節(jié)能工作，加大對(duì)重點(diǎn)用能單位節(jié)能工作力度。
2、近年來(lái)隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能降耗工作重視程度的日益加大，對(duì)企業(yè)的環(huán)境污染懲治力度的逐年增加，促使一些大企業(yè)不得不加大了節(jié)能技改力度和節(jié)奏，并迅速安排到位，隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)節(jié)能的空間不斷縮小，我國(guó)十二規(guī)劃將生產(chǎn)中企業(yè)節(jié)能降耗的重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上來(lái)。據(jù)有關(guān)我國(guó)一些專(zhuān)家調(diào)研后分析到得的數(shù)據(jù)，我國(guó)節(jié)能降耗工作目前30%需要靠技術(shù)節(jié)能，其他的70%要靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。受利益的成效驅(qū)動(dòng)，在降低能耗節(jié)約成本企業(yè)具有較強(qiáng)的主動(dòng)性。而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整則主要依靠政府來(lái)引導(dǎo)和推動(dòng)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中各級(jí)政府要真正重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)新形勢(shì)發(fā)展需求，要進(jìn)一步完善相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃，加快建立結(jié)構(gòu)調(diào)整的相應(yīng)工作機(jī)制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任單位的工作責(zé)任，切實(shí)降低全縣能源消耗水平。
3、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，將能效指標(biāo)作為項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和備案的強(qiáng)制性條件，嚴(yán)格控制高耗能、高污染的內(nèi)外資項(xiàng)目引進(jìn)，積極引進(jìn)發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，從源頭上嚴(yán)格控制新上高能耗項(xiàng)目，有效遏制高能耗行業(yè)的過(guò)快增長(zhǎng)。
4、施節(jié)能降耗必須要走循環(huán)經(jīng)濟(jì)與高新技術(shù)結(jié)合路子。在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，政府要組織專(zhuān)業(yè)的科技人員，同等重視高新技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，發(fā)明研發(fā)新的技術(shù)和材料，堅(jiān)持用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
六、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，要在企業(yè)間大力推進(jìn)節(jié)能降耗，就要通過(guò)多種手段，嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)切實(shí)貫徹落實(shí)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行辦法，嚴(yán)把高耗能產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格控制高耗能產(chǎn)業(yè)過(guò)快發(fā)展，逐步降低高耗企業(yè)的比重。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳東升?！渡鷳B(tài)環(huán)境治理的制度分析》[m]、西安：西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社，，（4）。
[2]陳修平。節(jié)能降耗，必須行政和市場(chǎng)兩手都要硬[j、廣東行政學(xué)院學(xué)報(bào)，，（3）。
[3]張華。高耗能企業(yè)節(jié)能降耗途徑的思考[j]；金屬礦山，02期。
[4]魏明永。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策研究[d]；武漢科技大學(xué)，
[5]郭云濤。中國(guó)能源開(kāi)發(fā)利用面臨四大瓶頸[n]、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)，、
節(jié)能降耗措施方案篇十二
摘要：火力發(fā)電廠是一次能源消耗大戶(hù)，如何減少生產(chǎn)中的能量損耗，盡可能的降低供電煤耗，成為所有發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理的首要任務(wù)。由于各電廠從設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝方式等不同，可采用的節(jié)能降耗方法也不盡相似，本文作者根據(jù)火電廠多年實(shí)際運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，全面總結(jié)、深入分析火電廠在運(yùn)行過(guò)程中能耗高的主要因素、及采取的切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。本文所提出的各項(xiàng)技術(shù)措施在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用后得到了一定的效果，文中部分措施具有一定推廣性，可被同類(lèi)電廠所借鑒。
1引言。
在火力發(fā)電廠正常運(yùn)行后，其運(yùn)行參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)值，甚至優(yōu)于設(shè)計(jì)值，與操作員運(yùn)行調(diào)整的節(jié)能降耗方法有直接關(guān)系。本文通過(guò)對(duì)某百萬(wàn)級(jí)電廠多年的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析，總結(jié)等，歸納出以下節(jié)能降耗措施，如實(shí)時(shí)煤耗監(jiān)測(cè)、優(yōu)化制粉方式、及時(shí)停運(yùn)多余出力設(shè)備、減少熱量泄漏和工質(zhì)損失、提高真空、降低廠用電率等。
2.1在汽輪機(jī)系統(tǒng)方面。
2.1.1降低凝汽器背壓在機(jī)組蒸汽進(jìn)汽參數(shù)穩(wěn)定的情況下，提高凝汽器真空，增強(qiáng)蒸汽做功能力，來(lái)減少燃料量是降低煤耗的重要方面，運(yùn)行中采取具體措施如下：
（2）循環(huán)水系統(tǒng)及循環(huán)水泵運(yùn)行的節(jié)能措施；機(jī)組設(shè)計(jì)為三臺(tái)循環(huán)水泵，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷及循環(huán)水溫度啟停第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行：a）循環(huán)水溫度大于26℃時(shí)，保持三臺(tái)循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；b）循環(huán)水溫度小于26℃時(shí)，若機(jī)組負(fù)荷大于700mw，啟動(dòng)第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行；若機(jī)組負(fù)荷小于700mw，負(fù)荷低谷時(shí)段，停運(yùn)第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行；c）循環(huán)水溫度小于20℃時(shí)，保持兩臺(tái)循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；通過(guò)機(jī)組煤耗分析，以上運(yùn)行方式顯示機(jī)組煤耗水平最低，解決了盲目啟、停循環(huán)水泵所帶來(lái)的不經(jīng)濟(jì)，不安全情況。
