總結(jié)是一種總結(jié)和概括學(xué)習(xí)、工作、生活等表現(xiàn)的書面材料?？偨Y(jié)要圍繞學(xué)習(xí)、工作等方面的主要內(nèi)容展開。在這里，我們可以看到一些優(yōu)秀的總結(jié)范例，可以借鑒其中的寫作技巧和思路。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇一
新管理機(jī)制，在加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場管理、交通規(guī)費(fèi)征收、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、狠抓交通運(yùn)輸安全、強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面均取得了可喜的成績，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、交通規(guī)費(fèi)征收取得突破性的進(jìn)展。
交通規(guī)費(fèi)征收是運(yùn)管工作的重中之重。面對費(fèi)源嚴(yán)重減少（如取消出租車運(yùn)管費(fèi)、客附費(fèi)，手扶及三輪免征運(yùn)管費(fèi)等），征費(fèi)潛力難以挖掘，以及“治超”力度大，運(yùn)輸成本相對較高，逃費(fèi)現(xiàn)象有所抬頭等不利因素，所領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真研究，反復(fù)討論，正確面對征費(fèi)中的困難和矛盾。一是實行規(guī)費(fèi)征收責(zé)任制，與各征費(fèi)單位簽訂規(guī)費(fèi)征收責(zé)任狀，明確任務(wù)和責(zé)任，所領(lǐng)導(dǎo)采取分片包站，深入征管第一線，切實做到責(zé)任到人；二是加強(qiáng)源頭管理，在審批、審核、檢測、年審、路查等各個環(huán)節(jié)中，層層嚴(yán)把征費(fèi)關(guān)，切實做到征管到位；三是加大稽查力度，嚴(yán)厲查處偷漏規(guī)費(fèi)行為。所重組了稽查隊，實行獎勤罰懶，鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)，各項規(guī)費(fèi)穩(wěn)中有升；四是廣泛宣傳征費(fèi)政策，通過多種形式加強(qiáng)與企業(yè)、車主聯(lián)系，爭取多方支持。來城交管站今年先后到江蘇昆山市兩次，主動上門征收我縣駐外地長期運(yùn)營車輛的交通規(guī)費(fèi)并幫助他們辦理有關(guān)證件，受到車主的好評。大英、水口交管站認(rèn)真研究轄區(qū)內(nèi)運(yùn)營車輛新的情況和特點以及對征收規(guī)費(fèi)不利的因素，有針對性的采取對策，取得了明顯的成效，截止5月20日，他們已任務(wù)過半，其完成的征費(fèi)額創(chuàng)歷年同期的新高。今年1~5月底，全所共完成四項規(guī)費(fèi)479.93萬元，占年計劃的50.52，其中小機(jī)養(yǎng)路費(fèi)164.27萬元，占年計劃的56.64，運(yùn)管費(fèi)112.07萬元，占年計劃43.95，客貨附加費(fèi)203.59萬元，占年計劃50.27。處理各類違章的罰沒款27.69萬元。
二、加強(qiáng)客運(yùn)市場管理，優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境。
今年以來，我們認(rèn)真對道路客運(yùn)市場進(jìn)行調(diào)查研究，不斷提高決策和管理水平，努力增強(qiáng)駕馭市場的能力，加快完善道路運(yùn)輸市場體系的建立，促進(jìn)我縣道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為此，我們一是認(rèn)真貫徹交通部《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》，增加客運(yùn)企業(yè)駐站辦的人員，加強(qiáng)客運(yùn)站源頭管理，規(guī)范站內(nèi)經(jīng)營行為；二是嚴(yán)格客運(yùn)經(jīng)營許可證、標(biāo)志牌、進(jìn)站證等證牌的發(fā)放，切實規(guī)范客運(yùn)秩序；三是加大農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管力度，規(guī)范農(nóng)村客運(yùn)班線的運(yùn)營秩序，為農(nóng)民朋友出行提供方便；四是優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境，整頓客運(yùn)市場，嚴(yán)厲打擊“黑頭車”。根據(jù)省交通廳、公安廳聯(lián)合文件《關(guān)于開展客運(yùn)市場非法營運(yùn)專項整治活動的通知》精神，集中力量，在城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、車站，與鄰省、市、縣接壤地帶，對從事非法營運(yùn)的客車、面的出租車以及從外地購進(jìn)的淘汰的老舊車輛從事客運(yùn)的進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。共檢查車輛376臺，處罰違章車輛62臺，打掉“黑頭車”6臺，補(bǔ)征漏費(fèi)車輛31臺；五是春運(yùn)和“五一”黃金周運(yùn)輸工作全面完成。為確保春運(yùn)和假日運(yùn)輸安全和運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，運(yùn)管所和各交管站都專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對“兩節(jié)”道路運(yùn)輸工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黃金周道路運(yùn)輸安全有序。據(jù)統(tǒng)計，200*年春運(yùn)期間，全縣日均投入客運(yùn)車輛360臺，共完成客運(yùn)總量65萬人次，與上年同期基本持平。“五一”期間，全縣日均投入客車290臺，完成客運(yùn)總量20萬人次，比上年同期增長10和8。由于組織有力，指揮得當(dāng)，全縣春運(yùn)、“五一”黃金周期間客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量明顯提高，投訴舉報率大幅度下降。
在出租車管理方面，針對出租車從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊等特點，我們堅持著眼長遠(yuǎn)，狠抓當(dāng)前管理。同時加強(qiáng)對甬安和興業(yè)兩家出租公司的安全監(jiān)管，使出租行業(yè)切實履行“服務(wù)至上”、“寓管理于服務(wù)”的宗旨，全面提升出租車駕駛員的綜合素質(zhì)，不斷提高他們遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)的意識。今年以來，出租車管理所共查處各種違規(guī)車輛40余臺，教育處理違章從業(yè)人員15人，罰沒款11萬余元。
三、加強(qiáng)貨運(yùn)管理，實現(xiàn)“貨暢其流”
落到實處。
四、整治維修駕培市場，經(jīng)營行為日趨規(guī)范。
修企業(yè)向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展。4月份，對252名從事客運(yùn)的駕駛員進(jìn)行從業(yè)資格培訓(xùn)，從業(yè)人員的素質(zhì)有所提高，誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了保障。
駕培、檢測管理水平逐步提高。一是開展創(chuàng)建文明駕?；顒樱M(jìn)一步完善了駕校內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化了對教練員的管理。二是提高培訓(xùn)質(zhì)量，在駕校開展“優(yōu)質(zhì)課、公開課”活動，在駕校教練員中掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，推動駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。三是加大對非法經(jīng)營、惡意降價等違法、違規(guī)經(jīng)營活動的打擊力度，為駕校創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和發(fā)展空間。汽車綜合性能檢測中心規(guī)范管理，不斷深化各項措施，檢測水平有所提高。1~5月份，共檢測各類車輛1800輛，二級維護(hù)1200輛次，比去年同期均有明顯上升。
五、堅持以人為本，做好交通運(yùn)輸安全工作。
在交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)和局安全股的大力支持配合下，我們在行業(yè)管理中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。春運(yùn)安全是春運(yùn)工作的核心，為了確保安全措施得到落實，消除事故隱患，避免發(fā)生重特大安全事故，我們及時召開了各運(yùn)輸企業(yè)春運(yùn)安全工作會議，提出“不出一起責(zé)任事故，不死傷一人”的春運(yùn)安全目標(biāo)，對所有參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行全面的技術(shù)檢查，對駕駛?cè)藛T廣泛進(jìn)行安全宣傳，強(qiáng)化安全教育和管理，加大了對易燃、易爆等危險品的查堵力度。同時我們還加強(qiáng)對從業(yè)人員的資格檢查和對車輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢測，凡責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過硬、未辦春運(yùn)證的駕駛員不得參加春運(yùn)，車輛安全技術(shù)狀況不合格的堅決予以停運(yùn)，有力的保障了春運(yùn)。為確?！拔逡弧秉S金周期間交通運(yùn)輸安全，所及時召開安全會議，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對全縣客運(yùn)站點、危貨運(yùn)輸企業(yè)、維修廠家進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)真落實了安全防范措施，對存在隱患和薄弱環(huán)節(jié)立即整改到位，一時難以整改的，安排專人嚴(yán)看死守。1~5月份，所共召開安全生產(chǎn)會議兩次，集中組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、內(nèi)部急電、緊急通知等兩次，組織安全生產(chǎn)大檢查3次。
六、機(jī)關(guān)效能建設(shè)初步取得實效。
今年4月1日至4月30日，運(yùn)管所在縣委和縣交通局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展了以“強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動。通過動員部署、組織討論，針對問題制定整改方案，考核考評三個階段的工作，特別是朱峰局長在全縣交通系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員大會上指出的交通系統(tǒng)當(dāng)前在思想觀念、服務(wù)意識、大局意識、工作效率、交通形象、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、保持政令暢通等方面存在的問題，我們經(jīng)過認(rèn)真反復(fù)討論，在運(yùn)管系統(tǒng)內(nèi)部引起了強(qiáng)烈的反響，大家對運(yùn)管機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識，因此，我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合運(yùn)管所的實際，制定了學(xué)習(xí)、考勤、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、政務(wù)公開、失職追究、績效考評等二十三項制度，這些制度在大家充分討論、醞釀的基礎(chǔ)上，已于5月1日起開始實行。為具體落實崗位責(zé)任制，實行定人、定位、定崗，減員增效，提高工作效能，我們對所機(jī)關(guān)多余人員進(jìn)行精減，把精減下來的同志分配到征費(fèi)和從事行業(yè)管理的第一線，同時還果斷的解聘了15名鄉(xiāng)交管員，使現(xiàn)有在職人員更加珍惜和熱愛自己的工作崗位。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，目前在運(yùn)管系統(tǒng)已基本形成了弘揚(yáng)正氣、去除邪氣、鼓舞士氣、積聚人氣的良好氛圍。具體的說已在以下幾個方面取得突破。一是在更新思想觀念、增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性上取得了突破；二是推動了行業(yè)管理工作，在全縣運(yùn)管系統(tǒng)和窗口單位服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量上取得了突破；三是在深化審批制度改革，簡政放權(quán)上取得了突破；四是在推進(jìn)依法行政，規(guī)范機(jī)關(guān)行為上取得了突破；五是在創(chuàng)新管理方式，提高行政效率上取得了突破；六是在確保政令暢通，推進(jìn)工作落實上取得了突破；七是在秉公執(zhí)法，廉潔自律上取得了突破；八是在加強(qiáng)信用建設(shè)，樹立來安運(yùn)管良好形象上取得了突破。
七、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
今年以來，所黨支部，按照黨章賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)、動員黨內(nèi)外的干部職工，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)。黨支部一班人，能密切聯(lián)系群眾，了解群眾，關(guān)心職工疾苦，主動征求職工對黨支部工作的意見和建議，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵和支持職工在自己的工作崗位上增長才干，貢獻(xiàn)才智，開拓進(jìn)取，建功立業(yè)。黨支部還正常開展“三會一課”制度，2月份，支部還召開民主生活會。認(rèn)真做好發(fā)展新黨員工作。黨員骨干都能正確履行職能，牢記自己的職責(zé)和義務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以自己的行為帶動和影響廣大職工群眾。為鞏固先進(jìn)性教育開展主題實踐活動的成果，去年黨員自覺捐款1400多元，用于解決特困工人家庭生活。從今年一月起支部黨員對半塔老區(qū)6名特困學(xué)生每人每月捐助100元（計每月600元）；局黨組成員、所長、支部副書記秦學(xué)兵同志幾年來對獨(dú)山、汊河、半塔陸倩倩等三名學(xué)生已自費(fèi)捐助3000余元，其中陸倩倩同學(xué)已順利考入大學(xué)校園就讀。4月份，來城交管站黨員職工王兵同志家屬被診斷為癌癥晚期，所支部發(fā)動黨員捐資8000多元，以解決救急之用。對特困黨員、學(xué)生等弱勢群體的無私幫助，體現(xiàn)運(yùn)管所黨員較強(qiáng)的“宗旨”意識，同時也受到了社會的好評。
八、深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作，努力構(gòu)建“和諧運(yùn)管”
今年的文明創(chuàng)建工作，我們以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”為宗旨，以建設(shè)負(fù)責(zé)任的部門和行業(yè)，構(gòu)建和諧運(yùn)管和促進(jìn)運(yùn)管職工全面發(fā)展為目標(biāo)，突出隊伍建設(shè)和行政執(zhí)法兩個重點，抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和基層服務(wù)窗口兩個難點，扎實開展“學(xué)建創(chuàng)樹”活動，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，把交管站、客運(yùn)企業(yè)、駕校作為文明創(chuàng)建的重點。交管站還認(rèn)真總結(jié)了2005年創(chuàng)建人民滿意基層站所的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今年做好站所評議工作打好基礎(chǔ)。為迎接市交通局今年對“十五”前命名的各類文明單位重新進(jìn)行檢查、驗收、考核、確認(rèn)，各單位都做了必要的前期準(zhǔn)備工作。為加強(qiáng)道德建設(shè)，堅定理想信念，提高運(yùn)管職工隊伍整體素質(zhì)，我們還認(rèn)真組織職工進(jìn)行“八榮八恥”教育，使干部職工樹立并大力弘揚(yáng)社會主義榮辱觀，保持昂揚(yáng)向上、拼搏奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，構(gòu)建“和諧運(yùn)管”。同時，我們還注意發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、導(dǎo)向作用，凝聚行業(yè)的力量，推進(jìn)行業(yè)文明向縱深發(fā)展。
九、存在的主要問題。
1、道路運(yùn)輸行業(yè)潛在的、固有的許多矛盾和問題仍十分突出，主要表現(xiàn)在：市場秩序不夠規(guī)范，從業(yè)人員素質(zhì)不高，利益驅(qū)動引發(fā)沖突的因素依然存在。
2、道路運(yùn)輸企業(yè)競爭，發(fā)展能力薄弱的問題仍突出，主要表現(xiàn)在：企業(yè)建設(shè)投資不足，相當(dāng)一部分運(yùn)營客車?yán)吓f，缺少發(fā)展后勁，技術(shù)含量不高。
3、運(yùn)政隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在：市場駕馭能力不強(qiáng)，對矛盾的分析把握不準(zhǔn)，缺乏果斷處理問題與化解矛盾的能力，行業(yè)發(fā)展的前瞻性不夠。
4、由于出租車經(jīng)營權(quán)被轉(zhuǎn)讓，由此而引發(fā)的矛盾和問題難以協(xié)調(diào)解決，增加了我縣出租車市場管理的難度。
5、招商引資工作進(jìn)展不快，力度不大，仍需繼續(xù)發(fā)動干部職工，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識，人人想方設(shè)法，收集信息，主動走出去，力爭完成任務(wù)。以上存在的這些問題，我們在下半年工作中，將認(rèn)真分析研究，努力逐步加以解決。
我們決心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下半年的工作中，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)運(yùn)管工作的新局面，為實現(xiàn)我縣交通運(yùn)輸事業(yè)新的跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇二
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)上半年在市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)管所全所干部職工精誠團(tuán)結(jié)，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）、強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅持各項學(xué)習(xí)制度，不斷提高隊伍執(zhí)法水平我所一方面堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化管理人員樹廉意識，抓好抵制公路“三亂“的活動，堅持杜絕公路“三亂“等違紀(jì)行為；增強(qiáng)黨員的黨性觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，著力解決黨員思想、作風(fēng)及工作上存在的問題。教育全所干部職工轉(zhuǎn)變工作觀念，轉(zhuǎn)變角色，服務(wù)全市道路運(yùn)輸事業(yè)；不斷建立健全所各種規(guī)章制度，規(guī)范干部職工執(zhí)法行為。認(rèn)真履行各項學(xué)習(xí)制度，堅持周五學(xué)習(xí)制度，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高執(zhí)法水平，二是堅持政治學(xué)習(xí)提高思想水平，力求在運(yùn)管所內(nèi)打造一支思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的運(yùn)管隊伍。
