報(bào)告應(yīng)該具有清晰的結(jié)構(gòu)，包括引言、背景介紹、主要內(nèi)容和結(jié)論等部分。在撰寫(xiě)正文時(shí)，要注意邏輯的嚴(yán)密性，避免信息的重復(fù)和冗余。報(bào)告的細(xì)節(jié)和細(xì)節(jié)處理能夠體現(xiàn)作者的專業(yè)性和細(xì)致入微的思考能力。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇一
為規(guī)范和加強(qiáng)不動(dòng)產(chǎn)登記專項(xiàng)資金使用的監(jiān)督管理，全面評(píng)價(jià)該專項(xiàng)資金使用績(jī)效，根據(jù)《寧波市奉化區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》、《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例》、《不動(dòng)產(chǎn)登記暫行條例實(shí)施細(xì)則》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等文件精神，遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開(kāi)、實(shí)事求是和績(jī)效相關(guān)的原則，對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記印刷類項(xiàng)目專項(xiàng)資金運(yùn)行情況進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)如下：
不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù)中心負(fù)責(zé)承擔(dān)不動(dòng)產(chǎn)登記工作的受理、登記、發(fā)證、簿冊(cè)檔案管理等事務(wù)性、技術(shù)性工作，滿足人民群眾對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記的需求。
根據(jù)實(shí)際需要，20xx年安排不動(dòng)產(chǎn)登記工作印刷類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)際支出檔案袋、登記詢問(wèn)表、牛皮封面等費(fèi)用共計(jì)93500元，分別是20xx年11月支付第一筆印刷費(fèi)51000元，20xx年12月支付第二筆印刷費(fèi)42500元，目前寧波市自然資源和規(guī)劃局奉化分局已全額支付所有款項(xiàng)于寧波市奉化區(qū)美時(shí)美刻數(shù)碼影像中心。
該項(xiàng)目到20xx年底已完成了預(yù)期工作目標(biāo)。項(xiàng)目完成質(zhì)量較好，深入推進(jìn)了不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記制度改革。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇二
根據(jù)《亳州市20xx年度住房保障工作目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法》（亳住保組〔20xx〕4號(hào)）要求，我局認(rèn)真對(duì)照考評(píng)細(xì)則，對(duì)我局危房改造改造工作實(shí)施情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
20xx年省級(jí)下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)190戶，目前190戶危房改造任務(wù)數(shù)已全面竣工。按照“六類重點(diǎn)人群”應(yīng)改盡改、動(dòng)態(tài)清零工作要求，我縣共完成危房改造戶233戶，已全部竣工打款到戶，共打款557.8萬(wàn)元。
（一）“監(jiān)督管理”指標(biāo)完成情況（得6分）。
20xx年以來(lái)，我局聯(lián)合民政局、鄉(xiāng)村振興局、財(cái)政局印發(fā)了《利辛縣農(nóng)村低收入群體等重點(diǎn)對(duì)象住房安全保障工作實(shí)施方案》，對(duì)農(nóng)村危房改造任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了補(bǔ)助對(duì)象，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，申報(bào)程序。
印制了《20xx年農(nóng)村危房改造審批流程圖》，采取多渠道進(jìn)行政策宣傳，通過(guò)網(wǎng)上公示、鎮(zhèn)村廣播、入戶宣傳、等方式加強(qiáng)政策宣傳，提高基層政策知曉率、執(zhí)行力。
我局6月22日組織全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加省廳召開(kāi)的農(nóng)村低收入群體住房保障政策解讀，農(nóng)村房屋安全隱患鑒定暨相關(guān)建筑工匠技術(shù)培訓(xùn)會(huì)；7月19日在縣委黨校由我局對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)村振興服務(wù)站站長(zhǎng)、村（社區(qū)）書(shū)記就住房安全保障實(shí)施方案進(jìn)行政策解讀；9月18日召開(kāi)20xx年農(nóng)村危房改造建筑工匠培訓(xùn)會(huì)，本次培訓(xùn)涵蓋了全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村建設(shè)工匠、鄉(xiāng)村建設(shè)管理人員400余人，對(duì)農(nóng)村危房改造政策要求和農(nóng)村建房圖集推廣應(yīng)用、建筑施工安全、建筑工程施工技術(shù)等內(nèi)容對(duì)全體學(xué)員進(jìn)行了詳細(xì)講授和專業(yè)化培訓(xùn)。
我局開(kāi)展危房改造對(duì)象房屋等級(jí)逐戶鑒定工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村危房改造基本安全技術(shù)導(dǎo)則的通知》（建辦村函〔20xx〕172號(hào)），確保改造后的房屋符合安全要求。
（二）“工程實(shí)施”完成情況（得25分）。
20xx年省級(jí)下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)190戶，目前190戶危房改造任務(wù)數(shù)已全面竣工。按照“六類重點(diǎn)人群”應(yīng)改盡改、動(dòng)態(tài)清零工作要求，我縣共完成危房改造戶233戶，已全部竣工打款到戶，共打款557.8萬(wàn)元。
堅(jiān)持“戶申請(qǐng)、村評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級(jí)審批”，規(guī)范危房改造對(duì)象的審核審批，規(guī)范危房改造對(duì)象的審核審批，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將補(bǔ)助對(duì)象基本信息和審查結(jié)果按照相關(guān)程序在村務(wù)公開(kāi)欄公示。
危房改造完工后，驗(yàn)收工作由我局牽頭組織，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等有關(guān)人員參加。
（三）“質(zhì)量監(jiān)督”指標(biāo)完成情況（得20分）。
縣局專門(mén)抽調(diào)了村鎮(zhèn)股、質(zhì)建站、設(shè)計(jì)院等股室（單位）專業(yè)技術(shù)人員，組成農(nóng)村危房改造技術(shù)指導(dǎo)組，指導(dǎo)全縣農(nóng)村危房改造工作。特別針對(duì)農(nóng)村危房的鑒定分類、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收等工作開(kāi)展指導(dǎo)，進(jìn)一步提高農(nóng)村低收入群體基本住房的規(guī)范性、安全性和可靠性。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導(dǎo)農(nóng)戶建房選擇有資質(zhì)的施工單位或經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的施工隊(duì)，鼓勵(lì)農(nóng)戶對(duì)施工中存在的疑難問(wèn)題及時(shí)爭(zhēng)取行業(yè)部門(mén)技術(shù)指導(dǎo)同時(shí)。下發(fā)了安徽省農(nóng)房設(shè)計(jì)圖集，圖集設(shè)計(jì)充分考慮舒適、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用等要求，供農(nóng)戶改造時(shí)選用。危房改造竣工后，我局及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等有關(guān)人員參加，驗(yàn)收重點(diǎn)包括補(bǔ)助對(duì)象確定、工程質(zhì)量、資金撥付、檔案資料、舊房拆除及群眾滿意度等。
（四）“信息管理”指標(biāo)完成情況（得15分）。
20xx年以來(lái)，我縣危房改造工作宣傳信息多次被省、市等相關(guān)媒體平臺(tái)采用。如：省住建廳報(bào)道《劉長(zhǎng)華組長(zhǎng)赴利辛縣調(diào)研農(nóng)村危房改造和農(nóng)房安全隱患排查整治工作》、安徽日?qǐng)?bào)報(bào)道《利辛縣永興鎮(zhèn)：危房改造托起群眾“安居夢(mèng)”》、市民生工程網(wǎng)報(bào)道《利辛縣開(kāi)展農(nóng)村危房改造驗(yàn)收工作》、亳州日?qǐng)?bào)報(bào)道《危房改造暖人心、提升群眾幸福感等》等。
每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)改造進(jìn)度，及時(shí)將20xx年危房改造信息錄入全國(guó)農(nóng)村危房改造信息系統(tǒng)，紙質(zhì)檔案與系統(tǒng)錄入信息一致。補(bǔ)助對(duì)象基本信息和審查結(jié)果舉報(bào)電話按照相關(guān)程序在村務(wù)公開(kāi)欄及網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受監(jiān)督投訴。
（五）“作風(fēng)建設(shè)”指標(biāo)完成情況（得30分）。
20xx年農(nóng)村危房改造工作未發(fā)現(xiàn)補(bǔ)助資金未落實(shí)打卡發(fā)放、克扣、吃拿卡要、優(yōu)親厚友、虛報(bào)冒領(lǐng)等問(wèn)題。無(wú)省、市危房改造專項(xiàng)督查問(wèn)題通報(bào)或督辦。
（六）“績(jī)效評(píng)價(jià)”指標(biāo)完成情況（得4分）。
已制定年度任務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)文件，及時(shí)公開(kāi)評(píng)價(jià)結(jié)果，形成自評(píng)報(bào)告。
綜上所述，我縣按計(jì)劃完成20xx年度農(nóng)村危房改造目標(biāo)任務(wù)，資金執(zhí)行到位，使用高效，管理規(guī)范，項(xiàng)目產(chǎn)出效果明顯，自評(píng)為“優(yōu)秀”。
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實(shí)訓(xùn)就是在實(shí)習(xí)中加強(qiáng)崗位職業(yè)能力，提高專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，它是學(xué)生對(duì)所學(xué)的建筑施工等相關(guān)課程的內(nèi)容進(jìn)行深化、拓寬、綜合訓(xùn)練的重要階段。
從實(shí)習(xí)開(kāi)始就要把實(shí)習(xí)與就業(yè)掛鉤，要從分認(rèn)識(shí)到社會(huì)人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈而殘酷的，要從理論到實(shí)踐去充實(shí)完善自己。建筑行業(yè)是一個(gè)重視經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，因此應(yīng)有意識(shí)的進(jìn)行實(shí)踐積累，確立能夠充分發(fā)揮自己才能的職業(yè)目標(biāo)，做好職業(yè)基本點(diǎn)位，把社會(huì)需求與個(gè)人才能，愛(ài)好等進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在實(shí)習(xí)中培養(yǎng)自己的擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，把今天的實(shí)習(xí)作為明天上崗的準(zhǔn)備。
實(shí)習(xí)，就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，她是一個(gè)獲取知識(shí)，培養(yǎng)能力的過(guò)程。建筑施工實(shí)習(xí)是指建筑工程技術(shù)和相關(guān)專業(yè)的專業(yè)學(xué)習(xí)。建筑工地是一個(gè)大課堂，工地的建筑物、施工機(jī)具、建筑材料、施工技術(shù)、施工組織與管理方法等就是學(xué)習(xí)內(nèi)容，工地上的工人與技術(shù)人員的一舉一動(dòng)，一言一行就是學(xué)習(xí)的榜樣。只有善于觀察、勤于動(dòng)腦、勇于實(shí)踐，才能學(xué)到在課堂上學(xué)不到的知識(shí)和獲得自身的技術(shù)應(yīng)用能力。同時(shí)，今天的實(shí)習(xí)工地就是明天的工作場(chǎng)所，應(yīng)抓住這良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，樹(shù)立向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的.覌念，爭(zhēng)取更多的收獲。
總之，施工實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)我們的思想品德，工作態(tài)度及作風(fēng)，綜合素質(zhì)與工作實(shí)踐能力培養(yǎng)等諸方面都會(huì)有很大的影響，對(duì)于提高我們的全面素質(zhì)具有重要意義。
現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名大二的學(xué)生，大學(xué)學(xué)習(xí)快兩年了。我的專業(yè)是建筑工程技術(shù)。在這個(gè)學(xué)期將要結(jié)束的時(shí)候，學(xué)校組織了我們?nèi)?shí)習(xí)，安排我們到新余市歐亞城施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作，給了我們一個(gè)很不錯(cuò)的鍛煉機(jī)會(huì)。
1）實(shí)習(xí)工程項(xiàng)目名稱：xxx有限公司。
2）監(jiān)理單位：xxx公司xxx監(jiān)理公司。
3）工程概況：
（1）工程總概況：施工單位：武警水電二隊(duì)。
結(jié)構(gòu)形式；框架結(jié)構(gòu)面積xx畝屋面防水等級(jí)；二級(jí)。
1，地基。
2，防水層做法。
3，模板制作。
4，現(xiàn)澆鋼筋砼樓板。
個(gè)人認(rèn)為要做好以下工作：
（1）施工圖紙的會(huì)審和交底。
（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的審查。
（3）工程主要原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量情況的的檢查。
（4）檢查混凝土配合比設(shè)計(jì)情況。
（5）檢查機(jī)械設(shè)備情況。
（6）檢查承包方是否對(duì)施工人員進(jìn)行了質(zhì)量安全方面的技術(shù)交底。
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20xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目g地塊安全管理工作，10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負(fù)責(zé)1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，在同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決，也通過(guò)這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理。現(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下：
個(gè)人感覺(jué)，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案，了解項(xiàng)目概況，之后開(kāi)始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問(wèn)題，不出小毛病。過(guò)程中遇到很多沒(méi)有做過(guò)的安全資料，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。
本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)安全教育大會(huì)13次，自己開(kāi)展1次。在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開(kāi)安全教育大會(huì)8次，自己開(kāi)展2次。開(kāi)展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人，提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開(kāi)展小工種，小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人，標(biāo)準(zhǔn)一定要高，而且要愛(ài)護(hù)定型化設(shè)施，維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識(shí)，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項(xiàng)檢查，不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過(guò)的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺(jué)，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段。
3、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查，不然問(wèn)題是否落實(shí)就無(wú)從考證，并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨，項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項(xiàng)目上，只要有隱患整改完畢，我就會(huì)立即復(fù)查，消除隱患。防止分包安全員說(shuō)謊，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。
本人在天津融創(chuàng)城項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施，必須嚴(yán)格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。
