總結是對過去一段時間工作或學習的回顧與總結。寫總結時可以參考相關的書籍、資料和范文，豐富自己的寫作技巧和思路。我們特意收集了一些經典的總結范文，在這里與大家分享，希望對大家有所幫助。
合作社工作總結篇一
xxxx年，區(qū)供銷聯(lián)社在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，認真貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，省、市、區(qū)全會精神，提高政治站位，主動擔當作為，加快建設全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市中心城區(qū)，扎實推進經濟社會各項事業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展，現(xiàn)將xxxx年工作總結和xxxx年工作計劃報告如下。
一是抓好黨史的學習教育活動。制定《黨史的學習教育活動實施方案》和必讀書目學習計劃表，通過三會一課、學習強國app等“線上+線下”協(xié)力，完成中心組學習2次，開展參觀x戰(zhàn)役紀念館、xx區(qū)烈士陵園等專題學習3次。二是抓好黨史的學習實踐活動。圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動要求，立足崗位實際，結合群眾反映問題，解決職工安全、衛(wèi)生、便民設施等方面的熱點、難點問題x個。三是抓好“三固化四包干”工作。堅持聯(lián)系領導每月到xx鎮(zhèn)xx村“三固化”辦公室值守，召開村級聯(lián)席會，指導xx村依托村級供銷社建立農資放心直營店并開展經營。
一是抓好全面從嚴治社。成立社有資產管理委員會，按照《供銷社資產管理辦法》加強社有資產監(jiān)管；以加強基層供銷社建設為契機，廣泛吸納村“兩委”干部、農村經濟發(fā)展能人等各類人才。二是抓好黨風廉政建設。簽訂《黨風廉政建設責任書》xx份，層層壓緊壓實責任；開展“一把手”專題講座和廉政風險防控專題培訓x次，通報典型案件x次，組織觀看警示片x次。三是抓好專項行動整治。結合“清廉細胞”創(chuàng)建等專項行動，梳理完善我社科室“微權力”清單，并結合公務員干部違規(guī)經商辦企業(yè)、企業(yè)兼職兼薪清理等專項工作，深入基層開展黨員干部工作紀律、作風專項檢查xx次。xxxx年全系統(tǒng)無違紀情況。
一是夯基建社，培育壯大基層供銷社。以實施兩項改革“后半篇”文章為契機，采用供銷社+農村集體經濟組織+農民專業(yè)合作社“三社融合”模式，在鄉(xiāng)村振興重點區(qū)域新建x個村級供銷合作社；向上爭取省、市財政資金累計xxx余萬元，推動xx、xx村、xx村等基層供銷社完成硬件改造建設；按照省級示范社、x市“十佳基層社”的評定標準，指導戰(zhàn)旗村供銷社等x家基層供銷社成為“省級基層社示范社”，安德供銷社成為“x市十佳基層社”。二是服務立社，強化為農服務體系建設。指導社有企業(yè)、基層供銷社深入行政村走訪“村兩委”，新吸納“農合聯(lián)”會員xx家；助力x家農合聯(lián)會員完成區(qū)級示范專業(yè)合作社的申報；吸納xx村鎮(zhèn)銀行成為“農合聯(lián)”副會長單位，累計為農合聯(lián)會員提供xxxx余萬的貸款，助力會員發(fā)展、壯大、轉型；利用鄉(xiāng)村振興培訓學校、供銷社為農服務中心、農合聯(lián)等資源，開展農業(yè)技術培訓xxx余人次。三是經營活社，促進經營服務體系建設。提升農資放心店xx家，發(fā)揮農資配送中心+xxx個農資經營網點的產銷“兩端服務”體系作用，讓農資配送、測土施肥、代耕代種等服務向田間地頭延伸；促成農資經營部與x鄂中等xx余家肥企建立合作關系，并與阿壩州供銷社簽訂農資代儲協(xié)議，向阿壩州馬爾康、紅原等xx個縣（市）銷售化肥xxxx余噸，農膜xxx噸。
一是從嚴從實抓好安全生產工作。組織供銷系統(tǒng)單位開展“安全生產專項整治三年行動”“迎x、防風險、保安全”等專項行動，與基層社簽訂xxxx年安全生產目標責任書、消防安全目標責任書和農資放心店安全管理目標責任書xx份，對全系統(tǒng)進行了x次安全專項大檢查，日常巡檢累計xx余次，排查安全隱患x項，即時整改銷號x項。二是毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控工作。聚焦重點節(jié)點，持續(xù)混編下沉xxxx村、xx村、xx村參加疫情防控，按照疫情防控各項規(guī)定做好預案處置、自身排查、疫苗接種等工作；聚焦重點領域，緊盯疫情期間農戶在運輸?shù)确矫娴睦щy，依托農資放心店等基層服務組織，通過“線上下單，一站配送”把農資商品送村到戶xxx余噸。三是堅持不懈抓好信訪維穩(wěn)工作。制定信訪維穩(wěn)應急預案，xxxx年共接群眾來訪xx人次，處理上級部門轉交辦信函xx件，已處理回復xx件。
黨建引領，把握正確方向。
認真貫徹落實習近平總書記關于“三農”工作重要論述和對供銷合作社工作的重要指示精神，緊扣區(qū)委提出的建設“科創(chuàng)高地、錦繡xx”的目標定位，把握“一心兩廊三片”的總體布局，瞄準“六大戰(zhàn)略”的主攻方向。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，結合黨史的學習教育活動，持續(xù)深化“三固化四包干”等活動，教育引導各級黨員干部圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動，常態(tài)長效走基層、解難題、辦實事，持續(xù)鞏固基層黨支部和黨員干部服務“三農”，為深化供銷社綜合改革、推進農業(yè)農村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興貢獻力量。
堅持從嚴治社，定期分析研判供銷系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢，堅決落實中央八項規(guī)定精神及實施細則，“三重一大”事項全部由黨組會議集體研究決定，把反腐倡廉宣傳教育納入黨組宣傳思想和干部教育培訓工作總體部署，并結合“清廉科室”等專項行動，持續(xù)正風肅紀反腐，筑牢廉潔底線，確保風清氣正。
持續(xù)推進為農陣地建設。推進供銷合作社與農村集體經濟組織、農民專業(yè)合作社開展聯(lián)合合作，擬新建村級供銷社x個，計劃在xxxx積極申請創(chuàng)建x-x個“省級基層示范社”；提升基層供銷合作社服務能力，完善服務內容，特別是在會計代賬、電商服務、農村金融等服務領域邁出新步伐。
持續(xù)強化為農服務體系建設。實施為農服務中心提升工程，以鄉(xiāng)村振興片區(qū)為重點，加強專合社領辦、村級供銷社創(chuàng)辦和村級綜合服務社建設，計劃在xxxx年將安德供銷社打造成“中心社”；實施農合聯(lián)拓展與優(yōu)化工程，計劃xxxx年吸收會員達xxx個，進一步加強會員在農產品營銷、農村電商、農業(yè)技術、農資供應等方面合作；創(chuàng)建星級村級綜合服務社試點工程，計劃xxxx年在安唐片區(qū)的戰(zhàn)旗、xx、xx等村打造星級服務社樣版x個，在xx村探索建生產基地x個，整合農資、日用品、金融等業(yè)態(tài)資源，為農民生產生活提供基本服務。
持續(xù)鞏固農資經營服務體系。加強供銷社在農資配送上的主導地位，培育壯大安德農資經營部，積極建立直銷網點；加強農資跨區(qū)域合作力度，繼續(xù)與阿壩州供銷社共建農資儲備中心，鞏固對內對外農資配送主導地位；鞏固農資配送中心+xxx個農資經營網點的兩端服務體系，在農資經營日常指導、監(jiān)管等方面進一步加大力度，引導農資放心店與村級供銷社合作共建，讓農資服務逐步向田間地頭延伸。
嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和基層社、公司主體責任，加強隱患的排查、檢查和巡查，督促整改；加強培訓演練、宣傳、值班備勤和信息報送，提高各類風險防控技能；嚴格執(zhí)行疫情防控工作機制，加強對本單位疫情安全工作的管控；梳理風險點建立臺賬，掌握職工思想動態(tài)，積極關心幫助困難職工生活，切實保障本系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
合作社工作總結篇二
要求，在牽頭部門縣統(tǒng)戰(zhàn)部門的帶領下，我們把這項工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認真抓好落實。
成立由主要負責同志為組長的幫辦。
領導。
小組，副主任為副組長，成員：，并明確王鶴成同志為聯(lián)系人。
根據縣委文件。
精神。
和縣統(tǒng)戰(zhàn)部具體要求，結合山陽鎮(zhèn)提出的服務內容和建議，我們認真謀劃、
精心。
方案。
一是積極。
提供。
一條億元以上項目信息，同時幫助招租。
創(chuàng)業(yè)。
園標準化廠房2棟以上。
二是定期去紙品廠了解企業(yè)生產運營情況，幫助企業(yè)解決生產過程中所需解決的問題，努力幫助企業(yè)做大做強。
三是積極做好引進地稅稅源工作，利用我們人脈資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵在外經營能人到山陽鎮(zhèn)開票納稅，爭取幫助引進地稅稅源20萬以上。
四是幫助聯(lián)系鎮(zhèn)山陽鎮(zhèn)做好小康村創(chuàng)建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創(chuàng)建及幫助10戶困難戶解決生活困難。
資金支持10萬元。已到位5萬元，余額節(jié)前到位。
合作社工作總結篇三
現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設對于農業(yè)增長方式的根本轉變，增強農業(yè)科技創(chuàng)新能力、建立21世紀農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術支持體系，適應經濟一體化進程，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，具有重要的促進作用和深遠的世紀意義。本合作社在20xx年不斷擴大社員隊伍，有力推動了農業(yè)農村工作加快發(fā)展，為保持經濟穩(wěn)定較快增長、促進社會和諧穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將這一年來的工作情況總結如下：
湖州南潯千金永根生態(tài)漁業(yè)專業(yè)合作社在政府的關注下，在專家的指導下，在農民兄弟的積極參與下，20xx年發(fā)展會員由20xx年底的40余戶發(fā)展到136戶，輻射帶動周邊10多個自然村，300多戶水產養(yǎng)殖戶。20xx年是本合作社奠定基礎的一年，合作社規(guī)劃5000多畝的特種水產生態(tài)養(yǎng)殖精品園順利完成一期工程，并投入生產運作。一期項目核心區(qū)建設面積500畝，包括水產育苗、養(yǎng)殖、休閑垂釣等項目，湖州市南潯區(qū)千金鎮(zhèn)東馬干村地理位置十分優(yōu)越，交通運輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項目區(qū)遠離工廠，水源充足，水質符合水產養(yǎng)殖用水標準。水、電和通訊等基礎條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示范園區(qū)建設的需要。
本項目在20xx年3月初步完成前期準備工作，按照制訂的規(guī)劃和設計，在不耽誤農時的情況下，先期已經開挖200多畝魚塘，并于4月初投入第一批魚苗。20xx年4月，合作社正式向有關部門提交了項目實施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團合作，使用該集團為園區(qū)特別研制的無公害有機飼料，并建立了大學生科研隊，對園區(qū)各方面進行實時監(jiān)測，并對合作社社員的養(yǎng)殖魚塘定期監(jiān)測指導。11月，園區(qū)通過國家農業(yè)部、漁業(yè)司共同組成的專家考察團的評估考察。被國家循環(huán)經濟發(fā)展中心評為“中國循環(huán)農業(yè)示范基地”。
（一）筑社共建，利益共享，共建特種水產產業(yè)鏈。
廣泛吸收養(yǎng)殖、銷售、服務等多方力量股參與分配的方式加入園區(qū)建設，提。
高園區(qū)項目的綜合實力。將分散養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來加入合作社，合作生產經營，探索特色魚高效生態(tài)養(yǎng)殖新技術，有效地保護太湖流域水產種質資源，增加特色魚產量，提高養(yǎng)殖產品的品質，帶動周邊區(qū)域特色魚資源開發(fā)利用。建立特色魚示范推廣、技術服務、科技培訓等三大服務體系。實行生產、服務和銷售有機結合，實現(xiàn)了小生產與大市場的對接，形成了一條從“養(yǎng)殖戶—基地—市場”的快捷產業(yè)鏈，取得了明顯的經濟效益。
（二）科學調度，分區(qū)管理，實現(xiàn)合作社的效能最大化。
合作社通過園區(qū)養(yǎng)殖的經驗，針對分散養(yǎng)殖的弊端，引導會員調整養(yǎng)殖模式，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，開展行業(yè)自律行動，從源頭控制投入品的安全。實行“統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一供應魚苗、統(tǒng)一飼養(yǎng)標準、統(tǒng)一防病用藥、統(tǒng)一收購銷售”的服務方式。為會員提供無償技術和信息服務，統(tǒng)一組織采購魚苗、漁藥、漁飼料、漁機具、等漁需物資；生產銷售價格等進行統(tǒng)一調度管理，保持社內養(yǎng)殖生產、市場銷售等環(huán)節(jié)的高度協(xié)調，通過對社內各環(huán)節(jié)實施分段配置式的管理，來達到合作社資源效能的最大化。生產季節(jié)，合作社在為養(yǎng)殖戶提供技術和配套物資服務同時，積極為養(yǎng)殖戶解決資金短缺問題，在自身資金不足情況下，貸款向養(yǎng)殖戶賒銷漁用物資近百萬元。
（三）統(tǒng)籌兼顧，合理分配，促進水產養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展。
為了兼顧園區(qū)與合作社的長遠發(fā)展需要和防范風險能力，園區(qū)確定7:2:1的利潤分配方案，銷售利潤的70%直接返還社員，20%作為園區(qū)發(fā)展基金，10%作為公積金，用于合作社的再發(fā)展。由于活鮮水產品是通過合作社聯(lián)合銷售，成員可以充分享受到生產和流通過程中產生的利潤，增加了收益，同時也相對降低了生產成本。采用物理和生物方法改善養(yǎng)殖水面生態(tài)環(huán)境，保持生物多樣性和整個水體的良性動態(tài)平衡，提高單位水體產量，獲得較高的經濟效益。