（3）正常投入循環(huán)水水室真空系統(tǒng)，保持凝汽器水室無(wú)空氣；
（4）監(jiān)視凝汽器循環(huán)水入口壓力及進(jìn)、出口壓差，發(fā)現(xiàn)凝汽器鈦管堵塞及時(shí)采取半側(cè)隔離進(jìn)行清理。
（5）維持凝汽器熱井水位正常值，運(yùn)行人員通過(guò)多次進(jìn)行凝汽器熱井水位調(diào)整試驗(yàn)，正常運(yùn)行中保持在630mm左右各參數(shù)指標(biāo)最優(yōu)。運(yùn)行電廠凝汽器熱井水位一般設(shè)定值較高，如果凝汽器熱井水位過(guò)高，部分鈦管被淹沒(méi)在凝結(jié)水中，將處于飽和狀態(tài)的凝結(jié)水繼續(xù)被冷卻，造成過(guò)冷度增加，使機(jī)組冷源損失增加，經(jīng)測(cè)算凝結(jié)水溫度每增加1℃過(guò)冷度，機(jī)組循環(huán)熱耗率降低0.5%。
2.1.2維持給水溫度為設(shè)計(jì)值維持設(shè)計(jì)的給水溫度也是提高汽輪機(jī)組效率的重要因素，通過(guò)改變抽氣量的變化來(lái)調(diào)整鍋爐給水溫度，直接影響到汽輪機(jī)效率；另一方面會(huì)使鍋爐排煙溫度變化，影響鍋爐效率，所以給水溫度是機(jī)組效率的關(guān)鍵因素。如何正確、合理的提高給水溫度：首先，要保證高壓加熱器正常投入：
（1）保持高壓加熱器水位穩(wěn)定，就地及dcs顯示一致，且加熱器端差值達(dá)到設(shè)計(jì)值；
（2）嚴(yán)格控制高壓加熱器滑參數(shù)啟、停給水溫升率的規(guī)定，一般不超過(guò)3℃/min；
（3）發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后及時(shí)投運(yùn)高壓加熱器，發(fā)電機(jī)解列前停運(yùn)高壓加熱器。其次，調(diào)整高壓加熱器水位正常。加熱器正常水位的維持是保證回?zé)嵯到y(tǒng)的良好經(jīng)濟(jì)性。如果水位維持過(guò)高，會(huì)減少有效換熱面積，降低換熱效果，同時(shí)冷卻的疏水會(huì)沿抽汽管道倒流至汽輪機(jī)危及安全。最后，檢查高壓加熱器抽汽逆止門(mén)和抽汽進(jìn)汽電動(dòng)門(mén)開(kāi)度正常以保證抽汽管壓降正常，經(jīng)過(guò)上述方面檢查是否達(dá)到負(fù)荷對(duì)應(yīng)的給水溫度，以達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)的煤耗標(biāo)準(zhǔn)。
2.2鍋爐方面。
2.2.1合理優(yōu)化磨煤機(jī)運(yùn)行方式該燃煤發(fā)電廠采用正壓直吹式制粉系統(tǒng)，設(shè)計(jì)為六臺(tái)中速輥式磨煤機(jī)，五臺(tái)可帶機(jī)組滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行，一臺(tái)作為備用。六臺(tái)磨煤機(jī)對(duì)應(yīng)的六層燃燒器垂直布置與鍋爐八個(gè)角，所以磨煤機(jī)組合運(yùn)行方式對(duì)于鍋爐燃燒調(diào)整，主、再汽溫度，排煙溫度等重要參數(shù)尤為重要。經(jīng)過(guò)反復(fù)運(yùn)行調(diào)整，組合方式摸索，可采取如下措施，起到明顯的降低煤耗的作用：
（1）特別是機(jī)組低負(fù)荷期間，保持上層磨煤機(jī)運(yùn)行，同時(shí)增加上層磨煤機(jī)的出力，以此還提高鍋爐火焰中心高度，從而達(dá)到提高再熱汽溫的作用。
（2）煤種變化時(shí)，根據(jù)飛灰細(xì)度和含碳量化驗(yàn)報(bào)告及時(shí)進(jìn)行磨煤機(jī)旋轉(zhuǎn)分離器和液壓加載力的調(diào)整，控制飛灰細(xì)度r45小于30大于20，含碳量小于0.5%，使制粉單耗最經(jīng)濟(jì)。
（3）磨煤機(jī)停運(yùn)后，磨煤機(jī)出口溫度降至60度后，及時(shí)關(guān)閉磨煤機(jī)冷風(fēng)門(mén)，以降低一次風(fēng)機(jī)和排煙溫度損耗。
2.2.2減少再熱器減溫水量經(jīng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，燃煤火電機(jī)組，再熱器減溫噴水增加1%，機(jī)組熱耗上升0.15%左右。
再熱器溫度每升高10℃，熱耗減少0.22%，再熱蒸汽溫度每降低10℃，熱耗將增加0.25%。再熱器的調(diào)溫，盡可能采取煙氣擋扳進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)配合磨煤機(jī)組合方式及吹灰的優(yōu)化方法，減少再熱器的噴水量。
2.2.3鍋爐管屏吹灰優(yōu)化在鍋爐運(yùn)行保持受熱面清潔，可增強(qiáng)管壁吸熱能力，降低鍋爐排煙溫度，從而提高鍋爐燃燒效率。但是鍋爐吹灰過(guò)程要耗掉大量工質(zhì)及高品質(zhì)熱量，勢(shì)必增加了工質(zhì)損失及熱量損失，所以吹灰方式及次數(shù)進(jìn)行優(yōu)化。主要為保證受熱面清潔的同時(shí)減少吹灰范圍及頻次，具體優(yōu)化方式及措施如下：
（1）機(jī)組負(fù)荷大于90%額定負(fù)荷的.工況，減少蒸汽吹灰，避免吹灰過(guò)程中熱力系統(tǒng)蒸汽損耗增加及再熱汽溫的較大波動(dòng)，維持參數(shù)在額定值運(yùn)行。
（2）機(jī)組正常運(yùn)行中，根據(jù)煤種的變化，適時(shí)調(diào)整吹灰范圍，如將吹灰槍拖入數(shù)量減少為三分之一，即三天完成整個(gè)鍋爐受熱面的吹灰。同時(shí)，利用機(jī)組檢修期間對(duì)受熱面檢查結(jié)焦情況。
2.2.4煙氣熱量回收由于排煙損失是鍋爐最大的熱損耗損失，因此回收排煙中的熱量是非?？捎^的。所以可通過(guò)技術(shù)改造增加煙氣冷卻器，將煙氣中的熱量回收至凝結(jié)水中，既提高了循環(huán)效率又可以增強(qiáng)電除塵效果。該電廠增裝煙氣冷卻器后，經(jīng)過(guò)性能試驗(yàn)測(cè)算，降低發(fā)電煤耗約2.6g/kwh。
2.3降低廠用電率對(duì)于節(jié)能降耗，節(jié)省廠用電也是重中之重。為降低廠用電率，可采取以下措施：（1）機(jī)組啟動(dòng)前，合理安排工作節(jié)點(diǎn)，盡量縮短鍋爐上水到鍋爐點(diǎn)火時(shí)間間隔，以減少循環(huán)水泵、電泵、凝結(jié)水泵等大功率輔機(jī)運(yùn)行的時(shí)間。（2）機(jī)組停運(yùn)后，具備停運(yùn)循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、工業(yè)水泵等輔機(jī)條件時(shí)，盡早停運(yùn)；重要輔機(jī)的潤(rùn)滑油泵當(dāng)油溫滿(mǎn)足條件時(shí)，可以停運(yùn)并定期試運(yùn)。（3）按磨煤機(jī)對(duì)應(yīng)負(fù)荷臺(tái)數(shù)，及時(shí)停運(yùn)磨煤機(jī)。（4）廠房照建議采用光控和時(shí)控。
3結(jié)束語(yǔ)。
火電廠節(jié)能降耗，減少能源消耗的方法、措施很多，本文僅通過(guò)某百萬(wàn)機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分析了在運(yùn)行過(guò)程中可采取的切實(shí)可行且有效的節(jié)能降耗措施。
參考文獻(xiàn)：
節(jié)能降耗措施方案篇十三
在能源形勢(shì)日趨緊張的今天，廚房走節(jié)能降耗之路是大勢(shì)所趨，所以要好節(jié)能降耗的工作，節(jié)約能源的消耗。以下是本站小編整理的資料，僅供參考，歡迎閱讀。
