創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)（模板21篇）

心得體會(huì)是個(gè)人在某一事物上的思考和感悟，它是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。寫心得體會(huì)的時(shí)候，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和樣例，從中學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)。小編整理了一些不同領(lǐng)域的心得體會(huì)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇一

可能是自己出生于農(nóng)村的緣故，年少時(shí)我就非常喜愛讀農(nóng)村題材的小說。記得上初中一年級(jí)時(shí)，我讀柳青的《創(chuàng)業(yè)史》都入了迷，感覺其中的人物是那么真實(shí)，特別被主人公梁生寶扎根黃土地、在艱難中不斷思索創(chuàng)造的精神深深震撼。

轉(zhuǎn)眼間我已進(jìn)入不惑之年，飽嘗人間艱辛，求職屢屢受挫更讓我對(duì)未來生活失去了信心，不知道今后的日子該怎么過。

一天，閑來無事，我翻出《創(chuàng)業(yè)史》重新閱讀，印象中的梁生寶又復(fù)活了。梁生寶，一個(gè)世代貧農(nóng)的兒子。他年幼喪父，后來在一個(gè)災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父。之后，他們父子二人在渭河平原上開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)?？蓜?dòng)蕩的社會(huì)使梁生寶沒福氣安心種莊稼，不幸被拉去當(dāng)了壯丁。梁三老漢用賣了牛犢的錢把他贖回來后，梁生寶又一頭鉆進(jìn)了終南山——一干就是20x年。盡管如此，可他沒有被窮苦的命運(yùn)壓倒，而是從父輩創(chuàng)業(yè)失敗的事實(shí)和自己窮苦的生活經(jīng)歷中執(zhí)著地走著自己的路。

想想自己為生活中的一些挫折而長(zhǎng)噓短嘆，失去與因難作斗爭(zhēng)的勇氣，失去對(duì)美好生活的信心，不禁汗顏。艱難的生活擊不倒人，擊倒人的是悲觀失望。

梁生寶給了我信心和力量，使我重新振作起來，找回失去的自信。

自此，我不再彷徨觀望，不再悲嘆感傷，而是根據(jù)特長(zhǎng)，自己“造崗”闖市場(chǎng)。我去工商部門登記辦了個(gè)“美食小吃店”，并認(rèn)真鉆研了當(dāng)?shù)匾约巴獾匾恍┨厣〕缘闹谱鞴に?，推出了“魚湯面”、“小籠包”、“酥兒餅”、“梅花糕”、“養(yǎng)生粥”等風(fēng)味小吃。雖然很辛苦，卻消除了那種無聊、空虛、昏昏沉沉的感覺，解決了基本生活問題。經(jīng)過我的努力，現(xiàn)在，我的“美食小吃店”又推出了晚間特色餐飲系列，生意紅紅火火，,人也精神了許多。

感謝《創(chuàng)業(yè)史》，使我看到了一位面對(duì)困難不懈奮斗百折不撓積極進(jìn)取的英雄形象，讓我的精神世界發(fā)生了根本的變化，重新開創(chuàng)了自己的一片藍(lán)天，在人生的道路上重塑起一個(gè)嶄新的自我。

人生是多姿多彩的，也是滋味繁雜的，酸甜苦辣常在其中。沒有月缺離別時(shí)的傷心，又怎會(huì)有月圓重逢時(shí)的喜悅?只要我們像梁生寶那樣對(duì)未來充滿信心，并始終不渝地為之奮斗，就一定會(huì)成為生活的強(qiáng)者!

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇二

說不清楚為什么，最近讀書頗雜，這幾天又讀了柳青名著《創(chuàng)業(yè)史》，受益不小。

小說通過新舊社會(huì)的對(duì)比，描寫了兩代人的創(chuàng)業(yè)歷史：小說第一部是描寫梁三老漢的一生，舊社會(huì)給地主耕地，苦苦打熬養(yǎng)活一家三口，一輩子的夢(mèng)想就是擁有自己的土地，能夠住上三間瓦房。但是這個(gè)夢(mèng)一直都沒有實(shí)現(xiàn)。兒子梁生寶長(zhǎng)大后終于碰上了新中國(guó)成立，農(nóng)民斗倒了地主富農(nóng)，分得了自己的土地，梁生寶也實(shí)現(xiàn)了老人的愿望。并且組織貧雇農(nóng)成立了互助組和燈塔社，當(dāng)上了社主任。

讀過《創(chuàng)業(yè)史》后我深受鼓舞，偉大的著作會(huì)跳過時(shí)代的束縛而影響一代又一代的人，我就是其中之一。這部書中的兩點(diǎn)對(duì)我震動(dòng)最大，我想細(xì)致的講講。

一、艱苦奮斗，自力更生的大無畏精神。

梁生寶組建了互助組，富農(nóng)和一些黨員都在看笑話，他們不相信一個(gè)老貧農(nóng)撿來的兒子會(huì)辦成這樣的大事。梁生寶沒有被困難嚇倒，也沒有去找這些富農(nóng)借貸，甚至最后這些富農(nóng)出組他都沒有阻擋。他走了另外一條路，他組織這些貧雇農(nóng)一起去終南山割竹子，雖然出了一點(diǎn)意外，一個(gè)人的腳被扎傷了，但是他們依然按期完成任務(wù)，掙了一大筆錢，最后辦好了互助組，退組的人又都回來了。

我們工作中、生活中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事，就是當(dāng)我們?nèi)ジ梢患碌臅r(shí)候，旁邊總是有很多人說長(zhǎng)道短，更有一些人在看我們的笑話，他們希望我們干不成，希望我們失敗、倒霉，最后的結(jié)果是不如他們。

其實(shí)，讀完《創(chuàng)業(yè)史》我們就會(huì)受到啟發(fā)：為什么不學(xué)學(xué)梁生寶呢?生活中、工作中我們會(huì)遇到各種各樣的困難，比如要買房錢不夠，職務(wù)提升后擔(dān)心自己干不好等等。在各種各樣的困難面前正確的態(tài)度是迎難而上，不要指靠任何人，所有問題都要自己去想辦法解決。干事的時(shí)候也不要太在意別人的嘲笑，當(dāng)然還要像梁生寶一樣時(shí)刻警惕別人惡意的破壞。任何成功都得來不易，都是在小心謹(jǐn)慎和刻苦自勵(lì)中完成的。當(dāng)然，還要有一種大無畏的精神，梁生寶就是把生命都交給了集體，交給了事業(yè)后才什么事都向前沖，無所畏懼，最終終于用事實(shí)說服了觀望者和破壞者，給了大家一個(gè)交代。

二、胸懷寬大，態(tài)度誠懇的去處理人際關(guān)系。

我身邊有很多人在工作中都性格鮮明，愛憎都表現(xiàn)在臉上，仔細(xì)觀察你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的朋友圈子很狹窄，因此他們獲取的資源和信息都有限，這些東西都把他們囿于一個(gè)狹小的圈子里無法長(zhǎng)大。其實(shí)，我們?cè)谔幚砣穗H關(guān)系時(shí)，也可以學(xué)學(xué)梁生寶。

梁生寶給人的印象是實(shí)在，這個(gè)印象使得很多人相信他，愿意跟著他干。他對(duì)人的態(tài)度一是不發(fā)生正面沖突，二是不排斥有性格缺陷的人，三是敢用一般人眼中的“壞人”。第一條我們經(jīng)過鍛煉可以達(dá)到;第二條就有點(diǎn)難度，因?yàn)檫@樣的人相處起來或者用起來很費(fèi)勁、很操心;最難的就是第三條，梁生寶把國(guó)民黨炮兵隊(duì)長(zhǎng)白占魁吸收入組后組員、群眾、家人一片反對(duì)聲，而且白占魁還在組里犯了一點(diǎn)錯(cuò)誤，但是梁生寶沒有舍棄他，依然幫助他，直到把他也變成先進(jìn)分子。

我在一次培訓(xùn)課上聽到一個(gè)小企業(yè)老板給老師提的問題是：“我們?yōu)槭裁戳舨蛔〈髮W(xué)生?”老師讓他詳細(xì)說明時(shí)他解釋了一大堆大學(xué)生的問題，總的意思是現(xiàn)在的大學(xué)生不好伺候。老師說，這個(gè)問題的根源在你們企業(yè)，如果公司有前途，有豐厚的薪水誰會(huì)辭職?是啊，現(xiàn)在的小企業(yè)出現(xiàn)了兩個(gè)極端，一是給企業(yè)中的外來人員制造困難，下逐客令;二是根本招收不到空降兵，吸引不來外來人才。讀讀李斯的《諫逐客書》你就知道這樣的企業(yè)做不大。所以，與人相處的方法第一個(gè)要有誠懇的態(tài)度，第二個(gè)要有寬大的胸懷，這兩點(diǎn)，無論個(gè)人還是企業(yè)都適用。

可惜，《創(chuàng)業(yè)史》還有兩部沒有完成，柳青就去世了，

不過，我覺得《創(chuàng)業(yè)史》就像維拉斯的雕塑一樣完美，雖然她是殘缺的，但是給我們大腦中的印象卻是完美的。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇三

20x年10月6日，蘋果公司的創(chuàng)始人，it世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世，10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發(fā)售，此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(walterisaacson)在過去兩年與喬布斯面對(duì)面交流40多次、對(duì)喬布斯100多位家庭成員、朋友、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫而成。艾薩克森是原《時(shí)代周刊》主編、cnn董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書籍。

《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個(gè)真實(shí)的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經(jīng)歷坎坷，成功也并不是一帆風(fēng)順，而且性情孤傲、自私、冷漠、固執(zhí)，習(xí)慣謊言與背叛，但他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，在工作中充滿了激情和創(chuàng)意，正是這個(gè)復(fù)雜的人，最終成就了非凡的蘋果，創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯是一個(gè)私生子，早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng)。少年時(shí)代極為叛逆，喜歡披頭士，曾經(jīng)吸毒、輟學(xué)，成年后到印度旅行時(shí)對(duì)佛教禪學(xué)產(chǎn)生興趣，并最終在日本拜師學(xué)習(xí)。大學(xué)期間，喬布斯認(rèn)識(shí)了一生中最重要的伙伴沃茲。1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業(yè)，是從設(shè)計(jì)制造第一塊電路板開始的，并因此積累了第一桶金。1980年，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬富翁。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，他成為美國(guó)時(shí)代周刊的封面人物。但在1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋果出走并成立了next公司，取得了不俗的業(yè)績(jī)。1986年，收購并創(chuàng)建了皮克斯動(dòng)畫工作室，并制作了世界上第一部3d動(dòng)畫片《玩具總動(dòng)員》，開啟了3d動(dòng)畫時(shí)代。1996年，在蘋果公司負(fù)債累累的時(shí)候，喬布斯毅然回到蘋果，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)，并通過改革促使蘋果扭虧為盈，現(xiàn)在蘋果公司的名聲更勝從前，創(chuàng)造輝煌。

喬布斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格，為客戶著想的理念和血脈中流淌的創(chuàng)新基因識(shí)是分不開的：

一、不懼怕失?。?jiǎn)滩妓褂肋h(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，不斷的嘗試和努力，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時(shí)浮時(shí)沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時(shí)，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20x年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說：沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個(gè)地方。但是，死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒有人逃得過。你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗，他的話對(duì)于我來說也是一種啟迪。

二、為客戶服務(wù)的理念：?jiǎn)滩妓乖陉P(guān)注產(chǎn)品功能的同時(shí)更關(guān)注用戶的體驗(yàn)，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡(jiǎn)約便利的設(shè)計(jì)為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。為了解放按鍵對(duì)手機(jī)的束縛，才能讓用戶體驗(yàn)全屏幕操作帶來的快感，iphone誕生了。喬布斯當(dāng)初提出要設(shè)計(jì)一款只有一個(gè)按鍵的手機(jī)時(shí)，連蘋果的工程師都覺得有點(diǎn)難以實(shí)現(xiàn)。喬布斯曾當(dāng)面指責(zé)負(fù)責(zé)為mac電腦設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)的拉里，他認(rèn)為當(dāng)時(shí)的mac電腦啟動(dòng)速度過慢。喬布斯問拉里：“如果能救人一命的話，你可以將系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)間縮短10秒鐘么?”拉里有點(diǎn)不明白，10秒鐘怎么會(huì)救人一命，喬布斯在白板上列出：如果mac電腦賣出500萬臺(tái)，而每天每臺(tái)機(jī)器開機(jī)多花費(fèi)10秒鐘，那加起來每年就要浪費(fèi)大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當(dāng)于100個(gè)人的壽命!工程師拉里聽了之后，用了2個(gè)周的時(shí)間將系統(tǒng)啟動(dòng)時(shí)間提速了28秒。現(xiàn)在，據(jù)360安全中心發(fā)布的一份《中國(guó)電腦“不健康”狀況調(diào)查報(bào)告》顯示，我國(guó)電腦平均開機(jī)時(shí)間為56秒，而國(guó)際上電腦的正常開機(jī)時(shí)間只有45秒，比正常健康水平慢了11秒，正是這不起眼的11秒，就能每年浪費(fèi)100個(gè)人的生命，每天浪費(fèi)6萬千瓦的電能。正是這種本著真心為客戶服務(wù)的理念，蘋果才會(huì)被用戶喜愛，真心擁戴。

三、流淌在血脈中的創(chuàng)新基因：?jiǎn)滩妓箞?jiān)信用戶“不知道自己要什么”。當(dāng)年福特有句名言——如果你問19世紀(jì)末20世紀(jì)初的人要什么，他們絕不會(huì)說是汽車，而會(huì)說我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術(shù)界反復(fù)流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口：“預(yù)測(cè)未來的唯一辦法是發(fā)明未來?！眴滩妓购翢o疑問是這一陣營(yíng)里的人。早在早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在applei之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤，讓人機(jī)交互更簡(jiǎn)單，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩，鼠標(biāo)操作又被蘋果應(yīng)用出來，雖然最早的鼠標(biāo)理念并不是蘋果發(fā)明的，但真正讓鼠標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)并改變電腦操作方式卻是蘋果來實(shí)現(xiàn)的。手機(jī)有太多按鍵太麻煩，那就造一個(gè)只有一個(gè)按鍵的手機(jī)，要是連軟鍵盤都懶得按，讓iphone4s的siri幫忙，你只需動(dòng)動(dòng)嘴皮子，她就會(huì)為你打點(diǎn)好一切。蘋果一直在創(chuàng)造神奇，喬布斯真的一直在創(chuàng)造未來，用他自己的話來說：“活著就是為了改變世界。”

人無完人，喬布斯并不是一個(gè)圣人，他有時(shí)候?yàn)槿吮容^刻薄，說話有時(shí)也很惡毒，當(dāng)初比爾蓋茨拿他發(fā)明的windows操作系統(tǒng)給喬布斯看，結(jié)果喬布斯出言相諷，說的話難聽之極，把windows貶得一無是處，幸虧蓋茨也非凡人，否則就不會(huì)有今天的微軟。他不善交流，甚至連蘋果的系統(tǒng)都收他影響，是個(gè)封閉的系統(tǒng)，兼容性不是很好。這些缺點(diǎn)是我工作中需要回避和注意的，儀器站的工作信奉“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，強(qiáng)調(diào)溝通、交流，資源共享才是和諧發(fā)展之道。