（四）加強合作，開展培訓，努力提高社員養(yǎng)殖水平。
1000余份，接受咨詢達500余人次。通過技術培訓和技術交流，針對園區(qū)特點，開展全方位技術服務，不斷總結技術經驗，完善特色魚養(yǎng)殖技術規(guī)程。全年引進新技術、新成果3項進行轉化推廣，引進新品種5個；開展了“應用生態(tài)平衡技術防治魚類病害”試驗研究，采用復合微生物制劑進行養(yǎng)殖水有益生物培養(yǎng)，改善養(yǎng)殖水面生態(tài)平衡，應用生物—化學配套施藥技術，提高水產養(yǎng)殖的品質和質量安全，基地養(yǎng)殖效益較非示范區(qū)提高30%以上。
（一）園區(qū)建設資金缺乏。
園區(qū)建設周期長、投入大，整合各種農業(yè)項目資金用于園區(qū)建設的資金也有限，資金缺口較大。由于建設資金有限，影響了實驗區(qū)的建設規(guī)模和進度，原計劃建設的一些水、路、電等農業(yè)基礎設施項目無法實施，園區(qū)范圍內完成園田化等基礎設施的土地面積不夠大，加之各種優(yōu)惠政策和配套服務尚未健全，投資環(huán)境欠佳，招商引資難度較大，成功引進園區(qū)的項目不多，擴大規(guī)模遇到困難。
（二）缺乏強有力的科技力量支撐。
園區(qū)雖然利用了合作社的平臺聘請了顧問、努力利用大學生進行技術指導等工作，但是由于養(yǎng)殖戶普遍文化水平較低，園區(qū)一些成功的經驗及技術在推廣上往往遇到問題。并且部分會員養(yǎng)殖戶經驗主義較強，憑借幾十年的養(yǎng)殖經驗，在接受科技養(yǎng)殖問題上一時無法適應。再加上園區(qū)的確存在人才缺乏的現(xiàn)狀，所以在沒有政府支持的情況，科技的推廣及提高將是園區(qū)發(fā)展中長期存在的一個重要難題。
（三）經營管理體制有待提高，市場預測性不強。
由于園區(qū)及合作社還在發(fā)展階段，在經營管理上很難做到程序化的行政管理，對市場預測、財務數(shù)據分析、營銷策劃等方面都相當薄弱，雖然擁有了注冊商標，但是在品牌價值提升的投入及策劃上也缺乏指導。同時，合作社缺乏對國家及政府相關政策的了解，即使在建立了經營模式的情況下，與政治的聯(lián)系不強，從而導致很多國家的惠農政策享受不到。
（一）提高質量，申報國家三證。
20xx年，園區(qū)將獲得第一批水產的豐收，借此將申報國家的無公害、綠色食品及有機產品的申報工作，通過三證的申報進一步規(guī)范生產，成為真正的安全水產品。
（二）提升園區(qū)品質，開發(fā)休閑旅游。
在現(xiàn)有園區(qū)的基礎上，開發(fā)園區(qū)的景觀建設，開發(fā)可供休閑垂釣等項目的服務行業(yè)，將園區(qū)的規(guī)?；鸩睫D化成精品化。
（三）依靠政府扶持，提高科技指導。
通過發(fā)改委立項、爭取政府各項扶持政策，提高園區(qū)科技含量，以進一步幫助廣大社會，盡快幫助養(yǎng)殖戶發(fā)家致富。
（四）推進產業(yè)化經營。
充分發(fā)掘當?shù)刭Y源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，注重名、優(yōu)、特、新產品的挖掘和開發(fā)，從而形成園區(qū)特色，提高市場競爭力。
合作社工作總結篇四
一年來，萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社在市供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農業(yè)產業(yè)結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
1、專業(yè)合作社嚴格按照《章程》的要求，健全了技術信息、生產資料供應、產品營銷、財務管理服務，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。
2、專業(yè)合作社利用農民土地流轉，在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地，建立蔬菜種植基地。
3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%，入社社員及部分農戶由原來的單純種植糧食作物轉為全部種植比經濟作物更高的蔬菜，每畝比種糧增收近20xx元。
4、在生產過程中，專業(yè)合作社實行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結算，降低了入社社員購買蔬菜種子、化肥等生產資料的成本。
1、提高認識，加強領導。
今年以來，蔬菜價格波動較大，直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網絡。同時利用廣播播放蔬菜信息，聘請專家授課，帶領部分社員到滕州等地參觀學習的方式，增強了社員科學種菜、科學管理菜地的自覺意識，提高了發(fā)展蔬菜生產的信心。
2、依靠科技，強化服務。
在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進土豆雙模大棚新技術。遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。
3、搞活流通，解決農產品銷售難。
銷售是制約蔬菜發(fā)展，社員增收的關鍵。專業(yè)社投資近50萬元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場，成立了營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。
以上是我社在蔬菜生產、專業(yè)合作社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
(一)經營理念：科技興農作能人，爭當?shù)谝蛔鰪娙?，共同發(fā)展做富人。
(二)主要目標：
1、建立無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續(xù)加強蔬菜交易市場建設，進一步拓展蔬菜銷售渠道。
4、積極推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜種植。5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。
6、申請萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社專用商標，大力發(fā)展無公害蔬菜種植面積，申請無公害蔬菜品牌。
20xx年，我們決心在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經濟發(fā)展做出應有貢獻。
合作社工作總結篇五
20xx年，我社在上級黨委政府關心支持下，在各級業(yè)務主管部門的具體指導下，按照“服務農村、服務群眾、服務發(fā)展”為宗旨，以實現(xiàn)“生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”為目標，不斷健全和完善“六大機制”，實現(xiàn)了蛋雞養(yǎng)殖規(guī)?；蛐^(qū)集中工廠化的轉變，總產值達到1.25億元，合作社社員的人均收入在2013年的基礎上新增2354元。
20xx年，我們在發(fā)展過程中以農民增收為目標，在工作方式上不斷創(chuàng)新，健全和完善了“五統(tǒng)一分”、“股份合作”、“日清月結”、“利益風險”的“七個到位”、“聯(lián)合經營”等“六大機制”。
（一）健全“五統(tǒng)一分”的經營機制?！拔褰y(tǒng)一分”是四川圣康蛋雞養(yǎng)殖合作社的主要特點。所謂“五統(tǒng)一分”就是“統(tǒng)一購雞苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一購飼料、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售和分戶飼養(yǎng)”。“五統(tǒng)一分”的實施每年為社員增收節(jié)支300萬元左右，既增加了社員的`收入，凝聚了人心，又增強了合作社的影響，擴大了合作社的知名度。
（二）創(chuàng)新“股份合作”的籌資機制。為使合作社做大做強，合作社采取股份合作的方式籌措建設資金。每股為5萬元，面向社會征求股份合作。股份合作資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一建場，場內實行現(xiàn)代企業(yè)制度經營。我們運用“股份合作機制”，籌集資金500余萬元，加上項目資金共800余萬元，動工新建了30萬只綠色蛋雞集中養(yǎng)殖小區(qū)工廠化示范園，項目建成投產運營以來，養(yǎng)殖戶增加到430多戶，蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模迅速增大，蛋雞養(yǎng)殖污染得到有效遏制，養(yǎng)殖戶增收達到1500余萬元。“股份合作”的籌資機制的實施，既把會員中有一定資金想建規(guī)模化養(yǎng)殖又苦于資金不足的矛盾解決了，又能把社會的閑散資金集起來搞標準化養(yǎng)殖場建設，還能將原來有養(yǎng)殖技術和能力但沒有資金的養(yǎng)殖戶吸引到場內來掙錢，增加他們的收入。更為重要的是股份合作建起的標準化養(yǎng)殖場能徹底改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念，改善農村生產、農民生活環(huán)境。
（三）完善“日清月結”的財務管理機制。在財務管理方面實行日清月結公示制度。合作社規(guī)定社員每銷售1公斤雞蛋向合作社上交1分錢，作為社員為合作社提供勞務的費用。合作社負責人為社員提供服務不計勞動報酬。社員上交產品的價格不低于市場的平均價，所收費用和勞務費的收支情況每月定期上墻公示，接受社員監(jiān)督。收支結余部分歸合作社集體所有。
合作社每年收入60萬元以上，主要來自以下四個方面：一是統(tǒng)一售飼料收入；二是統(tǒng)一防疫收入；三是統(tǒng)一銷售蛋品收入；四是社員會費收入。其支出主要為四方面：一是用60%按會員在合作社交易量的多少進行分配，二是組織社員外出參觀學習；三是合作社專職人員的勞務補助和辦公經費；四是按比例提取蛋雞養(yǎng)殖風險金。
（四）堅持“利益聯(lián)接”的保障機制。合作社實行“交易額返利+服務+二次分配”的利益緊密型聯(lián)結機制。一是利益分配制度。合作社在提供雞苗、防疫、飼料、蛋品銷售過程中以平均低于市場價2個百分點返利給養(yǎng)殖戶，合作的服務對社員實行全程免費，年度提取60萬元的可分配盈余，根據社員蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模、雞蛋交易額實行“二次分利”，社員除了上述的按交易額獲得返利外，還可以從投入的股金中獲得“二次分配”。二是風險保障制度。合作社堅持從可分配盈余中提取15%的公積金用于技改和擴大產業(yè)，提取5%的公益金保證辦公經費，提取20%建立“蛋雞養(yǎng)殖風險基金”，作為防御風險上的資金保障。三是獎懲制度。對養(yǎng)殖規(guī)模大，銷售交易額多，成效突出的社員給予精神和物質上的獎勵；對不遵守《章程》，不履行社員義務，損害合作社利益的社員，合作社在“二次分利”時給予懲處，嚴重者取消社員資格。
（五）堅持“七個到位”的服務機制。一是開展蛋雞養(yǎng)殖技術培訓。今年邀請專家講課集中培訓4次，利用集中和遠程教育網組織會員戶每月學習1次，使養(yǎng)殖戶學習到技術，提高素質到位；二是為社員提供低于市場價兩個百分點的生產資料，為養(yǎng)殖戶節(jié)約成本到位；三是為養(yǎng)殖戶引進新技術、新品種，改良蛋雞養(yǎng)殖結構，為養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖效益到位；四是利用網絡平臺，每月為社員提供蛋雞養(yǎng)殖和鮮蛋銷售的市場信息和拓展產品銷售渠道，使養(yǎng)殖戶掌握行情到位；五是幫助社員銷售產品并回收貨款，使養(yǎng)殖戶既得利益不受損害到位；六是解決社員與客商間的糾紛，合作社橋梁紐帶作用到位；七是對缺乏資金的會員，合作社到信用社為會員擔保貸款，籌措資金，為他們創(chuàng)造發(fā)展條件到位。
（六）“聯(lián)合經營”的合作機制。合作社建立了完善與鐵騎力士、綿陽正大、北京云明養(yǎng)殖中心、成都紅旗商場等的引種、養(yǎng)殖、服務、銷售一條龍體系建設，形成了從雞苗購進到鮮蛋賣出整個過程都由合作社控制。這樣的控制解決了社員進入市場的“瓶頸”，減少生產和銷售的盲目性，提高了抵御風險的能力。同時，我們還挖掘自身潛力，引進外地業(yè)主合伙，投資300萬元新建了雞蛋產品深加工食品廠。目前，深加工食品廠已全面竣工投入生產，其產品也開始擺上城鄉(xiāng)居民的餐桌。預計，今年雞蛋產品深加工食品廠將生產雞蛋產品100噸，總產值將突破200萬元大關。
今年，我們雖然在蛋雞養(yǎng)殖和雞蛋產品深加工上取得了一定的成績和突破，但距上級的要求和廣大合作社社員的期盼還存在較大差距，也還存在這樣或那樣的問題與不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是集中養(yǎng)殖小區(qū)不能滿足養(yǎng)殖戶的需求。在上級業(yè)務主管部門支持和廣大合作社社員的共同努力下，雖然建起了集中養(yǎng)殖小區(qū)，但僅僅能容納30萬只的規(guī)模，對于擁有100多萬蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模的合作社來講，要完全實現(xiàn)養(yǎng)殖標準化、工廠化依然顯得促襟見肘，杯水車薪。
二是雞蛋產品附加值還需進一步努力提升。為提升蛋雞養(yǎng)殖產業(yè)的附加值，我們通過努力，先后新建了雞糞無害化有機處理廠，辦起了雞蛋產品深加工廠，但就國內外市場情況看，我們依然處在最原始、最初級階段，蛋雞養(yǎng)殖產業(yè)的附加值還存在著較大的提升空間。
三是蛋雞養(yǎng)殖的環(huán)境治理還需進一步加強。養(yǎng)殖業(yè)不可回避的一個事實，就是養(yǎng)殖產生的垃圾所造成的環(huán)境問題。由于合作社沒有完全實現(xiàn)小區(qū)集中化養(yǎng)殖，加上農戶所處地理位置、家居環(huán)境各不相同和集中養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模所限，距集中養(yǎng)殖小區(qū)較遠地方，農戶散養(yǎng)的現(xiàn)象依然存在，這給合作社統(tǒng)一收集養(yǎng)殖廢料造成了極大的壓力。
四是合作社社員綜合素質有待進一步提高。近年來，我們雖然通過聘請專家學者、能人登臺講課的方式，對合作社社員進行了多層次、寬領域、全方位的培訓，但在培訓中，往往偏重于蛋雞養(yǎng)殖技術、疾病防治和市場營銷，而在環(huán)境保護方面有所忽視，或重視角度不夠。因此，社員的理論知識、管理知識、環(huán)境保護意識壞不是很高。
