醫(yī)藥公司策劃方案范文(22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 09:01:14
醫(yī)藥公司策劃方案范文(22篇)
時(shí)間:2023-11-25 09:01:14     小編:溫柔雨

方案的持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)不斷優(yōu)化和完善的過(guò)程,需要不斷總結(jié)和反思,以提高方案的效果和適應(yīng)性。方案的完美需要我們考慮可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任,并做出相應(yīng)的規(guī)劃和措施。我們可以從以下范文中了解到一些制定方案的思路和方法。

醫(yī)藥公司策劃方案篇一

現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,精神緊張,壓力大,加方過(guò)量飲酒、吸煙、空調(diào)、長(zhǎng)期缺乏戶外運(yùn)動(dòng)等因素,使得人們的免疫功能紊亂,抵抗力降低,免疫功能是人體重要的生理功能,免疫功能失調(diào)就會(huì)造成體質(zhì)虛弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人會(huì)反復(fù)得感冒、頭疼、咳嗽,現(xiàn)在的環(huán)境比較惡劣時(shí)而有流感傳染疾病,而免疫力較差者更容易感染,可見(jiàn)這種純天然中草藥感冒膠囊市場(chǎng)前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用,如過(guò)敏之類,不僅給人的身體帶來(lái)傷害,并且是治標(biāo)不治本,只是傳染的機(jī)率降到最低。

(二)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

連花清瘟膠囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高機(jī)體免疫的功效,與同類產(chǎn)品相比,其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯:1.穩(wěn)定性高,過(guò)敏反應(yīng)的發(fā)生率低2.具有提高機(jī)體免疫作用,臨床應(yīng)用范圍較大多.

(三)劣勢(shì)分析。

獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及良好的市場(chǎng)前景,使得制造感冒藥的商家云集,競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈.但目前市場(chǎng)上已有純天然中草藥感冒藥強(qiáng)勢(shì)品牌,例如:999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個(gè)問(wèn)題:

1、品牌知名度不夠。

2、產(chǎn)品定價(jià)不合理。

3、包裝設(shè)計(jì)無(wú)特色。

4、營(yíng)銷渠道不暢通。

為了本產(chǎn)品能有一個(gè)好的銷售前景首要問(wèn)題是解決該產(chǎn)品的知名度,整合產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),加快產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度,培育和開(kāi)發(fā)市場(chǎng).

(四)、風(fēng)險(xiǎn)分析。

連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。

1.藥品品種方案,是藥品營(yíng)銷中的一個(gè)重要內(nèi)容,藥品應(yīng)是個(gè)整體概念,同時(shí)要樹(shù)立起藥品大質(zhì)量的觀念,把好連花清瘟膠囊的質(zhì)量關(guān)。

2.藥品的定價(jià)方案,藥品價(jià)格目前是十分敏感的問(wèn)題,平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)方案尤其重要,在新的環(huán)境下,連花清瘟膠囊應(yīng)該更加充分考慮自己產(chǎn)品的定價(jià),使價(jià)格更加親民。

3.藥品分銷渠道方案,國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,以嶺藥業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道,為連花清瘟膠囊進(jìn)一步開(kāi)拓民營(yíng)藥店的分銷渠道。

4.藥品促銷方案,隨著國(guó)家新的醫(yī)藥政策的出臺(tái),連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式,新的營(yíng)銷機(jī)制。

1)要放棄以前那種對(duì)醫(yī)生的諸如辛苦費(fèi),廣告費(fèi),促銷費(fèi),處方費(fèi)等模式,堅(jiān)持顧客服務(wù)導(dǎo)向,加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷售渠道。

2)可以通過(guò)學(xué)術(shù)推廣會(huì)來(lái)促銷,學(xué)術(shù)推廣銷售,主要指在醫(yī)藥銷售過(guò)程中,以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)銷售。

3)廣告拉動(dòng)搶灘otc市場(chǎng),從幾年otc市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度來(lái)看otc市場(chǎng)占半壁江山。otc市場(chǎng)是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一,而這一市場(chǎng)的營(yíng)銷與醫(yī)院銷售差別較大,更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營(yíng)銷的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來(lái)拉動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)。

4)可開(kāi)展數(shù)字化營(yíng)銷,用電子商務(wù)提速連花清瘟膠囊的線上銷售,同時(shí)可以節(jié)省開(kāi)支卻生產(chǎn)出更大的效益,利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛(ài)和購(gòu)買方式,還能更好地為他們服務(wù),從而體現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷時(shí)代的特征。

四、營(yíng)銷戰(zhàn)略。

(一)市場(chǎng)細(xì)分。

隨著消費(fèi)者的水平的不同,也可以將藥品的消費(fèi)者分為不同的等級(jí),比如普通消費(fèi)者、高級(jí)消費(fèi)者、vip消費(fèi)者。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)選擇。

現(xiàn)代社會(huì)中兒童與老人的免疫力普遍都很低,而年輕人患有炎癥的機(jī)率比較高,所以將目標(biāo)市場(chǎng)選為兒童、老人以及患有炎癥的.顧客群體。促進(jìn)銷售,為了提高市場(chǎng)占有率及品牌的知名度,樹(shù)立行業(yè)強(qiáng)勁品牌。想要提高市場(chǎng)占有率及品牌知名度須做到以下兩點(diǎn):

1、形成以成本為基礎(chǔ)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首先加強(qiáng)自己企業(yè)內(nèi)部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理,人事,營(yíng)銷,財(cái)務(wù)等,關(guān)鍵要針對(duì)企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運(yùn)營(yíng)成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請(qǐng)專利,利用它的不可替代性,取得相對(duì)較高利潤(rùn),把利潤(rùn)再用于擴(kuò)大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模,從而進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本,提高整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、形成以無(wú)形資源為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

能力,以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平,無(wú)形中也樹(shù)立了企業(yè)的品牌知名度。第三,要樹(shù)立整體的營(yíng)銷觀念,企業(yè)須切實(shí)樹(shù)立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營(yíng)觀念,從最終客戶開(kāi)始而不是生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始策略,只有有一個(gè)好的營(yíng)銷策略才能樹(shù)立起自己的良好的形象品牌。

(三)市場(chǎng)定位。

1、產(chǎn)品的主要功能。

連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,抗病毒,提高機(jī)體免疫的功效,可以治療因上火或著涼引起的感冒,無(wú)副作用,可以使病情的傳染率達(dá)到更低。

2、該產(chǎn)品與同類產(chǎn)品相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

(1)、穩(wěn)定性高,過(guò)敏反應(yīng)的發(fā)生率底;。

(2)、具有提高機(jī)體免疫作用。

五、營(yíng)銷組合策略。

(一)產(chǎn)品策略。

2、強(qiáng)調(diào)具有提高機(jī)體免疫作用3、通過(guò)包裝提高產(chǎn)品的吸引力,包裝的吸引力也是非常大的,也是提高銷量的方法之一。

醫(yī)藥公司策劃方案篇二

前期:

一、全體住院藥房工作人員分批次到新醫(yī)院進(jìn)行前期的藥品標(biāo)識(shí)定位、藥品擺放、新系統(tǒng)的`工作操作流程與工作環(huán)境進(jìn)行熟悉。

二、因藥庫(kù)提前搬遷,所以老病區(qū)藥房藥品需儲(chǔ)備充足(3-7天量)。

規(guī)劃新藥房藥品分區(qū)、分類擺放。

四、領(lǐng)取中成藥、西藥、自制中西藥制劑,進(jìn)行分類上架。

五、對(duì)新區(qū)新系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)試。

六、檢查新區(qū)藥房添置的冰柜、調(diào)劑臺(tái)、保險(xiǎn)柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。

七、需要提前搬運(yùn)的物品有:輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。

八、每天除老病區(qū)上班人員,其他人員一律到新醫(yī)院上班。

搬遷當(dāng)天:

老病區(qū)上班人員名單:新病區(qū)上班人員名單:

私人物品自行整理、打包,并做好標(biāo)識(shí),統(tǒng)一搬遷。

后期搬遷:。

一、對(duì)老病區(qū)藥品進(jìn)行徹底的清點(diǎn)、分裝、打包、貼好。

清單標(biāo)簽。

二、新區(qū)人員對(duì)收到的藥品進(jìn)行清點(diǎn)、上架。

醫(yī)藥公司策劃方案篇三

隨著我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的開(kāi)展,人們的生活水平有了顯著地提升,日常生活豐衣足食。然而,在平定安逸的城市外,還有這樣一批孩子,他們沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)環(huán)境,吃不飽,睡不暖,長(zhǎng)期得不到足夠的營(yíng)養(yǎng)。

在州溫市z縣z鄉(xiāng),有一所山村小學(xué)——石z小學(xué),這里聚集著z鄉(xiāng)近20個(gè)自然村的孩子。其中,約有半數(shù)為住校生。因?yàn)樗麄兙幼≡诟呱缴希弦惶藢W(xué)往往需要走上一兩個(gè)小時(shí)的山路。除了有關(guān)部門每周為孩子們提供的三頓營(yíng)養(yǎng)餐,大多情況下,孩子們的三餐都是就著咸菜吃的,飯也不多。由于長(zhǎng)期得不到足夠的營(yíng)養(yǎng),孩子們大都臉色不好。教室里的課桌椅是建校之初從以前設(shè)在祠堂的學(xué)校搬過(guò)來(lái)的,因年代久遠(yuǎn)已破舊不堪。在校的藤子老師說(shuō),全校連同校長(zhǎng)共6名教師,而任課老師往往要教所有的功課,其施教區(qū)有8個(gè)行政村,近20個(gè)自然村。該校是z鄉(xiāng)一所村小,也是z縣農(nóng)村學(xué)校的一所袖珍式小學(xué)。

另外,該校還有80%的學(xué)生是在單親家庭成長(zhǎng)的,可想而知,在一個(gè)長(zhǎng)期處于身體得不到足夠營(yíng)養(yǎng),心理得不到親切安撫的幼小的身軀里,會(huì)有多大的陰影。

西塞羅曾有這么一句話:“友誼不是別的,而是一種以善意和愛(ài)心去連接世上一切神俗事物的和諧。”

是的,作為當(dāng)代大學(xué)生,我們的生活不應(yīng)該是單一的學(xué)習(xí)或充斥著網(wǎng)絡(luò)或者其他,而應(yīng)該趁在沒(méi)完全踏上社會(huì)時(shí)先培養(yǎng)自己的“善意”和“愛(ài)心”,學(xué)會(huì)了如何去關(guān)愛(ài)社會(huì)的弱勢(shì)群體,才能在將來(lái)的社會(huì)浪潮中前進(jìn)。簡(jiǎn)單的問(wèn)候,簡(jiǎn)單的牽手,簡(jiǎn)單的祝福,簡(jiǎn)單的陪伴,這無(wú)不讓我們當(dāng)代大學(xué)生能在一次愛(ài)心慰問(wèn)計(jì)劃中豐富自己的情感和培養(yǎng)關(guān)心、愛(ài)護(hù)他人的美德。只有情感豐富了,才會(huì)讓匆匆的人生增添光彩與活力。

同時(shí),機(jī)械學(xué)子希望通過(guò)本次“背包里的溫暖”計(jì)劃,能夠體驗(yàn)到在今后的生活中要節(jié)儉,在學(xué)習(xí)上要勤勉努力,在工作上能更加用心負(fù)責(zé),并積極帶動(dòng)起自己身邊的同學(xué)來(lái)。

3月25日是“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)災(zāi)害發(fā)生的自救教育,希望能給小朋友們帶來(lái)好的知識(shí)儲(chǔ)備,在突發(fā)的災(zāi)難中,能起到有效的作用。

有句話說(shuō)“你一天的愛(ài)心可能帶來(lái)別人一生的感謝”,我們不求得到感謝,只求這些孩子能在我們的計(jì)劃之后,生活能好起來(lái),能引起社會(huì)各界的關(guān)注。讓他們知道自己并不孤獨(dú),并不無(wú)助,還有很多的哥哥、姐姐、叔叔、阿姨們時(shí)刻關(guān)心著他們。

“背包里的溫暖”計(jì)劃

志愿者們通過(guò)每人背著裝滿慰問(wèn)品的背包的方式,前往zz鄉(xiāng)石z小學(xué)開(kāi)展活動(dòng)。內(nèi)容涉及慰問(wèn)品發(fā)放、安全自救教育,共畫《我的未來(lái)藍(lán)圖》成長(zhǎng)手冊(cè)等。

20xx.3.24 周三

z縣z鄉(xiāng)石z小學(xué)學(xué)生

z縣z鄉(xiāng)石z小學(xué)

