倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

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倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)
時間:2023-11-24 18:43:03     小編:筆塵

報告是向上級、同事或公眾匯報工作、學習或調(diào)研情況的一種書面形式。最后,向同事或?qū)<艺埥桃庖妼τ谔嵘龍蟾尜|(zhì)量非常有幫助。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作思路。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇一

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,迎來的是20__年新的開始,在這期間回顧20__年的工作,主要有以下幾條:

1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。

2、負責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)。

生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄。

配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

三、配合__的認證。

1、配合做好了各車間__認證所需大量的調(diào)帳工作。

2、完成了倉庫__認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致。

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄。

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

4、配合化驗中心的取樣工作。

5、每月協(xié)助財務做好盤點工作。

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇二

一、工作期間主要完成事項:

1、加強企業(yè)文化培訓,培養(yǎng)管-理-員自身綜合素質(zhì)提高。

2、增強管-理-員崗位技能知識及操作流程培訓。

3、嚴格執(zhí)行5s管理。

4、合理分配員工工作及認真檢查并及時檢驗管-理-員工作完成情況。的完善現(xiàn)場管理。

6、跟蹤系統(tǒng)管理,發(fā)現(xiàn)問題并積極尋求解決問題

7、協(xié)調(diào)倉庫與各相關部門銜接,努力完善部門與部門之間流程清晰化。

8、根據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進行有效整改并及時落實。

9、積極處理呆滯物料及報廢品處理。

10、合理控制倉庫員工加班制度,保證最短時間完成工作情況最大化。

11、完善倉庫管理相關文件,加擬《庫存物品定期復檢制度》《倉庫先進先出管理程序》《物料搬運 儲存 包裝防護作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運防護指導書》。

二、工作中的不足

1、先進先出管控不徹底,部分物料未按先進先出規(guī)定流程進行擺放或發(fā)放。

2、對倉庫員工管理不十分嚴格,有松散現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)帳操作流程不夠清晰,導致有時作帳不及時。

4、相關部門銜接流程還存在流程不明確。

三、改進措施

1、根據(jù)新制定先進先出管理制度,嚴格管控,做到每日不定時抽查。

2、以高標準嚴要求來嚴格管理倉庫員工,更好更快的提高管-理-員的綜合能力及素質(zhì)。制定嚴格的員工考核制度,對每一位管-理-員進行考核。

3、進一步了解系統(tǒng)操作流程,加強管-理-員系統(tǒng)操作知識與流程,按要求做到及時、準確、不拖延。

4、加強與相關部門溝通,以會議討論的方式制定出部門之間銜接的合理流程。

2017年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備?,F(xiàn)將2012年倉庫管理工作總結(jié)如下:

一、工作回顧及感想。

自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的`倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。

基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、2017年工作計劃

1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇三

20____年已經(jīng)過去,在愛奇爾這一年多以來、有領導及同事的支持和幫助下,工作和思想方面都有了一定提高?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、倉庫貨物管理。

20____上半年,我在倉庫部主要負責貨物的基本儲存、貨物出入庫、物流等相關工作。貨物進入倉庫時,需檢查好產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、顏色等有無出錯,核對無誤后按流程入庫,并登記入系統(tǒng)。出貨時,按運營部給出的相關需求完成發(fā)貨任務,按物流方的各國運輸要求完成裝貨并出貨。而存貨則按照款式、國家、顏色、運營方等分類有序排列。在倉庫工作的時間里,我學習了物流的相關知識,受益良多。

二、行政人事工作。

進入到20____年中,公司內(nèi)部調(diào)整調(diào)崗到行政部前臺,主要負責公司后勤、人事相關工作。跳躍的工作性質(zhì)影響對我來說不算太大,因曾有豐富的行政管理經(jīng)驗,調(diào)崗后上手較快,需要負責的工作內(nèi)容也較容易理解清楚。按時完成人事考勤工作,公司需要招聘新伙伴時,會在招聘網(wǎng)站上進行篩貼、約談、面試等。節(jié)假日時安排茶話會小活動。平日里輔助運營尋找相關產(chǎn)品進行拿樣,完成運營部門的需求并進行產(chǎn)品系統(tǒng)錄入、請款、制單、后期追票等事宜。每月空閑時間安排一次員工安全知識培訓例會,每月檢查公司內(nèi)部的消防安全情況上報安監(jiān)局并進行線上企業(yè)自查自報。定時安排公司的衛(wèi)生清潔管理,給每一位同事提供一個舒適便捷的工作環(huán)境。

三、深入學習,不斷提供綜合素質(zhì)。

為了能夠更好的完成所負責的工作任務,始終堅持不斷學習,努力提供自身的能力及知識水平。通過自學自考,在20____年我已完成大專學業(yè)的自學課程并參與國家教育考試,已畢業(yè)。現(xiàn)如今,我仍需通過不停的學習,往本科(工商行政管理)方向努力,堅持不斷學習新知識、新理論,豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu),擴大知識面,并把學到的理論同工作實際聯(lián)系起來,不斷提供自身的覺悟和大局意識,以適應工作開展的需要。

今后我將不斷整合經(jīng)驗、吸取教訓、揚長避短、戒驕戒躁;在領導和同事的關心幫助下,克服缺點和不足,努力做好本職工作,進一步增強工作效率和質(zhì)量。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇四

xx月如煙,第二季度年已經(jīng)離去,回顧過去這一季度的工作,物流部在公司的得力領導及各部門的配合下,部門的各項工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計劃,但在部門日常的各項管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進與完善?,F(xiàn)將本部門崗位職責、20xx第二季度部門主要工作完成情況、存在的問題及20xx年第二季度的工作總結(jié)如下:

1、負責物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規(guī)定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務。

3、控制物流交付和倉儲管理成本,優(yōu)化人力,節(jié)約公司資源。

4、做好各崗位的人員管理與工作安排,積極協(xié)助處理各項異常。

5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。

6、接受并完成上級安排的其它工作任務。

1、通過流程優(yōu)化,對倉庫的人力進行了合理的精簡,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節(jié)約了公司成本。

2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等),使部門與公司能夠及時了解相關的狀況,便于及時糾正與完善相關的管理。

3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉庫,對客戶退、換物料進行了分類,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制,便于物料的先進先出及可追溯性。

5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),將收貨的道口時間適當調(diào)整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準時交付。

6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,將相關場地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育,使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,在人員配置不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉(zhuǎn)。

1、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續(xù)導入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難,不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。

2、部分人員的責任心不足,工作現(xiàn)場的6s很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執(zhí)行力很差,不利于部門的良性發(fā)展。

3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無法追究在顧客場所丟失的責任,只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,不能從根本上解決問題。

4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象,缺少對司機安全方面的教育,導致有車輛事故的產(chǎn)生。

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),在新的一季度里,將努力把本部門的各項工作扎實推進,計劃開展工作如下:

1、加強部門的團隊意識建設,提高部門的凝聚力,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制,增強員工由被動改為主動關心部門的工作并提出自己的建議,提高個人的`組織能力和溝通能力。

2、加強部門人員的安全教育,尤其對司機的安全教育做到每會必提,定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例,提高部門人員的安全意識,做到防患于未然。

4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨,將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%,加強對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。

6、完善倉庫的各項管理,加強在6s、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇五

又是一年的工作總結(jié),回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時光飛逝。

一、工作崗位。

做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務比較多。

二、工作內(nèi)容。

出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,及時跟蹤采購部貨品情況,不能及時出貨的向業(yè)務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。

車費跟蹤:老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數(shù)錯錢,沒辦法,到核對時候,錢對不上數(shù),只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避免忙中出錯。

退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,提醒倉庫及時處理。

業(yè)務禮品:隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應手,積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求。__的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,并不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大。

樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去配合好這關,始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,不用經(jīng)過文員。

三、個人年終評價。

對比去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動幅度較大,有時候生產(chǎn)力趕不上。老實說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,成熟很多。本年度,開始涉足于“管理”領域方面,彌補了20__年的遺憾。20__年,關于責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!

四、對其他部門建議。

生產(chǎn)部:廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,員工認識貨品,了解貨的性質(zhì),可以減少廠長自身的工作量。

采購部:由于公司業(yè)務日益龐大,議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時,客戶催貨,為趕生產(chǎn),去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,運費方面增添,然后導致生產(chǎn)部加班增多,時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,導致退貨增多,重復送貨,運費資金額大。

業(yè)務部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20__年,有很多期待,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升!

這一年里,感謝各位領導給予我這個平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,我會多向各位同事學習,多與大家溝通交流,我相信明天會更美好!

伴隨著新年的伊始即將臨近,最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進,在__中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,萬事如意!20__年,我們一起努力奔跑!

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇六

xxxx年10月,我加入了xxxx,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。

所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。

但是,現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。

剛開始的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。

因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的`事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。

那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。

但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。

它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇七

回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作

及記錄。

各類材料的發(fā)出,采用先進先出法。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現(xiàn)場物料等。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求

1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。

物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。

經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整,供應名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4、物料進倉后,應及時下轉(zhuǎn)。

三、sap系統(tǒng)操作

1、學習倉庫migo收貨及退貨。

2、學習sap常用的事務代碼

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;

2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;

3、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明

原因,并進行相應處理。

4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識水平。

一、xx月份倉庫物資流轉(zhuǎn)以及人員機械狀況:

20xx年xx月份,倉庫全月總?cè)霂炝拷痤~約為:xxxx萬元人民幣;總出庫量金額約為:xxxx萬元人民幣;每天總庫存量金額控制在xxx至xxx萬元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達到約xxx萬元人民幣。

二xx月份倉儲公司取得的業(yè)績與優(yōu)勢情況:

一.在物料種類與數(shù)量增加的情況下,降低庫存金額總量。

20xx年xx月份,倉庫全月總?cè)霂炝拷痤~約為:xxxx萬元人民幣;總出庫量金額約為:xxxx萬元人民幣;每天總庫存量金額控制在xxx至xxx萬元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達到約xxx萬元人民幣。

。

隨著世界金融危機與其它原因的影響,市場物流持續(xù)低迷,物流鏈前端工廠物料輸出短板,物料種類變化復雜,在公司領導的統(tǒng)籌安排下,工作人員認真負責,合理規(guī)劃貨位使用,保證了倉庫的合理使用,做到物盡其用。

二.根據(jù)時代發(fā)展與倉庫實際情況,做好各崗位人員的培訓工作。

從xx月份開始,理貨崗位工作正式從龍口港理貨部劃歸恒通倉庫管理,理貨工作是對工廠所有物料的物資清點、質(zhì)量初步檢查,是物料進入與運輸過程中的一個非常重要的關卡環(huán)節(jié)。

在龍口港理貨隊理貨人員離開之后,在交接與相關知識的培訓方面,倉庫人員在初始階段做了大量的協(xié)助處理工作,從而更好地保證了對各種物料及時確認與檢驗工作,整體上保障了出貨的順利進行;為適應形勢與倉庫擴大規(guī)模的發(fā)展,倉庫進銷存帳逐步走上規(guī)范化管理,轉(zhuǎn)型實施企業(yè)資源計劃即erp系統(tǒng)管理,從xx月份開始,按上級指示精神,安排人員進行系統(tǒng)培訓工作,給倉庫人員專業(yè)知識的不斷更新帶來了契機;xx月份,對相關人員進行《xxxx安全管理》培訓與考核及向信息化系統(tǒng)運用轉(zhuǎn)型,從而更好地提升了各人員"安全生產(chǎn)"重要性的意識。