在以后的工作中，我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預(yù)見(jiàn)和偶發(fā)性的特點(diǎn)，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī)，一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對(duì)安全工作的理解，可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析，我覺(jué)得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的，對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義。
作為一個(gè)入職不久的新員工，有很多沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情，而這些未知的沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件，對(duì)于老員工來(lái)講，一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識(shí)已經(jīng)與以前不同，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目，做好應(yīng)急措施，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習(xí)，觀看事故案例。
個(gè)人感覺(jué)灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬?，工作中，可能因?yàn)榉N種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們?cè)诒O(jiān)督管理過(guò)程中管理不嚴(yán)或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對(duì)其他部門(mén)，分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作，主要管理是動(dòng)力部，但是不能因?yàn)閯?dòng)力部管理，安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無(wú)安全隱患的。根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項(xiàng)目管理制度，嚴(yán)格管理，檢查過(guò)后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位，形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄，由各部門(mén)簽字，可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整。要暴露出項(xiàng)目存在的問(wèn)題，形成管控重點(diǎn)記錄，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇五
?本文主要針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)涉及到的風(fēng)險(xiǎn)，包括在軟件開(kāi)發(fā)周期過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及軟件實(shí)施過(guò)程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估。在文中對(duì)所提到的風(fēng)險(xiǎn)都一一做了詳細(xì)的分析，并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避措施。
?由于風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目開(kāi)始之后才開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)起負(fù)面的影響，所以風(fēng)險(xiǎn)分析的不足，或是風(fēng)險(xiǎn)回避措施不得力，都很有可能造成軟件開(kāi)發(fā)的失敗。風(fēng)險(xiǎn)分析是在事前的一種估計(jì)，憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗(yàn)，基本能夠?qū)?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)做出比較準(zhǔn)確的估計(jì)，經(jīng)過(guò)慎重的考慮提出可行的風(fēng)險(xiǎn)回避措施，是避免損失的重要環(huán)節(jié)。
主要風(fēng)險(xiǎn)綜述。
?任何軟件的開(kāi)發(fā)，其主要風(fēng)險(xiǎn)均來(lái)自于兩個(gè)方面，一是軟件管理，二是軟件體系結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件開(kāi)發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過(guò)程。軟件管理是保證軟件開(kāi)發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。
?軟件管理將影響到軟件的下列因素：
?軟件是否能夠按工期的要求完成：軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下，軟件開(kāi)發(fā)商在工期的壓力下，放棄文檔的書(shū)寫(xiě)，組織，結(jié)果在工程的晚期，大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時(shí)，致使軟件進(jìn)度越來(lái)越慢。軟件的開(kāi)發(fā)不同于其他的工程，在不同的工程階段，需要的人員不同，需要配合的方面也不同，所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
?軟件需求的調(diào)研是否深入透徹：軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對(duì)軟件使用的重要的文檔，探討軟件需求是軟件開(kāi)發(fā)的起始點(diǎn)，但軟件的需求卻會(huì)貫穿整個(gè)軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程，軟件管理需要對(duì)軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理，一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無(wú)法按期完成；同時(shí)又要保證開(kāi)發(fā)的軟件能夠?yàn)橛脩羲邮?。軟件管理需要控制軟件的每個(gè)階段進(jìn)行的成度，不能過(guò)細(xì)造成時(shí)間的浪費(fèi)，也不能過(guò)粗，造成軟件缺陷。
?軟件的實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段是否能夠同時(shí)滿足性能要求：軟件的構(gòu)造需要對(duì)軟件構(gòu)造過(guò)程中的使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。軟件構(gòu)造技術(shù)通常是這樣：最成熟的技術(shù)，往往不能體現(xiàn)最好的軟件性能；先進(jìn)的技術(shù)，往往人員對(duì)其熟悉程度不夠，對(duì)其中隱含的缺陷不夠明了。軟件管理在制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃和定義里程碑時(shí)必須考慮這些因素，并做出合理的權(quán)衡決策。
?軟件質(zhì)量體系是否能夠被有效地保證：任何軟件管理忽略軟件質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)都將對(duì)軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系，是任何軟件開(kāi)發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開(kāi)發(fā)成為可控制過(guò)程的基礎(chǔ)，也是開(kāi)發(fā)商和用戶進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。
?軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素：
?軟件的可伸縮性：是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)的矛盾，軟件升級(jí)的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級(jí)和移植非常困難，軟件的生命期必定很短，使得化費(fèi)巨大人力物力開(kāi)發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行，甚至被廢棄不用，造成巨大的浪費(fèi)。
?軟件的可維護(hù)性：軟件的維護(hù)也是必然的事情，為了保證軟件的較長(zhǎng)使用壽命，軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對(duì)軟件進(jìn)行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個(gè)好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上，即軟件代碼無(wú)需修改，僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，然后軟件重新加載進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)，就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對(duì)于重大改動(dòng)，需要打開(kāi)源代碼進(jìn)行修改的，也僅僅是先繼承原先的代碼，然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口，這樣將把軟件改動(dòng)量減小到最低。
?軟件易用性：軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中，設(shè)計(jì)復(fù)雜，功能強(qiáng)大而完備，但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見(jiàn)不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開(kāi)發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面，缺乏有效的手段進(jìn)行軟件需求的確定和對(duì)潛在需求的挖掘。
?軟件項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn)：
?軟件產(chǎn)品不可見(jiàn)：開(kāi)發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量，從而使軟件的管理難于把握。
?軟件的生產(chǎn)過(guò)程不存在絕對(duì)正確的過(guò)程形式：可以肯定的是不同的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說(shuō)是有針對(duì)性的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，而真正合適的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程是在軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)完成才能明了的。因此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇，并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷的調(diào)整。
大型軟件項(xiàng)目往往是"一次性"的。以往的經(jīng)驗(yàn)可以被借鑒的地方不多?；乇芎涂刂栖浖芾盹L(fēng)險(xiǎn)的唯一辦法就是設(shè)立監(jiān)督制度，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中任何較大的決定都必須有主要技術(shù)環(huán)節(jié)甚至是由用戶參與進(jìn)行的。在該項(xiàng)目中項(xiàng)目監(jiān)督由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量監(jiān)督組來(lái)實(shí)施。
一般參與軟件開(kāi)發(fā)的人員（包括管理者和技術(shù)人員）和其責(zé)任進(jìn)行分析如下：
參與者。
項(xiàng)目經(jīng)理1人。
主要職責(zé)：進(jìn)行全局把握，側(cè)重于項(xiàng)目的商務(wù)方面，充當(dāng)項(xiàng)目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人。
主要職責(zé)：制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)策略，參與項(xiàng)目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì)，同時(shí)努力保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃的按時(shí)完成和開(kāi)發(fā)策略的真正貫徹落實(shí)。
領(lǐng)域?qū)＜?或2人。
主要職責(zé)：在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊界和實(shí)現(xiàn)的功能，對(duì)特定檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行算法審核，同時(shí)對(duì)測(cè)試策略和軟件操作界面提出參考意見(jiàn)。
質(zhì)量監(jiān)督組1或2人。
主要職責(zé)：編制軟件質(zhì)量控制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)；控制必要文檔的生產(chǎn)，通過(guò)文檔，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中軟件的質(zhì)量，并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報(bào)告，提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱；對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)質(zhì)量復(fù)審會(huì)議。
系統(tǒng)分析員1或2人。
主要職責(zé)：協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)工作，書(shū)寫(xiě)軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)相關(guān)文檔。在軟件實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行測(cè)試策略的編制和對(duì)性能測(cè)試的指導(dǎo)。
程序員2或3人。
主要職責(zé)：協(xié)助分析人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，和軟件系統(tǒng)的代碼實(shí)現(xiàn)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌缀袦y(cè)試。
測(cè)試員2或3人。
主要職責(zé)：已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的軟件組件、構(gòu)件或系統(tǒng)進(jìn)行正確性驗(yàn)證測(cè)試，整合后的系統(tǒng)的性能測(cè)試等。書(shū)寫(xiě)測(cè)試報(bào)告和測(cè)試統(tǒng)計(jì)報(bào)告提請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審。
技術(shù)支持2或3人。
主要職責(zé)：協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽(tīng)取用戶需求，對(duì)需求分析進(jìn)行參考性復(fù)審。協(xié)同測(cè)試人員進(jìn)行測(cè)試，書(shū)寫(xiě)操作手冊(cè)和在線幫助，在項(xiàng)目交付用戶之后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
文檔組1或2人。
主要職責(zé)：對(duì)各部門(mén)產(chǎn)生的文檔進(jìn)行格式規(guī)范、版本編號(hào)和控制、存檔文件的檢索；協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進(jìn)行軟件質(zhì)量監(jiān)督。通過(guò)適當(dāng)?shù)娜藛T配備和職責(zé)劃分，能有效的降低軟件開(kāi)發(fā)在后期的失控的可能性，和軟件對(duì)關(guān)鍵人員的依賴性。
軟件技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
本系統(tǒng)擬訂采用的兩個(gè)重大的軟件技術(shù)是面向?qū)ο蟮臉?gòu)件和基于微軟的com組件技術(shù)。組件和構(gòu)件技術(shù)都是為了提高軟件的可靠性和軟件的可擴(kuò)展性而采用的技術(shù)手段。從技術(shù)成熟度上說(shuō)不存在風(fēng)險(xiǎn)，但為了實(shí)現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件，與傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法比較，有相當(dāng)?shù)亩嗟念~外工作需要做，這會(huì)給項(xiàng)目工期帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。
回避和控制這部分風(fēng)險(xiǎn)的辦法是在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程不斷的對(duì)該階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和指定有效的里程碑。同時(shí)采用"范例"方式提高開(kāi)發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識(shí)別能力，適時(shí)調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度。
軟件過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。
軟件需求階段的風(fēng)險(xiǎn)。
軟件的開(kāi)發(fā)是以用戶的需求開(kāi)始，在大多數(shù)情況下，用戶需求要靠軟件開(kāi)發(fā)方誘導(dǎo)才能保證需求的完整，再以書(shū)面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開(kāi)發(fā)方確認(rèn)需求的可行性和一致性的過(guò)程，在此階段需要和用戶進(jìn)行廣泛的交流和確認(rèn)。需求和需求分析的任何疏漏造成的損失會(huì)在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級(jí)一級(jí)地放大，因此本階段的風(fēng)險(xiǎn)最大。
