校長度述職報告(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 11:02:16
校長度述職報告(優(yōu)質(zhì)20篇)
時間:2023-11-25 11:02:16     小編:念青松

報告的語言應該簡潔、明確,避免冗長和啰嗦,同時要注意避免使用難懂的專業(yè)術(shù)語。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?從確定主題和目的、搜集和整理資料、撰寫和編輯、排版和設(shè)計到最后的校對和審閱,每個步驟都需要認真對待。通過閱讀范文,我們可以學習到如何用簡明扼要的語言表達復雜的問題。

校長度述職報告篇一

20xx--20xx學年,我校在文教體局的正確領(lǐng)導下,以精細化管理和特色辦學為目標,把制度建設(shè)和師德建設(shè)年作為保障,強化過程管理,“有序、有效”地實施了學校的各項工作。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,家長的滿意度不斷提高,師生對學校的認同感和歸屬感不斷增強,使學校的各項工作躍上了新的臺階。根據(jù)工作安排,我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,接受大家的評議。

一年來,我跟全體教師一道,積極參加學習會,認真參加師德培訓,主講了師德報告,認真撰寫師德剖析材料。學習法律法規(guī)教育,認真聆聽專家的網(wǎng)上課堂,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進的教育理念,更廣闊的視野和更開闊的胸懷。

工作中,能以大局為重,積極倡導民主、和諧、團結(jié)、實效的管理目標和團結(jié)、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準則,能廣泛聽取大家的意見,減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性。

在處理內(nèi)部事情時,盡量避免由于自己的處事不當給我們的教師帶來傷痛;同時,面對社會及個別家長的無理取鬧或無賴行徑,能始終站在維護教師利益的立場上冷靜地處理。

能做到辦事公道,平等待人,廉潔自律,遵紀守法。能勇于承擔學校工作中作為第一責任人應負的責任,當工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時,從不埋怨別人,推卸責任,而是主動剖析自己的弱點、缺點,并與全體管理人員一道想方設(shè)法,努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失,從不氣餒、退卻,始終保持樂觀的心境,努力營造關(guān)系融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。

帶領(lǐng)一支具有良好職業(yè)道德精神、治學嚴謹、奮發(fā)向上的教師隊伍,可以使引領(lǐng)學生文明守紀,勤奮樂學,積極向上,求真創(chuàng)新;學校人氣旺,師生信心足,教育教學就會取得預期效果。我校根據(jù)局文件精神,結(jié)合學校自身實際,開展了一系列扎實有效的工作。

1、以身作則,增強師德建設(shè)的感召力

學校管理人員在師德方面以身作則,增強師德建設(shè)的感召力,促使教師自覺地規(guī)范自己的行為。同時,堅持“三做到”,一是做到尊重和信任教師,將師德建設(shè)同解決教師實際問題的人文關(guān)懷結(jié)合起來。二是做到始終堅持深入課堂,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展。三是做到努力實施民主管理,向教師征詢建議、充分發(fā)揮教代會的作用。

2、加強有關(guān)師德內(nèi)容的學習

組織廣大教師系統(tǒng)學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)文件,增強教書育人的使命感和責任感。每次學習還增加一些教學故事,以加強事例教育,使教師能夠正確處理與同事、學生和家長的關(guān)系,尊重和熱愛學生。

學校結(jié)合自己傳統(tǒng)和現(xiàn)實情況,通過民主的方式制定或完善了師德制度,定期對師德行為進行評價,為評先評優(yōu)、獎優(yōu)罰劣提供依據(jù)。但制度對師德只是起一定的警示和約束作用,師德建設(shè)最終還要靠教師的自覺性,靠學校傳承的優(yōu)良校風。

1、學校辦學目標精細化,根據(jù)教育的發(fā)展和我校的地理位置、師資狀況、文化傳承等有形和無形資源現(xiàn)狀,校委會總結(jié)出“責任、溝通、超越”的核心,“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,明確了“勵品性、增知能、辦特色、創(chuàng)名?!钡哪繕?,形成我校的辦學思想和辦學特色。

3、教職工隊伍管理精細化.一是建立骨干教師梯隊建設(shè)計劃;二是帶領(lǐng)教師樹立“進德修業(yè)、愛心奉獻、自律求真”的良好教風,形成主動學習,對學生主動負責的風氣。

4、班級管理精細化。加強學生的思想品德教育和養(yǎng)成教育,強化班級管理,建立良好的班風。

5、后勤管理精細化。搞好校園建設(shè),校園內(nèi)綠樹成蔭,道路硬化,精心布置各類用房,嚴格校產(chǎn)管理,加強學生宿舍和食堂管理,將學校后勤工作做細做好。

6、考核管理精細化。抓好考核制度的完善,堅持每年研討一次考核制度,對不合理的進行完善,使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核,制度管理與人文管理相結(jié)合,促使學校和諧發(fā)展。

7、加大對精細化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴謹、健康的校園氣氛,既感受到管理制度的嚴謹、嚴格的要求,又有人文關(guān)懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動配合學校管理,支持學校工作,關(guān)心學校發(fā)展,由“精細化”向“高效化”的變化。

沒有特色就沒有競爭力。作為一所城鄉(xiāng)結(jié)合部學校,我們的感觸是其他學校所無法理解的。也可以說是在困境掙扎下找出的特色。

“體育運動學校”是我校著力塑造的特色品牌。自去年3月份成立至今,學校經(jīng)歷了發(fā)展的初期,也帶給我們新的啟示,讓我們以新的目光重新審視特色發(fā)展。一年多來,全體教師對特長生的生活和學習注入了很多的關(guān)愛,也成就了新的輝煌。20xx年10月舉辦的邯鄲市中學生田徑運動會上,由我校組建初中隊代表館陶縣參賽,在四十余支代表隊的激烈角逐中,我校全體隊員不懼強手,勇于超越,奪取了女隊第六名,男隊第七名的優(yōu)異成績,為全縣的體育工作爭得了榮譽。20xx年縣運動會,我校隊員共打破19項縣記錄,把“更高、更快、更強”的精神延伸。尤其是今年6月份,我校派出4名隊員參加河北省青少年田徑錦標賽,均在全省各項目百余名隊員中名次排在35-50名,這是我校學生第一次參加省級比賽,經(jīng)驗和心理素質(zhì)對我們是最大的考驗,但是,通過這次參賽,我們的收獲的知識和教訓還是很大的。

校長度述職報告篇二

現(xiàn)將個人履行崗位職責情況簡要匯報如下。

一、述德情況。

xx中學的目標是培養(yǎng)“有德、有識、有才的領(lǐng)軍人”,有德是最重要的第一目標,德育僅靠要求、說教,效果微乎其微,德育更多的是依托全體老師的身先示范、依托全體老師的潛移默化的影響,而要營造這一氛圍,作為學校的領(lǐng)導必須對自我修養(yǎng)的錘煉有了更高的要求。在這一年里我閱讀了中國第一代領(lǐng)導人的傳記《毛澤東傳》《鄧小平傳》《周恩來傳》,也讀了《黨的十九屆六中全會《決議》學習輔導百問》,對2021年召開的十九屆六中全會做一個全面的了解,收獲頗豐,真正體會了學史明理、學史增信、學史崇德的理念。所以在平時與學生、家長相處過程中始終以習近平總書記的“四有”好老師(有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心)要求自己,在與教職工相處過程中,盡力做到謙虛傾聽、換位思考,本著“嚴于律己、寬以待人”的原則來處理問題,如果是因為自己的工作失誤,一定真誠道歉,如果發(fā)現(xiàn)老師工作中存在問題,一定客觀提出,有標準有要求有原則,做事只對事不對人,不做工作中的老好人。當然品德的修煉是一個無止境的過程,只有內(nèi)心遵從、內(nèi)心認可,不做表面文章,才能心中坦蕩蕩,心平氣和,才能安心工作。

二、述職情況。

作為高二年級的分管校級,我要負責牽頭高二年級的全部教學德育等工作;

作為高二年級物理競賽主教練,雖然只剩下12位同學,但是每一位都是對物理競賽充滿了熱愛,我需要對他們精心規(guī)劃,爭取最關(guān)鍵的一年能出成績。下面針對我的各個角色所承擔的工作分別進行簡要的介紹。

在教學管理方面,xx中學的教學有著自己的特色,有著非常成熟的經(jīng)驗、規(guī)范、制度,我所做的很多時候就是在監(jiān)督和落實,同時指出在這個過程中存在的問題。除了常規(guī)工作之余,在2021年度教學管理方面,重點做了2件事情,一是對年輕老師的培養(yǎng),這兩xx引進了很多優(yōu)秀的年輕老師,如何使這些老師能快速融入xx,如何快速站穩(wěn)講臺,對學校發(fā)展,對學生成長至關(guān)重要。在這個過程學校需要搭建平臺,需要加強監(jiān)控,需要關(guān)注每位老師的教學業(yè)務、心態(tài)調(diào)整,主要通過邀請專家聽課、督促相互聽課學習、教學能力測試、座談會、專家指導、個別談話等,推動了一大批年輕教師的快速成長。第二是對新的教材的深入研究,2020級開始使用新的教材、新課標,參加的是新的高考,這是一個挑戰(zhàn)也是機遇,通過加強老師們的自我學習、專家的意見指導,外出交流學習,讓老師們能盡快的適應新要求新變化,盡快找準新方法。

之間,競賽中心與年級分管之間的關(guān)系,在其中找到平衡點特別重要。學生選擇適合自己的學科,時間也得到合理分配,這時需要教練的全身心投入,周六一整天,幾乎所有的寒暑假、國慶假期等,這個過程中難免出現(xiàn)疲勞和懈怠,及時給教練們鼓勁,同時監(jiān)控管理和教學過程,我能做到的是只要有教練在,我也一定會在學校。和教練、和競賽學生一起努力奮斗,一起度過的每一個日夜,見證了2021年度的競賽成績,獲得保送資格的就有23位同學,也是歷年之最。這也是我從2005年開始搞競賽一直到現(xiàn)在從來沒有間歇過的原因,既然分管拔尖人才培養(yǎng),自己親歷親為參與競賽輔導,所做的不浮于表面流于形式,只有自己參與其中,深有。

體會。

才能做出正確的、合乎情理的、大家認可的判斷。我知道這是對自己的考驗,也是對自己不斷成長的鞭策。

狀態(tài)。

的學習始終不容耽誤的。物理。

教學。

工作,對我既是挑戰(zhàn),同時也大有裨益,我始終站在教學的第一線,可以更直觀得了解學生和老師的狀態(tài),也可以讓自己專業(yè)更加精進,管理更加自信。

三、述廉情況。

《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨問責條例》是黨員的廉潔方面的行為準則,需要認真學習。在這方面我對自己的要求是:不貪便宜、堅持原則。把權(quán)力鎖在籠子里,這是黨員的基本要求,也是學校的形象、人民教師的基本形象。在教學工作和學校管理中,我從來不向?qū)W生、家長、教師索取或者變相索取財物,不向?qū)W生和家長推薦教輔材料,不要求學生和家長訂購教輔資料,不進行有償家教,不開辦、不參與任何補習班、特長班、輔導班。

四、述法情況。

守法是每一個公民應盡義務,和中學。

教育。

有關(guān)的法律尤其要了解,這一年學習和了解了《義務教育法》、《教師法》、《職業(yè)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等與青少年健康成長和教育教學工作密切相關(guān)的法律法規(guī)。彌補了自己的法制意識和法律知識,使自己在平時的教學和工作中有法可依。

五、存在不足和下一步打算。

首先工作效率需要提高,我所負責的工作和職責比較多,涉及面比較廣,就算每天從早上6點半到晚上9點多,一周在校6天半,也總感覺時間不夠用。說明工作效率不夠高,需要提高效率,分清主次,重要的事情先做,次要的事情快做,有些事情可以不做。

其次還是要修煉心性,工作過程中還是存在煩躁的時候。煩躁的心情影響工作狀態(tài),降低工作效率,需要提高這方面的修養(yǎng)。

六、今后努力的方向。

一是要解放思想爭取有新的舉措,探討更加適合我校特色的課程教學模式,探索學生學業(yè)成績評價的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學生素質(zhì)和教學質(zhì)量。

管理,又要展現(xiàn)人文關(guān)懷。要在做好本職。

工作。

和自己分管工作的同時,兼顧和帶動其他工作,以求整體工作的推動。

在xx中學實現(xiàn)xx市政府提出的“美好教育”為第一目標而努力奮斗。

校長度述職報告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

課堂觀察與研究是教學質(zhì)量的強有力支撐,所以深入教學一線全面了解教學情況、提高課堂教學效果、提升教學質(zhì)量、促進年輕老師快速成長成為我教學管理的主要抓手。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教學常規(guī)課堂、公開示范課堂,做好課后一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學情況。還邀請了全國各地的名校名師進行同課異構(gòu),營造課堂教學研究的氛圍,提供給全校教師觀摩機會,讓精準高效課堂成為一種教學常態(tài)。

在分管教學工作的同時,還分管學校拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)工作,以卓越成績?yōu)榘駱?,引領(lǐng)著競賽團隊攻堅克難更上一層樓。除了協(xié)調(diào)各個年級各個學科的競賽輔導工作,同時自己還帶新高三這一屆的物理競賽,為了能出更好的成績,為了不辜負學生和家長的期望,我們一直在和時間賽跑,幾乎放棄了每個周末與節(jié)假日以及寒暑假,全身心投入到了競賽輔導中,同時密切關(guān)注并做好學生的心理輔導建設(shè),保證學生充滿信心全身心投入到競賽學習中,在第37屆物理競賽中,有14人獲得賽區(qū)一等獎,有11人進入省隊,在決賽中有1人進入國家集訓隊,4人獲得金牌,4人獲得銀牌,為學校爭得了榮譽。

在這一年里我繼續(xù)保持以個人帶動引領(lǐng)為示范,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉(zhuǎn)變。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,營造和諧的工作氛圍,通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,一年內(nèi)多次邀請了省內(nèi)教科研的專家和領(lǐng)導來學校指導工作,給全體老師普及教科研的理論知識,同時也給科研小組進行了個別指導,一年內(nèi)教科研得到了極大的提高,課題、論文頻頻獲獎,為教學工作的良性高位運轉(zhuǎn)提供了強有力的理論支撐和研究方向。

三、述廉情況。

認真學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨問責條例》,遵守黨的規(guī)矩和黨的紀律,廉潔自律,較好地落實了黨風廉政建設(shè)。廉潔是做人之本、立世之根。作為人類靈魂工程師的教師和學校管理人員,自己始終高舉一面廉潔的大旗!始終告誡自己要“廉潔從教”,自覺遵守職業(yè)道德,堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,抵制社會不良風氣影響。在教學工作和學校管理中,我從來不向?qū)W生、家長、教師索取或者變相索取財物,不向?qū)W生和家長推薦教輔材料,不要求學生和家長訂購教輔資料,不進行有償家教,不開辦、不參與任何補習班、特長班、輔導班。

四、述法情況。

認真利用業(yè)余時間重點學習《憲法》《國旗法》《義務教育法》《教師法》《職業(yè)教育法》《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》等與青少年健康成長和教育教學工作密切相關(guān)的法律法規(guī)。彌補自己的法制意識和法律知識,使自己在平時的教學和工作中有法可依。

五、存在不足和下一步打算。

首先是溝通協(xié)調(diào)不暢,與各位教師的主動交流溝通不夠,缺乏深層交流,還局限于工作所迫情況下的事務性協(xié)調(diào)。其次是開拓精神不夠,有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中,不能和學校的實際相結(jié)合,還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面。

六、今后努力的方向。

一是要解放思想,探討更加適合我校特色的課程教學模式,探索學生學業(yè)成績評價的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學生素質(zhì)和教學質(zhì)量。

二是要轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務意識。要深入實際,強化管理,有力有效地開展工作。既要強化開拓意識,又要與工作實際相結(jié)合;既要體現(xiàn)制度管理,又要展現(xiàn)人文關(guān)懷。要在做好本職工作和自己分管工作的同時,兼顧和帶動其他工作,以求整體工作的推動。

2021年已經(jīng)過去,2022即將開始,我將進一步加強學習,提高理論水平和業(yè)務素質(zhì),提升管理水平和服務意識;把老師們的呼聲和需要作為第一要務,把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向,用客觀、公正、發(fā)展的觀點分析問題、解決問題,真正達到推動工作的目的。

校長度述職報告篇四

總結(jié)一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領(lǐng)導的指導與支持的極好機會?,F(xiàn)將xx中心校20xx年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,請各位領(lǐng)導、各位同仁批評指正。

“一個好的班子,意味著一所好的學校?!敝挥袌猿止?、公平、公開的原則,才能建設(shè)一個團結(jié)、民主、開拓的學校領(lǐng)導班子。我們大家從加強領(lǐng)導班子制度建設(shè)做起,推進廉政建設(shè)和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們大家要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說,背后不說;不利于團結(jié)的話不說,不利于解決問題的話不說。

1、熱情關(guān)心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們大家自籌3000元對我鎮(zhèn)15名優(yōu)秀女教師進行表彰;5月份又從工會經(jīng)費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮(zhèn)教師運動會;9月10日,我們大家又爭取鎮(zhèn)政府教育成果獎10000余元,使多名業(yè)績突出的優(yōu)秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展。

2、做到深入教學第一線。我們大家要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節(jié)以上,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業(yè)務的校長。

1、強化教學能力,優(yōu)化課堂教學

我們大家通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心小學現(xiàn)有計算機50臺,其中微機室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們大家以中心小學為龍頭,利用先進的網(wǎng)絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現(xiàn)有的微機室、多媒體室及其它電教設(shè)備的利用進行了合理的安排,保證中心小學的教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。由于重視此項工作,我鎮(zhèn)中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術(shù)與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