最后，用喬布斯在斯坦福大學(xué)講話時(shí)的一句名言來自勉：“求知若饑，虛心若愚”

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇四

作者柳青是一個(gè)真正了解農(nóng)民、熱愛農(nóng)民的人。為什么會(huì)提到作者？因?yàn)槲蚁嘈胖挥姓嬲娃r(nóng)民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。

主人公梁生寶，是中國(guó)50年代的農(nóng)村社會(huì)主義創(chuàng)造者！會(huì)這樣說是因?yàn)樗淖詮?qiáng)不息、勇于奮進(jìn)和堅(jiān)持不懈。生寶是一個(gè)世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父，后來在一個(gè)災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。

人常說：古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見，而梁生寶就是這么一個(gè)人。他十三歲就給呂二財(cái)主家打長(zhǎng)工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動(dòng)，可他卻說：“爹，你那是個(gè)沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來，小牛犢果然長(zhǎng)成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。

但真正讓生寶站起來的是中國(guó)共產(chǎn)黨。互助組、合作社那時(shí)候在廣大剛剛解放的新農(nóng)村是燈塔一樣的新生事物，所以有很多人不認(rèn)同，可是結(jié)果告訴大家是農(nóng)民走社會(huì)主義道路的現(xiàn)實(shí)可能性和歷史必然性。路就在前方，所以生寶才能領(lǐng)導(dǎo)一大群農(nóng)民進(jìn)山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認(rèn)可。

柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來的，譬如，不搞五年計(jì)劃，不一定會(huì)有糧食市場(chǎng)緊張；糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實(shí)行統(tǒng)購統(tǒng)銷；不實(shí)行統(tǒng)購統(tǒng)銷，互助合作不一定會(huì)一下子結(jié)束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝！是辯證法同志決定：舊勢(shì)力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發(fā)動(dòng)消滅舊勢(shì)力的斗爭(zhēng)，義無反顧！”就因?yàn)樵诶щy無路可走時(shí)還相信前方有路，所以才會(huì)激起群眾的憤怒，開辟新的道路。

我們是新時(shí)代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘記前方的路。

人生的道路是漫長(zhǎng)的，但關(guān)鍵處僅有幾步，特別是人年輕的時(shí)候。

ps：這是我們的暑假作業(yè)，如果要抄拜托要改改呀！(*^__^*)嘻嘻……。

小說通過新舊社會(huì)的對(duì)比，描寫了兩代人的創(chuàng)業(yè)歷史：小說第一部是描寫梁三老漢的一生，舊社會(huì)給地主耕地，苦苦打熬養(yǎng)活一家三口，一輩子的夢(mèng)想就是擁有自己的土地，能夠住上三間瓦房。但是這個(gè)夢(mèng)一直都沒有實(shí)現(xiàn)。兒子梁生寶長(zhǎng)大后終于碰上了新中國(guó)成立，農(nóng)民斗倒了地主富農(nóng)，分得了自己的土地，梁生寶也實(shí)現(xiàn)了老人的愿望。并且組織貧雇農(nóng)成立了互助組和燈塔社，當(dāng)上了社主任。

讀過《創(chuàng)業(yè)史》后我深受鼓舞，偉大的著作會(huì)跳過時(shí)代的束縛而影響一代又一代的人，我就是其中之一。這部書中的兩點(diǎn)對(duì)我震動(dòng)最大，我想細(xì)致的講講。

一、艱苦奮斗，自力更生的大無畏精神。

梁生寶組建了互助組，富農(nóng)和一些黨員都在看笑話，他們不相信一個(gè)老貧農(nóng)撿來的兒子會(huì)辦成這樣的大事。梁生寶沒有被困難嚇倒，也沒有去找這些富農(nóng)借貸，甚至最后這些富農(nóng)出組他都沒有阻擋。他走了另外一條路，他組織這些貧雇農(nóng)一起去終南山割竹子，雖然出了一點(diǎn)意外，一個(gè)人的腳被扎傷了，但是他們依然按期完成任務(wù)，掙了一大筆錢，最后辦好了互助組，退組的人又都回來了。

我們工作中、生活中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事，就是當(dāng)我們?nèi)ジ梢患碌臅r(shí)候，旁邊總是有很多人說長(zhǎng)道短，更有一些人在看我們的笑話，他們希望我們干不成，希望我們失敗、倒霉，最后的結(jié)果是不如他們。

其實(shí)，讀完《創(chuàng)業(yè)史》我們就會(huì)受到啟發(fā)：為什么不學(xué)學(xué)梁生寶呢？生活中、工作中我們會(huì)遇到各種各樣的困難，比如要買房錢不夠，職務(wù)提升后擔(dān)心自己干不好等等。在各種各樣的困難面前正確的態(tài)度是迎難而上，不要指靠任何人，所有問題都要自己去想辦法解決。干事的時(shí)候也不要太在意別人的嘲笑，當(dāng)然還要像梁生寶一樣時(shí)刻警惕別人惡意的破壞。任何成功都得來不易，都是在小心謹(jǐn)慎和刻苦自勵(lì)中完成的。當(dāng)然，還要有一種大無畏的精神，梁生寶就是把生命都交給了集體，交給了事業(yè)后才什么事都向前沖，無所畏懼，最終終于用事實(shí)說服了觀望者和破壞者，給了大家一個(gè)交代。

二、胸懷寬大，態(tài)度誠懇的去處理人際關(guān)系。

我身邊有很多人在工作中都性格鮮明，愛憎都表現(xiàn)在臉上，仔細(xì)觀察你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的朋友圈子很狹窄，因此他們獲取的資源和信息都有限，這些東西都把他們囿于一個(gè)狹小的圈子里無法長(zhǎng)大。其實(shí)，我們?cè)谔幚砣穗H關(guān)系時(shí)，也可以學(xué)學(xué)梁生寶。

梁生寶給人的印象是實(shí)在，這個(gè)印象使得很多人相信他，愿意跟著他干。他對(duì)人的態(tài)度一是不發(fā)生正面沖突，二是不排斥有性格缺陷的人，三是敢用一般人眼中的“壞人”。第一條我們經(jīng)過鍛煉可以達(dá)到；第二條就有點(diǎn)難度，因?yàn)檫@樣的人相處起來或者用起來很費(fèi)勁、很操心；最難的就是第三條，梁生寶把國(guó)民黨炮兵隊(duì)長(zhǎng)白占魁吸收入組后組員、群眾、家人一片反對(duì)聲，而且白占魁還在組里犯了一點(diǎn)錯(cuò)誤，但是梁生寶沒有舍棄他，依然幫助他，直到把他也變成先進(jìn)分子。

我在一次培訓(xùn)課上聽到一個(gè)小企業(yè)老板給老師提的問題是：“我們?yōu)槭裁戳舨蛔〈髮W(xué)生？”老師讓他詳細(xì)說明時(shí)他解釋了一大堆大學(xué)生的問題，總的意思是現(xiàn)在的大學(xué)生不好伺候。老師說，這個(gè)問題的根源在你們企業(yè)，如果公司有前途，有豐厚的薪水誰會(huì)辭職？是啊，現(xiàn)在的小企業(yè)出現(xiàn)了兩個(gè)極端，一是給企業(yè)中的外來人員制造困難，下逐客令；二是根本招收不到空降兵，吸引不來外來人才。讀讀李斯的《諫逐客書》你就知道這樣的企業(yè)做不大。所以，與人相處的方法第一個(gè)要有誠懇的態(tài)度，第二個(gè)要有寬大的胸懷，這兩點(diǎn)，無論個(gè)人還是企業(yè)都適用。

可惜，《創(chuàng)業(yè)史》還有兩部沒有完成，柳青就去世了。不過，我覺得《創(chuàng)業(yè)史》就像維拉斯的雕塑一樣完美，雖然她是殘缺的，但是給我們大腦中的印象卻是完美的。

近日重讀《創(chuàng)業(yè)史》，心靈又一次被震撼，深感它是一部樹立群眾觀點(diǎn)、群眾立場(chǎng)教育的好教材。作品中塑造的一大批源自于現(xiàn)實(shí)的優(yōu)秀基層黨團(tuán)員干部形象，非常動(dòng)人，尤其值得我們?nèi)ブ匦滤伎?、學(xué)習(xí)。從他們身上可以看出：贏得民意不僅是搞好工作的力量源泉，更是對(duì)工作最好的饋贈(zèng)。猶如中央級(jí)媒體組團(tuán)重訪焦裕祿生前奮斗過的蘭考、追憶這位真正的共產(chǎn)黨員時(shí)評(píng)價(jià)的那樣：沒有一種根基，比扎根于人民更堅(jiān)實(shí)；沒有一種力量，比群眾中汲取更強(qiáng)大；沒有一種執(zhí)政資源，比贏得民意更珍貴持久！而贏得民意、汲取力量最原始、最有效的途徑就是要密切聯(lián)系群眾。

正因?yàn)橛辛诉@些密切聯(lián)系群眾的好干部，才使梁生寶這樣覺悟高、品德好的“苗苗”得以成長(zhǎng)，黨的政策才能夠得到全面的貫徹執(zhí)行，共產(chǎn)黨的根基才能扎牢。聽了不了解實(shí)情的干部的匯報(bào)，在沒去過蛤蟆灘的領(lǐng)導(dǎo)眼里，生寶成了一個(gè)“解放初期作風(fēng)有問題”的下作人。慶幸的是腳踏實(shí)地，常往基層跑的楊副書記，遇到問題后，認(rèn)真調(diào)研，才弄清了真相。他全力支持給群眾換稻種時(shí)，喝五分錢一碗的面湯、一分錢一碗的開水、吃他媽烙的已風(fēng)干的饃、睡車站免費(fèi)“地板床”、面對(duì)著嘲笑心里卻甜滋滋的梁生寶這樣為黨的事業(yè)拼命的人。否則，鳳落沙灘遭雞戲，正直的生寶不知會(huì)被落后勢(shì)力玷污到怎樣不堪的境地！

如果沒有這些黨員干部堅(jiān)持不懈的群眾工作，萌芽狀態(tài)的社會(huì)主義新中國(guó)依然面臨很大的威脅！心里恨共產(chǎn)黨剝奪了他“和告?zhèn)苏勗掃@種世界上最有意思的享受”，但表面上又?jǐn)[酒筵拉攏農(nóng)會(huì)干部的富農(nóng)姚士杰；對(duì)黨的糧食統(tǒng)購政策陽奉陰違、在黑市抬高糧價(jià)賣余糧、時(shí)時(shí)想見風(fēng)使舵的郭世富；在群眾中有一定基礎(chǔ)，但面臨新形勢(shì)逐漸考慮自己的利益多了的黨員郭振山；在清朝被損毀了靈魂、堅(jiān)信“天官賜福”、善惡不分的王二瞎子等，這些都是阻撓新生事物的種種不容忽視的頑固勢(shì)力，他們各懷心思，一旦正不壓邪，就會(huì)齷齪結(jié)合，興風(fēng)作浪。

然而，在每一關(guān)鍵時(shí)刻，每個(gè)共產(chǎn)黨員就像一面旗幟，總會(huì)飄揚(yáng)在群眾看得到的地方，他們用實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)群眾、關(guān)心群眾，使一切反黨、反社會(huì)主義的逆流思想無可乘之機(jī)！農(nóng)技員韓培生在少數(shù)人歡迎，部分人旁觀，一些人等著看熱鬧的氛圍中穩(wěn)步實(shí)施推廣新科技，就連固執(zhí)的梁三老漢也豎起拇指，連呼“共產(chǎn)黨員！共產(chǎn)黨員”以表達(dá)他質(zhì)樸的贊揚(yáng)；團(tuán)縣委干部王亞梅在街上遇到徐改霞的一番話，使改霞產(chǎn)生了把團(tuán)員資格作為優(yōu)先進(jìn)城條件是對(duì)入團(tuán)動(dòng)機(jī)褻瀆的羞恥感，增添了農(nóng)村青年的社會(huì)責(zé)任感、使命感。作為縣委書記的愛人，王亞梅不搞任何特殊，擔(dān)任工作組成員，下鄉(xiāng)駐村，定期組織召開婦女學(xué)習(xí)小組會(huì)，她對(duì)有著非議的素芳不嫌棄，手拉著手，用好聽的話語寬慰她，使素芳動(dòng)容，使我們感慨！正因?yàn)檫@種水乳交融的干群關(guān)系，使百姓把心交給了黨。

總書記總書記在黨的十七屆五中全會(huì)上的講話中指出：“新形勢(shì)下群眾工作需要大家共同來做。群眾工作是貫穿黨和國(guó)家工作各領(lǐng)域各方面的經(jīng)常性工作，采取臨時(shí)報(bào)佛腳、三天打魚兩天曬網(wǎng)的態(tài)度是做不好的，必須建立健全制度、認(rèn)真執(zhí)行制度，提高規(guī)范化、制度化水平”。民為邦之本，愿所有的共產(chǎn)黨員都懷著一顆敬畏之心，勤政善政，贏得民意的持久支持。希望我們的黨員干部也能像《創(chuàng)業(yè)史》中的那些黨團(tuán)員干部一樣，像焦裕祿、孔繁森、沈浩、巨粉娥、趙彥龍一樣，多到群眾中去。始終能做到“秞山浮云，來去一絲無牽；朗鏡高懸，凈噪兩不干心”。堅(jiān)持實(shí)事求是，杜絕欺上瞞下；堅(jiān)持調(diào)查研究，杜絕恃才武斷；堅(jiān)持真抓實(shí)干，杜絕昏庸無能；堅(jiān)持浩然正氣，杜絕貪污腐化，光明磊落、取信于民。就像總書記總書記要求的那樣，把廣大群眾凝聚在黨和政府周圍，共同為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而奮斗。

柳青的長(zhǎng)篇小說《創(chuàng)業(yè)史》以梁三老漢父輩創(chuàng)業(yè)的故事開篇，又以梁三老漢解放后經(jīng)歷互助合作的風(fēng)風(fēng)雨雨，終于走上集體化道路收束，遵循起承轉(zhuǎn)合的路數(shù)，小說家把新的生活內(nèi)容和新的主題意向都安排在比較圓熟的敘述格局中。

《創(chuàng)業(yè)史》(第一部)描寫的是1953年春秋之間，陜西農(nóng)村下堡鄉(xiāng)蛤蟆灘農(nóng)民在農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)歷。故事發(fā)生的背景正是農(nóng)村所有制發(fā)生重大變革的歷史時(shí)期。貧苦的農(nóng)民在土改中分得土地，經(jīng)過戰(zhàn)后的休養(yǎng)生息，農(nóng)村出現(xiàn)新的貧富分化的苗頭，同時(shí)也出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)互助的互助組形式。實(shí)際上，作為一種農(nóng)村生產(chǎn)組織形式，互助組并不是解放后才有，歷史上農(nóng)民就有自發(fā)的互耕、共耕和犁牛互助等生產(chǎn)合作形式，共產(chǎn)黨在根據(jù)地吸取這種來自民間的互助生產(chǎn)方式或經(jīng)濟(jì)組織形式，建國(guó)后又在一些地區(qū)推廣這種互助生產(chǎn)方式，這就是農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)的最初階段?！秳?chuàng)業(yè)史》的敘述從這里開始，它講述的不僅是一個(gè)農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)的早期故事，還揭示了合作化的未來——將土地轉(zhuǎn)向公有的集體化趨勢(shì)，并由此構(gòu)成作品矛盾的聚焦點(diǎn)。正如作品開篇的“題敘”所言：“梁三老漢草棚院里的矛盾和統(tǒng)一，與下堡鄉(xiāng)第五村(即蛤蟆灘)的矛盾和統(tǒng)一，在社會(huì)主義革命的頭幾年里糾纏在一起，就構(gòu)成了這部‘生活故事’的內(nèi)容”。將“社會(huì)主義革命”的精神寫進(jìn)小說，這便不僅是一幕農(nóng)家院的悲喜劇了。

梁三老漢雖然不屬于正面英雄形象之列，但卻具有巨大的社會(huì)意義和特有的藝術(shù)價(jià)值。作品對(duì)土改后農(nóng)村階級(jí)斗爭(zhēng)和生活面貌揭示的廣度和深度，在很大程度上有賴于這個(gè)形象的完成。而從藝術(shù)上來說，梁三老漢也正是第一部中充分地完成了的、具有完整獨(dú)立意義的形象.

