哲學(xué)是一門深邃而又抽象的學(xué)科，它涉及到人類存在的意義和價(jià)值等問題。寫總結(jié)時(shí)要注意客觀公正，盡量避免個(gè)人情感和主觀偏見的介入?？偨Y(jié)范文中展示了不同領(lǐng)域和行業(yè)的總結(jié)方式，希望對(duì)你有所幫助。
建設(shè)工程論文篇一
隨著交通事業(yè)的快速發(fā)展，我國的道路網(wǎng)絡(luò)越來越完善，道路工程項(xiàng)目越來越多，在道路項(xiàng)目施工過程中，必須要積極加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理和優(yōu)化，從而不斷提高道路的施工質(zhì)量。同時(shí)，在道路建設(shè)過程中，成本控制也十分重要，本文對(duì)道路建設(shè)工程成本管理存在的問題和對(duì)策進(jìn)行分析與探討，旨在不斷提高道路成本控制水平。
道路建設(shè)；工程成本；成本控制；策略。
隨著人們對(duì)交通的要求越來越高，道路工程項(xiàng)目越來越多，各地的交通變得越來越便捷，在道路項(xiàng)目建設(shè)過程中，質(zhì)量是施工方考慮的首要因素，尤其是一些道路項(xiàng)目，車輛行駛速度較快、道路的承載負(fù)荷較大，因此對(duì)其質(zhì)量要求很高。另外，成本也是道路建設(shè)過程中不可忽視的內(nèi)容，在確保道路工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，必須要加強(qiáng)對(duì)道路項(xiàng)目成本的控制盒管理，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前道路項(xiàng)目建設(shè)過程中對(duì)成本控制的重視程度不夠高，而且由于施工企業(yè)的成本管理方法不正確，導(dǎo)致項(xiàng)目施工過程中的成本消耗較高，經(jīng)濟(jì)效益水平較低。
道路工程項(xiàng)目規(guī)模較大，而且在施工過程中需要的物資較多，比如各種水泥、瀝青、砂石原材料、機(jī)械設(shè)備等，近年來各種原材料的成本價(jià)格有所上升，導(dǎo)致施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力也越來越大，成本控制與管理在道路施工過程中具有十分重要的作用。對(duì)于公路工程行業(yè)來講，當(dāng)前整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，為了不斷提高道路施工水平，必須要選擇好的材料，但是為了保證企業(yè)可以繼續(xù)存活，則必須要加強(qiáng)成本控制，防止浪費(fèi)現(xiàn)象。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越積累，當(dāng)前道路施工企業(yè)在成本管理過程中還存在一些問題：
1.1對(duì)成本控制與管理的重視程度不高。
在道路工程建設(shè)過程中，質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益固然都很重要，但是當(dāng)前有的企業(yè)對(duì)成本控制與管理的重視程度還是不夠高，對(duì)成本造價(jià)缺乏合理的認(rèn)識(shí)，在施工過程中更關(guān)注工程的進(jìn)度、施工質(zhì)量，因此導(dǎo)致道路工程施工過程中的成本消耗較多，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1.2缺乏專業(yè)化的成本造價(jià)管理人員。
隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，道路建設(shè)的質(zhì)量要求越來越高，對(duì)施工企業(yè)的要求也越來越高，在道路工程建設(shè)過程中采用了很多新工藝、新材料、新技術(shù)，為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在施工企業(yè)內(nèi)部需要一支專業(yè)化的造價(jià)隊(duì)伍。但很多施工企業(yè)沒有加強(qiáng)造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)知識(shí)結(jié)構(gòu)和執(zhí)業(yè)技能的訓(xùn)練和培訓(xùn)，在開展道路工程施工物資成本控制的時(shí)候就有一定的局限性，所以導(dǎo)致整個(gè)道路工程的造價(jià)過程不合理。
1.3成本控制手段和方法比較落后。
在道路項(xiàng)目建設(shè)過程中，成本消耗最高的是各種物資產(chǎn)品，比如原材料、機(jī)械設(shè)備等，而且現(xiàn)在人工成本費(fèi)用也越來越高。雖然道路工程施工過程中一些施工單位開展了項(xiàng)目成本控制，但總體上來講施工成本控制措施過于簡(jiǎn)單，控制方法和手段比較落后，而且普遍存在采用類比或者依靠自身經(jīng)驗(yàn)的方法來開展施工組織方案設(shè)計(jì)，沒有很好地結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，因此導(dǎo)致工程施工物資成本核算、工程索賠等環(huán)節(jié)存在較大的隱患，而且在這種情況下很難對(duì)工程項(xiàng)目的施工物資成本進(jìn)行科學(xué)管理。
2.1加強(qiáng)對(duì)成本控制的重視。
對(duì)成本管理的重視程度直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益又是關(guān)乎企業(yè)是否能持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前很多企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)成本控制的重視程度不夠，沒有組建專門的成本控制管理人員，有的施工企業(yè)內(nèi)部由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任成本核算工作，而有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合能力不高，自身也缺乏成本核算意識(shí)，因此導(dǎo)致企業(yè)的成本管理水平不高，雖然有承接一些道理建設(shè)項(xiàng)目，但是經(jīng)濟(jì)效益下滑。因此在未來的發(fā)展過程中必須要加強(qiáng)對(duì)成本控制的重視，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)成本核算與控制工作的宣傳，上到企業(yè)的管理層，下至施工人員，都必須要形成良好的成本核算與控制意識(shí)，在企業(yè)發(fā)展過程中能夠積極加強(qiáng)對(duì)成本的控制與管理，減少浪費(fèi)行為。
道理施工項(xiàng)目一般持續(xù)的時(shí)間較長，而且施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，施工內(nèi)容繁雜，在施工過程中受到外界環(huán)境的影響也比較大，比如氣候、天氣條件，地質(zhì)條件等，都會(huì)影響道路施工進(jìn)度，而道路的成本與道路施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有緊密聯(lián)系。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程的成本控制，則必須要建立一個(gè)完善的預(yù)算管理制度，便于對(duì)道路施工過程中的預(yù)算和成本控制問題進(jìn)行全面規(guī)劃、綜合管理，在施工之前就做好預(yù)算管理，施工過程中要結(jié)合具體的施工環(huán)節(jié)、施工內(nèi)容、施工項(xiàng)目，開展成本管理，使得施工過程中的成本消耗與預(yù)算表之間基本吻合，如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工過程中的成本消耗超出預(yù)算很多，則需要分析具體原因。在編制預(yù)算方案的時(shí)候，要注意防止指標(biāo)過高或者過低，盡量結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平制定合理的方案。另外，要積極加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的宣傳教育，讓企業(yè)員工能夠建立其預(yù)算控制意識(shí)，在生產(chǎn)過程中合理利用各種物資材料，減少浪費(fèi)。
2.3加強(qiáng)對(duì)成本管理制度的完善。
在道路工程建設(shè)成本控制過程中，應(yīng)該要設(shè)置科學(xué)合理的管理制度，確保道路施工預(yù)算成本控制工作有章可循，并且積極發(fā)揮道路施工企業(yè)預(yù)算管理部門的作用，對(duì)道路施工預(yù)算和成本控制中的問題進(jìn)行有效解決。例如在施工過程中應(yīng)該要制定成本核算周期，定期對(duì)企業(yè)的施工成本進(jìn)行核算與管理，防止資金被挪用和浪費(fèi)。施工過程是成本消耗的主要環(huán)節(jié)，在施工過程中也需要很多不同的材料、設(shè)備，為了進(jìn)行集中管理，需要對(duì)物資進(jìn)行分類，設(shè)置不同的分類表，將施工過程中產(chǎn)生的費(fèi)用歸納到相應(yīng)的類別下，再對(duì)每個(gè)類別的成本總量進(jìn)行核算。同時(shí)，在施工成本的管理過程中要及時(shí)建立完善的成本公示制度，確保施工企業(yè)的資金使用透明化，定期對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行公示，并且建立規(guī)范化的公示制度，確定公示時(shí)間，定期形成規(guī)范的表格，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工階段的施工物資生產(chǎn)成本進(jìn)行總體核算，將資金的使用情況公示出來，接受全體員工的監(jiān)督，提高資金的利用效率。
2.4提高成本控制人員的綜合水平。
在道路工程成本控制過程中，組建一支專業(yè)的成本控制隊(duì)伍，是提高成本控制水平的重要措施。當(dāng)前施工企業(yè)缺乏專業(yè)的成本控制人員，對(duì)此，要組建一支專業(yè)能力過硬的隊(duì)伍，招聘更多成本控制人員，并且要在日常工作中加強(qiáng)對(duì)成本造價(jià)管理人員的培訓(xùn)教育，使其理論知識(shí)能夠不斷更新，技能水平不斷提升，提高道路施工過程中的成本管理水平。
綜上所述，道路施工成本控制管理是道路建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)施工過程中的成本管理過程存在的問題，必須要積極加強(qiáng)這些問題的解決，以不斷提高道路建設(shè)水平，加強(qiáng)成本控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
[1]張際鑫,葉羅潔.高速公路工程項(xiàng)目成本管理策略研究[j].四川水泥,2018(3).
