電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 03:35:24
電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)(精選15篇)
時(shí)間:2023-11-25 03:35:24     小編:溫柔雨

總結(jié)是對(duì)事物的抽象和概括,可以幫助我們更好地理清事物之間的聯(lián)系和規(guī)律??偨Y(jié)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,有針對(duì)性地提出問題和改進(jìn)措施。有人說,好的總結(jié)范文是總結(jié)寫作的最佳參考,下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇一

××年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月,變電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng):通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過48+4的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì)安全,層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

規(guī)章制度。

培訓(xùn)工作事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議,對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了的熱情,可見11.3對(duì)每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的,安全月的必要開展對(duì)變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn),尤其對(duì)值班員安全意識(shí)主人翁精神的影響最為深刻。

2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期,人員思想浮動(dòng)大,而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作,施工人員多,施工人員安全意識(shí)和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患,我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害,并有針對(duì)性地制定防范了措施,保證了施工安全的進(jìn)行。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起,安全意識(shí)高低不同,我們制定了《站考核細(xì)則》,制定措施,明確職責(zé)和工作程序,對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。

3.利用交接班的時(shí)間,我們查找本站存在的隱患,實(shí)行分片分區(qū),責(zé)任到人,對(duì)查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除,對(duì)我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí),使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。

4.對(duì)在本月進(jìn)行的工作、操作等,我們編制事故預(yù)案,如220kv母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作,除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對(duì)設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強(qiáng)值班力量,保證了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。

5.每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《站考核細(xì)則》,按照個(gè)人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃,建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。

為進(jìn)一步推進(jìn)“隱患治理年”各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)全員安全意識(shí),我公司結(jié)合自身特點(diǎn),認(rèn)真研究制定“安全生產(chǎn)月”,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題,采取多種形式深入開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真籌備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

為有效開展好此次活動(dòng),我公司成立了以為組長(zhǎng),及各副總為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)了《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”

活動(dòng)方案。

的通知》,要求各單位結(jié)合工作實(shí)際,從提高員工安全意識(shí),掌握安全生產(chǎn)技能,豐富安全知識(shí)的角度出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、精心組織,確保各項(xiàng)宣教活動(dòng)收到實(shí)效。

在報(bào)上設(shè)置了安全月活動(dòng)宣傳專欄,利用大型條幅、宣傳欄和電子屏幕大力宣傳,利用手機(jī)短信平臺(tái)發(fā)送安全叮囑與祝福,并大力開展安全征文活動(dòng)。

6月8日,組織開展了“安全咨詢?nèi)铡毙麄骰顒?dòng)。此次活動(dòng)展出以安全知識(shí)安全月主題宣傳等知識(shí)為內(nèi)容的板報(bào),發(fā)放職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、用電、交通、防火、防雷等方面的安全知識(shí)宣傳材料;并于12:00向各單位層層發(fā)送安全叮囑短信,后方親友向前方親人發(fā)送安全祝福短信;下級(jí)向上級(jí)、前方向后方發(fā)送報(bào)平安短信。

6月11—23日,工會(huì)、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“送涼爽”活動(dòng),到各個(gè)項(xiàng)目部發(fā)放防暑降溫物品,此次活動(dòng)進(jìn)一步將愛心理念和平安理念融入到每位職工的思想和行動(dòng),維護(hù)職工的切身利益,保障職工安全健康一項(xiàng)重要工作,動(dòng)員和組織全體職工全力以赴投身工作中去,努力營(yíng)造安康、和諧的工作氛圍。6月24日,組織了全體人員“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)考試,通過開展知識(shí)答卷活動(dòng),拓寬了全體人員知識(shí)面,進(jìn)一步增強(qiáng)了的安全意識(shí),提高了的安全素質(zhì)。

6月25日,工會(huì)、安監(jiān)科聯(lián)合舉辦了“放飛平安鴿”活動(dòng),強(qiáng)化全體人員“關(guān)愛生命、關(guān)心安全、關(guān)注企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展”的安全理念。

6月27日,開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”評(píng)選活動(dòng),活動(dòng)提高了團(tuán)員青年安全意識(shí)和安全技能,規(guī)范了團(tuán)員青年的作業(yè)行為,達(dá)到了切實(shí)履行“安全生產(chǎn),青年當(dāng)先”職責(zé)的目的。

三、以基層活動(dòng)為關(guān)注點(diǎn),推進(jìn)安全工作有效落實(shí)。

在今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,各單位均能按照公司統(tǒng)一部署,大力開展安全宣傳教育工作,并有針對(duì)性地進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)普及教育;各單位還能根據(jù)實(shí)際積極開展了“安全生產(chǎn)月”主題簽名、安全演講比賽、應(yīng)急演習(xí)、組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng),唱響了“安全發(fā)展”的主旋律,促進(jìn)了全體員工安全文化意識(shí)的提高,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

