公司報賬員年度工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

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公司報賬員年度工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-11-25 03:37:06     小編:翰墨

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公司報賬員年度工作總結(jié)篇一

作為學(xué)校一名報帳員,我深感責(zé)任重、壓力大。為此,我自覺堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、完善自我的首要任務(wù)。

一是加強黨的方針政策的學(xué)習(xí)。理論素質(zhì)是管理者工作的靈魂,為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理的相關(guān)法律法規(guī)條例,學(xué)習(xí)相關(guān)財經(jīng)規(guī)范,努力做到業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精,增強認(rèn)真貫徹落實黨的教育方針的自覺性,強化辦人民滿意教育的辦學(xué)理念。

二是加強師德師風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)。一年來,我堅持把師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)習(xí)的重點,自覺貫徹上級文件規(guī)定,用《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,并積極開展自查自糾,不斷提升自己的教師形象。

三是加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)。首先,在實踐中向其他同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,果斷處理問題的能力,較好的工作方法。其次,積極參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),每學(xué)年按時完成繼續(xù)教育任務(wù)。另外,加強教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的教學(xué)能力,使自己擔(dān)任的學(xué)科教學(xué)工作無論是在教學(xué)效果上,還是在教學(xué)常規(guī)上,都力爭做到精益求精。

公司報賬員年度工作總結(jié)篇二

1.堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)會計及統(tǒng)計工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,保證了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

2.任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,財務(wù)工作的力度和難度都有所增加。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧各種報表的填報工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項工作始終能做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

3.愛崗敬業(yè)、提升效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的`態(tài)度投入到本職工作中。熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延時間:

對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

為了能適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化計電算化的目標(biāo),20xx年,本人能根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余的時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的利用,掌握了電算化技能,提升了實際動手操作能力,學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提升,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

希望在今后的工作中,發(fā)揮優(yōu)點特長,克服缺點和困難,更好地完成學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作。

公司報賬員年度工作總結(jié)篇三

時光飛逝,結(jié)束了上半年年的工作,迎來了20xx年下半年。上半年我財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,通過加強學(xué)習(xí),積極工作,努力提升服務(wù)意識,較好的完成了各項工作及學(xué)習(xí)任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報如下。

我財務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的號召下,積極進(jìn)行扎實工作、愛崗敬業(yè)、多做貢獻(xiàn)的思想教育活動。工作中時刻不忘強思想教育,踐行家事理念思想,落實到工作中就是自覺提升服務(wù)意識,努力提升服務(wù)質(zhì)量,對待前來辦事的人員熱情、周到,在職責(zé)范圍內(nèi)及時處理所遇到的問題。另外,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,深刻體會講話精神,通過集中學(xué)習(xí),集體討論等形式,努力加強思想教育。通過學(xué)習(xí)體會,我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚水關(guān)系,它的興衰成敗牽動著我們每一個人的切身利益。為此,我們的要時刻將思想言行和公司統(tǒng)一起來,做到有損企業(yè)形象的話不說,有損企業(yè)形象的事不做,用認(rèn)真的干好本職工作來回報企業(yè)。

上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,主要完成了以下工作:

1.根據(jù)集團(tuán)公司安排,協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)部門制定20xx年度經(jīng)營計劃指標(biāo)。

2.根據(jù)財務(wù)制定設(shè)立了各項賬簿,健全了公司財務(wù)核算體系,嚴(yán)格按照國家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度,完成了各項核算工作。

3.根據(jù)公司安排,做好公司變更工商、稅務(wù)登記、資源綜合認(rèn)證變更及申報注冊工作。

4.制定了財務(wù)管理制度、部分銷售管理規(guī)定。

5.認(rèn)真做好月度財務(wù)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

6.加強內(nèi)部管理,加強財務(wù)人員服務(wù)意識,為公司生產(chǎn)銷售提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7.合理安排資金,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

能嚴(yán)格按公司的要求,深入學(xué)習(xí)公司的各項文件,并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中,使內(nèi)部每位員工的`言行能與公司保持高度一致。

通過學(xué)習(xí),加強了思想教育,結(jié)合本職工作,提升了服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度,為構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)效益,盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

首先是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強;。

第二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;第三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提升。

第四是熱情服務(wù),進(jìn)一步提升工作效率;第五是深刻查找不足,改正缺點,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評,將各項工作提升到新的層次。

1.繼續(xù)在上半年的基礎(chǔ)上做好財務(wù)核算、資金收支等各項工作。

2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定好公司成本考核相關(guān)制度。

3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

公司報賬員年度工作總結(jié)篇四

金蛇辭歲寒風(fēng)盡,萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的20xx年,回顧過去,公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,強化安全管理,健全規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,拓展采購渠道,狠抓營運銷售,加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力,各項工作完成了年初既定目標(biāo)。

(一)安全工作:增強安全意識,落實安全責(zé)任。

公司高度重視安全管理工作,把安全工作擺到各項工作的首位,成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實安全責(zé)任,做到安全工作天天講,日日查,常抓不懈,全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想,全面排查安全隱患,及時整改落實,全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次,各類安全預(yù)案演練4次,排查消除安全隱患50余處,做到全年無安全事故發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全,安全工作得到了上級部門的肯定。

(二)營運工作。

1、實行營采分離,為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行了營采分離,成立了采購部,制定了營運部、采購部管理規(guī)定,規(guī)范營運和采購作業(yè)程序,明確了營采職責(zé),實行了統(tǒng)采,保證了采購商品的品項和質(zhì)量,節(jié)約了成本,保證了商品銷量的提高和利潤的增長。

