在領導班子成員分工調整會議上的講話（通用16篇）

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在領導班子成員分工調整會議上的講話篇一

同志們：

前段時間，中央、省委召開一系列會議，分別部署領導班子思想政治建設、干部教育培訓、整治選人用人不正之風等工作。市委先后兩次研究組織工作，對貫徹落實中央、省委精神提出了明確要求。儒國同志今天出席會議并將作重要講話。我結合上級精神、市委要求和工作實際先講幾點具體意見。

一、關于領導班子思想政治建設。

今年的組織工作會議上我講過，集中換屆結束后班子和隊伍建設的重點要轉移到思想政治建設上來，引導各級領導班子和領導干部把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。這是市委對今年和今后一個時期組織工作的新要求。今年，市委控制了調整干部的面和頻率，并且在有限的干部調整中注重利用職位資源選任那些扎實干事、老實做人、不跑不要的同志，樹立正確的用人導向。在此基礎上，持續(xù)開展了“爭創(chuàng)五好領導班子、爭做四型領導干部”活動，建立落實了領導班子分工負責制度、領導班子重大問題議事決策制度、談話提醒制度、監(jiān)督聯(lián)席會議制度等，進一步健全了領導班子運行、監(jiān)督機制。

領導班子思想政治建設，是管根本、管方向、管長遠的建設，是領導班子和干部隊伍建設的核心和靈魂。市委換屆以來花了大量精力抓思想政治建設，圍繞團結干事、擴大民主、端正風氣，開展了領導干部思想作風整頓，出臺了思想作風建設的有關文件，市委帶頭在用人和決策上講民主、重和諧，當前我市領導班子思想政治建設總體效果是好的。但從領導班子和干部隊伍的精神面貌、運行狀態(tài)、行為風氣、干事成效來看，離中央、省委的要求和群眾的希望還存在不小的差距，沉積在一些干部頭腦中、行為上的一些根深蒂固的不良習氣、陳舊俗套還在相當程度上影響甚至制約著事業(yè)的發(fā)展。過去積累的不穩(wěn)定因素還沒有消化完，新的不穩(wěn)定因素又在出現(xiàn)。經(jīng)濟社會發(fā)展的壓力增大、難度增大，一些地方和干部存在壓頭情緒。一部分干部思想、工作比較浮躁，沉不下去，靜不下來，個人成長方面的要求過于強烈，抓發(fā)展過程中對群眾反映強烈的一些突出的實際問題解決不力。這種情況下，迫切需要各級領導班子和領導干部增強緊迫感、責任感、危機感，帶領黨員、群眾聚精會神抓發(fā)展、團結一心度難關，這也正是我們抓思想政治建設的首要出發(fā)點和根本落腳點。

領導班子思想政治建設要以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本，以提高領導水平和執(zhí)政能力為核心內容，把領導班子思想政治建設與學習實踐科學發(fā)展觀結合起來，堅持思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設“五位一體”全面推進，把各級領導班子建設成為堅定貫徹落實黨的理論和路線方針政策，善于領導科學發(fā)展的堅強集體。各地各部門黨委(黨組)要把加強領導班子思想政治建設列入重要議事日程，制定領導班子建設中長期規(guī)劃。“一把手”作為第一責任人要切實履行職責、擔當重任。組織部門在黨委(黨組)的領導下，要充分發(fā)揮牽頭抓總的職能作用，加強指導和督促檢查，形成一級抓一級、一級帶一級，上下聯(lián)動、整體推進的工作局面。

從我市來看，領導班子思想政治建設的主要任務是三個方面：一是端正發(fā)展觀念，提高發(fā)展能力。深入學習實踐科學發(fā)展觀，把科學發(fā)展觀的要求轉化為領導班子謀劃發(fā)展的共識、領導發(fā)展的思路、促進發(fā)展的政策，引導各級領導班子和領導干部切實認清發(fā)展形勢，端正發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展措施，增強發(fā)展實效。二是加強制度建設，轉變干部風氣。認真落實干部教育、管理、選拔、使用、監(jiān)督等各項制度，獎優(yōu)罰劣，樹立正確的用人導向，促進整個干部隊伍安心、務實、求真。三是完善運行機制，保證團結干事。進一步建立健全并落實領導班子決策、運行制度，促進決策民主科學、運行規(guī)范有序，促進領導班子團結和諧、干事創(chuàng)業(yè)，以領導班子的團結和諧促進單位的團結和諧，以單位的團結和諧凝聚群眾的智慧和力量，調動一切積極因素，帶好隊伍，干好事業(yè)。

從長遠來看，領導班子思想政治建設主要抓三個重點：一是堅持和完善民主集中制。完善并嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，建立并落實領導班子議事決策規(guī)則，討論決定重大問題和任用干部要推行票決制。進一步完善地方黨委工作機制，市委建立了黨務工作例會制度，在加強溝通、形成共識、督促落實方面效果比較好，各地可以借鑒執(zhí)行。切實提高民主生活會質量，建立民主生活會測評制度，既要對總體情況測評，又要對每個班子成員的表現(xiàn)進行測評。建立健全交心談心制度，班子內部、上下級之間的談心活動，要制度化、經(jīng)常化。堅持提醒談話制度，特別是在干部職務變動、接到群眾反映、有不團結苗頭等問題，應及時談話，加以提醒。二是把握用人導向。選好人、用好人，是領導班子的重要責任。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，形成民主、公開、競爭、擇優(yōu)的機制，提高選人用人公信度。選用干部，既要看能力，更要重品行，堅持以政治立場、工作實績、品德作風、群眾公認取人，而不能簡單地以票數(shù)取人、以年齡取人、以學歷取人。班子成員特別是主要領導，要嚴格執(zhí)行干部任用條件。定期進行選人用人滿意度調查，把滿意度作為考核領導班子思想政治建設成效和工作實績的重要指標。三是改進領導作風。改進作風，一方面要靠組織教育督促引導，一方面要靠干部自覺?，F(xiàn)在部分干部心態(tài)比較浮躁，組織上尤其不能放松對作風建設的要求。市委換屆以來連續(xù)抓了兩年思想作風集中整頓，是有明顯效果的，至少對大多數(shù)的領導干部來說思想受到了觸動，一些不良習氣得到了節(jié)制。區(qū)縣(市)、市直單位今后要堅持不懈地抓好作風建設，重點在深入調查研究、服務基層群眾、推行民主科學決策、執(zhí)行黨內監(jiān)督制度、落實黨內廉政建設責任制等方面下功夫，保證各級領導班子和領導干部真正能干事、干成事、不出事。

二、關于干部教育培訓工作。

干部教育培訓工作是干部隊伍建設的先導性、基礎性、戰(zhàn)略性工程。中央要求，今后五年要推進新一輪大規(guī)模培訓干部工作，以堅定理想信念、增強執(zhí)政本領、提高科學發(fā)展的能力為重點，把干部教育培訓質量和效益擺在突出位置，實施全覆蓋、多手段、高質量的培訓，更好地為黨的中心任務服務，為干部健康成長服務，為科學發(fā)展服務。大規(guī)模培訓干部工作的落腳點是大幅度提高干部素質，必須把著眼點放在提升干部素質和執(zhí)政能力上來，以創(chuàng)新和務實的精神抓工作，努力提高干部教育培訓工作實效。

1、突出重點培訓對象。在全員培訓的基礎上，市本級以縣處級黨政領導干部為重點，區(qū)縣(市)以鄉(xiāng)科級干部為重點，抓好主要領導干部和中青年后備干部教育培訓。對主要領導干部、特別是“一把手”要重點培訓，著力提高開闊視野胸襟、領導科學發(fā)展、處理復雜問題的能力;對新任領導干部要優(yōu)先培訓，幫助面對新任務確立新思路，提高思想政治素質，學會正確履職、科學決策，注重廉潔自律、自我保護;對后備干部要強化培訓，突出理論武裝、實踐鍛煉、黨性修養(yǎng)，幫助促進全面健康快速成長;對急需人才要抓緊培訓，切實開展知識更新、創(chuàng)新能力和相關技能的培訓;對基層干部要加強培訓，注重務實和管用。

2、加強黨性教育。中央明確新時期干部教育培訓的內容是理論教育、知識教育和黨性教育三個方面，把黨性教育正式明確為干部教育培訓的三大內容之一，是干部教育培訓工作的新要求。當前，一些領導干部能力很強、但缺失信仰道德。要把黨性教育列入新一輪大規(guī)模培訓干部的重要內容，把黨性鍛煉貫穿于干部教育培訓的全過程。要保證用于黨性教育的時間，主體班開展黨性教育、黨性分析的課時安排不少于一周。把忠誠教育、執(zhí)政為民教育、道德品行教育、廉潔從政拒腐防變教育作為黨性教育的重要內容，同時加強領導干部政治素質、心理素質、發(fā)現(xiàn)問題解決問題素質的培訓，不斷提升干部的道德品質和精神境界，形成健康的心態(tài)和人格。要把黨性教育內容納入考試測評范圍，參加脫產(chǎn)培訓的學員學習期間至少寫一篇黨性剖析材料。要運用好黨性教育的成果，把干部在黨性教育中的表現(xiàn)記入學習檔案，作為選拔使用的重要依據(jù)。

3、改進培訓方式方法。樹立以人為本、按需培訓的理念，圍繞學員最想學到的知識、最想知道的情況、最想解決的問題完善課程設計。改革班次設置方式，逐步實現(xiàn)由按級別設置為主向按類別設置為主轉變，由一般性輪訓為主向專題培訓為主轉變，由中長期培訓為主向短期學制為主轉變。創(chuàng)新培訓方式和手段，在堅持和完善講授試教學的基礎上，積極探索研究式、案例式、體驗式、互動式、模擬式等教學方法，從教學任務和學員實際需求出發(fā)，不搞“一刀切”。加強專職教師隊伍建設，擴大兼職教師隊伍規(guī)模，逐步實現(xiàn)主體班外請兼職教師授課達三分之一以上。

4、整合教育培訓資源。大力加強黨校建設，穩(wěn)步推進縣級黨校辦學體制改革。把高等院校、科研院所作為干部教育培訓的重要陣地，充分發(fā)揮其在學科建設、專業(yè)課程、基礎研究等方面的優(yōu)勢，為我所用。選擇一批市內外高等院校作為教育培訓基地，開展合作辦學。在堅持發(fā)揮干部教育培訓主渠道作用的同時，鼓勵在黨校系統(tǒng)內部、主陣地和社會培訓機構之間開展公平競爭，重要培訓班次要加快推行項目管理，實行招投標制度，讓真正有實力、高質量的辦學機構來承辦。通過政策引導、市場調節(jié)，促進培訓經(jīng)費向優(yōu)勢辦學機構流動、培訓資源向優(yōu)勢辦學機構聚集、生源分配向優(yōu)勢辦學機構傾斜。

5、完善干部教育培訓工作體系。完善調訓機制。對未能完成調訓任務的地方、單位，不得列入組織系統(tǒng)年度考核評優(yōu)范圍;對無正當理由不參加組織調訓的學員，不得列為提拔使用對象，多次不服從組織調訓的，要嚴肅批評。完善考評機制。建立培訓檔案，把干部培訓學時完成情況、成績表現(xiàn)、黨性鍛煉等作為培訓考核和任職晉升的重要依據(jù)。改進教學評估手段，省里將把對市縣兩級的評估重點放到教學質量評估上來，5年內將基本完成評估。各級黨校在抓好基礎建設的同時，要將改革重心放到提高教學質量上來。完善管理機制。組織部門作為干部教育培訓的主管部門，要實現(xiàn)由辦培訓向管培訓轉變、由管微觀向管宏觀轉變、由管具體事務向管政策管方向轉變。要把干部教育培訓與干部選拔任用、管理監(jiān)督有機結合起來，解決培訓和使用、管理相脫節(jié)的問題，拿出硬措施和新動作，取得新成效。

6、加強學風建設。學風建設是黨風建設的重要方面。干部參加教育培訓學風不好的問題，是當前社會上反映強烈的一個突出問題。要把學風建設擺在更加突出的位置，切實抓緊抓好。要重點加強對解決實際問題的研究，圍繞市委提出的一系列戰(zhàn)略決策、制約經(jīng)濟社會發(fā)展的實際問題開展教學，關鍵是要解決實際問題，力戒照本宣科。黨校要堅持勤儉辦學，在教學、科研、管理上多下功夫，提高資源的有效利用率。強化學員和教學管理，加強制度建設，嚴格培訓紀律，嚴肅查處違反校紀校規(guī)的行為。干部在參加脫產(chǎn)學習期間，要住學員宿舍，吃學員食堂，守學員紀律，不能搞特殊。黨校是一個神圣的地方，其嚴肅性、權威性、純潔性是黨校的使命和責任所賦予的，在學風建設上要理直氣壯地發(fā)揮主體作用，決不能放松管理，甚至縱容學員違紀。組織部門要加強督促檢查，促進學風建設不斷取得新成效。

各級黨委(黨組)要把大規(guī)模培訓工作擺上重要位置，及時研究解決工作中的重大問題，穩(wěn)步推進。各級領導干部要帶頭參加學習培訓，帶頭轉變學風，切實當好表率。各級黨委組織部門要履行牽頭抓總、綜合協(xié)調的職責。繼續(xù)加大經(jīng)費投入，把培訓經(jīng)費列入各級政府財政預算，實行?？顚Ｓ?，并隨著財政收入增長逐步增加。市一級已經(jīng)將主體班培訓經(jīng)費統(tǒng)一列入市財政預算，部分區(qū)縣(市)還沒有做到，從20xx年開始，這項政策要全部實施到位。

三、關于干部監(jiān)督工作。

自查報告。

11月底前交市委組織部。深入整治用人上不正之風，是當前干部監(jiān)督工作的突出重點，要以深入整治用人上不正之風為契機，進一步抓好干部選拔任用監(jiān)督和黨政領導干部監(jiān)督工作，切實提高選人用人的公信度。這次會議下發(fā)了10個文件制度，既有中央、省里的，也有市里的。各單位要認真組織學習，深刻領會精神，并向黨委(黨組)作好匯報和宣傳，嚴格遵照執(zhí)行。具體工作中，要做到“四個加強”：

3、加強違規(guī)用人問題的查處。中紀委、中組部在《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》中，進一步明確了用人方面的七條紀律，在這里我再重申一遍：一是對行賄買官、受賄賣官的，按照組織程序，一律先予免職，再依據(jù)黨紀和有關武器法規(guī)追究責任。二是對民主推薦和選舉中搞拉票、賄選等非組織活動的，一經(jīng)查實嚴肅處理，已列為考察對象的排除出考察人選，已列為候選人的取消候選人資格，已經(jīng)提拔的責令辭職或者免職、降職。三是對跑官要官的，不僅不能提拔，而且嚴肅批評教育，情節(jié)嚴重的，給予組織處理或紀律處分。四是對封官許愿或者為跑官要官的人說情、打招呼，以及泄露醞釀、討論干部任免情況的，嚴肅批評教育，是組織人事干部的，要調離組織人事部門，造成嚴重不良后果的，要依據(jù)黨紀政紀和有關武器法規(guī)追究責任。五是對違反規(guī)定選拔任用干部、突擊提拔調整干部的，所作出的干部任免決定一律無效，并按規(guī)定對有關責任人進行處理。六是領導干部受到撤銷黨內職務或行政職務以上處分且在提拔任職前已有明顯違紀違法行為的，要對其選拔任用的過程進行調查，確實存在違反規(guī)定選拔任用干部問題的，追究有關責任人的責任。七是對因用人方面的問題受到責令辭職、免職、降職等組織處理的，兩年內不得提拔。根據(jù)這七條，今后在用人違規(guī)違紀處理上要進一步嚴肅紀律，絕不能姑息遷就。違反干部選任程序的任免事項，必須按程序重新進行;違反干部交流、任職回避等規(guī)定任用的干部，必須按政策進行調整;違反“十不準”紀律和組織人事紀律作出的任職決定，按無效處理。要認真落實干部選拔任用有關事項報告制度，對中央、省、市文件規(guī)定的超職數(shù)配備干部，提拔有爭議或有反映的干部，破格提拔干部，提拔領導干部親屬和身邊工作人員，身份外人員調任到黨政機關等11個事項必須先行報告，經(jīng)上級組織部門書面批復同意后，會才能研究決定，這是權限、程序和紀律要求，也是底線。要加大對超職數(shù)配備干部、超權限任用干部、超政策調任干部這“三超”問題的查處力度?，F(xiàn)在個別地方，從局部利益出發(fā)，不管有沒有職數(shù)、是不是自己管的干部、政策允不允許，想動誰就動誰，沒有程序和紀律觀念，對這種情況下提拔重用調整的干部，組織部門一律不予承認，并要從嚴追究組織部門的責任。

現(xiàn)在各地對身份外調任工作提了一些建議，這里我專門講一下。20xx年，中央、省里先后下發(fā)文件，明確提出“要進一步規(guī)范調任工作，堅決杜絕考不進來調進來的現(xiàn)象?！笔形鶕?jù)上級精神，決定在實施《武器法》前后，暫停開展身份外調任科級領導干部工作。

今年3月，中組部、原人事部下發(fā)了《武器調任規(guī)定(試行)》，作為《公務員法》的一個重要配套法規(guī)文件，各級都非常慎重。省委組織部、省人事廳草擬了實施意見，近期可能下發(fā)，市里也將根據(jù)中央、省里的規(guī)定和我市實際制定具體操作辦法。

停止調任工作，一些地方和單位存在很多實際困難，比如結構性干部身份內缺乏來源、有的事業(yè)單位身份內沒有工作需要的合適人選等等。為了解決個別矛盾特別突出的問題，我們也研究了一些辦法。如允許從內部沒有身份的干部中采取公開競聘的方式選人到公務員崗位擔任科級領導職務，并規(guī)定聘期一般3年，最多可以續(xù)聘一次，聘期內不登記公務員身份，到期后如無政策出臺，回原崗位工作。這個辦法是有政策依據(jù)的，也是符合客觀實際的，但這是針對極個別特殊單位、經(jīng)過嚴格審批把關后開的口子，大面上沒有推行。最近我們發(fā)現(xiàn)一些區(qū)縣(市)和市直單位違規(guī)搞了一些。這次會議之后，我們將組織一次全面清查，糾正違規(guī)開展的調任工作，各地要迅速進行自我清理和糾正，把情況報到了市里來。市委同意啟動調任工作后，再嚴格按規(guī)定、按程序上報審批。

4、加強對領導干部的監(jiān)督。最近，中央和省的紀委、組織部對黨政領導干部在企業(yè)兼職、任職情況進行了明確規(guī)范，出臺了一些新的紀律規(guī)定。市委決定近期先搞好調查摸底工作，各單位要按要求及時完成。要認真落實領導干部重大事項報告制度。根據(jù)我們掌握的信息，今后新提拔的對象都要實行財產(chǎn)申報。要加強領導干部經(jīng)濟責任審計及成果運用，采取跨區(qū)域審計、審計結果適度公開、對擬提任干部先審計再研究等途徑，切實發(fā)揮經(jīng)濟責任審計對干部的監(jiān)督作用。

我堅決擁護省委關于張掖市黨政領導班子調整任免的決定，衷心感謝省委對我的關懷信任和全市各級干部群眾對我的理解和支持，熱忱歡迎何振中同志來我市工作。

省委對張掖黨政班子調整任命的決定，充分體現(xiàn)了省委對張掖工作的肯定、關心和支持，也體現(xiàn)了對張掖干部的關懷和厚愛。這幾年，我們在遇到非典、地震和其它災害的背景下，經(jīng)濟社會保持了良好的發(fā)展勢頭，最關鍵的因素是省委、省政府給予了大力的支持和鞭策，特別是給我們配備了一個好的班子、好的班長。我們在抗擊非典、抗震救災和·透水事故搶險救援的過程中，省委、省政府主要領導和分管領導親臨現(xiàn)場指導工作，幫助我們順利度過了難關;對事關張掖發(fā)展的重大項目，如張掖電廠、黑河治理、水電開發(fā)等，都給予了大力的支持，有力的促進了張掖的發(fā)展。省委這次決定，派政治素質好、組織能力強、經(jīng)歷過市縣鄉(xiāng)多層次、多崗位鍛煉、具有豐富工作經(jīng)驗的振中同志來張掖工作，這是對我們班子的加強。同時，省委組織部對我市涌現(xiàn)出的比較優(yōu)秀的干部做了重點考察。

這次省委、省政府主要領導和其他領導在給我談話的時候，對這些同志都給予了充分的肯定，寄予了很大的希望，這些都體現(xiàn)了對張掖的發(fā)展和張掖干部的關心厚愛。

由于工作需要，李書記另有重任，將要離開張掖。回想李書記來張掖工作的這幾年，大家都十分敬佩李書記的領導才能和人格魅力，我作為助手，與李書記共事三年來，有四點切身感受。一是政治上堅定成熟。李書記理論基礎扎實，特別是勤于學習、敏于思考、善于把中央的路線方針和省委的部署決策同張掖的實際緊密結合起來，努力踐行“三個代表”重要思想，始終保持同黨中央高度一致，在處理局部利益和全局利益上，把對上負責和對下負責有機統(tǒng)一起來，顯示了很強的黨性原則。如連續(xù)四年完成黑河分水任務，成功的組織抗擊非典、抗震救災，既能顧全大局，維護中央的權威，又有效地維護了廣大人民群眾的切身利益，充分體現(xiàn)了政治上的成熟和較強的組織領導能力。二是組織制定的發(fā)展思路切實可行。李書記一到張掖，就深入基層調查研究，把全市經(jīng)濟社會發(fā)展放在國際、國內大背景和全省各地競相發(fā)展的大格局中審視，針對張掖工業(yè)基礎薄弱，第三產(chǎn)業(yè)滯后的實際，制定了“搶抓三大機遇，實施三大戰(zhàn)略，加快張掖發(fā)展”的總體思路，特別是用省委“兩高舉一加強”、“兩抓兩放”的方針，指導實施三大戰(zhàn)略，不僅取得了顯著成效，而且為今后加快發(fā)展找到了一個根本途徑。三是作風民主。在事關張掖經(jīng)濟社會發(fā)展重大決策、重要干部任免上，充分聽取班子成員的建議，征求人大、政府、政協(xié)的意見，在班子中形成了暢所欲言、生動活潑的民主氛圍，既凝聚了班子成員的聰明才智，又調動了班子成員落實決策的主動性和創(chuàng)造性，使各項工作充滿活力。四是為人坦蕩。坦蕩是心靈交流的基礎，是李書記能力、魅力的個性體現(xiàn)。對同志既講原則，又講感情，既嚴格要求，又關心愛護，時時處處使人感到班長有一股凝聚力、吸引力和親和力。班子成員之間肝膽相照、風雨與共，四大班子精誠團結、密切配合，全市上下形成心齊、氣順、勁足的局面，給我們留下了寶貴的精神財富。

三年來，全市經(jīng)濟發(fā)展上升到了兩位數(shù)的增長速度，固定資產(chǎn)投資超過了建國以來年的總和，規(guī)模以上工業(yè)增長速度、利稅、經(jīng)濟效益綜合指數(shù)均創(chuàng)歷史最高水平，財政收入保持了兩位數(shù)增長，農(nóng)村居民家庭人均純收入打破了多年來增幅徘徊在百元以內的局面。去年，我市思想政治工作、社會治安綜合治理、人口與計劃生育、勞動和社會保障、民政等方面工作均獲全省一等獎。這些都凝聚著李書記的心血和汗水，張掖人民是不會忘記的。

省委決定讓我擔任中共張掖市委書記、人大主任侯選人，由于自己能力水平有限，感到壓力很大，深怕辜負了省委的重托和全市人民的期望。面對這副沉甸甸的擔子，決心在省委、省政府的堅強領導下，依班子成員的鼎力支持，按照洪部長對我們提出的要求和李書記寄予的期望，和大家共同奮斗，不辱使命，不負眾望，努力把張掖的事情辦好。

一是堅持四個不動搖。即堅持以經(jīng)濟建設為中心，加快發(fā)展不動搖;堅持發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)不動搖;堅持實施工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)富民、推進城鎮(zhèn)化進程三大戰(zhàn)略不動搖;堅持可持續(xù)發(fā)展不動搖。張掖雖然經(jīng)濟發(fā)展速度上升到兩位數(shù)，但不少指標與兄弟市相比，還有一定的差距;項目建設、企業(yè)改革雖然取得了明顯的成效，但大項目、好項目，特別是工業(yè)項目，仍然滿足不了加快發(fā)展的需要;三大戰(zhàn)略的實施雖然有了很大的進展，但才是剛剛起步;“”透水事故警示我們，必須高度重視可持續(xù)發(fā)展問題。我們一定要在省委、省政府“兩高舉一加強”，“兩抓兩放”戰(zhàn)略方針的指引下，按照有所為、有所不為的原則，把加快發(fā)展與社會、人口、資源、環(huán)境保護有機結合起來，進一步加大實施三大戰(zhàn)略的力度，全力把張掖經(jīng)濟社會發(fā)展推向快車道。弘揚班子團結創(chuàng)業(yè)的精神。目前，全市上下形成的心齊、氣順、勁足的局面，是十分難得的，各級干部必須倍加珍惜，大力弘揚。市委班子成員要象愛護自己的眼睛一樣，愛護和珍惜班子團結。大家都要樹立全局觀念、整體意識，以工作為重、事業(yè)為重、大局為重，全力維護班子團結，努力形成相互理解、相互支持、相互補臺，齊心協(xié)力做好工作的局面。市委要認真貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善班子內部議事制度和決策機制，努力形成集中精力謀大事、抓大事、干實事的氛圍。

