住建局工作總結(jié)和工作思路（優(yōu)質(zhì)21篇）

通過總結(jié)，我們可以獲得新的思路和創(chuàng)意。寫一篇完美的總結(jié)需要從事先制定清晰的目標(biāo)開始。接下來是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感和思考。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸福活動周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費(fèi)，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團(tuán)等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。

開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點(diǎn)排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強(qiáng)房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機(jī)構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點(diǎn)工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。

道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位x個；完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設(shè)：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級污水零直排區(qū)x個，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級污水零直排區(qū)x個；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x公里，新建雨水管道x公里，完成智能水表安裝x個。園林綠化：新增綠地x公頃，其中公園綠地x公頃；新建綠道x公里，其中省級x公里；打通省級綠道交界面x處。

制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。

建筑業(yè)：積極出臺完善幫扶政策，大力扶持和引進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)，有力促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個省級觀摩會，開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項整治、平安護(hù)航建黨百年大排查大整治等行動，有效落實施工現(xiàn)場安全風(fēng)險和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級紅色企業(yè)x個，省級紅色工地x個，市級紅色工地x個，“美麗工地”x個。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預(yù)售資金穿透式專項監(jiān)督檢查，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行。出臺《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。

全面推行投資在線x平臺審批，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。

根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標(biāo)要求，第一時間組建專班機(jī)構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，完成試點(diǎn)方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。

常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機(jī)制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強(qiáng)黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。

一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目，集中推進(jìn)一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點(diǎn)項目。二是聚焦民生熱點(diǎn)，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。

一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。

一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機(jī)制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。

一是推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達(dá)峰行動方案，全面推進(jìn)建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴(yán)重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強(qiáng)全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革。完善電子招投標(biāo)平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標(biāo)等流程，提升服務(wù)水平。推行投標(biāo)行為“四查機(jī)制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標(biāo)違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇二

(一)以統(tǒng)籌發(fā)展為引領(lǐng)，進(jìn)一步彰顯城鄉(xiāng)品質(zhì)魅力。緊扣“名城名都”建設(shè)、現(xiàn)代化示范中心城區(qū)建設(shè)、國內(nèi)一流強(qiáng)區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌推進(jìn)新型城市化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，走出一條符合xx新時代定位的品質(zhì)提升之路。一是扎實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治建設(shè)。全面對接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、農(nóng)村“三居”及農(nóng)村環(huán)境綜合整治行動。堅持抓鞏固、促提升、出成效，確保5個鎮(zhèn)、街道完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治任務(wù)，古林鎮(zhèn)爭取具備考核驗收條件，力爭三年計劃兩年完成。深入推進(jìn)六大專項行動，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、“線亂拉”、背街小巷等重點(diǎn)領(lǐng)域治理，突出特色亮點(diǎn)打造，做到“全域整治、潔凈有序”。建立健全區(qū)級環(huán)境衛(wèi)生管理補(bǔ)助、考核達(dá)標(biāo)動態(tài)跟蹤等工作制度，組織開展“美麗庭院”創(chuàng)建等活動，鞏固完善長效整治，營造全民參與的良好輿論環(huán)境和整治氛圍。加快推進(jìn)16個改舊試點(diǎn)村項目建設(shè)，建立健全村莊建設(shè)檔案，積極打造農(nóng)房改造示范村，研究建立農(nóng)村建設(shè)全過程管理體系和設(shè)計體系，逐步提升農(nóng)村居住品質(zhì)。二是扎實抓好中心城區(qū)品質(zhì)提升。積極轉(zhuǎn)變城市發(fā)展理念和方式，通過推進(jìn)生態(tài)本底保護(hù)，促進(jìn)歷史文脈傳承，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力建設(shè)xx新品質(zhì)。推進(jìn)塘河兩岸、和義大道、城隍廟、天一廣場周邊等有機(jī)更新工作，嘗試通過ppp等模式推動三市竹木市場、長春門等地塊開發(fā)。啟動夏禹路等主干道綜合整治，對道路設(shè)施、沿線建筑立面、后退空間等進(jìn)行全方位改造提升。做好公園綠地提質(zhì)工作，擴(kuò)大綠道網(wǎng)建設(shè)范圍，重點(diǎn)推進(jìn)西塘河南岸項目，著力打造xx形象紐帶。結(jié)合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道建設(shè)，推進(jìn)橫街鎮(zhèn)望童線、鄞江鎮(zhèn)清源翠堤等項目，打造美麗鄉(xiāng)村風(fēng)景線。三是扎實抓好老舊小區(qū)有機(jī)更新。積極推進(jìn)老舊小區(qū)有機(jī)更新試點(diǎn)工作，在初步調(diào)查排摸后，擬開展消防設(shè)施設(shè)備、外墻和屋頂漏水、海綿化改造等整治。通過植入城市雙修、污水零直排等先進(jìn)理念，結(jié)合主干道整治、污水管網(wǎng)改造等工作開展工程性更新。以滿足基本服務(wù)功能為重要前提，通過消防設(shè)施及停車設(shè)施更新、雪亮工程、無障礙設(shè)施建設(shè)等方式開展微更新。積極推進(jìn)老舊小區(qū)加裝電梯工作，遵循“政府引導(dǎo)、業(yè)主決策，市場運(yùn)作、財政補(bǔ)助”原則，在三鼎坊、柳汀花苑等試點(diǎn)工程順利推進(jìn)的基礎(chǔ)上，預(yù)計新增電梯5-10部，不斷改善小區(qū)居民人居環(huán)境。

(二)以內(nèi)外兼修為支撐，進(jìn)一步建設(shè)宜居宜業(yè)環(huán)境。圍繞大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化完善，厚植歷史文化名城內(nèi)涵，不斷提升xx一流強(qiáng)區(qū)建設(shè)能級。一是加快交通擁堵治理步伐。圍繞區(qū)域發(fā)展，深入謀劃城鄉(xiāng)道路聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)，全年續(xù)建及新開工道路里程5公里以上，建成福德路等4條道路，開工建設(shè)學(xué)院路等6條道路，加快推進(jìn)徐家漕路等城西道路項目前期工作。扎實推進(jìn)“打通斷頭路”專項行動，力爭打通榮安中學(xué)、新海藍(lán)鉆和中都置業(yè)項目周邊配套道路等工程。繼續(xù)配合市級部門做好環(huán)城南路西延等快速路項目建設(shè)工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)交通設(shè)施優(yōu)化配置和科學(xué)管理，新增停車位5000個以上，建成倉基街立體停車場和一定比例的社會配建停車位，同步推進(jìn)段塘學(xué)校地下公共停車場建設(shè)，完成第三批5個老小區(qū)停車位綜合整治工程。二是加大海綿管廊建設(shè)力度。全面推進(jìn)海綿城市試點(diǎn)區(qū)建設(shè)，確?；就瓿扇昕傮w目標(biāo)。同步謀劃下一批海綿城市建設(shè)項目，編制專項規(guī)劃文本，明確2020年試點(diǎn)區(qū)域位置，為實現(xiàn)城區(qū)75%以上的降雨就地消納和利用、城市建成區(qū)25%以上的面積達(dá)到海綿城市建設(shè)目標(biāo)要求、完成15平方公里以上的集中聯(lián)片海綿城市區(qū)域等目標(biāo)打下基礎(chǔ)。配合做好通途路等市級地下綜合管廊項目建設(shè)工作。三是加強(qiáng)城區(qū)功能文化塑造。加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)公共設(shè)施投入力度，完成區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等9個公建項目，段塘學(xué)校、區(qū)中醫(yī)院遷建項目完成地下室工程。推動xx歷史文化名城核心區(qū)建設(shè)，配合做好秀水街區(qū)招商引資工作，爭取盡快明確保護(hù)改造具體實施單位及改造方案;永壽街區(qū)待所需資金到位，適時啟動房屋處理工作;鼓樓沿歷史文化街區(qū)推動價值提升和“文商旅”互動發(fā)展，完成永豐庫、鐘鼓樓整治修繕工作，適時推出“鼓樓風(fēng)雅講堂”和“子城有禮”等新興文化項目。

(三)以民生福祉為依歸，進(jìn)一步提升群眾住房水平。堅持“住有所居、居有所安”，扎實開展各項住房民生實事工作，全力保障人民群眾的住房權(quán)益，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是推動棚戶區(qū)改造再深入。健全棚改運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合市對區(qū)目標(biāo)考核任務(wù)，科學(xué)制定2020年度棚改工作計劃，強(qiáng)化融資服務(wù)保障，完善征收體系建設(shè)，完成高塘四村、高塘二村12弄征收及搬遷工作，澄浪堰19弄45號、肖家巷99、101號和103、105、109號零星危舊房試點(diǎn)項目房屋征收工作，全力推進(jìn)零星地塊棚改項目。加緊做好拆后地塊規(guī)劃研究和土地前期開發(fā)工作，確保土地及時出讓、資金及時回籠。指導(dǎo)、協(xié)助城西各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道做好屬地內(nèi)棚改項目。二是推動危舊房治理再攻堅。持續(xù)加大房屋使用安全管理力度，推動網(wǎng)格化監(jiān)管常態(tài)實施，做好在冊城鎮(zhèn)危房解危工作，完善“保險+監(jiān)管”模式，加強(qiáng)房屋巡跟系統(tǒng)運(yùn)用與推廣。強(qiáng)化房屋裝修備案監(jiān)管，推動新交付建筑網(wǎng)上備案率不低于80%，加快理順執(zhí)法工作，著力解決103處較大隱患房屋治理問題。打好農(nóng)村危房治理攻堅戰(zhàn)，配合制定農(nóng)村危房治理改造專項政策，全面完成省、市下達(dá)的1510戶農(nóng)村危舊房治理改造任務(wù)。三是推動住房保障再完善。穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化住房保障體系建設(shè)，做好公租房常態(tài)化受理和按季度配房工作，積極破解公租房欠租收繳難題。新增公租房保障家庭200戶，推出公租房600套，建成望春橋二期項目，段塘安置房加緊施工，姚豐安置房爭取開工建設(shè)。完成公租房管理平臺開發(fā)及運(yùn)行工作，統(tǒng)一廉租房、公租房申請系統(tǒng)，實現(xiàn)受理檔案無紙化流轉(zhuǎn)。結(jié)合微信公眾號服務(wù)，試行移動端申請受理，深化住房保障“最多跑一次”工作。正式成立住房保障蒲家工作站，試點(diǎn)公租房小區(qū)委托第三方租賃管理模式。

(四)以質(zhì)效升級為導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展后勁。將新發(fā)展理念真正融入行業(yè)管理服務(wù)的每個角落，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，奮力提質(zhì)升級，推動行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展。一是促進(jìn)房地產(chǎn)市場穩(wěn)步發(fā)展。深入貫徹落實各項調(diào)控政策，大力抓好房價穩(wěn)控工作，保持和促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。加大住房租購模式探索推進(jìn)，做好裝配式建筑、綠色建筑、海綿城市的推廣應(yīng)用，多渠道、多類型滿足群眾住房需求，改善居住品質(zhì)。持續(xù)開展房地產(chǎn)市場規(guī)范整治工作，嚴(yán)格落實銷售價格備案、預(yù)售許可發(fā)放等規(guī)定，加強(qiáng)樓盤網(wǎng)簽節(jié)奏控制、預(yù)售節(jié)點(diǎn)平衡、商品房及停車位租售管理等工作，嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為。優(yōu)化調(diào)整辦事流程及審批制度，加強(qiáng)建設(shè)條件論證、初步設(shè)計會審等環(huán)節(jié)主動服務(wù)、提前服務(wù)，加快推動地塊出讓和項目推進(jìn)速度。深入推進(jìn)“數(shù)字房產(chǎn)”建設(shè)，實時掌握市場動態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)測分析，推動管理服務(wù)精準(zhǔn)化發(fā)展。二是促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。保持全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值10%的平穩(wěn)增速，各項主要建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)力爭全市前列。實施建筑企業(yè)培育計劃，推動企業(yè)資質(zhì)升級和市場外拓，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、走出去發(fā)展，形成一批影響力大、競爭力強(qiáng)的龍頭骨干企業(yè)。加強(qiáng)建筑市場規(guī)范秩序建設(shè)和信用體系建設(shè)，有效遏制違法違規(guī)建設(shè)行為。深入推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域“無欠薪”工作，創(chuàng)新實施工程款和工資款分賬等建筑工程民工工資管理五項制度，維護(hù)民工合法權(quán)益及社會和諧穩(wěn)定。深入開展隱患排查治理、打非治違、建筑市場等專項整治，建立完善工程安全質(zhì)量監(jiān)管工作規(guī)程、工程重大危險源管控機(jī)制等多項措施，制定檢測市場準(zhǔn)入清出等建筑市場日常監(jiān)管制度，提升建筑工程安全質(zhì)量水平。重點(diǎn)開展工程建設(shè)及施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建和質(zhì)量安全巡查，督促企業(yè)解決“圍而不建、建而不快”的問題。穩(wěn)步推進(jìn)裝配式建筑、綠色建筑工作，強(qiáng)化地方建筑材料質(zhì)量管理，促進(jìn)綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展。三是促進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范提質(zhì)。以區(qū)域融合為契機(jī)，按城鄉(xiāng)物業(yè)管理的不同特點(diǎn)，分別探索有xx特色的物業(yè)管理模式和政策，調(diào)研出臺《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實施意見》。試行將物業(yè)服務(wù)延伸至農(nóng)居點(diǎn)，在原有城區(qū)住宅小區(qū)基本實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，打造農(nóng)村物業(yè)“道路保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、河道保潔、公廁保潔、秩序輔助管理”五位一體格局，確保城鄉(xiāng)物業(yè)管理一體化、鄉(xiāng)村住宅物業(yè)化。提升和規(guī)范業(yè)主委員會運(yùn)作，通過培訓(xùn)、宣傳、實踐指導(dǎo)逐步規(guī)范提升西片業(yè)主委員會成立(選屆)選舉程序。探索試行小區(qū)物業(yè)管委會模式，發(fā)動業(yè)主自治，化解物居業(yè)矛盾，促進(jìn)業(yè)主依法、有序、理性的參與物業(yè)管理事務(wù)，實現(xiàn)社區(qū)成員參與式治理。

(五)以新的使命為擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提振住建隊伍士氣。全面落實新時代黨的建設(shè)的總要求，結(jié)合深入推進(jìn)“項目攻堅提速年”“轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)年”“作風(fēng)建設(shè)提效年”活動，強(qiáng)化部門法治意識、廉政意識和擔(dān)當(dāng)意識，為全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展保駕護(hù)航。一是優(yōu)化依法行政工作。堅持全面深化改革和“最多跑一次”改革，深入落實“兩集中、兩到位”要求，加強(qiáng)行政服務(wù)中心窗口建設(shè)，推動局行政審批科成建制進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心。探索實行“受理審批相分離”、基建投資領(lǐng)域模擬審批等服務(wù)模式，試點(diǎn)基建投資項目審批一窗式、集成化服務(wù)，創(chuàng)新推動行政審批服務(wù)質(zhì)效提升。建立完善企業(yè)群眾辦事咨詢服務(wù)體系，推進(jìn)“八統(tǒng)一”和“四減”事項梳理工作，用“數(shù)據(jù)跑”代替“群眾跑”，落實更多便民利企的有效舉措。將法治理念和法治思維貫穿全局各項工作，認(rèn)真做好行政執(zhí)法、信訪維穩(wěn)、普法、輿情處置等工作，自覺接受人大和政協(xié)監(jiān)督，認(rèn)真辦理建議提案，主動聽取民主黨派、無黨派人士的意見建議，不斷提高依法行政水平。二是強(qiáng)化隊伍機(jī)構(gòu)建設(shè)。深入開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，真正在學(xué)懂弄通做實上下功夫、出實效。鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成效，啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，加強(qiáng)政治思想教育和意識形態(tài)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“紅船精神”，牢固樹立“四個意識”和“四個自信”，堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威。以提升組織力為重點(diǎn)，深化新時代基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動黨建、業(yè)務(wù)與干部工作“三位一體”發(fā)展。繼續(xù)深入打造“第一書記”“行業(yè)黨建”“住建講堂”等品牌，不斷提升干部隊伍綜合素質(zhì)，適時啟動第二批中層干部崗位競聘上崗工作，讓一批優(yōu)秀干部、年輕干部和后備干部在實戰(zhàn)中充分歷練、脫穎而出。以群團(tuán)換屆為契機(jī)，加快局系統(tǒng)深度融合，提升住建隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是深化廉政體系建設(shè)。堅持“重教育、立規(guī)矩、抓特色”，深入貫徹落實區(qū)紀(jì)委九屆三次全會精神，推進(jìn)新時代黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，做到專題部署，明確目標(biāo)任務(wù)，壓實責(zé)任分工，嚴(yán)控權(quán)力風(fēng)險，制定班子成員《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)履職清單》，落實局系統(tǒng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。緊抓局黨委中心組理論學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、“一把手”上廉政黨課等常規(guī)教育，繼續(xù)推行談話談心等提醒教育，分批分層次做好教育引導(dǎo)工作。加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，重點(diǎn)開展項目建設(shè)審批全過程廉情監(jiān)測等工作，不斷構(gòu)建符合住建特色的保廉制度體系。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢，重點(diǎn)圍繞區(qū)委巡察組反饋意見整改落實情況開展對賬式督查，并加強(qiáng)作風(fēng)效能等日常監(jiān)督檢查，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作推進(jìn)營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇三