（二）、運(yùn)輸市場管理工作健康有序1.嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)。采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，利用一切可用條件進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。截至6月30日半年共查處非法營運(yùn)車130輛次，違法經(jīng)營“黑車“在不同程度上受到了震攝。這130臺非法營運(yùn)車輛中包括有20臺假牌出租車。在打擊假牌、克隆出租車方面，我運(yùn)管所全體人員在長期的工作基礎(chǔ)和經(jīng)驗上，總結(jié)了一些切實可行的措施。比如我們將上級單位發(fā)的黑名單印發(fā)給每一個人，要求他們熟背，在平時的路面稽查中甚至上下班路途中都隨時留心留意。另外我們對轄區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的大型小區(qū)社區(qū)進(jìn)行了重點關(guān)注，經(jīng)常安排稽查人員對這些小區(qū)社區(qū)進(jìn)行暗訪，往往大白天停留在小區(qū)內(nèi)的出租車都具有很大的嫌疑。2.打擊出租車拒載、拼客。按照市處部署，我運(yùn)管所每天在轄區(qū)明光路汽車站、汽車東站、省客站等人流密集地區(qū)開展打擊出租車拒載、拼客違章。針對市民投訴比較集中的上下班高峰段，我所安排稽查人員在上述地段對出租車的經(jīng)營行為進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。截至6月30日，我所共查處出租車拒載拼客違章近50臺次。3.著力整治客運(yùn)市場，遏制客運(yùn)違章經(jīng)營的勢頭，加大對矛盾集中的串線經(jīng)營、不按時發(fā)班、亂停亂靠、倒客賣客及各車站相互配客等違章行為的打擊力度，對明光路加油站、花沖加油站附近、勝利路街道站外上下客現(xiàn)象進(jìn)行重點打擊。狠抓貨物運(yùn)輸市場秩序，在轄區(qū)內(nèi)公路之間，采取設(shè)點與流動，上班與下班時間的穿插檢查布控。路面稽查工作是運(yùn)管所工作的重中之重。按照所每周工作計劃，有重點地對違規(guī)行為有針對性進(jìn)行稽查，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸?shù)恼Ｖ刃?。要求?zhí)勤中隊在路面上做到文明執(zhí)法，杜絕“公路三亂“；要求稽查違章要有依有據(jù)，嚴(yán)格按照執(zhí)法程序辦事。
（三）、全力以赴做好春運(yùn)工作春運(yùn)期間，運(yùn)管所全體人員按照處統(tǒng)一部署，對轄區(qū)內(nèi)客貨運(yùn)各類違規(guī)經(jīng)營行為嚴(yán)厲打擊，共查處給類違章98起，查扣車輛近40余臺，各類證件100余本。有力的保障了轄區(qū)春運(yùn)工作的順利開展。
（四）、積極開展“文體會“保障工作4月，文化體制改革大會在合肥隆重召開。運(yùn)管所在合肥市運(yùn)管處的統(tǒng)一安排下，全力投入到文體會的保障工作中。按照市處領(lǐng)導(dǎo)的要求，運(yùn)管所對轄區(qū)內(nèi)的各道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了安全排查。另外針對出租市場開展轄區(qū)出租市場經(jīng)營秩序整頓活動。安排兩個中隊分別在明光路汽車站、滁州路點對過往出租車進(jìn)行檢查，就出租車經(jīng)營秩序及車容車貌進(jìn)行檢查，做好“窗口“工作。
（五）、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，安檢工作運(yùn)管所上半年度安全生產(chǎn)工作在市局、處的正確領(lǐng)導(dǎo)及處安全監(jiān)督管理科的幫助指導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的支持下，我所堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，嚴(yán)格加強(qiáng)對轄區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)督，認(rèn)真組織落實安全生產(chǎn)管理措施，建立科學(xué)的安全生產(chǎn)體系。認(rèn)真做好“五一“、“清明“等節(jié)日的安全運(yùn)輸工作，認(rèn)真做好迎世博會安全檢查工作。通過我們的工作本轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起嚴(yán)重的交通生產(chǎn)安全責(zé)任事故，全區(qū)道路運(yùn)輸安全工作平平安安，有力的維護(hù)了社會穩(wěn)定，保證了人民群眾生命、財產(chǎn)安全。
（六）整治38、39路公交底站出租車拼客擇客經(jīng)營肥東專線現(xiàn)象合肥至肥東的客流量非常大，現(xiàn)有的38、39等公交班線的運(yùn)力不能滿足乘客的需求，每天在滁州路38、39路公交底站都有大量乘客排隊等候乘車。一部分出租車司機(jī)為謀取利益，在此擇客拼客經(jīng)營肥東專線。他們停車在此，不帶前往其他地方的乘客，只帶到肥東的乘客，收取10元每人的費(fèi)用，湊齊4人后開車，儼然成了肥東客運(yùn)班線。為打擊這一違章現(xiàn)象，我運(yùn)管所多次組織專項整治，安排稽查人員明察暗訪，對形成擇客拼客的違章車輛堅決打擊，對在該地區(qū)停車等客的車輛進(jìn)行教育、驅(qū)趕，前后共查處該類違章60余起。我們的工作有力的遏制了滁州路出租車擇客拼客經(jīng)營肥東專線的囂張氣焰，今后將繼續(xù)保持稽查力度，堅決防止這一違規(guī)現(xiàn)象的抬頭。
（七）、及時受理各類舉報根據(jù)合肥市運(yùn)管處相關(guān)精神，我們運(yùn)管所認(rèn)真對待各類舉報。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇三
期：___________。
xx年，我們××縣司法局在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實工作，全面完成了司法行政各項工作任務(wù)，具體如下：
一、xx年工作總結(jié)：
1．人民調(diào)解工作。
我縣在全縣基層司法所和各級人民調(diào)解組織的積極努力下，基層司法行政工作化解社會矛盾糾紛，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極創(chuàng)新工作方法，如城郊鄉(xiāng)“三結(jié)合、三到位”調(diào)解法、××鎮(zhèn)“親友團(tuán)”調(diào)解法、楊士崗鎮(zhèn)“會診制”調(diào)解法、肖寨門鎮(zhèn)“現(xiàn)場體驗”調(diào)解法，均起到了良好的工作效果，受到了上級的肯定和推廣。值得一提的是，我縣的人民調(diào)解工作經(jīng)驗，在中國時事出版社《基層維穩(wěn)與綜治探索實踐》刊物中發(fā)表。xx年，我縣共排查各類矛盾糾紛1686件，重大疑難糾紛81件，糾紛重點人78人，糾紛重點戶47戶，可能引發(fā)的群體性上訪事件39件，調(diào)解各類矛盾糾紛1574件，調(diào)解率達(dá)到99%，調(diào)解成功1570件，避免群體性上訪事件23件.這些基礎(chǔ)工作，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。
2、法律宣傳工作。
一是利用各種形式開展依法治理宣傳活動。
年初以來，共開展大型普法宣傳活動3次，開辦法律培訓(xùn)班3次，發(fā)放各種普法宣傳書籍和資料2萬余冊（份），解答群眾法律咨詢5000余人次。二是扎實開展法律進(jìn)機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)村、社區(qū)、工廠活動。全縣每個村和社區(qū)都配有法律顧問，幫助村民解決生產(chǎn)生活中遇到的法律問題。法制校長為中小學(xué)校講法制課10余場次，受教育達(dá)2萬余人次。三是積極創(chuàng)新普法宣傳載體，人民群眾法制教育渠道進(jìn)一步拓展。
3．法律援助工作。
今年，投資2萬余元進(jìn)行法律援助中心規(guī)范化建設(shè)，設(shè)立了法援主任、接待審批、殘疾人接待三個辦公室，面積接近70平米。對法律援助中心進(jìn)行了裝修，更新了辦公設(shè)備，為殘疾人開辟了“四個無障礙”維權(quán)通道，提升了法律援助中心的硬件建設(shè)水平。縣法律援助中心按照“應(yīng)援盡援”原則，降低了法律援助門檻，將社會低保邊緣戶納入到法律援助工作范圍，全年共辦理援助案件93件，其中訴訟43件、民事50件、結(jié)案88件。
5.安置幫教工作。
繼xx年第二次對兩勞釋解人員進(jìn)行了大規(guī)模普查，圓滿完成了市局下達(dá)的工作任務(wù)。在基層單位，對兩勞人員實行黨員、干部“一幫一”責(zé)任制。全年對兩勞釋解人員的幫教率達(dá)100%，安置率達(dá)100。
5、窗口工作。
公證處全年辦證331件，律師全年辦案130件，擔(dān)任法律顧問10家，為當(dāng)事人避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失300余萬元。實現(xiàn)了無假證（案）、無投訴、無上訪質(zhì)量目標(biāo)要求。
二、xx年工作思路：。
1、全面推進(jìn)“xx”普法，做好重點層面的法制宣傳教育。明年是“xx”普法驗收年，為此，要利用多種形式，加強(qiáng)憲法和基本法律知識的學(xué)習(xí)宣傳，創(chuàng)新普法載體，大力推進(jìn)全縣依法治理，完善普法考核驗收機(jī)制和投入保障機(jī)制。
2、大力加強(qiáng)人民調(diào)解工作。繼續(xù)開展“三抓四防”的人民調(diào)解活動，開展民間糾紛大排查，及時化解矛盾糾紛，完成司法所辦公用房建設(shè)，培訓(xùn)調(diào)解隊伍，推進(jìn)司法所立戶列編工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安置幫教工作。健全幫教組織，摸清底數(shù)，重點人員實行重點幫教。
4、做好法律援助工作。努力完成市局下達(dá)的工作指標(biāo)，擴(kuò)大法律援助覆蓋面，做好農(nóng)民工的維權(quán)工作，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
5、開展公證法律服務(wù)和擴(kuò)大律師隊伍，發(fā)揮律師的法律顧問。
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運(yùn)管所半年總結(jié)篇四
201*年，我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實十八屆三中全會精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，踐行群眾路線，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo)，以繼續(xù)推進(jìn)運(yùn)管“三大保廉措施”和工作人員利益沖突回避工作的落實為重點，以抓好重要崗位、環(huán)節(jié)、部門的源頭預(yù)防工作為抓手，以“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展推進(jìn)年”活動為契機(jī)，著力改進(jìn)干部職工的作風(fēng)，著力優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境，著力解決損害群眾利益的突出問題，為打造“五個運(yùn)管”，構(gòu)建和諧行業(yè)做出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)將一年來的主要工作簡單回顧如下：
一、強(qiáng)化職責(zé)，落實責(zé)任。
為加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我局將各項工作任務(wù)落實到位，局黨委進(jìn)行了兩次專題會議研究，確定工作目標(biāo)和任務(wù)，制訂教育計劃，制定實施方案，確定黨政一把手對全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，班子成員對所分管的科室分別承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)、各守一方，確保了責(zé)任分解到位，防止出現(xiàn)管理真空，同時成立了紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組，為確保全年黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開展提供組織保障。為了確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得成效，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入各個部門的年度工作考核中，實行一票否決制，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和運(yùn)管工作一起抓，一起落實，相互促進(jìn)與共同提高。同時，我們今年相繼開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會、推進(jìn)會、黨風(fēng)廉政教育課、深入基層調(diào)研等一系列活動，使全所及道路運(yùn)輸企業(yè)人人參與，共同落實，營造了濃厚的.建設(shè)氛圍。
二、加強(qiáng)教育，標(biāo)本兼治。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是否能落到實處，關(guān)鍵在于教育是否到位，是否從根本上落實。今年我局重點抓了以下幾個方面的教育工作。一是認(rèn)真組織了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《實施綱要》的學(xué)習(xí)；二是以推行即辦制為重點，開展“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動；三是以慶祝建黨90周年為契機(jī)，于六月份邀請政治理論專家開展專題講座；四是開展示范教育和警示教育，于三月份組織觀看宣教片《北極雪》；五是開展崗位廉政風(fēng)險防范專項活動，我局共確定崗位風(fēng)險點85個，制定崗位廉政風(fēng)險防范措施93條，同時公開黨員201*年社會承諾98條；六是從3月份起在我局辦事窗口深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了實效。七是建立重點企業(yè)聯(lián)系制度，各班子成員帶隊深入到各企業(yè)了解他們對我們工作作風(fēng)的意見和建議，并對提出的要求，如加強(qiáng)“黑車”管理、“四小車”管理等問題，一一予以落實解決。()八是考核督查組堅持每月開展一次局內(nèi)部效能作風(fēng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即予以整改，對違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以處理，絕不手軟。
三、端正行風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。
為了端正部門行風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)運(yùn)管事業(yè)的發(fā)展與社會的和諧，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)與行風(fēng)評議活動、作風(fēng)建設(shè)活動等各項工作緊密結(jié)合，實現(xiàn)共同提高，相互促進(jìn)。
1、認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動。根據(jù)縣委的工作部署，結(jié)合工作實際，從今年6月份起，我局進(jìn)行積極動員、全面發(fā)動，制訂工作計劃，實現(xiàn)縣局屬各部門間的聯(lián)動開展，突出在“服務(wù)態(tài)度、辦事效率、勤政廉政、服務(wù)質(zhì)量”上下功夫，認(rèn)真解決和糾正群眾反映的熱點、難點問題，努力轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風(fēng)，基本實現(xiàn)了“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、優(yōu)化環(huán)境”的建設(shè)目標(biāo)。
2、積極開展作風(fēng)建設(shè)活動。根據(jù)我局今年作風(fēng)建設(shè)實施意見的工作部署，按照全面推進(jìn)我縣運(yùn)管系統(tǒng)抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)各項工作要求，緊緊圍繞運(yùn)管工作任務(wù)，作風(fēng)建設(shè)主要以下幾個方面。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行的黨的七項組織生活制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)起表率和帶頭作風(fēng)，確保作風(fēng)建設(shè)活動有序開展；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自學(xué)、分散學(xué)習(xí)和定時夜學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)主講和大家心得體會交流等學(xué)習(xí)方法結(jié)合起來，有效地展開宣傳、學(xué)習(xí)和教育。今年六月份組織開展思想道德和職業(yè)道德培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的素養(yǎng)；同時結(jié)合典型行政案例特別是行政上訴案件，經(jīng)常組織討論，以加強(qiáng)執(zhí)法行為的規(guī)范、調(diào)查取證的針對性、文書制作規(guī)范等方面工作，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平；三是加強(qiáng)依法行政，今年共依法查處違章車輛770輛次，依法行政許可項目40件，非行政許可項目2435件，并依法進(jìn)行政務(wù)公開；今年共辦結(jié)96520投訴案件479起，受理失物案件75起，切實維護(hù)了群眾的合法權(quán)益；同時開展道路運(yùn)輸專項整治活動，共查處“四小車”4000輛、違章出租車151輛、“黑車”輛，嚴(yán)厲打擊違法運(yùn)輸活動，促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)，切實解決群眾反映的熱點難點問題；四是開展各種載體活動，如組織開展了“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動、“千局萬站優(yōu)環(huán)境促發(fā)展推進(jìn)年”活動、“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展創(chuàng)服務(wù)品牌”等系列活動，從思想上、行動上促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。
四、建章立制，確保廉政。
我局按照《規(guī)定》的要求，建立各項規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，提高辦事效率，改良生活作風(fēng)，為建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。一是制訂《懲防體系建設(shè)實施方案》，為構(gòu)筑防腐墻，建立長效機(jī)制提出具體可操作性的意見。二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律承諾制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為，有效防止違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。三是建立自由裁量權(quán)制度，避免了行政處罰中人為裁量權(quán)過大的行為發(fā)生，深化查、處、繳三分離；四是實行行政許可統(tǒng)一受理、公開辦事程序、規(guī)范行政程序、采取集中審批和條件符合準(zhǔn)入制，解決了行政許可中自由許可問題，減少了群眾辦事難、辦事不公及吃拿卡要等現(xiàn)象；五是建立厲行節(jié)約制，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，使“三公費(fèi)用”控制在合理范圍內(nèi)，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，落實公車三定管理規(guī)定，對公車費(fèi)用和接待費(fèi)進(jìn)行了公示，為節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出做出了積極的努力；七是建立財務(wù)管理制度，規(guī)范辦公設(shè)備采購行為，特別是在新辦公樓建設(shè)項目中采取招投標(biāo)規(guī)范操作，杜絕商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生；八是國慶節(jié)假日期間下發(fā)專門的文件，嚴(yán)格要求本單位不得以任何形式收受紅包、禮金及嚴(yán)禁出現(xiàn)公車私用問題；九是健全政務(wù)公開制度，暢通群眾反映渠道，如擴(kuò)大96520投訴受理范圍、公開所長投訴信箱、建立企業(yè)聯(lián)系制度、開展“陽光投訴”活動等等，公開接受群眾的監(jiān)督，切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。