建設(shè)工程論文篇二
:現(xiàn)階段我國城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加快，各類住宅建筑工程項(xiàng)目得到全面發(fā)展。目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目主要由模板、混凝土、鋼筋等分項(xiàng)工程組成。由于實(shí)際施工過程較多，各項(xiàng)施工內(nèi)容較為復(fù)雜，所以需要加強(qiáng)施工管理。目前部分鋼筋混凝土項(xiàng)目施工在實(shí)際管理過程中還是采取粗放型管理方式，管理問題較多，在一定程度上限制了項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。目前需要從項(xiàng)目建設(shè)自身特點(diǎn)出發(fā)，找尋管理過程中存在的各項(xiàng)問題，提出具體發(fā)展措施，更好的提升建筑企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)效率，為鋼筋混凝土項(xiàng)目施工提供發(fā)展建議。
(一)行政管理方面的問題。
目前在建筑市場(chǎng)發(fā)展過程中，起主導(dǎo)作用的是我國相關(guān)政府部門，一類大型建筑工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人也是各級(jí)行政單位領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人。在此類組織結(jié)構(gòu)模式下，各方行政部門的直接干預(yù)加上審批過程的復(fù)雜性，致使各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)中帶有較多行政主觀因素，使得住宅建筑工程項(xiàng)目發(fā)展與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律相適應(yīng)，對(duì)于市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定運(yùn)行造成了一定影響，限制了建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展［1］。
(二)項(xiàng)目施工管理工程造價(jià)的問題。
工程預(yù)算造價(jià)對(duì)于工程建設(shè)整體效益具有重要影響，目前鋼筋混凝土是工程造價(jià)中較為重要的組成部分，存在于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，所以當(dāng)前需要根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際內(nèi)容不斷完善造價(jià)工作，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高各項(xiàng)投資估算的能力。當(dāng)前在工程建設(shè)過程中仍舊存在著諸多問題，造價(jià)工作覆蓋范圍不夠全面，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作不嚴(yán)謹(jǐn)，而后施工過程中由于更改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容將對(duì)造價(jià)工作造成較大影響，浪費(fèi)較多資源。在工程建設(shè)竣工階段沒能全面做好工程造價(jià)控制工作，使得大多數(shù)經(jīng)濟(jì)問題不能得到有效解決。
(三)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的問題。
目前項(xiàng)目施工質(zhì)量受到多方面影響，除了受到前期設(shè)計(jì)工作影響之外，施工過程中人為因素也至關(guān)重要。當(dāng)前施工過程中相關(guān)施工人員沒能按照規(guī)范化的建設(shè)施工程序開展管理工作，使得施工質(zhì)量未能滿足規(guī)范化要求。比如在地基施工中沒能根據(jù)工程建設(shè)的基本要求做好加固操作，在施工過程中對(duì)建筑材料沒有進(jìn)行綜合分析，應(yīng)用不合格的建筑材料。在對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行管理時(shí)，各項(xiàng)管理組織措施不夠合理，沒能完善技術(shù)交底工作。目前施工管理中各項(xiàng)工作較為混亂，實(shí)際施工工序存在較多錯(cuò)誤，各項(xiàng)工作銜接存在較多問題，使得工程建設(shè)質(zhì)量不能滿足施工要求。
(四)鋼筋混凝土施工項(xiàng)目人員基本素質(zhì)存在問題。
目前在建筑項(xiàng)目管理中各項(xiàng)研究工作以及理論的實(shí)踐性較低，對(duì)于施工項(xiàng)目管理人員培養(yǎng)中存在諸多問題，建筑單位更加重視對(duì)建立人員以及承包商進(jìn)行培訓(xùn)管理，加強(qiáng)投資建設(shè)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)。當(dāng)前對(duì)鋼筋混凝土施工項(xiàng)目人員實(shí)際培訓(xùn)工作尚未全面開展，對(duì)于從業(yè)人員資質(zhì)的考核力度不足，此類問題將導(dǎo)致鋼筋混凝土項(xiàng)目管理人員自身綜合素質(zhì)難以滿足實(shí)際管理工作的要求，對(duì)于項(xiàng)目管理工作缺乏深刻認(rèn)識(shí)。
(五)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)組成單位自身行為不夠規(guī)范。
建筑住宅建設(shè)單位前期各項(xiàng)手續(xù)不夠健全，在沒有落實(shí)各項(xiàng)注冊(cè)手續(xù)的情況下展開施工建設(shè)活動(dòng)。在施工圖紙尚未通過審核便開始相關(guān)施工建設(shè)活動(dòng)。監(jiān)理單位在施工項(xiàng)目建設(shè)過程中具有較大管理作用，但是監(jiān)理單位在對(duì)鋼筋混凝土施工過程中未能配備更多專業(yè)性和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)較為豐富的監(jiān)理工程師進(jìn)駐到施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致建設(shè)過程中實(shí)際監(jiān)督管理能力不夠。施工單位中的質(zhì)量保證體系只單方面停留在書面層面上，未能從實(shí)際建設(shè)過程中發(fā)揮出相應(yīng)的作用。
目前住宅建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過程中，在鋼筋混凝土配合比以及攪拌過程的操作需要安排綜合能力較高的人員來進(jìn)行操作?；炷镣瓿蓴嚢韫ば蛑笮枰M(jìn)行抽樣檢查，使得配備的鋼筋混凝土能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，滿足施工建設(shè)活動(dòng)的基本要求，而后加強(qiáng)混凝土的質(zhì)量管理，全面符合國家對(duì)于混凝土的相關(guān)規(guī)范化要求。
(二)安全管理的控制措施。
對(duì)混凝土攪拌機(jī)進(jìn)行卸料的過程中，需要避免施工技術(shù)人員在料斗上進(jìn)行踩踏，當(dāng)料斗上升的過程中，料斗下方不能站人。在澆筑深基坑的過程中，需要對(duì)基坑周邊的土質(zhì)進(jìn)行分析，觀察有無崩塌的現(xiàn)象。此外對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)需要開展精細(xì)化管理工作，避免各類安全問題的出現(xiàn)。在對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)建筑樓板中存有孔洞，需要通過封蓋或是架設(shè)安全網(wǎng)來進(jìn)行防護(hù)［3］。
(三)技術(shù)管理的應(yīng)對(duì)方法。
建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工建設(shè)過程中，施工技術(shù)人員在生產(chǎn)混凝土?xí)r需要對(duì)各類計(jì)量儀器進(jìn)行控制，實(shí)際計(jì)量過程中需要根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求嚴(yán)格檢定，保持混凝土各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在混凝土進(jìn)行運(yùn)輸以及各項(xiàng)活動(dòng)的間歇時(shí)間不能高于混凝土初凝時(shí)間。為了使得混凝土質(zhì)量能夠有效提升，相關(guān)施工技術(shù)人員需要對(duì)混凝土進(jìn)行振搗，施工人員在使用振搗器進(jìn)行振搗時(shí)需要保持連續(xù)性，避免混凝土出現(xiàn)浮漿等。施工技術(shù)人員在對(duì)混凝土修補(bǔ)材料進(jìn)行選取時(shí)，需要從混凝土結(jié)構(gòu)配合比進(jìn)行分析，選取相應(yīng)比例的砂漿。如果混凝土表面上出現(xiàn)裸露的鋼筋和是自，需要鑿出突兀部分，通過加壓水進(jìn)行沖洗，再采用強(qiáng)度較高的細(xì)骨料對(duì)混凝土進(jìn)行補(bǔ)充。
(四)對(duì)施工項(xiàng)目組成人員進(jìn)行管理。
目前住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工過程中，施工活動(dòng)管理人員自身素質(zhì)高低對(duì)于工程建設(shè)整體質(zhì)量具有重要影響?，F(xiàn)階段隨著我國各類建筑項(xiàng)目實(shí)際范圍不斷擴(kuò)大，對(duì)于施工管理人員方面存在較多問題。當(dāng)前可以通過與高?；蚴强蒲袡C(jī)構(gòu)成立培訓(xùn)點(diǎn)，使得項(xiàng)目管理人員自身綜合素質(zhì)能夠全面提升，更好的滿足施工建設(shè)活動(dòng)的基本要求。
總而言之，現(xiàn)階段隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加上城市化進(jìn)程不斷加快，當(dāng)前住宅建筑工程范圍在不斷擴(kuò)大，使得鋼筋混凝土項(xiàng)目施工也加快了發(fā)展腳步。當(dāng)前鋼筋混凝土施工項(xiàng)目施工過程中存在諸多質(zhì)量安全問題，相關(guān)管理人員需要依據(jù)管理工作中存在的問題提出相關(guān)發(fā)展措施，加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、人員管理，使得施工管理活動(dòng)更加規(guī)范化、科學(xué)化，從而不斷擴(kuò)大建筑工程整體建設(shè)效益。
建設(shè)工程論文篇三
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，公共事業(yè)單位既是具有公益性質(zhì)的'職能部門，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)的主體。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和大力反腐的要求，推行代建制將是未來行政公共事業(yè)單位基本建設(shè)招投標(biāo)改革的方向。代建制是把建設(shè)工程項(xiàng)目通過招標(biāo)、委托合同，由專業(yè)代建項(xiàng)目管理單位對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)督管理的一種形式．它可以克服現(xiàn)在管理體制中管理不專業(yè)、超預(yù)算、浪費(fèi)、工期長、資金流失等弊端，使建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)建設(shè)快、質(zhì)量高、成本降低的目的。
3．2完善健全招投標(biāo)相關(guān)配套制度。
切實(shí)增強(qiáng)招投標(biāo)的可操作性，大膽進(jìn)行制度改革，最大限度地依靠制度管人管事，努力減少人為因素的影響，是規(guī)范和完善招投標(biāo)工作的重要保證。應(yīng)努力做到三個(gè)“強(qiáng)化”和三個(gè)“控制”。建立政府預(yù)選承包商制度，強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì);建立限額設(shè)計(jì)制度，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì);建立履約保證金制度，強(qiáng)化中標(biāo)后期監(jiān)管。嚴(yán)格中標(biāo)合同執(zhí)行制度，控制工程造價(jià);嚴(yán)格抵押擔(dān)保制度，控制工程工期;嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工和組織驗(yàn)收，控制工程變更。
為了有效地控制工程造價(jià)，避免建設(shè)過程中過多變更，一方面在工程項(xiàng)目建設(shè)中必須做到:先勘察后設(shè)計(jì)、先設(shè)計(jì)后施工、杜絕隨意變更項(xiàng)目增加投資，維護(hù)計(jì)劃管理的權(quán)威性。項(xiàng)目批準(zhǔn)后建設(shè)單位應(yīng)該精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕項(xiàng)目實(shí)地勘測(cè)不細(xì)、設(shè)計(jì)深度不夠，投資概算過于粗糙，在沒有做好必要準(zhǔn)備的情況下急于開工，造成邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊變更而人為的出現(xiàn)大量的計(jì)劃外工程項(xiàng)目，結(jié)果導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控的現(xiàn)象。另一方面要建立良好的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，工程造價(jià)管理是施工單位管理的核心內(nèi)容，其它各工程部門應(yīng)與其密切配合，收集好工地的各種資料，如材料采購單、發(fā)標(biāo)復(fù)印件、工程變更通知單、技術(shù)交底、施工方案、生產(chǎn)計(jì)劃安排、合同等，然后據(jù)此比較分析，定期核算，及時(shí)提出索賠方案為決算打好基礎(chǔ)。
3．4抓住重點(diǎn)做好施工合同審計(jì)。
施工的合同審計(jì)，是建設(shè)工程項(xiàng)目竣工預(yù)決算中的前期工作，是對(duì)施工合同的落實(shí)，因而施工合同在工程項(xiàng)目建設(shè)中具有舉足輕重的作用。由于公共事業(yè)單位工程項(xiàng)目建設(shè)的特殊性和政策性，所以施工合同的內(nèi)容不盡相同，因而在合同審計(jì)中對(duì)內(nèi)容的把握非常關(guān)鍵，重點(diǎn)要審查施工內(nèi)容、工程總造價(jià)、施工期限和工程質(zhì)量等是否與中標(biāo)的標(biāo)書一致，投標(biāo)單位的承諾在合同中體現(xiàn)的是否充分，如質(zhì)量保證、工期保證、違約責(zé)任等。實(shí)行全程跟蹤審計(jì)，首先在談判和簽訂合同時(shí)要參與審計(jì);其次在合同執(zhí)行中重點(diǎn)查處是否有違法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包，審閱中標(biāo)單位對(duì)外簽訂的分包合同，檢查分包工程是否是該項(xiàng)目主體工程或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的部分、分包工程量是否經(jīng)過建設(shè)單位或監(jiān)理單位批準(zhǔn)、分包工程量是否超出有關(guān)規(guī)定，是否存在因轉(zhuǎn)包或分包造成工程質(zhì)量隱患或影響工期等嚴(yán)重問題。最后審查合同執(zhí)行的嚴(yán)肅性，對(duì)不按合同執(zhí)行的不軌行為要嚴(yán)格查辦，包括不執(zhí)行合同的內(nèi)容和規(guī)定要求，不按合同規(guī)定的時(shí)限、質(zhì)量要求辦理，任意不負(fù)責(zé)任的變更合同等。
4結(jié)語。
公共事業(yè)單位建設(shè)工程項(xiàng)目大多是屬于公益性工程，建設(shè)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施都是在國家計(jì)劃控制下進(jìn)行的，是經(jīng)主管部門審批，并接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的管理和監(jiān)督，在建筑市場(chǎng)中有一定的獨(dú)特性。首先它具有一定的針對(duì)性和政策性，是專門針對(duì)自己所處單位的建設(shè)工程項(xiàng)目，而不是面對(duì)社會(huì)的公開交易。其次是公共事業(yè)單位建設(shè)工程項(xiàng)目以服務(wù)為根本宗旨，以政府投資為主，非盈利為目的，資金來源和使用不同于其他企業(yè)單位，并非像其他企業(yè)單位一樣是用本單位的資金運(yùn)營來籌措項(xiàng)目建設(shè)所需資金。公共事業(yè)單位建設(shè)工程項(xiàng)目是帶有一定政策性的工程建設(shè)工程項(xiàng)目，其根本是以服務(wù)為宗旨，政府投資為主，是不同于一般工程的建設(shè)工程項(xiàng)目。招投標(biāo)是目前國際通用、科學(xué)規(guī)范的工程發(fā)包方式，而在公共事業(yè)單位建設(shè)工程項(xiàng)目工程中采用招投標(biāo)管理的方式，對(duì)于控制工程項(xiàng)目建設(shè)主體，保證工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，提高最終效益有著至關(guān)重要的作用。
參考文獻(xiàn)。
建設(shè)工程論文篇四
文章根據(jù)業(yè)主方工程項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，闡述了業(yè)主方建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，提出了工程項(xiàng)目施工管理的方法。
系統(tǒng)工程；價(jià)值工程；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；關(guān)鍵控制點(diǎn)。
技改項(xiàng)目是在原有的設(shè)施布局的基礎(chǔ)上綜合考慮工藝、流程、程序，操作工序等方面，對(duì)原系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的思想和優(yōu)化的原則對(duì)工作程序、工藝流程、生產(chǎn)工序進(jìn)行取消、合并、重排、簡(jiǎn)化等調(diào)整，根據(jù)產(chǎn)出效益和投資情況，增加一些必要的設(shè)備或者對(duì)設(shè)施布局進(jìn)行合理配置，使得經(jīng)過技術(shù)改造的項(xiàng)目能彌補(bǔ)原系統(tǒng)的不足，達(dá)到優(yōu)化、改善原系統(tǒng)的目的，最終使新系統(tǒng)以最簡(jiǎn)潔、最有效的方式運(yùn)作，從而降低成本、提高效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善工作質(zhì)量和工作環(huán)境的目的。
對(duì)于鋼鐵冶金企業(yè)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈來說，要想發(fā)揮大型企業(yè)規(guī)模效益，就要整合整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源的使用效益，就要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改善。企業(yè)是不斷發(fā)展的，系統(tǒng)的優(yōu)化改善也是永無止境的，工藝的發(fā)展、進(jìn)步，工序操作流程的優(yōu)化，工作程序的改善都將為我們獲得良好地效益。根據(jù)幾年來工程施工管理的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬?duì)工程項(xiàng)目施工管理的工作和體會(huì)。