1.大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。杭州市大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)相關(guān)工作于2020年10月啟動，主要涉及城區(qū)范圍有下城區(qū)、xx區(qū)、拱墅區(qū)、余杭區(qū)等。前一階段已對接杭州市大城北地區(qū)發(fā)展行動規(guī)劃專家咨詢會、大城北行動項目調(diào)查、規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以及《杭州大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)三年行動計(2020-2020)》編制，并下發(fā)了《大城北地區(qū)規(guī)劃建設(shè)2020年工作任務(wù)書》。共涉及項目14個，其中上塘河沿線城市設(shè)計、同協(xié)路提升項目分別由下城區(qū)和市建委牽頭，我區(qū)正積極做好配合工作;其余12個配套工程項目總體進(jìn)展良好，筧新同協(xié)路以南區(qū)塊剩余1家集體企業(yè)未簽約。

2.市級重大項目推進(jìn)工作。艮山快速路。組織沿線主體和街道召開了專題推進(jìn)會，對沿線涉及紅線內(nèi)征遷、高壓鐵塔遷建等事宜進(jìn)行了專題協(xié)調(diào)，全面梳理各征遷問題，排定計劃，確保項目按計劃推進(jìn)。運(yùn)河二通道。配合建設(shè)主體推動項目前期工作，完成交通部組織的項目初步設(shè)計審查，按要求調(diào)整設(shè)計內(nèi)容，并根據(jù)市對區(qū)考核要求提前完成項目所在區(qū)塊的拆遷工作。500kv錢江變。配合省國網(wǎng)供電公司開展工程建設(shè)，協(xié)調(diào)屬地街道對各落地塔基的拆遷、垃圾清運(yùn)和交地工作。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊，計劃對x鄉(xiāng)x村等x個村莊進(jìn)行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)，對重點(diǎn)小，對新增x戶“四類重點(diǎn)對象”危窯危房進(jìn)行改造，對符合條件的房屋進(jìn)行抗震宜居房改造。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇五

1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項目：共涉及居戶431戶。項目自3月份啟動以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補(bǔ)償方案、實施細(xì)則、被征收戶的確定和未登記建筑認(rèn)定操作辦法等文件的擬定。征收補(bǔ)償方案正提交區(qū)政府常務(wù)會議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項目自4月份啟動以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時啟動第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補(bǔ)償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項目：目前正在開展該項目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報區(qū)政府論證。

2.危舊房治理改造工作。完成全市首個d級危房凱旋路258號第2幢“拆復(fù)建”項目驗收。對人員已騰空未實施治理的皋塘西二區(qū)151-154號房屋、范家二號路等危房聯(lián)合屬地街道與建設(shè)主體做好房屋征收工作。扎實開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強(qiáng)危舊房動態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。

3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權(quán)的直管公房申請測繪，并到不動產(chǎn)登記部門進(jìn)行初始登記，將產(chǎn)權(quán)登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計劃、直管公房不動產(chǎn)登記計劃，完善直管公房政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，健全直管公房疑難問題處理機(jī)制、空房管理辦法。按項目建立2020年直管公房征收臺賬、空房臺賬并報市住保局房產(chǎn)處備案。

4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項目招標(biāo)、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項9096件，辦結(jié)9088件，完成29個事項的梳理比對規(guī)范工作，6個事項納入“受辦分離”系統(tǒng)，設(shè)置投資項目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項目領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)審批事項“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學(xué)校、道路、安置房等建設(shè)項目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預(yù)審的疊加效應(yīng)，提升審批速度，助力城中村改造。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇六

xxxx年是貫徹改革開放xx周年。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨繁重的住建任務(wù)，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下、在市住建委的大力幫助下，緊密圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，積極踐行城市發(fā)展新理念，主動把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以喜迎護(hù)航十九大、學(xué)習(xí)貫徹十九大為動力，以推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)為目標(biāo)，全力投身大建大美、市政基礎(chǔ)設(shè)施、安置提速、危舊房改造、五水共治、重點(diǎn)工程建設(shè)、政務(wù)公開試點(diǎn)、小城鎮(zhèn)綜合整治、審批制度改革、最多跑一次等中心工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，保持了全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，為實施“科教新區(qū)、山水甌?！睉?zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。

一是安置房建設(shè)提速提質(zhì)。注重安置房建設(shè)精細(xì)化全過程管理，創(chuàng)新推行ppp、epc、房開代建、土地出讓帶安置房捆綁建設(shè)、政府購買服務(wù)等建設(shè)模式，實行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制、安置提速技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)小組全程跟蹤服務(wù)制、定期現(xiàn)場督查制，起草《甌海區(qū)安置房建設(shè)施工合同工期獎罰辦法》，引進(jìn)實力強(qiáng)、信譽(yù)佳、具備優(yōu)質(zhì)樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企，切實加快安置房建設(shè)進(jìn)程，提升群眾的幸福感獲得感。截至xx月底，我區(qū)已實際開工安置房項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米，完成率xx%，預(yù)計全年總開工面積可達(dá)xxx萬平方米；已竣工安置房項目xx個、竣工面積xxx.x萬平方米，完成率xxx%，預(yù)計年內(nèi)竣工面積可達(dá)xxx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套，完成率xx%，預(yù)計全年可完成交鑰匙xxxx套以上，全年各項任務(wù)指標(biāo)均可完成。

二是市政設(shè)施網(wǎng)加快完善。有序有力推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)中央環(huán)保督察問題整改，加大污水處理設(shè)施建設(shè)力度，著力補(bǔ)齊垃圾、公廁等民生突出“短板”，全力推進(jìn)市政建設(shè)三年行動計劃，力促城市配套基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。建成x市域鐵路sx線通站道路遼霞路、花園路等xx條道路xx.x公里；完成婁東大街、西山路、景德路、澤雅大道、繁盛路、六虹橋路西延伸段等道路整治工程，慈鳳路、巨龍東路、高科路、臥龍路正在抓緊施工；推進(jìn)“上改下”項目建設(shè)，如甌海首例大規(guī)模電力綜合管廊頂管項目上田-甌海xxxkv主體工程已基本完成；建成停車位xxxxx個，完成率xxx%；完成舊小區(qū)停車位改造x個，打通斷頭路x條。截至xx月底，公里，提標(biāo)改造管網(wǎng)x.x公里，雨污分流改造x.x公里，公里，改造供水管網(wǎng)x.x公里，建設(shè)城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)x.x公里，完成屋頂集雨等雨水收集系統(tǒng)xx處，創(chuàng)建污水零直排小區(qū)x個，新建公廁xx座，各項指標(biāo)進(jìn)展良好。

三是危舊房整治縱深推進(jìn)。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊繃危舊房隱患排查、應(yīng)急騰空、治理改造三根弦，從廣排查，從快治理，全面推進(jìn)危舊房存量危房大整治行動，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)房審批工作，努力滿足人民對美好生活的向往。截至xx月底，我區(qū)共出具鑒定報告xxx份（xxxx間），解決了涉及x個鎮(zhèn)街農(nóng)房審批中的xx個問題，大力地推動了農(nóng)房改造工作，全區(qū)共受理xxxx戶，現(xiàn)場踏勘xxxx戶，踏勘后給予審批xxx戶，發(fā)放建筑規(guī)劃許可證xxx戶。

一是政務(wù)公開試點(diǎn)成績喜人。通過事項梳理、標(biāo)準(zhǔn)編制和流程優(yōu)化，全面實現(xiàn)保障性住房、農(nóng)村危房改造各個環(huán)節(jié)“全景式”公開，為全國政務(wù)公開提供了“甌海樣板”。在農(nóng)村危房改造政務(wù)公開領(lǐng)域，編制了甌海區(qū)農(nóng)村危房改造政務(wù)公開工作規(guī)則x.x版，形成了從決策到管理、從服務(wù)到審批全流程公開體系。在保障性住房政務(wù)公開領(lǐng)域，率先采取共建共享、并聯(lián)審核、一證通辦等創(chuàng)新舉措，審批時限由原來的三個月壓縮到xx.x個工作日，最快家庭從申請到完成資格審核僅用x個工作日，受到了常務(wù)副省長馮飛的肯定性批示，同時以優(yōu)異的成績通過省級驗收，得到了國辦公開辦和建設(shè)部調(diào)研組的肯定。目前，xx個鎮(zhèn)街xx個社區(qū)全部開通保障性住房受理審批權(quán)限，審核通過xxx戶公租房申請對象，新增公共租賃保障對象數(shù)量同比增長x倍以上，完成xxx戶在保對象的年審工作，萬元；審核通過人才購房補(bǔ)貼xxx人，萬元。

二是建設(shè)行業(yè)改革全面深化。積極推進(jìn)建設(shè)模式改革，采取ppp、epc、房開代建、政府購買服務(wù)等多元化建設(shè)模式，引進(jìn)實力強(qiáng)、信譽(yù)佳、具備優(yōu)質(zhì)樓盤開發(fā)經(jīng)驗的大型品牌房企參與我區(qū)安置房建設(shè)，全面提高安置房建設(shè)整體水平及建設(shè)速度。以完善法規(guī)政策為基礎(chǔ)保障，以推行全流程電子化為路徑抓手，探索評定分離方式定標(biāo)，創(chuàng)新推行代建開發(fā)等招標(biāo)方式，實施招標(biāo)投標(biāo)活動全過程閉環(huán)管理，著力引導(dǎo)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，受到了區(qū)長王振勇等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示。起草《x市甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》，充分解決職能部門職責(zé)邊界不清，鎮(zhèn)街社區(qū)監(jiān)管手段缺失等問題，推動物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

三是簡政放權(quán)力度前所未有。堅持以“最多跑一次”撬動“放管服”全面深化，注重加快已有成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)打破信息孤島，突破常規(guī)，大刀闊斧地推行施工圖審查豁免清單，推行法人承諾制試點(diǎn)事項，允許部分工程辦理樁基工程施工許可，開展圖審“一窗受理，集中服務(wù)”，進(jìn)一步優(yōu)化了營商環(huán)境。企業(yè)投資項目實行線上由投資項目在線審批監(jiān)管平臺x.x版“一口受理”，線下由投資綜合窗口“一窗受理”，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”“最多xxx天”，實現(xiàn)竣工驗收前“最多跑一次”“最多xx天”。截至目前，xx個項目在開工前xxx天內(nèi)審批完成，xx個項目按照xx天要求開展竣工驗收，xx個項目按照xx天要求辦結(jié)竣工驗收程序。甌海首個“審批xxx天”新建工業(yè)類項目工程x朝隆紡織機(jī)械有限公司新廠房（仙巖dx-xa、dxx-xb地塊）基建項目xx天拿到施工許可證，首個“竣工驗收xx天”項目仙巖星光村經(jīng)濟(jì)合作社二產(chǎn)返回標(biāo)準(zhǔn)廠房工程僅xx天拿到工程質(zhì)量合格書，首個施工圖審查豁免項目x市華大電力冶金設(shè)備有限公司廠房拆建項目以施工圖設(shè)計質(zhì)量承諾書代替施工圖審查合格書僅用時x天就取得了工程施工許可證。

一是建筑業(yè)發(fā)展局面逐步打開。制定實施《甌海區(qū)建筑業(yè)扶持獎勵辦法》，進(jìn)一步加大建筑業(yè)扶持力度，大力普及應(yīng)用新型墻材，逐步推廣建筑工業(yè)化，力促建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。積極爭取區(qū)政府支持促成xxxx年、萬元建筑業(yè)優(yōu)惠政策獎勵資金落實到位，極大地調(diào)動了企業(yè)積極性。全力推進(jìn)農(nóng)民工工資保障源頭管控工作，組織召開了xxx余人的建筑工程領(lǐng)域“無欠薪”培訓(xùn)會、創(chuàng)建了x個“無欠薪”示范工地、組織了x次現(xiàn)場觀摩會、開展兄弟縣市區(qū)交叉檢查、x智慧建管平臺登記備案管理等工作。

二是房地產(chǎn)市場秩序日益規(guī)范。毫不動搖地堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控。嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價、一房一價制度，新樓盤價格備案前，主動介入積極引導(dǎo)房開合理定價，規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)營行為。嚴(yán)厲打擊利用自媒體公眾號等網(wǎng)絡(luò)媒體炒作渲染房價上漲、散布虛假信息等行為，營造良好的輿論氛圍，穩(wěn)定市場預(yù)期。開展房屋租賃市場摸底調(diào)查，制定《x市甌海區(qū)加快培育和發(fā)展住房租賃市場試點(diǎn)工作實施方案》征求稿，啟動住宅租賃市場培育試點(diǎn)，健全租購并舉的住房制度。房地產(chǎn)市場保持平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢，截至目前，對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)銷售情況進(jìn)行專項檢查x次，開展”回頭看“的x次，約談房開企業(yè)x家，其中x家全區(qū)通報；完成xxxxx戶房屋產(chǎn)權(quán)登記情況查詢，接待檔案查詢有xxxx人次；發(fā)放預(yù)（銷）售許可證xx份（含現(xiàn)房），辦理房屋交易備案xxxx件；銷售商品房xxxx套，%；全區(qū)完成存量房交易xxxx套，商品住宅去化周期為x.x個月。

三是招投標(biāo)市場環(huán)境不斷凈化。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，積極推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域平臺與公共資源交易平臺協(xié)同共享，構(gòu)建全流程閉環(huán)監(jiān)管體系，通過共享共建后的監(jiān)管平臺，進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少審批環(huán)節(jié)，實現(xiàn)項目招標(biāo)文件在線備案，推動電子招標(biāo)投標(biāo)全流程透明化管理。借力掃黑除惡專項斗爭，加強(qiáng)過程監(jiān)督，推動聯(lián)合執(zhí)法，建立標(biāo)前標(biāo)后管理聯(lián)動機(jī)制、建設(shè)項目后評估制度、圍標(biāo)串標(biāo)情況通報機(jī)制、案件報送合作機(jī)制等，截至目前，已在建設(shè)工程合同履約管理系統(tǒng)上審批合同履約評價xxx例，其中必評項xxx例；共發(fā)現(xiàn)xx個工程招標(biāo)項目相關(guān)投標(biāo)人存在ip系統(tǒng)特征碼相同現(xiàn)象，xx個工程項目串標(biāo)線索已移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行立案查處，其余x個也正在移交過程中；對x家公司和x個責(zé)任人依法進(jìn)行了xxxxxx元的罰款。

一是匠心鑄造安全質(zhì)量工程。深入開展工程質(zhì)量安全提升三年行動，全面落實工程質(zhì)量安全終身制和五方主體責(zé)任制。積極開展建筑工程質(zhì)量安全、招投標(biāo)市場、無欠薪、新型墻體材料生產(chǎn)使用、白蟻防治等專項整治，加大揚(yáng)塵治理和清垃圾除破爛力度，創(chuàng)建文明工地、綠色工地和標(biāo)化工地，目前獲評省級標(biāo)化工程x個，今年達(dá)到并上報申請省級標(biāo)化工地x個，通過市級標(biāo)化示范工地中間驗收xx個，區(qū)級標(biāo)化示范工地中間驗收xx個，市級標(biāo)化工地驗收通過數(shù)在全市第一。從頂層設(shè)計入手，出臺《甌海區(qū)民用建筑外墻保溫工程技術(shù)指導(dǎo)意見》，徹底消除外墻保溫層脫落等質(zhì)量通病。大力實施質(zhì)量強(qiáng)業(yè)戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)改善施工工藝，提升工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程，目前，x項工程參評x市建設(shè)工程“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程，x城建集團(tuán)股份有限公司獲評區(qū)政府質(zhì)量獎。