三.重視物料及時歸類整理,合理利用倉庫有限空間。

從xx月份下旬開始,隨著恒通兩個大庫的先后投入使用,物料出入數(shù)量對于之前已明顯增加,件貨的數(shù)量明顯增多;在此根據(jù)倉庫當前實際現(xiàn)有條件之情況下,為了及時對到達龍口港的入庫物料進行科學管理,發(fā)動倉庫所有人員采取靈活多變、對幾大區(qū)域之物料進行經(jīng)常性的互動定點歸類整理工作,雖然大大地增加了倉管人員在體力上的工作量,但卻通過及時地對各類物料移動搬遷歸類整理工作,比較合理地利用倉庫有限空間使物料擺放對比之前更整齊美觀。

四.實踐探索先進的管理模式,有效地開展與之相關聯(lián)的各項工作。

從x月份開始,倉庫開始對物流順通工作進行實踐探索工作,對于實施企業(yè)資源計劃這一新的管理模式,在相關人員倉促培訓僅僅只有兩、三天的情況下,對全年資料的補充以至想達到與當月當日數(shù)據(jù)同步的目的,必將是一項長時期艱巨的系統(tǒng)性工作。

為了達到進銷存帳的準確之目的,倉庫在上級有關領導的親自參與下,重點發(fā)動所有倉庫人員在各班班長的監(jiān)督之下從各月盤點工作與每周物、帳、卡抽查工作兩方面進行全面的大查核,有效地達到了帳目的透明度與準確性。

五.做好常規(guī)重點工作,促進倉庫全面管理機制運行。

對于倉庫各項管理工作而言,驗庫工作的數(shù)據(jù)建設,消防與化工安全突擊檢查,原物料的含鉛檢測工作等一系統(tǒng)的常規(guī)重點工作,倉庫在本月各時段給各倉庫人員都分清了各自明顯的責任界線,在分工不分家思想理念與團結(jié)協(xié)作精神倡導下,各項重點工作的開展都較好地促進了倉庫全面管理機制的運行。

六.新員工快速融入的集體工作之中,保證了倉庫正常的工作運作。

本月3號大庫的投入使用,使得工作人員出現(xiàn)短缺,而新員工的快速投入工作保證了倉庫工作的順利進行,同時也給倉庫人力工作建設總結(jié)了經(jīng)驗;為繼續(xù)招聘相應崗位的理貨人員、機械司機、裝卸工人提供了參考經(jīng)驗。

三、在肯定總結(jié)以上這些成績的同時,對于倉庫的全面工作應清楚地認識到,仍然存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

一.重視制度管理,加強人員約束力。

倉庫是工廠原物料進、出、周轉(zhuǎn)存放之重要之地,平時工作中,各單位人員經(jīng)常有隨意進出的現(xiàn)象,以往雖有嚴令禁止之規(guī)定,但在具體實施的管理中,倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神,并且自身約束能力有待于更進一步的加強。

二.加強物料監(jiān)管與查核力度,做到物料一目了然。

隨著原物料種類與數(shù)量不斷增多,物料的存放及進出過程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生,這不僅給業(yè)務、采購相關人員帶來了困擾,而且給生產(chǎn)出貨帶來了一定的影響。

列舉一部分問題,在此不加悉數(shù)

三.加強人員工作細心度。

在平時工作中,對單據(jù)的入庫整理及進銷存帳數(shù)據(jù)之錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn),這與倉庫人員平時核對與細心度不無關系。

加強人員工作細心度,確保倉庫物流科學快速運作,是倉庫管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。

四.做好新員工的培訓交接工作,隨著3號大庫的投入使用,人員方面出現(xiàn)短缺,而且1號大庫也即將投入使用,在此之前,務必做好人員的招聘與培訓工作,確保倉庫工作的順利進行。

五.加強與龍口港調(diào)度計劃部門、倉庫理貨部門的信息溝通交流。

保證倉庫物資進出的科學性、合理性。

回首正在過去的一年,站在新的時空起跑線上,展望未來,在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時俱進,在上級領導的親切關懷下,發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,在新的一年里,團結(jié)倉庫所有人員,努力使各項工作再上新的臺階。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇八

不以規(guī)矩,無以成方圓作為兩院的自律人,在斑斕多姿的大學生活,我們有為同學服務的熱情,有積極奮進之膽魄,有堅守人格的執(zhí)著。我們敢于面對生活與學習的挑戰(zhàn)。

時間如逝,轉(zhuǎn)眼間一學期即將結(jié)束,在這時刻,我將代表工學院學生自律委員會執(zhí)勤部總結(jié)我們的執(zhí)勤工作,并請領導給予指導。

執(zhí)勤部主要負責對宿舍區(qū)紀律的監(jiān)督與檢查,引導同學們自律成才,本學期執(zhí)勤重點放在安全引患與作息兩方面。安全隱患重點主要是在床上點蠟燭,夜不歸宿,作息主要是阻止同學在歸定的休息時間內(nèi)大聲喧嘩,搞娛樂活動(如打牌、彈吉它、下棋等)。另外,執(zhí)勤部還與學管科取得聯(lián)系,共同管理我院單車停放問題。

在常規(guī)執(zhí)勤的同時,執(zhí)勤部在其它方面的'工作如下:九月份,自律委執(zhí)勤部設立新生咨詢服務臺,配合學生會完成迎新工作。并且對新生進行走訪,了解新生入校時是否存在困難,及時給予幫助,受到了親生及新生家長的好評,同時完成了《工學院紅、黃牌管理條例》的修改。

