制定計劃可以讓我們更有條理地進行工作和學(xué)習(xí)，避免做出盲目的決策。制定計劃時要有一個明確的時間表和里程碑，以便于監(jiān)控和評估進度。下面是一份關(guān)于計劃編制的范例，供大家參考。
內(nèi)保工作年度計劃篇一
xxxx年以來，在xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx區(qū)住保局按照區(qū)委、區(qū)政府加快xx三融共進、五化同步現(xiàn)代化進程、全力建設(shè)x發(fā)展西引擎、西高地的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞服務(wù)群眾惠民生、服務(wù)項目促發(fā)展的工作目標(biāo)，突出重點，攻克難點，打造亮點，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作。
（一）助力新城品質(zhì)提升，棚戶區(qū)改造取得新成效。
1、鎖定目標(biāo)任務(wù)，考核指標(biāo)圓滿完成。xxxx年，由我局負責(zé)xx區(qū)實施棚改項目x個，省廳任務(wù)為xxxx戶，市任務(wù)xxxx戶。截至目前，省任務(wù)完成率xxx%，完成市任務(wù)xxxx戶，%；重點民生實事任務(wù)xxxx戶，現(xiàn)完成xxxx戶，完成率為xxx%，各指標(biāo)任務(wù)均完成或超額完成。
2、勇于擔(dān)當(dāng)作為，項目全面推進。xxxx年，我局以全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展年為契機，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，以服務(wù)全區(qū)發(fā)展、增進民生福祉為重點，抓實項目，局班子成員靠前服務(wù)、一線工作，深入白沙液街、老咸嘉湖路兩廂、蜂巢化工、觀音港、三汊磯x個新啟動項目具體抓，并從全局抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強的xx名干部全身心投入棚改項目，開展政策宣傳、房源信息收集、簽約等工作。目前桐梓坡棚改項目完成拆遷掃尾，老咸嘉湖路兩廂、三汊磯、蜂巢化工棚改項目實現(xiàn)私房征收清零；三汊磯項目刷新征拆工作的xx速度，征拆經(jīng)驗在《市委通報》上刊發(fā)；蜂巢化工項目xx天完成全部簽約，再次刷新了棚改項目簽約速度。
3、善于攻堅克難，問題有序穩(wěn)妥解決。棚改項目拆遷是城市建設(shè)的難題，也是社會關(guān)注的焦點。針對項目推進過程中面臨的廠區(qū)、公房征收難度較大的問題，我局積極主動加強與市、湘江新區(qū)相關(guān)部門對接協(xié)調(diào)，穩(wěn)妥化解歷史遺留問題，做了大量卓有成效的工作，促成項目早簽約，企業(yè)早搬離。同時想方設(shè)法、千方百計協(xié)調(diào)歷史矛盾問題化解，有效解決了一些老大難問題。積極協(xié)調(diào)棚改資金，加強與市財政、市棚改辦、國開行等單位溝通對接，暢通資金來源渠道，落實授信項目貸款。協(xié)調(diào)區(qū)財政積極調(diào)度資金，多渠道努力，確保資金滿足項目進度需求。xxxx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程棚改專項資金撥付到位，并接受市審計局審計。
（二）有力推進項目建設(shè)，公租房項目展現(xiàn)新形象。
1、主動服務(wù)全局。我局服務(wù)全區(qū)大局，秉持干部要干事，為官要有為理念，頂著壓力上，甩開膀子干，參與海花谷、三汊磯等項目征拆，工作中依法依規(guī)，貼心服務(wù)，在三汊磯項目積極籌集xxx套限價商品房和近千套經(jīng)適房、廉租房、公租房房源，積極與商品房樓盤洽談，實施多途徑多類型安置，為全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展積極貢獻力量。
2、主動服務(wù)項目。xxxx年我局主動服務(wù)項目建設(shè)，大力推進我區(qū)公共租賃住房的建設(shè)。我區(qū)有x個新建公租房項目，八方小區(qū)（xxx套）和金溪灣二期（xxx套），共xxxx套，平方米，已實現(xiàn)全部開工建設(shè)。三個續(xù)建公租房項目，x第一師范、商務(wù)職院、xx服務(wù)公司（xxxx套）均提前完成開工和基本建成的任務(wù)。萬元，公租房配套基礎(chǔ)設(shè)施資金xxxx萬元已按期撥付到位。海普聲域公租房項目已獲x省保障性安居工程示范項目。
3、主動監(jiān)管項目。積極開展安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年和安全生產(chǎn)月活動，每月對全區(qū)在建保障房項目進行巡視檢查。按照市局和區(qū)委區(qū)政府的安排部署，嚴格落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)，落實企業(yè)主體責(zé)任為重點，加強監(jiān)管執(zhí)法為主線，在建公共租賃住房項目建設(shè)領(lǐng)域認真開展安全生產(chǎn)監(jiān)管活動，有效防范和堅決遏制了公共租賃住房項目建設(shè)上的安全事故的發(fā)生。全區(qū)公共租賃住房項目全年未發(fā)生任何安全事故。
（三）著力加強住房管理，民生實事取得新進步。
1、回應(yīng)關(guān)切提質(zhì)小區(qū)環(huán)境。加強對小區(qū)安全隱患的排查及整治工作，重點對居民反映最為強烈的谷山樂園x號棟公租房南向圍墻安全問題積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，籌集xx余萬元實施整體改造。督促并配合誠興園小區(qū)對小區(qū)綠化帶及在樓頂違規(guī)種菜進行整治。對各小區(qū)房屋進行修繕，解決滲水問題xxx處，xxxx年新搭建電動車棚x個；對新誠小區(qū)電纜井、水井、消防通道進行了專項治理，共清理了xx多個樓道，xxx個電纜井、水井，清理出雜物、易燃物品等xx余車，維護了公租房小區(qū)安全環(huán)境。協(xié)調(diào)對接高新區(qū)加強麓谷錦和小區(qū)管理，投入xxx余萬元對小區(qū)進行提質(zhì)改造，人居環(huán)境明顯改善，群眾幸福感倍增。
2、部門聯(lián)動提高管理水平。為規(guī)范公共租賃住房小區(qū)后續(xù)管理工作，樹立社區(qū)、物業(yè)良好形象，按照市局示范小區(qū)創(chuàng)建工作的要求，深入排查公租房轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借等違規(guī)問題各安全管理檢查，對全區(qū)x個公租房小區(qū)，劃分為x個責(zé)任小組，由局黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，科室相關(guān)負責(zé)人負責(zé)，采取分片包干、逐戶核對的辦法，特別對重點人員及住戶進行檢查，認真查找存在的問題并進行整改處理，確保我區(qū)公租房管理工作有序開展。強化租金收繳，明確房管員職責(zé)，定期上門服務(wù)，萬元，完成年度應(yīng)收總額的xx%，租金收繳率居全市之首。
3、消防培訓(xùn)演練提升居民素質(zhì)。我局全年分兩次在全區(qū)x個公租房小區(qū)組織開展了保障性住房政策宣傳安全講座及消防演練工作。組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的消防宣傳活動，活動共計懸掛宣傳橫幅xx條、張貼通告xxx份、擺放展板xx塊、發(fā)放資料xxxx余份。進行消防知識講座xx場次，培訓(xùn)約xxxx余人，讓居民系統(tǒng)、全面地了解公共租賃住房的性質(zhì)、政策法規(guī)等方面的內(nèi)容，引導(dǎo)居民共同遵守公租房管理的相關(guān)政策，維護小區(qū)和諧環(huán)境，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全管理目標(biāo)。
（四）全力登記審批服務(wù)，便民惠民邁出新步伐。
1、精細服務(wù)為民生。以服務(wù)群眾為宗旨，加強政務(wù)窗口建設(shè)，投入萬余元為工作人員統(tǒng)一著裝，執(zhí)證上崗。編印《辦事手冊》，簡化辦事流程，設(shè)立便民室，熱心接待群眾，專人指導(dǎo)申請對象填寫表格。政策宣傳全方位，全覆蓋，進街道、進社區(qū)、進項目，在每個街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)服務(wù)窗口發(fā)放宣傳資料，內(nèi)容系統(tǒng)全面，針對性操作性實用性很強，效果明顯，形成人人是政策的宣傳員，知政策、懂政策、用政策的氛圍更濃。以對歷史負責(zé)、對群眾負責(zé)的態(tài)度，投入數(shù)萬元對歷年來保障性住房檔案資料進行整理、登記。
2、房源籌集保民生。完成公租房實物配租入住xxx戶；為確保棚戶區(qū)改造和重點工程建設(shè)需要，化解項目的安置壓力，向市局專題報告申請補充公租房房源xxx套，辦理經(jīng)適房解控xxx套，同時還即時辦結(jié)了?；ü取⑽鞫h(huán)等集體土地征收xxx戶半邊戶的資格審核工作，為解決全區(qū)困難家庭住房問題及推進重點項目安置工作作出了積極貢獻。
3、快速審批惠民生。xxxx年共發(fā)放廉租房補貼xxx余戶，其中新增發(fā)放廉租住房租賃補貼xx戶xxxxxx元。超額完成了公共租賃補貼xxx戶的保障計劃任務(wù)。全年共辦理各類住房保障對象資格審查xxxx戶，上報區(qū)政府認定特殊困難急需救助對象xxx戶。對原各項目預(yù)安的廉租房xxx戶的申請資料進行收集、審核。
（五）努力打造特色亮點，業(yè)務(wù)工作開創(chuàng)新局面。
一是xx棚改模式在全市當(dāng)先鋒。我區(qū)棚改面積大、項目多、任務(wù)重，居全市之首，我局勇于擔(dān)當(dāng)，敢破難題，以全區(qū)統(tǒng)籌、整體平衡的棚改原則和四增兩減的棚改思路，積極創(chuàng)新并率先全市實施棚改服務(wù)購買，獲得了上級首肯和群眾的支持與好評。小房換大房、舊房換新房，x棚改模式的實施大大提升了城市品質(zhì)，為困難群眾解決生活后顧之憂，先進經(jīng)驗x新聞頻道進行了專題報道。
二是小區(qū)管理工作在全市樹標(biāo)桿。推行重心下移，率先在全市出臺公租房小區(qū)社區(qū)和物業(yè)公司管理辦法，開展公租房管理示范小區(qū)創(chuàng)建活動，麓谷錦和獲市示范小區(qū)稱號（全市僅兩家），新誠小區(qū)、谷山樂園獲規(guī)范性小區(qū)稱號。組織對消防、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、城管等部門聯(lián)合檢查小區(qū)，通過現(xiàn)場查看、資料查閱、電話調(diào)查等方式，嚴格檢查考核評比，效果良好，獲社會廣泛關(guān)注和好評。
三是保障房管理模式在全市走前列。我局定向研發(fā)了xx區(qū)保障性住房管理信息系統(tǒng)，在全市帶頭開創(chuàng)了保障房管理新模式，得到市局的高度評價，并推介至芙蓉區(qū)、開福區(qū)試點運行。該系統(tǒng)將于xxxx年在市內(nèi)五區(qū)全面推廣運行，成為我區(qū)公租房管理走在全市前列，服務(wù)民生的又一大亮點。
