職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃（優(yōu)質(zhì)20篇）

制定方案需要有明確的目標(biāo)和清晰的執(zhí)行步驟。制定方案時(shí)，我們需要積極思考和預(yù)見可能的風(fēng)險(xiǎn)和問題，以便提前做好準(zhǔn)備。如果你正在編寫方案或需要一些范文參考，以下是一些優(yōu)秀的案例供您閱讀。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇一

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。以下是小編整理的職工書屋建設(shè)方案集合6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《中華全國總工會(huì)關(guān)于開展全國工會(huì)職工書屋建設(shè)的實(shí)施意見》總工發(fā)[2008]3號文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。

2、成立職工書屋創(chuàng)建組委會(huì)主任：xxx。

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

3、組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長：xxx。

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

在目前閑置的辦公室中選擇，根據(jù)光線、場地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定xxx室為職工書屋地點(diǎn)。

1、目前已有硬件設(shè)施。

2、需要購置的：

（1）圖書：目前已有圖書xx冊。根據(jù)市級“職工書屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書量要求xxx冊，且結(jié)合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工xxx余人，按照每人兩本書計(jì)算，職工書屋配備1200本書較適宜。

（2）報(bào)刊架，根據(jù)xxx室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。

（3）“職工書屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國總工會(huì)“職工書屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。（該標(biāo)準(zhǔn)附后）。

一方面，通過申請政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn)，組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)；另一方面，通過與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書館等具備圖書室的單位溝通協(xié)商，達(dá)成一致，定期循環(huán)借一定量書籍至職工書屋；此外，職工書屋的建設(shè)，主要書籍來源為公司自主購買。

通過以上三種圖書收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量，整合各類資源，合理推進(jìn)職工書屋建設(shè)的工作格局。

1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書籍，占總藏書的40%；

2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書籍，占總藏書的20%；

4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹等生活類書籍，占總藏書的10%；

6、其他書籍如《人物傳記》等占總藏書的10%；

具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。

（六）不定期組織開展讀書會(huì)、讀書演講、讀書知識(shí)競賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書情況。

建設(shè)初期計(jì)劃投入xx萬元進(jìn)行書報(bào)資料購買，書報(bào)架、裝飾壁畫、條幅等預(yù)算xxx元，總計(jì)2.5萬元。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)重視，各部門、各單位務(wù)必將職工書屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面，并鼓勵(lì)和號召員工積極參與到職工書屋的建設(shè)和讀書活動(dòng)中。

2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責(zé)任落實(shí)。各部門和單位要高度重視“職工書屋”建設(shè)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，整合資源，形成合力。

3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴(kuò)展藏書的渠道，除購買和訂閱相關(guān)圖書外，鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書、好資料，增加藏書量；同時(shí)，根據(jù)職工讀書需求，逐年增加職工書屋的藏書量。

各基層工會(huì)：

建設(shè)“職工書屋”，是加強(qiáng)職工思想政治教育、提升職工技能素質(zhì)、增強(qiáng)職工建功立業(yè)本領(lǐng)的重要途徑，也是加強(qiáng)職工意識(shí)形態(tài)工作、提升城市文明程度的重要抓手。為切實(shí)提升全區(qū)“職工書屋”建設(shè)成效，現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)主席要親自抓“職工書屋”建設(shè)，積極動(dòng)員引導(dǎo)各企業(yè)、各單位爭創(chuàng)“職工書屋”，同時(shí)嚴(yán)把圖書質(zhì)量關(guān),不斷加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)。二是明確工作目標(biāo)。每年初將“職工書屋”建設(shè)列入工會(huì)工作目標(biāo)，要求不斷培樹新典型，要邊建設(shè)、邊使用、邊完善。在每年召開的半年、年度工會(huì)工作匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)上，把“職工書屋”建設(shè)作為其中一項(xiàng)內(nèi)容。三是結(jié)合其他工作推進(jìn)。將“職工書屋”建設(shè)與職工之家建設(shè)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、“黨工共建”相結(jié)合，與企業(yè)文化職工文化建設(shè)相結(jié)合，與開展提升職工學(xué)歷教育活動(dòng)相結(jié)合，共同推進(jìn)，共同規(guī)范。

（一）提升職工書屋文化品質(zhì)。適應(yīng)廣大職工特別是青年職工對閱讀內(nèi)容資源、環(huán)境體驗(yàn)、活動(dòng)形式等方面的時(shí)尚化追求，推動(dòng)職工書屋整體品質(zhì)及吸引力、舒適度的普遍提升,讓廣大職工在工作之余放松身心、增進(jìn)交流、開拓思維、獲得歸屬感、切實(shí)發(fā)揮在職工的思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、文化涵養(yǎng)等各方面綜合功能。

（二）拓展豐富職工書屋功能。推動(dòng)職工書屋融書籍閱覽、學(xué)習(xí)交流、創(chuàng)新研究、文創(chuàng)展示等多功能于一體的綜合化建設(shè)，普及先進(jìn)科技知識(shí)、倡導(dǎo)健康生活方式等各類閱讀資源，重點(diǎn)圍繞提升職工思想修養(yǎng)與素質(zhì)技能、傳播先進(jìn)文化等富有特色的圖書及融媒體學(xué)習(xí)文化資源。

（三）開展豐富多彩的閱讀活動(dòng)。各基層工會(huì)充分發(fā)掘和引導(dǎo)職工熱愛閱讀學(xué)習(xí)、熱心職工文化事業(yè)，大力培育和廣泛建立讀書會(huì)、閱讀俱樂部、學(xué)習(xí)小組等各類職工讀書組織，依托職工書屋持續(xù)開展“閱讀經(jīng)典好書爭當(dāng)時(shí)代工匠”主題閱讀交流活動(dòng)，培育職工讀書達(dá)人、工匠人才等優(yōu)秀職工，持續(xù)推出職工書屋建設(shè)成果和職工創(chuàng)作成果，推動(dòng)職工閱讀學(xué)習(xí)潮流。

一是完善相關(guān)制度。各基層工會(huì)在建成“職工書屋”后，要配備專兼職管理員，按照標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)建立健全“職工書屋”借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確?！奥毠荨苯ㄔO(shè)工作取得實(shí)效，使圖書管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、智能化。二是提高管理標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)體書屋要按照“十有”的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)范化管理,逐漸實(shí)現(xiàn)建設(shè)有場地、管理有制度、使用有計(jì)劃、閱讀有組織、學(xué)習(xí)有成果、藏書有更新、日常有人管、定期有活動(dòng)、活動(dòng)有特色、長期有作用。三是借閱要規(guī)范。要制定并公開管理制度和借閱制度,建立管理賬簿,認(rèn)真做好流通登記、動(dòng)態(tài)管理、折舊更新等工作。四是以電子職工書屋迭代升級為抓手推動(dòng)職工書屋建設(shè)數(shù)字化延伸。鼓勵(lì)有條件的單位借助智能化自助借閱管理系統(tǒng),實(shí)行開放式管理。

（一）為基層“職工書屋”贈(zèng)書。凡符合要求的申請單位，被評為市級“職工書屋”示范點(diǎn)，授予牌匾，同時(shí)根據(jù)基層工會(huì)職工書屋建設(shè)、管理、使用以及職工讀書活動(dòng)開展情況等，給予補(bǔ)充更新圖書支持。

（二）省級、國家級“職工書屋”示范點(diǎn)推薦。我們將按照全總關(guān)于職工書屋示范點(diǎn)建設(shè)評選推薦原則和要求，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，認(rèn)真做好省級、國家級職工書屋示范點(diǎn)推薦工作，對職工書屋建設(shè)工作高度重視，工作富有成效，被評為市級“職工書屋”示范點(diǎn)的單位，將作為省級“職工書屋”示范點(diǎn)重點(diǎn)推薦對象。

各基層工會(huì)要充分發(fā)揮“職工書屋”教育陣地的作用，積極開展形式多樣的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育實(shí)踐活動(dòng)，“職工書屋”是職工閱讀的重要陣地，是不可替代的平臺(tái)，要適應(yīng)職工閱讀方式的多樣化，創(chuàng)新活動(dòng)載體，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對精神文化的新期待，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使職工書屋常建常新，永葆生機(jī)活力。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則，以人為本，營造積極向上、文明健康的校園精神文化生活氛圍，充分發(fā)揮“職工書屋“陣地作用，切實(shí)保障教職工的文化權(quán)益，全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《湖北省工會(huì)“職工書屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合我校工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我?！奥毠荨苯ㄔO(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

實(shí)施“職工書屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。

為加強(qiáng)對學(xué)?！奥毠荨苯ㄔO(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立“職工書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

名單如下：

組長：黃?；埿∑?。

工會(huì)主席：汪秀玲。

副組長：高曉燕李小玲夏桂紅汪亞梅。

成員：史計(jì)生汪紅霞邱中華祝博婧。

1、提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)，是全面落實(shí)黨的十八大精神，不斷推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措，是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。

2、明確責(zé)任。各級工會(huì)要加強(qiáng)對“職工書屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭取各級黨政和社會(huì)各方面對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。

3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對“職工書屋”建設(shè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資料共享、圖書采購配送、開展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書屋”作用。“職工書屋”建設(shè)資金的使用和管理，必須遵循?？顚Ｓ?、公開透明、公平競爭、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過程中的各種問題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。

4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用，廣泛組織開展讀書會(huì)、讀書競賽、讀書演講、讀書論壇等豐富多彩的.活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書情趣，提高讀書效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書館（室）與“職工書屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書的新熱潮。

實(shí)施“職工書屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。

1、是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。

2、明確責(zé)任。各級工會(huì)要加強(qiáng)對“職工書屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭取各級黨政和社會(huì)各方面對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。

3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對“職工書屋”建設(shè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資料共享、圖書采購配送、開展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書屋”作用?！奥毠荨苯ㄔO(shè)資金的使用和管理，必須遵循?？顚Ｓ?、公開透明、公平競爭、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過程中的各種問題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。

4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用，廣泛組織開展讀書會(huì)、讀書競賽、讀書演講、讀書論壇等豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書情趣，提高讀書效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書館（室）與“職工書屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書的新熱潮。

為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉”，決定從4月—12月在全中心開展讀書年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書年活動(dòng)方案通知如下：

以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書、真讀書、讀好書，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。

（一）有針對性地持續(xù)投入更新。

各所站每年都應(yīng)把“職工書屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過程中根據(jù)部門和崗位差異性進(jìn)行有針對性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。

（二）健全書屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

為充分發(fā)揮職工書屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書屋管理制度》和《圖書管理員職責(zé)》上墻并遵照執(zhí)行，圖書管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開放，從而使職工書屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對所站職工書屋的管理進(jìn)行考核。

（三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。

為職工書屋配好書，是職工書屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對員工在閱讀方面的興趣愛好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對圖書閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。

以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書、真讀書、讀好書。

（一）讀書計(jì)劃制定。

各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書，形式可以多樣化，做好讀書記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書計(jì)劃，選定自己的閱讀書籍，各單位圖書管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書進(jìn)程及讀書收獲。

（二）讀書感悟心得。

（三）讀書品鑒交流。

11月舉行讀書交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績效考核的重要考評指標(biāo)。年終將對各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊。

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開展全員讀書活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書的楷模。

2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺行為。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十x大精神，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會(huì)“職工書屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合全市工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我市工會(huì)“職工書屋”建設(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

實(shí)施“職工書屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益，努力營造廣大職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)、加快安慶崛起進(jìn)程提供精神動(dòng)力和文化支持。

“職工書屋”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則，建設(shè)重點(diǎn)是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點(diǎn)建設(shè)工地，以一線職工為重點(diǎn)服務(wù)對象。

從2008年開始，用五年左右時(shí)間，在全市范圍內(nèi)由各級工會(huì)建設(shè)190個(gè)“職工書屋”。同時(shí)，用三年時(shí)間，建設(shè)10個(gè)“職工書屋”示范點(diǎn)。

1、“職工書屋”應(yīng)該具備的條件是：(六有)有固定場地、有圖書資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書架、辦公桌椅等)、有圖書和閱讀標(biāo)識(shí)。其中：藏書量1000冊、報(bào)刊10種以上，電子音像制品40張以上。對暫不具備條件的地方和單位，可以因地制宜，邊建設(shè)、邊使用、邊完善，逐步發(fā)展規(guī)范。

2、“職工書屋”示范點(diǎn)必須達(dá)到以下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：藏書量3000冊、報(bào)刊20種以上，電子音像制品80張以上，(六有)有可上網(wǎng)電腦，有固定閱讀場地、有圖書檢索資料、有統(tǒng)一的圖書和閱讀標(biāo)識(shí)、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。

1、“職工書屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會(huì)系統(tǒng)圖書館(室)情況的基礎(chǔ)上，由各地、各單位工會(huì)制定“職工書屋”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。

2、“職工書屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會(huì)按照分配的建設(shè)數(shù)(見附件)自行審核確定，并報(bào)市總工會(huì)備案?！奥毠荨笔痉饵c(diǎn)，由市總工會(huì)在充分調(diào)查各地、各單位圖書館(室)和“職工書屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定，并報(bào)省總、全總批準(zhǔn)，同時(shí)組織審核驗(yàn)收。

3、“職工書屋”和“職工書屋”示范點(diǎn)，由省總工會(huì)按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌匾。

4、“職工書屋”示范點(diǎn)的建設(shè)支持資金為4萬元，由全國總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和各地、各單位共同籌集，其中：全總出資2萬元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書、報(bào)刊等實(shí)物方式援建;其余經(jīng)費(fèi)由各地和各單位配套解決，主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購置。

5、“職工書屋”原則上在工會(huì)系統(tǒng)現(xiàn)有圖書館(室)中籌建，對尚未達(dá)到“職工書屋”建設(shè)條件的單位，要盡快按照“職工書屋”建設(shè)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;對只要求建設(shè)一個(gè)“職工書屋”的單位，必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對已達(dá)到“職工書屋”建設(shè)條件的單位，可以向當(dāng)?shù)厣霞壒?huì)提出申請，要求向“職工書屋”示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展，其建設(shè)資金均由同級工會(huì)自籌解決，對要求向“職工書屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的單位，市總工會(huì)將在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上給予一定的實(shí)物援建。

5、積極爭取各級黨委、政府對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持，將其納入當(dāng)?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等資金投入到“職工書屋”建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)捐助“職工書屋”，有條件的地方可以開展企業(yè)與“職工書屋”結(jié)隊(duì)援建工作以及捐書助讀活動(dòng)。

6、對管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營條件的“職工書屋”和“職工書屋”示范點(diǎn)，鼓勵(lì)在工商行政管理部門登記注冊為獨(dú)立法人實(shí)體，資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會(huì)或上級工會(huì)，由新聞出版部門授予出版物經(jīng)營許可證，開展出版物經(jīng)營業(yè)務(wù)，其經(jīng)營收入，須按比例用于“職工書屋”建設(shè)，擴(kuò)大“職工書屋”規(guī)模，更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能。

7、各地可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎庸?huì)建設(shè)“職工書屋”的基礎(chǔ)情況，按照“職工書屋”的上限標(biāo)準(zhǔn)，培育自己的示范點(diǎn)或給予一定的實(shí)物援建。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇二

職工書屋是中華全國總工會(huì)為保障廣大職工特別是一線職工、農(nóng)民工的基本文化權(quán)益，豐富基層職工精神文化生活，在全國工會(huì)開展的一項(xiàng)重要文化工程，是一件公益工程。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！

為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉”，決定從4月—12月在全中心開展讀書年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書年活動(dòng)方案通知如下：

以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書、真讀書、讀好書，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。