合作社計劃在今后的發(fā)展中，將繼續(xù)堅持“民建、民管、民受益”的原則，完善“六大機制”，創(chuàng)新工作方法，在各級領導和部門的關懷指導下，引進現(xiàn)代養(yǎng)殖技術，改善農村生態(tài)環(huán)境，在針對上述存在的問題，健全完善措施、加大解決力度的基礎上，把蛋雞產業(yè)做大做強。一是計劃年內將蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展到125萬只，年銷售額達到1.7個億，純利潤達到2500萬元，社員戶平收入達到5萬元的目標；二是計劃用兩年時間將蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展到200萬只，屆時產值達到2.5個億，年實現(xiàn)純利潤3100萬元，社員戶平均收入達到8萬元。三是計劃在五年內，創(chuàng)新蛋品深加工技術，完善蛋雞產業(yè)鏈條，增加蛋品附加值，形成規(guī)?；?、工廠化、標準化養(yǎng)殖體系，真正將小雞蛋干成大產業(yè)，為廣大養(yǎng)殖戶增收致富，加快社會主新農村建設作出新的更大的貢獻。
合作社工作總結篇六
農產品加工專業(yè)合作社創(chuàng)辦于年，于在工商局正式登記注冊，辦理了合作社法人執(zhí)照、機構代碼證、稅務登記證、衛(wèi)生許可證。
本社座落在。辦公、經營場所達三千多平方米。由任理事長（法人代表），建立了完善的合作社章程和財務管理制度。目前，合作社注冊資金萬元，擁有正式社員人。
一、合作社采取自愿認購股金的基礎上突出大戶能人的帶動作用，為合作社的快速開展生產奠定了基礎。
二、統(tǒng)一技術服務。合作社制定了《標準化無公害生產操作規(guī)程》、《無公害生產質量管理措施》。聯(lián)系質檢部門進行設計、規(guī)劃、檢查檢驗。社員每個月集中培訓一次，每年不少于十次。在生產中必須嚴格按規(guī)程執(zhí)行，確保產品質量安全達100%。
三、統(tǒng)一產品銷售。合作社與在各農產品銷售點設立專柜。從而保證合作社的杏仁產品不但能賣得快，而且能賣出好價錢。
四、合作社還申請注冊了兩個商標，作為自己的品牌，目前，在市場上，享有極高的美譽度。合作社為了進一步學習先進經驗，拓寬自己的產品銷售渠道，合作社積極參加了組織的農產品展銷會，有效的宣傳了自己的產品，同時博采眾長，用于指導社員的生產，與市場接軌。
五、合作社有嚴格的財務管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開”，每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示，使社員“安心”、“放心”、“開心”，最大限度地調動了社員的積極性。
大會。
七、為了使合作社擴大生產規(guī)模有充足的資金，合作社還積極與省、市、縣有關部門聯(lián)系，爭取到部分資金，從而保證了生產的順利進行，創(chuàng)造了更好的經濟效益。
合作社工作總結篇七
農產品加工專業(yè)合作社創(chuàng)辦于年，于在工商局正式登記注冊，辦理了合作社法人執(zhí)照、機構代碼證、稅務登記證、衛(wèi)生許可證。
本社座落在。辦公、經營場所達三千多平方米。由任理事長（法人代表），建立了完善的合作社章程和財務管理制度。目前，合作社注冊資金萬元，擁有正式社員人。
一、合作社采取自愿認購股金的基礎上突出大戶能人的帶動作用，為合作社的快速開展生產奠定了基礎。
二、統(tǒng)一技術服務。合作社制定了《標準化無公害生產操作規(guī)程》、《無公害生產質量管理措施》。聯(lián)系質檢部門進行設計、規(guī)劃、檢查檢驗。社員每個月集中培訓一次，每年不少于十次。在生產中必須嚴格按規(guī)程執(zhí)行，確保產品質量安全達100%。
三、統(tǒng)一產品銷售。合作社與在各農產品銷售點設立專柜。從而保證合作社的杏仁產品不但能賣得快，而且能賣出好價錢。
四、合作社還申請注冊了兩個商標，作為自己的品牌，目前，在市場上，享有極高的美譽度。合作社為了進一步學習先進經驗，拓寬自己的產品銷售渠道，合作社積極參加了組織的農產品展銷會，有效的宣傳了自己的產品，同時博采眾長，用于指導社員的生產，與市場接軌。
五、合作社有嚴格的財務管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開”，每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示，使社員“安心”、“放心”、“開心”，最大限度地調動了社員的積極性。
六、實行民主管理。每季度召開一次社員大會，重大事項認真執(zhí)行民主決策制度，堅持按“一人一票”制進行表決，年終召開兌現(xiàn)分紅總結大會。
七、為了使合作社擴大生產規(guī)模有充足的資金，合作社還積極與省、市、縣有關部門聯(lián)系，爭取到部分資金，從而保證了生產的順利進行，創(chuàng)造了更好的經濟效益。
合作社工作總結篇八
發(fā)展農村經濟，讓農民增收，村財增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經濟發(fā)展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農村經濟，增加農民收入的優(yōu)勢因素。
首先是村財和福建藍豐現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有限公司預支購買菜種、有機化肥（藍豐公司贈送）、農藥等，待收成產生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與，特別是去年的經濟危機，使部份外地務工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過一年多的發(fā)展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發(fā)展至今累積達二仟畝。
一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網公開發(fā)布農民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。
二是技術人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診”。
三是三名聘用專職人員都未發(fā)補助（出納、倉管、技術和信息員）。
一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農藥、種子等的儲存?zhèn)}庫。三是聘請一名專職的高級農科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠（河道清淤和加固）達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準確在福州開設一個超市專賣合作社的產品。
合作社工作總結篇九
淄博有機農產品專業(yè)合作社于xx年初由xx村村民集體合資建立，注冊資本x萬元，合作社主要從事有機產品生產、銷售。合作社在淄博市xx區(qū)xx村建立有機生產園區(qū)一處，生產園區(qū)地處xx區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護地，園區(qū)四面環(huán)山，附近無污染源,交通便利。合作社通過xx年及xx年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機xx400畝，有機xx200畝，有機xx4500畝、有機x畝的有機有機生產園區(qū)，園區(qū)被確定為中國民族對外合作促進會創(chuàng)新園區(qū)、中國農業(yè)大學示范基地。
xx年上半年，合作社在各級領導的正確領導和大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞上級的中心工作，積極進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務，并取得了顯著的成績，社員收入進一步增加，主要完成了以下工作：
3、順利通過了科技示范園的軟硬件驗收工作;。
4、市食品安全檢測小組對我社韭菜進行取樣，并順利通過檢測，確保產品質量安全無問題。
2、秋后繼續(xù)擴大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;。
3、建設2處接待中心，形成種植生產-采摘生態(tài)游-餐飲的產業(yè)鏈條。
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及x鎮(zhèn)建設“x鎮(zhèn)，x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)”的工作目標，合作社將于xx年完成建設3處垂釣中心，豐富旅游內容;繼續(xù)發(fā)展有機農業(yè)特色旅游，實現(xiàn)采摘活動全年無間斷;繼續(xù)擴大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。
合作社工作總結篇十
xxxxxx專業(yè)種植合作社是xxxx規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積xxxx多畝，已成為當?shù)剞r業(yè)種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于xxxx年xx月成立。兩年來，我社緊緊圍繞“農業(yè)增效，農民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機制，規(guī)范運作，完善管理，強化服務，在農民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農業(yè)產業(yè)化經營等方面都取得了一定的成效。xxxx年上半年共銷售xxxxxxx，實現(xiàn)銷售總額xxx萬元。下半年產xxxxxx萬斤。
為建設好縣級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：
還專門為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的
種植規(guī)模，經營水平，科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素，注冊資金xx萬元;全社成員(包括發(fā)展成員)的人，每人最少入股股金不得少于xxxxx元，成員代表大會是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農民專業(yè)作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送縣農業(yè)局。
加強農產品安全生產工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術培訓，組織成員重點學習無公害產品和生產技術規(guī)程等，通過宣傳教育、技術培訓，使成員嚴格按標準組織生產，取得了明顯的社會、生態(tài)和經濟效益。
由于我社引進xxxx產品，我社在。
專家。
的
精心。
指導下，種植xxxx產品品種，大獲豐收。
絡，實施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質量，統(tǒng)一銷售，且占成員產品總值的xx%以上。
根據市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資xxxx。
萬元，作為下年的種植資金，為做強產業(yè)，走合作社+基地+農戶的經營之路。
和大力支持下，積極探索新形勢下持續(xù)產業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展，為農業(yè)增效，農民增收而努力建設。
合作社工作總結篇十一
為進一步激發(fā)機關服務趕超、服務基層的積極性，增強發(fā)展的責任意識、壓力意識、服務意識，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕超發(fā)展。按照縣委關于縣級機關單位結對聯(lián)系鎮(zhèn)（區(qū)）活動的通知精神要求，在牽頭部門縣統(tǒng)戰(zhàn)部門的帶領下，我們把這項工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認真抓好落實。
成立由主要負責同志為組長的幫辦領導小組，副主任為副組長，成員：，并明確王鶴成同志為聯(lián)系人。
根據縣委文件精神和縣統(tǒng)戰(zhàn)部具體要求，結合山陽鎮(zhèn)提出的服務內容和建議，我們認真謀劃、精心組織，制訂具體的工作方案。
一是積極提供一條億元以上項目信息，同時幫助招租創(chuàng)業(yè)園標準化廠房2棟以上。
二是定期去紙品廠了解企業(yè)生產運營情況，幫助企業(yè)解決生產過程中所需解決的問題，努力幫助企業(yè)做大做強。
三是積極做好引進地稅稅源工作，利用我們人脈資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵在外經營能人到山陽鎮(zhèn)開票納稅，爭取幫助引進地稅稅源20萬以上。
四是幫助聯(lián)系鎮(zhèn)山陽鎮(zhèn)做好小康村創(chuàng)建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創(chuàng)建及幫助10戶困難戶解決生活困難。
一年來，積極收集項目信息，收集信息二個（三產服務業(yè)項目），經調研論證，我們正在與山陽鎮(zhèn)對接。幫助裕興紙品廠在市場開拓、新品開發(fā)等方面做了許多工作，定期不定期上門了解情況，還多次與交警部門聯(lián)系請求對裕興紙品貨物運輸車輛給予方便。全年對山陽鎮(zhèn)小康創(chuàng)建和困難戶幫扶擬提供資金支持10萬元。已到位5萬元，余額節(jié)前到位。
合作社工作總結篇十二
隨著農業(yè)市場化進程的不斷加快，農民合作領域的不斷擴大，農民農業(yè)合作生產愿望的不斷增強，我鎮(zhèn)的農民專業(yè)合作社（協(xié)會）也從無到有，規(guī)模從少到大，數(shù)量不斷增加，層次不斷提高，呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。到目前止，全鎮(zhèn)有專業(yè)合作社8家，專業(yè)協(xié)會３家，合作社（協(xié)會）黨員48名，社員（會員）400多名，帶動農戶8000多家。20xx年，經營服務總收入9800萬元，純收入1500萬元。
