每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
局長(zhǎng)先進(jìn)事跡篇一
近年來，**市司法局全面貫徹落實(shí)司法部關(guān)于加強(qiáng)基層司法行政工作的部署和要求，認(rèn)真履行法律保障、法律服務(wù)、法律宣傳職能，業(yè)務(wù)工作開展活躍，在人民調(diào)解、法律服務(wù)、法律援助、普法依法治理、刑釋解教人員安置幫教和司法所建設(shè)等各項(xiàng)工作中大膽創(chuàng)新，豐富、發(fā)展和完善基層司法行政工作經(jīng)驗(yàn)，為保持社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和維護(hù)人民群眾的利益發(fā)揮了重要作用，受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府、省、市司法廳（局）的充分肯定和人民群眾的普遍歡迎。先后被**省司法廳授予政治工作先進(jìn)集體、全省“148”法律服務(wù)專線建設(shè)先進(jìn)集體、全省人民滿意的司法行政先進(jìn)單位、**省人民調(diào)解工作先進(jìn)單位；被省司法廳榮記集體二等功一次；被省普法辦、省司法廳授予全省法制宣傳工作先進(jìn)集體；被司法部基層工作指導(dǎo)司授予人民調(diào)解宣傳工作先進(jìn)單位；被省財(cái)政廳授予全省會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化單位；被省檔案廳授予機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理單位；被**市委、市人大常委會(huì)、**市人民政府授予全市“二五”依法治市先進(jìn)集體；被**市司法局榮記集體三等功兩次。20xx年x月，**市司法局在**市召開律師事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；20xx年x月，**市委、市政府在**召開了“加快推進(jìn)第一道防線建設(shè)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；20xx年x月，**市司法局在省矛盾糾紛排查調(diào)處工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議上做了典型發(fā)言。
一、狠抓班子建設(shè)，帶出一流隊(duì)伍
只有一流的隊(duì)伍，才能創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)。多年來，他們十分注重班子和隊(duì)伍建設(shè)，以鋼班子帶出鐵隊(duì)伍，為基層司法行政工作開創(chuàng)新局面提供強(qiáng)有力的組織保證。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。近年來，**市司法局領(lǐng)導(dǎo)班子始終注重自身建設(shè)，積極實(shí)踐“****”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，在政治上與黨中央保持高度一致。注重與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。黨組一班人堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、民主管理，自覺做到“四帶頭、三承諾”，即帶頭參加學(xué)習(xí)、帶頭廉潔自律、帶頭求真務(wù)實(shí)、帶頭拼搏爭(zhēng)先。要求下級(jí)做到的，班子成員率先做到；要求下級(jí)不做的，班子成員絕對(duì)不做；要求下級(jí)完成任務(wù)的，班子成員絕對(duì)首先完成。每個(gè)班子成員能夠經(jīng)常深入基層，促膝談心，了解民情，幫助基層排憂解難。尤其是針對(duì)新形勢(shì)下基層司法行政工作出現(xiàn)的新情況、新問題，善于創(chuàng)造性地開展工作，使基層司法行政工作年年有新突破、年年有新發(fā)展，許多工作都走在全省前列。
二是全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。制定了司法行政系統(tǒng)五年培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，每年司法所長(zhǎng)參加**市局培訓(xùn)，司法所的其它工作人員由**市司法局負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，內(nèi)容包括思想政治教育、技能培訓(xùn)教育、法律知識(shí)、職業(yè)道德教育和廉潔自律教育等內(nèi)容。去年以來，全系統(tǒng)共參加各類培訓(xùn)xxx人次，培訓(xùn)率達(dá)xx%。確定周五下午為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，規(guī)定每月一法、每法一考。通過采取以上措施，機(jī)關(guān)工作人員和基層隊(duì)伍出現(xiàn)了精神面貌新、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)優(yōu)良的勢(shì)頭，20xx年以來，從未出現(xiàn)過任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。
三是從嚴(yán)治警嚴(yán)格管理。幾年來，他們以開展各種教育整頓活動(dòng)為載體，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，先后開展了效能建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、“公正執(zhí)法樹形象”活動(dòng)、“推進(jìn)落實(shí)年”、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整頓活動(dòng)等，以這些活動(dòng)為契機(jī)，組織全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)xxx省及市領(lǐng)導(dǎo)重要講話，深刻查擺了在理想信念、宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)紀(jì)律待方面存在的問題，針對(duì)存在的重點(diǎn)問題有的放矢地進(jìn)行了整改。同時(shí)，強(qiáng)化外部監(jiān)督，從社會(huì)各界聘請(qǐng)了xxx名社會(huì)監(jiān)督員，通過定期召開座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查問卷、上門征求意見等形式，征求他們對(duì)司法行政工作的意見和建議，及時(shí)進(jìn)行整改。通過開展這些活動(dòng)，較好地解決了司法行政隊(duì)伍中存在的突出問題，樹立了公正執(zhí)法、熱情服務(wù)的整體形象，在市政府、市委政法委開展的行風(fēng)評(píng)議中均名列前茅，群眾的滿意率在xx%以上。建局以來，全系統(tǒng)沒有發(fā)生任何違法違規(guī)案件。
二、加強(qiáng)“第一道防線”建設(shè)，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
基層司法所及調(diào)解中心、人民調(diào)解組織是社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線，是司法行政的基層基礎(chǔ)工作。幾年來，他們將此作為重中之重，進(jìn)一步規(guī)范了基層基礎(chǔ)工作的各個(gè)方面，在基層組織體系建設(shè)和功能發(fā)揮上實(shí)現(xiàn)了新的突破。
一是狠抓組織規(guī)范化建設(shè)。20xx年，他們?cè)?*市率先對(duì)司法所實(shí)行了收編管理、首家開展了競(jìng)爭(zhēng)上崗，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)，調(diào)整充實(shí)、教育培訓(xùn)好隊(duì)伍，加強(qiáng)工作管理和指導(dǎo)，提高司法所、調(diào)解中心和人民調(diào)解的規(guī)范化建設(shè)水平。連年來，爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府投入xxx萬元，加強(qiáng)了司法所硬件建設(shè)。目前，全市xxx個(gè)鎮(zhèn)（街）司法所均達(dá)到每所3至4人，辦公面積都在150平方米以上，北溝司法所達(dá)360平方米。每個(gè)所都單獨(dú)設(shè)置了司法所長(zhǎng)辦公室、法制宣傳、法律援助、安置幫教工作室、“12348”值班室、調(diào)解庭等，配備了滿足工作需要的微機(jī)、傳真機(jī)、通訊、交通工具等，實(shí)現(xiàn)了辦公室自動(dòng)化。xx%的司法所達(dá)到省級(jí)規(guī)范化要求。今年x月，北溝司法所被省司法廳授予“模范司法所”。強(qiáng)化鎮(zhèn)（街）、村（居）調(diào)解中心和人民調(diào)解建設(shè)，目前，全市xxx個(gè)鎮(zhèn)（街）均建立了人民調(diào)解委員會(huì)和規(guī)范的調(diào)解中心，xx%的村（居）、學(xué)校，xx%的企業(yè)都建立了調(diào)委會(huì)，配備專職調(diào)解人員。有相對(duì)固定的調(diào)解場(chǎng)所，并做到印章、標(biāo)識(shí)、調(diào)解文書、調(diào)解員證、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳“五統(tǒng)一”，由市司法局統(tǒng)一制作發(fā)放，總計(jì)投入8萬余元。
二是狠抓業(yè)務(wù)工作規(guī)范化。指導(dǎo)各司法所、調(diào)解中心和鎮(zhèn)（街）、村（居）人民調(diào)解委員會(huì)建立健全了崗位責(zé)任、工作考評(píng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作例會(huì)以及定期排查、業(yè)務(wù)登記、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、檔案管理、糾紛信息傳遞與反饋、重大糾紛逐級(jí)上報(bào)等各個(gè)方面的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)了組織、制度、工作、報(bào)酬“四落實(shí)”，有力促進(jìn)了調(diào)解工作規(guī)范化建設(shè)。制定了《矛盾糾紛排查程序》、《調(diào)解中心案件調(diào)處程序》、《鎮(zhèn)（街）人民調(diào)解委員會(huì)案件調(diào)處程序》、《刑釋解教人員安置幫教程序》、《12348解答咨詢程序》、《統(tǒng)計(jì)報(bào)表程序》等共八個(gè)程序，避免了工作的隨意性。抓好換屆選舉后的村（居）調(diào)委會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整充實(shí)了680多名公道正派、熟悉法律知識(shí)、熱愛調(diào)解工作、年富力強(qiáng)的人員進(jìn)調(diào)委會(huì)隊(duì)伍，xx%的調(diào)解主任由村（居）委會(huì)成員擔(dān)任。通過舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、案例分析、參加基層法庭案件旁聽、現(xiàn)場(chǎng)制作調(diào)解協(xié)議書等形式，對(duì)調(diào)解人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了調(diào)解隊(duì)伍的整體素質(zhì)。去年以來，全市調(diào)解組織共排查出各類糾紛2850起，成功調(diào)處2765起，調(diào)處成功率達(dá)到xx%，防激化案件121起，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)“四無”。今年x月，登州街道調(diào)委會(huì)被司法部授予“模范人民調(diào)解委員會(huì)”稱號(hào)。
三是科學(xué)整合職能，提高化解矛盾糾紛效能。積極整合、優(yōu)化基層工作職能，構(gòu)建基層司法行政服務(wù)平臺(tái)，形成保穩(wěn)定的綜合優(yōu)勢(shì)，提高了化解基層矛盾糾紛的效能。加強(qiáng)“12348”專線建設(shè)，及時(shí)為群眾解疑釋惑，當(dāng)好黨委政府了解民意、重大決策的參謀和助手。去年以來，全市“12348”專線共解答群眾咨詢3xxx人次，接待來訪2xxx人次，減少糾紛近402起。配合鎮(zhèn)（街）黨委、政府抓好調(diào)解中心建設(shè)，充分發(fā)揮好主力軍的作用。去年以來，各鎮(zhèn)（街）調(diào)解中心共排查調(diào)處社會(huì)矛盾糾紛1321起，成功調(diào)處1255起。其中調(diào)處群體性矛盾糾紛36起，成功32起，涉及1xxx人，化解群體性上訪事件15起。高度重視城鄉(xiāng)基層特別是流動(dòng)人口中刑釋解教人員的接茬幫教工作，在全市建立健全了刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，建立了市、鎮(zhèn)（街）、村（居）、村（居）民小組四級(jí)安置幫教網(wǎng)絡(luò)，初步實(shí)現(xiàn)了銜接管理、體系完善、防范控制體系嚴(yán)密、全社會(huì)齊抓共管的幫教格局。先后對(duì)99年以來的xxx名刑釋解教人員全部進(jìn)行登記造冊(cè)，定期逐人進(jìn)行走訪摸底，通過開展“結(jié)對(duì)子”、“社會(huì)矯治”等方式開展幫教工作，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，最大限度地減少脫管漏管現(xiàn)象，避免重新犯罪，幫助解決就業(yè)xxx人次，協(xié)調(diào)幫助解決貸款資金20多萬元，幫教率達(dá)到xx%，安置率xx%，重新犯罪率控制在2。6%以內(nèi)。協(xié)調(diào)其它有關(guān)部門，將年老體弱、喪失勞動(dòng)能力的刑解人員，納入到最低生活保障體系，先后為xxx名刑解人員解決了生活來源。先后創(chuàng)建過渡性安置基地和實(shí)體2處，安置刑釋解教人員xxx人。
四是加強(qiáng)對(duì)基層法律服務(wù)所的規(guī)范化管理。根據(jù)司法部《基層法律服務(wù)所管理辦法》、《基層法律服務(wù)工作者管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定了《**市法律服務(wù)所管理辦法》，內(nèi)容包括法律服務(wù)所主任的任免、職責(zé)；財(cái)務(wù)管理；法律服務(wù)工作者及行政輔助人員的管理；法律服務(wù)所的內(nèi)部管理等各個(gè)方面，把全市xxx個(gè)基層法律服務(wù)所的人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、收費(fèi)管理納入規(guī)范化、科學(xué)化軌道，推進(jìn)了全市法律服務(wù)工作全面健康快速發(fā)展。去年以來，基層法律服務(wù)所共擔(dān)任法律顧問425家，代理訴訟與非訴訟案件3074件，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失1。2億元，收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
三、
深入開展普法依法治理，全面推進(jìn)民主法治進(jìn)程“四五”普法依法治理以來，他們充分發(fā)揮普法牽頭部門的作用，全面落實(shí)和實(shí)施“四五”規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提高”的工作目標(biāo)，深入開展法制宣傳教育，大力推進(jìn)依法治市進(jìn)程，促進(jìn)了全市政治、物質(zhì)、精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確普法責(zé)任。市里成立了由市委分管書記任組長(zhǎng)，xxx個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。全市各鎮(zhèn)（街）、各部門、各單位及每個(gè)村、企都成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，配有專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，在全市形成了上下貫通，配合聯(lián)動(dòng)的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。每年劃撥普法經(jīng)費(fèi)5萬元，有重大普法活動(dòng)另外追加，保障普法活動(dòng)開展。及時(shí)制定《**市“四五”普法依法治理規(guī)劃》，每年年初下發(fā)普法依法治理工作要點(diǎn)及實(shí)施方案，對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化分解，抓好貫徹落實(shí)。建立了普法責(zé)任制、執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制、執(zhí)法違法和錯(cuò)案追究責(zé)任制等，分頭落實(shí)到市人大、政法委、普法辦和法制辦組織實(shí)施，并以責(zé)任書的形式層層簽訂，切實(shí)做到了目標(biāo)明確、責(zé)任到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
