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電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加此次公司組織的xxxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺(tái),下面是我的基本情況和工作設(shè)想。
我于xxxx年從xxxx電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作,先后經(jīng)歷了xxxx的工作歷程,歷經(jīng)磨練,日漸成熟。今天,參加xxx部門經(jīng)理競聘自認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
第一,有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)電運(yùn)行部工作期間,我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作,期間負(fù)責(zé)修編完善運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制重大技術(shù)方案。在培訓(xùn)工作中,我大膽創(chuàng)新,構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式,讓大家在討論中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,培訓(xùn)效果顯著提高。
第二,有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗(yàn)。自公司班組建設(shè)開展以來,我一直負(fù)責(zé)xxxx班組管理,通過一系列卓有成效的工作,xxxx多次被公司評(píng)為優(yōu)秀班組,雖然取得了一些成績,但我并不墨守成規(guī),總是積極思考,勇于創(chuàng)新,盡力為班組管理增光添彩。應(yīng)該說通過班組長崗位鍛煉,積累了管理經(jīng)驗(yàn),開啟了管理思路。
第三,有較強(qiáng)的技術(shù)能力。工作之時(shí)我不放松學(xué)習(xí),在保護(hù)、二次方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),同時(shí)利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機(jī)會(huì),將所學(xué)毫無保留與大家分享,促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。
第四,有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任運(yùn)行值主管期間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào),提高了工作效率;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),使現(xiàn)場工作井井有條。
第五,有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。自參加工作以來,無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀,做好本職工作的同時(shí),抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)強(qiáng)化自己,提升自己。
下面是我對(duì)xxxx經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委批評(píng)指正。
xxx是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門,其管理水平的高低將會(huì)影響公司的整個(gè)安全生產(chǎn)形勢,而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個(gè)重要管理崗位,對(duì)個(gè)人能力和素養(yǎng)要求很高,一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作,另一方面又要管好下屬,我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作:第一,加強(qiáng)部門員工培訓(xùn),提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,努力做到人盡其才;第二,理清工作關(guān)系,明確工作職責(zé),做到人人都管事,事事有人管;第三,加強(qiáng)內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào),增進(jìn)互信,加深了解,共建和諧;第四,加強(qiáng)班組建設(shè),與先進(jìn)班組找差距,查不足,不斷改進(jìn)提高,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。
生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識(shí)主要來源于培訓(xùn),因此安全培訓(xùn)要常抓不懈。第一,打破常規(guī),創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材,理論結(jié)合實(shí)際地開展培訓(xùn),同時(shí)要加大習(xí)慣性違章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的學(xué)習(xí)。每年上級(jí)部門都會(huì)下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí),從中也會(huì)映射出我們自己的一些問題,如果不及時(shí)吸取并予以整改,自己早晚也會(huì)出事,因此對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視,毫不放松,安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé),做到“四不放過”,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,從而將事故消滅在萌芽狀態(tài);第三,督促和指導(dǎo)班組開展好日常安全學(xué)習(xí)?,F(xiàn)場班組較多,工作職責(zé)不同,安全重點(diǎn)也不一樣,安技部要因材施教,為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo),定期檢查學(xué)習(xí)效果,指出存在問題,以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
安技部要充分履行好技術(shù)管理這項(xiàng)職能,更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。第一,充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會(huì)作用。一要及時(shí)組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核;二要督促專委會(huì)定期開展活動(dòng),討論技術(shù)問題,提出解決辦法;三要組織專委會(huì)開展重大或?qū)n}技術(shù)方案討論,為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二,建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時(shí)間,設(shè)備技改力度很大,安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運(yùn)行要求,及時(shí)廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn),并督促更新和完善。
生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營,而管理水平的高低直接影響公司的成本,結(jié)合目前現(xiàn)狀,我認(rèn)為還應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作:一是建立與生產(chǎn)部門、商務(wù)部定期溝通、會(huì)晤機(jī)制,確保備品充足,滿足安全生產(chǎn)需要;二是科學(xué)計(jì)劃,降低呆料率,減少庫存成本;三是完善生產(chǎn)物資管理制度,優(yōu)化管理流程,提高物資出入庫效率;四是加強(qiáng)入庫物資的質(zhì)量驗(yàn)收,確保到貨物資與計(jì)劃物資完全一致;五是對(duì)倉儲(chǔ)施行5s管理,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍;六對(duì)物資施行定置管理,確保帳、卡、物相符;七是加強(qiáng)物資管理人員培訓(xùn),提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)公司對(duì)物資管控能力。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,以上就是我對(duì)安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想,可能考慮得還不夠成熟,可能有不當(dāng)?shù)牡胤?,懇?qǐng)批評(píng)指正。假如有幸競聘成功,我將不辱使命,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快上崗;如果失敗了也不氣餒,我會(huì)一如既往的努力工作,不斷改進(jìn)提高,謝謝。
競聘人:xx。
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加此次公司組織的xxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺(tái),下面是我的基本情況和工作設(shè)想。
我于xx年從xx電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作,先后經(jīng)歷了xx的工作歷程,歷經(jīng)磨練,日漸成熟。今天,參加xx部門經(jīng)理競聘自認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
第一,有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)電運(yùn)行部工作期間,我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作,期間負(fù)責(zé)修編完善運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制重大技術(shù)方案。在培訓(xùn)工作中,我大膽創(chuàng)新,構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式,讓大家在討論中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,培訓(xùn)效果顯著提高。
第二,有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗(yàn)。自公司班組建設(shè)開展以來,我一直負(fù)責(zé)xx班組管理,通過一系列卓有成效的工作,xx多次被公司評(píng)為優(yōu)秀班組,雖然取得了一些成績,但我并不墨守成規(guī),總是積極思考,勇于創(chuàng)新,盡力為班組管理增光添彩。應(yīng)該說通過班組長崗位鍛煉,積累了管理經(jīng)驗(yàn),開啟了管理思路。
第三,有較強(qiáng)的技術(shù)能力。工作之時(shí)我不放松學(xué)習(xí),在保護(hù)、二次方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),同時(shí)利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機(jī)會(huì),將所學(xué)毫無保留與大家分享,促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。
第四,有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任運(yùn)行值主管期間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào),提高了工作效率;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),使現(xiàn)場工作井井有條。
第五,有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。自參加工作以來,無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀,做好本職工作的同時(shí),抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)強(qiáng)化自己,提升自己。
下面是我對(duì)xx經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委批評(píng)指正。
一、日常管理。
xx是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門,其管理水平的高低將會(huì)影響公司的整個(gè)安全生產(chǎn)形勢,而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個(gè)重要管理崗位,對(duì)個(gè)人能力和素養(yǎng)要求很高,一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作,另一方面又要管好下屬,我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作:第一,加強(qiáng)部門員工培訓(xùn),提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,努力做到人盡其才;第二,理清工作關(guān)系,明確工作職責(zé),做到人人都管事,事事有人管;第三,加強(qiáng)內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào),增進(jìn)互信,加深了解,共建和諧;第四,加強(qiáng)班組建設(shè),與先進(jìn)班組找差距,查不足,不斷改進(jìn)提高,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。
二、安全培訓(xùn)。
生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識(shí)主要來源于培訓(xùn),因此安全培訓(xùn)要常抓不懈。第一,打破常規(guī),創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材,理論結(jié)合實(shí)際地開展培訓(xùn),同時(shí)要加大習(xí)慣性違章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的學(xué)習(xí)。每年上級(jí)部門都會(huì)下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí),從中也會(huì)映射出我們自己的一些問題,如果不及時(shí)吸取并予以整改,自己早晚也會(huì)出事,因此對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視,毫不放松,安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé),做到“四不放過”,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,從而將事故消滅在萌芽狀態(tài);第三,督促和指導(dǎo)班組開展好日常安全學(xué)習(xí)。現(xiàn)場班組較多,工作職責(zé)不同,安全重點(diǎn)也不一樣,安技部要因材施教,為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo),定期檢查學(xué)習(xí)效果,指出存在問題,以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
三、技術(shù)管理。
安技部要充分履行好技術(shù)管理這項(xiàng)職能,更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。第一,充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會(huì)作用。一要及時(shí)組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核;二要督促專委會(huì)定期開展活動(dòng),討論技術(shù)問題,提出解決辦法;三要組織專委會(huì)開展重大或?qū)n}技術(shù)方案討論,為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二,建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時(shí)間,設(shè)備技改力度很大,安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運(yùn)行要求,及時(shí)廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn),并督促更新和完善。
四、生產(chǎn)物資管理。
生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營,而管理水平的高低直接影響公司的成本,結(jié)合目前現(xiàn)狀,我認(rèn)為還應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作:一是建立與生產(chǎn)部門、商務(wù)部定期溝通、會(huì)晤機(jī)制,確保備品充足,滿足安全生產(chǎn)需要;二是科學(xué)計(jì)劃,降低呆料率,減少庫存成本;三是完善生產(chǎn)物資管理制度,優(yōu)化管理流程,提高物資出入庫效率;四是加強(qiáng)入庫物資的質(zhì)量驗(yàn)收,確保到貨物資與計(jì)劃物資完全一致;五是對(duì)倉儲(chǔ)施行5s管理,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍;六對(duì)物資施行定置管理,確保帳、卡、物相符;七是加強(qiáng)物資管理人員培訓(xùn),提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)公司對(duì)物資管控能力。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,以上就是我對(duì)安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想,可能考慮得還不夠成熟,可能有不當(dāng)?shù)牡胤剑瑧┱?qǐng)批評(píng)指正。假如有幸競聘成功,我將不辱使命,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快上崗;如果失敗了也不氣餒,我會(huì)一如既往的努力工作,不斷改進(jìn)提高,謝謝。
競聘人:xxx。
xx年xx月xx日。
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是xx部的xxx,1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作至今已有xx年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。
我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的治理人員。由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內(nèi)的工作,積極進(jìn)取不夠,近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標(biāo)確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì),給我們這次機(jī)會(huì)參加競聘,我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì),使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)能力。
我也曾在治理的崗位工作過,使我對(duì)這個(gè)崗位有了一定的熟悉和體會(huì),這個(gè)崗位是最基層的治理者,所謂治理就是通過他人來完成工作使命,在影響治理行為的治理要素中,治理者在治理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個(gè)組織中,決定治理工作好的要害因素就是治理者,治理者能力的高低,對(duì)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和治理效能的提高,起著決定性的作用。治理的本質(zhì)就是追求效率,因此,治理者的治理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和治理的責(zé)任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色,即治理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對(duì)松散的治理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間治理的能力。
作為治理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀治理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面,形成一個(gè)良好的氛圍。
自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛學(xué)習(xí)、善積累,有較強(qiáng)的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇四
文章導(dǎo)讀:自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊(duì)或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人.....
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天我懷著激動(dòng)的心情,參加公司領(lǐng)導(dǎo)的職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對(duì)我的期望、支持和關(guān)心,這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是非常可貴的,如果競聘成功,我會(huì)更加努力的!下面我說說我的情況:
一、我的基本情況。
本人叫,*年**月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,大學(xué)本科文化程度,中共黨員,*年**月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,*年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險(xiǎn)公司**縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,*年*月任支公司經(jīng)理、黨組書記,**年選任**縣政協(xié)常委。
二、我的競聘優(yōu)勢。
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊(duì)或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn),在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng),被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人,*年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?年被授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)隆VЧ具B續(xù)*年被授予*級(jí)文明單位,*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng),*誠信單位,*五一勞動(dòng)文明班組,分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織,連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有提高,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來帶領(lǐng)**公司上繳利潤近*萬元。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金。現(xiàn)在,**公司**名正式員工,本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專*人、初中*人。
3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線,對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理好各種實(shí)際問題,同時(shí)本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵(lì)人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來,支公司業(yè)務(wù)年年有增長,市場份額穩(wěn)居在90以上,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52,非車險(xiǎn)48,每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤指標(biāo)。
三、競聘后的設(shè)想。
如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè),服務(wù)他人。
我的具體工作設(shè)想是:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
2、擺正位置,當(dāng)好助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實(shí)際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們振奮精神,投入工作。
作為副總經(jīng)理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),創(chuàng)造性的開展工作。
3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機(jī)制、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,提高公司運(yùn)行效率,降低公司運(yùn)營成本。
4、在認(rèn)真分析**地區(qū)、**地區(qū),乃至現(xiàn)狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃,明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實(shí)施差異化的經(jīng)營策略,大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點(diǎn)。在營銷管理上,要強(qiáng)化營銷觀念,制定市場營銷的長遠(yuǎn)規(guī)劃,加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),加快營銷方式創(chuàng)新,以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢。在“三個(gè)中心”建設(shè)上,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,提高工作效率,降低經(jīng)營成本,以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營的“微利”時(shí)代。
5、采取措施,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。作為一名副總經(jīng)理,我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實(shí)際,關(guān)注市場,根據(jù)市場變化及時(shí)采取措施,主動(dòng)尋求對(duì)策,提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,確定展業(yè)重點(diǎn),鎖定展業(yè)目標(biāo),并要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),解決有關(guān)具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,對(duì)在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,依靠集體,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),堅(jiān)持廉潔奉公,奉獻(xiàn)人保,努力做實(shí)踐“”重要思想的楷模,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將**公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!首先,由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競爭的機(jī)會(huì)。
一粒種子只有深深地植根于沃土,人們常說。才干生機(jī)無限;而一名員工,只有置身拼搏守業(yè)的氛圍,才干蓬勃向上!慶幸自己來到廣東生物制藥有限公司這片沃土。培養(yǎng)、造就下,領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們協(xié)助下,才得以生長和成熟起來。作為回報(bào),愿將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給自己的企業(yè),勤奮敬業(yè),激情逐夢,做大做強(qiáng)企業(yè)的道路上執(zhí)著奮進(jìn),永遠(yuǎn)向前!此刻,正是這個(gè)樸素的想法,激勵(lì)著我走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái),參與營銷部經(jīng)理的競聘。希望以自己的能力贏得這一崗位,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!