2、加強員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、引進(jìn)來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會等形式對員工進(jìn)行培訓(xùn)。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn),帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安、達(dá)州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對員工進(jìn)行了10余次專業(yè)知識培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進(jìn)行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓(xùn),取得了明顯效果,員工素質(zhì)有較大提升,商品陳列大為改觀,特別是宣漢店的商品陳列獨具特色,還受到了外來同行的好評。

3、加大企劃工作和宣傳力度,提升企業(yè)品牌形象。

公司對企劃工作非常重視,指定專人負(fù)責(zé),利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣,以節(jié)造勢,加大促銷力度,營造賣場氛圍,創(chuàng)新dm單設(shè)計,精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳,極大提升了企業(yè)知名度。

4、調(diào)整經(jīng)營方式,增強公司主動權(quán)。

針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀,公司及時果斷采取措施,減少經(jīng)營項目,增大生鮮區(qū)面積,改聯(lián)營為自營,增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備,使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。

5、狠抓日常管理,努力提升銷售業(yè)績。

管理出效益,年初公司對各項規(guī)章制度進(jìn)行了重新的修訂,并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí),整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),加強人事管理,妥善處理顧客投訴,從賣場衛(wèi)生等細(xì)微處入手,更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施,努力打造賣場環(huán)境,為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作,一切以賣場為主,以銷售為中心,以顧客滿意為目標(biāo),通過全體員工的辛勤勞動和共同努力,完成了年初下達(dá)的銷售任務(wù)。

(三)拓展門店建設(shè),多業(yè)并舉,為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

針對市場競爭,公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,占領(lǐng)市場先機,拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團(tuán)結(jié),群策群力。針對時間緊,任務(wù)重,戰(zhàn)白天,熬夜晚,用短短兩個月時間,投資200余萬元,建成經(jīng)營面積達(dá)1000平方米的草壩店,并于9月份順利開業(yè),效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進(jìn)展。

積極主動與主管部門匯報,爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店10個,建設(shè)面積近1000平方米,投入資金80余萬元,此項目得取市商務(wù)局、財政局的大力支持和肯定,收到了較好的社會效益。

(五)加強財務(wù)管理,增收節(jié)支,為公司凝聚財富。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。

2、各項收支做到賬賬相符,賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑、入有據(jù),費用報銷具有實效性。做到監(jiān)督有力,在實際工作中,大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據(jù)不符合,不合理開支完全杜絕,節(jié)約了費用開支,為公司凝聚財富。

公司報賬員年度工作總結(jié)篇五

1、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。

我作為一名學(xué)校新任報賬員,深知不僅要加強自身的政治學(xué)習(xí),更重要的是要經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,采取多種形式、從多種渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)。積極參加會計繼續(xù)教育培訓(xùn),認(rèn)真做好筆記;在平時報賬工作中遇到一些自己不明白或自己一時不理解的業(yè)務(wù)時,也能積極主動地向其他同志請教。

2、愛崗敬業(yè)、扎實工作、在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。本學(xué)年,在分管工作上,我主要做了以下一些事情:

會監(jiān)督。各項收費按規(guī)定按時收取、及時入賬、及時上繳、及時結(jié)算。

二是及時處理好教師工資相關(guān)工作。主要有退休人員工資變更、在職人員正常晉升工資、職稱晉升、崗位替補、補發(fā)11-12年津貼補貼等等,做到政策公開,人人明了,特別是崗位替補工作,基本是不用宣傳老師們就知道該誰晉升了,一年來在辦理過程中沒出現(xiàn)什么錯誤。

三是認(rèn)真做好學(xué)生營養(yǎng)改善工作。自5月開始實施學(xué)生營養(yǎng)改善計劃以來,嚴(yán)格按照上級政策對學(xué)生實施營養(yǎng)改善計劃,做到政策公開,收入、支出公開,并向社會及全校師生公示,接受各方面監(jiān)督。一年來,學(xué)生營養(yǎng)改善計劃有序穩(wěn)定積極實施,效果良好。

四是認(rèn)真清理并按時完成“金保工程”。今年各項保險全部上網(wǎng)運行,清理難度大、任務(wù)重、時間緊,雖然如此,我還是抽出時間加班加點,按時完成各項清理工作,并及時如數(shù)上繳保險費用,保證全體教職工能夠按時報保,維護(hù)合法權(quán)益。

五是做好寄宿生生活補助及減免作業(yè)本費學(xué)生費用發(fā)放工作。及時把政策宣傳到家長、宣傳到學(xué)生,并按要求落實好補助人員,準(zhǔn)備好相關(guān)資料,按時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到學(xué)生手中。

六是及時準(zhǔn)確完成臨時安排各項工作。

到三個“實”字。首先,我做到心靜踏實。工作中做到心靜,人坐得住、心沉得下。在處理日常報賬業(yè)務(wù)時,時時提醒自己低調(diào)為人,常態(tài)做事。按照上級要求報結(jié)好每一筆業(yè)務(wù)。其次做到勤勞務(wù)實。每月報結(jié)后我都分門別類地做好記錄;密切關(guān)注單位的每一筆支出;按時到鎮(zhèn)督導(dǎo)站做好財務(wù)工作;第三,奉獻(xiàn)求實。我始終要求自己:愛崗敬業(yè),恪守財務(wù)。

制度。

堅守會計原則勤勤懇懇做事清清白白做人。在實際工作中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法確保了我校會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

回顧一學(xué)年的工作,雖然取得了一些收獲,但還存在一定問題,由于一些瑣碎事情的干擾,影響了報帳工作的及時性等,但是,我相信在今后的工作中,一定會更加認(rèn)真、更加努力,做好自己的份內(nèi)工作,為張王小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司報賬員年度工作總結(jié)篇六