（一）有針對性地持續(xù)投入更新。

各所站每年都應(yīng)把“職工書屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過程中根據(jù)部門和崗位差異性進(jìn)行有針對性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。

（二）健全書屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

為充分發(fā)揮職工書屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書屋管理制度》和《圖書管理員職責(zé)》上墻并遵照執(zhí)行，圖書管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開放，從而使職工書屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對所站職工書屋的管理進(jìn)行考核。

（三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。

為職工書屋配好書，是職工書屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對員工在閱讀方面的興趣愛好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對圖書閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。

以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書、真讀書、讀好書。

（一）讀書計(jì)劃制定。

各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書，形式可以多樣化，做好讀書記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書計(jì)劃，選定自己的閱讀書籍，各單位圖書管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書進(jìn)程及讀書收獲。

（二）讀書感悟心得。

（三）讀書品鑒交流。

11月舉行讀書交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績效考核的重要考評指標(biāo)。年終將對各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊。

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開展全員讀書活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書的楷模。

2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺行為。

為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉”，決定從4月—12月在全中心開展讀書年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書年活動(dòng)方案通知如下：

以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書、真讀書、讀好書，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。

（一）有針對性地持續(xù)投入更新。

各所站每年都應(yīng)把“職工書屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過程中根據(jù)部門和崗位差異性進(jìn)行有針對性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。

（二）健全書屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

為充分發(fā)揮職工書屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書屋管理制度》和《圖書管理員職責(zé)》上墻并遵照執(zhí)行，圖書管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開放，從而使職工書屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對所站職工書屋的管理進(jìn)行考核。

（三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。

為職工書屋配好書，是職工書屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對員工在閱讀方面的興趣愛好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對圖書閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。

以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書、真讀書、讀好書。

（一）讀書計(jì)劃制定。

各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書，形式可以多樣化，做好讀書記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書計(jì)劃，選定自己的閱讀書籍，各單位圖書管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書進(jìn)程及讀書收獲。

（二）讀書感悟心得。

（三）讀書品鑒交流。

11月舉行讀書交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績效考核的重要考評指標(biāo)。年終將對各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊。

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開展全員讀書活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書的楷模。

2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺行為。

實(shí)施“職工書屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。

1、是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。

2、明確責(zé)任。各級工會(huì)要加強(qiáng)對“職工書屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭取各級黨政和社會(huì)各方面對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。

3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對“職工書屋”建設(shè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資料共享、圖書采購配送、開展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書屋”作用?！奥毠荨苯ㄔO(shè)資金的使用和管理，必須遵循?？顚Ｓ?、公開透明、公平競爭、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過程中的各種問題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。

4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用，廣泛組織開展讀書會(huì)、讀書競賽、讀書演講、讀書論壇等豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書情趣，提高讀書效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書館（室）與“職工書屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書的新熱潮。

為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《中華全國總工會(huì)關(guān)于開展全國工會(huì)職工書屋建設(shè)的實(shí)施意見》總工發(fā)[2008]3號文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。

2、成立職工書屋創(chuàng)建組委會(huì)主任：xxx。

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

3、組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長：xxx。

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

在目前閑置的辦公室中選擇，根據(jù)光線、場地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定xxx室為職工書屋地點(diǎn)。

1、目前已有硬件設(shè)施。

2、需要購置的：

（1）圖書：目前已有圖書xx冊。根據(jù)市級“職工書屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書量要求xxx冊，且結(jié)合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工xxx余人，按照每人兩本書計(jì)算，職工書屋配備1200本書較適宜。

（2）報(bào)刊架，根據(jù)xxx室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。

（3）“職工書屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國總工會(huì)“職工書屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。（該標(biāo)準(zhǔn)附后）。

一方面，通過申請政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn)，組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)；另一方面，通過與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書館等具備圖書室的單位溝通協(xié)商，達(dá)成一致，定期循環(huán)借一定量書籍至職工書屋；此外，職工書屋的建設(shè)，主要書籍來源為公司自主購買。

通過以上三種圖書收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量，整合各類資源，合理推進(jìn)職工書屋建設(shè)的工作格局。

1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書籍，占總藏書的40%；

2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書籍，占總藏書的20%；

4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹等生活類書籍，占總藏書的10%；

6、其他書籍如《人物傳記》等占總藏書的10%；

具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。

（六）不定期組織開展讀書會(huì)、讀書演講、讀書知識(shí)競賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書情況。

建設(shè)初期計(jì)劃投入xx萬元進(jìn)行書報(bào)資料購買，書報(bào)架、裝飾壁畫、條幅等預(yù)算xxx元，總計(jì)2.5萬元。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)重視，各部門、各單位務(wù)必將職工書屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面，并鼓勵(lì)和號召員工積極參與到職工書屋的建設(shè)和讀書活動(dòng)中。

2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責(zé)任落實(shí)。各部門和單位要高度重視“職工書屋”建設(shè)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，整合資源，形成合力。

3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴(kuò)展藏書的渠道，除購買和訂閱相關(guān)圖書外，鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書、好資料，增加藏書量；同時(shí)，根據(jù)職工讀書需求，逐年增加職工書屋的藏書量。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十x大精神，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會(huì)“職工書屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合全市工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我市工會(huì)“職工書屋”建設(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

實(shí)施“職工書屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益，努力營造廣大職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)、加快安慶崛起進(jìn)程提供精神動(dòng)力和文化支持。

“職工書屋”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則，建設(shè)重點(diǎn)是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點(diǎn)建設(shè)工地，以一線職工為重點(diǎn)服務(wù)對象。

從2008年開始，用五年左右時(shí)間，在全市范圍內(nèi)由各級工會(huì)建設(shè)190個(gè)“職工書屋”。同時(shí)，用三年時(shí)間，建設(shè)10個(gè)“職工書屋”示范點(diǎn)。

1、“職工書屋”應(yīng)該具備的條件是：(六有)有固定場地、有圖書資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書架、辦公桌椅等)、有圖書和閱讀標(biāo)識(shí)。其中：藏書量1000冊、報(bào)刊10種以上，電子音像制品40張以上。對暫不具備條件的地方和單位，可以因地制宜，邊建設(shè)、邊使用、邊完善，逐步發(fā)展規(guī)范。

2、“職工書屋”示范點(diǎn)必須達(dá)到以下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：藏書量3000冊、報(bào)刊20種以上，電子音像制品80張以上，(六有)有可上網(wǎng)電腦，有固定閱讀場地、有圖書檢索資料、有統(tǒng)一的圖書和閱讀標(biāo)識(shí)、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。

1、“職工書屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會(huì)系統(tǒng)圖書館(室)情況的基礎(chǔ)上，由各地、各單位工會(huì)制定“職工書屋”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。

2、“職工書屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會(huì)按照分配的建設(shè)數(shù)(見附件)自行審核確定，并報(bào)市總工會(huì)備案?！奥毠荨笔痉饵c(diǎn)，由市總工會(huì)在充分調(diào)查各地、各單位圖書館(室)和“職工書屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定，并報(bào)省總、全總批準(zhǔn)，同時(shí)組織審核驗(yàn)收。

3、“職工書屋”和“職工書屋”示范點(diǎn)，由省總工會(huì)按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌匾。

4、“職工書屋”示范點(diǎn)的建設(shè)支持資金為4萬元，由全國總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和各地、各單位共同籌集，其中：全總出資2萬元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書、報(bào)刊等實(shí)物方式援建;其余經(jīng)費(fèi)由各地和各單位配套解決，主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購置。

5、“職工書屋”原則上在工會(huì)系統(tǒng)現(xiàn)有圖書館(室)中籌建，對尚未達(dá)到“職工書屋”建設(shè)條件的單位，要盡快按照“職工書屋”建設(shè)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;對只要求建設(shè)一個(gè)“職工書屋”的單位，必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對已達(dá)到“職工書屋”建設(shè)條件的單位，可以向當(dāng)?shù)厣霞壒?huì)提出申請，要求向“職工書屋”示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展，其建設(shè)資金均由同級工會(huì)自籌解決，對要求向“職工書屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的單位，市總工會(huì)將在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上給予一定的實(shí)物援建。

5、積極爭取各級黨委、政府對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持，將其納入當(dāng)?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等資金投入到“職工書屋”建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)捐助“職工書屋”，有條件的地方可以開展企業(yè)與“職工書屋”結(jié)隊(duì)援建工作以及捐書助讀活動(dòng)。

6、對管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營條件的“職工書屋”和“職工書屋”示范點(diǎn)，鼓勵(lì)在工商行政管理部門登記注冊為獨(dú)立法人實(shí)體，資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會(huì)或上級工會(huì)，由新聞出版部門授予出版物經(jīng)營許可證，開展出版物經(jīng)營業(yè)務(wù)，其經(jīng)營收入，須按比例用于“職工書屋”建設(shè)，擴(kuò)大“職工書屋”規(guī)模，更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能。

7、各地可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎庸?huì)建設(shè)“職工書屋”的基礎(chǔ)情況，按照“職工書屋”的上限標(biāo)準(zhǔn)，培育自己的示范點(diǎn)或給予一定的實(shí)物援建。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇三

為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《中華全國總工會(huì)關(guān)于開展全國工會(huì)職工書屋建設(shè)的實(shí)施意見》總工發(fā)[2008]3號文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。

2、成立職工書屋創(chuàng)建組委會(huì)主任：xxx。

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

3、組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長：xxx。

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

在目前閑置的辦公室中選擇，根據(jù)光線、場地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定xxx室為職工書屋地點(diǎn)。

1、目前已有硬件設(shè)施。

2、需要購置的：

（1）圖書：目前已有圖書xx冊。根據(jù)市級“職工書屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書量要求xxx冊，且結(jié)合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工xxx余人，按照每人兩本書計(jì)算，職工書屋配備1200本書較適宜。

（2）報(bào)刊架，根據(jù)xxx室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。

（3）“職工書屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國總工會(huì)“職工書屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。（該標(biāo)準(zhǔn)附后）。

一方面，通過申請政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn)，組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)；另一方面，通過與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書館等具備圖書室的單位溝通協(xié)商，達(dá)成一致，定期循環(huán)借一定量書籍至職工書屋；此外，職工書屋的建設(shè)，主要書籍來源為公司自主購買。

通過以上三種圖書收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量，整合各類資源，合理推進(jìn)職工書屋建設(shè)的工作格局。

1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書籍，占總藏書的40%；

2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書籍，占總藏書的20%；

4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹等生活類書籍，占總藏書的10%；

6、其他書籍如《人物傳記》等占總藏書的10%；

具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。

（六）不定期組織開展讀書會(huì)、讀書演講、讀書知識(shí)競賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書情況。

建設(shè)初期計(jì)劃投入xx萬元進(jìn)行書報(bào)資料購買，書報(bào)架、裝飾壁畫、條幅等預(yù)算xxx元，總計(jì)2.5萬元。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)重視，各部門、各單位務(wù)必將職工書屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面，并鼓勵(lì)和號召員工積極參與到職工書屋的建設(shè)和讀書活動(dòng)中。

2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責(zé)任落實(shí)。各部門和單位要高度重視“職工書屋”建設(shè)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，整合資源，形成合力。

3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴(kuò)展藏書的渠道，除購買和訂閱相關(guān)圖書外，鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書、好資料，增加藏書量；同時(shí)，根據(jù)職工讀書需求，逐年增加職工書屋的藏書量。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則，以人為本，營造積極向上、文明健康的校園精神文化生活氛圍，充分發(fā)揮“職工書屋“陣地作用，切實(shí)保障教職工的文化權(quán)益，全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《湖北省工會(huì)“職工書屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合我校工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我?！奥毠荨苯ㄔO(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

實(shí)施“職工書屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。

為加強(qiáng)對學(xué)校“職工書屋”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立“職工書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

名單如下：

組長：黃海花饒小平。

工會(huì)主席：汪秀玲。

副組長：高曉燕李小玲夏桂紅汪亞梅。

成員：史計(jì)生汪紅霞邱中華祝博婧。

1、提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)，是全面落實(shí)黨的十八大精神，不斷推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措，是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。

2、明確責(zé)任。各級工會(huì)要加強(qiáng)對“職工書屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭取各級黨政和社會(huì)各方面對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。

3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對“職工書屋”建設(shè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資料共享、圖書采購配送、開展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書屋”作用?！奥毠荨苯ㄔO(shè)資金的使用和管理，必須遵循?？顚Ｓ?、公開透明、公平競爭、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過程中的各種問題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。

4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用，廣泛組織開展讀書會(huì)、讀書競賽、讀書演講、讀書論壇等豐富多彩的.活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書情趣，提高讀書效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書館（室）與“職工書屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書的新熱潮。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇五

以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書、真讀書、讀好書，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。

（一）有針對性地持續(xù)投入更新。

各所站每年都應(yīng)把“職工書屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過程中根據(jù)部門和崗位差異性進(jìn)行有針對性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。

（二）健全書屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

為充分發(fā)揮職工書屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書屋管理制度》和《圖書管理員職責(zé)》上墻并遵照執(zhí)行，圖書管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開放，從而使職工書屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對所站職工書屋的管理進(jìn)行考核。

（三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。

為職工書屋配好書，是職工書屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對員工在閱讀方面的興趣愛好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對圖書閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。

以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書、真讀書、讀好書。

（一）讀書。

計(jì)劃。

制定。

各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書，形式可以多樣化，做好讀書記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書計(jì)劃，選定自己的閱讀書籍，各單位圖書管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書進(jìn)程及讀書收獲。

（二）讀書感悟心得。

（三）讀書品鑒交流。

11月舉行讀書交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）讀書活動(dòng)總結(jié)。

中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績效考核的重要考評指標(biāo)。年終將對各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊。

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開展全員讀書活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書的楷模。

2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺行為。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇六

職工書店是中華全國總工會(huì)為保護(hù)職工特別是一線職工和農(nóng)民工的基本文化權(quán)益，豐富基層職工精神文化生活而實(shí)施的重要文化工程和公益工程。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

實(shí)施“職工書屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。

1、是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。

2、明確責(zé)任。各級工會(huì)要加強(qiáng)對“職工書屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭取各級黨政和社會(huì)各方面對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。

3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對“職工書屋”建設(shè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資料共享、圖書采購配送、開展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書屋”作用。“職工書屋”建設(shè)資金的使用和管理，必須遵循專款專用、公開透明、公平競爭、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過程中的各種問題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。

4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用，廣泛組織開展讀書會(huì)、讀書競賽、讀書演講、讀書論壇等豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書情趣，提高讀書效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書館（室）與“職工書屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書的新熱潮。

為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉”，決定從4月—12月在全中心開展讀書年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書年活動(dòng)方案通知如下：

以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書、真讀書、讀好書，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。

（一）有針對性地持續(xù)投入更新。

各所站每年都應(yīng)把“職工書屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過程中根據(jù)部門和崗位差異性進(jìn)行有針對性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。

（二）健全書屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

為充分發(fā)揮職工書屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書屋管理制度》和《圖書管理員職責(zé)》上墻并遵照執(zhí)行，圖書管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開放，從而使職工書屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對所站職工書屋的管理進(jìn)行考核。

（三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。

為職工書屋配好書，是職工書屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對員工在閱讀方面的興趣愛好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對圖書閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。

以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書、真讀書、讀好書。

（一）讀書計(jì)劃制定。

各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書，形式可以多樣化，做好讀書記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書計(jì)劃，選定自己的閱讀書籍，各單位圖書管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書進(jìn)程及讀書收獲。

（二）讀書感悟心得。

（三）讀書品鑒交流。

11月舉行讀書交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績效考核的重要考評指標(biāo)。年終將對各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊。

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開展全員讀書活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書的楷模。