為了便于大家對(duì)我有一個(gè)較全面的了解,我先簡單介紹一下自己的基本情況:
我叫,年月出生,年月畢業(yè)于大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院生物制品專業(yè)。年月至年月,我在廠車間工作,生產(chǎn)過、、和等疫苗,對(duì)各種疫苗的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝非常了解;年月至年月,我在廠銷售科工作,負(fù)責(zé)銷售、訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù);從年月企業(yè)改制后,我一直在公司營銷部工作。其中,年至年底我負(fù)責(zé)市場的銷售工作,年至今擔(dān)任營銷部副經(jīng)理。
今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢:
人們常說,做不好工作的理由可以有很多,而要做好工作,兩個(gè)字就夠了,那就是熱愛。也許在別人看來,做市場營銷和營銷管理工作壓力大、競爭激烈,非常辛苦,但我卻深深地?zé)釔壑@一充滿激情、充滿挑戰(zhàn)的工作。一直以來,正是這份熱愛,激勵(lì)著我不斷學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、揮灑汗水,拼搏奉獻(xiàn)。我確信,這是自己做好工作的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從走上工作崗位的第一天起,我就樹立了一個(gè)堅(jiān)定的信念,踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。對(duì)待工作不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。特別是從事市場營銷管理工作以來我更深切地體會(huì)到,再好的產(chǎn)品只有賣出去才能體現(xiàn)出它的價(jià)值,而營銷就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的途徑,營銷部門在企業(yè)中的作用舉足輕重。這份沉甸甸的責(zé)任促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),以踏實(shí),穩(wěn)重的工作作風(fēng),竭盡全力爭取把本職工作做到盡善盡美。
眾所周知,經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富,是做好工作的基礎(chǔ)和前提。從我的經(jīng)歷大家可以看出,我負(fù)責(zé)企業(yè)改制前后的營銷工作達(dá)年的時(shí)間,是企業(yè)從事銷售工作時(shí)間最長的人員。這其中,負(fù)責(zé)和等片區(qū)銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)歷,鍛煉提高了我的市場拓展能力,也為我積累了豐富的營銷管理經(jīng)驗(yàn);在任營銷部副經(jīng)理期間,我不僅熟悉了部門的運(yùn)作情況,還對(duì)各地方經(jīng)銷商的銷售情況以及全國各地基本的養(yǎng)殖情況了如指掌??梢哉f,年來歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在工作的鍛煉和磨礪中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),又善營銷,懂管理,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展能力,是公司銷售市場的“開荒?!?,在曾經(jīng)負(fù)責(zé)的在各個(gè)片區(qū)都打下了良好的基礎(chǔ),目前各個(gè)片區(qū)的銷售成績都十分喜人。特別是我在負(fù)責(zé)粵西市場的銷售工作時(shí),年銷售額從年的多萬元飆升到年的多萬元,這其中還沒有包括禽流感的銷售。從年任營銷部副經(jīng)理以來,我所管轄的片區(qū)常規(guī)苗銷售約萬元、禽流感銷售約萬元,總銷售約萬元,占全公司銷售額的%,成績斐然。所以,就工作能力而言,我將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持。
具體來說,我要做好以下幾方面的工作:
效益為中心,加強(qiáng)對(duì)宣傳資料和日常支出的管理,減少消耗、降低成本,爭取最佳的工作效果。
合理化的營銷組織系統(tǒng),必須根據(jù)各項(xiàng)工作的需要去安排相應(yīng)的人員,做到營銷人員的品質(zhì)構(gòu)成、知識(shí)構(gòu)成、心理構(gòu)成與他們所擔(dān)負(fù)的責(zé)任一致,營建“人人有事干,事事有人干”的良好局面。目前,隨著公司的不斷發(fā)展,營銷部也在不斷壯大,組織機(jī)構(gòu)日臻完善。但是,我認(rèn)為目前營銷部還應(yīng)設(shè)置一名熟練掌握電腦的營業(yè)主管,全面負(fù)責(zé)精確統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)目,并對(duì)各個(gè)產(chǎn)品的銷售作出科學(xué)的分析,將產(chǎn)品的銷售情況向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋,并和生產(chǎn)部及時(shí)溝通,同時(shí)還要把各個(gè)產(chǎn)品的供貨、缺貨情況及時(shí)通知區(qū)域經(jīng)理,促進(jìn)經(jīng)營部各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
我要強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),極力倡導(dǎo)客戶就是上帝的理念,在行動(dòng)上做到一切為了客戶,以我們的真誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)感動(dòng)每一位客戶,爭取每一位客戶。我們要以客戶感知為切入點(diǎn),進(jìn)一步深化客戶關(guān)懷,建立客戶關(guān)系營銷優(yōu)勢,利用各種形式和渠道,比如開展節(jié)日公關(guān)、日常聯(lián)系、產(chǎn)品促銷等方式,拉近與客戶的距離,以熱情周到,彬彬有禮的服務(wù),密切與客戶的聯(lián)系,不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。
在競爭空前激烈的市場環(huán)境下,誰贏得了客戶,誰就贏得了市場、贏得了主動(dòng)。為了擴(kuò)大市場份額,提升銷售業(yè)績,我們要從市場調(diào)研、用戶訪問、廣告宣傳、戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售服務(wù)等多方面入手,積極做工作,強(qiáng)化銷售經(jīng)營活動(dòng);同時(shí),我們還要建設(shè)一支綜合能力強(qiáng),敢打硬仗的,特別能戰(zhàn)斗的營銷隊(duì)伍,做我們市場拓展工作的開路先鋒。要在各項(xiàng)待遇方面向他們傾斜,并建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,為公司爭取更多的客戶,提高公司的整體業(yè)績水平;另外,我們還要加強(qiáng)對(duì)市場的分析和研究,要通過大量艱苦細(xì)致的工作,以敏銳的洞察力,迅速捕捉市場熱點(diǎn)和敏感點(diǎn),為我們制定下一步的生產(chǎn)計(jì)劃和營銷策略提供可靠的依據(jù),我們還要建立客戶檔案,加強(qiáng)信息管理,真正將信息轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富,為我們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹汹A得主動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
營銷人員是企業(yè)營銷和服務(wù)的主力軍,他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量。因此我要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,不斷提高他們的思想文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。要通過培訓(xùn)引導(dǎo)營銷人員正確地認(rèn)識(shí)企業(yè)的使命、目標(biāo)、現(xiàn)狀和前途,并對(duì)他們進(jìn)行市場營銷、行業(yè)解決方案、服務(wù)規(guī)范等全方位、多層次的培訓(xùn),提高營銷人員解客戶需求的能力、銷售能力,人際溝通能力,談判能力和自我管理能力,使他們個(gè)個(gè)成為經(jīng)營服務(wù)方面的能手。
有一個(gè)比喻是這樣說的,一盆散沙磕不破一個(gè)雞蛋,而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,說的就是眾人一心,其利斷金的道理。如今,在激烈的市場競爭中,單打獨(dú)斗的模式已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量,才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績。因此,我要在加強(qiáng)制度約束,建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制,創(chuàng)建科學(xué)規(guī)范的工作程序,嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作氛圍的同時(shí),實(shí)行人性化管理,平時(shí)多和大家交流和溝通,引導(dǎo)營銷部人員堅(jiān)持個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí)的組織原則,始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,個(gè)人利益放在第二位。同時(shí),我還要妥善解決部門內(nèi)部的各種摩擦與沖突,以達(dá)到意志和行動(dòng)的統(tǒng)一,建立和諧的營銷部,使大家在工作中既有比賽、爭鋒的氣勢,又要有團(tuán)結(jié)、互助、補(bǔ)位的意識(shí),帶領(lǐng)大家以強(qiáng)大的合力,創(chuàng)造出色的業(yè)績。
在工作中,我要積極鼓勵(lì)大家具有“敢為天下先的勇氣”,大力倡導(dǎo)在工作中不斷創(chuàng)新的精神!我們都知道,創(chuàng)新使人類一步步走向文明,創(chuàng)新是民族進(jìn)步的不朽靈魂,更是時(shí)代發(fā)展的激昂旋律。在銷售市場瞬息萬變,競爭空前激烈的今天,我們更要有創(chuàng)新的意識(shí),適應(yīng)市場的需要,尋找新的工作模式和方法,使創(chuàng)新成為不落的'風(fēng)帆,引領(lǐng)著我們事業(yè)的航船,搏急流、克險(xiǎn)灘,勇往直前。
社會(huì)在不斷發(fā)展,企業(yè)在不斷壯大,這就需要我不斷地學(xué)習(xí),只有不斷地學(xué)習(xí),觀念才能轉(zhuǎn)變,思維才能更新,才能適應(yīng)一切發(fā)展的需要。我將把在工作中不斷學(xué)習(xí)作為永遠(yuǎn)的追求,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、營銷知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力;另外,我還要樹立“沒有執(zhí)行就沒有一切”的理念,切實(shí)提高自己的執(zhí)行力,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),以速度取勝,以創(chuàng)新爭先,切實(shí)承擔(dān)起自己的責(zé)任,在變化莫測的市場中爭取主動(dòng),贏在執(zhí)行。
同志們,面對(duì)浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對(duì)至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!
由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!
我的演講完畢,謝謝大家!
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家下午好!