(1)物品購(gòu)置:

a)牛奶(資助細(xì)則見(jiàn)附2);

b)學(xué)習(xí)用品,生活用品;

c)成長(zhǎng)手冊(cè)、繪畫筆、愿望簽;

d)大玻璃瓶;

e)愛(ài)心小盆栽。

(2)學(xué)生個(gè)人自備愛(ài)心禮物;

(3)kt板、橫幅、安全指南手冊(cè)制作;

(4)大巴車聯(lián)系、落實(shí)行程和路線;

(5)媒體宣傳及聯(lián)系。

(1)早上8點(diǎn)在校門口集中驅(qū)車前往zz鄉(xiāng)石z小學(xué);

(2)為號(hào)召3月25日“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”的活動(dòng)主題,與小學(xué)生們互動(dòng),對(duì)在校的學(xué)生進(jìn)行有關(guān)臺(tái)風(fēng)、地震、火災(zāi)、溺水等自然災(zāi)害的逃生、自救知識(shí)教育。通過(guò)形象的kt板宣傳,生動(dòng)的課堂演示,以及《安全指南手冊(cè)》的宣講讓小學(xué)生們得到一定的應(yīng)對(duì)災(zāi)害的知識(shí)儲(chǔ)備。

(3)與石z小學(xué)部分單親家庭的孩子代表進(jìn)行一對(duì)一共同繪制《我的未來(lái)藍(lán)圖》成長(zhǎng)手冊(cè),在繪畫中讓孩子們學(xué)會(huì)對(duì)未來(lái)的期待和憧憬,能給自己定下理想或目標(biāo)。

(4)組織小朋友們制作“愿望簽”,將愿望簽放入玻璃瓶中,一起在校園某處埋好。

(1)州溫地方電視臺(tái)對(duì)本次資助計(jì)劃的相關(guān)報(bào)道;

(2)州溫學(xué)子論壇新聞報(bào)道及倡議;

(3)學(xué)院、系部網(wǎng)站新聞報(bào)道及宣傳欄的海報(bào)張貼。

機(jī)械工程系團(tuán)總支

20xx年3月18日

醫(yī)藥公司策劃方案篇四

一、活動(dòng)目得:

1.充分借助節(jié)假日得促銷來(lái)提升麥兜藥品品牌得知名度。

2。便于銷售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫(yī)藥建立良好合作開(kāi)端。

3.為增強(qiáng)已簽約和潛在客戶及銷售終端得合作信心。

二、活動(dòng)主題:

如(麥兜,我得茁壯成長(zhǎng))。

三、活動(dòng)時(shí)間:

節(jié)假日。(如六一兒童節(jié)等)。

四、活動(dòng)地點(diǎn):

1具有較強(qiáng)終端展示效果得門店(如:面積在300平方米以上得門店)。

2具有很好得銷售流水得門店(如:日流水在15000元以上)。

3在人流量較大得商業(yè)圈內(nèi)(所在城市得主要商圈內(nèi))。

4同類商品銷售較好門店。

五、主推品種:(如麥兜系列藥品)。

六、前期準(zhǔn)備:

1.與促銷點(diǎn)得溝通。

a.藥品能夠進(jìn)場(chǎng)并能占據(jù)較好陳列位置,具良好排面和終端包裝效果。

b.確定活動(dòng)開(kāi)展得具體間、開(kāi)展范圍、活動(dòng)內(nèi)容等,在參與活動(dòng)得藥房擺設(shè)展架和張貼海報(bào)說(shuō)明活動(dòng)內(nèi)容。

c.活動(dòng)參與人員和促銷點(diǎn)有關(guān)營(yíng)業(yè)員。

2.確定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)人員、贈(zèng)品。

3.邀請(qǐng)部分代理商、區(qū)終端分銷商觀摩。

七、操作:

1在所屬區(qū)域內(nèi)得各大連鎖選擇符合條件得門店,由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)收集以上資料,城市經(jīng)理負(fù)責(zé)和其總部得門店管理部門洽談駐店促銷、流動(dòng)促銷、固定兼職促銷、臨時(shí)促銷和短期宣傳活動(dòng)事宜。

2駐店促銷:通過(guò)事先準(zhǔn)好得促銷方案和對(duì)方得現(xiàn)有資源進(jìn)行交換,而降低促銷費(fèi)用和促銷成本。

3案包括:準(zhǔn)備促銷得門(具體得門店名稱)、促銷時(shí)間(不少于3個(gè)月)、促銷品種(兒科系列)、人員得數(shù)量(1-2人)、產(chǎn)品陳列得位置(貨架第一層或端架)陳列得數(shù)量(單品不少于10盒)。

4促銷方案及費(fèi)用由城經(jīng)理申請(qǐng),事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5流動(dòng)促銷:由城市理洽談,區(qū)域經(jīng)理執(zhí)行,一個(gè)店做7天。方案及費(fèi)用由城市經(jīng)理申請(qǐng)事業(yè)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

以上條件是滿足人員促銷得基本條件。

醫(yī)藥公司策劃方案篇五

有人說(shuō),父愛(ài)如山,有人說(shuō),父愛(ài)似海,但又有多少愛(ài)曾經(jīng)對(duì)父親說(shuō)出來(lái)。

爸爸,我想對(duì)您說(shuō)。

在父親節(jié)來(lái)臨之際,以校園活動(dòng)的形式增進(jìn)父親與孩子的感情,通過(guò)簡(jiǎn)單的行為讓同學(xué)們學(xué)會(huì)珍惜、感恩、回饋父母的關(guān)愛(ài)。讓同學(xué)們?cè)跓o(wú)憂無(wú)慮的生活中思考誰(shuí)是我最應(yīng)該去關(guān)愛(ài)的人,懂得父親節(jié)的含義,明白愛(ài)的沉靜與偉大,做一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)父母負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的人!

xx年6月11日至6月17日

湖北工業(yè)大學(xué)商貿(mào)學(xué)院全體學(xué)生

1、開(kāi)展主題班會(huì)

以"爸爸,我想對(duì)您說(shuō)"為題開(kāi)展一次主題班會(huì),跟大家一起分享你和爸爸的故事,讓我們一起重溫那些年的記憶,多一些溫暖,多一些甜蜜,學(xué)會(huì)感恩,懂得感恩。

2、詩(shī)歌朗誦及歌曲演唱晚會(huì)

3、主題征文:關(guān)于成長(zhǎng),關(guān)于父愛(ài)

(如果說(shuō)母愛(ài)是一種呵護(hù),那么父愛(ài)就是一種依靠。如果說(shuō)母愛(ài)是一種嘮叨,那么父愛(ài)就是一種沉默。當(dāng)我們?cè)庥龃煺?、遭遇困難的時(shí)候,當(dāng)我們哭喊著叫媽媽的時(shí)候,父愛(ài)就以它寬厚的胸膛為我們擋風(fēng)遮雨,為我們披荊斬棘開(kāi)拓前進(jìn)的道路。所以,父愛(ài)和母愛(ài)一樣都是世界上最偉大的愛(ài)、最偉大的力量)

4、父親節(jié)感恩賀卡設(shè)計(jì)大賽

自己動(dòng)手制作賀卡表達(dá)對(duì)父親節(jié)日的祝福對(duì)父親養(yǎng)育自己的感激之情。要求由自己親手制作,有新意,感情真摯!

5、實(shí)踐活動(dòng)

"爸爸,我愛(ài)你"三個(gè)一行動(dòng):為爸爸捶捶背、倒一杯水、說(shuō)一句"爸爸辛苦了"。從小事入手,體會(huì)孝道。

前期準(zhǔn)備

6月4-5日確定活動(dòng)方案及相關(guān)活動(dòng)的組織安排,聯(lián)系其他學(xué)院協(xié)調(diào)好相關(guān)的工作;聯(lián)系活動(dòng)的評(píng)委老師,尋求活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支持。

6月6-7日著手宣傳工作,由宣傳部負(fù)責(zé)畫宣傳板、設(shè)計(jì)宣傳海報(bào),召開(kāi)"父親節(jié)班長(zhǎng)動(dòng)員大會(huì)"向各班宣傳此次活動(dòng),鼓勵(lì)大家積極參加。

中期工作

6月8-9日要求各班開(kāi)展"爸爸,我想對(duì)您說(shuō)"的主題班會(huì),號(hào)召同學(xué)們踴躍報(bào)名參加各項(xiàng)活動(dòng);著手各項(xiàng)活動(dòng)的報(bào)名工作。

6月10日晚,由文藝部負(fù)責(zé),在荷香園五樓舉辦關(guān)于父愛(ài)、母愛(ài)的詩(shī)歌朗誦及歌曲演唱晚會(huì),加大此次活動(dòng)的影響力。

6月11日-13日整理各學(xué)院的征文稿件和感恩賀卡。

后期工作

6月16日公布評(píng)比結(jié)果及頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)

6月17日父親節(jié)當(dāng)天開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),鼓勵(lì)有父親在身邊的同學(xué)為爸爸捶捶背、倒一杯水、說(shuō)一句"爸爸辛苦了",為父親做一些力所能及的小事;鼓勵(lì)父親不在身邊的同學(xué)發(fā)一條短信,打一個(gè)電話,關(guān)心一下遠(yuǎn)在他方的父親,送去一絲絲的溫暖。

各活動(dòng)一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,三等獎(jiǎng)三名,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。

宣傳海報(bào):2*10=20元

各項(xiàng)活動(dòng)獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書:150元

資料打印:1*200=20元

其他費(fèi)用(宣傳板、紙張、畫筆等):15元

共計(jì):205元

醫(yī)藥公司策劃方案篇六

本公司的宗旨是利用現(xiàn)代科技開(kāi)發(fā)民間獨(dú)特的中草藥配方,弘揚(yáng)傳統(tǒng)中藥?;剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)。是一家處于創(chuàng)始階段的公司,龍人堂藥業(yè)的法定經(jīng)營(yíng)形式是有限責(zé)任公司。初定地址:貴州省遵義市高科技園區(qū)。

本公司擁有治療甲肝的祖?zhèn)髋浞?,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。

公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,短期目標(biāo)即尋找機(jī)會(huì)、防御威脅、強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)甲肝行業(yè)特點(diǎn),力爭(zhēng)在3年內(nèi)成為甲肝市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。中長(zhǎng)期目標(biāo)即逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足用于治療胃炎、腎炎、膽腎結(jié)石等藥品(因我們已有相關(guān)民間祖?zhèn)髋浞?,形成以甲肝藥品為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。

我們的主導(dǎo)產(chǎn)品“安肝”顆粒,是治療甲型(黃疸型)肝炎并對(duì)乙肝有輔助治療作用的藥物,該藥物是以在民間具有很好療效的祖?zhèn)髋浞綖榛A(chǔ),利用現(xiàn)代技術(shù)開(kāi)發(fā)而成的,表現(xiàn)出藥性良好、療效快、療程短、 整體調(diào)節(jié)、標(biāo)本兼治,而且價(jià)格比較低廉等特點(diǎn),是主要為農(nóng)村打造的新一代治療甲肝的綠色藥品。

我們采取“農(nóng)業(yè)訂單”的原材料生產(chǎn)模式,采取合作或委托生產(chǎn)的模式,不但降低風(fēng)險(xiǎn),而且使我們產(chǎn)品的成本有很大降低,有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的技術(shù)比較成熟,目前在很多企業(yè)都有廣泛應(yīng)用。

根據(jù)專家的觀點(diǎn)本產(chǎn)品可以通過(guò)國(guó)家藥品食品監(jiān)督管理局認(rèn)證。目前我們正在做一些國(guó)家相關(guān)認(rèn)證工作。

1.3.1 市場(chǎng)分析

市場(chǎng)潛力巨大:根據(jù),高達(dá)60%的中國(guó)大陸省(市、自治區(qū))的甲型肝炎病毒抗體陽(yáng)性率大于80%,被定為高流行區(qū)。每年大約有200萬(wàn)急性肝炎病例,其中甲型肝炎占半數(shù)(50%)。甲型肝炎病毒的抗體總流行率為81%。主考官。農(nóng)村人群流行率(84%)高于城市人群(73%)。南方多于北方。甲型肝炎可能主要流行于群組中。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年,全國(guó)甲肝用藥市場(chǎng)規(guī)模為6億元。我們公司可望在第二年銷售收入達(dá)到 2511萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為533萬(wàn)元。

在中藥現(xiàn)代化的宏觀大背景下,國(guó)家鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)中草藥,并給予相當(dāng)優(yōu)惠的政策。因甲肝分布特點(diǎn)和原材料產(chǎn)地等因素,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),我們對(duì)甲肝市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)、otc市場(chǎng)、西南市場(chǎng)、中藥市場(chǎng)作了詳細(xì)的分析,并確定了我們的.市場(chǎng)定位:立足西南,服務(wù)周邊,輻射全國(guó)。