梁三老漢那些發(fā)家有望的農(nóng)民，單門獨(dú)院地做著發(fā)家夢(mèng)，畢竟底子太薄，很難逃脫破產(chǎn)的命運(yùn)。這就為小說中的合作化運(yùn)動(dòng)何以得到農(nóng)民的支持埋下伏筆。由這些生活化的情景連綴下來，作品結(jié)局便顯得水到渠成、順理成章，而不像宣傳手冊(cè)一般枯燥無味。小說的描寫與故事情節(jié)同時(shí)展開，梁生寶的互助組與農(nóng)村各種自發(fā)勢(shì)力的矛盾構(gòu)成小說的主要線索，這條線索連帶出對(duì)不同人物和事件的描寫，比如他的互助組受到富農(nóng)姚士杰暗中破壞，黨內(nèi)又遇到郭振山的消極對(duì)抗，其間還穿插梁三老漢一家人在這個(gè)問題上出現(xiàn)的種種矛盾，等等，作品將這些情節(jié)編織成下堡鄉(xiāng)農(nóng)民生活的一幅長(zhǎng)卷。像傳統(tǒng)小說那樣，作品的結(jié)局也是邪不壓正、大團(tuán)圓式的，無論姚士杰的美人計(jì)，還是郭世富與互助組的公開競(jìng)爭(zhēng)，他們?cè)谂c梁生寶、歡喜等農(nóng)村積極分子的較量中終于敗北。經(jīng)過將近一年的奮斗，梁生寶的互助組成功了，糧食平均畝產(chǎn)是單干戶產(chǎn)量的一倍，除留足口糧和飼料糧外，還向國(guó)家出售余糧五十石，這是單干時(shí)人們無法想象的。在事實(shí)面前，梁三老漢也不得不承認(rèn)兒子的事業(yè)，積極支持他的工作。這時(shí)，梁生寶已成為全區(qū)第一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社——燈塔農(nóng)業(yè)社的社長(zhǎng)。作品結(jié)尾寫道：

"梁三老漢提了一斤豆油，莊嚴(yán)地走過莊稼人群。一輩子生活的奴隸，現(xiàn)在終于帶著生活主人的神氣了。他知道蛤蟆灘以后的事兒不會(huì)少的，但最替兒子擔(dān)心駭怕的時(shí)期已經(jīng)過去了。"。

世代受人欺侮的農(nóng)民，終于在農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中感受到人的尊嚴(yán)。梁三老漢的命運(yùn)給作品主題以最合乎人性化的證明。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇五

柳青的長(zhǎng)篇小說《創(chuàng)業(yè)史》以梁三老漢父輩創(chuàng)業(yè)的故事開篇，又以梁三老漢解放后經(jīng)歷互助合作的風(fēng)風(fēng)雨雨，終于走上集體化道路收束，遵循起承轉(zhuǎn)合的路數(shù)，小說家把新的生活內(nèi)容和新的主題意向都安排在比較圓熟的敘述格局中。

《創(chuàng)業(yè)史》(第一部)描寫的是1953年春秋之間，陜西農(nóng)村下堡鄉(xiāng)蛤蟆灘農(nóng)民在農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)歷。故事發(fā)生的背景正是農(nóng)村所有制發(fā)生重大變革的歷史時(shí)期。貧苦的農(nóng)民在土改中分得土地，經(jīng)過戰(zhàn)后的休養(yǎng)生息，農(nóng)村出現(xiàn)新的貧富分化的苗頭，同時(shí)也出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)互助的互助組形式。實(shí)際上，作為一種農(nóng)村生產(chǎn)組織形式，互助組并不是解放后才有，歷史上農(nóng)民就有自發(fā)的互耕、共耕和犁牛互助等生產(chǎn)合作形式，共產(chǎn)黨在根據(jù)地吸取這種來自民間的互助生產(chǎn)方式或經(jīng)濟(jì)組織形式，建國(guó)后又在一些地區(qū)推廣這種互助生產(chǎn)方式，這就是農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)的最初階段。《創(chuàng)業(yè)史》的敘述從這里開始，它講述的不僅是一個(gè)農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)的早期故事，還揭示了合作化的未來——將土地轉(zhuǎn)向公有的集體化趨勢(shì)，并由此構(gòu)成作品矛盾的聚焦點(diǎn)。正如作品開篇的“題敘”所言：“梁三老漢草棚院里的矛盾和統(tǒng)一，與下堡鄉(xiāng)第五村(即蛤蟆灘)的矛盾和統(tǒng)一，在社會(huì)主義革命的頭幾年里糾纏在一起，就構(gòu)成了這部‘生活故事’的內(nèi)容”。將“社會(huì)主義革命”的精神寫進(jìn)小說，這便不僅是一幕農(nóng)家院的悲喜劇了。

梁三老漢雖然不屬于正面英雄形象之列，但卻具有巨大的社會(huì)意義和特有的藝術(shù)價(jià)值。作品對(duì)土改后農(nóng)村階級(jí)斗爭(zhēng)和生活面貌揭示的廣度和深度，在很大程度上有賴于這個(gè)形象的完成。而從藝術(shù)上來說，梁三老漢也正是第一部中充分地完成了的、具有完整獨(dú)立意義的形象.

梁三老漢那些發(fā)家有望的農(nóng)民，單門獨(dú)院地做著發(fā)家夢(mèng)，畢竟底子太薄，很難逃脫破產(chǎn)的命運(yùn)。這就為小說中的合作化運(yùn)動(dòng)何以得到農(nóng)民的支持埋下伏筆。由這些生活化的情景連綴下來，作品結(jié)局便顯得水到渠成、順理成章，而不像宣傳手冊(cè)一般枯燥無味。小說的描寫與故事情節(jié)同時(shí)展開，梁生寶的互助組與農(nóng)村各種自發(fā)勢(shì)力的矛盾構(gòu)成小說的主要線索，這條線索連帶出對(duì)不同人物和事件的描寫，比如他的互助組受到富農(nóng)姚士杰暗中破壞，黨內(nèi)又遇到郭振山的消極對(duì)抗，其間還穿插梁三老漢一家人在這個(gè)問題上出現(xiàn)的種種矛盾，等等，作品將這些情節(jié)編織成下堡鄉(xiāng)農(nóng)民生活的一幅長(zhǎng)卷。像傳統(tǒng)小說那樣，作品的結(jié)局也是邪不壓正、大團(tuán)圓式的，無論姚士杰的美人計(jì)，還是郭世富與互助組的公開競(jìng)爭(zhēng)，他們?cè)谂c梁生寶、歡喜等農(nóng)村積極分子的較量中終于敗北。經(jīng)過將近一年的奮斗，梁生寶的互助組成功了，糧食平均畝產(chǎn)是單干戶產(chǎn)量的一倍，除留足口糧和飼料糧外，還向國(guó)家出售余糧五十石，這是單干時(shí)人們無法想象的。在事實(shí)面前，梁三老漢也不得不承認(rèn)兒子的事業(yè)，積極支持他的工作。這時(shí)，梁生寶已成為全區(qū)第一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社——燈塔農(nóng)業(yè)社的社長(zhǎng)。作品結(jié)尾寫道：

"梁三老漢提了一斤豆油，莊嚴(yán)地走過莊稼人群。一輩子生活的奴隸，現(xiàn)在終于帶著生活主人的神氣了。他知道蛤蟆灘以后的事兒不會(huì)少的，但最替兒子擔(dān)心駭怕的時(shí)期已經(jīng)過去了。"。

世代受人欺侮的農(nóng)民，終于在農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中感受到人的尊嚴(yán)。梁三老漢的命運(yùn)給作品主題以最合乎人性化的證明。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇六

《創(chuàng)業(yè)史》這部長(zhǎng)篇小說主要描寫了陜西關(guān)中地區(qū)一個(gè)農(nóng)村互助組的建立和發(fā)展過程，塑造了一大批源于現(xiàn)實(shí)的優(yōu)秀基層黨團(tuán)員干部形象。小說雖然只講述了一些平凡人生活中的平凡故事，但卻生動(dòng)形象的表現(xiàn)了各種人物在合作化運(yùn)動(dòng)中的思想變化過程以及錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和斗爭(zhēng)，反映了中國(guó)農(nóng)村社會(huì)主義改造過程中的歷史風(fēng)貌和農(nóng)民思想情感的轉(zhuǎn)變。

小說中給我印象最深的人物是討飯娃出身的梁生寶，盡管物質(zhì)生活貧困，但“精神總像湯河岸上的白楊樹一樣正直、白凈”。作為一名共產(chǎn)黨員，他把黨的事業(yè)放在首位，組織貧雇農(nóng)成立了互助組和燈塔社，帶領(lǐng)群眾進(jìn)終南山割竹子，運(yùn)掃把、邀請(qǐng)省上專家培育“扁浦秧”、把帶領(lǐng)貧農(nóng)渡春荒作為自己義不容辭的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了讓梁三老漢那樣的貧苦人“第一次把大米當(dāng)主飯吃”的一系列巨大變化。作為黨的最基層干部，他謙遜、處事公道、有膽有識(shí)、敢想敢為，有著為集體事業(yè)犧牲一切的奉獻(xiàn)精神;作為農(nóng)民的兒子，他勤勞純樸、善于思考。這些品格從側(cè)面展現(xiàn)了人物內(nèi)心的豐富世界，使得“莊稼人的傳統(tǒng)美德和共產(chǎn)黨員的特有氣質(zhì)和諧地統(tǒng)一在一起”。然而，梁生寶的成長(zhǎng)并不是一蹴而就、一帆風(fēng)順的。面對(duì)前進(jìn)道路上的各種困難，他堅(jiān)定的信念、準(zhǔn)確的判斷都來自于各級(jí)黨員干部對(duì)他的正確引導(dǎo)。每次遇到難題，他都會(huì)得到鄉(xiāng)支書盧明昌等黨員的鼓勵(lì)和幫助，這給了他莫大的鼓舞，竟使他為了集體的事忘了自己的婚事!正如他所感慨的“就有這樣一些干部，穿上了制服、毛呢料子衣服，還是那么和藹可親，平易近人，不會(huì)裝腔作勢(shì)。他們聯(lián)系著不知其數(shù)的群眾”。正是這些密切聯(lián)系群眾的黨的好干部，才使得像梁生寶這樣覺悟高、品德好的“苗苗”茁壯成長(zhǎng)，黨的政策才能夠得到認(rèn)真全面的貫徹執(zhí)行。

一名黨員一面旗，每到關(guān)鍵時(shí)刻，他們都會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)去關(guān)心和帶動(dòng)群眾，為他們排憂解難。農(nóng)技員韓培生在少數(shù)人歡迎、部分人觀望、一些人等著看熱鬧的氛圍中穩(wěn)步推廣實(shí)施新技術(shù)，就連固執(zhí)的梁三老漢也豎起拇指連呼“共產(chǎn)黨員!共產(chǎn)黨員”以表達(dá)他質(zhì)樸的贊揚(yáng);王亞梅作為縣委書記的愛人，不搞任何特殊，她不嫌棄有著非議的素芳，手拉著手，用寬心的話語安慰她，使素芳動(dòng)容，使我們感慨!正因?yàn)檫@種水乳交融的干群關(guān)系，才使百姓把心交給了黨，愿意跟著黨走。

梁三老漢是小說中塑造最為精彩的形象。這是一個(gè)勤勞、倔強(qiáng)、保守的老一輩農(nóng)民，他由衷地感謝為農(nóng)民帶來土地、帶來希望的共產(chǎn)黨，但他又不能理解和接受社會(huì)主義的新事物，在思想和性格上充滿著糾結(jié)矛盾。最后他心悅誠服地走上了互助合作的社會(huì)主義道路。這一形象生動(dòng)地展示了農(nóng)民在告別封建私有制時(shí)在思想和心靈上逐步轉(zhuǎn)變的艱難歷程。

偉大的著作總會(huì)跳過時(shí)代的束縛而影響一代又一代的讀者。讀完《創(chuàng)業(yè)史》使我深受啟發(fā)：無論干什么工作，都要有執(zhí)著的信念。梁生寶為了讓鄉(xiāng)親們度過春荒，他主動(dòng)外出購買稻種、推廣新法育秧……所做的這一切他從來都不在眾人面前擺功勞。正是這份執(zhí)著的精神追求造就了梁生寶堅(jiān)韌不拔、披荊斬棘的品質(zhì)?！奥狘h的話、永遠(yuǎn)跟黨走”他堅(jiān)定的社會(huì)主義信念為農(nóng)業(yè)社的成功創(chuàng)辦立下了汗馬功勞!在工作生活中我們總會(huì)遇到無數(shù)的挫折和困難，在各種各樣的困難面前，只有堅(jiān)守著內(nèi)心的信念，自力更生、迎難而上、才能取得最后的成功。

我們是新時(shí)代的青年，平凡的我們也許不能成就一番驚天動(dòng)地的事業(yè)。但是我們也應(yīng)當(dāng)擁有梁生寶那樣執(zhí)著追求的品格，在公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