2、加強教師隊伍建設(shè)

我們大家通過多種舉措,規(guī)范教師行為。20xx年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大家大力開展校本培訓,提高教師素質(zhì),提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮(zhèn)課題教研的水平,通過認真選題、科學論證,申報了《轉(zhuǎn)變教與學的方式》教研課題。我們大家每學期都從公用經(jīng)費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓,并組織開展鎮(zhèn)級課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

3、開拓活動載體,豐富校園生活

在開足上好音樂、體育、美術(shù)、綜合實踐活動等活動類和藝術(shù)類課程的同時,我們大家積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經(jīng)典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們大家成功舉辦了全鎮(zhèn)小學生體育運動會和“六。一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的學習興趣,也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。

“安全責任重于泰山”。在做好常規(guī)性工作基礎(chǔ)上,我們大家著重做了以下幾方面工作。

1、加強檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

如之平、太豐、種子小學的廁所,太豐、良種小學的天棚,都是檢查時發(fā)現(xiàn)存在隱患,當場提出進行整改。

2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節(jié)性的傳染病工作。各村小學除縣疾控中心統(tǒng)一消毒外,都買了消毒液,利用放學后的時間進行消毒、通風,保障師生人身安全。

3、抓好“送子車”工作。我們大家加強對學生和家長的宣傳教育,同時在學校的監(jiān)督下,由學生家長與送子車車主簽訂安全協(xié)議。

4、加大安全投入。我們大家為各村小學統(tǒng)一配置了滅火器、消毒液,同進為中心小學安裝了變壓器防護欄,設(shè)置警示標志,同時維修了4所村小學的廁所。

回顧一年的工作,我們大家感到欣慰:在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了一定的成績,但離我們大家的辦學目標還有一定的距離,與兄弟學校尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所學校相比都還有一定差距。在今后的工作中,我們大家將在教育局正確領(lǐng)導和全力支持下,提高管理水平,進一步提升師生素質(zhì),提高教育教學質(zhì)量,創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)各項工作新局面。

校長度述職報告篇五

一年來,本人熱愛黨,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排,用心參加各種會議。辦事認真負責,熱愛教育事業(yè)。把自我的精力、潛力全部用于學校的教學過程,并能自覺遵守職業(yè)道德。

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作學校新的發(fā)展時期對我的要求。在工作中,根據(jù)新課改的教學要求,主動去嘗試不一樣的教學方式,在探討中尋找適宜自我的教學模式。在學校開展的教研評課中,能運用掌握的教學理論結(jié)合聽課的實際,用心與同事交流、探討教學中出現(xiàn)的問題。教學效果良好。

一學年來,我從未無故缺席、請假。都力求最早。

1、學習新課標:透過教研組組織教師認真學習新課標、考綱,以改變以往教學中穿新鞋走老路的現(xiàn)象,加強教學的針對性。透過學習加強教學方法與教學資料處理研究,提高課堂效率。

2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學期每位教師至少對本組開設(shè)公開課一次,經(jīng)過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有必須提高。組織好課觀摩討論:在青年教師賽課的基礎(chǔ)上,文理科各開一節(jié)全校觀摩課,并組織教師開展討論。

3、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。

4、自我在教學一線,所教班級學生發(fā)展穩(wěn)定,提升顯著。

在這些成績?nèi)〉玫耐瑫r,我也清楚的認識到自身的不足和缺點,但我相信在今后的工作中我會以此為契機,不斷的去完善充實自我。為取得進一步的成就而努力奮斗。

一年來,本人熱愛教育事業(yè),堅持黨的教育方針政策,在工作中認真執(zhí)行,服從學校安排,堅持從小事做起,不說空話,不搞形式,認真做好自我的工作,以實際行動落實黨員示范崗要求。

在教學中,本人重點從備課、上課、作業(yè)三個環(huán)節(jié)來搞好教學工作。所任教班級的學生普遍基礎(chǔ)差,學習習慣也不好,教學的組織就比較困難,教學的有效性也不好,怎樣有效的組織教學,提高教學效率就成為我這一年工作的目標。在備課中和備課組一齊努力,研究教學資料、教學方式,上好每一堂課,個性是課堂反饋環(huán)節(jié),每個習題我都認真的選取,照顧到班級不一樣層次的學生,讓每個學生都能有所收獲。針對學生解計算題潛力差的問題,每節(jié)課我都抽出一點時光,將作業(yè)中的普遍問題處理一下,讓學生能夠逐漸養(yǎng)成解題的良好習慣,培養(yǎng)學生學習興趣。在課余時光,對班級中的部分同學,堅持面批作業(yè)和輔導。透過不斷的努力,學生在學習態(tài)度和效果上都有明顯的提高。在工作中,堅持學習,透過對教學中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,提高自我的教學針對性和有效性,例如如何讓學生自主的開展實驗研究,探究性教學中存在的誤區(qū)和對策,物理校本教材《生活中的物理》的編寫等。在教學中不斷地研究和反思,透過研究和學習提高自我的教育教學水平,適應現(xiàn)代的教育形式和社會要求。

校長度述職報告篇六

各位領(lǐng)導,各位老師:

大家好!

是的,一年來,我們學校在黨中央的正確領(lǐng)導下,在黨工委管委會的親切關(guān)懷下,在教育辦的直接帶領(lǐng)下,實小全體教師共同努力在花開花落,云卷云舒的日日月月中,又有了新的變化,有了新的收獲。我,作為學校的第一責任人,也和學校共同經(jīng)歷著悲歡離合,收獲著經(jīng)驗和教訓。在此,我首先感謝各位領(lǐng)導對我校工作的支持和幫助,感謝各位同志對我的關(guān)心和理解。今天,為了接受大家的幫助,為了我今后更好地為大家服務,我愿意將自己一年來的工作認真總結(jié)如下:

書籍是文化傳承的通道,是人類進步的階梯,一個人無論干什么工作,都需要讀書,都必須讀書。做教師也好,做校長也罷,更需要手不釋卷,從書籍中汲取營養(yǎng),以滋養(yǎng)自己的底氣。

我熱愛讀書,我從一個窮山溝里的孩子成長為一名人民教師,是讀書改變了我的命運。因此,我不能一日無書!早晨,披衣起床,順手拿起床頭的《宋詞三百首》掃一眼“無意苦爭春,一任群方妒,零落成泥碾作塵,只有香如故?!比缓筮叴┮逻吚收b,新的一天就從美好的詩意開始了。夜晚,翻幾頁書,讀幾行文字,一天的塵世喧囂就進入了一個寧靜的世界。沐浴著書香入夢,夢中都充滿了思考!

我喜愛文學書籍,《紅樓夢》、《三國演義》、《易中天品三國》、《正說歷朝八十帝》、《京華煙云》都是我在床頭常備的書籍。他們滋潤了我的靈魂,滋養(yǎng)了我的底氣,使我說話辦事在理性中溶入了更多的感性,贏得了很多真誠的相助!

我從不間斷對專業(yè)書籍的閱讀《走在行知路上》、《給生命涂上愛的底色》、《陶行知文集》、《教育的真情與智慧》……我一邊閱讀,一邊摘錄,讀后掩卷沉思,寫出自己最深刻的體會。今年,兩大本讀書筆記記錄了我的讀書收獲,讀書思索。“讓學校每一個人把校長的理念變成自己的理念,那不是一件容易的事。只有像李校長一樣,講、評、做結(jié)合,多渠道灌輸,方可行成共識。看來,我的功夫還是不到家,還需要修煉!”這就是我讀完李烈校長《在體會中形成共識》一文后的感言。正是在閱讀和思索的過程中,我的思想受到了啟迪,專業(yè)得到了發(fā)展。

另外,哲學的,人生的,傳記的書籍,我也常常涉獵,多方面的閱讀,開闊了我的視野。讀和寫是緊緊相連的,朱永新教授說“隨筆的寫作就是道德的長跑,一個堅持寫日記的人,不管環(huán)境多么惡劣,不管命運多么無常,他都會契而不舍地抗爭?!贝_實是這樣,從讀到寫是一個升華的過程。讀書好象吃飯,寫作好似吸收營養(yǎng)精華,人要想寫的精彩,必須活的精彩,做的精彩。因此我在讀書的同時,堅持不間斷寫作。

20xx年,我寫了一百余篇教育隨筆,真實記錄了自己對教育的思考,遇到的問題。也許我的隨筆沒有超人的智慧,沒有精辟的語言,但是,它來自于我真實的教育生活,每一篇都是智慧和真情的流露。閑來無事時,我常常翻閱它們,修改它們。每一篇我都珍藏在記憶的深處。

我勤于閱讀,堅持寫作,也帶動了實驗小學的老師們。我們一起讀,一起寫,讓每一天都過的充實幸福!

每個教師,每個學生,都是學校的一張名片。走出校門,師生的一舉手一投足都關(guān)系到學校的聲譽。因此,我們把德育真正放在學校的首位,從閱讀和寫作中對學生進行道德長跑的訓練。

西方哲學家但丁說過:“一個知識不全的人,可以用道德來彌補。一個道德不全的人沒有辦法用知識來彌補。”小學生正處于世界觀,人生觀,價值觀逐步形成和確立的關(guān)鍵時期,可塑性強。及時地用健康的東西占據(jù)他們的心靈是最好的育德方式。

本學年我們緊緊圍繞“營造書香校園,改變行為方式”的宗旨,我們把“讓師生成為迷戀讀書的人,在讀書中完善自己的道德修養(yǎng);在讀書中開闊自己的視野,提升自己的人格;在讀書中改變自己的行為方式,養(yǎng)成良好的行為習慣?!弊鳛槲覀?nèi)陫^斗的目標。一步一個腳印地向著目標奮斗。

三月份開學,我們學校以教導處和大隊部的名義,向全校師生發(fā)出了“我讀書,我成長。我快樂”的讀書活動倡議書,提出了讀書的具體要求,圍繞這一總要求,各中隊展開了豐富多彩的少先隊活動:

1、建立了“紅領(lǐng)巾廣播站”。每天中午上課前半小時,學校喇叭里就傳出了孩子們甜甜的童音。他們朗誦優(yōu)秀的詩文,講述動人的故事,教育著滿校園的孩子,收斂著他們的野性,改變著他們的行為。

2、開展了讀書活動月,成功舉辦了讀書節(jié)。我們把4月份定為學校的讀書活動月,按班級配了班級書架,為每一個師生買了一本書。每天早晨7:30開始早讀。校園里不再有打打鬧鬧的孩子,不再有攀花折果的身影。讀書規(guī)范了他們的言行。4月25日我校的“讀書節(jié)”成功舉行,師生們用豐富多彩的形式展示了自己的讀書所得。那深入骨髓的讀書心得,那精彩感人的場面至今讓我們記憶猶新。

3、“六一”兒童節(jié),我們舉行了游戲聯(lián)歡活動,以文明健康的游戲和孩子們度過了一個快樂的節(jié)日。讓孩子們受到了熏陶。

4、秋季開學后,我們圍繞德育目標,各中隊開展了系列活動。先是各班根據(jù)實際情況制定了班級的奮斗目標,然后組織全體隊員進行了班級命名活動?!皦粝胫嘘牎薄俺街嘘牎薄帮w躍中隊”“博知中隊”等等,一個個充滿詩意的名字時刻提醒著教育著孩子們,規(guī)范著孩子們。在此基礎(chǔ)上,我們進行了班級室內(nèi)布置展覽。學生和老師一起動手,剪剪貼貼,寫寫畫畫,這就是教育的過程?。∥逡恢嘘?,四一中隊,四二中隊,六一中隊等等,每個中隊都布置出了自己的特色,布置出了孩子們的決心。最后我們又進行了優(yōu)秀隊會展示。隊員們精心準備,輔導員認真指導,每個班的隊會都給孩子們留下了深刻的印象,讓孩子們受到了終生難忘的教育。

在中隊活動如火如荼開展的同時,我們大隊活動也精彩紛呈。國慶節(jié),我們舉行了“迎國慶,愛祖國”的演講大賽。孩子們慷慨激昂,用自己的語言和動作表達著對祖國深深的情誼,郭琳、趙飛躍等同學帶給大家的感動,讓我們每個人都從心底涌起對祖國的崇敬之情。元旦前夕,我們學校又組織了“我的讀書故事”演講大賽,孩子們的作品都是自己寫,自己講,語言生動形象,態(tài)度自然大方,我們欣喜的感嘆,我們不再像農(nóng)村孩子!每周一的國旗下演講,優(yōu)秀日記展示,都對孩子們進行了教育。

我們在開展活動的同時,注意從細節(jié)方面要求每個孩子。每學期開學,我們都組織各班學生學習《小學生守則》《中小學生日常行為規(guī)范》。中隊學,大隊也學。我們利用學校的墻壁,懸掛小學生如何保持口腔衛(wèi)生,如何講究個人衛(wèi)生等圖片文字,對孩子們進行要求,校門口值周教師和學生對進門的學生進行檢查要求,每天兩次對各班進行紀律衛(wèi)生檢查。很好的規(guī)范了學生的言行。我們逐班統(tǒng)計普查,辦理了接送卡,完善了接送制度。六月份放暑假時,我們滿院都是鮮花,果樹掛滿了果實,向每個到校來的人展示了我們的德育成果。

德育不是一朝一夕的事情,多年的堅持已經(jīng)使實小學生的行為習慣有了明顯的改善。那種畢業(yè)時砸壞門窗桌凳的現(xiàn)象不見了,打人罵人的現(xiàn)象也少多了。我們會依然堅持,不讓一個有品德缺陷的孩子走出我們的校園。

到實小五年來,不論實小現(xiàn)在面臨著多么嚴峻的局面,今年都是我們發(fā)展思路最清晰的一年。我們就是要讓讀書成為學校的特色,讓校園書香彌漫。我深深明白:一旦師生迷戀上讀書,我這個校長就好當了,學校就成功了!因此,我把教學質(zhì)量的提高與讀書寫作相結(jié)合,還是取得了一些成果的。

2月份開學,我們首先把學校標語換成了“發(fā)奮識遍天下字,立志讀盡人間書”。并組織師生查閱這兩句話的來歷,談自己對這句話的理解,選取優(yōu)秀的文章讓學生在升旗儀式上演講,很好的激發(fā)了學生的讀書熱情。我們又投資對圖書室進行了布置。在圖書室四周的墻上掛滿了有關(guān)讀書的名言,美化后的讀書室很好的發(fā)揮了育人的功能,我們在學校資金相對緊缺的情況下,又為每個班配備了班級書架。根據(jù)各班老師的要求,為每個班按人數(shù)配備了圖書,使孩子們隨時有書可讀,而且各班之間可以交換閱讀,為實現(xiàn)師生共同閱讀、相互交流創(chuàng)造了條件。我們還利用放學典禮,家長會,校信通等形式向家長宣傳買書的重要性和讀書的好處,家長也開始重視給孩子買書,鼓勵孩子讀書,從而使學生的家庭藏書大量增加。我們在給學生買書的同時,也很注重為教師購買專業(yè)書籍。春季,我們?yōu)槊總€教師買了一本《于丹〈論語〉心得》,讓老師們從中國教育的鼻祖那里吸取教育的精髓。秋季,我們?yōu)槊恳粋€在做課中獲獎的教師頒發(fā)書籍作為獎品,圖書室也配了好多教師的專業(yè)書籍?,F(xiàn)在師生在學校就可以讀到幾千冊圖書。

學校大興讀書之風,開展了“爭當讀書小博士”“爭當書香班級”的活動。到目前為止,不到10個月的時間,五二班的歐陽義博已經(jīng)讀完了45本書,榮獲了“讀書小博士”的稱號全校已經(jīng)有近50個孩子榮獲了“讀書小碩士”稱號!每個假期開學,我們都進行“讀書小標兵”的評比活動,讓獲得稱號的孩子在全校介紹自己的讀書體會,讀書收獲。榜樣的力量是無窮的!“讀書小博士”成了實小每個孩子追求的目標!

再多的書籍也無法滿足師生日益高漲的讀書熱情。因此我們在兩個子課題組之外,成立了“信息發(fā)布組”,有對電腦很有研究的楊飛老師負責。我們的“實小在線”網(wǎng)站已經(jīng)建立。那是我們實小人的心靈家園。我們在那里交流、討論,讓思維碰撞,讓智慧的火花點燃。我們也在這個家園里閱讀,查閱資料,也歡迎各位領(lǐng)導有空到我們的“家園”做客。相信我們的“實小在線”在大家的共同努力下,會越辦越好!

我們注重以科研促教研,鼓勵全體教師進行實驗研究,有晁麗英,張新霞主任主持的區(qū)級實驗課題也已順利結(jié)題,相信老師們通過實驗,一定有了不小的收獲。

每一個走進實小的人,都是“新教育實驗”的一員。我們都得用自己的行動維護品牌的地位,為了成為掛牌實驗單位,我們準備了將近一年,為了成為合格的掛牌實驗單位,我們得奮斗一生!不過,有同志們和我做伴,我很幸福!

教學質(zhì)量的提高,是多方面的原因。僅靠某一個方面,很難收到效果。在抓好教育科研的同時,我們注重常規(guī)管理。

在執(zhí)行制度的過程中,我們要求領(lǐng)導班子成員事事帶頭,處處帶頭。校長主任輪流值班,管理教師考勤;教育科研,校長主任必須走在教師前列;需要付出,必須不講條件,不講代價,20xx年的整整一年,我們太多的精力忙于普九了!難忘大年二十九,晁主任領(lǐng)著一班人還在加班,下午四點多了,同志們連中午飯還沒有吃!這一學期區(qū)模擬檢查前夜,我和楊費、晁麗英檢查每一張表格,每一個數(shù)據(jù)到夜里10點多。說到這里,我真得為我們的教師驕傲!晁麗英,張新霞,陳艷利,李翠萍,張衛(wèi)欣,王玲,楊飛,史海杰,陳啟榮,郭連芹,史向榮、李瑞菊等同志。不管嚴寒酷暑,不論過節(jié)過年,隨叫隨到,說到幾點就到幾點,從不問報酬。大家完全把自己融到了這個集體中,忘了自己!作為校長,我時常覺得虧欠大家太多,在這里,我深情地對在座的每一位說一聲:“大家辛苦了!謝謝!”