三是全力抓好黨風廉政建設。市委一班人要努力做到為民、務實、清廉，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，時刻牢記自己是人民的公仆，堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀，“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非份之想，常修為官之德，常存報國之心，常固宗旨意識”，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認真落實黨風廉政建設責任制，真正做到干凈干事，清白做人，以黨風廉政建設的實際成果取信于民。我作為市委的主要負責人，要以身作則，嚴于律己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，歡迎各級干部對我進行監(jiān)督。

四是大興求真務實之風。面對新的發(fā)展形勢、新的發(fā)展機遇和我們肩負的歷史重任，必須從改進我們的思維方式、工作方法和工作作風入手，堅持按客觀規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律辦事，及時發(fā)現(xiàn)解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高領導經(jīng)濟工作的能力和水平。要切實增強群眾觀念，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，常懷愛民之情，恪守為民之責，真正以出幾把力，流幾身汗，掉幾斤肉的勁頭，干成幾件得民心、順民意的實事。各級領導干部，要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，充滿朝氣，堅定信心，負重奮進，頑強拼搏，超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展工作，以實際成效回報全市人民的厚望，向省委、省政府交一份滿意的答卷。

二是大力弘揚班子團結創(chuàng)業(yè)的精神。目前，全市上下形成的心齊、氣順、勁足的局面，是十分難得的，各級干部必須倍加珍惜，大力弘揚。市委班子成員要象愛護自己的眼睛一樣，愛護和珍惜班子團結。大家都要樹立全局觀念、整體意識，以工作為重、事業(yè)為重、大局為重，全力維護班子團結，努力形成相互理解、相互支持、相互補臺，齊心協(xié)力做好工作的局面。市委要認真貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善班子內部議事制度和決策機制，努力形成集中精力謀大事、抓大事、干實事的氛圍。

三是全力抓好黨風廉政建設。市委一班人要努力做到為民、務實、清廉，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，時刻牢記自己是人民的公仆，堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀，“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非份之想，常修為官之德，常存報國之心，常固宗旨意識”，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認真落實黨風廉政建設責任制，真正做到干凈干事，清白做人，以黨風廉政建設的實際成果取信于民。我作為市委的主要負責人，要以身作則，嚴于律己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，歡迎各級干部對我進行監(jiān)督。

四是大興求真務實之風。面對新的發(fā)展形勢、新的發(fā)展機遇和我們肩負的歷史重任，必須從改進我們的思維方式、工作方法和工作作風入手，堅持按客觀規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律辦事，及時發(fā)現(xiàn)解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高領導經(jīng)濟工作的能力和水平。要切實增強群眾觀念，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，常懷愛民之情，恪守為民之責，真正以出幾把力，流幾身汗，掉幾斤肉的勁頭，干成幾件得民心、順民意的實事。各級領導干部，要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，充滿朝氣，堅定信心，負重奮進，頑強拼搏，超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展工作，以實際成效回報全市人民的厚望，向省委、省政府交一份滿意的答卷。

根據(jù)中共中央組織部《關于調整省級以下國土資源主管部門干部管理體制的通知》(組通字22號)文件精神，為進一步加強市、縣級國土資源主管部門領導班子建設，實行最嚴格的土地管理制度，強化礦產(chǎn)資源管理，確保國家進一步加強對國土資源的宏觀管理，黨中央對市、縣國土資源主管部門的領導干部實行雙重管理，以上一級國土資源主管部門黨組(黨委)管理為主，地方黨委協(xié)助管理的體制，這是加強地方國土資源主管部門領導班子建設的一項重要舉措。

按照有關文件精神和領導干部選拔任用工作程序的要求，我縣國土資源局實行雙重管理后的新領導班子，經(jīng)上級國土資源主管部門黨組的嚴格考核，在充分征求縣委的意見后，新的局領導班子成員已正式產(chǎn)生。市國土資源主管部門對我縣國土資源局領導班子的配備，充分結合我縣實際情況，體現(xiàn)了縣委和全體干部群眾的意志。剛才，市國土資源局領導已宣讀了任命文件，在此，我代表縣委向市國土資源局領導的蒞臨指導表示衷心的感謝，同時對國土資源局新領導班子成員的任職表示熱烈的祝賀!

黨中央調整省級以下國土資源主管部門干部管理體制，目的是通過改革，形成集中統(tǒng)一、精干高效、依法行政、具有權威的國土資源管理體制，建設一支政令暢通、執(zhí)法嚴格、服務優(yōu)質、廉政勤政的國土資源管理干部隊伍。借此機會，我講以下幾點意見。

一、認真抓好學習，努力提高思想政治水平，不斷增強五種能力。

黨的xx屆四中全會明確提出了《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，要求我們領導干部要增強五種能力。即一是堅持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務，不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力;二是堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國的有機統(tǒng)一，不斷提高發(fā)展社會主義民主政治的能力;三是堅持馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，不斷提高建設社會主義先進文化的能力;四是堅持最廣泛最充分地調動一切積極因素，不斷提高構建社會主義和諧社會的能力;五是堅持獨立自主的和平外交政策，不斷提高應對國際局勢和處理國際事務的能力。這給我們領導干部提出了更高、更新的要求。要適應這些新要求，我們無論工作再忙，事情再多，也要千方百計擠時間多學習，要學習馬列主義、毛澤東思想、尤其是要學好鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會xx大、xx屆三中、四中全會精神，用以分析和解決現(xiàn)實工作生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，把握事物發(fā)展的本質和主流，避免在日益復雜的斗爭中迷失方向。要學習社會主義市場經(jīng)濟知識，現(xiàn)代經(jīng)濟和管理知識以及做好工作所必須的各種業(yè)務知識，努力成為有知識、懂業(yè)務、勝任本職工作的內行，提高領導水平和駕馭全局工作的能力。要按照馬克思主義政治家素質的要求鍛煉自己，堅持正確的政治方向，堅定走社會主義、共產(chǎn)主義的理想信念，自覺堅持黨的基本理論、基本路線和基本方針，堅定正確的政治立場、增強政治敏銳性，善于從政治上判斷形勢、認識問題、作出決策，統(tǒng)攬各項工作。在事關全局、事關根本方向和原則的問題上，始終保持政治上的清醒和堅定，旗幟鮮明，態(tài)度明朗，當明白人，不當糊涂人;嚴格政治紀律，增強全局觀念，在政治上思想上行動上同黨中央保持高度一致，服從和維護國家的利益和全局利益，保證中央政令暢通，維護黨中央的權威。

二、要解放思想，求實創(chuàng)新，與時俱進抓發(fā)展。

以經(jīng)濟建設為中心，發(fā)展社會主義生產(chǎn)力，是黨在新的歷史時期的根本任務。我們新一屆班子成員肩負的任務繁重而艱巨。要肩負起繁重而艱巨的領導責任，必須堅持解放思想，實事求是，使我們的思想觀念和工作方法適應發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，各項決策符合社會主義現(xiàn)代化建設的客觀規(guī)律。當前尤其要充分認識縣委提出的“富民強縣”新跨越和全面實現(xiàn)小康社會戰(zhàn)略目標的重要性、緊迫性，并把其落實到實際工作中去。要善于把中央、自治區(qū)、市、縣委的指示精神與本地本部門實際結合起來，創(chuàng)造性的開展工作。要有開拓進取的精神和敢于負責的勇氣，有闖出一條新路的膽略和爭創(chuàng)一流的魄力。要堅持講實話、辦實事、鼓實勁、求實效。大力倡導真抓實干、反對言行不一致，大力倡導雷厲風行，反對辦事拖拉;大力倡導務實求真，反對弄虛作假。班子成員不僅要做解放思想，求實創(chuàng)新的帶頭人，還要滿腔熱情地支持勇于求實創(chuàng)新的同志，對他們取得的成績，給予肯定;碰到困難，幫助排除;發(fā)生失誤，加以引導糾正。總之，要把干部群眾改革和建設的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好。

三、要堅持民主集中制，增加班子的團結，搞好各項工作。

團結是我們黨的生命，是我們事業(yè)取得勝利的重要保證。增進領導班子的團結，首先要加強領導班子的思想政治建設，用黨的基本理論、基本路線和基本方針統(tǒng)一思想，維護改革開放和經(jīng)濟建設的大局。黨組成員和班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換;大事講原則，小事講風格，善于排除干擾。要堅持民主集中制，正確處理正職領導、副職領導與中層領導，少數(shù)與多數(shù)的關系，堅持集體領導的原則，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之后，黨組和班子成員要堅決貫徹執(zhí)行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。實現(xiàn)個人分工負責制度，黨組和班子成員在職權范圍內要大膽工作、敢于負責，保證集體決策能夠得到迅速地貫徹執(zhí)行，提高工作效率。

體制的調整，目的是為了進一步加強和完善國土資源管理工作。實行雙重管理后，領導班子要進一步明確工作目標，理清工作思路，盡快轉換角色，找準方向，在市主管部門的強有力指導下，認真開展好各項工作，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的保障。要進一步履行好工作職責，加強對各類開發(fā)區(qū)的土地管理。要認真做好請示匯報工作，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層國土資源管理機構的建設。要按照有關法律法規(guī)進一步加強國土資源財務管理，對土地的管理利用，要嚴格按照總體規(guī)劃和審批管理體制，按照國家國土資源管理的方針政策和法律法規(guī)，推進依法行政、確保政令暢通。同時，要加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建設，做好國土資源的監(jiān)察工作，為縣委、政府的決策提供依據(jù)，當好參謀和助手，為的經(jīng)濟建設搞好服務。

四、要帶頭廉潔自律，抓好反斗爭。

同志在黨的xx屆五中全會的講話中，強調領導要做到“自重、自省、自警、自勵”。這既是對干部特別是領導干部的嚴格要求，又是深切的關懷和希望。在市場經(jīng)濟條件下，我們每個干部一定要堅持以黨章和黨內政治社會準則來規(guī)范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經(jīng)得起權力、地位、金錢、美色的考驗。要模范遵守黨內各項規(guī)矩，帶頭執(zhí)行中央、自治區(qū)、市、縣黨委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，清廉為政，勤政為民，不謀私利，一身正氣。要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督。要堅持原則，排除一切干擾，糾正行業(yè)不正之風。堅持不懈地抓好反斗爭，筑牢拒腐防變的長堤。

黨中央作出決定，從今年起，要用一年半時間，分三批在全體黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我們要以“先教”活動為契機，按照縣委的統(tǒng)一安排和部署，以實際行動投入到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中去，充分發(fā)揮局黨組和廣大黨員同志的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。特別是局領導班子黨員干部，在開展“先教”活動中，要取得“四個新進步”：即機關黨組織建設有新進步，黨組織凝聚力的增強有新進步;在成為“三個代表”重要思想組織者、推動者和實踐者上有新進步;黨內各項。

規(guī)章制度。

建設和保持先進性的機制健全有新進步;實現(xiàn)“三個轉變”：即精神狀態(tài)進一步轉變，工作作風進一步轉變，黨群和干群關系進一步轉變;提高“四個水平”：即提高落實科學發(fā)展觀和正確政績觀的水平，提高機關職能轉變和效能提高的水平，提高科學、民主、依法執(zhí)政的水平，提高服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的水平。要加強黨性鍛煉，自覺在改造客觀世界的同時，改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺把個人生活的目的、價值和意義與黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系起來。要牢記黨的根本宗旨，自覺把“人民擁護不擁護”、“人民贊成不贊成”、“人民高興不高興”、“人民答應不答應”作為思想和行動的出發(fā)點和落腳點，解決好“當官為什么”、“用權干什么”、“工作圖什么”的問題，堅持黨的事業(yè)第一，人民的利益第一，正確處理個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益的關系。堅持黨的群眾路線，要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾。要深入基層，調查研究，為基層為群眾排憂解難。要繼承和發(fā)揚我黨的好傳統(tǒng)、好作風，弘楊艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅決抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕，抵制鋪張浪費之風，奢侈享樂之風。

總之，在新的管理體制下，在市主管部門的強有力領導下，我們有充分的理由相信，縣國土資源局的領導班子一定能夠開拓創(chuàng)新，積極進取，進一步團結協(xié)作，帶領全體干部職工不斷再創(chuàng)佳績!

在領導班子成員分工調整會議上的講話篇二

尊敬的**、**：

對省公司黨委關于人事調整的決定，我們公司領導班子堅決擁護和服從。根據(jù)省公司黨委的決定，**同志、xxx同志和xxx同志即將走上新的工作崗位，我代表公司領導班子和全體干部員工對他們表示良好的祝愿，對xxx同志和xxx同志為@@公司所作出的貢獻表示衷心的感謝，同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來@@公司工作，非常高興xxx同志能夠成為我們@@供電公司這個集體中的一員。

xxx同志是我們公司的一名優(yōu)秀的領導干部。自從1995年進入電力系統(tǒng)工作以后，他就腳踏實地地從基層干起，一步步成長為@@公司的黨委書記，近年來，無論是作為一般職工，還是作為領導干部，他都堅持以事業(yè)為重，始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，展現(xiàn)了很強的領導能力和工作水平，為公司的發(fā)展進步付出了許多艱辛的努力，做出了卓有成效的貢獻。特別是在期間，@@書記更是身先士卒帶領由公司員，受到了國網(wǎng)公司和省公司的高度肯定。

我從去年3月25日調到@@供電公司來以后，就開始和xxx同志在一起搭班子、共事。雖然剛剛滿一年，但我們之間配合得比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給予了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心地祝愿xxx同志走上新的崗位后工作愉快，取得更大的成績。同時，也懇請xxx同志繼續(xù)關心和支持@@供電公司的工作。

xxx同志個人思想素質好，政治堅定，富有開拓精神和爭先勇氣，有著較強的領導能力和工作水平。xxx同志在@@公司工作了近三年，在等方面取付出了艱辛的努力，使各項工作都取得了長足的進步。在我來@@工作的這段時間里，xxx同志對我的工作給予了很大的支持，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心地祝愿xxx同志在新的崗位上取得更大的成績。

這次調整，省公司決定由xxx同志任@@。xxx同志大家都非常熟悉了，作風硬朗，工作踏實。無論在還是在一線，他都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、默默奉獻，在分管的工作范圍內都取得了突出的業(yè)績。在今后的工作中，希望xxx同志繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風，為@@公司的發(fā)展進步作出新的更大的成績。

xxx同志根據(jù)省公司黨委決定來我們@@供電公司工作，我們非常歡迎。xxx同志大局意識強，思想政治素質好，政策理論水平高，工作經(jīng)驗非常豐富，有很強的領導管理能力，善于協(xié)調處理復雜的問題和矛盾，為人正直坦誠，作風硬朗，管理高效，是一位非常優(yōu)秀的領導干部。xxx同志定會給我們帶來新的思想理念和工作思路，也定會給我們公司帶來新的氣象和機遇。在今后的工作中，我和班子其他成員將大力支持、配合xxx同志的工作，團結帶領公司全體干部員工，在省公司的堅強領導下，緊緊圍繞公司確立的發(fā)展目標，解放思想、轉變觀念，與時俱進、開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗、真抓實干，扎實推進“兩個轉變”，進一步把@@供電公司的各項工作繼續(xù)推向前進。

在今后的工作中，我們將以事業(yè)為重、以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，互相尊重，互相理解，互相支持，自覺維護班子的團結，保證各項工作高效開展。等會，省公司**還要給我們作重要指示，同志們要認真貫徹落實**的講話精神，加快推進各項工作的開展。下面，我談三個方面的想法：

一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨委的決定。廣大干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨委的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，堅決貫徹省公司黨委的決定，以實際行動支持公司領導班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作、無私奉獻，確保指揮不斷、秩序不亂，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責任，保持良好的精神狀態(tài)和作風。公司各級領導干部要始終保持良好的精神狀態(tài)，緊緊圍繞公司年初制訂的發(fā)展目標，切實增強使命感和責任感，樹立強烈的事業(yè)心，聚精會神干工作，一心一意謀發(fā)展。始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭;始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風;要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。

三要狠抓當前，在確保安全穩(wěn)定的基礎上，全面完成全年奮斗目標。到年底還有不到2個月的時間了，各單位、各部門尤其是各級領導干部，一定要增強緊迫感和執(zhí)行力，要在確保安全穩(wěn)定的基礎上，集中精力，狠抓落實，確保高質量完成今年各項工作任務。一是確保生產(chǎn)安全。要認真落實網(wǎng)省公司秋、冬季安全大檢查的有關要求，扎實開展好“三查一整改”活動，科學安排好電網(wǎng)運行和檢修工作，堅決杜絕發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故，堅決杜絕人身死亡和惡性誤操作事故，堅決杜絕重大及以上設備損壞事故。二是確保施工安全。要深刻吸取@@@@施工現(xiàn)場發(fā)生的重大人員性責任事故，進一步強化現(xiàn)場安全措施，合理有序安排施工進度，確保安全完成全年的基建任務。三是確保經(jīng)營安全。要高度重視年底的電費回收工作，認真落實電費回收責任制，加大電費回收獎懲力度;要加大內稽外查力度，加強對抄、核、收等營銷各環(huán)節(jié)的管理，做到過程和結果并重，確保顆粒歸倉;同時，要扎扎實實地開展好“三節(jié)約”活動，將各項增收節(jié)支措施落實到位。四是確保農(nóng)電反違章取得實效。要繼續(xù)深入開展農(nóng)電反違章工作，對查出的問題要舉一反三、深入分析，研究防范措施，切實真查實改，切實取得實效，切實提高農(nóng)電經(jīng)營管理水平。五是確保企業(yè)穩(wěn)定。穩(wěn)定是一切工作的基礎，特別是在公司主要領導調整期間，穩(wěn)定工作尤其顯得更加重要。越是在這種情況下，我們越要嚴格按照省公司要求，統(tǒng)一思想，集中精力，采取有效措施，全力抓好隊伍穩(wěn)定工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

同志們，新的奮斗目標在鼓舞著我們，艱巨的任務在鞭策著我們，崇高的使命在激勵著我們，讓我們在省公司的堅強領導下，在公司新班子帶領下，倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩(wěn)定，以對工作的滿腔熱情，對事業(yè)的無限激情，對職工的真摯感情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為全面完成年度各項目標任務，為公司又好又快地建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出我們不懈的努力!

謝謝大家。

在領導班子成員分工調整會議上的講話篇三

年前，市上對局領導班子予以配齊加強，充分體現(xiàn)了市委、市政府對我局工作的高度重視和關心支持。按照新的領導班子組成，結合整體工作運轉情況，今天我們對分工進行了調整。新的分工意味著新的責任，新的起點要有新的作為，大家要以這次業(yè)務分工調整為契機，“干”字當頭，攻堅克難，凝心聚力，繼續(xù)前進，一級帶著一級干，一級干給一級看，用發(fā)展的辦法解決現(xiàn)實的問題，下面我以“干”字為題談五個方面意見，希望大家認真領會，結合各自實際，真正落到實處。

一、激發(fā)激情，提振精神干。精神是生活的支柱，是前進的動力，保持干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，不僅反映一個人的工作態(tài)度，更折射出一個人的生活態(tài)度，在坐的大家作為全局上下的“核心力量”，一定要充滿激情，提振精神。

一是對事業(yè)要有真情。事業(yè)是立身之本，真情是成事之基。我們出來做官不僅僅是為那點工資，而是靠不忘初心的信念和內心不滅的熱情，組織既然把我們派到這里，就要帶著感情，帶著真情，以“功成不必在我，功成必定有我”的使命感，爭當改革發(fā)展的“急先鋒”，開拓創(chuàng)新的“實踐者”，把更多的心思傾注在干事創(chuàng)業(yè)上，把全部的本領施展在推進落實上，做出最大的貢獻，留下無悔的政績。

二是對工作要有激情。生活需要激情，干事更需要激情。在現(xiàn)實生活中，有的領導，下屬看到他，就感覺豁然開朗，激情瞬間激發(fā);有的領導，下屬看到他，就感覺思想蜷縮，毫無干事熱情，其中原因就在于領導有沒有激情。目前我們的工作任務很重，許多工作需要在探索中推進，如果我們這些“帶頭人”缺乏激情，下面肯定更不動彈。因此，大家要始終保持高漲的工作激情，對待工作，不做則已，要做就做最好;不講則已，要講就講精辟，影響和帶動全局上下激情干事、奮發(fā)有為。

三是對干部要有感情。xx工作很艱苦，xx干部很辛苦，長年奔波在田間地頭，風吹日曬，風雨無阻。大家作為全局干部職工的“家長”，一定要帶著感情、重心下沉，同廣大干部職工打成一片，工作上商量著干，生活上關心幫助，齊心協(xié)心推動工作落實。年老干部要“敬”。林業(yè)老干部為全市林業(yè)發(fā)展付出了心血和汗水，他們是全市林業(yè)發(fā)展的“功臣”，是我們加快林業(yè)改革創(chuàng)新的寶貴精神財富。凡是老干部來單位辦事情，大家一定要笑臉相迎、熱情接待，在逢年過節(jié)時要多走動、多看望，絕對不能讓他們感到寒心。中層干部要“引”。林業(yè)工作專業(yè)性較強，中層骨干以專業(yè)技術干部居多，專業(yè)技術干部有個明顯特點，就是希望得到尊重、肯定和夸獎，大家要結合各自分管的下屬單位、科室情況，盡量少用“管”的措施，多用“引”的辦法，調動他們的積極性和主動性。年輕干部要“愛”。年輕干部普遍自我觀點強烈、恒心毅力不足，得到肯定的渴望度高，經(jīng)受挫折的抗壓力差，大家要像關心自己的子女一樣真心關愛干部，多用點贊的方式肯定他們的優(yōu)秀特點，多用發(fā)展的眼光包容他們的缺點不足，調動他們的積極性，保護他們的上進心，讓他們感受到組織的溫暖。

二、勤學善思，融入角色干。業(yè)務分工的轉換，實際上是職責的轉換，大家一定不能放松學習，學習新業(yè)務，干出新業(yè)績。

一要與學俱進。學習如同人需要每天飲食一樣，是一項持續(xù)不斷的“基本建設”，大家要緊跟時代發(fā)展，把學習看作一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，看作行權履職之根本，安身立命之要務，做到“生命不息，學習不止”。要擴大“內存”。林業(yè)工作的特殊性，決定了必須具備合理的知識結構、廣博的知識才能。因此，大家不僅要學習政治理論，提高政治素養(yǎng)，還要學習科學文化，提高綜合素質;不僅要學習管理知識，還要學習專業(yè)知識，成為林業(yè)工作的行家里手。要更新“軟件”。知識更新日新月異，大家要學習最新知識，不斷提高謀劃發(fā)展能力、科學決策能力、組織協(xié)調能力、持續(xù)創(chuàng)新能力和總攬全局能力。要注重“整合”。在工作中學習，在學習中工作，既要向理論學、書本學，也要向實踐學、向群眾學;既要讀有字書，又要讀無字書，實現(xiàn)學以致用，工學互促。

二要善于思考。研究新情況，解決新問題，既是一種社會實踐活動，也是一個理性思考的過程。要善于“縱向思考”。對分管的各項工作認真梳理，做到把握上情、掌握下情、摸透實情，全面了解各項工作的始終，從中把握規(guī)律性，確保工作延續(xù)性。要善于“橫向思考”。主動加強與周邊市縣和兄弟部門的聯(lián)系溝通，橫向對比，啟發(fā)思路，找準坐標，減少工作指導的盲目性。要善于“逆向思考”。對事物的逆向思考更能啟發(fā)創(chuàng)造性，有助于在從平淡中看出新奇，于一般中發(fā)現(xiàn)特殊，進而由思維方式的轉變實現(xiàn)領導方式的轉變。要善于“多向思考”。要從不同角度、不同層面觀察和思考問題，通曉事理，把握規(guī)律。比如，面對一個需要解決的問題，既要從領導的角度思考，又要從普通干部的角度思考;既要從宏觀大局上思考，又要從微觀層面上思考;既要從現(xiàn)實的角度思考，又要從歷史的角度思考。

三要擺正位置。業(yè)務分工調整以后，工作性質和接觸的范圍、對象都發(fā)生了相應的變化，需要及時掌握新情況，開創(chuàng)新的局面。要做到這一點，必須把情緒調到“冰點”上，理清思路。保持謙遜謹慎的工作態(tài)度，深入實際開展調研，了解業(yè)務開展情況，在此基礎上，理清工作思路，打開工作局面。必須把目標調到“沸點”上，胸有成竹。接手新的分管工作以后，要注意掌握解決問題的科學方法，分析找準矛盾的主要方面，牽住“牛鼻子”，抓住關鍵點，為打開工作局面奠定良好基礎。必須把力量調到“燃點”上，創(chuàng)立新功。理出了思路，穩(wěn)住了陣腳，積蓄了后勁，就有了打開局面的工作基礎，要正確處理好“遠”與“近”、“虛”與“實”、“大”與“小”的關系，立足當前，著眼長遠，抓大事，創(chuàng)新功，推動工作上臺階。

三、履職盡責，務實高效干。推動工作的方法有很多種，如何花費最小的代價、走最少的彎路取得最大的效益，就需要大家發(fā)揮智慧優(yōu)勢，提高工作效率，提升工作質量。