2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺行為。

為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉”，決定從4月—12月在全中心開展讀書年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書年活動(dòng)方案通知如下：

以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書、真讀書、讀好書，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。

（一）有針對性地持續(xù)投入更新。

各所站每年都應(yīng)把“職工書屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過程中根據(jù)部門和崗位差異性進(jìn)行有針對性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。

（二）健全書屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

為充分發(fā)揮職工書屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書屋管理制度》和《圖書管理員職責(zé)》上墻并遵照執(zhí)行，圖書管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開放，從而使職工書屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對所站職工書屋的管理進(jìn)行考核。

（三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。

為職工書屋配好書，是職工書屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對員工在閱讀方面的興趣愛好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對圖書閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。

以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書、真讀書、讀好書。

（一）讀書計(jì)劃制定。

各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書，形式可以多樣化，做好讀書記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書計(jì)劃，選定自己的閱讀書籍，各單位圖書管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書進(jìn)程及讀書收獲。

（二）讀書感悟心得。

（三）讀書品鑒交流。

11月舉行讀書交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績效考核的重要考評指標(biāo)。年終將對各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊。

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開展全員讀書活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書的楷模。

2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺行為。

為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《中華全國總工會(huì)關(guān)于開展全國工會(huì)職工書屋建設(shè)的實(shí)施意見》總工發(fā)[2008]3號文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。

2、成立職工書屋創(chuàng)建組委會(huì)主任：xxx。

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

3、組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長：xxx。

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

在目前閑置的辦公室中選擇，根據(jù)光線、場地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定xxx室為職工書屋地點(diǎn)。

1、目前已有硬件設(shè)施。

2、需要購置的：

（1）圖書：目前已有圖書xx冊。根據(jù)市級“職工書屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書量要求xxx冊，且結(jié)合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工xxx余人，按照每人兩本書計(jì)算，職工書屋配備1200本書較適宜。

（2）報(bào)刊架，根據(jù)xxx室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。

（3）“職工書屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國總工會(huì)“職工書屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。（該標(biāo)準(zhǔn)附后）。

一方面，通過申請政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn)，組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)；另一方面，通過與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書館等具備圖書室的單位溝通協(xié)商，達(dá)成一致，定期循環(huán)借一定量書籍至職工書屋；此外，職工書屋的建設(shè)，主要書籍來源為公司自主購買。

通過以上三種圖書收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量，整合各類資源，合理推進(jìn)職工書屋建設(shè)的工作格局。

1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書籍，占總藏書的40%；

2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書籍，占總藏書的20%；

4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹等生活類書籍，占總藏書的10%；

6、其他書籍如《人物傳記》等占總藏書的10%；

具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。

（六）不定期組織開展讀書會(huì)、讀書演講、讀書知識(shí)競賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書情況。

建設(shè)初期計(jì)劃投入xx萬元進(jìn)行書報(bào)資料購買，書報(bào)架、裝飾壁畫、條幅等預(yù)算xxx元，總計(jì)2.5萬元。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)重視，各部門、各單位務(wù)必將職工書屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面，并鼓勵(lì)和號召員工積極參與到職工書屋的建設(shè)和讀書活動(dòng)中。

2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責(zé)任落實(shí)。各部門和單位要高度重視“職工書屋”建設(shè)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，整合資源，形成合力。

3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴(kuò)展藏書的渠道，除購買和訂閱相關(guān)圖書外，鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書、好資料，增加藏書量；同時(shí)，根據(jù)職工讀書需求，逐年增加職工書屋的藏書量。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十x大精神，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會(huì)“職工書屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合全市工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我市工會(huì)“職工書屋”建設(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

實(shí)施“職工書屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益，努力營造廣大職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)、加快安慶崛起進(jìn)程提供精神動(dòng)力和文化支持。

“職工書屋”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則，建設(shè)重點(diǎn)是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點(diǎn)建設(shè)工地，以一線職工為重點(diǎn)服務(wù)對象。

從2008年開始，用五年左右時(shí)間，在全市范圍內(nèi)由各級工會(huì)建設(shè)190個(gè)“職工書屋”。同時(shí)，用三年時(shí)間，建設(shè)10個(gè)“職工書屋”示范點(diǎn)。

1、“職工書屋”應(yīng)該具備的條件是：(六有)有固定場地、有圖書資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書架、辦公桌椅等)、有圖書和閱讀標(biāo)識(shí)。其中：藏書量1000冊、報(bào)刊10種以上，電子音像制品40張以上。對暫不具備條件的地方和單位，可以因地制宜，邊建設(shè)、邊使用、邊完善，逐步發(fā)展規(guī)范。

2、“職工書屋”示范點(diǎn)必須達(dá)到以下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：藏書量3000冊、報(bào)刊20種以上，電子音像制品80張以上，(六有)有可上網(wǎng)電腦，有固定閱讀場地、有圖書檢索資料、有統(tǒng)一的圖書和閱讀標(biāo)識(shí)、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。

1、“職工書屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會(huì)系統(tǒng)圖書館(室)情況的基礎(chǔ)上，由各地、各單位工會(huì)制定“職工書屋”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。

2、“職工書屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會(huì)按照分配的建設(shè)數(shù)(見附件)自行審核確定，并報(bào)市總工會(huì)備案?！奥毠荨笔痉饵c(diǎn)，由市總工會(huì)在充分調(diào)查各地、各單位圖書館(室)和“職工書屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定，并報(bào)省總、全總批準(zhǔn)，同時(shí)組織審核驗(yàn)收。

3、“職工書屋”和“職工書屋”示范點(diǎn)，由省總工會(huì)按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌匾。

4、“職工書屋”示范點(diǎn)的建設(shè)支持資金為4萬元，由全國總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和各地、各單位共同籌集，其中：全總出資2萬元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書、報(bào)刊等實(shí)物方式援建;其余經(jīng)費(fèi)由各地和各單位配套解決，主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購置。

5、“職工書屋”原則上在工會(huì)系統(tǒng)現(xiàn)有圖書館(室)中籌建，對尚未達(dá)到“職工書屋”建設(shè)條件的單位，要盡快按照“職工書屋”建設(shè)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;對只要求建設(shè)一個(gè)“職工書屋”的單位，必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對已達(dá)到“職工書屋”建設(shè)條件的單位，可以向當(dāng)?shù)厣霞壒?huì)提出申請，要求向“職工書屋”示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展，其建設(shè)資金均由同級工會(huì)自籌解決，對要求向“職工書屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的單位，市總工會(huì)將在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上給予一定的實(shí)物援建。

5、積極爭取各級黨委、政府對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持，將其納入當(dāng)?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等資金投入到“職工書屋”建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)捐助“職工書屋”，有條件的地方可以開展企業(yè)與“職工書屋”結(jié)隊(duì)援建工作以及捐書助讀活動(dòng)。

6、對管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營條件的“職工書屋”和“職工書屋”示范點(diǎn)，鼓勵(lì)在工商行政管理部門登記注冊為獨(dú)立法人實(shí)體，資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會(huì)或上級工會(huì)，由新聞出版部門授予出版物經(jīng)營許可證，開展出版物經(jīng)營業(yè)務(wù)，其經(jīng)營收入，須按比例用于“職工書屋”建設(shè)，擴(kuò)大“職工書屋”規(guī)模，更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能。

7、各地可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎庸?huì)建設(shè)“職工書屋”的基礎(chǔ)情況，按照“職工書屋”的上限標(biāo)準(zhǔn)，培育自己的示范點(diǎn)或給予一定的實(shí)物援建。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則，以人為本，營造積極向上、文明健康的校園精神文化生活氛圍，充分發(fā)揮“職工書屋“陣地作用，切實(shí)保障教職工的文化權(quán)益，全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《湖北省工會(huì)“職工書屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合我校工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我?！奥毠荨苯ㄔO(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

實(shí)施“職工書屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。

為加強(qiáng)對學(xué)?！奥毠荨苯ㄔO(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立“職工書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

名單如下：

組長：黃?；埿∑?。

工會(huì)主席：汪秀玲。

副組長：高曉燕李小玲夏桂紅汪亞梅。

成員：史計(jì)生汪紅霞邱中華祝博婧。

1、提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)，是全面落實(shí)黨的十八大精神，不斷推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措，是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。

2、明確責(zé)任。各級工會(huì)要加強(qiáng)對“職工書屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭取各級黨政和社會(huì)各方面對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。

3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對“職工書屋”建設(shè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資料共享、圖書采購配送、開展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書屋”作用?！奥毠荨苯ㄔO(shè)資金的使用和管理，必須遵循?？顚Ｓ谩⒐_透明、公平競爭、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過程中的各種問題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。

4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用，廣泛組織開展讀書會(huì)、讀書競賽、讀書演講、讀書論壇等豐富多彩的.活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書情趣，提高讀書效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書館（室）與“職工書屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書的新熱潮。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十x大精神，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會(huì)“職工書屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合全市工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我市工會(huì)“職工書屋”建設(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

實(shí)施“職工書屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益，努力營造廣大職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)、加快安慶崛起進(jìn)程提供精神動(dòng)力和文化支持。

“職工書屋”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則，建設(shè)重點(diǎn)是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點(diǎn)建設(shè)工地，以一線職工為重點(diǎn)服務(wù)對象。

從2008年開始，用五年左右時(shí)間，在全市范圍內(nèi)由各級工會(huì)建設(shè)190個(gè)“職工書屋”。同時(shí)，用三年時(shí)間，建設(shè)10個(gè)“職工書屋”示范點(diǎn)。

1、“職工書屋”應(yīng)該具備的條件是：(六有)有固定場地、有圖書資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書架、辦公桌椅等)、有圖書和閱讀標(biāo)識(shí)。其中：藏書量1000冊、報(bào)刊10種以上，電子音像制品40張以上。對暫不具備條件的地方和單位，可以因地制宜，邊建設(shè)、邊使用、邊完善，逐步發(fā)展規(guī)范。

2、“職工書屋”示范點(diǎn)必須達(dá)到以下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：藏書量3000冊、報(bào)刊20種以上，電子音像制品80張以上，(六有)有可上網(wǎng)電腦，有固定閱讀場地、有圖書檢索資料、有統(tǒng)一的圖書和閱讀標(biāo)識(shí)、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。

1、“職工書屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會(huì)系統(tǒng)圖書館(室)情況的基礎(chǔ)上，由各地、各單位工會(huì)制定“職工書屋”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。

2、“職工書屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會(huì)按照分配的建設(shè)數(shù)(見附件)自行審核確定，并報(bào)市總工會(huì)備案?！奥毠荨笔痉饵c(diǎn)，由市總工會(huì)在充分調(diào)查各地、各單位圖書館(室)和“職工書屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定，并報(bào)省總、全總批準(zhǔn)，同時(shí)組織審核驗(yàn)收。

3、“職工書屋”和“職工書屋”示范點(diǎn)，由省總工會(huì)按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌匾。

4、“職工書屋”示范點(diǎn)的建設(shè)支持資金為4萬元，由全國總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和各地、各單位共同籌集，其中：全總出資2萬元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書、報(bào)刊等實(shí)物方式援建;其余經(jīng)費(fèi)由各地和各單位配套解決，主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購置。

5、“職工書屋”原則上在工會(huì)系統(tǒng)現(xiàn)有圖書館(室)中籌建，對尚未達(dá)到“職工書屋”建設(shè)條件的單位，要盡快按照“職工書屋”建設(shè)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;對只要求建設(shè)一個(gè)“職工書屋”的單位，必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對已達(dá)到“職工書屋”建設(shè)條件的單位，可以向當(dāng)?shù)厣霞壒?huì)提出申請，要求向“職工書屋”示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展，其建設(shè)資金均由同級工會(huì)自籌解決，對要求向“職工書屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的單位，市總工會(huì)將在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上給予一定的實(shí)物援建。

5、積極爭取各級黨委、政府對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持，將其納入當(dāng)?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等資金投入到“職工書屋”建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)捐助“職工書屋”，有條件的地方可以開展企業(yè)與“職工書屋”結(jié)隊(duì)援建工作以及捐書助讀活動(dòng)。

6、對管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營條件的“職工書屋”和“職工書屋”示范點(diǎn)，鼓勵(lì)在工商行政管理部門登記注冊為獨(dú)立法人實(shí)體，資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會(huì)或上級工會(huì)，由新聞出版部門授予出版物經(jīng)營許可證，開展出版物經(jīng)營業(yè)務(wù)，其經(jīng)營收入，須按比例用于“職工書屋”建設(shè)，擴(kuò)大“職工書屋”規(guī)模，更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能。

7、各地可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎庸?huì)建設(shè)“職工書屋”的基礎(chǔ)情況，按照“職工書屋”的上限標(biāo)準(zhǔn)，培育自己的示范點(diǎn)或給予一定的實(shí)物援建。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇八

各基層工會(huì)：

建設(shè)“職工書屋”，是加強(qiáng)職工思想政治教育、提升職工技能素質(zhì)、增強(qiáng)職工建功立業(yè)本領(lǐng)的重要途徑，也是加強(qiáng)職工意識(shí)形態(tài)工作、提升城市文明程度的重要抓手。為切實(shí)提升全區(qū)“職工書屋”建設(shè)成效，現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)主席要親自抓“職工書屋”建設(shè)，積極動(dòng)員引導(dǎo)各企業(yè)、各單位爭創(chuàng)“職工書屋”，同時(shí)嚴(yán)把圖書質(zhì)量關(guān),不斷加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)。二是明確工作目標(biāo)。每年初將“職工書屋”建設(shè)列入工會(huì)工作目標(biāo)，要求不斷培樹新典型，要邊建設(shè)、邊使用、邊完善。在每年召開的半年、年度工會(huì)工作匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)上，把“職工書屋”建設(shè)作為其中一項(xiàng)內(nèi)容。三是結(jié)合其他工作推進(jìn)。將“職工書屋”建設(shè)與職工之家建設(shè)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、“黨工共建”相結(jié)合，與企業(yè)文化職工文化建設(shè)相結(jié)合，與開展提升職工學(xué)歷教育活動(dòng)相結(jié)合，共同推進(jìn)，共同規(guī)范。

（一）提升職工書屋文化品質(zhì)。適應(yīng)廣大職工特別是青年職工對閱讀內(nèi)容資源、環(huán)境體驗(yàn)、活動(dòng)形式等方面的時(shí)尚化追求，推動(dòng)職工書屋整體品質(zhì)及吸引力、舒適度的普遍提升,讓廣大職工在工作之余放松身心、增進(jìn)交流、開拓思維、獲得歸屬感、切實(shí)發(fā)揮在職工的思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、文化涵養(yǎng)等各方面綜合功能。

（二）拓展豐富職工書屋功能。推動(dòng)職工書屋融書籍閱覽、學(xué)習(xí)交流、創(chuàng)新研究、文創(chuàng)展示等多功能于一體的綜合化建設(shè)，普及先進(jìn)科技知識(shí)、倡導(dǎo)健康生活方式等各類閱讀資源，重點(diǎn)圍繞提升職工思想修養(yǎng)與素質(zhì)技能、傳播先進(jìn)文化等富有特色的圖書及融媒體學(xué)習(xí)文化資源。

（三）開展豐富多彩的閱讀活動(dòng)。各基層工會(huì)充分發(fā)掘和引導(dǎo)職工熱愛閱讀學(xué)習(xí)、熱心職工文化事業(yè)，大力培育和廣泛建立讀書會(huì)、閱讀俱樂部、學(xué)習(xí)小組等各類職工讀書組織，依托職工書屋持續(xù)開展“閱讀經(jīng)典好書爭當(dāng)時(shí)代工匠”主題閱讀交流活動(dòng)，培育職工讀書達(dá)人、工匠人才等優(yōu)秀職工，持續(xù)推出職工書屋建設(shè)成果和職工創(chuàng)作成果，推動(dòng)職工閱讀學(xué)習(xí)潮流。