二是創(chuàng)新形式，廣泛開展普法活動(dòng)?！八奈濉逼陂g，每年都積極開展送法下鄉(xiāng)、法律進(jìn)萬家、大規(guī)模法制刊板展覽、12。4法制宣傳日、四月份法制宣傳月等一系列富有特色的法制宣傳教育活動(dòng)。五年來，共發(fā)放“四五”普法教材8000多套，舉辦各類普法培訓(xùn)班500多期，組織各類法制講座400多場(chǎng)次，組織大型送法下鄉(xiāng)活動(dòng)350次，進(jìn)行全市性法律知識(shí)競(jìng)賽25場(chǎng)次，制作法制宣傳圖板1350塊，編印宣傳資料xxx萬份，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)（街）有普法一條街，村企有普法宣傳欄，戶戶有普法書，總投入100多萬元。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法制教育，每年都舉辦正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座4次；每?jī)蓚€(gè)月確定1部與領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政密切相關(guān)的法律法規(guī)，按計(jì)劃組織學(xué)習(xí)；連續(xù)6年對(duì)20xx多名股級(jí)以上干部進(jìn)行全市集中的統(tǒng)一法律知識(shí)考試，成績(jī)作為獎(jiǎng)懲任免的重要依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法制教育，定期發(fā)放教材，組織培訓(xùn)和考試，全面提高了他們的法律水平和法制觀念。加強(qiáng)對(duì)青少年的法制教育，在各級(jí)各類學(xué)校開設(shè)法制教育課，做到計(jì)劃、教材、師資、課時(shí)“四落實(shí)”；每所學(xué)校都建立了法制長(zhǎng)廊或法制宣傳欄，開設(shè)法制廣播，每個(gè)班級(jí)設(shè)有法制學(xué)習(xí)園地；126所中小學(xué)都聘有法制副校長(zhǎng)、法制輔導(dǎo)員，xx%的中小學(xué)聘有法律顧問，在全市建起了3處青少年法德教育基地，成立了全市青少年法制教育巡回宣講團(tuán)，僅今年就舉辦各類青少年法制講座200多場(chǎng)次，受教育師生達(dá)1。5萬人次。積極探索農(nóng)村普法的新路子，在鞏固好農(nóng)村普法大院的基礎(chǔ)上，又建起農(nóng)村普法學(xué)校，全市xx%的村成立了以村兩委成員、離退休干部、黨員為骨干的普法宣講組，進(jìn)家入戶宣傳法律知識(shí)；為村居培訓(xùn)了1500多名法律明白人。定期組織各執(zhí)法單位送法下鄉(xiāng)，趕普法大集，在全市城鄉(xiāng)營(yíng)造出濃厚的法制氛圍。
三是突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)依法治理。以“建設(shè)民主法治示范村”、“法律四進(jìn)社區(qū)”為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)基層依法治理工作。目前，全市xxx個(gè)行政村，xx%的村推行了兩書制，達(dá)到民主法治示范村標(biāo)準(zhǔn)的已有xx%，確實(shí)將農(nóng)村各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全部納入了法制化軌道。認(rèn)真抓好人民調(diào)解、法制宣傳、法律服務(wù)、安置幫教“法律四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。各社區(qū)法制宣傳全面做到四個(gè)一（一個(gè)宣傳欄、一堂法制課、一個(gè)圖書室、一支法律志愿者隊(duì)伍）；調(diào)解組織健全，工作開展及時(shí)得力；都設(shè)立了法律服務(wù)咨詢站；對(duì)每名刑釋解教人員都有專人跟蹤教育和幫扶。為進(jìn)一步深化基層依法治理，各鎮(zhèn)（街）還強(qiáng)化調(diào)委會(huì)和調(diào)解中心，有效的運(yùn)用法律手段，將大量矛盾糾紛及時(shí)化解解決在基層。
四是精心組織，扎實(shí)抓好“四五”
總結(jié)
驗(yàn)收。制訂了“四五”普法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)全民普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議通過并印發(fā)，制作了反映“四五”普法成果的刊板和專題片。今年x月x日至x日，省司法廳在**市召開了全省普法依法治理工作座談會(huì)，參觀了登州街道長(zhǎng)裕社區(qū)、新港街道矯格莊村、北溝司法所的普法依法治理工作開展情況，對(duì)三處的工作經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)。x月份，全面開展“四五”普法依法治理工作檢查驗(yàn)收和檔案規(guī)范化建設(shè)。對(duì)此，市委、市政府高度重視，專題召開了普法領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議進(jìn)行部署，協(xié)調(diào)組織宣傳部、政法委、法制辦、教育局、經(jīng)貿(mào)局等部門，分成六個(gè)檢查組，采取實(shí)地考察、聽取工作匯報(bào)、檢查審閱檔案材料、問卷調(diào)查等多種方式，對(duì)全市進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。印制了調(diào)查問卷3000份，由檢查組結(jié)合各部門情況開展調(diào)查。x月x日，**市普法領(lǐng)導(dǎo)小組派出檢查組到**市檢查驗(yàn)收“四五”普法依法治理工作，一致評(píng)價(jià)全市“四五”普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各項(xiàng)工作扎實(shí)有序、普法依法治理效果顯著，達(dá)到甚至超過了**市下發(fā)的普法依法治理治理驗(yàn)收指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。四、加大規(guī)范管理力度，全面提升法律服務(wù)水平
緊緊圍繞全市改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn)，以開展的各項(xiàng)教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合律師、公證、基層法律服務(wù)年檢注冊(cè)，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)辦案（證），認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，全面規(guī)范整肅法律服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)法律服務(wù)人員積極拓寬法律服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，主動(dòng)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定需要的各個(gè)領(lǐng)域。
律師管理更加規(guī)范。按照中央、省廳和**市局的要求和部署，先后開展了律師隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng)和律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)，從合伙主體、收案行為、收費(fèi)分配、內(nèi)部管理、黨建工作等七個(gè)方面對(duì)律師事務(wù)所進(jìn)行規(guī)范，進(jìn)一步解決了律師事務(wù)所管理中存在的突出問題，提高了律師事務(wù)所自律性管理的能力，推動(dòng)了律師業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。去年以年，共為政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位擔(dān)任法律顧問179家，代理民事案件1185件，代理經(jīng)濟(jì)案件595件，辦理刑事辯護(hù)372件，非訴訟案件217件，業(yè)務(wù)收費(fèi)年遞增xx%，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有效的法律服務(wù)。
公證工作穩(wěn)步增長(zhǎng)。按照**市局的要求和部署，在公證隊(duì)伍中開展了“公證集中學(xué)習(xí)教育檢查活動(dòng)”、“教育規(guī)范樹形象活動(dòng)”，深入開展“三項(xiàng)教育”，重點(diǎn)進(jìn)行“兩查兩糾”活動(dòng)，有效地提高了公證人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)。每年，組織公證處對(duì)前一年的公證書質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，內(nèi)容涉及民事、經(jīng)濟(jì)、涉外三大類。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改。組織全體公證人員參加了業(yè)務(wù)上級(jí)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高了公證人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了公證質(zhì)量意識(shí)和執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。去年以來，共辦理各類公證3595件，其中民事公證2427件，經(jīng)濟(jì)類658件，涉外及涉港澳臺(tái)公證510件。
法律援助深入推進(jìn)。建立健全了以崗位目標(biāo)責(zé)任制為主要內(nèi)容的規(guī)章制度，制定全方位工作目標(biāo)管理責(zé)任，把工作量化細(xì)化到人，做到職責(zé)一致。加強(qiáng)了運(yùn)作程序的規(guī)范，嚴(yán)格審查、簡(jiǎn)化程序、強(qiáng)化監(jiān)督，保證法律援助各個(gè)環(huán)節(jié)工作能按照“四統(tǒng)一”的要求操作。在各鎮(zhèn)（街）建立了法律援助工作站，村（居）設(shè)立信息員，實(shí)現(xiàn)了法律援助的三級(jí)管理。把從殘聯(lián)、民政局、婦聯(lián)等部門收集的xxx名特困殘疾人、4xxx名農(nóng)村貧困戶、3000多名低保戶和xxx名被救助兒童的信息資料全部登記造冊(cè)、輸入微機(jī)。同時(shí)，將與法律援助有關(guān)的條例、規(guī)章制度、法律文書等，全部錄入**市法律援助管理系統(tǒng)，使法律援助實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化、制度化、規(guī)范化管理。去年以來，共指派、辦理和確認(rèn)法律援助案件262起，其中刑事案件116起，民事案件115起，其他案件31起，解答咨詢2300余人次，化解和避免上訪8起，免收費(fèi)xxx萬余元，有力維護(hù)了弱勢(shì)群體的合法權(quán)益。
局長(zhǎng)先進(jìn)事跡篇二
哈密市畜牧獸醫(yī)局局長(zhǎng)吾甫爾〃依米提先進(jìn)事跡
吾甫爾〃依米提，男，1993年參加工作，1996年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哈密市畜牧獸醫(yī)局局長(zhǎng)。自參加工作以來，該同志時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，連續(xù)3年（2012年-2014年）被評(píng)為哈密市優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。作為一名共產(chǎn)黨員，他以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工和農(nóng)牧民的普遍好評(píng)。
騎單車上下班，做改進(jìn)“四風(fēng)”的領(lǐng)頭羊。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部該同志時(shí)刻牢記共產(chǎn)主義理想信念，不斷增強(qiáng)黨的觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，貫徹黨的群眾路線，以新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。特別是在開展黨的群眾路線教育活動(dòng)以來，他身體力行，從自身做起，一方面，督促單位制定各項(xiàng)制度，通過制度建設(shè)，規(guī)范管理。畜牧系統(tǒng)各單位結(jié)合工作實(shí)際制定了各類管理制度，做到了有章可循，僅畜牧局就落實(shí)了25項(xiàng)管理制度；另一方面通過抓“四風(fēng)”改進(jìn)干部工作作風(fēng)，他自己上下班騎單車，在他的帶領(lǐng)下，哈密市畜牧系統(tǒng)，公車私用現(xiàn)象不復(fù)存在。在工作中，他為盡快融入單位工作，彌補(bǔ)專業(yè)知識(shí)不足，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參與單位組織的每一次培訓(xùn)，同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)與畜牧業(yè)相關(guān)的中央、自治區(qū)、市委、市政府的文件精神，大量閱讀有關(guān)現(xiàn)代化畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和政策法規(guī)的書籍材料。他堅(jiān)持向老同志請(qǐng)教，廣交農(nóng)牧民朋友，不放過一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，注重研究，認(rèn)真
總結(jié)
，不懈努力，很快地從一個(gè)外行變成了內(nèi)行。真抓實(shí)干，提升畜牧業(yè)整體發(fā)展水平
隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展，畜牧業(yè)生產(chǎn)方式必須得到提升和改進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是一條必由之路，如何推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也是哈密市畜牧業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重任。吾甫爾局長(zhǎng)雖然不是畜牧專業(yè)出身，但他自從工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層任職，對(duì)畜牧業(yè)并不陌生?！耙苿?dòng)畜牧業(yè)發(fā)展，就要走標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展之路?！边@是他上任以來一直堅(jiān)持的工作目標(biāo)，為此，他通過抓畜牧業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。畜牧局項(xiàng)目辦的工作人員和他一樣，幾乎沒有休息日，在他們的努力下，一批畜牧業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)如期實(shí)施，如：游牧民定居項(xiàng)目、動(dòng)物隔離場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)項(xiàng)目、農(nóng)牧民養(yǎng)殖合作社建設(shè)項(xiàng)目、流浪狗收容站建設(shè)項(xiàng)目、畜牧業(yè)科技實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)項(xiàng)目、養(yǎng)殖小區(qū)無害化處理項(xiàng)目、基層動(dòng)物防疫交通用車配備等等，從畜牧業(yè)發(fā)展的各方面將畜牧業(yè)推向了現(xiàn)代化發(fā)展的方向。目前，他又在籌建紅旗村畜牧業(yè)科技實(shí)驗(yàn)基地，給畜牧行業(yè)科技人才打造一個(gè)集實(shí)驗(yàn)、培訓(xùn)、推廣的發(fā)展平臺(tái)。
快速反應(yīng)，撲滅突發(fā)動(dòng)物疫情。