本科學(xué)歷。年月畢業(yè)于郵電學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),叫今年歲。畢業(yè)后加入聯(lián)通分公司市場部,年月響應(yīng)公司空虛縣區(qū)一線的號(hào)召,報(bào)名到分公司工作,年月調(diào)回市公司市場部,負(fù)責(zé)營銷籌劃,年月調(diào)入公司大客戶部工作。回首兩年多來在聯(lián)通的工作和生活,切實(shí)的感到無論在業(yè)務(wù)知識(shí),還是人生閱歷方面,都有了長足的進(jìn)步,使自己前進(jìn)的步伐更加的堅(jiān)實(shí)和有力。深深知道,進(jìn)步的取得,與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心和協(xié)助分不開的此,表示衷心的感謝。關(guān)心和幫助,使我有勇氣有實(shí)力參與今天的競聘。
但我相信在座的各位都能夠感受到般的融融曖意。對(duì)于我這樣一個(gè)為著共同的聯(lián)通事業(yè)而不懈奮斗的集體來說,日照雖然有點(diǎn)冷。這個(gè)冬天也必將是一個(gè)有著融融春意的暖冬。此,預(yù)祝今天同臺(tái)展示自我各位同事春風(fēng)得意。
第一,我工作扎實(shí)認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐心。
營業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬緒,需要多一份細(xì)心、耐心和專心,更需要一份責(zé)任心。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)認(rèn)真,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里,營業(yè)廳工作無小事。所以,無論做什么事情,我都能夠認(rèn)真對(duì)待,盡最大的努力把事情做到最好。
第二,我熟悉大客戶部工作,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我年加盟聯(lián)通公司,工作至今。年多時(shí)間里,我做過用戶維護(hù)與催欠、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)和代理渠道管理、市場部營銷策劃、大客戶部綜合管理等工作,對(duì)聯(lián)通公司的各項(xiàng)經(jīng)營工作和經(jīng)營政策非常熟悉,并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在大客戶部工作期間,對(duì)集團(tuán)客戶政策的擬訂、落實(shí)、調(diào)度,以及縣區(qū)集團(tuán)客戶開發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)集團(tuán)客戶工作經(jīng)營分析等工作有了較為深入的認(rèn)識(shí),夯實(shí)了做好大客戶部管理工作的基礎(chǔ)。此外,我還成功參與過公司的政策策劃、經(jīng)營分析。所有這些使我堅(jiān)信,我有能力完成新崗位的要求。
第三,我有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
如果說大學(xué)期間,我擔(dān)任系學(xué)生會(huì)副主席、系團(tuán)委委員等職務(wù)鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力的話,那么,參加工作以來,我在東港分公司、市場部、大客戶部的工作,更使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在溝通能力、協(xié)調(diào)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。
第四,兩年多的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時(shí),有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、加班加點(diǎn)。兩年多的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為搞好大客戶部副經(jīng)理的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn):一是知識(shí)結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)法律、寫作、財(cái)務(wù)方面的知識(shí),我想通過循序漸進(jìn)的努力,力爭成為對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)營管理、企業(yè)人事管理知識(shí)都有所知曉的綜合性管理人才。二是因?yàn)槟贻p,處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),虛心求教,加以彌補(bǔ)。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加此次公司組織的xxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺(tái),下面是我的基本情況和工作設(shè)想。
我于xx年從xx電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作,先后經(jīng)歷了xx的工作歷程,歷經(jīng)磨練,日漸成熟。今天,參加xx部門經(jīng)理競聘自認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
第一,有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)電運(yùn)行部工作期間,我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作,期間負(fù)責(zé)修編完善運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制重大技術(shù)方案。在培訓(xùn)工作中,我大膽創(chuàng)新,構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式,讓大家在討論中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,培訓(xùn)效果顯著提高。
第二,有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗(yàn)。自公司班組建設(shè)開展以來,我一直負(fù)責(zé)xx班組管理,通過一系列卓有成效的工作,xx多次被公司評(píng)為優(yōu)秀班組,雖然取得了一些成績,但我并不墨守成規(guī),總是積極思考,勇于創(chuàng)新,盡力為班組管理增光添彩。應(yīng)該說通過班組長崗位鍛煉,積累了管理經(jīng)驗(yàn),開啟了管理思路。
第三,有較強(qiáng)的技術(shù)能力。工作之時(shí)我不放松學(xué)習(xí),在保護(hù)、二次方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),同時(shí)利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機(jī)會(huì),將所學(xué)毫無保留與大家分享,促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。
第四,有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任運(yùn)行值主管期間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào),提高了工作效率;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),使現(xiàn)場工作井井有條。
第五,有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。自參加工作以來,無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀,做好本職工作的同時(shí),抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)強(qiáng)化自己,提升自己。
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電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加此次公司組織的xxxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺(tái),下面是我的基本情況和工作設(shè)想。
我于xxxx年從xxxx電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作,先后經(jīng)歷了xxxx的工作歷程,歷經(jīng)磨練,日漸成熟。今天,參加xxx部門經(jīng)理競聘自認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
第一,有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)電運(yùn)行部工作期間,我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作,期間負(fù)責(zé)修編完善運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制重大技術(shù)方案。在培訓(xùn)工作中,我大膽創(chuàng)新,構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式,讓大家在討論中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,培訓(xùn)效果顯著提高。
第二,有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗(yàn)。自公司班組建設(shè)開展以來,我一直負(fù)責(zé)xxxx班組管理,通過一系列卓有成效的工作,xxxx多次被公司評(píng)為優(yōu)秀班組,雖然取得了一些成績,但我并不墨守成規(guī),總是積極思考,勇于創(chuàng)新,盡力為班組管理增光添彩。應(yīng)該說通過班組長崗位鍛煉,積累了管理經(jīng)驗(yàn),開啟了管理思路。
第三,有較強(qiáng)的技術(shù)能力。工作之時(shí)我不放松學(xué)習(xí),在保護(hù)、二次方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),同時(shí)利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機(jī)會(huì),將所學(xué)毫無保留與大家分享,促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。
第四,有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任運(yùn)行值主管期間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào),提高了工作效率;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),使現(xiàn)場工作井井有條。
第五,有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。自參加工作以來,無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀,做好本職工作的同時(shí),抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)強(qiáng)化自己,提升自己。
下面是我對(duì)xxxx經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委批評(píng)指正。
xxx是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門,其管理水平的高低將會(huì)影響公司的整個(gè)安全生產(chǎn)形勢,而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個(gè)重要管理崗位,對(duì)個(gè)人能力和素養(yǎng)要求很高,一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作,另一方面又要管好下屬,我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作:第一,加強(qiáng)部門員工培訓(xùn),提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,努力做到人盡其才;第二,理清工作關(guān)系,明確工作職責(zé),做到人人都管事,事事有人管;第三,加強(qiáng)內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào),增進(jìn)互信,加深了解,共建和諧;第四,加強(qiáng)班組建設(shè),與先進(jìn)班組找差距,查不足,不斷改進(jìn)提高,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。
生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識(shí)主要來源于培訓(xùn),因此安全培訓(xùn)要常抓不懈。第一,打破常規(guī),創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材,理論結(jié)合實(shí)際地開展培訓(xùn),同時(shí)要加大習(xí)慣性違章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的學(xué)習(xí)。每年上級(jí)部門都會(huì)下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí),從中也會(huì)映射出我們自己的一些問題,如果不及時(shí)吸取并予以整改,自己早晚也會(huì)出事,因此對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視,毫不放松,安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé),做到“四不放過”,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,從而將事故消滅在萌芽狀態(tài);第三,督促和指導(dǎo)班組開展好日常安全學(xué)習(xí)?,F(xiàn)場班組較多,工作職責(zé)不同,安全重點(diǎn)也不一樣,安技部要因材施教,為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo),定期檢查學(xué)習(xí)效果,指出存在問題,以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
安技部要充分履行好技術(shù)管理這項(xiàng)職能,更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。第一,充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會(huì)作用。一要及時(shí)組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核;二要督促專委會(huì)定期開展活動(dòng),討論技術(shù)問題,提出解決辦法;三要組織專委會(huì)開展重大或?qū)n}技術(shù)方案討論,為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二,建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時(shí)間,設(shè)備技改力度很大,安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運(yùn)行要求,及時(shí)廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn),并督促更新和完善。
生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營,而管理水平的高低直接影響公司的成本,結(jié)合目前現(xiàn)狀,我認(rèn)為還應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作:一是建立與生產(chǎn)部門、商務(wù)部定期溝通、會(huì)晤機(jī)制,確保備品充足,滿足安全生產(chǎn)需要;二是科學(xué)計(jì)劃,降低呆料率,減少庫存成本;三是完善生產(chǎn)物資管理制度,優(yōu)化管理流程,提高物資出入庫效率;四是加強(qiáng)入庫物資的質(zhì)量驗(yàn)收,確保到貨物資與計(jì)劃物資完全一致;五是對(duì)倉儲(chǔ)施行5s管理,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍;六對(duì)物資施行定置管理,確保帳、卡、物相符;七是加強(qiáng)物資管理人員培訓(xùn),提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)公司對(duì)物資管控能力。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,以上就是我對(duì)安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想,可能考慮得還不夠成熟,可能有不當(dāng)?shù)牡胤?,懇?qǐng)批評(píng)指正。假如有幸競聘成功,我將不辱使命,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快上崗;如果失敗了也不氣餒,我會(huì)一如既往的努力工作,不斷改進(jìn)提高,謝謝。
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好:
我叫趙明芝今年39歲文化程度高中20xx年9月參加人保財(cái)險(xiǎn)哈密分公司,從事外勤工作,今天非常榮幸,也非常激動(dòng)參加競聘,本次競聘的崗位是市區(qū)營業(yè)部五分部的負(fù)責(zé)人一職。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),努力適應(yīng)新形勢、新戰(zhàn)略、新崗位、新要求。積極主動(dòng)的思想意識(shí)和踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。2樂于奉獻(xiàn),以全局為重,不斷給自己增加壓力和動(dòng)力,以最快的速度進(jìn)入工作狀態(tài),為公司促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!首先,由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競爭的機(jī)會(huì)。
一粒種子只有深深地植根于沃土,人們常說。才干生機(jī)無限;而一名員工,只有置身拼搏守業(yè)的氛圍,才干蓬勃向上!慶幸自己來到廣東生物制藥有限公司這片沃土。培養(yǎng)、造就下,領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們協(xié)助下,才得以生長和成熟起來。作為回報(bào),愿將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給自己的企業(yè),勤奮敬業(yè),激情逐夢,做大做強(qiáng)企業(yè)的道路上執(zhí)著奮進(jìn),永遠(yuǎn)向前!此刻,正是這個(gè)樸素的想法,激勵(lì)著我走上這個(gè)屬于強(qiáng)者的講臺(tái),參與營銷部經(jīng)理的競聘。希望以自己的能力贏得這一崗位,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!
為了便于大家對(duì)我有一個(gè)較全面的了解,我先簡單介紹一下自己的`基本情況:
我叫xxx,xx年x月x日出生,年月畢業(yè)于大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院生物制品專業(yè)。xx年x月x日至xx年x月x日,我在廠車間工作,生產(chǎn)過、、和等疫苗,對(duì)各種疫苗的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝非常了解;年月至年月,我在廠銷售科工作,負(fù)責(zé)銷售、訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù);從年月企業(yè)改制后,我一直在公司營銷部工作。其中,年至年底我負(fù)責(zé)市場的銷售工作,年至今擔(dān)任營銷部副經(jīng)理。
今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢:
第一,對(duì)工作的熱愛,是自信的重要來源。
人們常說,做不好工作的理由可以有很多,而要做好工作,兩個(gè)字就夠了,那就是熱愛。也許在別人看來,做市場營銷和營銷管理工作壓力大、競爭激烈,非常辛苦,但我卻深深地?zé)釔壑@一充滿激情、充滿挑戰(zhàn)的工作。一直以來,正是這份熱愛,激勵(lì)著我不斷學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、揮灑汗水,拼搏奉獻(xiàn)。我確信,這是自己做好工作的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二,敬業(yè)的精神,是自信的堅(jiān)強(qiáng)支撐。
從走上工作崗位的第一天起,我就樹立了一個(gè)堅(jiān)定的信念,踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。對(duì)待工作不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。特別是從事市場營銷管理工作以來我更深切地體會(huì)到,再好的產(chǎn)品只有賣出去才能體現(xiàn)出它的價(jià)值,而營銷就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的途徑,營銷部門在企業(yè)中的作用舉足輕重。這份沉甸甸的責(zé)任促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),以踏實(shí),穩(wěn)重的工作作風(fēng),竭盡全力爭取把本職工作做到盡善盡美。
第三,豐富的經(jīng)驗(yàn),是自信的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
眾所周知,經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富,是做好工作的基礎(chǔ)和前提。從我的經(jīng)歷大家可以看出,我負(fù)責(zé)企業(yè)改制前后的營銷工作達(dá)年的時(shí)間,是企業(yè)從事銷售工作時(shí)間最長的人員。這其中,負(fù)責(zé)和等片區(qū)銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)歷,鍛煉提高了我的市場拓展能力,也為我積累了豐富的營銷管理經(jīng)驗(yàn);在任營銷部副經(jīng)理期間,我不僅熟悉了部門的運(yùn)作情況,還對(duì)各地方經(jīng)銷商的銷售情況以及全國各地基本的養(yǎng)殖情況了如指掌??梢哉f,年來歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我在工作的鍛煉和磨礪中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),又善營銷,懂管理,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四,出色的工作能力,是自信的可靠保障。
我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)拓展能力,是公司銷售市場的“開荒?!?,在曾經(jīng)負(fù)責(zé)的在各個(gè)片區(qū)都打下了良好的基礎(chǔ),目前各個(gè)片區(qū)的銷售成績都十分喜人。特別是我在負(fù)責(zé)粵西市場的銷售工作時(shí),年銷售額從年的多萬元飆升到年的多萬元,這其中還沒有包括禽流感的銷售。從年任營銷部副經(jīng)理以來,我所管轄的片區(qū)常規(guī)苗銷售約萬元、禽流感銷售約萬元,總銷售約萬元,占全公司銷售額的%,成績斐然。所以,就工作能力而言,我將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,雖然我很自信,但絕不自負(fù),我深知“過去并不代表現(xiàn)在,更不意味著將來”,今天我在這里坦陳優(yōu)勢,只是想向大家展示一個(gè)真實(shí)的自己。如果承蒙各位的厚愛,允許我走上營銷部經(jīng)理的工作崗位,我將遵循“堅(jiān)持科學(xué)的、人性化的管理;創(chuàng)建和諧的、先進(jìn)的營銷部”的工作原則,倡導(dǎo)“用戶第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、服務(wù)第一”的理念,以營銷業(yè)績提升為主線,以建立銷售隊(duì)伍和滿足市場需求為基本點(diǎn),在硝煙彌漫、競爭激烈的市場中拼搏進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。
我的演講完畢,謝謝大家!