嚴格按照創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，以創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，狠抓班子自身建設(shè)。
一是全心學(xué)習(xí)教育。班子成員積極參加區(qū)委中心組的各種學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一份責(zé)任，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一個習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)教育著力提高班子成員的思想理論水平和思想境界，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，激發(fā)班子成員的工作熱情，培養(yǎng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神。
二是用心擔(dān)當(dāng)作為。班子成員幾乎全員出動，積極參加重點工程項目建設(shè)，籌集安置房源，為當(dāng)?shù)鼐用癜仓米》刻峁徟怯?、發(fā)放棚改補貼等服務(wù)工作，不僅支持我區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)，也更好地服務(wù)了當(dāng)?shù)鼐用?，取得了服?wù)發(fā)展、服務(wù)民生雙贏。
三是真心服務(wù)群眾。班子成員全部參加了三服務(wù)一線工作法，認真做好每次網(wǎng)格日，堅持社區(qū)定點接訪、按時走訪，撥付x萬元給相關(guān)社區(qū)，解決他們的困難。積極與雨敞坪鎮(zhèn)嵇家山村開展結(jié)對共建活動，多次走訪了解情況，共商共建事宜，撥付x萬元用于該村的黨建陣地建設(shè)。積極支持基層社區(qū)住房保障工作窗口前移工作，爭取x萬元為x個社區(qū)解決了窗口建設(shè)資金的問題，為社區(qū)工作貢獻了自己的力量。
四是誠心廉潔自律。班子成員嚴格遵守作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，忠誠事業(yè)，不忘本色，時刻以一名普通黨員的標(biāo)準嚴格要求自己，自覺履行黨風(fēng)廉政準則，為全體干部職工中樹榜樣。一年來，沒有發(fā)生過利用婚喪嫁娶收受錢物現(xiàn)象，沒有大吃大喝問題，沒有聚眾賭博現(xiàn)象。
總的來說，xxxx年我們領(lǐng)導(dǎo)班子認真履行職責(zé)，狠抓落實，帶領(lǐng)全局上下共同努力，各項工作取得了很好的實績。但對照上級的要求和群眾的期盼，也存在著一定的差距和不足，xxxx年我們將進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工，強化服務(wù)，擼起袖子干在實處，推動我區(qū)住房保障工作再上新臺階。
內(nèi)保工作年度計劃篇二
本學(xué)期我班有42個小孩，其中男孩23人，女孩19人，其中3個是本學(xué)期剛剛?cè)雸@的新生。經(jīng)過1年小班生活，我班大部分孩子能快樂地上幼兒園，快樂、大膽地和同伴一起玩耍，、老師進行交往，并初步學(xué)會了分享，合作意識也開始萌芽；具備了初步的生活自理能力，了解并形成了一定的生活、學(xué)習(xí)常規(guī)。語言表達能力明顯增強，對閱讀活動感興趣，養(yǎng)成了每天餐點后自主閱讀的好習(xí)慣，并建立了較好的閱讀常規(guī)。但是也存在不足：文明禮儀是中華民族的美德，但是我班還有很多孩子多不會主動向老師問好，希望家長也能配合，對孩子進行禮儀方面的教育。有個別幼兒注意力集中的時間不夠長，有幾個小年齡的孩子注意力容易分散，行為自由散漫；有些孩子在集體面前還顯得靦腆，不夠積極、主動、大方。
（一）思想品德方面。
1、教育幼兒要尊敬老師，尊敬長輩，在家不亂發(fā)脾氣，做錯了事能承認并有意糾正，能和同們友好相處。做到在園在家一個樣。
2、遵守集體的各項規(guī)則，愛護幼兒園的用具，玩具以及幼兒園的花草樹木，愛惜糧食，衣物，能把用過的物品整齊地放回原處，不拿別人的東西，揀到東西能交給老師或失主。
3、學(xué)會自己的事情自己做，愿意為同伴和集體服務(wù)。
4、結(jié)合本學(xué)期中的各種節(jié)日進行適時教育。（教師節(jié)，國慶節(jié)等）。
（二）教育教學(xué)方面。
1、按照幼兒園教育教學(xué)的工作要求，認真制定教育教學(xué)目標(biāo)與內(nèi)容，為幼兒提供豐富適用的操作材料，培養(yǎng)幼兒動手能力，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣。此外還應(yīng)及時，科學(xué)地作好對幼兒的觀察記錄與活動評價，以改進教學(xué)的弊病，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、加強個別教育。要多與幼兒交流，了解幼兒的情況與需要，支持和鼓勵幼兒參與，對于內(nèi)向與問題幼兒，要注意正面引導(dǎo)，為他們提供交往的機會，使他們能融入集體的活動中，從而培養(yǎng)活潑開朗的性格。
3、根據(jù)本班幼兒的特點，努力為幼兒提供輕松，快樂的教育環(huán)境，采用活潑有趣的教學(xué)形式與方法，激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)孩子的語言表達能力。
（三）環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面：
充分利用廢舊物品，以提供成品或半成品材料為主，鼓勵幼兒動手參與，發(fā)展幼兒的協(xié)調(diào)能力、動手操作能力以及提高幼兒的環(huán)保意識。
2、活動區(qū)的設(shè)置涵蓋著幼兒身心諸方面發(fā)展需要，滿足幼兒的游戲興趣，依據(jù)本班實際，建立合理的活動區(qū)規(guī)則，密切配合教學(xué)需要，定期添置、更換活動區(qū)材料、多提供半成品和非成品材料。
3、充分利用家長資源，鼓勵家長與幼兒一起利用廢舊物品進行手工制作，豐富我班的區(qū)域或墻飾。
（四）保育工作方面：
1、注意室內(nèi)通風(fēng)以及室內(nèi)物品的消毒，防止流行性疾病及傳染病的發(fā)生和蔓延。
2、重視幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。組織幼兒給自己的毛巾，杯子選擇標(biāo)記，鞏固幼兒正確的入廁，洗手，吃飯，漱口，午睡等方法。對個別生活衛(wèi)生習(xí)慣較差的幼兒，我們會與他個別談話，并經(jīng)常提醒他們。
3、注意觀察，了解幼兒的身體情況，對個別生病的幼兒進行全天觀察并記錄，適當(dāng)讓他們多休息，注意飲水。
（五）家長工作方面：
1、通過"家園共育"，向家長介紹一些保教常識以及班級工作安排，教學(xué)活動內(nèi)容等等。
2、召開班級家長會，與家長交流信息。
3、利用家園聯(lián)系本，便條等向家長反映孩子在園的情況，并注意聽取家長的反饋信息。
4、在晨間接待與放學(xué)時，經(jīng)常性地與家長取得聯(lián)系，做到家園了解，配合。
5、做好家訪工作，以糾正一些家長不正確是教養(yǎng)態(tài)度，家園合作，共同教育好孩子。
（六）安全工作方面：
1、堅持不懈地對幼兒進行安全和自我保護教育，（每兩周進行一次安全教育活動）。同時教師經(jīng)常檢查并消除教室內(nèi)一切不安全因素，防止各種外傷和以外事故的發(fā)生。
2、注意對班內(nèi)異常兒童的特殊護理，
3、教育幼兒在玩滑梯時要學(xué)會簡單的自我保護能力。
內(nèi)保工作年度計劃篇三
上學(xué)期，我園通過一級一等幼兒園創(chuàng)建的契機，不斷錘煉各部分教學(xué)的質(zhì)量，一日教學(xué)各方面工作都得到了提升，最終成功通過了一級一等園的驗收。老師們的觀念和行為都所轉(zhuǎn)變，教學(xué)活動設(shè)計能力有所提高，但同時也存在著一些不足：
2、由于場地有限，戶外活動的開展受到限制。
3、家園溝通，家園配合工作還不夠細致，應(yīng)不斷提高對家長工作的重視程度，提高家長工作的質(zhì)量。比如與家長的訪談溝通、家長會、開放日的質(zhì)量問題等。由于工作比較多，家長聯(lián)誼會沒有如期開展。
4、保育工作應(yīng)堅持細化，比如口杯毛巾定位、幼兒盥洗的習(xí)慣、幼兒午睡的穿脫衣褲等良好的習(xí)慣要堅持培養(yǎng)。
5、幼兒園特色教育的質(zhì)量有待提高，如定期開展幼兒特色主題活動。
6、主體參與式研訓(xùn)的園本教研活動取得一定的成效，有待進一步的提煉和園內(nèi)推廣普及。
緊緊圍繞我園的發(fā)展主題“樹形象、促質(zhì)量、建和諧”，在“愛心、進取、和諧、滿意”上下功夫，重點抓好一下方面的工作：
1、深入“關(guān)注幼兒發(fā)展”的理念，并以其指導(dǎo)我園的保教工作，落實到每位教師的教育行動上。
2、在常規(guī)工作中繼續(xù)扎實每一個班級的保教常規(guī)，為幼兒創(chuàng)設(shè)“有秩序的環(huán)境”。
3、整體規(guī)劃幼兒園特色活動，發(fā)展幼兒的核心能力。
4、開展科研《利用生活化美術(shù)課程資源，培養(yǎng)幼兒表現(xiàn)能力》，邀請市上的專家指導(dǎo)。
5、加強對教研活動的督促和指導(dǎo)。各教研組開學(xué)制定計劃詳實，要求落實到每周次的活動，每次活動行政參加，并不定期邀請研培中心的教研員指導(dǎo)，落實參與式研訓(xùn)的'開展。
6、加強對英語教師的教學(xué)法培訓(xùn)和聽課指導(dǎo)，提高英語教學(xué)水平。
7、加強蒙班的教學(xué)研究，在蒙班中開展蒙氏活動的教師培訓(xùn)，研究蒙氏的個別教育指導(dǎo)，落實期初教學(xué)計劃，提高蒙班教學(xué)水平。
8、進行新教師培訓(xùn)和骨干教師的梯級培訓(xùn)，促進教師隊伍成長。
9、建構(gòu)家園社區(qū)和諧園，繼續(xù)提高家長工作的質(zhì)量，開拓家長組織形式，落實好家長學(xué)校講座，搞好各班級家長會、家長機構(gòu)（如家長聯(lián)誼會、聯(lián)誼活動）。
10、提高銜接班的質(zhì)量，開展親子班的課程研究。嬰幼銜接班的教育教學(xué)和考核。
11、開展結(jié)合時事的主題教學(xué)活動。
12、建立我園的優(yōu)秀教案。
（一）、加強教學(xué)管理，促質(zhì)量提升。
1、對幼兒園一日活動計劃制定進行進一步的規(guī)范和指導(dǎo)；
4、加強行政跟班聽課，保證聽每名老師每學(xué)期至少兩次以上；
5、各項保教工作的責(zé)任落實到人頭，做到各項安排人員責(zé)任和時間落實的具體化。
6、開展豐富的教學(xué)活動，發(fā)展幼兒核心能力：各班級開展結(jié)合時事、季節(jié)的主題教育活動，開展每月一次的全園主題活動如：“故事大王”比賽、“小小歌唱家”、“苗苗書畫”比賽等，利用六一開展藝術(shù)節(jié)：精品場、參與場（各班級從期初便開始進行準備）。
（二）、加強園本教研，推動課程改革，促進教師的專業(yè)化成長。