一是慮事要高站位。古語說：“為一身謀則愚，為天下謀則智。”站位高，則看得深、想得全。下棋講究謀勢，要通觀全盤，全局在胸。做事也是一樣，必須站在是否有利于全局發(fā)展的高度，在科學分析、邏輯推理的基礎上，通盤謀劃，全局考慮，才能對事態(tài)的發(fā)展及走向作出準確預斷、判斷和推斷。

二是謀事要多聯(lián)想。凡事按規(guī)矩去做，當然不會出問題，但也不會出亮點。提高謀事的水平，要有豐富的想象力，有強烈的創(chuàng)新意識，能夠理清“腦子”經(jīng)常思考，沉下“身子”多做調研，鋪開“墊子”廣開言路，善于在工作實踐中融會貫通，把上級決策與工作實際情況相結合，將上級決策轉化成適合實際的工作思路，促使各項工作生機勃勃，日新月異。

三是辦事要快節(jié)奏。就是要做到“手快”、“腳快”、“腦快”?！笆挚臁保褪且皶r做好“上情下達、下情上達”，確保上級政策傳達、落實的時效性和有效性?！澳_快”，就是要多深入基層，深入調研，及時了解動態(tài)，掌握工作主動權?！澳X快”，就是要結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該提供什么信息，提出什么建議，作出什么部署;從下屬的角度思考他們有什么困難，需要什么樣的幫助，把握落實的“著力點”，找準落實的“切入點”。

四、凝心聚力，團結協(xié)作干。團結是班子的靈魂，團結溝通感情、凝聚力量、增進和諧。要把促進團結作為一種責任，一種胸懷，一種素質，努力使我們的班子成為團結向上、一心干事、充滿活力的領導集體。

一要在通力協(xié)作上要有分有合。“有分”就是堅持集體領導下的分工負責制，充分調動每位同志的積極性，防止責任不清，導致無人管事、無人做事。“有合”就是分工不分家，出門一把抓，做到思想同心，目標同向，行動同步，事業(yè)同干。剛才會上宣布的分工調整方案，是在綜合考慮單位重點工作、個人資歷經(jīng)歷、任務基本均衡、業(yè)務互相關聯(lián)等各方面因素作出的決定，大家要按照分工不分家的原則，在各司其職管好各自分管工作的同時，積極支持、主動配合其他班子成員的工作，鞏固提升“心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做”的良好局面。

二要在致力發(fā)展上要服從大局?！安恢\全局者,不足以謀一域?！绷暱倳洀娬{，必須牢固樹立高度自覺的大局意識，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。大家要牢固樹立全局一盤棋的觀念，自覺執(zhí)行集體決定,珍惜集體榮譽,維護集體權威，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和組織原則，做到下級服從上級，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，確保政令暢通。凡涉及全局的重要工作、重大事項，都要在事先充分醞釀、協(xié)商的基礎上，由會議集體討論決定，堅決不能亂開口子，私下表態(tài)。

三要在加強領導上要形成合力。班子能否團結協(xié)作，是一個單位能不能順利推進事業(yè)的先決條件。大家平時要多通氣、多交流、多交換意見，大事講原則，小事講風格，做人要大度，做事要大氣，真正做到優(yōu)點互相學習，經(jīng)驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，工作互相補臺，在合作中加深了解，在共事中增進團結，對一些暫時現(xiàn)象，不是原則性問題，不要去頂真，不要去糾纏一些細枝末節(jié)。在為人處世上要確立一個原則：只要是為了工作，都要想得遠一點，想得通一點，想得開一點。對自己要多一點大氣、正氣，對別人要多一點大度、寬容。同志們，國家森林城市創(chuàng)建進入沖刺階段，果品產(chǎn)業(yè)轉型升級任重道遠，大家一定要按照既定的工作思路，再鼓干勁，實干攻堅，加大工作力度，加快工作進度，特別是果品產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組建要深入研究深層次問題，積極主動對接，加快組建進度;生態(tài)扶貧和儲備林建設以及涇河水系項目是我們當前的重中之重，時限要求十分緊迫，我們在這方面也缺少經(jīng)驗，壓力很大，但是組織已經(jīng)把任務交給我們，沒有任何推拖的余地，目前正值逆水行舟、滾石上山的攻堅階段，不進則退，非進不可，我們必須提高站位講擔當，全力實干攻堅。我堅信，在市委、市政府的堅強領導下，在全系統(tǒng)廣大干部職工的大力支持和不懈努力下，只要我們領導班子團結一心、銳意進取，就一定能把xx建設各項工作推上新的臺階，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。

在領導班子成員分工調整會議上的講話篇四

元月28日上午，召開局領導班子會議，就民主生活會進行專題研討，圍繞會議主題，由主要領導親自帶溫習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，重點學習了《習近平談治國理政》第一卷和第二卷，班子其他成員輪流領學了習近平在相關活動上的重要話講。堅持讀原著、學原文、悟原理，個人自學與集中研討相結合，聯(lián)系實際學、帶著問題學、及時跟進學，全面領會把握習近平總書記關于加強黨的政治建設，忠誠干凈擔當，堅決貫徹落實中央決策部署，全面推進新朝代改革開放，防止和克服形式主義、官僚主義等重要精神指示，進一步集中思想、統(tǒng)一認識。

2、廣泛征求意見。

根據(jù)全縣統(tǒng)一安排部署，制定了《經(jīng)合局2018年度民主生活會實施方案》，下發(fā)了領導班子民主生活會征求意見建議，對這次民主生活會的時間安排，征求意見的形式，對照檢查內容，會議的要求等做了詳細的安排。此次通過廣泛征求意見的形式，共收集到關于領導班子的意義5條，其中政治建設方面2條、作風建設方面1條，擔當負責方面1條，全面從嚴治黨方面1條。

3、開展談心談話。

局主要負責同志與班子每個成員之間談心3次，班子成員與分管科室主要負責同志之間談心3次，班子成員與所在支部的黨員談心3次，與服務對象談心2次，通過相互談心，交流思想，征求大家意見建議，既增進團結，形成共識，也為撰寫發(fā)言材料準備了詳實的資料。

4、認真撰寫民主生活會發(fā)言材料。

根據(jù)民主生活會的主題，對照征求到的意見建議，分析檢查自身存在的突出問題，深刻剖析根源，提出整改方向和措施，局主要負責同志牽頭撰寫班子對照檢查材料，班子成員個人積極撰寫個人發(fā)言提綱。

會上，領導班子成員大力發(fā)揚實事求是、批評與自我批評的作風，結合征求的意見，深入查找和剖析個人在“政治建設、作風建設、擔當負責以及全面從嚴治黨等四方面存在的突出問題，并開展黨性分析，深入剖析原因，認清問題實質，提出努力方向和整改措施。成員之間坦誠相待，堅持了“團結—批評—團結”，達到了紅臉出汗、幫助成長的效果。會議要求：局班子成員對查擺出來的問題要列出整改清單，限期整改。要帶頭牢固樹立“四種意識”，加強黨性錘煉，嚴守黨紀黨規(guī);帶頭擔當，增強班子活力，提高工作積極性;班子成員之間要加強溝通，團結協(xié)作，齊心協(xié)力從嚴從實抓好各項工作，切實把此次民主生活會的成果轉化為工作實效。

一是加強思想政治教育。進一步堅持和完善機關學習制度，深化學習，打造學習型班子。要以黨的十九大和十九屆三中全會精神為指導，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在深入學習黨章黨規(guī)等政治理論以及習總書記系列講話的同時，加強招商專業(yè)理論知識學習，用科學的理論指導招商實踐工作，將學習成果轉化為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的行動向導。

二是增強創(chuàng)新能力。努力強化班子成員的全局意識，認真學習黨的路線方針政策和法律法規(guī)、財經(jīng)理論，不斷總結經(jīng)驗教訓，透過表象發(fā)現(xiàn)本質，抓住關鍵，樹立科學發(fā)展觀，增強班子創(chuàng)新能力。同時多開展基層調研工作。在嚴防腐敗的同時更要堅決反對官僚主義，提高為民服務的能力。同時完善各項規(guī)章制度，形成用機制管人，以制度促事的良好局面，端正黨風，端正學風，形成講團結、愛學習、勤工作、求上進的良好氛圍。健全民主集中制，努力做到大事共同決策，小事相互通氣交流，齊心協(xié)力破解招商難題。

三是強化責任擔當。日常工作中，多從大局綜合考慮問題，科學決策，敢于擔當。樹立攻堅克難、敢闖敢試的勇氣，工作中杜絕不作為或慢作為的思想，不得過且過，勇于擔責。

四是切實增強廉政意識。加強“兩個責任”的落實，嚴明黨的政治紀律以保證黨要管黨、從嚴治黨的方針落到實處。建立健全關于黨風廉政建設相關制度，不斷細化落實全面從嚴治黨相關制度措施。創(chuàng)新監(jiān)督方式，構建全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡。做到黨內監(jiān)督與民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合，加強黨務政務公開力度，全面保障全體黨員和群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權，切實發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用。健全問責機制，讓失責必問成為常態(tài)。把黨風廉政建設責任制和領導干部問責制結合起來，推動形成風清氣正、遵紀守法、務實清廉的良好政治生態(tài)。

在領導班子成員分工調整會議上的講話篇五

尊敬的x助理、各位領導、各位同事：

大家上(下)午好!

剛才，即將離開xx電信的x--表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達xx電信工作的xx同--履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支持。

根據(jù)省公司黨組決定，x--即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同--x電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。

xx--是我公司一名優(yōu)秀的領導干部，從1998年入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，xx分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。

我從20xx年xxx調任xx分公司以來，就開始和xx--搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同--由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同--關心和支持xx電信的工作。

這次調整，省公司決定由xx--任xx分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。xxx同--分管過前端經(jīng)營和后端維護工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。

借此機會，我談三個方面的想法：

一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持xx--的工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。

三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家校互動和惠農(nóng)通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為xx電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻。

謝謝大家。

在領導班子成員分工調整會議上的講話篇六

各位領導、同志們:。

這次對領導班子成員調整，是市委經(jīng)過慎重考慮和研究決定的，局黨委表示完全支持和堅決擁護。此次新任職的*同志曾長期在*機關工作，是一名從基層成長起來的優(yōu)秀領導干部，政治堅定可靠，業(yè)務能力優(yōu)秀，特別是到*工作以來，秉持過硬作風、發(fā)揮特長優(yōu)勢，綜合素質、領導能力、工作作風進一步得到錘煉和提升，市局黨委相信，*同志一定能夠以這次任職為契機，和領導班子一道，頑強拼搏、再創(chuàng)佳績。

下面，我代表局黨委，就進一步貫徹落實干部調整工作講四點要求。

一要講政治，全面落實黨的絕對領導。**機關首先是政治機關，堅持黨的領導是最基本的要求。當前和今后一個時期，要把深入推進主題教育作為首要政治任務，引導全體黨員干部深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神，堅持不懈以黨的新理論新思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要深刻把握“兩個確立”的決定性意義，責無旁貸做“兩個確立”的忠誠擁護者、示范引領者，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要進一步堅定思想信念、加強黨性修養(yǎng)、切實增強忠誠履職盡責的思想自覺和行動自覺，切實把黨的絕對領導落實到工作的各方面、全過程。

二要謀發(fā)展，在更高起點上全面推進工作。能否抓好工作落實是檢驗領導班子戰(zhàn)斗力的根本標準，擔當作為是衡量黨員干部的時代標尺，是守初心擔使命的集中體現(xiàn)。特別是新任職的同志要在短時間內適應新環(huán)境、熟悉新情況、進入新狀態(tài)，積極調查研究、把握工作主動，聚焦主責主業(yè)，深入謀劃思考當前一段時期和明年工作思路舉措，從嚴從細從實抓好防風險、促發(fā)展各項措施。要留出抓落實的時間和創(chuàng)造性開展工作的空間，做到精打細算、統(tǒng)籌安排，把工作做出成效、做成亮點，在更高起點上全面推進工作，不辜負組織重托和干部期望。

三要講團結，注重和加強領導班子建設。能否完成好上級交辦的任務，能不能取得實實在在的成效，班子是關鍵，團結是保證。要高度重視班子建設，切實增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“一把手”必須當好班長，班子成員要當好“關鍵少數(shù)”，堅持民主集中制原則，大事講原則，小事講風格，原則的問題當仁不讓。班子成員要主動支持“班長”工作，多向新任職的同志介紹情況，從大局出發(fā)多提建設性的意見建議，在合作中加深了解，在團結中凝聚共識，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，共同建設團結和諧、銳意進取的戰(zhàn)斗集體，為各項業(yè)務工作順利開展提供強有力的組織保障。

四要嚴紀律，落實好從嚴管黨治黨責任。習近平總書記指出，廉潔自律是共產(chǎn)黨人為官從政的底線。要切實發(fā)揮各級領導班子和黨員干部的示范帶動作用，一級帶著一級干、一級做給一級看，齊心協(xié)力抓班子帶隊伍。要堅持刀刃向內、自我革命，嚴格落實全面從嚴管黨主體責任、書記“第一責任人”和班子成員“一崗雙責”。要加強紀律教育，引導干部職工嚴守政治紀律和政治規(guī)矩；加強管理監(jiān)督，靠制度機制管人管事；堅持以黨建帶隊建，高標準抓好基層黨組織建設，不斷提高凝聚力、戰(zhàn)斗力。總之，要把從嚴的“螺絲”擰得更緊，從政治上、思想上、組織上、作風上全面加強干部隊伍建設。

同志們，當前各項工作任務艱巨，責任重大。希望大家進一步提振精神、開拓進取，不辱使命、不負重托，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風、更加出色的工作，再創(chuàng)新佳績、再上新臺階。

我就講這些，謝謝大家！

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在領導班子成員分工調整會議上的講話篇七

各位領導，同志們：

按照區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關于召開20xx年度科級班子及黨員領導干部民生生活會的通知》精神，我局班子高度重視，通過召開座談會，廣泛征求本單位、本部門和群眾意見、建議，確定了“堅持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”為主題的民主生活會，目的在于加強領導干部作風建設，促進黨員領導干部廉潔自律從政，不斷提升執(zhí)政形象，凝聚推動科學發(fā)展、促進社會和諧的強大力量，在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的進程上取得更大成績。今天，我們有幸邀請到了區(qū)委、區(qū)委宣傳部部長、區(qū)總工會主席x，副區(qū)長x，還有區(qū)紀委、區(qū)直工委的領導前來指導我局黨委民主生活會，我提議大家以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。下面，我就局班子工作情況作如下匯報，請各位領導和同志們批評指正。

一、主要工作成效。

今年以來，局班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“高位求進，跨越發(fā)展”的總體要求，突出“招大引強、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和四個大會戰(zhàn)”的工作重點，以實施民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步快速推進。

(一)醫(yī)改工作穩(wěn)步推進。

今年是實施醫(yī)改三年目標的最后一年，面對十分繁重的醫(yī)改任務，圍繞群眾健康權益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。

1、政策措施。一是注重組織保障。以前全區(qū)醫(yī)改辦設在區(qū)發(fā)改委，許多工作不便于開展且得不到落實，為確保醫(yī)改目標圓滿完成，今年3月在市醫(yī)改督查后，將醫(yī)改辦設在了區(qū)衛(wèi)生局，并增設編制3人，利于工作的開展。二是注重政策落實。區(qū)政府組織醫(yī)改成員單位赴外地學習醫(yī)改先進經(jīng)驗后，結合xx實際，印發(fā)了《xx區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革20xx年度工作安排》(遂船府辦函)20xx[131號)，并于7月開始推行一般診療費改革;三是注重資金支持。區(qū)財政專門安排x萬醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜合配套資金，公基衛(wèi)及退休人員全額預算績效工資，醫(yī)技人員按x元/人年預算，公共衛(wèi)生按轄區(qū)人口x元/人年預算，保障醫(yī)改工作穩(wěn)步推進;四是注重調查研究。堅持把醫(yī)改政策要求與xx實際緊密結合，開展針對性調查研究，醫(yī)改領導小組深入基層突重點、破難點，全面掌握實情，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;五是注重機制建設。初步建立了基層醫(yī)療機構多渠道補償機制，推進運行機制轉變，為完成基層醫(yī)療機構回歸公益性的改革目標奠定了基礎;六是注重合力推進。xx各有關部門緊緊圍繞醫(yī)改工作大局，明確任務、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。

2、主要成效。

一是基本醫(yī)療保障覆蓋面持續(xù)擴大。新農(nóng)合增資擴面，人均籌資x元，參合人數(shù)達x人，參合率達x%，調整了新農(nóng)合報銷方案，政策性報付比達x%;城鎮(zhèn)職工、居民參保率分別達x%、x%，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的平均報銷比例分別達到x%和x%;累計資助“參保”1x人、“參合”x人，救助困難群眾x人次。

二是基本藥物制度全面覆蓋。全區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、x個中心衛(wèi)生院和x個社區(qū)衛(wèi)生服務中心共x家基層醫(yī)療機構全部配套、使用和零差率銷售基本藥物，并實行省統(tǒng)籌的基本藥物集中上網(wǎng)采購。1-9月，共使用國家基本藥物x種，占x%，省x種，占x%;共采購基本藥物x萬元，銷售金額x萬元，優(yōu)惠x萬元，優(yōu)惠率達x%。并于今年7月開始在實行基物單位全面推行一般診療費改革，將現(xiàn)有的掛號費、診查費、注射費(含靜脈輸液費，不含藥品費)以及藥事服務成本合并為一般診療費，一般診療費標準每人每天x元，參合農(nóng)民就診的一般診療費用全部由新農(nóng)合支付，目的在于防止過度醫(yī)療行為，同時要求各基層醫(yī)療機構的門診人次上漲幅度控制在20%以內，實施金額包干、超支不補，力求基金平衡。

三是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系進一步完善。投資x萬元的區(qū)醫(yī)院住院大樓裝修工程已經(jīng)完工即將投入使用;高x、x、x等x個社區(qū)衛(wèi)生服務中心正在抓緊裝修，年內即可竣工。

四是公共衛(wèi)生服務均衡發(fā)展。全面實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等九項國家基本公共衛(wèi)生服務項目。截止目前，已為x人次免費提供公共衛(wèi)生服務。

五是推進公立醫(yī)院改革試點。按照“五惠民、四分開、三協(xié)作、二發(fā)揮、一強化”的要求，實施醫(yī)院信息公開、專業(yè)技術人員雙向選擇、中層干部競聘上崗，健全醫(yī)患溝通評價制度，規(guī)范調整醫(yī)療服務價格。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構設置和核編定員、定崗工作，正著力制定全醫(yī)療機構設置規(guī)劃，確保數(shù)量明確、布局科學、配置合理。

(二)食品“打非”強勢推進。

在4月21日全國、省、市嚴厲打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作電視電話會后，在全區(qū)“打非”會前夕我局就召開了打擊餐飲環(huán)節(jié)食品非法添加和濫用食品添加劑專項工作會，采取“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調、聯(lián)合行動”的原則，各司其職，突出重點，扎實有序開展，并取得階段性成效。

一是組織保障到位。按照《食品安全法》的要求，我局主動與政府相關部門協(xié)調，理清的食品安全監(jiān)督管理職能，根據(jù)區(qū)政府領導安排，將原食品安全委員會辦公室由區(qū)藥監(jiān)局轉設到區(qū)衛(wèi)生局，牽頭負責全區(qū)食品安全綜合管理協(xié)調工作;將原由我局管理的餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管移交給了區(qū)食藥局，完成了人、財、物的劃轉，明確了食品安全監(jiān)管的職能職責。

二是措施責任到位。制定了食品“打非”工作方案，與食品安全成員單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、餐飲業(yè)主分別簽訂了《打擊非法添加和濫用食品添加劑專項工作責任書》，層層落實責任，實行分片包干，責任到人，消除監(jiān)管死角和盲點。

三是宣傳培訓到位。采取了一系列行之有效的宣傳措施，宣傳到企業(yè)、到農(nóng)村、到社區(qū)，建立全社會防控體系。發(fā)放張貼“嚴格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用”公告525份;召開餐飲環(huán)節(jié)“打非”培訓會，培訓餐飲服務業(yè)人員170人，發(fā)宣傳資料575份;簽訂餐飲服務食品安全承諾書，聘請了20名餐飲服務食品安全社會監(jiān)督員，速掀起了專項整治熱潮，營造嚴厲打擊氛圍。

四是監(jiān)管落實到位。出動執(zhí)法車輛26輛次、出動執(zhí)法人員x人次，對轄區(qū)中小型餐飲店、農(nóng)家樂食堂、中小學校食堂、托幼機構食堂進行了專項整治，共監(jiān)督檢查248家餐飲業(yè)，其中：中小學食堂30家，托幼機構食堂60家，中小型餐飲店143家，農(nóng)家樂15家;抽檢21件(檢測非食用物質指標蘇丹紅和護色劑檢測指標亞硝酸鈉)。現(xiàn)場制作發(fā)放監(jiān)督意見書170份，對25家使用食品添加劑餐飲店予已備案，未發(fā)現(xiàn)有食品非法添加和濫用食品添加劑的現(xiàn)象發(fā)生。

五是協(xié)調溝通到位。建立了局際聯(lián)席會議制度，定期通報匯總情況，切實擔負起牽頭部門的作用，加強工作協(xié)調，確保工作順利開展。

(三)公共衛(wèi)生均衡發(fā)展。

全面實施九大公共衛(wèi)生服務項目，通過落實工作網(wǎng)絡化、服務內容格式化、管理辦法信息化、督查過程質控化的“四化”機制，助推xx公共衛(wèi)生再上臺階。

1、居民健康檔案。全區(qū)累計建立居民健康檔案x份，其中社區(qū)x份，建檔率x%;農(nóng)村x份，建檔率x%;全區(qū)建檔率x%。

2、健康教育。舉辦健康教育講座x期，制作健教宣傳欄x個，刊出x期，印發(fā)宣傳資料x萬份。

3、預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗x人次、卡介苗x人份、脊灰疫苗x人次、百白破疫苗x人次、白破疫苗x人份、麻疹疫苗x人份、甲肝疫苗x人份、流腦及流腦a+c疫苗x人份、乙腦疫苗x人份、麻腮風疫苗x人份。

4、傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現(xiàn)的乙類傳染病x例，丙類傳染病x例，無甲類傳染病發(fā)生。開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;對x例非住院結核病人、x例艾滋病病人進行治療管理。

5、兒童保健。為x個月嬰幼兒建立《兒童保健手冊》，開展新生兒訪視，實施兒童保健系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率達x%。

6、孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，重點進行基本體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導，實施孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率x%。

7、老年人保健。對x歲及以上老年人進行登記管理，開展健康危險因素調查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導，累計共建檔x人，其中每年進行一次體格檢查和健康指導人數(shù)為x人，實行死因登記報告x例。

8、慢病管理。為x名高血壓患者、x名糖尿病患者建立檔案，對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導，每季度進行隨訪了解病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

9、重性精神疾病管理。對478名重性精神疾病患者進行登記管理，督促發(fā)作期重性精神病人住院x人，隨訪、康復指導和動態(tài)管理x人次。

(四)民生工程有序推進。

1、繼續(xù)鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。全區(qū)參合農(nóng)民x戶，x人，參合率達x%，人均籌資x元，其中：農(nóng)民自籌x萬元，中央、省、市、區(qū)財政補助資金將陸續(xù)到位。共有x名參合農(nóng)民住院并享受補償，住院費用x萬元，次均費用x元，補償x萬元，報付比達x%;x人次享受門診統(tǒng)籌補償，補償x萬元。

2、推進公共衛(wèi)生設施建設。實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息化平臺建設;減免貧困白內障患者復明手術費用40例;建設農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所x座。

3、實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助。在全區(qū)實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，1-9月，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩x人，補助x萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達x%，無孕產(chǎn)婦死亡，嬰幼兒死亡率降低至x%以下，剖宮產(chǎn)率降至x%。

4、開展免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查。在全區(qū)免費婚前、孕前優(yōu)生健康檢查，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。

5、兒童重大疾病補償工作。對兒童白血病、先天性心臟病、慢性腎功衷三個重大疾病開展補償工作，不斷提高保障水平，參合兒童補償覆蓋率達到x%。

其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標基本完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度試點、公共服務均等化、衛(wèi)生民生工程等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)了加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。

二、存在的主要問題。

一是衛(wèi)生資源布局不合理，城鄉(xiāng)差距過大，衛(wèi)生資源總量不足與浪費并存;二是衛(wèi)生服務體系網(wǎng)底脆弱，還需要進一步完善和加強;三是衛(wèi)生技術人才匱乏，技術水平低，知識更新慢，醫(yī)療設施設備陳舊，服務能力亟待提高;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還停留在求生存階段;五基本藥物制度的實施還存在個別品種難采購、難配送、價格虛高等制約醫(yī)改推進的制度性問題;六是衛(wèi)生信息化水平低，資源共享差。

三、整改提升方向。

1、進一步加強領導干部和黨員的學習教育，加強領導班子建設和干部隊伍建設。建立和完善局中心組學習制度，形成制度化、經(jīng)?；?，堅持領導干部帶頭學，帶頭示范，為職工做出表率。加強班子建設，牢固樹立科學發(fā)展觀，做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，用科學發(fā)展觀來指導衛(wèi)生工作。按照“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的思路，抓好隊伍建設。按照“三個一流”的標準，爭先創(chuàng)優(yōu)，高標準嚴要求，在衛(wèi)生改革與發(fā)展中做出優(yōu)異的成績。

