水利監(jiān)理年終工作總結(jié)范文(18篇)

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水利監(jiān)理年終工作總結(jié)范文(18篇)
時間:2023-11-24 17:30:08     小編:飛雪

寫總結(jié)的同時也是為了記錄和留存自己的成長與進(jìn)步??偨Y(jié)應(yīng)該簡明扼要,言簡意賅地表達(dá)出自己的觀點和結(jié)論。希望通過這些范文的分享,大家可以更好地理解總結(jié)的重要性和寫作技巧。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇一

xxxx年即將過去,按照監(jiān)理部的統(tǒng)一安排,我將20xx年度工作進(jìn)行總結(jié)匯報今天1—3月份,我在左岸導(dǎo)流洞項目部c標(biāo)監(jiān)理站,負(fù)責(zé)c標(biāo)監(jiān)理站工作,3月20日,根據(jù)工作需要,調(diào)入左岸地下廠房項目部,負(fù)責(zé)三大洞室監(jiān)理站,監(jiān)理項目為左岸地下廠房工程下面我就三個方面簡要地進(jìn)行總結(jié)。

(一)導(dǎo)流洞期間的工作第一季度我所監(jiān)理項目主要為左岸c標(biāo)導(dǎo)流洞砼初砌導(dǎo)流洞出口開挖支護(hù)霧化區(qū)開挖與支護(hù)處理等,導(dǎo)流洞c標(biāo)段為尾水結(jié)合段下游,屬于永久工程的一部分,設(shè)計要求高,對外觀砼平整度要求在3mm之內(nèi)由于我在小灣水電站左岸導(dǎo)流洞襯砌施工中積累了一些施工經(jīng)驗,根據(jù)這些同施工單位技術(shù)人員一起,認(rèn)真研究防止裂縫發(fā)生的措施,針對砼外觀質(zhì)量的設(shè)計要求,對鋼模臺車進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn),針對入料窗口過多的問題提出封閉措施通過我和大家的努力,砼襯砌質(zhì)量逐步得到了提高,施工進(jìn)度也控制在計劃節(jié)點之內(nèi)。

(二)今年3月20日我正式調(diào)入地下廠房項目部,由于溪洛渡水電站地下廠房工程是世界上最大的地下廠房之一,作為一名水工工程師,能有幸參與建設(shè),既倍感自豪,又深感責(zé)任重大,只有勤奮努力的工作,不斷的加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)地廠項目的工作要求。

1協(xié)調(diào)站內(nèi)員工的工作關(guān)系,對站內(nèi)工作進(jìn)行管理,保證監(jiān)理站工作有效運行。

2協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系,如業(yè)主設(shè)計監(jiān)理部內(nèi)部各部位相鄰標(biāo)段施工單位之間等,保證施工正常進(jìn)行。

3審批監(jiān)理項目的月進(jìn)度計劃施工作業(yè)指導(dǎo)書審核統(tǒng)供材料計劃資金使用計劃,參與或主持監(jiān)理項目分部分項工程各類措施計劃的審查,并提出預(yù)審意見針對以上工作,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我同站內(nèi)同仁一起在安全質(zhì)量進(jìn)度等工程監(jiān)理控制中,均較好地完成了各項任務(wù),達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

xxxx年度是溪洛渡工程開工以來的第一年,又是地下廠房工程開工的第一年,萬事開頭難,今年的工作特別是調(diào)進(jìn)地下廠房以來的工作,深感壓力很大,有以下幾個方面存在不足:

(一)質(zhì)量控制方面,與開挖質(zhì)量要與三峽地下電站質(zhì)量相媲美的目標(biāo)仍有差距,需進(jìn)一步采取措施,加大監(jiān)管力度,確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求,讓業(yè)主滿意,讓監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)放心。

(二)內(nèi)業(yè)管理方面,特別是對錨噴支護(hù)的資料收集,整理匯總,距業(yè)主要求和竣工驗收要求仍需進(jìn)一步完善提高。

(三)專業(yè)技術(shù)水平有待提高,管理方面的知識有必要認(rèn)真學(xué)習(xí),以適應(yīng)小業(yè)主大監(jiān)理的管理要求。

年將迎來地下廠房工程施工的第一個開挖高峰年,也是地廠項目施工的關(guān)鍵一年,管理部位面多點廣,如巖壁吊車梁錨索砼施工等質(zhì)量重點控制部位,均陸續(xù)展開,凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。

(一)積極收集有關(guān)資料,提前對巖錨梁施工工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,提出質(zhì)量控制管理辦法預(yù)案。

(二)對明年站內(nèi)管理工作認(rèn)真進(jìn)行思考,要充分調(diào)動大家的工作積極性,集思廣益,同心協(xié)力才能把工作做好。

(三)加強與業(yè)主設(shè)計的溝通交流工作,加強內(nèi)業(yè)管理,加強圖片收集及對外宣傳工作,充分展現(xiàn)監(jiān)理站的工作業(yè)績。

(四)加強學(xué)習(xí),特別是監(jiān)理工程師知識的理論學(xué)習(xí),計劃在明年參加全國監(jiān)理工程師考試,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

人到中年,更加感到時光如梭,一年又將匆匆而去,而對即將敲響的新年鐘聲,我想起一句話:今日工作不努力,明日努力找工作希望明年能在同志們的幫助下,把各項工作完成得更好,讓監(jiān)理部各級領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二

一、個人思想:在浙江廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。

2011年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理合同,認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

二、質(zhì)量管理:平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。

我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān),我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進(jìn)行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測,嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

三、資料管理:對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進(jìn)行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。

四、進(jìn)度管理:積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。

五、投資控制:每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對,嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論,力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

六、業(yè)主對我工作的評價:在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評,需要本人不斷努力提高。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇三

本工程位于云南麗江市古城區(qū)福慧路,建筑面積2446㎡,三層框架結(jié)構(gòu)。隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷,部分采用玻璃隔斷,墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚,房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板。衛(wèi)生間墻地面為瓷磚,柜面及臺面為人造石材,現(xiàn)場拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板,職場及會議室無吊頂,統(tǒng)一噴涂油漆。

二、監(jiān)理人員配置。

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,派駐現(xiàn)場駐地監(jiān)理人員為鄧凱。

三、監(jiān)理合同履行情況。

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、監(jiān)理工作時間:xx年9月8日開始至xx年12月3日竣工驗收。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

3、采用巡視監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好技術(shù)交底等),強化事中控制(如地磚安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計劃,將實際施工進(jìn)度及時與計劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。水電工工作總結(jié)6、仔細(xì)核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全文明施工。

四、主要監(jiān)理工作及成效。

1、根據(jù)設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計及施工方案,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃,利用巡視、旁站及平行檢驗等手段,實時監(jiān)控施工質(zhì)量。對各方闡述建設(shè)程序、設(shè)計依據(jù)、工序原理;使各方有關(guān)人員通過溝通,明確各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理部的工作質(zhì)量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行技術(shù)交底溝通,必要時直接現(xiàn)場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行預(yù)控。