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
你們好!
非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年29歲,大學(xué)本科學(xué)歷,20xx年7月畢業(yè)于大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè),畢業(yè)后一直從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任了會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理等工作。
我競聘的崗位是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
1、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。不管在什么崗位上,我都愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn),努力將工作做到最好。我有虛心學(xué)習(xí)的意識(shí),在不同的崗位上都能做到虛心好學(xué),因此能夠很快地適應(yīng)和勝任新的崗位。
2、有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),經(jīng)過大學(xué)四年本科,系統(tǒng)而完整的學(xué)習(xí)了各類會(huì)計(jì)知識(shí),參加工作后,我也始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),及時(shí)掌握國家的稅收政策。同時(shí)對(duì)公司內(nèi)控制度與各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),熟悉公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程。通過學(xué)習(xí),不斷的豐富自己、提高自己。
年12月開始擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部臨時(shí)負(fù)責(zé)人,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),具備了管理財(cái)務(wù)部的能力。
4、有較強(qiáng)的工作能力。在5年的財(cái)務(wù)工作中,我在自己的崗位上盡職盡責(zé),不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)。工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,既能堅(jiān)持原則又勇于創(chuàng)新,不斷提高工作效率,創(chuàng)造性地開展工作,工作成績也得到了大家的肯定,連年被公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。同時(shí)在工作中也具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠團(tuán)結(jié)同志,顧全大局。
如果我能競聘上這一崗位,我將盡力配合公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,充分發(fā)揮好紐帶作用。同時(shí)做好兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的副手和參謀,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,高水平、高效率地開展工作。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,由原來的領(lǐng)導(dǎo)交辦向應(yīng)該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變。
在今后的工作中具體做好以下幾個(gè)方面:
1、大力推進(jìn)精細(xì)化管理,制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制。
度,合理進(jìn)行財(cái)務(wù)分工,明確崗位職責(zé)。加強(qiáng)自身建設(shè),不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦事,不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,將昌都公司的財(cái)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。
2、處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力。
量無窮的,作為一名部門負(fù)責(zé)人,就要嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。
3、加強(qiáng)資金管理工作。按時(shí)高質(zhì)量編制和上報(bào)本單位。
的資金計(jì)劃;嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算和公司制定相關(guān)措施對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制,安排好各項(xiàng)經(jīng)營性支出。加強(qiáng)銀企合作,提高銀行上門收款服務(wù)率與質(zhì)量,降低加油站現(xiàn)場資金風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行資金安全制度,加大加油站現(xiàn)場資金管理的`稽查力度。
4、做好會(huì)計(jì)核算工作,做到當(dāng)天的業(yè)務(wù)當(dāng)天處理,當(dāng)天審核,優(yōu)質(zhì)高效地完成會(huì)計(jì)憑證的錄入、審核等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,確保公司賬務(wù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),做好財(cái)務(wù)分析,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料。
5、加強(qiáng)對(duì)各油站財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查與培訓(xùn),制訂加油站檢查計(jì)劃和加油站核算員的培訓(xùn)計(jì)劃,提高加油站核算員的整體素質(zhì)。
稅轉(zhuǎn)出、銷項(xiàng)稅、印花稅和所得稅等稅費(fèi)的申報(bào)和會(huì)計(jì)核算處理。
7、在抓好正常工作的同時(shí),加強(qiáng)與其他部門之間的協(xié)。
調(diào)合作,按照部門管理權(quán)限及分工,共同做好存貨、資產(chǎn)與加油站管理工作。同時(shí)積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門和銀行的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展。誠懇待人,作風(fēng)正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果競聘成功,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使財(cái)務(wù)部的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委支持我。
謝謝大家!
競聘人:
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇十二
尊敬的各位評(píng)委、在座的同志們:
大家上午好!
我叫xxx,現(xiàn)年x歲,中共黨員,xxxx年參加工作,現(xiàn)任xx公司工長,主持安全科工作。
我的性格:淳厚善良真誠豁達(dá)。
我的思想:積極向上忠誠誓言服從指命。
我的品德:與人為伴與人為善奉獻(xiàn)無私助人為樂。
我的工作:認(rèn)真負(fù)責(zé)任勞任怨不計(jì)得失不怕苦累。
我的特點(diǎn):1、可以清晰的表達(dá)自己的思想和想法。
2、對(duì)方案、預(yù)案的策劃、組織、有著這較強(qiáng)的操控和執(zhí)行能力。
3、對(duì)新鮮事物和陌生領(lǐng)域有著強(qiáng)烈的求知欲和開拓能力。這是第二次站在演講臺(tái)上了,1992年競選x公司團(tuán)總支書記時(shí),總公司團(tuán)委書記同志在評(píng)委席上,時(shí)光流轉(zhuǎn)20xx年,黨委書記同志依然在評(píng)委席上。這充分說明了,市政總公司的民主進(jìn)程是有傳統(tǒng)有傳承的,總公司的前景是可喜的。
我此次,競選物業(yè)公司經(jīng)理一職,除x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和總公司民主選舉的舉措英明外,還有著我與市政總公司難以分割的情緣:
我出生在這里,工作在這里,成長在這里。
這里有我的童年,這里有我的青春,這里有我的未來。
這里有我的家,這里有我的朋友,這里有我的汗水,這里有我的榮耀,這里有我的希望,這里有著幾乎我的全部。
自xxx年參加工作以來,高中在這里讀了,大學(xué)在這里上了。黨在這里入了,我從瀝青工、泥工、電工、副組長、組長、青年突擊隊(duì)隊(duì)長、團(tuán)總支書記、行??聘笨崎L,工長到現(xiàn)在主持安全科工作,每一步的成長,無不體現(xiàn)著總公司的關(guān)懷。(我想這次也不會(huì)例外)。
因?yàn)槲覑燮髽I(yè),所以我努力,所以我年年績效評(píng)優(yōu),所以我榮譽(yù)不斷,優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員、市政局抗非典優(yōu)秀黨員、太原市新長征突擊手等等。(三八紅旗手實(shí)在是沒有機(jī)會(huì)了,要不也努力一個(gè))。
我最引以自豪的就是率領(lǐng)團(tuán)隊(duì),協(xié)助xx大街工程榮獲山西省和國家的“安全文明標(biāo)化工地”榮譽(yù)稱號(hào)。
綜上所述,我覺得,我有能力競選物業(yè)公司經(jīng)理一職,所以,我來了!我本次競聘物業(yè)公司經(jīng)理,有自己的優(yōu)勢,我有20xx年的行政保衛(wèi)科副科長的后勤管理工作基礎(chǔ)。我有良好的語言表達(dá)能力,我有良好的人際溝通能力,我有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí),我有很好的創(chuàng)造、策劃能力和凝聚團(tuán)隊(duì)能力。最重要的一點(diǎn),我還有一顆要求進(jìn)步的心!
此時(shí),我也能正視自身的不足,我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強(qiáng)勢。政治上不夠成熟,我就像藤蔓上將紅的綠西紅柿,里面紅了,果型成了,糖分夠了,就差陽光的照曬了。在座的諸位就是我的陽光,請(qǐng)不吝照曬,讓我這綠西紅柿變紅。
下面,我就當(dāng)選物業(yè)公司經(jīng)理后的打算,給大家露幾手。
第一手、新手。
雖然我有那么多可以勝任物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)點(diǎn),但是在這領(lǐng)域我還是新手,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高專業(yè)素養(yǎng),多向領(lǐng)導(dǎo)和老同志們請(qǐng)教,并發(fā)揚(yáng)物業(yè)公司的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)新手,沒有固有模式的羈絆,敢于創(chuàng)新,敢于探索新路的特點(diǎn),使自己盡快熟悉崗位,熟悉業(yè)務(wù),制定發(fā)展策略,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,在最快的時(shí)間成為崗位熟手,進(jìn)而成為老手。
第二手、旗手。
作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,也就是引領(lǐng)大家前進(jìn)的旗手。我要以身作則,率先垂范,要求員工做的自己首先要做到,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)于律己寬以待人,讓旗幟的光芒溫暖大家。在前進(jìn)的沖鋒號(hào)中,身先士卒,沖在最前面發(fā)揮表率作用,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為一支不怕苦累服務(wù)周到的隊(duì)伍。
第三手、刀斧手。
作為黨員和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,雖然有不間斷的政治學(xué)習(xí)和批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),但作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,利益的誘惑還是難免的,所以,心中時(shí)常要埋伏一彪制止貪婪和誘惑的刀斧手,當(dāng)邪心惡念一起時(shí),立即沖出,予以斬殺。保證廉潔之身完好,黨性完好,人品完好。
第四手、護(hù)手。
做好本團(tuán)隊(duì)成員的好護(hù)手。在工作上鼓勵(lì)他們,幫助他們,保護(hù)他們。取得成績時(shí)鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)他們。工作失誤時(shí),指正他們,幫助他們查原因,找問題,解決問題,并通報(bào)所有員工,使類似問題不在發(fā)生。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,賦責(zé)、賦權(quán),放手歷練,努力將員工培養(yǎng)成自己那個(gè)領(lǐng)域,能夠獨(dú)擋一面的好手。在生活上關(guān)心他們,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),和他們交朋友,做兄弟,生活上有什么困難,及時(shí)了解,盡心解決,排除職工的后顧之憂。使所有員工能夠輕松愉快的投入工作,打造一支和諧共進(jìn)、高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。
第五手、幫手。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),擺正位置,盡職盡責(zé),做好總公司的好幫手。完成好總公司賦予的職責(zé)。做好機(jī)關(guān)院落和小區(qū)、宿舍的物業(yè)管理服務(wù)工作。并有計(jì)劃地安排部分其他兄弟單位符合物業(yè)工作要求的分流人員,壯大物業(yè)隊(duì)伍,使物業(yè)管理長袖善舞,服務(wù)更周到更及時(shí)。給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)和諧安寧整潔安全舒適的生活環(huán)境,使廣大員工可以全身心的投入工作。為總公司和其他兄弟單位的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,排除后顧之憂,做好幫手。
第六手、扶手。
牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的意識(shí),做好廣大業(yè)主的好扶手。及時(shí)解決業(yè)主的問題,了解業(yè)主的需求,服務(wù)周到、及時(shí)。規(guī)范行為準(zhǔn)則、規(guī)范文明用語、統(tǒng)一服裝服飾、統(tǒng)一單證票據(jù)。為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、安全、整潔的生活環(huán)境。使物業(yè)公司向扶手一樣,體貼入微,關(guān)懷備至。
第七手、推手。
大膽地走出去,到物業(yè)市場去競爭,去搏擊。做推動(dòng)市政總公司物業(yè)公司走向市場大門的手。讓太原市的物業(yè)市場展現(xiàn)我們市政總公司,物業(yè)管理公司的身姿,更新人們對(duì)總公司只會(huì)修路架橋的認(rèn)識(shí)。也為總公司一業(yè)為主多種經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,在物業(yè)管理這一領(lǐng)域的發(fā)展,進(jìn)行探索和實(shí)踐。
第八手、拉手。
增加新鮮血液,適當(dāng)引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理人才,做引進(jìn)人才的拉手,增強(qiáng)物業(yè)公司的專業(yè)程度,使物業(yè)公司更專業(yè),更強(qiáng)大。從勞動(dòng)型單位向管理型單位逐步轉(zhuǎn)變,最終成為順應(yīng)時(shí)代要求和總公司發(fā)展要求的管理型物業(yè)公司。
第九手、巧手。
精心打造,活力高效的高素質(zhì)隊(duì)伍。多奇思、多妙想。做物業(yè)管理行業(yè)的的巧手。避實(shí)就虛,尋找市場空白點(diǎn),另辟蹊徑,開創(chuàng)物業(yè)管理的新模式。開發(fā)物業(yè)管理新項(xiàng)目、新產(chǎn)品以及衍生產(chǎn)品,強(qiáng)化管理,增加服務(wù)的附加值。
第十手、號(hào)手。
利用一切有可能的條件及時(shí)宣傳總公司以及物業(yè)公司,做又干又喊的號(hào)手。不做只說不練的假把式和只練不說的傻把式。在物業(yè)公司市場化的進(jìn)程中,不但硬件要強(qiáng)化,軟件也要建設(shè)。及時(shí)、真實(shí)、貼切的宣傳,將是擴(kuò)大影響、提升品牌價(jià)值的最好方法之一。也會(huì)激發(fā)員工的自豪感、責(zé)任感、使命感。所以他是我的最后一手。沖鋒路上不能沒有號(hào)手。
總之:我會(huì)盡快告別新手,當(dāng)好旗手,埋伏好刀斧手,做好護(hù)手、幫手、扶手、推手、拉手,伸出有力巧手,舉起緊握宣傳號(hào)的手。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),拼搏奮進(jìn),為總公司的雙文明建設(shè)搬磚添瓦。
這次如果競選不成,我不會(huì)后悔,因?yàn)槲矣袡C(jī)會(huì)站在臺(tái)上了,這已經(jīng)成功了。我離夢想不遠(yuǎn)了,我來過了,我嘗試了,我展示了,我又一次突破了自我,這是我又一個(gè)美好的珍藏。
最后,我要表達(dá)對(duì)總公司以及在座諸位的謝意:
謝謝總公司給我這個(gè)平臺(tái),展現(xiàn)xx后的新風(fēng)貌,
謝謝在座諸位的耐心聆聽。
請(qǐng)大家批評(píng),多提寶貴意見。
祝大家吉祥快樂,??偣厩俺梯x煌,祝本次活動(dòng)圓滿成功,祝其他競選伙伴取得優(yōu)秀成績。
謝謝大家xxxx演講完畢。
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!