其實,作為一個管理者,有很多作難的時候,比如:當實際情況與制度沖突的時候,當學校要求與個人利益矛盾的時候等等,越是這些時候,越需要校長處理好制度執(zhí)行與照顧好教師情緒的關(guān)系。

教師們遇到了突發(fā)情況遲到了,到學校說明情況,我們表示理解;教師生病了堅持在工作崗位,我會催老師趕快去看?。唤處煹募胰松∽≡?,我和學校領(lǐng)導親自去問候;教師生日,我為他們送上賀卡,送去祝福;教師付出努力,取得好成績了,我表揚我鼓勵;對于付出努力而沒有取得好成績的老師,我更加關(guān)心愛護,幫助他們放下思想包袱……我從來不愿意大聲呵斥老師們,對于做的不夠好的,我盡量私下里和老師溝通交流。對于教師在教育中遇到的難題,我也是盡量幫著出主意,想辦法。我一向認為,錢和物品只能豐富一個人的外在,情和義溫暖的才是人的內(nèi)心。雖然我作為校長還有許多不足,但我的同事們是一流的,他們是我們學校的財富,是我們區(qū)里的驕傲!

如果把一所學??醋饕粋€家庭,那么校長就是這所學校的當家人。只有這個“當家人”行得正,立得直,舍得付出一腔真情,才能讓這個家庭中的每一個人感到溫暖,感到工作的幸福。

20xx年的整整一個暑假,我忙在了學校的旱廁改造上。為了批準我們的申請報告,我說不清自己求了多少人,被領(lǐng)導訓哭了多少次。我們學校不屬于區(qū)里的發(fā)展重點,領(lǐng)導認為就不用再投資了。我一次一次解釋,一遍一遍說明,最終讓每一個領(lǐng)導都認為不改造不行,才簽了字。我曾經(jīng)不止一次在管委會等領(lǐng)導,一站就是四個小時,連保安人員都說先回去吧,一會兒再來??墒俏仪宄乙换仡I(lǐng)導有多么不容易!全校師生都盼著用上干凈廁所呢。

六月底,旱廁改造終于動工了,學校也該放假了。為了減少開支,我自己負責監(jiān)工。從網(wǎng)上查水泥標號,向有經(jīng)驗的人詢問混凝土配比,拿著尺子親自測量數(shù)據(jù),親自檢查工程質(zhì)量。不管什么時間,不管我在干什么,一個電話我必須來到現(xiàn)場。不放假時一些事情我還可以讓大家分擔,放了假所有的事情就靠我一個人忙碌。盼了一年的假期我?guī)缀鯖]有休息。當開學的時候,寬敞明亮的新廁所給新的學年增加了一抹亮色,給師生帶來一份驚喜。

其實一個校長干了什么,怎么干的,最清楚的是學校的老師們,述不述職都一樣。我不能說自己是最好的校長,但我是最盡力、最認真、最想做一個好校長的校長。每天最早進校的是我,最后一個離開,檢查每一處門窗的是我;牽掛著每一個老師每一個學生的還是我。

正是因為我的付出,我們的校園才出現(xiàn)了前所未有的和諧。老師們干事創(chuàng)業(yè),把學生的發(fā)展視為自己的生命;孩子們勤奮讀書,努力做到最好。大家團結(jié)互助,心往一處想,勁往一處使,連續(xù)兩年招生都出現(xiàn)了爆滿。每學年開學,來報名轉(zhuǎn)學的學生也急劇增加,圍得我都不能正常上班。同志們,讓我們共同努力吧,我們學校的社會聲譽越來越好,相信學校的發(fā)展也會越來越好。

校長度述職報告篇七

我是心懷著對教育的夢想到xx學校任職的,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在xx學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對xx學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關(guān)注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學校,那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權(quán)都會葬送掉。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數(shù)過多引起的場地太小設(shè)施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,xx學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協(xié)、市教委、區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區(qū)縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變?yōu)殛P(guān)注和爭議的對象,成為令許多名??謶值母偁帉κ帧R荒曛形倚熒搏@各類市區(qū)級獎項308人次,共213項,學校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最。初三畢業(yè)年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期學??朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金150萬用于第二期辦學設(shè)施改造,進一步為師生提供良好的環(huán)境。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年,學校年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288.60元,含學校承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,為這些教師成為xx學校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件。今年年底,學校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余,為明年學校進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年區(qū)教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優(yōu)秀,全區(qū)共l2所學校被評為優(yōu)秀。今年12月初,我校正式被區(qū)教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,姚宗強副區(qū)長親自聯(lián)系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰(zhàn)略決策,有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,有政府的大力扶持,xx學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。

總結(jié)一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

我們做的三件事分別是,

1是作出質(zhì)量承諾,

2是制定質(zhì)量管理制度,

3是改革質(zhì)量管理部門,

4是建設(shè)校內(nèi)人才市場。

這四個內(nèi)容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質(zhì)量承諾書,質(zhì)量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發(fā)室、主管室、質(zhì)管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內(nèi)第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結(jié)協(xié)作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了64個班級,為今后其他學校的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”樹立了典范。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年,預計這一年中,將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務觀念,為下一學年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基礎(chǔ)。

主管理,為學校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在xx學校形成。

努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

我們努力在做的三件事,已帶動了學??沙掷m(xù)發(fā)展,我想xx學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。

為了有效地帶領(lǐng)這所學校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:

1、我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領(lǐng)導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經(jīng)濟學、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

一是學會傳播、表達自己的教育思想,

二是學會開拓市場,為學校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。

3、我在努力使自己保持清醒。

首先對自己的言行保持清醒,雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,這所學校的無形資產(chǎn)在增值,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。

第二,對這所學校的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

4、我立志為學校振興長期工作。校內(nèi)外總有些人出于好意猜測我將要離開xx學校,雖然我不會一輩子留在這里,我把我離開xx學校的時間設(shè)定為:

1、我已親眼目睹了這所學校成為名校,而且真正進入良性循環(huán),地位不可動搖。

2、大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。

3、我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經(jīng)常犯錯誤,因為我喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術(shù)上的考慮,大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃。所以,我現(xiàn)在并不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢想。到今天為止,沒有一個領(lǐng)導找我談過話,征求過我意見,我準備了一大堆話打算在領(lǐng)導找我談話時要說,可沒人找我談。

校長度述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們:

大家好!

夜深人靜,坐在昏暗的燈光下去回憶那些匆匆流過的歲月。想到即將離別,一股失落感就爬上了心頭。也唯有用樸實的文字去記錄鎏金歲月。

6月27號中午吃飯,意外地接了兩個來自家長的電話,詳細的咨詢培訓班的事,并問什么時間能報名。當時由于沒想到還沒下市場就有人報名,我也隨口告訴她明天報名。然后想想明天才下市場,萬一家長明天早上去沒人怎么辦。所以說第二天就急切地要下市場。

第二天清晨,帶上準備好的行李匆匆下市場了。坐在到目的地——沙集的車上,心中無法平靜。第一年當校長,害怕招不到人,下邊的老師怎么辦,怎么處理與園長的關(guān)系。總之有很多問題縈繞在腦邊。

當校區(qū)外面五顏六色的墻慢慢映入眼簾時,心反而平靜下來。作為校長,要始終站在最前面,去迎接任何困難,去解決任何問題。永遠都要堅強。打開車門,踏上沙集的土地,我們美好的40天生活就開始了,同樣艱苦又充滿挑戰(zhàn)的十天招生期也就拉開了序幕。

到目前為止,沙集分校共招232人。這232人是我們校區(qū)十二個兄弟姐妹口水,淚水和汗水的結(jié)晶。總結(jié)我們校區(qū)所取得成績,我認為以下幾點至關(guān)重要。

第一,良好的團隊氛圍。我們校區(qū)招生期共有11名教師。來自4個學校,這其中有大學同班同學,有高中同學,大學室友,關(guān)系也是很復雜。這樣很容易形成小團體。為了避免這種情況出現(xiàn),在人員搭配,吃飯的時候,開會的時候,把握好全局不要讓一個人被冷落,讓大家做到彼此熟悉了解,做到關(guān)系融洽。其次良好的團隊氛圍還包括高昂的團隊激情。沙集的激情永遠是那么高昂。高昂的激情給我們持續(xù)不斷動力。招生期難免遇到困難和挫折,而且天氣炎熱,一天不停走路解說。任何人都會感到疲倦。為了避免疲倦傳染,無論私下聊天,吃飯還是開會去講一些招生趣事和一些感動的事。再者就是女生體質(zhì)差,女生要輪著做固定組。還有就是開會和第二天出發(fā)前我們一起加油??傊星槭腔A(chǔ),團隊里面的人只要彼此信任彼此大家就會全力以赴,只要時刻充滿激情,就會攻無不克。

第二,制定合理的招生范圍,來之前就要打印好目的地地圖,招生的時候都要問問具體的地方。同時這個合理的范圍也要實地考察一番,村莊的大小及密集度村莊的富裕程度都在考察范圍之內(nèi)。根據(jù)你這些因素劃定一個合理的范圍。我們校區(qū)制定了一個方圓六里的范圍。制定合理的范圍才不會浪費過多時間和人力。

第三,宣傳戰(zhàn)略,這些宣傳方式也是依據(jù)總校培訓所講的,早上在鎮(zhèn)上跑步是一個很有影響力的宣傳方式。我們用我們的激情去感動家長。十天的招生期分三個階段,前兩三天全面撒網(wǎng),把劃定的范圍發(fā)一遍傳單,不錯過一戶人家,目的是讓家長有知道暑假補習班這件事。讓它成為家長茶余飯后談話的話題。第二個階段重點撈魚,對那些有意愿進行詳細的解說。記住他們的詳細信息。第三個階段,也就到了招生后期,查漏補缺。對劃定的區(qū)域漏網(wǎng)的學生做最后的解說。也可以向稍微遠的地方在發(fā)傳單。

第四,人員的合理分配及運用,講到人員合理的運用,就不得不說有經(jīng)驗老師的運用。我們校區(qū)的王老師干過一年畢竟很有經(jīng)驗,她在招生中起著至關(guān)重要的作用,如果沒有她,是絕對沒有沙集的今天,真的很感謝她。對于她的運用,讓她分別帶著新的老師去招生,把經(jīng)驗都傳授給他們。開會的時候,也讓她講講經(jīng)驗個技巧,對于人員的分配采取差異化,招生過程中主要針對兩種,一種是家長,另一種是學生,所以說在分配人員的時候,把分別對家長和學生有親和力的老師分在一組,這樣工作就容易做好。說到這,就得提起號稱“中年婦女殺手”的張老師,他是我大學的同班同學,感情相當?shù)纳睿劣谡f到能和家長聊得來這方面,他真的讓我大吃一驚,并給了我一個很大的驚喜,他和家長一聊就是兩三個小時,往往聊的家長心服口服,當即點頭同意報名。雖然他有事提前離開了沙集,走的那天天空飄著小雨,大家哭的稀里嘩啦,連這小雨都為他的提前離開而傷心落淚,我們剩下的兄弟姐妹們也會深深的想念他。想想大家就快要分別了,我們都會彼此記住對方?有時候不得不相信時間會沖淡一切,所以說真心希望我們多聯(lián)系,多走動。

第五,好的招生技巧和方法。就像我們?nèi)フ猩v到孩子學習,孩子智商差不多,那為什就學不好,那就是沒用好的學習方法。反過來說招生,招生同樣需要方法,每天都要開會將招生遇到問題,然后針對這些問題提出解決辦法,比如遇到留守兒童,他想去,爺爺奶奶坐不了主。說要打電話問孩子家長。遇到這種情況可以當時把電話撥過去。總之招生需要很多方法,通過學生招學生,鼓動家長幫忙招。

以上五點相當重要,沙集校區(qū)還有以下做得不足。

第二,沒有深入了解每個人,吃飯的時候也只是聊聊開心事,開會的時候也只是講講問題。作為校長,沒有深入了解他們和他們聊聊,是一個失誤。感覺深入的溝通很有必要,溝通有助于增加團隊凝聚力。

這些就是招生期的大致總結(jié)。同樣工作中時刻充滿著感動。六月二十九號總校長來慰問我們校區(qū),給我們帶來了豐盛的慰問品。第一天我們沒有招到人,心中壓力很大。大家才下鄉(xiāng)一天,就被曬得黑黝黝的,想想大家付出那么多卻還沒有看到回報。當吃飯的時候還剩下幾塊肉,大家都不吃。這時吳師給我加了一塊肉,說“校長,這塊肉你吃?!边@一刻被感動了。有一種想哭的感覺。自己受到他們的尊重,心痛著他們受的苦。李老師和陳老師為了一個厭學的孩子和家長深入交流孩子的教育問題,談到感人時,一副四人對泣的場面深深出動了我的心。我們不是為招生而招生,我們要改變我們遇到的每個孩子。當陳老師和張老師為了一個很愿意上補習班但家長不同議解說到深夜時那種精神讓我感動,雖說沒說服家長,但我們盡我們最大努力。陳老師和朱老師中午休息那種工作精神讓人感動。張校長和于老師在夜里回學校的路上依然對路邊乘涼進行解說也深深觸動了我。招生期每個人感動著彼此,正是這種感動讓我們相扶前行。十天的招生期從不認識到熟悉,再到了解,感情一步步升華。那些激情跑操隊伍,那些曬得黝黑的面龐,那些被汗水浸透衣衫,那些背靠大樹午休的情景,那些夜里回來騎著自行車得身影已經(jīng)被定格。成為過去,但感情還在延續(xù)。

第一,安全始終放在第一位?!鞍倌甏笥?,安全第一”為了保障學生安全,下課老師也要注意這學生,制止危險舉動,同時開得也有安全教育課加強學生的安全意識。

第二,教育方面做得不足。一些孩子的單獨輔導沒做到位。對孩子的學習情況沒有隨時了解,就剩下一星期,整個校區(qū)都要緊張起來,提高教學效率,做到每節(jié)課都要有人督查。

第三,對于提升孩子積極性,開展課外活動做得也不是很足。自在第三周開展朗誦比賽。我校區(qū)的體育課感覺還是有吸引力的。我們的陳老師從沒有把體育課當副課教,他自己對四周的體育課做精心的安排。讓他們學不少東西。同樣,我們的音樂課也相當不錯。

第四,做好家訪工作。第三星期的家訪是對孩子在學校情況的匯報同時也是對教學意見的收集。做到一個學生也不能落下。

平穩(wěn)的教課期我們迎來了兩位老師,張老師和李老師,張老師是個實干的人經(jīng)常很少說話,不管誰值班,她也會仔細的干。李老師剛來兩三天,雖沒有深入溝通,但從他教課可以看出是個很有激情的人。

平穩(wěn)的教課期也有觸動人心的事,王老師回家?guī)淼碾u,熬的雞湯讓我們美美吃了一頓。其實王老師雖說只經(jīng)歷一天招生期,但就這一天就曬黑了好多,回家父母很是心疼,勸她不要來了。但她依然來了,還帶了一只雞。李老師學生帶來的西瓜是對我們老師的認可。三個星期中,老師的生日讓我們夢回在校生活。好久沒有放開自己大吃大喝了??傊陶n期就是平穩(wěn)不失歡快。

這些天,我感覺成熟了很多,有些方面沒達到總校要求。剩下的一個星期,全力以赴,做好完美的結(jié)局。

這些天,認識了很多人,感激每個人。幼兒園的園長及做飯的姨都給予了很大的幫助,無論是幫忙招生還是在教課期提的建議。真心的感激她們。

四十天,我們校區(qū)兄弟姐妹一起生活的日子。這其中的酸甜苦辣,我將珍藏,畢生難忘。

校長度述職報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的老師們:

20xx年是州溫教育重大變革的一年,也是五十一中學作為州溫民辦教育龍頭迎來重大發(fā)展機遇的一年?;赝?0xx年,五十一中學在市教育局和董事會的領(lǐng)導和關(guān)懷下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,各方面工作均取得長足發(fā)展。今天,我向在座的領(lǐng)導與同事們進行本人的年度述職報告,總結(jié)一年來的工作情況。

我校xxxx年制定學校未來發(fā)展的五年計劃,將改革視為學校發(fā)展的根本動力。州溫民辦教育改革1+14政策(原為1+9,今年,我市又出臺了收費政策補充規(guī)定、金融支持辦法、最低工資指導線、會計核算辦法、社保補充規(guī)定等5個配套補充政策,形成了升級版“1+14”政策體系。)為民辦教育的進一步發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境,我校非常珍視這難得的發(fā)展機遇,在政策的有力支持下積極推動我校各方工作的改革。今年,我校在陽光招生、課堂教學、師資隊伍建設(shè)、硬件設(shè)施方面都通過改革取得了重大突破。

在市教育局推出市直公辦高中不得跨區(qū)域招生的中考政策后,校行政便對這一政策進行了仔細研讀,確定我校今年招生工作的重點,提前一個多月制作好宣傳資料,同時帶領(lǐng)行政人員利用雙休日到各縣市區(qū)宣傳,解答考生及家長們的各種疑慮。校園網(wǎng)及時更新最新招生資訊,招生工作的細致、全面、透明、公開、公正受得了社會各界的好評,原定為三天的招生報名工作在第一天就圓滿完成,總體生源質(zhì)量較往年有所提高。