十月份,執(zhí)勤部負責國慶節(jié)期間的保衛(wèi)工作。確保了我院的財產(chǎn)安全及人生安全。完成對新委員的考核工作及培訓工作。負責學聯(lián)的迎新晚會保衛(wèi)工作,維護晚會的秩序,確保晚會順利進行。

十一月份,召集新生班班長開會,了解新生的動態(tài),及時掌握新生的動態(tài)。向新生班傳達有關我們學院宿舍管理的文件。

十二月份,負責校運會期間留守大本營及宿舍保衛(wèi)工作,以確保我院宿舍的財產(chǎn)安全。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇九

時間飛逝,一個月試用期即將結(jié)束,可以申請確認?;仡欉@一個月的工作,我會對自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個總結(jié)。

一、建立各種規(guī)章制度的倉庫。

在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員的情況,并根據(jù)這幾天觀察到的實際情況起草了一份倉庫管理規(guī)定。結(jié)合公司領導送的倉庫管理制度,我對倉庫管理規(guī)定進行了部分修改完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》。此《倉庫管理條例》已提交采購部經(jīng)理審核,等待公司正式發(fā)布。

二、貨物進出倉庫管理。

因為沒有庫管員,公司的貨物入庫不規(guī)范,入庫單據(jù)的收發(fā)方向不明確。到貨后隨機放入倉庫,不分類上架。為了規(guī)范貨物的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員進行了溝通和協(xié)商,認真聽取了財務部的意見,并根據(jù)公司的實際情況進行了適當?shù)男薷?。?jīng)過幾次試運行和詳細審查,貨物的入庫流程逐漸確定,使入庫程序更加完善,單據(jù)的收發(fā)更加清晰準確,便于采購部和財務部的對賬。

目前公司的商品出庫流程比較完善。根據(jù)采購部和財務部的意見,收貨單據(jù)分為有票和無票兩種,便于財務部計算,所有收貨人都有簽字。

三、圖書館中的商品管理。

我和原倉庫臨時經(jīng)理核對倉庫后,倉庫的物品正式移交給我,我也正式開始了倉庫物品的入庫管理。在此期間,我將倉庫中的所有物品按照分類和用途進行分類,并逐一思考每件物品的屬性,為新貨架進入倉庫后的物品重新擺放制定初步計劃。利用倉庫盤點的機會,我把倉庫里所有的材料都記錄下來,一個一個的錄入倉庫進銷存管理軟件,就形成了最初的盤點。目前倉庫的入庫管理實行電子數(shù)據(jù)管理,進出倉庫通過進銷存軟件錄入電腦,方便財務部門的庫存查詢核算和盤點。

目前倉庫只有三個貨架,可能無法滿足未來材料貨架的需求。我實地量完倉庫后,畫了一張倉庫里貨架擺放的示意圖。未來倉庫貨架數(shù)量為9—10個,可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。原來貨架上的貨物擺放雜亂,各種材料混雜在一起,不方便放入或放出倉庫。經(jīng)過一段時間的整理,發(fā)現(xiàn)貨架上的貨物擺放的整齊有序,工具擺放的清晰明了,讓倉庫看起來更加整潔。

四、工具借閱管理:

最后,感謝領導和同事們的幫助和支持,尤其是采購經(jīng)理在我工作和生活中的無私幫助和指導。在今后的工作中,我會繼續(xù)嚴格要求自己,認真聽取領導和同事的建議,認真總結(jié),不斷進步,努力提高自己的業(yè)務水平和工作水平,配合好車間和部門的工作,永遠不辜負領導的期望,更好地做好倉庫管理員。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇十

xx月如煙,第二季度年已經(jīng)離去,回顧過去這一季度的工作,物流部在公司的得力領導及各部門的配合下,部門的各項工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計劃,但在部門日常的各項管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進與完善。現(xiàn)將本部門崗位職責、20xx第二季度部門主要工作完成情況、存在的問題及20xx年第二季度的工作總結(jié)如下:

1、負責物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規(guī)定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務。

3、控制物流交付和倉儲管理成本,優(yōu)化人力,節(jié)約公司資源

4、做好各崗位的人員管理與工作安排,積極協(xié)助處理各項異常。

5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。

6、接受并完成上級安排的其它工作任務。

1、通過流程優(yōu)化,對倉庫的人力進行了合理的精簡,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節(jié)約了公司成本。

2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等),使部門與公司能夠及時了解相關的狀況,便于及時糾正與完善相關的管理。

3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉庫,對客戶退、換物料進行了分類,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制,便于物料的先進先出及可追溯性。

4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),對相關的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時,送貨人員依供貨明細核對物料裝車,及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝),通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理,使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少。

5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),將收貨的道口時間適當調(diào)整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準時交付。

6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,將相關場地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育,使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,在人員配置不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉(zhuǎn)。

1、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續(xù)導入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難,不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。

2、部分人員的責任心不足,工作現(xiàn)場的6s很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執(zhí)行力很差,不利于部門的良性發(fā)展。

3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無法追究在顧客場所丟失的責任,只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,不能從根本上解決問題。

4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象,缺少對司機安全方面的教育,導致有車輛事故的產(chǎn)生。

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),在新的一季度里,將努力把本部門的各項工作扎實推進,計劃開展工作如下:

1、加強部門的團隊意識建設,提高部門的凝聚力,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制,增強員工由被動改為主動關心部門的工作并提出自己的建議,提高個人的組織能力和溝通能力。

2、加強部門人員的安全教育,尤其對司機的安全教育做到每會必提,定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例,提高部門人員的安全意識,做到防患于未然。

4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨,將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%,加強對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。

5、加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理,制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范,并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄,做好車輛的清潔與防護。

6、完善倉庫的各項管理,加強在6s、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇十一

倉管:倉儲部門的職能:三個字:收、管、發(fā)。

2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清。

3、發(fā):生產(chǎn)命令或領料單、出倉單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄。

4、月底盤點,交月報表。

5、做賬:按進出倉記錄做好賬目記錄..