3、仔細(xì)閱讀施工圖,領(lǐng)會設(shè)計意圖,督促施工方申報對業(yè)主有利的施工變更,盡量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前。

4、對進(jìn)場的機械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運轉(zhuǎn),符合要求后及時辦理設(shè)備的報驗手續(xù)。當(dāng)空壓機、切割機等設(shè)備運行了一段時間后,及時提醒施工方對設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油等,以保證施工安全。

5、對進(jìn)場的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、平行檢驗復(fù)試,復(fù)試合格后予以報驗,保證了合格材料用于工程上。

6、認(rèn)真做好軸線、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了裝修項目放線的準(zhǔn)確性。

7、仔細(xì)檢查一樓大廳人造石柜面的制作安裝質(zhì)量,重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

8、旁站監(jiān)理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工,對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現(xiàn)場監(jiān)督施工單位全程施工,以確保施工質(zhì)量及安全。

9、巡視監(jiān)理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工。經(jīng)常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位,輕鋼龍骨間距,確保滿足設(shè)計質(zhì)量要求。

10、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

11、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了分項、主體及竣工驗收能及時進(jìn)行。

12、水電監(jiān)理情況:

(1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。

(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收。

(3)、在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。

(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核。

(5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦理簽證。

五、存在的問題及處理情況。

1、設(shè)計圖紙存在與現(xiàn)場實際不符的情況,缺少現(xiàn)場設(shè)計代表,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師電話與設(shè)計溝通,進(jìn)行修正。

2、由于本工程隔斷多,新舊墻面接合部較多;在抹灰施工期間隔斷墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)技術(shù)處理,未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

六、結(jié)束語。

本工程監(jiān)理工作的實施,得到了業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇四

春去冬來,在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過去,我來到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時間就像流星劃過,還沒來得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過,從初出校門到參加工作,到現(xiàn)在一切都過的太快了,去年的現(xiàn)在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結(jié)過去,查漏補缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的不足之處進(jìn)行批評指導(dǎo)。

今年一月至六月我在沙河項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目,所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會了我很多,讓我很幸運能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。

2021年x月x日因工作需求被公司安排至神華國華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進(jìn)行了了解。

這個工程是一個燃?xì)鉄犭姽こ?,場地相對來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有xx根樁需要施工。來到項目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,資料歸檔時出現(xiàn)困難,從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無用功!。

由于是首次參與樁基施工,且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識,初步了解了一下樁基的施工知識。

工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,施工進(jìn)度慢,后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔,以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗證明這個方法可行,堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。

監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負(fù)責(zé)對場地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時間內(nèi)到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,后插鋼筋籠時如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時,應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出,造成廢樁。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項,同時隨時注意現(xiàn)場的施工安全情況,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工。

在2021年x月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查,指出旁站記錄不夠明細(xì),要求一樁一記錄,細(xì)化內(nèi)容,后來經(jīng)過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,以方便更好的記錄填寫,后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,現(xiàn)場進(jìn)行分工我被安排和專工吳險峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工,工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此:

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查。

對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想.

我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。

為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識,所以我去年報考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽,也為能有更好明天的去努力。

我認(rèn)為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤給予批評指導(dǎo)。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇五

在xx工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。

20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理合同,認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

xx縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān),我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進(jìn)行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

我作為xx監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測,嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進(jìn)行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。

積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。

每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對,嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論,力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評,需要本人不斷努力提高。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇六

這一年,是我人生中極不平凡的一年。20xx年6月15日,我從**工業(yè)大學(xué)畢業(yè),來到了長興縣水利工程管理站,走上了工作崗位。在水利局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在同事們的悉心幫助下,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),使自己的政治、思想水平都有了很大提高,對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有很大熟悉。為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ),現(xiàn)將我參加工作一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況作個總結(jié)。

近一段時間里,通過學(xué)習(xí),我對進(jìn)行開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的重要性、必要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識。對我縣加快建設(shè)山水園林型的現(xiàn)代化中等工貿(mào)城市、全面建設(shè)小康社會有了較為明晰的印象。

通過了這次學(xué)習(xí),使我明白了最重要的一點,作為黨員必須堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終不渝地堅持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。全心全意為人民服務(wù),就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的準(zhǔn)繩,盡心盡力地為民解憂,心系群眾的安危,努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實事。因為水利工程管理站一般承擔(dān)流域性或區(qū)域性重要水利工程的管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著防洪、灌溉、通航等社會效益,擔(dān)負(fù)著“造福一方百姓、保衛(wèi)一方平安”的重要責(zé)任。因此,水管站工程管理工作的好壞,直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。我作為一名水利工程管理的人員來說深感責(zé)任重大,在工程管理工作中決不能掉以輕心。

從去年7月份工作到現(xiàn)在快一年的時間了,在我人生中第一個工作年中,收獲很多。理論學(xué)習(xí)使我對水利事業(yè)有了一個初步的認(rèn)識和了解。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。規(guī)范、雜志和專業(yè)書籍讓我手不釋卷,因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子,使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后,我開始知道,水是人類生存與發(fā)展的生命線,是國民經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境的命脈,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。水利建設(shè)任務(wù)十分艱巨,隨著人口增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和城市化水平的提高,對水資源的需求將進(jìn)一步增加,對水的安全保障程度的要求也越來越高。但這些認(rèn)識都還是膚淺的,還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強。緊張的工作節(jié)奏,讓我的工作能力和思想認(rèn)識都有了很大的提高。同事對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我,百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我們,無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān),讓我明白了以后努力的方向。這一年時間里,我通過了對全縣大部分水庫重新進(jìn)行洪水復(fù)核計算,使我進(jìn)一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了顧渚小流域農(nóng)業(yè)生態(tài)治理規(guī)劃設(shè)計項目的編寫工作。還有是經(jīng)常跟著領(lǐng)導(dǎo)到水庫上去防洪檢查和千庫保安除險加固情況的檢查。工作的性質(zhì)還要求我對水利行業(yè)各個專業(yè)的知識有一個綜合的了解和掌握,真正能做到厚積薄發(fā)。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。

2、實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,積極、熱情的對待每一件工作。

總之,這短短的一年,是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對水利事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。將做一名合格的水利工作人員,為長興的水利事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇七

我監(jiān)理公司于20xx年8月承接l了xx東湖國際會議中心的監(jiān)理任務(wù)。該工程是由省政府投資建設(shè)。工程地處東湖賓館,計有宴會中心,客房中心,會議中心,三個單體工程,建筑面積分別為宴會中心12263平方米,客房中心24205平方米,會議中心30967平方米。宴會總高度27.30m;客房總高度20.95m;宴會總高度21.769m。

(一)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)。

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部共有9名成員,組織形式如下:

總監(jiān):1名,總監(jiān)代表1名,資料員1名,監(jiān)理員1名,安裝工程師2名,土建工程師3名師。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天按棟號負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次(上、下午各二次),關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理,項目監(jiān)理部實行夜間值班制度。

3、每周5日由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開監(jiān)理例會,總結(jié)上周工作計劃完成情況,布置下周工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對突出的重點問題重點解決。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。

5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。

6、項目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);竣工驗收后,對全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

(三)項目部內(nèi)部管理制度。

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,專人負(fù)責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時,統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽。

項目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的.項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇八

在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。

20xx年度我主要擔(dān)任x縣x治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理合同,認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

x縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表x公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān),我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們x監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進(jìn)行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

我作為x監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測,嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進(jìn)行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。

積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。

每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對,嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論,力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評,需要本人不斷努力提高。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇九

xxxx年,我所在區(qū)水務(wù)局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利處的指導(dǎo)幫助下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十大、六中全會精神為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀,充分發(fā)揮水利工程效益,認(rèn)真履行單位各項職能,在全體干部、職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo),現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和xx年年工作計劃匯報如下:

(一)防汛工作。

防汛工作是我所發(fā)揮社會效益的主要職能工作。根據(jù)“麥莎”、“卡努”臺風(fēng)的侵襲所發(fā)生的具體情況,今年的防汛準(zhǔn)備工作做得比去年更早更加充分和到位。我們主要采取了以下具體措施:一是樹立常備不懈的思想,克服麻痹僥幸心理,增強憂患意識和責(zé)任意識,時刻繃緊防汛這根弦,反復(fù)教育廣大干部、職工,寧可信其有,不可信其無。防汛安全有關(guān)松江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全,一定要嚴(yán)防死守,確保一方平安;二是根據(jù)氣象專家預(yù)測,認(rèn)真扎實開展防汛大檢查。對全所25套水(泵)閘和二座橡皮壩實行地毯式檢查,嚴(yán)格按照市、區(qū)水務(wù)局汛前檢查要求突出重點,做到“六個不放過”,嚴(yán)格把關(guān),除險加固,根除各種隱患,保障設(shè)施設(shè)備正常運行;三是落實防汛責(zé)任制,成立了以所長為組長的防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組,明確行政主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛抗臺第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人;四是進(jìn)一步完善防汛防臺救災(zāi)體系,系統(tǒng)全面地制訂了防汛防臺預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到組織指揮、搶險人員和防汛物資儲備三個到位,一旦遇到各種災(zāi)害性天氣侵襲,做到坦然處置,有序應(yīng)對,萬無一失;五是加強所、閘二級值班制度,堅持所部和水閘24小時值班不脫人,保證上情下達(dá),下情上報,政令暢通;六是在各水閘設(shè)置“五告知”宣傳牌,即向廣大船戶告知雨情、水情、汛情、潮情、工情,保障船民通航安全,并要求配合做好防汛防臺工作。雖然今年未出現(xiàn)大的災(zāi)害性氣候,有驚無險,但這些舉措,對防御2次臺風(fēng)外圍影響,8次天文高潮位,11次超警戒水位,發(fā)揮了積極作用,確保了xx年度安全度汛。

(二)調(diào)水工作。

調(diào)水工作是我所水利工程發(fā)揮社會效益的又一主要職能,已成為我所一項極其重要的常年性工作任務(wù)。堅持不懈地調(diào)度水資源,改善控制區(qū)域內(nèi)的水體質(zhì)量,滿足社會和人民對水質(zhì)的要求,促進(jìn)松江經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,鞏固和發(fā)展松江國家水利生態(tài)風(fēng)景區(qū)是我們義不容辭、責(zé)無旁貸的職責(zé)。為此,我們在調(diào)水工作上主要做了以下幾點:一是不折不扣地執(zhí)行上級調(diào)水指令;二是及時啟閉閘門,排盡引足,明確規(guī)定各閘要有專人負(fù)責(zé),做好調(diào)水記錄,以備后查;三是要求各水閘開啟自動化檢測系統(tǒng),為上級提供可視層面,為今后進(jìn)一步完善調(diào)水方案提供真實、可靠、科學(xué)依據(jù);四是正確處理調(diào)水、防汛及船舶通航的關(guān)系,在做好調(diào)水工作的同時,還必須確保防汛、船舶通航安全。經(jīng)統(tǒng)計截止11月底水閘引水閘次xxxx次,引水歷時xxxxx小時,引水總量xxxx萬立方米;排水閘次xxxx次,排水歷時xxxxx小時,排水總量xxxxx萬立方米。

(三)通航收費。

在保障船舶通航安全、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下,收足收好船舶過閘費,是我所自我維護(hù),確保水閘正常運行的需要,也是確保單位經(jīng)濟(jì)良性運行的需要。我所現(xiàn)有五座主要通航收費水閘,設(shè)計通航噸位都為100噸級,隨著過閘船舶噸位越來越大,造成允許通航和實際通航的矛盾,易產(chǎn)生水工建筑物、船舶通航等安全問題。為解決上述矛盾和問題,我們采取了以下有效措施:一是深入現(xiàn)場靠前指揮,合理調(diào)度。根據(jù)水位變化、內(nèi)外河船舶數(shù)量和噸位大小情況,周密細(xì)致地安排船舶進(jìn)出閘;二是繼續(xù)實行領(lǐng)牌號,叫號進(jìn)閘,大噸位船舶進(jìn)出閘實行預(yù)先報港登記、合理安排;三是從5月份起,定期在油墩港等五大通航收費水閘為船民免費辦理過閘信息卡;四是與水上派出所、地方海事部門協(xié)調(diào),多次開展專項整治。整治的主要內(nèi)容包括檢查船舶航運簿、檢驗簿、駕駛證、過閘信息卡等證件,對一些違法違章行為進(jìn)行處理整治;五是除大漲涇水閘外,主要通航水閘實行晝夜24小時通航,候閘時間,在正常情況下,白天不超過1小時,夜間不超過2小時。所有這些措施使水閘的通航秩序得到明顯好轉(zhuǎn),船戶過閘滿意度得到有效提升。此外,我所在堅持收足收好閘費的同時,以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為動力,不斷提高收費透明度,根據(jù)上級要求,在收費窗口制作“五公開”標(biāo)牌,主動接受船戶監(jiān)督,并不斷加強內(nèi)部監(jiān)管,使收費工作規(guī)范有序。xx年閘費雖然受到國家宏觀調(diào)控影響,略有下降,但我所采取有效措施,在收足收好上下功夫,丈量船只,核準(zhǔn)船舶實際噸位,為船戶免費辦理過閘信息卡,加強對過閘船只的現(xiàn)場查看、檢驗。截止11月底共收取過閘費2516萬元。

(四)工程維修養(yǎng)護(hù)。

為確保防汛安全,增加水閘安全運行系數(shù),提高水閘運行能力,美化水閘環(huán)境,我所今年共投入680萬元對水工建筑、設(shè)施設(shè)備、綠化布局進(jìn)行維修、改造,主要項目有:

1、在毛竹港等7座水閘增設(shè)淋浴房;

2、大漲涇高壓配電間電器改造;

3、大漲涇泵閘土建部分維修工程;

4、楊籪港、北界河、施賢港、二里涇裝飾維修工程;

5、大漲涇外河引航道搶修工程;

6、通波塘護(hù)岸搶修工程;

7、祝家港創(chuàng)建星級水閘房屋維修工程;

8、所部辦公樓維修裝飾工程;

9、油墩港水閘錄像監(jiān)控工程;

10、大漲涇、六磊塘、蒲匯塘操作柜及電氣改造;

11、俞塘管理房、操作室、圍墻改造;

12、大漲涇、華田涇、祝家港水閘綠化改造。

以上12項工程項目全部竣工并已投入使用,并做好資料的歸檔。

(五)加強綜合治理,確保生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)關(guān)系到單位正常運轉(zhuǎn)及職工、船戶的生命財產(chǎn)安全,因此我所把安全生產(chǎn)放在首要位置,一是加強宣傳,提高職工安全意識,通過各類會議,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,印發(fā)安全知識題,讓職工進(jìn)一步了解掌握安全知識;二是與科、室、組、閘簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書和社會治安綜合治理協(xié)議書,建立從所長、部門負(fù)責(zé)人到一線職工全覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),層層落實責(zé)任制;三是開展專項檢查,在汛前、汛期、汛后、節(jié)前每年進(jìn)行四次安全專項檢查;四是開展安全勞動競賽,和參加市水利處開展的“百閘千人”安全月活動及夏季安全生產(chǎn)無事故競賽活動;五是采取有力措施確保船舶安全通航,我所積極與市水上消防支隊、松江水上派出所、地方海事處協(xié)調(diào),在油墩港、紫石涇等水閘聯(lián)合整治船舶通航秩序,在主要通航大水閘聘請了聯(lián)防隊員,維持水閘安全秩序,確保船舶通航安全。

(六)加強黨建工作,不斷完善各項制度。

1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好班子人員和黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè),要求黨員干部“常懷律己之心”,充分發(fā)揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用,在群眾中的表率作用,增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、發(fā)展新黨員,培養(yǎng)后備干部。一是認(rèn)真做好新黨員培養(yǎng)工作,鼓勵優(yōu)秀青年及工作成績顯著,思想要求進(jìn)步的職工積極向黨組織靠攏。做好2名黨員轉(zhuǎn)正工作,又選送2名入黨積極分子到區(qū)黨校培訓(xùn);二是做好后備干部和青年骨干培養(yǎng)工作。選送1名青年骨干參加區(qū)水務(wù)局舉辦的'后備干部培訓(xùn)班。3位青年骨干選拔到所部擔(dān)任中層干部,加快了中層干部年輕化步伐。

3、不斷完善管理、考核制度。一是建立健全長效管理制度。繼去年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動建立健全13項長效管理制度后,xx年又建立了《關(guān)于對工程建設(shè)項目管理的若干規(guī)定》和《采購制度》;二是健全和實施各項考核制度。xx年我所對20多名中層干部進(jìn)行了考核;三是建立單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度,制訂成冊,每位職工人手一冊,明確崗位職責(zé)。

(七)重視創(chuàng)建工作,提高管理水平。

堅持抓好星級水閘創(chuàng)建工作。我所自1998年開展星級水閘創(chuàng)建工作以來,先后已有12座水閘創(chuàng)建為星級水閘。星級水閘的創(chuàng)建,使水閘軟硬件都得到有效改善,管理水平也上了一個新臺階,顯然已起到了品牌服務(wù)作用。xx年又把祝家港水閘創(chuàng)建為二星級水閘,已通過市水務(wù)局專家組的初評。

努力創(chuàng)建文明行業(yè)。為了進(jìn)一步提升我所水閘行業(yè)文明創(chuàng)建,提升單位現(xiàn)代化管理水平,更好地服務(wù)于社會,服務(wù)于船民,我所決定從xx年1月起,分三年時間把水閘全部創(chuàng)建為文明行業(yè)。今年計劃把紫石涇等7座水閘創(chuàng)建為文明窗口,現(xiàn)一切工作已準(zhǔn)備就緒。

認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。今年水務(wù)系統(tǒng)首次被列為政風(fēng)行風(fēng)測評部門,作為水閘行業(yè),我所十分重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),一是制訂了實施意見,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并部署一系列具體工作;二是向船戶公開承諾,縮短船舶候閘時間,正常情況下,白天不超過1小時,夜間不超過2小時。船舶如遇險情,水閘當(dāng)班負(fù)責(zé)人10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,所領(lǐng)導(dǎo)接報后30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,組織人員進(jìn)行搶險。xx年,共發(fā)生船戶遇險事件8起,在水閘人員的全力搶險下都化險為夷;三是收費窗口實行“五公開”,公開收費名稱、收費對象、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費程序,在調(diào)水窗口實行“五告知”,即告知雨情、水情、風(fēng)情、潮情、工情;四是提供便民利民服務(wù),備有急救醫(yī)藥箱、提供通訊聯(lián)絡(luò)電話和航道指南圖、免費供應(yīng)飲用自來水;五是聘請8位社會監(jiān)督員,對我所的承諾服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

(八)傾心開展凝聚力工程,努力構(gòu)建和諧單位。

關(guān)心職工工作、學(xué)習(xí)、生活和健康。一是關(guān)心和改善職工的工作、生活條件,在節(jié)假日、高溫季節(jié),所領(lǐng)導(dǎo)下水閘慰問堅守在一線崗位上的職工群眾,購買防暑用品等發(fā)放給職工。xx年初為小水閘全部安裝了太陽能淋浴器,對陳舊老化的俞塘水閘操作房及所部辦公樓進(jìn)行了裝飾;二是選送職工參加各類培訓(xùn),今年共選送19名職工參加水閘初、中級工培訓(xùn)、初級工商管理培訓(xùn);三是關(guān)心職工身體健康,每年組織女職工進(jìn)行婦科普查,每二年組織全體職工進(jìn)行一次體檢;四是開展各類文體活動,以豐富職工業(yè)余生活。在春節(jié)前夕,開展一次聯(lián)歡會和群眾性體育賽事,積極參加水務(wù)局、社區(qū)舉辦的各種文體活動。

切實維護(hù)職工合法權(quán)益。一是讓職工參與單位民主管理。每年召開二次職代會,對單位的一些重大事項,讓職工積極參與民主管理,并在職代會上表決通過;二是實行廠務(wù)公開。在單位辦公樓醒目位置設(shè)置廠務(wù)公開欄,每月更換一次內(nèi)容,將單位日常管理、費用開支等情況及時向職工公布;三是關(guān)心職工福利待遇。為職工按時交納四金及工傷、生育等保險,并為職工交納一份大病輔助保險;四是關(guān)心困難職工,及時解決家庭貧困職工的生活困難。今年為已故職工4位遺孀申請辦理每月300元的困難補助金。堅持為離退休干部職工開展“六送”活動,每年走訪、慰問離休干部、退休高齡職工及困難職工家庭,送上一份關(guān)愛。