財務(wù)科始終堅持“誠信為本,操守為重,堅持準(zhǔn)則,和諧理財。”的工作理念。在財政實行國庫集中支付改革試點、資金緊張的困難情況下,通過加強預(yù)算執(zhí)行力度,及時與局領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極向市政府和財政局等相關(guān)部門爭取資金并落實到位,從經(jīng)濟上保障了全局各項工作的順利開展。通過一系列制度建設(shè),將財務(wù)科逐步由單純的核算化部門轉(zhuǎn)向管理化、核算化并舉的現(xiàn)代財務(wù)管理部門。在全科同志的一致努力下,我們高質(zhì)量地完成了20xx年上半年的《“管理、服務(wù)效益提升年”工作分工表》中有關(guān)財務(wù)工作的部分,并積極協(xié)助配合其他部門搞好各項工作的開展。

(一)狠抓基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)造不錯的財務(wù)環(huán)境。

1.把控好財務(wù)預(yù)算內(nèi)外及城維費預(yù)算的編制工作。年初,根據(jù)市財政預(yù)決算核算體制新特點,我們及時主動地與財政進(jìn)行反復(fù)溝通、對接,爭取財政相關(guān)部門的理解和支持,切合實際地完成了20xx年財務(wù)預(yù)算內(nèi)外及城維費預(yù)算的編制工作,加強預(yù)算的剛性管理。

2.完成全局20xx年財務(wù)收支基數(shù)的核定工作。將全局企事業(yè)單位三年財務(wù)資料深入地分析研究,在此基礎(chǔ)上,明確提出20xx年度財務(wù)考核思路,在反復(fù)征求相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨委會批準(zhǔn),xx月中旬下達(dá)財務(wù)考核指標(biāo)至局屬各單位。今年的財務(wù)考核改變了往年以理論數(shù)據(jù)為基數(shù)進(jìn)行考核的'方法,采取以三年實際發(fā)生支出、利潤來核定考核基數(shù)的方式。考核更切合實際,為推動增收節(jié)支,保證全局財務(wù)正常運行打下不錯的基礎(chǔ)。

3.順利地完成稅務(wù)報稅工作。按規(guī)定繳納了企事業(yè)單位的各類稅款,完成20xx年度企業(yè)所得稅清算匯繳工作。

4.按規(guī)定完成了全局企事業(yè)單位的組織機構(gòu)代碼的年檢工作;按國資局要求完成企業(yè)國有資產(chǎn)登記;順利通過了局屬單位的物價收費檢查及《收費許可證》的年檢,通過了企業(yè)稅收檢查,通過了勞保站財務(wù)檢查工作。

5.為全局工作人員大規(guī)模調(diào)整工資2次,按規(guī)定辦理了職工公積金、養(yǎng)老金轉(zhuǎn)移手續(xù),重新核定了社會保險繳納基數(shù),完成住房公積金個人信息采集工作,為有關(guān)人員辦理了醫(yī)療費的報銷業(yè)務(wù);按財政嚴(yán)格要求,精細(xì)化歸集、整理、上交財政票據(jù);上半年共審核原始單據(jù)1萬余張,退回不合理報銷事項30余次;圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、銀行、財政、煙臺建設(shè)局、人防辦等各部門有關(guān)資料的匯總申報;準(zhǔn)確無誤地出具了年度部門決算報表、財政供養(yǎng)人員信息報表、年度資產(chǎn)報表等各類會計報表。

(二)加強財務(wù)管理,為全局中心工作開展保駕護(hù)航。1.配合財政部門銜接好國庫集中支付改革工作,目前正在試運行中。

2.按省財政廳統(tǒng)一部署,搜集基礎(chǔ)資料,建立起行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫。

(三)以服務(wù)大局為目的,積極配合其他單位、科室開展工作。1.為保證企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年檢的順利通過,財務(wù)科組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照年檢資料的準(zhǔn)備,并協(xié)助浩正會計師事務(wù)所完成了招標(biāo)公司的驗資工作。

2.為配合局屬各部門做好事業(yè)單位登記年檢工作,財務(wù)科按要求提供了會計資料。

3.配合局審計科完成局屬9單位主要負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作。

在財務(wù)支出過程中,無預(yù)算、無資金來源項目的支出,給我們工作造成較大困擾。

1.營造和諧的理財環(huán)境。爭取各部門對財務(wù)工作的理解和支持,減少財務(wù)制度執(zhí)行過程中的磨擦,提升財務(wù)管理水平。

2.推進(jìn)財務(wù)改革。繼續(xù)按財政國庫管理制度改革試點工作要求,創(chuàng)新思路,圍繞科學(xué)理財和依法理財,配合財政銜接好各項財務(wù)改革工作。

3.抓好財務(wù)預(yù)決算。新形勢下,財務(wù)預(yù)決算呈現(xiàn)新特點,預(yù)算中未列項目,財政資金原則上不予追加,決算工作精細(xì)復(fù)雜,需對預(yù)算進(jìn)行更詳盡地說明。因此,我們必須增加預(yù)算重要性宣傳力度,加強與財政的溝通,銜接好每一項財政資金的核撥,保證資金按時到位,尤其要加強城維費預(yù)算管理,協(xié)調(diào)公用事業(yè)單位與財政及時聯(lián)系,掌握新編政策,最大努爭取取城維資金。

4.提升財會人員各方面素質(zhì)。針對業(yè)務(wù)量增加及人員不足的現(xiàn)狀,我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重新對財會人員進(jìn)行正確評估,及時調(diào)整工作分工,修訂財務(wù)人員行為規(guī)范,從思想、工作、作風(fēng)、形象等多個方面對每個人明確提出具體要求,定崗定責(zé),最大程度發(fā)揮個人的能動性,提升工作效率。