我鎮(zhèn)以市場為導向，結合農業(yè)結構的調整，以農業(yè)主導產業(yè)和特色農產品為基礎來組建并發(fā)展各類專業(yè)合作社，通過“農業(yè)龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農戶”模式，為農戶提供產前、產中、產后一條龍服務，對農產品實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售。我鎮(zhèn)相繼成立了西甜瓜、青蟹、蓬勃西蘭花、明大葡萄、超騰果業(yè)、蓬海養(yǎng)殖、興綠蔬菜、興農生豬產銷等8個農業(yè)專業(yè)合作社。合作社的建立，不僅提高了農業(yè)專業(yè)化水平，同時也提高了農民進入市場的組織化程度，在這8個農業(yè)專業(yè)合作社中，成立了18支農產品銷售隊伍，年販銷農產品達1200多噸，聯(lián)結農業(yè)種養(yǎng)植（殖）大戶150戶，聯(lián)結農戶達20xx多戶。
我們積極引導鎮(zhèn)農技人員、種養(yǎng)植（殖）大戶、販銷大戶和科技示范戶，按照“民辦、民管、民產、民益”的原則，成立農業(yè)行業(yè)協(xié)會，把協(xié)會的利益與農民的利益放在同等位置，采取市場聯(lián)結式、契約式、參股式等形式與農民建立良好的利益聯(lián)結機制。目前已成立了鎮(zhèn)農業(yè)技術、青蟹養(yǎng)殖、水產養(yǎng)殖3個農業(yè)行業(yè)協(xié)會。協(xié)會通過發(fā)展訂單農業(yè)、組織販銷、實施標準化生產、開展技術信息服務等，在銜接產銷，聯(lián)結農戶，加強農業(yè)種養(yǎng)殖大戶、販銷大戶與農戶之間的合作等方面發(fā)揮了重要的橋梁和紐帶作用。我鎮(zhèn)的青蟹養(yǎng)殖協(xié)會目前聯(lián)結的農戶已達250多戶，帶動周邊近8000畝圍塘水產養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。鎮(zhèn)農業(yè)技術協(xié)會下面還設立了農經、農技、植保等10個專業(yè)分會，基本涵蓋了全鎮(zhèn)十大主導農業(yè)產業(yè)，據統(tǒng)計，20xx年，該協(xié)會發(fā)展農產品訂單3000畝，為會員和群眾增收450多萬元。
我鎮(zhèn)積極鼓勵農戶與農業(yè)龍頭企業(yè)之間的合作，通過訂立協(xié)議，農業(yè)訂單等形式，建立“利益共享、風險共擔”的合作機制。通過制訂獎勵政策，提供農業(yè)技術和產品市場信息等服務，培育壯大農業(yè)龍頭企業(yè)。并通過龍頭企業(yè)的帶動作用，帶領農戶走向市場，為農產品找準銷路，帶動全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。目前我鎮(zhèn)上規(guī)模的農業(yè)龍頭企業(yè)已達5家，建成基地面積8000多畝，聯(lián)結農戶近500戶。
我鎮(zhèn)通過成立農民專業(yè)合作、培植農業(yè)種養(yǎng)植（殖）大戶、發(fā)布農產品供求信息等途徑，將千變萬化的市場和千家萬戶的農戶有效聯(lián)結起來，大大提高了農民的組織化程度，不僅為農產品所有找到了銷路，同時也為實現(xiàn)農產品的專業(yè)化生產、品牌化發(fā)展、產業(yè)化協(xié)作創(chuàng)造了條件。
面對這支龐大的專業(yè)合作社隊伍，如何在黨的領導下取得更大發(fā)展，在專業(yè)合作社里的黨員又如何發(fā)揮先鋒模范作用，我們就農村專業(yè)合作社黨建工作進行了積極探索，致力于把農民專業(yè)合作社黨員培養(yǎng)成農民致富的領跑者，把農民專業(yè)合作社建成黨員作用發(fā)揮的示范區(qū)。
一是抓支部組建。為了使黨建工作迅速而有效地進入到新生的專業(yè)合作經濟組織，我鎮(zhèn)按照“三個有利于”原則（即有利于加強黨的領導，有利于加強黨員教育管理，有利于開展黨的活動），于20xx年6月，率先在條件較為成熟的路橋區(qū)青蟹養(yǎng)殖合作社建立黨支部，組織關系采取遷轉與臨時并存，在管理上采取合作社與村（居）雙向溝通和聯(lián)系制度，解決了由于利益原因，組織關系難遷入與黨員教育管理難融洽的問題。在此基礎上，我鎮(zhèn)又于20xx年7月，建立了蓬街鎮(zhèn)農業(yè)科學技術協(xié)會黨支部，使黨在專業(yè)合作經濟中建支部問題獲得突破。
二是抓班子建設。首先建強鎮(zhèn)班子，我們建立了由鎮(zhèn)組織委員為主要責任人的專業(yè)合作經濟組織工作責任班子，發(fā)揮宣傳、農業(yè)各有關部門的職能作用，形成齊抓共管的工作態(tài)勢。其次建強支部班子，在注重班子成員結構、年齡、地域等方面合理搭配的同時，針對專業(yè)合作經濟組織的黨員專業(yè)素質強、黨務知識薄、協(xié)調能力弱等實際，由鎮(zhèn)選派農技服務中心干部掛職任書記，既主持支部日常工作，又肩負培養(yǎng)物色干部、培養(yǎng)黨員的重任，注重把已具備一定政治素養(yǎng)、威望高、懂經營、善管理、會服務，又有技術專長的黨員任支部委員，使合作經濟黨組織參與協(xié)會決策能力得到保證，制度得到執(zhí)行。
三是抓黨員隊伍建設。我們把發(fā)展黨員作為加強合作社組織建設的一項重要工作，作為推進黨員人才工程建設的一個重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術骨干推薦入黨，吸收他們參與黨的活動，接受黨的啟蒙思想教育，大膽交任務、壓擔子，使他們在實踐中經受鍛煉，增長才干，提高思想政治素質和業(yè)務能務。支部成立以來，共有28名社員提交了入黨申請書，12名社員列入積極分子培養(yǎng)考察，5名社員加入了黨組織。通過黨員發(fā)展質量的保證，吸引更多的社員向黨組織靠攏，增強黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四是抓制度建設。為加強黨支部和合作社的有效運轉，我們建立健全支部工作規(guī)劃和各項制度，明確黨支部和理事會的職責，建立了支委會月工作制度、理事會重大問題決策向支部報告制度、黨支部理事會重大問題聯(lián)合討論研究制度、季節(jié)性調研制度、電教培訓制度、黨員先鋒崗制度，這些制度的執(zhí)行為專業(yè)合作經濟組織的正常運轉提供了保障。
為提高合作社黨員的致富本領和帶領群眾致富的本領，我們積極探索適應專業(yè)合作社經濟組織黨員教育、管理的方法，加強支部成員理論和科技知識的學習。通過學習，要求合作社中的黨員帶頭開拓市場，帶頭科研攻關，在急、難、險中沖鋒在前，在生產經營中不偏離正確的軌道，為社員作出榜樣，使黨的活動真正為黨員和會員所歡迎。同時，我們圍繞黨員人才工程活動，切實加強對合作社社員的教育培訓和實踐鍛煉，到目前，合作社黨員已培養(yǎng)成致富帶頭人和各類技術骨干38人，有9名黨員獲得了市、區(qū)級科技示范戶榮譽稱號。教育培訓主要有以下三種形式：
一是借助黨員“七彩電教”開展培訓。農協(xié)會黨支部按照“三個一”標準（一個黨員電教播放室、一個“電教長廊”、一個農業(yè)科技實實踐基地）建立黨員電教農業(yè)科技服務中心，作為人才培養(yǎng)主陳地。在電教片播放的時間、內容、方式和方法上，做到時效性與實用性相結合，政治理論灌輸與實用技術培訓相結合，集中收看與現(xiàn)場示范相結合，使培訓工作不僅生動活潑，而且富有成效，使黨員在接受黨性教育的同時學到了農業(yè)技術知識和致富本領。今年以來，電教室播放各類電教片面6場次，參加收看人數(shù)達200多人次。
二是聘請農技專家授課指導。采取理論講授和現(xiàn)場指導的方式，不定期邀請農技專家進行授課，開展現(xiàn)場技術指導。三年來，以浙農大張明方博士、浙江農科院何圣米、省農業(yè)廳趙建陽等組成的專家隊伍，為合作社建立了西甜瓜研究所、大棚蔬采研究所、葡萄研究所等研究機構，提供了19項新技術，開發(fā)了60多個新品種，培訓社員和農戶9000多人次，有效解決了種養(yǎng)過程中的各類技術難題。
三是開展示范基地現(xiàn)場實踐。確定鎮(zhèn)內8個具有實際推廣價值的基地，劃定為合作社人才培訓基地。根據全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整和效益農業(yè)發(fā)展的需要及社員的意愿，組織社員到示范基地學習，進行現(xiàn)場技術輔導和觀摩。三年來，8個示范基地共吸引農戶4300人次參觀學習。
如何發(fā)揮好合作社黨支部和黨員的作用，為促進農業(yè)增效、農民增服務，是合作社黨建的出發(fā)點和落腳點。我們積極為合作社黨員搭建作用發(fā)揮的有效平臺，圍繞“解民憂、致民富”開展活動，使他們有作為、有地位，在推進新農村建設中發(fā)揮更大作用。
一是樹典型引導致富。對合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、會員人才，積極為他們爭取上級的政策支持、小額信貸、產業(yè)和科技項目立項，以及各級多項優(yōu)惠政策，并以其為典型，引導社員引進名、特、優(yōu)、新品種的引進試驗和推廣，用黨員戶的示范效應帶動社員戶的快速跟進，促進效益農業(yè)的發(fā)展。如支持農協(xié)會黨員楊禮池，建起了百畝現(xiàn)代農業(yè)科技園區(qū)，建立了種子種苗和無公害兩大基地，取得了良好的經濟效益和社會效益，成為效益農業(yè)的帶頭人。其本人也先后被團中央、國家科委、省委授予“全國青年星火帶頭人”、浙江省十大杰出農村青年、“雙帶好黨員”等榮譽稱號。
二是組建農民“土專家”宣講團。組織14名合作社黨員技術骨干組成農技推廣、信息服務宣講團，每月有計劃地到各村居課堂交流經驗、講授技術、傳播市場信息，幫助消化電教片中學到的技術，幫助社員和農戶解決生產中碰到的技術問題。如超滕葡萄合作社黨員曹仁福，利用十多年種植大棚葡萄積累的豐富經驗，經常巡回各村和生產基地，為社員無償傳授大棚葡萄生產技術經驗，收到了良好的效果。今年以來，農民“土專家”宣講團共宣講5場次，受教育人數(shù)達到300人次，發(fā)放宣傳材料1000多份。
三是積極開展黨員人才聯(lián)困難黨員和群眾活動。組織合作社黨員人才與困難黨員和群眾結對，每名黨員致富能手和技術骨干結對幫扶聯(lián)系5-10戶困難群眾和黨員，幫助他們轉變思想觀念，提供致富信息，解決農業(yè)技術方面存在的問題。5年多來，合作社黨員人才共結對幫扶貧困農戶102戶，幫助300多人實現(xiàn)了脫貧致富。
四是組建生產經營販銷隊伍。為解決農產品賣難問題，合作社黨支部鼓勵一部分社員生產經營骨干從生產中脫離出來，直接從事農產品販銷，通過他們把產銷觸角延伸到全國各地。去年全鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場年交易額達到3000多萬元，并在上海、南京、杭州、寧波等大中城市設立了營銷窗口、直銷處和連鎖店50多家，有效解決了農產品賣難問題。
五是引導實施品牌營銷戰(zhàn)略。合作經濟黨組織指導合作社開展品牌經營，注冊了“綠森”牌葡萄、“蓬蜜”牌香瓜、“臺藤”牌葡萄、“蓬潮”牌青蟹4只商標，組織合作社參展產品參與國際農業(yè)博覽會，擴大知名度和影響力。支部牽頭組織帶領合作社走市場銷路，在上海和杭州召開西甜瓜、青蟹、葡萄推介新聞發(fā)布會，使得“蓬潮”牌青蟹、“臺藤”牌葡萄等在上海、杭州市場占有率迅速提高。
六是積極參政議政。把確有一定影響的優(yōu)秀黨員人才推薦為所在村（居）村級后備干部人選，把特別優(yōu)秀的黨員人才推薦擔任黨代表、人大代表、政協(xié)委員和先進勞模，更好地發(fā)揮合作社黨員人才的作用。在去年的村級組織換屆選舉中，有8名合作社社員當選為村兩委成員。目前，有2名優(yōu)秀黨員人才被推薦為區(qū)黨代表和政協(xié)委員，有3名當選為鎮(zhèn)黨代表、人大代表。
回顧分析我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作經濟組織黨建存在的問題和不足，主要有以下幾方面：
支部中的黨員絕大多數(shù)埋頭于抓經濟，求致富，他們在生產管理、業(yè)務技術上自有一套，可在黨務知識、組織協(xié)調能力上都相當欠缺，離開了機關事業(yè)單位下派的支部書記就感到無所適從。合作經濟組織黨建工作主要是在上級黨委的推動下開展，缺乏應有的自轉能力，牽制黨委的大量精力。
他們樂于將自己致富的技術和本領傳授給普通的群眾與會員不計報酬和名利，對專業(yè)技術知識等也能主動的學習、鉆研。但是他們對參加黨課等政治性組織活動的態(tài)度比較冷漠，熱情較難調動。
一些農民專業(yè)合作經濟組織建立以后，其理事機構運作不正常，未能有效發(fā)揮其應有的組織、協(xié)調作用，合作生產效益有些不很明顯，缺位較嚴重。支部的建立，極大地推動了協(xié)會組織功能的發(fā)揮，但同時帶來了協(xié)會支部的越位，牽制了支部將更多的精力用于黨的建設，需要協(xié)會理事機構的及時補位，實現(xiàn)協(xié)會理事機構和支部的良好互補與互動。
雖然合作經濟組織支部黨員的組織關系遷轉與臨時管理共存，對協(xié)會支部黨員的管理帶來了便利，但對于進一步嚴格管理帶來了困難，一些村居黨支部和黨員對協(xié)會黨員參加合作經濟組織支部活動，不參加村居支部的活動感到困惑和不解，并在黨員民主評議對象的確定和評議結果也帶來了一些影響。合作經濟組織支部與村居支部的雙向溝通和聯(lián)系制度尚需進一步健全和完善。
由于專業(yè)合作經濟組織機構管理不夠正常，多數(shù)組織不能完全做到“民辦、民管、民受益”，專業(yè)合作社需要有牽頭能人，但目前農村中既懂技術又善經營管理的能人比較匱乏，影響專業(yè)合作經濟組織的發(fā)展壯大。支部活動經費基本上由鎮(zhèn)黨委提供，不利于支部長期自主的良性運轉，一定程度上影響了協(xié)會支部活動的開展。
盡管合作經濟組織黨建在總體上取得了較大的進展，但是在如何協(xié)調支部與理事機構的關系，調動黨員積極性，發(fā)揮其先鋒模范作用、吸引和凝聚非黨員參與活動，為會員戶增產提效上還有很多可資挖掘的地方。
農民專業(yè)合作社的黨員先進性怎么體現(xiàn)，黨組織怎樣統(tǒng)一黨員的意見，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引導合作經濟組織怎樣實施千家萬戶的農民與千變萬化的市場連接，提高農產品市場競爭力，面對這些新形勢，專業(yè)合作經濟組織黨建工作的開展，十分需要我們運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導，去摸索、去實踐、去創(chuàng)造。
增強滲透力。思想政治工作由“外延擴大向內函提高轉變”，積極利用專業(yè)合作經濟組織開展工作，探索出一條融合作社管理、服務、宣傳、教育、培訓、科技推廣于一體的新路子。增強吸引力。創(chuàng)造一些形式上喜聞樂見、內容上需求、效果上潛移默化的辦法和載體，真正使思想政治工作走進合作社社員，做到全體黨員。增強感召力。講究工作藝術，注重以情感人，把宣傳教育與提供服務結合起來，把解決思想問題與解決合作社實際問題結合起來，取得社員的理解、支持、參與。
積極探索專業(yè)合作經濟組織黨建工作新機制。把專業(yè)合作社經濟組織黨建工作當作鎮(zhèn)委重要內容來抓，努力探索合作經濟組織的特殊規(guī)律，從組織設置、黨員管理、活動方式等方面探索出一套行之有效的工作機制，采取單獨建支、聯(lián)合建支、屬地管理、向無黨員的合作經濟組織選派黨建聯(lián)絡員的辦法；努力尋求專業(yè)合作經濟組織建設的新突破。搞好合作經濟組織黨支部建設，關鍵是選準選好支部書記，拓寬用人視野，引入競爭機制，把那些具有一定素質素養(yǎng)、懂技術、善經營、會管理、肯吃苦的理事會黨員、社員公認的優(yōu)秀人才選上來，進入支部隊伍。以爭創(chuàng)“五好”支部和設立先鋒崗為載體，促進組織建設管理工作的落實。