設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)。
設(shè)計(jì)的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求?？梢?jiàn)需求的不完整和對(duì)需求分析的不完整和錯(cuò)誤，在設(shè)計(jì)階段被成倍地放大。設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的定義，使之能夠完成需求階段的即定目標(biāo)；另一方面也是檢驗(yàn)需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。
設(shè)計(jì)本身的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時(shí)過(guò)于定制，系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較弱，會(huì)給后期維護(hù)帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān)，和維護(hù)成本的激增。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)系統(tǒng)的使用比例會(huì)有明顯的折扣，甚至造成軟件壽命過(guò)短。反之，軟件結(jié)構(gòu)的過(guò)于靈活和通用，必然引起軟件實(shí)現(xiàn)的難度增加，系統(tǒng)的復(fù)雜度會(huì)上升，這又會(huì)在實(shí)現(xiàn)和測(cè)試階段帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會(huì)受到影響。從另一個(gè)角度上看，業(yè)務(wù)規(guī)則的變化，或說(shuō)用戶需求和將來(lái)軟件運(yùn)行環(huán)境的變化都是必然的情況，目前軟件設(shè)計(jì)的所謂"通用性"是否就能很好的適應(yīng)將來(lái)需求和運(yùn)行環(huán)境的的變化，是需要認(rèn)真折衷的。這種折中也蘊(yùn)涵著很大的風(fēng)險(xiǎn)。
設(shè)計(jì)階段蘊(yùn)涵的另一種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于設(shè)計(jì)文檔。文檔的不健全不僅會(huì)造成實(shí)現(xiàn)階段的困難，更會(huì)在后期的測(cè)試和維護(hù)造成災(zāi)難性的后果，例如根本無(wú)法對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，甚至是發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單錯(cuò)誤都無(wú)從更正。
實(shí)現(xiàn)階段引入的風(fēng)險(xiǎn)。
軟件的實(shí)現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分，同時(shí)它又是將來(lái)運(yùn)行于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之上的實(shí)體。源代碼書(shū)寫(xiě)的規(guī)范性，可讀性是該階段的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會(huì)把屬于程序員自身個(gè)性風(fēng)格的成分引入代碼的比例降到最低限度，從而減小了系統(tǒng)整合的風(fēng)險(xiǎn)。
維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)。
軟件維護(hù)包含兩個(gè)主要的維護(hù)階段，一個(gè)是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運(yùn)行階段的維護(hù)，這個(gè)階段是一種實(shí)環(huán)境的測(cè)試性維護(hù)，其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測(cè)試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；另一個(gè)階段是當(dāng)軟件的運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運(yùn)行環(huán)境（包括硬件平臺(tái)，軟件環(huán)境等）時(shí)進(jìn)行的軟件維護(hù)，具體可能是軟件的版本升級(jí)或軟件移植等。
從軟件工程的角度看，軟件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用的55%~70%，系統(tǒng)越大，該費(fèi)用越高。對(duì)系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。在軟件漫長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)期內(nèi)，業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會(huì)不斷發(fā)展，科學(xué)的解決此問(wèn)題的做法是不斷對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，在確保可維護(hù)性的前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng)。
在軟件系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)期間，主要的風(fēng)險(xiǎn)源自于技術(shù)支持體系的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)?？茖W(xué)的方法是有一支客戶支持隊(duì)伍不斷收集運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并將解決問(wèn)題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中所提到的風(fēng)險(xiǎn)是一般項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中都客觀存在的，表中所列出的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是指在不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下，該風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)是運(yùn)行十年，體系結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)是40%的含義是，如果不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析，未采用最合理的軟件技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，則生產(chǎn)出一個(gè)不具備可擴(kuò)展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的，在十年內(nèi)，該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運(yùn)營(yíng)要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災(zāi)難性后果是公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候，必須重新開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)。
向客戶提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是按照國(guó)際慣例進(jìn)行的例行操作，一方面讓客戶對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的了解，表明公司誠(chéng)信為本的態(tài)度，另一方面也用以鞭策和激勵(lì)全體開(kāi)發(fā)人員嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，共同監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，努力避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇六
按豐寧滿族自治縣建設(shè)局文件（豐建發(fā)[2011]36號(hào)）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《承德市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于在全市建設(shè)工程領(lǐng)域開(kāi)展施工安全專項(xiàng)檢查的通知》的通知要求，我公司豐寧項(xiàng)目部立即組織進(jìn)行了自查工作?，F(xiàn)將自查工作匯報(bào)如下：
接到豐寧滿族自治縣建設(shè)局文件（豐建發(fā)[2011]36號(hào)）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《承德市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于在全市建設(shè)工程領(lǐng)域開(kāi)展施工安全專項(xiàng)檢查的通知》的通知后，我公司項(xiàng)目部成員和相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在深刻領(lǐng)會(huì)通知精神的基礎(chǔ)上研究部署并開(kāi)展了如下工作。
1、成立了安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司豐寧項(xiàng)目部總經(jīng)理任組長(zhǎng)，由安全科長(zhǎng)、技術(shù)總工任副組長(zhǎng)，由各標(biāo)段專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員等為成員。
2、對(duì)我公司的安全資質(zhì)，企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目各棟號(hào)的安全管理人員的安全資格證書(shū)進(jìn)行了審查，企業(yè)安全資質(zhì)合格，管理人員全部有安全資格證書(shū)。
3、我公司及各項(xiàng)目部在施工管理過(guò)程中，完全貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l件》等有關(guān)法律、法規(guī)，無(wú)任何違法亂紀(jì)行為，在建設(shè)和監(jiān)理單位有很好的評(píng)價(jià)和口碑。
4、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程及各種臺(tái)帳都建立健全；特種作業(yè)人員全部執(zhí)證上崗，進(jìn)入工地的施工人員全部進(jìn)行了“三級(jí)”安全教育，考試合格后，方準(zhǔn)參加工作。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，符合安全規(guī)程，并做到了文明施工要求。
6、所有施工項(xiàng)目均按規(guī)定要求進(jìn)行施工，施工用電、機(jī)具設(shè)備品、腳手架、“三寶”、“四口”及大型設(shè)備安全防護(hù)和保障措施完善到位。
7、應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)公司和監(jiān)理審核、批準(zhǔn)，設(shè)備物資全部到位，于2011年4月16日完成演練。
通過(guò)本次活動(dòng)，在項(xiàng)目部上下取到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全檢查活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促季，以季促年，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)，平安、順利地完成豐寧陽(yáng)光水岸二期工程！
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇七
我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理相對(duì)困難，為美化城鎮(zhèn)環(huán)境，預(yù)測(cè)我鎮(zhèn)20xx年環(huán)境衛(wèi)生整治資金61.00萬(wàn)元。
主要內(nèi)容包括：對(duì)我鎮(zhèn)16個(gè)村、10個(gè)社區(qū)及多個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合部的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，聘用貧困戶打掃環(huán)境衛(wèi)生，解決部分貧困戶就業(yè)問(wèn)題，安排專人清理轉(zhuǎn)運(yùn)、購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施、開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)村社區(qū)容村貌整潔，美化人居環(huán)境，營(yíng)造良好的宜居氛圍，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，提高群眾滿意度。
根據(jù)宜縣財(cái)辦（20xx）59號(hào)文件要求，通過(guò)對(duì)我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)環(huán)境的實(shí)地勘察，發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)存在垃圾處理不規(guī)范、群眾環(huán)保意識(shí)不高等情況，我鎮(zhèn)申報(bào)20xx年城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治資金，主要是為了進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造良好的宜居環(huán)境，有利于創(chuàng)建文明城市，提升場(chǎng)鎮(zhèn)綜合形象，提高群眾滿意度。由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)落后，財(cái)政資金收入困難，所需資金均全部來(lái)自區(qū)財(cái)政局撥款。
總績(jī)效目標(biāo)：對(duì)我鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行維護(hù)，安排專人對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)路燈進(jìn)行檢修、場(chǎng)鎮(zhèn)綠化植被的日常管護(hù)、美化場(chǎng)鎮(zhèn)街道環(huán)境，改善場(chǎng)鎮(zhèn)居住環(huán)境，美化城鄉(xiāng)環(huán)境，將綠色發(fā)展要求貫穿管理、服務(wù)、建設(shè)綠色生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造良好的宜居氛圍，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，提高群眾滿意度。
項(xiàng)目數(shù)量指標(biāo)：保障全鎮(zhèn)村社區(qū)的城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治，營(yíng)造生態(tài)良好的宜居環(huán)境。
項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)：通過(guò)綜合治理村社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，美化人居環(huán)境，提高居住環(huán)境質(zhì)量。
社會(huì)效益指標(biāo)：聘用貧困戶打掃環(huán)境衛(wèi)生，解決部分貧困戶就業(yè)問(wèn)題，增加了貧困戶收入，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
生態(tài)效益指標(biāo)：美化城鎮(zhèn)環(huán)境，將綠色發(fā)展要求貫穿管理、服務(wù)、建設(shè)綠色生態(tài)環(huán)境。
滿意度指標(biāo)：通過(guò)進(jìn)一步加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治的投入，力爭(zhēng)群眾滿意度達(dá)95%以上。
1、項(xiàng)目政策依據(jù)：我鎮(zhèn)政府的職能就包括公共服務(wù)職能，為我鎮(zhèn)群眾提供良好的衛(wèi)生環(huán)境。我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生存在薄弱之處，維護(hù)困難較大，加大資金投入，既改善了群眾居住條件，美化了環(huán)境，又有利于維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，減少不必要的上訪事件。
2、項(xiàng)目決策程序：對(duì)20xx年環(huán)境衛(wèi)生整治所需資金全部由區(qū)財(cái)政局通過(guò)財(cái)政授權(quán)支付撥付到對(duì)方單位和個(gè)人，用于加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)街道維護(hù)，并納入我鎮(zhèn)年度計(jì)劃目標(biāo)。
3、制度建設(shè)：為規(guī)范我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部監(jiān)督，我鎮(zhèn)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和區(qū)財(cái)政局的相關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，制定完善相關(guān)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)公開(kāi)、項(xiàng)目支出管理、會(huì)計(jì)報(bào)銷及賬戶管理等財(cái)務(wù)制度。
4、過(guò)程控制：執(zhí)行項(xiàng)目前進(jìn)行預(yù)算評(píng)審，過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控、事后進(jìn)行結(jié)算評(píng)審。在項(xiàng)目實(shí)施上，嚴(yán)格相關(guān)程序，并安排專人對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對(duì)突發(fā)事件，有應(yīng)對(duì)措施，并上報(bào)上級(jí)單位，妥善處理。
成立環(huán)境衛(wèi)生整治管理小組，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，制定實(shí)施方案，嚴(yán)格按照方案流程進(jìn)行施工及資金的支付。項(xiàng)目實(shí)施完成后，將進(jìn)一步美化我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，既有利于改善群眾居住條件，又有利于維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，提高群眾滿意度。