四、深入開展專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除事故隱患。

為使安全月各項(xiàng)活動(dòng)開展富有成效,6月11日至20日,組織了“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)檢查。親自帶隊(duì)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查。

本著“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的原則,高度重視此次檢查工作,制定了詳細(xì)的檢查和方案,檢查采取項(xiàng)目部自查與現(xiàn)場(chǎng)督察相結(jié)合的方式,深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照整治方案,采取聽取匯報(bào),查閱有關(guān)文件資料,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的方式進(jìn)行,共提出問題和意見427條。檢查組對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目檢查結(jié)束后,根據(jù)檢查情況,均組織現(xiàn)場(chǎng)意見反饋會(huì),對(duì)檢查的情況進(jìn)行了通報(bào),并提出具體的整改要求,要求對(duì)檢查出的問題認(rèn)真整改,并將整改情況及時(shí)匯報(bào)。

按照《xx供電公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的要求,20xx年6月運(yùn)行六隊(duì)結(jié)合實(shí)際以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:。

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè),運(yùn)行六隊(duì)以“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)深化年”活動(dòng)為主線,面向基層、面向群眾,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),為全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,建設(shè)和諧電力,提供強(qiáng)有力的輿論、精神和文化支持。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),確保活動(dòng)有計(jì)劃、按步驟開展。

運(yùn)行六隊(duì)及時(shí)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施小組,制定了活動(dòng)方案,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有計(jì)劃地進(jìn)行部署,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。

為了加大宣傳力度,使活動(dòng)深入人心,開展了以下宣傳活動(dòng):

1、充分利用運(yùn)行六隊(duì)網(wǎng)頁,為及時(shí)宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)月提供了一個(gè)平臺(tái),使全隊(duì)廣大干部職工能方便交流活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

3、隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)撰寫“如何做好安全管理工作”的主題文章,并發(fā)表在東區(qū)公司網(wǎng)頁上。

二、加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)。

1、組織全員安全知識(shí)答卷。6月上旬,組織所有人員進(jìn)行統(tǒng)一答卷,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)、防范知識(shí)、應(yīng)急救援、逃生自救技能為主,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《道路交通安全法》、集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》等相關(guān)法律法規(guī)。

三、突出重點(diǎn),發(fā)動(dòng)全體干部職工進(jìn)行雨季安全檢查,查找問題督促整改,消除安全生產(chǎn)隱患。

運(yùn)行六隊(duì)采取自下而上、逐級(jí)檢查的方式,開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。開展事故隱患排查,檢查重點(diǎn)包括責(zé)任制落實(shí)、隱患治理、雨季“八防”安全措施、應(yīng)急管理、違章和事故處理等內(nèi)容。變電站自查自改共查出問題16處,全部及時(shí)整改完畢。

四、切合實(shí)際開展。

應(yīng)急預(yù)案。

演練,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。

我隊(duì)各變電站于6月17日在辛六變集中組織職工進(jìn)行了雨季抗洪防災(zāi)預(yù)案演練,內(nèi)容包括:抗洪防災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)、人員組織分工、排水設(shè)施的使用、排水地點(diǎn)的選擇、房屋滲漏雨的臨時(shí)處理等方面,通過應(yīng)急演練提高了運(yùn)行六隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮能力和值班員的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。另外各變電站充分發(fā)揮職工的積極主動(dòng)性,結(jié)合各站實(shí)際特點(diǎn),也開展了抗洪防災(zāi)演練,為全隊(duì)安全渡過雨季奠定了基礎(chǔ)。

今年“安全月”活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲,在公司黨委和公司的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過全隊(duì)全體干部職工的共同努力,取得了預(yù)期效果,達(dá)到了預(yù)期目的。同時(shí)我們要進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問題和不足,及時(shí)消除安全隱患,以鞏固“安全月”活動(dòng)成果,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇二

××年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月,**變電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng):通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過48+4的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì)安全,層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1.開展安全月活動(dòng)宣傳工作,大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。深刻反思11.3事故,汲取事故教訓(xùn),每人寫了一份11.3事故反思,并對(duì)本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議,對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情,可見11.3對(duì)每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的,安全月的必要開展對(duì)變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn),尤其對(duì)值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深刻。

2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期,人員思想浮動(dòng)大,而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作,施工人員多,施工人員安全意識(shí)和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患,我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害,并有針對(duì)性地制定防范了措施,保證了施工安全的進(jìn)行。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起,安全意識(shí)高低不同,我們制定了《**站考核細(xì)則》,制定措施,明確職責(zé)和工作程序,對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。