1.3.2 競(jìng)爭(zhēng)分析

我國(guó)目前有6000多家制藥企業(yè),但受規(guī)模及效益的制約,只有數(shù)十家制藥企業(yè)從事肝病藥物的研究和開(kāi)發(fā)。而當(dāng)今甲肝藥物市場(chǎng),要么價(jià)格高,要么治療時(shí)間長(zhǎng),缺少?gòu)?qiáng)勢(shì)品牌,有利于新產(chǎn)品的導(dǎo)入。

從主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品、替代品、銷售商、資源供應(yīng)商、公司現(xiàn)狀等方面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力量作了充分的分析。根據(jù)我們的市場(chǎng)定位,我們將直接與貴州地區(qū)生產(chǎn)肝藥的公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。他們的藥品基本上針對(duì)所有肝炎。而我們的產(chǎn)品定位的選擇是有針對(duì)性的即專做甲肝,另外我們主要針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng),所以他們對(duì)我們不會(huì)構(gòu)成很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。并且還具有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1.3.3 營(yíng)銷計(jì)劃

在充分考慮市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上,我們做出以下相應(yīng)的策略組合:

市場(chǎng)開(kāi)拓:按照市場(chǎng)的開(kāi)拓和進(jìn)入戰(zhàn)略,我們分為西南農(nóng)村市場(chǎng)、西南市場(chǎng)、中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)。

由于本產(chǎn)品做成非處方藥,主要通過(guò)藥店和醫(yī)院銷售。重點(diǎn)處理與醫(yī)院、藥房的關(guān)系、部分利用合作伙伴、部分建立渠道。

靈活的價(jià)格與優(yōu)質(zhì)綠色的產(chǎn)品相結(jié)合,強(qiáng)有力的宣傳和人際傳播與促銷相結(jié)合。開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展、以提高銷量、占領(lǐng)市場(chǎng)、提高公司的經(jīng)濟(jì)效益為目的。提供良好的、到位的售前、售中、售后服務(wù),不但使患者用的起,而且用得舒心。

回避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主戰(zhàn)場(chǎng)(城市),深挖其薄弱環(huán)節(jié)(農(nóng)村),采取農(nóng)村包圍城市,各個(gè)擊破策略。

公司設(shè)在貴州遵義高新技術(shù)園區(qū),享受“兩免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。

公司成立初期共需資金580萬(wàn)。其中風(fēng)險(xiǎn)投資480萬(wàn),南湖追夢(mèng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部集資100萬(wàn)。

資金用途:

1.產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和認(rèn)證及改進(jìn)費(fèi)用。

2.“農(nóng)業(yè)定單”的原材料生產(chǎn)及合作和委托生產(chǎn)的生產(chǎn)模式的建立。

3.建立相應(yīng)的銷售渠道及市場(chǎng)的開(kāi)拓。

4.公司流動(dòng)資金。

股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊(cè)資本750萬(wàn)。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資入股480萬(wàn)(64%);南湖追夢(mèng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集資入股100萬(wàn)(13.33%);配方入股170萬(wàn)(22.67%)。

財(cái)務(wù)分析對(duì)償債能力、獲利能力、成長(zhǎng)能力、資產(chǎn)管理能力進(jìn)行了詳細(xì)分析??傮w上看, 本公司的償債能力較好,獲利能力穩(wěn)步上升,處于成長(zhǎng)狀態(tài),財(cái)務(wù)狀況樂(lè)觀,財(cái)務(wù)能力較好。資金的管理方面本公司將逐步加強(qiáng)管理。第二年估計(jì)盈利533.85萬(wàn)人民幣,以后每年銷售凈利率21.16%左右,第二年總資產(chǎn)回報(bào)率為30.55%,投資回收期為2年零10月。

就目前資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀而言,收購(gòu)(項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)讓)方式比較適合本公司。風(fēng)險(xiǎn)資金在第3―5年退出較合適。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取矩陣形。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

分析公司成長(zhǎng)規(guī)律,分為創(chuàng)業(yè)期,成長(zhǎng)期,成熟期,根據(jù)各時(shí)期不同特點(diǎn),建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和管理。

以人為本,充分尊重人才,打造良好的,建立相應(yīng)的激勵(lì)制度提高職工積極性。

公司管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合了在國(guó)家藥檢部門、公司運(yùn)營(yíng)、研究機(jī)構(gòu)、藥品營(yíng)銷、會(huì)計(jì)等方面具有豐富的優(yōu)秀人員,團(tuán)隊(duì)成員呈現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),層次突出的特點(diǎn)。

醫(yī)藥公司策劃方案篇七

現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,精神緊張,壓力大,加方過(guò)量飲酒、吸煙、空調(diào)、長(zhǎng)期缺乏戶外運(yùn)動(dòng)等因素,使得人們的免疫功能紊亂,抵抗力降低,免疫功能是人體重要的生理功能,免疫功能失調(diào)就會(huì)造成體質(zhì)虛弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人會(huì)反復(fù)得感冒、頭疼、咳嗽,現(xiàn)在的環(huán)境比較惡劣時(shí)而有流感傳染疾病,而免疫力較差者更容易感染,可見(jiàn)這種純天然中草藥感冒膠囊市場(chǎng)前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用,如過(guò)敏之類,不僅給人的身體帶來(lái)傷害,并且是治標(biāo)不治本,只是傳染的機(jī)率降到最低。

(二)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

連花清瘟膠囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高機(jī)體免疫的功效,與同類產(chǎn)品相比,其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯:1.穩(wěn)定性高,過(guò)敏反應(yīng)的發(fā)生率低2.具有提高機(jī)體免疫作用,臨床應(yīng)用范圍較大多。

(三)劣勢(shì)分析。

獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及良好的市場(chǎng)前景,使得制造感冒藥的商家云集,競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。但目前市場(chǎng)上已有純天然中草藥感冒藥強(qiáng)勢(shì)品牌,例如:999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個(gè)問(wèn)題:

1、品牌知名度不夠。

2、產(chǎn)品定價(jià)不合理。

3、包裝設(shè)計(jì)無(wú)特色。

4、營(yíng)銷渠道不暢通。

為了本產(chǎn)品能有一個(gè)好的銷售前景首要問(wèn)題是解決該產(chǎn)品的知名度,整合產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),加快產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度,培育和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

(四)、風(fēng)險(xiǎn)分析。

連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。

1、藥品品種方案,是藥品營(yíng)銷中的一個(gè)重要內(nèi)容,藥品應(yīng)是個(gè)整體概念,同時(shí)要樹(shù)立起藥品大質(zhì)量的觀念,把好連花清瘟膠囊的質(zhì)量關(guān)。

2、藥品的定價(jià)方案,藥品價(jià)格目前是十分敏感的問(wèn)題,平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)方案尤其重要,在新的環(huán)境下,連花清瘟膠囊應(yīng)該更加充分考慮自己產(chǎn)品的定價(jià),使價(jià)格更加親民。

3、藥品分銷渠道方案,國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,以嶺藥業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道,為連花清瘟膠囊進(jìn)一步開(kāi)拓民營(yíng)藥店的分銷渠道。

4、藥品促銷方案,隨著國(guó)家新的醫(yī)藥政策的出臺(tái),連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式,新的營(yíng)銷機(jī)制。

1)要放棄以前那種對(duì)醫(yī)生的諸如辛苦費(fèi),廣告費(fèi),促銷費(fèi),處方費(fèi)等模式,堅(jiān)持顧客服務(wù)導(dǎo)向,加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷售渠道。

2)可以通過(guò)學(xué)術(shù)推廣會(huì)來(lái)促銷,學(xué)術(shù)推廣銷售,主要指在醫(yī)藥銷售過(guò)程中,以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)銷售。

3)廣告拉動(dòng)搶灘otc市場(chǎng),從幾年otc市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度來(lái)看otc市場(chǎng)占半壁江山。otc市場(chǎng)是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一,而這一市場(chǎng)的營(yíng)銷與醫(yī)院銷售差別較大,更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營(yíng)銷的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來(lái)拉動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)。

4)可開(kāi)展數(shù)字化營(yíng)銷,用電子商務(wù)提速連花清瘟膠囊的線上銷售,同時(shí)可以節(jié)省開(kāi)支卻生產(chǎn)出更大的效益,利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛(ài)和購(gòu)買方式,還能更好地為他們服務(wù),從而體現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷時(shí)代的特征。

四、營(yíng)銷戰(zhàn)略。

(一)市場(chǎng)細(xì)分。

隨著消費(fèi)者的水平的不同,也可以將藥品的消費(fèi)者分為不同的等級(jí),比如普通消費(fèi)者、高級(jí)消費(fèi)者、vip消費(fèi)者。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)選擇。

現(xiàn)代社會(huì)中兒童與老人的免疫力普遍都很低,而年輕人患有炎癥的機(jī)率比較高,所以將目標(biāo)市場(chǎng)選為兒童、老人以及患有炎癥的。顧客群體。促進(jìn)銷售,為了提高市場(chǎng)占有率及品牌的知名度,樹(shù)立行業(yè)強(qiáng)勁品牌。想要提高市場(chǎng)占有率及品牌知名度須做到以下兩點(diǎn):

1、形成以成本為基礎(chǔ)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首先加強(qiáng)自己企業(yè)內(nèi)部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理,人事,營(yíng)銷,財(cái)務(wù)等,關(guān)鍵要針對(duì)企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運(yùn)營(yíng)成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請(qǐng)專利,利用它的不可替代性,取得相對(duì)較高利潤(rùn),把利潤(rùn)再用于擴(kuò)大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模,從而進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本,提高整個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、形成以無(wú)形資源為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

能力,以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平,無(wú)形中也樹(shù)立了企業(yè)的品牌知名度。第三,要樹(shù)立整體的營(yíng)銷觀念,企業(yè)須切實(shí)樹(shù)立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營(yíng)觀念,從最終客戶開(kāi)始而不是生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)始策略,只有有一個(gè)好的營(yíng)銷策略才能樹(shù)立起自己的良好的形象品牌。

(三)市場(chǎng)定位。

1、產(chǎn)品的主要功能。

連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,抗病毒,提高機(jī)體免疫的功效,可以治療因上火或著涼引起的感冒,無(wú)副作用,可以使病情的傳染率達(dá)到更低。

2、該產(chǎn)品與同類產(chǎn)品相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

(1)、穩(wěn)定性高,過(guò)敏反應(yīng)的發(fā)生率底;

(2)、具有提高機(jī)體免疫作用。

五、營(yíng)銷組合策略。

(一)產(chǎn)品策略。

2、強(qiáng)調(diào)具有提高機(jī)體免疫作用3、通過(guò)包裝提高產(chǎn)品的吸引力,包裝的吸引力也是非常大的,也是提高銷量的方法之一。

醫(yī)藥公司策劃方案篇八

二、活動(dòng)主題。

六月佳禮扮靚父親。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

六月佳禮扮靚父親———五顏六色闖關(guān)中大獎(jiǎng)。

父親節(jié)活動(dòng)期間,商品全場(chǎng)88折,購(gòu)買商品折后單票滿128元以上者,可憑電腦小票參加“五顏六色闖關(guān)中大獎(jiǎng),為父親抽個(gè)父親節(jié)禮物”活動(dòng),為父親獻(xiàn)上精美的父親節(jié)禮物。

獎(jiǎng)品設(shè)置:

特等獎(jiǎng):任選服飾一件。

一等獎(jiǎng):送指定商品一個(gè)。

二等獎(jiǎng):購(gòu)買商品在打8折。

三等獎(jiǎng):購(gòu)買商品在打7折。

四等獎(jiǎng):明星海報(bào)一張。

活動(dòng)細(xì)則:

1、在賣場(chǎng)收銀臺(tái)出入口處放一促銷長(zhǎng)桌,并鋪上紅布;于桌上放置兩個(gè)抽獎(jiǎng)箱,每個(gè)箱上都裝著5種顏色的乒乓球共11,分別是白色4個(gè)、蘭色3個(gè)、綠色2個(gè)、黃色、紅色各1個(gè)。

2、只要顧客連續(xù)兩次從箱子里抓出來(lái)的乒乓球的顏色是一樣的,即可獲得相應(yīng)的中獎(jiǎng)獎(jiǎng)品;紅色球代表特等獎(jiǎng);黃色球代表一等獎(jiǎng);綠色球代表二等獎(jiǎng);蘭色球代表三等獎(jiǎng);白色球代表四等獎(jiǎng)。

在購(gòu)物袋內(nèi)放入寫有”今天別忘了打個(gè)電話給父親”、”父親的生日是哪一天?”父親的節(jié)日只有一天?!睘楦赣H過(guò)生日嗎?”等等溫馨話語(yǔ)的卡片等。下面印上新世紀(jì)名稱及廣告。