預(yù)計(jì)我鎮(zhèn)20xx年環(huán)境衛(wèi)生整治資金全部通過(guò)區(qū)財(cái)政撥款，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，通過(guò)轉(zhuǎn)賬支付轉(zhuǎn)賬給對(duì)方單位或個(gè)人，禁止現(xiàn)金支付。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇八
xx資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司接受西安飲食股份有限公司的委托，根據(jù)國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)定，本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評(píng)估方法，對(duì)西安飲食股份有限公司因履約重組而申報(bào)的房產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估。本公司評(píng)估人員按照必要的評(píng)估程序?qū)ξ性u(píng)估的資產(chǎn)實(shí)施了實(shí)地勘查、市場(chǎng)調(diào)查與詢證，對(duì)委估資產(chǎn)在評(píng)估基準(zhǔn)日8月31日所表現(xiàn)的“市場(chǎng)價(jià)值”進(jìn)行了評(píng)定估算并發(fā)表了本公司的專業(yè)意見(jiàn)?，F(xiàn)謹(jǐn)將該專業(yè)意見(jiàn)報(bào)告如下：
二、委托方與資產(chǎn)占有方簡(jiǎn)介。
委托方：西安飲食股份有限公司。
資產(chǎn)占有方：西安泰晤士酒店管理有限公司。
三、評(píng)估目的。
根據(jù)委托方了解市場(chǎng)公允價(jià)值的需要，對(duì)所申報(bào)的房產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，提供該房產(chǎn)截止評(píng)估基準(zhǔn)日“市場(chǎng)價(jià)值”的專業(yè)意見(jiàn)，為委托方履約重組行為提供價(jià)值參考依據(jù)。
四、評(píng)估范圍和對(duì)象。
以上房屋西安泰晤士酒店管理有限公司于201月已取得房屋所有權(quán)利證書(shū)，截止年9月1日委托方未查詢出抵押等情況。
五、評(píng)估基準(zhǔn)日。
本次資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)日是2007年8月31日。
本次評(píng)估的取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)均為基準(zhǔn)日的有效價(jià)格或執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。
六、價(jià)值類型。
根據(jù)評(píng)估目的，本次資產(chǎn)評(píng)估的價(jià)值類型為“市場(chǎng)價(jià)值”。
“市場(chǎng)價(jià)值”是指自愿買(mǎi)方與自愿賣(mài)方在評(píng)估基準(zhǔn)日進(jìn)行正常的市場(chǎng)營(yíng)銷之后所達(dá)成的公平交易中，某項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行交易的`價(jià)值估計(jì)數(shù)額，當(dāng)事人雙方各自精明、謹(jǐn)慎行事，不受任何強(qiáng)迫壓制。
七、評(píng)估原則及評(píng)估假設(shè)。
我們對(duì)評(píng)估范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估過(guò)程中，依據(jù)國(guó)家資產(chǎn)評(píng)估的法律法規(guī)及規(guī)范化要求，在評(píng)估程序、取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)狀態(tài)確認(rèn)時(shí)遵循獨(dú)立性、客觀性、公正性、科學(xué)性的工作原則以及持續(xù)經(jīng)營(yíng)、替代性、公開(kāi)市場(chǎng)等評(píng)估假設(shè)。
八、評(píng)估依據(jù)。
本次評(píng)估的主要依據(jù)有：
(一)行為依據(jù)。
1、委托單位與xx資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司就該項(xiàng)目簽訂的“資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)約定書(shū)”。
(二)法規(guī)依據(jù)。
1、《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》;。
2、《資產(chǎn)評(píng)估職業(yè)道德準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》;。
3、《注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師關(guān)注評(píng)估對(duì)象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見(jiàn)》;。
5、其他與資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)的法律、法規(guī)等;。
6、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及《中華人民共和國(guó)土地管理法》;。
(三)產(chǎn)權(quán)依據(jù)。
評(píng)估對(duì)象房屋所有權(quán)證書(shū);(西房權(quán)碑林區(qū)1150106023-1_2-1-10501)。
(四)取價(jià)依據(jù)。
1、委托方及資產(chǎn)占有方提供的各類《資產(chǎn)評(píng)估清查申報(bào)明細(xì)表》;。
2、市場(chǎng)調(diào)查情況;。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇九
介紹項(xiàng)目基本情況，主要包括以下內(nèi)容：
項(xiàng)目地址、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投產(chǎn)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)度、總投資、可研預(yù)算、決算、資金來(lái)源及使用情況、項(xiàng)目運(yùn)行效果等。
2項(xiàng)目編制、申報(bào)過(guò)程評(píng)價(jià)。
2.1闡述對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性審核的責(zé)任部門(mén)及審核情況。
2.2闡述可研報(bào)告的編制情況及可研目標(biāo)?？裳袌?bào)告審核的主要責(zé)任部門(mén)。
2.3闡述項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，是否明確項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
2.4闡述向陜西公司申報(bào)技改計(jì)劃前辦公會(huì)決議情況。
3招標(biāo)管理評(píng)價(jià)。
3.1闡述招投標(biāo)管理的主要責(zé)任部門(mén)，闡述招標(biāo)過(guò)程是否符合《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司技改、大修項(xiàng)目招標(biāo)管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標(biāo)管理辦法》。
3.2闡述招標(biāo)結(jié)果批復(fù)有關(guān)情況，中標(biāo)金額是否控制在批復(fù)預(yù)算內(nèi)。
4合同管理評(píng)價(jià)。
4.1闡述合同管理的主要責(zé)任部門(mén)。合同和協(xié)議是否按招標(biāo)結(jié)果簽訂，闡述合同執(zhí)行情況，分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的'問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進(jìn)行說(shuō)明，并對(duì)差異原因和處理措施進(jìn)行分析。
4.2闡述項(xiàng)目調(diào)整（含項(xiàng)目取消、新增、跨年延期、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn)）的內(nèi)容和審批情況。項(xiàng)目調(diào)整的主要原因及項(xiàng)目調(diào)整的主要責(zé)任部門(mén)。
4.3闡述項(xiàng)目變更情況。主要闡述項(xiàng)目變更內(nèi)容是否合理，變更是否經(jīng)過(guò)審批，變更的主要原因及項(xiàng)目變更主要責(zé)任部門(mén)。
5工期與進(jìn)度管理評(píng)價(jià)。
5.1開(kāi)工申請(qǐng)及批復(fù)情況。
5.2闡述工期管理的具體責(zé)任部門(mén)。計(jì)劃工期與實(shí)際工期是否有偏差及原因分析，工期計(jì)劃調(diào)整時(shí)是否上報(bào)陜西公司批準(zhǔn)。對(duì)整體進(jìn)度控制做出客觀評(píng)價(jià)。5.3闡述項(xiàng)目驗(yàn)收的主要責(zé)任部門(mén)?？⒐を?yàn)收及項(xiàng)目性能試驗(yàn)情況。技改項(xiàng)目是否有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告。性能驗(yàn)收試驗(yàn)是否委托具有試驗(yàn)資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項(xiàng)目是否在試運(yùn)生產(chǎn)期間，向相應(yīng)環(huán)境保護(hù)部門(mén)申報(bào)辦理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)并取得環(huán)保竣工驗(yàn)收文件。
6預(yù)算及投資執(zhí)行情況評(píng)價(jià)。
6.1預(yù)算批復(fù)情況。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析。
6.2環(huán)保補(bǔ)助資金取得情況。闡述環(huán)保補(bǔ)助資金爭(zhēng)取的主要責(zé)任部門(mén)。應(yīng)爭(zhēng)取的金額及已爭(zhēng)取到的金額。
6.3項(xiàng)目竣工結(jié)算情況，闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時(shí)間及負(fù)責(zé)部門(mén)及結(jié)算金額。
闡述竣工決算完成時(shí)間及具體負(fù)責(zé)部門(mén)。主要包括：工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評(píng)價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議。
6.5退役的設(shè)備、設(shè)施或工器具等報(bào)廢手續(xù)情況。
7、項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)。
7.1闡述技改項(xiàng)目安全責(zé)任部門(mén)。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運(yùn)行情況。
7.2闡述技改項(xiàng)目性能試驗(yàn)前后指標(biāo)與可研對(duì)比情況及未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因分析。預(yù)算目標(biāo)完成情況主要責(zé)任部門(mén)。
7.3評(píng)價(jià)技改項(xiàng)目技改前后實(shí)際指標(biāo)與區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比情況及未達(dá)到區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)的原因分析。
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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，為了規(guī)范我單位承建的南昌聯(lián)泰香域中央項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理，全面提高項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工管理水平，杜絕傷亡事故，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促使企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效自我約束、自我保障、持續(xù)改進(jìn)的安全長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工程安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行實(shí)施，大力推進(jìn)建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面的方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)施工工地的安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。
本工程是聯(lián)泰香域中央a區(qū)工程；工程建設(shè)地點(diǎn)南昌市紅谷灘衛(wèi)東大道；屬于框架結(jié)構(gòu)；3棟18層及一棟30層，分別是21#、24#、25#、26#；建筑面積（含地下室）：62952.61m2；總工期630天。
本工程由江西聯(lián)泰實(shí)業(yè)有限公司投資建設(shè)，南昌市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)，廣東聯(lián)發(fā)工程咨詢有限公司和九江石化工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（人防）監(jiān)理，浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。
本工程是我公司經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，開(kāi)工前公司決策層為本項(xiàng)目定下管理目標(biāo)，規(guī)定必須嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，由此，項(xiàng)目部制定了以下安全管理目標(biāo)：
（1）杜絕重傷、死亡事故，一般事故負(fù)傷率控制在1.5‰以下；
（2）杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等事故；
（3）沒(méi)有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴，一般投訴處理率為100%。
文明施工目標(biāo)：確保南昌市級(jí)和江西省級(jí)“安全生產(chǎn)文明工地”，爭(zhēng)創(chuàng)“省、市級(jí)安全文明施工樣板工地”。
公司要求項(xiàng)目班子執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了帶班公示牌，并要求帶班人員做好巡視、交接記錄，并定期考核。
本項(xiàng)目在安全管理方面最高目標(biāo)為省級(jí)文明工地，項(xiàng)目部在施工初期制定了安全文明施工專項(xiàng)方案，隨著工程的進(jìn)展，項(xiàng)目部又進(jìn)一步將方案進(jìn)行細(xì)化。在施工過(guò)程中做到了嚴(yán)把安全關(guān)，杜絕了傷亡事故，確保了施工安全。
本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項(xiàng)：
1、設(shè)立了雙堰建設(shè)標(biāo)志性門(mén)頭，由專業(yè)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，專業(yè)隊(duì)伍施工，將企業(yè)簡(jiǎn)介，管理方針以及企業(yè)精神展現(xiàn)給社會(huì)，樹(shù)立雙堰公司的兩哈品牌形象，該標(biāo)志定為項(xiàng)目工地大門(mén)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)有規(guī)范的沖洗車(chē)輛平臺(tái)。
2、工程開(kāi)工初期項(xiàng)目部組織安全管理人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編制了臨時(shí)施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開(kāi)挖、大貨梯、卸料平臺(tái)、文明施工等各項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案已經(jīng)應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工方案組織施工，控制了傷亡事故的發(fā)生。
為了確保在火災(zāi)發(fā)生初期能將火災(zāi)迅速撲滅，項(xiàng)目部編制了消防安全專項(xiàng)方案，并成立了義務(wù)消防隊(duì)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)共同進(jìn)行了活在消防應(yīng)急預(yù)案演練，制定了施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了消防泵房消防水池，場(chǎng)地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對(duì)放處架子、電箱等增設(shè)了滅火器。
所有分項(xiàng)工程施工前均編制了專項(xiàng)施工方案，按規(guī)定進(jìn)行了審核。施工過(guò)程中加強(qiáng)平等檢查、技術(shù)復(fù)核、分項(xiàng)驗(yàn)收、施工監(jiān)測(cè)，保證現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，涉及到安全功能轉(zhuǎn)換的主要材料，如鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等材料進(jìn)場(chǎng)均組織了安全驗(yàn)收。
本工程外架采用落地腳手架+懸挑腳手架，外腳手架施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照方案的要求進(jìn)行。搭設(shè)完后，及時(shí)組織對(duì)架體進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)立桿間距、剪刀撐、連墻體、懸挑錨固、鋼絲繩拉結(jié)、防護(hù)重點(diǎn)控制和檢查，分段驗(yàn)收掛牌，確保架體安全穩(wěn)固。對(duì)腳手架的日常維護(hù)工作堅(jiān)持“誰(shuí)使用，誰(shuí)破壞，誰(shuí)維護(hù)”的原則。
臨邊、洞口安全防護(hù)是本工程安全管理的重中之重，項(xiàng)目針對(duì)臨邊洞口編制了專項(xiàng)防護(hù)方案，對(duì)每層的所有大小洞口進(jìn)行了分類編號(hào)、積極推行工具式、標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)。