課堂教學改革方面,“實效課堂構(gòu)建行動”繼續(xù)深入推進,深入研究“學法、教法、考法”。今年的一大亮點是,我們的實效課堂構(gòu)建行動與市直的教研活動聯(lián)系更加緊密,多個學科在我校開展了教研活動,如地理學科教研活動(2次)、體育教研組長會議、物理學分培訓研討課、心理研討課、市直英語優(yōu)質(zhì)課評比等活動。這些活動在我校的開展,讓我們的老師不出校門就可以直接參與進來,對于提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極作用。今年以來,我校有三項課題在市級評比中獲獎,2門課程在市精品校本課程中獲獎,9位老師的課例在市新課程優(yōu)秀課例評比中獲獎,10個學科在市命題競賽中獲獎。

師資隊伍建設(shè)方面,我們積極貫徹落實教師教育院教師素養(yǎng)提升計劃,同時結(jié)合本校實際在新學年開學第一天開展學科知識測試,內(nèi)容全部來自20xx屆全國各地的高考試卷,在盡量不增加負擔同時,督促老師們加強對高考試題的研究,把握高考動向。對于考試成績在前30%的教師,學校從教師專項發(fā)展基金中拿出部分資金,以書券的形式對其進行獎勵。州溫電臺教育面對面,州溫教育網(wǎng)也都對我校這一創(chuàng)新之舉進行了報道。今年以來,我校有三位年輕老師獲得了市優(yōu)質(zhì)課評比一等獎,兩位老師獲得骨干教師稱號,在市首屆教師學科素養(yǎng)比賽中,參賽的五個學科也全部獲獎,師資隊伍建設(shè)成效顯著。

同時,制約我校發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在今年也取得重大突破,在市委市府市局的高度重視和協(xié)調(diào)下,我校東操場長久以來散發(fā)異味、排放污水,嚴重影響校園環(huán)境和師生健康的造紙廠實現(xiàn)了全面停產(chǎn)和搬遷。東操場的擴建征地也進入了辦理程序,可以預見,五十一中未來的校園將會更加寬敞、更加清新。

我校積極響應市教育局“一校一品牌、一校多特色”的學校發(fā)展戰(zhàn)略,以打造地區(qū)民辦教育品牌校為目標,發(fā)展符合學校發(fā)展實際的特色項目。目前,我校的寢室特色文化、體育特色項目建設(shè)已初見成效,特別是學校的網(wǎng)球項目,在全省都享有了較大知名度。

12月2日下午,為期4天的20xx年浙江省中小學生網(wǎng)球冠軍賽甲組比賽在杭州金都網(wǎng)球中心落下帷幕。我校代表隊取得了團體總成績第一的佳績,第三次蟬聯(lián)該項目團體總分的第一,其中男子團體第一名,女子團體第三名。網(wǎng)球隊徐新賀同學獲得男子甲組單打冠軍(第三次蟬聯(lián)冠軍),參賽的7名隊員均獲得“國家二級運動員稱號”。這一成績再次刷新了我市中學生參加各類網(wǎng)球比賽的最好成績。目前,我校的網(wǎng)球隊還得到了天龍網(wǎng)球公司贊助,為隊員們的訓練、比賽經(jīng)費提供贊助,這一校企合作模式也開啟了學校特色項目發(fā)展新模式,有效解決特色項目發(fā)展投入不足問題,同時還能發(fā)揮高水平的特色項目的社會輻射效益。

本學期,我結(jié)束了“第2期長三角中小學名校長高級研究班”的學習,經(jīng)過這一年的潛心學習與各地名校長們的交流,讓我對教育的理解更加深刻,在結(jié)業(yè)匯報課上,我作了題為“快樂健康為基,生存發(fā)展為本——五十一中辦學理念談”的主題發(fā)言,“教育要回歸育人本真,這正是五十一中學一直努力的方向。不久前學校黨支部制作黨員亮相牌要征集大家的座右銘,我也認真地回顧自已從教31年,當任校級崗位11年來的經(jīng)歷,最感欣慰的是30年來,我發(fā)現(xiàn)自已對教育的熱忱依然如故,對學校、對教師、對學生、對教學,仍然充滿期待,從未改變。

校長度述職報告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

大家好!一學年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,我盡心盡力履行校長職責,團結(jié)領(lǐng)導全體同志,堅持將我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學校中教學質(zhì)量一流的目標。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,在學校領(lǐng)導班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學校各項工作扎實有效,穩(wěn)中有升?,F(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領(lǐng)導、各位老師作以匯報。

體會:學習是不斷進步的源泉。

我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話:國家將整個的學校交給你,你要用整個的心去做整個的校長。是啊,校長這個職務,更多的是責任與學習。要將學校方方面面工作做好,做為學校領(lǐng)頭人,我深感責任重大。因此,為了不斷提高自身的領(lǐng)導能力,我認真學習十八大精神,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學校長高端研訓”,學習了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學習新課程標準,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。通過不斷的學習,從而使學校能在教育改革中與時俱進。

思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校。

1、學校各項規(guī)章制度健全而有效。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識,遵照上級精神,我校堅持校務公開,廣泛聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,盡力減少和消除工作中的差錯。

2、本人遵守學校的各項規(guī)章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。我認為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。

3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自身的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,組織教師進行慶?;顒?。這些做法,就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學校,都會由衷地感到驕傲和自豪。

1、德育方面重抓學生的行為習慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學生的衛(wèi)生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自身的衛(wèi)生習慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查,師生的衛(wèi)生習慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學生的一日常規(guī),嚴格要求學生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經(jīng)過一個學期的不懈努力,學生初步養(yǎng)成了良好的行為習慣。

2、一年來,學校將安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu),在安全管理上,作為校長,我是第一責任人。學校安排專人負責安全工作,建立學校與班主任安全責任制,簽訂了《安全目標責任書》,責任職責明確到人,并落實責任追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生將安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學生安全和校園平安,沒有發(fā)生一起安全責任事故。

3、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量。

教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學獎勵上舍得投資,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。

4、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務功能。

1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當前的教育教學要求還極不適應,有待于今后進一步發(fā)展。

2、教學常規(guī)管理不夠細、嚴、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,責任落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

3、教育教學水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調(diào)動教師的積極性。

1、抓好學校常規(guī)管理,繼續(xù)在細、嚴、上下功夫,重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示,全面推行校務公開,財務公開。

3、牢固樹立“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

4、在關(guān)注教師民生上還應下大力氣,如辦公環(huán)境、教師福利等,使我校的師生快樂,健康成長的辦學理念真正落實到位。

一年來,我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領(lǐng)導的肯定的同時,我也清醒地認識到,我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中,特別是學校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業(yè),就等于選擇了奉獻和清貧。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學教育教學工作的輝煌。我相信,在中心初中各位領(lǐng)導的指導幫助下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學今后一定會呈現(xiàn)新的校容校貌。

以上匯報如不妥之處,敬請大家批評指正。謝謝大家!

校長度述職報告篇十一

20xx年是穩(wěn)步推進學校工作,求效益、謀發(fā)展的一年。在這一年中我充分感受到了團隊的力量。如比爾蓋茨所說:“能夠與一群充滿智慧,散發(fā)才氣的人,每天在一起工作、一起交流,是一件十分幸福的事情。”

20xx年我做為第二批“訪學教師”,參加了青島市中小學教師科研工作站20xx年訪學活動,借助這一平臺我與我所在的團隊成員共讀《每周一讀》,在交流、分享中體驗讀書帶來的樂趣。信息社會我們借助互聯(lián)網(wǎng)把地球變成了一個村子,人與人的交流不再受時空的限制,然而在學校這個基層教育團隊中,如何凝聚力量,進行有效溝通,提升團隊運作的效益,在思考的同時我閱讀了《跟卡耐基學人際溝通》《學校管理新思維》《教師心理學》等書,工作中倡導凡事溝通在前,溝通,溝通,再溝通,并以身作則,用人不疑,廣泛吸納來自各方的意見和建議,運用現(xiàn)代學校管理的相關(guān)理論,實行民主管理,依法治校。

1.建規(guī)立章,運轉(zhuǎn)學?;鶎咏?jīng)緯管理網(wǎng)絡,融入學校顧問機制、家委會監(jiān)督機制,不斷規(guī)范辦學行為,在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步發(fā)展。

“小班化教育”中的學校管理應該是“以人為本”,尊重個性和差異,能夠?qū)⑷肆Y源最大、最優(yōu)化。20xx年,青島市南區(qū)第二實驗小學將年級組長、教研組長負責制與“張蔚名師工作室”“王莊本班主任工作室”“李媛青年科研工作室”以及工會組長建議制經(jīng)緯交織,實行民主、開放式的管理,團隊運作,結(jié)伴成長,人人參與計劃的制定與落實,加強外部監(jiān)督機制,強化了執(zhí)行力。教師在修訂《教師手冊》過程中進一步明晰了規(guī)范,更好地進行了自我定位,明確了個人發(fā)展目標。學?!靶“嗷逃毖芯恳灿烧n內(nèi)到課外逐步拓展到了社區(qū),亮點紛呈,研究步步推進。

2.搶占制高點,在信息技術(shù)、社會資源搭建的平臺上,發(fā)揮家長群體、學生群體、社會力量的助推作用,推進教師專業(yè)化進程,在研究中提速發(fā)展。

將“三位一體”開放、互動、個性、富有時代氣息,能夠增進溝通的校園博客文化滲透到教育教學工作中。

在“小班化教育”班主任工作研究方面,從《班主任細節(jié)管理案例》入手,引導教師面向全體,關(guān)注個體,尋找適合每個學生成長的教育方式、方法。

在“小班化教育”教學工作研究方面,深入開展“主體能動教學法”研究,推廣應用“三動六步教學模式”,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),充分調(diào)動教師進行教改實驗的積極性、能動性,喚醒學生積極、主動參與學習活動的能動性,減負提質(zhì)?!爸黧w能動教學法”被評為市南區(qū)優(yōu)秀教學法。

在“小班化教育”德育工作研究方面,努力構(gòu)建以實踐、體驗、探究活動為載體的本土化育人體系,傳承三大主題系列活動——“花仙子”實踐體驗系列活動、“小書蟲”快樂讀書系列活動、“小健將”強身健體系列活動。豐富社區(qū)實踐基地,形成了各年級有基地,相互聯(lián)通,遞增發(fā)展的格局。邀請中科院海洋研究所“博士實踐團”的成員擔任學生成長輔導員,“十博士進校園,引領(lǐng)學生成長”《青島晚報》給予了圖文報道。

在“小班化教育”課程設(shè)置研究方面,開齊開足國家規(guī)定的課程課時,進行大閱讀校本課程實驗,挖掘校內(nèi)資源在二年級進行硬筆書法、音樂欣賞、十字繡選修課試點,利用社會資源,引入人才,開設(shè)“國際跳棋”特色課程,促進了學生潛能的發(fā)掘與發(fā)展。

在“小班化教育”家長學校研究方面,開設(shè)“家長學校大講堂”,設(shè)立“家長進校園開放周”,推廣“母子共營網(wǎng)上精神家園”育子經(jīng)驗,家長育子觀念有了很大轉(zhuǎn)變,四年級一班藍色超人媽媽郝軍女士被評為“青島市十大優(yōu)秀母親”。

在“小班化教育”師資培訓研究方面,開設(shè)教師講堂。骨干教師宣講基礎(chǔ)教學論,青年科研工作室組織宣講學習心理學,名師工作室宣講教學設(shè)計。在團員青年中開展《每周一讀》,以及圖書漂流活動。定期制作《魅客:教師博文》電子雜志,通過《教師文苑》篩選、推介前沿信息。

3.實施“三三三”工作思路,讓常規(guī)工作常起來,安安靜靜抓教學,扎扎實實提質(zhì)量。

運轉(zhuǎn)學校中層管理隊伍、名師工作室梯隊、教研組長三支隊伍,進行期初、期中、期末三次常態(tài)調(diào)研周,開展精品課展示月、教學法研討會、質(zhì)量分析反思會三大主題活動,抓實教學五環(huán)節(jié),觀變化,看提高。20xx年,每位干部兼任一個學科的課,深入教學一線,做教學的明白人。對分管的年級、教研組、名師工作室做到熟悉、了解,教學指導做到能說、會評、善分析,不斷提高課堂教學的指導水平和能力,努力使自己成為課堂教學效率提升的促進者。名師工作室成員能圍繞課題,創(chuàng)新突破,梯隊建設(shè)有成效。教研組長把好日常教學研究、檢測、學科競賽。教師群體整體素質(zhì),學生群體整體質(zhì)量穩(wěn)中有升。

為官清廉一身輕,權(quán)力是黨和人民賦予的責任和使命。我始終牢記:“只有默默無聞的人才能成就大事業(yè)?!逼饺?,我把精力和智慧都用于工作?!霸谏钪兴伎脊ぷ鳎诠ぷ髦邢硎苌??!眹栏駡?zhí)行財務制度,不以權(quán)謀私,自覺接受黨支部、教代會的監(jiān)督。在教育教學改革方面有獨立的思路和見解,學校工作責任到人,年度目標落實到位。

20xx年我們的團隊申報、迎接了了青島市文明單位的審核,通過了青島市語言文字示范學校驗收?!爸黧w能動教學法”獲得了青島市南區(qū)優(yōu)秀教學法這一殊榮;“十博士進校園引領(lǐng)成長”,“花仙子”“小書蟲”特色文化長廊環(huán)境育人,挖掘內(nèi)部資源進行選修課試點,借力外部資源開設(shè)“國際跳棋”,盤活了教育資源;“青島市十大優(yōu)秀母親”、“市南區(qū)十佳班主任”、學生習作登報、獲獎,青島市習作研討會大會發(fā)言,頭腦奧賽、信息技術(shù)、舞蹈美術(shù)、語文才藝、數(shù)學競賽等等均展示了我校教師、學生、家長的風采;更新校園廣播系統(tǒng),增設(shè)飲水設(shè)備、液晶電視、實物展臺、新電腦進課堂等等體現(xiàn)了上級對我們學校的關(guān)懷和支持以及學校的發(fā)展。

回顧20xx,展望20xx,相信每一位市南區(qū)二實小人都會信心百倍,我們將會共同努力,我們都在期待,牛年數(shù)我們最牛。

校長度述職報告篇十二

xx年我擔任xx鎮(zhèn)中心完小校長,主持學校全盤工作。一年來,我求真務實、開拓創(chuàng)新,圓滿完成了上級布置的各項任務,圓滿完成了教育教學任務,取得較好成績,現(xiàn)述職如下:

1、能夠嚴格要求自己,時時處處以一個共產(chǎn)黨員標準來要求自己,模范遵守學校各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,不曠課,堅持出滿勤。

2、能夠嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,關(guān)心愛護學生,不體罰、變相體罰學生,建立良好師生關(guān)系,在師生中樹立了良好形象。

1、能認真學習十八大精神,學習教育法律法規(guī)和教育行政部門的指示、規(guī)定,學習生本教育理論,學習杜郎口、洋思、許市中學等學校課堂教學模式;暑假期間參加了市教育局組織的新課改骨干校長培訓,蘇仙中學茶館式課堂教學模式培訓,12月初觀摩了許市中學的五環(huán)漸進自主課堂教學模式;通過學習培訓觀摩,全面、深入理解了新課改理念,為轉(zhuǎn)變教學觀念、改進教學方法打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、能按照上級的布署和要求,積極參加聽、評課教研活動,先后到長沙、市區(qū)中小學校聽課學習;在本校開展推門聽課,與教師探討教法、溝通交流;積極撰寫教學個案、心得體會、論文,《加強勞動實踐場所建設(shè),努力創(chuàng)辦特色學校》、《提高科學課實驗探究活動的有效性》、《優(yōu)化課內(nèi)練習,提高課堂教學實效》、《抓好學校安全管理工作的一點體會》等多篇論文在省、市、區(qū)獲獎;參加xx年xx市勤工儉學示范性學?!跋M北拔倚哪恐械那诠€學”攝影大賽中,本人多幅作品《快樂勞動》、《碩果》、《豬》、《成果》等在市區(qū)獲獎。組織學生參加湖南省第七屆中小學校園文學大賽,湖南省中小學生“百變魔方”作文競賽先后被評為優(yōu)秀輔導老師;暑假參加xx年科學骨干教師省級培訓,被評為優(yōu)秀學員。

1、能加強行政領(lǐng)導,規(guī)范辦學行為。一是堅持依法治校,實行民主管理。二是完善規(guī)章制度,實施陽光校務,調(diào)動了教職工積極性和創(chuàng)造性,促進了學校工作的有序開展。

2、能加強隊伍建設(shè),打造高尚團隊。一是堅持每周召開班子成員會議,樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,進一步增強班子成員的責任感和使命感;二是堅持每周召開教職工會議,培養(yǎng)教師的奉獻意識、團結(jié)合作意識,要求全體教師立足崗位、奮發(fā)進取、教書育人。

3、能夯實德育基礎(chǔ),增強德育實效。一是抓好班主任隊伍建設(shè)。德育成效如何,班主任起著極其重要的作用。學校精心挑選了一批德才兼?zhèn)涞慕處煋伟嘀魅?,在抓好班級常?guī)工作的同時定期開展“班主任培訓”與“經(jīng)驗交流會”,提高每位班主任的管理與育人能力。二是抓好學生行為養(yǎng)成教育。教育,就是培養(yǎng)學生好的行為習慣。政教處、少先大隊部結(jié)合學校實際,制定了符合本校的養(yǎng)成教育實施目標。通過有效管理、有效監(jiān)督及開展“爭做文明小市民”活動,促進學生好的行為習慣形成。三是抓好校園文化建設(shè)。以每周國旗下講話、班隊活動、紅領(lǐng)巾廣播站、學校宣傳櫥窗、班級板報、雙語標語等為主要陣地,增強文化育人的感染力。四是抓好家校聯(lián)系。學校通過召開家長會、家訪、“校訊通”等形式與學生家長進行聯(lián)系、溝通,對學生進行跟蹤教育;邀請專家、家長來學校開展感恩勵志教育、“讓孩子學習成才”報告會,使家長、學生深受教育。