回視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將2020年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

1、回首201x年,我們的工作是服務性工作。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,我們給公司生產(chǎn)一份滿意服務!我們會一如既往,無微不至地做好原材料供應。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

2、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。不足之處:對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,對生產(chǎn)部門領料把好關;及時登帳入t3,保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài)。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決問題,來提升自身的業(yè)務能力和倉庫整體水平。總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于集團先進分公司,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

201x年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇十二

公司各位領導及同仁,大家下午好,2005年即將結(jié)束,我們這一年的工作也將告一段落,在此,我代表倉儲科向公司各位領導作一個年度工作總結(jié)匯報:

本人于2005年6月1日接管倉儲科工作,在接管的同時也發(fā)現(xiàn)了倉儲工作的問題所在,主要有以下幾點:

1.物料放置不規(guī)范,物料未按指定區(qū)域放置;

2.倉庫的帳、物、卡不符:兩種情況,1)已記帳但未記錄物料收發(fā)卡;帳務數(shù)字為零,但有實物且數(shù)目相差較大,如28堞形t鐵,在盤點時發(fā)現(xiàn),帳務數(shù)字為0,實物為20000pcs,3.生產(chǎn)部門憑借料單到倉儲部門領取物料,但借料單數(shù)字未記錄在帳,導致帳、物、卡不符。

4.在偉易達審核時發(fā)現(xiàn),倉庫對物料的先進先出未能有效管制。先入庫的物料仍未用完,后入庫的物料已發(fā)料,且先進先出管制標簽未按要求貼在物料的包裝箱上,而是貼在物料卡上,使得物料的可追溯性無從說起。針對以上問題,本人對倉庫工作做了以下的糾正預防措施:

保證帳物卡的一致;現(xiàn)倉庫的盤點工作已基本完成,物料卡的記錄也做到了隨時填寫,倉庫帳務做到當日清理完畢。

3.領發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理,未按要求執(zhí)行者,倉庫有權拒絕發(fā)料。這一點,已于2005年6月糾正完畢,現(xiàn)生產(chǎn)領發(fā)料一律憑領料單或其他正常手續(xù)。

4.嚴格按照先進先出管理要求,先入庫的先發(fā),后入庫的后發(fā),符合倉庫物料的管理要求?,F(xiàn)倉庫發(fā)料一律先檢查物料進庫時間,先入庫的先發(fā),后入庫的后發(fā),基本未發(fā)生此項不良。

對于2005年的工作匯報就是以上幾點。

二.2006年的工作計劃:

本人對2006年度倉儲科的工作計劃有以下兩點:

1.保持我們工作上好的一面并爭取做得更好;

2.改善我們不足的地方,在過去的一年中犯過的錯誤及發(fā)現(xiàn)的問題,2006年的目標就是清除問題并杜絕問題的再生。

關于這一點還請領導及各位同仁提出寶貴意見,以使我們倉庫這個公司的第二管家做得更好!

謝謝各位領導及同仁,祝大家新年愉快,萬事如意!我的報告完畢。

倉儲科:董海蓉。

2005/12/31。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇十三

回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條:

1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;。

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作。

及記錄。

各類材料的發(fā)出,采用先進先出法。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現(xiàn)場物料等。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求。

1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。

物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。

經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整,供應名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4、物料進倉后,應及時下轉(zhuǎn)。

三、sap系統(tǒng)操作。

1、學習倉庫migo收貨及退貨。

2、學習sap常用的事務代碼。

四、配合其他的工作。

1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;。

2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;。

3、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明。

原因,并進行相應處理。

4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。

一、xx月份倉庫物資流轉(zhuǎn)以及人員機械狀況:

20xx年xx月份,倉庫全月總?cè)霂炝拷痤~約為:xxxx萬元人民幣;總出庫量金額約為:xxxx萬元人民幣;每天總庫存量金額控制在xxx至xxx萬元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達到約xxx萬元人民幣。

二xx月份倉儲公司取得的業(yè)績與優(yōu)勢情況:

一.在物料種類與數(shù)量增加的情況下,降低庫存金額總量。

20xx年xx月份,倉庫全月總?cè)霂炝拷痤~約為:xxxx萬元人民幣;總出庫量金額約為:xxxx萬元人民幣;每天總庫存量金額控制在xxx至xxx萬元人民幣;之前倉庫庫量總金額曾達到約xxx萬元人民幣。

隨著世界金融危機與其它原因的影響,市場物流持續(xù)低迷,物流鏈前端工廠物料輸出短板,物料種類變化復雜,在公司領導的統(tǒng)籌安排下,工作人員認真負責,合理規(guī)劃貨位使用,保證了倉庫的合理使用,做到物盡其用。

二.根據(jù)時代發(fā)展與倉庫實際情況,做好各崗位人員的培訓工作。

從xx月份開始,理貨崗位工作正式從龍口港理貨部劃歸恒通倉庫管理,理貨工作是對工廠所有物料的物資清點、質(zhì)量初步檢查,是物料進入與運輸過程中的一個非常重要的關卡環(huán)節(jié)。