今年來，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作雖然做了很多，但仍存在不少問題。如黨風(fēng)廉建設(shè)工作抓得不夠?qū)?，對紀(jì)律教育學(xué)習(xí)不夠重視，黨廉知識宣傳陣地不足，對于這些問題，我們將結(jié)合實際，進(jìn)一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作任務(wù)，在201*年加以整改和克服。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇五
上半年，我們緊緊依靠上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，認(rèn)真貫徹黨的“十七大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)道路運(yùn)輸管理工作，深入開展“改革攻堅年”活動，各項工作平穩(wěn)發(fā)展，較好的完成了上半年各項工作目標(biāo)任務(wù)。
深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，道路運(yùn)輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。
為切實消除道路運(yùn)輸安全隱患，維護(hù)穩(wěn)定、和諧的道路運(yùn)輸環(huán)境，我們按照“安全生產(chǎn)年”活動的總體要求，進(jìn)一步加大隱患排查治理工作力度，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，保障了道路運(yùn)輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施。為加強(qiáng)對運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)企業(yè)法人代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了工作方案，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任，細(xì)化了工作措施。一是督辦檢查道路運(yùn)輸企業(yè)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善各項安全規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險源監(jiān)控制度。二是督辦檢查落實交通部《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》，加強(qiáng)汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定，確保源頭安全。三是督辦檢查gps推廣應(yīng)用工作，規(guī)范gps監(jiān)控信息收集、整理和分析工作，杜絕出現(xiàn)人為破壞和用而不管的現(xiàn)象的發(fā)生。對督查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，按照隱患整治檔案制、消號制、通報制、評估制、報告制，責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行計劃、有步驟的整改。
2、狠抓“三項行動”，確保源頭安全。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，仔細(xì)填寫當(dāng)日的所有臺帳?？蛙嚨姆ǘūｋU過期、保額不足、未經(jīng)安全日檢、二保過期、從業(yè)人員資質(zhì)資格無效或不符的，一律不允許出站，禁止無合法手續(xù)的客車進(jìn)站經(jīng)營。運(yùn)政服務(wù)大廳在年審、審驗、換證時，嚴(yán)把安全關(guān)，凡證件、資料不全的，不預(yù)審驗、換證，在限期內(nèi)不達(dá)標(biāo)的，責(zé)令其停班停運(yùn)。嚴(yán)格包車、加班的審批，不符合條件的不予許可。在辦理道路運(yùn)輸行政許可時，有關(guān)安全生產(chǎn)制度、資料不齊全的不予許可。加強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任教育，禁止無相應(yīng)從業(yè)資格證書的人員駕駛客車，超員、超速、超載和疲勞駕駛。
頓專班，在車站、檢查站及重點區(qū)域進(jìn)行不間斷檢查。利用流動稽查和固定稽查方式將責(zé)任和目標(biāo)包干到人，采取處罰與教育相結(jié)合的雙重手段，對違章營運(yùn)行為進(jìn)行集中治理。四是落實一個“責(zé)”，切實保障春運(yùn)安全。認(rèn)真執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”制度，嚴(yán)格審查進(jìn)站參營車輛的技術(shù)狀況，駕駛員駕齡和車輛保險情況，對駕齡達(dá)不到要求，承運(yùn)人責(zé)任險等法定保險不足或逾期，以及未經(jīng)春運(yùn)特檢的車輛，堅決不允許投入春運(yùn)。駐站值班人員與車站“三品”檢查人員通力協(xié)作，嚴(yán)守“兩門”，將“三品”堵在站外車下。春運(yùn)期間，共投入營運(yùn)車輛147臺，日均開行285個班次，完成客運(yùn)量萬人，實現(xiàn)了重大安全事故及人員傷亡為零的目標(biāo)。、以“改革攻堅”為動力，強(qiáng)化自我轉(zhuǎn)型，各項工作順利、平穩(wěn)過渡。
過渡，確保道路運(yùn)輸業(yè)又好又快發(fā)展，我們以“改革攻堅”為動力，加快自我轉(zhuǎn)型步伐，積極探討新形勢下的運(yùn)管工作，取得了良好成效。
市場環(huán)境，規(guī)范運(yùn)輸市場秩序，有效推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)。三是加強(qiáng)運(yùn)管隊伍人生觀、價值觀、世界觀教育，樹立責(zé)任意識、公仆意識，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，同時要有危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體職工自覺的樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機(jī)意識，努力端正心態(tài)，盡職盡責(zé)謀劃行業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。
熟記。向社會廣泛的宣傳，將其納入接受社會監(jiān)督投訴的范圍，接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。公開了投訴舉報電話，設(shè)置了投訴舉報箱，在政務(wù)公示欄、車站等公共場所公示，接受社會監(jiān)督。狠抓整改，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到有令必行，有禁必止。組織全體執(zhí)法人員召開自糾自查動員會，執(zhí)法人員結(jié)合日常工作中存在的進(jìn)行自查自糾，提出整改措施和方案，制定整改時間表，杜絕“四難”和生、冷、橫、硬等不良現(xiàn)象，執(zhí)法行為得到進(jìn)一步規(guī)范，執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)一步提高。
余份，送發(fā)給道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶，廣泛征求在行政效能、隊伍建設(shè)、文明執(zhí)法、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、班子建設(shè)、運(yùn)輸保障與發(fā)展等方面的意見和建議。
力、工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，為構(gòu)建和諧運(yùn)管提供強(qiáng)有力的精神支撐。
加強(qiáng)市場監(jiān)管，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量得到提高。
客運(yùn)市場方面。一是加強(qiáng)源頭管理，以駐站辦公室為基點，檢查客運(yùn)站經(jīng)營行為，認(rèn)真開展汽車客運(yùn)站經(jīng)營行為專項整頓活動。重點督促客運(yùn)站實行“三不進(jìn)站五不出站”管理;杜絕客運(yùn)站不按規(guī)定售票、不及時結(jié)算運(yùn)費(fèi)、亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。二是強(qiáng)化流動稽查，配備稽查車輛，對運(yùn)輸市場實施全面檢查，對運(yùn)輸車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法人員分成三隊，每天不間斷進(jìn)行運(yùn)輸市場巡查，每天檢查運(yùn)輸車輛40臺次以上，重點檢查是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”，對無從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換，對出站超載的客車當(dāng)場進(jìn)行分流，對不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無證經(jīng)營等違規(guī)行為進(jìn)行處罰。截止，我所共組織稽查人員196人次，檢查車輛740臺次，查處違章60臺次。
三是積極向市委、市政府匯報《關(guān)于開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項治理活動的實施方案》，使打擊“黑車”非法經(jīng)營專項活動上升為政府行為。
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運(yùn)管所半年總結(jié)篇六
上半年在市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)管所全所干部職工精誠團(tuán)結(jié)，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）、強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅持各項學(xué)習(xí)制度，不斷提高隊伍執(zhí)法水平。
黨員思想、作風(fēng)及工作上存在的問題。教育全所干部職工轉(zhuǎn)變工作觀念，轉(zhuǎn)變角色，服務(wù)全市道路運(yùn)輸事業(yè)；不斷建立健全所各種規(guī)章制度，規(guī)范干部職工執(zhí)法行為。認(rèn)真履行各項學(xué)習(xí)制度，堅持周五學(xué)習(xí)制度，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高執(zhí)法水平，二是堅持政治學(xué)習(xí)提高思想水平，力求在運(yùn)管所內(nèi)打造一支思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的運(yùn)管隊伍。
（二）、運(yùn)輸市場管理工作健康有序。
1.嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)。采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，利用一切可用條件進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。截至6月30日半年共查處非法營運(yùn)車130輛次，違法經(jīng)營“黑車“在不同程度上受到了震攝。這130臺非法營運(yùn)車輛中包括有20臺假牌出租車。在打擊假牌、克隆出租車方面，我運(yùn)管所全體人員在長期的工作基礎(chǔ)和經(jīng)驗上，總結(jié)了一些切實可行的措施。比如我們將上級單位發(fā)的黑名單印發(fā)給每一個人，要求他們熟背，在平時的路面稽查中甚至上下班路途中都隨時留心留意。另外我們對轄區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的大型小區(qū)社區(qū)進(jìn)行了重點關(guān)注，經(jīng)常安排稽查人員對這些小區(qū)社區(qū)進(jìn)行暗訪，往往大白天停留在小區(qū)內(nèi)的出租車都具有很大的嫌疑。
2.打擊出租車拒載、拼客。按照市處部署，我運(yùn)管所每天在轄區(qū)明光路汽車站、汽車東站、省客站等人流密集地區(qū)開展打擊出租車拒載、拼客違章。針對市民投訴比較集中的上下班高峰段，我所安排稽查人員在上述地段對出租車的經(jīng)營行為進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。截至6月30日，我所共查處出租車拒載拼客違章近50臺次。
3.著力整治客運(yùn)市場，遏制客運(yùn)違章經(jīng)營的勢頭，加大對矛盾集中的串線經(jīng)營、不按時發(fā)班、亂停亂靠、倒客賣客及各車站相互配客等違章行為的打擊力度，對明光路加油站、花沖加油站附近、勝利路街道站外上下客現(xiàn)象進(jìn)行重點打擊。狠抓貨物運(yùn)輸市場秩序，在轄區(qū)內(nèi)公路之間，采取設(shè)點與流動，上班與下班時間的穿插檢查布控。路面稽查工作是運(yùn)管所工作的重中之重。按照所每周工作計劃，有重點地對違規(guī)行為有針對性進(jìn)行稽查，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸?shù)恼Ｖ刃?。要求?zhí)勤中隊在路面上做到文明執(zhí)法，杜絕“公路三亂“；要求稽查違章要有依有據(jù)，嚴(yán)格按照執(zhí)法程序辦事。
（三）、全力以赴做好春運(yùn)工作。
春運(yùn)期間，運(yùn)管所全體人員按照處統(tǒng)一部署，對轄區(qū)內(nèi)客貨運(yùn)各類違規(guī)經(jīng)營行為嚴(yán)厲打擊，共查處給類違章98起，查扣車輛近40余臺，各類證件100余本。有力的保障了轄區(qū)春運(yùn)工作的順利開展。
（四）、積極開展“文體會“保障工作。
4月，文化體制改革大會在合肥隆重召開。運(yùn)管所在合肥市運(yùn)管處的統(tǒng)一安排下，全力投入到文體會的保障工作中。按照市處領(lǐng)導(dǎo)的要求，運(yùn)管所對轄區(qū)內(nèi)的各道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了安全排查。另外針對出租市場開展轄區(qū)出租市場經(jīng)營秩序整頓活動。安排兩個中隊分別在明光路汽車站、滁州路點對過往出租車進(jìn)行檢查，就出租車經(jīng)營秩序及車容車貌進(jìn)行檢查，做好“窗口“工作。
（五）、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，安檢工作。
運(yùn)管所上半安全生產(chǎn)工作在市局、處的正確領(lǐng)導(dǎo)及處安全監(jiān)督管理科的幫助指導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的支持下，我所堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，嚴(yán)格加強(qiáng)對轄區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)督，認(rèn)真組織落實安全生產(chǎn)管理措施，建立科學(xué)的安全生產(chǎn)體系。認(rèn)真做好“五一“、“清明“等節(jié)日的安全運(yùn)輸工作，認(rèn)真做好迎世博會安全檢查工作。
通過我們的工作本轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起嚴(yán)重的交通生產(chǎn)安全責(zé)任事故，全區(qū)道路運(yùn)輸安全工作平平安安，有力的維護(hù)了社會穩(wěn)定，保證了人民群眾生命、財產(chǎn)安全。
（六）整治38、39路公交底站出租車拼客擇客經(jīng)營肥東專線現(xiàn)象。
合肥至肥東的客流量非常大，現(xiàn)有的38、39等公交班線的運(yùn)力不能滿足乘客的需求，每天在滁州路38、39路公交底站都有大量乘客排隊等候乘車。一部分出租車司機(jī)為謀取利益，在此擇客拼客經(jīng)營肥東專線。他們停車在此，不帶前往其他地方的乘客，只帶到肥東的乘客，收取10元每人的費(fèi)用，湊齊4人后開車，儼然成了肥東客運(yùn)班線。為打擊這一違章現(xiàn)象，我運(yùn)管所多次組織專項整治，安排稽查人員明察暗訪，對形成擇客拼客的違章車輛堅決打擊，對在該地區(qū)停車等客的車輛進(jìn)行教育、驅(qū)趕，前后共查處該類違章60余起。我們的工作有力的遏制了滁州路出租車擇客拼客經(jīng)營肥東專線的囂張氣焰，今后將繼續(xù)保持稽查力度，堅決防止這一違規(guī)現(xiàn)象的抬頭。
（七）、及時受理各類舉報。
根據(jù)合肥市運(yùn)管處相關(guān)精神，我們運(yùn)管所認(rèn)真對待各類舉報。上半年年，我所查。
處各類舉報40余起，包括市長熱線18起.對于每一個舉報，不論是市長熱線還是群眾電話舉報我們都認(rèn)真對待，接到舉報立刻調(diào)查處理，認(rèn)真及時回復(fù)。即使是當(dāng)時沒有解決的問題，我們也會將其納入下一階段工作日程，基本做到件件有落實，事事有反饋。
（八）、做好各車站駐站辦的管理工作。
自合肥汽車站駐站辦移交至我運(yùn)管所后，駐站辦管理工作也。
成為了我運(yùn)管所的工作重點之一。在對駐站辦的管理上，我們要求所駐站人員嚴(yán)格按照市處駐站規(guī)定約束自己的言行舉止。上班時間務(wù)必著裝整齊、微笑服務(wù)。開牌人員必須嚴(yán)格把好審批關(guān)，防止少數(shù)車輛違規(guī)加班頂班，對不具備資格隨意加班頂班的車輛堅決不予審批。另外要求駐站人員對合乎規(guī)定的車輛前來開牌必須本著高效方便業(yè)戶的原則，在最短時間內(nèi)給與辦理，不準(zhǔn)拖沓推諉。截止6月30日，我們共開具各類臨時線路牌575張，包括省際臨時加班牌128張，省際包車牌94張，市際臨時加班牌243張，市際包車牌110張。
（九）、完成的其他工作。
1、做好了“春節(jié)“、“五一“、“端午“等節(jié)假日的值班、保障工作。
2、完成了清明節(jié)小蜀山上墳專線的包車牌開具工作，并維持班車經(jīng)營秩序。
（十）、下階段工作思路及目標(biāo)。
今后，我運(yùn)管所會繼續(xù)在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真積極開展各項工作，繼續(xù)落實科學(xué)發(fā)展觀、提高工作效率、依法行政、整頓工作作風(fēng)，努力完成工作目標(biāo)。
1、貫徹黨的十七大精神、堅持科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)運(yùn)管所自身建設(shè)，堅持各項法規(guī)政策以及處各項制度，進(jìn)一步提高運(yùn)輸管理能力，發(fā)揮黨員干部在基層職能部門中的凝聚力作用。
2、嚴(yán)厲打擊違法、違章運(yùn)輸經(jīng)營行為。認(rèn)真研究解決查處非法營運(yùn)車輛查處難、執(zhí)行難、取證難的問題，強(qiáng)化對非法營運(yùn)車輛的打擊力度，堅決防止“黑頭車“抬頭。
3、加強(qiáng)客運(yùn)市場管理，嚴(yán)厲打擊客運(yùn)車輛不按核定線路經(jīng)營、站外帶客、超載和亂進(jìn)站配客等違章經(jīng)營行為。
4、加強(qiáng)出租車市場管理，打擊異地營運(yùn)出租車，嚴(yán)厲打擊上下班時段拒載、擇客等違章行為，在車容車貌的管理上探索、建立長效機(jī)制。繼續(xù)對單班運(yùn)營出租車進(jìn)行監(jiān)督。
5、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
運(yùn)管所。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇七
2017年是十二五的開局之年，半年來，我所在上級部門的大力支持和指導(dǎo)下,全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠團(tuán)結(jié)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實全省交通工作會議和全省運(yùn)管工作會議精神，全方位地開展各項工作，加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場監(jiān)管力度，規(guī)范道路運(yùn)輸市場秩序，推動我縣道路運(yùn)輸行業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將我所上半年稽查工作總結(jié)如下：
（一）開展專項整治，全面規(guī)范道路運(yùn)輸市場秩序
堅持“依法治運(yùn)、綜合治理、疏堵結(jié)合、平穩(wěn)有序”的原則，以客貨運(yùn)市場為整治重點，同時加強(qiáng)對機(jī)動車維修市場和駕駛員培訓(xùn)市場的監(jiān)管，確保道路運(yùn)輸市場整體有序發(fā)展。上半年共組織專項稽查8次，處理一般程序案件358件，簡易程序案件62件，其中無證從事出租車客運(yùn)經(jīng)營8起、改裝營運(yùn)車輛25起、無資格證件133起、客運(yùn)車輛不按批準(zhǔn)站點停靠33起、出租車違章15起。到目前為止無一行政復(fù)議和訴訟案件發(fā)生。同時積極拓展執(zhí)法模式，與交-警、路政聯(lián)合開展為期一個月的“驚雷二號”治超行動，與工商部門開展聯(lián)合打擊非法經(jīng)營生產(chǎn)活動，查處各類違法行為3起；成立行業(yè)稽查隊，負(fù)責(zé)維修駕培行業(yè)的監(jiān)督檢查。半年來，共查處維修違章42起，駕培違章10起。每月與出租車公司、公交公司聯(lián)合檢查不少于2次，并采取抄告、信譽(yù)考核等形式加強(qiáng)公交車、出租車管理，加強(qiáng)司乘人員的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提升服務(wù)行業(yè)形象。不斷加大科技投入，提高裝備信息化。上半年新購數(shù)碼鷹4套，進(jìn)一步完善了執(zhí)法取證設(shè)備。