4、能抓實教學工作,提高教學質(zhì)量。一是加強理論學習,提升教學理念。組織全體教職工學習《xx市教師執(zhí)行教學常規(guī)要求》、《xx鎮(zhèn)中小學教師執(zhí)行教學常規(guī)細則》;利用教師例會學習相關(guān)教育教學文件,觀看名師授課光碟,讓廣大教師學習新的教學方法,掌握先進科學的教學手段,領(lǐng)悟新的教學思想。通過理論學習,提高了認識,老師們把新的教學理念用于日常教育教學中,再把自己在教學中的體驗轉(zhuǎn)化為文字。本學年,有20篇教師業(yè)務論文獲區(qū)級以上榮譽證書,其中:省級論文8篇、市級論文5篇、區(qū)級論文7篇;輔導學生獲獎省級13次,市級12次。二是加強教學常規(guī)管理,抓實課堂教學。強化教學工作的管理力度,充分發(fā)揮教研組長的積極性;實行教導處、教研組分層負責,嚴格執(zhí)行常規(guī)檢查、常規(guī)管理制度,完善月查辦法,加大過程評價力度;督促任課教師每月上交一篇優(yōu)秀教案和優(yōu)秀教學反思,每期上交一篇教學經(jīng)驗總結(jié)和教學論文;隨時抽查課堂,了解課堂教學情況。三是加強校本培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。嚴格執(zhí)行《xx市教師執(zhí)行教學常規(guī)要求》。鼓勵教師參加各種形式的教研活動。本學年,語文、數(shù)學、綜合教研組先后組織了教師開展集體備課、教學比武、上示范課、觀摩課,觀看名師教學光碟;學校選派了語文、數(shù)學等學科教師分赴廣州、長沙等地參加生本教育理論培訓、觀摩活動,組織語文、數(shù)學、科學、品德老師參加xx市的教學觀摩活動,老師們通過“走出去”開闊了眼界,更新了教育理念。在教學比武活動,李婷的科學獲區(qū)一等獎、張婷的語文獲區(qū)二等獎,王芬的數(shù)學獲區(qū)二等獎。

5、能加強后勤服務,創(chuàng)安全文明衛(wèi)生校園。

一是更新服務觀念,增強服務意識。學校食堂制度健全,管理規(guī)范;引進校園超市管理模式,進一步加大了食品安全管理力度;后勤人員的服務意識進一步增強,能想師生、家長之所想,全心全意為師生和家長服務,堅持“勤快、務實”的工作作風,認真完成各項工作。

二是規(guī)范收費行為,嚴格財務制度。規(guī)范收費行為,全面貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)收費文件精神,無亂收費、超標準收費現(xiàn)象;開源節(jié)流,創(chuàng)節(jié)約型校園;加強財產(chǎn)管理,定期對學校財產(chǎn)進行檢查登記,損壞物品照價賠償;加強賬務管理,做到“日清月結(jié)”、“一月一查一通報”,將有限的錢用在刀刃上,確保學校正常運轉(zhuǎn)。

三是加強衛(wèi)生教育,樹立“學校是我家,衛(wèi)生靠大家”意識;各部門齊抓共管,通過開展班級衛(wèi)生流動紅旗評比、文明寢室評比等活動,確保了校園干凈、整潔。四是加強安全教育。學校將安全教育列入每周工作安排,樹立“安全無小事、事事是大事”意識;認真貫徹《安全管理條例》,不斷完善各項安全制度,制定安全預案;建立安全隱患臺帳,定期排查、及時消除各種安全隱患;與學校與教職工、班主任與學生及學生家長層層簽訂《安全責任狀》;結(jié)合全國中小學生安全教育日、食品安全周、安全宣傳月、消防安全宣傳日、法制宣傳日等主題教育,充分利用校園廣播、班隊活動,開展安全專題知識講座、觀看應急知識光碟,致家長一封信,增強師生及家長的安全意識;開展安全疏散演練,提高師生應急避險和自救互救能力。本年度無重特大安全責任事故發(fā)生。

本年度,學校先后迎接了省學生勞動實踐基地建設(shè)復查驗收、市標準化實驗室建設(shè)示范學校復查驗收、區(qū)教育局教學常規(guī)檢查以及園區(qū)社會事務局的督查,受到了上級的肯定與表揚,產(chǎn)生了良好的社會效益??傊?,過去的一年,雖然取得了點滴成績,但我深知,作為一名教師在教育教學方面、作為一名校長在學校管理方面還存在這樣那樣的不足。今后不僅需要努力地工作,更需要不斷地學習、不斷的更新教育理念,使自己真正成為一名人民滿意的教師、校長。

校長度述職報告篇十三

我于某年某月調(diào)入某某小學任校長,現(xiàn)在已經(jīng)兩年時光。兩年來,在區(qū)教育局大力支持下,在教育辦的正確領(lǐng)導下,通過全校干部職工的共同努力,學校的各項工作均取得了一定的成績??梢哉f這兩年是某小學安定團結(jié)干事業(yè)的兩年;是教育教學改革、教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高的兩年;是辦學條件、校容校貌較大改善的兩年;是在前進中發(fā)展,步子邁得較大成績?nèi)〉幂^多的兩年?,F(xiàn)將兩年來我的思想工作匯報如下:

圍繞我校作為城鄉(xiāng)結(jié)合部的實際,立足當前,著眼長遠,以謀求學校長足發(fā)展為出發(fā)點,以共建家校樂園的平臺為著眼點,以一切為了學生為落腳點。積極推進校園文化建設(shè)、改善校園網(wǎng)絡平臺、完善校園線路改造、進行暑期校園大改造,以解決問題為重點,積極推進學校工作有序化,讓校園成為學生們的學習樂園,正因如此,而贏得了家長和社會的廣泛贊譽,榮獲省級“家庭教育”先進集體,市級“家庭教育”先進集體,市級“綠色學?!狈Q號,市級“感恩教育,體驗親情”征文優(yōu)秀組織獎,區(qū)級目標管理二等獎,區(qū)級先進工會,區(qū)級先進黨支部,區(qū)級校園集體舞三等獎等榮譽,區(qū)及目標考核三等獎,廉政文化校園等殊榮。以上這些榮譽,都離不開上級黨政領(lǐng)導的關(guān)心和教育主管部門領(lǐng)導的支持和全體師生的共同努力。在此,對大家深表感謝。

古語有云:工欲善其事,必先利其器。所以,我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。去年國慶期間,我作為某市學科帶頭人前往上海學習,深造,培訓。同時,還參加了某市深入學習教育實踐活動,堅持走群眾路線,把黨教育實踐活動和加強教師隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來。從4月17日,就拉開了我校群眾路線教育實踐活動的序幕。結(jié)合我校工作的特點,我們把教師隊伍建設(shè)和教育實踐活動有機地結(jié)合在一起。依托“黨的群眾路線教育實踐活動”扎實推進“德,師之魂;能,師之本”系列教育活動,用教育實踐活動來推動教師師德建設(shè),通過座談會、談心活動、黨課講座、典型事跡匯報、觀看電影等等促進教師師德的提升。此次活動的開展,進一步提升我校教師的師風師德。

古語有云:“其身不正,雖令不從;其身正,不令而行?!贝蠹页Uf一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

自覺接受黨支部的領(lǐng)導和監(jiān)督,做到團結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;重大提議事前與黨支部通報商議后,再提交支委會或行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

學校的辦學水平取決于師資水平。一年來,我校黨支部、教導處有效實施校本管理,加強師德培訓、塑造高尚師魂和抓好教師業(yè)務培訓,力求塑造實力型師資隊伍。一年中,全體教師恪盡職守的工作態(tài)度讓我們收獲了成功的喜悅。

繼續(xù)推行走出去,請進來的方法,加強業(yè)務學習和經(jīng)驗交流。本學期,在大學區(qū)長學校的帶領(lǐng)下積極組織教師參與大學區(qū)培訓,到某高新一小參加了“減負增效,打造我們的課堂”觀摩研討課,聽了區(qū)進校吳文紅校長“數(shù)學課少教多學”課題研討報告,聽了“心理健康”觀摩課等,教學展示,聽報告,觀摩教學。教導處積極組織,參加大學區(qū)報的撰寫工作,積極研討開發(fā)了我校的校本課程,依托本地區(qū)的實際,和我們學生生源的比例,開發(fā)出了《玩轉(zhuǎn)西安》、《走進農(nóng)民工》,讓學生從三個層次,了解西安,熱愛西安、宣傳西安,讓學生走進同學的家庭,真正的感受到,他們父輩在西安生活和工作現(xiàn)狀,對西安發(fā)展的貢獻。真正感受到他們父輩的艱辛。

組織教師進行了教學評優(yōu)教學活動。分語文、數(shù)學兩個教研組進行。參加人員35周歲以下。從課堂教學實際出發(fā),找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改,徹底解決問題。教師的責任心強了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學能手,其中鄭老師的語文課被評選為優(yōu)秀課,哥老師的數(shù)學課被評為優(yōu)秀課,史老師的英語課被評為優(yōu)秀課。

在這次活動中,我校只老師的科學課參與了這次活動的授課。首先,學校領(lǐng)導高度重視,盡心組織安排,制定了周密的計劃。其次,我校所有擔任科學教學的教師,共同參與,多次聽只老師的課,不厭其煩的研討、探究教法。達成一致。在次是,擔任這次授課的教師只同志,虛心好學,敢于面對挑戰(zhàn),克服困難,和老師們共同研討,還特意向區(qū)進校的周小燕教研員請教,在大家的幫助下,在自己的努力下,只同志出色地完成了這次教學任務,受到了大家的好評。

為實現(xiàn)教育多元化、公平化。我校迎來了澳大利亞公立學校的近20位校長的中外交流活動,旨在通過參觀、聽課、展演等形式了解陜西教育資源均衡配置和解決外來務工人員子女教育方面取得的成績。雙方在活躍的氣氛下促進感情,形成默契。通過本次活動,澳方多名校長真實深入了解中國文化和教育教學的內(nèi)涵,雙方由此也建立起今后相互交流的愿望,提供了豐富的素材,也建立了中澳校長的深厚友誼。與此同時,我校還迎接了來自教育部組織的農(nóng)村校長助力工程影子實踐團的兩批客人,整個活動,達成了我校與跟崗校建立長期交往,使資源共享、相互學習,共同提高的共識。并運用最好的理念、最短的時間、更多的創(chuàng)新,也將我們某小學打造成一所知名氣的學校。

在學生中開展豐富多彩的活動,給學生提供展示自己的平臺,在豐富的活動中,張揚各自的風采。通過開展“翰墨飄香,書畫含情書畫進校園”活動,加強了學生對漢字書寫能力和繪畫表現(xiàn)能力,培養(yǎng)學生熱愛生活、熱愛書法繪畫的情趣。我校還舉辦了以“童年、陽光、夢想”為主題的慶六一活動,孩子們舞動著童年的絢麗輝煌,在溫暖的陽光下追逐自己的夢想。歡樂的笑聲在校園回蕩,整個校園成了歡樂的海洋。還有硬筆書法的開展、周至社會實踐活動、植樹活動、觀看愛國心主義教育影片、趣味運動會、英語知識競賽、計算機應用競賽等活動,都結(jié)合我校“全人教育”的特色建設(shè),著力打造有品位、有特色的校園文化,為促進學生的全面發(fā)展和健康成長奠定文化氛圍。

我校大力開展校園文化建設(shè),努力打造學校物質(zhì)文化、精神文化和制度文化,以開展學習型校園的創(chuàng)建為載體,向有思想、有文化的教師團隊目標邁進。為實現(xiàn)校園文化建設(shè)目標,我校認真完成了以下工作任務:

落實辦學理念,定位以“團結(jié)、勤奮、博學、自強“為校訓,闡釋校風、教風、學風的內(nèi)涵和意義,積極開展校徽創(chuàng)作設(shè)計。?;盏脑O(shè)計就是我校教師吳雨擎的杰作??茖W規(guī)劃校園,將校園塑膠操場、班班通和加蓋部室的建設(shè)列入議事日程,使校園自然環(huán)境和各種建筑、教學設(shè)施、文化生活設(shè)施等硬件工程的布局科學合理,力求思想理念、布局格調(diào)、育人功能上做到和諧統(tǒng)一。并且充分利用學校墻、板、廊、網(wǎng)站等思想文化教育陣地,展示學校的校訓和教書育人理念,提升校園文化層次。使校園成為師生工作、學習、休息的理想場所。

學校是一個窗口,學校的聲譽不僅要靠全體教師的共同努力,同時也需要平臺宣傳和打造。本學期,在上級領(lǐng)導的大力支持下,我??朔鞣N困難,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,最終創(chuàng)建我們學校園網(wǎng)站,給全體師生提供教育教學平臺,使各項管理更科學化,條理化,也實現(xiàn)了校園信息向外宣傳的愿望,大大提升了學校的知名度。

安全工作重于泰山,為確保校園安全,嚴格按照教育局的要求,建立健全安全工作機制,成立了安全工作領(lǐng)導小組;健全安全各種制度及防范應急預案,居安思危,開展防范措施的演練;建立安全監(jiān)控臺帳,對校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù),對隱患的排查與整改及時到位,制定了校園安全防范和應急處置制度等,配備了保安人員,添置了裝備,進行了演習,為校園裝上了一張安全網(wǎng)。

總之。一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領(lǐng)導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是我個人的教學理論水平和管理能力還有很大的提升空間,我們的工作還有有待完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界。我有理由相信,在局領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下,在各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷和指導下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應有的貢獻。

校長度述職報告篇十四

各位領(lǐng)導、各位老師:

下面我就一年來的工作向大家述職,不妥之處請批評指正。

20xx年在xx區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下,我緊緊圍繞年初教育工作會議精神,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,以“兩基”國檢為契機,以實施“三項工程”活動為抓手,進一步提高教師隊伍素質(zhì),著力推進學校管理精細化程度,扎實開展特色項目創(chuàng)建,努力提高素質(zhì)教育水平?,F(xiàn)就學校一年來我的主要工作述職如下:

一、20xx年的工作思路及落實措施

本年度我認真貫徹教育局“123564”的工作思路,制定措施,落實好三大工程。教師雙達標工程,通過一年的訓練,課堂教學未達標的24位教師年底全部參加驗收;課堂教學研究年活動要在“研說教材”上取得明顯效果;特色項目學校創(chuàng)建活動,學校在去年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,繼續(xù)創(chuàng)建學農(nóng)綜合實踐特色項目,力爭有所新的突破,并取得實效。要在抓隊伍、抓管理、抓落實、抓教研抓特色等方面強措施,出新招,要在提高教育教學質(zhì)量上再上新的臺階。

(一)制定方案,健全制度。年初我組織校務成員制定了“三項活動”方案以及各種配套活動落實計劃,并制定了《xx學校同課異構(gòu)教學競賽活動方案》《xx學校說教材活動方案》《xx學校特色項目創(chuàng)建活動方案》《xx學校推廣先進教學模式活動方案》等辦法措施,并在第十八屆教職工大會上讓全校教師討論通過,做到全校教師思想統(tǒng)一、任務清楚、目標明確。使活動有計劃、有安排、有措施、有落實。

(二)強化職能部門在“三項活動”中的職能作用。一是為了更好地完成“課堂教學研究年”“教師雙達標活動”,我加強了教研室在教研上的針對性,讓教研真正成為提高課堂教學實效、提升教師業(yè)務水平的“助推器”。讓教研室牽頭,各職能部門、校務成員配合,組織實施 “同課異構(gòu)”教學競賽、“如何說教材”和“說教材”比賽、“課件制作”比賽,“三疑三探”先進教學模式推廣,“電子白板教學”研討等各項活動,積極推進了課堂教學改革,優(yōu)化課堂教學模式、減輕學生過重課業(yè)負擔,使學校教研、教學水平更上一個臺階。二是把“特色項目創(chuàng)建”落實到辦公室和總務處具體執(zhí)行,要在去年創(chuàng)建“學農(nóng)綜合實踐基地”的基礎(chǔ)上揚長避短,進一步細化《學農(nóng)綜合實踐基地活動》方案,落實管理責任,高年級按照“五個一”原則,即一個班、一塊地、一種菜、一個人、一棵樹,并突出綜合實踐的教育目的,以達到轉(zhuǎn)變教育教學觀念,提升德育能力;促使學校在教育教學質(zhì)量、學校管理等方面不斷提升,并促進校園文化建設(shè),豐富學生課余生活為目的。

(三)強化年級組的工作落實功能。各項活動首先從年級組落實起,教案的初審、各項參賽人員的初選先在年級組內(nèi)選拔,再參加校級選拔或競賽,通過參加、評議、選拔、競賽等步驟使各項活動在全校范圍內(nèi)達到高潮,這樣增加了活動的普及性和活動的實效性,推動教師隊伍整體素質(zhì)和教學效率的提高。

(四)強化教導處檢查、督促的功能。讓教導處考核學校領(lǐng)導和校務委員進課堂和教師一起進行聽評課活動,常規(guī)管理要抓實抓細,專項活動要檢查督促。要利用強大的校園網(wǎng)絡評價通報檢查督促結(jié)果,并記錄在案,作為教師年終考核、評選選優(yōu)的依據(jù)。