(九)熱心社會公益事業(yè),積極參與公益事業(yè)。一是鼓勵廣大干部職工積極參與社會援助和公益事業(yè)。如:向云南等貧困地區(qū)開展募捐活動,開展一日捐活動,認(rèn)購綠化苗木,資助二位困難學(xué)生,認(rèn)購福利彩票等共計366500元;二是鼓勵職工參加社會志愿者活動。要求黨、團(tuán)員起帶頭作用,參加社區(qū)志愿者服務(wù);三是推廣無償鮮血,每年安排10名職工自愿參加無償獻(xiàn)血;四是積極參加城市公共管理,開展了“迎世博,我與文明同行”活動,組織青年團(tuán)員到各主要交通路口,向市民宣傳文明出行。

2、積極參與社區(qū)共建。本著“資源共享、互通有無、相互合作、共同提高”的原則,我所一是與金沙灘居委會結(jié)對,每年簽訂共建協(xié)議書,今年,我所向該居委會捐贈2500元,作為扶貧幫困基金,為創(chuàng)建和諧社區(qū),文明社區(qū)作出一份貢獻(xiàn);二是與73167部隊58分隊結(jié)對共建,積極促進(jìn)雙擁工作,貫徹落實《公民道德建設(shè)綱要》、《軍人道德規(guī)范》,倡導(dǎo)社會主義榮辱觀,共促社會和諧。

今年我們雖然做了許多工作,取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,需要認(rèn)真調(diào)研,切實加以解決。主要有以下幾個方面:

對無證船舶的收費管理還不夠有力。

實行電腦收費以來,大多數(shù)船舶都能持證過閘,規(guī)范交費,但仍存在大船小證,不出示有效證件現(xiàn)象,對規(guī)范收費和維持通航秩序極為不利,且對其他船戶帶來不良影響,要進(jìn)一步加大整治力度,形成船舶過閘有序、繳費規(guī)范的良好局面。

自動化、信息化作用發(fā)揮有待進(jìn)一步加強。

近年來,水閘科技含量逐步提高,初步建立了電腦監(jiān)控系統(tǒng)、電腦開票系統(tǒng)和水閘監(jiān)控系統(tǒng)。我所缺少在操作管理和維修保養(yǎng)方面的人才,必須加大對現(xiàn)有職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和人才引進(jìn)力度,充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備在各項工作中的作用。

職工技術(shù)職稱與實際運用能力有差距。

近年來,我所每年都選送職工參加市水務(wù)局舉辦的水閘運行技術(shù)培訓(xùn)。職工擁有中級工職稱的比例在不斷上升,但一些職工實際操作水平與技術(shù)職稱不相符,技術(shù)能力發(fā)揮欠缺,要加大對職工技術(shù)水平的考核力度。

開展企業(yè)文化建設(shè)不夠深入。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十

監(jiān)理企業(yè)要想獲得長久發(fā)展就要對企業(yè)信譽進(jìn)行良好建設(shè),對質(zhì)量監(jiān)控體制進(jìn)行完善,同時,制定詳細(xì)的監(jiān)理計劃,對監(jiān)理的實施細(xì)節(jié)進(jìn)行明確,對驗收以及評比體系進(jìn)行明確,建設(shè)企業(yè)也要制定相應(yīng)的質(zhì)量保障制度,為工程建設(shè)提供保障,并且為施工設(shè)計提供支持。

2.2業(yè)主要給予監(jiān)理機構(gòu)。

足夠的信心和支持監(jiān)理合同在本質(zhì)上來說是一個委托的合同,它是業(yè)主的一種認(rèn)識,流入對監(jiān)理機構(gòu)的信心方面,對業(yè)主吱聲的責(zé)任方面,在對設(shè)計的細(xì)節(jié)方面,在對施工的各道工序方面,對施工現(xiàn)場意外情況的出現(xiàn)方面,在有些特殊意外情況出現(xiàn)時,業(yè)主的行為取代合同方面等的認(rèn)識。這些認(rèn)識與監(jiān)理機構(gòu)工作人員的認(rèn)識存在著差異,要想使這些問題得到徹底的解決,監(jiān)理機構(gòu)的工作人員必須要考慮;是與業(yè)主開會解決還是與業(yè)主進(jìn)行單個的溝通解決;是出現(xiàn)問題立刻解決還是在問題出現(xiàn)后冷靜一段時間解決;是自行解決還是向領(lǐng)導(dǎo)報告讓領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。

給予理解和配合換一個角度講,承包商生產(chǎn)了建筑商品,簽訂的監(jiān)理合同和承包合同是監(jiān)理工作人員開展工作的依據(jù),應(yīng)該秉承公開公正的原則,而不是為承包商提供質(zhì)檢服務(wù)。一部分建設(shè)施工企業(yè)不把驗收的各項工序放入眼中,有些環(huán)節(jié)沒有通過檢驗就要求監(jiān)理工作人員進(jìn)行直接的驗收,。生產(chǎn)管理人員對自己的責(zé)任認(rèn)識不夠到位,到真正出現(xiàn)問題進(jìn)行追究是酒互相的推卸責(zé)任,這些問題對工程的建設(shè)質(zhì)量方面存在嚴(yán)重的影響。

3結(jié)束語。

改進(jìn)水利工程監(jiān)理和其他建設(shè)工程監(jiān)理存在著一定的不同,但是也有很多的相同之處。改進(jìn)水利工程的建設(shè)存在著不同的環(huán)境,因此,對外部環(huán)境更要進(jìn)行廣泛的關(guān)注。工程監(jiān)理人員對工程建設(shè)要進(jìn)行組織和協(xié)調(diào),同時,對出現(xiàn)的問題及時采取必要的措施,將可能出現(xiàn)的危險進(jìn)行消除。我國在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中,建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)也面臨著很大的挑戰(zhàn),在監(jiān)理能力、技術(shù)方面以及人才方面都要進(jìn)行調(diào)整,加強行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)非常必要,對有關(guān)經(jīng)驗也要進(jìn)行學(xué)習(xí),這樣才能促進(jìn)我國工程監(jiān)理制度不斷的改進(jìn)和完善,為建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展空間。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十一

水利工程監(jiān)理部門應(yīng)該將人員分工明確,使人員能在施工過程中發(fā)揮自己的真實水平,提高監(jiān)理工作效率。要建立起適于水利工程建設(shè)體系的監(jiān)理分工體系,使責(zé)任落實到具體的人,這樣才能確保水利工程監(jiān)理的效果。

3.2提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。

水利工程監(jiān)理是一項集專業(yè)性、實踐性于一體的工作,監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力直接決定監(jiān)理的效果。監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德,應(yīng)堅守“廉潔、誠信、公平、守法”的職業(yè)準(zhǔn)繩,并以“獨立、自主、公平”為工作原則。