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（二）規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平
一是進(jìn)一步端正稽查執(zhí)法的指導(dǎo)思想，堅持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。堅決杜絕“釣魚”執(zhí)法、追車執(zhí)法、執(zhí)法與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。通過規(guī)范、文明的執(zhí)法行為，向人民群眾展示運(yùn)管稽查人員的良好形象。同時不斷完善案件查辦機(jī)制，提高稽查工作效率，提升執(zhí)法水平。嚴(yán)格規(guī)范案件處罰程序，確保案件定性的準(zhǔn)確。二是不斷提高運(yùn)政隊伍素質(zhì)。積極開展業(yè)務(wù)能手交流活動，組織開展法律及專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)競賽活動，組織執(zhí)法人員進(jìn)一步熟悉和掌握《浙江省交通運(yùn)輸行政處罰裁量權(quán)實施辦法》和《裁量基準(zhǔn)》，進(jìn)一步提高運(yùn)政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和規(guī)范化執(zhí)法水平。三是不斷完善制度考核。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效能，執(zhí)法人員能自覺遵守交通行政執(zhí)法“七條禁令”。單位負(fù)責(zé)人與各股站室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，落實獎懲制度和過錯責(zé)任追究制度，利用績效考評機(jī)制調(diào)動執(zhí)法人員的工作積極性和創(chuàng)造性。四是深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，嚴(yán)格依法行政，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，注重網(wǎng)絡(luò)輿情建設(shè)，對群眾的.投訴、來信來訪，做到事事有落實，件件有回音，上半年共接聽96520投訴舉報電話452起，其中投訴舉報75起，咨詢202起，失物查找15起。辦理人大、政協(xié)有關(guān)提案5件，回復(fù)公開電話、信箱交辦單6件。回復(fù)客運(yùn)許可、線路招標(biāo)函3件。
（三）規(guī)范信用考核機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)信用管理
運(yùn)出租企業(yè)2家。在考核期間，認(rèn)真貫徹落實《浙江省道路運(yùn)輸企業(yè)信用考核辦法》，對照紹興市運(yùn)管處信用考核實施方案要求，在微機(jī)中建立被考核企業(yè)的基礎(chǔ)檔案，并及時對各企業(yè)進(jìn)行考核，以維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序，加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場信用建設(shè)，引導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)誠實信用、規(guī)范服務(wù)，創(chuàng)造良好的運(yùn)輸市場環(huán)境，切實保障旅客、貨主和其他當(dāng)事人的合法權(quán)益。
今年上半年，我所在上級各級主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，取得了不少成績，但與上級部門的要求仍有一定差距，一是交通運(yùn)政部門打擊“黑車”的力度不可謂不大，方式也是靈活多樣，但“黑車”從事非法營運(yùn)活動依然存在，在查處和打擊“黑車”時，我們常常遇到行政執(zhí)法人員少、查車難、取證難、處理難等問題。二是出租車行業(yè)中存在的中長途打車是按照計價器收費(fèi)還是與乘客約定運(yùn)費(fèi)的問題，尚沒有明確的做法；出租車回空和夜間補(bǔ)貼等問題尚未得到解決；個別司乘人員的安全意識和服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，公交出租服務(wù)行業(yè)水平有待進(jìn)一步提升，安全教育仍需長抓不懈；三是個別維修和駕培企業(yè)還存在不規(guī)范經(jīng)營行為等問題。
道路運(yùn)輸管理所
今年以來，我處認(rèn)真貫徹落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，圍繞局黨委、局長室“公鐵水空、立體交通”戰(zhàn)略部署，堅持運(yùn)政為民不動搖、堅持隊伍建設(shè)不動搖、堅持打造“三心一暢”服務(wù)品牌不動搖，即：坐車開心、學(xué)車舒心、修車放心和物暢其流。嚴(yán)格責(zé)任分解、明確目標(biāo)任務(wù)、狠抓落實推進(jìn)，各項工作實現(xiàn)了“雙過半”。
《運(yùn)管所2017年上半年度稽查工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇八
***年1至6月，**運(yùn)管所全所干部職工在市運(yùn)管處、縣交通局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞踐行和落實科學(xué)發(fā)展觀，通過規(guī)范管理，提高科學(xué)治運(yùn)管理水平，狠抓落實，達(dá)到了維護(hù)運(yùn)輸市場秩序，保障經(jīng)營者和人民群眾合法權(quán)益的服務(wù)目的，較好的完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)就各項工作情況總結(jié)如下：
一、運(yùn)輸生產(chǎn)管理。
（一）整頓和規(guī)范客貨運(yùn)輸市場。
今年上半年，我所堅持“思想不松，措施不軟、力度不減、防治結(jié)合、監(jiān)督從嚴(yán)”的工作方針，已解決運(yùn)輸市場突出的矛盾和焦點難題為重心，采取了一系列措施，整頓和規(guī)范客貨運(yùn)輸市場秩序。
1、加強(qiáng)對非法運(yùn)輸經(jīng)營活動的打擊力度。今年上半年，我所在縣政府和交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與公安、工商等部門密切配合，針對二三輪摩托車和私家車跑客運(yùn)、縣城出租車超范圍經(jīng)營等違法行為展開了打擊非法運(yùn)輸經(jīng)營活動的專項行動，共出動執(zhí)法車？輛次，出動執(zhí)法人員？人次，開展綜合執(zhí)法行動？次，查處非法經(jīng)營的黑車和出租車？輛，處罰金額計？萬元，有力震懾了非法經(jīng)營者，切實維護(hù)了運(yùn)輸市場正常經(jīng)營秩序，深受合法經(jīng)營業(yè)戶和群眾好評。
2、加強(qiáng)對機(jī)動車維修業(yè)和機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)業(yè)經(jīng)營規(guī)范和。
市的監(jiān)督管理，積極引導(dǎo)樹立誠信經(jīng)營意識，提升行業(yè)的社會形象和服務(wù)質(zhì)量。督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動車維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度，維修竣工出廠質(zhì)量保證場制度；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)真使用部頒教學(xué)大綱和駕駛培訓(xùn)學(xué)時記錄儀，并組織開展各類專項檢查活動，促進(jìn)維修質(zhì)量和駕駛質(zhì)量的不斷改善。
（二）積極發(fā)展道路運(yùn)輸。
1、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
***年上半年，全縣營業(yè)性客運(yùn)車輛完成客運(yùn)量？萬人次，占年計劃的？%，旅客周轉(zhuǎn)量萬人公里，占年計劃的？%，完成貨運(yùn)量？萬噸，占年計劃？%，完成貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量？萬噸公里，占年計劃的？%。
2、農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展情況。
為有效解決農(nóng)村群眾乘車難問題、促進(jìn)運(yùn)輸市場發(fā)展、規(guī)范運(yùn)輸市場管理，我所在廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，開通了部分農(nóng)村客運(yùn)線路，目前，全縣已開通？條農(nóng)村客運(yùn)線路，其中縣城到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有？條，縣城至村的有？條，鎮(zhèn)到鎮(zhèn)和鎮(zhèn)到村的有？條，共有農(nóng)村客運(yùn)班車輛，客座？座。今年上半年增開的農(nóng)村客運(yùn)班線就有？條，客車？輛，盡最大努力滿足了廣大人民群眾的出行要求。
二、安全生產(chǎn)管理。
（一）工作機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確。
我所始終堅持建立以所主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全專管員為安全生產(chǎn)責(zé)任者，具體實施人員是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)成員各司其職，各負(fù)其責(zé)，有分有合，共同決策，防止和避免了互相推諉扯皮以及不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，使全所安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
（二）層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為進(jìn)一步落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，我所堅持以人為本，構(gòu)建和諧運(yùn)輸，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，積極營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)我縣交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，按照市運(yùn)管處與我所簽訂的***安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的考核內(nèi)容和要求，結(jié)合我所的工作情況，我們把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)一步分解、細(xì)化和落實到人，并以相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的形式，分別與所屬各隊室和所轄運(yùn)輸企業(yè)簽訂責(zé)任書，并納入本工作目標(biāo)考核內(nèi)容，同其它工作一起同安排、同檢查、同考核，從而提高了所屬各單位的安全生產(chǎn)重要性和責(zé)任感的認(rèn)識。
（三）節(jié)假日運(yùn)輸安全工作。
戶、車站的安全檢查力度，加強(qiáng)全體員工特別是車輛駕駛?cè)藛T的節(jié)前安全教育、整治力度，加強(qiáng)路檢路查，嚴(yán)厲打擊了各種違章運(yùn)輸行為，并嚴(yán)格了源頭管理，張貼宣傳和加大查堵攜帶危禁物品的管理力度。在全所干部職工努力下，今年上半年節(jié)假日中未出現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任事故。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，消除安全隱患。
今年上半年，我所按照“防患于未然”的安全工作方針，進(jìn)一步加大了安全隱患排查治理力度，每月都會定期不定期派出安全檢查組，深入運(yùn)輸企業(yè)、維修車間、客運(yùn)站場、駕校等進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，1—6月共開展安全檢查？次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患？起，下發(fā)整改通知書？份，整改合格率為？%，為防止安全隱患整治走過場，我所還建立了安全隱患跟蹤整改制度，對隱患整改不及時、不合格、敷衍了事的企業(yè)，采取了停辦業(yè)務(wù)等嚴(yán)厲措施，認(rèn)真落實了安全監(jiān)管責(zé)任。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。
我所黨支部十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，始終認(rèn)為：建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭任務(wù)落到實處的一項重要舉措，所以把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項重點工作來抓。
嚴(yán)格督察考核，采取各種措施，宣傳發(fā)動群眾參與監(jiān)督，繼續(xù)推行行風(fēng)監(jiān)督員制度。
五、扎實開展學(xué)習(xí)踐行和落實科學(xué)發(fā)展觀活動。
我所自？月份起按照縣委部署開展學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀活動，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織了全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志有關(guān)學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，并深入運(yùn)輸市場展開科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研活動，緊緊圍繞改進(jìn)全所干部職工思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)，把科學(xué)求實的態(tài)度和真抓實干的科學(xué)求實精神緊密結(jié)合起來，不斷深化對交通運(yùn)輸管理工作的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作觀念，理清工作思路，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。目前，我所學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀已經(jīng)深入到第？階段。
四、認(rèn)真開展“整臟治亂”專項行動。
繼續(xù)堅持下去。
下半年，我所將在市運(yùn)管處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，切實加強(qiáng)政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高運(yùn)證執(zhí)法隊伍的行政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)技能，通過“抓落實,見成效”等工作措施，按照落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步拓展工作思路，積極發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)，維護(hù)運(yùn)輸市場秩序，全面做好***年**縣道路運(yùn)輸行業(yè)管理工作的各項。
**縣道路運(yùn)輸管理。
***年6月16日。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇九
1、著力推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。上半年以來，所認(rèn)真開展農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，合理布局農(nóng)村客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)。年初，所組織工作人員深入全縣未通客車的行政村進(jìn)行調(diào)查摸底工作和勘測路況，研究制定出了今年我縣農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展計劃，下半年，將根據(jù)群眾需求，新開通2-3條通行政村客運(yùn)線路，開通后我縣行政村通車數(shù)將達(dá)到121個，通車率將達(dá)到91%以上。較大滿足了人民群眾的出行需求。
2、加快推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)。加快農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)，完善農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，方便農(nóng)民出行，是解決“三農(nóng)”問題，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求。上半年，我縣新建的木蘭鄉(xiāng)農(nóng)村客運(yùn)站已完成選址工作，現(xiàn)已委托省建筑設(shè)計勘察院完成平面規(guī)劃圖紙設(shè)計，等上級批復(fù)后可立即開工建設(shè)。9個候車亭建設(shè)已完成選址和工程預(yù)算，即將開工建設(shè)。
3、城市公交穩(wěn)步發(fā)展。由于城市規(guī)模的擴(kuò)大和一些市政設(shè)施的轉(zhuǎn)移，我所根據(jù)群眾需求，延伸2條公交線路，增加了公交車輛的班次和班時，極大方便了群眾的出行需要。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十
1、深入開展“客運(yùn)安全年”整治行動。根據(jù)市運(yùn)管處《關(guān)于印發(fā)市2020年“客運(yùn)安全年”活動實施方案的通知》（贛市運(yùn)字[2020]86號）的部署和安排，我所從2月下旬起在全縣道路運(yùn)輸市場開展為期3個月的“嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為、排查治理安全隱患”集中行動。一是要求全縣道路運(yùn)輸企業(yè)對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況等進(jìn)行了全面徹底的自查。二是在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織業(yè)務(wù)骨干對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面、深入檢查，對事故易發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行重點檢查。據(jù)統(tǒng)計，集中行動期間我所共開展執(zhí)法行動13次，出動執(zhí)法人員108人次，檢查客運(yùn)企業(yè)6家，排查營運(yùn)車輛276臺次，查處違法違規(guī)營運(yùn)車輛8輛，發(fā)現(xiàn)隱患3處并已整改，集中行動工作取得了一定成績，切實維護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2、安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化。今年以來，我所按照“安全生產(chǎn)月”工作要求，多次組織開展了對轄區(qū)內(nèi)各客（貨）、客運(yùn)站、維修和駕培企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查行動，取得較好成效。一是排查安全隱患。按照保障道路運(yùn)輸安全第一目標(biāo)要求，積極開展道路交通運(yùn)輸隱患排查，重點排查縣汽車站、農(nóng)村客運(yùn)站和停車場等場站的安全管理漏洞和設(shè)施設(shè)備隱患。整治期間，共排查站場各類安全隱患5處，當(dāng)場下達(dá)整改通知書7份，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。二是強(qiáng)化監(jiān)督管理。督促運(yùn)輸公司、車站認(rèn)真落實各種安全生產(chǎn)工作制度，加大對安全車載設(shè)施設(shè)備，gps監(jiān)控平臺應(yīng)用。強(qiáng)化駐站監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度，加強(qiáng)“三品”檢查，從源頭消除不安全隱患。突出重點路段監(jiān)管，強(qiáng)化上路稽查，檢查客運(yùn)車輛“四證一牌”，對無從業(yè)資格駕駛員當(dāng)場更換，對出站超載客車當(dāng)場分流，對不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無證經(jīng)營等違規(guī)行為當(dāng)場處罰。排查整改安全隱患5處，查處違法違章車輛5臺次，有效打擊和震懾了非法營運(yùn)行為。