本項(xiàng)目工程能堅(jiān)持到如今的成績(jī)，離不開(kāi)省、市、區(qū)安全監(jiān)督站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助與支持。每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)檢查，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作提出寶貴的建議和觀點(diǎn)，并且為我們項(xiàng)目的安全生產(chǎn)文明施工方面增設(shè)很多亮點(diǎn)，所以本項(xiàng)目被評(píng)為市文明樣板工地。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十一
為進(jìn)一步管理和使用好財(cái)政資金，提高專項(xiàng)資金使用效益和項(xiàng)目管理水平，為鞏固脫貧成效，按照省、市、縣脫貧攻堅(jiān)工作總體要求，堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧基本方略，聚焦深度貧困對(duì)象和特殊貧困群體，把建檔立卡貧困戶擺在突出位置，全面確保建檔立卡貧困戶、低保戶、分散供養(yǎng)特困人員和貧困殘疾人家庭等4類重點(diǎn)對(duì)象通過(guò)實(shí)施危房改造實(shí)現(xiàn)住房安全有保障目標(biāo)，統(tǒng)籌實(shí)施經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的非4類重點(diǎn)對(duì)象危房改造，切實(shí)解決貧困戶住房安全保障，現(xiàn)對(duì)我單位危房改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目開(kāi)展自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)結(jié)果匯報(bào)如下：
（一）設(shè)立依據(jù)。
根據(jù)《湖南省2019年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》和省、市脫貧攻堅(jiān)工作部署，縣財(cái)政安排危房改造專項(xiàng)資金1653.5萬(wàn)元、專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)22.8萬(wàn)元。
（二）設(shè)立目標(biāo)。
2019年，江華縣級(jí)危房改造專項(xiàng)資金設(shè)立以下目標(biāo)：
1、數(shù)量指標(biāo)：完成577戶四類重點(diǎn)對(duì)象農(nóng)村危房改造項(xiàng)目。
2、質(zhì)量指標(biāo)：改造后房屋滿足基本居住功能需要；改造后驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；新建類建房面積控制標(biāo)準(zhǔn)為：1人戶20-55平方米；2人戶30-65平方米；3人戶40-90平方米；3人以上戶按人均13-18平方米每戶增加30平方米輔助性用房標(biāo)準(zhǔn)控制建房總面積，現(xiàn)有安全住房面積不能滿足基本住房保障的，建房面積按建房控制總面積核減原有安全住房面積計(jì)算。
3、時(shí)效指標(biāo)：當(dāng)年開(kāi)工率、完成率均達(dá)到100%。
4、成本指標(biāo)：
危房改造補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：新建類：建檔立卡貧困戶補(bǔ)助4.5萬(wàn)元/戶，低保戶補(bǔ)助1.5萬(wàn)元/戶，貧困殘疾人家庭補(bǔ)助1.3萬(wàn)元/戶，貧困邊緣戶補(bǔ)助1.5萬(wàn)元/戶，一般貧困戶補(bǔ)助1萬(wàn)元/戶，農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員集中統(tǒng)建老年公寓工程造價(jià)預(yù)算控制在每戶4萬(wàn)元以內(nèi)。
修繕加固類：建檔立卡貧困戶補(bǔ)助1.5萬(wàn)元/戶，農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、低保戶、貧困殘疾人家庭、貧困邊緣戶等補(bǔ)助0.8萬(wàn)元/戶，一般貧困戶補(bǔ)助0.5萬(wàn)元/戶。
5、社會(huì)效益指標(biāo)（群眾滿意度）：改造后房屋人畜分離、衛(wèi)生廁所等基本衛(wèi)生條件有基本保障，改造后房屋入住率、改造后房屋在相當(dāng)于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度地震中無(wú)嚴(yán)重毀損的比例均達(dá)到100%。
6、可持續(xù)影響指標(biāo)：改造后房屋保證安全期限20年。
根據(jù)中央、省、市、縣相關(guān)文件要求，從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)抽查項(xiàng)目實(shí)施評(píng)分。
經(jīng)評(píng)定2019年度危房改造專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)得分為滿分100分。其中項(xiàng)目立項(xiàng)得分12分，資金落實(shí)得分8分，業(yè)務(wù)管理得分10分，財(cái)務(wù)管理得分20分，項(xiàng)目產(chǎn)出得分30分，項(xiàng)目效益得分20分，績(jī)效級(jí)別評(píng)定為“優(yōu)秀”。
（一）資金落實(shí)及支出情況。
本次實(shí)際評(píng)價(jià)危房改造項(xiàng)目，截止2019年12月31日，專項(xiàng)補(bǔ)助資金到位1653.5萬(wàn)元，專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)到位22.8萬(wàn)元，通過(guò)惠農(nóng)一卡通支付到人到戶1653.5萬(wàn)元，支付專項(xiàng)差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、整改經(jīng)費(fèi)及其他支出22.8萬(wàn)元。
1.專項(xiàng)資金的組織管理情況。
在住房保障核查鑒定中，經(jīng)鑒定唯一住房為c、d級(jí)危房且符合危房改造政策的納入年度改造計(jì)劃，按程序進(jìn)行村級(jí)評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、部門(mén)聯(lián)審和三級(jí)公示，并簽訂危房改造協(xié)議及時(shí)組織實(shí)施。農(nóng)村危房改造嚴(yán)格執(zhí)行一戶一宅建房審批制度，拆除新建的要求先拆除危房再實(shí)施改造；實(shí)施修繕加固的，應(yīng)及時(shí)組織修繕，盡快消除安全隱患，根據(jù)危房改造工程進(jìn)度，分批組織竣工驗(yàn)收并及時(shí)撥付資金到戶，確保全面完成危房改造任務(wù)并搬遷入住。
2.取得的實(shí)效：危房改造補(bǔ)助資金1653.5萬(wàn)元全部通過(guò)預(yù)付鄉(xiāng)財(cái)政所，發(fā)放到577戶農(nóng)村危房改造“一卡通”賬戶，資金全部發(fā)放到位。農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費(fèi)22.8萬(wàn)元按實(shí)施情況核撥使用，專項(xiàng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作、存量危房核查和專項(xiàng)整治工作以及縣危改辦日常工作。
農(nóng)村危房改造工作繁雜，需要下村逐戶核查存量危房以及基本信息情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、系統(tǒng)錄入、檔案資料審核整理等均需要大量人力與時(shí)間，根據(jù)縣危改辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)危改辦現(xiàn)有人員配備情況，工作強(qiáng)度極大。
建議編辦增加編制。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十二
摘要：輸變電工程是指各種電壓等級(jí)的輸變電工程施工、調(diào)試，電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)，土木建筑及材料試驗(yàn)，鐵塔及其附件加工以及遠(yuǎn)距離大噸位起重運(yùn)輸業(yè)務(wù)等。正是因?yàn)檩斪冸姽こ痰墓ば虬l(fā)雜、工作人員構(gòu)成繁多、工程時(shí)間長(zhǎng)、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)，決定了輸變電工程施工存在這樣那樣的、可預(yù)測(cè)和不可控制的安全風(fēng)險(xiǎn)。為此做好輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估顯得尤為重要。本文將著重對(duì)輸變電工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行分析和闡述，并且對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策進(jìn)行探析。
關(guān)鍵詞：輸變電工程；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；對(duì)策；監(jiān)理；審查；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
輸變電工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)是指在輸變電工程施工過(guò)程中可能發(fā)生但是無(wú)法確定的不理影響因素，以及有這些不利影響因素造成的損失。輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是整個(gè)輸變電風(fēng)險(xiǎn)管理的組成部分，對(duì)于整個(gè)輸變電工程的安全順利運(yùn)行有著舉足輕重的作用。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，風(fēng)險(xiǎn)管理這要采取各種促使和方法，來(lái)盡量消除或減少造成安全風(fēng)險(xiǎn)的各種可能性和影響因素，盡最大可能的預(yù)測(cè)到安全風(fēng)險(xiǎn)，做好防范措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必須具體到每一個(gè)輸變電工程施工環(huán)節(jié)，并對(duì)可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，預(yù)測(cè)可能造成的損失以及安全風(fēng)險(xiǎn)的程度。也就是說(shuō)輸變電工程施工項(xiàng)目中，所有施工活動(dòng)都必須有相應(yīng)的安全施工措施。
（一）自然環(huán)境方面的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
大自然對(duì)輸變電工程施工安全的影響是不可控制的，但是我們也可以通過(guò)評(píng)估，測(cè)驗(yàn)盡可能的減少大自然對(duì)輸變電工程施工安全的影響。采取相應(yīng)的措施，克服自然環(huán)境帶來(lái)的一系列安全風(fēng)險(xiǎn)。自然方面要考慮的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)主要是對(duì)施工是的天氣、氣候以及作業(yè)的條件和環(huán)境等的評(píng)估。例如，施工地點(diǎn)的地形、地貌、地質(zhì)；施工時(shí)間是在白天還是黑夜；施工時(shí)的溫度、風(fēng)雨等等都是輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的影響因素。
（二）人為可控的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
衡量輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度主要是依靠經(jīng)濟(jì)損失程度和人員傷亡兩個(gè)方面。對(duì)于輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)可以分為三個(gè)等級(jí)：輕微的安全風(fēng)險(xiǎn)、一般的安全風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。輕微的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工機(jī)械設(shè)備的一般損耗；輸變電工程施工人員的輕度受傷事故；電力生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的輕度故障以及周邊其他非電力設(shè)施損壞達(dá)10萬(wàn)元以上。一般程度的安全風(fēng)險(xiǎn)可能的主要風(fēng)險(xiǎn)因素有：輸變電工程施工人員的嚴(yán)重受傷事故，其參考標(biāo)準(zhǔn)依靠《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》來(lái)評(píng)定；輸變電工程施工機(jī)械的嚴(yán)重?fù)p壞以及周邊其他非電力相關(guān)設(shè)施的損害和損耗；電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障。此外，嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工人員死亡事故；電力生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備的重大故障；周邊其他非電力設(shè)施損壞和重大損耗達(dá)到100萬(wàn)元以上；輸變電工程施工機(jī)械的重大損壞；電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行受到阻礙。
當(dāng)然輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估必須貫穿于每一個(gè)施工項(xiàng)目和施工活動(dòng)，并且安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估除了輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)可能性進(jìn)行評(píng)估外，還必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)估，一般而言，嚴(yán)重的輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)是極不可能發(fā)生的，也是不容許發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)；而對(duì)于人員死亡或者經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)百萬(wàn)這樣的嚴(yán)重?fù)p失是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)；輕微的機(jī)械損害和人員輕微的傷亡則是一定程度上存在的，也是可接受的風(fēng)險(xiǎn)。只有對(duì)輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的人為可控因素進(jìn)行評(píng)估，才能找出相應(yīng)的控制風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，盡最大可能的降低安全風(fēng)險(xiǎn)，以最小的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。
輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制必須貫徹于每一個(gè)施工活動(dòng)，必須切實(shí)落實(shí)到真?zhèn)€輸變電工程施工的全過(guò)程?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是輸變電工程施工安全控制的根本方針。這就要求，在輸變電工程施工過(guò)程中必須圍繞安全施工來(lái)進(jìn)行，以有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估最大限度的提高施工的安全水平，防范和減少安全事故的發(fā)生。
（一）在輸變電工程施工前必須做好安全施工方案，識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)。
做好輸變電安全施工方案，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的施工原則。首先必須收集相關(guān)資料，對(duì)涉及到輸變電工程施工項(xiàng)目的安全需求、工期要求進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究，并且對(duì)輸變電工程施工以往出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)，做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，做到有備無(wú)患。其次，對(duì)于施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于該施工項(xiàng)目或者施工地點(diǎn)包括過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，制定出相應(yīng)的政策措施。只有充分在輸變電工程施工之前充分做好了各項(xiàng)安全施工方案，做好各項(xiàng)防范安全風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，才能防患于未然，提高施工的安全性，降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。
（二）監(jiān)理單位對(duì)輸變電工程施工方案以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查。
監(jiān)理單位對(duì)輸變電工程施工方案及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的審查是預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，是安全施工的重要保障。監(jiān)理單位對(duì)輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的審查主要從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：首先，對(duì)輸變電施工人員的審查，主要涉及到施工單位的資質(zhì)、施工人員的精神狀態(tài)、施工技術(shù)人員的技能是否熟練、特殊工種人員的上崗證等等方面；其次，對(duì)輸變電施工所采用的物料和設(shè)備進(jìn)行審查，主要包括對(duì)原材料的出廠合格證的審查、對(duì)提供物料的商家的資質(zhì)審查、對(duì)進(jìn)場(chǎng)復(fù)測(cè)包括進(jìn)行審查等；再次，對(duì)輸變電工程施工中應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行審查，主要涉及到電源設(shè)備是否完好、機(jī)械設(shè)備是否精確有效以及其他各相關(guān)機(jī)械的可靠性等等；此外，對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和審查，主要包括對(duì)地質(zhì)、季雨、臺(tái)風(fēng)、氣候、夜間施工以及周?chē)姆N種不安全因素的審查；最后，對(duì)輸變電施工方法進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)施工原則、施工方法、工藝以及規(guī)章制度和安全措施和流程等等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