2013年12月21日下午，市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心接到電話，五堡鎮(zhèn)一養(yǎng)殖小區(qū)部分羊只出現(xiàn)疑似小反芻獸疫癥狀。時(shí)間刻不容緩，疫情就是命令，接到電話后，局里立即啟動(dòng)了重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案，局長(zhǎng)吾甫爾〃依米提親自帶領(lǐng)技術(shù)骨干趕赴現(xiàn)場(chǎng)，迅速開展現(xiàn)場(chǎng)診斷、病料采集、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)等，經(jīng)過細(xì)心診斷，確定為疑似小反芻獸疫。這種疫病傳播快、死亡率高達(dá)90%,如果不及時(shí)處置，就會(huì)給畜牧業(yè)帶來滅頂之災(zāi)，在場(chǎng)所有人頓時(shí)焦慮了起來，為防止疫情擴(kuò)散，局長(zhǎng)吾甫爾〃依米提果斷向市重大動(dòng)物疫病防控指揮部報(bào)告。同時(shí)立即組織人員對(duì)疫區(qū)進(jìn)行了封鎖，對(duì)疫情發(fā)生前，從疫點(diǎn)進(jìn)出的易感動(dòng)物、相關(guān)產(chǎn)品、運(yùn)輸車輛及密切接觸人員的去向進(jìn)行跟蹤調(diào)查，分析疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。處置的過程異常艱難，一下要撲殺400多只剛引進(jìn)的羊只，養(yǎng)殖戶們當(dāng)然不肯接受。局長(zhǎng)吾甫爾〃依米提當(dāng)即決定把工作人員分成兩個(gè)組，一個(gè)組負(fù)責(zé)做養(yǎng)殖戶的思想工作，另一個(gè)組負(fù)責(zé)組織人員挖坑、焚燒、消毒。通過4天的連續(xù)奮戰(zhàn)，26號(hào)下午，無害化處理宣布結(jié)束。回到局里，滿是疲倦的他有投入到新的工作。
積極協(xié)調(diào)，建立疆內(nèi)首個(gè)流浪狗收容站
多年來流浪狗傷人危害城市公共安全已成為市民反映強(qiáng)烈的一項(xiàng)事件，前幾年，哈密市政府也協(xié)調(diào)公安、城建、衛(wèi)生、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、畜牧等多部門聯(lián)合治理，但效果都不好。如何從根本上解決流浪狗的問題也是吾甫爾局長(zhǎng)上任后不久面臨的一個(gè)難題，為此，他通過多方調(diào)研，借鑒國(guó)內(nèi)大中城市的先進(jìn)做法，建議市政府修建流浪狗收容站。從選址、立項(xiàng)、審批、籌建、建設(shè)、竣工僅僅用了半年的時(shí)間，2014年10月，位于哈密市南湖鄉(xiāng)以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用，是疆內(nèi)首個(gè)以政府名義出資建立流浪狗收容站的城市，截止目前已陸續(xù)收容流浪犬只500多只。徹底解決了以往多頭管理，都不作為的問題。同時(shí)，為全力做好這些流浪犬狂犬病及犬瘟、細(xì)小等犬類烈性傳染病免疫工作，有效預(yù)防、控制狂犬病及犬間傳染病，派駐專業(yè)技術(shù)人員，定期對(duì)哈密市犬貓收容所開展集中免疫工作。通過集中免疫工作，切實(shí)做到了降低狂犬病及犬間傳染病發(fā)病幾率、消滅傳染源及切斷傳播途徑，保護(hù)了流浪犬健康生存，維護(hù)動(dòng)物衛(wèi)生公共安全。
嚴(yán)于律己，廉潔奉公
作為一名共產(chǎn)黨員，吾甫爾局長(zhǎng)為畜牧業(yè)發(fā)展壯大傾注了大量心血，辦了許多好事實(shí)事，但從沒有為安置過一個(gè)自己的關(guān)系戶，沒有尋求過任何私利。當(dāng)前畜牧業(yè)建設(shè)項(xiàng)目多，為此畜牧局與檢察院共同開展了“預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域無職務(wù)犯罪先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)”畜牧局所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行了公開競(jìng)標(biāo)。特別是開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)以來，他認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)講黨課等學(xué)習(xí)，以焦裕祿為榜樣 “只求奉獻(xiàn)，不求索取”。
胸懷大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作
近年來，為推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提出對(duì)養(yǎng)殖戶采取貼息貸款發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，他及時(shí)制訂計(jì)劃，協(xié)調(diào)金融企業(yè)積極支持，并幫助解決銀行貸款，使畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展。他關(guān)于團(tuán)結(jié)班子成員一道開展工作，遇事經(jīng)常和班子成員談心、溝通，達(dá)到了思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，工作協(xié)調(diào)，形成了團(tuán)結(jié)高效有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。遇到矛盾不回避、不退縮，做深入細(xì)致的思想工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。畜牧局沒有發(fā)生一次班子不團(tuán)結(jié)問題。工作之余，他為提高年輕干部的工作熱情，使他們身心愉快地工作，他與年輕人一起下班后打籃球、羽毛球、乒乓球，為全局創(chuàng)造了積極向上的工作氛圍。
局長(zhǎng)先進(jìn)事跡篇三
近年來，我在鎮(zhèn)黨委和縣司法局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮司法所長(zhǎng)的職能作用，及時(shí)化解各類矛盾和糾紛，全力維護(hù)我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定。
一、積極化解矛盾，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定
身為司法所長(zhǎng)，我始終相信經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須樹立在穩(wěn)定的前提下，牢記“穩(wěn)壓倒一切”的重要性，堅(jiān)持每周一次矛盾糾紛排查，對(duì)排查出來的矛盾糾紛和不安定因素，動(dòng)用各種途徑、方法，逐一予以調(diào)處，尤其拖延多年的矛盾糾紛。
二、真情幫教，感化刑釋解教人員
有效的做好刑釋解教人員幫教工作，可以化解社會(huì)矛盾，創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。對(duì)待刑釋解教人員，我總是把他們當(dāng)成自己的親人，用一顆滾燙的心，竭盡全力為他們解決實(shí)際困難。
三、加強(qiáng)法律宣傳，提高干部群眾的法律意識(shí)
搞好法律宣傳，提高廣大人民群眾的法律意識(shí)，是保一方平安的前提。為此，我?guī)ьI(lǐng)全所同志始終抓住普法教育不放松?！拔逦濉逼辗ㄒ詠?，利用電視、宣傳欄、黑板報(bào)廣泛宣傳法律知識(shí)，每年舉辦兩次以上由全鎮(zhèn)干部和村兩委主要干部參加的法制培訓(xùn)班，并定期安排司法所干部到中小學(xué)校上法制課。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹信心
新時(shí)期提出新任務(wù)、新要求。對(duì)一名基層青年干部來說更是一種挑戰(zhàn)。一方面認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)與農(nóng)村工作實(shí)踐結(jié)合起來，使自己適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)的人民調(diào)解工作。另一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，做一名可以勝任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員。
以上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，只不過是我應(yīng)盡的一份力量。在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真工作，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做一名人民滿意的公仆。
局長(zhǎng)先進(jìn)事跡篇四
在**國(guó)稅有這樣一個(gè)集體,他們不求名利，在平凡的崗位上燃燒青春；他們沒有豪言壯語，一心只懂得默默耕耘;他們更沒有做出什么驚世偉業(yè)，卻甘當(dāng)了國(guó)稅戰(zhàn)線上無私奉獻(xiàn)的孺子牛；他們雖然只有區(qū)區(qū)六名干部，卻以一流的工作質(zhì)效做好了人事、教育、監(jiān)察、辦公文秘、稅收宣傳、綜合治理、網(wǎng)站維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、后勤保障等涉及眾多對(duì)口部門的工作?！@就是直屬分局綜合管理股。2011年以來，他們憑著對(duì)稅收事業(yè)的滿腔熱情和執(zhí)著追求，在平凡的崗位上任勞任怨、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓奮進(jìn)，取得了驕人的成績(jī)，留下了閃光的足跡，為保障分局各項(xiàng)工作的順利開展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，受到了分局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度贊許。
一、全面協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，保障了分局整體工作推進(jìn) 綜合股既要直接對(duì)口市局機(jī)關(guān)多個(gè)科室，做好多項(xiàng)具體工作，又要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，更是要為分局各部門和全局干部搞好協(xié)調(diào)、搞好服務(wù)，當(dāng)好分局的管家。為此，他們緊緊圍繞分局的工作思路，堅(jiān)定樹立服務(wù)意識(shí)，從分局的工作大局出發(fā)，一是保障了分局各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展。高質(zhì)量嚴(yán)要求地做好了整理會(huì)議材料、擬定工作和活動(dòng)方案、加強(qiáng)貫徹落實(shí)、督促督辦和各項(xiàng)考核、相關(guān)材料的及時(shí)整理和上報(bào)等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。通過努力，分局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“發(fā)展提升年”、“管理科學(xué)化，服務(wù)創(chuàng)一流”等活動(dòng)得到扎實(shí)開展并取得了顯著成績(jī)。二是承上啟下，當(dāng)好參謀助手。對(duì)分局制定的各項(xiàng)措施，他們及時(shí)做好對(duì)各部門和干部的溝通解釋，對(duì)干部工作和生活中出現(xiàn)的困難以及對(duì)分局工作中出現(xiàn)的問題，敢于立即向分局領(lǐng)導(dǎo)反映并提出自己的建議。三是積極參加分局各項(xiàng)活動(dòng)，起到模范帶頭作用。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊最近的部門，綜合股的工作成效就代表了分局領(lǐng)導(dǎo)決策實(shí)施的力度，在各項(xiàng)工作開展過程中，綜合股的六位同志，在模范地遵守分局各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更快的時(shí)限來要求自己，并在分局范圍內(nèi)起到了積極的作用。
二、狠抓貫徹落實(shí)，高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù) 綜合股在股長(zhǎng)**同志的帶領(lǐng)下，以高度的敬業(yè)精神和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作再上了一個(gè)新的臺(tái)階。一是財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化。強(qiáng)化預(yù)算管理，在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上嚴(yán)格編制執(zhí)行月度預(yù)算，壓縮了公用經(jīng)費(fèi)支出。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，對(duì)分局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理。二是社會(huì)治安綜合治理取得新成績(jī)。綜合股健全綜治工作機(jī)制，切實(shí)做好信訪工作，加強(qiáng)溝通，搞好協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)發(fā)票、財(cái)務(wù)、車輛和文件的安全管理，建立公務(wù)用車派車制度，加強(qiáng)了駕駛員的安全教育和培訓(xùn)。消除安全隱患，避免各種事故發(fā)生。2011年分局被市局作為全市國(guó)稅系統(tǒng)唯一單位推薦到市綜治辦進(jìn)行表彰。三是稅收宣傳取得顯著成效。全年綜合股對(duì)外報(bào)道上稿國(guó)家級(jí)8篇、省級(jí)20篇、市級(jí)35篇、市局信息38條、昌南國(guó)稅人12期、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“發(fā)展提升年”、“管理科學(xué)化，服務(wù)創(chuàng)一流”等活動(dòng)和春訓(xùn)、八一專輯等工作簡(jiǎn)報(bào)30多期。四是加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，綜合股作為內(nèi)、外網(wǎng)站的牽頭部門，主動(dòng)承擔(dān)了網(wǎng)站建設(shè)大部分工作，并加強(qiáng)與各部門的溝通銜接，明確了部門信息員的工作職責(zé)，并加強(qiáng)審核把關(guān)，保障了一年來分局內(nèi)外網(wǎng)站高質(zhì)量運(yùn)行。五是國(guó)稅文化得到大力弘揚(yáng)。協(xié)助分局成立了理論調(diào)研及宣傳報(bào)道小組、攝影愛好小組、球類運(yùn)動(dòng)小組和合唱小組，根據(jù)分局實(shí)際情況，開展了多次郊游、登山、采風(fēng)和各項(xiàng)球類等有益身心健康的活動(dòng)。
三、
精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，鍛造了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體 綜合股的工作“多、繁、雜、急”，并且長(zhǎng)期性工作與突發(fā)性工作并存，橫向聯(lián)系與縱向聯(lián)系交錯(cuò)，宏觀與微觀兼容，矛盾一個(gè)接著一個(gè)，似乎永遠(yuǎn)都處在工作的壓力之下，難度可想而知，但綜合股沒有被困難嚇倒，而是緊密團(tuán)結(jié)在一起，合理調(diào)配人力資源，發(fā)揚(yáng)舍己為公的犧牲精神，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體：鄒和順同志擔(dān)任股長(zhǎng)已經(jīng)多年，一直是公而忘私、以局為家，總是第一個(gè)來，最后一個(gè)走，所有綜合股涉及的工作他都要做到條理清晰和心中有數(shù)，部門里有干部要加班，他二話不說，陪著一起加，為了工作，他已經(jīng)記不清放棄了多少個(gè)節(jié)假日。綜合股在他的帶領(lǐng)之下，緊緊擰成了一股繩，干部之間更是互相關(guān)心，融洽和睦，有困難一起面對(duì)，有問題共同解決，形成了積極向上團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。“分崗不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作”是綜合股工作理念的精髓，遇到再大的困難，全股干部也是一同面對(duì)，只有營(yíng)造出這種和諧向上的氛圍，才能在這平凡的崗位上取得不平凡的成績(jī)。2012年，這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將再接再厲、不斷進(jìn)取，為國(guó)稅事業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力。
局長(zhǎng)先進(jìn)事跡篇五