《創(chuàng)業(yè)史》，是作家柳青的長(zhǎng)篇小說，這部巨著蘊(yùn)藏著作者2019年農(nóng)村生活的豐厚積累，表現(xiàn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)主義改造進(jìn)程中的歷史風(fēng)貌和農(nóng)民思想情感的轉(zhuǎn)變。

小說通過我國(guó)西北地區(qū)一個(gè)小村落蛤蟆灘的生活演變，廣闊地概括了我國(guó)農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)，初期的社會(huì)矛盾沖突，著重表現(xiàn)了在這場(chǎng)變私有制為公有制的革命中，社會(huì)的、思想的和心理的變化過程。小說一開始敘述了梁家老漢一家三代創(chuàng)家立業(yè)的悲慘歷史。這部歷史是幾千年來中國(guó)農(nóng)民走的歷史道路的典型概括。其意在表明，在私有制的基礎(chǔ)上，農(nóng)民要真正致富，即使拼上畢生精力也是難以實(shí)現(xiàn)的，只有走黨指引的社會(huì)主義道路，農(nóng)民才會(huì)有自己的光明前途。

然而“創(chuàng)業(yè)難”通向社會(huì)主義道路也不是一帆風(fēng)順的。小說的正文圍繞著梁生寶互助組的建立，完整的概括了農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動(dòng)中所遇到的復(fù)雜斗爭(zhēng)，作者把這場(chǎng)斗爭(zhēng)的主要對(duì)立面體現(xiàn)為中農(nóng)郭世富，這個(gè)農(nóng)村堅(jiān)持個(gè)體經(jīng)濟(jì)的代表人物，憑借個(gè)人優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)力量，公開跟農(nóng)業(yè)集體化反抗;反動(dòng)富農(nóng)姚世杰，這個(gè)狠毒的階級(jí)敵人站在郭世富得背后，施展陰謀詭計(jì)破壞互助組，還有黨內(nèi)的自發(fā)勢(shì)力郭振山，作為土地改革后的新中農(nóng)，熱衷于個(gè)人發(fā)家致富。暗中抵制合作化運(yùn)動(dòng)。他們相互之間也有矛盾，但在“走資本主義道路”的意向上，卻結(jié)成同盟。正是在這場(chǎng)斗爭(zhēng)中，梁生寶互助組在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠教育和團(tuán)結(jié)農(nóng)民群眾，取得了節(jié)節(jié)勝利，顯示了社會(huì)主義的優(yōu)越性和強(qiáng)大的生命力。

合作化運(yùn)動(dòng)的帶頭人梁生寶，是作者精心塑造的社會(huì)主義新人的形象。他小時(shí)討過飯，長(zhǎng)大熬過長(zhǎng)工，解放前在荒山野嶺當(dāng)過“地下農(nóng)民”，跟繼父一道飽嘗了創(chuàng)家立業(yè)的辛酸，并從父輩那里繼承了勤勞、樸實(shí)、堅(jiān)韌不拔的勞動(dòng)者的優(yōu)秀品質(zhì)。這個(gè)年輕的預(yù)備黨員，在黨的教育下，一旦認(rèn)識(shí)到私有制是萬惡之源，就決心走一條與父輩不同的創(chuàng)社會(huì)主義大業(yè)的道路。正當(dāng)“老資格”的黨員郭振山在革命的征途上退了坡的時(shí)候，他勇敢地?fù)?dān)負(fù)起帶領(lǐng)莊稼人走互助合作道路的重?fù)?dān)，成為一個(gè)積極、聰明、公道、能干的領(lǐng)袖人物。然而小說并沒有把他寫成“鋒芒畢露咄咄逼人的角色”。他謙遜、純樸、老實(shí)、厚道、善于思考，從不以領(lǐng)導(dǎo)者自居，更不指手劃腳、夸夸其談，表面上甚至還有些面嫩口拙，愛情生活上更是缺少勇氣和機(jī)智。但是，聽黨的話，熱愛社會(huì)主義，富有犧牲精神，是他的最可寶貴的思想品質(zhì)。小說抓住他的性格中這一最主要特點(diǎn)。著重描繪了他為黨的事業(yè)奮斗的堅(jiān)實(shí)有力的行動(dòng)?；ブM初期，當(dāng)莊稼人都把羨慕的目光投向富裕中農(nóng)郭世富時(shí)，他跑到郭縣買回稻種，在互助組內(nèi)搞稻麥兩熟。這件事比郭世富樓房架梁儀式更能牽動(dòng)莊稼人的心，人們一下子就把注意力集中到糧食增產(chǎn)措施上來了。此一舉使郭世富深為不安，他想：“沒想到讓他小子跑到咱前頭去了!”“活躍借貸”時(shí)，富裕中農(nóng)不愿再把糧食借給困難戶度春荒，連有能力的郭振山都束手無策了，他卻組織人們進(jìn)山割竹，解決了困難戶的糧食和互助組的肥料問題。顯然這不是驚天動(dòng)地的壯舉，然而正是這些看起來似乎很“平凡”的行動(dòng)，在蛤蟆灘莊稼人的心底掀起重重波瀾，使他們看到了社會(huì)主義的優(yōu)越性。同時(shí)，小說還通過“買稻種的路上”、“和增福夜談”等章節(jié)“對(duì)梁生寶的內(nèi)心世界作了深入細(xì)致的揭示，展現(xiàn)了他的崇高的心靈美。他決心把自已的一切部獻(xiàn)給黨的事業(yè)，“他覺得只有這樣做，才活得帶勁兒，才活得有味”。他認(rèn)為“照黨的指示，給群眾辦事，受苦就是享樂,”。

作者創(chuàng)造這個(gè)農(nóng)村新人形象，自然有其堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)根基。盡管作者為了體現(xiàn)自己的政治理想和美學(xué)理想，有意對(duì)人物作了凈化的處理，略去了這個(gè)年輕農(nóng)民身上不可避免的小生產(chǎn)者的思想意識(shí)，一定程度上影響了形象的可信性。但是，這個(gè)形象所體現(xiàn)出來的那種勇于進(jìn)取、堅(jiān)忍不拔和無私的奉獻(xiàn)精神，以及嚴(yán)于律己和注重求實(shí)的作風(fēng)，確實(shí)曾經(jīng)有力地吸引了許多讀者。尤其是作者對(duì)陜西農(nóng)民所特有的精神氣質(zhì)、行動(dòng)方式、感情狀態(tài)以至語言習(xí)慣的精細(xì)把握，更有助于他使這一形象保持著感人的魅力。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇七

作者柳青是一個(gè)真正了解農(nóng)民、熱愛農(nóng)民的人。為什么會(huì)提到作者？因?yàn)槲蚁嘈胖挥姓嬲娃r(nóng)民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。

主人公梁生寶，是中國(guó)50年代的農(nóng)村社會(huì)主義創(chuàng)造者！會(huì)這樣說是因?yàn)樗淖詮?qiáng)不息、勇于奮進(jìn)和堅(jiān)持不懈。生寶是一個(gè)世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父，后來在一個(gè)災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。

人常說：古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見，而梁生寶就是這么一個(gè)人。他十三歲就給呂二財(cái)主家打長(zhǎng)工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動(dòng)，可他卻說：“爹，你那是個(gè)沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來，小牛犢果然長(zhǎng)成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。

但真正讓生寶站起來的是中國(guó)共產(chǎn)黨?；ブM、合作社那時(shí)候在廣大剛剛解放的新農(nóng)村是燈塔一樣的新生事物，所以有很多人不認(rèn)同，可是結(jié)果告訴大家是農(nóng)民走社會(huì)主義道路的現(xiàn)實(shí)可能性和歷史必然性。路就在前方，所以生寶才能領(lǐng)導(dǎo)一大群農(nóng)民進(jìn)山砍竹子，才能推廣新法育秧，才能得到大家的認(rèn)可。

柳青曾說：“要知道，好多歷史事件，都是逼出來的，譬如，不搞五年計(jì)劃，不一定會(huì)有糧食市場(chǎng)緊張；糧食商人不搗我們的亂，不一定在一九五三年實(shí)行統(tǒng)購統(tǒng)銷；不實(shí)行統(tǒng)購統(tǒng)銷，互助合作不一定會(huì)一下子結(jié)束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝！是辯證法同志決定：舊勢(shì)力在滅亡以前囂張和瘋狂，讓它刺激我們，逼使我們很快地發(fā)動(dòng)消滅舊勢(shì)力的斗爭(zhēng)，義無反顧！”就因?yàn)樵诶щy無路可走時(shí)還相信前方有路，所以才會(huì)激起群眾的憤怒，開辟新的道路。

我們是新時(shí)代的年輕人，有新思想，但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘記前方的路。

人生的道路是漫長(zhǎng)的，但關(guān)鍵處僅有幾步，特別是人年輕的時(shí)候。

ps：這是我們的暑假作業(yè)，如果要抄拜托要改改呀！(*^__^*)嘻嘻……。

小說通過新舊社會(huì)的對(duì)比，描寫了兩代人的創(chuàng)業(yè)歷史：小說第一部是描寫梁三老漢的一生，舊社會(huì)給地主耕地，苦苦打熬養(yǎng)活一家三口，一輩子的夢(mèng)想就是擁有自己的土地，能夠住上三間瓦房。但是這個(gè)夢(mèng)一直都沒有實(shí)現(xiàn)。兒子梁生寶長(zhǎng)大后終于碰上了新中國(guó)成立，農(nóng)民斗倒了地主富農(nóng)，分得了自己的土地，梁生寶也實(shí)現(xiàn)了老人的愿望。并且組織貧雇農(nóng)成立了互助組和燈塔社，當(dāng)上了社主任。

讀過《創(chuàng)業(yè)史》后我深受鼓舞，偉大的著作會(huì)跳過時(shí)代的束縛而影響一代又一代的人，我就是其中之一。這部書中的兩點(diǎn)對(duì)我震動(dòng)最大，我想細(xì)致的講講。

一、艱苦奮斗，自力更生的大無畏精神。

梁生寶組建了互助組，富農(nóng)和一些黨員都在看笑話，他們不相信一個(gè)老貧農(nóng)撿來的兒子會(huì)辦成這樣的大事。梁生寶沒有被困難嚇倒，也沒有去找這些富農(nóng)借貸，甚至最后這些富農(nóng)出組他都沒有阻擋。他走了另外一條路，他組織這些貧雇農(nóng)一起去終南山割竹子，雖然出了一點(diǎn)意外，一個(gè)人的腳被扎傷了，但是他們依然按期完成任務(wù)，掙了一大筆錢，最后辦好了互助組，退組的人又都回來了。

我們工作中、生活中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事，就是當(dāng)我們?nèi)ジ梢患碌臅r(shí)候，旁邊總是有很多人說長(zhǎng)道短，更有一些人在看我們的笑話，他們希望我們干不成，希望我們失敗、倒霉，最后的結(jié)果是不如他們。

其實(shí)，讀完《創(chuàng)業(yè)史》我們就會(huì)受到啟發(fā)：為什么不學(xué)學(xué)梁生寶呢？生活中、工作中我們會(huì)遇到各種各樣的困難，比如要買房錢不夠，職務(wù)提升后擔(dān)心自己干不好等等。在各種各樣的困難面前正確的態(tài)度是迎難而上，不要指靠任何人，所有問題都要自己去想辦法解決。干事的時(shí)候也不要太在意別人的嘲笑，當(dāng)然還要像梁生寶一樣時(shí)刻警惕別人惡意的破壞。任何成功都得來不易，都是在小心謹(jǐn)慎和刻苦自勵(lì)中完成的。當(dāng)然，還要有一種大無畏的精神，梁生寶就是把生命都交給了集體，交給了事業(yè)后才什么事都向前沖，無所畏懼，最終終于用事實(shí)說服了觀望者和破壞者，給了大家一個(gè)交代。

二、胸懷寬大，態(tài)度誠懇的去處理人際關(guān)系。

我身邊有很多人在工作中都性格鮮明，愛憎都表現(xiàn)在臉上，仔細(xì)觀察你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的朋友圈子很狹窄，因此他們獲取的資源和信息都有限，這些東西都把他們囿于一個(gè)狹小的圈子里無法長(zhǎng)大。其實(shí)，我們?cè)谔幚砣穗H關(guān)系時(shí)，也可以學(xué)學(xué)梁生寶。

梁生寶給人的印象是實(shí)在，這個(gè)印象使得很多人相信他，愿意跟著他干。他對(duì)人的態(tài)度一是不發(fā)生正面沖突，二是不排斥有性格缺陷的人，三是敢用一般人眼中的“壞人”。第一條我們經(jīng)過鍛煉可以達(dá)到；第二條就有點(diǎn)難度，因?yàn)檫@樣的人相處起來或者用起來很費(fèi)勁、很操心；最難的就是第三條，梁生寶把國(guó)民黨炮兵隊(duì)長(zhǎng)白占魁吸收入組后組員、群眾、家人一片反對(duì)聲，而且白占魁還在組里犯了一點(diǎn)錯(cuò)誤，但是梁生寶沒有舍棄他，依然幫助他，直到把他也變成先進(jìn)分子。

我在一次培訓(xùn)課上聽到一個(gè)小企業(yè)老板給老師提的問題是：“我們?yōu)槭裁戳舨蛔〈髮W(xué)生？”老師讓他詳細(xì)說明時(shí)他解釋了一大堆大學(xué)生的問題，總的意思是現(xiàn)在的大學(xué)生不好伺候。老師說，這個(gè)問題的根源在你們企業(yè)，如果公司有前途，有豐厚的薪水誰會(huì)辭職？是啊，現(xiàn)在的小企業(yè)出現(xiàn)了兩個(gè)極端，一是給企業(yè)中的外來人員制造困難，下逐客令；二是根本招收不到空降兵，吸引不來外來人才。讀讀李斯的《諫逐客書》你就知道這樣的企業(yè)做不大。所以，與人相處的方法第一個(gè)要有誠懇的態(tài)度，第二個(gè)要有寬大的胸懷，這兩點(diǎn)，無論個(gè)人還是企業(yè)都適用。

可惜，《創(chuàng)業(yè)史》還有兩部沒有完成，柳青就去世了。不過，我覺得《創(chuàng)業(yè)史》就像維拉斯的雕塑一樣完美，雖然她是殘缺的，但是給我們大腦中的印象卻是完美的。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇八

《創(chuàng)業(yè)史》是一篇讓人震撼的創(chuàng)業(yè)故事。這篇文章讓我了解到了許多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。它給我留下了深刻的印象，并且讓我深思，對(duì)創(chuàng)業(yè)的看法也發(fā)生了變化。在下面的文章中，我將分享我的一些心得和體會(huì)。