3.利用交接班的時(shí)間,我們查找本站存在的隱患,實(shí)行分片分區(qū),責(zé)任到人,對(duì)查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除,對(duì)我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí),使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。

4.對(duì)在本月進(jìn)行的工作、操作等,我們編制事故預(yù)案,如220kv母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作,除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對(duì)設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強(qiáng)值班力量,保證了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。

5.每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《**站考核細(xì)則》,按照個(gè)人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃,建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。

電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇三

按照《xx供電公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的要求,20xx年6月運(yùn)行六隊(duì)結(jié)合實(shí)際以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:。

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),推進(jìn)安全文化建設(shè),運(yùn)行六隊(duì)以“安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)深化年”活動(dòng)為主線,面向基層、面向群眾,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),為全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,建設(shè)和諧電力,提供強(qiáng)有力的輿論、精神和文化支持。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),確?;顒?dòng)有計(jì)劃、按步驟開展。

運(yùn)行六隊(duì)及時(shí)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施小組,制定了活動(dòng)方案,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有計(jì)劃地進(jìn)行部署,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。

為了加大宣傳力度,使活動(dòng)深入人心,開展了以下宣傳活動(dòng):

1、充分利用運(yùn)行六隊(duì)網(wǎng)頁,為及時(shí)宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)月提供了一個(gè)平臺(tái),使全隊(duì)廣大干部職工能方便交流活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

3、隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)撰寫“如何做好安全管理工作”的主題文章,并發(fā)表在東區(qū)公司網(wǎng)頁上。

二、加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)。

1、組織全員安全知識(shí)答卷。6月上旬,組織所有人員進(jìn)行統(tǒng)一答卷,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)、防范知識(shí)、應(yīng)急救援、逃生自救技能為主,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《道路交通安全法》、集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》等相關(guān)法律法規(guī)。

三、突出重點(diǎn),發(fā)動(dòng)全體干部職工進(jìn)行雨季安全檢查,查找問題督促整改,消除安全生產(chǎn)隱患。

運(yùn)行六隊(duì)采取自下而上、逐級(jí)檢查的方式,開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。開展事故隱患排查,檢查重點(diǎn)包括責(zé)任制落實(shí)、隱患治理、雨季“八防”安全措施、應(yīng)急管理、違章和事故處理等內(nèi)容。變電站自查自改共查出問題16處,全部及時(shí)整改完畢。

四、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。

我隊(duì)各變電站于6月17日在辛六變集中組織職工進(jìn)行了雨季抗洪防災(zāi)預(yù)案演練,內(nèi)容包括:抗洪防災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)、人員組織分工、排水設(shè)施的使用、排水地點(diǎn)的選擇、房屋滲漏雨的臨時(shí)處理等方面,通過應(yīng)急演練提高了運(yùn)行六隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮能力和值班員的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。另外各變電站充分發(fā)揮職工的積極主動(dòng)性,結(jié)合各站實(shí)際特點(diǎn),也開展了抗洪防災(zāi)演練,為全隊(duì)安全渡過雨季奠定了基礎(chǔ)。

今年“安全月”活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲,在公司黨委和公司的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過全隊(duì)全體干部職工的共同努力,取得了預(yù)期效果,達(dá)到了預(yù)期目的。同時(shí)我們要進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問題和不足,及時(shí)消除安全隱患,以鞏固“安全月”活動(dòng)成果,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

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電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇四

20xx年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月,xx變電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng):通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過484的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì)安全,層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1、開展安全月活動(dòng)宣傳工作,大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。深刻反思11、3事故,汲取事故教訓(xùn),每人寫了一份11、3事故反思,并對(duì)本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議,對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情,可見11、3對(duì)每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的.,安全月的必要開展對(duì)變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn),尤其對(duì)值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深刻。

2、深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期,人員思想浮動(dòng)大,而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作,施工人員多,施工人員安全意識(shí)和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患,我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害,并有針對(duì)性地制定防范了措施,保證了施工安全的進(jìn)行。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起,安全意識(shí)高低不同,我們制定了《xx站考核細(xì)則》,制定措施,明確職責(zé)和工作程序,對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了充分的準(zhǔn)備工作。

3、利用交接班的時(shí)間,我們查找本站存在的隱患,實(shí)行分片分區(qū),責(zé)任到人,對(duì)查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除,對(duì)我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí),使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。

4、對(duì)在本月進(jìn)行的工作、操作等,我們編制事故預(yù)案,如220kv母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作,除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對(duì)設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強(qiáng)值班力量,保證了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。

5、每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《xx站考核細(xì)則》,按照個(gè)人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃,建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。