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局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文
房產(chǎn)局黨支部書記、副局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
生于*年，1*年*月參軍，*年*月入黨，*年*月轉(zhuǎn)業(yè)分配到電力局工作，*年*月任**縣電力局副局長(zhǎng)，*年*月任**縣電力局局長(zhǎng)，*年*月調(diào)任**縣電力局任局長(zhǎng)，到任以來，他以一個(gè)同強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，以振興電力事業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任，按照“三個(gè)代表”的要求，努力實(shí)踐為人民服務(wù)的宗旨，廉潔勤政，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)導(dǎo)電力局的干部職工努力工作，在電網(wǎng)改造、農(nóng)電體制改革、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面取得了突破性進(jìn)展，其突出的政績(jī)、衣好的業(yè)績(jī)和求真務(wù)實(shí)雷勵(lì)風(fēng)行的工作作風(fēng)以及無私奉獻(xiàn)、甘作公仆的精神，無不為群眾和縣局職工所稱贊。
一、開拓創(chuàng)新，勤政務(wù)實(shí)求奉獻(xiàn)
*年初夏，調(diào)任**縣電力局局長(zhǎng)，面對(duì)全體職工，他沒有慷慨激昂的就職演說，也沒有鏗鏘的豪言壯語，只向大家表明了自己的態(tài)度：“不為名，不圖利，從我做起，嚴(yán)于律已，從嚴(yán)治局，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)鳳翔的人民群眾負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，自覺奉獻(xiàn)，說實(shí)話，鼓實(shí)勁，辦實(shí)事，求實(shí)效”。到任的第二天，他就與班子成員一起，一頭扎進(jìn)基層，在職工群眾中進(jìn)行調(diào)查走訪，了解情況，掌握局情民意，傾聽群眾和職工的意見，為準(zhǔn)確決策，開展工作積累第一手資料，結(jié)合電力局的實(shí)際情況，針對(duì)當(dāng)時(shí)職工中存在的思想認(rèn)識(shí)模范、作風(fēng)漂沲、紀(jì)律松馳、服務(wù)質(zhì)量差、效益下滑和機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事等問題，提出了“圍繞一個(gè)中心”(改革發(fā)展)、落實(shí)兩個(gè)第一(安全第一、收費(fèi)第一)，抓好三項(xiàng)大事(電網(wǎng)改造、降損增效、體制改革)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作新突破”的工作方略。首先，于*年*月底在系統(tǒng)內(nèi)開展思想作風(fēng)紀(jì)律大整頓，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變觀念，并完善和修訂各項(xiàng)
規(guī)章制度
，制訂了二十條工作紀(jì)律和服務(wù)準(zhǔn)則，提出了加強(qiáng)全局建設(shè)的意見和措施，將全局職工的思想統(tǒng)一在有效的制度之下，從而促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的開展，接著，在大膽實(shí)施人事制度改革，對(duì)中層干部的選拔推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、大會(huì)演講、民主評(píng)議、綜合素質(zhì)考評(píng);對(duì)職工實(shí)行雙向選擇，優(yōu)化組合，下崗分流，增強(qiáng)了全局職工的危機(jī)感、緊迫感以及工作責(zé)任感和遵守紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性，也激發(fā)了大家愛崗警業(yè)、努力工作的積極性和恪盡職守、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。職工的精神面貌燃煥然一新，縣局的各項(xiàng)工作邁入了良好的發(fā)展軌道，全局各項(xiàng)工作出現(xiàn)齊頭并進(jìn)的好勢(shì)頭。到*年底，企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)從他剛到任時(shí)的*萬元增至*萬元，線損率由*月底的*%下降至年年底的*%，半年時(shí)間完成利潤(rùn)**萬元，占全年計(jì)劃的*%，到*年底，縣局完成利潤(rùn)達(dá)到**萬元，企業(yè)效益成倍增長(zhǎng)，電量銷售連創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)連創(chuàng)記錄，電網(wǎng)改造成績(jī)斐然，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，農(nóng)電體制改革、職工培訓(xùn)教育、精神文明建設(shè)等工作也取得了喜人成績(jī)。在**局任職三年多來，忠實(shí)履行了自己的諾言，為了不斷充實(shí)和豐富自己，他白天忙于工作，而晚上經(jīng)常是挑燈夜戰(zhàn)，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和文化科技知識(shí)，給自己充電加油。在縣局工作中，他自覺堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，對(duì)各位副職分管的作，放手放權(quán)，做到統(tǒng)而不死，活而不散，不搞大包大攬，也不攬功諉過。對(duì)于一時(shí)吃不透的事，堅(jiān)持按照實(shí)事求是的原則和上級(jí)文件精神去衡量和判斷，遵重實(shí)踐，鼓勵(lì)探索，并與班子成員一起團(tuán)結(jié)共事，堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，與班子成員和部門同志以誠(chéng)相見，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，努力塑造縣局領(lǐng)導(dǎo)班子“不辱使命、不負(fù)重托、不孚眾望”的形象，把團(tuán)結(jié)協(xié)作、和衷共濟(jì)作為正確履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的必備要素，把講黨性、講原則、勤政務(wù)實(shí)、謀事干事、無私奉獻(xiàn)作為樹立領(lǐng)導(dǎo)形象的主要條件，把干好本職工作作為衡量班子成員和中層干部德才能的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的效能和全局職工的凝聚力，同時(shí)，在繼**年推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向組合，下崗分流，減人增鏟工作的基礎(chǔ)上，又在**年前半年全面實(shí)施農(nóng)電體制改革、撤銷電管站，成立供電所，取消村電工，而向社會(huì)公開招聘供電所管理人員，對(duì)全縣農(nóng)村用電實(shí)行“五統(tǒng)一”、“四到戶”的管理模式，規(guī)范了農(nóng)村用電管理和農(nóng)村用電程序。從**年后半年開始，領(lǐng)導(dǎo)全局職工全面開展電網(wǎng)改造，改善全局的硬件設(shè)施，增強(qiáng)電網(wǎng)的供電可靠性與安全性，為降損增效、增供擴(kuò)銷奠定了基礎(chǔ)。并在職工教育上狠下功夫，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，注重提高職工綜合素質(zhì)，在職工中開展理論、文化和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，開展“三德”、“三觀”教育，開展?fàn)巹?chuàng)文明單位，優(yōu)勝班站等活動(dòng)，狠剎權(quán)力商品化，執(zhí)法隨意化，行業(yè)作風(fēng)腐化的三股歪風(fēng)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按規(guī)劃把精神文明建設(shè)列入年度計(jì)劃，將各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容按日常布置檢查，量化考核，使企業(yè)精神文明建設(shè)不斷上臺(tái)階。
在各項(xiàng)工作實(shí)踐中，充分依靠職工，依靠集體智慧搞管理，力求做到思路清晰，決策正確，責(zé)任到人，細(xì)化考核，在用人中知人善任，任人唯賢;在崗位公正廉明、勤政務(wù)實(shí)，以自己豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論知識(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng)來駕馭和推動(dòng)縣局的各項(xiàng)工作，從而得到了職工的信賴和擁護(hù)，保證了政令暢通和各項(xiàng)工作的順利開展。
二、心系群眾，嚴(yán)于律已樹正氣
時(shí)常牢記群眾是我們的力量之源，智慧之源，生命之源這句話，并時(shí)常告誡全體職工要努力增強(qiáng)群眾觀念，牢固樹立公仆意識(shí)，把為人民服務(wù)作為工作準(zhǔn)則，把解決人民群眾的困難和問題，提高人民的生活水平和職工福利待遇，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動(dòng)上深入群眾。
**年抗旱季節(jié)，全縣幾乎所有的抗旱變都投入運(yùn)行，但由于、等5條饋路的保護(hù)定值電流小，不得不拉路限電，從而使群眾不能按時(shí)按需用電而影響了抗旱澆地。得知這一情況后，立即赴供電局協(xié)調(diào)聯(lián)系，對(duì)這些饋路的保護(hù)定值班進(jìn)行了調(diào)整，使饋路定值班電流增大了35%，滿足了群眾用電，也解決了多年來群眾用電難以保證的問題。
在**縣委開展的實(shí)踐“三個(gè)代表”的“三同”活動(dòng)中，同時(shí)當(dāng)時(shí)正在省局開會(huì)，一回縣局，他顧不上休息，便按照縣上“三學(xué)辦“的安排到**鎮(zhèn)**村與群眾“同吃、同住、同勞動(dòng)”，與村委班子座談，在群眾中調(diào)查了解廣泛征詢?nèi)罕妼?duì)用電管理的意見，解決了群眾提出的許多困難和問題，受到縣委的表?yè)P(yáng)。
當(dāng)他得知北部山區(qū)仍有個(gè)別村組的群眾未用上電時(shí)，他立即帶領(lǐng)工程技術(shù)人員翻山越嶺到現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)線路，落實(shí)通電方案?，解決了群眾的生活用電問題。
在一些重要節(jié)假日或自己外出時(shí)，時(shí)常惦記和操心群眾的用電問題，生怕線路、設(shè)備發(fā)生故障而影響群眾用電，每年春節(jié)，他總是一直堅(jiān)持到除夕，逐一落實(shí)線路、設(shè)備的安全保障措施后才休假。休假期間，他仍與值班人員保持聯(lián)系，與基層站所保持聯(lián)系，詢問線路和設(shè)備的運(yùn)行情況，叮嚀一定要做好節(jié)假日期間的用電保障工作。
在多年來的工作中，堅(jiān)持深入一線，身先士卒，帶領(lǐng)職工攻艱不破難，并經(jīng)常教育職工為群眾多辦好事、實(shí)事，樹立良好的企業(yè)形象，減少辦事程序，提高辦事效率，充分發(fā)揮服務(wù)職能，密切同群眾的關(guān)系。自*年*月起，他就通過縣電視臺(tái)和《報(bào)》向群眾公布服務(wù)承諾，落實(shí)縣局及各供電所的投訴咨詢、故障舉報(bào)電話，并在各項(xiàng)服務(wù)中落實(shí)部門、職工的“首問負(fù)責(zé)制”，自始自終為用電客戶負(fù)責(zé)到底，直到各戶滿意為止。自覺將自己的行為置于法律法規(guī)的約束之下，置于群眾和職工的監(jiān)督之下。要求職工做到的，自己首先做到，他自學(xué)堅(jiān)持民主集中制的原則，注意增強(qiáng)局班子的整體效通，對(duì)縣局的各項(xiàng)決定，在認(rèn)真聽取支部和幾位副職意見的同時(shí)，注重聽取職工及中層干部的意見，不搞個(gè)人說了算。對(duì)重大決策，堅(jiān)持報(bào)省局批準(zhǔn)再付諸實(shí)施，并積極落實(shí)省局的各項(xiàng)工作方針，定期向省局和地方政府匯報(bào)工作，接受指導(dǎo)。他充分重視職工依法參與民主管理和民主監(jiān)督的作用，積極推行局務(wù)公開，在全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、電網(wǎng)改造、人事調(diào)動(dòng)、基建工程、重大開支等問題的決策中，堅(jiān)持審議程序，分別召開局務(wù)會(huì)、支部會(huì)、職代會(huì)予以討論，民主決策，他任職以來，已舉行了三屆離退體職工座談會(huì)，通報(bào)工作，介紹情況，征詢老職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、縣局建設(shè)等工作的意見。
心里永遠(yuǎn)裝著人民和職工，對(duì)人民的奉獻(xiàn)永不滿足，對(duì)事業(yè)的追求永不放棄。多年來，他自覺遵守黨的紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制度，堅(jiān)持廉潔從政，自覺將自己的言行和行政行為置于道德、法律、法規(guī)、制度的約束之下，嚴(yán)格要求自己，要求班子成員和職工做到“站穩(wěn)立場(chǎng)、自我警示、自我反省、自我激勵(lì)”，保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央、省局關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，以身作則，做廉政建設(shè)的帶頭人。他主動(dòng)取消了縣局給自己的高系數(shù)獎(jiǎng)金，將自己的資金系數(shù)與中層干部職工拉平，從不搞特殊、從不多拿多占，并在黨風(fēng)廉政建設(shè)中與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了
責(zé)任書
，按月檢查考評(píng)。在年度工作中，注重加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和行政執(zhí)法，加強(qiáng)行業(yè)糾風(fēng)，開展減負(fù)整頓，全面加強(qiáng)縣局的行風(fēng)、黨風(fēng)和廉政建設(shè)。就是這樣，從不高高在上，有以威以權(quán)服人，而是以德以誠(chéng)感人，永遠(yuǎn)把自己置于普通群眾之中，他就象海水一滴，泥土一料，樸實(shí)無華不求驚天動(dòng)地，把自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛澆灌在群眾這片沃土中，?用自己的心血和汗水，無怨無悔地澆鑄著“人民電業(yè)為人民”的豐碑。
三、銳意進(jìn)取，運(yùn)籌帷屋創(chuàng)新業(yè)
電力局的工作，千頭萬緒，特別是“兩改一同價(jià)”工作的實(shí)施，使更加繁忙，既要抓好日常經(jīng)營(yíng)管理等常規(guī)工作，還要抓網(wǎng)改工程計(jì)劃落實(shí)和質(zhì)量進(jìn)度，抓體制改革減人增效，抓職工教育，抓精神文明建設(shè)等工作，他以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以銳意進(jìn)取的開拓精神，以自己的管理才智和班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，使縣局的各項(xiàng)工作均得到長(zhǎng)足發(fā)展。
他始終牢記“安全責(zé)任重于泰山”這句話，帶領(lǐng)全局職工堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查考核，加大糾違力度。自98年以來，縣局連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了“三無一達(dá)標(biāo)”的奮斗目標(biāo)，連續(xù)三年被省局評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，并于*年*月*日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)天長(zhǎng)周期安全記錄，受到省局和**縣委縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