真正體現(xiàn)優(yōu)秀更優(yōu)的目的。

二、各項專題活動開展情況及所取得的成績

(一)堅持教育教學中心工作不動搖,“課堂教學研究年”活動成效顯著

二、三等獎。

2. 4月份舉辦了校級 “說教材”競賽和畫“知識樹”活動。有6位教師獲得了獎勵,通過此項活動使教師們在全面閱讀教材,吃透教材,理解教學目標,抓住教學重點核心,精心設(shè)計教案方面有所新突破,“知識樹”活動資料也成了學校教學參考資料。

3.5月份舉行的“電子白板教學”研討課涉及全校各年級的語文、數(shù)學、英語、物理、化學、地理、歷史、政治、計算機等9個學科。此次活動準備充分,效果良好。為了使研討課活動開展的扎實有效,不走形式、不走過場,學校制訂了《xx學校電子白板教學優(yōu)質(zhì)課評價標準》,做好研討課課表安排,明確了主題,提出了要求,扎實抓好活動過程管理。研討課中,新課標的理念得到實施,自主探究、合作學習、交流討論等學習方式已經(jīng)走進我們的每節(jié)課中,課堂教學真正發(fā)揮了教師的主導作用。在10月舉行的多媒體環(huán)境下的優(yōu)質(zhì)課競賽中,吳來兄等兩位教師獲得區(qū)二等獎。

4. 6月份舉行的“課件制作比賽”,有9位教師獲獎,課件展示中,教師課件制作精美、實用,老師對算機多媒體輔助教學的應運技術(shù)嫻熟。此項活動必將推動教育教學更上一個臺階。

5. 舉行“師帶徒,一幫一”活動。學校確立骨干教師與新到教師崗位的兩位青年教師師徒關(guān)系,明確師徒結(jié)對人員和職責。要求師傅與徒弟要進行一定量的備課研究和相互聽課學習,從而促進青年教師成長。

6. 說課競賽、普通話演講比賽都取得了實效,實實在在的推動了“三項活動”的縱深發(fā)展。

(二)建立校本培訓機制,教學教研專題活動長抓不懈。

一年來,我多次組織“三項活動”領(lǐng)導小組,召開教育教學專項會議,不斷總結(jié)安排階段性工作。一是 4月份召開教學教研專題會議,研討《數(shù)學教學與數(shù)學美》,會上6位教師的書面發(fā)言給大家留下了深刻的印象;二是 6月份召開“三項活動總結(jié)和安排”專題會議,對前半年活動進行了總結(jié),對近期工作做了詳細的安排;三是7月份學校開展為期一周的校本培訓,培訓內(nèi)容主要分為三部分:畢業(yè)年級任課教師經(jīng)驗交流會,教師業(yè)務學習交流,再學平川區(qū)教育局“三項活動”內(nèi)容,內(nèi)容翔實、切合實際,培訓取得良好效果。四是10月再次召開教研專題會議,安排近期教研工作重點內(nèi)容;五是11月召開全校教師教研專題會議,對“雙達標”檢查情況說明和工作安排。

(三)特色學校建設(shè)實現(xiàn)了新的突破

以“學農(nóng)綜合實踐基地創(chuàng)建”特色項目為抓手,本著全面提高辦學效益的辦學思想,讓特色項目向縱深方向發(fā)展。

一是擴大“學農(nóng)綜合實踐基地面積;二是增加綜合實踐基地植物種植品種,達到四類近20種;三是進一步細化“學農(nóng)綜合實踐基地”方案,落實管理責任;四是突出綜合實踐意義。讓學生在學農(nóng)基地中掌握種植花、樹、蔬菜等知識,讓教師轉(zhuǎn)變教育教學觀念,提升德育能力;促使學校在教育教學質(zhì)量、學校管理等方面不斷提升,促進校園文化建設(shè),豐富學生課余生活。

一年的實踐中,學生在“學農(nóng)基地”參加勞動,親身體驗,汲取書本上學不到的知識,鍛煉了身心,磨練了意志,陶冶了情操。更為重要的是,通過勞動,增強了學生“自主管理、自主發(fā)展”的意識和能力,達到了“學農(nóng)綜合實踐基地創(chuàng)建”的預期目標。

從經(jīng)濟效益的角度講,從七月到十月給全校教師無償提供了四個月的蔬菜,包括教師贈送親朋好友。每天教師們下班,無償采摘需要的蔬菜提著回家,高興的神態(tài)、愉悅的心情溢于言表,這種和諧、這種滿意、這種活力必然會體現(xiàn)在教育教學中,也是一份巨大的收獲;從實踐的目的意義上講學生的責任意識、合作意識、勞動能力、觀察能力、認知能力、實踐能力、生活態(tài)度、興趣愛好等都有比較大的轉(zhuǎn)變;從學生的德育教育、學校的管理提升上應該是一個進步,于無聲處勝有聲;再從一年的教育教學成績中都可見其產(chǎn)生的促進作用。六年級初考質(zhì)檢xx區(qū)城區(qū)學校第一,教師全年在市級以上刊物發(fā)表或獲獎論文38篇、教師獲區(qū)級以上各種獎勵22人,學生獲區(qū)級以上獎21人,藝術(shù)等級8人取得等級鑒定,這些數(shù)據(jù)均較上年都有較大的提高。

三、加強校舍安全建設(shè),規(guī)范學籍檔案管理建設(shè),做好“兩基”迎國檢工作

六月以后,學校的重心放在做好“兩基”迎國檢和省、市對學校教育工作督導評估的各項準備工作。

1.加強校園安全建設(shè),小學教學樓一樓全部安裝了防盜門窗,中小學安裝了電子監(jiān)察系統(tǒng),使安全校園、和諧校園有了實質(zhì)性的內(nèi)容。

2.整個暑假,學校整修校園,粉刷教室。利用政府集中采購,完成中小學體、音、美器材補充配備,更換了三個實驗室實驗儀器,配備、補充藥品,極大地改善了辦學條件。

3. 加強“兩基”資料建設(shè)和“兩基”復查工作。對照考核標準,認真開展自查自糾,加強資料的整理,確保資料齊全、準確、規(guī)范。在迎國檢的攻堅時期集全校中堅力量,對檔案資料整理編碼裝訂成冊,健全了一套完整的檔案,完成了一份高質(zhì)量的的匯報材料,制作了一部介紹魏家地學校教育發(fā)展的電視專題片,完成了一個展示學校教育發(fā)展和成果的展板以及準備了一次高質(zhì)量的課外活動,確保驗收取得較好成績。

4. 進一步營造氛圍,做到校容校貌整潔,宣傳板牌、標語醒目,迎國檢氛圍濃厚。

四、德育工作穩(wěn)步推進

(一)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展,為學校教育發(fā)展提供組織保證。一是建立健全制度,強化組織管理;二是加強黨性教育,密切黨群干群關(guān)系;三是加強黨員隊伍建設(shè),穩(wěn)步發(fā)展黨員;四是采取有效措施,確?!皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動有效開展。

(二)德育工作取得實效。一年來,以習慣養(yǎng)成教育為切入口,以校園規(guī)范管理為突破口,以主題鮮明,內(nèi)容豐富的活動潤物無聲地實現(xiàn)德育的內(nèi)化,培養(yǎng)個性完滿、精神健全,人格高尚的學生。一是落實開學初教育,開展日常行為規(guī)范教育。開學伊始,各班召開主題班會,組織學生學習《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》二是組織專人對學生的假期家校連心卡的完成情況進行了全面細致的檢查,并作出了評比。三是加強班級管理,培養(yǎng)良好的班風、學風。把教育融入學生日常行為規(guī)范的細節(jié)教育,堅持高標準、低起點、多層次、重訓練的原則,抓細、抓嚴、抓實、抓好每一個育人環(huán)節(jié),力求使學生的行為規(guī)范內(nèi)化為素質(zhì),使學生逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣和文明禮貌習慣。四是通過形式多樣的主題活動滲透德育教育。本學期開展了法律法規(guī)教育、誠實守信教育、心理健康教育、安全教育、環(huán)境教育、禁毒教育,各班利用班隊時間,結(jié)合學校工作重點和班級學生的實際情況,扎扎實實開展主題教育活動,克服了重言傳、輕身教,重結(jié)果、輕過程的現(xiàn)象。 五是政教處充分發(fā)揮德育職能部門作用,科學、合理、有序地安排主題教育活動。升旗儀式能夠根據(jù)學生不同時期的表現(xiàn)和學校某一時期的工作重點,適時教育。少先隊、團委能積極實施落實,每月開展一個主題鮮明的活動,有力的促進了學生良好習慣的養(yǎng)成。校園廣播站,堅持正面的輿論導向,宣傳學校的典型,內(nèi)容新穎,形式多樣,實現(xiàn)了潛移默化的育人功能。學生會通過競競選演講后全體學生投票選出新一屆學生會成員,提高了學生會干部的服務意識,提升了管理的能力。六是班主任工作通過強化“班主任考核”制度,班會教案簽字制,促進了德育教育隊伍的整體素質(zhì)。

五、素質(zhì)教育深入推進,教學成績喜人

中考:由于學校撤并歷史遺留問題,本屆畢業(yè)班人數(shù)多,學生構(gòu)成復雜,初中三年,多次更換老師,在客觀條件不利情況下,仍有70名學生考取了高中,高于去年,宋玉梅政治獲全區(qū)一等獎,王浪利地理獲全區(qū)三等獎。

小學質(zhì)檢:六年級質(zhì)檢成績保持著近幾年的優(yōu)異成績并略有上升,綜合排名列城區(qū)學校第一,小學英語成績實現(xiàn)了歷史性的跨越,黃xx老師英語獲得全區(qū)一等獎,何亞萍語文獲全區(qū)三等獎。

學生學科競賽:在xx區(qū)小學數(shù)學知識競賽中,張xx等12名學生獲獎,楊xx等3名學生獲小學英語競賽國家級二等獎,1名學生獲市級三等獎。在xx區(qū)中學數(shù)學知識競賽中,楊xx等6位學生獲獎,在全國數(shù)理化英語競賽中,張xx等8位學生獲省市一、二、三等獎。王潔等8名學生取得市藝術(shù)等級鑒定。

教師獲獎:全年中,王xx、柴xx等25位教師在《甘肅教育督導》《德育報》等國家、省級刊物上發(fā)表論文;高xx等8位教師在國家、省級論文大賽中獲獎,吳來兄等9位教師獲市、區(qū)優(yōu)質(zhì)課一、二、三等獎,陳高美等18位教師獲得“xx市優(yōu)秀教師”或優(yōu)秀輔導教師。這些發(fā)表論文、獲獎論文、獲獎教師總數(shù)占全校教師總?cè)藬?shù)的76%。

六、其他工作

校園文化藝術(shù)節(jié),以“張揚個性、收獲自信、快樂學習、健康成長?!睘楦咀谥嫉牡谌龑眯@文化藝術(shù)節(jié),張揚了學生的個性,拓展了學生的特長,豐富了學生的課余生活,為學生充分展示才華提供了舞臺。

第二十屆田徑運動會,以“文明、進取、健康、希望”為主題的運動會共有三百多名運動員參加比賽,是學生廣泛參與的盛會,也是對學校體育教學的一次大檢閱。學校通過校動會,推進了學校體育教育的發(fā)展,培養(yǎng)了全體同學的進取意識和團隊意識。

安全管理:健全門衛(wèi)制度和值班制度。做好每月一次安全匯報,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,妥善處置突發(fā)事件。學校與班主任簽訂安全責任書,堅持了安全工作的定期檢查和報告制度,增強了師生的安全意識和學生的自我保護能力。加強安全巡視檢查,對重點部位承包到人,每周一查,其它部位實行每月一檢查,對安全隱患時時排查。對學生應對突發(fā)自然災害的能力做了專題教育。

后勤工作:收費、信息公開透明,一切收費都按相關(guān)文件規(guī)定的標準收取,并張榜公示,本期除收學前班雜費,代收教輔資料費、作業(yè)本費、期末試卷費外,再無其他收費。年初對今年公用經(jīng)費的收支進行了預算,并通過區(qū)財政局的審批,對公用經(jīng)費按規(guī)定、有計劃地使用,依據(jù)教學需求本著精打細算的原則,合理使用每一分錢。嚴格遵守請購、驗收、入庫制度。校產(chǎn)管理、檢查和維護責任到人。對電器設(shè)施及線路、實驗器材、校舍及門窗、用水管道、水暖設(shè)施等管理責任到人。

七、學校發(fā)展中亟待解決的問題

1.“兩基”國檢期間,經(jīng)上級檢查督導部門和教育局要求,學校維修校舍,粉刷教室,學校欠款較多,靠教育經(jīng)費支付困難很大。

2.學校有三位中老年教師,在20xx年就評上了中級職稱,可五年過去了,仍然未予聘任,這嚴重挫傷了教師的工作積極性。

3.大部分計算機配置過低,運行速度較慢,甚至有的計算機無法正常使用,不能滿足當前的教學需要。

4.課堂教學效益仍然是困擾我校創(chuàng)一流學校的一個最大問題。

八、今后工作的打算

1.積極爭取政府和社會的大力支持,拓寬資金籌措渠道,加大教育資金投入,加強基礎(chǔ)

教育設(shè)施建設(shè),不斷改善辦學條件。

2.努力構(gòu)建學校、社區(qū)、家庭三級教育網(wǎng)絡,加強對學生的教育管理,讓全體學生快樂學習,健康成長。

3.努力提高學校現(xiàn)代化教育管理水平,爭創(chuàng)一流的育人環(huán)境,不斷提高辦學水平。

校長度述職報告篇十五

我叫,自xxxx年8月理順中小學管理體制后我繼續(xù)擔任過xx鎮(zhèn)中心小學副校長。這三年里,我先后分管中心小學校本部教學常規(guī)管理、學校電教、特長生培養(yǎng)、校長辦公室日常工作等,現(xiàn)將三年來的工作情況匯報如下:

我自始至終把思想政治素質(zhì)的提高當做各項工作的第一要務,堅持做到認真學習各項教育法律法規(guī)、教育政策,提高自己的政治理論素養(yǎng),認真研讀學校和個人訂閱的教育管理方面的刊物,提高自己駕馭政策理論的水平,同時將學到的理論運用到管理實踐中,在教學管理上認真落實教育“三個面向”的要求,認真學習上級部門的文件法規(guī),領(lǐng)會上級政策意圖,扎實執(zhí)行上級教育主管部門的方針,讓我的管理沿著正確的軌道前進。

1、以身作則,率先垂范。

走上這個崗位之后,我的第一個認識是以身作則,在我的頭腦中一直認為自己首先應該模范踐行學校的各項制度,如果我個人都不能落實制度要求,那么我就沒有資格和講話條件去要求我的同事。于是,我在工作中處處嚴格要求自己。三年來,我一直擔任語文、數(shù)學教學任務,并且我?guī)У陌嗍侨H藬?shù)最多的,07—08學年度我所帶的四年級46人,是全校最大的班級,08—09學年度我所帶的四年級58人,是全校的最大班級,人數(shù)比學校的最小班級的二倍還要多。為了提高教師的教學研究積極性,我曾主持起草了比較苛刻但又有激勵性的教研活動制度,為了讓這一制度得到落實,我總是準時參加教研活動,帶頭交流聽課感受,及時書寫評課稿,積極交流各種經(jīng)驗,認真完成教研組布置的各項任務,我這樣做不是為了得到制度中的微不足道的獎勵,而是想讓教學研究成為一種長效機制,推動學校更有后勁的發(fā)展,更有潛力的前進。為了讓學困生培養(yǎng)制度得到落實,真正轉(zhuǎn)化一批學困生,我也確定培養(yǎng)對象,制定詳細可行的培養(yǎng)方案,利用休息時間對他們進行單獨輔導,交給他們好的學習方法。為了鼓勵教師出全勤滿勤,雖然學校沒有關(guān)于出勤的制度或者是獎勵,我也同樣每周準時趕到學校,不到萬不得己絕不耽誤一小時。我這樣做的目的是實踐以身作則的原則,也是想通過我的行動來感染一批人、帶動一批人,讓學校的制度能推行開來,讓制度的要求變成教師的自覺行動,讓更多的人在工作上更有干勁。

2、虛心接受領(lǐng)導的批評,耐心傾聽老師的意見。

副校長這樣一個特殊的位置就是處在一個夾層中間,領(lǐng)導看到工作沒有鋪開,工作沒有成績,首先要批評我,教師工作中的不理解也經(jīng)常找我提出自己的意見。這三年來,蘇校長為了推動學校的工作向前發(fā)展,沒有少給我和分管人員批評,但是我從來沒有因為受到嚴厲的批評而放松工作,也沒有因為受到批評而心生怨言,更沒有對人產(chǎn)生成見,我總是和教導處的一班人精誠一致,商量工作應該怎樣按領(lǐng)導的指點改進,讓工作能很好的鋪展開來。我也受到了不少中層領(lǐng)導的責難和教師指責,回憶起來,除了只有一次和田雪嬌老師在會場外爭執(zhí)起來外,其余的都是我把委屈放在心里,下來之后認真反思自己工作中的不足,查找自己存在的問題,然后尋思著怎么把老師反映的問題很好的解決,要么自己親自去給人解釋清楚,要么找一合適的領(lǐng)導給教師一個回復。