立項(xiàng)階段，立項(xiàng)單位要互相溝通，查看現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)研究目前系統(tǒng)的狀況，系統(tǒng)優(yōu)化需求和使用單位的需求，綜合考慮后進(jìn)行項(xiàng)目需求描述，進(jìn)行項(xiàng)目的策劃，然后再進(jìn)行圖紙地詳細(xì)設(shè)計(jì)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完，先進(jìn)行圖紙會(huì)審，然后進(jìn)行施工交底，再進(jìn)行施工。避免在項(xiàng)目建設(shè)中設(shè)計(jì)變更，從而保證建設(shè)費(fèi)用可控，提高資金的使用效益。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段要與立項(xiàng)、使用單位多溝通，盡量設(shè)計(jì)詳細(xì)，避免出現(xiàn)在施工、驗(yàn)收階段增加新的工程量。
項(xiàng)目立項(xiàng)階段要注意技術(shù)改造項(xiàng)目的效益評(píng)估。根據(jù)價(jià)值工程，利用定量分析與定性分析結(jié)合，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)，最大限度地提高技術(shù)方案投資的綜合經(jīng)濟(jì)效果，避免或最大限度地減少技術(shù)方案的投資風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品價(jià)值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性的工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能，已獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。用對(duì)象的比較價(jià)值，作為評(píng)價(jià)事物有效程度的一種尺度，這種尺度可以表示為一個(gè)數(shù)學(xué)公式：v=f/c；v指價(jià)值，f指對(duì)象的功能，這里指項(xiàng)目效益，功用和用途；c指項(xiàng)目成本，及壽命周期成本。通過對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值分析，選擇最佳的項(xiàng)目方案。
施工階段，技術(shù)人員要多同施工單位、使用單位人員溝通，正確理解設(shè)計(jì)意圖、工藝原理、使用單位的操作要求，這樣在試運(yùn)行階段使用單位就能較早的介入，及早地得到培訓(xùn)，較標(biāo)準(zhǔn)、熟練地進(jìn)行設(shè)備的操作，而且很快進(jìn)入設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)中去，讓項(xiàng)目盡早正常投運(yùn)、發(fā)揮效益。尤其是新項(xiàng)目，往往會(huì)安裝一些新的設(shè)備，配置新崗位人員，因?yàn)椴皇煜ば率挛?、新設(shè)備、工藝，沒有程序性的操作流程、經(jīng)驗(yàn)，給項(xiàng)目進(jìn)入正常運(yùn)行帶來許多考驗(yàn)，往往使用單位要經(jīng)過很長時(shí)間摸索才會(huì)熟悉。
2.1施工階段的成本控制。
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完經(jīng)過會(huì)審后，施工范圍就確定下來了，施工管理人員要嚴(yán)格安裝圖紙施工，按照預(yù)算進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用的管控。其次，項(xiàng)目進(jìn)入施工階段后，及時(shí)協(xié)調(diào)水、電、氣、場(chǎng)地，給施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，防止索賠事件的出現(xiàn)。施工管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、預(yù)算知識(shí)、建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等知識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工單位，建設(shè)一流的工程，用專業(yè)的知識(shí)，根據(jù)法律、合同等進(jìn)行反索賠。再次，進(jìn)入驗(yàn)收階段，各相關(guān)單位要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以圖紙為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收，區(qū)分哪些屬于施工單位的責(zé)任，那些屬于項(xiàng)目外的施工內(nèi)容，分清責(zé)任，制定整改措施以及責(zé)任單位，保證項(xiàng)目的正常投運(yùn)和固定資產(chǎn)的移交工作。
2.2施工階段進(jìn)度控制。
項(xiàng)目往往具有較大的收益，早一日投產(chǎn)早一天收益，所以項(xiàng)目的進(jìn)度控制是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃就是在項(xiàng)目實(shí)施過程，是通過分析工藝、邏輯關(guān)系、組織關(guān)系和計(jì)算各個(gè)工序的資源需求情況，綜合各種約束，確定、配置各工序所需的資源，安排人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金所制定的控制計(jì)劃。
首先，一定要選擇資源充足、技術(shù)力量雄厚的施工單位，施工前編制施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，資源配置計(jì)劃，項(xiàng)目管理人員進(jìn)行日常的跟蹤，檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，特別是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路的控制，另外要根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證工期。其次，管理人員很據(jù)優(yōu)化原則對(duì)具體的施工流程、工序進(jìn)行過程優(yōu)化，以最合理的施工工藝施工，充分利用一些可利用的資源和技術(shù)力量，爭(zhēng)取項(xiàng)目的提前竣工投產(chǎn)。
2.3施工質(zhì)量的控制。
施工前，仔細(xì)查看圖紙和相關(guān)的規(guī)范，制定詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。
（1）選擇關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)。施工前，根據(jù)重要程度，選擇技術(shù)要求高，施工難度大，對(duì)工程質(zhì)量影響大或者是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象作為關(guān)鍵控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控。措施：明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù)，編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施；確定質(zhì)量檢查檢驗(yàn)方式以及抽樣的數(shù)量和方法；明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋表等；技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，是每一個(gè)控制點(diǎn)上的作業(yè)人員明白施工規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工操作要領(lǐng)；相關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)量控制人員要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收。重要的施工方案要由專業(yè)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批及監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行。關(guān)鍵控制點(diǎn)要執(zhí)行旁站監(jiān)理，施工單位在關(guān)鍵控制點(diǎn)施工前24小時(shí)書面同志監(jiān)理人員，監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，見證施工作業(yè)過程。
（2）主要材料、設(shè)備的檢查。管理人員檢查到貨材料、設(shè)備的合格證，對(duì)于重要物資進(jìn)行必要的試驗(yàn)，保證工程中不用不合格品。
（3）一般的質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)重要程度和發(fā)生概率的乘積進(jìn)行排序，根據(jù)數(shù)值的大小選擇采取全檢、抽檢等方法進(jìn)行控制。
建設(shè)工程論文篇五
建設(shè)工程項(xiàng)目的相關(guān)部門以及政府相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)信息技術(shù)的不要全認(rèn)識(shí)，直接制約信息技術(shù)的發(fā)展，認(rèn)識(shí)不足、不夠重視使得信息技術(shù)在發(fā)展過程中得不到相關(guān)的物質(zhì)支持，對(duì)其發(fā)展也沒有進(jìn)行深入的規(guī)劃。在對(duì)信息技術(shù)性的投入程度直接影響了其解決方案的完整性，同時(shí)也限制了信息技術(shù)在在建設(shè)工程項(xiàng)目中的發(fā)展。建設(shè)工程項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫的建立也還停留在初級(jí)階段，與國外工程軟件存在差距，目前國內(nèi)使用的相關(guān)軟件編碼各異，這就導(dǎo)致了程序員如果換了一種系統(tǒng)，其經(jīng)過運(yùn)作而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也完全不同，為操作帶來很大困難。
通過對(duì)工程中相關(guān)流程的模擬，對(duì)其流程進(jìn)行深入的分析，以達(dá)到數(shù)據(jù)共享的目的，在減輕相關(guān)工作人員的工作量的同時(shí)，也能較為全面的對(duì)工程進(jìn)度、資源管理等問題進(jìn)行掌控，使之使用更加合理化。而且這一使用只需要單機(jī)就可以進(jìn)行操作，其中所包含的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不多，我國目前在建設(shè)工程項(xiàng)目管理上正是使用這種方法。我國也在不斷借鑒國外的先進(jìn)項(xiàng)建設(shè)工程目管理技術(shù)，結(jié)合實(shí)際情況制作一系列的相關(guān)軟件。
以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)載體，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行信息的傳送，極大的解決了建設(shè)工程項(xiàng)目受到地域控制的鞋子問題，對(duì)于相關(guān)的操作，技術(shù)人員可以通過遠(yuǎn)程控制來完成，節(jié)省工程資源的同時(shí)也很大程度的提高了工作效率。其中某些功能還能針對(duì)施工過程中的實(shí)際情況進(jìn)行比較系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)，通過對(duì)相關(guān)的工程模型的分析和對(duì)預(yù)測(cè)情況的了解，控制工程的進(jìn)度。
3.3集成開發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的信息管理系統(tǒng)。
通過使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的全面建立，從而對(duì)工程的發(fā)展方向進(jìn)行具有科學(xué)性和明確性的確定。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，對(duì)相關(guān)么建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)專屬的虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境，通過對(duì)該技術(shù)的全面推廣和在建設(shè)行業(yè)大規(guī)模的使用，從而解決建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)間與地域的限制問題，實(shí)現(xiàn)信息的科學(xué)化共享。通過對(duì)該系統(tǒng)的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的集成化發(fā)展。
4.1明確指導(dǎo)思想。
主信息化技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中應(yīng)該起推動(dòng)、引導(dǎo)的作用，通過將信息進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)化的處理，從而實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)力的飛躍性發(fā)展。作為國民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)行業(yè)信息化技術(shù)的運(yùn)用至關(guān)重要。通過提高相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)部門管理工作的力度，從多方面提高其整體的服務(wù)水平。將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)的結(jié)合作為重要的研究課題，對(duì)其在建設(shè)工程項(xiàng)目中的導(dǎo)向作用進(jìn)行深入研究，根據(jù)總體選擇，從我國實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)的管理系統(tǒng)的發(fā)展，推動(dòng)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。通過對(duì)思想的確定，在施工過程中進(jìn)行全面的監(jiān)管，鼓勵(lì)信息技術(shù)的應(yīng)用，從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作的質(zhì)量，從根本上提高其的水平。
4.2提高工作人員的信息知識(shí)。
主工作人員對(duì)于信息知識(shí)的掌握程度直接決定了建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作中信息化的發(fā)現(xiàn)情況，因此，提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力就成了必須重視的問題。知識(shí)都是在不斷更新的，而信息知識(shí)的更新更是迅速，只有針對(duì)工作人員進(jìn)行不斷的專業(yè)化知識(shí)的培養(yǎng)，才能使其跟上信息技術(shù)發(fā)展的步伐。通過活動(dòng)宣傳等方式加強(qiáng)工作人員信息化觀念的建設(shè)，深化其對(duì)信息技術(shù)運(yùn)用重要性的了解，具體通過講座對(duì)其信息化知識(shí)的各方面情況以及如何規(guī)避操作過程中的失誤進(jìn)行完整的講解。在實(shí)際管理過程中，將相關(guān)的重要信息以信息系統(tǒng)進(jìn)行整理存檔，運(yùn)用相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)投資的各方面預(yù)測(cè)，使投資合理化。
信息技術(shù)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)技術(shù)的運(yùn)用，因此，在構(gòu)成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)其數(shù)據(jù)庫的建立，針對(duì)軟件編碼的問題進(jìn)行深入的開發(fā)研究，完成不同軟件之間的完美對(duì)接。實(shí)際情況中由于相關(guān)軟件不兼容而引起的各種問題屢見不鮮，這不僅增加了施工單位的施工難度，也不利于數(shù)據(jù)的傳送。完成了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并不代表就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，為了解決相應(yīng)的問題，軟件都是不斷更新的，對(duì)軟件全面更新可能會(huì)增加相關(guān)施工單位的負(fù)擔(dān)，因此，對(duì)于第三方軟件的購買量就會(huì)增加。以第三方全解的作為媒介將軟件間能夠互通的部分進(jìn)行連接，完成數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐瑫r(shí)也構(gòu)建了一個(gè)信息共享平臺(tái)。
4.4培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才。
通過參加各種相關(guān)的活動(dòng)，有針對(duì)性的對(duì)從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，要求工作人員在培訓(xùn)的過程中提高自身的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方面的知識(shí)進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)，致力于全面的提高工作人員的整體素質(zhì)和專業(yè)性。我國目前還沒有專門的建設(shè)工程項(xiàng)目管理的資質(zhì)部門，而提供咯從業(yè)工作人員的綜合能力又迫在眉睫。因此，通過相關(guān)單位和有關(guān)機(jī)構(gòu)定期舉行強(qiáng)化培養(yǎng)的活動(dòng)，通過具體的征文競(jìng)賽等形式，提高從業(yè)人員，特別是項(xiàng)目管理者的素質(zhì)。
5結(jié)語。
處于社會(huì)市場(chǎng)之中，建設(shè)行業(yè)的信息化發(fā)展是不可避免的，同時(shí)也是十分迫切需要執(zhí)行的。根據(jù)對(duì)國內(nèi)具體情況的分析和研究，及時(shí)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在的問題進(jìn)行解決，提出具有針對(duì)性的解決方案，通過對(duì)問題的解決從而使建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作更順利的進(jìn)行。使我國在建設(shè)工程領(lǐng)域與國際市場(chǎng)接軌，充分借鑒、吸納外國的先進(jìn)科技以及相關(guān)方面的各種經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)信息技術(shù)全面的掌控，規(guī)避其潛在風(fēng)險(xiǎn)，在較少建設(shè)工程項(xiàng)目能源消耗的同時(shí)，提高工程質(zhì)量，重視對(duì)信息化技術(shù)的投入和相關(guān)專業(yè)化工作人員的培養(yǎng)，進(jìn)一步推進(jìn)信息化技術(shù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[3]歐陽真.工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)[j].有色冶金設(shè)計(jì)與研究,2014,(1).