一、空調(diào)與燈光：
1、空調(diào)不得在包廂無(wú)預(yù)定時(shí)使用，當(dāng)有預(yù)定時(shí)可提前打開(kāi)包廂內(nèi)空調(diào)并將其調(diào)至適宜的溫度。
2、空調(diào)開(kāi)啟溫度：室外氣溫冬天10°以下;夏天28°以上。設(shè)定溫度:冬天18°以下;夏天26°。待客人離開(kāi)后應(yīng)第一時(shí)間關(guān)閉空調(diào)、電磁爐與電視機(jī)以及餐桌上的主燈。待做好衛(wèi)生擺臺(tái)完畢后應(yīng)關(guān)閉所有燈光，做到人走燈滅。
二、口布等消耗品。
餐廳日常的衛(wèi)生中，應(yīng)盡量避免使用口布去做衛(wèi)生。當(dāng)必須使用口布時(shí)應(yīng)注意口布的使用，將衛(wèi)生完成的同時(shí)盡量節(jié)約使用的口布數(shù)量。紙巾在上桌后客人未使用的也予以回收使用，以節(jié)約成本。
三、餐具的日常保養(yǎng)：
在使用餐具時(shí)注意輕拿輕放。且在使用時(shí)注意不得冷熱混用以避免餐具炸裂。在收拾餐具的過(guò)程中不得隨意堆放，應(yīng)按照大小等堆放整齊，且避免餐具在送去清理的過(guò)程中互相碰撞導(dǎo)致破損。在擦拭餐具時(shí)用力不應(yīng)過(guò)猛，以避免餐具在擦拭中出現(xiàn)破損。餐具破損不超過(guò)千分之三。
1、粗加工在清洗蔬菜時(shí)應(yīng)先浸泡再清洗，不可用水直接沖洗;。
2、合理安排工作，對(duì)需要解凍的肉品、冰鮮要提前拿出解凍，不許用水沖式解凍;。
3、每天將要蒸制的食品集中同時(shí)蒸制，避免零星蒸制浪費(fèi)燃?xì)狻?/p>
5、炒菜完畢及時(shí)關(guān)閉風(fēng)機(jī)，不炒菜時(shí)只開(kāi)一組照明燈;。
7、一次采購(gòu)食品的量不要過(guò)多，以免積壓;。
8、對(duì)餐廳采購(gòu)食材價(jià)格嚴(yán)格把關(guān)，每周按排人員與采購(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。
9、在加工過(guò)程中，要作到物盡其用，如新鮮菜葉、莖做成小料或配料;。
10、對(duì)打荷、前臺(tái)撤下裝飾物品及鮮花及時(shí)由洗碗間回收以重復(fù)利用。
11、食品儲(chǔ)存要合理，使用原料要依據(jù)先進(jìn)先出原則，避免食品放置過(guò)久導(dǎo)致變質(zhì);。
12、嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏。
13、洗滌靈消毒液的使用必須嚴(yán)格按照配比進(jìn)行洗涮消毒。
一、開(kāi)展節(jié)能降耗是國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。
我國(guó)能源資源嚴(yán)重緊缺，石油、天然氣人均剩余可采儲(chǔ)量?jī)H有世界平均水平的7.7%和7.1%，儲(chǔ)量比較豐富的煤炭也只有世界平均水平的58.6%;一邊是能源嚴(yán)重緊缺，一邊是浪費(fèi)驚人。我國(guó)能源利用率為33%，比國(guó)際先進(jìn)水平低10個(gè)百分點(diǎn)，20xx年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗是世界平均水平的3.1倍，20xx年-20xx年萬(wàn)元gdp能耗為1.30、1.36、1.43、1.43噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年10月8日至11日，中國(guó)共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在北京舉行，會(huì)議提出了到20xx年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右的目標(biāo)?！啊笔俏覈?guó)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵時(shí)期，也是加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重要時(shí)期。要堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的方針，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變，以提高能源資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、能源資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，把節(jié)約能源資源工作貫穿于生產(chǎn)、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域，加快形成節(jié)約型生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，提高全社會(huì)能源資源利用水平，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)取得明顯進(jìn)展。黨的xx大報(bào)告明確指出，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，關(guān)系人民群眾切身利益和中華民族生存發(fā)展。必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置。
二、節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的重要舉措。
紡織行業(yè)既是一個(gè)資源依賴(lài)型和環(huán)境敏感型的產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)產(chǎn)品直接面向市場(chǎng)面對(duì)消費(fèi)者的傳統(tǒng)制造業(yè)。開(kāi)展“節(jié)能減排”不僅是行業(yè)自身發(fā)展的需要，而且對(duì)促進(jìn)我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)也有著重要意義。紡織工業(yè)必須走科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源得到充分發(fā)揮的中國(guó)特色新型工業(yè)化道路，才能使紡織產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、永續(xù)發(fā)展，從而不斷滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)綠色紡織品的消費(fèi)需求。我公司多年來(lái)一直重視技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗工作，通過(guò)全體員工從制度管理、技術(shù)改造等方面采取各種措施，使公司產(chǎn)品單位能耗逐年降低，如染紗噸紗用水從最初的400多噸降到現(xiàn)在的100噸左右，液氨萬(wàn)米用電由前幾年的20xx多度降到現(xiàn)在的1500度左右，空壓氣用電由最初的0.145度/立方降到現(xiàn)在的0.125度/立方，各種小改小革、合理化建議對(duì)公司的節(jié)能降耗也起到了重要作用，20xx年完成節(jié)能降耗方面的課題攻關(guān)、技術(shù)革新30多項(xiàng)。但是隨著資源能源的減少，能源成本在不斷提高，20xx年公司能源成本同比20xx年增加12%以上(這是在20xx年節(jié)能8.4%的基礎(chǔ)上)，隨著國(guó)家政策的調(diào)控和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源價(jià)格還將大幅提高，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我公司作為山東省千家重點(diǎn)用能企業(yè)，與政府簽訂了節(jié)能目標(biāo)協(xié)議，無(wú)論是從政府對(duì)企業(yè)的要求，還是企業(yè)自身發(fā)展的需求，節(jié)能降耗已是企業(yè)必走之路。