3、安全生產(chǎn)宣傳形式多樣。所積極開展安全生產(chǎn)月宣貫活動。一是6月9日我所組織人員在縣城蓮花萬景城廣場進(jìn)行宣傳活動，現(xiàn)場共發(fā)放客運(yùn)安全知識等內(nèi)容的材料300余份，接待前來咨詢的群眾150余人（次）。二是6月21日，我所組織轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)（站）和縣紅十字會聯(lián)合開展客運(yùn)從業(yè)人員應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)。各客運(yùn)企業(yè)（站）安全員、各客運(yùn)業(yè)主、司乘人員代表等共50余人參加了心肺復(fù)蘇、外傷包扎和固定等相關(guān)急救知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化了企業(yè)的自主安全意識，努力提高道路運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十一
自2016年“七五”普法工作開展以來，運(yùn)管所在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞局中心工作以及人民群眾關(guān)注的熱難點問題，按照總體部署，廣泛深入開展法制宣傳教育，積極推進(jìn)普法依法行政工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了全所黨員干部的法律意識，為推進(jìn)我所各項工作的順利開展，構(gòu)建和諧社會營造了良好的法制環(huán)境?，F(xiàn)將七五普法工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯實基礎(chǔ)，保障普法工作的開展。
1、建立“七五”普法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。所領(lǐng)導(dǎo)高度重視普法工作，專門成立了由所長任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“七五”普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，安排專人負(fù)責(zé)日常工作，普法工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各業(yè)務(wù)科室密切配合的工作格局。
2、制定“七五”普法實施方案和計劃。為使“七五”普法教育工作有序開展并落到實處，結(jié)合工作實際認(rèn)真制定了《“七五”普法規(guī)劃》，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、基本要求、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等內(nèi)容。制定總體方案和工作計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)法知識，確?！捌呶濉逼辗üぷ鞣€(wěn)定推進(jìn)。
3、落實普法工作責(zé)任制。堅持以考核監(jiān)督為手段,將普法教育工作納入目標(biāo)任務(wù)，建立依法行政、法制宣傳績效考評機(jī)制，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，做到目標(biāo)具體，措施得力。年初有部署、年中有檢查、年底有總結(jié)，切實將普法工作作為一項重要工作來考核。
4、建立工作制度，確保普治工作落到實處。一是建立每周一定期學(xué)習(xí)日制度和學(xué)法制度，把普法宣傳教育內(nèi)容納入學(xué)習(xí)計劃，安排相應(yīng)的法制知識學(xué)習(xí)。二是建立集中普法培訓(xùn)制度。每年用1-2天集中開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是建立學(xué)法用法考核制度。本著“以考促學(xué)”的宗旨，定期對干部職工的法律知識水平和依法辦事能力進(jìn)行考試和考核，學(xué)法用法考核納入工作人員考核中，考試結(jié)果和考核情況以及學(xué)法用法情況，作為中層及以下干部任免、晉升、獎懲的依據(jù)之一。
5、落實普法經(jīng)費(fèi)，確保普法工作順利開展?！捌呶濉逼辗▽嵤┮詠恚J(rèn)真按市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組的要求征訂教材，為全所干部職工自學(xué)提供方便。
（二）健全制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高普法教育實效。
為使我所“七五”普法工作從組織上、內(nèi)容上、時間上得到保證，達(dá)到目標(biāo)要求，我們堅持自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合，法制宣傳教育與落實依法治理、以德治理、加強(qiáng)思想道德教育、推進(jìn)本局工作相結(jié)合，形成了以全所干部學(xué)法用法為重點，以行業(yè)依法行政為目標(biāo)的工作格局。
1、分層次舉辦法制宣傳教育，教育活動制度化經(jīng)?；Ｒ皇菆猿诸I(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度，每季度學(xué)習(xí)不少于一次，并將法律知識學(xué)習(xí)列為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法述法、帶頭參加考試、帶頭做好學(xué)法筆記的良好局面。二是堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，抓好機(jī)關(guān)法制宣傳教育活動，每年用1-2天時間對全體干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，每年按照普法辦和上級業(yè)務(wù)部門的安排部署，積極組織干部職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的法制觀念和業(yè)務(wù)能力。三是組織機(jī)關(guān)干部職工積極參加市上統(tǒng)一安排的各個時期的法制學(xué)習(xí)活動。四是開展多形式普法宣傳教育活動，以在街道懸掛布標(biāo)、發(fā)放宣傳材料、開展送法進(jìn)企業(yè)活動和主題黨日活動、召開座談會等形式，積極開展法制宣傳月活動，提高了干部職工知法懂法、依法行政的自覺性。五是認(rèn)真組織干部職工參加網(wǎng)絡(luò)普法考試，每年干部職工的參考率、合格率均達(dá)100%，使普法工作深入人心。
2、突出重點，加大領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工的學(xué)法力度，不斷推進(jìn)普法教育進(jìn)程。切實加大領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工的學(xué)法力度。通過組織舉辦法制講座、參加理論學(xué)習(xí)、參加普法考試、警示教育等多種形式提高全局干部職工的法律素質(zhì)和法治化管理水平，使干部職工學(xué)法用法逐步走上制度化、規(guī)范化。同時，把干部職工學(xué)法擺上重要議事日程，先后集中學(xué)習(xí)了《憲法》《安全生產(chǎn)法》《道路運(yùn)輸管理條例》等法規(guī)40余篇，為干部職工依法行政、依法管理奠定了基礎(chǔ)。
3、以學(xué)法用法加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將法制學(xué)習(xí)教育融匯貫穿到黨風(fēng)廉政建設(shè)之中，通過學(xué)習(xí)《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī)和《監(jiān)察法》等法律條款，并集中觀看黨風(fēng)廉政建設(shè)警示和示范教育專題片等形式，加強(qiáng)全體干部的法制教育和黨風(fēng)廉政教育。局領(lǐng)導(dǎo)在工作中處處起表率作用，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度，促進(jìn)了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有效開展。
4、以學(xué)法用法促進(jìn)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。學(xué)好法律知識是提高依法行政水平的必由之路，提高依法行政水平是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的保證。始終堅持把提高依法行政水平和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)作為普法工作和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一次重要內(nèi)容擺上工作議事日程。通過學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《國家賠償法》和有關(guān)專業(yè)法規(guī)，特別是通過學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》，有力地促進(jìn)了工信系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
5、以學(xué)習(xí)貫徹《憲法》為重點，在機(jī)關(guān)干部職工中大力開展依法行政宣傳教育。通過采取集中輔導(dǎo)與干部自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)與觀看電教片、開展知識競賽相結(jié)合等多種方式，重點組織開展了《憲法》《公務(wù)員法》《行政強(qiáng)制法》《行政許可法》《保密法》《信訪條例》等多項法律法規(guī)及條例宣傳教育，不斷豐富和拓展我局依法行政宣傳教育的形式和途徑。
6、精心組織法制宣傳日活動。每年以“安全生產(chǎn)月”“主題黨日”“12.4法制宣傳日”等活動為契機(jī)，大力開展法制宣傳咨詢活動，通過展板文字介紹、照片展示、掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料和現(xiàn)場講解等多種方式，面向廣大群眾和企業(yè)積極宣傳宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，增強(qiáng)群眾和企業(yè)參與意識。五年來，共開展各種形式的普法宣傳活動多次，發(fā)放各種法律法規(guī)宣傳資料20余種500多份，收到了很好的宣傳效果。
二、“七五”普法成效顯著。
(一）法律意識明顯提高。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法等基本法律以及自身工作、生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了干部學(xué)法、用法、守法的自覺性和積極性，形成了遵守憲法和法律、自覺履行法定義務(wù)的良好習(xí)慣，推動了機(jī)關(guān)依法行政工作的順利開展。
(二）干部職工依法辦事、依法行政能力明顯提高。普法活動的開展提高了廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法治理論水平，加強(qiáng)了干部職工學(xué)法用法的制度化、規(guī)范化建設(shè)，提高了干部依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事的自覺性。局領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭學(xué)法用法述法，積極參加各類法制講座、普法考試，并做到依法決策。
三、存在的問題。
七五普法以來，在普法依法治統(tǒng)工作中做了大量富有成效的工作，取得了顯著的成績，但我們也清醒地看到還存在著的一些問題和不足：一是領(lǐng)導(dǎo)及干部學(xué)法用法做得還不夠好，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)時間不夠，學(xué)習(xí)內(nèi)容不精，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不深，讀書筆記記錄不詳細(xì)。二是普法的創(chuàng)新不夠，沒有能夠在普法工作中做出亮點工程。
四、下步工作意見。
一是繼續(xù)做好普法總結(jié)補(bǔ)漏工作。對照實施方案和規(guī)劃目標(biāo)及依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗收提出的意見和建議，查找存在的問題和不足，進(jìn)行完善、整改，建立普法和依法治理的長效機(jī)制，推進(jìn)普法工作經(jīng)常深入開展。
二是加強(qiáng)普法工作的學(xué)習(xí)與交流。通過多種方式與渠道加強(qiáng)與相關(guān)部門的普法工作交流，借鑒、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，完善、促進(jìn)普法工作的深入開展。
三是開展多種形式普法教育。首先繼續(xù)堅持過去傳統(tǒng)的法制宣傳方式，如法律培訓(xùn)、法制講座、送法下基層、法律咨詢、法制墻報、法律進(jìn)企業(yè)等有效方式;其次要充分發(fā)揮新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)信息化教育等載體的作用，加大法律法規(guī)宣傳;最后根據(jù)不同層次對象、不同受教育程度群體的特點，運(yùn)用通俗易懂的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，如網(wǎng)絡(luò)載體、現(xiàn)身說法等形式，增強(qiáng)法制宣傳教育對公眾的感染力和社會影響力。
總之，普法依法治理工作是一項長期的社會系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)，需要常抓不懈。將全面貫徹落實依法治國方略，采取切實可行的措施，全面提高行業(yè)法制化管理水平，全方位推進(jìn)行業(yè)依法治理，為依法治縣和建設(shè)法治政府做出積極貢獻(xiàn)。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十二
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。所每周組織一次全體職工學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高干部職工隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。我所堅持以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律為準(zhǔn)繩，重視隊伍建設(shè)，樹立勤政廉政形象。我所還結(jié)合工作實際，開展了“中國夢”的大討論，干部職工都踴躍發(fā)言，每人寫了一遍心得體會。通過上述活動，我所職工作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步改善，工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，干部職工面貌煥燃一新。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法形象建設(shè)。根據(jù)上級部署和要求，在局里的統(tǒng)一安排下，于2020年3月下旬為我所行政執(zhí)法工作人員統(tǒng)一換發(fā)了新式制服，開展了以“統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志，統(tǒng)一執(zhí)法證件，統(tǒng)一工作服裝，統(tǒng)一執(zhí)法場所外觀”為主要內(nèi)容的行政執(zhí)法形象建設(shè)工作。通過上述活動，我所依法行政形象建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，做到規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)，不斷提升了交通運(yùn)輸行政執(zhí)法的良好社會形象。
下半年，我所將一如既往狠抓行業(yè)管理，繼續(xù)以加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平為重點，做好以下工作：
1、繼續(xù)開展嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛的專項活動。
2、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，強(qiáng)化運(yùn)政執(zhí)法力度，繼續(xù)開展干部作風(fēng)整治和規(guī)范化建設(shè)工作。
3、繼續(xù)落實通村客運(yùn)工作，推動我縣城鄉(xiāng)一體化過程。
4、繼續(xù)加強(qiáng)維修、駕培市場的日常監(jiān)管工作。
5、進(jìn)一步規(guī)范汽車租賃市場的管理。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十三
前旗交通局：
今年上半年，我所按照全旗的統(tǒng)一部署，結(jié)合我所年初的工作安排，認(rèn)真開展了普法依法治理的各項工作，進(jìn)一步提高了全民的法律素質(zhì)和法治化管理水平，取得了顯著成績，我所具體做了如下工作。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
普法工作已經(jīng)走過了20個年頭，在普法工作中多多少少出現(xiàn)了個別干部不重視的現(xiàn)象，對此，我所對此項工作由一把手親自抓。首先，是統(tǒng)一全體干部的思想，把普法工作緊緊圍繞到我所的中心工作上來，是我所開展好各項工作的前提，把普法工作納入各單位的各項考核中去。其次，是提高全所干部職工的普法認(rèn)識，并結(jié)合工作中出現(xiàn)的問題，用法律來分析它、解決它。
二、積極發(fā)動，全民參與。
今年上半年我所大力推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位“六進(jìn)”活動，一是我鎮(zhèn)積極組織二月份為乘務(wù)員員送法活動，向每位乘務(wù)員員發(fā)放宣傳資料近1000余份，聯(lián)系卡500余張。二是我所普法辦分別在3月和6月對我旗機(jī)動車維修兩所大型企業(yè)進(jìn)行了法律知識講座，增強(qiáng)了學(xué)法用法的法律意識，提高了法律素質(zhì)。下半年我所仍將對旅客運(yùn)輸企業(yè)工作人員進(jìn)行法制講座。
三、完善機(jī)構(gòu)，齊抓共管。
今年上半年我所不斷完善普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全普法網(wǎng)絡(luò)，對所普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作了調(diào)整，安排了專人負(fù)責(zé)，各職能部門對相關(guān)法律分別對廣大人民群眾宣傳，各部門抓好各部門的本職工作，對于交叉問題齊抓共管，并落實相關(guān)責(zé)任人。
二〇〇八年六月二十二日。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十四
一是要求客運(yùn)站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站，六不出站”管理制度；二是進(jìn)一步落實駐站管理人員工作職責(zé)，有效杜絕了駐站人員不到位、不履職現(xiàn)象。三是3月中旬與企業(yè)簽訂了道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，要求企業(yè)落實客運(yùn)車輛gps三級平臺管理制度，落實專人負(fù)責(zé)gps監(jiān)控、歷史軌跡回放和數(shù)據(jù)信息收集備份工作，企業(yè)與駕駛員簽訂安全責(zé)任書、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量責(zé)任書、運(yùn)行途中“三品”檢查責(zé)任書，督促企業(yè)做好安全培訓(xùn)，提高駕駛員安全意識等。四是監(jiān)督駕培企業(yè)開展駕駛員安全培訓(xùn)工作。五是與轄區(qū)內(nèi)37家維修企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”、配合工商、城管等部門，完成我縣縣城周邊不規(guī)范維修企業(yè)搬遷工作，要求所有參營車輛必須按規(guī)定進(jìn)行二級維護(hù)保養(yǎng)和車輛綜合性能檢測，確保車輛技術(shù)狀況良好。六是要求所有參營車輛必須按規(guī)定投保交強(qiáng)險并足額投保承運(yùn)人責(zé)任險和車輛商業(yè)保險，未按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)、未按規(guī)定足額投保、未參加規(guī)定培訓(xùn)的客運(yùn)車輛及駕乘人員一律不允許參與道路旅客運(yùn)輸工作。