二是大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。率先在全市實行“駐鎮(zhèn)工程師”制度，緊密依托“四個平臺”建設(shè)，在環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化運(yùn)營的基礎(chǔ)上，全面推廣“街路長制”“網(wǎng)格長制”“門前三包責(zé)任制”“強(qiáng)弱管線建設(shè)管理”等長效機(jī)制，逐步形成智慧管理、綜合執(zhí)法、集鎮(zhèn)居民自治三位一體的管理體系。今年以來，澤雅鎮(zhèn)已順利通過省級考核驗收并獲得了省級樣板鎮(zhèn)稱號，整治擴(kuò)面到瞿溪街道、麗岙街道，xx月全區(qū)小城鎮(zhèn)綜合整治排名位列三區(qū)兩市第一。堅持“早謀劃、早部署、早行動、早實施”的原則，配合做好“清垃圾、除破爛”美麗甌海全域行動，全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提升行動，形成《關(guān)于印發(fā)甌海區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升實施方案（xxxx-xxxx年）》，涉及具體任務(wù)分類xx大項、xx小項，其中xx小項任務(wù)順利完成，xx小項進(jìn)展正常，澤雅鎮(zhèn)吳坑村示范村項目、茶山街道京山村示范村項目加快推進(jìn)。全員參與、全域整治、全面防控的做法受到彭佳學(xué)副省長的肯定性批示，并被省住建廳轉(zhuǎn)發(fā)交流，要求各地學(xué)習(xí)借鑒。

三是全力打造宜居品質(zhì)城市。全面參與城市設(shè)計、規(guī)劃編制、方案設(shè)計、初步設(shè)計等審查會議，嚴(yán)格按照“適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的要求，對重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)項目實行設(shè)計方案比選，截至目前已經(jīng)參與了xx個“大建大美”項目的建筑形態(tài)、色彩、公共空間、體量、風(fēng)貌、頂部處理等設(shè)計論證審查。充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，制定出臺《甌海區(qū)建設(shè)宜居品質(zhì)社區(qū)設(shè)計要點(diǎn)與管理指導(dǎo)意見（試行）》，加速提升城市功能、品質(zhì)和形象，實現(xiàn)“大建大美”向“精建精美”的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)建筑市場建筑節(jié)能、勘察設(shè)計、圖審工作監(jiān)督管理，進(jìn)一步推動綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展，提高工程勘察設(shè)計和施工圖審查質(zhì)量。深入謀劃推進(jìn)全區(qū)xxx個“大建大美”項目，“重點(diǎn)區(qū)塊”項目已開工xx個，建成項目xx個；“兩線三片”（塘河沿線）項目已開工x個，建成x個；重點(diǎn)督考項目已開工x個，建成x個。

一是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，重視抓好機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)，在局機(jī)關(guān)一樓打造了全市首個黨建書屋。積極探索“黨建+”模式，把黨建工作下沉到物業(yè)小區(qū)，下沉到在建工程，分門別類、蹄疾步穩(wěn)地打造“紅色小區(qū)”、“紅色工地”，目前，甌海區(qū)率全市之先建成紅色小區(qū)x個，在建紅色小區(qū)x個，打造建設(shè)者之家x個，建成紅色工地x個。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、“一崗雙責(zé)”，縱深推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，嚴(yán)格“三公”管理，從嚴(yán)控制“四公”經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步健全作風(fēng)效能建設(shè)的長效機(jī)制。結(jié)合萬人評議行動，嚴(yán)肅整治慢作為、不作為、亂作為等問題，采取高頻率、高密度的“回頭看”，防止問題死灰復(fù)燃、卷土重來，為全區(qū)住建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。

二是深化平安維穩(wěn)工作。總結(jié)深化護(hù)航十九大的安全保障經(jīng)驗，扎實做好建設(shè)領(lǐng)域各類社會風(fēng)險排查管控，建立健全維穩(wěn)安保常態(tài)化長效化工作機(jī)制。嚴(yán)格落實建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓(xùn)制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。深入開展以預(yù)防高處墜落、坍塌事故、物體打擊、機(jī)械傷害為重點(diǎn)內(nèi)容的專項整治，從嚴(yán)抓好建筑工地、物業(yè)小區(qū)、高層建筑等領(lǐng)域的消防安全管理，強(qiáng)化火災(zāi)隱患的排查整治。加強(qiáng)房地產(chǎn)、工程質(zhì)量及欠薪等領(lǐng)域輿情的實時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性的信訪問題，形成信訪“三個一律”工作機(jī)制。截至目前，我局共收到各類信訪投訴咨詢xxxx件，對xx起違規(guī)行為進(jìn)行立案查處，萬元。再宣傳再發(fā)動物業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)對待黑惡勢力、黑惡行為，要暢通舉報渠道，以“零容忍”的態(tài)度加以整治。在維穩(wěn)的過程中，不斷強(qiáng)化住建系統(tǒng)干部職工的維穩(wěn)謀略意識，提升維穩(wěn)處置能力。

三是抓好干部隊伍建設(shè)。堅持“憑實績看德才，憑德才用干部”，創(chuàng)新完善選人用人機(jī)制，規(guī)范中層干部選拔任用程序，不斷提高選人用人公信度。結(jié)合萬人評議系列活動，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為著力點(diǎn)，采取嚴(yán)格打卡考勤制度、規(guī)范請假制度、值班制度等，履職盡責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試，切實做到不怕事、不誤事、不出事。秉承“心系民生、情融住建”原則，積極推行“無休日服務(wù)”、“急件辦理”、跟蹤服務(wù)等措施。對社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)工作充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式向社會公開，接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

一是建筑行業(yè)發(fā)展困難重重。建筑業(yè)企業(yè)擔(dān)保鏈、資金鏈化解風(fēng)險任務(wù)艱巨，部分重點(diǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)資金不足、工程業(yè)務(wù)不夠，業(yè)務(wù)量和產(chǎn)值急劇萎縮，產(chǎn)值持續(xù)能力明顯不足。建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范，部分施工企業(yè)質(zhì)量安全意識不強(qiáng)，文明施工觀念淡薄。此外，工程專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，人才隊伍青黃不接。工程款拖欠、建筑市場違法違規(guī)行為等時有發(fā)生，影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體態(tài)勢良好，但土地供應(yīng)和商品房上市趨緩，存在“僧多粥少”的情況，出現(xiàn)了住宅用地高價出讓和高溢價率的現(xiàn)象。此外，商品房庫存量偏低，加之我區(qū)的商品房銷售趨緩，銷售面積增幅不大，在全市排名有較大的壓力。

三是民生短板有待繼續(xù)改善。雖然小城鎮(zhèn)綜合整治和市政設(shè)施建設(shè)整體情況良好，但仍缺乏足夠的資金保障，如x路、巨龍東路、慈鳳路等道路綜合整治項目。安置房項目雖然整體速度大為提高，但總體建設(shè)周期依然較長，難以滿足群眾需求。城區(qū)范圍內(nèi)停車資源依然稀缺，“停車難”問題難以緩解。

xxxx年的總體工作要求是：高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)，堅定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，全面落實新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力解決住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分問題，推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展高質(zhì)量、有特色、可持續(xù)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感，為“科教新區(qū)、山水甌?！钡於▓詫嵉幕A(chǔ)。

在今后具體工作中，要更加強(qiáng)化“三個突出”：

一是穩(wěn)步推進(jìn)精建精美行動。深入實施“四大組團(tuán)”“七大社區(qū)”戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃拆整片區(qū)功能定位和項目布局，選取一流房開企業(yè)、設(shè)計院參與城市設(shè)計，打造“高鐵新城”等一批城市名片。對幼兒園、養(yǎng)老、公廁和公共停車場等公共配套設(shè)施實行綜合開發(fā)建設(shè)，著力完善城市功能、補(bǔ)齊發(fā)展短板、提高建筑品質(zhì)，實現(xiàn)“大建大美”到“精建精美”的轉(zhuǎn)變。xxxx年計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”）xxx個，計劃當(dāng)年開工項目xx個，當(dāng)年建成項目xx個，億，億，并將全區(qū)幼兒園建設(shè)項目、茶山山根小村建設(shè)工程、x極地海洋世界等三個項目列為xxxx年國慶節(jié)建成的重點(diǎn)項目。

二是全力抓好建設(shè)行業(yè)振興。充分發(fā)揮“x建筑之鄉(xiāng)”優(yōu)勢，推動建筑新材料施工工藝的應(yīng)用，積極推廣智能化和裝配式建筑，大力發(fā)展綠色建筑。改進(jìn)工程建設(shè)組織方式，加快推行工程總承包，著力提高建筑設(shè)計水平和城市建設(shè)品味。出臺新的扶持政策，著力防范和化解建筑業(yè)“兩鏈”問題，積極扶持建筑企業(yè)發(fā)展壯大，全力打造甌海建筑業(yè)強(qiáng)區(qū)。把穩(wěn)市場、去庫存作為房地產(chǎn)工作的重點(diǎn)，繼續(xù)采取有力措施，確保商品房庫存保持在合理區(qū)間，鞏固房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回升態(tài)勢，維護(hù)房地產(chǎn)價格穩(wěn)定。進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，充分發(fā)揮資金監(jiān)管的作用，加強(qiáng)房地產(chǎn)預(yù)售和銷售行為的管理，全面實行商品房預(yù)訂協(xié)議網(wǎng)簽制度和房地產(chǎn)測繪成果備案制度。深入開展房地產(chǎn)中介市場專項整治，規(guī)范中介從業(yè)行為，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

三是大力提升城市建管水平。嚴(yán)格落實建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓(xùn)制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項目安全隱患。推行“雙隨機(jī)、一公開”檢查方式，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，加強(qiáng)質(zhì)量通病防治工作，重視工程設(shè)計和施工監(jiān)理，全面提升提高工程整體質(zhì)量。下大力氣鞏固衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建成果，重點(diǎn)抓好工地廢土外運(yùn)、規(guī)范工地?fù)P塵管理和在線監(jiān)控，通過舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)會、安全形勢分析會、示范工地現(xiàn)場觀摩會等活動，全面推進(jìn)平安標(biāo)化工地創(chuàng)建工作，為城市注入美麗基因。落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“大花園”建設(shè)要求，高水平推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提升和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動，加快建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村。

一是加快解決住有所居問題。精準(zhǔn)發(fā)力開展安置提速提質(zhì)活動，堅持對照商品房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升安置房整體質(zhì)量和品質(zhì)。制訂切實可行的“安置提速”實施方案，嚴(yán)格執(zhí)行《甌海區(qū)安置房建設(shè)工程施工工期獎罰指導(dǎo)意見》，對提速明顯、進(jìn)展迅速的安置房項目實行重獎。繼續(xù)探索推廣epc、ppp、項目代建等安置房開發(fā)建設(shè)新模式，實行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制、全程跟蹤服務(wù)制、定期現(xiàn)場督查制，切實加快安置房建設(shè)進(jìn)程，確保已竣工的加快入住，已結(jié)頂?shù)谋M快驗收，在建的加快進(jìn)度，未開工的加快前期工作，xxxx年計劃開工安置房建設(shè)項目xx個，開工面積xxx.x萬平方米；計劃竣工安置房建設(shè)項目x個，竣工面積xxx.x萬平方米、交鑰匙xxxx套。堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，加快建立“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”的住房制度。認(rèn)真貫徹落實省市建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度，加快推進(jìn)我區(qū)住房租賃試點(diǎn)工作進(jìn)程。

二是常態(tài)推進(jìn)危舊房治理改造。繼續(xù)全面落實常態(tài)化、網(wǎng)格化的房屋巡查制度，實現(xiàn)危舊房日常監(jiān)管。開發(fā)鑒定檔案信息數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步加強(qiáng)鑒定檔案的管理、查詢和利用。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)房改造審批服務(wù)流程，提高農(nóng)房審批效率，優(yōu)化審批服務(wù)，加大農(nóng)村危房改造力度，加快農(nóng)村危房改造進(jìn)度。從已鑒定未拆除的房屋著手，動員和鼓勵群眾對房屋進(jìn)行片區(qū)集中改造。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任，把新一屆村級組織干部轉(zhuǎn)化為第一責(zé)任人，充分發(fā)揮村級組織、群眾的積極性和主體作用，由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷侣?lián)動、全域參與。

三是扎實推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)。深入開展城市道路暢通提升行動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。嘗試綜合管廊建設(shè)，規(guī)范燃?xì)?、綜合管線，加快推進(jìn)“上改下”工程建設(shè)。大力開發(fā)地下空間，堅持人防工程、車站廣場、城市綜合體等工程與停車場建設(shè)相結(jié)合，配套建設(shè)的停車場與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步交付使用，努力緩解城市重點(diǎn)地區(qū)的停車供需矛盾。提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)的前期摸排、小區(qū)管網(wǎng)排查、改造方案設(shè)計等相關(guān)工作，督促各業(yè)主單位做好政策處理、加快進(jìn)度。

一是在建設(shè)工程審批改革上有新作為。大力度推進(jìn)建設(shè)工程審批改革，繼續(xù)參與“一窗受理，集成服務(wù)”制度改革，牽頭協(xié)調(diào)投資項目施工許可階段、竣工驗收階段的審批事項。結(jié)合審批制度改革同步調(diào)整審批事項，及時梳理辦事指南對外公布。按照“八統(tǒng)一”要求，實現(xiàn)“最多跑一次”標(biāo)準(zhǔn)化在建設(shè)行業(yè)全覆蓋。進(jìn)一步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)，以信息共享、數(shù)據(jù)“跑腿”助推“放管服”改革。主動做好改革過渡時期的協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)服務(wù)真空領(lǐng)域，落實好一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”最多xxx天，竣工驗收前“最多跑一次”最多xx天，力求再提速再提質(zhì)。繼續(xù)發(fā)揮“開放的窗口”“改革的窗口”的作用，繼續(xù)完善審批綠色通道，實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)，讓群眾辦事更便捷、更舒心。

二是在建設(shè)工程行業(yè)管理體制改革上有新作為。探索推行全過程代建模式，采取資格準(zhǔn)入的方式，通過公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)選擇國內(nèi)一流房企作為代建單位，形成全過程代建管理機(jī)制。圍繞招標(biāo)投標(biāo)“提質(zhì)保廉增效”的核心目標(biāo)，持續(xù)深化招投標(biāo)制度改革，繼續(xù)推行工程總承包招標(biāo)，重點(diǎn)整頓規(guī)避招標(biāo)、違法分包、掛靠和圍標(biāo)串標(biāo)等市場違法行為，重點(diǎn)監(jiān)管合同價款，堅決懲治招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題，建立健全符合甌海實際、規(guī)范統(tǒng)一的招投標(biāo)市場長效監(jiān)管機(jī)制，確保市場競爭良性健康。完善物業(yè)服務(wù)業(yè)市場監(jiān)管體系和物業(yè)服務(wù)市場準(zhǔn)入退出制度，推動傳統(tǒng)物業(yè)向智慧型物業(yè)轉(zhuǎn)型升級，物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。依法加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)裝修管理工作，打擊“霸王搬運(yùn)”行為，堅決杜絕小區(qū)地下室停車場住人、占用消防通道等現(xiàn)象，營造整潔宜居、和諧有序的小區(qū)環(huán)境。

一是堅持把黨的建設(shè)作為擺在首位。進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化“四個意識”，堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把黨的建設(shè)作為擺在首位，落實“一崗雙責(zé)”，堅持“一切工作到支部”，規(guī)范“三會一課”和雙重組織生活等基本制度。結(jié)合住建系統(tǒng)工作實際，全面統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進(jìn)，打造了“紅色物業(yè)”、“紅色工地”，著力提升基層黨組織政治功能、引領(lǐng)功能、服務(wù)功能。

二是堅持把風(fēng)險防控作為政治責(zé)任。落實信訪和輿情處置工作機(jī)制，加強(qiáng)針對房地產(chǎn)領(lǐng)域、工程質(zhì)量及欠薪等引發(fā)問題的實時監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性特點(diǎn)的信訪問題。完善房鬧主動處置機(jī)制，及時化解歷史積案。深入開展建設(shè)工程領(lǐng)域“無欠薪”專項整治和督查，探索農(nóng)民工欠薪處置新模式，實現(xiàn)工地管理與住建、勞動監(jiān)察、銀行部門信息的互聯(lián)共享。