（三）在輸變電工程施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施并靈活調(diào)整安全方案，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格貫徹安全方案。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師是安全保障的核心，必須從整個(gè)輸變電工程施工的安全大局出發(fā)，著重做好安全預(yù)防、安全管理，抓好安全控制工作，把安全工作的內(nèi)容和原則觀測(cè)和落實(shí)到監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則。但是計(jì)劃趕不上變化，在輸變電工程施工過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些事先沒(méi)有預(yù)測(cè)到的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，這就要求在施工過(guò)程中，不能一位的遵循安全施工方案，還要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整施工測(cè)量和方案。此外，監(jiān)管人員必須做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。監(jiān)管人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督貫徹于輸變電施工的基礎(chǔ)階段、組塔階段、架線階段、變電土建階段、變電電器安裝階段、起重作業(yè)等各項(xiàng)內(nèi)容。
電力工程直接關(guān)系到各行各業(yè)的發(fā)展以及千家萬(wàn)戶的生活，直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此輸變電工程項(xiàng)目的實(shí)施是保障人民生活用電和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，由于輸變電工程施工受種種因素的影響，還存在這許多確定的不確定的，可控的和不可控的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此加強(qiáng)對(duì)輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和對(duì)策的研究有著深遠(yuǎn)意義。我國(guó)必須結(jié)合當(dāng)前輸變電工程施工安全所處的現(xiàn)狀，更加重視施工安全、做好預(yù)防工作，把安全施工措施落實(shí)貫徹到施工全過(guò)程，提高施工人員素質(zhì)和安全意識(shí)，杜絕違章違規(guī)等不安全施工，確保輸變電工程施工能夠安全順利的進(jìn)行。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十三
介紹項(xiàng)目基本情況，主要包括以下內(nèi)容：
項(xiàng)目地址、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投產(chǎn)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)度、總投資、可研預(yù)算、決算、資金來(lái)源及使用情況、項(xiàng)目運(yùn)行效果等。
2.1闡述對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性審核的責(zé)任部門(mén)及審核情況。
2.2闡述可研報(bào)告的編制情況及可研目標(biāo)?？裳袌?bào)告審核的主要責(zé)任部門(mén)。
2.3闡述項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，是否明確項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
2.4闡述向陜西公司申報(bào)技改計(jì)劃前辦公會(huì)決議情況。
3.1闡述招投標(biāo)管理的主要責(zé)任部門(mén)，闡述招標(biāo)過(guò)程是否符合《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司技改、大修項(xiàng)目招標(biāo)管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標(biāo)管理辦法》。
3.2闡述招標(biāo)結(jié)果批復(fù)有關(guān)情況，中標(biāo)金額是否控制在批復(fù)預(yù)算內(nèi)。
4.1闡述合同管理的主要責(zé)任部門(mén)。合同和協(xié)議是否按招標(biāo)結(jié)果簽訂，闡述合同執(zhí)行情況，分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進(jìn)行說(shuō)明，并對(duì)差異原因和處理措施進(jìn)行分析。
4.2闡述項(xiàng)目調(diào)整（含項(xiàng)目取消、新增、跨年延期、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn)）的內(nèi)容和審批情況。項(xiàng)目調(diào)整的主要原因及項(xiàng)目調(diào)整的主要責(zé)任部門(mén)。
4.3闡述項(xiàng)目變更情況。主要闡述項(xiàng)目變更內(nèi)容是否合理，變更是否經(jīng)過(guò)審批，變更的主要原因及項(xiàng)目變更主要責(zé)任部門(mén)。
5.1開(kāi)工申請(qǐng)及批復(fù)情況。
5.2闡述工期管理的具體責(zé)任部門(mén)。計(jì)劃工期與實(shí)際工期是否有偏差及原因分析，工期計(jì)劃調(diào)整時(shí)是否上報(bào)陜西公司批準(zhǔn)。對(duì)整體進(jìn)度控制做出客觀評(píng)價(jià)。
5.3闡述項(xiàng)目驗(yàn)收的主要責(zé)任部門(mén)?？⒐を?yàn)收及項(xiàng)目性能試驗(yàn)情況。技改項(xiàng)目是否有質(zhì)量。性能驗(yàn)收試驗(yàn)是否委托具有試驗(yàn)資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項(xiàng)目是否在試運(yùn)生產(chǎn)期間，向相應(yīng)環(huán)境保護(hù)部門(mén)申報(bào)辦理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)并取得環(huán)?？⒐を?yàn)收文件。
6.1預(yù)算批復(fù)情況。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析。
6.2環(huán)保補(bǔ)助資金取得情況。闡述環(huán)保補(bǔ)助資金爭(zhēng)取的主要責(zé)任部門(mén)。應(yīng)爭(zhēng)取的金額及已爭(zhēng)取到的金額。
6.3項(xiàng)目竣工結(jié)算情況，闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時(shí)間及負(fù)責(zé)部門(mén)及結(jié)算金額。
6.4項(xiàng)目竣工決算及審計(jì)情況。
闡述竣工決算完成時(shí)間及具體負(fù)責(zé)部門(mén)。主要包括：工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評(píng)價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議。
6.5退役的設(shè)備、設(shè)施或工器具等報(bào)廢手續(xù)情況。
7.1闡述技改項(xiàng)目安全責(zé)任部門(mén)。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運(yùn)行情況。
7.2闡述技改項(xiàng)目性能試驗(yàn)前后指標(biāo)與可研對(duì)比情況及未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因分析。預(yù)算目標(biāo)完成情況主要責(zé)任部門(mén)。
7.3評(píng)價(jià)技改項(xiàng)目技改前后實(shí)際指標(biāo)與區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比情況及未達(dá)到區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)的原因分析。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十四
我司擬在遼寧海洋產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)石化及化纖新材料園化工高新材料規(guī)劃用地，規(guī)劃建設(shè)莊河混苯制備項(xiàng)目，現(xiàn)委托貴公司編制節(jié)能評(píng)估報(bào)告。
莊河混苯制備項(xiàng)目。
1、400萬(wàn)噸/年原料預(yù)處理裝置。
2、14萬(wàn)標(biāo)立/時(shí)煤制氫裝置。
3、400萬(wàn)噸/年vcc加氫裂化裝置。
4、12萬(wàn)噸/年硫磺回收裝置。
5、300萬(wàn)噸/年混苯精制裝置。
6、200萬(wàn)噸/年芳構(gòu)化裝置（2套100萬(wàn)噸/年規(guī)模）。
7、配套建設(shè)循環(huán)水場(chǎng)、空分空壓、脫鹽水站、凝結(jié)水站、凈水場(chǎng)、消防泵站、污水處理場(chǎng)，儲(chǔ)運(yùn)、碼頭、供電、蒸汽系統(tǒng)等公用工程及輔助生產(chǎn)裝置。
莊河混苯制備項(xiàng)目主要原料：減壓渣油、煤等，減壓渣油進(jìn)口俄羅斯等地、煤通過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)。
1、二甲苯：167．52萬(wàn)噸/年。
2、苯：86．93萬(wàn)噸/年。
3、硫磺：12．68萬(wàn)噸/年。
4、丙烷：55．07萬(wàn)噸/年。
1、生產(chǎn)裝置：原料預(yù)處理裝置、煤制氫裝置、vcc加氫裂化裝置、硫磺回收裝置、混苯精制裝置、芳構(gòu)化裝置。
2、公用工程、輔助生產(chǎn)和生活設(shè)施：為生產(chǎn)裝置配套的循環(huán)水單元、凈水廠單元、消防單元、污水處理廠單元、給排水管網(wǎng)、凝結(jié)水處理單元、脫鹽水（除氧水）單元、冷凍換熱站單元、消防設(shè)施、總變及變配電系統(tǒng)、全廠電信系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、氮?dú)庀到y(tǒng)、空壓站、蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)、原料罐區(qū)、中間品罐區(qū)、產(chǎn)品罐區(qū)、公路、鐵路裝卸設(shè)施、火炬氣柜單元、固體產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)、全廠性倉(cāng)庫(kù)、中央控制室、中心化驗(yàn)室等公用工程設(shè)施、輔助生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。
1、莊河混苯制備項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告根據(jù)我司要求進(jìn)行編寫(xiě)。
2、節(jié)能評(píng)估報(bào)告在20xx年6月底前完成。
3、節(jié)能評(píng)估報(bào)告編制深度到到國(guó)家現(xiàn)行有效規(guī)定要求。
4、需為項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批提供指導(dǎo)和技術(shù)支持。
5、正式委托后，請(qǐng)貴公司按合同約定時(shí)間盡快開(kāi)展工作。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十五
為了減少該項(xiàng)目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`方針。按《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間，在該項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年4月16日-5月26日進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升該項(xiàng)目部安全應(yīng)急管理能力，安全管理小組全面總結(jié)了演練工作。
這次演練是該項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。該項(xiàng)目部全體人員全部參演。從演練的效果來(lái)看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。
項(xiàng)目部對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項(xiàng)目部特批了演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理侯俊全為組長(zhǎng)，安全專職負(fù)責(zé)人陳安洪為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。
為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”
就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。
模擬機(jī)械傷害事故。
1、20xx年5月23日上午11：00時(shí)，鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機(jī)傷及手臂，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)中心提請(qǐng)醫(yī)護(hù)救援（聯(lián)系電話：120），同時(shí)向項(xiàng)目部綜合辦公室報(bào)告事故發(fā)生情況。該項(xiàng)目部接到事故報(bào)告后立刻向安全專職人員下達(dá)通知，即可趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動(dòng)了《安全應(yīng)急預(yù)案》。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，積極會(huì)同相關(guān)方展開(kāi)搶險(xiǎn)救助工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。
1）安排現(xiàn)場(chǎng)其他人員停止切割作業(yè)；
2）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的方案。
3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案；
4）開(kāi)始營(yíng)救。
2、傷員救護(hù)組及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理，傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護(hù)車(chē)，送至北票市人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。
3、在侯俊全的帶領(lǐng)下與搶險(xiǎn)人員一道搶救受傷工人，并安排妥當(dāng)。
4、安全小組查看事故現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)初步分析事故原因，一方面是該工人疏忽大意，一方面是因?yàn)閷?duì)切割機(jī)操作不當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮部的決定，項(xiàng)目部安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)械操作流程的正缺方式，為今后最大限度地減小人員受傷與財(cái)物損失。
項(xiàng)目部演練評(píng)估組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：
（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處臵原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。
（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。
這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)臵合理，安全保證可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了指揮人員處臵重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十六
(二)基本情況。
(一)建筑物和公眾聚集場(chǎng)所消防合法性情況。
(二)制定并落實(shí)消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況。
(六)電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)情況。
(八)室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險(xiǎn)品管理情況。
(九)依法建立專職消防隊(duì)及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況。
(十二)單位結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況。
(十三)單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十七
xx制藥廠隸屬于xx省醫(yī)藥管理局，是xx省醫(yī)藥工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)之一。該廠位于xx市西郊，全廠占地面積xx萬(wàn)平方米，建筑面積xx萬(wàn)平方米，現(xiàn)有固定資產(chǎn)原值xxx萬(wàn)元，凈值xxx萬(wàn)元。有七個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，一個(gè)輔助車(chē)間?，F(xiàn)有職工1890人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員491人，占職工總數(shù)的26％，技術(shù)力量雄厚。為了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，他們還建立了一個(gè)具有較先進(jìn)的儀器設(shè)備的藥物研究所，并與十幾家科研單位、大專院校建立了科研協(xié)作關(guān)系。該廠近年來(lái)有了較大發(fā)展，目前生產(chǎn)的品種有片劑、針劑、栓劑、抗生素原料藥、琥乙紅霉素等100多個(gè)品種和規(guī)格，19xx年產(chǎn)值已達(dá)xxx萬(wàn)元，比上年提高10．2％，實(shí)現(xiàn)利稅xx萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)119％。產(chǎn)品品種、產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售收入等八項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，是省效益十佳單位之一。預(yù)計(jì)今年的利稅總額將達(dá)到xxx萬(wàn)元。該廠目前有六種產(chǎn)品被評(píng)為省優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已行銷全國(guó)28個(gè)省、市、自治區(qū)，并有部分出口。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況見(jiàn)下表。表格（略）。