（三）認(rèn)真履行“三把關(guān)一監(jiān)督”的職能。
我所按照上級主管部門的統(tǒng)一部署，狠抓道路運(yùn)輸安全管理工作，針對轄區(qū)內(nèi)的道路運(yùn)輸企業(yè)、貨運(yùn)源頭單位和客運(yùn)站場等重點環(huán)節(jié)，抓安全落實。要求九運(yùn)分公司加強(qiáng)對出租汽車、公交車和農(nóng)村客運(yùn)的安全管理。制定切實可行的管理制度并上墻，加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改。同時督促車輛定期足額購買保險，第三者責(zé)任險不低于100萬元/每車，座位險不低于50萬元/每座。在安全例行檢查中，我所查處九運(yùn)分公司縣城至上城鄉(xiāng)公交車因沒購買保險要求停運(yùn)整改。
半年我所共計辦理道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證5份，其中貨運(yùn)3份，客運(yùn)2份。完成13輛客運(yùn)車輛道路運(yùn)輸證年審。年審了教練車5臺，農(nóng)村客運(yùn)3臺，出租汽車15臺，貨運(yùn)車輛10臺。從業(yè)資格證換證審核17次。
（四）加強(qiáng)公交管理，確保農(nóng)牧民出行安全。
在縣委、縣政府高度重視關(guān)心下，我縣公交車營運(yùn)補(bǔ)貼已經(jīng)經(jīng)縣第十四屆人民政府第6次常務(wù)會議通過。加強(qiáng)對公交車的管理，切實解決我縣境內(nèi)農(nóng)牧民出行困難，保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，樹立公交車交通服務(wù)行業(yè)形象，我所將享受油補(bǔ)車輛進(jìn)行逐臺審查、登記：審查車輛保險購買情況；審查車輛源頭安全管理落實情況，要求客運(yùn)源頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦出具車輛運(yùn)營情況證明；審查車輛統(tǒng)一車身顏色、標(biāo)識、運(yùn)價、線路標(biāo)志牌情況；審查車輛及駕駛員運(yùn)營證件建立車輛及駕駛員基本臺賬，登記車輛及駕駛員的基本情況；建立車輛運(yùn)營里程臺賬，登記車輛運(yùn)營里程，核算車輛月營運(yùn)里程和年營運(yùn)里程；登記車輛駕駛員姓名及農(nóng)行賬號。根據(jù)審查結(jié)果按核算出的單車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，制定油補(bǔ)資金發(fā)放公示表，油補(bǔ)資金發(fā)放公示表由企業(yè)、運(yùn)管所、縣交通運(yùn)輸局審核蓋章，公示一周無異議后，由縣運(yùn)管所將燃油補(bǔ)貼直接通過農(nóng)行轉(zhuǎn)賬平臺，轉(zhuǎn)賬至九運(yùn)分公司。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十五
理、規(guī)費(fèi)征收、運(yùn)政隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面取得了一定的成績，有力地推動了轄區(qū)道路運(yùn)輸事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為我市交通建設(shè)和管理邁上新臺階做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、抓好效能建設(shè)完善四個體系。
一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。為加強(qiáng)對效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我所成立由行政所長、黨支部書記擔(dān)任正副組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。逐級建立績效管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把績效管理目標(biāo)納入到單位目標(biāo)，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。
二是完善工作保證體系。根據(jù)當(dāng)年工作特點，制定具體工作計劃，明確了工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和基本要求。為進(jìn)一步增強(qiáng)可操作性，制定了《××運(yùn)管所治理公路三亂實施意見》、《2006年文明創(chuàng)建規(guī)劃》、《2011－2020農(nóng)村客運(yùn)站點規(guī)劃》、《道路運(yùn)輸市場管理責(zé)任區(qū)實施方案》等具體方案。
四是完善社會監(jiān)督體系。積極推行政務(wù)公開。所有執(zhí)法交管站和“窗口”部門實行“五統(tǒng)一、六公開”；改革行政審批制度。在經(jīng)營業(yè)戶停、歇業(yè)，行政處罰上實行集體審批制，陽光操作；聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員。從轄區(qū)共聘請7名社會監(jiān)督員，并頒發(fā)了監(jiān)督證，定期征求意見和建議；建立信訪接待制度。安排專人辦理信訪工作，領(lǐng)導(dǎo)輪流負(fù)責(zé)，做到群眾來信來訪接待熱情、記錄詳細(xì)、處理及時、回復(fù)到位；做好投訴舉報處理。建立受理、轉(zhuǎn)辦、催辦、反饋、回復(fù)一條龍的規(guī)范運(yùn)作程序?；貜?fù)率達(dá)到100以上。
二、加強(qiáng)素質(zhì)教育，做到“四個強(qiáng)化”
一是強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。結(jié)合我所運(yùn)政隊伍現(xiàn)狀和運(yùn)政執(zhí)法工作實際，一方面堅持周五學(xué)習(xí)制度。組織職工學(xué)習(xí)《行政許可法》、《全面推進(jìn)依法行政實施綱要輔導(dǎo)讀本》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》、《中國道路運(yùn)輸》，重點學(xué)習(xí)《道條》配套規(guī)章，另一方面組織職工參加各級部門舉辦的崗位培訓(xùn)活動，堅持每年組織一次軍事輪訓(xùn)，全年組織職工集中培訓(xùn)5次。今年在全市道路運(yùn)政系統(tǒng)舉法律法規(guī)知識競賽中獲得第二名的好成績。
二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。我所把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高干部職工思想政治覺悟作為搞好各項工作的根本保證，積極開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動。以學(xué)政治為根本，以學(xué)文化為基礎(chǔ)，以學(xué)業(yè)務(wù)為重點，堅持從組織、內(nèi)容、制度和效果四個方面抓好落實，有組織、有計劃地開展活動。同時根據(jù)運(yùn)管處《2006年宣傳和信息工作意見》，所領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真研究，對2006年宣傳和信息工作做了周密安排，已報送信息篇。
三是強(qiáng)化學(xué)歷教育。根據(jù)交通部《加強(qiáng)交通行政執(zhí)法隊伍建設(shè)的意見》和省廳《關(guān)于加強(qiáng)交通行執(zhí)法隊伍建設(shè)的意見》的要求，按照“學(xué)用結(jié)合、按需施教、講求實效”的原則，鼓勵執(zhí)法人員參加法律或交通管理等相關(guān)專業(yè)的成人本科、?？频膶W(xué)習(xí)，鼓勵職工開展學(xué)歷學(xué)習(xí)和職業(yè)資格學(xué)習(xí)等繼續(xù)教育活動。通過活動的開展，更新了職工的思想觀念，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織注入了新的原動力。全所職工已有90％取得大專及以上學(xué)歷。
四是強(qiáng)化廉政意識。黨風(fēng)廉政建設(shè)始終作為我所重點工作之一，也是加強(qiáng)運(yùn)政隊伍建設(shè)的重要組成部分。我所圍繞“抓教育，建防線，治理源頭；抓黨風(fēng)，帶行風(fēng)，廉潔從政；抓班子，帶隊伍，改進(jìn)作風(fēng)；抓監(jiān)督，促管理，樹好形象”的工作思路，全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，制定《二oo六年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)分解》，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，組織職工學(xué)習(xí)各級黨政機(jī)關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，廣泛開展警示教育活動，2006年，全所拒吃請8次，樹立了人民運(yùn)政的良好形象。
三、構(gòu)建和諧運(yùn)管，實行責(zé)任區(qū)管理。
我所以構(gòu)建和諧運(yùn)管為主線，以規(guī)范市場為導(dǎo)向，堅持依法治運(yùn)，強(qiáng)化市場監(jiān)管，堅持求真務(wù)實、以人為本，開拓創(chuàng)新，結(jié)合轄區(qū)實際，開創(chuàng)道路運(yùn)輸市場責(zé)任區(qū)管理制，做好道路運(yùn)輸服務(wù)工作。
（一）創(chuàng)新手段，責(zé)任區(qū)管理促規(guī)費(fèi)征收。
形式加強(qiáng)與企業(yè)、車主聯(lián)系，爭取多方面支持，取得明顯成效。截止11月，全所共完成兩項交通規(guī)費(fèi)1568萬元，占年計劃89％，比上年同期增長9％。其中客貨附加費(fèi)完成1118.9萬元，占年計劃84％，比上年同期增長3％；運(yùn)管費(fèi)完成448.6萬元，占年計劃103％，比上年同期增長28％。
（二）周密安排，責(zé)任區(qū)管理促安全生產(chǎn)。
我所根據(jù)市運(yùn)管處的要求，在充分研究分析轄區(qū)運(yùn)輸形勢的基礎(chǔ)上制定了轄區(qū)道路春運(yùn)工作方案，成立了春運(yùn)及黃金周運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各責(zé)任區(qū)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，強(qiáng)化運(yùn)輸組織，明確工作任務(wù)。落實安全檢查。按照責(zé)任區(qū)安全管理責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，各責(zé)任區(qū)具體負(fù)責(zé)對轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)的安全工作及春運(yùn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。共檢查客運(yùn)車輛612臺次，其中合格車輛607臺次，不合格車輛5臺次。加強(qiáng)駐站監(jiān)管。三大責(zé)任區(qū)認(rèn)真履行駐站監(jiān)督職責(zé)，切實監(jiān)督汽車站做好出站前安全檢查工作，嚴(yán)禁超載車輛出站，認(rèn)真查處無證車輛進(jìn)站經(jīng)營，杜絕易燃易爆化學(xué)危險品進(jìn)站上車，從源頭上保障春運(yùn)安全。如春運(yùn)期間國慶責(zé)任區(qū)在長途汽車站正常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)××汽運(yùn)總公司所屬皖n/15723客車載客27人由××返回××，而該車《道路運(yùn)輸證》核定載客為19人。責(zé)任區(qū)責(zé)任人立即將情況向所領(lǐng)導(dǎo)匯報，按規(guī)定將超載人員轉(zhuǎn)載，并對車主進(jìn)行了批評教育，及時消除了安全事故隱患。加大稽查力度。根據(jù)轄區(qū)春運(yùn)客流特點，加大稽查力度，各責(zé)任區(qū)在重點路段進(jìn)行巡查和監(jiān)管，重點打擊“黑車”非法營運(yùn)、打擊“甩客、倒客、宰客”等違法經(jīng)營行為，有力保障了春運(yùn)、黃金周市場秩序。期間出動稽查人員600人次，車輛120臺次，查處違法經(jīng)營車輛4臺，共發(fā)放臨時、包車客運(yùn)標(biāo)志牌98份。
結(jié)合道路運(yùn)輸業(yè)戶檢查、聯(lián)系制度，各責(zé)任區(qū)認(rèn)真監(jiān)督道路運(yùn)輸企業(yè)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，全年共檢查道路運(yùn)輸業(yè)戶102戶次。
（三）以人為本，責(zé)任區(qū)管理促和諧執(zhí)法。
在交通行政執(zhí)法工作中，我所堅持“以人為本、和諧執(zhí)法”，切實加大對道路運(yùn)輸市場的監(jiān)管力度，把培育市場體系、監(jiān)督市場運(yùn)行、維護(hù)公平競爭、創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，作為重要職責(zé)，放在突出位置。以道路運(yùn)輸市場責(zé)任區(qū)管理為基礎(chǔ)，堅決糾正違法違規(guī)的經(jīng)營行為，對無證無照非法經(jīng)營的“黑車”、“黑戶”，按照法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定從重、從嚴(yán)處罰，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，以凈化市場環(huán)境，維護(hù)好運(yùn)輸市場的正常秩序。如今年4月份中心責(zé)任區(qū)按照市政府要求認(rèn)真做好治理“四亂”整治工作，6月份泉山責(zé)任區(qū)配合市處做好泉山客運(yùn)市場整頓工作。8月份國慶責(zé)任區(qū)集中整治客運(yùn)經(jīng)營者不按規(guī)定站點停靠行為。截止11月，共查處違法行為47起，處罰18萬元。
四、統(tǒng)籌全局、做好各項工作。
（一）嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
我所認(rèn)真做好對運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營資格和經(jīng)營行為考核工作，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。道路運(yùn)輸車輛審驗。已審驗道路運(yùn)輸貨運(yùn)車輛3474臺，15929.825噸。其中審驗牽引車436臺；專項作業(yè)車49臺、1176.62噸；危險品運(yùn)輸車輛223臺、3884.655噸。審驗營運(yùn)客車200臺、6131座。補(bǔ)征交通規(guī)費(fèi)7萬余元。新增營運(yùn)車輛。新增道路運(yùn)輸車輛1200臺，7201.733噸。新增（含更新）營運(yùn)客車28臺、910座。機(jī)動車維修企業(yè)信譽(yù)考核。全區(qū)二類維修企業(yè)考核合格25戶，限期整改8戶，取消二類信譽(yù)級別1戶，因遷址等原因暫緩考核5戶。
（二）、做好縣鄉(xiāng)公路管理工作。
我所以黨的十六大精神為指針，以服務(wù)于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會，不斷提高農(nóng)民的物資文化生活為宗旨，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則，堅持建養(yǎng)并重，建立農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)體制，全面提高我區(qū)農(nóng)村公路網(wǎng)基礎(chǔ)水平改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展。新化入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)比較落后，農(nóng)村道路普遍差，我所積極向上級爭取資金，改善“兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的路況。本圓滿完成轄區(qū)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)、規(guī)劃任務(wù)。
（三）做好其他工作。
做好各項應(yīng)急工作。一是在市處的統(tǒng)一部署下做好泉山客運(yùn)市場清理整頓工作。二是參加全市治理“四亂”專項整治。三是開展電瓶三輪車的集中整治工作。建立健全執(zhí)法文書的使用，發(fā)放、管理制度。目前文書的使用合格率達(dá)到100％，全部行政執(zhí)法案件實現(xiàn)一案一卷達(dá)到100％，同時對行政執(zhí)法行為、所有違法違規(guī)行為、行政處罰處理結(jié)果都予以公示。公路運(yùn)輸量抽樣調(diào)查工作。完成1－11月公路運(yùn)輸輛抽樣調(diào)查工作。抽樣客車244臺次，抽樣貨車245臺次。從事道路運(yùn)輸中流動人口計劃生育管理。結(jié)合營運(yùn)證辦證程序，對沒有辦理《婚育證明》的流動人口，負(fù)責(zé)督促其回原籍補(bǔ)辦。結(jié)合2006道路運(yùn)輸車輛年審工作，認(rèn)真落實計劃生育綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書32份。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2007年，我所將繼續(xù)在市局黨委、市處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，自覺實踐的“三個代表”重要思想，本著“以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”的創(chuàng)建理念，堅持效能建設(shè)和構(gòu)建和諧運(yùn)管，堅持“爭創(chuàng)文明單位，爭當(dāng)文明職工”和“創(chuàng)建人民滿意運(yùn)管所”為載體的文明創(chuàng)建活動，團(tuán)結(jié)起來，再接再厲，努力提升文明創(chuàng)建品位和檔次，使文明之花在我單位越開越艷。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十六
一是客運(yùn)企業(yè)存在安全監(jiān)管不到位，gps監(jiān)管記錄不詳，部分客運(yùn)駕駛員安全意識淡薄，不履行安全承諾等行為。
二是部分駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理不規(guī)范，培訓(xùn)場地不規(guī)范，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員教練員責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識淡薄，個別教練員存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象，給我縣駕培市場造成一定的負(fù)面影響。
三是我縣的道路運(yùn)輸管理工作面寬，任務(wù)重，管理工作點多面廣，人員少，基本為新進(jìn)人員，不太熟悉業(yè)務(wù)?，F(xiàn)有維修企業(yè)37家，其中二類維修企業(yè)2家；機(jī)動車駕駛培訓(xùn)分校4家；農(nóng)村客運(yùn)3輛，出租車16輛，城鄉(xiāng)公交車4輛，九運(yùn)分公司客運(yùn)班線車13輛，我所現(xiàn)有在崗職工8人，人員少，干部流通渠道不暢，為確保行業(yè)管理工作有序開展，我所職工長期堅持上路稽查和應(yīng)急值班工作，沒有休息日和節(jié)假日，導(dǎo)致部分干部工作疲倦，沒有激情。
四是非法運(yùn)輸車輛利用微信平臺發(fā)布“車找人”信息嚴(yán)重擾亂我縣道路運(yùn)輸市場秩序。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十七
區(qū)交通運(yùn)輸局：
2011年度，運(yùn)管所在區(qū)交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新工作思路，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，扎實開展本職工作，穩(wěn)步推進(jìn)依法行政，有力推動了西區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、主要工作。
（一）行政執(zhí)法。
2落實各項管理措施，把安全生產(chǎn)作為發(fā)展的基本條件，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作；三是認(rèn)真做好重要時段源頭安全監(jiān)管工作。明確要求轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)企業(yè)在黃金周、小長假、汛期等各個安全管理重點時段制定安全工作計劃、值班安排、應(yīng)急預(yù)案等制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實到人頭，切實做好安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理，嚴(yán)格履行安全源頭管理工作。