一是完善相關(guān)制度。各基層工會(huì)在建成“職工書屋”后，要配備專兼職管理員，按照標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)建立健全“職工書屋”借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確?！奥毠荨苯ㄔO(shè)工作取得實(shí)效，使圖書管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、智能化。二是提高管理標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)體書屋要按照“十有”的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)范化管理,逐漸實(shí)現(xiàn)建設(shè)有場地、管理有制度、使用有計(jì)劃、閱讀有組織、學(xué)習(xí)有成果、藏書有更新、日常有人管、定期有活動(dòng)、活動(dòng)有特色、長期有作用。三是借閱要規(guī)范。要制定并公開管理制度和借閱制度,建立管理賬簿,認(rèn)真做好流通登記、動(dòng)態(tài)管理、折舊更新等工作。四是以電子職工書屋迭代升級為抓手推動(dòng)職工書屋建設(shè)數(shù)字化延伸。鼓勵(lì)有條件的單位借助智能化自助借閱管理系統(tǒng),實(shí)行開放式管理。

（一）為基層“職工書屋”贈(zèng)書。凡符合要求的申請單位，被評為市級“職工書屋”示范點(diǎn)，授予牌匾，同時(shí)根據(jù)基層工會(huì)職工書屋建設(shè)、管理、使用以及職工讀書活動(dòng)開展情況等，給予補(bǔ)充更新圖書支持。

（二）省級、國家級“職工書屋”示范點(diǎn)推薦。我們將按照全總關(guān)于職工書屋示范點(diǎn)建設(shè)評選推薦原則和要求，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，認(rèn)真做好省級、國家級職工書屋示范點(diǎn)推薦工作，對職工書屋建設(shè)工作高度重視，工作富有成效，被評為市級“職工書屋”示范點(diǎn)的單位，將作為省級“職工書屋”示范點(diǎn)重點(diǎn)推薦對象。

各基層工會(huì)要充分發(fā)揮“職工書屋”教育陣地的作用，積極開展形式多樣的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育實(shí)踐活動(dòng)，“職工書屋”是職工閱讀的重要陣地，是不可替代的平臺(tái)，要適應(yīng)職工閱讀方式的多樣化，創(chuàng)新活動(dòng)載體，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對精神文化的新期待，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使職工書屋常建常新，永葆生機(jī)活力。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇九

實(shí)施“職工書屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。

1、是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。

2、明確責(zé)任。各級工會(huì)要加強(qiáng)對“職工書屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭取各級黨政和社會(huì)各方面對“職工書屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。

3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對“職工書屋”建設(shè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資料共享、圖書采購配送、開展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書屋”作用?！奥毠荨苯ㄔO(shè)資金的使用和管理，必須遵循專款專用、公開透明、公平競爭、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過程中的各種問題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。

4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢和陣地作用，廣泛組織開展讀書會(huì)、讀書競賽、讀書演講、讀書論壇等豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書情趣，提高讀書效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書館（室）與“職工書屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書的新熱潮。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十

為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉”，決定從4月—12月在全中心開展讀書年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書年活動(dòng)方案通知如下：

以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書、真讀書、讀好書，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。

（一）有針對性地持續(xù)投入更新。

（二）健全書屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

（三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。

以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書、真讀書、讀好書。

（一）讀書。

計(jì)劃。

制定。

各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書，形式可以多樣化，做好讀書記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書計(jì)劃，選定自己的閱讀書籍，各單位圖書管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書進(jìn)程及讀書收獲。

（二）讀書感悟心得。

（三）讀書品鑒交流。

11月舉行讀書交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）讀書活動(dòng)總結(jié)。

中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績效考核的重要考評指標(biāo)。年終將對各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊。

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開展全員讀書活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書的楷模。

2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺行為。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十一

根據(jù)上級工會(huì)春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng)的通知精神，結(jié)合我校實(shí)際，為弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)困、尊老愛老的美德，使每一個(gè)教職工都能過一個(gè)快樂祥和的傳統(tǒng)佳節(jié)，現(xiàn)要求在春節(jié)期間認(rèn)真做好以“扶貧濟(jì)困解難事，溫暖和諧進(jìn)萬家”為主題的送溫暖工作和離退休及困難教職工的慰問工作。具體事項(xiàng)通知如下：

一、提高對送溫暖活動(dòng)和離退休教職工慰問工作的認(rèn)識(shí)。從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，構(gòu)建和諧校園的大局出發(fā)，扎實(shí)開展“扶貧濟(jì)困解難事，溫暖和諧進(jìn)萬家”為主題的送溫暖工作，做好離退休教師和困難教職工的慰問工作。

二、切實(shí)做好離退休教職工、老干部、老黨員的慰問工作。春節(jié)期間，對退休教職工要進(jìn)行一次全面的慰問，慰問以登門走訪的形式進(jìn)行。要認(rèn)真落實(shí)好黨的干部政策，特別是對老黨員、老干部以及長期擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，要普遍進(jìn)行一次走訪慰問活動(dòng)。在走訪慰問中，要全面了解他們現(xiàn)有的生活、身體情況，主動(dòng)宣傳我校教育改革與發(fā)展的成果，認(rèn)真聽取老同志的建議意見，并及時(shí)向?qū)W校和單位反饋。衣食住行玩離退休教師的慰問工作由學(xué)校統(tǒng)一組織。經(jīng)費(fèi)一般為：離休人員（包括遺屬）每人不少于300元，退休人員每人不少于200元。學(xué)校還應(yīng)結(jié)合實(shí)際對有特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物開展慰問。

三、積極開展對困難教職工和學(xué)生的送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)。要以因患大病或遭受重災(zāi)致貧的困難教職工為重點(diǎn)，開展生活幫扶、應(yīng)急救助等多種形式，扎實(shí)開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。要積極爭取政府和社會(huì)各界的支持，通過多種途徑，采取有效措施籌集送溫暖資金，為困難教職工安排好春節(jié)期間的生活，使他們過上一個(gè)歡樂、祥和、安定的傳統(tǒng)佳節(jié)。要加大對貧困學(xué)生的幫扶力度，積極開展一幫一結(jié)對子獻(xiàn)愛心活動(dòng)。新學(xué)期，要落實(shí)好貧困學(xué)生就學(xué)的各項(xiàng)優(yōu)惠、減免政策，確保學(xué)生不因家庭貧困而失學(xué)。

四、認(rèn)真做好送溫暖活動(dòng)和離退休教職工慰問工作的總結(jié)。要及時(shí)做好送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)、以及離退休教職工和困難教職工慰問工作的總結(jié)，建立困難教職工檔案，探索建立扶貧濟(jì)困的長效機(jī)制，加大“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng)的力度，進(jìn)一步擴(kuò)大送溫暖活動(dòng)的社會(huì)影響力。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十二

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)，深入弘揚(yáng)祖國醫(yī)學(xué)，提高中醫(yī)藥發(fā)展的社會(huì)認(rèn)知度。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定此方案。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)，是中華民族幾千年來認(rèn)識(shí)生命，維護(hù)健康，防治疾病的思想和方法體系，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場所，通過加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)將進(jìn)一步體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征，鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向，有效提高核心競爭力，更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求。

中醫(yī)醫(yī)院文化是一種管理文化，開展中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)，必須有一套科學(xué)的管理體系。為切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保我院文化建設(shè)順利推進(jìn)，經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定，特成立我院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

20xx年，把門診科、康復(fù)科、骨科、手術(shù)室周圍、中藥房作為文化建設(shè)的試點(diǎn)科室，并不斷探索建設(shè)方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭2012年將中醫(yī)文化建設(shè)在全院推開。

（一）牢固樹立中醫(yī)醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合的辦院方向。

中醫(yī)醫(yī)院承擔(dān)著繼承和發(fā)揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的任務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持中醫(yī)為主。若失掉或削弱中醫(yī)為主的內(nèi)涵，中醫(yī)的傳統(tǒng)文化將不復(fù)存在。

拓展中醫(yī)門診，中醫(yī)治療，中醫(yī)專病科室，引進(jìn)并培養(yǎng)能通過望、聞、問、切，診病開方的醫(yī)生，不斷加強(qiáng)中藥制劑建設(shè)，有滿足患者需要的丸、散、膏、丹、飲片、湯劑等中藥及由醫(yī)院自身積累總結(jié)出的專病專藥的制劑等。努力加大針灸、按摩、拔罐等傳統(tǒng)治療手段比例。堅(jiān)持中西醫(yī)雙重診斷，中醫(yī)治療，中西結(jié)合、堅(jiān)持中醫(yī)特色，弘揚(yáng)祖國醫(yī)學(xué)的辦院思路。

（二）開展“院訓(xùn)、院徽”評選活動(dòng)，精心打造中醫(yī)醫(yī)院特有的醫(yī)院精神。

醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建設(shè)的核心內(nèi)容。醫(yī)院精神重點(diǎn)體現(xiàn)在人的精神建設(shè)上，即人的思想道德素質(zhì)和人的科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)。

中醫(yī)醫(yī)院的精神打造也要體現(xiàn)傳統(tǒng)的特色，努力遵循“修身敬業(yè)、育人正風(fēng)、公益事業(yè)、澤被於民”的辦院宗旨，積極營造“弘揚(yáng)岐黃、醫(yī)患和衷、普同一等，皆如至親之想”的醫(yī)患關(guān)系和精神境界，牢固樹立人道主義精神。通過“院訓(xùn)、院徽”評選活動(dòng)，有目的、有意思的教育培訓(xùn)，有制度、有約束的監(jiān)督導(dǎo)向，有激勵(lì)、有獎(jiǎng)懲的管理手段，培植和樹立中醫(yī)醫(yī)院精神，努力提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位。

（三）強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí)，提高中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)道德。

牢固樹立醫(yī)務(wù)人員以人為本的服務(wù)意思，中醫(yī)醫(yī)院的一切行為，都應(yīng)以滿足患者的需要為出發(fā)點(diǎn)，以醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為立足點(diǎn)，以換取患者的滿意、感動(dòng)為終點(diǎn)目標(biāo)。堅(jiān)持人性化服務(wù)，要根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的改變，使現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)向健康服務(wù)的理想轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)醫(yī)德在對病人服務(wù)中要求“一心付救”、“仁愛救人”、“欲救人而學(xué)醫(yī)則可，欲謀利而學(xué)醫(yī)則不可”“杏林春暖”、“橘井流香”等佳話流傳至今?，F(xiàn)在更要把維護(hù)患者的利益放在第一位，真正做到尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人、感動(dòng)人、通過開展以“一張笑臉，一聲問候，一次詳細(xì)的入院介紹，一張舒適的病房，一壺?zé)崴?，一個(gè)整潔的環(huán)境”的活動(dòng)，為病人提供溫馨，細(xì)心，愛心，耐心的服務(wù)，讓患者到了醫(yī)院就有回家的感覺，注重增進(jìn)醫(yī)患之間的相互了解，構(gòu)建誠心、和諧的醫(yī)患關(guān)系。

（四）優(yōu)化醫(yī)院的環(huán)境形象建設(shè)，著眼于提高文化品位，突出中醫(yī)傳統(tǒng)特色。醫(yī)院的環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面，在中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)中要突出具有傳統(tǒng)特色的外在形象和內(nèi)部環(huán)境。形象和環(huán)境在醫(yī)院文化建設(shè)中起著重要的作用，結(jié)合我院目前特有的實(shí)際，在兩個(gè)門診大廳內(nèi)設(shè)立含有中醫(yī)藥元素的陳設(shè)，古代名醫(yī)名言警局的書畫作品，在兩樓之間裝飾文化墻，門診庭院前面（停車線上方）設(shè)立具有中醫(yī)藥文化特色的大型宣傳欄，在病區(qū)走廊內(nèi)因地制宜設(shè)立中醫(yī)特色的畫廊，起到營造氛圍、弘揚(yáng)歷史、傳播理念、崇尚醫(yī)德、宣傳知識(shí)、介紹方法、彰顯特色的作用。

（五）注重打造特有的品牌、特色。

只有實(shí)施品牌特色戰(zhàn)略，形成品牌文化，才能為醫(yī)院的形象打下深深地烙印，是醫(yī)院特有的品牌文化，成為醫(yī)院的標(biāo)識(shí)和名片。醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)為主，在這個(gè)大的品牌特色的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮東關(guān)骨科、腹腔鏡微創(chuàng)、康復(fù)科等專科的特色優(yōu)勢，努力打造和挖掘、逐步形成中醫(yī)藥診療的規(guī)模氣候，通過高質(zhì)量的服務(wù)和良好的治療效果，贏得廣大患者的認(rèn)可與歡迎，進(jìn)一步塑造中醫(yī)醫(yī)院的良好形象，提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位。中醫(yī)藥文化是祖國醫(yī)學(xué)在長期發(fā)展過程中的文化積淀，也是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的精神支柱和內(nèi)在動(dòng)力。它不僅能集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體風(fēng)貌，人員素質(zhì)及與此相適應(yīng)的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等等，而且還具有導(dǎo)向、育人、激勵(lì)、凝聚的作用。為了做好中醫(yī)藥文化建設(shè)工作，全院各科主任是科室文化建設(shè)的帶頭者，推行者，必須充分認(rèn)識(shí)文化建設(shè)的重要性，從內(nèi)心深入接受文化建設(shè)，并把其作為科室管理的重要形式，滲透到科室的每位職工，以提高職工對文化建設(shè)的認(rèn)同和響應(yīng)，努力在醫(yī)院形象、醫(yī)院精神、人員素質(zhì)和職業(yè)道德上打造品牌、突出特色，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和醫(yī)療市場的競爭，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十三

以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為重要指導(dǎo)思想，以“救死扶傷、服務(wù)人民健康”為理念，努力維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益，以提供安全、文明、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，積極創(chuàng)建平安醫(yī)院。

通過開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)，使醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員牢固樹立為人民健康服務(wù)的宗旨；加強(qiáng)內(nèi)部管理，自覺規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；維護(hù)醫(yī)療服務(wù)秩序，切實(shí)解決醫(yī)療單位安全工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題；積極創(chuàng)建人民滿意的“平安醫(yī)院”。經(jīng)過努力，力爭達(dá)到“平安醫(yī)院”的目標(biāo)。

1、組織機(jī)構(gòu)健全。制定創(chuàng)建工作計(jì)劃、實(shí)施方案，層層落實(shí)責(zé)任制。

2、醫(yī)療行為規(guī)范。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，不超范圍開展醫(yī)療項(xiàng)目，不聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)，不刊發(fā)違法違規(guī)醫(yī)療廣告，不雇用“醫(yī)托”，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，保障醫(yī)療安全。

3、醫(yī)患關(guān)系和諧。樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，努力改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，探索建立與患者及家屬溝通平臺(tái)，建立矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。自覺遵守衛(wèi)生部規(guī)定的衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”。醫(yī)療糾紛明顯減少并能及時(shí)妥善得以化解，嚴(yán)重?cái)_亂醫(yī)療秩序的行為得到有效制止。群眾對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、秩序、環(huán)境等綜合滿意率達(dá)85%以上。

4、職能有效發(fā)揮。充分發(fā)揮醫(yī)院在“平安沙雅”建設(shè)中的職能作用，有效承擔(dān)我縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的救治任務(wù)，完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，健全急診搶救制度，切實(shí)做好艾滋病、性病監(jiān)測和傳染病預(yù)防控制工作，按照規(guī)定及時(shí)報(bào)送醫(yī)療信息。