面對(duì)近年來電力市場(chǎng)的變革，審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)真分析市場(chǎng)，教育全局職工念好“增供擴(kuò)銷、降損增效”這本經(jīng)，根據(jù)實(shí)際不斷完善用電營(yíng)銷和抄核收制度，通過嚴(yán)格考核和有效監(jiān)督檢查來保證制度落實(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，使得經(jīng)營(yíng)效果逐年提升。到*年底，銷售電量達(dá)*萬kwh，較*年增加*萬kwh，增長(zhǎng)率達(dá)*%，利潤(rùn)達(dá)到*萬元，較*年增加*萬元，增長(zhǎng)率達(dá)*%，同時(shí)，縣局強(qiáng)化電費(fèi)回收，連年實(shí)現(xiàn)電費(fèi)結(jié)零，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)**局歷史最好記錄。
在電網(wǎng)改造工程中，以為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體，切實(shí)完善工程管理制度，加強(qiáng)工程管理，取得了城鄉(xiāng)人民群眾的大力支持，完成了*35kv變電站的建設(shè)和、i、ii回公網(wǎng)等10kv線路改造**公里，完成配變改造臺(tái)，完成農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造**個(gè)村，改造低壓線路**公里，切實(shí)改善了**縣的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。
加快實(shí)施農(nóng)電體制改革的步伐，在繼**年實(shí)施人事制度改革和99年進(jìn)行農(nóng)村用電管理體制改革的基礎(chǔ)上，**年初，又主持實(shí)施了撤銷站、撤銷**科和**科，成立**科等一系列改革措施，職工的思想作風(fēng)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，用電服務(wù)水平和質(zhì)量得顯著提高。
在全局工作任務(wù)重、事務(wù)多、壓力大的情況下，狠抓全局職工思想教育和作風(fēng)觀念的轉(zhuǎn)變，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作，建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政，帶領(lǐng)職工奮發(fā)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，其經(jīng)驗(yàn)被**縣委**年第**期的《信息》予以刊發(fā)推廣。
還注重以整體形象來體現(xiàn)精神文明建設(shè)的成效，結(jié)合職工教育，要求每個(gè)職工以愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識(shí)，接待客戶的熱忱態(tài)度，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，高尚的品德來展現(xiàn)精神文明建設(shè)水平，并結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)教育和“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)實(shí)踐，開展各種活動(dòng)來塑造全局精神文明的形象，收到了良好的效果，到*年底，全局已有*個(gè)供電所被授予縣級(jí)文明單位，縣局也被省委省政府命名為“*年度省級(jí)文明單位”稱號(hào)。
在領(lǐng)導(dǎo)下，縣局在*年實(shí)施的縣城點(diǎn)亮工程中，被縣政府授予先進(jìn)單位，連續(xù)四年被**縣委、縣政府評(píng)為“崗位責(zé)任目標(biāo)管理先進(jìn)單位”，“治安模范單位”以及“電力基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)單位”，*年、*年被供電局授予“開發(fā)電力市場(chǎng)先進(jìn)單位”和“營(yíng)業(yè)收費(fèi)先進(jìn)單位”，連續(xù)兩年被省局授予“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨組織”，被**縣委授予“先進(jìn)黨支部”，他自己連續(xù)三年被省局評(píng)為模范帶頭人，被**縣委授予“優(yōu)秀員”，被**縣委縣政府授予“*年度**縣十佳公仆。
多年來，以自己的勤奮和不懈的追求，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，開拓求奉獻(xiàn)，精神鑄新業(yè)，在他艱苦付出的同時(shí)，收獲的是電力局各項(xiàng)工作卓有成效的發(fā)展，也收獲了**縣人民群眾和電力局全體職工對(duì)他的尊敬個(gè)信賴。
局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文（2） |
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一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷自我提高。
二、“立黨為公，執(zhí)政為民”。
三、愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新。
四、強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升基層黨組織的凝聚力。
就是這樣，視工作高于一切，在她的身上充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，體現(xiàn)了公務(wù)人員的責(zé)任感、事業(yè)心，推薦她為“先進(jìn)個(gè)人”不僅僅是對(duì)她工作成績(jī)的肯定，還包括了我們對(duì)她的工作態(tài)度、工作作風(fēng)的敬佩和贊賞。
局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文（3） |
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，男，漢族，中共黨員，1967年11月出生，現(xiàn)任**縣外事僑務(wù)旅游局黨支部書記、局長(zhǎng)。他具有堅(jiān)定的理想信念和較強(qiáng)的事業(yè)心，甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。在他的帶領(lǐng)下，縣外事僑務(wù)旅游局先后被縣委、縣政府表彰為xx年度“招商引進(jìn)先進(jìn)單位”，被孝感市外事僑務(wù)旅游局表彰為“先進(jìn)單位”，并在xx年全市外事僑務(wù)旅游工作會(huì)議上作典型發(fā)言。
一、打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，開創(chuàng)旅游工作新局面
xx年之前，**縣的旅游業(yè)處于一片空白，得天獨(dú)厚的旅游資源處于養(yǎng)在深閨無人識(shí)的狀態(tài)。隨著中部崛起戰(zhàn)略的深入實(shí)施、兩型社會(huì)建設(shè)、武漢城市圈建設(shè)等方面的大力推進(jìn)，**縣旅游業(yè)的發(fā)展迎來了難得的機(jī)遇。xx年3月，被任命為**縣外事僑務(wù)旅游局局長(zhǎng)。作為縣外事僑務(wù)旅游局的首任局長(zhǎng)，他下定決心：一定不辜負(fù)組織的重托，努力開創(chuàng)全縣旅游業(yè)的新局面。創(chuàng)業(yè)是艱難的。上任之初，他面對(duì)的是一無人員、二無經(jīng)費(fèi)、三無工作基礎(chǔ)等眾多的困難。但是他毫不退縮，充滿自信。組建機(jī)構(gòu)，建立制度，組織培訓(xùn)，宣傳促銷，舉辦旅游節(jié)慶活動(dòng)，整頓規(guī)范旅游市場(chǎng)，編制旅游工作總體規(guī)劃，內(nèi)引外聯(lián)爭(zhēng)取旅游開發(fā)資金。全身心投入工作，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，從基礎(chǔ)入手，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，全縣旅游工作迅速打開了新局面。
**縣的旅游資源十分豐富，但是多年來開發(fā)力不足，服務(wù)檔次較低，基礎(chǔ)設(shè)施滯后。于是，力主把工作重點(diǎn)放在招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目和加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上?？h旅游局成立短短3年間，協(xié)調(diào)有關(guān)部門和企業(yè)共爭(zhēng)取和引進(jìn)資金5億多元，加大水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，打造旅游精品景區(qū)，發(fā)展旅行社2家，星級(jí)賓館2家，農(nóng)家樂100家，組建旅游車隊(duì)1家、開設(shè)旅游商品專營(yíng)商店3家，結(jié)束了**縣沒有旅行社，沒有旅游車隊(duì)和旅游商品專營(yíng)店的歷史，基本形成了食住行游購(gòu)?qiáng)实容^為完備的旅游產(chǎn)業(yè)體系。
與此同時(shí)，提出主抓鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園、白果樹灣紅色旅游經(jīng)典景區(qū)和宣化店談判舊址等三個(gè)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)。在他的積極努力下，鄂豫邊區(qū)革命烈士陵園通過了市級(jí)文明風(fēng)景區(qū)的檢查驗(yàn)收，目前該景區(qū)和宣化店中原軍區(qū)舊址紅色景區(qū)、白果樹灣新四軍第五師革命紀(jì)念館正在積極申報(bào)3a景區(qū)。
二、舍小家，顧大家，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員高尚的品質(zhì)
是一個(gè)精力旺盛、不知疲倦的人，他率先垂范、愛崗敬業(yè)、忠于職守。xx年12月，在舉辦“**縣旅游開發(fā)項(xiàng)目招商推介會(huì)”期間，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，人手少，資金缺。為了把準(zhǔn)備工作做得更充分、更細(xì)致、更有特色，他白天同縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)一起深入現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)處理各種問題，晚上又與材料組的同志共同研究文材料，經(jīng)常工作到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘。為節(jié)約資金，提高工作效率，他親自設(shè)計(jì)策劃旅游畫冊(cè)、招商指南和宣傳展板。有時(shí)為了趕時(shí)間，他連續(xù)在辦公室工作十幾個(gè)小時(shí)。而此刻不幸也降臨到了家中，多病的父親病危，親人需要他的照顧和安慰，因單位里人手非常緊，他仍然堅(jiān)持帶領(lǐng)全局干部職工進(jìn)行緊張的籌備工作，并沒有抽時(shí)間回去看看。忠孝不能兩全，一頭是癱臥在床的父親，一頭是工作的需要，他毅然堅(jiān)守在自己的崗位上。身先士卒、愛崗敬業(yè)的精神得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。在大家的共同努力下，確保了各項(xiàng)工作的順利開展，招商推介會(huì)取得了圓滿成功，共簽約項(xiàng)目項(xiàng)目8個(gè)，簽約資金4.2億元。項(xiàng)目落地后，他又主動(dòng)和客商一起辦理各種手續(xù)、積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，幫他們解決建設(shè)中的具體問題。
三、講廉政、重實(shí)干，發(fā)揮職能促發(fā)展
剛到旅游局上任，他就倡導(dǎo)局機(jī)關(guān)要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，并且以身作則，嚴(yán)于利己。在機(jī)關(guān)人事、財(cái)務(wù)、審批等方面堅(jiān)持用制度管人，用制度管事；在干部提拔、評(píng)選先進(jìn)方面，他堅(jiān)持走群眾路線，講究公開公正。他團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，對(duì)班子成員和機(jī)關(guān)干部一視同仁，不偏不袒，看人品重實(shí)績(jī)，充分發(fā)揮干部職工的最大潛能。他顧全大局、雷厲風(fēng)行，凡是上級(jí)交辦的和局里研究確定的工作，他千方百計(jì)克服困難，調(diào)動(dòng)多方面積極性，堅(jiān)決完成任務(wù)。他常說：不要過程要結(jié)果，今天能做的不要推到明天。對(duì)布置給股室和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作，他總是提醒大家有困難及時(shí)提出，出面幫他們協(xié)調(diào)解決。為拓寬融資渠道，他總是四處奔波。通過積極爭(zhēng)取和主動(dòng)溝通。xx年11月，爭(zhēng)取到日本大使館總額為1000萬日元無償援助我縣城關(guān)衛(wèi)生院設(shè)備的項(xiàng)目；深入推進(jìn)引智工程，對(duì)“雙低油菜”和“波爾山羊”兩個(gè)基地進(jìn)行扶持，樹立了黃家厚等一批養(yǎng)殖大戶典型，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厝罕姽餐赂弧?/p>
面對(duì)榮譽(yù)和成績(jī)，沒有絲毫的自滿和懈怠，他正以特有的坦誠(chéng)直率、堅(jiān)韌頑強(qiáng)的人格魅力，激勵(lì)鼓舞著全縣旅游戰(zhàn)線的同志努力奮斗，去創(chuàng)造旅游事業(yè)更加美好的新天地。
2017局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料（4） |
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地稅局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料：一片忠誠(chéng)鑄稅魂
在上高縣地稅局，有這樣一位干部，在納稅人前有點(diǎn)靦典的他顯得十分平易近人，但在偷稅逃稅分子的眼中，他剛?cè)岵?jì)的性格又顯得十分不近人情。1992年8月從財(cái)稅學(xué)校畢業(yè)跨入稅務(wù)戰(zhàn)線那一刻起，他謹(jǐn)記著作為一個(gè)稅務(wù)工作者的神圣職責(zé)，在平凡崗位揮灑火熱青春，用實(shí)際行動(dòng)來詮釋對(duì)稅收的一片赤誠(chéng)，他就是今年被國(guó)家稅務(wù)總局推舉為全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)工作者，xx年被xx人民推舉為首屆“十佳xx人”、xx市第三屆“十大杰出青年”和省局樹為“十佳勤政廉政標(biāo)兵”、“三個(gè)服務(wù)標(biāo)兵”的上高縣地稅局黨組成員、副局長(zhǎng)。
一個(gè)人站直了就是一個(gè)標(biāo)桿
xx辦稅注重“動(dòng)之以情，曉之以理”。他經(jīng)常對(duì)手下干部說：“動(dòng)之以情，不管征納關(guān)系還是協(xié)調(diào)方面自然就好了，關(guān)系一好，稅就很容易收，協(xié)調(diào)就很融洽；曉之以理，一切以法理、法律為準(zhǔn)繩，問題就好解決，得到大家理解，公平也得到了保障。”
xx年的夏天，時(shí)任分局局長(zhǎng)的被關(guān)系融洽的一行政村村長(zhǎng)堵在了辦公室，原因是村里的“過半”任務(wù)難完成，想從地稅分局窗口稅收中“劃”出一部分到村里抵任務(wù)，并鄭重許諾給分局全體同志送農(nóng)產(chǎn)品，同來的駐村鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)也拍著胸脯對(duì)勇靈說：一切請(qǐng)放心，萬事我頂著。面對(duì)類似問題，已不是一二回了，他毫不猶豫地回絕說：“今天我把歸屬別人的稅款‘劃’給了你，明天我同樣把你的稅款讓給別人，你今天還會(huì)要我這樣做嗎!？”兩位父母官不得已退出另想辦法。事后，為幫助解決該村的稅源問題，與村干部探討培植并挖掘村級(jí)稅源的新路子，以他個(gè)人信譽(yù)幫助村里在銀行貸款20萬元，辦起了2個(gè)采砂廠，當(dāng)年就獲利5萬余元。
認(rèn)為：你給來辦事人以真心，他們也會(huì)還你以真情。良好的協(xié)調(diào)關(guān)系要靠工作方法和心去維系，征納關(guān)系更是如此，只有這樣才能維護(hù)法律尊嚴(yán)。
五個(gè)手指握緊了就是一份力量
如果說在執(zhí)法方面是他剛的一面，那么在管理分局和納稅服務(wù)方面就是他柔做法。他像一團(tuán)火，燃燒了自己，照亮了別人。