本學(xué)期分四個教研組進行教學(xué)研究活動，分別從一日常規(guī)教學(xué)、幼兒英語教學(xué)、蒙臺梭利幼兒教育三個角度多維次進行集體教育活動有效性的研究，切實提高保教工作質(zhì)量。各教研組圍繞“關(guān)注幼兒發(fā)展”的核心理念制定詳實可行的計劃，針對在教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)的實踐問題，定期組織教研活動，并做到有計劃、有記錄。
坐班教研組：對教師進行幼兒發(fā)展目標(biāo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展《利用生活化美術(shù)課程資源，培養(yǎng)幼兒表現(xiàn)能力》的課題研究，將“關(guān)注幼兒發(fā)展”的理念深入到每位老師心中，促進幼兒發(fā)展。教齡偏長的組側(cè)重進行“小區(qū)域體育活動”開展的研究，教齡相對較短的組側(cè)重進行《利用生活化美術(shù)課程資源，培養(yǎng)幼兒表現(xiàn)能力》的科研課題研究。
蒙氏教研組：重點從蒙氏活動的觀察記錄、個別教育指導(dǎo)和期初教育計劃的落實等方面著手，提高蒙班教師教學(xué)水平。
英語教研組：通過教師教學(xué)法培訓(xùn)、教學(xué)活動說看評切實提升英語教學(xué)水平。
深入開展主題參與式研訓(xùn)結(jié)合的教研活動，提高園本教研的有效性。各教研組本學(xué)期要根據(jù)本組開展的主題參與式研訓(xùn)活動形成至少一個有關(guān)的教研活動案例（包括活動方案、活動實錄和活動反思）。
在教研活動的基礎(chǔ)上建設(shè)我園的優(yōu)秀教案，要求每位老師每學(xué)期至少形成兩篇“優(yōu)秀教育案例（包括活動的預(yù)設(shè)、實錄和反思）”，逐步建立我園自己的園本課程。
（三）、加強師訓(xùn)，將園本培訓(xùn)和園本教研結(jié)合，提高教師隊伍素質(zhì)。
1、開展全園性的師德培訓(xùn)、教育科研能力培訓(xùn)、幼兒發(fā)展目標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、普通話和用字規(guī)范培訓(xùn)等培訓(xùn)，提高教師隊伍素質(zhì)。
2、繼續(xù)探究主題參與式研訓(xùn)，通過教研組的研訓(xùn)結(jié)合，提高教師專業(yè)技能。
3、有針對的開展各種培訓(xùn)：蒙氏教師培訓(xùn)、全體教師家園溝通技巧培訓(xùn)。
4、有效督促教師進行自我學(xué)習(xí)提高。讀一本書（完成好讀書筆記每月一篇）、有一個研究課題（期初有計劃引領(lǐng)，過程有資料反映，期末有總結(jié)反思）、有一篇優(yōu)質(zhì)論文（每月有一篇教學(xué)反思，期末有一篇優(yōu)質(zhì)論文）、上一堂優(yōu)質(zhì)課（教研組形式進行，有教案、有實錄、有反思）。
5、有計劃有步驟的進行師訓(xùn)梯級建設(shè)，打造骨干教師隊伍。
（四）、深入家長工作，努力構(gòu)建家園和諧。
繼續(xù)利用多種形式與家長多交流、多聯(lián)系，促進家長工作有效的開展。
1、完善家長學(xué)校機構(gòu)，豐富家長學(xué)校活動形式，制定本學(xué)期家長學(xué)校學(xué)習(xí)課程，保證家長學(xué)校的成員每月至少有一次參加學(xué)習(xí)講座的機會。
4、利用社區(qū)和家長資源，開展讓老師和幼兒走出去，讓家長參與進來的活動，提高幼兒園的知名度。
5、做好家長的反饋工作，及時了解家長的意見和建議，改進各項工作。
內(nèi)保工作年度計劃篇四
20xx年雖然取得了一定的進展，但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進，具體如下：
根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
1、完善各項規(guī)章制度。
2、完成各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
1、績效管理
20xx年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手：
1）、加強績效控制。
績效控制工作主要集中在各考核人，人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業(yè)績提升有幫助。20xx年，為了實現(xiàn)績效考核切實到位，人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。
2）、根據(jù)各部門工作計劃，建立部門經(jīng)營目標(biāo)管理考核機制，對部門進行績效考核。
中層管理者增加kri指標(biāo)考核，該項考核暫時不計入工資，但其考核結(jié)果會作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與20xx年工作計劃及長期計劃。實施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進一步提升，而kri的引入可以促使大家注意在工作當(dāng)中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。
2、績效評估
1）、建立崗位關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)評估及考核機制。根據(jù)績效評估的結(jié)果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。
2)、建立績效評估投訴制度。
3、薪酬機制
1)、將部門考核結(jié)果與員工的績效考核相結(jié)合，平衡員工績效工資。
2)、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計草案。
及時有效的招聘合適人員，滿足用人部門人員需求，做好招聘基礎(chǔ)工作，完善各相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊。
通過對員工的培訓(xùn)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。人力資源部20xx年計劃對員工培訓(xùn)進行有計劃有步驟有目標(biāo)地進行。人力資源部將向各部門提出的明確的培訓(xùn)要求進行培訓(xùn)，由人力資源部及各部門組織開展。
集團公司正處在轉(zhuǎn)型時期，現(xiàn)在集團公司業(yè)務(wù)廣，涉及到各個方面的用人。人力資源部與法律顧問將繼續(xù)加強溝通，對勞動合同、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)進行更加仔細的研究，制定出更加適合集團公司自身的勞動合同，規(guī)避不必要的勞動糾紛。
（一）、完善部門職能，大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。
（二）、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時，著力加強本部門人員的素質(zhì)提升。
（三）、提高部門的團隊運作效率，保證本部門的關(guān)鍵職能的有效性，用以滿足及支持公司發(fā)展的需求。
（四）、加大招聘力度，完善招聘計劃，確保人員儲蓄。
（一）、確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通，促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，集思廣益，為公司發(fā)展服務(wù)。
（二）、修訂《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》。
（三）、根據(jù)公司具體情況及員工需求，設(shè)計組織好各項員工活動。
（四）、加強對優(yōu)秀員工宣傳力度。
（五）、做好企業(yè)文化對外宣傳工作。
綜上為人力資源部20xx年的工作計劃，只有不斷地學(xué)習(xí)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部會為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
內(nèi)保工作年度計劃篇五
堅持以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，進一步學(xué)習(xí)《綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《xx集團課程指標(biāo)》，學(xué)習(xí)上級教育部門對幼兒教育工作的意見，結(jié)合本園實際，盡力讓《綱要》精神和理念落實我園的保教管理，以集團統(tǒng)整性課程為基石，實現(xiàn)幼兒園以教育為中心，教育以幼兒發(fā)展為中心的理念，促進幼兒有個性的發(fā)展。
擁有一支穩(wěn)定的師資隊伍是幼兒園持續(xù)、健康發(fā)展的前提條件。本學(xué)期我園教師懷孕，出現(xiàn)了大部分的調(diào)換，形成了新老教師成對比的狀態(tài)。隨著幼教改革的不斷深入，幼兒園保教工作跟不上形勢的發(fā)展，新的幼教理念、教學(xué)方法還沒有充分滲透到一日活動中去。因此，新教師的成長離不開專業(yè)的引領(lǐng)、老教師的幫扶。本學(xué)期預(yù)通過每班“傳、幫、帶”、培訓(xùn)及自身的學(xué)習(xí)與實踐，培養(yǎng)具備幼教工作的理論及經(jīng)驗的老師。
1.規(guī)范一日保教活動，制定符合本園實際的保教常規(guī)制度與檢查制度，制定一日生活計劃，落實保教常規(guī)管理。
2.開展師徒結(jié)對活動，通過“傳、幫、帶”指導(dǎo)和引領(lǐng)徒弟走上專業(yè)發(fā)展之路，促進新老教師的共同成長。
3.透過xx游戲的解析、統(tǒng)整性主題課程的研究，拓展教研新工作思路，達到以研促教的目的，提高教師綜合能力。
1.規(guī)范優(yōu)化一日保教常規(guī)。
計劃的制定是執(zhí)行常規(guī)的一個重點，本學(xué)期，將繼續(xù)認真制定“班務(wù)計劃”“一日生活計劃”、“區(qū)域活動計劃”，整理班級工作檔案，并按時上交或放置于規(guī)定的地方。開展研訓(xùn)一體的教師、保育員培訓(xùn)活動，深入班級，觀摩研討，真正實現(xiàn)三位一體的教育模式。
2.開展好傳幫帶工作。
幫帶活動也是幫助教師提高教學(xué)能力的一塊陣地，幼兒園要利用已有條件，開展新老教師師徒結(jié)對活動，開展好幫帶指導(dǎo)活動，骨干教師每人幫帶1名教師，特長教師每人找一人為互助對象，利用業(yè)余時間幫帶，本學(xué)期將透過班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)、課堂教學(xué)、技能技巧3個方面檢視幫帶成果，形成共同學(xué)習(xí)的氛圍，加快進步的步伐。
3.搞好交流活動，促進合作共進。
借助xx縣優(yōu)質(zhì)聯(lián)盟辦園的平臺，做好兩點間的交流，利用教研這一陣地加強兩點教學(xué)活動的交流互動，互學(xué)所長，互補所短，促進思想與教學(xué)的共同融合。本學(xué)期預(yù)開展聯(lián)盟結(jié)對園的教師課堂教學(xué)“共磨一堂課”活動，開展師徒牽手“教玩具制定”評比，積累師徒活動經(jīng)驗，提高專業(yè)素養(yǎng)。