5、內(nèi)部管理有序。建立健全內(nèi)部安全管理制度，提高醫(yī)護(hù)人員及職工法制觀念，自覺抵制不正之風(fēng)。不參與xx組織活動(dòng)，杜絕黃、賭、毒違法行為。毒麻、精神、放射性物品及各類危險(xiǎn)品管理安全規(guī)范。無發(fā)生各類責(zé)任事故。

6、防范體系完善。認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，內(nèi)部治安得到加強(qiáng)，人防、物防、技防措施落實(shí)，盜搶扒竊現(xiàn)象明顯減少，有效保障單位和就診病人的財(cái)產(chǎn)安全。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施消防安全規(guī)范》的要求，規(guī)范消防設(shè)施設(shè)置，健全和落實(shí)消防管理等各項(xiàng)責(zé)任制度，火災(zāi)隱患得到及時(shí)處置，確保無火災(zāi)事故。按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》的要求，完善自身可能發(fā)生的重大突發(fā)事故的應(yīng)急處置機(jī)制。不發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害、交通、設(shè)備事故，確保醫(yī)院安全。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)。

2、院辦公室負(fù)責(zé)制定本院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作方案并組織實(shí)施，做好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的日常工作。建立有效的工作機(jī)制，主動(dòng)與衛(wèi)生、綜治、公安等相關(guān)部門溝通，加強(qiáng)信息交流。及時(shí)向社會(huì)公開平安創(chuàng)建和醫(yī)療安全工作情況。

3、醫(yī)院要積極落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的要求，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，單位“一把手”是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。根據(jù)工作要求落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作列入議事日程。牢記為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員、職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量；改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)與患者的溝通，妥善處理各種醫(yī)療糾紛；加強(qiáng)內(nèi)部的治安防范和病房、門診的安全管理，加快報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，提高技防水平，健全值班、巡邏和門衛(wèi)制度，落實(shí)重點(diǎn)要害部位的人防、物防、技防措施；加強(qiáng)消防安全工作，落實(shí)防火安全檢查、整改、監(jiān)督機(jī)制；加強(qiáng)易燃易爆物品、毒麻藥品、藥品和放射性物品的管理，杜絕各類責(zé)任事故。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、內(nèi)部管理機(jī)制、突發(fā)事件防控應(yīng)急機(jī)制和檢查監(jiān)督機(jī)制，扎實(shí)做好“平安醫(yī)院”建設(shè)工作。

4、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”機(jī)構(gòu)要充分利用和發(fā)揮各種宣傳渠道，采取靈活多樣的形式，廣泛宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的意義、任務(wù)和要求，營造人人參與的良好氛圍。努力做好職工對平安建設(shè)的知曉率不低于95%。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十四

根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》49號，以下簡稱“九不準(zhǔn)”）要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本方案。

全面貫徹國家衛(wèi)生計(jì)生委電視電話會(huì)議精神，落實(shí)醫(yī)院班子開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案，堅(jiān)持以人為本、標(biāo)本兼治、綜合管理、注重預(yù)防的方針，以解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問題為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和提升醫(yī)療服務(wù)水平為抓手，切實(shí)糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，著力踐行我院“明德至善、博學(xué)至精”的辦院理念，著力打造我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色品牌，為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供保證。

（一）不準(zhǔn)將醫(yī)療衛(wèi)生人員個(gè)人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤。醫(yī)院要結(jié)合深化醫(yī)改建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價(jià)機(jī)制和內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。嚴(yán)禁向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)，嚴(yán)禁將醫(yī)療衛(wèi)生人員獎(jiǎng)金、工資等收入與藥品、醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。

（二）不準(zhǔn)開單提成。醫(yī)院要通過綜合目標(biāo)考核，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。嚴(yán)禁醫(yī)院在藥品處方、醫(yī)學(xué)檢查等醫(yī)療服務(wù)中實(shí)行開單提成的做法，嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生人員通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成。

（三）不準(zhǔn)違規(guī)收費(fèi)。醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格，公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格。嚴(yán)禁在國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目收費(fèi)或擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)。

（四）不準(zhǔn)違規(guī)接受社會(huì)捐贈(zèng)資助。醫(yī)院及行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社會(huì)組織要嚴(yán)格遵守國家關(guān)于接受社會(huì)捐贈(zèng)資助管理有關(guān)規(guī)定，接受社會(huì)捐贈(zèng)資助必須以法人名義進(jìn)行，捐贈(zèng)資助財(cái)務(wù)必須由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照捐贈(zèng)協(xié)議約定開展公益非營利性業(yè)務(wù)活動(dòng)。嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)部門和個(gè)人直接接受捐贈(zèng)資助，嚴(yán)禁接受附有影響公平競爭條件的捐贈(zèng)物資，嚴(yán)禁接受捐贈(zèng)資助與采購商品（服務(wù)）掛鉤，嚴(yán)禁將捐贈(zèng)物資資金用于發(fā)放職工福利，嚴(yán)禁接受企業(yè)捐贈(zèng)物資出國（境）旅游或者變相旅游。

（五）不準(zhǔn)參與推銷活動(dòng)和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員要注意維護(hù)行業(yè)形象。嚴(yán)禁違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告，嚴(yán)禁參與醫(yī)藥產(chǎn)品、保健品等商品推銷活動(dòng)，嚴(yán)禁違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對象的個(gè)人資料和醫(yī)學(xué)信息。

（六）不準(zhǔn)為商業(yè)目的統(tǒng)方。醫(yī)院要加強(qiáng)本單位信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計(jì)功能的管理，嚴(yán)格處方統(tǒng)計(jì)權(quán)限和審批程序。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計(jì)醫(yī)師個(gè)人及臨床科室有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材的用量信息，或?yàn)獒t(yī)藥營銷人員統(tǒng)計(jì)提供便利。

（七）不準(zhǔn)違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品。醫(yī)院要嚴(yán)格遵守藥品采購、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)等各項(xiàng)制度。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品。

（八）不準(zhǔn)收受回扣。醫(yī)務(wù)人員要遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)。嚴(yán)禁利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)禁接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義，形式給予的回扣，嚴(yán)禁參加其安排、組織或支付費(fèi)用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動(dòng)。

（九）不準(zhǔn)收患者“紅包”。醫(yī)務(wù)人員要恪守醫(yī)德、嚴(yán)格自律。嚴(yán)禁索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金、有價(jià)證劵、支付憑證和貴重禮品。

成立哈醫(yī)大四院貫徹加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)“九不準(zhǔn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（名單附后）。組織和指導(dǎo)全院各科室開展“九不準(zhǔn)”工作。院紀(jì)委要切實(shí)履行職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)助職能。

（四）院人事科負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)定；

（五）院采購辦、藥品采購辦負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策規(guī)定；

（六）院宣傳科負(fù)責(zé)“九不準(zhǔn)”工作進(jìn)展的宣傳報(bào)道工作；

（八）凡是與“九不準(zhǔn)”規(guī)定相關(guān)的職能科室，都要結(jié)合文件要求進(jìn)一步完善制度、規(guī)范流程，做到從源頭上治理。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各成員要相互支持，加強(qiáng)溝通，密切配合，形成合力。充分發(fā)揮各自的職能作用，加強(qiáng)對落實(shí)“九不準(zhǔn)”工作的具體指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)商解決我院行風(fēng)建設(shè)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，使各方面各環(huán)節(jié)的工作相互銜接，整體推進(jìn)。

五、實(shí)施步驟。

（一）學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)階段。一是由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員參加“全省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員“九不準(zhǔn)”集中培訓(xùn)”。“九不準(zhǔn)”集中培訓(xùn)作為全省醫(yī)師醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)特別是納入醫(yī)師定期考核業(yè)務(wù)水平測評的補(bǔ)充內(nèi)容，并記入醫(yī)師醫(yī)療法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)的總成績。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所有從業(yè)人員必須按要求參加網(wǎng)上集中培訓(xùn)，。集中培需時(shí)間和具體要求見齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院網(wǎng)上集中培訓(xùn)相關(guān)說明。每名醫(yī)務(wù)人員必須在網(wǎng)上提交一份學(xué)習(xí)心得。二是醫(yī)院召開貫徹加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”會(huì)議，組織全院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件精神，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦負(fù)責(zé)把“九不準(zhǔn)”以《簡報(bào)》的形式印刷并下發(fā)至每一名醫(yī)務(wù)人員手中，使全院醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守“九不準(zhǔn)”，不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法和廉潔從醫(yī)意識(shí)，自覺維護(hù)“九不準(zhǔn)”的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，正確約束和引導(dǎo)醫(yī)療服務(wù)行為。

（二）自查梳理階段(20xx年2月）。醫(yī)院要按照全省“九不準(zhǔn)”要求自查自糾，逐項(xiàng)開展問題查找和梳理，對發(fā)現(xiàn)的問題與不足，采取有力措施，認(rèn)真整改落實(shí)。對損害群眾利益的行為堅(jiān)決予以糾正做到立行立改；對醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風(fēng)堅(jiān)決予以查處，依法醫(yī)規(guī)追究責(zé)任。

（三）檢查整改階段（20xx年3-4月）。醫(yī)院要切實(shí)履行職責(zé)，對全院各科室開展“九不準(zhǔn)”工作認(rèn)真指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)管，領(lǐng)導(dǎo)小組要組織聯(lián)合檢查組對全院各科室貫徹“九不準(zhǔn)”要求落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

（四）鞏固總結(jié)階段（20xx年5月）。醫(yī)院要組織開展貫徹“九不準(zhǔn)”行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動(dòng)，對存在的問題進(jìn)行跟蹤問效。把專項(xiàng)治理、規(guī)范服務(wù)、加強(qiáng)監(jiān)管和完善規(guī)章制度緊密結(jié)合起來，建立和完善糾正損害群眾利益行為，查處醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中的不正之風(fēng)的長效機(jī)制，為人民群眾提供安全有效、方便、價(jià)廉的健康服務(wù)，切實(shí)維護(hù)群眾的合法健康權(quán)益。醫(yī)院要認(rèn)真進(jìn)行全面總結(jié)，相關(guān)信息要及時(shí)上報(bào)至上級相關(guān)部門。

六、工作要求。

（一）全面貫徹，宣傳到位。醫(yī)院要準(zhǔn)確把握“九不準(zhǔn)”的要求和精神實(shí)質(zhì)，組織實(shí)施好集中學(xué)習(xí)，把“九不準(zhǔn)”要求迅速傳達(dá)至全院各科室、每名醫(yī)務(wù)人員，在全院迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮，實(shí)現(xiàn)教育覆蓋面達(dá)到100%。

（二）梳理問題，落實(shí)整改。醫(yī)院要緊密結(jié)合工作實(shí)際，研究定制更有針對性、便于操作的具體措施。要將貫徹落實(shí)“九不準(zhǔn)”與開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合。對檢查出來的違背“九不準(zhǔn)”的問題逐一制定措施，逐項(xiàng)整改。要對照“九不準(zhǔn)”要求著手優(yōu)化和完善現(xiàn)有績效考核方案，確?？己思寄芸茖W(xué)合理、規(guī)范有效，又有利于調(diào)動(dòng)職工積極性。院紀(jì)檢委負(fù)責(zé)全程跟蹤、督促，確保落實(shí)到位。

（三）干部帶頭，堅(jiān)守責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人作為科室行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，自覺接受社會(huì)各界和群眾監(jiān)督，嚴(yán)格遵守“九不準(zhǔn)”，自覺維護(hù)“九不準(zhǔn)”的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，同時(shí)對所管科室人員違反規(guī)定負(fù)連帶責(zé)任，實(shí)行一票否決。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)肅追責(zé)。醫(yī)院對全院各科室和醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”的行為負(fù)監(jiān)管責(zé)任，要切實(shí)履行行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。將各科室、所有醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行“九不準(zhǔn)”情況列入醫(yī)院管理、等級評審工作和年度考核、職稱晉升、醫(yī)德考評、醫(yī)師定期考核內(nèi)容。要嚴(yán)格責(zé)任追究，對工作不力導(dǎo)致嚴(yán)重問題的，要追究醫(yī)院、各科室主要領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。對隱瞞不報(bào)、壓案不查、包庇袒護(hù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。醫(yī)院要加強(qiáng)與公安、監(jiān)察和地方紀(jì)檢監(jiān)察等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合，重點(diǎn)查處頂風(fēng)違紀(jì)的行為和情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的案件。

（五）綜合施治，懲防并進(jìn)。一是加強(qiáng)藥品流通、招標(biāo)、采購、臨床使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)察，建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄，按規(guī)定對列入不良記錄的藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)依法依規(guī)處理，引導(dǎo)和約束相關(guān)行業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，形成共同推進(jìn)的良好局面。同時(shí)結(jié)合我院現(xiàn)有的“政風(fēng)行風(fēng)滿意度測評”機(jī)制，探索鞏固我院行風(fēng)建設(shè)成果的長效機(jī)制，努力在醫(yī)療服務(wù)中彰顯行業(yè)主流的價(jià)值。二是醫(yī)院確定專門機(jī)構(gòu)和人員，具體負(fù)責(zé)“九不準(zhǔn)”問題舉報(bào)受理工作，向社會(huì)公布舉報(bào)電話、通訊地址、電子郵箱和舉報(bào)接待時(shí)間、地點(diǎn)，公布有關(guān)規(guī)章制度，醫(yī)院在門診大廳等人員比較集中的地方設(shè)立“九不準(zhǔn)”舉報(bào)箱，需要調(diào)查核實(shí)的，必須及時(shí)組織調(diào)查。調(diào)查組由院紀(jì)檢為牽頭組織，同時(shí)，要加強(qiáng)與公安、檢察和地方紀(jì)檢監(jiān)察等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合，重點(diǎn)查處頂風(fēng)違紀(jì)的行為和情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的案件。

凡是違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)務(wù)人員，一經(jīng)查實(shí)，一律嚴(yán)格依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。對違反“九不準(zhǔn)”的科室根據(jù)情節(jié)輕重，給予其通報(bào)批評，限期整改等處理；對違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)務(wù)人員，由醫(yī)院給予批評教育、取消當(dāng)年評優(yōu)評職資格或低聘、緩聘、解職待聘、解聘；對違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)師一律認(rèn)定為本周期醫(yī)師定期考核不合格，由醫(yī)院及上級主管部門依法給予其責(zé)令暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)或者吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰；對違反“九不準(zhǔn)”的醫(yī)務(wù)人員一律當(dāng)年不予晉升上一級職稱；在學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)兼任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的一律予以免職；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理，對吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)院一律在全院通報(bào)，對責(zé)令暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員，醫(yī)院要上報(bào)省衛(wèi)生計(jì)生行政部門。

（六）及時(shí)總結(jié)，上報(bào)信息。醫(yī)務(wù)部、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦要及時(shí)收集匯總我院各科室貫徹“九不準(zhǔn)”工作進(jìn)展、主要成效、重大案件、問題困難等信息。醫(yī)院將在院網(wǎng)站統(tǒng)一進(jìn)行公開公布“九不準(zhǔn)”投訴舉報(bào)電話：0451-82576516（醫(yī)務(wù)科）、0451-82576548（醫(yī)風(fēng)辦），通訊地址：哈醫(yī)大四院(哈爾濱市南崗區(qū)銀行街31號)。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十五

為推動(dòng)我?！笆屑壞７堵毠ぶ摇毙〖医ㄔO(shè)向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，進(jìn)一步爭創(chuàng)“全國模范職工之家”，學(xué)校工會(huì)委員會(huì)經(jīng)請示黨支部，并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持，決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè)，于20xx年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動(dòng)，職工小家活動(dòng)方案。現(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案：