2、時刻牢記黨的宗旨，樹立群眾觀點，增強大局意識。要時刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，進一步樹立群眾觀點，把人民群眾的利益放在首位，以此作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，把是否維護群眾的切身利益，群眾是否滿意作為衡量我們工作成效的唯一標準。要進一步增強大局意識，站在全局的高度，站在如何為人民群眾提供質量較高、費用較低的醫(yī)療衛(wèi)生服務，如何促進xx經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的高度來抓好衛(wèi)生工作。

3、大興求真務實之風，提高執(zhí)行力，增強行政效能。要真抓實干，求真務實，進一步改進工作作風，增強執(zhí)行力，提高行政效能。實行分工負責、分級負責制，局領導班子成員一級抓一級，件件抓落實，對工作有布置、有檢查、有結果。實行領導班子成員負責重點工程、重點工作項目責任制，醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系制，重點調研課題責任制，建立調研日和督辦日制度，局領導成員下基層搞調研、抓督查，把工作落到實處。在機關繼續(xù)實行首問負責制、急事急辦、特事特辦制、五個工作日辦結制。進一步建立獎懲激勵機制，在機關實行量化考核，對機關工作人員按實績，適當拉開分配檔次。

4、構建和諧醫(yī)患關系，解決農(nóng)民看病難看病貴問題。一是加快建立醫(yī)患糾紛調處的長效機制，努力構建和諧醫(yī)患關系;二是加快推進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化進程，按照區(qū)委、區(qū)政府《關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展的實施意見》，統(tǒng)籌配置城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，促進城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化。三是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系，建立區(qū)域衛(wèi)生共同體，試行鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，創(chuàng)新管理體制和運行機制，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。

5、加強衛(wèi)生隊伍建設。多渠道、多層次地加大在職轉崗或規(guī)范化培訓力度;公開選聘衛(wèi)生技術人才，解決人才“入口”問題;實行人才引進和智力引進并重，暢通高層次人才引進的“綠色通道”，建立長效的對口支援幫扶協(xié)作和巡回醫(yī)療制度，提高衛(wèi)生隊伍整體服務能力和水平。

6、加強信訪ww工作。加強群眾來信來訪接待，落實信訪答復處理反饋和領導包案制度，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的要求，分清責任，明確任務，層層抓落實。同時，加強對信訪ww工作研究，注意發(fā)現(xiàn)信訪上訪傾向，準確掌握重點穩(wěn)控對象，進行跟蹤解決。對重點人員和信訪突出問題，立即與信訪人取得聯(lián)系，約談見面，疏解情緒。對應解決的問題，限時解決;對不符合政策的過高訴求，做好解釋和穩(wěn)控工作，多做耐心細致的政策宣傳解釋工作，力爭上級政策性支持，加大協(xié)調管理力度，做好化解平息，杜絕矛盾上交，盡早息訪，給衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。

在領導班子成員分工調整會議上的講話篇八

同志們：

十月份以來，我們堅持了“兩手抓”，即既抓財政經(jīng)濟工作，也抓干部人事調整工作，做到了“兩不誤”，保持了財政工作的有序運轉。這里面既有局領導班子的心血，也凝聚了大家的辛勤勞動，為此，我謹代表局黨組特別地謝謝大家!這次干部人事調整，局里的大多數(shù)同志都輪了崗，如何搞好今后的工作至關重要。借此機會，我講三點意見：

干部人事調整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個干部職工的成長。在干部人事調整上，局領導班子考慮的層面理應比你們更深、更遠，甚至面對的一些情況也許比你們個人更難以決擇，局黨組在這些方面非常地慎重，征求了方方面面的意見，考慮了各個方面的因素，最后形成了這個方案。方案宣布以后，大家也許有各種不同的想法，這也是正常的，這說明你們在關注全局的大事。不管是將要調整的干部，還是沒有調整的干部，都要厘清三個方面的認識：

第一，要厘清干部調整是領導干部個人說了算的錯誤認識。前段時間，在干部調整操作方案實施過程中，有些同志認為，局里的干部人事調整是個別領導說了算的，但是通過綜合測試、民主推薦、作風評議、組織考察四個程序，我可以問心無愧地向大家講，我們這次局機關人事調整絕對是公平、公正的，也是經(jīng)得起檢驗的，絕不是某一個說了算的。局黨組是嚴格按民主集中制的原則，在完全民主、充分討論的基礎上形成的調整意見。在這個過程中，我絕對沒有搞“一言堂”。在這次干部人事調整過程中，有些同志沒有引起重視，該敏感的事不敏感，思想不與全局的核心精神保持一致，沒有跟全局的主流意識保持一致，結果有些同志感覺到自己吃了虧。試想，如果你獨立于財政局這個單位整體之外，那你肯定會感覺到吃虧，我們每一個人只有把自己融入財政局這個團隊中，你才能發(fā)揮你應有的作用。

第二，要厘清局機關股室分三六九等的錯誤認識。我們有些同志喜歡把局內各股室分成三六九等，我看這也是錯誤的。不是你到好的股室，你就天生會出成績，關鍵是看你怎么去打算，怎么去開展工作。局領導班子成員當中，也有很多人開始不是在所謂的好的股室，但是通過在這些股室的長期鍛煉，通過對工作的深層次思考和積極努力地工作，做了優(yōu)異的業(yè)績，體現(xiàn)了他的價值，并受到了組織上的重用。這次干部人事調整中，很多優(yōu)秀的、綜合素質全面的同志安排在了重要的崗位，這是對他們前一段工作的肯定，也是對他們今后工作的期望。我建議，不要埋怨你在某一個股室發(fā)揮不了作用。每個股室都有他的作用，只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作，你就會做出成績，也許在下一輪干部人事調整中，你就會體現(xiàn)你的價值并得到領導的肯定。這應是一成不變的道理。我們都是財政這個大家庭里的一員，這個家庭溫暖不溫暖，靠我們每一個人去營造氛圍，去奉獻力量。我們不應該去互相攀比，說哪個股室好，哪個股室不好，在財政局這個大家庭里我們都是平等的。所以，我建議大家要保持平常心和進取心。所謂保持平常心，就是要正確地看待這次干部人事調整工作;所謂保持進取心，就是不管你在哪個崗位，你都應該積極進取。只要你做出了成績，是金子總是會發(fā)光的。

第三，要厘清當股長就是可以甩手清閑的錯誤認識。經(jīng)過前段時間的觀察，我發(fā)現(xiàn)我們有一部分同志，不乏有這種現(xiàn)象。當股長了，自己就以為可以不怎么做事了，就喜歡發(fā)號施令，把事情推給副股長和股員去做，這絕對是不對的。作為股室負責人，要知道你不是領導，是承擔股室重任和具體做事的帶頭人，凡事你都應該起模范帶頭作用，做事情應該比副股長和股員要更多一些，考慮問題應該更全面一些，不然要你當這個股長干什么。一個股室，工作做得好不好，關鍵是看你這個股長當?shù)煤貌缓茫砷L都不做事了，副股長和股員肯定有情緒，工作積極性怎么調動得起來?工作怎么能做得好?我希望，這次人員調整以后，不要再有類似的情況出現(xiàn)。

一是切實增強學習意識。財政部門是政府宏觀經(jīng)濟管理部門，工作牽涉到方方面面，政策性和業(yè)務性比較強。如果不加強學習，是很難適應當今形勢需要的，不學習難有能力上的進一步提升。我們要重視學習，善于學習。首先，要勤于學習政治理論知識。結合財政工作實際，認真學習科學發(fā)展觀、十七屆三中全會精神等等，努力提高政治素質，做到善于從政治的高度來看待財政工作，從經(jīng)濟發(fā)展的全局來處理財政問題。要提高政治敏銳性，我們的工作才能不會迷失方向。其次，要勤于學習財政工作和財政改革的新知識。要經(jīng)常抽出時間學習當代財經(jīng)理論，注重知識的更新和積累。當前，要盡快熟悉新崗位上的財政業(yè)務，不但要學習相關的財政法律法規(guī)，還要盡快熟悉相關政策、文件精神及業(yè)務操作流程，盡快進入角色，如有不懂的地方，需要原股室人員配合的，原股室人員一定要積極配合，確保工作平穩(wěn)過渡。

二是切實增強責任意識。要正確處理權利與責任的關系。法律賦予你必要的權力，是為了推動各項工作的開展，同時也賦予了你相應的責任。權力是把雙刃劍，責任是個護身符，無數(shù)事例證明，只有因權力犯錯誤的，沒有因責任而墜落的，因此，我們要把責任看成重于泰山，把權利看成輕于鴻毛。干任何事情，如果缺失了責任感，那么肯定是干不好的。財政局這個單位，大多數(shù)情況下，是別人來找你辦事，有些事情還是一些影響全區(qū)的大事、急事，事情辦得好不好，還靠我們的干部職工責任意識到不到位。我們要學會換位思考，假如你去找別人辦事，你也期盼別人能主動地、負責任地幫你盡快地把事情辦好。所以，不管是老股長也好，新股長也好，股員也好，一定要增強責任意識，積極主動地為群眾把事情辦好，把好事辦實，不能拖拖拉拉、敷衍塞責、應付了事。

三是切實增強創(chuàng)新意識。十六大報告指出，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。如何建設好和諧財政、人本財政，關鍵是要在建立健全“四個機制”上下功夫，即建立健全財政經(jīng)濟良性互動的收入增長機制、建立健全以人為本的財政支出分配機制、建立健全有利于科學發(fā)展的公共財政體制機制、建立健全有利于提高資金使用效益的財政監(jiān)督機制。如何建立健全這四個機制，是大有文章可作的。在上次的全局干部職工大會上，我也作了初步的探討，希望大家結合崗位工作實際，好好想想，你作為一名股室負責人，如何帶領股室一班人創(chuàng)新你股室的工作，把股室的工作提升一個新的檔次。

四是切實增強團結意識。團結出戰(zhàn)斗力，團結出凝聚力，團結出干部，隊伍不團結，一切工作均是空談。如何搞好團結?我認為要處理好兩個方面的關系。首先要正確處理好負責與分工的關系。股長和副股長要擺正自己的位臵，不能各吹各的號，各唱各的調。股長要帶好班，要負起搞好團結的責任，要有高尚的品德、寬廣的胸懷，把副股長和股員團結在自己的周圍。其次要處理好自己與他人的關系，客觀認識自己，找準好角色定位。哪個股室團結搞不好，主要責任在股長，其他人員是次要責任。人無完人，金無足赤，每個人都有優(yōu)缺點，股長要善于發(fā)揮合作共事同事的長處，善意指出同事的不足并共同做好取長補短的工作。股室人員之間有什么意見，不能背地里說三道四，要當面講清，一切要從大局出發(fā)，一切以工作為重，襟懷坦蕩，大事講原則，小事講風格，共事講緣分，辦事講公正，在全局上下形成齊心協(xié)力、團結干事的良好風氣。

五是切實增強廉潔意識。“家有黃金萬噸日食三頓，擁有別墅千幢夜宿一床”。財政部門肩負著為政府管理資金的重任，天天跟錢打交道，如果稍有不慎，那是會出問題的。所以，財政干部要把清正廉潔作為第一操守，不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權力觀、價值觀，時刻自重、自警、自省、自勵，做到慎初、慎始、慎獨，不是自己的錢一分也不要，做到“權為民所用，利為民所謀”，不斷增強拒腐防變能力。

a-aa月，全區(qū)完成財政總收入在宣布班子調整大會上的領導講話a萬元，%，個百分點。今年區(qū)里已經(jīng)唱響了爭“八連冠”的口號，要求區(qū)屬所有的單位不能托后腿，市財政也要求蘇、北兩區(qū)全力超收，積極應對省以下財政體制改革。今年，我區(qū)在遭受冰雪災害和礦山停產(chǎn)整頓等諸多因素影響的情況下，提出全年目標任務要放在超收上，壓力確實相當大。各股室人員到位后，要開展一次回頭看活動，全面熟悉業(yè)務工作，分析工作中存在的問題和困難，盡快抓好各項工作。在組織收入方面，稅務部門已提前采取了各種各樣的過硬措施，如加大稅收清繳力度，開展稅收清理整頓等等，下段時間，市場稅收的全面清理整頓、魯塘煤場的全面清理整頓都會抽調專門人員參與清整活動，不管是抽到誰，都要無條件的服務組織安排，不能有任何理由不參加。預算股、國庫股、非稅辦、鄉(xiāng)財局、經(jīng)營中心等組織收入部門要積極組織收入，切實加大征收力度。其他各部門要多與市財政對口部門溝通聯(lián)系，多匯報工作情況，積極爭取財政政策和更多的專項資金，確保完成和超額完成全年的財政工作目標任務。

借這個機會，對正股級以上干部，我想特別強調以下三點要求：

一是要有良好的心情。上次在全局干部職工會上，我已經(jīng)講了，財政局和直屬二級機構股室不分三六九等，只是分工不同而已，無論在哪個崗位上工作，都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務而設臵的。這次人事調整中，有些同志調整到個人認為不好的股室而感覺到不舒服，認為被別人瞧不起，這種思想包袱和心態(tài)完全沒有必要。只要個人在新的崗位上發(fā)揮好作用，有新的思想、新的作為，做出了比較好的成績，誰都會被局領導班子看重。這次干部人事調整中，有些同志個人認為沒有得到領導的重用而難以釋懷，這也沒什么必要。其實，局領導班子在對人員安排當中，為了推進某項工作更好地開展，考慮到了方方面面的因素，如人員的搭配、工作效率問題等。有些同志平時認為自己工作做得很好，在這次人事調整中并沒有被安排在某個股室任負責人，不是說他沒有這個能力，而是考慮到這些重點工作需要這些同志加強力量去支撐。我覺得，同志們不能因為這些因素去妄自菲薄、不思進取、不求上進。我建議，下一步重點要做好總結過去、面向未來的事?？偨Y過去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不夠，哪些方面需要改進。面向未來，就是要謀劃好今后的工作計劃、工作目標、工作措施并朝著這些目標去努力工作，實現(xiàn)既定的目標，局領導班子的想法是要讓那些會想事、能干事、干成事的同志脫穎而出。

二是要有對服務對象的真情。財政局是全區(qū)人民關注的部門，我們所接觸的人來自方方面面，服務的對象上有各級領導，下有普通群眾。因此，我們要一如既往地保持好財政局省文明機關的良好形象，要做到人與人之間的相互尊重，不管是面對領導還是面對群眾，都要對他們保持一種真情，以誠相待。有時候，我們要主動提醒對方，主動服務，把事情辦好。

三是要有干事的激情。要克服三個方面的問題：第一是要克服精神不振的問題。有些同志認為在財政局工作就是那么回事，可以不思上進，這是錯誤的，你只要在這個工作崗位上，你就應該積極努力工作，要不然你就有可能被時代淘汰。第二是要改變效率不高的問題。要經(jīng)常邊工作邊總結，找查問題，分析問題，解決問題，這樣你的工作效率才會提高，才不會整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問題。從前段時間的觀察來看，有些同志工作、生活主次不分。今后這些情況我不希望再發(fā)生。要解決這三個方面的問題，我認為要做到五個轉變：一要轉變安于現(xiàn)狀的思想，增強科學發(fā)展的意識;二要轉變因循守舊的思想，增強改革創(chuàng)新的意識;三要轉變封閉狹隘的思想，增強開放合作的意識;四要轉變等靠要的思想，增強超前思考的意識;五要轉變推諉拖拉的思想，增強精細化管理的意識。

在領導班子成員分工調整會議上的講話篇九

同志們：

大家下午好!

剛才，黃強書記宣布了局黨委對機關干部職務調整的決定。下面，我就這次局機關干部調整講三點意見：

一、此次調整的依據(jù)、目的和原則。

這次對局機關部分干部的調整，是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關干部集中考核的基礎上，結合機關干部隊伍的實際情況，經(jīng)過充分醞釀和認真研究之后，所作出的決定。這次調整，一是優(yōu)化機關干部隊伍知識、年齡、專業(yè)等結構，建設“一有四干”型干部隊伍的實際需要，二是加強機關干部隊伍能力建設和作風建設，建設“四型四有”高效能機關的實際需要，三是落實交通運輸部黨組對機關干部要求的需要，四是打造“四個長江”，實現(xiàn)長江航運又好又快發(fā)展的需要。

從長江航運事業(yè)發(fā)展的角度看，長航局機關是長江航運全行業(yè)和全系統(tǒng)的決策核心和運轉中樞。此次干部調整交流的目的，就是通過科學嚴格的調整交流，對機關每一位干部的工作業(yè)績進行全面準確的考核，在此基礎上合理運用正負激勵機制，從而進一步激發(fā)機關干部的工作活力，進一步推進“學習型、進取型、表率型、服務型”高效能機關建設，提高機關的整體工作水平，建設一個在全國交通系統(tǒng)有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權、在長航系統(tǒng)有權威的領導和決策機關，為打造四個長江，實現(xiàn)長江航運又好又快地發(fā)展提供堅強的組織保障。

從長航局干部的成長進步角度看，我們每一個干部的個人發(fā)展與整個長江航。

運事業(yè)的發(fā)展是緊密聯(lián)系在一起的，在發(fā)展長江航運的全過程中，我們竭盡全力地創(chuàng)造條件，把那些工作有激情，想干事、干實事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應長航局機關特點的科學管理機制。

這次局機關干部的調整交流的總體原則主要包括：

(2)堅持干部知識、年齡、專業(yè)等結構優(yōu)勢互補，合理配置的原則;。

(4)在同一職位任職滿10年的正、副處級干部必須交流的原則;。

(5)未在基層鍛煉工作過的機關干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;。

(6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓綜合素質高而且有業(yè)績的人吃虧”的原則。

干部的調整交流向來是非常敏感和群眾非常關注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關干部的調整，具有四個明顯的特點：

1.此次干部調整的范圍充分體現(xiàn)了全面性。

同步進行，對機關所有部門和單位的干部任用進行了全范圍的審定。此次干部調整對全體機關干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進行了大量的前期工作，黨委進行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。

2.此次干部調整的交流方式充分體現(xiàn)了靈活性。

此次對局機關干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關部門與部門之間，機關部門與機關直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對干部進行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關與局直屬單位之間干部交流任職統(tǒng)籌考慮，打通使用;進一步拓寬干部掛職渠道，選派機關干部到部機關掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機關掛職鍛煉。

3.此次干部調整的提任標準充分體現(xiàn)了側重性。

一是德才兼?zhèn)?、以德為先。此次調整交流，我們對全體機關干部察其言觀其行，從德、能、勤、績、廉等各方面進行考核，并著重考察“德”和“才”兩個方面。在“德”上，著重考察了解政治素質，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場堅定;是否能夠不折不扣地貫徹執(zhí)行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識，是否有協(xié)調意識、配合意識。在“才”上，著重考察業(yè)務水平、領導能力和創(chuàng)新能力，看是否具備較強的理論功底與工作能力，是否踏實工作、做出了較好的業(yè)績。

二是注重實績。工作實績就是干部貫徹執(zhí)行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責的工作能力和在實踐中所取得的成效，是干部政治、業(yè)務、組織協(xié)調能力等素質的綜合反映。我們此次調整交流，通過個人述職、組織考評、群眾評議、黨委研究等多種方式，力求全面真實地掌握每個干部的工作實績，以此作為獎懲和提拔的重要依據(jù)，對“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。

三是群眾公認。群眾心中有桿秤，干部素質的高低、優(yōu)劣，群眾看得最清楚，最有發(fā)言權，也自有公論。我們這次調整交流嚴格走群眾路線，把好干部調整交流的民意關，對每個被調整交流對象的是非功過，都擺在群眾面前，進行了最廣泛的民意調查。提拔干部也嚴格以民意為基礎，“群眾公認”的要求是考核測評優(yōu)秀票必須在半數(shù)以上;群眾不認可的，原則上不予提拔。

4.此次干部調整的程序充分體現(xiàn)了規(guī)范性。

本次調整交流嚴格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，嚴格干部工作程序。一是考核前全面動員。考核前召開局機關干部大會全面動員，各部門也分別進行了考核動員。二是局機關全體干部全部述職。所有干部的述職報告均上網(wǎng)公示，把每一名干部的業(yè)績“曬出來”。三是民主測評。通過無記名投票的方式，在機關各部門、各單位對全體機關干部從德、能、勤、績、廉各方面進行全面測評。四是進行個別談話。我們從局屬單位抽調有經(jīng)驗的干部與機關職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性。考核組基本上與機關所有干部都進行了一一的談話，廣泛征求大家的意見。五是由考核組結合整個考核情況進行綜合分析，將2008年競爭處級領導職務和非領導職務的考核情況作為本次調整干部的依據(jù)。六是局領導召開專門會議，充分聽取局機關各部門主要負責人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯(lián)席會確定干部調整原則，并向部人勞司和部領導進行了匯報、請示等。七是根據(jù)干部調整原則，人事部門提出擬調整人員建議，局領導班子成員進行充分醞釀。八是提交黨委會研究并投票表決確定。

局黨委這次對機關干部調整的幅度比較大，涉及機關所有部門和單位，共計70名干部。所有被調整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養(yǎng)和關心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負局領導的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望!

三、對下一步工作的希望和要求。

加強干部隊伍建設是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務，需要不斷。

付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調整了70名干部，其力度之大在長航局機關歷史上也是少有的一次。

借此機會，我提幾點希望和要求：

(一)正確對待調整結果。

希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次局機關干部的調整交流結果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來成古今。這是自然規(guī)律。有人進，有人退，有人留，有人轉，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進、留是工作需要，退、轉也都是工作需要;進、留當然可以做貢獻，退、轉依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉，是一個干部政治成熟與否的重要標志，干部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”!對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。“去留無意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風度。當然，這次調整有些優(yōu)秀的同志因領導職數(shù)的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環(huán)境不太好而未能入圍，但需要強調的是，今后局每年都要對干部進行績效考核，并依據(jù)年度考核結果進行調整交流，進一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍。

(二)盡快完成角色轉換。

干部調整之后，面臨著新的要求，在最短時間內熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求，是否能夠盡快適應新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，此次機關干部調整的第一條要求就是，所有調整的干部都要在規(guī)定的時間內盡快完成交接。

交接工作的具體時間要求是：本周日即6月10日24：00時之前要全部完成，從今天下午散會之后到限定時間之前，從工作內容到辦公室調整，各項交接工作都必須完成;6月11日零點，所有調整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務，承擔新的職責，以保持局機關工作不斷、不亂。

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在領導班子成員分工調整會議上的講話篇十

同志們：

縣委這次調整領導干部，既是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆的要求，也是進一步加強我縣領導干部隊伍建設，增強各級領導班子活力，選拔一批“政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、能干成事”的優(yōu)秀干部，充分激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的迫切需要。對于這次干部的調整，涉及面比較廣，人員也比較多，縣委經(jīng)過了充分醞釀和慎重考慮，充分依據(jù)了考察結果，充分尊重了民意，充分考慮了各鎮(zhèn)、街道班子結構搭配和工作實際需要。應該說，這次干部調整程序是嚴密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的。

班子調整后，如何以新的思想、新的面貌做好當前和今后一段時期的工作，成為全縣各級領導干部需要深入思考的現(xiàn)實問題。有位智者說過：“人的一生只在做兩件事，一是做人，二是做事?！睂h員干部特別是黨員領導干部來說，還有第三件事，那就是做官。作為一名領導干部，肩負著組織和人民的重托，肩負著發(fā)展經(jīng)濟和造福百姓的重任，面臨著提高執(zhí)政能力和領導水平、提高拒腐防變和抵御風險能力的嚴峻考驗，那么，如何做人、做事、做官呢?下面，我和大家共同探討一下，與大家共勉。

一、做人。

“做官一陣子，做人一輩子”。做人是做官的基礎。要想做好官，必須先要學會做人。做人的道理浩如煙海，做人的方法千差萬別，但我想，只要能夠做到正直而忠誠、誠信而坦率、寬厚而善良、嚴謹而負責，你就是一個合格的人、一個堂堂正正的人，也才能成為一個從根本上稱職的領導干部。

首先，要有德?！叭恕弊忠黄惨晦?，一劃朝天、兩筆踏地意為頂天立地。有德就是要做一個好人，在這里不是指做怎么都行、怎么都好、不堅持原則的老實人、老好人，而是做一個高尚的人、純粹的人、有道德的人、有利于人民的人，即脫離了低級趣味的人。只有做好人才能選好人、用好人。做一個好人不見得非得頂天立地，但起碼要對得起良心。如果你是一個共產(chǎn)黨員、一個干部、一個領導干部，還要對得起黨、對得起組織、對得起群眾。

其次，要真實坦誠。這里包含兩層意思：即誠信和坦率。誠信是做人最基本的道德底線，信譽是為人處事最昂貴的資本。在現(xiàn)實中，誠信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒有誠信交不了朋友，沒有誠信談不成生意，沒有誠信干不了大事，同樣一個地區(qū)沒有誠信就不可能繁榮富強。對于一名領導干部來講，在為人處世上采取誠實的態(tài)度更為重要。因為我們的一言一行、一舉一動都在上級和群眾的關注之中，如果說起話來油腔滑調、做起事來虛無縹緲，你的形象就會大打折扣，上級不會信任，群眾不會擁護，你在這個圈子中就不好立足了。而為人要做到誠實、真實，就必須保持一種坦率的態(tài)度。所謂坦率，就是實事求是，有一說一、有二說二，直截了當、開誠布公、推心置腹，不弄虛作假、不言而無信，不耍小心眼、不搞小動作，做到心底無私、襟懷坦蕩。應該說，借“兩實”(誠實、真實)成長，憑實績干事，憑政績進步，就是“兩實”干部的真實寫照，兩“不怕”干部(不怕吃虧、不怕吃苦)的執(zhí)著追求。大家也只有做到了這一點，我們整個干部隊伍思想就會更加純潔，士氣就會更加高昂，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會更加濃厚，才能真正形成強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