上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]。
決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因?yàn)橐环矫?,表明我?duì)集團(tuán)公司推行的競聘演講用人機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí),接收集團(tuán)公司和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過這次競聘活動(dòng),必將使我們公司下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。
首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫***,現(xiàn)年25歲,共青團(tuán)員,大專學(xué)歷,現(xiàn)崗位為常熟華冶設(shè)備部計(jì)劃員。主要協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作,同時(shí)代表部門經(jīng)理做好設(shè)備部相關(guān)監(jiān)督工作如:安全、各項(xiàng)任務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。
競聘采購經(jīng)理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:
1、有良好的思想品德修養(yǎng)。
我為人處事的原則是:踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛,不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作對(duì)同事有愛心,寬容心,一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評(píng)。
2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)。
我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)電一體化,對(duì)機(jī)械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)?,F(xiàn)從事的工作中有對(duì)備品備件編制月計(jì)劃和年計(jì)劃,并對(duì)備件計(jì)劃的實(shí)施、備件的使用進(jìn)行跟蹤。隨時(shí)掌握備件的消耗及庫存。同時(shí)負(fù)責(zé)購進(jìn)材料、備件的驗(yàn)收入庫。在前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)備件、材料的價(jià)格頗有了解。
3、有一顆熱愛公司、努力工作的心。
從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn),曾經(jīng)當(dāng)過一名普通的操作工,班長和現(xiàn)在設(shè)備部計(jì)劃員。集團(tuán)公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。
競聘這個(gè)職位,其實(shí)我也有不足之處:
從參加工作至今只有兩年的時(shí)間,工作經(jīng)驗(yàn)的不足,同時(shí)也缺乏采購方面的知識(shí),雖然平常的工作經(jīng)常與采購主管打交道,對(duì)采購工作或多或少有一定的了解,但要作為一名采購經(jīng)理還是有些差距的。不過我相信,通過我的努力,一定會(huì)勝任這份工作。
總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:
首先、建成完善的采購管理制度,對(duì)采購過程及供方進(jìn)行控制,確保采購物資滿足規(guī)定要求。
其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
第四、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購費(fèi)用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求。
第五,根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力,服務(wù)和價(jià)格等方面對(duì)其進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。同時(shí)也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進(jìn)貨復(fù)驗(yàn)結(jié)果,對(duì)供方實(shí)施分類控制。
第六,定期向公司匯報(bào)本部門月、季、年統(tǒng)計(jì)工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計(jì)劃,并積極組織落實(shí)跟蹤。
第七,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計(jì)劃,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。
采購是一門學(xué)問,也將越來越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),巧妙地運(yùn)用語言這門藝術(shù)開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠(yuǎn)屬于華冶,也會(huì)屬于我,一位年青的華冶工作者。
如果我能競聘成功,我知道工作會(huì)給我?guī)韷毫Γ贿^我不懼怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。
最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競聘機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的所有聽眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。
謝謝大家?。?!我的演講到此結(jié)束。
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇十四
(一)個(gè)人基本情況:姓名、受教育情況、技能等級(jí)、現(xiàn)任職務(wù),以及個(gè)人基本的工作經(jīng)歷及取得的主要業(yè)績。
(二)競標(biāo)摘牌的優(yōu)劣勢。競標(biāo)摘牌信息,以及競標(biāo)的優(yōu)劣勢。
(三)經(jīng)營保障措施:圍繞摘牌加油站的年純槍量、非油銷售收入、費(fèi)用控制、損耗管理等考核指標(biāo),提出切實(shí)可行的經(jīng)營保障措施,要求切合實(shí)際,簡明扼要。
各位評(píng)委:
一、簡介。
正文。
二、工作優(yōu)勢、思路。
正文。
結(jié)語。
關(guān)于加油站經(jīng)理后備人選選拔工作的通知。
所屬各單位,機(jī)關(guān)各部室:
隨著公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐的加快,加油站的數(shù)量不斷增加,為加強(qiáng)加油站經(jīng)理后備隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)“三基”工作,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,擬選拔一批加油站經(jīng)理后備人選,現(xiàn)就選拔工作的有關(guān)事宜通知如下:
公司在崗人員(包括市場化用工)符合條件的均可報(bào)名。
20xx年10月11日至21日。
報(bào)名表填寫要字跡清楚,用碳素筆填寫。
公司人力資源部。
1、年齡40周歲以下。
2、大專以上學(xué)歷。
3、有兩年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn)或零售業(yè)、服務(wù)業(yè)工作經(jīng)歷。
4、忠誠企業(yè),有較強(qiáng)的責(zé)任心、責(zé)任感和敬業(yè)精神。
5、具備良好的組織及領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的協(xié)調(diào)及溝通技巧、良好的顧客服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和良好的獨(dú)立工作能力,能熟練操作電腦,身體健康。
6、參加并通過加油站操作員中級(jí)以上職業(yè)技能鑒定考試。
機(jī)關(guān)干部、入職一年以上的大學(xué)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人條件可適當(dāng)放寬。
1、考試。由加油站管理部出題,人力資源部組織具備條件的報(bào)名人員進(jìn)行加油站應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試,擇優(yōu)確定參加選拔大會(huì)人員。
2、面試。召開加油站經(jīng)理演講后備人選選拔大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層干部、經(jīng)營部經(jīng)理和部分加油站經(jīng)理任評(píng)委。參加選拔的員工每人作5分鐘的演講,演講內(nèi)容主要是:如果自己成為一名加油站經(jīng)理,將采取哪些措施和辦法搞好加油站經(jīng)營管理工作。
競聘演講結(jié)束后,由評(píng)委采取無記名投票的方式選出10名加油站經(jīng)理后備人選。為體現(xiàn)管人和管事相結(jié)合的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)班子正職、主管零售副職的投票權(quán)重為10%,其他班子成員副職、加油站管理部主任和副主任為5%。經(jīng)營部經(jīng)理對(duì)本單位參加選拔的員工的投票權(quán)重為5%。
加油站經(jīng)理后備人選選拔結(jié)束后,公司將定期組織加油站后備人選培訓(xùn)班。由公司人事部門制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。主要培訓(xùn)加油站基礎(chǔ)工作知識(shí)、現(xiàn)場管理與服務(wù)知識(shí)、非油品知識(shí)、消防安全知識(shí)、企業(yè)文化知識(shí)、市場營銷知識(shí)等。為保證培訓(xùn)質(zhì)量,公司將邀請(qǐng)省公司加油站經(jīng)理培訓(xùn)師授課。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高加油站經(jīng)理后備人選的綜合素質(zhì)。
公司對(duì)加油站經(jīng)理后備人選指定培養(yǎng)人,要有培養(yǎng)記錄。培養(yǎng)人每季度要對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià),寫明優(yōu)缺點(diǎn)和努力方向,并把綜合評(píng)價(jià)報(bào)公司人力資源部備案。
1、在本職工作崗位上建功立業(yè)、表現(xiàn)突出者優(yōu)先使用的原則。
2、培訓(xùn)成績突出者優(yōu)先使用的原則。
3、在公司組織的技能競賽等各類活動(dòng)中成績優(yōu)異者優(yōu)先使用的原則。
各單位接到通知后,要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作。要讓員工充分認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)加油站競聘演講后備后備隊(duì)伍建設(shè),是培養(yǎng)人才用好人才的需要,是員工成長進(jìn)步建功立業(yè)的需要,是公司發(fā)展壯大的需要。公司在今后中層干部選拔任用上,將把具有豐富的一線管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀加油站經(jīng)理列入選拔范圍,鼓勵(lì)符合條件的機(jī)關(guān)年輕干部到加油站工作,為今后事業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
中國石油銷售分公司。
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇十五
大家好!