三、節(jié)能降耗是個(gè)人的社會(huì)責(zé)任，也是個(gè)人價(jià)值的一種體現(xiàn)。
能源不僅關(guān)系到我們每一個(gè)人的工作、生活，更關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全。我們每一個(gè)人都要樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，一滴水、一度電是一個(gè)極小的數(shù)字，但如果乘以13億，則是一個(gè)天文數(shù)字。我們必須把節(jié)能作為責(zé)無(wú)旁貸的社會(huì)責(zé)任，以節(jié)能為己任，以身作則，從身邊事做起，做好節(jié)能降耗的表率作用。作為企業(yè)員工，我們要加大對(duì)節(jié)能降耗的宣傳力度，鉆研節(jié)能技術(shù)與管理，開(kāi)展多種多樣的節(jié)能降耗活動(dòng)，形成人人講節(jié)能，處處重節(jié)能的企業(yè)氛圍。讓廣大員工從我做起，從點(diǎn)滴入手，節(jié)能降耗工作就大有可為，通過(guò)你的努力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的節(jié)能降耗也是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，從中你也會(huì)得到成功的喜悅與自豪。
讓我們以大家為小家的節(jié)能精神，積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為實(shí)現(xiàn)“世界一流，百年魯泰”獻(xiàn)上你我的一份力量!
為降低本站物產(chǎn)耗費(fèi)，強(qiáng)化本站管理，使本站節(jié)能降耗、降本增效取得實(shí)效，增強(qiáng)職工對(duì)節(jié)能降耗、降本增效的思想認(rèn)識(shí)，我站決定6月份在站內(nèi)開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、全站職工要高度重視，必須樹(shù)立資源節(jié)約可持續(xù)發(fā)展觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，從思想上重視降低成本，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議研究討論節(jié)能降耗的相關(guān)措施，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)我所的號(hào)召。
二、為達(dá)到活動(dòng)目的，我站必須根據(jù)自身特點(diǎn)，明確我站節(jié)能降耗工作目標(biāo)要求，廣泛宣傳、張貼公示，持久開(kāi)展活動(dòng)，使職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的重要性，使職工在生活中，工作中自覺(jué)的“節(jié)能降耗，降本增效”。
三、廣泛收集職工合理化建議，及時(shí)采取措施。我站特成立“節(jié)能降耗，降本增效”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入職工日常生活中，隨時(shí)提醒和要求職工節(jié)能降耗。加大日常巡查工作，對(duì)夜不熄燈，水龍頭不關(guān)緊的員工進(jìn)行思想上的教導(dǎo)，使每一位員工都積極加入到節(jié)能降耗的行列來(lái)。
四、立足本崗，從我做起，從小事做起，自覺(jué)節(jié)約每一粒糧食、每一滴油、每一滴水、每一度電、每一分錢(qián)、每一張紙，相互提醒、互相監(jiān)督。
五、考核辦法：
我站要從節(jié)約辦公用品、日常水電和職工伙食三個(gè)方面開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”工作，站領(lǐng)導(dǎo)小組每日對(duì)各班組活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核評(píng)比，指出好的方面和不足之處，月底評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀班組進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)組織不利的班組進(jìn)行批評(píng)和整改。
節(jié)能降耗措施方案篇十四
認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件精神，召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，張貼節(jié)能警示語(yǔ)，發(fā)放節(jié)能降耗倡議書(shū)，辦一期節(jié)能教育宣傳黑板報(bào)。
為了更好的落實(shí)節(jié)能降耗的工作目標(biāo)，成立節(jié)能降耗工作檢查小組，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)節(jié)能降耗工作開(kāi)展情況，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)改造，對(duì)節(jié)能降耗進(jìn)行具體指導(dǎo)監(jiān)督，并檢查日常節(jié)能管理，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)村、節(jié)油等方面每月開(kāi)展檢查，督促各單位每月上報(bào)各方面消耗情況。
為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)縣節(jié)能降耗的日常管理要求，教育職工，形成制度，使節(jié)能降耗工作具體化，進(jìn)一步細(xì)化要求，增加可操作性。
1、今年年內(nèi)完成將辦公區(qū)照明燈全部更換成節(jié)能燈具，辦公區(qū)與非辦公區(qū)水電分戶(hù)計(jì)量，十二月初局組織人員檢查。
2、辦公樓道路燈加裝定時(shí)控制開(kāi)關(guān)，并減少樓道照明燈數(shù)目，僅保留關(guān)鍵部位照明燈，減少樓外亮化彩燈照明時(shí)間。
3、今年年內(nèi)完成所有水管更換，換裝節(jié)水龍頭，廁所沖水裝置水箱調(diào)至最小化。
4、節(jié)約辦公用品，辦公用品以低檔化、實(shí)用化為原則，積極推進(jìn)無(wú)紙化，推行辦公用筆使用鋼筆，最大限度減少一次性簽字筆的使用量。
5、節(jié)約用油，對(duì)于公務(wù)用車(chē)用油實(shí)行嚴(yán)格登記制度，上下班不用公務(wù)車(chē)，節(jié)假日盡量封存。
局已成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任制，各單位也成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，明確專(zhuān)門(mén)人員，負(fù)責(zé)日常管理，辦公室加強(qiáng)節(jié)能工作日常巡查，定期檢查辦公場(chǎng)所的節(jié)約水電情況，發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)約原則的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改，推動(dòng)我局節(jié)能降耗工人的深入開(kāi)展。
節(jié)能降耗措施方案篇十五
電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占50%左右，控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多，只要運(yùn)用得當(dāng)，對(duì)供水企業(yè)的降本增效和推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。