公司報賬員年度工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,學(xué)校財務(wù)報賬工作是一項任務(wù)繁重、壓力大的工作,回想過去的一年,自己主要做了以下這些工作:

一、辦理好師生飯卡注冊、入費、掛失、補卡、退卡等工作。協(xié)作做好學(xué)生中途因特殊原因退伙食費和六年級學(xué)生畢業(yè)退伙食費工作。

二、認(rèn)真測算教師績效工資??冃ЧべY的發(fā)放一向是教師們特別關(guān)注的事情,為了做到公平、公正、按時、準(zhǔn)確無誤。對教師們就績效工資發(fā)放中存在疑惑的地方,做好耐心解釋工作。

三、協(xié)助做好教師“三險一金”年繳費工作

四、年終做好財務(wù)預(yù)算報表、決算報表、教育經(jīng)費統(tǒng)計報表、國用資產(chǎn)年度決算報表等工作。

五、辦理好學(xué)校法人證書年檢工作。

六、做好本年規(guī)范教育收費、精細(xì)化管理階段性考核、專項資金審查等檢查迎檢工作。

七、把好賬務(wù)關(guān),每季度科學(xué)制定計劃,在計劃批復(fù)范圍內(nèi)做好日常各項開支結(jié)算和報賬工作。

八、按時做好每月水、電、通訊費交費工作。

九、做好學(xué)年初義務(wù)教育事業(yè)統(tǒng)計上報工作。

十、做好春季和秋季貧困寄宿生補助生活費工作。

十一、由于3月信用社系統(tǒng)升級,協(xié)助做好我校教師信息審核工作。

十二、做好校務(wù)公開工作,做到公開、公正、及時。

十三、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

過去一年里,在工作中,自己注意學(xué)習(xí)吸收別人的優(yōu)秀經(jīng)驗,同時正確認(rèn)識自身不足,注意取長補短,不斷總結(jié)經(jīng)驗,從而使自己的業(yè)務(wù)能力較之過去有很大的提高;遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,工作中勤勤懇懇、踏踏實實,盡自己最大努力去做好每一件事、辦好每一件事,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

公司報賬員年度工作總結(jié)篇八

時光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對各單位財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報如下:

1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

1、上半年財務(wù)收支情況。

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%。

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%。

2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進(jìn)行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的.臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20xx年年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

認(rèn)真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。

認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作。

認(rèn)真清理20xx-20xx年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款。

認(rèn)真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理。

認(rèn)真做好財務(wù)檔案的整理。

認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項工作任務(wù)。

認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

公司報賬員年度工作總結(jié)篇九

20xx年以來,綜合部在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下,綜合部全體人員立足本職工作,以“服務(wù)現(xiàn)場”為宗旨,認(rèn)真履行本部門工作職責(zé),充分發(fā)揮綜合部協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,從征拆、后勤、宣傳、勞資及小車使用等各方面加強管理與服務(wù),較好地完成了項目部的各項工作,現(xiàn)將綜合部一年來的工作總結(jié)如下:

一是征拆方面。因本項目工程的征拆統(tǒng)一由建設(shè)局和市政府安排,項目部主要負(fù)責(zé)配合溝通協(xié)調(diào)職能。我部門充分發(fā)揮工作主動性,積極配合業(yè)主及施工現(xiàn)場與地方設(shè)備管理單位和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通協(xié)調(diào),排除施工現(xiàn)場難題,為工地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做。同時,我部門還利用施工現(xiàn)場的實際情況與需要,將施工合同中未列明的征地拆遷內(nèi)容,及時通過與業(yè)主進(jìn)行深入溝通協(xié)調(diào),得到業(yè)主及監(jiān)理單位的認(rèn)可與簽認(rèn),為項目部創(chuàng)造利潤。比如在工地變壓器安裝過程中,安裝總費用共計xxx萬元,我們通過溝通,將低壓部分與高壓部分費用一起計算,累計為項目部節(jié)約了成本xxx萬元??偟膩碚f,在征拆方面的工作滿足了項目部現(xiàn)場施工的需要。

分支點安裝好水、電表進(jìn)行控制管理,及時繳納水電費用,為現(xiàn)場施工用水用電做好服務(wù)。項目部本部及各工點食堂管理嚴(yán)格按照公司及項目部各項管理制度進(jìn)行管理,做到干凈衛(wèi)生;伙食費用支出嚴(yán)格按公司及項目部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用,全年伙食費用共計支出xxxx元,結(jié)余xxx元。宿舍管理方面,積極為項目部員工配發(fā)好各項生活用品,給大家創(chuàng)造好一個舒適地生活環(huán)境。辦公管理方面,及時做好各項辦公用品購買及發(fā)放登記管理,做好辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),確保辦公需要。另外,在通訊費用上嚴(yán)格按照項目部管理辦法的規(guī)定進(jìn)行費用報銷,沒用超支情況。

三是宣傳方面。本年度宣傳管理也納入我部門管理,在項目書記的領(lǐng)導(dǎo)及專職宣傳員xxx的配合下,我項目部宣傳管理工作有聲有色,無論是電視、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)網(wǎng)站等新型媒體,幾乎每月每周都有我中鐵xx局xxx項目部的工地進(jìn)展、企業(yè)形象宣傳。各類宣傳稿件被國家一類新聞媒體采用xx篇,省級二類媒體采用xx篇,有力地進(jìn)行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹立,在xx市廣大市民中形成了較好的口碑。

四是勞資方面。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我部門勞資人員積極做好項目部職工工資及獎金的管理工作。