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建設(shè)工程論文篇六
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前言。
立項(xiàng)階段，立項(xiàng)單位要互相溝通，查看現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)研究目前系統(tǒng)的狀況，系統(tǒng)優(yōu)化需求和使用單位的需求，綜合考慮后進(jìn)行項(xiàng)目需求描述，進(jìn)行項(xiàng)目的策劃，然后再進(jìn)行圖紙地詳細(xì)設(shè)計(jì)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完，先進(jìn)行圖紙會(huì)審，然后進(jìn)行施工交底，再進(jìn)行施工。避免在項(xiàng)目建設(shè)中設(shè)計(jì)變更，從而保證建設(shè)費(fèi)用可控，提高資金的使用效益。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段要與立項(xiàng)、使用單位多溝通，盡量設(shè)計(jì)詳細(xì)，避免出現(xiàn)在施工、驗(yàn)收階段增加新的工程量。
項(xiàng)目立項(xiàng)階段要注意技術(shù)改造項(xiàng)目的效益評(píng)估。根據(jù)價(jià)值工程，利用定量分析與定性分析結(jié)合，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)，最大限度地提高技術(shù)方案投資的綜合經(jīng)濟(jì)效果，避免或最大限度地減少技術(shù)方案的投資風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)值工程是以提高產(chǎn)品價(jià)值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性的工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能，已獲得最佳的綜合效益的一種管理技術(shù)。用對(duì)象的比較價(jià)值，作為評(píng)價(jià)事物有效程度的一種尺度，這種尺度可以表示為一個(gè)數(shù)學(xué)公式：
施工前，仔細(xì)查看圖紙和相關(guān)的規(guī)范，制定詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。
（1）選擇關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)。施工前，根據(jù)重要程度，選擇技術(shù)要求高，施工難度大，對(duì)工程質(zhì)量影響大或者是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象作為關(guān)鍵控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控。措施：明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù)，編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施；確定質(zhì)量檢查檢驗(yàn)方式以及抽樣的數(shù)量和方法；明確檢查結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋表等；技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，是每一個(gè)控制點(diǎn)上的作業(yè)人員明白施工規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工操作要領(lǐng)；相關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)量控制人員要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收。重要的施工方案要由專業(yè)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批及監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行。關(guān)鍵控制點(diǎn)要執(zhí)行旁站監(jiān)理，施工單位在關(guān)鍵控制點(diǎn)施工前24小時(shí)書面同志監(jiān)理人員，監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，見證施工作業(yè)過程。
（2）主要材料、設(shè)備的檢查。管理人員檢查到貨材料、設(shè)備的合格證，對(duì)于重要物資進(jìn)行必要的試驗(yàn)，保證工程中不用不合格品。
（3）一般的質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)重要程度和發(fā)生概率的乘積進(jìn)行排序，根據(jù)數(shù)值的大小選擇采取全檢、抽檢等方法進(jìn)行控制。
建設(shè)工程論文篇七
【】在建筑工程施工過程中，深基坑支護(hù)的設(shè)計(jì)是十分重要的一項(xiàng)工作，其中巖土工程勘察可以為其提供關(guān)鍵的參考依據(jù)。筆者將結(jié)合實(shí)際工程案例，針對(duì)深基坑支護(hù)和巖土工程勘察技術(shù)在工程建設(shè)中的重要意義進(jìn)行探討。
現(xiàn)階段，我國綜合國力的不斷提高，隨之建筑業(yè)快速發(fā)展，城市化建設(shè)的規(guī)模也越來越大。在工程施工過程中，巖土工程勘察和深基坑支護(hù)是工程建設(shè)中重要的施工工序。在整個(gè)施工過程中巖土工程的勘察技術(shù)起著十分關(guān)鍵的作用[1]。如果想要確保建筑工程基礎(chǔ)的`施工質(zhì)量安全問題，那么就必須要將巖土工程勘察技術(shù)和深基坑支護(hù)技術(shù)這兩項(xiàng)技術(shù)的結(jié)合使用，就可以達(dá)到理想的施工效果。
在深基坑工程施工之前，首要工作就是進(jìn)行巖土勘察工作，這個(gè)是非常重要的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作，巖土工程勘察技術(shù)可以為施工單位選擇最佳方案，可以有效的滿足穩(wěn)定性評(píng)價(jià)和計(jì)算的要求。所以，在巖土工程勘察之前，通常選擇施工深度的1.5～2倍[2]。假設(shè)周圍的施工環(huán)境條件太局限性，不方便施工，就應(yīng)該設(shè)置合理的測(cè)量點(diǎn)，結(jié)合有效的開挖技術(shù)來輔助勘查數(shù)據(jù)的收集。通常情況下的巖土勘察方式都是采用鉆探這一種方式完成巖土勘察工作。巖土勘察工作中核心內(nèi)容是準(zhǔn)確的了解巖土的土層性質(zhì)，土層特點(diǎn)為地質(zhì)條件、分布特點(diǎn)、腐蝕和水文分析，這些數(shù)據(jù)都可以從巖土勘察過程中收集到，數(shù)據(jù)必須進(jìn)行分析和探討。數(shù)據(jù)為深基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，數(shù)據(jù)中得知土層的穩(wěn)定性和力學(xué)性能，這樣有利于設(shè)計(jì)人員進(jìn)行綜合分析。
某地區(qū)的建筑項(xiàng)目規(guī)模為：9幢10層居民住宅樓、65棟7居民住宅樓、同時(shí)配置幼兒園、公共活動(dòng)中心、娛樂場(chǎng)所、百貨大樓等。本文將對(duì)此建筑項(xiàng)目中的5幢10層住宅樓和2幢商業(yè)用途樓的巖土進(jìn)行勘察工作[3]。此工程的保密性為二級(jí)，施工現(xiàn)場(chǎng)較為簡(jiǎn)單。綜上所述，可以得出該項(xiàng)目的巖土工程勘察等級(jí)屬于乙級(jí)。
2.2勘察技術(shù)。
巖土勘察工程內(nèi)容較多，通常是由鉆探、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和土工試驗(yàn)這三者的有效結(jié)合才可以完成巖土勘察工作。根據(jù)業(yè)主提供的數(shù)據(jù)材料，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的擬建建筑物的界線布設(shè)25個(gè)相同的勘察觀測(cè)點(diǎn)，勘察觀測(cè)點(diǎn)之間的距離應(yīng)在15~30m之間，不可以超過此間距。2.2.1工程地質(zhì)調(diào)查工程地質(zhì)調(diào)查的工作內(nèi)容主要是采集施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)周圍的巖土工程勘察數(shù)據(jù)和信息，必須要施工場(chǎng)地的實(shí)地考察和取樣，掌握現(xiàn)場(chǎng)是否存在有引起場(chǎng)地不穩(wěn)定性的因素存在。2.2.2鉆探及取樣鉆探過程中使用到的儀器設(shè)備均有較高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，通常情況下采用的是xy-150型的鉆孔設(shè)備，開孔尺寸則使用130mm的鉆具[4]?？讖綖?10mm。粘性土以下位置應(yīng)使用低壓回轉(zhuǎn)干鉆方式開孔取樣。
在粉土層以下位置，應(yīng)采用泥漿護(hù)壁和旋轉(zhuǎn)鉆井進(jìn)行開孔取土樣，巖石中取樣應(yīng)取芯柱。2.2.3重型動(dòng)力觸探試驗(yàn)重錐體動(dòng)力觸探試驗(yàn)可以有效的檢測(cè)出卵石層的壓實(shí)度，重型動(dòng)力觸探試驗(yàn)需要直徑為74mm的探頭，60°錐角，測(cè)試運(yùn)用自由落錘的方式、圓錐重量為62.4kg，從73cm的位置放下，記載下每貫入10cm的錘擊數(shù)，重錐體動(dòng)力觸探試驗(yàn)必須按照《巖土工程勘察規(guī)范》進(jìn)行操作。2.2.4標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)為了測(cè)定粉土層的壓實(shí)度，了解粉質(zhì)土層的穩(wěn)定性和力學(xué)性能。圓錐重量為62.4kg，從73cm的位置放下，使用自動(dòng)脫鉤的方式，記載下每貫入30cm的錘擊數(shù)。試驗(yàn)必須按照《巖土工程勘察規(guī)范》進(jìn)行操作。2.2.5波速測(cè)試獲取場(chǎng)地土層的等效剪切波速數(shù)據(jù)，對(duì)施工場(chǎng)地類型進(jìn)行分類，并給出了該建筑的抗震設(shè)計(jì)系數(shù)。在進(jìn)行17號(hào)和9號(hào)兩孔的波速試驗(yàn)時(shí)，使用單孔速度檢測(cè)方法，測(cè)點(diǎn)距離為1m，測(cè)試20m的深度，采用人工激振法，采用探頭和動(dòng)測(cè)儀采集數(shù)據(jù)之后，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。2.2.6室內(nèi)試驗(yàn)室內(nèi)土工試驗(yàn)的內(nèi)容有常規(guī)土工試驗(yàn)、土樣試驗(yàn)、膨脹試驗(yàn)、固結(jié)快剪試驗(yàn)等。試驗(yàn)所用的主要設(shè)備有wg-1c型固結(jié)儀，無線電1型直剪儀等。試驗(yàn)室應(yīng)保持干凈整潔、儀器應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2.3場(chǎng)地工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件。
2.3.1地形地貌擬建建筑物的施工現(xiàn)場(chǎng)地形高程相差甚少，地形較為平坦，周邊地區(qū)空地較多。原始地形為河流三級(jí)和山脊地形[5]。在鉆井過程中，鉆孔的絕對(duì)標(biāo)高為829.64m和836.04m這個(gè)范圍之內(nèi)，高差值為6.4m。2.3.2場(chǎng)地巖土結(jié)構(gòu)特征據(jù)調(diào)查顯示，該區(qū)上下勘探層位的形成主要由平原充填和上更新統(tǒng)沖積粉質(zhì)粘土層和二疊系地層組成。詳情如下：土壤；粉質(zhì)粘土；砂礫和粘土；粘土礫石角；風(fēng)化石灰。2.3.3場(chǎng)地水文地質(zhì)條件地下水通常存在于素填土層中，沒有標(biāo)準(zhǔn)的水位，水量是由季節(jié)變化發(fā)生改變的。在鉆井過程中，測(cè)得的水位地表下0.20～0.50m這個(gè)位置。根據(jù)水質(zhì)分析及周邊孔的水質(zhì)研究沒有受到污染，地下水有輕微腐蝕，所使用的鋼筋必須要耐腐蝕。
2.4.1基坑規(guī)模與周邊環(huán)境地下車庫基坑開挖深度為0±6.0m。該工程的施工地點(diǎn)處于城市中的兩條公路的交叉點(diǎn)，周圍場(chǎng)地、地下室空曠區(qū)域較多。2.4.2基坑土層分布及安全等級(jí)基坑的土壤為平原填土、粉質(zhì)粘土和粘土礫石?；拥撞繛榉圪|(zhì)粘土或粘土夾層礫石。根據(jù)相關(guān)基坑技術(shù)規(guī)范，基坑安全等級(jí)為二。2.4.3對(duì)基坑工程設(shè)計(jì)與施工的建議該工程基坑側(cè)壁土層總體穩(wěn)定。現(xiàn)場(chǎng)有坡度的情況下，在基坑施工應(yīng)采取保護(hù)措施，根據(jù)巖土工程條件、邊坡坡率為：土壤為1：1.50，粉質(zhì)粘土為1：0.50，土釘?shù)恼惩恋[石坡1：0.50，網(wǎng)格處理。施工測(cè)量中，通過直接剪切試驗(yàn)，通過測(cè)試結(jié)果結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)和參考相關(guān)基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范。上層滯水的治理可使用基坑底部排水和排水池?；又ёo(hù)的設(shè)計(jì)和施工，必須由相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位承擔(dān)。設(shè)計(jì)必需合理的考慮工程條件、地下水位特點(diǎn)，施工附近環(huán)境及其他因素，特別要注意基坑穩(wěn)定性和雨季坑壁防水帶來的影響因素[6]?；娱_挖過程須按照規(guī)定操作，提高管理監(jiān)督、采用合理有效的施工方案、以保證巖土工程勘察的安全和質(zhì)量。
2.5結(jié)論。
此次巖土勘察工作確定了巖土土層的分布情況和力學(xué)性質(zhì)，并進(jìn)行了相應(yīng)的巖土工程評(píng)價(jià)，得出相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)。結(jié)合基坑邊坡條件，采取地基施工措施，根據(jù)巖土工程條件、邊坡坡率為：土壤為1：1.50，粉質(zhì)粘土為1：0.50，土釘?shù)恼惩恋[石坡1：0.50，網(wǎng)格處理。基坑支護(hù)的設(shè)計(jì)和施工，必須由相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位承擔(dān)。設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巖土條件、開挖規(guī)模及施工場(chǎng)地環(huán)境等，做好施工前準(zhǔn)備工作?；釉O(shè)計(jì)施工必須按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做好周邊環(huán)境的監(jiān)理工作。
本項(xiàng)目分析和探討了深基坑支護(hù)及巖土工程相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)，深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中最為核心的內(nèi)容是巖土工程勘察設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作。采用合理有效的勘察方式，準(zhǔn)確掌握巖土特性，為深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)提供重要依據(jù)。
[1]嚴(yán)雙，王子相.深基坑的支護(hù)設(shè)計(jì)與巖土勘察技術(shù)結(jié)合問題研究[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（15）：43.