一、活動(dòng)宗旨。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，確立“以人為本，以心換心，以校為家”的服務(wù)理念，進(jìn)一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍，營造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨；進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念，以依靠人為前提，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準(zhǔn)則，把為了人作為根本目的；進(jìn)一步倡導(dǎo)以德為先的內(nèi)涵文化，修煉教師愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng)，展現(xiàn)當(dāng)代知識(shí)分子的精氣神；進(jìn)一步倡導(dǎo)以博為榮的進(jìn)取精神，博采眾長，博覽群書，積淀學(xué)校的文化底蘊(yùn)。以小家建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)建特色學(xué)校，打造渝東名校，規(guī)劃方案《職工小家活動(dòng)方案》。

二、成立“小家”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：錢直樹。

副組長：熊鵬（常務(wù)）郭明仲匡清海白文珍。

成員：朱珠朱春花左自才工會(huì)委員會(huì)各委員。

三、活動(dòng)內(nèi)容及分工。

1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會(huì)宣傳委員朱春花負(fù)責(zé)。以年級組、辦公室為單位，每個(gè)辦公室創(chuàng)建一個(gè)“職工小家”，由年級組長、學(xué)科組長組織辦公室全體成員，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。

2、“少兒小家”建設(shè)由大隊(duì)輔導(dǎo)員左自才負(fù)責(zé)。以中隊(duì)（班）為單位，每中隊(duì)（班）創(chuàng)建一個(gè)“少兒小家”，由中隊(duì)輔導(dǎo)員（班主任）組織班隊(duì)干部及全班同學(xué)，取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。

四、活動(dòng)要求。

1、“小家”建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實(shí)際、創(chuàng)建目標(biāo)及理念，群策群力、集思廣益，力求新穎獨(dú)特，富有文化氣息、激勵(lì)作用和長效機(jī)制。

2、“小家”創(chuàng)建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評比，還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設(shè)研討會(huì)。

3、教工會(huì)將制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，展示“小家”創(chuàng)建活動(dòng)中選定的相關(guān)內(nèi)容，長期懸掛在教室、辦公室門上。

附：“職工小家”“少兒小家”標(biāo)識(shí)牌樣式。

二0xx年九月十六日。

辦公室名：年級組（藝體辦公室）。

教室名：年級（）班（中隊(duì)）。

“小家”名：

全“家”福。

（照片由學(xué)校統(tǒng)一組織）。

“小家”座右銘：

以人為本以德為先。

以和為貴以博為榮。

以心換心以校為家。

“家”訓(xùn)：

“家”風(fēng)：

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十六

為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建市級模范職工之家活動(dòng)成果,加強(qiáng)民主管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)履行工會(huì)職能,增強(qiáng)工會(huì)吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位添磚加瓦.經(jīng)糧食工會(huì)聯(lián)合會(huì)和局機(jī)關(guān)工會(huì)研究決定報(bào)局黨組同意,2014年在我局全面開展創(chuàng)建省級模范職工之家活動(dòng)并結(jié)合工作實(shí)際,制定本活動(dòng)方案.

高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗子,堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務(wù)和工會(huì)的重點(diǎn)工作,切實(shí)履行職責(zé),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力,努力把工會(huì)建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家.

依照“組織健全,維權(quán)到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開展創(chuàng)建活動(dòng),力爭二年內(nèi)躋身為省級模范職工之家行列.

1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.

2、突出重點(diǎn)、深入推進(jìn)的原則.圍繞全局中心工作的同時(shí)更好地維護(hù)干部職工具體利益的職能作用,把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí),作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容.

3、以人為本、依靠職工的原則.堅(jiān)持會(huì)員評家,突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位,把職工和會(huì)員是否滿意作為衡量建家成效的主要標(biāo)準(zhǔn).

4、分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理的原則.突出針對性,體現(xiàn)多樣性；結(jié)合實(shí)際對創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,完善建家、評家、復(fù)查機(jī)制.

5、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,及時(shí)抓住制約和影響建家工作的突出問題,不斷探索建家規(guī)律,推動(dòng)建家工作創(chuàng)新發(fā)展.

組?長:謝建國?黨組書記、局長。

副組長:袁康德?黨組副書記、副局長。

周細(xì)桂?黨組成員、紀(jì)檢組長。

成?員:其他黨組成員及各科室主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)工會(huì),主任由黃軍同志擔(dān)任,廖進(jìn)、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的具體事項(xiàng).

1、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會(huì)要求,配備符合規(guī)定的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依法辦理社會(huì)團(tuán)體法人登記；分工會(huì)、工會(huì)小組健全；有固定的辦公場地和必要的辦公設(shè)施、工會(huì)標(biāo)牌、工會(huì)印章；有獨(dú)立的工會(huì)經(jīng)費(fèi)銀行賬戶并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定單獨(dú)建賬核算；有工會(huì)宣傳園地；會(huì)員（代表）大會(huì)、會(huì)員評家、干部培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)收繳管理使用等制度健全；工會(huì)工作臺(tái)賬、檔案等資料健全并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理.

2、民主管理,科學(xué)維權(quán),建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利.建立局務(wù)公開制度,按要求對重要事項(xiàng)實(shí)施公開.

3、服務(wù)職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實(shí)幫扶資金、幫扶項(xiàng)目.開展對職工生活后勤保障等多種形式服務(wù).加強(qiáng)職工文體活動(dòng)陣地建設(shè),有必要的文體活動(dòng)場地設(shè)施,組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng).

4、安全生產(chǎn)、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責(zé)任制,落實(shí)職工休息休假權(quán)利,努力保障職工安全和健康權(quán)益.依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益,做好女職工勞動(dòng)保護(hù)工作.

5、服務(wù)發(fā)展、提升素質(zhì),建創(chuàng)新職工之家.組織開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),職工參與率達(dá)75%以上.建立健全勞動(dòng)模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵(lì)機(jī)制,建立完善勞動(dòng)模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺(tái)帳.健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),職工教育培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化.

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十七

楊柳初中元旦春節(jié)慰問活動(dòng)方案20xx年春節(jié)即將來臨，為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作，充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)校對老教師、困難職工的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個(gè)快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)教育局通知精神，我校將于春節(jié)前開展“送溫暖、辦實(shí)事、促和諧”新年慰問活動(dòng)，為做好這次慰問活動(dòng)，特制定本工作方案。

一、慰問活動(dòng)目的：構(gòu)建和諧校園，關(guān)愛困難教師。

二、參加慰問活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及工作部門。

慰問活動(dòng)由校委會(huì)牽頭，黨支部、工會(huì)，校行政主要領(lǐng)導(dǎo)參與。

三、慰問對象。

退休教師、困難教職工。

四、慰問形式。

1、退休教師發(fā)給慰問品。

2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問。

五、慰問費(fèi)用預(yù)算。

1、退休教師共15人，人均慰問品100元，共1500元。

2、困難職工共3人，人均慰問金100元，慰問品50元，共450元。

3、生重大病教師共2人，人均慰問金400元，慰問品50元，共900元。

4、困難退休教師共1人，人均慰問金200元，慰問品50元，共250元。

5、參加慰問人員伙食費(fèi)補(bǔ)助80元；車輛燃油費(fèi)補(bǔ)助80元；香煙60元，共180元。

五項(xiàng)總計(jì)：慰問經(jīng)費(fèi)總支3280元。

六、慰問組成員。

楊亞林校長，宋元杰副校長，工會(huì)主席向樹林。

七、慰問時(shí)間安排：

二零一x年一月十五日。

九、相關(guān)要求和說明：

1、這次慰問活動(dòng)涉及。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十八

為了突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能，進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。在結(jié)合我礦實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，特制定××礦職工之家建設(shè)實(shí)施方案。

1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。

2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍的理念，以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。

4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“實(shí)事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。

1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)具體實(shí)施，職工積極參與。

2、以職工群眾為主體，堅(jiān)持群眾建家、愛家、管家、用家。

3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對形式主義。

1、礦工會(huì)職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會(huì)，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)，突出維護(hù)職能，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。

2、車間工會(huì)之家建設(shè)的目標(biāo)是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護(hù)中心；生活互助中心。

3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。

1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。

2、以勤建家，工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神，高起點(diǎn)起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動(dòng)，雙增雙節(jié)活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng)，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。

3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)有善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動(dòng)吸引職工，使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。

4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會(huì)援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。

5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)，互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。

（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點(diǎn)。

1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動(dòng)，做到有方案、有考核、有效果。

3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。

4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開展小改小革提合理化建議活動(dòng)，做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。

5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對職工家屬進(jìn)行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。

（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。

要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。

（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。

1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知》精神。工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能，以推進(jìn)此次工作的深入開展。

（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境。

1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問。

2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì)，組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。

3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。

（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動(dòng)。

1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。

2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動(dòng)，積極參加上級組織的各項(xiàng)活動(dòng)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。

4、礦、區(qū)隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。

（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平。

1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競賽，分工明確?！败囬g兩長六大員”隨缺隨補(bǔ)，按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。職工入會(huì)率達(dá)99以上，發(fā)證率100。

2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。

3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

依靠本方案，各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，礦工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評、全年進(jìn)行一次總評。分別評定為模范職工之家。

組長：××××x。

副組長：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

成員：××××××x。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由××x擔(dān)任。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十九

為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。

（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時(shí)間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)凝聚力，提高競爭力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵(lì)醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神；結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念；進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽(yù)度，樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。

醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長，同志任副組長，同志為成員。下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任。

(一)年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年，全面實(shí)施階段。

1、突出“一個(gè)核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng)，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。

2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。

3、做到“三個(gè)統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn)，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。

4、形成“一個(gè)體系”。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動(dòng)，構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。

5、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進(jìn)行管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法；建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制；建立保障機(jī)制。

2、抓好“兩個(gè)推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)”、“三個(gè)統(tǒng)一”。

3、做到“三個(gè)延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。

4、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識(shí)。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。

(三)年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。

1、完善“三個(gè)規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。

2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價(jià)格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。

3、做到“兩個(gè)爭創(chuàng)”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動(dòng)。

4、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會(huì)效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實(shí)保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)效益、員工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、基本要求。

1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。通過廣泛宣傳動(dòng)員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價(jià)值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。

3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

4、突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實(shí)際，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識(shí)教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識(shí)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。

職工書屋建設(shè)方案計(jì)劃篇二十

根據(jù)淄博市安監(jiān)局安全文化建設(shè)方案的總體要求，為適應(yīng)市場發(fā)展要求“更大、更高、更快、更強(qiáng)”發(fā)展需要，夯實(shí)“新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展”工作基礎(chǔ)，全力打造“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流綜合性能源企業(yè)”，確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識(shí)，改進(jìn)其安全行為，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固，形成穩(wěn)定、良性、長治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適應(yīng)于我廠（公司）的安全文化屬性，特制定本方案。

一、主要目的

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和nosa安健環(huán)體系建設(shè)，唱響安全發(fā)展主旋律，營造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍和安全文化氛圍，建設(shè)個(gè)性鮮明的安全文化，實(shí)現(xiàn)我廠（公司）的自主安全管理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提高全員安全素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐，確保企業(yè)的長治久安。

三、總體思路

通過安全文化建設(shè)，形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念，通過廣泛開展安全文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)部室、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)，創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式，樹立安全文化建設(shè)典型，使全員的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高，推動(dòng)本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型車間、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。通過學(xué)習(xí)和借鑒國際國內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論，結(jié)合我廠（公司）安全管理實(shí)際，經(jīng)過提煉總結(jié)，逐步形成安全文化的價(jià)值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個(gè)性鮮明，形成適合于我廠（公司）的《安全文化手冊》，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動(dòng)我廠（公司）健康、和諧發(fā)展。

四、主要原則

（一）堅(jiān)持與上級要求相一致的原則。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家、國資委、集團(tuán)公司和國電電力等上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署，結(jié)合我廠（公司）的實(shí)際情況，建設(shè)具有國電電力特色和我廠（公司）特點(diǎn)的安全文化。

（二）堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。

安全文化建設(shè)要與公司“更大、更高、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng)，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進(jìn)作用，為我廠（公司）創(chuàng)建煤電一體化5000噸生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

（三）堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

要繼承原有的安全文化傳統(tǒng)，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果，對本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升，打造富有特色的安全文化。

（四）堅(jiān)持與企業(yè)文化相和諧的原則。

安全文化是企業(yè)文化的重要組成，要堅(jiān)持與公司“嚴(yán)格、高效、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神、“為股東創(chuàng)造豐厚回報(bào)，為員工創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)宗旨和“家園、舞臺(tái)、夢”的企業(yè)愿景等核心理念，為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向，要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。

（五）堅(jiān)持依靠員工并服務(wù)員工的原則。

安全文化是企業(yè)全體員工共同的事，安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事，安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持，要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果。

五、工作目標(biāo)

（一）總結(jié)提煉形成我廠（公司）的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行；

（二）全員安全意識(shí)和安全技能得到提高，員工安全行為得到規(guī)范；

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（五）良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平。

六、組織保證

1、成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：

副組長：

成 員：職 責(zé)：

（1）統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，校正觀念、修正偏差，重視安全文化建設(shè)。

（2）負(fù)責(zé)確定安全文化工程的實(shí)施方案。

（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全文化工程的人、財(cái)、物。

（4）創(chuàng)建有利于安全文化工程實(shí)施的內(nèi)、外部環(huán)境，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、用人機(jī)制、管理機(jī)制。

（5）規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全操作意識(shí)，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達(dá)到規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn)，減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。

（6）強(qiáng)化廠（公司）宣傳輿-論體系，發(fā)動(dòng)工會(huì)、黨群等全體員工，大力宣傳和積極推動(dòng)安全文化建設(shè)工程。

2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，掛靠安健環(huán)部

主 任：羅洪淼（兼）

副主任：楊 實(shí)、田 浩、賈建軍、張 勇

成 員：安健環(huán)部全體員工、黨委工作部全體員工、廠長（總經(jīng)理）辦公室全體

員工、人力資源部全體員工、工會(huì)辦公室全體員工

職 責(zé)：辦公室主要負(fù)責(zé)的制定和策劃、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。

七、時(shí)間安排（詳細(xì)步驟見安全文化實(shí)施方案具體項(xiàng)目進(jìn)程表）

第一階段：2017年7月至2017年12月

1、與多家咨詢公司探討我廠（公司）安全文化建設(shè)事宜。

2、確定咨詢公司。

3、與咨詢公司討論安全文化建設(shè)初步規(guī)劃。

4、制定我廠（公司）安全文化建設(shè)方案。

5、討論安全文化建設(shè)方案并修改后審批后發(fā)文。

6、開展全廠（公司）安全征文活動(dòng)。

7、開展安全知識(shí)競賽、兩票競賽。

8、開展生產(chǎn)一線崗位的背畫系統(tǒng)圖比賽。

9、開展“杜絕違章、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”安康杯演講比賽。

10、子弟學(xué)校開學(xué)后，對學(xué)生開展安全課程教育。

11、在子弟學(xué)校開展各種突發(fā)事件的應(yīng)急演練。

12、與咨詢公司簽訂合同。

13、對我廠（公司）進(jìn)行安全文化診斷調(diào)研，采用隨機(jī)調(diào)查、典型調(diào)查、個(gè)別訪談、群組訪談、流程分析、基準(zhǔn)比較、問題樹法、金字塔法、結(jié)構(gòu)分析法、創(chuàng)新思維法等多種方式方法調(diào)查安全生產(chǎn)狀況和安全文化現(xiàn)象，解析安全文化現(xiàn)象的底蘊(yùn)和深層次因由，分析現(xiàn)有文化對安全生產(chǎn)的影響和作用，分析各級管理層和員工安全意識(shí)和存在的問題以及優(yōu)良的安全文化傳統(tǒng)，明確我廠（公司）安全文化建設(shè)的方向和目標(biāo)，形成我廠（公司）《安全文化調(diào)研報(bào)告》。