首先,感謝公司給我這次參與競爭的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次自我展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。今天我有幸參加加油站經(jīng)理競聘,心里非常的激動(dòng)。在此,我感謝中油的領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作中給我的支持和幫助,我將以自己的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)中國石油。我競聘的崗位是加油站經(jīng)理。
一、個(gè)人基本情況:
我叫柳人,**?dú)q,漢族,湖南**人。19**年6月畢業(yè)于湖南商學(xué)院。
我于20xx年10月應(yīng)聘進(jìn)入中油****營銷中心,首先到**營銷中心城北加油站做了一名普通的加油員,從零做起,從加油十三步曲、油品知識(shí)學(xué)習(xí)開始,爾后又學(xué)習(xí)計(jì)量、核算、安全、內(nèi)控等業(yè)務(wù)知識(shí),還先后到臨澧石門片區(qū)三個(gè)站代班實(shí)習(xí)鍛煉,細(xì)心體會(huì)中油基層員工的感受、得失,并認(rèn)真、虛心、踏實(shí)的向他們學(xué)習(xí),至今。
二、競聘的優(yōu)勢:
我到中國石油后,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。我的優(yōu)勢有三點(diǎn):有知識(shí)積累,有自信,有客戶網(wǎng)絡(luò)。
(三)有客戶網(wǎng)絡(luò)。我來中油前,有多年的工作經(jīng)歷,我將利用已有的客戶網(wǎng)絡(luò)和本人在**的社會(huì)關(guān)系,努力擴(kuò)大固定客戶數(shù)量,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,通過客戶走訪等形式,聽取客戶聲音,改進(jìn)加油站的工作,提高加油站的銷量。
三、如何開展加油站管理和營銷工作。
(一)加油站管理。
1、加強(qiáng)加油站安全管理工作。
安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。做好日檢、月檢、半年檢和年檢。讓每個(gè)人都把安全擺在日常生活中的首位,牢記“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任層層落實(shí)到人,確保加油站安全工作萬無一失。
2、數(shù)質(zhì)量管理。
加油站的數(shù)質(zhì)量管理,涉及到進(jìn)、銷、運(yùn)、存四個(gè)環(huán)節(jié),具體體現(xiàn)在油品接卸、儲(chǔ)存、計(jì)量和損耗的管理上。我將把握好兩個(gè)環(huán)節(jié),一是接卸環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程,采取計(jì)量接卸、經(jīng)理與核算監(jiān)卸、三人制單的方式,降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié),防止在儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié)上出現(xiàn)油品變質(zhì)而影響加油站的聲譽(yù)。三是堅(jiān)持計(jì)量臺(tái)帳管理日復(fù)核制度。強(qiáng)化計(jì)量管理,落實(shí)合理庫存,達(dá)到車車入庫心中有數(shù),升進(jìn)升出帳目清楚。
3、內(nèi)控管理。
公司已經(jīng)實(shí)施的qhse體系和內(nèi)控體系,將促進(jìn)加油站各項(xiàng)經(jīng)營管理更加“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”,將不斷推進(jìn)經(jīng)營管理水平的提升。
加油站要認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部控制手冊(cè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,熟練掌握自己在實(shí)施內(nèi)控體系過程中應(yīng)該履行的職責(zé)和工作任務(wù),增強(qiáng)執(zhí)行內(nèi)控各項(xiàng)制度的自覺性;要及時(shí)解決內(nèi)控體系在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,內(nèi)控體系的實(shí)施,需要權(quán)限清晰、職責(zé)明確,對(duì)出現(xiàn)的矛盾和問題,必須及時(shí)解決,不得敷衍了事和拖延;要定期檢查內(nèi)控體系執(zhí)行情況,掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題,做到心中有數(shù)。
內(nèi)控體系涉及公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的方方面面,成品油進(jìn)銷存、網(wǎng)絡(luò)投資、資產(chǎn)、資金、合同、信息系統(tǒng)幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)是控制的重點(diǎn)和關(guān)鍵。因此,加油站在全面執(zhí)行內(nèi)控手冊(cè)的同時(shí),還要抓住關(guān)鍵、抓住重點(diǎn)、抓住難點(diǎn)。成品油購銷存環(huán)節(jié)要做到及時(shí)核對(duì)、盤點(diǎn),準(zhǔn)確核算成本;資金管理要做到收入及時(shí)歸集、支付嚴(yán)格審批;合同管理要嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)、審查和履行監(jiān)督。總之,要避免例外事項(xiàng),杜絕重大缺陷和實(shí)質(zhì)性漏洞。
4、基礎(chǔ)管理。
加油站基礎(chǔ)管理工作是一項(xiàng)長期、細(xì)致的工作。我將從兩個(gè)方面去做。一方面是加油站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國家法律條例的執(zhí)行、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),一方面是加油站員工要以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,做好對(duì)客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務(wù)。對(duì)員工通過內(nèi)部、外部監(jiān)督,使員工崗位明確、量化考核、公平合理。加油站要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、安全用電制度、設(shè)備管理等制度,堅(jiān)持“五公開”制度,公開站內(nèi)費(fèi)用開支、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放額度。
5、站容站貌管理。
加油站是中國石油對(duì)外銷售窗口,油站環(huán)境好壞,員工服務(wù)水平的高低將會(huì)直接影響到銷量上。我將以種類證照擺放醒目、站內(nèi)衛(wèi)生清潔美觀、綠化環(huán)保因地制宜、照明豪華明亮達(dá)標(biāo)來體現(xiàn)“中國石油”品牌形象。
6、財(cái)務(wù)管理。
強(qiáng)化全面預(yù)算管理、監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用收支和經(jīng)營管理活動(dòng),有針對(duì)性地采取節(jié)約費(fèi)用開支的相關(guān)措施。做好各項(xiàng)資金的安全管理工作,落實(shí)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和相關(guān)文件精神,建立健全加油站財(cái)務(wù)管理制度,為公司創(chuàng)造最大效益。
(二)營銷工作。
1、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是擴(kuò)大油品銷售的基礎(chǔ)。
這主要體現(xiàn)人的素質(zhì)和服務(wù)理念上。從人的素質(zhì)上來說,要培養(yǎng)員工的忠誠度。
首先我要以身作則,給員工樹榜樣。關(guān)心員工的日常生活,了解員工的精神需求,營造一個(gè)良好的生活、工作環(huán)境。要經(jīng)常表?xiàng)钕冗M(jìn),注意觀察員工細(xì)微變化,做好員工的思想工作、培訓(xùn)工作,淡薄個(gè)人名利,和員工很好的溝通,使員工能一心一意的撲在工作上。
從理念上來講,要樹立顧客是“上帝”,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的理念,而且要將這一理念貫穿到服務(wù)工作的全過程中去,徹底提升服務(wù)意識(shí)。
有了我們誠懇的態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),恰當(dāng)?shù)膯柡?,?jiān)持“同樣是服務(wù),中國石油力爭做得最優(yōu),同樣是業(yè)務(wù),中國石油力爭做得最?!钡乃枷耄艽騽?dòng)顧客,留住顧客。我們要做到以良好的服務(wù)來吸引新顧客,留住回頭客,改變他人的顧客。竭盡所能,想顧客之所想,想方設(shè)法去滿足顧客的個(gè)性化需求。
從環(huán)境方面,我們要以清潔、衛(wèi)生、安全來體現(xiàn)中石油的品牌。加油站是成品油對(duì)外銷售的窗口,也是我們終端銷售的主要環(huán)節(jié)。我們要使每一位進(jìn)站顧客都能得到良好的服務(wù),貴賓的禮遇。
8、確定目標(biāo)市場,實(shí)行差異化市場營銷定位。
了解所在區(qū)域的目標(biāo)市場和競爭對(duì)手情況,是加油站營銷工作成敗的關(guān)鍵。知己知彼,百戰(zhàn)不殆,加油站對(duì)在所在區(qū)域內(nèi)的市場情況和流動(dòng)客戶、固定客戶的需求深入調(diào)查研究和創(chuàng)新服務(wù),在營銷時(shí)間和空間上根據(jù)營銷的目標(biāo)市場與客戶準(zhǔn)確定位。對(duì)機(jī)構(gòu)用戶、群體用戶有針對(duì)性地開展?fàn)I銷工作,將能取得實(shí)效。
四、上崗后的工作思路。
如我能成為加油站的經(jīng)理,我會(huì)根據(jù)該站的地理位置,客戶群體和競爭對(duì)手情況,對(duì)加油站的工作重點(diǎn)做好相應(yīng)的調(diào)整和部署,用心、勞心、務(wù)實(shí)工作,使加油站向形象好、口碑佳、效益高的方向發(fā)展。
首先,認(rèn)真分析該加油站在營銷中心所處的地位,明確我們肩負(fù)的使命,堅(jiān)定我們做好銷量、安全、數(shù)質(zhì)量、內(nèi)控等工作必勝的信心,通過站長帶頭,團(tuán)結(jié)全體員工,戰(zhàn)勝一切困難,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。其次,加強(qiáng)員工形象管理。以《規(guī)范》為準(zhǔn)繩,強(qiáng)化培養(yǎng)教育,使全體員工形成一種凝聚力,以中石油為中心,以顧客為核心。用真誠服務(wù)爭取客戶,用品牌魅力贏得客戶。第三,加強(qiáng)客戶管理,建立健全客戶檔案。走出去聯(lián)系客戶,利用“計(jì)量準(zhǔn)確,質(zhì)量達(dá)標(biāo)”的良好聲譽(yù),客戶就是上帝的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)動(dòng)一切力量來爭取客戶。從而達(dá)到做大市場,提高銷量的目的。
我相信無論從業(yè)務(wù)流程還是心理素質(zhì)上,我都能夠成為一名合格的加油站經(jīng)理。我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì),一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)工作,聽從指揮,服從安排。踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,我有十足的信心,做好加油站的各項(xiàng)工作。當(dāng)然,我清楚自己的缺點(diǎn)與不足,對(duì)此,我會(huì)保持清醒的頭腦,揚(yáng)長避短,以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去,不負(fù)眾望,為中國石油貢獻(xiàn)自己的一份力量。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,謝謝大家!
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先,非常感謝組織給予我再次登上這公平公正競爭的舞臺(tái),與各位有識(shí)之士在競爭中互相切磋經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)工作技巧方法,在這個(gè)難得展示自我的機(jī)會(huì)里,我競爭白家灣自助加油站經(jīng)理一職,接受組織的選拔審閱。我此次演講內(nèi)容分為:
我叫張志宏,今年32歲,目前是黔江本部冊(cè)山加油站的一名普通員工(加油員),過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時(shí)間的工作實(shí)踐與積累,對(duì)加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌,也承蒙公司栽培,同仁厚愛,赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經(jīng)營管理工作(時(shí)任利沙加油站站長);次年由于工作的需要,組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理,配合片區(qū)經(jīng)理張勇組織開展鄴州站的各項(xiàng)前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營;05年初公司領(lǐng)導(dǎo)將其召回,緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕(時(shí)任正陽加油站經(jīng)理),在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞,但也為公司鞍前馬后用心奔波數(shù)載。
從進(jìn)入公司至今的十余年里,我懷著對(duì)石油事業(yè)的高度熱情,抱著對(duì)奉獻(xiàn)能源,服務(wù)大眾的真切愿望,始終堅(jiān)持吃苦在基層,從加油工干起,努力向業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)驗(yàn)足的領(lǐng)導(dǎo)及同行學(xué)習(xí),經(jīng)過長時(shí)間的崗位起浮鍛煉,政治覺悟與業(yè)務(wù)水準(zhǔn)都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢,搞好本職工作。
1、對(duì)加油站的日常經(jīng)營、管理和服務(wù)工作,都有較深的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、也能有效的把領(lǐng)導(dǎo)意志與加油站的實(shí)際情況相結(jié)合,制定出切實(shí)可行的營銷策略、促銷方案,更懂得怎樣組織人員對(duì)干線內(nèi)競爭對(duì)手的經(jīng)營管理,銷售業(yè)績進(jìn)行密切調(diào)查,為本站的業(yè)務(wù)拓展,作好堅(jiān)實(shí)的鋪墊;定期完成對(duì)固定客戶的回訪,對(duì)這類客源加以穩(wěn)固;另外不間斷的組織員工,挖掘潛在消費(fèi)群體,促成銷售攀升,效益遞增。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)qhse政策、制度,確保員工與加油站無事故、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標(biāo)達(dá)成,努力搞好本站的創(chuàng)星達(dá)標(biāo)工作。
4、搞好現(xiàn)場管理:按時(shí)完成日常巡檢,設(shè)備保潔、維護(hù)與責(zé)任分工落實(shí),確保站內(nèi)員工著裝整潔,服務(wù)熱情,工作有序,來有迎聲,走有送聲,有求必應(yīng);盡可能做到保質(zhì)、保量、保安全,環(huán)境好、服務(wù)好,顧客滿意的銷售工作之“三保、兩好,一滿意”。
5、恪守職責(zé)監(jiān)督、檢查油品計(jì)量工作及油品的進(jìn)、銷、存和數(shù)、質(zhì)、量;定時(shí)組織盤存便利店商品的購進(jìn)、銷售、庫存,有效監(jiān)管便利店經(jīng)營狀況;督促核算崗對(duì)本站的資產(chǎn)、資金、銷售業(yè)務(wù)、日常費(fèi)用的核算,控制好費(fèi)用支出,實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效,使單站利潤盡可能的化。
6、督促各班組做好班與班交接工作,做到班報(bào)、日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào),各報(bào)表數(shù)據(jù)匯總與進(jìn)帳資金相吻合,做到站內(nèi)無賒欠與坐支,更不允許有假賬,挪用等事件發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴(yán)格規(guī)定,把它定為白家灣加油站的一大禁,確保24時(shí)內(nèi)大額資金按時(shí)上繳進(jìn)帳及進(jìn)柜封存;做好票據(jù)的登記及保管,做好各類臺(tái)帳,確保帳帳相符,帳實(shí)相符,無涂改,無差損,按時(shí)向財(cái)會(huì)及業(yè)務(wù)部門提交旬報(bào)、月報(bào),配合搞好資金安全,帳務(wù)累計(jì)、盤存,完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。
7、把安全工作作為站內(nèi)工作的重中之重來抓;把事故的苗頭作事故處理。無論是資金安全,人員安全,加油站都要制定明細(xì)的預(yù)案,定職、定責(zé)到人,若發(fā)現(xiàn)有不安全因素必須上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),立即啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案,盡可能把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
8、對(duì)各崗位實(shí)行績效考核,多勞多得原則,提高員工的工作積極性與競爭意識(shí);以業(yè)績?cè)u(píng)定每月的優(yōu)秀員工,作為年度上報(bào)公司參評(píng)優(yōu)秀員工的基本依據(jù)。
9、對(duì)加油現(xiàn)場實(shí)行走動(dòng)管理,監(jiān)督好當(dāng)班員工工作區(qū)間保潔與定期設(shè)備保養(yǎng),并作出檢查記錄,切實(shí)關(guān)注細(xì)節(jié),確?,F(xiàn)場工作有序開展,設(shè)備、設(shè)施清潔良好運(yùn)行。
10、定期配合公司安保部門或站內(nèi)自行組織對(duì)地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記,對(duì)各靜電接地點(diǎn)進(jìn)行檢測,對(duì)配電與發(fā)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù);隨時(shí)觀測站內(nèi)各加油機(jī)油品數(shù)量、質(zhì)量是否符合國家規(guī)定誤差范圍,并作登記。
自xx年7月10日上午8時(shí)重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運(yùn)營,意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設(shè)及經(jīng)營的主要模式,黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。
任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責(zé),把過去積累的經(jīng)驗(yàn)與目前工作有效融合,搞好份內(nèi)工作,努力做好全方位服務(wù)型加油站向自助服務(wù)型加油站工作意識(shí)及工作重心的自我調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換,還要帶動(dòng)與培訓(xùn)員工作好此類工作,讓全站上下團(tuán)結(jié)一致把前期顧客自助使用加油器械、設(shè)施、設(shè)備的使用與安全指導(dǎo)工作做好、做細(xì)、做全。另外,還要把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶成一個(gè)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),讓白家灣自助加油站的聲譽(yù)響徹黔城及周邊市縣,為我司樹立一個(gè)標(biāo)桿站、形象站。
反省過去,從頭再來。我雖然曾在人生道路上走過彎路,但是我用兩年的不眠之夜來審查過去千百次,今天的我、以后的我將把他當(dāng)作人生的一面明鏡,讓他照亮我的前路,警示我不再犯錯(cuò)。做一個(gè)積極進(jìn)取的人,做一個(gè)為工作盡職盡忠的熱心人,請(qǐng)大家相信我,給我一次機(jī)會(huì),投我一票看,我會(huì)在實(shí)際工作中是實(shí)現(xiàn)我的理想我的抱負(fù)。我的演講結(jié)束,謝謝大家!