備注:從消費(fèi)者的感情需要出發(fā),容易引起在外工作的子女們對(duì)父親的’想念,而且這種宣傳是公益性的,顧客完全不會(huì)有抵觸心理。對(duì)樹(shù)立一個(gè)有感情、有責(zé)任感的新世紀(jì)形象有很好的作用。

在店門口做一個(gè)美觀的留言板,用粉紅色的作底板,在右上角畫上關(guān)于父親的畫,在左下角寫上關(guān)于父親的詩(shī),中間用紙折的千紙鶴拼成一個(gè)大心形,旁邊拼成一個(gè)梢小點(diǎn)的心形,用一個(gè)小心連接起來(lái)。

所有的人都可以在上面寫上給自己父親的祝福的話。只是作為一個(gè)公益的活動(dòng),可以增加人氣,人可以給顧客一個(gè)好的形象。

醫(yī)藥公司策劃方案篇九

為加強(qiáng)藥店的管理,樹(shù)立藥店良好形象,提高藥店員工素質(zhì),制定了藥店員工的工作守則。

嚴(yán)格遵守執(zhí)行道德行為規(guī)范,為顧客提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

銷售藥品時(shí)要態(tài)度認(rèn)真,思想集中,站立服務(wù)、面帶微笑、語(yǔ)氣平和,并要正確介紹藥品性能、用法、用量、禁忌和注意事項(xiàng)。合理搭配銷售,不得錯(cuò)配銷售藥品,要做到百問(wèn)不厭,百拿不煩,出示藥品應(yīng)動(dòng)作輕緩,藥品接觸柜面不得有滑動(dòng)不能拋扔,閑時(shí)要直接遞到顧客手中,無(wú)論任何理由都不得與顧客爭(zhēng)吵。

做到唱收唱付,不出差錯(cuò),下賬時(shí)要認(rèn)真細(xì)致,做到及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤,顧客離開(kāi)時(shí)要有送聲!比如:慢走、你走好等禮貌用語(yǔ);當(dāng)班當(dāng)天的現(xiàn)金、刷卡核對(duì)無(wú)誤后方可交班交賬。短款當(dāng)時(shí)賠付。找錢時(shí)要把硬幣放在紙幣上或放在顧客手中,不能放在柜臺(tái)上。

從事藥品質(zhì)量管理、購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管、調(diào)配工作的人員應(yīng)當(dāng)建立個(gè)人檔案,包含資料有身份證復(fù)印件、相關(guān)職業(yè)資格證書復(fù)印件、專業(yè)技術(shù)職稱復(fù)印件、年度業(yè)務(wù)考核表等。

從事藥品質(zhì)量管理、調(diào)配、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等直接接觸藥品的.工作人員,每年應(yīng)當(dāng)在藥品監(jiān)督管理部門指定二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康查體,并建立健康檔案。

從事藥品質(zhì)量管理、購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管、調(diào)配工作的人員應(yīng)當(dāng)接受藥事法律、法規(guī)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),每周集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1小時(shí)。

1.調(diào)劑人員要具備全心全意為廣大患者服務(wù)的思想和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),把好藥品質(zhì)量關(guān),確保患者用藥安全有效。

2.調(diào)劑人員要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,根據(jù)本院醫(yī)師正式處方調(diào)配發(fā)藥,非本院處方不予調(diào)配。

3.收方后,對(duì)處方認(rèn)真執(zhí)行“三查七對(duì)”:查處方、查藥品、查禁忌;對(duì)科別、對(duì)患者姓名、對(duì)年齡、對(duì)含量、對(duì)用法、對(duì)瓶簽、對(duì)用量。審查無(wú)誤后方可調(diào)配,如處方內(nèi)容不妥或錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)與醫(yī)師聯(lián)系更正后,方可調(diào)配。

4.中藥方劑需先煎后下、沖服等特殊煎法的藥物,必需單包注明。對(duì)需臨時(shí)炮制的中藥材,應(yīng)切實(shí)按照醫(yī)療要求進(jìn)行加工,以保證中藥湯劑的質(zhì)量。

5.配方時(shí),應(yīng)細(xì)心、迅速、準(zhǔn)確并嚴(yán)格執(zhí)行核對(duì)制度。配方人員和審核人員應(yīng)在處方上簽字。

6.發(fā)藥時(shí)應(yīng)將病人姓名、用藥方法及注意事項(xiàng),詳細(xì)寫在藥袋和瓶簽上,并應(yīng)耐心地向病人交待清楚。

7.調(diào)劑室內(nèi)部應(yīng)保持清潔,藥品及調(diào)配用具要定位放置,用后放回原處。

8.注意安全保衛(wèi)工作藥品及貴重藥品,當(dāng)班人員要認(rèn)真盤點(diǎn)清楚,防止貴重藥品人盜,設(shè)立消防設(shè)備,防止火災(zāi)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)班人員和統(tǒng)計(jì)員應(yīng)及時(shí)查明原因,由藥房負(fù)責(zé)人協(xié)助處理。

9.藥房人員應(yīng)按照藥品性質(zhì)、分類保管、注意溫度、濕度、通風(fēng)、光線等條件,應(yīng)定期檢查藥品的有效期,防止藥品過(guò)期失效,蟲蛀霉?fàn)€變質(zhì)。

10.調(diào)劑室的所有衡器、量具要按照計(jì)量法規(guī)定,進(jìn)行定期檢查,確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。

11.調(diào)劑室工作人員要衣裝整潔,注意個(gè)人衛(wèi)生,工作時(shí)間要保持肅靜,不得大聲喧嘩,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間有事離開(kāi)時(shí)應(yīng)請(qǐng)假,不得擅自脫崗,若下班時(shí)有未完成的工作應(yīng)向值班人員交待清楚。

12.非藥房人員未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。

醫(yī)藥公司策劃方案篇十

前期:

一、 全體住院藥房工作人員分批次到新醫(yī)院進(jìn)行前期的藥品標(biāo)識(shí)定位、藥品擺放、新系統(tǒng)的工作操作流程與工作環(huán)境進(jìn)行熟悉。

二、 因藥庫(kù)提前搬遷,所以老病區(qū)藥房藥品需儲(chǔ)備充足(3-7天量)。

三、 規(guī)劃新藥房藥品分區(qū)、分類擺放。

四、 領(lǐng)取中成藥、西藥、自制中西藥制劑,進(jìn)行分類上架。

五、 對(duì)新區(qū)新系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)試。

六、 檢查新區(qū)藥房添置的冰柜、調(diào)劑臺(tái)、保險(xiǎn)柜、插座、值班室壁柜是否安裝到位。

七、 需要提前搬運(yùn)的物品有:輸液腳架、黑色藥架藥柜、玻璃藥架。

八、 每天除老病區(qū)上班人員,其他人員一律到新醫(yī)院上班。

搬遷當(dāng)天:

老病區(qū)上班人員名單: 新病區(qū)上班人員名單:

私人物品自行整理、打包,并做好標(biāo)識(shí),統(tǒng)一搬遷。

后期搬遷:

一、 對(duì)老病區(qū)藥品進(jìn)行徹底的清點(diǎn)、分裝、打包、貼好

清單標(biāo)簽。

二、 新區(qū)人員對(duì)收到的藥品進(jìn)行清點(diǎn)、上架。

為保證病區(qū)藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓,且在搬入后能迅速進(jìn)入正常辦公狀態(tài),現(xiàn)制定一下工作計(jì)劃:

一、 指導(dǎo)思想

2、按時(shí)搬遷原則。搬遷工作分批次進(jìn)行,確保按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成搬遷;

3、服從全局原則。搬遷過(guò)程中要服從醫(yī)院及科室整體安排,獨(dú)立自主,以科室搬遷為主,充分發(fā)揮科室人員工作積極性,明確分工,配合搬遷小組的工作安排,保證搬遷在短時(shí)間內(nèi)對(duì)病區(qū)藥房工作影響降到最低程度。

搬遷前的.準(zhǔn)備工作

1、確定動(dòng)遷日期: 年 月 日 時(shí)。

2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺(tái)、電腦等) 3、做好平面布置圖并按照設(shè)計(jì)對(duì)各區(qū)塊進(jìn)行分配。

4、將參與搬遷人員分為搬運(yùn)組和打包上架組

5、提前檢查外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設(shè)備,確保電路、網(wǎng)絡(luò)、電話能正常使用。

6、相關(guān)搬遷物件的準(zhǔn)備:記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標(biāo)簽等。

7、做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資

二、 具體搬遷工作安排

1、整理

(1)確定需要搬至新辦公點(diǎn)的物品。

(2)散裝藥品,由藥房工作人員打包,封口,并粘貼封裝箱清單。

(3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。

(4)個(gè)人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。

(6)電腦及打印機(jī)由微機(jī)室負(fù)責(zé)拆卸,并除塵。

3、搬遷

(1) 首先搬運(yùn)整件藥品及使用頻次低的藥品。

(2) 搬運(yùn)藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時(shí)部分打包上架組人員到

新樓擺放藥架并將藥品上架。

(3) 搬運(yùn)冷藏柜及玲倉(cāng)柜內(nèi)藥品。

(4) 搬運(yùn)操作臺(tái)及電腦、打印機(jī)、保險(xiǎn)柜等。

(5) 搬運(yùn)藥房值班物品。

(6) 后勤人員固定藥架,微機(jī)室人員調(diào)試電腦、打印機(jī)。

(7) 當(dāng)天夜班值班人員熟悉貨位及電腦,確保夜班正常工作。

醫(yī)藥公司策劃方案篇十一

強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn),了解其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資訊對(duì)比分析,分建立客戶檔案,定期拜訪,舉辦聯(lián)誼活動(dòng),節(jié)假日的優(yōu)惠推廣,收集賓客意見(jiàn)等。同時(shí)完善對(duì)營(yíng)銷人員的職業(yè)素質(zhì),銷售技巧,專業(yè)知識(shí)及技能,積極的工作態(tài)度等的培養(yǎng)。使他們成為企業(yè)對(duì)外形象宣傳的有利武器。

1.公關(guān)策劃:首先應(yīng)了解行業(yè)背景,給予有效分析,并對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估。形式包括參與具有一定轟動(dòng)效應(yīng)的公共活動(dòng),有新聞價(jià)值的發(fā)布會(huì),社會(huì)公眾人物,著名人士的來(lái)訪,參與相關(guān)流行資訊報(bào)道,得到眾多企業(yè),政府部門等各行業(yè)團(tuán)體的支持和認(rèn)可,贊助公益事業(yè)等。

2.公司內(nèi)部活動(dòng)資料的整理公示,保持與新聞單位的良好關(guān)系,定期戶外的語(yǔ)言圖像廣告策劃,網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳等。

3.人力資源的管理培訓(xùn)體系:建立完整的理論培訓(xùn)機(jī)制,根據(jù)不同崗位和職級(jí)由專業(yè)培訓(xùn)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),從而不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

4.資源配置:根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際需要,合理控制分配各崗位人員,充分發(fā)揮員工的潛能,成為企業(yè)發(fā)展所需的重要資源。

5.績(jī)效考核:建立完整的績(jī)效考核體系,對(duì)員工進(jìn)行工作態(tài)度,職業(yè)素養(yǎng),業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,管理效率等方面的考核,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,使團(tuán)隊(duì)的整體人力有質(zhì)的保障。

6.激勵(lì)制度:提供優(yōu)秀員工的良好待遇,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以人性化的管理,組織外派學(xué)習(xí),評(píng)選明星人員,突出形象意識(shí),以月度為獎(jiǎng)勵(lì)周期,持續(xù)性調(diào)動(dòng)員工的工作熱情給予充分的創(chuàng)新空間。

7.福利待遇:針對(duì)相應(yīng)職位制定相應(yīng)的福利待遇,良好的福利待遇是讓員工在一個(gè)認(rèn)知的企業(yè)有成長(zhǎng)和發(fā)揮的必要條件。

總結(jié)

8.企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才及資本,有效的管理和運(yùn)用。以品牌和標(biāo)準(zhǔn)化管理樹(shù)立企業(yè)形象,為賓客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù),贏得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同,是企業(yè)發(fā)展的核心。相信通過(guò)有效的管理和相應(yīng)制度的配套,在不斷的發(fā)展過(guò)程中加以論證和調(diào)整,使企業(yè)走向健康平穩(wěn)發(fā)展的壯大之路。有目標(biāo)才會(huì)有發(fā)展,相信通過(guò)合理的完善,企業(yè)資本將能夠高效有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

9.企業(yè)要發(fā)展的方式有很多,但是管理永遠(yuǎn)是不能忽視的一點(diǎn),只有各個(gè)環(huán)節(jié)都處理好了,在管理上做到十分的到位,這樣的企業(yè)才有發(fā)展的潛力和發(fā)展下去的實(shí)力,這些都是永遠(yuǎn)不能忽略的事情。企業(yè)的管理是重中之重,這些都是不用說(shuō)的,但是在管理的時(shí)候容易出現(xiàn)各種的失誤,所以我們一定要努力!