xx制藥廠發(fā)展抗生素新品種項(xiàng)目的主要品種為克菌靈原料藥，并利用原有針劑車(chē)間加工針劑?？司`主要用于各種敏感菌所致的各種感染，如肺炎、支氣管炎等。其優(yōu)點(diǎn)是療效高、用量小、分布廣、在體內(nèi)維持時(shí)間長(zhǎng)、無(wú)交叉耐藥性、毒性低、副作用小。該藥屬國(guó)內(nèi)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，具有較強(qiáng)的生命力。19xx年x月x日，xx省醫(yī)藥管理局以x藥計(jì)字第x號(hào)文批復(fù)了“關(guān)于對(duì)xx制藥廠發(fā)展抗生素新品種項(xiàng)目建設(shè)書(shū)”的報(bào)告（見(jiàn)附件）。19xx年x月x日以x藥計(jì)字第x號(hào)文批復(fù)了由xx市經(jīng)委主持審查并通過(guò)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。目前，正在進(jìn)行擴(kuò)建設(shè)計(jì)工作。該項(xiàng)目的規(guī)模為年產(chǎn)克菌靈原料藥10噸，自用4噸，加工針劑3000萬(wàn)支。項(xiàng)目主要內(nèi)容包括：土建工程總建筑面積xxxm2，構(gòu)筑物及設(shè)備基礎(chǔ)xxx，設(shè)備總計(jì)xxx臺(tái)。該項(xiàng)目總投資為xxx萬(wàn)元，其中基本建設(shè)投資、x萬(wàn)元。貸款利息xxx萬(wàn)元，流動(dòng)資金xxx萬(wàn)元，項(xiàng)目屬擴(kuò)建性質(zhì)，工期1年。
xx制藥廠擴(kuò)建年產(chǎn)10噸克菌靈項(xiàng)目的建設(shè)必要性，主要體現(xiàn)在：
（一）增加抗生素生產(chǎn)，滿足社會(huì)需求；…………（略）。
（二）替代進(jìn)口，增加出口，有利于節(jié)匯創(chuàng)匯……………（略）。
（三）我省醫(yī)藥工業(yè)雖具有比較雄厚的基礎(chǔ)，但分布不均勻，北部地區(qū)相對(duì)比較薄弱，該項(xiàng)目的建成投產(chǎn)將為北部地區(qū)抗生素生產(chǎn)基地的形成創(chuàng)造必要條件。另外，xx市是我省的貧困地區(qū)，該項(xiàng)目的按時(shí)投產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)每年xxx萬(wàn)元的利潤(rùn)，為改變xx地區(qū)貧困落后的`現(xiàn)狀，改變地方財(cái)政困難局面做出貢獻(xiàn)。
以上幾點(diǎn)可以說(shuō)明，xx藥廠擴(kuò)建年產(chǎn)10萬(wàn)噸克菌靈項(xiàng)目，無(wú)論從宏觀還是從微觀上講，都是十分必要的。
（一）建設(shè)位置的選擇廠區(qū)南側(cè)現(xiàn)有土地40畝，土質(zhì)為風(fēng)化殘積碎石類土，地下水位－15米，屬于本廠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃用地范圍，已經(jīng)得到市城建規(guī)劃部門(mén)的承認(rèn)，選定為本次擴(kuò)建用地。
（二）交通運(yùn)輸該廠位于xx市西郊。西銅高速公路、西延鐵路都在本市通過(guò)，交通方便。目前全廠有載重車(chē)xx輛，各種倉(cāng)庫(kù)面積xxx平方米，儲(chǔ)運(yùn)能力較強(qiáng)，可以滿足擴(kuò)建的需要。
（三）供水該廠主要依靠市自來(lái)水公司供水，廠里現(xiàn)有水庫(kù)2800立方米，日供水能力可達(dá)7500噸，日回收利用循環(huán)水3000噸，有兩眼備用井，日供水量可達(dá)4000噸，能保證生產(chǎn)用水。
（四）供熱市熱電廠和制藥廠早在19xx年就達(dá)成年供氣協(xié)議。
19xx年1月起，開(kāi)始正常對(duì)該廠供氣，氣壓穩(wěn)定，非常有利于抗生素生產(chǎn)。市熱電廠“九五”期間將增加新機(jī)組，供熱能力增加時(shí)，還可向藥廠增供氣12噸／時(shí)。
（五）供電該廠現(xiàn)有變壓器容量為4100kva，正常運(yùn)行的變壓器二臺(tái)為1250kva，一臺(tái)1600kva作為備用。電源通過(guò)老城變電所（東干線）和西郊變電所（鐵西線）高壓線路對(duì)藥廠新建變電站所供電，形成實(shí)質(zhì)性的雙電源供電，新建的變電所為該廠主要變電所，應(yīng)具備6萬(wàn)度／日的供電能力。由雙電源來(lái)的高壓線，經(jīng)新變電所高壓計(jì)量后，分為四部分使用，一路送老變電所，一路備用，一路經(jīng)新變電所降壓后給新車(chē)間送電，一路直送空壓機(jī)站。
（六）環(huán)境保護(hù)該項(xiàng)目在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定量的廢氣、廢渣、廢水以及由空氣壓縮機(jī)產(chǎn)生的振動(dòng)和噪聲，因此該廠決定投入一部分資金用于治理“三廢”，達(dá)到環(huán)境保護(hù)要求。廢氣，…………一般采用施風(fēng)分離器分出水分后，由車(chē)間高處排向大氣。廢渣，從廢渣性質(zhì)來(lái)看，可做飼料，因此擬投資建一個(gè)飼料加工廠，廢渣量在8～10噸／日。廢水，擬采取深井爆氣處理，保證水污染物排放濃度符合陜q1647－83標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)振動(dòng)及噪聲較大的空氣壓縮機(jī)、高速離心機(jī)等適當(dāng)采用減震消音裝置，使周?chē)用癫恢掠幸蛘駝?dòng)及噪聲引起不適感覺(jué)。
評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
如前所述，上述品種是日本最先研制成功并推向市場(chǎng)的。我國(guó)于19xx年研制開(kāi)發(fā)成功，經(jīng)山東、上海等國(guó)內(nèi)六家企業(yè)的工業(yè)性生產(chǎn)實(shí)踐或中試，證明該品種所采用的生產(chǎn)工藝路線是可行的，選擇的工藝條件是合理的，國(guó)內(nèi)中小型抗生素企業(yè)是可以掌握的，具備了工業(yè)化生產(chǎn)的必要條件。同時(shí)，工業(yè)性生產(chǎn)實(shí)踐和中試結(jié)果還證明，該品種的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如發(fā)酵單位、收率、染菌率、單位成本等均已達(dá)到科研單位技術(shù)轉(zhuǎn)讓條款中有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我們認(rèn)為，xx制藥廠根據(jù)大量調(diào)研資料提出的生產(chǎn)工藝條件完整，設(shè)備附合工藝條件的要求，擺布合理，設(shè)備選取保證了兼顧先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性的原則。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十八
按照《甘孜州財(cái)政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》（甘財(cái)績(jī)【20xx】9號(hào)要求），現(xiàn)將甘孜職業(yè)學(xué)院20xx年整體支出績(jī)效工作開(kāi)展情況做以下具體匯報(bào)。
（一）機(jī)構(gòu)組成。
我院設(shè)立黨政管理、教學(xué)教輔機(jī)構(gòu)14個(gè),其職能職責(zé)在甘孜職業(yè)學(xué)院主要職責(zé)范圍內(nèi)自行明確。工會(huì)、團(tuán)委等群團(tuán)組織按有關(guān)章程和規(guī)定設(shè)置。
1、黨政管理機(jī)構(gòu)。
黨政辦公室(產(chǎn)教融合辦公室)、紀(jì)檢監(jiān)察室(審計(jì)室)、組織部(人事部)、宣傳部(統(tǒng)戰(zhàn)部)、教務(wù)處(招生就業(yè)處、研訓(xùn)處)、學(xué)生處(保衛(wèi)處)、計(jì)劃財(cái)務(wù)處(后勤基建處)。
2、教學(xué)機(jī)構(gòu)。
旅游系、農(nóng)牧系、醫(yī)學(xué)系、文化藝術(shù)系、經(jīng)濟(jì)管理系、教育體育系。
3、教輔機(jī)構(gòu)。
圖書(shū)信息中心(大數(shù)據(jù)中心)。
（二）機(jī)構(gòu)職能。
甘孜職業(yè)學(xué)院貫徹落實(shí)黨的教育方針和省州委的決策部署,在履行職責(zé)過(guò)程中堅(jiān)持黨對(duì)教育工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)是:。
1、負(fù)責(zé)擬訂學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,制定學(xué)科建設(shè)、學(xué)院招生和教學(xué)科研計(jì)劃等規(guī)章制度并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)?？茖哟螢橹鞯穆殬I(yè)教育。
3、負(fù)責(zé)本院促進(jìn)高等教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)外合作與交流。
4、完成州委州政府交辦的其他工作任務(wù)。
（三）人員概況。
核定甘孜職業(yè)學(xué)院校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名。其中黨委書(shū)記1名，黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)1名,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記1名,副院長(zhǎng)2名。目前在冊(cè)在編人員共計(jì)54人。
（一）部門(mén)財(cái)政資金收入情況。
我院20xx年財(cái)政資金收入合計(jì)4048.94萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入4048.94萬(wàn)元，占總收入的100%。
（二）部門(mén)財(cái)政資金支出情況。
我院20xx年財(cái)政資金支出合計(jì)3423.08萬(wàn)元，其中：項(xiàng)目支出3423.08萬(wàn)元，占總支出的100%。項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余625.86萬(wàn)元。
（一）部門(mén)預(yù)算管理。
1、部門(mén)目標(biāo)任務(wù)。在州委和州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下及省委省政府的關(guān)心支持下，我院于20xx年8月完成學(xué)院第一批高職學(xué)生的招生工作，并于9月順利開(kāi)展教學(xué)教育工作。我院結(jié)合工作職能職責(zé)和實(shí)際，對(duì)20xx年預(yù)算制定進(jìn)行了認(rèn)真研究，目標(biāo)任務(wù)制定符合國(guó)家政策法規(guī)、單位職責(zé)和中長(zhǎng)期實(shí)施規(guī)劃；目標(biāo)任務(wù)明確、符合客觀實(shí)際，全面反映了部門(mén)目標(biāo)任務(wù)完成和預(yù)期效益情況，合理可行。
2、預(yù)算編制情況。根據(jù)州財(cái)政局《關(guān)于編制20xx年度州級(jí)部門(mén)預(yù)算的通知》要求和部門(mén)預(yù)算編制口徑匯總編報(bào)了本部門(mén)預(yù)算?；局С雠c項(xiàng)目支出邊界清晰明確，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先保障，。一是嚴(yán)格執(zhí)行收入預(yù)算編制口徑，做到了應(yīng)編盡編，保證了收入預(yù)算編制的真實(shí)、完整。二是嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算“人員經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)、日常公用按定額、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目”的編制口徑，保證了支出預(yù)算編制準(zhǔn)確性和規(guī)范性。
3、目標(biāo)管理情況。20xx年，我院按要求及時(shí)編制并報(bào)送部門(mén)績(jī)效，在規(guī)定時(shí)間規(guī)定范圍內(nèi)公開(kāi)部門(mén)績(jī)效，做到了績(jī)效目標(biāo)科學(xué)合理、細(xì)化量化，達(dá)到了預(yù)期要實(shí)現(xiàn)的.效果。
4、執(zhí)行管理情況。一是學(xué)院運(yùn)行保障情況。我院嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省、州十項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)約規(guī)范使用預(yù)算資金。收入上，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度，按規(guī)定使用非稅票據(jù)并直接繳入國(guó)庫(kù)，無(wú)隱瞞收入和其他違反國(guó)家收費(fèi)管理規(guī)定的行為。在支出管理中，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)和大額支付上會(huì)集體決策等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。認(rèn)真做好每月與銀行、財(cái)政國(guó)庫(kù)科的對(duì)賬工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保障機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。二是“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況。我院嚴(yán)格按照中央省州的相關(guān)文件要求，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出，20xx年我院由于是新成立單位，無(wú)年初預(yù)算數(shù)，學(xué)院公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)實(shí)際支出5.69萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出1.97萬(wàn)元。
5、資產(chǎn)管理情況。我院于20xx年8月完成基本建設(shè)一期工程，但由于二期未開(kāi)工，未最終完成竣工驗(yàn)收，所有基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)未確權(quán)，加之國(guó)有資產(chǎn)管理制度及人員配備不完善及資產(chǎn)賬戶的未開(kāi)立，所有購(gòu)進(jìn)的通用設(shè)備及專業(yè)設(shè)備于20xx年系統(tǒng)的進(jìn)行清查補(bǔ)登。
6、內(nèi)控制度管理情況。我院進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按《甘孜藏族自治州州直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》和省廳相關(guān)文件精神執(zhí)行。加強(qiáng)部門(mén)預(yù)決算管理，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理，加大會(huì)議費(fèi)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等支出控制力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，會(huì)計(jì)核算和資金管理等工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。
（二）結(jié)果應(yīng)用情況。
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央和上級(jí)有關(guān)部門(mén)出臺(tái)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)控”三公經(jīng)費(fèi)”、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等支出。嚴(yán)格報(bào)賬程序，嚴(yán)把票據(jù)審核關(guān)，減少現(xiàn)金支付。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，防范防控崗位風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、加強(qiáng)政府采購(gòu)管理。嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》和《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》等相關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)省采購(gòu)目錄和財(cái)政部門(mén)預(yù)算管理要求，編制政府采購(gòu)計(jì)劃，將采購(gòu)項(xiàng)目全部納入部門(mén)預(yù)算管理。采購(gòu)前，各科室與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和財(cái)政做好等相關(guān)單位事前溝通，做好釆購(gòu)政策咨詢，了解相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范，采購(gòu)中，合理選擇采購(gòu)方式，確保采購(gòu)流程合理合規(guī)，做好采購(gòu)項(xiàng)目信息的公開(kāi)公示工作，采購(gòu)后，抓好采購(gòu)項(xiàng)目的監(jiān)管工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)力求實(shí)效。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
根據(jù)上述情況，按照整體預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系計(jì)算得出的分?jǐn)?shù)為80.25分。
（二）存在問(wèn)題。
一是由于學(xué)院20xx年新建的的原因，存在部門(mén)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不均衡，支出進(jìn)度較為緩慢；二是受評(píng)價(jià)指標(biāo)所限，部分項(xiàng)目效果無(wú)法量化，評(píng)價(jià)結(jié)果參差不齊。
（三）改進(jìn)建議。