3、給校長出主意,當好校長的助手

教學質(zhì)量是學校的生命線,我不管是分管校本部還是分管輔導片工作,我心中總是想著學校的教學質(zhì)量。分管校本部時,我經(jīng)常和教導處一班人在一起商討從哪幾個方面提高學校的成績,應該制定哪些必要的管理制度,怎樣讓教師在工作中更有動力,怎樣讓教師能體驗到前進和成功的快樂,我經(jīng)常和從外調(diào)進來的老師交流本校和外校在教學上的不同管理方法,分析利弊,然后向校長匯報,出臺了一些富有激勵性的制度,這些制度的實施,推動了學校教學質(zhì)量穩(wěn)步攀升。在分管輔導片工作時,我在下鄉(xiāng)時經(jīng)常和下面的校長交流管理感受和經(jīng)驗,提高他們的管理水平,分析每個學校不同類別的教師應該用什么辦法來提高工作的積極性,謀劃學校長遠的發(fā)展思路,解決學校存在的各種問題,保證下面的小學平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。我在管理中出臺了一些制度,填補了原來的制度空白。根據(jù)安全工作的緊迫性和安全教育的必要性,我要求每周的值班領(lǐng)導周放學時必須召開放學安全教育大會,有針對性的進行安全教育,健全過程資料,這已經(jīng)成為我校安全管理的一項常規(guī)。

1、由于我高度重視教學科研工作,認真組織教師投入到課程改革之中,及時總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,扎實進行課題研究,我校在xx年12月被市教育局評為“基礎(chǔ)教育科研工作先進集體”。

2、xx—xx學年度,我所擔任的四年級數(shù)學或鎮(zhèn)評第四名。

3、校本部在xx—xx年度第二學期教學質(zhì)量檢測中獲縣評第六名。

4、在xx年組織的全省少兒作文大賽中,我輔導的學生獲省級一等獎,省一等獎只有兩個,上交的十篇學生作文獲獎的占五篇。

5、在xx年全縣學生電腦課件制作大賽中,我輔導訓練的學生制作的網(wǎng)頁作品《可愛的校園》獲縣評三等獎。

6、在xx年全縣師生球類運動會上,我負責訓練的男子乒乓球獲全縣第六名。

7、近三年來,校本部在全鎮(zhèn)教學質(zhì)量檢測中兩次獲鎮(zhèn)評第一,三次獲鎮(zhèn)評第二。

8、xx年11月,我和余軍老師經(jīng)過一個月的調(diào)查研究,書寫課題報告,向縣教研室報送的《遠程教育項目與基礎(chǔ)教育學科的有效整合》被評為市級電化教育課題。

以上成績中的集體成績,我只是個負責人牽頭人,其實付出更多汗水和努力的還是校本部的全體教師和教導處的兩位領(lǐng)導及蘇校長的正確指揮。

2、三年來我所帶的檢測學科一直未能闖入鎮(zhèn)評前三名,這是我分管校本部教學工作最說不起畫的是事情,這固然和所帶的班比較大有一定關(guān)系,但是最主要是未能全身心精力投入到教學工作之中,教學藝術(shù)水平有待提高。

3、溝通協(xié)調(diào)工作做得不好。由于性格原因,我在工作中沒有很好的和校長做好溝通,導致有些工作出現(xiàn)誤會,教師反映的部分問題解決不徹底,導致工作出現(xiàn)滯后局面。

4、靈活處理問題、隨機處理問題的能力和水平還不高,有些工作遲遲不下定論,干工作沒有有魄力。

5、工作的超前意識還不夠強,工作的前瞻性還不夠好,一直認為在規(guī)定的時限內(nèi)把工作完成,沒有超前完成工作的想法,這種想法和做法在可變性很大的情況下很有可能貽誤工作。

五、今后工作的想法和思路

1、增強工作的預見性和前瞻性,時時事事想在前,謀劃在前,避免工作的盲目性和遇到工作了手忙腳亂。

2、繼續(xù)強化科研興校意識,不斷提高教學技藝水平,把研究教學管理和提高教學水平當做一個教師一個管理人員的永恒追求。

3、加強學習,抽出時間學習教育法律法規(guī)和政策,學習好的教學方法,學習先進的管理理念和管理方法,做一名懂管理精教學業(yè)務的的教師。

這三年里,我付出了很多,做到了一名管理人員應該做的事情,但深知自己的能力和水平有限,沒有最好的完成上級交給的工作,后面不管組織上如何分工如何調(diào)整我的工作,我將一如既往的堅持以身作則、科研興校、加強學習的做法,不斷提高我的管理能力,不斷提高我的教學技藝水平。

校長度述職報告篇十六

這么多年來,在各級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,我校全體教職員工同心同德、腳踏實地、奮力拼搏,學校的各項工作一年一個新的臺階,受到了各級領(lǐng)導和社會群眾的廣泛好評。

當我們舉步維艱、磕磕絆絆、富有成效地走過來,一切的喧囂都平靜下來之后,回過頭去重新審視那些曾經(jīng)的人和事的時候,我們就會有很多感慨、很多發(fā)現(xiàn)、很多思考,對于我來說,更多的是感動!感動于老師們的盡心盡力,感動于老師們的默默奉獻。當我聽到張老師因為學生成績暫時還不理想表示愧疚的話語時,當我看到許老師為了教育轉(zhuǎn)化一個不聽話的學生而焦急得掉眼淚的時候,當我發(fā)現(xiàn)杜老師、許老師、陳老師、劉老師、李老師、范老師等許多老師帶著傷病、忍著病痛還堅守在工作崗位時,當學生家長和好多學生把感謝范老師、張老師的明信片送到我的辦公桌上時,我的內(nèi)心怎么也不能平靜。我欣慰,欣慰于有這樣一個好的的教師團隊,大家都能守住自己寧靜的心靈,把塵世的浮躁拋在了腦后;我不安,不安于老師們不顧身體的傷痛,還時時不忘他的學生們,把個人的健康置之度外;我感謝,感謝于老師們對待工作的極端熱忱,經(jīng)常行走在學生中間,把愛心和責任牢牢記在心中。

說實話,我當了九年的校長,老師們的表現(xiàn)讓我感動了九年。因為感動,我信心百倍;因為感動,我干勁十足;因為感動,我要不負眾望。

我寫過一篇文章,題目是“找個好的校長當老師”,表面上看,我是在提醒老師們只有在好校長領(lǐng)導下做老師,才能有一個好的成長環(huán)境。實質(zhì)上,我是在告誡我自己一定要做一個好的校長,不能因為我的工作失誤而影響老師們的發(fā)展,不能因為我的無能而讓老師們受到委曲。盡管很多事實證明,我不能算是一個好的校長,但我一直在努力的追求著。

一個好的校長,必須有一個完整的辦學思想體系。

這么多年來,我們學校辦學的總體思想是:

圍繞一個中心:全面提高教育教學質(zhì)量。

抓住兩個關(guān)鍵詞:執(zhí)行力和有效性。

依據(jù)三個基本命題:人是有感情的;人是有需求的;人是有潛能的。

貫徹四種理念:德育為首,學生為主體,面向全體,全面素質(zhì)。

落實五項常規(guī):德育常規(guī),課堂常規(guī),教研常規(guī),隊伍建設(shè)常規(guī),后勤管理常規(guī)。

在這個總體思想指導下,我們回歸常態(tài)抓管理,尋求一點一點的不同和突破,雖然沒有轟轟烈烈,但是我們扎扎實實。我們把別人想到了,而沒有做到的事情做好了,我們把假的、空的、沒有實際意義的事情拒絕了,我們行走在改革、創(chuàng)新的道路上,離新課程精神的要求越來越近了?!柏瀼厮姆N理念,追求辦學水平的均衡提高”在全市初中校長會上交流;“樹立整體德育觀念,實現(xiàn)全面育人目標”“運用非理性思想,改進教師隊伍管理”“改革學習評價,促進全面發(fā)展”“培育主動精神,走文化管理之路”“以研究的方式抓常規(guī)管理”等經(jīng)驗在全縣交流、推廣。同時,也引起了不少兄弟學校的關(guān)注,近兩年來,有近二十所初中的領(lǐng)導和老師來到我校實地參觀學習。

校長度述職報告篇十七

1、嚴格按照領(lǐng)導干部的標準要求自己,自覺帶頭遵守上級關(guān)于師德師風建設(shè)的各項規(guī)定,堅持以身作則,言行舉止為教職工做出榜樣,堅守工作崗位。學校各項工作活動模范帶頭,平時注重深入教學一線調(diào)查了解情況,及時為教職解決實際困難,工作講方法、講規(guī)范。

2、切實加強業(yè)務知識學習,一期來,我在搞好日常工作的同時,特別注重加強自身學習,堅持向書本學、向領(lǐng)導學、向師生學,勤做讀書筆記。特別是通過參加校長培訓,較系統(tǒng)地提高了自己在學校管理方面的綜合素養(yǎng)。

3、堅持經(jīng)費預算制度,對學校財務運行情況進行管理與調(diào)控,定期了解學校的資金使用狀況,了解學校重點資金是否使用到位,教職工福利是否發(fā)放到位等等,防止資金的無計劃使用,堅持經(jīng)費工作校長一只筆審批制度。

4、堅持做好教職員工和家長的思想工作,熱情接待老師、家長、學生、社會各界人士的來信與來訪。學校的工作千頭萬緒,但來訪的多是有關(guān)學生上學、學校收費、老師對待學生、學生安全事件的事情。作為校長總是認真聽取來訪人的意見,解釋學校的工作目的,解釋上級文件精神;對于學校和老師存在問題的,學校虛心接受批評,作出解釋,造成影響的進行處理,努力建設(shè)和諧校園。

5、積極推行民主管理,強化個人廉潔自律。每個雙周堅持召開一次行政會議,每月召開一次全體教師大會,安排和部署學校各項工作,重大決策和問題廣泛征求各層面的意見,由行政集體拍板決定,不搞一言堂。對學校重大建設(shè)、大宗物質(zhì)采購,陽光作業(yè),群眾參與面廣,監(jiān)督機制健全,杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

1、制定和落實學校發(fā)展三年規(guī)劃,使學校各項工作朝著目標化、序列化、規(guī)范化的方向健康發(fā)展。

2、突出重點工作,推進合格學校建設(shè)。

合格學校建設(shè)是我校今年一項重中之重的工作。學校制定了合格學校建設(shè)實施方案,成立建設(shè)領(lǐng)導組,多次召開專門會議,落實人員責任分工;核實學?,F(xiàn)有硬件情況、軟件情況,對照標準,理清家底;對學校裝備條件塊所缺的各種設(shè)施設(shè)備,采取各種措施進行補充與完善,帶領(lǐng)教師在暑假加班加點完強化學校軟硬件建設(shè),使各功能室的裝備全部達到合格學校驗收的標準,各類軟件指標全部達標。

3、排除種種艱難險阻,順利啟動學校科教大樓建設(shè)。

學??平檀髽枪こ痰膯?,由于當?shù)厝罕娛芾骝?qū)使,無理阻撓工程施工,在各級領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下,我左右周旋,終于在學校利益沒有受到損失的前提下,順利啟動了工程建設(shè),目前進展比較順利,無論是進度還是質(zhì)量在縣內(nèi)同類工程中均取于領(lǐng)先位置。

4、以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,狠抓了師德師風建設(shè)。

由黨支部專門抓這兩項工作的落實,通過集中學習、召開專題會議、老師自我反思、舉行教師宣誓等多種方式,不斷提高了教師的履職責任意識和職業(yè)道德水準,今年下期上班期間沒有出現(xiàn)一例老師擅自離開工作崗位和上班期間玩牌現(xiàn)象,教師的愛崗敬業(yè)精神明顯增強。校園內(nèi)初步形成了快樂工作、和諧相處的良好氛圍。

5、以班子建設(shè)為重點,打造了一支戰(zhàn)斗力較強的團隊。

加強干部隊伍建設(shè),形成了“民主、勤廉、務實、高效”的工作作風;著力強化班子成員的廉潔自律意識,加強黨員隊伍建設(shè),弘揚正氣,樹立榜樣,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。明確學校中層部門職能,著力培養(yǎng)年輕干部,建立能者上,庸者下的用人機制,做到權(quán)責統(tǒng)一,即有多大責任就授予多大權(quán)利,有多大權(quán)利就要承擔多大責任。各線各部門負責人分工明確、團結(jié)協(xié)作,將每一項具體工作落在實處。

6、以養(yǎng)成教育為突破口,以德育實踐活動為載體,切實提高了學校德育工作的實效性。

在堅持以往良好的德育工作方式下,突出養(yǎng)成教育這個重點,加強共性教育的同時突顯學生個性;將德育與社會、與生活相聯(lián)系,增強德育的可接受性,堅持不懈地抓好學生德育常規(guī)管理,充分發(fā)揮學生自主管理體系的職能。今年下期先后組織七年級軍訓、國慶xx周年詩歌朗頌比賽、第十屆校運會、學生秋游、迎新全校班會、冬季長跑、手抄報比賽等富有意義的集體活動,陶冶學生情操,大大提高了德育的實效性。加強安全教育,創(chuàng)建平安校園,加強珍愛生命教育,增強學生自我防護意識。學校德育工作呈現(xiàn)出了師生品德好、校園環(huán)境衛(wèi)生好、教育教學活動好秩序好的良好局面。

校長度述職報告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師,大家好!

現(xiàn)在我把任校長四年多來的工作情況向大家總結(jié)、述職如下:

一、全面推行素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針。

四年多來,我們始終堅持正確的辦學方向,提出了“以德育為首,科研興校,全面發(fā)展”的辦學思想,確定了“培養(yǎng)學生學會做人,學會學習,學會生存,學會創(chuàng)造,為適應未來社會發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的育人目標;明確了以“嚴謹求實,勤奮向上”為校風,以“尊師守紀,勤勉奮進”為學風,以“認真務實,嚴教細導”為教風的建設(shè)目標。我們緊緊圍繞教育教學這個中心,面向全體學生,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以促進學生全面發(fā)展為宗旨,按照依法治校,民主建校,求實立校,科研興校的管理思想,全面推行素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針。

二、建立健全學校管理制度。

四年多來,我們建立健全了《黨政工團聯(lián)席會議制度》、《校務公開制度》、《教育教學常規(guī)量化管理細則》、《教育教學質(zhì)量獎懲制度》、《班主任考核方案》、《崗位工作職責》、《黃平二中人事制度改革方案》等一系列比較完善的規(guī)章制度,這不僅確保了學校決策的民主性、科學性,而且也增強了我們依法治校、依法執(zhí)教的本領(lǐng),調(diào)動了教職工的工作積極性,增強了教職工的質(zhì)量意識和競爭意識,為學校的發(fā)展和辦學質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、狠抓教師隊伍建設(shè),教師素質(zhì)提高明顯。

堅持兩手抓,一手抓師德師風建設(shè),提高教師的師德修養(yǎng),增強奉獻意識;一手抓教師業(yè)務素質(zhì)提高,打造教育教學的行家里手,積極推進我校教風建設(shè)。師德師風建設(shè)方面我們結(jié)合學校行風建設(shè)實施方案,抓好教職工政治理論學習,撰寫師德經(jīng)驗文章,開展師德經(jīng)驗交流;同時,我們在對教師的評價中引入學生評價和家長評價機制,引導教師自覺加強師德修養(yǎng)。在教師業(yè)務素質(zhì)提高方面,我校高度重視教師業(yè)務培訓,扎實開展教研教改,努力推進科研工作,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。我在教師中大力實施“六個一”工程,即:每位教師每學期必須確定一個研究專題,看一本教育理論書籍,上一節(jié)匯報課,轉(zhuǎn)變一個后進生,寫一篇教研論文,設(shè)計一份最佳教案。我還積極組織教師參加省、州、縣“基礎(chǔ)教育新課改”三級培訓,選派優(yōu)秀教師赴全國知名學??疾?、學習和交流,鼓勵教師在職專業(yè)進修,從而使我校的中繼教工作始終走在全縣的前列,教師業(yè)務水平迅速提高,涌現(xiàn)出大量教育教學業(yè)務尖子。其中,骨干教師省級有1名、州級5名、縣級7名;每年的州、縣優(yōu)質(zhì)課競賽,我校選派的參賽教師皆榜上有名;黃平縣一、二屆教學十佳能手評選,我校教師名列其中。

通過近幾年的努力,我校教師素質(zhì)明顯提高,參加各級比賽獲獎人數(shù)明顯增加,教師學歷合格率達到100%,教師奉獻意識增強。

四、以抓養(yǎng)成教育為重點,以德育活動為載體,促進學生全面發(fā)展,增強德育工作的實效性。

一是成立了學校德育工作領(lǐng)導小組,二是圍繞《中學生日常行為規(guī)范》,實施《中學生操行評分細則》,通過黑板報、手抄報、校園文明廣播等宣傳,加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。三是以弘揚民族精神,加強愛國主義教育為主線,以文體活動為載體,促進學生全面發(fā)展。我校堅持每年開展紀念“五四”運動和“一二九”運動活動,舉行秋季田徑運動會,培養(yǎng)學生團隊精神和拼搏精神,弘揚民族精神,對學生加強愛國主義教育。四是抓好各年級的主題班會活動,幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀,幫助學生正確應對青春期的變化,鼓勵學生為自己的人生追求揚起風帆。五是堅持每周的升旗儀式和國旗下的講話。六是構(gòu)建家庭、學校、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡,成立了家長學校,定期召開會議,定期培訓,共同教育未成年人。七是堅持每學期舉行法制教育,增強學生法制觀念,教育學生知法守法。八是利用黑板報和宣傳櫥窗,加大先進事跡的宣傳,起到榜樣示范作用。這一系列活動的堅持開展,弘揚了民族精神,培養(yǎng)了學生愛國主義情懷,促進了學生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和身心素質(zhì)的提高,也教育了學生怎樣做人,怎樣面對生活,有效地推進了“嚴謹求實,勤奮向上”的校風建設(shè)。