醫(yī)藥公司策劃方案篇十二

(2)參賽時(shí)間及地點(diǎn):20xx年11月12日 晚18:00 信息樓310

比賽分為中文演講、中文即興演講和英文即興問(wèn)答組成。

(一)中文演講

參賽選手圍繞活動(dòng)主題進(jìn)行演講,時(shí)間為3—4分鐘。

(二)中文即興演講

本環(huán)節(jié)中,選手在賽前提前20分鐘抽簽確定即興演講的主題,進(jìn)行2—3分鐘的中文演講。

(三)英文即興問(wèn)答

本環(huán)節(jié)由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),選手用英語(yǔ)作答。

1、演講內(nèi)容健康、積極向上,反映大學(xué)生良好的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)自身魅力氣質(zhì)。

2、文體不限,脫稿演講。

3、參賽選手應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備,圍繞活動(dòng)主題組織題材。

4、參賽選手演講材料鼓勵(lì)原創(chuàng),嚴(yán)禁抄襲。

5、參賽選手必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成演講,不得超時(shí)。

6、比賽過(guò)程中,當(dāng)剩余時(shí)間為20秒時(shí),將有一聲哨聲提示,終止時(shí)兩聲哨聲提示。

1.評(píng)分方法:

(1)采用10制評(píng)分

2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

(2)氣質(zhì)形象:2分精神飽滿,自然大方,肢體語(yǔ)言運(yùn)用得當(dāng)

(5)綜合印象:1分評(píng)委根據(jù)演講選手的臨場(chǎng)表現(xiàn),對(duì)參賽選手作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)價(jià)

醫(yī)藥公司策劃方案篇十三

婚慶重要人員名單:

婚慶所需準(zhǔn)備物品:

1.自己準(zhǔn)備的物品:

行程路線圖、喜字、汽球、噴射球帶禮花 (10個(gè)左右)、鞭炮(12掛)、煙、酒、飲料、糖、花生、膠卷、電池、花(房間擺放鮮花、重要人物胸花、新娘捧花、頭花等)紅包、司機(jī)。

2.父母和單位領(lǐng)導(dǎo)恭賀稿(專人準(zhǔn)備)

3.婚戒

四、日程安排及人員分工:

召開(kāi)婚慶委工作會(huì)議,商議婚禮具體工作安排

參會(huì)人員:

崗位職責(zé)

總管:______負(fù)責(zé)總體指揮協(xié)調(diào)及指導(dǎo)各項(xiàng)工作

總協(xié)調(diào):______負(fù)責(zé)總體現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、布置現(xiàn)場(chǎng)、接待工作、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、溝通各項(xiàng)工作。

司儀:______負(fù)責(zé)主持結(jié)婚典禮及指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

證婚人:______負(fù)責(zé)宣讀結(jié)婚證書并致詞

行程總管:______負(fù)責(zé)全程迎親引導(dǎo)、迎親主持,帶領(lǐng)新人在宴會(huì)上敬酒。

車輛總管: ______負(fù)責(zé)全程車輛指揮,協(xié)調(diào)物品還送,新人家屬接送,司儀及客人接送。

物品主管: ______負(fù)責(zé)工作人員用餐,和喜字婚紗海報(bào)管理。

鞭炮主管: ______負(fù)責(zé)放炮,彩帶工作,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)兩方燃放時(shí)間及補(bǔ)缺工作。

酒店主管: ______負(fù)責(zé)協(xié)助做好酒店布置,協(xié)調(diào)工作與物品主管協(xié)作擺放煙酒等工作。

接待工作: ______負(fù)責(zé)桌位的擺布,客人的入席分布及接待工作,父母講話的發(fā)言稿。

全天工作準(zhǔn)備工作:吹汽球、貼室內(nèi)及戶外喜字 (席卡、布置新房、司儀禮品的'分裝、廚師、禮儀人員禮品包準(zhǔn)備 )

負(fù)責(zé)人: ________

具體工作:

醫(yī)藥公司策劃方案篇十四

為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),進(jìn)一步提升全市未成年人的思想道德素質(zhì),按照《全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)測(cè)評(píng)體系(20xx年版)》要求,決定在全市中小學(xué)校深入開(kāi)展“班級(jí)道德講堂”建設(shè)工作。特制定實(shí)施方案如下:

一、目標(biāo)任務(wù)

以提升中小學(xué)生思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心,以加強(qiáng)社會(huì)公德、傳統(tǒng)美德和個(gè)人品德等道德建設(shè)為重點(diǎn),倡導(dǎo)“報(bào)國(guó)、盡孝、明禮、守信、自強(qiáng)、尚義、崇儉、厚德”道德規(guī)范,引導(dǎo)未成年人自覺(jué)踐行“熱愛(ài)祖國(guó)、孝敬父母、關(guān)愛(ài)他人”的基本道德準(zhǔn)則,樹(shù)立心向黨、愛(ài)勞動(dòng)、有禮貌的價(jià)值追求,通過(guò)“班班建設(shè)道德講堂,人人學(xué)習(xí)古今賢德”,把學(xué)校的班級(jí)道德講堂建設(shè)成為未成年人思想道德建設(shè)的重要陣地。

二、主要對(duì)象

“班級(jí)道德講堂”主要對(duì)象為在校中小學(xué)生。

三、工作任務(wù)

(一)建設(shè)模式:

在組織方式上,以班級(jí)為單位,以學(xué)生自我宣講、交流感想、踐行美德為主要形式,由班主任負(fù)責(zé)組織策劃,班班開(kāi)展、人人參與。

在時(shí)間安排上,結(jié)合思想品德課、班隊(duì)會(huì)、社會(huì)實(shí)踐等,每班每月開(kāi)展一次,每次時(shí)長(zhǎng)不少于1個(gè)課時(shí)。

在環(huán)境氛圍上,采取靈活、簡(jiǎn)便方式,利用教室的投影、電視等多媒體電教設(shè)施開(kāi)展活動(dòng)。有條件的學(xué)校可以專設(shè)一間道德講堂教室,用于“班級(jí)道德講堂”的場(chǎng)所,要有統(tǒng)一的背景、logo標(biāo)識(shí),以及利用文字、圖片、背景音樂(lè)等形式營(yíng)造濃厚的道德建設(shè)氛圍。

(二)主要內(nèi)容:

1、道德規(guī)范。積極普及“報(bào)國(guó)、盡孝、明禮、守信、自強(qiáng)、尚義、崇儉、厚德”等道德規(guī)范,增強(qiáng)學(xué)生道德判斷力和道德榮譽(yù)感。學(xué)校結(jié)合各種主題教育活動(dòng),利用節(jié)慶日、紀(jì)念日,確定宣講主題,組織各個(gè)班級(jí)相應(yīng)展開(kāi)。

2、道德模范。借助道德講堂,向?qū)W生宣傳全國(guó)道德模范、廣東省道德模范、珠海市道德模范、身邊好人的善行義舉,大力宣傳美德少年的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮道德典型的榜樣作用,觸動(dòng)學(xué)生心靈,引發(fā)學(xué)生反省。

3、道德文化。從《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《論語(yǔ)》、《道德經(jīng)》、《孝經(jīng)》等中華傳統(tǒng)國(guó)學(xué)中選取引導(dǎo)人們省心修身、崇德向善、待人接物的經(jīng)典句段,讓學(xué)生吟誦熟記,進(jìn)一步涵養(yǎng)道德情操,升華思想境界。

(三)活動(dòng)流程

突出“我看、我聽(tīng)、我講、我議、我行”環(huán)節(jié),即“我聽(tīng)”:聽(tīng)取先進(jìn)事跡宣講;“我看”:觀看短片、情景劇表演等;“我講”:學(xué)生自我宣講道德故事;“我議”:討論現(xiàn)象,評(píng)議行為;“我行”:引導(dǎo)學(xué)生在認(rèn)識(shí)、接受先進(jìn)人物的優(yōu)秀品質(zhì)后,效仿,轉(zhuǎn)化行為。具體活動(dòng)流程為:

1、唱一首歌。作為道德講堂開(kāi)講的第一步驟,組織全體人員學(xué)唱一首道德歌或符合主題的主旋律歌曲。

2、看一部短片。圍繞主題,組織學(xué)生觀看一部道德建設(shè)視頻短片。

3、誦一段經(jīng)典。組織學(xué)生誦讀一段中華傳統(tǒng)經(jīng)典。

4、講一個(gè)故事。以宣講員宣講或情景表演等多種形式講一至兩個(gè)道德故事。主要宣講歷史上以及發(fā)生在身邊的體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德、民族精神和時(shí)代精神的典型事例,或?qū)W生身邊涌現(xiàn)的美德少年典型事例。

5、談一番感想。由學(xué)生評(píng)議身邊好人故事,講述心中感受,品悟道德力量,升華自身境界。

6、送一份吉祥。向?qū)W生贈(zèng)送具有美德教育意義的祝福、名言警句、美文詩(shī)歌、書簽、書籍、環(huán)保小手工等道德講堂小禮物。

7、行一個(gè)善舉。宣講結(jié)束后,由學(xué)校、班級(jí)統(tǒng)一組織,或鼓勵(lì)學(xué)生個(gè)人從小事做起、從自己做起,做一件有益于學(xué)校、家庭或社會(huì)的善舉,即進(jìn)行一次道德實(shí)踐活動(dòng)。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,高度重視。各責(zé)任單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)校班級(jí)道德講堂建設(shè)的重要意義,認(rèn)真組織實(shí)施。各學(xué)校要成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化場(chǎng)所、時(shí)間、人員、經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)保障,確保學(xué)校班級(jí)道德講堂順利開(kāi)展,切實(shí)發(fā)揮教育作用。

(二)完善機(jī)制,確保成效。建立和完善考核激勵(lì)和宣傳推廣機(jī)制。市教育局定期組織對(duì)全市中小學(xué)校“班級(jí)道德講堂”建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研督查。全市中小學(xué)校要及時(shí)通報(bào)開(kāi)展班級(jí)道德講堂建設(shè)的情況,大力宣傳各級(jí)各類道德先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡,營(yíng)造濃厚的輿論宣傳氛圍。

(三)統(tǒng)籌安排,精心組織。各區(qū)教育局、市直屬學(xué)校要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、收集各學(xué)校在建設(shè)過(guò)程中涌現(xiàn)的成功做法和先進(jìn)典型,及時(shí)予以大力推廣。各學(xué)校要把班級(jí)道德講堂建設(shè)與德育工作有機(jī)融合,與踐行“熱愛(ài)祖國(guó)、孝敬父母、關(guān)愛(ài)他人”的基本道德準(zhǔn)則緊密結(jié)合,注重主體性、實(shí)踐性和吸引力、感染力。

(四)一堂一檔,規(guī)范有序。各學(xué)校要及時(shí)總結(jié)道德講堂建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,積極創(chuàng)新、塑造亮點(diǎn)、爭(zhēng)當(dāng)示范。要建立完整的檔案(包括電子檔案及紙質(zhì)檔案),對(duì)每次活動(dòng)情況,包括活動(dòng)講義、主持詞、小故事、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等以文字記錄、活動(dòng)紀(jì)實(shí)、圖片照片、視頻資料等多種形式進(jìn)行整理歸檔。

醫(yī)藥公司策劃方案篇十五

1、豐富大學(xué)生課余文化生活,繁榮校園文化,提高大學(xué)生的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為大學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

3、增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣,豐富旅游知識(shí),積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

4、促進(jìn)許昌旅游業(yè)的繁榮發(fā)展,推進(jìn)旅游知識(shí)傳播

第一環(huán)節(jié)

1.主持人伴隨著開(kāi)場(chǎng)音樂(lè)登場(chǎng).

2.主持人致開(kāi)場(chǎng)辭.