在供水企業(yè)中，供水設(shè)備的選型非常重要。水泵設(shè)備選型要通過(guò)認(rèn)真細(xì)致調(diào)查用戶(hù)的用水量和壓力需求情況后，選用在最佳工況下運(yùn)行能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求的高效節(jié)能設(shè)備；水泵流量和揚(yáng)程在滿(mǎn)足用戶(hù)最高日平均需求的情況下，設(shè)5%～10%左右的富裕量，并增設(shè)變頻控制，所選水泵和電機(jī)要匹配，一定要避免大馬拉小車(chē)或小馬拉大車(chē)的現(xiàn)象發(fā)生。在20xx年公司采用了易揚(yáng)磁懸浮潛水泵進(jìn)行水泵換代之后，相比傳統(tǒng)設(shè)備，節(jié)能效果達(dá)到了27%，整體改造完之后可節(jié)電費(fèi)300萬(wàn)元。
降低生產(chǎn)過(guò)程中的物資消耗供水生產(chǎn)過(guò)程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。在凈水劑的使用方面，水處理構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)要合理，在滿(mǎn)足水處理要求的情況下，一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池；在每批新使用的凈水劑投加前進(jìn)行混凝攪拌試驗(yàn)，以確定最佳的投用量，并制作凈水劑投加量參考表，以供員工參考投加。
最后，在適當(dāng)?shù)那闆r下合理使用助凝劑，也可以達(dá)到降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例，一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補(bǔ)加氯幾種方式相結(jié)合進(jìn)行自來(lái)水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時(shí)調(diào)整，如夏季源水中的藻類(lèi)較多，可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類(lèi)，冬季沒(méi)有藻類(lèi)等則可不投加，從而達(dá)到節(jié)約消毒劑的目的。
強(qiáng)化全員節(jié)能降耗意識(shí)在企業(yè)管理中，節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，而且應(yīng)該積極發(fā)動(dòng)企業(yè)全員參與，要讓員工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的意義所在，將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來(lái)，讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺(jué)行動(dòng)，企業(yè)節(jié)能降耗工作才能真正高效的開(kāi)展起來(lái)。
節(jié)能降耗措施方案篇十六
企業(yè)還需要繼續(xù)努力，加大節(jié)能降耗、革新挖潛的力度，為企業(yè)帶來(lái)更高的效益，同時(shí)也避免浪費(fèi)資源，保護(hù)環(huán)境，保護(hù)地球。以下是本站小編整理的資料，僅供參考，歡迎閱讀。
一.節(jié)電方面。
為了節(jié)能降耗，合理的用電避峰，車(chē)間制定了《關(guān)于生產(chǎn)車(chē)間用電避峰的通知》，并于9月10日開(kāi)始發(fā)放實(shí)施。建議將運(yùn)轉(zhuǎn)班中班取消，改上早班和大夜班。這樣車(chē)間峰期用電從原先的8小時(shí)減為3小時(shí)。大大降低了用電費(fèi)用。峰谷平具體用電價(jià)格和時(shí)段如下：
宿州大企業(yè)用電峰谷平時(shí)段及其電價(jià)。
平期電價(jià)0.675元/度。
峰期時(shí)段9:00------12:0017:00------22:00。
低谷時(shí)段23:00------8:00。
其余時(shí)段為平期時(shí)段。
1.在光線能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下禁止開(kāi)啟照明用電，建議更改現(xiàn)有的照明用電。
控制開(kāi)關(guān)，分開(kāi)控制。(現(xiàn)有的一個(gè)開(kāi)關(guān)控制十幾盞燈)。
2.冷水機(jī)組在水溫能達(dá)到生產(chǎn)要求的情況下限時(shí)開(kāi)啟。
3.品質(zhì)部及技術(shù)部實(shí)驗(yàn)室用電應(yīng)與車(chē)間用電分開(kāi)計(jì)量，建議增加分表。
合理的安排生產(chǎn)，在生產(chǎn)任務(wù)不飽和的情況下盡量集中處理在線產(chǎn)品，(特別是退火、浸潤(rùn)、噴涂崗位)。
4.車(chē)間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運(yùn)行，加強(qiáng)人員的巡檢，杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。
二.物料管控方面。
1.規(guī)范車(chē)間物料領(lǐng)用流程，所有使用的物料領(lǐng)用由專(zhuān)職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取，對(duì)所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量關(guān)。由車(chē)間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督;不符合要求的物料車(chē)間堅(jiān)決不領(lǐng)用。生產(chǎn)車(chē)間物資領(lǐng)用，原則上要求采用以舊換新制度(消耗性物資除外)，沒(méi)有舊物，物料管理員不得發(fā)放物資。對(duì)當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類(lèi)建立臺(tái)賬，合理控制。
2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護(hù)工作，杜絕人為原因造成的浪費(fèi)。
3.生產(chǎn)壓制領(lǐng)粉實(shí)行工單制度，即領(lǐng)多少粉就要壓多少產(chǎn)品，壓不到數(shù)量的必須找出原因，給出對(duì)策。
4.模具和機(jī)修備件要建立月使用計(jì)劃和更換記錄臺(tái)賬，合理的提前做好預(yù)算，減少庫(kù)存數(shù)量，避免資金積壓。
三.工藝技術(shù)改進(jìn)方面。
1.建議公司購(gòu)買(mǎi)了脫漆爐，可將所有的外觀不良產(chǎn)品進(jìn)行脫漆返工，重新噴涂直。
接變?yōu)榱计?，可大大?jié)省生產(chǎn)成本。
2.提高技術(shù)水平，現(xiàn)有的模具逐漸改為圓角，一次成型，盡快解決產(chǎn)品拉力問(wèn)題，
這樣可以?xún)?yōu)化工序流程，逐漸取消倒角和浸潤(rùn)工序，最大程度上減少生產(chǎn)制造成本。
四.設(shè)備優(yōu)化方面。
1.對(duì)現(xiàn)有的液壓機(jī)進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化程序，目前效率偏低。
2.倒角機(jī)加設(shè)自動(dòng)上料裝置，提高工作效率。
3.分級(jí)機(jī)設(shè)備測(cè)試精度達(dá)不到技術(shù)要求始終是制約生產(chǎn)的原因，目前一直都沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。
五.管理方面。
1.加強(qiáng)員工的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提高一次合格率，減少報(bào)廢品的產(chǎn)生。
2.開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，對(duì)在損耗、合格率指標(biāo)等方面做出突出成績(jī)的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)程控制，合理組織，優(yōu)化和縮短生產(chǎn)流程時(shí)間。