水利工程質(zhì)量控制是水利工程監(jiān)理的核心工作,在施工階段采用“動態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔”的管理辦法,主要是事前指導(dǎo),事中檢查,事后驗收三個環(huán)節(jié)。應(yīng)該堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅持預(yù)防為主,堅持科學(xué)公正,堅持遵紀(jì)守法的職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格禁止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、配件、設(shè)備在工程中使用,未經(jīng)工程監(jiān)理驗收和驗收不合格的工序不予簽認(rèn),并且不得進(jìn)入下道工序施工。

4結(jié)語。

水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)和新時期水利工程建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物,在水利工程日新月異的背景下,水利工程監(jiān)理出現(xiàn)了同行業(yè)內(nèi)非常激烈的競爭局面,為了占據(jù)水利工程監(jiān)理的市場,水利工程監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)一步對水利工程建設(shè)領(lǐng)域的新發(fā)展和新情況做出分析,重點對水利工程的實際和現(xiàn)狀展開研討,在創(chuàng)新水利工程監(jiān)理制度、提升水利工程監(jiān)理人員能力、加強水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,使具體的水利工程監(jiān)理工作得到提升,讓水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個全面的提高,使水利工程建設(shè)得到更為全面的管理、監(jiān)督和保證。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十二

主、副壩均為均質(zhì)土壩:主壩壩頂高程450.00m,最大壩高26.0m,壩頂長155.0m,壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m,最大壩高17.5m,壩頂長179.7m,壩頂寬4.6m。

工程主要建設(shè)內(nèi)容為:主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。

xx縣xx水庫除險加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理,使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,使設(shè)計洪水流量能夠安全下泄;放空設(shè)備漏水整治;改造放水設(shè)備臥管,解決漏水和操作不便的問題;設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng);新建防汛搶險道路0.26km等組成。

距大壩約500m,其壩型為均質(zhì)土壩,最大壩高17.5m,壩頂高程450.00m,壩頂寬4.6m,最大壩軸線長179.7m,最大壩底寬64.95m,上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0,下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡,不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求,下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏,在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤,呈稀泥狀,19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害,大壩無安全監(jiān)測設(shè)施。

溢洪道:布臵在大壩左岸,型式為寬淺式,進(jìn)口堰頂高程447.00m,堰寬6.0m,其后接陡槽,陡槽段寬度5.0m,底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道,轉(zhuǎn)變半徑為43m,轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建,出口無消力設(shè)施,不能正常溢洪,大壩運行調(diào)度一直采用限制蓄水位,汛期預(yù)留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪,已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。

放水設(shè)備:放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成,位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁巖,后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計流量1。60m3/s,放水孔直徑0。6m,上、下兩孔級差1.05m,19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水,實測漏水量為15l/s,加之工作橋陳舊不堪,局部跨塌,損傷極其危險。

放空設(shè)備:放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上,為涵臥管結(jié)構(gòu)形式,作為施工導(dǎo)流和放空庫容之用,由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,之后漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達(dá)0.02m3/s。經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查,發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流,其中臥管漏水量約占2/3,涵管漏水量約占1/3。

xx縣xx水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km,該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件,為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

防汛搶險公路施工內(nèi)容:新挖土石路基,采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。

在建設(shè)工程中實現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。

監(jiān)理規(guī)劃。

根據(jù)項目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍,便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作,依照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和施工合同內(nèi)容,結(jié)合本項目特點,我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確了工程建設(shè)法人單位及法人,施工單位及項目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。

根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函(xx監(jiān)函20xxxx號)的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫除險加固工程項目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師,xxx、xxx任監(jiān)理工程師,xx任監(jiān)理員,xxx任見證取樣員,并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數(shù)碼相機。依照《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283—20xx進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度;原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗制度;工程質(zhì)量檢驗制度;工程計量付款簽證制度;會議制度;施工現(xiàn)場緊急情況報告制度;工作報告制度;工程驗收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實施。采用現(xiàn)場記錄;發(fā)布文件;旁站監(jiān)理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。

綜上所述,本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行,雖然工程有部分增減變更。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十三

國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得水利工程建設(shè)項目的數(shù)量在不斷的增多,并且得到了快速的發(fā)展,導(dǎo)致工程建設(shè)數(shù)量和監(jiān)理總量之間出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的情況,出現(xiàn)了很多的業(yè)主為了追求速度對項目的設(shè)計以及準(zhǔn)備時間進(jìn)行了壓縮,導(dǎo)致實施前的準(zhǔn)備工作不科學(xué)、不到位以及不規(guī)范的情況,導(dǎo)致水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了沒有任何規(guī)律就進(jìn)行變更和更改,在提高施工建設(shè)難度的同時,使得工期出現(xiàn)了延長,最終在施工質(zhì)量方面無法保證,導(dǎo)致施工隱患的出現(xiàn)。

1.2建設(shè)工程的投標(biāo)招標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)工程的招投標(biāo)出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況,會導(dǎo)致施工建設(shè)任務(wù)以及技術(shù)水平較高的施工單位出現(xiàn)不被選擇的情況。我國在發(fā)展過程中對招投標(biāo)制度進(jìn)行了明確,但是還是存在著違法違規(guī)現(xiàn)象,導(dǎo)致整個招投標(biāo)過程存在著很大的問題,導(dǎo)致招標(biāo)的公開公正選擇施工單位的準(zhǔn)則沒有得到實現(xiàn),出現(xiàn)這種問題主要存在以下幾方面原因。首先,行政干預(yù)的出現(xiàn)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)參與招標(biāo)的現(xiàn)象經(jīng)常存在,雖然其在名義上是空開招標(biāo),但是其實對承包人已經(jīng)確定。其次,施工建設(shè)單位之間經(jīng)常會出現(xiàn)圍標(biāo)以及串標(biāo)的現(xiàn)象。最后,相關(guān)的監(jiān)察力度不足,導(dǎo)致施工單位的施工檢驗以及信用度沒法進(jìn)行控制,對施工質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。

1.3建設(shè)施工企業(yè)資質(zhì)掛靠、非法進(jìn)行轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

近年來,我國的.綜合國力不斷增強,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入也在不斷的增加,在市場經(jīng)濟(jì)的不斷沖擊下,工程建設(shè)方面的巨大利潤導(dǎo)致很多的人對這個行業(yè)比較向往,但是,也出現(xiàn)了很多文化素質(zhì)不高以及技術(shù)水平較低的人員進(jìn)入到了行業(yè)中,對工程的施工質(zhì)量帶來了很大的影響。很多的建設(shè)工程企業(yè)在投標(biāo)完成以后出現(xiàn)了轉(zhuǎn)包或者是分包的情況從中獲得利潤,導(dǎo)致最終施工的單位利潤非常的少,只能通過降低工程的質(zhì)量或者是偷工減料來獲得更多的利潤。施工現(xiàn)場監(jiān)察的力度得不到體現(xiàn),施工的質(zhì)量將受到很大的影響。