xx年4月，調(diào)任地稅分局局長(zhǎng)后，從完善制度入手，先后主持修訂《目標(biāo)考核辦法》、《工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲辦法》、《廉政建設(shè)守則》、《過錯(cuò)責(zé)任追究》等13項(xiàng)制度；落實(shí)制度，率先垂范，以身作則，不越“雷池”半步，一起工作的同志們都說：不僅是個(gè)工作狂，更是落實(shí)規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)同志的好領(lǐng)導(dǎo)。用制度規(guī)范全體人員行為，是一貫作風(fēng)，凝心集力。
部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到分局第一天，就向請(qǐng)教怎樣才能干好工作。說：“干工作有兩種態(tài)度和方法，一種是按部就班，完成工作任務(wù)。一種是在完成工作任務(wù)基礎(chǔ)上，要有觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。”要?jiǎng)?chuàng)新，首先得有知識(shí)。在他的教導(dǎo)下，游景春成了縣局稅收業(yè)務(wù)的行家里手。他不光這樣教育干部，自己也是這樣做的。學(xué)習(xí)，成了唯一的業(yè)余生活。經(jīng)過幾年不懈努力，取得了自考大專和本科文憑。在他的影響下，干部學(xué)習(xí)的積極性提高了，分局的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了，大家的工作熱情提高了。
xx年，下崗職工創(chuàng)辦的小餐館，遇到了資金緊張、經(jīng)營(yíng)不懂的難題，了解到這個(gè)情況后，主動(dòng)找上門送去經(jīng)營(yíng)書籍，與伍自根一起對(duì)市場(chǎng)需求、地理位置等因素進(jìn)行分析，還以個(gè)人名義擔(dān)保為他貸款1xx元，此后，伍自根生意紅紅火火，繳納的稅款也由原來的50元增加到200元。伍自根逢人便說：曾局長(zhǎng)真是好稅官啊，好稅官！
一顆心擺正了就是一種形象
要處理好權(quán)與利的關(guān)系，并非易事。面對(duì)利益，不為所動(dòng)，做到了。在他17年稅收工作中，他只講奉獻(xiàn)，不圖索取，從來沒有用權(quán)力換取一分私利，樹立了一個(gè)地稅干部的良好形象。
xx年，基建老板為達(dá)到少繳稅款的目的，偷偷地將裝有5000元現(xiàn)金的信封塞給他，他不為所動(dòng)，將5000元現(xiàn)金交給分局監(jiān)察員開了張稅票，并督促晏某繳納了所欠稅款。類似晏某的幾件事發(fā)生后，認(rèn)為：之所以會(huì)發(fā)生送禮的事情一方面是稅收政策的普及還未完全到位，納稅光榮的意識(shí)還有欠缺，另一方面是稅收干部清廉形象還不為群眾所了解，少數(shù)人以為可以用不正當(dāng)?shù)氖侄芜_(dá)到少繳稅的目的。為此，他在分局開展了一次次清正廉潔主題教育活動(dòng)，通過一次次將稅收法規(guī)送到納稅人手中，讓納稅人零距離接觸稅收人員，與納稅人交朋友，一個(gè)內(nèi)部監(jiān)控外部監(jiān)督的廉政機(jī)制已基本形成。
一個(gè)親戚建新房，因?yàn)殄X緊，想在他分局管轄區(qū)里買點(diǎn)價(jià)格便宜的建材，婉言拒絕：“我很想幫你的忙，但占了個(gè)體戶的便宜，身子就不正。”為了幫助這位親戚，也為在情感上予以彌補(bǔ)，親戚借了他6000元錢。
正如他自已所說：“我就像千層林樹中的一片綠葉，假若這片小葉不綠，就會(huì)影響整體?！?/p>
品格，正如他的名一樣勇敢又靈活，剛強(qiáng)正直。他在17年稅收生涯中，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)，無私奉獻(xiàn)。他的高尚品質(zhì)和進(jìn)取精神，值得我們稅務(wù)系統(tǒng)廣大干部職工學(xué)習(xí)。
局長(zhǎng)先進(jìn)事跡篇六
今年以來，在市委市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與正確指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格按照工作目標(biāo)計(jì)劃，求實(shí)創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、“大就業(yè)”工作在信息化管理與精細(xì)化服務(wù)上穩(wěn)步推進(jìn)。在全市515個(gè)行政村設(shè)立協(xié)理員，全面上線人力資源市場(chǎng)軟件，崗位信息實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)實(shí)時(shí)共享，建立了“農(nóng)村人力資源信息庫(kù)”、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”信息庫(kù)，完善了“一幫一”就業(yè)援助制度。就業(yè)工作實(shí)現(xiàn)服務(wù)體系向村組、街道（社區(qū)）延伸、崗位信息發(fā)布向家庭延伸、就業(yè)幫扶向個(gè)體延伸。積極就業(yè)政策落實(shí)力求普惠化，全年發(fā)放公益性崗位補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼等“五貼一金”1368.3萬元；創(chuàng)業(yè)扶持趨向全民化，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款2360萬，新增創(chuàng)業(yè)652人，帶動(dòng)就業(yè)5620人；專項(xiàng)服務(wù)實(shí)現(xiàn)品牌化，“春風(fēng)行動(dòng)”、民營(yíng)企業(yè)招聘周等公共就業(yè)服務(wù)活動(dòng)品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，影響日益擴(kuò)大。截至目前，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)7696人，幫扶大中專畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)大齡失業(yè)人員和退役軍人等就業(yè)困難人員就業(yè)1720人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內(nèi)。組織農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)6898人。
二、“大培訓(xùn)”基地在資源整合與質(zhì)量提升上再創(chuàng)新績(jī)。
1積極整合資源，建立了針對(duì)全市公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員以及其他技能勞動(dòng)者的“大培訓(xùn)”體系。加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，洪湖職院先后成為“全國(guó)重點(diǎn)中職學(xué)?！薄ⅰ叭珖?guó)重點(diǎn)技工學(xué)?！焙汀叭∈痉吨新殞W(xué)?！薄ｉ_通“就業(yè)培訓(xùn)大篷車”，實(shí)施“八部八班”培訓(xùn)，各類短期培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)漁船，實(shí)現(xiàn)就近培訓(xùn)。廣泛開展校企合作、校校合作，實(shí)施“2+1”、“3+1”式合作培訓(xùn)，培訓(xùn)就業(yè)率達(dá)95%以上。全年共開展各類人力資源培訓(xùn)11264人，其中人事教育培訓(xùn)1550人次，各類職業(yè)技能培訓(xùn)9714人次。
三、“大人才”服務(wù)和“大人事”管理在人才總量提升與人事制度改革上實(shí)現(xiàn)突破。統(tǒng)籌推進(jìn)以高層次和高技能人才為重點(diǎn)的各類人才隊(duì)伍建設(shè)，全市人才隊(duì)伍總量不斷擴(kuò)大。全年通過公開招聘引進(jìn)各類人才300人，新增教育、衛(wèi)生、建筑、水利等各類專業(yè)技術(shù)人才720人；新增機(jī)電、交通、水利等行業(yè)技師和高級(jí)技師133人。認(rèn)真實(shí)施《公務(wù)員法》，全年完成公務(wù)員考核3150人，組織公務(wù)員培訓(xùn)800人次。深化事業(yè)單位人事制度改革，完成考核13121人；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院?jiǎn)?dòng)崗位設(shè)置工作，設(shè)置競(jìng)聘崗位1295個(gè)；落實(shí)公務(wù)員津補(bǔ)貼政策，在教育、衛(wèi)生等部門實(shí)施績(jī)效工資制度，調(diào)整公務(wù)員津貼3472人、義務(wù)教育績(jī)效工資4925人、其他事業(yè)單位過渡性補(bǔ)貼3396人；完成全市 “三支一扶”大學(xué)生調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作，新增“三支一扶”對(duì)象5人；落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部和隨軍家屬安置計(jì)劃5人。
四、“大社保”制度在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和全民保障上邁出步伐。
8.6萬人，發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金5571萬元。
五、“大維權(quán)”工作在服務(wù)企業(yè)與和諧勞動(dòng)關(guān)系上實(shí)現(xiàn)雙贏。認(rèn)真實(shí)施勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法、社會(huì)保險(xiǎn)法等法律法規(guī)，堅(jiān)持寓服務(wù)于執(zhí)法之中。完善了勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制，定期召開政府、工會(huì)、企業(yè)三方協(xié)商會(huì)議，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。建立勞動(dòng)保障年檢、專項(xiàng)執(zhí)法及日常監(jiān)察“三位一體”勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)制，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工。建立了勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)和基層調(diào)解組織，及時(shí)化解勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。全年接受勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)案件投訴69件，結(jié)案69件，結(jié)案率100%。開展勞動(dòng)保障年檢676家，督簽勞動(dòng)合同4100人，清理拖欠農(nóng)民工工資104.3萬元。受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件107件，結(jié)案107件，結(jié)案率100％。
理規(guī)范的村級(jí)（社區(qū)）協(xié)理員隊(duì)伍（其中：村級(jí)515個(gè)、社區(qū)106個(gè)）全面建立。“金保工程”人力資源市場(chǎng)和社會(huì)保險(xiǎn)兩大應(yīng)用軟件全面上線，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全程信息化。
在做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我們緊緊圍繞市委市政府中心工作，全力服務(wù)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作上，市人力資源市場(chǎng)項(xiàng)目已完成主體工程建設(shè)，全年向上爭(zhēng)取就業(yè)和社會(huì)保障各項(xiàng)補(bǔ)貼資金43864萬元，提供投資額達(dá)2.5億元的北京中翔清大卓越公司全膠體密封閥控式動(dòng)力電池項(xiàng)目招商信息一條。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)上，高起點(diǎn)建立新農(nóng)保制度，參保率已達(dá)87.8%；積極參與市“三萬”活動(dòng)，局駐村工作組被荊州市委市政府表彰為“三萬活動(dòng)先進(jìn)工作組”；在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，實(shí)施“援企穩(wěn)崗”政策，開展國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建活動(dòng)，取得明顯成效。
在新一年的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
局長(zhǎng)先進(jìn)事跡篇七
銀行支行柜員先進(jìn)事跡
剛走上工作崗位的時(shí)候，看到支行的業(yè)務(wù)比較繁忙致使客戶經(jīng)常排長(zhǎng)隊(duì)的情景，我感到身上的擔(dān)子不輕，暗下決心要盡快地學(xué)好業(yè)務(wù)，掌握快捷、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)知識(shí)。于是我白天上班，晚上回家熟記理解規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)則,練習(xí)點(diǎn)鈔和微機(jī)操作?？嗑毘龀煽?jī)，一次一位個(gè)體工商戶拿來十多萬元零亂不整的錢來到支行存款，我專心迅速整理清點(diǎn)打捆，很快把準(zhǔn)確數(shù)字告訴了顧客，顧客連聲稱贊。過一段時(shí)間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉(zhuǎn)到了我行。這件事讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，只有樹立“工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化”的終身學(xué)習(xí)理念，努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，煉就過硬的本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)，才能為客戶提供高效率、高質(zhì)量的服務(wù)。從那以后，只要是銀行開展的業(yè)務(wù)，我都率先及時(shí)學(xué)習(xí)，掌握制度和業(yè)務(wù)要求，通曉每一個(gè)細(xì)節(jié)，堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊練，虛心向比自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，努力做到技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，不斷拓寬視野，提升綜合素質(zhì)。
隨著銀行規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施，對(duì)銀行柜員提出了更高的要求，不僅需要具備全面的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更需要能給客戶提供優(yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的、情感化的高層次的服務(wù)，同時(shí)還需具備敏銳的嗅覺以便及時(shí)捕捉來自各方面的信息。工作中，我本著“熱情、禮貌、快捷”的服務(wù)承諾，對(duì)每一個(gè)客戶的詢問都能耐心解釋、有問必答、貼心服務(wù)，依靠周到的服務(wù)跟客戶建立了良好的關(guān)系。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。平時(shí)總是提前到崗，搶著做好內(nèi)務(wù)工作，并按照省、市分行開展規(guī)范化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、嚴(yán)格做到“三聲”服務(wù)，以飽滿的熱情，迎接著每一位前來辦理業(yè)務(wù)的客戶，對(duì)個(gè)別態(tài)度不好的客戶，頂撞，而是好言相勸，耐心解釋，用真情去感動(dòng)他們，竭力使每一位客戶高興而來，滿意而去。功夫不負(fù)苦心人。今年我的信用卡一月累計(jì)交表20張，不僅完成了任務(wù)，還得到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，另外，網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)wap、銀行理財(cái)金卡、u盾業(yè)務(wù)都超額完成全年任務(wù)。
成績(jī)只能說明過去，并不代表將來。我沒有理由沾沾自喜，也沒有時(shí)間原地休息。新的一年已經(jīng)來臨，我會(huì)用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情，感召激勵(lì)我的同事們?yōu)橹袠I(yè)務(wù)的發(fā)展做出更加突出的貢獻(xiàn)。