4.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的控制水平，在滿(mǎn)足公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，科學(xué)合理的控制產(chǎn)品壓制重量限度，提高產(chǎn)出率。
5.提高員工節(jié)能降耗意識(shí)，不斷提高班組員工的操作技能并完善，在操作過(guò)程中，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序中的能耗浪費(fèi)點(diǎn)，挖掘節(jié)能潛力。
6.提高班組管理人員的整體素質(zhì)，讓他們清醒的認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗對(duì)公司發(fā)展的重要性.
一、基本情況。
近年來(lái),我區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市節(jié)能減排工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“”期間節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，采取得力措施，節(jié)能減排工作取得了明顯成效。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)工作責(zé)任。近年來(lái)，區(qū)政府堅(jiān)持貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策，把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，專(zhuān)題成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人，多次深入企業(yè)，察看現(xiàn)場(chǎng)，主持召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，研究部署節(jié)能減排工作，把節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到各鎮(zhèn)街和重點(diǎn)企業(yè)，作為約束性指標(biāo)列入四個(gè)文明建設(shè)的考核體系。各鎮(zhèn)街和重點(diǎn)企業(yè)建立了節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。目前，區(qū)、鎮(zhèn)街和重點(diǎn)企業(yè)，節(jié)能減排三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)初步形成。
2、采取過(guò)硬措施，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作。為了完成市下達(dá)我區(qū)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),區(qū)政府采取了一系列行之有效的措施。一是抓宣傳。通過(guò)電視、橫幅、站牌、畫(huà)廊、印發(fā)宣傳手冊(cè)等多種手段，向社會(huì)廣泛宣傳節(jié)能減排工作的重要性，倡導(dǎo)全區(qū)人民要牢固樹(shù)立節(jié)能減排意識(shí)、環(huán)保意識(shí)。二是抓節(jié)能。堅(jiān)持“結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能”三管齊下，今年，全區(qū)共淘汰了153臺(tái)(套)落后高耗能設(shè)備，投入7200萬(wàn)元，對(duì)8個(gè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目改造，對(duì)泰州電廠、益海糧油、宇馬鋁業(yè)、富港鋼鐵、富彤化工等企業(yè)進(jìn)行了耗能監(jiān)管和評(píng)估審查，在用電負(fù)荷上對(duì)147家企業(yè)進(jìn)行了合理控制，對(duì)22家高耗能企業(yè)進(jìn)行了限制，全區(qū)推廣應(yīng)用節(jié)能高效照明產(chǎn)品近1萬(wàn)只。三是抓減排。區(qū)政府采取了“做好減量、管好存量、控制增量”等多種措施，充分發(fā)揮城區(qū)污水管網(wǎng)的作用，加大污水收集處理力度，加快永安污水處理廠和管網(wǎng)的建設(shè)速度，對(duì)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)實(shí)施了廢水提標(biāo)改造工程，對(duì)過(guò)去污染嚴(yán)重的8家企業(yè)進(jìn)行了掛牌督辦，對(duì)群眾反映較多的化工、電鍍、印染等企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)肅查處了一些違法排污企業(yè)。通過(guò)技術(shù)改造，推廣集中供熱、供氣，降低耗煤數(shù)量，有效地減少了二氧化硫的排放量。
3、加大財(cái)政投入，實(shí)施環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。區(qū)政府為改善人居環(huán)境，不斷加大環(huán)保投入，積極實(shí)施環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。一是城區(qū)污水管網(wǎng)工程。累計(jì)投入8300萬(wàn)元，先后完成了一、二、三期工程，已建污水提升泵站6座，鋪設(shè)污水管網(wǎng)80.7公里，6-7月份送泰州市城南第二污水處理廠的污水達(dá)7000噸/天。二是新建了永安污水處理廠，投入6500萬(wàn)元，實(shí)施了廠區(qū)建設(shè)、設(shè)備安裝、管網(wǎng)鋪設(shè)等重點(diǎn)工程，建成運(yùn)行后，將永安洲鎮(zhèn)的重點(diǎn)企業(yè)、居民生活污水實(shí)行集中收處。三是供熱、供氣管網(wǎng)工程。投入2600萬(wàn)元，鋪設(shè)了6.5公里的供熱管道，使南至揚(yáng)子江、北至三泰啤酒廠等有關(guān)企業(yè)都能用上金泰環(huán)保熱電廠的蒸汽，每年能節(jié)煤5936噸，減少二氧化硫、氧化物排放量150多噸。四是水源保護(hù)工程。我區(qū)承擔(dān)泰州三水廠的水源保護(hù)任務(wù)，為使上游5公里、下游3公里的水體不受污染，確保100多萬(wàn)人的飲水安全，區(qū)環(huán)保、水利等部門(mén)，在江面上專(zhuān)門(mén)設(shè)置了水源保護(hù)區(qū)，關(guān)停搬遷了有關(guān)企業(yè)，安排了專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)管，制定了水源保護(hù)。
應(yīng)急預(yù)案。
二、存在問(wèn)題。
我區(qū)在節(jié)能減排工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要求，與建設(shè)濱江工貿(mào)港城的目標(biāo)相比，仍然面臨一些不容忽視的困難和問(wèn)題。
1、完成節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)壓力很大。市下達(dá)我區(qū)“”期間單位gdp能耗下降20%，今年要力爭(zhēng)完成6%，而我區(qū)目前機(jī)械制造企業(yè)偏多，發(fā)展速度較快，耗能較大，要完成全區(qū)的節(jié)能任務(wù)還面臨著諸多困難。
2、主要污染物減排形勢(shì)不容樂(lè)觀。我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)與減排目標(biāo)之間矛盾比較突出。過(guò)去我區(qū)區(qū)域小，經(jīng)濟(jì)總量小，排放的污染物總量小，目前在經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)的情況下，而排污量要在原來(lái)的基礎(chǔ)上逐年削減，要想如期完成減排任務(wù)，難度比較大。