1.4施工單位的目的是使自己的利益得到最大的提高。

很多的施工單位在內(nèi)部管理方面也存在著問題,其在發(fā)展過程中對利益最大化給予了重視,導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)人員和設(shè)備的投入較少的情況,原材料和相關(guān)的配件在使用方面也和原有設(shè)計以及合同的標(biāo)準(zhǔn)存在著不同,因此,在質(zhì)量管理方面經(jīng)常存在著較低的現(xiàn)象。

1.5施工單位沒有健全的質(zhì)量保證體系。

施工單位在施工過程中沒有健全的質(zhì)量保證體系,導(dǎo)致施工方案和實行標(biāo)準(zhǔn)都不標(biāo)準(zhǔn)。施工單位內(nèi)部職責(zé)不清,在設(shè)計方案方面也存在著不合理的情況,導(dǎo)致施工中經(jīng)常會出現(xiàn)意外的情況。

1.6監(jiān)理落實不到位。

我國只有很少的大規(guī)模監(jiān)理咨詢公司比較規(guī)范,很多的小規(guī)模資質(zhì)監(jiān)理機構(gòu)并不是十分的規(guī)范。建設(shè)監(jiān)理人員在專業(yè)配置方面并不能滿足監(jiān)理的要求,同時,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場也不能履行自己的職責(zé),其和業(yè)主之間出現(xiàn)了聯(lián)合起來對施工單位施壓的現(xiàn)象,同時,也存在著和施工單位聯(lián)合起來獲得更多經(jīng)濟(jì)利益的情況。監(jiān)察人員在監(jiān)察過程中經(jīng)常會出現(xiàn)將空白現(xiàn)場簽證交給施工隊,這樣施工隊可以進(jìn)行任意的填寫。

1.7政府的質(zhì)量監(jiān)察體系不完善。

我國水利工程建設(shè)中,政府的質(zhì)量監(jiān)督也存在著一定的問題:一方面,很多的建設(shè)項目法人都是由質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)的負(fù)責(zé)人來擔(dān)任,這樣就形成了下級監(jiān)督上級的怪圈,導(dǎo)致很多整改措施沒有辦法落實。另外一方面,我國水利工程質(zhì)量監(jiān)督發(fā)展比較緩慢,很多的監(jiān)督人員在監(jiān)督觀念和方法方面沒有對相關(guān)的要求進(jìn)行體現(xiàn)。最后,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在執(zhí)行工作過程中存在著力度不足的問題,導(dǎo)致政府監(jiān)督力度不足。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十四

頂崗實習(xí)是職業(yè)技術(shù)學(xué)院面臨畢業(yè)的大專學(xué)生的一門重要實踐性課程。通過頂崗實習(xí)可以讓我們把在學(xué)校里學(xué)到的理論知識與工作實踐有效的結(jié)合起來。它增強了我們的動手能力、協(xié)作能力、專業(yè)技術(shù)能力和對社會的認(rèn)知能力。為我們今后實實在在的踏上工作崗位,起到指引作用。頂崗實習(xí)不同于課堂教學(xué),課堂教學(xué)中,老師講解,我們領(lǐng)會,而頂崗實習(xí)則是在企業(yè)的大環(huán)境里、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,由我們自己去實踐學(xué)習(xí)。通過實際操作,一方面可以鞏固在書本上學(xué)到的理論知識,另一方面,可以獲得在書本上不易了解和不易學(xué)到的實際知識,使我們在實踐中得到提高和鍛煉。

實習(xí)期間工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),踏實肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教,善于思考,能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識靈活應(yīng)用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時,嚴(yán)格遵守我公司的各項規(guī)章制度,實習(xí)期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處.主要完成的工作內(nèi)容或成果(可附圖紙)。

1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;。

5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;。

8、按要求記錄建立日志,及時、如實填寫原始記錄。

輔助工作:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。所實施的監(jiān)督:對工程項目的施工隊伍進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,在規(guī)定的權(quán)限內(nèi),自行處理有關(guān)工作所遇到的重要事件,需請示監(jiān)理工程師或者其他分管部門?;蛘咄瓿蓡雾椆こ逃嬃亢怂?、周報和月報的編輯報審。

業(yè)務(wù)收獲和體會。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。加強事中控制,在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

存在的問題和不足。

監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)水利工程專業(yè)的,對施工有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

回顧半年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十五

水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)在水利工程的實際應(yīng)用,是監(jiān)理工作的特殊類型。水利工程監(jiān)理是根據(jù)國家相關(guān)法律,依照水利工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范,監(jiān)理單位接受水利工程建設(shè)法人的正式委托,以專業(yè)的監(jiān)督和管理行為對水利工程進(jìn)行監(jiān)理。隨著水利工程的特點和功能的復(fù)雜化和多樣化,水利工程監(jiān)理工作也面臨著創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展的實際問題。新時期,應(yīng)該加強對水利工程監(jiān)理的研究,在確保水利工程監(jiān)理職能正常發(fā)揮的前提下,推進(jìn)水利工程建設(shè)的正規(guī)化、法制化和科學(xué)化。

一方面,水利工程監(jiān)理具有監(jiān)理職能,通過水利工程監(jiān)理的專業(yè)性工作可以提高對水利工程建設(shè)的全面控制水平。另一方面,水利工程監(jiān)理可以培養(yǎng)水利工程人員的技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德,在協(xié)調(diào)處理水利工程相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上,建立起適用于水利工程監(jiān)督和管理的`體系。水利工程監(jiān)理還具有成本控制、進(jìn)度調(diào)節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化等一系列功能,這對于水利工程建設(shè)來講有現(xiàn)實性的提升與強化功能。

當(dāng)前監(jiān)理工作在水利工程建設(shè)中已經(jīng)普遍應(yīng)用,但是水利工程監(jiān)理工作還因各類問題而存在對工程建設(shè)監(jiān)督和管理方面不利的問題,這不但不利于水利工程建設(shè),同時也不利于水利工程監(jiān)理作用和價值的發(fā)揮。由于水利工程監(jiān)理還處于摸索時期,應(yīng)該結(jié)合水利工程建設(shè)的具體問題來進(jìn)行分析,這樣有利于提高水利工程監(jiān)理的水平,同時也有利于加強水利工程的建設(shè)。目前存在于水利工程建設(shè)中的主要問題有:

國家經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展需要水利工程提供更多、更好的水利資源,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,水利工程的數(shù)量和項目正在迅速增加,水利工程的設(shè)計單位任務(wù)加劇,對水利工程設(shè)計工作產(chǎn)生了一定的影響。在實際工作中,水利工程設(shè)計出現(xiàn)前期工作不足、勘測缺失、資料缺乏,進(jìn)而形成了不合格的水利工程設(shè)計,不但會影響水利工程的工期,還會影響水利工程的質(zhì)量,并會大幅度提升水利工程的施工難度。