4.有效開展游戲，促進能力發(fā)展。
（1）把游戲還給孩子，讓孩子真正成為游戲的主人，以自主游戲為基本手段，從而使幼兒的一日生活成為有價值的課程。保證幼兒的戶外活動時間，游戲時間，按表入活動室活動。
（2）緊跟xx市“課程游戲化”改革進程，開展xx游戲活動，在游戲的時候，幼兒學(xué)會記錄“玩什么游戲，需要什么材料，怎么玩”，把觀察的結(jié)果作為游戲材料投放的依據(jù)。
（3）認真撰寫游戲案例，對于游戲中存在的一些問題，以案例的形式記錄下來，進行剖析，把自己中指導(dǎo)幼兒游戲中運用的一些好的指導(dǎo)策略與教師進行相互交流、互相學(xué)習(xí)。
（4）同時結(jié)合集團統(tǒng)整性課程的主題教學(xué)，深入研究，站在幼兒的發(fā)展水平上，從孩子的角度出發(fā)，生成幼兒喜歡的主題教學(xué)，本學(xué)期完成中、大班主題課程各一個。
內(nèi)保工作年度計劃篇六
本學(xué)期我園的保教工作將繼續(xù)圍繞辦園宗旨，全面貫徹《指南》及《綱要》精神，依據(jù)學(xué)年工作目標(biāo)“管理規(guī)范、形成體系，優(yōu)化師資隊伍，提升質(zhì)量、凸顯特色，爭創(chuàng)自治區(qū)級示范園”有序安排。落實幼兒園的整體工作計劃，腳踏實地提升保教質(zhì)量、將落腳點回歸幼兒，切實做到“規(guī)范師德、精細常規(guī)、提升隊伍、細化環(huán)境、豐富活動、積累課程、梳理策略、家園共育”，現(xiàn)結(jié)合園內(nèi)實際情況制定本學(xué)期的工作計劃如下：
立足園內(nèi)實際，認真落實《幼兒園工作規(guī)程》，領(lǐng)會《指南》及《綱要》的精神，堅持以“精細管理為手段、課程整合為載體、豐富活動為策略、師幼發(fā)展為根本”的工作思路。以科學(xué)管理為保障、以師幼共同發(fā)展為根本，全面提高幼兒各領(lǐng)域的發(fā)展水平;以基本功為契機，提高不同層次教師的專業(yè)技能和水平;以區(qū)域活動為抓手，提高教師合理設(shè)置區(qū)域和有效指導(dǎo)的能力，進一步促進保教規(guī)范發(fā)展及教研隊伍建設(shè)，讓幼兒在自主游戲的空間中從不同層面促進幼兒全面發(fā)展，真正的將保教工作落到實處。
園內(nèi)幼兒總?cè)藬?shù)500人左右，各班級幼兒總?cè)藬?shù)安排較為合理，一個學(xué)期的過度小班幼兒已經(jīng)能夠很好的適應(yīng)幼兒園的生活，在家長們的大力支持和老師們的悉心照顧下順利的度過了入園焦慮期，小班組的教師團隊也經(jīng)過了磨合期能夠很好的配合，班級幼兒生活自理能力及學(xué)習(xí)常規(guī)方面還需要加強培養(yǎng)。中班幼兒能夠很好的進入集體生活，并有良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)及狀態(tài)，他們的進步讓我們看到了成長的足跡。大班班容量較大，需要老師們更加的辛苦付出，認真的對待每一名幼兒。大班幼兒敢于創(chuàng)新、探索，能夠大膽的表現(xiàn)與表達，新的學(xué)期在幼小銜接方面需要加強培養(yǎng)與提升。
園內(nèi)教師團隊整體能夠積極上進、敢于挑戰(zhàn)、認真完成每一項工作，部分教師能夠承擔(dān)起骨干教師的職責(zé)起到引領(lǐng)示范作用，一部分教師正像成熟教師邁進，各方面能夠都有很大的提升，新走入一線的教師學(xué)習(xí)態(tài)度積極，敢于嘗試的同時勤懇能干，新任教師適應(yīng)了工作狀態(tài)，能夠腳踏實地的在自己的工作崗位上奉獻，是我園的成長的后備力量。園內(nèi)整體教師隊伍反思能力、書寫能力有待加強，需要在成長的道路中不斷的提升、激勵。
家長工作整體穩(wěn)步開展，能夠很好的落實，創(chuàng)新工作還需不斷提升，需梳理成效凸顯園內(nèi)家長工作特色。
在保教工作方面，常規(guī)工作已形成規(guī)范，課程實施方面的落實還需加強，本學(xué)期將細化課程方案，將各項工作與課程相結(jié)合形成主線。將教研與課題相結(jié)合，強化課題研究及策略梳理，形成教學(xué)成果。藝術(shù)工作方面將不斷提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)，在活動組織及作品展現(xiàn)方面需要與課程結(jié)合，做到一切以幼兒為主，將環(huán)境及活動交給幼兒。
1.精細保教工作，落實考核機制。
2.圍繞一日活動細則，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
3.完善課程體系，形成課程評價，活動圍繞課程開展。
4.分層提升，落實學(xué)習(xí)計劃，促進教師隊伍提升。
5.改善環(huán)境，回歸幼兒，讓幼兒成為環(huán)境的主人。
6.加強課題研究，研培結(jié)合，及時梳理為結(jié)題做準備工作。
7.強化區(qū)域活動開展，讓幼兒在自主游戲活動中成長。
8.豐富藝術(shù)活動的組織，音體美方面全面提升。
9.開展多種形式的家長工作，拓展家、園、社區(qū)的互助。
10.規(guī)范語言文字，迎接分類定級驗收。
(一)精細常規(guī)管理、規(guī)范保教質(zhì)量。
結(jié)合本園實際完善保教考核獎懲細則，細化一日生活各個環(huán)節(jié)，形成評價標(biāo)準。精細保教管理工作，實行誰主管、誰落實，保教室全體人員認真檢查、指導(dǎo)，做到檢查有反饋、指導(dǎo)有重點，注重生活教育，精心組織好各項活動，走動式辦公，考核公平、公正。保教室分管領(lǐng)導(dǎo)每人兼帶一個班級，深入一線帶班指導(dǎo)，隨機輔助班級工作，切實提高班級活動的質(zhì)量。督促老師們做到心中有教育、眼中有幼兒，教師全身心的投入到一日活動中，做到計劃、組織、參與、觀察、交流、反思。
(二)加強隊伍建設(shè)、提升教師素養(yǎng)。
1.規(guī)范師德、提升素養(yǎng)。
在“xx大”及上級部門的要求和引領(lǐng)下，注重教師師德素養(yǎng)的提升，堅持以“面向全體，引領(lǐng)示范，注重培養(yǎng)，溝通交流”為原則，形成一支師德高尚、專業(yè)技能全面、勇于創(chuàng)新，適合本園發(fā)展需要的保教人員隊伍。通過專題講座、師德典型案例、教育故事分享等形式，依據(jù)評估要求按時組織教師師德培訓(xùn)活動，在“學(xué)習(xí)、交流、引領(lǐng)、示范”中規(guī)范教師師德。
2.明確梯隊、歷練成長。
依據(jù)本園教師實際情況，明確教師梯隊，嚴格執(zhí)行上級部門考核細則，充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射帶頭作用，按照上級考核細則管理園內(nèi)骨干教師，組織骨干教師展示課、一對一帶教、送教活動等方式促進教師進一步成長;為新教師提供歷練的平臺，培訓(xùn)提升積極參加上級部門組織的比賽活動。發(fā)揮骨干教師的作用，承擔(dān)課題研究及策略整理等工作。
3.分層讀書、強化底蘊。
落實銅川二幼讀書達人行動，組織教師“同書共讀”活動，將教師按“行政、班主任、副班主任、保育教師”分層，選定適合崗位及專業(yè)提升的圖書進行閱讀，并按時完成讀書筆記，于學(xué)期末分批進行讀書交流活動。從教師做起帶動全園家長、幼兒強化閱讀，培養(yǎng)幼兒良好閱讀習(xí)慣，各班結(jié)合本班特色工作開展形式多樣的親子閱讀，組織讀書月活動營造良好的閱讀氛圍，影響身邊的每一個人愛上閱讀，養(yǎng)成說普通話的習(xí)慣，并評選書香教師、書香班級、書香家庭、書香寶寶等。
內(nèi)保工作年度計劃篇七
新的一年，我們將按照**局下發(fā)的“**x”規(guī)劃的各項發(fā)展要求，結(jié)合自身實際，圍繞分公司總經(jīng)理室的具體要求，堅持固強、抓弱、補缺、創(chuàng)新的總體工作思路，在轉(zhuǎn)變思維上做文章，在科學(xué)發(fā)展上使狠勁，在人才建設(shè)上動腦筋，努力完成分公司下達的年度指標(biāo)，確保支公司的各項建設(shè)在原有的良好基礎(chǔ)上有新的提升。
強化危機意識，增強發(fā)展的緊迫感。面對竟?fàn)幖ち业氖袌霏h(huán)境，公司一大批中支公司、四級機構(gòu)的崛起對我們的生存空間帶來了從未有過的挑戰(zhàn)，我們將在支公司廣泛開展危機教育，進一步健全支公司內(nèi)部績效考試制度，真正把業(yè)績與生存相掛勾，從而限度的調(diào)動工作的內(nèi)在動力。強化創(chuàng)新意識，培樹真抓實干的工作作風(fēng)。在新的一年中，我們將結(jié)合**公司的實際情況，針對車險規(guī)模大，效益基礎(chǔ)差的問題，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、難題會診、專家指導(dǎo)、政策引領(lǐng)等有針對性的發(fā)展措施來提高效益，保持支公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)的跨越式發(fā)展。強化換位意識，全面提升支公司的服務(wù)形象。保險的競爭已經(jīng)是服務(wù)的競爭，在新的一年里，我們將把服務(wù)的觀念認真落實到每一筆業(yè)務(wù)中，細化服務(wù)流程，明確服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，通過我們的服務(wù)來獲得客戶的認同，獲得品牌的效應(yīng)，獲得市場的機會。
繼續(xù)抓好車險業(yè)務(wù)。車險業(yè)務(wù)是我們的主打業(yè)務(wù)。但如何使車險業(yè)務(wù)降低賠付、產(chǎn)生效益一直是我們亟需突破的瓶頸，在新的一年里，我們將根據(jù)對車險業(yè)務(wù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進一步執(zhí)行分公司核保的管理規(guī)定，保優(yōu)限劣，達到提高車均保費、減少賠付率，力爭車險業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險種。
一是要鞏固老客戶，做好車險的續(xù)保工作，充分發(fā)揮“全城通賠”的服務(wù)優(yōu)勢，力爭將續(xù)保率維持在**%以上，其中長期客戶續(xù)保率維持在90%以上；車隊業(yè)務(wù)及團車業(yè)務(wù)維持在**%以上；4s店的續(xù)保業(yè)務(wù)維持在**%左右。
二是要繼續(xù)以營運車輛為主，使其成為車險發(fā)展的主渠道。
三是要積極開拓新的車險渠道，我們計劃20**年將拓展x個車險渠道。
重點拓展非車險市場。一直以來優(yōu)質(zhì)的非車險業(yè)務(wù)其市場競爭非常激烈，**公司的**電網(wǎng)及**投業(yè)務(wù)，由于**公司成立后份額的增加，使我支公司的業(yè)務(wù)受到了影響，保費規(guī)模明顯減少。20**年我們除了要繼續(xù)爭取做好非車險的續(xù)保工作以外，還要積極開拓新的非車險增長點，這對我們的經(jīng)營核算和控制風(fēng)險具有重要的作用。我們計劃重點發(fā)展“信用險+車險”的聯(lián)動業(yè)務(wù)，積極爭取信用險的保費規(guī)模，力爭在非車險業(yè)務(wù)續(xù)保的基礎(chǔ)上，使非車險保費規(guī)模上個新的臺階，確保保費規(guī)模比20**年上漲**%以上。