[2]胡春燕.關(guān)于巖土工程勘察對(duì)深基坑支護(hù)的影響的探討[j].工業(yè)c，2016（6）：00055~00056.
[3]柳斌.巖土勘察技術(shù)與深基坑的支護(hù)設(shè)計(jì)初探[j].江西建材，2017（7）：234.
[4]楊?yuàn)Z，賴輝庭.對(duì)巖土工程勘察中深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)問題的幾點(diǎn)探討[j].地球，2016（5）：58~61.
[5]羅青宏.巖土工程技術(shù)中深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)的分析[j].低碳地產(chǎn)，2016（10）：145~146.
[6]韓豐濤，焦昱儒.在深基坑工程中對(duì)巖土工程測(cè)量技術(shù)的思考[j].工程技術(shù)：引文版，2016（6）：00224.
建設(shè)工程論文篇八
錫林郭勒牧區(qū)地處內(nèi)陸腹地,由于干旱少雨、風(fēng)大沙多的氣候特點(diǎn)及超載放牧等不合理的草地利用方式,導(dǎo)致該地區(qū)草場(chǎng)沙化退化面積不斷擴(kuò)展,生態(tài)環(huán)境逐年惡化,不僅使當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)發(fā)展受到限制,而且使京津地區(qū)生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重影響。近年來,隨著京津風(fēng)沙源治理等一系列生態(tài)治理工程的實(shí)施,該地林草植被覆蓋率明顯增強(qiáng),生態(tài)環(huán)境得到有效改善,京津地區(qū)的風(fēng)沙天氣數(shù)也有所減少。由于地理環(huán)境和人文地域的特殊性,當(dāng)?shù)厮帘３止こ淘陧?xiàng)目管理、地塊落實(shí)、措施配置、成果管護(hù)等方面表現(xiàn)出了一定的獨(dú)特性[1]。
1錫林郭勒草原水土流失概況。
1.1水土流失現(xiàn)狀及特點(diǎn)。
水力侵蝕、風(fēng)力侵蝕是該地區(qū)主要土壤侵蝕方式,大部分地區(qū)屬于典型的風(fēng)蝕、水蝕交錯(cuò)區(qū),各類侵蝕交替作用,使該區(qū)域水土流失非常嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),錫林郭勒牧區(qū)輕度以上水土流失面積172337km2,其中風(fēng)蝕面積166955km2,占水土流失總面積的97%左右;風(fēng)蝕水蝕面積并存面積120635km2,占水土流失總面積的70%左右[2]。
1.2水土流失影響因素。
1.2.1自然因素。土壤、氣候、地形是當(dāng)?shù)厮亮魇У闹饕匀挥绊懸蛩?。錫林郭勒牧區(qū)風(fēng)沙大,且持續(xù)時(shí)間長,降雨量雖小,但降雨集中,多暴雨,而且地形起伏較大,土壤類型為栗鈣土、淡栗鈣土和沙土,土壤質(zhì)地疏松、內(nèi)聚力小、抗蝕能力低,遭到強(qiáng)度較大的風(fēng)雨侵蝕時(shí)極易流失[3]。遇到暴雨很容易形成山洪。
1.2.2人為因素。盲目開墾、超載放牧、開礦濫挖是加劇水土流失的主要人為影響因素[4]。短期經(jīng)濟(jì)行為誘發(fā)了錫林郭勒牧區(qū)的墾荒行為和過度放牧,由于防護(hù)措施不完善及干旱、少雨等因素,春、秋2季風(fēng)力侵蝕使開墾后裸露的土壤逐年沙化,引發(fā)較為嚴(yán)重的水土流失。隨著近幾年錫林郭勒牧區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源不斷開發(fā)利用,露天煤礦開采、鐵路修建等開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)地表植被的不斷擾動(dòng),破壞了草場(chǎng)的生態(tài)系統(tǒng),使植物根系和土壤結(jié)構(gòu)遭到破壞,抗風(fēng)蝕水蝕能力降低,造成土壤被侵蝕,導(dǎo)致水土流失。
建設(shè)工程論文篇九
煤礦建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程，很多項(xiàng)目在建設(shè)過程中都存在對(duì)檔案管理工作重視程度不夠的現(xiàn)象。一方面對(duì)項(xiàng)目檔案管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，另一方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作約束和要求不嚴(yán)，加之煤礦建設(shè)項(xiàng)目條件艱苦、人員流動(dòng)性大、選人困難，造成檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠。而煤礦建設(shè)各項(xiàng)工程門類繁多，各參與建設(shè)單位之間溝通交流困難，也造成檔案資料在收集整理過程中存在諸多障礙。如果單位對(duì)檔案管理人員的職責(zé)監(jiān)督檢查不到位，就會(huì)使檔案管理工作出現(xiàn)漏洞，甚至造成銜接脫節(jié)，嚴(yán)重的會(huì)使檔案資料流向不明和丟失。在采用傳統(tǒng)的檔案管理方法進(jìn)行龐大的煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案資料時(shí)，相關(guān)檔案管理的規(guī)章制度不完善，檔案管理的規(guī)范性不夠，操作流程不標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目參建單位之間協(xié)調(diào)溝通不夠，都會(huì)給項(xiàng)目檔案資料的完整歸檔帶來困難。
1.2未能構(gòu)建完整的檔案管理體系。
項(xiàng)目的檔案管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建立初期就同步形成，很多煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目由于地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，在建設(shè)初期條件艱苦，設(shè)施簡(jiǎn)陋，檔案管理機(jī)構(gòu)不能及時(shí)建立或者辦公設(shè)施都沒有基本保障，也無法保證檔案資料的質(zhì)量和安全，更與項(xiàng)目建設(shè)的信息化技術(shù)要求不相適應(yīng)，無法滿足當(dāng)前現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。近幾年，我國飛速發(fā)展的采礦技術(shù)已經(jīng)與世界先進(jìn)水平接軌，因此構(gòu)建完整的信息化檔案管理體系是現(xiàn)代化煤礦建設(shè)的基礎(chǔ)。
1.3檔案資料基礎(chǔ)工作薄弱。
項(xiàng)目建設(shè)與檔案管理工作的專業(yè)性都很強(qiáng)，在職責(zé)不明確和管理松散的項(xiàng)目中，參建的各單位輕視檔案管理工作的現(xiàn)象普遍存在；工程技術(shù)人員和檔案管理人員互相不了解專業(yè)和技術(shù)知識(shí)、工作程序，缺乏對(duì)檔案管理的實(shí)踐能力，煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案的收集、整理與歸檔工作與項(xiàng)目建設(shè)不能協(xié)調(diào)開展，造成了煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案工作滯后，影響了工程各方面對(duì)項(xiàng)目檔案資料的利用工作，工程項(xiàng)目管理和技術(shù)文件資料有時(shí)存在分散、損壞、丟失等各種現(xiàn)象，這樣就制約了工程項(xiàng)目的正常施工和檔案管理工作的規(guī)范管理。
在企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目中，煤礦建設(shè)項(xiàng)目屬于政府核準(zhǔn)類別。盡管近兩年國家對(duì)煤礦等能源類建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)審批在逐漸放寬，但按照國家相關(guān)核準(zhǔn)項(xiàng)目的審批制度和要求，從項(xiàng)目前期論證，到項(xiàng)目支撐性的文件設(shè)計(jì)審批，均有嚴(yán)格規(guī)范的制度和約束條件。同樣在煤礦建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的過程中，煤礦監(jiān)管部門對(duì)工程施工的過程及竣工投入使用，都有全過程的監(jiān)管和監(jiān)督。作為特殊工程項(xiàng)目的煤礦建設(shè)工程，其使用壽命少則幾十年，多則上百年，檔案管理工作是其工程項(xiàng)目全面管理的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目順利實(shí)施和產(chǎn)生效益的根本保障，因此，煤礦建設(shè)項(xiàng)目的檔案管理工作就顯得尤為重要，必須自始至終重視項(xiàng)目檔案的管理工作。對(duì)具體的煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目而言，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視煤礦建設(shè)項(xiàng)目檔案工作，工程項(xiàng)目從實(shí)施初期，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)圖紙、文件、聲像記錄以及計(jì)算數(shù)據(jù)等資料的收集、管理工作，制定明確的崗位責(zé)任制及考核獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的同時(shí)，要有注重檔案管理的思想意識(shí)，把工程項(xiàng)目的檔案管理工作納入日常工作的管理當(dāng)中，調(diào)配業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，同時(shí)要在設(shè)施配備上給予支持，使檔案管理有必要的經(jīng)濟(jì)保障。要積極組織檔案工作人員參加檔案管理方面的培訓(xùn)，為檔案工作的開展創(chuàng)造良好的條件，為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
煤礦建設(shè)項(xiàng)目管理要做到各系統(tǒng)和各單位步調(diào)一致、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，項(xiàng)目業(yè)主即建設(shè)單位是整個(gè)過程項(xiàng)目的統(tǒng)領(lǐng)者，因此對(duì)項(xiàng)目的檔案管理也要統(tǒng)一歸口在建設(shè)單位的檔案管理部門。建設(shè)單位的檔案管理人員有責(zé)任和義務(wù)對(duì)參與建設(shè)的各部門和各單位的檔案管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，做到上下協(xié)調(diào)，并與過程施工建設(shè)同步。建設(shè)單位的檔案管理部門還應(yīng)當(dāng)定期組織參建單位有關(guān)人員進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一安排部署檔案整理組卷的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有關(guān)人員普及檔案管理的知識(shí)，同時(shí)檔案管理人員也能通過溝通和交流獲得工程建設(shè)方面的信息和專業(yè)知識(shí)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立檔案管理人員的信息系統(tǒng)，明確各自的工作職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督和考核，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
收集歸檔是檔案工作最基礎(chǔ)、最薄弱的環(huán)節(jié)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目檔案、材料的收集，確保檔案完整、齊全。項(xiàng)目竣工后，檔案管理人員必須全面完成文件材料的清理、歸檔工作。參建單位必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織檔案資料的歸檔整理，在工程完工后，要及時(shí)將檔案移交給建設(shè)單位；建設(shè)單位在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，應(yīng)當(dāng)組織并申請(qǐng)檔案部門進(jìn)行項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收，待項(xiàng)目檔案通過專項(xiàng)驗(yàn)收后，建設(shè)單位方可組織項(xiàng)目的竣工總驗(yàn)收；建設(shè)單位的檔案管理部門必須全過程參與項(xiàng)目的各單項(xiàng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工總驗(yàn)收。其職責(zé)就是在參加驗(yàn)收的過程中嚴(yán)格把關(guān)，并審查各項(xiàng)檔案資料是否合格。在監(jiān)督檢查各項(xiàng)竣工檔案資料時(shí)，要重點(diǎn)檢查各項(xiàng)歸檔材料中圖紙和實(shí)物的相符性以及簽字手續(xù)的完備和真實(shí)性。對(duì)查出的問題要記錄在案，并及時(shí)跟蹤到底，確保問題最終解決，為項(xiàng)目檔案的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.4規(guī)范檔案管理制度建設(shè)。