注重活動載體的多樣性。隨著專業(yè)合作經濟組織的專業(yè)性特點，組織黨員、社員開展學理論、學科學、學文化、學法律，引導他們富了口袋富腦袋。尋求社員參與的廣泛性。去年我鎮(zhèn)在農協(xié)會建立的黨員電教農業(yè)科技服務中心和黨員先鋒崗等活動載體，并經實踐證明是行之有效的，現(xiàn)在的關鍵是進一步提高社員（會員）的參與度，擴大功體的覆蓋面，增強活動的影響力，力求使各種類型的活動真正成為廣大黨員、社員和群眾自我教育、自我激勵、自我提高的'過程。講求創(chuàng)建工作的實效性。在規(guī)范上求突破，規(guī)范就是堅持制度化、經?；?、練內功、打基礎，增強為社員服務的意識，提高服務水平，讓專業(yè)合作經濟組織真正成為溝通黨委與企業(yè)的一座橋，解決合作社疑難雜癥的一本工具書，溝通社員企業(yè)的一個溫馨的家，形成縱向到底、橫向到邊的覆蓋網絡，真正使合作經濟組織黨建工作落到實處。
合作社工作總結篇十三
20xx年，xx區(qū)供銷合作社不斷深化“三位一體”改革和供銷社綜合改革，深度融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進為農服務能力提升、合作經濟創(chuàng)新、社有企業(yè)轉型發(fā)展，加快成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、服務農民生產生活的綜合平臺。x月份在全省農合聯(lián)為農服務體系建設現(xiàn)場會上作典型經驗交流，作為xx市唯一縣（市、區(qū)）入選《中國供銷合作社年鑒（xxxx卷）》章節(jié)素材單位，xx月份，中華全國供銷合作總社理事會主任、黨組副書記梁惠玲來甌考察“三位一體”改革工作。
（一）全系統(tǒng)經濟運行平穩(wěn)。
xxxx年x-xx月，億元，億元，利潤總額xxxx萬元，同比增長xxxx%，所有者權益xxxx萬元，%。
（二）不斷深化“三位一體”改革。
引導農業(yè)經營主體開展新型合作。
1.參照區(qū)級國有企業(yè)集團公司的建制來整合xx農合公司和xx供銷集團。該兩家集團公司通過主抓實體項目，逐步構建生產合作、供銷合作、信用合作三大服務體系，促使社有資產不斷保值增值，帶動全區(qū)廣大農民邁向小康之路。為了穩(wěn)步推進“三位一體”實體化運作改革，對該兩家公司進行重組整合。目前，農合公司清產核資工作已經完成。
2.積極構建生產合作體系。通過提升農民專業(yè)合作社、創(chuàng)辦農村綜合服務社、組建經營綜合服務體等舉措，協(xié)助指導規(guī)模經營主體增強綜合服務能力。提升打造凰橋現(xiàn)代農業(yè)服務中心，加入醫(yī)療衛(wèi)生服務，使服務中心服務體系更加健全。新建xx鎮(zhèn)xx綜合服務社、黃嶼綜合服務社等x家綜合服務社，xx果蔬專業(yè)合作社x家。開展xx楊梅節(jié)、農民豐收節(jié)x次農事節(jié)慶活動。成立xx村高山蔬菜產業(yè)農合聯(lián)，以產業(yè)為紐帶，強化各專業(yè)合作社和種植大戶的聯(lián)系。
3.全力構建供銷合作體系。創(chuàng)立“老供銷”便民超市品牌，自建xxxx平方米物流配送中心，以自辦和加盟方式開辦“老供銷”超市，覆蓋全區(qū)xx%的村，業(yè)務涵蓋“商超+基礎金融業(yè)務+巡診醫(yī)生+社保結算+電商+其他”，貨品配送率xx%以上。到目前為止，已發(fā)展成為擁有xxx家門店的區(qū)域性超市連鎖企業(yè)。依托xx市農產品區(qū)域品牌“甌越鮮風”和各地優(yōu)質農產品，開展供銷新合作。牽頭開展“xx”阿壩農產品社區(qū)行活動，積極開展對阿壩的對口支援工作。
4.穩(wěn)步推進信用合作體系。
（1）開展農民專業(yè)合作社信用等級評定。在xx市率。
先出臺《農民專業(yè)合作社信用等級評定辦法》，對全區(qū)多家農民專業(yè)合作社進行信用等級評定，最終審核評定xxx家，其中信用等級aaa級x家、aa級x家、a級xx家和b級xxx家，對于aaa、aa、a三個等級分別給予xx萬元、xx萬元和xx萬元的授信，對信用達到a級及以上的農民專業(yè)合作社優(yōu)先保障融資需求，并給予利率優(yōu)惠。
（2）大力發(fā)展農村資金互助會。按照會員制、全封閉、低利率、公司化運作模式，積極推進農民專業(yè)合作社開展內部資金互助合作，提高農民閑散資金利用效率；區(qū)政府設立xxx萬風險補償資金，提升農村資金互助會抗風險能力。截至xxxx年x月，已經建立x家資金互助會，累計發(fā)放投放金xxxx筆，億元，吸收互助金余額x.x億元，逾期率約為x.x%。
（3）創(chuàng)新農民資產授托代管融資模式，依托“銀社合作”，創(chuàng)新推出農民資產授托代管融資業(yè)務，全面移除制約農戶融資無擔保物、無財產評估、利息高“三座大山”。截至xxxx年x月末，已累計發(fā)放“農民資產授托代管融資”xxxxx戶，金額xxx.x億元，現(xiàn)有貸款xxxxx戶，億元，其中歷史上從來沒有貸過款的農戶有xxxxx戶，億元。這項改革先后獲得中央農辦、農業(yè)部四位領導的專項批示肯定，要求予以完善推廣。
5.建設數(shù)字農合聯(lián)平臺。建設數(shù)字農合聯(lián)平臺開展“生產、供銷、信用”三大服務功能，整合“農合信息、溯源管理、區(qū)域品牌、會員管理”等組織管理功能，為農合聯(lián)會員及小農戶提供生產、儲藏、運輸、銷售及金融等全方位的數(shù)字化信息服務。
（三）創(chuàng)新強村富農模式全力助推共同富裕。
1.挖掘村集體經濟造血新功能。
xxxx年繼續(xù)依托強村公司拓展經營為農服務新項目助推共同富裕。在xx街道打造教育實踐基地，總占地面積約xxx畝，該項目于xx月份正式開業(yè)，每年可帶來xxx多萬的收益。發(fā)展甌耕熙園、瞿溪塘x農莊、xx街道xx村等一批農業(yè)基地項目，流轉土地面積近xxxx畝，其中水稻種植面積共計xxx余畝，目前已經完成xxx畝水稻收割。開發(fā)甌尚農品小程序，上線研學基地、瞿溪新米、區(qū)政府商場等模塊。
2.帶動西部山區(qū)農戶實現(xiàn)共同富裕。與xx鎮(zhèn)共建xx村高山蔬地供應基地。采取“訂單式”合作模式，提前x個月下達種植計劃、蔬菜品種等給該村，村民們根據種植計劃書種植蔬菜，按照約定的保護價或市場價定點集中收購，再通過電商等渠道批量銷售。第一批試點種植蔬菜已喜獲豐收，xxxx多斤蔬菜已經進入市場，并已在甌農尚品小程序線上銷售。
3.探索一二三產融合新產業(yè)發(fā)揮區(qū)域經濟新優(yōu)勢。xx花城項目由xx公司主導投資（占股xx%）、xx市僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家合作社共同投資、xxxx多戶花農共同參與建設的一個綜合性開發(fā)項目，項目總用地面積約xxxx畝，總投資xx億元，其中主體工程用地面積近xx畝，投資x億元，目前主體工程已經結頂竣工。為推動xx花卉產業(yè)高質量發(fā)展，今年引入xx旅投集團負責收購花城公司并開展招商運營工作。
4.融入xx北林垟美麗鄉(xiāng)村田園綜合體項目建設。
與時代集團聯(lián)合開發(fā)北林垟田園綜合體，助力農民增收致富。平方公里，其中一期投資規(guī)模達x億元，目前農業(yè)板塊中已經完成xxx多畝土地流轉及四季花海、高山有機蔬菜稻谷的種植。x.x萬平方米舊房改建拆遷民宿工程已經迅速推進，村民安置房北區(qū)xx幢今年將全部結頂。在村莊整治改造提升中，提供就業(yè)崗位xxx多個、解決低保邊緣戶xx戶，解決xxx多農民低收入問題。
（四）加強為農服務體系建設。
1.春耕備耕工作情況。依托供利xx有限公司全力以赴做好春耕備耕工作，安排x輛貨車專門配送春耕備耕物資。截至目前，共計配送農資商品xxxx噸，總銷售額約xxxx萬元，其中尿素xxxx噸，復xxxxx噸，鉀肥xx噸，配送范圍覆蓋xx地區(qū)xxx個網點。
2.大力推廣新型農技模式。完成專家團隊+產業(yè)農合聯(lián)+專業(yè)合作社的新型農技推廣模式的建設任務，布局農業(yè)社會化服務工作，已為社會提供xxxx畝的統(tǒng)防統(tǒng)治服務。
（五）積極提升再生資源工作。對全區(qū)再生資源回收站（點）進行巡查，目前為止，累計巡查xx余次，組織安全生產巡查x次，摸底統(tǒng)計全區(qū)再生資源回收站（點）共計xxx家，其中有照站（點）xxx家，無照站（點）xxx家。開展再生資源回收站（點）星級評定的宣傳，評定三星xx家，二星xx家，一星xx家。啟動建設靜脈產業(yè)園（xx區(qū)垃圾分揀中心），目前設計方案已經完成。
（六）強化社有資產管理情況。
開展系統(tǒng)清產核資，對資產摸排大起底、大排查，建立系統(tǒng)資產自上而下一本賬。建立資產二維碼標志。實行資產電子化、數(shù)字化管理，建立資產二維碼標志將資產納入統(tǒng)一管理，共建立了xx個二維碼標志。對歸口區(qū)供銷社的集體商店進行資產審計，后續(xù)開展歸口集體商業(yè)企業(yè)的清產核資工作。
（七）積極做好供銷系統(tǒng)安全生產工作。
組織定期、不定期的督促檢查，確保責任落實到位，截至目前沒有發(fā)生安全事故。據統(tǒng)計，今年已累計開展安全生產督察xx余次。
（八）巡察整改成效明顯。巡察組反饋的xx個問題，已完成整改xx條措施，整改完成率xx%。順利解決多個長達近xx年的歷史遺留問題，如以等價置換方式安置補償白塔氨水站和xx萬元配套設施費，確定置換郭溪街道興甌住宅區(qū)xx幢xxxx室xxx余平方米的安置房。
（一）缺乏優(yōu)秀高端人才。供銷系統(tǒng)改革發(fā)展雖然有一定成效，但是基層社和集團公司的運營均缺乏優(yōu)秀人才，不能對集團公司的運營進行準確定位。
（二）項目運營缺乏長遠規(guī)劃或受政策影響較大。以強村公司糧食銷售問題為例，原計劃糧站收購xx萬斤，但糧站以稻谷入倉機械沒裝好、地磅未維修沒完善等為理由拒收糧食入庫，造成糧食返潮、霉變且儲存成本極高。
（一）繼續(xù)深化“三位一體”綜合改革。培育一批制度健全、服務能力強、帶動效果好的示范性農民合作社，充分發(fā)揮楊梅、甌柑、高山蔬菜產業(yè)農合聯(lián)的產業(yè)示范作用。大力推進“三位一體”改革項目xx花城、北林垟田園綜合體等項目建設進度，如引入xx旅投集團負責收購xx公司并開展招商運營工作，爭取涉農類政策，全力推動xx花城項目對xx花卉產業(yè)高質量發(fā)展的龍頭帶動作用。
（二）繼續(xù)完善為農服務體系建設。依托區(qū)供銷社農資公司的運輸網絡繼續(xù)開展為農服務，不斷完善運輸網絡建設，為農民提供更加優(yōu)質的農資商品。立足“為農、務農、姓農”基礎，大力發(fā)揮供銷服務在農村經營流通體系中的作用。
（三）加快靜脈產業(yè)園建設。積極參與資源循環(huán)利用基地建設，拓寬低價值可回收物利用路徑等生活垃圾治理工作，協(xié)助街道完成土地政策處理，爭取靜脈產業(yè)園項目早日進場施工。
（四）共同富裕示范點高山蔬菜供應基地提質擴面。在試點成功的基礎上進一步推廣“訂單種植”模式，力爭在xx山區(qū)建設郵政物流，把xx供銷大樓打造成農業(yè)綜合服務中心，計劃購置x輛冷鏈車，打造xx條“產銷鏈”，共同服務于xx山區(qū)菜農，帶動xxxx余戶山區(qū)農戶共同致富。
合作社工作總結篇十四
按照《關于下達xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作考核專項目標的通知》(郫目督〔20xx〕10號)和《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)創(chuàng)建國家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號)文件精神，我社結合工作實際，認真開展創(chuàng)建國家園林縣城工作。具體如下：
我社領導高度重視xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作，成立以黨組書記、主任葉永東為組長，分管領導楊曉琳為副組長，機關中層干部為成員的工作領導小組，明確了小組成員的工作職責。全面落實《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作責任書》，明確了開展此項工作的工作目標、工作任務、工作內容和具體要求。
縣供銷聯(lián)社通過公告欄、標語、會議等形式向全體職工干部和機關、下屬單位宣傳“xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作”，為進一步提高城市綠化水平，改善城市生態(tài)環(huán)境，提升城市品位，加快建設宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市，積極創(chuàng)建國家園林縣城工作擴大覆蓋面和影響力。
按照《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實施方案》、《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城專項目標分解表》的要求，對照責任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務，認真抓好落實，并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。
3月15，縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則，開展了養(yǎng)綠護綠志愿服務實踐活動。縣供銷聯(lián)社分管領導組織職工干部共15人，拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機，組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，勸導市民不從綠化帶中穿行，不損壞草坪、花壇，不攀折花木，不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護綠志愿服務活動。
xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作和“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動的開展，極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護綠的熱潮，促進人與自然的和諧發(fā)展，為推進我縣文明縣城創(chuàng)建工作營造良好的環(huán)境氛圍，增強了責任意識。