好安全駕駛和車輛維護(hù)保養(yǎng),確保了交通安全無事故。各車輛的油耗及維護(hù)保養(yǎng)也嚴(yán)格按照項目部管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與管理,沒有出現(xiàn)超支情況。

總的來說,我綜合部在20xx年度里,較好地完成了服務(wù)現(xiàn)場、做好后勤支援的主要工作職責(zé)。在20xx年里,我們將在征拆、后勤、宣傳、勞資及調(diào)度等幾個方面,繼續(xù)努力加強管理,從征拆工作中為項目創(chuàng)造利潤、從后勤管理中為項目節(jié)約成本、從企業(yè)宣傳中為企業(yè)樹立形象、從勞資管理中為隊伍穩(wěn)定服務(wù)、從調(diào)度管理中確保項目政令暢通。

謝謝大家。

公司報賬員年度工作總結(jié)篇十

20x年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠寫春秋”,以下,本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20x年的主要工作。

在20x年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20x年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。20x年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)xx米,大約xx平方米,研發(fā)費用大約xx萬。植絨地板今年生產(chǎn)xx米,大約xx平方米,研發(fā)費用大約xx萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)x米,大約x平方米,研發(fā)費用大約x萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過實驗、總結(jié)、思考和反復(fù)的實踐,最后得到我們的各項工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

1.努力學(xué)習(xí),勇于實踐,理論結(jié)合實踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。

2.強化創(chuàng)新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

公司報賬員年度工作總結(jié)篇十一

由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響,導(dǎo)致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來,國家有計劃、有組織、有目標(biāo)的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強勁的調(diào)控措施,直接導(dǎo)致糧價快速大幅上揚。面這些情況,我司上下齊心,認(rèn)真應(yīng)對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難,在準(zhǔn)確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外,有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備,為公司節(jié)約了采購成本。

今年包裝物資采購特點是品種多、批次多、批采購量孝質(zhì)量要求高、時間緊,無形中增加了我司采購難度,盡管如此,我司的各項工作打緊安排、周密部署,在完成日常采購工作的同時,一是全面推行“準(zhǔn)零庫存管理”,進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數(shù)量;二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度;三是加強積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資,通過上述工作,既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行,又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。

(三)建材:根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設(shè)備中心采購,我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和專控物資的采購。在搞好建材采購工作的同時,通過對建材采購工作進(jìn)行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質(zhì)量驗收等管理,進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。

(一)股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫存管理。根據(jù)公司安排,年初,通過我們反復(fù)研究和部署,在堅持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫存管理”的模式進(jìn)行試運作,從目前的情況來看,既緩解了公司庫容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,達(dá)到預(yù)期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。

(二)積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門,嚴(yán)格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合,根據(jù)不同時期的實際情況,靈活調(diào)整采購計劃,避免形成新的積壓。同時,對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見,再到倉儲部門核實庫存情況后,供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時,庫存合理。

公司報賬員年度工作總結(jié)篇十二

20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展取得實質(zhì)性進(jìn)展的一年,各項工作取得了顯著成效。作為集團(tuán)公司的綜合職能部門,辦公室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和基層單位的協(xié)作下,全體同志團(tuán)結(jié)一致,努力工作,從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā),較好地完成了建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強制度管理、對各項目督查以及在推行績效考核管理等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績,較好地完成了部門責(zé)任目標(biāo)。

現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下:

一、 20xx年工作回顧

20xx年是公司五年發(fā)展規(guī)劃的第二年,也是承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展的一年,公司由從相對單一的商業(yè)管理項目轉(zhuǎn)型為以物業(yè)、園林綠化工程、農(nóng)業(yè)科技為基礎(chǔ)的多元化戰(zhàn)略發(fā)展項目。另外,中環(huán)國際項目、東方海鮮城、清江烤魚等項目也蓬勃發(fā)展之中,對于我公司來講,項目多、內(nèi)容廣,各種矛盾問題多,辦公室緊緊圍繞集團(tuán)公司全年的工作目標(biāo),結(jié)合本部門工作職責(zé)和今年的工作計劃,以建章立制、制度管理、人事招聘和員工培訓(xùn)、督導(dǎo)工作、企業(yè)宣傳、保障服務(wù)等工作為中心,不斷加強作風(fēng)建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),通過檢查總結(jié)我們的工作,各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。

(一)日常主要工作

1, 加強部門管理,落實崗位責(zé)任。辦公室是一個綜合性部門,經(jīng)過20xx

年一年的工作梳理,基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理模式和工作流程,隨著公司的逐漸發(fā)展,辦公室所接手的工作日益增多,遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為了更好的完成辦公室工作,落實公司各項工作任務(wù),辦(轉(zhuǎn) 載 于:w :公司年度工作總結(jié))公室從建立、完善各項規(guī)章制度著手,加強內(nèi)部責(zé)任制建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,并狠抓部門人員管理。每周召開一次辦公室會議,每月對工作進(jìn)行總結(jié)對比,找出問題和差距,及時糾正工作中的失誤;細(xì)化明確各崗位人員的工作職責(zé),并做到制度上墻,在強調(diào)做好本職工作的同時,緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性,每位員工做到一專多能,搞好各項工作配合,辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有了很大提高,為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障,各項工作井然有序。