7、完善三票管理制度,針對(duì)本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施“三票”管理制度,內(nèi)容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好?!叭薄惫芾碇贫冉∪?,制定了“三票”合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定;“三票”合格評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)提出改進(jìn)措施,有記錄可查;定期對(duì)“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評(píng)。

8、重溫《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》,并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷,及時(shí)上報(bào),并請(qǐng)廠家銷缺。查找現(xiàn)場(chǎng)防誤閉鎖裝置的運(yùn)行情況,缺陷及時(shí)報(bào)告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度,重新修改操作密碼,嚴(yán)格密碼管理,使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。

電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇五

積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動(dòng),及時(shí)指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除事故隱患,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,取得了明顯成效。檢查主要針對(duì)前池高邊坡,首部樞紐,升壓站變壓器及消防設(shè)施、機(jī)房機(jī)組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面,參檢人數(shù)10多人次,查出安全隱患1處,真正做到不留死角,不留盲點(diǎn),責(zé)任到人,整改到位。

總之,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各項(xiàng)防范措施,對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位,建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,做到防患于未然。為提高全職工安全意識(shí),大力弘揚(yáng)安全文化,營(yíng)造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍,起到了積極有效的促進(jìn)作用,為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),達(dá)到了預(yù)期效果。

電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇六

根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于開展20——年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,結(jié)合我站實(shí)際情況,本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我站對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

為了加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),站領(lǐng)導(dǎo)成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重視,在安全例會(huì)上針對(duì)當(dāng)前電站生產(chǎn)及施工情況組織電站領(lǐng)導(dǎo)、安全小組成員、專職安全員發(fā)動(dòng)主題為“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的專題動(dòng)員會(huì)。

活動(dòng)期間我們召開安全例會(huì)大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《電站安全管理制度》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。組織全站所有員工在電廠進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援進(jìn)行演練,進(jìn)一步加強(qiáng)了電站安全管理力度。同時(shí)通過宣傳教育達(dá)到辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。防護(hù)用具、機(jī)電設(shè)備及配件符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用張貼宣傳標(biāo)語50余張,安全學(xué)習(xí)書籍等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各名員工,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”,提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明生產(chǎn)氛圍,從而提高全體員工的安全文明生產(chǎn)意識(shí)。

與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來,積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的整改檢查活動(dòng),及時(shí)指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全措施,消除事故隱患,有效遏制了重特大事故的發(fā)生,取得了明顯成效。檢查主要針對(duì)前池高邊坡,首部樞紐,升壓站變壓器及消防設(shè)施、機(jī)房機(jī)組和高低壓柜、滅火器擺放、廚房衛(wèi)生、安全保通、綜合樓等方面,參檢人數(shù)10多人次,查出安全隱患1處,真正做到不留死角,不留盲點(diǎn),責(zé)任到人,整改到位。

總之,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各項(xiàng)防范措施,對(duì)重點(diǎn)事故隱患部位,建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,做到防患于未然。為提高全職工安全意識(shí),大力弘揚(yáng)安全文化,營(yíng)造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍,起到了積極有效的促進(jìn)作用,為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),達(dá)到了預(yù)期效果。

電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇七

228省道蘇虞張公路改擴(kuò)建工程,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和創(chuàng)建“平安工地”的目標(biāo)開展各項(xiàng)監(jiān)理工作,在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,總監(jiān)辦落實(shí)了相關(guān)的監(jiān)理工作。

一級(jí)指發(fā)出了“關(guān)于開展20__年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”,總監(jiān)辦積極地響應(yīng)。圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題,開展了形式多樣的活動(dòng),認(rèn)真履行著自己的職責(zé),并以一級(jí)指檢查為契機(jī),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格地監(jiān)控,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全受控。在安全月活動(dòng)中,總監(jiān)辦主要做了以下工作:

(一)成立活動(dòng)小組,制定活動(dòng)方案,強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。

1、成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案,進(jìn)行全面動(dòng)員。在本次安全月活動(dòng)中,總監(jiān)辦首先成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)任組長(zhǎng),并根據(jù)本工程的實(shí)際狀況制定了有針對(duì)性的活動(dòng)方案;在6月中旬組織大家觀看“安全生產(chǎn)警示片”;在總監(jiān)辦內(nèi)部進(jìn)行全面的動(dòng)員,要求全體監(jiān)理人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投入到安全月活動(dòng)中去。

2、總監(jiān)辦在安全月活動(dòng)中專項(xiàng)工作進(jìn)行了布置,工作重點(diǎn):

1)審批各施工單位上報(bào)的“安全月”活動(dòng)的實(shí)施方案。

2)對(duì)每個(gè)階段的工作內(nèi)容進(jìn)行核查。(4個(gè)階段工作分別:宣傳階段,自查自糾階段,督導(dǎo)階段,總結(jié)分析階段)。