本月繼續(xù)強化日常環(huán)境監(jiān)察力度，本月出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次，加強了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場檢查力度，安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進行宣傳教育愛護環(huán)境，防止火災隱患。同時加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時制止。認真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作，根據成員單位上報數(shù)據進行審核比照分析，形成自查報告于8日前上報克州環(huán)保局。
繼續(xù)落實建設項目環(huán)評管理的規(guī)定，按照國家、自治區(qū)的產業(yè)政策嚴把高耗能、高污染項目準入關。按照《自治區(qū)建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》出具環(huán)評登記表2個，預審建設項目1個。
穩(wěn)步推進20xx年排污申報登記各項工作。為提高我縣各企業(yè)申報數(shù)據的準確性，實現(xiàn)申報數(shù)據的動態(tài)管理，強化各企業(yè)上報數(shù)據的審核分析工作，目前已基本完成對轄區(qū)內的排污企業(yè)數(shù)據收集分析工作，下周開始計算機錄入系統(tǒng)工作預計3月中旬完成。
春節(jié)長假期間，提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作，切實落實縣委、政府有關精神，實行24小時值班制度。帶班領導和值班人員嚴格遵守值班紀律，按時上下班，并認真做好值班記錄和交接班記錄，做到環(huán)保熱線和全體人員手機24小時暢通，值班車輛必須在位，隨時可以趕赴污染事故現(xiàn)場，確保有污染投訴在第一時間得到處理。值班期間，要求值班人員必須如實填寫值班記錄，每天下午六點必須向綜治辦報平安。如遇突發(fā)事件，及時向值班領導匯報，并及時上報縣委、政府。通過全局人員的共同努力，確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。
1、加強日常環(huán)境監(jiān)察，做好“兩會”期間環(huán)境糾紛預防工作，從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。
2、組織全體干部集中學習黨的十八大精神，并做好相關學習培訓工作。
3、完xx縣委，縣人民政府及上級環(huán)保部門交辦的其他工作。
按照縣機關事務管理局《關于做好20xx年公共機構節(jié)能工作的通知》要求，我社結合中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹實施，從宣傳教育、狠抓平時入手，采取有力措施，推進節(jié)能減排活動的深入開展，在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念，倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年公共機構節(jié)能工作開展情況總結如下:。
我社成立了由楊曉琳副主任為組長，各科室負責人和財務負責人為成員的節(jié)能降耗工作領導小組，下設辦公室，具體負責節(jié)能降耗活動的日常工作;確定辦公室主任為機關能源統(tǒng)計責任人，按時上報單位能耗消費統(tǒng)計數(shù)據，建立完善能源統(tǒng)計制度和臺賬資料。領導小組積極履行工作職責，全面指導、協(xié)調、監(jiān)督各科室認真開展機關節(jié)能降耗活動，并明確各科室負責人為科室節(jié)能降耗責任人，負責實施各科室的節(jié)能降耗活動。領導小組定期召開會議，分析上階段遇到的問題和困難，研究部署下階段機關節(jié)能降耗工作;領導小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動開展情況，監(jiān)督各科室工作人員認真落實各項節(jié)能措施。
經常利用機關工作人員全體會議時機，對全社工作人員進行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網、電視短片、科技書籍等各種方式對全局機關干部開展節(jié)能降耗方面知識的培訓教育，不斷豐富機關干部的節(jié)能知識，從而提高其節(jié)能意識。在電燈開關、電腦、空調等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標語，在自來水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標語，提醒全體工作人員自覺節(jié)約用水用電。
根據我社實際情況，制定了機關節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的工作計劃與細則，還制定了相應的節(jié)能獎懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購買經過國家認證的節(jié)能設備或產品，率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產品。機關人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設備電耗，離開辦公室時間較長要隨手關燈。電腦、打印機、復印機等辦公設備要減少待機消耗，外出辦事時間較長的，要關閉這些辦公設備。下班時，應關閉所有可以關閉的用電設備，并切斷電源。夏季、冬季需要開空調的，應執(zhí)行國家有關政策規(guī)定，夏季空調溫度控制在26攝氏度以上，冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內，辦公室無人時應及時關閉空調。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動控制開關，防止“長明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時檢查更新老化的供水管線，防止漏水，安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具，避免發(fā)生“長流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應根據個人實際需要量沖水，避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內各幢樓要盡量安裝單立水表，以便獨立計量。三是節(jié)約燃油制度。加強公車使用管理，嚴禁公車私用。公務活動用車，能幾個人同行的，不分乘多輛車;集體公務活動，不分散使用多輛小轎車。根據車型和排氣量，科學核定單車油耗定額，按照國家有關規(guī)定，科學合理地確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗，提倡在電腦上修改文稿，減少重復清印次數(shù)，盡量使用雙面紙，嚴格控制文件印刷數(shù)量，對使用過的信封、復印紙進行再利用。倡導使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。根據工作需要，制定辦公設備配備標準，嚴格控制辦公設備的采購。
深刻學習有關國家、省、市、縣節(jié)能工作政策，吃透其精神、掌握其內容，并在實際工作中加以貫徹落實，運用政策指導節(jié)能工作，認真貫徹落實市節(jié)能領導小組下達的各項節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案，按計劃部署、協(xié)調、指導各科室開展節(jié)能活動。并采用突擊檢查方式，對各科室的節(jié)能降耗工作進行督查指導。
(一)提高了節(jié)能意識，增強了降耗自覺性。通過經常性的機關節(jié)能降耗宣傳教育活動，并利用會議、電視、網絡、書籍等方式對機關干部進行節(jié)能知識培訓，大大提高了機關干部的節(jié)能意識，增強了降耗自覺性?，F(xiàn)在，我社機關人員隨手關燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時時可見，并能相互督促，初步形成了良好的機關整體節(jié)能氛圍。
(二)安裝節(jié)能燈具，淘汰耗能設備。在原有燈具無法使用的情況下，重新購買配置了一批節(jié)能燈具安裝，有效減少了用電度數(shù)。
(三)實現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上，降低了機關消耗，節(jié)約了社會能源。
雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績，但是也存在著一些問題，機關節(jié)能降耗還有很大空間，節(jié)能力度有待進一步加大。因此，我社將采取積極有效措施，進一步深入開展機關節(jié)能降耗活動。
(一)加強節(jié)能宣傳教育，不斷提高機關工作人員節(jié)能意識和自覺性。
(二)制定節(jié)能考核措施，落實各科室節(jié)能責任，核定合理的人均辦公經費，試行推廣費用包干制度，對節(jié)能貢獻突出的人員進行獎勵，對浪費嚴重的人員進行批評。
(三)加強節(jié)能檢查，定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查，進行節(jié)能評比，隨時監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為，努力營造人人節(jié)能的良好氛圍。
合作社工作總結篇十五
按照中央和省、市關于推進供銷社綜合改革的有關文件精神,**市作為全省供銷社綜合改革試點單位，從20xx年8月起，堅持行政助推、市場化運作，堅持農民主體、民辦民享，明確以市供銷總社牽頭，以基層社為依托，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內的專業(yè)合作組織、家庭農場、種田大戶、農業(yè)專業(yè)化服務組織和農民群眾，實施“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個農民合作社聯(lián)合社，搭建生產服務、流通服務、信用服務三大平臺”的改革，構建全新的基層組織體系，打通為農服務“最后一公里”。至目前，已組織成立了15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的46%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社作為供銷社新型基層組織，正在成為供銷社服務農民生產生活的綜合平臺、前沿陣地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府服務“三農”工作的重要抓手和載體。
一是界定新老基層組織之間的責任。不少地方，原有基層社的名稱、概念和功能已經不能承載服務農民生產生活綜合平臺的新使命，同時，原有基層社包袱和矛盾積淀較多。我們在發(fā)起組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社時，按照“新老割斷”的原則，切實處理好原有基層社與農合聯(lián)社的關系。原有基層社的債權債務、資產屬性不變，由市社代行直接管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社側重開展生產、流通和信用服務，不承擔原有基層社所有債務和矛盾的化解責任，原有基層社的經營服務業(yè)務逐步移交給農合聯(lián)社相關服務部，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社經營服務輕裝上陣。
二是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社與市社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社是縣級供銷社聯(lián)合社的成員社，其內部治理機構是在市供銷總社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府組織指導下，按有關法規(guī)要求選舉產生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內唯一獲得政府授權和認可的冠以行政區(qū)域名稱的綜合性農民合作社聯(lián)合社，與上級社聯(lián)合，既承擔對成員的經營性服務，又承擔地方黨委政府賦予的公益性服務。
三是密切與農民的利益聯(lián)結。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社吸納當?shù)剞r民專業(yè)合作社、家庭農場、種養(yǎng)大戶、農業(yè)服務組織和農民群眾為其成員；農合聯(lián)社為成員提供較低成本的生產、流通服務，通過共同采購、品牌共享、聯(lián)合加工銷售等方式，增加入社農民收益。如安豐鎮(zhèn)農合聯(lián)泓膏生態(tài)大閘蟹合作社，入社農戶500多戶，養(yǎng)殖5.2萬畝，統(tǒng)一生態(tài)養(yǎng)殖生產流程，統(tǒng)一加工購買飼料和其它投入品，統(tǒng)一注冊品牌和統(tǒng)一組織銷售，畝均節(jié)省投入300多元、增加銷售收入500多元，戶均增收8萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社為成員提供資金互助等信用服務所產生的收益，預留一定公積和壞帳準備金后，實行二次分配，返利給農民社員，真正體現(xiàn)農民成員是農合聯(lián)社的主人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社充分利用建立的三大服務平臺，切實開展生產服務、流通服務和信用服務。
1、開展生產服務。農合聯(lián)社生產服務部整合社有企業(yè)和社會生產服務資源，組建農機專業(yè)合作社、植保專業(yè)合作社等，開展大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等生產服務，通過科學有效調度，提高利用效率，降低服務成本，增加農戶收益。如戴南鎮(zhèn)農合聯(lián)社成員社常發(fā)農機專業(yè)合作社，擁有各類農業(yè)機械、機具、烘干設備317臺套，承接了全鎮(zhèn)90%耕地面積的機械作業(yè)。20xx年農資作業(yè)面積10萬畝次，并在附近的大垛鎮(zhèn)農合聯(lián)社設立了分部。特別是20xx年秋收和今年夏收時連續(xù)陰雨，農合聯(lián)社27臺套烘干機組和2600㎡的倉庫為廣大農戶和家庭農場提供低成本的水稻烘干、儲存服務，兩季收購糧食1.6萬噸，發(fā)揮了獨特作用。又如陶莊鎮(zhèn)農合聯(lián)社組建綠蛙植保專業(yè)合作社，流轉土地1800畝、托管土地800畝，入社農戶100戶，開展農田托管服務，合作社負播種、耕作、施肥、打藥、收割一條龍服務，確保農戶每畝收獲水稻1200斤、小麥750斤的收益，不足部分合作社補足，超出部分五五分成。