第三，要有好的人品。作為一名領導干部，關鍵是人品要好。一個品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但最終經(jīng)不起時間的考驗，像胡長青、成克杰、陳希同等都是因為在做人上過不了關，才成為黨內的害群之馬，成為人民群眾的罪人。所以說，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會硬氣，做官才有正氣。我認為，品行端正至少包含三層意思：第一要正直。一個正直的人，會彰顯出巨大的人格魅力。只有正直的領導干部，才能做到正派不傷人、公正不刺人、坦率不放肆、顯赫不炫耀，才會有服眾的底氣和被尊敬的資格。但是，現(xiàn)在不少干部卻把這種優(yōu)點當成了缺點，不敢講真話、不想講真話、不愿講真話，總是喜歡報喜不報憂，讓領導聽不到真話，了解不到真情況，這種不良風氣必須加以糾正。第二要嚴謹。嚴謹是對生活、對工作負責任的一種態(tài)度，體現(xiàn)在工作作風上，是務實、高效、追求完美的一種表現(xiàn);體現(xiàn)在生活作風上，是潔身、克欲、自律的一種手段。作為黨的干部特別是領導干部，手中握有一定的權力，要把“嚴謹”二字時刻牢記心中，慎言、慎行、慎獨、慎思、慎欲、慎權，否則，權力就有可能成為墮落的根源。第三要忠誠。人各有所事，便應各有所忠，就應忠心耿耿、死心塌地。作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部，就要忠于事業(yè)、忠于職守。上，要無愧于國家;下，要對得起百姓。大家一定要認識到，忠誠是政治信仰，是高尚品德，是一種傳統(tǒng)而又先進的文化。作風問題要從信仰上解決，在講作風時如果不講忠誠，就解決不了根本問題。希望大家要忠誠做事，只有忠誠才會滿腔熱情地為黨的事業(yè)、人民的事業(yè)做工作，才不至于出現(xiàn)“我是給某個領導干的，我不想給他干”等錯誤想法和言行，才不至于把個人某些不健康的情緒發(fā)泄在工作上，不會因言、因行誤事。

第四，要寬厚善良。這是一種胸懷，它主要包含三個方面的內容。一要有寬容之德?！懊倒遒浫?、手留余香”、“愛心贈人，心有光芒”。你越是寬容他人，就越容易獲得尊重。尊重他人就是尊重自己，而耿耿于懷只會讓人與人之間距離越來越遠。容人之短，用人之長，可以保證人盡其才。特別是領導班子成員在一起工作，意見會有分歧，水平會有高低，資歷會有深淺，性格會有差異，這是正?，F(xiàn)象。因此，遇事一定要做到“三多三不”：多記他人好處、多看他人長處、多思他人難處;不自私、不猜疑、不嫉妒。二要有厚道之品。厚道不是懦弱，也不是無能，而是一種態(tài)度，一種雅量。厚道的人，心底無私，大徹大悟。作為一名領導干部，只有具備厚道的品性，群眾才會發(fā)自內心地擁護你、支持你，你才會具有親和力。三要有善良之心。我們所處的社會好比一個大的家庭，每個人都應該學會與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。但是，不管是大事還是小事、大善還是小善，只要永遠有一顆善心，就足以讓你成為一個高尚的人。我想，只要人人都做善事，人人多管點閑事，世界上就沒有難事。

第五，要有責任感。首先，要做到盡職盡責。人生于天地間，各有責任。對國家的忠誠是一種責任，對親人的關懷是一種責任，對朋友的幫助也是一種責任，等等。你扮演的角色越多，承擔的責任也就越多;你所處的地位越高，肩負的責任也就越重。領導干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說：“權力是人民給的，應該為人民辦事。”老百姓擁護他，就是因為他把自己對人民的那份責任看得比生命還重要。其次，要做到勇于負責。放棄了責任空談做人是一種可悲、是一個人的不幸;放棄了責任空談做官則是一種罪過、是人民的不幸。德國政治學家馬克斯·韋伯在談到責任時說：“在政治領域里最終有兩種罪過不可饒恕：不務實際和不負責任?！爆F(xiàn)在有些人，有了好事便大肆宣揚自己的功勞，出了問題卻不在自己身上找原因。這就是一種不負責任的表現(xiàn)，是為了一己之利而放棄責任的失職行為。一個有責任感的領導干部，必須做到在成績面前不攬功，在問題面前不退縮。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這既是一個政治品質問題，也是一個思想境界問題。做人不負責任，就對不起自己的良心;當官不負責任，就有愧于人民賦予的那份權力，就有愧于“共產(chǎn)黨員”這個神圣的稱號。

在領導班子成員分工調整會議上的講話篇十一

同志們：

剛才，市工商局領導宣布了關于錢樹清同志和郭新同志任免職的決定。這次縣工商局主要負責人調整，是市工商局黨組從全面工作需要出發(fā)，經(jīng)過慎重研究作出的決定，體現(xiàn)了市工商局對我縣工商局領導班子建設、隊伍建設的高度重視和關心，在此，我代表縣委、縣政府表示全力支持。

多年來，在市工商局和縣委、縣政府的正確領導下，縣工商局廣大干部職工緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，努力提高隊伍素質，積極服務經(jīng)濟發(fā)展，強化市場監(jiān)管，在業(yè)務建設、隊伍建設、基礎建設都上了一個新臺階，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展、營造公平公正、健康有序的市場環(huán)境做出了積極貢獻，受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。這些工作成績的取得，是工商局領導班子和全體干部職工共同努力的結果，同時也是“班長”錢樹清同志精心組織領導的結果。樹清同志擔任局長8年期間，展現(xiàn)出良好的政治素質和較強的組織領導、駕馭全局能力。他注重學習，善于思考，政治理論和實踐經(jīng)驗豐富;思路清晰，思維敏銳，考慮問題有前瞻性;勇于開拓，勇于創(chuàng)新，工作魄力較大;為人豁達，心胸開闊，處世公道，為官清廉。對他的工作和表現(xiàn)，縣委、縣政府是滿意的，也是充分肯定的。在這里，我代表縣委、縣政府，對樹清同志多年來為清苑經(jīng)濟社會發(fā)展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝!

郭新同志大家都非常熟悉，他年富力強，政治堅定，具有較強的組織領導和協(xié)調能力，開拓創(chuàng)新精神和依法行政意識強;工作勤奮敬業(yè)，勤于學習;業(yè)務理論知識扎實，工作思路清晰。相信郭新同志擔任局黨組副書記、主持全局工作后，在市局黨組和縣委、縣政府的領導下,一定會緊緊依靠縣工商局領導班子，團結帶領廣大干部職工，齊心協(xié)力、奮發(fā)進取，求真務實、扎實工作，以服務地方經(jīng)濟發(fā)展為中心，切實做好服務發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法工作，推進全縣工商工作不斷取得新的成績。

借此機會，我代表縣委、縣政府對縣工商局新的領導班子提幾點要求：

一是要強化學習，提高隊伍素質。要通過不斷的學習提高執(zhí)法人員的政治業(yè)務素質，充實干部隊伍的知識含量，更好的適應工作的需要。

二是要圍繞大局，履行監(jiān)管職能。要圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，充分履行工商行政管理職能，抓監(jiān)管，抓服務，促發(fā)展。

三是要堅持創(chuàng)新，提高服務質量。要進一步創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新服務舉措，切實抓好扶持民營經(jīng)濟、服務三農(nóng)、食品安全、農(nóng)資安全等關系民生、關系發(fā)展大局的重要工作。

四是要帶好隊伍，樹立良好形象。要深入開展“愛家鄉(xiāng)、增干勁、保穩(wěn)定、促發(fā)展”活動，進一步增強工商行政管理隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，使工商行政管理的各項工作融入到服務發(fā)展，維護穩(wěn)定，改進民生的目標任務上來，切實為建設經(jīng)濟強縣、和諧清苑提供更加優(yōu)質高效的服務。

在領導班子成員分工調整會議上的講話篇十二

尊敬的x助理、各位領導、各位同事：

大家上(下)午好!

剛才，即將離開xx電信的xx同志表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達xx電信工作的xx同志做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支持。

根據(jù)省公司黨組決定，xx同志即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。

xxx同志是我公司一名優(yōu)秀的領導干部，從1998年入局。

以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，xx分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。

我從20xx年xxx調任xx分公司以來，就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同志繼續(xù)關心和支持xx電信的工作。

這次調整，省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。xxx同志曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。

借此機會，我談三個方面的想法：

決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。

三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家?；雍突蒉r(nóng)通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

極的貢獻。

謝謝大家。

同志們：

十月份以來，我們堅持了“兩手抓”，即既抓財政經(jīng)濟工作，也抓干部人事調整工作，做到了“兩不誤”，保持了財政工作的有序運轉。這里面既有局領導班子的心血，也凝聚了大家的辛勤勞動，為此，我謹代表局黨組特別地謝謝大家!這次干部人事調整，局里的大多數(shù)同志都輪了崗，如何搞好今后的工作至關重要。借此機會，我講三點意見：

干部人事調整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個干部職工的成長。在干部人事調整上，局領導班子考慮的層面理應比你們更深、更遠，甚至面對的一些情況也許比你們個人更難以決擇，局黨組在這些方面非常地慎重，征求了方方面面的意見，考慮了各個方面的因素，最后形成了這個方案。方案宣布以后，大家也許有各種不同的想法，這也是正常的，這說明你們在關注全局的大事。不管是將要調整的干部，還是沒有調整的干部，都要厘清三個方面的認識：

第一，要厘清干部調整是領導干部個人說了算的錯誤認識。前段時間，在干部調整操作方案實施過程中，有些同志認為，局里的干部人事調整是個別領導說了算的，但是通過綜合測試、民主推薦、作風評議、組織考察四個程序，我可以問心無愧地向大家講，我們這次局機關人事調整絕對是公平、公正的，也是經(jīng)得起檢驗的，絕不是某一個說了算的。局黨組是嚴格按民主集中制的原則，在完全民主、充分討論的基礎上形成的調整意見。在這個過程中，我絕對沒有搞“一言堂”。在這次干部人事調整過程中，有些同志沒有引起重視，該敏感的事不敏感，思想不與全局的核心精神保持一致，沒有跟全局的主流意識保持一致，結果有些同志感覺到自己吃了虧。試想，如果你獨立于財政局這個單位整體之外，那你肯定會感覺到吃虧，我們每一個人只有把自己融入財政局這個團隊中，你才能發(fā)揮你應有的作用。

第二，要厘清局機關股室分三六九等的錯誤認識。我們有些同志喜歡把局內各股室分成三六九等，我看這也是錯誤的。不是你到好的股室，你就天生會出成績，關鍵是看你怎么去打算，怎么去開展工作。局領導班子成員當中，也有很多人開始不是在所謂的好的股室，但是通過在這些股室的長期鍛煉，通過對工作的深層次思考和積極努力地工作，做了優(yōu)異的業(yè)績，體現(xiàn)了他的價值，并受到了組織上的重用。這次干部人事調整中，很多優(yōu)秀的、綜合素質全面的同志安排在了重要的崗位，這是對他們前一段工作的肯定，也是對他們今后工作的期望。我建議，不要埋怨你在某一個股室發(fā)揮不了作用。每個股室都有他的作用，只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作，你就會做出成績，也許在下一輪干部人事調整中，你就會體現(xiàn)你的價值并得到領導的肯定。這應是一成不變的道理。我們都是財政這個大家庭里的一員，這個家庭溫暖不溫暖，靠我們每一個人去營造氛圍，去奉獻力量。我們不應該去互相攀比，說哪個股室好，哪個股室不好，在財政局這個大家庭里我們都是平等的。所以，我建議大家要保持平常心和進取心。所謂保持平常心，就是要正確地看待這次干部人事調整工作;所謂保持進取心，就是不管你在哪個崗位，你都應該積極進取。只要你做出了成績，是金子總是會發(fā)光的。

第三，要厘清當股長就是可以甩手清閑的錯誤認識。經(jīng)過前段時間的觀察，我發(fā)現(xiàn)我們有一部分同志，不乏有這種現(xiàn)象。當股長了，自己就以為可以不怎么做事了，就喜歡發(fā)號施令，把事情推給副股長和股員去做，這絕對是不對的。作為股室負責人，要知道你不是領導，是承擔股室重任和具體做事的帶頭人，凡事你都應該起模范帶頭作用，做事情應該比副股長和股員要更多一些，考慮問題應該更全面一些，不然要你當這個股長干什么。一個股室，工作做得好不好，關鍵是看你這個股長當?shù)煤貌缓茫砷L都不做事了，副股長和股員肯定有情緒，工作積極性怎么調動得起來?工作怎么能做得好?我希望，這次人員調整以后，不要再有類似的情況出現(xiàn)。

一是切實增強學習意識。財政部門是政府宏觀經(jīng)濟管理部門，工作牽涉到方方面面，政策性和業(yè)務性比較強。如果不加強學習，是很難適應當今形勢需要的，不學習難有能力上的進一步提升。我們要重視學習，善于學習。首先，要勤于學習政治理論知識。結合財政工作實際，認真學習科學發(fā)展觀、十七屆三中全會精神等等，努力提高政治素質，做到善于從政治的高度來看待財政工作，從經(jīng)濟發(fā)展的全局來處理財政問題。要提高政治敏銳性，我們的工作才能不會迷失方向。其次，要勤于學習財政工作和財政改革的新知識。要經(jīng)常抽出時間學習當代財經(jīng)理論，注重知識的更新和積累。當前，要盡快熟悉新崗位上的財政業(yè)務，不但要學習相關的財政法律法規(guī)，還要盡快熟悉相關政策、文件精神及業(yè)務操作流程，盡快進入角色，如有不懂的地方，需要原股室人員配合的，原股室人員一定要積極配合，確保工作平穩(wěn)過渡。

二是切實增強責任意識。要正確處理權利與責任的關系。法律賦予你必要的權力，是為了推動各項工作的開展，同時也賦予了你相應的責任。權力是把雙刃劍，責任是個護身符，無數(shù)事例證明，只有因權力犯錯誤的，沒有因責任而墜落的，因此，我們要把責任看成重于泰山，把權利看成輕于鴻毛。干任何事情，如果缺失了責任感，那么肯定是干不好的。財政局這個單位，大多數(shù)情況下，是別人來找你辦事，有些事情還是一些影響全區(qū)的大事、急事，事情辦得好不好，還靠我們的干部職工責任意識到不到位。我們要學會換位思考，假如你去找別人辦事，你也期盼別人能主動地、負責任地幫你盡快地把事情辦好。所以，不管是老股長也好，新股長也好，股員也好，一定要增強責任意識，積極主動地為群眾把事情辦好，把好事辦實，不能拖拖拉拉、敷衍塞責、應付了事。

三是切實增強創(chuàng)新意識。十六大報告指出，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。如何建設好和諧財政、人本財政，關鍵是要在建立健全“四個機制”上下功夫，即建立健全財政經(jīng)濟良性互動的收入增長機制、建立健全以人為本的財政支出分配機制、建立健全有利于科學發(fā)展的公共財政體制機制、建立健全有利于提高資金使用效益的財政監(jiān)督機制。如何建立健全這四個機制，是大有文章可作的。在上次的全局干部職工大會上，我也作了初步的探討，希望大家結合崗位工作實際，好好想想，你作為一名股室負責人，如何帶領股室一班人創(chuàng)新你股室的工作，把股室的工作提升一個新的檔次。

四是切實增強團結意識。團結出戰(zhàn)斗力，團結出凝聚力，團結出干部，隊伍不團結，一切工作均是空談。如何搞好團結?我認為要處理好兩個方面的關系。首先要正確處理好負責與分工的關系。股長和副股長要擺正自己的位臵，不能各吹各的號，各唱各的調。股長要帶好班，要負起搞好團結的責任，要有高尚的品德、寬廣的胸懷，把副股長和股員團結在自己的周圍。其次要處理好自己與他人的關系，客觀認識自己，找準好角色定位。哪個股室團結搞不好，主要責任在股長，其他人員是次要責任。人無完人，金無足赤，每個人都有優(yōu)缺點，股長要善于發(fā)揮合作共事同事的長處，善意指出同事的不足并共同做好取長補短的工作。股室人員之間有什么意見，不能背地里說三道四，要當面講清，一切要從大局出發(fā)，一切以工作為重，襟懷坦蕩，大事講原則，小事講風格，共事講緣分，辦事講公正，在全局上下形成齊心協(xié)力、團結干事的良好風氣。

五是切實增強廉潔意識。“家有黃金萬噸日食三頓，擁有別墅千幢夜宿一床”。財政部門肩負著為政府管理資金的重任，天天跟錢打交道，如果稍有不慎，那是會出問題的。所以，財政干部要把清正廉潔作為第一操守，不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權力觀、價值觀，時刻自重、自警、自省、自勵，做到慎初、慎始、慎獨，不是自己的錢一分也不要，做到“權為民所用，利為民所謀”，不斷增強拒腐防變能力。

a-aa月，全區(qū)完成財政總收入在宣布班子調整大會上的領導講話a萬元，%，個百分點。今年區(qū)里已經(jīng)唱響了爭“八連冠”的口號，要求區(qū)屬所有的單位不能托后腿，市財政也要求蘇、北兩區(qū)全力超收，積極應對省以下財政體制改革。今年，我區(qū)在遭受冰雪災害和礦山停產(chǎn)整頓等諸多因素影響的情況下，提出全年目標任務要放在超收上，壓力確實相當大。各股室人員到位后，要開展一次回頭看活動，全面熟悉業(yè)務工作，分析工作中存在的問題和困難，盡快抓好各項工作。在組織收入方面，稅務部門已提前采取了各種各樣的過硬措施，如加大稅收清繳力度，開展稅收清理整頓等等，下段時間，市場稅收的全面清理整頓、魯塘煤場的全面清理整頓都會抽調專門人員參與清整活動，不管是抽到誰，都要無條件的服務組織安排，不能有任何理由不參加。預算股、國庫股、非稅辦、鄉(xiāng)財局、經(jīng)營中心等組織收入部門要積極組織收入，切實加大征收力度。其他各部門要多與市財政對口部門溝通聯(lián)系，多匯報工作情況，積極爭取財政政策和更多的專項資金，確保完成和超額完成全年的財政工作目標任務。

借這個機會，對正股級以上干部，我想特別強調以下三點要求：

一是要有良好的心情。上次在全局干部職工會上，我已經(jīng)講了，財政局和直屬二級機構股室不分三六九等，只是分工不同而已，無論在哪個崗位上工作，都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務而設臵的。這次人事調整中，有些同志調整到個人認為不好的股室而感覺到不舒服，認為被別人瞧不起，這種思想包袱和心態(tài)完全沒有必要。只要個人在新的崗位上發(fā)揮好作用，有新的思想、新的作為，做出了比較好的成績，誰都會被局領導班子看重。這次干部人事調整中，有些同志個人認為沒有得到領導的重用而難以釋懷，這也沒什么必要。其實，局領導班子在對人員安排當中，為了推進某項工作更好地開展，考慮到了方方面面的因素，如人員的搭配、工作效率問題等。有些同志平時認為自己工作做得很好，在這次人事調整中并沒有被安排在某個股室任負責人，不是說他沒有這個能力，而是考慮到這些重點工作需要這些同志加強力量去支撐。我覺得，同志們不能因為這些因素去妄自菲薄、不思進取、不求上進。我建議，下一步重點要做好總結過去、面向未來的事?？偨Y過去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不夠，哪些方面需要改進。面向未來，就是要謀劃好今后的工作計劃、工作目標、工作措施并朝著這些目標去努力工作，實現(xiàn)既定的目標，局領導班子的想法是要讓那些會想事、能干事、干成事的同志脫穎而出。

二是要有對服務對象的真情。財政局是全區(qū)人民關注的部門，我們所接觸的人來自方方面面，服務的對象上有各級領導，下有普通群眾。因此，我們要一如既往地保持好財政局省文明機關的良好形象，要做到人與人之間的相互尊重，不管是面對領導還是面對群眾，都要對他們保持一種真情，以誠相待。有時候，我們要主動提醒對方，主動服務，把事情辦好。

三是要有干事的激情。要克服三個方面的問題：第一是要克服精神不振的問題。有些同志認為在財政局工作就是那么回事，可以不思上進，這是錯誤的，你只要在這個工作崗位上，你就應該積極努力工作，要不然你就有可能被時代淘汰。第二是要改變效率不高的問題。要經(jīng)常邊工作邊總結，找查問題，分析問題，解決問題，這樣你的工作效率才會提高，才不會整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問題。從前段時間的觀察來看，有些同志工作、生活主次不分。今后這些情況我不希望再發(fā)生。要解決這三個方面的問題，我認為要做到五個轉變：一要轉變安于現(xiàn)狀的思想，增強科學發(fā)展的意識;二要轉變因循守舊的思想，增強改革創(chuàng)新的意識;三要轉變封閉狹隘的思想，增強開放合作的意識;四要轉變等靠要的思想，增強超前思考的意識;五要轉變推諉拖拉的思想，增強精細化管理的意識。

同志們：

剛才，宣布了縣委關于xx鎮(zhèn)領導干部職務變動的決定。xx同志被任命為xx鎮(zhèn)黨委書記（xx同志被提名為xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長候選人）?？h委的這個決定，是從全縣工作大局和領導班子建設的實際需要出發(fā)，經(jīng)過綜合考慮、充分醞釀、慎重研究并對鎮(zhèn)政府主要領導的擬任人選提交縣委全委會議表決之后做出的，充分體現(xiàn)了縣委對xx鎮(zhèn)領導班子建設的高度重視，對全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重視，相信一定會得到廣大干部群眾的擁護和支持。

xx鎮(zhèn)近年來工作實績……。這些成績的取得，是xxx、xxx兩名同志協(xié)作配合、扎實工作的結果，也是鎮(zhèn)領導班子齊心協(xié)力、真抓實干的結果?？h委對xx鎮(zhèn)的工作是充分肯定的，是十分滿意的。

新任黨委書記xx同志（新提名的鎮(zhèn)長候選人xx同志），長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，農(nóng)村工作經(jīng)驗比較豐富。任命xxx同志為黨委書記（提名xxx同志為鎮(zhèn)長候選人），是充分考慮xxx鎮(zhèn)在全縣的特殊位置和重要性?？h委認為，xx鎮(zhèn)的班子配備符合實際，相信鎮(zhèn)黨委、政府領導班子成員和全體干部職工一定會積極支持xxx同志的工作。同時，也希望xxx同志能夠準確定位、適應角色，盡快熟悉工作環(huán)境，在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，團結協(xié)作，全力配合，切實抓好各項工作落實。

借此機會，我對新班子提幾點要求和希望：

一要帶頭加強學習，善于研究思考。是非明于學習，正氣源于素質。加強學習，不僅是提高個人素質和工作能力的重要途徑，也是新形勢、新任務對我們每個人提出的新要求。首先要搞清楚為什么學。中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天，也必然依靠學習走向未來。履職新崗位，必須有真本領。增強真本領的根本之道，就在于把學習作為事業(yè)進步的階梯，把學習作為一種責任一種習慣，樹立終身學習的理念，以學習足底氣，以積淀養(yǎng)才氣。尤其對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來說，更是堅定理想信念、提升業(yè)務素質、服務人民群眾的首要任務，是保證政治品質不褪色、一切行動聽指揮的重要保證。其次，要搞清楚學什么。當前要把學習貫徹黨的十九大精神特別是習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，認真參加即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育。要深入領會習近平新時代中國特色社會主義思想的時代背景、科學、精神實質、實踐要求，深刻領會這一思想的重大政治意義、理論意義，深入領會貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，朝著“過河”的目標努力，又解決好“橋”和“船”的問題，不斷從中汲取信仰的力量、奮斗的力量、創(chuàng)新的力量、自信的力量，不斷堅定理想信念，提升思想境界，強化理論素養(yǎng)，增強攻堅克難本領，爭做學懂弄通、深學篤行的排頭兵。第三，要搞清楚怎么學。要保持開放進取的學習心態(tài)，厚植鉆研進取、好學樂學的精神，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。做到學貴有恒，堅持每天學一點，進步一點，久久為攻，厚積薄發(fā)；做到學貴有方，結合崗位特點，干什么學什么，基層是最好的課堂，群眾是最好的老師，要甘當“小學生”，善于在實踐中學，學中干、干中學；做到學貴有悟，學用結合，以知促行，知行合一。