3、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱。城區(qū)的污水主管網(wǎng)與支管網(wǎng)還沒(méi)全部接通，永安污水處理廠管網(wǎng)鋪設(shè)尚未完成，污水收集量嚴(yán)重不足，沿河截污、堵污任務(wù)還相當(dāng)大，雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)尚未完全分開(kāi)，一些河道水質(zhì)還比較差，對(duì)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施的投入經(jīng)費(fèi)不足、建設(shè)速度滯后。
三、幾點(diǎn)建議。
1、增強(qiáng)國(guó)策意識(shí)，堅(jiān)持環(huán)保先行。要認(rèn)真貫徹實(shí)施《環(huán)境保護(hù)法》和《節(jié)約能源法》，牢固樹(shù)立國(guó)策理念，在分析國(guó)情、掌握市情、立足區(qū)情層面上，充分認(rèn)識(shí)做好環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作的重要性和必要性，要通過(guò)多種形式的宣傳教育，在全區(qū)上下形成抓環(huán)境保護(hù)就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、就是抓經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、就是關(guān)注民生的共識(shí)。要以節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)為抓手，提前布局，及早行動(dòng)，走以低消耗、低污染、低排放為特征的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。要認(rèn)真研究制定“”期間環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，研究制定關(guān)于節(jié)能減排的鼓勵(lì)扶持政策和考核獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)施節(jié)能行動(dòng)，要從機(jī)關(guān)干部做起，從企業(yè)職工做起，從基層群眾做起。機(jī)關(guān)干部要貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，提倡辦公節(jié)能，控制不必要的公共活動(dòng);企業(yè)職工要推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，開(kāi)展節(jié)約一度電、一滴水、一塊煤活動(dòng);基層群眾要推廣應(yīng)用節(jié)能燈具、節(jié)能器具、節(jié)能灶具，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)電、節(jié)水的好習(xí)慣。
2、增強(qiáng)中心意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)先。要正確處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要堅(jiān)持又好又快，環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排工作要爭(zhēng)先進(jìn)位。一是促進(jìn)低碳產(chǎn)業(yè)，控制高能耗、高污染產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要嚴(yán)把審批準(zhǔn)入關(guān)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，控制和淘汰落后產(chǎn)能，建立起以低碳排放為特征的產(chǎn)業(yè)體系。二是促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)，控制勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過(guò)招商引資，多引進(jìn)技術(shù)含量高，能源消耗低的項(xiàng)目，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，幫助企業(yè)升級(jí)改造，使能源得到循環(huán)利用，達(dá)到節(jié)能減排的目的。三是促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，控制重型工業(yè)的發(fā)展。要千方百計(jì)提高我區(qū)服務(wù)業(yè)的比重，實(shí)施“優(yōu)二進(jìn)三”戰(zhàn)略，大力發(fā)展電子信息、軟件開(kāi)發(fā)、金融、物流、旅游、技術(shù)服務(wù)等一些能耗低、污染小、就業(yè)機(jī)會(huì)多低碳產(chǎn)業(yè)，限制大用電量、大用煤量、大用水量產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、增強(qiáng)法制意識(shí)，堅(jiān)持依法行政。要認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，依法推進(jìn)節(jié)能減排工作，區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，區(qū)各職能部門(mén)要緊密配合，各盡其職，齊抓共管，區(qū)環(huán)保執(zhí)法人員要加大執(zhí)法監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，堅(jiān)持依法行政，做到公開(kāi)、公平、公正。要嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”、“強(qiáng)化環(huán)境管理”三大環(huán)境保護(hù)政策，依據(jù)法規(guī)抓節(jié)能減排，抓環(huán)境保護(hù)，凈化水源，凈化空氣，凈化人居環(huán)境，對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、污染嚴(yán)重、治理無(wú)望的企業(yè)依法實(shí)施關(guān)閉，對(duì)存在環(huán)境隱患的企業(yè)，要求限期整治，逾期達(dá)不到要求的，依法從嚴(yán)處罰，堅(jiān)決打擊偷排直排和未批先排等人為污染環(huán)境的行為。
4、增強(qiáng)大局意識(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)必成。市下達(dá)我區(qū)“”期間節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，是一項(xiàng)必須完成的約束性指標(biāo)，我們務(wù)必引起高度重視，一定要確保今年節(jié)能減排任務(wù)的完成。一是抓苗頭。從項(xiàng)目立項(xiàng)審批開(kāi)始把關(guān)，要建立環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，防止引進(jìn)高耗能、高污染的項(xiàng)目，嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生;對(duì)耗能和排放量較大的企業(yè)要實(shí)行電子監(jiān)控;對(duì)亂倒建筑、生活垃圾和焚燒秸桿現(xiàn)象要堅(jiān)決禁止。二是堵源頭。從城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開(kāi)始，污水管網(wǎng)要與雨水管網(wǎng)分開(kāi)鋪設(shè)，污水支管網(wǎng)要與主管網(wǎng)有效對(duì)接，繼續(xù)抓好沿河截污工作。永安污水處理廠要早竣工、早運(yùn)行，高新園區(qū)的污水管網(wǎng)要與城區(qū)的污水主管網(wǎng)盡快接通，確保污水應(yīng)收盡收，集中處理。三是管人頭。要通過(guò)思想教育，法制宣傳，強(qiáng)化各級(jí)干部的環(huán)保意識(shí)，把環(huán)保工作切實(shí)擺上重要議事日程。強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的大局意識(shí)，加大環(huán)保投入，自覺(jué)做好節(jié)能減排工作。強(qiáng)化環(huán)保執(zhí)法人員的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)法，鐵腕治污。要重視發(fā)揮區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)和環(huán)境監(jiān)測(cè)站的作用，配齊專(zhuān)職技術(shù)人員，有固定的辦公場(chǎng)所，有先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，經(jīng)常開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高執(zhí)法人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，使我區(qū)的節(jié)能減排工作做到有人抓、管得好，取得實(shí)效。