2、強(qiáng)化源頭安全監(jiān)管力度。切實加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)客貨運(yùn)企業(yè)的動態(tài)考核工作，完善工作制度，并做好對相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集、整理工作。截止目前，共計召開安全工作會議11次，檢查客貨運(yùn)、維修企業(yè)共計500余次。明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要求各相關(guān)企業(yè)完善工作制度并上報節(jié)日值班表、節(jié)日安全制度表、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等材料，并做好歸檔工作。要求企業(yè)積極開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，防患于未然。
3、完善源頭安全監(jiān)管檔案。我所安全法規(guī)股專職安全員，嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，建立健全各項安全管理檔案。同時負(fù)責(zé)監(jiān)督各相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作落實情況，并收集、整理、匯總、上報每月各項安全報表及相關(guān)資料。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時安排部署；二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實消除安全隱患；三是加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)打違法行為。春運(yùn)期間，轄區(qū)牛金達(dá)農(nóng)村客運(yùn)公司共投入運(yùn)力12808班次，安全運(yùn)輸旅客103261人次。查處各類違法行為66余起，其中非法營運(yùn)6起、未攜帶證件28起、無從業(yè)資格證13起、無道路運(yùn)輸證10起、脫落揚(yáng)撒6起、道路運(yùn)輸證過期3起。
6所出動執(zhí)法人員共計520余人次，出動執(zhí)法車輛200余輛次，檢查車輛867臺（貨車300臺、長途客車126臺、農(nóng)村客運(yùn)車輛170臺、危險品運(yùn)輸車輛78臺、教練車輛54臺、出租車14臺、涉嫌從事非法營運(yùn)車輛125臺），查處未采取必要措施防止貨物脫落揚(yáng)撒4起、非法營運(yùn)6起、無從業(yè)資格證5起，超范圍經(jīng)營1起，極大地震懾了非法營運(yùn)的不法分子。
核工作。按照《機(jī)動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核記分標(biāo)準(zhǔn)》，對機(jī)動車維修企業(yè)進(jìn)行記分考核，評定企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級，建立了質(zhì)量信譽(yù)考核檔案。共考核維修企業(yè)15家，其中評定結(jié)果為aa級5家，a級10家。
（四）客貨運(yùn)管理。
1、優(yōu)化運(yùn)輸組織，做好黃金周、小長假和急難險重物資運(yùn)輸組織保障工作。要求各相關(guān)企業(yè)制定應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案，落實應(yīng)急運(yùn)力儲備，提高應(yīng)急處臵能力，將應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員等信息上報我所，保質(zhì)保量完成上級交辦的各類應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)。
2、完成道路貨物運(yùn)輸行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查摸底工作，按時按要求報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)。西區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有道路普通貨物運(yùn)輸業(yè)戶1692戶，做到了一戶一檔，按時、按要求向上級有關(guān)部門報送了季度報表、車輛更新報表和車輛新增報表，未漏報、瞞報、遲報。
10運(yùn)管形象，我所始終重視和加強(qiáng)政務(wù)信息與宣傳工作。在信息工作中，努力做到在第一時刻收集、報送、處理，確?？焖賵笏?，截止目前，在市運(yùn)管處網(wǎng)站上共報運(yùn)政信息31篇，在《攀枝花晚報》刊發(fā)專項通訊2篇，接受《小科幫忙》欄目組采訪1次。并及時更新和維護(hù)了門戶網(wǎng)站子欄目信息。
（九）文書檔案管理。
規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是認(rèn)真按照市處領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公文辦理規(guī)范的要求，做好發(fā)文、收文工作；二是加強(qiáng)檔案工作的管理，實行公文、密文及時入檔，不亂存放，報廢機(jī)密文件能及時銷毀，對今年度的檔案進(jìn)行分類整理和登記歸檔，并根據(jù)檔案管理相關(guān)要求，對2001至2010年度的檔案移交進(jìn)檔案館。
二、存在不足。
信念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在批評和自我批評中不斷提高自身素質(zhì)，努力解決出現(xiàn)的問題和完善不足之處。
三、下一步工作打算。
（一）切實加強(qiáng)行業(yè)精神文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)，加快運(yùn)管隊伍自身發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神，以開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)抓好民主評議行風(fēng)工作，規(guī)范運(yùn)管各項工作，全面實行政務(wù)公開，“用一流標(biāo)準(zhǔn)，建一流班子，管一流隊伍，以一流服務(wù)，創(chuàng)一流業(yè)績”。
（二）結(jié)合“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”工作，認(rèn)真開展道路運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作及各項稽查活動，確保維修市場的“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”，堅決打擊和取締非法營運(yùn)、無證經(jīng)營，切實維護(hù)蘇鐵中路、主城區(qū)、旅游線路和農(nóng)村客運(yùn)的秩序。
（三）抓機(jī)遇，求創(chuàng)新，積極引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營模式，提高競爭實力，促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)有好有快發(fā)展。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸市場管理。一是優(yōu)化運(yùn)輸組織，做好春運(yùn)、黃金周和急難險重運(yùn)輸組織保障工作。制定應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急運(yùn)力儲備，提高應(yīng)急處臵能力，圓滿完成各類應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)。二是強(qiáng)化道路運(yùn)輸市場監(jiān)管，保證稽查力量，加大路面稽查力度，開展專項整治，規(guī)范市場秩序。三是堅持“政府牽頭、疏堵結(jié)合”方式，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)“黑車”。
（五）加大維修市場管理力度。一是嚴(yán)格機(jī)動車維修行政許。
314。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十八
根據(jù)自身的實際情景，我對自我xx年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作（對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自我在工作方法上會有所改善，并且工作效率也會有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自我：所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強(qiáng)，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強(qiáng)的個人本事是不行的，擁有公司的團(tuán)隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。目前團(tuán)隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團(tuán)隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3、對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結(jié)，采用和實施。
1、合理地安排自我的學(xué)習(xí)時間，沒有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃。
3、在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計劃詳細(xì)，實施的時候就比較簡便。
以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來我會認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標(biāo)而努力！
運(yùn)管所半年總結(jié)篇十九
為確保下半年我縣道路運(yùn)輸管理工作的順利開展，全面完成各項工作指標(biāo)，結(jié)合我縣道路運(yùn)輸實際情況制定2020下半年工作計劃：
（一）加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理。
1、加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)準(zhǔn)入管理。圍繞“三把關(guān)一監(jiān)督”安全工作職責(zé)，加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，建立和完善道路運(yùn)輸市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制。嚴(yán)格審查新申請的運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)條件，對達(dá)不到要求的，堅決不予進(jìn)入運(yùn)輸市場，對存在嚴(yán)重安全隱患和服務(wù)質(zhì)量投訴的營運(yùn)客車該停運(yùn)的堅決停運(yùn)，或進(jìn)入駕駛員黑名單，到期后即注銷經(jīng)營資格。
2、積極推進(jìn)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核建設(shè)。要將服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核、安全生產(chǎn)狀況評估考核結(jié)果與客運(yùn)線路經(jīng)營許可（含客運(yùn)線路招投標(biāo)）、運(yùn)力投放等掛鉤，與保險費(fèi)率掛鉤，不斷完善企業(yè)安全管理的激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)互助，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。
3、按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全各項規(guī)章制度，企業(yè)要落實安全生產(chǎn)責(zé)任到每一個崗位，每一個操作手、駕駛員，使安全生產(chǎn)得到全面落實。
4、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)信譽(yù)考核和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5、嚴(yán)格長途班線車、公交車、出租車、農(nóng)村客運(yùn)車輛及企業(yè)的安全管理。
6、加強(qiáng)客運(yùn)包車安全管理，嚴(yán)格客運(yùn)包車線路牌發(fā)放。
7、嚴(yán)格客運(yùn)站源頭管理。嚴(yán)格落實“三不進(jìn)站六不出站”安全管理制度。
8、加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)監(jiān)督工作。
9、按照督查稽查實施細(xì)則按時完成暗訪任務(wù)。
10、做好汽車客運(yùn)站客車附搭小件物品運(yùn)輸安全管理工作。
（二）依法行政、文明執(zhí)法，推動依法治縣工作。繼續(xù)落實好會前學(xué)法工作制度，增強(qiáng)全體職工的法律意識，提高職工學(xué)法自覺性和運(yùn)用法律的能力。
（三）優(yōu)化公交線路，為群眾出行提供便利交通工具。
（四）進(jìn)一步規(guī)范駕培市場和維修市場，在二類以上維修企業(yè)落實“六公示兩規(guī)范一提供”，重點整治駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練員責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識淡薄、吃拿卡要嚴(yán)重的違規(guī)行為。
（五）在縣政府牽頭下，建立長效機(jī)制，和公安交警積極配合，繼續(xù)開展“道路運(yùn)輸平安年”活動，打擊非法從事客運(yùn)車輛專項整治行動。
（六）積極向我縣網(wǎng)絡(luò)管理部門反應(yīng)，禁止微信平臺發(fā)布“車找人”信息，維護(hù)運(yùn)輸市場秩序。
（七）積極協(xié)助縣交通運(yùn)輸局全面推進(jìn)22個招呼站建設(shè)工作。
（八）為方便農(nóng)牧民出行，計劃再發(fā)展農(nóng)客16輛。
（八）完成2020年度運(yùn)管工作目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府安排的其他工作。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇二十
運(yùn)管所工作總結(jié)2005年，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全站干部職工密切配合，共同努力，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和市委八屆六次全委（擴(kuò)大）會議精神，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，依法行政，不斷提高公共服務(wù)能力、市場監(jiān)管能力，努力維護(hù)市場秩序，促進(jìn)了我市道路運(yùn)輸業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
一、烏市道路運(yùn)輸生產(chǎn)保持快速增長態(tài)勢2005年，烏市完成出入客運(yùn)量1750萬人、旅客周轉(zhuǎn)量29.4980億人公里，與2004年同比分別增長99％、36％；進(jìn)出貨運(yùn)量6926萬噸、貨物周轉(zhuǎn)量68.4352億噸公里，與2004年同比貨運(yùn)量下降15％、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量增長2％。1－12月共新增營運(yùn)汽車8520輛，年增長率20.28％。截至12月底，全市道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)5490戶，其中貨物運(yùn)輸業(yè)3781戶，旅客運(yùn)輸業(yè)170戶，運(yùn)輸服務(wù)業(yè)472戶，汽車維修業(yè)1372戶；營運(yùn)汽車4.4297萬輛，其中，客車2054輛，危貨汽車1191輛，其它營運(yùn)載貨汽車4.1052萬輛。
二、回顧總結(jié)2005年我市道路運(yùn)輸發(fā)展情況，我們重點抓了以下幾項工作：
（一）堅持“三關(guān)一監(jiān)督”，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度貫徹抓源頭、抓預(yù)防、抓事前監(jiān)督的指導(dǎo)思想和“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則，不斷強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全監(jiān)管。總站繼續(xù)堅持與全市所有運(yùn)輸業(yè)戶簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并監(jiān)督運(yùn)輸企業(yè)與每一輛營運(yùn)車主或駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，責(zé)任到人。加強(qiáng)《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品管理條例》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳、教育，提高全站干部職工依法監(jiān)管能力。及時通過媒體、網(wǎng)站向社會通報相關(guān)道路交通事故及重大違法案件查處情況，提高經(jīng)營者的安全生產(chǎn)意識和法律意識。配合市交通技工學(xué)校，落實《安全生產(chǎn)法》的要求，開展交通行業(yè)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、考核、持證工作，全年培訓(xùn)2100余人。繼續(xù)堅持落實客運(yùn)站、旅游客車、危貨車輛出站、出車安檢制度。建立起16家維修業(yè)組成的烏市汽車修理緊急救援網(wǎng)絡(luò)。制定《道路運(yùn)輸安全事故責(zé)任倒查制度》，追查、追究重、特大道路交通事故發(fā)生后，企業(yè)及相關(guān)行業(yè)和管理部門責(zé)任。根據(jù)交通局的安排部署，于7月1日起要求全市新增營運(yùn)客車、危貨運(yùn)輸汽車安裝行車記錄儀。目前，全市1145輛客運(yùn)班車和1191輛危貨汽車中，450輛客車和206輛危貨車安裝了行車記錄儀。全年檢查客運(yùn)站、危貨企業(yè)150多次，出動人員600多人次，簽發(fā)整改通知書54份，及時消除各種隱患。做好營運(yùn)客車類型等級劃分及評定工作，共評定車輛473輛。2005年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)基本完成。
（二）堅決維護(hù)道路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)秩序，不斷提高運(yùn)輸市場監(jiān)管能力繼續(xù)做好整頓和規(guī)范道路運(yùn)輸市場經(jīng)濟(jì)秩序工作，堅決打擊客、貨運(yùn)輸市場中違法違規(guī)行為。切實抓好危險化學(xué)品安全專項整治工作，依據(jù)自治區(qū)安監(jiān)局、自治區(qū)交通廳等十一家廳局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（新安監(jiān)管字[2005]133號）文件精神，根據(jù)自治區(qū)運(yùn)管局、市城市交通局整治工作的統(tǒng)一部署，督促、指導(dǎo)和開展本部門、全行業(yè)危險化學(xué)品安全專項整治工作，落實各項整治措施；積極開展維修、駕培、檢測站專項治理工作。2005年共檢查車輛14.7224萬輛，查處違規(guī)車輛2770輛，“黑車”1073輛；檢查維修業(yè)戶1094戶，查處違章512戶，依法吊銷16家不符合資質(zhì)條件的維修企業(yè)《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》；取締3家危貨企業(yè)經(jīng)營許可，23輛營業(yè)性和非營業(yè)性危貨汽車被收回《危險貨物道路運(yùn)輸證》，強(qiáng)制退出危貨運(yùn)輸市場；依法處罰3家檢測站，停業(yè)整頓1家檢測站，通報批評4家檢測站；24所駕校達(dá)到整頓標(biāo)準(zhǔn)，新疆職業(yè)駕校還通過iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證，2005年審批駕校開班358期，培訓(xùn)學(xué)員15217人，發(fā)放結(jié)業(yè)證10100本，學(xué)員證15217本。抓了道路運(yùn)輸從業(yè)人員的考核工作，1－12月份共考核、發(fā)證10000人。承辦了烏市地區(qū)“今世紀(jì)”杯汽車維修職業(yè)高級技能大賽。積極做好春運(yùn)及黃金周的客運(yùn)組織管理工作，春運(yùn)、“五一”及“十一”期間共安全發(fā)放客車21581班次，平安運(yùn)送旅客56.3326萬人。繼續(xù)打擊超限超載行為，全年共檢查車輛10717輛，查處超限超載5139輛。采取措施加強(qiáng)對碾子溝客運(yùn)站的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步改進(jìn)和完善包車客運(yùn)管理工作。依法關(guān)閉了巴里坤駐烏辦事處、雙安市場等三個臨時客運(yùn)發(fā)車點。不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對檢測站的監(jiān)管工作。按照自治區(qū)運(yùn)管局的要求，有計劃、有步驟、按時間地做好年審工作，客運(yùn)、危險品企業(yè)及車輛年審率達(dá)100％，年審不合格車輛退出了市場，年審工作基本完成。從業(yè)者的經(jīng)營行為進(jìn)一步規(guī)范，道路運(yùn)輸業(yè)健康有序發(fā)展，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量有所提高，從業(yè)單位和人員素質(zhì)明顯增強(qiáng)，道路運(yùn)輸管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