大力深化人身險業(yè)務(wù)。從20**年的經(jīng)營情況來分析，我們的人身險業(yè)務(wù)還沒有快速發(fā)展，但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和積極的準備，力爭在20**年促進人身險業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我們計劃運用營業(yè)車輛的承保特色，做好“車+人”保險。并以分散型的人身險業(yè)務(wù)整合成渠道發(fā)展，爭取有穩(wěn)定的保費來源。
努力提升支公司班子成員駕御全局的管理能力。認真研究和分析市場，掌握宏觀和微觀的政策，對公司經(jīng)營方向做出正確的判斷和決策。嚴格堅持會議制度、學(xué)習(xí)制度、調(diào)研制度，班子成員既做決策者，也做實踐者，同時嚴格執(zhí)行分公司的要求正規(guī)各項費用管理，提高各種資源的利用率，在公司的經(jīng)營管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。根據(jù)萬總在十月份司務(wù)會會議中提出的要“崇尚一個精神，強化二個意識，提升三個能力”的要求，我們將把管理人員能力素質(zhì)的提高做為新年度工作的重中之重，堅持以會代訓(xùn)的方法提高管理層的理論素養(yǎng)，利用結(jié)對承包的形式提高管理者的實踐能力，發(fā)揮考核載體的作用增強管理人員工作的責(zé)任意識。通過一級抓一線，達到一級帶著一級干，一級干給一級看的效果，從而促進整個支公司的良性發(fā)展。努力提升支公司人員的整體戰(zhàn)斗力。把培養(yǎng)和引進人才作為公司發(fā)展的根本大計來抓，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強大動力。
今年，我們將繼續(xù)保持隊伍的持續(xù)穩(wěn)定，并把新鮮血液的引進作為一種常態(tài)的工作來抓。目前我們正在跟x位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進行洽談溝通，一旦條件成熟我們將立即引進。同時我們將加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，除了參加分公司組織的各項培訓(xùn)，我們還將根據(jù)分公司各業(yè)務(wù)部門的要求，有針對性的進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是政策宣導(dǎo)，展業(yè)技巧等方面，不斷提高全體員工對公司發(fā)展要求的理解能力和執(zhí)行能力，使全體員工把公司的發(fā)展要求和自身的利益結(jié)合在一起。
對保險項目認真審核，保優(yōu)限劣，回避高風(fēng)險項目。用細心規(guī)避失誤。繼續(xù)做好業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)真實性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作，數(shù)據(jù)真實性也經(jīng)得起考驗，但我們不能有所松怠，要繼續(xù)保持下去。
內(nèi)保工作年度計劃篇八
本學(xué)年保教工作堅持以《幼兒園工作規(guī)程》、新《綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)。認真貫徹落實市、縣教育工作會議精神，結(jié)合本園實際，改革創(chuàng)新，銳意進取，務(wù)求實效，切實提高保教工作質(zhì)量，促進幼兒全面發(fā)展。
(一)保育工作。
1、認真實施幼兒園一日生活常規(guī)組織要求，優(yōu)化一日生活保教，提倡自主、自由，滿足幼兒自身需求。
2、定期組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和衛(wèi)生保健常識，引導(dǎo)其樹立良好的職業(yè)風(fēng)范。
3、針對幼兒年齡特點、班級實際情況，科學(xué)制定一日活動常規(guī)，通過各種教育手段，培養(yǎng)幼兒良好的生活、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生習(xí)慣，促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等發(fā)展。
4、嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生檢查制度，每天做到窗明地凈、碗勺、口杯嚴格消毒，床單被褥定期晾曬、清洗、消毒。加強晨檢、午檢力度，完善防范舉措，不斷提高幼兒免疫力，降低發(fā)病率，杜絕群體性傳染病發(fā)生。保健室為每名幼兒建立完整的健康卡，定期向家長宣傳常見的發(fā)病護理知識和正確育兒方法。
(二)教育教學(xué)工作。
1、迎接學(xué)區(qū)半日調(diào)研活動，優(yōu)化園務(wù)管理，加強隊伍建設(shè)，強化課程領(lǐng)導(dǎo)，狠抓安全管理，全面提升辦園質(zhì)量。
2、積極做好參與縣第一屆教師基本功大賽及縣自然角評比等活動有關(guān)工作。以參與比賽為契機，支持、鼓勵年輕教師踴躍參加，展示我園良好形象。對取得佳績的教師給予一定的獎勵，激勵全園教師趕、比、超，不斷促進全園師資隊伍建設(shè)。
3、加強日?；顒庸芾怼ＵJ真抓好教學(xué)及其它各項常規(guī)檢查工作，堅持聽課制度，保教處人員經(jīng)常深入班級觀察并指導(dǎo)教育教學(xué)活動，每學(xué)期初，將優(yōu)化幼兒一日活動內(nèi)容作為工作重中之重，注重活動的整體性和系統(tǒng)性。
4、優(yōu)化教育環(huán)境，發(fā)展幼兒個性。制定我園大環(huán)境創(chuàng)設(shè)方案，凸顯辦園特色。定期對各班的環(huán)境創(chuàng)設(shè)進行檢查、研討，學(xué)期初開展“環(huán)境互評”。各班根據(jù)教學(xué)主題，大膽創(chuàng)設(shè)教學(xué)環(huán)境，引導(dǎo)幼兒積極參與環(huán)境布置，鍛煉他們的動手能力和操作能力，使幼兒個性得到充分發(fā)展。
5、開展豐富多彩的活動。各班積極主動參與年級組的每月主題教研活動，組織幼兒秋游，冬季運動會、幼兒繪畫等活動，教師技能技巧等基本功比賽，促進幼兒和教師全面發(fā)展。
(三)培訓(xùn)工作。
1、抓好教職工的學(xué)習(xí)提高。學(xué)年初，要求全園教師結(jié)合自身實際，制定自我發(fā)展規(guī)劃，利用業(yè)余時間，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同行學(xué)，不斷固強補弱。注重園本培訓(xùn)，認真抓好每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取團體磨課、示范課引領(lǐng)、互聽互評等方式，在園內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。同時，采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合，讓老師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，請優(yōu)秀專家來園舉辦講座，讓老師不斷拓展視野、開闊胸襟、增長才干。
2、鼓勵教師積極運用現(xiàn)代教學(xué)手段，熟悉計算機操作、多媒體課件制做，實現(xiàn)信息技術(shù)與課程的整合，豐富教育教學(xué)手段，增加幼兒教育的趣味性和實效性。
(四)教研工作。
1、轉(zhuǎn)變觀念，行踐研究。緊緊關(guān)注幼教發(fā)展趨向，把握前瞻性和規(guī)律性，激發(fā)教師參與教研的內(nèi)在動力，在教育教學(xué)活動中積累研究素材，扎實做好課題研究工作。鼓勵教師根據(jù)主題活動總結(jié)教研成果。
2、園本教研，培訓(xùn)提升。在課題研究小組指導(dǎo)下，嚴格按照課題方案，圍繞《大班額幼兒如何開展好一日常規(guī)活動行動研究》主課題，各教研組擬定子課，有計劃、有步驟地開展教學(xué)研究工作，積累、整理課題研究成果，確保主課題高質(zhì)量完成。各年級組繼續(xù)開展以傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)節(jié)日、傳統(tǒng)美德為主線的教育教學(xué)活動。
3、公開教學(xué)，賽出精品。將教學(xué)比賽活動搭建成展示個人教育理念、教學(xué)技能、基本功等綜合能力的平臺，提高年輕教師的基本功及教育教學(xué)能力。
(五)家園共建工作。
1、成立新一屆家長委員會，通過定期召開家長會議，及時反饋家長對幼兒園工作的建議與意見，向社會宣傳創(chuàng)建全省示范園工作和新的教育理念，協(xié)調(diào)幼兒園與家庭、社會共同關(guān)注孩子發(fā)展。
2、組建家長學(xué)校，定期分批次對家長進行幼教知識培訓(xùn)。充分利用家園聯(lián)系欄、微信公眾號、班級群，加強與家長溝通聯(lián)系，增進家園了解，達到同步教育，促進幼兒全面的發(fā)展。
3、鼓勵家長委員會、家長代表成員積極參與我園的各種教育教學(xué)活動，利用家長開放日，親子秋游，秋季運動會，幼兒智力技能游戲比賽，幼兒音樂游戲展示等活動增強家園互動工作。
內(nèi)保工作年度計劃篇九
躬逢盛世年，喜迎新學(xué)期！藥學(xué)院第七屆學(xué)生會在20xx——20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作中取得了優(yōu)異的成績，本學(xué)期中，我們會在校團委的正確帶領(lǐng)和藥學(xué)院團委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)生會全體成員的共同努力和藥學(xué)院學(xué)生的大力支持下，再接再勵，開拓進取，將藥學(xué)院歷屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新的時代步伐有機結(jié)合，以求更好的服務(wù)于長春中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院及于長春中醫(yī)藥大學(xué)。為更高質(zhì)高效的完成工作任務(wù)，更快更好的達到工作目標(biāo)，現(xiàn)將藥學(xué)院第七屆學(xué)生會20xx——20xx學(xué)年第二學(xué)期工作計劃如下：
1、積極加強組織建設(shè)，不斷完善人員建制
良好的組織建設(shè)是一個團隊不斷開拓進取的重要支點，完善的人員建制是一個團隊各項活動成功開展的首要前提。本學(xué)期中，我們將繼續(xù)加強內(nèi)部建設(shè)，制度建設(shè)，以完善的痕跡材料管理體系規(guī)范工作制度，以嚴格的規(guī)章制度進行各項工作的開展，形成紀律嚴明的工作體系。以靈活的人員建制，完善的用人機制打造藥學(xué)院學(xué)生會的精英團隊先鋒形象，在學(xué)生中樹立較高威信，使各項工作能更加順利的開展。
2、以內(nèi)涵建設(shè)為重心，以服務(wù)意識為立足點