2、開展流通服務。一是建設村級“兩超一院”。農合聯(lián)社與市社龍頭服務企業(yè)聯(lián)合推進“兩超一院”，為農民提供日用品、農資的放心消費和農業(yè)科技諮詢服務。目前，各農合聯(lián)社“兩超一院”基本達到行政村全覆蓋。二是實施電子商務進百村工程。我社建有“1號店·特產中國·**館”、“淘寶網·特色中國·**館”、“中國蟹庫網”、“供銷e家”、“地平線·**館”和“浙江東海商品交易中心**分中心”等6個農村電商平臺，其中，中國蟹庫網與南京福中集團合作，打造中國最大螃蟹電子交易平臺。我們利用6大電商平臺積極推進電子商務進農村工程，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社流通服務部設立電子商務服務站，并建立村級電子商務示范點，與全國總社供銷e家和**省社地平線等電商平臺對接，為村民提供網上“四代”服務。三是進行農村流通服務終端信息化改造。由**市社開發(fā)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社組織實施“**供銷通”，與銀行合作聯(lián)名制發(fā)城鄉(xiāng)市民服務一卡通，采取“一戶一卡、一村一點、一市一網、一體化運營”的模式，逐步打造既具有市場商業(yè)價值又具有供銷社服務功能的新型網上供銷社。
3、開展信用服務。一是信用代理服務。市社所屬銀橋信用擔保公司、百發(fā)農村小額貸款公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社設立代辦點，為農民提供資金擔保和小額貸款服務。至目前，各農合聯(lián)社信用服務部已實現(xiàn)擔保和小貸代辦金額超千萬元。二是資金互助服務。我們與中國供銷集團中合聯(lián)投資公司合作，在全市部分具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社開展農民資金互助服務試點。于20xx年9月7日成立了**市供銷合作總社合作金融試點辦公室，明確監(jiān)管職能。堅持“資金封閉運行、不對外吸儲、不支付固定回報”和“市基一體、直接監(jiān)管”的原則，有效防范資金互助服務風險。目前，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社信用服務部開展了資金互助業(yè)務，已投放助農資金20xx多萬元，資金運行質態(tài)安全。三是農業(yè)農村保險服務。我社與中國太平財產保險公司**分公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，設立太平財保**支公司，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社開展農業(yè)農村保險，20xx年為農民專業(yè)合作社及農民個人辦理農業(yè)農村保險累計實現(xiàn)各類保費收入300萬元。
供銷社綜合改革作為全市改革大局的一部分，是一項系統(tǒng)工程，地方黨委政府的重視支持和統(tǒng)籌是改革取得成功的關鍵。
1、賦予職能。為確立“農合聯(lián)社既體現(xiàn)黨委政府政策導向，又承擔政府委托的公益性服務”的特殊性質地位，市委市政府賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社現(xiàn)代農業(yè)生產服務、現(xiàn)代流通服務、信用合作服務和合作經濟組織服務等若干新的職能。改革試點先行鎮(zhèn)戴南鎮(zhèn)黨委政府還明確，將原農村工作局有關農民專業(yè)合作社申辦、項目報批、農資經營等職能全部劃歸農合聯(lián)社。
2、政策支持。市委、市政府明確要求，市有關部門要全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社申報各類項目，并對農合聯(lián)及其成員開展農產品生產經營、農資日用品經營以及農業(yè)生產服務等給予必要的稅收減免；市農發(fā)基金、服務業(yè)引導資金等全力向農合聯(lián)社傾斜；市農委、農機部門農機補貼重點支持農合聯(lián)社農機專業(yè)合作社。
3、嚴格考核。**市委市政府高度重視供銷合作社綜合改革工作，市農業(yè)農村工作考核意見已連續(xù)兩年將供銷社綜合改革、農合聯(lián)社建設等作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府年度工作目標任務考核的重要內容，分值由過去的1分提高到現(xiàn)在的8分；市供銷社綜合改革領導小組定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社建設運行等情況進行督導過堂通報，有力促進全市供銷合作社綜合改革工作的整體推進。
合作社工作總結篇十六
---東寧縣鵬樾鹿業(yè)農民專業(yè)合作社典型經驗材料。
近年來，農村經濟發(fā)展取得長足進步，東寧縣委、政府全面貫徹落實市、縣農村工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，以增加農民收入，發(fā)展“優(yōu)質、安全、生態(tài)、高效”畜牧業(yè)為目標，以培養(yǎng)適應現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的新型農民和現(xiàn)代養(yǎng)殖戶為抓手著力推進畜牧經營產業(yè)化、飼養(yǎng)畜禽專業(yè)化、養(yǎng)殖規(guī)?；?、生產標準化，逐步實現(xiàn)畜牧業(yè)數(shù)量、質量和效益的同步增長，為實現(xiàn)東寧縣畜牧業(yè)由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉型奠定堅實的基礎。
隨著畜牧業(yè)養(yǎng)殖補貼、小區(qū)建設、服務體系建設、轉移支付等政策的執(zhí)行，全縣畜牧產業(yè)逐漸駛入科學發(fā)展的快車道。東寧縣鵬樾鹿業(yè)農民專業(yè)合作社積極響應黨的號召，穩(wěn)扎穩(wěn)打，帶動農民合作創(chuàng)業(yè)。隨著縣委縣政府的不斷扶持，開放開發(fā)規(guī)劃的出臺，該社發(fā)展逐步形成較大規(guī)模，并且強有力的推動了縣域經濟的發(fā)展。
1冊，現(xiàn)位于黑龍江省牡丹江市東寧縣道河鎮(zhèn)通溝村，占地面積8公頃，合作社有會員108名，分布在東寧縣道河鎮(zhèn)、三岔口鎮(zhèn)、大肚川鎮(zhèn)、東寧鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14個行政村當中。主要經營馬鹿、梅花鹿的優(yōu)質擴繁，提供優(yōu)質種鹿，并生產有機食品鹿茸、鹿茸片、鹿骨、鹿心血、鹿筋、鹿鞭。經過幾年的發(fā)展，我縣馬鹿養(yǎng)殖戶發(fā)展至108戶，馬鹿存欄增為2400頭，使養(yǎng)鹿業(yè)成為東寧縣四大主導產業(yè)之一。
二、加強培訓，采取多方合作。積極組織會員技術、經營等培訓，千方百計擴大養(yǎng)殖數(shù)量和提高產品質量，服務廣大會員。并采取與國內外經銷商、大中城市涉外賓館、酒店等簽訂銷售合同、培訓農民經紀人和農戶自行經營相結合的辦法進行生產經營活動。合作社對會員馬鹿和梅花鹿進行人工授精，加快優(yōu)質擴繁，同時，組織技術骨干人員下到各村，指導會員按照馬鹿標準化生產，并采取集中培訓和分散指導的辦法，對出現(xiàn)的新問題及時幫助解決，并且對預計常量進行摸底統(tǒng)計，為下一步的市場營銷打下基礎。
茸有機標志的鹿茸產品。鹿場被定為國家級有機種鹿示范園區(qū)。合作社年年經營收入800余萬，較上年取得了跨越式的發(fā)展，農民純收入在8萬元左右，幫助農民逐步實現(xiàn)脫貧致富。
四、積極發(fā)展，形成規(guī)?；B(yǎng)殖。通過項目實施和會員建設，使合作社建立起品種改良中心，改良了東寧縣全部馬鹿和梅花鹿，并加大配套技術的培訓與推廣，確保產品質量達標優(yōu)質，逐步形成規(guī)?；漠a業(yè)鏈條。使東寧縣成為東三省和俄遠東地區(qū)鹿保健品的原料基地，帶動養(yǎng)殖戶大幅提高收入。
五、嚴抓安全，完善防疫工作。切實加強畜禽疫病的防治工作，確保了防疫密度，真正做到了村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針。首先從飼料管理上，嚴抓飼料的采集，運輸，管理，防止潮濕，鼠患等：其次在飲用水衛(wèi)生上，要求定期檢查飲用水的衛(wèi)生，定期消毒，保護水源不受污染：再次是鹿社衛(wèi)生的管理，不僅要求鹿社通風向陽，而且要求員工的工作服要清潔，禁止穿入場外：最后同時也是最重要的防疫工作就是醫(yī)療管理，要以防為主，定期進行檢疫和免疫接種，對于發(fā)現(xiàn)的疫情要及時處理，盡早隔離，對癥下藥。目前，各類畜禽防疫率、掛標率、發(fā)證率均超過國家要求標準。
務人員，制定了社員代表大會制度、理事會工作制度、監(jiān)事會工作制度、生產銷售管理制度、資產財務管理制度、項目投資管理制度等各項行之有效的管理制度。管理層嚴格按照規(guī)章制度進行規(guī)劃管理，并且悉心聽取民意，社內重大事項采取民主投票制度，社員按照規(guī)章制度辦事，實現(xiàn)了合作社的規(guī)范化管理。
七、結合實際，采取多種收益分配方式并存。我社本著農民利益至關重要的宗旨，推行多種收益分配方式：提取風險基金；提取公積金；提取公益金；按股金進行返利，不僅拉動了本社的經濟規(guī)范化發(fā)展，而且使員工和農民們切實得到了好處，為合作社的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎。
今后，鵬樾鹿業(yè)農民專業(yè)合作社將繼續(xù)走創(chuàng)新發(fā)展，以科技帶動產業(yè)的發(fā)展道路，以建設國家優(yōu)級合作社為目標，依托地理條件優(yōu)越，技術力量雄厚，政策支持到位，領導高度重視等各方面的優(yōu)勢，爭取將鹿業(yè)做大做強，形成產銷一體化規(guī)模經營體系，力爭在不久的將來轉變成為我省實力雄厚的規(guī)模性畜牧業(yè)養(yǎng)殖產業(yè)。
合作社工作總結篇十七
近年來，隨著葡萄設施栽培技術的大面積推廣，南方地區(qū)已發(fā)展成為我國葡萄的重要產區(qū)，浙江近10多年間葡萄面積從5萬多畝發(fā)展到15萬多畝（“十五”期間葡萄面積增加了92%，是近幾年來浙江發(fā)展最快、效益最好的水果），總產量達到了22萬噸，產值6億多元。其中，臺州地區(qū)現(xiàn)有葡萄面積約2.55萬畝，玉環(huán)、溫嶺兩地現(xiàn)已發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產基地，成為農民增收的重要途徑。但設施葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒有經濟價值。利用葡萄園套種草莓的立體栽培，可提高土地利用率，增加經濟效益。根據玉環(huán)縣設施葡萄產業(yè)發(fā)展的要求，開展《大棚葡萄復合經營立體栽培技術示范與推廣》，其目的是為了通過本項目的實施，解決我省及南方地區(qū)葡萄生產園土地利用率低等問題，以提升我省葡萄產業(yè)立體栽培技術水平，優(yōu)化種植結構，更加完善技術水平，實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收，促進我省葡萄產業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
一、經過三年的努力，試驗完成了各項技術的示范和推廣任務。與浙江大學技術合作(大棚葡萄復合經營立體栽培技術示范與推廣)。
已總結驗收，田間建立樣板園示范，外出考察技術交流。
多批次為在家管教的失足青年與大學生村官在實踐基地培訓講解栽培技術要點與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路。找準定位,發(fā)揮優(yōu)勢,求真務實,開拓創(chuàng)新,積極為經濟社會發(fā)展服務,為提高公眾科學素質服務.發(fā)揮沿海設施葡萄高效生態(tài)農業(yè)示范園區(qū)功能，利用專業(yè)特長為農戶技術服務，利用黨員干部現(xiàn)代遠程教育網絡，服務宣傳食品安全法，引導農戶安全生產，按優(yōu)質化、標準化栽培技術，指導生產優(yōu)質果品，提高精品果率，開展葡萄草莓立體栽培模式。提高土地利用率，探索性試驗，以試驗成功,得到有關專家組總結現(xiàn)場驗收,連續(xù)創(chuàng)新果園葡萄草莓采摘親子游，以為農家樂基礎邁出新一步，為農民找到一條新的致富門路,整合二個有代表的示范基地,接待周邊縣市農民600多人次觀摩技術交流.為農戶產前,產中,產后服務技術培訓680多人次，咨詢技術服務2000多人次，為廣大種植農戶提供了更加全面的技術參考資料，生產優(yōu)質精品果品,取得很好經濟效益與社會效益，前期做產品宣傳工作后期抓產品質量工作,宣傳食品安全法。
2012年2月帶隊外出市場考察，江蘇省昆山臺灣農業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)學習,2012年8月帶隊參加全國食品安全植保會,開拓新的思路，結合開拓市場開發(fā)安全食品。
二、現(xiàn)以建成的久鳳果園已型成科研教育為一體的青少年實踐教育基地，休閑農業(yè)觀光基地已有一定的成效。
完成沿海設施葡萄高效生態(tài)農業(yè)示范園區(qū)項目的后續(xù)管理，田間建立樣板園示范區(qū)。
幾點啟示。
1、具有較好的推廣價值。
玉環(huán)現(xiàn)有葡萄6000多畝，常年產量9000噸，產值6500萬元。玉環(huán)的葡萄產業(yè)以沿海設施栽培，通過土地流轉，大戶種植為主，10畝以上大戶占種植面積的80%。葡萄產業(yè)已成為全縣除文旦外的第二水果大產業(yè)，并發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產基地，是全縣農民增收的重要途徑。但大棚葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒有經濟價值。創(chuàng)新農作制度，積極推廣玉環(huán)神農果業(yè)合作社利用大棚葡萄復合經營套種草莓的立體栽培模式，按一畝土地增收6220元計算，全縣6000畝葡萄園年凈增利潤達3732萬元，全縣從事葡萄種植果農約為600戶，戶均可增收6.22萬元。同時，由于葡萄收獲后地面種植草莓，通過對葡萄園半年閑置的地面的精心管理，來年葡萄生長好，反而不易感病，要比未套種的更加健壯。因此，葡萄園套種草莓的立體栽培模式具有較好的推廣價值。
2、突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農業(yè)的觀念。