一步規(guī)范行政許可和執(zhí)法行為。加大監(jiān)察力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)人員。嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”。全面落實上級便民措施。堅決制止公路“三亂”，解決好“四難”現(xiàn)象。
（八）不斷完善和創(chuàng)新反腐倡廉機(jī)制把教育、制度、監(jiān)督統(tǒng)一于黨風(fēng)廉政建設(shè)和防治腐敗工作的全過程，加大從源頭上預(yù)防和遏制腐敗的治本力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》。健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督，抓好班子建設(shè)，著力解決思想觀念和服務(wù)問題。加強(qiáng)制度建設(shè)，重點抓好執(zhí)行和落實。抓好組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，形成一支勤政、廉政、高效的隊伍。
（九）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，繼續(xù)抓好基本建設(shè)等各項工作完善固定資產(chǎn)、低值易耗辦公用品、計算機(jī)、票據(jù)等的采購、出入庫、登記、領(lǐng)銷、核發(fā)、保管、核實，責(zé)任追究制度，分檔建立各部門固定資產(chǎn)等臺帳。健全清產(chǎn)核資工作制度，定期進(jìn)行清產(chǎn)核資。加強(qiáng)固定資產(chǎn)，尤其是房產(chǎn)管理工作，抓緊完成職工房改的所有手續(xù)的辦理，維護(hù)好職工切身利益。建立總站電子政務(wù)、信息發(fā)布及管理辦法，加大宣傳力度。進(jìn)一步完善人事、崗位考核辦法，與勞動、人事紀(jì)律、崗位目標(biāo)、工作效率、服務(wù)質(zhì)量緊緊掛鉤，獎懲分明。健全社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制和考核制。及時、妥善解決好各種信訪問題。2005年，二所、三所必須在入冬前遷入新址辦公。同志們，新的一年已經(jīng)翻開了嶄新的一頁。在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)靖刹柯毠ひM(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，勤奮工作，促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)全面協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速發(fā)展。
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運(yùn)管所半年總結(jié)篇二十一
這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
（1）樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
（2）樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
（3）樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
（4）封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
（1）在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。
（2）新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
（3）在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：
（1）溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；
（2）公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
（1）在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
（2）由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：
（一）樣品工作有效及時地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。
（二）1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗技術(shù)指書。
（三）力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
（四）8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇二十二
區(qū)交通運(yùn)輸局：
2011，運(yùn)管所在區(qū)交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新工作思路，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，扎實開展本職工作，穩(wěn)步推進(jìn)依法行政，有力推動了西區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、主要工作。
（一）行政執(zhí)法。
2落實各項管理措施，把安全生產(chǎn)作為發(fā)展的基本條件，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作；三是認(rèn)真做好重要時段源頭安全監(jiān)管工作。明確要求轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)企業(yè)在黃金周、小長假、汛期等各個安全管理重點時段制定安全工作計劃、值班安排、應(yīng)急預(yù)案等制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實到人頭，切實做好安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理，嚴(yán)格履行安全源頭管理工作。
2、強(qiáng)化源頭安全監(jiān)管力度。切實加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)客貨運(yùn)企業(yè)的動態(tài)考核工作，完善工作制度，并做好對相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集、整理工作。截止目前，共計召開安全工作會議11次，檢查客貨運(yùn)、維修企業(yè)共計500余次。明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要求各相關(guān)企業(yè)完善工作制度并上報節(jié)日值班表、節(jié)日安全制度表、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等材料，并做好歸檔工作。要求企業(yè)積極開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，防患于未然。
3、完善源頭安全監(jiān)管檔案。我所安全法規(guī)股專職安全員，嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，建立健全各項安全管理檔案。同時負(fù)責(zé)監(jiān)督各相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作落實情況，并收集、整理、匯總、上報每月各項安全報表及相關(guān)資料。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時安排部署；二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實消除安全隱患；三是加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)打違法行為。春運(yùn)期間，轄區(qū)牛金達(dá)農(nóng)村客運(yùn)公司共投入運(yùn)力12808班次，安全運(yùn)輸旅客103261人次。查處各類違法行為66余起，其中非法營運(yùn)6起、未攜帶證件28起、無從業(yè)資格證13起、無道路運(yùn)輸證10起、脫落揚(yáng)撒6起、道路運(yùn)輸證過期3起。
6所出動執(zhí)法人員共計520余人次，出動執(zhí)法車輛200余輛次，檢查車輛867臺（貨車300臺、長途客車126臺、農(nóng)村客運(yùn)車輛170臺、危險品運(yùn)輸車輛78臺、教練車輛54臺、出租車14臺、涉嫌從事非法營運(yùn)車輛125臺），查處未采取必要措施防止貨物脫落揚(yáng)撒4起、非法營運(yùn)6起、無從業(yè)資格證5起，超范圍經(jīng)營1起，極大地震懾了非法營運(yùn)的不法分子。
核工作。按照《機(jī)動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核記分標(biāo)準(zhǔn)》，對機(jī)動車維修企業(yè)進(jìn)行記分考核，評定企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級，建立了質(zhì)量信譽(yù)考核檔案。共考核維修企業(yè)15家，其中評定結(jié)果為aa級5家，a級10家。
（四）客貨運(yùn)管理。
1、優(yōu)化運(yùn)輸組織，做好黃金周、小長假和急難險重物資運(yùn)輸組織保障工作。要求各相關(guān)企業(yè)制定應(yīng)急運(yùn)輸預(yù)案，落實應(yīng)急運(yùn)力儲備，提高應(yīng)急處臵能力，將應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員等信息上報我所，保質(zhì)保量完成上級交辦的各類應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)。
2、完成道路貨物運(yùn)輸行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查摸底工作，按時按要求報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)。西區(qū)轄區(qū)內(nèi)共有道路普通貨物運(yùn)輸業(yè)戶1692戶，做到了一戶一檔，按時、按要求向上級有關(guān)部門報送了季度報表、車輛更新報表和車輛新增報表，未漏報、瞞報、遲報。
10運(yùn)管形象，我所始終重視和加強(qiáng)政務(wù)信息與宣傳工作。在信息工作中，努力做到在第一時刻收集、報送、處理，確?？焖賵笏停刂鼓壳?，在市運(yùn)管處網(wǎng)站上共報運(yùn)政信息31篇，在《攀枝花晚報》刊發(fā)專項通訊2篇，接受《小科幫忙》欄目組采訪1次。并及時更新和維護(hù)了門戶網(wǎng)站子欄目信息。
（九）文書檔案管理。
規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是認(rèn)真按照市處領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公文辦理規(guī)范的要求，做好發(fā)文、收文工作；二是加強(qiáng)檔案工作的管理，實行公文、密文及時入檔，不亂存放，報廢機(jī)密文件能及時銷毀，對今的檔案進(jìn)行分類整理和登記歸檔，并根據(jù)檔案管理相關(guān)要求，對2001至2010的檔案移交進(jìn)檔案館。
二、存在不足。
信念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在批評和自我批評中不斷提高自身素質(zhì)，努力解決出現(xiàn)的問題和完善不足之處。
三、下一步工作打算。
（一）切實加強(qiáng)行業(yè)精神文明創(chuàng)建和廉政建設(shè)，加快運(yùn)管隊伍自身發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神，以開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，繼續(xù)抓好民主評議行風(fēng)工作，規(guī)范運(yùn)管各項工作，全面實行政務(wù)公開，“用一流標(biāo)準(zhǔn)，建一流班子，管一流隊伍，以一流服務(wù)，創(chuàng)一流業(yè)績”。
（二）結(jié)合“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”工作，認(rèn)真開展道路運(yùn)輸環(huán)境綜合治理工作及各項稽查活動，確保維修市場的“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”，堅決打擊和取締非法營運(yùn)、無證經(jīng)營，切實維護(hù)蘇鐵中路、主城區(qū)、旅游線路和農(nóng)村客運(yùn)的秩序。
（三）抓機(jī)遇，求創(chuàng)新，積極引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營模式，提高競爭實力，促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)有好有快發(fā)展。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸市場管理。一是優(yōu)化運(yùn)輸組織，做好春運(yùn)、黃金周和急難險重運(yùn)輸組織保障工作。制定應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急運(yùn)力儲備，提高應(yīng)急處臵能力，圓滿完成各類應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)。二是強(qiáng)化道路運(yùn)輸市場監(jiān)管，保證稽查力量，加大路面稽查力度，開展專項整治，規(guī)范市場秩序。三是堅持“政府牽頭、疏堵結(jié)合”方式，嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)“黑車”。
（五）加大維修市場管理力度。一是嚴(yán)格機(jī)動車維修行政許。
314。
運(yùn)管所半年總結(jié)篇二十三
今年以來,在縣交通局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在滁州市運(yùn)管處的大力支持、幫助下，全縣道路運(yùn)輸系統(tǒng)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實市、縣交通工作會議的部署，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，按照“調(diào)整結(jié)構(gòu)，規(guī)范秩序，優(yōu)化環(huán)境，解決矛盾，穩(wěn)定市場，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體要求，堅持從人民群眾的根本需要出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變管理方式，大力創(chuàng)新管理機(jī)制，在加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場管理、交通規(guī)費(fèi)征收、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、狠抓交通運(yùn)輸安全、強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面均取得了可喜的成績，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、交通規(guī)費(fèi)征收取得突破性的進(jìn)展。
強(qiáng)與企業(yè)、車主聯(lián)系，爭取多方支持。來城交管站今年先后到江蘇昆山市兩次，主動上門征收我縣駐外地長期運(yùn)營車輛的交通規(guī)費(fèi)并幫助他們辦理有關(guān)證件，受到車主的好評。大英、水口交管站認(rèn)真研究轄區(qū)內(nèi)運(yùn)營車輛新的情況和特點以及對征收規(guī)費(fèi)不利的因素，有針對性的采取對策，取得了明顯的成效，截止5月20日，他們已任務(wù)過半，其完成的征費(fèi)額創(chuàng)歷年同期的新高。今年1~5月底，全所共完成四項規(guī)費(fèi)萬元，占年計劃的，其中小機(jī)養(yǎng)路費(fèi)萬元，占年計劃的，運(yùn)管費(fèi)萬元，占年計劃，客貨附加費(fèi)萬元，占年計劃。處理各類違章的罰沒款萬元。
二、加強(qiáng)客運(yùn)市場管理，優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境。
輸工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黃金周道路運(yùn)輸安全有序。據(jù)統(tǒng)計，200*年春運(yùn)期間，全縣日均投入客運(yùn)車輛360臺，共完成客運(yùn)總量65萬人次，與上年同期基本持平。“五一”期間，全縣日均投入客車290臺，完成客運(yùn)總量20萬人次，比上年同期增長10和8。由于組織有力，指揮得當(dāng)，全縣春運(yùn)、“五一”黃金周期間客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量明顯提高，投訴舉報率大幅度下降。
在出租車管理方面，針對出租車從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊等特點，我們堅持著眼長遠(yuǎn)，狠抓當(dāng)前管理。同時加強(qiáng)對甬安和興業(yè)兩家出租公司的安全監(jiān)管，使出租行業(yè)切實履行“服務(wù)至上”、“寓管理于服務(wù)”的宗旨，全面提升出租車駕駛員的綜合素質(zhì)，不斷提高他們遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)的意識。今年以來，出租車管理所共查處各種違規(guī)車輛40余臺，教育處理違章從業(yè)人員15人，罰沒款11萬余元。
三、加強(qiáng)貨運(yùn)管理，實現(xiàn)“貨暢其。
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運(yùn)管所半年總結(jié)篇二十四
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓(xùn)?？傮w說來上半年工作一點也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚...x年度管理問題的所在。
1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時好時壞的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，那里成了中高層管理者實習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和本事自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強(qiáng)的管理本事，但對許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀（請看相關(guān)的審計報告）。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。
以上是我的上半年個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好...x年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
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