2,規(guī)范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。20xx年辦公室在做好服務(wù)保障工作的同時,不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平,推動規(guī)范有序的運作,提高工作質(zhì)量和效率。一是從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好文書工作。不論是辦公室還是各個部門起草的文件,從起草、審批到印發(fā),辦公室都是嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),堅持公文審批制度。二是謹(jǐn)小慎微,不斷提高辦會水平。一年來,公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務(wù)簡繁,都做到會前準(zhǔn)備充分,會中精心組織,會后認(rèn)真總結(jié),讓每一次會議均發(fā)揮作用。全年辦公室組織召開的各類會議多達(dá)幾十余次,會議組織工作有條不紊。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,提高辦事效率。一年來,辦公室堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,提高效率,扎實工作,努力把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實。從某種意義上說,辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,工作繁雜、瑣碎,但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。

3,認(rèn)真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。綜合辦公室認(rèn)真對待公文處理,做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認(rèn)真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。20xx年1月至12月,按照公司要求整理建立固定資產(chǎn)檔案,員工入職、離職檔案,考勤統(tǒng)計檔案等,整理園林綠化工程三級升二級資質(zhì)資料一套,新增安全生產(chǎn)文件檔案,會議紀(jì)要、績效考核、民主評議等文件檔案,共擬定申請、報告20多份;打印各種文件60多份。整理對外發(fā)文、外部收文30余份。

4,繼續(xù)完善公司各項規(guī)章制度。根據(jù)公司運行實際情況,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位相繼完善了公司的有關(guān)規(guī)章制度,各項目部經(jīng)理和員工崗位職責(zé),制定修改了《關(guān)于招聘人員的管理辦法》,《關(guān)于違反財經(jīng)紀(jì)律處罰辦法的補充規(guī)定》,《工裝管理實施辦法》等,重新制定了辦公室主任崗位職責(zé)、文員崗位職責(zé)、督查崗位職責(zé)、司機崗位職責(zé)等已上墻張貼。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。

5,做好員工思想教育和企業(yè)宣傳組織工作。

育學(xué)習(xí),提高思想覺悟,開展專題演講等活動,20xx年10月15日在3樓舉辦了“爭上游”演講比賽活動取得了圓滿成功,通過公司開展的爭上游活動,讓員工充分認(rèn)識到了“你在為誰工作”,認(rèn)識到了“工作就是責(zé)任”,讓員工認(rèn)識到了“企業(yè)是我家,人人都為他”。通過開展?fàn)幧嫌位顒樱沟酶刹繂T工轉(zhuǎn)變了思想,提高了認(rèn)識,在端正工作態(tài)度上有了一個質(zhì)的飛躍。為公司全年任務(wù)的完成打下了良好的思想基礎(chǔ),為集團(tuán)公司員工隊伍的穩(wěn)定創(chuàng)造了良好氛圍。

(2)、根據(jù)公司苗木基地的生產(chǎn)情況,辦公室一方面組織人力制作名片、彩頁和宣傳紙袋,預(yù)定展位做好對外銷售,參加苗木交易會展等工作,開車長途行進(jìn)400公里和890多公里參加20xx年10月10號河北廊坊京津冀蒙苗木交易會、11月6號陜西楊凌農(nóng)高會做好組織宣傳工作,為公司農(nóng)業(yè)基地的苗木產(chǎn)品銷售做好服務(wù)工作。

(3)、截止20xx年12月,組織各類活動10多次,公司大型活動5次。其中包括7月15日漢釜宮開業(yè)、7月23公司半年總結(jié)、10月15日公司“爭上游”活動演講比賽活動等,都取得了圓滿成功。

(二)認(rèn)真做好服務(wù)保障工作

日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。

2、資質(zhì)辦理:一是辦理飯店營業(yè)執(zhí)照、餐飲許可證,二是飯店更名后,又積極核名并辦理清江烤魚營業(yè)執(zhí)照和餐飲許可證。三是辦理房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)代碼年檢換證等工作。四是向園林局上報苗木補貼申請報告。五是準(zhǔn)備園林綠化工程有限公司三級升二級資料等。

3,車輛管理:不斷完善車輛管理制度,加強了對司機的安全教育和管理,總結(jié)車輛管理與使用中存在的一些問題,辦公室多次組織會議反復(fù)強調(diào)司機提高綜合素質(zhì),加強學(xué)習(xí),增強責(zé)任心,使司機的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

(三)人事管理

20xx年集團(tuán)公司職工隊伍不斷壯大,員工人數(shù)由年初的60多人增加到現(xiàn)在的100多人,對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。人力資源在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗,強化優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配臵,建立起“能者上,庸者下,平者讓”的競爭機制,創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,實現(xiàn)人力資源最佳配臵。

公司報賬員年度工作總結(jié)篇十三

經(jīng)過前幾年的改革洗禮,xx公司逐漸走向成熟發(fā)展的道路。xx年,公司上下以更加堅定的步伐,沿著總公司和董事會的指引,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對今年干旱少水的不利氣候環(huán)境,不氣餒、不松懈,團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,以“抓管理,爭效益”為中心,以“抓安全,保生產(chǎn)”為基礎(chǔ),以“抓改造,促發(fā)展”為重點,以“抓教育,提素質(zhì)”為目標(biāo),按照年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任,有計劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,克服重重困難,基本完成了全年的工作目標(biāo)。在工作中,桃源縣委、縣政府及各級行業(yè)主管部門也給予了足夠關(guān)心和支持,這是我們實現(xiàn)工作目標(biāo)的重要保證?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