(二)以安全生產(chǎn)月為平臺(tái)、一級(jí)指檢查為契機(jī),總監(jiān)辦抓住這一時(shí)機(jī),在做好自查自糾工作的同時(shí),督促施工單位做好相關(guān)工作。

等等。2、結(jié)合一級(jí)指檢查這一時(shí)機(jī),監(jiān)理督促施工方做好自查自糾工作,對(duì)一些違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)要求整改,同時(shí)要求做好文明施工,充分做好迎檢的準(zhǔn)備工作。如:現(xiàn)場(chǎng)的臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電,場(chǎng)內(nèi)的安全文明施工,以及內(nèi)業(yè)資料的整理等方面,盡可能使各項(xiàng)工作做好做細(xì)。

3、專項(xiàng)工作方面,組織5~8標(biāo)的項(xiàng)目部,對(duì)承臺(tái)施工“樣板段”示范點(diǎn)觀摩,對(duì)做得好的標(biāo)段進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)做得不到位的施工班組要求暫停施工進(jìn)行整頓。“規(guī)范樁基施工現(xiàn)場(chǎng)管理”專項(xiàng)活動(dòng),對(duì)各施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位的情況,總監(jiān)辦簽發(fā)以通報(bào)的形式要求各施工單位進(jìn)行整改落實(shí)。

4、總監(jiān)辦核查施工單位的人員管理,機(jī)械管理的相關(guān)信息更新情況,如:涉及到的“1人1檔”、“1機(jī)1檔”的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間登記情況,信息資料收集情況等等。

5、總監(jiān)辦加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工巡查工作,對(duì)存在的安全隱患方面簽發(fā)安全監(jiān)理指令,要求各施工單位及時(shí)整改到位。具體如下(安全監(jiān)理指令方面):對(duì)05標(biāo)段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令,其中2份關(guān)于臨時(shí)用電不規(guī)范,1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時(shí)整改到位;對(duì)06標(biāo)段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令,2份均為臨時(shí)用電不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)現(xiàn)“兩機(jī)一閘”的現(xiàn)象,要求施工單位及時(shí)整改到位;對(duì)07標(biāo)段簽發(fā)3份安全監(jiān)理指令,其中2份關(guān)于臨時(shí)用電不規(guī)范,1份關(guān)于內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時(shí)整改到位;對(duì)08標(biāo)段簽發(fā)2份安全監(jiān)理指令,1份為臨時(shí)用電不規(guī)范、q匝道施工區(qū)域,在與老路的交叉口未設(shè)置封閉圍擋,1份為平安工資內(nèi)業(yè)資料不完整,要求施工單位及時(shí)整改到位。

6、督促施工單位應(yīng)急隊(duì)伍落實(shí),并進(jìn)行應(yīng)急演練。如:消防應(yīng)急救援演練、食物中毒應(yīng)急救援演練,觸電應(yīng)急救援演練等等。要求施工單位及時(shí)完成應(yīng)急隊(duì)伍人員的教育培訓(xùn),并做到人員到位,物資到位,方案到位。

7、堅(jiān)持工程例會(huì)制度,在例會(huì)上對(duì)上周的安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和管理過程中存在的問題予以指出,督促施工方整改到位,同時(shí)對(duì)下周的安全提出要求,以達(dá)到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

9、總監(jiān)辦根據(jù)工程進(jìn)展情況,6月16日,總監(jiān)辦和技術(shù)服務(wù)單位共同對(duì)05~08標(biāo)施工單位進(jìn)行墩柱施工技術(shù)、安全交底。提醒項(xiàng)目部在墩柱施工的安全等注意事項(xiàng),認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“平安工地”的相關(guān)安全措施。

10、在本次活動(dòng)中,在監(jiān)理組內(nèi)部對(duì)安全月實(shí)施的方案進(jìn)行宣傳,專項(xiàng)活動(dòng)為在6月17日,組織全體監(jiān)理人員觀看“安全生產(chǎn)警示片”。涉及到:觸電事故,支架倒塌,起吊側(cè)翻等等“血的教訓(xùn)”。通過警示片的觀看,讓監(jiān)理人員,知道現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源,安全隱患一旦出現(xiàn),及時(shí)提醒施工單位立即整改,從思想上時(shí)刻重視安全生產(chǎn)工作。

1、通過“安全生產(chǎn)月“這次實(shí)施活動(dòng),加強(qiáng)了監(jiān)理自身建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。圍繞本次安全月活動(dòng)的主題,總監(jiān)辦結(jié)合實(shí)際情況,提出了相應(yīng)地要求,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。通過監(jiān)理內(nèi)部學(xué)習(xí),有力的促進(jìn)了監(jiān)理組工作的向前推進(jìn),監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)有了不同程度的提高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查也比以前主動(dòng)勤快了,對(duì)相關(guān)安全知識(shí)的了解也有了較大的提高,這對(duì)提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。