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),不論這次成功與否,我都將獲益匪淺,對(duì)我今后做好本職工作都有很大的幫助。
我本次要競聘的職位是對(duì)公客戶經(jīng)理(項(xiàng)目營銷組),20xx年我進(jìn)入x行工作,在這1年多里,得到各位前輩的言傳身教,我嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勤懇懇、好學(xué)上進(jìn)、努力工作。在工作之余,我總是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電,努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí)。在閑暇時(shí),依然沒有忘記加緊練習(xí)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練。
在工作中積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉各項(xiàng)對(duì)公業(yè)務(wù)技能,在快速高效的辦理業(yè)務(wù)同時(shí)注重文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過這一年多來在公司業(yè)務(wù)部的工作實(shí)踐,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任項(xiàng)目客戶經(jīng)理這一職。
對(duì)于對(duì)公客戶經(jīng)理(項(xiàng)目營銷組)這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:這一崗位應(yīng)當(dāng)既是銀行與客戶關(guān)系的代表,又是銀行對(duì)外業(yè)務(wù)的代表。做為一名合格的項(xiàng)目客戶經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品、爭攬業(yè)務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行;同時(shí)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及機(jī)構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù),做好本人管戶企業(yè)的業(yè)務(wù)營銷與管理;做為一名客戶經(jīng)理,還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地防范金融風(fēng)險(xiǎn),努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。
假如我有幸能競聘成功,我的首要工作措施有以下3點(diǎn):
一、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),任何的服務(wù)和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在客戶經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更重要的是一種營銷。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶,要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務(wù)。“客戶經(jīng)理與客戶的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的關(guān)系;客戶經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,要走在客戶的前面。”然后在這一理念的指導(dǎo)下,通過對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對(duì)市場行情的準(zhǔn)確把握,為客戶提供合理建議。
二、積極主動(dòng)營銷、挖掘客戶源。一是重視簡式快速小企業(yè)貸款的發(fā)放工作,主動(dòng)積極尋找信譽(yù)好,實(shí)力雄厚的小企業(yè),通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),搶占小企業(yè)信貸市場。二是從存量客戶入手,努力尋找新的增長點(diǎn);三是將低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)(如貼現(xiàn)、簽票等)作為突破口,尋求量的迅速擴(kuò)張。
三、加強(qiáng)客戶關(guān)系的維護(hù)??蛻絷P(guān)系的維護(hù)是客戶經(jīng)理從事客戶管理的重要內(nèi)容。當(dāng)今金融市場的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我參加競聘的崗位是客戶經(jīng)理(項(xiàng)目營銷組),但其它崗位只要有需要,我愿意全面奉獻(xiàn)自己。不管這次競聘的成功與否,我將一如既往為xx的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家!
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!非常幸運(yùn)有機(jī)會(huì)參加此次公司組織的安技部副經(jīng)理競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺(tái),下面是我的基本情況和工作設(shè)想。
我于年從電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作,先后經(jīng)歷了的工作歷程,歷經(jīng)磨練,日漸成熟。今天,參加部門經(jīng)理競聘自認(rèn)為有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
第一,有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。在發(fā)電運(yùn)行部工作期間,我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作,期間負(fù)責(zé)修編完善運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制重大技術(shù)方案。在培訓(xùn)工作中,我大膽創(chuàng)新,構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式,讓大家在討論中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,培訓(xùn)效果顯著提高。
第二,有扎實(shí)的班組管理經(jīng)驗(yàn)。自公司班組建設(shè)開展以來,我一直負(fù)責(zé)班組管理,通過一系列卓有成效的工作,多次被公司評(píng)為優(yōu)秀班組,雖然取得了一些成績,但我并不墨守成規(guī),總是積極思考,勇于創(chuàng)新,盡力為班組管理增光添彩。應(yīng)該說通過班組長崗位鍛煉,積累了管理經(jīng)驗(yàn),開啟了管理思路。
第三,有較強(qiáng)的技術(shù)能力。工作之時(shí)我不放松學(xué)習(xí),在保護(hù)、二次方面積累了不少經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),同時(shí)利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機(jī)會(huì),將所學(xué)毫無保留與大家分享,促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。
第四,有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任運(yùn)行值主管期間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào),提高了工作效率;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),使現(xiàn)場工作井井有條。
第五,有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。自參加工作以來,無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀,做好本職工作的同時(shí),抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)強(qiáng)化自己,提升自己。
下面是我對(duì)經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委批評(píng)指正。
是公司安全、技術(shù)的`歸口管理部門,其管理水平的高低將會(huì)影響公司的整個(gè)安全生產(chǎn)形勢,而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個(gè)重要管理崗位,對(duì)個(gè)人能力和素養(yǎng)要求很高,一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作,另一方面又要管好下屬,我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作:第一,加強(qiáng)部門員工培訓(xùn),提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,努力做到人盡其才;第二,理清工作關(guān)系,明確工作職責(zé),做到人人都管事,事事有人管;第三,加強(qiáng)內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào),增進(jìn)互信,加深了解,共建和諧;第四,加強(qiáng)班組建設(shè),與先進(jìn)班組找差距,查不足,不斷改進(jìn)提高,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。
經(jīng)過公司多年的建設(shè)和改進(jìn),公司安健環(huán)管理已是流程規(guī)范、制度健全,安健環(huán)理念深入人心,今年公司又順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)評(píng)審,標(biāo)志著公司人和設(shè)備的安全都有了根本保證,今后主要是鞏固和提升,我認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是要充分利用好安健環(huán)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過安健環(huán)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,收集建議,協(xié)調(diào)工作,整治偏差;二是安健環(huán)對(duì)標(biāo)檢查要按時(shí)開展,不搞突擊或運(yùn)動(dòng)。安全不是一朝一夕的事情,我們追求的是本質(zhì)安全,因此平時(shí)就要求各級(jí)生產(chǎn)人員不斷檢查和整改,形成“檢查—發(fā)現(xiàn)—整改”的閉環(huán)管理模式,逐漸把問題降至最低;三是將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。安健環(huán)管理體系的核心是風(fēng)險(xiǎn)管理,通過提前控制,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,在危險(xiǎn)后果尚未發(fā)生時(shí),進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí),實(shí)時(shí)控制,從而有效降低風(fēng)險(xiǎn);四是重視和加強(qiáng)設(shè)備技改的安全管理。
生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識(shí)主要來源于培訓(xùn),因此安全培訓(xùn)要常抓不懈。第一,打破常規(guī),創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材,理論結(jié)合實(shí)際地開展培訓(xùn),同時(shí)要加大習(xí)慣性違章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的學(xué)習(xí)。每年上級(jí)部門都會(huì)下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí),從中也會(huì)映射出我們自己的一些問題,如果不及時(shí)吸取并予以整改,自己早晚也會(huì)出事,因此對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視,毫不放松,安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé),做到“四不放過”,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,從而將事故消滅在萌芽狀態(tài);第三,督促和指導(dǎo)班組開展好日常安全學(xué)習(xí)?,F(xiàn)場班組較多,工作職責(zé)不同,安全重點(diǎn)也不一樣,安技部要因材施教,為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo),定期檢查學(xué)習(xí)效果,指出存在問題,以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。
安技部要充分履行好技術(shù)管理這項(xiàng)職能,更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。
第一,充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會(huì)作用。一要及時(shí)組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核;二要督促專委會(huì)定期開展活動(dòng),討論技術(shù)問題,提出解決辦法;三要組織專委會(huì)開展重大或?qū)n}技術(shù)方案討論,為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。
第二,建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時(shí)間,設(shè)備技改力度很大,安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運(yùn)行要求,及時(shí)廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn),并督促更新和完善。
生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營,而管理水平的高低直接影響公司的成本,結(jié)合目前現(xiàn)狀,我認(rèn)為還應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作:
一是建立與生產(chǎn)部門、商務(wù)部定期溝通、會(huì)晤機(jī)制,確保備品充足,滿足安全生產(chǎn)需要;
二是科學(xué)計(jì)劃,降低呆料率,減少庫存成本;
三是完善生產(chǎn)物資管理制度,優(yōu)化管理流程,提高物資出入庫效率;
四是加強(qiáng)入庫物資的質(zhì)量驗(yàn)收,確保到貨物資與計(jì)劃物資完全一致;
五是對(duì)倉儲(chǔ)施行5s管理,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍;
六對(duì)物資施行定置管理,確保帳、卡、物相符;
七是加強(qiáng)物資管理人員培訓(xùn),提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)公司對(duì)物資管控能力。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,以上就是我對(duì)安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想,可能考慮得還不夠成熟,可能有不當(dāng)?shù)牡胤?,懇?qǐng)批評(píng)指正。假如有幸競聘成功,我將不辱使命,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快上崗;如果失敗了也不氣餒,我會(huì)一如既往的努力工作,不斷改進(jìn)提高,謝謝。
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!
我叫李,今年34歲,來自xx縣水利電力有限責(zé)任公司,現(xiàn)擔(dān)任一級(jí)電站運(yùn)行三值值班長。在此,衷心的感謝郴電國際發(fā)展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)!今天,我競聘的工作崗位是電副總經(jīng)理兼站長一職。
一、以為爭位,不斷進(jìn)步。
本人于20xx年5月分配到xx縣水利電力有限責(zé)任公司二級(jí)電站工作。在從事運(yùn)行工作不到一年的時(shí)間里,我認(rèn)真工作,虛心學(xué)習(xí),勤于鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),很快得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,并于20xx年8月被破格提拔為二級(jí)電站運(yùn)行三值值班長,成為最年輕的運(yùn)行值班長。在擔(dān)任二級(jí)電站運(yùn)行三值值班長的工作中,我以身作則,各方面嚴(yán)格要求自己,全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)做好班值管理工作,不斷強(qiáng)化各值班員的安全意識(shí),努力提高各值班員的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),將運(yùn)行各項(xiàng)工作落到實(shí)處,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作,確保了二級(jí)電站機(jī)電設(shè)備、水工建筑等設(shè)備的安全運(yùn)行。應(yīng)公司工作的需要,本人于20xx年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級(jí)電站負(fù)責(zé)運(yùn)行的培訓(xùn)與管理工作,歷時(shí)半年,為自己以后從事水電站的運(yùn)行管理工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。本人曾先后三次被公司評(píng)為“年度先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào);20xx年度我所帶領(lǐng)的運(yùn)行班值被評(píng)為公司“先進(jìn)集體”;20xx年4月和20xx年4月分別榮獲公司“安全生產(chǎn)”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)先爭優(yōu)”演講比賽二等獎(jiǎng)等。
二、以位促為,再創(chuàng)佳績。
如果我通過競聘,有幸成為電副總經(jīng)理兼站長一職的話,我將全力以赴,努力打造電水電站以下幾個(gè)方面的亮點(diǎn):
第一個(gè)亮點(diǎn):以人為本,科學(xué)化管理。
俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密、科學(xué)的規(guī)章制度。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)競爭的日趨激烈,水電行業(yè)正面臨著全球氣候變暖、新能源新技術(shù)的開發(fā)利用所帶來的競爭。為適應(yīng)公司健康、可持續(xù)發(fā)展,所以,我準(zhǔn)備將以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為電水電站的行為指南,狠抓制度的落實(shí),加大執(zhí)行力度,獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,注重硬件設(shè)施的改善,蓮山~課件時(shí)刻關(guān)注掌握水電站各員工的工作生活情況,加強(qiáng)溝通與交流,努力為廣大員工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、舒適、良好的工作氛圍和工作環(huán)境。并協(xié)調(diào)、處理好水電站與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系,有問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第二個(gè)亮點(diǎn):降低發(fā)電成本,優(yōu)化水文調(diào)度,做好發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
為降低發(fā)電成本,提高發(fā)電效益,我將帶領(lǐng)水電站全體員工主要做好一下幾個(gè)方面的工作:
1、安全性最好準(zhǔn)則;。
2、發(fā)電量最大準(zhǔn)則;。
3、耗水量最低準(zhǔn)則;。
4、綜合電價(jià)最高準(zhǔn)則;。
5、內(nèi)耗最低準(zhǔn)則。
同時(shí)要做好平時(shí)的日常工作:
1、設(shè)備管理:包括設(shè)備檢查、消缺、巡視和衛(wèi)生工作等;。
2、發(fā)電機(jī)的及時(shí)開、停機(jī);。
3、優(yōu)化水文調(diào)度,做到保高水頭、搶峰值、多發(fā)電原則;。
4、做好防汛、抗洪搶險(xiǎn)工作等。
第三個(gè)亮點(diǎn):加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備安全事故。
安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題,安全工作,應(yīng)當(dāng)是水電站工作重中之重。細(xì)看我們電力行業(yè)發(fā)展歷史上,曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會(huì)給公司帶來巨大的損失,甚至威脅到員工的生命安全。所以,我將全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守執(zhí)行《國家電力安全工作規(guī)程》和《兩票三制》,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成第一件大事來抓。制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn),并加大對(duì)各員工的安全意識(shí)、崗位技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力,堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備安全事故。
我不敢用謊言去賺取一份信任,因?yàn)闀r(shí)間會(huì)把我還原,令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來表現(xiàn)一個(gè)自我,因?yàn)樯幌⒌乃娛聵I(yè)需要澆注永恒的心血。各位領(lǐng)導(dǎo):如果你們的雙手愿意交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn),我將用自己的才學(xué)與實(shí)干、智慧與能力描繪起電的錦繡前程,成為郴電國際一面鮮艷的旗幟!