14、進(jìn)行安全文化的整合和提煉

分析我廠（公司）安全文化建設(shè)狀況和特點(diǎn)，分析現(xiàn)階段管理人員和員工的思想行為和安全意識(shí)，分析安全管理制度存在的問題和好的管理經(jīng)驗(yàn)，分析nosa推進(jìn)工作中取得的成績和不足，在現(xiàn)有安全文化的基礎(chǔ)上，提煉我廠（公司）優(yōu)秀的安全文化成分，提升與企業(yè)發(fā)展和社會(huì)要求相適應(yīng)的安全理念與行為，結(jié)合電電力發(fā)展股份有限公司和我廠（公司）企業(yè)個(gè)性特征、專家和社會(huì)廣泛的智力資源，總結(jié)、提煉、形成具有我廠（公司）特色的安全文化理念，形成我廠（公司）的安全文化系統(tǒng)，編制《安全文化手冊》其主要內(nèi)容包括：觀念篇、行為篇、制度篇、格言篇等。

15、安全文化建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)我廠（公司）內(nèi)外安全管理環(huán)境及實(shí)際需要，制定安全文化發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃，以保證企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動(dòng)性，從而塑造適合企業(yè)發(fā)展需要的安全文化體系，形成《安全文化建設(shè)規(guī)劃》。

16、根據(jù)我廠（公司）歷史記錄和安全文化屬性，編制《安全文化故事集》或《安全文化事故集》。

17、對相關(guān)安全文化建設(shè)者進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，對員工安全文化理念等進(jìn)行培訓(xùn)。

18、啟動(dòng)安全視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)。

利用一切有效的視覺符號營造企業(yè)安全環(huán)境氛圍，結(jié)合nosa理念和企業(yè)特點(diǎn)，形成統(tǒng)一的安全視覺效果和本企業(yè)特點(diǎn)的安全文化形象、品牌、標(biāo)示等，開展nosa安健環(huán)四星級目標(biāo)的內(nèi)審活動(dòng)。

19、在社區(qū)、家屬區(qū)開閘防火、防中毒、防止交通事故的安全宣傳教育。

20、在生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場開展防火、防止交通的安全宣傳教育。

21、開展09年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位評比；

22、開展09年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評比；

23、開展nosa安健環(huán)“保四爭五”星級目標(biāo)的評比。

第二階段：2017年1月至2017年6月

1、開展“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”活動(dòng)。

2、開展“塑造本質(zhì)安全型員工”活動(dòng)。

3、全面宣貫安全文化理念，切實(shí)提高全員對安全文化理念的認(rèn)同。

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4、將安全文化工程與?！皟晒?jié)”、春檢、防洪防汛等季節(jié)性安全大檢查有機(jī)相結(jié)合，并加大宣傳和執(zhí)行力。

5、構(gòu)建具有特色的安全文化工程培訓(xùn)基地（教室）、安全文化宣傳教育媒體，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)活動(dòng)，形成具有我廠（公司）特色和國電電力特點(diǎn)的安全文化建設(shè)模式。

7、將安全生產(chǎn)章程張貼到每個(gè)生產(chǎn)場地，使每個(gè)員工牢記安全生產(chǎn)的必要性。

8、召開職工家屬座談會(huì)，向職工家屬發(fā)出安全倡議書，企業(yè)與職工家庭共建安全文化。

9、與職工簽訂安全承諾書。

10、利用子弟學(xué)校開學(xué)后，在學(xué)校繼續(xù)開展安全教育和培訓(xùn)、開展突發(fā)事件的應(yīng)急演練。

11、在生產(chǎn)區(qū)域、家屬區(qū)域、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等各種場所進(jìn)行安全文化宣傳，大力倡導(dǎo)安全文化“七進(jìn)”法，即安全文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)部室、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)，將安全文化落地生根。

第三階段：2017年7月——2017年12月

1、推行“五個(gè)一工程”，即建設(shè)一套安全理念體系，解決員工“不想違”的問題；制訂一套安全制度，解決員工“不敢違”的問題；設(shè)計(jì)一套安全操作規(guī)程，解決員工“不會(huì)違”的問題；編制一張安全檢查網(wǎng)絡(luò)，解決員工“不易違”的問題；打造一個(gè)安全和諧電廠，解決員工“不能違”的問題。全方位運(yùn)行已經(jīng)形成的安全文化建設(shè)模式，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，并不斷優(yōu)化這一模式。

2、開展安全月、安全主題日、消防日等活動(dòng)。

3、開展安全技能比武競賽活動(dòng)。

4、再次開展安全知識(shí)和演講活動(dòng)。

5、開展創(chuàng)建“職工安全之家”活動(dòng)。

6、開展對外安全文化交流活動(dòng)。

7、將安全文化與迎峰度夏、與秋季安全大檢查有機(jī)相結(jié)合。

8、將《安全文化方案》、《安全文化手冊》、《安全文化規(guī)劃》中所有內(nèi)容并不斷推向高-潮，并在實(shí)踐中修編或完善《安全文化手冊》和《安全文化規(guī)劃》，指導(dǎo)安全文化建設(shè)工程大幅度向前發(fā)展。

9、開展2017年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位評比；

10、開展安全管理優(yōu)秀班組長評比；

11、開展安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評比；

12、開展金牌安全設(shè)備評定；

13、開展優(yōu)秀安全環(huán)境評定；

14、開展安全賢內(nèi)助評選；

15、開展安全小當(dāng)家評選。

16、命名發(fā)現(xiàn)安全隱患能手和消除安全隱患能手。

17、命名杜絕違章標(biāo)兵。

八、工作內(nèi)容

（一）挖掘提煉安全文化理念

安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念，它是企業(yè)安全管理工作的行動(dòng)指南。要充分挖掘廣大干部員工中關(guān)于安全管理的思想、認(rèn)識(shí)、觀念和意識(shí)，總結(jié)提煉具有我廠（公司）特色和國電電力特點(diǎn)的、全員認(rèn)同的安全文化理念、nosa理念、安全標(biāo)語、警語，及時(shí)宣貫與安全文化理念相關(guān)的故事和作法，引導(dǎo)全員認(rèn)同、理解、接受、執(zhí)行安全文化理念。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”，“安全源于責(zé)任心”的責(zé)任觀，“細(xì)節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的“價(jià)值觀”和“一人安全，全家幸福”的“親情觀”。

（二）總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式

要?jiǎng)?chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè)模式，大力倡導(dǎo)安全文化“七進(jìn)”法，將安全文化落實(shí)到員工日常工作和生活行為中去。

要做好“五個(gè)一工程”。

（三）營造濃厚的安全文化氛圍

安全文化建設(shè)要涵蓋重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵崗位，建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化長廊；在要害部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等。要發(fā)揮電子顯示屏、網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、電視、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地的作用，進(jìn)行安全文化理念的展示和宣傳。

（四）完善與安全相關(guān)的制度

要組織編制《安全文化手冊》，內(nèi)容主要由安全文化理念、安全發(fā)展目標(biāo)、安全文化宣傳用語、安全格言警語警句、員工安全行為規(guī)范、安全常識(shí)、典型事故案例（觀念篇、行為篇、制度篇、格言篇等）。在已經(jīng)形成的安全文化理念的指導(dǎo)下，重新審視和修訂原有的與安全有關(guān)的管理制度，制定、完善符合我廠（公司）發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé)。

（五）深入開展安全文化主題活動(dòng)

安全文化主題活動(dòng)既是建設(shè)安全文化的載體，也是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成效的窗口，根據(jù)實(shí)際情況可開展好各種安全活動(dòng)。

（六）發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用

要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型，對于獲得安全榮譽(yù)稱號的，要給予精神和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合本單位實(shí)際，可開展好各種安全評比。

（七）完善獎(jiǎng)懲制度，建立激勵(lì)機(jī)制。

遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥。

九、工作要求

（一）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全文化建設(shè)工作，既要充當(dāng)安全文化建設(shè)的設(shè)計(jì)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，又要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的垂范和示范作用，各單位要根據(jù)廠（公司）下發(fā)的本方案立即編制適應(yīng)本單位的安全文化建設(shè)方案，各單位編制的方案必須與本方案相統(tǒng)一、相對應(yīng)，必須在本方案的基礎(chǔ)上更加細(xì)化本單位安全文化的具體實(shí)施方案且可操作性要強(qiáng)。

（二）充分發(fā)揮班組安全文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。安全事故多在一線班組出現(xiàn)，安全文化活動(dòng)的主陣地在車間、在班組，各單位要結(jié)合自身的情況，在方案中明確車間、班組開展安全文化建設(shè)活動(dòng)的具體內(nèi)容（比如：勞動(dòng)競賽、安全技能比武、安全知識(shí)競賽、安全能手競賽、安全長周期班組競賽、安全個(gè)人競賽、開展人人都是監(jiān)督員活動(dòng)、隱患排查技能競賽、反違章標(biāo)兵等）。

（三）各單位要確保安全文化建設(shè)工作的資金投入。安全文化建設(shè)需要資金作保證，要本著節(jié)約的意識(shí)，以最少的投入，獲取最好的成果和效果。

（四）充分發(fā)揮職能部門在安全文化建設(shè)中的作用。在安全文化建設(shè)方面，人人都是責(zé)任人，每個(gè)職能部門都有安全文化建設(shè)工作的職責(zé)和義務(wù)，要形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，協(xié)同推進(jìn)安全文化建設(shè)的和諧局面。

（五）處理好安全文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營之間的矛盾。選擇最佳時(shí)機(jī)開展安全文化活動(dòng)，盡可能減少對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響。

（六）以安全勞動(dòng)競賽促進(jìn)安全文化建設(shè)。各單位要圍繞安全文化建設(shè)，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽和技能比武活動(dòng)，營造安全文化氛圍，推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國電電力安全文化建設(shè)試點(diǎn)單位的優(yōu)勝。

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工整體素質(zhì)和安全管理水平，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，創(chuàng)建具有神工特色的安全文化，構(gòu)建平安、和諧、發(fā)展神工，根據(jù)我公司實(shí)際，特制定安全文化建設(shè)實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，平安和諧的原則，從構(gòu)建安全理念文化、制度文化、行為文化、安全環(huán)境文化出發(fā)，建立健全制度，強(qiáng)化員工教育和培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境整治和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平，形成“珍愛生命，關(guān)注安全”的安全文化氛圍，為神工公司的平安、和諧、發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支柱和安全保障。

二、安全文化理念

公司安全理念：以人為本，安全第一。

公司安全文化理念：珍愛生命，享受健康生活。

公司安全管理理念：安全思想到位，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)到位，制度措施到位，責(zé)任落實(shí)到位、考核到位，現(xiàn)場管理和技術(shù)管理到位，安全監(jiān)督檢查到位。寧愿不生產(chǎn)也要保安全。

對管理者要求：一切事故都是可預(yù)防的，超前思維，超前管理，關(guān)口前移，重心下移。

對員工要求：遵章守紀(jì)，按章操作，三不傷害。

三、安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)

１、建立健全制度，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全宣傳教育為載體，樹立神工公司形象，初步構(gòu)建神工特色的安全文化結(jié)構(gòu)和模式。

２、通過安全文化建設(shè)，提高全員特別是管理者安全意識(shí)，樹立正確的安全意識(shí)、態(tài)度與價(jià)值觀念，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系。

３、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)與實(shí)施，樹立全員法制觀念，自覺遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、措施，按章操作，強(qiáng)化安全監(jiān)督、檢查和管理，減少直至杜絕“三違”和受傷事故的發(fā)生。

４、開展職工教育與培訓(xùn)，使員工培訓(xùn)、安全宣傳與教育規(guī)范化、制度化。規(guī)范員工操作行為，提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，扭轉(zhuǎn)員工文化素質(zhì)低，勞動(dòng)技能不高的局面。

四、安全文化建設(shè)主要內(nèi)容

公司安全文化由管理層安全文化，安全文化制度建設(shè)，安全生產(chǎn)技術(shù)管理，員工教育與培訓(xùn)四個(gè)層面來搞好安全文化建設(shè)，不斷推進(jìn)、構(gòu)建具有社神工公司特色的安全文化。

（一）組織管理

１、制定安全文化建設(shè)規(guī)劃；

２、建立安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)；

３、宣傳公司安全理念。

（二）安全文化制度建設(shè)

１、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，管理辦法并加強(qiáng)考核；

２、制定安全生產(chǎn)等例會(huì)制度；

３、制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報(bào)制度；

4、制定安全宣傳活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施辦法；

5、制定安全宣傳活動(dòng)，年、季、月安全工作、安全思想教育計(jì)劃，總結(jié)及考核措施。

（三）安全宣傳教育與員工培訓(xùn)

１、制定年、季、月宣傳教育計(jì)劃與員工安全培訓(xùn)制度；

２、組織安全討論、演講、典型案例分析及重大安全活動(dòng)的宣傳；

3、開展安全板報(bào)、專欄、“三違”爆光臺(tái)、全家福、光榮榜等安全宣傳；

５、強(qiáng)化特殊要害工種年審、培訓(xùn)及持證上崗、新工人轉(zhuǎn)崗及全員安全培訓(xùn)；

（四）安全生產(chǎn)及技術(shù)管理

把文明生產(chǎn)與安全技術(shù)、安全檢查有機(jī)結(jié)合起來開展工作。

１、文明生產(chǎn)。堅(jiān)持把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全基礎(chǔ)工作來抓，為員工制造無隱患的工作環(huán)境。

３、強(qiáng)化安全檢查。一是加強(qiáng)對公司副總以上班子成員值班安全檢查，抓“三違”個(gè)數(shù)管理與考核；二是加強(qiáng)對各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行情況的檢查；三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查及隱患整治處理，確保安全生產(chǎn)。

五、安全文化建設(shè)的考核獎(jiǎng)懲。

公司設(shè)立安全文化建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)金，制定安全文化考核辦法，對安全文化建設(shè)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)。

六、領(lǐng)導(dǎo)考核機(jī)構(gòu)

安全文化是企業(yè)安全文化的靈魂，是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識(shí)，是實(shí)現(xiàn)安全長治久安的強(qiáng)有力的支撐。因此，實(shí)施安全文化工程，堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造安全盾牌，從而保證和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，營造平安和諧發(fā)展的環(huán)境。

指導(dǎo)思想：

以責(zé)任促進(jìn)安全，以安全促進(jìn)榮譽(yù)，榮譽(yù)體現(xiàn)責(zé)任;以績效為手段，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，安全體現(xiàn)效益，引導(dǎo)員工樹立崇高的理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

活動(dòng)主線：“一觀念五機(jī)制”

一觀念：加強(qiáng)精神文明建設(shè)樹立新時(shí)期安全文化觀念

一、從領(lǐng)導(dǎo)做起，逐步推進(jìn)，樹立新時(shí)期安全文化觀念，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓、兩手都要硬