今年全年降雨量為 1196 mm,較去年減少 1004 mm,完成發(fā)電量 2895萬度,僅為去年的42 %,全年實現(xiàn)銷售收入756 萬元,相對去年減少744萬元。由于今年的發(fā)電量嚴(yán)重低于歷史平均水平,經(jīng)濟效益急劇下滑,給公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作的正常開展帶來了嚴(yán)重不利影響。盡管今年天氣形勢十分不利,但我們不等不靠,堅持向管理要效益,向管理爭效益,不斷加大管理力度,并做好增收節(jié)支工作,以最大努力維持公司正常運轉(zhuǎn),確保職工工資福利待遇的按時足額發(fā)放。一是嚴(yán)格落實新電價執(zhí)行方案。去年年底公司經(jīng)過不懈努力,爭取到了每度電上調(diào)0。05元的電價政策支持,但在電費追補和新電價執(zhí)行過程中,縣電力公司及兩個自供廠對新電價政策存在一定分歧。公司董事長及領(lǐng)導(dǎo)班子多次到和物價部門匯報,爭取他們的支持,同時對電力公司和自供廠家加強溝通,爭取他們的理解,最終達(dá)成共識。今年7月份電力公司追補電費70萬元已全部到位,在電費結(jié)算方式上也達(dá)成一致意見,并于 5月份簽訂了新的供電協(xié)議。兩個自供廠家電費追補7月也已到位30多萬元。二是加大電費回收力度,按新的電價標(biāo)準(zhǔn),在電費收繳上做到按時足額到位,確保資金及時回籠。三是加強庫區(qū)及自供廠家用電的管理,專人負(fù)責(zé)用電監(jiān)察管理,對用戶表計每三天進(jìn)行一次抄收與核實,防止各種竊電行為的發(fā)生,嚴(yán)格控制廠用電損耗,力爭效益最大化。四是嚴(yán)格落實日常各項管理制度,尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來客就餐等嚴(yán)格控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的開支。

截止12月31日,電站累計安全運行6538天,實現(xiàn)了設(shè)備零事故及人員零傷亡的“雙零”目標(biāo)。

一是我們加強日常安全生產(chǎn)管控工作,堅持安全生產(chǎn)制度化、日?;⒖茖W(xué)化,形成了人人講安全,人人重安全的良好局面。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以常務(wù)副總胡祥同志為組長,總工楊志高同志為具體負(fù)責(zé)人,以班組自檢、領(lǐng)導(dǎo)小組旬月督查為工作制度,統(tǒng)領(lǐng)公司的安全生產(chǎn)工作。公司于7月份組織了電廠運行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試,合格率達(dá)100%。

二是加大安全檢查力度,以安全隱患整改為突破口。今年來我們共進(jìn)行了4次全面的安全大檢查,共查出安全隱患10多處,目前已基本整改到位。完成整改的隱患主要有以下幾方面:

1.對發(fā)電洞和溢洪道的閘門鋼絲繩進(jìn)行了更換。閘門鋼絲繩已運行時間長達(dá)xx年之久,因長期水下浸泡,銹蝕嚴(yán)重,斷股現(xiàn)象十分突出,已經(jīng)影響到了安全運行。3月29日,公司組織機關(guān)職工、電廠檢修人員30多人對溢洪道鋼絲繩進(jìn)行更換。為了搶工期,預(yù)防突發(fā)洪水,經(jīng)理班子成員帶領(lǐng)大家堅持奮戰(zhàn)在工作現(xiàn)場,原計劃6天的工作任務(wù)整整提前3天就圓滿完成。

2. 4月份對電廠升壓站的所有開關(guān)、瓷瓶進(jìn)行除銹、刷漆等維護(hù)工作,并進(jìn)行了全面的預(yù)防性實驗。

3.對2#主變進(jìn)行濾油及干燥處理,并對其油枕加裝了隔離氣囊,提高了變壓器油的使用壽命。

為正確引導(dǎo)職工崇尚積極、健康、文明的生活方式,公司開展了一系列文體活動。女子腰鼓隊、廣場舞蹈、羽毛球、籃球等活動都開展得如火如荼。五一、十一等大型節(jié)日的文體慶?;顒娱_展得有聲有色。今年還組織全體女職工到瀏陽大圍山觀光旅游。尤其是今年9月份在廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上,通過加強對職工食堂管理,改變就餐形式和提高飯菜質(zhì)量,切實解決了職工生活的后顧之憂。目前公司和諧安定、職工團(tuán)結(jié)一心、積極向上,職工精神面貌煥然一新,對公司的精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的推動作用。

過去的一年,雖然取得了一定成績,但仍存在一些問題與不足。一是由于設(shè)施設(shè)備老化加劇,安全隱患突出,安全形式不容樂觀;二是企業(yè)文化建設(shè)缺少內(nèi)涵及深度,職工參與意識不強;三是由于各方面的原因,企業(yè)改革力度不大,有待于進(jìn)一步深化。四是旅游基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱,沒有形成規(guī)模產(chǎn)業(yè),競爭力不強。雖然今年打造了一只旅游船并進(jìn)行了整體裝修,但仍需進(jìn)一步加大投入。

xx年即將過去,我們將迎來嶄新的、充滿希望的一年。在新的一年里,我們的工作任重而道遠(yuǎn),需更進(jìn)一步努力。我們決心在總公司及董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部職工以飽滿的工作熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實、腳踏實地的工作作風(fēng)全面投入到xx年的工作中去,向著制度健全、管理科學(xué)的現(xiàn)代新型水電企業(yè)邁進(jìn)。

公司報賬員年度工作總結(jié)篇十四

自20xx年11月份取得長城認(rèn)證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標(biāo)認(rèn)證證書以來,我們分公司能夠按照三合一貫標(biāo)管理體系運作,不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求,改善員工的健康安全,注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建,確保產(chǎn)品符合要求,減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險帶來的損失,樹立良好的企業(yè)形象,下面就簡要總結(jié)一下半年來貫標(biāo)的情況:

培訓(xùn)今年我們主要抓好了兩個繼續(xù),一是繼續(xù)貫標(biāo),二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認(rèn)證,但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則,為使廣大的員工更好的理解三個貫標(biāo)體系文件,做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),年初我們利用冬訓(xùn)時間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進(jìn)一步的理解,改變了過去的模糊認(rèn)識,重新認(rèn)識到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。今年我們共組織了科室、項目培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人次達(dá)238人次。

根據(jù)20xx年我分公司的管理總目標(biāo),我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標(biāo),并針對目標(biāo)逐條制定了具體的落實措施,責(zé)任到人。

根據(jù)公司制定的管理方針,我們今年對31個程序文件、26個支持性文件,進(jìn)行了職責(zé)分配,人人分扛指標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任,形成了橫向到邊,縱向到底的管理體系,使人人都在三個貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任,確保了三合一體系的良好運作。

gb/t28001標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中為保證職工安全,防止事故的發(fā)生,我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識,首先我們結(jié)合工程實際分部分項(基礎(chǔ)、主體、裝修)分區(qū)域的進(jìn)行辯識,實行動態(tài)管理,根據(jù)實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內(nèi)容,目前我分公司對安全危險源辯識共529條,其中確定重大危險源68條,環(huán)境因素480條,重大環(huán)境因素72條。項目安全危險源辯識出508條,重要危險源辯識63條,環(huán)境因素315條,重大環(huán)境因素57條。

應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危險源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進(jìn)行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險控制崗位明細(xì)和控制措施,如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案,并有響應(yīng)措施。再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案,如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標(biāo)識,節(jié)能降耗上,哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等,都通過方案的制定做到心中有數(shù),并通過全體員工的嚴(yán)格管理,提高我們的環(huán)境保護(hù)意識,在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、2個環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。

在三個體系運行中,我們堅持按標(biāo)準(zhǔn)運作,為給廣大員工創(chuàng)造一個適宜良好的工作環(huán)境。在這方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全網(wǎng)3000片15000元,購安全帽450頂3990元,維修自制消防定型架10個200元,維修自制消防定型箱50個500元,消防桶20個1200元,干粉滅火器20個800元,購置電蒸箱8臺、電暖器33臺、燃?xì)夤?45米共計3萬元,開水器3臺、燃?xì)獯娣畔?5個共計3萬元,水表3個、節(jié)門36個、水嘴42個、水管線210米共計1000元,做化糞井、沉淀池、排水溝共計1萬元,購置單人上下鋪165個、床鋪1000個、被褥8套共計5395元,購置固廢箱14個、自制垃圾箱20個、民工碗架16個共計1950元。

在20xx年11月8日外審末次會議上長城認(rèn)證中心的專家給我們?nèi)鹃_據(jù)了五個不合格報告,提出了9條建議,針對專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認(rèn)真組織科室、項目人員進(jìn)行分析,查找原因,制定整改措施,并組織落實驗收,同時我們對存在的問題還進(jìn)行了舉一反三,避免或減少類似問題的重復(fù)發(fā)生??傊谌齻€體系貫標(biāo)中,我們能夠結(jié)合實際運用pdca循環(huán)的原則,貫標(biāo)與日常管理有機結(jié)合起來,不是為貫標(biāo)而貫標(biāo),而是通過不斷提升我們管理水平的能力,適應(yīng)市場的需要。今后我們要繼續(xù)學(xué)好文件,深入標(biāo)準(zhǔn)的理解,在三個管理體系的運行中,要結(jié)合實際,在不斷提高上下功夫,使我們的管理水平更上一個新臺階。

公司報賬員年度工作總結(jié)篇十五

年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實施工作。

年由于一些客觀原因,如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負(fù)責(zé)的,其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護(hù);銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份,公司推出剩余配售產(chǎn)品后,由于沈陽地區(qū)安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精,為開拓市場時提供好技術(shù)支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,我都把他詳細(xì)歸類,哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,必要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需求,也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿足需求??傊?,在人員緊缺的情況下,盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位,讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折。

順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。

完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務(wù)。

完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。

完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。

成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。

順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。

順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。

撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中。

從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高,無論從問題的分析解決能力,項目實施經(jīng)驗上都有了進(jìn)步,對一些新產(chǎn)品,如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對其它xone、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

在工作中不斷積累總結(jié),不放過任何一個小問題,深入找出問題出現(xiàn)原因。

銀證項目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作,比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,前后臺間關(guān)系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。

數(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護(hù)中對證券業(yè)務(wù)知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。

正在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試,由起初對業(yè)務(wù)的不了解,到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解,增強了分析處理問題能力,并有信心把它完成好。

技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強。

在維護(hù)或工程實施中,沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié),并形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復(fù)勞動,提高部門的工作效率。

在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識,做到知識的更新。

平時注重知識技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。

加強網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),有機會多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。

在工作中善于總結(jié),對典型、關(guān)鍵問題解決注意整理,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。

主動爭取新業(yè)務(wù)工程實施機會,在實踐中學(xué)習(xí)。

對公司推出的新產(chǎn)品及時了解。

爭取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。

個人技術(shù)水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。

在工程實施過程中,爭取保質(zhì)保量完成同時,加強溝通、協(xié)調(diào)能力。

部門:

加強部門維護(hù)、工程方面的管理,加強管理監(jiān)督,有始有終。

對工程、加班情況能形成制度,進(jìn)行串休。

部門能有一個值班手機。

公司:

多提供一些培訓(xùn)機會給大家。

我覺得對公司應(yīng)對員工要定期進(jìn)行層層考核,形成競爭的機制,適當(dāng)?shù)夭扇—剳偷闹贫?,這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。

多組織一些集體活動,這樣大家溝通交流機會多些,從而加強集體團(tuán)隊協(xié)作精神。

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