1、完善預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用機(jī)制。通過(guò)建立健全預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，可以對(duì)學(xué)院預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行較為科學(xué)的評(píng)價(jià)，進(jìn)而推動(dòng)學(xué)院預(yù)算管理工作的健康良性發(fā)展。但預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作只能是一種管理形式，關(guān)鍵是對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的落實(shí)，這也是全面完成預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2、通過(guò)抓預(yù)算績(jī)效管理促進(jìn)工作開(kāi)展，保障財(cái)政資金的合理、高效使用。將繼續(xù)抓好預(yù)算績(jī)效管理工作，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
3、我院在今后的工作中進(jìn)一步重視預(yù)算編制工作，提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)度，盡量減少結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金，在財(cái)務(wù)工作中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策的培訓(xùn)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇十九
隧道方面：今年以來(lái)我合同段對(duì)隧道進(jìn)行了全面的質(zhì)量及安全整頓，達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)加強(qiáng)了進(jìn)場(chǎng)道路的維修工作，確保了隧道材料的運(yùn)輸?shù)缆吠〞常ＷC了隧道的正常施工。勐連1號(hào)隧道及鹿山村隧道今年以來(lái)累計(jì)完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。
路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影響，進(jìn)展較為緩慢，但經(jīng)過(guò)努力，我合同段累計(jì)完成挖方88.7萬(wàn)方，填方30萬(wàn)方，完成合同段內(nèi)全部的特殊路基處置，完成邊坡防護(hù)工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3，完成擋護(hù)工程924m3，完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝，同時(shí)完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。
橋梁工程方面：由于下雨影響材料運(yùn)輸，橋梁施工進(jìn)展緩慢，目前正在進(jìn)行樁基、臺(tái)帽及承臺(tái)的施工。
（一）今年以來(lái)的安全生產(chǎn)是隨雨季施工的特點(diǎn)展開(kāi)的：
1、在隧道的安全施工中，我段施工的勐連一號(hào)隧道全長(zhǎng)通過(guò)全風(fēng)化、強(qiáng)風(fēng)化及弱風(fēng)化花崗巖區(qū)，巖石破碎，且通過(guò)兩系地質(zhì)破碎帶，地下水豐富，有突然坍塌和涌水的可能，給施工安全帶來(lái)了不少的困難，特別是隧道出口端地質(zhì)更差，在施工中出現(xiàn)過(guò)整體下沉的情況。針對(duì)以上安全施工的不利因素，項(xiàng)目部及時(shí)加強(qiáng)了安全防護(hù)措施：
（1）立即將出現(xiàn)的不利情況報(bào)告指揮部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等上級(jí)單位。
（2）及時(shí)組織人員24小時(shí)值班觀察。
（3）組織測(cè)量工每半小時(shí)進(jìn)行一次測(cè)量，時(shí)刻監(jiān)控下沉的情況。
（4）在原設(shè)計(jì)的安全技術(shù)基礎(chǔ)上，加大鋼材的數(shù)量，縮小開(kāi)挖距離，隨挖隨支護(hù)隨二襯，為搶仰拱、二襯的時(shí)間，由三臺(tái)開(kāi)挖變?yōu)槲迮_(tái)開(kāi)挖。
（5）加強(qiáng)對(duì)隧道各設(shè)備的安全防護(hù)，首先對(duì)電線電路進(jìn)行檢查，安裝了漏電保護(hù)器，對(duì)施工臺(tái)車(chē)安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網(wǎng)等。
（6）加強(qiáng)上崗前安全教育培訓(xùn)，進(jìn)洞施工人員上班前由工班長(zhǎng)帶領(lǐng)先到值班室登記，再進(jìn)行掛牌上崗，出洞進(jìn)行自行翻牌等安全措施，提高了施工人員安全意識(shí)也保證了施工的順利進(jìn)行。
（二）在雨季施工中加大了對(duì)高邊坡、棄土場(chǎng)、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監(jiān)控排除。對(duì)化核樹(shù)一、二號(hào)大橋、k30+000棄土場(chǎng)、民工駐地等實(shí)行專人值班，實(shí)行24小時(shí)巡查監(jiān)控。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴(yán)重，經(jīng)值班人員報(bào)告，項(xiàng)目部及時(shí)組織搶修、覆蓋等安全措施，防止了出現(xiàn)大的安全隱患和影響周邊農(nóng)田的事故發(fā)生。
（三）加大對(duì)施工道路的搶修和保養(yǎng)。項(xiàng)目部組織了一個(gè)由路基二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的40多人進(jìn)行施工道路搶修保養(yǎng)的施工隊(duì)伍，配備挖掘機(jī)一臺(tái)、裝載機(jī)兩臺(tái)、壓路機(jī)一臺(tái)、裝載汽車(chē)多臺(tái)。及時(shí)搶修被雨水沖塌的路基邊坡，大雨天組織人員排水巡察，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告，組織搶修，從而保證了行車(chē)安全。
（四）強(qiáng)化安全防護(hù)措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環(huán)境比較困難，加之有的民工安全意識(shí)不強(qiáng)，施工中不安裝電動(dòng)升降機(jī)，未系安全帶，未設(shè)置作業(yè)平臺(tái)。項(xiàng)目部采取培訓(xùn)教育，向他們講解安全的重要性及安全知識(shí)，并要求強(qiáng)化執(zhí)行挖孔樁的安全施工防護(hù)措施：
（1）安裝了電動(dòng)提升架。
（2）孔口高出地面30公分，并設(shè)置作業(yè)平臺(tái)。
（3）上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔，每個(gè)橋臺(tái)都要有警示標(biāo)志。通過(guò)一段的跟蹤監(jiān)控，各項(xiàng)安全施工順利實(shí)施。
（五）在爆炸物品的管理使用上，遵照中華人民共和國(guó)公安部關(guān)于爆炸物品的保管、運(yùn)輸、使用的規(guī)定。首先我們制定了一套嚴(yán)格的管理制度和審批、領(lǐng)取、使用制度。從保管上做到：爆炸物品由專人看管防護(hù)，24小時(shí)值班，專人領(lǐng)取，按計(jì)劃申請(qǐng)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、專職安全負(fù)責(zé)人審批，由物資部門(mén)控量開(kāi)單，施工現(xiàn)場(chǎng)專職工程技術(shù)人員簽認(rèn)監(jiān)管，工班負(fù)責(zé)人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產(chǎn)的安全。
（六）對(duì)民工駐地經(jīng)常進(jìn)行不定期的檢查，特別是在雨季，派專職人員對(duì)民工駐地進(jìn)行24小時(shí)值班，防止出現(xiàn)塌方造成重大安全事故的發(fā)生。不定期對(duì)民工駐地生活用電進(jìn)行檢查，確保用電安全，防止發(fā)生觸電、火災(zāi)等安全事故。對(duì)民工進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全演練、民工駐地配發(fā)消防滅火器等措施，進(jìn)一步促進(jìn)施工生產(chǎn)安全。
（七）、加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，對(duì)安全隱患及時(shí)處理，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控防護(hù)，加強(qiáng)對(duì)施工安全費(fèi)用管理和使用，做到?？顚Ｓ茫M(jìn)一步促進(jìn)施工安全和文明施工。
項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三次全面細(xì)致安全大檢查，專職安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡察，在檢查中查“安全第一”的思想，查單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視情況，查規(guī)章制度落實(shí)情況，查設(shè)備使用情況，查現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料，查安全防護(hù)和隱患整改情況，并每天堅(jiān)持進(jìn)行安全檢查記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改，對(duì)安全隱患較大的部位，采取專職安全員值班制度。對(duì)檢查情況實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度，評(píng)選出安全先進(jìn)班和安全先進(jìn)個(gè)人，實(shí)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)制度，直接發(fā)放到一線工人手里。對(duì)“三違”人員及施工隊(duì)進(jìn)行教育罰款、開(kāi)除等獎(jiǎng)懲措施。較好地促進(jìn)了一線工人的安全生產(chǎn)積極性。
我項(xiàng)目部將繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)工作，全標(biāo)段以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《云南省安全生產(chǎn)條例》為主線，結(jié)合指揮部安全管理“三個(gè)辦法”和安全局“123411工程”開(kāi)展情況的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作、建立健全的安全生產(chǎn)體制、提高對(duì)事故的預(yù)防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識(shí)，采取以下措施：
（1）由于今年雨水多，氣候變化無(wú)常，我們一定要保持高度警惕，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全隱患監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，做到及時(shí)搶險(xiǎn)排患。
（2）加大安全防護(hù)物資的準(zhǔn)備，機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。
（3）加強(qiáng)水溝、管道的排水措施，盡量減少災(zāi)情的發(fā)生。
（4）進(jìn)一步加強(qiáng)各工點(diǎn)、危險(xiǎn)源的安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，時(shí)刻提示人們注意安全施工。
（5）加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提倡文明施工。
（6）加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)管理，確保安全施工。
（7）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，堅(jiān)持每月召開(kāi)一至兩次的全體施工人員安全會(huì)議。
（8）積極組織各種安全預(yù)案的演練，提高職工、民工的安全防范意識(shí)和防范技能。
（9）堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)安全生產(chǎn)工作有成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)目無(wú)紀(jì)律，造成事故嚴(yán)重后果的按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（10）圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，全體職工、各工作崗位嚴(yán)格按照簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告篇二十
目前蚌埠市自然資源和規(guī)劃局不動(dòng)產(chǎn)登記所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)均部署在局虛擬化平臺(tái)上。不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)對(duì)云平臺(tái)軟硬件系統(tǒng)需求較大。數(shù)據(jù)容量占用云平臺(tái)存儲(chǔ)空間較多，目前存儲(chǔ)采用存儲(chǔ)虛擬化網(wǎng)關(guān)下面掛接兩臺(tái)陣列存儲(chǔ)。同時(shí)，利舊一臺(tái)陣列存儲(chǔ)。通過(guò)fc網(wǎng)絡(luò)互連業(yè)務(wù)系統(tǒng)。由于不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)升級(jí)及即將開(kāi)展的農(nóng)房登記、林權(quán)登記、自然資源登記等業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)量的將持續(xù)增長(zhǎng)，原雙活存儲(chǔ)空間不足，檔案掃描存儲(chǔ)老舊，造成：核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)放置的雙活存儲(chǔ)空間有限，無(wú)法承載更多的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)的電子檔案放置的檔案存儲(chǔ)老舊，存在單點(diǎn)故障隱患，一旦出現(xiàn)故障會(huì)發(fā)生數(shù)據(jù)丟失，造成重大損失。為了更好解決后期新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)增加的數(shù)據(jù)容量。對(duì)目前雙活存儲(chǔ)及檔案掃描存儲(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)容、更新改造。在原有存儲(chǔ)的基礎(chǔ)上，新增一套華為oceanstor雙活存儲(chǔ)承載虛擬化平臺(tái)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，將存儲(chǔ)直接部署在目前的虛擬化層中，通過(guò)光纖交換機(jī)和虛擬化主機(jī)互聯(lián)，并將部分業(yè)務(wù)放在新增的雙活存儲(chǔ)上，可以有效緩解目前系統(tǒng)存儲(chǔ)的壓力，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)虛擬化網(wǎng)關(guān)授權(quán)對(duì)原有存儲(chǔ)剩余空間充分利用，使存儲(chǔ)數(shù)據(jù)能力和安全性得到大幅提升。新增的兩臺(tái)華為oceanstor5210v5enhanced存儲(chǔ)，每臺(tái)存儲(chǔ)配置12塊8t硬盤(pán)，存儲(chǔ)包括2套基本授權(quán)和2套雙活授權(quán)，還配置一臺(tái)華為2288hv5服務(wù)器作為仲裁服務(wù)器，將這些設(shè)備與作為深信服超融合的外置存儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)級(jí)的雙活，任意一臺(tái)存儲(chǔ)損壞或故障都不影響前端業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)訪問(wèn)，所有io都會(huì)自動(dòng)引導(dǎo)到另外一臺(tái)存儲(chǔ)上，全程無(wú)須人工干預(yù)，由存儲(chǔ)底層來(lái)實(shí)現(xiàn)，從而保障了業(yè)務(wù)連續(xù)性，使得業(yè)務(wù)能永續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行。
本項(xiàng)目預(yù)算資金投入80萬(wàn)元，截止20xx年底已使用項(xiàng)目資金74.58萬(wàn)元，主要用于不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)。
1.需實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)。
保障不動(dòng)產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開(kāi)展，提速增效。
2.20xx年年初設(shè)立的目標(biāo)。
保障不動(dòng)產(chǎn)登記中心業(yè)務(wù)工作高效有序的開(kāi)展，推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)3.0系統(tǒng)的全面實(shí)行，優(yōu)化不動(dòng)產(chǎn)登記流程，提速增效。
3.完成情況。
截止20xx年底不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)項(xiàng)目已全部完成，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到目標(biāo)要求，預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)100%，系項(xiàng)目中標(biāo)金額與預(yù)算金額存在差異。
評(píng)價(jià)認(rèn)為，項(xiàng)目實(shí)施方通過(guò)使用20xx不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)專項(xiàng)資金，已完成了20xx不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲(chǔ)項(xiàng)目更新維護(hù)項(xiàng)目的全部任務(wù)。同時(shí)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)100%。
年初預(yù)算為80萬(wàn)元，政府采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為74.58萬(wàn)元，年底項(xiàng)目完成支付，支付比率是100%，預(yù)算執(zhí)行率為93.25%。
建議在以后的預(yù)算編制工作中，增強(qiáng)部門(mén)預(yù)算的預(yù)見(jiàn)性，進(jìn)一步提升項(xiàng)目預(yù)算資金編制的精準(zhǔn)度。
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