安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手，更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來思考這個(gè)問題。領(lǐng)導(dǎo)在煤礦的安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，一個(gè)煤礦的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、管理水平等。各級領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者，同時(shí)也是被教育者。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，不折不扣地履行自己的安全職責(zé)，在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)煤礦安全文化，帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一名職工，在全礦上下努力形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。才能有效地加快煤礦安全文化建設(shè)，從而形成良好的安全生產(chǎn)的新局面。**礦必須堅(jiān)持以職工為核心，把“人本”管理以及精神文明建設(shè)作為安全工作的靈魂主線，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起以“從安全意識(shí)強(qiáng)，家家幸福歡樂多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”等為內(nèi)容的安全文化體系。為扭轉(zhuǎn)一些職工如“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”等錯(cuò)誤思想觀念，不斷提高-干部職工的安全意識(shí)，我礦要充分利用安全活動(dòng)日、班前、班后會(huì)等時(shí)間，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿-論聲勢，為安全文化奠定思想基礎(chǔ)。同時(shí)，要精心組織以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，特別是要發(fā)揮好團(tuán)員青年的帶頭作用，在全礦職工中開展安全生產(chǎn)大討論，唱響了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的主旋律。另外，組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊(duì)現(xiàn)身說法，并將礦井歷年來發(fā)生的事故案例編印成冊，發(fā)放到職工手中，起到警鐘長鳴的教育效果。

在安全文化的建設(shè)和發(fā)展過程中，要樹立“安全是相對的，危險(xiǎn)是永存的，事故是可以預(yù)防的”正確觀念。對于所有行業(yè)來講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，我礦是一個(gè)從事煤炭經(jīng)營的一種高危行業(yè)，又是一個(gè)在晉城市煤炭行業(yè)中瓦斯含量和瓦斯壓力均為最高的礦井，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下，根據(jù)目前現(xiàn)狀，必須要有符合本礦的安全文化方向性，制定出適合我礦特點(diǎn)的(安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為)的安全宗旨。同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期應(yīng)有相應(yīng)的安全指導(dǎo)機(jī)制。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全保證機(jī)制，明確安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針，譬如：良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障，先進(jìn)的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件。我礦必須始終堅(jiān)持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都應(yīng)積極籌措資金保證投入。例如：35kv變電所的建設(shè)取代了過去10kv農(nóng)電不穩(wěn)定情況，從根本上提高了供電安全的可靠性，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、完善完全目標(biāo)考核機(jī)制，提高安全文化持久性，正確處理物質(zhì)與文明的關(guān)系

安全工作是一項(xiàng)長期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制，讓煤礦職工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)和責(zé)任感。根據(jù)煤炭行業(yè)特點(diǎn)，制定年度、季度、月度的安全考核目標(biāo)。同樣，對每個(gè)單位也要根據(jù)單位自身特點(diǎn)下達(dá)相應(yīng)的安全考核目標(biāo)，單位制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全措施，職工人人制定自?；ケＳ?jì)劃。同時(shí)要把能否實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，與單位和個(gè)人工資、獎(jiǎng)金掛鉤考核，作為單位和個(gè)人評先的否決條件，真正實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格考核，避免形式化。

目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對于單位領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識(shí)影響是比較明顯的，安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保安全意識(shí)和安全價(jià)值觀，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一位職工，進(jìn)而通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè)，從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面，這也是左右煤礦安全文化建設(shè)能否持久的一個(gè)重要因素。

四、 完善安全理念滲透機(jī)制，提高安全文化的層次，注重精神文明內(nèi)涵

煤礦安全文化能否最大限度地得到員工認(rèn)可認(rèn)同，很大程度上取決于煤礦各種安全理念滲透的效果。各種符合本礦特點(diǎn)的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前，只是被少數(shù)人全面掌握，而要變成全體員工的共識(shí)，必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。在這方面，我們可以建立完善的滲透保證體系，確立 “安全、責(zé)任、榮譽(yù)”的安全文化核心價(jià)值觀，清楚加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提，20xx年計(jì)劃從礦區(qū)大門開始至聯(lián)建樓和職工宿舍樓內(nèi)，設(shè)置礦長安全指令、礦長書記安全寄語、安全警句等牌板，形成安全教育的“走廊”;在井口候罐大廳，安裝大型電子顯示屏幕，滾動(dòng)播放安全警語、安全信息、安全電教片;工、團(tuán)等群眾組織在井口不間斷開展安全活動(dòng)，建成安全教育的“陣地”;隨著井下礦建工程的開工，可以在井下主要巷道設(shè)置安全標(biāo)語警示，在采掘頭面安裝安全燈箱，形成安全教育“一條龍”;由工會(huì)系統(tǒng)分工負(fù)責(zé)礦工業(yè)廣場宣傳欄、黑板報(bào)，更新基層區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的`設(shè)施，健全安全教育 “園地”。

在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上，要求各單位每天進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，在日常工作中灌輸 “金錢再好，沒有生命美好;時(shí)間再緊，沒有安全要緊”;“對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)”;“安全是企業(yè)的信譽(yù)資本，是員工工作能力的肯定”的信念，完成“要我怎么做”到“我要怎么做”，再到“我能這么做”，最后到“我就這么做”的轉(zhuǎn)變過程，自覺指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動(dòng)，提高員工對各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過制度約束和柔性引導(dǎo)，增強(qiáng)全面性，克服片面性，防止顧此失彼，防止從一種偏向走到另一種偏向。

通過安全文化建設(shè)轉(zhuǎn)變員工安全觀念，形成安全習(xí)慣，不斷增強(qiáng)干部職工的超前安全防范意識(shí)，使廣大員工對安全的認(rèn)識(shí)有不斷的飛躍，我礦安全文化層次才能得到進(jìn)一步提高。逐步形成“安全無小事，小事當(dāng)大事，確保不出事”和“安全是企業(yè)的第一政治、煤礦的第一效益、職工的第一福利、干部的第一責(zé)任”的安全理念，使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動(dòng)指南。

五、完善安全制度落實(shí)機(jī)制，提高安全文化執(zhí)行力，使精神文明滲透到生產(chǎn)過程中

將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程，必須抓好管理機(jī)制，使安全管理成為一種自覺行為。不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，把安全管理和個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)了各級安全管理的責(zé)任心。

二是安全檢查拉網(wǎng)制，加大安全檢查的力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實(shí)行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。

三是安全隱患排查制，狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查、治理制度，對排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。

四是安全信息公示制，嚴(yán)格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，對當(dāng)月安全事故、“三違”、重大安全隱患的單位，在安全例會(huì)上進(jìn)行公開。對一些事故案例及特殊時(shí)期的有關(guān)規(guī)定 要在安全信息欄內(nèi)進(jìn)行張貼。

五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、注重安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到管理到現(xiàn)場、措施落實(shí)到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場。

六是安全生產(chǎn)檢查制，按照20xx年制定的“安全生產(chǎn)檢查制度”，充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、青監(jiān)崗員、青年網(wǎng)員、黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的作用，對井上下各地點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時(shí)時(shí)有、不斷線。

七是隊(duì)干部與職能部室(重點(diǎn)工程)盯班制，使干部切實(shí)把100%的精力和100%的時(shí)間放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)上，做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)。

八是工程質(zhì)量掛牌制，在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制等多項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎(jiǎng)有罰”。

安全文化的建設(shè)，從根本上講，就是單位對各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。嚴(yán)格地講，員工的行為是制度來約束的，再好的安全制度，如員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督、不落實(shí)，就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長此以往，員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣，這就給事故的發(fā)生造成最大的可能性。因此，在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)重要工作。通過健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系。每日下午調(diào)度會(huì)在落實(shí)安全生產(chǎn)的同時(shí)，要將各單位落實(shí)安全制度措施情況一天一匯總、一通報(bào)、一處理、一分析，并納入干部綜合考評與相關(guān)管理干部的考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制作用，促進(jìn)員工在遵守各種安全制度措施上達(dá)到行為自覺養(yǎng)成，達(dá)到一出手就干標(biāo)準(zhǔn)活，從而不斷提高安全文化的執(zhí)行力。

六、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，提高職工綜合素質(zhì)，營造安全文化氛圍

人的素質(zhì)是決定煤礦的安全生產(chǎn)的重要因素之一，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強(qiáng)化對職工的教育培訓(xùn)。

員工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈活多樣的教育形式，才能達(dá)到預(yù)期效果。我礦在安全生產(chǎn)管理中要牢固樹立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，針對基層員工整體素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，建立完善安全培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對全礦職工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對當(dāng)前安全生產(chǎn)基建任務(wù)繁重、職工人員緊張的實(shí)際，他們采取以會(huì)帶訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等簡單實(shí)用、靈活方便的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行安全教育。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn);安全管理人員及要害崗位工種的培訓(xùn)，側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們對事故的處理能力和對突發(fā)事故的應(yīng)變能力;對特殊崗位職工、新職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性、主動(dòng)性和實(shí)效性。對薄弱人員及時(shí)開展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活?；鶎訁^(qū)隊(duì)還堅(jiān)持利用安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的知識(shí)，進(jìn)一步促使職工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。

必要時(shí)，專門聘請有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行講課，并采取理論知識(shí)考試和現(xiàn)場操作相結(jié)合的考核方式，明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗，這樣可極大地提高員工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面，注重方式、方法的創(chuàng)新，并充分利用各種會(huì)議及廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄、安全知識(shí)競賽、有獎(jiǎng)問答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽、安全座談，以及征集安全漫畫、安全警句格言等活動(dòng)，營造濃厚的安全氛圍，促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能，使“我要安全”變成員工的共識(shí)和自覺行為，有效地提升煤礦的整體安全文化水平。

總之，安全文化作為全新的安全理念提出來后，在企業(yè)已得到普遍認(rèn)可和飛速發(fā)展，尤其在煤礦企業(yè)開展安全文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建，營造平安和諧環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)起到了不可替代的作用，是實(shí)踐證明了和不可否認(rèn)的事實(shí)。因此，我相信，通過上述途徑和方法來大力推進(jìn)**煤礦的安全文化建設(shè)，將會(huì)為**煤礦的又快又好的發(fā)展?fàn)I造平安、健康、和諧的環(huán)境，為公司實(shí)現(xiàn)長治久安提供強(qiáng)有力的保障。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議精神，根據(jù)省政府安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)總體方案》，結(jié)合xx工會(huì)工作實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提出如下具體實(shí)施方案：

一、加強(qiáng)安全文化建設(shè)宣傳。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”活動(dòng)，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，廣泛宣傳省委、省政府和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作方針政策和決策部署。通過發(fā)放宣傳冊等普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，開展事故案例警示教育，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全社會(huì)努力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全文化濃厚氛圍。

二、開展全市“xx”競賽活動(dòng)。市總工會(huì)和市安監(jiān)局繼續(xù)在全市開展“xx”競賽活動(dòng)，緊緊圍繞“主題主線”，以“找出身邊的安全事故隱患”為載體，積極組織實(shí)施群眾性工程，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全培訓(xùn)教育。以石油化工、建筑、交通運(yùn)輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)和非公企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)為重點(diǎn)，以開展各種安全文化活動(dòng)為手段，吸引更多的企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位和職工參加到活動(dòng)中來，不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的主動(dòng)性和積極性，提高企業(yè)安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和黃藍(lán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施建功立業(yè)。力爭2012年參賽企業(yè)無死亡、重傷事故和職業(yè)危害事件發(fā)生。

三、開展以“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全管理”為主題的全市職工安全衛(wèi)生知識(shí)競賽活動(dòng)。為弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，推動(dòng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理工作，重視職工安全衛(wèi)生知識(shí)的教育培訓(xùn)，整體提高職工安全衛(wèi)生知識(shí)水平、自我防護(hù)能力和突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力，在全市各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)職工中開展全國安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)答卷活動(dòng)并組織開展全市安全衛(wèi)生知識(shí)競賽。統(tǒng)一發(fā)放《班組建設(shè)安全衛(wèi)生知識(shí)教材》和答題卡。競賽將分別設(shè)立個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)若干，頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。對參賽率高的單位將頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

為進(jìn)一步落實(shí)公司《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見》，根據(jù)公司及部門開展安全文化建設(shè)要求，為提升全員安全意識(shí)、提高安全技能，更好的杜絕人身傷害事故發(fā)生，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。根據(jù)要求開展“安全文化建設(shè)”專項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合專業(yè)實(shí)際，特制定東南電化2017年安全文化建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。

一、安全文化建設(shè)的主要目的

安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成，是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)員工，關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實(shí)，重點(diǎn)是各類安全文化活動(dòng)的開展，目的是提高全員的安全意識(shí)、安全技能，讓人人都能“懂安全、要安全、會(huì)安全、能安全、確保安全”。

通過宣傳、教育、獎(jiǎng)懲、形象、標(biāo)識(shí)、文化活動(dòng)以及與安全文化管理理念的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持整體規(guī)劃、有序推進(jìn)的工作思路。創(chuàng)建群體氛圍，形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí)，改進(jìn)其安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”

的自動(dòng)管理。實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固。

二、安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

三、安全文化建設(shè)的總體思路

總結(jié)，逐步形成安全文化的價(jià)值體系，做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個(gè)性鮮明，逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化，推動(dòng)我廠公司健康、和諧發(fā)展。

四、安全文化建設(shè)的主要原則

(一)堅(jiān)持與上級要求相一致的原則。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)局、省安監(jiān)局、及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，建設(shè)具有我公司特點(diǎn)的安全文化。

(二)堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。

安全文化建設(shè)要與本公司“更大、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng)，與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)相適應(yīng)，要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進(jìn)作用。

(三)堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

要繼承原有的安全文化傳統(tǒng)，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，借鑒先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果，對本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升，打造富有特色的安全文化。

(四)堅(jiān)持與企業(yè)文化相和諧的原則。

通，構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。

(五)堅(jiān)持依靠員工并服務(wù)員工的原則。

安全文化是企業(yè)全體員工共同的事，安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事，安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持，要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果。

五、安全文化建設(shè)的工作目標(biāo)

(一)總結(jié)提煉形成本公司的安全文化理念，得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行;

(二)全員安全意識(shí)和安全技能得到提高，員工安全行為得到規(guī)范;

(四)安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化，具有我公司特色的安全文化體系基本形成;

(五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平。

六、安全文化建設(shè)的組織保證

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組為安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組 職 責(zé)：

(1)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，校正觀念、修正偏差，重視

安全文化建設(shè)。

(2)負(fù)責(zé)確定安全文化建設(shè)工程的實(shí)施方案。

(3)創(chuàng)建有利于安全文化工程實(shí)施的環(huán)境，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、管理機(jī)制。

(4)規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全操作意識(shí)，努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境，達(dá)到規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn)，減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑，從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。

(5)安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。

七、安全文化建設(shè)的工作內(nèi)容

(一)挖掘提煉安全文化理念

全家幸?！钡摹坝H情觀”。

(二)總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)

要?jiǎng)?chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè)，大力倡導(dǎo)安全文化，將安全文化落實(shí)到員工日常工作和生活行為中去。

(三)營造濃厚的安全文化氛圍

安全文化建設(shè)要涵蓋重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位等，建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化;在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等，進(jìn)行安全文化理念的宣傳。

(四)完善與安全相關(guān)的制度

在安全文化理念的指導(dǎo)下，制定、完善與安全有關(guān)的管理制度，使管理制度符合本公司發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé)。

(五)深入開展安全文化主題活動(dòng)

安全文化主題活動(dòng)既是建設(shè)安全文化的載體，也是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成效的窗口，根據(jù)實(shí)際情況可開展好各種安全活動(dòng)。

(六)發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用

質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合本單位實(shí)際，可開展好各種安全評比。

(七)完善獎(jiǎng)懲制度，建立激勵(lì)機(jī)制。

督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度;建立職能部門與車間對接的關(guān)聯(lián)安全責(zé)任制;對安全生產(chǎn)有突出成績的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到安全壓力人人挑，人人頭上有指標(biāo)。為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利，誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境，營造一種“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動(dòng)，而不遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥。

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