第二段：新的創(chuàng)業(yè)觀念。

在《創(chuàng)業(yè)史》里，我看到了創(chuàng)業(yè)的另一種形式：跟隨一個(gè)好的想法并不一定要迅速上市。相反，與其追求短期利益，不如耐心地發(fā)展自己的想法和產(chǎn)品。這個(gè)想法是我以前想不到的。我原本有些盲目地認(rèn)為，成功的創(chuàng)業(yè)需要偷窺一些市場(chǎng)，盡快應(yīng)用想法并將其上市。但是，通過《創(chuàng)業(yè)史》所講述的故事，我明白了，建立一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和好的聲譽(yù)并不是沉悶和過時(shí)的方式，相反，它還是最有力的形式。這使我重新審視了自己的思考和創(chuàng)業(yè)想法，更明確地認(rèn)識(shí)到了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)與計(jì)劃的重要性。

第三段：自我挑戰(zhàn)。

《創(chuàng)業(yè)史》中的創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)歷了無數(shù)艱難困苦，克服了很多挑戰(zhàn)。我深感這類經(jīng)歷對(duì)一個(gè)人是多么重要。成長(zhǎng)過程中的試煉和追求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程讓我們學(xué)會(huì)了如何面對(duì)一些突然發(fā)生的事情，如何目睹一些緊急情況，這不僅是創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)對(duì)于我們每個(gè)人來說，也是重要的人生教訓(xùn)。這個(gè)過程讓我們變得更能夠自我應(yīng)對(duì)等。當(dāng)然，過程中充滿各種不確定因素。但如果能夠正確而有效地應(yīng)對(duì)，這也將作為我們的一種有益憑據(jù)。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)能力鍛煉。

《創(chuàng)業(yè)史》涉及到許多創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力。成功的創(chuàng)業(yè)不僅需要很好的想法和技能，還需要良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。而領(lǐng)導(dǎo)不僅包含一系列需要的實(shí)際技能，例如計(jì)劃、協(xié)作、指導(dǎo)和激勵(lì)等等，而且也定義了人格與道德之間的均衡和緊密關(guān)系?！秳?chuàng)業(yè)史》中的創(chuàng)業(yè)者與消費(fèi)者建立了許多緊密聯(lián)系，并通過自己個(gè)性特點(diǎn)來影響了他們的生活方式，生活更加多彩而全面。這些創(chuàng)業(yè)者不僅在創(chuàng)業(yè)初期磨礪了個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，同時(shí)這也是他們對(duì)人性和社會(huì)關(guān)系方面的認(rèn)識(shí)與感悟。

第五段：總結(jié)。

通過《創(chuàng)業(yè)史》的閱讀，我更加深入地了解了創(chuàng)業(yè)的過程和經(jīng)驗(yàn)，并從中得出了一些重要的認(rèn)知。深思熟慮并提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力，我們能夠成功應(yīng)對(duì)成長(zhǎng)過程中的挑戰(zhàn)。因而，我們需要重新審視自己的思考和創(chuàng)業(yè)想法，發(fā)現(xiàn)并確定自己的長(zhǎng)期目標(biāo)，才是真正的成功之道。通過這篇文章，我收獲了新的感悟，從而自我激勵(lì)，不斷奮斗，共同創(chuàng)造美好的明天。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇九

柳傳志是一個(gè)傳奇。柳傳志40歲開始創(chuàng)業(yè)，用20年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了一個(gè)成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)傳奇。

他的經(jīng)歷讓我知道創(chuàng)業(yè)不是只說說就可以的，他確實(shí)要不但的去努力、去堅(jiān)持。并且，還如柳傳志所說，創(chuàng)業(yè)僅有奮斗與受累的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)還應(yīng)具備

其他

“你的人生目標(biāo)，你的創(chuàng)業(yè)，要走這條路的目標(biāo)要有可行性，要狠堅(jiān)定，然后不斷升華！”聯(lián)想集團(tuán)掌門人柳傳志現(xiàn)在依然“壯心不已”。67歲的柳傳志在談到自己的創(chuàng)業(yè)心得時(shí)，稱創(chuàng)業(yè)這條路確實(shí)不好走。

回顧創(chuàng)業(yè)歷程：想要回被騙資金，柳傳志曾準(zhǔn)備拿“板磚”拍人

聯(lián)想之星－無錫“530”創(chuàng)業(yè)ceo特訓(xùn)班一直備受關(guān)注。當(dāng)天，身為聯(lián)想控股董事長(zhǎng)兼總裁、聯(lián)想董事局主席的柳傳志，也是親自出馬“授課”，在近一個(gè)半小時(shí)的開班講演中，以“走在創(chuàng)業(yè)的道路上”為題，回顧了他和聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)年為了要回被騙款項(xiàng)，憤怒的柳傳志甚至要“板磚”拍人，更是道出創(chuàng)業(yè)的艱辛。

1987年，當(dāng)時(shí)柳傳志帶領(lǐng)著聯(lián)想的同事們還在深圳打拼，那個(gè)時(shí)候聯(lián)想一年的利潤(rùn)也就是100萬。為了能夠壯大企業(yè)，他不惜血本，花了300萬，準(zhǔn)備通過當(dāng)?shù)氐囊患疫M(jìn)出口公司到香港購置進(jìn)口機(jī)器設(shè)備。哪知，對(duì)方卻在收了款子之后想賴賬。萬般無奈之下，柳傳志決定“蹲守”，天天到那家公司的負(fù)責(zé)人家中等候。最后，這筆款子總算是要了回來，“說實(shí)話，當(dāng)時(shí)拿‘板磚’拍這個(gè)人的心都有了，通常是夜里2、3點(diǎn)鐘還睡不著，像傻子一樣?！?/p>

而實(shí)際上，柳傳志的創(chuàng)業(yè)過程中，被騙的還不止一次。比如在1984年開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，啟動(dòng)資金20萬元，幾個(gè)月的時(shí)間里就被騙走了14萬。大概這段艱辛的創(chuàng)業(yè)階段給柳傳志留下了太過深刻的印象，即使時(shí)隔20多年再回想當(dāng)年時(shí)，他依然很感嘆，甚至講演開頭就直言不諱地告訴臺(tái)下的年輕海歸創(chuàng)業(yè)者們，“走上創(chuàng)業(yè)路之前，一定要想清楚。雖然不能說是一條不歸路，但是創(chuàng)業(yè)這條路確實(shí)不好走！”

揭秘創(chuàng)業(yè)成功“訣竅”：企業(yè)文化中的“核心價(jià)值觀”非常重要

在感慨創(chuàng)業(yè)之路的艱辛之后，柳傳志認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者目標(biāo)明確，并且堅(jiān)定不移地走下去，那么他就離成功創(chuàng)業(yè)不遠(yuǎn)了。他認(rèn)為，企業(yè)的

學(xué)習(xí)

而在此基礎(chǔ)上，柳傳志認(rèn)為包括員工盡心盡責(zé)、企業(yè)讓利給員工、獲得企業(yè)發(fā)展前景共識(shí)等在內(nèi)的企業(yè)文化中的“核心價(jià)值觀”非常重要。他說，這些年來，當(dāng)年一起開始創(chuàng)業(yè)、一起上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的老企業(yè)家們不多了，這些企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)出來的人才則更少了。他覺得，創(chuàng)業(yè)26年的聯(lián)想，一直出的人才就很多，而背后的`原因就是“核心價(jià)值觀”，“這使得企業(yè)像一個(gè)軍團(tuán)，有核心價(jià)值觀的企業(yè)，這個(gè)軍團(tuán)的戰(zhàn)斗力才會(huì)強(qiáng)，才會(huì)很有戰(zhàn)斗力?！?/p>

評(píng)點(diǎn)成功創(chuàng)業(yè)人物：創(chuàng)業(yè)者eq要很高，柳傳志很“看好”馬云

在柳傳志看來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)讓利，無論是名譽(yù)方面的“利”，還是利益方面的“利”，這樣才能以身作則，聚攏人心，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。而這，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有很高的情商（eq），才能很好地和員工溝通，很好地對(duì)待員工，年輕人才能不斷地涌現(xiàn)出來。對(duì)此，他坦言非?！翱春谩蓖瑯邮莿?chuàng)業(yè)出身的傳奇人物馬云，“他很能容人，能很好地對(duì)待員工，我很看好馬云?！?/p>

作為中國(guó)科學(xué)院和聯(lián)想2017年共同發(fā)起的項(xiàng)目，“聯(lián)想之星”旨在發(fā)現(xiàn)并培育優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)人才。這個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)具體內(nèi)容，就是成立4億元的“天使基金”，被譽(yù)為是柳傳志等待“新門徒”。此次和無錫“530”項(xiàng)目攜手，將專門對(duì)具有良好發(fā)展前景的優(yōu)秀“530”企業(yè)董事長(zhǎng)或ceo進(jìn)行特訓(xùn)，授課的也都是聯(lián)想組織的一批經(jīng)驗(yàn)豐富的科技類創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、企業(yè)管理者和投資人。

記者了解到，這一特訓(xùn)課堂將包括課堂研討、專題講座、創(chuàng)業(yè)大講堂、案例剖析、企業(yè)考察等，自本月開始，每1－2月一次，每次集中2－3天，培訓(xùn)地點(diǎn)在無錫，也會(huì)安排赴外地考察授課。據(jù)悉，“530”計(jì)劃是無錫最重要的人才引進(jìn)計(jì)劃，其中又以海歸領(lǐng)軍型人才為主。如今，已經(jīng)有不少的“530”企業(yè)啟動(dòng)上市，也有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化方面存在瓶頸，創(chuàng)業(yè)者的管理能力急待提升，這一特訓(xùn)班即為此而舉辦。

領(lǐng)導(dǎo)“聯(lián)想”由11個(gè)人20萬元資金的小公司最終成長(zhǎng)為中國(guó)最大的計(jì)算機(jī)公司，打造創(chuàng)業(yè)傳奇的柳傳志，昨天走上上海交通大學(xué)的“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”大講堂，為1800多名共同選修該課程的學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)絕招，如此規(guī)模的“大課”也成為我國(guó)高校中的首創(chuàng)。

在2個(gè)多小時(shí)的激情講課中，柳傳志將自己在創(chuàng)業(yè)中的甜酸苦辣與學(xué)生分享，記者注意到，聽課的1800多名學(xué)生沒有一個(gè)提前離開。

不少選修這門課的大一學(xué)生已有創(chuàng)業(yè)意向，他們想借助這次難得的與企業(yè)家面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

物理系大一學(xué)生譚一泓當(dāng)場(chǎng)將一份對(duì)聯(lián)想集團(tuán)的建議書以及一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書遞到柳傳志手中，希望得到他的指點(diǎn)，不斷修正自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。柳傳志熱情地接過譚一泓的計(jì)劃書，并欣然為其簽名。

像譚一泓一樣，生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院大一學(xué)生金超慧告訴記者，選修這門課，希望自己更全面地了解創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)，使自己更加理性地看待創(chuàng)業(yè)。機(jī)械電子工程研究生二年級(jí)張?chǎng)魏茉缇鸵掩s到會(huì)場(chǎng)，“如果我將來創(chuàng)業(yè)的話，我在做某些決定時(shí)，今日課堂中學(xué)到的東西也許會(huì)有很大用處，至少會(huì)有啟發(fā)?！?/p>

談創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷“受騙最難忘，20萬被騙走14萬”

“在創(chuàng)業(yè)歷程的記憶中，幾次被騙的經(jīng)歷最讓我難忘?！绷鴤髦驹谡劦阶约簞?chuàng)業(yè)心得時(shí)，如實(shí)道出了20多年歷程中最讓其心有余悸的事情。他回憶說，在1984年創(chuàng)業(yè)之初，他們總共拿到了20多萬元投資，但誰都沒有想到，不到一個(gè)月就被人騙走了14萬元，而且還是被一個(gè)女子騙走的。這對(duì)當(dāng)時(shí)剛下海的柳傳志的打擊，實(shí)在是難以

想象

而到了1987年，柳傳志遇到了一個(gè)更大的騙局，由于一時(shí)疏忽，在300萬元貨款交給對(duì)方后，對(duì)方卻突然無影無蹤了。當(dāng)時(shí)柳傳志和同事們?nèi)忌盗搜?，連拿磚頭砸人的念頭都出來了。此后，柳傳志更是因?yàn)楸或_后的恐懼，經(jīng)常在睡夢(mèng)中驚醒，心跳不已。雖然后來相關(guān)部門找到了騙錢的人，并幫助追回了貨款。柳傳志卻因此落下了病，直到現(xiàn)在他還常常在夜里突然被嚇醒。

談創(chuàng)業(yè)體會(huì) “千萬別拿長(zhǎng)跑當(dāng)短跑”

被學(xué)生親切地稱作柳老師的柳傳志在談到自己的創(chuàng)業(yè)體會(huì)時(shí)，真切地表示，創(chuàng)業(yè)僅有奮斗與受累的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)還應(yīng)具備其他條件，比如素質(zhì)、天賦、機(jī)遇。要明確哪些事堅(jiān)決要做，哪些事堅(jiān)決不能做。

柳傳志建議學(xué)生將宏大的目標(biāo)分成若干個(gè)階段。人生要先設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，經(jīng)過努力完成后，再設(shè)立另一個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)努力。人正是在穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎(chǔ)上，才有可能成功?！扒f別拿長(zhǎng)跑當(dāng)短跑?！痹陂L(zhǎng)跑開始時(shí)寧可慢一點(diǎn)，合理分配體力，在最后關(guān)頭沖刺。如果一開始，就拼命領(lǐng)跑，以求獲得喝彩，也許未到終點(diǎn)，就已趴下。

談創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī) “剛畢業(yè)的大學(xué)生比較困難”

一位學(xué)生不無憂慮地詢問40歲開始創(chuàng)業(yè)的柳傳志：“如今創(chuàng)業(yè)者的年齡越來越小，那么人生的哪個(gè)階段是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)？”對(duì)此，柳傳志認(rèn)為，歲數(shù)大的人經(jīng)歷過各種考驗(yàn)，積累了一定的社會(huì)閱歷，在籌集創(chuàng)業(yè)第一桶金時(shí)，周圍對(duì)他抱以信任態(tài)度的朋友更愿意將資金借給他。不過，由于人的悟性不同，籌集到創(chuàng)業(yè)資金的時(shí)間不同，每個(gè)人創(chuàng)業(yè)最佳時(shí)機(jī)不一定相同，因此，創(chuàng)業(yè)成功與否與年齡沒有必然聯(lián)系。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇十

近日重讀《創(chuàng)業(yè)史》，心靈又一次被震撼，深感它是一部樹立群眾觀點(diǎn)、群眾立場(chǎng)教育的好教材。作品中塑造的一大批源自于現(xiàn)實(shí)的優(yōu)秀基層黨團(tuán)員干部形象，非常動(dòng)人，尤其值得我們?nèi)ブ匦滤伎?、學(xué)習(xí)。從他們身上可以看出：贏得民意不僅是搞好工作的力量源泉，更是對(duì)工作最好的饋贈(zèng)。猶如中央級(jí)媒體組團(tuán)重訪焦裕祿生前奮斗過的蘭考、追憶這位真正的共產(chǎn)黨員時(shí)價(jià)的那樣：沒有一種根基，比扎根于人民更堅(jiān)實(shí);沒有一種力量，比群眾中汲取更強(qiáng)大;沒有一種執(zhí)政資源，比贏得民意更珍貴持久!而贏得民意、汲取力量最原始、最有效的途徑就是要密切聯(lián)系群眾。