三是堅持把廉潔自律作為最強(qiáng)政績。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，維護(hù)好黨內(nèi)政治生態(tài)。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，在工程質(zhì)量、招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場調(diào)控等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，確?！凹t線”不碰、“雷池”不越，從源頭上杜絕違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生。積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長效化，扎緊制度“籠子”，高標(biāo)準(zhǔn)落實中央八項規(guī)定精神和省委“xx條辦法”“六項禁令”，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮，嚴(yán)格管理、努力打造絕對忠誠、干事?lián)?dāng)、干凈自律的鐵一般的甌海住建隊伍。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇七

考察xx、xx的重要講話精神，立足新發(fā)展階段，全力開展“三爭三拼、六大趕超”行動，重點(diǎn)圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改善居住環(huán)境、提升監(jiān)管服務(wù)”三大主線，為建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市提供了有力支撐。

前三季度完成建筑業(yè)產(chǎn)值（省內(nèi)）xx億元，同比增長xx.x%。

（一）在高水平統(tǒng)籌城鄉(xiāng)全域發(fā)展上有新作為。

城市路網(wǎng)“擴(kuò)容”不斷推進(jìn)，開發(fā)大道、xx路、xx路和xx路等x個續(xù)建項目預(yù)計年內(nèi)全部完工。x宜居區(qū)塊配套坎墩大街拓寬工程、xx路等新建項目按計劃有序推進(jìn);x個堵點(diǎn)治理項目已全面完工。城市xx線、xx路工程的工程可行性報告編制進(jìn)展順利。城鄉(xiāng)整體品質(zhì)融合提升，全年啟動老舊小區(qū)改造xx.x萬平方米，目前所有項目均開工。啟動城中村改造xx.x萬平方米（拆除重建xx萬平方米，綜合整治x.x萬平方米），目前共完成改造xx.x萬平方米，完成率為xx.x%。全年我市共有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等x個鎮(zhèn)（街道）爭創(chuàng)美麗城鎮(zhèn)省級樣板，力爭今年新增x個以上省級樣板，目前，已有x個鎮(zhèn)（街道）完成省級考核。啟動城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升工作，成立工作專班，完成基礎(chǔ)資料收集整理、初步調(diào)研等前期工作，《xx市城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升實施方案》正在編制當(dāng)中。

（二）在高品質(zhì)城市生態(tài)建設(shè)上有新進(jìn)展。

園林綠化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，全年實施城區(qū)綠道建設(shè)xx公里以上，已完成x公里；

改建口袋公園x個，約x.x萬平方米，已完成總進(jìn)度的xx%，預(yù)計xx月上旬全部完工。完成精品線xx“市、區(qū)”融合發(fā)展線xx大道和xx環(huán)（新城大道—xx大道）的綠化帶美化提升工程。持續(xù)推進(jìn)水環(huán)境治理，深入“污水零直排”工作，全年新建污水管網(wǎng)xx公里以上，完成x個住宅小區(qū)雨污分流，實施農(nóng)村生活污水治理工程xx個（民生實事項目xx個）。截至目前，已完成污水管網(wǎng)鋪設(shè)xx公里，x個小區(qū)雨污分流完工，累計完成投資xxxx萬元。xx個民生實事項目中，x個項目已基本完工，另x個進(jìn)度超xx%。計劃今年開工的xx個農(nóng)村生活污水治理工程中已開工xx個。加快全域化、系統(tǒng)化海綿城市打造，目前xx、xx等xx個海綿項目已完工，預(yù)計年底可完成新增x.x平方公里目標(biāo)并通過省級終期績效評價驗收。初步編制完成我市城區(qū)內(nèi)澇防治專項規(guī)劃，預(yù)計年底完成批復(fù)。

（三）在高層次行業(yè)監(jiān)管上有新突破。

新開工住宅裝配式建筑xx個，xx.x萬平方米。深入開展起重機(jī)械、高處墜落等專項安全生產(chǎn)行動，創(chuàng)新建立“保險+風(fēng)控服務(wù)”機(jī)制，將安全生產(chǎn)工作的重心從事后查處轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來。深入推動房地產(chǎn)健康穩(wěn)定，出臺我市房地產(chǎn)業(yè)“一城一策”方案，涵蓋“完善住房和用地供應(yīng)機(jī)制”“健全市場管理體系”“遏制投機(jī)炒房行為”等x大方面xx項具體措施。加大房地產(chǎn)市場研判，通過實施集中供地、房企購地資金穿透式審查、商品住房銷售價格備案制等多種舉措確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。貫徹租購并舉的住房制度，截至目前，完成新建租賃住房籌集xxxx套，完成率達(dá)xx.x%。深入推進(jìn)公用行業(yè)監(jiān)管。持續(xù)深化城鄉(xiāng)供水一體化改革，目前已完成《xx市東南部城鄉(xiāng)供水一體化改革方案》編制，xx月底前完成xx、xx水廠的資產(chǎn)移交工作，年底前完成自來水公司管網(wǎng)與匡堰鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)供水管網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程。加快中高層住宅二次供水改造，目前已完成改造xxxx戶。完善已建企業(yè)門戶管理系統(tǒng)的運(yùn)維管理和多因子收費(fèi)相關(guān)工作，抓好“門戶管理”。扎實開展燃?xì)獍踩珜ｍ椪未笈挪?嚴(yán)厲打擊瓶裝燃?xì)庑袠I(yè)跨區(qū)域經(jīng)營、無證經(jīng)營、非法儲存、非法倒灌等行為，設(shè)置瓶裝燃?xì)夤?yīng)點(diǎn)xx個。深入推進(jìn)物業(yè)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)。以物業(yè)常態(tài)檢查和物業(yè)服務(wù)紅黑榜制度為抓手，健全物業(yè)行業(yè)信用管理機(jī)制。圍繞xx物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)項目經(jīng)理信用信息管理平臺，推動物業(yè)行業(yè)數(shù)字化管理進(jìn)程。持續(xù)推進(jìn)住宅小區(qū)環(huán)境整治專項行動，加強(qiáng)消防安全管理，落實行政執(zhí)法清單，切實解決住宅小區(qū)內(nèi)突出問題及安全隱患。

2022年，我局將繼續(xù)深入貫徹市委市政府的各項決策部署，堅持“人民至上、全面全民、共建共享”理念，率先探索實現(xiàn)共同富裕的體制機(jī)制，一體推進(jìn)在忠實踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”中走前列當(dāng)標(biāo)兵，爭當(dāng)全面高質(zhì)量發(fā)展的先鋒。加快實施城市建設(shè)品質(zhì)提升、城市精細(xì)化管理提升的“雙提升”戰(zhàn)略，全力打造安居、宜居、樂居的長三角幸福之城。全年將重點(diǎn)把握四大方向：

（一）把握綠色發(fā)展方向，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌全域統(tǒng)籌發(fā)展。

——持續(xù)推動城市更新。全年計劃啟動老舊小區(qū)改造xx萬平方米，圍繞全生活鏈需求，加快構(gòu)建鄰里中心、完善社區(qū)養(yǎng)老、提升社區(qū)醫(yī)療等，打造管理服務(wù)無盲區(qū)的未來社區(qū)。持續(xù)推進(jìn)城中村改造工作，加快城市核心區(qū)塊美麗蝶變,打造宜居、宜業(yè)的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市,全年計劃啟動xx萬平方米。

——持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升。加速美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建，做好xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)x個鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，加快形成城鄉(xiāng)融合、全域美麗新格局，實現(xiàn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)完美收官。完成《xx市城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案》編制完成并通過省一級評定備案，確定我市2022年底前第一批參與“xxxx”創(chuàng)建的城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升樣板區(qū)，于年底前建成一個示范區(qū)樣板。加快推進(jìn)xx社區(qū)和xx社區(qū)x個整合提升項目的未來社區(qū)創(chuàng)建工作，補(bǔ)齊市政和公共配套短板，確保x月底前通過xx驗收。

加快公共停車場建設(shè)和中心城區(qū)交通堵點(diǎn)治理，全年新增公共停車位xxxx只以上（中心城區(qū)xxxx只以上），治理堵點(diǎn)x個以上，提升出行舒適度。抓緊做好城市北環(huán)線、永安路、南三環(huán)東延等xx個預(yù)備項目的前期準(zhǔn)備工作，待條件成熟后轉(zhuǎn)實施項目。

（二）把握為民服務(wù)方向，全力提升人民群眾獲得感幸福感。

——持續(xù)推進(jìn)水環(huán)境治理。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)收集、輸送系統(tǒng)，提高城鎮(zhèn)環(huán)境治理風(fēng)險防控能力，加快補(bǔ)齊農(nóng)村污水管網(wǎng)設(shè)施短板，計劃新建市政污水管網(wǎng)和接納支線xx公里以上，完成投資x億元。切實做好農(nóng)村生活污水治理“強(qiáng)基增效雙提標(biāo)”行動，計劃新增農(nóng)戶xxxxx戶以上，投資xx.x億元。

——加快城市濱水綠肺建設(shè)。依托xx河、xx江、xx江和xx路江四條中心城區(qū)“井字型”水系，有序提升濱水空間的景觀風(fēng)貌，加快環(huán)城綠道網(wǎng)、城市公園、口袋公園建設(shè)以及裸地荒地治理，全年計劃完成新增口袋公園x個，裸地荒地覆綠x.x萬平方，全市新增綠道xx公里以上，加快實現(xiàn)中心城區(qū)水清、岸綠、景美。

——抓好房屋全生命周期監(jiān)管。開展我市新一輪城鎮(zhèn)房屋排查、建檔、鑒定及整治工作；

探索建立我市歷史建筑常態(tài)化監(jiān)管體系，有序開展歷史建筑維護(hù)修繕工作；

全面完成xx市農(nóng)房安居示范村創(chuàng)建任務(wù)；

對農(nóng)村廢棄房屋進(jìn)行專項整治，摸清底數(shù)，制定廢棄農(nóng)房“一房一策”，確保房屋安全管理全覆蓋。高質(zhì)量推進(jìn)第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查掃尾、查漏補(bǔ)缺工作，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)房屋“身份證”“健康碼”制度。

（三）把握數(shù)字化改革方向，全力推進(jìn)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)升級。

——深入推進(jìn)建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以“打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，通過政策扶持和獎勵機(jī)制，加快扶持形成一批技術(shù)管理領(lǐng)先的龍頭企業(yè)，確保全年建筑業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步增長。充分發(fā)揮“建筑之鄉(xiāng)”水平，加快綠色建筑、新型建筑工業(yè)化發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)裝配式住宅試點(diǎn)工作，提升城市整體建設(shè)品質(zhì)。深化“智慧工地”建設(shè)，完善“數(shù)字化”監(jiān)管平臺，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智慧化全面加強(qiáng)項目監(jiān)管和民工工資處置。突出安全生產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)，深入開展質(zhì)量安全專項行動，杜絕重大安全事故，減少一般事故的發(fā)生。

——深入推動房地產(chǎn)健康發(fā)展。繼續(xù)按照省、市兩級政府對房地產(chǎn)市場調(diào)控要求和“一縣一策”執(zhí)行的指標(biāo)要求，根據(jù)市場形勢為市政府做好參謀，靈活運(yùn)用政策工具，確保房地產(chǎn)市場穩(wěn)定，房價、地價波動符合上級政府要求。謀劃推出“預(yù)看房”制度，減少商品房交付后的矛盾糾紛。嚴(yán)格做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管，規(guī)范銷售行為，強(qiáng)化預(yù)售資金監(jiān)管，預(yù)防部分項目發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。

積極推進(jìn)瓶裝氣市場改革，落實瓶裝燃?xì)饩€上銷售和“最后一公里”配送等工作，提高安全服務(wù)質(zhì)量。以爭創(chuàng)“國家生態(tài)園林城市”為目標(biāo)，加快完成《xx市生態(tài)綠地專項規(guī)劃（2021—2035年）》編制。

——深入推進(jìn)物業(yè)行業(yè)監(jiān)管服務(wù)。加大新《xx市住宅小區(qū)物業(yè)管理條例》的宣傳貫徹力度，制定出臺我市相關(guān)配套政策，持續(xù)推進(jìn)住宅小區(qū)環(huán)境整治、平安小區(qū)創(chuàng)建等行動，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法清單，推動“智慧化”小區(qū)建設(shè)，有效解決住宅小區(qū)內(nèi)突出問題及安全隱患。繼續(xù)加大老舊小區(qū)電梯加裝宣傳力度，以白云小區(qū)電梯加裝落地引領(lǐng)全市電梯加裝工作，加快補(bǔ)齊歷年欠賬。

（四）把握廉潔自律方向，全力提振住建隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情。

一是持續(xù)抓好。

黨史。

學(xué)習(xí)教育工作。抓好黨史學(xué)習(xí)第二、三階段的學(xué)習(xí)，探索黨史學(xué)習(xí)教育向業(yè)務(wù)延伸的工作舉措，以紅色工地、紅色物業(yè)、紅色項目為抓手，實現(xiàn)。

黨建。

與業(yè)務(wù)雙贏共進(jìn)的良好局面。深化“為民辦實事”長效機(jī)制，實施“書記領(lǐng)辦”項目，打造“三服務(wù)”x.x版，著力解決當(dāng)下群眾的急難愁盼問題深入。二是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)廉政。

教育。

和

制度。

建設(shè)，堅持抓早抓小，結(jié)合廉政風(fēng)險點(diǎn)排查深入推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，從小微權(quán)力入手查漏補(bǔ)缺，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系，增強(qiáng)廉政建設(shè)的針對性和實效性。三是強(qiáng)化信訪維穩(wěn)。

工作。

以“預(yù)防為主、穩(wěn)妥處置”的原則深入開展矛盾糾紛排查，強(qiáng)化信訪涉穩(wěn)信息收集報送和提前處置工作機(jī)制，充分健全科室信訪聯(lián)絡(luò)制、首問責(zé)任制，切實維護(hù)社會大局穩(wěn)定。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇八

結(jié)合固定主題黨日活動，組織集中學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)制度;以深化“廉潔好家風(fēng)”主題教育活動為載體，扎實開展紀(jì)律和作風(fēng)教育;緊盯元旦春節(jié)、清明端五等關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，傳播清廉故事，弘揚(yáng)廉政文化，傳達(dá)正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢，以案示警，構(gòu)建反腐倡廉大宣教格局，營造風(fēng)清氣正的廉潔好風(fēng)尚。成立局黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定黨委、黨委書記和其他班子成員的責(zé)任清單，指導(dǎo)下屬單位建立健全二級清單，實行動態(tài)管理。召開局深化作風(fēng)建設(shè)大會，各科室單位認(rèn)領(lǐng)《2020年重點(diǎn)工作項目化清單》、簽訂《2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，層層傳導(dǎo)壓力，抓好責(zé)任分解。深入開展廉政風(fēng)險再排查工作，針對風(fēng)險表現(xiàn)和等級一一制定預(yù)防措施，明確責(zé)任科室分管領(lǐng)導(dǎo)，從源頭防控風(fēng)險，實現(xiàn)關(guān)口前移，事前防范，切實做到有制度管人、靠制度辦事。規(guī)范運(yùn)用“第一種形態(tài)”七種方式，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面，對重點(diǎn)崗位工作人員進(jìn)行定期不定期提醒談話，堅持抓前、抓早、抓小。96666效能投訴保質(zhì)保量按時辦結(jié)。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇九

面對我區(qū)x大都市區(qū)核心區(qū)的發(fā)展定位和“科教新區(qū)、山水_”建設(shè)的歷史機(jī)遇，局黨組緊緊咬定各項目標(biāo)任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以服務(wù)全區(qū)中心工作、助力_城市建設(shè)為主線，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅定信心、全力應(yīng)對，克難攻堅、開拓進(jìn)取，在變局中把握機(jī)遇，上半年區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，我局黨組獲得全區(qū)唯一的黨內(nèi)集體嘉獎。