在龍口港理貨隊理貨人員離開之后,在交接與相關知識的培訓方面,倉庫人員在初始階段做了大量的協(xié)助處理工作,從而更好地保證了對各種物料及時確認與檢驗工作,整體上保障了出貨的順利進行;為適應形勢與倉庫擴大規(guī)模的發(fā)展,倉庫進銷存帳逐步走上規(guī)范化管理,轉(zhuǎn)型實施企業(yè)資源計劃即erp系統(tǒng)管理,從xx月份開始,按上級指示精神,安排人員進行系統(tǒng)培訓工作,給倉庫人員專業(yè)知識的不斷更新帶來了契機;xx月份,對相關人員進行《xxxx安全管理》培訓與考核及向信息化系統(tǒng)運用轉(zhuǎn)型,從而更好地提升了各人員“安全生產(chǎn)”重要性的意識。

三.重視物料及時歸類整理,合理利用倉庫有限空間。

從xx月份下旬開始,隨著恒通兩個大庫的先后投入使用,物料出入數(shù)量對于之前已明顯增加,件貨的數(shù)量明顯增多;在此根據(jù)倉庫當前實際現(xiàn)有條件之情況下,為了及時對到達龍口港的入庫物料進行科學管理,發(fā)動倉庫所有人員采取靈活多變、對幾大區(qū)域之物料進行經(jīng)常性的互動定點歸類整理工作,雖然大大地增加了倉管人員在體力上的工作量,但卻通過及時地對各類物料移動搬遷歸類整理工作,比較合理地利用倉庫有限空間使物料擺放對比之前更整齊美觀。

四.實踐探索先進的管理模式,有效地開展與之相關聯(lián)的各項工作。

從x月份開始,倉庫開始對物流順通工作進行實踐探索工作,對于實施企業(yè)資源計劃這一新的管理模式,在相關人員倉促培訓僅僅只有兩、三天的情況下,對全年資料的補充以至想達到與當月當日數(shù)據(jù)同步的目的,必將是一項長時期艱巨的系統(tǒng)性工作。

為了達到進銷存帳的準確之目的,倉庫在上級有關領導的親自參與下,重點發(fā)動所有倉庫人員在各班班長的監(jiān)督之下從各月盤點工作與每周物、帳、卡抽查工作兩方面進行全面的大查核,有效地達到了帳目的.透明度與準確性。

五.做好常規(guī)重點工作,促進倉庫全面管理機制運行。

對于倉庫各項管理工作而言,驗庫工作的數(shù)據(jù)建設,消防與化工安全突擊檢查,原物料的含鉛檢測工作等一系統(tǒng)的常規(guī)重點工作,倉庫在本月各時段給各倉庫人員都分清了各自明顯的責任界線,在分工不分家思想理念與團結(jié)協(xié)作精神倡導下,各項重點工作的開展都較好地促進了倉庫全面管理機制的運行。

六.新員工快速融入的集體工作之中,保證了倉庫正常的工作運作。

本月3號大庫的投入使用,使得工作人員出現(xiàn)短缺,而新員工的快速投入工作保證了倉庫工作的順利進行,同時也給倉庫人力工作建設總結(jié)了經(jīng)驗;為繼續(xù)招聘相應崗位的理貨人員、機械司機、裝卸工人提供了參考經(jīng)驗。

三、在肯定總結(jié)以上這些成績的同時,對于倉庫的全面工作應清楚地認識到,仍然存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

一.重視制度管理,加強人員約束力。

倉庫是工廠原物料進、出、周轉(zhuǎn)存放之重要之地,平時工作中,各單位人員經(jīng)常有隨意進出的現(xiàn)象,以往雖有嚴令禁止之規(guī)定,但在具體實施的管理中,倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神,并且自身約束能力有待于更進一步的加強。

二.加強物料監(jiān)管與查核力度,做到物料一目了然。

隨著原物料種類與數(shù)量不斷增多,物料的存放及進出過程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生,這不僅給業(yè)務、采購相關人員帶來了困擾,而且給生產(chǎn)出貨帶來了一定的影響。

列舉一部分問題,在此不加悉數(shù)。

三.加強人員工作細心度。

在平時工作中,對單據(jù)的入庫整理及進銷存帳數(shù)據(jù)之錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn),這與倉庫人員平時核對與細心度不無關系。

加強人員工作細心度,確保倉庫物流科學快速運作,是倉庫管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。

四.做好新員工的培訓交接工作,隨著3號大庫的投入使用,人員方面出現(xiàn)短缺,而且1號大庫也即將投入使用,在此之前,務必做好人員的招聘與培訓工作,確保倉庫工作的順利進行。

五.加強與龍口港調(diào)度計劃部門、倉庫理貨部門的信息溝通交流。

保證倉庫物資進出的科學性、合理性。

回首正在過去的一年,站在新的時空起跑線上,展望未來,在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時俱進,在上級領導的親切關懷下,發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,在新的一年里,團結(jié)倉庫所有人員,努力使各項工作再上新的臺階。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇十四

20--年就要過去了,一年來,在公司的正確領導和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了公司安排的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們公司全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

一、工作回顧及感想:

自進入本公司以來,我被調(diào)到倉庫負責倉庫管理和對賬工作。為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在公司和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。一年來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、恪盡職守,無私奉獻,認真作好本職工作。

近些年來,隨著公司來往業(yè)務量的增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,我在業(yè)余時間一有機會,都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據(jù)各類材料的保管特點、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

1、倉庫保管工作就像車間流水線的一個環(huán)節(jié),默默無聞,但卻無比重要。小到一枚螺絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產(chǎn),這些我都認真核對它們的質(zhì)量、數(shù)量,做好進出記錄。生產(chǎn)材料領用隨機性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風下雨,只要公司有需求,我都會在五分鐘內(nèi)抵達倉庫,及時發(fā)放材料,決不影響生產(chǎn)進度。我堅持定期整理倉庫。認真細致的做好各種材料的入庫出庫工作,根據(jù)各種類型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌,成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