《創(chuàng)業(yè)史》中，討飯娃出身的梁生寶等青年人，一心愛黨愛社會(huì)主義新生活，盡管貧窮，但“精神總像湯河岸上的白楊樹一樣正直、白凈”?？粗щy戶挨餓，心里頭刀絞似的。他們把領(lǐng)著貧農(nóng)渡春荒作為義不容辭的責(zé)任，這才有了梁生寶換稻種，帶領(lǐng)群眾進(jìn)山割竹子，運(yùn)掃把、邀請(qǐng)省上專家培育“扁浦秧”、開展互助合作等舉措，實(shí)現(xiàn)了讓梁三老漢那樣的貧苦人“第一次把大米當(dāng)主飯吃”的一系列變化。然而，梁生寶的成長(zhǎng)不是天然的，面對(duì)層層的阻力，他堅(jiān)定的信念，準(zhǔn)確睿智的判斷都來自于鄉(xiāng)、區(qū)、縣等各級(jí)黨員干部的正確引導(dǎo)。一有難題，他都會(huì)得到鄉(xiāng)支書盧明昌、黃堡區(qū)王佐民副書記、中共渭原縣委副書記楊國(guó)華等人的鼓勵(lì)、幫助和指導(dǎo)，這一切給了這個(gè)青年人莫大鼓舞，竟使他為了集體的事忘了自己的婚事!正如他感慨的“就有這樣一些干部，穿上了制服、毛呢料子衣服，還是那么和藹可親，平易近人，不會(huì)裝腔作勢(shì)。他們聯(lián)系著不知其數(shù)的群眾”。

正因?yàn)橛辛诉@些密切聯(lián)系群眾的好干部，才使梁生寶這樣覺悟高、品德好的“苗苗”得以成長(zhǎng)，黨的政策才能夠得到全面的貫徹執(zhí)行，共產(chǎn)黨的根基才能扎牢。聽了不了解實(shí)情的干部的匯報(bào)，在沒去過蛤蟆灘的領(lǐng)導(dǎo)眼里，生寶成了一個(gè)“解放初期作風(fēng)有問題”的下作人。慶幸的是腳踏實(shí)地，常往基層跑的楊副書記，遇到問題后，認(rèn)真調(diào)研，才弄清了真相。他全力支持給群眾換稻種時(shí)，喝五分錢一碗的面湯、一分錢一碗的開水、吃他媽烙的已風(fēng)干的饃、睡車站免費(fèi)“地板床”、面對(duì)著嘲笑心里卻甜滋滋的梁生寶這樣為黨的事業(yè)拼命的人。否則，鳳落沙灘遭雞戲，正直的生寶不知會(huì)被落后勢(shì)力玷污到怎樣不堪的境地!

如果沒有這些黨員干部堅(jiān)持不懈的群眾工作，萌芽狀態(tài)的社會(huì)主義新中國(guó)依然面臨很大的威脅!心里恨共產(chǎn)黨剝奪了他“和告?zhèn)苏勗掃@種世界上最有意思的享受”，但表面上又?jǐn)[酒筵拉攏農(nóng)會(huì)干部的富農(nóng)姚士杰;對(duì)黨的糧食統(tǒng)購政策陽奉陰違、在黑市抬高糧價(jià)賣余糧、時(shí)時(shí)想見風(fēng)使舵的郭世富;在群眾中有一定基礎(chǔ)，但面臨新形勢(shì)逐漸考慮自己的利益多了的黨員郭振山;在清朝被損毀了靈魂、堅(jiān)信“天官賜?！薄⑸茞翰环值耐醵棺拥?，這些都是阻撓新生事物的種種不容忽視的頑固勢(shì)力，他們各懷心思，一旦正不壓邪，就會(huì)齷齪結(jié)合，興風(fēng)作浪。

然而，在每一關(guān)鍵時(shí)刻，每個(gè)共產(chǎn)黨員就像一面旗幟，總會(huì)飄揚(yáng)在群眾看得到的地方，他們用實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)群眾、關(guān)心群眾，使一切反黨、反社會(huì)主義的逆流思想無可乘之機(jī)!農(nóng)技員韓培生在少數(shù)人歡迎，部分人旁觀，一些人等著看熱鬧的氛圍中穩(wěn)步實(shí)施推廣新科技，就連固執(zhí)的梁三老漢也豎起拇指，連呼“共產(chǎn)黨員!共產(chǎn)黨員”以表達(dá)他質(zhì)樸的贊揚(yáng);團(tuán)縣委干部王亞梅在街上遇到徐改霞的一番話，使改霞產(chǎn)生了把團(tuán)員資格作為優(yōu)先進(jìn)城條件是對(duì)入團(tuán)動(dòng)機(jī)褻瀆的羞恥感，增添了農(nóng)村青年的社會(huì)責(zé)任感、使命感。作為縣委書記的愛人，王亞梅不搞任何特殊，擔(dān)任工作組成員，下鄉(xiāng)駐村，定期組織召開婦女學(xué)習(xí)小組會(huì)，她對(duì)有著非議的素芳不嫌棄，手拉著手，用好聽的話語寬慰她，使素芳動(dòng)容，使我們感慨!正因?yàn)檫@種水乳交融的干群關(guān)系，使百姓把心交給了黨。

毛澤東曾說過，領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落的一個(gè)重要原因就是過分講究吃、穿、住和小汽車，言簡(jiǎn)意賅，一針見血。現(xiàn)如今，盡管我們的生活富裕了，但依然有很多錯(cuò)綜復(fù)雜的問題要面對(duì)、要研究、要解決。但一些共產(chǎn)黨員職位升了，待遇高了，卻時(shí)時(shí)顯示出一幅“逃亡之像”：忘記了黨的宗旨，不懂得能為群眾服務(wù)是最大幸福的真理，時(shí)時(shí)與百姓爭(zhēng)利，覺悟甚至不如普通干部群眾。其中最根本的原因就是忘記了群眾觀點(diǎn)和群眾立場(chǎng)，放松了共產(chǎn)黨人的修養(yǎng)。如x所分析總結(jié)的那樣：濃厚的個(gè)人主義和自私自利思想占了上風(fēng)，對(duì)個(gè)人享受孜孜以求，更談不上追求模范共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)了。長(zhǎng)此一往，必將被人民唾棄，被歷史拋棄。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇十一

《創(chuàng)業(yè)史》是劉潤(rùn)先生的著作，它是一本講述企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和故事的書籍。在這本書中，我們可以看到很多著名的企業(yè)家和他們的成功故事。我們可以從中學(xué)到很多創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面，我會(huì)談?wù)勎覍?duì)這本書的心得體會(huì)。

第二段：成功模式的探討。

在《創(chuàng)業(yè)史》中，劉潤(rùn)先生深入研究了許多成功的創(chuàng)業(yè)故事，分析了成功模式，也講述了這些企業(yè)家成功背后的故事。他發(fā)現(xiàn)，成功的企業(yè)家有許多共同點(diǎn)，如堅(jiān)定的信念、大膽嘗試、追求卓越、頑強(qiáng)的毅力等等。通過了解這些共同點(diǎn)，我們可以更好地了解創(chuàng)業(yè)之路上的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從而更好地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

第三段：成功的必備條件。

從《創(chuàng)業(yè)史》中，我們可以看到成功的創(chuàng)業(yè)家所必備的條件，有思維創(chuàng)新、理性決策、扎實(shí)的行動(dòng)力、正確的市場(chǎng)定位等等。這些條件不能說是必備的，但是如果有這些開始，他們成功的幾率會(huì)更大，也是其他創(chuàng)業(yè)者值得借鑒的重要經(jīng)驗(yàn)。

第四段：面對(duì)挫折的態(tài)度。

除了探討成功的模式和必備條件，劉潤(rùn)先生在《創(chuàng)業(yè)史》中也講述了成功創(chuàng)業(yè)家面對(duì)挫折的態(tài)度。像凱文·普利特和艾倫·馬斯克這樣的創(chuàng)業(yè)家在面對(duì)挫折時(shí)，會(huì)選擇站起來重新嘗試。他們深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)之路不易，他們需要一種不屈不撓的精神和追求卓越的信仰，方可在創(chuàng)業(yè)之路上贏得成功。

第五段：總結(jié)。

總的來說，創(chuàng)業(yè)并不僅僅是一個(gè)成功的故事，而是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。通過《創(chuàng)業(yè)史》，我們不僅可以從企業(yè)家成功的故事中學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想中，我們更要充滿信心和信念，不斷挑戰(zhàn)自己，勇往直前。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇十二

老干媽在中國(guó)鄂西的一個(gè)小城市誕生，這個(gè)小城市的老板娘陳秋華販賣自己獨(dú)特的辣椒醬，從而創(chuàng)立了老干媽品牌。在創(chuàng)業(yè)初期，陳秋華的老干媽辣椒醬出現(xiàn)了諸多問題，因?yàn)樗谥谱鬟^程中沒有什么技術(shù)支持，醬質(zhì)不均勻，味道也不一樣，而這嚴(yán)重影響了銷售。陳秋華十分自信，她考慮到只要擁有了好的質(zhì)量，就一定能夠打開市場(chǎng)。她在不斷的通宵加班和市場(chǎng)調(diào)查之后，最終找到了一種完美的制作方式，使老干媽辣椒醬味道更加濃郁，香氣四溢，口感豐富。

第二段：老干媽品牌的成功之路。

追求創(chuàng)新和質(zhì)量是老干媽品牌成功的關(guān)鍵，陳秋華在產(chǎn)品制作上一直注重如何滿足消費(fèi)者需求，不斷創(chuàng)新。比如，她不斷推出新品種，如芝麻醬、蒜蓉辣醬等，并進(jìn)行全國(guó)性銷售。同時(shí)，她也繼續(xù)加強(qiáng)與宣傳代言人的合作，提高了品牌在市場(chǎng)上的知名度，從而進(jìn)一步提高品牌價(jià)值。老干媽品牌的成功是建立在陳秋華堅(jiān)韌不拔的精神基礎(chǔ)和創(chuàng)新意識(shí)上的，這為其他創(chuàng)業(yè)者提供了很好的借鑒。

第三段：創(chuàng)業(yè)者需要的品質(zhì)。

老干媽的成功，證明了創(chuàng)業(yè)者需要一種堅(jiān)韌不拔的精神，需要在面對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)保持自信和毅力，勇于創(chuàng)新和奮斗。無論是陳秋華憑借自己的智慧和追求，還是陳秋華自身的品質(zhì)，都是值得后來者學(xué)習(xí)和思考的。

第四段：南山老干媽的延續(xù)。

隨著陳秋華的事業(yè)越來越成功，她也開始考慮企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。她把公司交給了自己的女兒劉蕓和孫女佟錦合作管理。劉蕓在產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售方面的方面繼續(xù)保持著創(chuàng)新的思想和追求高品質(zhì)的態(tài)度，以及重視市場(chǎng)，順應(yīng)時(shí)代的敏銳洞察力。佟錦則盡力讓老干媽品牌適應(yīng)時(shí)代的口味，打造出了更加貼近年輕人口味的產(chǎn)品，例如爆炒豆腐、麻辣燙、酒樓系列等。因此，南山老干媽的品牌在新時(shí)期繼續(xù)繁榮發(fā)展。

老干媽創(chuàng)業(yè)歷程中給我們帶來的啟示是，在創(chuàng)業(yè)過程中，我們一定要保持對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)需求的敏感度，以及不斷的嘗試新的銷售策略，以發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空缺和未來加速的成長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，不管創(chuàng)業(yè)者面臨何種挑戰(zhàn)和險(xiǎn)阻，都要堅(jiān)持下去，并尋找最優(yōu)解決方案。老干媽的經(jīng)歷告訴我們創(chuàng)業(yè)的道路上，堅(jiān)韌不拔，勇于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是最重要的品質(zhì)。使用老干媽創(chuàng)業(yè)史中的得失來不斷更新自己對(duì)市場(chǎng)和對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知，發(fā)現(xiàn)不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和成長(zhǎng)潛力，讓我們不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇十三

張一鳴作為今天的科技創(chuàng)業(yè)名人之一，其創(chuàng)辦的字節(jié)跳動(dòng)公司憑借多個(gè)熱門APP的成功，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的佼佼者。然而，背后的故事卻飽含著艱辛與坎坷。在他的創(chuàng)業(yè)史中，我們看到了創(chuàng)業(yè)者的奮斗與機(jī)遇。如今的張一鳴因其智慧和勇氣擁有了今天的成就，給我們很多啟發(fā)。

第二段：堅(jiān)守初心，迎難而上。

創(chuàng)業(yè)之初，張一鳴并不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專家和資深人士。然而，他擁有強(qiáng)烈的好奇心和對(duì)技術(shù)的熱愛，為他在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱提供了源源不斷的動(dòng)力。他精通計(jì)算機(jī)科學(xué)，擅長(zhǎng)算法設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)。正是憑借這些專業(yè)技能，他在紛繁復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中找到了自己的位置。而且，每一次遭遇困難和挫折，他都會(huì)堅(jiān)守初心，迎難而上，從不畏懼失敗。這種對(duì)技術(shù)的熱情和堅(jiān)持，成為了他成功的關(guān)鍵。

第三段：認(rèn)清市場(chǎng)需求，洞察機(jī)會(huì)。

創(chuàng)業(yè)并非只依賴個(gè)人的專業(yè)能力，更需要對(duì)市場(chǎng)的深刻認(rèn)知和洞察力。在張一鳴的創(chuàng)業(yè)史中，他總是能夠敏銳地捕捉到市場(chǎng)的需求，精準(zhǔn)地找到滿足這些需求的切入點(diǎn)。他認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)于個(gè)性化信息的渴求，于是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出了今日頭條等受歡迎的應(yīng)用。他了解到人們對(duì)于短視頻的興趣，在信息過載的時(shí)代，他推出了抖音等短視頻平臺(tái)。張一鳴的成功并非偶然，而是建立在對(duì)市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確理解和洞察力之上。

第四段：創(chuàng)新、迭代和超越。

創(chuàng)業(yè)不僅需要洞察市場(chǎng)需求，更要不斷創(chuàng)新和迭代。在張一鳴的創(chuàng)業(yè)史中，我們看到了字節(jié)跳動(dòng)公司一直致力于技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。他們不斷改進(jìn)和優(yōu)化已有的產(chǎn)品，同時(shí)也積極尋找新的領(lǐng)域和機(jī)會(huì)。張一鳴相信，只有不斷迭代和突破，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中立于不敗之地。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷挑戰(zhàn)自己，超越自我，這也是他們?cè)谛袠I(yè)中保持領(lǐng)先地位的重要原因。