3.介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓,領(lǐng)導(dǎo)致辭。

4.請(qǐng)十位選手閃亮登場(chǎng),同時(shí)繼續(xù)播放音樂(lè)

5.選手自我介紹,同時(shí)幻燈片同步播放

第二環(huán)節(jié) 導(dǎo)游詞講解 (幻燈片同步播放)

6. 請(qǐng)一號(hào)選手******入場(chǎng),她的導(dǎo)游詞講解是********

7 .請(qǐng)二號(hào)選手******入場(chǎng),她的導(dǎo)游詞講解是********

8. 請(qǐng)三號(hào)選手*****入場(chǎng),他的導(dǎo)游詞講解是*********

9. 請(qǐng)四號(hào)選手*****入場(chǎng),她的導(dǎo)游詞講解是*********

10.請(qǐng)五號(hào)選手*****入場(chǎng),她的導(dǎo)游詞講解是*********

11.請(qǐng)六號(hào)選手*****入場(chǎng),她的導(dǎo)游詞講解是*********

12.請(qǐng)七號(hào)選手*****入場(chǎng),她的導(dǎo)游詞講解是*********

13.請(qǐng)八號(hào)選手*****入場(chǎng),她的導(dǎo)游詞講解是********

14.請(qǐng)九號(hào)選手*****入場(chǎng),她的導(dǎo)游詞講解是********

15.請(qǐng)十號(hào)選手*****入場(chǎng),她的導(dǎo)游詞講解是********

第三環(huán)節(jié) 導(dǎo)游知識(shí)問(wèn)答。題型4種:判斷、選擇、多癬情景模擬各一道(每人限時(shí)4分鐘)

16.由主持人念題,選手作答。評(píng)委根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分

第四環(huán)節(jié) 才藝展示(每人限時(shí)5分鐘)

17.一號(hào)選手******,她帶來(lái)的才藝是**************

18.二號(hào)選手******,她帶來(lái)的才藝是**************

19.三號(hào)選手******,她帶來(lái)的才藝是**************

20.四號(hào)選手******,她帶來(lái)的才藝是**************

21.五號(hào)選手******,她帶來(lái)的才藝是**************

22.六號(hào)選手******,她帶來(lái)的才藝是**************

23.七號(hào)選手******,她帶來(lái)的才藝是**************

24.八號(hào)選手******,她帶來(lái)的才藝是**************

25.九號(hào)選手******,她帶來(lái)的才藝是**************

26.十號(hào)選手******,她帶來(lái)的才藝是**************

第五環(huán)節(jié)

27.節(jié)目表演,茶藝調(diào)酒。.

28.中原導(dǎo)游培訓(xùn)學(xué)校老師點(diǎn)評(píng).

29.米蘭旅行社領(lǐng)導(dǎo)講話.

30.主持人公布比賽結(jié)果,頒獎(jiǎng)典禮

31.主持人宣布許昌學(xué)院首屆旅游文化藝術(shù)節(jié)暨導(dǎo)游之星大賽決賽圓滿結(jié)束

32.請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與獲獎(jiǎng)選手合影留念

33.播放結(jié)束曲

請(qǐng)柬 2.0*30 60

榮譽(yù)證書 5*11 55

彩條、熒光棒 150*2 300

氣球、彩帶 15.0*4+50 110

評(píng)分表、報(bào)名表 50

電池 2*30 60

水 24.0*2 48

獎(jiǎng)品 300

主持人化妝及服飾 150

總計(jì) 1133元

醫(yī)藥公司策劃方案篇十六

1、外場(chǎng)景布景:

(1)原門口掛燈籠處掛大橫幅一條,用黑布作底。上寫“魂系萬(wàn)圣夜10月31日激情派對(duì)恐怖登場(chǎng)”,字體極盡扭曲狀,字的周圍畫上骷髏頭、藍(lán)眼睛、白骨滴 血等。

(2)門口制作告示牌一塊,上寫“未成年人或心臟病患者嚴(yán)禁入場(chǎng)”。

(3)全體外場(chǎng)禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。

(4)通道墻壁吊黑布,黑布上胡亂涂鴉,畫一些鬼事物。

(5)燈光打暗,燈炮換成藍(lán)色或者紫色。

(6)原花展用黑布畫鬼遮住,原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬(wàn)圣節(jié)整場(chǎng)優(yōu)惠廣告牌,牌周圍畫鬼事物。

(7)電梯口對(duì)面安排專業(yè)化妝師,戴鬼面具穿鬼袍,準(zhǔn)備各種涂料,大鏡子一面,給入場(chǎng)客人化妝(自愿情況下),也可客人自己化妝。

(8)電梯內(nèi)布置鬼燈、白骨、藍(lán)色和紫色燈光,吸血蜘蛛。

2、場(chǎng)內(nèi)布置:

(1)場(chǎng)內(nèi)邊腳布置泡沫制的各種白骨,上涂紅漆。

(2)各空曠處吊黑布畫鬼事物及泡沫制鬼物品。

(3)所有保安人員穿鬼袍,戴鬼面具。

(4)所有樓面服務(wù)員畫鬼臉。

(5)各酒吧臺(tái)、欄桿處dj臺(tái)掛黑布,畫鬼事物。用泡沫作一些簡(jiǎn)單裝飾,熒光棒、黑色或藍(lán)色氣球,氣球上畫鬼臉,都可以作為裝飾品,用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。

(6)由于是鬼節(jié)party,建議燈光色稱多換一些藍(lán)色或加一些紫色管,用黑色布遮掩太過(guò)明亮之處。

(7)去鄉(xiāng)下借一些稻草,扎10個(gè)稻草人,穿鬼袍,戴鬼面具,布置在場(chǎng)內(nèi)各點(diǎn)。

(8)電梯門口走道上吊黑布畫鬼,掛鬼燈,形成恐怖氣氛。

(9)2名外國(guó)鬼(已買2套制服)滿場(chǎng)走動(dòng),給客人分發(fā)糖果。

(10)滿場(chǎng)掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。

1、消費(fèi)高的客人可贈(zèng)送“立拍得”相片一張。

2、10月31日過(guò)生日的客人憑身份證可領(lǐng)取神秘鬼禮一份。

3、憑公司萬(wàn)圣節(jié)鬼面具宣傳卡進(jìn)場(chǎng)22:00前免費(fèi)入場(chǎng)。

4、惡鬼為每個(gè)進(jìn)場(chǎng)客人分發(fā)糖果。

5、最恐怖化妝者送大獎(jiǎng)。

6、當(dāng)晚來(lái)賓可獲魔夜禮品一份,送完為止。

7、k房客人每房送稱鬼燈一盞。大廳客人每臺(tái)送鬼燈一盞。

8、酒吧特別獻(xiàn)飲:“血俗光茫”“愕然銷魂”。

9、所有女士進(jìn)場(chǎng)均可領(lǐng)飲一杯“做鬼也風(fēng)流”。

1、鬼舞及有關(guān)鬼的節(jié)目、音樂(lè)。

2、游戲節(jié)目要風(fēng)趣但嚴(yán)謹(jǐn),找一些中外著名鬼怪故事為背景,如膾炙人口的`三打白骨精、美國(guó)電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線,兩個(gè)游戲就足夠了。游戲配合音 樂(lè)要仔細(xì)挑選,化妝要簡(jiǎn)潔但讓人一看就知道是誰(shuí)。

游戲1 三打白骨精

由主持人選出客人扮演孫悟空,持‘金箍棒’蒙眼轉(zhuǎn)三圈,尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時(shí)尚中年婦女、一位老板中哪個(gè)是白骨精。擊中任何一位都有獎(jiǎng),若擊中‘白骨精’則中大獎(jiǎng)。工作人員穿兩套衣服,白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內(nèi)衣上畫人的內(nèi)臟。

醫(yī)藥公司策劃方案篇十七

很欣喜的看到同學(xué)們對(duì)高考都有清晰地認(rèn)識(shí),同學(xué)們都有理想都有自己的奮斗目標(biāo),希望大家把理想放大,讓目標(biāo)清晰。

青春的成長(zhǎng)中,不可能占有全部的快樂(lè)。你必須付出代價(jià),才能獲得旁人不會(huì)有的成就。人生過(guò)早地享受舒服和閑適,其實(shí)就是對(duì)未來(lái)幸福的透支,青春就是來(lái)吃苦的,是為未來(lái)奠基的。

這個(gè)規(guī)則最大的特點(diǎn)不是折磨人,而是公平。遵守這個(gè)規(guī)則,最合理的辦法就是,刻苦學(xué)習(xí),考高分,從而脫穎而出!同學(xué)們,成功不是將來(lái)才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成,希望大家從今天做起,為了明天開(kāi)始戰(zhàn)斗!

【班會(huì)后反思】

醫(yī)藥公司策劃方案篇十八

企業(yè)的概況。

二、目前營(yíng)銷狀況

(1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的.品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4) 分銷狀況:銷售渠道等。

(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。

三、swot分析

優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)。

劣勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)。

機(jī)會(huì):市場(chǎng)機(jī)會(huì)與把握情況。

威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅與風(fēng)險(xiǎn)因素。

綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo):

公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):(單位:萬(wàn)元)

銷售額(增長(zhǎng)率)

毛利 / 利潤(rùn)(增長(zhǎng)率)

市場(chǎng)占有率(增長(zhǎng)率)

營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略

市場(chǎng)定位:市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位-

產(chǎn)品策略:-

定價(jià)策略:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。

分銷策略:分銷渠道(包括代理渠道等)。

廣告策略:宣傳廣告形式。

促銷策略:促銷方式。

銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

服務(wù):售后客戶服務(wù)。

r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。

市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

六、行動(dòng)方案

營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排。

七、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:

調(diào)研、策劃費(fèi)

廣告費(fèi)

人員促銷費(fèi)

公關(guān)活動(dòng)費(fèi)

營(yíng)業(yè)推廣費(fèi)

……

費(fèi)用支出要盡量詳列!

八、風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法

各種危機(jī)處理預(yù)案

謠言、安全、政策突然變化、嚴(yán)重質(zhì)量事故……

顧客投訴

貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn)時(shí)

發(fā)現(xiàn)假貨

有關(guān)方面發(fā)難

怎樣應(yīng)對(duì)?

醫(yī)藥公司策劃方案篇十九

一、主辦單位:

學(xué)工處、團(tuán)委

運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)院

二、承辦單位:

體育課部

社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)球協(xié)會(huì)

三、比賽的時(shí)間與地點(diǎn):

時(shí)間:20xx年x月xx號(hào)至x月xx日(如有特殊事件順延推遲)

地點(diǎn):湖邊網(wǎng)球場(chǎng)

四、競(jìng)賽項(xiàng)目:

網(wǎng)球團(tuán)體賽

五、參賽條件與報(bào)名:

參賽對(duì)象:武漢體育學(xué)院團(tuán)全體學(xué)生

資格審查:

(一)各學(xué)院代表隊(duì)成員必須由本學(xué)院學(xué)生擔(dān)任,其他學(xué)院學(xué)生及老師沒(méi)有該代表隊(duì)參賽資格。

(二)不具備參賽資格的人員不得參加此次比賽,一旦發(fā)現(xiàn)存在不具備資格的參賽者,當(dāng)場(chǎng)把違規(guī)參賽隊(duì)除名,如已上場(chǎng)進(jìn)行比賽,則馬上取消當(dāng)場(chǎng)比賽并將其請(qǐng)離賽場(chǎng),組委會(huì)保留進(jìn)一步追究其責(zé)任的權(quán)利。

(三)一切參賽者必須服從裁判的場(chǎng)上宣判,如有任何異議,可于賽后向裁判委員會(huì)投訴,任何人在比賽進(jìn)行期間不得以任何理由干涉裁判的工作,不得隨意中止比賽,不得對(duì)裁判無(wú)禮、甚至威脅。組委會(huì)將對(duì)違規(guī)者追究責(zé)任。

報(bào)名:報(bào)名時(shí)間為x月xx-xx號(hào),遇特殊情況適當(dāng)調(diào)整

1.此次比賽以學(xué)院為單位進(jìn)行,運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)院代表隊(duì)3支,經(jīng)濟(jì)管理代表隊(duì)2支,體育教育代表隊(duì)2支,公共管理學(xué)院代表隊(duì)2支,外語(yǔ)與新聞學(xué)院代表隊(duì)2支,武術(shù)學(xué)院代表隊(duì)2支,研究生部代表隊(duì)3支。

2.各代表隊(duì)須至少由一對(duì)雙打,2對(duì)單打。

3.各代表隊(duì)將團(tuán)體賽名單以表格形式在x月xx日x點(diǎn)上報(bào)至社聯(lián)辦公室;

4.報(bào)名時(shí)登記詳細(xì)個(gè)人信息,各學(xué)院代表隊(duì)上報(bào)5人;

六、競(jìng)賽辦法

(一)團(tuán)體賽分a、b、c、d共四個(gè)大組,由體育課部與網(wǎng)球協(xié)會(huì)工作人員抽簽決定具體分組情況;采用循環(huán)賽及附加賽的辦法,每組前兩名出線進(jìn)入復(fù)賽,復(fù)賽采用交叉賽的形式取前八名。