本學(xué)期中，我們將繼續(xù)以內(nèi)涵建設(shè)為重心，以黨的先進性引領(lǐng)學(xué)生會全體成員的思想飛躍，以牢固的服務(wù)意識為長足發(fā)展的根本保障，引領(lǐng)學(xué)生組織的穩(wěn)步發(fā)展。我們將通過理論學(xué)習(xí)，座談會，例會重點強調(diào)等形式全面落實對黨的先進思想的貫徹，使學(xué)生會全體成員均能站在較高層次思考問題，牢固樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想信念，使藥學(xué)院學(xué)生會的長足發(fā)展得到根本保障。
1、在實際工作中全面提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)
本學(xué)期中，我們將竭力在實際工作中，在全心全意為同學(xué)服務(wù)的過程中全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。使學(xué)生會全體成員在文字處理，語言表達，溝通協(xié)調(diào)，組織策劃，總結(jié)歸納等方面都得到更廣泛的提高。使藥學(xué)院學(xué)生會全體成員均能以更務(wù)實的工作作風(fēng)，更開拓的思維方式，更先進的工作方法為同學(xué)服務(wù)，樹立藥學(xué)院學(xué)生會精干務(wù)實的先進學(xué)生組織形象。
2、走在時代前沿，在改革創(chuàng)新中開拓進取
勇于改革創(chuàng)新，始終走在時代前沿是一個學(xué)生組織永葆活力、不斷發(fā)展壯大的重要因素。本學(xué)年中，我們將把藥學(xué)院歷屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新的時代步伐有機結(jié)合，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，拓寬工作領(lǐng)域，改進工作方法，使藥學(xué)院學(xué)生會在永不停止的探索腳步中得到跨越式發(fā)展。開展創(chuàng)新性活動，引入親情管理制，制定更多切實有效的工作措施與管理辦法（例：《藥學(xué)院學(xué)生會早操管理辦法》、《藥學(xué)院學(xué)生會寢室衛(wèi)生管理辦法》等），搭建更廣泛的交流平臺（例：完善藥學(xué)院學(xué)生會博客）。使藥學(xué)院學(xué)生會在改革創(chuàng)新的過程中發(fā)展壯大！
本學(xué)期中，我們將立足于藥學(xué)院的實際情況，根據(jù)藥學(xué)院廣大學(xué)生的成長需求，切實舉辦符合學(xué)生口味的體育競技和綜合類活動，全心服務(wù)于藥學(xué)院廣大學(xué)生的成長成才，為推動素質(zhì)拓展教育貢獻力量！
1、舉辦體育競技類活動，促進學(xué)生自主提高身體素質(zhì)
為促進藥學(xué)院廣大學(xué)生自主提高身體素質(zhì)，以飽滿的精神和良好的身體狀態(tài)投入到各項學(xué)習(xí)及工作中去，我們將于本學(xué)期中舉辦籃球友誼賽等體育競技類活動。希望通過此類活動的開展，促進藥學(xué)院廣大學(xué)生積極主動的提高自身身體素質(zhì)，為學(xué)習(xí)與工作提供最根本的健康保障。
2、傳承實驗技能大賽，打造精品校園學(xué)術(shù)活動
實驗技能大賽是我們藥學(xué)院特有的依據(jù)同學(xué)所學(xué)專業(yè)而開展的實踐性活動。力求培養(yǎng)同學(xué)們對所學(xué)專業(yè)的熱愛，增強同學(xué)們的動手能力，使同學(xué)們近一步了解各類實驗的正確操作方法，為同學(xué)們今后的工作打下良好基礎(chǔ)。我們在傳承和發(fā)揚前兩屆實驗技能大賽的同時，將不斷思考，不斷創(chuàng)新，竭力將實驗技能大賽打造成我們藥學(xué)院的品牌學(xué)術(shù)型活動。使其在全校范圍內(nèi)贏得好評，得到認可，獲取優(yōu)異成就。為藥學(xué)院同學(xué)搭建理論與實踐相結(jié)合的平臺，使藥學(xué)院的教學(xué)工作進一步深入到學(xué)生中去，打造帶有藥學(xué)院自身特色的精品校園學(xué)術(shù)型活動。
1、積極參加校級活動，發(fā)掘藥院精英學(xué)子
本學(xué)期中，我們將一如繼往的積極加入到校級各類活動中去，在即將舉辦的校運會中，密切聯(lián)系上級組織，為學(xué)生提供全方位的.服務(wù)，力求為校運會的成功開展貢獻力量。與此同時，精心選拔參加學(xué)校各類活動的精英學(xué)子，力爭在提高同學(xué)各方面能力，加強學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)同學(xué)全方面興趣的同時，為學(xué)校輸送各領(lǐng)域的人才，在為藥學(xué)院取得輝煌成績的同時，也為學(xué)校的建設(shè)不斷貢獻強大的力量！
2、支持配合上級工作，制定相關(guān)管理制度
本學(xué)期中，為更好的支持配合校學(xué)生會的早操管理與寢室衛(wèi)生評比工作，我們將結(jié)合藥學(xué)院學(xué)生的實際情況，制定《藥學(xué)院學(xué)生會早操管理制度》與《藥學(xué)院學(xué)生會寢室衛(wèi)生管理制度》，在提高藥學(xué)院學(xué)生會的工作質(zhì)量與工作效率的同時，更為校級工作在藥學(xué)院的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、接受藥學(xué)院團委直接領(lǐng)導(dǎo)，竭力成功完成各項工作任務(wù)
藥學(xué)院學(xué)生會在藥學(xué)院團委的正確帶領(lǐng)及學(xué)生會老師的精心指導(dǎo)下，已經(jīng)取得了較好成就，在全校范圍內(nèi)樹立了藥學(xué)院學(xué)生會的威信及良好形象，在全校范圍內(nèi)打造了優(yōu)秀學(xué)生組織形象，在各方面均起到了先鋒帶頭作用。本學(xué)期中，我們將始終如一的積極配合校團委及藥學(xué)院分團委開展的各項工作，使各項工作均能在和諧、高效、順利的情況下開展。繼續(xù)保持與團委、分團委及老師的密切聯(lián)系，努力到上情下達、下情上饋，全心全意為同學(xué)、藥學(xué)院及學(xué)校服務(wù)！
4、密切聯(lián)系學(xué)校各級組織，為藥院學(xué)子提供更全面的服務(wù)
本學(xué)年中，我們將高度重視與院校兩級各學(xué)生組織間的溝通與學(xué)習(xí)，積極參加兄弟院系所舉辦的活動，將校極學(xué)生組織的動態(tài)信息及時向同學(xué)傳達。加強與藥學(xué)院各班級間聯(lián)系，在各集體或個人需要學(xué)生會提供支持、幫助與指導(dǎo)時，全心支持，盡力奉獻，奠定良好的群眾基礎(chǔ)，促進各項工作的順利開展。
1、深入引入親情管理制度，創(chuàng)建和諧共融的發(fā)展團隊
深入引入親情管理制，一直是我們在藥學(xué)院學(xué)生會中不斷打造人文關(guān)懷新理念，創(chuàng)建和諧共融團隊的重要方式之一。本學(xué)期中，我們將繼續(xù)實施并發(fā)揚此項制度，使藥學(xué)院學(xué)生會內(nèi)部形成既嚴肅規(guī)范，又團結(jié)活潑的工作環(huán)境，使藥學(xué)院全體成員均能榮辱與共，和諧融洽，攜手共創(chuàng)藥學(xué)院學(xué)生會工作的新佳績！
2、加強學(xué)生會博客管理，搭建廣泛交流平臺
為廣納賢言，集思廣義，進一步搭建藥學(xué)院學(xué)生的廣泛交流平臺，使藥學(xué)院學(xué)生會的工作更加公開透明化，使藥學(xué)院學(xué)生對學(xué)生會的各項工作有更加直接的了解，讓更多的人明確藥學(xué)院學(xué)生會的工作動態(tài)。本學(xué)期中，我們將不斷加強藥學(xué)院學(xué)生會博客的管理，對學(xué)生會的各項工作及活動進行更加細致及時的全程式跟蹤報導(dǎo)，力求使藥學(xué)生學(xué)生會博客成為藥學(xué)院學(xué)生會的一大特色與亮點。
一份好的計劃能使工作得到更好的開始。本學(xué)期中，藥學(xué)院學(xué)生會全體成員將繼續(xù)始終如一的積極進取，精誠合作，勵言勵行，改革創(chuàng)新，以積極的工作態(tài)度，務(wù)實的工作作風(fēng)及飽滿的工作熱情投入到各項工作中去，以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為根本出發(fā)點，全心打造藥學(xué)院學(xué)生會的精英團隊先鋒形象，全力開創(chuàng)藥學(xué)院學(xué)生會工作的新紀元！
藥學(xué)院學(xué)生會
20xx年3月
內(nèi)保工作年度計劃篇十
一、經(jīng)濟體制改革工作，重點推進5條改革舉措。
1、全面完成國有林場改革。
2、進一步積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟。
3、加強投融資平臺管理和創(chuàng)新，做大做強投融資平臺。
4、開展民間資本管理公司試點，積極組建民間借貸登記服務(wù)中心。
5、積極推進我縣公務(wù)用車制度改革。
二、加快完善現(xiàn)代市場體系改革工作，重點推進4條改革措施。
6、推進社會信用體系建設(shè)，建立健全信用信息平臺。
7、推進價格改革。按照省、市的相關(guān)要求，完成服務(wù)業(yè)所需的水、電、氣、熱等生產(chǎn)要素與工業(yè)同價的工作。
8、制定非公有制企業(yè)進入特許經(jīng)營領(lǐng)域具體辦法。
9、深化工商登記制度改革，減少工商登記前期行政許可事項。
三、加快轉(zhuǎn)變政府職能改革工作，重點推進5條改革舉措。
10、繼續(xù)深化行政審批事項，明確簡放標(biāo)準、程序、時間表。結(jié)合中央、省、市取消和下放的審批事項，進一步減少經(jīng)濟領(lǐng)域的審批事項。
11、加強和改進行政服務(wù)工作，提出創(chuàng)新行政服務(wù)體制機制，進一步推進一站式服務(wù)、一次性告知、一個窗口受理、一個公章辦結(jié)，實行審批全程公開、全程監(jiān)控，并逐步探索實現(xiàn)網(wǎng)上審批。
12、進一步完善政府績效考評機制。優(yōu)化考評體系，創(chuàng)新考評方法，強化過程管理，同時承接市政府對縣政府的考評指標(biāo)。
13、研究出臺政府向社會力量購買服務(wù)的實施意見，并開展試點工作。
14、繼續(xù)推進擴權(quán)強鎮(zhèn)試點，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作人員編制、工資等行政管理權(quán)下放給試點鎮(zhèn)，實行屬地管理。
四、加快推進財稅體制改革,重點推進4條改革舉措。
15、改革完善預(yù)算管理制度，建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的制度，健全財政管理體制。
16、健全政府債務(wù)風(fēng)險管控機制，完善債務(wù)管理制度。逐步建立健全債限額管理制度和審批制度，規(guī)范政府舉債行為。
17、落實稅制改革政策，全面清理和規(guī)范財稅優(yōu)惠政策。
18、進一步推進“營改增”稅制改革試點工作。
五、圍繞生態(tài)文明建設(shè)，重點推進6條改革措施。
19、積極爭取列入生態(tài)文明先行示范區(qū)。