二要堅持發(fā)揚民主，維護班子團結。這次鎮(zhèn)政府班子主要負責人調整，需要班子成員之間進一步加強溝通、強化協(xié)作，以便保持工作延續(xù)性，確保各項工作任務順利開展落實。首先，要加強溝通。領導班子是一個有機整體，每位班子成員要經(jīng)常坐下來交流談心、思考問題、謀劃工作，共同出主意、想辦法，對于一些具體問題，要多協(xié)調、多理解、多支持，做到求大同，存小異，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，形成領導班子的整體合力。其次，要發(fā)揚民主。要嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的方針辦事情、作決策。在班子內部，必須堅持集體領導和個人分工負責相結合的工作制度，凡屬重大決策、重要問題和重點工作部署，都要充分發(fā)揚民主，調動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，廣泛聽取各方面的意見，集中各方面的智慧，由班子集體共同研究決定。第三，要增進團結。班子主要負責人要率先垂范，以身作則，帶頭堅持民主集中制原則。班子各成員之間要講政治、顧大局，大事講原則，小事講風格，工作相互配合、相互補臺，自覺維護領導集體的權威，形成互幫互助、共同進步的和諧工作氛圍，決不允許出現(xiàn)各自為政、相互掣肘、搞不團結的問題發(fā)生。這一點，相信大家一定會做得很好。

三要優(yōu)化工作思路，促進任務落實。新班子要有新氣象，新班子要有新作為。新的領導班子要以全新的思路、全新的面貌和全新的站位，結合鎮(zhèn)情實際，及時謀劃好明年的工作，努力在新的起點開創(chuàng)跨越發(fā)展的新局面。要抓思路創(chuàng)新，堅持黨建統(tǒng)領，產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，積極推行完善“村企共建”“企業(yè)幫建”“南北互建”產(chǎn)業(yè)模式和“14462”黨建+勞務扶貧機制，把牛產(chǎn)業(yè)和勞務產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為脫貧攻堅的主導產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，建立健全村級產(chǎn)業(yè)利益鏈條機制，有力推動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。要突出典型培育，統(tǒng)籌抓好精準扶貧、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“兩違”整治、棚戶區(qū)改造、重大項目建設和基層黨建工作等各項重點工作，確保各項工作齊頭并進、全面開花。要改進工作方法，立足城郊優(yōu)勢，從全縣大局出發(fā)，引導各村充分挖掘資源，牢牢抓住城市發(fā)展需求和居民消費需求，做優(yōu)做強以農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲加工、物流配送為主的現(xiàn)代商貿(mào)物流服務業(yè)和以休閑觀光、農(nóng)事體驗為主的鄉(xiāng)村旅游業(yè)，帶動提升整體工作上臺階上水平。

四要加強自律意識，做到清正廉潔。古語說：公生明、廉生威。堅持勤政務實、廉潔奉公是每一名領導干部從政的道德底線，也是必須堅守的行為準則。領導班子成員作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導核心，一舉一動倍受干部群眾關注，也倍受社會各界監(jiān)督。首先，要做到勤政。對于自己分管的事，一定要入心入腦、不推不拖、盡心竭力、踏踏實實，一步一個腳印地去做，干不到位不丟手，善始善終地完成好每一件工作；凡事要親歷親為、率先垂范、一線實干，親自過問、親自謀劃、親自抓落實，發(fā)揮好領導干部的模范表率作用。其次，要做到廉政。鎮(zhèn)班子要嚴格落實黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，加強班子成員和干部職工紀律警示教育，規(guī)范理財、節(jié)儉辦事。各位班子成員要加強自我約束、自我警示，自覺遵守國家公務人員各項紀律規(guī)定，常懷律己之心、常修為政之德、常思貪欲之害，堂堂正正做人、清清白白干事，樹立領導干部良好形象。

同志們：

剛才，市工商局領導宣布了關于錢樹清同志和郭新同志任免職的決定。這次縣工商局主要負責人調整，是市工商局黨組從全面工作需要出發(fā)，經(jīng)過慎重研究作出的決定，體現(xiàn)了市工商局對我縣工商局領導班子建設、隊伍建設的高度重視和關心，在此，我代表縣委、縣政府表示全力支持。

多年來，在市工商局和縣委、縣政府的正確領導下，縣工商局廣大干部職工緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，努力提高隊伍素質，積極服務經(jīng)濟發(fā)展，強化市場監(jiān)管，在業(yè)務建設、隊伍建設、基礎建設都上了一個新臺階，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展、營造公平公正、健康有序的市場環(huán)境做出了積極貢獻，受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。這些工作成績的取得，是工商局領導班子和全體干部職工共同努力的結果，同時也是“班長”錢樹清同志精心組織領導的結果。樹清同志擔任局長8年期間，展現(xiàn)出良好的政治素質和較強的組織領導、駕馭全局能力。他注重學習，善于思考，政治理論和實踐經(jīng)驗豐富;思路清晰，思維敏銳，考慮問題有前瞻性;勇于開拓，勇于創(chuàng)新，工作魄力較大;為人豁達，心胸開闊，處世公道，為官清廉。對他的工作和表現(xiàn)，縣委、縣政府是滿意的，也是充分肯定的。在這里，我代表縣委、縣政府，對樹清同志多年來為清苑經(jīng)濟社會發(fā)展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝!

郭新同志大家都非常熟悉，他年富力強，政治堅定，具有較強的組織領導和協(xié)調能力，開拓創(chuàng)新精神和依法行政意識強;工作勤奮敬業(yè)，勤于學習;業(yè)務理論知識扎實，工作思路清晰。相信郭新同志擔任局黨組副書記、主持全局工作后，在市局黨組和縣委、縣政府的領導下,一定會緊緊依靠縣工商局領導班子，團結帶領廣大干部職工，齊心協(xié)力、奮發(fā)進取，求真務實、扎實工作，以服務地方經(jīng)濟發(fā)展為中心，切實做好服務發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法工作，推進全縣工商工作不斷取得新的成績。

借此機會，我代表縣委、縣政府對縣工商局新的領導班子提幾點要求：

一是要強化學習，提高隊伍素質。要通過不斷的學習提高執(zhí)法人員的政治業(yè)務素質，充實干部隊伍的知識含量，更好的適應工作的需要。

二是要圍繞大局，履行監(jiān)管職能。要圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，充分履行工商行政管理職能，抓監(jiān)管，抓服務，促發(fā)展。

三是要堅持創(chuàng)新，提高服務質量。要進一步創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新服務舉措，切實抓好扶持民營經(jīng)濟、服務三農(nóng)、食品安全、農(nóng)資安全等關系民生、關系發(fā)展大局的重要工作。

四是要帶好隊伍，樹立良好形象。要深入開展“愛家鄉(xiāng)、增干勁、保穩(wěn)定、促發(fā)展”活動，進一步增強工商行政管理隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，使工商行政管理的各項工作融入到服務發(fā)展，維護穩(wěn)定，改進民生的目標任務上來，切實為建設經(jīng)濟強縣、和諧清苑提供更加優(yōu)質高效的服務。

同志們：

回顧過去一年的工作，我們感到十分欣慰，經(jīng)濟及社會各項事業(yè)都得到了長足的進展，政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)。特別是換屆以后，黨委政府班子成員迅速進入角色，按照各自的分工，各司其職，轉變作風，努力工作，大膽負責，狠抓落實，推動了全鎮(zhèn)干部形象和工作成效的全面提升。

剛才，__宣布了管區(qū)人員調整，這是在廣泛征求意見的基礎上，經(jīng)黨委政府研究決定的。希望走上領導崗位的同志要倍加珍惜組織的厚愛與重托，倍加珍惜同志們的信任和期望，倍加珍惜在一起合作共事的機會和緣分，利用這個平臺，充分展示自己的能力和才華。解放思想，恪盡職守;開拓進取，真抓實干;團結合作，爭創(chuàng)一流。上任伊始，我們就強調要團結一致，齊心協(xié)力，努力把黨委政府打造成一個“團結和諧、群眾信賴、務實高效、廉潔勤政”的領導集體。在此，我強調六點。

(一)強化政治意識，提高自身修養(yǎng)，增加向心力。講政治是一名合格領導干部的首要條件，作為一名黨員干部不具有一定的政治素質是無法干好工作的。從大的方面講，我們要認真貫徹落實中央和省委、市委各項重大決策部署，在政治上、思想上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致;從小的方面講，就是要堅決維護以鎮(zhèn)黨委的為核心領導地位，自覺維護黨委決策的權威性、嚴肅性，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，令行禁止，確保黨委政府所確定的各項工作目標任務落到實處;要始終保持清醒的頭腦，嚴肅政治紀律，切實轉變作風，保持高尚情操，提高鑒別力和敏銳性，做一個政治上的明白人，生活上清白人，工作上的帶頭人，把對組織負責和對全鎮(zhèn)人民負責高度統(tǒng)一起來，做好結合文章，創(chuàng)造性地開展好工作。要堅持發(fā)展不動搖，努力做好社會穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)、農(nóng)民減負等工作。這幾項工作都是“一票否決”的工作，也是影響_鎮(zhèn)發(fā)展和對外形象的大事，大家一定要要高度重視，明確責任，強化領導，盯緊抓死，確保不出問題，讓廣大人民群眾過一個平安、幸福、祥和的春節(jié)。

(二)強化責任意識，牢記工作使命，提高執(zhí)行力。權力與責任是統(tǒng)一的，位臵越高，權力越大，責任越大，發(fā)展的重任，責無旁貸地落到了我們身上?？萍壐刹俊⒐軈^(qū)書記一定要“在其位、謀其政、盡其責”，以強烈的事業(yè)心和責任感，珍惜崗位，珍惜舞臺，不遺余力地干好工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己的貢獻。具體地說是三種責任，一是推動發(fā)展的責任。為官一任，造福一方，要按照十次黨代會確定的指導思想、總體要求和“一二三四五”的工作思路，凝神聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，全力以赴促和諧，持之以恒保穩(wěn)定，推動自己所轄區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定。二是做好領導表率的責任。要率好班子，帶好隊伍，胸懷坦蕩，光明磊落，勇于擔當，敢于負責，善于謀劃。特別是在重點難點工作上，要靠前指揮，身先士卒，親歷親為，在攻堅克難中做好表率，以自己的人格魅力和實際行動帶動起干部群眾的工作熱情，推動工作的發(fā)展。三是抓好平安穩(wěn)定的責任。穩(wěn)定壓倒一切，沒有一個安定團結社會環(huán)境，什么事也搞不成。要扎實做好信訪穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)等重點工作，這些工作都是事關全局、重中之重的工作，一定要從思想上高度重視。特別是當前民師及幼師的上訪問題，要確保目標明確，責任具體，措施得力，爭取不給領導添麻煩，不給工作留隱患，不給自己留遺憾。

(三)強化學習意識，提高素質水平，提升決策力。“勤奮學習、學以致用”作為我們黨提出的樹立八個方面良好風氣的第一條，充分說明和體現(xiàn)了學習的重要性和必要性。新形勢、新任務、新崗位，對我們的素質和能力提出了更高的要求。加強學習，既是我們適應新崗位的需要，也是對領導干部的必然要求。一個不善學習的人是一個沒有前途和希望的人，一的人進步的過程就是不斷學習、逐步成長的過程。人都不是“生而知之”，而是“學而知之”的，有些同志工作方法多，群眾威信高，政治上進步快，很大程度上得益于不斷學習、勇于實踐、善于總結的工作作風。要把學習作為一種政治任務、政治責任和精神追求，作為提高自身素質的一條重要途徑。不學習就無法提高自身素質，不學習也跟不上發(fā)展的要求。一是要從書本上學;二是要向實踐學，在豐富的實踐中增長知識，增長才干。古人說，“讀萬卷書，行萬里路”。“讀萬卷書”，就是增長學識;“行萬里路”，就是增長見識。大家要結合各自的工作，抓好學習，不斷充實自己，不管是分管領導、管區(qū)書記，還是部門的負責同志，都要成為本職工作的行家里手，不能當“門外漢”。“脫產(chǎn)干部萬金油”，實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作錯綜復雜、千頭萬緒，對每一名干部的能力要求是非常高的，我原來說過，我們的干部要開口能講，提筆能寫，遇事能辦，但要想真正做到是非常不容易的。我們絕不能滿足于已有的經(jīng)驗和知識，要把學習作為一種政治責任和精神追求，做到勤于學習、善于學習、學以致用。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部，既要學習黨的方針政策和重要部署，學習最新的經(jīng)濟、管理、法律等知識，又要學習好各方面的業(yè)務知識。要學會思考、學會珍惜、學會感恩、學會敬畏、學會團結。通過學習，明志立德、汲取智慧、增長才干;通過學習，優(yōu)化知識結構，強化自身素質，完善工作思路，提高領導水平;通過學習，脫離低級趣味，克服狹隘偏私、提升思想境界，培養(yǎng)高尚德操，通過工作實踐中的學習和歷煉，提高科學決策的能力和水平。

(四)強化大局意識，確保政令暢通，提高執(zhí)行力。講大局是一名成熟領導干部的重要標志。領導班子是一個統(tǒng)一的整體，上對各級黨委政府負責，下對全鎮(zhèn)黨員群眾負責。我們一定要牢固樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想，善于從全局和長遠的高度看待問題，自覺把工作放在全鎮(zhèn)大局中去思考、去研究、去把握，認清自己的位臵，明確自己的職責，處理好各方面的關系，始終服從服務于全鎮(zhèn)發(fā)展大局。有些人組織觀念不強，盡管三令五申，卻我行我素，臵若罔聞，甚至頂風而上，破壞團結，造成了惡劣的影響，這都是都不講大局的表現(xiàn)。只有講大局，才能保持清醒的頭腦、堅持高尚的操守，才能不斤斤計較蠅頭小利，不拘泥于個人的恩怨得失。不只看一時一事的得失。決不允許任何人搞自由主義，令行不止，更不準與黨委政府討價還價。講大局，要求同志們之間相互信任、相互學習，多想事業(yè)，多琢磨事、少琢磨人。有話說在當面，不要背后亂說;有話說在會上，不要會后亂說。我們的一言一行都代表著_的形象。如何展示形象，非常關鍵，在外部，我們要把_的優(yōu)勢宣傳好，將_的民風民情、干部素質、投資環(huán)境的優(yōu)勢宣傳出去。而在內部，要多探討我們還存在哪些問題、不足和差距，從而不斷推動工作上水平。講大局具體地講就是要維護領導，科學定位;擺清位臵，干好工作;團結協(xié)作，不辱使命。作為主要負責同志，要做到：第一，依靠不依賴。要緊密團結、緊密依靠全體同志干好工作，但是不能依賴。第二，放手不甩手。要放手讓他們干，但是也不能當“甩手掌柜”。第三，決斷不武斷。遇事要敢于決斷，敢于拍板，敢于負責，但是決斷之前要廣泛聽取意見，充分發(fā)揚民主，不能獨斷專行。干副職也是三句話：第一，定位不錯位。每個同志都有自己責任，一定要定好位，不能錯位。第二，到位不缺位。每名同志都有分管的工作，都要抓到位，但是不能缺位，不能顧此失彼。第三，跑位不越位。跑位就是干活，就是抓落實。但是不能越位，一旦越位就犯規(guī)了。要深刻領會不越位的涵義，包括遵守紀律、依規(guī)辦事。

(五)強化團結意識，形成發(fā)展合力，增強凝聚力。我們大家能夠走到一起，合作共事，既是組織的安排，也是事業(yè)的需要，更是難得的緣分。團結是班子的生命力，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，可以說沒有團結就沒有事業(yè)的發(fā)展，工作的進步，社會的和諧。有一種“木桶理論”，是講決定木桶容量大小的是最短的那一塊木板。我們不妨再作進一步的假設，縱使一個木桶不存在有短板，但木板之間不能緊密結合，存有縫隙，那么這個木桶里的水會一滴不留。我們常說“事因難能，所以可貴”，要想成就一番事業(yè)，需要科學的決策、領導的信任、大家的支持、共同的努力等諸多條件和因素參與和支撐。“萬事俱備，只欠東風”，成功缺少一個條件也不行，而失敗則僅僅需要一個關鍵性的因素就夠了。“眾人拾柴火焰高”，“團結就是力量”說的全是團結的重要性，自古至今，因為內訌而導致失敗的實力和教訓太多了。所以我們要以_的發(fā)展為重，珍視團結、維護團結、加強團結，以班子的團結帶動起全鎮(zhèn)村級班子的大團結。要嚴格執(zhí)行民主集中制，決策制定之前，要充分醞釀，廣泛征求意見建議;決策通過后，要堅決貫徹執(zhí)行，不折不扣地落實。要堅持集體領導和個人分工負責制相結合，各司其職、各負其責、相互配合。班子成員之間要相互信任、相互理解、相互支持;要學會換位思考，己所不欲，勿施于人;要嚴于律己、寬以待人，大事講原則，小事講風格;要多溝通、多交流，善于將心比心。經(jīng)過大家共同努力，使領導班子“風正氣順、心齊勁足、堅強有力、團結和諧”，成為領導全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的堅強核心和有力保障。

(六)強化廉潔意識，維護自身形象，提高公信力。清正廉潔是對黨員干部的基本要求，也是提高班子號召力的基礎。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，一個人的人格魅力將極大的影響我們的事業(yè)的發(fā)展和進步。領導干部都要牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，做到一身正氣、兩袖清風，堂堂正正做人、扎扎實實干事、清清白白為官。俗語說：“吃人家的嘴短，拿人家的手短，做了虧心事理短”，作風不嚴謹，生活不檢點，工作起來便沒有底氣。有些人凡事想著個人利益，心胸狹窄、境界不高，吃拿卡要、胡亂伸手，干部群眾意見反映很大，既影響了黨委政府的形象，也降低自己的威信。“群眾的眼光是雪亮的”，同志們當面不說，但人人心中都有一桿秤，兩次民主測評的結果就是一個很好的例子。要時刻繃緊廉潔干事這根弦，自覺強化個人修養(yǎng)，自覺接受群眾監(jiān)督，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，構筑堅強的思想防線。要自尊自愛、潔身自好，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿，不該說的話不說，嚴于律己，誠實做人。工作上高標準，生活上嚴要求，在任何情況下都要穩(wěn)得住心神、抵制住誘惑、經(jīng)得住考驗，耐得住寂寞，不辜負組織的信任和培養(yǎng)，不辜負親人朋友的關心和期望，樹好形象，干好工作，用行動和奉獻書寫大些的字。

同志們：

十月份以來，我們堅持了“兩手抓”，即既抓財政經(jīng)濟工作，也抓干部人事調整工作，做到了“兩不誤”，保持了財政工作的有序運轉。這里面既有局領導班子的心血，也凝聚了大家的辛勤勞動，為此，我謹代表局黨組特別地謝謝大家!這次干部人事調整，局里的大多數(shù)同志都輪了崗，如何搞好今后的工作至關重要。借此機會，我講三點意見：

干部人事調整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個干部職工的成長。在干部人事調整上，局領導班子考慮的層面理應比你們更深、更遠，甚至面對的一些情況也許比你們個人更難以決擇，局黨組在這些方面非常地慎重，征求了方方面面的意見，考慮了各個方面的因素，最后形成了這個方案。方案宣布以后，大家也許有各種不同的想法，這也是正常的，這說明你們在關注全局的大事。不管是將要調整的干部，還是沒有調整的干部，都要厘清三個方面的認識：

第一，要厘清干部調整是領導干部個人說了算的錯誤認識。前段時間，在干部調整操作方案實施過程中，有些同志認為，局里的干部人事調整是個別領導說了算的，但是通過綜合測試、民主推薦、作風評議、組織考察四個程序，我可以問心無愧地向大家講，我們這次局機關人事調整絕對是公平、公正的，也是經(jīng)得起檢驗的，絕不是某一個說了算的。局黨組是嚴格按民主集中制的原則，在完全民主、充分討論的基礎上形成的調整意見。在這個過程中，我絕對沒有搞“一言堂”。在這次干部人事調整過程中，有些同志沒有引起重視，該敏感的事不敏感，思想不與全局的核心精神保持一致，沒有跟全局的主流意識保持一致，結果有些同志感覺到自己吃了虧。試想，如果你獨立于財政局這個單位整體之外，那你肯定會感覺到吃虧，我們每一個人只有把自己融入財政局這個團隊中，你才能發(fā)揮你應有的作用。

第二，要厘清局機關股室分三六九等的錯誤認識。我們有些同志喜歡把局內各股室分成三六九等，我看這也是錯誤的。不是你到好的股室，你就天生會出成績，關鍵是看你怎么去打算，怎么去開展工作。局領導班子成員當中，也有很多人開始不是在所謂的好的股室，但是通過在這些股室的長期鍛煉，通過對工作的深層次思考和積極努力地工作，做了優(yōu)異的業(yè)績，體現(xiàn)了他的價值，并受到了組織上的重用。這次干部人事調整中，很多優(yōu)秀的、綜合素質全面的同志安排在了重要的崗位，這是對他們前一段工作的肯定，也是對他們今后工作的期望。我建議，不要埋怨你在某一個股室發(fā)揮不了作用。每個股室都有他的作用，只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作，你就會做出成績，也許在下一輪干部人事調整中，你就會體現(xiàn)你的價值并得到領導的肯定。這應是一成不變的道理。我們都是財政這個大家庭里的一員，這個家庭溫暖不溫暖，靠我們每一個人去營造氛圍，去奉獻力量。我們不應該去互相攀比，說哪個股室好，哪個股室不好，在財政局這個大家庭里我們都是平等的。所以，我建議大家要保持平常心和進取心。所謂保持平常心，就是要正確地看待這次干部人事調整工作;所謂保持進取心，就是不管你在哪個崗位，你都應該積極進取。只要你做出了成績，是金子總是會發(fā)光的。

第三，要厘清當股長就是可以甩手清閑的錯誤認識。經(jīng)過前段時間的觀察，我發(fā)現(xiàn)我們有一部分同志，不乏有這種現(xiàn)象。當股長了，自己就以為可以不怎么做事了，就喜歡發(fā)號施令，把事情推給副股長和股員去做，這絕對是不對的。作為股室負責人，要知道你不是領導，是承擔股室重任和具體做事的帶頭人，凡事你都應該起模范帶頭作用，做事情應該比副股長和股員要更多一些，考慮問題應該更全面一些，不然要你當這個股長干什么。一個股室，工作做得好不好，關鍵是看你這個股長當?shù)煤貌缓?，股長都不做事了，副股長和股員肯定有情緒，工作積極性怎么調動得起來?工作怎么能做得好?我希望，這次人員調整以后，不要再有類似的情況出現(xiàn)。

一是切實增強學習意識。財政部門是政府宏觀經(jīng)濟管理部門，工作牽涉到方方面面，政策性和業(yè)務性比較強。如果不加強學習，是很難適應當今形勢需要的，不學習難有能力上的進一步提升。我們要重視學習，善于學習。首先，要勤于學習政治理論知識。結合財政工作實際，認真學習科學發(fā)展觀、十七屆三中全會精神等等，努力提高政治素質，做到善于從政治的高度來看待財政工作，從經(jīng)濟發(fā)展的全局來處理財政問題。要提高政治敏銳性，我們的工作才能不會迷失方向。其次，要勤于學習財政工作和財政改革的新知識。要經(jīng)常抽出時間學習當代財經(jīng)理論，注重知識的更新和積累。當前，要盡快熟悉新崗位上的財政業(yè)務，不但要學習相關的財政法律法規(guī)，還要盡快熟悉相關政策、文件精神及業(yè)務操作流程，盡快進入角色，如有不懂的地方，需要原股室人員配合的，原股室人員一定要積極配合，確保工作平穩(wěn)過渡。

二是切實增強責任意識。要正確處理權利與責任的關系。法律賦予你必要的權力，是為了推動各項工作的開展，同時也賦予了你相應的責任。權力是把雙刃劍，責任是個護身符，無數(shù)事例證明，只有因權力犯錯誤的，沒有因責任而墜落的，因此，我們要把責任看成重于泰山，把權利看成輕于鴻毛。干任何事情，如果缺失了責任感，那么肯定是干不好的。財政局這個單位，大多數(shù)情況下，是別人來找你辦事，有些事情還是一些影響全區(qū)的大事、急事，事情辦得好不好，還靠我們的干部職工責任意識到不到位。我們要學會換位思考，假如你去找別人辦事，你也期盼別人能主動地、負責任地幫你盡快地把事情辦好。所以，不管是老股長也好，新股長也好，股員也好，一定要增強責任意識，積極主動地為群眾把事情辦好，把好事辦實，不能拖拖拉拉、敷衍塞責、應付了事。

三是切實增強創(chuàng)新意識。十六大報告指出，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。如何建設好和諧財政、人本財政，關鍵是要在建立健全“四個機制”上下功夫，即建立健全財政經(jīng)濟良性互動的收入增長機制、建立健全以人為本的財政支出分配機制、建立健全有利于科學發(fā)展的公共財政體制機制、建立健全有利于提高資金使用效益的財政監(jiān)督機制。如何建立健全這四個機制，是大有文章可作的。在上次的全局干部職工大會上，我也作了初步的探討，希望大家結合崗位工作實際，好好想想，你作為一名股室負責人，如何帶領股室一班人創(chuàng)新你股室的工作，把股室的工作提升一個新的檔次。

四是切實增強團結意識。團結出戰(zhàn)斗力，團結出凝聚力，團結出干部，隊伍不團結，一切工作均是空談。如何搞好團結?我認為要處理好兩個方面的關系。首先要正確處理好負責與分工的關系。股長和副股長要擺正自己的位臵，不能各吹各的號，各唱各的調。股長要帶好班，要負起搞好團結的責任，要有高尚的品德、寬廣的胸懷，把副股長和股員團結在自己的周圍。其次要處理好自己與他人的關系，客觀認識自己，找準好角色定位。哪個股室團結搞不好，主要責任在股長，其他人員是次要責任。人無完人，金無足赤，每個人都有優(yōu)缺點，股長要善于發(fā)揮合作共事同事的長處，善意指出同事的不足并共同做好取長補短的工作。股室人員之間有什么意見，不能背地里說三道四，要當面講清，一切要從大局出發(fā)，一切以工作為重，襟懷坦蕩，大事講原則，小事講風格，共事講緣分，辦事講公正，在全局上下形成齊心協(xié)力、團結干事的良好風氣。