銀行支行長(zhǎng)工作總結(jié)范文
一是各項(xiàng)存款大幅度增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。共增加存款5億元，占農(nóng)行恢復(fù)21年存款總額的42.9%，余額達(dá)到11.65億元。不僅還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元，在上級(jí)行的存款最高額還曾達(dá)到了5000多萬元，負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。
二是信貸管理趨于規(guī)范，貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。共增加貸款 1.1億多元，累計(jì)投放貸款4億多元，累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票3億多元，全部投向了信用等級(jí)高的企業(yè)和用于小額質(zhì)押貸款。同時(shí)，不良貸款大幅度下降，扣除撥離因素，共盤活不良貸款 1.36億元，貸款質(zhì)量有了很大的提高。
三是新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)過４年的拚搏，已經(jīng)由小到大，占據(jù)了東港市的半壁江山，到xx年末，外幣存款余額達(dá)到395萬美元，國(guó)際結(jié)算額達(dá)到1210多萬美元。代收、代付、代等中間業(yè)務(wù)也從無到有，不斷開拓發(fā)展。通過整頓，信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路，發(fā)卡量達(dá)到3771張，存款余額達(dá)到973萬元。
四是經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。特別是近兩年，減虧幅度不斷增大，增收節(jié)支效果顯著。1999年，實(shí)現(xiàn)利息收入3079萬元，實(shí)現(xiàn)減虧1023萬元，受到了省行的嘉獎(jiǎng)。xx年，在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下，又實(shí)現(xiàn)利息收入2050萬元，比上年減虧2159萬元。
五是精神文明建設(shè)大踏步前進(jìn)。行黨委被市委授予“先進(jìn)黨委”，市支行多次被東港市和丹東市政府授予糾風(fēng)先進(jìn)單位、安全文明模范單位、衛(wèi)生模范單位等稱號(hào)。營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所先后榮獲總行“全國(guó)十佳儲(chǔ)蓄所”和“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào)，營(yíng)業(yè)部被省行授予窗口服務(wù) 先進(jìn)單位，并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱號(hào)；孤山儲(chǔ)蓄所被省行授予青年文明號(hào)，孤山辦事處被市分行評(píng)為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝單位；等等。
回顧幾年來和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過的經(jīng)歷，我們走過了一段極其困難的路程。下面，我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下這幾年的工作情況。
一、理清工作思路，確立經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 搞好宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一全行思想
1997年初，由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊，全行上下人心不穩(wěn)，職工情緒低落。我組織黨委一班人對(duì)過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧，在充分肯定經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)的同時(shí)，也找出了內(nèi)部管理偏松，沒有一個(gè)上下共識(shí)的奮斗目標(biāo)等問題。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上，提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針，即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。
為了統(tǒng)一全行上下的思想，幾年來，我們先后在職代會(huì)上向全行發(fā)出了“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌，全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動(dòng)員；在存款工作會(huì)議上，向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏，以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點(diǎn)”的戰(zhàn)斗口號(hào)；在全體黨員大會(huì)上，發(fā)出了“共產(chǎn)黨員要站出來，站到兩個(gè)文明建設(shè)的前沿陣地上去、站到職工的前排上來”的響亮號(hào)召。在全體職工參加的職業(yè)道德教育動(dòng)員大會(huì)上，發(fā)出了“愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，做一名合格的農(nóng)行員工”的嚴(yán)格要求。通過層層發(fā)動(dòng)，全行干部職工看到了希望，增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感，也充分認(rèn)識(shí)到，只有拚搏才能有生路。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊(duì)伍要有士氣、農(nóng)行要有名氣的認(rèn)識(shí)牢牢扎在每名員工的心上；農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊(duì)伍要強(qiáng)，農(nóng)行這塊牌子要亮的決心 化做每名職工的實(shí)際行動(dòng)。
二、明確主攻目標(biāo)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略 突出工作重點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
（一）以儲(chǔ)蓄存款為突破口，努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)
1997年初，制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)有兩個(gè)，一是資金不足，頭寸形勢(shì)嚴(yán)峻，存貸比例失調(diào)。當(dāng)時(shí)，系統(tǒng)內(nèi)、外借款2.3億多元，存貸比例高達(dá)100％。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下，收息水平不高。年初，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，最后達(dá)成了共識(shí)，確定了“以儲(chǔ)蓄存款做為突破口，帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開展”的經(jīng)營(yíng)思路，提出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略的響亮口號(hào)，并結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，對(duì)名牌的內(nèi)涵，賦于三項(xiàng)簡(jiǎn)單的內(nèi)容，即：樹形象、增功能、上效益。圍繞以上思路，我們從加強(qiáng)儲(chǔ)蓄所的軟硬件建設(shè)入手，先后對(duì)營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所等5個(gè)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了改造，大大改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境和條件。同時(shí)，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營(yíng)業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率，都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。并以營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所為突破口，從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段，進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后，各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉，從服務(wù)觀念、環(huán)境、設(shè)施、功能、手段、時(shí)間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。《中國(guó)城鄉(xiāng)金融》報(bào)曾在二版頭條位置以很長(zhǎng)的篇幅報(bào)道了我行的，稱東港農(nóng)行為“儲(chǔ)戶心中的金字招牌”。《金融時(shí)報(bào)》也報(bào)道了這方面的事跡。
通過推行名牌戰(zhàn)略，使我行的儲(chǔ)蓄存款工作迅速打開了局面，并連續(xù)保持了較高的增長(zhǎng)速度。4年來，共增加存款5億多元，還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元，存貸比例控制在一個(gè)較理想的水平上。其間，我們還創(chuàng)造了很多東港、丹東市金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng) 的第一。如率先在丹東市金融系統(tǒng)推出24小時(shí)服務(wù)和防彈車登門服務(wù)，中心儲(chǔ)蓄所在全省農(nóng)行系統(tǒng)縣級(jí)行中第一個(gè)跨進(jìn)億元儲(chǔ)蓄所行列等等。
（二）以信貸管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理
首先，嚴(yán)肅規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。幾年來，我們嚴(yán)格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次，被副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)頂回到信貸管理部的20多次。
局長(zhǎng)先進(jìn)事跡篇八
根據(jù)縣委的決定，2017
年
月開始我負(fù)責(zé)縣人社局全
面工作，2017
年
2017
年
下達(dá)的26
項(xiàng)工作指標(biāo)中，五縣（市）執(zhí)行情況排名我縣
12項(xiàng)第一，6
項(xiàng)第二，圓滿完成人社領(lǐng)域“四個(gè)全面”績(jī)效考核指標(biāo)。
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)有新成效。
舉辦“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“南粵春暖”等大型招聘會(huì)共場(chǎng)，精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)就業(yè)招聘會(huì)
場(chǎng)，精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)培訓(xùn)
場(chǎng)，職業(yè)技能晉升補(bǔ)貼免費(fèi)培訓(xùn)
1122
人。全縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金支出
111.51
萬元，城鎮(zhèn)新增就業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)均達(dá)
1.17
萬人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)近
5000
人，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)
399
人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)指標(biāo)均超額完成市人社局下達(dá)的任務(wù)。
（二）社會(huì)保障有新舉措。
調(diào)整了公務(wù)員補(bǔ)充保險(xiǎn)、企35.92
萬人次。城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金提高到
120
元/月，全縣
周歲以上
領(lǐng)取待遇人數(shù)
12.49
萬人。圓滿完成企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳參保任務(wù)，企業(yè)職工養(yǎng)老金人均提高了
5.5%。
（三）人才服務(wù)有新突破。
安全順利完成公務(wù)員招錄和事業(yè)單位公開招聘考試，簡(jiǎn)化了新進(jìn)人員審批手續(xù)，新錄用公務(wù)員導(dǎo)師制在全市人社工作會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。積極推進(jìn)“放管服”改革，取消了民辦學(xué)校（職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校）聘任校長(zhǎng)審批等項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，目前保留的行政審批
和公共服務(wù)事項(xiàng)共
項(xiàng)。任職以來，招錄公務(wù)員
人，聘用事業(yè)單位人員
263
人；服務(wù)高校畢業(yè)生近
6000
人次，就業(yè)率
95%以上；受理公共服務(wù)事項(xiàng)近
1.5
萬件，均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。
（四）勞動(dòng)維權(quán)有新局面。
建立了解決農(nóng)民工工資支付部門聯(lián)席會(huì)議制度，進(jìn)一步完善欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金、建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金、工人工資分賬管理等制度，全縣勞資糾紛發(fā)案率和群體性事件明顯下降。任職以來，立案處理勞資糾紛
宗，辦結(jié)
宗，結(jié)案率
100%；立案處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件
宗，審結(jié)
宗，結(jié)案率
96.7%；受理信訪案件
宗，均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)答復(fù)處理，確保了人社領(lǐng)域的大局穩(wěn)定。
二、凝心聚力，從嚴(yán)治黨，黨風(fēng)廉政建設(shè)彰顯人社精氣
神
作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政
建設(shè)責(zé)任制和全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。