由于國家產(chǎn)業(yè)政策不斷調(diào)整，煤礦建設(shè)工程的規(guī)模和技術(shù)也得到了迅猛發(fā)展。近年來煤礦建設(shè)工程項(xiàng)目多以系統(tǒng)繁雜和技術(shù)裝備先進(jìn)而成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展過程中引人注目的投資項(xiàng)目，做好項(xiàng)目檔案的管理工作是保障項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施的根本保證。建設(shè)項(xiàng)目檔案管理相關(guān)制度的建立和落實(shí)，是科學(xué)有序的檔案管理工作的保障。在項(xiàng)目實(shí)施過程中簽訂的各項(xiàng)合同，應(yīng)當(dāng)把檔案管理的有關(guān)職責(zé)約定明確，要在合同中提出檔案歸檔的要求和標(biāo)準(zhǔn)，明確竣工移交檔案資料的數(shù)量、時(shí)間和質(zhì)量要求，并將其與工程款支付相掛鉤，形成嚴(yán)格的約束機(jī)制，從而確保工程施工檔案歸檔工作有序規(guī)范地進(jìn)行。檔案管理人員應(yīng)愛崗敬業(yè)、認(rèn)真踏實(shí)，做好建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作，在項(xiàng)目建設(shè)期間，大力提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，對(duì)檔案管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，讓檔案在項(xiàng)目中發(fā)揮重要作用，同時(shí)適應(yīng)檔案信息化建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)的需求，推動(dòng)項(xiàng)目檔案管理提高到新的水平。
建設(shè)工程論文篇十
:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人均生活水平的提高，使得建筑行業(yè)的市場(chǎng)占有率越來越大，同時(shí)人們對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和節(jié)能意識(shí)逐漸加強(qiáng)。但我國自身存在能源危機(jī)的問題，因此建筑工程管理中的節(jié)能控制問題，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，本文從我國建筑工程能源消耗的現(xiàn)狀展開，對(duì)建筑工程中的節(jié)能控制提供了措施。
隨著環(huán)境的惡化和能源消耗的問題愈發(fā)嚴(yán)重，全世界對(duì)能源和環(huán)境更加的重視，并且隨著人們節(jié)能意識(shí)的提高，建筑工程中的節(jié)能控制問題得到了關(guān)注，但是我國目前仍處在建筑工程節(jié)能控制的初級(jí)階段，有許多問題急需解決，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程中節(jié)能控制管理的探究，來達(dá)到減少不可再生能源的損耗、提高建筑工程節(jié)能管理的效果，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了方向。
從我國目前能源消耗所占比例中可以看出，建筑行業(yè)的能源消耗是最大的，占我國能源總消耗的30%，因此想要國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，就要重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)及建筑工程節(jié)能的控制，因此做好建筑工程中的節(jié)能控制是建筑行業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及環(huán)境保護(hù)的重要問題之一［1］。建筑能源消耗是我國建筑行業(yè)目前迫切需要解決的一個(gè)現(xiàn)狀，這個(gè)現(xiàn)狀的解決不僅需要政府建設(shè)行政部門、建設(shè)單位與設(shè)計(jì)部門的參與，還需要施工單位和監(jiān)管單位的配合實(shí)施，這是一個(gè)自上而下相互協(xié)作的巨大工程。我們不能因?yàn)檠矍翱床坏匠尚Ф雎怨?jié)能工程，要為建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展考慮，因此面對(duì)我國建筑行業(yè)的能源消耗現(xiàn)狀，必須做好建筑工程中的節(jié)能控制。
隨著人們對(duì)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)以及對(duì)能源消耗現(xiàn)狀的考慮，節(jié)能理念在建筑工程中也被提出。對(duì)建筑行業(yè)在使用新型節(jié)能建設(shè)材料和提高節(jié)能控制管理技術(shù)上提出了新的要求，以達(dá)到構(gòu)建節(jié)能型建筑的目的。這樣在建筑施工過程中，就要把節(jié)能理念充分的融入到建筑地址勘察、建筑設(shè)計(jì)圖紙中、建筑原材料選擇上以及設(shè)備完善安裝等方面，從而深化建筑節(jié)能理念，達(dá)到建筑工程的綠色性。
建筑工程中的節(jié)能控制需要很多復(fù)雜的技術(shù)，比如:節(jié)能屋面和墻體的隔熱保溫技術(shù)、節(jié)能門窗的密封技術(shù)、冷、電、熱集中供熱的聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供技術(shù)、太陽能以及地?zé)岬葢?yīng)用技術(shù)、分戶熱量計(jì)量技術(shù)、建筑照明節(jié)能的產(chǎn)品和技術(shù)等。這些技術(shù)的熟練掌握，是建筑節(jié)能控制管理的關(guān)鍵，如果這些技術(shù)不達(dá)標(biāo)，對(duì)建設(shè)節(jié)能的綠色建筑就是空談，因此提高建筑項(xiàng)目所需的技術(shù)，是建筑節(jié)能控制的根本［2］。
4．1地質(zhì)勘察不詳細(xì)。
地質(zhì)勘察是建筑工程設(shè)計(jì)和施工的前提和基礎(chǔ)，也是建筑項(xiàng)目能否實(shí)施的決定性因素。為了更好的對(duì)施工過程進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能控制的目標(biāo)，項(xiàng)目的管理人員需要在勘察階段跟隨相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地勘察，來保證建筑工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和客觀性，來為項(xiàng)目施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是在許多工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目的管理人員都缺少這一環(huán)節(jié)，或者只是為了應(yīng)付了事而沒有進(jìn)行詳細(xì)的勘察，以致一旦項(xiàng)目勘察數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行起不到指導(dǎo)作用時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期或失敗，造成不良的影響和資源的浪費(fèi)。
4．2工程設(shè)計(jì)不合理。
建筑工程設(shè)計(jì)是工程實(shí)施和建設(shè)的重要依據(jù)，所有的施工都是在工程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下進(jìn)行的，因此工程設(shè)計(jì)的合理性就顯得尤為重要。但是在很多建筑項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程設(shè)計(jì)不合理的問題特別明顯，因?yàn)楹芏嘣O(shè)計(jì)人員在不了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境氣候以及地質(zhì)條件的情況下，就設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖，這樣會(huì)導(dǎo)致工程延期、重復(fù)施工或工程項(xiàng)目變更等問題出現(xiàn)的可能，會(huì)浪費(fèi)大量的財(cái)力、物力、人力［3］。
4．3建筑材料和設(shè)備的浪費(fèi)。
建筑工程在施工過程中，需要購買大量的建筑原材料，并要詳細(xì)的記錄材料的購買量和使用量，但是有的項(xiàng)目工程中對(duì)這一環(huán)節(jié)處理的不夠細(xì)致，導(dǎo)致可能會(huì)出現(xiàn)購買大量不必要的材料、材料的使用和儲(chǔ)存不合理等問題，造成了大量的材料浪費(fèi)，增加了項(xiàng)目的額外成本。其次在建筑設(shè)備的使用上也存在著問題，由于利益的趨勢(shì)，想要加快項(xiàng)目的施工進(jìn)度，過度消耗施工設(shè)備，不但降低了設(shè)備的使用壽命，還大量的消耗能源，造成了能源浪費(fèi)和資金浪費(fèi)。
4．4管理和監(jiān)管存在問題。
建筑工程的施工周期都比較長，并且還會(huì)因?yàn)橐幌盗械牟淮_定因素導(dǎo)致很多問題的出現(xiàn)，因此需要在施工過程中采取工程管理和有效監(jiān)管，來確保項(xiàng)目可以順利的實(shí)施。部分項(xiàng)目沒有確定合理且有效的管理機(jī)制，導(dǎo)致增加了施工過程中出現(xiàn)的問題，比如出現(xiàn)材料的浪費(fèi)、工期的延誤、資金鏈的斷裂等。缺乏管理機(jī)制導(dǎo)致文理出現(xiàn)不能很好的解決和控制;其次國家的相關(guān)部門沒有起到監(jiān)管的作用，在項(xiàng)目審核階段和竣工驗(yàn)收階段，都存在監(jiān)管缺乏的問題，沒有有效的把相關(guān)要求落實(shí)，監(jiān)管施工質(zhì)量，導(dǎo)致大量問題的出現(xiàn)。
5．1加強(qiáng)地質(zhì)勘查。
地質(zhì)勘查是項(xiàng)目實(shí)施過程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)這個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施是工程順利開展的前提。在項(xiàng)目開工之前，要項(xiàng)目管理者隨著勘查人員一起進(jìn)行地質(zhì)勘查，對(duì)勘查數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析處理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和應(yīng)用性，并加深對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的理解，一旦出現(xiàn)勘察數(shù)據(jù)對(duì)項(xiàng)目指導(dǎo)存在問題時(shí)，可以清楚地了解問題的所在，并及時(shí)提出解救方案，把影響控制在可控范圍，避免出現(xiàn)浪費(fèi)資源和現(xiàn)金成本，以及工程延誤的可能。
5．2合理設(shè)計(jì)施工方案。
在項(xiàng)目開始之前，要對(duì)項(xiàng)目的施工環(huán)境、周邊的氣候以及地質(zhì)條件等因素全面考慮。結(jié)合這些因素來設(shè)計(jì)施工方案，比如可以注重周邊可利用資源的開發(fā)，加強(qiáng)太陽能、風(fēng)能等可再生資源的利用;還可以更多的使用低能耗的新型建筑材料，來降低能源的消耗，為建筑工程的節(jié)能控制得到更好的體現(xiàn)。并且在設(shè)計(jì)過程中要集思廣益，不同的施工地方采用不同的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃，來確保設(shè)計(jì)的合理性和完整性，并且一旦設(shè)計(jì)方案確定，要嚴(yán)格實(shí)施不能隨意更改，來保證項(xiàng)目的施工可以順利進(jìn)行。
5．3正確使用材料和設(shè)備。
正確的使用建筑材料，不但可以減少建筑成本，也可以降低能源的浪費(fèi)，真正的達(dá)到節(jié)能控制的要求。在材料的購買和選擇上，要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，并且要正確合理的使用。比如可以購買一些低能耗、節(jié)能環(huán)保、符合國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的材料，并按照材料的使用要求合理使用，并且在使用前也要進(jìn)行檢查;其次要選擇低功率、低能耗的設(shè)備，讓設(shè)備使用合理化不僅可以延長設(shè)備的使用壽命，還可以對(duì)能源的消耗進(jìn)行有效控制，減少項(xiàng)目成本的同時(shí)也節(jié)省能源。
5．4加強(qiáng)管理機(jī)制和國家監(jiān)管。
加強(qiáng)管理機(jī)制的實(shí)施以及國家監(jiān)管的職責(zé)，可以有效的開展建筑工程中節(jié)能控制。管理機(jī)制不僅要對(duì)材料質(zhì)量和節(jié)能性能進(jìn)行檢測(cè)，還要對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，這樣才能使項(xiàng)目順利的進(jìn)行。比如可以開展一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，來提高管理人員和施工人員的節(jié)能意識(shí);還可以改變培訓(xùn)的模式，讓培訓(xùn)和演講相結(jié)合，讓每個(gè)人都準(zhǔn)備有關(guān)節(jié)能意識(shí)的演講稿，評(píng)選最優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓知識(shí)的獲取方式更輕松;其次國家相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)其實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管，不論是在審批前還是在竣工后，都要確保指令嚴(yán)格的落實(shí)到工作中，這樣不但可以確保工程按期竣工，還可以為建筑工程中的節(jié)能控制管理提供依據(jù)［4］。
隨著人們對(duì)生態(tài)保護(hù)和節(jié)約資源的逐漸重視，建筑行業(yè)的節(jié)能控制管理也得到了人們的廣泛關(guān)注，節(jié)能控制也成為了建筑行業(yè)的一項(xiàng)重要工作。在建筑工程管理工程中，首先要從勘察、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)加強(qiáng)節(jié)能控制管理，其次要提升從業(yè)人員對(duì)節(jié)能管理控制的理念，從而達(dá)到提高建筑節(jié)能控制的管理水品，促進(jìn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，為建筑行業(yè)符合國家發(fā)展趨勢(shì)提供了有力的指引方向。
［4］魯根大，孫麗華．建筑工程中節(jié)能工程的管理控制措施［j］．科技傳播，2013，07(18):47.