2、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。從三月份以來,我逐步針對各類型的材料建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。我還認真做好每月的對賬工作。能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

三、存在的不足。

這一年來,我做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處:

1、由于剛接管倉管工作時間不長,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

2、各種材料種類繁多,對各類型材料的存放要求把握不夠準確,真正掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

4、工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。

四、20__年工作計劃。

1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。不辜負領導和同事們對我的期望。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇十五

人員精簡率在。

達到了年初制定精簡人員20%的目標。

2、實施倉庫工作效率對標管理,提高倉儲工作效率提高集團整個倉儲部門的工作效率,對于各個公司倉儲科入庫效率進行統(tǒng)計,每月出具每個公司的入庫及時率,各公司之間、月份之間進行同比和環(huán)比,此項措施大大提高了倉儲科的工作效率,由20__年6月份的上升到20__年12月份的,入庫及時率還在不斷的提高。

3、茌平區(qū)倉庫大力推行物料代管20__年茌平區(qū)各公司大力推行物料代管制度,在茌平區(qū)設立四個物料代管庫,分別設在華宇公司、信源公司、郝集公司、中興公司。物料代管制度實施以來,大大降低了企業(yè)庫存,減少了資金占壓,提高了各環(huán)節(jié)的工作效率。目前茌平各分公司已代管物料4260項,減少企業(yè)資金占壓3220萬元,并且代管物料種類還在逐步增加。

5、錯時領料制度在集團各公司推廣實施倉儲人員精簡后,為了避開領料時間相對集中的問題,在集團各公司推行了錯時領料制度,實施對不同生產(chǎn)部門規(guī)定不同的領料時間,這個制度的實施緩解了集中時間點領料的缺點,這個制度的實施也得到了生產(chǎn)部門領導的大力支持和配合,使倉儲科人員精簡后沒有因領料不及時影響到生產(chǎn)的正常運行。

6、統(tǒng)一實施新條碼管理,物料信息逐步完善新的物料條碼信息更加完善,并且能夠直接在nc系統(tǒng)中打印,改變了原來手工填寫卡片的模式,大大提高了工作效率。通過添加新的條碼信息,物資出現(xiàn)質(zhì)量問題,可以追溯到這個物資是那個部門提報的?是誰提報的?什么時間買的?是誰買的?買的誰的?質(zhì)保周期是多長時間?什么時間到的貨?什么時間入的庫?什么時間出的庫?呆庫周期是多長時間。質(zhì)檢、倉庫、供應能夠快速反應,及時追溯到責任人與廠家,實施快速的后續(xù)質(zhì)量異議跟蹤處理。三、20__年的工作重點與工作方向1、繼續(xù)完善nc系統(tǒng)倉儲部分功能(1)關于物料代管取消保管員做代管請購單與業(yè)務員做代管訂單,代管物資在nc系統(tǒng)中實現(xiàn)自動生成補貨通知單,供應商在供應商門戶能夠直接查看補貨通知單,以便供應商及時補貨。

(2)關于物料基礎設置目前在物料設置中已經(jīng)設置了c類為代管物料,對于已經(jīng)設置c類的物資生產(chǎn)部門不允許提報采購計劃,直接到倉庫進行領取。下一步在nc系統(tǒng)中要實現(xiàn)閑置物資與非閑置物資進行區(qū)分設置,通用物資與非通用物資進行區(qū)分設置,可調(diào)劑物資與不可調(diào)劑物資進行區(qū)分設置,期初物資與非期初物資進行區(qū)分設置,使nc系統(tǒng)出具的數(shù)據(jù)更加精確。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇十六

誰也不曾料到,這是如此艱難的一年。然而這也是令人喜悅的一年,第29屆奧運會在國家體育場鳥巢成功舉辦,并取得了輝煌的成績。

從美國次貸危機引起的華爾街風暴,現(xiàn)在已經(jīng)演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C。這個過程發(fā)展之快,數(shù)量之大,影響之巨,令人們始料不及的。我們的企業(yè)也因此而受到了或多或少的影響,迎接新年的喜悅也因此蒙上了一層淡淡的擔憂?;仡?0____所經(jīng)歷的風風雨雨,現(xiàn)對我____年的工作做如下的總結(jié)。

自____年春節(jié)后進廠,由一名普通的車間工人做起,服從車間主任的安排,虛心的向老師傅請教,學習各方面的知識,認認真真,勤勤懇懇,并很快適應了大家的步伐。雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進度。

6月,承蒙孫董對我的關心和照顧,將我調(diào)至孫莊廠區(qū)物料部原材料倉庫,負責erp的錄入,以及包裝材料的管理工作。自我調(diào)到物料部原材料倉庫,雖然開始也遇到了一些困難,但在領導和各位同事的關心幫助下,基本上能夠完成本職的工作。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。

另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計劃報給采購及時訂購。收貨時,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊。盡心盡力配合好各車間下達的生產(chǎn)任務,保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結(jié)賬。

每月3號之前做好各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,倉庫原材料出入庫的數(shù)量、金額的統(tǒng)計,并打印裝訂成冊,以便備查。統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總。