當(dāng)前水利工程實行招投標(biāo)制度,在經(jīng)濟(jì)和利益為核心的不規(guī)范水利工程市場中,一些水利工程施工隊伍利用非法手段獲得合同,產(chǎn)生“劣勝優(yōu)汰”的現(xiàn)象,這樣的水利工程施工隊伍的技術(shù)水平和員工素質(zhì)非常低下,容易產(chǎn)生水利工程的技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度問題,甚至?xí)斐伤こ探ㄔO(shè)的失敗。

當(dāng)前的水利工程中存在技術(shù)方案不合理、內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題,在施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故。施工單位為了追求利潤最大化,投入到工程中的人員、設(shè)備嚴(yán)重不足,放松質(zhì)量管理,降低了工程的質(zhì)量。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十六

一、個人思想:

在工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。

20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理合同,認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

二、質(zhì)量管理:

xx縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān),我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進(jìn)行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

我作為監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測,嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

三、資料管理:

對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進(jìn)行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。

四、進(jìn)度管理:

積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。

五、投資控制:每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對,嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論,力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

六、業(yè)主對我工作的評價:

在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評,需要本人不斷努力提高。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十七

依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),(委托人名稱)___________(以下簡稱委托人),委托(監(jiān)理人名稱)_________(以下簡稱監(jiān)理人)提供(工程名稱)__________________工程(監(jiān)理項目名稱)監(jiān)理服務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

一、工程概況。

3.工程等別(級):____________________________。

4.工程總投資(人民幣,下同):____________萬元。

二、監(jiān)理范圍。

1.監(jiān)理項目名稱:______________________________。

2.監(jiān)理項目內(nèi)容及主要特性參數(shù):________________。

3.監(jiān)理項目投資:______________________________。

4.監(jiān)理階段:_________________(施工期、保修期)。

三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限。

1.監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容:按專用合同條款約定。

2.監(jiān)理服務(wù)期限:自________年________月________日至________年________月________日。

四、監(jiān)理服務(wù)酬金監(jiān)理正常服務(wù)酬金為(大寫)________________________元,由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。

五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。

1.監(jiān)理合同書(含補充協(xié)議);。

2.中標(biāo)通知書;。

3.投標(biāo)報價書;。

4.專用合同條款;。

5.通用合同條款;。

6.監(jiān)理大綱;。

7.雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的其他文件。

六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽名并加蓋本單位公章后生效。

七、本合同書正本一式____份,具有同等法律效力,由雙方各執(zhí)_____份;副本____份,委托人執(zhí)________份,監(jiān)理人執(zhí)________份。

水利監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十八

一年來,我們在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利局的`具體指導(dǎo)下,各村領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下,圓滿地完成了鎮(zhèn)政府和上級主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。下面就是本人的年終工作總結(jié):

認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)水法法規(guī),積極完成鎮(zhèn)政府和市水利局交給的各項工作任務(wù),在深入開展農(nóng)田水利基本建設(shè),促進(jìn)我鎮(zhèn)的水利事業(yè)發(fā)展方面,主要做了以下幾方面的工作。

組織所里人員學(xué)習(xí)有關(guān)水法法規(guī)和黨的方針、政策,積極參加市里組織的計算機培訓(xùn)班,行政執(zhí)法考試、財務(wù)人員培訓(xùn)班,提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責(zé),防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。

(一)灌溉方面。

今年五鳳灌區(qū)維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米,當(dāng)時,正是農(nóng)民插秧時期,時間緊迫,影響了農(nóng)田灌溉,因此,多次下鄉(xiāng)到五鳳村了解情況,解決了200個編制袋和120米塑料布。另一處是五鳳村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多坰水田地缺水,為了解決農(nóng)田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協(xié)商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了五鳳村的灌溉用水。另外維修了河龍村農(nóng)橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。

(二)飲水工程。

為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協(xié)助河龍村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,民主村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。

再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村里財力、物力,解決了農(nóng)民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門,提前做好項目設(shè)計概算工作。

防汛工作是保障國民經(jīng)濟(jì)和人民生命財產(chǎn)安全的大事,也是全鎮(zhèn)的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報今年防汛工作的特點,制定防汛責(zé)任制,做到了早動手、早準(zhǔn)備、早預(yù)防。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),工作分工,各負(fù)其責(zé),使今年的防汛工作有了組織上的保障。

(二)落實了防汛崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé),小型水庫、塘壩、河堤段,并跟村領(lǐng)導(dǎo)、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責(zé)任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng),檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了問題要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,并得到及時解決的辦法。同時,協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認(rèn)真填寫當(dāng)日的值班情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情、水情、災(zāi)情,做到無漏崗的現(xiàn)象。

為進(jìn)一步地掌握各村水資源利用情況,并下鄉(xiāng)到各村進(jìn)行摸底調(diào)查,引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復(fù)雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查,也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。

今年上級部門安排水利部門做移民調(diào)查工作,這項工作是關(guān)系到將來移民得到補助的利益問題。因此,從第一步登記移民,第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過程中,要求各村嚴(yán)厲把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),并張榜公布。這次移民登記工作是上級部門第一次著手的工作,因此,很多方面存在重復(fù),復(fù)雜,繁瑣,所以各村負(fù)責(zé)人都覺得很耐煩,但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋,做到了移民登記無漏洞的現(xiàn)象。

通過市水利局勘測部門,今年我鎮(zhèn)測量、設(shè)計的工程項目有東光自來水,長東防洪溝,五鳳蓄水池,小白石溝小流域項目等。其中,小白石溝小流域治理項目報到市財政局,五鳳蓄水池改造已完成,東光自來水工程報到市水利局。

水是人類的生命線,全球正面臨著水資源緊缺的危機。為了提高廣大人民群眾的節(jié)約意識,迎接十五屆“世界水日”二十屆“中國水周”組織開展了水法宣傳活動。在活動日那天,在政府大院擺滿宣傳板報、拉橫幅,貼宣傳畫組織秧歌隊,進(jìn)一步提高了廣大村民節(jié)水意識。

能夠及時下鄉(xiāng)到自己的包村點組織進(jìn)行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作,新居工程等,積極參加機關(guān)支部組織的理論學(xué)習(xí)和各項活動。

一、做好防汛工作,重新調(diào)查各個塘壩基本情況。

二、繼續(xù)做好水資源基礎(chǔ)資料普查。

三、抓好水土保持工作,要嚴(yán)勵打擊亂采沙土、在防洪溝內(nèi)蓋建筑物的行為。

四、及時上報各村飲水工程和防洪溝工程。

總之,過去的一年里,在工作中雖然取得了一定的成績,但也存在著很大的不足。在新的一年里我們在鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服困難,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,更加努力做好上級交給的各項工作任務(wù),為我鎮(zhèn)水利事業(yè)做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

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