20、推動我縣開展積極社會發(fā)展總體規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃等“多規(guī)合一”制度。
21、積極吸引社會資本，統(tǒng)籌推進污水收集管網(wǎng)、工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施和垃圾處理設(shè)施建設(shè)。
22、完成生態(tài)紅線劃定，研究出臺生態(tài)紅線內(nèi)的管制措施
23、嚴格建設(shè)項目環(huán)保準入，落實建設(shè)項目水土保持“三同時”制度。
24、完善綜合考核評價體系，增加或提高資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益等指標(biāo)權(quán)重。
六、積極推進社會事業(yè)創(chuàng)新改革工作，重點推進6條改革措施
25、統(tǒng)籌推進巴邱、水邊和金坪基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)。
26、開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
27、全面完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，探索組建土地股份合作社。
28、研究制定高層次人才職稱聘任、高層次人才配偶就業(yè)和子女就學(xué)安置的具體措施，加大對非公有制經(jīng)濟組織職稱評聘力度。
29、制定實施以養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險為重點的“全民參保登記計劃”，推進非公有制企業(yè)、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員參加社會保險。
30、認真做好我縣公立醫(yī)院綜合改革，深化醫(yī)療保險付費方式改革。
內(nèi)保工作年度計劃篇十一
20xx年，我區(qū)財政受經(jīng)濟影響下行壓力較大，短期內(nèi)不會明顯好轉(zhuǎn)。為此，我們必須堅定信心，堅持依法征稅，強化收入征管，查找薄弱環(huán)節(jié)，加大稅收稽查，堵塞漏洞，確保財政收入應(yīng)收盡收。繼續(xù)做好“營改增”試點工作，做好重點企業(yè)主輔分離工作，做大做實營業(yè)稅基數(shù)。另一方面加強國有資產(chǎn)管理，盤活存量資產(chǎn)，繼續(xù)做好國有資產(chǎn)處置工作，努力促進國有資產(chǎn)保值增值。同時加強非稅收入征管，做到應(yīng)收盡收，保證非稅收入及時入庫。
（一）是堅持厲行節(jié)約的原則，按照中央“八項規(guī)定”和國務(wù)院“約法三章”的要求，嚴格控制各部門、各單位的機關(guān)運行經(jīng)費和樓堂館所等基本建設(shè)支出，大力壓縮一般性支出。嚴格控制預(yù)算追加，保證一般性支出只減不增，把有限的資金更多投向經(jīng)濟建設(shè)和民生改善上。
（二）是深入推進各項財政管理改革。完善全口徑預(yù)算體系，財政收支全部納入預(yù)算，努力提高財政科學(xué)化、精細化管理水平。健全透明預(yù)算制度，推進預(yù)決算公開常態(tài)化。全面推進國庫集中支付和公務(wù)卡結(jié)算改革。
（三）是加強企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金的監(jiān)管，強化招商引資企業(yè)的合同管理，完善簽約和監(jiān)管機制，做到事前有監(jiān)督，事后有管理，穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)扶持資金的績效評價工作深入開展，不斷提高財政資金使用效益。
進一步完善民生工程協(xié)調(diào)機制和部門聯(lián)動機制，加大督查和考核力度，及時查找和發(fā)現(xiàn)薄弱項目、薄弱環(huán)節(jié)，督促承辦部門嚴格按照要求實施，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)；加強資金管理，做到資金配套足額、撥付程序暢通、操作規(guī)范嚴格；強化政策宣傳，增進政府和群眾之間的互動，切實提高群眾政策知曉率和滿意度；集思廣益，科學(xué)謀劃20xx年民生工程項目。
進一步完善推進收入倍增的制度措施，增強責(zé)任部門整體工作合力，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，加大低收入家庭保障力度，促進年度倍增計劃實現(xiàn)。做好非公企業(yè)公積金推進工作，督促各單位把握好時間節(jié)點，狠抓落實，確保完成全年任務(wù)。
利用國務(wù)院出臺加強地方政府性債務(wù)管理意見的契機，摸清存量債務(wù)家底，明確方向，認真做好存量債務(wù)化解和在建工程的后續(xù)融資工作。重點做好新馬二期企業(yè)債發(fā)行工作，積極爭取地方債發(fā)行政策。認真研究平臺公司轉(zhuǎn)型政策，做好與區(qū)屬平臺公司之間的資產(chǎn)重組和優(yōu)化整合工作，增強其自身造血功能。
密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟政策走勢，加強預(yù)算法及相關(guān)配套政策的學(xué)習(xí)研究，結(jié)合我區(qū)實際，認真分析研究，主動作為，充分發(fā)揮財政促進經(jīng)濟的職能作用，提出適合我區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的財政政策建議和措施，為實現(xiàn)“中部一流，全國領(lǐng)先”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和“建設(shè)安徽最具有核心競爭力的現(xiàn)代化新城區(qū)”貢獻力量。
內(nèi)保工作年度計劃篇十二
新年即將掀開，品質(zhì)工作責(zé)任大，為園滿完成工作各項任務(wù)。保持品質(zhì)上升的勢頭，要堅持加快熟悉品質(zhì)工作。為確保計劃，總結(jié)過去的經(jīng)驗，落實到實處。特制定以下工作計劃如下。
做好工作計劃目標(biāo)就是個工作的方向，就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個工作細節(jié)。學(xué)習(xí)就是使命，放棄了學(xué)習(xí)就是放棄進步。學(xué)習(xí)就是終身任務(wù)和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業(yè)，那就是要對消費者負責(zé)。思想上要高度重視產(chǎn)品要求，達到國家檢測標(biāo)準。把公司產(chǎn)品配合社會共贏的局格。
認真的審核產(chǎn)前樣，一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣，唯有此辦供工廠大貨生產(chǎn)用。在大批生產(chǎn)經(jīng)營之前,還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,產(chǎn)前樣也稱為封樣，在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。
善于用文字和語言與客戶溝通。預(yù)測加工客戶的需求，生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況，便于生產(chǎn)及交貨的安排。要對產(chǎn)品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見，經(jīng)加工廠負責(zé)人簽字確認后留工廠一份，自留一份并傳真公司。
1、面料、輔料品質(zhì)符合我司要求，大貨得到我司確認或得到權(quán)威認證機構(gòu)的檢驗報告;
2、款式配色準確無誤;
3、尺寸在允許的誤差范圍內(nèi);
4、做工精良;
5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好; 包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。
認真做好檢查工作，有記錄，有評價，找出自己不足的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不足。使品質(zhì)能真實有效促進我司的品質(zhì)要求。樹立服務(wù)意識，找好位置做好品質(zhì)部一員好的助手。
對所的產(chǎn)品要熟悉，了解產(chǎn)品的原材料特點及成分。知道產(chǎn)品的特點、款式、質(zhì)量，便于和生產(chǎn)人員的溝通。認真做好每天工作，順境中不驕不躁，加倍努力學(xué)習(xí)。
1：溝通表達能力：有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質(zhì)工作涉及到加工商，溝通語言隨和以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。
2：分析能力：分析出加工廠的能力，生產(chǎn)進度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。
公司是個團隊，同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維，如能人盡其才，物盡其用。關(guān)鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員，我愿盡我所能，盡我所力，專心專注的太態(tài)共贏新的格局。
內(nèi)保工作年度計劃篇十三
今年，為全面貫徹落實全縣政法工作會議及司法行政工作會議精神，我所按照縣司法局及鎮(zhèn)黨委政府的安排部署，以抓落實、抓宣傳、抓作風(fēng)為著力點，全力打造高效便民基層司法站所，努力創(chuàng)造公平正義、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。特制定今年度工作計劃。
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實市縣政法工作會議、市縣司法行政工作會議及縣十五次黨會二次會議精神，緊緊圍繞縣局下達的工作任務(wù)及鎮(zhèn)黨委政府中心工作，進一步強化基層司法行政工作，深入推進基層平安建設(shè)、法治建設(shè)、隊伍建設(shè)，努力開創(chuàng)通遠司法行政工作新局面。
進一步規(guī)范基層司法行政工作，積極探索工作新方法，努力爭創(chuàng)“服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型”司法所，圓滿完xx縣局下達的各項工作任務(wù)。
一是深入開展矛盾糾紛排查化解。堅持矛盾糾紛定期排查化解與特殊時期集中排查化解相結(jié)合，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村調(diào)解組織作用，利用民情報告單等形式全方位化解矛盾，努力做到發(fā)現(xiàn)在早，防范在先，處置在小。以“人民調(diào)解宣傳月”為契機，通過發(fā)放宣傳資料、板報等形式，擴大對人民調(diào)解工作的宣傳，提升廣大群眾對人民調(diào)解工作的知曉率和認知度。