五是切實增強廉潔意識。“家有黃金萬噸日食三頓，擁有別墅千幢夜宿一床”。財政部門肩負著為政府管理資金的重任，天天跟錢打交道，如果稍有不慎，那是會出問題的。所以，財政干部要把清正廉潔作為第一操守，不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權力觀、價值觀，時刻自重、自警、自省、自勵，做到慎初、慎始、慎獨，不是自己的錢一分也不要，做到“權為民所用，利為民所謀”，不斷增強拒腐防變能力。

a-aa月，全區(qū)完成財政總收入在宣布班子調整大會上的領導講話a萬元，%，個百分點。今年區(qū)里已經(jīng)唱響了爭“八連冠”的口號，要求區(qū)屬所有的單位不能托后腿，市財政也要求蘇、北兩區(qū)全力超收，積極應對省以下財政體制改革。今年，我區(qū)在遭受冰雪災害和礦山停產(chǎn)整頓等諸多因素影響的情況下，提出全年目標任務要放在超收上，壓力確實相當大。各股室人員到位后，要開展一次回頭看活動，全面熟悉業(yè)務工作，分析工作中存在的問題和困難，盡快抓好各項工作。在組織收入方面，稅務部門已提前采取了各種各樣的過硬措施，如加大稅收清繳力度，開展稅收清理整頓等等，下段時間，市場稅收的全面清理整頓、魯塘煤場的全面清理整頓都會抽調專門人員參與清整活動，不管是抽到誰，都要無條件的服務組織安排，不能有任何理由不參加。預算股、國庫股、非稅辦、鄉(xiāng)財局、經(jīng)營中心等組織收入部門要積極組織收入，切實加大征收力度。其他各部門要多與市財政對口部門溝通聯(lián)系，多匯報工作情況，積極爭取財政政策和更多的專項資金，確保完成和超額完成全年的財政工作目標任務。

借這個機會，對正股級以上干部，我想特別強調以下三點要求：

一是要有良好的心情。上次在全局干部職工會上，我已經(jīng)講了，財政局和直屬二級機構股室不分三六九等，只是分工不同而已，無論在哪個崗位上工作，都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務而設臵的。這次人事調整中，有些同志調整到個人認為不好的股室而感覺到不舒服，認為被別人瞧不起，這種思想包袱和心態(tài)完全沒有必要。只要個人在新的崗位上發(fā)揮好作用，有新的思想、新的作為，做出了比較好的成績，誰都會被局領導班子看重。這次干部人事調整中，有些同志個人認為沒有得到領導的重用而難以釋懷，這也沒什么必要。其實，局領導班子在對人員安排當中，為了推進某項工作更好地開展，考慮到了方方面面的因素，如人員的搭配、工作效率問題等。有些同志平時認為自己工作做得很好，在這次人事調整中并沒有被安排在某個股室任負責人，不是說他沒有這個能力，而是考慮到這些重點工作需要這些同志加強力量去支撐。我覺得，同志們不能因為這些因素去妄自菲薄、不思進取、不求上進。我建議，下一步重點要做好總結過去、面向未來的事?？偨Y過去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不夠，哪些方面需要改進。面向未來，就是要謀劃好今后的工作計劃、工作目標、工作措施并朝著這些目標去努力工作，實現(xiàn)既定的目標，局領導班子的想法是要讓那些會想事、能干事、干成事的同志脫穎而出。

二是要有對服務對象的真情。財政局是全區(qū)人民關注的部門，我們所接觸的人來自方方面面，服務的對象上有各級領導，下有普通群眾。因此，我們要一如既往地保持好財政局省文明機關的良好形象，要做到人與人之間的相互尊重，不管是面對領導還是面對群眾，都要對他們保持一種真情，以誠相待。有時候，我們要主動提醒對方，主動服務，把事情辦好。

三是要有干事的激情。要克服三個方面的問題：第一是要克服精神不振的問題。有些同志認為在財政局工作就是那么回事，可以不思上進，這是錯誤的，你只要在這個工作崗位上，你就應該積極努力工作，要不然你就有可能被時代淘汰。第二是要改變效率不高的問題。要經(jīng)常邊工作邊總結，找查問題，分析問題，解決問題，這樣你的工作效率才會提高，才不會整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問題。從前段時間的觀察來看，有些同志工作、生活主次不分。今后這些情況我不希望再發(fā)生。要解決這三個方面的問題，我認為要做到五個轉變：一要轉變安于現(xiàn)狀的思想，增強科學發(fā)展的意識;二要轉變因循守舊的思想，增強改革創(chuàng)新的意識;三要轉變封閉狹隘的思想，增強開放合作的意識;四要轉變等靠要的思想，增強超前思考的意識;五要轉變推諉拖拉的思想，增強精細化管理的意識。

在領導班子成員分工調整會議上的講話篇十三

尊敬的x助理、各位領導、各位同事：

大家上(下)午好!

剛才，即將離開xx電信的xx同志表達了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達xx電信工作的xx同志做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支持。

根據(jù)省公司黨組決定，xx同志即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。

xxx同志是我公司一名優(yōu)秀的領導干部，從1998年入局。

以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，xx分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。

我從20xx年xxx調任xx分公司以來，就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同志繼續(xù)關心和支持xx電信的工作。

這次調整，省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。xxx同志曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。

借此機會，我談三個方面的想法：

決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。

三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎。當前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家?；雍突蒉r(nóng)通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預算目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

極的貢獻。

謝謝大家。

在領導班子成員分工調整會議上的講話篇十四

同志們：

回顧過去一年的工作，我們感到十分欣慰，經(jīng)濟及社會各項事業(yè)都得到了長足的進展，政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)。特別是換屆以后，黨委政府班子成員迅速進入角色，按照各自的分工，各司其職，轉變作風，努力工作，大膽負責，狠抓落實，推動了全鎮(zhèn)干部形象和工作成效的全面提升。

剛才，__宣布了管區(qū)人員調整，這是在廣泛征求意見的基礎上，經(jīng)黨委政府研究決定的。希望走上領導崗位的同志要倍加珍惜組織的厚愛與重托，倍加珍惜同志們的信任和期望，倍加珍惜在一起合作共事的機會和緣分，利用這個平臺，充分展示自己的能力和才華。解放思想，恪盡職守;開拓進取，真抓實干;團結合作，爭創(chuàng)一流。上任伊始，我們就強調要團結一致，齊心協(xié)力，努力把黨委政府打造成一個“團結和諧、群眾信賴、務實高效、廉潔勤政”的領導集體。在此，我強調六點。

(一)強化政治意識，提高自身修養(yǎng)，增加向心力。講政治是一名合格領導干部的首要條件，作為一名黨員干部不具有一定的政治素質是無法干好工作的。從大的方面講，我們要認真貫徹落實中央和省委、市委各項重大決策部署，在政治上、思想上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致;從小的方面講，就是要堅決維護以鎮(zhèn)黨委的為核心領導地位，自覺維護黨委決策的權威性、嚴肅性，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，令行禁止，確保黨委政府所確定的各項工作目標任務落到實處;要始終保持清醒的頭腦，嚴肅政治紀律，切實轉變作風，保持高尚情操，提高鑒別力和敏銳性，做一個政治上的明白人，生活上清白人，工作上的帶頭人，把對組織負責和對全鎮(zhèn)人民負責高度統(tǒng)一起來，做好結合文章，創(chuàng)造性地開展好工作。要堅持發(fā)展不動搖，努力做好社會穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)、農(nóng)民減負等工作。這幾項工作都是“一票否決”的工作，也是影響_鎮(zhèn)發(fā)展和對外形象的大事，大家一定要要高度重視，明確責任，強化領導，盯緊抓死，確保不出問題，讓廣大人民群眾過一個平安、幸福、祥和的春節(jié)。

(二)強化責任意識，牢記工作使命，提高執(zhí)行力。權力與責任是統(tǒng)一的，位臵越高，權力越大，責任越大，發(fā)展的重任，責無旁貸地落到了我們身上?？萍壐刹俊⒐軈^(qū)書記一定要“在其位、謀其政、盡其責”，以強烈的事業(yè)心和責任感，珍惜崗位，珍惜舞臺，不遺余力地干好工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己的貢獻。具體地說是三種責任，一是推動發(fā)展的責任。為官一任，造福一方，要按照十次黨代會確定的指導思想、總體要求和“一二三四五”的工作思路，凝神聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，全力以赴促和諧，持之以恒保穩(wěn)定，推動自己所轄區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定。二是做好領導表率的責任。要率好班子，帶好隊伍，胸懷坦蕩，光明磊落，勇于擔當，敢于負責，善于謀劃。特別是在重點難點工作上，要靠前指揮，身先士卒，親歷親為，在攻堅克難中做好表率，以自己的人格魅力和實際行動帶動起干部群眾的工作熱情，推動工作的發(fā)展。三是抓好平安穩(wěn)定的責任。穩(wěn)定壓倒一切，沒有一個安定團結社會環(huán)境，什么事也搞不成。要扎實做好信訪穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)等重點工作，這些工作都是事關全局、重中之重的工作，一定要從思想上高度重視。特別是當前民師及幼師的上訪問題，要確保目標明確，責任具體，措施得力，爭取不給領導添麻煩，不給工作留隱患，不給自己留遺憾。

(三)強化學習意識，提高素質水平，提升決策力。“勤奮學習、學以致用”作為我們黨提出的樹立八個方面良好風氣的第一條，充分說明和體現(xiàn)了學習的重要性和必要性。新形勢、新任務、新崗位，對我們的素質和能力提出了更高的要求。加強學習，既是我們適應新崗位的需要，也是對領導干部的必然要求。一個不善學習的人是一個沒有前途和希望的人，一的人進步的過程就是不斷學習、逐步成長的過程。人都不是“生而知之”，而是“學而知之”的，有些同志工作方法多，群眾威信高，政治上進步快，很大程度上得益于不斷學習、勇于實踐、善于總結的工作作風。要把學習作為一種政治任務、政治責任和精神追求，作為提高自身素質的一條重要途徑。不學習就無法提高自身素質，不學習也跟不上發(fā)展的要求。一是要從書本上學;二是要向實踐學，在豐富的實踐中增長知識，增長才干。古人說，“讀萬卷書，行萬里路”。“讀萬卷書”，就是增長學識;“行萬里路”，就是增長見識。大家要結合各自的工作，抓好學習，不斷充實自己，不管是分管領導、管區(qū)書記，還是部門的負責同志，都要成為本職工作的行家里手，不能當“門外漢”。“脫產(chǎn)干部萬金油”，實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作錯綜復雜、千頭萬緒，對每一名干部的能力要求是非常高的，我原來說過，我們的干部要開口能講，提筆能寫，遇事能辦，但要想真正做到是非常不容易的。我們絕不能滿足于已有的經(jīng)驗和知識，要把學習作為一種政治責任和精神追求，做到勤于學習、善于學習、學以致用。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部，既要學習黨的方針政策和重要部署，學習最新的經(jīng)濟、管理、法律等知識，又要學習好各方面的業(yè)務知識。要學會思考、學會珍惜、學會感恩、學會敬畏、學會團結。通過學習，明志立德、汲取智慧、增長才干;通過學習，優(yōu)化知識結構，強化自身素質，完善工作思路，提高領導水平;通過學習，脫離低級趣味，克服狹隘偏私、提升思想境界，培養(yǎng)高尚德操，通過工作實踐中的學習和歷煉，提高科學決策的能力和水平。

(四)強化大局意識，確保政令暢通，提高執(zhí)行力。講大局是一名成熟領導干部的重要標志。領導班子是一個統(tǒng)一的整體，上對各級黨委政府負責，下對全鎮(zhèn)黨員群眾負責。我們一定要牢固樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想，善于從全局和長遠的高度看待問題，自覺把工作放在全鎮(zhèn)大局中去思考、去研究、去把握，認清自己的位臵，明確自己的職責，處理好各方面的關系，始終服從服務于全鎮(zhèn)發(fā)展大局。有些人組織觀念不強，盡管三令五申，卻我行我素，臵若罔聞，甚至頂風而上，破壞團結，造成了惡劣的影響，這都是都不講大局的表現(xiàn)。只有講大局，才能保持清醒的頭腦、堅持高尚的操守，才能不斤斤計較蠅頭小利，不拘泥于個人的恩怨得失。不只看一時一事的得失。決不允許任何人搞自由主義，令行不止，更不準與黨委政府討價還價。講大局，要求同志們之間相互信任、相互學習，多想事業(yè)，多琢磨事、少琢磨人。有話說在當面，不要背后亂說;有話說在會上，不要會后亂說。我們的一言一行都代表著_的形象。如何展示形象，非常關鍵，在外部，我們要把_的優(yōu)勢宣傳好，將_的民風民情、干部素質、投資環(huán)境的優(yōu)勢宣傳出去。而在內部，要多探討我們還存在哪些問題、不足和差距，從而不斷推動工作上水平。講大局具體地講就是要維護領導，科學定位;擺清位臵，干好工作;團結協(xié)作，不辱使命。作為主要負責同志，要做到：第一，依靠不依賴。要緊密團結、緊密依靠全體同志干好工作，但是不能依賴。第二，放手不甩手。要放手讓他們干，但是也不能當“甩手掌柜”。第三，決斷不武斷。遇事要敢于決斷，敢于拍板，敢于負責，但是決斷之前要廣泛聽取意見，充分發(fā)揚民主，不能獨斷專行。干副職也是三句話：第一，定位不錯位。每個同志都有自己責任，一定要定好位，不能錯位。第二，到位不缺位。每名同志都有分管的工作，都要抓到位，但是不能缺位，不能顧此失彼。第三，跑位不越位。跑位就是干活，就是抓落實。但是不能越位，一旦越位就犯規(guī)了。要深刻領會不越位的涵義，包括遵守紀律、依規(guī)辦事。

(五)強化團結意識，形成發(fā)展合力，增強凝聚力。我們大家能夠走到一起，合作共事，既是組織的安排，也是事業(yè)的需要，更是難得的緣分。團結是班子的生命力，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，可以說沒有團結就沒有事業(yè)的發(fā)展，工作的進步，社會的和諧。有一種“木桶理論”，是講決定木桶容量大小的是最短的那一塊木板。我們不妨再作進一步的假設，縱使一個木桶不存在有短板，但木板之間不能緊密結合，存有縫隙，那么這個木桶里的水會一滴不留。我們常說“事因難能，所以可貴”，要想成就一番事業(yè)，需要科學的決策、領導的信任、大家的支持、共同的努力等諸多條件和因素參與和支撐。“萬事俱備，只欠東風”，成功缺少一個條件也不行，而失敗則僅僅需要一個關鍵性的因素就夠了。“眾人拾柴火焰高”，“團結就是力量”說的全是團結的重要性，自古至今，因為內訌而導致失敗的實力和教訓太多了。所以我們要以_的發(fā)展為重，珍視團結、維護團結、加強團結，以班子的團結帶動起全鎮(zhèn)村級班子的大團結。要嚴格執(zhí)行民主集中制，決策制定之前，要充分醞釀，廣泛征求意見建議;決策通過后，要堅決貫徹執(zhí)行，不折不扣地落實。要堅持集體領導和個人分工負責制相結合，各司其職、各負其責、相互配合。班子成員之間要相互信任、相互理解、相互支持;要學會換位思考，己所不欲，勿施于人;要嚴于律己、寬以待人，大事講原則，小事講風格;要多溝通、多交流，善于將心比心。經(jīng)過大家共同努力，使領導班子“風正氣順、心齊勁足、堅強有力、團結和諧”，成為領導全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的堅強核心和有力保障。

(六)強化廉潔意識，維護自身形象，提高公信力。清正廉潔是對黨員干部的基本要求，也是提高班子號召力的基礎。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，一個人的人格魅力將極大的影響我們的事業(yè)的發(fā)展和進步。領導干部都要牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀，做到一身正氣、兩袖清風，堂堂正正做人、扎扎實實干事、清清白白為官。俗語說：“吃人家的嘴短，拿人家的手短，做了虧心事理短”，作風不嚴謹，生活不檢點，工作起來便沒有底氣。有些人凡事想著個人利益，心胸狹窄、境界不高，吃拿卡要、胡亂伸手，干部群眾意見反映很大，既影響了黨委政府的形象，也降低自己的威信。“群眾的眼光是雪亮的”，同志們當面不說，但人人心中都有一桿秤，兩次民主測評的結果就是一個很好的例子。要時刻繃緊廉潔干事這根弦，自覺強化個人修養(yǎng)，自覺接受群眾監(jiān)督，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，構筑堅強的思想防線。要自尊自愛、潔身自好，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，不該去的地方不去，不該拿的東西不拿，不該說的話不說，嚴于律己，誠實做人。工作上高標準，生活上嚴要求，在任何情況下都要穩(wěn)得住心神、抵制住誘惑、經(jīng)得住考驗，耐得住寂寞，不辜負組織的信任和培養(yǎng)，不辜負親人朋友的關心和期望，樹好形象，干好工作，用行動和奉獻書寫大些的字。

在領導班子成員分工調整會議上的講話篇十五

按照《關于開好20xx年度黨員領導干部民主生活會的通知》(黃組通[20xx]42號)的文件要求，結合部門實際，我局本次民主生活會的主題是“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民，加快推進綠色黃平建設”。本次民主生活會主要是學習貫徹落實十七屆五中全會和省委十屆十次全會精神，重在找準自身工作不足，分析存在問題的主客觀原因，明確下一步努力方向。本著解放思想，實事求是的原則，現(xiàn)將本人今年以來的思想、學習、工作等方面向組織作匯報，以期得到批評指正。

一、取得成績，體現(xiàn)在“四突出”上。

一年來，我作為林業(yè)局黨組的班長，帶領全局100多人奮戰(zhàn)在林業(yè)戰(zhàn)線上，勤勤懇懇、扎實工作，在理論學習、民主決策、作風建設等方面取得了一定的成績，促進了林業(yè)工作的發(fā)展。

一是突出理論學習，重在實踐效果。作為一名黨員領導干部，我時刻把學習擺在突出位置。在開展“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民”活動中，我不斷調整自己的學習方式，采取“個人學、書本學、集體學、網(wǎng)絡學”等方式，認真學習《為人民服務》、《科學發(fā)展觀》、《七個怎么看》等理念書籍以及中央、省、州、縣的決策部署，將理論學習生活化、工作化、實踐化，不斷促進林業(yè)工作發(fā)展。一年來，我積極參加省州縣組織的學習達30余次，撰寫了五本讀書筆記，5篇調研文章，深入基層用理論指導實踐多達100余次，很好地解決了林業(yè)工作中遇到的難題，自己的綜合素質也得到了一定提高。

二是突出民主決策，重在求真務實。在集體討論重大問題時，敢于堅持原則，講真話，講實話，自覺從維護集體領導的大局出發(fā)，提意見、談看法，正確行使自己的權利。在單位，對于一些重大問題召開班子會議，實行集體決策，不搞一言堂，不固執(zhí)己見，充分發(fā)揮集體的保壘力量作用，保障工作能順利地開展。在學習實踐科學發(fā)展觀和“宗旨教育”民主測評活動中，注重廣泛聽取人大代表、政協(xié)委員、社會各界和基層干部群眾的意見和建議，努力使安排部署的每一項工作盡快能反映實際情況，符合工作大局的需要。

三是突出作風建設，重在執(zhí)行效能。干部的執(zhí)行效能決定著干部隊伍的形象。為此，我把職工群眾滿意不滿意，高興不高興，答應不答應，擁護不擁護作為工作的出發(fā)點和落腳點，突出作風建設，重抓執(zhí)行效能，我堅持把領導班子作風建設作為“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民”活動的一項主要內容，在班子團結、任務完成、政令暢通、密切黨群干群關系等方面，都提出了具體要求。組織帶領廣大職工，出色地完成了各項工作任務，用實際行動樹立了干部隊伍的良好形象，得到了林業(yè)干部職工群眾的稱贊和肯定，一年來，我局獲省州縣的表彰多達10余次。

四是突出勤政廉政，重在執(zhí)政能力。我嚴守“廉政準則”，銘記“兩個務必”、身體力行“三個代表”，做一名合格的黨員領導干部，把自己的職位看作是對自己的一種“約束”、一種責任、一種奉獻。在工作、生活、作風上，認真學習黨的紀律和法規(guī)，準確把握《廉政準則》規(guī)定的52個不準內容、《黨政領導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度》和《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》，時常與同志們開展批評與自我批評，剖析問題不足的原因，明確努力方向，經(jīng)常用《廉政準則》來嚴格要求自己，做到：管住自己的手，在功名利祿面前不伸手;管住自己的腿，不跑官要官;管住自己的嘴，不許愿，規(guī)范自己的言行。

二、存在不足，表現(xiàn)在“三不夠”上。

一是政治理論學習的深度不夠。工作精力偏重于業(yè)務工作，尤其在重點林業(yè)工程和項目建設上要求得多、部署得嚴，對局機關政治理論學習抓得少、研究得少，學習缺乏系統(tǒng)性、針對性，對和諧社會建設、科學發(fā)展觀等重要理論內涵學得不夠深、掌握得不夠全、吃得不夠準。

二是基層調查研究的力度不夠。雖然每年都制定基層調研計劃，但忌于工作頭緒多、時間緊，真正深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林果、走訪林農(nóng)、傾聽民意的調研時間偏少，致使高質量的調研成果不多，部門參謀作用發(fā)揮得不夠好。

三是服務林農(nóng)群眾的水平不夠。受專業(yè)技術人員限制，縣、鄉(xiāng)、村三級林業(yè)科技服務網(wǎng)絡不夠健全，在服務時間、服務內容、服務方式、服務質量上還略顯粗放，林業(yè)實用技術推廣培訓等有待進一步加強完善。

三、分析原因，體現(xiàn)在“三放松”上。

分析以上存在問題的原因，我想既有客觀上也有主觀上的原因?？陀^上是近年林業(yè)重點工程建設任務重、時間緊、難度大。但我認為更多的還是主觀上的問題。一是放松了在學習上的認識。認為林業(yè)部門重在造林，加之平常又忙于事務和應酬，在中國特色社會主義理論體系、科學發(fā)展觀、社會核心價值體系等重大理論學習上用功少、學得淺的現(xiàn)象。二是放松了宗旨意識的強化。認為有分管的業(yè)務站室、人員下基層搞服務就夠了，自己會議多、時間緊，不需要親歷親為沉在一線抓服務、搞調研，只要集中精力抓好事關全局的重點工程、項目就行。三是放松了對同事的關心。認為只要把林業(yè)工作抓好抓實就行了，一定程度上忽略了對同事的關心。

四、努力方向，在“三方面”下功夫。

對于這些問題和原因，我必須引起高度重視，明確努力整改方向，認真加以解決，重點從以下五個方面下功夫。

一是求真務實，深入研究，在林業(yè)科學發(fā)展上下功夫。干工作、做決策必須立足于利林業(yè)發(fā)展實際，不斷加強科學發(fā)展觀理論知識的學習，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導林業(yè)工作實踐，深入到林業(yè)生產(chǎn)一線抓調研，摸清林業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，掌握第一手數(shù)據(jù)，努力探索出符合黃平實際，具有特色的現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展之路，及時解決林業(yè)建設過程中出現(xiàn)的新情況新問題，推進全縣林業(yè)建設又好又快、更好更快發(fā)展。

二是牢記宗旨，心系群眾，在解決林農(nóng)實際問題上下功夫。進一步強化宗旨意識，把發(fā)展好、維護好、實現(xiàn)好林農(nóng)群眾利益作為工作的根本出發(fā)點和落腳點。深入林業(yè)生產(chǎn)一線了解民意、傾聽民聲，真正做到想群眾之所想、急群眾之所及、幫群眾之所困，真心實意的為廣大林農(nóng)群眾辦好事、做實事、解難事。進一步加強林業(yè)科技服務網(wǎng)絡建設，加大林農(nóng)群眾的科技培訓，通過現(xiàn)場示范、手把手指導等多種有效形式，提高林農(nóng)群眾的科技水平，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進林農(nóng)群眾增收致富。

三是清正廉潔，實干奉獻，在作風建設上下功夫。要進一步提高自身廉潔自律意識，加強廉政知識學習，嚴格遵守有關黨風廉政建設的一系列規(guī)定，清清白白做事，堂堂正正做人。注重林業(yè)工作實績，規(guī)劃好、實施好高標林業(yè)工程。堅持民主集中制原則，不搞“家長式”管理、“一言堂”決策，不斷加強思想、工作作風建設，努力養(yǎng)成求真務實、精益求精的工作作風，推進林業(yè)工作的順利開展。