五、強化過程管理,營建良好學風,確保教學質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。

一是完善考核評價體系。我校出臺了一系列教學質(zhì)量管理制度,將教育教學質(zhì)量與評優(yōu)選模、晉級晉職掛鉤,增強教職工的質(zhì)量意識,競爭意識和責任意識,進一步規(guī)范了教學秩序。二是緊緊圍繞教育教學中心,抓好教學常規(guī)管理工作的檢查落實。三是舉行全校性的競賽活動,促進良好學風的形成,確保教學質(zhì)量持續(xù)提高。四年來,我校舉行了“絢麗之星”英語朗讀比賽,禁毒知識演講比賽,數(shù)學知識競賽,物理化學實驗技能比賽,手抄報比賽,作文大賽,優(yōu)秀學生學習經(jīng)驗交流會等等活動,這一系列活動的開展,培養(yǎng)了學生的實踐精神和創(chuàng)新能力,有效地促進了我校良好學風的形成,為我校教學質(zhì)量的持續(xù)、穩(wěn)定提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四年來,我校在教育教學質(zhì)量上一路高歌。學生在參加各級書畫大賽中,榮獲國際、國家級獎50個,省州級獎140余個;59人獲全國作文競賽獎,86人獲數(shù)理化奧賽獎。這四年中考,學校被重點高中錄取人數(shù)、考生500分以上人數(shù)、學校平均分、單科平均分均列全縣第一,連續(xù)實現(xiàn)“四連冠”。

六、切實加強“兩基”鞏固提高和“普實”工作。

“兩基”工作常抓不懈,實行教職工分片包村控輟、行政領(lǐng)導包班保學制度,將保學控輟工作與班主任津貼、教職工結(jié)構(gòu)工資掛鉤。“普實”工作真抓實干,確保理化生教師、實驗教師和學生動手實驗必須100%過關(guān),對實驗室、保管室實行規(guī)范化管理。由于措施得力,工作扎實,我校的“兩基”和“普實”工作順利通過了政府的驗收,并得到了專家組的好評。

七、加強安全工作,為學校教育教學工作的正常開展提供保障。

一是制訂了《學校安全管理工作制度》及《晚自習教師護送學生制度》,花大力氣整治校園周邊環(huán)境,確保師生人身安全,還學生一個安靜的學習環(huán)境;并教育學生增強防范意識,確保了師生人身財產(chǎn)安全。二是成立了安全工作領(lǐng)導小組,定期開展安全檢查,召開安全工作專題會議,對學校內(nèi)部安全的方方面面加強管理,為教育教學工作的順利開展,提供了有力的保障。

八、積極籌措資金,努力改善辦學條件。

四年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我校新建了1760平方米的綜合樓,1768平方米的實驗樓,2100平方米的學生宿舍樓,600平方米的學生食堂;擴建運動場5000平方米;修建260平方米的露天舞臺一個,旗臺一座,標準籃球場兩個,排球場一個,4000平方米的足球場一個,300平方米100個蹲位廁所一所,葫蘆桿護欄330米,仿漢白玉護欄98米,文化墻90平方米,圍墻380米,堡坎2700立方米;鋪墊草皮磚1192平方米,硬化校園面積1500平方米,綠化校園面積580平方米,植樹1000余棵;添置多功能教室1間,實驗室6間,圖書4萬多冊;購置微機50臺,教師辦公桌80套,學生課桌900套,食堂飯桌100套,書柜45個。從而使黃平二中的辦學條件和校園環(huán)境得到了極大的改善。

四年多來,在上級的正確領(lǐng)導下,我緊緊團結(jié)廣大教職工,全校師生心往一處想,勁往一處使,學校的各項工作都取得了一定的成績,得到了上級領(lǐng)導的肯定和社會的廣泛贊譽。

xx年,學校被黃平政府評為先進集體;xx年,學校被政府督導室、州教育局授予“州級示范性初級中學”稱號,被政府督導室、縣教育局評為“兩基”工作先進集體,被縣關(guān)工委評為“關(guān)心下一代工作”先進集體;學校團委被團州委評為優(yōu)秀團委。xx年,學校被縣教育局、縣環(huán)保局授予“綠色學?!狈Q號,被縣關(guān)工委評為“關(guān)心下一代工作”先進集體,被縣教育局、縣交警大隊授予黃平縣中小學生交通安全漫畫知識競賽優(yōu)秀組織獎;xx年,校黨支部被縣直機關(guān)黨工委授予先進集體,被政府授予教育系統(tǒng)先進集體。xx年年我校被評為省級實驗教學示范學校。

九、存在的問題和不足。

四年來。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和社會各界人士的鼎力支持下,經(jīng)過全體教職工的努力,取得了一定的成績:辦學規(guī)模在逐漸擴大,學生入學率在不斷提高,輟學率在不斷的下降,校風校貌明顯好轉(zhuǎn),教育教學質(zhì)量在逐年提高,辦學條件在不斷改善。同時,我也清醒地看出自己工作中的不足,政治業(yè)務學習的經(jīng)常化還做得不夠;存在著老好人思想,對紀律松散、工作不認真等現(xiàn)象還不夠嚴格。今后,我將以“三個代表”重要思想為指導,狠抓內(nèi)部管理,堅持“教育育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人”的辦學理念,以優(yōu)美的校園環(huán)境和良好的校風、學風教育學生,陶冶學生,讓社會滿意,家長滿意。同時,我竭誠希望考核組的各位領(lǐng)導及全體教職工對我的工作多提出寶貴意見。我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,一手抓管理,一手抓育人,搶抓機遇,與時俱進,求真務實,開拓創(chuàng)新,團結(jié)和帶領(lǐng)全校教職工,努力開創(chuàng)黃平二中教育教學工作的新局面,為黃平二中的發(fā)展作出自己的貢獻。

謝謝大家!

校長度述職報告篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

大家好!

由于學校領(lǐng)導的信任,自xx年7月,我有幸擔任了高中部分管教學校長。一學期來,我在總校領(lǐng)導的指導下,在陳校長的直接帶領(lǐng)下,以“當好領(lǐng)導助手,做好師生公仆”為工作目標,以“愛崗敬業(yè),默默耕耘”為工作準則,以“探索創(chuàng)新,有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè),率先垂范。圓滿完成了學部各項教學任務?,F(xiàn)就我一學期的工作及思路作以下匯報,敬請各位領(lǐng)導評議指正!

1、關(guān)心教師,關(guān)愛學生。

校長是管理者,但不僅僅是“管人”。一個成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長的職責定位在“引領(lǐng)”和“倡導”上,即用自己的思想和行為“引領(lǐng)”教職工科學工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團隊,構(gòu)建和諧的校園文化。

身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。

在制定學校各項管理制度時我都主張充分發(fā)揚民主作風,細心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復研究討論,使學校的方針、政策能及時根據(jù)教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽取學生的意見反饋,及時對教學工作做出調(diào)整,一心實踐著讓學生、家長、學校都滿意的教學,讓社會高度肯定的教育。

育人工作是學校工作的重要組成部分,因此我十分重視學校的文化活動和精神建設(shè),倡導教師、學生文化活動豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了第四屆“關(guān)愛學生演講”、正副班主任交流、學生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演。這些活動,豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學,使全校師生的精神面貌都得到了提升。

2、學校建設(shè),德育為先。

學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時,要培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在工作中將確立師德建設(shè)和德育為先的育人理念放在了首位,使學校成為一個師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,力爭使高中部實現(xiàn)教育教學“一年更比一年好”。

管理本身就是“管”與“理”的有機結(jié)合。學校堅持以人為本,在體現(xiàn)管理的合理性、有效性的基礎(chǔ)上制定、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化、制度化。從校長室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到在其位,謀其職,負其責。行政方面,實行年段負責制,賦予年段長充分的責權(quán);教學方面,制定了《西山高中部教學工作常規(guī)管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長生培養(yǎng)方案》、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構(gòu)”活動方案》等。為保證各項制度的落實實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。

課堂教學是教學的主要渠道,也是學生接受知識的主要途徑,所為,為了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究,進一步更新教育教學觀念,構(gòu)建新的教學模式,改革課堂教學方法,提高課堂教學的效率和效益,減輕學生過重的課業(yè)負擔,全面提高教育教學質(zhì)量,我提出了如下課堂教學改革意見:

1、提高教師思想認識。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性,組織高中部教師學習相關(guān)文件。統(tǒng)一思想,對課堂教學內(nèi)容要做到精心安排,周密組織。

2、加大管理力度。切實加強課堂教學工作的領(lǐng)導機制,制訂出相應的課堂教學改革實施意見。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實到位。

3、走出去、請進來。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東、河北及寧波名校參觀學習,聽課交流,加強校際合作;并且邀請福州華僑中學名師來我校講學、指導,打開老師繼續(xù)學習的窗口,實現(xiàn)專家引領(lǐng)、同伴互助的校本教研宗旨。

4、探究創(chuàng)新,科研興校。加強教師教育理論學習及業(yè)務學習,實現(xiàn)教科研帶動戰(zhàn)略。組織各學科進行各種主題教研,并對新課程改革精神進行深入探討研究,為新課程下的課堂教學打下堅實基礎(chǔ);開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學的督管作用,這為實現(xiàn)課堂教學的規(guī)范有序提供了有力的保障。

5、夯實基礎(chǔ),向畢業(yè)班要成績。

教學質(zhì)量是一個學校生存的基礎(chǔ)、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,學校何談發(fā)展?對此,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設(shè)法來提高教學質(zhì)量,向?qū)W校向社會交一份滿意答卷。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時,強調(diào)對畢業(yè)班學生加強心理疏導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實的基礎(chǔ)上,全力沖刺高考,用高考數(shù)據(jù)展現(xiàn)我校教學實力,促進我??沙掷m(xù)發(fā)展,展示西山風采!

通過一個學期的努力,現(xiàn)在的高中部各個方面皆發(fā)生了可喜的變化:早讀時書聲朗朗,全體師生都能提前進入教室開始一天之中最初的學習;晚自修安靜有序,各科教師紛紛下班指導,一班之內(nèi)一節(jié)課之中有幾名教師同室在班的情況時有發(fā)生;課堂學習氛圍濃厚,師生互動輕松和諧,真正做到了“開心教書,快樂學習”;文體活動豐富多彩,各種競賽有序進行,音、體、美等學科的特色教學更是成了我部的一大亮點。尤其是音、美專業(yè)班,xx年的.高考專業(yè)成績已經(jīng)出來,美術(shù)本科上線率100%。音樂本科上線率達70%,??粕暇€率達30%,整體過省線率100%,最好的一名同學王超,美術(shù)專業(yè)成績在全省三萬多名參考學生中,取得排名第27名的好成績。體育專業(yè)班還沒有考試,相信也定能取得優(yōu)異的成績。

西山發(fā)展到了今天,確實創(chuàng)造了奇跡,但我們應當認識到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。

1、目前教育教學實踐中存在的問題。

工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設(shè)想,小心求證,沒有達到預期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調(diào)動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學合理評價班主任工作及教師教學優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高,不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善,教育教學質(zhì)量也需要盡快提高。

2、下一步的管理構(gòu)想和計劃。

(1)、教學會議常開,教學常規(guī)勤查,課堂巡視嚴抓。以此來規(guī)范教育教學的嚴謹,提高課堂教學的質(zhì)量,創(chuàng)設(shè)一個積極濃郁的教與學的育人環(huán)境,從而推動老師的業(yè)務能力提升,學生的學習成績提高。

(2)、要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學科組每章節(jié)、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫。以此來強化學科教師對高考考點的識記和訓練,從而來提高課堂教學的針對性和實效性,克服傳統(tǒng)教學對學生的題海戰(zhàn)術(shù)訓練,節(jié)約學生的練習時間,提高效率,為學生減負,為學生騰出一點自由支配的空間。

(3)、以戰(zhàn)略性的眼光,繼續(xù)開展同課異構(gòu)的教學活動,探索高中部不同層次班級的教學模式。繼續(xù)做好各學科試題庫的創(chuàng)建工作,提高各科練習的針對性,為下一屆的學生做參照,并提供有效的可比性,力爭一到二年能良性循環(huán),小有成就。另外,加強對音、體、美特長生的培養(yǎng),為學生提供更多展示才華的平臺,讓多元化的素質(zhì)教育全面展開。

(4)、課堂教學是我們教育教學的主陣地,也是學校發(fā)展的生命線。因此,學部要求教學干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動推門聽課制度,教學干部將聯(lián)系年段長、備課組長推門聽課,事先不通知,學科不固定,聽后做點評,堅決把課堂教學抓實、抓好。

(5)、抓考風促學風,用質(zhì)量求發(fā)展。每次考試都要召開考前動員會,對監(jiān)考教師、學生都提出相關(guān)要求,設(shè)立誠信考場,用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風,用科學的數(shù)據(jù)進退排名增強教師的質(zhì)量意識。教學質(zhì)量上去了,學生進步了,家長滿意了,社會認可了,生源充足了,學校的發(fā)展自然也就強大了,西山這艘民辦學校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州!

各位領(lǐng)導,全體老師們,我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的xx年,迎來了xx年必將具有重大意義的新學期。當我們滿懷豪情地揚帆遠征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆!

以上述職報告,請校領(lǐng)導給予審議、斧正。謝謝大家!

校長度述職報告篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

我是20xx年11月3日受任于這個校長職務的,現(xiàn)在我代表全體班子成員向各位領(lǐng)導和全體同志們做任職期的述職報告。我們新任領(lǐng)導班子上任以來共做了以下幾項工作:

堅持正確的辦學方向,樹立新的教育教學理念。我們?nèi)w領(lǐng)導班子非常團結(jié),分工合作,各位校長在工作中模范帶頭,校長全部兼課,工作在教學的第一線,這在全縣五所高中里是沒有的。孫校長兼高三英語課,姚校長兼高一歷史課,我兼高二兩個班的課。領(lǐng)導班子每天至少做到三上班,孫校長早上值班,姚校長晚上值班,我早上、晚上值班。完善規(guī)章制度,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,我們修訂了簽到制度,會議制度,學校值班制度等,讓學校的制度更合理,更人性化,干群關(guān)系、師生關(guān)系更和諧。

我們狠抓常規(guī)管理,開展校風校紀整肅活動,學校的學生文明督察崗已成為學校的一道風景線。

積極搞好校園文化建設(shè),學校的班級文化的建設(shè)、校園里的標語、班級的個性櫥窗、學校的文化長廊讓學校有了濃濃的文化氛圍、育人氛圍,現(xiàn)在走進二高校園,新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來。今年元旦師生聯(lián)歡會、教師聯(lián)歡會、教師在學生餐廳集體就餐,體驗回味學生時期生活,讓我們學校的文明、和諧得到了充分展現(xiàn)。

狠抓教學管理,特別是畢業(yè)班管理,成立畢業(yè)班領(lǐng)導小組,堅持領(lǐng)導包班、教師包學生活動,堅持培優(yōu)補差活動,堅持老教師帶新教師活動,全體教師現(xiàn)在干勁大,信心足,創(chuàng)業(yè)意識強,涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師,優(yōu)秀班主任。樹立典型,表彰先進,激勵全體,形成良好的教風、學風。我們舉行了家屬參加的教師發(fā)獎大會,青年教師優(yōu)質(zhì)課大獎賽,優(yōu)秀學生表彰大會、教師藍青工程活動,師生結(jié)對子活動,師生安全緊急疏散演練等活動,成功舉辦了縣教職工籃球比賽,宣傳了學校,樹立了形象,鼓舞了士氣,振奮了精神,凝聚了人心,開創(chuàng)了工作新局面。

我們加強學校的碩件建設(shè),維修了學校計算機教室,安裝了電信光纖,讓今年的高三網(wǎng)上報名工作順利進行;安裝了監(jiān)控系統(tǒng),成立了安全值班室,讓校園的安全有了保障;我們?nèi)婢S修了電盤、更換了水泵、增加了洗碗水池,讓師生的生活方便了更多?,F(xiàn)在我們正在維修教師電子備課室,春節(jié)前要給每一個處室、辦公室、年級組、備課組配備辦公電腦,接通網(wǎng)線,我們目前雖然沒有充足的財力讓老師們走出去看世界、學本領(lǐng),但我們會利用有限的條件先讓老師們通過網(wǎng)絡開眼界、長見識。

我們尊重教師,服務教師,成就教師。在學校財務狀況很緊張的情況下,我們不怕困難,積極想辦法解決困難,截止目前學校沒有欠同志們一分錢,我們及時全額兌現(xiàn)了高考獎,全額兌現(xiàn)了拖欠的月補,全額兌現(xiàn)了拖欠的暑假外出考察款。我們鼓勵教師進修學習,提高業(yè)務水平,全額報銷了握在同志們手里幾個月的出差單據(jù),全額報銷了教師高學歷進修規(guī)定報銷部分的費用。我們講念誠信,全額退還了未住校學生的住宿費,維護了學校的信譽,穩(wěn)定了家長和學生情緒,穩(wěn)定了學校的工作。我們提高了班主任待遇,班主任待遇現(xiàn)在在全縣最高,提高了備課組長待遇,從下學期開始,我們要全面提高教師待遇,讓老師們的待遇不低于一高,讓我們的老師更有尊嚴,工作信心更足,充分發(fā)揮全體教師的聰明才智,創(chuàng)造更大的業(yè)績。

各位領(lǐng)導、同志們,回顧過去,崢峽歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結(jié)就是力雖,團結(jié)出效益,團結(jié)出生產(chǎn)力,團結(jié)出人才。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,以提高教育教學質(zhì)雖為中心,以加強教師隊伍建設(shè)為重點,以深化學校內(nèi)部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇于創(chuàng)新,鑄師魂,養(yǎng)師德,樹帥表,我們有信心讓我們的二高中一年變面貌,兩年上臺階,三年創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

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