二是扎實做好刑釋解教人員的安置幫教工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有刑釋解教人員7人。我所將緊密依靠通遠黨委政府，定期走訪解教人員，對幫教對象建立臺賬，簽訂幫教協(xié)議，確定具體幫教方案，完善刑滿釋放人員年度幫教考察記錄。對外出打工的刑滿釋放人員，采用電話等形式落實幫教考察。同時，對有困難的予以救助，對想創(chuàng)業(yè)的予以扶持。定期對刑釋解教人員進行摸底排查。對有危險傾向的重點人員，加強重點管理，確保發(fā)生突發(fā)事件能夠妥善處理。
三是進一步規(guī)范社區(qū)矯正工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有社區(qū)矯正對象3人。我所將不斷完善社區(qū)矯正人員交接、日常管理、檔案建設(shè)等規(guī)章制度，強化社區(qū)服刑人員信息平臺建設(shè)及gps定位管理。同時，每月組織至少一次談話，進行法制教育，提高矯正對象法律知識，督促其遵守法律，嚴格執(zhí)行請銷假制度，增強接受監(jiān)督管理的自覺性，確保矯正人員管得住、管得好。
四、繼續(xù)做好法律援助工作。強化法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，不斷提升法援工作人員的業(yè)務(wù)技能，提升法援案件質(zhì)量和數(shù)量，盡可能地為需要援助的弱勢人群提供更多、更快、更好的法律服務(wù)。加大對法律援助工作宣傳力度，不斷提升人民群眾對法援工作的知曉率和滿意度。
一是強化普法宣傳工作。圍繞中心工作，以公示欄、遠程教育、標(biāo)牌標(biāo)語、文化墻等宣傳載體，結(jié)合定期組織的主題普法宣傳活動，擴大宣傳教育的覆蓋面。
二是抓好鎮(zhèn)村干群學(xué)法工作。繼續(xù)深化“法律六進”活動，突出重點人群的法制宣傳教育。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。舉辦村三委會干部法制培訓(xùn)，播放法治電影，開展送法進村活動，調(diào)動基層干群學(xué)法用法的積極性，增強法制觀念和依法辦事的能力。
三是抓好青少年法制教育工作，通過在轄區(qū)學(xué)校組織開展法制報告會，重點學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》、《未成年人保護法》等法律知識，著力提高青少年學(xué)法、守法、用法的意識，遏制青少年違法犯罪趨勢。
一是注重政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。司法所全體干部在完成行政工作的同時，要積極開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，圍繞黨的`十八大精神和“八項規(guī)定”查找差距、剖析原因、積極整改，切實把教育實踐活動貫穿落實到實際工作中去。
二是注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強黨性、黨紀教育，開展示范教育和警示教育，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識，推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
三是注重目標(biāo)責(zé)任考核。根據(jù)縣局的目標(biāo)考核任務(wù)，層層分解，細化落實，明確到人，通過每月分析例會，查找問題關(guān)鍵，強化工作措施，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
內(nèi)保工作年度計劃篇十四
自工作至今，仔細回顧了近幾個月的工作，看到成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認真總結(jié)近幾個月的工作，使今后做得更好對于我們駕駛員來說安全生產(chǎn)就是生命認真完成公司的各項任務(wù)服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事遵守本公司制定的各項規(guī)章制度。根據(jù)公司的工作要求，現(xiàn)對自己的計劃下工作。
新的一年積極參加公司里組織的學(xué)習(xí)，努力做到在思想上、認識上。同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己將樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時間進一步學(xué)習(xí)自己的知識。培養(yǎng)一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
對今年的工作，將安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐心細致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，在保修期內(nèi)及時修復(fù)，減少損失。平時保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。
在收款方面，積極協(xié)助公司各人員的收款，配合公司的收款行動和方法。并且合理利用空余時間，積極催收欠款。
對新的一年，本人將做到崗敬業(yè)，將在新的一年里如下幾個將作為本人的重點工作進行開展：
第一，作為一名司機，服務(wù)效率進一步提高;
第二，有些工作還不夠過細，有待于加強;
在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到：
一、繼續(xù)堅持安全行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
二、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決不拖拉，能當(dāng)時作到的當(dāng)時作到，今天的事情在今天做好。
三、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，
四、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，20xx年，隨著社會保障工作的發(fā)展，可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。
內(nèi)保工作年度計劃篇十五
為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）根據(jù)公司目標(biāo)，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對生產(chǎn)，采購，銷售的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債，并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤?，過多的短期負債或長期負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤?，增加短期借款來籌措資金，實現(xiàn)充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。
（三）減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各部門。控是嚴格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
（四）會計核算要更落實。一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性。
（五）審計監(jiān)督要更加嚴格。加強審計監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。
（六）不斷提高人員素質(zhì)
在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì)。
總之，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
內(nèi)保工作年度計劃篇十六
我村20xx年的工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持及全體村民的共同努力下，經(jīng)濟和整體素質(zhì)都上了一個新的臺階，村年度工作計劃模板。為配合上級做好"新農(nóng)村"工作，我們也做出了村年度工作計劃。
我村20xx年工作計劃和思路是：堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神，圍繞村年度目標(biāo)任務(wù)，在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持學(xué)習(xí)不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事。
1、進一步強化村干部隊伍建設(shè)，加強勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質(zhì)。
2、增收節(jié)支，加強資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi)，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，另一方面還能增強村級可用財力。09年，對原新潮制衣廠老廠房進行改造，和原土地租用金適當(dāng)提高，預(yù)計年可增加財力10多萬元。在此基礎(chǔ)上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實事，工作計劃《村年度工作計劃模板》。
3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。
4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行修繕，便利廣大村民就醫(yī)保健。
5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務(wù)室，加強對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏，社會治安得到進一步穩(wěn)定。
6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查。
7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊伍，加強土地管理力度。
8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標(biāo)。
我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務(wù)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)富民強村的目標(biāo)多作貢獻！
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