第五段：秉持理念，成就未來。

張一鳴創(chuàng)業(yè)史的最大啟示是他的理念和堅(jiān)持。他一直秉持著“技術(shù)是解決問題的基礎(chǔ)”和“創(chuàng)新為用戶服務(wù)”的原則。他認(rèn)為，只有立足于技術(shù)創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，才能真正贏得市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可。他相信，技術(shù)與創(chuàng)新有無限的可能性，只要堅(jiān)持理念，不斷努力，就能夠創(chuàng)造未來。這種理念意識(shí)讓張一鳴的字節(jié)跳動(dòng)公司成為了一個(gè)真正的科技巨頭，也給廣大創(chuàng)業(yè)者提供了很多啟示和借鑒。

總結(jié)：張一鳴的創(chuàng)業(yè)史告訴我們，創(chuàng)業(yè)之路并非平坦，但只要心懷夢(mèng)想、堅(jiān)守初心、認(rèn)知市場(chǎng)需求、不斷創(chuàng)新迭代，并秉持正確的理念和信念，就有可能成就輝煌。他的成功既是個(gè)人能力和勇氣的體現(xiàn)，也是市場(chǎng)機(jī)遇和時(shí)代發(fā)展的結(jié)果。正是憑借著這些品質(zhì)和理念，張一鳴能夠在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，創(chuàng)造出屬于自己的傳奇。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇十四

華為作為中國(guó)最成功的科技企業(yè)之一，其歷史是充滿了荊棘和坎坷的創(chuàng)業(yè)之旅。自1987年創(chuàng)立以來，華為經(jīng)歷了許多奮斗與拼搏，但它不斷超越自我，不斷創(chuàng)新，最終成為全球五百強(qiáng)公司之一，成為全球通信領(lǐng)域的巨頭。

第二段：起初的創(chuàng)業(yè)之路。

華為的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。1987年，華為的創(chuàng)始人任正非形成了創(chuàng)業(yè)的初心，他相信：“華為有未來！”但是，當(dāng)時(shí)通信設(shè)備行業(yè)生存環(huán)境非常惡劣，前景不夠明朗，反而是面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。任正非決定將華為定位于一家“銷售，后發(fā)制人”的公司，利用自身技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，致力于研發(fā)現(xiàn)代通信設(shè)備，向市場(chǎng)推銷其產(chǎn)品。

第三段：堅(jiān)持不懈的追求。

華為的創(chuàng)始人任正非有著清晰堅(jiān)定的目標(biāo)，他一直以來認(rèn)為，通信設(shè)備的核心應(yīng)該是相互連接。他堅(jiān)信，只有創(chuàng)新，才能贏得市場(chǎng)。華為的員工也一直秉承了這個(gè)信念。他們將創(chuàng)新作為自己的使命，不斷研發(fā)新型產(chǎn)品，追求卓越。在這種艱苦卓絕的付出和堅(jiān)定不移的信仰之下，華為終于做到了全球領(lǐng)先，成為了一家真正的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。

第四段：合作與共贏。

華為的成功除了源自自身的努力，更是背后無數(shù)人艱苦拼搏的結(jié)果。華為一直強(qiáng)調(diào)共贏，不斷尋求合作、協(xié)同和共贏的策略。今天，華為已成為全球技術(shù)合作的堅(jiān)定支持者，將創(chuàng)新視為推動(dòng)合作和發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也堅(jiān)定推動(dòng)全球普惠和可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。其在全球開展的合作和共贏模式，得到了全球市場(chǎng)和客戶的信任與認(rèn)可，極大推動(dòng)了全球通信產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

第五段：結(jié)語。

在中國(guó)科技的快速發(fā)展中，華為是一個(gè)非常特殊的存在。它經(jīng)歷了無數(shù)困難與挑戰(zhàn)，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，最終躋身全球公司巨頭行列。華為的成功不僅源于其艱苦拼搏的歷程，更在于其與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化和價(jià)值觀念。在歷史中，人們往往更加關(guān)注成功的歷程和結(jié)果，但是，還有許多我們看不到的辛酸付出，是他們才讓成功更有意義、更加迷人。華為用自己即將成為全球行業(yè)領(lǐng)袖的機(jī)遇，展示了中國(guó)企業(yè)應(yīng)該具有的堅(jiān)韌、創(chuàng)新和合作精神，贏得了人們的尊敬和認(rèn)可。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇十五

第一段：引言（150字）。

張一鳴是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的佼佼者之一，他創(chuàng)辦的字節(jié)跳動(dòng)公司是全球最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司之一。通過研究張一鳴的創(chuàng)業(yè)史，可以汲取許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從張一鳴的個(gè)人經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)之路、他的追求和理念、創(chuàng)新和變革、挑戰(zhàn)與摔倒取經(jīng)以及成功的關(guān)鍵因素幾個(gè)方面進(jìn)行分析，希望能夠?yàn)樽x者提供啟示和指導(dǎo)。

第二段：張一鳴的個(gè)人經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)之路（250字）。

張一鳴并非一蹴而就的成功者，他從小就表現(xiàn)出對(duì)計(jì)算機(jī)的興趣，選擇了計(jì)算機(jī)科學(xué)作為他的大學(xué)專業(yè)。在剛畢業(yè)時(shí)，他加入了一家不太成功的初創(chuàng)公司，這次經(jīng)歷讓他深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性。于是，張一鳴辭去了工作，自己創(chuàng)辦了兩個(gè)相對(duì)較小的項(xiàng)目，直到他最終創(chuàng)辦了今天的字節(jié)跳動(dòng)公司。他的個(gè)人經(jīng)歷告訴我們，創(chuàng)業(yè)需要勇氣和決心，同時(shí)也要有對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確判斷和一定的技術(shù)能力。

第三段：張一鳴的追求和理念（250字）。

張一鳴一直以來追求的是“用技術(shù)改變世界”，他認(rèn)為只有有價(jià)值的技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)全球化的影響力。因此，他聚焦在在線內(nèi)容和社交媒體領(lǐng)域，創(chuàng)造了以“抖音”和“今日頭條”為代表的產(chǎn)品。他相信技術(shù)應(yīng)該為用戶提供最好的體驗(yàn)，并致力于打造一個(gè)注重用戶需求和體驗(yàn)的平臺(tái)。他的追求和理念告訴我們，創(chuàng)業(yè)要有清晰的愿景和使命，同時(shí)也要始終關(guān)注用戶需求，持續(xù)創(chuàng)新，確保技術(shù)能夠真正改變?nèi)藗兊纳睢?/p>

第四段：創(chuàng)新和變革（250字）。

張一鳴在創(chuàng)業(yè)過程中一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和變革。他善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中的需求空白，通過技術(shù)創(chuàng)新來填補(bǔ)這些空白。例如，他在創(chuàng)辦“今日頭條”時(shí)，意識(shí)到社會(huì)對(duì)個(gè)性化信息推薦的需求，于是開發(fā)了個(gè)性化推薦算法。此外，張一鳴也鼓勵(lì)員工放手去做創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)不斷的變革。創(chuàng)新和變革是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素，它們使得企業(yè)不斷進(jìn)步，保持競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：挑戰(zhàn)與摔倒取經(jīng)及成功的關(guān)鍵因素（300字）。

在張一鳴的創(chuàng)業(yè)歷程中，他也面臨了諸多挑戰(zhàn)和困難，但他總是能夠從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)，并迅速調(diào)整策略。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者不宜抱怨，而應(yīng)該勇往直前，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想。他成功的關(guān)鍵因素之一是團(tuán)隊(duì)的重要性，他建立了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，專注于自己的領(lǐng)域，互相激勵(lì)，共同奮斗。此外，他還堅(jiān)持了很長(zhǎng)一段時(shí)間沒有盈利，將用戶體驗(yàn)和增長(zhǎng)放在首位。這些心得體會(huì)告訴我們，創(chuàng)業(yè)充滿了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)，但只要堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，最終就能取得成功。

結(jié)尾（100字）。

張一鳴的創(chuàng)業(yè)史給我們帶來了許多寶貴的啟示和指導(dǎo)，他的個(gè)人經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)之路、追求和理念、創(chuàng)新和變革、挑戰(zhàn)與摔倒取經(jīng)以及成功的關(guān)鍵因素都值得我們認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)。當(dāng)我們面臨困難時(shí)，可以通過向他學(xué)習(xí)的智慧和勇氣來鼓勵(lì)自己。只要我們堅(jiān)定信念，敢于創(chuàng)新和變革，不斷進(jìn)取，最終也能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇十六

華為，是中國(guó)最著名的通信技術(shù)合作企業(yè)之一。它創(chuàng)立于1987年，在中國(guó)深圳數(shù)碼城創(chuàng)始人之一陳意涵的領(lǐng)導(dǎo)下成長(zhǎng)壯大。當(dāng)時(shí)的華為團(tuán)隊(duì)只有幾人，他們的初衷是為了將中國(guó)的通信技術(shù)推向全世界，為中國(guó)創(chuàng)造價(jià)值。如今，華為已經(jīng)成為了世界上最大的電信設(shè)備供應(yīng)商之一，同樣也是全球最大的智能手機(jī)生產(chǎn)商之一。

二、華為的成功經(jīng)驗(yàn)。

作為首個(gè)自主研發(fā)的通信廠商，華為一直堅(jiān)持創(chuàng)新和科技，在技術(shù)方面保持了領(lǐng)先位置。華為創(chuàng)立之初，就明確要通過品牌、技術(shù)和服務(wù)三大方面的實(shí)力提高中國(guó)企業(yè)在世界市場(chǎng)的地位。為了保持這種優(yōu)勢(shì)，華為一直致力于實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新、提升研發(fā)能力以及跟進(jìn)最新的技術(shù)趨勢(shì)。華為專注于技術(shù)的創(chuàng)新，因此得到了世界各地眾多的公認(rèn)，這正是華為成功的關(guān)鍵。

三、華為的困難和挑戰(zhàn)。

在成長(zhǎng)和發(fā)展過程中，華為也遭遇了一些困難和挑戰(zhàn)。其中最明顯的就是與美國(guó)的貿(mào)易糾紛。2019年，在美國(guó)政府的制裁下，華為面臨了一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。美國(guó)制裁華為是制裁中興之后的又一大動(dòng)作，而同樣受害的還有華為在大量市場(chǎng)上的合作伙伴。華為代表中國(guó)在ICT方面的制高點(diǎn)，它不僅為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，也幫助了世界上多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

四、華為的發(fā)展前景。

華為的發(fā)展離不開國(guó)際化戰(zhàn)略，這是它為打造自己品牌的最佳機(jī)會(huì)。華為一直致力于開拓全球市場(chǎng)，把技術(shù)和產(chǎn)品推向全世界。華為在全球各地都有業(yè)務(wù)，而非洲和南美市場(chǎng)是它的重點(diǎn)的發(fā)展方向。與此同時(shí)，華為正不斷加強(qiáng)與本地合作伙伴的合作關(guān)系，并加強(qiáng)本地化服務(wù)，這樣可以幫助它更快地適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要，加強(qiáng)對(duì)地方政策和需求的理解，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

華為是一家非常優(yōu)秀的企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)伊始至今，華為走過了漫長(zhǎng)而充滿挑戰(zhàn)的道路。在這個(gè)歷程中，我們可以看到華為企業(yè)文化自上而下的滲透，而且華為公司一直強(qiáng)調(diào)“付出與收獲一定成正比”這個(gè)管理哲學(xué)。作為一個(gè)科技區(qū)塊鏈的部分，我深深了解科技的難度和創(chuàng)業(yè)的艱辛。然而，我也切實(shí)感受到了華為如此的成功并沒有簡(jiǎn)單，那種付出的和心血的感覺需要我們創(chuàng)業(yè)者們?nèi)v經(jīng)。在這方面，我深深地認(rèn)識(shí)到，努力和堅(jiān)持就是創(chuàng)業(yè)之路上最重要的品質(zhì)。同時(shí)我們也應(yīng)該開放地借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，從而減少自己的冒險(xiǎn)，這可以幫助我們順利度過創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的下一個(gè)階段。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇十七

近年來，創(chuàng)業(yè)成為了諸多年輕人追求夢(mèng)想的方式之一。作為創(chuàng)業(yè)者的榜樣，馬寅的創(chuàng)業(yè)史備受矚目。通過深入學(xué)習(xí)馬寅創(chuàng)業(yè)史，我得到了很多啟發(fā)和心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我關(guān)于學(xué)習(xí)馬寅創(chuàng)業(yè)史的心得，包括堅(jiān)持夢(mèng)想、敢于冒險(xiǎn)、珍惜機(jī)遇、持之以恒和合作共贏。

首先，馬寅創(chuàng)業(yè)史給了我堅(jiān)持夢(mèng)想的信心和勇氣。在創(chuàng)業(yè)之初，馬寅面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn)，然而他始終堅(jiān)信自己的夢(mèng)想，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持了下來。我認(rèn)識(shí)到，只有堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，才能克服種種困難并取得成功。因此，我下定決心，無論遇到什么樣的困難，都要堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，相信自己的能力，不輕易放棄。

其次，從馬寅創(chuàng)業(yè)史中我學(xué)到了敢于冒險(xiǎn)的重要性。創(chuàng)業(yè)正是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的過程，然而馬寅并沒有因此退縮。相反，他勇敢地面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn)，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)。我明白了在創(chuàng)業(yè)過程中不能害怕失敗，要敢于冒險(xiǎn)。只有不斷地探索和嘗試新的事物，才能找到適合自己的道路，實(shí)現(xiàn)更大的成功。

此外，學(xué)習(xí)馬寅創(chuàng)業(yè)史也讓我更加珍惜機(jī)遇。馬寅之所以能夠取得如此輝煌的成就，一部分原因在于他能夠準(zhǔn)確地把握住機(jī)遇。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，機(jī)遇往往只有一次，容不得猶豫和遲疑。因此，我明白了在創(chuàng)業(yè)過程中要時(shí)刻保持警覺，敏銳地洞察機(jī)遇，及時(shí)行動(dòng)，抓住每一個(gè)可能改變自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)。

此外，在學(xué)習(xí)馬寅創(chuàng)業(yè)史中，我也清晰地認(rèn)識(shí)到了持之以恒的重要性。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷努力和持續(xù)奮斗的過程，往往需要經(jīng)歷一些小阻礙和挫折。馬寅在創(chuàng)業(yè)的過程中也遇到了很多的困難，但他始終堅(jiān)持不懈，沒有放棄。因此，我認(rèn)識(shí)到只有持之以恒，才能夠克服困難并最終取得成功。無論遇到什么樣的困境，我們都要堅(jiān)持不懈地追求我們的夢(mèng)想。

最后，學(xué)習(xí)馬寅創(chuàng)業(yè)史也讓我意識(shí)到合作共贏的重要性。馬寅深知一個(gè)人的力量是有限的，所以他注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與合作。他懂得如何善于利用團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。作為一個(gè)現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者，我明白合作是一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的重要因素，只有與他人建立良好的合作關(guān)系，才能夠取得更好的成績(jī)。