(二)團(tuán)體比賽采用四局兩勝制,根據(jù)賽程須要比賽的每?jī)芍ш?duì)伍將按男單,男雙或者女單女雙,混雙的比賽順序進(jìn)行4場(chǎng)比賽,贏一場(chǎng)計(jì)1分,輸了不計(jì)分,分?jǐn)?shù)先達(dá)到3分的一隊(duì)勝利。

(三)在五場(chǎng)比賽出場(chǎng)成員中除最后一場(chǎng)混雙外不得有運(yùn)動(dòng)員兼項(xiàng)。

(四)規(guī)則與用球:

1、采用國(guó)家體育局審定的最新《網(wǎng)球球競(jìng)賽規(guī)則》及最新規(guī)定。接發(fā)球規(guī)則見(jiàn)附則2,如對(duì)比賽規(guī)則不清楚,請(qǐng)各參賽隊(duì)員在上場(chǎng)比賽前認(rèn)真學(xué)習(xí),尤其是接發(fā)球規(guī)則。

2、由主辦單位確定比賽用球。

七、裁判和比賽監(jiān)督:

(一)每場(chǎng)比賽由一個(gè)主裁和二個(gè)助理裁判執(zhí)裁;

(三)裁判委員會(huì)的職責(zé):

1.在比賽結(jié)束后調(diào)查參賽者對(duì)裁判判罰的投訴;

2.及時(shí)調(diào)查關(guān)于違規(guī)參賽的投訴,調(diào)查結(jié)果出來(lái)之前,當(dāng)場(chǎng)比賽不得進(jìn)行;

3.監(jiān)督裁判的工作。

(四)當(dāng)裁判因某種原因不能到場(chǎng)或不能正常行使裁判職責(zé)時(shí),應(yīng)提前或及時(shí)報(bào)告裁判委員會(huì)增派或調(diào)整裁判,候補(bǔ)裁判應(yīng)由裁判委員會(huì)指派,任何人未經(jīng)允許不得擅自上場(chǎng)執(zhí)裁。

八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

比賽獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體前八名。

九、宣傳工作

(一)前期宣傳:在學(xué)校張貼海報(bào)、橫幅、噴繪,利用校社聯(lián)網(wǎng)站公布比賽時(shí)間、地點(diǎn)等;

(三)中期宣傳:出海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)宣傳,校廣播臺(tái)宣傳,實(shí)時(shí)報(bào)道比賽結(jié)果。

十、賽事組織工作

(一)抽簽分組:由體育課部和網(wǎng)球協(xié)會(huì)派出工作人員共同主持和監(jiān)督抽簽工作,務(wù)必使抽簽工作做到公平、公正、公開(kāi)。

(二)工作人員安排:

后勤小組:由網(wǎng)球協(xié)會(huì)理事?lián)?/p>

2、主裁判:每場(chǎng)比賽一名,負(fù)責(zé)比賽的裁判、記錄、計(jì)分等工作;

3、發(fā)球裁判:每場(chǎng)比賽一名,協(xié)助主裁判執(zhí)裁,判斷發(fā)球員發(fā)球;

4、邊裁:每場(chǎng)比賽四名,協(xié)助主裁判判斷邊線球。

4、后勤人員:若干。負(fù)責(zé)比賽用球、飲用水等必需物資的提供,場(chǎng)地設(shè)備的維護(hù),現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持,設(shè)立咨詢臺(tái)接受咨詢以及其它后勤工作等。

十一、比賽的連續(xù)性及對(duì)不端行為的處罰

(一)一場(chǎng)比賽應(yīng)從每一次發(fā)球開(kāi)始連續(xù)進(jìn)行直至整場(chǎng)比賽結(jié)束。比賽中只有裁判員有權(quán)暫停比賽。但有二種情況除外:

第一,每場(chǎng)比賽的第二局與第三局之間,允許有間歇三分鐘的休息;

第二,比賽中遇到運(yùn)動(dòng)員無(wú)法控制的情況發(fā)生時(shí),裁判員可根據(jù)實(shí)際需要暫時(shí)停止比賽,雙方所得分?jǐn)?shù)有效,比賽恢復(fù)時(shí)從該分?jǐn)?shù)起算。

(二)下列三種情況發(fā)生時(shí),裁判員可給予警告或違例等處罰:

1.運(yùn)動(dòng)員為恢復(fù)體力或喘息而使比賽中斷;

3.運(yùn)動(dòng)員在比賽中故意損壞球網(wǎng),以及有其他任何不利于比賽的行為。

十二、保證金

每隊(duì)在報(bào)名時(shí)須交納100元保證金并領(lǐng)取存根,比賽后憑存根領(lǐng)取保證金,并在報(bào)名時(shí)簽署比賽隊(duì)伍紀(jì)律承諾書,所有保證金均由體育課部收集保管。

在比賽中如有出現(xiàn)下例情況將酌情扣除保證金:

2.運(yùn)動(dòng)員在比賽中和裁判、其他運(yùn)動(dòng)員及他人發(fā)生暴力沖突,將扣除其全額保證金,即100元。如造成惡劣影響將公開(kāi)批評(píng)。造成惡劣后果的將以校規(guī)處置。

4.比賽中如有一班的啦啦隊(duì)或球迷違反比賽規(guī)定、干擾比賽進(jìn)程或未經(jīng)裁判許可進(jìn)入比賽場(chǎng)地將扣除其學(xué)院的紀(jì)律保證金20元,情節(jié)嚴(yán)重者將扣除50元紀(jì)律保證金,并請(qǐng)出球場(chǎng)。

醫(yī)藥公司策劃方案篇二十

3、我校內(nèi)全體學(xué)生均可報(bào)名參加,男女不限。

二:賽制安排策劃。

1、前期宣傳工作。

b.通知各院系學(xué)生分會(huì)我系的活動(dòng)內(nèi)容和主題,請(qǐng)其積極配合選拔演員。

c.制作宣傳畫板和橫幅對(duì)此次大賽進(jìn)行有力充分的宣傳。

2、選拔演員(預(yù)選賽)。

時(shí)間:4月1日---7日。

地點(diǎn):經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會(huì)。

對(duì)我校各系推薦演員和我系演員根據(jù)角色安排進(jìn)行篩選。

要求:a.將選拔出來(lái)的演員根據(jù)劇本進(jìn)行分組。

b.讓演員了解劇本所涉及的角色和人物并組織其排練。

3、復(fù)賽。

時(shí)間:4月15日。

地點(diǎn):小禮堂。

對(duì)各組演員進(jìn)行再次篩選。

要求:a.演員基本掌握角色內(nèi)容,表情較豐富,

b.團(tuán)隊(duì)配合默契度高,表演較和諧,

c.確定四支參賽隊(duì)伍最后在大禮堂進(jìn)行決賽,我部人員分配到各劇組,配合演員排練。

三:決賽。

時(shí)間:4月25日。

地點(diǎn):大禮堂。

復(fù)賽產(chǎn)生的四支參賽隊(duì)伍進(jìn)行最后角逐,我部人員積極參與到活動(dòng)中,組織好賽事。

要求:a.演員熟練掌握角色內(nèi)容,表情豐富,表演貼切。

b.團(tuán)隊(duì)表演和諧團(tuán)結(jié),舞臺(tái)效果好。

四:評(píng)選。

本次比賽最終決出三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分別為男主角獎(jiǎng)、女主角獎(jiǎng)、劇團(tuán)獎(jiǎng)。

要求:a.男女主角:表演豐富,符合劇情要求,表演貼切;。

b.劇團(tuán):團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和諧,表演效果優(yōu)秀。

西京學(xué)院經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會(huì)。

醫(yī)藥公司策劃方案篇二十一

各部門:

為了提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制定2015年度員工培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

公司制度、gsp規(guī)范、執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育、消防安全知識(shí)等。

二、培訓(xùn)形式

建立公司內(nèi)部培訓(xùn)為主,外部培訓(xùn)為輔的原則。培訓(xùn)形式:集中培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、員工自學(xué)等。培訓(xùn)課時(shí):集中培訓(xùn)課時(shí)計(jì)劃50個(gè)課時(shí),部門培訓(xùn)課時(shí)計(jì)劃10個(gè)課時(shí);員工自學(xué)由本人自行安排。

三、培訓(xùn)類別

員工專業(yè)知識(shí)、崗位技能培訓(xùn);新員工入職培訓(xùn);崗位調(diào)整崗前培訓(xùn)等。

四、培訓(xùn)師資

1、集中培訓(xùn)由公司領(lǐng)導(dǎo)、中層人員授課;新員工入職培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)授課;崗位調(diào)整崗前培訓(xùn),根據(jù)專業(yè)情況,分別邀請(qǐng)公司相關(guān)專業(yè)人員授課。

2、部門培訓(xùn)由部門中層授課。

五、培訓(xùn)考試考核

1、集中培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)及新員工入職培訓(xùn),公司組織培訓(xùn)考試。

2、部門培訓(xùn)、員工自學(xué)由行政部會(huì)同相關(guān)部門組織考核。

3、員工參加培訓(xùn)的次數(shù)、考試考核成績(jī)、遵守培訓(xùn)紀(jì)律等,與員工的績(jī)效工資掛鉤。

六、培訓(xùn)措施及要求

1、各部門領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn),妥善安排好工作,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。

2、擔(dān)任授課任務(wù)的中層以上人員,提前做好課件準(zhǔn)備,所授內(nèi)容結(jié)合公司實(shí)際,以解決經(jīng)營(yíng)管理工作中的問(wèn)題為原則,課件報(bào)行政部備案。

3、各部門培訓(xùn)要落實(shí)課時(shí)及培訓(xùn)質(zhì)量,做好培訓(xùn)記錄。

4、藥品配送實(shí)施對(duì)接后,將根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)安排藥品配送相關(guān)政策法規(guī)、流程等方面的培訓(xùn)。

5、除了已確定培訓(xùn)計(jì)劃外,公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,新增部分專項(xiàng)培訓(xùn)。具體培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間等另行安排。

附件:xx-xxx-x醫(yī)藥有限公司2015年度員工培訓(xùn)計(jì)劃安排表

xxx-xxx醫(yī)藥有限公司

二0一五年一月二十八日

您好! 當(dāng)前是醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展的大變革時(shí)期,企業(yè)人才培養(yǎng)越來(lái)越占非常重要地位,本著讓我們的背景:

1、立足全國(guó)醫(yī)藥行業(yè),全國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)學(xué)員上千人,項(xiàng)目有

清華大學(xué)醫(yī)藥工商管理研究生研修班(成功舉辦21期)

清華大學(xué)醫(yī)藥總裁項(xiàng)目(成功舉辦5期)

清華大學(xué)醫(yī)院院長(zhǎng)班(已130多期)

清華大學(xué)傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)韜略班(舉辦8期)

醫(yī)藥行業(yè)海外學(xué)習(xí)項(xiàng)目(全球游學(xué))

2、師資陣容強(qiáng)大

3、各地清華大學(xué)醫(yī)藥同學(xué)會(huì)和大型論壇及學(xué)習(xí)活動(dòng)

我們的優(yōu)勢(shì):

1、 我們有著多年醫(yī)藥企業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),

2、 和很多大企業(yè)有戰(zhàn)略合作,滿意度非常高,

3、 非常熟悉本行業(yè)市場(chǎng)政策及醫(yī)藥人員當(dāng)前迫切需求及問(wèn)題.

我們的宗旨:

服務(wù)全國(guó)醫(yī)藥行業(yè),為您設(shè)定最適合的人才學(xué)習(xí)整套解決方案,我們以“醫(yī)療在職教育和培訓(xùn)”為核心,為醫(yī)藥企業(yè)提供全方位的專業(yè)培訓(xùn)及咨詢解決方案!

針對(duì)您的客戶方案

應(yīng)企業(yè)需求,我們推出《我和客戶共成長(zhǎng)》的項(xiàng)目方案,通過(guò)第三方引導(dǎo)客戶實(shí)現(xiàn)增值更有效果!在當(dāng)前時(shí)代,您的代理商客戶很迷茫,幫助他們學(xué)習(xí)就是實(shí)現(xiàn)我們自身成長(zhǎng),廠商共贏的新的合作價(jià)值體,我們和輝瑞、阿斯利康等企業(yè)都有vip企業(yè)代理商客戶班合作,我們的責(zé)任是幫助您及幫助您的客戶成長(zhǎng)!

清華醫(yī)藥班項(xiàng)目介紹:

清華大學(xué)醫(yī)藥器械行業(yè)高級(jí)工商管理研修班

清華大學(xué)醫(yī)藥器械行業(yè)總裁高級(jí)研修班

醫(yī)藥行業(yè)全球海外學(xué)習(xí)項(xiàng)目

共 6 頁(yè)

自強(qiáng)不息 厚德載物

內(nèi)訓(xùn)定制簡(jiǎn)介

依據(jù)醫(yī)藥企業(yè)需求,“量身定制”培訓(xùn)課程,旨在促進(jìn)企業(yè)各級(jí)管理人員的知識(shí)優(yōu)化、觀念更新和能力提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。培養(yǎng)造就一大批具有戰(zhàn)略眼光、市場(chǎng)開(kāi)拓精神、管理創(chuàng)新能力和和一支高水平的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍!