（一）城鄉(xiāng)面貌呈現(xiàn)新變化。一是深入開展道路整治攻堅年活動，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。截至x月底，全區(qū)道路整治工程已全面啟動，六虹橋路整治工程已經(jīng)完成，今匯路道路整治工程正在進(jìn)行主車道底層瀝青施工，_大道西延段綜合整治工程兩側(cè)綠化部分已進(jìn)場施工，吹臺山隧道工程全線通車，x路、西x路、x路等整治工程已進(jìn)入收尾階段。xx個架空線路“上改下”項目已啟動改造，x個項目已完成管道建設(shè)。二是通過“打卡口、接斷路、建環(huán)線”，構(gòu)建“七縱六橫”的道路交通網(wǎng)格局，交通治堵工作取得實效。截至x月底，新建改建城市道路x.x公里，%。斷頭路和擁堵點(diǎn)整治工程進(jìn)展順利，建成各類停車位xxxx個，開工各類停車位xxxx個，新建港灣式公交站臺xx個，x個舊住宅小區(qū)停車位改造項目均已啟動施工招投標(biāo)。三是全面打響劣v類水剿滅戰(zhàn)，加快城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)步伐，五水共治工作有序開展。公里，公里，供水管網(wǎng)x公里，公里，完成積水點(diǎn)改造x處，屋頂雨水收集系統(tǒng)xx處，截污納管工程x.x公里。四是深入開展安置提速提質(zhì)年活動，堅持對照商品房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提升安置房整體質(zhì)量和品質(zhì)。牽頭制定《xxxx年_區(qū)“安置提速提質(zhì)”專項行動實施方案》，并通過定期督查、現(xiàn)場踏勘、問題快報、工作例會等方式，全面加快安置房建設(shè)進(jìn)程，起到了明顯的提速效果。x-x月，共建成拆遷安置房xx萬平方米，占年度計劃數(shù)的xx%，交付安置房xxxx套，占年度計劃數(shù)的xx%。五是將“干凈清爽、整齊有序”作為底線目標(biāo)，小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進(jìn)。配合城中村改造，自我加壓，通過“x+x+x”的模式，全面開展以“一加強(qiáng)一改造三整治”xx項任務(wù)為主要內(nèi)容的小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，扎實推進(jìn)治理“線亂拉”、“道亂占”、“車亂開”、“低小散”、“衛(wèi)生創(chuàng)建”等六個專項行動。以創(chuàng)建國家xa級旅游景區(qū)和打造精品旅游休閑名鎮(zhèn)的發(fā)展定位，全方位落實澤雅小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。經(jīng)過半年的整治與建設(shè)，澤雅鎮(zhèn)有xx項內(nèi)容已完成，x項內(nèi)容正處在設(shè)計過程中，x項內(nèi)容處于開工建設(shè)階段，累計完成投資額xxxx萬元，順利通過省第一輪督查，成效初顯。

（二）行業(yè)發(fā)展取得新突破。一是建筑業(yè)保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展勢頭。新起草上報《關(guān)于大力推進(jìn)建筑工業(yè)化全力打造建筑強(qiáng)區(qū)的實施方案》，整頓和規(guī)范建筑行業(yè)市場秩序，全面振興_建筑業(yè)。上半年，全區(qū)xx家建筑業(yè)企業(yè)共簽訂施工合同額xxx億元，完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值xxx.x億元，與去年同期相比增長近x成。二是房地產(chǎn)供給側(cè)改革深入推進(jìn)。上半年，_區(qū)商品房和存量房的去化率明顯提升，呈現(xiàn)出交易活躍、量升價穩(wěn)的現(xiàn)象。上半年，全區(qū)預(yù)售許可項目共xx個，共計xxxx套；銷售商品房xxxx套，同比上升xx.x%；二手房交易xxxx套，同比上升xx.x%，個月。三是物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范發(fā)展。組織全區(qū)各鎮(zhèn)街、各物業(yè)公司相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)新《x市物業(yè)管理條例》，全力抓好貫徹落實，努力提高物業(yè)服務(wù)小區(qū)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。重拳出擊整治物業(yè)小區(qū)違規(guī)裝修、小廣告亂象，強(qiáng)力推進(jìn)高層樓宇和舊住宅小區(qū)消防安全專項整治，通過設(shè)置“四個一律”警示牌、實地督查、約談等方式，累計整治小廣告xxxxx處，查處違規(guī)裝修xxx起，整改高層樓宇xx處，舊住宅小區(qū)xxx戶。四是千方百計擴(kuò)大有效投資。x-x月份，億元，占全年任務(wù)數(shù)的xx%，億元，億元，上改下、道路綜合整治x.x億元。

（三）平安建設(shè)展現(xiàn)新氣象。一是城鄉(xiāng)危舊房排查治理縱深推進(jìn)。以雷霆之勢，全員發(fā)動、全勤無休，啟動城鄉(xiāng)危舊房排查治理督查風(fēng)暴。上半年，組織開展了三輪農(nóng)村d級危房落實“五個一律”情況的專項督查行動，對xxx戶錯誤信息進(jìn)行糾正，對騰空封堵未到位或不徹底數(shù)xxx戶予以了及時整改。率全市之先開發(fā)完成并全面推廣房屋安全綜合管理系統(tǒng)，有效錄入房屋信息xxxxx戶。分類施策開展應(yīng)急處置，完成農(nóng)村d級危舊房應(yīng)急騰空xxxx戶，c級危房治理xxxx戶。從頂層設(shè)計出發(fā)，研究起草x市迄今為止最全面的農(nóng)村住宅房屋改造建設(shè)管理辦法——《_區(qū)農(nóng)村住宅房屋改造建設(shè)管理實施細(xì)則（試行）》，積極通過微信微博等媒介宣傳房屋安全知識，上半年共印發(fā)《_區(qū)房屋安全宣傳手冊》及書簽等x萬余份。二是建筑工地安全和工程質(zhì)量監(jiān)管全面升級。深入開展工程質(zhì)量安全提升三年行動，全面落實工程質(zhì)量安全終身制和五方主體責(zé)任制，積極實施工地封閉管理制、建筑用工實名制、上崗安全培訓(xùn)制、專項大檢查等一系列管理措施，彌補(bǔ)監(jiān)督盲區(qū)，消除過程控制不到位帶來的質(zhì)量安全隱患。上半年共組織開展在建工程、工程施工安全、消防安全、工程質(zhì)量、住宅工程質(zhì)量、大型裝飾裝修、預(yù)拌砂漿、外墻保修、墻體材料使用情況等各類專項大檢查x次，開具整改通知書xxx份，整改落實安全隱患xxxx余條，對xx家施工、監(jiān)理企業(yè)給予信譽(yù)扣分的處罰，x家企業(yè)被記入不良行為記錄。通過舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)會、安全形勢分析會、“科技x”現(xiàn)場觀摩會等活動，全面提升我區(qū)建筑工地安全管理水平，累計參與人數(shù)達(dá)xxxx余人次。

（四）住建部門再塑新形象。一是行政審批效能顯著提升。堅持“一站式受理、一單式提醒、限時式辦結(jié)”的服務(wù)機(jī)制，通過容缺受理、壓縮時限、流程再造等方式，強(qiáng)力推行審批事項“最多跑一次”。通過一把手換位體驗等方式，認(rèn)真開展自查自糾，全面兌現(xiàn)承諾，目前全局“最多跑一次”審批覆蓋率已達(dá)xx.x%。積極推進(jìn)“一窗受理，集成服務(wù)”改革，房管窗口和住建窗口分別會同其他相關(guān)部門成立綜合窗口，實現(xiàn)集成高效審批。x-x月，我局審批窗口共完成行政許可xxx件，非行政許可xxxx件，房屋交易備案xxxx件。二是機(jī)關(guān)黨建工作全面加強(qiáng)。在突出思想教育、落實基本制度、解決主要問題上下功夫，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。推行清單式管理，積極梳理“百名黨組書記補(bǔ)短板”整改清單、書記年度黨建工作清單、機(jī)關(guān)黨組織全年工作計劃安排清單和黨組班子成員黨建工作責(zé)任清單等四張清單，切實補(bǔ)齊主體責(zé)任、黨建責(zé)任落實的短板。圓滿完成黨總支及各支部換屆選舉工作，調(diào)整機(jī)關(guān)黨建專門班子，產(chǎn)生新的強(qiáng)有力的機(jī)關(guān)和各支部班子，并順利成立了質(zhì)監(jiān)站黨支部、企業(yè)聯(lián)合黨支部，提升了基層黨組織的生機(jī)力和活力。三是懲防體系建設(shè)持續(xù)完善。全面開展作風(fēng)整頓年活動，啟動質(zhì)監(jiān)站作風(fēng)專項整頓，從嚴(yán)整治干部隊伍中存在的紀(jì)律松馳、工作拖延、自由散漫、懶散拖拉等現(xiàn)象，上半年對違反工作紀(jì)律的x名工作人員進(jìn)行了處罰，起到了警示教育作用。建立程序嚴(yán)密、制約有效的制度體系，扎緊、織密黨風(fēng)廉政建設(shè)的籬笆，實現(xiàn)權(quán)力制約由“人盯人”向“機(jī)制盯人”的轉(zhuǎn)變。四是依法行政工作扎實推進(jìn)。完善涉穩(wěn)信息研判報送化解機(jī)制，針對房地產(chǎn)領(lǐng)域、房管裝修、工程質(zhì)量安全及欠薪等信訪難點(diǎn)，有針對性地做好平安綜治和信訪維穩(wěn)工作。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，在工程質(zhì)量、招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場調(diào)控等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控，上半年共依法查處各類建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查、招投標(biāo)監(jiān)管中違法違規(guī)行為x起，依法嚴(yán)肅查處了x家存在違規(guī)銷售的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，處理農(nóng)民工工資投訴xx起，確保了建設(shè)行業(yè)市場公開公正、高效廉潔。

省代會的報告為我們指明了一個明確的方向，也為我們描繪了一個美好的藍(lán)圖。但要真正貫徹落實好省黨代會精神，最終還是要落在具體工作中，以各項工作的成效推動省黨代會精神落地生根。對我們住建系統(tǒng)來說，具體來說要抓好四方面工作：

（一）圍繞平安和諧的目標(biāo)，推進(jìn)“大拆大整”、“大建大美”。城鄉(xiāng)危舊房治理工作，是今年住建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，我們必須以生死時速贏得工作先機(jī)，以任務(wù)加碼贏得全面勝利，做到排查不漏戶、騰空不住人、拆改不停步、追責(zé)不留情。要建立危舊房實地督查長效機(jī)制，每周至少開展一次對各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)住房安全工作落實情況的專項督查，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、無縫隙、全覆蓋的網(wǎng)格化監(jiān)管目標(biāo)，確保xxxx年下半年城鎮(zhèn)危舊房屋治理改造達(dá)xxx%，xx月xx日前全面完成農(nóng)村d級自住危房、涉及公共安全的c級d級危房、三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)的農(nóng)村c級危房治理改造工作目標(biāo)。要加強(qiáng)農(nóng)村住房建設(shè)監(jiān)管，積極推行村鎮(zhèn)建筑工匠培訓(xùn)制，在施工技術(shù)指導(dǎo)、竣工驗收管理和使用管理等方面對農(nóng)村住房建設(shè)行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，杜絕“管理真空”。要積極開展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法“鐵錘”行動等一系列活動，鞏固工程質(zhì)量兩年行動和城市管理“治亂”專項行動成果，嚴(yán)格落實工程質(zhì)量安全主體責(zé)任，突出解決當(dāng)前建筑領(lǐng)域中存在的工程質(zhì)量通病較多、文明施工不足等問題，全面提升我區(qū)工程質(zhì)量安全水平和精細(xì)化管理水平，完成市級標(biāo)化工地階段性驗收x個，省級x個。

（二）圍繞惠民利民的目標(biāo)，加快重點(diǎn)民生項目建設(shè)步伐。要加快推進(jìn)廣化南延_段、新雙南線等項目建設(shè)，圓滿完成新建改建城市道路x公里，今匯路、景嶼路、東方路等xx條道路綜合整治，打通斷頭路x條，完成擁堵點(diǎn)整治x處，建成各類停車位xxxxx個，改造舊住宅區(qū)停車位x個的年度目標(biāo)任務(wù)，力爭完成“上改下”、道路綜合整治、sx線站點(diǎn)道路投資xx億元。要著力加強(qiáng)巡查督促力度，全面帶動提升安置房建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全，掀起比學(xué)趕超的良好態(tài)勢，力爭實現(xiàn)今年竣工面積xxx萬平方米，交付安置房xxxx套以上。要堅定不移開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治提升年活動，以十大重點(diǎn)整治工程為突破口，實行一月一巡查、一考評、一通報，鞏固和提升已有的工作成效，確保澤雅鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)綜合整治工作x月份出基本形象、xx月份大出形象、xx月份基本完成創(chuàng)建。要不遺余力地打好剿滅劣v類水攻堅戰(zhàn)，全面完成“五水共治”的各項目標(biāo)任務(wù)。

（三）圍繞轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)，保持住建行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭。建筑業(yè)和房地產(chǎn)兩大行業(yè)在地方財政稅收的占比很高，對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率非常突出。下半年，我們要繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供有效動力。要深入開展房地產(chǎn)供給側(cè)改革，積極挖掘住房需求，努力完成房地產(chǎn)開發(fā)xxx億元、三產(chǎn)返回地建設(shè)xx億元的投資目標(biāo)，實現(xiàn)商品房銷售持續(xù)增長。要大力發(fā)展綠色建筑，積極推廣裝配式和建筑全裝修，進(jìn)一步凈化建筑招投標(biāo)市場。組織開展先進(jìn)項目觀摩活動、技能比武、工匠評選等活動，以工匠精神打造建筑品質(zhì)，力爭實現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值xxx億元以上，增速xx%以上。

（四）圍繞改革創(chuàng)新的的目標(biāo)，打造勇立潮頭的_住建鐵軍。要堅持問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，采取跟隨“群眾跑一次”等形式，補(bǔ)齊短板、鞏固成效，徹底改變?yōu)槿罕姺?wù)的理念和方式，確保“最多跑一次”改革落地見效。要扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，牢固樹立“四個意識”，采取群眾喜聞樂見、靈活多樣的方式，全面興起學(xué)習(xí)高潮。要嚴(yán)格落實“三會一課”、黨員固定活動日、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、定期談心談話等制度，豐富黨員組織生活。要積極打造紅色文化陣地，在黨員活動室、走廊、辦公區(qū)域顯眼位置，增添黨建元素，營造良好的機(jī)關(guān)黨建文化。要持續(xù)開展黨風(fēng)廉潔“防線工程”系列活動，保持正風(fēng)肅紀(jì)、反腐倡廉的高壓態(tài)勢，持續(xù)鞏固提升_住建的政治生態(tài)。要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，讓優(yōu)秀的黨員干部在基層一線和重點(diǎn)領(lǐng)域砥礪品質(zhì)、增強(qiáng)才干，打造一支獅子型的住建干部隊伍。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇十

（一）試點(diǎn)工作打響x品牌。國家建設(shè)部兩次率全國各省市建設(shè)廳來甌專題調(diào)研學(xué)習(xí)考察保障性住房基層政務(wù)公開試點(diǎn)工作。國務(wù)院辦公廳《政務(wù)公開交流》第二次刊登介紹我局工作做法——《x省x市x區(qū)：打通住房保障“最后一公里”》，建議在全國推廣。人民網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺等刊登《更方便了！xx一張身份證快速辦結(jié)租賃補(bǔ)貼》等新聞。此外，保障性住房領(lǐng)域、危舊房改造領(lǐng)域政務(wù)公開全國試點(diǎn)工作組被提名為省“最美建設(shè)集體”。主動爭取“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點(diǎn)——麗岙街道梓上村試點(diǎn)，牽頭省級試點(diǎn)美麗宜居示范村建設(shè)，茶山街道京山村已完成驗收，啟動美麗城鎮(zhèn)建設(shè)工作。爭取列入全省人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，省人防辦主任肖培生為此專程來甌調(diào)研，《x區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法》已通過區(qū)政府常務(wù)會議。

（二）“大建大美”藍(lán)圖全面鋪開。對轄區(qū)xx個“大建大美”項目進(jìn)行設(shè)計論證審查，全面實施“開工前xxx天，竣工驗收xx天”，仙巖鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)基地dx-x-x地塊（泰禾激光）僅xx天完成施工許可證辦理，刷新了x審批記錄。全程動態(tài)跟蹤“大建大美”項目，及時化解工程項目審批、征地拆遷、用地指標(biāo)等問題，全年全區(qū)已開工項目xx個，%；建成項目xx個，%；建成供市民體驗“大建大美”重點(diǎn)項目x個，完成率xxx%。

（三）安置房建設(shè)提速提質(zhì)。大力推行ppp、epc、房開代建、政府購買服務(wù)等多元化建設(shè)模式，每周開展安置房大檢查，動態(tài)把控整體進(jìn)度，安置房速度和品質(zhì)明顯提升，全年全區(qū)開工安置房項目xx個、面積xxx.x萬平方米、完成率xxx%；建成安置房項目x個、面積xx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套。其中，梧田街道棚戶區(qū)（城中村）改造工程e-xx地塊提前了約x個月工期，每月節(jié)省財政支出上千萬元，新橋街道新橋社區(qū)保障性安居工程i-xx地塊、婁橋街道保障性安居工程d-xx地塊等提前竣工。