葡萄種植歷來是以單一的傳統(tǒng)種植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄園套種，在前幾年是沒人敢想的事，更不用說在種養(yǎng)的基礎上，結合開發(fā)農家樂旅游。農家樂旅游，這是當前時興的一種生態(tài)旅游項目，也是農業(yè)種植業(yè)創(chuàng)收的一項主要途徑。玉環(huán)神農果業(yè)合作社充分利用大興塘葡萄園，把葡萄園套種草莓的立體栽培模式，與發(fā)展農家樂旅游有機結合。草莓生長、成熟時期，每逢休息日，大人帶著小孩親自前來采摘、品償草莓；實踐教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農業(yè)的觀念。
3、找到了一條切實可行的發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的創(chuàng)新之路。
農作制度的創(chuàng)新需要進行多點多項試驗、摸索；農作制度的創(chuàng)新也需要符合本地主導產業(yè)與優(yōu)勢產業(yè)，且優(yōu)質、高效、節(jié)本，達到生態(tài)、安全、增效、增收。玉環(huán)神農果業(yè)合作社干江大興塘葡萄園套種草莓項目的成功經驗，對解決全縣葡萄等水果生產園土地利用率低等問題，提升全縣葡萄產業(yè)立體栽培技術水平，優(yōu)化種植結構，實現(xiàn)產業(yè)增效、農民增收，促進全縣大棚葡萄產業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展，從而帶動我省設施葡萄產業(yè)的健康發(fā)展，將會起到很好的示范帶動作用，為現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展找到了一條切實可行的創(chuàng)新之路。葡萄園套種草莓項目要予以不斷的補充、完善、提高，要做好項目成果的輿論宣傳。通過在干江鎮(zhèn)大興塘葡萄園示范點舉辦現(xiàn)場會，邀請電視臺、報社到會采訪，現(xiàn)場實況報道，并在草莓成熟的二月進行追蹤報道，歡迎各級領導、農技人員和果農到示范點實地參觀等多種舉措，使更多的果農了解掌握葡萄園套種草莓技術及取得的效益，進一步推廣項目的成果。通過項目成果的推廣，創(chuàng)新農作制度的理念不斷深入人心，這必將會促進我縣葡萄產業(yè)的發(fā)展躍上新的臺階。
2013年8月8日。
合作社工作總結篇十八
20xx年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認真貫徹落實供銷社深化改革文件精神，堅持為“三農”服務辦社宗旨，按照年初既定的目標，突出以效益為中心，農資供應，加快和推進農村現(xiàn)代流通網絡建設步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標?，F(xiàn)將我社上半年工作總結如下：
（一）各項經濟指標完成情況。
全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬元，占年計劃46.3%，同比增長7.1%；生產資料供應完成3150萬元，占年計劃51.2%，同比增長10.8%；農副產品收購完成710萬元，占年計劃42.3%，同比增長2%；利潤總額完成13.1萬元，占年計劃46.1%，同比增長8%。
（二）主要工作開展情況及措施。
1、開展“教育實踐活動”，實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，進一步做好新形勢下的群眾工作，根據中共xx縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》（壺群組發(fā)〔20xx〕1號）要求，結合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“教育實踐活動”領導小組，制定了《xx縣供銷社關于開展“教育實踐活動”實施方案》，明確了目標任務和工作步驟。開展“教育實踐活動”以來，緊密結合縣供銷社改革發(fā)展工作的實際，切實解決供銷社企業(yè)服務“三農”意識淡化、服務功能弱化、發(fā)展后勁不足問題，切實做好新形勢下社會管理工作，國、省“新網工程”建設工作，進一步夯實了基層基礎，真正做到整章建制，有條不紊。并結合“五位一體”工作，組織機關干部職工深入包聯(lián)村（戶）開展調研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向，及時收集和反映重要民情事項，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個村委會解決實際困難和問題。
2、強化農資供應，抗旱保春耕。為確保糧食等經濟作物增產增收，農民收入穩(wěn)定增長，社會和諧穩(wěn)定，供銷社想農民所想，急農民所急，辦農民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉(xiāng)村農戶，調查了解掌握農用物資供求關系和市場動態(tài)，多方籌措資金，積極主動與生產廠家協(xié)調，加強與農資經銷商的合作，提前落實各種農資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應。農資經營人員延長營業(yè)時間，堅守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進村到戶，針對經濟比較困難的農戶，實行擔保賒銷，解決了農民“買肥難”。三是供銷社農資公司嚴把進貨質量關，嚴格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調運，充分保證質優(yōu)價廉的農資商品足量供應到位。四是積極配合農業(yè)、工商、質監(jiān)等部門，做好農資市場清理整頓工作，加大對經營企業(yè)（經營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農資商品，杜絕坑農害農事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況，嚴格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩(wěn)，確保農民買得起、用得上質優(yōu)價廉的農用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產任務。上半年，農資公司銷售各種化肥9000噸，同比增長100%。
3、做好專業(yè)業(yè)務工作。供銷社擔負著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產日雜公司協(xié)調配合，多方組織貨源，加大調撥力度，保障市場供應，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價，穩(wěn)定民心。二是配合相關部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應食用碘鹽530噸，銷售煙花爆竹90萬元。
4、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產。半年來，縣供銷社及時召開維穩(wěn)工作會議，專題部署維穩(wěn)工作，安排專人負責落實，做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作，充分化解矛盾，維護了社會穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經常組織相關人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內安全無事故。
上半年，全系統(tǒng)各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設滯后，經濟實力和經營能力不強，服務“三農”功能脆弱。三是供銷社既是農資經營的主渠道，同時又承擔其它單位和個體經營戶不能承擔的淡季儲備任務。隨著農資市場的放開，經營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調節(jié)，市場關系變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調控帶來了很大困難，經營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農用物資價格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調供和淡季儲備。五是倉儲設施和農村規(guī)范化建設標準要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進展緩慢。
為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
1、積極籌措資金，加大協(xié)調力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農業(yè)生產用肥需要。同時，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷售。
2、積極開展農產品購銷業(yè)務，幫助農民解決“賣難”問題，扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應，滿足消費者需求。
3、加大對各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保系統(tǒng)內安全無事故。
4、積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調各方力度，做好項目申報，加大招商引資力度。
合作社工作總結篇十九
今年以來，我社維穩(wěn)信訪工作在縣委、縣政府的領導下和縣信訪局的幫助指導下，認真貫徹落實上級關于進一步加強信訪工作，確保了文件精神的落實，縣供銷社領導高度重視，加強對信訪工作的督辦力度，取得了明顯成效。今年以來共接待群眾來訪4次，共計25人次。處理信訪案件2件。公開受理、公開回復2件，全系統(tǒng)越級上訪案件較上年有了明顯好轉，為我縣社會穩(wěn)定作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就我社今年來信訪工作情況總結如下：
一、今年來工作完成情況。
(一)加強領導，落實信訪工作責任制。今年來我社領導高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，建立了信訪制度和渠道，落實了信訪“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的信訪領導責任制，形成了“上下聯(lián)動，左右互動”的信訪格局，使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。
(二)暢通信訪渠道，強化服務理念。在信訪工作中我社堅持推行首問責任制、限時辦結制，認真處理好各種來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對歷史遺留問題特別是下屬企業(yè)中的對越參戰(zhàn)人員實行了領導包企制，工作人員及時了解企業(yè)職工的思想動態(tài)，采取了一對一幫扶制，多次把矛盾化解在基層。對來信來訪，領導能夠積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進行調查、核實。今年截至目前共接受信訪案3起(土產公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費問題、及對越參戰(zhàn)人員上訪事件)，針對土產公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費職工的上訪問題，經過我社包企人員多次做工作了解情況問題已得到徹底的解決，在對越參戰(zhàn)人員上訪這一事件上，我社及時指定兩名領導進行了家訪，積極了解他們的是想動態(tài)，從而避免了重復訪和不穩(wěn)定因素的再次發(fā)生。
(三)落實制度，切實提高信訪工作效率。今年來在此項工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、信息報送，將責任進一步落實到企業(yè)，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合;二是建立每月排查制度。為進一步加強信訪的預警機制，我社有包企人員負責每月對不穩(wěn)定因素進行排查，對排查結果及時上報主管領導，并將責任劃分到企業(yè)，落實到個人;三是建立現(xiàn)場督辦制度。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對企業(yè)內部發(fā)生重大的信訪信息，力求做到不過夜，第一時間內上報縣社使領導及時掌握信訪動態(tài)。
為不斷提高我社領導干部的業(yè)務素質和工作能力，強化工作人員的政治學習和業(yè)務培訓以及與企業(yè)職工交流溝通的能力，并利用周一時間認真?zhèn)鬟_上級信訪部門最新精神，深入學習最近出臺的新政策、新法規(guī)，經常召開信訪工作會，探討信訪熱點、難點問題，通報排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問題進行研究，商討解決辦法，不斷提高了干部職工的工作水平。
二、存在問題和下一步工作思路。
今年來通過加強領導，完善制度，規(guī)范機制，我社的信訪工作取得了一定的成績，但仍存在著信訪工作人員業(yè)務素質不夠高、下屬企業(yè)中不可預見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機制需完善的問題，下步我們將采取以下措施：
(一)從學習國家政策法規(guī)入手，狠抓企業(yè)信訪隊伍培訓工作。在認真學習新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎上，通過召開培訓會、座談會等形式，不斷提高縣社機關人員及企業(yè)人員的業(yè)務素質和政治思想素質，確保我縣供銷事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)從掌握苗頭性上訪動態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機制，準確掌握影響社會穩(wěn)定的預警性、內幕性信息，及時向有關部門和有關領導報告，及時了解群眾上訪苗頭，把握信訪動態(tài)。
(三)從落實責任入手，狠抓信訪工作的領導。一是按照“誰主管誰負責”原則，認真落實領導責任制，做到責任到人，責任到事;二是建立健全嚴格的落實督促檢查制度，對發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責任，進行通報。
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