建設(shè)工程論文篇十一
:現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)，一言蔽之是數(shù)字化、信息化、智能化、自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)，各類管理程序、自動(dòng)化控制技術(shù)的產(chǎn)生，為各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都帶來了新的趨勢(shì)與機(jī)遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)，水利工程作為核心工程更是如此，只有懂得根據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)改革各項(xiàng)工作，才能確保工程質(zhì)量。特別是管理工作，更要應(yīng)時(shí)改進(jìn)，才能提升施工效率及質(zhì)量。
:水利工程;建設(shè)管理;現(xiàn)代化管理水利工程的建設(shè)，在我國社會(huì)體系當(dāng)中有著至關(guān)重要的地位，作為調(diào)控水源、防洪抗災(zāi)的核心工程對(duì)于社會(huì)發(fā)展的影響極大。特別是在信息化的發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以更具前瞻性的視角去規(guī)劃各項(xiàng)工作，特別是管理工作，更應(yīng)當(dāng)及時(shí)革新，才能保證權(quán)威。
水利工程是調(diào)控地方甚至國家水資源，維護(hù)民眾生活免受旱澇威脅的重要工程類型，對(duì)于社會(huì)發(fā)展推進(jìn)有著不可或缺的重要意義。所以國家也始終十分重視，在當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)下，信息技術(shù)廣泛普及，技術(shù)更新迅速，這為工程各項(xiàng)工作，包括管理工作，都帶來了更好的機(jī)遇，也同時(shí)帶來了更大的挑戰(zhàn)以及更高的要求。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)環(huán)境下，施工企業(yè)如果想要在國際化的水利工程競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立足。就一定要確保施工管理相關(guān)技術(shù)的及時(shí)革新。智能化的分析計(jì)算技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、建模模擬技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)，這些毫無疑問都是在當(dāng)前的施工環(huán)境下最為適用的新興技術(shù)，對(duì)于施工質(zhì)量有著決定性影響，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視這些新技術(shù)的應(yīng)用，積極引入、培訓(xùn)、并及時(shí)更新程序版本，修復(fù)技術(shù)問題，確保功能全面性，才能保證工程建設(shè)的現(xiàn)代化特點(diǎn)更加突出，體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。但就我國水利工程目前的建設(shè)概況來看，現(xiàn)代化的施工改革依然存在幾點(diǎn)問題。其一是企業(yè)理念缺乏前瞻性，只看重一時(shí)的利益而忽略變革的重要性，是不利于工程質(zhì)量提升的，時(shí)代趨勢(shì)在變化，我國的水文情況也在不斷變化，所以水利施工也只有與時(shí)俱進(jìn)，才能夠跟上時(shí)代需求。其二是施工人員與管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足，需要得到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)，才能真正勝任相關(guān)工作，特別是水利工程，規(guī)模大、細(xì)節(jié)多、專業(yè)性要求高，所以企業(yè)只有更注重人員的培訓(xùn)與管理，才能確保工程建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量以及先進(jìn)性。其三是管理規(guī)章中的技術(shù)相關(guān)內(nèi)容缺乏更新，對(duì)于新興技術(shù)的引入、革新、培訓(xùn)及應(yīng)用管理沒有明確闡述，只有根據(jù)實(shí)際需求不斷完善，才能保證嚴(yán)謹(jǐn)性與先進(jìn)性。在分析了問題所在后，再針對(duì)現(xiàn)代化的管理進(jìn)行思考，才能更為合理［1］。
2．1嚴(yán)謹(jǐn)要點(diǎn)。
嚴(yán)謹(jǐn)精確是當(dāng)前各個(gè)領(lǐng)域工作的重要基準(zhǔn)，特別是針對(duì)工程領(lǐng)域來說，一個(gè)數(shù)字的計(jì)算誤差都可能導(dǎo)致停工、返工甚至是工程事故，此外對(duì)于內(nèi)部相關(guān)人員隊(duì)伍的能力培養(yǎng)不到位，工程施工質(zhì)量也必然會(huì)受到嚴(yán)重影響。所以對(duì)于施工精準(zhǔn)性的提升，以及對(duì)于內(nèi)部人員隊(duì)伍培訓(xùn)、考核與管理，是當(dāng)前水利工程建設(shè)企業(yè)必須要注重的工作要點(diǎn)。當(dāng)前許多集合數(shù)字計(jì)算、信息整合及綜合分析為一體的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)過開發(fā)，已經(jīng)投入了實(shí)際應(yīng)用，對(duì)于工程施工，特別是水利工程施工來說，是十分有利的趨勢(shì)，利用計(jì)算分析范圍大、結(jié)果精準(zhǔn)的數(shù)字技術(shù)，能夠讓工程設(shè)計(jì)過程當(dāng)中對(duì)于工程各個(gè)部分的規(guī)劃更加準(zhǔn)確，最大程度削減誤差。但無論是這項(xiàng)技術(shù)，還是其他優(yōu)秀的技術(shù)，都需要企業(yè)首先引入，并積極開展培訓(xùn)，確保相關(guān)人員能夠靈活準(zhǔn)確的應(yīng)用計(jì)算分析技術(shù)提升水利施工準(zhǔn)確性，并且要定期考核，全面管理，保證人員技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正達(dá)成現(xiàn)代化工程建設(shè)管理的目標(biāo)，保證水利工程的安全性、穩(wěn)定性以及使用壽命，以確保水利工程能長久服務(wù)于社會(huì)［2］。
2．2先進(jìn)要點(diǎn)。
先進(jìn)的技術(shù)是現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)，這一要點(diǎn)對(duì)于水利施工企業(yè)來說亦是同理，所以技術(shù)管理是最為重要的。在當(dāng)前的信息化發(fā)展趨勢(shì)下，智能計(jì)算分析技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、模擬建模技術(shù)以及物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)等優(yōu)秀技術(shù)的產(chǎn)生與投用，給工程企業(yè)帶來了更好的機(jī)遇，所以必須要把握這樣的機(jī)遇，積極引入這些優(yōu)秀的、先進(jìn)的技術(shù)，提升施工效率與質(zhì)量，凸顯現(xiàn)代化優(yōu)勢(shì)，才能保證施工企業(yè)有更好的發(fā)展，為我國水利領(lǐng)域發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)。信息化的計(jì)算、整合、分析技術(shù)，能夠?yàn)楣こ烫峁└煽康脑紨?shù)據(jù)以及參數(shù)方案，并收集相關(guān)信息以便查用。自動(dòng)化控制技術(shù)在施工設(shè)備控制以及施工現(xiàn)場(chǎng)能源控制等方面發(fā)揮著重要作用，可以做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)光電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)的自主控制，最大程度回避風(fēng)險(xiǎn)。模擬建模技術(shù)能夠依靠原始參數(shù)建立起工程各個(gè)部分的實(shí)景模型，包括閘門、堤壩等，通過對(duì)實(shí)景建模的審查，更容易發(fā)現(xiàn)前期的設(shè)計(jì)存在哪些問題，并及時(shí)修正。物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)技術(shù)能夠針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的濕度、溫度等信息以及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)收集，并及時(shí)上報(bào)給管理端，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)預(yù)警，這樣才能確保在施工隱患出現(xiàn)時(shí)能夠第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)。這些技術(shù)各有其作用與優(yōu)勢(shì)，都是施工管理體系中不可或缺的存在。
2．3環(huán)保要點(diǎn)。
環(huán)保不僅是我國社會(huì)當(dāng)前必須要面對(duì)的課題，也是國際上各個(gè)領(lǐng)域都要面對(duì)的課題，為確?？沙掷m(xù)發(fā)展，我國水利工程施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)以環(huán)境保護(hù)為主旨落實(shí)每個(gè)施工環(huán)節(jié)，特別是對(duì)于工程廢料的處理，切不可掉以輕心，要細(xì)致規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，才能保證工程收尾工作更順利的完成，不給周遭環(huán)境以及民眾生活帶來影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織起專業(yè)化的監(jiān)管隊(duì)伍，專門針對(duì)廢料處理進(jìn)行分析與管理，針對(duì)液態(tài)、固態(tài)、氣態(tài)等多種狀態(tài)的工程廢料提出最具針對(duì)性的處理方案，給后續(xù)操作奠定更好的基礎(chǔ)，確保廢料對(duì)于生態(tài)環(huán)境的影響得到最大程度縮減，才能讓工程形象更好，得到更廣泛的支持，這是最符合綠化發(fā)展思想的管理措施，也是對(duì)施工企業(yè)自身發(fā)展最有利的管理措施［3］。
水利工程自古以來便是決定我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)耕發(fā)展的重要工程，步入新的時(shí)代，為保證工程建設(shè)管理更符合當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展需求以及大眾生活需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以更具現(xiàn)代化特點(diǎn)的思維去規(guī)劃水利工程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)，才能確保自身在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券。
建設(shè)工程論文篇十二
電力工程是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)為我國國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的推動(dòng)力，為社會(huì)生產(chǎn)生活提供了積極的促進(jìn)作用。變電站工程管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè)都有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義與影響。在項(xiàng)目施工中，依照相關(guān)要求與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與控制。在整個(gè)過程中，工程管理不僅掌控著施工進(jìn)度與工期，還直接對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督與管理，嚴(yán)格監(jiān)管項(xiàng)目開發(fā)與施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，避免對(duì)各項(xiàng)資源以及生產(chǎn)要素造成浪費(fèi)，以此降低企業(yè)的投資成本。[1]工程管理是變電站行業(yè)發(fā)展中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有至關(guān)重要的影響與作用。如果項(xiàng)目工程管理不到位不僅造成項(xiàng)目投資成本增加，造成不必要的浪費(fèi)，還會(huì)出現(xiàn)違法違規(guī)操作，偷工減料的現(xiàn)象。不僅影響著企業(yè)相關(guān)投資人的利益，更會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。所以說一個(gè)工程的質(zhì)量直接影響著企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)利益，因此，必須重視項(xiàng)目工程管理技術(shù)與水平。
無論是在企業(yè)還是機(jī)關(guān)單位發(fā)展過程中，一個(gè)科學(xué)、全面的管理制度對(duì)于其長久穩(wěn)定發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，對(duì)于變電站建設(shè)工程來說也是如此。在制定相關(guān)管理制度與其他規(guī)章制度的時(shí)候，必須要建立在項(xiàng)目施工與建設(shè)的實(shí)際情況基礎(chǔ)之上，對(duì)施工人員進(jìn)行合理分配，對(duì)生產(chǎn)要素與資源進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。如果企業(yè)只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視對(duì)相關(guān)制度與管理模式的建立，不斷縮減施工人員的人數(shù)，這就會(huì)嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目管理部門對(duì)施工各個(gè)關(guān)節(jié)與施工進(jìn)度的監(jiān)督力度，導(dǎo)致很多施工人員怠惰，不認(rèn)真工作，存在敷衍的工作態(tài)度與投機(jī)取巧的心理，進(jìn)而對(duì)變電站工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。我國大部分變電站，在進(jìn)行建設(shè)工程管理過程存在的主要問題就是管理制度不完善，制度內(nèi)容缺乏針對(duì)性與可操作性，也就是說這些內(nèi)容與變電站建設(shè)工程管理實(shí)際并沒有緊密的聯(lián)系。此外，有的企業(yè)即使建立了相關(guān)的規(guī)章制度嚴(yán)格的管理制度，但是實(shí)際建設(shè)中，這些制度并沒有得到真正的貫徹與落實(shí)，制度形同虛設(shè)，這對(duì)工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響[2]。