2015年內(nèi)訓(xùn)課程推薦目錄 (部分)最受歡迎的內(nèi)訓(xùn)題目:中高層管理類

《重塑卓越領(lǐng)導(dǎo)》

《性格與領(lǐng)導(dǎo)力》

《醫(yī)藥企業(yè)法律實(shí)務(wù)》

《醫(yī)藥政策環(huán)境分析》

《新醫(yī)改下代理品種新標(biāo)準(zhǔn)建立》

《企業(yè)文化建設(shè)》

《國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)智慧》

《媒體溝通與危機(jī)應(yīng)對(duì)》

《博弈論》

《管理心理學(xué)》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

《高效溝通與演講技巧》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)》

《人力資源管理》

《商務(wù)禮儀》

《資本運(yùn)作》

《戰(zhàn)略管理》

銷售管理人員類:

《壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)》

《打造高效執(zhí)行力與凝聚力》

《成功的七項(xiàng)好習(xí)慣》

《基層商務(wù)禮儀與職業(yè)化素養(yǎng)提升》

《醫(yī)藥代表的區(qū)域管理》

《醫(yī)藥代表的成功學(xué)》

共 6 頁(yè)

《職業(yè)生涯規(guī)劃管理》 《目標(biāo)管理》 《時(shí)間管理》

《醫(yī)藥代表專業(yè)銷售技巧》 《高效溝通》 《打造中層領(lǐng)導(dǎo)力》 《情景管理》

《商務(wù)渠道規(guī)劃與深度分銷》

醫(yī)院類客戶:

《壓力與情緒管理》 《如何做好一名科主任》 《醫(yī)患溝通藝術(shù)》

《醫(yī)院品牌管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建》 《易經(jīng)與國(guó)學(xué)智慧》

《醫(yī)院公共關(guān)系與危機(jī)處理》

生產(chǎn)類課程

《精益生產(chǎn)》

《班組長(zhǎng)管理能力提升》

《品質(zhì)管理》

《如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)》

劉老師:著名領(lǐng)導(dǎo)力文化和制度執(zhí)行力管理專家。清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所大學(xué)高管班主講老師;清華控股等多家大中型企業(yè)管理顧問(wèn)和咨詢師;北京人民廣播電臺(tái)熱線訪談嘉賓等。十余年外、民企集團(tuán)高層管理者,北京高新技術(shù)咨詢企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)歷,美國(guó)州立北阿拉巴馬大學(xué)mba,北京大學(xué)光華管理學(xué)院emba系列課程學(xué)習(xí)背景。為融匯更多中西管理精華,專赴新加坡國(guó)立大學(xué)、日本豐田、美國(guó)惠普等學(xué)習(xí)全方位管理課程。是國(guó)內(nèi)最早研究和公開(kāi)專題講授企業(yè)規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展的講師之一。

授課風(fēng)格:幽默生動(dòng),課程內(nèi)容結(jié)合調(diào)查問(wèn)卷揭示性格類型,實(shí)用性高。

授課風(fēng)格:語(yǔ)言生動(dòng),智慧點(diǎn)撥,概述我國(guó)法律發(fā)展的歷史和特點(diǎn),擅于結(jié)合國(guó)內(nèi)外實(shí)際案例教授如何運(yùn)用法律原則和知識(shí)。

授課風(fēng)格:課程內(nèi)容數(shù)據(jù)支撐多,內(nèi)容切合實(shí)際,行業(yè)形勢(shì)分析透徹,指導(dǎo)意義重要。

崔老師:清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院副院長(zhǎng)、清華大學(xué)對(duì)外交流中心主任、美國(guó)麻省理工學(xué)院校友北京分會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)歐美同學(xué)會(huì)理事、清華大學(xué)總裁學(xué)員俱樂(lè)部理事長(zhǎng);美國(guó)麻省理工學(xué)院、美國(guó)伯克利加州大學(xué)、香港大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。

主講課程:易經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)智慧

授課風(fēng)格:態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),語(yǔ)言幽默,結(jié)合實(shí)際梳理易經(jīng)的廣闊智慧。

授課風(fēng)格:已實(shí)際的案例梳理關(guān)于認(rèn)識(shí)、溝通和應(yīng)對(duì)媒體的原則和方法,實(shí)用性高。

授課風(fēng)格:觀點(diǎn)鮮明,角度獨(dú)樹(shù)一幟,從國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)分析在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的博弈方式

藥審批監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》,2011年,就職于上海綠谷制藥有限公司,任市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理,負(fù)責(zé)自主創(chuàng)新藥物“注射用丹參多酚酸鹽”的上市后研究與學(xué)術(shù)推廣。 2012年起,就職于國(guó)家中醫(yī)藥管理局“新藥專項(xiàng)資金管理辦公室” ,任項(xiàng)目總監(jiān)。負(fù)責(zé)自主創(chuàng)新中藥的研發(fā)與企業(yè)投融資項(xiàng)目管理。

授課風(fēng)格:語(yǔ)言活潑生動(dòng),用大量的.案例把企業(yè)企業(yè)文化講得有聲有色,知識(shí)豐富且有深度。

授課風(fēng)格:用通俗的語(yǔ)言來(lái)詮釋管理心理學(xué),案例生活化,指導(dǎo)性和實(shí)用性俱佳。

韓老師:十幾年大型國(guó)企、外企、股份制公司和民營(yíng)企業(yè)高管經(jīng)歷,曾在首鋼集團(tuán)、nec電子、通力環(huán)電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業(yè)工程公司、中國(guó)科學(xué)院人才交流中心等擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、常務(wù)副總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人力總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、管理者代表、項(xiàng)目經(jīng)理和董事、監(jiān)事、獵頭顧問(wèn)、高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師等職務(wù),具有豐富的高層管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)的運(yùn)做、管理具有相當(dāng)強(qiáng)的操控能力。 周老師:職業(yè)培訓(xùn)師,美國(guó)gec授權(quán)培訓(xùn)師,復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)商學(xué)院醫(yī)藥emba、南京中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理學(xué)院及心理學(xué)院、中山大學(xué)及西南財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院客座教授,中國(guó)培訓(xùn)師大連盟醫(yī)藥行業(yè)特約培訓(xùn)師。美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證和營(yíng)銷經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師。國(guó)際瑜伽教育學(xué)院客座教授。中國(guó)藥學(xué)會(huì)醫(yī)院藥師人文素養(yǎng)培訓(xùn)特聘專家曾任西安楊森醫(yī)院銷售明星,銷售主管,地區(qū)經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理。在西安楊森的業(yè)務(wù)拓展及醫(yī)院客戶開(kāi)發(fā)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),所轄區(qū)域業(yè)務(wù)飛速增長(zhǎng);在員工培訓(xùn)方面成績(jī)突出,是楊森最受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)師,培訓(xùn)了大批銷售及管理精英。

王老師:某國(guó)內(nèi)大型醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)任職,曾任職于年銷售額在60億以上的大型醫(yī)藥公司,實(shí)戰(zhàn)派藥品營(yíng)銷專家,多年醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,熟悉國(guó)有、民營(yíng)、上市醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)作流程,先后在國(guó)內(nèi)外知名制藥大型企業(yè)等做銷售代表、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司總裁助理、副總經(jīng)理等高管職務(wù)。從醫(yī)藥商業(yè)渠道規(guī)劃、客戶管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理等各個(gè)方面積累了大量地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擁有良好的醫(yī)藥商業(yè)、otc終端、處方藥,深度分銷終端合作關(guān)系,熟識(shí)國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者消費(fèi)觀念。對(duì)商業(yè)渠道管理、otc市場(chǎng)營(yíng)銷與實(shí)戰(zhàn)、城市社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)操作、藥品深度分銷市場(chǎng)的精耕與開(kāi)發(fā)均有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

孫老師:特約講師。曾就職于西安楊森制藥有限公司,及其他日本與歐洲的制藥公司。從事醫(yī)藥行業(yè)的營(yíng)銷管理十年有余,積累了豐富的市場(chǎng)、銷售, 以及管理的經(jīng)驗(yàn)。并為多家制藥企業(yè)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn),取得了滿意的效果。大量生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運(yùn)用小組討論,角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦,在輕松的氛圍中掌握銷售和管理等技能。

擅長(zhǎng)講授醫(yī)院專業(yè)銷售技巧、otc銷售技巧、如何成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、區(qū)域管理等課程。曾為浙江仙居制藥有限公司、湖南新匯制藥有限公司、北京雙鶴制藥有限公司等多家企業(yè)講授過(guò)培訓(xùn)課程,受到學(xué)員的廣泛好評(píng)。

藥控股北京有限公司、國(guó)藥控股華鴻有限公司、天山新材料技術(shù)有限責(zé)任公司、李寧(中國(guó))、神州數(shù)碼(中國(guó))、電玩巴士、美贊臣、中華醫(yī)學(xué)會(huì)等。培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,知識(shí)淵博,培訓(xùn)風(fēng)格幽默詼諧,使學(xué)員能夠在輕松愉快的環(huán)境下進(jìn)行學(xué)習(xí)。曾獲得多家知名企業(yè)的贊譽(yù)和好評(píng)。

醫(yī)藥公司策劃方案篇二十二

新娘最佳造型:裹胸式小裙擺直線型婚紗

新郎最佳造型:正式的淺色西服套裝或燕尾服

伴娘造型:淺色系及膝絲質(zhì)晚裝

婚宴形式:西式婚宴

婚禮背景音樂(lè):由樂(lè)隊(duì)演奏的live 音樂(lè)

婚禮蛋糕:橢圓形糖霜婚禮蛋糕,并用緞帶裝飾

婚禮回禮:印有新人婚禮logo的音頻制品或包裝精致的糖果

在婚禮結(jié)束嘉賓離開(kāi)時(shí),他們會(huì)想:這實(shí)在像個(gè)童話故事般動(dòng)人!

主題婚慶策劃方案2:溫馨私密 總體風(fēng)格:輕松的家庭式私密聚會(huì)

備選婚禮場(chǎng)地:別墅式花園;小型休閑農(nóng)莊或度假村

婚禮中花費(fèi)最多的部分:場(chǎng)地租金,戶外婚禮儀式臺(tái)、接待臺(tái)的搭建費(fèi)用

場(chǎng)地布置最佳方案:造型優(yōu)美的帳篷 ,

最佳主題色彩:綠色、粉色、淺黃色

新娘最佳造型:短款公主型婚紗,搭配大花朵頭飾或帽子

新郎最佳造型:休閑西服

伴娘造型:與新娘婚紗相搭配的棉質(zhì)太陽(yáng)裙,最好是花朵圖案的

婚宴形式:西式自助餐

婚禮回禮:包裝精巧的小罐蜂蜜或果醬;或者是具有田園風(fēng)情的木制飾品

在婚禮結(jié)束嘉賓離開(kāi)時(shí),他們會(huì)想:這真是一場(chǎng)甜蜜溫馨的婚禮!

主題婚慶策劃方案2:別致奢華 總體風(fēng)格:小型、華麗、正式

備選婚禮場(chǎng)地:城中的奢華餐廳或星級(jí)酒店宴會(huì)廳

婚禮中花費(fèi)最多的部分:婚宴餐品及酒水

場(chǎng)地布置最佳方案:運(yùn)用燈光打造亦夢(mèng)亦幻的現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)

最佳主題色彩:色彩艷麗的水果色,最好是紫色系;加入金色或銀色等金屬色點(diǎn)綴

新娘最佳造型:長(zhǎng)款拖尾婚紗

新郎最佳造型:深色西服套裝

伴娘造型:剪裁設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔的小晚禮服

婚宴形式:豐盛隆重的法式晚宴

餐桌裝飾:多人座長(zhǎng)型餐桌,搭配高挑桌花

婚禮背景音樂(lè):爵士風(fēng)格音樂(lè) ,

婚禮蛋糕:法式塔形

婚禮回禮:精致的法式甜品或特別設(shè)計(jì)的巧克力禮盒

在婚禮結(jié)束嘉賓離開(kāi)時(shí),他們會(huì)想:這是我品嘗過(guò)的氣氛最美好、也是最美味的婚宴!精心的 婚禮總是回味無(wú)窮!

新 郎:xx華,公司經(jīng)理

新 娘:xx雯,醫(yī)院工作

婚禮日期:2008年4月27日

婚禮地點(diǎn):丹東某大酒店

婚禮花費(fèi):33800元

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/14881780.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