我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上是依靠物質(zhì)資源的高消耗和廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)的,據(jù)測(cè)算,我國(guó)每創(chuàng)造1美元的gdp所消耗的能源是美國(guó)的4.3倍,是日本的11.5倍;我國(guó)的能源利用率僅為美國(guó)的26.9%、日本的11.5%。由此可見(jiàn),在我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品成本中能源消耗及其他資源的消耗成本占了相當(dāng)大的比重,這就使得一些企業(yè)以勞動(dòng)生產(chǎn)者的低工資來(lái)彌補(bǔ)能源和其他資源高消耗的產(chǎn)品成本,以取得產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。也可以說(shuō),企業(yè)通過(guò)節(jié)能降耗減少產(chǎn)品中資源消耗成本的空間十分巨大,完全可以靠節(jié)能降耗來(lái)保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
而且,我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還是以犧牲環(huán)境為代價(jià)的。相當(dāng)一部分企業(yè),特別是中小企業(yè),對(duì)環(huán)境治理和削減污染物排放投入很少,或者根本不進(jìn)行投入。資源和能源被大量消耗的同時(shí),也帶來(lái)污染物大量的排放。肆意排放的污染物對(duì)空氣、植被、水資源、河流、土地的污染日益嚴(yán)重,我們賴(lài)以生存的環(huán)境正面臨嚴(yán)峻的威脅。
節(jié)能降耗是緩解資源壓力的有效途徑。
節(jié)能是指采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及環(huán)境和社會(huì)可接受的一切措施以更有效的利用能源資源。節(jié)能已被稱(chēng)為世界第五大能源,它不僅可以緩解能源供需矛盾,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,而且是減少有害氣體排放,降低大氣污染的最現(xiàn)實(shí)最經(jīng)濟(jì)的途徑。
3.5萬(wàn)噸,減排cod9600噸。
不難看出,通過(guò)節(jié)能降耗,既能實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源、提高能源的利用效率的目的,同時(shí)又減少了污染物的排放,在很大程度上緩解了能源資源不足帶來(lái)的危機(jī)。
節(jié)能降耗不僅僅是提高了資源的利用效率,同時(shí)也意味著創(chuàng)造效益——經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
市場(chǎng)份額,增強(qiáng)社會(huì)美譽(yù)度,也給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
節(jié)能環(huán)保已成為戴爾公司重要的經(jīng)營(yíng)理念而被貫徹于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和應(yīng)用的各個(gè)過(guò)程之中,戴爾推出的optiplex商用臺(tái)式機(jī)在電源、主板和機(jī)箱等方面均采用了無(wú)鉛設(shè)計(jì),并配備了全新、高效的dellenergysmart系列設(shè)置和戴爾平板液晶顯示器,從而使全球客戶(hù)每年可節(jié)約將近10億美元的能源開(kāi)支。數(shù)據(jù)顯示,如果將optiplex745中采用的節(jié)能設(shè)置應(yīng)用于所有戴爾臺(tái)式機(jī),其節(jié)省的電能將減少1250萬(wàn)噸二氧化碳?xì)怏w的排放,相當(dāng)于大約250萬(wàn)輛汽車(chē)在路上排出的廢氣。同時(shí),節(jié)省的能源可為客戶(hù)節(jié)約16億美元的運(yùn)營(yíng)成本。
節(jié)能降耗在節(jié)約能源和創(chuàng)造效益方面的作用是顯著的,但是要達(dá)到節(jié)能降耗的目的,必須要通過(guò)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展高新技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是節(jié)能降耗的重要途徑。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以低消耗、低排放、高效率為基本目標(biāo)的經(jīng)濟(jì),符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,也是節(jié)能降耗的重要途徑。要按照減量化、再利用、資源化的要求進(jìn)行生產(chǎn),全面促進(jìn)節(jié)能生產(chǎn),從源頭上降低能源消耗。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第。
1
頁(yè)
1
2
節(jié)能降耗措施方案篇十七
按照醫(yī)院上年的費(fèi)用情況，力爭(zhēng)用電量比上年相對(duì)減少5%，車(chē)輛耗油量比上年相對(duì)降低5%，用水量比上年相對(duì)降低5%，辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對(duì)減少5%。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)動(dòng)，廣大干部職工同參與的長(zhǎng)效工作機(jī)制，成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)措施，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，力求取得實(shí)效。
為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，充分利用中層干部會(huì)、職工會(huì)、科室會(huì)議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢(qián)的勤儉節(jié)約意識(shí)，愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣，通過(guò)宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感，促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開(kāi)展。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/14993511.html】