無論是在車間還是在現(xiàn)在的崗位,我都一直保持著敬業(yè)的精神,認真的態(tài)度,踏實的作風,盡心盡力的工作。盡量做到當日事當日畢。

由于我到物料部工作時間不長,在總結(jié)工作取得的成績的同時,我也沒有忘記工作中還存在著不少的問題:有時送貨單未能及時交檢驗人員簽字帶采購,給采購人員的工作帶來不便,還請多多原諒;本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣化,很多知識我還了解得還不全面,需要主動加強學習鍛煉,加深了解,全方面的提升工作能力和綜合素質(zhì)。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同干革命,有了信念才會有充足的動力去奮斗。目標清晰,沉著、冷靜,戒驕戒躁,用心傾聽,適度總結(jié),抓住時機,努力奮斗。心有多大,舞臺就有多大,20____年,我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平,完成更高的目標。

以上是本人20____年的工作總結(jié)與歸納,其中如有不妥之處,還請領導批評指正。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇十七

歷時一天。盤點數(shù)量三萬兩千多。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng),讓系統(tǒng)庫存有了基本的原始數(shù)據(jù)。當然后面除了一個狀況,讓這次盤點變得毫無意義-----天貓后臺商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合,只好清除系統(tǒng)數(shù)據(jù),重新下載了。

其他就沒有太多需要總結(jié)的了。結(jié)束了么?!對于目前的倉庫來說,事情遠沒有這么簡單,可以說工作才是剛剛起步。

以下是我們目前面臨的一些比較嚴重的問題:

首先是我們的同事們業(yè)已習慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據(jù)不規(guī)范等?;蛟S這種方式能為我們帶來方便,但卻有極大的隱患,會成為公司發(fā)展的阻礙。這需要些時間才能讓同事們認可我們的流程,然后適應按規(guī)則做事,逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習慣!

其次,倉庫內(nèi)貨品的整理是每一個公司倉庫工作中的重中之重。目前我們的整理幾乎陷于停滯。整理的重要性,還沒有能夠引起同事們的重視!現(xiàn)在倉庫還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品相互摻雜,還有很多沒有包裝!

再次,商品庫存數(shù)據(jù)不清不楚,,對庫存分析和采購都難以起到擁有的參照作用。

最后,商品的檢驗尚無一個明確的標準,也缺乏一個完整的質(zhì)檢體系。

綜上所述,我們的工作能概括成四點。

1,制定規(guī)則(或流程),

2,按規(guī)則做事,

3,檢驗或改進規(guī)則,

4,處理突發(fā)事件。

倉庫季度工作總結(jié)的報告?zhèn)}庫季度工作總結(jié)篇十八

倉管:倉儲部門的職能:三個字:收管發(fā)。

2、管:倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清;。

3、發(fā):銷售出庫單、生產(chǎn)領料單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄;。

4、每月月底做好盤點記錄;。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,還有牢固的理論基礎。

在這兩年的工作中,使我積累了豐富的'工作經(jīng)驗,也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。

倉管員工作職責1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發(fā)放;材料必須送至倉庫門_接(重物品除外);先進倉的料先發(fā),舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

8、認真做好退料工作。

退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。

避免重復領料和材料浪費。

10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。

1倉管員崗位職責。

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握財務部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求,熟悉各種物資采購計劃。

2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,要做到按計劃采購,認真核實各部的申購計劃,根據(jù)倉庫存貨情況,定出采購計劃,對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計劃工作。

3、采購物品應做到價廉物美、擇優(yōu)錄取。

時鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計劃,應及時提供樣板、信息供經(jīng)營部門參考選用。

4、采購物資應嚴格把好質(zhì)量關,對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收,根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據(jù)“暢銷多進、滯銷不進”的原則,保證貨源充足。

5、認真貫徹執(zhí)行合同法,嚴格審核合同款項,訂購業(yè)務,必須上報經(jīng)理或主管級,研究后方可實施。

6、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。

積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨。

盡量避免積壓商品,提高資金周轉(zhuǎn)率。

經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

7、努力學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平,接待來訪業(yè)務要熱情有禮,外出采購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。

8、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄,在平等互利下開展業(yè)務活動。

購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續(xù)要及時,不得隨意拖賬掛賬。

9、嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,服從采購主管分工安排。

工作總結(jié)的內(nèi)容總結(jié)主要包括以下四個方面的主要內(nèi)容:

1.基本情況。

這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。

自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關政策、指導思想等。

2.成績和做法。

工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。

3.經(jīng)驗和教訓。

通過對實踐過程進行認真的分析,找出經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認識上升到理性認識。

4.今后打算。

下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些內(nèi)容。

總結(jié)的經(jīng)驗主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗性三個方面。

1.自我性。

總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓等,都有自指性的特征。

2.回顧性。

這一點總結(jié)與計劃正好相反。

計劃是預想未來,對將要開展的工作進行安排。

總結(jié)是回顧過去,對前一段的工作進行檢驗,但目的還是為了做好下一段的工作。

所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,計劃是總結(jié)的標準和依據(jù),另一方面,總結(jié)又是制定下一步工作計劃的重要參考。

3.客觀性。

總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。

它是以自身的實踐活動為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,確鑿無誤,任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應有的價值。

4.經(jīng)驗性。

總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。

凡是正確的實踐活動,總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。

作為精神成果的經(jīng)驗教訓,從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,因為它對今后的社會實踐有著重要的指導作用。

這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,找出正反兩方面的經(jīng)驗,得出規(guī)律性認識,這樣才能達到總結(jié)的目的。

1.要堅持實事求是原則。

實事求是、一切從實際出發(fā),這是總結(jié)寫作的基本原則,但在總結(jié)寫作實踐中,違反這一原則的情況卻屢見不鮮。

有人認為“三分工作七分吹”,在總結(jié)中夸大成績,隱瞞缺點,報喜不報憂。

這種弄虛作假、浮夸邀功的壞作風,對單位、對國家、對事業(yè)、對個人都沒有任何益處,必須堅決防止。

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