總之，通過學(xué)習(xí)馬寅創(chuàng)業(yè)史，我得到了很多啟發(fā)和心得體會(huì)。無論是堅(jiān)持夢(mèng)想、敢于冒險(xiǎn)、珍惜機(jī)遇、持之以恒還是合作共贏，都是馬寅創(chuàng)業(yè)過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在今后的創(chuàng)業(yè)過程中，我將繼續(xù)努力，踏實(shí)地追求夢(mèng)想，并在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。相信通過自己的努力和堅(jiān)持，我也能實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇十八

他——小說的主人公梁生寶，是一個(gè)英雄，是中國(guó)50年代的農(nóng)村社會(huì)主義創(chuàng)造者！我之所以這么開門見山地說是因?yàn)樗亲詮?qiáng)不息、勇于奮進(jìn)的精神的確震撼人心。

梁生寶是一個(gè)世代貧農(nóng)的兒子，他年幼喪父，后來在一個(gè)災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父，之后，他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。

人常說：古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見，而梁生寶就是這么一個(gè)人。他十三歲就給呂二財(cái)主家打長(zhǎng)工，兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢，回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動(dòng)，可他卻說：“爹，你那是個(gè)沒出息的想法，今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來，小牛犢果然長(zhǎng)成了壯牛，生寶也種出了好莊稼。

天有不測(cè)風(fēng)云，人有禍福旦夕。又過了兩年，動(dòng)蕩的社會(huì)使生寶沒福氣安心種莊稼，不幸被拉去當(dāng)了壯丁。梁三老漢用賣了牛犢的錢把他贖回來后，生寶又一頭鉆進(jìn)了終南山——一干就是二十年，伐薪、燒炭，還要忍受著不能與家人家團(tuán)聚的苦難，苦苦地熬著。盡管如此，可他沒有被窮苦的命運(yùn)壓倒，而是從父輩創(chuàng)業(yè)失敗的事實(shí)和自己窮苦的生活經(jīng)歷中執(zhí)著地走著自己的路。

有執(zhí)著的信念在心，梁生寶一路走來，自然的也好，社會(huì)的也罷，他都能從容應(yīng)對(duì)。姚士杰可謂是蛤蟆灘最刁鉆的一個(gè)人了，在那個(gè)災(zāi)荒的年頭，富得流油的他偏偏希望那些困難戶來找他，因?yàn)樗讶奔Z人的愁苦當(dāng)作世界上最有意思的享受！然而在這樣的艱難時(shí)刻，梁生寶依然沒有向姚士杰低頭，仍然把他的創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)行得有條不紊。

有執(zhí)著的信念在胸，梁生寶勤勤懇懇，任勞任怨。為了能使村民們?cè)缛者^上好日子，他主動(dòng)外出去買稻種、推廣新法育秧、進(jìn)山砍竹子……所有的這一切他從來都不在眾人面前顯功。執(zhí)著的信念使他變得更熱情：吸收白占魁加入農(nóng)業(yè)社組，耐心幫助梁三老漢，正確處理與郭正山的矛盾……這份追求執(zhí)著的精神造就了梁生寶堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏的品質(zhì)。聽黨的話、跟著黨走，他堅(jiān)定的社會(huì)主義信念為農(nóng)業(yè)社的成功創(chuàng)辦立下了汗馬功勞！

我們是新時(shí)代的青年，時(shí)代并不要求我們非得去干一番驚天動(dòng)地的大事業(yè)。但是，雖然我們平凡，可也應(yīng)當(dāng)擁有像梁生寶那樣執(zhí)著追求的品格，因?yàn)槲覀儞碛心贻p這筆人生最大的財(cái)富！

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇十九

近年來，特變電工作為中國(guó)電力裝備制造商的領(lǐng)軍企業(yè)，以其快速的發(fā)展速度和卓越的創(chuàng)新能力在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)贏得了廣泛的贊譽(yù)。特變電工的創(chuàng)業(yè)史為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在這篇文章中，我將從創(chuàng)新能力、國(guó)際化發(fā)展、高質(zhì)量管理、品牌價(jià)值以及社會(huì)責(zé)任等五個(gè)方面總結(jié)特變電工的創(chuàng)業(yè)歷程，并分享一些個(gè)人的心得體會(huì)。

首先，特變電工的成功離不開其卓越的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，特變電工通過不斷的科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，推出了一系列高品質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案。例如，特變電工在新能源領(lǐng)域取得了突破性的進(jìn)展，為風(fēng)電、太陽能和儲(chǔ)能等領(lǐng)域提供了先進(jìn)的電力傳輸和轉(zhuǎn)換技術(shù)。這種創(chuàng)新能力的核心是企業(yè)文化的培育，特變電工注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵(lì)他們主動(dòng)提出新想法和創(chuàng)新項(xiàng)目。

其次，特變電工的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略也是其成功的關(guān)鍵之一。特變電工以開放和合作的態(tài)度，積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和合作，通過不斷拓展海外市場(chǎng)，將產(chǎn)品和技術(shù)推廣到全球范圍。特變電工在國(guó)際市場(chǎng)的成功是其品牌的成功，通過建立全球化的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，特變電工樹立了自己的品牌形象。國(guó)際化發(fā)展不僅增加了企業(yè)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，還為其提供了更多的機(jī)會(huì)和資源，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

第三，特變電工注重高質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和可靠性。特變電工建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，通過全面的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的制造和交付過程符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和客戶的需求。特變電工還注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，建立了一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，保證了企業(yè)的高品質(zhì)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)水平。高質(zhì)量管理的理念和實(shí)踐不僅提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也樹立了特變電工的信譽(yù)和聲譽(yù)，使其成為行業(yè)的標(biāo)桿。

第四，特變電工注重品牌建設(shè)，發(fā)展出了獨(dú)特的品牌價(jià)值。特變電工在品牌建設(shè)方面投入大量資源，積極傳播企業(yè)的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，堅(jiān)持用戶至上的原則，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。特變電工以其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、全面的技術(shù)支持和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)贏得了客戶的信任和忠誠。品牌的建設(shè)不僅是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，特變電工的品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)值得其他企業(yè)借鑒。

最后，特變電工注重社會(huì)責(zé)任，積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。特變電工關(guān)注環(huán)境保護(hù)，致力于低碳發(fā)展和綠色生產(chǎn)，不斷推動(dòng)清潔能源的應(yīng)用和可持續(xù)發(fā)展。特變電工積極參與公益事業(yè)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，回報(bào)社會(huì)。特變電工的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐不僅增強(qiáng)了企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)，也為其贏得了社會(huì)的認(rèn)可和支持。

總之，特變電工的創(chuàng)業(yè)歷程給我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。創(chuàng)新能力、國(guó)際化發(fā)展、高質(zhì)量管理、品牌價(jià)值以及社會(huì)責(zé)任是特變電工成功的重要因素。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒，不斷提升自身的創(chuàng)新能力、加強(qiáng)國(guó)際化發(fā)展、注重高質(zhì)量管理、加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)以及履行社會(huì)責(zé)任都具有重要意義。特變電工的成功證明了中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)中具備競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的潛力，同時(shí)也為其他企業(yè)樹立了典范。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇二十

馬云作為中國(guó)的商業(yè)巨擘，他的創(chuàng)業(yè)史不僅僅是一個(gè)人的故事，更是一個(gè)時(shí)代的見證。通過學(xué)習(xí)馬云的創(chuàng)業(yè)史，我深刻體會(huì)到了一個(gè)人的堅(jiān)持、勇氣和智慧是如何讓一個(gè)夢(mèng)想不斷邁向成功的。在這一過程中，他面臨了無數(shù)的困難和挑戰(zhàn)，但他始終堅(jiān)守初心，不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的經(jīng)營(yíng)策略，最終開創(chuàng)了阿里巴巴這個(gè)中國(guó)電商的神話。

第二段：創(chuàng)業(yè)初期的困境和奮斗。

馬云的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦，他也經(jīng)歷了許多的風(fēng)雨。在1999年創(chuàng)辦阿里巴巴之初，馬云只有一個(gè)簡(jiǎn)易的辦公室，只有一臺(tái)電腦，整個(gè)公司只有18個(gè)員工。這段經(jīng)歷是他創(chuàng)業(yè)生涯中最艱難的時(shí)刻，他面臨著種種困境和挑戰(zhàn)，比如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，資金不足等等。但這些困難并沒有讓馬云喪失信心，反而激發(fā)了他更為頑強(qiáng)的精神。他不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，并與國(guó)內(nèi)外的企業(yè)建立了合作伙伴關(guān)系，最終脫穎而出，實(shí)現(xiàn)了自己在電商領(lǐng)域的夢(mèng)想。

第三段：馬云的智慧和勇氣。

在創(chuàng)業(yè)過程中，馬云展現(xiàn)了他的智慧和勇氣。他敢于面對(duì)局勢(shì)的變化，并及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)思路。在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時(shí)期，他明確意識(shí)到，電商是未來的潮流，因此他果斷選擇了押注于電子商務(wù)，并對(duì)阿里巴巴的業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面調(diào)整。這種勇于冒險(xiǎn)的精神使他取得了突破和成功。此外，他的智慧也體現(xiàn)在他與各界企業(yè)家和政府的合作中。他通過深入了解市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)，以及運(yùn)用人脈和資源的獨(dú)到方法，取得了廣泛的支持和合作，為阿里巴巴的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

第四段：馬云的創(chuàng)業(yè)精神和領(lǐng)導(dǎo)力。

馬云的創(chuàng)業(yè)精神和領(lǐng)導(dǎo)力也是他取得成功的重要因素。他堅(jiān)信“讓天下沒有難做的生意”，因此始終要求自己和員工以客戶為中心，為客戶提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。他注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)人才，并提倡“創(chuàng)造個(gè)人的機(jī)會(huì)，推動(dòng)個(gè)人發(fā)展”。他以身作則，賦予員工更多的自主權(quán)，讓員工在工作中得到更多的成長(zhǎng)和滿足感。他還關(guān)注社會(huì)責(zé)任，在阿里巴巴上市后，一直致力于打造一個(gè)更為公平和可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)環(huán)境。

第五段：學(xué)習(xí)馬云的啟示。

學(xué)習(xí)馬云的創(chuàng)業(yè)史，對(duì)我而言是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順，但也知道了只要堅(jiān)守初心、勇往直前，就能克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的理想。同時(shí)，我也明白了智慧和勇氣是創(chuàng)業(yè)者必備的品質(zhì)。只有在逆境中保持冷靜、果斷的判斷，才能做出正確的決策。此外，創(chuàng)業(yè)不僅僅是個(gè)人的事業(yè)，還需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)人才，共同努力才能邁向成功。最后，作為一名創(chuàng)業(yè)者，我們也要關(guān)注社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)：通過學(xué)習(xí)馬云的創(chuàng)業(yè)史，我不僅僅了解到一個(gè)偉大企業(yè)家的心路歷程，更重要的是從他的成功中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我相信，只要我們堅(jiān)持夢(mèng)想，并用智慧、勇氣和領(lǐng)導(dǎo)力去實(shí)現(xiàn)，就一定能夠在自己的創(chuàng)業(yè)道路上取得成功。

創(chuàng)業(yè)史讀書心得體會(huì)篇二十一

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)已成為時(shí)下最熱門的話題之一。特變電工作為中國(guó)電力變壓器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，其創(chuàng)業(yè)史不僅是一個(gè)成功的故事，更是一個(gè)值得深思和學(xué)習(xí)的典范。通過研究和總結(jié)特變電工的創(chuàng)業(yè)歷程，我深有感悟，下面將從創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)新精神、管理理念、團(tuán)隊(duì)合作和品牌建設(shè)五個(gè)方面，對(duì)特變電工創(chuàng)業(yè)史進(jìn)行分析和總結(jié)。

首先，創(chuàng)業(yè)理念是特變電工成功的基石。特變電工的創(chuàng)始人徐特立先生始終秉持著“頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)向前”的創(chuàng)業(yè)理念，不斷開拓創(chuàng)新，奮力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。他敢于冒險(xiǎn)、勇于挑戰(zhàn)，不怕困難和失敗，這種“敢為人先”的精神推動(dòng)他不斷跨越自己的邊界。另外，特變電工堅(jiān)持以人為本，尊重員工、關(guān)愛員工，給予員工廣泛的發(fā)展空間和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使其能夠不斷提升自我價(jià)值，激發(fā)員工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造力。特變電工創(chuàng)業(yè)理念的核心是追求卓越、追求成功和永續(xù)發(fā)展。

其次，創(chuàng)新精神是特變電工成功的關(guān)鍵。特變電工在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面都保持著高度的敏感性和創(chuàng)造力。它的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，不斷推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高品質(zhì)產(chǎn)品，滿足客戶的多元化需求。特變電工還注重與各類研究機(jī)構(gòu)和高校合作，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新精神讓特變電工能夠始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

第三，管理理念是特變電工成功的保障。特變電工高效的內(nèi)部管理讓組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)，資本得到充分利用，員工的積極性和士氣得到有效調(diào)動(dòng)。特變電工堅(jiān)持科學(xué)管理和人性化管理相結(jié)合的原則，建立了完善的管理體系和激勵(lì)機(jī)制，使全體員工都秉持著共同的價(jià)值觀和目標(biāo)。此外，特變電工還注重開展各類培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力。特變電工的管理理念不僅促使組織的穩(wěn)定發(fā)展，也為員工的個(gè)人發(fā)展提供了廣闊空間。

第四，團(tuán)隊(duì)合作是特變電工成功的重要保證。特變電工始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)協(xié)作、寬容和諧”的團(tuán)隊(duì)合作理念，創(chuàng)造了一個(gè)積極、向上、和諧的工作氛圍。特變電工鼓勵(lì)員工間相互學(xué)習(xí)、相互信任和相互幫助，以團(tuán)隊(duì)的力量解決問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。特變電工注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、集體討論和團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽等，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)合作讓特變電工的每一個(gè)員工都能夠發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，各盡其職，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)。

最后，品牌建設(shè)是特變電工成功的重要因素。特變電工努力打造自己的品牌形象，不僅僅是產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)的卓越，更是企業(yè)所代表的價(jià)值觀和文化理念。特變電工通過大力推進(jìn)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，并積極參與社會(huì)公益事業(yè)，提高企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)。特變電工的品牌建設(shè)不僅為企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，更加增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

通過對(duì)特變電工創(chuàng)業(yè)史的研究和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)新精神、管理理念、團(tuán)隊(duì)合作和品牌建設(shè)對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。只有堅(jiān)持創(chuàng)新不止步，始終保持積極向上的創(chuàng)業(yè)精神，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得突破和發(fā)展。同時(shí)，在企業(yè)的發(fā)展過程中，要注重內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)合作，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力。更重要的是，要通過品牌建設(shè)提升企業(yè)的公信力和社會(huì)形象，樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象。特變電工的成功給我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示，我們應(yīng)以此為榜樣，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

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