（四）市政設(shè)施提前完成。“污水零直排區(qū)”建設(shè)：梧田街道雙堡小區(qū)等xx個城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)已基本完工。農(nóng)村飲用水管網(wǎng)建設(shè)：仙巖街道竹溪村等xx個平原村居管網(wǎng)延伸已完成，仙巖街道沈岙村、星光村和梧田街道南村村在有序施工中。市政道路建設(shè)：已完成交通道路建設(shè)工程投資約xx億元。建成通車廣化南路（富得寶路至x大道段）等xx條市政道路，約xx公里。交通治堵：公里；斷頭路打通x條；完成過街通道x處；停車位建設(shè)xxxxx個（其中專用xxxxx個，公共xxxx個），均超額提前完成任務(wù)。五水共治：城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)、雨水管網(wǎng)、提標(biāo)改造管網(wǎng)、雨污分流改造等均超額提前完成任務(wù)。

（五）物業(yè)管理日益規(guī)范。高度重視《x市物業(yè)管理條例》貫徹落實情況，接受區(qū)人大的審議，制定《市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及（前期）住宅物業(yè)合同示范文本等三個配套文件和業(yè)委會工作指引等五個配套文件。積極開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動等xx項一攬子計劃實施，擬定《x市老舊小區(qū)存量型有機(jī)更新總體方案策劃（x試點(diǎn)）》ppt和《x市x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機(jī)更新改造導(dǎo)則》建議稿。通過狠抓物業(yè)小區(qū)安全檢查、積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛、規(guī)范物業(yè)“兩金”劃撥使用，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)小區(qū)管理。探索“黨建+”物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書屋集體開放，樹立華潤悅府“紅色管家”典型示范小區(qū)，得到了住建部、中組部、民政部聯(lián)合調(diào)研組的高度肯定。

（六）行業(yè)管理不斷提升。建筑業(yè)：制定新的建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，起草發(fā)布小額工程招投標(biāo)文件，推行無紙化招標(biāo)備案系統(tǒng)和電子投標(biāo)系統(tǒng)。開展為期一個月的建筑業(yè)調(diào)研，形成專項調(diào)研報告，提出了量身定制“一企一策”提供訂單式服務(wù)等六大舉措，引進(jìn)了x宏源建設(shè)有限公司等xx家建筑企業(yè)，xx家企業(yè)入駐x建設(shè)大廈。率全市之先制定建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊，制定地下室基坑土方開挖、基坑支護(hù)質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，強(qiáng)化執(zhí)法檢查，加大處罰力度。推行建筑工業(yè)化和綠色建筑及全裝修工程，目前數(shù)量面積排名全市第一；獲省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程x項、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程xx項；通過市標(biāo)化示范工地中間驗收xx個、市標(biāo)化工地終審xx個、獲評省標(biāo)化工地x個，名列全市前茅；x正立高科建設(shè)有限公司獲區(qū)政府質(zhì)量獎。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預(yù)售環(huán)節(jié)的“審查、風(fēng)險提示和公示”制度。完善多元主體供給、多渠道保障、租售并舉的住房政策。進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。

（八）審批服務(wù)改革縱深推進(jìn)。貫徹落實企業(yè)投資項目審批“最多xx天”、政府投資項目審批“最多xx個工作日”，縱深推進(jìn)住建系統(tǒng)審批制度改革。認(rèn)真梳理xx項行政審批事項，按照省廳最新部署完成xxx%“網(wǎng)上辦”，xxx%開通“掌上辦”，xxx%實現(xiàn)跑零次，xx個事項實現(xiàn)即辦，承諾壓縮比例達(dá)xx%，全力優(yōu)化營商環(huán)境。強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，建立xxx工程服務(wù)專員制度，積極投身“三服務(wù)”，每周至少一走訪，主動到項目現(xiàn)場對接服務(wù)，形成清單，以便及時掌握項目建設(shè)全過程。積極承接消防驗收職能，實施聯(lián)合審圖和“雙隨機(jī)一公開”消防驗收模式，實現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國家建設(shè)工程消防設(shè)計審查驗收職責(zé)移交承接期內(nèi)由住建部門牽頭組織的全省第一個消防設(shè)計評審超高層項目——x市在建“第一高樓”君康健康產(chǎn)業(yè)中心項目順利通過消防設(shè)計評審。

（一）全力沖刺試點(diǎn)工作。指導(dǎo)麗岙街道梓上村貫徹落實“共謀、共建、共管、共評、共享”理念，申報、創(chuàng)成“農(nóng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造”國家試點(diǎn)。深入推進(jìn)全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作，制定人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革配套相關(guān)管理制度，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。全力推進(jìn)澤雅鎮(zhèn)xxxx年全省美麗城鎮(zhèn)建設(shè)樣板創(chuàng)建工作。在麻芝川村宅基地區(qū)塊改造項目落地實施的背景下，計劃在中心城區(qū)建設(shè)用地范圍外危房比較集中的區(qū)塊試點(diǎn)選擇x-x個區(qū)塊開展統(tǒng)一區(qū)塊改造，提升群眾居住品質(zhì)。

（二）精細(xì)謀劃“大建大美”。嚴(yán)格按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，貫徹“精建、適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的建筑方針，以“市縣委書記和市縣長項目工程”及重大招商引資項目落地建設(shè)為目標(biāo)，大抓重大項目；以中心區(qū)、高鐵新城、高教新區(qū)城市設(shè)計、規(guī)劃編制為載體，大抓重點(diǎn)區(qū)塊；以安置房、養(yǎng)老服務(wù)、幼兒園、市政道路建設(shè)為突破口，大抓民生項目；以土地清零、資金保障到位為重點(diǎn)，大抓要素保障；以建筑設(shè)計、建設(shè)模式為載體，大抓品質(zhì)提升。計劃實施“大建大美”項目（不含“塘河沿線”項目xx個）共計xx個，其中開工項目xx個，建成項目xx個。

（三）大力提升物業(yè)管理水平。進(jìn)一步開展“培植一流管家，創(chuàng)建宜居家園”物業(yè)管理品質(zhì)提升年活動，全面提升物業(yè)管理服務(wù)水平。貫徹落實《物業(yè)管理事項下放改革實施試點(diǎn)指導(dǎo)意見》將小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理事項由鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)進(jìn)行管理，條件成熟后，向全區(qū)推廣。秉承為行業(yè)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的“雙向服務(wù)”方針，籌備成立x區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會，由物業(yè)行業(yè)協(xié)會組織協(xié)會會員為政府決策服務(wù)，協(xié)助政府加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)管理。引導(dǎo)物業(yè)公司樹立品牌意識，加強(qiáng)行業(yè)自律，定期公示財務(wù)情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，向?qū)I(yè)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。組織開展《x市x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，再掀宣傳熱潮。擬招引一家物業(yè)企業(yè)總部在x注冊。

（四）提速提質(zhì)推進(jìn)安置房建設(shè)。督促相關(guān)部門做好安置房建設(shè)用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關(guān)工作，加快地塊清零速度和工程建設(shè)進(jìn)度。督促業(yè)主單位嚴(yán)格落實附屬工程與主體工程同時招投標(biāo)制度，督促相關(guān)部門加大指導(dǎo)屬地鎮(zhèn)街開展安置房摸文與交付工作力度，力爭做到工程竣工驗收和安置戶摸文交付同步實施。加強(qiáng)安置房施工監(jiān)管，采用“一周一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式開展督查，建立藍(lán)、綠、黃牌分類管理機(jī)制，進(jìn)一步提升安置房建設(shè)品質(zhì)和速度。計劃開工安置房項目x個，總建筑面積xx.x萬平方米，安置房xxxx套，計劃竣工安置房項目x個，總建筑面積xxx萬平方米，安置房xxxx套。

（五）加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：壯大培育本地建筑企業(yè)，切實化解企業(yè)困難，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，打造更多的精品工程。對工程建設(shè)項目審批制度進(jìn)行全方位、全覆蓋改革。特別是理順消防驗收規(guī)范性流程。繼續(xù)推行全流程電子招投標(biāo)，評標(biāo)專家遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。房地產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全力推進(jìn)住建系統(tǒng)審批制度數(shù)字化轉(zhuǎn)型。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。牽頭做好藍(lán)領(lǐng)、人才公寓的建設(shè)管理，出臺《x區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)和使用管理辦法》。繼續(xù)做好公租房保障申請家庭資格審核和補(bǔ)貼發(fā)放工作，及時做好在保家庭年審工作。

（六）全面抓好民生實事項目。積極完成“五水共治”、交通治堵等各項工作指標(biāo)，提早啟動城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作。協(xié)助區(qū)塘辦加快污水處理廠清潔排放改造，加強(qiáng)和市住建局的溝通。根據(jù)上級相關(guān)要求，全面推進(jìn)歷史文化名村、歷史建筑、傳統(tǒng)村落等工作。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建“業(yè)主主體、社會主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、各方支持”的電梯家裝試點(diǎn)模式，通過“協(xié)商辦、快速批、適當(dāng)補(bǔ)、及時幫”積極破解既有住宅加裝電梯難題。

（七）守住安全建設(shè)底線。時刻堅守“安全第一”的底線思維，鐵腕治亂、從嚴(yán)執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護(hù)轄區(qū)平安穩(wěn)定。探索“智慧工地”建設(shè)，“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同審查工作，維護(hù)房地產(chǎn)市場安全穩(wěn)定。加快市系統(tǒng)外危舊房治理工作，全力排查整治三層及三層以上預(yù)制多孔板房屋，保障群眾住房安全。全面加強(qiáng)裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場管理體制，避免裝修安全隱患。做實做細(xì)各項平安綜治、信訪維穩(wěn)等各項工作，積極探索完善維穩(wěn)安保長效機(jī)制。

（八）深化“清廉住建”建設(shè)。積極開展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書屋、黨建主題公園等“紅領(lǐng)住建”樓宇黨建品牌創(chuàng)建，打造屬于廣大職工的基層紅色驛站。積極探索“清廉x+”模式，加強(qiáng)黨建聯(lián)動，把黨風(fēng)廉政工作下沉到在建工程、物業(yè)小區(qū)等，打造“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，探索建立多方共建的拓展型黨組織，提升住建行業(yè)整體黨建水平。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇十一

1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。主次干道建設(shè)：經(jīng)與市建委多輪對接，明確考核目標(biāo)任務(wù)，期間積極聯(lián)系有關(guān)建設(shè)主體，了解道路建設(shè)項目實際情況，統(tǒng)籌考慮道路建設(shè)進(jìn)度安排。目前主次干路項目15個(含1個主次干路地道工程)，其中包括開工6條，續(xù)建1條，完工1條干道，前期4條，移交3條。開工、續(xù)建和完工項目均有序推進(jìn)，前期和移交部分存在問題項目正在與市建委對接，主要是杭海路管廊實施主體以及2020年竣工的2條道路移交問題。支路建設(shè)：目標(biāo)責(zé)任書涉及開工10條，完工10條。開工10條中：九堡中心單元金田路初步設(shè)計概算已報審，紅建路、和興路、錢江苑小區(qū)支路等其余9條均已施工中。完工10條中：馮普路、規(guī)劃支路六、太平門直街一弄、太平門直街二弄、丁橋單元二號路等5條道路正在進(jìn)行路基施工;丁橋單元十一號路東側(cè)人行道完成，西側(cè)人行道涉及鐵路圍墻無法施工，目前正在協(xié)調(diào)溝通;五號港支路正在進(jìn)行人行道側(cè)石安裝;桐德路人行道側(cè)石安裝完成;花卉路正在進(jìn)行人行道鋪裝;三幅路主體完工并完成竣工驗收。停車場(庫)建設(shè)：完成七堡楊公社區(qū)公園地下車庫等5個項目，泊位數(shù)1082個;新開工及續(xù)建項目15個，目標(biāo)泊位數(shù)3106個，按計劃正常推進(jìn);景芳公園地下智能機(jī)械式車庫項目在方案調(diào)整階段，施工總承包(epc)在正式招標(biāo)過程中，儲備項目完成現(xiàn)場踏勘相關(guān)工作。5月10日，區(qū)停車辦根據(jù)市建委會議精神，對已竣工未啟用項目逐一核實，下半年將作為重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)。

2.地下空間開發(fā)利用工作。完成地下空間竣工項目13個，地下空間面積61萬方;重點(diǎn)項目建設(shè)情況：年度要求完工三花國際已開展專項驗收，8月底完成竣工備案;華潤中央車站廣場、杭政儲出(2020)48號地塊商業(yè)商務(wù)用房和華家池商務(wù)綜合體2期為年度續(xù)建項目，正常推進(jìn)中;地鐵3號線丁橋中心綜合體完成土地摘牌，項目一期方案、初設(shè)完成報批，現(xiàn)場三通一平已到位。推進(jìn)地鐵站與公共停車場庫互聯(lián)互通建設(shè)，彭埠單元b1/b2-17地塊完成用地出讓和方案初設(shè)批復(fù)，該地塊配套建設(shè)公交首末站，并同地鐵一號線彭埠站三者實行互聯(lián)互通。

3.三項用房籌建工作。藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)：完成《xx區(qū)臨時租賃用房實施方案》的起草，并于4月初在區(qū)政府常務(wù)會議上審議通過。2020年我區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓籌建任務(wù)為2100套，目前房源項目已基本確定，主要由錢塘智慧城管委會、區(qū)城建開發(fā)公司、中宸公司等三家建設(shè)主體負(fù)責(zé)籌建，由馨家公寓等五個項目組成。截至目前，馨家一期、福田居浜河公寓項目正處于施工階段建成后分別可交付192套和325套，馨家二期設(shè)計322套現(xiàn)已完成方案聯(lián)審并計劃于6月底前開工，福田居水墩公寓目前正處于方案設(shè)計階段，設(shè)計房源約430套，計劃于7月中旬前開工，三村村收儲利用項目目前已收儲100套，計劃年底前完成籌集房源800套。人才專項用房建設(shè)。根據(jù)2020年5月31日市住保局召開的人才用房專項工作會議精神，明確2020-2021年住宅用地計劃出讓總量的口徑以2020年住宅用地計劃出讓量的4倍進(jìn)行測算，組織相關(guān)單位重新展開專項研究，根據(jù)目前做地主體做地進(jìn)度和出讓計劃安排，保留三里亭單元jg0905-r21-12地塊、取消艮北新區(qū)單元jg1601-r21-07地塊，通過控規(guī)修編在杭州國際商貿(mào)城單元jg1804-07地塊(商住)中調(diào)整出不少于21.95畝住宅用地作為人才房用地，以此滿足計劃供地條件。公共租賃用房建設(shè)。根據(jù)上半年區(qū)政府常務(wù)會議精神，各住宅用地按照逐宗配建方式正常出讓。

4.既有住宅加裝電梯工作。市對區(qū)考核目標(biāo)任務(wù)90臺。截至目前，凱旋街道金秋花園8幢3單元、北景西苑18幢、華家池校區(qū)34幢、60幢、61幢等6臺已完工;已有166臺(撤村建居安置房小區(qū)四季青街道三新家園81臺、丁蘭街道大唐苑64臺;老舊小區(qū)21臺)加裝電梯通過聯(lián)合審查;22臺加梯項目正在施工。

5.環(huán)境提升工作。綠化建設(shè)：全區(qū)完成擴(kuò)綠面積32.27萬平方米，完成年計劃的100%(市考核目標(biāo)32萬，區(qū)考核目標(biāo)42萬方，自加壓力45萬)，其中已完成機(jī)場路萬事利地塊地下停車庫、楊公公園、彭埠單元r24-07地塊等公園綠地7處共15.85萬方，附屬綠地16.42萬方。河道綜保：六號港(彭埠備塘河-筧橋港)已進(jìn)場施工;五號港(七號港-艮山東路)正在開展工程監(jiān)理招標(biāo)，計劃9月底前開工;七號港(三官塘路-六號港)已完工;白石港(滬杭高速-興建路)目前已完成初設(shè)審批，正在開展施工圖圖審等相關(guān)前期手續(xù)辦理。海綿城市建設(shè)：完成所有審批項目的海綿城市專篇審查，對考核內(nèi)容2020年2.5平方公里的區(qū)域化建設(shè)作了相應(yīng)的研究，排定全區(qū)海綿城市建設(shè)項目計劃。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、２０２１年亮點(diǎn)工作。