謝謝大家!
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。本人辛榮儉,1968年出生,1999年取得北京商學(xué)院本科學(xué)歷,同年9月,進(jìn)入盤錦聯(lián)通公司。先后從事過司機(jī)、客戶經(jīng)理、項(xiàng)目小組組長、**分公司代經(jīng)理等工作。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。
今天我競聘的崗位是**分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。
2、目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我出生在**,家住在**,對(duì)**的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。
目前,我認(rèn)為**分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作:
第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理?!蔽覀円獜陌l(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,**分公司有一個(gè)自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在**當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系,逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破,爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使**分公司在完成明年移動(dòng)gsm業(yè)務(wù)收入1350萬元和cdma業(yè)務(wù)收入450萬元基礎(chǔ)上,更上一個(gè)臺(tái)階。
第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對(duì)自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個(gè)客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。
第三加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使**分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好!
謝謝大家!
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:
大家好!首先,我對(duì)自己能工作在我們集團(tuán)公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團(tuán)公司的“三三制用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的機(jī)會(huì)。
我現(xiàn)年33歲,大學(xué)本科文化,20xx年參加工作,先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作,現(xiàn)任營銷部主任,曾多次榮獲電力公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào),20xx年被評(píng)為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘為集團(tuán)公司“做大、做實(shí)、做強(qiáng)”的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。競聘公司副總經(jīng)理我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
首先,我有較寬的業(yè)務(wù)知識(shí)面。
我參加工作20xx年,有過半的時(shí)間在營銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作,從事過兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任,一步一個(gè)腳印走過來,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的群眾基礎(chǔ),也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
其次,我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力。
多年的工作實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉營銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn),能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh,做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”。
三、我有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任感。
自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻(xiàn),時(shí)刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實(shí)際工作中,養(yǎng)成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。
一個(gè)人如果沒有追求,沒有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會(huì)有大的作為。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)過努力,我一定能成功!如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個(gè)職位,我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。
一是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營銷部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設(shè),結(jié)合實(shí)際,制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。
二是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由營銷部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個(gè)良好、積極的工作氛圍,盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,作為副總經(jīng)理,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性的開展工作。在當(dāng)今時(shí)代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個(gè)方面入手。
一、抓好安全生產(chǎn)工作。
作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。
二、狠抓管理,從管理中要效益。
“三分技術(shù),七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對(duì)各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、精細(xì)化的管理。做到有制度必依,有標(biāo)準(zhǔn)必照。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益。
三、以人為本,抓好員工的思想教育。
再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),找出有代表性的問題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),心往一處想,勁往一處使。最終達(dá)到做大、做實(shí)、做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競爭上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,并且今后也不會(huì)放過任何一次提高自我的機(jī)會(huì)。
謝謝大家!
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇二十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
你們好!
非常感該公司為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,我才有這個(gè)機(jī)會(huì)參加競聘。我競聘的崗位是服務(wù)公司副經(jīng)理。
我20xx年7月畢業(yè)于上海電力學(xué)院工業(yè)自動(dòng)化專業(yè),助理工程師。20xx年3月至20xx年9月在變電站維護(hù)班工作,20xx年9月至今在生產(chǎn)技術(shù)部工作。
在變電站工作期間,對(duì)五個(gè)變電站電氣設(shè)備和七條35kv線路進(jìn)行維護(hù)和檢修,培訓(xùn)變電站值班人員。20xx年,參加了幾個(gè)變電站改造的設(shè)計(jì)和農(nóng)網(wǎng)改造;20xx年12月,參加了朝東變電站的擴(kuò)建;20xx年9月,參加城北變電站新建工程;20xx年4月,參加110kv變電站新建工程。
幾年來,我自覺遵守國家法律法規(guī),擁護(hù)黨的政策、路線、方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想。時(shí)刻注重對(duì)自身的思想品質(zhì)、職業(yè)道德的培養(yǎng),端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),全身心投入崗位工作之中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的支持幫助下,多次獲公司先進(jìn)個(gè)人,并在20xx年5月獲“賀州市青年崗位能手”稱號(hào)。
1、熟悉35kv線路的維護(hù)。
在變電站工作期間使我對(duì)七條35kv線路的維護(hù)比較熟悉,20xx年農(nóng)網(wǎng)改造的磨練又使我熟練掌握了10kv線路及低壓線路的架設(shè)。具備了勝任本職位的工作能力。
2、熟悉變電站電氣設(shè)備的安裝和維護(hù)。
在變電站工作期間,對(duì)五個(gè)變電站電氣設(shè)備和七條35kv線路進(jìn)行維護(hù)和檢修,對(duì)繼電保護(hù)進(jìn)行校驗(yàn)整定,對(duì)變電站用的絕緣工具進(jìn)行定期試驗(yàn)。這使我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能正確地判斷和處理一次設(shè)備、二次設(shè)備的各種故障。
20xx年12月至20xx年6月,參加了朝東變電站的擴(kuò)建,并把朝東變電站、麥嶺變電站、福利變電站的六氟化硫開關(guān)更換為zw1-12型柱上真空開關(guān)。我負(fù)責(zé)組織材料,做好設(shè)備交接試驗(yàn),把握施工質(zhì)量,順利地完成一次設(shè)備、二次設(shè)備的安裝。在二次調(diào)試時(shí),由于幾個(gè)變電站的“四合一”集控臺(tái)運(yùn)行年限已久,電子元件老化,集控臺(tái)經(jīng)常誤發(fā)信號(hào)。我根據(jù)學(xué)到的專業(yè)知識(shí),參考有關(guān)資料修改內(nèi)部電路,恢復(fù)了集控臺(tái)相應(yīng)功能,順利通過工程竣工驗(yàn)收,為這幾個(gè)變電站以后的安全可靠供電提供了保障。
20xx年9月,參加城北變電站新建工程,20xx年4月,參加110kv變電站新建工程。在整個(gè)變電站安裝過程中,我是主要技術(shù)骨干之一,與施工技術(shù)組一起負(fù)責(zé)審核圖紙、組織材料、指導(dǎo)施工、把握質(zhì)量,并負(fù)責(zé)多個(gè)分項(xiàng)工程。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備構(gòu)架與實(shí)際安裝尺寸不一致時(shí),及時(shí)做出修改方案,請(qǐng)示設(shè)計(jì)院,使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。在施工中始終堅(jiān)持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的原則,改進(jìn)安裝工藝,提高安裝質(zhì)量,以高質(zhì)量完成一次設(shè)備、二次設(shè)備的安裝,為變電站的投入運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),使我熟練掌握了變電站電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試,業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平得到了鍛煉和提高。
3、對(duì)職工教育培訓(xùn)有一定的經(jīng)驗(yàn)。
在變電站工作期間,我通過上業(yè)務(wù)技術(shù)課、出測試題、開展業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)競賽等手段,使變電站值班員的業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)有了明顯的提高。20xx年針對(duì)新建的三座變電站的新設(shè)備,對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行專門培訓(xùn),使運(yùn)行人員在短時(shí)間內(nèi)掌握新設(shè)備的操作方法,為新建變電站的安全可靠運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。如果我能競聘上這個(gè)職位,我將積極協(xié)助正職完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),在遇到自己管理范圍內(nèi)不能解決的問題時(shí),積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。主要從以下幾方面開展工作:
一、審核和設(shè)計(jì)安裝預(yù)算,嚴(yán)格把握安裝質(zhì)量,確保工程安裝順利進(jìn)行,為公司創(chuàng)造最大的效益。
二、抓好變電站電氣設(shè)備的維護(hù)檢修。
平時(shí),加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),并做出年度檢修計(jì)劃,使設(shè)備處于良好狀態(tài),確保變電站安全可靠供電。
三、加強(qiáng)職工教育學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
抓好隊(duì)伍的教育學(xué)習(xí),以提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。完善管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。生產(chǎn)過程中堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)安全生產(chǎn)要狠抓不懈。
不管這次競聘是否成功,我都將更加嚴(yán)格要求自己,更加努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),爭取為電力行業(yè)多作貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
電廠經(jīng)理競聘報(bào)告篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:
大家好,在演講之前,我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)及策劃人員對(duì)此次活動(dòng)的重視及周密的安排,今天是周末,如果不是最近空氣污濁,還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽,并和親愛的同事們坐到一起,緊張成一片。
我叫,今年25歲,xx年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè),進(jìn)入中石油之前,曾在做市場管理,xx年9月父親不幸車禍去世,本著照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到,成為中石油的一名員工。
參加工作以來,我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度,很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。因個(gè)人素質(zhì)和表現(xiàn)較好,工作僅一個(gè)月就被聘為石空加油站前庭主管。此后,我在做好銷售工作的同時(shí),利用下班時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站《口袋書》和《員工培訓(xùn)教材》,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷,使我對(duì)加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí),收獲和感觸頗多。xx年7月承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),我有幸被選拔參加集團(tuán)公司xx年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽培訓(xùn),系統(tǒng)的接受了油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和操作工工種的培訓(xùn),并最終代表寧夏銷售公司出征集團(tuán)公司在江陰舉行的總決賽??傊?,這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力,又豐富了我的人生閱歷,使我成長、成熟。
我一直無法忘卻非典時(shí)期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷,無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問,無法忘卻進(jìn)入企業(yè)后,領(lǐng)導(dǎo)說要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值要有鐵一般的意志,無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程,創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識(shí)中蕩漾開去,彌漫了我的整個(gè)靈魂。
我想要說的是,感謝中國石油接納了我,感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員,從進(jìn)入中國石油的那一刻起,我對(duì)自己的媽媽說,這將是一個(gè)新的開始,我將以不懈的努力報(bào)答無時(shí)不刻關(guān)心我們的石油公司,以及無時(shí)不刻惦念著我們的人們。
在加油站工作期間,我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任加油站團(tuán)支部書記,在領(lǐng)導(dǎo)的衷衷教誨之下,在同事熱情的'幫助之下,我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的喜愛及信任。我深知學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的最佳途徑,在站內(nèi),我向加油站領(lǐng)導(dǎo)及同事們努力學(xué)習(xí)加油站管理規(guī)范、帳務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)及專業(yè)操作技能,業(yè)余,我抱著極大的興趣學(xué)習(xí)組織與管理概論、營銷管理、心理學(xué)、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識(shí),以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng),希望能在工作過程中加以運(yùn)用。在加油站工作期間,還參與制訂了加油站員工考評(píng)細(xì)則、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容、qhse管理體系、ci設(shè)計(jì),得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。
兩年的工作經(jīng)歷,使我對(duì)加油站有了一個(gè)較深的認(rèn)識(shí),加油站作為石油行業(yè)的銷售終端,承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等等一系列職能,是一個(gè)創(chuàng)造效益的、有機(jī)的、完整的、負(fù)有社會(huì)責(zé)任的實(shí)體單位。
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