在領導班子成員分工調整會議上的講話篇十六

德和才是一個問題的兩個方面，也是一個干部兩個方面的表現(xiàn)、兩個方面的素質。二者是相互關聯(lián)、辯證統(tǒng)一的。古人曰：“德為水之源，才為水之波。”又說：“有德有才是圣人，有德無才是君子，有才無德是小人?！钡虏偶?zhèn)溥@不僅是我國古代選賢擇官的標準，也是我們黨歷來選拔干部的主張。在，人民網(wǎng)、中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)開展的“您認為目前年輕干部品性和能力在哪方面最需提高;當前年輕干部選任培養(yǎng)工作中，您認為以下哪個方面亟待改進”的問題調查中，選擇作風上過得硬、品行端正的占到52%，德才兼?zhèn)?、以德為先的占?3%，到一線鍛煉的占到43.1%，政治上靠得住、信念堅定的占到21.9%，妥善處理復雜問題的占到21.2%，工作上有本事、能力出眾的占到4.9%，黨性教育的占到6.9%，嚴格監(jiān)管的占到7%。這充分表明，公眾對年輕干部的要求，完全秉承了我國傳統(tǒng)政治對“德治”的期盼。那么，領導干部要修什么樣的德呢?醫(yī)有醫(yī)德，師有師德，社會有社會公德，家庭有家庭美德。領導干部是社會的管理者，是領導者，是人民的公仆，理應也必須成為人民群眾的表率，理應也必須具備更高水準的德行。這種德行的內涵包括良好的政治素質，清白做官，為人民服務，扎實做事，嚴以律己、寬厚待人，在順境中保持清醒頭腦，在逆境中不屈不撓等等。要主動到艱苦的地方去鍛煉，到困難多、矛盾大的地方去鍛煉，到最基層的地方去鍛煉，在基層一線展示才華、體現(xiàn)價值，讓組織考察和挑選。

(四)努力和機遇的關系。

機遇與努力的關系是辯證的、統(tǒng)一的。一般情況下，一個人付出的努力越多，其成績也會越多，積累的經(jīng)驗也越多，機遇也必定越多。

俗話說得好：機遇總是青睞有準備的人。我理解“有準備”就是指個人的努力。因為機會對每個人來說都是均等的。機會總不會垂青一個人，也不會永遠回避一個人，只不過有人機遇來得早，成為少年英雄。比如：研究員唐志24歲時就承擔了某型戰(zhàn)略導彈推進風洞和熱噴流試驗技術項目的研究，成為國家“863”專家組成員;喬布斯10歲對電子元件感興趣，21歲和同伴成立了蘋果電腦公司，30歲被趕出蘋果，重返時蘋果公司處于虧損10億美元的破產(chǎn)邊緣，一年后他創(chuàng)造了盈利3億美元的業(yè)績;愛因斯坦26歲發(fā)表相對論，牛頓22歲時發(fā)表微積分，等等。有些人機遇雖然來得晚些，但他們同樣抓住了，創(chuàng)造了大器晚成的奇跡。比如：鄧小平73歲復出，成為當代中國改革開放的總設計師;姜太公70歲復出，協(xié)助周武王奪取天下;海爾集團的總裁張瑞敏經(jīng)過24年堅持不懈的奮斗，使海爾集團由一個虧空147萬元的集體小廠，發(fā)展成為世界500強;魏橋集團的張士平也是經(jīng)過20多年的不懈努力，使魏橋創(chuàng)業(yè)集團由一個僅有60多名職工的小型油棉加工廠，發(fā)展成為世界上棉紡織能力最大的企業(yè)，被譽為“中國紡織行業(yè)巨人”。他們的成功，不僅僅是因為他們具有敏銳的機遇意識，而且與他們平時的勤奮和努力密不可分。

再看看我們的有些同志，總認為自己沒有機遇。在我看來，其實是組織上給你機遇，你卻不認為是機遇，比如：農(nóng)村環(huán)境整治、路域治理、兩大片區(qū)拆遷、“百千萬”工程等等，這些工作都是大家干事創(chuàng)業(yè)、展示自我的大好平臺，有些同志沒有好好把握，得過且過，應付了事，從而喪失了機遇。再舉個古代的例子：唐朝詩人孟浩然一生寫下了不少膾炙人口、流傳久遠的山水田園詩，直到40歲時先后參加過10多次科考，都因無人推薦始終沒有被錄取。一個偶然的機會他到王維家做客，恰巧唐玄宗也到了王維家。作為一介平民的他不敢見皇上，王維極力推薦，再加上唐玄宗早就聽說過他，就非常高興地見了他，并讓他讀一讀自己的詩作?？梢哉f，機遇光環(huán)籠罩在他身上。為了展示自己的才華，更是求職心切的他不假思索地選擇了自己非常得意的《歲暮歸南山》吟誦起來。這首詩清新優(yōu)雅、樸實自然，平時人們一聽就引起了共鳴和遐想。但其中有一句“不才明主棄，多病古人晚”，由于他長期懷才不遇，所以朗誦時夾雜著憤懣和厭世疾俗的情緒。唐玄宗一聽，勃然大怒，斥責他恃才放曠，令他立即離京返鄉(xiāng)。好事辦壞了，他追求功名的夢徹底破滅了，從此更加消沉，終日飲酒作樂、打發(fā)時光。所以說，路在人走、業(yè)在人創(chuàng)、事在人為。機遇不能等待，等來等去，就把自己的思想等懶了，把工作熱情等涼了，大好的機遇等沒了;當機遇來臨時，要頭腦清醒、思路清晰，敢于把握、善于把握，該出手時就出手，絕不能錯失機遇。

當然，對待機遇，更要擺正心態(tài)、順其自然。班子調整時，素質優(yōu)秀、符合條件的同志很多，但領導職位是有限的，能夠提拔的同志畢竟是少數(shù)。此外，組織上除了考慮年齡、性別、性格、文化層次、地域、將來的分工外，還要考慮部門之間提拔的干部是否大致平衡，等等。組織上不會故意讓誰吃虧，更何況干部調整是動態(tài)的，即使一次安排得不理想，只要正確對待、服從組織決定、努力工作，以后還是有機會的。一個干部，什么時候都不能欠組織的賬，一旦欠了組織的賬，一輩子都還不清。如果不服從組織分配，跟組織討價還價，是很難還清的，甚至連還的機會都沒有。這次縣鎮(zhèn)換屆，集中暴露出了當前部分領導干部無心工作、人浮于事、熱衷功利的浮躁心態(tài)。有的干部一走上新的崗位，第一位想的不是如何把工作干好，而是一門心思想著怎樣讓自己升得更快一些。特別是當前在某些干部中存在的攀比心理非常嚴重。在一個單位，干部之間不是比能力、比工作、比業(yè)績、比貢獻，而是比資歷資格、比工作年限、比背景關系。有的干部一得到提拔，就會有人費勁巴力地去查他是否有背景、有關系。有的在單位待久了，就自認為是元老，動不動就向單位、向組織要條件、要待遇。如果“資歷”淺、排名比自己靠后的同志得到提拔或落實待遇，就找組織鬧，待遇、條件兌現(xiàn)不了就發(fā)脾氣甚至撂挑子。好像某一個位置就是為他留著的，到了一個位置組織就必須給他解決什么條件和待遇;好像從他一開始工作，組織就欠他的，就必須給他留位子，必須滿足他的要求、落實各種待遇。這些人從參加工作以來，就從來沒有考慮過怎樣把工作干好、干出成績，怎樣擔當重任、勇挑大梁，而是一門心思地比資歷、托關系、找路子、升位子。前段時間我做了個調查，像組織委員這個職位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多干上兩年就調整，最長的一般不超過三年，也有極少數(shù)在一年左右。所以，有些同志一走上這個崗位，就理所當然地認為自己干上一年就可以向組織提要求，還沒干到一年時，就已經(jīng)開始活動起來，通過各種渠道托關系、找領導，像這樣的干部還有什么心思干工作、干事業(yè)?特別是當看到別人調整提拔了，自己卻原地未動時，就變得心浮氣躁、心煩意亂、心灰意冷，甚至心生抱怨，工作消極應付，總認為組織欠他的。前段時間，就有個別同志跑到我辦公室說，李書記聽說你要把我安到什么位置，那個位置我可不能去，去了工作就沒法開展了;還有的同志更直截了當，說某個位置再排就是他了，好像非他不可。在這次換屆調整中，有幾個同志本來組織上已經(jīng)列入了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的人選，但是他們生怕自己被組織遺忘，有找姜部長的，還有直接找我的。我就和凌剛部長說，這幾個就先放放，再考慮考慮吧。大家都想想，組織上把一個單位、一個部門交給一個整天只想著升遷的干部，能放心嗎?即使給他了，他能干好嗎?他們的人品、能力和素質，著實讓人不放心。所以，組織上就先放一放。這次換屆調整，那些一門心思四處活動、跑官要官的，我們都沒有讓他們如愿以償。不僅這次換屆這樣，以后也是這樣，雷打不動。當然，在這次干部調整中，也涌現(xiàn)出了許多先進典型。比如：純化鎮(zhèn)的耿春發(fā)同志在紀委書記這個崗位上干了多年，扎扎實實，任勞任怨，從來沒有向組織提過一次要求、講過一次條件，贏得了良好的口碑，在本鎮(zhèn)推薦正科級干部民意測評時幾乎得了全票。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作大膽潑辣，敢于承擔急難險重的任務，表現(xiàn)出了較強的工作能力，贏得了同志們的一致公認，這次也得到了提拔重用。對于這樣的優(yōu)秀干部，縣委能不提拔重用嗎?領導干部提拔升遷，靠的是能力、素質、業(yè)績和群眾的口碑，而不是攀比，不是資歷，更不是投機取巧。大家都知道，沾化縣委書記賈善銀同志也是一位從基層一步步成長起來的干部。他無論是在哪個單位、哪個崗位，領導總是把最復雜、最繁重、最難辦的工作交給他去處理，為什么?因為他作風踏實，工作潑辣，能夠獨擋一面，交給他領導最放心。希望各級領導干部特別是年輕干部，無論在哪個崗位上，一定要擺正好心態(tài)，真正撲下身子埋頭苦干、扎實苦干，靠自身不懈的努力和出色的工作業(yè)績去創(chuàng)造機遇，抓住機遇，取得進步。在這里我特別指出：縣委的用人導向非常明確，就是以民意和實績評價考察任用干部，大力選拔那些素質高、能力強、能獨擋一面、業(yè)績突出、贏得群眾認可的干部，堅決不讓創(chuàng)新實干的人吃虧，不讓投機取巧的人得利。

(五)工作和生活的關系。

人的活動領域總體上可以劃分為生活和工作兩大部分。將生活和工作區(qū)分開來，把握好工作和生活的合理邊界，認清生活中的“我是誰”與工作中的“我是誰”，既會生活，又會工作，是領導干部樹立正確的工作價值觀的重要前提。

幾個領導在一起或在一個地方工作或生活，一般有以下幾種結果：第一種是事業(yè)成功了，關系融洽了，大家在干事創(chuàng)業(yè)中加深了理解、增進了友誼，班子的向心力、凝聚力大大加強了。第二種是事業(yè)沒干成，關系很融洽，或因基礎較差，或因客觀環(huán)境不好，盡管做了很大努力，效果卻不明顯，但在工作中大家思想統(tǒng)一了、關系理順了，同心同德、團結協(xié)作，為以后的發(fā)展奠定了良好的思想基礎和組織基礎。第三種是事辦成了，關系弄砸了，一段時間發(fā)展比較快，辦成了些事，但背后掩蓋著班子不團結、人際關系緊張、人心渙散、上上下下怨氣沸騰等問題。還有第四種情況，那就是事業(yè)沒發(fā)展，關系也搞砸了。第三、四種情況的發(fā)生有各方面的原因，但是告訴人們：人什么都可以干，但不能不干工作;什么都可以有，但不能有思想意識問題。因此，在日常生活中，不要因為一點分配不公去虐待工作，不要因為一點不滿意去糟蹋工作，不要因為一點不順心就拒絕工作，更不要因為時間久了就去應付工作。工作是生活的一部分，應付工作就是應付生活，應付生活就是應付生命。

(六)大節(jié)與小節(jié)的關系。

大節(jié)與小節(jié)的關系是辯證的。對領導干部來講，大節(jié)指的是他的政治方向、政治信念、政治覺悟等;小節(jié)則是指其處事的方式方法、個人修養(yǎng)等小的方面。二者緊密相連，大節(jié)對小節(jié)起決定性作用，大節(jié)又通過小節(jié)反映出來。不修大節(jié)，很容易淪為害群之馬、社會垃圾，甚至淪為國家的叛徒、民族的敗類以及人民的公敵;不拘小節(jié)也會弱化效率，喪失號召力、向心力和凝聚力，影響威信，葬送形象。因此，大節(jié)必修，小節(jié)必拘。

就目前來看，一些同志在大節(jié)方面沒有大的缺陷，但在作風、習慣、方式方法等小節(jié)方面有不少問題。比如有的同志有夸夸其談的毛病，天上、地下的事沒有他不知道的，說起來頭頭是道，但就是不愿意研究實際問題;有的同志有不實誠的毛病，自認為本事大、能力強，與同志們不能以誠相待、襟懷坦蕩;有的同志有喜歡玩通宵的毛病，湊在一起打牌，或上網(wǎng)聊天、玩游戲，一玩就是一個通宵，既透支了身體，又影響了工作精力;有的同志有愛說長道短的毛病，不管場合、對象，有意識無意識地什么都說;還有的同志有愛傳播政治笑話、黃色段子，熱衷低級趣味的問題。我們經(jīng)常接觸到這樣一些同志，工作很努力，天賦也很好，就是在小節(jié)上不注意，工作上常干糊涂事、吃糊涂虧、占糊涂便宜。細節(jié)是很影響一個人形象的，大家一定要從細處著手，從細節(jié)抓起，從細節(jié)改起，從細節(jié)上樹好個人形象。

(七)大事與小事的關系。

大事與小事是相互聯(lián)系的，不會做小事、做不好小事的人就成就不了大事。不注意從小事做起，往往還會壞大事，“千里之堤，潰于蟻穴”說的就是這個道理。工作有輕重緩急之分，而無貴賤大小之分?，F(xiàn)在有的干部喜歡干政績工程、眼皮活，而對事關職工、百姓的小事漠不關心、不屑一顧。領導干部想大事、創(chuàng)大業(yè)是領導水平的體現(xiàn)，但這并不意味著可以輕視小事、忽視小事。其實，抓小事同樣體現(xiàn)領導水平。

少數(shù)領導干部不抓小事，原因有三：一是不愿抓小事。認為抓小事出不了政績、顯不出本領，費力費心勞神不值得。抓一些大工程、大項目，既能揚名又能晉升，何樂而不為?二是不屑抓小事。有些領導干部作風飄浮、好高騖遠，認為自己有指點江山的本事、能主沉浮的氣魄，對抓小事、瑣事提不起興趣。三是不會抓小事。這樣的領導干部大都是不調查、不研究，對群眾所需、所盼不知情，對群眾的安危冷暖不關心，對群眾的呼聲置若罔聞，對碰到的“小事”束手無策。

小事是相對的，沒有小事也就無所謂大事。比如：撿垃圾在多數(shù)人看來是一件很不起眼的小事。四川人杜茂獻剛到北京闖蕩時，就以撿垃圾為生。他和妻子分工明確，一個管撿，一個管分類，月收入基本上夠一家人的消費。1993年，他承包了一個垃圾場，注冊成立了“茂獻垃圾回收利用有限責任公司”。后來，他手下干活的人雖然由一千多人逐漸增加到四萬多人，但分工卻越來越細，分為金屬組、塑料組、鞋底膠皮組、玻璃組、紙類包裝組等等。廢品經(jīng)專人集中分選后，金屬類運往河北霸縣，塑料類運往河北文安縣，玻璃類運往邯鄲市的玻璃廠，紙類運往保定造紙廠。這樣做不但提高了工作效率，而且?guī)砹素S厚的利潤。正是因為杜茂獻把撿垃圾這件不起眼的小事當做一項事業(yè)來做，他的公司才越做越大，他也成為了京城遠近聞名的“垃圾王”。同樣，老百姓的衣食住行在一個家庭是大事，但放在縣鎮(zhèn)層面可能是小事，然而沒有無數(shù)家庭的平安融洽，又怎么會有全縣的和諧穩(wěn)定?任何事物的發(fā)展都是一個從小到大、從量變到質變的過程，對小事視而不見，最后勢必引發(fā)大矛盾。首先，抓好小事不容易，也不簡單。海爾集團總裁張瑞敏有一句話說得好：“把簡單的事做好了就是不簡單，把平凡的事做好了就是不平凡?！泵珴蓶|參加張思德同志的追悼會并寫下了“為人民服務”的題詞，胡錦濤、溫家寶等國家領導人除夕夜與普通百姓共進年夜飯、拉家常。這些小事相比國家的大事可以說微不足道，但卻帶去了黨對普通百姓的關愛，凝聚了全國人民的心。其二，抓小事不是小題大做、無中生有、虛張聲勢，而是要堅持實事求是，按客觀規(guī)律辦事。抓小事也不是事必躬親，凡事統(tǒng)包統(tǒng)攬，而是更加注重科學領導，更加注重章法和程序。其三，抓小事也不是抓小放大，顧此失彼，而是要求領導干部樹立大局意識，培養(yǎng)統(tǒng)籌的工作思維。其四，抓小事也不是眉毛胡子一把抓、事事都重要，亂抓一氣，而是要堅持科學的世界觀和方法論，分清輕重緩急。試想如果一個皇帝事必躬親，分不清輕重主次，勢必會導致成為亡國奴。抓小事關鍵是堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，把小事抓牢、抓實、抓出成效。

(八)堅持真理與修正錯誤的關系。

真理是人們對客觀事物的正確認識，錯誤就是對客觀事物不正確的認識。堅持真理必須修正錯誤，修正錯誤本身就是堅持真理。

堅持真理就是堅持實事求是。千難萬難實事求是最難，只要堅持實事求是，就沒有克服不了的困難。在形容環(huán)保干部時說：“頂?shù)米〉恼静蛔?，站得住的頂不住?！闭f的就是堅持真理不容易。那么修正錯誤有時更難——難就難在有些同志不愿意承認錯誤，不愿意面對錯誤，更不愿意承擔責任。你勇于承認錯誤、主動承擔錯誤，不但不會降低你的威信，反而會提高你的威信，開闊你的心胸。承擔了責任，承認了錯誤，你才能真正提高，才能總結經(jīng)驗教訓，才能完善自我。人非圣賢，孰能無過?誰都有錯誤、都有缺點，只要認識了、修正了，就前進了一步。修正錯誤，一要堅持心底無私天地寬，錯了就承認，錯了就改;二要明白，是你的錯誤，不承認也是你的錯誤;三要把修正錯誤作為總結經(jīng)驗、提高自我的機會。同起點、同條件的人，為什么有人進步快、有人進步慢，關鍵就是是否善于總結和提高。

(九)自強不息與知足常樂的關系。

這兩者都是一種境界。自強不息就是不斷提出更高的目標，并為之付出最大的努力。知足常樂也是領導干部自身修養(yǎng)非常重要的內容。自強不息要體現(xiàn)在干事創(chuàng)業(yè)上，知足常樂要體現(xiàn)在對官職和物質利益的追求上。

一方面，要選準參照物。工作上要多與那些想干事、會干事、干成事的同志比，這樣會比出進取心、比出高標準、比出動力和干勁?？偱c境界低、素質低、能力弱的同志比，只能比出驕傲自滿、比出固步自封、比出懈怠和泄勁。同樣，職務上多與不如自己的同志比，會比出心理平衡、比出心態(tài)健康、比出幸福和快樂。如果常與比自己官大、錢多的同志比，只會比出坐臥不安、比出寢食難安、比出煩惱痛苦，無利于工作、進步，更不利于身體健康。我曾多次說過，我是從農(nóng)村走出來的，從上一輩、再上一輩，一直都是在農(nóng)村，在從政上沒有任何關系，先后在鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、黨委書記崗位上工作了11個年頭，并曾擔任過市委組織部副部長、組員辦主任等職務。參加工作這些年來，我沒有給領導送過一次禮。無論在哪個工作崗位上，都始終懷著知足常樂的心態(tài)，無比珍惜每一個工作崗位，在工作上向高標準看齊，在生活上向低標準看齊，踏踏實實，勤勤懇懇，走好每一步路，辦好每一件事。反復說這些話的目的，就是要大家相信“是金子總會發(fā)光的”，只要正確處理好自強不息與知足常樂的關系，不浮躁、不跟風，肯吃苦、肯實干，組織上總會有機會讓你去施展抱負。

另一方面，要時刻警醒自己。在這方面，大家不妨經(jīng)常到醫(yī)院里去看一看病人，到監(jiān)獄里去看一看犯人，到殯儀館里去看一看死去的人，對人的心態(tài)有好處，對人的工作有幫助?？吹讲∪说耐纯?，會體會到健康人的幸福，使自己利用健康的體魄多為社會多干些事情;看到犯人的囚居，會體會到自由的可貴，促使自己利用自由的環(huán)境為國家多盡些力;看到死人的沉寂，會體會到生命的美好，促使自己利用生命的力量多為人民造些福。要常思貪欲之害，常思知足之樂，常思僥幸之險，常思清廉之福，學會克制自己。古人說：“人之心胸，多欲則窄，寡欲則寬;人之心境，多欲則忙，寡欲則閑;人之心術，多欲則險，寡欲則平;人之心事，多欲則憂，寡欲則樂;人之心氣，多欲則餒，寡欲則剛?！边@些都很有道理。

(十)進與退的關系。

進和退是一對矛盾，有進就有退。眼下，有不少同志不能很好地處理好進與退的關系，特別是不能很好地適應退下來的調適期，結果是或者失去了生活的情趣，或者失去了往日的歡樂，或者失去了身心的健康。原因何在?因為宦情太濃，習慣了眾星捧月、前呼后擁;因為宦情太濃，習慣了高朋滿座、門庭若市;因為宦情太濃，習慣了迎來送往、應酬接待;因為宦情太濃，習慣了今天這個請、明天那個求;因為宦情太濃，習慣了有人鞍前馬后、牽馬拽鐙。于是，一旦退下來，便感到百般不痛快、千般不舒服、萬般不自在。要處理好退的問題，盡快適應退下來的生活，起碼應當做到以下三點。

一是思想上冷靜。要知道，退休既符合自然法則，也是制度使然。誰也不會長生不老，誰都會有退的那一天。退下來，讓年輕的同志上去，也是你對黨和人民的事業(yè)又做了一次貢獻。

二是心理上調適。在位時別人稱你老張、老李、老王，你會自鳴得意：看我與群眾關系多么融洽!退下來人家還是稱你老張、老李、老王，你就不自在，甚至非要從人家的表情和語氣上找出一些對你的不尊敬、不禮貌，找出世態(tài)炎涼的根據(jù)來。其實，人家對你沒有變，變的是你自己的心理。再說，變也是正常的?！叭俗卟铔觥?，人都能走，茶就不能涼?人不在一起共事，共同語言必然少、接觸必然少，這是很自然的事，千萬別看得過重。

三是心靜如水。就是保持平民百姓的心態(tài)，把退下來作為新的起點，做到老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為，以更多的精力和時間去享受生命、享受生活、享受健康。

(十一)正職與副職的關系。

大家都知道，任何一個單位的領導班子都是由正職與副職來比配組成的。他們之間在人格上是平等關系，在工作上是同事關系，在職務上是從屬關系，在黨內是同志關系，在生活上是朋友關系。如何處理好正、副職之間的關系，對于領導班子的團結與穩(wěn)定，對于建立良好的工作秩序，乃至對一個地方的興衰，關系極大。

一方面，正職對副職要真心依靠、相互促進，做到放手不袖手旁觀、支持不包辦代替。對副職做出的成績，充分肯定不攬功;偶有失誤主動承擔責任不埋怨，發(fā)現(xiàn)問題及時指出不旁觀;遇有難題出面解決不推諉，形成相互支持、相互促進的“家庭”氛圍。

另一方面，副職要正確認識領導與被領導、負責和被負責的關系，對正職既要服從尊重，又要反映實情，當好參謀助手;對下一視同仁，關心愛護，以誠相見，不玩權術，不耍手腕，不劃小圈子;對外協(xié)同好關系，多交流溝通，相互理解支持。副職還要記住做到三條：說了動、擋得住、受得下。說了動，就是“一把手”安排的工作要雷厲風行地干起來，主動配合不越位，勤奮工作不說累;擋得住，就是獨立工作能力強，能獨擋一面，把自己所分管的工作搞好;受得下，就是受得下苦，而且從某種程度上講還要能受得下氣。有些時候副職是氣死的，而不是累死的。當副職一旦找不準“位置”，就有可能錯位、越位或做不到位，導致正職不滿意、群眾不滿意，就很難開展好工作。比如，作為一名鎮(zhèn)長，你就要積極配合鎮(zhèn)黨委書記的工作，在重大項目安排、大額資金使用等問題上，要主動與他溝通，早打招呼、早通氣，當有不同看法、不同意見時要提前交流、促進共識。而鎮(zhèn)黨委書記也不能搞“一言堂”、“一人說了算”，遇事也要多征求鎮(zhèn)長及班子成員的意見，統(tǒng)籌協(xié)調好班子成員及各方面的關系，唱好“將相和”。我想只要書記和鎮(zhèn)長團結了，就會帶動整個班子團結，從而形成推動工作的強大合力。

同志們，如何做人、做事、做官，是我們每一位黨員領導干部都要用自己一生的實踐來回答的問題。縣委、縣政府和我本人都相信，大家一定能正確處理好做人、做事與做官的關系，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜群眾的信任和期望，倍加珍惜新的崗位和舞臺，以良好的形象展示于社會，以加倍的努力投入工作，以顯著的業(yè)績證明自身的價值，真正做到不辱使命、不負重托，為推動全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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