2、通過“安全生產(chǎn)月“這次實(shí)施活動(dòng),進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,職責(zé)分明、相互配合,安全工作人人有責(zé),分工不分家,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)現(xiàn)象,人人都要指出,保證了現(xiàn)場(chǎng)的施工處于安全狀態(tài)。對(duì)自己所做的監(jiān)理工作承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,這樣促使了大家人人做好安全監(jiān)理工作。

3、通過“安全生產(chǎn)月“這次實(shí)施活動(dòng),各施工單位進(jìn)一步明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體事項(xiàng),做到“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,為創(chuàng)建“平安工地”的安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇八

按照縣安委會(huì)的有關(guān)文件精神,六月份在全鄉(xiāng)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我鄉(xiāng)黨委政府高度重視此項(xiàng)工作,20xx年6月3日專門組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,由鄉(xiāng)長(zhǎng)金士海同志親自主持,布置了我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”的有關(guān)活動(dòng)內(nèi)容,并制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案?,F(xiàn)鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”工作開展情況,作如下匯報(bào):

為了確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈,扎扎實(shí)實(shí),鄉(xiāng)安委會(huì)下發(fā)了活動(dòng)通知和活動(dòng)方案,召開了專題會(huì),從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,把搞好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排、同心協(xié)力、狠抓落實(shí)。通過大力宣傳法律法規(guī)進(jìn)一步增強(qiáng)了市民對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

他們緊緊圍繞“以人為本、安全第一”這一主題,充分利用輿論工具和宣傳媒體,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),做到了廣播上有聲、電視上有影,使安全教育無處不在。鄉(xiāng)政府設(shè)立多個(gè)宣傳站,各村也相應(yīng)設(shè)立了宣傳站,懸掛標(biāo)語12幅,出動(dòng)宣傳車6臺(tái),發(fā)放宣傳材料200余份。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,鄒橋鄉(xiāng)開展了豐富多彩,形式多樣的宣傳教育活動(dòng),各村各單位廣泛參與,充分利用會(huì)議,墻報(bào)、廣播、標(biāo)語、宣傳單等形式,大力進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范性文件,安全生產(chǎn)技能知識(shí)等宣傳教育,切實(shí)提高了全鄉(xiāng)人民安全生產(chǎn)意識(shí)和安全水平。

1、強(qiáng)化了政府和社會(huì)監(jiān)督,嚴(yán)格事故查處?;顒?dòng)期間嚴(yán)格“四不放過”原則,嚴(yán)格事故追究,依法打擊了瞞報(bào),謊報(bào)行為,規(guī)范了安全生產(chǎn)工作法治秩序。

2、要求嚴(yán)格,執(zhí)行到位?;顒?dòng)期間,我鎮(zhèn)各級(jí)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作要求,切實(shí)開展了打“三非”,防“三超”,反“三違”活動(dòng),有效鏟除了滋生事故發(fā)生的士壤,有效防范遏制了事故的發(fā)生,確保了安全檢查形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇九

6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn):

一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。

二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理。

規(guī)章制度。

崗位安全操作技能安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十

電站是公司管理的最基層組織結(jié)構(gòu),電站站長(zhǎng)是電站基層的生產(chǎn)組織者和管理者,更是電站安全管理的直接負(fù)責(zé)人,為進(jìn)一步明確站長(zhǎng),值長(zhǎng)及值班員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,確保電站安全平穩(wěn)運(yùn)行,特要求簽訂《電站安全生產(chǎn)責(zé)任書》。具體內(nèi)容如下:

(1)不發(fā)生輕傷及以上人身事故,不發(fā)生一般及以上其他事故,新發(fā)職業(yè)病為零。

(2)無重大電氣設(shè)備責(zé)任事故;

(3)不發(fā)生火災(zāi)事故;

(4)班組成員持證上崗了100%;

(5)電氣。

一、二種工作票、操作票、動(dòng)火票合格率100%;

(6)員工實(shí)現(xiàn)人員無“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

二、站長(zhǎng)安全職責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)組織制定年度工作計(jì)劃和年終總結(jié),做好職工管理,考核,調(diào)配工作,掌握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)為電站提供決策依據(jù)。

(3)對(duì)電焊的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正下屬失職和違章行為。

(4)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比成產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃,布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)。

(5)抓好職工隊(duì)伍建設(shè),定期組織召開安全生產(chǎn)理會(huì)及進(jìn)行政治思想、安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育,運(yùn)用各種形式開展思想、安全教育工作,不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識(shí)。