2.2電力企業(yè)管理不科學(xué)。
對(duì)于電力個(gè)體企業(yè)進(jìn)行管理過程中，相關(guān)政府不僅要考慮到國家的有關(guān)政策，還需要制定一定的監(jiān)督規(guī)章制度，復(fù)雜、龐大的任務(wù)量使得政府對(duì)電力管理進(jìn)行相關(guān)劃分，因?yàn)檎疀]有那么大的精力與時(shí)間來管理各個(gè)電力企業(yè)，只能讓不同的部門承擔(dān)起相應(yīng)的管理職責(zé)。比如財(cái)政部分從成本控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督方面來管理電力企業(yè)，電監(jiān)會(huì)主要是對(duì)電力企業(yè)的許可證以及其他手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督管理。每個(gè)部門承擔(dān)著不同的監(jiān)督職責(zé)，導(dǎo)致電力個(gè)體企業(yè)的監(jiān)督職責(zé)沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)失去獨(dú)立性與統(tǒng)一性，由于繁多、復(fù)雜的部門體系使得監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒法進(jìn)行深入的統(tǒng)籌管理。同時(shí)，政府掌控著電價(jià)，對(duì)于電力領(lǐng)域的各個(gè)工作與具有內(nèi)容具有絕對(duì)的話語權(quán)，也就是說政府是電力領(lǐng)域的制定者，政府過分干預(yù)導(dǎo)致了市場(chǎng)失去了它原本的價(jià)值，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)效益的提升造成嚴(yán)重阻礙[3]。
2.3安全控制管理制度不夠完善。
為了保證變電站工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行與開展，必須建立完備的管理制度與規(guī)章作支撐，完善的管理制度是變電站安全控制工作順利開展的基礎(chǔ)與前提。但是在實(shí)踐的情況中，部分的電力企業(yè)在安全控制方面還存在很多問題。首先就是管理制度更新不及時(shí)，跟不上社會(huì)發(fā)展的腳步，電力系統(tǒng)運(yùn)行中總是會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的問題，需要電力企業(yè)在實(shí)際操作中不斷地改進(jìn)與完善，但是大部分的電力企業(yè)安全控制管理制度更新不及時(shí)，甚至無法滿足電力運(yùn)行的需求。再者就是管理內(nèi)部太過寬泛，在一些內(nèi)容上約束比較含糊，不清楚，不能給具體工作提供明確性的指導(dǎo)，從而對(duì)電力系統(tǒng)與安全控制工作造成一定的阻礙。特別是獎(jiǎng)懲制度，在實(shí)際操作中過于看重人情，導(dǎo)致獎(jiǎng)懲制度沒有真正的落實(shí)，不能對(duì)員工發(fā)揮約束的效力[4]。
變電站建設(shè)工程管理中包括管理者與被管理者，二者的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都直接影響著工程的質(zhì)量與施工進(jìn)度?，F(xiàn)階段，管理者與被管理者的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)都不高，進(jìn)而導(dǎo)致變電站建設(shè)工程管理的成效不理想。大部分企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，為了經(jīng)濟(jì)施工成本，追求效益的最大化，讓員工加班加點(diǎn)工作，短期來看確實(shí)會(huì)推高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是從長遠(yuǎn)角度來分析，這種管理模式存在諸多問題，存在極大的安全隱患。此外，大部分被管理者都是以農(nóng)民為主體的施工人員，其文化水平與素質(zhì)相對(duì)較低，而且流動(dòng)性比較大，沒有安全意識(shí)，對(duì)自己的合法權(quán)益意識(shí)不到位，這些問題都增加了變電站建設(shè)工程管理的難度。
建設(shè)工程論文篇十三
高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)對(duì)于整個(gè)高速公路的正常運(yùn)行有著非常重要的意義，一旦隧道機(jī)電消防系統(tǒng)出現(xiàn)問題，很可能造成火災(zāi)隱患等，影響高速公路上的行人和財(cái)產(chǎn)安全，因此，在高速公路快速發(fā)展的社會(huì)背景之下，我們一定要對(duì)高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程予以足夠的重視，通過其具體實(shí)現(xiàn)等來確立相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到促進(jìn)高速公路隧道工程科學(xué)建設(shè)、安全運(yùn)營的目的。
1、高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程建設(shè)的原則。
1.1高速公路隧道機(jī)電消防工程要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)火災(zāi)的檢測(cè)、發(fā)現(xiàn)、報(bào)警和消滅四個(gè)方面的內(nèi)容，避免對(duì)火災(zāi)的檢測(cè)失靈、發(fā)現(xiàn)失敗、報(bào)警缺失以及消滅不力而造成的人和物的損失。
1.2高速公路隧道機(jī)電消防工程要以機(jī)電自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)為主，人力配合為輔。高速公路隧道一般都離市區(qū)等較遠(yuǎn)，相關(guān)運(yùn)行以及監(jiān)控人員等很難對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，因此，就需要高速公路隧道機(jī)電消防工程實(shí)現(xiàn)高度的自動(dòng)化運(yùn)行，將火災(zāi)隱患降到最小。
1.3高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅(jiān)持因地制宜原則。隧道消防機(jī)電設(shè)備的選擇、機(jī)電工程的布置、用水系統(tǒng)的設(shè)置等要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際環(huán)境來因地制宜地選擇，以能夠?qū)崿F(xiàn)最佳地消防效果為最主要目的。
1.4高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅(jiān)持易維護(hù)的原則。高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)的維護(hù)也是工程建設(shè)時(shí)需要考慮的一個(gè)重要內(nèi)容，因?yàn)橹挥屑皶r(shí)進(jìn)行有效的維護(hù)，隧道機(jī)電消防系統(tǒng)才能夠保持在最佳的運(yùn)行狀態(tài)，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防問題并進(jìn)行處理等，因此，高速公路隧道機(jī)電消防工程要堅(jiān)持易維護(hù)的原則以保障消防系統(tǒng)的運(yùn)行效果。
2、高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)工程的建設(shè)實(shí)現(xiàn)。
2.1高速公路隧道消防水的設(shè)置。消防水的設(shè)置一般可以通過在隧道頂部設(shè)立消防水池和設(shè)置水井的方式來實(shí)現(xiàn)，這兩種消防水的來源各有優(yōu)勢(shì)，可以根據(jù)具體環(huán)境來做選擇。對(duì)于有自來水通過的地區(qū)，可以通過設(shè)置消防水池的方式來保障隧道內(nèi)消防水的供應(yīng)，對(duì)于無自來水通過的地區(qū)，可以通過挖掘水井的方式來為隧道供應(yīng)消防水。
2.2高速公路隧道消防管道的設(shè)置。消防管道的布置應(yīng)該根據(jù)隧道所在地的實(shí)際情況考慮防凍問題，以使消防管道能夠在惡劣的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)正常使用，避免因?yàn)橄浪霈F(xiàn)問題而導(dǎo)致消防隱患。消防管道的布置必須要設(shè)置于檢修道上，這樣，在后期的維護(hù)過程中，就能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)消防管道中存在問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)，避免消防管道出現(xiàn)漏水等問題影響后續(xù)的使用。
2.3高速公路隧道消防水泵設(shè)置。消防水泵的設(shè)置應(yīng)該堅(jiān)持使用與備用相結(jié)合，并且對(duì)使用中和備用的水泵都要進(jìn)行妥善檢查，以確保其都能夠隨時(shí)正常使用。消防水泵應(yīng)該融自動(dòng)與手動(dòng)一體，日常進(jìn)行自動(dòng)控制，自動(dòng)控制不靈或者出現(xiàn)異常情況時(shí)切換至手動(dòng)控制。監(jiān)控中心要實(shí)現(xiàn)對(duì)水泵運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄，包括其開啟、運(yùn)行、停止以及低頻巡檢過程，對(duì)于任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)監(jiān)控異常的，要及時(shí)進(jìn)行問題排查，以保障水泵處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)消防水池水位的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，水位等于或低于最低線時(shí)，自動(dòng)供水保障水位處于最低線和最高線之間，以滿足消防用水的需求。
2.4高速公路隧道消防洞的設(shè)置。高速公路隧道消防洞應(yīng)該根據(jù)隧道的實(shí)際情況進(jìn)行合理布置，每個(gè)消防洞都應(yīng)該配置消防栓以及滅火器，以供隧道的使用者在發(fā)生火災(zāi)時(shí)使用。同時(shí)，消防洞的間距應(yīng)該根據(jù)消防隧道的長度以及消防難度等來進(jìn)行合理設(shè)置，確保在發(fā)生火災(zāi)時(shí)消防系統(tǒng)的使用人員能夠及時(shí)地找到并且方便地使用消防工具對(duì)火災(zāi)進(jìn)行控制。
2.5高速公路隧道消防火災(zāi)檢測(cè)系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)置。在當(dāng)前火災(zāi)檢測(cè)技術(shù)快速發(fā)展的背景之下，火災(zāi)檢測(cè)系統(tǒng)主要是基于火災(zāi)發(fā)生之后產(chǎn)生的煙、光和熱等來判斷火災(zāi)發(fā)生的，同時(shí)還有一種能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的圖像判斷火災(zāi)是否發(fā)生的'系統(tǒng)。兩種系統(tǒng)在判斷火災(zāi)發(fā)生的準(zhǔn)確性上區(qū)別不大，所以在高速公路隧道消防系統(tǒng)中可以根據(jù)實(shí)際需求和預(yù)算狀況等自主選擇和安裝火災(zāi)檢測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)火災(zāi)的智能檢測(cè)。火災(zāi)檢測(cè)之后，需要及時(shí)進(jìn)行自動(dòng)的報(bào)警，如此，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)火災(zāi)的及時(shí)有效的控制，避免人力物力的損失和浪費(fèi)?；馂?zāi)報(bào)警系統(tǒng)與火災(zāi)檢測(cè)系統(tǒng)相連，火災(zāi)檢測(cè)系統(tǒng)一旦檢測(cè)到火災(zāi)的發(fā)生，就需要將火災(zāi)的具體情形自動(dòng)地報(bào)告給監(jiān)控室，以方便監(jiān)控室能夠根據(jù)實(shí)際情況安排消防。同時(shí)，火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)還需要與隧道外顯示屏相連接，以警告過往車輛不再進(jìn)入隧道內(nèi)并且自動(dòng)協(xié)助滅火等。這樣，就實(shí)現(xiàn)了隧道內(nèi)火災(zāi)和報(bào)警的一體化設(shè)置，有效地減輕火災(zāi)造成的損失。
3、結(jié)語。
高速公路隧道機(jī)電消防系統(tǒng)是一個(gè)從消防水的布置、消防水管道設(shè)置、消防水泵的自動(dòng)運(yùn)行、消防洞的合理設(shè)置到消防問題的檢查與預(yù)警融為一體的完整系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)需要在設(shè)置之初就進(jìn)行周密的考慮和合理的布置，以使安裝完成的消防系統(tǒng)能夠在日常實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)行，并且能夠方便維護(hù)人員進(jìn)行有效地檢修；在產(chǎn)生消防問題時(shí)，機(jī)電消防系統(tǒng)能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問題，并且對(duì)問題進(jìn)行合理的評(píng)估、記錄以及及時(shí)上報(bào)，這樣就能夠保證消防問題的及時(shí)解決；消防預(yù)警系統(tǒng)則需要在實(shí)現(xiàn)消防問題上報(bào)之后及時(shí)向過往的車輛發(fā)生預(yù)警，以使其不要再進(jìn)入到隧道之內(nèi)、及時(shí)躲避、在必要的時(shí)候給予協(xié)助等。這樣，高速公路隧道機(jī)電消防工程就能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患，將消防損失減少到最小。
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