（一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工x個，建成x個。開展月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目攻堅行動，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項目x個，同步搭配“百項慶百年”、“幸?；顒又堋?、“金秋嘉年華”等系列市民體驗活動，聚人氣、促消費(fèi)，力爭年底順利通過省級夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市驗收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項目x個，總建筑面積x萬平方米，共計x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項目受到安置住戶交口稱贊，并探索實施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團(tuán)等x個老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團(tuán)等x個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。

（二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對重點(diǎn)排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級危舊房x戶。為切實加強(qiáng)房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機(jī)構(gòu)對全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計與農(nóng)房設(shè)計落地試點(diǎn)工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。

（三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；

打通會昌路、園區(qū)路斷頭路x處；

新增停車位x個；

新建綠道x公里，其中省級x公里；

打通省級綠道交界面x處。

（四）住房保障加快擴(kuò)面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實施辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。

（六）審批招投標(biāo)迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x平臺審批，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x平臺建設(shè)，實現(xiàn)事項“最多跑一次”全覆蓋。出臺《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化評標(biāo)專家評審系統(tǒng)。

（七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標(biāo)要求，第一時間組建專班機(jī)構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實際，綜合評估擬定“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動方案和相關(guān)樣板區(qū)申報方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，完成試點(diǎn)方案編制、申報等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。

（八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動力。常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動黨史學(xué)習(xí)教育扎實有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)由“人盯人”到“機(jī)制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強(qiáng)黨建聯(lián)動，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對，共開展走訪x次。

二、２０２２年重點(diǎn)工作。

（一）點(diǎn)面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅持“精建精美”項目采用“一月一督查，一月一通報”及動態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時跟蹤了解建設(shè)項目動態(tài)，把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項目，集中推進(jìn)一批有實效、有影響、可示范的核心區(qū)重點(diǎn)項目。二是聚焦民生熱點(diǎn)，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序。

（二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，牢牢把握２０２２年重要時間節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。

（三）爭先進(jìn)位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機(jī)制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會效益，切實解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富?！鞍簿觴品牌”。

（四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達(dá)峰行動方案，全面推進(jìn)建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對情節(jié)嚴(yán)重的立案處罰。鼓勵采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會力量進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強(qiáng)全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗，推行第三方檢測分戶評估。三是深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革。完善電子招投標(biāo)平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評標(biāo)等流程，提升服務(wù)水平。推行投標(biāo)行為“四查機(jī)制”，通過信息比對分析、事實證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標(biāo)違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺，強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會指導(dǎo)作用，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時，探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項物業(yè)引導(dǎo)基金。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇十三

20xx年，住建局按照《中華人民共和國政府信息公開條例》和貫徹落實《xx市人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實遼寧省人民政府辦公廳20xx年政務(wù)公開工作總結(jié)實施方案的通知》的文件精神，落實工作機(jī)制，逐步完善各項制度，整理發(fā)布政府公開信息，積極上報各項公開信息，在政府信息公開工作方面取得了一定成效?，F(xiàn)將全年信息公開工作情況總結(jié)如下：

20xx年，住建局政府信息公開工作在學(xué)習(xí)、貫徹《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范政府信息公開情況統(tǒng)計報送工作的通知》有關(guān)要求中深入推進(jìn)、全面展開。在原工作機(jī)制基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大公開力度，繼續(xù)深化公開內(nèi)容，不斷豐富形式載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范政府信息公開行為，使住建局政府信息公開工作取得新進(jìn)展?？偟恼f來主要開展了以下幾個方面的工作。

(一)組織宣傳培訓(xùn)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中、省、市關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)政府信息公開工作的相關(guān)意見、文件精神。

二是開展政府信息公開目錄和指南編制、政府信息公開網(wǎng)上填報等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

(二)完善組織體系。

一是健全組織機(jī)構(gòu)，確保政府信息公開工作順利開展。成立了專門的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室和直屬單位為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(局辦公室)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。局直屬各單位也明確了具體辦事人員，負(fù)責(zé)政府信息收集、審查和發(fā)布等管理工作。

二是抓目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實。

(三)加強(qiáng)政府信息公開平臺建設(shè)。采用多種形式，拓寬政府信息公開渠道。根據(jù)形勢發(fā)展和實際工作需要，不斷完善住建局網(wǎng)站建設(shè)，開設(shè)了政府信息公開專欄。結(jié)合機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，住建局行政審批人員和審批項目進(jìn)駐行政服務(wù)中心，審批工作全面與行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)進(jìn)行了工作對接，并嚴(yán)格按照系統(tǒng)設(shè)定的時間要求提前或按時辦理。完善政務(wù)公開公示欄等各種政府信息公開舉措。涉及政府信息公開所需的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、場所全部得到有力保障。

(四)新聞發(fā)布實現(xiàn)經(jīng)常化，規(guī)范化。住建局根據(jù)工作實際及時將各類市政府重大決策部署、群眾關(guān)注熱點(diǎn)及突發(fā)信息，及時公布到市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局網(wǎng)站。

(五)開展“5·15”政務(wù)公開日情況。通過現(xiàn)場群眾咨詢、發(fā)放業(yè)務(wù)流程、疑難問題解答宣傳單等方式，開展政務(wù)公開宣傳活動，圓滿完成了“5·15政務(wù)公開日”工作任務(wù)，取得了較好效果，受到群眾的`好評。

(一)政府信息主動公開情況。20xx年，主動公開政府信息70條。全文電子化率達(dá)100%。

在主動公開信息工作中，為方便公眾了解信息：

一是通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局政府門戶網(wǎng)站、政府信息公開系統(tǒng)網(wǎng)相關(guān)門戶網(wǎng)站上公布。

二是在局辦公大樓一樓電子顯示屏、和政務(wù)信息公開欄公布。

三是通過城建檔案室為公眾提供信息查閱服務(wù)。

(二)依申請公開政府信息情況。20xx年，通過網(wǎng)絡(luò)向社會政務(wù)公開信息9件，其中包括三公經(jīng)費(fèi)、保障性安居工程方案、安全生產(chǎn)預(yù)案等民生信息，方便社會大眾及時掌握和了解相關(guān)政策。

(三)回應(yīng)政策解讀類信息公開情況。20xx年在網(wǎng)站后臺共接收百姓留言62條，均已答復(fù)。

雖然住建局政府信息公開工作在許多方面有了較大的進(jìn)步，但離廣大公眾的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：

一是政府信息公開申請受理的數(shù)量不多;。

二是信息公開工作量大，專職人員較少;。

三是公開內(nèi)容的及時性和完整性還有待進(jìn)一步提高;四是政府信息公開離電子信息化還有一段路要走。

下一步，我們將采取強(qiáng)有力措施加以改進(jìn)。

一是進(jìn)一步加大信息公開的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。梳理、整合政府信息，利用多種媒體和宣傳渠道發(fā)布公開信息，提高信息的知曉度，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作面向社會的宣傳力度;加強(qiáng)對局系統(tǒng)干部職工信息公開知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)信息公開人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);使政府信息公開更好地服務(wù)于社會。

二是進(jìn)一步規(guī)范工作流程，完善信息公開工作機(jī)制。強(qiáng)化主動公開意識，增加政府公開信息的發(fā)布量，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇十四

2016年，**鄉(xiāng)住建工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣住建局的直接指導(dǎo)下，全面貫徹黨的十八大會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，生態(tài)立鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)，旅游強(qiáng)鄉(xiāng)”的總體目標(biāo)踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設(shè)工作，推進(jìn)保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造工程，圓滿完成了年度各項建設(shè)目標(biāo)，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)提供了堅實的保證。

一、建設(shè)目標(biāo)及完成情況。

1、農(nóng)村危房改造。

根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于下達(dá)第二批農(nóng)村危房改造工作任務(wù)》（紅建發(fā)〔2016〕207號文），年內(nèi)農(nóng)村危房改造建設(shè)目標(biāo)為306戶。通過政府引導(dǎo)，政策宣傳，全鄉(xiāng)已完成農(nóng)村危房改造370戶，其中：**村委會66戶，安慶村委會32戶，朝陽村委會143戶，嘎他村委會43戶，期垤村委會43戶，俄垤村委會43戶，所建房屋已達(dá)到危房改造項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、村莊規(guī)劃。

**鄉(xiāng)全鄉(xiāng)國土面積121平方公里，轄6個行政區(qū)61個自然村81個村民小組5174戶23210人，耕地面積25851畝。2016年內(nèi)完成測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)范圍1：500數(shù)字化地形圖，修編完善總體規(guī)劃圖，做好近期規(guī)劃圖。為確保測繪工作按期完成，我鄉(xiāng)于今年9月份邀請紅河興業(yè)測繪設(shè)計有限公司測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)地形圖，測繪工作于11月份完工，測繪面積達(dá)到平方公里，其中集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃面積達(dá)到55%，覆蓋全鄉(xiāng)旅游環(huán)線面積占%，按期完成了規(guī)劃目標(biāo)。

4、保障性住房。

今年我鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)目標(biāo)為2000平方米40套，目前已做好項目建設(shè)前期、地樁、地梁灌注墻體支砌工作，爭取年底完成主體工程量的82%。

5、農(nóng)村危房改造。

今年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造建設(shè)目標(biāo)為370戶，目前已完成了項目建檔立卡，完成項目建設(shè)計劃目標(biāo)，完成計劃數(shù)的100%。

6、村莊建設(shè)。

一是加強(qiáng)新農(nóng)村項目建設(shè)。完成了嘎他村委會貴沖自然村，朝陽村委會朝陽村、蘇紅上寨三個自然村的新農(nóng)村建設(shè)項目規(guī)劃和建設(shè)，安慶村委會樹垤自然村公廁24平方米，活動室60平方米；二是抓好一事一議項目建設(shè)。完成了安慶村委會樹垤自然村進(jìn)村公路硬化20公里，硬化活動場地平方米，朝陽村委會蘇紅新村、普臘嘎曲村民小組，期垤村委會作夫村，俄垤村委會俄垤三組五個村民小組的一事一議項目建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)，進(jìn)一步改善了村容村貌，推進(jìn)了農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二、采取的措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保全鄉(xiāng)住建工作順利進(jìn)行，成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)單位和村委會主任為成員的住建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)。

（二）建立健全實施方案。為確保全鄉(xiāng)住建工作有序開展，緊密結(jié)合全鄉(xiāng)六個村委會、81個村民小組實際，圍繞鄉(xiāng)村建設(shè)、住房保障、農(nóng)村危房改造等一系列的住建工作擬定了實施方案，做到工作推進(jìn)有目標(biāo)，項目建設(shè)有順序。

（三）制定和出臺優(yōu)惠政策。為提高全鄉(xiāng)群眾的積極性，加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)，提升群眾生活環(huán)境質(zhì)量，切實做好民生工程，我鄉(xiāng)根據(jù)國家關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、一事一議、保障性住房和農(nóng)村危房改造等有關(guān)政策，通過文件的形式一級傳一級，做到家喻戶曉，政策深入人心。

（四）層層落實目標(biāo)責(zé)任。為按質(zhì)按量完成年內(nèi)計劃的各項工作任務(wù)，努力提高群眾參與建設(shè)村莊建設(shè)的積極性，全鄉(xiāng)與六個村委會簽訂各項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實政策宣傳和各項目建設(shè)。

三、

存在的困難和問題。

一是群眾普遍比較困難，外出打工人員較多，發(fā)動群眾投工投勞難度較大。

3/4。

二是群眾等靠要的思想依然存在，一切項目建設(shè)都守望著全部項目由政府直接建設(shè)。

三是由于貧富差距大，多數(shù)貧困人口依然生活在危房內(nèi)，存在較大的安全隱患，政府投入有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下一步的工作計劃。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村規(guī)劃管理。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃的管理和實施工作，重點(diǎn)查處違法違規(guī)修建行為，敦促、指導(dǎo)全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建設(shè)。

繼續(xù)完善鄉(xiāng)機(jī)關(guān)保障性住房建設(shè)和相應(yīng)管理制度，繼續(xù)加大力與施工方的協(xié)作，確保保障性住房明年內(nèi)建成驗收，同時做好農(nóng)村危房改造政策性補(bǔ)貼工作，從而擴(kuò)大農(nóng)村危房改造的覆蓋面，使民生工程得到進(jìn)一步提升。

（三）加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)。

在管理好已建新農(nóng)村、一事一議項目的基礎(chǔ)上，緊密圍繞項目實施方案，加大與群眾的宣傳力度，提高群眾參與的積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)與上級的溝通與協(xié)作，使鄉(xiāng)村建設(shè)工作上一個新臺階。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇十五

住建局。

上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標(biāo)任務(wù)，狠抓貫徹落實，全面深入推進(jìn)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

(一)注重政府主導(dǎo)，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點(diǎn)城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強(qiáng)鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點(diǎn)城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點(diǎn)培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點(diǎn)，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點(diǎn)城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項目建設(shè)，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點(diǎn)城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點(diǎn)城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。

為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標(biāo)，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。

《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴(kuò)大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預(yù)售許可。

(二)保障房建設(shè)。

緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時進(jìn)度，多項任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。

1、廉租住房建設(shè)情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟(jì)適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預(yù)計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟(jì)適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟(jì)適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟(jì)適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預(yù)計8月份開工建設(shè)。

3、公共租賃住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟(jì)川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟(jì)適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。

4、限價商品住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，請各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項工作，謀劃20xx年。

工作計劃。

現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、報送內(nèi)容。

(一)取得的主要成績。包括年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況、主要成績、重點(diǎn)工作。

(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點(diǎn)。

(三)存在的主要問題及建議。

(四)20xx年工作打算。

二、報送時間和方式。

各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。

三、有關(guān)要求。

一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負(fù)責(zé)匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。

二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準(zhǔn)查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。

三要簡明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。

20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學(xué)、述職、述法、述廉情況匯報以下：

一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨(dú)”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風(fēng)正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴(yán)于律己，當(dāng)好榜樣，建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。

1、忠于中國特點(diǎn)社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導(dǎo);時刻忠于國家利益，維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。

2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信?？釔郾韭毠ぷ?，身體力行，堅持以人為本、服務(wù)民生，為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。

3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。

4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

二、述學(xué)情況一直以來，本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念，堅持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向有經(jīng)驗的老同道學(xué)、向四周學(xué)。

1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)。

課件。

通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進(jìn)步了駕馭工作的能力。

3、建立學(xué)習(xí)周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。

三、述職情況(一)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來，本人嚴(yán)格依照市財政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo)，從嚴(yán)從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，強(qiáng)化財務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進(jìn)局財務(wù)中心進(jìn)行同一管理，所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全財務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進(jìn)步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)。

規(guī)章制度。

結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要。

合同。

監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧?wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費(fèi)支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強(qiáng)審計監(jiān)督，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強(qiáng)對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)收支行為，增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責(zé)。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進(jìn)到審計的范圍，獲得了明顯成效。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇十六

xx年，縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立“以人為本”理念，以強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務(wù)，做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù)，及時化解各種矛盾，為群眾排憂解難，為維護(hù)社會穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，以“xx大”精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把信訪工作納入全局重要工作議程。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了高效、及時、認(rèn)真地處理好人民群眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細(xì)做實，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，局屬各單位、股室負(fù)責(zé)人為成員。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于面對群眾，妥善化解矛盾。

(二)設(shè)立了信訪接待室。規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，健全工作網(wǎng)絡(luò)，我局內(nèi)設(shè)信訪接待室，專人負(fù)責(zé)值班，對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。

(三)加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《信訪條例》，明確了信訪工作的主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

二、強(qiáng)化措施，把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

(一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點(diǎn)，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細(xì)心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》，切實保障了信訪者的權(quán)利。

(二)認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法，切實維護(hù)群眾利益。

我局在接到各種信訪件后，由信訪接待室登記，經(jīng)分管和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署辦理意見后，做好交辦督辦;局領(lǐng)導(dǎo)按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領(lǐng)導(dǎo)親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長辦公會議研究，再按性質(zhì)交相關(guān)股室或局屬單位承辦，及時辦理回復(fù)了當(dāng)事人及報送了縣上分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動平臺)2件，來信來件53件，審查開發(fā)房屋項目建設(shè)召開聽證會3次(相鄰關(guān)系)，按時辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了100%。

三、嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識的提高，城市建設(shè)信訪、投訴案件將會越來越多，建設(shè)糾紛、建設(shè)矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時俱進(jìn)的思想，加強(qiáng)城建隊伍能力建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。

(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，平時加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴(yán)重違法行政、濫用職權(quán)等案件。