（一）旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定不移落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，成立由我任組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，我分別與局分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別與分管的股室（單位）負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任橫到邊、縱到底。準(zhǔn)確研判黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，每年年初都制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任細(xì)化分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室（單位），做到年初有計(jì)劃、季度有分析、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭(zhēng)和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，切實(shí)壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。（二）教育嚴(yán)管相結(jié)合，擔(dān)負(fù)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不放松。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)思想教育，從思想源頭上防治不正之風(fēng)。任職以來，我實(shí)行黨組會(huì)議套開黨組理論中心組學(xué)習(xí)《作風(fēng)建設(shè)在路上--正風(fēng)肅紀(jì)》、《政治糊涂
次專題教育講座。通過加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育，切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任。
（三）監(jiān)督檢查常態(tài)化，不折不扣抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。
任職以來，主動(dòng)排查并多次與駐人社局紀(jì)檢組研討人社工作存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和有關(guān)重大事項(xiàng)。進(jìn)一步完善單位公章管理、公務(wù)用車管理、財(cái)務(wù)管理、議事決策辦法等規(guī)章制度，將公務(wù)員轉(zhuǎn)任和事業(yè)單位工作人員調(diào)動(dòng)、企業(yè)職工特殊工種申請(qǐng)?zhí)崆巴诵?、企業(yè)職工因病申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸仁马?xiàng)納入局務(wù)會(huì)討論范圍，從局內(nèi)部進(jìn)行互相監(jiān)督。在一樓服務(wù)大廳設(shè)置監(jiān)督崗和辦事指南，面向社會(huì)公開局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及窗口工作人員信息，并設(shè)置了意見箱、行政效能投訴方式等；社?；鸬墓芾砦械谌綑C(jī)構(gòu)開展社保業(yè)務(wù)經(jīng)辦專項(xiàng)審計(jì)，事業(yè)單位招聘考試邀請(qǐng)異地評(píng)委進(jìn)行面試等，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，全面推行陽(yáng)光政務(wù)。
三、嚴(yán)于律己，坦誠(chéng)做人，堅(jiān)守廉潔自律底線不動(dòng)搖
作為單位的“一把手”，我非常注重發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”的作用，以上率下，始終堅(jiān)持帶頭執(zhí)行廉潔自律制度。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
除了積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，還主動(dòng)安排時(shí)間自學(xué)，不斷以新時(shí)代的政治理念武裝自己。尤其是黨的十九大以來，我全面深入學(xué)習(xí)貫徹了黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、系列重要講話精神和各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委新規(guī)定新要求新精神，準(zhǔn)確把握政治動(dòng)態(tài)和政策方向，時(shí)刻保持廉潔自律的作風(fēng)。（二）嚴(yán)守政治紀(jì)律要求。
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律要求，堅(jiān)決維護(hù)縣委縣政府和縣紀(jì)委監(jiān)委的權(quán)威，做到令行禁止。一是執(zhí)行民主集中制。凡“三重一大”事項(xiàng)均提交局黨組會(huì)集體討論研究，按黨組會(huì)決議執(zhí)行，切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。任職以來，我局黨組會(huì)討論重大決策次、重要人事任免
6次、重大項(xiàng)目安排
次、大額資金運(yùn)作
名正股級(jí)和
名副股級(jí)干部，全部經(jīng)過動(dòng)議、民主推薦、考察、黨組會(huì)討論同意后報(bào)縣委組織部審批等程序，不存在違規(guī)操作和“帶病提拔”現(xiàn)象。
（三）堅(jiān)守廉潔自律規(guī)定。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府實(shí)施辦法和縣委十大規(guī)定。正確對(duì)待和使用權(quán)力，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，沒有配備專車，不超標(biāo)使用辦公用房，沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及家屬?gòu)臉I(yè)的相關(guān)規(guī)定，沒有利用職務(wù)之便為親屬和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益。不超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷公務(wù)開支和違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼，沒有利用職權(quán)用公款報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。八小時(shí)以外嚴(yán)格要求自己，不出入高級(jí)會(huì)所，沒有利用公款大吃大喝或參與其他高消費(fèi)活動(dòng)。四、存在問題和努力方向
管理、廉政建設(shè)等領(lǐng)域會(huì)發(fā)生一些無法預(yù)測(cè)的廉政風(fēng)險(xiǎn)，社保領(lǐng)域歷史遺留問題多；二是干部隊(duì)伍監(jiān)管機(jī)制有待完善。由于條件限制，在干部職工進(jìn)行監(jiān)管方面難以全面把控，如對(duì)干部職工“八小時(shí)以外”的監(jiān)管缺乏有效的措施和手段；三是政風(fēng)行風(fēng)與人民的期望還存在差距。有的業(yè)務(wù)調(diào)查取證有時(shí)需要的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，養(yǎng)老保險(xiǎn)、信訪維穩(wěn)等工作方面處理意見難以達(dá)到人民的期望，政風(fēng)行風(fēng)還存在人民不滿意的地方。
在以后的工作中，我將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和各級(jí)黨委、紀(jì)委監(jiān)委的決策部署，以這次“兩述”活動(dòng)為契機(jī)，著手抓改革、補(bǔ)短板。
（一）提高政治站位，時(shí)刻保持高度的政治敏感性。
全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和各級(jí)紀(jì)委監(jiān)委的新規(guī)定新要求新精神，強(qiáng)化人社業(yè)務(wù)相關(guān)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，從基礎(chǔ)工作抓起，推動(dòng)黨內(nèi)政治生活進(jìn)一步嚴(yán)起來、實(shí)起來。緊緊圍繞“不忘初心，牢記使命”的新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，勇于擔(dān)責(zé)任、擔(dān)重任，時(shí)刻保持高度的政治敏感性。（二）全面從嚴(yán)治黨，全力抓好黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范。
繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律教育，帶動(dòng)廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律嚴(yán)起來，進(jìn)一步壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。保持廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，積極支持紀(jì)委監(jiān)委的工作，強(qiáng)化開展廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防范工作，著力抓好資金基金、考務(wù)組織、經(jīng)辦審批等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范。
（三）嚴(yán)管厚愛結(jié)合，鑄造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍。
按照“五個(gè)過硬”“八項(xiàng)本領(lǐng)”的要求，打造在“在狀態(tài)、有激情、敢擔(dān)當(dāng)、出實(shí)效”的干部隊(duì)伍，注重在重點(diǎn)崗位培養(yǎng)鍛煉干部，培育弘揚(yáng)雷厲風(fēng)行狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。樹立正確用人導(dǎo)向，完善考核機(jī)制，著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、想抓敢抓善抓的干部隊(duì)伍。（四）加強(qiáng)監(jiān)督管理，健全問責(zé)問效問廉督查機(jī)制。
按照“督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效、察認(rèn)識(shí)、察責(zé)任、察作風(fēng)”的要求，建立臺(tái)帳監(jiān)督臺(tái)帳進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，依法依規(guī)處理群眾來信來訪，主動(dòng)坦然接受紀(jì)委監(jiān)委監(jiān)督，對(duì)存在問題責(zé)令限期整改，把從嚴(yán)治黨和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入各項(xiàng)工作考核內(nèi)容，全面提高工作效率。（五）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新舉措破解人社工作難題。
把行風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容和有力抓手，把行風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核、述職評(píng)議考核、考核和干部職工評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩促進(jìn)，以新?lián)?dāng)新作為開創(chuàng)人社工作新局面，為××的“6+1”發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)力支撐。
局長(zhǎng)先進(jìn)事跡篇九
＊局長(zhǎng)上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績(jī)效，可激勵(lì)工作為中心的“機(jī)關(guān)工作上水平”活動(dòng)。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度，嚴(yán)明各項(xiàng)考核制度的獎(jiǎng)懲，印制成《機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核手冊(cè)》，下發(fā)到每一名干部手中。同時(shí)研制開發(fā)了“機(jī)關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對(duì)全體干部的制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核監(jiān)督。機(jī)關(guān)工作上水平活動(dòng)的實(shí)施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，在全局建立起了一整套適合機(jī)關(guān)實(shí)際的工作運(yùn)行機(jī)制，使各項(xiàng)工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機(jī)制。
二、開拓創(chuàng)新
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對(duì)納稅人乃至稅務(wù)人員進(jìn)行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長(zhǎng)帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機(jī)管理人員專程到濟(jì)南市歷城區(qū)地稅局進(jìn)行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購(gòu)買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個(gè)月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運(yùn)行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)，省地稅局局長(zhǎng)，市委領(lǐng)導(dǎo)、以及市地稅局＊＊局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進(jìn)行觀摩指導(dǎo)，并對(duì)該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日?qǐng)?bào)頭版頭條對(duì)此也做了專門報(bào)道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行，大大提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標(biāo)。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報(bào)率達(dá)97.37%,稅款入庫(kù)率達(dá)到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個(gè)的日日夜夜里，＊局長(zhǎng)沒有休過一個(gè)星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實(shí)地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個(gè)月的時(shí)間里，將＊＊區(qū)近千戶重點(diǎn)行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本
＊局長(zhǎng)在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴(yán)格管理與愛心工程”。即在對(duì)稅收征管工作及班子隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，更多地關(guān)注全體干部職工的生活，為基層解決實(shí)際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，今年年初，他又提出了“陽(yáng)光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽(yáng)光管理工程。緊扣陽(yáng)光“溫暖、透明、曝曬”的特點(diǎn)，以人為本，送陽(yáng)光般的溫暖；民主、公開，讓稅務(wù)工作象陽(yáng)光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽(yáng)光曝曬每個(gè)人的言行。在他的關(guān)注下，局內(nèi)先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題，為每名同志訂閱了《視聽之友》報(bào)，先后投資2萬多元在家屬院內(nèi)安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網(wǎng)，投次3萬元維修、添置了28臺(tái)大中型飲水機(jī)，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。
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