(6)做好生產(chǎn)和安全月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)及統(tǒng)計(jì)分析等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。(7)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要,定期編制年度及月份生產(chǎn)計(jì)劃,安排電站設(shè)備的周期性試驗(yàn)、小、中修及年度檢修。

(8)廣泛開展合理化建議,積極采用新技術(shù),大力推進(jìn)新的改造,為公司總經(jīng)濟(jì)當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)參謀。

(9)負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書籍。

(10)負(fù)責(zé)監(jiān)督電能經(jīng)營(yíng)管理,做好電量統(tǒng)計(jì)和電費(fèi)計(jì)算工作。

(11)組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促電站員工落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件。

三、值長(zhǎng)安全責(zé)任:

(一)執(zhí)行發(fā)布的技術(shù)、管理、工作和考核標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)指示和規(guī)定。

(二)根據(jù)工作需要,組織制定和編寫年、季、月實(shí)施計(jì)劃和工作的總結(jié),向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告電站的工作情況。

(三)負(fù)責(zé)對(duì)本值運(yùn)維人員工作進(jìn)行檢查與考核。

(四)副職編寫本站的年工作計(jì)劃,并組織落實(shí),并按要求及時(shí)做出年工作總結(jié)。

(五)搞好本站的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、班組建設(shè),堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,提高現(xiàn)代化管理水平,確保全部門各項(xiàng)工作的全面完成。

(六)負(fù)責(zé)光伏電站內(nèi)新設(shè)備和檢修后設(shè)備驗(yàn)收,做好交接資料工作。

(七)審查工作票,負(fù)責(zé)安排光伏電站的倒閘錯(cuò)左和檢修試驗(yàn)。

(八)負(fù)責(zé)光伏電站內(nèi)新設(shè)備和檢修后的設(shè)備驗(yàn)收,做好交接資料工作。

(九)接受和執(zhí)行調(diào)度命令、上級(jí)指示,并做好記錄。

四、值班員安全責(zé)任。

1、值班員應(yīng)掌握有關(guān)的系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行情況;認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度,積極協(xié)助值長(zhǎng)搞好運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)工作。

2、積極協(xié)助值長(zhǎng)做好檢修前的準(zhǔn)備及安全措施的設(shè)置工作。

3、根據(jù)值長(zhǎng)命令填寫操作票,進(jìn)行倒閘操作,協(xié)助值長(zhǎng)做好事故、移動(dòng)情況的處理。

4、協(xié)助值長(zhǎng)填寫各種記錄、報(bào)表、做好圖紙、資料、記錄的整理工作。

5、協(xié)助值長(zhǎng)做好設(shè)備的巡視和特殊巡視工作。

6、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即報(bào)告值長(zhǎng),不得擅自處理,(對(duì)明顯威脅人生和設(shè)備安全時(shí)除外)。

8、在值長(zhǎng)的指令下正確迅速地執(zhí)行倒閘操作和事故處理。

五、責(zé)任追究:

電站站長(zhǎng)室全站第一安全責(zé)任人,值班長(zhǎng)是本值管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人,員工是自己身體安全的第一責(zé)任人,一旦發(fā)生安全事故將按照公司相關(guān)安全考核條例對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任,六、備注:

1、此責(zé)任書自簽訂之日起執(zhí)行,責(zé)任人如有變動(dòng),有新接任的負(fù)責(zé)人繼續(xù)履行責(zé)任。

2、此責(zé)任書的執(zhí)行情況,由公司具體負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

3、此責(zé)任書一式兩份,公司存檔一份,電站存檔一份。

電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十一

在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,2014年**公司在順利實(shí)現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時(shí),全面落實(shí)**年度安全生產(chǎn)目標(biāo),順利實(shí)現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運(yùn)行?,F(xiàn)將**分公司2014年度工作總結(jié)如下:一、超額完成各項(xiàng)指標(biāo)全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況:總計(jì)全年實(shí)際發(fā)電量:****萬度,計(jì)劃發(fā)電量:****萬度,完成計(jì)劃發(fā)電量的**%,超發(fā)**萬度。

全年沒有發(fā)生人身安全事故。二、我們的做法。

在開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中,我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng),以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實(shí)不力者為緯,編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng),做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到電站個(gè)人,全員參與。嚴(yán)格電站運(yùn)行管理相關(guān)制度,電站運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量得到提高,確保電站安全運(yùn)行。

成立了由經(jīng)理任組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),運(yùn)行部、工程部為成員的安全生產(chǎn)檢查小組,開展春、秋季安全大檢查,全員參與率達(dá)**%以上,共檢查出設(shè)備缺陷**處,排查設(shè)備缺陷**處,消缺率達(dá)**%。我們共檢查出以下問題:**電站共計(jì)檢查出二次系統(tǒng)安全隱患**處,消缺**處,消缺率達(dá)**%。共計(jì)發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣**個(gè)。