(二)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。今年全局的各項政治學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)制度化，形式多樣化;二是落實政務(wù)公開制度，我局在辦公樓地點(diǎn)顯著位置以公務(wù)公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和舉報信箱及投拆電話，自覺接受社會監(jiān)督，贏得了社會好評，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。

四、今后工作打算。

一是加強(qiáng)對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時期信訪工作;。

二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道;。

三是采取強(qiáng)有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇十七

x年，環(huán)保和建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局、規(guī)劃局、建設(shè)局、城管局的指導(dǎo)及縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，認(rèn)真貫徹四中、五中全會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委十屆四次會議提出的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)環(huán)建系統(tǒng)廣大干部職工，克服一切困難，戰(zhàn)勝了“056”特大洪災(zāi)，經(jīng)受了考驗。環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了新的成效，實現(xiàn)了新的飛躍，全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值5205萬元，實現(xiàn)稅利283.6萬元，各項工作任務(wù)全面落實，環(huán)建事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi)，并對污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷，全力推進(jìn)治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計，招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。

2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)項目管理，嚴(yán)格把好新建、改建、擴(kuò)建項目的審批關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項目10項，污染物排放登記注冊27個，總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%?！叭瑫r”執(zhí)行率達(dá)100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設(shè)擴(kuò)建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時，加強(qiáng)了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。

3、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實，局機(jī)構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核，促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展。

4、堅持以預(yù)防為主，治理為輔的方針，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進(jìn)一步健全環(huán)保管理機(jī)制。以排污申報登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強(qiáng)對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點(diǎn)污染源進(jìn)行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理，促進(jìn)了重點(diǎn)污染源全面達(dá)標(biāo)工作。

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點(diǎn)”和“加快三化進(jìn)程”的總體思路，不斷開拓進(jìn)取，努力拓展發(fā)展空間，在困難中尋找出路，在實踐中尋求發(fā)展，掌握了工作的主動權(quán)，推進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴(kuò)大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標(biāo)，堅持以規(guī)劃為導(dǎo)向、為龍頭，認(rèn)真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導(dǎo)下，委托中山大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學(xué)對縣城總體規(guī)劃重新進(jìn)行修編。全縣三個中心鎮(zhèn)，紫城工業(yè)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃已全部通過專家論證和評審。同時，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點(diǎn)工程建設(shè)項目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)調(diào)節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)速度加快，城市框架進(jìn)一步拉大，縣城建成區(qū)從“xx”計劃期間的4.9平方公里到“十五”計劃期間的5.7平方公里，城鎮(zhèn)人口不斷增加，城市化水平進(jìn)一步提高。

2、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城市功能進(jìn)一步提高。近5年中，城市基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大，重點(diǎn)工程建設(shè)項目建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計，20xx年來投入市政建設(shè)資金累計11，940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水?dāng)U容工程、城東、新富、豐城市場建設(shè)、城區(qū)河道改造，豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū)，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中x年市政建設(shè)投入5345萬元，重點(diǎn)建設(shè)縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設(shè)施以及其它下水道工程。

3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點(diǎn)工程建設(shè)項目仍保持較好的發(fā)展趨勢，在過去的5年中，建筑施工項目在建工程193項，施工面積411，934m2，施工總產(chǎn)值17，447萬元?？⒐すこ?78項，竣工面積345，233m2，竣工總產(chǎn)值14，347萬元。其中，x年在建工程39項，施工面積75943萬m2，總投資3642萬元，竣工工程18項，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報建112戶，建筑面積51608m2，投資2632萬元；單位報建38戶（含補(bǔ)報4項），建筑面積97873m2，投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認(rèn)真貫徹文明施工制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實力爭取了市場，取勝于市場，促進(jìn)了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4、建設(shè)市場和建筑工程管理不斷完善和加強(qiáng)。建設(shè)市場進(jìn)一步規(guī)范，依法建設(shè)和依法管建設(shè)水平不斷提高，根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策，認(rèn)真貫徹建設(shè)工程招投標(biāo)法和規(guī)章，不斷完善建筑市場，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作程序，建立和完善了50萬元以下國有投資招投標(biāo)管理辦法，實現(xiàn)了建設(shè)工程公開、公正、公平競爭。5年來，建設(shè)招投標(biāo)工程280項，其中公開招標(biāo)53項，竟標(biāo)200項，備案工程27項，招標(biāo)投資總額32114.31萬元，招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)到100%的要求。x年建設(shè)工程招投標(biāo)33宗，公開招標(biāo)9宗，競標(biāo)16宗，備案7宗，招標(biāo)投標(biāo)總額2803萬元。

建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標(biāo)，強(qiáng)化文明施工制度，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為，質(zhì)量安全保障措施不斷提高，安全意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識、以人為本的理念不斷增強(qiáng)，20xx年，繼續(xù)組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出取經(jīng)，堅持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度，根據(jù)市建設(shè)局的要求，全年組織企業(yè)負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓(xùn)和在局舉辦的各類型培訓(xùn)班。促進(jìn)了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。

5、城市管理進(jìn)一步加強(qiáng)，市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿(mào)易不斷擴(kuò)大的情況下，城市管理職能部門認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全制度，努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，在今年“056”水災(zāi)和市運(yùn)會期間，動員全所一切力量、調(diào)動一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15，000多m2。市運(yùn)會期間，全所職工加班加點(diǎn)，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻(xiàn)。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度，順利完成了市運(yùn)會有關(guān)城市管理的目標(biāo)和城市綠化建設(shè)的要求，使城市“四化”建設(shè)成效得到進(jìn)一步鞏固和提高。

按照縣委的統(tǒng)一部署，環(huán)建系統(tǒng)。

12個黨支部218名黨員分二批開展了先進(jìn)性的教育活動。在縣委先進(jìn)辦、督導(dǎo)組、巡查組的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好主題實踐，促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，建立了長效機(jī)制，使先進(jìn)性教育順利展開并取得了成效，達(dá)到了黨員受教育、群眾得實惠的目標(biāo)。一是黨員增強(qiáng)了宗旨觀念，為人民群眾服務(wù)的意識進(jìn)一步加強(qiáng)，各項重點(diǎn)工作全部落實，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進(jìn)度計劃全面落實，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進(jìn)一步加強(qiáng)。按照縣委的統(tǒng)一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點(diǎn)，協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強(qiáng)基，促進(jìn)農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能，幫助掛扶點(diǎn)解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險，重建家園工作。第一批先進(jìn)性教育期間“056”特大洪災(zāi)瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災(zāi)害，但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神及時搶險救災(zāi)，全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生，維護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進(jìn)性教育期間，重建家園工作全面展開，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門，局主要領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集5個施工隊和工程設(shè)計與管理人員奔赴回龍重災(zāi)區(qū)，日夜奮戰(zhàn)，以最短的時間做出了建設(shè)方案，以最優(yōu)的方案組織建設(shè)，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設(shè)，從重建方案出臺到33套房建成災(zāi)民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署，戰(zhàn)高溫，吃住在工地。局主要領(lǐng)導(dǎo)天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災(zāi)民在中秋節(jié)搬入新居居住，創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績，其重建家園的'方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評，并指示到河源、韶關(guān)等地學(xué)習(xí)。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評。

一年來，我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實施中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，用正確的政治理論指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)的觀念，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中的原則，健全了各項工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標(biāo)，加強(qiáng)分工管理、落實分管責(zé)任，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個文明建設(shè)的發(fā)展，營造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強(qiáng)了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定，政通人和。

按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學(xué)習(xí)和考試，環(huán)保建設(shè)方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓(xùn)，公務(wù)員參加了公務(wù)員法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。依法行政水平有了進(jìn)一步的提高，依法辦事的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。政務(wù)公開工作、來信來訪工作進(jìn)一步落實，各項辦事程序公開，接受社會監(jiān)督。

認(rèn)真辦理好人大代表議案，政協(xié)提案，全年承辦人大議案政協(xié)提案17件，辦結(jié)6件，仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出了解釋，答復(fù)滿意率達(dá)100%。在認(rèn)真抓好議案、提案落實的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實一件，落實難度大的，采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為，促進(jìn)了信訪件的落實。20xx年中，接群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)來的信訪件84宗（其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設(shè)26件），全部進(jìn)行了調(diào)查和處理，調(diào)處率達(dá)到100%。同時認(rèn)真做好歷史遺留問題的排查，對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，促成相關(guān)單位和部門落實，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設(shè)開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實問題，都認(rèn)真慎重地作了處理，防止了矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大和上升。加強(qiáng)了社會治安綜合治理，強(qiáng)化了以“xx”為賭博活動的法制教育，層層簽訂了責(zé)任書，人人簽訂了保證書，維護(hù)了一方的平安和穩(wěn)定。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇十八

20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市房產(chǎn)局的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞工作目標(biāo)的任務(wù)，認(rèn)真貫徹上級指示精神，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓工作落實，確保了各項工作順利完成。

近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設(shè)的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進(jìn)程，大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作的部門，面對今年經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的繁重任務(wù)，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設(shè)、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。為保證這項工作有效落實，局確定一名局領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，堅持召開工作例會，積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常到各經(jīng)濟(jì)適用房工地檢查督促工作，及時向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實工作，全力做好經(jīng)濟(jì)適用房工程的選址和建設(shè)等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)丁肌蚧ⅠR群、燕子磯6個街道10處經(jīng)濟(jì)適用房項目進(jìn)展順利，全年開工建設(shè)面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。

危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強(qiáng)的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進(jìn)行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領(lǐng)拆遷許可證階段。同時，為爭取時間，做到工作計劃提前安排，工作主動提前做，對市、區(qū)協(xié)調(diào)的事宜，積極推動跟蹤，實行多項工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設(shè)。

為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補(bǔ)貼，發(fā)放補(bǔ)貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟(jì)適用房安置工作是拆遷戶極其關(guān)注的事情，是解決他們住房問題，維護(hù)社會穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對這項工作高度重視，精心組織，嚴(yán)格計劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟(jì)適用房入住工作。積極做好住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹區(qū)住房補(bǔ)貼實施意見，積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。通過調(diào)查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額達(dá)2181萬元。

為改善人居環(huán)境，推進(jìn)我區(qū)城市化建設(shè)，針對舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，20xx年繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進(jìn)行整治出新；對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進(jìn)行整治；對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進(jìn)行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務(wù)順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時制定了工程實施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時間較長，資料圖紙缺乏，技術(shù)人員就進(jìn)行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結(jié)，技術(shù)人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責(zé)任，特別是嚴(yán)格落實了關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)中的各項規(guī)定，確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運(yùn)作。工程招標(biāo)工作，做到了依法操作，規(guī)范招標(biāo)，并與中標(biāo)單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎(chǔ)，也有力促進(jìn)了整治出新的順利推進(jìn)。二是開展宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀(jì)80－90年代建造的，不僅居住的人員復(fù)雜，對出新工作的認(rèn)識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動員社會力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調(diào)查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強(qiáng)化工程管理，打造優(yōu)質(zhì)安全工程。我局負(fù)責(zé)實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的.“民心工程”。因此，在整個過程中我們始終都牢固樹立了質(zhì)量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標(biāo)、材料進(jìn)場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，落實責(zé)任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時，還狠抓科學(xué)整治出新，注重突出新穎，嚴(yán)格落實房屋整治出新方案，切實使整治出新工作做到了結(jié)合小區(qū)地貌特點(diǎn)，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強(qiáng)對施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責(zé)任制，尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴(yán)格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標(biāo)牌顯目、安全責(zé)任清楚、安全措施到位，實行24小時安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。

經(jīng)過五個多月的艱苦努力，整個整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收，整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點(diǎn)宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇十九

上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標(biāo)任務(wù)，狠抓貫徹落實，全面深入推進(jìn)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

(一)注重政府主導(dǎo)，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點(diǎn)城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強(qiáng)鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點(diǎn)城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點(diǎn)培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點(diǎn)，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點(diǎn)城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項目建設(shè)，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點(diǎn)城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點(diǎn)城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。

為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標(biāo)，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。

《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴(kuò)大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預(yù)售許可。

(二)保障房建設(shè)。

緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時進(jìn)度，多項任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。

1、廉租住房建設(shè)情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟(jì)適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預(yù)計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟(jì)適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟(jì)適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟(jì)適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預(yù)計8月份開工建設(shè)。

3、公共租賃住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟(jì)川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟(jì)適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。

4、限價商品住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇二十

住建局貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)建設(shè)事業(yè)方針、政策和法律法規(guī)，研究制訂全區(qū)建設(shè)工作的方針、政策、發(fā)展戰(zhàn)略，編制并實施全區(qū)建設(shè)事業(yè)中長期規(guī)劃和年度規(guī)劃，做好住建局。

20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學(xué)、述職、述法、述廉情況匯報以下：

一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨(dú)”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風(fēng)正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴(yán)于律己，當(dāng)好榜樣，建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。

1、忠于中國特點(diǎn)社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導(dǎo);時刻忠于國家利益，維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。

2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信?？釔郾韭毠ぷ?，身體力行，堅持以人為本、服務(wù)民生，為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。

3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。

4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。

二、述學(xué)情況一直以來，本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念，堅持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向有經(jīng)驗的老同道學(xué)、向四周學(xué)。

1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。

2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)。

課件。

通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進(jìn)步了駕馭工作的能力。

3、建立學(xué)習(xí)周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財務(wù)和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。

三、述職情況(一)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，規(guī)范財務(wù)收支行為今年以來，本人嚴(yán)格依照市財政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo)，從嚴(yán)從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，強(qiáng)化財務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務(wù)也納進(jìn)局財務(wù)中心進(jìn)行同一管理，所有支出須經(jīng)財務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。

(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全財務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進(jìn)步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)。

規(guī)章制度。

結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要。

合同。

監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧?wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費(fèi)支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強(qiáng)審計監(jiān)督，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強(qiáng)對局屬企事業(yè)單位財務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)收支行為，增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責(zé)。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進(jìn)到審計的范圍，獲得了明顯成效。

上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標(biāo)任務(wù)，狠抓貫徹落實，全面深入推進(jìn)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。

(一)注重政府主導(dǎo)，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點(diǎn)城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強(qiáng)鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點(diǎn)城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點(diǎn)培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點(diǎn)，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。

(二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點(diǎn)城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

(三)注重項目建設(shè)，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務(wù)項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。

(五)注重環(huán)境整治，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。

(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點(diǎn)城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點(diǎn)城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。

為貫徹落實國務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。

《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標(biāo)，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。

《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時，重申國家財政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴(kuò)大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預(yù)售許可。

(二)保障房建設(shè)。

緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時進(jìn)度，多項任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。

1、廉租住房建設(shè)情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟(jì)適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預(yù)計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟(jì)適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟(jì)適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟(jì)適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預(yù)計8月份開工建設(shè)。

3、公共租賃住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟(jì)川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟(jì)適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。

4、限價商品住房建設(shè)情況。

今年省下達(dá)我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，請各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項工作，謀劃20xx年。

工作計劃。

現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、報送內(nèi)容。

(一)取得的主要成績。包括年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況、主要成績、重點(diǎn)工作。

(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點(diǎn)。

(三)存在的主要問題及建議。

(四)20xx年工作打算。

二、報送時間和方式。

各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。

三、有關(guān)要求。

一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負(fù)責(zé)匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。

二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準(zhǔn)查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。

三要簡明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。

住建局工作總結(jié)和工作思路篇二十一

xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴(yán)格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設(shè)和行業(yè)管理，全年工作總結(jié)如下：

1、大道外側(cè)林帶設(shè)計項目大道外側(cè)從建設(shè)路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標(biāo)，投資26.35萬元。確定由省建筑設(shè)計研究院有限公司對大道外側(cè)進(jìn)行設(shè)計。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設(shè)計。

2、城關(guān)排綠化補(bǔ)栽項目由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進(jìn)行了統(tǒng)計。

3、新長南線綠化項目新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進(jìn)行了審查，并將審查結(jié)果報政府。目前，將項目效果圖已于規(guī)劃會通過，正在實施施工圖紙設(shè)計。

4、建設(shè)路北段綠化改造項目建設(shè)路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。

1、工程養(yǎng)護(hù)期已滿，移交城管局項目按政府會議紀(jì)要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。

2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護(hù)期未滿、未移交項目加強(qiáng)對未移交工程項目的管理工作，對迎賓園項目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護(hù)管理已有明顯好轉(zhuǎn)。

3、工程已完工，未驗收項目xx年新建道路綠化一標(biāo)，由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強(qiáng)化施工單位的日常養(yǎng)護(hù)工作，目前該工程審計已結(jié)束，待綜合驗收。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/14826878.html】