2、提高員工技術(shù)水平。

我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動(dòng)、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補(bǔ)償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動(dòng)、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),廣大員工的服務(wù)技能得到了提高,服務(wù)熱情高漲。

3、從細(xì)微處抓起,確保小事不釀成大錯(cuò)。

嚴(yán)格開展電站運(yùn)行管理相關(guān)制度,不斷完善電站運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量,具體表現(xiàn)在:完成**月份**變停電檢修,**電站倒閘操作與電站停電檢修工作并順利恢復(fù)送電;完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計(jì)并及時(shí)通知總包方青海院消缺;完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作;1月份組織施工、總包、廠家、運(yùn)維單位,及時(shí)消除了110kv**變#1主變高壓側(cè)ct噴油事故;5月份**線開關(guān)機(jī)構(gòu)卡澀不能合閘送電故障,減少了因蘇村變?cè)O(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。

三、2015年工作計(jì)劃。

(一以電站生產(chǎn)安全為前提,保證完成2015年度計(jì)劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù),必須保證完成。

(二繼續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢(shì)責(zé)任重大,安全教育培訓(xùn)時(shí)刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細(xì)化,利用分公司月考核等手段進(jìn)行激勵(lì),形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局,實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總體要求。

(三加大技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊(duì)伍仍然較為薄弱,不夠精細(xì)化,電站的運(yùn)營(yíng)管理水平與同行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武;同時(shí)采取傳、幫、帶的形式,增強(qiáng)每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。

(四繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的歸宿感。

(五發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。今年四月份***對(duì)**電站進(jìn)行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)**光伏電站發(fā)電集團(tuán)監(jiān)測(cè)中心采用internet網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場(chǎng)自35kv動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,未部署正向隔離裝置,導(dǎo)致internet網(wǎng)絡(luò)直接與安全i區(qū)網(wǎng)絡(luò)相連?,F(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)中登錄密碼強(qiáng)度不符合要求,計(jì)算機(jī)空閑網(wǎng)口和usb接口未封鎖,存在隱患。針對(duì)以上的問題,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施,具體措施如下:1、加強(qiáng)日常維護(hù)、維修工作,確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)2、定期組織自動(dòng)化人員進(jìn)行安全、技能培訓(xùn),努力提高自動(dòng)化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。

3、加強(qiáng)自動(dòng)化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。

4、有針對(duì)項(xiàng)目?jī)x表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合理化建議的責(zé)任。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。6、堅(jiān)持四不放過原則,將責(zé)任劃分到人。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),可是我們也知道自己還存在不少的問題。2015年的時(shí)間就要過半了,在剩下的時(shí)間里我們有信心確保生產(chǎn)安全,確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。

**電站。

2015年**月**日。

電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十二

一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每個(gè)員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處,如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

四、提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

綜上所述,20--年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十三

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),分管安全的副經(jīng)理為副組長(zhǎng),生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。

電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十四

活動(dòng)期間,公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評(píng),主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、?;芬约爸卮笪kU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理。

規(guī)定。

或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng),共查出安全隱患30余項(xiàng),查處違章違制5起,各車間部門對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)篇十五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展的活動(dòng)主題,扎實(shí)開展20xx年六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識(shí),促進(jìn)了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署。

為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月24日,公司召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)上公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),分管安全的副經(jīng)理為副組長(zhǎng),生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的全過程,制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的各種安全月活動(dòng),努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動(dòng)員大會(huì),各自成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案,以保證安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實(shí)效。

為了做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),同時(shí),將安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機(jī)錫基地和無機(jī)錫基地的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的序幕。

公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽,由公司四個(gè)車間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),推動(dòng)全員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)。

6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對(duì)全司員工分層次進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn):

一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。

二是組織對(duì)員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識(shí)考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。

為加強(qiáng)對(duì)?;吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在安全月活動(dòng)期間,公司各車間有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

五、開展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

活動(dòng)期間,公司結(jié)合打非治違自查自糾、三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從鍋、容、管、特、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評(píng),主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、?;芬约爸卮笪kU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng),共查出安全隱患30余項(xiàng),查處違章違制5起,各車間部門對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照三定四不推的原則積極整改,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展我為安全獻(xiàn)一策安全合理化建議活動(dòng)。

安全月活動(dòng)期間,公司還組織了我為安全獻(xiàn)一策安全合理化建議活動(dòng),要求各部門、車間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。

公司共收到車間部門上報(bào)有價(jià)值的安全建議58條。公司下一步將對(duì)這些安全合理化建議進(jìn)行評(píng)選,并適當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì),以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對(duì)這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題。

2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

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